Какой бизнес у: Бизнес идеи 2021 в автомобильной сфере, для начинающих, без опыта

Какой бизнес можно открыть начинающему — даже с небольшими вложениями. Мнения

1. Делайте то, что нравится

Евгений Смирнов, основатель сервиса доставки здорового питания GooD FooD Academy

Если вы хотите запускать свой бизнес, в первую очередь думайте о том, что вам нравится, а не о том, что модно или прибыльно. Как ваш будущий бизнес будет зарабатывать – это важно, но ставить на первое место этот критерий не стоит. В противном случае получаются такие перекосы: хрупкая девушка, продающая кирпичи и бетон строителям и прыгающая на шпильках по стройке, или 45-летний мужчина-инженер в жилете с кучей карманов, пытающийся запустить салон красоты.

Бизнес должен вам нравиться, и вам должно быть интересно делать это бесплатно. Попробуйте найти такое дело, наверняка оно у вас есть. Причина этого очень простая. Проблемы у вас точно будут, что-то не будет получаться с первого раза.

И единственное, что может помочь сделать еще одну попытку, а потом еще и еще – это то, что вам нравится это дело. И нужно понимать, что если у вас нет денег, то на первых порах вам придется делать многое самостоятельно. В том числе ремонтировать сломавшееся оборудование, отвозить заказы и мыть посуду, если мы говорим об общепите.

Второе, на что я обращаю внимание, – это continuity-бизнес. Это такое свойство, когда клиента вы привлекаете один раз, а продаете ему товар постоянно.

Квартиру большинство людей покупают один раз в жизни, ремонт тоже делают не каждый день. А вот едят и пьют постоянно, расходники в клиники заказывают тоже постоянно. Регулярно покупают игрушки ребенку. И получают образование. И таких бизнесов очень много.

Даже строителям можно постоянно продавать гвозди, бетон и кирпичи. Тут, правда, кроется еще один момент – дело свое нужно любить и отношения с клиентами выстраивать по принципу долгосрочных, а не из желания получить максимальную прибыль с первой сделки.

Например, у нас первый заказ – убыточный для компании. Но поскольку едят люди постоянно, а многие клиенты заказывают у нас снова и снова, то со временем их количество увеличивается.

Основное качество, которое я считаю важным для предпринимателя (помимо способности придумывать новое), – это умение доводить дела до конца. Сама по себе идея ничего не стоит, зато стоит ее реализация. Идея маленького устройства с видеосвязью, которое помещается в кармане, существовала примерно с 40-х годов прошлого века. Но человека, который первым ее реализовал, а заодно совместил это устройство с видеокамерой, фотоаппаратом, записной книжкой, плеером и еще много чем, все мы прекрасно знаем. И заодно по совместительству его компания – одна из самых дорогих в мире. И таких примеров очень много. Главное, это реализация. В максимально короткие сроки.

И здесь стоит обратить внимание на партнерство. У меня был разный опыт: и самостоятельное ведение бизнеса, и работа с партнерами. Были неудачные партнерства, когда каждый тянул одеяло на себя. Были партнерства по самому распространенному типу, когда каждый вложил деньги и считает, что делать будет кто-то другой. Это тоже работает, но на уровне крупного бизнеса. И если вы идете по этому пути, то рассматривать стоит, скорее, венчурные фонды. Если вы хотите запускать свой бизнес, будьте готовы работать в нем. И гораздо больше, чем по восемь часов пять дней в неделю. И с таким же подходом ищите партнеров.

Также стоит обратить внимание на то, чтобы ваш партнер был компетентен в чем-то другом, нежели вы, и вы друг друга дополняли. Два продажника, не умеющие делать продукт, будут прекрасно его продавать, но завалят этап реализации. А два производственника, делающие прекрасный продукт, не смогут его нормально реализовать.

Анна Цфасман, основатель международной сети кофеен «Даблби»

 

Начинающему предпринимателю стоит следовать правилу: «Делай то, в чем хорошо разбираешься». Это значит, что если человек имеет достаточный опыт в какой-либо сфере, то при выборе ниши для бизнеса есть смысл присмотреться именно к чему-то близкому и понятному. Бывает, что профессионалы, почувствовав, что достигли потолка, уходят из найма и открывают свое дело. В этом случае шансы на успех возрастают. Но следует всегда помнить о риске выбрать неподходящую бизнес-модель и о риске неудачно ее реализовать. Чтобы их минимизировать, справедливо выбирать модель, которая была проверена другими, и область, в которой бизнесмен мог бы назвать себя экспертом.

Характерный пример использования проверенных бизнес-моделей — франчайзинг.

Важно иметь необходимую сумму инвестиций (и желательно, чтобы это не были последние деньги бизнесмена) и разделять ценности фрачайзера. С покупкой франшизы человек получает готовую проработанную модель, подробные инструкции для бизнес-процессов, поддержку со стороны головного офиса. Безусловно, всегда есть риск вместе с франшизой приобрести и системные проблемы франчайзера. Поэтому прежде чем принимать решение, стоит навести справки об интересующем вас бизнесе, изучить сферу, опросить других франчайзи.

 

3. Бизнес должен приносить удовольствие

 

Егор Евланников, CEO бизнес-клуба «Эквиум»

С одной стороны, нишу для бизнеса нужно выбирать, исходя из объема рынка, его тенденции к росту, оценки возможностей и ресурсов для легкого входа, чтобы как можно быстрее прийти к MVP.

С другой стороны, очень важно, чтобы бизнес приносил удовольствие, давал возможность самореализации, достижения глобальной цели.

В последнее время об этом многие говорят как о дани моде, но я считаю, что это обязательное условие. Судите сами: если получается добиться результата, занимаясь тем, что тебя не заводит, то какие горизонты откроются, займись ты любимым делом вне зависимости от сферы деятельности. Можно, конечно, делать деньги ради самих денег. Но тот опыт и рост, который ты получишь в рамках «любимого» дела всегда будет кратно выше. Если ты занимаешься тем, что любишь, вероятность того, что ты добьешься большего, увеличивается в разы!

 

4. Все зависит от ваших целей

Дмитрий Вишневецкий, генеральный директор и основатель digital-агентства «Купи слова»

Свой первый бизнес я организовал в возрасте 10 лет: собрал дворовых ребят, каждый из которых принес ведра и тряпки, договорился, что в ателье проката на центральной улице разрешат наливать воду, и наша импровизированная автомойка стала приносить первую прибыль.

Ключевой актив, который нужен для запуска бизнеса — это вовсе не деньги, а предпринимательский талант. Он позволяет видеть возможности и находить решение любой проблемы.

Выбор подходящей сферы деятельности для начинающего предпринимателя будет зависеть от того, какую цель он ставит перед собой и бизнесом, какие есть вводные. Например, если цель — выгодно продать бизнес в обозримом будущем и заработать на этом, его конфигурация и финансовые показатели должны будут соответствовать критериям оценки стоимости: динамика прироста выручки, клиентской базы, доли рынка.

Любой вид предпринимательской деятельности можно посчитать и повторить, описать бизнес-процессы, строить сеть, франшизу, масштабировать. Главное, найти ключевой фактор, который сделает бизнес прибыльным. Например, для сети кофеен важнее всего найти подходящие помещения: в местах, где достаточный трафик, недорогая аренда и поблизости нет конкурентов, для торговли — заключить выгодный договор на поставки или нанять «звездного» продажника и так далее.

Наиболее благоприятные условия для запуска нового бизнеса — это растущие рынки. Конкуренции мало, маржа высокая, жизненный цикл продукта в самом начале. Но для того, чтобы найти такую нишу, нужно иметь визионерское чутье, уметь распознавать перспективные направления и тренды.

Например, сейчас все стандартные бизнесы переживают революцию благодаря развитию технологий. На традиционном рынке фастфуда «Додо Пицца» придумали формат, который выстрелил и позволил им вырасти в огромную сеть. Аналогично можно развивать автомастерскую, клининговую службу, салон красоты, стоматологию и так далее.

 

5. Не делайте сразу что-то грандиозное

 

Дмитрий Анисимов, основатель вечеринок с искусством Painty и вечеринок с растениями Planty

Будет лучше, если первым бизнесом станет какой-то сервис, так как это направление более маржинальное, чем продажи. Чтобы найти идею, смело идите на https://www.crunchbase.com/ и ищите проекты, которые получили инвестиции от миллиона долларов. Многие из этих проектов уже прошли верификацию на Западе. Изучайте их раунды, соцсети, трафик по Similarweb, читайте, что пишут СМИ. И если дела идут хорошо, можно идти по их стопам, сделать копикэт.

Если собственного опыта в IT-разработке нет, можно обратиться в агентство. Они помогут не только сделать MVP, но и зададут правильные вопросы, выступят в роли бизнес-консультантов.

Только не стоит сразу затевать что-то грандиозное и готовиться к старту сервиса год. Оптимальный срок на разработку и запуск — от двух до четырех месяцев. Поначалу, чтобы проверить идею, стоит минимизировать косты: сайт, например, можно сделать самому на Тильде. И уже потом, если проект «взлетел», дотюнить и масштабировать его.

 

6. Чтобы найти идею для бизнеса, поработайте в стартапе

Руслан Зайдуллин, СЕО мобильной клиники DOC+

Какой нравится, такой и открывайте. Без разницы, начинающий вы или нет. Странный вопрос! Если есть мотивация «хочу делать свое/бизнес/новое, но не знаю, что» -> читайте про зарубежные стартапы и анализируйте, какие идеи могут сработать здесь.

Или поработайте в любом хорошем стартапе или технологической компании — там обычно так много всего приходится делать самому из разных областей, что идеи своего бизнеса начнут литься рукой (реально, в мире вокруг столько всего несовершенного и нового-технологичного, что идей — бесконечность).

7. Найдите индустрию, где есть проблемы

Марк Саневич, основатель и генеральный директор компании BestDoctor

Прежде чем начать свой бизнес, найдите индустрию, где есть проблемы, так как в индустрии, где все хорошо, стартап не вырастет. Нужно, чтобы бизнес-идея отвечала нескольким критериям:

• существует проблема и технологические инструменты для решения;
• небольшая стоимость привлечения клиентов.

В свое время маркетплейсы решили насущную проблему покупателей – как по нескольким параметрам сравнить онлайн-магазины и быстро купить товар. Однако сегодня ниша, связанная с e-commerce и маркетплейсами, уже сформирована. И выход на такой высококонкурентный рынок могут позволить только крупные компании.

Сегодня самые перспективные проекты связаны с искусственным интеллектом и оптимизацией процессов. И если у вас на руках есть технологии, которые позволяют изменить что-то в индустрии, то можно привлечь инвестиции.

Например, в медицине все еще очень мало проектов, связанных с лайфстайл и превентивной медициной. При этом все больше людей хотят заботиться о своем здоровье, поэтому медицинские диджитал-проекты на основе машинного обучения и искусственного интеллекта могут получить хороший старт.

Если коротко, то выбирайте бизнес на стыке отраслей, для которого у вас есть хорошая экспертиза и крутая команда.

 

8. Начинайте с того, что не требует больших инвестиций

Евгения Пруслина, сооснователь пиар-агентства BBAgency

Если у начинающего бизнесмена нет определенной бизнес-идеи, которую он «вынашивал» долгое время, а просто есть желание попробовать себя в предпринимательстве, я бы посоветовала начать с того, что не требует больших финансовых вложений. Грубо говоря, торговля «с колес», перепродажа какого-то товара. Сам товар можно подобрать по сфере интересов.

