Код компании: КОД ОРГАНИЗАЦИИ — это… Что такое КОД ОРГАНИЗАЦИИ?

Конференция, которую организует Центр бизнес-решений «Диалог» совместно с консалтинговой компанией ARTHRGROUP, адресована руководителям и собственникам среднего и крупного бизнеса, HR-директорам, менеджерам по персоналу и организационному развитию.

Своим успешным опытом формирования и развития корпоративной культуры с участниками поделятся спикеры-практики из компаний с развитой культурой, а также специальные гости. Они расскажут о последних тенденциях в этой области, поделятся актуальными практическими бизнес-кейсами и инструментами, которые можно применить у себя в компании.

Темы конференции:
Культура инноваций и постоянных улучшений.
Новые правила сегодня диктует 4-я промышленная революция. Как в век инноваций и информационного потока создавать контекст, в котором люди (сотрудники) будут включаться в процесс изменений, не расходуя энергию и время на сопротивление, а созидая новые продукты, совершенствуя процессы и работая командой.

Лидер и команда лидеров.
В чем заключается лидерство нового времени? Как вовлекать сотрудников и создавать общие цели? Лидер тот, кто делает лидерами других.

Горизонтальные компании.
Организации, которые используют новые формы управления и ставят во главу угла клиента и сотрудника, выстраивая процессы и упрощая бизнес-иерархию для создания бизнесов со смыслом и укрепления позиций в различных сферах.

Развитие культуры обучения и её влияние на бизнес-результаты.
Эпоха «тренингов по манипуляциям» и жестких продаж сходит на нет. Какие компетенции будут необходимы в будущем, как выстраивать и согласовывать обучение с долгосрочными целями компании?

Бизнес и культура.
Интеграция культурных проектов в бизнес-процессы. В чем ценность и как это влияет на сознание людей.

За гранью бизнеса. Социально ориентированные проекты.
Влияние компании на развитие среды, в которой каждый день живут люди. Как создавать смыслы и возможности для будущего развития через социально ориентированные проекты.

В рамках конференции также состоится награждение победителей конкурса «Компания года» среди коммерческих предприятий Ярославского региона по результатам деятельности в 2016 — 2017 году. Конкурс проводится при поддержке Департамента инвестиций и промышленности Ярославской области, Ярославского государственного университета имени П. Г. Демидова и Торгово-промышленной палаты Ярославской области.

Номинации конкурса:
1. Прорыв года.
Участники — компании, представившие на рынке новый продукт или услугу; активно внедряющие инновации; успешно осваивающие новые рынки сбыта.

2. Лидер изменений.
Участники — руководители компаний, которые вносят существенный вклад в изменение рынка; внедряют инновации; вдохновляют подчиненных своим примером; способствуют развитию людей и команд.

3. Компания мечты.
Рассматриваются HR-проекты по работе с персоналом и кандидатами; по повышению вовлеченности; по преобразованию культуры компании; по эффективным методам развития и обучения персонала.

Код LEI на рынках капитала — Компания McKinsey & Company и фонд GLEIF: Создание коммерческой ценности с помощью кодов идентификации юридических лиц

Приведенная здесь диаграмма была опубликована в официальном документе, выпущенном компанией McKinsey & Company и фондом GLEIF на английском языке. Перевод этой диаграммы отсутствует.

Настоящим я подтверждаю, что прочитал, понимаю и принимаю политику конфиденциальности. Я также подтверждаю, что данные, которые я ввожу или просматриваю, могут быть отправлены владельцам социальных сетей, а также могут сохраняться и обрабатываться ими в электронном виде.

В официальном документе, выпущенном компанией McKinsey & Company и фондом Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF), который называется «Код идентификации юридических лиц: ценность уникального идентификатора контрагента» (The Legal Entity Identifier: The Value of the Unique Counterparty ID), четко продемонстрированы дополнительные области использования кодов идентификации юридических лиц (LEI) на всех этапах отношений с клиентами на рынках капитала. Основная ценность кодов LEI в этом сегменте заключается в возможности снизить затраты, связанные с анализом информации новых клиентов и с деятельностью организационно-контрольного и операционного отделов банков по обработке акций, облигаций и других сделок с ценными бумагами.

Однако они также важны и для внутренних операций. Сотрудники, занимающиеся внутренними операциями, все чаще используют код LEI как основной атрибут, содержащий сводную и согласованную информацию о сделках клиентов, которая зачастую хранится в разрозненных внутренних системах и помечается разными идентификаторами клиента. Выяснилось, что коды LEI упрощают и ускоряют внутренний обмен информацией и решение задач, связанных с согласованием сделок.

От идентификации контрагентов до создания коммерческой ценности: использование кода LEI на рынках капитала

Банки начинают использовать код LEI в качестве эффективного идентификатора для анализа информации о новых клиентах. В частности, это распространяется на операции, связанные с управлением документацией и требованиями «Знай своего клиента» (KYС).

При выполнении процессов, связанных с правилом KYC, компании предпринимают определенные меры для проверки своих клиентов путем проведения полноценной обязательной экспертизы.

В дополнение к этому возможны серьезные неблагоприятные последствия для клиента. Например, если клиенту необходимо быстро получить деньги, он может разместить заказ на продажу облигаций или акций. Однако у банка могут возникнуть трудности с быстрым поиском необходимых документов, поскольку они помечены с использованием номера счета, а не идентификатора юридического лица, в результате чего банк может заблокировать проведение сделок через счет клиента.

