Поиск бизнес партнеров – Поиск партнера для совместной работы

Как найти партнера для бизнеса

Одному трудно. Это факт. Рано или поздно любой бизнесмен задумывается, где найти партнера, с которым можно разделить тяготы бизнеса, которому можно доверять как себе. Увы, поиски часто заканчиваются плачевно: неправильно выбранный партнер тянет ваше детище на дно. Как этого избежать? Читайте наши вредные советы и мотайте на ус.

Мы уже рассказывали о типах токсичных сотрудников, которые отравляют ядом весь коллектив, отпугивают клиентов и мешают нормально вести бизнес. Но думаете, среди деловых людей таких не бывает? Сколько угодно. Сегодня опишем реальные истории бизнесменов, которые выбрали не тех партнеров, и дадим несколько советов по выбору идеального партнера.

5 реальных историй о неудачном выборе партнера

История 1. О неблагодарном родственнике

Что может быть проще, чем искать партнера среди самого близкого окружения? Откроем секрет: так поступает больше половины предпринимателей. А что — ходить далеко не надо, заводить новые знакомства — тоже, бери условного Васю, делай его своим заместителем и рассказывай все тонкости дела. Все бы так, только васи часто оказываются неблагодарными.

У одного моего знакомого Вася был вызван аж из Иркутска. Он был племянником жены и горел желанием помочь дяде (ну и переехать в столицу, само собой). Дядя посадил его на должность маркетолога в интернет-магазине и начал потирать руки: ну, теперь заживем! В итоге после двух лет работы магазин не только не раскрутился, но и порядком захирел: маркетологом Вася оказался никакущим. Рекламные бюджеты разбазаривались — не свое же, не жалко. Рекламные каналы выбирались не по принципу целесообразности и с учетом целевой аудитории, а как придется. В результате интернет-магазин молодежной одежды почему-то рекламировался на “Одноклассниках” (куда ЦА в принципе не заходит) и у стареющих блогеров “Живого журнала” (хотя можно было бы найти популярных у молодежи видеоблогеров).

Короче, Вася улетел обратно в Иркутск. Его дядя нашел нового маркетолога — и не партнера, как задумывалось, а просто сотрудника на окладе. И все были счастливы.

История 2. Об амбициозном молодом человеке

Литература знает немало примеров, когда молодой человек с большими амбициями быстро карабкался вверх по карьерной лестнице, отпиннывая всех, кто попадался на его пути, подсиживая лучших друзей и нещадно карая врагов. Классическая история — “Милый друг” Ги де Мопассана. Подобная история произошла в Москве в 2017 году.

Хозяин небольшого интернет-магазинчика Александр познакомился с Олегом на бизнес-форуме, где представлял свою продукцию. Молодые люди разговорились, потом подружились и приняли решение работать вместе. Александр не учел, что у Олега были большие амбиции и наполеоновские планы. Через полгода он с удивлением обнаружил, что уже практически ничего не решает: всеми делами рулит Олег, он же встречается с крупными клиентами, он же принимает стратегические решения…

От Александра осталось только имя в уставе ООО. Да, они рулили магазином вместе, у Олега была своя доля.

Теперь бывшие партнеры выясняют отношения в суде, и никто не знает, чем кончится дело. Амбиции Олега стали еще больше: не удивлюсь, если суд окажется на его стороне.

История 3. Об идеальном исполнителе

Здесь хотя бы обошлось без суда, но история все равно показательная. Владимир П. пять лет назад взял на должность менеджера девушку, умницу и красавицу. Голова у нее оказалась светлая, в руках все горело, клиенты от нее балдели, а коллеги любили. Не сотрудник, а просто мечта! Вскоре Владимир повысил своего лучшего работника, а еще через пару лет она стала его правой рукой. Что ни поручишь — все сделает!

Естественно, когда наш герой решил обзавестись партнером, на ум сразу пришла Ольга. А что — знает всю изнанку дела, всю внутреннюю кухню, всю клиентскую базу — идеальный партнер! Вот только Владимир не учел, что девушка была отличным исполнителем — и не более.

Когда нужно было принимать собственные решения — она терялась и тушевалась. А дело требовало уверенности и напора.

Конечно, милая девушка Оля не утопила бизнес Владимира, но заставила его порядком побуксовать. Он-то думал, что сможет спокойно оставить бизнес на Ольгу, но стоило ему уехать, та звонила и бесконечно советовалась. В общем, не потянула Ольга руководящую должность.

История 4. О партнере-спекулянте

Ну как спекулянте — не знаю, как назвать того, кто норовил не работать самостоятельно, а делать все чужими руками. С таким столкнулся Сергей К. Он развивал небольшой интернет-магазин мебели и совершенно не мог заниматься продвижением. Знал, что нужно заказывать контекстную рекламу, создавать группу в соцсетях, писать крутые статьи для блога, но не умел этого делать и вполне логично начал искать партнера. Очень быстро нашелся предприимчивый молодой человек с обширным портфолио, в котором нашлись успешные кейсы, убедительные цифры, графики и диаграммы как свидетельство того, что конверсия его клиентов ракетой взлетела вверх.

