Образец объяснительной записки о невыполнении задания: Пример объяснительной записки о невыполнении поручения

Оформление документа происходит по обычной форме делопроизводства: обязательны ФИО и должности адресата и автора записки, дата и подпись. В содержании выделяют:

• фактическую часть – изложение обстоятельств невыполнения задания;
• причинную часть – объяснение причин.

Пример объяснительной записки о невыполнении поручения

Генеральному директору
ООО «Лира»
Семихвостову Е.А.
инспектора отдела кадров
Васильковой Л.А.

ОБЪЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
О невыполнении поручения

Я, Василькова Лариса Анатольевна, инспектор отдела кадров ООО «Лира», не выполнила срочное поручение относительно оформления приказа на увольнение завхоза Лариной Е.А., а также части другой документации (перечисление в приложении). Причина невыполнения – авария на линии электропередач, вследствие чего в офисе 16.09.2017 года отсутствовала электроэнергия в течение более 6 часов – с 12:30 до конца рабочего дня.

Мною были неоднократно сделаны звонки в РЭС, оповещен начальник отдела кадров. Вместе с другими сотрудниками отдела кадров мы сделали все возможное для продолжения работы без использования компьютера, однако, значительная часть поручений осталась невыполненной.

Своей вины в задержке с оформлением приказа не усматриваю. Прошу принять во внимание факторы, которые не зависели в данной ситуации от меня. Обязуюсь оформить необходимую документацию в ближайшее время.

К записке прилагаю перечень документов, которые не успела оформить вследствие данного форс-мажора.

17.09.2017 г.
Инспектор отдела кадров
ООО «Лира» /Василькова/ Л.А. Василькова

Всё об объяснительной записке и другие примеры — здесь.

Пример объяснительной записки о невыполнении задания, объяснительная записка невыполнении поручения руководителя

Пример объяснительной записки о невыполнении задания

Организация трудовых отношений довольно часто сталкивается с необходимостью анализа роли и места каждого работника в конечном результате дел всего коллектива.

Как правильно написать объяснительную записку?

Написание объяснительной записки во многом должно отвечать определенным правилам:

• объяснительная записка пишется непосредственно работником собственноручно;
• составителем этого документа при написании производится не только описание событий или действий, но и даются оценочные суждения и высказываются собственное мнение к тем или иным событиям;
• уточнения и другая дополнительная информация, проливающая свет на действия или бездействие персонала делается после написания объяснительной и заверяется росписью писавшего объяснения, при этом желательно записать и сам вопрос;
• объяснительная записка пишется в соответствии с грамматическими и стилистическими правилами русского языка, в описании возможно присутствие профессионального сленга и технических терминов, однако, использование эмоционально-экспрессивной лексики использование не позволяется.

Важным моментом в написании текста является отсутствие двусмысленности, поэтому при написании необходимо придерживаться четко выверенных логических последовательностей. Написание проводится от первого лица.

Что это такое?

Формально объяснительная записка является документом, посредством которого проводится взаимоотношения работника и работодателя. Однако следует знать об особенностях взаимодействия этих сторон в производственном конфликте.

Кто имеет право затребовать?

Требование объяснения своих действий или бездействия, работнику может быть выдвинуто должностным лицом, непосредственно отвечающим за результат выполнения производственного задания. Но вот о написании объяснительной записки говорить может руководитель предприятия, или должностное лицо являющиеся непосредственным начальником работника или то, кому согласно Правилам внутреннего трудового распорядка такое право дано.

В каких случаях нужно требовать объяснительную записку?

Согласно трудового законодательства, письменное предоставление объяснений необходимо только в нескольких оговоренных случаях. Как показывает практика, чаще всего такое требование на практике применяется в соответствии со ст.193 и ст.247 Трудового кодекса РФ. Статья 193 требует письменного объяснения работником дисциплинарного проступка с целью выяснения причин нарушения трудового распорядка перед назначением дисциплинарного взыскания, во втором случае (ст.247 Трудового кодекса) работник участвует в расследовании причинения материального ущерба имуществу работодателя.

Обязан ли работник отвечать?

Во время разбирательства работник вправе отказаться от дачи каких бы то ни было ответов, но при этом такой отказ работодателю необходимо зафиксировать соответствующим актом.

Отказ от свидетельства относительно своих действий работником не является причиной привлечения его к дисциплинарной ответственности. Вместе с тем работник может впоследствии по собственной инициативе обратится к администрации предприятия с заявлением или докладной запиской.

Но здесь важным моментом является время и условия, в которых находятся администрация и работник. Объяснительная является требованием администрации, то есть инициатива исходит от работодателя для проведения разбирательства и установления истины, а докладная является инициативным обращением самого работника.

Форма объяснительной записки

Объяснительная записка, как и любой другой формальный документ должны соответствовать общим правилам документооборота:

• обязательны поля – верхнее 2 сантиметра, левое 2 сантиметра, правое и нижнее допускается по 1 сантиметру;
• обязательно должно быть помещена титульная часть — кому адресована и от кого с полным указанием фамилии имени, отчества, она размещается в правом верхнем углу первого листа документа;
• название документа «Объяснительная записка» пишется посредине листа ниже титульной части;
• в конце ставится дата, должность, подпись лица составившего документ, фамилия и инициалы;
• если документ составлен на нескольких листах, то подпись ставится внизу каждого листа после текста.

Пример объяснительной записки о невыполнения задания (образец)

Начальнику службы грузовых перевозок
ОАО «Спецстрой»
Матвееву С.А.

Водителя 1 класса сектора грузовых перевозок
Васильева Петра Алексеевича

7.09.2015 года я, согласно, производственного задания и плана использования машин должен был осуществить перевозку грузов строительных материалов на площадку №2 .
Утром, после планерки я на автомобиле Урал 4320 регистрационный номер НН345НН, с двухосным тентованным прицепом регистрационный номер НН346НН после предрейсового осмотра транспортного средства в 7.45 покинул гаражную стоянку.
Двигаясь по маршруту, не доезжая до базы строительных материалов по улице Монтажников на перекрестке улицы Монтажников и улицы Набережной, я не сумел вовремя остановить автомобиль, что чуть не привело к дорожно-транспортному происшествию. Дальнейший осмотр транспортного средства показал, что в месте соединения тормозной системы автомобиля и прицепа произошла разгерметизация тормозной системы, что не позволяла дальнейшую эксплуатацию транспортного средства.

Юридическое значение объяснительных записок

В вопросе установления истины, как правило, участвуют две стороны — сторона работодателя, и сторона работника. При этом обе стороны имеют по отношению друг к другу определенные права и обязанности:

Работодатель вправе:

• требовать с работника объяснения относительно сложившейся ситуации;
• провести расследование роли каждого сотрудника в невыполнении производственных заданий;
• принять решение о привлечении к дисциплинарной или (и) материальной ответственности, или не делать этого.

Работодатель обязан:

• предоставить работнику возможность объяснить свои действия и описать ситуацию своей точки зрения;
• провести объективное расследование инцидента и сделать соответствующие выводы.

Таким образом, объяснительная записка является документом, подтверждающим и описывающим действия и позицию работника в вопросе установления объективных обстоятельств невыполнения производственных заданий.

Объяснительная по ТК РФ

Рассматривая применение порядка объяснения работником своих действий согласно ст.193 и ст.247 Трудового кодекса РФ в качестве обязательного действия при провед

Трудовой кодекс даут возможность одной из сторон конфликта дать объяснения своим действиям и изложить свою версию событий, что говорит о том, что государство позаботилось о возможности для обеих сторон проявлять терпение и осмыслить свои действия. Об этом говорит и сроки подачи объяснений, не зря ТК РФ четко оговаривает, что сроком подачи объяснений работником является 2 рабочих дня с момента требования его предоставить.

Объяснительная записка невыполнении поручения руководителя

Образец документа: Объяснительная записка

Чтобы скачать образец документа в формате Word, нажмите на ссылку.

Образец №2. Объяснительная записка о невыполнении плана производства.

Директору ООО «ХХХ»

О невыполнении плана

Я, Степанов С.С. начальник производства, не выполнил установленный план производства в июле месяце в связи с отсутствием комплектующих материалов на складе готовой продукции. Поставка комплектующих материалов планировалась на 25 июня 2014г. но поставщик ООО“YYY” не выполнил свои обязательства и сорвал сроки поставки. На сегодняшний день поставщик ООО“YYY” поставил комплектующие материалы в объеме 5000 шт. что составляет 50% от необходимого количества комплектующего материала.

Другие примеры документов: шаблоны писем, приказов, регламентов, служебных записок и прочих документов можно найти в разделе «Образцы документов» .

Объяснительная записка (образец)

5 января 2013, просмотров: 46471, Раздел: Документы

Если вам понадобилось написать объяснительную записку . то вы должны знать, как правильно оформляется данный вид документа. Данная статья расскажет вам о ряде рекомендаций, которые будут вам, будут весьма кстати для взаимодействия с начальством, а также вам будут представлены примеры составления объяснительной записки.

Для начала нужно определиться с понятием объяснительная записка. Отличительной чертой данного документа является отсутствие предложений и выводов, которые содержит докладная записка, а вот по внешнему оформлению они очень похожи. В этом вы можете убедиться, если посмотрите образец объяснительной записки.

Данный документ разъясняет вышестоящему лицу точку зрения составителя этого вида документа на интересующие руководителя события. Это может быть связано с невыполнением задания или же нарушение трудовой дисциплины. Еще одной функцией образца объяснительной записки является пояснение содержания другого документа, например, проекта, отчета и так далее. В этом случаи оформление объяснительной записки будет составляться как приложение к данному документу и обязательно подписываться руководителем предприятия.

Если произошло нарушение, носящее дисциплинарный характер, то руководитель должен попросить сотрудника написать объяснительную записку на имя руководителя предприятия. Сотрудник, конечно же, может отказаться это делать, но тогда в этом случаи работодатель применит к нему дисциплинарное взыскание и составит акт об отказе. Поэтому будет лучше, если сотрудник все-таки напишет ее. Это позволит ему расставить желаемые для вас аспекты в происшедшем, а также сможете продемонстрировать лояльность. Если вы напишете документ в соответствии с образом объяснительной записке – это не значит, что вы в чем – то будете виноваты.

Как написать объяснительную записку.

Сначала вы должны в тексе перечислить все факты, которые имеют отношения к рассматриваемой ситуации. Затем вы должны изложить причины, которые привели к негативному исходу. Писать образец объяснительной записке вам нужно сухим канцелярским языком и постарайтесь выразить свои мысли как можно короче и без лишних эмоций. Излагайте только факты, которые относятся к данному делу. Ваше объяснение должно быть озвучено веско и аргументировано без оправданий. Написать объяснительную вы можете от руки, а затем вы должны будете подписать ее собственноручно.

Написание объяснительной – это еще не «конец игры». Восторга конечно же это не вызывает, но последствий может ни каких и не последовать, просто ваш руководитель получил так называемую «пищу для размышления». То есть, если вы написали объяснительную записку, то это не значит, что далее последует увольнение или выговор.

Объяснительная записка

Для начала надо определиться, что есть такое объяснительная записка. На имя руководителя можно составить докладную записку, а можно объяснительную. Отличие заключается в отсутствии в последнем случае выводов и предложений, а вот оформление внешне похожее (смотрите образец).

Объяснительная записка разъясняет руководству точку зрения составителя данного документа на интересующее событие. Этим событием может быть невыполнение задания (в полном объеме или в указанный срок), нарушение трудовой дисциплины (опоздание на работу или прогул).

Есть еще одна функция объяснительной записки – может пояснять содержание другого документа (проект, отчет и т.д.). Тогда объяснительная записка оформляется к такому документу как приложение и подписывает его руководитель организации.

В случае дисциплинарного проступка в соответствии с ТК РФ (кому интересно ст. 193) работодатель обязан предложить сотруднику написать объяснительную. Вы должны знать, что сотрудник не обязан давать каких-либо пояснений. Тем не менее, работодатель сможет применить дисциплинарное взыскание, составив акт об отказе.

Поэтому обычно лучше написать объяснительную записку. Возможно, тогда вы сможете расставить нужные вам акценты в произошедшем, лояльность продемонстрируете. И вовсе не обязательно вы окажетесь в чем-то виновным.

Сначала в тексте следует перечислить факты, имеющие непосредственное отношение к рассматриваемой ситуации.

Затем уже излагают причины, приведшие к негативному исходу дела (ведь объяснительную не приходится писать в случае победы и триумфа).

Писать следует сухим канцелярским языком, постарайтесь выразить все-таки свои мысли покороче. Лучше избегать любой эмоциональности. Излагать нужно только факты, непосредственно относящиеся к делу. Подумайте над тем, чтобы объяснение звучало веско и аргументировано, избегайте при этом неправды и оправданий. Полезным бывает обсуждение ситуации с умными людьми (коллеги, друзья, родственники).

Допускается написать объяснительную записку в рукописной форме, подписывает работник ее составивший. Состав реквизитов документа посмотрите на приведенном образце.

Оформление объяснительной записки

Объяснительная записка, по сути, является документом, объясняющим вышестоящему непосредственному руководителю причины невыполнения поручения, факт нарушения трудовой или технологической дисциплины. Так же объяснительные записки используются как сопроводительные сообщения и сопровождают основной документ, например план или отчет. В этом случае объяснительная записка поясняет содержание отдельных положений основного документа, в этом случае записка оформляется на общем бланке организации.

Если объяснительные записки, отражают какие-либо происшествия, сложившуюся ситуацию, то они оформляются на стандартном листе бумаге и адресуются конкретному вышестоящему должностному лицу. В случае отправки записки по горизонтали используются служебные записки.

Обязательными реквизитами объяснительной записки являются:

• Данные получателя записки, с указанием ФИО должностного лица

• Само наименования — «Объяснительная записка»

• Дата составления и зарегистрированный номер документа

• Подзаголовок к тексту записки (например: «О …», «Касательно …»)

• Непосредственно текст пояснения.

• Составитель и подпись.

Документ по структуре состоит из двух частей:

• Причины, объясняющие сложившуюся ситуацию или факт нарушения.

Объяснительные записка обычно составляется в следующих случаях:

• Возникновение недостачи в кассе или на складе

• Прогул или опоздание на рабочее место

• В случае внесения корректировок в налоговую или бухгалтерскую отчетность

Реквизиты объяснительной записки аналогичны реквизитам служебной записки. В случаях, когда необходимо доложить руководству о какие-либо событиях в организации, влияющих на жизнедеятельность организации используются докладные записки. Отличие лишь в отсутствии логической части, где делаются выводы и предложения.

Объяснительная записка скачать бланк

Написание объяснительной записки

Объяснительная записка — один из видов деловой переписки внутри учреждения или компании. Объяснительная записка является документом, который содержит объяснения причины какого-то события, поступка, факта либо сопровождает основной документ и содержит пояснения его отдельных положений. При составлении объяснительной записки необходимо придумать убедительный и содержательный текст.

Предназначена объяснительная записка для прояснения конкретной ситуации с точки зрения виновника событий, ее цель — разобраться в причинах тех или иных событий.

Как правило, работодатель предлагает сотруднику написать объяснительную в случае предполагаемого совершения тем дисциплинарного проступка — обязанность запросить у работника объяснение в таком случае прямо возложена на работодателя статьей 193 ТК РФ.

При этом у работника нет обязанности писать объяснительную записку, но если он этого не сделает, то работодатель может просто составить акт об отказе и применить дисциплинарное взыскание и без объяснений работника. Поэтому в ряде случаев дать объяснения все-таки стоит: возможно, никакой вины на работнике и нет.

Объяснительная записка пишется в произвольной форме с указанием даты ее составления и адресата (руководителя организации) и подписывается работником.

Обязательными реквизитами объяснительной записки являются:

• данные получателя записки, с указанием ФИО должностного лица

• само наименование — «Объяснительная записка»

• дата составления и зарегистрированный номер документа

• подзаголовок к тексту записки (например: «О …», «Касательно …»)

• непосредственно текст пояснения

• составитель и подпись.

Объяснительная записка в отпуске

Подскажите, пожалуйста! Руководитель требует от меня объяснительную, когда я нахожусь в отпуске. Прошло 3 месяца после совершения «проступка», но руководитель за все время даже не заикнулся о том, что я что-то нарушила, и не потребовал писать объяснительную! А сейчас говорит, что я буду писать вторую объяснительную по причине отсутствия первой!

А «проступок» заключается в том, что я отсутствовала на рабочем месте 40 мин. хотя я находилась в здании своей работы, но нигде не прописано, что мое рабочее место находится в определенном месте, только общее название организации. Что мне делать? Как писать объяснительную? И вообще надо ли мне ее писать?

