Мастерфайбр® — проверенная временем франшиза
Открытие бизнеса в 2011 году в Тольятти. «Мастерфайбр Регион-63» — региональный лидер по производству покрытий на протяжении многих лет. В 2017 году компания завоевала приз за самую красивую детскую площадку! http://partner-masterfibre.ru/press/news/SAMAYA-KRASIVAYA-DETSKAYA-PLOSHCHADKA-2017-GODA/ Нас поддерживают различные государственные и общественные организации: Правительство Москвы, Московская Торгово-Промышленная Палата, Российская Ассоциация Франчайзинга, Московская Ассоциация Предпринимателей, Ассоциация Спортивного Инжиниринга, Ассоциация «Честное дело» и другие. Достижения группы Мастерфайбр® отмечены многочисленными дипломами и наградами, среди которых Диплом «Лидер российского франчайзинга» в номинации «Самый инвестиционно привлекательный брэнд»; награда «За лучшую продукцию для детского спорта» от Вячеслава Фетисова, бронзовая статуэтка «Святой Герогий» как победителю конкурса «Лидер новых технологий» — от Юрия Лужкова, Национальная премия в области франчайзинга «Золотой брэнд»; в 2008 и 2014 годах франшиза Мастерфайбр включена в пятерку лучших франшиз России по мнению журнала FORBES. Самая дорогая награда для нас — это востребованность резинового покрытия среди конечных потребителей, самых обычных людей. На площадках с покрытием Мастерфайбр® никогда не бывает пусто. В любую погоду и в любое время года резиновые площадки собирают детей со всей округи:
Если Вам интересна идея открыть свой собственный производственный бизнес, если для Вас важно производить продукт, который нужен людям, мы рады предложить Вам сотрудничество — франчайзинг*. Станьте нашим партнером! И Вы приобретете дело на всю жизнь. Бизнес, благодаря которому Вы измените свою жизнь и жизнь окружающих Вас людей. Смотрите интервью Партнер нашей группы «Мастерфайбр Бета» с 2005 года о бизнесе Мастерфайбр»
Подробности в разделе О бизнесе. Франчайзинг. Также вы можете связаться с нашими консультантами: e-mail: [email protected]Франшиза (от франц. Franchise – льгота): Франчайзи: Предприниматель или компания, которая покупает франшизу. Франчайзор: Компания, которая продает франшизу. Роялти (от англ. royal — королевский): Изначально термин роялти в Англии означал плату, взимавшуюся королевской властью за использование прав на земельную собственность или разработку недр. В настоящее время, применительно к франчайзингу, роялти означают согласованную в лицензионном договоре (договоре франчайзинга) периодически осуществляемую франчайзи выплату франчайзору определенных денежных сумм. Производственный франчайзинг Достаточно редкое явление для России. Большую часть франчайзингового рынка сейчас занимают так называемые торговые франшизы. В случае торгового франчайзинга компания франчайзи продает товар франчайзора, работая под его торговой маркой. Такие отношения можно сравнить с дилерским сотрудничеством — франчайзор развивает свой бренд путем создания дилерской сети сбыта своей продукции. Не смотря на всю простоту торгового франчайзинга, здесь есть скрытые риски: поскольку франчайзи не производит продукцию, а реализует товар франчайзора, состояние его дел во многом зависит от деятельности франчайзора. Другое дело — производственный франчайзинг. Суть отношений в этом случае заключается в передаче франчайзи успешной технологии производства, ноу-хау, патентов и оборудования для возможности осуществления им самостоятельной производственной деятельности под известной торговой маркой франчайзора. Сфера деятельности производственного франчайзи включает в себя все: от закупки сырья до реализации готовой продукции на местном рынке. Это более сложный вид франчайзинга, здесь немаловажную роль играют личностные качества предпринимателя-франчайзи, его отношение к качеству, к стандартам технологии, к контролю со стороны франчайзора. Однако, не смотря на это, мировая практика показывает: именно производственный франчайзинг наиболее устойчив и стабилен. Франчайзи сам производит продукт, а значит, его деятельность в меньшей степени зависит от состояния дел франчайзора. Предложения франчайзинга В России франчайзинг только начинает свое развитие. За 6 лет — с 1995 по 2001 — в России было создано всего 22 системы, работающие по франчайзингу. К 2003 году количество франшизных систем увеличилось до 70-ти. Сейчас на российском рынке порядка 600 действующих предложения франчайзинга, что существенно превышает показатели предыдущих лет, однако, по мнению экспертов, самый активный период развития франчайзинга еще впереди. Статистика франчайзинга Многолетняя практика применения франчайзинга в развитых странах убедительно доказала высокую устойчивость нового бизнеса образуемых предприятий во франчайзинговой сети. Предприниматель, присоединяющийся к системе франчайзинга, значительно снижает свой риск: согласно статистике, через 5 лет после начала предпринимательской деятельности продолжают функционировать 92% участников франчайзинговых систем и только 23% независимых предпринимателей. За это время нашими франчайзи стали представители из более чем 50% регионов России и стран СНГ. Наша цель: Решить в планетарном масштабе проблему массового спорта и детской безопасности при играх, добившись, чтобы в шаговой доступности каждого человека на нашей планете были две площадки с красивым и безопасным резиновым покрытием, произведенным группой Мастерфайбр: одна — для спортивных занятий, вторая — для детских игр. |
Франшиза Мастерфайбр: цена, описание, отзывы
Группа «Мастерфайбр», объединенная общим брендом – крупнейший в России производитель резиновых покрытий для детских и спортивных площадок. Наша группа быстро и успешно развивается, используя в построении своей сети систему франчайзинга. Каждый месяц к нам присоединяются новые компании, проходят обучение и начинают производство резиновых покрытий по технологии «Мастерфайбр» на своей территории.
«Мастерфайбр» одна из немногих франчайзинговых систем в России, относящихся к производственной сфере. В то время как большинство франшиз в России ориентировано на сферу бытового питания и торговли, группа «Мастерфайбр» формулирует новую национальную идею для всех бизнесменов, которая звучит так: «ПРОИЗВОДИ!»
Своим партнерам мы предлагаем целостную бизнес-систему по созданию и организации производственного бизнеса с использованием опыта, накопленного нашей производственной компанией и нашими партнерами за 18 лет работы в России.
В настоящее время десятки наших партнеров в разных регионах России и странах СНГ производят тысячи квадратных метров покрытий «Мастерфайбр». Вводятся в производство лучшие мировые технологии, оборудование, продукты и передаются нашим партнерам для усиления их бизнеса. Все вместе мы идем к нашей общей цели: решить в национальном масштабе проблему массового спорта и детской безопасности при играх, добившись, чтобы в каждом дворе было две площадки с красивым и безопасным покрытием Мастерфайбр, одна для спортивных, а вторая – для детских игр, в то же время, очищая планету от загрязнения старыми шинами.
Сегодня «Мастерфайбр» – это синоним бесшовных покрытий из резиновой крошки. Нас называют основоположниками производственного франчайзинга в России. В нашей копилке национальная премия в области франчайзинга «Золотой Брэнд», награждение почетным дипломом «Лидер российского франчайзинга», награда «За лучшую продукцию для детского спорта», бронзовая статуэтка «Святой Георгий» как победителю конкурса «Лидер новых технологий».
Наша франшиза включена в пятерку лучших франшиз России по мнению журнала «Форбс».
Технология «Мастерфайбр» защищена 26 российскими патентами.
Отзывы о франшизе Мастерфайбр — ПроФраншизу
Производство Опубликовано в разделе ПроизводствоНа российском рынке компания «Мастерфайбр» работает с 2001 г.
За это время нашими партнерами стали представители из более 50% регионов России и стран СНГ, мы являемся лидерами на рынке производства покрытий из резиновой крошки. Мы предлагаем своему партнеру по франчайзингу целостную бизнес-систему, включающую технологию создания производства под известным товарным знаком, комплекс услуг, постоянную юридическую, рекламную, организационную и информационную поддержку. Очень привлекательный имидж, стабильность и устойчивость экономического положения на российском рынке, динамичность развития данной отрасли, являются для наших партнеров важными гарантами успешности работы.Если вы заинтересованы в организации собственного доходного бизнеса — «Мастерфайбр» ваш путь к успеху.
Пакет включает в себя:
Похожие франшизы
ПроизводствоЗавод «Экошина» в городе Чайковский — единственный в Пермском крае завод, занимающийся переработкой изношенных автомобильных покрышек. Он имеет статус социально значимого предприятия, является участником экологических акций и поддерживается администрацией города и края. За 8 лет работы…
ПроизводствоФраншиза производства теплоизоляционной краски и защитных покрытий KARE Предложение франчайзинга: готовый бизнес по производству жидкой теплоизоляции KARE. Собственная запатентованная технология и рецептура производства. Современная замена классической…
ПроизводствоФраншиза UniBrait – это Ваш идеальный бизнес в кризисных условиях. Вы получаете сразу 3 преимущества: Уникальную технологию, которая гарантирует отсутствие конкуренции; Востребованность, потому что для потребителей значимость Вашей услуги сравнится с товарами первой…
Успех компании «Пионер»Сегодня все больше людей становятся владельцами автомобилей и проблема мойки машины стоит для каждого их них.Далеко не секрет, что сегодня качество выполнения услуг, спектр услуг и оформление объекта играют немаловажную роль при выборе.
Франшиза Мастерфайбр — отзывы + цена и условия, стоит ли покупать
“Мастерфайбр” — франшиза производителя резиновых покрытий, который предлагает открыть производство покрытий из резины, а также заниматься их укладкой на спортивных и детских площадках.
Заявленные достоинства франшизы:
- качественный продукт, который производится порядка 20 лет в России и за рубежом. Группа производственных компаний франчайзера имеет уникальную технологию производства и имеет репутацию надежного производителя покрытий для отдыха и спорта;
- среди клиентов франчайзера есть крупные российские застройщики;
- наличие собственных производств покрытий и лаборатории для проверки их свойств. Своя лаборатория позволяет совершенствовать эластичность, твердость, амортизацию и износостойкость;
- быстрая окупаемость, исходя из практики работающих франчайзи;
- высокий уровень социальной значимости производства — компанию поддерживают Московская торгово-промышленная палата, Российская Ассоциация Франчайзинга, Правительство Москвы, Ассоциация спортивного инжиниринга и другие общественные и государственные организации;
- большое количество различных типов покрытий в зависимости от назначения и места укладки.
Вместе с франшизой франчайзер предоставляет:
- Право на использование ТМ и ноу-хау “Мастерфайбр” в своей деятельности.
- Практическое и теоретическое обучение, связанное с производством резиновых покрытий. Лекции по созданию и ведению бизнеса в соответствующей сфере. В рамках обучения компания предоставляет проживание и питание для двух работников франчайзи, включенное в паушальный взнос. Обучающий курс рассчитан на одну неделю.
- Специальные, выгодные условия на закупку производственных компонентов у франчайзера и доверенных поставщиков.
- Юридическое сопровождение во время открытия и ведения бизнеса. Сервисную, информационную, техническую поддержку.
- Содействие при продвижении компании онлайн и оффлайн, в том числе, материалы для раскрутки — шаблоны писем, макеты печатных материалов, фотографии, статьи и т.п. Готовые рекламные материалы, содержащие реквизиты партнера — баннеры, визитки и др.
