Бизнес по франшизе в медицинской отрасли
27 апреля в Москве состоится важное событие для предпринимателей из цикла конференций «Бизнес по франшизе», проводимых Подкомитетом по франчайзингу Московской Торговой Промышленной палаты. Апрельская конференция посвящена предпринимательству в социально значимой сфере – медицине.
Научно-практическая бизнес-конференция «Бизнес по франшизе в медицинской отрасли: Как открыть успешный медицинский центр» — это уникальное мероприятие для действующих предпринимателей медицинской сферы и тех, кто только планирует начать свой бизнес. Конференция имеет практическую пользу также для предпринимателей из других отраслей экономики, ведь о диверсификации задумываются успешные предприниматели из ресторанного или гостиничного бизнеса.
На площадке крупные франчайзеры из медицинской отрасли через кейсы развития медицинских объектов поделятся опытом открытия и развития медицинских центров. Аналитики экспертных консалтинговых агентств выступят с обзором рынка.
Программа и доклады приглашенных спикеров подобраны таким образом, чтобы всесторонне рассмотреть совместно с участниками процесс безопасного и удобного входа в рынок, делая его простым и эффективным. Со стороны подкомитета по франчайзингу ведется системное изучение и анализ рынка. Индекс «Матрешка» — удобный инструмент, помогающий предпринимателям сориентироваться при выборе франшизы, а франчайзерам постоянно улучшать качество предлагаемых услуг для франчайзи. Уникальность конференции базируется на том, что объединяет в одном месте успешные практики и кейсы, обзор рынка и инфраструктурной поддержки бизнеса, задействованного в медицинской сфере. По окончании работы конференции ее участникам остается только взять инструменты и применить для своего процветания. Конференция представляет особую ценность для желающих войти в рынок с помощью франшизы, предлагая оптимальные решения для комплексной оценки ее «удобства». Многолетний опыт моей деятельности в сфере франчайзинга направлен на комплексное и системное развитие рынка франчайзинга, повышение культуры предпринимательства и вывода отечественных компании на международные рынки. Для того, чтобы в стране было как можно больше качественных франшиз, вносящих достойный вклад в экономику, создана и эффективно работает инфраструктура: технологии, ресурсы, стандарты, индекс, методология, система образования, площадки и инструменты для продвижения , -
рассказывает Екатерина Скареднова-Вайс, председатель Подкомитета Московской торгово-промышленной палаты по франчайзингу.
Актуальность проведения конференции обусловлена тем обстоятельством, что за последние несколько лет в Российской Федерации количество частных медицинских организаций возросло. Все большее количество предпринимателей, желающих вести деятельность в социально значимой медицинской отрасли, находятся в поиске наиболее эффективных способов становления и развития бизнеса. В том числе, проявляют интерес к франчайзингу как инструменту масштабирования своей социально значимой деятельности. При этом как запуск, так и масштабирование бизнеса в настоящее время затруднено отсутствием ряда рыночных и технологических механизмов.
На данной конференции эксперты и практики, представители компаний-лидеров медицинской отрасли поделятся рабочими алгоритмами, кейсами, информацией по всем ключевым этапам открытия и деятельности медицинского центра в соответствии с ФЗ №323 от 21.11.2011 «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», а также с Постановлением Правительства РФ от 12.11.12 №1152 «Об утверждении Положения о государственном контроле качества и безопасности медицинской деятельности». Данное мероприятие является частью цикла отраслевых событий, целью которых является стимулирование в соответствии с федеральным законом от 24. 07.2007 N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» предпринимательской активности в различных отраслях экономики, в том числе, социально значимых.
Рынки очень сильно меняются. Во время четвертной промышленной революции, в которой мы живем, крайне важно понимать, как изменится медицинский рынок, что он из себя представляет сегодня. Как повлияют новые технологии на развитие медицинской отрасли. С докладом на тему «Блокчейн в медицинском бизнесе» выступит директор Universa. Какие возможности открывают нам законодательные инициативы. Какие потребности есть у населения и какие услуги в настоящее время востребованы населением РФ. Комплексно осветить медицинский рынок России и Центрального Федерального округа в частности на конференции нам помогут эксперты из аналитических агентств РБК и Businesstat. Гости конференции познакомятся также с решением повседневных насущных забот предпринимателя. Нам расскажут о премудростях подбора помещения, подходящего для открытия медицинского объекта: на конференции выступит стратегический партнер крупнейших франчайзинговых компаний – проектно-строительная компания «АрхМедСтрой». Вопросы образования в медицинской сфере осветят представители Высшей Медицинской Школы. Все о медицинском лизинге гости мероприятия почерпнут из общения с представителями компании «Лизинг-Медицина , -
говорит Юлия Смирнова, директор по развитию проектно-строительной компании «АрхМедСтрой».
Несмотря на наличие крупных игроков на рынке коммерческой медицины в Центральном федеральном округе, отрасль слабо консолидирована: суммарная рыночная доля крупнейших холдингов составляет лишь несколько процентов. Все подробности будут представлены в докладе на конференции 27 апреля 2018 года в МТПП , -
комментирует Дмитрий Круглов, руководитель направления исследований рынка медицины Businesstat.
В современных условиях применения риск-ориентированного подхода при государственном и муниципальном контроле возрастает роль собственного контроля и заинтересованности руководителей поднадзорных организаций в соблюдении санитарно-эпидемиологического режима, оказывающего непосредственное влияние не только на качество оказываемых услуг, но и на периодичность, объем и содержание надзорных мероприятий. Однако, как показывает наша практика, руководитель организации, как правило, не знает, как или не имеет возможности заниматься повседневным контролем за соблюдением санитарно-эпидеологического режима. В связи с этим становится востребованными услуги аутсорсинга централизованной службы производственного контроля — эффективной системы профилактических и противоэпидемических мероприятий, обеспечивающей безопасные условия работы предприятия в интересах юридического лица и индивидуального предпринимателя. На конференции подробнейшим образом обсудим эту тему. Эта информация интересна не только медицинским учреждениям и аптекам, но и супермаркетам, предприятиям общественного питания, гостиницам и домам отдыха, детским и общеобразовательным учреждениям, физкультурно-оздоровительным комплексам , -
говорит Константин Симоненко, руководитель направления СанЭпидАудит.
Дата проведения: 27 апреля 2018 г., пятница, 09:30 – 16:30.
Место проведения: Московская торгово-промышленная палата (г. Москва, ул. Петровка, д. 15, стр. 1, большой конференц-зал).
Участие бесплатное, регистрация обязательна!
Франшиза медицинского центра сети ЛЕЧУ
гид по приобретению — Sibmeda
По мнению экспертов рынка, франшиза медицинской лаборатории – одна из самых надёжных с точки зрения гарантированного получения будущих доходов. Ведь спрос на различные виды медицинских анализов год от года только растёт. Каковы особенности ведения этого бизнеса, как быстро он начинает приносить прибыль, как часто в этом бизнесе бывают провалы, медицинскому порталу «Сибмеда» рассказал Александр Хамидулин, генеральный директор ООО «ИНВИТРО-Сибирь».– Что такое франшиза лабораторий? Что обычно предлагает договор коммерческой концессии с конкретной медицинской лабораторией?
– Говорить о франшизе лаборатории не вполне корректно. Дело в том, что право заниматься производством медицинских анализов франчайзи не предоставляется. Право проводить исследования биоматериала принадлежит только франчайзеру – лаборатории.
Франчайзи получает возможность пользоваться преимуществами готовой и апробированной модели ведения розничного бизнеса в области лабораторной диагностики. В частности, он получает право открыть под брендом лаборатории офис или кабинет по взятию биоматериала, продавать тесты данной лаборатории, осуществлять взятие биоматериала и выдавать результаты анализов клиентам.
Производство как бизнес-процесс не продаётся в рамках франчайзинга, но входит в эту модель бизнеса.
Но при этом франчайзи может пользоваться и другими преимуществами действующей сети офисов лаборатории, например, специальным программным обеспечением, которое устанавливается на ресепшенах в каждом офисе, специальными программами подготовки процедурных медсестёр, готовыми разработками в области внешнего и внутреннего оформления офисов, стандартами сервиса бренда и не только.
Пятёрка крупнейших федеральных сетей предоставляют франшизу именно в таком формате в небольших отличиях в деталях.
– В чём заключается финансовый интерес франчайзи от пользования такой франшизой?
– Франчайзи, выступая «посредником» между лабораторией и конечным потребителем услуги лабораторной диагностики, получает возможность зарабатывать на взятии биоматериала (крови, мазков) и имеет свою долю от стоимости самого исследования в размере скидки, которую ему делает лаборатория в рамках действующего договора коммерческой концессии.
В данной модели бизнеса обычно 50-60% от стоимости исследования – это доля франчайзера, 40-50% – доля франчайзи. Конечно, лабораторией могут быть предложены и другие условия сотрудничества. Но данное соотношение является наиболее оптимальным для франчайзи.
Эти цифры экономически обоснованы. Как лаборатория не может работать на меньшем проценте, особенно сейчас при постоянном росте затрат себестоимости выполнения лабораторного исследования, так и франчайзи при меньшем проценте, меньшей скидке на стоимость исследования работать будет неинтересно. Ведь последнему придётся нести постоянные затраты на аренду, зарплату, продвижение и не только, пока офис не раскрутится.
Что касается формирования стоимости проведения медицинских исследований, то это исключительно зона ответственности лаборатории. Она же устанавливает цену на конкретное исследование в каждом конкретном офисе. Менять эти цифры франчайзи не имеет право.
– Франшиза предполагает работу только с розницей, или франчайзи, как и сама лаборатория, может работать с корпоративным покупателем?
– Отчасти франшиза может варьироваться по предоставляемым правам. Обычно она подразумевает работу исключительно с розницей, но и не отрицает работу с корпоративными клиентами.
Но обычно в городах присутствия лабораторий, а также офисов, точек взятия биоматериала правообладателя бренда франчайзи не разрешается работать с корпоративными клиентами. Например, в Москве со всеми частными клиниками, госзаказами в нашей сети работает только головной офис. Здесь франчайзи не имеет право предоставлять и ряд сервисных услуг, к примеру, выезд на дом. То же самое относится и к Новосибирску.
