Купи франшизу: каталог франшиз, сотни предложений франчайзинга

Франшиза пункта выдачи Ozon — цена в 2021 году, отзывы

Описание франшизы

О франчайзере

OZON – одна из крупнейших российских e-commerce площадок, на которой представлено более 6 млн товарных наименований в 24 категориях: от книг и одежды до продуктов питания и товаров для здоровья. Ozon активно развивается как интернет-платформа — уже более 85% ассортимента площадки формируют партнеры маркетплейса, свыше 13 тысяч компаний и предпринимателей активно продают свои товары на Ozon.

Концепция франчайзингового предприятия

Собственный пункт выдачи заказов по франшизе Озон — это практический пассивный доход с минимальными вложениями. Вся суть бизнеса в трёх операциях: принимайте товары на склад, выдавайте заказы клиентам и оформляйте возвраты.

Стоимость франшизы Ozon складывается только из инвестиций. Паушальный взнос и роялти отсутствуют.

Преимущества франшизы

• Нет взносов
• Срок запуска от 14 дней
• Двойное вознаграждение от OZON первые 90 дней работы
• Минимальные стартовые инвестиции – только в ремонт и мебель
• Бесплатные маркетинговые и промо-материалы от франчайзера
• Дополнительные программы поддержки
• Положительные отзывы франчайзи
• Операционная поддержка 24/7 от менеджеров Ozon

Обучение и поддержка

• Подскажем, где лучше открыться, спрогнозируем выручку.
• Поможем привести трафик в ваш пункт выдачи.
• Порекомендуем поставщиков мебели и оборудования в вашем регионе или подскажем, где их искать.
• Операционная поддержка.
• Обучим персонал, чтобы оказывать лучший сервис для покупателя.
• Выдадим займ на запуск бизнеса на выгодных условиях
• Окажем финансовую поддержку
  

Что входит во франшизу пункта выдачи Ozon:

• Выбор и оценка локации.
• Готовые решения по локальному маркетингу.
• Помощь в поиске поставщиков.
• Операционная поддержка.
• Обучение персонала.

Если Вы хотите купить франшизу Ozon или она Вас заинтересовала, оставляйте заявку при помощи оранжевой кнопки «Получить бизнес-план» или «Связаться с франчайзером».

Требования к помещению

Тариф «Точка роста»

• Общая площадь: от 20 кв.м.
• Площадь клиентской зоны: от 10 кв.м.
• Первая линия улицы с высоким трафиком, рядом с плотной жилой застройкой или в ТЦ/БЦ
• Высота потолков: не ниже 2,5 м.
• Примерочная и стол для проверки заказов

Тариф «Максимум бренда»

• Общая площадь: от 30 кв.м.
• Площадь клиентской зоны: от 10 кв.м., рекомендуемая площадь: 15 кв.м.
• Первая линия улицы с высоким трафиком рядом с плотной жилой застройкой или в ТЦ/БЦ
• Высота потолков: не ниже 2,5 м.
• Примерочная и стол для проверки заказов

Посмотреть презентацию франшизы

---

Условия покупки франшизы:

Франшиза пункта выдачи заказов Ozon

	Первоначальный взнос:	нет
	Инвестиции от:	80 000 ₽
	Инвестиции до:	200 000 ₽
	Роялти:	нет
	Срок окупаемости:	от 4 месяцев
	Регион продажи:	Россия

За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда. На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.

цены на франчайзинг в FRMALL

На нашем сайте вы сможете быстро, выгодно и надежно купить франшизу для развития собственного бизнеса с учетом объема вложений, а также индивидуальных интересов и предпочтений. Цена франшизы и условия ее покупки подробно описаны в разделах представленного каталога.

Что же такое франчайзинг?

Перед тем, как купить франшизу и приступить к активной реализации бизнес-проекта, предлагаем детальнее разобраться в терминологии данного направления. Современное, выгодное и перспективное направления для развития малого и среднего предпринимательства носит название

франчайзинг. Этот термин предполагает под собой деятельность сети компаний или организаций, собранных под одним брендом и предоставляющих услуги/товары клиентам по единым установленным правилам. Лицо, которое берет на себя ответственность, а также права и обязанности контроля за соблюдением единых установленных правил называется «франчайзи».

Франчайзор оставляет за собой право продажи франшизы на выгодных условиях для покупателя, учитывая интерес раскрутки бренда и получения последующей прибыли инвестором. Франчайзером может выступать юридическое, либо физическое лицо, которое имеет права на бренд и осуществляет реализацию бизнес-идеи. Оформление сделки осуществляется в рамках франчайзингового пакета.

Стандартный франчайзинг-пакет включает в себя соглашение между франчайзи и франчайзером, в котором подробно прописывается стоимость франшизы, условия приобретения и использования идеи (оборудования, торговой марки, корпоративной символики, возможности брендирования продукции или торгового помещения).

Преимущества франшизы

Основные преимущества покупки франшизы для предпринимателя или инвестора — это:

• Полная поддержка со стороны франчайзера и обеспечение имущественным пакетом, необходимым для немедленного старта бизнеса.
• Возможность выплаты стоимости приобретаемого бизнеса по частям в течение периода окупаемости бизнес-проекта.
• Приобретение уже известного покупателям бренда, а также использование в своей деятельности проверенной и популярной торговой марки.
• Все организации сети, открытые по одной франшизе, не являются между собой конкурентами. Единая реклама заведений, имеющих разных владельцев, гарантирует высокую прибыль при минимальных затратах и быстрый срок окупаемости вложений.

Оплата франчайзинга

Стоимость франшизы или как ее еще называют паушальный взнос, представляют собой невозвратный начальный платеж, позволяющий работать под конкретной торговой маркой (аренда бренда). Периодические же платежи, которые требуется осуществлять франчайзи в пользу франчайзера называются роялти. Размер таких платежей в основном определяется в виде процента от продаж, однако существуют варианты и с фиксированной суммой выплат.

Объявленная цена франшизы всегда включает в себя риски франчайзера от недобросовестности покупателя. Установленные правила едины для всей сети, что является гарантом стабильной работы компаний бренда. Высокая стоимость не отпугивает опытных инвесторов, потому что включает в себя целый набор преимуществ. Организация своего дела в этом направлении приносит быстрый и гарантированный доход!

В итоге, при покупке франчайзингового пакета, новый владелец малого бизнеса или среднего предприятия

получает концептуальную идею успешно функционирующего бизнеса, производственное оборудование, постоянную поддержку со стороны франчайзера, а также все необходимые консультации и учебные материалы. По готовым инструкциям ваша новая фирма заработает уже завтра!

Предлагаем посмотреть ознакомительное видео о том, как выбирать франчайзинговое предложение:

Преимущества работы с нами

Начиная работу с FRMALL, вы автоматически получаете ряд преимуществ перед другими инвесторами, поскольку:

• Все предложения можно фильтровать при помощи удобных средств поиска по тематике и цене.
• У нас собраны самые актуальные подборки франшиз по тематикам.
• Продажа франчайзинга учитывает возможный объем инвестиций и интерес покупателей.
• Мы предоставляем возможность коммуникации с компаниями и брендами — продавцами франшиз.
• В специальном разделе сайта собраны достоверные комментарии и отзывы реальных покупателей.
• Каталог нашего сайта франшиз является одним из крупнейших в России и СНГ.
• Мы подбираем бизнес, который подходит вам по стоимости и направлению.

Обращайтесь за помощью к нашим специалистам прямо сейчас. Самые горячие идеи ждут вашей реализации, а готовые франшизы принесут вам желаемую прибыль намного быстрее, чем вы думаете!

Сравнение условий покупки франшизы у Лукойла и Роснефти

Начать свой бизнес порой очень непросто. Помимо наличия начального капитала приходится решать огромное количество организационных вопросов. Все они, так или иначе, нацелены на одно – получение устойчивой прибыли. А это не так-то просто.

В нефтяном бизнесе на начальных этапах есть смысл стартовать не самостоятельно, а купить франшизу крупной АЗС. Рост продаж топлива под бредом известной нефтяной компании будет ощутим уже с момента открытия заправки. Потому как на Вас будет работать хорошо раскрученный и вызывающий доверие автолюбителей бренд.

Для гигантов топливной отрасли создание франчайзинговых сетей так же весьма выгодный ход. Это помогает значительно сократить расходы на создание собственных филиалов в регионах, управление ими. При делегировании таких полномочий франчайзи, останется только получать прибыль.

Как же выбрать себе партнера? Давайте сравним условия покупки франшизы от самых популярных топливных брендов России – компаний «Лукойл» и «Роснефть».