- Необходимые инструменты для организации производства резиновых покрытий, а также их укладки на территории заказчика.
- Возможность обмена опытом с другими франчайзи сети.
- Размещение информации и контактных данных франчайзи на сайте компании.
- Расходные материалы и вещества для изготовления 50 кв. метров покрытия, инструменты для работы — валики, миксер и др.
- Образцы продукции для размещения в шоу-руме, суммарно примерно 5 кв. метров покрытий.
- Территорию, на которой франчайзи имеет право производить и реализовывать резиновые покрытия по технологии франчайзера.
- Продукция “Мастерфайбр” может быть произведена для детских площадок, спортзалов, вертолетных площадок, коттеджных поселков и отдельных дач, для яхт и судов, для входных групп зданий и т.д.
Требования к франчайзи
Требования к потенциальному франчайзи:
- наличие свободных средств для инвестирования и оборотных средств на полугодие;
- строгое соблюдение стандартов компании.
Специальные требования к помещению франчайзером не установлены. Будет достаточно складского помещения площадью в 40 кв. метров.
Франшиза «МАСТЕРФАЙБР» на экспорт
Бренд «Мастерфайбр» уже давно известен за пределами России. К действующим партнерам в Украине и Прибалтике добавился франчайзи в Республике Казахстан. Эксклюзивные права на работу по технологии «Мастерфайбр» приобрела компания ТОО «Мастерфайбр Казахстан» с местным уставным капиталом, следовательно, все налоги будут отчисляться в бюджет Казахстана. Общая сумма сделки составила около 50 тыс. евро.
Республика Казахстан является вторым государством среди стран СНГ по величине территорий и насчитывает 14 областей и 2 города Республиканского значения (г.Алматы и г.Астана). За относительно короткий промежуток времени Республика Казахстан стала одним из лидеров по темпам экономического роста на постсоветском пространстве. В результате увеличился приток инвестиций в экономику Казахстана, и началось развитие собственного производственного сектора.
В последнее время в Республике стали уделять большое внимание развитию спорта и отдыха. C 2005 года в Казахстане действует программа благоустройства дворов и детских площадок, финансирование которой осуществляется из местных бюджетов. Цель группы «Мастерфайбр» — по две площадки с безопасным резиновым покрытием в каждый двор: одно для детских, другая для спортивных игр – созвучна с планами государственной программы.
Не скроем, что интерес к уникальному производству влагопроницаемых покрытий из резиновой крошки проявляли различные финансово-промышленные группы Казахстана. Это и понятно ведь рынок таких покрытий еще в прошлом году был абсолютно свободен. Покрытия из резиновой крошки «Мастерфайбр» обладают уникальным свойствами: водопроницаемостью, травмобезопасностью, антискользящим эффектом.
После многочисленных переговоров и тщательного отбора претендентов на приобретение франшизы выбор управляющей компании пал на очень энергичного предпринимателя — Янлосы Режеп Вангаровича. Он стал учредителем новой компании и ее генеральным директором.
Пожелаем ему и компании «Мастерфайбр Казахстан» обилия клиентов и франчайзинговых успехов!
Мастер франшиза: что это?
Преимущества «золотой» франшизы
Мастер франчайзи – это, прежде всего, франчайзер и франчайзи в одном лице. Это обладатель мастер франшизы. Ее еще называют золотая франшиза. Обычно такой договор заключается для представителей целого государства. Они становятся франчайзерами для более мелких структур.
Золотая франшиза
Золотая франшиза – это договор, который предполагает передачу прав и дает возможность не просто открыть региональное представительство, а заниматься перепродажей бренда в конкретном государстве.
Один из ярких примеров такой франшизы в России – Baskin Robbins и Coca-Cola. Мастер франшиза – связующее звено между головной компанией, находящейся за рубежом, и франчайзи. Обладатель золотой франшизы называется мастером франчайзи.
Условия для мастера франчайзи
Для того чтобы стать «золотым» франчайзи, нужно заключить договор мастер франшизы с центральным офисом. Этот документ предусматривает выплату роялти и выполнение некоторых условий главного франчайзера. При этом предприниматель получает уникальное право развивать сеть франчайзинга в своей стране, по всей территории.
Для уверенности в успехе договор обговаривает открытие экспериментального образца. На его примере франчайзер видит картину развития будущего бизнеса. Также условием может быть покупка товара у поставщиков центрального франчайзера. Это, обычно, иностранные компании, поэтому обладателю франшизы необходимо будет четко наладить поставки.
Для успешного развития франчайзинговой сети франчайзи должен иметь:
- Опыт и знания по управлению бизнесом и экономике.
- Ресурсы для создания крупного предприятия и его последующего развития.
- Знание языков для общения с центральными партнерами.
- Возможность соблюдения графика, согласно которому должны открываться новые элементы сети и заключаться следующие договоры прямого франчайзинга.
Преимущества и недостатки системы
Преимущества мастер франчайзинга очевидны:
- Уникальная возможность развить бизнес-сеть, не имея конкуренции в данном направлении.
- Может собирать все роялти и паушальные взносы с новых франчайзи.
- Поддержка из-за границы.
При этом следует учитывать, что Центральная компания, при работе с «золотым» франчайзи, как бы отходит от дел. То есть перед местными предпринимателями несет ответственность уже сам мастер франчайзи.
Для Центральной компании есть также свои плюсы. Они продают бренд и свои технологии, тем самым распространяя свое имя в прочих странах. При этом развитием бизнеса занимается опытный франчайзи, который имеет опыт и знает условия ведения дел конкретной страны.
Даже самый талантливый американский предприниматель столкнется в России с трудностями ведения бизнеса. Поэтому крупные заграничные компании предпочитают найти толковых дельцов для развития их дела. Они являются связующими звеньями между центральным франчайзером и мелкими предпринимателями на месте.
Главным недостатком золотого франчайзинга является множество требований к кандидатам. Такие проекты продаются опытным предпринимателям с большим успешным опытом ведения бизнеса. Если по договору открывается заведение общепита, например, ресторан, то франчайзи должен сам искать поставщиков. Но все кандидатуры поставщиков обязательно согласовываются с центральной фирмой. Только с их согласия можно подписывать договор поставок.
Примеры
В России успешно действует несколько сетей, открытых по золотой франшизе:
- Subway – зарубежная компания быстрого питания – одна из первых продала в нашу страну мастер франшизу. Теперь сеть этих ресторанов распространена по территории всей России.
- Helen Doron. Школа английского языка имеет представительства во всех крупных городах России.
- Coca-Cola. Один из первых успешных франчайзеров на территории нашего государства.
Поиск иностранных партнеров
Если предприниматель решил приобрести эксклюзивные права на какой-либо бренд, стоит провести очень серьезную подготовку.
Во-первых, следует реально оценить свои силы. Головной франчайзер может в итоге только собирать процент и более или менее часто приезжать с проверками. При этом развитие и поддержание деятельности в регионе осуществляется мастером франчайзи.
Во-вторых, нужно правильно выбрать направление. Опытный бизнесмен знает, в какой отрасли он является хорошим предпринимателем. И франшизу он будет искать соответственно своей квалификации.
В-третьих, внимательно изучить предложения на рынке. У какого-либо интересного вида деятельности больше шансов прижиться в России или в конкретном регионе. Для этого следует обратиться к аналитикам, которые смогут предсказать рентабельность проекта.
После проведения всех манипуляций можно искать конкретных партнеров. Делается это на международных торговых площадках и выставках. Также в интернете существуют специализированные сайты для продвижения таких проектов.
Следующим этапом идут переговоры. Это очень длительный процесс. Нужно внимательно обсудить все условия договора, чтобы развитие регионального бизнеса происходило без помех и проблем.
Переговоры должны заинтересовать потенциальных партнеров. А предприниматели, продающие золотую франшизу, могут быть очень придирчивыми. Они прекрасно понимают, что от их выбора зависит успех всего бренда в данном регионе. Но при этом «золотой» франчайзи должен четко объяснить иностранным партнерам разницу ведения бизнеса у них и у нас. Тогда можно в договоре сбалансировать условия, и он станет рентабельным для всех.
Франшиза и франчайзинг становятся все более популярным видом ведения деловой деятельности в России. Но недостаточное количество грамотных предпринимателей и огромное число мифов о российском бизнесе держат зарубежных инвесторов на расстоянии.
Поэтому только опытный предприниматель, который провел качественный анализ рынка, может рассчитывать на получение выгодного франчайзинга. При этом важно не просто убедить, но и доказать на деле, что реалии нашей страны куда более перспективны, чем кажутся. Ознакомиться с опытом таких бизнесменов можно в нашей статей «Отзывы владельцев франшиз»
Что такое мастер-франшиза и кому она выгодна
Чтобы иметь возможность продавать франшизу, нужно обладать некоторой известностью и при этом востребованностью в регионе. Но что, если известность и востребованность находятся на таком уровне, что у компании–владелицы бренда возникнут сложности при оформлении и руководстве таким огромным количеством франшиз? Вот в таком случае и используется мастер-франшиза.
Понятие мастер-франшизы
Мастер-франшиза – это, по сути, трехсторонние отношения.
Крупная компания ищет человека (компанию), которому может доверить дальнейшее развитие своей сети в отдельно взятой стране. Следует передача исключительных прав развития сети одному франчайзи, который получает значительные полномочия.
Такой франчайзи становится мастером франшизы, владельцем мастерской лицензии. На территории оговоренной страны он имеет право заключать договоры франчайзинга с избранными им предпринимателями, фактически уже самостоятельно выполняя обязанности франчайзера.
Возможности и обязанности мастера франшизы
Договор мастер-франшизы обычно позволяет чувствовать себя свободно. Получая эксклюзивные права по всей стране, именно этот человек (компания):
- Продает договоры франшизы местным предпринимателям.
- Собирает с них оплату роялти и паушальных сборов, при этом оплачивая оговоренный процент в первичную компанию.
- Первичная компания только изредка устраивает проверки и собирает средства, позволяя самостоятельно выбирать направления развития, получать существенный доход на хорошо разработанном и уже успешном бизнесе.
Однако и вся ответственность за подписанные договоры ложится на среднее звено – первичная компания не контактирует с местными предпринимателями. Это делает исключительно мастер франшизы. Он:
- Оказывает всю необходимую консультативную помощь предпринимателям, с которыми подписал договор. Обычно это касается обучения персонала, общего руководства в пределах подписанного договора.
- Проводит рекламные кампании для бренда в общем и в открывающихся новых отделениях.
- Оказывает по необходимости помощь в обслуживании оборудования, дизайне помещения и прочем.
Кто может получить договор
Создание мастер-франшизы – дело ответственное для всех сторон. Для того чтобы головная компания продолжала развиваться за счет перспективного региона, необходимо очень тщательно подходить к выбору второго звена.
Мастер-франчайзинг – это будущее не только мелких предпринимателей, но и первичного обладателя бренда. Поэтому мастер-франчайзи должен:
- Обладать глубокими познаниями в области предпринимательства и данной разновидности бизнеса в частности.
- Иметь личный опыт руководящей работы в коммерческих структурах.
- Уметь адаптировать новые концепции к социальным структурам, чтобы гармонично внедрять в своей стране зарубежный опыт предпринимательства.
- Иметь ресурсы для создания условий развития – открытия офиса, разветвленной сети, удачного подбора кандидатов на покупку франшизы и помощи предпринимателям в осуществлении своей коммерческой деятельности.
