Открытие индивидуального предпринимательства: Как открыть ИП самостоятельно? Пошаговая инструкция регистрации ИП

Можно ли открыть закрытое ИП

Современная жизнь очень стремительна и различные жизненные ситуации требуют оперативного принятия решений. Особенно это касается бизнеса. Нередко такие решения связаны с отменой принятых ранее. Например, довольно часто возникает необходимость вернуть себе статус индивидуального предпринимателя. И в этой связи возникает вопрос: можно ли открыть закрытое ИП?

Как восстановить ИП?

Согласно федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и ИП», прекращение деятельности в качестве индивидуального предпринимателя носит заявительный характер и фиксируется в ЕГРИП путем внесения соответствующей записи.

Поэтому ответ на вопрос «можно ли снова открыть закрытое ИП?» однозначен — нельзя. Но закон не запрещает гражданину вновь зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Это будет новая регистрация, т.е. ОГРНИП у предпринимателя будет совершенно новый, никак не связанный с предыдущей регистрацией ИП.

ИНН же останется прежним т.к. у индивидуальных предпринимателей налоговый номер совпадает с налоговым номером физического лица. Кстати, именно по этой причине рекомендуется указывать на печати ИП только ИНН – это позволяет использовать одну и ту же печать после каждой новой регистрации предпринимателя.

Для повторной регистрации в качестве ИП необходим стандартный набор документов (ст. 22.1 закона № 129-ФЗ):

• Заявление по установленной форме № Р21001;

• Копия всех страниц паспорта;

• Квитанция об оплате госпошлины (в случае подачи документов на регистрацию в электронном виде пошлину оплачивать не требуется).

Читайте также: Программа для подготовки документов для государственной регистрации

Документы подаются непосредственно в ИФНС (лично, электронно или по почте) либо через МФЦ. Срок регистрации – три рабочих дня. Факт прежней регистрации в качестве ИП на процедуру не влияет.

Отметим, что закон не препятствует в открытии ИП и в том случае, если у вновь регистрируемого предпринимателя есть непогашенная задолженность по налогам и сборам от прежней предпринимательской деятельности. Но следует учесть, что данный долг может быть взыскан с доходов от новой деятельности гражданина.

При повторной регистрации потребуется вновь открывать расчетный счет, получать необходимые лицензии, разрешения – действующие при прежней регистрации предпринимателя восстановить в данном случае невозможно.

Сколько раз можно открывать и закрывать ИП?

Законодательство не ограничивает граждан в предпринимательской инициативе, поэтому не содержит ограничений по количеству регистраций в качестве ИП и прекращению данного статуса. Можно закрыть ИП и открыть снова практически в тот же день, как был получен лист записи ЕГРНИП об исключении из него предпринимателя. На практике такая операция чаще всего совершается в случае пропуска сроков подачи уведомления о переходе на специальные режимы.

Читайте также: Государственная регистрация юридических лиц и ИП: изменения 2019

Ограничения на повторное открытие ИП

Однако, не во всех случаях возможна повторная регистрация в качестве индивидуального предпринимателя. Так, запрет на открытие ИП действует в отношении предпринимателей признанных банкротами. В течение пяти лет такие граждане не могут быть зарегистрированы в качестве ИП.

Невозможна регистрация и в том случае, если статус ИП был утерян в связи с решением суда о дисквалификации и запрете на предпринимательскую деятельность. Срок ограничения определяется в решении суда.

В данных случаях ответ на вопрос «как открыть закрытое ИП?» – дождаться истечения срока запрета на повторную регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя и подать документы в установленном порядке.

Возврат статуса индивидуального предпринимателя предельно прост. Следует только учитывать особенности сложения данного статуса в предыдущий раз, а также учесть ошибки прошлой предпринимательской деятельности.

Подводные камни индивидуального предпринимательства — МК Черноземье

Привилегии

В сравнении с общегражданскими правами права индивидуального предпринимателя значительно шире. Вести предпринимательскую деятельность — уже привилегия. Тем более что работать можно на территории всей страны. Предприниматель может заниматься любым видом деятельности в рамках закона; самостоятельно планировать свою деятельность и выбирать партнеров; иметь в собственности имущество, используемое в бизнесе. Предприниматель сам нанимает работников и устанавливает формы оплаты труда и поощрений. Оставаясь физическим лицом, предприниматель фактически получает права юридического лица. А выбирая нужную налоговую схему, ИП может экономить. Государство дает несколько вариантов: общая или упрощенная система налого-

обложения или единый налог на вмененный доход. Преимуществом предпринимателя является и упрощенность ведения бухгалтерского учета и сдачи отчетности. Гражданин, решивший открыть собственный бизнес, получает от органов власти дотацию на открытие своего дела и создание рабочего места для каждого потенциального наемного работника. Условия весьма выгодные. Что уже говорить о том, что у ИП нет ни строгого начальства, урезающего зарплаты и грозящегося уволить, ни загруженного неудобного расписания. Все выглядит именно так: вложил деньги, создал бизнес, нашел работников и отдыхай. Остается только пожинать плоды труда, которые, по всеобщему мнению, куда больше, чем у многих «по-настоящему» работящих людей. Но такая точка зрения субъективна и сформировалась явно не на основании реальных фактов о предпринимательской деятельности.

Проблемы

Далеко не у всех начинающих предпринимателей получается с умом распорядиться начальным капиталом. Многие просто «прогорают». По данным статистики, лишь 3,4% малых предприятий в России живет более трех лет. Такие же низкие показатели и у темпов роста числа зарегистрированных индивидуальных предпринимателей — всего 4%, в то время как количество предпринимателей, закрывающих свой статус ИП, каждый год растет примерно на 11%. Это говорит о том, что какие бы хорошие условия для заработка ни виделись в малом бизнесе начинающим предпринимателям, на деле все обстоит гораздо сложнее. Не ту сферу выбрал, попал не в сезон, просчитался с объемом товара — что угодно может послужить причиной провала.

Исходя из определения, предприниматель — человек, который идет на риск и ответственность в производстве и реализации своей продукции. Это значит, что он сам должен создать и организовать свое рабочее место. На рынке не предприниматель диктует условия, а сам рынок и покупатели. ИП остается только подстраиваться под их требования, постоянно справляться с появляющимися проблемами и преградами в виде инспекций, скачков курса валют, актуальности товара, конкуренции, спроса… Список огромен, если не бесконечен. Предприниматель, словно гимнаст, балансирующий на тонком тросе, — работает в условиях абсолютной неопределенности.

Простой пример: несколько лет назад в Курске был дефицит в салонах красоты. Значит, спрос на их услуги распределялся между небольшим количеством салонов и парикмахерских. Уже работающие салоны имели много клиентов, что обеспечивало им хороший доход. Но число салонов красоты стало расти, в то время как спрос на их услуги оставался прежним. В итоге многим новым салонам пришлось закрыться, толком и не поработав.

Предприниматели вложили капитал в новое дело, но в итоге не только ничего не получили, но еще и потеряли.

Подобные волны — постоянное явление в мире бизнеса. На плаву остаются только самые прочные «корабли», но и они, как известно, попадают в бури.

Индивидуальный предприниматель, как и любой гражданин, обязан платить налоги. И раз ИП является коммерсантом, то с него взимаются и дополнительные выплаты. Во-первых, это НДФЛ (налог на доход физического лица), при наличии в штате дополнительного персонала. Во-вторых, Единый налог УСН (упрощенная система налогообложения) заменяет сразу несколько налогов (на имущество, прибыль, НДФЛ), если ИП осуществляет предпринимательскую деятельность. В-третьих, единый налог временной деятельности (ЕНВД) — его предприниматель платит даже при абсолютном бездействии, фактически просто за свой статус. Также индивидуальный предприниматель выплачивает патенты, единый сельхозналог, НДС и акцизы. Особенностью налогов индивидуального предпринимателя является то, что в случае превышения за год определенного размера дохода, налоги переходят в совершенно иное количество и качество.

Стоит отметить, что налоги предпринимателя не включают еще одну группу выплат, которые, между тем, требуют достаточно больших денежных затрат. К ним относят отчисления в Пенсионный фонд, ФСС, ФОМС, страховые взносы. При этом все ИП должны осуществлять перечисленные выплаты, исключений нет.

Не всегда бизнес приносит ИП большой доход, но налоговики, взимая с предпринимателей добрую долю их заработка, этот факт не учитывают. Уже только из-за этого многие предприниматели не выдерживают и либо закрывают свой статус ИП, либо пытаются каким-либо образом избежать огромных выплат, «уйти в тень». Нередко «частники» пытаются скрыть часть дохода, ведь нужно платить определенный процент с каждого заработанного рубля; не оформлять часть работников; сообщать ложные данные, например, о площади помещения. Есть и такие индивидуальные предприниматели, которые и вовсе берут на себя риск действовать без госрегистрации. Но необходимо сразу уяснить, что подобные действия наказуемы. В соответствии с законодательством ИП может облагаться штрафом, а иногда нарушения могут повлечь за собой закрытие предприятия и даже лишение свободы самого предпринимателя.

Теперь вопрос: нужен ли такой бизнес, в котором приходится буквально изворачиваться, чтобы хоть как-то держаться на плаву?

Административные и экономические барьеры ставят предпринимателей в жесткие условия. При этом сложное и достаточно объемное законодательство крайне часто изменяется. Ввиду отсутствия полноценного информирования о всевозможных поправках, индивидуальный предприниматель допускает ошибки просто из-за незнания тонкостей и тем самым нарушает закон. А где нарушение, там и соответствующее наказание.

Из первоисточника…

Чтобы разобраться, действительно ли дела предпринимателей настолько плохи, мы узнали мнение самих представителей малого бизнеса, анонимно ответивших на наши вопросы.

— Что вы думаете о предпринимательстве, являясь ИП?

— Предпринимательство — это либо лотерея, либо точный расчет. Ты можешь поймать удачную волну, и тогда остается только иногда подруливать. В противном случае придется вооружиться калькулятором и еще невесть какими приборами, чтобы хоть как-то выйти на прибыльную дорожку.

— Знаете, раньше нас называли не ИП, а ЧП. Я всегда говорил, что мы не частные предприниматели, а люди, находящиеся в чрезвычайном положении: никогда не знаешь, что случится в следующую минуту. Работаешь и будто сидишь на пороховой бочке. В бизнесе надо постоянно держать ухо востро и иметь запасной план.

— Статус предпринимателя больше дает или отнимает?

— Сколько времени я и мой муж в бизнесе, столько с нас и берут, берут непомерно. Предпринимательство ничего не может дать. Никаких льгот, пособий, больничных. В отпуске ты или на операционном столе, ты должен платить налоги. На бесплатные путевки в санатории или лагеря можно даже не надеяться. Работников на предприятиях как-то поздравляют с праздниками, всячески поощряют, выплачивают премии… Нам же никогда не окажут такой чести. Из-за того, что я и мой муж были ИП, нам даже не выплатили детские пособия за первого ребенка, хотя сумма была совсем незначительна. За второго сейчас с горем пополам платят. Вот еще интересный случай: мы были единственными, кому сказали платить за школьный лагерь, хотя он находился при государственном учреждении.

— Предпринимателям ничего не дают. Все считают, что у них и так все есть, причем в избытке. Поэтому и отношение к ним в обществе плохое. Государство также ставит в жесткие рамки. Если ИП открывает предприятие, то неважно, какое число на календаре — первое или тридцатое — налоги нужно платить за весь месяц.

— Ущемляют ли права предпринимателей?

— Не то чтобы ущемляют. Просто порой не дают возможности работать. У нас самый главный ущемляющий орган какой? Налоговая. Если хорошо развернуться, частенько будут проверки устраивать, в гости заходить…

— При открытии индивидуальной деятельности и так придется раскошелиться, но дело вы будете иметь с одним конкретным должностным лицом. После открытия начнут ходить пожарники, санэпидстанция, мэрия. Начнутся различные взносы, сборы за уборку прилежащей территории.

— Самое сильное ущемление исходит со стороны властей, поэтому надо либо в тень, либо в долю к власть имущим.

Делая ставку на предпринимательство, нужно учитывать все эти факторы, а еще возможные риски и элемент удачи. Словом, в этом деле можно как выиграть, так и прогореть, но с горячей головой и без системного анализа в индивидуальное предпринимательство лучше не идти.

Государственная регистрация индивидуального предпринимателя | AGENȚIA SERVICII PUBLICE

Нормативное регулирование: ст.28-31 Закона 220/2007.

Индивидуальным предпринимателем является физическое лицо, обладающее полной дееспособностью, являющееся гражданином Республики Молдова, иностранным гражданином или лицом без гражданства, проживающее в Республике Молдова, осуществляющее предпринимательскую деятельность от своего имени и на собственный риск, без образования юридического лица и зарегистрированное в установленном законом порядке.

Государственная регистрация индивидуальных предпринимателей производится в рабочий день в течение 24-х часов, исчисляемых с рабочего дня, следующего за днем подачи документов, необходимых для регистрации. Государственная регистрация индивидуальных предпринимателей, производимая по требованию заявителя, может быть осуществлена в срочном порядке в течение 4-х часов.

Индивидуальный предприниматель представлен в гражданско-правовых отношениях в качестве физического лица, однако в отношении предпринимательской деятельности применяются правила, регулирующие деятельность юридических лиц, преследующих цель извлечения прибыли, если из закона или существа правоотношения не вытекает иное. Индивидуальный предприниматель имеет право осуществлять любую деятельность, не запрещенную законом.

Для государственной регистрации индивидуального предпринимателя в территориальную структуру государственного регистрационного органа, в юрисдикции которого находится учредитель, должны быть представлены следующие документы:

• заявление на регистрацию по утвержденному органом государственной регистрации образцу;
• удостоверение личности учредителя;
• документ, подтверждающий внесение платы за регистрацию (se efectuează la organul înregistrării de stat prin intermediul MPay sau transfer bancar).

При государственной регистрации проверяются личность и дееспособность физического лица.

Государственная регистрация индивидуального предпринимателя не допускается в случае, если:

• физическое лицо уже зарегистрировано в качестве индивидуального предпринимателя;
• данное лицо лишено решением судебной инстанции права осуществлять предпринимательскую деятельность;
• если на имя лица были ранее зарегистрированы предприятия, которые не действуют и которые не были ликвидированы в установленном законом порядке или у которых есть задолженности перед национальным государственным бюджетом

* ”государственная регистрация” – действие органа государственной регистрации, заключающееся в удостоверении факта учреждения, реорганизации, ликвидации, приостановления или возобновления деятельности юридических лиц, их отделений, а также факта внесения изменений в учредительные документы юридических лиц, внесения данных в Государственный регистр, следствием чего являются  приобретение и прекращение правоспособности юридических лиц, приобретение и утрата физическими лицами  статуса индивидуального предпринимателя. При государственной регистрации орган государственной регистрации предоставляет сторонам, занимающимся  предпринимательской деятельностью, через единый пункт приема, консультации по юридическим формальностям, касающимся учреждения и регистрации юридического лица и индивидуального предпринимателя, проверки наименования юридического лица, оформления учредительных документов, государственной регистрации, публикации информации в Электронном бюллетене, а также получает от органов публичной власти информацию, необходимую для регистрации посредством электронных сетей, без участия заявителя регистрации, и представляет органам публичной власти информацию из Государственного регистра юридических лиц и Государственного регистра индивидуальных предпринимателей для постановки на налоговый, статистический, медицинский и социальный учет.

