Пятница , 28 Январь 2022

Новые ниши в бизнесе 2018: 707 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

Содержание

Маленькие гиганты Forbes. Лучшие компании малого бизнеса в США-2019

Когда больше не значит лучше? Когда внимание обращают на качества компании, а не на ее быстрый рост. Все 25 компаний из рейтинга Forbes — это частные предприятия закрытого типа. Эти компании объединяет стремление стать лучшими в своей нише, обслужить клиентов на высшем уровне, обеспечить сотрудникам хорошо оплачиваемую и приносящую удовлетворение работу, а также стремление быть полезными для общества. В число лучших компаний малого бизнеса в 2019 году вошли: популярный сайт с советами, компания по ремонту нефтяных буровых установок из Техаса, сеть «гиперлокальных» газет и производитель спортивного инвентаря, которому удалось создать международное игровое сообщество любителей страйкбола, насчитывающее более 200 млн человек. Читайте и вдохновляйтесь!

ADVOCO

Реклама на Forbes

Гринвилл, штат Южная Каролина

Основатели: Стив Бриндл и Пол Коули

Выручка за 2018 год: $13 млн

Число сотрудников:

67 человек

Advoco занимается управлением активами таких гигантов, как PepsiCo и Starbucks. При устройстве на работу каждый новый сотрудник подписывает документ, в котором обещает быть смелым, мотивированным, прогрессивным, честным, уверенным и компетентным. «Если мы не будем требовать от наших сотрудников поддержания этих ценностей, мы станем еще одной заурядной консалтинговой компанией», — заявил глава Advoco Марти Осборн. В компании также проводятся спортивные соревнования, выручка от которых идет на благотворительность. Сотрудники каждый год ездят в долину Сонома, где они несколько дней занимаются виноделием. Кроме того, руководство Advoco оплачивает совместные поездки на отдых для всего персонала.

ARKADIUM

Нью-Йорк

Основатели: Джессика Ровелло (CEO) и Кенни Розенблатт

Выручка за 2018 год: $15 млн

Число сотрудников:

89 человек

В 2001 супруги Джессика Ровелло и Кенни Розенблатт создали компанию Arkadium, специализирующуюся на создании мобильных игр, викторин, опросов и другого интерактивного контента для издательств. Вскоре после этого они из экономических соображений открыли офис в Крыму. После присоединения Крыма к России в 2014 году руководству Arkadium пришлось перенести офис в соседний российский город. «Компаниям нечасто приходится перевозить весь персонал из одной страны в другую, но наши сотрудники — не просто винтики в огромном механизме», — заявила Джессика Ровелло.

CHIEF OUTSIDERS

Хьюстон, штат Техас

Реклама на Forbes

Основатель: Арт Саксби (CEO)

Выручка за 2018 год: $13,1 млн

Число сотрудников: 70 человек

Chief Outsiders занимается подбором директоров по маркетингу. В базе данных компании сейчас 65 специалистов, которые могут брать любые заказы и получают от 50% до 85% средств, уплаченных клиентом. Благодаря Chief Outsiders специалисты могут работать по гибкому графику и контролировать рабочий процесс. В компании также действует долгосрочная система поощрения сотрудников, с помощью которой они в дальнейшем могут получить небольшой пакет акций Chief Outsiders.

Компания могла бы расширяться и дальше, если бы создала базу данных финансовых директоров, директоров по информационным технологиям и технических директоров. Однако генеральный директор Арт Саксби отказался от этой идеи: «Мы решили и далее концентрироваться на том, что мы лучше всего умеем, а также на том, что, по нашему мнению, наиболее полезно».

Реклама на Forbes

CHOICE ONE ENGINEERING

Сидней, штат Огайо

Основатель: Тони Шредер

Выручка за 2018 год: $7,7 млн

Число сотрудников: 45 человек

Реклама на Forbes

Глава строительной компании Choice One Engineering Мэтт Хоинг отказался от контракта на миллион долларов с городом в штате Огайо отчасти потому, что тогда сотрудники его компании перестали бы справляться с работой. Все сотрудники Choice One Engineering, даже те, кто работают там по совместительству, владеют акциями компании. «Если бы мы могли вернуться в прошлое, когда стоимость компании оценивалась в $5 млн, компания все равно была бы успешной, если бы персонал придерживался целей, задач и видения Choice One Engineering», — заявил Мэтт Хоинг.

Фото EPA·TASS

COMMUNITY IMPACT NEWSPAPER

Флугервил, штат Техас

Основатели: Джон (CEO) и Дженнифер Гарретт

Реклама на Forbes

Выручка за 2018 год: $27 млн

Число сотрудников: 220 человек

В 2005 году Джон и Дженнифер Гарретт начали издавать газету в своем доме в Техасе. Cегодня они публикуют 30 изданий в 50 небольших городах от Аризоны до Теннесси. В газетах освещаются сугубо «гиперлокальные» события, то есть события, касающиеся только городов, в которых они непосредственно издаются. Рекламодателям кажется, что с помощью этих газет можно лучше привлечь потенциальных клиентов, чем с помощью рекламы в интернете. Компания Community Impact уже добилась значительных успехов. Поэтому семья Гарретт даже открыла собственную типографию, в которой печатаются не только газеты, но и другие материалы по заказам клиентов. На типографии висит баннер с надписью: «Печать не умерла».

EVERGREEN

Реклама на Forbes

Финикс, штат Аризона

Основатели: Брюс Помрой и Эндрю Скиппер (CEO)

Выручка за 2018 год: $100 млн

Число сотрудников: 54 человека

Когда девелоперская компания Evergreen начинает финансировать новый проект, каждый сотрудник также может стать инвестором. Благодаря такой политике Evergreen некоторые сотрудники компании могут уйти на пенсию, будучи миллионерами. Поэтому неудивительно, что более трети сотрудников работают в компании уже больше 10 лет. Им также выплачивают процент от общей прибыли компании. Каждый год сотрудники Evergreen ездят заграницу, чтобы помогать жителям населенных пунктов, столкнувшимся с различными трудностями. «Мы хотим пожинать плоды успеха нашего бизнеса в долгосрочной перспективе, а не получать сиюминутную выгоду», — заявил Эндрю Скиппер.

Реклама на Forbes

FBS DATA SYSTEMS

Фарго, штат Северная Дакота

Основатель: Пол Вурцер

Выручка за 2018 год: $20 млн

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 110 человек

Пол Вурцер создал свой бизнес в 1978 году. Его компания помогает проводить сделки с недвижимостью. Когда в FBS Data Systems запустили онлайн-платформу для осуществления сделок, Пол Вурцер поручил своему сыну Майклу руководство над ее запуском. Майкл Вурцер решил, что в FBS Data Systems нужно создать такую же модель партнерства, как в юридической фирме, в которой он работал ранее. В 2005 году он запустил программу вознаграждения сотрудников акциями компании. «Если бы мы не вовлекли сотрудников, наша компания не смогла бы показать такой быстрый экономический рост», — заявил Майкл Вурцер.

FILTRINE MANUFACTURING

Кин, штат Нью-Гэмпшир

Реклама на Forbes

Основатель: Джордж Кнойпер

Выручка за 2018 год: $17,7 млн

Число сотрудников: 95 человек

Компания Filtrine была основана в 1901 году в гараже изобретателя из Бруклина. Семья главы компании Питера Хэнсела управляет ей с 1918 года. Filtrine Manufacturing производит системы водоснабжения по индивидуальным заказам клиентов, например, охладитель для ракеты-носителя Boeing и комплектующие для устройств компании Varian Medical Systems, используемых при радиотерапии для лечения онкологических заболеваний. Руководство Filtrine Manufacturing. не допускает массового производства своих разработок, при этом само производство сосредоточено только на территории США. Из-за этих убеждений цены на продукты компании поднялись, а крупные клиенты, в число которых входили Coca-Cola и General Electric, отвернулись от Filtrine. «Может быть, это глупая политика, но моя семья никогда не хотела жертвовать качеством продуктов ради расширения бизнеса», — заявил Питер Хэнсел.

Реклама на Forbes

Фото Great Lakes Brewing Company

GREAT LAKES BREWING COMPANY

Кливленд, штат Огайо

Основатели: Пэт и Дэн Конуэй

Выручка за 2018 год: $45 млн

Число сотрудников: 233 человека

Реклама на Forbes

В прошлом году на конференции для сотрудников, устроенной пивоварней Great Lakes Brewing Company, основатели компании заявили: «Каждый из вас — победитель. Занимайте очередь, чтобы забрать свой приз!». Этим призом стала новая программа по вознаграждению сотрудников акциями компании. «Это был невероятный момент! Все давали друг другу «пять», обнимались и плакали от счастья», — заявил Билл Бур, занимавший тогда пост CEO компании. Great Lakes стала первой крафтовой пивоварней в Огайо. Компания известна благодаря своим экологическим инициативам. Так, в Great Lakes перерабатывают 70% отходов производства.

HARVEST GROUP

Роджерс, штат Арканзас

Основатели: Росс Калли (CEO), Уильям Уэйтсман и Дэн Арнсбергер

Реклама на Forbes

Выручка за 2018 год: $15 млн

Число сотрудников: 85 человек

CEO компании Harvest Group Росс Калли ранее работал в Walmart и отвечал за партнерство американской сети магазинов с компанией Procter & Gamble. Затем он и два его коллеги покинули Walmart, чтобы создать собственный бизнес по налаживанию взаимодействия между небольшими компаниями и крупными ретейлерами. «Гораздо веселее знать людей, с которыми имеешь дело», — заявил Росс Калли. Его особый поход к клиентам Harvest Group отражается и в бонусах, которые получают сотрудники компании. Для начала им предоставляют четыре недели оплачиваемого отпуска. Кроме того, компания делает пожертвования на благотворительность и выплачивает сотрудникам процент от общей прибыли. «Сотрудники говорят мне, что их жизни поменялись благодаря бонусам от компании», — говорит Калли.

Фото Reuters

HENDERSON

Реклама на Forbes

Хьюстон, штат Техас

Основатель: Дэн Хендерсон (CEO)

Выручка за 2018 год: $45 млн

Число сотрудников: 175 человек

Поначалу некоторые нефтяники сочли весьма странной идею Дэна Хендерсона о создании ценностно-ориентированной компании с корпоративной культурой, основанной на «честности, правде и открытости». Тем не менее, бизнес, который он создал 13 лет назад, процветает. В 2017 году он приобрел буровую компанию и его предприятие Henderson стало полноценно предоставлять услуги по ремонту нефтяных буровых установок. «Мы меняем само определение такого понятия, как отношения поставщика услуг с клиентом», — заявил глава компании Джим Лэнк.

Реклама на Forbes

INSPIRA MARKETING

Норуолк, штат Коннектикут

Основатель: Джефф Снайдер

Выручка за 2018 год: $71 млн

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 300 человек

Маркетинговое агентство Джеффа Снайдера создает невероятные рекламные кампании. Так, в ходе недавно прошедших Всемирных экстремальных игр в Аспене оно отвечало за рекламу автомобилей Jeep. Желающие могли принять участие в виртуальном 4D-ралли за рулем внедорожника. По словам Джеффа Снайдера, у пользователей возникал эффект присутствия. Корпоративную культуру компании Inspira Marketing тоже можно назвать многонаправленной. Ежегодно сотрудники маркетингового агентства выезжают все вместе на курорт для проведения тимбилдинга, например, в отель Мохонк-Маунтин-Хаус. А если Inspira Marketing достигает целевых показателей по выручке, Джефф Снайдер награждает сотрудников групповой поездкой на отдых в Мексику или на Ямайку. «Если мы сделаем сотрудников компании счастливыми и поможем им полюбить свою работу, то они будут транслировать эти положительные эмоции, создавая рекламные кампании», — заявил Джефф Снайдер. Каждый год в компании проводится конкурс, в ходе которого сотрудники представляют руководству проект, направленный на благотворительные цели. «Победитель конкурса выступает перед всеми сотрудниками агентства, проводит несколько мероприятий и кампанию по сбору средств, которые затем пойдут на благотворительность», — добавил Снайдер.

INTERWORKS

Стилуотер, штат Оклахома

Реклама на Forbes

Основатель: Бехфар Джаханшахи (CEO)

Выручка за 2018 год: $57 млн

Число сотрудников: 171 человек

В прошлом году выручка этой компании, предоставляющей консалтинговые услуги в сфере информационных технологий и обработки данных, взлетела на 39%. Однако Бехфар Джаханшахи пристально следит за расширением компании. Сотрудники компании не справлялись с ведением официальной страницы Interworks в социальных сетях. Поэтому он принял решение закрыть профиль компании, на который было много подписчиков. Он также попрощался с клиентами, с которыми было тяжело работать. С самого запуска Interworks в 1996 году Бехфар Джаханшахи отклонял предложения многих потенциальных инвесторов. «Я хочу, чтобы меня окружали люди, которых я могу считать своими друзьями», — заявил он.

Реклама на Forbes

LIFE’S ABUNDANCE

Юпитер, штат Флорида

Основатели: Дэннис и Кэрол Берарди

Выручка за 2018 год: $38 млн

Число сотрудников: 51 человек

Реклама на Forbes

С 1999 года Life’s Abundance производит и продает полезный корм для домашних питомцев. Компания еще ни разу не переименовывала свой продукт. Это настоящий рекорд, которым гордится гендиректор компании, тринидадец Лестер Торнхилл. Сбытом продукции занимаются в основном сами клиенты. Это напоминает сетевой маркетинг. Однако, есть одна существенная разница: покупателям не нужно вкладывать свои средства, и они не обязаны покупать или продавать что-либо. Это значит, что у компании есть множество постоянных клиентов. Кроме того, Life’s Abundance не нужно продавать свою продукцию на Amazon и хранить ее на огромных складах, что позволяет производить корм небольшими партиями и гарантировать свежесть и качество продукта. По словам Лестера Торнхилла, это главный принцип компании.

LIVEDATA

Кембридж, штат Массачусетс

Основатель: Джефф Роббинс (CEO)

Реклама на Forbes

Выручка за 2018 год: $4 млн

Число сотрудников: 27 человек

В 2013 году, когда сын Джеффа Роббинса умер, компания LiveData существовала уже 22 года. По словам предпринимателя, после этого он решил сделать упор на здравоохранение, поскольку хотел «сделать что-то значимое». Сейчас компания производит программное обеспечение для операционных. Недавно LiveData начала сотрудничать с платформой Salesforce и заключила контракт на поставку программного обеспечения в австралийские больницы. Джефф Роббинс хочет, чтобы его сотрудники, которым принадлежат опционы компании, тоже пожинали плоды успеха LiveData. Поэтому он не принимал предложения венчурных инвесторов.

Фото Outdoor Pride

OUTDOOR PRIDE

Реклама на Forbes

Манчестер, штат Нью-Гэмпшир

Основатели: Майкл и Дэйл Аквилино (CEO)

Выручка за 2018 год: $10 млн

Число сотрудников: 72 человека в штате, 250 сезонных работников

Семья Аквилино создала свой бизнес по ландшафтному дизайну и уборке снега в 1988 году. В 2015 году Майкл и Дэйл Аквилино передали бразды правления своему сыну Марку. Марк Аквилино решил сосредоточиться на тимбилдинге в компании и отношении сотрудников Outdoor Pride к своей работе. В результате за год процент работников, которые остаются работать в компании, вырос с 45% до 85%. «Нам нравится, что благодаря Outdoor Pride мы можем мотивировать людей не только брать, но и давать что-то взамен», — заявил он. В 2019 году Марк Аквилино также создал семейный благотворительный фонд, чтобы поддерживать такие проекты, как местную программу ликвидации неграмотности. Компания также выступает за более экологичный подход. В Outdoor Pride уже перешли на электрические газонокосилки и воздуходувки. Вскоре работники компании начнут использовать солевой раствор для уборки снега, чтобы снизить потребление соли. «В конце концов, мы должны следить за нашей планетой» — заявил Марк Аквилино.