– Что касается условий выдачи франшизы, кто может её получить или потенциально может на неё претендовать?
– Потенциально на это может претендовать любое физическое или юридическое лицо. Мы, например, открыты для ведения диалога со всеми, кто хочет попробовать себя в этой роли, и довольно активно продвигаем франшизу «ИНВИТРО». Тем более что занимаем лидирующие позиции в рейтинге франшиз лабораторий и входим в двадцатку лучших франшиз (по степени удовлетворенности франчайзи самой франшизой).
Однако, выбирая партнёра, мы никогда не пренебрегаем оценкой юридической чистоты потенциального франчайзи, его добросовестности, судебной истории и не только. В случае получения негативных результатов мы отказываем в праве пользования брендом.
Также, согласно договору коммерческой концессии, наш франчайзи не может иметь франшиз других лабораторий. Это еще одно ключевое условие для категоричного отказа или разрыва отношений с уже работающим франчайзи.
– Если лаборатория планирует зарабатывать на бизнесе франчайзи, то какие затраты она обычно готова взять на себя по подготовке к открытию медицинского офиса и его развитию?
– Что касается затрат, то обычно лаборатория берёт на себя логистику, доставку биоматериала от офиса франчайзи до лаборатории или от иного пункта, где консолидируются биоматериал со всех офисов франчайзи, до лаборатории.
Помимо этого, например, наша компания, к открытию офиса должна обязательно укомплектовать каждый офис определённым количеством термосумок, в которых осуществляется перевозка взятого биоматериала, хладоэлементов, обеспечивающих определённые условия перевозки биоматериала.
Также наша лаборатория укомплектовывает офис необходимым расходным материалом, средствами дезинфекции, рекламной продукцией для работы с пациентами и врачами. По предварительной договоренности мы проговариваем с франчайзи проведение совместных акций к открытию кабинета, помогаем в организации конференций для врачей или иных мероприятий. Конечно, зачастую подобные вложения невидимы для франчайзи, но для нас это затраты и иногда довольно внушительные. Но мы готовы их понести, если заинтересованы в быстром старте того или иного региона. Тем более если еще и логистика полностью лежит на нас.
– Вы довольно давно работаете на рынке франшиз. Есть ли статистика, когда офис франчайзи выходит на точку окупаемости?
– Эта статистика всегда очень индивидуальна. Она зависит от массы факторов. От тех затрат, что несет ежемесячно франчайзи. У кого-то они ограничиваются только затратами на заработную плату, если помещение в собственности.
Много зависит от месторасположения офиса, от масштабов города и ряда внешних факторов (наличие конкурентов, узнаваемости бренда, модели поведения пациента, уровня жизни населения, среднего чека покупателя).
С другой стороны, в нашей практике есть совершенно парадоксальные стартапы, когда кабинеты за пару месяцев выходили на точку окупаемости, или, наоборот, есть другие проекты, которые не раскручиваются годами. Однако всё же средняя цифра выхода на точку окупаемости есть. Она составляет два года.
– Как часто встречаются провальные проекты в этом виде бизнеса и с чем связаны эти провалы?
– Такие проекты встречаются, но с чем связан их провал, ответить затруднюсь. Если бы мы знали ответ на этот вопрос, не продавали бы франшизу. Но я думаю, что здесь играет роль два фактора.
Во-первых, всему виной человеческий фактор. Потому что люди, купив франшизу, по-разному ею занимаются. Ведь одно дело бизнесом заниматься самому, другое – взять управляющего офисами, по факту взять на работу не заинтересованное в твоём успехе лицо. Некоторые делом вовсе не занимаются. Очень часто причиной неуспеха является недостаточная погружённость в бизнес лабораторной диагностики и в бизнес в принципе.
Между тем, на этапе стартапа нужно использовать все возможности. Ведь города разные, районы в городе разные, ситуации складываются неоднозначные.
Вторая причина объективная. Сложно выходить на уже сформированный рынок, где твой бренд не знают, где много сильных конкурентов, успевших заручиться лояльностью пациентов и врачей. Чтобы на таком рынке добиться быстро внушительных успехов, нужны сверхусилия, которых у бизнесменов, легкомысленно относящихся к бизнесу, точно не хватит.
У инвестора могут быть излишние иллюзии по поводу рынка лабораторной диагностики. Между тем важно, чтобы франчайзи понимал особенности бизнеса, не тешил себя напрасными надеждами и соотносил свои ожидания с тем, что он в реальности может получить, открыв офис, центр, клинику в конкретном городе и в конкретном месте. Важно, чтобы не было излишнего оптимизма с обеих сторон. Я по опыту работы хорошо осознаю, в каком городе, с каким населением, какой потенциал имеет конкретный кабинет и конкретный франчайзи.
– Но всё-таки не вполне понятно, с какой целью лаборатория продаёт франшизу, теряя свою прибыль. Она может сама открыть офис там, где ей необходимо, и не терять свои 40 или 50% выручки. Или у лаборатории есть свой способ компенсации упущенной выгоды?
– Продажа франшизы позволяет лаборатории расширить зону влияния географически, захватить новые рынки в пределах города, региона, страны. Для быстрого и стремительного развития сетей обычно своих инвестиций не хватает, поэтому для развития сети привлекаются сторонние инвесторы в формате продажи франшизы. Благодаря такой стратегии развития, сети кабинетов и офисов лаборатории быстро развиваются.
С другой стороны, любой франчайзи – это, как правило, более простой в управлении бизнес с более простой структурой. Поскольку он имеет более простую структуру, то и бизнес-процессы в нем протекают быстрее, чем, например, в компании, относящейся к среднему и крупному бизнесу. Поэтому и темпы развития у франчайзи другие, что на руку опять же лаборатории.
Наконец, сегодня мы осознаем, что работа с франчайзи даёт новый заряд для собственного развития. Компания «ИНВИТРО-Сибирь» особенно ценит предпринимательский дух наших франчайзи. Мы постоянно черпаем новые идеи от франчайзи и многое берём от них для собственного развития.
– Но всегда есть риск, что, например, ваш франчайзи может продать свой офис лаборатории-конкуренту. Есть ли ограничения для франчайзи по количеству открытий офисов? Как вы стараетесь минимизировать риск внезапно потерять позиции на той или иной территории?
– Мы не ограничиваем франчайзи количеством открытых офисов. У нас есть франчайзи, открывшие по 20-30 офисов. Они являются самыми надёжными партнерами и охотно берутся за реализации новых моделей франшиз. Нет ограничений и относительно времени действия выданной франшизы. Обычно она действует бессрочно.
Что касается рисков «потерять» территорию, то они, безусловно, есть. Но на нашей практике таких прецедентов не было. К нам, напротив, часто обращаются франчайзи конкурентов. Я считаю, что у нас однозначно более выигрышная позиция. Мы в лидерах рынка, наш бренд хорошо узнаваем на рынке.
– Предлагаемые на рынке франшизы по условиям работы отличаются друг от друга? С вашей точки зрения, как следует выбирать франшизу?
– Действительно, франшизы, как и сами компании, их предоставляющие, отличаются. Чтобы выбрать наиболее эффективного для себя партнёра, нужно учитывать много факторов. Среди глобальных критериев – время существования компании на рынке, финансовая устойчивость компании, репутация на рынке, количество действующих кабинетов, маркетинг, обороты компании и даже отзывы работающих и бывших сотрудников. Наконец, я бы попросту зашёл в медицинский офис или посетил бы все кабинеты и посмотрел, как организована работа офиса в час пик, в спокойное время, как работает персонал, какой пациентопоток проходит через офис.
Большое значение имеет опыт работы лаборатории с розничными и корпоративными клиентами, с большим количеством франчайзи. Стоит обязательно уточнить ряд организационных вопросов – наличие отдела по работе с франчайзи, его территориальное месторасположение, реальную скорость принятия решения головным офисом.
Не стоит забывать о действующей технической поддержке бренда, наличии отдела рекламы и пиар, брендбука, стандартных рекламных решений и не только. Благодаря этой части работы создаётся репутация и пиар, благодаря этому предлагаемый франшизодержателем бренд готов к потреблению конечным потребителем. Если этого нет, то этот пласт работы франчайзи придётся взять на себя, чтобы предлагаемый продукт стал полноценным и был готов к продаже.
– В заключение разговора: как рынок франшиз данной модели бизнеса будет развиваться в ближайшей перспективе? Вы, к примеру, продолжите продажу франшизы?
– Сегодня сибирский рынок лабораторной диагностики прирастает на 20% в год. И в ближайшее время эта тенденция сохранится. Точки взятия биоматериала будут продолжать открываться то в одном, то в другом городе СФО. Никто не отменял выхода на рынок новых конкурентов, новых брендов. В том, что они придут в СФО, мы не сомневаемся.
Однако новым игрокам будет сложно захватить свой кусок рынка. Регион уже условно поделен, а рынок лабораторных услуг имеет свой предел, который уже виден на горизонте. Вновь открывшийся офис, конечно, сможет отвоевать часть пациентов действующих офисов, но довольно незначительную.
Что касается продажи данных франшиз, то, думаю, что рынок здесь будет и дальше развиваться. Будут появляться новые идеи и сервисы в медицинской сфере. Наша компания продолжает развитие франчайзингового проекта, но уже с некоторыми ограничениями по доступным территориям. Крупные города Сибири уже закрыты для продажи франшиз, потому что имеют достаточное количество открытых медицинских офисов.
Статья по теме: «Обзор новосибирского рынка лабораторной диагностики: мнения экспертов»
МИС для сети медицинских франшиз
Черанева Юлия Генеральный директор, сеть медицинских клиник «MacroClinic»
Очень благодарны команде Компании Реновацио за внедрение медицинской информационной системы в наших клиниках.
За 3 года функционирования системы — мы смогли реализовать проекты облачной телефонии, централизовали управление клиниками, внедрили единые модульные протоколы врачей, получили доступ к качественной аналитике. Кроме того совместно с командой Компании Реновацио разработали модуль проф. осмотров.