Например, если человек увлекается спортом, можно найти производителей спортивных товаров, договориться с ними об оптовой стоимости и, уже зная себестоимость товара для себя, перепродать через «Авито» или подобные сайты, позволяющие без каких-то серьезных финансовых вложений в рекламу найти своих покупателей.

То же самое с услугами — услуговый бизнес можно сначала выстроить на перепродаже чужих услуг, тут расходы на рекламу будут чуть выше, зато можно будет попробовать себя в роли продажника «вживую», а это очень хороший опыт, каким бы бизнесом человек потом ни занимался.

 

9. Подумайте о каком-либо сервисе

Денис Матюхин, председатель совета директоров ГК «Аэроклуб»

На мой взгляд, имеет смысл начинать свой бизнес с продажи сервисов или даже микросервисов, а не продуктов — это зачастую проще, выгоднее и быстрее в реализации. В настоящий момент на рынке существует большое количество глобальных и локальных сервисов, но еще больше потребностей – как со стороны бизнеса, так и со стороны конечных потребителей.

Можно начать с того, чего не хватает лично вам или вашим партнерам.

В такие моменты приходят мысли о том, что платить НДС в другой стране, в общем-то, не очень здравая идея, было бы здорово разработать сервис по его возврату и таким образом экономить на путешествиях. Так и рождаются приложения Way2VAT и его аналоги.

С другой стороны, можно пообщаться с представителями крупных компаний и узнать, какая у них «боль». Например, нам как одному из лидеров рынка делового туризма не хватает ряда сервисов — геолокационных, которые бы одинаково работали по всей России, или по стандартизации номерного фонда. Мы могли бы разработать их сами, но охотнее купили бы готовый сервис, который разработчики смогут предложить и другим компаниям на рынке. У нас своя дочерняя компания, которая занимается разработкой ИТ-решений, но при этом мы активно общаемся со стартапами и обратили внимание на несколько тенденций.

• Во-первых, наличие идеи – это еще не залог успеха, важна ее реализация.
• Во-вторых, многие начинающие предприниматели зачастую настолько увлечены своей идеей, что перестают слышать противоречащее их убеждениям мнение. Проверяйте свою идею на всех этапах реализации, общайтесь с теми, кто будет пользоваться вашим сервисом, любопытствуйте — почему раньше задача решалась именно так, что движет людьми в принятии решений и так далее. Важно оставаться открытым, любопытным и слышать как будущих клиентов, так и экспертов рынка.
• В-третьих, многие начинающие предприниматели увлечены идеей сделать какой-то актуальный сервис и по-быстрому на нем заработать. В результате чего они начинают фокусироваться не на том, чтобы сделать по-настоящему качественный и нужный продукт, а на том, как его упаковать, чтобы продать.

На мой взгляд, имеет смысл начинать с запуска долгосрочного проекта, некоего сервиса, который позволит генерировать постоянную, пускай и умеренную прибыль. Это даст возможность компании продолжать свою работу, запускать новые продукты, уже пользуясь своей хорошей репутацией. В общем, мои основные рекомендации — сохраняйте правильный баланс энтузиазма, он вам понадобится, и здорового скепсиса, он просто необходим. И на начальном этапе не хватайтесь за проекты, которые потребуют больших инвестиций, – сначала опыт, репутация, а потом уже золотые горы.

 

10. Один из главных критериев — польза для людей

Андрей Спиридонов, основатель и CEO Aripix Robotics

Очень часто успешный бизнес рождается из хобби или из личной потребности, когда человек создает сначала продукт для себя, а потом понимает, что многие хотели бы пользоваться его решением. Иногда срабатывают оба фактора.

Поэтому, отвечая на вопрос, какой бизнес открыть начинающему, я уверенно скажу: конечно, такой, которым вы готовы заниматься несколько лет, даже если вам не будут за это платить.

Ваше дело должно настолько вам нравиться, чтобы вы были готовы еще и доплачивать за возможность им заниматься. Именно так, ведь на старте основатель инвестирует в свое детище личные время, деньги, знания.

Например, я с детства любил конструировать. Дело моей жизни — технические разработки, электроника и проектирование роботов. Я командный игрок — работа с людьми и реализация сложных проектов дают драйв совершенствовать разработки. Всем этим я готов заниматься круглосуточно, и все это нужно для развития технологической компании в области промышленной робототехники Aripix Robotics.

Еще одним фактором, кроме интереса, конечно, является польза продукта для людей и, как следствие, их готовность вам платить за ваш продукт или услугу. Без этого бизнес не сделать, он так и останется хобби. Если таких идей нет или ваших компетенций недостаточно или просто пока страшно, то лучший способ — это присоединиться к кому-то в качестве партнера, чтобы дополнить ваши умения или перенять опыт.

Очень часто бизнес-идеи витают в воздухе — это то, что реально нужно людям или компаниям. Просто предприниматели умеют их замечать, ловить и воплощать в продукт. Поэтому если отвечать на вопрос, какой бизнес открыть начинающему предпринимателю буквально, то вот вам идея. Я люблю путешествовать, но не всегда есть время на полноценный тур «Все включено», поэтому иногда выбираюсь на машине или электричке в ближайшие туристические места. И каждый раз встает вопрос, где можно безопасно и недорого перекусить по дороге — в отечественной инфраструктуре явно не хватает сети небольших ресторанов для путешественников — они были бы очень кстати на железнодорожных станциях в глубинке, вдоль Ленинградки, Минки. Да, «Макдональдс» пытается работать в этой нише, но домашняя кухня — горячий суп, компот, пюре для ребенка, а также качественный кофе для водителя фастфудом не заменить.

11. Не делайте бизнес на кредитные деньги

 

Юлия Пескова, креативный директор и совладелец компаний Kawaii Factory и Monoroom

Очень сложно сформулировать универсальный совет, какой именно бизнес выбрать и как в нем действовать начинающему предпринимателю, ведь, простите за тавтологию, начинающий предприниматель, начинающему предпринимателю рознь.

Но есть несколько советов, как делать не надо, которые подойдут абсолютно всем.

• Никогда не начинайте свой первый бизнес на заемные деньги. И второй, и третий. Привлечь кредитные средства можно уже в процессе развития бизнеса, его расширения или выведения новых продуктов на рынок. Но стартовать с долгом на вашем счету и строгими обязательствами по ежемесячным выплатам — вариант очень плохой. Любая непредвиденная ситуация, которая обязательно возникнет, создаст ненужное напряжение, а напряжение, растущее вместе с неуплаченными процентами, неизбежно приведет к краху. От бизнеса останется лишь призрак, а вот долг в банке будет вполне реальным, что может надолго отбить желание к любой предпринимательской деятельности.
• Выделите на свой первый бизнес ровно тот капитал, с которым вы готовы безвозвратно расстаться и не слишком страдать от этого. Получится — здорово, нет — копите на следующую попытку.
  Не тратьте все деньги на открытие бизнеса. Даже если вы тридцать раз все просчитали и оборотных средств вам с лихвой должно хватать на дальнейшую деятельность, даже если вы купили франшизу, которая гарантирует прибыль с третьего месяца, даже если вы всего лишь посредник или дилер.

Всегда необходимо иметь некую финансовую подушку, которая обеспечит вашу операционную деятельность, если что-то пойдет не так. Ведь именно стабильность и последовательность являются гарантами успеха в абсолютно любом, даже самом начинающем бизнесе.

---

Материалы по теме:

Тиньков заявил о потере мотивации для занятий бизнесом :: Бизнес :: РБК

Предприниматель намерен сосредоточиться на других задачах, в том числе на фонде борьбы с лейкемией и возрождении передачи «Бизнес-секреты». Он останется акционером Тинькофф Банка, где иногда «присматривает за маркетингом»

Олег Тиньков (Фото: olegtinkov / Instagram)

Российский предприниматель и основатель Тинькофф Банка Олег Тиньков, который больше года борется с лейкемией, рассказал в эфире соцсети Clubhouse, что больше не планирует заниматься бизнесом. Об этом сообщает Forbes.

«У меня, если честно, мотивации заниматься бизнесом уже нет. Я на пенсии», — сказал он.

По словам миллиардера, он изменил свой подход к жизни после того, как дважды едва не умер. Тиньков намерен заняться другими проектами. Так, он зарегистрировал фонд борьбы с лейкемией, а также собирается перезапустить свое шоу на YouTube «Бизнес-секреты». Первые выпуски передачи вышли в 2009 году, она выходила с перерывами до 2018 года, отмечает VC.ru. В ней Тиньков брал интервью у предпринимателей, теперь у проекта будет новый формат.

Тиньков сообщил о чуде и полной ремиссии после пересадки костного мозга

Предприниматель заявил, что останется акционером Тинькофф Банка. По словам Тинькова, сейчас он иногда «присматривает за маркетингом» в компании, но не занимается операционным управлением. «Хотим быть вторыми после «Сбера», потому что первыми быть невозможно», — заявил он, выразив надежду, что доля Тинькофф Банка вырастет на российском банковском рынке с текущих 3 до 20%.

Какой бизнес в Чехии можно открывать в 2020 году россиянам?

Пошаговых инструкций как открыть бизнес в Чехии в сети Интернет существует предостаточно. Несколько подробных статей на эту тему есть и на нашем портале (смотрите ссылки в самом конце). Но даже в материалах, подготовленных опытными экспертами Internationalwealth.info, есть один недостаток, о котором вы, вероятно, и не догадываетесь. Точнее, даже не недостаток, а особенность.

Дело в том, что такие статьи, безусловно полезные и практичные, являются в некотором смысле теоретическими. Но никакого логического противоречия здесь нет. Тексты, на которые мы ссылаемся, отражают «официальную» точку зрения нашего портала на бизнес в Чехии в общем. Другими словами, они не всегда полностью учитывают реальное положение вещей вне рамок теоретических руководств.

Понимая это, мы попросили наших авторов подробно рассмотреть этот вопрос «изнутри», проанализировать те или иные конкретные ситуации, с которыми могут столкнуться граждане РФ (в первую очередь, в меньшую – бизнесмены из Украины, Беларуси и других стран постсоветского пространства).

К чему следует быть готовым, начиная своё дело в Чехии? Какой вид бизнеса является самым перспективным, а где шанс разориться больше всего? Как поступить, когда «своё» дело уже определено, но никаких конкретных шагов для реализации идей ещё не предпринято? Надеемся, неформальные ответы на этот вопрос будут для вас полезными.

Но сразу хотим отметить, что ни автор, ни руководство портала не могут взять на себя какую-либо юридическую ответственность за возможные негативные последствия, в том числе, касающиеся финансовых рисков. Если вам действительно нужны гарантии, просим связаться с нами по e-mail ([email protected]) и договориться об индивидуальной консультации. За всё остальное мы продолжаем нести ответственность перед нашими читателями.

Почему бизнес в Чехии действительно выгоден?

В этом разделе вы, вероятно, ожидали увидеть длинный перечень достоинств открытия своего дела в ЧР. Но мы решили отойти от традиций, т. к. никакой практической пользы в рекламе такого бизнеса, если вы уже (!) окончательно определились, нет. Другими словами, если у вас болит зуб, доказывать полезность посещения дантиста глупо.