Окей, подумал Сергей. Попробуем. Создатель контента взялся за работу, и через месяц Сергей получил первые результаты. Увы, он совсем не разбирался во всем этом продвижении и не смог оценить качество работы своего нового партнера. А оно было ужасным.

В общем, не буду вас томить: молодой человек оказался обыкновенным спекулянтом, который нашел за копейки новичков-фрилансеров — копирайтера, директолога, SMM-щика. Именно они и занимались контентом — партнер Сергея лишь координировал работу да забирал деньги себе. А поскольку фрилансеры оказались новичками, качество работы было соответствующее. Эффективности — ноль.

История 5. О приглашенной “звезде”

Тут вообще получилось смешно. Один предприниматель повелся на самопрезентацию 25-летнего “гуру”,

который обещал небо в алмазах и миллионы в кармане. “Гуру” говорил, что в 25 лет он заработал целое состояние и обещал поделиться своими знаниями с другими. Конкретно — прокачать личный бренд и бренд компании. “Вот отличный партнер — молодой, современный!” — подумал предприниматель и предложил юнцу поработать вместе — помочь позиционировать бренд компании, прославить ее на весь мир.

Затем начался цирк. “Гуру” начал активную деятельность: договаривался об интервью с известными изданиями, привлекал медийных лиц — словом, работал на репутацию. Все это, конечно, за отличную зарплату. Но все мимо: ни одно интервью так нигде и не появилось, количество упоминаний бренда не увеличилось. В команде магазина произошел раскол: постоянные сотрудники начали прозревать и указывать “звезде” на недостатки, тот истерил и отказывался работать с “чернью”. Понтов стало неизмеримо больше, зато в презентации появился новый кейс.

Знакомый подключил сарафанное радио и выяснил, что миллионы “гуру” существуют только в его воображении, все кейсы скомбинированы, а тексты презентации — всего лишь рерайт давно гуляющих по сети советов. Мыльным пузырем оказался “гуру”! А всего-то надо было заранее проверить отзывы о человеке и сделать выводы.

Как же выбрать партнера и не ошибиться?

Понятно, что эти ситуации хоть и реальные, но могут и не случиться. Сколько случаев, когда владелец бизнеса делит его с ближайшими родственниками и создает крепкую семейную династию! А случайный знакомый на бизнес-форуме оказывается тем самым человеком, с которым можно и в огонь, и в воду, и в медные трубы! Никто не даст вам гарантии, как все сложится. Но на всякий случай приведем основные характеристики идеального партнера.

Какими качествами должен обладать идеальный партнер?

1. Компетентность. Если условный Вася всю жизнь работал на заводе, ему трудно будет сразу научиться всем тонкостям ведения интернет-магазина. Выбирайте партнеров из профессиональной среды, в крайнем случае — проводите обучение, если хочется взять в долю родственника или друга.
2. Коммуникабельность. Партнер должен влиться в команду, а не быть отдельно от нее, принять корпоративную культуру, миссию и ценности вашего дела. Не выбирайте звезд, которые перетянут одеяло на себя и могут спровоцировать конфликты в коллективе. В идеале конфликтов быть вообще не должно: вы с партнером — единое целое, люди, которые мыслят одинаково и идут к одной цели.
3. Креативность. В то же время партнер должен дополнять вас, ваши идеи, разбавлять их своими предложениями. Здесь очень тонкий момент: стратегия ведения бизнеса должна быть единой, но чем больше идей генерируете вы оба — тем больше вариантов развития бизнеса и продвижения интернет-магазина будет в запасе.
4. Эффективность. Уж сколько написано о личной эффективности, но многие по-прежнему выбирают в качестве партнера человека, который не работает на результат, а преследует собственные цели. Они могут быть разные: наработать опыт, обзавестись полезными знакомствами, прокачать личные качества. Все это неплохо, но основным критерием работы все же является эффективность бизнеса и работа на общее дело, на достижение результата. Если будущий партнер продавливает условия, выгодные только ему, это нехороший знак.
5. Ответственность. Идеальный партнер болеет за ваше дело, как за собственное, и отвечает головой за все свои решения и идеи. Его не надо контролировать — он сам стремится к тому, чтобы улучшить работу интернет-магазина.
6. Надежность. Пожалуй, самое главное качество партнера. Если вы не можете положиться на него как на себя, не очень-то доверяете, опасаетесь, что он может узнать все секреты фирмы и переметнуться к конкурентам — зачем вам вообще нужен такой партнер?

