Мозговой штурм это: Метод мозгового штурма и его модификации – Научно-образовательный портал IQ – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Метод мозгового штурма — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ. brainstorming) — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных.^[1] Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике.^[1] Включает этап экспертной оценки. В развитом виде предполагает синхронизацию действий участников в соответствии с распознаваемой ими схемой (образом) оцениваемого процесса (process pattern recognition).

История

Изобретён в конце 30-х годов копирайтером и одним из основателей агентства BBD&O Алексом Осборном.^[2]

Одним из продолжений метода мозгового штурма является метод синектики.

Этапы и правила мозгового штурма

Правильно организованный мозговой штурм включает три обязательных этапа.

Этапы отличаются организацией и правилами их проведения:

1. Постановка проблемы. Предварительный этап. В начале этого этапа проблема должна быть четко сформулирована. Происходит отбор участников штурма, определение ведущего и распределение прочих ролей участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма.
2. Генерация идей. Основной этап, от которого во многом зависит успех (см. ниже) всего мозгового штурма. Поэтому очень важно соблюдать правила для этого этапа:
   • Главное — количество идей. Не делайте никаких ограничений.
   • Полный запрет на критику и любую (в том числе положительную) оценку высказываемых идей, так как оценка отвлекает от основной задачи и сбивает творческий настрой.
   • Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются.
   • Комбинируйте и улучшайте любые идеи.
3. Группировка, отбор и оценка идей. Этот этап часто забывают, но именно он позволяет выделить наиболее ценные идеи и дать окончательный результат мозгового штурма. На этом этапе, в отличие от второго, оценка не ограничивается, а наоборот, приветствуется. Методы анализа и оценки идей могут быть очень разными. Успешность этого этапа напрямую зависит от того, насколько «одинаково» участники понимают критерии отбора и оценки идей.

Для проведения мозговой атаки обычно создают две группы:

• участники, предлагающие новые варианты решения задачи;
• члены комиссии, обрабатывающие предложенные решения.

Различают индивидуальные и коллективные мозговые атаки.

В мозговом штурме участвует коллектив из нескольких специалистов и ведущий. Перед самим сеансом мозгового штурма ведущий производит четкую постановку задачи, подлежащей решению. В ходе мозгового штурма участники высказывают свои идеи, направленные на решение поставленной задачи, причём как логичные, так и абсурдные. Если в мозговом штурме принимают участие люди различных чинов или рангов, то рекомендуется заслушивать идеи в порядке возрастания ранжира, что позволяет исключить психологический фактор «согласия с начальством».

В процессе мозгового штурма, как правило, вначале решения не отличаются высокой оригинальностью, но по прошествии некоторого времени типовые, шаблонные решения исчерпываются, и у участников начинают возникать необычные идеи. Ведущий записывает или как-то иначе регистрирует все идеи, возникшие в ходе мозгового штурма^[1].

Затем, когда все идеи высказаны, производится их анализ, развитие и отбор. В итоге находится максимально эффективное и часто нетривиальное решение задачи^[1].

Преимущества мозгового штурма

Кандидат философских наук, доцент кафедры социологии Сибирского федерального университета, социолог П. А. Стариков выделяет следующие преимущества метода:

[3]

• посредством совместной деятельности специалистов, которые отличаются друг от друга опытом, знаниями, видению ближайшего будущего, создаются необходимые условия для синергетического эффекта —«„качественного умножения“ знания (целое есть больше, чем набор частей)»; также новые подходы, перспективы видения и интересные аналогии возникают «на стыках различных дисциплин, областей человеческой практики» в ходе обсуждения поставленных проблем качественно отличающимися специалистами
• доброжелательная обстановка позволяет участникам усвоить навыки критики по существу, научиться импровизировать, а также усиливает положительный настрой и доверие

См. также

Примечания

Литература

научная

публицистика

Электронный мозговой штурм — Genvive

Photo by Charlie Davoli

Мозговой штурм он-лайн или просто «электронный мозговой штурм» представляет собой современный вариант мозгового штурма. Слово брейнлайнинг образуется сочетанием слов «брейнсторм» и «он-лайн», а  сам процесс протекает как мозговой штурм в  реальном времени..

Он происходит в реальном пространстве, позволяющему  людям  из различных  регионов и стран подключаться друг к другу. Брейнлайнинг проводится так же, как традиционный мозговой штурм, однако в данном случае отсутствует физический и как правило, визуальный контакт.

Характеристики электронного мозгового штурма

1. Участники электронной системы заседаний, создают общий список идей через Интернет.
2. Все участники вводят свои  идеи независимо и одновременно.
3. Все идеи записываются и становятся сразу же видны всем.
4. Все идеи доступны для всех участников как во время, так  и после сессии.
5. Идеи, как правило, анонимны, чтобы поощряет открытость и сокращает вероятность предвзятых мнений. Анонимность обеспечивается за счет использования аватаров.
6. В онлайн-мозговом штурме, модератор играет более важную роль. Брейнлайнинг предполагает  руководство обученного модератора, который проводит каждую сессию и обеспечивает  специальные стимуляторы в ходе сессии.
7. Брейнлайн  сессии могут проводиться  в течение нескольких часов, а могут длиться от нескольких часов до нескольких недель. В этом случае участникам позволяется  думать более конструктивно, объем  полученных идей  является более масштабным и  универсальным, чем полученный в результате традиционного мозгового штурма.

Формы он-лайн мозгового штурма

Брейнлайнинг осуществляется посредством нескольких методов генерации идей, которые возможно осуществлять в  Интернете.:
1. Мозговой штурм E-Mail. С помощью электронной почты посредник запрашивает идеи у отдельных членов команды. Ответы отправляются прямо посреднику,  который собирает  их и отправляет  список всех идей обратно членам группы для дальнейшего совершенствования.
2. Форумы. Интернет форум можно рассматривать как процесс  мозгового  штурма в той степени, в какой он позволяет свободный обмен идеями.
3. Интернет формы. Участники могут регистрировать  в безопасных веб-сайтах свои идеи, в любое удобное для них время.  Все идеи  хранятся в защищенной базе данных. Это может быть онлайн-формы профессиональных  идея-генераторов, которые Ллойд называет » Экипажи Идея «.
4. Брейнлайн игры.  Брейнлайн сессии используют игры для своеобразной динамики онлайн генерации идей. Брейнлайн игры стимулируют поток идей, поощряют юмор, и  делает его увлекательным.
5. Программы непосредственного участия.
a. Чаты.
b. Интранет.
c. Видео-конференции.