Наложение дисциплинарного взыскания регулируется ст. 193 ТК РФ. Прежде чем наложить дисциплинарное взыскание, следует подтвердить документально факт нарушения трудовой дисциплины. После этого сотрудник должен написать объяснительную записку, в которой нужно изложить причины своего поведения. Причины внимательно анализируются руководством, и устанавливается, являются они уважительными или нет. Если по истечении двух рабочих дней объяснение не предоставлено, составляется акт за подписью двух или более свидетелей. Руководитель, имеющий на руках такой акт, может наложить дисциплинарное взыскание без объяснений сотрудника.

Отсутствие сотрудника на рабочем мести фиксируется в табеле учета рабочего времени. За время неявки сотруднику не начисляется заработная плата. Если речь идет о неисполнении трудовых обязанностей, понадобятся доказательства неудовлетворительной работы сотрудника — жалобы клиентов, планы и графики работы, технические задания и т. д.

Наложить на сотрудника дисциплинарное взыскание можно не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка. Приостанавливается этот срок только на время отпуска, болезни сотрудника и учета мнения представительного органа сотрудников. Взыскание нельзя применить позднее шести месяцев со дня совершения проступка. Датой приказа о наложении дисциплинарного взыскания будет день, когда руководству стало известно о том, что сотрудник отсутствовал по неуважительной причине, или более поздняя дата в пределах сроков, указанных в статье 193 Трудового кодекса РФ. Если со дня проступка прошел месяц ( не считая дней отпуска и больничного) и за этот период работодатель не потребовал от Вас объяснительную — то это нарушение ст 193 ТК РФ.

Смешные объяснительные записки

Объяснительная записка главбуха

Опоздала на три часа, так как под утро приснился сон, что баланс наконец сошёлся. Следствием этого стала серия мощных неуправляемых оргазмов. Прошу войти в положение.

Признаюсь, что опоздал на работу на 6 часов из-за того, что вчера задержался на дегустации новой линейки продукции завода «Кристалл». Утром, с 8-00 до 14-00 вспоминал где я работаю, пока не пришла мама и не подсказала. Смею заверить, что впредь такого не повториться, т.к. адрес работы и телефон такси я благоразумно накарябал на двери холодильника.

Объяснительная записка Сергея

Опоздал на работу на полчаса, потому что все равно до десяти ничего делать не буду, мы утром пьем чай, а в меня так много не влезает.

Объяснительная записка Юрия Юрьевича

Я опоздал на службу. Причины этого неблаговидного поступка весьма загадочны и коренятся скорее в области иррационального, посему я не в силах дать случившемуся сколь-нибудь приемлемое объяснение. Как человек тонкой душевной организации, не могу не чувствовать всю глубину моего падения, однако та же причина впредь едва ли позволит мне даже помыслить о возможном рецидиве.

1. Рассмотреть случившееся как недоразумение.

2. Отнестись ко мне снисходительно, тем более что свою порцию душевных терзаний (см. выше) я уже получил.

Я новичек, работаю в вашей фирме второй день. Так как сегодня понедельник, тяжелый день после выходных, я сел в метро и приехал на свою старую работу. И только по удивленному взгляду моего бывшего директора я понял, что приехал не туда. Комментарий: Все плакали.

Объяснительная записка постоянно опаздывающей

Опаздываю по нескольким причинам. Езжу на машине — дорога не предсказуема и рисковать жизнью ради 10 минут рабочего времени считаю верхом идиотизма. Поскольку см. п.2 Я не курю, а это говорит о том, что в отличии от 90% сотрудников офиса, я вместо 5 перекуров по 10 минут, а точнее 50 минут в день, в то время как остальные пинают балду, нахожусь на своем рабочем месте и РАБОТАЮ! Далее см. п.3 Поскольку я человек ответственный, то минимум 2 раза в месяц мне приходится сидеть на работе до 23-00 (далее офис закрывается) и РАБОТАТЬ! Потому что те, кто по 50 минут в день курят за месяц накапливают16 часов и не справляясь со своей работой подводят меня. Таким образом 16 часов перекура + 8 часов переработки = на 24 часа в месяц я РАБОТАЮ больше и, чем кто бы то ни был в нашем офисе, а опаздываю максимум на 2 часа в месяц. Если руководство не видит экономической выгоды в моих опозданиях, может меня уволить, и найти другого более пунктуального сотрудника. Желаю, чтобы он был курящим и, приходя на работу вовремя ежемесячно «воровал» у Вас 2 рабочих дня.

Объяснительная записка Юрия

Я опоздал на работу из-за здорового образа жизни! На работу я вышел пораньше, но из-за отсутствия у меня сигарет мне крепко дали в бубен. Я отправился в медпункт, но он был закрыт. Тогда я купил бутылку водки и принялся промывать рану. Поэтому от меня пахнет спиртом, у меня разбито лицо, а плохая речь и нарушенная координация движения — результат сотрясения мозга!Я не пил, честно.

Объяснительная записка Анны

Систематически опаздываю, так как считаю, что ко всему, что связано с работой нужно подходить системно.

Я не опоздал, а скорректировал свой сегодняшний рабочий день адекватно неадекватному вчерашнему и обратно пропорционально к нормируемому.

Опоздал, т.к. пил очень-очень горячий чай, у меня лопнул мочевой пузырь и я ошпарил ноги.

Вчера мою жену уволили с работы за пьянку! И это после 10 лет жизни, потраченных на эту работу. Мы решили это отметить. А сегодня на проходной завода попался я. Поэтому и опоздал.

Объяснительная записка старшего прапорщика

Я, гвардии старший старший прапорщик спецназа Матвеев, по поводу опоздания на службу могу пояснить следующее. Как всегда проснулся в 5.30, пробежал кросс 10 километров, отжался 200 раз, подтянулся 100 раз, после чего принял ледяной душ. Затем позавтракал, почистил ботинки, погладил камуфляж, надел его, надел разгрузку, снарядил ее обоймами, гранатами, взял пистолет, автомат, надел шлем, нанес налицо боевую раскраску, надел перчатки, перед уходом посмотрел в зеркало. и обосрался!

8 сентября 2006 г. опоздал на работу, потому что перед тем как отвести своего ребенка в садик, ему в самое неподходящее время приспичило по самой не подходящей нужде. Время опоздания соответствует длительности того самого физиологического процесса. Данный случай можно отнести к обстоятельствам непреодолимой силе, т.е. «форс-мажор», так как не зависят от моего Желания успеть на работу.

Я опоздал, потому что Вы который месяц не платите вовремя зарплату! Будете возмущаться я вообще уволюсь!

Объяснительная записка программиста

Утром я, как обычно, оделся, собрался выходить из дому. Перешагивал через кровать и зацепился за девушку и, чтобы «отцепиться», мне пришлось снова раздеться. Эта процедура заняла некоторое время, в результате чего я и опоздал на работу. Комментарий: Опоздал, к слову, на добрые полдня! В качестве наказания начальник отдела послал счастливого опоздуна за пивасиком. Демократичное руководство, ничего не скажешь, демократичное. Просто мечта всех опоздунов.

Объяснительная сотрудника ФСБ

Утром, 8 августа 2006 года опаздал на работу, так как в метро попал в человеческую пробку.

Соседа Сидоркина я ударил кулаком по глазу по причине его обнаженного вида в моей кровати с раскрасневшейся супругой, кстати, тоже моей.

Проверяющие выглядели настолько шаромыжно — ботинки грязные и вообще, что никто не мог и подумать, что они из ОБХСС. Девочки на раздаче на них посмотрели и, подумав, что они — никто, поступили с ними, как с остальными — недолили и все такое прочее. (Из объяснительной зав. столовой).

С Романом я познакомилась на работе, где незаметно мы стали участниками бурного романа, оборванного случайной беременностью на самом интересном месте.

С 26-го июня и до половины июля сего года я уезжала в любовную командировку без предупреждения, так как надеялась застать своего мужа, находящегося в длительной командировке в другом городе, на горяченьком. Поэтому на работе отсутствовала, думаю, по уважительной причине: семьи у нас еще никто не отменял.

Оскорблять ее — я не оскорбляла! Не кричала, не шумела, я ей только тихонько сказала: «Чего ты на меня глаза вытаращила, как глуповодная рыба?» Согласна, надо было сказать «глубоководная рыба», но я так волновалась, что один слог от волнения проглотила. В этом я виновата.

Сначала мы охотились за кабаном, а после привала он понял, что нас можно брать голыми клыками, и начал охотиться на нас.

Первые два дня я прогулял, потому что теща выиграла «Москвич» — отмечали, а потом две недели пил с горя, что не я выиграл.

Соседку я не принуждал к сожительству, а просто слегка облапил ее ради шутки, для поднятия жизненного тонуса своей оконечности.

По дороге на работу я зашел в палатку за сигаретами, где меня угостили стаканом водки и ошибочным сотрясением мозга незначительной степени.

Свинаркой работаю пять лет. За мной закреплено двенадцать свиноматок и один делопроизводитель.

По поводу невыхода в ночное дежурство 15-го. Я опустился в свой погреб, где натолкнулся на флягу, покушал. Что-то наподобие хмельного, принял несколько кружек, я потерял сознание, после, когда пришел в себя, я обратно повторил, и меня как кто рукой сшиб. Я и повторял, пока содержимое кончилось в фляге. И я сидел в сыром темном подвале и только 18-го после обеда собрал в себе все силы и выбрался на поверхность, а 18-го в ночь вышел на дежурство. Прошу учесть мое положение, это не по моей причине.

С протоколом ознакомлен и согласен, в чем раскаиваюсь.

По просьбе кондуктора я вжался друг в друга, которым со всех сторон оказались женщины, и позволил себе пошарить рукой, высвобождая ее из мягкого пленения, а меня неправильно поняли и смазали по физиономии сеткой с овощами.

Самогон я изготовлял для себя, так как я инфарктник и кроме самогона пить ничего не могу.

Под моим взглядом стекло в окне директорского кабинета треснуло и рассыпалось на мелкие части. Может быть я скрытый экстрасенс? (Из объяснительной школьника).

С работы я пришел поддавши и зачем избил соседскую корову, ответить затрудняюсь.

Подойдя к двери квартиры после работы, я услышал внутри мужской голос. Ворвавшись в комнату, я нанес тяжелые побои типу в шляпе, который, к счастью, оказался двоюродным братом моей супруги.

После безрезультатного поиска туалета я прикинулся дворнягой возле березки, где и справил малую нужду, не заметив дежурного полицейского.

После длительного воздержания от спиртного меня с первой же рюмки потянуло от станка до женского пола технического отдела.

Сегодня я опоздал на работу потому, что ночью котенок выключил радио.

После смены я спрятался в женской раздевалке не с целью подсматривания, а по юморному характеру слегка подвыпившего состояния души.

После окончания двухгодичного закодирования я надругался над трезвым образом жизни месячным загулом.

После работы изрядно кутнул с друзьями. На другой день, еще пребывая в состоянии, решил не идти на работу, так как по технике безопасности понимал уж лучше прогул, чем я что-нибудь натворю.

После двух стаканов спирта я нормально работал на станке. Но мастеру цеха этого оказалось мало, и он опозорил меня выговором повышенного звучания.

Секса никакого не было. Просто к нам в «Фотографию» пришла девушка-путана и попросила снять ее нижнюю часть.

После случайного обварения супом своего интимного места, я слегка залил горе вином до белой горячки.

После совместного распития травмировать Петрова я не собирался, но он меня неправильно понял и ударился затылком о лестничную площадку.

Покупателя Иванова я обсчитала на три рубля с копейками ввиду отсутствия разменной наличности в кассе, а не ради обогащения из его тощего кошелька.

Пришла и легла, никто ее не приглашал, сама захотела, чего же теперь требовать признания отцовства, когда он неизвестно от кого родился?

После измены жены я не находил себе места, и только недельный запой отвлек меня от сердечного приступа.

При контрольной закупке я обсчитала двух шахтеров на 9 копеек. Впредь постараюсь с ними не встречаться. (Из объяснительной записки продавца).

Приехал домой, с женой не ругался, уснул за столом и захрапел так, что соседи вызвали полицию, и меня увезли на пятнадцать суток.

Прошу извинения за незначительное изнасилование гражданки Ложкиной, из-за случайной перепутки ее внешности со знакомой особой.

Пришлось заплатить девушке по вызову, так как ее сопровождали два амбала, хотя у меня на нее не поднялось желание из-за страха чего-нибудь поймать или нахватать.

Совершил первый в своей жизни последний прогул.

Прогул совершил из-за психической травмы, узнав о возможной измене жены, как сообщила мне соседка, наблюдавшая за приходом в нашу квартиру мужчины с нехорошими намерениями.

Прошу иметь в виду, что своим невыходом на работу 8 января я не принес ущерба. А те, кто вышел, с похмелья гнали брак.

Прошу местный комитет, чтобы со мной таких случаев не повторялось.

С Игнатенко мы встретились морда к морде в глухом переулке, не успев испугаться друг друга, и сразу набросились он на меня, я на него с целью расквитаться за все прошлые обиды наличными синяками.

Прошу мой прогул 7-го за прогул не считать, так как я поссорился с женой и 8 марта отпраздновал 7-го из-за чувства собственного достоинства.

Редкая телка не взбрыкивает накануне тесного знакомства с противоположным полом — бугаем-производителем.

По существу дела помню, что я на работе был выпивши. А выпил я с радости, так как получил первую большую зарплату: окончил платить алименты.

С какой суммы начинается взятка, я не знал, поэтому оказался оскорбителем человеческого достоинства должностного лица.

По пути на работу меня шарахнуло сосулькой с крыши по шапке, что привело к частичной потере ориентации в сторону рюмочной, а не проходной.

Товарно транспортная накладная

Объяснительная записка

О том, что такое объяснительная записка и как она пишется, сегодня должны знать не только работающие взрослые, но и учащиеся ВУЗов и школ. Ведь многим хоть раз, но приходилось приносить в школу, в деканат или руководителю компании подобный документ. Основным назначением данной документации является фиксация нарушения трудовой, учебной, производственной или технологической дисциплины, а также описание причин их возникновения.

Форма объяснительной записки предполагает наличие адресата и отправителя. В роли адресата всегда выступает руководитель. Поводом для ее написания может стать не только опоздание на работу, но также и необходимость составления официального поясняющего сопроводительного письма к отчету или плану. В данном случае на фирменном бланке предприятия будет указано краткое содержание направляемого документа или аналитической сводки о невыполнении плана.

Случаи, когда пишется, например, объяснительная записка о прогуле или о любом другом уже свершившемся нарушении, использование фирменного бланка не является обязательным, достаточно будет обычного чистого листа.

Объяснительная записка: образец и рекомендации по заполнению

По какой бы причине не писалась объяснительная, она должна содержать в себе ряд обязательных реквизитов, указанных в строго определенной последовательности. Образец данного бланка предполагает наличие наименования предприятия, адресата (его должность, фамилия, инициалы), названия документа, краткого пояснения в виде заглавия, лаконичного и грамотного текста, данных составителя с его подписью, а также даты написания и отправки. Текст должен подаваться в сжатой форме с приведением объективных аргументов при пояснении причин.

Основная часть документа, то есть сам текст, состоит из двух взаимосвязанных частей – фактической и причинно-следственной. В первой указывается нарушение, послужившее поводом для написания объяснительной, а во второй – причины, по которым это произошло. Пример с составлением записки из-за прогула или опоздания не является единственным из возможных вариантов. Написание объяснительной может потребоваться и по результатам проведенной внутренней или внешней ревизии, инвентаризации кассы, основных средств с выявлением факта недостачи, для уточнения или корректировки проведенных бухгалтерских операций или внесения несущественных изменений в налоговые регистры отчетных форм.

Скачать

Объяснительная записка

Объяснительная записка — документ. составляемый для пояснения отдельных положений основного документа (проекта, отчета, плана).

По своему оформлению такие объяснительные записки отличаются от докладной записки тем, что не содержат выводов и предложений.

Объяснительные записки работников, по требованию работодателя

Разновидностью объяснительных записок являются документы, составляемые работниками организации по указанию прямых или вышестоящих руководителей по отношениям, возникающим в процессе производственной и трудовой деятельности. Такие документы составляют при возникновении нештатных ситуаций, нарушениях трудовой и производственной дисциплины, дисциплинарных нарушениях, проступках и др. В таких ситуациях работодатель обязан затребовать от работника объяснительную записку (ст. 193 ТК РФ). которая рассматривается трудовым законодательством как форма самозащиты работника.