Купить франшизу АЗС «Лукойл»

Одна из самых популярных сетей АЗС в России по данным опроса водителей принадлежит компании «Лукойл». Доверие покупателей она завоевала в первую очередь качеством топлива. На рынке ГСМ компании принадлежит около двадцати пяти процентов заправок. При этом «Газпромнефть » ее стратегический партнер, что немаловажно.

Сотрудничать с «Лукойлом» не так уж и дешево. Но если собственная АЗС у Вас уже есть, ровно, как и лицензия на реализацию топлива, попробуйте.

Для этого представителю в регионе или субфранчайзеру нужно направить заявку с пакетом документов. В обращении нужно указать и полностью описать мощности Ваших заправок, расписать финансовые показатели за определенный период времени, приложить всю имеющуюся юридическую документацию. Придется также сфотографировать автозаправочные станции и снаружи, и внутри. При продаже Вам франшизы дизайн АЗС волнует «Лукойл», так как Вы будете теперь работать с их брендом. Фотографии должны быть хорошего качества.

Если у Вас работает квалифицированный персонал, не постесняйтесь об этом упомянуть. Распишите также подробно весь спектр дополнительных услуг, которые Вы оказываете на станции.

Заявление буду рассматривать в течение месяца. Если Ваши объекты покажутся интересными, то вскоре Вас навестит представитель компании, чтобы убедиться, все ли описанное соответствует действительности. Когда ревизора все устроит, он выдаст Вам список рекомендаций, что и как нужно переделать, чтобы иметь право реализовывать топлива от имени бренда.

Осталось совсем чуть-чуть – заключение договора концессии.

Суммы, которые Вы будете платить Лукойлу разные. Они зависят от размера паушального взноса и от стоимости переоборудования и редизайна заправки и от размера ежегодного роялти. Специалисты называю границы от 25 тысяч долларов и до 300 тысяч долларов.

Если обо всем договорились – в Роспатенте зарегистрируют Ваш договор.

Купить франшизу АЗС Роснефть

Это российское предприятие стратегического значения. Компания с солидной долей государства занимается не просто реализацией ГСМ. Она ведет активную геологическую работы, разрабатывает новые месторождения полезных ископаемых, добывает их и перерабатывает.

Последовательность действий для заключения договора схожа с «Лукойлом».

При покупке у этой организации франшизы стоит отдать предпочтение вопросам безопасность Вашей АЗС. Охотнее всего «Роснефть» сотрудничает с заправками на трассах. Ревизоры при заключении договора отдают предпочтение станциям с бронированными будками кассиров и возможность мгновенно вызвать охрану.

Юриста компании не выкладывают в открытый доступ информацию о суммах денежных вознаграждений. В каждом случае и размер первоначального взноса, и величина роялти оговариваются индивидуально исходя из анализа предыдущей деятельности АЗС, ее региональной принадлежности, территориального расположения.

Выбирая франшизу, помимо условий договора, особое внимание обратите на наличие недалеко от Вас нефтебазы или НПЗ выбранного партнера. Обидно будет потратить солидные деньги на покупку франшизы, а потом иметь банальные проблемы с доставкой топлива. Иногда именно это условие важнее всех остальных плюсов компаний.

Виды сотрудничества: классическая франшиза или партнёрство?

Опубликовано: 08.07.2019    Обновлено: 27.10.2020   Просмотров: 1007

Чтобы зарабатывать на франшизе, стратегически важно выбрать правильную форму сотрудничества с франчайзером. В СИТИЛАБ существует несколько вариантов сотрудничества, например, классическая франшиза или партнёрство.

Классическая франшиза

Оформляя договор на франшизу СИТИЛАБ, вы открываете новый медицинский центр под известным брендом, успешно зарекомендовавшим себя на рынке лабораторных услуг. В этом случае можно рассчитывать на максимально возможную поддержку со стороны франчайзера и полный набор эффективных инструментов для ведения бизнеса.

О каких преимуществах стоит знать:

• Расчет экономической модели. Менеджер по франчайзингу рассчитывает индивидуальную бизнес-модель на 5 лет.
• Паушальный взнос — разовая плата за использование торговой марки СИТИЛАБ составляет от 50 000 р. Сумма зависит только от населенного пункта, а не от размера полученной выгоды в будущем.
• Роялти всего 2%. Важно отметить, сумма роялти, которую франчайзи выплачивает согласно договору, начисляется только с оказанных лабораторных услуг. В отличие от других компаний, в СИТИЛАБ роялти не начисляется за прием врачей, и продажу нелабораторных услуг.
• Все расходные материалы предоставляются бесплатно. Взятие биоматериала в СИТИЛАБ производится в одноразовые вакуумные системы Becton Dickinson (BD®), которые позволяют быстро, эстетично и практически безболезненно брать кровь с соблюдением условий хранения биоматериала, а также предохраняют пациента и медицинский персонал от заражения вирусными гепатитами и ВИЧ, гарантируя наивысшее качество диагностики.
• Направление пациентов в медицинский центр франчайзи, осуществляется еще на этапе обращения в колл-центр.
• Маркетинговая поддержка бизнеса. Команда СИТИЛАБ использует ряд эффективных маркетинговых инструментов, позволяющих увеличить пациентопоток в медицинский центр и, соответственно, повысить его выручку. Кроме этого, франчайзи может рассчитывать на бесплатные рекламные материалы.
• Бесплатный доступ к Базе Знаний, в которойразмещена актуальная информация для администраторов и среднего медицинского персонала.
• Лучшие образовательные и обучающие программы для администраторов, медсестер, врачей и, что немаловажно, для руководящего звена.
• В СИТИЛАБ ежеквартально проводится аттестация сотрудников, что позволяет сохранить высокое качество обслуживания и предоставляемых услуг для пациентов.
• Эффективная программа прогрессивных скидок — позволяет стабильно привлекать новых пациентов в медицинский центр и предоставлять привилегии постоянным клиентам.

Важно!

В настоящий момент СИТИЛАБ приглашает к сотрудничеству не только тех, кто планирует открыть новый медицинский центр. Владельцы действующих медицинских центров, работающих по франшизе других лабораторий, могут «перейти» в СИТИЛАБ всего лишь за 1 рубль!

 

Партнёрство

Кроме франшизы, еще одним видом сотрудничества в СИТИЛАБ является партнёрство. Такой вариант позволяет расширить возможности для ведения бизнеса на базе уже действующего медицинского центра. Партнёр продолжает работать и развивать свой бренд, но имеет ряд опций, предлагаемых СИТИЛАБ.

Например, можно будет поместить отдельную вывеску на фасаде здания, не снимая своей. Дополнительная вывеска с названием СИТИЛАБ может помочь существенно увеличить пациентопоток, привлечь новых клиентов, так как потребители знают и доверяют бренду СИТИЛАБ. Также адрес и информация о центре-партнере размещается на сайте citilab.ru в адресном разделе — она видна пациентам и доступна для поиска в интернете.

Важно понимать, что в случае партнёрства руководить бизнеса в первую очередь занимается развитием собственного дела самостоятельно, а СИТИЛАБ ему в этом помогает.

 

Бизнес по франшизе СИТИЛАБ выгоден для всех. Франчайзи, может с минимальными рисками использовать рабочие бизнес-схемы, которые подразумевают небольшие вложения и гарантированную окупаемость в кратчайший срок. Партнёр — расширить свои возможности для дальнейшего развития и увеличения прибыли.

Новый МЦ, действующий МЦ	Действующий МЦ
Новый МЦ, действующий МЦ (ремонт по брендбуку)	Действующий МЦ
Вывеска СИТИЛАБ	Вывеска собственного бренда + Ситилаб
Паушальный взнос от 50 000 р.	Паушального взноса нет
Размещение на сайте как МЦ собственной розницы	Размещение на сайте как МЦ партнёра
Подписание Договора Коммерческой Концессии	Подписание Лицензионного договора
Установка удаленной регистрации	Установка удаленной регистрации
Бесплатные расходные материалы	Бесплатные расходные материалы
Программа лояльности	Программа лояльности
Обучение персонала	Обучение персонала
Обучение руководителя франчайзи (Школа директоров)
Ежеквартальная аттестация сотрудников
Бесплатное предоставление рекламного материала
Роялти 2% и только от лабораторных услуг
Направление пациентов через колл-центр

 

Выбирайте подходящий именно вам вариант и присоединяйтесь к СИТИЛАБ!

По вопросам сотрудничества звоните по телефонам: 8-800-100-363-0 (звонок по России бесплатный), +7 (495) 788-95-95, доб. 1153

Приглашаем вас к сотрудничеству!

 

 

лучших франшиз для покупки и открытия в 2021 году

При любых инвестициях в бизнес понятие «лучший» является личным. Поиск хорошей франшизы должен основываться на нескольких факторах, таких как личные интересы, семейные обязательства, сумма инвестиций, местоположение и т. Д., На которые действительно можете ответить только вы.