Общие правила

Модератор является старшим, нужно следовать указаниям модератора.
Модератор определяет  проблему и объявляет правила.
Все участники  делают предложения, подчиняясь этим правилам.
Брейнлайн игра проводится активно, со  взаимной поддержкой и весело.
Игра продолжается до тех пор, пока модератор не отсылает новое письмо или останавливает игру.

Вариация

Фасилитатор высылает  вопрос  всем членам группы, и они  самостоятельно, отправляют свои идеи непосредственно фасилитатору.
Фасилитатор затем компилирует список идей и отправляет его обратно в группу для дальнейшей обратной связи.

Преимущества

Брейнлайнинг  является чрезвычайно эффективным. С помощью этого метода более идеи генерируются намного больше разнообразных идей, чем в  традиционном мозговом  штурме или брейнрайтинге..
1. Он устраняет многие проблемы, стандартных мозгового штурма, таких как  блокировка генерации идей  и оценка мнений .
2. Участники сессии, ведут и чувствуют себя, как правило, более свободно. Брейнлайнинг  позволяют авторам оставлять свои комментарии анонимно, что позволяет преодолевать социальные барьеры.
3. Наиболее важной особенностью брейнлайнинга является «перекрестное опыление» — взаимообагащающий обмен идеями. Интернет предоставляет огромные возможности создания кросс-дисциплинарных сообществ , во всемирном масштабе, что  обеспечивает создание самых разнообразных и глубоких идей. Брейнлайнинг сессии позволяют  привлечь людей  самыми разнообразными интересами  и опытом.
4. Преимущества электронного мозгового штурма увеличиваются вместе с размером группы.
5. Все идеи могут быть сохранены в электронном виде в их первоначальном виде, а затем использованы любое  другое время для дальнейших размышлений и обсуждений.

 

Навигация по теме<< Предыдущая запись

(Visited 480 times, 1 visits today)

Эффективный мозговой штурм — это управляемый brainstorming

1. Главная
2. Статьи

Чтобы мозговой штурм был эффективным и дал оригинальные идеи им нужно управлять.

Правильный мозговой штурм – управляемый мозговой штурм.

Я уже писал о мозговом штурме («Мозговой штурм, за и против»), и моем отрицательном отношении к нему.

Но в нашей стране он по-прежнему популярен и в организациях периодически устраивают его, чтобы выйти из тупиковой ситуации или найти новое оригинальное решение.
Чаще всего такие «совещания» проводятся спонтанно и не подготовлено.

Недавно мне пришлось присутствовать при таком шумном собрании, которое, как и ожидалось, с самого начала превратилось в митинг, а не креативную сессию.
А ведь для проведения мозгового штурма существуют правила, следование которым может дать результат.

И первое на что я обратил внимание – безучастное поведение нескольких человек.
Почему они молчат?
Неужели им нечего сказать?

Причины молчания некоторых участников брейнсторма банальны и не новы:

• стесняются;
• не могут перекричать всех остальных;
• неуверенность в своих идеях.

Мне пришлось взять управление в свои руки и первое, что я сделал, попросил высказаться скромников.

И, о чудо, как раз у нескольких из них в головах родились самые интересные идеи.

И в этот раз я убедился, что мозговым штурмом нужно управлять, что нужно к нему готовится.

Назрела необходимость разработать новую концепцию – «Управляемый мозговой штурм».

Займусь этим в ближайшее время.

Эскиз обложки блокнота «Мозговой штурмовик».

Самый эффективный креативный метод №10.

Автор: Евгений Вагнер.

Материал сайта КРЕАТИВНЫЙ МОЗГ.

 

Задавайте вопросы, пишите комментарии и отзывы:

Взгляните на эти публикации, там много интересного:

Приемы мозгового штурма, мощный инструмент для творчества

Эта статья описывает концепцию Brainstorming на практике.

После прочтения вы поймете определение, значение и основы этого мощного инструмента creative .

Какое определение для Brainstorming?

Мозговой штурм — это метод эффективного использования мозгов для решения проблемы. Цель состоит в том, чтобы в кратчайшие сроки разработать как можно больше идей для решения заранее определенной проблемы.Речь идет не столько о подробном рассмотрении идей или выборе одной из них.

Рекламный магнат Алекс Фэйкни Осборн — «изобретатель» мозгового штурма. Он был одним из первых, кто применил это на практике и назвал это «мозговой атакой». Осборн — один из основателей BBDO, всемирно известного нью-йоркского рекламного агентства. Рекламный мир — это среда, в которой творческие идеи имеют большое значение.

Применение мозгового штурма

Мозговой штурм — это инструмент, который применяется во многих организациях, чтобы генерировать как можно больше идей в команде.Акцент делается только на количестве представленных идей, а не на качестве.

Для эффективности хорошо, чтобы группа состояла от пяти до пятнадцати человек. Состав группы также требует должного внимания. Важно, чтобы присутствовали разнообразные знания, опыт и знания, которые позволят всем участникам внести свой вклад с разных точек зрения.

Обычно используется на начальных этапах проекта, когда возможности проекта еще не были четко определены.Это также очень полезный способ придумывать творческие идеи при разработке продуктов или методах производства. Рекламные и маркетинговые цели также являются популярным приложением. Этот процесс дает быстрый способ стимулировать творческий потенциал группы. Мозговой штурм побуждает участников предлагать нестандартные идеи и творческий подход. Любой вклад приветствуется и может привести к большому разнообразию идей.

Важно, чтобы заранее был четко сформулирован вопрос или проблема, на которой участники могут сосредоточить свое внимание.Мозговой штурм менее эффективен для проблем, которые трудно описать или сложны, или для проблем, требующих глубоких специальных знаний.

Правила игры

Самым важным правилом при мозговом штурме является «откладывание суждения». Критика (и даже положительный отзыв) чужих идей не допускается. Все идеи приветствуются; от общих идей к надуманным, от очевидных к абсурдным и от невозможных к умным. Речь идет о сборе как можно большего разнообразия вариантов.Как только высказывается критика, это мешает свободному мышлению и мешает участникам вносить свой вклад, тогда как вместо этого они должны мотивировать друг друга. Нельзя препятствовать непосредственности. Окружающая среда должна быть приятной, и каждый должен чувствовать себя в безопасности, чтобы внести свой вклад.

Эти правила не предназначены для ограничения, но предназначены для того, чтобы дать пространство и устранить все препятствия, чтобы позволить свободное мышление. Ниже вы найдете еще несколько правил игры.

1. Отложить оценку — все идеи хороши, приняты и записаны; критика может подождать позже;
2. Сосредоточьтесь на количестве — стремитесь собрать как можно больше идей, каждая идея приветствуется;
3. Freewheel — смело переходите от одной идеи к другой и размышляйте вслух;
4. Автостоп — путешествовать автостопом по идеям другого человека и применять синергию; дополняют друг друга, продолжая работать над тем, что говорит другой, и работая над неожиданными решениями.