Пример оформления объяснительной записки

Объяснительная записка такого рода обычно пишется от руки, адресуется руководителю, который ее потребовал. Датой объяснительной записки будет дата ее составления. Оформление даты в объяснительной записке крайне важно — дисциплинарное взыскание может применяться к работнику не позднее одного месяца со дня обнаружения дисциплинарного проступка, не считая времени болезни работника или пребывания его в отпуске. Текст объяснительной записки должен содержать описание фактов, послуживших поводом к ее написанию, и аргументы, объясняющие происшествие, смягчающие проступок работника или подтверждающие какие-то факты.

Требование краткости и четкости текста распространяется и на объяснительные записки. При оформлении подписи указывается должность, личная подпись, инициалы и фамилия (см. рис. 3.9).

Объяснительная записка о невыполнении должностных обязанностей

Если работник не выполняет свои должностные обязанности или выполняет их не должным образом, то работодатель вправе применить к работнику дисциплинарное взыскание, но сделать он это сможет только при наличии письменного объяснения сотрудника.

Сотруднику следует написать объяснительную записку с указанием причин невыполнения должностных обязанностей должным образом. Обязанность сотрудника выполнять определенные обязанности на рабочем месте прописывается в трудовом договоре, список этих обязанностей отражается в должностной инструкцией, с которой работник должен обязательно ознакомиться под роспись. Если работник ознакомлен не будет, то и требовать с него будет не возможно исполнения обязанностей.

Поэтому работодателю следует не упустить этот момент при приеме нового работника, предоставить ему для чтения должностную инструкцию и потребовать проставления ознакомительной подписи на документе. Только при наличии этой подписи можно что-то требовать от сотрудника.

Если прописанные обязательства работник исполнять не хочет, либо исполняет их не так, как от него требуется, допускает систематические ошибки в работе, то работодатель вправе потребовать от работника объяснительную записку.

Работнику следует внимательно отнестись к составлению данного документа, продумать его содержимое, ведь именно по объяснениям работника руководитель будет принимать решение о возможности наказания.

Как написать объяснительную записку о невыполнении должностных обязанностей?

Если обязанности работником не выполнены должным образом, то работнику следует подумать, почему это произошло. В объяснительной желательно указывать объективные причины, которые вызвали невыполнение должностных обязанностей. Можно, конечно, обвинить в случившемся других людей, но не всегда это будет положительно воспринято руководством.

Лучше признать свою вину (тем более, если она действительно была), объяснить свои ошибки, например, своей болезнью, сослаться на то, что было плохое самочувствие. Или, например, невнимательность была вызвана срочностью работы, большей загруженностью или иными причинами. Хорошо, если эту причину подтвердит документ, например, справка из медицинского учреждения.

Главное, выдерживать при написании деловой стиль повествования, не высказывать лишних эмоцией, не писать длинные сочинения. Пишется объяснительная кратко, емко и по делу. Порой, лишняя информация может вызвать дополнительный поток вопросов у руководства.

Обязательно следует указать, что именно произошло, когда, какие имело последствия. В конце записки нужно выразить свое глубокое сожалению случившимся, осознать свою ошибку и пообещать впредь исполнять свои должностные обязанности в соответствии с установленными требованиями.

Объяснительная записка пишется на имя руководителя, внизу ставится дата и подпись работника. После чего объяснительная прикладывается ко всем прочим документам и передается по месту назначения.

Пример объяснительной записки о невыполнении должностных обязанностей:

Директору ООО «Звезда»

От оператора отдела продаж

О невыполнении должностных обязанностей

16.04.2015 мною были допущены ошибки в оформлении товарной накладной, счета-фактуры и счета на оплату для клиента ООО «Антей», вследствие чего клиент оплатил неправильную сумму по документам.

Данная ошибка была совершена мной по невнимательности и вследствие умственной усталости от большого потока клиентов в этот день. Впредь постараюсь быть более внимательной и сосредоточенной и избегать подобных ошибок в своей работе.

Оператор отдела продаж _____подпись_____ А.А. Иванова

Порядок увольнения за неоднократное неисполнение должностных обязанностей прописан здесь.

Объяснительная записка о невыполнении должностных обязанностей образец — скачать.

Не нашли в статье ответ на Ваш вопрос?

Получите инструкции, как решить именно Вашу проблему. Позвоните по телефону прямо сейчас:

+7 (499) 490-27-62 — Москва — ПОЗВОНИТЬ

+7 (812) 603-45-17 — Санкт-Петербург — ПОЗВОНИТЬ

+8 (800) 500-27-29 доб.849 — Санкт-Петербург — ПОЗВОНИТЬ

Задайте вопрос бесплатно здесь — если вы проживаете в другом регионе.

Объяснительная записка о невыполнении распоряжения руководства

Не зависимо от того, как долго выполняет свои обязанности тот или иной сотрудник, он может допустить ошибку в работе. Она может возникнуть по причине усталости, не достаточной внимательности, нежелания или отказа выполнять определенный объем работы. В независимости от причины, послуживших основой данной ситуации, будь то допущенная ошибка или нежелание выполнения ряда обязанностей, это классифицируется как неисполнение должностных обязанностей, что является достаточным для дисциплинарного взыскания.Прежде чем утверждать меру наказания, сотруднику необходимо дать возможность изложить ситуацию. Для этого ему следует написать объяснительную записку свободной формы и описать случившиеся, указав причины приведшие к возникновению неприятной ситуации.

Как написать объяснительную записку о невыполнении должностных обязанностей?

Образцы и примеры объяснительной записки

Маловероятно, что данная линия поведения найдет понимание у начальства. Например, вы допустили ошибку по невнимательности — в связи с плохим самочувствием.

Объяснительная записка о невыполнении обязанностей

Если прописанные обязательства работник исполнять не хочет, либо исполняет их не так, как от него требуется, допускает систематические ошибки в работе, то работодатель вправе потребовать от работника объяснительную записку. Работнику следует внимательно отнестись к составлению данного документа, продумать его содержимое, ведь именно по объяснениям работника руководитель будет принимать решение о возможности наказания.

Объяснительная записка о невыполнении должностных обязанностей — примеры

Отличительные особенности Объяснительные записки составляются во многих ситуациях, включая повреждение рабочего имущества. Эти документы подразумевают письменное изложение случившегося (без просьб и заявлений).

Данная особенность отличает объяснительную записку от докладных записок и заявлений. Желающий реабилитироваться человек заинтересован в попадании объяснительной на стол начальника.

Благодаря этому документу у работника появляется шанс доведения до руководящего состава собственного видения ситуации. Принуждение сотрудника к написанию объяснительной записки не входит в компетенцию руководства.

Излишнее рвение со стороны начальства может подтолкнуть работника к написанию жалобы в надзорный орган. Соответствие нормам права В ст. 193 ТК РФ уточняются сроки подачи объяснительной записки.

Объяснительная записка о невыполнении должностных обязанностей

Главной задачей работника должно стать донесение до начальника сути произошедшего наиболее выигрышным для себя образом. Для разъяснения серьезных ситуаций используется письменная форма изложения, предполагающая составление определенного документа.

В данном случае имеется ввиду объяснительная записка. Она может быть составлена как в оправдательном, так и в пояснительном ключе.

Предоставляемая начальству объяснительная записка входит в число документов официального характера. При ее оформлении следует придерживаться некоторых правил.

В этом документе должны быть приведены сведения, объясняющие причину нарушения/проступка. Таким образом сотруднику предоставляется возможность высказывания собственного видения на сложившуюся ситуацию/проблему с целью оправдания перед начальником.

За правильность оформления объяснительной записки отвечает составляющее ее лицо.

Как писать объяснительную записку о неисполнении служебных обязанностей

В данном случае работник получит возможность проанализировать на бумаге все свои действия, привести весомые доводы и аргументы, свидетельствующие в его пользу и таким образом избежать штрафных санкций и увольнения. Правильно оформленный документ о невыполнении обязанностей должностного типа очень важен для успешного результата.

Какого бы рода не было совершено правонарушение, в нем необходимо тщательно разобраться и сделать полный анализ свершившегося. Сотрудник должен дать понять лицу, являющемуся его непосредственным руководителем, что он согласен с его замечаниями или же считает выговор необъективным, при этом разъяснив каждую деталь.

После того, как начальник затребует объяснительный документ, время, отведенное работнику для ее написания не должно превысить лимит двух рабочих дней.

Объяснительная записка о невыполнении поручения

Обратите внимание, на составление объяснительной записки у вас есть два дня. Требования о немедленном составлении бумаги являются неправомерными. Особенности составления Как и любой документ, относящийся к внутреннему документообороту, объяснительная записка составляется на имя директора предприятия на чистом белом листе формата A4. В случае наличия утвержденного на предприятии бланка составления записки – составляется на нем. В тексте объяснительной четко, кратко и ясно описывается суть проблемы, причина, по которой произошел тот или иной инцидент, его последствия. Указываются и обстоятельства, ставшие причиной возникновения ситуации. Желательно также указать, что вы осознаете свою вину и впредь постараетесь быть внимательнее. В конце документа указывается дата составления, ставится подпись составителя.

Объяснительная записка о невыполнении поручения

Служебные задания входят в должностные обязанности каждого сотрудника. Если они не выполняются, налицо нарушение должностной инструкции. Начальство вправе знать причины такого нарушения, поэтому оно может затребовать написание объяснительной записки.

Иногда в невыполнении задания действительно есть вина сотрудника. В таком случае, в записке ее следует признать, объяснить причины и просить о снисхождении.

В других ситуациях невыполнение задания может не зависеть от самого работника. Такое может произойти вследствие внешних факторов, форс-мажора или же вины других лиц. Это тоже нужно обосновать в объяснительной записке.

Иногда сотрудник отказывается выполнить поручение сознательно, поскольку оно не входит в его должностные обязанности. В записке надо аргументировать это утверждение, сославшись на должностную инструкцию.

Оформление документа происходит по обычной форме делопроизводства: обязательны ФИО и должности адресата и автора записки, дата и подпись. В содержании выделяют:

• фактическую часть – изложение обстоятельств невыполнения задания;
• причинную часть – объяснение причин.

Пример объяснительной записки о невыполнении поручения

Генеральному директору
ООО «Лира»
Семихвостову Е.А.
инспектора отдела кадров
Васильковой Л.А.

ОБЪЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
О невыполнении поручения

Я, Василькова Лариса Анатольевна, инспектор отдела кадров ООО «Лира», не выполнила срочное поручение относительно оформления приказа на увольнение завхоза Лариной Е.А., а также части другой документации (перечисление в приложении). Причина невыполнения – авария на линии электропередач, вследствие чего в офисе 16.09.2017 года отсутствовала электроэнергия в течение более 6 часов – с 12:30 до конца рабочего дня.

Мною были неоднократно сделаны звонки в РЭС, оповещен начальник отдела кадров. Вместе с другими сотрудниками отдела кадров мы сделали все возможное для продолжения работы без использования компьютера, однако, значительная часть поручений осталась невыполненной.

Своей вины в задержке с оформлением приказа не усматриваю. Прошу принять во внимание факторы, которые не зависели в данной ситуации от меня. Обязуюсь оформить необходимую документацию в ближайшее время.

К записке прилагаю перечень документов, которые не успела оформить вследствие данного форс-мажора.

17.09.2017 г.
Инспектор отдела кадров
ООО «Лира» /Василькова/ Л.А. Василькова

Всё об объяснительной записке и другие примеры — здесь.

Составляем объяснительную записку о невыполнении обязанностей (образец): blogkadrovika — LiveJournal

Для чего нужна объяснительная записка о невыполнении обязанностей работником? По какой форме ее нужно составить? Ответы на эти вопросы, а также объяснительная записка – образец о невыполнении должностных обязанностей – в статье.

Чем грозит невыполнение обязанностей по трудовому договору

На практике может сложиться ситуация, когда работодатель сталкивается с невыполнением должностных обязанностей или невыполнением порученного работнику задания в установленный для этого срок.

Неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей, возложенных на работника, является дисциплинарным проступком (ст. 192 ТК РФ). В свою очередь, сотрудника, который совершил дисциплинарный проступок, можно привлечь к ответственности, применив к нему меры дисциплинарного взыскания.

Трудовым законодательством установлен перечень дисциплинарных взысканий, которые можно применить к провинившемуся работнику (подробнее об этом см., «Виды дисциплинарных взысканий по Трудовому кодексу»):

• замечание;


• выговор;


• увольнение.

Данные виды взысканий идут в порядке увеличения ответственности в зависимости от тяжести проступка. То есть замечание – самая мягкая мера дисциплинарной ответственности, а увольнение – самая строгая (подробнее об этом см., «Увольнение вид дисциплинарного взыскания»).

Образец приказа о дисциплинарном взыскании будет отличаться в зависимости от того, какой тип наказания выбран:

Объяснение сотрудника предваряет приказ

Перед составлением приказа о взыскании работником должна быть представлена объяснительная записка о невыполнении задания в срок или невыполнении должностных обязанностей. Этот документ является приложением к служебной записке непосредственного руководителя работника, выявившего факт нарушения трудовой дисциплины.

Понятно, что объяснительная записка должна быть написана работником лично и адресована руководителю предприятия. Единой формы для такого документа законодательство не устанавливает, поэтому объяснительная записка о невыполнении должностных обязанностей может быть написана в произвольной форме. Составляя документ, работник должен изложить причину невыполнения задания.

Если причина будет заслуживать внимания, то вопрос о дисциплинарном взыскании будет снят и до издания приказа дело не дойдет. В противном случае, все закончится дисциплинарным взысканием.
Объяснения работодателю нужно предоставить в течение двух рабочих дней с момента их истребования администрацией. В противном случае будет составлен акт об отказе в даче объяснений (ст. 193 ТК РФ).

Специально для читателей наши специалисты подготовили пример объяснительной записки о невыполнении должностных обязанностей. Предлагаем вашему вниманию заполненный образец документа.

Объяснительная записка о невыполнении задания в срок образец — Реновация

В данной статье разобраны особенности оформления объяснительной записки о невыполнении должностных обязанностей. Важно, что при составлении документа необходимо уделить должное внимание срокам. Объяснительная записка о невыполнении обязанностей. Пример объяснительной записки о невыполнении задания образец. Пример объяснительной записки о невыполнения задания образец. 87 Мб образец объяснительной записки о невыполнении задания пример объяснительной записки. Если работник в один из месяцев не выполнит задание по одному из показателей и работодатель на. Иногда в невыполнении задания действительно есть вина сотрудника. Узнайте об особенностях оформления объяснительной записки, в том числе и о невыполнении должностных обязанностей сроках ее. Работнику, от которого работодатель требует написания образца объяснительной записки о неисполнении. Объяснительная записка о невыполнении должностных обязанностей образец скачать Объяснительная записка о. Объяснительная о невыполненных в срок обязательств пример. Например невыполнение поставленного задания, опоздание на работу, нарушение трудового внутреннего распорядка. Не все знают, как написать объяснительную записку в случае допущения нарушений. Образец объяснительной записки о невыполнении задания золотая. Я на испытательном сроке в 3 месяца, отработал всего 1. Объяснительная записка работника о невыполнении служебного задания. Образец объяснительной записки о невыполнении задания. Объяснительная записка о невыполнении плана производства. В указанные сроки не включается время. Этим событием может быть невыполнение задания в полном объеме либо в обозначенный срок, нарушение. Этим событием может быть невыполнение задания в полном объеме или в указанный срок, нарушение трудовой.

Объяснительная начальнуки за отсутствие из за болезни

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Объяснительная начальнуки за отсутствие из за болезни». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Задокументированное объяснение в первую очередь, способствует установлению истины, отражает взгляд работника на произошедшее, его отношение к проступку и его следствиям.

Предназначена объяснительная записка для прояснения конкретной ситуации с точки зрения виновника событий, ее цель — разобраться в причинах тех или иных событий.
При этом у работника нет обязанности писать объяснительную записку, но если он этого не сделает, то работодатель может просто составить акт об отказе и применить дисциплинарное взыскание и без объяснений работника. Поэтому в ряде случаев дать объяснения все-таки стоит: возможно, никакой вины на работнике и нет.

Образец объяснительной записки

Помогите написать объяснительную записку воспитателя на жалобу родителя о том, что с детьми младшей группы не проводились прогулки зимой.
Объяснительная записка не является ни обвинительным документом, ни оправдательным. Объяснительная записка лишь официально фиксирует Вашу трактовку того или иного события.

Семинар по эффективному использованию комплекса «Писк» 12.12.2014 не состоялся по просьбе его участников в связи с невозможностью добраться до места его проведения в срок из-за отмены авиарейса.

