Как открыть хостел | HowToHostel Как открыть хостел … 
Консорциум — Что такое Консорциум?
Консорциум (от лат. consortium — соучастие, сотоварищество) — временное, обычно на срок выполнения проекта, соглашение между несколькими банками, кредитными организациями или группами компаний (фирм) для совместного размещения займов, осуществления финансовых или коммерческих операций, строительства различных объектов.Консорциум имеет следующие основные характеристики:
- сотрудничество между участниками осуществляется на основании договора;
- консорциум не накладывает каких-либо ограничений на финансовую и юридическую свободу компаний за исключением той части работы, которая связана с достижением поставленной задачи консорциума;
- организационной структурой объединения часто является совет директоров;
- большинство консорциумов не являются прибыльными и т. д.
- открытые — договор заключается с руководящим лицом, которое является представителем интересов других членов объединения;
- закрытые — организация-заказчик должна заключить договор с каждым участником объединения индивидуально;
- экспортные — разновидность объединений, создаваемая в нескольких странах с целью формирование каналов поставок;
- банковские — объединения, которые создаются по инициативе одного банка и включают несколько небольших финансовых учреждений;
- финансовые — формируются на краткосрочной основе из банковских учреждений для проведения какой-либо крупной сделки;
- гарантийные — между собой договариваются несколько организаций, зачастую представители разных сфер деятельности;
- гаранты — группа из нескольких банков, руководителем которой является 1 крупный банк, который предоставляет гарантию на полученные кредитов;
-
подписные — создаются с целью размещения активов и реализации займов.
Современное образование
Петр Положевец, исполнительный директор Благотворительного фонда «Вклад в будущее»В настоящий момент участниками Консорциума являются 16 университетов из 15 регионов России.
Участники Консорциума:
Управление консорциумом «Развитие личностного потенциала в образовании» осуществляет Совет. Председатель Совета, член Экспертно-стратегического совета БФ «Вклад в будущее», член Экспертного совета Программы по развитию личностного потенциала, научный руководитель программы «Платформа персонализированного образования для школы», председатель ФУМО в сфере высшего педагогического образования, директор Института педагогики СПбГУ, член-корреспондент Российской академии образования, д-р пед. наук, профессор Казакова Елена Ивановна.
«Для нас очень важно воспитать то поколение учителей, для которых гармонизация двух задач – задачи достижения важных для общества образовательных результатов и задачи достижения личного счастья и благополучия в этом процессе ученика – является ключевым приоритетом.Мы убеждены, что любой университет начинается тогда, когда педагог-ученый задает себе исследовательские вопросы: «Что такое для ребенка счастье?», «Как взаимодействует с учеником современный учитель? «Каков он, сегодняшний ребенок?», «Какова сегодняшняя семья?», «Как все эти субъекты взаимодействуют в современном образовательном процессе для того, чтобы мы могли развивать личностный потенциал каждого ученика?». Это является важнейшей государственной задачей – сделать так, чтобы каждый ученик, который приходит в первый класс, понимал: школа создана для того, чтобы он мог найти свое место в жизни, научился учиться, раскрыл уникальные стороны своей личности. Ради этого мы формируем консорциум». Е.И. Казакова Председатель Совета Консорциума «Развитие личностного потенциала в образовании»
Члены Совета:
- Байханов Исмаил Баутдинович – ректор Чеченского государственного педагогического университета
- Гафуров Ильшат Рафкатович – ректор Казанского (Приволжского) федерального университета
- Герасёв Алексей Дмитриевич – ректор Новосибирского государственного педагогического университета
- Груздев Михаил Вадимович – ректор Ярославского государственного педагогического университета им. К.Д. Ушинского
- Засыпкин Владислав Павлович – ректор Сургутского государственного педагогического университета
- Казакова Елена Ивановна – Елена Казакова Ивановна — член Экспертно-стратегического совета БФ «Вклад в будущее», член Экспертного совета Программы по развитию личностного потенциала БФ «Вклад в будущее», научный руководитель программы «Платформа персонализированного образования для школы», председатель ФУМО в сфере высшего педагогического образования, директор Института педагогики СПбГУ
- Минюрова Светлана Алигарьевна – ректор Уральского государственного педагогического университета
- Панин Владимир Алексеевич – ректор Тульского государственного педагогического университета
- Петрищев Игорь Олегович – ректор Ульяновского государственного педагогического университета им. И.Н. Ульянова
- Приятелев Вячеслав Викторович – ректор Вологодского государственного университета
- Реморенко Игорь Михайлович – ректор Московского городского педагогического университета
- Сагитов Салават Талгатович – ректор Башкирского государственного педагогического университета им. М. Акмуллы
- Тарасов Сергей Валентинович – и.о. ректора Российского государственного педагогического университета имени А.И. Герцена
- Толстенева Александра Александровна – и.о. проректора по учебно-методической деятельности Нижегородского государственного педагогического университета имени Козьмы Минина
- Федина Нина Владимировна – ректор Липецкого государственного педагогического университета
- Федоров Олег Дмитриевич – директор Сибирского института управления РАНХиГС
- Чиговская Назарова Янина Александровна – ректор Глазовского государственного педагогического института имени В.Г. Короленко
К.Д. Ушинского
М. АкмуллыСоздание Консорциума поддержано Российской академией образования и Федеральным учебно-методическим объединением в сфере высшего образования по УГСН 44.00.00 «Образование и педагогические науки».
Направления сотрудничества участников Консорциума:
-
Разработка и реализация программы магистратуры в сфере развития личностного потенциала, реализуемой в сетевой форме (планируемый срок – 2022 год).
- Разработка и внедрение новых образовательных продуктов, связанных с темой развития личностного потенциала, для обучающихся, профессорско-преподавательского состава, педагогических работников университетов – участников Консорциума.
- Систематизация, накопление и преумножение научного знания в вопросах развития личностного потенциала ребенка и педагога.
- Разработка новых проектов и программ исследовательской деятельности и академической мобильности.
- Стимулирование обмена идеями, практиками, методами, опытом между университетами.
Контакты Исполнительного комитета Консорциума: [email protected]
Участники Консорциума о сотрудничестве:
Михаил Груздев Ректор Ярославского государственного педагогического университета им.
К.Д. Ушинского
«За последние годы случилось многое, но не случилось, на мой взгляд, главного: не изменились, практически, образовательные практики. Возможно, я излишне жестко сейчас обозначаю свою позицию, но, по большому счету, школьные учителя часто продолжают читать лекции и пересказывают учебники, благополучно копируя те образовательные практики, с которыми столкнулись в системе педагогического образования… Никто из нас пока не готов написать другую дидактику, не дидактику Коменского. Но мне кажется, что мы вместе должны по крупицам собирать образцы новых практик, осмысливать их теоретически – и, действительно, написать когда-нибудь коллективную монографию «Новая дидактика педагогического образования».
«Кому, как не педагогическим университетам, заниматься теоретическими и практическими вопросами развития личностного потенциала… Этот проект для нас – логичное продолжение той деятельности, которую мы ведем в течение многих лет… Студенты-выпускники педагогических вузов, придя в школы, копируют те практики, педагогические и профессиональные, которые они наблюдали на своих занятиях.
Они копируют своих преподавателей. И от того, как будут работать преподаватели в вузе, от того, как они будут работать со студентами, – вот от этого будет зависеть то, что выпускники понесут в школу».
«На мой взгляд, мы на своем примере сейчас показываем, что те технологии, которые могут использоваться, должны использоваться, в первую очередь, теми, кто начинает готовить, готовит и будет готовить будущих учителей и будущих специалистов в сфере образования».Петр Положевец Исполнительный директор Благотворительного фонда «Вклад в будущее»
«Уверен, что нашей дружной высокопрофессиональной команде удастся реализовать прорывные проекты в сфере педагогического образования. Думаю, что Консорциум станет одной их самых продуктивных профессиональных площадок, на которой будут обсуждаться образовательные проблемы, возникающие вызовы, успешные практики.Игорь Реморенко Ректор Московского городского педагогического университета
Мы можем стать двигателем изменений педагогического образования».
«Одна из важных составляющих нашей работы – высвечивать разные взгляды на те или иные феномены, которые происходят в педагогической действительности… Мы в плане личностно-ориентированной педагогики разделяем общие ценности и подходы, но при этом мы с вами являемся носителями разных технологий выращивания личности, становления человека, развития человеческого потенциала.Салават Сагитов Ректор Башкирского государственного педагогического университета им. М. Акмуллы
Важно эти разные технологические подходы обозначать как усиливающие друг друга, в чем-то друг с другом дискутирующие».
«Очень важно, кого мы будем готовить в школах и кого мы будем готовить для школ. Приятно, что мы оказались в такой серьезной компании.Светлана Минюрова Ректор Уральского государственного педагогического университета
В этом Консорциуме, на мой взгляд, мы будем обогащать друг друга теми наработками и особенностями, которые есть у наших вузов».
