Макдоналдс франшиза цена – Макдоналдс в России: официальный сайт

Недавно общался со взрослым человеком, который совсем недавно шагнул в «технологичное» общество и перешёл от кнопочного телефона к современном смартфону, и был поражён возможностями своего электронного друга.

Данная функция доступна только пользователям с VIP аккаунтом. Для получения доступа свяжитесь с тех поддержкой [email protected]

franshiza-top.ru

Цена франшизы Макдональдс в России в 2019 году

Макдональдс — сеть ресторанов быстрого питания, работающая по всему миру. Компания привлекательна для инвесторов благодаря известности и четкой стратегии действий. Но стать ее партнером довольно сложно, так как выдвинутые брендом требования выполнить под силу единицам.

Что это такое

Франчайзинг — это форма долгосрочных деловых отношений, при которых покупаются права на реализацию товаров и услуг известной торговой марки. Союз выгоден для обеих сторон: предприниматель получает отработанные технологии, возможность обучения, раскрученное имя, а владелец бренда — оплату за использование своего товарного знака.

Суть системы заключается в заключении контрактов между крупной широко известной компанией (франчайзером) и множеством мелких фирм (франчайзи). За это предприниматели платят определенные проценты от выручки или какую-то фиксированную сумму.

Такая форма сотрудничества очень полезна для маленьких неизвестных компаний. Им не придется тратить средства на рекламу. Чем большая популярность будет у франчайзера, тем быстрее раскрутится франчайзи.

Франшиза, в свою очередь, является объектом договора франчайзинга, с французского слово переводится как “льгота”. Это те выгоды, которые получает предприниматель: бренд, модель ведения бизнеса, обучение, технологии и многое другое.

Предприниматель, приобретая франшизу, получает опыт, купленный за деньги, а не приобретенный путем собственных проб и ошибок. Он имеет поддержку и до, и после открытия дела. Франчайзер четко контролирует территорию своей сети, что позволяет исключить излишних конкурентов.

Условия 

Нет человека, который бы не был знаком с торговой маркой Макдональдс. Она необычайно популярна во всем мире, среди всех слоев населения. Меню и обслуживание у них отличается особым фирменным стилем.

Более 50-ти лет компания позволяет открывать по франшизе новые рестораны в разных странах, везде, где присутствует спрос. Ведущие экономисты признают данный вид бизнеса лучшим капиталовложением. В США так работают более 80-ти процентов сетевых заведений, в Европе — более половины.

Для российских предпринимателей франшиза от Макдональдс долгое время была недоступна. Рестораны открывались непосредственно фирмой.

И сейчас руководство компании избирательно подходит к выбору партнеров, предъявляя к ним строгие требования:

• солидный и успешный опыт деятельности, навыки в управлении и коммуникации, лидерские качества;
• разносторонние знания: в области ресторанного дела, общественного питания, бизнеса в целом;
• способность грамотного управления финансами, составления бизнес-планов, умение не останавливаться на достигнутом, развиваться вместе с компанией;
• эффективное управление сотрудниками, взаимодействие с ними, умение их мотивировать;
• соблюдение политики компании, пропаганда здорового и активного образа жизни, участие в различных социально-ориентированных проектах;
• необходимо иметь помещение под ресторан не менее 70-ти квадратных метров, выходящее на пересечение основных улиц и магистралей, располагающееся в фасадной части здания;
• закупать полуфабрикаты и другие продукты питания на складах компании, что увеличивает расходы на доставку до 30-ти процентов.

Такие условия приемлемы только для крупных бизнесменов, небольшие компании не выдержат ни требований, ни финансовых затрат. Зато каждому новому владельцу франшизы франчайзер гарантирует разностороннюю поддержку: рекламную, информационную, новостную, маркетинговую и пр.

Перед открытием заведения потенциальный партнер должен пройти курс управления сетью. Срок обучения — 9 месяцев, а стоимость — 10 тысяч долларов. На занятиях изучают технологические процессы и маркетинговые тонкости. После открытия проходят недельные тренинги каждые три месяца.

Срок действия франшизы 20 лет. По окончании срока договор продлевается, но условия сотрудничества могут быть изменены.

Как купить

У компании Макдональдс есть региональные представительства в российских городах, главный офис находится в Москве. Подать заявку на приобретение франшизы можно, обратившись к уполномоченным менеджерам, на официальном сайте или по телефону и электронной почте.

Первым этапом для предпринимателя будет составление анкеты. В нее следует внести: личные данные, семейное положение, образование, финансовое положение, опыт работы, должность на данное время. Также выбрать регион, где должны открыться заведения.

