Как создать свой футбольный клуб: Как создать любительский футбольный клуб и сколько это стоит?

Как построить свой футбольный клуб низшей лиги с нуля | by Никому не нужный футбол

Никита Бобылев переводит для “Никому не нужного футбола” гигантскую лекцию по футбольному менеджменту

Прошло примерно пять месяцев с того момента, как я опубликовал свой первый пост, в котором рассказал о том, как и почему решился на создание футбольного клуба в долине реки Гудзон. Я написал его всего лишь за несколько часов до начала первого официального матча в истории нашей команды (и за несколько дней до того, как у меня появился второй ребенок!).

В том манифесте я уже пообещал, что напишу этот пост. Одной из моих целей было рассказать о том, как мы построили клуб, и при этом оставаться максимально открытым: писать о том, что сработало, а что — нет, об уроках, усвоенных нами, о наших ошибках, а также о финансовой стороне вопроса. Если первый текст был, скорее, о том, как сделать стартап в мире футбола, то второй — о том, как заставить этот стартап работать.

Главная причина, почему я все это делаю, довольно проста (и я уже рассказывал о ней в первом тексте): я хочу, чтобы США когда-нибудь победили на чемпионате мира по футболу, и я считаю, что лучший способ приблизить этот миг, если ты обычный болельщик — поддержать никому не нужный футбол. Вкратце, мой тезис заключается в следующем: чтобы США стали силой в мировом футболе, нам нужно, во-первых, больше детей, занимающихся футболом, во-вторых, больше клубов, чтобы детям было где играть, и, наконец, систему открытых лиг, которая стимулирует потенциальных инвесторов создавать клубы, в которых будут расти молодые футболисты.

Я верю, что, рассказав историю Stockade FC, я упрощу жизнь тем, кто попытается пойти вслед за мной и создать клуб с нуля. И я верю: чем больше таких клубов будет создано, тем быстрее мы получим все, что нам нужно, чтобы стать чемпионами мира по футболу (больше игроков, больше клубов, открытые лиги).

Это будет длинный пост с большим количеством цифр. Перед тем, как в них погрузиться, я хочу выделить главное:

1. Наш первый сезон (2016) превзошел все ожидания

а) Мы одержали 5 побед, 8 раз проиграли и 3 раза сыграли вничью, финишировав рядом с серединой таблицы (но не квалифицировались в плей-офф)

б) Средняя посещаемость нашей команды составила 755 человек (это здорово для четвертого дивизиона, и это точно рекорд нашей конференции)

в) Наша девятка, Майкл Кресвик, стал обладателем титула «Игрок недели в NPSL» (4 июня, 2016)

г) Гол Патрика Альвареса был претендентом на награду «Гол года в NPSL»

д) Два наших игрока, капитан Джамал Лис-Симонс и уже упоминавшийся Кресвик, попали в расширенную версию сборной NPSL.

е) Перкуссионный оркестр Кингстона, обеспечивший нам прекрасное звуковое сопровождение на всех домашних играх (и даже на двух выездах!), был номинирован на премию «Поддержка года».

ж) На каждом домашнем матче десятки детишек выстраивались в очередь за автографами футболистов обеих команд.

з) Мы неплохо раскрутились в соцсетях (1900 фолловеров в инстаграме, 1800 — в твиттере, 2300 лайков на фейсбуке).

и) Наш первый пост собрал 33 тысячи просмотров, а восемь тысяч смельчаков даже попытались дочитать его до конца.

к) На нас обратили внимание по всей стране (наверное, из-за оригинальности нашего проекта). Ребята из Kick даже сняли фильм о нас.

2. Вы не представляете, как это круто — понимать, как много ты смог совершить всего за один год. Взгляните на эту картинку, где описан наш путь — от первой мысли о клубе до первого официального матча. Можете особенно не вчитываться, но обратите внимание, как быстро мы переходили от одной задачи к другой (и попытайтесь представить наше волнение перед стартом сезона).

3. После года работы над Stockade FC, я начинаю задумываться об альтернативных бизнес-моделях, которые могли бы сработать в клубе четвертого дивизиона. Учитывая, что кто-то должен оплачивать существование такой команды, возможны несколько вариантов (или их комбинация):

а) «Плати, чтобы играть». Некоторые клубы NPSL существуют на основе платных футбольных школ. Лучшие выпускники этих школ получают шанс сыграть за взрослую команду. Наличие таковой — значимое конкурентное преимущество для любой академии.

б) Спонсоры/билеты/атрибутика. Ну, тут все понятно.

в) Инвестиции «старшего брата». Многие команды четвертого дивизиона — резервисты клубов из NASL (второго дивизиона). К примеру, в NPSL играет вторая команда «Нью-Йорк Космос». Доходы «старшего брата» могут быть перераспределены в пользу «младшего».

г) Краудфандинг/фандрайзинг. Немало клубов низших дивизионов собирают деньги через краудфандинговые платформы (к примеру, Кикстартер или GoFundMe) или c помощью более привычных фандрайзеров. Существуют клубы, чьими акциями владеют болельщики и просто клубы, которые ими финансируются (скажем, за 200 долларов можно приобрести шарф, билет, и, возможно, упоминание в программке к одному из матчей)

д) Внешние инвестиции. Некоторые команды финансируются индивидуальным инвестором или их группой. Такой источник денег — последнее прибежище для команд, которые не могут выживать на деньги от молодежной/первой команды или от продажи билетов и атрибутики.

Мы совмещаем вторую и пятую стратегии. Конечно, мы стремимся выйти на самоокупаемость, но пока мне приходится спонсировать команду из своего кошелька.

Ни одна из этих моделей не хуже и не лучше других — они просто разные. И перед тем, как ознакомиться с особенностями функционирования нашего клуба, эту разницу необходимо понять. Также стоит отметить, что юридически футбольный клуб можно оформить по-разному. Мы зарегистрированы как «финансовое спонсорство» при компании «Инновационные Благотворительные Инициативы» (далее идёт подробность из налогового законодательства США — вы сойдёте с ума, если мы распишем и её — Прим. НННФ).

В первом посте я писал о том, что бюджет нашего клуба составит 50 тысяч долларов, и мы приблизимся к самоокупаемости. Вот цитата из того текста:

«Наш бюджет в этом году составит примерно 50 тысяч долларов. Да, можно построить клуб и за меньшие деньги — впрочем, можно потратить и в пять раз больше. Такой бюджет позволяет нам как минимум почти не нести убытков. Источники наших доходов — это спонсоры, а также продажа атрибутики и билетов».

…ну, как оказалось, с реальностью эти планы не имели ничего общего. Не то чтобы мы допустили какую-то конкретную ошибку — просто все пошло не так, как мы ожидали. Свадьба оказалась хорошей метафорой для создания клуба, однако некоторые пункты бюджета обошлись нам, к примеру, в 15 тысяч долларов, а не в 10, как было запланировано.

Итак, давайте окунемся в цифры. Сначала взгляните на общие выкладки, а потом мы проанализируем каждую из этих строк.

Давайте сначала поговорим об операционных издержках. Конечно же, 82 тысячи долларов — это гораздо больше, чем 50, на которые мы нацеливались. Некоторые вещи вышли нам дороже, чем мы ожидали; случилось и много незапланированных трат. Тем не менее, я все еще уверен, что клуб NPSL может существовать на 50–60 тысяч долларов в год, и я намереваюсь сократить расходы до 65 тысяч долларов в следующем сезоне. Давайте посмотрим на распределение наших расходов (в порядке от наиболее к наименее затратному).

А теперь поговорим о каждой статье бюджета в отдельности.

Поля

Я и представить себе не мог, что на футбольные поля придется так сильно потратиться! Нам нужно было поле для просмотров (5 штук), предсезонных матчей (2 штуки), тренировок (33!) и домашних игр (8), а день аренды стоит порядка 300 долларов. В следующем году я хотел бы серьезно сократить этот вид издержек — возможно, заключив сотрудничество с организацией, у которой есть футбольное поле.

Штаб

Конечно, в нашей команде минимальное количество тренеров, но даже такой штаб содержать недешево. Мы платим за услуги главного тренера, его ассистента, тренера вратарей и физиотерапевта в день матча, а также тренеру по физподготовке — в день матча плюс одну тренировку в неделю. Имейте в виду, что, хотя сезон в четвертом дивизионе короткий (10 недель), мы проводили просмотры и тренировки в течение 2.5 месяцев до начала сезона. Важно: лига обязывает принимающую команду предоставлять физиотерапевтов для себя и соперника до, после и во время каждого матча. И хотя наличие тренеров по физподготовке не является обязательным требованием, к середине сезона игроки нашей команды настолько выбились из сил (иногда им приходилось играть дважды в неделю!), что мы не могли его не нанять.

Экипировка

Под «экипировкой» я имею в виду все, что было необходимо для команды и тренерского штаба в течение сезона. Тренировочные мячи (36 штук), мячи для игр (12 штук), форма для игр и разминок (28 * 70 долларов за игровую форму * 3 комплекта (домашняя/гостевая/тренировочная) * 40 долларов за форму для разминок), разноцветные манишки для просмотров, бутылки, магнитные доски, вратарские перчатки, набор первой помощи и так далее. Мы заказывали форму в компании Inaria, они делают продукт высочайшего качества при разумной цене. Наша лига сотрудничает с производителями мячей Mitre, которые предоставили нам существенную скидку на их услуги. Особенно хочется поблагодарить Upper90 (футбольный магазин на Манхэттене, который помог нам с манишками) и Inaria — с ними было очень приятно работать. Если кому-то это поможет, мы заказали 28 (24 полевых и 4 вратарских) комплектов формы, и этого с запасом хватило на нашу команду из 18 игроков.

Выезды и отели

В этом сезоне мы провели восемь игр на выезде. Из Кингстона, штат Нью-Йорк, нам пришлось добираться до Род Айленда (один раз), Бостона (дважды), Нью-Йорка (трижды), Нью-Гемпшира (однажды) и Мэйна (однажды). Нашим титульным спонсором в этом сезоне была компания Trailways NY, которая занимается автобусными перевозками по штату Нью-Йорк и в прилегающих территориях. Благодаря этому спонсорству, мы сэкономили кучу денег на перевозках. (спасибо, Trailways!) Также стоит отметить, что командам из нашей конференции не надо тратить на перевозки так много, как, скажем, командам из конференции Среднего Запада, которым приходится терпеть 12-часовые поездки на автобусе и платить за отели (или перелеты). Мы специально составили календарь так, чтобы самые дальние выезды, в Нью-Гемпшир и Мэйн, шли подряд и отправились в путешествие, растянувшееся на несколько дней. Нам пришлось разориться на две ночи в отеле, чтобы игроки были готовы к субботнему матчу. Две ночи с двухразовым питанием для 18 игроков и тренеров обошлись нам в 4500 долларов (или, другими словами, 40% от всего бюджета на выезды). Да уж, в следующем сезоне придумаем что-нибудь поэкономнее.

Маркетинг

Да, у этого пункта в бюджете максимально широкие рамки: он включает все, начиная от затрат на рекламу в фейсбуке (70 долларов) до расходов на фотографа (примерно сто долларов за матч), постеры, флаеры, стикеры (за весь сезон мы потратили на них 1500 долларов, особенно дорогими, полдоллара за штуку, вышли стикеры), хостинг клубного сайта, онлайн-магазин и почтовую рассылку.

Самыми дорогими в этой категории оказались рекламные баннеры по кромке поля (3 фута в высоту и 9 футов в длину, высокого качества). Мы потратили на 10 баннеров 4 тысячи долларов в расчете на многократное использование, и если в следующем году мы найдем хотя бы 6 рекламодателей, которые будут готовы выложить тысячу долларов за место на одном баннере, то сможем неплохо пополнить бюджет.

Социальные сети стали неотъемлемой частью нашей команды. Мы были очень активны в фейсбуке, инстаграме и твиттере (в таком порядке). Фейсбук и инстаграм оказались очень удобны для взаимодействия с местными болельщиками и бизнесменами, которые хотели поддержать нашу команду, а твиттер пригодился нам для общения со всей страной. Еще мы передавали наш аккаунт в снапчате во временное владение тому или иному игроку команды, но кажется, это не стоило того. Также в снапчате мы создали фильтры для домашних и выездных игр (чтобы троллить противников!) и сделали специальный фильтр для матча всех звезд МЛС в Сан-Хосе под названием «Поддержи местный футбол». Мы постили «флаеры» каждой игры в инстаграме и фейсбуке — и даже платили за их продвижение. Каждый подобный пост набирал от одной до двух тысяч просмотров, а стоило нам этого всего лишь 70 долларов.

Одним из наших спонсоров является Радио Вудсток (подробнее об этом — в пункте «спонсоры»), и они серьезно помогли нам с рекламой на радио (примерно 10 сообщений в неделю). Компания Stales Copy and Print является партнером нашей лиги (NPSL) и предоставляет всем 80 командам солидные скидки на печатные услуги, что оказалось очень полезно в течение сезона.

День матча

Помимо затрат на поле (300 долларов), каждый домашний матч обходился нам в восемьсот долларов. В NPSL принимающая сторона отвечает за оплату услуг судей (300 долларов + 100 долларов на их билеты — 400 долларов на судейскую бригаду), воды, льда (100 долларов за игру) и еды для обеих команд до и после матча (12 пицц — 175–200 долларов). Добавьте сюда 100 долларов на предматчевые программки и разное оборудование (маркеры, ленты и так далее). Обеспечение безопасности было включено в стоимость поля.

Страховка / административные сборы

Чтобы покрыть операционные расходы, NPSL взымает с каждой команды 5 тысяч долларов. Страхование ответственности (покрывающее игроков, болельщиков, путешествия) обходится клубу в 2400 долларов в год. Обратите внимание: это не страхование здоровья игроков, а всего лишь страхование ответственности.

Трансляции

Мы сразу же решили, что постараемся транслировать как можно больше наших игр — не только домашних, но и гостевых. Я горжусь тем, что нам удалось показать все домашние матчи (на ютуб-канале клуба) и большую часть гостевых (через Facebook Live) — мало кто другой в нашем дивизионе может похвастаться чем-то подобным. На необходимое для трансляций оборудование мы потратили порядка 1000 долларов. Чтобы добиться необходимой пропускной мощности, мы подвели к стадиону специальные антенны и роутеры.

Наличие трансляции было огромным плюсом — оно сделало клуб более «реальным». Наши болельщики не из Кингстона тоже могли прикоснуться к нашей истории. Мы попросили друзей стать клубными комментаторами — и они отлично справились!

Наличие трансляций также может помочь в поиске будущих спонсоров. Местное отделение AT&T разместило рекламу на трансляции нашей последней домашней игры (видите их значок в углу экрана?). В 2017-м году я хочу, чтобы эта практика стала постоянной, а доходы от такой рекламы будут реинвестированы в оборудование для трансляций.

P.S (8 февраля 2017). Когда я писал этот пост, то даже не подумал о том, чтобы поделиться статистикой трансляций нашего первого сезона. Теперь вы можете увидеть данные по каждому матчу ниже. На двух первых гостевых играх мы использовали Periscope (они не предоставляют статистику), на остальных — Facebook Live, а на всех домашних играх — YouTube.

Другие важные данные:

14 игр нашей команды собрали в сумме 7.430 просмотров (531 просмотр на игру в среднем). Трансляции в фейсбуке оказались востребованней ютубовских (что логично), однако их качество хромало (снимали на айпэд, без комментаторов, одной камерой с кромки поля). В следующем году мы должны что-то с этим сделать.

Наши игры посмотрел хотя бы 1 человек в 44 из 50 штатов. Интересно, что на штат Нью-Йорк приходится лишь 30% просмотров. За ним идут Калифорния (12%), Массачусетс (8%) и Нью-Джерси (5%).

Наши игры увидели зрители в 30 странах (!!), пусть на США и пришлись 88% просмотров. Две остальные страны с долей просмотров более 1% — Бразилия (примерно 3%) и Канада (1.7%).

Игроки

На игроков мы потратили 0 долларов, и это очень любопытно. Обычно говорят, что NPSL является полупрофессиональной лигой. На практике это означает, что она состоит из команд, которые платят своим футболистам («профессиональные команды») и команд, которые им не платят («любительские»). В силу того, что наша команда была зарегистрирована как некоммерческая организация, мы не можем платить нашим игрокам и считаемся любительской командой в полупрофессиональной лиге. Вообще, наша лига финансово непрозрачна — в открытом доступе нет данных о том, какие команды и сколько платят своим футболистам. Вдобавок к нашему статусу, правила студенческого футбола запрещают игрокам одновременно играть за команду колледжа и в профессиональной команде. Во время всех просмотров игроков мы ясно дали понять, что не будем заключать контракты с футболистами — по крайней мере, в этом сезоне. В итоге, из 18 игроков нашей команды 3 были действующими игроками студенческих лиг.

Я предполагаю, что в следующем сезоне наш состав будет также состоять из студентов, недавних выпускников и тех, кто не поступил в колледж. Также я думаю, что еще несколько сезонов мы будем оставаться любительской командой (и, следовательно, не платить игрокам). Однако давайте на секунду представим, что мы решили стать профессионалами, и посмотрим, во сколько нам это обойдется.