Реклама на Forbes

PFSBRANDS

Холтс Саммит, штат Миссури

Основатели: Шон (CEO) и Джули Бурчам

Выручка за 2018 год: $64 млн

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 144 человека

48-летний Шон Бурчам сожалеет о том, что начал читать книги лишь в 40 лет. Сейчас он требует, чтобы руководящий персонал его ресторанного бизнеса PFSBrands читал минимум 12 книг в год. В 2011 году он, вдохновившись книгой «Большая игра в бизнес», решил руководить PFSBrands согласно принципам открытого управления. Прочитав книгу «От хорошего к великому», он провел реструктуризацию компании и убедился, что в его команде работают только «правильные люди». Шон Бурчам также поощряет сотрудников компании за «ответственный подход к работе» и помощь коллегам.

RESCUE AGENCY

Сан-Диего, штат Калифорния

Реклама на Forbes

Основатель: Джеффри Джордан

Выручка за 2018 год: $68 млн

Число сотрудников: 180 человек

Маркетинговая компания Rescue Agency разработала уникальный подход к созданию социальной рекламы, направленной на улучшение показателей общественного здоровья. Специалисты изучают целевую аудиторию и затем выбирают того, кто разделяет схожие ценности и наилучшим образом может донести информацию. Так, например, дрэг-квин может проводить антиникотиновую кампанию в ЛГБТ-сообществе, а известный рэпер — сняться в ролике, целевой аудиторией которого будут подростки. В число клиентов Rescue Agency входят Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США, а также органы здравоохранения на уровне штатов и на местном уровне. «Люди, которые видят наши рекламные ролики, ассоциируют себя с их героями», — заявил основатель Rescue Agency Джеффри Джордан.

Реклама на Forbes

SOLUGENIX

Брея, штат Калифорния

Основатель: Рассел Шилдс

Выручка за 2018 год: $30,5 млн

Число сотрудников: 454 человека

Реклама на Forbes

Компания Solugenix создала множество полезных технологий, благодаря которым, к примеру, при использовании сотовой связи с абонентского счета клиента моментально списываются деньги. Кроме того, с помощью систем, разработанных Solugenix, любой автомобилист теперь может заказать еду в специальном окошке в ресторане быстрого питания. По словам CEO Шаши Джасти, компания работает по модели «нет бюрократии — нет проблем». В прошлом году руководство Solugenix планировало приобрести компанию, оказывающую консалтинговые услуги в области информационных технологий, но, по словам Шаши Джасти, вовремя «осознало, что так называемый «закон джунглей» и слоган «продай любой ценой» — это основные принципы корпоративной культуры в этой фирме». «Поэтому нам пришлось пойти на попятный», — заявил генеральный директор Solugenix.

SPIKEBALL

Чикаго, штат Иллинойс

Основатель: Крис Рудер (CEO)

Реклама на Forbes

Выручка за 2018 год: $19 млн

Число сотрудников: 23 человека

Много лет назад Крис Рудер влюбился в малоизвестный вид спорта под названием спайкбол. Спайкбол чем-то напоминает волейбол, но вместо натянутой сетки в нем используется небольшой круглый батут. В 2008 году он заручился поддержкой семьи и друзей, которые инвестировали в его компанию $100 000. Крис Рудер запустил компанию SPIKEBALL и начал производить круглые батуты с сеткой. Сначала он посылал каждому клиенту личное письмо. В ответ ему приходили письма родителей с рассказом о том, как их дети страстно увлечены игрой. Военные, проходящие службу в Афганистане, присылали ему фотографии из районов ведения боевых действий. Вскоре после этого по всему миру начали проводиться турниры по новому виду спорта, а сам Крис Рудер стал создателем Международной ассоциации спайкбола. Благодаря популярности необычной игры компания достигла больших успехов. «Нам не нужно рекламировать нашу продукцию. Все и так рассказывают о спайкболе», — заявил Крис Рудер. Сейчас миллионы людей по всему миру увлекаются спайкболом.

Фото Oak Steakhouse

THE INDIGO ROAD

Реклама на Forbes

Чарлстон, штат Южная Каролина

Основатели: Микки Баскт и Стив Палмер

Выручка за 2018 год: $50 млн

Число сотрудников: 960 человек

Десять лет назад Стив Палмер открыл свою сеть из 20 ресторанов на юго-востоке США. После успешного открытия пятого ресторана он задумался о том, как обеспечить дальнейший экономический рост его компании в ресторанном бизнесе, в котором так легко прогореть. «Я хотел, чтобы наше руководство тщательно изучило процесс наиболее эффективного подбора кадров», — заявил Стив Палмер. Сейчас The Indigo Road нанимает на работу только мотивированных и любознательных людей, которые готовы работать в команде и соблюдать трудовую этику. По мнению ресторатора, очень важно разрушать традиционное представление о ресторанной культуре, которое можно описать следующим образом: «работай не покладая рук, а затем отрывайся на всю катушку». В 2017 году Стив Палмер помог создать некоммерческую организацию Ben’s Friends, которая координирует группы поддержки для работников ресторанов, страдающих от каких-либо зависимостей. «Каждый вечер мы заботимся о клиентах. Сейчас мы пытаемся придумать способ позаботиться друг о друге», — заявил бизнесмен.

Реклама на Forbes

VENTURITY FINANCIAL PARTNERS

Эддисон, штат Техас

Основатель: Крис Макки (CEO)

Выручка за 2018 год: $5,4 млн

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 41 человек

К 2016 году Venturity Financial Partners стала практически самой крупной аудиторской компанией, предоставляющей бухгалтерские услуги в сфере малого бизнеса. Но доходы компании были недостаточно высоки для начала инвестиций в устойчивый экономический рост, который Крис Макки считал важнейшим элементом успеха. Он принял решение управлять Venturity в условиях полной открытости, которая была разработана в корпорации SRC Holdings, попавшей в рейтинг лучших компаний малого бизнеса по версии Forbes в 2017 году. С этих пор руководству Venturity удалось удвоить прибыль компании до уплаты налогов. В то же время отток клиентов снизился на 30%.

WALDRON PRIVATE WEALTH

Бриджвилл, штат Пенсильвания

Реклама на Forbes

Основатель: Джон Уолдрон (CEO)

Выручка за 2018 год: $16 млн

Число сотрудников: 50 человек

Джон Уолдрон создал свой бизнес в 1995 году. Он считал, что компания, предоставляющая услуги по всестороннему управлению активами, должна не только разрабатывать инвестиционную стратегию, но и консультировать клиента по передаче активов в доверительную собственность, сделкам с недвижимостью, коммерческим активам и другим вопросам. Сейчас в число клиентов Waldron Private Wealth входит 175 человек, в управлении компании находятся активы на общую сумму в $2 млрд. Waldron Private Wealth не заключает контракты с клиентами, которые, по мнению Джона Уолдрона, «не походят компании». Предприниматель не планирует продавать акции Waldron Private Wealth: «Будучи независимой компанией, мы должны обслуживать только наших клиентов».

Реклама на Forbes

WEBIT SERVICES

Нейпервилл, штат Иллинойс

Основатель: Эрик Ригер (CEO)

Выручка за 2018 год: $2,65 млн

Число сотрудников: 17 человек

Реклама на Forbes

По словам Эрика Ригера, пять или шесть раз в неделю ему поступают предложения от потенциальных покупателей или инвесторов, которые хотят профинансировать его ИТ-компанию. Webit Services не продается и уже достаточно быстро развивается. Несмотря на это, Эрик Ригер уже знает, кому он мог бы «продать» компанию, если Webit Services к 2021 году достигнет поставленных экономических целей — своим сотрудникам. В 2016 году ИТ-компания начала работать по принципам открытого управления. «Это поменяло корпоративную культуру. Благодаря новому подходу команда стала более заинтересована в работе», — заявил бизнесмен.

WIKIHOW

Пало-Альто, штат Калифорния

Основатель: Джек Херрик

Реклама на Forbes

Выручка за 2018 год: $5 млн

Число сотрудников: 25 человек

Мужчины, возможно, занимают большинство руководящих позиций в большей части компаний из Кремниевой долины. Однако генеральный директор сайта wikiHow — инженер по имени Элизабет Дуглас, и 55% сотрудников компании — женщины. Их цель: создать крупнейший и лучший в мире сайт с советами для интернет-пользователей. Сейчас на сайте wikiHow опубликовано 180 000 статей. Элизабет Дуглас принимала все важные решения, связанные с будущим компании, руководствуясь только этой целью. Ей неоднократно поступали заманчивые предложения о покупке wikiHow от крупных компаний. Дуглас также несколько раз отказывала венчурным фондам, которые хотели выступить инвесторами проекта.

Перевод Полины Шеноевой

как стартап автоматизировал оценку бизнес-идей :: Свое дело :: РБК

Однако следующая их бизнес-идея не взлетела. Партнеры создали сервис по подбору резюме удаленных сотрудников Talentboard. После девальвации рубля многие программисты стремились работать на заграничных заказчиков, а имидж у российских программистов за рубежом хороший. «Спрос был, но мы не понимали, как этот проект монетизировать, и быстро перегорели», — вспоминает Гладких. В итоге сервис трансформировался в бесплатную рассылку резюме айтишников и работает до сих пор, но денег основателям не приносит.

Робот-аналитик

Читайте на РБК Pro

Партнеры все время искали новые ниши, изучали перспективные идеи и рынки. У Гладких было множество идей для очередного стартапа и мало времени, чтобы их анализировать. Тогда Гаев написал компьютерную программу, которая использовала сайт Crunchbase с данными о 24 тыс. стартапов и сравнивала бизнес-идеи Гладких с уже существующими проектами — смогли ли они привлечь инвестиции, пользуются ли спросом у клиентов. И тут партнеров осенило: множество людей в мире постоянно придумывают новые бизнесы и пытаются оценить их перспективы — почему бы не зарабатывать на оценке бизнес-идей? Название выбрали говорящее — Test4startup.

Работает это так. Пользователь заполняет форму на сайте: коротко описывает бизнес-идею и нишу. Затем программа, созданная на основе нейросетей, вычленяет ключевые слова и собирает информацию по этой теме из открытых источников — сайтов компаний, публикаций в СМИ и блогах, аналитических выкладок и презентаций. Сервис определяет, много ли встречается упоминаний описываемых технологий, сколько конкурентов, какова сумма венчурных инвестиций в аналогичные проекты за последние годы, а также показывает динамику поисковых запросов на эту тему, сильные и слабые стороны идеи. Если спрос восходящий, тему горячо обсуждают в интернете и поток инвестиций в проекты растет — программа предполагает, что тренд набирает обороты; если на рынке тишина — предупреждает стартаперов о рисках. Чтобы оценить, насколько корректными получаются результаты, на старте партнеры обращались к экспертам рынка из нескольких венчурных фондов.

В итоге получается отчет в виде графиков, которые показывают, в тренде ли бизнес-идея, каков прогноз стоимости продукта, даются список венчурных фондов и контакты частных инвесторов, которых интересует ниша, список вспомогательных источников — сайты конкурентов и информационные площадки с высокой концентрацией потенциальных пользователей, а в конце концов — общий вывод о жизнеспособности идеи в ближайшие полгода-год. «Конечно, создавать новый бизнес, основываясь только на машинном анализе, глупо, — признает Гладких. — Но на первом этапе оценить востребованность бизнес-идеи и избежать очевидных ошибок — вполне реально».

За два месяца предприниматели создали прототип сервиса, раздали доступ к нему друзьям-стартаперам, а затем весной 2016 года анонсировали запуск на ProductHunt — международной площадке для запуска новых проектов. Идея зарубежной аудитории понравилась — новость о стартапе подхватили Forbes, Huffington Post и другие зарубежные СМИ. Позднее ресурс Betalist внес Test4startup в список самых многообещающих проектов. «Когда ты уже вторую неделю сидишь на диете из «Доширака», и непонятно, что будет дальше, и тут выходит публикация о проекте в Forbes — это мотивирует», — вспоминает Гладких.

Доступ к программе стоил $10 в месяц, и в первые же два дня партнеры получили около $1500, а к концу 2016 года заработали более $15 тыс. выручки. Стало понятно, что люди готовы за такой сервис платить.

Аналоги и конкуренты

По предварительным данным IDC, в 2017 году мировой рынок больших данных и бизнес-аналитики увеличился на 12,4% и достиг $150,8 млрд. Ожидается, что коммерческие закупки оборудования, программного обеспечения и услуг, связанных с большими данными, будут демонстрировать среднегодовой рост на 11,9% до 2020 года, а сам рынок увеличится до $210 млрд. Как правило, данные используются при прогнозировании спроса, найме персонала и проч.

Артем Гладких и Евгений Гаев не первые, кто пытается поставить на поток оценку бизнес-идей. За рубежом действует несколько похожих проектов. Например, Javelin (совокупный объем инвестиций — около $1,5 млн) и Proved используют опросы пользователей, анализ рекламных компаний, частоту упоминания ключевых слов в adwords и т.д. Артем Гладких считает, что опросы потребителей — не только дорогой, но и бессмысленный способ: «Если бы перед выходом iPhone людей опросили, что вы думаете о телефоне без кнопок, то многие бы дали отрицательную оценку». Другой проект — IdeaSquares (этот проект привлек £118 тыс. инвестиций в нескольких раундах) — сосредоточен на поддержке краудсорсинговых проектов. Многие стартаперы используют краудсорсинг для оценки перспектив своих идей: если люди готовы финансировать создание какого-либо продукта, значит, спрос на него точно есть.

Ошибка технарей

В конце 2016 года партнеры расширили команду до пяти человек: наняли дизайнера и разработчиков, чтобы превратить прототип в сервис для массового пользования. На отладку процессов ушел почти год.

Дело в том, что первоначально интерфейс сайта не синхронизировался с поисковым алгоритмом — основателям приходилось вручную переносить запросы пользователей в форму поиска. Программисты автоматизировали этот процесс и сделали пользовательский интерфейс интуитивно понятным.

Тем не менее, по словам Гаева, обработка одного запроса пользователей занимала 4 секунды, а это для современных сервисов очень долго. Разработчикам пришлось перейти с языка программирования PHP на Java, поменять некоторые алгоритмы — в результате время обработки запроса сократилось до 40 миллисекунд.

Другая техническая проблема — нагрузки на сервер. Программа обрабатывает очень много данных, для чего требуются вычислительные ресурсы. Чтобы сервис справлялся, Гаев стал использовать виртуальные серверы. Сначала затраты на серверы составляли около $100, сейчас — более $1 тыс. Вскоре стало понятно, что далеко не всю нужную информацию можно найти в открытых источниках данных, необходимо приобретать платный доступ к закрытым базам данных. Это съедает еще несколько сотен долларов в месяц.

Проблемы возникли и с российским происхождением Test4startup. Компания рассчитывала принимать платежи через PayPal и Stripe (оплата банковскими картами). Но вcкоре выяснилось, что в Stripe нельзя открыть счет для приема кредитных карт, если компания зарегистрирована в России. Чтобы принимать платежи от американцев, пришлось открыть юридическое лицо и счет в США.

Партнеры даже подумывали перебраться в Кремниевую долину. Летом 2017 года съездили «на разведку» и передумали. «Мне почему-то казалось, что это такое бурлящее сообщество, где можно позавтракать с венчурным капиталистом и сразу подписать крупный чек на инвестиции. На самом деле все совсем иначе», — рассказывает Гладких. Ему показалось, что жить в США дорого, а влиться в местное сообщество стартаперов — сложно.

Из Америки вернулись ни с чем, а летом 2017 года стартап оказался в «долине смерти» — затраты на совершенствование сервиса и оплату труда съедали все доходы. «Мы совершили классическую ошибку технарей — увлеклись доработками сервиса и совсем запустили продажи», — вспоминает Гладких. Чтобы компания оставалась на плаву, программистам пришлось заняться разработкой чужих ИТ-продуктов на заказ.

«Дополненная человечность»

Гладких решил обратиться за советом к опытным инвесторам. Откликнулся и согласился помочь Сергей Васильев, управляющий партнер фонда Starta Ventures. «Он очень здорово направил нас, скорректировал курс и помог в дальнейшем развитии. Именно в качестве консультанта, ничего взамен не попросив. Мы ему до сих пор благодарны», — говорит Гладких. Сам Васильев отказался комментировать РБК сотрудничество с Test4startup.

По совету венчурного инвестора предприниматели сменили схему монетизации: базовый сервис сделали бесплатным и сместили фокус со стартаперов-мечтателей к более серьезному бизнесу. Это помогло. Совокупная выручка проекта в феврале 2018 года составила около $10 тыс. Расходы стартапа на техническую поддержку, доступ к базам данных и ФОТ — около $7 тыс.

