Кто такой Партнер?
Партнер – это физическое лицо, компания, фонд, академический или научный институт, департамент или иная организация одной из Сторон МНТЦ, выразившая согласие финансировать научно-исследовательские проекты, осуществляемые на территории России / СНГ, и утвержденные Советом управляющих МНТЦ.
Для чего становиться партнером МНТЦ?
Партнер имеет доступ к проведению научных исследований в России и других странах СНГ, которые проводят бывшие “оружейные” ученые, а в настоящее время высококвалифицированные эксперты в самых различных областях науки и технологий, по расценкам существенно ниже мировых. Таким образом, Партнер получает возможность решить проблему нехватки средств на проведение научных исследований и технических разработок. По договоренности с исполнителями Партнер может получить все права или большую часть прав на интеллектуальную собственность, созданную в ходе выполнения НИОКР, что позволит ее использовать в коммерческих целях.
В частности, партнерская программа предлагает следующие преимущества:
Контроль над расходованием средств: никаких издержек на оплату бюрократических структур или посредников. Выплаты не облагаются налогами и производятся напрямую ученым и исследователям, которые непосредственно участвуют в реализации проекта, и только за фактически отработанное время.
Отсутствие пошлин: Товары, ввозимые в рамках проектов МНТЦ, не облагаются таможенными пошлинами, а таможенные процедуры зачастую упрощаются.
Контроль над создаваемой ИС: вопросы защиты и распределения прав на интеллектуальную собственность (ИС), созданную в результате осуществления проектов МНТЦ, регулируются трехсторонним соглашением по проекту, которое подписывают Партнер, Институт-разработчик и МНТЦ.
Права на ИС согласовываются между Партнером и разработчиком. Роль МНТЦ в распределении прав на ИС заключается в контроле с целью обеспечения справедливых и разумных условий для всех участников проекта. Обычно, поскольку Партнер оплачивает расходы по проекту, он может рассчитывать на получение прав на интеллектуальную собственность в полном объеме, либо на условиях выдачи ограниченной лицензии в пользу Института-разработчика.Мониторинг проекта: сотрудники МНТЦ осуществляют общий надзор за осуществлением проекта и оказывают помощь Партнеру на каждом этапе, чтобы обеспечить своевременное и надлежащее выполнение работ. Полная прозрачность финансовых операций, контроль над расходованием средств и аудит обеспечивают полное соответствие мировым стандартам ведения финансовой отчетности.
Поддержка деловых поездок и обеспечение логистики: сотрудники МНТЦ предоставляют необходимую помощь в установлении контактов, ведении переговоров, посещении территорий, на которых выполняются проекты, организации встреч с участниками исследовательских групп и контроле над их работой.
Служба поиска перспективных партнеров: сотрудники МНТЦ помогут Партнеру определить, какие из сотен институтов и тысяч ученых в России и СНГ смогут наилучшим образом решить научно-технические задачи, поставленные Партнером. Для этих целей МНТЦ ведет обширную базу данных.
Без непосредственного согласия Партнера информация по проектам не будет передана каким-либо другим сторонам и не станет достоянием гласности, поскольку МНТЦ обеспечивает строгую конфиденциальность.
Как стать партнером?
Заявка на получение статуса Партнера подается на бланке вашей организации в форме письма, содержащего следующую информацию:
1. Контактная информация
2. Краткая информация об организации и ее деятельности
3. Подтверждение согласия с целями МНТЦ в области нераспространения.
Секретариат МНТЦ контактирует с представителями Стороны — государства, на территории которого расположена организация. При получении письма о согласии присвоения партнерского статуса от соответствующей Стороны, Секретариат МНТЦ направляет письмо-заявку в адрес других Сторон членов Совета Управляющих для ее рассмотрения в течение 30 календарных дней. При отсутствии возражений членов Совета Управляющих Партнер считается одобренным и может полноценно участвовать в деятельности МНТЦ.
В течение этих 30 дней потенциальный партнер может пользоваться услугами МНТЦ по подбору технологий (см. Партнерский пакет) и, таким образом, начинать работу с МНТЦ.
Agreement Establishing An International Science and Technology Center
ISTC Statute (RU)
Назад
ПАРТНЕР это
Трудный партнер общения
вариативный социально-психол. феномен, имеющий не универсальный, а индивидуализированно-типологический характер. Поиск нек-рого устойчивого набора внутр. и внеш. детерминант (как и сочетаний межд
АКТИВНЫЙ ПАРТНЕР
/англ.
Active/ (актив), лицо, выполняющее активные функции в пол. акте, BDSM, лесбийской любви, педерастии и др. См. также Доминатрикс; Мастер. Ср. Пассивный партнер. В теории психоанализа – выражение агрПАРТНЕР ВООБРАЖАЕМЫЙ
«невидимый» партнер, «не воспринимаемый» участник совместной игры, создаваемый в воображении детей, рассматриваемый ими как реально существующий человек. П.в. характерен для игр детей-дошкольник
ПАССИВНЫЙ ПАРТНЕР
Психодиагностическое общение : анализ особенностей взгляда партнера
А. Ю. Панасюк. К неинструментальным методам психол. диагностики партнера по коммуникации можно отнести анализ нек-рых кинетических сигналов, в частности, особенностей взгляда партнера по О. Направ
Негативное прерывание партнера
речевой паттерн, заключающийся в попытках перебивать собеседника, не дав ему договорить, и демонстрации неуважительного к нему отношения: пренебрежительных интонациях, мимике и жестах, игнориров
Неуспешное прерывание партнера
попытка перебить собеседника, закончившаяся неудачей: тот продолжает говорить.
ОЦЕНКА ПАРТНЕРА ПО ОБЩЕНИЮ
важный аспект восприятия и понимания людьми друг друга. В результате о.п. по о. складывается его образ личности с теми его индивидуальными психологическими особенностями, которые важны при целена
Охрана полового партнера
действия (угрозы расправой или насилие), проявляемые индивидом, который считает, что кто-то еще заинтересован в овладении его половым партнером. Эти действия могут быть направлены на потенциальноВыбор самкой полового партнера
разновидность полового отбора. Ч. Дарвин выдвинул теорию, что предпочитаемые самками характеристики половых партнеров становятся более выраженными с ходом эволюции (сравните с соперничеством са
Позитивное прерывание партнера
речевой паттерн, проявляющийся в попытках перебивать собеседника с целью демонстрации согласия с его высказываниями и уважительного к нему отношения; сопровождается интонациями, мимикой и жеста
Успешное прерывание партнера
удачная попытка перебить собеседника, приводящая к тому, что он замолкает и перебивший продолжает говорить.
Насилие со стороны близкого партнера
термин обычно употребляется в качестве одного из синонимов выражения «домашнее насилие». Некоторые исследователи считают, что насилие со стороны близкого партнера является более общим понятием,
ВЗАИМНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ ПАРТНЕРОВ
En. : Placement of the partners На заре развития гипноза оператор часто стискивал колени пациента своими коленями. Я лично имею обыкновение устанавливать кресла приблизительно в семидесяти пяти сантиметрах о
ДИСФУНКЦИЯ СЕКСУАЛЬНАЯ ПАРТНЕРСКАЯ, ДИСГАМИЯ
сексуальные расстройства, проявляющиеся во взаимодействии конкретной партнерской пары; часто трактуется как сексуальная несовместимость, хотя нередко за ней стоит всего лишь отсутствие некотор
Партнерская любовь
Чувство любви и привязанности, основанное на взаимном влечении, уважении, дружбе и общей заботе о чувствах и интересах партнера.
Партнерские взаимоотношения психотерапевта и клиента
взаимоотношения, достигаемые с помощью использования психотерапевтом техники присоединения и установления доверительных отношений. С целью присоединения используются такие средства, как присо
ПАРТНЕРСТВО
от лат. part – часть) – один из подходов к переговорам, основанный на равноправных взаимоотношениях и реализующийся путем совместного анализа проблемы и нахождения удовлетворяющего все стороны ре
ПАРТНЕРСТВО СОЦИАЛЬНОЕ
один из методов Регулирования трудовых отношений и конфликтов путем достижения взаимоприемлемых соглашений между Работниками (профсоюзами) и предпринимателями (союзом Предпринимателей) через в
Корректируемое целью партнерство
(goal-correctedpartnership) — термин используется Боулби для описания привязанности, свойственной диаде ребенок—родитель в дошкольном периоде, в которой оба партнера посредством коммуникации договаривают
HR директор и HR бизнес партнер.