Широкое распространение кодов LEI позволит сэкономить более 150 млн долларов в год в рамках инвестиционной деятельности банков

Для сравнения — если бы для всех участников процесса в качестве идентификатора использовался код LEI, то операции были бы куда более эффективны и прозрачны. Помимо упрощения процессов и более качественного обслуживания клиентов коды LEI могут также оптимизировать использование сотрудников, занятых полный рабочий день (FTE), и позволят банкам быстрее проводить операции с клиентами. Как правило, в инвестиционных банках трудятся от 1000 до 1500 постоянных сотрудников, которые занимаются отношениями с клиентами, а по данным компании McKinsey такой процесс в среднем занимает 120 дней. Если бы коды LEI использовались активнее, время на установление отношений к клиентами было бы значительно меньшим и банки могли бы намного быстрее начать торговые операции с ними, что освободило бы их сотрудников для решения других задач.

По предварительной оценке, ставшей результатом выпуска официального документа, внедрение кодов LEI в процессы установления отношений с клиентами на рынках капитала и обработки сделок с ценными бумагами могло бы сократить сопутствующие расходы на 10% в год. Это позволило бы на 3,5% сократить общие оперативные затраты на рынках капитала, что для одних только мировых инвестиционных банков означало бы годовую экономию в размере более чем 150 млн долларов.

Банки, которые еще только собираются использовать коды LEI для обработки сделок или установления отношений с клиентами, могут значительно повысить эффективность, скорость и качество обслуживания клиентов. Преимущества для всех банков были бы куда значительнее, если бы больше юридических лиц получили коды LEI. В частности, они могли бы рассчитывать на дополнительную прибыль благодаря сокращению сроков выполнения торговых операций с клиентами и одновременно с этим повысили бы качество обслуживания клиентов.

Коды LEI упрощают анализ информации о новых клиентах

Более подробную информацию о том, как широкое распространение кодов LEI способно упростить анализ информации о новых клиентах и обеспечить измеримые преимущества для компаний финансового сектора, можно найти в отчете исследования фонда GLEIF, который называется «Новое будущее идентификации юридических лиц» (A New Future for Legal Entity Identification).

Этот отчет содержит результаты проведенного фондом GLEIF исследования проблем идентификации юридических лиц в финансовой сфере, включая экспертизу «Знай своего клиента» (KYC). Он также демонстрирует, как замена разрозненной информации единым, общепринятым методом, в основе которого лежит широкое распространение кодов LEI, значительно упростит бизнес-операции и обеспечит измеримые преимущества для компаний финансового сектора.

Для получения дополнительной информации об областях использования кодов LEI, описанных в совместном документе компании McKinsey & Company и фонда GLEIF, перейдите на следующие специальные страницы веб-сайта GLEIF: «Код LEI при финансировании торговых операций» и «Код LEI в коммерческом кредитовании».

QR–код разрешающий: пандемия оцифровала петербургских бизнесменов

Компании, продолжающие или возобновляющие работу в Петербурге, должны получить QR–код, подтверждающий соответствие стандартам эпидбезопасности.

В Петербурге до 31 мая продолжают действовать ограничения и запреты, которые были введены в связи с распространением коронавируса. По–прежнему запрещена работа кинотеатров, музеев, театров, зоопарков, выставочных залов, салонов красоты и парикмахерских, ночных клубов, баров, развлекательных и фитнес–центров, аквапарков.

В Петербурге за время самоизоляции продажи выросли лишь в трёх категориях

Организации, на которые с 12 мая не распространяются ограничения, установленные постановлением правительства Санкт–Петербурга № 121, могут возобновить работу. Для этого они должны передать информацию о начале деятельности в петербургский комитет по промышленной политике, инновациям и торговле через личный кабинет на сайте Центра развития и поддержки предпринимательства (ЦРПП). Предприятия, чья работа и не прекращалась (например, продуктовые магазины), также должны получить код.

«Для подачи уведомления необходимо утвердить стандарт безопасной деятельности организации внутренним документом в соответствии с примерной формой, утвержденной комитетом. Также необходимо соответствовать иным требованиям, предусмотренным постановлением № 121. В первую очередь они выдвигаются в отношении учреждений торговли, услуг, медицинских центров», — сообщили в пресс–службе ЦРПП.

После прохождения всех этапов регистрации компания получает QR–код, который нужно разместить в доступном для потребителей месте. «Наличие QR–кода указывает на соответствие стандартам безопасной деятельности организаций и индивидуальных предпринимателей, в том числе санитарно–гигиенической безопасности», — добавляют в ЦРПП.

Отсканировав данный QR–код, потребитель может узнать, какие меры принимает компания для ведения безопасной деятельности в период пандемии, и оставить отзыв, выполняет ли организация эти меры.

Опрошенные «ДП» ретейлеры отмечают, что никаких сложностей при регистрации и получении QR–кода у них не возникло, так как личный кабинет на сайте ЦРПП был создан еще в самом начале введения ограничительных мер в Петербурге. Необходимо было только обновить информацию.

Например, во всех магазинах торговой сети «Магнит» в Петербурге уже размещены QR–коды.