Данные внедрения позитивно сказались на выручке компании и оптимизировали бизнес процессы Компании.
Желаем новых клиентов и надеемся на долгосрочное сотрудничество!
Кулак Елена Сергеевна Управляющий сетью медицинских центров «Диагностика»
Замечательная МИС. Все работает. Быстрый поиск клиентов в базе, интеграция с ведущими лабораториями. Работа в одной программе сразу с несколькими процессами. Можно записать клиента на приём, можно рассчитать стоимость анализов, информирование клиентов и врачей о записи в вашу клинику. Интеграция с IP телефонией и помощь в ее настройке. Оперативная техническая поддержка. Регулярно ведётся внедрение новых удобных функций в МИС, учитывая пожелания клиентов-партнеров.
Гарифуллин Ирек Гаязович Директор, «Клиника Экологичной Медицины», Казань
Рады внедрению МИС Renovatio в работу клиники. Выбирали из нескольких на рынке.
Что подкупило:
1. Удобный интерфейс, по «простому» понятное расположение кнопок (да и приятный)
2. Доступность, то есть когда нужно быстро внести изменения в документы, прайс (можно сделать самому полном объёме)
3. Оперативная тех поддержка, всегда готовы максимум быстро решить вопросы
4. Прислушиваются к пожеланиям и вносят по возможности изменения в программу
5. Очень много дополнительных настроек по созданию врачебных шаблонов ускоряющих работу
6. Полноценная возможность анализа работы клиники
7. Открытость к всевозможным интеграциям
8. Очень адекватная цена, без разных «раскачек» за «дополнительные» функции.
9. Максимально стараются быстро вводить все нововведения (например Честный Знак)
С появлением программы стала работа понятной, предсказуемой, планируемой. Желаю развития.
Максим Дмитриевич Главный врач, Клиника «Молекула»
Отличная прогрессивная медицинская программа.
Отзывчивая и быстрореагирующая команда тех. поддержки.
Гринева Анна Валериевна Директор сети клиник «Солнечная», Краснодар
C программой Реновацио наше лечебное учреждение работает с 2016 года. Переход на данное программное обеспечение был осуществлен с программы 1С. Не скрою, что сам переход был довольно болезненным, в связи с тем, что алгоритмы работы изменились абсолютно для всех структурных подразделений клиники. Но острый период продолжался не более 1 месяца. Сотрудники компании Реновацио были всегда на связи и старались в максимально сжатые сроки внести правки в программу, которые требовались нам. По сравнению с 1С мы получили гибкую, быструю, отвечающую всем нашим требованиям программу. Исходя из пятилетнего опыта использования данной программы могу смело порекомендовать ее для внедрения в лечебных организациях.
Щукина Светлана Игоревна Заместитель директора по развитию, сеть медицинских центров «Здоровое поколение»
После внедрения МИС наш медицинский центр получил возможность нарастить доходы за счет оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, что позволило медицинскому центру в сжатые сроки вырасти в сеть и открыть представительство в другом городе.
Основные преимущества внедрения МИС:
— наглядность финансовых потоков в любой момент времени;
— автоматизация работы фронт-офиса (администраторы, коллцентр) в части записи и обслуживания пациентов;
— стандартизация бизнесс-процессов и документооборота;
— неограниченная возможность масштабирования бизнеса.
В сотрудничестве с компанией Реновация Клиника нравится отзывчивость и оперативность в решении проблем, индивидуальный подход.
3 лучших франшизы в сфере лабораторных услуг 2020 года (ОБНОВЛЕННЫЙ РЕЙТИНГ)
Пересмотрено и обновлено 21 января 2020 года.
В 2020 году американцы потратят около 4 триллионов долларов на здравоохранение, и ожидается, что эта цифра не прекратится в ближайшее время поднимется. Только сегмент диагностического тестирования в здравоохранении стоит около 60 миллиардов долларов. Предприниматели, которые хотят получить часть этих расходов, могут сделать это без медицинской подготовки в одной из этих трех основных франшиз на лабораторные услуги 2020 года.
Почти три четверти всех медицинских решений основываются на результатах клинических лабораторных исследований, но пациентам не всегда легко получить нужные анализы, когда они этого хотят, особенно с учетом всей бюрократии, которую им приходится преодолевать. традиционные медицинские учреждения. Чтобы узнать, есть ли у вас какой-либо дефицит витаминов, не нужно принимать решения Конгресса. Вот почему в последние годы повсюду появляются независимые лабораторные компании.
Потребители могут пройти различные клинические лабораторные тесты, а затем поделиться результатами со своими поставщиками медицинских услуг.В отрасли это часто называют рынком «лабораторных испытаний, проводимых непосредственно потребителем». Многие американцы имеют планы медицинского страхования с высокой франшизой, что означает, что им придется оплачивать многие тесты из своего кармана, поэтому они заинтересованы в поиске более дешевых вариантов. Еще одна важная сфера услуг для лабораторных франшиз — предоставление различных видов тестирования, таких как тесты на наркотики и алкоголь, для компаний, которые требуют их для своих сотрудников.
Независимо от того, предназначено ли тестирование для индивидуальных потребителей или для предприятий, некоторые из реальных тестов не проводятся на месте.Вместо этого франчайзинговое предприятие действует как связующее звено между потребителем и реальной лабораторией, собирая необходимый образец (кровь, мочу, мазок ДНК и т. Д.) И отправляя его в лабораторию, а затем получая результаты. Некоторые тесты должны быть назначены лечащим врачом, но многие другие не требуют назначения врача.
Вот 3 лучших франшизы по предоставлению лабораторных услуг в 2020 году:
1. Any Lab Test Now
Any Lab Test Now предлагает клиентам возможность более активно участвовать в их собственном здравоохранении с помощью огромного диапазона лабораторных тестов, которые могут быть упорядоченный.Он называет свой подход частным, доступным и удобным. Большинство клиентов приходят и уходят в течение 15 минут. Потребители могут выполнить поиск в базе данных доступных тестов на веб-сайте компании и после выбора теста и ближайшего местоположения узнать, сколько он будет стоить (поскольку цены зависят от местоположения). Эти цены твердые, без скрытых комиссий.
Основные категории тестов включают общее состояние здоровья, тесты на наркотики / алкоголь, тесты ДНК, тесты на ЗППП и многое другое за пределами этих широких категорий — тысячи тестов! Мы всегда рады посетителям без предварительной записи, и в каждом месте есть удобные для работы часы, включая субботу.
Основанная доктором Дэвидом Перлоу в Атланте, штат Джорджия, в 1992 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 2007 года, количество точек выросло лишь незначительно и в настоящее время составляет 177 (по сравнению с 172 в прошлом году), из которых ни один принадлежат компании, и все они расположены в США.
2. ARCpoint Labs
ARCpoint Labs также использует три слова для описания своего предложения: точное, надежное и конфиденциальное лабораторное тестирование. ARCpoint действительно проводит некоторые из своих лабораторных тестов на месте, что помогает объяснить, почему он уделяет большое внимание своим услугам по тестированию на рабочем месте, поскольку он может предложить более быстрое время выполнения работ, чем места, где тесты не проводятся на месте.К основным категориям тестирования в этой цепочке относятся наркотики / алкоголь, здоровье и благополучие, ЗППП, ДНК и многое другое.
У компании также есть множество вариантов домашнего тестирования, когда потребители получают набор и могут собирать свои собственные образцы дома, отправлять их в лабораторию и получать результаты непосредственно по электронной почте. Франчайзи могут свободно развивать отношения с местными работодателями, местными судами, врачами и потребителями для удовлетворения широкого спектра потребностей в тестировании.
Основанная Феликсом Мирандо в Гринвилле, Южная Каролина в 1998 году и предоставляющая франчайзинг с 2005 года, количество точек неуклонно росло в последние годы с 21 в 2009 году до 99 (по сравнению с 104 в предыдущем году), все из которых расположены в США, и только два из них принадлежат компании.
3. Fastest Labs
Fastest Labs, как и другие компании в этом списке, имеет слоган из трех слов: чистое быстрое тестирование. Он также имеет более узкую нишу в разнообразии предлагаемых тестов, поскольку фокусируется на тестах на наркотики, алкоголь и ДНК. Из-за этой более узкой направленности он продвигает свое тестирование для определенных нишевых сегментов клиентов, включая работодателей, государственные и федеральные департаменты транспорта (DOT), спортивные тесты, государственные тесты, военные тесты, тесты для иммигрантов, тестирования студентов и приемлемые суды.Частные лица также входят в их клиентуру.
Как следует из названия компании, она ориентирована на оптимальное сочетание скорости и точности. Частично эта скорость достигается за счет проведения реальных лабораторных испытаний на месте. Эта цепочка поможет отделам кадров местных работодателей разработать программы постоянного тестирования, которые соответствуют политике их компании, и поможет управлять этими программами.
Основанная Дэйвом Клафлином в Сан-Антонио, штат Техас, в 2008 году и предоставляющая франчайзинг с 2010 года, количество точек выросло с одного в 2010 году до 40 (по сравнению с 32 в предыдущем году), из которых принадлежат компании, и все они расположены в США.
Важное примечание о нашей методологии
Франшизы в этом списке были ранжированы в соответствии с количеством единиц в системе франчайзинга. Если вы являетесь потенциальным франчайзи и ищете возможности франшизы, которые соответствуют или превышают определенные контрольные показатели производительности продаж, прибыли и рентабельности инвестиций , пожалуйста, ознакомьтесь с этим списком самых прибыльных франшиз Америки.
15 лучших франшиз по уходу за престарелыми на дому 2020 года (ОБНОВЛЕННЫЕ РЕЙТИНГИ)
Пересмотрено и обновлено 6 марта 2020 года.
Отрасль франшизы по уходу за престарелыми на дому в последние годы растет не по дням, а по часам, причем по сравнению с прошлым годом. Предприниматели, которые хотят извлечь выгоду из стареющего населения страны, имеют сильный и разнообразный список вариантов франшизы в этом списке из 15 лучших франшиз по уходу за престарелыми на дому в 2020 году.