7 шагов к тому, чтобы стать успешным социальным предпринимателем

Чтобы стать успешным социальным предпринимателем, от исследования своей области до написания плана действий, необходимы исследования и энтузиазм. —

Социальные предприниматели — порода людей с большим сердцем. Их волнует не только получение прибыли. Они также стремятся изменить мир к лучшему.

Для некоторых, таких как основатель Yoobi Идо Леффлер и основатель TOMS Блейк Микоски, это означает дарение продукта нуждающемуся человеку для каждого приобретенного продукта.Для других, таких как соучредитель Scholly Кристофер Грей, это означает помощь студентам с низкими доходами в поиске стипендий, необходимых для воплощения их мечты о поступлении в колледж.

Чтобы добиться успеха в качестве социального предпринимателя, как это сделали эти вдохновляющие перемены, вам также понадобится нечто большее, чем отличная бизнес-идея, ориентированная на конкретную цель. «Вам нужен пошаговый план и стремление его довести до конца», — говорит Си Джей Хайден, тренер по социальному предпринимательству из Сан-Франциско и член совета-учредителя отделения Social Enterprise Alliance в области залива Сан-Франциско.

«Если вы чувствуете себя призванным изменить мир к лучшему и хотите зарабатывать на жизнь этим, вам понадобится четкая дорожная карта для вашего пути», — сказала в интервью Хайден, основательница социального предприятия. «Требуется конкретный набор указаний, которые помогут вашему бизнесу от вспышки вдохновения начать работу».

Вот семь практических, действенных шагов, которым Хайден предлагает внимательно следовать, чтобы стать успешным социальным предпринимателем — и действительно стать тем изменением, которое вы хотите видеть в мире:

Напишите заявление о миссии

«Начните с точного решения, кому вы хотите служить, где и как вы хотите им служить.Столь же ясно сформулируйте проблему, которую вы хотели бы решить для этой демографической группы с помощью вашей бизнес-услуги или продукта.

Подумайте о своих природных талантах, основных компетенциях, профессиональных навыках и обучении, а также о доступе к необходимым ресурсам. Задайте себе простые наводящие вопросы, такие как «Что я буду делать?», «Как я это сделаю?» «Для кого я это делаю?» И «Какую ценность я принесу?» Ответы на эти вопросы послужат основой для вашей миссии. ”

Дополнительные ресурсы:

Полевые исследования

«Узнайте больше о социальной сфере бизнеса, в которой вы хотите работать, и узнайте, кто игроки и как они меняют мир.Не изобретайте велосипед. Если социальный предприниматель уже делает именно то, что вы хотите, используйте это в качестве вдохновения и подпитки, чтобы придумать собственное, совершенно иное целевое предложение.

Google — ваш друг в поиске тех, кого вы можете считать конкурентами или сотрудниками. Кроме того, если бы вы были тем, кто хотел бы заняться бизнесом, который вы хотите предложить, что бы он или она искали в Интернете? Какие конкретные ключевые слова для поиска он использовал бы? Представьте себя своим идеальным покупателем или бенефициаром и ищите в Интернете через эту призму.

Вы также захотите изучить торговые ассоциации, специализирующиеся на социальном предпринимательстве. Альянс социальных предприятий, который имеет 16 отделений по всей территории США, является отличным первым ресурсом, к которому стоит обратиться. Узнайте, кто входит в эту группу и какие социальные предприятия они используют.

Дальнейшее совершенствование, исследование торговых ассоциаций, ориентированных на ваше конкретное потенциальное предложение. Например, если вы хотите предоставлять канцелярские товары, используя популярную модель пожертвований «один к одному», вам нужно обратиться в Национальный альянс офисных товаров.Посмотрите, чему люди учат своих участников, и о темах, о которых они говорят на собраниях и конференциях. Это поможет вам получить представление о том, что происходит в той области, в которой вы планируете работать ».

Дополнительный ресурс:

Создайте концепцию своего уникального предложения

«Как вы можете предложить что-то отличное от того, что уже предлагают другие? Чем больше у вас оснований и детализации в том, что вы хотите делать и как вы это будете делать — в идеале — способами, которых не делали раньше — тем более уникальным будет ваше социальное предприятие.

Полезное упражнение — взять блокнот с заметками и вставить в каждую заметку слово, которое напрямую связано с тем, что вы пытаетесь достичь в своем социальном предприятии. Затем приклейте заметки на стены или окна, чтобы их было легко увидеть, и перемещайте их в различных комбинациях.

В течение нескольких дней или недель продолжайте корректировать свои стикеры, помня о том, чего вы хотите достичь и кому вы хотите помочь, а также о том, как вы можете сделать все это уникальным образом, как только вы можете в рамках своей конкретной социальной ниши.

Или, если вы не можете полностью отличаться от других, уже работающих в той области, в которой вы рискуете, подумайте о том, как вы можете повысить ценность их усилий, возможно, совместно ».

Дополнительный ресурс:

Обратитесь к членам команды для обратной связи и поддержки

«То, что я имею в виду под« членом команды », не обязательно означает кого-то, кто будет работать с вами и для вас в качестве делового партнера или сотрудника. Скорее, это тот, кто будет стойким сторонником того, чего вы пытаетесь достичь с помощью своего целенаправленного предприятия.Кто-то из вашей команды болеет за вас.

Чтобы заручиться поддержкой извне, обратитесь к людям, уже участвующим в вашей жизни и карьере, которых вы считаете надежными наставниками и советниками. Или это могут быть некоторые из конкурентов и сотрудников, с которыми вы столкнулись при изучении данной области, или члены соответствующих торговых ассоциаций, на которые вы изучали. Они также могут быть просто единомышленниками, которые тоже хотят изменить мир к лучшему или уже сделали это.

Члены команды — это люди, от которых вы можете свободно, открыто высказывать свои идеи и обращаться за отзывами и советами.Люди, которые были на вашем месте раньше, которые могут помочь вам добиться успеха, в идеале открывая свои сети и пулы ресурсов по пути, чтобы продвигать вас вперед.

Представьте своим сторонникам и наставникам свою миссию и просто посмотрите, что они думают об этом. При этом вам нужно иметь толстую кожу, потому что некоторые из них могут содержать очень сильную корректирующую критику. Помните, что члены вашей команды, скорее всего, имеют добрые намерения и хотят, чтобы вы добились успеха ».

Дополнительные ресурсы:

Развивайте свою бизнес-модель

«Бизнес-модель — это план того, как ваше предприятие будет зарабатывать деньги.Подумайте, насколько далеко вы хотите, чтобы ваши услуги и / или продукты были доступны. Собираетесь ли вы довольствоваться обслуживанием и оказанием помощи только тому количеству клиентов, которое вы сами можете обслуживать на местном уровне как один человек? Или вам нужно будет расширяться и нанимать, чтобы иметь большее влияние?

Решите и задокументируйте, сколько именно денег вы хотите или нуждаетесь в этом социальном предприятии, чтобы оно могло поддержать вашу миссию, окупить себя, заплатить вам и всем, кого вы можете нанять, и, возможно, в конечном итоге расшириться.Какой конкретный тип бизнес-модели приведет к желаемому и желаемому доходу?

Также спросите себя, будут ли бенефициары целей вашего предприятия платить за ваше предприятие сами, или вы собираетесь заставить одну группу людей платить за вашу продукцию, а затем другую группу людей будут бенефициарами? Например, в индивидуальной модели TOMS Shoes одна группа людей — потребители — платят за обувь, а нуждающиеся люди являются бенефициарами, что является очень распространенной социальной бизнес-моделью.

Примером социального предприятия, бенефициары которого сами платят за продукты или услуги, являются предприятия по микрокредитованию. Эти набирающие популярность структуры бизнес-моделей включают предоставление микрофинансовых ссуд людям, которые платят проценты. Собранные с них проценты используются для погашения ссуд и обеспечивают прибыль, а также финансирование дополнительных ссуд, которые будут предоставлены.

После того, как вы определитесь с тем, какой тип бизнес-модели социального предприятия лучше всего соответствует вашей бизнес-концепции — а есть из чего выбрать — подумайте о том, чтобы выставить выбранную вами модель на местном конкурсе по социальному предпринимательству с целью ее максимального усовершенствования. .”

Дополнительные ресурсы:

Определить первоначальные источники финансирования

«Здесь вы захотите поработать дома, чтобы выяснить, откуда вы будете получать начальное финансирование. Где вы получите финансирование, необходимое для запуска, и что потребуется для его получения?

Будете ли вы искать традиционную ссуду для бизнеса или можете позволить себе самофинансирование? Будете ли вы искать ссуды у друзей и семьи или обращаться к бизнес-ангелам и венчурным капиталистам?

Как насчет краудфандинга вашего социального предприятия через Indiegogo [как это сделала Лиза Кертис, чтобы создать свой глобальный стартап по борьбе с бедностью Kuli Kuli, Inc.с земли]? Краудфандинг — это особенно мудрый ход, если вы уже добились некоторого успеха в качестве стартапа в социальной сфере и имеете большой список рассылки или базу подписчиков на электронную рассылку, на которую вы можете транслировать свои краудфандинговые кампании. Если у вас нет широкого целевого демографического охвата или значительного количества подписчиков в социальных сетях, краудфандинг может принести лишь очень небольшие суммы финансирования и не стоит потраченного времени с вашей стороны.

Один из лучших вариантов финансирования специально для социальных предприятий — это группы импакт-инвестирования, которые финансируют исключительно целевые компании.Вышеупомянутая социальная венчурная сеть — отличное место для связи с инвесторами, которые попадают в эту растущую категорию.

Как и в случае любого другого внешнего инвестирования, вы должны быть осторожны, чтобы инвесторы, с которыми вы работаете, на 100 процентов поддерживали вашу социальную миссию, а не просто вкладывали средства для получения максимально возможной прибыли ».

Дополнительные ресурсы:

Составьте план действий (и придерживайтесь его)

«План действий — не путать с бизнес-планом — очень конкретно излагает текущие задачи и элементы действий, которые вам необходимо выполнить и в какой срок.Он будет включать точную дату, когда вы хотите начать свое социальное предприятие, и сколько времени вам потребуется, чтобы добраться туда, работая в обратном порядке с этой даты.

Ваш план действий — это ваш главный список дел, это ваше расписание, это ваш календарь. Постройте его вокруг своих годовых, ежемесячных, еженедельных, ежедневных и даже часовых предпринимательских целей.

В особенности, когда вы начинаете с нуля и не несете ответственности перед кем-либо, тщательное создание плана действий — и скрупулезное его выполнение — абсолютно необходимо, чтобы не сбиться с пути.Когда вы это сделаете, вы сможете воплотить свои мечты об изменении мира в реальность ».

Дополнительные ресурсы:

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес.Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Сообщение от

Вас приглашают присоединиться к частной сети генеральных директоров.

Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес.Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

Учить больше

50 причин начать собственный бизнес

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Некоторым людям суждено стать предпринимателями. С того момента, как они закончат школу, а может быть, даже раньше, они жаждут начать свой бизнес и привести его к успеху, и они не остановятся ни перед чем, чтобы воплотить свою мечту в реальность.

Связано: 3 шага к устранению препятствий на пути к достижению самодостаточности

Для других открытие бизнеса — страшная, устрашающая идея. Слишком много неизвестного, чтобы сделать решительный шаг. Но если вы думаете о том, чтобы стать предпринимателем, не забывайте обо всех связанных с этим преимуществах:

1. Гибкость. Работайте в свое свободное время.

2. Больше свободного времени (со временем). Проводите больше времени с семьей и друзьями.Но обратите внимание: : . Это применимо только после того, как ваш бизнес создан и у вас есть сотрудники, выполняющие большинство необходимых обязанностей. Не ждите, что у вас будет больше свободного времени, пока вы не дойдете до этого момента. На самом деле ожидайте, что у будет намного меньше.

3. Назовите кадры. Никто другой устанавливать правила не собирается. Ты.

4. Устанавливайте собственные сроки. Больше никаких спешек в последнюю минуту, если вы этого не хотите.

5. Продавайте так, как вы хотите продать. Онлайн? Лично? Входящий? Исходящий? Это ваш вызов.

6. Создайте свою собственную среду. Вы можете установить формальность и культуру своей организации.

7. Развивайте свое увлечение. Вы можете делать то, что делает вас счастливым.

8. Создайте что-нибудь с нуля. Наблюдайте за ростом вашей организации от начала до конца.

9. Новые знакомства. Сеть с другими предпринимателями и профессионалами.

10. Создайте команду. Вы сами решаете, кого нанять и привлечь в свою компанию.

11. Создавайте рабочие места. Развивайте экономику с помощью новых рабочих мест.

12. Помогите людям. Используйте продукты и услуги для улучшения жизни людей.

13. Станьте экспертом. Изучите основы своей отрасли на собственном опыте.

14. Инвестируйте в себя. Вы рискуете, и вы получите награду.

15. Зарабатывайте больше. Если вы хотите повысить зарплату, вы можете сделать это себе.

16. Финансовая независимость. Никто другой не подписывает ваши чеки.

17. Налоговые льготы. Спишите свои самые большие расходы Примечание: хотя вы, как предприниматель, можете списать много расходов, остерегайтесь «налога на самозанятость».

18. Новые вызовы каждый день. Найдите новые способы стимулировать свой ум.

19. Познакомьтесь с новыми культурами. Откройте для себя новые перспективы и подходы.

20. Открывайте новые поля. Погрузитесь глубже в свою отрасль.

21. Создайте актив. Дайте себе что-нибудь продаваемое, чтобы подстраховаться.

22. Свяжитесь со своими клиентами. Налаживайте настоящие личные связи.

23. Делегируйте скучные задачи. Не делай того, чего не хочешь.

24. Можно перестать работать. Работа, которая вам нравится, не может быть названа «работой».

25. Способность отдавать. Обладайте силой и гибкостью, чтобы жертвовать время или деньги на достойное дело.

Связано: 8-шаговый боевой план для достижения успеха в качестве предпринимателя

26. Примите участие в жизни сообщества. Активно участвуйте в жизни вашего района и региона.

27. Развивайте свою отрасль. Продвигайте свою отрасль вперед с помощью новых инноваций и идей.

28. Найдите наставника. Познакомьтесь с ценными, проницательными наставниками и учитесь у них.

29.Станьте наставником. Возьмите свои собственные знания и опыт и наставляйте кого-нибудь.

30. Изучите новые навыки. Развивайтесь в новых отделах.

31. Посещайте новые занятия и семинары. Постоянно улучшайте свой набор навыков и будьте в курсе.