В пресс–службе ретейлера уточнили, что при регистрации помимо стандартного набора документов (ИНН, ОГРН) необходимо указать численность сотрудников, работающих в обычном режиме и удаленно, а также прописать меры, которые приняты компанией против распространения коронавирусной инфекции. Главные из них — обеспечение сотрудников средствами индивидуальной защиты, проведение влажной уборки с применением дезинфицирующих средств, нанесение специальной разметки для соблюдения социальной дистанции 1,5 м. К магазинам есть и дополнительное требование — наличие защитных экранов на кассах в торговых залах.

В Петербурге в условиях пандемии сменились игроки на рынке велопроката

Заведений общественного питания, которые сейчас могут работать навынос и на доставку, данное требование также коснулось. Сооснователь сети Pita’s Сергей Жилкин рассказывает, что компания получила QR–код и уже повесила его во всех своих кафе. «Подача уведомления осуществляется онлайн. Если нет личного кабинета, надо просто зарегистрироваться, введя данные ООО или ИП. При подаче тебе выпадает большой список обязательных мер, которые нужно выполнить для продолжения или возобновления работы», — говорит он.

Президент федеральной сети Rublev Family Станислав Рублев считает, что QR–код — своего рода гарантия продолжения деятельности для бизнеса и он должен уберечь предпринимателей от лишних хлопот, штрафов и проблем с правоохранительными органами. «А власти в свою очередь получают прозрачный список компаний, которые начали работу и восстанавливаются после введения ограничений», — добавляет он.

Однако многие из опрошенных «ДП» предпринимателей о таком требовании городской администрации даже не слышали.

Партнер и директор компании «Интеллектуальный резерв» Павел Мясоедов отмечает, что, прежде чем начать деятельность в условиях пандемии, предприниматели должны разработать план безопасности, определить количество необходимых сотрудников, приобрести маски и перчатки, обеспечить контроль за здоровьем персонала. И только после этого получить код, который дает право на деятельность.

«Говорить об эффективности таких мер сложно, так как пока что это единственный вариант продолжения работы для предприятий и предпринимателей. Вероятно, скоро придет время оценить все плюсы и минусы подобных инструментов», — добавляет Павел Мясоедов.

Он также отмечает, что сейчас главная задача властей — не допустить роста заболеваемости, и если получение кодов хоть отчасти поспособствует решению этой проблемы, значит, мера оправданна.

«А сама технология получения кодов достаточно проста, потому вряд ли это является препятствием для возобновления деятельности», — заключает эксперт.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Почему компании не должны бояться открывать исходный код своих продуктов

Если вы не Microsoft, не Apple и не SAP, то вопрос открытых кодов пока еще остается на ваше усмотрение. Однако если вы работаете в сфере b2b, да еще и пытаетесь охватить зарубежные рынки, то мы рекомендуем вам задуматься, потому что open source может стать тем самым толчком, после которого ваш стартап точно взлетит.

Принято считать, что открытое ПО и коммерческое ПО — это две взаимоисключающие категории. На самом деле нет.

Исходный код — это ключ к доверию со стороны b2b-клиентов, озабоченных заявлениями Сноудена (их реально больше, чем вы думаете), это ваше конкурентное преимущество, это грамотный подход к (страшное слово) госзаказам. Тем не менее, разработчики не торопятся выставлять исходники на всеобщее обозрение, и причин тому несколько. Рассмотрим самые распространенные open source-страхи, с которыми столкнулись и мы.

Мой код украдут

Нет, если вы с умом подойдете к выбору лицензии. До формирования open source сообщества (это 1970-е, если что) такая опасность действительно существовала, однако сегодня есть несколько десятков способов защитить свой код. Да и не стоит недооценивать могущество группы людей, объединенных идейно, ведь нарушив условия лицензирования, злоумышленник пойдет не только против разработчика оригинального решения, но и против всего сообщества, а это уже чревато.

Наш опыт: Для ONLYOFFICE мы выбрали AGPLv3. Таким образом, компании могут бесплатно использовать наш продукт для внутренних нужд, однако если кто-то захочет встроить наш код в собственное приложение, придётся публиковать его под той же лицензией.

Что вам делать со всей этой информацией: зайти на Choosealicense. Чтобы облегчить нам жизнь, GitHub еще в прошлом году запустил этот проект для быстрого выбора подходящей лицензии.

Не украдут, так подсмотрят!

Рассказываю. Мы целый год не решались выложить исходные коды на SourceForge, потому что опасения были велики. Ну вот представьте: вы сделали уникальный продукт, способный конкурировать с сильными мира сего. Конечно, нам всем снится, как Google идет и смотрит наш код. А потом со своими маркетинговыми бюджетами покоряет мир с идеей НАШЕГО продукта.

Но давайте посмотрим правде в глаза. Код — это несколько миллионов строк. Если вы думаете, что их так легко подсмотреть, вы, наверное, не программист, а маркетолог.

Наш опыт: Взвесив все «за» и «против», мы прикинули, что у компании X уйдет не менее трёх лет на то, чтобы перелопатить наш код и поднять редактор сегодняшнего уровня. К этому моменту мы реализуем функциональности еще на три года таких «гонок».

Что делать вам: Обратить внимание на такой успешный проект, как Couchbase. С появлением новых версий продукта ребята просто публикуют всю предыдущую функциональность в open source. При такой схеме они зарабатывают на обновлениях, а исходный код отлично способствует повышению доверия и распространению. Среди клиентов компании — AOL, Starbucks, Skyscanner, Orbitz и т. д.

А деньги где?

