Новые франшизы 2018: Рейтинг франшиз ТОП-100 — лучшие франшизы России 2021

ТОП 10 новых франшиз с отзывами

ТОП 10 новых франшиз с отзывами — купить новую франшизу в каталоге ФРАНШИЗА Инфо

Почему появляются франшизы? Многие задаются этим вопросом, не понимая, для чего компании запускают масштабирование бизнеса именно через франчайзинг. Ведь, если у них успешная финансовая модель, хорошее предложение и высокая доходность, они могут и сами прийти в любой регион, чтобы начать зарабатывать. К сожалению, не все так просто. Конечно, многие компании хотели бы сами зайти в интересующие их регионы, но удаленно контролировать весь процесс очень сложно, а наемный сотрудник в качестве управляющего зачастую подводит головную компанию, т.к. не имеет сильной заинтересованности в развитии бизнеса. Не всегда помогают стимулы в виде заработной платы, целиком и полностью зависящей от выручки региональной компании.

Совсем другое дело и другое отношение к бизнесу, если Вы вложились в его открытие сами. Элементарно, Вы хотите «отбить» назад вложенные денежные средства и напрямую заинтересованы в успехе начинания.

Новые франшизы появляются очень часто, их можно условно разделить на несколько видов:

• Уникальный бизнес – основан на инновационной технологии или услуге, которых никто больше не предлагает. Зачастую уникальность защищена патентом.

• Новая (развивающаяся) сфера бизнеса. Прогресс не стоит на месте. Если еще 5 лет назад о такой сфере как «косметическое отбеливание зубов» мало кто слышал, то сегодня это уже стало трендом. То же самое можно сказать и про оказание услуг аромамаркетинга – увеличение продаж торговой точки за счет правильно подобранного аромата.

• Нестандартный подход — уже привычный всем бизнес, у которого есть изюминка. К примеру, пекарни с авторскими рецептами выпечки, языковые клубы с уникальными методиками обучения детей и взрослых.

Новые франшизы: недостатки

Мы решили сначала рассмотреть недостатки новых франшиз, чтобы следом рассказать о преимуществах, которые они дают.

Франшиза – это бизнес, а бизнес всегда связан с риском, однако, если франшиза новая, то и рисков у Вас будет больше. Причина простая – работоспособность модели не до конца проверена в других условиях.

Наша страна очень большая, каждый регион имеет свои незначительные, но все же отличия в уровне восприятия, менталитете, привычках. Также различается уровень дохода населения, региональное законодательство и т.д. К примеру, в одном регионе вино-водочные магазины закрываются в 9 часов вечера, а в другом – в 10. Всего час разницы, но как меняется от этого выручка магазина? Такие мелочи могут стать решающим фактором в окупаемости бизнеса.

Преимущества новых франшиз

• Новая франшиза – меньше занятых городов, Вы можете успеть взять эксклюзивное представительство на свой город или регион.

• Незанятая ниша – это преимущество касается в основном уникального товара или услуги.

• Полное отсутствие конкуренции или низкая конкуренция. Современное общество чаще всего с интересом встречает все новое, если после покупки франшизы Вы можете им предложить новый товар или новую услугу – спрос будет.

• Свободное время франчайзера. У управляющей компании есть больше времени на запуск Вашего бизнеса, основателю и его команде не нужно уделять внимание многочисленным действующим точкам сети.

Выбор франшизы – очень ответственное дело. Мы рекомендуем Вам детально изучить предлагаемые варианты сотрудничества по франшизе, обращать внимание на скорость реагирования управляющей компании на Ваши вопросы и сравнивать условия.

Если Вы еще не определились со сферой бизнеса, а подыскиваете варианты под свой бюджет, проведите предварительную аналитику по Вашему городу. Иногда, достаточно пройти по улицам, чтобы понять, чего не хватает жителям города. Возможно – это новая кофейня в формате «кофе с собой», мини-пекарня в шаговой доступности, услуги качественной химчистки и многое другое.

Перейти в «Каталог франшиз».

Самые окупаемые и успешные франшизы 2018 – Коммерсантъ Саратов

Развитие собственного бизнеса может стать для предпринимателя надежной основой для материального благополучия и самореализации. Вместе с тем выходить на рынок, предлагая покупателям новые продукты и услуги, всегда трудно. К тому же высокая конкуренция требует немало сил и энергии для борьбы с соперниками. Альтернативой самостоятельному развитию предприятия с нуля может стать покупка франшизы. В этом случае бизнесмен получает уже работающую модель бизнеса, всестороннюю поддержку и помощь франчайзера.

В качестве франшизы могут выступать различные виды бизнеса. Актуальность того или иного предложения зависит от конкретной ситуации на рынке, экономического благополучия населения, моды и т.  д. В 2018 году среди наиболее востребованных франшиз стоит назвать:

● кофейни, бургерные, пиццерии — бизнес в сфере общественного питания всегда пользовался высокой популярностью. Многие предприниматели традиционно пытаются начинать в этой области с нуля. Вместе с тем статистика свидетельствует, что почти половина таких проектов закрывается уже через год. Покупка франшизы существенно снизит риски и даст новые возможности для развития;

● детские развивающие занятия — это могут быть как спортивные, так и интеллектуальные или творческие секции. Главное — предложить действительно интересный формат и обеспечить группы качественными специалистами;

● букмекерская контора — с легализацией спортивных ставок перед такими компаниями открываются огромные перспективы. Многие считают, что это самая окупаемая и успешная франшиза, которая позволит минимизировать риски и вернуть вложения уже в короткие сроки;

● спортзал — популяризация здорового образа жизни способствует росту востребованности спортивных клубов, которые смогут предложить клиентам качественное оборудование, разнообразные услуги и комфортные условия.

Кроме того, нельзя не отметить популярность франшизы различных магазинов одежды, обуви и аксессуаров. Работая под известным брендом, собственник такой торговой точки получает сформировавшуюся положительную репутацию, налаженные связи с поставщиками и т. д. Вместе с тем стоит отметить, что выбор конкретной франшизы во многом зависит от текущей ситуации на рынке. Предварять покупку должны исследования потребительского спроса и уровня конкуренции, а также детальное изучение предложения франчайзера.

Главные новости от “Ъ-Средняя Волга”

Тенденции и проблемы развития франчайзинга в России Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338.46, ББК 65.011 © Е.С. Грисько

Е.С. Грисько

ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА В РОССИИ

Совершенствование экономической системы в современных рыночных условиях предполагает развитие крупных предприятий и формирование мощного сегмента малого бизнеса, являющегося залогом стабильности и благополучия регионов и всего государства.

Одним из наиболее успешных способов развития субъектов крупного и малого бизнеса, а также их эффективного сотрудничества является франчайзинг. Франчайзинг представляет собой форму делового сотрудничества, заключающегося в предоставлении на договорной основе крупной компанией франшизы предпринимателю на производство продукции или услуги под собственной торговой маркой. Актуальность реализации инвестиционных франчайзинговых проектов обусловлена высокой долей банкротств впервые открывшихся компаний и необходимостью гармоничного развития малого и крупного бизнеса, способного укрепить экономическое положение в стране.

По темпам развития франчайзинга Россия входит в число мировых лидеров. Активному развитию франчайзинговой модели организации бизнеса способствуют такие факторы, как совершенствование правовых аспектов взаимодействия франчайзера и франчайзи, развитие финансовых инструментов реализации франчайз-проектов, расширение торговых площадей, развитие франчайзинга в регионах, активное использование конверсионного франчайзинга и другие факторы.

Однако в России потенциал организации франчайзинговых сетей существенно недооценен. Текущее положение на рынке франчайзинга усугубляется замедлением темпов роста рынка, связанного с падением активности зарубежных франчайзеров в России.

В статье проведено исследование российского рынка франчайзинга по данным вторичной информации, определены ключевые тенденции развития рынка на ближайшую перспективу и представлен анализ проблем, сдерживающих потенциал организации бизнеса по системе франчайзинга в России.

Ключевые слова: франшиза, франчайзинг, факторы развития франчайзинга, проблемы российского франчайзинга, инновационное инвестирование, инвестиционный проект.

В настоящее время франчайзинг является одним из развивающихся и перспективных видов предпринимательской деятельности. По данным Российской Ассоциации Франчайзинга, из 100 впервые открывшихся компаний примерно 80 прекращают свое существование в течение года, при этом из 100 предприятий, функционирующих на условиях франчайзинга, около 90 продолжают успешно работать на рынке [5].

Франчайзинг можно рассматривать как систему взаимовыгодных партнерских отношений, которые возникают между продавцом (франчайзер) и покупателем (франчайзи) франшизы,

представляющей собой право на использование бренда или бизнес-модели. При такой схеме взаимоотношений франчайзер обладает компанией с популярным брендом, опытом ведения бизнеса, широкой клиентской базой, позитивным имиджем, а франчайзи покупает право функционировать на рынке под торговой маркой франчайзера. Компании сотрудничают на основе предоставления лицензии на использование товарной марки, технологии ведения бизнеса, системы управления, льгот и гарантий.

Как показывает мировая практика, франчайзинг — это один из эффективных способов развития бизнеса для успешных фирм, которые хотят развиваться и дальше. Это связано с тем, что благодаря франчайзинговой схеме достигаются сравнительно высокие темпы роста сетей из-за отсутствия необходимости поиска средств на капитальные затраты.

Развитость и популярность франчайзинга объясняется тем, что, действуя по системе франчайзинга, предприниматель получает существенные преимущества организации и ведения бизнеса. Это быстрый запуск, возможность работать под известным именем, доступ к разработанным и опробованным методам ведения бизнеса, готовые стандарты маркетинговой и рекламной политики, проработанная система адаптации к нововведениям, помощь при выборе месторасположения и оценке эффективности бизнеса, помощь в управлении, финансировании и подготовке кадров, а также защищенные законом товарные знаки и патенты.

В современной форме франчайзинг впервые появился в США во второй половине XIX в. Родоначальником системы франчайзинга считают основателя компании Singer Sewing machine company Исаака Зингера (1811-1875 гг.). Его фирма занималась производством швейных машинок, но ему не представлялось возможным создать обширную сеть обслуживания на всей территории Соединенных Штатов. Зингер стал заключать договоры с независимыми фирмами, позволяя им предоставлять услуги по техническому обслуживанию от своего имени.

Если провести анализ динамики развития франчайзинга в США, то можно заключить, что исторически франчайзинг здесь представляет собой одну из самых передовых и успешных форм организации и развития бизнеса. Столетний опыт существования франчайзинга в США доказал его устойчивость и обеспечил популярность.

Уровень развития франчайзинговой модели предпринимательской деятельности в Европе несколько ниже по сравнению с США. Франчайзинг является относительно новой отраслью в странах Центральной и Юго-Восточной Европы, ведущими странами по использованию франчайзинга здесь являются Чехия и Венгрия.

В России такая форма организации бизнеса вошла в практику только в 90-х годах прошлого столетия. Положили начало франчайзингу в стране известные зарубежные сети — PepsiCo, Kodak, Subway и

Как видно из рисунка 1, рынок франшиз в России растет, однако в последнее время рост рынка не такой стремительный, как раньше. По сведениям портала Franshiza.ru, количество франчайзеров в России к 2017 году составило 1500, учитывая, что в 2015 году их число достигало 1400 [2]. За десять прошедших лет показатели франчайзингового рынка выросли почти в четыре раза.

Эксперты связывают замедление темпов роста рынка с падением активности зарубежных франчайзеров в России. Тенденция такова, что компании, которые вышли на российский рынок до 2015 года, активно развиваются и сейчас, при этом новых компаний практически не появляется. Более того, многие франчайзеры стали принимать решения

другие, которые как раз в это время вышли на российский рынок. Позже к ним присоединились и национальные бренды, такие, как «1С», «Спортмастер», «Теремок».