А вот поговорить о том, что своё дело в ЧР даёт вам законное право официально находится в этой юрисдикции, можно:

• Шенгенская виза. Если временной формат 90 / 180 (право на пребывание в любой стране Шенгена каждые 90 дней из 180) вас устраивает.
• Национальная виза. Даёт законное право оставаться на территории Чешской Республики от 3 месяцев до одного года.
• Вид на жительство. Долгожданный ВНЖ без каких-либо хлопот и трудностей.

Итак, долгосрочное пребывание на территории Чешской Республики. Добиться этого на законных основаниях можно несколькими способами, но перечислять их мы сейчас не будем. А вот обсудить тонкости, зачастую остающиеся за скобками популярных пошаговых руководств, смысл есть.

На что обратить внимание, планируя бизнес в Чехии:

• Получить ВНЖ на бизнес можно только при том условии, что ранее у вас уже была (!) национальная виза, выданная с такой же целью (либо аналогичный ВНЖ, если вы хотите его продлить).
• Легализация в ЕС посредством ведения своего бизнеса в Чехии возможна только в том случае, если предпринимательская деятельность – фактическая, а не «бумажная», виртуальная. И вы можете официально подтвердить доход от занятий ею, причём он должен быть не меньше установленного законом минимума.
• Подавать документы на ВНД следует не ранее, чем за 4 месяца (120 дней) до окончания срока действующего разрешения, но и не позднее последнего дня. Единственный «законный» повод опоздать – ели он попадает на выходной. В этом случае срок сдвигается на первый рабочий день.
• Если срок действия разрешения на пребывание в ЧР вышел, но ваша заявка на продления находится на рассмотрении, от статуса нелегала вы будете избавлены. Другими словами, запуск процедуры официально пролонгирует (!) действие визы.

Какой бизнес в Чехии стоит открывать?

Формально – любой, если временно оставить за скобками вопрос с лицензированием. Но здесь следует понимать, что ориентироваться только на степень развитости какой-либо отрасли не стоит. Позволим себе пойти дальше и высказать крамольную мысль: некоторые наиболее активные сектора рынка настолько «перенаселены», что пробиться туда человеку со стороны практически невозможно.

IT-сфера

Прежде чем говорить о рекомендуемых сферах деятельности, поговорим немного об ИТ. Отрасль динамичная, востребованная и постоянно развивающаяся, но идея ориентироваться именно на информационные технологии и всё, что с ними связано, совсем не так очевидна.

Помните, что…:

• … плотность ИТ-компаний в Чешской Республике крайне высока.
• … иногда выгоднее работать на солидную западную компанию или сотрудничать с ней по схеме аутсорсинга, чем развивать своё дело.
• … наиболее привлекательный и надёжный вариант старта своего бизнеса в ЧР – сервисные и ремонтные работы, ориентированные как на физических лиц, так и на организации.

Где ещё можно закрепиться?

Больше всего шансов в туристической сфере и области услуг. Производство также допустимо, хотя рекомендовать его без оглядки на ваши финансовые ресурсы мы не имеем права. Не стоит браться за тот бизнес в Чехии, который требует получения специальных лицензий, либо услуг сторонних компаний. Иначе говоря, в начале лучше всего рассчитывать только на самого себя!

В каких областях наблюдается стабильный спрос на услуги:

• Сектор HoReCa (Hotel, Restaurant, Catering – общественное питание и гостиничное хозяйство): гостиницы, рестораны, кейтеринг и др.
• Торговля сувенирами.
• Экскурсии, сопровождение туристов.
• Рекреационный бизнес.
• Beauty-индустрия: салоны красоты, СПА-центры, парикмахерские и т. д.

Можем ли мы однозначно рекомендовать любой из этих видов бизнеса?

Направления, которые также могут стать весьма выгодными в долгосрочной перспективе:

• Ремонт, строительство.
• Недвижимость и риэлтерский бизнес.
• Службы такси (не путать с частым извозом, ведь мы говорим именно о своём бизнесе).
• Всё, что связано со здоровьем и медицинскими услугами.
• Набольшие магазины и супермаркеты в зоне шаговой доступности (товары первой необходимости, в основном – продукты питания).
• Ветеринарные услуги, товары для животных и ухода за ними.

Является ли такой бизнес в Чехии однозначно выгодным? Увы, нет. Как мы уже говорили, востребованность услуги не делает своё дело на её основе прибыльным. Более подробно мы поговорим об этом чуть ниже, а пока просим обратить внимание на тот факт, что рынок в Чехии, хоть и постоянно развивающийся, но стабильный. И здесь доходность на уровне 8-10% считается вполне выгодной. А значит, сроки окупаемости при весьма больших первоначальных затратах будут достаточно длительными.

Сколько это стоит?

Если ориентироваться только на минимальные требования по уставному капиталу, то нисколько. Но из этого не следует, что вести открыть свой бизнес в Чехии могут даже нуждающиеся студенты и безработные. Помните, что 1 CZK – это приговор в глазах партнёров, поставщиков, инвесторов и (внимание!) потенциальных клиентов. Чехи весьма трепетно относятся к такому понятию, как репутация, поэтому с 1 кроной доверия к вам никакого не будет.

Примерные траты на начальном этапе (все цены указаны в CZK):

• Аренда недвижимости под офис: 250 м2.
• Обязательная страховая сумма за аренду: 55000.
• Учредительный фонд: 100000.
• Конторское оборудование: 30000.
• Минимальная реклама (вывески, таблички и т. д.).: 55000.
• Закупка товаров (если вы открываете розничную торговую точку).
• Страховка на случай форс-мажорных обстоятельств: примерно 20% от суммы всех остальных расходов.

В итоге имеем, что сумма в 5000 EUR даёт возможность открыть небольшую сувенирную лавку, магазинчик с товарами первой необходимости или ларёк со свежими газетами. Более серьёзные проекты потребуют принципиально иных стартовых затрат. Поэтому однозначно утверждать, что свой бизнес в Чехии – это просто и выгодно, нельзя.

Где есть шанс закрепиться?

Без знания ваших объективных возможностей и ресурсов давать конкретные советы мы не имеем права. Если вам необходима такая помощь, ещё раз порекомендуем связаться с нашими экспертами (e-mail [email protected]). Но примерно обозначить те виды бизнеса, которые не имеют явных и очевидных «противопоказаний», вполне реально.

Возможные варианты:

• Сувенирные лавки и магазины.
• Организация туров и экскурсий.
• Небольшие салоны красоты и парикмахерские.
• Службы такси, каршеринг.
• Аптеки.

Хотим напомнить вам, что у каждого из рассмотренных выше видов бизнеса есть своя специфика. Поэтому, планируя дальнейшие действия, убедитесь в том, что вы реально тянете то, о чём мечтаете.

Какой бизнес в Чехии открывать не стоит?

Авторы сразу хотят предупредить вас, дорогие читатели, что изложенная ниже точка зрения является субъективной, хотя и экспертной. Мы готовы допустить, что у многих людей получилось «встать на ноги», занимаясь тем, от чего мы сегодня будем вас отговаривать. И что среди ваших знакомых есть такие люди. Но в общем и целом некоторые виды бизнеса действительно являются мало перспективными, по крайней мере, если у вас нет достаточных финансовых резервов.

Причина этому одна – слишком высокий уровень конкуренции и некоторая инертность потребителей. Чехи, выбрав один раз «своего» поставщика (магазин, ветеринарная клиника, дантист и т. д.) без особых на то причин никогда не уйдут к другому. Поэтому обзавестись клиентской базой бывает очень непросто, а если это и получается, то далеко не «здесь и сейчас». Но всё время нарабатывания репутации, бизнес, увы, будет работать со знаком «минус».

Рестораны, кафе

Факторов, которые могут «потопить» начинание, в данном случае довольно много, причём далеко не все они напрямую связаны с финансами. Никто не спорит с тем, что туристы в Чехии хотят вкусно и недорого покушать. Но неужели вы свято уверены в том, что эта светлая мысль пришла в голову только вам одному?

Другие потенциальные причины малой перспективности бизнеса, связанного с питанием:

• Все подходящие места в центре уже давно заняты, а на периферии, в спальных районах, поток клиентов будет намного меньше.
• Неумение готовить блюда традиционной чешской кухни. Да, борщи и пельмени – это здорово, но вы ведь хотите привлечь клиентов в Чехии. А значит, нужно уметь готовить кнедлики, свиную рульку, бубланину, утопенцы, косматице, ролики и всенепременный пражский торт. Уточним, что отечественное кондитерское поделие с аналогичным названием никакого отношения к нему не имеет.

Гостиницы

Аргументы практически те же самые, но к ним добавляется крайне высокий порог вхождения. Поднять «с нуля» отельный бизнес в Чехии – это очень и очень дорого. А ещё – долго. Если у вас есть деньги и время, можно и попробовать. Но вероятность того, что ваша гостиница получит известность и сможет соперничать с Marriott, Hilton, InterContinental или любым другим сетевым заведением, крайне мала.

Большие магазины

Как мы уже выяснили, почти все чехи – большие консерваторы. Совершив один раз удачную покупку, они непременно вернуться в торговый центр ещё раз. Какую-нибудь «мелочёвку» они могут купить и в первой попавшейся точке (пиво, сигареты, хлеб и т. д.), но за чем-то более значимым – телевизором, материалами для ремонта, одеждой или украшениями – они отправятся туда, где им однажды понравилось.

Сдача жилья

Мы конечно же не предлагаем вам купить квартиру в Праге и сдавать её посуточно или почасово. Это не бизнес в Чехии, а просто заработок, который поможет прожить в весьма недешёвой европейской стране. Здесь разговор идёт о схеме «купил недвижимость – сдал в аренду». По сути, вы просто инвестируете свободные средства, после чего, казалось бы, можете рассчитывать не безбедную им счастливую жизнь. Но так ли уж это выгодно?

Возьмём для примера сумму в 15000 CZK, которая позволяет снять на месяц неплохое жильё. Вы уверены, что это вполне приличные деньги, особенно если учесть, что из них вам придётся платить за коммунальные услуги?..

На что придётся потратиться (указаны примерные суммы в CZK):

• Услуги ЖКХ: 4000.
• Налоги (15%): 2250.
• Амортизация (10%): 1500.

Итоговая прибыль после всех вычетов – около 5000 CZK, что по курсу на день написания материала (28 октября 2019 года) равно 196 EUR. А если ещё учесть налог на недвижимость, прочие, часто – непредвиденные – расходы и доступные ставки по ипотеке (2-4%), то назвать бизнес высоко прибыльным будет довольно сложно. По крайне мере, при объективном, не ангажированном подходе.

Компании-«открывалки»

Фирмы, оказывающие посреднические и консультационные услуги, несколько лет назад были очень популярными. И, что гораздо важнее, весьма прибыльными. Но сейчас ситуация иная.

Во-первых, поток мигрантов стал иссякать, не в последнюю очередь это связано с ужесточением требований к кандидатам. Во-вторых, конкуренция в этом секторе рынка сейчас очень жёсткая. Поэтому цены на услуги (как, впрочем, и их качество) стремительно идут вниз, что ведёт к снижению привлекательности бизнеса.

Готовый бизнес в Чехии

Идея на первый взгляд может показаться странной и невыгодной, но не торопитесь рубить с плеча и делать какие-либо заключения. Дело в том, что организационные вопросы, связанные с государственной регистрацией, в Чехии требуют немалых хлопот, а сам бизнес предполагает жёсткую борьбу за каждого клиента. А если вы покупаете готовую действующую структуру, обе эти проблемы отпадают сами собой.