Объяснительная записка разъясняет руководству точку зрения составителя данного документа на интересующее событие. Этим событием может быть невыполнение задания (в полном объеме или в указанный срок), нарушение трудовой дисциплины (опоздание на работу или прогул). Приказ (распоряжение) руководителя о применении исправительного взыскания объявляется сотруднику под подпись в течение 3-х рабочих дней со дня его издания, не считая время отсутствия сотрудника на работе. Если сотрудник отказывается знакомиться с отмеченным приказом под подпись, то составляется соответствующий документ.

Образец объяснительной на работу за прогул по болезни

В ответ водитель а/м Hummer через открытое окно своего автомобиля ударил меня левой рукой в область головы. Так как шлем, в котором я обязан ездить по ПДД я на этот момент не снял, то удар пришелся по нему. Именно этим я объясняю сломанные 4 пальца на его левой руке. Далее он выскочил из машины и нанес так же в район головы удар правой рукой.

Вы узнаете детали письменных объяснений у сотрудника и сроки, которые нужно соблюдать. Вам сможет помочь по реквизитный анализ объяснительной записки и советы сравнительно составления ее текста. Даны единичные пояснения к вопросам о том, что обязано быть написано письменно, кому адресовано, что необходимо приложить, как же зарегистрировать.

Поправка: если неявка длилась ровно 4 часа, без единой дополнительной минуты – это не прогул; если у сотрудника нет личного рабочего места, а он находился на территории предприятия – это тоже не прогул; в случае, когда подчиненный по объективным причинам не смог вовремя сообщить о своем отсутствии, то такие обстоятельства могут считаться уважительными.

Покупатель, увидев завышенные цены, отказался принимать товар, в связи с чем он вернулся на склад ООО «Альфа».

Как писать объяснительную записку? Примеры (образцы)

Так Вы так и напишите в объяснительной записке по какой причине Вы не сделали флюорографию. Записка пишется в свободной форме и фиксирует причину объяснения. Например Вы болели, опоздали из-за плохой работу горэлектротранспорта и т.д. Напишите, для убедительности, что у Вас имеются оправдательные документы типа: справка, больничный лист и т.п.

И остается главный вопрос: как написать объяснительную за прогул на работе чтобы не уволили? Чтобы избежать увольнения, работнику стоит обратить особое внимание на графу с причинами неявки.

Дополнительно свое серьезное отношение к работе можно подчеркнуть указав также причину, по которой работодатель не был предупрежден о прогуле заранее либо в течении для. Если сформулировать такую причину затруднительно можно просто упомянуть, что предупредить работодателя не было возможности.

Документ нужен и самому подчинённому. Порой причины прерывания рабочего процесса уважительные, и начальство, прочитав объяснительную, принимает решение не наказывать подчинённого.

Порядок составления объяснительной записки за прогул

К примеру, в ходе следствия обстоятельств нанесения ущерба имуществу руководителя и определения его объема по Трудового кодекса России.

К изложенным причинам лучше всего приложить доказательства. Если вы опоздали на работу из-за плохого самочувствия, прикрепите доказательства вызова неотложки. Если на производстве случилась авария, сошлитесь на записи с камер наблюдения. Чем больше и основательнее доказательная база, тем лучше.

При этом следует помнить, что работник может отказаться от написания объяснительной записки без последствий в виде применения к нему мер юридической ответственности за такой отказ.

К изложенным причинам лучше всего приложить доказательства. Если вы опоздали на работу из-за плохого самочувствия, прикрепите доказательства вызова неотложки. Если на производстве случилась авария, сошлитесь на записи с камер наблюдения. Чем больше и основательнее доказательная база, тем лучше.

При этом следует помнить, что работник может отказаться от написания объяснительной записки без последствий в виде применения к нему мер юридической ответственности за такой отказ.

По форме – да. Если у Вас есть какая-нибудь уважительная причина в следствии которой Вы проявили невнимательность (читай – непрофессионализм) я бы советовал ее указать в записке. Но только уважительную.

Объяснительная записка об ошибке в работе

В случае дисциплинарного проступка в соответствии с ТК РФ (кому интересно ст. 193) работодатель обязан предложить сотруднику написать объяснительную. Вы должны знать, что сотрудник не обязан давать каких-либо пояснений. Тем не менее, работодатель сможет применить дисциплинарное взыскание, составив акт об отказе.

Я бухгалтер, 20.12.13 г. отправила платежку (стипендию), и забыла отправить список студентов, в следствии чего произошел возврат платежного поручения.

Кроме того, при наличии документов, объясняющих причину пропуска уроков, будет нелишним прикрепить их к объяснительной записке.

Я, Клинова Анастасия Петровна, мама Клинова Жени, не знала о том, что мой сын пропустил посещение школы ___.___._______ года. Утром он ушел из дома как обычно. Вернулся не знаю во сколько, потому что мы с мужем приходим с работы вечером. На вопрос «Как дела в школе?» сын ответил, что все нормально. Обязуюсь разобраться, в чем дело, а также гарантирую, что больше подобного не повторится.

Объяснительная записка: как написать, образец

Некоторые изворотливые люди обладают таким живым умом и потрясающей фантазией, что могли бы написать книгу с интересным сюжетом. Объяснительная записка — один из видов деловой переписки внутри учреждения или компании. Объяснительная записка является документом, который содержит объяснения причины какого-то события, поступка, факта либо сопровождает основной документ и содержит пояснения его отдельных положений. При составлении объяснительной записки необходимо придумать убедительный и содержательный текст.

За пропущенные часы и дни рабочего времени составляется объяснительная за прогул, которая сможет разъяснить произошедшее и мотивировать отсутствие работника на работе.

В каждой объяснительной следует подробно расписывать случившееся. Так, чтобы начальник точно видел, есть ли вина составителя в произошедшем. Наиболее частые типы нарушений, за которые требуют объяснительную:

• Опоздание на работу. В законе нет чётких указаний насчёт уважительности причин опоздания. Каждый работодатель решает это на своё усмотрение. По этой причине обжаловать его решение достаточно сложно;
• Плохое или отсутствующее выполнение служебных обязанностей. Это приводит к нарушениям производственного цикла, потерям прибыли и общему снижению показателей отдела;
• Самовольный уход с рабочего места;
• Травма по причине недосмотра сотрудника;
• Невыполненное поручение. Оно может не входить в непосредственные обязанности работника. Однако если тот принялся за задачу, её следует завершить;
• Появление в опьянении на рабочем месте. Вначале работодатель обязан отправить провинившегося на медицинское освидетельствование. Объяснительную можно писать, придя в состояние трезвости;
• Нарушение техники безопасности.

В записку входит две основные части: фактическая и объяснительная. В первой кратко согласитесь с произошедшим. Во второй можно добавлять подробности, даже поминутно. Записка составляется на листе А4. Перед тем как сесть за написание объяснительной, успокойтесь и обдумайте произошедшее. Стресс – не лучший помощник. А начальник вряд ли оценит сплошную стену текста, написанную на эмоциях.

Каждая из них должна быть подробно обрисована в тексте объяснительной, все обстоятельства и предпосылки случившегося — описаны достаточно подробно. Не стоит обвинять в случившемся коллег, но в случае отсутствия вины выдумывать ее искусственно также не рекомендуется. Обстоятельства, изложенные в документе, должны соответствовать реальным.

Объяснительная записка в этом случае протоколирует, доносит до начальства позицию сотрудника, его взгляд на ситуацию, его доводы.

Я, Золотов Константин Робертович, 16 января 2019 г., по пути на работу, проезжая по мосту через реку Волга, на маршрутном пассажирском такси № 235, оказался жертвой ДТП. Водитель маршрутного такси нарушил правила дорожного движения, в результате чего произошло столкновение с легковым автомобилем.

Для начала надо определиться, что есть такое объяснительная записка. На имя руководителя можно составить докладную записку, а можно объяснительную. Отличие заключается в отсутствии в последнем случае выводов и предложений, а вот оформление внешне похожее (смотрите образец).

Маловероятно, что данная линия поведения найдет понимание у начальства. Например, вы допустили ошибку по невнимательности — в связи с плохим самочувствием. Можно написать, что причиной проступка явилось переутомление, но не стоит подчеркивать, что исходным фактором послужило долгое отсутствие отпуска по вине того же самого начальника.

Ошибку свою признаю. Постараюсь в будущем относиться более внимательно к работе и заполнению документов.

Объяснительная записка – документ, обосновывающий причины допущенного тем или иным сотрудником нарушения. Пишется она обычно либо в добровольном порядке, либо по запросу руководителя в тех случаях, когда сотрудник предприятия в чем-то провинился (опоздал или вообще не пришел на работу, явился в нетрезвом виде, не выполнил данное ему поручение и т.п.).

Объяснительная записка об опоздании

Я, Игунов Николай Андреевич, проанализировав ситуацию в связи с невыполнением поручения по погрузке конвекторов 15 января 2016 г., поясняю, что не произвел погрузку конвекторов в фуру для экспортирования в покрасочный цех, в связи с внезапным ухудшением самочувствия. Справку о посещении медицинского пункта прилагаю.

Что-либо сообщить о собравшейся вокруг места ДТП группе граждан на мотоциклах и скутерах не могу, так как я совершенно не знаю этих людей.

Подойдя к машине я заметил ребенка в детском кресле на заднем сидении. Я открыл багажник пострадавшего автомобиля, через него достал ребенка (мальчик лет 4 примерно), взял там же знак аварийной остановки, установил его и через окно водительской двери помог выбраться наружу девушке-водителю.

Как написать объяснительную записку о невыполнении должностных обязанностей?

Я, Степанов С.С., начальник производства, не выполнил установленный план производства в июле месяце в связи с отсутствием комплектующих материалов на складе готовой продукции. Поставка комплектующих материалов планировалась на 25 июня 2014г., но поставщик ООО“YYY” не выполнил свои обязательства и сорвал сроки поставки.

ВАЖНО: Все объяснительные «подшиваются» к личному делу работника и хранятся 75 лет. Каковы причины для объяснительной записки на работе? На чье имя пишется объяснительная записка сотрудника на работе? Узнать, на чье имя следует писать объяснительную записку, может каждый работник. Писать следует сухим канцелярским языком, постарайтесь выразить все-таки свои мысли покороче. Лучше избегать любой эмоциональности. Излагать нужно только факты, непосредственно относящиеся к делу. Подумайте над тем, чтобы объяснение звучало веско и аргументировано, избегайте при этом неправды и оправданий. Полезным бывает обсуждение ситуации с умными людьми (коллеги, друзья, родственники).

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Похожие записи:

Как уволить сотрудника, не прошедшего испытательный срок

Мало кто из работодателей готовится к тому, что новый сотрудник не пройдет испытательный срок. Однако, по данным опросов, каждый десятый новичок не выдерживает испытательного срока, а каждый пятый работодатель из числа малых компаний (со штатом до 50 сотрудников) признается, что на испытательном сроке у него отсеиваются до половины вновь принятых сотрудников.

Увольнение за непрохождение испытания происходит по инициативе работодателя. Многие уверены, что увольнение новичка, не справившегося с работой, будет мирным и доказывать ничего не придется. Но это ошибка. Иногда сотрудники не соглашаются с увольнительной формулировкой «непрохождение испытательного срока» и обращаются в суд, что становится неприятным сюрпризом для работодателя.

Главный совет бизнесу – готовиться к возможности увольнения человека с первого дня его работы. Очень важно соблюдать и правильно оформлять все процедуры, чтобы доказать свою позицию в любой спорной ситуации.

Как правильно действовать?

Подготовить и вручить работнику под роспись должностную инструкцию. В ней должны подробно прописываться его функции, обязанности, права и ответственность. Если трудовые отношения устремятся к «разводу», именно должностная инструкция поможет определить, соответствует ли человек порученной работе. Без этого документа уволить за непрохождение испытательного срока невозможно.

Разработать план работы сотрудника на испытательный срок. Если дело дойдет до суда, вам обязательно зададут вопрос: «А знал ли человек, что ему надо делать?» Единственным вашим доказательством будет наличие такого плана. Подготовить его можно, отталкиваясь от функций и обязанностей, отмеченных в должностной инструкции или трудовом договоре. В плане обязательно укажите конкретные задания, сроки их подготовки и измеряемые показатели работы. Если план не выполнен, значит, сотрудник не подтвердил свою квалификацию и не прошел испытание.

Зафиксировать факт неисполнения задания. Трудовой кодекс не уточняет, как это нужно сделать, так что здесь вы вольны в выборе. Чаще всего наши клиенты оформляют акты или служебные записки – например, акт о невыполнении плана работы, о неисполнении поручения и т. д.

Потребовать объяснение от работника. Здесь будет важно, насколько уважительна причина, на это всегда обращает внимание суд. Вы должны быть уверены, что создали для человека все условия работы (например, подготовили рабочее место и оборудование), провели необходимые обучение и инструктаж и он четко понимает, как должен будет отчитываться об исполнении заданий. Если сотрудник в объяснительной укажет, что не подготовил отчет из-за отсутствия в офисе интернета или электричества, суд признает это объективным обстоятельством и встанет на его защиту. Суд учтет ваши доводы, только если вы докажете, что причиной невыполнения задания была недостаточная квалификация работника.

Составить и вручить сотруднику уведомление о непрохождении испытательного срока. В нем вы сообщаете сотруднику об увольнении в связи с тем, что он не выполнил задание и не подтвердил свою квалификацию. Обязательно укажите критерии оценки для такого решения и приложите его же объяснение. Вручить уведомление надо не позднее чем за три дня до завершения испытательного срока и не забудьте попросить работника расписаться на вашем экземпляре. Если он откажется, позовите трех свидетелей – коллег и прочтите ему документ вслух в их присутствии, составив об этом акт.

Статья 81 Трудового кодекса запрещает расторгать договор с человеком, если его нет на месте: например, он в командировке, отпуске или на больничном. Кстати, время отсутствия не включается в срок испытания и уволить его можно только после выхода на работу, а выплату выходного пособия при таком увольнении закон не предусматривает.

Тщательно подготовив программу испытательного срока, работодатель сможет уволить работника обоснованно и избежать судебных процессов. Либо – что не менее важно – убедится, что нанял сотрудника с должной квалификацией.

Автор – управляющий партнер юридической фирмы BLS

Что такое FMEA? Анализ видов и последствий отказов

Глоссарий качества Определение: Анализ эффектов режима отказа (FMEA)

Также называется: анализ возможных видов отказов и последствий; анализ видов отказов, последствий и критичности (FMECA)

Начатый в 1940-х годах военными США, анализ видов и последствий отказов (FMEA) представляет собой пошаговый подход к выявлению всех возможных отказов в конструкции, процессе производства или сборки, а также в продукте или услуге.Это распространенный инструмент анализа процессов.

• «Режимы отказа» означает способы или режимы, при которых что-то может выйти из строя. Сбои — это любые ошибки или дефекты, особенно те, которые влияют на клиента, и могут быть потенциальными или фактическими.
• «Анализ последствий» относится к изучению последствий этих отказов.

Отказы распределяются по приоритету в зависимости от того, насколько серьезны их последствия, как часто они возникают и насколько легко их можно обнаружить.Цель FMEA — принять меры по устранению или сокращению отказов, начиная с наиболее приоритетных.

Анализ видов отказов и последствий также документирует текущие знания и действия в отношении рисков отказов для использования в постоянном улучшении. FMEA используется при проектировании для предотвращения отказов. Позже он используется для контроля до и во время текущего процесса. В идеале FMEA начинается на самых ранних концептуальных стадиях проектирования и продолжается на протяжении всего срока службы продукта или услуги.

Пример анализа видов и последствий отказов

• Когда процесс, продукт или услуга разрабатываются или модифицируются, после развертывания функции качества (QFD)
• Когда существующий процесс, продукт или услуга применяется по-новому
• Перед разработкой планов управления для нового или измененного процесса
• Когда цели улучшения планируются для существующего процесса, продукта или услуги
• При анализе отказов существующего процесса, продукта или услуги
• Периодически в течение всего жизненного цикла процесса, продукта или услуги

Примечание: Это общая процедура.Конкретные детали могут отличаться в зависимости от стандартов вашей организации или отрасли. Прежде чем приступить к процессу FMEA, узнайте больше о стандартах и ​​конкретных методах в вашей организации и отрасли из других справочных материалов и учебных курсов.

1. Сформируйте многофункциональную команду из людей, обладающих разнообразными знаниями о процессе, продукте или услуге, а также о потребностях клиентов. Часто включаются следующие функции: проектирование, производство, качество, тестирование, надежность, обслуживание, закупки (и поставщики), продажи, маркетинг (и клиенты) и обслуживание клиентов.
2. Определите объем FMEA. Это концепция, система, дизайн, процесс или услуга? Какие границы? Насколько подробны мы должны быть? Используйте блок-схемы, чтобы определить объем и убедиться, что каждый член команды понимает его в деталях.
3. Заполните идентификационную информацию в верхней части формы FMEA. (На рисунке 1 показан типичный формат.) Остальные шаги запрашивают информацию, которая будет помещена в столбцы формы.