На протяжении первых четырех лет использования франчайзинговой модели бизнеса (с 1995 по 1999 годы) в России появились 42 франчайзинговые системы, то есть приблизительно по 10 новых франшиз в год. К 2018 году их число увеличилось более чем в 50 раз (рис. 1).

о географической экспансии более взвешенно, они тщательно выбирают партнеров и работают исключительно по входящим звонкам.

Тем не менее, благодаря своей доступности в условиях изменчивости российской экономики франчайзинг продолжает оставаться одним из наиболее перспективных форматов бизнеса в России. Оборот франчайзингового рынка в России занимает существенную долю в ВВП страны, за 2017 год он составил более 3,5%.

По темпам развития франчайзинга Россия входит в число мировых лидеров. По числу франчайзинговых точек в прошлом году России опередила Германию, показав результат в 74,6 тыс. точек [4] (рис. 2).

Количество фрянчлншнговых концепции на рынке

Фппмппины Мексика I ермания Турция Великобритания США Россия

1300

1

9S5

1 14?1

930

Н IMI

Количество франчайзинговых точек

Н 125 100

■■ 78000

■■ 72700

■ 51000

■ 39000

■■ 74657

Рис. 2. Динамика развития франчайзинга в России и в мире

Осознавая, что франчайзинг — это эффективная форма делового сотрудничества и действенный экономический инструмент, который может оказать положительное влияние на инфраструктуру, рынок и страну в целом, органы власти стараются создать все необходимые условия для поддержания и развития франчайзинга в России.

Активное развитие российского франчайзинга в последние годы обусловлено следующими факторами:

1. Совершенствование правовых аспектов взаимодействия франчайзера и франчайзи.

Исследование портала franshiza.ru -профессионального интернет-ресурса для потенциальных франчайзи — показало, что около 55% франчайзеров работают с франчайзи по договору коммерческой концессии, примерно 25% — по лицензионному договору, а остальные применяют другие типы договоров.

Использование франчайзинга в России затрудняется недостаточно развитой правовой базой по этому вопросу. В настоящее время специальные законы о франчайзинге существуют только в США, Румынии и Республике Молдова. В других странах, таких, как Франция, Германия и Россия, правовое регулирование франчайзинга осуществляется посредством стандартов, установленных

кодифицированными актами (Гражданский Кодекс в России), законов, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности, различных подзаконных нормативных актов.

С целью ускорения развития и распространения франчайзингового метода ведения бизнеса необходимо принять закон о франчайзинге, проект которого представлен на рассмотрение Государственной Думы Федерального собрания РФ. Проявление законодательной инициативы и законопроекта о франчайзинге считается важнейшим шагом на пути совершенствования правовой базы франчайзинга, хотя окончательному принятию закона должна предшествовать конкретизация и пересмотр некоторых его положений, в связи с чем 16 марта 2016 года Госдума в первом чтении отклонила представленный проект Федерального закона «О франчайзинге».

2. Развитие финансовых инструментов реализации франчайз-проектов.

В прошлом году на финансово-кредитном рынке стали массово появляться банковские продукты, предназначенные специально для франчайзи. Это программы кредитования на открытие бизнеса по системе франчайзинга. Такие программы существуют в Сбербанке, ВТБ, Райффайзенбанке, Росбанке и других банках, а также финансовая группа Лайф создала дополнительную структуру — фонд «Лайф Франчайзинг» и реализует программу софинансирования инвестиционных франчайз-проектов.

Помимо инвестиционных кредитов, при открытии новых франчайзинговых точек можно использовать специально адаптированные под модель франчайзинга программы лизинговых компаний.

3. Расширение торговых площадей.

Создание новых торговых площадей всегда

расценивалось как мотивация к росту франчайзинга, поскольку торговые центры заинтересованы в арендаторах, обладающих известными брендами, и не рассматривают в качестве партнеров компании с концепциями «no name». Так, франшиза раскрученной торговой марки дает возможность предпринимателям занять перспективное помещение в качественном торговом центре.

Исходя из информации, предоставленной аналитиками Jones Lang LaSalle, за 2017 год было построено 1,65 кв.м торговых площадей. При этом 56% из них приходится на города с населением менее миллиона человек.

4. Развитие франчайзинга в регионах.

Совсем недавно доля московских

франчайзеров составляла почти 90% от общего числа игроков рынка, а региональные франчайзеры фигурировали непосредственно в городах-миллионниках. Сейчас ситуация меняется: в 2017 году появилось множество региональных проектов, полностью готовых к тиражированию своей бизнес-модели посредством франчайзинга и претендующих на присвоение федерального статуса. [4]

Даже в малых городах сейчас можно найти несколько местных франшиз, в том числе и такие, которые выходят в другие регионы. Например, из Иванова на российский рынок вышли такие франшизы, как розничная продажа ортопедических матрасов и товаров для сна «Орматек», сеть магазинов игрушек «Штучки, к которым тянутся ручки», сеть магазинов одежды Quattro и т.д.

5. Изменение структуры российского франчайзинга (рис. 3).

Исторически основной сферой развития франчайзинга в России была розничная торговля. Однако заметные изменения в структуре франчайзинга за последние несколько лет привели к тому, что по итогам 2017 года доля продовольственной и непродовольственной розницы среди всех инвестиционных франчайз-проектов составила 41%.

Несмотря на то, что сегмент непродовольственной розничной торговли по-прежнему остается лидером в структуре российского франчайзинга, стагнация рынка повлияла на него сильнее всего, ведь в 2017 году его доля сократилась до 37%. Следствием такого падения, по мнению экспертов, является рост количества сделок между франчайзерами, занятыми в сфере торговли, и владельцами площадей торговых центров (особенно, региональных). В связи со снижением числа арендаторов, собственники торговых центров стали сами покупать популярные франшизы, чтобы сохранить свой основной бизнес.

Рис. 3. Структура российского франчайзинга

Рост количества франшиз произошел в сфере услуг, причем за счет как развитых сегментов (туристические и фитнес услуги, услуги салонов красоты и детские развлекательные центры), так и инновационных форм сотрудничества (услуги по инвентаризации). Предложение франшиз коснулось даже таких компаний, услуги которых довольно сложно стандартизировать, и развитие бизнеса которых зависит от компетенции и профессионализма отдельных сотрудников (например, юридические услуги).

6. Активное использование конверсионного франчайзинга.

Конверсионный франчайзинг представляет собой направление франчайзинга, при котором происходит расширение франчайзинговой сети за счет самостоятельно работающих компаний аналогичного профиля. При этом франчайзер не взимает с франчайзи регистрационный взнос и покрывает его расходы на внешнее оформление помещения.

Удачными примерами конверсионного франчайзинга можно считать сеть туристических агентств «РоссТур», которая увеличила за год количество франчайзинговых точек более чем в два раза, и сеть фитнес-клубов FitStudio, которая начиная с весны 2017 года заключила уже более 30 договоров с франчайзи по всей России. [3]

7. Развитие иностранных франчайзинговых концепций.

Среди международных франчайзеров, пришедших на российский рынок, можно отметить сеть пекарен Wetzel’s Pretzels, которая состоит из 300 точек по всему миру, сеть сосисочных Nathan’ s, получившая право развития в России на 40 лет, и сеть мороженого Dippin’ Dots, присутствующая на рынке с 1999 года.

По прогнозам экономистов, на рынке франчайзинга в краткосрочной перспективе будет и дальше наблюдаться незначительное замедление темпов роста в связи со снижением деловой активности в стране и стремлением

предпринимателей вывести капитал за границу [2]. Однако опыт 2008-2009 годов показал, что кризис только способствует развитию франчайзинга.

Исследование рейтингов популярных и прибыльных франшиз позволяет выделить несколько тенденций на рынке франчайзинга:

— Повышение важности социальных сетей и онлайн-общения. Традиционный маркетинг становится все менее актуальным, и все чаще потребители используют сайты и социальные сети для взаимодействия с компанией и ее брендом. Онлайн-общение выступает инструментом обеспечения лучшего обслуживания клиентов и источником получения обратной связи.

— Рост числа мультибрендовых франчайзи. Многие франчайзи стали покупать сразу несколько франшиз, ссылаясь на то, что такие действия помогают улучшить денежный поток в долгосрочной перспективе.

— Увеличение количества франшиз в категориях «Здоровье» и «Образование». Результаты социологических исследований показывают повышение внимания людей к своему благосостоянию и достижению высокого уровня здоровья и образования.

— Повышение внимания к клиентоориентированности. Целью предпринимателя является не только создание востребованного продукта, но и гибкого решения, адаптированного под конкретный запрос. Например, на рынке есть бизнес-модели, которые позволяют клиенту создавать собственный гамбургер путем добавления ингредиентов и выбора порядка их предоставления.

— Рост популярности продуктов и услуг по требованию. Предпочтения потребителей очень быстро изменяются, на них оказывают влияние новые рыночные тенденции. Предприниматель, организующий эффективно свою деятельность, проводит анализ динамики рынка, отслеживает актуальные изменения и предлагает клиентам необходимые им решения.

Согласно оценкам экспертов, организация бизнеса по франшизе в России пополняет национальный ВВП на 3,5%. При этом в США данный показатель равен 10%, а доля продаж по франчайзинговой модели составляет примерно 42% от общего объема розницы.

Тем не менее, малый бизнес в России в настоящее время очень стремительно развивается. На российском рынке появляются неизвестные ранее форматы торговли и новые концепции бизнеса. Поэтому можно считать предстоящий период развития российской системы франчайзинга достаточно активным с точки зрения генерирования новых форматов и диверсификации предложений.

Рассмотрим франшизу как объект инновационного инвестирования в нематериальные активы компании. При реализации инвестиционных проектов на основе покупки франшизы необходимо учитывать ряд проблем, с которыми сталкиваются игроки рынка. Это и слабый контроль денежных потоков франчайзи, и неспособность франчайзера обеспечить содействие в организации бизнеса своим партнерам, и угроза для имиджа бренда в силу недобросовестной работы франчайзи.

Наиболее существенный недостаток франчайзинговой модели бизнеса заключается в том, что франчайзи вынужден действовать исключительно в рамках правил и стандартов, установленных франчайзером. Однако крупный франчайзер не способен учесть особенности отдельной территории своего присутствия.

В качестве примера можно привести компанию «Weda» (г. Екатеринбург), которая расторгла франчайзинговый договор с

сетью Emporio Armani Caffe. Договор коммерческой концессии содержал множество ограничений, связанных с предлагаемым меню и интерьером кафе. Так, в зале было недопустимо использовать вешалки для верхней одежды, что является неудобным в силу специфического уральского климата.

Исследование 15 компаний, работающих по системе франчайзинга, проведенное компанией 2bFinam, позволило выявить более двадцати факторов, подавляющих развитие франчайзинговых сетей. Наиболее значимыми из них являются: [1]

1) Завышение паушального взноса и роялти. Франчайзер исходит из минимального уровня доходности инвестиций в 30% в год. Этот показатель является довольно слабым для малого или среднего бизнеса, однако предприятия готовы соглашаться с ним из-за низкой рискованности реализации подобных инвестиционных проектов.

2) Отсутствие дополнительной поддержки франчайзи. Инвесторы не желают платить только за право использовать объекты интеллектуальной собственности франчайзера. Франчайзи заинтересованы в предоставлении наряду с лицензией

юридических, бухгалтерских, консультационных услуг, маркетинговой и рекламной поддержки и т.д.