Чтобы не усложнять, допустим, что в команде 18 игроков и каждый из них получает сто долларов в неделю. Если сезон продолжается 16 недель, то содержание такой команды обойдется вам в 30 тысяч долларов. Поднимем недельный оклад до 250 или 500 долларов — и расходы на зарплату увеличатся до 70000–150000 долларов в год. Другими словами, может случиться так, что соревноваться в нашей лиге станет не так уж и дешево. Особенно это актуально для наиболее cильных конференций (например, нашей Северо-Атлантической конференции, где мы играем против «Космос Б» и «Бостон Сити»). Посмотрим, получится ли у нас оставаться конкурентоспособными в статусе любителей, но эта простая математика поднимает важную тему, связанную с футболом в низших лигах США. Иметь сильную команду в нижнем дивизионе — это очень дорого, и отсутствие финансовых поощрений за хорошие выступления (закрытые лиги закрывают доступ к деньгам, которые могли бы поступать от участия в них) обессмысливает инвестиции в игроков и инфраструктуру, которые необходимы, чтобы побеждать. Я еще вернусь к этой теме в конце текста.

Персонал/волонтеры

Также 0 долларов, и, возможно, это самая важная часть нашей истории. В этом году персонал клуба полностью состоял из волонтеров — каждую неделю сезона 20 человек на добровольных началах делали все, чтобы помочь клубу — продавали билеты, пробивали их на входе, стояли за лавкой с атрибутикой, вели матчи, организовывали трансляции, анонсировали их, делали билеты, печатали программки, печатали флаеры, раздавали их (даже футболисты были привлечены к этому виду занятий!), выстраивали в одну линию певцов национального гимна, координировали появление на поле в перерыве матчей молодежных команд, а также участие в матчах боллбоев и боллгерл. Честно говоря, уровень поддержки и энтузиазма, продемонстрированный нашими волонтерами — одна из самых крутых вещей, что я видел за все годы профессиональной карьеры, и без них мы бы не смогли воплотить нашу мечту в реальность. Ниже можете взглянуть на стандартный список волонтеров для игрового дня.

Заметка: не хочется забывать о том, насколько особенной была атмосфера в Кингстоне. Понимаю, что это звучит избито, но, кажется, все в нашем районе пытались так или иначе поспособствовать созданию нашей команды. Когда мы просили о помощи, мы очень редко слышали «нет». Почти все отвечали: «Да, как я могу помочь?» — а потом помогали снова, и снова, и снова. С самого начала мы оставались открытыми, прозрачными и доступными — и это вернулось нам в виде множества крутых людей, которые помогли сдвинуть клуб с мертвой точки. Нет никакого сомнения, что две эти вещи связаны. Конечно, местные сообщества бывают очень разными, но я считаю, что, если вы будете делать все для болельщиков, это вернется вам сторицей.

Неучтенные расходы

Я намеренно исключил два вида расходов из этого описания. Во-первых, это взнос за участие в лиге (12.500 долларов). Во-вторых, плата за создание бренда и образа Stockade FC. Я исключил эти выплаты, так как они являются «одноразовыми», а я решил сконцентрироваться на годовых операционных расходах.

Итак, это был обзор наших расходов. В следующем сезоне наша цель — сократить операционные расходы до 65 тысяч долларов. Урезать в бюджете можно многое, так что эта цель выполнима. Мы будем стремиться а) сократить плату за аренду поля, б) выстраивать маршрут переездов так, чтобы не приходилось спать в отеле, в) быть более осторожными/креативными с подбором персонала. Также мы сможем сэкономить на том, что уже владеем почти всем необходимым оборудованием, от мячей до баннеров.

Далее давайте поговорим о наших доходах. (Учитывая, что в них входят доходы от продажи атрибутики, придется упомянуть и расходы на нее).

Спонсоры

В первый сезон найти спонсоров для команды не очень просто, по большей части потому что ты пытаешься продать людям идею, не подкрепленную ничем реальным. Когда мы разговаривали с нашими спонсорами, у нас не было даже фотографии нашей команды, не говоря уже о какой-то болельщицкой базе. Мы не могли предоставить ничего, кроме картин, которое рисовало наше воображение. Короче, нам очень повезло найти местных спонсоров, которые поддержали нас как деньгами, так и просто предоставлением услуг.

Нашими титульными спонсорами в 2016 году были:

• Trailways NY — местная автобусная компания («эксклюзивный перевозчик Stockade FC»)
• Dragon Search — местная техническая компания
• Radio Woodstock — местная радиостанция
• Foursquare — технологическая компания из Нью-Йорка, которую я основал в 2009 году.
• Bread Alone — местная булочная («спонсор послематчевой еды»)
• Местное отделение AT&T («спонсор трансляций»)

Мы создали «доску спонсоров» с разными спонсорскими опциями в марте 2016 — за три месяца до первого матча. (Большое спасибо нашим друзьям из Chattanooga FC, у которых мы и взяли эту «доску»). Грубо говоря, наши условия были следующими:

Также мы предлагали и эти варианты, но на них не нашлось спроса:

Честно говоря, вначале я даже не представлял, адекватны эти цены или нет (на самом деле, об этом нельзя вообще нельзя судить, пока не понятно, насколько интересен клуб местному сообществу). После успеха в нынешнем сезоне (по посещаемости и узнаваемости), я полагаю, что они занижены. В следующем сезоне я собираюсь, с одной стороны, поднять их, но с другой — создать дополнительные возможности для спонсоров без большого бюджета (например, сделать больше спонсоров трансляций).

Стоит отметить, что некоторая часть спонсорской помощи досталась нам не деньгами, а бартером — через скидки на перевозку, рекламу по радио, и еду для нас и соперников. Конечно, денежная компенсация дает больше пространства для маневра, однако и такая спонсорская поддержка помогла нам серьезно сократить наши расходы.

Мой совет командам, которые только собираются провести свой первый сезон: думайте о создании клуба как о свадьбе (я уже сравнивал эти события выше). Ищите местных спонсоров, исходя из самых затратных пунктов вашего бюджета. Мы не придерживались этой стратегии открыто, однако в итоге вышли на всех спонсоров именно таким путем.

Немного о Foursquare: Мы хотели, чтобы все наши спонсоры были местными — и это получилось: логотипы Trailways NY, Dragon Search, and Radio Woodstock были представлены на наших футболках и развешаны по всему стадиону. Наверное, проще и выгоднее было бы договориться с каким-нибудь банком, автокомпанией, крупным ритейлером или даже c Foursquare (компанией, где я работаю)… но это было бы не так аутентично. Тем не менее, после того, как три спонсора на футболки было уже найдено, мы, вдохновленные сотрудничеством Портлэнд Тимберс и Симпл Бэнк, решили сделать отдельного спонсора для тренировочной формы, так как я хотел, чтобы Foursquare тоже был частью того, что мы создаем. Также в рамках нашего сотрудничества мы выпустили карту «Лучшие места Кингстона согласно Foursquare», которая была приложением ко всем предматчевым программкам.

Мерчендайзинг

Продажа атрибутики стала нашим главным источником доходов (примерно 50%). Добиться этого нам помогла фирма по созданию брендов, которая создала нам крутой образ и логотип. Мы тщательно подошли к производству атрибутики, и болельщики действительно оценили ее высокое качество и наше внимание к деталям («эти футболки такие мягкие!»). Наша лига имеет партнерское соглашение с компанией Global Scarves, которая связала для нас шапки и шарфы.

К середине сезона мы начали выпускать футболки, худи и шляпы в местных типографиях. В итоге мы продали гораздо больше атрибутики, чем рассчитывали (и весь сезон еле-еле выдерживали наплыв покупателей). Наш успех в этой сфере напрямую связан с общим ажиотажем, который возник вокруг клуба. Все — и средняя посещаемость, и узнаваемость, и количество сообщений в прессе — оказалось выше, чем мы ожидали.

Мы обнаружили, что 70% атрибутики было реализовано в день игры (остальные 30 — через онлайн магазин). В день игр мы организовывали специальную палатку. Заплатить за атрибутику можно было не только наличкой, но и через PayPal. Наш онлайн-магазин функционирует с помощью платформы Шопифай и склада в Питтсбурге. (Если что: распределение 70/30 характерно для периода продаж с мая по август)

Наш онлайн-магазин обходится нам в 75–100 долларов ежемесячно (30 долларов уходят на Шопифай и от 40 до 70 мы платим за хранение атрибутики на складе). Склад взимает с нас деньги из расчета вещь/месяц. Так, в октябре 2016 года мы заплатили 40 долларов за 300 маек, 20 шляп и 10 шарфов, что еще оставались на складе. Также 25 центов взимаются за добавление новой вещи на склад, а упаковка заказа стоит доллар семьдесят пять центов.

Я был удивлен, когда увидел, что нашим онлайн-магазином пользуются по всем миру (сарказм!)…

…и так же рад тому, что продажи осуществлялись в разных частях США. Это сигнал того, что наша идея («создать клуб с нуля») отозвалась в сердцах болельщиков по всей стране.

Но чтобы заработать на продаже атрибутики, ее сначала надо выпустить. Поговорим о затратах на это.

Соотношение расходов и доходов выглядит примерно так:

Конечно, выгода от одних товаров больше, чем от других. Так, доход от футболки и свитера для взрослого превышает выгоду от аналогичных товаров для детей (Мы продаем их по разным ценам при одинаковой себестоимости). Более того, мы не получали больших денег с продаж футболок, пока не сделали оптовый заказ на них, а к этому времени прошла уже треть сезона (мы были удивлены большим интересом к клубу, так что поддерживать выпуск атрибутики на должном уровне было не так уж и просто).

С определением необходимо количества товаров для выпуска мы справились на «хорошо», но не на «отлично» (надеюсь, мы распродадим остатки к концу года, но моя гостиная завалена футболками и свитерами). Я поделюсь всеми имеющимися данными об этом ниже, чтобы командам, которые так же рассчитывают на атрибутику как на важную часть доходов и имеют приблизительное представление о будущей посещаемости матчей, было проще. Мы будем использовать эти данные в планировании будущих решений, так что, надеюсь, они помогут и вам.

Перед вами — данные по продажам атрибутики в дни игр — товарищеских и официальных. Обратите внимание: эти цифры не учитывают все покупки, совершенные за наличный расчет.

В общем и целом, мы получили именно те цифры, на которые рассчитывали. Сложнее всего предсказать посещаемость, особенно до того, как команда в первый раз выходит на поле. Когда мы строили планы на первый сезон, мы прорабатывали различные варианты (в диапазоне от 100 до 800 болельщиков в среднем за матч), чтобы понимать, что случится в лучшем и худшем случае. Что касается трех остальных показателей (процент болельщиков, совершивших покупку, средний доход с одного болельщика), то мы просто сделали шаг в неизвестность. Я думаю, что вы можете взять эти показатели как константы (независимые от размера аудитории и расположения). Надеюсь, они помогут вам хотя бы немного: лучше иметь хоть какие-то данные, чем не иметь их вовсе.

Цели на сезон 2017: Если бы продадим столько же атрибутики, сколько и год назад, будет очень здорово. Дети постоянно растут, так что им наверняка понадобятся новые футболки. Также я надеюсь запустить новую линию клубных футболок. Из-за того, что мы сделали заказ слишком поздно, у нас не было фирменных джемперов до четвертой домашней игры — перед началом следующего сезона мы должны быть уверены в том, что у нас в запасе будет много атрибутики. Кажется, наши цены вполне справедливы — по крайней мере, так думают наши болельщики.

Билеты

Мы провели великолепный сезон в плане посещаемости. Перед стартом сезона я полагал, что в среднем на наши игры будет ходить порядка 200–250 зрителей, так что было очень удивительно видеть 800 человек на двух первых играх. По итогам сезона, средняя посещаемость составила 755 человек — на итоговой цифре сказались два матча, один из которых был проведен под дождем, а другой — на следующий день после выпускного в местной школе (в США это день вечеринок).

Если честно, в четвертом дивизионе найти информацию о посещаемости различных команд совсем непросто. Но в своей конференции мы точно были первыми — и с большим отрывом (на большинство гостевых игр не приходило и 20 человек, и только на матчах в Бруклине и Бостоне было от силы 100 болельщиков). Хотелось бы, чтобы хотя бы клубы, если лиге на это все равно, предоставляли более подробную информацию о посещаемости.

Вот так трибуны нашего стадиона заполнялись в предыдущем сезоне:

А вот распределение продаж по типам билетов:

Может быть, все дело в том, по какой цене мы отдавали билеты?

Возможность купить детский билет за два доллара, если ребенок одет во что-то футбольное, понравилась публике — на нашей трибуне сидели дети, одетые в майки Stockade, клубов АПЛ, молодежных команд (иногда на наши игры приходили целыми командами в своей форме), а также просто в тематических футболках (ну, вроде той, где Снуппи пинает мяч).

Мы получили много хороших отзывов о наших ценах на билеты. Особенно всем понравилось, что цены были достаточно низкими, для того чтобы привести на футбол всю семью. При возможности купить билет на матч за два доллара, родители были совсем не против приобрести нашу футболку. Мы долго спорили по поводу цен на билеты до начала сезона («Брать 10 или 8 долларов?» «А не слишком ли это дешево — 2 доллара за билет?»), но теперь мне кажется, что мы угадали с ними.

Абонементы на сезон стоили 40 долларов (aka 5 долларов за игру), и мы уменьшали цену на 5 долларов после каждой игры. Однако, к моему удивлению, мы не продали много абонементов даже после середины сезона.

Мы раскошелились на абонементы (сделали их похожими на кредитные карты) в надежде, что болельщикам понравится носить что-то подобное в своих кошельках, а местные торговцы будут не против принимать их в качестве скидочной карты. В какой-то степени мы смогли осуществить свой план — несколько заведений Кингстона согласились запустить акцию «бесплатное пиво при показе абонемента». Надеюсь, в следующем сезоне мы расширим подобную практику. Опять же, в первом сезоне твоя главная цель — сделать так, чтобы о твоей команде узнали. Теперь мы надеемся, что дела пойдут в гору.

Мы приняли решение, что не будем раздавать билеты просто так, потому что «просто так» обычно ассоциируется с плохим, некачественным товаром. Однако мы раздавали билеты в розыгрышах по радио и в благотворительных целях, а также предоставляли билеты детям, участвовавшим в наших миниматчах в перерывах, и их родителям (примерно 30 детей каждый матч). Также мы экспериментировали c групповыми скидками для детско-юношеских организаций (7 долларов — взрослый билет, 2 — детский), однако мы не смогли реализовать много билетов таким путем (Может, из-за отсутствия должного охвата — над этим точно стоит поработать в следующем году).

Также, если вы внимательно посмотрите на нашу статистику посещаемости, то обратите внимание, что мы стремились к тому, чтобы большинство наших игр начинались в 14.00. Мы делали это с расчетом на посетителей местного ярмарки выходного дня, которая заканчивала работу в час дня. Кажется, это была плохая идея — на стадионе было слишком жарко, и от палящего солнца нельзя было спрятаться. В следующем году мы постараемся начинать игры позже (в 5 или в 7 вечера).

Цели на сезон 2017: Оставить цены на билеты такими же, однако начать реализовывать абонементы уже в конце 2016 года (надеюсь, до Дня Благодарения и точно до Рождества). Мы планируем предложить два вида абонементов — для взрослых и для детей (более дешевый). Быть более активными в реализации групповых билетов, как только будет озвучен календарь сезона. Составить расписание таким образом, чтобы игры проходили в 5 или 7 вечера.

Концессии

0 долларов. Все концессии были отданы на откуп третьей стороне согласно заключенному ранее контракту. Согласно этому контракту, мы получаем фиксированную плату, так что мы не имели никакой выгоды от большой посещаемости матчей, а также мы не имели права допускать на матч другие компании. Надеюсь, что в будущем мы сможем что-то с этим сделать.

Также на нашем стадионе нельзя продавать пиво, так как им частично владеет местная школа. В будущем я хотел бы найти способ реализовывать пиво местной пивоварни на наших матчах — даже если только перед игрой и в перерыве — однако это потребует некоторых усилий.

Цели на сезон 2017: Сфокусироваться на изменении договора концессии, чтобы быть вправе приглашать фуд-траки на домашние матчи в следующем сезоне. Идея в том, что фуд-траки могут приносить дополнительный доход (200 долларов за каждый * 3–4 машины * 8 матчей = порядка 5 тысяч долларов за сезон).

Давайте теперь взглянем на картину в целом.

С одной стороны, убыток в 20 тысяч долларов — это немало. С другой — взгляните на все, что нам удалось сделать за первый сезон. Мы начали строить клуб на пустом месте, нам пришлось вкладываться во все необходимое для реализации нашей идеи, но даже в первый сезон мы ушли в минус всего лишь на семнадцать процентов.

Такие итоги позволяют смотреть в будущее с оптимизмом. Инвестиции, которые мы сделали в этом году, помноженные на заработанные знания и опыт, должны позволить нам приблизиться к самоокупаемости в следующем году, параллельно совершая новые вложения в команду и наращивая фанатскую базу.

P.S. После всего лишь 18 часов с момента публикации этого текста, мне уже позвонили несколько руководителей клубов, которые утверждают, что, хотя их расходы примерно сопоставимы с нашими, им удается зарабатывать на концессиях/парковке/пиве/сотрудничестве с детско-юношескими организациями (у кого-то эти пункты приносят аж треть от всех доходов!), что позволяет им быть самоокупаемыми. В преддверии второго сезона, это очень сильно меня вдохновляет

После короткого, трехмесячного сезона наступает длинное межсезонье. Это дает нам время как отдохнуть от футбола, так и тщательно спланировать следующий сезон.