О чём важно помнить перед подписанием документов:

• Тщательно проверьте всю бухгалтерскую документацию.
• Разберитесь с текущими долгами (их могут попытаться скрыть).
• Поинтересуйтесь репутаций фирмы, лучше из независимых источников.
• Попытайтесь выяснить, почему на самом деле продают фирму, приносящую стабильный доход (а покупать другую нет никакого смысла).
• Есть ли на рынке более выгодные варианты.
• Какие понадобятся дополнительные расходы.

Франшиза

Такой бизнес в Чехии можно назвать своим с существенными оговорками, т. к. вы, по сути, покупаете не фирму, а право пользования чужой торговой маркой. Классический пример успешной франшизы – McDonalds, серии известных высокобюджетных блокбастеров (тот же «Терминатор», которого снимали разные режиссёры, «Мстители»), рестораны Subway, курьерская служба The UPS Store и многие другие.

Основные преимущества:

• Использование известного и раскрученного бренда.
• Отсутствует необходимость в выстраивании бизнес-цепочки (поставщики, субподрядчики и т. д.).
• Свободный доступ к информационной и рекламной поддержке.
• Отсутствие значительных затрат на раскрутку.
• Нет внутренней конкуренции в одном и том же регионе.

Наиболее значимые недостатки, если бизнес в Чехии строится на франшизе:

• Минимальная свобода в принятии решений, т. к. вы будете обязаны следовать жёсткому регламенту.
• Ограниченный перечень поставщиков (сотрудничать с другими вы просто не имеете право).
• Договор об отсутствии конкуренции.
• Значительные первоначальные инвестиции.
• Возможность расторжения договора владельцем торговой марки (заметим: в одностороннем порядке).

В Чешской Республике действует около 250 более-менее раскрученных франшиз, но местных, «национальных» среди них меньше половины. Приводить полным список в рамках обзорного материала мы не считаем возможным, но готовы утверждать, что наиболее перспективные из них связаны с сектором общественного питания. Средний срок окупаемости – год-полтора, уровень финансовых вложений – от 10000 EUR до 200000 EUR.

Свой бизнес в Чехии: как действовать, если решение уже принято

Здесь мы изначально планировали рассказать вам о регистрации компании, открытии счёта в банке и других подобных «мелочах». Но достаточно быстро стало понятно, что подробная инструкция увеличит объём статьи практически втрое, из-за чего найти нужную информацию окажется невозможно. Поэтому было решено ограничиться только самыми необходимыми советами.

Что необходимо сделать:

• Регистрация компании.
• Легализация своего пребывания на территории Чешской Республики.
• Открытие банковского счёта.
• Обустройство офиса (substance, или фактическое присутствие в юрисдикции).

И, напоследок, несколько слов о налогообложении. Фискальная система в ЧР довольно сложная, поэтому мы настоятельно советуем вам на первых порах воспользоваться услугами внешнего бухгалтера, который возьмёт на себя всё хлопоты. Самостоятельно разбираться с налогами мы рекомендуем только тем предпринимателям, уже имеющим опыт ведения бизнеса в ЧР.

Свой бизнес в Чехии обязательно станет для вас реальностью, если подойти к делу с умом. Да, могут возникнуть трудности на первоначальных этапах. Но мы поможем разобраться с ними. Чтобы обсудить ситуацию, которая вас беспокоит, приглашаем вас написать письмо-запрос на электронную почту ([email protected]). Дополнительные материалы, посвящённые всем аспектам ведения бизнеса в ЧР, вы найдёте в соответствующем разделе портала Internationalwealth.info и страничках наших информационных каналов (Яндекс.ДЗЕН, Medium). Удачи вам во всех начинаниях!

О чём надо помнить, открывая корпоративный бизнес в Чехии?

В первую очередь о том, что Чехия – это цивилизованное европейское государство, поэтому офшорный бизнес здесь испытывает существенные трудности. Возвращаясь к Вашему вопросу, хотим отметить следующие важные особенности корпоративного бизнеса: 1) Директор (-а). Минимум 1 персона (только ФЛ), необязательно резидент ЧР, данные по нему раскрываются местному агенту, но в открытый реестр не попадают. 2) Секретарь. Должность не является обязательной, резидентный статус любой, особые квалификационные требования отсутствуют, только физическое лицо. 3) Акционер (-ы). Не менее 1 лица, данные не вносятся в общедоступные реестры, требования по резидентному статусу отсутствуют. 4) Бенефициар (-ы). Сведения о нём остаются анонимными (с большими оговорками) и не раскрываются местному агенту, можно ФЛ или ЮЛ.

Интересует отчётность в Чехии. Какие по ней есть требования?

Для классической оншорной европейской юрисдикции (кем и является ЧР) они вполне стандартные. Наиболее важные из них следующие: 1) Есть требования по сдаче обязательной отчётности. 2) Открытого доступа к результатам нет (но это не значит, что Вам гарантирована анонимность). 3) Аудит является необязательным. 4) Требования по Annual Return существуют. 5) Открытого доступа к итогам Annual Return нет. Также просим обратить внимание, что соглашения об избежании двойного налогообложения с Чехией подписали 54 юрисдикции, но контроль за их применением с каждым годом становится всё более жёстким. Также отметим членство в OECD. По праву РФ Чехия не считается офшорной юрисдикцией.

Интересует регистрация компании в Чехии. Это очень сложно?

И да, и нет. Если Вы попробуете справиться с поставленной задачей самостоятельно, то, скорей всего, столкнётесь с трудностями. И точно переплатите. Если с помощью наших экспертов, то процедура окажется быстрее и в конечном итоге дешевле. Моменты, на которые мы советуем обратить особое внимание (для формата S.R.O.): 1) Время «жизни» фирмы не лимитировано. 2) Подача отчётности – 1 раз в году, если большие обороты – то каждый квартал. 3) Допускается совмещение должностей учредителя (всего – от 1 до 50) и директора (неограниченное количество). 4) Директор может работать на своей фирме по договору. 5) При регистрации следует внести не менее половины уставного капитала. 6) Примерный срок регистрации – около 3 недель (только рабочие дни).

Метки: Банковский Счет В Чехии Бизнес В Чехии Зарегистрировать Компанию В Чехии

Какой бизнес мне следует начать?

Для некоторых предпринимателей, какие типы бизнеса следует начинать, очевидно с самого начала. Для других, возможно, будет уместным немного больше самоанализа. И поиск лучшего ответа на вопрос, который вы постоянно задаете себе — «Какой бизнес мне следует начать?» — безусловно, заслуживает пристального внимания.

Поскольку принятие решения о том, какой бизнес начать, является очень важным решением, имеет смысл только рассмотреть все возможности и тщательно изучить несколько вариантов.Но не соглашайтесь на какую-то универсальную викторину, которая подскажет вам, какой бизнес вам следует начать. Решение о том, какой тип бизнеса открыть, будет зависеть от вашего собственного уникального опыта и предпочтений.

Чтобы помочь, мы составили руководство из шести шагов, основанное на опыте предпринимателей, которые успешно ответили: «Какой бизнес мне следует начать?»

Вот шесть вопросов, которые следует задать при принятии решения о том, какой бизнес вам следует начать.

Какой бизнес вам следует начать? Задайте эти 6 вопросов

Основываясь на опыте предпринимателей, которые успешно решили, какой бизнес начать, мы придумали шесть важных вопросов, которые нужно задать себе, чтобы определить идеальную идею малого бизнеса, над которой нужно действовать.Итак, чтобы ответить на главный вопрос о том, какой бизнес вам следует начать, сначала ответьте на эти вопросы. С этими шестью ответами вы сможете локализовать лучший бизнес для начала, исходя из ваших личных целей и опыта:

1. Какой у меня опыт?

Эшли Хилл, основатель и генеральный директор College Prep Ready, говорит, что она начала свой бизнес, потому что добилась личного успеха в финансировании своей мечты о колледже.

«Я исследовала проблемы, с которыми сталкиваются студенты и их семьи при оплате обучения в колледже, чтобы помочь мне уточнить мои основные идеи и услуги», — говорит она.

Из своего опыта и исследований она узнала, что существует рынок для знаний, которые она может предложить. Учитывая, что американцы имеют задолженность по студенческим ссудам на триллионы долларов, Хилл понимал, какие болевые точки испытывают студенты и родители при подаче заявления в колледж и процессе получения финансовой помощи. Она восприняла это понимание и превратилась в бизнес, который разрешил трудности, свидетелем которых она стала.

Точно так же Виктория Гарлик, генеральный директор веб-сайта Air Events Global, специализирующегося на организации мероприятий, также верит в выбор бизнеса, основанный на опыте и наборе навыков.Она построена на 20-летней карьере в области планирования мероприятий.

«Решая, какой бизнес начать, я изучал свою личную и профессиональную историю и то, что я мог бы внести в качестве директора мероприятия», — говорит Гарлик.

2. Чем я увлекаюсь?

Еще одна распространенная рекомендация предпринимателей — найти свое увлечение и следовать ему. Ник Эрет, основатель компании Varieteas, увлечен чаем. Таким образом, он построил успешный бизнес, курируя специальные чаи для своих ежемесячных подписок.

Он страстный поклонник чая премиум-класса, который знал, что может превратить свое увлечение в бизнес. Его совет людям при выборе бизнеса для начала: «[выберите] то, чем вы очень увлечены, потому что вы будете работать с этим весь день, каждый день».

Брайан Дэвис, генеральный директор Spark Rental, поддерживает японскую концепцию ikigai. Это означает «причина существования». В этом контексте, говорит Дэвис, по-настоящему хорошая бизнес-идея находится на пересечении четырех вещей: что вам нравится делать, что у вас хорошо получается, за что вам могут платить и что нужно миру.

3. Какую проблему я могу решить?

Мы все знаем, что необходимость — мать изобретений, но применение этих знаний в мире бизнеса не всегда было следующим шагом. Предприниматель, который воплощает эту потребность в бизнес-плане, может быстро стать успешным владельцем бизнеса. Любой потребитель может сказать вам, что проблем и болевых точек предостаточно практически в любой отрасли. Выявление этих трудностей и неэффективности — и разработка бизнес-плана по их устранению — это верный способ встать на правильный бизнес-путь.

Возьмем, к примеру, компанию по производству собачьих кроватей Big Barker. Выручка этой компании в 2016 году составила 4,75 миллиона долларов. Эрик Шеннон, основатель и генеральный директор, увидел серьезную проблему на рынке собачьих лежаков. «Я основал Big Barker, потому что владельцы крупных собак столкнулись с огромной проблемой. Им приходилось менять подстилки для собак один или два раза в год, потому что они были недостаточно хорошо сделаны, чтобы выдержать вес большой собаки ».

Шеннон заклинает потенциальных предпринимателей решать большие проблемы: «Чем крупнее проблему вы решите, тем больший потенциал имеет ваш бизнес.”

4. Каков мой образ жизни?

Ваша бизнес-цель может включать или не включать в себя доходы в миллионах и сотрудников в тысячах — и это нормально. Возможно, наиболее важным для вас является выбор бизнес-модели, которая поддерживает ваш идеальный баланс между работой и личной жизнью.