В бесплатном тарифном плане пользователю доступна информация о трендах, прогноз востребованности бизнес-идеи и анализ адекватности цены (насколько указанная цена за тестируемый товар или услугу соответствует реалиям рынка). За плату $10 пользователь может тестировать неограниченное количество идей, а также получить доступ к информации об инвесторах, которые уже вкладывались в похожие проекты, о площадках с потенциальными покупателями и проч.

В общей сложности на сайте зарегистрированы около 2 тыс. человек, из них чуть больше 100 стабильно платят за доступ. Среди них больше всего жителей США, следом идут Великобритания и Индия. Гладких объясняет это тем, что наибольшее количество публикаций о сервисе вышло в Америке, там он известнее, чем в других странах, и аудитория более платежеспособная. К тому же сервис пока работает только на английском языке. Российские проекты среди пользователей тоже есть, но их мало, признается Гладких.

Люди порой тестируют самые безумные идеи. Например, «Uber для кошек», где животные сами вызывают себе такси. Один пользователь интересовался перспективами магазина по продаже человеческих органов, а кто-то задумывал завести социальную сеть для порноактеров.

При этом около 90% всей выручки Test4startup сейчас приносят b2b-заказчики со средним чеком $500–1000 в месяц — это исследования для компаний под ключ, адаптирование сервиса к нуждам конкретного бизнеса. Например, услугами сервиса стал пользоваться прежний работодатель Гладких — sharplase.ru.

Компании, как правило, ищут новые целевые аудитории для уже существующих продуктов или анализируют с помощью Test4startup потребности постоянных клиентов. «Первые заказы в b2b мы получили в 2017 году через знакомых и через компании, которые я когда-то консультировал по интернет-маркетингу», — говорит Гладких.

В конце марта 2018 года партнеры планируют запуск нового продукта на базе Test4startup — будут использовать свою нейросеть, чтобы предугадывать спрос на различные товары в интернет-магазинах и традиционном ретейле. По задумке разработчиков, их софт поможет прогнозировать, какой товар будет востребован через два-три месяца. Таким образом предприниматели хотят разгрузить менеджеров по закупкам и владельцев небольших интернет-магазинов.

«Я не очень верю в то, что все могут делать машины. Всегда будут творческие профессии и задачи, которые без человека не решить. Но технологии помогают сделать первый шаг», — говорит Евгений Гаев. Александр Сербул, руководитель отдела контроля качества интеграции и внедрения «1С-Битрикс», соглашается: «Искусственный интеллект не заменит человека, он его дополнит. Будет некая «дополненная человечность». Машины могут заниматься рутиной, а люди созданы для творчества».

Взгляд со стороны

«Нужно суметь посмотреть на идею с холодной головой»

Максим Поташёв, управляющий партнер R&P consulting, магистр телеигры «Что? Где? Когда?»

«В процессе проверки бизнес-решения нужно максимально дистанцироваться от эмоциональной привязки, которая неизбежно возникает у авторов идей — для стартаперов это типичная ситуация. Нужно суметь посмотреть на идею со стороны, с холодной головой. Везде, где только можно, нужно использовать простые и дешевые эксперименты вроде Test4startup, чтобы проверить работоспособность идеи. По моим ощущениям, учитывая, с какой скоростью развиваются технологии, нейросети практически подошли к уровню человеческого мышления, в чем-то его даже превосходят. Вопрос только в том, какие перед ними ставить задачи. Сегодняшний квазиискусственный интеллект успешнее человека в тесте гипотез — он объективнее и может производить мысленные эксперименты со скоростью, которые человеку недоступны».

«Помешает человеческий фактор»

Евгений Круглов, технический директор ИТ-компании Softvers Lab

«Softvers Lab работает с основателями стартапов и помогает протестировать первичную идею, создать MVP (минимально жизнеспособный продукт. — РБК) и запустить его на рынок. Это работа, через которую должны проходить все стартапы на ранней стадии. Дать оценку стартапу, исходя только из компьютерной модели, на данный момент невозможно, в большей степени из-за человеческого фактора: влияние основателя стартапа на успех будущего бизнеса — это зачастую решающий фактор».

«У нейросети нет кошелька»

Руслан Тугушев, сооснователь краудфандинговой площадки Boomstarter и основатель инвестиционной площадки для малого и среднего бизнеса Tugush

«Стартапы для первого теста часто используют краудфандинг — когда можно без создания продукта выпустить идею в виде видео или текста, дать возможность людям сделать предзаказ и привлечь капитал для старта. Чем раньше люди, рынок увидят продукт, тем меньше ошибок сделает команда. Покупатели подсказывают вопросы, которые основатели могли не предвидеть, и помогают своевременно изменить курс.

Другие методы менее надежны. Экспертные оценки никогда не были гарантами успеха. Если посмотрите на статистику любого, даже суперпрофессионального фонда, увидите огромное количество ошибок. Жизнеспособность бизнес-идеи определяет только конечный потребитель: если люди покупают продукт и готовы платить за него деньги, тогда идея живет и процветает. Никакой профессиональный эксперт никогда не сможет дать лучшую оценку, чем это сделает рынок. И я не очень верю в автоматизированные системы оценки — ведь у нейросети нет кошелька, и она не может заплатить за товары и услуги».

Как найти свою нишу в бизнесе

Для того чтобы бизнес был успешным, предприниматель должен не только обладать четким видением целей своей деятельности и средств их достижения, но и найти уникальную рыночную нишу – узкую сферу бизнеса с устойчивым спросом и недостаточным предложением.

К ее признакам принято относить:
  • ограниченность круга потенциальных потребителей;
  • индивидуализированные запросы;
  • устойчивую, но небольшую емкость рынка;
  • незначительный уровень конкуренции или ее отсутствие.

Например, в сфере общественного питания выделение собственной ниши может выглядеть следующим образом: еда (основной рынок) ® рестораны (рынок) ® бельгийская кухня (подрынок) ® вафли (ниша) ® вафли в Басманном районе Москвы (подниша).

Выбор рыночной ниши сродни поиску «места под солнцем» и представляет собой, в сущности, удовлетворение актуальных, осознанных потребностей целевой аудитории при помощи новых средств и методов. Ее определение дает фирме четкую специализацию и позиционирование и подразумевает наличие покупателей, которые готовы платить за предлагаемый товар или услугу.

Этапы выбора ниши на рынке

Выбор ниши может опираться на две стратегии. Во-первых, практически всегда есть возможность освоения старого рынка с новыми предложениями. Креативные находки и высокое качество становятся в этом случае важными преимуществами. Во-вторых, развитие бизнеса может вестись путем внедрения новых предложений на неосвоенный рынок. Это более сложная стратегия, так как она требует высоких затрат и основывается на производстве товаров или оказании услуг, незнакомых потребителю. Для малых предпринимателей большей привлекательностью обладают узкие рыночные ниши, при освоении которых можно руководствоваться собственными предпочтениями и интересами.

При выборе ниши имеют значение следующие этапы:
  1. Определение «4 П»: предпочтения, проблема, публика, продукт.

    • Предпочтения: проанализируйте собственные пристрастия, увлечения, знания и навыки, найдите их точки соприкосновения с бизнесом.
    • Проблема: определите существующие неудобства и затруднения, с которыми сталкиваетесь в повседневной жизни вы и окружающие, разработайте решения, способные их устранить.
    • Публика: решите, на кого будет ориентирован ваш бизнес, взгляните на него глазами целевой аудитории. Что важно для потребителей, каковы их увлечения, потребности? Что они ценят?
    • Продукт: оцените продукт. Нужен ли он кому-то, кроме вас? Позволит ли он развиваться бизнесу? Есть ли у него преимущества?
  2. Оценка потенциальной прибыли и связанных с ней рисков.

     

    На данном этапе оцениваются объем целевого рынка и покупательская способность. Будут ли потенциальные клиенты платить за продукт? Есть ли спонсоры, которые готовы вкладывать средства в ваш бизнес?

  3. Анализ конкурентной ситуации. 

    Определите, какие игроки на рынке работают на удовлетворение тех же потребностей целевой аудитории, что и вы. Кто выиграет при сравнении их и ваших предложений? Тщательно изучите позиционирование и рекламные сообщения конкурентов.

  4. Выбор каналов и формата распространения информации. 

    Определите перечень каналов и форматов, которые позволят вам донести до целевой аудитории информацию о бизнесе. Что это будет: интернет-площадки, мобильные приложения, почтовые рассылки? Выберите несколько наиболее эффективных вариантов.

  5. Разработка образца продукта и оценка стоимости. 

    Узнайте мнение потенциальных покупателей о продукте, протестируйте бизнес-идею посредством нескольких вопросов. Сколько времени потребуется на запуск проекта? Каковы будут постоянные расходы? Какие дополнительные ресурсы будут необходимы при расширении бизнеса? И т. д.

  6. Определение способов продвижения продукта. 

    Изучите маркетинговые стратегии конкурентов, определите возможности для того, чтобы отстроиться от них и завоевать свою долю потребителей. Какими будут конкурентные преимущества продукта, уникальные торговые предложения? На что будет сделан акцент при продвижении? Каким будет рекламный посыл?

В качестве примера удачно найденной ниши можно привести сеть благотворительных магазинов «Спасибо!», первый из которых открылся в 2010 году в Санкт-Петербурге. Зарубежный опыт «черитишопов» был успешно перенесен на российскую почву благодаря энтузиазму выпускницы СПГУКиТ Юлии Титовой. Для создания первого в стране благотворительного магазина девушка использовала собственные профильные знания и интересы и опиралась на такие потребности жителей города, как выглядеть креативно и помогать другим. В итоге была создана уникальная социально-культурная площадка, где можно не только дешево приобрести принесенные другими вещи, но и принять участие в интересных событиях: мастер-классах, тренингах, акциях, встречах. Согласно миссии магазина, 90% всех поступающих вещей направляется на благотворительность, а в продажу поступает лишь 10%. В основу бизнес-идеи легли, с одной стороны, личные убеждения и увлечения ее автора, а с другой – проблема нескольких групп петербуржцев:

  • тех, кто хочет одеваться необычно и стильно и не имеет предрассудков в отношении секонд-хендов;
  • тех, кто нуждается в помощи и не может приобрести самостоятельно даже самую простую одежду.

На сегодняшний день в Санкт-Петербурге работает 4  благотворительных магазина «Спасибо!». На момент открытия конкурентов на рынке не было. Нет их и сейчас, так как четыре магазина полностью покрывают существующую потребность аудитории (в основном молодежь и небольшой процент – люди среднего возраста), и появление аналогичных точек не представляется целесообразным.

Возможные ошибки при выборе ниши

К распространенным ошибкам при выборе ниши относится игнорирование или неверное определение потребностей потенциальных покупателей. Перечень универсальных желаний аудитории невелик: деньги и получение экономической выгоды, здоровье и безопасность, общение и отношения, привлекательность, экономия времени и других ресурсов, развлечения, стремление принадлежать к определенной субкультуре и др. Зачастую именно потребности из указанного списка ложатся в основу бизнес-идеи.

Второй ошибкой может стать отсутствие представления о содержании бизнеса, когда предприниматель решает открыть кофейню, ни мало не разбираясь при этом в культуре потребления кофе, сортах напитка и т. д. И, наконец, есть особые неудачи, вызванные самонадеянностью бизнесменов. Они проявляются в ситуации, когда предприниматель опирается на не подкрепленные фактами сведения о рынке, его игроках, емкости и покупательской способности целевой аудитории. Например, открыть салон элитных автомобилей в небольшом городе с населением, доходы которого находятся ниже среднего уровня, опираясь исключительно на собственное пристрастие к Ferrari, — в высшей степени самонадеянно и недальновидно.

Выбор ниши становится проще, если сосредоточиться на помощи другим людям, соотнести с ней имеющиеся возможности и склонности. Потребность радоваться жизни, лучше себя чувствовать, беречь здоровье, время и деньги может стать основой бизнеса, а обеспечение коммуникации с целевой аудиторией на этапе разработки идеи позволит совершенствовать ее в соответствии с ожиданиями и создать продукт, который обязательно найдет своего покупателя.

Ниши для бизнеса 2018 | Свободные ниши

В сложной экономической обстановке бизнесу проблематично устоять на ногах. Какие ниши для бизнеса 2018  актуальны на сегодняшний день?

Нестабильность, отсутствие уверенности в завтрашнем дне, массовые сокращения заставляют людей изыскивать новые возможности трудоустройства.

Многие задумываются об открытии собственного дела. Прежде чем начать бизнес, необходимо ознакомиться с результатами маркетингового анализа сегментов рынка.

Что надо учитывать при выборе ниши бизнеса:

• потребность рынка;

• степень риска;

• уровень конкуренции;

• степень сложности;

• требуемые финансовые вложения;

• эффективность.

По данным маркетинговых исследований составлен список свободных ниш бизнеса в России.

Первое место на рынке предпринимательства занимает ниша мобильных платежей. Большим спросом у потребителей пользуются смартфоны. Все чаще они заменяют стационарные компьютеры, ноутбуки и планшеты. Количество пользователей растет год от года.

До недавнего времени мобильные платежи были приоритетным бизнесом банков. Международные компании, не связанные с банковской деятельностью, активно внедряют разработанные продукты в эту нишу.

В России ниша мобильных платежей только начинает заполняться. Для ведения бизнеса здесь представлено обширное поле деятельности – всемирная сеть интернета.

Второе место занимает ниша интернет вещей. Комплексность инновационных разработок, которые дают возможность совершать определенные операции без участия человека.

Ниши для бизнеса 2018 открыты для тех, кто способен ориентироваться на рынке потребительского спроса и готов вкладывать максимум сил в развитие своего бизнеса. Для того, чтобы бизнес стал рентабельным и конкурентоспособным, необходимо использовать средства маркетинговой политики.

UTF-8

О компании Бизнес Релейшнс

1995

Начало тренерской деятельности Владимира Герасичева. Знакомство с Иваном Маурахом.

2007

Основание компании Business Relations. Проведение первого корпоративного тренинга «Бизнес-Контекст» в трехмодульном формате. Выходит книга Владимира Герасичева и Олега Синякина «Dream team. Как создать команду мечты»

2009

Первый корпоративный тренинг за рубежом (Red Bull, Япония, на английском языке)

2010

На Первом канале выходит фильм с участием Владимира Герасичева «Контекст или искусство быть счастливым»

2011

Первый открытый тренинг «Контекст» за рубежом (Лос-Анджелес, на английском языке), для сценаристов и режиссеров Голливуда. Старт 5 сезонов «Держать слово» на Дожде.

2012

На ТНТ выходит фильм Владимира Герасичева «Жизнь. Инструкция по применению» с участием публичных людей.

2017

Первый тренинг «Контекст» в США на русском языке (Нью-Йорк и Сан-Франциско). Специальный проект на РБК «Бизнес на взлет» с участием всех тренеров компании..

2018

Первый корпоративный тренинг в США (Starta Accelerator на английском). Владимир получает премию Торгово-промышленной палаты Нью-Йорка «World Trade Week Forum»

2019

Выход в новые ниши (малый бизнес, онлайн). Владимир Герасичев становится спикером TEDx, принимает участие в масштабных проектах «Честный стол» (РБК) и «Деловая среда» (Сбербанк)

… и это только начало. Впереди еще много новых побед.

50 жарких интернет-ниш под бизнес в 2018 – GeniusMarketing

Будет ли 2018-й годом, когда вы запустите прибыльный онлайн-бизнес? Вы давно об этом думаете, перебираете в голове стратегии, с азартом строите планы. Но что происходит потом? Неизвестность возвращает в зону комфорта. Если решили начать новое дело и сомневаетесь, куда направить усилия – ловите в помощь список востребованных в этом году направлений.

Я составил его, основываясь на нескольких критериях. Ниша подходит, если:

  • пользуется спросом даже при нестабильной экономике;
  • дает быструю прибыль и имеет долгосрочные перспективы;
  • требует минимальных вложений на старте;
  • у вас есть опыт в выбранной теме и желание развиваться.

Часть сфер деятельности из списка на слуху последние годы. Это говорит о том, что в 2018 спрос на них продолжает расти, а риски по запуску бизнеса минимальны.

Коротко о главном: на что обращать внимание при выборе направления бизнеса?