Чтобы поддержать команду в форме, некоторые из наших ребят (плюс пара новых игроков) выступают в местной лиге под названием EDSL. Цена участия в этой лиге — тысяча долларов. Я плачу взносы в лигу, однако все остальное — забота наших игроков. Сейчас с нами не сотрудничают спонсоры, на наши игры не приходят болельщики, мы не выпускаем программки — и для межсезонья это здорово. Также игроки сами решают, когда им нужно тренироваться, чтобы оставаться в форме.

Я также стал думать над тем, что нам необходимо сделать в 2017 году — и на 85% список совпадает с прошлогодним. Нам нужны спонсоры, транспорт, тренировочные поля и форма. И хотя какие-то спонсорские соглашения уже существуют (и, надеюсь, будут продлены!), нам точно придется обговорить все детали. К слову, теперь я прекрасно понимаю клубы, которые заключают долгосрочные спонсорские контракты — это спасает много нервных клеток и времени.

Наши цели на 2017-й год довольно просты:

• Собрать более сильный состав и выступить лучше, чем в предыдущем году. Приблизиться к цели — квалификации на Открытый Кубок США к 2020 году.
• Сделать так, чтобы на первые игры пришло более тысячи болельщиков, и удержать такую посещаемость до конца сезона.
• Попытаться выйти на самоокупаемость: быть более осторожными в расходах и найти новые источники доходов (например, концессии, трансляции)
• Улучшить качество сервиса как для тех, кто приходит на стадион, так и для тех, кто следит за игрой дома (фуд-траки, вечерние игры, трансляции с нескольких камер)
• Найти выход к молодежным организациям (для развития юных игроков и повышения узнаваемости клуба)
• Усилить вовлечение волонтеров в дела нашего клуба.

В первую очередь — спасибо, что дочитали пост до конца! Я писал мой текст с двумя целями — во-первых, показать, что создать клуб с нуля возможно, а во-вторых, что такой клуб вполне может быть самоокупаемым. Я надеюсь, что полная открытость в финансовых и управленческих вопросах сделает путь людей, которые пойдут за нами, более простым.

Но перед тем, как закончить этот пост, я хочу снова поговорить об инвестировании в футбол низших уровней. Да, первый сезон принес нам убыток в 20 тысяч долларов, но я не переживаю из-за этого. Я не переживаю, потому что понимаю: сейчас мы занимаемся долгосрочными инвестициями как в то, чтобы создать в долине реки Гудзон «родную» команду, так и в футбол низших уровней в целом. Как я заявил в своем манифесте, поддержка команд из низших дивизионов — один из ключевых шагов на пути к успеху США на мировой арене. Я верю, что каждый маленький клуб может сделать систему сильнее, и что эффект от 50–100 клубов, занимающихся тем же, что и мы, будет значительным. Я верю, что в следующем сезоне мы сможем выйти на самоокупаемость и я даже верю в то, что наши игры будут собирать тысячи болельщиков (1000–1500 в 2017, и 2000 в 2018 году). После того, как я оценил наш состав, я понял, что мы сможем быть конкурентоспособными в NPSL и сможем бороться за квалификацию на Открытый Кубок США. Я бы даже сказал, что мы находимся на пути к переходу в более высокий дивизион… если бы такой механизм вообще существовал в США.

Нет, я не хочу превращать этот текст в очередное нытье о закрытых лигах. Но существующая система не способствует инвестированию в команды низших дивизионов.

Для инвестиций в клубы низших уровней необходимы финансовые стимулы. Это могут быть доходы от трансляций, поделенные между клубами, которые заслуженно присутствуют в лиге. Это может быть увеличившееся число проданной атрибутики и билетов из-за перехода в более высокую лигу с более сильными соперниками. Это может быть финансирование клуба самой лигой, чтобы он смог покрыть дополнительные расходы на транспорт или вложиться в стадион и инфраструктуру, необходимую для того, чтобы соревноваться на более высоком уровне. Если система устроена так, что после повышения на команду упадут мешки с золотом, то можно быть уверенным в том, что многие будут стремиться к повышению.

Однако поймите меня правильно — я не считаю, что возможный доход является единственной причиной создать футбольный клуб. Я надеюсь, что в ближайшие годы Stockade FC выйдет на путь стабильности и прибыльности. Мы добьемся этого, потому что любим игру, любим созданную нами команду и мы хотим продолжать делать что-то крутое в нашей долине. Как только мы будем получать доход, мы сможем вкладываться в молодежную команду, в более качественную инфраструктуру или более выгодные условия для игроков основы. Наш клуб стремится к тому, чтобы совершенствоваться, однако в силу отсутствия серьезных финансовых стимулов, мы предпочитаем ограничиться минимальными инвестициями. А когда нет стимула вкладываться, пропадает и стимул к существованию.

Вот почему США нужна система открытых лиг, которая способствует и поощряет инвестирование в клубы из низких дивизионов. (Когда я имею в виду «открытую систему», то я говорю о такой, в которой любая команда, вне зависимости от размеров и стоимости, может пробиться в самую высокую лигу).

Сейчас никто в США так и не придумал способ собрать единую систему из множества различных лиг (MLS, NASL, USL, NPSL, PDL, USASA) — не потому, что это невозможно, а потому что это очень сложно. Различия в уровне и качестве инфраструктуры в этих лигах очевидно. Разница в издержках на содержание любительской команды, выступающей в региональной лиге, и профессиональной команды, выступающей на национальном уровне, может быть критической. Но эти проблемы могут быть решены — через кооперацию спонсоров в различных лигах и усилия отдельных команд.

Если мы хотим создать открытую систему, то я верю, что лучший способ построить ее — это, собственно, начать заниматься этим. Это одна из причин, почему мы создали клуб. Это причина, почему мы написали этот пост. Это причина, мы стремимся поделиться всем, что узнали за этот сезон. Если мы сможем сделать путь следующих 5, 10, 100, 500 команд, которые тоже начнут с нуля, проще, и, если эти клубы помогут укрепить дно нашей футбольной пирамиды, а клубы низших дивизионов станут адекватными партнерами для более сильных команд, значит, мы чего-то добились.

И последнее. Конечно, мы не поменяем мир, рассказав о том, сколько футболок и абонементов нам удалось реализовать в этом году. Цель этого текста (и текстов, которые за ним безусловно последуют) — создать гид по созданию и управлению местным футбольным клубом.

Я написал пост для того, чтобы людям вне больших городов было проще а) построить клуб с нуля; б) понять, как такие клубы могут выйти на самоокупаемость; в) сделать клуб прибыльным, оптимизируя его работу; г) показать, как доходы от клуба могут быть реинвестированы с пользой для него, местного сообщества и спорта в целом.

Мой первый пост был направлен на достижение пункта а)

Этот пост посвящен пункту б)

Надеюсь, в следующем сезоне мы сможем решить пункт в)

А через несколько лет — думать о пункте г)

Ведь чем крепче пирамида снизу, тем легче перестраивать ее вершину.

Фото: https://www.instagram.com/dens/, https://www.instagram.com/StockadeFC/, https://www.instagram.com/terrimcaleerphotography/, https://www.instagram.com/judeanasta/, https://www.instagram.com/_annarussell/, https://www.instagram.com/supportlocalfutbol/

Оригинальный пост Dennis Crowley: https://medium.com/stockadefc/stockade-fc-end-of-season-recap-2016-c2e4d318b364

Перевод вводной истории о Stockade FC: http://telegra.ph/Kak-i-zachem-stroit-komandu-na-pustom-meste-07-08

Создаем команду. Как я основал и пытаюсь развивать любительский клуб

Как я создавал свою футзальную команду. Пошаговая интструкция.

Как я создал и развиваю свой ФК «Квазар».

Первым делом хочу объяснить, почему я решился на этот пост. Когда я задумал создавать свою команду, то начал искать информацию в интернете, как это делать. Но, то ли я плохо ориентируюсь на просторах мировой паутины (что, скорее всего), то ли и в самом деле информации (толковой) по этой теме нет. Всё, что мне попадалось, сводилось к общим советам, вроде «Наберите игроков», «Выберите место для тренировок», «Выберите турнир, где будет выступать ваша команда»…  Поэтому я решил постараться подробно описать, пошагово, что и как я делал. Возможно, это поможет еще кому-нибудь пройти моей дорогой. 

Идея создать любительскую футбольную команду посетила меня зимой 2017 года. Сперва, это была идея создания команды, где будут играть участники АТО, для выступления во всеукраинской Лиге Участников АТО. Однако очень быстро я понял, что не смогу набрать столько «атошников» чтобы участвовать в турнире. И, наверное, на этом бы все начинания и закончились, но на помощь мне пришла моя жена! Она предложила не ограничиваться «атошниками», а попробовать создать любительскую городскую команду. Тут я хочу высказать огромную благодарность моей жене, не только за ее идею, но и за то, что и в дальнейшем всячески меня поддерживала и стала первой и самой ярой нашей болельщицей! Спасибо тебе огромное, Анюта!

Итак, время шло, и за окном уже была середина лета 2017 года, когда я начал свои первые шаги по созданию команды. Тут я уточню, что с самого начала я понимал, что команда будет футзальная. Просто в нашем городе более развит именно футзал. В этом виде спорта легче собрать команду: нужно меньше игроков, меньше площадка для тренировок, меньше финансовые затраты на аренду площадки, форму и инвентарь. Как же я создавал свой клуб?

ШАГ 1.  Идея.

Как я уже говорил, идея создания «Квазара» принадлежит моей жене Ане. После неудачной попытки создания «атошной» команды, с новыми силами я занялся поисками игроков. Первым делом я, разумеется, полез в интернет. Однако там меня ждало разочарование – никаких инструкций по созданию клуба я не нашел (возможно я не там искал и вам повезет больше), только общие советы: придумайте название, найдите игроков, заявитесь в турнир и играйте. Легко сказать – «найдите игроков»))  На старте в команде насчитывалось целых 3 игрока! Я стал думать, где же искать еще игроков. И опять полез в интернет. Я разместил объявления о наборе игроков в команду во всевозможных группах в соцсетях, не только футбольных. Но не стоит ожидать, что у вас не будет отбоя от желающих. Я практически каждый день обновлял все объявления, но проходила неделя за неделей, а игроков в команде почти не прибавилось. Спустя месяц у нас было 6-7 человек. Приходило больше, но по разным причинам они не задерживались в команде. На первых порах я принял решение никого не отсеивать, какой бы уровень не показывал игрок, если у него есть желание тренироваться и играть – он в команде. Но все равно, это было не то количество, на которое я рассчитывал. Только примерно через месяц мы смогли более-менее выйти на нужное количество, когда на тренировки приходило около 10 человек…

                                                            ШАГ 2. Тренировки.

Официальная дата создания клуба «Квазар» — 1 августа 2017г. На первые тренировки мы начали выходить сразу, хотя нас было всего 3 человека. Конечно это сложно было назвать тренировками, мы выходили и просто пинали мячик. Вот когда у меня на тренировки уже приходили около 10 человек я начал проводить тренировки. Сперва это были банальные двусторонки, но буквально с первой тренировки я понял, что этого мало. Уровень игроков был разным, были такие которые не могли даже отдать пас или принять мяч. В интернете я находил много информации по футбольным и футзальным тренировкам. С этого момента я ввел уже полноценные тренировки. Так как я изначально нацелился на турниры по футзалу, то надо было искать зал для тренировок. Выбор пал на хороший специализированный зал для мини-футбола и с 1 сентября тренировки проходили уже в хорошем зале на хорошем покрытии. Аренду зала мы оплачивали каждую тренировку, сумму разбивали на всех, кто пришел на занятие. Также мы скинулись и приобрели 3 мяча, 20 манишек (по 10 красных и зеленых) и десяток фишек для тренировки. В начале конечно находились такие, которые были не совсем довольны такими тренировками, им хотелось только играть в футбол, как обычно делают в других любительских командах. Приходилось постоянно разговаривать, объяснять игрокам для чего это надо. Но в целом все соглашались что тренировки нужны, откровенного недовольства никто не высказывал. С этого времени пошел налаженный тренировочный процесс. Для оперативности мы создали группу в Viber где обсуждали все наши дела и договаривались по тренировкам.

                                                           ШАГ 3. Встречают по одежке.

Порывшись в интернете, я узнал примерные даты начала Кубка области по футзалу, конец октября – начало ноября. За окном стояла середина сентября и я начал задумываться о приобретении формы. К этому времени по списку у нас было уже около 15 человек и надо было заказывать соответственно 15 комплектов. Мне хотелось, чтобы команда выглядела красиво, поэтому были заказаны 15 комплектов с отпечатанными номерами, эмблемами команды, также были закуплены одинаковые гетры, и когда это все пришло, команда смотрелась очень ярко. Я никогда не понимал команды, которые выходят на игры турнира в непонятных футболках, без номеров (у одних я видел номера, нарисованные фломастерами!). Мое мнение — это просто неуважение к сопернику, зрителям, да и себе самим. Наверное, в это время я начал понимать, что у меня что-то уже получается. 

                                                                       

ШАГ 4. Первые игры.

Итак, тренировочный процесс налажен, форма у игроков, нужно было проверить свой уровень на фоне соперника. Я договорился о товарищеских матчах с двумя коллективами уже выступающими на городских турнирах. Первая игра сразу же показала все наши проблемы. Матч был проигран с разгромным счетом 3 – 12. Однако, я не расстраивался, прекрасно зная уровень соперника и понимая, что у меня новая команда. Через какое то время мы провели еще один спарринг уже с другой местной командой, «Вогнеборець». Матч также завершился нашим поражением со счетом 1-8. Не за горами уже был первый турнир – мы заявились в 3 лигу Аматорского чемпионата области по футзалу. Буквально за пару дней до старта турнира в команду пришел отличный вратарь, и сейчас наш первый номер – Александр Марченко. Первый матч — против команды «СпортСтаил», собранной из ветеранов профессионального футбола. Игру начали очень хорошо, сразу забрав инициативу, удалось первыми открыть счет, но в дальнейшем все-таки сказался класс и опыт соперника, им удалось переломить ход игры и склонить чашу весов на свою сторону. Итоговый результат 1-3. Таким образом, первая наша официальная игра тоже была проиграна. Как и несколько последующих. Вот еще один совет: не ждите сразу же громких побед, они обязательно придут, но всему свое время. Первая победа к нам пришла в четвертой официальной игре. По правде сказать, в том матче соперник был очень уж слабенький, но нам эта победа дала уверенность в своих силах, и остаток турнира мы провели на хорошем уровне, заняв 3 место в лиге.

                                                          ШАГ 5. Конфликт.

В этом же турнире произошел мой первый (и пока, к счастью, единственный) конфликт с игроками. Это произошло в середине сезона, прямо перед одной из игр. Игроки переодевались в раздевалке, была обычная предигровая атмосфера – кто то шутил, кто то настраивался на игру… Соперник был вполне проходимый, мы расчитывали на 3 очка… Тут в раздевалку заходит наш капитан и, со словами «Я свое слово держу!», бросил передо мной на стол игровую форму и вышел. Как оказалось, ему не понравился мой выбор состава на игру. В подтрибунном коридоре мы с ним поспорили на повышеных тонах. Я пытался обьяснить, что так делать нельзя, ты же капитан! Предлагал решить все вопросы после игры, но он не стал меня слушать и ушел на трибуну. Уже на разминке подходят ко мне еще двое игроков и убеждают, что капитан нам нужен, он прав и мне надо извиниться. Я ответил что незаменимых людей у нас нет, а определять стартовый состав буду только я. Тогда они тоже демонстративно бросили форму и ушли. Вот так перед игрой мы лишились сразу троих игроков. Я смотрел на площадку и видел «потерянные» лица своих игроков с потухшими глазами. Команда вышла на игру «пришибленная» и к перерыву мы «горели» 0-2. Только во втором тайме игроки смогли прийти в себя и на последних минутах спасти игру. Причем дублем отметился нападающий, которого капитан хотел убрать из команды! Позже из команды ушел еще один игрок к этой тройке. Но я не жалел, я понял что поступил правильно, так как атмосфера в команде после этого случая резко улучшилась и мы еще больше сплотились и стали КОМАНДОЙ.

Ушедшие игроки потом организовали свою команду, но это уже совсем другая история…

 

Легко ли создать свою футбольную команду

Есть люди, которые хотят создать собственный футбольный клуб, но не знают, с чего начать, так как опыт в этом деле полностью отсутствует. Лучше всего в такой ситуации проконсультироваться у человека, который ранее занимался подобным делом.