Процесс мозгового штурма

Мозговой штурм проводится в виде сеанса мозгового штурма, собрания, где участники стимулируют и мотивируют друг друга для генерирования большого количества идей. Сессия начинается с хорошего, конкретного, простого вопроса или проблемы. Только так каждый сможет сосредоточиться на идеях, которые отвечают на вопрос или проблему. Предпочтительно, чтобы сеанс «мозгового штурма

» проводился под руководством лидера или председателя группы. Делать записи практически невозможно, поэтому рекомендуется использовать диктофон.Сеанс мозгового штурма включает несколько этапов:

1. Препарат

Определена дифференцированная группа мозгового штурма, в которую входят от 5 до 15 неспециалистов и экспертов. Группе заранее сообщают, в чем заключается вопрос или определение проблемы, когда состоится мозговой штурм и сколько времени это займет. Полтора часа часто рассматриваются как максимум, учитывая интенсивный характер встреч. Председатель / руководитель обсуждения готовит необходимые материалы для процесса, включая флипчарт, ручки, бумагу, стикеры и т. Д.

2. Генерируйте идеи

Все идеи записываются на доске, флип-чарте, бумаге или стикерах и собираются председателем / ведущим беседы. Он также следит за тем, чтобы каждый мог высказаться и чтобы идеи друг друга не подвергались критике. Председатель обеспечивает продуктивную, творческую и непринужденную атмосферу. После этой так называемой фазы расхождения следует фаза конвергенции, в которой все различные идеи объединяются в группы по связанным темам.

3.Оценка

В общем, систематическая оценка всех предложенных идей начинается после мозгового штурма. Вы можете выполнить эту часть с теми же участниками или с небольшой группой репрезентативных профессиональных экспертов. По каждой теме вы оцениваете полезность идей, плюсы и минусы и сравниваете их друг с другом. Также часто происходит приоритезация, и идеи, которые могут сразу же внести свой вклад (низко висящие плоды), получают наивысший приоритет. Отфильтровывая самые лучшие и полезные идеи, вы постепенно переходите от количества к качеству.

Творчество

Мозговой штурм — это не просто обсуждение и обмен идеями, это метод более быстрого развития творческих идей. Creativity определенно не только для писателей и художников. Каждый от природы креативен и может научиться лучше использовать свои творческие способности. Психологические исследования показали, что есть несколько способов стимулировать творчество:

1. Помните идеи

Ручка и бумага — простой и удобный инструмент для этого.Идеи могут прийти в самые безумные моменты, и лучше сразу же их записать. Это могут быть ключевые слова, короткие предложения или рисунки.

2. Испытайте себя

Работа, выходящая за рамки вашей зоны комфорта, стимулирует новые идеи. Давление нового вызова побуждает мозг искать творческие решения, которые также могут иметь положительный эффект в других ситуациях.

3. Расширять знания и навыки

Креативность — это результат применения знаний и навыков в новых ситуациях. Новые навыки приобретаются, посещая обучающие семинары или практикумы, читая литературу и т. Д. Оставаясь активным и открытыми для новых идей, вы стимулируете мозг воспроизводить это в более позднее время в форме творчества.

4. Стимулы

Среда со стимулами способствует творчеству. Регулярно меняя стимулы, они продолжают подавать импульсы в мозг. Классическая музыка во время работы — один из примеров, или забавная фотография, которую можно просматривать или читать ежедневные блоги. Это может показаться отвлечением, но это отличный источник творчества.

Теперь ваша очередь

Как вы думаете? Каков ваш опыт использования методов мозгового штурма и мозгового штурма? Вы знакомы с практическим объяснением или у вас есть еще дополнения? Каковы ваши факторы успеха для хорошего решения проблем?

Поделитесь своим опытом и знаниями в поле для комментариев ниже.

Если вам понравилась эта статья, то, пожалуйста, подпишитесь на нашу бесплатную рассылку новостей, чтобы получать последние сообщения о моделях и методах. Вы также можете найти нас в Facebook, LinkedIn, Twitter и YouTube.

Дополнительная информация

1. Каптейн А. (2014). Ultimate Brainstorming: Набор инструментов фасилитатора для большого мозгового штурма . Независимая издательская платформа CreateSpace.
2. Парнес, С. Дж., И Мидоу, А. (1959). Влияние инструкций «мозгового штурма» на творческое решение проблем обученными и неподготовленными субъектами . Журнал педагогической психологии, 50 (4), 171.
3. Роулинсон, Дж. Г. (2017). Креативное мышление и мозговой штурм .Рутледж.
4. Саттон, Р. И., и Харгадон, А. (1996). Группы мозгового штурма в контексте: Эффективность в фирме по дизайну продукта . Административная наука ежеквартально, 685-718.

Как цитировать эту статью:
Mulder, P. (2017). Мозговой штурм . Получено [вставить дату] из ToolsHero: https://www.toolshero.com/creativity/brainstorming/

Добавьте ссылку на эту страницу на своем веб-сайте:
toolshero.com/creativity/brainstorming/»>ToolsHero: мозговой штурм

Присоединяйтесь к нам и получите неограниченный доступ

Присоединяясь к нашей платформе электронного обучения, вы получите неограниченный доступ ко всем (1000+) статьям, шаблонам, видео и многому другому!

Узнать больше

Определение мозгового штурма: его правила, методы и сфера применения

Каждый сеанс мозгового штурма будет отличаться от группы к группе, и вы, как организатор, должны планировать каждую сессию отдельно.При необходимости ответьте с помощью ваших коллег на следующие вопросы:

• Сколько участников будет в мозговом штурме? Несмотря на то, что не существует оптимального числа участников для мозгового штурма, включение слишком большого количества людей представляет риск для потока идей, поскольку люди могут бояться толпы. С другой стороны, слишком маленькая группа приносит очень мало идей. Очень важно найти правильный баланс. Поэтому стоит проанализировать правильный размер группы для ваших проектов в вашей рабочей обстановке.
  
• Как выбираются участники? Были ли личность, пол, должность, национальность, родной язык или сфера деятельности решающим фактором при отборе участников? Поскольку мозговой штурм наиболее эффективен, когда каждый участник активно участвует в обсуждении, вам следует подумать о поиске правильного баланса и здесь. Некоторые могут выражаться более открыто и доминировать над людьми, чем те, кто уклоняется от каких-либо действий. Таким образом, взвешивание членов в соответствии с личностью и полом ограничивает нежелательные модели вмешательства.То же самое относится к различным рабочим местам . Если вы создадите команду из пяти человек, четверо из которых будут сотрудниками на полную ставку, а один — интерном, весьма вероятно, что последний примет небольшое участие в мозговом штурме. Поэтому вам следует расположить участников таким образом, чтобы они не мешали друг другу.