32. Иметь большой офис. Если вы хотите, чтобы на рабочем месте был самый большой офис, то он ваш.

33. Работайте откуда угодно. Работайте дома, в офисе или на пляже, если хотите.

34. Есть возможность для нескольких предприятий. Начните другой бизнес, когда закончите с этим.

35. Приобрести предпринимательский опыт. Предприниматель делает вас лучшим профессионалом практически на любой должности.

36. Получите признание. Начните зарабатывать признание имени и завоевывать репутацию.

37. Работайте быстрее. Установите свои собственные показатели эффективности.

38. Создайте личный бренд. Найдите время, чтобы разработать свой личный бренд и привязать его к своему бизнесу.

39. Проявите творческий подход. Создавайте собственные возможности и собственные решения.

40. Вдохновляйте других. Подавать другим людям пример, чтобы они следовали своей мечте.

41. Сократите время в пути. Найдите офисное помещение поближе к дому.

42. Повышайте стабильность работы. Никогда не беспокойтесь о том, что вас уволят или уволят.

43.Найдите гордость и удовлетворение. Наконец начните гордиться своей работой.

44. Достигайте своей мечты. Если вы когда-нибудь мечтали о безумном успехе, это ваш шанс.

45. Научитесь принимать неудачи. Даже если вы проиграете, вы уйдете с новыми навыками и большим опытом, которых у вас никогда не было.

46. Есть, что рассказать. Однажды это будет веселая история для ваших внуков, выигрывающих они или проигрывающих.

47.Оставь что-нибудь позади. Передайте бизнес своим детям и внукам.

48. Измени мир. Сейчас это может показаться для вас высокой целью, но ваш бизнес действительно может изменить мир.

49. Ресурсов много. В условиях доминирования Интернета найти необходимые ресурсы, включая стартовый капитал, ссуды, гранты и даже наставников, стало проще, чем когда-либо.

50. Вас ничто не останавливает. Что на самом деле мешает вам стать предпринимателем? Конечно, риски есть, но ничто не заставляет их не идти.

Если вы хотите стать предпринимателем, ничто вас не сдерживает. Сделайте рывок и возглавьте компанию, о которой вы всегда мечтали.

Если вы решите совершить рывок, обязательно возьмите мою электронную книгу, которая поможет вашему росту, The Definitive Guide to Marketing Your Business Online .

Связано: 10 причин, почему 2015 год станет годом для начала вашего бизнеса

Как начать и вести бизнес с одним человеком

Предприниматели часто говорят, что «носят много шляп.«Это верно для большинства людей, начинающих свой бизнес, и многие бизнес-консультанты предлагают делегировать определенные задачи, когда это возможно. Поручение сотрудникам работы снижает занятость основателя и позволяет им работать над своим бизнесом, а не в бизнесе.

Совет имеет смысл, но что произойдет, если вы единственный человек в своем бизнесе? Если вы ведете бизнес из одного человека, вам не нужно нанимать команду сотрудников и делегировать полномочия, чтобы добиться успеха. В зависимости от отрасли, вы можете создать успешный и долгосрочный бизнес из одного человека.

Однако создание бизнеса из одного человека, который добивается устойчивого успеха, может быть сложной задачей. Вы должны столкнуться с бесчисленным множеством препятствий в одиночку, что усложняет процесс развития прочного бизнеса. Однако эти препятствия можно преодолеть. Чтобы понять, как сделать это как бизнес одного человека, мы обратились к предпринимателям по всей стране. Они поделились советами о том, как вести бизнес из одного человека, исходя из своего опыта.

Как начать бизнес с одним человеком

Прежде чем мы погрузимся в советы предпринимателей о том, как начать бизнес с одним человеком, важно отметить, что ни один из этих указателей не является абсолютным фактом.Все ситуации индивидуальны, и не все правила идеально подходят для вашего бизнеса. Однако мы обнаружили, что большинство людей, с которыми мы говорили об открытии и развитии бизнеса с участием одного человека, обычно следуют аналогичной траектории. Это не означает, что вы должны следовать этому плану, но такая структура имеет тенденцию приводить к успеху.

1. Начни свой бизнес на стороне.

Подавляющее большинство людей, с которыми мы говорили, упомянули, что начали свой бизнес с одним человеком в качестве побочного предприятия, по крайней мере, сначала.Они рекомендовали делать это в первую очередь по финансовым причинам. Вместо того, чтобы бросить работу и потерять основной источник дохода, попробуйте начать свой бизнес на стороне, пока он не наберет обороты. Используйте несколько часов до или после работы, чтобы построить бизнес и привлечь клиентов или заказчиков. Если вы все же решите уволиться с работы, вам нужно сэкономить приличную сумму денег для развития своего бизнеса. Чтобы построить бизнес из одного человека, потребуется время, а уход с работы может затруднить финансы.

Старт на стороне также настраивает вас на успех, когда вы решаете оставить текущую ситуацию.Если вы создадите клиентскую базу в течение года или двух, одновременно работая на полную ставку, вы привлечете дополнительные деньги и будете готовы развивать уже установленный бренд, как только возьмете предприятие на полную ставку. В целях финансовой безопасности часто бывает лучше начать свой бизнес с одним человеком в качестве побочной суеты.

Начало в качестве побочного проекта также дает вам время на то, чтобы исправить недостатки в вашем бизнес-плане и преодолеть трудности, не влияя резко на ваш доход. Открытие собственного дела на стороне снижает стресс, связанный с ведением бизнеса, состоящего из одного человека, на полную ставку.

Вы можете даже обнаружить, что открытие бизнеса сопряжено с неожиданными проблемами, которые вам неинтересно преодолевать. Несколько месяцев реализации бизнес-идеи могут заставить вас пересмотреть свой карьерный путь или разработать новые бизнес-идеи в различных секторах. Основное преимущество начала вашего бизнеса на стороне — это гибкость, позволяющая делать ошибки и терпеть неудачи, не теряя при этом ваш единственный источник дохода.

2. Найдите правильную бизнес-структуру.

Казалось бы, очевидным выбором для бизнеса с одним лицом является индивидуальное предпринимательство, которое представляет собой простейшие доступные формы бизнеса.Индивидуальное предприятие обеспечивает значительную гибкость, поскольку вы можете быть независимым подрядчиком или вести малый бизнес в более традиционном смысле. Гипотетически, если ваш побочный бизнес состоит из написания маркетинговых текстов для предприятий на внештатной основе, то логичным выбором будет индивидуальное предпринимательство.

С другой стороны, индивидуальные предприниматели несут ответственность за всю прибыль и долги компании. Это может стать проблемой по мере расширения вашего бизнеса. Если вы попадете в судебный процесс, на карту будут поставлены ваши активы, и их можно будет привлечь к ответственности, а не юридическое лицо.Чем больше клиентов вы обслуживаете, тем актуальнее становятся судебные иски. Вы также захотите следить за тем, какие налоги на самозанятость вам, возможно, придется платить.

«Я бы посоветовал создать ООО или зарегистрировать бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Многие предприниматели часто решают создать индивидуальное предприятие для своего малого бизнеса. Это юридическое лицо прекрасно, но оно не обеспечивает собственнику защиты от ответственности, как это делала бы компания с ограниченной ответственностью (ООО). Если предприниматель решает открыть одно- человек, занимающийся индивидуальным предпринимательством, он должен знать, что будет нести ответственность за все — как предвиденное, так и непредвиденное — что может повлиять на бизнес.«

Различные бизнес-идеи также поддаются различным бизнес-структурам. Если вы считаете, что ваш бизнес может столкнуться с судебными исками, возможно, вам стоит зарегистрировать бизнес, как предлагает Суини. Например, если вы создаете компанию из одного человека которая помогает другим предприятиям собирать долги, вы с большей вероятностью столкнетесь с юридическими последствиями, чем бизнес электронной коммерции, продающий предметы искусства.

Индивидуальные предприятия могут в конечном итоге добавить членов команды и перейти от индивидуального предприятия или любой другой юридической структуры к общей товарищество, коммандитное товарищество или ООО.Если вы начинаете как индивидуальное предприятие, это не означает, что вы привязаны к этой структуре на протяжении всего вашего предпринимательского пути. Быть успешным бизнесом, состоящим из одного человека, не означает, что вы не сможете в конечном итоге стать многопользовательской организацией.

Что бы вы ни решили, важно хотя бы рассмотреть тип юридического лица, которым вы хотите видеть свой бизнес. Для получения дополнительной информации о различных типах бизнес-структур посетите наше руководство по выбору лучшей юридической структуры для вашего бизнеса.

3.Расставьте приоритеты для ваших задач.

Управление временем, пожалуй, самый важный аспект ведения бизнеса, связанного с одним человеком. Без возможности делегировать задачи сотрудникам крайне важно, чтобы компании, в которых работали один человек, не теряли время зря. Если вы зря потратите время, ничего не будет сделано.

«Мой главный совет заключается в том, что вы должны расставить приоритеты в своем дне и расписании», — сказал Марк Асельстайн, основатель Uncorked Ventures. «Вас будут втягивать буквально во всех направлениях, и электронные письма, телефонные звонки и текстовые сообщения кажутся невероятно важными, и каждый хочет немедленного ответа.Но спросите себя, действительно ли он им нужен? Что касается меня, я оказался в блокировке времени, так что я мог сосредоточиться на долгосрочном здоровье моего бизнеса, вместо того, чтобы быть втянутым в различные запросы, которые мы все получаем для срочно нужных вещей ».

Организация ваших задач требует и того, и другого. краткосрочная и долгосрочная перспектива. Важно выделять время дня для работы над различными задачами, а также стоит использовать широкий подход при атаке на проекты. Это особенно верно, если вы начинаете свой бизнес с одним человеком как побочный проект.Если вы тратите на свой бизнес всего два-четыре часа в день, вы не хотите тратить это время на проверку электронной почты или выполнение утомительных задач. Вы хотите добиться существенного прогресса в крупных проектах.

Для этого рекомендуется ставить цели на месяцы вперед. Если вы начинаете с нуля, установите целевые даты для создания веб-сайта и учетных записей в социальных сетях. Установите даты, когда вы, возможно, захотите иметь своих первых пяти клиентов. Ставя цели, вы даете себе то, над чем можно работать.В типичных организациях и на корпоративных должностях у сотрудников есть менеджеры, которые следят за ними. В бизнесе с одним человеком можно легко попасть в ловушку, не добившись небольшого прогресса, и никто не вернет вас на правильный путь. Работая в одиночку, разумно использовать долгосрочный подход к постановке целей. Считайте себя ответственным за эти цели.

«Я работаю по 90-дневным циклам», — сказала Изабель Пакен, маркетинговый стратег Pinterest. «Каждый квартал я устанавливаю цели и два или три проекта, на которых сосредоточусь.Тогда нужно иметь дисциплину, чтобы завязать глаза и сосредоточиться на совершенстве реализации ».

Постановка долгосрочных целей помогает расставить приоритеты для ваших задач.

С другой стороны, компании с одним человеком не должны заниматься проектами в одиночку. опускать голову и выполнять работу необходимо, но получение помощи из внешних источников, таких как фрилансеры, может помочь вашему индивидуальному бизнесу по мере его роста. Получение помощи делает достижение ваших долгосрочных целей более реалистичным и позволяет вам сосредоточиться на других аспектах вашей бизнес.

«Мой совет начинающим — знать, чего вы не знаете, и окружать себя хорошими людьми, а не сотрудниками, [но] другими малыми предприятиями и независимыми подрядчиками, которые могут предоставить услуги, которые вы не можете», — сказал Дайан Джонс, президент DJ Public Relations. «Например, я специалист по связям с общественностью, который предлагает различные услуги, включая разработку веб-сайтов, графический дизайн и производство видео. Однако я лично не занимаюсь всем этим. Я работаю с замечательным разработчиком веб-сайтов и графическим дизайнером, а также компания по производству видео, которая создает конечный продукт, а я управляю процессом.Это беспроигрышный вариант для нас обоих, и клиент получает продукт, который ему нужен ».

4. Создайте сообщество сторонников.

С таким большим объемом работы вам понадобится система поддержки. Это будет эмоционально истощать, чтобы работать долгие часы, чтобы построить свой бизнес без кого-либо еще в вашей команде. Ведение бизнеса с одним человеком может быть психологически утомительным. Чтобы бороться с этим, вам нужно общаться с единомышленниками., даже если это не так.

«Честно говоря, просто быть« в одиночестве »было единственной вещью, с которой я боролся, не имея команды, с которой можно было бы поговорить о повседневных вещах», — сказала Кэтрин Селби, президент Selby New York.«Если вы тот, кто преуспевает в небольшой команде — как я — попробуйте найти занятия вне работы, где вы можете почувствовать это сообщество, например, групповые занятия фитнесом или обеденные клубы — это были две вещи, которые я нашел наиболее полезно. Это дало мне человеческое взаимодействие, и мне не приходилось иметь дело с раздражающей повседневной офисной драмой «.

Помимо связи с коллегами за пределами работы, важно установить связь с коллегами по бизнесу. Вот несколько способов получить совет и уменьшить одиночество в бизнесе:

• Присоединяйтесь к Business.com community — Сообщество нашего сайта насчитывает более 100 000 членов сообщества и включает активный форум для обсуждения. Если у вас есть какие-либо вопросы, опубликуйте их на форуме, и вы, скорее всего, получите ответ в течение нескольких дней или раньше. Вы также можете ответить на вопросы и помочь другим бизнесменам в поисках советов и предложений.
• Обратитесь к местным коллегам — Даже если они не проводят шоу с участием одного человека, обратитесь к местным владельцам бизнеса и предпринимателям. Общение с опытными бизнесменами в вашем районе наладит связи и даст вам группу людей, к которым вы можете обратиться за советом.Вы также можете поделиться с ними своими советами и взглядами, что сделает их взаимовыгодными. Связь в LinkedIn с бизнесменами в вашем районе — простой способ быстро построить сеть.
• Посещайте мероприятия SBA — Управление малого бизнеса проводит региональные мероприятия в течение года. Ищите мероприятия в вашем районе и посещайте те, которые вас интересуют больше всего. Вы встретите других людей в вашем районе, которые также строят бизнес и испытывают те же взлеты и падения, что и вы.Вы расширите круг общения и узнаете во время мероприятий, многие из которых бесплатны.

Независимо от метода, которым вы следуете, чтобы общаться с другими и создавать сообщество сторонников, важно, чтобы вы расширялись и встречались с людьми, которые могут помочь вам на этом пути. Каким бы отсталым это ни звучало, неразумно вести бизнес с одним человеком.

«Я думаю, полезно помнить, что вы никогда не одиноки», — сказала Бриджит Бернхэм, основательница BurnBright Communications. «Вы являетесь частью многих сообществ, которые хотят видеть вас в успехе.Не забывайте протягивать руку и открыто рассказывать о своих победах и борьбе. Удивительно, как появляются ресурсы и потенциальные клиенты, когда вы говорите людям, что вы хотите и в чем нуждаетесь ».