- Свободно владеть иностранным языком для эффективного общения с зарубежными партнерами.
Что такое мастер-франшиза для первого звена? Это возможность за минимальные затраты получить распространение своего бренда и приличный доход. Для всех участников таких экономических отношений сотрудничество выгодно при условии правильных кадровых решений. Именно это пока является наибольшей сложностью при попытке развития бизнеса на основе мастер-франшизы.
Мастер-франшиза в России
В России, как и во всем мире, такой подход к бизнесу нашел свое развитие, но ситуация не всегда радовала. Еще в 80-е годы прошлого столетия начало процессу положила фирма «Пепси», однако кризис 1998 года продемонстрировал несостоятельность предпринимателей, сотрудничающих с зарубежными партнерами.
В начале нашего столетия множество тренингов, курсов и общих семинаров позволило молодым и опытным бизнесменам успешно повышать свой профессиональный уровень, а значит, становиться состоятельными в плане ведения серьезного проекта. По последним данным, около 500 франчайзеров являются производителями товаров и услуг, а более 3 000 франчайзи пользуются правом использования бренда.
Перспектива радужная: рынок еще не перенасыщен, многие предприниматели поняли положительные стороны франшизы и готовы сотрудничать на разных уровнях. Появились предприниматели, которые финансово в состоянии грамотно и эффективно приобретать мастер-франшизу и работать над развитием в стране собственной сети.
Мастер-франшиза. Что такое мастер-франчайзинг и как его купить?
Что такое «золотая» или мастер-франшиза.
В российской бизнес-сфере все чаще стали звучать слова: «золотая» франшиза или мастер-франшиза, обещающие самые радужные перспективы. Несмотря на то, что подобная схема ведения бизнеса, при ближайшем рассмотрении, используется в нашей стране достаточно давно, не многие бизнесмены понимают ее суть. Давайте разберемся во всех тонкостях мастер-франшизы.
Казалось бы, с обычным договором по франшизе все более-менее понятно: заключается соглашение между двумя сторонами – франчайзером и франчайзи. Мастер-франшиза — это цепочка договоров между тремя сторонами – правообладателем бренда (франчайзером), мастером-франчайзи и юнит-франчайзи. В чем же отличие мастер-франшизы от регионального франчайзинга? При данном типе организации бизнеса франчайзи получает более широкие права, обычно превращаясь в такого же полноценного франчайзера, как и головная компания, только на ограниченной территории.
Мастер-франшиза (англ. master — владелец, фр. franchise — льгота, привилегия) — это документально оформленное лицензионным договором (или договором коммерческой концессии) право, которое передает лицензиар лицензиату (или правообладатель пользователю), на заключение договоров субфранчайзинга с третьими лицами — сублицензиатами. Мастер-франшиза ограничена по времени и территории использования.
Как правило, подобную схему используют иностранные компании для покорения новых рынков. Обычно, после проведения обширных маркетинговых исследований в определенной стране компания-франчайзер начинает задумываться о том, чтобы не просто продать несколько франшиз на страну, а о том, чтобы предоставить местному предпринимателю или компании мастер-франшизу (при условии, что конкретный бренд будет пользоваться высоким спросом в этой стране). А в качестве оговоренной территории, в пределах которой мастер-франчайзи может вести свою деятельность, обычно выступает целая страна или даже несколько стран: например, территория Восточной или Центральной Европы.
Зачастую, главной целью мастер-франчайзинга является распространение международной сети на территории пока ещё не освоенного государства или региона, где работать самостоятельно франчайзер по каким-либо причинам не может. Головная компания чаще всего не имеет опыта работы на данной территории и не знакома с особенностями спроса, а также ведения бизнеса в конкретной стране. Франчайзер рискует столкнуться с реалиями рынка и своеобразным менталитетом, а также особенностями законодательства выбранной страны, о которых он не знал. Поэтому он ищет то «связующее звено» — местного предпринимателя, который и поможет грамотно построить сеть, исходя из особенностей выбранной территории.
Для головной компании, продажа мастер-франшизы – это хорошая возможность достичь больших и положительных результатов при минимизации рисков для бизнеса. В данном случае мастер-франчайзи тоже нацелен на расширение сети, привлечении новых партнеров и открытие новых торговых точек.
Так как успех компании, ее перспективное развитие на новом рынке во многом зависит от умений, опыта, навыков и желания развиваться мастер-франчайзи, правообладателю следует очень тщательно подходить к выбору партнера.
Мастер-франчайзи получает эксклюзивные права по данной территории (как правило стране), и начинает сам выполнять функции франчайзера. Теперь он может продавать юнит-франшизу местным предпринимателям, собирая с них паушальный взнос и ежемесячные платежи (роялти, маркетинговые сборы). Не стоит забывать, что мастер-франчайзи обязан выплачивать оговоренный процент правообладателю. Размер вознаграждения определяется от степени участия мастер-франчайзи в развитии территориальной сети.
При всем этом, эксклюзивное право вносить изменения в концепцию бренда остается у владельца бренда (правообладателя). То есть, вести поиск потенциальных франчайзи, заключать договора, подбирать и одобрять помещения, помогать при открытии предприятий и заниматься контролем деятельности будет мастер-франчайзи. Однако вопросы изменения глобальной стратегии развития бренда будет решать франчайзер (владелец торговой марки).
Преимущества и недостатки мастер-франчайзинга
Преимущества такой схемы ведения бизнеса для мастер-франчайзи очевидны. Во-первых, это, конечно же, отличная возможность развить бизнес-сеть, не имея конкуренции в данном направлении и на данной территории. Помимо этого, стоит учитывать, что мастер-франчайзи будет собирать все роялти и паушальные взносы с новых субфранчайзи, а это, если задуматься, огромная прибыль. Безусловно, неоспоримым плюсом стоит считать поддержку головной компании из-за границы.
Однако не стоит забывать, что правообладатель, при работе с «золотым» франчайзи, как бы отходит от дел. То есть нести ответственность перед местными предпринимателями придется вам.
Если же вы хотите развивать свой бизнес с помощью мастер франчайзинга, то стоит учитывать, что есть в данной ситуации плюсы и для головной компании. Если вы продаете бренд и свои технологии, вы тем самым распространяете свое имя в других странах. При этом, по сути, вам не приходится прилагать особые усилия (при условии удачного выбора партнера): развитием бизнеса занимается опытный предприниматель, который имеет опыт и знает условия ведения дел в конкретной стране.
Самым главным недостатком мастер-франчайзинга можно считать огромное количество требований к кандидатам. Такие проекты не подходят начинающим предпринимателям и продаются только бизнесменам с большим успешным опытом в данной сфере. Часто перед мастер-франчайзи стоит задача поиска поставщиков. Однако даже их кандидатуры приходится обязательно согласовать с центральной фирмой. Только с согласия центрального офиса подписываются все договоры поставок.
Мастер-франшизы в России
А какие компании работают в России по договору мастер франчайзинга?
Таких компаний, на самом деле много. В России, как и во всем мире, этот подход к бизнесу нашел свое развитие. Одни из наиболее ярких представителей компаний, работающих по такой франшизе в России – Baskin Robbins и Coca-Cola.
Самая долгая история, пожалуй, принадлежит компании «Пепси». Этот бренд пришел в нашу страну еще в 80-е годы прошлого столетия. Стоит отметить, что даже у такого магната бывали провальные периоды, поэтому не стоит бояться трудностей. После кризиса 1998 года компания столкнулась с несостоятельностью отечественных предпринимателей. Здесь стоит еще раз напомнить о том, как важно правильно выбрать своего мастер-франчайзи.
Наиболее успешной и повсеместно известной компанией, работающей в России по договору мастер-франчайзинга является сеть закусочных «Сабвэй». Это хороший пример успешной компании, в которой, не смотря на кризисы, постоянно открываются новые предприятия за счет привлечения новых франчайзи. В России более чем в 20 городах открыты рестораны этой компании и действует система мастер франшиза. Требования к частный предпринимателям, которые желают присоединиться к компании Сабвей, несложны — наличие денежных средств и желание открыть успешный бизнес — ресторан быстрого питания. Преимущества франшизы компании — это гибкие требования к выбору помещения и довольно скромные первоначальные вложения. Взамен мастер франшиза потребует соблюдения корпоративных стандартов, соблюдение фирменного ассортимента и качества производимой продукции.
Еще один яркий представитель, работающий по данной бизнес-схеме: магазины «Пятерочка». Сеть продает свою мастер-франшизу в неосвоенные регионы нашей страны.
Сейчас положение в нашей стране таково, что очень многие бизнесмены уже успели приобрести опыт и повысить свою квалификацию. В наше время появилось огромное количество возможностей для самообразования: тренинги, курсы и семинары. Молодые и опытные бизнесмены постоянно повышают свой профессиональный уровень, а значит, становятся состоятельными в плане ведения серьезного проекта. Как известно, отечественная бизнес-сфера еще не перенасыщена и многие предприниматели начали понимать положительные стороны франшизы. Они уже готовы сотрудничать с международными компаниями на разных уровнях. Это касается как открытия российских представительств за пределами России, так и приобретения мастер франшизы иностранных фирм.
На портале TopFranchise.ru вы можете приобрести следующие мастер-франшизы:
Смотрите весь каталог мастер-франшиз
А некоторые бренды не берут с франчайзи никаких взносов, но требуют монополии на закупки или соблюдения других выгодных для них условий. Планируя купить франшизу, сравните расценки конкретных брендов в вашей отрасли. Подсчитайте суммарные инвестиции и оцените примерный срок окупаемости для каждого из вариантов. Но не спешите принимать решение: важно учесть не только стоимость франшизы, но и её тип.
Какими бывают франшизы
Давая право пользоваться своими благами, бренды требуют от франчайзи выполнения конкретных обязательств. Часть франчайзеров предоставляет юрлицам минимум свободы действий, а часть — наделяет расширенными полномочиями ради популяризации бренда. «Набором» требований франчайзера и полномочий франчайзи определяется тип франшизы.
Типы франшиз по ведению деятельности
Бизнес-франшиза. Этот формат взаимоотношений подразумевает передачу отлаженной бизнес-модели — всего необходимого, чтобы сразу начать работу. Франчайзер помогает франчайзи с обучением персонала, выбором и дизайном помещений, а также с рекламой. По такой схеме работают многие франшизы ресторанов быстрого питания и кофеен.
Товарная франшиза. Такой вид франчайзинга даёт компании-покупателю право распространять продукцию франчайзера. Франчайзи приобретает партию товара и продаёт его под логотипом бренда, а франчайзер занимается локальным продвижением, обычно на национально-региональном уровне. Салоны автомобильных концернов и магазины многих марок обуви, одежды и нижнего белья открываются по товарной франшизе.
Производственная франшиза. Франшиза такого типа позволяет франчайзи самостоятельно производить и продавать продукцию под товарным знаком бренда. В этом случае франчайзер уделяет много внимания обучению персонала и соблюдению производственных технологий. Пример производственной франшизы — некоторые региональные заводы крупных брендов. Эта модель франчайзинга требует самых крупных вложений.
Типы франшиз по количеству предприятий
Прямая франшиза. Франшиза называется прямой, если франчайзи получает право открыть только одно предприятие. За каждую дополнительную точку (филиал) придётся платить отдельный паушальный взнос.