Антонелла Пизани была вице-президентом по глобальной электронной коммерции компании Fossil и занимала руководящие должности в JCPenney, Guitar Center и ProFlowers. Но в первую очередь ее интересовали путешествия и фотография. Поскольку она знала, что для реализации этих интересов предпочла бы мобильность, Пизани знала, что ей нужна гибкая бизнес-модель, не требующая места или инвентаря.

Это послужило толчком для создания ее веб-сайтов, Официальных кодов купонов и ФАКТ-товаров. Этот гибкий веб-бизнес позволил ей работать в Антарктиде, Арктике, Бутане, Марокко и других странах.

5. К какому капиталу у меня есть доступ?

В конце концов, бережливый стартап — это не дань моде. Фактически, эта концепция выросла из одной неизбежной и непреходящей истины об открытии бизнеса — люди не хотят рисковать своими сбережениями ради бизнес-идеи, которую им еще предстоит доказать или сделать прибыльной.

Прекрасным примером этого факта является Роберт Ломакс, который основал фирму по оказанию образовательных услуг RSL Educational, исходя из потребностей, которые он видел в своей повседневной работе учителем. Опыт преподавания не только помог ему увидеть пробелы на рынке учебных книг, но и дал ему возможность сохранить работу и разрабатывать новые продукты. Поскольку у него был стабильный доход, когда он основал свою фирму, Ломакс смог избежать долгов и минимизировать риски, пока он расширял свой бизнес.

И иначе он бы не поступил.По словам Ломакса, его подход идеален, потому что он позволяет вам «не торопиться и должным образом исследовать свои идеи».

6. Какие идеи я могу легко протестировать?

Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг однажды сказал: «Двигайтесь быстро и ломать вещи. Если вы не ломаете вещи, вы двигаетесь недостаточно быстро ».

Другими словами, ваша бизнес-идея должна быть чем-то, что вы можете доказать (или опровергнуть) на ранней стадии. Если у вас нет опыта в сфере грузоперевозок, проверка создания логистической компании будет дорогостоящей.Вместо этого подумайте о низших плодах в отраслях, которые вас интересуют.

Марк Рош, соучредитель Annuities HQ, канадского онлайн-ресурса по продуктам для пенсионного планирования, предлагает провести предварительное исследование с семьей и друзьями, а затем перейти к Интернету, чтобы еще немного покопаться.

«Не бойтесь пробовать иметь в уме несколько идей для« тест-драйва », прежде чем выбрать направление», — говорит Рош. «Проведите фундаментальное исследование в Интернете и почувствуйте, какая идея стоит времени и усилий, чтобы превратиться в бизнес.”

19 причин начать свой бизнес сегодня

Думаете начать свой бизнес? Поздравляю. Предпринимательский зуд только начинается.

У вас может быть причина, по которой вы хотите начать свой бизнес, например, использование возможностей или удовлетворение потребностей вашего сообщества. Или вы можете не знать, почему это ощущение тянет вас. Это нормально.

Нет правильных или неправильных мотивов для открытия собственного дела. Независимо от того, пытаетесь ли вы уйти от работы с 9 до 5 или просто хотите заработать больше денег, у вас есть все основания.

В Foundr мы с энтузиазмом относимся к тому, чтобы вдохновлять предпринимателей и давать вам инструменты и ноу-хау, необходимые для достижения успеха. Ниже мы собрали 19 причин, по которым вы можете начать свой бизнес. Считайте это своим оправданием (или оправданием со стороны сообщества) для воплощения мечты о собственном бизнесе в реальность.

В следующий раз, когда ваши родственники и коллеги спросят, что вы, черт возьми, делаете, просто отправьте им ссылку на эту страницу.

Зачем начинать собственный бизнес?

1. Управляйте своим расписанием

Устали от того, что вам говорят, что и когда делать? Когда вы начинаете свой бизнес, вы можете быть настолько гибкими, насколько захотите.Спать, ложиться спать допоздна, работать по полдня или отдыхать каждую пятницу — решать вам.

Первые дни вашего бизнеса будут заняты, но со временем у вас появится больше свободного времени, если вы начнете масштабироваться и научитесь делегировать полномочия.

Хотите устроить важное семейное мероприятие, но перегружены работой? Снимите будний день и замените его выходным. Чувствуете, что выгорели и вам нужен дополнительный сон? Работайте с 12 до 8, а не с 9 до 5.

В конце концов, вы, возможно, почувствуете себя комфортно с вашим доходом и сократите свое рабочее время.Вы можете комфортно прожить 20 часов работы, а все остальное — отдыхать.

Верно и обратное. Возможно, вы захотите глубоко погрузиться в свою работу и вложить в нее свое сердце и душу — вы тоже можете это сделать. Вы можете контролировать свой график.

2. Работайте откуда угодно

Малые предприятия и корпорации часто требуют, чтобы вы работали в определенных местах. Даже «удаленные» политики часто имеют бюрократизм, требующий проживания в определенных географических регионах.

Когда вы являетесь владельцем бизнеса, вы можете работать из дома, в коворкинге, офисе или даже в местной кофейне.Вы можете взять свою работу с собой в дорогу, будь то стереотипный пляжный курорт (пожалуйста, не кладите песок в свой ноутбук) или заднюю часть автофургона в поездку по стране.

Вам решать.

3. Зарабатывайте больше

Если вы не получаете комиссию, ваш доход от полной занятости, скорее всего, ограничен. Вам дают зарплату (независимо от вашего вклада или производительности), и единственный способ выйти за рамки этого, возможно, — это получить премию по окончании года.

Когда вы начинаете свой бизнес, вы сами решаете, сколько денег вы зарабатываете.Нужно больше наличных? Работайте дольше или взимайте более высокие цены. Хотите больше свободного времени? Уменьшите объем своей работы и безнадежный доход.

Все зависит от вас.

Ваша зарплата как владельца бизнеса не ограничена. Вы всегда можете заработать больше денег и масштабировать свой бизнес.

4. Стремитесь к страсти

Делайте то, чем вы действительно хотите заниматься. Занимайтесь тем, что делает вас счастливым, или тем, что вам небезразлично. Нет неправильной страсти.

Хотите осуществить свою мечту стать художником? Впереди долгий путь, но гоняться за ним — это ваша мечта.Хотите стать гидом по ски-альпинизму? Рискни и дерзай.

Создание собственного бизнеса позволяет вам создавать удовлетворение, а не находить его.

Более 60% американцев работают на работе, которая им не нравится. Вы можете избежать этой участи, если будете делать то, что вам действительно небезразлично. И как только вы попадаете в это место, действительно ли это «работает»?

5. Живи на грани

Когда ты босс, ты сам решаешь, когда идти на риск, а когда лечь. У вас будут «максимумы» и «минимумы», но в конечном итоге вы решите, будет ли этот день скучным.

Начать бизнес — это увлекательно и нервно. Иногда вы будете терять сон, а в другие ночи вы будете спать крепко после насыщенного адреналином дня.

Хорошо это или плохо, но каждый день на кону стоит немного больше, когда вы полностью отвечаете за свой доход. Посредственной работы уже недостаточно, и в этом есть что-то поистине приятное.

6. Побег из крысиных гонок

Избавьтесь от корпоративной бюрократии и выйдите из игры.Больше никаких шуток с боссами, пока вы получаете должность, и никакого карьерного пути, который вас ни к чему не приведет.
Для многих открытие собственного дела — средство избежать крысиных бегов. В этом случае вы начинаете бизнес не для того, чтобы получить что-то (деньги, страсть, свободу), а чтобы от чего-то уйти (крысиные бега).

Вы всегда сможете показать, что контролируете свою жизнь и карьеру, а не экономику, пандемию или уровень безработицы. Потеря работы может иметь катастрофические последствия, поэтому неудивительно, что миллионы и миллионы сейчас обращаются к сторонним компаниям и стартапам, чтобы поддерживать свои финансы на плаву в неопределенные времена.

7. Раскройте свою цель

Вы когда-нибудь чувствовали, что у вас нет цели на работе? Вы изо дня в день пытаетесь получить зарплату? Создание бизнеса может привнести в вашу жизнь фантастический смысл и цель — и это отличается от того, чтобы стать трудоголиком.

Когда вы обнаруживаете свою цель и строите вокруг нее бизнес, вы больше не работаете — вместо этого вы исполняете мечту.

Свобода, гордость, азарт и приверженность сталкиваются друг с другом, чтобы обрести смысл — это чувство цели, стремления и непреодолимой ценности.Мы все можем согласиться с тем, что жизнь, полная смысла, — это желаемый результат (и не обязательно жить мечтой).

8. Призывайте кадры

Вы можете установить правила. Вы можете выбирать все: с кем работать, цены, которые вы устанавливаете, маркетинговые стратегии, которые вы используете, кого вы нанимаете, кого увольняете, где вы работаете, когда вы работаете, как вы работаете — все это.

Вам никогда не придется беспокоиться о том, что кто-то примет неверные или нечувствительные решения, которые навредят вам. Однако теперь вы находитесь в положении, когда вся ответственность ложится на ваши плечи.Это может быть тяжелая нагрузка, но ее стоит нести.

9. Постройте свою карьеру

Определите свою собственную карьерную траекторию вместо того, чтобы позволять руководителю или отделу кадров сообщать вам, куда вы движетесь. Конечно, вы начнете с вершины цепочки (привет, генеральный директор), но со временем вы можете изменить свое направление.

Например, вы можете решить передать повседневные операции менеджеру или нанять генерального директора, который будет вести свой бизнес, пока вы занимаетесь должностью, которая вам больше нравится.

Не редкость, когда основатели передают мантию генерального директора другому человеку, чтобы заняться другой страстью. Самое лучшее в открытии собственного бизнеса — это то, что вы сами решаете, хотите ли вы вообще рассмотреть этот вариант.

10. Изучите новые навыки

Скорее всего, ваша изначальная корпоративная работа требовала от вас исключительно хороших занятий — будь то поиск кадров, маркетинг по электронной почте, продажи или дорожная карта продукта. Когда вы начинаете бизнес, вы должны все это делать.

Со временем вы начнете делегировать эти обязанности.Однако в первый день вы, вероятно, наденете все деловые шляпы — и вам предстоит многому научиться.

Временами это будет немного подавлять, но вы собираетесь быстро учиться и расти. Вы приобретете новые навыки и откроете врожденные таланты, и вы узнаете то, чем больше никогда не захотите заниматься.

На этой должности вы сможете быстро изучить возможности карьерного роста и углубиться в изучение иностранных предметов. Вы можете обнаружить, что поисковая оптимизация — это ваша новая страсть, а продажи — ваш худший кошмар.Вы ощутите все это на вкус, а затем решите, какие обязанности оставить, а какие делегировать.

11. Начните с нуля

В построении бизнеса с нуля есть что-то полезное. Конечно, было бы неплохо, если бы вы могли начать с прибыльного бизнеса, который приносит шестизначные цифры выручки, но где в этом задача и достижение?

Когда вы начинаете свой бизнес, вы начинаете с чистого листа. Вам решать все, от названия компании до голоса бренда и основного продукта.Это американские горки, но за рулем сидишь ты.

12. Списание деловых расходов

Налоги, скорее всего, не станут причиной для открытия бизнеса, но это определенно важный бонус. Как владелец малого бизнеса, вы можете получить налоговые льготы, которые помогут вашему бизнесу, и даже налоговые льготы, которые в конечном итоге помогут вам как физическому лицу.