Несколько советов по выбору партнера

1. Проговаривайте все условия сразу, до заключения договора. Разделяйте функции и обязанности: например, вы занимаетесь стратегическими решениями, партнер ищет инвесторов, крупных клиентов, занимается продвижением. Когда обязанности размыты — то никто толком не знает, чем занимается, и спихивает ответственность на другого.
2. Обсудите основные механизмы принятия решения. У вас наверняка есть четкие планы выхода из конфликтных ситуаций, стратегии принятия важных решений и так далее. Не отступайте от этих правил — в конце концов, если вы их выработали и придерживаетесь долгие годы — значит, они работают. Не позволяйте партнеру лезть со своим уставом в чужой монастырь — во всяком случае сразу. Пусть освоится, поработает, а потом уж предлагает свои идеи.
3. Поработайте вместе, а потом уже давайте партнеру власть. Прежде чем люди становятся друзьями, им нужно вместе пуд соли съесть — то есть узнать друг друга как следует. То же самое правило действует и в бизнесе. Поработайте вместе хотя бы год, преодолейте парочку кризисов, выйдите из стрессовой ситуации, решите текущие проблемы — тогда и станет понятно, достоин ли этот человек заменять вас, можно ли на него положиться.
4. Обговорите планы выхода из партнерства. В жизни бывает всякое: партнер может устать от бизнеса, увлечься другим делом, у него могут возникнуть непредвиденные обстоятельства. Прежде чем включать его в долю и отдавать часть бизнеса, обговорите все возможные ситуации. Если этого не сделать, почти стопроцентно вы получите конфликты и проблемы на свою голову — вплоть до судебного раздела бизнеса и банкротства.

Итак, как следует все взвесьте, вспомните наши истории, поработайте с человеком некоторое время, а уж потом делайте его полноправным партнером. Удачи в продвижении!

www.insales.ru

Как найти партнера для бизнеса и не пожалеть об этом

Привлекая партнера нужно быть готовым к кризисам

Большого уважения заслуживают предприниматели, которые десятилетиями сохраняют партнерские отношения с теми, с кем начинали свой бизнес. Это означает, что вместе пройдено множество кризисов. Я начал свой бизнес с 2013 года, за это время я поработал с разными партнерами. Вот несколько типов кризисов, которые мне пришлось пережить:

Кризис «кто главный?» или «как мы принимаем ключевые решения?». Здесь важно, поработав вместе на равных, быстро определиться со степенью ответственности каждого из участников и поделить соответствующим образом доли в компании. Именно в этот момент в компании появляется CEO. Выбранный главный должен сформулировать свои обязательства перед остальными. Если главного выбрать не могут, возникает вопрос, сможет ли такой бизнес существовать и развиваться? Схемы с равными долями статистически чаще приводят к конфликтам и кризисам, так как может возникнуть патовая ситуация.

Кризис компетенций. У каждого есть свой потолок. Как долго человек готов постоянно учиться и перепрыгивать самого себя? Готовы ли партнеры обучать друг друга и мириться с несовершенствами друг друга? Соответствует ли скорость развития человека скорости развития компании?

Кризис доверия. С увеличением объема информации и количества задач уже не все аспекты бизнеса будут прозрачны для всех партнеров. Всегда наступает момент, когда базовое доверие, с которого все началось, исчерпывает себя. Нужно этот момент предвидеть и сделать бизнес прозрачным насколько это возможно. CRM, системный управленческий учет помогут в этом.

Подписывайтесь на канал Rusbase в «Яндекс.Дзен», чтобы ничего не пропустить

Где искать бизнес-партнеров?

Начинающие предприниматели, как правило, озвучивают свои идеи и собирают команду в ближайшем окружении. Это могут быть как достаточно случайные люди, которые, по мнению основателя, обладают важными для проекта качествами, так и люди, с которыми уже съеден пуд соли. Например, самую крупную российскую бизнес-империю Михаил Фридман построил вместе с однокурсниками из института.

Может ли стать хорошим партнером «чужой человек»?

Я считаю, что самые четкие и понятные договоренности достигаются между людьми, которые изначально не имеют оснований доверять друг другу на 100%. В этом случае гораздо проще и логичнее представить себе ситуацию расторжения договоренностей и изначально определить максимально безболезненные сценарии выхода.

Партнера можно найти и среди незнакомцев. Вполне нормально разместить вакансию и предлагать в качестве компенсации в том числе и долю в компании. Один мой друг, известный IT-предприниматель, таким образом нашел сооснователя — CTO.

Фото: Unsplash

Будет ли успешным бизнес с родственниками?

Важный момент здесь — отсутствие конфликта интересов. Существует мнение, что среди родственников бизнес-конфликты случаются реже. Если ваш партнер родственник, то с высокой вероятностью можно построить долго существующую компанию, но вопрос будет ли она расти. Потому что часто для роста нужна скорость решений, субординация и приоритет работы, а не семьи.

Тем не менее, встречаются довольно успешные примеры бизнеса, где основатели — близкие родственники, чаще всего на слуху компании с приставкой Bros., например, Warner Bros. Есть и отрицательные примеры, самый известный из них — конфликт братьев Дасслер, в результате которой бизнес распался и образовалось две компании и бренда: Adidas и Puma.

Друзья — надежные партнеры?

С друзьями очень сложно представить себе ситуацию конфликта. Кажется, что дружеские или родственные связи — гарантия бесконфликтного принятия всех решений. Как итог — люди не обозначают свои границы, ответственность размыта, не оговорены схемы выхода из бизнеса.