Мульти-франшиза. При такой модели франчайзинга компания-покупатель может и, как правило, обязана открыть несколько предприятий на оговорённой территории в конкретные сроки.
Мастер-франшиза, или золотая франшиза. Благодаря золотой франшизе компания-франчайзи приобретает монопольное право на деятельность под именем бренда в определённом регионе. И сама становится франчайзером на закреплённой за ней территории. То есть франчайзи не только открывает свои предприятия, но и, как правило, обязуется продавать франшизу другим компаниям, продвигая бренд.
Типы франшиз по характеру отношений с брендом
Свободная франшиза. Если франшиза свободная, это значит, что франчайзи использует бренд, не подвергаясь строгому контролю со стороны франчайзера, и может вести бизнес на своё усмотрение.
Серебряная франшиза. Работая по серебряной франшизе, бренд самостоятельно открывает очередное предприятие и выстраивает процессы, а уже после — передаёт права на него франчайзи: насовсем или на определённый срок. В некоторых случаях серебряная франшиза и бизнес-франшиза — одно и то же.
Франшиза в аренду. Франчайзер передаёт компании готовое к работе предприятие, на котором франчайзи является скорее управляющим: все права на объект франшизы и процент прибыли с него принадлежат бренду.
Где искать франшизы и расценки на них
Если вы хотите сравнить стоимость франшиз разных брендов, воспользуйтесь сайтами-каталогами франшиз с удобной сортировкой брендов по группам. Чтобы найти их, введите в поле любого поисковика запрос «франшизы» или «каталог франшиз». Можно также указать сферу деятельности, чтобы сузить запрос.
Кроме интернет-каталогов, загляните на сайты компаний, владеющих брендами, и тематические бизнес-ресурсы. А также на сайт Российской ассоциации франчайзинга.
Готовое решение для старта бизнеса можно подобрать и в каталоге франшиз от Сбербанка, где вы найдете предложения от лидеров рынка из разных областей бизнеса.
Что важно сделать перед открытием франшизы
Франчайзинг — негибкая модель бизнеса, где несвобода франчайзи в принятии решений — одновременно и плюс, и минус. С одной стороны, начинающий предприниматель не сделает стратегических ошибок, опираясь на наработанные бизнес-практики. С другой, он не сможет ничего поменять, даже когда изменения нужны: часто локальную специфику, которая очевидна для франчайзи, сложно обосновать франчайзеру.
Первое, что нужно сделать потенциальному франчайзи — решить, готов ли он на протяжении нескольких лет чётко выполнять чужие условия. Второе — понять, что он получит взамен, кроме имени бренда. Перед заключением сделки обязательно узнайте:
САМЫЙ НИЗКИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БИЗНЕС | |
FAIRY PIZZA | |
БИЗНЕС ДЛЯ КАЖДОЙ ЗОНЫ | |
ВСЕ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА | |
УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ СДЕЛАННОГО ВЫБОРА | |
БИЗНЕС ДЛЯ ЧЕМПИОНОВ | |
ПЕРВАЯ ФРАНШИЗА КОСМЕТИЧЕСКИХ И СПА-УСЛУГ В БОЛГАРИИ | |
ЖЕЛТАЯ ПОДВОДНАЯ ЛОДКА | |
БОЛЬШОЕ ПЕЧЕНЬЕ | |
БИЗНЕС ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ | |
ЦЕНЫ НА БЕНЗИН падают, количество посылок растет | |
ОТ ФИЛО к ФИЛО | |
СПЕЦИАЛЬНАЯ ФРАНШИЗА | |
ВАШИ ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ | |
БИЗНЕС С ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ | |
ПОЧЕМУ АДРЕС? | |
МАГАЗИНЫ КРАСОТЫ | |
ФРАНШИЗА НА ВЫСОКИХ РЕВОЛЮЦИЯХ | |
НИКТО В МИРЕ НЕ ПРОДАЕТ БОЛЬШЕ НЕДВИЖИМОСТИ, ЧЕМ RE / MAX | |
ВИДЕНИЕ ДЛЯ БИЗНЕСА | |
БИЗНЕС В БИТВАХ | |
НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ НЕДВИЖИМОСТИ | |
ДРУГАЯ РУКА | |
ЛЕГКО НА РАСЧЕТЕ | |
ЯЗЫК ЦИФР | |
НЕДВИЖИМОСТЬ И ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ | |
ЛИДЕР ПО ПРОДАЖЕ ЖИЛЬНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ В ЕВРОПЕ | |
ПО СЛЕДАМ УСПЕХА | |
БЕЗОПАСНЫЙ БИЗНЕС | |
ВНИМАНИЕ! ЭТО ОЧЕНЬ ВКУСНО! | |
МАГАЗИН ДЛЯ БИЗНЕСА | |
ПУХАЕТ ХОРОШИМ БИЗНЕСОМ | |
СИЛА УДИВИТЬ СЕБЯ | |
СИМВОЛ БОЛЬШОЙ ФРАНШИЗЫ | |
СЛАДКИЙ БИЗНЕС | |
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ИГРЕ! | |
ФРАНШИЗА DÉCOR CENTER | |
С НАМИ РАБОТАТЬ ПРОСТО! | |
ЛЮБОВЬ И КРАСОТА | |
ФРАНШИЗА ДЛЯ ЗДОРОВОГО ПИТАНИЯ | |
ФРАНШИЗА ARIS FURNITURE | |
НЕЗАВИСИМАЯ ДИЛЕРСКАЯ СЕТЬ | |
СОК ДЛЯ ЖИЗНИ | |
ФРАНШИЗА СУПЕРМАРКЕТОВ FENIX | |
ВСЕГДА СВЕЖАЯ ПИЦЦА | |
ФРАНШИЗА ДЛЯ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА | |
ФРАНШИЗА ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ | |
КОСТЮМЫ ПО РАЗМЕРАМ | |
БИЗНЕС ДЛЯ ЧЕМПИОНОВ | |
САМАЯ СЛАДКАЯ РАБОТА | |
БИЗНЕС В ВАШИХ РУКАХ | |
БУДЬТЕ ИННОВАТОРОМ | |
ВЫ НА ПРАВИЛЬНОМ ПУТИ! | |
ЛИДЕР СЕРВИСА | |
ЗНАНИЯ — ДЕНЬГИ | |
В БИЗНЕСЕ ЕСТЬ ХЛЕБ И МАСЛО | |
ДАВАЙТЕ СВОИМИ НОГАМИ | |
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ВСЕМ | |
БИЗНЕС ПРОТИВ КРИЗИСА | |
В ОТНОШЕНИИ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ И ЛЮДЕЙ | |
ГДЕ ВЫ ЗАРАБАТЫВАЕТЕ ЕЖЕДНЕВНЫЙ ХЛЕБ? | |
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТЫ | |
ВОСТОЧНЫЕ ИСКУШЕНИЯ | |
ИТАЛЬЯНСКАЯ КУХНЯ | |
УНИКАЛЬНАЯ МОДА, ДОСТУПНЫЕ ЦЕНЫ | |
ЭНЕРГИЯ ДЛЯ ЖИЗНИ | |
ДА БУДЕТ СВЕТИТЬСЯ! | |
ЗДОРОВЫЕ ДЕСЕРТЫ | |
ИНОСТРАННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ФРАНШИЗА | |
ЛИДЕР РЫНКА | |
ЭТО ЧИСТКА | |
ПРИЧЕСКА АКАДЕМИЯ И САЛОНЫ | |
БОЛЬШЕ, ЧЕМ АВТОМОЙКА | |
ЭКОНОМИЯ ВОДЫ. СПАСТИ ЖИЗНЬ. | |
БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКА кормов для домашних животных | |
FRUITYLUX — ФРУКТОВЫЕ БУКЕТЫ | |
ОРИГИНАЛЬНЫЕ НЕМЕЦКИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ | |
СРЕДИЗЕМНОМОРСКИЕ ИСКУШЕНИЯ | |
УДОБСТВО ВАШЕЙ МАШИНЫ | |
ФЕЙЕРВЕРК ЛЮБЯТ ВСЕМ! | |
GREEN BIO | |
MEDEA | |
ВСЕГДА САМОЕ ВЫГОДНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ КЛИЕНТА | |
CHIPS AWAY | |
КРЫЛО ИЛИ БЕДРО | |
ДЛЯ ЛЮБИТЕЛЕЙ ПИВА, ДЛЯ ЛЮБИТЕЛЕЙ ПИВА | |
СЧАСТЛИВЫ! | |
МЫ ХОЧЕМ У ВАС УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС | |
KRING | |
ЕВРОПАТ-2000 | |
MEGIAS | |
MR. ПАРК | |
SPEEDY NET | |
LAGARDERE | |
IVIS | |
MASTERFIBRE | |
ПЕРВАЯ СЕТЬ ЧАСТНЫХ ПОЧТОВ | |
БЫТЬ ПЕРВЫМ | |
С КЕН КАЖДЫЙ ДЕНЬ! | |
БИЗНЕС БУДУЩЕГО | |
COMPTOIR DE FAMILLE | |
DISCORDIA | |
ARISTON S | |
GREEN HEALTH | |
ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ МАГАЗИН BRITISH LION | |
MISS MATCH | |
УПРАВЛЕНИЕ ЛИДЕРСТВОМ БОЛГАРИЯ | |
BRAVO FINANCE CONSULT | |
EXTRA | |
PUBLIC | |
DVETE FUKLI | |
BoCONCEPT | |
CUPIDON | |
DIVANIDEA | |
FRESHMASTER | |
LAGARDE | |
ОРГАЧИМ | |
REFAN | |
TEMPO SPORT & TEMPO CASUAL | |
GYMBOREE PLAY & MUSIC | |
SUPERFRESH | |
ROLLPLAST | |
ХЕЛЕН ДОРОН РАННИЙ АНГЛИЙСКИЙ | |
DIAMOND | |
TEDDY MOUNTAIN | |
DIBLER | |
AutoBOX | |
SWEET HOUSE PAPAYA | |
HAPKATA | |
DECOLLATE | |
QUASI PRONTI | |
PUBLIPAN | |
МАТРАЦИ ТЕД | |
GELATI | |
FINANSIRANE.EU |
Поощряйте своих сотрудников программой лояльности
08 июня 2021Поощряйте своих сотрудников программой лояльности
Невозможно заработать лояльность клиентов без организованной, мотивированной команды сотрудников.Сегодня программы лояльности для сотрудников реализуются крупными международными брендами с целью повышения производительности и эффективности. Профессиональный, мотивированный персонал — важнейший фактор качественного обслуживания клиентов. С чего начать?
Разработка программы лояльности начинается с оценки текущего состояния уровней приверженности сотрудников. После анализа данных предлагается наиболее подходящая программа обучения. Обычно эти типы программ включают специальные мероприятия, которые способствуют повышению лояльности сотрудников и глубокого сочувствия к организации, корпоративной культуре, организационной справедливости и доверию к руководству, наряду с системами материальной или нематериальной мотивации.Программа должна учитывать специфику деятельности организации, стиль управления компанией, а также все выявленные причины ухудшения лояльности персонала и факторы, влияющие на лояльность.