Что нужно учитывать

При самостоятельном создании футбольной команды в первую очередь требуется уделить внимание следующим моментам:

• Поиску игроков. Требуется понимать, что люди являются наиболее важным ресурсом любой команды. Первоначально необходимо найти не менее 10 человек. Двое из них станут вратарями (вратарская форма может быть куплена недорого). Такое количество людей даст возможность проводить тренировочные игры, где в каждой команде будет по 5 человек. Ещё нужно понимать, что указанная цифра является стартовой и в будущем команду потребуется расширить.
• Привлечению финансовых средств. Вложение денег требует даже любительский футбол. Особенно это касается тех случаев, когда игроки хотят просто играть, а не принимать участие в каких-либо турнирах или соревнованиях. Деньги пойдут на закупку футбольной формы. На развитие футбольного клуба также потребуется тратить деньги. Оптимальным вариантом в такой ситуации является поиск хорошего спонсора.
• Организации игровой площадки. Она будет являться местом, где футбольная команда будет проводить основную часть своего времени. Именно здесь игроки будут приобретать необходимые навыки, а также сыгрываться и отрабатывать какие-либо игровые схемы. Лучше всего создать стабильную игровую площадку — должна быть возможность тренироваться постоянно на одном и том же поле. Примечательно, что на поддержание игровой площадки в хорошем состоянии также потребуется тратить деньги.
• Проведению тренировок. В них регулярно должны принимать участие все игроки без исключения. Часто при создании любительского клуба многие пренебрегают тренировочным процессом, из-за чего замедляется развитие. Необходимо учитывать, что костяк команды должен быть наиболее хорошо сыгран. Для этого им нужно постоянно тренироваться вместе и отрабатывать большое количество комбинаций. На тренировках не просто играют в футбол, а отрабатывают тактики, дают силовые нагрузки, делают растяжки. Чтобы правильно построить тренировки, команду требуется дополнить игроками с опытом.
• Привлечению к работе хорошего тренера. Если речь идёт о любительском футболе, то оплачивать тренера считается роскошью. Некоторые клубы пренебрегают им, так как игрокам не хватает профессиональности. В такой ситуации роль тренера играет один или два опытных игрока. Именно они делятся с остальными собственными знаниями относительно игровой тактики, тренировочного процесса. Если в команде отсутствуют игроки с опытом, то можно прибегнуть к помощи разнообразных пособий для тренировок, разработанных специально для команд разнообразного уровня.

Покупка формы также играет важную роль. В некоторых случаях её разрабатывают персонально с учётом пожеланий игроков. Однако чаще всего её просто закупают. Футбольная форма в Москве может быть куплена по хорошей цене.

ООО «КингПро»

Юр. адрес 119285, г. Москва, ул. Пырьева, д. 11-А, этаж 1, пом. 4, ком. 13

ОГРН 1177746008758,

ИНН 9729049032, КПП 772901001

На правах рекламы

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Оценка текста

читайте также

Как создать собственный футбольный клуб? — Блог

Начался долгожданный Чемпионат мира по футболу в России. Наверное, вы хоть раз задумывались над тем, как попасть в мир футбола. Мы тоже 🙂

Поэтому в разгар жарких игр и футбольного настроения рассказываем о том, как создать свой собственный футбольный клуб в контексте российского законодательства.

Футбольный клуб — это юридическое лицо

Мы изучили известные компании, которые организуют футбольную жизнь в нашей стране. Обнаружили, что к крупным соревнованиям допускаются только футбольные клубы, у которых зарегистрирована компания. Это значит, что для создания футбольного клуба нужно юрлицо.

Юрлица отличаются организационно-правовыми формами. Футбольные клубы тоже создаются в различных формах. Это может быть:

• коммерческая компания — например, общество с ограниченной ответственностью или акционерное общество;
• некоммерческая организация — автономная некоммерческая организация, ассоциации, союзы, фонды и прочие.

Большинство крупных клубов существуют в форме акционерных обществ (АО). Они были преобразованы в такую форму после распада СССР. А ещё это связано с тем, что у них есть спонсоры. Например, у ФК «Зенит» основной спонсор — АО «Газпром».

Можно ли создать клуб без спонсоров и господдержки?

Мы считаем, что можно 🙂 Есть такая организационно-правовая форма — автономная некоммерческая организация (НКО). Она имеет ряд особенностей и преимуществ, которые особенно помогут на старте. Разберём подробно и по порядку:

Цели деятельности и источники дохода.

У НКО основная цель деятельности — предоставление услуг в сфере образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры, спорта и прочих сферах. Это значит, что у НКО нет цели заработать денег. Первоначальная цель — создать что-то большое и хорошее для страны. Например, проведение тренировок соответствует целям для футбольного клуба, а вот параллельно торговать детскими товарами уже не получится.

Для сравнения, Акционерное общество действуют только с целью получения прибыли. Такая организация может заниматься любыми видами деятельности, например, продавать футбольную форму, строить и проектировать стадионы. Главное — извлечь из любой деятельности прибыль. При этом каждый доход для АО облагается налогами, а если совсем не получать прибыль — могут нагрянуть налоговые проверки.

Но вряд ли футбольный клуб в самом начале карьеры может похвастаться огромными доходами, скорее, большими расходами. Здесь и проявляется основное преимущество НКО. На самом старте вы можете развивать клуб с помощью взносов и пожертвований участников. Это разрешено законом — такие доходы не будут облагаться налогами и устрашаться проверками.

Недостаток только один — вся прибыль НКО остаётся у организации, участники не могут её получить. Создавая футбольный клуб, вы вряд ли сразу начнёте зарабатывать кучу денег. Однако, выбрав НКО, вы можете безопасно существовать первое время, развивать текущую деятельность за счёт взносов и пожертвований участников, при этом не платить с таких доходов налоги и не бояться налоговых проверок.

Сотрудники.

Для создания НКО достаточно одного человека. В штате можно иметь сотрудников, например, тренеров. Им можно начислять и выплачивать заработную плату. Но важно помнить: работники НКО не могут составлять больше трети от всех членов коллегиального органа управления НКО. Например, если в составе коллегиального органа 10 человек, трудоустроить получится только трёх из них.

Отчётность.

НКО, как и АО, могут выбрать общую или упрощённую систему налогообложения и должны сдавать соответствующую отчётность в налоговую. Плюс в том, что НКО освобождены от налогообложения доходов при пожертвованиях и взносах участников. Минус — НКО дополнительно обязаны сдавать отчёт в Министерство юстиции РФ.

Риски.

По закону учредители не отвечают по обязательствам созданной ими НКО, а организация не отвечает по обязательствам своих учредителей. Это значит, что имущество НКО и имущество участников разделены. Если у НКО возникнут долги, то участники не будут расплачиваться за них своим имуществом. Однако, риск есть — привлечение к субсидиарной ответственности в случае недобросовестности участников. Это дополнительная ответственность, по которой участники всё же могут отвечать своим имуществом, если компания, например, оказалась в больших долгах. Но такое возможно только по вине учредителей, которую ещё нужно доказать в суде. Для сравнения: у АО все аналогично в плане ответственности, субсидиарная тоже возможна.

Регистрация.

Регистрация НКО проходит сразу через два государственных органа: Министерство юстиции РФ и Федеральная налоговая служба. При этом пакет документов подаётся только в Министерство юстиции РФ, а в налоговую Министрество их передаст без вашего участия. Из-за такого процесса сроки регистрации могут быть длительными — до двух или трёх месяцев.

В отличие от АО, регистрация НКО не требует больших материальных затрат, только уплату государственной пошлины и оплату работы специалистов по подготовке документов. Создание АО предполагает не только оплату пошлин, которых несколько, ещё и государственную регистрацию акций — процедура сложная и затратная, проходит через Центральный банк РФ.

В целом, создать НКО для футбольного клуба проще и менее затратно, чем АО. Когда предприятие подрастёт, уже не так сложно будет найти спонсоров. И тогда же можно будет задуматься об учреждении АО с тем же самым спонсором в составе участников.

Желаем вам успехов на футбольном поле и побед в бизнесе!

—

Подсказала Оксана Комарова — юрист в Кнопке.

Рассказала всем Марина Шиляева — маркетолог.

Все статьи мы анонсируем в Телеграме. Ещё там найдёте новости, советы и лайфхаки для предпринимателей. Присоединяйтесь 🙂

Футбольный клуб как стартап. Какой нужен штат и как отбирать футболистов?

Всем снова привет! Внимательно прочитал комментарии к первой записи, хотел поблагодарить всех за отзывы. Большая часть вопросов была о том, какие ресурсы нужны для создания клуба. Ресурсы – не только сумма вложенных средств. Если кинуть пачку денег в центральный круг поля, она не соберет тебе команду и не сможет добиваться результата в игре. Кадровый ресурс – фундамент профессионального клуба, поэтому сегодня хочется рассказать об этом.

 

«Если взять опытного человека из мира футбола на финансовую часть — это значит взять себе Иуду, который скорее всего знает, как работают те или иные схемы траты денег акционера»

Создание футбольного клуба без людей было бы невозможно. Могут быть деньги, но если нет четкого понимания того, кто сможет воплощать эту идею – едва ли все получится. Для старта на любительском уровне в Третьем дивизионе мы обошлись минимальным  штатом, большая часть из которого была мне знакома. Если говорить по позициям: спортивный директор, главный тренер команды, помощник главного тренера, тренер-аналитик, тренер по вратарям и доктор.  Конечно, мы приглашали не Конте или Слуцкого тренировать команду. Мы взяли человека, который поиграл в Высшей лиге и тренировал в ПФЛ. Футбольного опыта и большого желания Сергея Лапшина и его тренерского штаба было достаточно, чтобы стартовать на любительском уровне и проверить можем ли мы выйти на профессиональный.

Главными требованиями по набору в клуб были — профессионализм и человеческая совместимость. Функционал был размыт, например, если у нас был тренер-аналитик с компетенцией и бэкграундом в рекламе и PR, то он закрывал сразу несколько направлений для клуба. В Третьем дивизионе – это нормальная история. У меня в клубе должен был быть костяк с общей мотивацией стать профессиональным клубом, который минимальным количеством сможет сделать полноценное функционирование клуба, найти диалог друг с другом и решить текущие вопросы.

Если говорить об административном штабе, у нас фактически все его функционирование вместе с финансовой частью выполнял один человек. Мне было важно взять на эту позицию человека, которому я бы доверял как самому себе, который бы отвечал за деньги. Я предложил заняться этим своему другу, который может и не был успешным проектным менеджером и не вел большие проекты, но он обладал набором человеческих качеств: честность, ответственность, дисциплина и порядочность. Для денег — это важные вещи и многие клубы, наверняка, испытали такие проблемы, когда незнакомый человек управляет деньгами акционера или владельца. Зачастую незнакомый человек больше заинтересован в собственном заработке и ему не важно, что акционер при этом тратит больше, а бюджет расходуются неэффективно. Если взять опытного человека из мира футбола на финансовую часть — это значит взять себе Иуду, который скорее всего знает, как работают те или иные схемы траты денег акционера. Мы хотели иметь в клубе честного и порядочного человека, который будет следить за каждым рублем, а все траты будут видны, как на ладони.  Конечно, это был некий риск, ты ставишь на темную лошадку, ведь человек никогда ранее с этим не сталкивался. Но я рискнул и результатом доволен.   

«Сейчас мы смотрим на профессиональные качества новых сотрудников, человек должен иметь соответствующий скилл и желание развиваться в своей профессии»   

Я понимал, что если на уровне любительского первенства Третьего дивизиона этого кадрового ресурса будет достаточно. Переходя на профессиональный уровень штат должен дополняться новыми кадрам. Сегодня мы видим, что нам требуется больше мощностей, соответственно появляются новые должности. Задачу создать скелет мы выполнили, сейчас наращиваем мышцы.  По обязательствам перед РФС и требованиям по лицензированию клуба у нас должны быть в штате: юрист, бухгалтер, пресс-атташе, сотрудник по безопасности и работе с болельщиками. Это, скажем так, обязательная программа. Но есть еще и произвольная программа — мы понимаем, что тренер-аналитик на профессиональном уровне не может заниматься еще и пиаром. Если у нас появляется молодежная команда, которая продолжит выступления в Третьем дивизионе, значит у нас появляется помощник доктора, должен появиться тренер молодежной команды. Для успешной селекции мы берем на работу начальника селекционного отдела.

Если на начальном уровне мы брали знакомых нам людей, сейчас идет запрос на профессиональные качества, человек должен иметь соответствующий скилл и желание расти в своей профессии. 

«Спрос на клуб среди футболистов превышает предложение»

Без футболистов, как и без менеджмента функционирование футбольного клуба невозможно. Нам удалось собрать команду, которая в дебютный год своего существования заняла второе место в Третьем дивизионе. И это отдельная интересная история.

Весь селекционный процесс я доверил спортивному директору и главному тренеру команды, что логично. Займи мы в прошлом году 15 место среди любителей, едва ли мы бы сейчас шли на профессиональный уровень. Москва большой регион, в котором порядка 30 футбольных школ. Примерно 1000 футболистов ежегодно выпускаются. Если рассматривать интересный для нас пласт с 17 до 21 года, получается порядка 4 000 игроков. Количество футболистов измеряется тысячами, количество команд, где они могут играть измеряется десятками. Когда рынок настолько перенасыщен, кадрового дефицита не возникает. Проблема в том, что у многих из них после спортшколы нет площадки, где они могут себя реализовать и из-за этого уходят из футбола. Даже самым талантливым сложно пробиться, если они попадают на скамейку в топ-клуб, где большая конкуренция опытных игроков и легионеров на этой позиции. Не все в молодом возрасте в силу разных ментальных и психологических особенностей могут заиграть в аренде в регионе, иногда человек может просто «поплыть».  А в случае недостатка игрового времени потерять мотивацию и через год возвращается полностью другим игроком.

Наша задача была простая — собрать за короткий срок команду, которая сможет бороться за чемпионство в Третьем дивизионе. В период с февраля по апрель 2016 года мы просмотрели 250 футболистов. Здесь нам очень помог «сарафан». Когда появляется новый клуб, люди сами начинают проситься на просмотр. Даже сейчас ежедневно порядка 10 футболистов в день пишут нам на сайт и в директ клубного аккаунта в инстаграме. Спрос на клуб среди футболистов превышает предложение. Я был несколько раз на тренировках команды в период отбора игроков и играл с ребятами. Было интересно насколько мои футбольные скиллы котируются. По началу было нормально, но у них совсем другая мотивация, нежели у меня, они бьются, пытаются показать себя, понимают, что это их шанс. В этом плане отбор в футбольный клуб очень похож на реалити-шоу, где участники, кажется, готовы сделать все, чтобы остаться. Пройти через это сито отбора удалось не всем, но это уже определенный экспириенс для тех, кто остался. Среди них были, и игроки, поигравшие на профессиональном уровне. Во всей футбольной России чуть ниже РФПЛ встречается ситуация, когда футболистов приглашали в новый проект под определенную задачу, а в итоге им банально не платили. Мы как футбольный стартап должны были заслужить доверие игроков и дорожить нашей репутацией. И для нас обратная связь с позитивными отзывами о функционировании клуба от игроков крайне важна.

Процесс селекции не заканчивался началом сезона. В Третьем дивизионе мы замечали подходящих нам футболистов, которые переросли уровень любителей, но их команды не стремились играть на профессиональном уровне. Мы искали футболистов, которые хотят играть не только за деньги, но и за новый вызов — выступать в ПФЛ. Будучи профессиональным клубом мы будем искать футболистов, которые хотят вместе с нами выполнить задачу выхода в ФНЛ. Если на уровне любителей я не так часто общался с игроками, то перед стартом ПФЛ хочу понять внутреннюю мотивацию каждого футболиста, который надевает футболку «Велеса».

В следующей записи блога мы поговорим о финансовой составляющей выступления в ПФЛ. Очень постараюсь сделать материал как можно быстрее. А пока вы можете следить за новостями о нашей команде.

Создать футбольный сайт бесплатно — конструктор сайтов A5.ru

Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую ООО «Сайтмаркет» (далее – Поставщик) может получить о пользователе во время использования им любого из сайтов Поставщика (далее — Сайты). Использование Сайтов означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации. В случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сайтов.

1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимается персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно при регистрации (создании учётной записи) или в процессе использования Сайта, включая персональные данные пользователя.

2. Поставщик собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).

3. Персональную информацию пользователя Поставщик может использовать в целях: идентификации стороны в рамках соглашений и договоров, предоставления пользователю персонализированных услуг, а также связи с пользователем, в том числе направление электронных писем, SMS и других уведомлений, запросов и информации, касающейся оказания услуг.

4. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность. Поставщик вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам только для улучшения оказания услуг пользователю.

5. При обработке персональных данных пользователей Поставщик руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».

6. Пользователь может в любой момент удалить предоставленную им в рамках определенной учетной записи персональную информацию. При этом удаление аккаунта может повлечь невозможность использования некоторых возможностей Сайтов.

7. Для удаления своего аккаунта пользователь может воспользоваться функцией «Отписаться от рассылки», содержащейся в каждом электронном письме, направляемом Поставщиком пользователю, либо отправить запрос на электронную почту Поставщика [email protected] . Также пользователь должен очистить cookie и кэш браузера.

8. Поставщик принимает необходимые и достаточные организационные меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

9. Поставщик имеет право вносить изменения в настоящую Политику. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения. Действующая редакция всегда находится на странице по адресу https://www.a5.ru/lp/1 в разделе «Политика конфиденциальности».

Создать сайт футбольного клуба бесплатно

Футбол превратился из обычного вида спорта в смысл жизни для многих людей. Он объединяет людей. Важно, чтобы футбольный спорт развивался. И каждый клуб должен иметь свой сайт. На нем будет находиться информация о клубе, игроках и конечно же предстоящих и прошедших играх. Для каждого фаната важно, чтобы веб-сайт регулярно обновлялся интересной информацией.

Для того, чтобы создать веб-сайт нужно уметь его программировать. Когда нет таких навыков, необходимо обращаться в веб-студию и они сделают любой Интернет-ресурс, но это будет недешево. Если вы представляете совсем новый, развивающийся клуб и не имеете достаточного стартового капитала, мы предлагаем создать сайт в онлайне бесплатно. Как? Очень просто! На конструкторе GoPR это можно сделать всего за несколько минут и совершенно бесплатно.