Кто это? — Карьера на vc.ruТрансформация, переформатирование, новые креативные решения…
Я наблюдаю, что такими путями организации сейчас стараются вывести свои компании из кризиса. В этом им чаще всего помогают маркетологи, финансовые директора. Часто, в числе ключевых ролей в этом процессе, отсутствует HR. И очень зря!
Для каждой прогрессивной компании сейчас необходимо понимать разницу между ролями HR бизнес партнера и HR директора. И отводить роли HR важную, стратегическую функцию для того, чтобы бизнес и HR двигались в одном направлении — решении важных для бизнеса задач. И эту функцию выполняет как раз HR бизнес партнер!
Если HR директора отвечают за найм сотрудников, их мотивацию и активное движение вперед, то партнеры отвечают за связь HR и бизнеса в компании. Партнеры видят и понимают цели бизнеса, совместно строят стратегию развития и трансформации.
И тут у компании два пути:
- найти на рынке опытного HR бизнес-партнера и пригласить на работу,
- вырастить HR бизнес партнера внутри компании.
Действительно профессиональных HR бизнес партнеров на рынке около 20%, поэтому в первом случае можно столкнуться с долгим поиском и хантингом.
Во втором случае начать стоит со следующих шагов:
— Ответить себе на вопрос, «Что требуется от HR для развития компании?»
— Разработать и внедрить KPI для HR, связанные с показателями бизнеса.
— Совместно разработать HR стратегию так же, как вы разрабатываете стратегию своего бизнеса.
— Вовлекать HR в бизнес, в его проблемы. Разрабатывать совместные проекты с маркетингом и продажами.
Речь, конечно же, не только о переменах в KPI и постановке задач, скорее о трансформации культуры HR, которая и приведет к изменениям результатов совместной работы.
Коллеги, а вы в своих компаниях как наблюдаете роль HR? Как HR директора? Или как HR бизнес партнера?
Как стать HR-бизнес-партнером: мнение профессионалов
Эксперты rabota. ua, Preply, Skill, Will & Partners о том, почему HR должен быть коучем, переговорщиком и аналитиком.
HR-бизнес-партнер — это стратег, который разбирается в бизнесе компании. Он участвует в проектах вместе с топ-менеджерами и помогает решать конфликты в команде. Такой специалист знает, как использовать потенциал сотрудников, чтобы повысить прибыльность организации.
Мы спросили экспертов в HR rabota.ua, Preply, Skill, Will & Partners о том, в каких отраслях HR-бизнес-партнеру необходимо получить дополнительные навыки и знания. Рассказываем, почему нужно понимать цели компании, разбираться в маркетинге и HR-аналитике и как развивать эти умения.
Ульяна Мороховская, управляющий партнер, HR-консультант Skill, Will & Partners
Навыки HR-бизнес-партнера
1. Понимание бизнеса
Само название позиции «HR-бизнес-партнер» предполагает, что HR знает бизнес, в котором он работает. Такой сотрудник должен понимать внешнюю среду: индустрию, конкурентов, отраслевые тенденции, позицию компании на рынке и ее сильные стороны.
HR-бизнес-партнеру необходимо разбираться и в бизнес-процессах организации, ориентироваться в особенностях работы подразделения, за которое он отвечает.
Как развить навык
Принимайте участие в менеджмент митингах (общих или департамента, за который отвечаете как HR-бизнес-партнер). Активно изучайте, слушайте и вникайте в специфику бизнеса, интересуйтесь изменениями в отрасли, ходите на профильные конференции.
2. Аналитическое и системное мышление
Сейчас развивается направление HR-аналитики, big data в HR. Аналитическое и системное мышление помогает определять, какие решения в бизнесе нужно принимать сейчас.
Как развить навык
Прокачивайте умение работать с HR-аналитикой. Прежде чем разрабатывать новый проект или программу, нужно понимать стратегию бизнеса и ценность, которую принесут эти проект/программа компании.
3. Ориентация на результат
Это важная компетенция для всех, кто работает в бизнес-среде. Если HR-бизнес-партнер не даст компании ожидаемый результат, вряд ли партнерство будет длительным и плодотворным.
Учитесь четко формулировать цель или конкретизировать задачу, поставленную руководством. Определяйте, как эффективнее достичь запланированного и справиться с трудностями.
Как развить навык
Для этого важен опыт работы в HR. Когда вы начинаете проект или получаете новую задачу от начальства, уточните желаемый результат. Управляйте ожиданиями внутреннего клиента, объясняйте, насколько реалистична реализация проекта. Сложные ситуации обсуждайте открыто, предлагая варианты решения.
4. Эффективная коммуникация
Ищите общий язык с топ-менеджментом, внутренними клиентами, коллегами, внешними провайдерами. Учитесь четко, понятно, аргументированно доносить информацию, продавать решения и идеи, отстаивать их.
Говорите с внутренними клиентами на одном языке при обосновании решений. Старайтесь управлять сложными ситуациями, конфликтами, которые возникают в компании.
Важно устанавливать, поддерживать и развивать долгосрочные отношения с людьми как внутри организации, так и снаружи. Например, нужно общаться с потенциальным пулом кандидатов, которые со временем могут стать сотрудниками компании.
Как развить навык
Определяйте ключевых стейкхолдеров и внутренних клиентов. Налаживайте отношения и проясняйте ожидания и потребности последних. Будьте открыты и позитивно настроены. Практикуйтесь в проведении презентаций и переговоров, читайте книги, проходите тренинги.
5. Гибкость и открытость новому
Будьте готовы принимать и применять непривычные подходы, внедрять новое — это актуально для компаний во всех индустриях.
Как развить навык
Мониторьте лучшие практики — глобальные и локальные. Активно предлагайте новые идеи и решения внутренним клиентам.
Михаил Притула, HR-директор Preply
Навыки HR-бизнес-партнера
1. Понимание бизнеса
HR-бизнес-партнер должен разбираться, что и как работает в компании, чем занимаются сотрудники. Нужно знать, как бизнес делает деньги, какие у него стратегии, цели и задачи и как HR может ему помочь.
Понимание бизнеса строится на таких вещах: 4Р, SWOT-анализ, бостонская матрица, PESTLE-анализ, 5 сил Портера, знание ROI, EBITDA, P&L statement, revenue, profit, margin, market share, бизнес-модель, каналы продаж, USP продуктов, типы организационных структур, product management, основы построения бизнес-процессов, микро- и макроэкономика, предпринимательство, международная экономика и так далее.
Как развить навык
Чтобы ориентироваться в бизнесе на уровне выше бытового, важно получить экономическое образование или МВА (можно Mini МВА).
2. Консультирование и коучинг
Эти методы нужны, чтобы разобраться в проблемах и задачах бизнеса, задавая правильные вопросы и используя бизнес-инструменты. Этот навык способствует нововведениям, помогает проводить аудит и выстраивать стратегию компании.
Необходимо понимать, как работает внедрение изменений, что такое проектный менеджмент, организационный дизайн и организационное развитие, коммуникации, лидерство и так далее.
Как развить навык
Чтобы быть грамотным коучем и консультантом, нужно закончить профильные курсы.
3. Переговоры, выстраивание взаимоотношений
Роль HR-бизнес-партнера — совместить интересы людей с выгодой бизнеса. Связь с бизнесом обеспечат первая и вторая компетенции (понимание бизнеса и консалтинг), а связь с людьми — только эта. Чем теснее эмоциональный и профессиональный контакт с менеджментом и сотрудниками, тем лучше вы их понимаете.
Важно уметь продавать идеи и заручаться поддержкой. Даже отличная стратегия изменений без тесной связи с людьми не будет реализована.