Обычно крупные транснациональные корпорации могут позволить себе содержать большие аналитические отделы, где профессионалы могут оценивать входящие данные, поэтому предлагают лучшее управленческое решение для HR по внедрению программы обучения или нет. Принимая во внимание, что средние и малые предприятия могут не иметь доступа к таким ресурсам, поэтому настоятельно рекомендуется обращаться к профессионалам в сфере консалтинга онлайн-услуг, где команда мотивированных профессионалов может помочь им в оценке текущего состояния организационной культуры в компании. , а также понять желаемое состояние назначения и заполнить пробел между ними.
Примеры программ лояльности
Примером успешной реализации программы лояльности можно назвать крупную франчайзинговую сеть «MasterFiber». Программа основана на введении внутренней валюты под названием канга. Система мотивации проста: тот, кто соберет большую часть национальной валюты в течение месяца, получает вознаграждение в виде «золотой» монеты. Эту награду можно обменять на призы, бесплатные услуги, отгул и аналогичные услуги. Каждый раз, когда кто-то собирает 50 канг, сотрудник получает главный приз — отпуск в Австралию.
Нестандартные вознаграждения в программах лояльности сотрудников — эффективный способ повысить желание команды в целом и повысить корпоративный дух каждого сотрудника в отдельности. Исследование, проведенное Дэном Ариэли, дало следующие результаты: среди 4 различных типов вознаграждений (пицца, денежные бонусы, отсутствие вознаграждений и комплименты), используемых для разных групп сотрудников, последний принесет больше всего пиццы в качестве вознаграждения. Денежный бонус был помещен на четвертое место за наименьшую разницу.Вот почему так важно выбрать необычный механизм вознаграждения и мотивационного бонуса для ваших сотрудников.
Выбор правильного типа мотивации
Организация должна выбирать между материальной, нематериальной и социальной мотивацией. Например, стандартный рабочий день для сотрудников с маленькими детьми, бонус на питание, медицинское страхование, предоплаченную подписку на сотовую связь или компенсацию транспортных расходов. Еще один способ поощрить сотрудников — отпускные ваучеры или подарки на день рождения.Такие преимущества выделяют компании и привлекают потенциальных сотрудников.
Самый эффективный способ мотивационного развития и лояльности сотрудников — это призы и бонусы, зависящие от результатов работы сотрудника. Однако сотрудники, как правило, привыкают к преимуществам и со временем начинают меньше их ценить. Поэтому важно проявлять гибкость и изобретательность при создании своей программы лояльности и регулярно ее обновлять.
Наши профессионалы в Infoempire всегда готовы помочь вам в разработке интересных и мотивирующих программ лояльности для нужд вашей организации.Мы предлагаем программу лояльности и вознаграждений WaveToGet, которую можно использовать как для лечения ваших клиентов, так и для сотрудников. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить дополнительную информацию о нашей программе лояльности и вознаграждений WaveToGet.
Зачем нужна нефинансовая мотивация сотрудников?
Мотивация персонала напрямую влияет на эффективность персонала — когда сотрудники заинтересованы в обеспечении высочайшего качества результатов работы, а также в собственном профессиональном развитии, такое мышление положительно влияет на бизнес в целом.
К сожалению, некоторые предприниматели и менеджеры по персоналу до сих пор ошибочно полагаются исключительно на финансовую мотивацию, хотя не раз доказано, что нематериальная мотивация сотрудников еще более эффективна.
Давайте посмотрим, что такое мотивация в принципе и как владельцы бизнеса и сами сотрудники должны использовать свое влияние для достижения выдающихся результатов в компании.
Суть мотивации: что это такое и как возникло?
Немецкий философ А.Шопенгауэр впервые использовал термин «мотивация» в своей статье: «Четыре принципа достаточной причины». В этом он проанализировал, как и почему люди ведут себя именно так. После этого другие философы, психологи и психиатры начали активно использовать этот термин для объяснения причин и сил, управляющих действиями и решениями людей.
В самом общем смысле мотивация — это набор причин и мотивов, определяющих поведение человека. Причем сами факторы, влияющие на действия человека, могут быть разными, как внешними, так и внутренними.
На самом деле, глубокое понимание нюансов возможной материальной и нематериальной мотивации сотрудников может помочь в достижении необходимых бизнес-результатов для обеих сторон, вовлеченных в процесс. Главное помнить, что зарплата увеличивается; один из самых распространенных подходов к мотивации, не всегда работающий изолированно. В конце концов, никакие деньги не удержат человека на рабочем месте, если, например, он или она не чувствуют себя частью команды или недовольны условиями работы.Современные сотрудники ожидают от работы гораздо большего, чем просто денег. В частности, для них важно чувствовать, что они работают сообща ради общего дела, и делать это в комфортной обстановке.
Финансовое и нефинансовое стимулирование сотрудников
Существуют разные подходы к мотивации и стимулированию желания сотрудников хорошо работать. Например, это может включать компенсацию расходов на проезд и образование, питание и дополнительно оплачиваемый ежегодный отпуск.Однако все это примеры материальной мотивации , которая привязана к деньгам. Повышение заработной платы, оплата услуг и введение бонусов за выполнение KPI (ключевых показателей эффективности) — которые, кстати, идеально подходят для отдела продаж) — все это способы существенно повлиять на желание сотрудников поднять планку своей производительности и быть «быстрее, выше и сильнее».
С другой стороны, нематериальная мотивация включает в себя все, что делает рабочую среду сотрудника более комфортной.Возьмем, к примеру, гибкий график работы в офисе. Это включает в себя все, что связано с физическими условиями труда, социальным признанием, организацией корпоративных мероприятий и многое другое. Основная цель нефинансовой мотивации — удовлетворить все второстепенные потребности сотрудника, поскольку эти проблемы могут привести к общей неудовлетворенности, которая имеет прямое отношение к эффективности работы. Все эти элементы нематериальной мотивации можно объединить в несколько больших групп.
Виды нефинансовой мотивации персонала
Ни одного сотрудника нельзя было приковать к рабочему месту исключительно за деньги, полностью игнорируя условия труда и комфортную психологическую среду.Помимо достойной заработной платы, необходимы нефинансовые стимулы, чтобы человек оставался и развивался в компании. Таким образом, к основным видам нематериальной мотивации персонала можно отнести:
- Социальная мотивация — это медицинское страхование, возможности для карьерного роста и профессионального развития, а также чувство собственной профессиональной ценности.
- Психологическая мотивация — это комфортные, гладкие и здоровые отношения с коллегами и руководством, тимбилдинг и корпоративные мероприятия.
- Моральная мотивация — это чувство собственного достоинства в компании, уважение со стороны коллег и начальства, похвала и признание заслуг.
- Организационная мотивация — удобное рабочее место, регламентированный график работы, возможность работать удаленно из дома и т. Д.
Нефинансовая мотивация включает в себя все те стимулы, благодаря которым сотрудник чувствует себя важным членом команды и, как следствие, готов работать больше и работать лучше.У каждой компании есть свои возможности для стимулирования командной работы, и это составляет ядро всей системы пакета нефинансовых стимулов, который она должна выбрать и определить для себя, основываясь на собственном опыте и основных направлениях своего развития. .
Система нефинансовой мотивации
Как было сказано выше, создание системы нематериальной мотивации — это индивидуальный процесс, и его развитие основывается на целях, задачах и условиях каждого конкретного бизнеса.Пока не существует универсального правила, применимого ко всем, от банковских служащих до консультантов по продажам; тем не менее, есть несколько общих рекомендаций:
- Вы должны руководствоваться своей стратегией и основным направлением деятельности компании.
- При разработке пакета системы мотивации не забывайте учитывать абсолютно всех сотрудников предприятия.
- Система мотивации должна регулярно обновляться в соответствии с изменениями, происходящими в бизнесе.
- Инструменты нефинансовой мотивации сотрудников должны учитывать запросы и потребности сотрудников.
- Задокументируйте разработанную систему и сделайте ее прозрачной и доступной для всех сотрудников.
Плюсы и минусы материальной и нематериальной мотивации персонала
Важно помнить, что материальная и нематериальная мотивация — это не взаимно противоположные, а дополняющие друг друга методы.Любовь к работе нельзя привить только с помощью бонусов, а с другой стороны, без достойной зарплаты удержать сотрудников будет не менее сложно. Итак, давайте проанализируем основные преимущества и недостатки обоих подходов.
Материальная мотивация
Плюсы :
- Удобная и простая в реализации схема — сотрудники всегда рады дополнительным денежным льготам, бонусам и скидкам. Награды
- отмечают личные достижения каждого сотрудника.
- Использование процента от выручки в качестве стимула для менеджеров по продажам — Это приводит к увеличению объема продаж.
Минусы:
- Финансовые затраты на льготы не всегда являются выгодным вложением.
- Фиксированная сумма бонусов, например, для отдела продаж, устанавливает потолок, за который сотрудники не могут стремиться.
- Иногда бывает трудно понять причину спонтанного вознаграждения и то, что сотрудник должен сделать, чтобы получить его снова.
Нефинансовая мотивация
Плюсы:
- Это намного дешевле и требует меньших затрат.
- Улучшает атмосферу в коллективе и поднимает мораль.
- Он способствует созданию команды и распространению корпоративной культуры.
Минусы:
- Выбор инструментов для определения нефинансовой мотивации сотрудников — сложный процесс, требующий индивидуального подхода и учета большого количества разноплановых факторов.
- Необходимо учитывать интересы всех категорий персонала.
- Высокие затраты на персонал профессиональных менеджеров по персоналу, которые обычно являются основными движущими силами и контролерами нефинансовой мотивации на рабочем месте.
Методы нефинансовой мотивации сотрудников
Существует огромное множество методов нефинансовой мотивации сотрудников, поэтому мы выделили наиболее общие и известные из них, которые можно использовать.
Наставничество
Метод подходит для мотивации молодых специалистов и новых сотрудников — если вы назначите им профессионала, увлеченного своей работой в качестве наставника. У так называемых стажеров тоже разовьется подобное отношение к работе. Более того, они не будут чувствовать, что им приходится заботиться о себе в незнакомом месте, и всегда будут знать, к кому обратиться за советом. Таким образом, наставничество обеспечивает основную цель нефинансовой мотивации, таким образом, достигается душевное спокойствие сотрудников.
Места для отдыха
Чтобы сделать физическую среду для сотрудников более комфортной, создайте отдельную зону отдыха, где коллеги могут встречаться во время перерывов и в целом отдыхать, не отягощая их текущими задачами.
Сбор отзывов
Проводите регулярные опросы, в которых сотрудники могут честно рассказывать о своих потребностях, желаниях и проблемах. Если уровень доверия среди сотрудников недостаточен, что само по себе вызывает беспокойство (а также является важным сигналом для руководства о том, что пора расстраивать людей в компании), вы можете сделать это анонимно.Обязательно примите во внимание все полученные отзывы, чтобы сотрудники чувствовали, что их мнение имеет значение и что они действительно могут изменить ситуацию.
Общественная похвала
Не стесняйтесь подчеркивать заслуги и достижения своих сотрудников — как в личных беседах с ними, так и на общих собраниях. Это стимулирует желание стремиться к большему успеху и больше похвалы.
Мероприятия и тимбилдинг
Проводите различные неформальные встречи в офисе или за его пределами, где команда может расслабиться, узнать что-то новое и радоваться достижениям сплоченной командной работы.