В условиях международной сети важно учитывать различные языковые барьеры , если вы планируете провести международный мозговой штурм.Вообще говоря, английский — лучший выбор. Однако стоит также отметить, что предоставление каждому участнику возможности выражать свои идеи на своем родном языке поможет им извлечь максимальную пользу. Затем перевод идей может быть выполнен на этапе оценки.

Наконец, вы не должны забывать, что люди проводят мозговой штурм лучше, когда они уже считаются экспертами в исследуемой области. Тем не менее, эксперты также могут быстро взять на себя полный контроль над сеансом мозгового штурма и оставить неопытное за кадром.С другой стороны, люди, которые не считаются специалистами, также могут предлагать свежие инновационные идеи, что является желаемым результатом любого мозгового штурма.

• Кто лидер общественного мнения? Во многих группах довольно легко определить доминирующих лидеров мнений, от которых обычно ожидается активное участие во время каждого сеанса мозгового штурма. Хотя люди с мотивирующей личностью необходимы всегда, слишком много вкладов, исходящих от одного человека, может либо действовать как демотивирующий фактор для других участников, либо может рассматриваться как использование возможности высказать свое мнение по этому вопросу менее открытыми людьми.Если вы определили такого человека, до сеанса следует поговорить один на один, в котором вы подчеркнете проблему. Естественно, вы также воспользуетесь возможностью вовлечь других во время мозгового штурма. Чем больше вы знаете о группе и ее лидере мнений, тем проще выполнить описанные выше шаги.

Подумайте о соответствующем введении , в котором вы кратко и точно представляете проблему, не вдаваясь в подробности.В противном случае вы подсознательно рискуете слишком сильно повлиять на предстоящие идеи ваших участников. Чтобы убедиться, что каждый участник осведомлен о различных методах мозгового штурма, найдите время, чтобы объяснить общих условий (ограничение по времени, способы участия и т. Д.) И правил (количество важнее качества, политика отсутствия критики, позволяя каждому высказывать свое мнение). себя и т. д.). Однако наиболее важно то, что на настоящий вопрос мозгового штурма следует ответить как можно более творчески.Поэтому в идеале вы должны заранее сформулировать свое вступление. Вот несколько примеров «шпаргалок для мозгового штурма»:

Задача: «Новый слоган для нашего напитка»

Правила:

• Выдвигайте новые идеи или дорабатывайте уже существующие — не нужно повышать свой перед тем как говорить вслух
• Критика и тематически нерелевантные комментарии не допускаются
• Делайте вклады короткими, каждый должен состоять ТОЛЬКО из лозунгов
• ВСЕ лозунги будут записаны на доске хозяином
• Ограничение по времени: 30 минут
• Окончательная оценка идей и открытое обсуждение (прибл.1 час), только один слоган может выиграть

13 бесплатных приложений и инструментов для мозгового штурма для Spark Innovation

Ключ к мозговому штурму — это не просто собрать в комнату как можно больше людей, чтобы они могли совместно работать над самыми лучшими идеями. Чтобы получить максимальную отдачу от сеанса мозгового штурма, потребуется немного больше работы.

Иногда лучшие сеансы мозгового штурма сопровождаются простым инструментом, который позволяет записывать и визуализировать развитие идей.Это позволяет вашей команде увидеть поток идей и дает больше информации о следующих шагах.

Если вы уже знакомы с правилами мозгового штурма, пора взглянуть на некоторые приложения и инструменты, которые помогут раскрыть творческий потенциал вашей команды.

Для коллективного мозгового штурма

Bubbl.us

Это веб-приложение для создания интеллект-карт позволяет создавать, сохранять и делиться до трех интеллект-карт в рамках бесплатного плана. Этот простой инструмент позволяет легко начать мозговой штурм практически с любого устройства (поскольку не нужно ничего скачивать) и превратить эти идеи в полезные презентации.Вы можете опробовать их платные планы, начав 30-дневную бесплатную пробную версию.

Зубчатый

Этот инструмент позволяет создавать сложные интеллектуальные карты и делиться ими. Coggle предоставляет пространство, в котором вы можете создавать и загружать диаграммы, от сложных мозговых штурмов до простых идей, чтобы ваши идеи всегда были доступны и применимы.

Фриплан

Построенный на Java, Freeplane — это приложение с открытым исходным кодом, которое может свободно позиционировать, упорядочивать, классифицировать, группировать или подключать любой узел.Стилизуйте карту, используя формы, цвета и тип края.

Узлы можно структурировать по содержанию, например тексту, формуле, значку, изображению, гиперссылке или даже на иерархическом уровне. Защитите свои интеллектуальные карты, добавив пароль, или поделитесь ими и работайте над ними вместе с помощью функций перетаскивания, поиска и публикации.

LucidChart

LucidChart предоставляет мощный и простой в использовании конструктор блок-схем, который помогает создавать профессиональные диаграммы для визуального сотрудничества. Вы можете начать с нуля или выбрать из множества шаблонов. Интеграция включает G Suite, Confluence и JIRA, и вы также можете извлекать контент из таких источников, как YouTube, Dropbox и Facebook.

Mind42

Этот инструмент может быть не самым привлекательным визуально, но он выполняет свою работу. Mind42 позволяет создавать простые диаграммы в веб-браузере и делиться ими с другими. Очень простая функциональность — хорошо для мозгового штурма высокого уровня.

MindMap

MindMap — это расширение Google Chrome, которое имеет встроенную поддержку Cloud, Google Drive, Dropbox и Box.Сохраните свою работу в локальном хранилище, в облаке или распечатайте и экспортируйте готовые интеллектуальные карты в виде изображения. Вы даже можете прикрепить URL-адреса или нарисованные от руки изображения к отдельным узлам.

Popplet

Popplet — это самый простой инструмент для записи ваших мыслей и идей. Поскольку он полезен как в офисах, так и в классах, он чрезвычайно нагляден и использует изображения и диаграммы для создания проектов. Несколько человек могут получить доступ к одному и тому же проекту в Popplet, где они могут создавать презентации, включать теги и классифицировать проекты в рамках инструмента.Мобильное приложение также доступно для пользователей iOS.

Wisemapping

Другой веб-инструмент для совместной работы, Wisemapping, предлагает бесплатный инструмент составления карт памяти для команд и отдельных лиц. Если есть функция, которую вы хотите добавить, чтобы улучшить решение, они предлагают спонсорскую программу, в которой вы можете финансировать или собирать деньги для создания новой функции.