Однако это не означает, что вы не должны делать уроки и тщательно проверять франшизы, которые вы рассматриваете. Когда дело доходит до определения «лучшей франшизы», предприниматель предлагает принять во внимание пять областей, которые он называет столпами; 1) начальные затраты и сборы, 2) размер и рост, 3) сила бренда, 4) поддержка и 5) финансовая устойчивость и стабильность.Давайте посмотрим, что вам следует искать в каждой области, чтобы найти лучшую франшизу для вас.

Наши аналитики по франшизе использовали вышеуказанные критерии и определили 10 лучших франшиз, которые стоит рассмотреть для покупки или открытия в 2021 году.

Лучшие франшизы для покупки и открытия:

1. Russo’s New York Pizzeria
2. ClaimTek Systems
3. Hard Bean Coffee
4. Tutor Doctor
5. American Business Systems
6. Midas
7. Healthier 4U Vending
8. Sonic Drive-In
9. Mayweather Boxing + Fitness
10. Доступное домашнее здравоохранение

Вышеупомянутые франшизы были выбраны на основе их соответствия пяти столпы: 1) начальные затраты и сборы, 2) размер и рост, 3) сила бренда, 4) поддержка и 5) финансовая устойчивость и стабильность.См. Ниже более подробную информацию о каждой возможности.

Russo’s New York Pizzeria

Russo’s превзошел средний рейтинг сети PMQ для сетей пиццерий, что дает одни из самых высоких средних показателей в индустрии франчайзинга и является идеальным выбором для франшизы по недорогой пицце.

ClaimTek Systems

ClaimTek — это наиболее надежная возможность для бизнеса в сфере медицинского / стоматологического биллинга в отрасли. Медицинские услуги практически защищены от рецессии и являются сектором №1 по росту, согласно данным U.С. Бюро Труда!

Hard Bean Coffee

Hard Bean Coffee предлагает полный пакет готовых блюд, которые помогут вам открыть собственное кофейное кафе. За последние 20 лет они построили более 100 независимых кофеен по всей Америке.

Tutor Doctor

Tutor Doctor — лидер в предоставлении индивидуального дополнительного образования студентам и взрослым, предлагая домашнее обучение семьям. Присоединяйтесь к самой быстрорастущей франшизе домашнего обучения в мире.

American Business Systems

American Business Systems — это самый быстрый способ начать свой бизнес в области выставления счетов за медицинские услуги, и это единственная компания, предлагающая обучение в режиме реального времени, пожизненную поддержку и 100% гарантию возврата денег. Присоединяйтесь к их успеху более 20 лет в качестве лидера Америки в области выставления счетов за медицинские услуги! Работайте где угодно, полный или неполный рабочий день.

Midas

Как франчайзи Midas, вы можете ощутить преимущества присоединения к одному из самых узнаваемых имен на автомобильном рынке.Их всемирная известность бренда дает вам и вашему бизнесу конкурентное преимущество.

Healthier 4U Vending

Healthier 4U Vending — это лучшая система доставки здорового питания для людей, находящихся в пути. Без франшизы. Присоединяйтесь к переломному моменту в индустрии вендинга! Мировой лидер в области здорового вендинга!

Sonic Drive-In

Более 60 лет SONIC помогает предпринимателям стать значимыми членами своего сообщества, полностью реализовав свой потенциал в качестве части одного из самых знаковых брендов QSR не только в индустрии быстрого питания, но и в стране.

Mayweather Boxing + Fitness

Используя безграничную узнаваемость бренда Floyd Mayweather, запатентованные тренировки и современные технологии, франчайзи готовы к успеху на быстрорастущем и привлекательном рынке группового фитнеса.

Доступное домашнее здравоохранение

Доступное домашнее медицинское обслуживание разработало проверенную бизнес-модель, которая поможет вам получить прибыль в одной из самых быстрорастущих отраслей, делая при этом подходящие решения для домашнего ухода для ваших соседей.

Как оценить возможности франшизы

Так что, возможно, вопрос не в том, «Какую франшизу лучше покупать?» Может быть, действительно возникает вопрос: «Какую франшизу мне лучше всего купить?» Как вы определяете, какая из тысяч доступных франшиз является лучшей для вас? Это процесс, и этот процесс включает в себя оценку вашей личной ситуации с учетом определенных аспектов франчайзинга.

Стоимость франшизы и сборы

Первый вопрос на пути к поиску лучшей франшизы для покупки: Могу ли я себе это позволить?

Одно из лучших, если не самое лучшее место для начала исследования того, сколько будет стоить открытие франшизы, — это документ о раскрытии информации о франшизе (FDD) интересующего вас бренда.

FDD, который все франшизы должны предоставить потенциальному франчайзи не менее чем за две недели до подписания каких-либо контрактов, охватывает различные аспекты франчайзинговых операций, от затрат до обязательств и т. Д. Пункты с 5 по 7, в частности, охватывают первоначальные инвестиции и текущие расходы по франшизе.

The Wall Street Journal предлагает владельцам франшизы быть готовыми заплатить не менее 20% первоначальных инвестиций из собственных денег. И помните, не все франчайзинговые компании сразу получают прибыль.Возможно, вам придется полагаться на сбережения или текущую работу, чтобы покрыть расходы, пока ваша франшиза не начнет приносить прибыль.

Размер и рост

Помните: больше не всегда лучше.

Тот факт, что у франшизы много локаций, не означает, что она будет популярной там, где вы находитесь. Подгонка — ключ к успеху. Готова ли местность, в которой вы живете, поддерживать интересующую вас франшизу?

Лучшей франшизой для вас будет та, в которой вы не только заинтересованы, но и пользуетесь спросом там, где вы живете.Открытие франшизы по клинингу там, где рынок действительно нуждается в автомастерской, не принесет вам никакой пользы.

Так как же найти то, что нужно вашему району? Предприниматель предлагает встретиться с региональным бизнес-консультантом, поговорить с профессором бизнеса или маркетинга в местном колледже или университете или связаться с местным окружным офисом Управления малого бизнеса (SBA).

Франчайзеры также являются источниками исследований на высшем уровне. Они вкладывают ресурсы в то, чтобы узнать, какие территории могут поддерживать их бренды.Если франчайзер интересуется вопросами о новых франчайзи в вашем районе, это хороший признак того, что его данные показывают положительное совпадение.

Сила бренда

Знает ли франшиза, кто они такие? Не всякая возможность — это McDonald’s или Dunkin Donuts. «Когда потенциальный клиент взаимодействует с потенциальной франшизой, бренд должен быть хорошо развит с четкой целью», — говорит Кэтрин Леблан, директор по маркетингу компании Painting with a Twist. «Часть выгоды от покупки франшизы — это уже сформированный капитал бренда, исследование основных потенциальных клиентов и брендинг сверху донизу, который нужен каждому новому бизнесу.”

Помимо исследования бренда и маркетинговых аспектов франшизы с помощью вторичной информации, вы можете узнать больше о том, насколько прочна франшиза, поговорив с действующими (а в некоторых случаях бывшими) франчайзи бренда. Эта задача несколько упрощается благодаря наличию списка, содержащего контактную информацию для всех франчайзи системы франчайзинга в Соединенных Штатах, в разделе «Экспонаты» FDD.

Поддержка франчайзера

Чтобы добиться успеха, вам придется приложить немало усилий, но отчасти преимущество франчайзи заключается в том, что существует организация, которая поможет вам направить вас.В пункте 11 FDD дается обзор поддержки, которую франшиза оказывает своим франчайзи, включая всестороннее обучение. Внимательно ознакомьтесь с этим разделом и не бойтесь задавать франчайзеру любые вопросы.

Кроме того, помимо выяснения силы бренда франшизы, как отмечалось выше, разумно использовать список франчайзи в разделе «Экспонаты», чтобы поговорить с людьми, которые уже живут той жизнью, которой вы хотите жить как франчайзи определенного бренд.

Хотя они могут не рассказать вам всего, проявление должной осмотрительности во время разговора с действующими франчайзи даст гораздо лучшее представление о том, чего ожидать от франчайзера. Проведение таких бесед поможет вам реалистично предугадать, чего ожидать от франчайзи.

Финансовая устойчивость и стабильность

«Открытие франшизы — это обычно обязательство на 10 или более лет, поэтому посмотрите на историю франчайзера и отметьте, как долго франшиза находится в бизнесе, насколько хорошо франчайзинговая система пережила экономические изменения и насколько хорошо меняется его бизнес-модель, чтобы соответствовать потребностям меняющейся потребительской динамики », — говорит Джо Шумахер, генеральный директор Goddard Systems, Inc.