3) Непрозрачность деятельности франчайзера для франчайзи. Большинство франчайзеров не обеспечивают потенциальных инвесторов бизнес-планами и подробной информацией о размерах выплат, средней суммы инвестиций, организации производства и т. д. Это способствует подрыву доверия со стороны партнеров и нежеланию эффективно взаимодействовать.

4) Стремление к излишнему контролю франчайзи. Зачастую франчайзеры, не знакомые с условиями ведения бизнеса в том или ином регионе, диктуют инвесторам жесткие правила реализации товаров, ценовой и коммуникационной политики и др. Такой подход неизбежно приводит к снижению эффективности франчайзинговой точки.

5) Стремление ограничить права собственности франчайзи. Возникают случаи, когда сети выставляют франчайзи условия, которые способствуют ограничению прав собственности инвесторов. Например, помещение можно получить только на условиях субаренды, а оборудование — в лизинг. Такие условия сотрудничества абсолютно не устраивают франчайзи, поскольку они в любой момент могут лишиться своего бизнеса и его основных активов.

В целом потенциальные франчайзи должны понимать, что современный франчайзинг — это серьезная деятельность, а не дешевый способ получить прибыльный бизнес, хотя ему и присущ достаточно низкий процент банкротств, невысокие затраты по запуску проекта и отсутствие проблем с законодательством. Однако истинная причина высоких показателей успешности франчайзи заключается в том, что они оказываются лучше подготовленными к ведению бизнеса вследствие четкого следования франчайзинговой стратегии компании.

Следует отметить, что множество недостатков, которые присущи франчайзинговой модели организации бизнеса, обнаруживаются и в других формах реального инвестирования. При этом ключевой причиной выбора франчайзинга в качестве пути развития компании является относительно небольшая величина первоначальных инвестиций и низкий уровень рисков.

В силу своей доступности в условиях нестабильной экономики франчайзинг в России будет и дальше одним из наиболее выгодных форматов бизнеса. Инвестор, покупающий франшизу, получает множество преимуществ отлаженной и проверенной бизнес-модели франчайзера. Тем более, что в условиях замедления темпов роста рынка в ближайшие годы в российской системе франчайзинга ожидается снижение выплат со стороны франчайзи, а также существенное расширение мер партнерской поддержки со стороны франчайзеров.

Библиографический список

1. Веретенников, И. Франчайзинг как инвестиционный инструмент: критерии эффективности [Электронный ресурс] / И. Веретенников. — Режим доступа: http://2b.finam.ru/library/materials00060/default.asp, свободный

2. Кузнецов, А. Франшизы в России: рынок клонов [Электронный ресурс] / А. Кузнецов. — Режим доступа: https://franshiza.ru/article/read/franshizy_v_rossii_rynok_klonov/, свободный.

3. Рейтинг франшиз [Электронный ресурс] / Франшиза.рф. — Режим доступа: https://franshiza.ru/franchise/rating/, свободный.

4. Рождественская, А. Семь факторов роста Российского Франчайзинга [Электронный ресурс] / А. Рождественская. — Режим доступа: https://franshiza.ru/article/read/sem_faktorov_rosta/, свободный.

5. Франчайзинг [Электронный ресурс] / Официальный сайт Российской Ассоциации Франчайзинга. -Режим доступа: https://rusfranch.com/, свободный.

References

1. Veretennikov, I. Franchajzing kak investicionnyj instrument: kriterii ehffektivnosti [Franchising as an investment tool: performance criteria]. Mode of access: http://2b.finam.ru/library/materials00060/default.asp (data obrashhenija: 24.03.2018).

2. Kuznecov, A. Franshizy vRossii: rynokklonov [Franchises in Russia: the market of clones]. Mode of access: https://franshiza.ru/article/read/franshizy_v_rossii_rynok_klonov/ (data obrashhenija: 15.03.2018).

3. Rejtingfranshiz [Rating of franchises]. Mode of access: https://franshiza.ru/franchise/rating/ (data obrashhenija: 15.03.2018).

4. Rozhdestvenskaya, A. Sem’ faktorov rosta Rossijskogo Franchajzinga [Seven factors of growth of Russian Franchising]. Mode of access: https://franshiza.ru/article/read/sem_faktorov_rosta/ (data obrashhenija: 22.03.2018).

5. Franchajzing [Franchising]. Mode of access: https://rusfranch.com/ (data obrashhenija: 25.02.2018).

TRENDS AND PROBLEMS OF FRANCHISING DEVELOPMENT IN RUSSIA

Evgeny S. Grisko,

Post-graduate student, Academy of Humanities and Education

Abstract. The improvement of the economic system in the current market conditions implies the development of large enterprises and the formation of a powerful segment of small business, which is the key to the stability and well-being of regions and the entire state. Franchising is one of the most successful ways of developing large and small business entities, as well as their effective cooperation. Franchising is a form of business cooperation consisting in the provision on a contractual basis of a large franchise company to an entrepreneur to manufacture products or services under its own brand. The urgency of the implementation of investment projects franchise due to the high share of insolvencies for the first time opened the company and the need for a harmonious development of the small and large businesses that can strengthen the economic situation in the country.

On the pace of development of franchising, Russia is among the world leaders. Such factors as the improvement of the legal aspects of the franchiser and franchisee’s interaction, the development of financial instruments for the implementation of franchise projects, the expansion of retail space, the development of franchising in the regions, the active use of conversion franchising and other factors contribute to the active development of the franchising model of business organization.

However, in Russia the potential for organizing franchising networks is significantly underestimated. The current situation in the market of franchising is exacerbated by the slowdown in the growth rates of the market, connected with the fall in the activity of foreign franchisors in Russia.

The paper studied the Russian market franchise according to secondary information, identify key market trends in the short term and presents an analysis of the problems hindering the potential of the business organization for the franchising system in Russia.

Keywords: franchise, franchising, factors of franchising development, problems of Russian franchising, innovative investment, investment project.

Сведения об авторе:

Грисько Евгений Сергеевич — аспирант кафедры коммерции, маркетинга и рекламы АНО «Академия гуманитарных наук и образования» (644105, Российская Федерация, г. Омск, ул. 4-я Челюскинцев, 2 «А»), email: [email protected].

Огатья поступила в редакцию 27.03.2018 г.

5 самых успешных американских франшиз XXI века

Subway

Сеть ресторанов быстрого питания Subway оказывалась в списке 14 раз, причем девять из них занимала первое место. В последние годы франшиза сдает обороты — в 2017 году она опустилась с 5-го места на 35-е, а в этом году заняла только 105-ю строчку. Частично это можно объяснить тем, что за последние годы в целом сократилось общее количество американских франшиз: в 2015 году их было 26972, а в 2017 стало 26291.

• Генеральный директор: Сюзанна Греко.
• Дата основания франшизы: 1974 год.
• Размер первоначальных инвестиций: от $147050 до $320700.
• Размер первоначального взноса на использование франшизы: $15 тысяч.

7-Eleven

В 2002 году сеть круглосуточных магазинов 7-Eleven заняла второе место в списке и повторила свой успех в 2018. Всего она оказывалась в пятерке лучших франшиз 11 раз из 18. Сеть продолжает развиваться, в прошлом году в ней появилось 3336 новых торговых точек. Активнее всего сеть сейчас расширяется за пределами США.

• Генеральный директор: Джозеф Депинто.
• Дата основания франшизы: 1964 год.
• Размер первоначальных инвестиций: от $37550 до $31.149.900.
• Размер первоначального взноса на использование франшизы: от $10 тысяч до $1 миллиона.

Фото: DepositPhotos

McDonald’s

Всего в мире работает более 34 тысяч ресторанов McDonald’s. Франшиза попадала в пятерку лучших восемь раз, а в этом году заняла первое место.

• Генеральный директор: Стив Истербрук.
• Дата основания франшизы: 1955 год.
• Размер первоначальных инвестиций: от $1.008.000 до $2.214.080
• Размер первоначального взноса на использование франшизы: $45 тысяч.

Hampton by Hilton

Сеть гостиниц Hampton by Hilton шесть раз попадала в пятерку лучших франшиз, причем четыре раза занимала первое место. В последние годы франшиза начала сдавать позиции, но не все так плохо: в этом году она оказалась на 29 месте, но по-прежнему лидирует среди гостиничных франшиз.

• Генеральный директор: Тим Дэвис.
• Дата основания франшизы: 1984 год.
• Размер первоначальных инвестиций: от $6.909.090 до $17.088.860.
• Размер первоначального взноса на использование франшизы: $75 тысяч.

Фото: Hilton

The UPS Store

В 2001 году логистическая компания UPS приобрела сервис экспресс-доставки Mail Boxes Etc и переименовала его в The UPS Store. В том же году франшиза заняла второе место в рейтинге и с тех пор попадала в пятерку лидеров пять раз. В этом году она оказалась на четвертом месте.

• Генеральный директор: Тим Дэвис.
• Дата основания франшизы: 1980 год.
• Размер первоначальных инвестиций: от $117955 до $402595.
• Размер первоначального взноса на использование франшизы: $29950.

Как менялась пятерка лучших франшиз за все время

2001

1. Subway
2. The UPS Store
3. McDonald’s
4. Jiffy Lube International
5. Taco Bell

2002

1. Subway
2. Jackson Hewitt Tax Service
3. Curves
4. 7-Eleven
5. Yogen Fruz

2003

1. Subway
2. Curves
3. 7-Eleven
4. McDonald’s
5. Jani-King

2004

1. Subway
2. Curves
3. Quiznos Sub
4. 7-Eleven
5. Jackson Hewitt Tax Service

2005

1. Subway
2. Curves
3. Quiznos Sub
4. Jackson Hewitt Tax Service
5. The UPS Store

2006

1. Subway
2. Quiznos Sub
3. Curves
4. The UPS Store
5. Jackson Hewitt Tax Service

2007

1. Subway
2. Dunkin’ Donuts
3. Jackson Hewitt Tax Service
4. 7-Eleven
5. The UPS Store

2008

1. 7-Eleven
2. Subway
3. Dunkin’ Donuts
4. Pizza Hut LLC
5. McDonald’s

2009

1. Subway
2. McDonald’s
3. Liberty Tax Service
4. Sonic Drive-In Restaurants
5. InterContinental Hotels Group

2010

1. Subway
2. McDonald’s
3. 7-Eleven
4. Hampton by Hilton
5. Supercuts

2011

1. Hampton by Hilton
2. Ampm
3. McDonald’s
4. 7-Eleven
5. Supercuts

2012

1. Hampton by Hilton
2. Subway
3. 7-Eleven
4. Servpro
5. Days Inn

2013

1. Hampton by Hilton
2. Subway
3. Jiffy Lube International
4. 7-Eleven
5. Supercuts

2014

1. Anytime Fitness
2. Hampton by Hilton
3. Subway
4. Supercuts
5. Jimmy John’s Gourmet Sandwiches

2015

1. Hampton by Hilton
2. Anytime Fitness
3. Subway
4. Jack in the Box
5. Supercuts

2016

1. Jimmy John’s Gourmet Sandwiches
2. Hampton by Hilton
3. Supercuts
4. Servpro
5. Subway

2017

1. 7-Eleven
2. McDonald’s
3. Dunkin’ Donuts
4. The UPS Store
5. Jimmy John’s Gourmet Sandwiches

2018

1. McDonald’s
2. 7-Eleven
3. Dunkin’ Donuts
4. The UPS Store
5. Re/Max LLC

Источник.