Первым делом, откройте наш конструктор. Перейдите в каталог шаблонов, по ссылке из верхнего меню и выберите шаблон.

Мы предлагаем сделать такие варианты:

Вы нажимаете кнопку «Создать такой сайт», если они соответствуют вашему желанию. Если нет, поиск можно совершить через «Категории»

В этом примере мы использовали категорию «Спорт», ведь она идеально подходит для сайта футбольного клуба.

Выбор шаблонов очень большой, выбрать можно любой, но каждый из них позволит Вам быстро развернуть веб-ресурс.

Создание веб-сайта происходит следующим образом:

1. На нашем онлайн конструкторе сайтов Gopr. Открываете каталог шаблонов. Его можно открыть по кнопке «Создать сайт».
2. Из каталога как описано выше выбираете тип сайта, который вам необходимо создать.
3. Осуществив свой выбор нажимаете на кнопку «Создать сайт».
4. Вводите имя для сайта (по своему усмотрению), домен третьего уровня, предоставляем бесплатно.
5. Указываете свой e-mail-адрес.

В окончании нужно авторизоваться. Эта функция размещена в админ-панели. Используйте тот логин и пароль, который пришел на почту. После авторизации можно заполнять веб-сайт информацией о своем футбольном клубе.

Мы имеем бесплатные и платные тарифы данного онлайн-конструктора сайтов. Ознакомиться со всеми условиями и возможностями тарифов можно на нашем сервисе (в верхнем меню вкладка «Тарифы». С выбором тарифа можно не торопиться, ведь осуществить переход можно в любое, удобное для вас время.

В управлении созданный вами Интернет-ресурс очень прост, если вы уверенный пользователь компьютера трудностей у вас не возникнет. А даже если и будут вопросы, то на нашем сервисе вы можете найти уроки, в которых разобраны основные вопросы по управлению сайтом.

7 ключевых советов для создания собственной футбольной команды

Футбол — это спорт, который многие любят и любят. И, как и в большинстве видов спорта, это отличный способ оставаться активным, поддерживать форму и формировать чувство общности.

Если вы думаете о создании собственной команды, знайте, что есть много шагов, которые входят в этот трудный, но полезный процесс. Независимо от того, создаете ли вы собственную футбольную команду для себя или для своих детей, эта команда предоставит вам возможность завести новых друзей и испытать все аспекты отличной игры.

Но создание футбольной команды — это нечто большее, чем просто занятия спортом.

Продолжайте читать, чтобы узнать семь ключевых советов по созданию собственной футбольной команды.

1. Придумайте название команды

Прежде всего, это название команды.

Это имя является отличительной чертой вашей команды и должно отражать личность людей, которые ее создали и организовали.

Это лучшее место для начала, которое поможет заложить фундамент, необходимый вашей команде для достижения успеха.Создавая название команды, вы хотите получать удовольствие, но при этом помните о ее долговечности.

Название вашей команды вполне может пережить вас и других людей, которые в настоящее время ее организуют. Хорошая идея — дать вашей команде корни в определенной области, указав местоположение в своем имени.

Залог хорошего имени — оригинальность. И не делайте ошибки, копируя название другой команды, так как это вызовет серьезные проблемы при регистрации новой команды.

2. Завершить задачи команды

Рассмотрение цели вашей команды будет играть важную роль в следующих шагах.

Если вы хотите просто организовать футбольную команду для случайной игры, то для этого требуется гораздо меньше протоколов.

Но если вы хотите организовать конкурентоспособную футбольную команду, вам нужно будет пройти еще несколько официальных маршрутов. Важно, чтобы вы вступили в местную футбольную ассоциацию графства и попали в лигу, чтобы иметь возможность официально участвовать в соревнованиях.

Это решение — поворотный момент для вас и вашей будущей команды.

Это действительно зависит от уровня, на котором вы хотите играть. Прежде чем принять решение о вступлении в лигу, убедитесь, что вы соблюдаете все правила, чтобы не быть оштрафованным за невыполнение необходимого требования.

3. Назначить официальных лиц команды

Теперь, когда вы решили сделать свою команду официальной, вам понадобятся люди вне поля, чтобы убедиться, что это произойдет.

Эти официальные лица будут нести ответственность за внутреннюю работу вашей команды и будут помогать вам в процессе подготовки вашей команды к игре.

Вам нужно выбрать секретаря, менеджера группы и казначея. И хотя вы можете назначить одного человека для выполнения всех трех задач, всегда лучше иметь под рукой больше людей. Также не помешает иметь в виду адвоката по травмам на случай непредвиденных травм на поле.

Назначив и заполнив эти роли, вы начнете работать намного быстрее.

4. Найдите своих игроков

Игроки — важнейшие составляющие команды.После того, как вы закончите доработку официальной документации, ваш следующий шаг — получить ваших игроков.

Проведение пробы — лучший способ дать потенциальным игрокам возможность продемонстрировать свои способности и предоставить вам широкий выбор людей. Однако, прежде чем вы начнете выбирать игроков, вы должны решить, какой тип игроков вы ищете.

Вы пытаетесь создать мужскую команду? Женская команда? Или детский коллектив?

Насколько серьезных обязательств вы ждете от игроков?

Чем на большее количество таких вопросов вы ответите в первую очередь, тем легче будет организовать успешные испытания.

5. Проведите успешные испытания

Организация — ключевой фактор в проведении успешных испытаний. Потенциальные игроки, которые посещают ваши испытания, ожидают, что кто-то будет вести их, имея в виду четкое направление.

Если ваши испытания неорганизованы и игроки чувствуют, что вы не знаете, что делаете, то они не захотят играть за вас. Но в то же время не бойтесь неудач.

Расскажите своей потенциальной команде, почему вы здесь, и поделитесь своей взаимной любовью к спорту.

6. Зарегистрируйте свою команду

После того, как вы составили четкий список игроков, вам необходимо зарегистрировать их в команде.

Здесь секретарь вашей команды записывает свою информацию и отчитывается перед местной футбольной ассоциацией.

После завершения регистрации местный FA отправит его в вашу лигу для проверки. Выбранные вами игроки будут допущены к игре только после того, как лига убедится, что они соответствуют требованиям.

7.Оценить добавленные затраты

Одним из последних моментов, которые следует учитывать, является стоимость создания вашей команды. Регистрация вашей команды будет стоить вам, и сумма зависит от вашего местоположения в лиге.

Вам также потребуется предоставить вашей команде оборудование, тренировочное снаряжение, форму и аксессуары. Ваши игроки, вероятно, будут счастливы взять на себя некоторые из этих затрат, если они в какой-то мере принесут им пользу.

Другая стоимость, которую часто упускают из виду, — это расходы на оплату труда судей.Помните об этом при планировании бюджета своей команды.

Используйте свои социальные сети и навыки работы в местных сетях, чтобы собрать деньги для своей команды, чтобы они не выходили из карманов вас и ваших игроков.

Создание собственной футбольной команды

Создать собственную футбольную команду — непростая задача. Чтобы это произошло, нужно приложить немало усилий. Приведенный выше список лишь затрагивает некоторые основы, которые необходимо будет изучить.

Для получения дополнительных советов по этому поводу подумайте о том, чтобы поговорить с официальными лицами из другой местной команды, чтобы вы могли получить полное представление о том, что вам нужно сделать, чтобы это произошло.

Самое главное, всегда помните, что в первую очередь вас вдохновила любовь к этому виду спорта.

Чтобы увидеть больше подобных статей, загляните в раздел «Предпринимательство» нашего блога!

10 шагов к созданию собственной команды

Если вы когда-нибудь задумывались о создании собственной футбольной команды или создании собственного клуба, попробуйте следовать нашему руководству из 10 шагов, чтобы начать работу.

Вы можете отметить каждый из 10 шагов в нашем контрольном списке.Щелкните ссылку, чтобы получить ЛИЧНЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК

01 ДЕЛАЙТЕ ПО ПРАВИЛЬНЫМ причинам

Причина номер один для создания новой новой команды — дать возможность играть детям, которые в противном случае не играли бы — это лучшая причина и ее легче всего оправдать. В рамках существующих клубов создается множество новых команд, обслуживающих дополнительные возрастные группы, где руководство и помощь уже могут быть доступны. Однако некоторые тренеры создают свои собственные команды, потому что не могут найти клуб, которым управляет кто-то с правильной философией, или потому, что они опасаются, что их собственный ребенок станет одним из игроков, которые каждую неделю будут сидеть на скамейке запасных.Если вы думаете о создании новой команды, убедитесь, что это сделано по правильным причинам: чтобы дети могли получать удовольствие от игры в футбол и развиваться как футболисты и как люди.

02 УБЕДИТЕСЬ, У ВАС ВРЕМЯ

Если вы собираетесь основать новый клуб или команду и собираетесь тренировать или управлять ими самостоятельно, вам нужно будет оценить время, которое потребуется. Слишком часто кто-то берет на себя ответственность за управление командой, не понимая, какой объем административных функций задействован за кулисами.Кроме того, тренеру команды придется проводить две тренировки в неделю и выделять трехчасовой отрезок времени для игры каждую субботу или воскресенье. Достаточно сложно создать новую команду, не пытаясь выполнять всю работу самостоятельно.

03 НАЙДИТЕ МЕСТО ДЛЯ ИГРЫ

После того, как вы решили создать свою команду, вам нужно найти место, где можно поиграть. Редко можно встретить места для отдыха, которые еще не используются ни для матчей, ни для тренировок в часы пик, например, по выходным или по вечерам.Проведите инвентаризацию всех возможных мест в вашем районе, которые вы могли бы использовать для игры, а также проконсультируйтесь с местным советом о найме мест. Спросите в других клубах в этом районе и в местных школах (как частных, так и государственных). Стоимость и условия найма площадки сильно различаются, так что обратите на это внимание при принятии решения.

04 ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

Узнайте, к какой из лиг в вашем регионе вы могли бы присоединиться. Свяжитесь с ними и узнайте, как стать участником и войти в команду.Вам нужно будет заполнить формы о клубе и появиться на заседании совета директоров лиги, чтобы получить одобрение. У вас есть список вещей, которые вы должны им показать, например, страхование, кодекс поведения и список официальных лиц клуба. Принадлежность действует как гарантия качества и подстраховка, помогая защитить игроков, клубы, официальных лиц и администраторов.

05 СОЗНАТЬ ЗАТРАТЫ

Чтобы управлять командой, вам необходимо создать фонд, в который каждый родитель платит, чтобы покрыть расходы своего ребенка.Сюда входят регистрационные сборы, гонорары судей, полный комплект экипировки для каждого игрока, расходы на обучение и условия для проведения матчей, а также возможные штрафы за то, когда вы начнете работать. Казначею нужно будет открыть счет в банке, чтобы у вас было где хранить деньги. Заранее продумайте все свои затраты и определите бюджет, необходимый для работы команды. Это поможет вам определить размер абонентской платы, которую вам нужно будет взимать с каждого игрока для управления клубом. Имея небольшие деньги для начала, вы можете получить спонсорство для команды от местного бизнеса, указав свое имя на футболках команды.

06 НАЗНАЧЕНИЕ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ КЛУБА

Вам необходимо назначить представителей клуба для ухода за определенными участками — не пытайтесь делать все самостоятельно, попросите волонтеров. Вы обнаружите, что родители хотят помочь. Основные должности: председатель, казначей, менеджер, тренеры, секретарь, сотрудник по защите детей и сотрудник по оказанию первой помощи. Некоторые должности требуют прохождения курсов, чтобы узнать о роли. Любой человек, выполняющий роль, предполагающую прямые рабочие отношения с детьми, должен пройти проверку Бюро судимостей (или аналогичную), чтобы убедиться, что этот человек подходит для работы с детьми.

07 НАБИРАЙТЕ ДОСТАТОЧНЫХ ИГРОКОВ

Для успешного развития игроков в клубе вам необходимо иметь достаточное количество игроков в возрастной группе, чтобы отпуск, болезнь и травмы могли быть покрыты размером команды. Отличный способ привлечь — провести испытания, на которые могут прийти люди, и вы сможете увидеть, какой они тип игроков (это также позволит вам увидеть, к какому типу они относятся). Поговорите со спортивным редактором местной газеты, чтобы попытаться убедить его опубликовать результаты испытаний. Используйте социальные сети, такие как Facebook и Twitter, и отправляйте письма в местные школы, чтобы привлечь к себе большое количество игроков.

08 ВЫБЕРИТЕ ТРЕНЕР

Если вы не тренируете свою новую команду, убедитесь, что вы выбрали тренера внимательно. Составьте список качеств, которые вы хотите получить от тренера, и попросите его подписать соглашение о том, что они будут следовать вашему плану для команды. Помните, что причина, по которой вы, вероятно, создаете свою собственную команду, заключается в том, что в вашем предыдущем клубе была неправильная настройка. Если вы покинули свой старый клуб, потому что тренер не давал членам команды равное игровое время, было бы глупо назначать кого-то, кто будет делать то же самое.Тренеру необходимо разработать программу, которая охватывает все аспекты атакующей и оборонительной игры.

09 ЗАПИСАТЬСЯ ИГРОКОВ

Работа секретаря клуба начинается немедленно, все игроки должны быть зарегистрированы, прежде чем они смогут играть за новый клуб. Убедитесь, что родители знают о датах регистрации игроков и о смертельной опасности, чтобы никто не упустил шанс. Также напомните родителям, что игрокам обычно необходимо иметь при себе свидетельства о рождении и две фотографии паспортного размера, чтобы получить карточки игроков лиги.Секретарь клуба также должен удостовериться, что все менеджеры и тренеры были проверены Бюро судимостей (или аналогичным).

10 СТРАХОВАТЬ

Убедитесь, что у вас есть вся необходимая страховка, чтобы быть уверенным, что о ваших игроках позаботятся и что ваша команда застрахована. Большинство лиг теперь требуют, чтобы клубы приобретали страховку гражданской ответственности, а также страховку от несчастных случаев и медицинское страхование, покрывающее игроков, менеджеров, тренеров, секретарей и официальных лиц-волонтеров.

ЧТО ГОВОРИТ МЕНЕДЖЕР

Ник Тайтерли
Банстед Колтс Юнайтед до 12 лет
Суррей, Англия
ВОСЕМЬ лет назад я сделал шаг к созданию команды мальчиков.Я сделал это, потому что моему сыну предлагалось очень мало возможностей играть за местную деревенскую команду. У клуба было две стороны, а также еще четыре или пять молодых парней, которые тоже хотели играть за команду. После обсуждения с комитетом было решено, что я соберу еще одну команду в клубе, чтобы сначала играть только товарищеские матчи, хотя в первые несколько месяцев я договорился о 18 матчах.
Несмотря на тяжелую работу, мне нравится работать с командой. Исходя из опыта регби, я признал, что не могу тренировать мальчиков самостоятельно, и мне придется полагаться на тяжелую работу одного или двух клубных тренеров.Это сработало очень хорошо, и мальчики очень сильно развились.

ЧТО ГОВОРИТ ВОЛОНТЕРСКИЙ ТРЕНЕР

Мередит Рилли
Red Storm Rebels U12
Коннектикут, США
Для мамы с двумя маленькими детьми и работы на полставки было непросто взять на себя тренерскую работу в команде для девочек до 8 лет. Прошло много времени с тех пор, как я играл в колледже, а восемь лет назад в Интернете было не так много ресурсов для тренеров, поэтому я позвонил подруге, которая тренировала и выбирала ее мозг.Она научила меня трем упражнениям, которые положили мне начало.
Первый сезон был упражнением в обучении и терпении как для игроков, так и для меня, но я накапливал свои знания с помощью онлайн-обучения, а также с помощью лицензирования тренеров. Мне нравится каждая минута, и, поскольку мои дочери играют в моих командах, я могу проводить с ними время, которое в противном случае я бы не стал. Мои бывшие игроки до сих пор подходят ко мне, чтобы поздороваться и рассказать о своей жизни.

КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК

Выберите название и цвета клуба
Назначьте должностных лиц клуба
Напишите устав клуба
Организуйте годовое общее собрание
Присоединитесь к местной ассоциации и лиге
Составьте список текущих расходов
Ознакомьтесь с правилами соревнований, в которых вы хотите участвовать
Ознакомьтесь с принципами защиты детей правила (включая лиц моложе 18 лет или уязвимых взрослых)
Получите соответствующую страховку
Приобретите подходящую экипировку и оборудование
Нанять площадки для матчей и тренировок
Соберите средства и откройте банковский счет клуба
Сообщите участникам о матчах и поддержите связь с оппозицией

Создайте свою футбольную команду

Как создать собственную футбольную команду?

С чего начать Название клуба.Если вы думаете о том, как создать футбольную команду, вы должны начать с названия. Club Crest & Colours. Назначение официальных лиц клуба. Членство в графстве FA и регистрация в лиге. Конституция клуба. Набор игроков. Проведение успешных футбольных испытаний. Регистрация игрока.

Как я могу создать свою команду?

Чтобы создать команду с нуля: сначала нажмите «Команды» в левой части приложения, затем нажмите «Присоединиться или создать команду». Затем нажмите «Создать команду». Выберите Создать команду с нуля.Затем вам нужно выбрать, какой командой вы хотите быть: назовите свою команду и добавьте необязательное описание. Когда все будет готово, нажмите «Создать».

Можете ли вы создать свою собственную футбольную команду?