В одном из моих проектов «Квадрим» изначально не была заложена правильная модель сотрудничества. На старте было 4 партнера, трое из которых имели паритетные доли, а двое в процессе образовали параллельный совместный бизнес, также не были четко оговорены зоны ответственности и механика принятия ключевых решений.

Из-за конфликта интересов я операционно вышел из «Квадрим» и запустил стартап, сервис ремонта Tim&Team, на базе другого моего проекта по дизайну интерьера «Студия 3.14».

Фото: Unsplash

Хорошо начинать что-то новое с уже сформированной командой со сложившейся динамикой, с дополняющими друг друга психотипами и высоким уровнем доверия.
Мы создали первый бизнес — студию дизайна интерьера с моим родным братом и другом, с которыми ранее вместе работали над проектами в общественной молодежной организации. Там мы вместе руководили сменами в детских лагерях, организовывали мероприятия и у нас был действительный опыт совместной работы.

Методом проб и ошибок мы нащупали, кто за что может отвечать. Начинали на моей кухне впятером. После первого месяца нас осталось трое, сложилась команда, вырисовалось разделение труда. Через 3 года история этого партнерства благополучно завершилась, когда мы вместе с новым партнером Олегом Анисимовым выкупили у двух моих партнеров доли в «Студии 3.14», интегрировав тем самым компанию для развития Tim&Team на базе студии дизайна.

Когда на месте партнера — целый бизнес

Бывает, что партнеры приходят в проект со своей инфраструктурой, иногда даже целым бизнесом, и это дает положительный эффект, например, как в случае с Carprice Оскара Хартманна. В проект предпринимателя на партнерских условиях вошли еще два бизнесмена с целыми компаниями-подразделениями по разработке и маркетингу, что дало синергетический эффект.

Но стоит остерегаться и обратной ситуации, когда общая инфраструктура проекта используется для сторонних проектов кого-то из партнеров. Привлечение партнера с инфраструктурой (готовым бизнесом) на первый взгляд выглядит привлекательно благодаря возможной синергии, однако таит в себе множество рисков. На мой взгляд, это возможно только если инфраструктура достаточно прозрачна, можно верифицировать ее ценность. Следует детально изучить возможные риски и конфликты интересов.

Прежде чем привлекать кого-то в качестве партнера и встраивать в свой бизнес, лучше поработать с ним в качестве подрядчика или партнера на проекте, как было с разработчиками в том же Carprice. Будет ошибкой сразу «жениться». Должны быть стадии. Точно нужно вместе преодолеть кризис.

Фото: Unsplash

Хорошо все взвесить

Партнерство — один из важнейших рычагов развития компании, однако оно таит в себе и множество рисков. Удачное партнерство может существенно ускорить развитие предпринимателя, как это произошло с Илоном Маском и PayPal. Но надо понимать, что 65% компаний распадается по причине конфликта сооснователей.

Из безусловных преимуществ — взаимное дополнение компетенций, «коллективный разум», ускорение развития, разделение рисков, экономия на найме топ-менеджеров на раннем этапе бизнеса и наличие долгосрочной мотивации у ядра команды.

Минусами является то, что необходимость коллегиальных решений замедляет их принятие, а в стартапах скорость и гибкость крайне важна; партнеры делят не только риски, но и профиты, а также при наличии более двух партнеров с крупными долями повышается вероятность размытия долей в случае появления инвесторов более поздних стадий и потери контроля основателями компании.

Больше всего рисков таит паритетное партнерство 50/50, однако есть и успешные примеры, когда при нем были созданы масштабные компании (Игорь Рыбаков и Сергей Колесников — Технониколь).

Лайфхаки

Если у вас нет 100% уверенности в партнере, похороните принцип 50/50. Когда вас двое и при этом оба максимально вовлечены и близки по уровню компетенций, идеальное соотношение 60/40, которое обеспечивает высокий уровень мотивации обладателя меньшей доли и при этом сохранение права последнего слова у лидера.

Если у вас нет плана на выход, считайте, что вы сами создаете себе в будущем конфликтную ситуацию. Обязательно нужно учесть фактор возможного изменения жизненных целей и обстоятельств партнера, которые на практике проявляются не позже трех лет с начала партнерства. Важно прописать в меморандуме, что будет, если они изменятся.

Должен быть механизм принятия решения и четкая формула подсчета cash-out на разных этапах бизнеса. Перед партнерством обязательно должна быть подготовка (прежде всего сделайте финансовую модель на 12-36 месяцев). Формализуйте down-side: как именно вы поймете, что проект безуспешен, насколько вы готовы «упасть».

Если у вас есть человек, которого вы бы хотели сделать сооснователем, не обязательно сразу давать ему долю. В российском праве с 2015 года существует возможность структурировать взаимоотношения между со-основателями с помощью опциона, который может предполагать автоматический переход долей в случае достижения определенных KPI сооснователем.

---

Материалы по теме:
Дело семейное: как создать бизнес-династию
6 способов определить плохого партнера по бизнесу
Как узнать секреты бизнес-партнера — 9 правовых способов
5 советов для бизнес-партнерства мужчины и женщины

---

В нашем Instagram @rusbase сегодня есть на что посмотреть! Подписаться

---

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

rb.ru

Как найти партнеров по бизнесу. Эффективный поиск партнеров по бизнесу.