---

Материалы по теме:

Что надо знать перед покупкой франшизы: пять заблуждений предпринимателей

РБК назвал 50 самых популярных франшиз в России

Проблемы, с которыми сталкиваются франчайзи и франчайзеры (и как их решить)

Как понять, что франшиза — фейк

Новости — Licensing World Russia 2022

18 мая, 2021

Предприятиям Москвы: получите субсидии из бюджета города Москвы в целях возмещения части затрат, связанных с участием в международной специализированной выставке товаров для детей «Kids Russia» и международной специализированной выставке лицензионной отрасли «Licensing World Russia». Регионам: обратитесь с запросом по компенсации стоимости участия в выставках «Kids Russia 2021» и «Licensing World Russia 2021» в центр развития и поддержки бизнеса в ВАШЕМ РЕГИОНЕ. Подробнее — читать дальше

29 апреля, 2021

За три дня объединенную профессиональную площадку посетили 10 022 человек из 22 стран мира и 72 регионов России. Из них 98% – специалисты отрасли, а 37,1% – впервые посетили выставку. Подробнее — читать дальше

16 апреля, 2021

20 и 21 апреля в рамках деловой программы международной специализированной выставки товаров для детей «Kids Russia 2021» и международной специализированной выставки лицензионной индустрии «Licensing World Russia 2021» исследовательские компании IPSOS, GFK, DATA INSIGHT, THE NPD GROUP, EUROMONITOR INTERNATIONAL представят новые аналитические данные по рынку детских и лицензионных товаров. Впервые в программе выставки примут участие NIELSEN РОССИЯ, аналитический центр НАФИ и СБЕРАНАЛИТИКА. — читать дальше

16 апреля, 2021

21 апреля в рамках деловой программы международной специализированной выставки товаров для детей «Kids Russia 2021» и международной специализированной выставки лицензионной индустрии «Licensing World Russia 2021» пройдет специальная образовательная сессия для поставщиков и начинающих лицензиатов, организатором которой является Licensing International Russia. — читать дальше

16 апреля, 2021

20 апреля в 15:30 в рамках деловой программы выставки пройдет сессия для поставщиков детских товаров «РИТЕЙЛ & E-COMMERCE», посвященная аналитическому обзору рынка, трендам и основам правильной работы на маркетплейсах. — читать дальше

16 апреля, 2021

21 апреля в рамках деловой программы Licensing Day международной специализированной выставки лицензионной индустрии «Licensing World Russia 2021» и международной специализированной выставки товаров для детей «Kids Russia 2021» будет представлен новый лицензионный фэшн проект CLASSIC DOLLS. Идеологом и основателем выступает создатель и руководитель тренд лицензионного агентства Leon Fashion Наталья Леон. — читать дальше

15 апреля, 2021

Мы будем рады встретиться со всеми участниками выставки на нашем стенде D19d, а также приглашаем 20 апреля в 14. 20 посетить деловую программу LWR, в рамках которой старший лицензионный менеджер Animaccord по России и СНГ Дарья Гакова выступит с темой: «Маша и Медведь» – новые форматы любимого сериала». — читать дальше

15 апреля, 2021

Приглашаем вас 20 апреля в 13.30 на презентацию лицензионного агентства b4r — «Новые бренды в портфеле агентства». — читать дальше

15 апреля, 2021

ViacomCBS Consumer Products (VCP) примет участие в деловой программе Licensing World Russia 2021. Выступление пройдет 20 апреля в 14:40. — читать дальше

15 апреля, 2021

Лицензионное агентство «Мельница» примет участие в ежегодной выставке «Licensing World Russia 2021», которая пройдет в МВЦ «Крокус Экспо» с 20 по 22 апреля, павильон 2, залы 10 и 11. Презентация состоится 21 апреля, с 13:30 до 14:15. — читать дальше

15 апреля, 2021

RED CARPET STUDIO примет участие в ежегодной выставке «Licensing World Russia 2021», которая пройдет в МВЦ «Крокус Экспо» с 20 по 22 апреля, павильон 2, залы 10 и 11. — читать дальше

15 апреля, 2021

21 апреля в 14:40 состоится презентация анимационного бюро Great Frame с темой «Анимационный бренд как фактор социальной ответственности». — читать дальше

15 апреля, 2021

21 апреля в рамках образовательной программы Licensing School руководитель отдела дизайна департамента анимации Дарья Торицына выступит с темой Работа со стайлгайдами и утверждение лицензионных продуктов. Выступление начнется в 16.50. — читать дальше

31 декабря, 2020

Команда «ГРАНД ЭКСПО» поздравляет вас с наступающими праздниками! Пусть 2021 год принесет вам успех и процветание, подарит новые возможности для воплощения самых смелых планов и ярких идей! Поздравление — читать дальше

22 сентября, 2020

Лицензионный Саммит состоялся в этом году в 5-й раз. Ключевое ежегодное мероприятие лицензионной индустрии впервые проходило в интерактивном виртуальном онлайн-формате 15 – 17 сентября 2020 года. На Саммит зарегистрировались 422 участника, а сессии набрали свыше 28 654 просмотров. Подробнее — читать дальше

2 сентября, 2020

Обязательное для участия всем лицензионным специалистам мероприятие Licensing Summit Online состоится 15 – 17 сентября 2020 года на цифровой платформе Events.Rock. Проведите время с пользой на презентациях ведущих правообладателей и агентств, изучите основы лицензионного бизнеса на Лицензионной Школе, проведите переговоры с более, чем 500 участниками и гостями – и все это в удобном кресле у себя дома или в офисе! Подробнее — читать дальше

10 июля, 2020

Малые лицензионные предприятия со штатом от 3 до 20 человек, пострадавшие от коронавируса, получат 5 тысяч долларов США. Средства предназначены для создания безопасной рабочей среды в период пандемии коронавируса. На грант могут претендовать компании из любой страны, в том числе из России. Подробнее — читать дальше

19 июня, 2020

По данным исследования Global Licensing Survey, проведенного по заказу ассоциации Licensing International, в 2019 году объем продаж лицензионных товаров достиг $292,8 млрд, годовой прирост составил рекордные за 6 лет 4,5%. Подробнее — читать дальше

18 июня, 2020

Взамен перенесенной на 2021 год выставки Licensing Expo в Лас-Вегасе ее организаторы провели первую онлайн «Неделю лицензирования» (Licensing Week). Подробнее — читать дальше
Новости 1 — 20 из 276
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец | Все

Ярмарка Социальных Франшиз (2018) — Движение «Креативный капитал»

программа тиражирования социальных проектов

Объединяться, чтобы делать добрые дела — эта формула стала ключевой для программы «Ярмарка Социальных Франшиз». 

Мы стремились помочь позитивным социальным проектам развить свою общественно полезную работу на новых территориях через внедрение нового формата развития — социальной франшизы.
И сам этот проект – результат партнерства, сложения многих и многих энергий и усилий.

Организаторами и партнёрами выступили: Общественное движение «Креативный капитал», Ассоциация развития города АРГО, Фонд «Сообщество». Удмуртская Республика, Фонд президентских грантов, Правительство Удмуртской Республики, Аппарат полномочного представителя Президента РФ в ПФО, Молодежная палата ПФО, Центр развития молодёжного, детского движения УР, Детский технопарк «Кванториум» (Ижевск), Волонтерский центр ИжГТУ, Сообщество НКО Удмуртии, Печатный салон «ИРиС», Научная библиотека УдГУ, Сообщество эффективных руководителей «Команда Удмуртии»

В чем актуальность внедрения социальной франшизы?
Очень важно, чтобы активисты и команды, которые ориентированы на решение социально значимых проблем, могли развивать свои проекты и после завершения периода грантового финансирования. К устойчивости смогут привести конкретные шаги, и мы даем возможность сделать эти шаги при поддержке экспертов и наставников.
Очень важно, чтобы разные территории активно сотрудничали: потому что учиться друг у друга — это продуктивнее, чем в одиночку изобретать велосипед. Мы предлагаем обмен опытом и внедрение проверенных и описанных практик как модель решения одинаковых социальных проблем и как простой путь к экономии ресурсов.

Программа изначально была запущена на территории Приволжского федерального округа, однако в ходе реализации значительно расширила свою географию. К участию в образовательной программе «Ярмарки социальных франшиз» в онлайн-формате присоединились авторы проектов из 24 регионов России (от Ленинградской области до Красноярского края).

Период реализации программы: с 20 августа по 20 декабря 2018 года

Какова была ее механика?
Мы провели исследование и выявили проблематику, актуальную для большинства территорий, объединили социальные проекты и команды, которые помогают решать проблемы и уже добились конкретных результатов, познакомили авторов проектов с 5 разными моделями масштабирования, провели дистанционный образовательный курс по упаковке и продвижению социальных проектов, организовали ярмарку, где устойчивые проекты встретились со своими «покупателями»,
выпустили и распространили каталог о лучших социальных практиках, сопровождали проекты на этапе масштабирования.

Несколько ключевых итогов Программы тиражирования добрых дел.
— Более 250 участников
— 82 проекта на этапе подачи заявок, 50 лучших практик — презентация в очном формате и в электронном каталоге 
— 10 различных сфер деятельности (от инклюзии до благоустройства территорий и экологии)
— 4 месяца работы программы: исследование, дистанционная образовательная программа, межрегиональный форум
— 98 экспертов приняли участие в исследовании, 5 экспертов федерального уровня выступили в очном формате 
— Проработаны 5 сценариев масштабирования для проектов, которые делают наш мир лучше!

Ключевым событием программы стал Межрегиональный форум «Ярмарка социальных франшиз», который проходил в г. Ижевске 20-21 октября 2018 года
Форум стал площадкой обмена опытом и партнерского диалога между
гражданскими активистами, муниципальными и региональными органами власти и социально ответственным бизнесом.

«Ярмарка социальных франшиз» дала возможность рассказать о своем опыте работы 50 социальным проектам. Авторы таких проектов представили информацию о подходах, которые они используют в решении актуальных проблем своих территорий. Спектр проблем – самый широкий: помощь детям-инвалидам в реабилитации и трудоустройство взрослых инвалидов, активное долголетие пенсионеров, возрождение традиционных ремесел, развивающие
образовательные программы для детей и взрослых, переработка мусора, благоустройство городских территорий, приобщение жителей к активному образу жизни и развитие массового спорта и другие.
Форум дал таким проектам новые возможности для развития – новые знания и методики работы, новых партнеров, новые человеческие ресурсы, административную поддержку со стороны властей.

видео-обзор события

Среди участников форума – такие яркие проекты, как «Вещеворот» (программа сбора и переработки отслужившего свой срок текстиля, которая придумана и работает в Челябинске), «Зеленый фитнес» из Казани (бесплатные тренировки на открытом воздухе и в фитнес-залах), программа «Выбери свой ориентир!» из Марий-Эл, городская площадка для семейного отдыха «Юркин Парк» из Кирова, образовательная игра по достижению целей из Перми, программа популяризации детского технического творчества «AutoNet для школьников» из Нижнего Новгорода. Удмуртия представила на форуме несколько проектов,
среди них – программы популяризации скандинавской ходьбы «Ходико», программа по работе с семьями, в которых воспитываются дети-инвалиды, студия семейных инноваций, танцевальная студия для пенсионеров «Птица счастья», программа обучения традиционным ремеслам и трудоустройства инвалидов «В фокусе – кружево», строительство городского парка «Открытыйсад» и фестиваль «Открытый город».