Когда обычный пользователь слышит «open source», он думает: «О, бесплатно!» Когда руководитель компании слышит «open source», он думает: «стабильность».

Да, действительно, в большинстве случаев код публикуется на GitHub по принципу «Придумал решение — поделился». То есть безвозмездно и без обязательств. Но давайте вспомним начало статьи — мы говорим о b2b-секторе. Open source здесь можно рассматривать в качестве средства, а не цели (см. пример с Couchbase).

Впрочем, если мы обратимся к недавнему исследованию Forrester, то увидим, что компании действительно все больше склоняются к использованию open source продуктов. Это дешевле, это надежнее, и Большой Брат не читает вашу почту. В том же исследовании отмечено, что 71% желающих отказывается от идеи открытого ПО, потому что переживают, что не смогут самостоятельно его развернуть и поддерживать.

Именно на этом «страхе» уже много лет активно зарабатывают такие компании, как Percona, её прародитель MySQL, MongoDB, WordPress, Coachbase — продолжать можно очень долго. Если вам этого недостаточно, то вот навскидку еще несколько идей:

• Кастомизация;
• Расширенная функциональность в платной SaaS-версии;
• Реклама.

СПО — это для гиков, а мигрировать никто не будет, потому что это дорого

Приверженцы Microsoft активно продвигают идею того, что свободное ПО на самом деле «псевдобесплатное», и миграция стоит денег. Если вы различаете понятия краткосрочных и долгосрочных затрат, то поймете, что обвинения Open Source в дороговизне голословны.

Давайте мы просто оставим здесь историю о том, как вся администрация Мюнхена (2000 человек) решила перейти с MS Office на OpenOffice и в результате сэкономила €13 млн при затратах на миграцию в €270K.

У истории есть, правда, и обратная сторона. Вместе с Мюнхеном на OpenOffice хотела перейти администрация города Фрайбург. Но ребята пожалели денег на смену ОС, и еще оставили узкому кругу пользователей офисные пакеты Microsoft. В итоге с документами у них получился полный бардак из-за несовместимости форматов, так что пришлось тратить еще более миллиона евро на то, чтобы опять всем дружно перейти на Microsoft.

История очень поучительная. Переход на открытое ПО влечет за собой существенное сокращение затрат, но в долгосрочной перспективе и при условии полной замены спектра ПО, включая операционную систему. Сегодня многие компании это понимают и, желая остаться в плюсе, основательно подходят к миграции.

Более того, в условиях кризиса переход на Open Source — это естественный шаг многих компаний, вызванный сокращением расходов. Сверху график затрат на проприетарное ПО, снизу — при миграции на Open Source. Взято на Zdnet.

Наш опыт: В нашей команде исторически сложилось так, что вся разработка ведется под Windows, но сейчас мы, конечно, спешно переписываем все на Mono, чтобы эффективно вписаться в инфраструктуру Open Source, и компании, которые решатся на миграцию, смогли бы использовать нас в качестве альтернативы всем известного офиса.

Что делать вам: писать сразу под Linux, конечно.

Заключительное слово

Этой статьёй мы не призываем вас, дорогие разработчики, срочно публиковать весь свой код на GitHub. SWOT-анализ еще никто не отменял. Просто так уж сложилось, что Open Source (как нам кажется) недооценивают с точки зрения маркетинга, в то время как его популярность во всем мире растет как на дрожжах. Если правильно использовать этот тренд в своей стратегии, у вас есть все шансы получить серьёзное конкурентное преимущество. Удачи!

Чтобы написать колонку для ЦП, ознакомьтесь с требованиями к публикуемым материалам.

Совместный проект компании Microsoft и Дарвиновского музея – квест «Код жизни» стал доступен для пользователей со всего мира – Новости и истории Microsoft

Москва, 3 декабря 2020 г. – К Международному дню людей с инвалидностью Дарвиновский музей и компания Microsoft реализовали вторую часть совместного проекта «Код жизни» – виртуальную версию квеста, доступную для пользователей со всего мира. Высокотехнологичный AR-квест вошел в программу всероссийской инклюзивной акции «Музей для всех!».

Проект реализован в соответствии с принципами инклюзивного дизайна Microsoft, метода проектирования, который учитывает требования и возможности максимального количества людей. Приложение доступно для бесплатного скачивания для устройств на Android и iOS. Все ролики имеют субтитры, перевод на английский язык осуществляется при помощи когнитивных сервисов Microsoft.

Виртуальное путешествие по экспозиции музея можно осуществить благодаря панорамам 360°. По сюжету игры пользователи оказываются в 2057 году (в год 150-летия Дарвиновского музея), когда человечество вплотную приблизилось к расшифровке генома всех живых существ на Земле. За сбором недостающих данных они отправляются в Дарвиновский музей, где хранятся образцы ДНК редких и исчезнувших видов животных. Игрокам предстоит выполнять задания, которые дает персональный помощник – искусственный интеллект МАХ-2057, а также решать головоломки и искать скрытые среди экспонатов музея «ключи» и подсказки. Любой пользователь может познакомиться с более 30 моделями современных и вымерших животных: от рыбы-луны до велоцираптора на протяжении более 1000 метров музейной экспозиции.

Квест «Код жизни» создан по результатам проекта «Искусственный интеллект для добра», вдохновленного идеями Лены Хановой – студентки с инвалидностью, участника менторской программы Microsoft «Попробуй профессию в деле». В качестве пилотного проекта Лена предложила создать познавательный АR-квест, который с помощью современных технологий сделает более увлекательным посещение музея для молодых посетителей.