У вас будет возможность вычесть такие вещи, как подписка на журналы, телефонные услуги, пробег, членство в профессиональных организациях и даже часть вашей арендной платы.А если вам что-то нужно для ведения бизнеса, есть большая вероятность, что это можно расценивать как вычет.

IRS также помогает снизить риски для американских предпринимателей. Например, вы можете списать любые убытки своего бизнеса, что означает, что побочный бизнес может помочь вашей налоговой декларации.

Налоговое законодательство различается в зависимости от страны и штата, поэтому проведите исследование и поговорите с профессиональным бухгалтером.

13. Изучите творчество

Не существует единственно правильного способа ведения бизнеса.Да, есть проверенные методы и стратегии, но нельзя сказать, что они — единственный способ добиться успеха.

Будьте изобретательны. Изучите новые идеи. Сделайте то, чего еще никто не делал.

Креативность может заключаться в продуктах и ​​услугах, которые вы предоставляете, или в корпоративной культуре, которую вы создаете. Это может быть в вашей политике работы или в том, как вы отдаете свой вклад сообществу.

Не относитесь к себе слишком серьезно — повеселитесь здесь и там.

14. Решение проблемы

Многие предприниматели начинают свой путь с того, чтобы решить проблему, которую они осознают.Например, Брайан Чески и Джо Геббиа основали Airbnb, потому что они изо всех сил пытались позволить себе арендную плату в Нью-Йорке и решили сдать свои площади участникам конференции.

Какие задачи вы хотите решить? Они могут быть такими большими, как изменение климата, или такими крошечными, как отсутствие вариантов куриных крылышек в вашем городе — каждая из них дает возможность построить бизнес.

15. Создайте команду

Наденьте шляпу «Moneyball» и начните создавать лучшую команду стартапов. Вы будете решать, с кем работать каждый день, и у вас также будет привилегия (и ответственность) обеспечивать этих людей средствами к существованию.

Нет правильного или неправильного пути построения вашей команды. Вы можете начать со своей младшей сестры и двоюродного брата или сразу же нанять веб-разработчика, которого никогда не встречали.

Добавляйте в команду товарищей по команде, когда это имеет смысл, и сокращайте тех, кто вредит бизнесу. Как генеральный директор и тренер вы решаете, кто присоединится к клубу.

16. Создайте бренд

Когда вы работаете в агентстве или крупной корпорации, вы часто становитесь еще одним винтиком в машине. Ваше имя не зависит от вашей работы и вашего личного бренда, пока вы вносите свой вклад в реализацию мечты другого человека.

Создание собственного бизнеса вернет ваше имя на карту. По мере роста вашего бизнеса будет расти и ваш личный бренд — и наоборот.

Возьмите Илона Маска. Его личный бренд превосходит Tesla или SpaceX. Если бы эти предприятия завтра обанкротились, он мог бы начать новый успешный бизнес только со своим именем. В этом сила личного брендинга.

17. Обеспечьте безопасность работы

Подъем по служебной лестнице — это путь, полный неизвестных. Не по своей вине вы можете потерять работу завтра из-за сокращения штатов, изменений в экономике или сварливого менеджера, которому вы просто не нравитесь.

Когда вы начинаете свой бизнес, вы принимаете решения, которые меняют вашу жизнь. Да, у вашего бизнеса еще есть шанс рухнуть, но вы не беспомощный наблюдатель — вы инвестируете в его будущее. Ваша судьба в ваших руках.

Кроме того, после того, как вы построите бизнес, вы приобретете совершенно новый набор ценных навыков. Вы будете в еще лучшем положении, чтобы начать еще один успешный бизнес. А в худшем случае у вас появятся новые таланты, которые сделают вас более востребованным сотрудником для любой компании.

18. Верните обществу

Мы живем в мире, полном проблем, и зачастую эти проблемы возникают из-за отсутствия финансирования. Успешный бизнес даст вам возможность что-то делать с проблемами, которые вам небезразличны.

Вы могли бы даже принять участие в социальном предпринимательстве и сосредоточить свои усилия не на рыночной стоимости, а на социальной ценности.

Начать бизнес, чтобы помочь молодым людям в трудные времена, или запустить стартап, чтобы помогать одиноким родителям.Когда вы сосредотачиваетесь на добре, а не на зарабатывании денег, обычно выигрывают все.

Однако ваш бизнес не обязательно должен строиться на добре — это может быть лишь побочным продуктом. Например, можно возразить, что Facebook не приносит много пользы. Однако компания жертвует миллионы долларов на благотворительность по всему миру, и это определенно приносит пользу.

19. Потому что вы хотите

И это достаточно веская причина. Вы могли бы написать книгу обо всех причинах, по которым вам следует начинать бизнес, а кто-то другой, вероятно, мог бы написать еще одну со всеми причинами, по которым вам не следует этого делать.

Такова жизнь.

В конце концов, если вы чувствуете тягу к самостоятельной работе и открытию своего дела, принять звонок — неплохая идея. Вы всегда можете начать поболтать, не выходя из рабочего дня с 9 до 5, и разработать концепцию с минимальным риском или без него.

Достаточно одной причины для открытия собственного дела — никогда не сбрасывайте ее со счетов.

Начиная свой бизнес? Вот что вам нужно

Хотите начать собственный бизнес? Вы попали в нужное место.У нас есть все ресурсы, необходимые для начала работы, и они совершенно бесплатны.

Взгляните на наш каталог бесплатных мастер-классов. Вы можете научиться всему, от успешного запуска побочной рекламы до увеличения количества подписчиков в Instagram. Эти курсы проводят профессионалы, которые там побывали, сделали это. Они не гуру, обучающие неуловимым секретам мастерства — они деятели, делящиеся реальными советами, извлеченными из уроков, извлеченных в ходе их собственных путешествий.

О, и мы упоминали, что эти курсы на 100% бесплатны? Верно.У вас под рукой есть часы первоклассного контента для стартапов, и это ничего не стоит.

Узнайте, что есть в наличии, и сделайте первые шаги, чтобы начать свой бизнес. Ваше будущее я поблагодарит вас позже.

Наиболее распространенные типы бизнеса и как выбрать один

Если вы планируете начать бизнес, важно тщательно продумать тип вашей бизнес-структуры. Тип бизнеса, который вы выберете, может повлиять на размер вашей уплаты налогов, оформление документов, вашу личную ответственность и даже на вашу способность собирать деньги.Чтобы выбрать правильный вид бизнеса, необходимо провести исследование и внимательно изучить его. В этой статье мы обсудим различные типы бизнеса и дадим советы, как выбрать, с какого типа начать.

Связано: Как найти свое увлечение

Типы предприятий

Вот наиболее распространенные типы бизнес-структур, хотя важно отметить, что ответственность, правила собственности, налоги и требования к подаче документов могут варьироваться в зависимости от штата.

Связано: 7 способов вывода на рынок малого бизнеса

Индивидуальное предпринимательство

Это, как правило, самый простой вид бизнеса, при котором только одинокий человек или супружеская пара несут ответственность за всю прибыль и долги компании.Если вы собираетесь работать в одиночку, это может быть лучшим вариантом для вас. Этот вид бизнеса может быть особенно привлекательным, потому что доходы и расходы включены в вашу налоговую декларацию. Ваши прибыли и убытки регистрируются в налоговой форме Приложения C, а сумма переводится в вашу личную налоговую декларацию. Потери, которые вы понесли в бизнесе, могут компенсировать доход, полученный из других источников. С этим типом бизнеса вы также полностью владеете и принимаете все решения.

Недостатком индивидуального предпринимательства является то, что вы несете личную ответственность по обязательствам своей компании.Это означает, что ваши личные активы могут быть подвергнуты риску для погашения бизнес-долга или урегулирования судебного иска, поданного против вас.

Партнерство

Партнерство может быть идеальным выбором, если вашим бизнесом будут владеть и управлять несколько человек. Этот вид бизнеса бывает двух форм: полное товарищество и товарищество с ограниченной ответственностью. При полном товариществе партнеры берут на себя ответственность по долгам. Однако в коммандитном товариществе есть как полные, так и ограниченные партнеры.Партнеры с ограниченной ответственностью являются только инвесторами, не контролируют компанию и не имеют обязательств. Генеральные партнеры владеют и управляют бизнесом и принимают на себя обязательства.

Если вы не собираетесь иметь нескольких пассивных инвесторов, коммандитное товарищество может оказаться не лучшим вариантом для начала в качестве нового владельца бизнеса из-за административных сложностей и необходимых документов. Если вы ожидаете, что у вас будет два или более партнера, которые активно участвуют в бизнесе, проще установить полное партнерство.Одно из преимуществ этого вида бизнеса — налоговые льготы. Партнерство не платит налог на свой доход, а вместо этого перекладывает прибыль и убытки на партнеров. Как правило, их запуск обходится дороже, поскольку требуются более обширные бухгалтерские и юридические услуги.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Этот тип компании позволяет владельцам, партнерам и акционерам ограничивать свою личную ответственность для защиты своих личных активов. LLC не является зарегистрированной, но имеет ограниченную ответственность корпорации.LLC может облагаться налогом как индивидуальное предприятие, партнерство или корпорация.

Некоторые преимущества LLC включают отсутствие ограничений на количество акционеров, которые может иметь бизнес. Кроме того, любой владелец или участник может иметь полноправное участие в управлении бизнесом. Также существует гибкость в распределении прибыли. Прибыль и убытки не обязательно должны распределяться пропорционально деньгам, которые вкладывает инвестор. Недостатком этого типа бизнеса является то, что, поскольку LLC являются относительно новой бизнес-структурой, налоговый режим может варьироваться в зависимости от штата.

Corporation — C corp

Корпорации предлагают самый высокий уровень защиты личной ответственности, но стоимость создания корпорации также выше. Корпорациям также необходимы более обширные процессы отчетности, ведения учета и операционных процессов. Корпорации полностью независимы от акционеров. Они платят подоходный налог с прибыли, а в некоторых случаях могут облагаться налогом дважды. У них действительно есть преимущество при привлечении капитала, потому что они могут получать деньги, продавая акции. Опционы на акции могут быть полезны для привлечения сотрудников.

Corporation — S corp

Корпорация S имеет защиту ответственности корпораций, а также несколько налоговых льгот. Владельцы S-корпораций могут использовать кассовый метод учета, если у них нет запасов. У них может быть до 75 акционеров, что позволяет привлечь больше капитала. Корпорации S должны регистрировать учредительные документы, как и все корпорации, и проводить собрания директоров и акционеров. Они также должны позволять акционерам голосовать по основным решениям.Корпорации S могут выпускать только обыкновенные акции, что может повлиять на способность корпорации привлекать капитал.

Corporation — B corp

Корпорация AB, также называемая благотворительной корпорацией, является коммерческой корпорацией, движимой миссией и прибылью. Они облагаются налогом так же, как корпорации C, но больше ориентированы на цель, подотчетность и прозрачность.

Корпорация — некоммерческая

Некоммерческие корпорации создаются с целью благотворительной деятельности.Поскольку их работа приносит пользу обществу, они могут получить статус освобожденных от налогов и не платить налоги с прибыли. Они следуют организационным правилам, которые похожи на корпорацию C, но также имеют особые правила в отношении прибыли.

Как выбрать тип юридического лица для открытия

Вот основные факторы, которые вам необходимо принять во внимание, прежде чем выбрать тип юридической структуры для вашего бизнеса.