Участники и зрители получили на форуме возможность знакомства и
совместной работы с ведущими экспертами-практиками из разных городов России:

• общественный деятель и исследователь моделей решения общественно значимых проблем Илья Конжин (Кострома) представил лекцию о способах развития социальных проектов через тиражирование на новых территориях,
• культуртрегер и социальный предприниматель Николай Михайленко (Мурманск) рассказал о секретах привлечения «народного финансирования» на краудфандинговых и краудсорсинговых платформах»,
• известный российский общественный деятель, эксперт по социальному сиротству и помощи людям, попавшим в сложную жизненную ситуацию Александр Гезалов (Москва) рассказал о технологиях «умной благотворительности» и о том, как не сделать благотворительность «токсичной», а также представил практики помощи детям в домах-интернатах и несовершеннолетним преступникам,
• эксперты Центра содействия инновациям в обществе «СОЛь» (Москва) Алексей Маслов и Михаил Воронин провели практикум о повышении эффективности социально полезной деятельности и работе по привлечению в проекты ресурсов.
  
• Также спикерами форума стали Руфия Оруджова (Нижний Новгород), общественный советник полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе, координатор Молодежной
  палаты Общественного совета ПФО, и Егор Рафиков, член дирекции «Корпорации активной молодежи» (Казань).

По итогам реализации программы выпущен Каталог социальных франшиз — сборник лучших решений актуальных социальных проблем. В него вошла информация о 34 ярких социальных проектах. Все они — выпускники нашей Программы тиражирования добрых дел, которые активно ищут надежных партнеров на новых территориях. 
Каталог социальных франшиз 2018 год (оформить как ссылку на скачивание файла)

Каталог социальных франшиз на 2018 год

В каталоге собраны проекты и практики по 8 различным направлениям:

• Спорт и здоровый образ жизни
• Неформальное образование и карьера
• Инклюзивные проекты проекты для людей с ограниченными возможностями
  здоровья
• Культура и арт
• Благоустройство территорий и развитие инфраструктуры
• Помощь людям в социально опасном положении
• Молодежное самоуправление и молодежная политика
• Патриотическое воспитание.

Как выбрать социальную франшизу: восемь значимых критериев

На примере франшизы «Близкие люди»

Новые франшизы в России появляются каждый день: так еще в апреле 2019 года рынок франчайзинга предлагал более трех тысяч франшиз. Число социальных франшиз в последние годы тоже растет быстрыми темпами.

Как же разобраться в таком обилии предложений, и выбрать надежную и проработанную франшизу в социальной сфере.

Предлагаю рассмотреть наиболее существенные критерии, знание которых поможет Вам сделать верный и обоснованный выбор. Давайте сделаем это на примере социальной франшизы «Близкие люди».

• Перспективность отрасли — базовый критерий выбора франшизы.

При выборе по этому критерию стоит оценить востребованность предлагаемых услуг и уровень конкуренции в регионе.

Центры социального обслуживания «Близкие люди» работают в низкоконкурентной нише. Рынок home care в России развивается очень динамично. При этом до полного насыщения рынка пока далеко.

• Многолетний опыт развития собственных офисов «Близкие люди» также работает на успех новых партнеров.

Первый Центр социального обслуживания «Близкие люди» был создан в Нижнем Новгороде в 2011 году. А первые франчази присоединились к бренду в 2016 году.

С каждым годом расширяется географическое присутствие ЦСО «Близкие люди» по всей России. Сейчас наши партнеры работают в двадцати восьми городах.

• Проработанная, проверенная годами бизнес-модель  — еще один важный критерий выбора франшизы.

В первые три года работы франшиза «Близкие люди» совершенствовалась в процессе развития собственной сети. Теперь новые партнеры получают в свое распоряжение весь опыт и  наработки:

• Подробное Руководство по работе, видеоматериалы, Бренд бук, полный комплект документов, необходимых для работы.
• Пакет  материалов для оформления офиса и комплект фирменной продукции.
• Современную IT платформу, позволяющую автоматизировать основные бизнес процессы.

• Развитие своего бизнеса партнерами – франчази также указывает на жизнеспособность и перспективность франшизы.

Так среди франчази, работающих с брендом «Близкие люди» есть предприниматели, открывшие центры социального обслуживания в двух – трех городах. А значит, эта бизнес модель успешно работает в разных регионах России.

• Долговечность бизнеса напрямую связана с востребованностью товаров и услуг, которые он предлагает —  пятый ключевой критерий выбора франшизы.

Центр социального обслуживания «Близкие люди» занимается организацией долговременного ухода за пожилыми и ограниченно подвижными людьми. Потребность в услугах ухода высока сегодня и будет расти с каждым годом. Этот рост обусловлен демографической и экономической ситуацией.

• Высокая социальная значимость бизнеса, –  услуги которого необходимы многим людям и семьям: для наших партнеров этот критерий стал одним из главных в процессе выбора франшизы «Близкие люди».
• По мнению специалистов, у перспективной франшизы  должен быть руководитель,  который принимает ключевые решения и лично отвечает за репутацию бренда. И отвечает на вопросы партнеров.

У франшизы «Близкие люди» такой руководитель есть. А также работает команда специалистов, оказывающих маркетинговую поддержку (ведение социальных сетей, привлечение клиентов, решение технических вопросов и т.д.).

P.S.:  Франчайзинговая сеть «Близкие люди» в 2018 году  признана победителем в специальной номинации «Лучшая социальная франшиза года» по версии Всероссийской ассоциации франчайзинга..

Entrepreneur объявляет о своем списке лучших франшиз в мире за 2018 год

UPS Store снова укрепил свои позиции в качестве одной из ведущих франшиз в мире, заняв 16-е место в рейтинге ведущих мировых франшиз для предпринимателей 2018 года.

UPS Store снова укрепил свои позиции в качестве одной из ведущих франшиз в мире, заняв 16-е место в рейтинге ведущих мировых франшиз для предпринимателей 2018 года, что на восемь позиций выше, чем в 2017 году.

Мировой рейтинг связан с отличием от того, что было ранее в этом году, когда The UPS Store занял первое место.4 из более чем 1000 компаний, подавших заявки на участие в рейтинге Entrepreneurs 2018 Franchise 500. В глобальном списке предпринимателей используется та же формула ранжирования, что и в списке 500, но с дополнительным весом, применяемым к международным факторам (более подробную информацию о рейтингах см. Ниже).

В 2018 году магазин UPS Store также сохранил свои позиции в категории «Почтовые, полиграфические, коммуникационные и бизнес-услуги» в списке Franchise 500. А в прошлом году The UPS Store получил еще несколько наград от Entrepreneur, включая то, что он был назван одной из 10 лучших франшиз для ветеранов и одной из 50 самых быстрорастущих франшиз.

О списках ведущих франчайзинговых компаний

При составлении глобального рейтинга франчайзинговых компаний Entrepreneur учитывает только компании, ищущие новых франчайзи за пределами США, у которых по состоянию на июль 2017 г. было открыто не менее пяти подразделений за рубежом. конкретные рейтинги, используя их собственную формулу Franchise 500 и корректируя ее, чтобы придать дополнительный вес международному размеру и росту.

Пять столпов Entrepreneurs Franchise 500 Список:

Затраты и сборы

• Комиссия за франшизу
• Общие инвестиции
• Плата за лицензию

Размер и рост

• Открытые и операционные единицы
• Темпы роста
• Закрытия

Поддержка

• Время обучения
• Маркетинговая поддержка
• Операционная поддержка
• Инфраструктура франчайзера
• Доступность финансирования
• Судебные разбирательства

Сила бренда

• Социальные сети
• Размер системы
• Годы в бизнесе
• Лет франчайзинга

Финансовая устойчивость и стабильность

• Аудированная финансовая отчетность франчайзера

200 крупнейших франчайзинговых компаний 2021 года

В ежегодном рейтинге Top 200 Franchises компании

Franchise Business Review выделяются лучшие возможности франчайзинга, основанные на удовлетворенности владельцев.Сегодня владельцам бизнеса доступны тысячи возможностей франшизы, и многие компании заявляют, что являются «лучшей франшизой», но наше исследование предоставляет наиболее полный список лучших франчайзинговых возможностей на сегодняшний день, основанный на фактических обзорах более чем 28 000 владельцев франшиз из более чем 300 компаний. ведущие сегодня франчайзинговые компании.

Найдите для себя лучшие возможности франшизы, отсортировав наш список по отраслям, уровню инвестиций, требуемым денежным средствам или даже по алфавиту. Нажмите на интересующие вас компании, чтобы получить более подробную информацию о каждой возможности франшизы.