У японцев есть слово «икигай», которое переводится как «ощущение своего предназначения; то, что побуждает просыпаться каждое утро с радостью». Оно хорошо характеризует выбор и в профессиональной сфере. Поэтому:

  • определите то, чем нравится заниматься;
  • найдите занятие, которое лучше всего получается, в чем хочется развиваться;
  • узнайте, за что клиенты готовы платить;
  • выясните, есть ли на это спрос.

Важно, чтобы выбранная тема и направление деятельности приносили удовольствие. Тогда появляется мотивация развиваться, идти на риск, продолжать работать, если что-то не получается.

Рекомендую посмотреть подробную инструкцию по выбору профессиональной сферы от Олеся Тимофеева:

Онлайн-продвижение

Настройка воронки продаж, управление платным трафиком, написание рекламных постов в соцсетях и другие маркетинговые инструменты у многих предпринимателей вызывают напряжение.

Есть подробные инструкции по работе с инструментами онлайн-продвижения, но не всегда хватает времени на их изучение. Проще и эффективнее обратиться к специалистам, которые точно знают, что и в какой очередности делать для получения результатов. На этом можно хорошо зарабатывать. Каким бизнесом стоит заняться в этой сфере:

  1. Создание и настройка чат-ботов.
  2. Поисковая оптимизация сайтов.
  3. Настройка кампаний по продвижению личного бренда в Instagram, Facebook, YouTube.

Советую посмотреть короткое видео Ляли Самусевой. Она зарабатывает, рассказывая людям о секретах в Instagram.

  1. Создание брендбука для бизнеса.
  2. Настройка контекстной рекламы.
  3. Ведение блогов.
  4. Продающий копирайтинг для интернет-магазинов.
  5. Создание сайтов и landing pages.
  6. Настройка и заработок на партнерских программах.

Алексей Купреев в своей истории успеха рассказывает, как за первые 3 месяца после запуска можно заработать $13.000+ на продажах образовательной программы по SMM.

Персональный коучинг и программы по улучшению качества жизни

Всегда есть к чему стремиться. Коучинг – прибыльный онлайн-бизнес с огромным рынком потенциальных клиентов, которые хотят быть успешнее, счастливее, эффективнее. Если вы эксперт в области отношений, духовного развития, постановки и достижения целей, вполне вероятно, что ваш путь – быть тренером и мотивировать клиентов на подвиги в разных сферах жизни.

Варианты интернет-ниш в этой области:

  1. Создание гармоничных отношений в семье.
  2. Онлайн-курс медитации для начинающих:
  3. Велнес-программы для женщин.
  4. Как найти свое предназначение:

  5. Detox-программы и правильное питание.
  6. Курсы онлайн-йоги:

  7. Чакровое дыхание.
  8. Онлайн-челленджи по достижению целей за 30/ 60/ 90 дней.
  9. Как стать успешной женщиной в современном мире:

  10. Косметология в домашних условиях.

Выбор направлений в этом сегменте огромен. Здесь на первом месте стоит практический опыт в конкретной теме. Остальное – это выстраивание бизнес-процессов, которому можно научиться.

Ниши в сфере консалтинга

Если вы эксперт в области, пользующейся спросом, то можете смело вести бизнес в качестве независимого советника компании или консультировать людей. Вот что сегодня актуально:

  1. Как зарабатывать на криптовалюте.
  2. Бухгалтерские консультации.
  3. Финансово-страховой консалтинг.
  4. Консультации кредитного брокера.
  5. Юридические консультации.
  6. HR-консалтинг.
  7. Консультации психолога.
  8. Консультации по запуску бизнеса.
  9. Как создавать и продвигать личный бренд в интернете.
  10. Консультант по e-commerce и выстраиванию отдела продаж.

Сфера детских товаров и услуг

Бизнес, связанный с товарами и услугами для детей, всегда на пике популярности. Это направление имеет свои нюансы – чтобы заниматься обучением подрастающего поколения, нужно специализированное образование. Иначе тяжело вызвать доверие у потенциальных клиентов. Но если вы давно мечтаете работать с малышами, есть курсы и программы, где можно получить знания и опыт.

На чем можно зарабатывать в сфере детских товаров и услуг:

  1. Как наладить сон ребенка:

  2. Развитие мелкой моторики у малышей.
  3. Изучение языков в игровой форме для детей.
  4. Актерское мастерство для подростков.
  5. Авторские методики обучения рисованию и hand made для малышей.
  6. Творческие курсы для родителей и детей.
  7. Интернет-магазин игрушек, одежды, книг для детей разных возрастов.
  8. Консультации для мам по обучению детей на дому.

В заключение

Сегодня легче чем когда-либо зарабатывать на теме, которая по-настоящему нравится. Инструменты интернет-маркетинга позволяют любое дело превратить в доходный бизнес. Вы можете продвигать себя и свои услуги либо продюсировать других.

Выбирайте перспективную нишу, которая пользуется спросом и приносит удовольствие. Остальному можно научиться.

Ставьте «Мне нравится» в конце статьи, чтобы я понимал, насколько интересны и полезны для вас такие темы.

А для того чтобы ваш онлайн-бизнес мог продуктивно развиваться, прислушайтесь к советам опытного маркетолога и создателя KISSmetrics, Quick Sprout, Crazy Egg и Hello Bar – «Нил Патель: как увеличить доход в 10 раз в 2018 году».

50 вдохновляющих историй о людях, которые строят бизнес в Узбекистане – Spot

Мы собрали 50 разных историй от 50 разных людей из 50 разных сфер: от производства мёда, сыра и аттракционов до отелей, хостелов, школ танцев и плова на экспорт. Эти люди делают бизнес в Узбекистане несмотря ни на что.

В Узбекистане сейчас необычное время. Правительство старается поддерживать бизнес и предпринимателей, но это не всегда получается и многие проблемы никуда не делись.

Несмотря на это, в стране появляются новые компании и новые герои. Мы рассказываем о них уже почти год и собрали тут 50 лучших историй о предпринимателях Узбекистана.

Topchan Hostel: как двое друзей продали квартиру и автомобиль, чтобы открыть хостел в Ташкенте

Ойбек Халов и Рафаэль Зинуров работали в нефтегазовой отрасли и IT, увлекались каучсерфингом, а потом открыли один из первых хостелов в Ташкенте.


Здоровье в массы. Как экономист открыла кафешоп здорового питания

Зилола Атаханова получила образование экономиста, поработала в логистике, подумывала о собственном ателье, но острая пищевая аллергия сына натолкнула на мысль открыть кафе здорового питания, где вся еда была бы натурального происхождения.


Тимур Азаматов, RoboKidz: «Сейчас эра четвертой промышленной революции, но не все это поняли»

RoboKidz — первая в Узбекистане школа робототехники для детей. Spot поговорил с одним из учредителей Тимуром Азаматовым об использовании роботов в бизнесе и преградах в развитии IT-образования в Узбекистане.


VRonica: как химик-технолог строит бизнес на виртуальной реальности

Акмаль Салихов окончил факультет переработки нефти и газа химико-технологического института, работал арт-директором и записал музыкальный альбом, а теперь строит бизнес на виртуальной реальности.


Бионические протезы на 3D-принтере: как медтехник отучился в Лондоне и запустил в Узбекистане свой бизнес

Медтехник из Бухары окончил Королевский колледж в Лондоне, вернулся в Узбекистан и запустил первое в стране производство роботизированных протезов.


Геймдев в Узбекистане: как Эдуард Ишкулов продал квартиру и вложил $100 тысяч в гейм-студию

Эдуард Ишкулов ушел из нефтегазовой отрасли, чтобы основать гейм-студию, с которой стал первым представителем в истории Узбекистана на международной выставке «ИгроМир».


Как бывший госслужащий основал стартап по производству 3D-принтеров

Сооснователь Greencode Lazer Нурмат Худанов ушел с госслужбы, изучил устройство 3D-принтеров и запустил их серийное производство — первое в стране.


Как в Узбекистане адаптировали американскую фермерскую разработку и сделали на этом бизнес

Бекзод Турсунов привлек польских инвесторов и запустил производство стоимостью 300 тысяч долларов, чтобы внедрить инновационный плуг в Узбекистане.


Нейронные сети и умные остановки: как сноубордист занялся интерактивной рекламой в Узбекистане

Как работают интерактивные табло и инфокиоски в маркетинге, рекламе, туризме, общепите, сфере услуг, Spot рассказал Олег Шеламонов, руководитель Utouch — компании-партнера российской Addreality.


Фабрика грез. Как Фаррух Туляганов запустил шесть кинотеатров в Узбекистане

Сколько стоит построить кинозал в Ташкенте, как работает рынок кинотеатров в Узбекистане и каким будет первый в стране киномобиль, рассказывает Фаррух Туляганов, основатель кинотеатров «Гунча», Salom, Parus.


Криптофермы в Узбекистане. Как IT-предприниматель начал майнить биткоины

Санжар Насирбеков, основатель интернет-магазина LaTienda, собрал свою майнинг-ферму и работает над возможностью конвертировать биткоины в сумы.


Красота по-узбекистански. Как модель и дизайнер Дарья Масальская открыла свое агентство

На чем зарабатывает модельный бизнес в Узбекистане, рассказала модель, дизайнер и руководитель агентства Parade Allez Дарья Масальская.


Умный Ташкент уже здесь. Как владелец точки фастфуда решил вложиться в инновационную остановку

Как идея продавать кофе на вынос привела к строительству инновационного остановочного комплекса, рассказали архитектор Азамат Махмудов и предприниматель Саид Маджидов.


От производства хлеба к производству мебели. Как бывший пекарь продал дом и машину и запустил СП в Бухаре

Как пережить кризис, вложить все свои средства в импорт, а потом открыть СП, рассказывает директор бухарской узбекско-турецкой мебельной фабрики «Санжар-Аслиддин» Якуб Набиев.


Бизнес на каруселях. Как механизатор запустил производство аттракционов в Узбекистане

Фарход Артиков был рабочим на заводе, затем открыл свое предприятие и начал проектировать аттракционы и детские площадки.


Энергия солнца. Как банковский служащий наладил производство солнечных панелей в Узбекистане

Как перевести дом на солнечную энергию, в чем ее преимущества и что нужно для развития гелиоэнергетики, рассказал Музаффар Тилавов, который ушел из банковской сферы, чтобы открыть производство солнечных панелей.


«Бочка с медом». Как династия пчеловодов строит в Узбекистане бизнес на экспорте живых пчел

Сколько можно заработать на экспорте живых пчел, опылении и производстве меда, Spot рассказали представители династии пчеловодов Тимофеевых.


В ритме танца. Как молодая мама открыла танцевальную школу без инвесторов и высшего образования

Вероника Беляшова запустила сервис по прокату вечерних платьев, а теперь строит сеть танцевальных школ и хочет открыть филиалы в каждом районе Ташкента.


Как сделать масштабируемый бизнес на посуде из ореховой древесины

Соучредители Forest Master вложили 30 тысяч долларов в производство изделий из дерева для ресторанов, начали экспорт в Казахстан, а теперь ведут переговоры с Чехией и Россией.


Экспат наоборот. Как школьный учитель переехал в Германию, ушел в бизнес и запустил четыре производства в Узбекистане

Владимир Штейнерт эмигрировал в 1991 году, в 2000-м стал владельцем крупной компании в Германии, а потом открыл в Узбекистане несколько предприятий, в том числе пекарное производство «Вкусный хлеб».


Wishbone. Как художница из Германии открыла первую кофейню в Бухаре

Художница и веб-дизайнер из Германии рассказывает, как открыла в Бухаре кофейню Wishbone, развивала ее и совсем недавно была вынуждена перенести на новое место.


«Вечнозеленый» бизнес. Как бывший строитель запустил производство напитка из алоэ в Узбекистане

Руководитель Aloe Life Дильмурод Гулямов увидел свободную нишу на рынке и решил популяризовать напитки из алоэ в Узбекистане. Компания вышла на прибыль за два месяца и сейчас производит 350−400 тыс. бутылок ежемесячно.


Плов на экспорт. Как на базе чайханы и производства жестяных банок появился новый продукт для зарубежных рынков

Владельцы чайханы и производства консервных банок вложили 50 тысяч долларов в запуск нового продукта — консервированного плова. Сейчас, спустя два года, они выходят на прибыль и расширяют географию экспорта.


От перепродажи к производству. Как бизнес на фасовке сухофруктов вырос в компанию-экспортера с объемом 1000 тонн в год

О сложностях налаживания экспорта и поиске новых рынков рассказывает основатель Green Desert Дильшод Акбаров. Компания начинала с поставок расфасованных сухофруктов и орехов ритейлерам, а сегодня обзаводится собственными посевными площадями.


Элен и оазис. Как музыкант из Франции продала дом в пригороде Парижа, чтобы открыть гестхаус в Бухаре

Элен Пелосс купила два дома в старой части Бухары, чтобы построить гестхаус Helene Oasis. В интервью Spot она рассказывает, почему выбрала Узбекистан, сколько лет ушло на подготовку к открытию и когда, по планам, гостевой дом выйдет на прибыль.


Цветы Ташкента. Как легендарный магазин в 90-е стал семейным бизнесом и менялся с развитием рынка

Toshkent Gullari — магазин с 45-летней историей, которым с 1978 года руководил Абдулазиз Мухримов. В 90-е его сын Абдуазиз приватизировал предприятие. О том, как развивался бизнес на протяжении 25 лет, он рассказал Spot.


Как Павел Вольф начал с одного хостела в Ташкенте, а теперь развивает собственную сеть отелей

Основатель Art Hostel Павел Вольф окончил факультет международного туризма в ТГЭУ, в годы учебы много путешествовал. После университета устроился администратором в гостиницу «Сайрам» (сейчас она называется «Самир»), несколько лет работал менеджером в других столичных гостиницах. А потом захотел открыть свой хостел, похожий на те, в которых останавливался, путешествуя за рубежом.


Vades Group: как студент создал в Узбекистане рынок скретч-карт в эпоху dial-up

17 лет назад Игорь Ли запустил первое в Узбекистане производство скретч-карт для провайдеров. С развитием онлайн-платежей компания стала искать другие ниши и начала выпускать симки, электронные ключи, ID, а сейчас планирует производить карты международных платежных систем.


Беспилотные технологии: как используют дроны на полях Узбекистана

В конце прошлого года в Узбекистане создали компанию для внедрения беспилотных летальных аппаратов в сельское хозяйство. Рассказываем, чем занимается команда сейчас, как разрабатывает ПО и сколько дронов планирует купить.


Как узбекский текстильный бренд отказался от собственного производства и смог увеличить продажи в три раза

Сооснователь Fratelli Casa Шохрух Каюмов рассказывает, как отказ от собственного производства помог увеличить объем продаж в три раза, какие ниши компания планирует охватить в США и Японии и как будет работать большой магазин для текстильщиков в формате open space.


«Мыльный» бизнес: как компании вложили $1 млн в производство шампуней и вышли на прибыль в первый же год

Пять лет назад предприниматели из Узбекистана и Южной Кореи вложили миллион долларов в производство шампуня и жидкого мыла в Узбекистане. Сейчас Global Cosmetics выпускает до 15 тонн продукции в месяц и готовится начать экспорт. Как развивался бренд и формировался ассортимент, Spot рассказал генеральный директор компании Умар Курахмедов.


Соляные комнаты. Как брат и сестра привезли в Узбекистан соль из Гималаев и Австрии и строят на этом бизнес

Как производство ламп из гималайской соли выросло в физиотерапевтический центр и проект по строительству соляных комнат, рассказывает Умида Хусанходжаева, сооснователь Healthy Green Smart.


Эффект синергии. Как серийный предприниматель объединяет IT-компании для решения региональных проблем

Умид Абдусатторов стажировался в Кремниевой долине и вернулся в Ташкент, вдохновленный идеей создания технологической корпорации. Но пришел к выводу, что в Узбекистане пока недостаточно кадров для разработки собственных качественных IT-продуктов, и основал NAPA (Национальную ассоциацию по автоматизации процессов), которая сейчас объединяет более 20 IT-компаний в Узбекистане и десятки зарубежных компаний.


Фабрика ореховой пасты. Как педагог на пенсии превратила хобби в семейный бизнес

Мавлюда Салихова начала готовить пасту из кунжута, арахиса и миндаля, чтобы побаловать внуков. Увлечение постепенно переросло в полноценное производство, и в 2017 году новое для рынка Узбекистана лакомство под брендом Nuteco стало лучшим инновационным продуктом.