«Мир динамичен, меняются потребности и запросы общества, и в этой динамике растет будущее. Педагогические вузы погружены в разработку новых образовательных и учебных практик, неповторимых и уникальных, опираясь на опыт прошлого и приметы настоящего.Нина Федина Ректор Липецкого государственного педагогического университета имени Петра Петровича Семенова-Тян-Шанского
Основная задача Консорциума — комплексное развитие личностного потенциала с помощью практических инструментов. Объединив все усилия, замыслы и идеи педагогических сообществ России, мы сможем создавать полезные продукты будущего разных форматов и уровней».«Объединение интеллектуальных ресурсов участников Консорциума, на мой взгляд, обеспечит все необходимые условия для обновления содержания и технологий подготовки педагогических кадров и выработки единых подходов при реализации образовательных программ высшего образования».Исмаил Байханов Ректор Чеченского государственного педагогического университета
«В Чеченском государственном педагогическом университете предпринимаются шаги к переходу на практикоориентированное обучение. Главным флагманом в этой работе стала Педагогическая мастерская абсолютного победителя Всероссийского конкурса «Учитель года России» 2018 года Алихана Динаева.Владимир Панин Ректор Тульского государственного педагогического университета им.
Поиск новых форм развития эффективно осуществляется командами. Педагогические, проектные и исследовательские команды вуза – это примеры точек роста и прорыва, в полной мере способных обеспечить профессиональную идентичность, непрерывное развитие, личностный рост и ценность профессионализма. Команду вузов, которую создал консорциум, ждут интересные исследовательские открытия. Мы рады стать частью такой команды прорыва».
Л.Н. Толстого
«Развитие личностного потенциала школьника – приоритетная задача системы образования. Считаю, что для ее решения необходимы новые подходы к выстраиванию образовательного процесса и подготовке учителя, способного решать эти задачи. Совместная деятельность ученых-педагогов в рамках Консорциума позволит спроектировать новую модель подготовки учителя».Олег Федоров Директор Сибирского института управления — филиала РАНХиГС
«В последние годы серьезно изменились представления об образовании и его роли в жизни общества.Янина Чиговская-Назарова Ректор Глазовского государственного педагогического института
Раньше оно рассматривалось как подготовка к будущей жизни или профессиональной деятельности, сейчас в значительной степени речь идет о развитии личности, конструировании уникального индивидуального образовательного опыта. Консорциум – это не только форма профессиональной коммуникации, но и реальный шанс тиражировать накопленный опыт, практики, успешные кейсы. Важно также, что это общественное объединение позитивных устремлений, неравнодушных людей. Это позволит работе быть в духе академической свободы. Уверен, что результатом работы будут интересные и нестандартные решения в области качества отечественного образования».«Педагогический вуз как никто другой обязан реагировать на дефициты, возникающие в системе образования.Вячеслав Приятелев Председатель Общественной палаты Вологодской области, председатель Совета ректоров ВУЗов Вологодской области, ректор Вологодского государственного университета
Создание Консорциума позволит объединить в едином пространстве ресурсы нескольких вузов для их преодоления, поможет качественно дополнить содержание нашей деятельности, обогатить новыми решениями и успешными практиками общую для нас цель — развитие личностного потенциала участников образовательного процесса».
В ситуации поиска смыслов и выбора путей дальнейшего развития нации и государства усиливается понимание важности учительства как профессии, значимости педагогического образования как инструмента, формирующего тех, кто в дальнейшем будет формировать будущие поколения.Сергей Тарасов Ректор Российского государственного педагогического университета им.
Поэтому одна из перспективных задач в настоящий момент – консолидация усилий в выборе такой траектории развития педагогического образования, в которой заинтересовано общество и государство. Для нас консорциум – это эффективный механизм совместного поиска идей и возможностей их реализации в научной, образовательной, социокультурной, межнациональной деятельности, социальном партнерстве, «локомотив» развития университета.
А.И. Герцена
«За последние годы существенно изменилась ситуация в образовании, в первую очередь, в связи с его технологизацией. Во времена, когда цифровые технологии становятся одними из ключевых медиаторов взаимодействия ребенка с миром взрослых, особое значение приобретает проблема развития личностного потенциала как учащегося, так и обучающих его педагогов. Для Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена – поиск решений в этой области является первоочередной задачей, учитываемой и в научной, и в образовательной деятельности. Выпускники педагогических вузов, мы уверены, продолжат эту идеологию дальше в образовательных организациях, куда они придут работать, что несомненно обеспечит преемственность в российском образовании».
Игорь Реморенко, ректор Московского городского педагогического университета
Салават Сагитов, ректор Башкирского государственного педагогического университета им.
М. Акмуллы
Игорь Петрищев, ректор Ульяновского государственного педагогического университета имени И.Н. Ульянова
Михаил Груздев, ректор Ярославского государственного педагогического университета им. К.Д. Ушинского
Владислав Засыпкин, ректор Сургутского государственного педагогического университета
КОНСОРЦИУМ «Экономика – ДВ»
Консорциум по исследованию проблем экономического развития и международного сотрудничества Дальнего Востока («Экономика — ДВ»)
Цель создания Консорциума — организация системного научного сопровождения программ социально-экономического и технологического развития региона, анализ новой экономической модели развития Дальневосточного региона, сценарное средне- и долгосрочное прогнозирование инновационно-технологической модернизации и социально-экономической динамики региона и ее взаимодействия с национальной и глобальной экономиками, научное сопровождение новой восточной политики России, инфраструктурная и научно-методическая поддержка сетевых междисциплинарных исследований на Дальнем Востоке.
Форма организации Консорциума – сетевое взаимодействие научных, образовательных и бизнес-организаций российского Дальнего Востока, других регионов Российской Федерации и сопредельных стран Северо-Восточной Азии.
Базовая организация – инициатор создания Консорциума: Институт экономических исследований ДВО РАН (г. Хабаровск).
Органы управления Консорциума: Координационный совет и Исполнительная дирекция.
Координационный совет является высшим руководящим коллегиальным органом Консорциума. Координационный совет образуется из руководителей организаций-партнеров. Председателем Координационного совета является научный руководитель Института экономических исследований ДВО РАН академик РАН Минакир Павел Александрович.
Исполнительная дирекция является коллегиальным органом, который обеспечивает взаимодействие организаций-партнеров в рамках реализации направлений сотрудничества, организует подготовку заседаний Координационного совета, осуществляет сопровождение и поддержку выполнения решений Координационного совета. Исполнительная дирекция образуется из представителей организаций-партнеров, наделенных полномочиями по принятию решений в рамках деятельности Консорциума.
Координационный совет устанавливает порядок своей деятельности и деятельности Исполнительной дирекции.
Направления сотрудничества в рамках Консорциума: координация планов научных исследований; создание совместных экспертных групп для оценки и научного сопровождения интеграционных, инвестиционных и институциональных проектов по профилю Консорциума; обмен информацией и совместная организация и проведение конференций, семинаров, симпозиумов по проблематике Консорциума в России и за рубежом; участие в международных научных мероприятиях; подготовка сводных аналитических докладов по результатам исследований проблем социально-экономического развития Дальнего Востока и международных экономических взаимодействий региона с Северо-Восточной Азии; обмен информацией для ведения интернет-сайта Консорциума; подготовка коллективных монографий и статей по конкретным направлениям регионального развития и международного сотрудничества; организация временных научных коллективов для реализации исследовательских задач по профилю Консорциума; интеграция результатов научных исследований по проблематике Консорциума в образовательные программы организаций-партнеров.
Шесть российских вузов создали консорциум «Рубежи России»
Инициатором создания такого объединения выступил БФУ имени И. Канта.
В крупнейшем вузе региона в четверг, 3 сентября, состоялось подписание соглашения об образовании Университетского консорциума «Рубежи России». Его цель – формирование сети учреждений, реализующих программы исследований геополитических и региональных процессов, связанных с рубежами нашей страны.
Всего учредителями Консорциума стали шесть университетов. Помимо калининградского вуза, в союз вошли Северный (Арктический) федеральный университет имени М. В. Ломоносова (г. Архангельск), Южный федеральный университет (г. Ростов-на-Дону), Дальневосточный федеральный университет (г. Владивосток), Севастопольский государственный университет (г. Севастополь) и Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского (г. Симферополь).
Заместитель председателя правительства Калининградской области Илья Баринов подчеркнул, что это в рамках соглашения планируются системные стажировки студентов на базе всех шести учреждений.
«Я надеюсь, что со следующего года наши студенты поедут в Крым, на Дальний Восток, в Архангельск и другие регионы, а студенты этих вузов будут приезжать к нам. Мы с удовольствием окажем поддержку БФУ имени Иммануила Канта для того, чтобы программа была насыщенной как с научной, так и с культурной точки зрения», – сказал вице-премьер.