Гибкость

Ваша цель при выборе типа бизнеса — определить тот, который обеспечивает максимальную гибкость структуры собственности.Вам необходимо учитывать цели, заботы, потребности и финансовое положение каждого владельца.

Ответственность

Еще один фактор, который необходимо учитывать при создании бизнеса, — это степень, в которой вы должны быть защищены от ответственности. Вам необходимо изучить потенциальную ответственность вашей организации и решить, можете ли вы лично позволить себе риск. Если вы не можете этого сделать, партнерство или индивидуальное предпринимательство, скорее всего, не лучший вид бизнеса для начала.

Сложность

Вам нужно будет определить уровень сложности, который вы хотите использовать в своем бизнесе.Индивидуальное предпринимательство — самый простой вариант, и включение вашего бизнеса может стать очень сложным, поскольку требуются государственные и федеральные требования к отчетности.

Налоги

Вам также необходимо будет рассмотреть налоговые последствия для организации и возможности минимизации налогообложения. Для корпораций существует больше вариантов налогообложения, чем для партнерств или индивидуальных предпринимателей. Двойное налогообложение может быть проблемой для корпораций, но его можно избежать с помощью S-корп.

Контроль

Вам необходимо определить объем контроля над бизнесом, который вы хотите.Если вам нужен полный контроль, лучшим выбором может стать ООО или индивидуальное предприятие. В то время как один человек может контролировать корпорацию, по мере роста бизнеса она становится организацией, управляемой советом директоров.

Капитальные вложения

Если вы планируете искать внешнее финансирование для своего бизнеса, вы можете создать корпорацию. Корпорации могут обеспечить дополнительное финансирование и продавать акции в отличие от индивидуальных предпринимателей, которые могут получать финансирование только через свои личные банковские счета или через партнеров.

Связано: Как развивать навыки развития бизнеса

10 вещей, которые должен делать каждый малый бизнес

Большинство проблем при открытии бизнеса связаны с правильным выполнением мелочей. Как сказал в какой-то момент любой хороший тренер: основы ведут к вершине.

Если вы думаете о создании малого бизнеса, убедитесь, что вы следуете этим десяти важным правилам для малого бизнеса:

1.Вам нужно управлять своими деньгами.

Причина банкротства малого бизнеса номер один — это нехватка наличных денег , а не отсутствие прибыли. Вы должны хорошо планировать денежные средства и действительно понимать рычаги в вашем бизнесе, которые могут повлиять на ваши денежные средства.

Вы покупаете инвентарь?

Сколько у вас должно быть под рукой?

Принимаете ли вы платежи от клиентов?

Сколько времени нужно, чтобы они вам заплатили?

У вас есть ссуды, которые нужно вернуть?

Зависимы ли вы от поставок, цена которых варьируется в зависимости от рыночных условий (например, топлива)?

В вашем бизнесе есть ряд «рычагов», которые повлияют на вашу денежную позицию.Вам НЕОБХОДИМО понимать эти рычаги.

2. Вам необходимо развивать культуру, основанную на данных.

Чем больше вы сможете отслеживать данные и использовать их для принятия бизнес-решений, тем лучше будут ваши решения. Бизнес всегда требует принятия решений, основанных на интуиции, но лучше информировать интуицию как можно больше, используя всю информацию, которую вы можете получить.

Отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI) вашего бизнеса и понимание того, почему они повышаются или понижаются, может помочь вам принимать решения, которые будут способствовать развитию вашего бизнеса и держать вас в курсе.

3. Вам необходимо заниматься бережливым планированием.

Важно разработать стратегический и финансовый план и регулярно отслеживать его, в отличие от длинного письменного документа, который вы используете один раз и кладете в ящик.

Планирование — это постоянно действующий инструмент, который следует использовать для понимания ваших предположений о вашем бизнесе, а также того, верны ли эти предположения или вам, возможно, придется внести коррективы и изменить свои предположения.

60 процентов малых предприятий, терпящих неудачу в Америке, терпят неудачу из-за нехватки наличных средств, а не из-за отсутствия прибыли — с помощью бережливого планирования вы можете быстро понять, если вы упустили предположения о своих финансовых результатах, которые в конечном итоге отрицательно повлияют на ваши денежные средства.Может быть, вы думали, что будете получать зарплату каждые 30 дней.

Участвуя в постоянном планировании, а затем отслеживая фактические результаты вашего бизнеса по сравнению с вашими планами, вы можете быстро выяснить, платят ли вы на самом деле каждые 45 дней (а не каждые 30 дней), и если да, то вы можете быстро и надлежащим образом увеличьте свою кредитную линию и сохраните денежные средства вашего бизнеса в хорошем состоянии, прежде чем у вас возникнут проблемы.

Панель инструментов

LivePlan — это простой в использовании инструмент планирования и финансового отслеживания, который мы используем для бережливого планирования, и он интегрируется с корпоративной учетной записью QuickBooks, чтобы упростить и автоматизировать отслеживание.

4. Вы должны понимать свою прибыль от всех своих продуктов и услуг.

Я работал со многими малыми предприятиями, которые понимают только свою прибыль, а не то, как отдельные продукты и / или услуги и их размер прибыли вносят (или уменьшают) прибыль.

Недавно я разговаривал с коммерческим банкиром малого бизнеса, который пытался помочь клиенту подготовить свой бизнес к продаже. Это был бизнес, приносивший 20 миллионов долларов дохода в год.Владельцы были шокированы и встревожены, осознав, насколько мало стоит бизнес на самом деле, потому что их прибыль была ужасающе мала.

В бизнесе с оборотом в 20 миллионов долларов они получали только около 110 000 долларов прибыли. Оказывается, когда они окунулись в бизнес, у них было несколько производственных линий, которые снижали прибыль из-за ужасной рентабельности. Если бы они отказались от этих продуктовых линий, то получили бы всего около 13 миллионов долларов дохода, но более 1 миллиона долларов реальной прибыли.

5. У вас должна быть стратегия найма и удержания талантов.

Мы всегда ищем качественные таланты в нашем бизнесе, поэтому мы стараемся регулярно отслеживать таланты в нашем регионе и разрабатывать отличные программы и льготы для удержания талантов.

Найдите время, чтобы подумать о культуре компании и о том, какой вы хотите ее видеть, и убедитесь, что вы привносите культуру в решения о найме. Linkedin — это инструмент, который мы регулярно используем для отслеживания и найма талантов.

6. Слушать онлайн нужно каждый день.

Ваш бизнес всегда открыт, даже если вы работаете только с 9 до 17 часов с понедельника по пятницу. Каждый бизнес должен настроить онлайн-оповещения, чтобы отслеживать, что ваш рынок говорит о вас, ваших конкурентах и ​​вашем рынке в целом.

Google Alerts — отличный инструмент для онлайн-прослушивания (и он бесплатный). Будьте первым, кто узнает, когда клиент оставляет вам плохой отзыв или кто-то восторгается вашим бизнесом в Интернете. Используйте эти инструменты, чтобы опередить болтовню и использовать ее себе на пользу.

7. Вам необходимо заниматься маркетингом, который дает вам рентабельность инвестиций.

Малые предприятия часто говорят нам, что не разбираются в маркетинге. Куда им тратить деньги? Это работает? Следует ли им размещать рекламу по радио или в Интернете? Стоит ли им слушать, как продавец Groupon или Comcast пытается продать их, раздает купоны массам или покупает местную телевизионную рекламу? Что работает? Что нет?

Владельцы малого бизнеса должны начинать с мест, которые могут быть бесплатными и легкими. Начните с установления контактов с местными предприятиями и владельцами местных предприятий.Узнайте, что они делают, что работает. Используйте свой веб-сайт и Google Analytics (бесплатный инструмент), чтобы узнать, как люди находят ваш веб-сайт и откуда они.

Поговорите с клиентами и спросите их, как они узнали о вас. А когда вы все-таки рекламируете, выясните, как отслеживать рекламу. Сделайте специальную сделку и отслеживайте это. Предлагайте только определенную услугу или продукт. Узнайте, что работает, а что нет, и повторите успешные маркетинговые акции. Не тратьте деньги, если у вас нет возможности измерить результаты.

8. Вам нужно поговорить со своими клиентами.

Каждый бизнес должен как можно чаще разговаривать со своими клиентами. Если вы управляете розничным магазином, разговаривайте с ним хотя бы несколько раз в неделю (если не каждый день). Узнайте, что им нравится, а что нет.

Если вы ведете онлайн-бизнес, задайте несколько вопросов для опроса после оформления заказа или отправьте быстрый опрос своим клиентам. Позвони им. Людям нравится говорить, и людям нравится, когда их спрашивают. Негативную критику может быть трудно услышать, но стоит услышать и понять, как вы можете что-то изменить, чтобы улучшить свой бизнес для клиентов.

9. Вы должны знать своих конкурентов.

Вам необходимо знать и понимать своих прямых и косвенных конкурентов. Вам всегда нужно следить за своими конкурентами, понимать, что они делают, как они продают, каковы их цены и т. Д.

Возможно, вы уникальны в своем городе или в своей отрасли и не имеете прямых конкурентов, но это не значит, что у вас нет косвенных конкурентов. У местного магазина красок для галстука своими руками в моем городе прямых конкурентов нет.

Но они предлагают мероприятия, основанные на деятельности, и конкурируют со всеми другими заведениями, которые проводят дни рождения и мероприятия для групп. Они также конкурируют с субботними ярмарками и рынками, на которых есть другие продавцы красителей для галстука. Им нужно знать, как позиционировать себя против всех косвенных конкурентов, даже если у них нет прямых конкурентов.

10. У вас должна быть высшая цель: миссия.

Людям нравится работать на предприятиях, которые представляют собой нечто большее, чем просто машину для зарабатывания денег.Это не означает, что у вас не может быть целей по продажам и прибыли; это просто означает, что ваши сотрудники будут работать усерднее и будут более лояльными, если они будут чувствовать, что вносят свой вклад в более важную миссию.

Клиенты также любят делать покупки у компаний, которые, по их мнению, обладают этикой и энтузиазмом. Патагония славится своими успехами. У них есть одежда хорошего качества, которая стоит довольно дорого. Люди ЛЮБЯТ Патагонию — и как место работы, и как место для покупок. Одна из вещей, которая делает людей лояльными, — это все деньги, которые Патагония возвращает, чтобы помочь сохранить окружающую среду и экосистемы по всему миру.

Люди готовы платить больше за одежду из хлопка, произведенного по принципу справедливой торговли. Patagonia выигрывает от этики, которую она использует для управления бизнесом. Palo Alto Software — это малый бизнес, и мы помогаем другим малым предприятиям добиваться успеха. Мы продаем нашу продукцию и, безусловно, имеем цели продаж и прибыли, но мы также с энтузиазмом помогаем предпринимателям.

Мы жертвуем десятки тысяч продуктов в год на различные программы, чтобы помочь студентам, недостаточно обеспеченным предпринимателям и предпринимателям из числа меньшинств, а также другим организациям и проектам.Мы бесплатно даем советы и наставники компаниям. Мы поддерживаем наши продукты и услуги и возвращаем деньги, когда люди не удовлетворены. Это нравится нашим клиентам и нашим сотрудникам.

Сабрина занимает пост генерального директора Palo Alto Software с 2007 года.

Начало бизнеса :: Государственный секретарь Калифорнии

При открытии нового бизнеса необходимо принять множество важных решений и выполнить множество правил и процедур. Хотя не существует единого источника для всех требований к подаче документов, следующие шаги были разработаны, чтобы помочь вам начать свой бизнес.