Страусиная ферма. Как в Узбекистане зарабатывают на разведении экзотических птиц

В Ферганской области с 2015 года разводят страусов, первых из которых привезли из самой Африки. Spot разобрался, как в Узбекистане можно построить бизнес на страусиной ферме.


Звук легализации. Как в Узбекистане строят бизнес на стриминге музыки

Бахтиёр Хасанов основал торговую площадку Bozor.uz, участвовал в запуске MyTaxi, а теперь развивает музыкальный стриминговый сервис Lamuz.


Части тела. Как стоматолог построил клинику пластической хирургии в Узбекистане

Аброр Шерматов работал стоматологом-хирургом, затем основал клинику пластической хирургии Estimed и продал квартиру, чтобы вложиться в развитие бизнеса.


Как математик по образованию создал ферму и теперь продает в Узбекистане овощи и фрукты через онлайн-магазин

Предприниматель Максуд Рахматуллаев решил, что хочет самостоятельно выращивать еду для своей семьи. Он создал свое хозяйство, наладил производство и открыл онлайн-магазин органических продуктов питания. Фермер считает, что именно в этой нише Узбекистан может стать мировым лидером.


Как бывший рекламщик начал производить батончики из гранолы и развивает рынок полезных снэков в Узбекистане

Сергей Шараев продал сувенирный бизнес и в 2017 году вместе с партнерами вложился в производство гранола-батончиков Fit Spo. Компания намерена укрепиться в сегменте здоровых снэков и найти способ пережить летний спад рынка продуктов питания.


Как арт-директор вложила $300 в мыловарню в Узбекистане и теперь выпускает десятки тысяч наборов крафтового мыла в год

В 2010 году арт-директор рекламного агентства Анна Смагина вложила $300 в производство мыла ручной работы. Направление выросло в отдельную компанию с чеком корпоративного заказа от 10 до 300 млн сумов.


Как сборщик компьютеров запустил производство сыра в Узбекистане и теперь развивает продажи через Telegram

Обиджон Саттаров увлекся сыроделием как хобби, но отклики знакомых мотивировали открыть свою сыроварню. Он ушел с работы, чтобы развивать новый бизнес, завел чат и бот в Telegram для продаж и за год увеличил количество ежедневных заказов с 5 до 25−30.


Как экономист за 20 лет превратила точку в подземном переходе в сеть салонов оптики

В 1996 году Марина Ли открыла точку по продаже очков на Паркентском рынке, а уже в 2001-м привлекла $20 тысяч инвестиций, чтобы открыть свой первый магазин оптики. Сейчас у нее сеть из пяти салонов, которые специализируются на оправах для среднего класса.


Как убыточная шелковая фабрика в Бухаре смогла выйти из кризиса и теперь экспортирует на $3,5 млн в год

В 2009 году Бахтиер Джураев возглавил убыточную шелкомотальную фабрику с почти вековой историей и за пять лет вывел ее на прибыль. Теперь предприятие перерабатывает 900 тонн коконов шелкопряда и экспортирует продукцию на $3,5 млн в год.


Как экономист-международник вложил 300 млн сумов в продвижение курьерской службы и за полгода охватил все регионы Узбекистана

Азамат Абдуллаев закрыл онлайн-магазин по продаже трикотажа и совместно с партнерами из Германии основал курьерскую компанию, которая за год вышла на прибыль. В интервью Spot он рассказал об особенностях экспансии в регионы и планах выйти на рынки СНГ и Европы.


Как повар открыл тренажерный зал в 18 лет, а потом запустил доставку здорового питания и видеоблог о бизнесе

Олег Ерёмин, спортсмен, повар, сооснователь двух тренажерных залов и сервиса по доставке здорового питания Chekhov Kitchen, рассказал Spot, откуда взял деньги на первый бизнес и как сумел монетизировать каждое из своих увлечений.


Как молодая мама открыла три магазина детского питания с продажами на 60 млн в месяц

Дильноза Ташмухамедова изучала тему правильного детского рациона и в поисках качественных продуктов основала небольшую ферму. Однако быстро поняла, что это занятие не для нее, зато из идеи вырос проект Kid’s Plate — магазин фермерской продукции, домашних заготовок для детского меню и импортных товаров здорового питания.


История одной «Музы»: как юрист запустил пекарный цех и довел оборот до 1 млрд сумов в месяц

В 2001 году Шукурулла Файзуллаев занял у брата $11 тысяч, чтобы основать свою компанию. Начав с изготовления пряников, предприниматель вышел на прибыль за год и стал выводить на рынок новые продукты, в частности, замороженное слоеное тесто под брендом «Муза». Сейчас объем его производства доходит до 25 тонн в месяц.


Бесплатный Wi-Fi в Ташкенте: зачем компания вложила 50 млн сумов в запуск первой точки и как планирует выйти на прибыль через год

В конце августа Innovo.tech запустила в столице первую точку общественного Wi-Fi. Доступ к интернету пользователи получают бесплатно, проект монетизируется за счет продажи рекламы и предоставления оборудования в аренду кафе, ресторанам и другим партнерам.


Как менеджер по продажам вложила 156 млн сумов в магазин органической косметики и продвигает зеленый бьюти-рынок в Узбекистане

Предпринимательница Динара Арсланова совмещает работу в Узбекско-китайском торговом доме с собственным бизнесом — импортом и продажей органической косметики. Вместе с партнером они вложили $12 тыс. в первую поставку, открыли магазин, через год сменили локацию и форму собственности и увеличили объемы продаж с 20 до 50 млн в месяц, а сейчас планируют заняться оптовой торговлей.


Как директор учебного IT-центра решила уйти в бизнес и открыла частный детский сад в Ташкенте

Сколько нужно средств, чтобы открыть детский сад и школу в Ташкенте, насколько сильна конкуренция в сфере и как сформировать собственный коллектив педагогов, рассказывает основательница Hello Kids Ирина Рахманкулова.


5 самых популярных ниш электронной коммерции для онлайн-бизнеса

Время чтения: 5 минут

Собираетесь ли вы начать бизнес в сфере электронной коммерции и не уверены в том, какие продукты будут продаваться? Мы проанализировали данные, доступные в Google Trends *, и выбрали 5 ниш электронной коммерции, которые могут вас вдохновить. Давайте нырнем.

1) Сделай сам Продукты

Бизнес DIY в последнее время стремительно растет. Ремесленные товары для продажи или продажи товаров для крафтинга сегодня стали модными.Согласно прогнозам Technavio, к 2021 году этот мир DIY, по прогнозам, будет стоить более 13,9 млрд долларов, и это только вершина айсберга.

Проекты своими руками

Это из-за социальных сетей с их селфи, историями и прямой трансляцией, или нет? Но делиться тем, что только что совершили, стало таким же естественным, как дыхание. Возможно, люди задействуют творчество, поскольку это здоровый способ избавиться от стресса повседневной жизни. Возможно, мы живем во времена, когда множество процессов, которые раньше выполнялись вручную, автоматизированы, и мы чувствуем себя вознагражденными, если делаем это своими руками.Сделай сам стало внутренней необходимостью.
Если вы погуглите «Проекты своими руками», на первой странице результатов будет отображаться декор и улучшения дома. Кроме того, вы увидите несколько рекомендаций для женщин по самостоятельному изготовлению средств по уходу за кожей. Людям нравится строить. У людей есть страсть к творчеству. Самоделки отлично подходят для утоления жажды творчества. Вероятно, поэтому наборы, предлагающие «ингредиенты» для конечного продукта, набирают обороты.
Например, Uncommon Goods предлагает широкий выбор детских поделок для приготовления праздничного торта в чашке, сварить пиво, приготовить острый соус и многое другое:

Изображение кликабельно.


Food52 предлагает прекрасные наборы для создания попкорна, тоника, джина, макарон и многого другого:

Изображение кликабельно.


Изделия ручной работы

Думаю, это обратная сторона медали. В то время как мир продолжает двигаться в направлении автоматизации и искусственного интеллекта, люди устают от продуктов-форм для печенья и намерены покупать уникальные и аутентичные предметы. Согласно опросу Ask Your Target Market, 81% респондентов выбирают товары ручной работы из-за их уникальности.В креативной индустрии США наблюдается рост на 45%, который в настоящее время составляет 43,9 миллиарда долларов — согласно исследованию Ассоциации творческих индустрий — это доказывает, что увеличение предложения тесно связано с увеличением спроса. Итак, если вы создавали особые предметы, вероятно, самое время начать бизнес, который сегодня имеет все шансы стать вирусным.
Novica , например, продает красивые украшения ручной работы, а Etsy предлагает удивительные детские игрушки из дерева.
Изображение кликабельно.

2. Здоровое питание


Оздоровление всегда было в моде. Это не ново. В то время как 44% американцев по-прежнему заявляют, что едят в ресторанах быстрого питания, а вкус и цена оказывают основное влияние на принятие решений покупателями, здоровая еда стала третьей среди потребителей, которые ставят ее выше удобства и экологичности.
Мы то, что мы едим. С этим согласны даже больше людей. Итак, если у вас есть семейные рецепты здорового питания, возможно, пришло время начать производство!
Таким образом, Berry White предлагает напитки, приготовленные из органического фруктового сока, без сахара и без кофеина, с газированной родниковой водой:

Изображение кликабельно.

3) Продукты / коробки по подписке


Статистика впечатляет. С 2014 года интерес покупателей к веб-сайтам подписных компаний вырос до 800%, и эти цифры продолжают расти. Будь то косметические товары для женщин. Будь то коробки с ингредиентами для полноценного обеда. Будь то средства для бритья для мужчин. Будь то одежда. Я бы сказал, что новых продуктов нет. Все категории хорошо известны потребителям. Что делает продукты по подписке особенными, так это то, как они заставляют покупателей взглянуть на известные продукты с совершенно новой точки зрения.Они видят шанс сэкономить. Они видят удобство. Они видят индивидуальность.
Более 15% онлайн-покупателей уже воспользовались несколькими ежемесячными подписками и получают предложения на регулярной основе.

Обычно выделяют 3 большие группы подписок **:
· Curation. Эти продукты по подписке являются самыми популярными и составляют около 55% от общего числа подписок. Потребители ожидают разнообразного выбора, когда речь идет о модных товарах, еде и одежде.
· Пополнение. Это различные товары (например, бритвы, витамины и т. Д.), На которые приходится 32% подписок. Люди выбирают такие коробки для подписки, поскольку рассчитывают, что сэкономят время и деньги.
· Доступ. Около 13% этих продуктов по подписке имеют эксклюзивный доступ. К основным категориям также относятся еда и одежда.
Итак, если вы намереваетесь начать предлагать коробки для подписки, обязательно проведите глубокое исследование своей целевой аудитории, поскольку мужчины и женщины естественным образом тянутся к различным типам предложений подписки.В любом случае, что бы они ни выбрали, люди ожидают ощутимых выгод от подписки — в основном более низкой стоимости или персонализации. Итак, дайте им то, что они ожидают, поскольку у этой медали две стороны. Регулярный доход, безусловно, является большим плюсом, в то время как всегда есть шанс на высокий уровень оттока клиентов, и вам придется изо всех сил стараться сохранить клиентскую базу.
Вот так выглядит домашняя страница IPSY :

Изображение кликабельно.

4) Некоторые виды одежды

Продажа одежды в Интернете, вероятно, стоит у истоков электронной коммерции.Естественно, есть определенные типы одежды, которые сегодня лучше всего находят отклик у потребителей.

Экологичная одежда


Быстрая мода уже давно конкурирует с устойчивой модой. Клиенты становятся более экологичными: 61% считают себя экологически сознательными. Некоторые поколения — например, миллениалы — более готовы платить за устойчивость, чем другие. Тем не менее, мир стал более экологичным, что хорошо видно по отношению людей к еде, одежде, косметическим товарам и т. Д.

Корректирующее белье


Помимо стимуляции кровообращения и улучшения осанки, компрессионная одежда и корректирующее белье делают тело стройнее. Когда-то известное как корсетное белье, корректирующее белье снова стало вирусным.

Athleisure

Говорят, спортивная одежда сегодня больше, чем тренд, и не стоит ожидать, что этот пузырь лопнет в ближайшее время. Мы всегда в пути. Этот вид одежды позволяет сочетать спортивную и повседневную одежду, что полностью соответствует современному ритму жизни.
Anekdot, People Tree, Nudie Jeans, Patagonia — это лишь некоторые из брендов, которые заявляют, что продают экологически чистые товары.

Изображение кликабельно.


5) Продукты HIIT

HIIT означает высокоинтенсивные интервальные тренировки. Это, вероятно, самая большая тенденция в фитнесе за последние пару лет, направленная на максимальное сжигание жира. В связи с этим используются такие аксессуары, как мониторы ЧСС, используемые для измерения пульса, коврики для фитнеса, ролики из пеноматериала, медицинские мячи и т. Д., т.е. продукты, которые нужны человеку во время тренировок, становятся все более популярными. Ничего модного нельзя сказать, это обычный спортивный инвентарь. В этом есть доля правды. Я бы сказал, это все о том, как вы делаете свои предложения, и о поисковой оптимизации. Я видел десятки страниц продуктов, предлагающих обычные товары для фитнеса в разделе HIIT, так как «HIIT» — популярный запрос. Повторюсь, новинок практически нет. Просто нужно идти рука об руку с трендами.
Например, Physiwiz предлагает список продуктов HIIT для тренировки:

Заключение

Заключение

Это то, что сегодня модно в электронной коммерции.Надеюсь, некоторые из этих идей вдохновят вас!

Мы упустили что-то важное? Не стесняйтесь делиться своими идеями о модных нишах электронной коммерции в комментариях ниже.

* Мы использовали статистику за период с 2004 г. по настоящее время, чтобы получить полную картину роста популярности.
** Приведенные данные взяты из анализа McKinsey & Company.

Чтобы масштабировать свой бизнес, вы должны занять нишу

Фотография Эдди Эрнандеса

Почти каждый идейный лидер и топовый генеральный директор, добившийся успеха, сделал это, сосредоточившись на одном важнейшем аспекте своего бизнеса: они заняли свою нишу. Независимо от того, являетесь ли вы молодым новичком, создающим новый блог, или амбициозным предпринимателем, развивающим онлайн-бизнес или стартап, чем больше вы ориентированы на лазерную нишу, тем легче добиться успеха.

Судья Грэхэм, предприниматель и инвестор из Техаса, называет противоположную тактику «продвижением на дюйм в ширину и милю в глубину». Избегать этого стало для него чем-то вроде личной мантры на протяжении десятилетий карьеры профессионала в области цифрового маркетинга. «Я на собственном горьком опыте узнал, что, только выбрав нишу, можно стать уникальным и выделиться в своей отрасли», — сказал Грэм. «Вы просто не можете больше быть универсалом».

Сосредоточенность и ясность имеют решающее значение.Грэм говорит, что «владение своей нишей» немедленно дает вам преимущество перед другими предприятиями в этой сфере. Он утверждает, что компании, которые обслуживают четко определенную нишу в отрасли, стратегически готовы требовать большего мультипликатора, что позволяет им быстрее масштабироваться.

«Не позволяйте своей революционной идее умереть быстрой смертью и оказаться на перенаселенном кладбище неудачных предприятий», — сказал Грэм. «Мы живем в век специализации. Принимая решение на раннем этапе выбора и нацеливания на рыночную нишу, будь то демографическая, географическая, психологическая, ориентированная на продукт или услуга, вы делаете самый большой шаг к позиционированию своей компании для достижения масштабируемого успеха и лидерства.”

По-настоящему сократить свои идеи кажется сложной задачей, но Грэм советует не беспокоиться. Вот некоторые из его ключевых стратегий по раннему поиску бизнес-ниши, которая поможет вам вырваться из нее, когда это будет иметь наибольшее значение.