Как развить навык
Проходите тренинги по переговорам, ораторскому искусству, публичным выступлениям, подготовке презентаций.
Мария Текуч, HR Lead rabota.ua
Навыки HR-бизнес-партнера
1. Понимание HR-процессов и умение их внедрять
Основные задачи HR — адаптация, оценка, удержание, обучение. Важно знать способы организации этих процессов. HR-бизнес-партнер должен понимать, что нужно запустить на определенном этапе развития компании.
Например, для маленькой фирмы нет смысла в оценке персонала. В стартапе рано говорить об удержании людей.
Как развить навык
Наблюдайте за бизнесом и оценивайте ключевые процессы. Учитесь определять вводные данные: этап развития компании, интересы стейкхолдеров, цели. Если опыта недостаточно, привлекайте экспертов для консультации.
2. Знание бизнеса
HR-бизнес-партнеру нужно понимать монетизацию бизнеса, изучать конкурентов. Он должен иметь навыки бюджетирования, разбираться в финансовой ситуации компании.
Важно понимать, о чем говорит и чем живет бизнес, какие цели ставит перед собой собственник или CEO на ближайшие 3-5 лет. Тогда вам будет легче генерировать идеи и учитывать расходы. Вы поймете, насколько эффективны и своевременны ваши предложения для бизнеса.
Как развить навык
Понимание бизнеса не зависит от опыта работы, нужно уметь разбираться в текущей ситуации. Важен аналитический склад ума, видение бизнеса как системы и природное любопытство. Интересуйтесь сферой деятельности вашей компании, работой отделов, ситуацией на рынке и смотрите на бизнес глобально.
3. Коучинг
На мой взгляд, HR должен владеть инструментами и моделями коучинга. Этап директивного управления давно прошел. Сейчас HRу важно способствовать эффективности и развитию персонала.
Коучинг — это определенный способ мышления. Вы учитесь использовать свои ресурсы и четче понимаете цель, к которой идете. Кроме того, благодаря этому методу вы помогаете сотрудникам находить лучшие решения в работе и быстрее прогрессировать.
Как развить навык
Я рекомендую хорошие и качественные тренинги. Вы разберетесь в бизнес-коучинге быстрее, если у вас большой опыт и знания в сфере HR в целом.
4. Фасилитация и проведение тренингов
Базовые знания фасилитации нужны для взаимодействия с командой, решения конфликтов внутри компании. Не всегда есть смысл привлекать внешнего эксперта. Во многих ситуациях можно разобраться самостоятельно. HR-бизнес-партнер должен знать инструменты фасилитации, а сотрудники — быть готовыми к решению проблемы.
Навык проведения тренингов нужен, чтобы выбрать внешних тренеров и оценить результаты обучения. Для некоторых мероприятий легче и эффективнее привлечь внутреннего HR-бизнес-партнера, который хорошо знает бизнес и людей в нем.
Как развить навык
Чтобы научиться фасилитировать конфликты и проводить тренинги, нужно проходить обучение. Хорошие программы на рынке есть — общайтесь с коллегами, спрашивайте рекомендации и выбирайте проверенных тренеров.
5. Знания маркетинга, PR
Когда компания развивает бренд, в процесс включены HR-отдел, маркетинг и руководство. Даже в ежедневной деятельности HR должен понимать, как его активность в соцсетях влияет на имидж работодателя, привлекает или разочаровывает потенциальных кандидатов.
HR-бизнес-партнер активно участвует в определении целевой аудитории. Он также продумывает вместе с маркетингом основной месседж, основанный на понимании employer value proposition, и участвует в определении каналов его продвижения.
Понятие employer value proposition отвечает на вопрос, почему сотрудники приходят в компанию и остаются там. Для работы над этими задачами нужны определенные знания в маркетинге и коммуникациях.
Как развить навык
Читайте книги, проходите вебинары, базовые курсы по маркетингу и общайтесь с маркетологами.
6. HR-аналитика
HR-бизнес-партнеру важно знать в цифрах, насколько эффективен тот или иной HR проект. Чтобы обучать сотрудников или менять бизнес-процессы, нужно анализировать цифры и прогнозировать результаты. HR-бизнес-партнер строит модели поведения работников, оттока кадров. Возможно, в этом вам поможет аналитик.
Но чтобы понимать, что можно сделать и какие данные понадобятся, вам необходимо разбираться в теме.
Стратегический партнер это
Читать PDF0.00 байт
Стратегическое партнерство
Быковченко Ирина
В начале июля рейтинговым агентством «РБК.Рейтинг» были представлены результаты первого рейтинга трехсот крупнейших российских компаний. По результатам выручки за 2003 г.
Читать PDF141.72 кб
Стратегическое партнерство Японии и Индии
Стапран Наталья Васильевна
Читать PDF0.00 байт
Пределы «Стратегического партнерства» ЕС и НАТО
Тузовская Наталья Юрьевна
В статье рассматриваются основные аспекты взаимоотношений ЕС и НАТО. Дается критический анализ юридической основы сотрудничества двух организаций, обращается внимание на особенности институционального взаимодействия.
Читать PDF307.28 кб
Университет и школа: стратегическое партнерство
Коровкин Вячеслав Юрьевич
Читать PDF506.85 кб
Р. Гётц Германия и Россия: стратегические партнеры
Шабаева В. И.
GETZ R. Deutschland und Russland ± «strategische Partneren»? // Aus Politik u. Zeitgeschichte. ± Bonn, 2006. ± N 11. ± S. 14±23.
Читать PDF138.10 кб
ЕС — Африка: навстречу стратегическому партнерству?
Панцерев Константин Арсеньевич
Статья посвящена проблеме формирования новых партнерских отношений между Европой и Африкой. Дан аналитический обзор основных этапов переговорного процесса в рамках диалога «ЕС-Африка» и проведена оценка его эффективности.
Читать PDF0.00 байт
Россия — Монголия: по пути стратегического партнерства
Ганхуяг Эрдэнэбаяр
В статье автор ставит целью показать процесс развития отношений Монголии и России с 1990-х по 2016 г., определить роль внутренних и внешних факторов, повлиявших на их развитие, и наметить перспективы.
Читать PDF151.84 кб
«Инвар»: ваш стратегический партнер на российском рынке
2010 г. оказался весьма успешным для фармацевтической компании «ИНВАР». По данным Центра маркетинговых исследований «Фармэкс-перт» за 2010 г.
Читать PDF0.00 байт
Турция и Россия: возможно ли стратегическое партнерство?
Ибрагимов Алимуса Гюльмуса Оглу
В статье рассматриваются турецко-российские отношения с упором на возрастающую роль «новых держав» в меняющемся глобальном порядке.
Читать PDF0.00 байт
Бизнес и образование: курс на стратегическое партнерство
Караман Евгений Вадимович
В статье актуализируются проблемы подготовки кадров для предприятий.
Читать PDF546.74 кб
Россия и Аргентина: параметры стратегического партнерства
Яковлева Наиля Магитовна
Начиная с 2008 г. отношения России со странами Латинской Америки, и в частности с Аргентиной, начали интенсивнее развиваться. За этот период было подписано порядка шестидесяти соглашений в различных сферах.
Читать PDF0.00 байт
Стратегическое партнерство сша и Индии: вызовы для России
Захаров Алексей Игоревич
Статья посвящена развитию экономических и геополитических аспектов современного сотрудничества США и Индии. Рассмотрены американо-индийские отношения в период нахождения у власти администрации Б. Обамы и правительства Н. Моди.
Читать PDF0.00 байт
РОССИЯ — ЕВРОСОЮЗ: СОСТОЯЛОСЬ ЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЁРСТВО?
Борко Юрий Антонович
Автор анализирует эволюцию отношений Россия-ЕС с момента подписания Соглашения о партнерстве и сотрудничестве (2004) до сих пор. Их реальное сотрудничество в областях экономики, политики и культуры увеличилась во много раз.