5. Поймите ограничения роста вашего бизнеса.

В крупнейших и наиболее успешных компаниях мира есть команды из сотен, если не тысяч людей. Вы сможете создать многомиллионный бизнес в одиночку, но это маловероятно. Вам понадобится помощь, если вы хотите построить крупное предприятие.Если вас устраивает небольшая операция, которая приносит значительно меньший доход, тогда операция с одним человеком может работать в долгосрочной перспективе. Также стоит отметить, что отпуск или болезни могут серьезно затруднить производство бизнеса, состоящего из одного человека, в то время как более крупные команды лучше справляются с внезапными изменениями.

«Можно добиться успеха в бизнесе одного человека», — сказал Али Бун, основатель Hipster Investments. «Но где доллар остановится, так это с ограничением . Вы можете стать настолько большим только без команды.Так что, если вы найдете этот предел — предел, который вы можете достичь самостоятельно и который можете поддерживать, — вы, безусловно, сможете поддерживать его столько, сколько захотите. Но теперь вам придется взвесить свое определение успеха. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть свой образ жизни, и ваши цели не заключаются в построении империи какого-либо уровня, вы можете быть полностью довольны тем, что останетесь наедине с собой. Но если ваше определение успеха включает в себя что-то большее, вам нужно подумать о создании команды ».

В дополнение к пяти советам, приведенным выше, при создании бизнеса, состоящего из одного человека, вам следует учитывать следующее:

• Напишите бизнес-план — Получите свои идеи на бумаге и спланируйте свою стратегию.Выясните, кто ваши клиенты и как вы собираетесь им продавать. Какую ценность вы предоставляете в отрасли? Не входите в новое предприятие вслепую. Разработайте план нападения, чтобы получить максимальные шансы на успех.
• Встреча с бизнес-консультантом — Есть много способов найти бизнес-консультантов, включая встречу с консультантами центра развития малого бизнеса в вашем районе. Разговор с консультантом может дать вам некоторые рекомендации о том, как начать свой бизнес.Советники особенно полезны, если у вас нет команды знающих коллег, которым можно было бы поделиться своими идеями.
• Будьте терпеливы — Некоторые предприниматели, которые поделились мыслями о создании индивидуального бизнеса, подчеркнули важность терпения. Операция с участием одного человека, вероятно, будет расти медленнее, чем бизнес с командой из нескольких человек. Держитесь курса и продолжайте двигаться вперед. Самому успешному бизнесу, состоящему из одного человека, нужно время, чтобы развиваться.

Бизнес-идеи от одного человека

То, что вы знаете, что хотите вести бизнес с одним человеком, не всегда означает, что вы знаете, какой вид бизнеса вы хотите запустить.Попробуйте одну из следующих бизнес-идей, чтобы легко и (надеюсь) добиться успеха в одиночку.

1. Блогер или автор контента . Компании всех мастей часто нуждаются в помощи с написанием. Независимо от того, создаете ли вы сообщения в блоге, копии веб-сайтов или даже статьи на престижных веб-сайтах, вы можете легко превратить письмо в бизнес одного человека — просто убедитесь, что ваши навыки редактирования и корректуры на должном уровне.
2. Агент по недвижимости . Особенно в больших городах, чтобы получить квалификацию брокера по сделкам между домовладельцами и арендаторами (или банками и домовладельцами), требуется относительно немного шагов.И в клиентах тоже нет недостатка, поскольку люди всегда ищут жилье, а арендодатели и банки всегда ищут этих людей. Вы можете быть мостом между ними без окружения команды.
3. Репетитор . Если у вас есть достаточные знания в определенной области, вы можете открыть индивидуальный бизнес в качестве репетитора по этой специальности. Просто опубликуйте свои услуги на сайтах с тематической рекламой или, возможно, в группах в социальных сетях. Студенты колледжа, родители и другие люди, которые хотят учиться, могут устремиться к вам.Кроме того, даже относительно неопытные репетиторы могут взимать почасовую оплату, которая конкурирует со стандартной заработной платой за полный рабочий день.
4. Драйвер . Если у вас есть машина и гибкое расписание, позволяющее возить людей (или предметы) куда угодно и когда угодно, тогда попробуйте стать водителем. Независимо от того, ориентирован ли ваш бизнес вождения на одного человека для людей, которым нужен личный транспорт или помощь в перемещении товаров, вам нужна только машина — без сотрудников — для выполнения работы.
5. Выгул собак или няня . Хотя выгул собак или присмотр за собаками не обязательно приносит наибольшую прибыль из этих идей, это удобно.Что касается выгула собак, ваша клиентская база может включать ваших соседей, членов семьи и друзей. Вы можете взимать значительно больше за присмотр за собакой, и, как правило, вы можете выполнять другую работу, пока вы сидите с собакой, даже открывая и управляя другим бизнесом с одним человеком, пока вы этим занимаетесь.

Этот список бизнес-идей одного человека далеко не исчерпывающий — вы также можете найти вдохновение, узнав о некоторых ведущих компаниях, которые сначала начинали как бизнес одного человека.

Примеры наиболее успешного бизнеса с участием одного человека

Некоторые известные бренды сначала начинались как бизнес с одним человеком.В их число входят:

• Городской словарь . Популярное место в Интернете для определения сленга началось как индивидуальный бизнес Аарона Пекхэма в 1999 году, когда он учился в колледже.
• DuckDuckGo . Веб-браузер с приоритетом конфиденциальности DuckDuckGo является изобретением Габриэля Вайнберга, который основал его в одиночку в 2008 году.
• Under Armour . Кевин Планк создал свою идеальную спортивную майку в 1996 году и превратил свое изобретение в бизнес одного человека. За два года он превратился в склад и штаб-квартиру.
• eBay . Один из самых популярных веб-сайтов по покупке и продаже в Интернете когда-то был бизнесом одного человека. Двадцать пять лет назад основатель eBay Пьер Омидьяр был единственным сотрудником компании.
• Amazon . Amazon, несомненно, является самым известным примером превращения бизнеса из одного человека в крупную мегакорпорацию. Джефф Безос сам запустил все это в 1994 году и за 26 лет, прошедших с тех пор, стал самым богатым человеком в мире.

Дополнительная отчетность Макс Фридман

Как начать бизнес в Великобритании: руководство для эмигрантов

Соединенное Королевство поощряет и продвигает предпринимательство с миллионами самозанятых владельцев компаний, индивидуальных предпринимателей и фрилансеров.Однако процессы и документация о том, как начать бизнес в Великобритании, не сразу очевидны для начинающего предпринимателя.

Начать бизнес в Великобритании может быть непросто, особенно если вы не из Европейского Союза. Это руководство предлагает советы по открытию бизнеса в Великобритании, включая различные типы структур компаний, налоги, администрирование и необходимость получения визы. Он включает советы по следующему:

1st Formation

Хотите дать своему бизнесу необходимый импульс? 1st Formation может помочь.Один из ведущих британских агентов по регистрации онлайн-компаний, его команда экспертов может помочь с регистрацией онлайн-компаний, адресными услугами и т. Д. Выберите из их ряда эффективных пакетов регистрации компании и дайте своему бизнесу лучший старт в жизни с 1st Formations.

Узнать больше

Деловая культура в Великобритании

Согласно официальным правительственным данным, в Великобритании насчитывается около шести миллионов предприятий частного сектора, и эта цифра постоянно растет. С 2000 года количество предприятий в Великобритании увеличилось на 2.4 миллиона.

Три четверти британских предприятий не имеют сотрудников, что означает, что они принадлежат индивидуальным предпринимателям или товариществам, работающим не по найму. Около пяти миллионов жителей Великобритании зарегистрированы как самостоятельно занятые, что составляет 15% от общей численности рабочей силы.

Данные Управления национальной статистики показывают, что наиболее распространенными секторами для самозанятых работников являются следующие: строительство (920 000), научная или техническая деятельность (643 000), продажа или ремонт автомобилей (396 000), административные и вспомогательные услуги (361 000). , а также здравоохранение и социальная работа (349 000).

Мужчины с гораздо большей вероятностью будут заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, при этом женщины составляют лишь 33% самозанятой рабочей силы. Люди пакистанского или бангладешского происхождения (24%) составляют самую большую долю самозанятых работников, за ними следуют выходцы из Китая и других азиатских стран (16%) и люди белого происхождения (15%).

Кто может начать бизнес в Великобритании?

В настоящее время гражданам ЕС и ЕЭЗ не требуется специального разрешения для открытия бизнеса в Великобритании, за исключением жителей Болгарии и Румынии.Однако Великобритания все еще ведет переговоры о выходе из ЕС, поэтому эти правила еще могут измениться.

Если вы из страны, не входящей в ЕС или ЕЭЗ, вам может потребоваться виза. Потенциальные предприниматели могут получить благоприятный режим в иммиграционной системе Великобритании, основанной на баллах, но вам нужно будет придерживаться нескольких правил, чтобы получить статус Tier 1.

Юридические структуры для бизнеса в Соединенном Королевстве

В Великобритании существует множество различных типов бизнеса, и вам нужно будет выбрать вариант, который наиболее точно соответствует структуре вашей компании.

Индивидуальный предприниматель

Если вы хотите работать индивидуальным предпринимателем в Великобритании или вести бизнес самостоятельно, вы можете стать индивидуальным предпринимателем.

Как индивидуальный предприниматель, вы можете сохранить всю прибыль своего бизнеса. Вы должны сами принять меры по уплате подоходного налога и государственного страхования. Вы несете личную ответственность по всем долгам бизнеса.

Фрилансеры в Великобритании также относятся к индивидуальным предпринимателям. Чтобы работать фрилансером в Великобритании, все, что вам нужно сделать, это зарегистрироваться в качестве самозанятого и убедиться, что вы платите правильные суммы налогов и государственного страхования.

Полное товарищество

Этот вид бизнеса предполагает создание двух или более лиц (или компаний) вместе с разделением ответственности между партнерами. Прибыль также распределяется поровну: каждый партнер платит налог со своей доли и несет солидарную ответственность за долги и убытки. Такая структура часто подходит для малого бизнеса.

Коммандитное товарищество

Эти товарищества аналогичны полному товариществу, но имеют как минимум одного генерального партнера, который ведет бизнес и несет личную ответственность по любым коммерческим долгам.В партнерстве также есть как минимум один ограниченный партнер, вклад которого является чисто финансовым и который несет ответственность только в пределах суммы, которую они внесли.

Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

Настоящее соглашение о партнерстве не предусматривает личной ответственности ни одного из партнеров по долгам, которые компания не может выплатить. Это партнерство требует письменного соглашения о LLP и регистрации в Регистрационной палате Великобритании.

Частная компания с ограниченной ответственностью (ООО)

Этот вид бизнеса является отдельным юридическим лицом от людей, которые им управляют.Компании с ограниченной ответственностью регистрируются в Регистрационной палате и нуждаются как минимум в одном директоре и одном акционере. Акциями компании нельзя торговать публично.

Открытая компания с ограниченной ответственностью (PLC)

PLC отличаются от компаний с ограниченной ответственностью тем, что их акции могут торговаться публично. У вас должен быть минимальный уставный капитал в размере 50 000 фунтов стерлингов, при этом не менее 25% оплачивается до начала работы.

Безлимитная компания

Этот тип компании не очень распространен в Великобритании.Он предполагает, что акционеры несут солидарную неограниченную ответственность по коммерческим долгам, что означает, что они могут быть покрыты личными активами в случае, если бизнес-активы не покрывают долги.

Социальное предприятие

Это британский тип бизнеса, который существует для инвестирования любой полученной прибыли для достижения благотворительных, социальных или общественных целей, а не для распределения между акционерами.

Социальные предприятия структурированы аналогично компаниям с ограниченной ответственностью и включают благотворительные организации, кооперативы и общественные компании (CIC).

Некорпоративное объединение

Это незарегистрированная, некорпоративная форма некоммерческой организации, которая может включать добровольные группы, небольшие общественные группы и спортивные клубы.

Оффшорная компания

Оффшорная компания зарегистрирована, учреждена или учреждена за пределами страны вашего проживания. Оффшорная регистрация — это простой процесс в популярных оффшорных финансовых центрах и налоговых убежищах по всему миру.

Офшорные структуры могут предоставить широкий спектр преимуществ для компании и руководителей компаний, но вам необходимо полностью изучить правила перед созданием.

Как начать бизнес в Великобритании в качестве экспата

Если вы хотите стать самозанятым или начать бизнес в Великобритании в качестве иностранца, вам необходимо выполнить следующие действия:

1. Убедитесь, что вы легально можете начать бизнес

Убедитесь, что ваш иммиграционный статус позволяет вам открыть бизнес. Для граждан стран, не входящих в ЕС / ЕАСТ, это может означать наличие у вас необходимой визы и вида на жительство.

2. Составьте бизнес-план

британским предпринимателям нужен бизнес-план.Это поможет вам определить, будут ли ваши бизнес-идеи успешными и устойчивыми.

Вам нужно будет изучить рынок и подготовить бюджетный прогноз. Вы можете загрузить бизнес-план и шаблоны прогнозов движения денежных средств с веб-сайта правительства Великобритании.

3. Определитесь с вашей структурой

Как и выше, вам нужно будет выбрать бизнес-структуру, которая лучше всего представляет ваше предприятие.

4. Выберите название компании и адрес

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете просто использовать свое имя, если хотите.Вам понадобится адрес для регистрации вашего бизнеса в Великобритании для целей налогообложения и внесения в реестр компаний.

Только компании с ограниченной ответственностью должны регистрировать свое имя, хотя другие могут зарегистрироваться в качестве товарного знака, чтобы никто не мог торговать под этим именем.

Если вы открываете компанию с ограниченной ответственностью, вы должны назначить директоров и секретаря компании, рассчитать свои акции и акционеров, написать меморандум и устав, открыть отдельный банковский счет и зарегистрироваться для уплаты корпоративного налога.

5. Зарегистрируйтесь в Налоговой и таможенной службе Ее Величества

Вам необходимо будет зарегистрировать свой британский бизнес в HMRC для целей налогообложения. Компании с ограниченной ответственностью должны зарегистрироваться в Регистрационной палате по цене 12 фунтов стерлингов (онлайн) или 40 фунтов стерлингов (по почте).

6. Ознакомьтесь с дополнительными правилами для вашего вида деятельности

В зависимости от характера вашего бизнеса в Великобритании могут быть дополнительные требования, например:

• Лицензии или разрешения (например, для продажи еды, воспроизведения музыки или торговли на улице)
• Страхование
• Правила, которым необходимо следовать, если вы покупаете или продаете товары за границей или храните личную информацию

Как получить бизнес-визу в Великобритании

Вы можете работать фрилансером, заниматься индивидуальной трудовой деятельностью или начать бизнес в Великобритании, если у вас есть право работать и жить в Великобритании.

Для граждан стран, не входящих в ЕС / ЕАСТ, это может означать наличие соответствующей рабочей визы и биометрического вида на жительство. См. Наш справочник по британским визам и видам на жительство для получения дополнительной информации.