Бэби-бумеры выходят на пенсию с невероятной скоростью — 10 000 человек. в день в течение почти десяти лет, а это означает, что по мере старения населения США растет потребность в уходе за престарелыми на дому.И эта потребность не исчезнет или снизится в ближайшее время.
Согласно Информационному бюллетеню: Старение в США, «Число американцев в возрасте 65 лет и старше, согласно прогнозам, почти удвоится с 52 миллионов в 2018 году до 95 миллионов к 2060 году, а число американцев в возрасте 65 лет и старше» доля группы в общей численности населения увеличится с 16 до 23 процентов ». Судя по этой статистике, уход за престарелыми на дому будет расти в ближайшие годы!
Более половины компаний в этом списке моложе 20 лет, а большинство остальных ненамного старше этого.В ближайшие годы на горизонте обязательно появится еще много компаний по уходу за престарелыми, но на данный момент вот 15 лучших франшиз по уходу за престарелыми на дому в 2020 году:
1. Home Вместо Senior Care
Home Вместо Senior Care может предоставлять пожилым людям частичную или постоянную помощь с проживанием по месту жительства, но это должны быть немедицинские виды помощи и товарищества, хотя хосписная помощь — это услуга, предлагаемая тем, кто нуждается в уходе в конце жизни. Это будет тема, которая проходит через весь этот список с точки зрения франчайзингового ухода за престарелыми на дому, который не поднимается до уровня квалифицированного сестринского ухода.
Идеальный старший для этой франшизы — это тот, кто в основном выполняет любые физические задачи, которые им нужны, но просто требует некоторой помощи и надзора. Воспитатели также будут выполнять легкую работу по дому и поддерживать общение. Цель — «старение на месте», чтобы пожилые люди могли оставаться в своем доме дольше, чем это было бы возможно без посторонней помощи.
Основано в 1994 году Полом и Лори Хоган в Омахе, штат Небраска, и занимается франчайзингом с 1995 года, количество точек составляет 1054 (снижение на 77 по сравнению с 1131 в предыдущем году), из которых три находятся в собственности компании, а 439 — в собственности. находится за пределами США.
2. Visiting Angels
Visiting Angels предлагает почасовой уход, ночной уход или круглосуточный уход, если это необходимо, чтобы помочь пожилым людям во всех видах повседневной жизни. Услуги по уходу включают временный уход, товарищеские отношения, личный уход, помощь в гигиене, планирование и приготовление еды, легкую уборку, помощь в стирке, напоминания о лекарствах и помощь в выполнении поручений. Философия компании заключается в том, что каждый пожилой человек заслуживает качественного и доступного домашнего ухода и помощи.
Компания также предлагает устройство Constant Companion, которое работает вместе с умным динамиком Amazon Alexa.Он полностью запрограммирован и готов к использованию. Пожилые люди могут звонить без помощи рук, просто говоря: «Алекса, позвони моей дочери (или сыну)». Он также запрограммирован для срочных медицинских предупреждений, активируемых голосом.
Основанная Джеффри Джонсоном в 1992 году и использующая франчайзинг с 1998 года, в последние годы количество точек неуклонно росло с 391 в 2010 году до 594, из которых ни одно не принадлежит компании, а 11 расположены за пределами США.
3. Interim HealthCare
Interim HealthCare является самой долгоживущей компанией в этом списке, и за свою 50-летнюю историю она создала фирменный стандарт ухода под названием HomeLife Enrichment.Он разработан, чтобы обеспечить заботу о «… отдельном человеке — разуме, теле и духе, в дополнение к заботе о семье».
Варианты ухода включают как полный спектр стандартного ухода на дому, так и уход в хосписе. В дополнение к напоминаниям о приеме лекарств, помощи в стирке, легкой уборке, приготовлении еды, транспортировке, пользовании туалетом / недержании, переносе / позиционировании, купании / гигиене, помощи при передвижении и приеме пищи / кормлении, лица, осуществляющие уход, сосредотачиваются на мероприятиях по обогащению, чтобы дать пожилым людям больше жизненных сил и счастья по мере старения.
Компания была основана в 1966 году и с тех пор занимается франчайзингом. За последние годы количество точек выросло с 325 в 2013 году (все внутренние) до 593, и весь этот рост был достигнут за счет добавления международных точек. Ни один из них не принадлежит компании, а 268 находятся за пределами США.
4. Right at Home
Right at Home помогает семьям, когда они начинают замечать, что их стареющим родителям нужна помощь в повседневной жизни. Немедицинские услуги по уходу на дому включают в себя сопровождение и ведение домашнего хозяйства, физическую помощь, гигиену, хорошее самочувствие, немедицинский уход на дому, помощь на дому, временный уход, услуги по лечению болезни Альцгеймера / деменции / когнитивных изменений, напоминания о здоровье и транспортную помощь.
Услуги квалифицированного медсестры включают посещение медсестер, установку лекарств, прием лекарств, инъекции инсулина, уход за ранами, смену повязок, уход за катетером, уход за стомой / колостомой и квалифицированную поддержку в хосписе.
Основанная Алленом Хагером в Омахе, штат Небраска, в 1995 году и предоставляющая франчайзинг с 2000 года, количество точек быстро выросло с 227 в 2010 году до текущего общего количества 592, из которых только одно принадлежит компании, а 120 из них. находятся за пределами США.
5. BrightStar Care
BrightStar Care предоставляет как медицинские, так и немедицинские услуги по уходу на дому всем людям, которые в них нуждаются, хотя уход за пожилыми людьми является основным приоритетом. Основная философия имеет смысл: «Дом всегда ассоциируется с комфортом, безопасностью и положительными эмоциями. Для пожилых людей и для всех
нас, когда мы плохо себя чувствуем, мы все хотим быть дома ».
Меню услуг по уходу за престарелыми включает в себя личный уход (передвижение, посещение ванны, одевание и уход, опыт работы с потерей памяти / спутанность сознания / забывчивость, кормление, оценка личной безопасности дома, амбулаторная помощь до и после операции, гигиена полости рта и личная гигиена, отчетность условия и изменения в надзорной медсестре и / или у врача, пользование туалетом), попутный уход, домашний уход (легкая уборка, стирка, приготовление еды) и сторонние вспомогательные услуги (выход на улицу).
Основанная Shelly Sun в 2002 году и франчайзинговая компания с 2005 года, количество офисов быстро выросло с 164 в 2010 году до 334, из которых 12 являются собственностью компании, и все они расположены в США.
6. Synergy HomeCare
Synergy HomeCare отправляет лиц, осуществляющих уход, в дома пожилых людей, чтобы они помогали им в повседневных делах. Сюда может входить личная помощь (дежурная помощь с утренними и вечерними распорядками, помощь в переводе, помощь при купании и принятии душа, помощь в личной гигиене, помощь в использовании туалета, помощь с одеванием, уход за внешним видом и уход за недержанием), поручения и транспорт (случайный транспорт , сопровождение на прием и обратно, планирование и помощь по расписанию, услуги по выполнению поручений), питание (помощь в планировании еды, помощь в кормлении во время еды, помощь и мотивация в приготовлении еды, полное приготовление еды), легкое ведение домашнего хозяйства, товарищеские отношения, уход с проживанием и 24-часовой уход.
Основанная Питером Турианом в Гилберте, штат Аризона, в 2001 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 2005 года, количество точек существенно выросло за последние годы с 206 в 2010 году до 331, ни одно из которых не является собственностью компании, и все находится в США.
7. Старшие помощники
Старшие помощники предлагают широкий спектр профессиональных услуг по уходу за пожилыми людьми на дому, включая уход за больными Альцгеймером и деменцией, уход за паркинсонизмом, сопутствующий уход, личный уход (гигиена, легкая уборка, транспортировка по назначению, хобби), временный уход, помощь при хронических заболеваниях, помощь VA Aid & Attendance Benefit для пожилых ветеранов, временный уход, хирургическая помощь в больнице и помощь в конце жизни.
Компания разработала инструмент профиля LIFE (жизнь, независимость, функции, оценка), который он использует, чтобы помочь семьям оценить потребности в уходе и спланировать, как их удовлетворить.
Основанная Тони Бонакью и Питером Россом в Балтиморе, штат Мэриленд, в 2001 году и франчайзинг с 2005 года, количество точек выросло за последние годы с 256 в 2014 году до 316, из которых 12 являются собственностью компании, а 13 — находится за пределами США.
8. ComForCare Home Care
ComForCare Home Care помогает пожилым людям, людям с ограниченными возможностями и тем, кто восстанавливается после операции или госпитализации, предоставляя широкий спектр немедицинских услуг, таких как купание и уход за телом, планирование и приготовление еды, напоминания о лекарствах, транспорт, легкая уборка, надзор за безопасностью и дружеское общение.Также существует специализированная программа под названием DementiaWise для ухода за людьми с болезнью Альцгеймера и другими формами деменции, а в некоторых местах — частный медицинский уход.
Компания также уделяет особое внимание «переходному уходу», когда человек возвращается домой после длительного пребывания в больнице, реабилитационном центре или доме престарелых, потому что этот переход часто не проходит без надлежащей поддержки при переходе.
Основанная в Блумфилд-Хиллз, штат Мичиган, в 1996 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 2001 года, количество точек выросло за последние годы со 152 в 2010 году до 213, из которых ни одно из них не принадлежит компании, а 10 из них расположены за пределами НАС.
9. Griswold Home Care
Griswold Home Care помогает пожилым людям оставаться независимыми в своих домах, а также всем, кто является инвалидом, прикованным к постели или прикованным к инвалидному креслу, живущим один, выздоравливающим после госпитализации или пребывания в доме престарелых, или имеющим особые потребности . Передышка, чтобы дать членам семьи, осуществляющим уход, перерыв — еще одно направление.
Предлагаемые услуги включают личный уход, приготовление и приготовление пищи, легкую уборку и стирку, покупки и выполнение поручений, а также помощь с лекарствами и трансфером.Дополнительные варианты включают сопутствующий уход, уход в хосписе и ночлег / ночлег.