	Компания	Промышленность	Инвестиции	Требуются наличные
	MaidPro	Очистка и техническое обслуживание	$ 77 560	75 000 долл. США
	Безлимитные дикие птицы	Розничная торговля	$ 185 179	40 000–50 000 долл. США
	FASTSIGNS	Деловые услуги	233 555 долл. США	80 000 долл. США
	Ангелы в гостях	Старший медперсонал	$ 84 085	$ 59 950
	Ущипнуть пенни	Розничная торговля	299 000 долл. США	150 000 долл. США
	ДВА ЧЕЛОВЕКА И ГРУЗОВИК	Услуги	179 000 долл. США	80 000 долл. США
	Fibrenew	Услуги	$ 87 812	15 000–25 000 долл. США
	Kona Ice	Еда	$ 145 600	20 000 долл. США
	Прецизионная резка бетона	Услуги	155 000 долл. США	72 000 долл. США
	Christian Brothers Automotive	Автомобильная промышленность	461 250 долл. США	85 000 долл. США
	Тренинг Sandler	Деловые услуги	$ 123 525	100 000 долл. США
	Рестораны A&W	Еда	276 000 долл. США	150 000 долл. США
	Наш город Америка	Реклама и продажи	$ 63 300	70 000 долл. США
	Хранилище заработной платы	Финансы и налоги	$ 38 875	31 500–41 500 долларов
	360clean	Очистка и техническое обслуживание	$ 15 800	15 000 долл. США
	Мытье окон с рыбой	Услуги	88 300 долл. США	100 000 долл. США
	Инструменты для защелкивания	Автомобильная промышленность	$ 169 223	37 583–55 545 долларов
	WOW 1 ДЕНЬ ЖИВОПИСЬ	Домашние услуги	67 000 долл. США	50 000 долл. США
	ActionCOACH	Деловые услуги	45 000 долл. США	45 000–125 000 долл. США
	Совместное	Здоровье и красота	$ 203 397	100 000 долл. США
	Минитмен Пресс	Деловые услуги	$ 74 904	50 000 долл. США
	DreamMaker Ванна и кухня	Домашние услуги	$ 186 901	114 575–330 950
	г.Разнорабочий	Домашние услуги	$ 117 500	50 000 долл. США
	Пиццерия	Еда	308 000 долл. США	$ 90 000
	Office Pride Коммерческие клининговые услуги	Очистка и техническое обслуживание	65 000 долл. США	85 000 долл. США
	Г-н Устройство	Домашние услуги	$ 65 800	40 000 долл. США
	Управление по уходу за больными	Старший медперсонал	57 500 долл. США	50 000 долл. США
	Футбольные выстрелы	Услуги по уходу за детьми	43 500 долл. США	20 000 долл. США
	Лучшая чистка ковров на небесах	Очистка и техническое обслуживание	$ 55 560	39 000 долл. США
	Руки помощи	Старший медперсонал	$ 80 650	100 000 долл. США
	Прямо как дома	Старший медперсонал	$ 80 150	150 000 долл. США
	Nextaff	Деловые услуги	123 000 долл. США	100 000 долл. США
	Следы Этажей	Домашние услуги	75 000 долл. США	50 000 долл. США
	Поддерживающие стратегии	Деловые услуги	$ 77 930	100 000 долл. США
	Critter Control	Услуги	$ 63 525	8 075–52075 долл.
	Учебные центры Mathnasium	Образование	$ 112 750	112 000 долл. США
	г.Электрический	Услуги	$ 103 600	50 000 долл. США
	TeamLogic IT	Технологии	$ 106 375	60 000 долл. США
	Окно Genie	Услуги	$ 104 500	50 000 долл. США
	горничные	Очистка и техническое обслуживание	64 100 долл. США	50 000 долл. США
	Опыт обучения	Образование	544 419 долл. США	150 000 долл. США
	Догтопия	Зоотовары	757 253 долл. США	300 000 долл. США
	Стеклянный гуру	Домашние услуги	74 400 долл. США	74 400 долл. США
	Уход на дому FirstLight	Старший медперсонал	$ 113 281	100 000 долл. США
	Шашки и ралли	Еда	254 000 долл. США	250 000 долл. США
	Уход за газоном с чистым воздухом	Услуги	$ 65 431	50 000 долл. США
	BrightStar Care	Старший медперсонал	$ 105 735	150 000 долл. США
	Москит Джо	Услуги	$ 102 850	50 000 долл. США
	Удивительные спортсмены	Услуги по уходу за детьми	27 500 долл. США	30 000 долл. США
	БОЛЬШОЙ КОФЕ	Еда	$ 189 550
	PuroClean	Услуги	78 805 долларов США	55 000–75 000 долл. США
	Aire Serv	Домашние услуги	$ 87 600	50 000 долл. США
	Image One	Очистка и техническое обслуживание	42 775 долл. США	50 000 долл. США
	Любой лабораторный тест сейчас	Услуги	$ 133 900	50 000 долл. США
	NaturaLawn of America	Услуги	47 500 долл. США	50 000 долл. США
	Amada Senior Care	Старший медперсонал	$ 87 710	$ 90 000
	Мир оттенков	Автомобильная промышленность	$ 229 950	100 000 долл. США
	Курорты Йоги Bear’s Jellystone Park (TM)	Туризм и гостиничный бизнес	63 000 долл. США	200 000 долл. США
	Планировщики круизов, туристический представитель American Express	Туризм и гостиничный бизнес	$ 2 295	6 995–10 995
	TSS Фотография	Услуги по уходу за детьми	$ 20 415	10 500 долл. США
	Патч Бойз	Домашние услуги	48 900 долл. США	50 000 долл. США
	101 Мобильность	Услуги	118 000 долл. США	50 000 долл. США
	ПИРТЕК США	Услуги	201 400 долл. США	100 000–500 000 долл. США
	Учебный центр Хантингтона	Образование	$ 134 000	65 000 долл. США
	LearningRx	Образование	125 000 долл. США	75 000 долл. США
	InXpress	Деловые услуги	$ 85 600	65 000 долл. США
	Ботаны	Технологии	$ 126 900	80 000 долл. США
	Британская школа плавания	Услуги по уходу за детьми	$ 93 700	75 000 долл. США
	Старшие консультанты Oasis	Старший медперсонал	$ 64 890	40 000 долл. США
	30-минутный удар	Фитнес	$ 122 350	45 000 долл. США
	Домашние помощники Уход на дому	Старший медперсонал	$ 84 450	100 000 долл. США
	Школа рока	Образование	$ 271 500	125 000 долл. США
	Miracle Method Поверхностная обработка	Домашние услуги	$ 84 500	85 000–90 000 долл. США
	TruBlue Total House Care	Домашние услуги	$ 65 050	44 900 долл. США
	Франшиза ATAX	Финансы и налоги	$ 53 350	40 000 долл. США
	CarePatrol	Старший медперсонал	$ 71 540	85 000 долл. США
	Кофе PJ’s	Еда	190 000 долл. США	100 000 долл. США
	Интеллектуальный офис	Деловые услуги	300 000 долл. США	350 000 долл. США
	Школа творческого мира	Образование	$ 2,445,300	400 000 долл. США
	Продукты для здоровья и счастья	Еда	$ 54 201	$ 0
	Круизы Expedia	Туризм и гостиничный бизнес	$ 169 950	100 000 долл. США
	Executive Image Building Services	Очистка и техническое обслуживание	24 100 долл. США	25 000 долл. США

Приведенный выше список включает только те франшизы, которые позволяют нам включать их подробную информацию.

Перейти к полному списку 200 лучших франшиз года …

Данные за рейтингами

Ежегодно Franchise Business Review опрашивает тысячи франчайзи сотен ведущих франчайзинговых брендов, чтобы оценить удовлетворенность и производительность франчайзи, а также составить наши списки самых популярных франчайзинговых брендов. Наши независимые обзоры удовлетворенности франчайзи измеряют состояние систем франчайзинга, участвующих в нашем исследовании, исключительно на основе отзывов владельцев франшиз… настоящие знатоки франчайзинга!

Для определения 200 лучших франшиз этого года владельцам франшиз было задано 33 контрольных вопроса об удовлетворенности их франчайзинговых компаний, которые сосредоточены на таких областях, как лидерство, обучение и основные ценности, а также еще 16 личных вопросов, касающихся их делового образа жизни и общего удовольствия от работы. их франшиза.

Исследование

для 200 лучших франчайзинговых компаний Franchise Business Review проводилось в период с января 2019 года по ноябрь 2020 года.Франчайзинговые компании не могут платить за экспозицию ни в одном из наших списков; мы определяем лучшие франшизы исключительно на основе независимых опросов франчайзи.

Не все бренды охотно открывают свои двери для независимых исследовательских фирм, таких как Franchise Business Review, но те, кто делает это, могут предложить инвесторам, таким как вы, обширную информацию о лидерстве системы, культуре, обучении и поддержке, финансовых перспективах и сообществе франчайзи.

Узнайте больше об исследованиях и методологии исследования FBR.

Чтобы узнать больше о каждом бренде, просто нажмите на ссылку просмотра. Перейдя на страницу бренда франшизы, вы можете выбрать получение дополнительных сведений непосредственно от франшизы, введя свой адрес электронной почты в контактную форму.

В Неваде процветает

франшиз, согласно отчету

Если вы еще не слышали о Blink Fitness, скоро услышите.

У фитнес-франчайзера в настоящее время нет магазинов в Лас-Вегасе, но он надеется добавить еще 10 в долину в течение следующих нескольких лет.

«Мы думаем, что рынок (Лас-Вегаса) просто фантастический», — сказала Патрисия Перри, вице-президент Blink по развитию франшизы. «Рынки (Западного побережья), особенно Лас-Вегас, огромны с точки зрения роста».

Рост в долине

Невада была одним из крупнейших штатов по росту франчайзинга в прошлом году, согласно отчету Международной ассоциации франчайзинга за 2018 год, торговой группы, базирующейся в Вашингтоне.

Ожидается, что более 4000 человек из индустрии франчайзинга посетят ежегодную конференцию IFA с воскресенья по среду в Мандалай-Бэй, по данным торговой группы.

Согласно отчету, отсутствие подоходного налога штата Невада, рост заработной платы, рост валового внутреннего продукта и прирост населения были основными факторами, способствовавшими расширению отрасли.

«Каждый раз, когда вы видите устойчивый рост населения, вы видите большую экономическую активность. Вы видите, что растет больше франшиз », — сказал Роберт Крезанти, генеральный директор IFA.

Согласно декабрьскому отчету Бюро переписи населения США, Невада является самым быстрорастущим штатом страны, причем большая часть роста приходится на долину Лас-Вегаса.

Дуглас Грант, консультант FranNet по франчайзингу, сказал, что местный бум отрасли начался около пяти лет назад.

Этот рост характерен не только для Лас-Вегаса, но Грант сказал, что он ускоряется по сравнению с другими регионами.

«Лас-Вегас сам по себе процветает», — сказал он. «У новых франшиз и людей так много возможностей войти в мир франчайзинга».

Брэд Виммер, профессор экономики в UNLV, сказал, что туристические ставки в Лас-Вегасе являются еще одним стимулом для франчайзеров расширяться в штат.

Бренды любят «приходить в места, где у них много посетителей», — сказал Виммер. «Легко распространить ваш бренд по всей стране».

Национальный тренд

Согласно отчету за 2018 год, темпы роста индустрии франчайзинга в Неваде превышали средний показатель по стране. В прошлом году прогнозировалось, что количество предприятий вырастет на 3 процента, а занятость — на 5 процентов.

Такие числа постоянно растут по всей стране. IFA прогнозирует общую занятость в США.Индустрия южноафриканских франшиз вырастет почти на 4 процента в 2018 году, а объем производства вырастет на 6 процентов.

«Индустрия франчайзинга действительно переживает бум», — сказал Дэвид Блум, главный операционный директор Capriotti’s, сети сэндвич-магазинов в Лас-Вегасе. «Я не знаю лучшего времени, когда расширение было бы таким последовательным».

Грант сказал, что большая часть этого роста пришлась на секторы здоровья и благополучия. Фитнес-франчайзеры, такие как титульный боксерский клуб из Канзас-Сити, набирают обороты.Компания имеет более 185 клубов в Соединенных Штатах, в том числе один в Хендерсоне, и планирует добавить еще пять клубов в районе Лас-Вегаса.

«Западная сторона Лас-Вегаса растет», — сказал Тодд Хаавинд, директор по развитию франшизы Title Boxing Club. «Демографические данные соответствуют нише нашей клиентской базы».

Перри сказал, что Blink Fitness также подхватили эту тенденцию.

«Все бренды продолжают расширяться, независимо от того, в каком секторе», — сказала она.Однако «фитнес — это то, на чем люди начинают уделять больше внимания. Они хотят чувствовать себя определенным образом и выглядеть определенным образом. … Это тенденция, которая движется вперед ».

Бизнесы с низким уровнем риска

Майкл Соломон, владелец пяти магазинов Capriotti в Лас-Вегасе, сказал, что открытие франшизы менее рискованно, чем открытие малого бизнеса.

«Дело в том, чтобы заниматься бизнесом для себя, но не в одиночку», — сказал Соломон. «Вы можете войти в проверенную систему и не беспокоиться о ней, а просто сконцентрироваться на обслуживании клиентов и маркетинге.Вам просто нужно соблюдать правила франшизы ».

Владельцы франшиз обязаны передавать часть своей прибыли франчайзеру, но Соломон сказал, что снижение риска того стоит. Бюро статистики труда сообщает, что около половины всех малых предприятий терпят крах через пять лет.

Перри сказал, что работа с франшизой похожа на чтение учебника: все политики и процедуры уже изложены.

«Франшизы имеют возможность расти быстрее и быстрее узнавать бренды, чем бренды, которые владеют и действуют самостоятельно», — сказал Перри.«Многие потребители ищут бренды и узнаваемость».

Экономическое воздействие

Согласно прогнозам

IFA, в 2018 году экономический выпуск франчайзинговой отрасли Невады составит 8,2 миллиарда долларов, а фонд заработной платы — 3,4 миллиарда долларов.

«Отрасль франчайзинга составляет очень значительную часть ВВП, и это больший процент роста малого бизнеса», — сказал Блум. «Малый бизнес — это движущая сила экономики».

Согласно отчету Бюро переписи населения за 2010 год, примерно одно из 10 предприятий США с оплачиваемыми сотрудниками является франшизой.

«Это отлично подходит для малого бизнеса, потому что создает рабочие места», — сказал Грант. «Это позволяет среднему человеку жить американской мечтой, не будучи настоящим предпринимателем или газиллионером».

В целом, согласно IFA, ожидается, что в 2018 году этот сектор будет давать 3 процента национального ВВП. Крезанти сказал, что ожидает продолжения роста отрасли.

«Мы превосходим любой другой сегмент экономики», — сказал он. «Все отслеживаемые нами экономические показатели движутся в правильном направлении.Мы не видим признаков замедления ».