Признайте свою страсть

Ниша нацелена на отдельный сегмент рынка. Тем не менее, вы не должны упускать из виду, что в первую очередь вдохновило вас на открытие бизнеса. «В конце концов вы найдете ответ, каким бы туманным ни казался ваш мыслительный процесс вначале», — сказал Грэм.«Вы должны спросить себя, в чем заключается ваш опыт, в каких областях другие люди напоминают вам, что вы преуспеваете, и какими вещами вы любите заниматься в свободное время, даже если вы знаете, что вам не заплатят за это. ? »

Это может показаться нелогичным, если вы думаете о глубоком изучении, но вы должны начать думать широко, если вы хотите понять свою цель. Этот процесс позволяет вам сосредоточиться на том, что легко и что прямо перед вами, а не на будущей славе вашей воображаемой бизнес-империи.Стремление к своей страсти дает вашему разуму возможность попасть в эту «золотую середину» при выборе своей ниши.

Найдите свой рынок

Грэм говорит, что после того, как вы концептуально представили бизнес-модель type , вам необходимо закрепить всю отрасль. Этот шаг вынуждает вас найти рынок для той ниши, которая действительно будет вам платить. Вы же не хотите, чтобы ваша идея — какой бы она ни была — всегда была просто хобби. Вы не хотите отказываться от своего шанса найти потенциально прибыльную работу.

«Если вы распознаете тенденции, в которых вы хорошо разбираетесь в X, Y и Z, но ваши непосредственные конкуренты служат только X и Y, вы можете сделать Z своим собственным», — добавляет Грэм.

Не бойтесь быть смелым

По словам Грэма, вы должны намеренно давить на себя, чтобы выбрать правильную нишу. Небольшой концептуальный паралич может оказаться полезным, потому что он может заставить вас оказаться на границе зоны комфорта. Грэм говорит, что это место, где рождаются по-настоящему революционные нишевые идеи, а это означает, что у вашего гипер-ориентированного предприятия будет больше шансов на успех.Использование смелых идей также дает вам преимущество перед потенциальными конкурентами.

«Вы можете легко отметить другие продукты, которые не так хороши, как ваши собственные, и ваша прибыльная ниша должна естественным образом появиться, если это еще не самоочевидно», — сказал Грэм. «Когда вы достигнете этого этапа, вы сможете перейти к более тщательному анализу, который поможет вам победить своих конкурентов».

Мы живем в эпоху, когда высоко ценится профессионализм. Обладание достаточной проницательностью, чтобы удовлетворить эти мало обслуживаемые потребности, означает, что вы сможете утвердиться в той части, которая имеет отношение к конкретной проблеме или аудитории.

« Сорок два процента стартапов терпят неудачу, в основном потому, что они игнорируют возможность извлечь выгоду из ниши и фактически не предоставляют решения проблемы», — объясняет Грэм. «Это означает, что почти половина всех стартап-идей бесполезны. Это напрасная трата времени, денег и усилий. Если вы всего лишь универсал, то, к сожалению, вы можете просто уйти прямо сейчас ».

Проанализировав свой личный набор навыков и подтвердив свой опыт, вы получите знания, позволяющие сосредоточиться на нише, которая может привести к серьезному успешному бизнесу.

Лучшие и худшие товарные ниши в 2018 году

Глядя на 2019 год, ряд продавцов пытаются предсказать, какие тенденции и продукты в электронной коммерции станут популярными в новом году. Но для того, чтобы добиться успеха в 2019 году, не менее важно посмотреть, какие отрасли электронной коммерции процветали — и боролись — в 2018 году. Вот исчерпывающее руководство о том, какие продуктовые ниши претерпели заметные изменения и как они могут повлиять на ваш бизнес в 2019 году.

Рынок одежды растет, открывая множество возможностей для новых продавцов.

Одежда была источником дохода для продавцов электронной коммерции в этом году, и ожидается, что в 2019 году отрасль будет становиться все более прибыльной.В частности, потребительские тенденции показали рост спроса на «медленную моду»: высококачественную одежду, изготовленную с соблюдением более высоких этических стандартов, чем у обычных брендов, которые вы найдете в торговых центрах.

Помимо медленной моды, в этом году взорвался ряд специфических стилей. Вот лишь некоторые из наиболее крупных образов, которые, вероятно, сохранят тенденцию в 2019 году:

  • Искусственный мех и кожа
  • Кроссовки
  • Блейзеры
  • Велосипедные шорты

Неудивительно, что Instagram также сыграл огромную роль в электронной коммерции, связанной с модой. , и любой, кто нацелен на трендовые ниши в отрасли, должен оставаться на вершине своей игры в социальных сетях в 2019 году.

Хотя стили меняются (и быстро меняются), тем, кто работает в индустрии моды, следует помнить об этих тенденциях электронной коммерции 2018 года по мере приближения к 2019 году.

Рынок огнестрельного оружия реагирует на политический климат

Огнестрельное оружие уже давно является актуальной проблемой. , но на тенденции покупки оружия и боеприпасов особенно повлиял политический климат в 2018 году. Некоторые поставщики интернет-магазинов даже полностью запретили использование оружия на своих платформах, что привело к усилению споров о месте огнестрельного оружия в индустрии электронной коммерции.

Если посмотреть на цифры, то, несмотря на разногласия, продажи огнестрельного оружия увеличились в 2018 году, и в 2019 году цифры, вероятно, увеличатся. Стоит отметить некоторые дополнительные данные:

  • Владение оружием домохозяйствами увеличилось на 1% в 2018 году
  • За За последние пять лет промышленность по производству оружия и боеприпасов в США выросла на 2,8%, и некоторые источники ожидают, что в 2018 году выручка составит 17 миллиардов долларов. цифры будут продолжать расти в 2019 году.

    Рынки испарителей застопорились в ожидании новых правил.

    Одной из нишевых отраслей, которая столкнулась с некоторыми ударами в 2018 году, стал рынок испарителей. Несмотря на то, что тенденция к испарителям, похоже, сохранится, в 2019 году она столкнется с рядом дополнительных правил из-за роста вейпинга среди несовершеннолетних.

    На самом деле, с 2017 года вейпинг вырос почти на 80% среди старшеклассников и на 50% среди учеников средней школы. Это не лучший результат для отрасли, и FDA настаивает на принятии дополнительных правил, направленных на сокращение продаж.

    В то время как продавцы электронной коммерции по-прежнему могут получать прибыль от продаж испарителей, существует ряд возможных правил и мер по борьбе с вейпингом, которые вы можете ожидать увидеть в 2019 году:

    • Дополнительные ограничения на производство и продажу ароматизированных вейп-стручков
    • Дальнейшие исследования, подчеркивающие негативное влияние вейпинга на здоровье

    Хотя цифры могут технически подыскивать эту тенденцию, в 2019 году будет все труднее продавать вейпы и расходные материалы для вейпов.

    Одно исключение из этих трудностей можно найти в форме вейп-ручек с каннабисом, поскольку марихуана уже строго регулируется в штатах, где это разрешено законом. В то время как продавцы электронной коммерции не могут продавать каннабис в Интернете, все еще есть возможность продавать аксессуары, связанные с марихуаной.

    Заключительные мысли

    Тенденции покупок в индустрии электронной коммерции постоянно колеблются, и в 2019 году ситуация только изменится еще больше. Следя за трендами ниш и статистикой онлайн-покупок за 2018 год, мы можем получить представление о том, куда направляются различные отрасли, и планируют, как сделать год еще более прибыльным.

    Это самые прибыльные розничные ниши на 2018 год — Новости отрасли и тенденции

    Сила вашего малого розничного бизнеса заключается в слове «малый». Управляемый размер дает возможность сосредоточиться и ловко, разработать действительно уникальное торговое предложение и воспользоваться преимуществами трендовых продуктов. По словам Дага Стивенса, основателя консалтинговой фирмы Retail Prophet и автора книги Reengineering Retail: The Future of Selling in a Post-Digital World , несмотря на соблазн подражать крупным коробочным магазинам, вы совершите большую ошибку. .

    «Amazon, Walmart и другие рыночные конкуренты пытаются максимально расширить свои предложения», — говорит он. «Я рекомендую розничным торговцам сузить объем своих предложений, но при этом быть абсолютно невероятным в продаже того, на чем они специализируются. Поймите своего клиента лучше, чем кто-либо другой на рынке, и обеспечьте клиентский опыт, который поразит их воображение. Если вы сможете это сделать, ваши клиенты станут самыми влиятельными СМИ, которые вы можете купить ».

    Узкий — значит ниша, но какой? Чтобы помочь вам отточить свои навыки, мы составили список прибыльных розничных ниш, которые, как мы ожидаем, в 2018 году продемонстрируют экспоненциальный рост, основываясь на тенденциях в области продуктов.

    Органические косметические продукты

    Рынок красоты всегда был сильным и продолжает оставаться отраслью, предлагающей множество нишевых возможностей. По словам Барта Мроза, соучредителя и генерального директора консалтинговой компании SUMO Heavy, консалтинговой компании в области цифровой коммерции, ожидается, что глобальный рынок косметики будет расти ежегодно на 4,3% и достигнет 429,8 млрд долларов к 2022 году.

    «Успех индустрии стал результатом того, что косметические бренды выигрывают в электронной коммерции и маркетинге в социальных сетях», — говорит Мроз.«Косметические магазины, такие как Sephora и ULTA, и косметические бренды, такие как Glossier и h3O +, преуспели в сфере электронной коммерции и продаж».

    В индустрии косметических товаров сильной нишей является экологически чистая и экологически чистая косметика, которая «стремительно растет по мере того, как растет число людей, которые становятся более заботливыми о своем здоровье», — говорит Мроз.

    Эксперты прогнозируют, что количество популярных продуктов на мировом рынке органических косметических продуктов вырастет с 14,8 млрд долларов в 2017 году до 28 долларов США.7 миллиардов в 2024 году, по данным Energias Market Research. Это можно объяснить ростом осведомленности потребителей о побочных эффектах синтетических средств личной гигиены и растущим спросом на товары, не содержащие вредных химикатов, которые вызывают рак и аллергию.

    Товары для ухода за мужчинами

    Не только женщины ищут товары, которые помогут им выглядеть и чувствовать себя лучше. Рынок ухода за мужчинами оценивается в 21,65 миллиарда долларов в 2018 году, достигнув 29 долларов.14 миллиардов к 2024 году, по данным Statistica.

    «Мы становимся все более незащищенными и тщеславными», — говорит Боб Фиппс, генеральный директор розничной консалтинговой фирмы Retail Doctor. «В недавнем журнале GQ [журнал] говорится, что молодые парни подсчитывают, насколько они в хорошей форме, по количеству ряби на прессе. Независимо от того, является ли это мейнстримом или нет, во время больших перемен и страха может быть сложно смотреть в зеркало, независимо от возраста ».

    Ищите популярные продукты, такие как увлажняющие кремы и кремы против старения, предназначенные для мужчин, а также специальные масла для бороды, бритвы и средства для бритья.

    Велнес-товары

    Помимо внешней красоты, потребители стремятся вести более здоровый образ жизни. Стивенс ожидает, что категории здоровья, фитнеса и велнеса будут продолжать бурно развиваться в 2018 году. Фактически, оздоровление — это отрасль с оборотом в 3,7 миллиарда долларов, с прогнозируемым ростом до 17% к 2020 году, по данным Global Wellness Institute.

    «Велнес — это подход к жизни, который становится такой же второй натурой, как чистка зубов», — сказала Келси Гроум, управляющий директор TRAUB, международной компании по развитию бизнеса, в интервью журналу Forbes .«Наибольшее влияние окажут бренды, которые сделают доступным для большего числа людей возможность вести сбалансированную жизнь в уме, теле и душе».

    Основные сегменты и тренды на рынке велнеса включают фитнес, программы питания, пищевые добавки и витамины, закусочные, соки, спа, косметику и медитацию.

    Еда

    Расходные материалы — также горячая ниша, особенно продукты питания, — говорит Стивенс. «Я вижу, что продукты питания и напитки, особенно в верхнем ценовом диапазоне, приносят очень хорошие результаты, поскольку потребители все чаще отказываются от продуктов в обмен на впечатления», — говорит он.

    По данным Национальной ассоциации ресторанов, «от фермы к столу» — это растущая тенденция, которая не является преходящей модой. Кроме того, использование местных ингредиентов также важно для вашей ниши. Даже сети ищут местный ракурс: Shake Shack использует пирог из местной пекарни, а Longhorn Steakhouse покупает арбуз на местной ферме.

    «2015 год стал первым годом, когда потребители потратили в ресторанах больше, чем в продуктовых магазинах, и я не вижу, чтобы эта тенденция замедлялась», — говорит Стивенс.

    Ящики для подписки

    Хотя ниши важны, иногда то, как поставляются эти популярные продукты, может быть отдельной нишей. От Birchbox до Blue Apron растет популярность метода подписки.

    «В 2017 году компании, занимающиеся подпиской бизнес-потребителей, привлекли более 11 миллионов подписчиков в США, а с 2011 года отрасль в целом росла на 200% ежегодно», — сообщает Harvard Business Review .

    «Количество абонентских ящиков стремительно растет, с 2014 года число клиентов увеличилось на 800%», — говорит Мроз.«Хотя коробки для подписки не обязательно являются долгосрочными стратегиями, они могут привлечь новых клиентов к бренду и выступить в качестве еще одного канала привлечения клиентов для новых розничных продавцов и брендов».

    В настоящее время в США около 5,7 миллиона покупателей коробок по подписке, сообщает журнал Forbes . Ключом к использованию ниши подписки является предоставление потребителям того, чего они хотят, до того, как они узнают, что они этого хотят.

    «Персонализация — ключ к успеху, — сказал Джон Фетто, старший аналитик компании Hitwise, занимающейся отслеживанием потребительской информации, изданию Forbes .«Не бойтесь запрашивать информацию у своего потребителя, чтобы помочь вам получить более тщательно подобранный опыт».

    Успех с популярными продуктами

    «Розничным торговцам следует подумать о том, как они могут внедрить эти горячие тенденции продаж в ассортимент своих магазинов, даже если они не являются ключевыми категориями их бизнеса», — говорит Николь Лейнбах Рейхле, основательница новостного интернет-сайта Retail Minded. «Конечно, важно подумать о том, как они дополняют существующие запасы, но в целом главная цель — предоставить товары, которые нужны потребителям.Найдите время, чтобы определить, что может иметь наибольшее значение для вашего уникального бизнеса ».

    Опыт в конечном итоге имеет значение, — говорит Стивенс. «Потребительские предпочтения разделяются и будут разделяться на два совершенно разных типа опыта», — говорит он. «С одной стороны, сверхвысокая полезность, быстрая, легкая и конкурентоспособная по цене. Вот где доминирует Amazon. Другая крайность — это сверхвысокая точность воспроизведения, роскошь, высокий уровень обслуживания, эмоциональная связь и опыт.Это место для розничной торговли и ресторанов более высокого уровня. и даже социально ориентированный фитнес-бизнес, такой как Soul Cycle, процветает ».

    Ритейлеры должны выбрать, в каком конце спектра они будут пытаться доминировать, — продолжает он.

    «Если вы, например, продаете обувь, это будет либо самый удобный вариант, конкурентоспособная цена и легкий для ведения бизнеса вариант, либо самый богатый, самый высокий уровень обслуживания и самый эксклюзивный выбор. Если вы можете быть тем или другим, у вас все будет хорошо. Если вы ни один из них, вам придется нелегко.”

    5-шаговый процесс поиска идеальной ниши для вашего бизнеса на рынке

    Вы когда-нибудь думали о том, чтобы превратить свою страсть в бизнес? Многие компании предлагают широкий спектр продуктов или услуг, но изо всех сил пытаются стать лидером рынка по каждому из своих предложений. Вместо того, чтобы ориентироваться на широкую аудиторию, ваша идея могла бы сосредоточиться на небольшой части потенциальных клиентов. Сужение диапазона дает возможность быть лучшими в том, что вы делаете.

    Например, вы можете совместить свою страсть к вязанию с любовью к кошкам и начать свой собственный бизнес по производству свитеров для кошек.В более широком смысле, ваши клиенты — владельцы домашних животных, но у них есть особый интерес (или потребность) — свитер для кошек .

    В этом случае потребители, на которых вы ориентируетесь, являются членами нишевого рынка.

    Что такое нишевый рынок?

    Нишевый рынок — это сфокусированная группа людей или предприятий, которые находятся на рынке, чтобы купить продукт или услугу, которые вы продаете. У этой группы людей есть определенный набор потребностей, которые могут быть удовлетворены с помощью целевого продукта или услуги, удовлетворяющей эти потребности.