Читать PDF410.61 кб
ПАРТНЕРСТВО НАУКИ И ВЛАСТИ: ПОИСК СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПЕРСПЕКТИВЫ
А. Н. Авдулов, А. М. Кулькин
Читать PDF117.07 кб
Пять лет стратегического партнерства: опыт, итоги и перспективы
Волобуев Николай Анатольевич, Черноусенко Алексей Иванович
(К пятилетию подписания Соглашения о стратегическом партнерстве между Государственной корпорацией «Ростехнологии» и МГИМО(V) МИД России)
Кто такой HR-бизнес-партнер и зачем он нужен
Чем HR может помогать бизнесу?Налаживать взаимодействие и настраивать процессы между hr-подразделениями (центрами экспертиз) и бизнесом, обеспечивать согласованность работы, внедрять стратегии.
Оптимизировать решения рутинных задач, связанных с персоналом (подбор и найм персонала, работа с вовлеченностью, удержание, мотивация, обучение и развитие, оценка), автоматизировать процессы.
Решать вместе с бизнесом нестандартные кейсы (выход на новые рынки, оптимизация функций, вывод нового продукта, кризисная ситуация).
Думать на перспективу, создавать новые возможности, работать на долгосрочные цели бизнеса, формировать стратегию развития.
Через реализацию этих подходов HR-бизнес-партнер создает добавленную стоимость бизнесу, HR-функции и себе.
Если HR-бизнес-партнер работает во всех четырех направлениях, то можно говорить о гармоничной ситуации с точки зрения его развития. Однако, в зависимости от целей компании и бизнес-подразделения, а также от организационной структуры организации, фокус смещается на одно направление.
Дейв Ульрих, профессор Мичиганского университета и писатель, формирует 4 типа HR-партнерства в зависимости от 2-ух критериев:
- Фокус на процесс или проект.
- Фокус на стратегические или операционные задачи.
Как быть успешным HR-бизнес-партнером
Ответ лежит на поверхности: чем больше участков ты проходишь в центрах экспертиз как тренер, специалист по льготам и компенсациям, специалист по оценке и развитию, рекрутер, специалист по кадровым вопросам, специалист по работе с брендом работодателя, тем проще показывать результат в роли HR бизнес-партнера.
Как проверить статус действия сертификата Сервисного Партнера
В зависимости от выбранной специализации авторизованная сервисная организация может быть аттестована в статусе Сервисного Партнера (АСП) либо Сервисного Центра (АСЦ). В подтверждение соответствия требованиям Xerox и наличия действующего договора о партнерстве по сервису Партнеру выдается сертификат АСП или АСЦ соответственно. В дальнейшем каждый Партнер по сервису ежегодно подтверждает свой статус в ходе обязательной аттестации, в которой оцениваются качество обслуживания Заказчиков в прошедшем году и много других параметров.
Актуальный перечень Авторизованных Партнеров Xerox по сервису (АСП и АСЦ) размещен на этом сайте в разделе Карта Сервисных Партнеров.
Как проверить сертификат Сервисного Партнера?
Оригинальный документ обладает защитными признаками, затрудняющими его копирование или подделку. Однако главная защита сертификата – это возможность в любой момент проверить его статус: просто перейдите по этой ссылке и сравните оригинал, скан или копию проверяемого сертификата с картинкой на сайте. Если формат сертификата не соответствует образцу или если данные, которые выделены на сайте цветом, отличаются от данных в проверяемом документе, то предъявленный сертификат — поддельный или недействительный.
Статусы партнеров Xerox по сервису и их сертификаты
Авторизованный Сервисный Партнер Xerox (АСП Xerox) – организация, соответствующая требованиям Xerox к Сервисным Партнерам и уполномоченная осуществлять гарантийную поддержку и послегарантийное обслуживание всего спектра оборудования марки Xerox на основании действующего договора с Xerox.
Авторизованный Сервисный Центр Xerox (АСЦ Xerox) – организация, соответствующая требованиям Xerox к Сервисным Центрам и уполномоченная осуществлять гарантийную поддержку и послегарантийное обслуживание только оборудования для малого и среднего офиса торговой марки и персональных продуктов Xerox на основании действующего договора с Xerox.
Определение партнерства
Что такое партнерство?
Партнерство — это формальное соглашение между двумя или более сторонами для управления бизнесом и распределения его прибыли.
Есть несколько типов партнерских отношений. В частности, в партнерском бизнесе все партнеры разделяют обязательства и прибыль поровну, в то время как в других партнеры могут иметь ограниченную ответственность. Также существует так называемый «молчаливый партнер», в котором одна сторона не участвует в повседневных операциях бизнеса.
Ключевые выводы
- Партнерство — это договоренность между двумя или более людьми по надзору за бизнес-операциями и разделению прибыли и обязательств.
- В компании с полным товариществом все участники разделяют как прибыль, так и обязательства.
- Профессионалы, такие как врачи и юристы, часто образуют товарищества с ограниченной ответственностью.
- Партнерство может иметь налоговые льготы по сравнению с корпорацией.
Как работает партнерство
В широком смысле партнерство может представлять собой любое начинание, предпринимаемое совместно несколькими сторонами. Сторонами могут быть правительства, некоммерческие предприятия, предприятия или частные лица. Цели партнерства также сильно различаются.
В узком смысле коммерческого предприятия, осуществляемого двумя или более физическими лицами, существует три основных категории партнерства: полное партнерство, партнерство с ограниченной ответственностью и партнерство с ограниченной ответственностью.
В полном товариществе все стороны в равной степени несут юридическую и финансовую ответственность. Физические лица несут персональную ответственность по долгам, взятым на себя партнерством.Прибыль также распределяется поровну. Особенности распределения прибыли почти наверняка будут изложены в письменной форме в соглашении о партнерстве.
При составлении соглашения о партнерстве необходимо включить пункт о высылке с подробным описанием событий, являющихся основанием для исключения партнера.
Партнерства с ограниченной ответственностью (ТОО) — это обычная структура для профессионалов, таких как бухгалтеры, юристы и архитекторы. Эта договоренность ограничивает личную ответственность партнеров, так что, например, если одному партнеру предъявят иск за злоупотребление служебным положением, активы других партнеров не окажутся под угрозой.Некоторые юридические и бухгалтерские фирмы проводят дополнительное различие между акционерами и партнерами, получающими зарплату. Последний старше ассоциированных компаний, но не имеет доли владения. Обычно им выплачиваются бонусы, основанные на прибыли фирмы.
Партнерства с ограниченной ответственностью представляют собой гибрид полных товариществ и товариществ с ограниченной ответственностью. По крайней мере, один партнер должен быть генеральным партнером с полной личной ответственностью по долгам партнерства. По крайней мере, еще один является молчаливым партнером, чья ответственность ограничена вложенной суммой.Этот молчаливый партнер обычно не участвует в управлении или повседневной работе партнерства.
Наконец, неуклюже названное товарищество с ограниченной ответственностью — это новая и относительно необычная разновидность. Это товарищество с ограниченной ответственностью, которое обеспечивает большую защиту от ответственности для своих полных партнеров.
Особые соображения
Эти основные разновидности партнерства можно найти в юрисдикциях общего права, таких как США, Великобритания и страны Содружества.Однако существуют различия в регулирующих их законах в каждой юрисдикции.
В США нет федерального закона, определяющего различные формы партнерства. Однако каждый штат, кроме Луизианы, принял ту или иную форму Закона о едином партнерстве; Итак, законы одинаковы от штата к штату. Стандартная версия закона определяет партнерство как отдельное юридическое лицо от его партнеров, что является отходом от прежнего правового режима партнерства. Другие юрисдикции общего права, включая Англию, не рассматривают партнерства как независимые юридические лица.
Налоги и партнерства
Не существует федерального закона, определяющего партнерства, но, тем не менее, Налоговый кодекс (глава 1, подраздел K) включает подробные правила их федерального налогового режима.
Товарищества не платят подоходный налог. Налоговая ответственность переходит к партнерам, которые не считаются сотрудниками для целей налогообложения.