Шаг 1

Полезно начать с бизнес-плана.Бизнес-план — это план каждого аспекта вашего бизнеса. Продажи, маркетинг, реклама, продвижение и местоположение — вот лишь некоторые из категорий, которые следует учитывать при создании плана. Посетите веб-сайт Администрации малого бизнеса США, чтобы найти руководство по созданию бизнес-плана.

Шаг 2

Если вам нужна помощь в выборе места для вашего бизнеса, свяжитесь с отделом услуг по инвестициям в бизнес штата Калифорния Управления экономического развития губернатора (GO-Biz).Подразделение California Business Investment Services предоставляет индивидуальные услуги по выбору площадок для предприятий, руководителей в сфере недвижимости и консультантов по выбору площадок.

Шаг 3

Выберите бизнес-структуру. Краткий обзор следующих типов юридических бизнес-структур, доступных в Калифорнии, можно найти на нашем веб-сайте «Типы юридических лиц»:

Шаг 4

Следующим шагом будет подача налоговых документов и документов, удостоверяющих личность работодателя.

Шаг 5

Большинству предприятий для работы требуются лицензии или разрешения.Нажмите на каждый из ресурсов ниже, чтобы определить, требуются ли вашему бизнесу какие-либо лицензии или разрешения.

---

Заявление об ограничении ответственности: Информация и ссылки на различные веб-сайты, включая различные неправительственные, предоставлены для вашего удобства. Информация на этом сайте постоянно обновляется; однако могут быть упущения или дополнительные требования, не представленные здесь. Это непреднамеренно и не освобождает какое-либо лицо или учреждение от соблюдения законов и постановлений штата Калифорния и федерального правительства.Включение ссылок на другие веб-сайты не является одобрением этих сайтов Государственным секретарем Калифорнии, штатом Калифорния или федеральным правительством.

Вам нужен новый EIN?

Как правило, компаниям требуется новый EIN при изменении формы собственности или структуры. Хотя для изменения названия вашей компании не требуется получение нового EIN, вы можете посетить страницу «Изменение названия компании», чтобы узнать, какие действия необходимо предпринять, если вы измените название своей компании.Приведенная ниже информация дает ответы на часто задаваемые вопросы об изменении вашего EIN. Если после прочтения информации ниже вы обнаружите, что вам нужен EIN, см. Как подать заявку на EIN.

Индивидуальные предприниматели

Вам потребуется для получения нового EIN, если какое-либо из следующих утверждений верно.

• Вы являетесь объектом процедуры банкротства.
• Вы включаете.
• Вы принимаете партнеров и действуете как партнерство.
• Вы приобретаете или наследуете существующий бизнес, которым управляете как индивидуальное предприятие.

Вам, , не потребуется для получения нового EIN, если какое-либо из следующих утверждений верно.

• Вы меняете название своей компании.
• Вы меняете свое местоположение и / или добавляете другие местоположения.
• У вас несколько предприятий.

Корпорации

Вам потребуется для получения нового EIN, если какое-либо из следующих утверждений верно.

• Корпорация получает новый устав от государственного секретаря.
• Вы являетесь дочерней компанией корпорации, использующей EIN материнской компании, или становитесь дочерней компанией корпорации.
• Вы переходите на партнерство или индивидуальное предприятие.
• Новая корпорация создается после слияния в соответствии с законом.

Вам, , не потребуется для получения нового EIN, если какое-либо из следующих утверждений верно.

• Вы подразделение корпорации.
• Выжившая корпорация использует существующий EIN после корпоративного слияния.
• Корпорация объявляет о банкротстве.
• Фирменное наименование или местонахождение меняется.
• Корпорация выбирает облагаться налогом как корпорация S.
• При реорганизации корпорации изменяется только название или место.
• Конверсия на государственном уровне при неизменной структуре бизнеса.

Партнерство

Вам потребуется для получения нового EIN, если какое-либо из следующих утверждений верно.

• Вы включаете.
• Ваше партнерство переходит к одному из партнеров и управляется как индивидуальное предприятие.
• Вы прекращаете старое партнерство и начинаете новое.

Вам, , не потребуется для получения нового EIN, если какое-либо из следующих утверждений верно.

• Товарищество объявляет о банкротстве.
• Название партнерства меняется.
• Вы меняете местоположение партнерства или добавляете другие местоположения.
• Новое партнерство создается в результате прекращения партнерства в соответствии с разделом 708 (b) (1) (B) IRC.
• 50 или более процентов собственности товарищества (измеряется долей в капитале и прибылью) переходят из рук в руки в течение двенадцатимесячного периода (расторгнутые товарищества в соответствии с Регламентом 301.6109-1).

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

ООО — это организация, созданная в соответствии с законом штата. IRS не создавало новую налоговую классификацию для LLC, когда она была создана штатами; вместо этого IRS использует классификацию налоговых единиц, которая всегда использовалась для налогоплательщиков бизнеса: корпорация, товарищество или игнорируемая организация, отдельная от своего владельца, именуемая «неучтенной организацией».«LLC всегда классифицируется IRS как один из этих типов налогооблагаемых лиц. Если «юридическое лицо, не являющееся юридическим лицом», принадлежит физическому лицу, оно рассматривается как индивидуальный предприниматель. Если «фискально-юридическое лицо» принадлежит любому другому юридическому лицу, оно рассматривается как филиал или подразделение его владельца.

Изменения, затрагивающие ООО с одним членом с сотрудниками

Для заработной платы, выплачиваемой 1 января 2009 г. или после этой даты, ООО с одним участником / единственным владельцем, которые не решили рассматриваться как корпорации, могут быть обязаны изменить способ отчетности и уплаты федеральных налогов на трудоустройство и выплат по заработной плате, а также некоторых федеральных акцизных сборов.16 августа 2007 г. были внесены изменения в раздел 301.7701-2 Положения о казначействе. Новые правила гласят, что LLC, а не ее единственный владелец, будет нести ответственность за регистрацию и уплату всех налогов на трудоустройство с заработной платы, выплачиваемой 1 января 2009 г. или после этой даты. владелец, будет нести ответственность за наложенные обязательства и действия, впервые требуемые или разрешенные в периоды, начинающиеся 1 января 2008 г. или после этой даты.

Если LLC с одним участником подает и платит налоги на трудоустройство от имени и EIN владельца, и EIN ранее не был назначен LLC, новый EIN потребуется для заработной платы, выплачиваемой 1 января 2009 г. или позднее. Если ООО с одним участником подает и платит акцизные налоги от имени и EIN владельца, и ранее ООО не было присвоено EIN, новый EIN потребуется для определенных обязательств по акцизному налогу и действий, которые сначала требуются или разрешаются в периоды, начинающиеся 1 января 2008 г. или позднее. Следующие примеры могут помочь определить, требуется ли новый EIN:

• Если основное имя в учетной записи — John Doe, потребуется новый EIN.

• Если основное имя в учетной записи — John Doe, а вторая строка имени — Doe Plumbing (которая была организована как LLC в соответствии с законодательством штата), требуется новый EIN.

• Если основное имя в учетной записи — Doe Plumbing LLC, новый EIN не требуется.

Вам потребуется для получения нового EIN, если какое-либо из следующих утверждений верно.

• Новое ООО с более чем одним владельцем (многостороннее ООО) создается в соответствии с законодательством штата.

• Новое LLC с одним владельцем (Single Member LLC) создается в соответствии с законодательством штата и выбирает налогообложение как корпорация или корпорация S.

• Новое ООО с одним владельцем (ООО с одним участником) создается в соответствии с законодательством штата и требует подачи акцизного налога за налоговые периоды, начинающиеся 1 января 2008 г. или позднее, или требование о подаче налоговой декларации для заработной платы, выплачиваемой 1 января или позднее. , 2009.

Вам не потребуется для получения нового EIN, если любое из следующих утверждений верно.

• Вы сообщаете о подоходном налоге как филиал или подразделение корпорации или другого юридического лица, и LLC не имеет обязательств по уплате служащих или акцизного налога.

• Существующее товарищество преобразуется в ООО, классифицируемое как товарищество.

• Название или местонахождение LLC изменится.

• LLC, у которой уже есть EIN, выбирает налогообложение как корпорация или как корпорация S.

• Новое ООО с одним владельцем (ООО с одним участником) создается в соответствии с законодательством штата, не выбирает налогообложение как корпорация или корпорация S и не имеет обязательств по уплате служащих или акцизного налога. ПРИМЕЧАНИЕ: Вы можете запросить EIN для банковских целей или налогов штата, но EIN не требуется для целей федерального налогообложения.

Поместья

Вам потребуется для получения нового EIN, если какое-либо из следующих утверждений верно.

• Доверительный фонд создается за счет средств от наследства (а не просто как продолжение наследственного имущества).
• Вы представляете поместье, которое ведет бизнес после смерти владельца.

Вам, , не потребуется для получения нового EIN, если верно любое из следующих утверждений.

• Администратор, личный представитель или исполнитель меняет свое имя или адрес.

Трастов

Вам потребуется для получения нового EIN, если какое-либо из следующих утверждений верно.

• Доверитель / учредитель многих трастов является одним лицом.
• Доверие переходит в поместье.
• Живой траст или траст intervivos переходит в завещательный траст.
• Живой траст прекращает свое действие путем передачи своей собственности остаточному трасту.

Вам, , не потребуется для получения нового EIN, если какое-либо из следующих утверждений верно.

• Попечитель меняется.
• Праводатель или бенефициар меняет свое имя или адрес.

Как определить, какой бизнес начать: 14 шагов

Об этой статье

Соавторы:

Сертифицированный бухгалтер

Соавтором этой статьи является Кейла Хилл-Трэвик, CPA.Кейла Хилл-Трэвик — сертифицированный бухгалтер (CPA) и владелец Little Fish Accounting, бухгалтерской фирмы для малого бизнеса в Вашингтоне, округ Колумбия. Обладая более чем 15-летним опытом работы в области бухгалтерского учета, Кейла специализируется на консультировании фрилансеров, индивидуальных предпринимателей и малых предприятий в достижении их финансовых целей с помощью налоговой подготовки, финансового учета, бухгалтерского учета, налогообложения малого бизнеса, финансовых консультаций и услуг по индивидуальному налоговому планированию. Кейла более десяти лет проработал в государственном и частном секторе, прежде чем основал Little Fish Accounting.Она имеет степень бакалавра бухгалтерского учета Университета штата Джорджия — Колледжа бизнеса Дж. Мака Робинсона и степень магистра делового администрирования Университета Мерсер — Школы бизнеса и экономики Стетсона. Эта статья была просмотрена 260 295 раз (а).

Соавторы: 33

Обновлено: 13 сентября 2021 г.

Просмотры: 260,295

Резюме статьиX

Чтобы понять, какой бизнес начать, сначала поищите пробелы на существующих рынках, к которым у вас есть страсть.Затем подумайте о своих навыках, таких как решение проблем и сохранение спокойствия во время кризисов, и поищите вдохновение в своей повседневной жизни. Начать бизнес — это серьезное обязательство, поэтому решите, сколько времени и денег вы хотите инвестировать. Для более легкого варианта рассмотрите возможность покупки франшизы или открытия онлайн-бизнеса. Что бы вы ни выбрали, исследуйте свой рынок и тип бизнеса и даже подумайте о том, чтобы взять курс по бизнесу или менеджменту.