Основанная Джин Грисволд в Филадельфии, штат Пенсильвания, в 1982 году и предоставляющая франчайзинг с 1984 года, количество точек в последние годы сократилось с 261 в 2014 году до 186, из которых 19 принадлежат компании, и все находятся в США.
10. FirstLight Home Care
FirstLight Home Care предоставляет услуги по уходу на дому всем, кто нуждается в помощи, но основное внимание уделяется немедицинской помощи пожилым людям.Услуги включают в себя сопутствующий уход, личный уход (купание / гигиена, ходьба / передвижение, перемещение / осанка, воздержание / пользование туалетом, приготовление еды, помощь в приеме пищи, гигиена полости рта и т. Д.), Лечение деменции, временный уход, услуги по охране здоровья мозга и путешествия. сопутствующая программа.
Компания стремится развивать «культуру заботы», основанную на максимально возможном обучении у близких получателя помощи. Конечная цель — помочь пожилым людям «… наслаждаться наилучшим качеством жизни и наслаждаться независимостью как можно дольше.”
Основанная Джеффом и Девином Бевисом в Цинциннати, штат Огайо, в 2009 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 2010 года, количество точек резко возросло до 184, ни одно из которых не принадлежит компании, и все они расположены в США.
11. Услуги по уходу на дому медсестрой по соседству
Услуги по уходу на дому медсестрой по соседству направлены на то, чтобы помочь пожилым людям достичь более счастливого старения, предлагая ряд вариантов ухода за престарелыми на дому, включая товарищеские отношения, приготовление еды, ведение домашнего хозяйства, уход на дому (лекарства лечение, лечение деменции и т. д.), временный уход, личный уход (помощь в гигиене), уход в конце жизни, транспортировка (поручения) и т. д.
В соответствии с философией компании «Счастливое старение» воспитатели помогают пожилым людям заново открыть для себя интересы и увлечения пожилых людей, которые они раньше делали, но по какой-то причине отошли на второй план.
Основанная Джоном ДеХартом и Кеном Симом в 2001 году и предоставляющая франчайзинг с 2007 года, количество точек быстро увеличилось с 39 в 2010 году до 172, из которых девять являются собственностью компании, а 63 расположены за пределами НАС.
12. Acti-Kare
Acti-Kare предлагает уход на дому для всех возрастов, но основное внимание уделяется немедицинскому уходу за пожилыми людьми, который позволяет пожилым людям вести независимую, активную жизнь, не покидая дома. Компания разработала запатентованный подход под названием Acti-Vate, который направлен на поддержание активности пожилых людей за счет стимуляции памяти, а также действий, направленных на стимулирование физического, умственного, социального и эмоционального благополучия.
Варианты ухода включают в себя совместный уход, временный уход (чтобы дать возможность членам семьи отдохнуть), личный уход, уход в хосписе, уход за памятью, лечение болезни Альцгеймера и лечение деменции.Мероприятия, осуществляемые опекуном, могут включать помощь в приготовлении еды, беседах, напоминаниях о лекарствах, легкой уборке и выполнении поручений.
Компания была основана в 2007 году и с тех пор занимается франчайзингом. В последние годы количество точек быстро росло с 21 в 2010 году до 132, ни одно из которых не принадлежит компании, и все они расположены в США.
13. Уход за руками на дому
Уход за руками на дому предоставляет индивидуализированные услуги по уходу на дому людям всех возрастов во многих ситуациях, уделяя основное внимание уходу за пожилыми людьми.
Его сертифицированные, привязанные и застрахованные лица, обеспечивающие уход, предлагают сострадательную и квалифицированную помощь при купании, уходе, приготовлении еды, ведении домашнего хозяйства, оценке безопасности дома, рекомендациях по размещению вспомогательных устройств в доме, оценке риска падений и индивидуальных планах предотвращения падений, уходе координация со всеми членами медицинской бригады клиента, транспортировка и сопровождение к жизненно важным медицинским приемам, специализированная помощь пациентам с болезнью Альцгеймера или другим деменцией, индивидуальный уход за пациентами в хосписе в конце жизни, автоматические напоминания о лекарствах, система медицинского оповещения, и услуги видеонаблюдения.Дополнительные варианты ухода включают квалифицированный уход и терапию.
Основанная доктором Гейл Сильверстайн и Клайн Уодделл в 2006 году и с тех пор франчайзинговая, в последние годы количество точек быстро выросло с 29 в 2010 году до 121, из которых четыре находятся в собственности компании, а одно — за пределами США.
14. Amada Senior Care
Amada Senior Care предлагает уникальный набор услуг для помощи пожилым людям. Услуги по уходу на дому включают купание, одевание, приготовление пищи / кормление, напоминания о лекарствах, помощь при ходьбе / физических упражнениях, легкую уборку, выполнение поручений / покупок, пользование туалетом и всевозможную другую немедицинскую помощь.Когда пожилому человеку пора покинуть дом, служба выбора жилья компании помогает семьям сузить выбор жилья, исходя из индивидуальных потребностей в уходе, бюджета, местоположения и личных предпочтений.
Компания также предлагает Amada Connect, технологический инструмент, который предоставляет информацию о повседневных действиях и сообщает о поведенческих моделях на веб-панели управления или напрямую через электронную почту или мобильное устройство. Amada также предоставляет услуги по финансовой координации, чтобы помочь семьям понять программы страхования долгосрочного ухода (LTC) и помощи ветеранам.
Основанная в 2007 году и франчайзинговая с 2012 года, количество точек быстро выросло с одного в 2011 году до 99, из которых только одно принадлежит компании, и все они расположены в США.
15. Touching Hearts at Home
Touching Hearts at Home предоставляет услуги по уходу на дому пожилым людям, пожилым людям и людям с заболеваниями и / или инвалидностью. Услуги по уходу включают в себя общение, помощь при болезни Альцгеймера и деменции, транспортировку, легкую уборку и приготовление еды.
Основанная Рене Петерсон в Сент-Поле / Миннеаполис, штат Миннесота, в 1996 году и франчайзинг с 2007 года, количество точек выросло за последние годы с 31 в 2010 году до 70, ни одно из которых не является собственностью компании, и все из которых расположены в США.
Важное примечание о нашей методологии
Франшизы в этом списке были ранжированы в соответствии с количеством единиц в системе франчайзинга. Если вы являетесь потенциальным франчайзи и ищете возможности франшизы, которые соответствуют или превышают определенные контрольные показатели производительности продаж, прибыли и рентабельности инвестиций , пожалуйста, ознакомьтесь с этим списком самых прибыльных франшиз Америки.
10 лучших франшиз 2018 по переезду / вывозу мусора
После спада, вызванного Великой рецессией, индустрия услуг по переезду снова вышла на траекторию роста. Предприниматели, стремящиеся воспользоваться проверенными возможностями, имеют удивительно широкий спектр бизнес-моделей и концепций на выбор из 10 лучших франшиз по переезду / вывозу мусора в 2018 году.
Продолжающееся восстановление рынка жилья в сочетании с ростом располагаемых доходов и более высокими ценами на нефть все указывают на рост отрасли, при этом все еще молодые концепции портативных хранилищ, возможно, представляют одну из наиболее сильных возможностей роста — рынок, который, как ожидается, достигнет годового дохода в 9 долларов.3 миллиарда к 2020 году. Общий рынок индустрии транспортных услуг оценивается в 18 миллиардов долларов, при этом на переезды домохозяйств приходится около 60% этой цифры, на коммерческие переезды — 25%, а на услуги хранения — 10%. Компании по вывозу мусора, как правило, относятся к сфере сбора мусора.
Некоторые из компаний в этом списке специализируются на удалении и транспортировке мусора, другие — на перемещении услуг от местных до междугородних и международных, а некоторые делают все это. Одна из новых уникальных концепций — компания, ориентированная на поставку комбинированных мусорных баков и переносных туалетов для строительных и ремонтных площадок.
Вот наш выбор из 10 лучших франшиз по переезду / вывозу мусора в 2018 году:
1. Два человека и грузовик
Два человека и грузовик предлагает услуги по перевозке как на местные, так и на дальние расстояния, а также решения для хранения, в дома и на предприятия. Девиз компании — «Кому-то неравнодушные грузчики» — был принят, чтобы показать их стремление к совершенству в обслуживании клиентов. При переездах на дальние расстояния клиенты могут гибко определять, когда товары прибывают на новое место, могут получить сниженную ставку с помощью услуги Value Flex — дополнительное время позволяет компании планировать свою логистику для максимальной эффективности.Основанная в 1985 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 1989 года, количество точек неуклонно росло за последние 10 лет со 170 в 2007 году до 302, из которых два находятся в собственности компании, а 29 из которых расположены за пределами США
2 . Переносное хранилище и перемещение Go Mini
Переносное устройство хранения и перемещения Go Miniпредлагает портативные устройства хранения, разработанные, чтобы помочь людям и предприятиям решить свои потребности в перемещении, хранении и ремонте. Переносной контейнер сбрасывается в запрошенном месте, а затем покупатель упаковывает в него предметы.Затем контейнер можно оставить на месте, переместить на новое место или хранить на территории компании. Он отличается от конкурентов несколькими размерами контейнеров (модели 12 футов, 16 футов и 20 футов), большей вместимостью контейнера, более плавной доставкой с мягкими колесами контейнера, восьмидюймовым дорожным просветом и вентиляцией контейнера. Основанная в 2002 году, компания не начинала продавать свою концепцию по франчайзингу до 2012 года, но с тех пор количество локаций быстро выросло и сейчас составляет 207, одно из которых находится за пределами США.С.
3. 1-800-Есть-утиль?