Примеры крупных компаний
Google и Facebook
Две крупнейшие ИТ-компании традиционно славятся яркими примерами умного использования методов нефинансовой мотивации. Например, офисы компании оснащены всем необходимым, чтобы сотрудники чувствовали себя там как дома и могли проводить на кампусе практически весь день. Фитнес, зоны отдыха и сна, бесплатное питание и многие другие мероприятия гарантируют комфорт сотрудников на высшем уровне.
Полный контакт
Эта компания, специализирующаяся на управлении деловыми контактами, предлагает полностью оплачиваемый отпуск всем своим сотрудникам один раз в год. Есть только одно условие — сотрудники действительно куда-то едут, отключая все служебные коммуникации и не отвечая на электронные письма и звонки. Такой подход к мотивации сотрудников демонстрирует отношение компании к отдыху: ежегодный отпуск — неплохое занятие, наоборот, важно расслабиться и освободиться от чувства ответственности за себя и других.
Яблоко
По словам Apple, их сотрудники — настоящие трудоголики, поэтому компания создает для них все возможности для полноценного отдыха и релаксации. Например, у Apple есть пивной бар с бесплатным пивом и закусками, а компания регулярно проводит мероприятия для своих сотрудников с участием известных музыкантов. OneRepublic, Деми Ловато и Стиви Уандер — это лишь некоторые из знаменитостей, которые уже выступали на мероприятиях Apple.
Amazon
В 2019 году компания геймифицировала рабочий процесс складского персонала.Добровольцы в мотивационном «эксперименте» получили рабочие задания, за которые им были начислены баллы и виртуальные баллы заслуг. Ничего особенного, но это сделало процесс доставки продукта более увлекательным и эффективным.
DreamWorks
После завершения крупного проекта компания устраивает вечеринку для всех сотрудников (разумеется, за счет компании. Это способ компании признать их трудолюбие и вклад в общее дело. Помимо отдыха, расслабления и ощущений Получая вознаграждение за тяжелый труд, сотрудники также могут общаться и общаться, делясь своими идеями и достижениями, что способствует созданию команды.
Винтовой фиксатор
Один раз в неделю этот крупный британский ритейлер товаров для дома позволяет своим сотрудникам высказать свое мнение руководству по абсолютно любой теме — от стиля руководства до совета по запуску нового продукта. Таким образом компания демонстрирует интерес к мнению своих сотрудников, а также предоставляет им возможность быть услышанными.
Законные обезьяны
Юридическая фирма Legal Monkeys использует множество методов нефинансовой мотивации, но, пожалуй, одним из самых интересных является Доска почета или Доска благодарности.Любой сотрудник может написать на нем пожелание или комплимент другому сотруднику. Они, в свою очередь, могут отобразить это сообщение на своем рабочем месте или стереть надпись, написать свою собственную и тем самым распространить позитивное чувство дальше.
Southwest Airlines
Американская авиакомпания известна своим глубоким интересом к мотивации своих сотрудников. Например, сотрудникам каждого отдела — не только пилотам и бортпроводникам, но и даже самым младшим менеджерам по продажам — было разрешено создавать свою униформу.Таким образом Southwest Airlines поощряет своих сотрудников к творчеству. Стиль управления компании не заключается в том, чтобы полностью контролировать все рабочие вопросы, а вместо этого предпочел дать своим сотрудникам свободу открыто выражать свое мнение и выдвигать любые предложения и идеи.
iMARS
Во время чемпионата мира по футболу это российское консалтинговое агентство создало собственную фан-зону, где сотрудникам разрешалось смотреть матчи в прямом эфире даже в рабочее время, что является прямым проявлением заботы о ценностях и интересах своих сотрудников.
Мастер-волокно
Франшиза производителя резиновых покрытий изобрела собственную валюту. За хорошую работу сотрудники получают монеты, в обмен на которые они могут купить любую услугу компании. Например, 50 монет можно обменять на поездку в Австралию.
На основе примеров крупных компаний, которые достигли зенита успеха в своих областях, можно сделать вывод, что мотивация сотрудников является важнейшим компонентом любого бизнеса.Независимо от области, в которой вы развиваете свой бизнес, расходы на заботу о ваших сотрудниках — это не то, на чем можно экономить. Такое заботливое отношение руководства оценят по достоинству все сотрудники; будь то топовые IT-специалисты, сотрудники банка и складские работники. В конце концов, лучшие условия труда и более внимательное руководство в компании — верный рецепт повышения общей производительности.
Когда сотрудники не боятся высказывать свое мнение, задумываются крупные и высокодоходные проекты.Когда у них возникает чувство принадлежности, сотрудники не хотят покидать свое место работы.
Производство e u n alto par de g i ro inicial en todas las […] condiciones de empleo, para obtener un arranque seguro del motor. robertbosch.es | Они g en erate a ver y high s tar ting c ранг для s afe […] запуск двигателя в любых условиях. robertbosch.es |
Alto par de a r ra nque. aircontrol.es | High st art — с повышенным крутящим моментом . aircontrol.es |
Accede por sus propios medios a la rampa del avin debido a que […] dispone de unos mot или e s de alto par y si stema antideslizamiento.einsa.com.es | Подъезжает и входит в таран p из t он своим […] собственный po we r, du e t o i ts с высоким крутящим моментом h yd raul ic m ot ors и […]противоскользящая система. einsa.com.es |
Noticias / Noticias de productos / Tensor […] Revo: una revolucin en apr ie t e de alto paratlascopco.ec | Новости / Новости о продуктах / Tensor […] Revo — a revo luti на с высоким крутящим моментом IG hten дюйм gatlascopco.com |
Tensor Revo: una revolucin en apr ie t e de alto par atlascopco.ec | Tensor Revo — a re volut ion in high- момент ti ghten in g atlascopco.com |
Активный проводник с гарантией на скорость […] de respuesta, mot или e s de alto par y un puesto de diverccin […]cuidadosamente disado, proporcionando […]el confort y la communiencia necesarios para reclutar y retener a los кондуктор. scania.com scania.com | Обращение водителя обеспечено […] по re sp onsiv e hand lin g, high-to rque eng ines an d a осторожно […]разработанная среда драйвера, обеспечивающая […]комфорт и удобство, необходимые для набора и удержания водителей. scania.com scania.com |
Accionamiento […] hidrulico de Hus il l o de alto par ( s el eccionable para […]cada unidad de inyeccin) argentina.sumit … mo-shi-demag.eu | Гидравлический scr ew driv e f или high до rque (c an b e указано […] для каждого узла впрыска) sumitomo-shi-demag.eu |
Poly Chain GT Carbon? es la ms reciente correa sncrona de Gates que […]имеет патентное свидетельство […] traccin de carbono desarrolladas para transmisi on e s de b a ja velocid ad y y ygates.com | Если вы думали, что предел номинальной мощности уже достигнут, подумайте еще раз. Сейчас там […]Gates Poly Chain GT Carbon? ремень […] next ge ne ratio n of s ynchr на ремнях ous с запатентованной конструкцией углеродного корда.gates.com |
Atlas Copco, Эквадор — Tensor […] Revo: una revolucin en apr ie t e de alto paratlascopco.ec | Atlas Copco — Тензор […] Revo — a revol uti на с высоким крутящим моментом IG hten gatlascopco.com |
Para que estos motores de gran volumen arranquen […]fiablemente en cualquier circunstancia, se necesitan motores de […] arranque especialmente Potentes co n u n alto par de g i ro .robertbosch.es | Очень эффективный s tarte rs wit h высокий крутящий момент ar e n eeded f или эти […] большой объем двигателя es до st art надежно в любых условиях. robertbosch.es |
Важные характеристики […]сегмент […] motores Industriales son facil id a d de s e rv icio, largo tiempo ti l 917 917 917 917 917 917 917 917 917 917 917 917 917 917 a ba jo rgimen, buena econ om a de c o mb ustible rgimen.scania.com scania.com | Важное значение fea tu для сегмента промышленных двигателей и : ea se of serv ici ng, high uptime , g энергичный крутящий момент w обороты, хорошее топливо econ om y and p ro mpt двигатель […] ответ. scania.com Scania.com |
La tendencia hacia el montaje flexible para reducir los cost de reproceso y de garanta, el creciente nmero de uniones roscadas crticas y una mayor atencin a la seguridad del […]operario y la ergonoma son desafos tpicos en las actuales lneas de […] montaje donde se emplean herramie nt a s de alto par .atlascopco.ec | Тенденция к бережливой сборке для снижения затрат на доработку и гарантийные обязательства, увеличение количества критических соединений […]и повышенное внимание к безопасности оператора и эргономике типично для […] Challenge ng es o n to da y высокий крутящий момент как se mbly lin es .atlascopco.com |
Turbocargador dis po n e de u n a geometra Reg ab l e e e e e u rb ina (VNT), que ayuda al motor a acelerar mucho mejor y que hace disponibl e e l alto par y e d […] revoluciones por minuto. hella-press.de | Turbocha rg er имеет a регулируемую геометрию турбины (VNT), которая помогает двигателю значительно ускоряться b et ter и mak es high до ava ilabl e даже на […] низких скоростей. hella-press.de |
Электродвигатель AGCO SISU Power combina una excelente […] Economa co n u n alto par y po tencia, que se logran a tr av s 917 a t выкуп […]переменного континуума Дина-ВТ. masseyferguson.com | Двигатель AGCO Sisu Power […] сочетает в себе превосходный e co nomy wit h high p owe r и t orque, которые поставляются ed […] Спо th e Бесступенчатая трансмиссия Dyna-VT. masseyferguson.com |
El sistema YCCI permite utilizar el sistema de altas rpm con la […]configuracin de unconstructiono corto, manteniendo […] al las caracterst ic a s de par alto d e l ppm […]bajas y medianas. yamaha-motor-europe.com | Система YCC-I позволяет использовать высокоскоростные […] Системас короткой воронкой, а […] поддержание th e high her вращающий момент cha racte ri stics of the l on g воронка […]на низких и средних оборотах. ямаха-мотор-европа.com |
Adems, el convertidor aumenta en el arranque el momento en el rbol de entrada de la […]caja de cambios hasta un factor de 3. Los […] преобразованный или e s de par de alto r e и imiento de […]LuK обеспечивает производство в Алемании и ЕАЭС. luk.com.br | Дополнительно при пуске преобразователь увеличивается на […]крутящего момента на впускной вал шестерни до […] от до r от 3. Lu K high-p er form ance t orque […] Преобразователиразработаны и изготовлены в Германии и США. luk.co.uk |
La Poly ChainGT2 имеет комплект поставки […] un rendimiento ptimo en todo ti p o de a p li cacin industrial en transmisiones co n al u u u и ca rgas dinmicas elevadas a baja […]velocidad. gates.com | Poly ChainGT2 разработан для оптимальных […] Performa NC e un der высокий крутящий момент и высокий dyna mi c условия нагрузки, а также o n высокий крутящий момент 917 h peed driv es для и y ind us trial […]приложение. gates.com |
Son reductores construidos para durar: […]el engranaje est disado para una larga […] resistencia consiguiendo de esta manera un redu ct o r de alto par y si n desgaste.sew-eurodrive.de | Надежная зубчатая передача: Зубчатая передача […] desig ne d для high endur an ce и m ak es fo ra high -torque, w dear dear закл.sew-eurodrive.de |