   Рисунок 1: Пример FMEA

4. Определите функции вашего прицела.Спросите: «Какова цель этой системы, дизайна, процесса или услуги? Чего ожидают от нее наши клиенты?» Назовите его глаголом, за которым следует существительное. Обычно область действия разбивается на отдельные подсистемы, элементы, части, сборки или этапы процесса и определяется функция каждой из них.
5. Для каждой функции определите все возможные причины отказа. Это возможные режимы отказа. При необходимости вернитесь и перепишите функцию с более подробной информацией, чтобы убедиться, что режимы отказа показывают потерю этой функции.
6. Для каждого режима отказа определите все последствия для системы, связанных систем, процесса, связанных процессов, продукта, услуги, клиента или нормативных требований. Это потенциальные последствия отказа. Спросите: «Что испытывают клиенты из-за этого сбоя? Что происходит, когда этот сбой происходит?»
7. Определите, насколько серьезен каждый эффект. Это рейтинг серьезности, или S. Степень серьезности обычно оценивается по шкале от 1 до 10, где 1 — незначительно, а 10 — катастрофически.Если режим отказа имеет более одного эффекта, запишите в таблицу FMEA только наивысший рейтинг серьезности для этого режима отказа.
8. Определите все потенциальные первопричины для каждого режима отказа. Используйте инструменты, классифицируемые как инструменты анализа причин, а также лучшие знания и опыт команды. Перечислите все возможные причины для каждого режима отказа в форме FMEA.
9. Для каждой причины определите рейтинг возникновения, или O. Этот рейтинг оценивает вероятность сбоя, возникшего по этой причине в течение срока службы вашей осциллографа.Возникновение обычно оценивается по шкале от 1 до 10, где 1 крайне маловероятно, а 10 — неизбежно. В таблице FMEA укажите рейтинг возникновения для каждой причины.
10. Для каждой причины определите текущие средства управления процессом. Это тесты, процедуры или механизмы, которые у вас есть, чтобы не допустить попадания сбоев в работу клиента. Эти средства управления могут предотвратить возникновение причины, снизить вероятность того, что это произойдет, или обнаружить сбой после причина уже произошла, но до затронет клиента.
11. Для каждого элемента управления определите рейтинг обнаружения, или D. Этот рейтинг оценивает, насколько хорошо элементы управления могут обнаруживать причину или ее режим отказа после того, как они произошли, но до того, как это затронет клиента. Обнаружение обычно оценивается по шкале от 1 до 10, где 1 означает, что элемент управления абсолютно уверен в обнаружении проблемы, а 10 означает, что элемент управления наверняка не обнаружит проблему (или элемент управления не существует). В таблице FMEA укажите рейтинг обнаружения для каждой причины.
12. Необязательно для большинства отраслей: Спросите: «Связан ли этот режим отказа с критической характеристикой?» (Критические характеристики — это измерения или индикаторы, которые отражают безопасность или соответствие государственным постановлениям и требуют специального контроля.) Если это так, столбец с надписью «Классификация» получает Y или N, чтобы показать, нужны ли специальные элементы управления. Обычно критические характеристики имеют степень серьезности 9 или 10, а рейтинг возникновения и обнаружения превышает 3.
13. Вычислите номер приоритета риска или RPN, равный S × O × D. Также рассчитайте критичность, умножив серьезность на возникновение, S × O. Эти числа служат руководством для ранжирования потенциальных отказов в том порядке, в котором они должны быть устранены.
14. Определите рекомендуемые действия.Эти действия могут быть изменениями проекта или процесса до более низкой степени серьезности или возникновения. Они могут быть дополнительными средствами контроля для улучшения обнаружения. Также отметьте, кто несет ответственность за действия и целевые сроки завершения.
15. По завершении действий отметьте результаты и дату в форме FMEA. Также обратите внимание на новые рейтинги S, O или D и новые RPN.

Банк выполнил FMEA процесса в своей системе банкоматов. На рисунке 1 показана ее часть: функция «выдача наличных» и несколько режимов отказа для этой функции.Необязательный столбец «Классификация» не использовался. Для крайних правых столбцов (действия) отображаются только заголовки.

Обратите внимание, что RPN и критичность по-разному определяют приоритеты причин. Согласно RPN, «заторы в машинах» и «интенсивный сетевой трафик» являются первым и вторым по значимости рисками.

Одно высокое значение серьезности или возникновения, умноженное на рейтинг обнаружения 10, генерирует высокое RPN. Критичность не включает рейтинг обнаружения, поэтому он оценивает единственную причину наивысшей степени со средними и высокими значениями как серьезности, так и возникновения: «отсутствие наличных».»Команда должна использовать свой опыт и суждения, чтобы определить соответствующие приоритеты для действий.

Вы также можете искать статьи, тематические исследования и публикации на ресурсах FMEA.

Книги

Справочник по расследованиям и эффективным системам CAPA

Анализ характера и последствий отказов: FMEA от теории до реализации

Управление рисками с использованием анализа видов отказов и последствий

Статьи

Решите свои разочарования в отношении FMEA ( Lean & Six Sigma Review, ) Концепция FMEA довольно проста и широко известна, но на практике существуют огромные различия в качестве и компетенции.Существуют путаница и разные мнения о том, как обращаться с деталями. Эта статья проливает свет на распространенные заблуждения и споры.

Blueprint For Success ( Six Sigma Forum Magazine ) Одной из областей, в которой FMEA не использовался по существу в качестве инструмента управления рисками, является строительство и управление корпоративной недвижимостью. В данной статье FMEA применяется к капитальным проектам в архитектуре и строительстве.

Видео

FMEA и анализ чувствительности Евгений Буковски, старший технический менеджер GE Healthcare, описывает анализ чувствительности, новый подход к определению и приоритизации режимов отказа.Буковски также называет некоторые типичные виды отказов и обсуждает число приоритетов риска.

Управление рисками и FMEA Послушайте Дениз Робитайл, Техническая консультативная группа США при Техническом комитете 176, о том, почему пересмотр ISO 9001: 2015 перешел от превентивных действий к мышлению, основанному на оценке риска, и узнайте, как традиционные инструменты превентивных действий могут удовлетворить новые требования.

Адаптировано из The Quality Toolbox , ASQ Quality Press.

Что такое неудача и как мы можем извлечь из нее максимальную пользу?

Что такое сбой? Мы все это переживаем.Но только некоторые люди знают, как извлекать уроки из этого, чтобы добиться большего успеха в будущем. В этой статье исследуется значение неудачи, взаимосвязь между успехом и неудачей и почему не следует бояться неудач.

Естественно стараться избегать вещей, которые могут закончиться неудачей. Неудача может быть неприятной и неприятной. Но что такое неудача?

Неудача определяется как неуспех или неспособность оправдать ожидания.

Проблема в том, что мы можем прочитать слишком много ошибок.Слишком часто мы связываем это с нашим чувством собственного достоинства, самоуважением и самопринятием. Ожидание, которое нам не удается оправдать, часто является нашим собственным или созданным в собственной голове.

Большинство из нас не стремится ни в чем не потерпеть неудачу. И особенно мы не хотим, чтобы на нас навешивали ярлык неудачников. Но, возможно, это ошибка.

Неудача может быть полезной. Мы можем извлечь из этого уроки, получить новые идеи и добиться большего успеха в следующий раз. Правильные неудачи дают нам новую информацию и учат чему-то, что приближает нас к нашим целям.

Некоторые живут под девизом: Если вы не терпите неудач, вы недостаточно рискуете. Другими словами, если все, что вы пытаетесь сделать, получается именно так, как планировалось, и вы чувствуете себя очень комфортно, вы, вероятно, не растягиваетесь. А если вы не растягиваетесь, вы не растете.

Давайте рассмотрим идеи по переосмыслению неудач в нашем сознании и наших организациях, а также стратегии преодоления неудач с устойчивостью.

Что такое сбой?

Довольно распространенное понимание неудачи заключается в постановке цели, но не в ее достижении.

Мы склонны считать, что узнать, достигли ли вы цели, довольно просто и понятно. Часто это основано на данных. Но на самом деле неудачи часто оказываются в глазах смотрящего.

Представьте себя в каждом из этих трех сценариев и считаете ли вы себя потерпевшим неудачу:

1. Опытная марафонская бегунья ставит перед собой цель пробежать свой следующий марафон менее чем за четыре с половиной часа. Эта цель на целых 15 минут короче, чем ее предыдущее лучшее время.Она преодолевает марафон за 4 часа 36 минут. Превзойдя свой предыдущий рекорд на девять минут.
   
2. Старший директор стремится стать вице-президентом и соревнуется с другими внутренними и внешними кандидатами. Она получает положительные отзывы. Но ей говорят, что руководство чувствовало, что наем внешнего человека продемонстрирует их приверженность переменам.
   
3. Молодого ведущего специалиста в организации просят подготовить слайд-колоду для важной встречи.Он представляет своему боссу то, что считает отличной презентацией. Начальник хвалит работу, но существенно меняет слайды перед большим собранием.

Обратите внимание, что отличительной чертой всех трех этих примеров анализа отказов является идеал, который мы установили в нашем сознании.

Измерение достижения цели может быть субъективной и политической деятельностью. И в каждом из этих примеров, приведенных выше, вы можете почувствовать, что люди очень старались и преуспели в своих усилиях.

Возможно, это общее определение нахождения в режиме отказа как «недостижения цели» в конце концов не так точно и однозначно.

Восстановление после сбоя путем его переосмысления

Что такое сбой? Как мы справляемся с неудачей и определяем ее в обществе, где все зависит от победы?

Это слоган документального сериала «Неудачники». В нем описываются успешные спортсмены или команды, потерпевшие серьезную неудачу.

Помимо отдельных историй, есть еще более увлекательный аспект Неудачников.Именно так в каждой серии рассказывается о спортсменах, которые превратили агонию поражения в человеческий триумф.

В одной из серий рассказывается о фигуристке Сурье Бонали. Она была девятикратной чемпионкой Франции и пять раз побеждала на чемпионате Европы. Тем не менее, ей не удалось завоевать медали во всех трех своих олимпийских играх. Финишировал пятым в 1992 году, четвертым в 1994 году и десятым в 1998 году.

В настоящее время на пенсии как профессиональный спортсмен, Сурья Бонали работает тренером по фигурному катанию и лектором по мотивации.Специально для цветных юных спортсменов.

Как и профессиональные спортсмены, упомянутые в документальном фильме, вы можете бояться проиграть.

Как еще мы могли бы определить неудачу?

Рефрейминг — это метод, используемый в коучинге, чтобы увидеть ситуацию в новом свете.

Фотографы перемещают объектив, чтобы получить один и тот же снимок под разными углами. Точно так же мы можем изменить наш взгляд на ситуации, чтобы увидеть их по-другому.

Мы можем переосмыслить отказ, используя эти синонимы:

• Новичок. Когда вы в чем-то новичок, успех маловероятен. Так же, как вы не можете ожидать от ребенка, что он идеально завяжет обувь с первого раза. Или даже в десятый раз. Вы не можете придерживаться стандартов эксперта, когда вы новичок. Когда вы пробуете что-то новое, настройтесь на новичка. Напомните себе, что вы новичок, и дайте себе много шансов стать лучше.
  
• Возможность обучения. Страх неудачи — один из самых сильных ингибиторов обучения.Один из примеров приведен в классической статье Harvard Business Review «Как научить умных людей».

  Крис Аргирис отмечает, что многие очень успешные люди боятся неудач. Они опасаются этого именно потому, что у них очень мало профессионального опыта с этим. В результате они склонны защищаться от неудач. И они действуют, чтобы избежать этого или не признать этого.

  В процессе они упускают возможность учиться и расти, пробуя что-то и получая результат, отличный от того, на что рассчитывали или надеялись.Когда происходит что-то, отличное от того, что мы ожидали, мы можем многое узнать о ситуации и наших предположениях. Мы также стремимся узнать о себе и о том, как мы справляемся с неудачами и неожиданностями.

  Если вы чувствуете, что обороняетесь из-за неудачи, переосмыслите ситуацию, спросив себя, чему вы можете научиться.

• Перфекционизм. Если у вас есть сильная тяга к перфекционизму, вы можете обозначать неудачи, которых на самом деле нет.

  Например, вы можете сделать ошибку во время презентации на встрече высокого уровня с высшими руководителями организаций.Несмотря на отличную обратную связь от всех присутствующих, вы зацикливаетесь на одном моменте, который прошел не так, как планировалось.

  Когда вы ругаете себя за прошлую неудачу, спросите себя: «Я действительно потерпел неудачу?»

• Системная предвзятость. Такие предубеждения — это практики или убеждения, укоренившиеся в системе, которые ставят разные группы в невыгодное положение. На современном рабочем месте сохраняется системная предвзятость в отношении цветных. Они также упорствуют против женщин, людей с ограниченными возможностями и сообщества ЛГБТК +.Для многих из них это может быть основной причиной их предполагаемой неудачи.

  Сурья Бонали был одним из немногих чернокожих фигуристов 1990-х годов. Ее сурово осудили за то, что она не воплощала идеал «белой принцессы» в женском фигурном катании. Судьи назвали ее «экзотикой» и сказали, что она «спортивна, но не артистична».

  Никогда нельзя полностью понять, насколько системная предвзятость повлияла на ее неудачи на Олимпийских играх. Задумывались ли вы о системной предвзятости в вашей системе, которая может быть фактором предполагаемой неудачи?
  

• Неопределенность. Наши миры становятся все более неоднозначными и непредсказуемыми. Кто мог предположить, что глобальная пандемия пустит корни в 2019 году? И перевернуть мир работы почти за одну ночь?

  В некоторых средах избежать отказа практически невозможно. В особенности те, которые являются очень изменчивыми, неопределенными, сложными или неоднозначными (VUCA). Так что порежьте себя — и своих коллег — немного слабиной, если вы пропустили дедлайн или обнаружили ошибки в проекте.

  Могут быть и другие факторы, вызывающие отвлечение внимания и

  стресс.Когда двусмысленность снижает вероятность достижения цели, скорректируйте цели или измените бизнес.
  
  Старайтесь искоренить ошибки, вызванные небрежностью или плохим планированием, но также осознавайте, как часто меняющиеся обстоятельства могут нарушить самые продуманные планы. Сосредоточьтесь на том, что ваша команда может узнать о том, как лучше работать в реальности стресса, отвлечения внимания и двусмысленности, а не сетовать на то, что мир изменился вокруг вашего идеального плана.
• Метод проб и ошибок. Основной принцип дизайн-мышления — это идея быстро терпеть неудачу и учиться на неудачах.Такой образ мышления рассматривает неудачи как естественную часть творческого процесса. Метод проб и ошибок дает возможность постоянно улучшать ситуацию.

  Как сказал Томас Эдисон об изобретении лампочки: «Я не потерпел неудачу. Я только что нашел 10 000 способов, которые не работают». Когда вы видите свои неудачи как точки данных, вы создаете новую возможность для улучшения.
  

• Обновленная мотивация. Иногда небольшая неудача становится неудачей, которая пробуждает новую приверженность цели или проекту.Возможно, вы подсознательно поставили цель на автопилот или отвлеклись на другие приоритеты.

  Провал может

  дать стимул, который добавляет энергии и мотивации там, где он мог отставать.
  
• Просто недостроен. Эта фраза заимствована у поэтессы Аманды Горман. Основная мысль? То, что выглядит неудачным или сломанным, может быть лишь искажением незавершенного процесса.

  Сделайте шаг назад и посмотрите на долгосрочную траекторию, прежде чем объявить что-то неудачным.

Успех против неудач

Если по определению неудача не достигается цель, то равносильно ли достижение цели успеху? В некоторой степени да. Но это определение кажется слишком ограниченным.

Успех психологически больше, чем само достижение цели. И что немаловажно, можно почувствовать себя успешным человеком даже перед лицом неудач.

Выступая перед студентами в Гарлеме по фигурному катанию, Сурья Бонали сказал: «Вам не нужно ждать медали, чтобы изменить свою жизнь.Если вы выкладывались на все 100%, вы сделали все возможное. Получайте удовольствие от этого. Чувствуйте себя позитивно и двигайтесь дальше ».

Эта цитата демонстрирует важное различие между целями процесса и целями результатов.