Каждую кандидатуру будут рассматривать индивидуально на соответствие требованиям. Если возникнут сомнения в финансовой состоятельности или компетентности претендента, ему гарантированно откажут. Большое значение имеют и личные качества человека.

Также принятие решения зависит от населенного пункта, где предполагается открытие ресторана быстрого питания. В России имеется огромное количество городов, где еще нет подобных заведений, но много потенциальных клиентов, являющихся поклонниками торговой сети.

Во всех представительствах периодически проводятся дни открытых дверей, где можно узнать полную информацию о возможности партнерства с компанией.

Макдональдс не заинтересован в продаже франшизы на один ресторан или только один город. Как правило, она действует на географическую территорию, состоящую сразу из нескольких регионов. Если там уже есть действующие рестораны сети, их будет необходимо выкупить.

Стоимость

Так как Макдональдс входит в число самых известных брендов мира, цена на его франшизу очень велика. Владельцам не придется тратить средства на рекламу, так как сама марка обеспечит поток клиентов.

Но зато значительных вложений потребует соответствие высокому качеству обслуживания и корпоративному стилю. Не следует забывать и о роялти (ежемесячных отчислениях).

Чтобы открыть ресторан, потребуется начальный капитал в размере от одного до двух миллионов долларов. Первоначальные расходы:

Точный размер инвестиций подсчитать невозможно. Он будет зависеть от площади, типа заведения, месте расположения, других нюансов.

Существует вариант приобретения франшизы в рассрочку на семь лет. При покупке существующего ресторана необходимо вложить 40 процентов от общей стоимости, а нового заведения — 25. Но первоначальный взнос должен быть сделан из собственных, а не из кредитных средств.

Возможные трудности

Приобретая франшизу, предприниматель получит инструкции, начиная от рецептов и заканчивая правилами обслуживания клиентов. Кроме того, ему гарантировано получение прибыли. До сих пор не зарегистрировано ни одной точки, которая бы прогорела после открытия. Но не может быть системы без недостатков.

К ним относятся:

1. Огромные инвестиции в бизнес, недоступные большинству предпринимателей.
2. Текучка персонала. В основном работниками являются студенты и выпускники учебных заведений, которые недолго задерживаются на местах.
3. Высокие требования к франчайзи. Необходим не только приличный стартовый капитал, но и опыт работы и управления персоналом.
4. Тотальная зависимость от франчайзера. Действовать придется только по стандартам компании, участвовать необходимо будет во всех указанных мероприятиях, тратить дополнительные средства на внедрение нововведений.
5. В маленьких городках затраты могут не окупиться из-за недостаточного количества посетителей.
6. При обострении политической обстановки или увеличении курса доллара поток клиентов может значительно уменьшиться.

Но зато благодаря стабильному и высокому спросу на продукцию, быстрому обслуживанию, доступным ценам владелец может получить до 200-т процентов прибыли и быстро окупить вложенные средства.

Франшизу Макдональдса могут приобрести только состоятельные бизнесмены. Но, несмотря на это, сеть ресторанов в стране постоянно расширяется. Ведь на приготовлении общедоступной еды можно получить колоссальную прибыль.

Видео по теме:

Внимание!

• В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
• Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
2. Позвоните на горячую линию:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

juristampro.ru

Франшиза Макдональдс в России. Цена

Макдоналдс является лидером в сфере общественного питания. И то, что интернет переполнен фактами о вреде фаст-фуда, о нарушениях санитарных норм в сети заведений, о низких заработных платах сотрудников и т.д. — не мешает гиганту общепита оставаться на топовых позициях. Даже кризис, разразившийся в России, не расстраивает планы Макдоналдса. Так, на 2015 год было запланировано открытие 50 ресторанов по стране. В Сибири в ближайшие несколько лет планируется открыть 70-100 ресторанов. А осенью 2015 года и вовсе появился первый франчайзи компании в России, открывший ресторан вне транспортных хабов* — ООО «ГиД».

*До 2015 года франчайзинговые заведения открывались только на узловых аэропортах и вокзалах компанией-франчайзи ООО «Развитие РОСТ».

Что же позволяет «Макдоналдсу» не терять своих позиций?

Во-первых, несмотря на все негативные факты и предубеждения, на каждой точке сети обеспечивается строгое соблюдение всех стандартов компании: от приготовления гамбургера до вывески на здании. Для столь огромной сети ресторанов быстрого питания — это ключевой момент успеха и самая сложная задача.