Есть еще кое-что, о чем следует помнить, когда вы считаете, что нашли для себя лучшую франшизу и находитесь в процессе переговоров о том, чтобы стать франчайзи: не слишком ли готов франчайзер пойти на уступки, чтобы заставить вас подписать соглашение о франшизе? ? Да, определенные условия соглашения могут быть согласованы в определенной степени, но франчайзер, который желает значительно изменить условия соглашения с франчайзи на франчайзи, возможно, еще не имеет устойчивой модели.

Например, это красный флаг, если франчайзер чрезмерно агрессивен в отношении дисконтирования первоначальных сборов и / или лицензионных отчислений (помимо обычных скидок для ветеранов вооруженных сил или тех, которые на определенных рынках желательны для франчайзера для расширения).Хотя изначально это было бы для вас положительным моментом, франчайзинг — это бизнес-система, которая требует определенного уровня денежного капитала в качестве топлива.

Если франчайзер отчаянно нуждается в капитале, что это говорит о фундаменте, который он заложил для своих франчайзи? Кроме того, роялти играют очень важную роль в будущем развитии системы франчайзинга. Если франшиза не получает достаточно денег в виде роялти, она рискует оказаться не в состоянии адекватно поддерживать франшизу на протяжении многих лет.

Низкозатратных франшиз на продажу 2021 г. (Доступные возможности)

Заинтересованы во франчайзинге, но у вас нет средств для крупных инвестиций? У нас есть решение. Фактически, мы предлагаем десятки возможных решений: мы ежедневно перечисляем сотни возможностей франшизы на нашем веб-сайте, и многие из них не требуют огромных денежных вложений. Если у вас есть желание начать бизнес и запустить собственную франшизу, вы найдете здесь множество вариантов.

Какие виды недорогих франшиз доступны?

Ищете ли вы франшизу под ключ, требующую минимального времени для запуска, или онлайн-франшизу, которая позволяет франчайзи работать из дома, есть много вариантов. Некоторые франшизы, которые не требуют больших начальных затрат или сборов, включают те, которые ориентированы на налоговые услуги, торговые автоматы, медицинские счета, чистку ковров и даже бронирование круизов.

Есть даже множество возможностей для франчайзинга при первоначальных инвестициях менее 10 000 долларов, таких как доставка еды, финансовые услуги, услуги по уборке и создание веб-сайтов.

Преимущества недорогих франшиз

Доступные франшизы дают предпринимателям возможность быть хозяином самому себе и наслаждаться жизнью. Строить финансовое будущее без необходимости брать бизнес-ссуду — очень привлекательный вариант!

Есть много других разумных причин инвестировать в доступную франшизу. Например, ответственность перед собой и ни перед кем другим — одна из популярных причин, по которым люди предпочитают инвестировать во франшизу. Когда вы начальник, вы не бьете по часам.Вы много работаете, потому что знаете, что в конце концов это окупится.

Еще одним преимуществом начала низкозатратной франшизы является то, что во многих случаях вы можете сохранить свою повседневную работу, пока она работает, и у вас все еще есть финансовая безопасность. Как только вы начнете получать прибыль, вы можете перейти на постоянное занятие. После этого вы можете рассмотреть возможность расширения или даже покупки второй франшизы.

Просмотрите множество списков недорогих франшиз на нашем сайте, и вы можете быстро просмотреть факты или запросить дополнительную информацию о тех, которые вам больше всего подходят.Узнайте больше и начните планировать лучшее финансовое будущее уже сегодня!

Домашние франчайзинговые возможности для продажи — BizBuySell

Поиск домашнего франшизы для продажи является более распространенным явлением, чем некоторые могут подумать. Понятно, что так много людей тянется к созданию франшизы, которая позволяет им работать из дома. Ведение бизнеса, не выходя из дома, дает возможность гибкости и может избавить от повседневной рутины. Домашние франшизы бывают всех форм и размеров.Доступны такие предприятия, как ремонт мебели и услуги по переезду пожилых людей. Нет ограничений на количество вариантов домашнего бизнеса, которые имеют как потенциал роста, так и дохода. Для тех, кто заинтересован во франчайзинге бизнеса из дома, возможности безграничны.

Решение о покупке франшизы для домашнего бизнеса является разумным на многих уровнях. Во-первых, это избавляет от лишних затрат на покупку офисного помещения. Кроме того, работа на дому позволяет владельцам бизнеса работать в дороге.Дом может означать много разных вещей в зависимости от бизнес-франшизы, которой вы владеете.

Одна важная вещь, которую следует учитывать при принятии решения о создании франшизы на дому, — это то, сколько денег будет приносить бизнес и каковы будут реалистичные сроки для этих доходов. Ключевым моментом является определение того, какие затраты необходимы для вашего бизнеса. Следует учитывать расходы на рекламу, выплаты по кредиту и все другие ежемесячные расходы. Есть также много преимуществ и способов сэкономить с помощью домашних франшиз, таких как налоговые льготы, связанные с деловыми поездками и покупкой оборудования, а также получение вычета из домашнего офиса.Еще одно преимущество заключается в том, что вы покупаете бизнес, у которого уже есть проверенный продукт. Без напряженного графика маркетинга, работы с кадрами и построения бизнеса с нуля владельцы франшиз, работающие на дому, могут проводить время, разговаривая с клиентами и обучая сотрудников. Есть много причин для выбора франшизы на дому, и при некоторых исследованиях и амбициях владение франшизой может быть прибыльным и приносить удовлетворение.

Возможности автомобильной франшизы на продажу — BizBuySell

Автомобильные франшизы на продажу включают автомобильные кузовные мастерские, такие как Maaco, автосервисы, такие как Meineke или Christian Brother’s Automotive, и даже такие франшизы, как Tint World, которые специализируются на тонировке окон, мобильной электронике и защите красок. фильм.Действительно, у тех, кто хочет приобрести автомобильную франшизу, есть множество вариантов, когда речь идет о типе бизнеса, которым они хотят владеть.

Владение автомобильной франшизой сегодня — разумный выбор для бизнеса. Это связано с тем, что постоянно развивающиеся технологии сделали большинство автомобилей на дороге гораздо более сложными, чем довольно простые машины прошлых лет. Сегодняшние автомобили можно даже назвать сложными машинами из-за их сложности: от компьютеров, которые следят за диагностикой двигателя, до необходимых технических знаний для завершения ремонта.Технологии влияют на каждый бизнес в категории автомобильных франшиз. Например, в прошлом автомобильная мастерская могла просто заменить и перекрасить поврежденный бампер. Сегодня чувствительные датчики в бампере должны быть правильно установлены и откалиброваны для повышения безопасности автомобиля. Для тех, кто исследует автомобильную франшизу на продажу, это хорошая новость, поскольку бизнес продолжает улучшаться, а технологии продолжают развиваться.

Решение о покупке франшизы во многом похоже на согласие вступить в партнерство с известным успешным бизнесом.Прочная репутация, углубленное обучение и дорожная карта успеха помогают гарантировать, что решение о покупке автомобильной франшизы будет означать годы успеха. Еще одно преимущество покупки франшизы состоит в том, что легче организовать финансирование, поскольку материнская компания уже имеет устоявшуюся репутацию успешной. Фактически, исследования показывают, что покупка франшизы может стоить дешевле, чем пытаться открыть новый бизнес в той же категории. Как и в любом другом бизнесе, здесь нет гарантии успеха.Истинный успех приходит с отличными принципами управления, упорным трудом и способностью принимать выгодные бизнес-решения.

12 вещей, которые нужно сделать перед покупкой франшизы

Для получения более подробной информации о владении франшизой щелкните здесь.

Покупка франшизы может стать отличным шагом для потенциального предпринимателя, который не хочет создавать новый бизнес с нуля. Теоретически франчайзи приобретают модель, которая уже работает на всех уровнях, от брендинга до ценообразования и маркетинга.Готовая клиентура охотно тратит на Dunkin ’Donuts, McDonald’s и 7-11. На рынке были протестированы лучшие рецепты глазированных хлопьев, яичных макмаффинов и правильное сочетание энергетических напитков, которые можно хранить рядом с кассой. Но стать успешным франчайзи может быть намного сложнее, чем просто найти привлекательный бренд и заработать немного денег. Чтобы понять, что может пойти не так, посмотрите статью Forbes о проблемах сэндвич-франшизы Quiznos, которая заплатила 206 миллионов долларов для урегулирования иска, поданного франчайзи, заявившего, что сеть перепродала свои рынки и чрезмерно наценила поставки.

Если вы думаете о том, чтобы стать франчайзи, как вам подготовиться? Мы обратились к трем профессионалам с обширным знанием мира франчайзинга. Эд Тейшейра — бывший франчайзер и бывший получатель франшизы, а также автор двух книг по франчайзингу, в том числе The Franchise Buyer’s Manual . Джош Браун — юрист из Кармел, штат Индиана, специализирующийся на франчайзинге, а Шон Келли — бывший руководитель успешной компании Amish Pretzel Auntie Anne’s.Келли руководит разборочным веб-сайтом Unhappy Franchisee. Они рекомендуют вам сделать эти 12 вещей, прежде чем покупать франшизу.