Одним из результатов деятельности Объединения станет создание новой постоянной площадки для научно-экспертного обсуждения современной геополитики и проблем сохранения исторической правды о Второй мировой войне. Также среди приоритетных тем Консорциума вопросы приграничного сотрудничества, его проблемы и эффективность в условиях актуальных геополитических процессов. Первая конференция в рамках этой инициативы состоится в 2021 году и будет приурочена к 75-летию образования Калининградской области.
Объединение усилий и обмен опытом позволят вузам вносить более значимый вклад в развитие прикладных исследований в сфере современной геополитики и приграничной регионалистики, а также повысить уровень экспертной работы по данному профилю.
«Во-первых, создание университетского консорциума – это миссия федеральных университетов по сохранению единства образовательного геополитического пространства нашей страны, за которой стоят конкретные образовательные события, научные разработки и т.д. Во-вторых, этот консорциум породит создание частных научных и образовательных объединений среди партнеров-вузов. Мы уже начали этот процесс с ДВФУ и СевГУ. В конце сентября мы подпишем специальное трехстороннее соглашение о создании образовательной программы по трансрегиональным морским исследованиям. Кроме того, разработана и программа научного сотрудничества по морской археологии, приграничному сотрудничеству и т.д. Это пример первого практического опыта в рамках нашей инициативы», – сообщил ректор БФУ им. И. Канта Александр Федоров.
Заместитель полномочного представителя Президента РФ в Северо-Западном Федеральном округе Роман Балашов отметил, что подписание соглашения проходит в одну из важнейших для мировой и российской истории дат – в день окончания Второй мировой войны.
«Мы создаем новый геополитический рубеж для изучения тех вызовов и угроз, которые возникли в современном мире за последние 75 лет и с которыми столкнулась наша страна. Калининградская область является зримым свидетельством Великой Победы, не только военной, но и дипломатической. Когда мы объединяем усилия наших университетов, которые находятся в стратегически важных точках нашей страны, мы даем новые форматы этих исследований, придаем общероссийский и общефедеральный масштаб. Мы даем новое качество пониманию и осмыслению тех проблем и вызовов, которые стоят перед нашей страной», – подчеркнул он.
Вузы-партнеры по консорциуму поблагодарили руководство БФУ им. И. Канта за своевременную и важную инициативу, которая нашла поддержку в лице государства и научного сообщества. Коллеги поделились своими наработками проведения научных и образовательных мероприятий, тематика которых созвучна задачам, поставленным перед участниками консорциума.
Теги: БФУ, Рубежи России, 75-летие Великой Победы, национальные проекты, Баринов, Балашов
Правила приема в Консорциум
Согласно п. 9.2 Соглашения о Консорциуме университетов России, реализующих совместную магистерскую программу «Международная защита прав человека», высшие учебные заведения, желающие вступить в Консорциум, должны соответствовать следующим критериям членства в Консорциуме, изложенным в Приложении 3 к Соглашению о Консорциуме:
1) Реализация проекта должна осуществляться юридическим факультетом/институтом высшего учебного заведения;
2) Открытие магистерской специальности «Международная защита прав человека» в рамках направления «Юриспруденция»;
3) Выделение не менее 5 бюджетных мест для обучения по Совместной магистерской программе;
4) Включение в учебный план Совместной магистерской программы всех обязательных дисциплин, указанных в Приложении 2 к Соглашению о Консорциуме, в объёме не менее 36 академических часов для каждой дисциплины, а также не менее 10 дисциплин из числа дисциплин по выбору, указанных в Приложении 2 к Соглашению о Консорциуме;
5) Участие в работе всех органов Консорциума;
6) Участие в реализации мероприятий, проводимых в рамках Совместной магистерской программы;
7) Создание условий для реализации и обеспечения участия студентов и преподавателей Совместной магистерской программы в мероприятиях Консорциума, в том числе по академической мобильности и повышению квалификации;
8) Разработка новых учебных курсов по правам человека, в том числе дистанционных, а также подготовка учебных пособий и иных учебно-методических материалов;
9) Размещение информации о Совместной магистерской программе и мероприятиях, проводимых в рамках её реализации, на официальном сайте высшего учебного заведения и предоставление информации, касающейся реализации Совместной магистерской программы высшим учебным заведением, для её размещения на официальном сайте Консорциума.
Согласно п. 9.7 Соглашения о Консорциуме, решение, выражающее согласие университетов-партнёров на вхождение университета-кандидата в состав Консорциума в качестве полноправного члена, принимается Советом Консорциума единогласно по истечении года ассоциированного членства. В соответствии с принятым решением в адрес высшего учебного заведения направляется Меморандум о присоединении и копия Соглашения о Консорциуме.
В соответствии с п. 9.8 Соглашения о Консорциуме, датой присоединения высшего учебного заведения к данному Соглашению является дата утверждения решения о присоединении на ежегодном собрании Консорциума.
Конференция консорциума журналов ЭФ МГУ
Уважаемые коллеги!
Редакционные коллегии журналов ЭФ МГУ:
приглашают Вас принять участие в работе Пятой международной научной конференции консорциума журналов экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, которая будет проходить 26 октября 2021 года с 10:00 до 19:00 на экономическом факультете МГУ имени М.В. Ломоносова в комбинированном формате с возможностью участия как в очном, так и в онлайн-режиме.
В смешанном формате проводятся следующие сессии:
— пленарная сессия — в аудитории П6
— сессии F-1, F-2 — в аудитории П4
— сессии Н-1, Н-2 — в аудитории П6
Все остальные сессии проводятся исключительно в онлайн-формате на платформе Zoom.
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ (со ссылками на Zoom конференции)
26 октября 2021 года, 10.00. – 12.00
Пленарная сессия «Диалог научных школ в экономике» в смешанном формате:
— аудитория П6 (овальный корпус ЭФ МГУ)
— онлайн на платформе Zoom
Идентификатор Zoom конференции: 919 1220 8797
Код доступа: 606854
Модератор: Курдин А.А., заместитель декана по научной работе ЭФ МГУ
Участники дискуссии:
- Аузан А.А., декан ЭФ МГУ, зав. кафедрой прикладной институциональной экономики ЭФ МГУ
- Автономов В.С., член-корр. РАН, профессор Департамента теоретической экономики НИУ ВШЭ
- Бузгалин А.В., профессор кафедры политической экономии ЭФ МГУ
- Григорьев Л.М., научный руководитель Департамента мировой экономики НИУ ВШЭ,
- Калабихина И.Е., зав. кафедрой народонаселения ЭФ МГУ
- Картаев Ф.С., зав. кафедрой математических методов анализа экономики ЭФ МГУ
- Пороховский А.А., зав. кафедрой политической экономии ЭФ МГУ
- Шаститко А.Е., зав. кафедрой конкурентной и промышленной политики ЭФ МГУ, директор Центра исследований конкуренции и экономического регулирования РАНХиГС
Программа секций:
Сессия A-1. Человек и экономика
26 октября, 12:20 — 13:50, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/93972209982?pwd=RlgvM2tKL2tGUUZTQ1BhdGdNMURSUT09
Идентификатор конференции: 939 7220 9982
Код доступа: 8fAm5w
Сессия A-2.1. Теория и история экономической науки
26 октября, 14:00 — 15:30, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/93972209982?pwd=RlgvM2tKL2tGUUZTQ1BhdGdNMURSUT09
Идентификатор конференции: 939 7220 9982
Код доступа: 8fAm5w
Сессия A-2.2. Теория и история экономической науки
26 октября, 15:40 — 17:10, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/93972209982?pwd=RlgvM2tKL2tGUUZTQ1BhdGdNMURSUT09
Идентификатор конференции: 939 7220 9982
Код доступа: 8fAm5w
Сессия A-3. Теория и методология экономической науки
26 октября, 15:40 — 17:10, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/91967074875?pwd=Smh5OFlOQTBLRXBHVHJMR0NPQUdadz09
Идентификатор конференции: 919 6707 4875
Код доступа: 590744
Сессия В-1.1. Развитие цифровой экономики и его ограничения
26 октября, 12:20 — 13:50, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/99635340461?pwd=MGRpOXpWek1zL1dYY0o4Nk1ZK054UT09
Идентификатор конференции: 996 3534 0461
Код доступа: CgC0rC
Сессия В-1.2. Отраслевые аспекты цифровой экономики
26 октября, 14:00 — 15:30, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/99635340461?pwd=MGRpOXpWek1zL1dYY0o4Nk1ZK054UT09
Идентификатор конференции: 996 3534 0461
Код доступа: CgC0rC
Сессия В-2.1. Цифровизация экономики КНР
26 октября, 15:40 — 17:10, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/99635340461?pwd=MGRpOXpWek1zL1dYY0o4Nk1ZK054UT09
Идентификатор конференции: 996 3534 0461
Код доступа: CgC0rC
Сессия В-2.2. Региональные аспекты цифровой экономики
26 октября, 17:20 — 18:50, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/91955758643?pwd=Mk1QSWtZVUlYQUtXMzI1dlp1dEJ0QT09
Идентификатор конференции: 919 5575 8643
Код доступа: 272328
Сессия С-1. Конкуренция в меняющемся мире
26 октября, 12.20 – 13.50, онлайн-формат: платформа Zoom
https://us02web.zoom.us/j/85113018459?pwd=dmlPM0xFclhCRkQ5dGNQVUNQS2tTZz09
Идентификатор конференции: 851 1301 8459
Код доступа: 936692
Сессия С-2. Развитие отраслей в новых пространствах
26 октября, 14.00-15.30, онлайн-формат: платформа Zoom
https://us02web.zoom.us/j/85113018459?pwd=dmlPM0xFclhCRkQ5dGNQVUNQS2tTZz09
Идентификатор конференции: 851 1301 8459
Код доступа: 936692
Сессия С-3. Города и регионы
26 октября, 15.40-17.10, онлайн-формат: платформа Zoom
https://us02web.zoom.us/j/85113018459?pwd=dmlPM0xFclhCRkQ5dGNQVUNQS2tTZz09
Идентификатор конференции: 851 1301 8459
Код доступа: 936692
Сессия D-1. Макроэкономическое равновесие и антициклическая политика
26 октября, 12.20 – 13.50, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/93317496502?pwd=Si95em1HRVhiTVJ5NUJuZTVRQVVoQT09
Идентификатор конференции: 933 1749 6502
Код доступа: vyQBv5
Сессия D-2. Инфляция и динамика валютного курса
26 октября, 14.00-15.30, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/93317496502?pwd=Si95em1HRVhiTVJ5NUJuZTVRQVVoQT09
Идентификатор конференции: 933 1749 6502
Код доступа: vyQBv5
Сессия E-1. Экологически устойчивое развитие и новые приоритеты для 2020-х гг.