Чтобы управлять командой, вам необходимо создать фонд, в который каждый родитель платит, чтобы покрыть расходы своего ребенка. Сюда входят регистрационные сборы, гонорары судей, полный комплект экипировки для каждого игрока, расходы на обучение и условия для проведения матчей, а также возможные штрафы за то, когда вы начнете работать.

Могу ли я купить футбольный клуб?

Футбольные клубы являются отдельными юридическими лицами. Таким образом, они являются зарегистрированными компаниями либо частными, либо государственными. Правила, регулирующие покупку частного футбольного клуба, немного отличаются. Чтобы инвестор мог купить такой футбольный клуб, текущий владелец или руководство должны быть готовы продать.

Можете ли вы создать команду НФЛ?

НФЛ также запретила совместное владение контрольным пакетом акций в командах других основных американских видов спорта.Некоторые владельцы, такие как Стэн Кроенке из St. Now, владелец НФЛ могут владеть командами по другим видам спорта, если эти команды находятся в том же городе, что и франшиза НФЛ, которой они владеют, или в городе, где нет команды НФЛ.

Как я могу присоединиться к футбольной команде?

Примите участие в платном профессиональном тестировании или объедините. Если после колледжа вас не устроят на драфте MLS и не подпишут на профессиональный футбол, у вас все еще есть варианты. Большинство профессиональных команд, MLS, NWSL и более низкие лиги, предлагают платное опробование, которое вы можете посетить. Зайдите на веб-сайт команды, поищите, когда они пробуют, и подпишитесь на них.

Что делает команду плохой?

Неэффективная команда охвачена конфликтами, полна недоверия, несфокусирована и пропитана негативной конкуренцией. Эти условия проявляются в высокой текучести кадров и прогулах, значительном уровне разочарования, плохом общении и нетерпимости.

Что делает команду отличной?

Для создания отличной команды нет верного рецепта успеха. Сочетание твердого лидерства, общения и доступа к хорошим ресурсам способствует продуктивному сотрудничеству, но все сводится к тому, что есть люди, которые понимают друг друга и хорошо работают вместе.

Кто изобрел футбол?

Записи прослеживают историю футбола более 2000 лет назад в древнем Китае. Греция, Рим и некоторые страны Центральной Америки также утверждают, что начали этот вид спорта; но именно Англия превратила футбол или то, что британцы и многие другие люди во всем мире называют «футболом», в игру, которую мы знаем сегодня.

Сколько стоит содержать футбольную команду?

Оцените свои ограничения капитала. С другими U.В спорте высшей лиги, таком как баскетбол, бейсбол и футбол, франшиза высокого уровня обычно стоит от 100 до 1 миллиарда долларов. Футбольные команды высшей лиги, как правило, получают гораздо меньше, обычно от 10 до 50 миллионов долларов.

Кто изобрел футбол?

Уолтер Кэмп

Сколько денег нужно, чтобы купить футбольный клуб?

В 2016-17 годах каждому клубу Премьер-лиги гарантируется минимум 170 миллионов фунтов стерлингов в течение трех лет, даже если они окажутся на дне.Этого достаточно, чтобы купить вам 1,4 миллиарда бананов, если вы так захотите. Тогда очевидно, почему люди заинтересованы в покупке этих команд.

Сколько стоит создать молодежную футбольную команду?

Понятно, что содержание первоклассной команды в течение одного сезона может стоить около 300 000 долларов. «Если вы заплатите 2400 долларов за программу для детей, вы ожидаете, что все это будет потрачено на программу для ваших детей.

Как создать молодежную футбольную команду?

Как создать филиал молодежной футбольной команды.Вы можете пойти по пути простых людей, чтобы создать команду. Создайте организационную структуру. Даже имея национальный руководящий орган, ваша команда должна создать свою собственную организационную структуру. Нанимайте игроков. Когда ваш совет, тренерский штаб и волонтеры готовы, самое время набирать игроков. Продвигайте и продвигайте.

Основное руководство по созданию футбольной команды

По данным FA, почти каждый пятый взрослый англичанин — целых 8,2 миллиона человек — сейчас так или иначе участвует в нашем национальном виде спорта.Несмотря на зачастую мрачные выступления нашей национальной сборной на крупных турнирах, наша страсть к красивой игре явно не ослабевает, а массовый футбол демонстрирует больше участников, чем когда-либо.

Многие игроки этого уровня хотят поднять свою страсть к спорту на новый уровень, и многие из них стремятся попробовать свои силы в управлении. Если это похоже на вас, то лучший способ узнать, станете ли вы следующим сэром Алексом Фергюсоном, — это создать собственную команду.

Если вы хотите создать команду 5 на 5 или полноценную команду воскресной лиги, это руководство содержит всю необходимую информацию, чтобы сразу приступить к делу.Так что читайте дальше, чтобы узнать:

• Как найти подходящих игроков
• Как сузить состав и выбрать свою первую команду
• Как зарегистрироваться в местной лиге (и сколько это будет стоить)
• Как чтобы обеспечить домашнюю территорию
• Как получить лучшую форму за свои деньги
• Начальные и годовые затраты на содержание футбольного клуба

Итак, если вы готовы сделать решительный шаг и создать свою собственную команду, вот все ты должен знать.

Как найти подходящих игроков для своей футбольной команды

У вас не может быть команды без игроков, поэтому первым шагом для любого, кто хочет создать свою футбольную команду, должно быть проведение испытаний и подбор команды.

Прежде чем вы начнете рассказывать о своих испытаниях, вам нужно точно решить, чего вы ожидаете от команды. Хорошая идея — сесть с ручкой и блокнотом или ноутбуком и решить:

• Какой это будет команда (мужская, женская или детская)
• В какой формат футбола вы хотите играть (5- сторонним, 11 сторонним и т. д.)
• Собираетесь ли вы принять это случайно или собираетесь выиграть
• Какой уровень игрока вы ищете
• Какой уровень приверженности вы ищете (2 тренировки в неделю, просто приходите на игры и т. д.)

Чем более детально вы представляете себе команду, которую вы хотите создать, тем лучше, поскольку каждый, кто придет на ваши испытания, будет точно знать, чего ожидать.

Как рекламировать испытания своей футбольной команды

После того, как вы определились с этими деталями, ваша первая точка захода, когда вы подойдете к объявлению, должна быть вашим личным списком контактов — друзьями, семьей, коллегами и теми, кого вы Я играл в футбол в прошлом.Спросите у окружающих, заинтересованы ли они в присоединении к вашей команде, и попросите их также распространить информацию среди своих знакомых.

Некоторым людям одного круга общения может хватить, чтобы найти полный состав игроков. Даже если это так, вам не следует останавливаться на достигнутом, так как чем больше игроков вы должны выбрать в начале, тем сильнее ваша команда в конечном итоге станет.

После того, как вы исчерпали свой список личных контактов, самое время расширить свою сеть. Начните с того, что расскажите об этом на своих личных страницах в социальных сетях (и попросите друзей поделиться постом, чтобы он охватил как можно больше людей).Включите все детали, которые вы определили ранее, чтобы вы получали ответ только от тех, кто соответствует тому, что вы ищете.

Следующим шагом будет разработка флаера, рекламирующего испытания. В этом не должно быть ничего особенного, хотя, если вы или кто-либо из ваших знакомых является компетентным дизайнером, это только поможет вашему делу. Если нет, просто убедитесь, что в нем есть вся необходимая информация, а затем спросите в местных спортзалах, бассейнах и полях для игры в мини-футбол, разрешат ли вам это сделать. В супермаркетах и ​​библиотеках также часто есть доски объявлений, поэтому поинтересуйтесь, можно ли разместить там свой флаер.

Если вам неудобно указывать свои личные контактные данные в листовке, может быть хорошей идеей создать учетную запись электронной почты для команды. Также может быть хорошей идеей создать группу Facebook для клуба, где люди могут связаться с вами — затем вы можете использовать это как центральный узел, чтобы поддерживать связь со всеми своими игроками.

Если у вашего работодателя есть информационный бюллетень компании, попросите его упомянуть о ваших испытаниях. У них также может быть доска объявлений, на которой вы можете повесить свой флаер.Если вы набираете команду в детскую команду, спросите в местных школах, могут ли они развесить для вас листовки или отправить электронное письмо или письмо родителям.

Интернет — также отличный способ найти игроков для вашей команды. Разместите рекламу на Craigslist и Gumtree, а также на специализированных сайтах, таких как UK Football Finder и playerwanted.co.uk, и никогда не угадаете — вы даже можете обнаружить следующего Джейми Варди.

Как провести успешные испытания футбольной команды

Когда дело доходит до дня ваших испытаний, обязательно приходите вовремя, чтобы подготовиться.Игроки, которые появятся, не будут заинтересованы в присоединении к вашей команде, если вы кажетесь неорганизованным и неопытным, поэтому убедитесь, что у вас все подготовлено заранее, чтобы сессия прошла как можно более гладко.

Если вы новичок в футбольном тренерском деле, база данных тренировок и тренировок ФА — отличное место для начала. Разнообразный выбор базовых упражнений даст вам представление об общем уровне навыков каждого игрока. После этого, разделив всех на команды и проведя несколько коротких игр в разных комбинациях, вы получите достаточно информации о каждом игроке, чтобы знать, кого вы должны выбрать для своей команды.

В идеале, на ваших испытаниях должно присутствовать достаточное количество игроков, чтобы вы могли сократить выбор вашей команды. Для команд воскресной лиги рекомендуется иметь команду из примерно 20 игроков, чтобы у вас было достаточно укрытия, когда ваши первые выборы недоступны. Если вы начинаете команду из 5 игроков, вам следует стремиться к команде из 8 обычных игроков.

В течение нескольких дней после испытаний вы должны сообщить каждому из участников, вошли ли они в команду, с помощью текстовых сообщений или телефонного звонка.На этом этапе важно, чтобы вы не сжигали мосты с игроками, которые не попали в вашу команду, поскольку вам, возможно, придется вызывать некоторых из них в качестве резервных в течение всего сезона.

11 человек: выбор заместителей

Когда вы создаете команду из 11 человек, следующим шагом будет назначение пары способных и заслуживающих доверия заместителей. Хотя можно делать все самостоятельно, но если вы работаете полный рабочий день и имеете другие обязательства, у вас вряд ли будет время или энергия.Следовательно, вам необходимо заполнить три основные роли надежными людьми, которым вы доверяете: секретарем, казначеем и менеджером.

Секретарь

Секретарь отвечает за административные обязанности клуба. Они поддерживают связь с вашей лигой и футбольной ассоциацией графства и, как таковые, являются важным представителем клуба. Поэтому на эту роль важно выбрать организованного, надежного и уважаемого человека. В их обязанности будет входить подтверждение матчей и сообщение ваших результатов вашей лиге, а также иногда посещение встреч, проводимых футбольной ассоциацией графства.

Казначей

Казначей отвечает за финансы клуба. Ожидается, что они будут принимать платежи от ваших игроков, переводить их в лигу и округ, в которых вы состоите, и, как правило, учитывать деньги клуба. По понятным причинам этот человек должен быть заслуживающим доверия, обладать сильными математическими и организационными способностями. Казначей также должен открыть счет в клубе и вести его.

Менеджер

Менеджер отвечает за работу клуба на поле.Ожидается, что они будут организовывать тренировки и информировать о них всех ваших игроков, поддерживать всех игроков в вашей команде, следя за тем, чтобы они получали регулярное игровое время, и улучшать производительность команды, работая над тактикой и построением. Менеджер будет лицом клуба для игроков, поэтому важно, чтобы вы выбрали на эту роль кого-то, кто вызовет уважение в вашей команде — здесь помогут острый, тактический ум и хорошее знание тренировочных упражнений и построений. Также очень важно, чтобы они были организованными, доступными и не боялись подталкивать игроков к плохому поведению.

Вы, скорее всего, сами заполните одну из этих должностей, поэтому важно, чтобы вы выбрали двух заслуживающих доверия людей для заполнения двух других ролей. Если вы создаете детскую команду, то это могут быть двое родителей игрока.

Если у вас нет никого, кто мог бы выполнять две другие роли при создании вашей команды, вы могли бы взять на себя все обязанности в течение первого месяца или около того, прежде чем спросить двух своих постоянных начинающих, хотят ли они их взять на себя. по ролям.Не рекомендуется брать на себя все три роли, поэтому постарайтесь найти двух заместителей как можно быстрее.

Как зарегистрировать свою футбольную команду

Хотя процесс приема на работу одинаков, независимо от того, начинаете ли вы команду 5 на 5 или воскресную лигу, процесс регистрации вашей команды для игры в местной лиге совершенно другой.

Как зарегистрировать мини-футбол

После того, как у вас появятся игроки, вам просто нужно зарегистрировать свою 5-, 6-, 7- или мини-команду в местной лиге.Ваши игроки также должны будут зарегистрироваться в лиге индивидуально, чтобы иметь право играть за вас.

В большинстве лиг вы можете зарегистрировать около 20 игроков для своей команды в течение сезона, но только 8 можно использовать в каждом матче — это увеличивается до 9 для 6 игроков и 10 для 7 игроков. Эти игроки должны быть указаны в таблице команды до начала игры, чтобы иметь право на игру.

Стандартный сезон мини-игр длится 14 недель, каждая команда играет дважды в неделю. С вашей команды будут вычитаться очки за пропущенные игры, поэтому убедитесь, что у вас есть как минимум 8 надежных игроков, к которым можно обращаться каждую неделю.

С вашей команды будет взиматься плата за участие в лиге каждую неделю, при этом стоимость обычно не превышает 5 фунтов стерлингов на игрока за каждую игру. Поскольку вам нужно заплатить, прежде чем вы сможете играть, рекомендуется, чтобы один человек — обычно казначей — принес достаточно денег, чтобы покрыть расходы, а затем другие игроки вернут ему деньги. Это гарантирует, что вы никогда не откажетесь от участия.

Как зарегистрировать футбольную команду воскресной лиги

Создать команду для 11 игроков сложнее.Во-первых, вам необходимо зарегистрироваться в местной футбольной ассоциации графства. Без этой регистрации вы не сможете играть даже в товарищеском матче против другой команды, и вы не сможете участвовать в лиге без нее. Вы можете найти местную ассоциацию округа на веб-сайте FA — регистрация — это единовременный платеж, который обычно стоит около 50 фунтов стерлингов.

Следующим шагом будет подача заявки в местную лигу. Когда вы станете членом FA округа, у вас будет доступ к списку местных лиг.В каждой лиге будет свой процесс регистрации, но обычно они требуют:

• Название и цвета вашей команды
• Контактные данные вашего менеджера, секретаря и казначея
• Свидетельство вашей регистрации в округе FA
• реквизиты вашего банковского счета в клубе

Регистрация в лиге будет стоить вашей команде около 100 фунтов стерлингов в год, и ваше согласие будет зависеть от собеседования. При этом они будут стремиться подтвердить, что у вас есть финансовые возможности, чтобы продержаться весь сезон, что они хорошо структурированы как клуб и, как правило, относятся ко всему серьезно, поэтому они могут быть уверены, что вы придете на запланированные игры. .

После того, как ваш клуб будет принят в лигу, вам нужно будет зарегистрировать каждого из своих игроков. Вы должны стремиться к тому, чтобы в команде было около 20 человек — в дни матчей вам потребуется 11 игроков в стартовом составе и 5 замен.

Некоторые массовые футбольные лиги недавно ввели скользящие замены, позволяющие командам выводить игроков на поле и выходить за его пределы столько раз, сколько они пожелают, в течение 90 минут. В лигах, где это так, менеджеры имеют доступ ко всей своей команде в дни матчей, поэтому нет необходимости сокращать состав вашей команды в день матча до 16.Это позволяет сделать ваших резервных игроков счастливыми, давая им больше игрового времени.

В целом регистрация вашей команды в FA округа и местной лиге будет стоить около 150 фунтов стерлингов. В зависимости от того, когда начинается лига, на которую вы подали заявку, может пройти несколько месяцев, прежде чем вы выйдете на футбольное поле, поэтому вы можете подумать о выборе своей лиги на основе даты ее начала.

Как найти поле для своей команды воскресной лиги

После того, как вы собрали команду игроков, зарегистрировались как часть вашей местной футбольной ассоциации и были приняты в местную лигу, следующим шагом будет поиск поля для игры и тренируйся дальше.

Ваша презентация, вероятно, будет вашей самой большой годовой статьей расходов, при этом сборы варьируются от примерно 300 фунтов стерлингов до 1000 фунтов стерлингов в некоторых случаях, в зависимости от вашего местоположения и возможностей, предоставляемых рядом с площадкой.

В местных парках, спортивных центрах, школах, колледжах и университетах часто есть поля, которые вы можете арендовать. Они могут сильно различаться по качеству, и вы обычно получаете то, за что платите; в нижнем ценовом диапазоне вы можете нарисовать поле на достаточно ровном участке травы в местном парке, в то время как самые дорогие варианты идут с качественными раздевалками и специальным садовником.Правильный шаг для вашей команды зависит от доступности, местоположения, ваших финансов и вашей преданности делу.

На некоторых площадках вам необходимо предоставить свои собственные стойки ворот, сетки и угловые флажки, что может обойтись вам дополнительных разовых затрат в несколько сотен фунтов.