1. Пройдите тест на личность.

Есть причина, по которой ветераны вооруженных сил стремятся быть успешными франчайзи, — говорит Браун. Они привыкли соблюдать правила и действовать в рамках строго регулируемой системы. «Если вы творческий человек, который любит готовить без рецептов, красить стены в дикие цвета и экспериментировать с декоративным освещением», — говорит Келли.«Вы должны знать, что собираетесь быть исполнителем, а не создателем», — говорит он.

2. Изучите поле.

Воспользуйтесь общедоступной информацией об основах франчайзинга. Отличное место для начала: Руководство Федеральной торговой комиссии по покупке франшизы. Знаете ли вы, что многие франчайзи должны тратить определенную сумму на рекламу и при этом не могут контролировать, как тратятся эти рекламные доллары? Два других полезных сайта: «Руководство по франчайзингу 101» Международной ассоциации франчайзинга и «Дорожная карта» Американской ассоциации франчайзи и дилеров по выбору франшизы.

3. Оцените свои сильные стороны.

Как вы относитесь к холодным звонкам? Продажи между предприятиями? Тейшейра управлял франшизой под названием Vehicle Tracking Solutions, которая продавала системы GPS транспортным компаниям. В продукте использовались технологии, которые привлекли технически подкованных франчайзи. Но некоторые из них ненавидели продажи, самую важную часть бизнеса. Они провалились. Тейшейра рекомендует попросить друзей и семью помочь вам оценить, насколько ваша личность соответствует бизнесу, который вы рассматриваете.Опыт тоже имеет значение. Думаете запустить Applebee’s? Что вы знаете о сфере общественного питания и менеджмента? «Существует большое заблуждение, что франшизы — это просто бизнес в коробке», — говорит Браун.

4. Считай деньги

Взгляните за рамки минимальных требований для покупки франшизы, обычно перечисляемых как плата за франшизу и стоимость оборудования. Создание и запуск франшизы может потребовать огромных маркетинговых затрат и необходимости выжить на счетах безубыточности или периода чистых убытков, прежде чем ваш бизнес станет популярным.Даже если вы предоставляете франчайзинг такому известному бренду, как 7-11, покупатели должны открывать для себя ваше новое местоположение. Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD), который франчайзеры должны предоставить потенциальным франчайзи, должен указывать дополнительный оборотный капитал в пункте № 7. Но в FDD, по словам Тейшейры, большинство франчайзеров рассчитывают трехмесячные расходы, когда разумнее подумать о своих вероятных расходах на срок до шести месяцев. В руководстве FTC говорится, что для получения прибыли может потребоваться год. У вас должен быть доступ к капиталу, который покроет как деловые расходы в течение шести месяцев, так и личные расходы на проживание в течение года.

5. Остерегайтесь консультантов по франчайзингу.

По словам Шона Келли, большинство консультантов по франчайзингу — это оплачиваемые продавцы. Консультанты хотят, чтобы вы подписались на сделку по франшизе как можно быстрее, потому что их доля часто составляет половину платы за франшизу в размере 20 000 или 30 000 долларов. Попросите их заранее разъяснить свои финансовые вопросы.

Галерея: Лучшие франшизы 2016

36 изображений

6. Не верьте лжи о франшизе.”

Городская легенда об уровне отказов франшиз сохраняется: франшизы терпят неудачу только в 5% случаев. Не правда. По данным Управления малого бизнеса за 2012 год, они терпят неудачу примерно с той же скоростью, что и другие предприятия, то есть две трети предприятий, у которых есть сотрудники последние два года, а половина выживает не менее пяти лет. Тем не менее, многие франчайзеры заявляют следующее: «После пяти лет работы более 90% франшиз продолжают работать, в то время как менее 25% частных компаний остаются в бизнесе.» Неправильный.

7. Копать грязь.

Воспользуйтесь преимуществами таких сайтов, как Unhappy Franchisee Шона Келли, и поищите отрицательные отзывы о франшизе, которую вы рассматриваете. Например, Келли провела серию разоблачений в NY Bagel Café, документируя высокий уровень закрытия магазинов. (Консультант сети Ричард Таггерт оспаривает отчеты Келли и говорит, что за последнее десятилетие у компании было всего несколько закрытий.) Blue Mau Mau также сообщает об индустрии франчайзинга.

8. Поговорите с франчайзи.

FDD включают имена и номера телефонов действующих франчайзи. Поговорите как минимум с 10. Спросите о плюсах, минусах и скрытых затратах. Что они узнали, чего не почерпнули из своих исследований до того, как стали франчайзи? Сколько времени им потребовалось, чтобы стать прибыльными? Какой бюджет они заложили для своего предприятия и сколько в итоге потратили? Что было самым сложным в построении бизнеса? Насколько поддерживает штаб-квартира? Насколько сложно нанять хороший персонал? Спросите, сделают ли они это снова, учитывая то, что они знают сейчас, или порекомендуют ли франшизу близкому члену семьи? Помните, что «эго — это большое дело», — говорит Тейшейра.Некоторые франчайзи могут не захотеть признавать, что у них были проблемы. Еще одна причина поговорить с как можно большим количеством людей.

9. Прочтите весь документ о раскрытии финансовой информации (FDD).

Онлайн-руководство FTC описывает, как пройти через этот документ, который может содержать 50 и более страниц. Не бойтесь. FDD предлагает золотую жилу информации, например, заявления о банкротстве со стороны франчайзера, судебные разбирательства с участием компании и / или ее руководителей, тип обучения, которое франчайзер предлагает франчайзи, и затраты, которые могут показаться неочевидными, например, расходы в день открытия, когда штаб-квартира может хочу, чтобы вы раздавали бесплатные вещи и проводили специальные акции.(Для получения дополнительной информации об оценке FDD щелкните здесь.)

10. Рассмотрите возможность найма профессиональной помощи.

Если у вас есть ноу-хау в области бухгалтерского учета и вы чувствуете себя комфортно, читая балансовый отчет, вы застраховали прошлый бизнес и заключили юридические контракты, вам может не понадобиться бухгалтер, страховой агент и юрист. Но юрист Джош Браун из личного интереса говорит, что вам следует нанять юриста и других специалистов для проверки вашего финансового здоровья и того, как на него повлияет договор франшизы, прежде чем вы подпишете договор франшизы.Он предлагает свои услуги: «Если вы покупаете бизнес, который стоит от 150 000 до 1 миллиона долларов, вам нужен адвокат, который изучит документы и расскажет, что они означают». Он говорит, что берет «несколько тысяч долларов», чтобы помочь большинству своих клиентов-франчайзи начать работу. Бухгалтер может помочь вам оценить, сходятся ли цифры.

11. Узнайте о работе в магазине.

Это лучший способ увидеть, как работает франчайзинговый бизнес изнутри, и соответствует ли ваша личность культуре компании.Domino решительно поддерживает соискателей франшизы, которые прошли путь от доставки пиццы, и с 2008 года Dutch Bros., успешная кофейная франшиза, базирующаяся в Grants Pass, OR, придерживается политики предоставления франшиз только людям, которые работали. для сети не менее трех лет. Келли рекомендует проработать шесть месяцев в качестве рабочего, прежде чем стать франчайзи.

12. Проведите анализ затрат и выгод.

Сделайте старомодную про v.список мошенников. Проведите линию по центру листа бумаги и на одной стороне запишите преимущества, которые вы получаете, например, устоявшийся бренд, проверенный рынок, обучение, рецепты, если это франшиза на питание, рекомендации по укомплектованию персоналом, дизайн магазина. С другой стороны, перечислите расходы и обязательства, включая комиссию за франшизу, деньги, которые вы должны платить за маркетинг, наценки на товары и ингредиенты, которые сеть требует от вас покупать, а также долю продаж, которую вы должны уплатить в виде роялти. Подумайте, можете ли вы нанять консультанта, который поможет вам открыть собственный магазин пончиков или сэндвичей, и вместо выплаты роялти, наценок и маркетинговых сборов оставьте эти деньги себе.

См. Также: Как читать документ о раскрытии информации о франшизе.

Руководство по покупке франшизы

• Франшиза дает предпринимателям возможность купить уже существующий бизнес с установленным брендом и существующими процессами.
• При покупке франшизы очень важно потратить время на изучение множества вариантов, чтобы найти тот, который подходит именно вам.
• При покупке франшизы следует ожидать, что вы заплатите от 10 000 до 100 000 долларов в качестве первоначального взноса.Вы также будете платить ежемесячную плату за маркетинг и роялти.
• Эта статья предназначена для людей, которые ищут полное руководство по покупке франчайзингового бизнеса.