Ранее обсуждавшаяся цель заключалась в том, чтобы пробежать марафон за четыре с половиной часа. Чтобы достичь этого результата, бегун должен был бы вовлекаться в процесс достижения целей, чтобы результат был более вероятным.

Она бы бегала пять или более дней в неделю. Вступил в марафонскую тренировочную группу.Регулировал ее диетическое питание. Приобретено необходимое оборудование. И посвятила ее тренировкам бесчисленные часы.

Но в нашем обществе мы не склонны признавать и ценить эти достижения процесса. Вместо этого мы ставим ощущение успеха в зависимость от результата.

Давайте будем честными — важно чувствовать себя успешным. Когда вы позволяете себе чувствовать себя успешным? Если вы ставите успех в зависимость только от достижения конечных целей, вы можете начать обнаруживать, что никогда не чувствуете себя достаточно хорошо.

Вместо этого давайте рассмотрим альтернативное определение успеха. Где мы позволяем себе чувствовать себя успешными, прилагая все усилия. Скорее, чем результаты.

Успех — это знать, чего вы хотите от жизни. И гордиться собой за то, что вкладываешь в то, что для тебя важно. Успех и неудача могут быть очень субъективными. Более открытый образ мышления может помочь вам переосмыслить свою неудачу к успеху.

Стадии отказа

Со временем вы можете сместить свое внимание на то, чтобы чувствовать себя успешным, исходя из результатов процесса.В этом случае вам может помочь структура, предложенная автором Atomic Habits Джеймсом Клиром. Он выделил три стадии отказа:

1. Отсутствие зрения — это когда вы не знаете, чего хотите, или своего личного «почему». Когда не знаешь, чего хочешь от жизни. Или если вы не чувствуете цели и смысла в своей жизни. Тогда у вас может быть нарушение зрения.

   Вот где взгляд внутрь и концентрация на собственном благополучии могут иметь значение.
   

2. Неудача тактики — это когда вы знаете, чего хотите, но не имеете четкого или эффективного плана для этого.

   Например, возможно, вам не удалось завершить проект, потому что у вас есть только общий набросок, а не генеральный план.

   Иногда возникают проблемы даже у тех, кто эффективно занимается стратегическим планированием на рабочем месте. Особенно с применением этих навыков в тактике личного развития или развития лидерских качеств. Вот где отслеживание привычек и их развитие могут быть очень эффективными.
   

3. Неудача стратегии — это когда у вас есть план и вы следуете ему, но все еще не достигли своей цели. На ваш успех может повлиять бесконечное количество факторов. Они могут быть связаны или не иметь отношения к вашему плану.

   Неудача стратегии — идеальный момент, чтобы применить свои навыки дизайнерского мышления и приступить к работе над следующей итерацией.

Понимание того, почему вы чувствуете неудачу, может помочь вам преодолеть проблемы, связанные с результатами вашего процесса. Возможно, ты «просто недоделанный».«Тогда обдумывание этого приведет к« обновлению мотивации »для достижения результатов вашего процесса.

Имейте в виду, что никто из нас не может постоянно избегать неудач. Это не цель.

Мы живем в мире, где наш успех как отдельных лиц, так и команд зависит от того, что мы учимся больше и быстрее, чтобы работать лучше. Если мы не терпим неудач, вероятно, мы недостаточно рискуем.

Слишком часто мы склонны интеллектуально экспериментировать и идти на риск. Но мы хотим делать это качественно и чисто, без сбоев.Это не цель.

Намерение состоит в том, чтобы быть устойчивым перед лицом неудач. Устойчивый человек будет использовать эти сильные стороны для достижения цели:

• Самосострадание. Проявите доброту по отношению к себе и другим, кто потерпел неудачу. Сосредоточьтесь на сочувствии и не забывайте о неудаче. Есть разница между признанием неудачи и самоубийством.
  
• Когнитивная ловкость. Будьте готовы быстро учиться на неудачах и открывать новые возможности.
  
• Установка на рост. Используйте подход ученика без осуждения. По умолчанию мы отвечаем оборонительно или обвиняем. Вместо этого глубоко задумайтесь и постарайтесь понять, как измениться в будущем.
  
• Решение проблем. Оставайтесь любопытными и творческими. Собирайте данные, чтобы принимать решения и делать следующие шаги.
  
• Назначение и значение. Не жалею. Восстановите связь с более широким смыслом, стоящим за целью, и используйте его для разработки новых подходов.
  
• Признание. Оцените усилия, которые вы и другие приложили до сих пор. Почувствуйте себя успешным, взвешивая процесс столько же или больше, чем результат.

Не бойтесь неудач

В своем финальном выступлении на Олимпийских играх 1998 года Сурья Бонали каталась из-за травмы ахиллова сухожилия.

Зная, что это будет ее последнее выступление в качестве спортсмена-любителя, она отлично выполнила свое фирменное сальто назад. Все время зная, что это незаконный ход.

Для нее в тот момент она не считала себя жертвой. Расширение границ спорта и самовыражение были важнее оценок судей.

Зрители аплодировали ей стоя. Судьи дали ей низкие оценки.

Учимся на неудачах

Неудача — великий учитель. В долгосрочной перспективе это может стать для нас ценным уроком. Мы должны суметь изучить это и извлечь из этого важные уроки.

Выполнение анализа отказов и изучение коренных причин отказа — ключевой способ извлекать уроки из неудач.

Это особенно верно, если у вас сложный отказ, причина которого не может быть сразу выяснена.

Приятно знать, что мы делаем правильно на нашей работе или в бизнесе. Но обратная связь при неудачах дает нам нечто не менее важное: процесс обучения или момент для обучения тому, что мы делаем неправильно.

Часто небольшие неудачи на ранних этапах проекта могут быть почти похожи на эксперимент. Эти неудачи могут создать инновации, которые приведут к успеху в будущем.

Выполнение анализа отказов

Существует несколько различных структур, которые можно использовать для анализа отказов. Одним из самых популярных является FMEA (анализ видов отказов и их последствий).

Выполнение анализа отказов позволяет вычислить номер приоритета риска (RPN) для процесса.

RPN основывается на серьезности, частоте возникновения и частоте обнаружения различных проблем, которые могут возникнуть в ваших бизнес-процессах.

Чтобы выполнить анализ сбоев процесса, необходимо выполнить 10 шагов:

1.Просмотрите процесс

2. Мозговой штурм возможные виды отказов (основные причины)

3. Перечислите потенциальные последствия каждого отказа

4. Присвойте рейтинг серьезности

5. Назначьте ранжирование событий

6. Назначьте рейтинг обнаружения

7. Рассчитайте RPN (номер приоритета риска)

8. Разработайте план действий

9. Принять меры

10. Рассчитайте полученный RPN (номер приоритета риска)

Если вы хотите использовать более структурированный подход к обучению на основе своей модели, эти шаги проведут вас через процесс.

Полное объяснение того, как рассчитать номер приоритета риска и выполнить анализ отказов, см. В этом ресурсе.

Что такое сбой? Как нам учиться на неудачах?

Неудача — это не плохо.

Напротив, большинство неудач предоставляют прекрасные возможности для получения нового представления о себе или своей работе. А некоторые неудачи даже создают возможность победить.

Мы работаем и живем во все более неоднозначных и быстро меняющихся системах.Нам всем придется привыкнуть к ошибкам и научиться лучше терпеть неудачи. Умение терпеть неудачи — это навык, который мы все можем практиковать.

Если вы или ваша команда боретесь с неудачей, попробуйте BetterUp Care, комплексное решение для психического здоровья. Это новое определение вовлеченности сотрудников, производительности и роста бизнеса.

Кривая ванны и поведение продукта при выходе из строя (часть 1 из 2)

Деннис Дж. Уилкинс
Старший специалист по надежности Hewlett-Packard на пенсии, в настоящее время полевой консультант ReliaSoft по надежности
Этот документ адаптирован с разрешения работы, выполненной в Hewlett-Packard.

Специалисты по надежности часто описывают срок службы группы продуктов с помощью графического представления, называемого кривой ванны. Кривая ванны состоит из трех периодов: период младенческой смертности с уменьшающейся неудачей. Скорость, за которой следует нормальный срок службы (также известный как «срок полезного использования») с низкой, относительно постоянной интенсивностью отказов и завершающийся периодом износа, который демонстрирует возрастающую частоту отказов. В этой статье представлен обзор того, как детская смертность, отказы в нормальной жизни и режимы износа сочетаются для создания общего распределения отказов продукта.В нем описаны методы снижения количества отказов на каждом этапе жизненного цикла продукта и показано, как выгорание, когда это необходимо, может значительно снизить эксплуатационные отказы. оценки путем отсеивания неудачных попыток младенческой смертности. Материал будет представлен в двух частях. Первая часть (представлен в этом выпуске) представляет кривую ванны и охватывает младенческую смертность и ожоги. Во второй части (представленной в следующем месяце HotWire ) будут рассмотрены оставшиеся два периода кривая ванны: сбои в течение обычного срока службы и износ по окончании срока службы.

Рисунок 1: Изгиб ванны

Кривая ванны, показанная на Рисунке 1 выше, не отображает интенсивность отказов отдельного элемента, а описывает относительную частоту отказов всей совокупности продуктов с течением времени. Некоторые отдельные единицы выйдут из строя относительно рано (снижение уровня младенческой смертности), другие (мы надеемся, что большинство из них) будут работать до полного износа, а некоторые выйдут из строя в течение относительно длительного периода, обычно называемого нормальной жизнью.Отказы во время младенческой смертности крайне нежелательны и всегда вызваны дефектами и промахами: дефектами материала, конструктивными ошибками, ошибками при сборке и т. Д. обычно считаются случайными случаями «превышения прочности при напряжении». Однако, как мы увидим, многие неудачи, которые часто считаются нормальными жизненными неудачами, на самом деле являются детской смертностью. неудачи. Износ — это факт жизни из-за усталости или истощения материалов (например, истощения смазки в подшипниках).Срок полезного использования продукта ограничен его кратчайшим сроком службы. компонент. Производитель продукта должен гарантировать, что все указанные материалы подходят для работы в течение предполагаемого срока службы продукта.

Обратите внимание, что кривая ванны обычно используется в качестве визуальной модели для иллюстрации трех ключевых периодов отказа продукта и не откалибрована для отображения графика ожидаемого поведения для конкретное семейство продуктов. Редко бывает достаточно информации о краткосрочных и долгосрочных отказах, чтобы фактически смоделировать совокупность продуктов с откалиброванной кривой ванны.

Также обратите внимание, что фактические периоды времени для этих трех характерных распределений отказов могут сильно различаться. Младенческая смертность не означает «продукты, выходящие из строя в течение 90 дней» или любой другой определенный период времени. Младенческая смертность — это время, в течение которого частота отказов продукта снижается и может длиться годами. И наоборот, износ случается не всегда. спустя долгое время после ожидаемого срока службы продукта. Это период, когда частота отказов увеличивается, и это наблюдается в продуктах уже через несколько месяцев использования.Это, конечно, катастрофа от с точки зрения гарантии!

Нас интересуют характеристики, показанные на всей кривой ванны. Период младенческой смертности — это время, когда частота отказов падает, но он нежелателен, потому что значительное количество отказов происходит за короткое время, что приводит к раннему недовольству клиентов и расходам по гарантии. Теоретически отказы в течение нормального срока службы происходят случайно, но с относительно постоянная скорость при измерении в течение длительного периода времени.Поскольку эти сбои могут повлечь за собой расходы по гарантии или создание затрат на сервисное обслуживание, мы хотим, чтобы нижняя часть ванны была такой же как можно ниже. И мы не хотим, чтобы в течение ожидаемого срока службы продукта возникали какие-либо отказы из-за износа.

Причины младенческой смертности и что с этим делать?
С точки зрения удовлетворенности потребителей детская смертность недопустима. Они приводят к появлению продуктов, которые сразу же приходят в продажу, и подрывают доверие покупателей. Они вызваны дефектами, встроенными в или встроен в продукт.Поэтому, чтобы избежать младенческой смертности, производитель продукта должен определить методы устранения дефектов. Соответствующие спецификации, адекватный допуск конструкции и достаточное снижение характеристик компонентов могут помочь, и должны использоваться всегда, но даже лучший замысел проекта может не охватить все возможные взаимодействия компонентов в процессе работы. Помимо лучших подходов к проектированию, стресс-тестирование следует начинать на самых ранних этапах разработки и использовать для оценки недостатков конструкции и выявления конкретных проблем со сборкой и материалами.Подобные тесты называются HALT (Highly Accelerated Life Test) или HAST (Highly Accelerated Stress Test) и должны применяться с повышением уровней нагрузки по мере необходимости до тех пор, пока не произойдет сбой. Неудачи должны быть необходимо провести исследования и внести улучшения в конструкцию, чтобы повысить надежность продукта. Такой подход может помочь устранить дефекты конструкции и материалов, которые в противном случае проявились бы в результате отказов продукта. в поле.

После начала производства продукта стресс-тест может быть полезен.Существует два различных варианта использования стресс-тестирования в производственной среде. Одна цель (часто называемая HASA, Highly Accelerated Стресс-аудит) заключается в выявлении дефектов, вызванных: изменения в конструкции или материалах, которые могут привести к поломке, и принять меры по устранению основных причин этих дефектов. Другая цель (часто называемая выгоранием) — использовать стресс-тесты в качестве постоянного 100% -ного экрана для отсеять дефекты в продукте, коренные причины которых не могут быть устранены.

Первый подход, устранение первопричин, обычно является лучшим подходом и может значительно снизить младенческую смертность.Как правило, наиболее экономически выгодно использовать только 100% стресс-экраны. для раннего производства, затем уменьшите экран до аудита (или полностью исключите его) по мере выявления основных причин, корректировки процесса / дизайна и устранения значительных проблем. К сожалению, некоторые компании ставят Созданы 100% процессы выгорания и продолжайте их использовать, устраняя симптомы, а не выявляя первопричины. Они просто продолжают ломать и / или исправляя одни и те же дефекты снова и снова. Для большинства продуктов это неэффективно с точки зрения стоимости или повышения надежности.

Есть класс продуктов, в которых постоянное 100% выгорание доказало свою эффективность. Это с помощью новейших технологий, таких как современные полупроводниковые чипы. Там являются объемными дефектами кремния и мелкими производственными отклонениями, которые невозможно спроектировать с учетом текущего состояния технологий. Эти дефекты могут привести к очень раннему выходу из строя некоторых деталей по сравнению с большинство населения. Выгорание может быть эффективным способом отсеивания этих слабых мест. Это будет рассмотрено позже в этой статье.

Количественный взгляд на отказы младенческой смертности с использованием распределения Вейбулла
Распределение Вейбулла — очень гибкая модель распределения продолжительности жизни, которую можно использовать для характеристики распределения отказов на всех трех фазах кривой ванны. Базовый Weibull Распределение имеет два параметра: параметр формы, часто называемый бета (β), и масштаб параметр, часто называемый эта (η). Параметр масштаба, eta, определяет, когда во времени данный часть населения потерпит неудачу (т.е., 63,2%). Параметр формы, бета, является ключевой особенностью распределения Вейбулла, которая позволяет его применять. к любой фазе изгиба ванны. Бета меньше 1 моделирует частоту отказов, которая со временем уменьшается, как в период младенческой смертности. Бета, равная 1, моделирует постоянную интенсивность отказов, как в нормальный жизненный период. А бета больше 1 моделирует увеличивающуюся частоту отказов, например, во время износа. Есть несколько способов просмотреть это распределение, в том числе графики вероятности, выживаемость. графики и графики зависимости частоты отказов от времени.Кривая для ванны представляет собой график зависимости интенсивности отказов от времени.

Типичное распределение младенческой смертности для современных полупроводниковых чипов соответствует модели Вейбулла с бета в диапазоне от 0,2 до 0,6. Если рассматривать такое распределение в терминах частоты отказов в зависимости от времени, это выглядит как график на Рисунке 2.

Рисунок 2: Кривая младенческой смертности — частота отказов в зависимости от времени

Этот график показывает десять лет (87 600 часов) времени по оси абсцисс, а по оси ординат — интенсивность отказов.Это очень похоже на младенческую смертность и части нормальной жизни кривой ванны на рисунке. 1, но эта кривая моделирует только младенческую смертность (уменьшение частоты отказов). Точки на этом графике представляют время отказов, типичное для младенческой смертности с бета-коэффициентом Вейбулла = 0,2. Как вы видете, 27 отказов до одного года и всего 6 отказов от года до десяти. Людей, наблюдающих эту кривую и нанесенные на нее точки отказа, нельзя обвинять в том, что они думают, что она представляет собой как снижение младенческой смертности (в первый год или около того), так и нарушения нормальной жизни после этого.Но это всего лишь отказы от младенческой смертности — вплоть до десяти лет!