Если вы хотите приехать и начать бизнес в Великобритании или реализовать бизнес-идею, вы можете подать заявление на получение нескольких виз.

Виза новатора

Визы

Innovator имеют те же правила, что и визы предпринимателей, которые уже не действуют.

У вас должен быть инвестиционный капитал не менее 50 000 фунтов стерлингов, или вы уже инвестировали эту сумму в предыдущем году.Если вы сами не инвестировали деньги, они должны быть получены в результате одобренного правительством конкурса финансирования, фонда венчурного капитала, зарегистрированного в Управлении финансового надзора, или правительственного департамента Великобритании.

Вы также должны придерживаться некоторых других правил, например, продемонстрировать, что вы из страны, в которой большинство населения говорит по-английски, или сдавали аккредитованный экзамен по английскому языку.

Визы

стоят 1021 фунт стерлингов и действуют в течение трех лет. Вы можете продлить визу еще на три года, если соответствуете критериям.

Стартап виза

Вы можете подать заявление на получение стартап-визы, если у вас есть одобрение британского высшего учебного заведения или организации, имеющей опыт поддержки британских предпринимателей.

Вам нужно будет доказать, что ваша бизнес-идея нова, инновационна и имеет потенциал для роста. Сборы варьируются от 308 до 363 фунтов стерлингов.

Вы можете оставаться в Великобритании в течение двух лет по стартовой визе. Вы не можете продлить стартап-визу, но в некоторых случаях они могут перейти на предпринимательскую визу по истечении срока действия.

Инвесторская виза

Если у вас есть 2 миллиона фунтов стерлингов для инвестиций в экономику Великобритании, вы можете подать заявление на получение визы инвестора. Подача заявки стоит 1623 фунта стерлингов, и вы можете подать заявку не раньше, чем за три месяца до того, как вы планируете поездку.

Визы инвестора

позволяют оставаться в Великобритании максимум три года и четыре месяца. Вы можете продлить визу еще на два года при соблюдении критериев.

Иностранные компании открывают филиал или дочернюю компанию в Великобритании

Иностранные компании, которые хотят вести бизнес в Великобритании или открыть филиал или дочернюю компанию в Великобритании, должны зарегистрироваться в качестве зарубежной компании в Регистрационной палате.

Если у вас есть бизнес в другой стране и вы хотите открыть филиал в Великобритании, вам необходимо заполнить форму OS IN01 (Регистрация зарубежной компании, открывающей заведение в Великобритании). Регистрационный взнос составляет 20 фунтов стерлингов.

Создание некоммерческой компании в Соединенном Королевстве

Создание благотворительной организации в Великобритании происходит несколько иначе, чем в коммерческом бизнесе. Всего шесть ступеней:

1. Найдите как минимум трех попечителей для вашей благотворительности.
2. Убедитесь, что компания соблюдает правила правительства в отношении благотворительных целей.
3. Выберите название для своей компании.
4. Выберите структуру из четырех рекомендованных правительством благотворительных структур.
5. Создайте руководящий документ (свод правил) для вашей благотворительной организации, в котором объясняется, как компания работает с попечителями.
6. Если вы можете доказать, что годовой доход вашей благотворительной организации составляет более 5000 фунтов стерлингов в год или она классифицируется как благотворительная организация, теперь вы можете официально зарегистрироваться как благотворительная организация в Комиссии по благотворительности.

Управление бизнесом в Великобритании

Все британские предприятия должны вести учет своих счетов для целей налогообложения и аудита. Самостоятельно занятым фрилансерам не нужно вести официальную отчетность, но необходимо вести учет доходов и расходов, не подлежащих налогообложению.

Банковское дело в Соединенном Королевстве

Компании с ограниченной ответственностью, социальные предприятия и зарегистрированные благотворительные организации должны иметь отдельный банковский счет в Великобритании.По закону партнерства и индивидуальные предприниматели не обязаны иметь отдельные бизнес-счета, но это хорошая идея, чтобы упростить бухгалтерские процессы.

Чтобы подать заявку, фрилансеры и индивидуальные предприниматели / партнерства обычно должны предоставить паспорта / удостоверения личности для всех партнеров, а также подтверждение личного и служебного адреса. Компании с ограниченной ответственностью обычно должны предоставить регистрационный номер Регистрационной палаты, реквизиты директоров и предполагаемый годовой оборот.

В большинстве британских банков есть бизнес-менеджер или сотрудник, специализирующийся на бизнесе, который обычно хочет встретиться с вами, чтобы обсудить открытие бизнес-счета, каковы ваши бизнес-цели и что вы ожидаете от счета.Вам может быть предложено составить бизнес-план или прогноз бюджета; это необходимо, если вы планируете в любой момент обратиться в банк за ссудой.

Налогообложение предприятий в Соединенном Королевстве

Все британские предприятия и предприниматели из Великобритании должны зарегистрироваться в HMRC для целей налогообложения и несут ответственность за подачу собственных налоговых деклараций.

Индивидуальные предприниматели, работающие не по найму, и участники товариществ платят налоги с прибыли от бизнеса. Британские компании с ограниченной ответственностью и иностранные компании с филиалами в Великобритании должны зарегистрироваться для уплаты налога на прибыль.Ставка корпоративного налога составляет 20% от прибыли за вычетом любых надбавок и льгот.

Компании

Великобритании также должны будут зарегистрироваться для уплаты НДС, если их годовой оборот превышает 83 000 фунтов стерлингов, и, возможно, потребуется уплатить налог на прирост капитала, если бизнес-активы продаются с прибылью. Налоговый год в Великобритании начинается с 6 апреля. Налоговые декларации должны быть поданы, а любые причитающиеся налоги должны быть уплачены до 31 января после окончания предыдущего налогового года.

Правительство предоставляет онлайн-калькулятор налогов для самозанятых и информацию о налогах на бизнес.Если вам нужен независимый профессиональный совет по финансовым вопросам, поищите в Интернете с помощью Unbiased и найдите подходящую помощь в своей ситуации.

Страхование бизнеса в Великобритании

Вы должны убедиться, что у вас есть необходимый уровень страхования, чтобы оставаться в рамках закона и защищать свой бизнес.

Основные виды страхования бизнеса в Великобритании включают:

• Страхование гражданской ответственности — обязательно для предприятий с общественными помещениями или лиц, осуществляющих публичную деятельность.Это покрывает как травмы, так и материальный ущерб, причиненный третьим лицам.
• Страхование ответственности работодателя — обязательно для всех предприятий с сотрудниками, покрывая любые претензии, предъявленные сотрудниками, если они заболели или получили травму из-за своей работы для вас.
• Страхование профессиональной ответственности — также называется страхованием профессиональной ответственности. Это обязательно только для определенных профессий (например, адвокат, бухгалтер, частный консультант), но применяется для покрытия предприятий в случае претензий, связанных с финансовым или репутационным ущербом.
• Страхование здания — эта форма страхования может потребоваться в зависимости от вашего вида деятельности и типа помещения, в котором вы работаете. Он обеспечивает покрытие, аналогичное страхованию жилищного строительства.
• Страхование имущества — покрывает коммерческое оборудование и движимое имущество. Это не обязательно, но рекомендуется для предприятий с большим объемом или стоимостью движимого имущества.

Наем персонала при открытии бизнеса в Соединенном Королевстве

Если вы открываете бизнес в Великобритании, в котором есть штат сотрудников, вам необходимо сделать несколько вещей, в том числе зарегистрироваться в качестве работодателя в HMRC и получить страхование ответственности работодателя.

Вы можете нанимать иностранных сотрудников в свой бизнес в Великобритании, если они имеют законное право работать в Великобритании. Вы можете проверить, имеет ли кто-то право на работу в Великобритании, следуя инструкциям на правительственном веб-сайте.

При приеме на работу сотрудников вы должны соблюдать правила о минимальной заработной плате и вносить взносы на социальное обеспечение и пенсионные взносы в соответствии с положениями. Вы можете узнать больше о найме персонала в нашем справочнике по трудовому праву Великобритании.

Поддержка и консультации при открытии бизнеса в Великобритании

Вы можете получить помощь и поддержку для своего бизнеса в Великобритании по ряду программ, специализирующихся в различных областях, включая помощь в финансах, налогообложении и бизнес-планировании.

Затраты на открытие бизнеса в Великобритании варьируются в зависимости от нескольких факторов, но существуют различные источники поддержки в виде грантов и ссуд для бизнеса в Великобритании.

Контактные данные государственных служб доверия для предприятий в Англии, Шотландии, Уэльсе и Северной Ирландии можно найти на правительственном веб-сайте.

Правительство также предоставляет список своих текущих схем поддержки и британских бизнес-грантов, а также информацию о стартовых кредитах для британских предприятий.

Хорошая идея — получить юридическую консультацию, которая поможет максимально упростить процесс.Юридическое общество дает советы по открытию бизнеса и поиску адвоката.

Полезные ресурсы

Как стать предпринимателем за 7 шагов

В 2020 году в США насчитывалось 33,7 миллиона малых предприятий (также известных как «предприниматели»). Возможно, вы общались с предпринимателем и не совсем понимали, что это означает, или это может быть что-то, что может заинтересовать вас в вашем собственном карьерном росте и развитии.

По мере того, как мы растем и учимся, мы склонны стремиться к увлекательной или интересной карьере.Вспомните свое детство. Был ли кто-то, кого вы всегда любили слышать, говоря о том, что они сделали для работы? Был ли у них собственный бизнес? Уникальные идеи предпринимателей могут удовлетворить самые разные потребности в бизнесе, технологиях, социальных, экономических, общественных или других проблемах. Они стремятся решить проблему, одновременно предоставляя другим возможность трудоустройства, чтобы помочь им внести свой вклад в сообщество.

Для того, чтобы стать предпринимателем, может не требоваться ученая степень или особые профессиональные требования, но для достижения этого требуются большие знания, энтузиазм и стремление.Это также тип предприятия, в котором требуется кто-то, кто не склонен к риску и имеет поддержку, чтобы справиться с неудачей или принятием, если идея не соответствует точным потребностям и срокам на рынке. В этой статье мы расскажем, что такое предприниматель, что нужно учитывать, и ответим на некоторые общие вопросы о возможностях карьерного роста.

Кто такой предприниматель?

Согласно Merriam-Webster, предприниматель — это «тот, кто организует, управляет и принимает на себя риски бизнеса или предприятия. Они часто берут на себя больший риск, чем средний деловой человек, возможно, получая больше вознаграждения. Экономисты признают предпринимательство важным ресурсом в производстве. Предприниматели используют землю, рабочую силу и капитал, чтобы вернуть экономике, предоставляя товары и услуги.

Для большинства новых проектов предприниматель создает бизнес-план, в котором указаны ресурсы, необходимые для найма, финансирования и руководства новым бизнесом. Новым предпринимателям и их проектам может быть трудно получить капитальное финансирование, поэтому они часто начинают с малого и вкладывают в проект свои собственные ресурсы.Некоторые предприниматели начинают проекты в одиночку, практически без посторонней помощи принимают на себя соотношение риска и вознаграждения. Другие, однако, стремятся к партнерству. Благодаря дополнительным кредитам и ресурсам предприятия имеют тенденцию расти быстрее и добиваться большего успеха.

Связано: Лучшие рабочие места для самозанятых

Предприниматели и экономика

Чтобы добиться успеха, предприниматели координируют свои действия с капиталистической экономикой. Они определены как ресурс, который может приносить прибыль и открывать новые возможности.Предприниматели принимают трудные решения, часто рискуя ради достижения своих целей. Именно потому, что они готовы пойти на эти риски, предприниматели оказывают значительное влияние на свою местную экономику.

Связано: Лучшие бизнес-степени для вашей области

Как стать предпринимателем

«Предприниматель» — захватывающее звание для многих, поскольку это может быть полноценная и полезная карьера. Предпринимательский путь обычно начинается с прекрасной идеи.Вы можете обратиться к другу и сказать : «Разве не было бы замечательно, если бы…?» , и ваши колеса начинают определять, какие ресурсы и технологии вам могут понадобиться, чтобы воплотить эту идею в жизнь. Желающие должны составить план и включить следующие шаги, чтобы стать предпринимателем:

1. Определите проблему.
2. Расширьте свое формальное и неформальное образование.
3. Создайте свою сеть.
4. Достичь финансовой устойчивости.
5. Решите проблему с помощью бизнес-идеи.
6. Проверить идею.
7. Поднимите деньги.

1. Определите проблему

После того, как вы придумали отличную идею — например, концепцию ресторана, службу доставки, специальность коучинга или новое приложение — вы можете приступить к созданию бизнес-плана. Часто вы находили концепцию или процесс, которые облегчают жизнь потребителей. Например, после просмотра новостей предприниматель обнаруживает, что в их городе не хватает детских садов для работающего населения.В ходе дальнейшего исследования предприниматель обнаруживает, что в соседних округах есть та же проблема.

2. Расширьте свое формальное и неформальное образование

Образование необходимо для предпринимательской карьеры. Это может быть программа получения высшего образования, ученичество или другой опыт работы. Вы захотите изучить основы бизнеса и расширить свой словарный запас, а также иметь солидную деловую хватку. Проблемы часто возникают при запуске бизнеса, и знание того, как их преодолеть, жизненно важно для процветания предприятия.

Перед тем, как начать, вы можете изучить множество историй успеха — и даже неудач — определенных бизнес-предпринимателей. Это, скорее всего, поможет вам осознать необходимое упорство и вдохновит вас на то, чтобы сделать возможным невозможное. Начните с отслеживания предпринимателей из вашего университета или альма-матер или даже найдите влиятельных лиц в социальных сетях. Среди известных предпринимателей, которые оказали заметное влияние своими проектами, — Опра Уинфри, Стив Джобс, Ричард Брэнсон, Марк Кубан, Энн Войчицки, Решма Сожани, Сара Блейкли, Кендра Скотт, Билл Гейтс и Майкл Делл.

3. Постройте свою сеть

Начать бизнес может быть непросто, но вы можете облегчить его, заручившись помощью других профессионалов или наставников. Те, кто не торопится и устанавливает новые связи, могут получить ценные преимущества. Контакты могут предоставить полезные стартовые ссуды, соответствующие советы или представить новые и более широкие возможности.

Ищите предпринимателей среди членов семьи, друзей, соседей или выпускников университета и обращайтесь к ним для проведения информационных интервью.Считайте себя репортером-расследователем и поставьте перед собой цель узнать от каждого из них по две-три вещи о предпринимательстве. Делайте подробные записи.

Также найдите время, чтобы узнать о бизнес-ангелах и финансировании для предпринимателей и грантах для малого бизнеса. Вы можете найти информацию о гранте на веб-сайте Управления малого бизнеса США.