1-800-Есть-утиль? предлагает услуги по вывозу мусора и аренде мусорных контейнеров для домов и предприятий, уделяя особое внимание отводу до 63,5% того, что он собирает, со свалок путем агрессивной переработки и передачи материалов общественным группам и благотворительным организациям. Компания проводит два раза в год аудиты своей экологической практики и предоставляет франчайзи отчеты, в которых отслеживаются их усилия по отводу свалки. Предварительная цена определяется личным предложением в зависимости от объема.Основанная в Канаде в 1989 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 1997 года, количество заведений сократилось за последние годы с 312 в 2008 году до 156, из которых 25 расположены за пределами США
4. Bin There Dump That
Bin There Dump Предлагает услуги складывающихся мусорных контейнеров для уборки жилых помещений, выселения, реконструкции или аварийного восстановления. Он предлагает широкий выбор размеров мусорных контейнеров, в том числе модели на 4, 6, 10, 15 и 20 ярдов. Он называет контейнеры «мусорными баками», чтобы убежать от неприглядных, грязных, ржавых контейнеров, которые приходят на ум при слове «мусорный бак».«Контейнеры компании, напротив, удобны для проживания», то есть чистые и подходящего размера для работы. Контейнеры доставляются таким образом, чтобы избежать повреждения проезжей части или имущества. В последние годы количество пунктов быстро увеличилось с 16 в 2008 году до 121, из которых 38 расположены за пределами США.
5. College Hunks, занимающаяся перевозкой мусора и переезда
College Hunks, занимающаяся перевозкой мусора и переезда, использует HUNKS в качестве акроним, который расшифровывается как «Честный, Однородный, Хороший, Знающий, Сервис».Он предлагает помощь при переезде, хранении и вывозе мусора на местные и дальние расстояния как для частных лиц, так и для бизнес-клиентов. Его услуга по вывозу мусора включает вывоз всех неопасных предметов из любой точки собственности клиента, которые затем он утилизирует ответственно, переработав и пожертвовав как можно больше. Клиенты звонят, чтобы записаться на прием, и когда компания прибывает, точная оценка дается до начала работы. Что касается услуг по переезду, компания заявляет, что у нее самый низкий уровень возмещения ущерба в отрасли.
Основанная в 2003 году и предоставляющая франчайзинг с 2007 года, количество точек неуклонно росло за последние 10 лет с пяти в 2007 году до 85, из которых три находятся в собственности компании, а три расположены за пределами США
6. Zippy Shell
Zippy Shell — это уникальная австралийская концепция для удовлетворения потребностей в хранении и перемещении. Его портативные устройства можно бросить в любое пространство, достаточно большое, чтобы вместить припаркованный автомобиль. Клиенты заполняют склад своими предметами, а затем звонят в Zippy Shell, чтобы забрать единицу и отправить ее к конечному месту, которое может быть новым домом или складом с климат-контролем.Если он находится в хранилище и клиенту что-то нужно из него, делается простой телефонный звонок, чтобы вернуть устройство для доступа. Компания была основана в Австралии в 2007 году, а деятельность в США началась с франчайзинга в 2010 году, и сейчас у нее 42 офиса, шесть из которых принадлежат компании.
7. You Move Me
You Move Me был создан теми же людьми, которые запустили 1-800-Got-Junk? Это местная транспортная компания с полным спектром услуг. Основная услуга по переезду предназначена для клиентов, которые хотят упаковать собственные коробки.Услуга «Полный пакет» означает, что компания упакует все для клиента, а затем распакует в новом месте. Самая востребованная услуга — «Кухонный набор», который поможет справиться со всем, что есть на кухне, многие из которых ломаются. Услуга «Single Item Pack» предназначена для клиентов, которым просто нужна помощь с отдельными трудно перемещаемыми предметами. Бесплатное обслуживание гардероба при любом переезде означает, что клиенты могут оставить все висящие предметы в своих шкафах, которые компания быстро упакует в специальные шкафы для одежды.Его предварительные цены стабильны. С момента запуска в 2013 году количество локаций выросло до 40, из которых 12 расположены за пределами США (в Канаде).
8. Metropolitan Movers
Metropolitan Movers — канадская компания, предлагающая полный спектр услуг местного, межгосударственного, междугороднего и международного переезда, упаковки и хранения как частным, так и коммерческим клиентам. Он также может перемещать широкий спектр специальных предметов, таких как автомобили, пианино, предметы искусства, медицинское оборудование и многое другое.Он утверждает, что имеет один из самых высоких показателей рефералов в отрасли, что объясняется быстрым и вежливым обслуживанием по конкурентоспособной цене и 93% удовлетворенности клиентов. Похоже, что у него нет заявленных экологических обязательств, вместо этого он предпочитает сосредоточиться на своих достижениях в области удовлетворенности клиентов. Количество офисов выросло за последние 4 года до 20, и все они расположены за пределами США (в Канаде).
9. redbox +
redbox + — это уникальная концепция для строительных площадок, состоящая из запатентованного складного контейнера с приставными переносными туалетами.Забота о двух отдельных услугах с помощью одного звонка привлекает широкий круг генеральных подрядчиков, кровельщиков, строителей домов и других. Его модель «Big Boy» выпускается в размерах 20 и 30 ярдов, а модель «Burbs» — это более компактная 20-ярдовая конструкция для жилых районов. Грузовики компании оснащены насосной системой для быстрого обслуживания двух переносных туалетов, прикрепленных к каждому мусорному контейнеру. Установка и доставка занимает всего несколько минут. Компания была основана в 2006 году и работает по франчайзингу с 2014 года, количество точек составляет пять, все из которых имеют франчайзинг в США.S.
10. NorthStar Moving Company
NorthStar Moving Company — это компания, предоставляющая полный комплекс услуг по переезду и хранению, которая предлагает услуги местного, междугороднего и международного переезда, а также складские решения для частных и коммерческих клиентов. Компания серьезно привержена охране окружающей среды, о чем свидетельствует использование грузовиков на биодизельном топливе, ящиков, изготовленных из 100% перерабатываемых материалов, биоразлагаемой пузырчатой пленки, складских помещений из переработанного дерева и складских помещений, позволяющих экономить электроэнергию за счет использования большего количества окон и световых люков.Компания заработала прочную репутацию в сфере удовлетворения потребностей состоятельных и знаменитых клиентов в переезде. Основанная в 1994 году, сейчас у нее 3 офиса, два из которых находятся в собственности компании. Компания открыла свое первое франчайзинговое предприятие в 2016 году.
Ex-Pfizer Exec требует, чтобы ЕС прекратил исследования вакцины против COVID-19 из-за «неопределенного бесплодия» и других проблем со здоровьем
Бывший вице-президент Pfizer и научный директор доктор Майкл Йедон и немецкое легкое специалист и депутат Др.Вольфганг Водарг подал срочную заявку в Европейское медицинское агентство , призывая к немедленной приостановке всех исследований вакцины против SARS-CoV-2 , в частности исследования BioNtech / Pfizer на BNT162b (номер EudraCT 2020-002641-42).
Йидон и Водарг говорят, что исследования должны быть остановлены до тех пор, пока не будет подготовлено исследование дизайна. , которое направлено на решение множества серьезных проблем безопасности , выраженных растущим сообществом известных ученых, которые скептически относятся к тому, насколько быстро разрабатываются вакцины. , по данным German 2020 News .
С одной стороны, заявители требуют, чтобы из-за известной недостаточной точности теста ПЦР в серьезном исследовании использовалось так называемое секвенирование по Сэнгеру . Это единственный способ сделать достоверные заявления об эффективности вакцины против Covid-19. На основе множества различных ПЦР-тестов с очень разным качеством ни риск заболевания, ни возможная польза вакцины не могут быть определены с необходимой уверенностью, поэтому тестирование вакцины на людях неэтично как таковое.- Новости 2020
Пара также указывает на проблем, поднятых в предыдущих исследованиях с участием других коронавирусов , в том числе ( через Новости 2020) :
- Образование так называемых «ненейтрализующих антител» может приводят к усиленной иммунной реакции , особенно когда испытуемый после вакцинации сталкивается с настоящим «диким» вирусом. Эта так называемая антителозависимая амплификация, ADE, давно известна из экспериментов с коронными вакцинами, например, на кошках.В ходе этих исследований всех кошек, которые изначально хорошо переносили вакцинацию, погибли после заражения диким вирусом .
- Ожидается, что вакцинация произведет антитела против белков-шипов SARS-CoV-2. Однако белки-шипы также содержат гомологичные синцитину белки , которые необходимы для образования плаценты у млекопитающих, таких как человек. Необходимо полностью исключить возможность того, что вакцина против SARS-CoV-2 может вызвать иммунную реакцию против синцитина-1, иначе бесплодие на неопределенный срок может привести к вакцинированным женщинам.
- Вакцины с мРНК от BioNTech / Pfizer содержат полиэтиленгликоль (ПЭГ). 70% людей вырабатывают антитела против этого вещества — это означает, что у многих людей могут развиться аллергические, потенциально смертельные реакции на вакцинацию .
- Слишком короткая продолжительность исследования не позволяет реалистично оценить поздние эффекты . Как и в случаях нарколепсии после вакцинации от свиного гриппа, миллионы здоровых людей будут подвергаться неприемлемому риску, если будет дано экстренное разрешение и последует возможность наблюдать отдаленные последствия вакцинации.Тем не менее, BioNTech / Pfizer, по-видимому, подали заявку на экстренное одобрение 1 декабря 2020 года.
Wodarg Yeadon EMA Petition Pfizer Trial FINAL 01 декабря 2020 г. «Нет научных данных, чтобы предположить, что должна произойти вторая волна», и что ложноположительные результаты изначально некорректных тестов на COVID-19 используются для «создания» второй волны.
Как пишет Ральф Лопес на HubPages, Йедон предупреждает, что половина или даже «почти все» тесты на COVID являются ложноположительными. Доктор Йедон также утверждает, что порог коллективного иммунитета может быть намного ниже, чем считалось ранее, и, возможно, он уже достигнут во многих странах.
В интервью в прошлом месяце (см. Ниже) Доктора Йидона спросили:
«мы основываем государственную политику, экономическую политику, политику гражданских свобод с точки зрения ограничения людей до шести человек в встреча … все на основе, что вполне может быть, полностью фальшивых данных об этом коронавирусе? »
Др.Йедон ответил простым « да ».