26 октября, 12.20-13.50, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/95805271333?pwd=SzdDcmpJdW9mTm42TUZ3ZXBTV3FQUT09
Идентификатор конференции: 958 0527 1333
Код доступа: TJ65AR
Сессия E-2. Устойчивое развитие: эколого-экономические вызовы
26 октября, 14.00-15.30, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/95805271333?pwd=SzdDcmpJdW9mTm42TUZ3ZXBTV3FQUT09
Идентификатор конференции: 958 0527 1333
Код доступа: TJ65AR
Сессия F-1. Социально-демографические факторы экономического развития на макро и микроуровне
26 октября, 8:20 – 10:00, смешанный формат:
— аудитория П4 (овальный корпус МГУ)
— платформа Zoom
https://us06web.zoom.us/j/87105444269?pwd=REFOc1BrRFNLa2prN3JaNTJSOWtEdz09
Идентификатор конференции: 871 0544 4269
Код доступа: 645029
Сессия F-2. Демографические вопросы ковидного времени
26 октября, 12:20 — 13:50, смешанный формат:
— аудитория П4 (овальный корпус МГУ)
— платформа Zoom
https://us06web.zoom.us/j/87105444269?pwd=REFOc1BrRFNLa2prN3JaNTJSOWtEdz09
Идентификатор конференции: 871 0544 4269
Код доступа: 645029
Сессия F-3. Мониторинг благополучия детей в рамках реализации Десятилетия детства
26 октября, 14:00 — 15:30, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/95477067580?pwd=eGdWbmxoMXlXV0hoSkJPRXRvUWpJdz09
Идентификатор конференции: 954 7706 7580
Код доступа: 310019
Сессия F-4. Демографические процессы и данные в демографии
26 октября, 15:40 — 17:10, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/95477067580?pwd=eGdWbmxoMXlXV0hoSkJPRXRvUWpJdz09
Идентификатор конференции: 954 7706 7580
Код доступа: 310019
Сессия F-5. Социальная политика с гео-демографическим контекстом
26 октября, 17:20 — 18:50, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/95477067580?pwd=eGdWbmxoMXlXV0hoSkJPRXRvUWpJdz09
Идентификатор конференции: 954 7706 7580
Код доступа: 310019
Сессия G-1. Глобальные и национальные тренды в сфере труда
26 октября, 12:20 — 13:50, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/94221445398?pwd=K2RlUG8yRUdmcys5RHNldXJvaG9VQT09
Идентификатор конференции: 942 2144 5398
Код доступа: 8uL55X
Сессия G-2. Региональные и демографические факторы развития рынка труда и трудовых отношений
26 октября, 14:00 — 15:30, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/94221445398?pwd=K2RlUG8yRUdmcys5RHNldXJvaG9VQT09
Идентификатор конференции: 942 2144 5398
Код доступа: 8uL55X
Сессия G-3. Эффективная занятость – инструменты управления
26 октября, 15:40 — 17:10, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/94221445398?pwd=K2RlUG8yRUdmcys5RHNldXJvaG9VQT09
Идентификатор конференции: 942 2144 5398
Код доступа: 8uL55X
Сессия G-4. Занятость и образование
26 октября, 17:20 — 18:50, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/94221445398?pwd=K2RlUG8yRUdmcys5RHNldXJvaG9VQT09
Идентификатор конференции: 942 2144 5398
Код доступа: 8uL55X
Сессия H-1. Страны БРИКС и мировая экономика
26 октября, 12:20 — 13:50, смешанный формат:
— аудитория П6 (овальный корпус МГУ)
— платформа Zoom
https://us06web.zoom.us/j/86598332326?pwd=cVBuZ3YwenBMN3plc0kzT2FTNjJ5UT09
Идентификатор конференции: 865 9833 2326
Код доступа: 837176
Специальное приглашение журнала BRICS Journal of Economics
Кулик Л.В., к.ф.н., доц., зав. кафедрой иностранных языков, ЭФ МГУ
«Научная аннотация: международный стандарт, ключевые параметры и базовые подходы»
26 октября, 14:00 — 14:15, смешанный формат:
— аудитория П6 (овальный корпус МГУ)
— платформа Zoom
https://us06web.zoom.us/j/86598332326?pwd=cVBuZ3YwenBMN3plc0kzT2FTNjJ5UT09
Идентификатор конференции: 865 9833 2326
Код доступа: 837176
Сессия H-2. Экономические проблемы стран БРИКС
26 октября, 14:15 — 15:30, смешанный формат:
— аудитория П6 (овальный корпус МГУ)
— платформа Zoom
https://us06web.zoom.us/j/86598332326?pwd=cVBuZ3YwenBMN3plc0kzT2FTNjJ5UT09
Идентификатор конференции: 865 9833 2326
Код доступа: 837176
Сессия. Промышленные кластеры и платформы в легкой промышленности
26 октября, 15:40 — 17:10, онлайн-формат: платформа Zoom
https://zoom.us/j/97392698847?pwd=SC9oZFUwV0lZaWhXRTY0L3I2VlFvZz09
Идентификатор конференции: 973 9269 8847
Код доступа: 425007
Страница конференции на портале «Конференции МГУ (Ломоносов)»
По итогам конференции будет проведен отбор статей, рекомендуемых к публикации в журналах «Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика», «Научные исследования экономического факультета. Электронный журнал», Population and Economics («Население и экономика»), BRICS Journal of Economics.
Для рекомендованных к публикации статей положительная рецензия, полученная по итогам рецензирования доклада, будет учтена в качестве одной из рецензий при прохождении стандартной процедуры двойного слепого рецензирования.
Обязательным условием для публикации статьи является выступление с докладом. Статьи принимаются только от участников, доклады которых были одобрены и включены в программу Конференции.
Участие в конференции бесплатное.
Оргкомитет не несет расходы за проезд, проживание и питание участников. Оргкомитет не обеспечивает иногородним участникам размещение и проживание в общежитиях МГУ имени М.В. Ломоносова.
В случае ухудшения эпидемиологической ситуации в Москве возможен полный перенос конференции в онлайн-формат.
Контактная информация:
[email protected]
8-495-939-22-96 (научный отдел)
Договор о создании консорциума — 2021 / Договор сотрудничества / Договоры / Образцы документов
ДОГОВОР
о создании консорциумаг.
«» 2021 г.
в лице , действующего на основании , именуемый в дальнейшем «Ведущий партнер», с одной стороны, и в лице , действующего на основании , именуемый в дальнейшем «Партнер», с другой стороны, именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий договор, в дальнейшем «Договор», о нижеследующем:ПОНЯТИЯ И ТЕРМИНЫ ДОГОВОРА
В целях однозначного толкования условий Договора Партнеры применяют следующие термины:
Конкурс – проводимый государственными, муниципальными, коммерческими и некоммерческими организациями (далее – Организатор Конкурса) конкурс на право выполнения работ по строительству или проектированию какого-либо объекта.
Консорциум – объединение Партнеров, их усилий, трудовых, управленческих и финансовых ресурсов для совместного участия в Конкурсе и надлежащего исполнения Контракта.
Партнеры – стороны настоящего Договора, именуемые вместе или отдельно далее по тексту настоящего Договора.