Лица, состоящие в партнерстве, могут получить более благоприятный налоговый режим, чем если бы они основали корпорацию.То есть корпоративная прибыль облагается налогом, как и дивиденды, выплачиваемые владельцам или акционерам. С другой стороны, прибыль товариществ не облагается таким образом двойным налогом.
Часто задаваемые вопросы
Чем партнерство отличается от других форм организации бизнеса?
Партнерство — это способ структурирования бизнеса с участием двух или более лиц (партнеров). Он включает в себя договорное соглашение (соглашение о партнерстве) между всеми партнерами, которое устанавливает условия их деловых отношений, включая распределение собственности, ответственности, а также прибылей и убытков.Партнерские отношения определяют и четко определяют деловые отношения и ответственность. Однако, в отличие от LLC или корпораций, партнеры несут личную ответственность за любые деловые долги партнерства, а это означает, что кредиторы или другие заявители могут претендовать на личные активы партнеров. Из-за этого люди, желающие создать партнерство, должны быть предельно избирательны при выборе партнеров.
Если партнеры не имеют ограниченной ответственности, зачем создавать партнерство?
Партнерские отношения имеют несколько преимуществ.Их часто проще создать, чем LLC или корпорации, и они не требуют формального процесса регистрации через правительство. Таким образом, партнерства не обязаны подчиняться тем же правилам и положениям, что и корпорации и LLC, и требуют гораздо меньшего количества документов и инструкций. Партнерские отношения также более благоприятны для налогообложения.
А как насчет товариществ с ограниченной ответственностью?
В товариществах с ограниченной ответственностью (LP) есть общие партнеры, которые поддерживают деятельность фирмы и несут полную ответственность, тогда как ограниченные (молчаливые) партнеры, которые часто являются пассивными инвесторами или иным образом не участвуют в повседневных операциях, пользуются ограниченной ответственностью.Партнерство с ограниченной ответственностью (LLP) отличается от LP. В ТОО партнеры не освобождаются от ответственности по долгам товарищества, но они могут быть освобождены от ответственности за действия других партнеров. Партнерство с ограниченной ответственностью (LLLP) — это относительно новая бизнес-форма, сочетающая в себе аспекты LP и LLP.
Платят ли партнерства налоги?
Само товарищество не платит налоги на бизнес. Вместо этого налоги передаются отдельным партнерам для подачи в их собственные налоговые декларации, часто через График K.
Какие типы бизнеса лучше всего подходят для партнерства?
Партнерские отношения часто лучше всего подходят для группы профессионалов, выполняющих одну и ту же работу, где каждый партнер играет активную роль в ведении бизнеса. Сюда часто входят медицинские работники, юристы, бухгалтеры, консультанты, специалисты по финансам и инвестициям, а также архитекторы.
Деловое партнерство: что это такое?
Деловое партнерство — это способ организации компании, которой владеют, а иногда и управляют два или более людей или организаций.Партнеры разделяют прибыль или убытки.
Перед тем, как установить деловое партнерство, вы должны изучить различные типы партнерства, которые доступны, и то, как каждый из них работает.
Что такое деловое партнерство?
Деловое партнерство — это правовые отношения, которые чаще всего возникают на основе письменного соглашения между двумя или более физическими лицами или компаниями. Партнеры вкладывают свои деньги в бизнес, и каждый партнер получает прибыль и частично несет убытки.
Партнерство как бизнес часто необходимо регистрировать во всех штатах, где оно ведет бизнес. В каждом штате может быть несколько различных типов партнерства, поэтому важно знать возможности перед регистрацией.
Как работает партнерство?
Некоторые партнерства включают лиц, которые работают в бизнесе, в то время как другие партнерства могут включать партнеров с ограниченным участием, а также с ограниченной ответственностью по долгам бизнеса и любым судебным искам, поданным против него.Взаимодействие с другими людьми
Партнерство, в отличие от корпорации, не является отдельным от отдельных владельцев юридическим лицом. Партнерство аналогично бизнесу индивидуального предпринимателя или независимого подрядчика, потому что среди этих видов бизнеса бизнес не отделен от владельцев с точки зрения ответственности.
Подоходный налог самим товариществом не платится. После того, как прибыль или убытки разделены между партнерами, каждый партнер платит подоходный налог по своей индивидуальной налоговой декларации.
Типы партнерства
Прежде чем начать партнерство, вам нужно будет решить, какой тип партнерства вы хотите.Обычно используются три разных типа.
- Полное товарищество (GP) состоит из партнеров, которые участвуют в повседневных операциях товарищества и несут ответственность как собственники по долгам и судебным искам.
- Товарищество с ограниченной ответственностью (LP) имеет одного или нескольких полных партнеров, которые управляют бизнесом и несут ответственность за его решения, а также одного или нескольких партнеров с ограниченной ответственностью, которые не участвуют в деятельности предприятия и не несут ответственности.
- Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО) расширяет правовую защиту от ответственности на всех партнеров, в том числе на полных партнеров. ТОО часто создается партнерами той же профессиональной категории, такими как бухгалтеры, архитекторы и юристы. Партнерство защищает партнеров от ответственности за действия других партнеров.
Типы партнеров в товариществе
Партнерами могут быть отдельные лица, группы лиц, компании и корпорации.В зависимости от типа партнерства и уровней иерархии партнерства партнерство может иметь разные типы партнеров.
- Генеральные партнеры и партнеры с ограниченной ответственностью: Генеральные партнеры участвуют в управлении партнерством и часто несут ответственность по долгам и обязательствам партнерства. Ограниченные партнеры инвестируют, но не участвуют в управлении.
- Партнеры разных уровней : Например, могут быть младшие и старшие партнеры.Эти типы партнерства могут иметь разные обязанности, ответственность, а также уровни затрат и требований к инвестициям.
Партнерство против ООО
Компания с ограниченной ответственностью (LLC) с двумя или более участниками (владельцами) рассматривается как партнерство для целей налогообложения доходов. Основное различие между LLC и партнерством заключается в том, что в LLC участники обычно защищены от личной ответственности за компания. Во многих партнерствах только ограниченные партнеры защищены от личной ответственности перед компанией.
Создание товарищества
Партнерства обычно регистрируются в штате или штатах, в которых они ведут бизнес, но требования к регистрации и типы доступных партнерств варьируются от штата к штату. Партнерские отношения используют партнерское соглашение, чтобы прояснить отношения между партнерами; какие взносы, в том числе наличными, они сделают товариществу; роли и обязанности партнеров; и распределительная доля каждого партнера в прибылях и убытках.Это соглашение часто бывает только между партнерами; это обычно не регистрируется государством.
Обратитесь к госсекретарю вашего штата, чтобы определить требования для регистрации вашего партнерства в вашем штате. В некоторых штатах разрешены различные типы партнерства и партнерства в рамках этих партнерств.
Создание партнерского соглашения
В прочном соглашении о партнерстве говорится о том, как будут распределяться полномочия по принятию решений и как будут разрешаться споры.Он должен ответить на все вопросы «а что, если» о том, что происходит в ряде типичных ситуаций. Например, в нем следует указать, что происходит, когда партнер хочет выйти из партнерства. Закон штата будет применяться, если в соглашении о партнерстве нет ничего, что объясняет, как справиться с разделением — или любой другой вопрос, который возникает.
Партнерское соглашение лучше всего заключать с помощью опытного юриста.
Присоединение к существующему партнерству
Физическое лицо может присоединиться к партнерству в начале или после того, как партнерство начало действовать.Новый партнер должен инвестировать в партнерство, привнося капитал (обычно деньги) в бизнес и создавая счет движения капитала. Сумма инвестиций и другие факторы, такие как размер ответственности, которую партнер готов взять на себя, определяют инвестиции нового партнера и долю прибыли (и убытков) от бизнеса каждый год.
Как платят партнерам
Партнеры — это владельцы, а не сотрудники, поэтому обычно они не получают регулярную зарплату. Каждый партнер ежегодно получает распределительную долю прибыли и убытков от бизнеса.Выплаты производятся на основании партнерского соглашения, и партнеры облагаются налогом с этих выплат индивидуально.