Покупка формы для вашей футбольной команды

Для участия в воскресной командной лиге вашей команде потребуется домашняя и выездная полосы. Домашняя полоса должна быть цвета команды, которую вы зарегистрировали в FA вашего округа, а цвет выездной полосы — на ваше усмотрение.Каждая футболка должна иметь значок вашей команды на груди и уникальный номер спереди и сзади.

Хотя ожидается, что команда предоставит комплект, вы решаете, будете ли вы переложить стоимость каждого комплекта на игрока. В зависимости от качества ленты каждая будет стоить от 30 до 60 фунтов стерлингов в сумме — это быстро складывается, когда вы покупаете их для всей команды.

Приобретая полосу для своей команды, убедитесь, что у вас нет соблазна экономить на качестве, чтобы сэкономить на первоначальных затратах.Правильно выстиранный комплект хорошего качества часто может прослужить несколько сезонов, особенно если он редко изнашивается. Дешевые майки иногда не хватает даже на весь сезон, поэтому не забывайте тратить деньги с умом и с самого начала вкладывайте средства в качественные полосы.

Один из способов сэкономить — использовать одни и те же шорты и носки как в домашней, так и в гостевой форме. Выберите черный или белый, и они будут соответствовать любому цвету верха, а это значит, что вам не придется покупать два отдельных набора. Покупка полосок оптом у таких поставщиков, как мы, также сэкономит вам деньги.

В другие расходы будут входить нагрудники для тренировок. Вы также можете подумать о приобретении некоторых базовых слоев для ваших игроков на зиму, поскольку они должны совпадать по цвету с вашей полосой, чтобы их можно было носить во время матча.

Хотя это не является строго необходимым, также неплохо было бы получить куртки и джемперы, вышитые значком вашей команды, для менеджера и игроков на скамейке запасных, особенно по мере того, как вы становитесь более авторитетным клубом.

В то время как вы должны будете предоставить комплекты для своих игроков и покрыть расходы на их стирку, ожидается, что они предоставят свои собственные ботинки и накладки на голени.

Как найти спонсора для своей команды воскресной лиги

Один из способов сэкономить на начальных затратах — это найти спонсора для своей команды воскресной лиги. В обмен на размещение своего логотипа на передней части полосы ваш спонсор обычно покрывает его расходы. Таким образом, получение спонсора может сэкономить вашей команде сотни фунтов стерлингов.

Чтобы найти спонсора для своей команды, просто поинтересуйтесь у местных предприятий, есть ли кто-нибудь, кто заинтересован в том, чтобы стать вашим спонсором.Так же, как когда вы рассказывали о своих первых испытаниях, вам следует начать с привлечения ваших личных контактов. Спросите друзей, владеющих бизнесом, и членов семьи, заинтересованы ли они в этом, а также у вашего работодателя. Большинство спонсоров имеют прямую связь с клубом, например, являются близкими родственниками одному из игроков, поэтому обязательно побуждайте своих товарищей по команде сделать то же самое.

Если это не дает результатов, спросите владельцев ваших местных пабов, заинтересованы ли они в спонсировании команды.Английские пабы имеют долгую историю спонсирования воскресных матчей лиги, так что это часто может быть плодотворным способом исследования.

Если вы все еще не можете найти спонсора, попробуйте свои силы в том, чтобы убедить местный бизнес поддержать вашу команду. Независимые магазины, рестораны и кафе часто являются хорошим местом для начала, прежде чем попытать счастья в более крупном бизнесе.

Спонсор будет стремиться присоединиться к авторитетной команде, которая предлагает ценные услуги сообществу, поэтому постарайтесь продемонстрировать, что вы подходите под это описание.Вы открываете деловые отношения, поэтому убедитесь, что вы всегда вежливы и эффективны в общении с ними, чтобы иметь наилучшие шансы привлечь их к себе.

Затраты на содержание футбольной команды

Существует большая разница между затратами на работу команды 5 и 11 игроков — в зависимости от того, насколько серьезно вы планируете к этому относиться, это может повлиять на какую команду вы создали.

Расходы на содержание команды из 5 человек

Цена, которую вы платите за дверь каждую неделю в качестве команды из 5, 6, 7 человек или футзала, покроет все ваши расходы, так как в эти расходы включены аренда поля и гонорар судьи — обычно это около 5 фунтов стерлингов на игрока.

В некоторых более серьезных лигах у вашей команды должна быть экипировка, но, как правило, вам будут предоставлены нагрудники на месте проведения соревнований. На площадке также будет футбольный мяч, но вашим игрокам нужно будет использовать собственные наколенники и ботинки.

Расходы на содержание команды воскресной лиги

Как упоминалось ранее, создание вашей команды в местной ФА и регистрации в лиге стоит примерно 150 фунтов стерлингов. Если вы не нашли спонсора для своей команды, качественная форма, которая прослужит вам несколько сезонов, принесет вам еще несколько сотен фунтов.

Если вы не можете найти спонсора, вам также придется заплатить за свою домашнюю и выездную формы. Для команды из 20 игроков полная квота качественных полосок составит около 1000 фунтов стерлингов.

Прочие начальные затраты, которые необходимо учитывать, включают несколько качественных футбольных мячей. Они будут стоить вам 15–30 фунтов стерлингов каждый, но также неплохо потратить на несколько высококачественных мячей, которые вы используете только в дни матчей. Возможно, вы сможете сэкономить, покупая их оптом, но будьте готовы заплатить около 150 фунтов стерлингов в целом.Ваш инвентарь, скорее всего, будет нуждаться в подкреплении между сезонами, поэтому обязательно предусмотрите бюджет для этого.

Для участия в любой серьезной лиге вам также потребуется полная аптечка. Это будет стоить вам около 30 фунтов стерлингов.

Если на вашем домашнем стадионе нет ворот и угловых флажков, вам также необходимо их предоставить. Это будет стоить от 100 до 200 фунтов стерлингов.

Наряду с этими единовременными расходами у вас также будет ряд текущих расходов. Самая большая из них — это ежегодная стоимость аренды вашего дома, которая, вероятно, составит от 300 до 1000 фунтов стерлингов.

Теперь FA требует, чтобы ваша команда была застрахована от несчастных случаев, чтобы ваши игроки были защищены от потери заработной платы, если они получат травму на поле, которая помешает им работать. Ваша команда также потребует страхование гражданской ответственности, которое покрывает зрителей и прохожих от любых травм, которые они получают в результате любого матча, проведенного в общественном месте. Вы часто можете получить и то, и другое в рамках пакетной сделки, которая обычно составляет около 200 фунтов стерлингов в год.

В большинстве массовых лиг гонорары рефери оплачивает команда хозяев.Обычно это от 30 до 50 фунтов стерлингов за игру, в зависимости от того, как далеко им придется путешествовать, и вам нужно выделить бюджет, чтобы платить это в среднем каждые две недели.

Вам также необходимо предусмотреть в бюджете небольшие регулярные расходы, такие как еженедельная стирка снаряжения и обеспечение вашей команды прохладительными напитками в перерывах между рабочим днем. Это будет около 30 фунтов в неделю.

Вы также должны внести в бюджет штрафы, которые взимаются с лиги. Каждая лига взимает разную сумму, но все предупреждения и увольнения стоят денег.Эти сборы производятся в пользу клуба, но вы можете передать их игрокам, которые их получили.

Ваша команда также может получить штраф за несоблюдение правил вашей лиги, чаще всего в форме отказа от отчета о результатах вашей команды. Хорошая организация имеет большое значение, и вы можете легко избежать почти всех этих штрафов с помощью базового планирования, поэтому убедитесь, что у вас есть надежная инфраструктура.

Вы можете возместить часть этих денег, взимая с игроков вступительный взнос — большинство команд взимает от 20 до 100 фунтов стерлингов — и абонентскую плату в день матча, которую большинство клубов устанавливает от 2 до 10 фунтов стерлингов.Вы также можете проводить соревнования и розыгрыши, чтобы попытаться окупить часть своих расходов, которые потенциально могут принести вам еще несколько сотен фунтов в течение сезона.

Затраты на ведение контрольного списка команды воскресной лиги:

> Начальные затраты

Регистрация вашей команды в местном округе FA	£ 50
Регистрация вашей команды в местной лиге	£ 100
Домашний и выездной комплекты (если вы не можете найти спонсора)	£ 1000
Несколько качественных футбольных мячей	£ 150
Полная аптечка	£ 30
Стойки ворот и угловые флажки (если у вас их нет)	100–200 фунтов стерлингов

> Текущие расходы

Регистрация вашей команды в местном округе FA	300–1000 фунтов стерлингов
Регистрация вашей команды в местной лиге	200 фунтов стерлингов
Домашняя и выездная форма (если вы не можете найти спонсора)	30–50 фунтов стерлингов в две недели 9 0462
Несколько футбольных мячей хорошего качества	30 фунтов стерлингов в неделю
Полная аптечка	0 фунтов стерлингов — 500 фунтов стерлингов

> потоки доходов

Игрок на сборы	20 фунтов стерлингов — 100 фунтов стерлингов
Плата за подписку на игровой день	2–10 фунтов стерлингов на игрока
Возможная прибыль, розыгрыши и соревнования	0 фунтов стерлингов — 200 фунтов стерлингов

Пока создание и управление футбольной командой связано с большими расходами, это может быть потрясающим опытом для тех, кто любит красивую игру.Если вы думаете о том, чтобы сделать решительный шаг и создать свою собственную команду, обязательно ознакомьтесь с нашей линейкой футбольных форм и тренировочного снаряжения — свяжитесь с нашей дружной командой экспертов по печати и вышивке, чтобы обсудить ваш индивидуальный заказ сегодня.

Вернитесь на нашу главную страницу руководств.

Как создать футбольную команду

Футбол, как мы знаем, является чрезвычайно популярным видом спорта, в который играют миллионы людей во всем мире. Это отличный способ оставаться активным, заводить новых друзей и строить новое сообщество.

С такой всеобщей любовью и поддержкой к игре считается, что создание новой команды или клуба — простая задача.

Но если вы думаете о создании собственного клуба, это намного больше работы, чем кажется. Прежде чем вы сможете стать авторитетным успешным клубом, вам нужно учесть множество вещей, чтобы это произошло.

Основы

Название клуба

Первое (и, вероятно, самое очевидное), что вам нужно учесть, — это название вашего клуба.Уже есть тысячи имен, и вы не сможете добиться одобрения своей заявки в команду, если имя уже занято — так что проявите творческий подход, насколько хотите. Это придает вашему клубу индивидуальность, цель и пойдет вам на пользу в дальнейшем, когда дело доходит до маркетинга.

Вам также следует учитывать цвета вашего клуба и наносить их на все, что вы носите. Без имени и цвета никому будет сложно идентифицировать вас.

Обсудите с игроками и дайте возможность высказать некоторые идеи, если вы боретесь с названием клуба и его цветами.

Графство FA и принадлежность к лиге

Следующее, о чем вам нужно подумать, — это то, чего вы хотите от этой футбольной команды и ваши цели. Собираетесь ли вы стать конкурентоспособной командой или предпочитаете более казуальную игру? Если вы хотите проводить матчи в реальных лигах, вам необходимо присоединиться к местной футбольной ассоциации графства, и после этого вы сможете присоединиться к лиге.

Вы не сможете играть ни в одном матче против других команд, если не связаны с названием клуба, поэтому обратитесь в местную футбольную федерацию, чтобы решить эту проблему.

Совет: ознакомьтесь с правилами вашей лиги, поскольку некоторые из них отличаются от других, и последнее, что вам нужно, — это дополнительные расходы или штраф за требование, которое вы, возможно, пропустили.

Официальные лица клуба

Вам понадобится как минимум несколько человек, которые будут отвечать за клуб. Создать футбольную команду с нуля — задача не из легких, поэтому вам понадобится все, что нужно.

Из этих людей вы можете выбрать секретаря, казначея и управляющего. Конечно, у вас есть возможность выбрать одного человека, который будет выполнять несколько ролей, но вы выиграете, если соберетесь вместе, чтобы распределить рабочую нагрузку и ускорить процесс.

Назначив роли, вы сможете намного быстрее организоваться и приступить к игре.

Устав клуба

Письмо о конституции — это, по сути, формальное руководство для клубов. Он не обязательно должен охватывать весь спектр деятельности клуба, но он должен упоминать конкретные вопросы, относящиеся к Схеме аккредитации.

Письмо с уставом клуба обычно включает:

• Название клуба
• Принадлежность
• Цели и задачи
• Заявление о равенстве
• Справка о социальном обеспечении
• Членство / взносы
• Финансы
• Годовое общее собрание (AGM)
• Порядок голосования
• Дисциплина и апелляции
• Процедуры растворения
• Обзор конституции

Существует множество примеров руководств и моделей, которые вы можете адаптировать к своему клубу, они просто требуют небольшого исследования и соответствуют целям вашего клуба.

Ежегодное общее собрание

Как указано в письме об уставе клуба, годовые общие собрания — это собрания, которые обычно проводит председатель клуба, чтобы дать акционерам и партнерам возможность получить копии отчетности компании за этот год.

Это также возможность задать любые вопросы относительно будущего клуба и возможность обсудить любые планы или идеи.

Маркетинг своего клуба

После того, как вы разберетесь с администратором и настроите клуб, вам придется бороться за его успех без 11 игроков, поэтому очень важно продвигать свой клуб на рынке.Это не обязательно должна быть очень дорогостоящая стратегия, но вам нужно провести исследование и посмотреть, что работает для других клубов.

Сайт клуба

Во-первых, вам нужно продемонстрировать сильный клубный сайт. Мир Интернета прочно вошел в нашу жизнь, и он здесь, чтобы остаться, поэтому важно воспользоваться этим и создать хороший онлайн-центр для существующих и новых будущих участников.

Хороший клубный веб-сайт должен быть еще одной платформой для людей, которые могут присоединиться к вашей команде, поэтому вы захотите, чтобы он выглядел как можно более актуальным и удобным для навигации.Вы также привлечете новых спонсоров, которые могут стать еще одним финансовым стимулом для вашего клуба.

Сбор средств

Есть много способов собрать средства для вашей команды, но определенно стоит упомянуть некоторые из замечательных идей.

Организация — ключ к успешному сбору средств. Это особенно важно для новой команды, потому что затраты начинают расти и оказывать давление на клуб.

Вы можете легко устроить розыгрыш в день матча или даже организовать семейный веселый день для игроков, родителей и болельщиков; все относительно недорого и обычно действительно эффективно.

Социальные сети

Социальные сети — еще один инструмент, который можно использовать для расширения охвата своего клуба. Сейчас почти все пользуются социальными сетями, поэтому это наиболее эффективный способ привлечь в свой клуб большинство игроков.

Это особенно актуально для подрастающего поколения. Чтобы набрать целые поколения прямо сейчас, лучший способ продвинуть свой клуб на рынок — это поделиться видео с голом на выходные, опубликовать забавную картинку или регулярно проявлять активность в нескольких социальных сетях.

Кроме того, если вы свяжете эти каналы прямо с веб-сайтом своего клуба, у вас будет новый поток трафика, посещающий вашу страницу, который может превратиться в новые регистрации.

Спонсорство

Без спонсорства большинство клубов не смогли бы удержаться на плаву, поэтому, даже если это не является первоначальной мыслью при создании новой команды, она должна быть в дальнейшем.

Мы упоминали, как вы можете обеспечить новые регистрации через веб-сайт клуба, но в вашем клубе есть ряд других активов, которые имеют спонсорский потенциал.

Рекламные щиты, баннеры клубных домов и программы игровых дней, футбольные мячи, игровая экипировка — вот лишь несколько способов, с помощью которых вы можете продвигать бизнес каждые выходные.

Спонсорство вашего клуба не обязательно должно быть массовым, но если вы сможете вместе получить спонсорское предложение и заключить местную сделку, это поможет вашему клубу увеличить доход, а также повысить осведомленность. Ознакомьтесь с спонсорской электронной книгой для получения дополнительных рекомендаций.

Стоимость

Управлять футбольной командой — дорогое удовольствие, поэтому нужно грамотно распоряжаться финансами. Могут быть некоторые скрытые расходы, которые еще не возникли.

Чтобы оплатить расходы на команду из 11 человек, вы получаете более 1000 фунтов стерлингов, и это даже не включает такие мелочи, как комплект и оборудование.

Pitches

Несмотря на усилия участников кампании по снижению общих затрат для массовых клубов на протяжении многих лет, гонорары за питчи резко выросли до такой степени, что они могут легко стать недоступными.

Это могут быть самые высокие годовые затраты, которые вам придется производить каждый сезон. Сборы могут варьироваться от 500 фунтов стерлингов до не менее 1000 фунтов стерлингов. Все зависит от того, что вам нужно и что происходит в вашем районе, поэтому обязательно проведите небольшое исследование и найдите то, что подходит вашему клубу.

Кроме того, в некоторых школах есть хорошие условия, но вам придется связаться со школой самостоятельно. и посмотрим, что насчет местного. Снова выясните, что включено, а что нет, зарегистрируйте соглашение, и это большая вещь, отмеченная галочкой в ​​списке.

У вас есть возможность арендовать частные помещения, но это будет дорого. В конечном итоге вы платите за оборудование с лучшим обслуживанием и потенциально ухоженным питанием, так что это ваше право.

Страхование гражданской ответственности

Все футбольные команды и клубы должны иметь страхование гражданской ответственности.Вы не сможете пройти большинство футбольных ассоциаций графства без доказательств прикрытия, чтобы присоединить вашу команду к лиге. Ваша команда не будет допущена к игре, пока вы не предъявите это доказательство.