    Нишевый маркетинг — это побочный продукт специализации. Когда компания предлагает определенный набор продуктов и услуг, а не продает широкий спектр предложений, она выигрывает за счет экономии денег, повышения производительности и предоставления сравнительного преимущества, которое может быть продано нишевой группе клиентов.

    Компании извлекают выгоду из того, что делают ставку на землю, и один из способов увидеть эту выгоду в действии — это продажи и маркетинг. Продажа на нишевый рынок — это способ выделиться среди конкурентов и помогает вашему бренду добиться положительного признания на рынке.Ваш бизнес может стать авторитетом в своей отрасли для этой нишевой аудитории — в конечном итоге привлекая больше клиентов к вашему продукту или услуге.

    Преимущества нишевого рынка

    Независимо от того, начинаете ли вы новый бизнес или расширяете существующий, нишевый маркетинг — эффективный способ укрепить позиционирование вашего бренда. Сосредоточившись на небольшой аудитории, ваш бизнес сможет расширить свои ресурсы и привлечь клиентов, которые тесно связаны с вашими предложениями.Это люди, которые больше всего нуждаются в вашем продукте и поэтому с наибольшей вероятностью у них останутся постоянные клиенты.

    Допустим, ваша компания продает принтеры и сканеры. Подход к нишевому рынку повлечет за собой выявление целевых клиентов вашего бизнеса и обращение к ним — посредством маркетинговых исследований вы определили, что именно эти люди получат наибольшую выгоду от вашего продукта (и, следовательно, с наибольшей вероятностью совершат конверсию).

    Чтобы еще больше повысить шансы на конверсию и лояльность клиентов, вы можете получить еще более детальную информацию и, в частности, обратиться к отделам тех целевых предприятий, которые больше всего выиграют от ваших принтеров и сканеров, например маркетологам или администраторам.Это люди, которые понимают преимущества вашего продукта и проблемы, которые он решает.

    Начинать с малого — вот как вы утвердитесь на своем рынке. Затем, по мере роста вашего бизнеса, для вашей ниши естественно расти. Фактически, Harvard Business Review утверждает, что крупные рынки могут развиваться из нишевых. Идеально согласовывая свои продукты или услуги с небольшой группой текущих и потенциальных клиентов, вы поощряете молву и положительные отзывы, которые могут вывести ваш бизнес на более крупный и потенциально более прибыльный рынок.

    Теперь, когда у нас есть лучшее представление о нишевом рынке и преимуществах его наличия, давайте посмотрим, как его найти.

    Как найти нишевый рынок

    1. Поразмышляйте о своих увлечениях и интересах.
    2. Определите проблемы и потребности клиентов.
    3. Изучите конкуренцию.
    4. Определите свою нишу и ее прибыльность.
    5. Проверьте свой продукт или услугу.

    1. Задумайтесь о своих увлечениях и интересах.

    Есть ли какое-нибудь хобби или умение, которым вы особенно увлечены или хорошо владеете? Найдите время, чтобы подумать об этих областях интересов как о потенциальных рыночных идеях. Ниже приведены несколько вопросов, которые могут вызвать мозговой штурм:

    • Какие навыки вам естественны?
    • Как вам нравится проводить свободное время?
    • Спрашивают ли друзья, родственники и коллеги вашего совета по определенной теме?
    • Как вы подходите к решению проблем?
    • Какие темы вам нравится изучать?

    Запишите свои ответы на эти вопросы и начните список идей, которые следует учитывать для нишевого рынка вашего бизнеса.

    2. Определите проблемы и потребности клиентов.

    Теперь, когда у вас есть бизнес-идеи, подумайте о проблемах, с которыми сталкивается ваш целевой рынок, и о том, как ваше увлечение или интерес могут стать продуктом или услугой, отвечающей их потребностям. Какой у них мотив покупать?

    Изучите своих потенциальных клиентов, чтобы определить их покупательское поведение и проблемы, с которыми они сталкиваются. Существует множество инструментов (в том числе и бесплатные), которые вы можете использовать при изучении личности своего клиента. Это даст вам лучшее представление о том, как ваш бизнес может принести пользу вашей нише на рынке.

    3. Изучите конкуренцию.

    Прежде чем тратить свое время и силы на развитие нового бизнеса, вам нужно изучить своих потенциальных конкурентов. У вас может быть жизнеспособная идея продукта, но со сколькими другими предприятиями вы будете конкурировать?

    Ниже приведены несколько веб-сайтов, которые могут помочь вам в исследовании конкурентов.

    Используйте эти инструменты, чтобы изучить самые продаваемые продукты, которые ищут потребители, и посмотреть, сможет ли ваш новый бизнес удовлетворить их потребности.

    4. Определите свою нишу и ее прибыльность.

    Если вы посвящаете свои ресурсы и время новому бизнесу, он должен иметь возможность стать прибыльным. Вот несколько факторов, которые следует учитывать при завершении ниши, в которой вы будете работать:

    • Демографические данные клиентов
    • Ценности и интересы клиентов
    • Местоположение клиента
    • Качество продукции
    • Цена

    Ваша идея может быть прибыльной, если вы исследуете рынок и обнаружите похожие продукты, но не многие компании их продают.Взгляните на ценовые категории продуктов ваших конкурентов, чтобы иметь конкурентоспособные цены на свои собственные. Такие ресурсы, как Amazon (для продуктов), G2 (для программного обеспечения), каталоги агентств (для услуг) и PRICEFY.IO (для мониторинга цен), полезны в процессе оценки цен ваших конкурентов и определения цен на ваши собственные продукты и Сервисы.

    5. Протестируйте свой продукт или услугу.

    Создайте простой веб-сайт или целевую страницу для своей компании, чтобы клиенты могли вас найти.Предложите пробный период продукта или раздайте бесплатные образцы вашим целевым клиентам. Этот начальный период тестирования не должен стоить больших денег, но вы, безусловно, можете использовать платную рекламу для привлечения трафика на свой веб-сайт.

    Посмотрите, хотят ли люди вкладывать деньги в ваш продукт, с помощью краудфандинговых сайтов. Вы можете не только получить финансирование, но и представить свой продукт потенциальным клиентам.

    Если тест оказался не таким успешным, как вы надеялись, не отказывайтесь от своей идеи полностью.Вернитесь к чертежной доске, чтобы найти ключевые области, в которых ваш продукт или маркетинг могут быть улучшены.

    Все еще не уверены, как выглядит нишевый бизнес на практике? Ниже приведены несколько примеров предприятий, ориентированных на нишевые рынки.

    Примеры нишевого рынка

    1. Кекс Джорджтаун
    2. Контейнерный магазин
    3. Драйбар
    4. SoulCycle
    5. Галстуки.com

    1.Georgetown Cupcake: пекарня, в которой выпекаются только кексы.

    После увольнения с корпоративной работы сестры Кэтрин Каллинис Берман и Софи Каллинис Ламонтань решили продолжить свою страсть к выпечке и открыли Georgetown Cupcake. В отличие от других пекарен, которые производят торты и другие сладости, их единственным продуктом являются кексы, и они смогли усовершенствовать свои рецепты, сосредоточившись на одном типе продукта.

    2. Магазин контейнеров: Магазин, который продает только контейнеры.

    Вместо того, чтобы предлагать разнообразные товары для дома, такие как мебель, текстиль и произведения искусства, The Container Store фокусируется на продаже отсеков — больших и малых закрытых контейнеров для хранения, в которых потребители могут хранить свои вещи. Конечно, покупатели могут пойти в магазин, чтобы купить контейнеры, но есть большая вероятность, что они не найдут точного размера и цвета, которые подходят к пространству и эстетике их шкафа. Контейнерный магазин заполняет эту пустоту (буквально), и бизнес на этом рынке получил значительную прибыль.

    Вместо того, чтобы обслуживать большое количество людей, нуждающихся в домашней уборке, нишевым рынком для мамы общежития являются студенты колледжей. Его предложения включают уборку в общежитиях и услуги прачечной.

    3. Drybar: парикмахерская, в которой нет ни стрижки, ни красок.

    Вместо стрижки, услуги Drybar ограничиваются сушкой феном и укладкой. Чтобы разнообразить покупательниц, салон предлагает несколько вариантов укладки волос. Что отличает Drybar от других, так это: «[Мы] основываемся на простой концепции сосредоточения внимания на одной вещи и достижения в ней лучших результатов: продувки.«

    4. SoulCycle: Тренировочная студия, предлагающая только уроки езды на велосипеде в помещении.

    SoulCycle — это 45-минутный урок езды на велосипеде в помещении, который выгодно отличается от конкурентов тем, что предлагает только один специализированный класс вращения. Другие фитнес-студии не идут ни в какое сравнение с сообществом преданных велосипедистов, которые каждую неделю часами тренируются и общаются друг с другом.

    5. Ties.com: магазин одежды, где продаются мужские аксессуары.

    Галстуки на более широком рынке мужской одежды.com выделяется тем, что продает только аксессуары, такие как галстуки, носки, карманные платки и кошельки. Поскольку их продукция составляет небольшую часть индустрии мужской одежды, они выделяются среди конкурентов, создавая уникальные высококачественные аксессуары.

    Найдите свою переулок на нишевом рынке

    Специализируя свои продукты и услуги на узком рынке, вы лучше используете свои ресурсы, быстрее производите продукты и создаете базу лояльных клиентов, которые смогут продвинуть ваш бренд на массовый рынок.Продажа на нишевом рынке может быть краткосрочной или долгосрочной стратегией — ключом к успеху является поиск своей аудитории и адаптация всего, что вы делаете, специально для них.

    Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в октябре 2018 года и был обновлен для полноты.

    популярных нишевых продуктов электронной торговли, которые убивают ее [обновление 2020]

    Электронная торговля оказывается лучшим каналом для продажи нишевых продуктов. Бренды электронной коммерции могут охватить свою целевую аудиторию независимо от местоположения, что жизненно важно для более узких ниш и специальных продуктов.

    Почему нишевые продукты так хорошо продаются в Интернете?

    Электронная торговля дает дальновидным продавцам больший охват, чтобы компенсировать меньшую целевую группу, и бесконечные возможности для ознакомления с новым продуктом. Вы можете легко выйти на хорошие нишевые рынки.

    Мы работаем со многими предпринимателями, которые создают или спроектировали / изобрели свою собственную улучшенную версию продукта для внедрения инноваций в традиционные категории, такие как спортивное снаряжение, еда, уход за ребенком, личная гигиена и многие, многие другие.

    Они часто продают исключительно через Интернет, и мы видим, насколько они успешны по двум основным причинам: хорошие оригинальные продукты и эффективное общение с группой клиентов.Ключевым моментом является построение сообщества вокруг общих интересов людей и того, как необычный продукт вписывается в головоломку.

    Здесь мы даем вам потрясающие популярные продукты для продажи в Интернете, которые приветствуются покупателями и меняют их традиционные ниши, чтобы вы вдохновились начать работу над своей идеей или усерднее работать и развивать свой бренд, если он у вас уже есть.

    Узнайте больше о развитии бренда DTC: Академия бренда DTC от Metrilo

    Примеры нишевых продуктов, которые будут иметь большие продажи в новом году

    Ниже перечислены нишевые продукты, которые сами по себе начали увлекаться и добились потрясающих результатов в продажах.Если у вас есть похожая идея, запускайте!

    1. Доставка продуктов и еды через Интернет

    Пандемия заставила людей покупать продукты в Интернете. Даже старомодные скептики сейчас ценят удобство и безопасность. Таким образом, любая еда, напитки, детские товары и товары для дома — беспроигрышный вариант для электронной коммерции. Это будущее продуктового шоппинга.

    Доставка здоровой еды также становится все более растущей нишей, поскольку люди, работающие из дома — и, скорее всего, застряли с детьми дома — все еще не хватает времени.Zielony Puzzle, например, польская доставка еды, позволяет вам выбрать свою диету и предпочтения в меню, чтобы придерживаться своего режима питания.

    С другой стороны,

    Ripayon во Франции делает заказ семейных обедов проще, чем выбор нескольких разных блюд.

    2. Оборудование для домашних тренировок

    Блокировка или нет, но большинство людей покинули тренажерный зал и студию йоги и теперь занимаются дома. Домашнее тренировочное оборудование, такое как Peloton, переживает беспрецедентный бум. С прилавков разлетаются коврики для йоги и гантели.

    Если вы можете предлагать онлайн-уроки или программы тренировок, вы будете золотыми. Видеоуроки и индивидуальные расписания тренировок никуда не денутся.

    Есть идея? Вот как подтвердить свою нишу.

    3. Посуда

    Great Jones and Equal Parts — это лишь верхушка айсберга. По мере того как миллениалы, движущая сила брендов DTC, оседают и строят дома, спрос на «прохладную» и современную посуду растет. Они хотят обустроить свои дома в соответствии со своими вкусами, а не просто ходить в магазины традиционных брендов, которые были у их бабушек.

    Источник: Наше место

    Более того, сейчас, когда люди все чаще остаются дома, а в некоторых местах рестораны закрыты, приготовление пищи становится все более популярным. В Instagram наблюдается не только одержимость выпечкой — люди просто понимают, что им нужны новые кастрюли и сковородки, если они собираются готовить для всей семьи в условиях изоляции, домашнего обучения и домашнего офиса.

    В качестве бонуса можно предложить рецепты или уроки кулинарии, чтобы помочь всем, кто не умеет.Это поможет в использовании и внедрении продукта, возможно, увеличивая удержание клиентов в долгосрочной перспективе.

    4. Безотходная косметика

    Нравится вам это или нет, но молодые поколения гораздо более экологичны, чем их родители, поэтому многие категории товаров переосмысливают упаковку как одну из самых вредных для окружающей среды. Косметические товары особенно сталкиваются с растущим спросом на все менее и менее вредную упаковку, поскольку цикл их использования довольно короткий, а бутылки, банки и щетки вскоре оказываются на свалке.

    Связано: Завоевание лояльности клиентов при продаже косметических товаров в Интернете

    Некоторые альтернативы пластику, которые становятся все более популярными: бамбуковые зубные щетки (компостируемые), стеклянные банки для ухода за кожей (пригодные для вторичной переработки), контейнеры для мыла с мусором из океана (переработанные), текстильные салфетки для макияжа (многоразовые) и шампуни для мыла (упаковка не требуется).

    Косметические продукты

    Refill становятся популярными еще и потому, что они экономят на упаковке — как дезодорант Humankind.

    Кредит: Человечество

    Даже такие крупные компании, как L’Oreal и Chanel, постепенно переходят к экологичной упаковке, поэтому скоро будет важнее внешнее, чем внутреннее.

    Подробнее: Современная упаковка как маркетинговый канал для косметических брендов

    5. Косметика специального назначения

    Массовая косметика создается не для особых нужд некоторых пользователей, а для наименьшего общего знаменателя. Поэтому клиенты с кожными заболеваниями и тяжелыми кожными проблемами обращаются к нишевым косметическим продуктам для лечения и успокоения.

    Zanderm восстанавливает уверенность в себе людей с витилиго. Другой — MiSMo Body Care, который продает товары для тела и косметические товары для людей с очень чувствительной кожей, в том числе с розацеа.

    6. Купи на всю жизнь (BIFL)

    Мы видим рост более сознательных покупок — покупок на всю жизнь. Это противоположно тому, чтобы покупать дешевые и плохо изготовленные продукты только для того, чтобы заменить их другими дешевыми товарами, когда они ломаются или изнашиваются.

    Год ограничений только что показал нам, что многие товары выходят из моды еще до того, как мы начинаем их использовать или носить. Таким образом, существует тенденция покупать высококачественные классические вещи, неподвластные времени, которые будут хорошо выглядеть в будущем. Кроме того, поскольку сейчас для многих возникают проблемы с финансами, использование некачественного оборудования, которое вскоре потребует замены, звучит как плохая инвестиция.Есть огромный подреддит, где люди рекомендуют такие продукты, которые прослужат долго.

    Если это соответствует вашей философии и у вас уже есть прочный продукт, который, как вы можете поручиться, прослужит до внуков вашего клиента, приклейте на него ярлыки «покупай на всю жизнь» и «построен на долгий срок» и вперед.

    Если нет — возможно, пора пересмотреть то, что приносит больше денег. Многие предприниматели, присоединившиеся к этому движению, скажут вам, что продукты премиум-класса с неоспоримыми преимуществами и хорошей маржой — это гораздо лучший бизнес, чем продвижение некачественных товаров с низкой маржой без каких-либо историй, подтверждающих это.