Для одиночного мозгового штурма

Карточки для творчества Eyewire
Этот веб-сайт не является ни приложением, ни инструментом, он просто предлагает простые предложения и упражнения, которые помогут повысить творческий потенциал. Просто обновите страницу, чтобы увидеть новое упражнение.

Вот один пример:

FreeMind

Этот инструмент сопоставления разума с открытым исходным кодом был построен на Java и доступен для Windows, Mac и Linux. Возможности включают навигацию в один клик, простое перетаскивание, загрузку изображений и экспорт интеллектуальных карт. Не позволяйте устаревшему интерфейсу ввести вас в заблуждение; этот инструмент прост в использовании во всех смыслах этого слова и чрезвычайно функциональный.

MindApp

Супер базовый и точный, MindApp позволяет вам сразу погрузиться в бесплатный инструмент, не загружая, не устанавливая и даже не покидая его домашней страницы.Сохраняйте интеллект-карты непосредственно в инструменте, на Google Диске или Dropbox. Этот инструмент поставляется с предварительно созданной диаграммой интеллект-карты, с которой вы можете играть и настраивать по своему желанию.

Moodstream

Улучшите среду и настроение для мозгового штурма с помощью звуковых ландшафтов и визуализаций. Этот инструмент позволяет добавлять фоновые изображения и настраивать тон для повышения индивидуального творчества и улучшения общего настроения.

Визуальный тезаурус

Эта изящная поисковая система в Интернете позволяет улучшить ваше ассоциативное мышление.После того, как вы выполните поиск по термину, инструмент выводит карту слов со словами, связанными с поисковым термином. На карте сгруппированы похожие слова, поэтому вы можете легко увидеть, как слова соотносятся друг с другом.

Теперь, когда вы выбрали приложение для мозгового штурма, пришло время изучить некоторые техники! Ознакомьтесь с этими 7 методами для более эффективного мозгового штурма.

Правила мозгового штурма, программное обеспечение и бесплатное обучение

Набор инструментов для мозгового штурма — что это такое и зачем вам это покупать?

Brainstorming Toolbox — это новейшее программное обеспечение для проведения мозгового штурма. сессии быстрее, лучше и интереснее.Проведя мозговой штурм Toolbox на вашем компьютере у вас будет лучший и самый интерактивный креатив подсказки у вас под рукой. Реализуйте свои идеи одним нажатием кнопки. И вы даже можете провести мозговой штурм самостоятельно с помощью этого замечательного инструмента. Это программное обеспечение рождает реальные идеи и решения для новых продуктов, процессов и решений. Это похоже на мозговой штурм с людьми, у которых никогда не заканчиваются идеи и которые всегда рождает новые идеи.

Набор инструментов для мозгового штурма предоставляет вам:

• Тысячи и тысячи оригинальных подсказок, пробуждающих ваши мысли
• Постоянный спутник мозгового штурма, у которого никогда не заканчиваются идеи
• Специальное программное обеспечение для создания и фиксации оригинальных мыслей
• Специальные вопросы, которые помогут вам изучить альтернативные решения
• Интерактивные методики проведения мозгового штурма самостоятельно или в группах
• Мозговой штурм в группах по сети
• лет опыта в области мозгового штурма и творческого мышления — все в одном в одну упаковку

Все по цене £ 24. 99 UK (около 50 долларов США). Скачать это сегодня и воспользуйтесь нашей 30-дневной бесплатной пробной версией.

Снимки экрана и объяснение того, как работает Brainstorming Toolbox

Когда вы впервые откроете панель инструментов мозгового штурма, вы увидите вводную экран и список доступных методов в левой части экран. После того, как вы выбрали технику, которую хотите использовать, вам будет показано новая подсказка сразу и готовы к действию. Используйте подсказку на экран, чтобы развивать свои новые идеи и записывать их, когда вы думаете о них, используя пробел в правом нижнем углу экрана.

Снимок экрана с использованной техникой случайного слова, щелкните по нему, чтобы полноразмерная версия:

Каждой из техник соответствует отдельный экран, специально созданный для этого. для этой техники. А поскольку у каждого есть любимая техника, Вы можете изменить порядок техник по своему усмотрению:

На каждом этапе вы можете сохранить список своих идей и перезапустить компьютерный мозговой штурм позже, без потери идей. Мы даже предоставляем раздел, который поможет вам сохранить список идей в структурированном виде. формат для использования в вашем плане действий.

Цены и бесплатная загрузка пробной версии

Стоимость набора инструментов для мозгового штурма составляет всего £ 24,99 Великобритания (приблизительно 50 долларов США). Загрузите его сегодня и воспользуйтесь нашей 30-дневной бесплатной пробной версии.

Мы принимаем все основные кредитные карты онлайн, по телефону или факс.

Как провести хороший групповой мозговой штурм

На этой странице будут описаны процессы, материалы, управление и пост-сессия. мероприятия, необходимые для успешного проведения мозгового штурма.

---

---

Прежде всего, вам следует приехать пораньше, подготовить комнату и расслабиться внутри. Это. Придерживайтесь правил мозгового штурма. видное место. Мысленно подготовьте себя, пройдя через то, что вы хотите делать во время сеанса и помнить, что вы будете дружелюбны и ободрять всегда.

Когда участники прибудут, поприветствуйте их индивидуально и постарайтесь заставить их поговорить. друг к другу в социальном плане. Вы пытаетесь расслабить всех и заставить их почувствовать комфортно друг с другом.Будет очень полезно, если вы сможете познакомить людей, которые не встречались раньше. Включите спокойную музыку, если она у вас есть.

В тот момент, когда все прибыли (или большинство людей, в зависимости от время), соберите всех вместе и усадите их на свои места. Добро пожаловать их на сеанс мозгового штурма и обозначьте цель сеанса: получите как можно больше идей по выбранной вами теме. Разрешить людям разъяснение своих намерений, но будьте осторожны, чтобы не предлагать конкретных решений, а попробуйте не ставить никаких преград для решений на данном этапе.А пока они должны притвориться что все возможно.

Выполните правила мозгового штурма:

• Отложите и воздержитесь от оценки идей
• Поощрять дикие и преувеличенные идеи
• На данном этапе имеет значение количество, а не качество
• Развитие идей, выдвинутых другими
• Каждый человек и каждая идея равны

Если кто-то новичок в мозговом штурме, будет полезно, если у него есть распечатка правил (например,с этого сайта).

Подчеркните важность правил. Также объясните, что идеи, которые они кричат как возможные решения, так и стимулирование идей в других люди. Вы ожидаете странных и невозможных идей, которые вспыхнут работающие решения. Сообщите им, насколько вы цените странные и причудливые идеи.