Ведущий партнер – .
Объект – здание или сооружение, на строительство или проектирование которого объявляется Конкурс.
Работы – комплекс работ по строительству и/или проектированию Объекта в соответствии с Контрактом.
Наблюдательный Совет – рабочая группа, осуществляющая координацию действий Партнеров в рамках исполнения настоящего Договора и Контракта.
Контракт – договор строительного подряда/договор на проектирование, заключаемый между Заказчиком (или уполномоченной им организацией) и Ведущим партнером или членом Партнерства по итогам Конкурса.
Заказчик – организация, заключающая Контракт по итогам Конкурса, по указанию организатора конкурса.
Субподрядчики – Партнеры и/или иные организации, привлекаемые Наблюдательным советом для выполнения работ по Контракту.
Договор субподряда – гражданско-правовая сделка, заключаемая между Партнером и Субподрядчиками, устанавливающая взаимные права и обязанности.
1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
1.1. Настоящий Договор определяет условия совместного участия Партнеров в Конкурсе, и в случае победы в Конкурсе, в заключении и надлежащем исполнении Контракта.
1.2. Партнеры договорились создать Консорциум для осуществления взаимовыгодного сотрудничества в целях участия в Конкурсе, дальнейшего заключения и исполнения Контракта.
1.3. Партнеры согласовали, что во исполнение настоящего Договора будут заключены необходимые договоры, упомянутые в нем, а именно: Контракт, Договоры субподряда, а также совершены иные сделки и действия, необходимые для реализации настоящего Договора. Во всех совершаемых во исполнение настоящего Договора договорах, сделках, соглашениях, юридических, а также связанных с ними фактических действиях, Партнеры будут руководствоваться законодательством РФ и условиями настоящего Договора.
2. ОБЩИЕ ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ПАРТНЕРОВ
2.1. Партнеры, заключая настоящий Договор, объединяют свои совместные усилия, в рамках созданного ими Консорциума, в целях участия в Конкурсе в порядке, предусмотренном действующим законодательством РФ.
2.2. Партнеры настоящим подтверждают намерение каждого из Партнеров исполнить свои обязательства в области их совместной работы по подготовке и реализации конкурсных предложений и выступить в качестве соисполнителей Контракта, заключенного по итогам Конкурса или в рамках Договоров субподряда.
2.3. Партнеры учитывают, что реализация условий настоящего Договора обусловлена фактом объявления победителем Конкурса Консорциума в лице одного из Партнеров.
2.4. Вкладом каждого из Партнеров для достижения целей, определенных п.п. 1.1.-1.3. настоящего Договора, являются их трудовые, управленческие, финансовые и иные материальные ресурсы, профессиональные знания и навыки, деловая репутация и связи. Кроме того, Партнеры обязуются предпринять все зависящие от них юридические и связанные с ними фактические действия, которые Ведущий партнер посчитает необходимыми и достаточными для реализации п.п. 1.1.-1.3. настоящего Договора. В каждом конкретном случае Ведущий партнер определяет, путем направления Партнеру письменного уведомления, от имени кого из Партнеров Консорциума подготавливается, направляется и регистрируется заявка на участие в Конкурсе. Партнер, выбранный для участия в Конкурсе обязан представить все документы, предусмотренные условиями проведения Конкурса, оплатить необходимые сборы для участия в Конкурсе, а также выполнить все иные мероприятия и действия, необходимые для достижения целей, указанных в п.п. 1.1.-1.3. настоящего Договора.
2.5. Для достижения целей, определенных п.п. 1.1.-1.3. настоящего Договора, Партнеры обязуются обеспечить Партнера, подающего заявку всеми документами, необходимыми последнему для оформления и подачи заявки на участие в Конкурсе, включая, но, не ограничиваясь, соответствующие доверенности на сотрудника Партнера, подающего заявку; а также, консультациями по всем вопросам, которые будут возникать у него при исполнении своих обязательств по п.п. 1.1.-1.3. настоящего Договора.
2.6. Партнеры настоящим согласились с тем, что в случае, если по каким-либо причинам цели и задачи, определенные п.п. 1.1.-1.3. настоящего Договора, не будут достигнуты, и Консорциум не будет объявлен победителем Конкурса, и, соответственно, не будет заключен Контракт с Партнером, подавшим заявку, – ни один из Партнеров не будет нести ответственность перед другими Партнерами за возможные убытки и издержки, понесенные Партнерами в связи с исполнением своих обязательств по настоящему Договору.
2.7. В течение всего срока действия настоящего Договора ни один из Партнеров, за исключением Ведущего партнера, не вправе заключать от имени других Партнеров сделки в отношении исполнения обязательств по Контракту, и навлекать на них иные юридические обязательства, иначе как на основе предварительного письменного согласия Ведущего партнера, за исключением случаев, установленных в настоящем Договоре.
2.8. Каждый Партнер за свой счет обязуется обеспечить предоставление квалифицированного персонала, необходимого для выполнения своих обязательств по настоящему Договору и реализации Контракта.
2.9. Перечень видов и объемов работ, выполняемых по каждому Контракту каждым из Партнеров, определяется в дополнительном соглашении к настоящему Договору, являющемся его неотъемлемой частью.
2.10. В целях координации выполнения своих обязательств по Договору и для разрешения всех вопросов, которые могут возникнуть во время выполнения настоящего Договора Партнеры создают Наблюдательный совет, состоящий из представителей, делегируемых по одному от каждого из Партнеров. Все полномочия представителей подтверждаются соответствующими доверенностями.
2.10.1. Председатель Наблюдательного Совета назначается Ведущим партнером.
2.10.2. К компетенции Наблюдательного совета относится принятие решений от имени Партнеров по следующим вопросам:
- выработка взаимоприемлемых для всех Партнеров условий Контракта с Заказчиком;
- координация действий Партнеров в рамках исполнения Контракта;
- обеспечение и приобретение важнейших механизмов и оборудования, необходимых для исполнения Контракта;
- выбор Субподрядчиков и поставщиков;
- принятие в Консорциум новых Партнеров;
- другие вопросы, относимые Партнерами по взаимному согласию на рассмотрение Наблюдательного Совета.
2.10.3. Периодичность заседаний Наблюдательного Совета устанавливается Ведущим партнером, также заседания могут проводиться по требованию любого из Партнеров.
2.10.4. Кворум для проведения заседаний и принятия решений на заседаниях Наблюдательного Совета составляет не менее двух третей представителей Партнеров. Решения принимаются простым большинством голосов. В случае равенства голосов, решающим является голос Председателя Наблюдательного Совета.
2.10.5. Ведущий партнер несет ответственность за оформление протоколов заседаний. Протоколы заседаний подписываются всеми представителями Партнеров. В случае отказа от подписания протокола каким-либо из представителей, отказавшаяся сторона в письменном виде в -дневный срок извещает других Партнеров об этом, с изложением причин отказа. Протоколы хранятся у Председателя Наблюдательного совета.
2.11. Помимо выше оговоренных обязанностей, принимаемых на себя по настоящему Договору, Партнеры обязуются надлежащим образом оказывать содействие друг другу в выполнении соответствующих обязательств по настоящему Договору.
2.12. В течение всего срока действия настоящего Договора Партнеры не вправе передавать свои права и обязанности по настоящему Договору третьим лицам без письменного предварительного согласия всех Партнеров, если иное не будет установлено по итогам Конкурса и/или не будет противоречить условиям Контракта.
2.13. Независимо от конкретных обязательств каждого из Партнеров, Партнеры предпримут все действия, которые можно от них ожидать с учетом обычной деловой практики подобных сделок по надлежащему выполнению условий настоящего Договора.
3. ВЕДЕНИЕ ОБЩИХ ДЕЛ
3.1. Ведение общих дел Партнеров осуществляет Ведущий партнер, который осуществляет координацию Партнеров по вопросам, связанным с созданием Консорциума, с участием в Конкурсе, а также с заключением и надлежащим исполнением Контракта, включая, но, не ограничиваясь следующими вопросами:
3.1.1. Разработка соглашений, договоров, и иных гражданско-правовых сделок, необходимых по условиям Конкурса.
3.1.2. Определение цены конкурсного предложения.
3.1.3. Координация деятельности Партнеров по разработке конкурсного предложения.
3.1.4. Обеспечение предоставления банковской гарантии, предусмотренной условиями проведения Конкурса и Контрактом.
3.1.5. Осуществление общей координации деятельности Партнеров, связанной с выполнением Работ по Контракту, а именно:
- обеспечение своевременного заключения Ведущим партнером и/или Партнерами гражданско-правовых сделок, предусмотренных Контрактом;
- контроль получения денежных средств от Заказчика и контроль организации финансирования Работ по Контракту;
- при необходимости, решение вопросов по привлечению дополнительных кредитных средств, необходимых Партнерам для надлежащего исполнения своих обязательств по Контракту;
- контроль за своевременным осуществлением расчетов между Партнерами и/или Субподрядчиками и Поставщиками, за выполненные работы, оказанные услуги, поставленные товары.