Alto par de a r ra nque transtecno.com | High st ar ting момент transtecno.com |
Adems del reducido consumo de combustible de la flota MF, Alexander y sus […]trabajadores valoran la […] maniobrabil id a d de l o s modelos MF 7480, junto con sus transmisiones Dyna-VT que trabajan en 917 n alto par m o to r.masseyferguson.com | Помимо низкого расхода топлива на MF […]флот, Александр и его […] операторы ценят маневренность li ty e MF 7480 и трансмиссию Dyna-VT, работающую совместно un ction wi th высокий крутящий момент en gi .masseyferguson.com |
Mot или e s de alto par y 44 0 480 CV, […] Евро 5, со Scania EGR. scania.com scania.com | Высокомоментный 4 40 или 48 0 л.с. Двигатель Eu ro 5 s […] с S cania EGR. scania.com scania.com |
Se usa una bomba hidrulica importada y desplazamiento […] ampio, baja velocidad, m ot o r de par alto .dstgmachine.es | Импортный гидравлический насос и большой […] смещение , low spee d, high to rque mot или is us ed.dstgmachine.com |
Diseados para cambios de herramienta manuales o automticos, los acoples de ERICKSON? son ideles para la mayor parte de las mquinas herramienta, y su […]Конструктивная компактная и прочная […] que soporte n u n par alto y из rezcan excepcionales velocid ad e l im ina ci n de m a te риал.widia.com | ERICKSON? Предназначен как для ручной, так и для автоматической смены инструмента? интерфейсы идеально подходят для большинства машин […], а также компактный и прочный инструмент […] строительная гарантия te ed до ha ndl e high t orq ue и d el iver o pt imal металл металл по ставкам .widia.com |
Серводвигатель […] compuerta c o n alto par de a c ci onamientotrox.es | Демпфер a ct uator wi th high to rque trox.es |
Los sistemas de motor Siemens abarcan todo el rango de tecnologas sncronas y asncronas: desde motores elctricos estndar y servomotores […]для приложений […] control de movimiento, включая или e s de alto par y li neales, hasta motores para el uso en […]reas expuestas a взрывы, […]y sistemas de motores de alta tensin, DC o personalizados. automation.siemens.com | С электрическим двигателем Siemens всегда можно достичь высочайшего уровня эффективности.Системы двигателей Siemens […]покрывают весь ассортимент […] синхронной и асинхронной техники: от стандартных электрических м или систем и se рвомоторы […]для управления движением […]приложений, включая линейные и моментные двигатели для двигателей для использования во взрывоопасных зонах, для систем высокого напряжения, постоянного тока и индивидуальных электродвигателей. automation.siemens.com |
Размер конуса двигателя El Solamente 10 x […] 12,5 мм по высоте e u n alto par de h a st a 0.83 mNm y un […]по номинальной стоимости 1,29 мНм. maxonmotor.es | Двигатель с размерами ns из ju st […] 10 x 1 2. 5 мм off er s a high nom in al t orque o f до […]0,83 мНм и стали л крутящий момент u л до 1,29 мНм. maxonmotor.es |
Con el uso de los variaadores de C.A. Vacon, la corriente de […]arranque es mucho mas reducida, sin tener que prescindir de la […] disponibil id a d de un alto par de и r cu ra …]море necesario. vacon.com | При использовании приводов переменного тока Vacon пусковой ток от источника питания будет . […] много lo we r, an d t he high st art ing tor qu e все еще […]доступны при необходимости. vacon.com |
Alto par de a c ci onamiento, especial para […] прямоугольных бассейна над уровнем моря trox.es | Высокий крутящий момент, es pec ially для larg e- прямоугольные амортизаторы trox.es |
Nuestra oferta de […] accionamientos directos comprende mot или e s de alto par y li neales, disponibles en varios […]тамаос де бастидор, […]класса требований и систем охлаждения. automation.siemens.com | Наш портфель ol io прямого привода ve s включает li ne ar и d крутящий момент m или re […] доступен с различными размерами корпуса, классами производительности и системами охлаждения. automation.siemens.com |
СЕК.gov | Превышен порог скорости запросов
Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.
Объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, чтобы он включал информацию о компании.
Для лучших практик по эффективной загрузке информации из SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].
Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.
Идентификатор ссылки: 0.5dfd733e.1630167636.248e5340
Дополнительная информация
Политика безопасности в Интернете
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.
Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).
Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.
Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.
Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.
Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.
Insektizid Spray OEM PDF-Загрузить PDF-Загрузить Mac
Produktionsumfeld
Партнер по сотрудничеству
Загрузка программного обеспечения | Лабораторные продукты и услуги | PerkinElmer- Insektizid Spray OEM PDF-Download PDF-Download Mac , вверху.PerkinElmer является лидером в области разработки программного обеспечения и информатики более 25 лет. Воспользуйтесь приведенными ниже ссылками, чтобы быстро найти программное обеспечение для загрузки. Руководства по ремонту и техническому обслуживанию Toyota. Руководства для владельцев в формате PDF. Загрузить … Руководства по обслуживанию Toyota в формате PDF, руководства по ремонту, каталог запасных частей, коды неисправностей и электрические схемы. На этой странице вы найдете ссылки на различные инструкции по эксплуатации и инструкции для автомобилей Toyota. Официальные заводские инструкции Toyota, посвященные определенным моделям. Toyota (Toyota Motor Corporation, Toyota Jidosha KK), японская автомобильная компания, входящая в финансово-промышленную группу Toyota.
Домашняя страница [magpulom]
⚠️ Из-за ненастной погоды и высокого спроса доставка может быть отложена на 5-7 рабочих дней. Мы ценим Ваше терпение.
LMC Truck — Chevrolet
В настоящее время доставка и доставка некоторых заказов может занять больше времени, чем обычно, особенно если они содержат негабаритные детали или детали для грузовых автомобилей. Спасибо за терпеливость.
Busy Bee Tools — Деревообрабатывающие инструменты, Металлообрабатывающие инструменты …
Busy Bee Tools — крупнейший в Канаде розничный продавец деревообрабатывающей и металлообрабатывающей промышленности.Найдите электроинструменты, инструменты для деревообработки и инструменты для металлообработки по прямым ценам производителя.
Руководства для тракторов | Запчасти для тракторов | Тяжелая техника | Jensales
Jensales предлагает самый большой выбор руководств для тракторов на планете. Каждая машина в конечном итоге нуждается в ремонте или восстановлении, и мы готовы помочь вам с широким ассортиментом товаров для ремонта тракторов. Если вы собираетесь эксплуатировать, обслуживать, ремонтировать, обновлять, ремонтировать или восстанавливать свой трактор или оборудование, вам потребуются руководства по качеству.
Загрузка программного обеспечения | Лабораторные продукты и услуги | PerkinElmer
верх. PerkinElmer является лидером в области разработки программного обеспечения и информатики более 25 лет. Воспользуйтесь приведенными ниже ссылками, чтобы быстро найти загружаемое программное обеспечение.
Каталоги — Kennametal
Каталоги Kennametal по металлообработке для загрузки. Если вы создадите новое решение, вы потеряете все решения, над которыми уже работали.
Поддержка | Производитель коммерческих прачечных — UniMac
Alliance Laundry Systems LLC Attn: UniMac Sales Shepard Street P.O. Box 990 Ripon, WI 54971-0990 1-800-587-5458
LMC Truck — Chevrolet
В настоящее время доставка и доставка некоторых заказов может занять больше времени, чем обычно, особенно если они содержат негабаритные детали или детали для грузовых автомобилей. Спасибо за терпеливость.
Mac Tools® Professional Automotive Tools Официальный сайт …
Mac Tools Too l Trucks — владейте собственной франшизой в области автомобильных инструментов и будьте своим хозяином ™ Помимо производства широкого спектра выдающихся автомобильных инструментов, Mac Tools предоставляет один из лучшие возможности франшизы, доступные квалифицированным кандидатам, увлеченным автомобильной промышленностью.Наши франчайзи могут наслаждаться свободой жизни в дороге, продавая высококачественные …
Справочный центр | Wayfair
У вас есть вопрос или вам нужна помощь в решении проблемы? У нас есть ответы на все ваши часто задаваемые вопросы, от заказа и отслеживания до возврата и возмещения средств и многого другого!
Toyota Руководства по ремонту, руководство по эксплуатации, PDF Скачать …
Toyota, Сервисные руководства, PDF, руководства по ремонту, каталог запчастей, коды неисправностей и электрические схемы. На этой странице вы найдете ссылки на различные инструкции по эксплуатации и инструкции для автомобилей Toyota.Официальные заводские руководства Toyota, посвященные определенным моделям. Toyota (Toyota Motor Corporation, Toyota Jidosha KK), японская автомобильная компания, входящая в финансово-промышленную группу Toyota.
Sabre — инновационная технологическая компания
15 марта 2021 г. · Sabre — глобальная технологическая компания. Наши инновационные технологии используются более чем миллиардом людей во всем мире для планирования, бронирования и доставки…
Harvest Right | Сублимационные сушилки | Хранение замороженных продуктов
Замораживание сухих продуктов с помощью сублимационной сушилки Harvest Right.Лиофилизированные продукты — лучшее место для хранения продуктов на случай чрезвычайных ситуаций. Купите сублимационную сушилку, чтобы сохранить продукты.
Служба поддержки Trimble | Support A – Z
Выберите продукт Trimble, чтобы получить техническую поддержку по продукту и другие ресурсы, включая руководства по продуктам, загрузки программного обеспечения и подробную информацию по устранению неполадок.
Загрузки
MasterFiber MAC 360 FF SDS Применимо к количеству подписанных материалов, в том числе к количеству материалов и различных документах: 50651893,…
Служба поддержки Trimble | Support A – Z
Выберите продукт Trimble, чтобы получить техническую поддержку по продукту и другие ресурсы, включая руководства по продуктам, загружаемое программное обеспечение и подробную информацию по устранению неполадок.
Hireko Custom клюшки и компоненты для гольфа
Hireko Golf специализируется на индивидуально подобранном снаряжении для гольфа, компонентах для гольфа, аксессуарах для гольфа и технической информации для гольфа. Мы предлагаем бесплатную, удобную для пользователя онлайн-систему настройки клубов, прямые заводские цены и точное и вежливое обслуживание клиентов. Hireko обслуживает гольф-индустрию с 1981 года.
Домашняя страница [magpulom]
⚠️ Из-за ненастной погоды и высокого спроса доставка может быть отложена на 5-7 рабочих дней.Мы ценим Ваше терпение.
Руководство по деталям стирально-отжимной машины
Детали Карман для стирально-отжимной машины Жесткое крепление См. Стр. 5 для номеров моделей U055C_F232108 Номер детали F232108R25 Май 2018 г.