Для реализации проекта был выбран Дарвиновский музей – один из самых популярных музеев среди детей и подростков в России (ежегодно музей посещает более 200 000 детей). Партнером по созданию квеста стала компания Next.space, которая специализируется на технологиях VR и AR и инновационных музейных проектах.

Tags: Дарвиновский музей, когнитивные сервисы, Код жизни, музей

Компьютерный код компании. Выезжать всей командой на выходные —… | by Ruslan Gafarov

Выезжать всей командой на выходные — часть корпоративной культуры компании. Каждый квартал мы отправляется за город для поиска новых возможностей, перехода на новый уровень взаимодействия и взаимопонимания в команде, принятия решений, качественно отличающихся от тех, что могут быть приняты в обычном ритме жизни.

В апреле отправились с командой на базу отдыха, расположенную на берегу водохранилища, в окружении леса. Цель поездки — корпоративный ретрит, уединение и удаление от города, офиса, для обеспечения взгляда на работу «со стороны».

Вечерняя встреча проходила в большом зале с витражными окнами в пол, играла музыка, ребята находились в расслабленном состоянии.

Разговор начал с истории компании. Рассказал, что с самого начала Malikspace создавалась не как модель бизнеса, основанная на концепции получения дохода.

После посещения Америки, компаний Кремниевой долины, стало понятно куда и как двигаться. Работа команды виделась неким живым организмом, который работает системно, слаженно. Исходные направления компании, определяющие действия, не в значении поочередности, а в значении постоянства должны быть понятны каждому сотруднику. Уставы, инструкции компаний содержат требования, подлежащие обязательному выполнению, и неважно близки они тебе или нет. Мы же хотели разработать правила, основанные на внутреннем убеждении человека, которые понятны и просты в выполнении.

На начальном этапе, ты решаешь для себя: создать надежную компанию с долгосрочной перспективой или просто машину для зарабатывания денег.

Это как с постройкой дома. Первым делом необходимо подготовить фундамент. Если к процессу подойти основательно (изучить особенности рельефа почвы, подготовить материалы) фундамент получится крепким и надежным. На таком фундаменте можно строить дом, он будет стоять долго и прочно. Если он заложен неправильно, то любой дом, даже из самых прочных материалов, со временем даст трещину.

Вместе с ребятами вспомнили миссию и принципы Malikspace.

• Быть счастливым самому и делать счастливыми людей. Чем больше будет осознанных людей в мире, тем счастливее будут становиться люди.
• Каждый сотрудник выполняет свою роль и ответственен за нее перед командой.
• Для нас важно, чтобы наши сотрудники не больше работали, а были счастливее. Ведь главное не часы работы, а результат.
• Компания ответственна за развитие сотрудников.
• Перед тем как взять задачу, сотрудник предлагает своё решение задачи, как он это видит, за какой результат готов взять ответственность.
• Мы всегда двигаемся вперёд, чтобы совершать новые ошибки и становиться лучше.

На одном дыхании проговорили принципы. После чего, предложил ребятам разбиться на несколько групп по 3–4 человека, представить себя компанией, и рассказать свои принципы.
Ребята оказались вовлечёнными, тридцать минут обсуждали, смеялись, кто-то записывал на телефон. Каждый озвучил, что он понимает под принципами компании и какой принцип для него важен.

Принципы для них:

— компьютерный код компании, который помогает оценивать различные ситуации;
— основа мировоззренческих убеждений, исходя из которых мы двигаемся, выбираем путь;
— это скелет на котором все строится, точка отправления откуда мы стартуем;
— вектор, позволяющий понять в каком направлении двигаться, по пути нам с этим человеком или нет.

Основные принципы ребята видят в следующем.

• Принимать задачу как личную, выполняй ее, вне зависимости от роли с максимальной отдачей.
• Мы сами творим свою историю.
• Масштаб компании определяет масштаб знаний каждого члена команды.
• Для роста нужна прогрессия нагрузок.
• Чтобы доставлять счастье компании, мы должны доставлять счастье клиентам, чтобы результат команды был выдающимся.
• Я ответственен не только за себя, но и за всех членов команды.
• Высказывать собственное мнение очень важно, но делай это качественно.
• Берешься за что-то, делай с максимальной верой в результат.
• То, что ты думаешь и видишь не единственное верное решение.
• Ты можешь легко сказать о том, что тебя беспокоит в работе и личной жизни, тебе помогут.
• Любой может быть любым, но, чтобы быть любым, надо стать хотя бы кем-то.
• Делай свой выбор, но помни что у него есть последствия.
• Главное не то, что мы делаем, а как мы делаем.
• Помогать людям быть счастливыми.
• Качественная обратная связь
• Каждый член команды развивается, а компания предоставляет для этого ресурсы.
• Мы превращаем работу в любимое дело.
• Каждый член команды уникальная, творческая, открытая личность.

Получился классный результат. Наблюдать за командой, слушать ее доставило удовольствие не только мне, но и самим ребятам. Значимость данного процесса команда почувствовала сразу. Проработка принципов приводит к их осмыслению. Еще глубже пришло понимание, что уровень осознанности растет вместе с развитием себя. Эмоциональное состояние человека зависит от удовлетворённости совершаемых действий.