Этот график показывает распределение для бета-значения, типичного для сложных интегральных схем высокой плотности (СБИС или очень крупномасштабные интегральные схемы). Такие детали, как процессоры, контроллер интерфейса и обработка видео микросхемы часто демонстрируют такое распределение отказов с течением времени. Взгляд на этот график показывает, что если бы вы могли запустить эти части в течение эквивалента трех лет и отбросить вышедшие из строя детали, надежность уцелевших деталей была бы намного выше до десяти лет.Фактически, до тех пор, пока не произойдет режим износа, надежность будет со временем улучшаться. Если существуют механизмы, которые могут привести к нормальным жизненным сбоям (теоретически с постоянной интенсивностью отказов) в сочетании с дефектами, которые вызывают младенческую смертность, показанную выше, выгорание все еще может обеспечивают значительное улучшение при относительно низком постоянном уровне отказов.

Выработка для Leading Edge Technologies
Чтобы увидеть, как выгорание может повысить надежность высокотехнологичных деталей, мы воспользуемся диаграммой, которая в некоторой степени похожа на соотношение частоты отказов и частоты отказов.кривая времени на рисунке 2, но более полезна. Это выживание график, который напрямую показывает, сколько единиц населения дожило до данного времени. На рисунке 3 показан график типичного процесса СБИС с небольшой «слабой» подгруппой (дефектная детали, которые выйдут из строя как младенческая смертность) и более крупную подгруппу деталей, которые будут выходить из строя случайным образом с очень низкой частотой в течение обычного срока эксплуатации. Шкала оси абсцисс в годах использования. (от нуля до 100 лет!), а по оси ординат — процент деталей, все еще работающих должным образом (начиная со 100% и заканчивая 50%).

Рисунок 3 показывает, что из отказов, которые происходят в первые 20 лет (около 4%), большинство отказов происходит в течение первого года или около того, как мы наблюдали в приведенном выше примере детской смертности. Поскольку уровень отказов низкий, постоянный, на этом графике показаны отказы, продолжающиеся в течение ста лет. Конечно, может быть режим износа, который вступит в игру до ста прошло несколько лет, но здесь не учитывается распределение износа. Электронные компоненты, в отличие от механических узлов, редко имеют механизмы износа, которые становятся значительными раньше многих. десятилетия эксплуатации.

Рисунок 3: График смешанной младенческой смертности и выживаемости при нормальной жизни

Нас не очень интересуют неудачи за пределами десяти лет, поэтому давайте посмотрим на ту же модель только первые десять лет. На рисунке 4 мы включили образцы точек отказа из имитационная модель, используемая для создания сюжета. Это позволяет нам увидеть, в каком населении (младенческая смертность или нормальный образ жизни) произошел сбой. от.

Рисунок 4: Смешанная младенческая смертность и нарушения нормальной жизни

Мы видим, что график на Рисунке 4 выглядит как ранняя и нормальная части кривой ванны и фактически включает оба распределения.Мы видим, что более 2% агрегатов выходят из строя в первый год, но для отказа 3% требуется десять лет. На самом деле, в этой модели все еще есть «младенческая» смертность, превышающая десять лет, но с постоянно снижающейся скоростью. Фактически, за десять лет использования этой модели было бы очень мало нормальных жизненных неудач. Только два отказа (~ 5% всех отказов) в этом примере (большие синие точки) происходят от нормального жизненного отказа населения. Около 95% отказов, представленных выше (маленькие красные точки), относятся к показателям младенческой смертности! Это то, что интегрировано схемотехническая (ИС) промышленность наблюдалось со сложными твердотельными устройствами.Даже после десяти лет эксплуатации основной причиной отказа ИС остается младенческая смертность. Другими словами, неудачи все еще происходят в первую очередь по дефектам.

В таких случаях может помочь пригорание. На графике выше вы можете увидеть, что если бы вы могли проработать три года этой детали до ее отправки, вы бы отсеивали более 80% (2% разделенные на 3%) частей, которые выйдут из строя через десять лет. Итак, если бы мы придумали метод эффективного «состаривания» частей, эквивалентных трем годам, и устранения большей части младенческой смертности, оставшиеся части будут более надежными, чем исходная популяция.Конечно, детали, которые проходят трехлетнюю «приработку», должны прослужить дополнительные десять лет в поле, всего тринадцать лет. Посмотрим, как это выглядит на рисунке 5.

Рисунок 5: Сравнение отказов из-за сырых и сгоревших деталей

Выше мы видим четырнадцать лет распределения отказов для исходных деталей (не сгоревших) и одиннадцать лет ожидаемого распределения отказов для деталей, которые подверглись трехлетнему сгоранию.В этом Например, общее количество отказов от трех до тринадцати лет для исходных деталей (или от нуля до десяти лет для сгоревших деталей) составляет около 0,6%. Без выгорания первые десять лет было бы около 3% кумулятивных отказов. Это примерно в пять раз меньше совокупного количества отказов за счет использования приработки или, с точки зрения изменения, у нас было бы примерно на 2% меньше совокупного количества отказов. отказов через десять лет с выгоранием, если существует доминирующий режим отказа от младенческой смертности. Обратите внимание, что в первые год или два относительное повышение надежности еще больше.На двух лет, после приработки ожидается только около 0,1% отказов, но почти 2% — без приработки; соотношение почти 25: 1!

На самом деле у производителей нет двух-трех лет на приработку. Им нужен ускоренный стресс-тест. В индустрии ИС обычно используются два напряжения, которые используются для ускорения эффективное время приработки: температура и напряжение. Повышенная температура (по сравнению с нормальной рабочей температурой) может обеспечить ускорение в десятки раз (обычно от 10 до 30 раз).Повышенные напряжения (по сравнению с нормальными рабочими уровнями) могут обеспечить еще более высокие коэффициенты ускорения для многих типов ИС. Комбинированные коэффициенты ускорения в диапазоне 1000: 1 или более равны типично для многих процессов приработки ИС. Таким образом, время приработки в несколько десятков часов может обеспечить эффективное время эксплуатации от одного до пяти лет, что значительно сокращает долю деталей с дефекты младенческой смертности.

Что, если мы попробуем пригорать на продукте, не вызывающем доминирующих проблем с младенческой смертностью? График выживаемости для сборки с «постоянной» интенсивностью отказов 1% в год (нормальный срок службы): показано ниже на рисунке 6.

Рисунок 6: График выживаемости при постоянной частоте отказов

Довольно легко увидеть, что при приработке в течение двух лет будет обнаружено ~ 2% отказов, но при эксплуатации в течение дополнительных двух лет обнаружится еще ~ 2%. Через десять лет мы нашли бы около 10%. Обратите внимание, что эта линия на самом деле не прямая, потому что постоянная интенсивность отказов (эквивалентная нормальной части ванны) действует на оставшуюся популяцию и оставшуюся популяцию. уменьшается по мере того, как блоки выходят из строя.Если посмотреть на те же условия приработки, что и в последнем примере, если бы мы обеспечили три года эксплуатации этих деталей, а затем использовали бы их еще десять лет, какие результаты мы бы получили? Совокупные отказы устройств, прошедших этот экран, будут очень близки к 9,5%. Без приработки совокупное количество отказов за десять лет было бы таким же, около 9,5%. При постоянной (нормальной жизни) частоте отказов выгорание не дает никаких преимуществ.

Должно быть очевидно, что приработка узла, который выходит из строя из-за режима отказа из-за износа (интенсивность отказов увеличивается со временем), на самом деле приведет к сборкам, которые хуже, чем блоки. которые не прошли через прожиг.Это просто потому, что вероятность отказа увеличивается с каждым часом работы деталей. Увеличение времени работы просто увеличивает вероятность провал в будущем!

Заключение
В этом выпуске, Часть первая, мы представили концепцию кривой ванны и обсудили вопросы, связанные с первым периодом, младенческой смертностью, а также такие практики, как выгорание, которое используются для устранения отказов этого типа. Как показано в этой статье, несмотря на выгорание практики не Обычно это практический экономический метод снижения детской смертности, выгорание зарекомендовало себя быть эффективным для современных полупроводников, в которых невозможно устранить первопричину дефектов.Для большинства На этапах проектирования и на ранних этапах производства следует использовать стресс-тесты, такие как HALT / HAST, чтобы ускорить отказы, с последующим анализом результирующих отказов и корректирующими действиями посредством перепроектирования для устранения основных причин. Во второй части (представленной в следующем месяце HotWire ), мы рассмотрим два последних периода кривой ванны: отказы в течение нормального срока службы и износ в конце срока службы.

Сбои репликации в психологии не из-за различий в исследуемых популяциях

Крупномасштабные попытки воспроизвести результаты психологических исследований опровергли утверждения о том, что неспособность воспроизвести результаты социальных наук могут быть связаны с различиями в исследуемых популяциях.

В рамках проекта были привлечены лаборатории по всему миру, чтобы попытаться воспроизвести результаты 28 классических и современных психологических экспериментов. Только половина из них была успешно воспроизведена с использованием строгого порога значимости, который был установлен на уровне P <0,0001 (значение P является обычным тестом для оценки силы научных доказательств).

Инициатива произвела выборку среди населения с шести континентов, и команда, стоящая за этой инициативой, говорит, что ее общие результаты показывают, что культура или условия группы участников не являются важным фактором в том, можно ли воспроизвести результаты.

Под пристальным вниманием

Воспроизводимость результатов исследований, в особенности психологии, в последние годы стала предметом пристального внимания. Были предприняты попытки повторить опубликованные результаты в различных областях, но результаты были неоднозначными.

Последнюю работу под названием Many Labs 2 возглавил психолог Брайан Носек из Центра открытой науки в Шарлоттсвилле, Вирджиния. Носек и его коллеги разработали свой проект, чтобы отреагировать на серьезную критику предыдущих попыток репликации, включая вопросы о выборке и утверждение, что протоколы исследования могут не выполняться должным образом при попытках воспроизводимости.

Исследователи получили оригинальные материалы, используемые в каждом эксперименте, и попросили экспертов — во многих случаях первоначальных авторов исследований — заранее просмотреть свои экспериментальные протоколы. Шестьдесят различных лабораторий в 36 странах и территориях затем переделали каждый эксперимент, предоставив объединенные размеры выборки, которые в среднем были в 62 раза больше, чем исходные. Результаты этой работы опубликованы сегодня в виде препринта ¹ и должны быть опубликованы в журнале Advances in Methods and Practices in Psychological Science .

«Мы хотели решить общую реакцию, которая, конечно, не удалась, потому что условия изменились, и люди стали другими», — говорит Носек. «Это возможное объяснение, но не удовлетворительное, потому что мы не знаем, почему эта разница важна».

Даже в этих условиях были воспроизведены результаты только 14 из 28 экспериментов, и исследователи определили, что разнообразие исследуемых популяций мало повлияло на неудачи. «Те, кто терпел неудачу, как правило, терпели неудачу везде», — говорит Носек.

Для успешных попыток репликации картина была более сложной. Для этих исследований результаты показали некоторые различия между разными попытками репликации, но в целом эта вариация была относительно небольшой.

«Неоднородность имеет место, но она не так велика, как мы думаем, и не является правдоподобным объяснением того, почему некоторые исследования не могут быть воспроизведены», — говорит Носек. «Это закрывает одно из очевидных альтернативных объяснений».

Цепочка репликации

Many Labs 2 — последняя из шести масштабных попыток репликации в психологии.Он сосредоточился на ряде исследований, ни одно из которых не рассматривалось другими крупными проектами воспроизводимости.

Они включают классические исследования, такие как работа психолога Дэниела Канемана 1981 года ² об эффектах фрейминга, форме когнитивной предвзятости, при которой люди по-разному реагируют на конкретный выбор в зависимости от того, как он представлен (исследование было успешно воспроизведено), и современные исследования. исследование, в том числе работа ³ Йоэля Инбара в 2009 году, показывающая, что люди, которые с большей вероятностью испытывали чувство отвращения, как правило, были более гомофобными.

Попытка повторить исследование Инбара провалилась со строгим критерием значимости, что удивило Носека. «Я очень доверял этому, потому что он связан с тем, что я изучаю сам».

Инбар, психолог из Университета Торонто в Скарборо в Канаде, который принимал участие в Many Labs 2, также был удивлен, что его работу не удалось воспроизвести, но он не сомневается в результате. «Нам могло просто повезти, поскольку первоначальный размер выборки был небольшим или со временем отношение могло измениться», — говорит он.

Инбар говорит, что в его первоначальном исследовании были также недостатки. Например, он использовал данные, первоначально собранные коллегой, для другого исследования.

Акцент на воспроизводимости в последние годы означает, что Инбар, как и многие психологи, изменил свой подход к работе, чтобы получить более надежные результаты. «В наши дни я бы никогда не стал проводить такой оппортунистический вторичный анализ», — говорит он.

Не предсказывать судьбу

Проекты репликации, такие как Nosek’s, не устанавливают общую скорость репликации в поле, потому что исследования, выбранные для репликации, не являются репрезентативной выборкой.Они также не отвечают на вопрос о том, какой будет «хорошая» скорость репликации. Исследователи не стремятся к высшему баллу. «Достижение 100% воспроизводимости первоначальных результатов означало бы, что мы слишком консервативны и недостаточно сильно расширяем границы», — говорит Носек.

Предыдущий проект Many Labs ⁴ успешно воспроизвел 10 из 13 исследований, в то время как другие проекты показали, что уровень репликации составляет всего 36%. Из 190 исследований, изученных в рамках 6 крупных объединенных усилий, 90 были успешно воспроизведены, что составляет 47%.

Это кажется Инбару слишком низким. «Если у нас есть шанс воспроизвести результаты с большим размером выборки, это будет неправильно», — говорит он.

Но Фриц Штрак, психолог из Вюрцбургского университета в Германии, не уверен, что такие репликационные проекты раскрывают что-нибудь полезное о состоянии психологии. Скорее, говорит он, каждая репликация учит нас больше о том, что может повлиять на результат. «Вместо того, чтобы объявлять еще одну классическую находку« ложноположительной », репликаторы должны определять условия, при которых эффект может быть и не может быть получен», — добавляет он.

Nosek считает, что текущие усилия по репликации важны по двум причинам: чтобы гарантировать, что результаты репликации сами воспроизводимы, и для того, чтобы отреагировать на критику предыдущей работы, как это было сделано. «Так развивается наука: доказательства, критика, дополнительные доказательства для проверки жизнеспособности критики», — говорит он.

FAQ: Объяснение полностью определенного сообщения

Примечание: Этот FAQ предназначен для Stata 10 и более старых версий Stata.

Что означает «полностью определено» в моих выходных данных логистической регрессии?

 примечание: 4 неудачи и 0 успехов полностью определены.
 

после команд логистика логит и пробит.

Давайте сначала рассмотрим самый маловероятный случай:

Случай 1: Непрерывная переменная — отличный предсказатель

Этот случай возникает, когда непрерывная переменная (или комбинация непрерывная переменная с другими непрерывными или фиктивными переменными) — это просто отличный предсказатель зависимой переменной.

Важное примечание: Здесь не будет отсутствующих стандартных ошибок. Если в вашем выводе отсутствует стандартная ошибка, см. , случай 2 ниже.

Этот случай лучше всего пояснить на примере. Возьмем, к примеру, Статы auto.dta с удаленными 6 наблюдениями.

 . sysuse auto, очистить 
 (Автомобильные данные 1978 года)
    
  . сбросить, если иностранный == 0 & gear_ratio> 3,1 
 (6 наблюдений удалены)
 
  . логит зарубежный вес миль на галлон gear_ratio 
 
 Итерация 0: логическая вероятность = -42.806086
 Итерация 1: логарифмическая вероятность = -17.438677
 Итерация 2: логическая вероятность = -11.209232
 Итерация 3: логарифмическая вероятность = -8.2749141
 Итерация 4: логарифмическая вероятность = -7,0018452
 Итерация 5: логарифмическая вероятность = -6,5795946
 Итерация 6: логарифмическая вероятность = -6,4944116
 Итерация 7: логарифмическая вероятность = -6,4875497
 Итерация 8: логарифмическая вероятность = -6,4874814
 Итерация 9: логарифмическая вероятность = -6,4874814
 
 Логистическая регрессия Количество обсл. = 68
                                                   LR chi2 (3) = 72,64
                                                   Вероятно> chi2 = 0.0000
 Логарифмическое правдоподобие = -6,4874814 Псевдо R2 = 0,8484
 
 -------------------------------------------------- ----------------------------
      иностранный | Коэф. Стд. Err. z P> | z | [95% конф. Интервал]
 ------------- + ------------------------------------ ----------------------------
          миль на галлон | -.4944907 .2655508 -1,86 0,063 -1,014961 .0259792
       вес | -.0060919 .003101 -1.96 0.049 -.0121698 -.000014
   gear_ratio | 15.70509 8,166234 1,92 0,054 -,3004359 31,71061
        _cons | -21.39527 25.41486 -0.84 0.400 -71.20747 28.41694
 -------------------------------------------------- ----------------------------
 
 примечание: 4 неудачи и 0 успехов полностью определены.
 