Если люди впервые участвуют в мозговых штурмах или не проводят их очень часто, это важно. провести разминку, чтобы «поднять настроение» и помочь они теряют свои первоначальные запреты.Один из способов сделать это — попросить людей подходите к теме, не связанной с этим, которая никого в компании не затронет. Цель состоит в том, чтобы заставить умы мыслить гибко и творчески. Типичный примеры: «Создание новых функций для автомобилей» или «Создание новые функции и гаджеты для кухни »или« Создание нового телевидения программы ». Все, что интересно, стимулирует и, главное, не связано с работой. (NB. Этот веб-сайт в конечном итоге будет включать множество примеров и тем для разминки. для вас.Если у вас есть предложения для нас , пожалуйста, нажмите здесь и сообщите нам . )

После прогрева в течение примерно 5-10 минут вы должны снова ввести свой основной тема для мозгового штурма.

Откройте собственно сеанс , запросив столько идей и предложений, сколько возможно. Запишите каждого из них. Попросите людей записать их на своих блокнотах, если они думают, что забудут, прежде чем это будет написано вниз «официально».

Тогда начните просить радикальные идеи, идеи, которые будут странным образом работать и любые идеи, которые приходят в голову без видимой причины. Напиши их все вниз на флипчартах. Когда каждый листок будет заполнен, выньте его из накладку и прикрепите к стене так, чтобы ее могли видеть все.

Напомните людям использовать чужие идеи как трамплин для своих собственных. Получить им читать текущие идеи и радикально их расширять. Изменить, деформировать и преувеличивайте их и смотрите, какие идеи появятся.Какой самый странный способ решения проблемы? Время от времени напоминайте людям, что вам нужно обычное идеи тоже. Они должны выкрикивать все свои идеи, а не только интересные. ед.

Продолжайте рассказывать им, как хорошо они справляются, когда придумывают новые идеи, особенно когда идея очень странная. Поблагодарите их за высказывание своих идей. Быть обнадеживает. Легко скажите группе, если они критикуют или шокируют идеи. Поощряйте и поощряйте все предложения, радикальные или нет.Взгляд от от человека к человеку, приятно ловить их взгляд и улыбаться. Попробуй ускориться обдумывайте идеи, чтобы было меньше времени на критику или оценку.

Не называйте людей по имени, потому что это снижает групповые связи. Использовать «мы», когда вы говорите. Сообщите им, что это групповое усилие и что вы все несете ответственность за создание полезной и творческой среды.

Неизбежно будут неловкие периоды молчания. Постарайтесь не выделять это как Плохо.Людям нужно время и место, чтобы подумать. Легкая беседа с другими участниками поможет им снова высказаться и избавит их от чувства, что они ломаются тишина. Вернитесь к идеям, перечисленным на флипчартах, выберите интересный один и передать его группе с просьбой расширить, изменить или переделать его. Хранить до тех пор, пока идеи не иссякнут.

Через короткое время ваша группа на некоторое время исчерпает свои идеи и понадобится перерыв.Это может занять всего десять минут. или целых час. В зависимости от времени, отведенного на сеанс и в зависимости от количества сгенерированных идей вы должны попросить их принять перерыв или, действительно, может пора заканчивать сеанс. Не заставляйте людей остаться на два часа только потому, что номер забронирован на такой срок. Остановись, когда вы закончили.

Если вы делаете перерыв в середине сеанса, заставьте людей двигаться, болтать на улице, познакомиться с другими людьми и расслабиться.Поблагодарите их за участие и за их идеи слишком далеко. Позвольте людям говорить о чем угодно. Поощряйте их просмотрите флипчарты идей. Когда перерыв закончится, попросите людей сесть в другом месте, поприветствуйте своих новых соседей и начните заново. Напомнить люди правил и цели, а затем попросите предложения.

Вам следует попробовать изменить процесс, если у вас несколько сеансов или если вы обнаружите, что вещи усыхают:

• Заставьте людей создавать небольшие группы вокруг разных флипчартов и проводить мозговой штурм вокруг идей на нем.Затем они могут переходить к следующему.
  
• Попросите людей записать свои идеи на листе бумаги и передать их следующий человек, который будет опираться на них. (Или вы можете распределить их случайным образом, чтобы что люди будут меньше стесняться и сдерживаться.)
  
• Используйте любые наши дополнительные идеи и материалы для мозгового штурма.
  
• Конечно, вы захотите изучить и использовать расширенные методы мозгового штурма. включая использование наших специализированных программного обеспечения.Попробуйте 30-дневную пробную версию нашего специализированного программного обеспечения (мозговой штурм Toolbox), чтобы упростить мозговой штурм.
  

На этом этапе у вас должен быть запущен большой сеанс мозгового штурма (особенно если вы используете все продвинутые техники, к которым мы скоро подойдем) и будут сотни, если не тысячи идей и потенциальных решений. В в какой-то момент вам нужно будет остановить сеанс либо при естественном перерыве, либо в конце точки или, если необходимо, из-за нехватки времени.

(Возможно, вам будет интересно взглянуть на наш список способов убивать и способы помочь идее. Нажмите здесь, чтобы увидеть это страницы, не забывая нажать кнопку «Назад» в браузере, чтобы вернись сюда.)

Когда вы решили завершить сеанс по какой-либо причине, привлеките всеобщее внимание. и попросите их закончить писать. Большое им спасибо за участие, расскажите им, насколько хорош был процесс и насколько он вам понравился. Позволь им знайте, что вы будете собирать идеи в большой список и анализировать их чтобы узнать, какие из них вы будете использовать.Вы можете предложить прислать им список при необходимости.

Скажите им, что если у них возникнут какие-нибудь идеи позже, по дороге домой, в ванну или в течение следующей недели, что они должны сообщить вам, потому что вы все еще интересуются всеми их идеями. Скажите, где и как связаться вы — не думайте, что все они знают.

В конце хорошей сессии ваши участники обычно будут морально истощены так что дайте им перерыв или немного закуски и скажите им оставить все где это.Когда они уйдут, обойдите вокруг и соберите каждый лист бумаги с писать на нем — блокноты, флипчарт, даже обрывки бумаги (случайно) положить в корзину.

Если вы выйдете из комнаты сейчас, то часто забудете, что произошло на самом деле, и поэтому иногда может быть продуктивным просто посидеть посреди пустой комнаты с блокнот, продумайте занятие и запишите любые дополнительные идеи, которые вы теперь есть. Часто на этом этапе вы можете очень ясно мыслить и иметь сотни предложения, которые крутятся в вашей голове, просто ждут, чтобы объединиться и удивить ты.Вы также должны записать свои идеи о том, как прошел мозговой штурм. и как это можно улучшить в следующий раз.