Франчайзинг — отличный способ начать бизнес, но прежде чем вы решите потратить тысячи долларов, необходимых для его покупки, вы должны проявить должную осмотрительность. Очень важно понимать, что такое франшиза и чем она отличается от сети. Владение франшизой — это не то же самое, что бизнес, основанный на оригинальной идее, которая у вас есть.

Наш гид даст вам все, что вам нужно знать о том, что нужно для того, чтобы стать предпринимателем по франшизе, также известным как франчайзи. Мы рассмотрим примеры франшиз, как купить франшизу, варианты финансирования, почему вам следует подумать о найме юриста по франшизе и многое другое.

Что такое франшиза?

Франшиза — это бизнес, принадлежащий одному или нескольким людям, которые в рамках этого бизнеса предоставляют решение в соответствии с брендом и правилами, установленными его корпорацией.Как часть собственности, корпорация помогает своим франчайзи и взимает фиксированную плату вместе с комиссионными, основанными на прибыли или продажах своих франчайзи.

Международная ассоциация франчайзинга определяет франшизу как «метод распространения продуктов или услуг с участием франчайзера, который устанавливает товарный знак или торговое наименование бренда и бизнес-систему, а также франчайзи, который платит роялти и часто первоначальный сбор за право вести бизнес под именем и системой франчайзера.»

Ключевые выводы: Франшиза предоставляет предпринимателям готовый бизнес, в котором уже есть процессы, процедуры, стратегии и брендинг.

В чем разница между франшизой и сетью?

Сеть состоит из двух или более магазинов под одним и тем же брендом, которые следуют схожей корпоративной политике магазинов, предлагая одни и те же продукты или услуги своей материнской компании. Это может показаться похожим на франшизу, но франшизы и сети различаются в нескольких ключевых областях.Вот некоторые отличия, согласно franchise.com.

Собственность: Франшиза принадлежит франчайзи, тогда как магазин achain принадлежит его материнской корпорации. Оба типа собственности предполагают соблюдение схожих принципов и корпоративных политик.

Финансирование: Франчайзи могут обращаться за помощью к получателям франшизы, чтобы помочь собрать средства для покрытия корпоративных и индивидуальных расходов на размещение франшизы. В результате франшизы, как правило, развиваются быстрее, чем сетевые магазины.

Операционные расходы: Как правило, работа по франшизе обходится дешевле, чем работа в сетевом магазине. Компании, принадлежащие франшизе, имеют меньшие накладные расходы и операционные расходы, поскольку франчайзи могут брать на себя такие обязанности, как обслуживание и уборка.

Прибыльность: Владельцы франчайзингового бизнеса обязаны делиться прибылью со своими франчайзи, что сокращает прибыль. Сетевые магазины, с другой стороны, имеют больший контроль над собственностью и, следовательно, имеют потенциал «вернуть больше прибыли материнской компании в долгосрочной перспективе».»

Ключевой вывод: Между франшизами и сетями существует несколько различий, в частности, в том, как устанавливается право собственности, доступные варианты финансирования, стоимость операции и их прибыльность.

Как купить франшизу , шаг за шагом

Если вы решили , что право собственности на франшизу подходит вам, выполните следующие действия, чтобы начать работу.

1. Будьте уверены в своих рассуждениях.

Владение франшизой (или любым бизнесом, если на то пошло) может быть большим предприятием в эмоциональном, физическом и финансовом отношении.Прежде чем погрузиться в покупку франшизы, будьте уверены в своих причинах, по которым вы хотите владеть франшизой. Если вы думаете, что владение франшизой может быть проще, чем владение любым другим видом бизнеса, имейте в виду, что владение бизнесом в целом сопряжено со своими проблемами.

2. Узнайте, какими франшизами вы, возможно, захотите владеть.

То, что франшиза популярна, не обязательно означает, что она вам подходит. Не относитесь к своему исследованию франшизы легкомысленно. Ожидайте, что вы потратите несколько недель на этот процесс и обратите внимание на следующие критерии:

• Солидный послужной список отличных продаж. Желательно выбирать франшизу, которая доказывает свою прибыльность.
• Растущий рынок. Для успеха франшиза, которую вы выбираете, должна быть на растущем рынке.
• Социальная ответственность. Люди хотят вести бизнес с социально ответственными компаниями. Узнайте, какие франшизы, по вашему мнению, делают для обеспечения социальной ответственности.
• Местный конкурс. Небольшая конкуренция может быть хорошо, но слишком большая конкуренция поблизости может разрушить ваш бизнес.Конкурс не обязательно должен проводиться в форме одной и той же франшизы; слишком большое количество местных предприятий в одной отрасли, расположенных в одном районе, также может снизить продажи.
• Повторное дело. Какова вероятность того, что франшиза может принести вам повторный бизнес? Например, тот, кто владеет франшизой GNC, может хотя бы надеяться, что каждый месяц одни и те же клиенты будут возвращаться, чтобы пополнить свои запасы витаминов.

• Возможности для перепродажи товаров и услуг. McDonald’s — отличный пример компании, которая преуспевает в перепродаже продуктов. Есть гамбургер? Как насчет картошки фри с гамбургером?
• Комиссия за франшизу . Сколько стоят сборы и что вы за них получаете? Обязательно задавайте эти вопросы. Вы должны надеяться услышать, что получите отличный маркетинг и поддержку.
• Каково работать в этой франшизе. Посмотрите, сможете ли вы заставить текущего владельца франшизы позволить вам слежку за ним.Слежка за владельцем действующей франшизы поможет вам лучше понять, насколько вы увлечены этим бизнесом и хотите ли вы этим заниматься.

3. Начните процесс подачи заявки.

После того, как вы выбрали франшизу, пора начинать процесс подачи заявки. Это та область, где может быть полезен адвокат. В рамках процесса подачи заявки, так же, как вы проверяли франшизы, вы будете проверены.Франчайзеры будут учитывать следующие факторы:

• Ваши финансы, чтобы убедиться, что у вас будет достаточно средств, чтобы держать двери открытыми.
• Ваш опыт, включая ваше образование, историю работы и причины, по которым вы открыли свой бизнес.
• Где вы хотите открыть франшизу.
• Почему вы заинтересованы в их франшизе и что вы о ней уже знаете.

4. Назначьте встречу в «день открытия».

До COVID-19 корпоративный офис франшизы проводил стандартную личную встречу с потенциальным франчайзи.Во время этой встречи, обычно известной как «день открытий», вы лучше узнаете друг друга и можете задать все интересующие вас вопросы, прежде чем брать на себя обязательства по покупке франшизы.

Однако во время пандемии дни открытий проходят виртуально. В рамках виртуальной встречи вы должны надеяться получить виртуальный тур по франшизе. Когда состоится ваш день открытия, зависит от франшизы; некоторые предпочитают планировать встречи в самом начале процесса набора, другие предпочитают проводить их ближе к концу.

5. Подать заявку на финансирование.

К сожалению, если вы не можете получить финансирование, необходимое для открытия вашей франшизы, на данный момент нет причин продолжать дальнейшие действия. Подайте заявку на финансирование и дождитесь утверждения суммы, достаточной для покрытия всех сборов за франшизу и других расходов.

6. Внимательно просмотрите и верните свои документы о франшизе.

Эти контракты, как правило, длинные и могут содержать непонятное словоблудие, поэтому может быть полезно проконсультироваться с юристом, который поможет в этом процессе.

7. Купите или снимите помещение.

На этом этапе процесса вы уже выбрали город для своей франшизы. Теперь пришло время физически выйти и купить или арендовать коммерческое помещение.

8. Пройдите обучение и получите поддержку.

Вы входите в признанный бренд; на нем есть логотип, сообщения, руководства и продукты. Это шаг, который вы сделаете, чтобы по-настоящему закрепиться в бизнесе. Пройдите обучение по следующим аспектам франшизы:

• Брендинг.
• Товары и услуги, в том числе о том, как их продавать и где их покупать.
• Размещение продуктов и дисплеи в местах продажи.
• Платежная техника.
• Тактика продаж для данной бизнес-модели.

Ключевые вынос: Процесс покупки франшизы занимает много времени. Проанализируйте должную осмотрительность в отношении всех рассматриваемых вами франшиз, найдите необходимое финансирование, выберите место и получите обучение и поддержку, необходимые для открытия.

Стоит ли покупать существующую франшизу?

Покупка существующей франшизы может помочь вам добиться успеха, так как вы сможете быстро окупить вложенные средства. Кроме того, покупка существующей франшизы может смягчить некоторые из первоначальных проблем роста, связанных с открытием новой франшизы. Принимая решение о покупке существующей франшизы, учитывайте следующее:

• Мотивация для продажи.
• Успех бизнеса.
• Оценка бизнеса.