4. Достижение финансовой стабильности

Хотя можно получить дополнительный капитал, эксперты советуют новым предпринимателям иметь приличную сумму сбережений, поскольку они могут потерять деньги на своем первом бизнесе.Не стесняйтесь работать с финансовым экспертом над тем, как ваша таблица прибылей и убытков (прибылей и убытков) может выглядеть через год, два или три года. Многие предприниматели обнаруживают, что действительно начинают получать прибыль через три-пять лет, и за это время на рынке может многое измениться. Если у вас есть резервный источник дохода, поддержка или дополнительный денежный фонд, это может упростить управление переходом к новой бизнес-идее и помочь оправдать ваши ожидания.

5. Решите проблему с помощью бизнес-идеи

Продолжая предыдущий пример, предприниматель решил открыть детское учреждение с несколькими корпоративными партнерами, которые поддерживают три округа.В связи с тем, что на многих предприятиях работают родители с маленькими детьми, и пока нет предприятий, обеспечивающих надежный уход за детьми, есть много клиентов и доходов. Теперь предприниматель может сформулировать свой бизнес-план.

6. Проверьте идею

Идея предпринимателя надежна, но им нужно ее проверить. Лучше всего начать с владельцев местного бизнеса. Итак, предприниматель опрашивает нескольких владельцев бизнеса в этом районе, оценивая их потребности — и потребности других людей, которых они могут знать, — в уходе за детьми.Результаты показывают, что подавляющее большинство недовольны уходом за детьми, ссылаясь на длительные поездки на работу и / или перерывы в работе в качестве своих основных жалоб.

Предприниматель узнает две ценные информации:

• Большинству членов сообщества нужна услуга.
• Есть три крупных работодателя с достаточным количеством сотрудников и потенциальными местами для ухода за детьми.

Анализ конкурентов может выявить области улучшения бизнес-плана.

7. Привлечение денег

Хорошо иметь сбережения, на которые можно прибегать, но предпринимателю может потребоваться гораздо больше, чтобы начать свой бизнес. Есть три основных способа получить капитал:

• Bootstrap. Этот термин относится к открытию бизнеса без посторонней помощи. Это можно сделать, сократив расходы или используя собственные деньги.
• Подать заявку на получение кредита. Распространенный метод привлечения капитала — это подача заявки на получение банковского кредита. Возможно, так рано подать заявку на ссуду для малого бизнеса будет невозможно.Тем не менее, физические лица могут подавать заявки на общие ссуды для покрытия начальных затрат. Администрация малого бизнеса США предоставляет более подробную информацию о ссудах для малого бизнеса.
• Найдите инвестора. Networking помогает найти тех, кто может оказать финансовую помощь. Предложить бизнес-план бизнес-ангелу — отличный вариант. В противном случае человеку может потребоваться связаться с фирмой венчурного капитала. Эти фирмы требуют, чтобы предприниматели и их бизнес соответствовали определенным требованиям для подачи заявки.

По теме: 10 советов, которые помогут вам работать в сети как профессионал

Часто задаваемые вопросы о том, как стать предпринимателем

Если вы думаете о том, чтобы стать предпринимателем, у вас, вероятно, есть несколько вопросов. Вот наиболее частые вопросы, которые могут у вас возникнуть:

• Существуют ли какие-либо образовательные требования?
• Как начинающие предприниматели рекламируют свой бизнес самостоятельно?
• Нужно ли предпринимателям проявлять творческий подход?
• Как начинающие предприниматели начинают собственное дело?
• Каковы общие препятствия на пути к предпринимательству?
• Можете ли вы начать бизнес в колледже?

Есть ли требования к образованию?

Предприниматели занимаются бизнесом самостоятельно.Поскольку зачастую они сами себе босс, предприниматели могут не нуждаться в высшем образовании. В Интернете есть множество полезных ресурсов, которые помогут людям выбрать новый карьерный путь. Однако наличие высшего образования может быть очень полезным. степени в области бизнеса, экономики или смежных областях дают ценную информацию в этой области. Для потенциальных инвесторов получение степени магистра делового администрирования может быть лучше, чем полное отсутствие степени.

Большой жизненный опыт тоже может помочь. Например, если вы работали в сфере обслуживания клиентов, гостеприимства, сферы услуг или даже в сфере здравоохранения, у вас есть истинное представление о многих элементах, которые делают бизнес успешным, а также о непредсказуемых сценариях.Это может помочь вам адаптироваться и гибко совмещать обучение с действиями по воплощению идеи в жизнь.

Как новые предприниматели рекламируют свой бизнес самостоятельно?

Реклама — дорогое удовольствие, и для ее понимания требуются соответствующие инструкции. Для тех, у кого нет ученых степеней, в Интернете есть ресурсы и даже вводные курсы по рекламе. Предприниматели не всегда могут нуждаться в сложной кампании или рекламном ролике по сценарию. Вместо этого они могут использовать цифровой маркетинг для рекламы своего бизнеса.Платформы социальных сетей позволяют владельцам бизнеса размещать рекламу на своих сайтах и ​​даже предлагать руководства по использованию их систем управления рекламой.

Ключевым моментом является рассмотрение возможностей маркетинга «из уст в уста». Возможно, вы захотите понять свой целевой рынок и понять, как они помогут вам лучше всего защищать вас. Это включает в себя четкое представление о ваших ценностях, миссии, продуктах и ​​услугах, а также о том, чем вы отличаетесь от конкурентов.

Нужно ли предпринимателям проявлять творческий подход?

Полезно использовать творческий потенциал для концептуализации бизнеса, поскольку цель предпринимателя — находить творческие решения проблем.У каждого предпринимателя может быть разное чувство творчества (искусство, маркетинг, финансы, рекламные акции, партнеры). Важно обладать хорошими навыками, такими как математика и решение проблем, чтобы действительно воплотить свои идеи в жизнь.

Если вам нравится тренировать свой творческий ум, вот два ресурса, которые можно попробовать:

Как начинающие предприниматели начинают бизнес самостоятельно?

Чтобы начать бизнес, предприниматели должны изучить отрасль, в которую они входят.Им необходимо понимать требования и ожидания, необходимые для успеха. Финансирование может быть сложной задачей на раннем этапе карьеры нового предпринимателя, но они могут принести пользу предприятию, инвестируя только то, что необходимо бизнесу для работы.

Каковы общие препятствия на пути к предпринимательству?

Одно из самых больших препятствий — просто придумать разумную идею. На бизнес-идею влияют многие факторы, такие как местоположение, аудитория и общие потребности.Многие начинающие предприниматели видят свою идею только за чистую монету, не понимая, что эти факторы могут иметь жизненно важное значение для ее успеха. Еще один распространенный барьер — это отсутствие возможностей. Если люди стремятся открыть бизнес в определенном городе или городе, им следует изучить местность, чтобы убедиться, что их продукт или услуга востребованы. В предпринимательстве много неизвестного, поэтому для этого нужен человек, обладающий упорством, готовностью учиться и стремлением воплотить свою идею в жизнь.

Многие предприниматели ценят дневную работу, поскольку они строят свой побочный бизнес.Это позволяет им иметь средства для оплаты повседневных счетов и отдавать свою страсть второстепенному проекту — хотя может казаться, что в этом случае это может занять больше времени. Некоторые могут возразить, что это не позволяет вам полностью посвятить себя, но может избавить вас от первоначального финансового бремени, чтобы вы не перегорели слишком быстро.

Еще один ключевой навык, который нельзя игнорировать, — это работа в сети, сети, сети. Для успеха вашего нового бизнеса вам потребуется поддержка в нескольких областях, поэтому обязательно выделите время, чтобы поговорить с потенциальными партнерами, инвесторами, клиентами, специалистами по продажам или технологиям.Вы можете начать с присоединения к сетевым группам в вашем районе.

Некоторые примеры — и вы можете найти те, которые соответствуют вашим навыкам и интересам:

• Партнерские организации: Black Accountants Talent Network
• Национальные профессиональные организации: Американская ассоциация маркетинга
• Женские группы: Herdacity, Prowess Project и Forte Foundation
• Отраслевые группы: ищите на LinkedIn или Meetup области интересов

Совет от профессионалов: Вы даже можете создать свою собственную с другим предпринимателем.Используйте это как возможность пригласить докладчиков и предложить различные варианты обучения предпринимательству в вашем сообществе. Вы также можете найти отличные ресурсы в местном колледже или университете — центры предпринимательства, информационные бюллетени, вебинары. Еще один способ подключения к сети — это присоединиться к стартап-сообществу или хабу, например, Capital Factory в Остине, штат Техас, или зарегистрироваться у наставника через SCORE.

Можете ли вы начать бизнес в колледже?

Вы можете стать предпринимателем в колледже, но это требует твердой убежденности и воли, чтобы добиться успеха.Студентам необходимо уделять время и энергию как учебе, так и своему делу, а также поддерживать надлежащий баланс. Если вы решили начать бизнес, еще учась в колледже, подумайте, как такие факторы, как студенческие ссуды, могут повлиять на ваш кредит или сумму денег, которую вам нужно будет заработать.

Изучите ресурсы и сетевые группы в кампусе, чтобы заручиться поддержкой других, которые могут реализовывать свои собственные бизнес-идеи. Это также позволит вам встретиться и поприветствовать местных предпринимателей, принять участие в конкурсах и познакомиться со многими людьми, которые могут помочь распространить вашу идею и познакомить вас с хорошими партнерами и направлениями, которые нужно учитывать для достижения успеха.

Обратите внимание, что ни одна из компаний, упомянутых в этой статье, не аффилирована с Indeed.

Построить разъяснение и разработать международно-надежную метрику

Сингх Г. и ДеНобл А. (2003). Взгляды на самозанятость и личность: предварительное исследование. Журнал

развивающего предпринимательства, 8 (3), 265–281.

Spector, P.E. (1992). Построение итоговой рейтинговой шкалы. Ньюбери-Парк, Калифорния: Sage Publications.

Spector, P.E., VanKatwyk, P.T., Brannick, M.T., & Chen, P.Y. (1997). Когда два фактора не отражают две конструкции

: Как характеристики предмета могут создавать артефактические факторы. Журнал менеджмента, 23 (5), 659–677.

Стюарт, У.Х., Карланд, Дж. К., Карланд, Дж. У., Уотсон, У. Э. и Свео, Р. (2003). Предпринимательские установки

и ориентации на цели: Сравнительное исследование американских и российских предпринимателей. Журнал малого бизнеса

Управление бизнесом, 41 (1), 27–46.

Thomas, A.S. И Мюллер, С. (2000). Случай для сравнительного предпринимательства: оценка актуальности

культуры. Журнал международных бизнес-исследований, 31 (2), 287–301.

Весалайнен, Дж. И Пихкала, Т. (1999). Структура мотивации и предпринимательские намерения. В P. Reynolds et al.

(ред.), «Границы исследований предпринимательства» (стр. 73–87). Бэбсон Парк, Массачусетс: Колледж Бэбсона.

Виварелли, М. (2004). Все ли потенциальные предприниматели так хороши? Экономика малого бизнеса, 23 (1), 41–49.

Вагнер Дж. (2007). Какая разница, которую делает Y — начинающие предприниматели в Германии и женщины. Малый

Экономика предприятия, 28 (1), 1–21.

Wang, C.K. И Вонг, П. (2004). Предпринимательский интерес студентов университетов Сингапура. Техновация,

24 (2), 163–172.

Вебстер, Ф.А. (1977). Предприниматели и предприятия: попытка классификации и разъяснения. Академия

Management Review, 2 (1), 54–61.

Вестлунд, Х.И Болтон, Р. (2003). Местный социальный капитал и предпринимательство. Экономика малого бизнеса,

21 (2), 77–133.

Уилсон, Ф., Киккул, Дж., И Марлино, Д. (2007). Гендер, предпринимательская самоэффективность и предпринимательская карьера

намерения: значение для обучения предпринимательству. Теория и практика предпринимательства, 31 (3), 387–

406.

Винклер, Дж. Д., Канаус, Д. Э., и Уэр, Дж. Э. (1982). Контроль за молчаливым ответом установлен в масштабе

развития.Журнал прикладной психологии, 67 (5), 555–561.

Zhao, H. & Seibert, S.E. (2006). Большая пятерка параметров личности и предпринимательского статуса: аналитический обзор meta

. Журнал личности и социальной психологии, 91 (2), 259–271.

Эдмунд Р. Томпсон получил докторскую степень в Лондонской школе экономики. Он является профессором международного менеджмента в Школе менеджмента Университета Бата, Англия. Ранее он был профессором

в Высшей школе менеджмента Университета Рицумейкан, Киото, Япония, а до этого занимал

должностей на факультете в Школе бизнеса Гонконгского университета и Национальном университете Сингапура.

Выражаем признательность за полезные предложения анонимных рецензентов и Барбары Берд. Мы также выражаем признательность за комментарии

и предложения участников Академии международного бизнеса, региональной конференции

в Юго-Восточной Азии, Манила, ноябрь 2005 г., где были представлены части этого исследования.

Благодарим Саулюса Бараускаса за первоклассную исследовательскую помощь. Ankhbold Bayanmunkh, Chielo de la Cruz,

Wilasinee Duangdeethaweesap, Gerard Dericks, Mahessa Fiermandaputra, Kaituu I Pangai Funaki, Carlos

Alberto Cabello Garza Brett Goulder, Ka Luno 9000, Shengxia, Thy Luno, 9000, Shengxia Муангкум, Тху Зар Мьят, Эка Антасари Нуграха, Питер Ньитрай, Сударшана Синха, Грегори Соренсон и

Кун Лунг Ву выражают благодарность за их помощь.

694 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ТЕОРИЯ и ПРАКТИКА

1.1 Предпринимательство сегодня — Предпринимательство

Цели обучения

К концу этого раздела вы сможете:

• Определение предпринимателя и предпринимательства
• Опишите типы предпринимательской карьеры и образа жизни
• Считайте предпринимателей способными решать проблемы
• Объясните текущие факторы, способствующие росту предпринимательства
• Сравните различия в предпринимательских возможностях по всему миру

По мере того, как мы углубляемся в изучение предпринимательства, давайте определим, что мы подразумеваем под словом предприниматель .Предприниматель — это тот, кто выявляет идею или проблему, которые никто другой не выявил и не предпринял, и действует в соответствии с ними. Это сочетание признания возможности привнести что-то новое в мир и использования этой возможности — вот что отличает предпринимателя от владельца малого бизнеса. Владелец малого бизнеса — это тот, кто владеет или начинает бизнес, у которого уже есть существующая модель, например, ресторан, тогда как предприниматель — это тот, кто создает что-то новое. Это новое творение может быть, например, новым процессом или продуктом, бизнесом, который определяет новый или уникальный целевой рынок, или комбинацией идей, которая создает новый подход или метод.