3.1.6. Решение вопросов материально-технического снабжения Работ, а именно:
- согласование проекта документа определяющего обязанности, между Заказчиком и Партнером выигравшим Конкурс, по поставке материалов и оборудования, график поставки оборудования Заказчиком в соответствии с графиком производства Работ, согласованным в Контракте;
- обеспечение строительства Объекта материалами и оборудованием;
- контроль приемки материалов и оборудования, поставляемого Заказчиком в соответствии с Контрактом, и осуществление контроля его количества, комплектности, качества, наличия сертификатов и иных сопроводительных документов;
- осуществление поиска поставщиков материалов, изделий, конструкций, комплектующих изделий, строительной техники, оборудования (далее – товары), обязательство по поставке которых возложено на Партнеров по условиям Контракта;
- согласование условий и стоимости поставки, указанных выше товаров, заключение от имени и за счет Ведущего партнера и/или Партнеров соответствующих гражданско-правовых сделок, приемка товаров и осуществление контроля его количества, комплектности, качества, наличия сертификатов и иных сопроводительных документов;
- контроль обеспечения погрузо-разгрузочных работ товаров, материалов и оборудования;
- контроль обеспечения сохранности поставленных товаров, материалов и оборудования;
- контроль решения вопросов с Заказчиком и поставщиками вопросов своевременной замены товаров, материалов и оборудования в случае нарушения условий по качеству, доукомплектования – в случае нарушение условий по комплектности, допоставки – в случае нарушения условий по количеству.
3.1.7. Оказание иных услуг и выполнение иных действий, установленных Партнерами в настоящем Договоре.
3.2. Ведущий партнер вправе совершать любые действия в рамках, отведенных ему условиями настоящего Договора и Контракта полномочий, без отдельного согласования с остальными, если ничего другого не предусматривается настоящим Договором, либо Партнеры дополнительно не согласуют иное в соответствующем порядке.
3.3. Ведущий партнер в качестве стороны, ведущей общие дела Консорциума, обязуется:
3.3.1. Выступать в качестве представителя Консорциума (каждого из Партнеров) во всех государственных органах и учреждениях и перед третьими лицами по вопросам реализации настоящего Договора и Контракта.
3.3.2. Осуществлять защиту интересов, возможностей, сопутствующих услуг всех Партнеров, предлагаемых к реализации по итогам Конкурса в случае заключения с Контракта.
3.4. Ведущий партнер в качестве стороны, ведущей общие дела Консорциума, вправе получать от участников Консорциума информацию, необходимую ему для выполнения условий настоящего Договора.
3.5. Ведущий партнер не вправе выдавать от имени участников Консорциума какие-либо гарантии потенциальным покупателям и клиентам и/или третьим лицам, заключать с ними от имени Партнеров какие-либо сделки, договоры или соглашения, иначе как по соответствующей доверенности, а также совершать иные юридические и связанные с ними фактические действия от имени участников Консорциума, выходящие за рамки полномочий, предусмотренных настоящим Договором.
3.6. Партнеры обязуются предоставить Ведущему партнеру доверенности на осуществление юридических и фактических действий, в рамках полномочий, установленных в настоящем Договоре. Невыдача или отзыв Партнерами указанных доверенностей является существенным нарушением договорных обязательств.
3.7. Ведущий партнер вправе передать часть своих полномочий по ведению общих дел одному или всем Партнерам и с их согласия.
3.8. Ведущий партнер, в целях развития Партнерства, вправе предоставлять третьим лицам информацию, в том числе путем указания ее на сайте, буклетах, средствах массовой информации иной печатной продукции, сети интернет, об имеющемся опыте реализованных проектов всеми Партнерами. Объем и вид изложения указанной информации определяется Ведущим партнером по своему усмотрению.
4. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН ПО УЧАСТИЮ В КОНКУРСЕ И ИСПОЛНЕНИЮ КОНТРАКТА
4.1. Партнеры обязуются совместно подготовить конкурсные предложения, представляющие собой технико-экономическое обоснование Работ, являющихся предметом Контракта. Конкурсные предложения должны учитывать наличие финансовых, технических и организационных возможностей у Партнеров при реализации функций, предусмотренных Контрактом и другими нормативными документами, обеспеченность оборудованием, материалами и пр.
4.2. По итогам проведенного Конкурса и в случае заключения Заказчиком с Партнером, подавшим заявку, Контракта, и, следовательно, Партнеры обязуются выполнить в соответствии с указанными договорами соответствующий объем работ и передать результаты таких работ Заказчику. Партнеры гарантируют наличие у них необходимых разрешений и/или лицензий на выполнение Работ в рамках Контракта и/или Договоров субподряда.
4.3. Права и обязанности Ведущего партнера:
4.3.1. В соответствии с условиями Конкурса Ведущий партнер обязуется доводить до сведения Конкурсной комиссии и Заказчика и/или организатора Конкурса информацию о ценовых условиях Консорциума, возможности предоставления скидок и/или льготных условий оплаты Заказчиком выполняемых Работ по Контракту.
4.3.2. Ведущий партнер обязуется изучить и предоставить организатору Конкурса условия реализации каждым из Партнеров товаров, работ, услуг, предлагаемых к реализации по итогам Конкурса в случае заключения Контракта (далее – товары, работы, услуги), а также порядок проведения поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг, необходимых при выполнении работ по Контракту.
4.3.3. Ведущий партнер обязуется строго придерживаться указаний Партнеров в отношении цен и условий реализации товаров, работ, услуг.
4.3.4. Партнер подавший заявку обязан исключительно по согласованию с Ведущим партнером использовать право на:
- отзыв заявки до установленного срока окончания приема предложений;
- представление альтернативных предложений;
- отказ в письменном виде от участия в Конкурсе после окончательной даты представления предложений;
- обращение с жалобой на действия или решения Конкурсной комиссии и/или организатора Конкурса и др.
4.3.5. Ведущий партнер обязуется уведомлять всех Партнеров о необходимости проведения заседаний Наблюдательного совета для решения текущих и организационных вопросов.
4.4. Права и обязанности Партнеров (за исключением Ведущего партнера):
4.4.1. Партнеры обязуются предоставить в распоряжение Ведущего партнера подробную инструкцию о технических характеристиках, предлагаемых к реализации по Контракту товаров, работ, услуг.
4.4.2. В целях надлежащего выполнения Партнером, подающим заявку, своих обязательств по участию в Конкурсе при подготовке конкурсных предложений и ведения соответствующих переговоров с организатором Конкурса, предоставить Ведущему партнеру типовые условия реализации товаров, работ, услуг.
4.4.3. Регулярно оказывать Ведущему партнеру необходимые консультации, в том числе и по телефону, об условиях работы участника Консорциума и порядке проведения поставок товаров, работ, услуг.
4.4.4. Партнеры обеспечивают выполнение надлежащим образом условий заключенных с Ведущим партнером Договоров субподряда. В случае привлечения Партнерами к исполнению своих обязательств по вышеуказанным договорам третьих лиц (субподрядчиков) ответственность перед Ведущим партнером за исполнение заключенных Договоров подряда несут Партнеры.
4.4.5. Партнеры не вправе менять технические и ценовые условия поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг в течение всего срока действия настоящего Договора по своему единоличному усмотрению, как в целом, так и в части, в том числе менять цены на каждые из предлагаемых к реализации товары, работы, услуги. О вновь вводимых изменениях в технической и финансовой политике реализации товаров, работ, услуг Партнер обязан предварительно согласовать с Наблюдательным советом.
4.4.6. Партнеры вправе осуществлять контроль за работой Ведущего партнера, не вмешиваясь в его текущую хозяйственную деятельность.
4.5. В случае победы в Конкурсе и возникновения обязанности заключить Контракт Партнер, подавший заявку, уведомляет других Партнеров об условиях Контракта, заключаемого по итогам Конкурса. Другие участники настоящего Договора, в свою очередь, должны выразить готовность выполнить Работу на предложенных условиях. При этом предложения каждого из Партнеров должны исходить из того, что они будут иметь возможность выполнить свою часть обязательств, которые будут поручены ей в связи с заключением Контракта. Проект Контракта замечания и дополнения к нему должны быть согласованы с Ведущим партнером.
4.6. При осуществлении своей деятельности по настоящему Договору и при реализации Контракта Ведущий партнер и другие Партнеры обязаны обеспечивать соблюдение всех применимых к такой деятельности государственных стандартов, норм и правил и требований Технического задания на строительство Объекта, утвержденного Заказчиком.
4.7. Партнеры настоящим заявляют, что они несут солидарную ответственность перед Заказчиком за исполнение обязательств, вытекающих из Контракта.