А теперь отнесите комплект бумаг к себе в офис и сделайте заслуженный перерыв. Поздравлять Вы хорошо сделали свою работу.

Теперь у вас должно быть большое количество идей, разбросанных по множеству бит. бумаги (если вы не использовали компьютерную программу для хранения своих идей). Рекомендуется что вы поместили все идеи в один список.

Если вы собираетесь провести какой-либо анализ идей или хотите поделиться полный набор с другими людьми в вашей организации (что очень хорошо способ побудить людей внести свой вклад) тогда вы захотите ввести все идеи на компьютере.Самый простой способ их сортировки и анализа — с помощью пакета электронных таблиц, такого как Microsoft Excel. С идеями, хранящимися в электронном виде вы можете легко реструктурировать их и отправить другим людям по электронной почте или по диск.

Технически сессия мозгового штурма на этом закончена, и анализ процесс начался. Важно проводить это различие. Мозговой штурм только поколение идей. Когда вы начинаете анализировать , идеи, которые вы не обсуждаете.Однако мозговой штурм без анализа бессмысленно, поэтому мы укажем на основы.

Анализ идей может быть выполнен вами или в группе. Группа может быть той же группой, которая проводила мозговой штурм, или это может быть посвященная группа людей, которые в конечном итоге будут реализовывать выбранные идеи. Потому как лучше всего, чтобы в сеансе мозгового штурма были «внешние» люди часто бывает, что группа, которая анализирует идеи, отличается группа к тому, кто их произвел.

Даже если вы используете группу для анализа идей, всегда полезно сделать начальная сортировка, чтобы удалить дубликаты и удалить идеи, которые действительно совершенно непрактично. Это удаление должно основываться на действительных физических критериях. такие как стоимость, время и физические законы. Старайтесь не удалять удаленно возможные решения на слишком ранней стадии.

Теперь, когда у вас есть длинный список возможных идей, проработайте их и расположите их в три списка:

1. Отлично. Однозначно будет работать и может быть реализовано немедленно.
2. Интересно. Возможно, будет работать или может потребоваться дальнейший анализ чтобы решить, сработает ли это. Требуется больше исследований. Может работать в будущем.
3. Бесполезно. Не сработает.

Когда у вас есть списки, вы должны запланировать реализацию отличных идей . и исследовать интересных . Это где ваше руководство и лидерские навыки необходимы.

Удачи в реализации ваших замечательных идей. Важно, чтобы вы думали о каждой идее по очереди, когда вы ее анализируете, чтобы продавать ее своим клиентам или ваш менеджер.

---

Теперь вы узнали, как провести успешный мозговой штурм. Теперь тебе нужно практиковать это, и самый безопасный способ сделать это — рассказать вовлеченным что вы тренируетесь и хотите получить от них обратную связь. Они будут будьте снисходительнее, и вы узнаете больше.

Следующие этапы этого учебного курса будут обобщать традиционный мозговой штурм. прежде чем объяснять необходимость продвинутого мозгового штурма, который действительно позволит ваши сеансы летают.

---

Дополнительные идеи по запуску традиционного мозговой штурм, нажмите здесь.

---

Нажмите на желтую дверь, чтобы продолжить желтый (мозговой штурм) тур, или нажмите о доме, чтобы вернуться к оглавлению.

---

Нажмите «n», чтобы перейти на следующую страницу, нажмите ‘b’, чтобы перейти ‘Назад’ на страницу

© 1997-2011 Infinite Innovations Ltd.Все права защищены. www.brainstorming.co.uk

25 полезных методов мозгового штурма — личное превосходство

Эта статья доступна для скачивания в виде бесплатной электронной книги в формате PDF. Нажмите кнопку ниже, чтобы загрузить мою бесплатную электронную книгу.

СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНУЮ КНИГУ ЗДЕСЬ

Заметили проблему, которую вы не можете решить? Нужны новые идеи и решения? Процесс мозгового штурма требует от вас нестандартного мышления, которое держит вас в затруднительном положении.

Я написал этот пост, когда читатель спросил меня, какие методы мозгового штурма лучше всего подходят для достижения наилучших результатов.Поскольку мозговой штурм полезен во многих ситуациях, я подумал, что должен поговорить о различных методах мозгового штурма, которые мы можем использовать вместо этого.

Вот список из 25 техник мозгового штурма. Выберите лучший метод решения проблемы, с которой вы столкнулись, и примените его. 😀