Только счастливый человек делает счастливыми людей вокруг.

Что такое балансовая единица? & Как определить балансовую единицу в SAP

В этом руководстве по SAP мы узнаем, что такое балансовая единица в SAP и как шаг за шагом определить балансовую единицу «TK01 ″ (TK Software limited), используя рекомендуемые параметры конфигурации.

Балансовая единица — это независимая организационная единица, зарегистрированная в соответствии с законом 1956. Балансовая единица позволяет создавать отдельные финансовые отчеты, такие как счет прибылей и убытков и балансы.

• Определение балансовой единицы в SAP является обязательным.
• Необходимо создать хотя бы одну балансовую единицу для внедрения модуля финансового учета SAP.

Балансовую единицу в SAP можно определить с помощью метода навигации или кода транзакции.

• Навигация: — SPRO — IMG — Структура предприятия — Определение — Финансовый учет — Редактировать, Копировать, Удалить, Проверить балансовую единицу
• Код транзакции: — OX02
• Таблица базы данных: — T880

Как определить балансовую единицу в SAP

Шаг 1) Введите код транзакции «OX02» в поле SAP commend и введите, чтобы продолжить.

Шаг 2) При просмотре изменений «Балансовая единица»: экран обзора отображается со списком балансовых единиц с их названиями. Нажмите кнопку «Новые записи», чтобы создать новую балансовую единицу в соответствии с требованиями организации.

Шаг 3) На экране балансовой единицы новых записей обновите следующие данные.

• Балансовая единица: — Введите 4-значный буквенно-цифровой код, который идентифицирует компанию в SAP
• Название компании: — Обновите название компании
• Город: — Введите название города, в котором находится компания расположена.
• Страна: — Введите название страны. Нажмите F4, чтобы увидеть возможные записи, и вы сможете выбрать код из списка.
• Валюта: — Эта валюта также называется внутренней или местной валютой.
• Язык: — Наш языковой ключ по умолчанию: английский (EN).

Шаг 4) После обновления всех необходимых данных нажмите кнопку «Сохранить», чтобы сохранить настроенные данные.

Теперь система предлагает другой экран обновить полный адрес компании.Обновите все необходимые адресные данные компании и нажмите Enter, чтобы сохранить данные.

Шаг 5) Теперь вы получили номер транспортного запроса, сохраните запрос.

Балансовая единица «TK01» успешно создана в системе SAP. Продолжайте узнавать, как назначить балансовую единицу компании в SAP.

Балансовая единица — SAP-документация

Определение

Наименьшая организационная единица внешнего учета, для которой может быть создан полный автономный набор счетов.Это включает в себя ввод всех проводок, которые должны быть проведены, и создание всех статей для юридических индивидуальных финансовых отчетов, таких как баланс и отчет о прибылях и убытках.

Определение Код компании организационная единица обязательно .

Использовать

Балансовая единица является центральной организационной единицей внешнего учета в системе SAP. Вы должны определить хотя бы одну балансовую единицу перед внедрением Финансовый учет составная часть.Бизнес-операции, относящиеся к Финансовый учет вводятся, сохраняются и оцениваются на уровне балансовой единицы.

Обычно в системе SAP создается юридически независимая компания с одной балансовой единицей. Однако вы также можете определить балансовую единицу по другим критериям. Балансовая единица также может быть отдельным, но не независимым коммерческим местом работы. Это необходимо, например, если место работы фактически находится в другой стране, и поэтому оценки должны проводиться в соответствующей национальной валюте и в соответствии с другими налоговыми и юридическими требованиями.

Если вы хотите управлять бухгалтерским учетом для нескольких независимых компаний одновременно, вы можете настроить несколько балансовых единиц в одном клиенте. Вы должны установить по крайней мере одну балансовую единицу для каждого клиента.

Чтобы определить балансовую единицу, выберите следующее в пользовательской настройке для Структура предприятия : Определение Финансовый учет Определение, копирование, удаление, проверка кодов компаний .

Интеграция

Если вы используете другие компоненты SAP-системы, вам необходимо выполнить присвоения балансовой единице в качестве центральной организационной единицы Финансовый учет , а также организационные единицы других компонентов. Это необходимо для обеспечения возможности передачи данных между компонентами.

Назначение между зона контроля и код компании особенно важен.Контроллерная зона — это центральная организационная единица Контроллинг (CO) компонент.

Для получения дополнительной информации о присвоении балансовой единицы и контроллинговой единицы см. Коды компаний и зоны контроля .

Что такое балансовая единица и как создать балансовую единицу в SAP

В следующем руководстве вы узнаете, как определить балансовую единицу в SAP FI , шаг за шагом с помощью снимков экрана.После настройки компании следующим шагом будет настройка балансовой единицы . Давайте кратко поговорим о балансовой единице.

О балансовой единице: — Балансовая единица в SAP — это наименьшая организационная единица финансового учета, для которой вы составляете отдельные финансовые отчеты, такие как баланс и отчет о прибылях и убытках, с целью внешняя отчетность. Создание балансовой единицы в SAP является обязательным.

Балансовая единица в SAP — важные моменты

1. Для внедрения SAP FI — модуля финансового учета в SAP в системе SAP должна быть определена как минимум одна балансовая единица.
2. Балансовая единица должна быть внедрена в систему SAP в соответствии с налоговым и коммерческим законодательством.
3. Балансовая единица используется для внешней бухгалтерской системы для общих отчетов.