В более широком смысле, то, что люди считают предпринимателем , может варьироваться. Некоторые ученые проводят строгое различие между предпринимателями и владельцами малого бизнеса. Другие признают, что владелец малого бизнеса также может быть предпринимателем — они не исключают друг друга. Кто-то может начать предприятие, которое не является полностью новой идеей, но которое представляет продукт или услугу в новом регионе или на новом рынке. Какое место в этом обсуждении занимает франшиза? Опять же, нет полного согласия: одни утверждают, что франчайзи и предприниматель не могут быть одним и тем же, а другие утверждают, что франшиза действительно является предпринимательским предприятием.Согласно статье Forbes : «В коммерческом мире предприниматель — это тот, кто создает и ведет новый бизнес там, где его раньше не было. И нет, франчайзи McDonald’s не создавал McDonald’s. Но он определенно создал Макдональдс там, где его раньше не было. Франчайзи — предприниматели ». Дело в том, что владельцев малого бизнеса и франчайзи можно считать предпринимателями. В рамках этого курса вы изучите ключевые принципы предпринимательства, а также концепции, стратегии и инструменты, необходимые для успеха в качестве владельца малого бизнеса или франчайзи.

Предприниматели обладают множеством разных талантов и работают в самых разных областях, пользуясь множеством возможностей для предпринимательской деятельности. Предпринимательское предприятие — это создание любого предприятия, организации, проекта или операции, представляющих интерес, которые включают определенный уровень риска при использовании возможности, которая ранее не была установлена. Для некоторых предпринимателей это могло быть коммерческое предприятие; для других предпринимателей это могло быть предприятие, ориентированное на социальные нужды и принявшее форму некоммерческой деятельности.Предприниматели могут использовать различные подходы к своему предпринимательскому предприятию, такие как те, что показаны в Таблице 1.1.

Типы предпринимателей

Типы предпринимателей	Подход к предприятию
Новаторы	Находите новые подходы, методы или продукты, которые повышают ценность за счет решения проблемы уникальным способом
Создатели	Сделайте что-нибудь новое или найдите проблему, которую не заметили другие люди
Маркет-мейкеры	Внедряйте инновации или переосмысливайте свой рынок с точки зрения будущего, задавая вопрос о том, что рынок мог бы развиться в
Расширители и скалеры	Ищите возможности для расширения ранее созданных методов, процессов или продуктов

Таблица 1.1

В этом курсе вы исследуете бесчисленное множество путей к предпринимательству.

Вы готовы?

Как определить успех?

Каково ваше личное определение успеха? Как бы вы определили успех своей венчурной идеи? Найдите время, чтобы внимательно обдумать эти вопросы.

• Запишите ответы на оба вопроса как формальное описание вашего определения успеха.
• После того, как вы дадите определения, встретитесь с членами вашей семьи или с вашей личной группой поддержки (важными людьми, поддержка которых вам необходима для достижения определенного заявления об успехе), чтобы обсудить ваше личное определение успеха.
• Услышав их мнение, вы можете пересмотреть свои личные заявления об успехе.

Завершите это задание, поговорив со своей командой стартапа или другими поддерживающими людьми об определении успеха вашего предприятия. Это упражнение может помочь вам в принятии решений на протяжении всего жизненного пути и на пути к открытию собственного предприятия. Это также будет полезно, когда вы и ваша команда стартапа создадите заявление о видении своего предприятия.

Предпринимательский образ жизни и карьера

Люди часто думали о предпринимателях как о корпоративных бунтовщиках, нонконформистах или активистах.Предприниматель стал синонимом новатора, проводника перемен или любителя риска. Независимо от названий должностей или описательных характеристик, предпринимательство имеет универсальную привлекательность благодаря тому, как люди думают и взаимодействуют с миром.

Выбор пути предпринимательства требует готовности брать на себя просчитанные риски. Разница между риском и рассчитанным риском заключается в должной осмотрительности или проведении необходимых исследований и расследований для принятия обоснованных решений, минимизирующих риск.Не всем удобно отказываться от стабильной зарплаты, особенно когда мы знаем, что нет долгосрочной гарантии того, что зарплата сохранится и в будущем. Один из подходов к минимизации личного финансового риска заключается в том, что некоторые начинающие предприниматели продолжают свою текущую работу, работая на стороне, чтобы развить свою идею в предприятие, которое в конечном итоге принесет доход. До тех пор, пока предприятие не потребует почти полной занятости и не будет приносить доход, поддержание внешнего дохода хорошо работает для многих предпринимательских команд.

Рассмотрим стартап по производству очков Warby Parker (рис. 1.2). Дэйв Гилбоа и Нил Блюменталь, ведущие предприниматели Warby Parker, все еще работали на своей обычной работе, когда они обратились со своей идеей к бизнес-ангелу. Ангел-инвестор задал несколько вопросов и не был впечатлен. Этот инвестор считал, что Гилбоа и Блюменталь должны продемонстрировать свою твердую приверженность предприятию, бросив свою повседневную работу, чтобы посвятить больше времени и энергии Уорби Паркеру. Вместо того, чтобы последовать этому совету, Гилбоа и Блюменталь сохранили свою обычную работу, продолжая работать над созданием своего предприятия, и в конечном итоге Уорби Паркер добился большого успеха.Есть много способов стать предпринимателем и много способов создать успешное предприятие (см. Предпринимательское путешествие и Пути). Важно определить путь, который лучше всего подходит для вашей жизни — и для предприятия — и который поддерживает ваши цели, вашу уникальную ситуацию и видения.

Рис. 1.2 (a) Соучредитель и со-генеральный директор Дэйв Гилбоа помог (b) Warby Parker стать успешным предпринимательским предприятием. (кредит (а): модификация «775208326EC00084_TechCrunch» от TechCrunch / Flickr, CC BY 2.0; кредит (b): модификация «Торгового центра Warby Parker Aventura» Филиппа Пессара / Flickr, CC BY 2.0)

В предпринимательском мире идея образцового предприятия превратилась в бизнес, в котором основатели в первую очередь ориентируются на образ жизни, которого они добьются, став предпринимателями, а не на основной интерес к финансовому вознаграждению за счет продажи бизнеса. В предпринимательском мире сбор урожая является типичной стратегией выхода. Урожай — это момент, когда инвесторы и команда предпринимателей получают прибыль от создания и строительства предприятия.

Для создания образа жизни предприниматель, скорее всего, будет индивидуальным предпринимателем, тем, кто продвигается вперед в создании нового предприятия без поддержки команды или группы единомышленников, осознающих ценность или потенциал предпринимательской идеи, которая потенциально может приводят к значительной прибыли. Предприятие, посвященное образу жизни, также с большей вероятностью будет финансироваться через семью и друзей и более традиционными методами, такими как банковский заем или заем для малого бизнеса. Такой образ жизни включает в себя большую свободу выбора сфер ответственности, количества часов участия в предприятии и других решений, поддерживающих желаемый образ жизни.Примером стартап-образа жизни является компания The Wander Girls, которая определила уникальные проблемы женщин, путешествующих в одиночку. Wander Girls организует поездки и мероприятия для групп женщин, путешествующих по Индии. Член команды организует поездку, путешествует с туристками и обрабатывает ежедневные взаимодействия и транзакции.

Другой пример жизненного предприятия основан на том, как предприниматель согласовывает ценности, интересы и страсти, чтобы создать баланс между наслаждением жизнью и зарабатыванием достаточного количества денег для поддержки этих страстей.Роксана Куимби страстно желала жить вне сети, создавая свою собственную жизнь в лесах штата Мэн и не ограничиваясь правилами и положениями, необходимыми для работы в качестве сотрудника. Став родителем, Куимби столкнулась с проблемами, связанными с ее выбором образа жизни, и начала делать свечи, чтобы заработать достаточно денег, чтобы прокормить свою семью. В конце концов, образ жизни Куимби по производству свечей расширился до очень успешной Burt’s Bees Corporation, и ее образ жизни превратился в карьеру генерального директора Burt’s Bees (рисунок 1.3). После продажи Burt’s Bees компании Clorox Co., Куимби продолжила свою страсть к северным лесам штата Мэн, пожертвовав землю и деньги для создания заповедника дикой природы и защиты этой земли от застройки.

Рис. 1.3 Линия продуктов Burt’s Bees выросла из идеи создания образа жизни для предпринимателей в крупную компанию. (кредит: «Пчелы Берта» Кэрол Блейстин / Flickr, CC BY 4.0)

Последние усилия

Quimby включают создание компании по производству макаронных изделий My Pasta Art, ориентированной на расширение возможностей трудоустройства для жителей северного штата Мэн, а также создание туристической индустрии, чтобы побудить людей наслаждаться прекрасной средой обитания и пейзажами региона.Хотя она очень успешна с финансовой точки зрения, деньги никогда не были мотивацией для ее предприятий. Как видите, есть много способов сделать карьеру в сфере предпринимательства и несколько триггерных точек, в которых вы можете принять решение стать предпринимателем.

Что ты умеешь?

Как можно использовать свои сильные стороны?

Составьте список из десяти сильных сторон, которыми вы сейчас обладаете. Если вам нужна помощь в составлении списка, спросите своих друзей или семью, что, по их мнению, у вас хорошо получается.Подумайте, каких достижений вы достигли, какие комплименты получили и что о вас говорят. Ответы на эти вопросы помогут вам определить свои сильные стороны.

• Составьте список идей, которые основаны на ваших сильных сторонах или связаны с вашими сильными сторонами.
• Затем проанализируйте этот список, чтобы создать еще один список возможных предприятий, которые вы могли бы начать и которые связаны с вашими сильными сторонами.

Предприниматель как решатель проблем

С какими проблемами вы сталкиваетесь в жизни? Вы когда-нибудь активно думали о том, как решить эти проблемы? Или вы активно определили, в чем проблема, с аналитической точки зрения? Мы часто склонны быстро переходить от обнаружения проблемы к выбору решения, не понимая, правильно ли мы определили проблему.Выявление проблемы и проверка потенциала, новизны и осуществимости вашего решения — важная часть решения проблемы. Часто, когда мы начинаем исследовать проблему, мы обнаруживаем, что она имеет несколько причин. Среди них:

• Потребность в том, чтобы что-то быть лучше, быстрее или проще
• Влияние изменений в мире на вашу отрасль, продукт или услугу
• Тенденции рынка, основанные на географии, демографии или психологии клиентов

Вы узнаете больше об определении возможностей в разделах «Определение возможностей для предпринимательства» и «Методы решения проблем и распознавания потребностей».

Одной из характеристик сообразительного предпринимателя является способность распознавать проблему с точки зрения выявления возможностей. Мы могли бы идентифицировать чувство голода как проблему, но предприниматель определил бы проблему, используя перспективу выявления возможностей, определив, как проблема может быть преобразована в возможность создать новое предприятие — возможно, объединяя проблему чувства голода между приемами пищи в уличный киоск или торговый автомат с выбором продуктов или создание новой питательной, сытной и портативной закуски.Людям нужно есть, и они проголодаются, но в напряженный день, когда нет свободного времени или удобной еды, люди в конечном итоге голодают. Перефразирование проблемы или потребности с точки зрения возможностей открывает поиск устойчивого решения, выходящего за рамки простого осознания чувства голода. Мы могли бы решить эту проблему, открыв закусочную с продуктами, которые содержат необходимые витамины и белки и которые легко транспортировать с длительным сроком хранения. Понимание проблемы с точки зрения того, как решить ее для одного человека и как решить ее для нескольких людей, перефразирует проблему с точки зрения выявления возможностей.

Вы также можете быть заинтересованы в решении проблем, связанных с питанием, в более крупном масштабе. Люди, оказавшиеся в раздираемом войной регионе, могут быть не в состоянии покинуть безопасные убежища, чтобы найти еду, выращивать еду или обменять на еду, или у них может не быть денег, чтобы купить еду. Как выйти на целевой рынок в раздираемой войной зоне? Машины экстренного реагирования Красного Креста проехали 2,5 миллиона миль, чтобы доставить продовольствие, предметы первой необходимости и оказать поддержку общинам, пострадавшим от стихийных бедствий в 2017 году.Это эквивалентно 103 раз облететь земной шар. Может ли ваша идея создания закусочной вписаться в партнерство с Красным Крестом?

Хотя это может показаться простой проблемой с простым решением, упорный переход от признания проблемы к поиску реалистичного решения, а затем продвижение этого решения в успешное предприятие, требует предпринимательского мышления. Каждый день люди становятся предпринимателями, выявляя и решая проблемы или сталкиваясь с новыми проблемами или разочарованиями, и решая их, создавая продукты или услуги для решения этих проблем.

Что ты умеешь?

Распознавание проблем

С какими проблемами вы сталкиваетесь в повседневной жизни? Что бы облегчило вашу жизнь? Как бы вы закончили это предложение: «Если бы существовал только ________, моя жизнь была бы лучше или легче»? Чтобы стимулировать свое творчество, вы можете исследовать глобальные проблемы, чтобы найти область, которая вас интересует, которая пробуждает вашу страсть к полноценной жизни. При выявлении проблемы учитывайте проблемы, связанные с процессами, а также с проблемами, связанными с обслуживанием.

Чтобы получить больше идей, таких как Хлоя Хуанг, посетите Глобальную программу действий ЮНЕСКО по образованию в интересах устойчивого развития (https://en.unesco.org/gap) и просмотрите другие материалы, которые могут активизировать ваше собственное творчество в размышлениях о том, как вы хотите внести свой вклад. ваши навыки и знания для улучшения нашего мира.

• Какую проблему вы определили?
• Что вы можете сделать, чтобы решить эту проблему?

Факторы роста предпринимательства

Вы знаете кого-нибудь, кто потерял работу? Или кто был отвергнут или подвергался жестокому обращению на работе? Или их доход уменьшился, или отменили льготы? Исследования показывают, что 47% всех рабочих мест в США подвержены риску из-за искусственного интеллекта и других технологий, хотя также появятся новые возможности для рабочих мест, которых в настоящее время не существует.Такой опыт и взгляды послужили толчком для многих людей начать собственное дело. Когда мы работаем на кого-то еще, мы находимся во власти его решений и действий, но нам платят и мы не несем полного риска, связанного с их решениями. Когда мы работаем на себя, мы сами принимаем решения (не то чтобы принимать решения легко). Но когда у нас есть собственный бизнес, у нас больше контроля — взамен мы также несем риск за все принимаемые нами решения. Этот контроль над принятием решений — одна из причин, по которой некоторые люди находят мир предпринимательства привлекательным.

Еще одним фактором, способствующим желанию стать предпринимателем, является азарт и удовольствие от создания чего-то нового. Многих предпринимателей воодушевляет идея перехода от концепции к материализации идеи.

Третьим фактором, поддерживающим рост предпринимательства, является сочетание выхода на пенсию и увеличения продолжительности жизни. Многим нравится работать. Для них выход на пенсию состоит из слишком большого количества свободного времени и недостаточного количества занятий или типа взаимодействия с внешним миром, который удовлетворял их потребности в течение их трудовой жизни.Выход на пенсию также связан с уникальными финансовыми соображениями, зависящими от личных сбережений и планирования на протяжении всей жизни. Сочетание наличия свободного времени и стремления к постоянному заработку побуждает некоторых пожилых людей исследовать свои собственные предпринимательские возможности.