Принтеры Поддержка и загрузка | Zebra
Для разработчиков, которые могут быстро добавить поддержку USB или сетевой печати в браузерные приложения в системах Windows 7, Windows 10 и Mac OSX (для доступа к этому инструменту необходимо заполнить краткую форму) Network Connect
Поддержка | Производитель коммерческих прачечных — UniMac
Alliance Laundry Systems LLC Attn: UniMac Sales Shepard Street P.O. Box 990 Ripon, WI 54971-0990 1-800-587-5458
DATALOGIC GRYPHON I GBT4400 БЫСТРОЕ СПРАВОЧНОЕ РУКОВОДСТВО…
Страница 45 Технические характеристики Сканер выдерживает 18 падений с высоты 1,8 метра. Устойчивость к загрязнению до 100000 люкс Спрей / дождь IEC 529-IP52 (только сканер) Пыль / твердые частицы Уровень электростатического разряда 16 кВ Нормативная электробезопасность UL 60950, CSA C22.2 № 60950, IEC 60950 Европа — CE; …
Главная Страница []
Покупайте тысячи запчастей и аксессуаров, которые помогут вам восстановить, поддержать и настроить свой грузовик или внедорожник Chevrolet, GMC, Dodge или Ford.Держите их …
iFixit: Бесплатное руководство по ремонту
iFixit — это глобальное сообщество людей, помогающих друг другу ремонтировать вещи. Давайте исправим мир, по одному устройству за раз. Устраняйте неполадки с помощью экспертов на форуме ответов и создавайте собственные практические руководства, которыми можно поделиться со всем миром. Почините свои устройства Apple и Android — и купите…
Nem szabványos motivációs példák
gazdálkodás művészete nem csak a kezelési képesség, hanem a jól elvégzett munka ösztönzése is.A személyzeti irányítás klasszikus tankönyvei, a hagyományos anyagi motiváció mellett sok más módszert — это тарталмазнак, мята például a hála, díjak, a szakképzés stb.
gyakorlatban azonban vezetők törekvés maximális hatékonyság túlmutatnak hagyományos intézkedések, Jón аз új, Innovativ módjait motiváció: аз eredeti irodák, kapszulák pihenés, szabadidő miatt megtört szív, A változás munkaköri és MEG Sok MAS.
Motiváció japanul: egy eltörött szív és egy félnapos hétvégén eltöltött nap az értékesítési napokon
Japan vállalatok motivációja nagyon különbözik az európai és orosz szervezetek motivációjától.
Így például a Hime marketingcég tulajdonosa A cég, ahol csak a nők dolgoznak, motivációs programmban a rosszul fekvő szív miatt. Это ноу-хау személyzet interjúja után mutatták be, akiket a «fél» szakadék nagyban befolyásolja, és ennek következtében nem tud koncentrálni a munkára.
Ha elválás szeretett alkalmazottja aluli 24 éves jogosult 1 napot korosztály 25-29 év — 2 дня, 30 — 3 месяца. belemerülhetnek tapasztalataikba, szenvedni, majd új erővel dolgozni.
Между прочим, вы можете найти портал SuperJob.ru, например, orosz nők nem válik készenléti, mert elválás miatt elszakad. Éppen ellenkezőleg, amikor megszünteti a fejükhöz fűződő kapcsolataikat, elmerülnek a munkában, és néha hatalmas karrierlehetőségeket érnek el.
égy másik japán vállalatnál a munkavállalók lojalitása a tavaszi és az szi értékesítés idején emelkedik, és félnapos hétvégét biztosíkraja. Ha korábban japán nők titokban elszaladtak a boltokból a feletteseikből, és átadták a dolgokat az állomás tárolóhelyiségeibe, наиболее смелый távol vannak a munkátalosün hivatalos.
Ez a motiváció örülne mind az európai, mind az orosz alkalmazottaknak.
Szokatlan munkakörök
A személyzet irányításában sikerült a Walt Disney Company Walt Disney alapítója. Meggyőződése, hogy a munkahelyi elégedettség nemcsak a fizetés szintjétől függ, hanem a munkavállaló munkakörének és megoszlásának tekintélyétől есть. Tehát szállodai mosoda kezelése során a cég szórakoztató parkjaiban dolgozó vonalbeli munkavállalók textilszolgáltatást kaptak.Азота ezek аз egységek ugyanazzal сорраль csatlakoztak а marketinghez és аз ügyfélszolgálathoz, де sokkal könnyebb belépni hozzájuk. Ennek eredményeképpen népszerűvé vált azok a fiatalok, akik karrierjüket szeretnének kezdeni a cégnél.
90-е годы, чтобы найти текстиль для алкалмазоттаи, чтобы очистить ветку, и чтобы он оптимизировал оптимизацию. Elkezdték Hangot адни javaslataiknak a munka szervezésének javítása érdekében.
gy a Disney csökkentette a személyi állományi létszám együtthatóját.
Египетский матрос, Стив Джобс, расположенный в Нью-Йорке, на Пятой авеню, иродаяба, на первом месте. Alig egy ilyen helyzetben levő alkalmazott akar kilépni.
Мэг Келл Мондани, Хоги Аз orosz vállalkozók közül vannak olyanok, akik leleményességet mutatnak. Артемий Лебедев, «kávézó adminisztrátorának», kinevezésének javítása érdekében átnevezte «a kávézó tulajdonosának».
A Masterfiber franchise hálózat, amelynek 33 fiókja van Oroszországban, Ukrajnában is a balti államokban, bevezette saját vállalati pénznemét a motiváció növelése érdekében.Fix bérek mellett heti ösztönzőket — это bevezetnek a vállalati pénznemben, kenga néven. Аз ösztönzők аз alábbiak szerint oszlanak meg: minden alkalmazott megkapja # 36; 10 a kanga egyenértékben. Ez a pénz, érkezik egy érme a munkavállaló, aki véleménye szerint ezen a héten a legjobban működik. Nem hagyhatja ezt a pénzt. Az a munkavállaló, aki megkapja a legtöbb kenget, különleges díjat kap — aranyérmet. 50 ilyen aranyérmét gyűjtött össze, és szabadon utazhat Ausztráliába. Это короткометражка érmék kicserélhetők a medence vagy a sportklub előfizetésére.
Ebben a motivációs módszerben egy újabb pluszt találok — менеджер egy bizonyos értékelést kap az egyes alkalmazottak munkájától, a keng eloszlásán alapulva.
Az orosz szervezet SKB Kontur óvodát szervezett alkalmazottai számára. Az alkalmazottak átlagos életkora 27 év, 40 # 37; közülük házasok. Így a fiatal szülőknek nem kell várakozniuk arra, hogy helyeket biztosítsanak az óvodában, является szülési szabadság után visszatérjenek a munkahelyükbe kevésalmasak fáj.
Míg a legtöbb nyugati cég bevezette az irodai regények tilalmát, Nihon Shoken, az élelmiszer-termelési vállalat ösztönzi a munkavállalók közötti házasságot.És még minden újszülöttnek havi bónuszt ad meg # 36; 10. A lakás ehhez a pénzhez természetesen nem vásárolható meg, de kérlek magad édességekkel (vagy valami ilyesmivel), ez elég lehet # 33;
És itt egy angol cég, mint jutalom, magában foglalja alkalmazottai költségeit a házasság felbontására a házastárs vagy a házastárs.
Számos cég tartja versenyen az érdeklődést, hogy javítsa munkavállalói csapatszellemét: sport vagy kreatív. Az MTS и «Bajnokok Ligája» — это MacDonald’s — «A McDonalds Hangja» gyakorlatát gyakorolja.
A Nayada Company évente saját «Oscar» -ot vezet, amely az alkalmazottai legjobb tulajdonságait mutatja. Menedzsment a következő elv alapján működik: «Nem személy a jelölésre, hanem a személy jelölése». Miután megértette, ki és milyen jutalmat tud felmutatni, a felsõ vezetés megfelelõ ünnepélyes címekkel jön létre.
De az amerikai bank Wells Fargo munkatársai több mint 60 éve szerveztek valódi kórust. Összetétele folyamatosan frissül. Мэг Келл Jegyezni, hogy a kórus a bank nagyon népszerű.Gyakran előadják az iskolákban és egyetemeken zajló jelentős sporteseményeket.
A kórus minden tagja önként kívánja megtenni. Néhányan több mint 25 éve énekeltek.
Az online ház bérlésével foglalkozó Airbnb társaság lehetővé teszi alkalmazottai számára, hogy házi kedvencüket dolgozhassanak: kutyák és tengerimalacok. Ez a gyakorlat az orosz irodában есть. На Airbnb вы можете увидеть все, что вам нужно, и вы получите удовольствие, если хотите, чтобы вам было удобно.
BBN nemcsak arra ösztönzi munkatársait, hogy munkájuk során sikeresek legyenek, hanem a «vesztesek» című programot is, vagy «Turtle forever» и «Get a Skunk» programkat fejlesztve. Менеджер, akinek a leggyengébb eredményt mutatott, egy hónapig tart egy élő teknős Dasha-t, vagy egy fotót аз általános igazgató autogramjáról. Между прочим, текнес келл élni аз иродабан, így nem lehet otthon hagyni a gyámság rokonai.
Huffington Post, Google, Zappos, Procter Gamble és sok más cég az irodájukban, több iroda alkalmazkodik a hálószobához.Véleményük szerint ez hozzájárul a dolgozók termelékenységének és motivációjának növeléséhez.
Az oroszországi Sberbank igazgatótanácsának vezetője Herman Gref minden hónapban meghívja a legjobb munkavállalókat ebédre.
«Columbus» informatikai vállalat alkalmazottai a munkaidőben 15 perces szünettel megszakíthatók annak érdekében, hogy profzionális masszőrre forduljanak, hát is a vállak masszározásás.
Egypt másik internetes szolgáltatást nyújtó cégnél a bérkifizetés éves emelésével kapcsolatos viták nagyon érdekes módon megoldódtak: az alkalmazottak dobják a kockákat.A munkavállaló által elkapott szám a fizetésemelés százalékának felel meg. Így minden alkalmazott meghatározza, hogy mekkora kamatot kap: 1 # 37; вагинальная 6 # 37;
Yota társaságban a Yota Air projektet valósították meg — az irodán kívüli munka napja. Hetente egyszer a személyzet dolgozik a szabadban, egy kávézóban, vagy bárhol Wi-Fi és hely, hogy illeszkedjen az egész csapat.
Van Még egy olyan cég, amely motivációként kínál alkalmazottait a botox is a szolárium ingyenes injekciózásához.Így még ez a cég felajánlja munkatársainak, hogy látogassanak el egy edzőterembe, jógaórákat szülőknek, plasztikai műtéteket, rak kimutatására.
A német kiadóban a Random House olyan kreatív vakációs programot vezetett be, amely több mint 10 éve dolgozik a cégnél. Hasonló rendszert vezettek be az amerikai Newsweek magazine kiadói. Минден олян алкалмазотт, он же 15 éve dolgozik a társaságnál, jogosult hat hónapon át kreatív vakációra, amelynek során 50 # 37; fizetését.
Az ukrán vállalatok alkalmazottaik számára négyeseket használnak, sörök hordókkal és svájci órákkal kerülnek bemutatásra.
После того, как вы закончите менедзерек között, 6 часов «Fosters» cégnél az egyik vezető nem чувствовал себя felel meg az üzleti öltözködési szólaskázályoknak, 18 часов, утвердить только один час.
«Седьмой континент» — это премиум-класс в садоводстве. A monetáris kompenzációt olyan alkalmazottak ösztönzik, akik két évig nem vettek betegszabadságot, és saját költségükre hagyják.
Башкирский автономный вариант — это легкая работа с использованием алкалмазотти и бега с ног на голову, а также валлалт életében való Foglalkoztatáshoz való jog formájában, és rendkívüli hozzáférést minézvezéden sés.
Furcsa, amilyennek tűnhet, pedáns angolok is a németek megkülönböztetik magukat, hogy feelalálták a személyzet motiváló módjainak «csípését».
Az angol «Onebestway» társaságban tartják a «meztelen pénteken» hetente, amikor minden alkalmazott elveszíti ruháit, és vele együtt összes komplexét.