5. СОВМЕСТНЫЕ ЗАВЕРЕНИЯ И РУЧАТЕЛЬСТВА
5.1. Заключение настоящего Договора и его выполнение не приводит к каким-либо нарушениям каких-либо условий и положений и не представляет собой невыполнение какого-либо договора или иной сделки, стороной которых являются, как совместно, так и по отдельности, Партнеры, которыми они связаны или которые они обязаны выполнять, и, насколько известно Партнерам, не существует каких-либо обстоятельств, которые бы сделали невозможным или затруднили заключение настоящего Договора и его выполнение.
5.2. Каждый из Партнеров гарантирует, что он имеет все необходимые права и полномочия для заключения настоящего Договора и выполнения своих обязательств по нему, и все действия и процедуры каждого из Партнеров, необходимые для санкционирования и исполнения настоящего Договора, выполнены к моменту подписания настоящего Договора.
6. КОММЕРЧЕСКАЯ ТАЙНА
6.1. В рамках настоящего Договора Коммерческой тайной считаются документы и материалы, передаваемые Партнерами друг другу с грифом «Коммерческая тайна».
6.2. На материальных носителях Коммерческой тайны Партнеры обязаны проставить гриф «Коммерческая тайна» с указанием полного наименования организации – ее обладателя, указать ее местонахождение. Собственником всех материальных носителей с грифом «Коммерческая тайна», а также собственником всей Коммерческой тайны, передаваемой в рамках настоящего Договора является Партнер, передавший информацию.
6.3. Партнеры обязуются:
6.3.1. Хранить Коммерческую тайну строго конфиденциально, не раскрывать ее всю или ее часть третьим лицам, не допускать и/или не осуществлять опубликование и/или иное распространение Коммерческой тайны.
6.3.2. Ограничить круг лиц, имеющих доступ к Коммерческой тайне, исключительно сотрудниками, выполняющими работы по настоящему Договору, и способствовать тому, чтобы все эти сотрудники хранили эту Коммерческую тайну в строгом секрете.
6.3.3. Применять к Коммерческой тайне не меньшие меры безопасности и предосторожности, чем те, которые он применяет к своей собственной Коммерческой тайне и конфиденциальной информации.
6.3.4. Принимать все необходимые меры для того, чтобы его сотрудники, агенты, правопреемники не информировали третьих лиц о содержании информации с грифом «Коммерческая тайна».
6.3.5. Использовать Коммерческую тайну только для исполнения настоящего Договора.
6.3.6. При утере или разглашении Коммерческой тайны Партнер, виновный в утере или разглашении Коммерческой тайны, незамедлительно, но не позднее рабочих дней, информирует Партнера от которого он получил информацию, и Партнеры совместно проводят консультации и организовывают расследование.
6.3.7. Окончание и/или расторжение настоящего Договора не имеет влияния на обязательства Партнеров по охране Коммерческой тайны. Партнеры обязуется охранять Коммерческую тайну в течение пяти лет после истечения срока действия настоящего Договора или его расторжения.
6.3.8. Партнеры обязаны в полном объеме обеспечить меры по охране Коммерческой тайны, касающихся предмета настоящего Договора и хода его исполнения.
6.3.9. Коммерческая тайна может стать известной третьим лицам только с согласия Партнера передавшего Коммерческую тайну, либо в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
6.4. Партнеры несут ответственность за соблюдение режима Коммерческой тайны своими сотрудниками, имеющими доступ к Коммерческой тайне, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, а также обязаны возместить потерпевшему Партнеру все убытки, включая реальный ущерб и упущенную выгоду, возникшие в результате не соблюдения режима Коммерческой тайны сотрудниками Партнера, нарушившего режим Коммерческой тайны в сроки, предусмотренные Партнерами. Партнеры несут ответственность за соблюдение режима Коммерческой тайны третьими лицами, имеющими доступ к Коммерческой тайне, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, а также обязаны возместить потерпевшему Партнеру все убытки, включая реальный ущерб и упущенную выгоду, возникшие в результате не соблюдения режима Коммерческой тайны третьими лицами в Сроки, предусмотренные Партнерами.
6.5. Передача Партнерами на основании официальных требований компетентных органов сведений, составляющих Коммерческую тайну, возможна только после получения предварительного письменного согласия Партнера, передавшего Коммерческую тайну, а также предварительного письменного согласования с таким Партнером объема передаваемых сведений, составляющих Коммерческую тайну.
7. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
7.1. Настоящий Договор вступает в силу с даты подписания и действует до момента полного исполнения обязательств по Договору.
7.2. Изменения к настоящему Договору производятся по соглашению Партнеров и оформляются в письменном виде.
7.3. За ненадлежащее исполнение своих обязательств по настоящему Договору Партнеры несут ответственность в соответствии с законодательством РФ, включая возмещение понесенных убытков. Возмещение убытков не освобождает виновного Партнера от исполнения своих обязательств в натуре.
7.3.1. В случае отказа какого-либо из Партнеров от исполнения настоящего Договора и/или иного существенного нарушения договорных обязательств, такой Партнер обязуется возместить остальным Партнерам понесенные в связи с таким нарушением убытки, включая, но не ограничиваясь, расходы по оформлению и подаче заявки на участие в Конкурсе, иные расходы, штрафы и обязательные платежи, которые были уплачены Партнерами при исполнении настоящего Договора.
7.4. Все споры/разногласия, которые могут возникнуть между Партнерами из настоящего Договора, и/или в связи с ним и/или в связи с его прекращением, расторжением, недействительностью, и которые не могут быть разрешены путем переговоров, подлежат рассмотрению в Арбитражном суде .
7.5. Решения об изменении (досрочном прекращении) настоящего Договора может быть принято всеми Партнерами единогласно и только в случае, если это не будет нарушать условий заключенного Контракта. При этом ни один из Партнеров не вправе отказаться от исполнения настоящего Договора до момента официального опубликования Конкурсной комиссией результатов Конкурса, а в случае объявления Консорциума победителем – до момента надлежащего исполнения всех принятых обязательств по соответствующим заключенным договорам подряда/субподряда. Такой отказ будет являться существенным нарушением договорных обязательств.
7.6. Партнеры освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение условий настоящего Договора, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы.
7.7. Если какие-либо положения настоящего Договора станут недействительными в силу изменений действующего законодательства РФ, то Партнеры заменят их такими положениями, которые будут отвечать действующему законодательству и соответствовать общему смыслу настоящего Договора.
7.8. Настоящий Договор составлен в 3-х экземплярах, имеющих равную юридическую силу, по одному для каждого из Партнеров, один экземпляр – для предоставления Конкурсной комиссии.
8. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН
Ведущий партнерЮр. адрес:Почтовый адрес:ИНН:КПП:Банк:Рас./счёт:Корр./счёт:БИК:
ПартнерЮр. адрес:Почтовый адрес:ИНН:КПП:Банк:Рас./счёт:Корр./счёт:БИК:
9. ПОДПИСИ СТОРОН
Ведущий партнер _________________
Партнер _________________
Консорциум— Викисловарь
Английский [править]
Этимология [править]
Заимствовано у консорциума Latin , у консорциумов, consortis .
Произношение [править]
- IPA (ключ) : /kənˈsɔː(ɹ).ʃəm/, /kənˈsɔː(ɹ).ti.əm/
Аудио (Южная Англия) (файл)
Существительное [править]
консорциум ( множественное число консорциумов или консорциумов )
- Ассоциация или объединение предприятий, финансовых учреждений или инвесторов с целью создания совместного предприятия.
- Аналогичная договоренность между некоммерческими учреждениями или организациями.
- Ассоциация или общество.
- (закон) Право супруга на все нормальные отношения со своим супругом.
- (биология) Группа симбиотических микробов.
Связанные термины [править]
Переводы [править]
объединение или объединение предприятий
Аналогичная договоренность среди некоммерческих организаций
юридическое право
|
Этимология [править]
Заимствовано у консорциума Latin , у консорциумов, consortis .