Затем он выразил сожаление по поводу жизней, потерянных в результате политики изоляции, а также о «спасаемых» бесчисленных жизнях, которые будут потеряны в дальнейшем в результате важных операций и других отложенных медицинских услуг, если запреты будут вновь введены.
Просмотрите полное обсуждение ниже:
On the Suppressed Danish Mask Study — Swiss Policy Research
«Маски работают? Ведущие журналы отказываются печатать датский ответ » Опубликовано : 24 октября 2020 г.
Поделиться в : Twitter / Facebook
Профессор: Большое датское исследование масок отклонено тремя ведущими журналами
Исследователи, стоящие за большим и уникальным датским исследованием влияния ношения маски, испытывают большие трудности с публикацией результатов своих исследований.Один из участвовавших в исследовании профессоров признает, что все еще секретный результат исследования можно считать «спорным».
Обновление 18 ноября 2020 г. : Датское исследование опубликовано.
Автор : Ларс Хенрик Аагаард; Опубликовано : 22 октября 2020 г.
Оригинальная статья : Berlingske.dk (датская газета)
В течение нескольких недель СМИ и исследователи во всем мире ждали публикации большого датского исследования о влиянии — или отсутствии такового — хождения в масках в общественных местах во время пандемии короны.
Теперь один из исследователей, участвовавших в исследовании, может сообщить, что окончательный результат исследования был отклонен по крайней мере тремя ведущими медицинскими журналами мира.
Это «Ланцет», «Медицинский журнал Новой Англии» и журнал JAMA Американской медицинской ассоциации.
«Все они сказали нет», — говорит профессор, доктор медицины и главный врач исследовательского отдела больницы Северного Силенда Кристиан Торп-Педерсен.
Однако профессор не желает приводить оправдание, данное журналами.
«Мы не можем начинать обсуждать то, чем они недовольны, потому что, если мы это сделали, мы также должны объяснить, что показало исследование, и мы не хотим обсуждать это, пока оно не будет опубликовано», — объясняет Кристиан Торп-Педерсен.
Отличное исследование
Исследование было начато в конце апреля после получения гранта в размере 5 миллионов крон из фондов продажи. В нем участвовало около 6000 датчан, половине из которых приходилось носить маски в течение длительного времени в общественных местах.Другая половина была выбрана в качестве контрольной группы.
Большую часть участников теста составили сотрудники супермаркетов Salling Group: Bilka, Føtex и Netto.
Исследование и его размер уникальны в мире, и его цель заключалась в том, чтобы раз и навсегда выяснить, в какой степени использование масок в общественных местах обеспечивает защиту от заражения коронным разрядом.
По той же причине исследователи, стоящие за исследованием, регулярно получали запросы как из датских, так и из международных СМИ с вопросами о том, когда будут доступны результаты.В мире исследований хорошей практикой является не комментировать результат исследования, пока он не будет опубликован в признанном так называемом рецензируемом журнале.
Однако в воскресенье к вопросу о публикации подошел другой исследователь, участвовавший в исследовании, профессор отделения инфекционных заболеваний больницы Видовре Томас Ларс Бенфилд. Это произошло в электронном письме, опубликованном в Twitter бывшим журналистом New York Times Алексом Беренсоном. Ответ профессора:
«Как только журнал осмелится принять исследование.”
Томас Ларс Бенфилд не хочет подробно останавливаться на том, что он имеет в виду, говоря, что журнал должен быть «смелым», чтобы опубликовать исследование. Однако он пишет в электронном письме в Berlingske:
.«Цитата вырвана из контекста. Статья находится на рецензировании уважаемого журнала. Мы решили не публиковать данные, пока статья не будет принята ».
Однако Кристиан Торп-Педерсен, соавтор исследования Томаса Ларса Бенфилда, говорит, что он «мог бы ответить на вопрос так же, как и Бенфилд».
Означает ли это, что результаты вашего исследования могут быть восприняты некоторыми людьми как противоречивые?
«Я тоже так это интерпретирую».
Можно ли интерпретировать противоречивый результат исследования как не демонстрирующий какого-либо значительного эффекта от использования масок в вашем исследовании?
«Думаю, вы задаете очень важный вопрос».
Целесообразность ношения маски
Читатели должны сами решать, что следует вкладывать в эти ответы.
Однако, если результат датского исследования действительно будет «спорным» и если будет считаться, что не было обнаружено никаких доказательств какого-либо серьезного эффекта от использования лицевой маски в общественных местах, он будет очень впечатляющим.
Ибо в этом случае следует усомниться в целесообразности того факта, что подавляющее большинство населения мира в настоящее время ходит с маской в кармане или на лице.
Но, конечно, нельзя исключить, что три медицинских журнала придерживаются точки зрения, что база данных в датском исследовании ошибочна — например, что в исследовании слишком мало людей, инфицированных коронавирусом, чтобы можно было сделать четкие выводы. выводы о защитном действии масок при заражении новым вирусом.
В этом контексте стоит отметить, что исследование проводилось преимущественно в мае, когда уровень распространения инфекции дома [в Дании] значительно снижался.
«Это крупнейшее в мире исследование подобного рода, и ожидается, что оно станет важным фактором при принятии нормативных решений в отношении использования масок».
Хеннинг Бундгаард, профессор и главный врач, Rigshospitalet
Представитель и ведущий автор исследования — профессор кардиологии и главный врач Rigshospitalet [i.е. больница Копенгагенского университета], Хеннинг Бундгаард. Он настоятельно подчеркивает, что хочет отвечать за исследования «высокого качества».
Но профессор не может вступать в дискуссию о том, что исследование может показать или связать с информацией, которую Берлингске получил от других авторов исследования.
Однако он объясняет, что ему «жаль», что исследование еще не было опубликовано в рецензируемом журнале. То есть в журнале, где результаты исследований оцениваются независимыми коллегами в этой области.
«Это крупнейшее в мире исследование подобного рода, и ожидается, что оно станет важным фактором в основе нормативных решений в отношении использования масок — не только в Дании, но и повсюду. Вот почему публикация срочна — и мы делаем все, что можем со своей стороны, — продолжает он:
«Если бы я хотел публиковать что-то вне журнала, я бы сделал это давным-давно. Но есть целый ряд научных причин, почему я этого не делаю. Исследование, которое я хочу провести, должно быть высокого качества, и это означает, среди прочего, что другие исследователи должны иметь возможность видеть мои данные перед публикацией и просматривать расчеты и статистику, чтобы оценить, приходят ли они к такому же выводу, что и нас.Это важный критерий качества для хорошего исследования ».
Хеннинг Бундгаард также объясняет, что исследование только показывает, насколько маски защищают носителей масок от инфекции. Другими словами, он не раскрывает противоположную сторону инфекций — снижается ли риск заражения коронавирусом у людей, которые ходят без маски рядом с инфицированным носителем маски.
«Но я не думаю, что такое исследование может быть проведено», — говорит профессор, добавляя:
«В этом случае нужно было взять кого-то, кто был зарегистрирован как инфицированный и несущий вирус, и затем вы должны были отпустить одну половину с маской, а другую — без маски.Затем в их окружении нужно было измерить, сколько человек заболело, а сколько не заболело. Например, это могут быть коллеги и семьи, а также те, кто находится в автобусе и в магазинах. Это было бы ужасно неэтично и, насколько я понимаю, никогда не было бы реализовано ».
В начале пандемии короны было показано, что в некоторых случаях заражение может происходить от людей до того, как проявятся очевидные симптомы. Кроме того, инфицированные люди, у которых никогда не проявляются симптомы, в некоторых случаях могут заразить других новым коронавирусом.
Маскировочное путешествие
Дома Датское управление здравоохранения и лекарств очень долго пренебрегало использованием масок в общественных местах, хотя многие страны к югу от границы уже весной сделали маски обязательными в магазинах и в общественном транспорте.
Например, Сорен Брострем, директор Датского управления здравоохранения и лекарственных средств, всего 29 июля заявил, что согласно DR:
«Маски не имеют смысла в нынешней ситуации, когда у нас все еще очень низкий уровень инфицирования в Дании.”
Но 15 августа, когда премьер-министр Метте Фредериксен (социал-демократ) объявил о введении общенационального мандата на использование масок в общественном транспорте, тон у директора был другим.
«Мы сами это узнали», — сказал он, добавив, что маски «влияют на уязвимых».
Кивает ВОЗ
В начале пандемии Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) также выразила некоторые сомнения, заявив, среди прочего, что нет достаточных доказательств того, что здоровым людям имеет смысл носить маску.
Однако 6 июня ВОЗ изменила свою позицию, включая следующее заявление Генерального директора Тедроса Адханома Гебрейесуса:
«В свете нового исследования ВОЗ рекомендует правительствам поощрять ношение масок в местах, где много людей и где трудно соблюдать социальную дистанцию».
Исследование, о котором он говорил, было, в частности, финансируемым ВОЗ так называемым метаисследованием в журнале The Lancet, в котором исследователи пришли к выводу, что маски, по-видимому, защищают «людей в общественных местах, подверженных заражению».
[Примечание SPR: в метаисследовании ВОЗ были обнаружены серьезные недостатки.]
Berlingske ранее брал интервью у одного из ведущих мировых экспертов по эффективности ношения масок, профессора и заведующего кафедрой эпидемиологии и биостатистики Гонконгского университета Бенджамина Коулинга. Его общая оценка такова:
«Основываясь на всех имеющихся доказательствах, я считаю, что широкое и правильное использование лицевых масок в обществе снижает инфекцию на 10–20 процентов.”
Другими словами, до сих пор нет полностью водонепроницаемых и однозначных доказательств защитного действия масок в общественных местах. Сейчас большой вопрос заключается в том, смогут ли датские исследователи предоставить его.
Пока неизвестно, когда журнал примет результаты датского исследования и опубликует их — после чего публика сможет получить больше знаний.
См. Также
Поделиться в : Twitter / Facebook
Изображения / Фотография для клинических испытаний и исследований
Изображения / Фотография для клинических испытаний и исследований | ARANZ Medical- Измерение глубины 3D
- Последовательные, четкие изображения
- Точные и надежные данные по пользователям
- Инфекционный контроль
Изображения
Silhouette позволяет пользователям легко и быстро получать согласованные изображения кожи / мягких тканей или раны.