Кроме того, некоторые партнеры могут получить гарантированный платеж, который не привязан к их доле участия. Обычно этот платеж предназначен для таких услуг, как обязанности руководства.
Как партнеры платят подоходный налог
Подоходный налог партнерства передается партнерам, и партнерство подает информационную декларацию (форма 1065) в IRS.Индивидуальные партнеры платят подоходный налог со своей доли прибыли или убытков партнерства. Партнеры получают Таблицу K-1, в которой указаны их налоговые обязательства компании за год. Таблица K-1 включается с другим доходом партнера в его личную налоговую декларацию (Форма 1040 или Форма 1040-SR).
Общие партнеры должны платить налоги на самозанятость (SE) (налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание) со своей доли дохода партнерства. Ограниченные партнеры должны платить налоги SE только с гарантированных платежей.
Ключевые выводы
- Партнерство состоит из двух или более физических или юридических лиц, ведущих совместный бизнес.
- Существует три основных типа товарищества: товарищество с общей, ограниченной и ограниченной ответственностью.
- Партнерства должны подавать документы в штат, в котором они ведут бизнес, и регулируются в основном законами штата.
- Каждый партнер инвестирует в бизнес и участвует в его прибылях и убытках.
- Партнеры могут нести или не нести ответственности за действия, предпринятые компанией.
Определение партнерства — Энциклопедия малого бизнеса предпринимателей
Определение: Юридическая форма деловых операций между двумя или более лицами, которые разделяют управление и прибыль. Федеральное правительство признает несколько типов партнерства. Двумя наиболее распространенными являются товарищества с ограниченной ответственностью и товарищества с ограниченной ответственностью.
Если ваш бизнес будет принадлежать и управляться несколькими людей, вы захотите взглянуть на структурирование своего бизнес как партнерство.Партнерские отношения бывают двух видов: полное товарищество и товарищество с ограниченной ответственностью. В общем партнерство, партнеры управляют компанией и принимают на себя ответственность по долгам товарищества и другим обязательствам. А коммандитное товарищество имеет как полных, так и ограниченных партнеров. В генеральные партнеры владеют и управляют бизнесом и несут ответственность для партнерства, в то время как ограниченные партнеры выступают в качестве инвесторов Только; они не контролируют компанию и не подпадают под те же обязательства, что и у генеральных партнеров.
Если вы не ожидаете, что у вас будет много пассивных инвесторов, ограниченное партнерство, как правило, не лучший выбор для нового бизнеса из-за всех необходимых документов и административных сложности. Если у вас есть два или более партнера, которые хотят быть активно участвовать, полное товарищество было бы намного легче форма.
Одним из главных преимуществ партнерства является налоговая лечение, которым он наслаждается. Партнерство не платит налог на свой доход но «передает» любую прибыль или убытки человеку партнеры.В налоговое время товарищество должно подать налоговую декларацию (Форма 1065), который сообщает о своих доходах и убытках в IRS. Кроме того, каждый партнер сообщает о своей доле доходов и убытков на Приложение K-1 формы 1065.
Личная ответственность является серьезной проблемой, если вы используете общий партнерство для структурирования вашего бизнеса. Как индивидуальные предприниматели, полные партнеры несут личную ответственность за обязательства и долги. Каждый генеральный партнер может действовать от имени партнерство, брать ссуды и принимать решения, которые повлияют и быть обязательными для всех партнеров (если договор о партнерстве разрешений).Имейте в виду, что партнерские отношения также обходятся дороже. создавать, чем индивидуальные предприятия, потому что они требуют более законных и бухгалтерские услуги.
Если вы решили организовать свой бизнес как партнерство, будьте обязательно составьте соглашение о партнерстве, в котором подробно описывается, как ведется бизнес принимаются решения, как разрешаются споры и как обращаться с выкуп. Вы будете рады, что у вас есть это соглашение, если по какой-то причине у вас возникнут трудности с одним из партнеров или если кто-то хочет выйти из аранжировки.
Соглашение должно указывать на цель бизнеса и авторитет и ответственность каждого партнера. Это хорошая идея проконсультируйтесь с юристом, имеющим опыт работы с малым бизнесом, за помощью в составление договора. Вот еще несколько вопросов, которые вам понадобятся договор по адресу:
- Как будет разделена доля владения? Например, не обязательно, чтобы два владельца поровну делили собственность и власть. Однако, если вы решили это сделать, убедитесь, что пропорция четко указана в соглашении.
- Как будут приниматься решения? Это хорошо идея установить право голоса в случае серьезных разногласий возникает. Когда всего два партнера владеют бизнесом 50 на 50, возможность тупика. Чтобы избежать этого, некоторые компании предоставляют заранее для третьего партнера, доверенного лица, которое может владеть только 1 процент бизнеса, но чей голос может разорвать ничью.
- Когда один партнер уходит, как цена покупки будет определена? Одна из возможностей — договориться о нейтральной третьей стороне, такой как ваш банкир или бухгалтер, чтобы найти оценщик для определения цены партнерского интереса.
- Если партнер выходит из партнерства, когда будут выплачены деньги? В зависимости от партнерства соглашении, вы можете договориться, что деньги будут выплачены в течение трех, пяти или 10 лет, с лихвой. Вы не хотите получить денежный поток кризис, если вся цена должна быть оплачена на месте единовременно сумма.
Что такое партнер? Определение и значение
Партнер может означать одно в юридической или бухгалтерской фирме и что-то другое в компании, корпорации, международном соглашении между двумя странами или совместном предприятии.Деловой партнер — это физическое или коммерческое лицо, которое имеет какой-либо союз с другим физическим или коммерческим лицом.
В партнерстве партнерами могут быть люди, которые соглашаются сотрудничать для продвижения своих общих (взаимных) интересов. Партнерами в партнерстве не всегда являются люди, это могут быть предприятия, школы, университеты, заинтересованные организации, правительства или комбинации.
Две организации могут сотрудничать, чтобы повысить вероятность достижения своей миссии и расширить охват.Партнерство может привести к владению или выпуску акций или может регулироваться только контрактом.
ОтветственностьПолные партнеры в товариществе, в отличие от акционеров общества с ограниченной ответственностью, несут личную ответственность за убытки и долги предприятия. Это означает, что люди и организации, которым причитаются деньги — кредиторы — могут получить свои личные активы и сбережения, в том числе дома, чтобы вернуть свои деньги.
Существуют некоторые типы товариществ с ограниченной ответственностью или товариществ с ограниченной ответственностью, в которых некоторые партнеры не несут личной ответственности за убытки фирмы.
В США «партнер» иногда используется в дружеской форме обращения одного человека к другому, например: «Как дела, партнер?»
Глагол «к партнеру» может означать выступать в роли чьего-либо партнера в танце, спорте, игре или деятельности, или присоединиться к другой организации или частному лицу в коммерческой деятельности.
Типы партнерств и их определения могут варьироваться от страны к стране. Три типа на этом изображении относятся к партнерствам в Соединенных Штатах. Вознаграждение партнеровВ юридических или бухгалтерских фирмах есть разные типы партнеров, например, акционерные или контрактные (наемные) партнеры.
В типичной юридической фирме, например, акционерный партнер имеет базовую долю владения во всей компании и получает часть распределяемой прибыли партнерства.
Как следует из названия, наемный партнер получает зарплату, но не получает часть распределения фирмы. Он или она может получить премию в зависимости от прибыльности фирмы.
Партнерство — СШАВ США нет специального статутного закона в федеральном правительстве относительно создания партнерства.Каждый штат, включая округ Колумбия, имеет свои собственные законы.
Каждый штат США в основном следует общим принципам партнерства, будь то полное партнерство, партнерство с ограниченной ответственностью или партнерство с ограниченной ответственностью.
Партнерство — ВеликобританияВ Великобритании коммандитное товарищество:
— Одно или несколько физических лиц, известных как полные партнеры, которые несут ответственность по всем долгам и обязательствам фирмы, или
— Одна или фирма сверх внесенной суммы.