Произношение [править]
Существительное [править]
консорциум м ( множественное число консорциумов )
- консорциум (ассоциация , договоренность )
- Картель
Производные условия [править]
Связанные термины [править]
Дополнительная литература [править]
Прилагательное [править]
cōnsortium
- родительного падежа мужского рода множественного числа cōnsors
- родительного падежа женского рода множественного числа cōnsors
- родительный падеж среднего рода множественного числа cōnsors
Ссылки [править]
- консорциум в Чарльтоне Т.Льюис и Чарльз Шорт (1879) Латинский словарь , Оксфорд: Clarendon Press Консорциум
- в Чарльтоне Т. Льюисе (1891) Элементарный латинский словарь , Нью-Йорк: Harper & Brothers Консорциум
- в издании Шарля дю Френ дю Канжа Glossarium Mediæ et Infimæ Latinitatis (дополненное издание с дополнениями Д. П. Карпентериуса, Аделунгиуса и других, под редакцией Леопольда Фавра, 1883–1887) Консорциум
- в Гаффио, Феликс (1934) Dictionnaire illustré Latin-Français , Hachette
Консорциум по уходу
Долгосрочное исследование сотрясения мозга Для выпускников участников программы CARE
Если вы участвовали в исследовании Консорциума оценки сотрясения мозга, исследований и образования (CARE) в качестве студента-спортсмена или курсанта, мы признательны за ваши усилия! Как один из почти 50 000 участников, поступивших из наших 26 гражданских школ и 4 академий военной службы, вы внесли свой вклад в крупнейшее из когда-либо проводившихся исследований сотрясения мозга.Теперь, когда вы закончили свое учебное заведение, мы хотели бы получить от вас дополнительную информацию (аналогичную той, которую вы предоставили как студент бакалавриата) посредством онлайн-тестирования. Ваши ответы очень важны для нас, всегда останутся конфиденциальными, и вам не обязательно иметь сотрясение мозга, чтобы участвовать. Вы можете получать сообщения по электронной почте или текстовые сообщения от CARE с приглашением принять участие в этих исследованиях. С вами также могут связаться наши партнеры из Института социальных исследований Мичиганского университета, сотрудники отдела исследований и опросов, и попросят провести оценку по телефону.Если у вас есть какие-либо вопросы о проекте и / или выполнении оценок, свяжитесь с нами по адресу: [email protected].
Чтобы помочь нам лучше понять сотрясение мозга и / или удары по голове, вам также будет предложена возможность принять участие в исследовании сбора образцов слюны CARE после окончания учебы. Если вы выберете, ваше участие будет включать в себя сбор образца слюны для оценки вашей ДНК. Это поможет нам лучше понять, почему и как некоторые люди реагируют на сотрясение мозга. Если вы не сдавали кровь или слюну во время учебы в CARE, вы можете иметь право на участие.Если у вас есть какие-либо вопросы об исследовании слюны или вы хотите узнать больше об участии, свяжитесь с нами по адресу: [email protected].
ЗАБОТА 2.0 Кумулятивные и стойкие промежуточные эффекты сотрясения мозга и удара головой у членов Академии военной службы Консорциума CARE и спортсменов NCAA.С 2014 года финансируемый Национальной студенческой спортивной ассоциацией (NCAA) и Министерством обороны США (DoD), Консорциум CARE Grand Alliance NCAA-DoD провел исследования для решения фундаментальных вопросов в области сотрясения мозга.Эти первоначальные исследования получили общее название «CARE 1.0».
Консорциум CARE теперь продолжит свою работу (до 2020 года) по изучению последствий сотрясения мозга и воздействия удара головой у спортсменов и спортсменов / курсантов Академии военной службы США (MSA) в ходе исследований.
На следующем этапе (известном как «CARE 2.0») будет использован существующий набор данных CARE по хорошо охарактеризованным спортсменам NCAA и спортсменам / кадетам Академии военной службы США (MSA) как с сотрясениями мозга, так и без них и / или подверженными ударам головы.В CARE 2.0 мы расширим рамки первоначального исследования CARE по острому естественному течению травмы (т. Е. До 6 месяцев после травмы), чтобы разрешить опасения по поводу кумулятивных и стойких последствий сотрясения мозга и / или повторяющихся ударов головой в месте травмы. окончание и продолжение карьеры в колледже / MSA.
Консорциум| WoWWiki | Фэндом
Консорциум
Гербовая накидка
Во главе с принцем Нексуса Харамадом, Консорциум — это неземные контрабандисты, торговцы и воры, пришедшие в Запределье.Их основная база операций и самое большое поселение — Штормовая Вершина, но их можно найти в Заставе Среднего Царства, Приземлении Воздуха, в Гробницах Маны Аукиндона и в других местах.
Репутация
До товарищеских
- Достигнув 64 уровня, вы можете посетить рекрутера Консорциума в Награнде и получить [66] Консорциум нуждается в вас !. Это дает только 10 репутации, но недоступно, если вы выполнили какие-либо другие квесты Консорциума (например, повторяемые ниже).
- Прогулки по подземельям Гробниц Маны также повышают репутацию. Это может быть хорошим вариантом, если вы не хотите тратить время или деньги на выполнение повторяющихся квестов выше.
Через превознесение
- Run Mana Tombs (для доступа к героическому режиму требуется [Auchenai Key], который требует уважения в Нижнем городе).
- Большинство врагов в Героическом крыле Гробниц Маны Аукиндона дадут 15-25 репутации; боссы дают значительно больше.
- Завершите все доступные квесты.
- Сдайте [Обсидиановые боевые бусы] и [Знак Заксиса].
- Персонажи, пытающиеся одновременно заработать репутацию с Маг’харами или Куренай и Консорциумом, могут захотеть сосредоточиться на убийстве огров в Награнде, которые дают 10 репутации Маг’харов или Куренай за убийство, и сохранении [Обсидиановых боевых бус] для хода Консорциума. -ins. Это также объединяет множество [Кристаллический порошок Ошу’гуна] за ходы [Жетона исследования Халаа], позволяя игроку эффективно фармить репутацию фракции Награнда, репутацию Консорциума и половину своих жетонов Халаа одновременно.Единственное предостережение — это шанс выпадения, который составляет примерно 33% для боевых бус и 50% для знаков различия.
- Если у вас 70 уровень, вы хотите быстрее гриндить, не беспокоясь о репутации Маг’харов / Куренай, и можете справиться с немного более мощными эфириалами, тогда вы можете вместо этого гриндить знаки отличия.
- Откройте тюрьмы Ethereum с помощью [Ethereum Prison Key] и убейте моба, который появляется, чтобы превратить Ethereum Prisoner I.D. Ярлык]. С мобов, которые, скорее всего, выпадают ключи от тюрьмы, обычно выпадает очень мало предметов, кроме золота, ткани пустоты и зеленых предметов, что позволяет вам измельчать очень долго, прежде чем ваши сумки заполнятся.В патче 2.3 [Ethereum Prison Key] теперь легче получить, так как это награда за ежедневный квест в негероическом подземелье.
- Завершите квесты «Ежедневное подземелье» от Торговца Ветром Зарима и Странника Пустоты Мах’дууна. Похоже, что они обеспечивают репутацию консорциума, несмотря на то, что NPC не отмечены как члены Консорциума (350 репутации для героического режима, 250 для не-героического режима).
Награды
По достижении дружественного статуса игроки официально считаются членами Консорциума и получают зарплату.Зарплата — это мешок драгоценных камней в начале каждого месяца, который дает Геже в Aeris Landing. Чем выше репутация у Консорциума, тем лучше и больше драгоценных камней каждый месяц.
Примечание : Из-за ошибки не было получено никаких платежей за драгоценные камни между выпуском расширения и патчем 2.1.0, где это было исправлено. Однако игроки получат свои драгоценные камни, поговорив с Геже, а не по почте. Согласно плакату Blizzard, Pavonum, нет никаких планов по возмещению игрокам недостающих выплат за самоцветы. [1] .
Квесты
Гробницы Маны
Общая полученная репутация: 1,350
Награнд
Общий отчет: 2010
Пустоверть
Общая полученная репутация: 11 655
Пристань Тулумана
Штормовая Вершина
Пост Среднего Царства
- [68] Запустите диагностику! (150 репутации)
- [68] Разберитесь с диверсантами (250 репутации)
- [69] К Грозовой Вершине
- [69] Диагноз: Критический
- [69] Тестирование прототипа
- [69] Все ясно! (250 репутации)
- [69] Успех!
Сторожевой пост протектората
- [70] Эфириум (250 репутации)
- [70] Данные Ethereum (75 респ)
- [70] Потенциал повреждения мозга = высокий (250 повторений)
- [70] S-A-B-O-T-A-G-E (250 реп.)
- [70] Доставка сообщения (250 респ.)
- [70G5] Nexus-King Salhadaar (500 rep)
Цепочка Seek Out Ameer длинная и довольно запутанная, поэтому блок-схема может быть полезна, чтобы разобраться в ней и связанных с ней ключах и мобах.
Площадь 52
- [68] Помощь Консорциуму (Aldor) или [68] Помощь Консорциуму (Провидцы)
- [69] Коллекция кристаллов Консорциума
- [68] Куча эфириалов
- [69] Варп-налетчик Несад (+250 репутации, Консорциум )
- [69] Запрос о помощи (+25 Консорциум)
- [69] Законное возвращение во владение (+250 Консорциум)
- [69] Аудиенция у принца (+75 Консорциум)
- [69] Точка триангуляции первая (+250 Консорциум)
- [70] Точка триангуляции два (+250 Консорциум)
- [70G] Полный треугольник (+500 Консорциум)
- [70] Особая доставка в Шаттрат (+1000 Ша’тар)
- [70D] Как прорваться в Аркатрац (+1000 Ша’тар)
- [70D] Предвестник судьбы (+1000 Ша’тар)
Медиа
Изображения
Грозовая Вершина
Гробницы Маны
Список литературы
Внешние ссылки
- Старый
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||