    7. Специальные наборы для чистки обуви

    Уход за обувью больше не только для кроссовок. Все больше и больше людей осознают, что надлежащий уход может продлить жизнь их (с трудом заработанной и оплаченной) обувью. Такие тенденции, как минимализм и качество, а не количество, также помогают продвигать меньшее количество вещей лучшего качества, поэтому обувь, очевидно, требует определенного ухода, чтобы прослужить дольше.

    Кредит: месье Шоссюр

    Большинство продуктов по уходу за обувью выпускаются под специализированными нишевыми брендами, такими как новаторские Jason Markk и одобренные ремесленниками Monsieur Chaussure.

    Хотя обувные бренды могут добавлять наборы для ухода в свой ассортимент, это не то же самое, что иметь отдельный бренд, демонстрирующий настоящий опыт и целеустремленность. Входящий маркетинг, основанный на ценном контенте, отлично подходит для таких магазинов электронной торговли, и удержание клиентов должно быть легко стимулировать.

    Подробнее: Удержание клиентов и отчет о бренде DTC

    8. Продукты CBD

    Благодаря законодательству CBD во многих странах использование нефтепродуктов CBD растет.Исследования показывают, что CBD оказывает положительное влияние на многие состояния здоровья, и мы ожидаем, что вскоре он станет основным продуктом для здоровья, как и любые добавки.

    Руководство: Маркетинг и реклама CBD продуктов

    Cannanine — это бренд, который предлагает масла CBD для собак при эпилепсии, боли в суставах, опухолях, тревоге и многом другом. Важно отметить, что их масла полностью не содержат ТГК, что означает отсутствие психотропного и вызывающего привыкание эффекта марихуаны.

    9.Вино

    Потребление вина растет по нескольким причинам. Это самый полезный из всех алкогольных напитков, поэтому, поскольку сейчас все больше людей следят за своим здоровьем, это предпочтительный выбор. Кроме того, миллениалы заменяют бары и рестораны масштабными встречами, а вино — лучший напиток для ночной беседы. Это доступная роскошь во времена неопределенности.

    Так что, даже если вы далеки от виноделия, интернет-магазин вин по-прежнему является хорошей бизнес-идеей. Вы можете продавать местные вина из вашего региона или импортировать из другой страны.Подписки здесь тоже могут отлично работать.

    Связано: Как воспользоваться преимуществами подписки, не предлагая ее

    10. Детские игрушки и развивающие игры

    Чем больше дети остаются дома, тем больше им нужно помогать, чтобы развлечь их. Игрушки, игры и образовательные мероприятия пользуются большим спросом в школе, детском саду и на свиданиях.

    источник: www.gotitco.com

    Kiwico, например, предлагает ежемесячные наборы для научных исследований и подписку на STEM-игрушки.In The Book делает чтение еще лучше благодаря индивидуальным книгам и рассказам для каждого ребенка.

    11. Хобби и хобби

    Если у вас есть сольное хобби, которым можно заниматься дома, сейчас ваше время поделиться им с миром и начать успешный бизнес вокруг него! Вязание, вышивка, шитье, вырезка из бумаги, каллиграфия и тому подобное сейчас популярны, потому что многим людям скучно из-за бездействия. Пазлы, 3D-модели, наборы для рисования также привлекают много внимания, поскольку развлечения весьма ограничены.

    Сделай сам — еще одна область повышения популярности (если это вообще возможно :)). Домашний декор и изготовление вещей вручную (например, вязанные вручную гигантские пледы) огромны, потому что люди хотят добавить приятные элементы в дома, в которых они теперь проводят так много времени. Любые принадлежности, комплекты, инструкции и учебные пособия могут принести вам прибыль.

    12. Журнальные записные книжки и ежедневники

    Внимательность, психическое здоровье и забота о себе стали главным приоритетом сейчас, когда многие аспекты жизни замедлились или приостановились.

    Продукты старой закалки, которые возвращают фокус и связь с собой — записные книжки для рукописных устремлений, идей и планов. Это звучит банально, но ведение дневника возвращается, поскольку все гуру говорят своим последователям записывать по 10 минут каждый день и вести хронику своего пути к успеху.

    Вы можете создать свой собственный дизайн планировщика и запустить бренд или импортировать готовые блокноты. Принимая решение, подумайте о языке, на котором говорят ваши клиенты (английский может быть не лучшим вариантом для всех), и проверьте, нет ли глупых орфографических ошибок, если вы покупаете готовый продукт.

    13. Экологичные женские товары

    Поскольку женщины-миллениалы сейчас находятся на пике своего развития, они также меняют женскую заботу. Они более заботятся об окружающей среде, чем их матери, и заботятся о количестве отходов, производимых в их месячные периоды.

    Это привело к появлению множества инноваций в средствах гигиены того времени, таких как многоразовые менструальные чаши, моющиеся мужские трусики и биоразлагаемые прокладки. Прекрасное время, если у вас тоже есть такая идея. Все, что облегчает жизнь женщин в это время месяца и снимает дискомфорт с их головы, действительно будет оценено по достоинству.Не забудьте упомянуть об удобстве того, что вам не придется покупать припасы в случае карантина.

    14. Хозяйственные товары, домашний офис

    Дом внезапно стал более комфортным и организованным, чтобы в нем можно было не только отдыхать, но и работать и учиться. Людям нужно больше места, новые приспособления и тихий уголок для каждого члена семьи, чтобы справиться с делом.

    Итак, если вы занимаетесь производством товаров для дома, все, что делает дом более приятным, чтобы проводить в нем сколько-нибудь много времени, является модным продуктом.Если вы не носите с собой текстиль, то его легко дополнить, потому что он создает ощущение домашнего уюта и сравнительно дешево для покупателей.

    Еще одна категория, которую стоит изучить, — домашний офис — он никуда не денется, поскольку многие компании планируют работать удаленно в течение 2021 года. От столов и стульев до ламп и канцелярских принадлежностей — это отличная возможность для предпринимателя в сфере электронной коммерции.

    15. Экологичная и этичная одежда

    По мере того, как становится очевидным влияние текстильной промышленности, все больше и больше людей начинают искать натуральные и экологически чистые волокна.Ни натурального меха, ни полиэстера. Allbirds, Rothy’s и многие другие возглавляют изменения, производя обувь из переработанного пластика.

    Ожидается, что бренды

    также будут придерживаться этических принципов производства — например, Боден построил всю свою базу поклонников вокруг этого.

    16. Корм ​​для домашних животных

    Корм ​​для домашних животных, как и человеческая пища, претерпевает изменения. Все больше и больше владельцев домашних животных озабочены качеством традиционных кормов, поэтому они обращаются к компаниям, которые используют ингредиенты, пригодные для людей, и передовые методы производства, чтобы сделать питательный корм для собак и кошек, например, Pure Pet Food.Этот бренд идет еще дальше и сушит свои продукты замораживанием, чтобы дольше хранить их без консервантов и чтобы сырье было ближе по текстуре к удобному кусочку.

    Сырые и беззерновые диеты также набирают популярность, поэтому, если вы находитесь в этой нише, добавьте немного разнообразия к основному ассортименту, богатому мясом.

    17. Садовая мебель и садоводство

    Потребность в дополнительном пространстве и безопасное хобби, которое по-прежнему дает возможность проводить время за пределами садоводства, а популярность двора зашкаливает. Удачливые, у которых есть место на открытом воздухе, используют его в полной мере.

    Мангалы, надувные бассейны, батуты огромные. Товары для сада, семена и все остальное возвращаются, чем гордятся наши бабушки. Наружные отопительные приборы и материалы для зимних садов популярны в северных частях мира, что позволяет использовать задний двор в холодные месяцы.

    Связано: Новые потребительские тенденции, выходящие за рамки пандемии коронавируса

    Вы видите, что привычки и потребности меняются, множество инновационных продуктов находят своих постоянных клиентов, и ваша дикая идея может оказаться не такой уж и дикой! Мы рекомендуем вам выпустить свой оригинальный продукт, если вы думаете, что он сделает жизнь людей проще и лучше — многие предприниматели уже делают это, нарушая сон крупных корпораций.

    10 удивительных рыночных ниш, о которых вы никогда не подумали

    В эпоху глобального рынка ключом к успеху в электронной коммерции является обслуживание нишевых клиентов. Ознакомьтесь с рядом областей, которые могут послужить источником вдохновения для вашего будущего онлайн-рынка.

    В 2018 году 100 крупнейших онлайн-платформ заработали 1,86 миллиарда долларов, что составило более 95% выручки всех платформ и прибл. 65% всей электронной коммерции в мире.

    Дойные коровы цифровых торговых площадок, такие как Amazon или Alibaba, обязаны своим успехом огромному выбору товаров. Однако универсальное предложение гигантов и универсальный опыт работы с клиентами — их ахиллесова пята. Те, кто использует это в своих интересах, могут съесть довольно значительную часть пирога электронной коммерции, что доказали Uber или Etsy. Эти двое начинали с малого, но в настоящее время Uber оценивается в 11,3 миллиарда долларов, а выручка Etsy по состоянию на 2018 год составила 603,7 миллиона долларов.

    Нишевая торговая площадка: где тесто?

    Малые или инновационные предприятия более чем заинтересованы в использовании бизнес-модели интернет-рынка, поскольку она обеспечивает немедленный доступ к очень большому количеству клиентов, высокое признание и готовые к использованию технические решения, обычно в обмен на комиссионные.

    Заняв уникальную нишу, они могут сосредоточиться на избранных продуктах или услугах. Таким образом, они становятся надежным источником информации для покупателей и даже местом положительных эмоций, связанных с их социальной принадлежностью.

    Посмотрите 10 этих нишевых областей, которые выиграли джекпот с точки зрения обслуживания своих клиентов:

    1. Мода

    Несмотря на высокую насыщенность этого рынка, мы наверняка еще не все увидели.Развивающийся онлайн-рынок может преодолеть жесткую конкуренцию, сосредоточив внимание не на продуктах, а на других факторах. Посмотрите, как торговая площадка уличной одежды Stockx добавляет немного острых ощущений к покупкам благодаря своей модели транзакций, подобной биржевой, или как Threadless определяет свою линейку продуктов на основе результатов онлайн-конкурсов дизайна. В свою очередь, Craftsvilla действует строго в региональном масштабе, ориентируясь исключительно на этническую индийскую моду, а GoTrendier, подержанная модная платформа, ориентирована только на испаноязычных пользователей.

    Stockx — это торговая площадка для любителей кроссовок

    2. События

    Популярность уникальных торговых площадок для подарков ручной работы, таких как Notonthehighstreet, или независимых ремесленных сервисов, таких как Floom, доказывает, что рынок продуктов и услуг, делающих «особый случай» еще более особенным, должен рассматриваться как потенциальный источник дохода. Что может изменить правила игры здесь, так это предложение онлайн-площадки для культурных мероприятий, таких как Shaadimagic, индийский свадебный рынок и культурный гид, или еще неосвоенных событий, таких как похороны.Посмотрите, как это делают Beyond и Funeral Market Place: помимо обычных товаров и аксессуаров, оба предлагают ряд услуг, включая мемориальные татуировки.

    3. Образ жизни

    Потребность в выражении личного стиля помимо моды также является нескончаемым кормом для электронной коммерции. Нишевые платформы поощряют настройку всего и вся, от наклеек-эмодзи, сделанных на заказ MojiLaLa, до персонализированных аксессуаров, предлагаемых Artistmarketplace, и украшений на заказ, доступных на CustomMade.Точно так же, когда-то скромная идея рынка мебели теперь превратилась в целую нишу для модного ремонта дома. Например, Fasadio предоставляет проекты, материалы, профессиональный надзор и оценку стоимости для экстерьера дома, в то время как Houzz специализируется на интерьере, связывая дизайнеров, подрядчиков и производителей.

    Fasadio — рынок мастеров фасадов

    4. Отступление

    Появление интернет-платформ для путешественников открыло множество уникальных впечатлений, от экзотических поездок до изысканных ужинов и поездок на болид F1 (IfOnly).После все более популярного сидения на дому (например, HouseCarers) или обмена домами (например, LoveHomeSwap) за годовую плату, следующим уровнем является возможность испытать жизнь и работу на устойчивых фермах по всему миру через WWOOF. Однако, когда дело доходит до использования нишевого потенциала, нам больше всего нравится Tripr, платформа, обслуживающая любителей рыбной ловли, предлагающая рыболовные поездки в 150 направлений по всему миру.

    5. Финансы

    продуктов FinTech, InsurTech и TradeTech потрясли банковское дело и финансы, открыв двери для различных финансовых рынков.Существуют рынки сберегательных продуктов, такие как Raisin, рынки P2P-кредитования с низким уровнем риска, такие как Mintos, или более сложные платформы, такие как Fidor, который расширяет спектр финансовых услуг, включая торговлю облигациями, криптовалютами или драгоценными металлами. У бизнеса есть еще более специфические инструменты, такие как FINEON Exchange, торговая площадка для экспортеров или Bloomimpact, платформа для малого и среднего бизнеса в Африке. Также следите за появлением новых онлайн-платформ, принимающих криптовалюту, таких как Forra.

    6.B2B

    В последнее время в бизнесе открылось несколько ниш, позволяющих сэкономить время, некоторые из них весьма оригинальны. Например, отрасль грузовых перевозок может снизить свои транспортные расходы с помощью торговой площадки для судового топлива BunkerEx, а предприятия медико-биологической отрасли могут использовать Clora, платформу для исследований по запросу. Строительная отрасль недавно приветствовала Mediatask, универсальный магазин визуальных эффектов для недвижимости, и BuildingConnected, платформу типа LinkedIn для подрядчиков. У более мелких игроков и либеральных профессионалов также есть свои собственные ниши: Globality поддерживает связь между малым и средним бизнесом и глобальными компаниями из списка Fortune 1000, а GestaltD действует как универсальный магазин для высококлассных дизайнеров интерьеров.

    Mediatask предоставляет архитекторам и дизайнерам интерьеров
    и предоставляет планы этажей

    7. Вакансии

    Следующим логическим шагом вслед за рынками вакансий для фрилансеров (например, WeWorkRemotely, Upwork) станут рынки для определенных профессиональных групп. Nomad Health предлагает внештатные вакансии в сфере здравоохранения, Contena специализируется на написании вакансий, Stackoverflow и GitHub — торговые площадки для веб-разработчиков, Quickee нацелен на нишу цифрового маркетинга.Связывая компании с соискателями, которые хотят опробовать новую и другую работу из первых рук перед подачей заявки, Хоппин бросает вызов существующему положению вещей. То же самое и с Revelo, торговой площадкой для соискателей высокого уровня, где представлены кандидаты и возлагается ответственность за контакт с ними на будущих работодателей.

    8. Этичный бизнес

    Примеры некоторых торговых площадок доказывают, что вы можете заработать деньги и сохранить свою совесть в хорошей форме: Ten Thousand Villages поддерживает местных ремесленников из стран третьего мира, а Petit Vour специализируется на веганских брендах.Интересными концепциями являются Goldex, торговая площадка для прозрачных инвестиций в золото, и Roofstock, платформа, которая позволяет покупать и продавать дома на одну семью, не заставляя арендаторов покидать собственность во время сделки.

    9. Охрана окружающей среды

    Бум экологически чистой жизни принял новый оборот с появлением онлайн-рынка. DekoEko избавляет бизнес от отходов и превращает его в моду и аксессуары для дома, а MisfitsMarket — это подписка на доставку несовершенных фруктов и овощей «от двери до двери».С другой стороны, фотогальванические торговые площадки SecondSol и Milk the Sun полностью обслуживают потребителей, заинтересованных в экологически чистых источниках энергии.

    SecondSol — это пример рынка, разрушающего энергетический рынок

    10. Цифровой

    Там, где есть спрос и предложение, ожидайте появления рынка в ближайшее время, независимо от того, материальные товары или нет. Помимо торговых площадок биткойнов, таких как Binance, другие типы цифровых товаров, продаваемых в Интернете, включают трафик веб-рекламы (Zeropark) или данные о местоположении (StreetCred).Очень интересная инициатива исходила от RapidAPI: комиссионный рынок для API-интерфейсов позволяет интегрировать сторонние сервисы в собственные приложения и упростить использование собственных приложений другими.