Основные выводы: Если вы думаете о покупке франшизы у текущего владельца, убедитесь, что вы понимаете, почему владелец продает и насколько успешен бизнес, прежде чем двигаться вперед.

Каковы первоначальные инвестиционные затраты и сборы за франшизу?

Как и следовало ожидать, владение франшизой обычно предполагает трату денег, прежде чем вы сможете зарабатывать деньги. Владение франшизой включает в себя комиссию за франшизу — то, что вы платите за управление филиалом франшизы.Считайте, что франшиза является вашим правом прохода — вы платите, чтобы получить кусок пирога. Стоимость владения франшизой варьируется. Некоторые франшизы требуют, чтобы франчайзи вносили авансовый первоначальный взнос, который может варьироваться от 10 000 до более чем 100 000 долларов. Кроме того, существуют постоянные маркетинговые и роялти, которые часто зависят от того, сколько денег ваше предприятие по франшизе зарабатывает каждый месяц.

Администрация малого бизнеса США предложила следующий пример: если ваш средний ежемесячный доход составляет 25 000 долларов, а франчайзер взимает 2% маркетинговых сборов, вам придется платить своему франчайзеру 500 долларов в месяц.SBA также отметило, что роялти за франшизу варьируются от 4% вашего дохода до 12% и более; тип франшизы определяет конкретный процент.

Сколько денег я могу заработать, владея франшизой?

Сумма денег, которую вы можете заработать, зависит от нескольких факторов:

• Выплаты по кредиту
• Требуемое реинвестирование бизнеса
• Налоги

Эти три расходы должны быть оплачены до того, как владельцы франшизы смогут оплатить сами.

The Franchise Business Review обнаружил, что 16% лучших владельцев франшизы зарабатывают более 200 000 долларов в год.Исследование также включало следующие результаты:

• Средний годовой доход, сообщенный всеми опрошенными операторами продуктов питания и напитков, составлял 120 000 долларов США для предприятий, которые были открыты не менее двух лет.

• С учетом начальных затрат средний годовой доход составил около 70 000 долларов.

• Более одной трети всех владельцев продуктовых франшиз заработали более 100 000 долларов в прошлом году.
• Мужчины в среднем зарабатывали на 34% больше, чем женщины; владельцев многоквартирных домов было больше мужчин, чем женщин (61% против 51%).

Чтобы получить дополнительную информацию о том, сколько денег зарабатывают владельцы франшизы, вы можете задать существующим владельцам франшизы следующие вопросы:

• Сколько денег вы зарабатывали каждый год с момента создания франшизы?
• Сколько из этих денег вы положили в карман?
• Какие непредвиденные расходы были у вас?
• Исходя из того, что вы видели, как вы думаете, какую реальную сумму денег я могу заработать, владея этой франшизой?

Вы также захотите помнить о местонахождении.Наличие такой же франшизы или близкого конкурента в пределах нескольких миль отразится на вашей прибыли.

Основные выводы: В зависимости от франшизы первоначальные затраты могут быть значительными. Вы можете рассчитывать заплатить от 10 000 до 100 000 долларов (или больше), чтобы начать работу. Затем вы будете платить постоянные роялти и маркетинговые сборы, которые обычно составляют процент от вашего ежемесячного дохода.

Какие у вас варианты финансирования для оплаты франшизы?

Несмотря на обязательную предоплату, вам не обязательно иметь все деньги, прежде чем начать бизнес по франшизе; необходимо рассмотреть несколько вариантов финансирования.

Блейк Мартин, владелец и президент FranNet of The Heartland и местный владелец франшизы с более чем 20-летним опытом работы в индустрии франчайзинга, описал четыре варианта финансирования для франчайзи.

Ликвидный капитал

Ликвидный капитал должен составлять примерно от 25% до 30% от суммы любого запрашиваемого кредита. Это могут быть наличные деньги; активы, которые вы используете, например, собственный капитал; или денежные вливания от семьи или молчаливых инвесторов.

Традиционные ссуды и / или ссуды, обеспеченные SBA

«Сотни высококачественных франшиз находятся в реестре SBA, что обычно помогает ускорить процесс получения кредита», — сказал Мартин Business News Daily.

Использование активов для самофинансирования

Кредитные линии, использование активов недвижимости и программы запуска бизнеса, которые позволяют пролонгировать часть квалифицированных пенсионных фондов без налогов и штрафов, являются возможными решениями для покрытия денег, которые вам понадобятся для запуска и оборотного капитала .

Партнерство с другими спонсорами

В крайнем случае, вы можете попытаться получить партнерство с другими спонсорами, но Мартин сказал, что большинство франшиз потребует от акционеров подписать соглашение о франшизе в качестве юридически обязывающего обязательства.

Основные выводы: Варианты финансирования включают ликвидный капитал, традиционные займы или займы, обеспеченные SBA, ваше собственное финансирование или деньги от потенциального партнера. У каждого варианта есть свои плюсы и минусы.

Какие франшизы будут самыми популярными в 2020 году?

Совет SBE сообщил, что 5,3% малых предприятий и 9,6% крупных работодателей работают по франшизе. Вот 30 лучших франшиз 2020 года по версии Franchise Gator:

1. Mathnasium
2. FastSigns
3. Кафе тропических смузи
4. Спортивные стрижки
5. В гостях у ангелов
6. Совместная хиропрактика
7. Детская академия
8. Доктор газона
9. Бюджетные жалюзи
10. MaidPro
11. Oxi Fresh Чистка ковров
12. NaturaLawn
13. ComForCare
14. Прикосновение к сердцам дома
15. Mosquito Joe
16. Химическая чистка ковров
17. Индивидуальный стиль жизни
18. Британская школа плавания
19. Кумон
20. Координатор
21. Росати
22. DreamMaker Ванна и кухня
23. CarePatrol
24. Крылья и т. Д.
25. LeafSpring Schools
26. Стеклянный доктор
27. Электрический
28. Сделано в тени Жалюзи и многое другое
29. Центры уборки дома Америки
30. Магазины Терияки

Ключевой вывод: Франшизы с самым высоким рейтингом в 2020 году относятся к широкому спектру отраслей, включая образование, рестораны, уборку и уход за пожилыми людьми.

Следует ли вам нанять поверенного по франчайзингу?

Прежде чем покупать франшизу, подумайте о найме юриста по франчайзингу, который мог бы стать отличным помощником в процессе комплексной проверки.По словам Шайлер «Рокки» Рейдель, управляющего юриста, специализирующегося на работе с франшизой, на самом деле, наличие поверенного по франчайзингу, помогающего в рассмотрении и объяснении ключевых положений в соглашении о франшизе, является обязательным для обеспечения того, чтобы вы были полностью осведомлены об обязательствах и обязанностях, которые вы принимаете на себя как франчайзи. в праве франчайзинга в юридической фирме Reidel в Галвестоне, штат Техас.

«Самая большая выгода для франчайзи — это обучение франчайзингу и системе, которую они рассматривают, в частности, понимание норм и обычаев франчайзинговой отрасли, а также консультирование по вопросам внесения изменений в договор франчайзинга», — сказал Рейдель.

С точки зрения франчайзера, сказал Рейдел, поверенный по франшизе необходим для составления и ведения документа о раскрытии франшизы, что требуется по закону, прежде чем вы сможете продавать франшизу в Соединенных Штатах.

«Адвокат по франчайзингу помогает франчайзеру разобраться в лабиринте соблюдения правовых норм как на федеральном уровне, так и на уровне штата», — сказал он.

Поскольку франчайзинг — это очень регулируемая отрасль, очень важно иметь юриста, знакомого с этой отраслью, чтобы вы не попали в одну из ловушек соответствия, например, не заключив соглашение о раскрытии франшизы, столкнувшись с проблемами соблюдения правил продаж, и проведение ежегодного обновления / поддержания раскрытия информации в системе, сказал Рейдел.

Рейдель отметил следующие дополнительные преимущества профессиональной помощи при рассмотрении договора о франшизе:

• Обучение обязательствам и ожиданиям в рамках системы франшизы.
• Знание отраслевых норм.
• Дополнительная информация о структуре потенциальной системы франчайзинга и помощь в выявлении потенциальных будущих проблем для клиента.
• Советник по согласованию изменений.

Владение франшизой может привести к успешной карьере, но перед тем, как приступить к открытию франшизы, обязательно проявите должную осмотрительность.

Основные выводы: При переходе к процессу покупки франшизы может быть полезно нанять адвоката, специализирующегося на праве франшизы, чтобы помочь вам заполнить заявку и просмотреть окончательные контракты.