Во-вторых — постоянное развитие, с целью завоевать новые рынки: новые партнёры, новые логистические центры, новые поставщики. Так, пока многие в кризисное время замерли в ожидании и приостановили развитие — «Макдоналдс» покоряет свободные рынки, не имея конкуренции.

А гамбургер — это безопасно?

По состоянию на 1998 год количество гамбургеров, проданных сетью «Макдоналдс» равнялось 100 млрд. Можете представить, какова эта цифра сейчас? Если почти весь мир питается бургерами, наггетсами и картошкой фри, кто следит за их безопасностью для здоровья?

По данным компании, для безопасности продукции на производстве всех поставщиков «Макдоналдс» внедрена система анализа рисков и критических контрольных точек HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points). В России «Макдоналдс» одним из первых (почти 20 лет назад) ввел HACCP в качестве обязательной системы на предприятиях своих поставщиков. HACCP выявляет любые потенциальные риски (химические, физические или биологические) на каждом этапе производственного процесса и либо сводит их к допустимому минимуму, либо полностью устраняет.

К тому же, для того чтобы обеспечить безопасность и качество получаемого сырья, компания разработала программу МААР (McDonald’s Agricultural Assurance Program). По словам представителей компании, программа объединила в себе все лучшее, что существует в индустрии, относящееся к качеству и безопасности в сельском хозяйстве. О том, так это или нет — остаётся судить только по самочувствию потребителей.

Стоит сказать, что для реализации этих систем безопасности, все поставщики компании проходят регулярные аудиты и проверки. Причём они проводятся как со стороны специалистов «Макдоналдс», так и со стороны независимых аудиторских компаний.

Что касается ресторанов, работающих по системе франчайзинга, то они работают только с одобренными поставщиками «Макдоналдс». И естественно, сами франшизные заведения, также находятся под постоянным пристальным контролем компании.

Биг Мак из российской глубинки

Раз уж речь идёт о контроле поставщиков, то стоит сказать и о самой системе локальных производств, созданной компанией «Макдоналдс». За 25 лет присутствия на российском рынке фактически «с нуля» была создана национальная система поставщиков, производства которых размещены по всей стране.

В 2015 году тенденция развития местных российских производителей сырья взамен импортных поставок (локализация поставщиков) была продолжена. Компания локализовала все поставки основной категории продуктов, кроме картофеля фри. Например, все ингредиенты «Биг Мака» поставляются российскими компаниями.

Некоторые из основных поставщиков уже работают непосредственно с региональными производствами и фермерами. Основные требования к производителям едины для всех: это качественное сырье, надежность и конкурентоспособная цена. Что касается сибирских регионов, которые осваивает «Макдоналдс», пока сложно сказать, будут ли подбираться местные поставщики. По крайней мере, компания в этом заинтересована.

Увеличение доли российских поставщиков наряду с продвижением «Макдоналдс» в новые регионы России требует максимальной оптимизации транспортной сети. А это невозможно без обеспечения бесперебойной работы существующих и открытия новых распределительных центров. И компании-партнеры, предоставляющие «Макдоналдс» услуги в сфере логистики, постоянно работают в этом направлении.

Например, 17 сентября 2015 года в Новосибирске открылся еще один распределительный центр «ХАВИ Логистикс». Он начал обслуживать предприятия Новосибирска, Новокузнецка и других городов Сибири. Ранее же поставками в эти регионы занимался РЦ, расположенный в Екатеринбурге.

В целом, в планах «Макдоналдс» — конечно же, продолжение локализации бизнеса, прогресс в сотрудничестве с отечественными предприятиями-поставщиками, а также развитие логистической системы.

Франчайзи и Макдоналдс

Развитие компании по франчайзингу в России естественно вызывает вопрос: как будет контролироваться качество услуг на местах. И очевидно, что большую роль в этом играет правильный выбор франчайзи и обучение его персонала.

О том, какие требования к своим партнёрам предъявляет крупнейшая сеть ресторанов быстрого питания, мы уже писали. Это безупречная репутация, опыт ведения собственного дела, опыт розничной торговли, способность работать по правилам франчайзора, знание рынка недвижимости России, значительный личный капитал для инвестиций, возможность посвятить всё своё время и максимальные усилия развитию предприятия.

Чтобы поддерживать проработанные стандарты в сети, все франчайзи и его персонал проходят многоступенчатую систему обучения. Причём сотрудники франшизных ресторанов проходят обучение по той же системе и в тех же Центрах обучения, что и работники заведений, принадлежащих компании.