как найти партнеров в сетевой бизнес

Как и где найти партнеров по бизнесу волнует, пожалуй, практически каждого бизнесмена, и особенно новичков. Если у вас есть бизнес, или Вы продаёте продукты, товары или услуги, что бы это ни было, в Интернете или в реальной жизни — для развития бизнеса Вам нужно, иметь партнеров.

В любом бизнесе партнеры помогут Вам продвинуть тот вид деятельности, которым Вы занимаетесь. Поднять свой бизнес на новый уровень, найти новых партнеров, увеличить продажи и добиться желаемого результата, все это сделать очень просто если делать это профессионально.

Для привлечения и поиска партнеров по бизнесу, особенно через Интернет можно использовать массу различных методов и способов.

Популярные способы для поиска партнеров по бизнесу:

— Социальные сети. Если у вас есть аккаунты в социальных сетях, то Вы можете общаясь со своими друзьями в социальных сетях, рассказывать о своем бизнесе.

— Рассылать информацию о своем предложении, по всем своим контактам по e-mail, в скайпе.

— Оставлять комментарии на различных сайтах и форумах по заработку.

— Размещать объявления на бесплатных досках объявлений.

— Публиковать сообщения в группах по бизнесу в социальных сетях.

— Писать всем подряд без разбора.

А теперь подумайте насчет эффективности всего этого. И задайте себе несколько вопросов.

1. Есть ли в кругах ваших друзей в социальных сетях, те, кому нужен ваш бизнес?
2. Заинтересованы ли эти люди вопросом построения бизнеса, и насколько серьёзно они хотят найти заработок в сети?
3. Может ли Ваше предложение их заинтересовать, и хотят ли они получать такого рода предложения?

В большинстве случаев, такие действия и методы расцениваются как спам. И многие начинающие «предприниматели» пройдя через весь этот путь, начинают чувствовать себя спамером.

И в конечном итоге у него уже через 1-2 месяца опускаются руки, и наступает момент разочарования в этом деле.

На самом деле, всё намного проще. И здесь всё зависит от того, как Вы подходите к вопросу поиска партнёров. И какие методы, Вы используете для привлечения в свой бизнес новых партнеров.

А ведь по сути дела, Вам совершенно не нужно искать партнеров для бизнеса.

Да! Это может поначалу шокировать Вас, но это факт.

Прекратите задаваться и мучиться вопросом, как и где мне найти партнеров для моего бизнеса?

Если Вы хотите, чтобы у Вас было много партнеров, и чтобы Ваш бизнес работал эффективно. Вашим главным вопросом, должна быть задача как повысить свою личную эффективность и ценность Вашего предложения.

Ваша цель должна состоять в том, чтобы добиться того, чтобы люди сами искали Вас, и шли именно к Вам. А вы только помогали им регистрироваться, и оказывали им помощь, в повышении их эффективности в продвижении их бизнеса.

А теперь вопрос как это сделать?

Нравиться Вам это или нет, но если Вы намерены построить свой успешный и стабильный бизнес в интернете, то конечно же, Вам понадобится Ваша личная стратегия действий, своего рода бизнес-центр.

Которым вполне может выступить Ваш блог. Блог сейчас вы можете создать, очень быстро и просто, в сети очень много информации по этому вопросу. А можете сразу забрать курс  «Блоггинг от А до Я»

Так как именно на Вашем блоге, будет формироваться, ваша целевая аудитория, общение, и Вы сможете создать свою подписную базу. С которой Вы будете общаться в дальнейшем через свою рассылку.

Это укрепит элемент доверия и сделает Вас уже экспертом в той области, которой Вы занимаетесь.

Своим подписчикам на блоге Вы можете давать уже более расширенную полезную информацию, выкладывать новости, и многое другое. Блог это ваша бесплатная рекламная площадка на постоянной основе.

Да, конечно, над блогом нужно работать, и всегда стараться писать полезные статьи. В рассылке, тоже нужно давать именно такое содержание которое будет нравиться читателям.

Если выкладываемая Вами информация, буде привлекать читателя он с удовольствием, рассмотрит информацию о возможностях Вашего бизнеса. И скорее всего он сам захочет стать Вашим партнером.

Впоследствии он подпишется на вашу рассылку, на которую, как правило, подписываются только заинтересованные лица, то есть это и есть ваша целевая аудитория. Люди, которые заинтересованны в Вашем бизнесе.

Как правило, через рассылку и утепляются отношения. Если в рассылке информации будет не достаточно, или будут дополнительные вопросы, подписчики захотят узнать больше, а значить они уже сами выйдут с вами на связь.  И зададут вопрос — «Как зарегистрироваться в бизнес которым Вы занимаетесь?».

Умение показать как Вы строите бизнес, и зарабатываете. Чему Вы можете научить, и чем помочь. Как Вы стоите бизнес. Возможно ли этому научиться и применить.