Свяжитесь с Бейли Шульц по адресу [email protected] или 702-383-0233. Подпишитесь на @bailey_schulz в Twitter.

От спортзалов до соковыжималок, это 10 самых популярных франчайзинговых предприятий в Америке

Когда вы думаете о некоторых из самых знаковых брендов сегодня, в первую очередь приходят на ум франчайзеры. Есть McDonald’s, Burger King, Dunkin ‘, Starbucks. Этот список можно продолжить. И хотя эта модель была популярна в пищевом секторе, франчайзеры бывают самых разных форм и размеров.Просто рассмотрите следующие 10 предприятий, которые возглавили список самых быстрорастущих франчайзеров частных компаний в США в этом году

10. JP and Associates Realtors

2019 Inc. 5000 ранг No. 1004 | Трехлетний рост 422% | Выручка за 2018 год 8,9 млн долларов

Эта брокерская компания по продаже недвижимости из Фриско, штат Техас, основанная в 2011 году, быстро становится сильной стороной в покупке жилья. В 2018 году в компании работало 1478 человек по сравнению с 345 в 2015 году, а в США было 13 франшиз.S., он без труда попал в список Inc. 5000 за 2019 год — его третий результат за три года. Покупка у JP and Associates Realtors, предлагающих независимые и управляемые офисы, обойдется потенциальным франчайзи в первоначальный взнос в размере 25000 долларов.

9. My Salon Suite

2019 Inc. 5000 ранг № 970 | Трехлетний рост 438% | Выручка за 2018 год 3,1 млн долл.

Двукратная инк. 5000 награждений My Salon Suite предлагает своим франчайзи услуги салонов под ключ.Компания Metairie, штат Луизиана, оснащает здания помещениями для профессионалов в области здравоохранения и красоты, таких как парикмахеры, мастера по маникюру и массажисты. Как описано на его веб-сайте, каждый франчайзи — это одна часть арендодателя, а другая часть — бизнес-тренер примерно для 20 или 30 арендаторов. В настоящее время у него 133 точки, еще 39 планируется открыть до конца года. Согласно My Salon Suite, первоначальные инвестиции владельца франшизы составляют от 580 000 до почти 1,5 миллиона долларов, в зависимости от размера помещения, которое выбирает владелец, и рынка.

8. 100% Хиропрактика

2019 Inc. 5000 ранг № 736 | Трехлетний рост 592,3% | Выручка за 2018 год 2,2 миллиона долларов

Основанное в 2004 году, это франчайзинговое предприятие по продаже хиропрактики на ранчо Санта-Фе, штат Калифорния, в настоящее время имеет 34 офиса, из которых шесть на подходе. В обмен на комиссию за франшизу в размере 50 000 долларов, 100% Chiropractic поможет франчайзи в переговорах по аренде, проектировании, обучении, помощи при найме, выставлении счетов, оформлении документов и маркетинге.Кроме того, в качестве дополнительного стимула на веб-сайте компании указывается, что в некоторых штатах разрешат не врачам открывать практику.

7. Interim HealthCare

2019 Inc. 5000 ранг № 613 | Трехлетний рост 722,2% | Выручка за 2018 год 2,2 млн долл.

Эта быстрорастущая франшиза в Солт-Лейк-Сити предоставляет услуги по уходу на дому престарелым и инвалидам. Управляемый мужем и женой Майклом и Марланой Хокинс, это одно из 324 независимых пунктов в рамках системы франшизы Interim HealthCare.Начальные затраты на франшизу Interim Health варьируются от 125 500 до 198 500 долларов.

6. Tierra Encantada

2019 Inc. 5000 ранг № 570 | Трехлетний рост 773,8% | Доход за 2018 год 5 миллионов долларов

Основанная Кристен Дензер, компания Tierra Encantada предлагает услуги по уходу за детьми и дошкольным учреждениям с погружением в испанский язык для родителей детей в возрасте до 5 лет. Она имеет четыре корпоративных отделения в столичном районе Миннеаполиса, где находятся компания основана.Он начал франчайзинг в мае после заключения сделки с несколькими подразделениями по открытию офисов в Шарлотте, Северная Каролина, , и Хьюстоне. Ожидается, что первый из его независимо находящихся в собственности пунктов откроется в 2020 году. В обмен на 50 000 долларов франчайзи получают практическую помощь в разработке сайтов и помогают ориентироваться в процессах зонирования, выдачи разрешений и лицензирования. Постоянная поддержка для франчайзи включает еженедельные фирменные учебные программы для каждой возрастной группы и поддержку при покупке расходных материалов.

5.GymGuyz

2019 Inc. 5000 ранг № 554 | Трехлетний рост 801,5% | Выручка за 2018 год 6 миллионов долларов

Эта фитнес-компания из Плейнвью, штат Нью-Йорк, предлагает разместить тренажерный зал в домах клиентов с помощью своего парка личных тренеров и фитнес-фургонов, каждый из которых оснащен тренажерным оборудованием. Его 255 филиалов работают в 29 штатах в США, Канаде и Великобритании.Франчайзи GymGuyz платят от 56 000 до 222 675 долларов США за операцию «под ключ», которая включает в себя фургон, веб-сайт, маркетинговые материалы и обучение.

4. Тренировочный лагерь Hardcore Fitness

2019 Inc. 5000 ранг № 506 | Трехлетний рост 863,2% | Выручка за 2018 год 9 миллионов долларов

Трехкратная награда Inc. 5000 награжденных Hardcore Fitness Boot Camp не для кротких. Компания из Лос-Анджелеса, основанная в 2007 году супругами Ларри и Надей Нолан, предлагает индивидуальные тренировки и целенаправленные фитнес-программы и задачи. Его Boot Camp предлагает кардио-тренировки и тренировки с тяжелой атлетикой, нацеленные на разные группы мышц каждый день; Тренировка Fight Camp призвана имитировать интенсивные тренировки профессиональных спортсменов в высокий сезон.Шесть из 23 открытых в настоящее время офисов являются собственностью компании, остальные находятся в индивидуальной собственности. Сборы за хардкорную франшизу начинаются от 285 240 долларов.

3. Чистый сок

2019 Inc. 5000 ранг № 431 | Трехлетний рост 1,047% | Доход за 2018 год 4,9 млн долларов

Компания Clean Juice в Шарлотте, Северная Каролина была основана в июне 2015 года супружеской парой Кэт и Лэндон Эклз. В следующем году они начали франчайзинг. Органическая компания, сертифицированная Министерством сельского хозяйства США, сообщает, что у нее 79 открытых точек в 23 штатах.Лишь восемь из них принадлежат корпорациям. Стоимость франшизы составляет 42 500 долларов, и, по словам представителя компании, обычно требуется девять месяцев, чтобы открыть франшизу Clean Juice.

2. SkyRun Breckenridge

2019 Inc. 5000 ранг No. 430 | Трехлетний рост 1047,2% | Выручка за 2018 год 4,3 миллиона долларов

Супруги из Брекенриджа, штат Колорадо, Майк и Анна Макгофф купили быстрорастущее здание SkyRun в Брекенридже у его первоначальных владельцев в 2015 году.Все франшизы в более крупной сети SkyRun Vacation Rentals в Боулдере, штат Колорадо, находятся в независимом владении и управлении. Они поддерживают аренду недвижимости в 27 местах по всей Северной Америке. Цена открытия франшизы SkyRun варьируется в зависимости от ее местоположения, но первоначальная плата за франшизу составляет около 50 000 долларов.

1. Восстановить Hyper Wellness

2019 Inc. 5000 ранг № 113 | Трехлетний рост 3031,4% | Выручка за 2018 год 5 долларов США.1M

Основанная Джимом Доннелли и Стивом Уэлчем в 2015 году, компания Restore Hyper Wellness из Остина, штат Техас, предлагает своим клиентам оздоровительные и оздоровительные процедуры. Товары и услуги включают инфракрасные сауны, тесты на аллергию, криотерапию и капельную терапию. Из 30 заведений Restore Hyper Wellness, открытых в настоящее время в США, семь являются корпоративными, а остальные принадлежат независимым франчайзи. Стоимость открытия франшизы зависит от местоположения, но компания заявила, что владельцы могут рассчитывать заплатить около 450 000 долларов.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ Inc. 5000 КОМПАНИЙ Прямоугольник

Пять лучших новых франшиз 2018 года

Каждый год Entrepreneur выпускает свою Франшизу 500, разбивая 500 выдающихся компаний, которые могут стать отличными инвестициями. Чтобы выделить лучших из лучших, мы анализируем более 150 точек данных, от стоимости до размера, силы бренда и т. Д.

И хотя вы увидите, что сильные бренды, такие как McDonald’s или 7-Eleven, возглавляют наш список, есть также несколько выдающихся молодых франшиз, которые тоже заслуживают похвалы.Вот лучшие компании, которые начали заниматься франчайзингом за последние пять лет. (Чтобы увидеть каждую компанию, вошедшую в список, перейдите к нашему новому списку франшиз здесь.)

1. uBreakiFix

uBreakiFix была основана в 2009 году, всего через пару лет после появления на рынке первых iPhone. Компания № 18 в списке Franchise 500, предлагающая почтовый и ручной ремонт электроники, извлекла выгоду из стремительного роста количества смартфонов, увеличившись до более чем 300 точек к началу 2017 года.

• Генеральный директор: Джастин Уэзерилл
• Головной офис: Орландо, Флорида
• Франчайзинг с: 2013
• Первоначальные инвестиции: 60 400 долл. США до 220 850 долл. США
• Первоначальный сбор за франшизу: 40 000 долл. США
• Годовой рост новых единиц: 50 единиц (18,2 процента)
• Обучение: 3 недели на месте, 120 часов в аудитории
• Маркетинговая поддержка: Шаблоны объявлений, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа лояльности / приложение

2.Группа компаний Велофикс

Velofix — это магазин мобильных велосипедов, который предлагает продажу или ремонт велосипедов на дому. Компания, занимающая 106-е место в рейтинге Entrepreneur Franchise 500, была основана только в 2012 году. Она начала заниматься франчайзингом в 2013 году, но к началу 2017 года она уже выросла до 110 франчайзинговых компаний, включая 26 зарубежных офисов.

• Генеральный директор: Крис Гилемет
• Главный офис: Newark, Del.
• Франчайзинг с: 2013
• Первоначальные инвестиции: 163 200 долларов США до 198 950 долларов США
• Первоначальный сбор за франшизу: 25000 долларов
• Годовой рост новых единиц: 25 единиц (29,4 процента)
• Обучение: 17 часов на работе, 24 часа в аудитории
• Маркетинговая поддержка: Кооперативная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа / приложение лояльности

3.Центры физической терапии и баланса

Центры физической терапии и баланса занимают 117-е место в рейтинге Franchise 500 и восьмое место среди франшиз в сфере здравоохранения. Он предлагает именно то, что вы ожидаете: физиотерапию, восстановление равновесия и предотвращение падений, а также другие программы реабилитации и фитнеса. С тех пор, как компания начала предоставлять франчайзинг в 2013 году, она каждый год резко росла, добавляя 11 франшиз в первый год, затем 28 единиц во второй год и целых 100 в третий год.В начале 2018 года в США насчитывалось 269 единиц

.