Однако, высокие требования накладывают и свой отпечаток, потому что кто станет следующим франчайзи в России компания сказать пока не может. Это, как и сроки открытия новых франчайзинговых предприятий «Макдоналдс», по словам представителей сети, зависит, в первую очередь, от высокопрофессиональных кандидатов, которые смогли бы стать эффективными партнерами.

Стоит отметить, что по франшизе «Макдоналдс» возможны два варианта сотрудничества: франчайзи открывает либо абсолютно новый ресторан, либо в его управление передаётся один из собственных ресторанов компании. Например, ООО «ГиД» открыл 16 сентября 2015 года новый ресторан в Новокузнецке, но в управление к франчайзи-партнеру также перешли уже открытые предприятия компании в Новосибирске. В целом, к 2018 году «Макдоналдс» планирует продать франчайзинговым компаниям 3500 ресторанов из имеющихся 36 000.

Подводя итог, можно сказать, что российский рынок для корпорации интересен и перспективен. На протяжении последнего десятилетия он демонстрирует рекордный рост: по темпу открытия новых ресторанов Россия занимает первое место в Европе. И то, что компания «Макдоналдс» начала работу с франчайзинговыми партнерами, — еще одно подтверждение намерений «Макдоналдс» и дальше развиваться на российском рынке.

Оцените статью

www.beboss.ru

Франшиза McDonald’s: условия, цена, особенности

Крупнейшая сеть заведений быстрого питания Макдоналдс появилась в 1940 году и стала основоположником эры фастфуда, задав новое направление в сфере общепита. По схеме франчайзинга работают около 80 % ее представительств, а в списке Франчайзинг Times Magazine McDonald’s занимает первое место среди 200 лучших франшиз.

В 85 российских городах действуют более 300 ресторанов компании и постоянно открываются новые, но до последнего времени она не продавала франшизу на территории России. Возросшее сегодня активное развитие по всему миру сетей конкурентов — Burger King, KFC и Wendy’s, повлияло на открытие продаж на право пользования брендом и бизнес-моделью компании McDonald’s и для наших соотечественников.

Условия франшизы McDonald’s

Покупка франшизы Макдоналдс подразумевает запуск ресторана и полное практическое в нем участие. При этом:

• Свою франшизу Макдоналдс продает только физическим лицам, готовым активно вести бизнес и имеющим опыт успешных инвестиций. · Длительность договора франчайзинга составляет 20 лет.
• Франчайзи оплачивает тренировочный депозит в размере 10 000 $, чтобы пройти курс практического обучения в ресторанах Макдоналдс и вникнуть во все тонкости их работы, от приготовления пищи до принятия маркетинговых решений.
• Франчайзи компании должен участвовать в поддержке ее благотворительных программ.

После прохождения обучения компания предоставляет франчайзи список ресторанов, которые продаются, и руководство по их оценке. В завершение сделки McDonald’s должна одобрить передачу франшизы продавцом покупателю.

Стоимость франшизы и требования к рассрочке

Стоимость франшизы на действующий ресторан колеблется от 500 000 до 1 200 000 $ в зависимости от города, в котором он открывается. Стоимость на право открытия ресторана с нуля − 45 000 $. Затраты на открытие зависят от размера и местонахождения ресторана, цен на оборудование и декор помещения и составляют около 1 500 000$.

Для получения рассрочки необходимо иметь 25% от стоимости готового ресторана и 40% от стоимости нового. Эти средства могут быть в виде личных сбережений, ценных бумаг, доли в бизнесе или недвижимости, за исключением той, где проживает франчайзи.

На оставшуюся сумму можно оформить кредит или рассрочку на срок до 7 лет. Сам франчайзер кредиты не выдает, но проценты по ним — одни из самых низких в ресторанном бизнесе.

Регулярные выплаты

На сегодняшний день в договоре франчайзинга оговариваются следующие размеры ежемесячных отчислений в пользу компании Макдоналдс:

• Сервисное вознаграждение за использование системы − 4.0% от объема продаж.
• Рента или процент сприбыльности продаж − от 10 до 15%.
• Вклад в расходы на рекламу − 4,5% от прибыли.

Несмотря на высокую стоимость, затраты окупаются чаще всего в течение первого года деятельности, а бурное развитие конкурентов дает надежду на то, что в будущем франшиза Макдоналдс станет доступнее по цене и условиям.

Всю информацию об условиях приобретения франшизы можно узнать у уполномоченного менеджера компании в России, связавшись с ним через официальный сайт McDonald’s.

biz-in-life.com