Если всё это возможно повторить, без особых усилий, тогда люди будут готовы идти по той дороге, которую Вы прокладываете — и это главный секрет любого успешного бизнеса.

И уже в зависимости, от того на сколько просто и понятно, Вы преподносите информацию. Будет зависеть захотят ли люди сами идти за Вами, или нет.

Если человек принимает решение идти за Вами, то Вы в итоге после того как всему его обучите, получите отличную команду единомышленников.

Помните о том, что бизнес должен приносит Вам удовольствие, и тогда Вас никогда не будет беспокоить вопрос как и где найти партнеров по бизнесу?

Желаю Вам, успехов во всех Ваших начинаниях.

С уважением Наталия Бутенко!

proprofit24.ru

Сеть деловых контактов || Каталог деловых предложений

Бизнес-партнерам
Нужен инвестор для открытия производственного бизнеса. Хотим открыть производство металлоштакетника, заборов из металлоштакетника, металлопрофиля для строительных работ. Есть готовый бизнес-план, сделаны все расчёты, рынок исследован, есть ответы на все вопросы. Продукция будет реализовываться …
Корейская компания предлагает сотрудничество бизнес партнерам по поставкам оборудования по производству медицинских одноразовых инъекционных шприцев 3–го поколения, саморазрушающихся. Предоставим бизнес партнерам, на основе данных по требуемому количеству и типоразмерам выпускаемых изделий в месяц …
Поиск партнеров и представителей. Компания, в связи с расширением бизнеса, проводит поиск дилеров в регионах России и стран СНГ. За свою многолетнюю историю компания стала одним из ведущих производителей сухого, беспыльного, абразивоструйного материала и оборудования. Продукция компании приобрела …
Строительная компания ищет инвестора-партнера для взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества в реализации на территории России и СНГ строительных проектов любого уровня. В партнерстве создадим максимально благоприятный режим работы, для партнера с учетом его интересов и направле…
建筑公司 有限责任公司»阿尔法»，»阿尔法»，莫斯科（从2009年有必要的许可证，与政 合同的积极经验），执行施工工作作为一个总承包商，分包商，以及执行客 户的职能。 建筑公司»阿尔法»正在寻找一个合作伙伴投资者的互利和长期合 作的建设项目在俄罗斯和独联体在任何级别的实施。 我们提供我们的合作 伴一起工作: 1. 参与拍卖和比赛的政府合同工作作为一个总承包商，分包商。 2.参与»短期 目»投资合同（多层住宅建筑，低层住宅，度假村等）。）项目的实施期限 达2-3年。 3. 参与项目为购物中心，办公中心，复杂的领土建设等建设。 在合作伙伴关 中，我们将为合作伙伴创造最有利的…
LLC looks for the investor partner The construction company LLC, Moscow (from 2009 has the necessary licenses , the positive experience with government contracts), perform construction work as a General Contractor, Subcontractor, as well as perform the functions of the Customer. The construction…
Ищу партнера-инвестора из России для совместной реализации инвест-проекта на территории Германии. Проект — производство солнечной электроэнергии (государственная поддержка). Сумма привлекаемых инвестиций — 200 000€ (максимально — 1 000 000€, зависит от объекта). Рентабельность проекта — 15% в год…
Ищем партнера по организации транспортной компании в США. Количество необходимых траков до 5 c трейлерами. Рынок на сегодня очень активный. Грузы есть. Это одно предложение. Второе — покупка недвижимости в США и последующая сдача в аренду. Оба предложения надежны в смысле возврата денег и полу…
Строительная компания в Лондоне ищет партнёров по развитию бизнеса в сфере недвижимости в Лондоне и за пределами Лондона. Опыт в строительстве и девелопменте недвижимости — 12 лет. Ищем инвесторов, желающих вкладывать деньги в недвижимость и девелопмент недвижимости Лондона. Суммы инвестиций …
Господа и дамы, вам срочно нужно в Таиланд, но никак пассажиры обычного лайнера, как законные владельцы успешного бизнеса. Мы предлагаем варианты аренды отелей на острове Самуи по реальным ценам. Аренда даст вам возможность круглогодичного пребывания на острове в качестве владельца бизнеса. Вс…
Коммерческое предложение Предлагаю рассмотреть выгодное предложение по соинвестированию проекта по строительству тепличного комплекса на выделенном моей компании земельном участке на берегу реки Дунай в Сербии. Земельный участок (площадь определяете сами) выделяется на правах аренды. …
Ищу партнера или инвестора для производства таблеток и капсул, изготовленных на основе высококачественных экстрактов терапевтического уровня из лекарственных трав на территории Англии или Евросоюза. Есть зарегистрированный бренд, можно открыть новый, ведение бизнеса в Англии отличается от европейско…
Инвестиции в проект рыбоводства в морском аквариуме в Персидском заливе. Вместимостью 1000 тонн морепродуктов. В ходе недавних переговоров, которые мы провели со штаб-квартирой Министерства сельского хозяйства и Организации по рыболовству Ирана, они предложили проект выращивания рыбы в клетках акв…
Приглашаем к сотрудничеству всех желающих открыть и расширить бизнес с помощью самых востребованных товаров из Китая. Работаем в любых направлениях. Поиск и доставка товаров с заводов и фабрик Китая. Таможенная очистка. Оптовые и розничные поставки. Выгодные цены. Проверка комплектности и цел…
Готов рассмотреть деловые предложения по представлению бизнес интересов в Берлине или Германии. Работаю инженером-строителем в немецкой компании. Есть обширный опыт, в том числе организации и ведения небольшого бизнеса. Сегодня Берлин ждет инвесторов в недвижимость и строительство. Ваши инвест…
Готовый бизнес. Быстрая прибыль. Бизнес идея очень простая. У нас есть продавец вина в Италии. Есть покупатель в Литве. Покупатель готов оплачивать только у себя в стране. Необходимо финансирование сделки. Оборот денег — 2-3 дня. Владельцем товара становитесь вы. Риск минимальный. Раб…
Требуется стратегическое партнёрство в развитию бизнеса добычи каолина в каолиновом карьере в Республики Сербской (сербская часть Боснии и Герцеговины). Заинтересованные партнёры и инвесторы могут обращаться на прямую руководству компании-владельцу каолинового карьера или через нас, консалтинговую …
Транспортное совместное предприятие. Ищу бизнес партнера для запуска проекта по перевозке грузов (морские контейнера и др.) в Западной Европе. В наличии имеются тягач, все разрешения и хорошие предложения от экспедиторов. В цифрах, выручка с одной фуры в месяц составляет в районе миллиона. Чист…
Предложение по сотрудничеству для производителей, заинтересованных в организации собственного производства в ЕвроСоюзе с последующей эмиграцией. Локализация производства в ЕС. Возможность получения дотации из структурных фондов ЕС для вышеуказанных целей. Подробную информацию по сотрудничеству …
Экструзионная линия для производства однослойных или многослойных листов из ПММА Структуры листов: однолосйные или трехслойные или многослойные. A+B+A, A+B+C Назначения использования: для термоформовочного упаковочного листа, печатный лист, концелярский лист, цветный или прозрачный лист, рекла…