ПУТЬ : — Справочник IMG -> Структура предприятия -> Определение -> Финансовый учет -> Редактировать, копировать, удалить балансовую единицу

SAP Tutorials

Код транзакции для Определить код компании в SAP: — OX02

Шаги для определения балансовой единицы: —

Шаг 1 : — Введите код транзакции SPRO в поле одобрения и нажмите ввод

Шаги 2 : — В настройке экрана выполнения проекта выберите Ссылка SAP IMG

Шаг 3: — На следующем экране выберите Редактировать, Копировать, Удалить чек Балансовая единица

Шаг 4: — После выбора Редактировать, Копировать, Удалить балансовую единицу отображается экран, показанный ниже. (Определите балансовую единицу)

, мы можем создать балансовую единицу, выбрав два вышеуказанных параметра.При выборе первой опции копировать, Удалить, балансовая единица , вся конфигурация и таблицы копируются автоматически вместе с назначениями.

Здесь мы создаем балансовую единицу вручную настраиваем все назначения, выбрав вторую опцию Редактировать данные балансовой единицы. Дважды щелкните Редактировать данные балансовой единицы

Шаг 5: — Щелкните Новые записи и обновите следующие данные

1. Обновите новый код балансовой единицы AD06

2. Укажите название компании Adarsh ​​Technologies для идентификации ключа балансовой единицы

3. В дополнительных данных обновите сведения о городе, стране, местной валюте компании и языке.

Щелкните по адресу Address и обновите следующие поля —

После обновления адреса введите Щелкните значок Сохранить Таким образом, в SAP создается балансовая единица AD06.

Также изучите : Как определить балансовую единицу в SAP S4 Hana

Посмотрите видео, как определить балансовую единицу в SAP.

Как создать компанию в SAP и присвоить балансовую единицу

Подробности

Последнее обновление: 23 февраля 2021 г.

Создание балансовой единицы — это двухэтапный процесс

1) Создание балансовой единицы

2) Присвойте балансовую единицу компании

Определите балансовую единицу

Шаг 1) Введите код транзакции SPRO в поле команды

Шаг 2) На следующем экране выберите ссылку SAP IMG

Шаг 3) На следующем экране Display IMG следуйте меню

Руководство по внедрению пользовательской настройки SAP -> Структура предприятия -> Определение-> Финансовый учет-> Редактировать, копировать, удалить, проверить балансовую единицу

Шаг 4) На следующем экране выберите действие — Редактировать данные балансовой единицы

На экране «Изменить представление балансовой единицы»

Шаг 5) Выберите новые записи

S tep 6) На следующем экране введите следующие данные

1. Введите свой уникальный номер балансовой единицы
2. Введите название компании
3. В разделе «Дополнительные данные» введите город
4. Введите страну для компании
5. Введите местную валюту
6. Введите Язык по умолчанию

Шаг 7) Нажмите кнопку «Сведения об адресе» на том же экране

Шаг 8) Введите сведения об адресе компании, они появятся в печатных формах

1. В разделе «Имя» введите название и название компании
2. В разделе «Поисковый запрос» введите поисковый запрос 1 и 2
3. В разделе «Уличный адрес» введите улицу, почтовый индекс, город, страну
4. В разделе «Адрес почтового ящика» введите почтовый ящик и почтовый индекс
5. В разделе «Связь» введите соответствующие данные

Шаг 9) После заполнения этой информации нажмите «Сохранить» и «Ввод». ваш номер запроса на изменение.

Вы успешно создали новую балансовую единицу.

Присвойте балансовую единицу компании

Шаг 1) В справочном IMG SAP выберите путь по меню

Руководство по настройке SAP -> Структура предприятия-> Присвоение-> Финансовый учет-> Присвоить балансовую единицу компании

Шаг 2) На следующем экране введите уникальный идентификатор компании и балансовую единицу, которую вы

хотите присвоить этой компании.

Шаг 3) Нажмите «Сохранить» и введите номер запроса на настройку

Компании присвоена желаемая балансовая единица

Что такое балансовая единица в SAP | Определить балансовую единицу в SAP

Что такое балансовая единица в SAP

Балансовая единица — это юридическое лицо, которое несет ответственность за все финансовые операции, происходящие в компании. С помощью балансовой единицы можно создать финансовую отчетность , такую ​​как балансовые отчеты, отчеты о прибылях и убытках (отчет о прибылях и убытках).Определение балансовой единицы в SAP является обязательным, хотя бы одна балансовая единица должна быть настроена в системе SAP. Балансовая единица — важная составляющая организационной структуры.

Создание балансовой единицы в SAP — шаги настройки

В SAP можно определить балансовую единицу , используя код транзакции или путь в меню.

• Код транзакции: OX02
• Путь перехода: SPRO> IMG> Структура предприятия> Определение> Финансовый учет> Определить, скопировать, удалить, проверить балансовую единицу.

Значения конфигурации балансовой единицы

Шаг 1 : Введите t-код SAP «OX02» в поле команды SAP и выполните.

Шаг 2: Щелкните на опции новых записей , чтобы создать новую балансовую единицу в SAP в соответствии с требованиями клиента.

Шаг 3 : При новых записях: Определить Экран балансовой единицы , введите следующие данные

Выберите значок «Сохранить», чтобы сохранить сведения. После сохранения настроенных данных система SAP отображает экран адреса для ввода полных адресных данных балансовой единицы.