Четвертым фактором, способствующим росту предпринимательства, является растущее осознание и поддержка предпринимательства как жизнеспособного выбора карьеры. На протяжении большей части двадцатого века семьи поощряли своих детей делать стабильную карьеру в крупной корпорации.В то время существовало определенное ожидание взаимной лояльности между работодателем и работником, основанное на некоторых традиционных ролях работник-работодатель того века. Общее неформальное соглашение заключалось в том, что, если сотрудники будут приходить на работу каждый день и выполнять свои обязанности, они будут иметь долгосрочную работу в этой корпорации. Но по мере роста конкуренции и появления новых методов ведения бизнеса эта невысказанная гарантия перестала действовать. Постепенно исчезла модель уверенности в трудоустройстве.По мере того, как люди по-новому смотрели на свою карьеру и доходы, они все больше осознавали, что все мы несем ответственность за свой собственный путь. Большинство исследований показывают, что люди меняют карьеру от трех до семи раз. Обратите внимание, что дело не в том, как часто люди меняют работу, а в том, как часто они меняют свою карьеру, переходя из одной отрасли в другую или переходя с одного вида работы на другой. Старая модель стабильности через упорный труд для кого-то исчезла. Это осознание и принятие побудили недавние поколения задуматься о создании своего собственного будущего с помощью предпринимательских предприятий.

Точно так же, как отдельные люди узнали о преимуществах предпринимательства, сообщества и организации также узнали о том, как предпринимательские предприятия способствуют экономическому развитию и улучшениям, которые заслуживают поддержки, расширяя возможности для тех, кто выбирает этот путь.

Предпринимательство во всем мире

В Соединенных Штатах, условно говоря, возможностей для предпринимательства предостаточно. В период с 1990 по 2014 год количество программ обучения предпринимательству на базе кампусов увеличилось со 180 до более 2000.По данным глобальной консалтинговой компании Global Entrepreneurship Index, в мире наибольшее количество предпринимательских предприятий находится в США, за которыми следуют Швейцария, Канада, Швеция, Дания и Австралия (рис. 1.4).

Диаграмма 1.4 Количество предпринимательских предприятий в миллионах показано по нескольким странам. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)

Почему Соединенные Штаты лидируют по количеству предпринимательских предприятий? Что нужно, чтобы стать предпринимателем? Помимо предпринимательского мышления (см. «Предпринимательское мышление»), предприниматели также нуждаются в образовании и финансировании для поддержки своих новых предприятий.

Вы узнаете больше о финансировании в разделе «Финансы предпринимательства и бухгалтерский учет», но в качестве введения вы должны знать, что существует три основных источника внешнего финансирования: семья и друзья, бизнес-ангелы и венчурные капиталисты. Некоторые члены семьи и друзья хотят и могут вкладывать деньги в помощь предпринимательской команде. Ангел-инвестор — это тот, кто имеет свободные средства и заинтересован в поддержке нового предприятия. Часто это предприниматели, которые успешно запустили и создали свои собственные предприятия, и которые заинтересованы в помощи другим предпринимателям в их стартапах, остаются активными в предпринимательском мире и желают получить прибыль от своих инвестиций в предприятие.Бизнес-ангелы часто предоставляют финансирование на раннем этапе существования предприятия. По мере роста предприятия обычно требуется больше финансирования, и в это время венчурные капиталисты могут инвестировать в предприятие. Венчурный капиталист (ВК) — это группа людей (или организаций), которые объединяют ресурсы для инвестирования в предпринимательские предприятия, вкладывая большие суммы средств, чем те, которые доступны через бизнес-ангелов. В каждом раунде финансирования инвесторы получают долю в капитале предприятия, ожидая, что в какой-то момент в будущем предприятие будет продано или выкуплено, и тогда инвесторы получат доход от своих инвестиций.Поскольку они, как правило, работают в больших группах, венчурные капиталисты обычно имеют доступ к большим суммам денег и ресурсов, чем индивидуальные бизнес-ангелы. (Вы также узнаете о других типах финансирования, таких как банковские ссуды и самовосстановление, в «Финансах предпринимательства и бухгалтерском учете».)

В США венчурные капиталисты вложили 72,3 миллиарда долларов в 2015 году в рамках 3916 сделок или раундов финансирования. В том же году в Китае было инвестировано 49,2 миллиарда долларов в 1 611 предприятий. Европейские венчурные инвестиции составили 14,4 миллиарда долларов и заключили 1598 сделок.Отслеживание этих цифр с течением времени показывает устойчивый рост венчурного финансирования по мере того, как предпринимательские предприятия становятся все более распространенными (рис. 1.5).

Рисунок 1.5 Показаны общие инвестиции венчурного капитала и количество сделок для нескольких стран. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)

Другие факторы, которые могут повлиять на возможности предпринимательства, включают уровень занятости, государственную политику и торговые вопросы. Например, в ближневосточном королевстве Саудовская Аравия к новой движущей силе предпринимательства относится высокий уровень безработицы с большой долей населения в годы его наибольшего заработка.В прошлом занятость не вызывала беспокойства из-за зависимости от государственной поддержки от доходов от продажи нефти. Население получало ежемесячные отчисления на покрытие расходов от государственной добычи нефти. В последнее время население стало беспокойным, с желанием работать продуктивно и иметь больший контроль над своими собственными ресурсами. И правители признают, что доходы от добычи нефти нестабильны и неустойчивы. Сегодня, когда лидеры больше ориентированы на будущее, страны Ближнего Востока стремятся побудить своих граждан задуматься о создании собственного бизнеса.Пример предпринимательства в Соединенных Штатах распространился по всему миру, и другие страны проявили интерес к развитию систем поддержки, чтобы побудить свое население стать предпринимателем.

Как уже отмечалось, Соединенные Штаты являются мировым лидером в области предпринимательских инноваций. Возможно, из-за того, что Соединенные Штаты по большей части являются нацией иммигрантов с людьми, прибывающими со всего мира, у американцев мало предписанных традиций, поощряющих конформизм. Многолетние традиции Америки и ее репутация индивидуализма, изобретательности и самостоятельности укрепили это мышление.Однако правительства других стран отговаривают своих граждан от независимого или новаторского мышления. Некоторые культуры делают упор на политическом, культурном и экономическом единстве и придают большое значение тому, чтобы быть незамеченным, смешиваться и следовать предписанным привычкам и традициям. Такие страны, как Япония, Франция, Россия, Китай и другие, продолжают придерживаться этих норм. В других странах сложная бюрократия препятствует быстрому реагированию и создает барьеры для предпринимательской деятельности. Части мировых экономических структур (банковское дело, инвестиции и технологии) недоступны или даже явно исключают некоторые страны и бедные слои населения.Подобные системы мешают людям выдвигать предпринимательские идеи, потому что культура и бюрократия не позволяют людям находить доступ к информации, необходимой для успешного продвижения идеи. Напротив, другие страны замечают преимущества поощрения своего населения к тому, чтобы оно становилось более открытым и творческим посредством новых предприятий.

Ссылка на обучение

Transparency International — это организация, отслеживающая коррупцию, которая может препятствовать предпринимательству.Веб-сайт Transparency International предоставляет информацию, позволяющую ранжировать 180 стран по выявлению злоупотреблений вверенной властью для получения личной выгоды.

Ключевые характеристики, способствующие развитию предпринимательства, включают поддержку свободы творчества и инноваций. Какие условия поощряют творчество и инновации? Принятие неудач — ключевая характеристика успеха предпринимателя. Многие из великих изобретений в Соединенных Штатах стали результатом десятков неудач, например, когда Томас Эдисон в конце концов разработал рабочую лампочку.Эдисон выявил проблему: с заходом солнца рабочие часы были ограничены, как и ежедневные действия, такие как чтение книги или мытье посуды. Эдисон, как и многие другие изобретатели, осознал необходимость искусственного источника света. Подумайте, насколько сложной была эта идея и сколько ошибок должно было произойти, прежде чем был создан продукт, излучающий свет.

Еще одним условием, поощряющим предпринимательское поведение, является способность и возможность общаться с другими людьми для обсуждения идей, проблем, проблем и решений.Эта связь с другими людьми в открытой среде, которая поддерживает обмен идеями, имеет важное значение для поощрения творчества и инноваций.

С появлением Интернета люди на планете все больше осознают геополитические и экологические ситуации по всему миру. Чем больше людей наблюдают за этими изменениями и ситуациями, тем больше людей обмениваются идеями. Эти обсуждения могут открыть новые возможности для поиска людьми методов решения проблем.Любой из нас может жить в одной стране, но обнаруживать проблему в другой стране. Учитывая наши интересы и опыт, мы могли бы активно выбрать способ решения этой проблемы. В общем, нам нужен эффективный и прозрачный способ создания компаний и создания условий для конструктивной конкуренции, наряду с продолжающейся свободной и справедливой торговлей.

Это лишь некоторые из областей, которые рассматривают многие страны и организации, стремясь стимулировать переход от группового мышления к уникальным индивидуальным предпринимательским идеям.Каждый из нас смотрит на жизнь с разных точек зрения. Хотя все мы можем осознавать ограничения, возникающие из-за захода солнца каждую ночь, лишь немногие могут задаться вопросом, почему мы не можем изменить эту ситуацию, создав собственный свет. Точно так же кто-то из другой страны может наблюдать за нашей страной (или наоборот) и спрашивать, почему в этой стране есть особая проблема. Между тем, люди, живущие с этой проблемой, возможно, настолько привыкли к ней, что могут не осознавать возможность поиска решений.

Расширение возможностей в области предпринимательского образования также способствует росту. Все больше колледжей и университетов обучают предпринимательским исследованиям и открывают центры предпринимательства, которые поощряют студентов всех специальностей становиться предпринимателями. ^, По мере того, как сфера занятости и предпринимательской деятельности продолжает развиваться, некоторые учебные заведения начали предлагать курсы для подготовки студентов к работе в гиг-экономике. Фактически, одни из лучших новых предпринимательских идей исходят от групп студентов разных специальностей, которые вместе создают новые инновационные бизнес-идеи, отвечающие конкретным потребностям и задачам современного мира.В некоторых случаях студенты из разных университетов по всему миру объединяются, чтобы предложить бизнес-идеи для решения глобальных проблем, таких как нехватка чистой питьевой воды и необходимость программ медицинской вакцинации. Технологии и путешествия по всему миру сделали такое партнерство более распространенным и очень продуктивным.

Мир предпринимательства открывает двери для каждого из нас, чтобы заглянуть за пределы созданных нами самими барьеров и изучить возможности по всему миру. Рассмотрим создание Starbucks, основанное на осознании того, как приятно сидеть в европейском кафе и пить отличный кофе.Осведомленность об идее, которая является обычным явлением в одной стране, но новой для другой страны, дает возможность представить эту идею другой стране. В примере со Starbucks была ли проблема, которую нужно было решить? Не обязательно, но у основателя, Говарда Шульца, было желание привнести определенный элемент качества жизни из одной страны в другую, бизнес-идею с предпринимательским аспектом. Одним из предпринимательских аспектов создания Starbucks была идея массового расширения кофеен.До Starbucks не существовало идеи создания высококачественного кофейного напитка. Еще более важной была идея расширения бизнеса в Соединенных Штатах, а затем и во всем мире.

Учитывая рост числа кофеен в Соединенных Штатах, мы можем не думать, что эта идея является инновационной, но до Starbucks кофе обычно подавали в закусочной, и подавали его по привычке, а не в качестве главной достопримечательности. Со Starbucks люди изменили свои представления о кофе и привычки пить кофе.Хотя такие компании, как Dunkin ’Donuts, предлагали кофе, их внимание было сосредоточено на продаже пончиков, а не на кофе. По мере того как Starbucks росла за счет репозиционирования кофе в качестве своего основного продукта, другие компании, такие как Dunkin ’Donuts и McDonalds, осознали упущенную возможность не изобретать заново кофейный рынок, предлагая несколько вариантов высококачественного кофе. Фактически, Dunkin ’Donuts изменил свое название на просто« Dunkin », убрав акцент на пончиках.

Социальные и экологические проблемы и возможности

Социальный предприниматель заинтересован в решении социальной, экологической или экономической проблемы.Социальный предприниматель определяет проблему с социальной или общественной направленностью, с заботой о качестве жизни или с заботой о здоровье всей нашей планеты (вы узнаете больше о социальном предпринимательстве в книге «Этическая и социальная ответственность предпринимателей»). Один из таких людей — молодой серийный изобретатель Ангад Дарьяни. Дариани бросил школу в девятом классе, чтобы поступить в Медиа-лабораторию Массачусетского технологического института (MIT), где он работал над промышленным воздушным фильтром для очистки воздуха нашей планеты от загрязняющих веществ и канцерогенов.Индия, родина Дарьяни, является третьим по величине источником выбросов углекислого газа в мире, согласно Глобальному атласу углерода, после Китая и США (рис. 1.6).

Рис. 1.6 Горизонт Мумбаи затуманен туманным загрязнением. (кредит: модификация «Смога над Мумбаи» Кристиана Хаугена / Flickr, CC BY 2.0)

Что ты умеешь?

Социальное предпринимательство

Рассмотрите социальную проблему, которую вы, возможно, захотите решить, как увлеченный проект. Некоторые социальные проблемы включают голод в детстве, доступ к чистой воде, доступ к образованию или злоупотребление опиоидами.Посмотрите выступление Иоганна Хари на Теде о зависимости, чтобы узнать больше.

• Есть ли у вас идеи по созданию предпринимательского предприятия на основе идеи построения качественных отношений и сообществ?
• Как бы вы сбалансировали увлеченный проект с предпринимательской целью?

Дариани не только заинтересован в решениях по борьбе с загрязнением воздуха, но его продукт также принесет финансовую выгоду и повысит его личный авторитет как серийного предпринимателя или человека, который открывает и развивает несколько предпринимательских предприятий.Дарвани описывает себя как изобретателя и социального предпринимателя, который объединяет свой интерес к улучшению жизни с помощью различных предпринимательских предприятий, включая такие продукты, как Sharkits (компания, занимающаяся изготовлением комплектов для самостоятельной сборки, которая учит детей создавать технологии), 3D-принтер SharkBot ( привлекательный, недорогой и надежный 3D-принтер) и ряд других проектов, сочетающих технологии и потребности человека. По мере того, как каждый из этих продуктов продвигается к коммерциализации, продукты и технологии становятся все более применимыми и для других целей.Чтобы увидеть больше примеров проектов, над которыми работает Дарвани, посетите его веб-сайт (http://www.angadmakes.com), который включает видео и статьи и подчеркивает международное признание, которое он получил за свою новаторскую работу.

Предприниматель в действии

Ангад Дарьяни

Исследование Ангада Дарьяни и его технологии по удалению загрязнения воздуха (https://www.cnn.com/2018/03/28/health/angad-daryani-tomorrows-hero/index.html ).

• Для каких еще продуктов можно использовать эту технологию или методологию, помимо изначально предполагаемого применения для улучшения качества воздуха?
• С какими важными решениями, по вашему мнению, столкнется Ангад при создании и коммерциализации своего продукта?
• Как бы вы охарактеризовали успех Angad или этой компании по очистке воздуха?

.