www.businesspartner.ru

Как найти партнера по бизнесу: в интернете и за границей

Здравствуйте уважаемые читатели! Если вы заинтересовались заголовком, значит, вам надоело трудиться на «чужого дядю». Решиться на создание собственного дела непросто. Сегодня я, руководствуясь личным опытом, расскажу, как найти партнера по бизнесу.

Топ худших компаньонов

Начнем с тех, с кем категорически нельзя вести совместные дела:

1. Родственники

Возглавляют «черный» список наши самые родные и любимые. Родители, братья, сестры, двоюродные дяди, внучатые племянники – не сомневаюсь, прекрасные люди. Но! Исключительно дома за семейным столом. Как только начнется реальная прибыль, появится риск испортить родственные отношения.

2. Друзья

Обычно 90% процентов «дружеских» союзов распадаются за первый год сотрудничества. Есть те, кто выдерживают испытание деньгами, трудностями, но это лишь исключение, подтверждающее правило. Друзья и деньги врозь. Поначалу общий энтузиазм, запал помогут обходить острые углы. Но с началом выручки начнется подсчет физических и материальных затрат неизбежен: кто, сколько бензина прокатал, сколько шагов сделал, «кто верстал ночами сайт, пока ты…», «а кто нашел Машу, которая знает главу администрации», «да ты без меня…». На моей практике, дружба всегда разбивается о предпринимательский «быт».

3. Некомпетентные люди

Когда нужно посчитать налоговый вычет мы обратимся к бухгалтеру. Чтобы найти партнера в строительный бизнес стоит обратить внимание, на тех, кто знает отличие пеноблока от газобетона. Будущий коллега должен иметь представления об особенностях отрасли, знать правила коммерции, варианты продвижения товара или услуги. Выбирайте тех, кто обладает знаниями или связями, которых нет у вас. Каждый должен быть полезен общему делу.

4. Авантюристы

Это именно те, кто с горящими глазами подвигнут вас на вложение всех сбережений в «баночки для продажи воздуха». Не важно инвестор вы или генератор идей, всегда оценивайте «адекватность» задумки. И никогда не связывайтесь с людьми, которым нечего терять.

5. Иногородние

Этот пункт подходит начинающим бизнесменам. Не узнав все тонкости деятельности в пределах родного района, не торопитесь расширять границы. Связывая свой проект с незнакомым человеком из другого населенного пункта или страны, молодой предприниматель сильно рискует. Прежде чем найти партнера по бизнесу в другом городе, нужно твердо стоять на ногах и изучить местные порядки выбранной отрасли.

Золотые правила партнерства

Прежде чем пуститься на поиски надежного партнера, нужно четко понимать свои цели и задачи. Размытые и невнятные идеи не вдохновят даже зеленого новичка. А отсутствие бизнес-плана оттолкнет опытных предпринимателей.