Партнеру с ограниченной ответственностью в Соединенном Королевстве не разрешается снимать или получать обратно часть первоначальных инвестиций, сделанных в партнерство в течение его срока действия. Он также не может принимать участие в управлении фирмой.
Согласно Oxford Dictionaries , партнер:
«Лицо, которое участвует в предприятии с другим или третьими лицами, особенно в бизнесе или фирме с разделенными рисками и прибылью. Либо два человека танцуют вместе, либо играют в игру, либо занимаются спортом на одной стороне.Либо член супружеской пары, либо состоявшейся пары, не состоящей в браке ».
Слово «партнеры» может относиться к артистам двойного действия (дуэтам), таким как Лорел и Харди, Дин Мартин и Джерри Льюис, Два Ронни, Боб Хоуп и Бинг Кросби, Эбботт и Костелло, Джин Уайлдер и Ричард Прайор, а также Моркамб и Уайз. .
Этимология партнераСогласно этимологам (они изучают происхождение слов), английское слово «партнер» впервые появилось в Британии в тринадцатом веке как измененная форма parcener , которое произошло от старофранцузского parçonier , что означало «ассоциированный», партнер, совладелец ». Parçonier произошел от parçon , что означает «раздел, доля, лот и часть». Эксперты говорят, что «партнер» также может означать tenour , старофранцузское слово, означающее «держатель части».
Партнер на других языкахPartenaire (французский) , Socio (испанский) , Sócio (португальский) , Socio (итальянский) , Partner (немецкий) , партнер (русский) , パ ー ト ナ ー ー , японский伙伴 (китайский) и شريك (арабский) .
Известные цитаты с использованием «партнера»«Если вы хотите заключить мир со своим врагом, вы должны работать со своим врагом. Тогда он станет вашим партнером » (Нельсон Мандела, 1918-2013 — южноафриканский революционер, политик и филантроп, выступающий против апартеида. Бывший президент ЮАР)
«США смотрят на Индию не только как на рынок сбыта нашей оборонной продукции, но и как на технологического, аэрокосмического и стратегического партнера для наших будущих усилий», (Кит Бонд — бывший сенатор США и губернатор штата Миссури)
«Лучшего партнера для спарринга, чем невзгоды, вы не найдете», (Голда Меир, 1898-1978 гг. — израильская государственная женщина, бывший премьер-министр Израиля)
«Прежде всего, такие виды спорта, как дзюдо, на мой взгляд, учат людей относиться друг к другу.Они учат нас уважать партнера, учат понимать, что внешне слабый партнер может не только оказать достойное сопротивление, но, если расслабиться и принять слишком многое как должное, может даже победить », (Владимир Путин — Президент Российская Федерация)
«Преодоление холодной войны потребовало мужества от народов Центральной и Восточной Европы и территории, которая тогда была Германской Демократической Республикой, но также потребовала стойкости западного партнера на протяжении многих десятилетий, когда многие давно потеряли надежду на интеграцию двух Германий и Германии. Европа », (Ангела Меркель — канцлер Германии)
«Даже если у шеф-повара хороший бизнес-руководитель, его внимание должно быть сосредоточено за дверями кухни.Деловой партнер должен позаботиться обо всем, что находится у кухонных дверей », (Бобби Флей — американский шеф-повар, ресторатор и телеведущий)
Видео — Что такое партнерство?В этом видеоролике Quickbooks объясняется, что такое партнерство, на простых для понимания примерах.
Итак, кто такой бизнес-партнер в области ИТ и почему это должно вас волновать?
{«items»: [«5faa94cae2718f00179e2da3», «5faa94cae2718f00179e2da4», «5faa94cae2718f00179e2da5»], «styles»: {«galleryType»: «Columns», «groupSize» cube «,» show true, «cubeType»: «max», «cubeRatio»: 1.7777777777777777, «isVertical»: true, «gallerySize»: 30, «collageAmount»: 0, «collageDensity»: 0, «groupTypes»: «1», «oneRow»: false, «imageMargin»: 5, «galleryMargin»: 0, «scatter»: 0, «rotatingScatter»: «», «chooseBestGroup»: true, «smartCrop»: false, «hasThumbnails»: false, «enableScroll»: true, «isGrid»: true, «isSlider»: false , «isColumns»: false, «isSlideshow»: false, «cropOnlyFill»: false, «fixedColumns»: 0, «enableInfiniteScroll»: true, «isRTL»: false, «minItemSize»: 50, «rotatingGroupTypes»: «», «rotatingCropRatios»: «», «columnWidths»: «», «gallerySliderImageRatio»: 1.7777777777777777, «numberOfImagesPerRow»: 3, «numberOfImagesPerCol»: 1, «groupsPerStrip»: 0, «borderRadius»: 0, «boxShadow»: 0, «gridStyle»: 0, «mobilePanorama»: false, «placeGroupsLtr»: true, viewMode: «preview», «thumbnailSpacings»: 4, «galleryThumbnailsAlignment»: «bottom», «isMasonry»: false, «isAutoSlideshow»: false, «slideshowLoop»: false, «autoSlideshowInterval»: 4, «bottomInfoHeight»: 0, «titlePlacement»: [«SHOW_ON_THE_RIGHT», «SHOW_BELOW»], «galleryTextAlign»: «center», «scrollSnap»: false, «itemClick»: «ничего», «fullscreen»: true, «videoPlay»: «hover «,» scrollAnimation «:» NO_EFFECT «,» slideAnimation «:» SCROLL «,» scrollDirection «: 0,» scrollDuration «: 400,» overlayAnimation «:» FADE_IN «,» arrowPosition «: 0,» arrowSize «: 23, «watermarkOpacity»: 40, «watermarkSize»: 40, «useWatermark»: true, «watermarkDock»: {«top»: «auto», «left»: «auto», «right»: 0, «bottom»: 0 , «transform»: «translate3d (0,0,0)»}, «loadMoreAmount»: «all», «defaultShowInfoExpand»: 1, «allowLinkExpand»: true, «expandInfoPosition»: 0, «allowFullscreenExpand»: true, » fullscreenLoop «: false,» желчь eryAlignExpand «:» влево «,» addToCartBorderWidth «: 1,» addToCartButtonText «:» «,» slideshowInfoSize «: 200,» playButtonForAutoSlideShow «: false,» allowSlideshowCounter «: false,» hoveringBext «: 120, «magicLayoutSeed»: 1, «imageHoverAnimation»: «NO_EFFECT», «imagePlacementAnimation»: «NO_EFFECT», «calculateTextBoxWidthMode»: «PERCENT», «textBoxHeight»: 26, «textBoxWidth»: 200, «textBoxWidth»: 65 «textImageSpace»: 10, «textBoxBorderRadius»: 0, «textBoxBorderWidth»: 0, «loadMoreButtonText»: «», «loadMoreButtonBorderWidth»: 1, «loadMoreButtonBorderRadius»: 0, «imageInfoTypeED_ , «itemBorderRadius»: 0, «itemEnableShadow»: false, «itemShadowBlur»: 20, «itemShadowDirection»: 135, «itemShadowSize»: 10, «imageLoadingMode»: «BLUR», «expandAnimation»: «NO_EFFECT», «imageQuality» : 90, «usmToggle»: false, «usm_a»: 0, «usm_r»: 0, «usm_t»: 0, «videoSound»: false, «videoSpeed»: «1», «videoLoop»: true, «jsonStyleParams» : «», «gallerySizeType»: «px», «gallerySizePx»: 1000, «allowTitle»: true, «allowContex» tMenu «: true, «textHorizontalPadding»: — 30, «itemBorderColor»: {«themeName»: «color_12», «value»: «rgba (136,178,219,0)»}, «showVideoPlayButton»: true, «galleryLayout»: 2 , «calculateTextBoxHeightMode»: «MANUAL», «targetItemSize»: 1000, «selectedLayout»: «2 | bottom | 1 | max | true | 0 | true», «layoutsVersion»: 2, «selectedLayoutV2»: 2, «isSlideshowFont» : true, «externalInfoHeight»: 26, «externalInfoWidth»: 0.65}, «container»: {«width»: 300, «galleryWidth»: 305, «galleryHeight»: 0, «scrollBase»: 0, «height»: null}}
Семейное партнерство и брак: в чем разница ?