• Генеральный директор: Джим Абрамс
• Главный офис: Сарасота, Флорида
• Франчайзинг с: 2013
• Первоначальные инвестиции: 82250 долларов — 390 000 долларов
• Первоначальный сбор за франшизу: от 70 000 до 140 000 долларов
• Годовой рост новых единиц: 47 единиц (24,5 процента)
• Обучение: 24 часа в аудитории
• Маркетинговая поддержка: Кооперативная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, программа / приложение лояльности

4.Летающие слесари

The Flying Locksmiths старше других компаний в этом списке, она была основана в 1984 году, но она также является последней компанией, получившей франшизу. Однако с тех пор, как открылась идея франчайзинга, бизнес № 125 на Franchise 500 стал очень популярным. В начале 2018 года в США было 73 франшизы, а также флагманский филиал компании.

• Генеральный директор: Барри Л.МакМенимон
• Главный офис: Брейнтри, Массачусетс
• Франчайзинг с: 2015
• Первоначальные инвестиции: 121 596 долларов — 366 396 долларов
• Первоначальный сбор за франшизу: от 15 000 до 240 000 долларов
• Годовой рост новых единиц: 48 единиц (240,0 процента)
• Обучение: 40 часов на рабочем месте, 40 часов на занятиях
• Маркетинговая поддержка: Шаблоны объявлений, национальные СМИ, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа / приложение лояльности

5.Удивительная студия ресниц

Основанная в 2010 году студия Amazing Lash Studio — это стиль и дизайн ресниц. Эта косметическая компания занимает 136-е место в рейтинге Franchise 500, и это отчасти связано с ее резким ростом количества подразделений с момента начала франчайзинга в 2013 году. К началу 2018 года в США уже существовала 181 франшиза.

• Генеральный директор: Эдвард Ле
• Главный офис: Скоттсдейл, Аз.
• Франчайзинг с: 2013
• Первоначальные инвестиции: 270 350 долл. США до 584 200 долл. США
• Первоначальный сбор за франшизу: 39 000 долл. США
• Годовой рост новых единиц: 35 единиц (31.3 процента)
• Обучение: 7-11 часов на работе, 32 часа в аудитории
• Маркетинговая поддержка: Кооперативная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа / приложение лояльности

Связанный:
5 лучших новых франшиз 2018 года
Этот предприниматель занял 125000 долларов в подростковом возрасте, а затем использовал их для создания бренда Джерси Майка за 1 миллиард долларов
7 франшиз по мороженому, идеально подходящих для лета

Авторское право 2018 Предприниматель.com Inc., Все права защищены

Изначально эта статья была опубликована на сайтеrepreneur.com.

Сектор франчайзинга, как ожидается, опередит создание рабочих мест в США в 2018 году, согласно новому исследованию экономических перспектив IFA.

Контакт:
Дженна Вайсборд, 310-995-0839
[email protected]
@ franchising411

Ожидается, что сектор франчайзинга превзойдет U.S. Создание рабочих мест в масштабах всей экономики в 2018 году, согласно новому исследованию экономических перспектив IFA

Налоговая реформа и облегчение нормативно-правового регулирования вызывают оптимизм и доверие среди франчайзинговых компаний

Вашингтон, округ Колумбия (29 января 2018 г.) — После исторической налоговой реформы и после года политики, направленной на поддержку бизнеса, сектор франчайзинга стал сильным и, как ожидается, будет расти быстрее, чем остальная экономика США, согласно Международная ассоциация франчайзинга (IFA) Перспективы бизнеса в сфере франчайзинга на 2018 год , представленная сегодня в газете Washington Post Preview.Отчет свидетельствует о продолжающемся устойчивом росте франчайзинговых компаний на протяжении 2018 года.

«За последний год Конгресс и администрация нацелены на устранение барьеров и тормозов, сдерживающих нашу экономику и сдерживающих создание рабочих мест», — сказал президент и генеральный директор IFA. Роберт Крезанти. «Правила были урезаны, налоги снижены, и в результате сообщество франчайзинга продолжило свой экономический рост. По мере того, как мы приближаемся к 2018 году, мы ожидаем, что законодатели сохранят стойкость в своей поддержке благоприятной деловой среды.Франшизы будут процветать и продолжать укреплять американскую экономику, создавая рабочие места в каждом сообществе, играя важную роль в жизни американцев и поддерживая различные отрасли, создающие рабочие места, от производства до сельского хозяйства ».

The Franchise Business Outlook for 2018, подготовленный IHS Economics для IFA Franchise Education and Research Foundation, прогнозирует экономический вклад сектора франчайзинга в 2018 году. Основные выводы включают:

• Ожидается, что количество франчайзинговых заведений увеличится еще на 1.9 процентов в 2018 году до 759000.
• По прогнозам, занятость во франчайзинге вырастет на 3,7 процента, продолжая опережать остальную экономику.
• Согласно прогнозам, валовой внутренний продукт (ВВП) франчайзингового сектора превысит рост ВВП США и увеличится на 6,1 процента до 451 миллиарда долларов. Сектор франчайзинга внесет примерно 3 процента ВВП США в номинальном выражении в долларах.
Ожидается, что объем производства по франчайзинговому бизнесу
• увеличится на 6,2 процента до 757 миллиардов долларов.
• Franchise Personal Services продемонстрировал значительный рост за последний год и, как ожидается, займет первое место по росту количества заведений и занятости в 2018 году.

«Предприятия, принадлежащие франшизе, являются важным компонентом экономики Америки, особенно в сельских штатах, таких как Вайоминг. Налоговые льготы в сочетании с реформой регулирования создают в бизнес-сообществе возможности для экономического роста и роста, которых не существовало довольно долгое время », — сказал сенатор Баррассо (R-WY) . «Американцы могут хранить больше своих с трудом заработанных денег. Деловое доверие высоко, и компании инвестируют не только в свою деятельность, но и в своих сотрудников.Посмотрите на более 200 компаний, которые публично объявили о повышении зарплаты, надбавках и увеличении инвестиций в своих сотрудников. Я уверен, что благодаря снижению налогов экономические перспективы Америки будут только улучшаться ».

После того, как в конце 2017 года Конгресс и администрация приняли Закон о сокращении налогов и занятости, оптимизм в отношении франшизы резко возрос. Но, несмотря на этот энтузиазм, еще предстоит проделать работу, поскольку угрозы отрасли могут поставить под угрозу это устойчивое расширение.

«Конгресс и администрация предприняли грандиозные шаги к созданию ориентированной на бизнес Америки — и владельцы бизнеса откликаются», — сказал генеральный директор Taco John Джим Крил, базирующийся в Вайоминге. «Закон о налогах в сочетании с меньшим количеством нормативных требований высвобождает ресурсы для увеличения числа рабочих мест, повышения заработной платы и увеличения объема инвестиций в бизнес. Будем надеяться, что политики в Вашингтоне сохранят свою экономическую направленность и сделают приоритетным постоянное исправление расплывчатого общего определения работодателей — Закона о сохранении местного бизнеса.”

Чтобы просмотреть полный отчет, нажмите здесь.

###

О Международной ассоциации франчайзинга
Международная ассоциация франчайзинга, отмечая 56-летие передового опыта, образования и пропаганды, является старейшей и крупнейшей в мире организацией, представляющей франчайзинг во всем мире. IFA через свои отношения с правительством и общественную политику, связи со СМИ и образовательные программы работает над защитой, расширением и продвижением франчайзинга и более 733 000 франчайзинговых учреждений, которые поддерживают почти 7.6 миллионов прямых рабочих мест, 674,3 миллиарда долларов экономического производства для экономики США и 2,5 процента валового внутреннего продукта (ВВП). Членами IFA являются франчайзинговые компании более 300 различных категорий бизнес-форматов, отдельные франчайзи и компании, поддерживающие отрасль в области маркетинга, права, технологий и развития бизнеса.

1900 K St., N.W., Suite 700 Washington, DC 20006 USA

Телефон: +1 202 / 628-8000 Факс: +1 202 / 628-0812 www.franchise.org

Если вы не хотите получать в будущем сообщения от Международной ассоциации франчайзинга, сообщите нам об этом, нажав здесь.
Международная ассоциация франчайзинга, 1900 K Street, N.W., Suite 700, Вашингтон, округ Колумбия 20006 США

Встречайте новых королей бургеров — и лучшие (и худшие) франшизы остальной Америки, которые можно купить в 2019 году.

^R Рэнди Саймон и Скотт Редлер хотели съесть жареные на сковороде гамбургеры, замороженные сладости с заварным кремом и хот-доги в чикагском стиле. Поэтому в 2002 году они открыли ресторан, в котором подают то, что им нравится.

Оказывается, это нравится и многим другим людям. В этом году их сеть Freddy’s Frozen Custard & Steakburgers второй год подряд встречает лидирующие позиции в категории по рейтингу Forbes лучших франчайзинговых компаний по версии Forbes — ежегодный анализ, в котором выделяется 60 ед.S. франшизы, которые предлагают лучшие (и худшие) возможности для инвесторов, созданные совместно с отраслевой исследовательской фирмой FRANdata.

Freddy’s, базирующаяся в Канзасе, по последним подсчетам выросла до более чем 340 точек, и вся сеть в прошлом году принесла 474,7 миллиона долларов общесистемных продаж, что дало 21,3 миллиона долларов дохода для домашнего офиса, из которых около 10 миллионов долларов были получены в виде прибыли. .

Саймон, генеральный директор, и Редлер, главный операционный директор, имеют многолетний опыт работы в сфере ресторанов и франчайзинга в качестве владельцев и операторов, и полагались на это время, чтобы проверить потенциальных франчайзи.Они предпочитают работать с опытными рестораторами и разработчиками ресторанов, у каждого из которых есть минимум 500 000 долларов наличными и 2 миллиона долларов собственного капитала. После регистрации франчайзи их управленческий и контролирующий персонал проходит обязательную 16-24-дневную программу обучения на рабочем месте в учебном центре компании в Уичито. «Мы называем это Fred ucation», — говорит Саймон.

В результате франчайзинговая сеть росла примерно на 30% в год с 2013 года, сохраняя при этом уровень закрытия 0,4%. Франчайзи видят 1 доллар.15 продаж на каждый вложенный доллар — почти на 50% лучше, чем у среднего Burger King.

Чтобы узнать больше о быстром росте Фредди, посмотрите видео выше. А ниже вы найдете наши списки лучших и худших франшиз для покупки.

Freddy’s Frozen Custard & Steakburgers В тарифный план входит оригинальный двойной бургер Freddy’s, хот-доги в чикагском стиле, Patty Melts и чашки «бетонного» — густого кремообразного замороженного крема.

Варианты лицензирования

Отраслевой тренд

F Ранчайзинговые бренды технически не обязаны раскрывать много данных о том, сколько их франчайзи могут заработать после покупки в системе, но они все равно это делают.Все больше и больше брендов проводят политику прозрачности, чтобы завоевать доверие потенциальных инвесторов.

Подробнее о отраслевых тенденциях .

Freddy’s Frozen Custard & Steakburgers делает каждый гамбургер на заказ.

Внутри рейтинга

Фирма FRANdata, занимающаяся исследованиями индустрии франчайзинга, начала свой анализ со списка 3300 активных брендов и скомпилированных данных за 2013–2017 годы. Аналитики сузили группу до 60 франшиз — 30 лучших и 30 худших — в зависимости от активности, производительности и масштаба.При формировании окончательного рейтинга FRANdata опиралась на множество критериев:

· Устойчивость системы

· Системный запрос

· Стоимость инвестиций

· Поддержка франчайзера

· Стабильность франчайзера

Подробнее о методике.

Forbes Team : Абрам Браун, Джулия Ферье, Марк Гомес, Андрес Хореги, Морган Сан, Кирстен Таггарт, Саманта Тодд и Хэнк Такер.

Партнеры: Джефф Лефлер из FranchiseGrade, исследовательская группа FRANdata. .