Итак, залог серьезного, долгосрочного сотрудничества:

• компетентность обоих: изучите рынок, правила маркетинга и т.д;
• грамотный бизнес-план: рассчитайте вложения, расходы, укажите возможную прибыль;
• четкое распределение функций: потенциальный партнер должен понимать свою роль в данном предприятии, знать свои обязанности;
• юридическое закрепление сотрудничества: определите форму регистрации деятельности (ООО, АО, ИП), продумайте договор или соглашение для юридической защиты интересов сторон.

Из личного опыта! Для бизнеса с нуля нужно не только найти партнера, но и обеспечить стартовый капитал. При привлечении заемных средств, советую распределять кредит на всех учредителей организации. Можно зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью, оформить займ на юридическое лицо. В противном случае, при первых же проблемах, компаньоны разбегутся в поисках «лучшей жизни», а вы останетесь с огромными долгами (и без друзей).

Выхожу тебя искать

Главный вопрос, который беспокоит вас сейчас – где же тогда найти надежных партнеров по бизнесу. Все зависит от сферы деятельности и размаха будущей организации.

Начинающим предпринимателям стоит найти партнера по бизнесу в своём городе. Благоприятные места для поиска:

1. Деловые встречи, профессиональные конференции.

Надевайте свой лучший костюм и приобщайтесь к бизнес-тусовке. Обязательно подготовьте презентабельные визитки. Знакомьтесь, общайтесь, назначайте встречи, обменивайтесь контактами. Не бойтесь общаться с действующими предпринимателями. Возможно, среди них найдется тот, кто захочет инвестировать ваш проект или оформить сотрудничество.

2. Глобальная сеть.

Как найти партнеров по бизнесу в Интернете – открыть любую социальную сеть. ВКонтакте, фейсбук и инстаграм — отличные площадки для общения и поиска полезных знакомств. Подписывайтесь на группы по интересам. Читайте блоги бизнесменов. Посетите онлайн-форумы начинающих и опытных предпринимателей. Интернет поможет найти удачное партнерство для сетевого бизнеса и любой другой сферы.

3. Специализированные площадки

Интернет полон бирж, на которых предприниматели предлагают проекты стартапов, возможности инвестирования. Здесь можно приобрести долю действующего предприятия. Выбирайте или размещайте собственные предложения.

4. Клубы предпринимателей.

В любом городе существуют подобные сообщества. Многие из них помогают именно начинающим бизнесменам. Организаторы проводят тренинги, семинары, приглашают спикеров. Здесь расскажут, где найти партнера не только в Москве, но и по всей стране. Надеясь встретить новые идеи и проекты, сюда приходят действующие предприниматели, крупные инвесторы.

5. Порталы объявлений.

На сайтах по поиску работы очень часто встречаются предложения о сотрудничестве. Изучите имеющиеся предложения. Оформите собственное объявление о поиске партнера или инвестора.

6. Коллеги с работы.

Возможно, с вами в одном офисе трудится человек, который также как и вы желает обрести статус бизнесмена. Знание отрасли и опыт совместной деятельности позволит создать сплоченную, компетентную команду

Поиск партнера за границей более сложный процесс. Необходимо минимальное представление о порядке ведения дел за границей. Изучите законодательство. Начните учить язык. Возможности глобальной сети, телефония позволяют найти партнера по бизнесу в Германии в любой точке планеты.

Будьте готовы к возможным командировкам. Ведь ведение общего дела требует доверительных отношений сторон. Я не представляю, как найти бизнес партнера за рубежом без личного общения. Следите за афишей иностранных конференций в России. Это отличная возможность наладить международные контакты. Если позволяют ресурсы, организуйте презентацию проекта. Используйте международный язык – английский.

Сейчас набирает популярность продажа китайских товаров. Найти партнера в Китае для создания бизнеса можно на площадках онлайн-магазинов. Выбирайте лучших производителей. Протестируйте качество продукта, скорость доставки на собственном опыте.

Все отношения с иностранцами следует оформлять с учетом законодательства стран. Грамотные юристы со знанием языка составят договор о сотрудничестве или поставках. Договор – залог безопасности сторон.

Долгосрочные партнерские отношения могут возникнуть как на светском мероприятии, так и в повседневной жизни. Не прячьте идеи. Открыто рекламируйте свой проект. Зачастую, самые сплоченные бизнес-команды складывались при неожиданных обстоятельствах. Например, мой знакомый долго искал компаньона для продажи моторных лодок, и нашел…в пешем туристическом походе. К слову, бизнес успешно процветает уже пять лет.

Первое знакомство

Определились с местом поиска? А может, знаете человека, которому готовы предложить сотрудничество? Теперь нужно произвести правильное впечатление. Вам помогут:

• Опрятный и презентабельный внешний вид;
• Краткая, но информативная презентация проекта;
• Грамотная речь;
• Тактичное поведение (не стоит сходу переходить к делу, сначала нужно наладить приятное общение).

Теперь вы знаете, как найти партнеров по бизнесу, в том числе иностранных. Понравилась статья — делитесь в социальных сетях. Если у вас был опыт построения партнерских отношений, пишите свою историю в комментариях!

blogfreo.ru