Как футбольный клуб, вы обязаны проявлять заботу об игроках, тренерах, волонтерах и общественности, и эта страховка покроет вас на случай любых травм или халатности в клубе.

Точно так же, если ваша команда нанимает школьные футбольные поля или другие внешние объекты, вам может потребоваться предоставить доказательства вашей собственной страховки гражданской ответственности, так что имейте это в виду.

Страховые полисы обычно начинаются примерно от 100 фунтов стерлингов в зависимости от необходимого покрытия.

Принадлежность к лиге / кубку

Как мы уже упоминали, присоединение к лиге обойдется вам примерно в 50 фунтов стерлингов в зависимости от лиги.

Стоимость участия в

Cup может варьироваться от 80 до 100 фунтов стерлингов, и она может быть намного выше в зависимости от различных сборов за чашку. Эти сборы возобновляются ежегодно.

Оборудование, аптечка и первая помощь

Наборы

можно приобрести в разных местах, поэтому заранее стоит провести небольшое исследование — но в основном, чем больше вы платите, тем лучше вы получаете (вы захотите, чтобы набор прослужил более одного сезона).

Обычно цены начинаются от £ 200 за полный комплект для взрослых.

Любая приличная лига также будет настаивать на аптечке и сделает это обязательным требованием. Они по разумной цене, и их легко достать.

Судейские сборы

Судьи обычно берут около 30 фунтов стерлингов за игру, в зависимости от лиги и того, как далеко им пришлось пройти. Традиционно хозяева поля обычно оплачивают счет, поэтому вам придется платить взнос два раза в месяц.

Помните, что эти правила могут меняться в кубковых матчах и лигах, поэтому сначала проконсультируйтесь с вашей лигой.

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с контрольным списком клуба FA.

Загрузите полное руководство по созданию собственной футбольной команды

Вы почти готовы создать собственную футбольную команду. Чтобы помочь вам в вашем путешествии, загрузите бесплатную электронную книгу Pitchero о создании собственной футбольной команды.

Исчерпывающее руководство, которое поможет наладить работу вашей команды, скоро вы окажетесь на пути к успеху Воскресной лиги.

Создайте свой собственный клуб — Team Grassroots

Итак, вы хотите создать собственный клуб и не знаете, с чего начать.

Вот пошаговое руководство, которое поможет вам в достижении вашей цели.

Конституция — назначение должностных лиц клуба

Клубы должны назначать должности председателя, казначея и секретаря для выполнения ключевых обязанностей. Жизненно важно, чтобы у вас было достаточно волонтеров и членов в вашем клубе, чтобы все прошло гладко в течение всего сезона.

---

Финансы — доходы и расходы на содержание клуба

В качестве нового клуба будет важно собрать средства для управления клубом, и первоначально они, вероятно, будут поступать от членства и подписки игроков.Также рекомендуется составить список затрат на работу вашей команды, который поможет вам составить бюджет доходов и расходов на сезон.

---

Игроки — регистрация, право на участие, дисциплина, благополучие и обучение

Клубы должны понимать правила каждого соревнования, в котором они участвуют. Вся дисциплина на низовом уровне находится в ведении Футбольной ассоциации графства, а секретарь клуба несет ответственность за то, чтобы все игроки имели право играть.Если у клубов есть какие-либо сомнения по поводу права на участие, например, отстранение, им следует связаться с нашим отделом управления для получения подробной информации. Молодежным командам важно знать о мерах защиты детей, и наш специалист по социальному обеспечению можно получить за советом.

---

Страхование гражданской ответственности, страхования от несчастных случаев и другие полисы

Клубы должны иметь адекватную страховку для своих игроков на случай травмы или несчастного случая во время игры или поездки на матчи.

---

Принадлежность — ассоциации и лиги графств

Клубу необходимо будет присоединиться к Футбольной ассоциации графства и соответствующей лиге, в которую он желает вступить. Клубам рекомендуется обращаться за советом о подходящем членстве в лиге в нашем окружном офисе.

---

Расписание — Лига и Кубок

Матчи проводятся соответствующим соревнованием, которое информирует клубы о предстоящих матчах. Если это домашний матч, секретарь клуба должен организовать аренду поля, уведомить оппонентов и официальных лиц матча о времени начала матча и месте его проведения.В случае выездных игр сообщите своей команде о месте проведения, времени начала матча и о транспортировке игроков. Все футбольные ассоциации графств проводят розыгрыши кубков, которые дают возможность командам играть против клубов из разных лиг или дивизионов.

---

Смолы — полезные контакты и советы

Обратитесь к местным властям, другим местным командам, приходскому совету или владельцу частной территории, чтобы арендовать поле. Обратите внимание, что плата за аренду может отличаться.

---

Комплекты и оборудование

Приобретите подходящее оборудование до начала матчей и убедитесь, что у вас достаточно оборудования для всех команд в вашем клубе.Необходимое оборудование будет включать игровую полоску, аптечку, сетки и мячи.

---

Результаты / Связи с общественностью / Пресса

Убедитесь, что вы передаете результаты своих матчей в соответствии с правилами соревнований. Всем клубам рекомендуется установить хорошие отношения с местной прессой для публикации результатов, отчетов о матчах и интересных историй о своем клубе. Хороший PR поможет поднять престиж клуба; привлекать новых игроков и даже привлекать спонсорство.

---

Контакт

Для получения дополнительной информации о том, как создать клуб, обратитесь к соответствующему специалисту по развитию футбола в вашем местном округе FA.

Вот ссылка на графство FA по всей Англии

Как это:

Нравится Загрузка …

«Итак, давайте создадим профессиональную футбольную команду с нуля…» | Деннис Кроули

Итак, позвольте мне попытаться суммировать некоторые из моих мыслей на данный момент:

• Более сильный местный футбол — одна из ключевых составляющих более сильного национального футбола.Я не вижу способа возразить против этого. #SupportLocalSoccer
• «Поддерживать местный футбол» на самом деле означает «поддерживать футбол более низкого уровня». В США футбол — это нечто большее, чем эти 20 команд MLS. Есть большая вероятность, что рядом с вами есть местная команда — и велика вероятность, что вы даже не знаете о них. В настоящее время в США насчитывается около 200 команд в NASL, USL, NPSL и PDL.
• Если вы живете в месте, где нет клуба, в часе езды, то и сделайте его.

По общему признанию, последний вариант немного сложен, так что давайте разберемся с ним:

Создание клуба с нуля — большая работа, но это возможно.

Эй, мы сделали это за девять месяцев на подработке! Есть, вероятно, 500 разных вещей, которые вам нужно будет сделать, чтобы клуб заработал, и если вы отказываетесь от одного или двух из них каждый день — и вы найдете людей, которые помогут на этом пути, и вы не бросите когда что-то кажется невозможным — вы все сделаете.В итоге.

Для меня большая разница между запуском технологического стартапа и футбольного стартапа заключается в том, что в Интернете доступно гораздо больше ресурсов, которые помогают людям в процессе создания первого. Так что, возможно, Stockade FC поможет это исправить.

Создание клуба с нуля — дорогое удовольствие, но не чрезмерно, поэтому

Наш бюджет на этот год составит примерно 50 000 долларов. Да, вы могли бы построить клуб дешевле и, да, вы могли бы потратить в пять раз больше, мы надеемся, что 50 тысяч долларов должны приблизить нас к безубыточности.Наш доход поступает от спонсорства, продажи товаров и билетов.

Думайте об этом как о свадьбе. Есть от четырех до шести важных пунктов, которые быстро складываются: аренда поля, транспорт, комплекты / снаряжение, тренеры / тренеры, игроки, маркетинг.

Другими словами, все эти разговоры о «создании клуба с нуля» — это не просто зажигание денег — есть законный способ заставить клубы работать финансово с течением времени. Мы создали Stockade FC как некоммерческую организацию, в настоящее время мы не платим нашим игрокам, и мы очень сильно увлеклись социальными сетями и заработанными медиа (vs.платные СМИ) для продвижения продажи билетов и товаров.

До сих пор наша история была рассказом о том, как добровольцы поднимали руки и всячески предлагали, чтобы это произошло (особая благодарность Дэну, Кейлу, Нику, Марджори, JP, Рэнди и другим!). План всегда заключался в том, чтобы у нашего клуба был строгий и скромный бюджет с намерением поделиться своими финансовыми данными, чтобы мы могли показать другим, как это можно сделать.

(Примечание: Футбольный клуб Kingston Stockade работает как некоммерческая организация через финансовое спонсорство в рамках Innovative Charitable Initiatives, Inc., (ICI) a 501 (c) 3 освобожденная от налогов благотворительная организация. Копию последнего годового отчета ICI можно получить по запросу, направив письмо по адресу Innovative Charitable Initiatives, Inc., 272 Broadway, Albany, NY 12204, или в Благотворительном бюро генерального прокурора штата Нью-Йорк, 120 Broadway, 3rd Floor, New York, New York 10271.)

Создание клуба с нуля должно стоить затраченного времени и усилий

Создание клуба с нуля, очевидно, требует вложения как времени, так и денег.И хотя на его основе можно создать бизнес с безубыточностью или лучше, в настоящее время нет никаких возможностей для роста в рамках существующей футбольной системы США.

Конечно, вы могли бы увеличить свою фан-базу или продать больше товаров, чем в прошлом году, или даже перерасти свой стадион и вам нужно будет найти новый с вдвое большим количеством мест… но это примеры успехов «вне поля» , а не «на поле». Фундаментальная проблема американской футбольной системы заключается в том, что даже если вы создадите что-то действительно выдающееся на поле, и даже если ваша команда может постоянно побеждать, вашей команде просто некуда деваться.

По сравнению с тем, как футбол работает во всем остальном мире, футбольная система США (также известная как футбольная пирамида США) сломана. В большинстве стран мира, если вы начинаете команду на самом низком уровне и докажете, что можете постоянно выигрывать матчи, вы получаете право «перейти» в лучшую лигу. Это может происходить снова и снова, пока вы не окажетесь в самой большой и лучшей лиге против самых больших и лучших команд.

То же самое касается проигравших команд.Если ваша команда постоянно играет плохо, вы можете попасть в низшую лигу — вылететь из высшей лиги, чтобы освободить место для подающих надежды команд. Во всем остальном мире играть в высшей лиге — это привилегия, а не право.

Эти две системы, работающие вместе, называются «повышение и понижение» (или для краткости «за / отн»), а лиги, которые ее поддерживают, называются «открытыми лигами». Это одна из самых замечательных вещей в мире спорта из-за его чрезвычайной ответственности: команды, которые инвестируют и добиваются успеха, награждаются, а команды, которые пренебрегают и ошибаются, наказываются.

Между тем, США — одна из немногих стран, которые НЕ поддерживают повышение и понижение.

Допустим, вы создаете клуб с нуля (Stockade FC!), Вкладываете средства в поиск и развитие великих игроков для своего клуба, а ваша команда неизменно играет хорошо. Тем не менее, единственный способ для вашей команды получить доступ к «лучшей» лиге — это купить свой путь. И говоря «купи свой путь», я буквально имею в виду выписку крупного чека в форме расширения. Командный сбор за присоединение к существующей лиге, такой как MLS (как сообщается, гонорар ~ 100 миллионов долларов) или NASL (как сообщается, гонорар ~ 5 миллионов долларов).Эти лиги с принципом «купи свой путь» называются «закрытыми лигами». В американском футболе нет «открытых лиг», которые соединяют D4 с D3, с D2 с D1.

(Кстати, наша лига 4-го дивизиона, NPSL, также является закрытой, и бай-ин составляет около $ 12 000).

Поместите это в контекст широко открытой английской футбольной пирамиды. В этих лигах нет возможности «откупиться». Вместо того, чтобы клубы платили лиге за вступление, клубы платят лиге в качестве награды за повышение.(И в этом году за продвижение на высший уровень в Англии, в Премьер-лигу, каждому новому клубу будет выплачено более 320 миллионов долларов… Поздравляем Бернли и Мидлсбро!)

Честно говоря, сравнивать любые суммы в долларах между MLS и EPL очень сложно. много яблок к апельсинам, но идея о том, что «любой клуб может соревноваться, любой клуб может побеждать, любой клуб может получать деньги… выплачиваются через трансляции и спонсорские выигрыши, которые делятся с любым клубом, который зарабатывает себе путь в лигу». то, что нам не хватает здесь, в США.Я считаю, что именно отсутствие этой «открытой системы» сдерживает крупные инвестиции в футбол низшего уровня в Соединенных Штатах.

Я думаю, легко понять, почему в США так много футбольных фанатов и сторонников, которые действительно хотят видеть работу pro / rel в рамках внутренней футбольной пирамиды, и почему отсутствие pro / rel мешает США получить лучше, быстрее.

Если у клуба ограниченные возможности для роста, то и причин для инвестиций ограничены.И пока есть ограниченные причины для инвестиций, всегда будет нехватка качественных клубов более низкого уровня. И если будет нехватка клубов низшего уровня, вся футбольная система США упускает из виду выгоды от того, что эти клубы надрывают себе задницы для разведки, тренировки и развития высококлассных игроков.

В то же время я могу понять, насколько сложно сделать pro / rel выполнимым в текущей среде — и, следовательно, почему MLS решила не поддерживать его.

Pro / rel включает в себя решение минимальных стандартов стадиона, финансирование командировочных бюджетов небольших клубов, разделение прав на трансляцию и спонсорские деньги с командами, перемещающимися между лигами, и страх потерять долгосрочную стабильность как небольших клубов, так и меньших лиг из-за общее финансовое напряжение.Это дополнительно сложно и противоречиво, потому что в разговоре участвуют владельцы франшиз MLS, некоторые из которых инвестировали большие суммы денег как в маркетинг лиги, так и в создание ее инфраструктуры за последние 20 лет — инвестиции, которые позволили футболу даже существовать в мире. США на этом уровне в первую очередь; инвестиции, которым может угрожать вылет.

Итак, что фанаты и сторонники в США могут сделать, чтобы изменения произошли?

Прямо сейчас много людей шумят о том, насколько им нужна открытая система и насколько они разочарованы тем, что высшая лига США (MLS) не собирается ее поддерживать.Однако pro / rel — это то, что необходимо применять на всех уровнях и лигах американского футбола, а не только в MLS.

Я всегда удивляюсь, как критика фокусируется исключительно на том, как верх должен открываться вниз:

• «MLS должен открываться!»
• «Дайте командам более низкого уровня шанс попасть в MLS!»
• «Футбол D1 — это монополия!»

И хотя я согласен с этим, я, честно говоря, не думаю, что в MLS есть какая-то скука, которая изменит ситуацию.У них есть бизнес, он работает на них, и у них нет стимула меняться.

Если мы (фанаты!) Захотим реструктурировать американский футбол в открытую систему, которая вознаграждает инвестиции на нижних уровнях, дает нижним уровням шанс на продвижение вверх и стимулирует сторонников всех видов сплотиться на благо таких клубов, как наши — это мы (фанаты!) должны сделать это изменение. И это начинается с того, что мы осуждаем идею о том, что вначале это должно произойти без MLS.

Мой совет всем, кто действительно увлечен этим пространством, — организоваться и начать думать о том, как низшие лиги могут создать между собой систему pro / rel. Представьте себе, если бы несколько лиг D4 самоорганизовались и создали что-то, что поддерживало бы сюжетные линии продвижения в стиле Премьер-лиги, которые были более интересными, чем что-либо в MLS (эй, баскетбольный турнир NCAA делает это каждый год!). Представьте себе, если D4 окажется настолько интересным, что некоторые команды D3 тоже захотят присоединиться к повествованию.Представьте себе, если бы несколько лиг более низкого уровня работали вместе в «открытой системе», чтобы создать что-то, что фанаты сочли гораздо более интересным, чем версия MLS с «закрытой системой», — несмотря на более низкую заработную плату и меньшие стадионы.

Активная работа над альтернативой кажется гораздо лучшим использованием времени, чем умолять MLS изменить свой подход. В лучшем случае: это работает, и MLS тоже хочет поиграть. Худший случай: лиги нижнего уровня создают интересную альтернативу MLS, которая постоянно выпускает доморощенные американские версии истории Лестер-Сити.

(Примечание: не быть Johnny Tech Guy ™, но именно так это работает в мире технических стартапов. Вы не просите Google и Facebook создать приложение, которое хотите использовать. Вы начинаете с нуля и создаете его И если вы делаете хорошую работу, если она растет, становится интересной и нравится людям, тогда вы заставляете больших парней копировать вас или работать с вами. История технологий полна подобных историй, каждая из которых начинается с чьей-то «безумной идеей», которая продолжалась, продолжалась и продолжалась.)

Опять же, я не футбольный ученый, и у меня нет всех ответов о том, как решить все сложные и тонкие детали, чтобы сделать pro / rel в Соединенных Штатах. Но я также не верю, что вам нужно иметь ответы на все проблемы, чтобы просто начать. В мире высоких технологий существует концепция «минимально жизнеспособного продукта» — наименьшего и наиболее бессмысленного действия, которое можно сделать, чтобы донести суть дела и проиллюстрировать, что что-то действительно может работать. Итак, что такое «минимально жизнеспособный продукт» для pro / rel в лигах более низкого уровня американского футбола? То есть, о чем мы должны говорить и строить планы, даже если для начала он ограничен D4 (и даже если MLS / D1 не будет открыта для идеи в течение многих лет, если вообще когда-либо).