Обновите полные данные адреса балансовой единицы — заголовок, имя, почтовый адрес, почтовый ящик и связь.

Нажмите Enter и сохраните настроенные данные балансовой единицы.

Аналогичным образом создайте балансовую единицу ABC2 в SAP.

[разделитель]

[разделитель]

SAP SD Определить балансовую единицу

Балансовая единица — это наименьшая организационная единица, используемая для представления компании во внешнем бухгалтерском учете. Компания может включать одну или несколько балансовых единиц. Бизнес-операции компании для финансового учета вводятся, сохраняются и оцениваются на уровне балансовой единицы.

Независимая компания может быть создана с помощью одной балансовой единицы в системе SAP. Определение балансовой единицы (организационной единицы) необязательно. Перед внедрением компонента «Финансы» необходимо определить хотя бы одну балансовую единицу.

Балансовая единица может быть отдельным, но не независимым, коммерческим местом работы. Для одновременного ведения бухгалтерского учета нескольких независимых компаний в одном клиенте можно настроить несколько балансовых единиц. По крайней мере, одна балансовая единица должна быть настроена для каждого клиента.

Создание балансовой единицы — это двухэтапный процесс —

1. Создать балансовую единицу
2. Назначьте балансовую единицу компании — обсудим в следующей главе

Определите балансовую единицу: —

Ниже приведен процесс определения балансовой единицы TSTC (тестовая балансовая единица).

Шаг-1: Введите код транзакции OX02 в поле команды SAP и щелкните Введите , чтобы продолжить.

(ИЛИ)

Введите код транзакции SPRO в поле команды SAP и нажмите Введите , чтобы продолжить.

Нажмите Ссылка на SAP IMG .

Разверните Руководство по внедрению пользовательской настройки SAP → Структура предприятия → Определение → Финансовый учет → Редактировать, копировать, удалить, проверить балансовую единицу . Щелкните Execute .

Шаг 2: На следующем экране выберите действие — Изменить данные балансовой единицы и нажмите Выберите .

Примечание: — Этот шаг появляется только при определении балансовой единицы с использованием пути навигации.

Шаг-3: Нажмите Новые записи , чтобы создать новую балансовую единицу.

Шаг-4: Введите данные ниже.

• Балансовая единица — введите уникальный четырехзначный буквенно-цифровой код балансовой единицы.
• Название компании — Укажите название компании.

Дополнительные данные: —

• Город — Укажите название города, в котором расположена компания.
• Страна — Укажите код страны, в которой расположена компания.
• Валюта — укажите местную валюту компании.
• Язык — укажите язык компании.

Step-5: После ввода данных нажмите кнопку Address на том же экране.

Шаг 6: Введите сведения об адресе компании на экране ниже.

• Именной раздел (титул и название компании)
• Раздел поисковых запросов (поисковые запросы 1 и 2)
• Адресный раздел (улица, почтовый индекс, город, страна)
• Раздел адреса почтового ящика (почтовый ящик и почтовый индекс)
• Секция связи (язык, телефон, добавочный номер, мобильный телефон, факс, добавочный номер, электронная почта, стандартная связь.Методика и комментарии)

Щелкните по правой отметкой для выполнения.

Шаг 7: Нажмите кнопку Сохранить , чтобы сохранить новую балансовую единицу.

Шаг 8: Запрос на изменение. Создайте / выберите запрос на изменение и нажмите правую отметку , чтобы продолжить.

Шаг 9: После успешного создания балансовой единицы в строке состояния отображается приведенное ниже сообщение.

Технические данные: —

• Код транзакции: — OX02
• Путь перехода: — SPRO → Справочное IMG SAP → Руководство по настройке SAP → Структура предприятия → Определение → Финансовый учет → Редактировать, копировать, удалить, проверить балансовую единицу
• Таблица базы данных: — T880 (Глобальные данные компании)

Определить и присвоить балансовую единицу

Что такое балансовая единица?

Балансовая единица является организационной единица, используемая в бухгалтерском учете.Он используется для структурирования организации бизнеса с точки зрения финансового учета.

Какие шаги нужно настроить балансовая единица в SAP?

Шаги настройки:

1) Создайте балансовую единицу на основе по справке (балансовая единица 0001), поставляемой со стандартной системой. SAP рекомендует использовать функцию «Копировать балансовую единицу» для создания вашей компании. коды.

2) Перейти к активности «Редактировать компанию». Кодовые данные «и измените имя, описание, адрес и валюту.Поддерживать данные балансовой единицы, которые не были скопированы.

Вы можете определить балансовую единицу указав следующую информацию:

Вы можете выбрать четырехзначный буквенно-цифровой ключ в качестве ключа балансовой единицы. Этот ключ идентифицирует балансовую единицу и должен вводиться при разноске бизнес-операций или создании балансовой единицы основные данные, например.

• Кодовое название компании
• Адресные данные

Адресные данные необходимы для переписки и печатается в отчетах, таких как авансовая декларация по налогу с продаж / покупок.Ваши учетные записи должны управляться в Национальная валюта. Эта валюта также известна как местная валюта или валюта балансовой единицы. Суммы, проводимые в иностранной валюте переводятся в местную валюту. Ключ страны указывает, какая страна следует рассматривать как родную страну; все остальные страны интерпретируются как «заграницу».