Некоторые штаты признают однополые браки, но федеральное правительство и многие другие штаты не признают эти союзы.
Что такое домашнее партнерство?
Семейное партнерство, по сути, является альтернативой браку для однополых пар. Это позволяет вам определить статус ваших отношений.Семейное партнерство дает вам и вашему партнеру право на многие из тех же льгот, которыми пользуется супружеская пара.
Домашнее партнерство может позволить вам добавить своего партнера в свой план медицинского страхования, но вам, вероятно, потребуется предоставить подтверждение обязательств, например общий банковский счет. Это то, что является уникальным для семейного партнерства по сравнению с браком, которое не требует от вас предъявления каких-либо доказательств приверженности, кроме свидетельства о браке.
Во многих штатах сожители могут усыновить партнера своего ребенка посредством усыновления вторым родителем.Однако для этого биологический родитель ребенка должен отказаться от своих родительских прав.
Чтобы сделать ваше домашнее партнерство официальным, вы можете использовать наше соглашение о внутреннем партнерстве. Наше соглашение может помочь вам изложить финансовые и юридические детали ваших отношений.
Семейное партнерство против брака
Семейное партнерство может предоставить вам некоторые из преимуществ, которые получают супружеские пары, но все же существует много различий между этим партнерством и браком.Брак обычно дает больше преимуществ и защиты, чем семейное партнерство.
- Браки признаются во всех штатах (и в большинстве других стран), но домашние партнерские отношения не признаются в большинстве штатов США.
- Домашние партнеры не считаются «семейными» по закону, хотя есть некоторые рабочие места и компании, которые могут предоставить домашним партнерам такие же права. Даже если семейное партнерство не признано в вашем штате, ваш работодатель может разрешить вашему партнеру получать льготы работодателя.
- Поскольку домашние партнерства не признаются на федеральном уровне, вы не можете подавать петиции на партнера-негражданина, как это делают супружеские пары.
- Супружеские пары автоматически наследуют имущество друг друга после смерти, и это имущество наследуется без каких-либо налогов. Однако это не относится к внутренним партнерам. Вы можете унаследовать имущество своего партнера по завещанию, но с вас будут взиматься налоги.
Важно помнить, что каждый штат имеет собственное право определять брак, а некоторые штаты запретили однополые браки.Если вы вступаете в семейное партнерство, ваше партнерство может быть не признано при пересечении государственной границы или путешествии в другую страну.
При этом домашнее партнерство предоставит вам и вашему партнеру множество преимуществ и защиты, которые будут гарантированы в городе или штате, в котором вы зарегистрированы.
Эта статья содержит общую юридическую информацию и не содержит юридических консультаций. Rocket Lawyer не является юридической фирмой и не заменяет адвоката или юридическую фирму.Закон сложен и часто меняется. За юридической консультацией обращайтесь к юристу.
Хорошо, вы хотите стать партнером
На первый взгляд это может показаться корыстным. Вы можете спросить: «Эй, а разве мы не должны думать о партнере?» Да, и именно поэтому WIIFM так важен. С помощью этой техники вы поймете их точку зрения. Вы проводите время, представляя, что происходит в их головах. Вы думаете с их точки зрения. Вот почему это критически важно … и так полезно для развития прочных партнерских отношений.
Это означает, что когда вы думаете о партнерстве, вы должны встать на место вашего партнера. Вы должны представить идею партнерства в понятных им терминах. Вам нужно понять их текущие проблемы и то, как партнерство может решить эти проблемы. И вам необходимо понять, почему партнерство с вами создает для них действительно стратегическое преимущество.
Помня о WIIFM, гораздо проще изучить партнерские отношения. Вы можете четко сформулировать преимущества, потому что вы думали с их точки зрения.
Вот лишь несколько примеров преимуществ с точки зрения доступа:
Если ваш бизнес сотрудничает с более крупным бизнесом, вы можете получить:
• Доступ к широкой базе клиентов, которые уже определили конкретную потребность (ваш продукт , услуга или решение)
• Доступ к определенному рынку, который ищет вашу услугу
• Доступ к недостаточно обслуживаемым нишевым рынкам, ищущим то, что вы предлагаете
• Доступ к ключевым лицам, принимающим решения, с теплыми представлениями
• Доступ к обширному объем финансирования, маркетинг, финансирование, юридические и другие услуги
• доступ к историческим данным о географических регионах, рынках и покупательских тенденциях
• доступ к аналитическим данным компании, таким как направления, слияния, стратегии
Если ваш бизнес является партнером для малого бизнеса вы можете получить:
• Доступ к творчеству и сотрудничеству
• Доступ к созданию готовых продуктов
• Доступ к персонализации ed boutique training
• Доступ к экспертному обучению и консультациям от лидеров мнений
• Доступ к быстрым инновациям и разработке продуктов
• Доступ к различным точкам зрения и новым технологиям
Когда вы определяете свой WIIFM, обратите внимание на самые большие проблемы , проблемы и опасения, с которыми сталкивается ваш потенциальный партнер.Покажите конкретные примеры, чтобы проиллюстрировать ценность решения этих проблем — в наиболее важных для них терминах.
Размышляя о WIIFM для своих партнеров, вы будете активны и добьетесь наибольшего успеха, когда предвидите и сможете преодолеть два препятствия. Этими двумя большими препятствиями являются: обмен данными и точность данных.
Вот способ работать вместе, чтобы минимизировать препятствия и двигаться вперед в партнерстве.
При изучении партнерских отношений одно из серьезных препятствий, которые необходимо преодолеть, — это совместное использование данных.
Обычно это сопровождается изрядным количеством эмоций. Например, «Что ?! Вы в своем уме … мы не собираемся делиться нашими данными с и «.
Такая реакция коленного рефлекса понятна. В старых условиях конкуренции, зачем вам передавать данные о клиентах другим парням? Вы бы об этом не мечтали.
Однако в новом контексте взаимодополняющего партнерства обмен данными позволяет вам находить взаимные возможности. Чтобы думать о сотрудничестве, а не о соревновании, требуется сдвиг в уме.
Чтобы принимать разумные решения, делиться теплыми представлениями и добиваться всех стратегических успехов, которые вы себе представляете, вам нужны данные. Обмен данными — одна из тех вещей, которые требуют открытости и укрепляют доверие.
Вот почему так важно убедиться, что ваш партнер действительно видит свой WIIFM. Когда они видят потенциал роста, они хотят достичь ценности. Именно с этой точки зрения взаимной выгоды ваши самые стратегические партнеры продвигаются вперед в обмене данными.
Естественно, такое программное обеспечение, как CoSell, разработало протоколы безопасности, позволяющие вам обмениваться данными, которые вы считаете «общедоступными», не требуя от вас совместного использования остальных ваших данных.
Используя программное обеспечение, такое как CoSell, для сопоставления данных партнерам легче проверять точность их информации.
Посмотрим правде в глаза. В старом мире электронных таблиц данные становились сомнительными, как только они были введены в таблицу. Люди меняют работу. Людей продвигают. Люди меняют позицию.
Если вы полагаетесь на старые данные в таблицах, у вас всегда в глубине души возникает мучительный вопрос: «Это все еще актуально?»
Вместо того, чтобы полагаться на недостоверные данные из электронной таблицы, партнеры, использующие такое программное обеспечение, как CoSell, могут отдыхать спокойно.Они знают, что данные абсолютно точны и актуальны.
Решение этих двух проблем, связанных с безопасностью и точностью, имеет большое значение для здорового и продуктивного партнерства.
Изучение WIIFM — это способ вовлечь потенциальных и клиентов во взаимовыгодное партнерство. Потратив время на определение своего WIIFM, вы можете повысить ценность своих партнерских отношений.
Оптимизируя показатели виртуальных продаж, вы можете присоединиться к успешным компаниям, которые формируют рынок и реализуют значительный потенциал дохода.