Простой сюжет показывает, что происходит:

 . разброс инородных передач передаточное число 
 

Очевидно, что gear_ratio — отличный предсказатель иностранный. Он подумал, что 4 наблюдения с наименьшие предсказанные вероятности были предсказаны идеально.

 . предсказать p 
 (вариант пр предполагается; пр (иностранный))
 
  . сортировать p
 
 . список п в 1/4 

      + ---------- +
      | p |
      | ---------- |
   1. | 1.34e-10 |
   2. | 6.26e-09 |
   3. | 7.84e-09 |
   4. | 1.49e-08 |
      + ---------- +
 

Что делать, если это произошло

Если это случилось с вами, ничего делать не нужно. Модель рассчитывала Это хорошо. Это второй случай, обсуждаемый ниже, который требует тщательного экспертиза.

Случай 2: Скрытая коллинеарность

Этот случай имеет место, когда все независимые члены являются фиктивными переменными или непрерывные переменные с несколькими значениями (например, возраст). Здесь один или несколько из в оценочных коэффициентах будут отсутствовать стандартные ошибки.

Вот пример:

Пример 1

 . список 

      + ------------- +
      | y x1 x2 |
      | ------------- |
   1. | 0 0 0 |
   2. | 0 1 0 |
   3.| 1 1 0 |
   4. | 0 0 1 |
   5. | 1 0 1 |
      + ------------- +
 
  . logit y x1 x2, лог 
 
 Логистическая регрессия Количество наблюдений = 5
                                                   LR chi2 (2) = 1,18
                                                   Вероятность> chi2 = 0,5530
 Логарифмическое правдоподобие = -2,7725887 Псевдо R2 = 0,1761
 
 -------------------------------------------------- ----------------------------
            y | Коэф.Стд. Err. z P> | z | [95% конф. Интервал]
 ------------- + ------------------------------------ ----------------------------
           x1 | 18,26157 2 9,13 0,000 14,34164 22,1815
           x2 | 18.26157. . . . .
        _cons | -18.26157 1.414214 -12.91 0.000 -21.03338 -15.48976
 -------------------------------------------------- ----------------------------
 
 примечание: 1 неудача и 0 успехов полностью определены.. предсказать p 
 (вариант pr предполагается; Pr (y))
 
  . сортировать p
 
 . список 

      + ------------------------ +
      | y x1 x2 p |
      | ------------------------ |
   1. | 0 0 0 1.17e-08 |
   2. | 0 1 0 .5 |
   3. | 1 1 0 .5 |
   4. | 0 0 1 .5 |
   5. | 1 0 1 .5 |
      + ------------------------ +
 

Здесь ковариантный шаблон x1 = 0 и x2 = 0 имеет только y = 0 в качестве результата (и никогда не y = 1).Кроме того, логит-модель может соответствовать результат для ковариантного шаблона x1 = 0 и x2 = 0 идеально.

Пример 2

Для этого необходимо наличие ковариатного паттерна только с одним исходом. полностью определил, что ситуация возникнет, но этого недостаточно.

Например, добавьте еще одно наблюдение с новым шаблоном ковариации, и полностью определен случай не встречается.

 . список 

       + ------------- +
       | y x1 x2 |
       | ------------- |
    1.| 0 0 0 |
    2. | 0 1 0 |
    3. | 1 1 0 |
    4. | 0 0 1 |
    5. | 1 0 1 |
       | ------------- |
    6. | 0 1 1 |
       + ------------- +
    
   . логит у x1 x2 
    
  Итерация 0: логарифмическая вероятность = -3,819085
  
  Логистическая регрессия Количество наблюдений = 6
                                                    LR chi2 (2) = 0,00
                                                    Вероятно> chi2 = 1.0000
  Логарифмическое правдоподобие = -3,819085 Псевдо R2 = 0,0000
  
  -------------------------------------------------- ----------------------------
             y | Коэф. Стд. Err. z P> | z | [95% конф. Интервал]
  ------------- + ------------------------------------ ----------------------------
            x1 | 0 1,837117 0,00 1,000 -3,600684 3,600684
            x2 | 0 1,837117 0,00 1,000 -3,600684 3,600684
         _cons | -.6931472 1,732051 -0,40 0,689 -4,087904 2,70161
  -------------------------------------------------- ----------------------------
  
   . предсказать p 
  (вариант pr предполагается; Pr (y))
  
   . сортировать p
  
  . список 

       + ------------------------ +
       | y x1 x2 p |
       | ------------------------ |
    1. | 0 0 0 .3333333 |
    2. | 0 1 0 .3333333 |
    3. | 1 1 0 .3333333 |
    4. | 0 0 1 .3333333 |
    5. | 1 0 1.3333333 |
       | ------------------------ |
    6. | 0 1 1 .3333333 |
       + ------------------------ +
 

Техническое объяснение

Давайте еще раз посмотрим на данные примера 1:

 . список 

      + ------------------------ +
      | y x1 x2 p |
      | ------------------------ |
   1. | 0 0 0 1.17e-08 |
   2. | 0 1 0 .5 |
   3. | 1 1 0 .5 |
   4. | 0 0 1 .5 |
   5. | 1 0 1.5 |
      + ------------------------ +
 

Если наблюдения, соответствующие ковариате паттерн только с одним исходом (здесь первое наблюдение) опускаются, то x1, x2 и константа коллинеарны. Этот это то, что происходит, когда вы получаете сообщение … полностью определено . У вас есть

1. Ковариантный паттерн (или паттерны) только с одним результатом.
2. Когда наблюдения, соответствующие этому ковариатному паттерну опущены, возникает коллинеарность.

Что делать, если это произошло

Сначала подтвердите, что это то, что происходит. (Для ваших данных замените x1 и x2 с независимыми переменными вашей модели.)

1. Числовые ковариатные модели:

    образец эгена = группа (x1 x2)
    

2. Определить закономерность только с одним результатом:

    логит y x1 x2
    предсказать p
    резюмировать p
    * крайние значения p будут почти 0 или почти 1
    шаблон табуляции, если p <1e-7 // (используйте здесь значение немного больше, чем min)
    * или выше используйте «if p> 1 - 1e-7», если p почти 1
    
    list x1 x2 if pattern == XXXX // (используйте значение здесь из шага табуляции)
    * указанное выше указывает на ковариантный паттерн.
    

3. Ковариатный паттерн, который идеально предсказывает результат, может быть значимы для исследователя или могут быть аномалией из-за наличия большого количества переменные в модели.
4. Теперь вы должны избавиться от коллинеарности:

    logit y x1 x2 if pattern ~ = XXXX // (используйте значение здесь из шага табуляции)
    * обратите внимание на коллинеарность
    
    * Вы можете опустить переменную, которая отбрасывает логит, или отбрасывать другую.
    

5. Установите модель с удаленной коллинеарностью:

 логит y x1
 

Вы можете захотеть или не захотеть включать шаблон ковариации, который предсказывает результат отлично.Это зависит от ответа на (3). Если ковариата шаблон, который идеально предсказывает результат, имеет смысл, вы можете захотеть исключить эти наблюдения из модели:

 logit y x1, если шаблон ~ = XXXX
 

Здесь можно было бы сообщить

1. Ковариатная модель такой-то и такой-то точно предсказала результат
2. Лучшая модель по остальным данным ….

Что делать, если сотрудники терпят неудачу

Вы решили проверить работников на употребление наркотиков, потому что хотите сохранить безопасное и продуктивное рабочее место.Но что делать, если рабочие провалили тест? Следует ли сотрудников уволить, дать им еще один шанс или направить их в программу помощи сотрудникам? Адвокаты по трудоустройству говорят, что ключевым моментом является последовательность.

«Работодатели должны иметь строгие правила, определяющие, будут ли они и при каких обстоятельствах вступать в диалог с сотрудником или заявителем, не прошедшим тест на наркотики», — сказала Джилл Воробьева, поверенный Reed Smith в Чикаго. Политика также должна учитывать любые законы штата, которые могут применяться к неудавшимся тестам на наркотики, а также то, может ли работодатель сделать разумные приспособления для работников с ограниченными возможностями, сказала она.

С ростом числа штатов, легализовавших медицинскую или рекреационную марихуану, работодатели должны будут пересмотреть эти законы, прежде чем принимать решения о приеме на работу на основании неудавшихся тестов на наркотики. Обратите внимание, что некоторые отрасли, рабочие места, требующие повышенного внимания к безопасности, и федеральные подрядчики должны соблюдать федеральные правила тестирования на наркотики, которые диктуют шаги, которые должны предпринимать работодатели, и обычно исключаются из законодательных ограничений штата на тестирование на наркотики.

Вот несколько шагов, которые работодатели должны предпринять, чтобы обеспечить единообразную реакцию, когда сотрудники не проходят проверку на наркотики.

Включите процесс медицинского освидетельствования

Правила тестирования на наркотики могут быть сложными, поскольку они могут потребовать медицинских знаний и понимания применимых федеральных, государственных и местных законов.

Кроме того, у сотрудников могут быть оправдания за провал теста на наркотики: они съели слишком много бубликов с маком, случайно взяли не тот пирожное на вечеринке или застряли в машине с кем-то, кто курил травку. Возможно, они будут утверждать, что тест неправильный. Работодателям необходимо подумать о том, как они будут справляться с такими ситуациями.

«Я рекомендую работодателям использовать сторонние центры тестирования на наркотики с медицинским экспертом, — сказала Энн-Мари Велч, адвокат Clark Hill в Бирмингеме, штат Мичиган. — Медицинские инспекторы обычно знают, являются ли соискатели работы или сотрудники не будучи правдивым, потому что сами тесты уже учитывают рогалики мака, пассивное курение и тому подобное ».

Доктор Тодд Симо, главный врач фирмы HireRight, занимающейся проверкой биографических данных, сказал, что процесс медицинской проверки помогает защитить конфиденциальность сотрудников, давая работникам возможность предоставить разумное, поддающееся проверке и юридическое медицинское объяснение неудавшемуся тесту.Если у работника есть приемлемое объяснение результата, о проверке на наркотики сообщается работодателю как об отрицательном результате теста, так же, как и в случае отсутствия наркотиков.

По данным компании Quest Diagnostics, занимающейся проверкой на наркотики компании Quest Diagnostics, число рабочих, у которых был положительный результат теста на употребление наркотиков, достигло 14-летнего максимума в 2018 году, а марихуана возглавила список наиболее часто обнаруживаемых незаконных веществ.

Определите, какие шаги следует предпринять

Законы штата различаются в зависимости от того, какие меры должны предпринимать работодатели после того, как работник не прошел тест на наркотики.Скрининг перед приемом на работу может быть более простым, чем выборочный и послеаварийный скрининг и тесты, основанные на разумных подозрениях.

Если работодатель делает предложение о работе условием прохождения теста на наркотики, предложение обычно может быть отменено, если кандидат не справляется, но могут быть и другие шаги, которые работодатели должны выполнить для нынешних сотрудников. Например, в Вермонте и Миннесоте работодатель не может уволить кого-либо за первый неудачный тест на наркотики, если работник соглашается пройти программу реабилитации.

В некоторых штатах также требуется, чтобы работодатели сообщали работникам определенные уведомления, когда будут предприняты неблагоприятные меры на основании неудавшейся проверки на наркотики. В некоторых местах сотруднику должна быть предоставлена ​​возможность оспорить результаты и повторно протестировать.

В штатах, где марихуана разрешена законом, работодателям может потребоваться следовать определенным инструкциям, прежде чем принимать неблагоприятное решение о приеме на работу. Например, в Иллинойсе сотрудникам должна быть предоставлена ​​возможность оспорить результаты теста.«Вероятно, это связано с тем, что тесты на наркотики для марихуаны все еще несовершенны и позволяют выявить употребление марихуаны за несколько дней и недель до этого», — отметил Уэлч.

Согласно федеральному закону, работодатели могут быть обязаны соблюдать требования Закона о справедливой кредитной отчетности. если они используют компанию, занимающуюся проверкой биографических данных, для получения результатов из лаборатории по тестированию на наркотики.

Разумное приспособление

Работодателям не нужно учитывать нарушения на рабочем месте из-за марихуаны или прописанных наркотиков, но использование вне службы может быть защищено в зависимости от местонахождения, обстоятельств и работы сотрудника.

От работодателя может потребоваться интерактивный диалог с работником, чтобы выяснить, можно ли сделать разумное приспособление. «Это зависит от ряда факторов», — сказал Воробьев. Представьте, что сотрудник или соискатель работы является зарегистрированным пациентом с медицинской марихуаной в штате, где разрешено употребление каннабиса для лечения инвалидности. Работодателю может потребоваться изучить возможные варианты приспособления.

Работодатель не обязательно должен утверждать точное жилье, которое ищет работник, сказала Дженнифер Мора, поверенный Сейфарт Шоу из Лос-Анджелеса.Но участие в интерактивном диалоге «показывает, что работодатель внимательно относится к проблемам и может во многом помочь в предотвращении нежелательных судебных разбирательств», — пояснила она.

В большинстве судебных исков, которые были разрешены против бизнеса, суд отмечал отказ работодателя от участия в каком-либо диалоге.

Согласно федеральным законам и законам штата, работодатель может быть обязан участвовать в интерактивном процессе с работником, который употребляет рецептурные лекарства.

«Работодатели могут рассмотреть вопрос о том, чтобы указать в своей политике, что они будут участвовать в процессе разумного приспособления, когда речь идет о законной марихуане или прописанных наркотиках», — предложил Воробьев.

Дисциплинарные меры

Должны ли работодатели увольнять или отказывать в найме работников, если разумные меры не могут быть приняты? «Это зависит от того, хотят ли они придерживаться политики отказа в приеме на работу или найме лиц, у которых положительный результат теста на запрещенные наркотики», — сказал Велч.

Некоторые компании прекратили тестирование на марихуану или игнорируют первоначальные положительные тесты, когда работа сотрудника не связана с безопасностью, отметила она.

Работодатели должны иметь всеобъемлющую политику, запрещающую употребление наркотиков на рабочем месте, и процедуры тестирования на наркотики, которые должны последовательно соблюдаться при любых обстоятельствах, сказал Дэвид Моррисон, адвокат Goldberg Kohn в Чикаго, потому что работодатели, которые непостоянно применяют процедуры тестирования на наркотики, могут быть привлечены к ответственности. для дискриминации.

Отказы | Методы для WCAG 2.0

Хотя WCAG 2 не запрещает использование таблиц макета, макеты на основе CSS рекомендуются, чтобы сохранить определенное семантическое значение элементов таблицы HTML и соответствовать практике кодирования отделения представления от содержание. Однако, если используется макетная таблица, важно, чтобы контент имел смысл при линеаризации.

Этот сбой возникает, когда значимая последовательность контента, передаваемого через представление потеряно, потому что таблицы HTML, используемые для управления визуальным размещение контента не «линеаризуется» правильно.Таблицы присутствуют контент в двух визуальных измерениях, горизонтальном и вертикальном. Однако экран читатели представляют это двумерное содержание в линейном порядке содержания в источнике, начиная с первой ячейки в первой строке и заканчивая с последней ячейкой в ​​последней строке. Программа чтения с экрана читает таблицу из сверху вниз, читая все содержимое каждой строки перед переходом к следующий ряд.Произносится полное содержание каждой ячейки в каждой строке, включая полное содержимое любой таблицы, вложенной в ячейку. Это называется линеаризация.

Предположим, что веб-страница построена с использованием таблицы с 9 столбцами и 22 строками. Программа чтения с экрана озвучивает содержимое ячейки в столбце 1, за которой следует строка 1. ячейками в столбцах 2, 3, 4 и так далее до столбца 9. Однако, если какая-либо ячейка содержит вложенную таблицу, программа чтения с экрана прочитает всю вложенную таблицу до того, как он прочитает следующую ячейку в исходной (внешней) таблице.Например, если ячейка в столбце 3, строка 6 содержит таблицу с 6 столбцами и 5 строками, все из этих ячеек будут прочитаны перед столбцом 4, строкой 6 исходного (внешнего) Таблица.