Готов ли я купить франшизу? Три вопроса, которые стоит задать себе

Вы должны задать себе три основных вопроса:

1. Есть ли у меня все необходимое, чтобы начать свой бизнес / стать предпринимателем?
2. Есть ли у меня все необходимое, чтобы стать франчайзи?
3. Есть ли у меня все необходимые ответы о франшизе, которую я собираюсь купить?

Есть ли у меня все необходимое, чтобы начать свой бизнес?

Итак, вы хотите стать предпринимателем? Ты не одинок! Предприниматель определяется как:

• «Тот, кто ищет возможности, выходящие за рамки ресурсов, контролируемых в настоящее время.«
• «Человек, который видит возможность и создает организацию для ее реализации».
• «Мечтатель, который пытается превратить идею в прибыльную реальность».
• «Любой, кто принимает на себя риск и ответственность за открытие и управление бизнесом».
• «Любой, кто рискует начать бизнес с целью получения прибыли».

У предпринимателей другой взгляд на жизнь:

Возможность	ВМЕСТО	Безопасность
Результаты	ВМЕСТО	Процедура
Прибыль	ВМЕСТО	Зарплата
Пробовать новые идеи	ВМЕСТО	Как избежать ошибок
Видение	ВМЕСТО	Краткосрочная прибыль

Преимущества предпринимательства:

• свобода и независимость
• Контроль над важным аспектом вашей жизни
• отдушина для творчества
• азарт
• удовлетворение и чувство достижения
• самооценка
• статус и признание
• гибкость
• гарантия работы — вас нельзя уволить или уволить
• неограниченный потенциал дохода
• рост первоначальных денежных вложений

Недостатки предпринимательской деятельности:

• риск
• ответственность и давление
• страх неудачи
• препятствия и разочарования
• одиночество
• другие работы
• более продолжительные часы
• меньше времени или энергии, чтобы проводить с друзьями и семьей
• без финансового обеспечения
• меньше пособий на работу
• риск потери инвестиций
• Колебание доходов
• вы несете ответственность за свою долю налогов и FICA

Вопросы, которые стоит задать себе:

• Есть ли у вас личное стремление стать успешным предпринимателем?
• Готовы ли вы работать сколько угодно часов, чтобы ваш бизнес стал успешным?
• Готовы ли вы отказаться от привилегий сотрудника, чтобы инвестировать и вести свой выигранный бизнес?
• Вы уверены в себе?
• Можете ли вы работать без поддержки?
• Ты здоров?
• Есть ли у вас физические возможности для самостоятельной работы?
• Сможете ли вы справиться со стрессом?
• Есть ли у вас умственные способности удовлетворять повседневные потребности ведения собственного бизнеса?
• Можете ли вы справиться с кризисными ситуациями и сроками?
• Вам нравятся люди?
• Ты хорошо слушаешь?
• Есть ли у вас терпение при работе и общении с другими?
• Вы хорошо общаетесь?
• Можете ли вы быть лидером и инструктором для своих сотрудников, а также быть лицом в своем бизнесе?
• Можете ли вы поддерживать позитивные отношения с людьми, которые на вас работают?
• Можете ли вы удовлетворить потребности своих клиентов?
• Есть ли у вас возможность увидеть себя, свои продукты и услуги?
• Можете ли вы позволить себе открыть собственное дело?
• Есть ли у вас поддержка вашей семьи и друзей?

Есть ли у меня все необходимое, чтобы стать франчайзи? После того, как вы определили, что у вас есть способности, навыки и желание начать свой бизнес, вам необходимо дополнительно определить, есть ли у вас необходимые качества, чтобы стать франчайзи.

• Можете ли вы следовать чужим правилам, даже если думаете, что у вас есть лучший способ?
• Готовы ли вы принять наставления и советы о том, как вести свой бизнес, от франчайзера и сотрудников головного офиса?
• Если франчайзер отклонит вашу прекрасную идею по изменению системы, сможете ли вы смириться с этим?
• Можете ли вы верить, что франчайзер работает на благо всей системы, даже если его решения не обязательно идут вам на пользу?
• Готовы ли вы делиться своей финансовой информацией и готовить необходимые отчеты каждый месяц?
• Готовы ли вы, способны ли вы приобретать новые навыки?
• Можете ли вы отказаться от старых привычек и убеждений, чтобы следовать системе франчайзинга?

Есть ли у меня все необходимые ответы о франшизе, которую я рассматриваю? Вы знаете франчайзера? Вы потратили достаточно времени на то, чтобы узнать о франчайзере по адресу:

• другие франчайзи?
• Международная ассоциация франчайзинга
• Ассоциация владельцев франчайзи
• Консультативный совет по франчайзингу

Можете ли вы позволить себе франшизу?

• Сколько нужно инвестировать?
• Сколько вы можете рискнуть потерять?
• На сколько вам нужно жить?
• Какой общий объем инвестиций требуется для участия в франшизе?
• Какую часть инвестиций можно профинансировать?
• Можете ли вы найти кого-нибудь, кто готов инвестировать в вас и ваше будущее?
• Сколько вы можете заработать как франчайзи?
• Сколько времени потребуется до безубыточности?
• Какую прибыль вы можете получить от своих инвестиций?
• Можете ли вы получить более высокую отдачу от другого вложения?
• Риски равны?
• Насколько тщательно ваше исследование? (Изучили ли вы отрасль, франчайзера, раскрывающую информацию и разговаривали с нынешними и бывшими франчайзи?)
• Получили ли вы помощь профессиональных консультантов, знакомых с франчайзингом?
• Проводили ли вы медленную и детальную оценку возможности определить, достигнете ли вы своих личных и финансовых целей?

Вы понимаете условия договора?

• Вы внимательно прочитали FDD и договор франчайзинга?
• Вы получили удовлетворительные ответы на все свои вопросы?
• Включены ли в договор обещания, данные франчайзером в ходе ваших обсуждений?
• Был ли у вас квалифицированный, опытный поверенный по франчайзингу для проверки документов?
• Был ли у вас квалифицированный, опытный бухгалтер, знакомый с франчайзингом, просматривал документы?

Довольны ли франчайзи своими инвестициями?

• Вы разговаривали и посещали других франчайзи?
• Вы работали во франчайзинговой компании, чтобы лучше понять, правильное ли это решение?
• Вы связались с ассоциацией владельцев франшиз и разговаривали с президентом?
• Вы разговаривали с директором консультативного совета по франчайзингу?

Имеется ли у франчайзера история судебных разбирательств?

• Приносят ли другие франчайзи постоянно иски против франчайзера?
• Есть ли что-нибудь в судебной истории франчайзера, что вас беспокоит?
• Обсуждали ли вы эти опасения с руководством франчайзера и руководством ассоциации владельцев франчайзи или консультативного совета франчайзи?

Можете ли вы заработать достаточно денег на этой франшизе? Спросите у других франчайзи:

• Зарабатываете ли вы на инвестициях в франшизу?
• Сколько времени ушло на безубыточность?
• Сколько времени прошло до того, как вы начали зарабатывать деньги?
• Была ли вам точна инвестиционная смета, которую дал вам франчайзер? Если нет, то сколько еще денег вам нужно?
• Был ли расчетный оборотный капитал точным? Сколько вам нужно было иметь и сколько времени, прежде чем вы сможете получать деньги, на которые можно жить?
• Были ли ошибки, которые вы допустили при запуске франшизы, которые стоили вам денег? Как я могу избежать такой же проблемы?

Делает ли франчайзер деньги и откуда они берутся?

• Если франчайзер какое-то время занимается бизнесом, поддерживается ли его бизнес постоянными роялти или в основном это происходит за счет первоначальных сборов за франшизу?
• Насколько выгоден франчайзер?
• Находится ли франчайзер на прочной финансовой основе?

Понимает ли франчайзер франчайзинг?

• Имеет ли франчайзер адекватный персонал, ресурсы и обученный персонал для выполнения своих обязательств перед вами?
• Считаете ли вы, что у франчайзера есть соответствующий темперамент, чтобы управлять системой франчайзинга?
• Посещает ли персонал франчайзера семинары по франчайзингу и менеджменту? Знают ли они о последних изменениях в отрасли? Активны ли они в торговых ассоциациях своей отрасли и в Международной ассоциации франчайзинга?
• Развивается ли франшиза? Добавляются ли новые локации на регулярной основе? Сколько заведений закрылось за последний год? Почему они закрылись?
• Увеличиваются ли продажи в отдельных магазинах?
• Есть ли у франчайзера активный отдел исследований и разработок, который представляет новые продукты и услуги?
• Действуют ли полевые сотрудники как консультанты и советники или они действуют как сотрудники полиции (проверяют франшизы и фиксируют нарушения, но не предлагают помощь и рекомендации?)

.