1. Путешествие во времени. Как бы вы справились с этим, если бы вы были в другой период времени? 10 лет назад? 100 лет назад? 1000 лет назад? 10000 лет назад? Как насчет будущего? 10 лет спустя? 100 лет спустя? 1000 лет спустя? 10 000 лет спустя?
2. Телепортация : Что, если бы вы столкнулись с этой проблемой в другом месте? Различные страны? Другой географический регион? Другая вселенная? Другой план существования? Как бы вы с этим справились?
3. Изменение атрибута .Как бы вы подумали об этом, если бы были другим полом? Возраст? Раса? Интеллект? Высота? Вес? Национальность? Ваше здравомыслие? С каждым изменением атрибута вы открываете новый спектр мышления, от которого вы были заблокированы подсознательно.
4. Рулесторминг. Что бы вы делали, если бы вы были кем-то другим? Ваш родитель? Ваш учитель? Ваш менеджер? Твой партнер? Твой лучший друг? Твой враг? И т.д?
5. Иконические фигуры. Это спин-офф ролевого штурма. Что, если бы вы были культовой фигурой прошлого? Будда? Иисус? Кришна? Альберт Эйнштейн? Томас Эдисон? Мать Тереза? Принцесса Диана? Уинстон Черчилль? Как насчет подарка? Барак Обама? Стив Джобс? Билл Гейтс? Уоррен Баффет? Стивен Спилберг? И т.п.? Как бы вы подумали о своей ситуации?
6. Superpowers . Это еще один побочный продукт ролевого штурма. Что, если у вас вдруг появятся сверхспособности? Супермен? Человек-паук? Удивительная женщина? Люди Икс? Халк? Один из Фантастической четверки? Что бы ты сделал?
7. Заполнение зазоров. Определите ваше текущее место, то есть точку A, и вашу конечную цель, точку B. Каков разрыв между точками A и B? Что вам нужно, чтобы восполнить этот пробел? Перечислите их и узнайте, что нужно, чтобы их получить.
8. Групповое представление. Проведите групповой мозговой штурм! Соберите группу людей и начните вместе придумывать идеи. Больше мозгов лучше, чем один! Пусть творческие соки текут вместе!
9. Ментальная карта. Отличный инструмент для реализации как можно большего количества идей в иерархическом дереве и формате кластера. Начните с вашей цели в центре, переходите к основным подтемам и продолжайте переходить на столько подтем, сколько необходимо. Source Forge — это бесплатная программа для составления карт памяти, которую вы можете попробовать.
10. Эффект Медичи. Эффект Медичи относится к тому, как пересекаются идеи в, казалось бы, несвязанных темах / областях. Поставьте свою цель рядом с аналогичными целями в разных областях / контекстах и ​​определите параллельные темы и решения. Например, если ваша цель — стать отмеченным наградами художником, посмотрите на отмеченных наградами музыкантов, преподавателей, разработчиков игр, производителей компьютеров, бизнесменов и т. Д. Есть ли какие-то общие черты, которые вы можете применить к вашей ситуации? Что сработало для каждого из них и как применить этот фактор успеха?
11. SWOT-анализ. Сделайте SWOT-анализ вашей ситуации. Какие сильные стороны? Слабые стороны? Возможности? Угрозы? Анализ откроет вам новые идеи.
12. Написание мозгов . Соберите группу людей и попросите их записать свои идеи на листе бумаги. Через 10 минут передайте листы разным людям и начните строить то, что другие написали на их бумаге. Продолжайте, пока все не напишут на листах остальных.
13. Метод запуска. Обдумайте как можно больше идей.Затем выберите лучшие и обсудите эти идеи как «триггеры» для новых идей. Повторяйте, пока не найдете лучшее решение.
14. Вариативный мозговой штурм.
    • Сначала определите переменную в конечном результате, которого вы хотите достичь. Например, если ваша цель — привлечь X посетителей вашего веб-сайта, переменной будет количество посетителей.
    • Во-вторых, перечислите все возможности для этой переменной. Различные варианты посетителей — пол / возраст / раса / национальность / род занятий / интересы / и т. Д.Обдумайте вопрос с каждой переменной. Например, для жанра: как привлечь больше женщин на свой сайт? Как привлечь больше мужчин на свой сайт? Для возраста: как привлечь на свой сайт больше подростков? Как привлечь больше взрослых на свой сайт? И так далее.
15. Ниша. Это вторая часть метода переменного мозгового штурма. Из перечисленных вами вариантов переменной смешайте и сопоставьте их по-разному и проведите мозговой штурм по этим нишам.Например, используя пример №14, как вы можете привлечь на свой сайт больше подростков мужского пола? (Пол и возраст) Как вы можете привлечь на свой сайт больше взрослых женщин из Америки? (Национальность, пол и возраст)
16. Challenger. Перечислите все предположения в вашей ситуации и оспорите их. Например, ваша цель — провести мозговой штурм по списку идей для вашего любовного романа, который вы хотите опубликовать. Обратите внимание, что здесь у вас есть несколько предположений. 1) Жанр написания: Романс. Почему это должен быть роман? Может это другой жанр? 2) Другое предположение касается длины написанного, что это должен быть роман.Почему это должен быть роман? Может это будет рассказ? Серия книг? 3) Средний: Книга. Почему это должна быть книга? Это может быть электронная книга? Mp3? Видео? И так далее.
17. Побег мышления. Это разновидность метода Челленджера. Посмотрите на предположения, лежащие в основе цели, которую вы пытаетесь достичь, затем переверните это предположение и посмотрите на свою цель под новым углом. Например, вы хотите получать больше дохода от продажи книг. Вы можете предположить, что «люди покупают книги для себя». Переверните предположение, что «Люди НЕ покупают книги для чтения».К чему это приведет? Вы можете закончить тем, что люди будут покупать книги в качестве подарков, для коллекционирования и т. Д. Другое предположение: «Люди читают книги». Обратной стороной этого предположения может быть то, что люди смотрят книги (рисунки). Отказ от этих предположений перенесет вас в другую область мысли о том, как достичь своей цели.
18. Обратное мышление . Подумайте, что обычно делают в вашей ситуации. Тогда сделайте наоборот.
19. Противодействие перебору. С какими силами противодействия вы сталкиваетесь в своем сценарии? Например, если вы хотите увеличить посещаемость своего веб-сайта, двумя противодействующими силами могут быть количество размещаемых вами объявлений и количество просмотров страниц вашего сайта. Чем больше рекламы вы разместите, тем больше пользователей, вероятно, будут раздражены и уйдут от просмотра. Что вы можете сделать, чтобы противодействие больше не существовало или противодействие больше не было проблемой? Некоторые решения могут быть следующими: 1) получать объявления, которые тесно связаны с темой вашего сайта, 2) получать контекстные объявления, которые являются частью вашего контента, а не отдельными, и так далее.
20. Доступность ресурсов. Что делать, если деньги, время, люди, материалы совсем не проблема? Что, если вы можете попросить все, что хотите, и получить это произойдет? Что вы будете делать?
21. Анализ драйверов. Какие силы помогают вам двигаться вперед в вашей ситуации? Какие силы действуют против вас? Подумайте, как можно увеличить первое и уменьшить / исключить второе.
22. Преувеличение. Преувеличивайте свою цель и посмотрите, как вы с ней справитесь сейчас. Увеличить: Что делать, если он в 10 раз больше текущего размера? 100 раз? 1000 раз? Уменьшить: Что делать, если это 1/10 текущего размера? 1/100? 1/1000? Умножьте это: Что, если у вас сейчас 10 таких целей? 100? 1000?
23. Получить случайный ввод. Возьмите случайный стимул и попытайтесь понять, как вы можете приспособить его к своей ситуации. Возьмите случайное слово или изображение из словаря / веб-страницы / книги / журнала / газеты / телевидения и подумайте, как это можно применить. Или случайный объект из вашей комнаты / дома / рабочего места / района и т. Д.И так далее.
24. Медитация . Сосредоточьтесь на своем ключевом вопросе, таком как «Как я могу решить ХХ проблему?» Или «Как я могу достичь ХХ цели?», И медитируйте над ним. Держите перед собой ручку и бумагу, чтобы вы могли писать все, что придет в голову. Делайте это в течение 30 минут или столько, сколько потребуется.
25. Напишите список из 101 идеи. Откройте свой текстовый редактор и напишите подробный список из не менее 101 идеи для решения вашей ситуации. Не стесняйтесь и пишите все, что угодно, не ограничивая себя.Не останавливайтесь, пока не наберете хотя бы 101.

Заключительное примечание: Чтобы получить быстрое умственное развитие всего за 15 минут, посмотрите: «Повысьте умственную ясность всего за 15 минут»

Получите версию манифеста этой статьи: [Манифест] 25 полезных методов мозгового штурма

Image ©

.