Измерения
3D-измерений, полученных с помощью SilhouetteStar, автоматически рассчитываются в программе SilhouetteCentral для анализа и составления отчетов.
Автоматическое определение границы
Инструмент автоматического определения границ раны сокращает время, затрачиваемое на отслеживание ран и межэкспертную изменчивость.
Отчетность
Silhouette позволяет легко сообщать о тенденциях заживления.
Безопасность
SilhouetteCentral — это безопасная онлайн-база данных для всей информации.
- Лазерные линии SilhouetteStar помогают пользователям получать однородные изображения
- Автоматическая вспышка обеспечивает равномерное освещение всех изображений
- Данные, необходимые для всех измерений, собираются одним нажатием кнопки
- Для нескольких ран можно сделать несколько снимков
- Отслеживание границы раны на изображении в SilhouetteCentral обеспечивает точные измерения
- SilhouetteStar использует структурированное освещение для трехмерных измерений площади, глубины и объема раны
- SilhouetteLite + использует дальномер и планиметрию для измерения площади раны
- Исследования показывают, что Silhouette обеспечивает превосходную надежность между ратами и ратами
- Экономия времени
- Обеспечивает согласованность
- Редактируемый
- Четкие графики показывают тенденции исцеления за мгновение
- Файлы оценки PDF упрощают обмен информацией
- Просмотр типа ткани позволяет построить графики классификации тканей и подробную информацию об изменениях во времени
- Единое место для всей вашей информации
- Простой доступ через Интернет
- Профили доступа пользователей обеспечивают безопасность данных пробной версии
- Данные клинических испытаний анонимны
Автоматическое определение границы
- Обеспечивает единообразие отслеживания и измерений между учреждениями и врачами
- Сокращает время оценки
- Редактируемые точки на траектории границы позволяют врачам при необходимости вручную корректировать границу
Узнать больше
Выбор устройств для конечных пользователей
- Сканирующее устройство SilhouetteStar
- Приложение SilhouetteLite + на iPad или iPhone
- Приложение SilhouetteLite для iPad или iPhone
Сканирующее устройство SilhouetteStar
- Изображения с лазерным наведением обеспечивают правильную фокусировку и освещение для получения стабильных изображений каждый раз
- Точные трехмерные измерения раны / кожи
- Изображения и данные мгновенно и безопасно загружаются в программное обеспечение SilhouetteCentral для анализа и составления отчетов
- Позволяет измерять тела сложной формы
- Проводные или беспроводные устройства SilhouetteStar
Приложение и датчик SilhouetteLite +
- Согласованные изображения с камеры на мобильном устройстве
- Точные двухмерные измерения раны / кожи
- Изображения и данные безопасно загружаются в программное обеспечение SilhouetteCentral для анализа и составления отчетов с помощью соединения Wi-Fi
- Поля подробных примечаний
- Портативный
- Удобное программное обеспечение
Приложение SilhouetteLite
- Последовательные изображения снимаются камерой мобильного устройства
- Изображения и данные безопасно загружаются в программное обеспечение SilhouetteCentral для анализа и составления отчетов с помощью соединения Wi-Fi
- Поля произвольного текста для простых заметок
- Портативный
- Удобное программное обеспечение
SilhouetteCentral База данных
- Интуитивно понятные рабочие процессы для пользователей
- Несколько полей данных для записи информации о предмете
- Изображения и данные безопасно загружаются с устройств конечных пользователей
- Настраиваемое программное обеспечение в соответствии с вашими потребностями
- Анонимные данные субъекта
Проверено
Silhouette был использован в более чем 165 клинических испытаниях фазы I – IV.
Полная запись
Обеспечивает доступность и надежное хранение точных, последовательных и полных данных по каждому предмету.
Инфекционный контроль
Бесконтактные устройства для конечных пользователей обеспечивают оптимальный комфорт пациента и инфекционный контроль.
Опытный
Наша сервисная группа всегда готова помочь вам улучшить ваши методы оценки ран и управления информацией.
- Оценка лечения кожных заболеваний, таких как акне, ожоги, критическая ишемия конечностей (CLI), буллезный эпидермолиз (EB), острые бактериальные инфекции кожи и структур кожи (ABSSSI)
- Оценочные агенты, в том числе биологические, фармацевтические, перевязочные и медицинские изделия
- Оценка венозных язв нижних конечностей (VLU), диабетических язв стопы (DFU), пролежней / язв (PI / PU) и язв Бурули
- Краткий обзор информации
- Подробная информация о заживлении ран
- Измерения глубины и площади
- Четкие и согласованные изображения
- Камера SilhouetteStar — проводная или беспроводная
- Приложение SilhouetteLite + — на iPad или iPhone
- Приложение SilhouetteLite — на iPad или iPhone
- Управление проектами и внедрение системы
- Техническое и клиническое обучение
- Управление данными
- Служба поддержки
Мы создаем исключительные отношения с нашими клиентами, предоставляя ценную информацию для оптимизации сбора пробных данных.Мы сотрудничаем с вашей командой на протяжении всего испытания и предоставляем услуги по анализу данных, чтобы гарантировать, что вы получите данные самого высокого качества.
Обладая более чем 13-летним опытом проведения клинических испытаний, наша команда по обслуживанию может предоставить ценную информацию для оптимизации результатов ваших испытаний.
- Консультации
- Совещание следователей
- Проектирование системы
- Начальный визит на объект
- Обучение
- Поддержка аудита
Узнать больше
«Команда проекта ARANZ была великолепной на начальном этапе.Они внесли ясный вклад, когда мы принимали решение о том, как внедрить систему SilhouetteStar для нашего испытания, и без проблем работали с нашим CRO над технической интеграцией ».
Энтони Бишоп
Директор проекта, Factor Therapeutics
Мы работаем с вами, чтобы управлять объемом, рисками, затратами и качеством ваших пробных данных от начала до конца.
«Команда поддержки ARANZ явно имела большой опыт в техническом руководстве и оказании помощи в клинических испытаниях и легко могла решить технические проблемы, которые возникли в нашем исследовании.Эта служба поддержки сэкономила нам много времени и усилий, и мы смогли легко поддерживать пользователей своевременно и с минимальными задержками или неудобствами ».
Доктор Яэль Кац-Леви
Менеджер клинических проектов, Mediwound
- Управление проектами
- Контроль качества
- Уведомления
- Очистка и курирование данных
- Служба поддержки
- Повышение квалификации
- Услуги индивидуальной поддержки
Узнать больше
Качество данных вашего исследования — наш приоритет.Наши системы и услуги обеспечивают периодические проверки качества вашего изображения и измерений с быстрой обратной связью для своевременной корректировки ваших процессов, если это необходимо.
- Передача данных
- Ослепление данных
- Независимый эксперт
- Промежуточный анализ
- Архив данных
Узнать больше
«Не было места для каких-либо ошибок в том, как мы собирали или сообщали данные. Таким образом, возможность проверки и подтверждения данных независимым оценщиком была ключом к нашему решению использовать Silhouette.С командой ARANZ Medical было приятно работать, а система Silhouette была проста в использовании и предоставляла точную информацию — оба эти элемента сыграли важную роль в успехе нашего исследования ».
Проф. Маргит Махлапуу
Главный научный сотрудник, Promore Pharma
Точность, точность и надежность
«Система ARANZ Silhouette® производит точные и точные измерения и надежно обеспечивает высокое качество изображений и стандартизированную документацию.Система выполняет измерения, записывает стандартизованные заметки, а автоматическая вспышка обеспечивает постоянное освещение на всех изображениях ».
Йоханнес С. Керн и др.
Отделение дерматологии, Королевская больница Мельбурна
Точность данных
«Мы обнаружили, что Silhouette интуитивно простой в использовании, и, что наиболее важно, мы знаем, что данные, которые мы собираем, будут точными и надежно хранятся, чтобы доказать, что наша визуальная оценка изменений размеров раны имеет точную точку отсчета.”
Стюарт Коллиер
Старший научный сотрудник, Microarray UK
Данные высокого качества
«Silhouette дает нам уверенность в качестве и точности наших данных».
Д-р Филипп Фубер
Ведущий научный сотрудник Cytori Therapeutics
Простота использования
«Эта технология упрощает получение изображений и измерений.Это чрезвычайно удобно и доказывает свою ценность в сельских больницах в Африке ».
Д-р Kingsley Asiedu
Медицинский специалист, Всемирная организация здравоохранения, Глобальная инициатива по язве Бурули
Обеспечивает конфиденциальность данных
«Преимущества использования Silhouette были для нас огромными. Мы смогли точно предоставлять подробные измерения на всех наших исследовательских сайтах, экспортировать данные, когда они нам нужны, а безопасная база данных изображений и измерений позволяет всем врачам видеть как заживают раны без ущерба для конфиденциальности пациента.«
Кимберли Дорш
Директор по глобальным клиническим вопросам, LifeNet Health
Silhouette имеет следующие разрешения регулирующих органов:
- Одобрено FDA — 510 (k) номер K070426
- Министерство здравоохранения Канады — Управление терапевтических продуктов
- Марка CE
- Сертификат TGA (Австралия)
- регистрация WAND (Новая Зеландия)
- Сингапурское нормативное разрешение
Silhouette также соответствует требованиям Свода федеральных правил (CFR), 21 CFR Part 11 и HIPAA
.ARANZ Medical имеет сертификат ISO 13485: 2016
Перейдите по ссылке ниже, чтобы получить копию официального документа, в котором обсуждаются некоторые ключевые соображения при выборе устройства визуализации для клинических испытаний повреждений кожи и лечения ран.
Скачать
Подпишитесь, чтобы получать обновления по электронной почте здесь
Понял!Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы предложить вам лучший опыт просмотра и проанализировать посещаемость сайта. Прочтите о том, как мы используем файлы cookie и как вы можете ими управлять, нажав «Подробнее». Если вы продолжаете использовать этот сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie.
.