Как создать некоммерческую организацию с нуля: регистрация, инструкция, особенности в 2020г.

Документы для регистрации НКО: рекомендации по подготовке

В данном разделе мы постараемся подробно описать нюансы, связанные с составлением полного пакета документов для первичной государственной регистрации НКО.

Регистрация НКО состоит из многих этапов, которые включают в себя — выбор организационно правовой формы НКО, утверждения ее названия, места нахождения, структуры органов управления и их наполнения. К моменту создания НКО все эти вводные должны быть известны. Поскольку после определения всех необходимых параметров и собранных данных для формирования НКО, самое время приступить к составлению документов на государственную регистрацию, которая является одной из основных и непростых задач на этапе создания НКО.

1. Требования к уставу НКО
2. Особенности уставов отдельных форм НКО
3. Оформление устава НКО
4. Протокол создания НКО несколькими учредителями
5. Решение о создании НКО единственным учредителем
6. Заявление о государственной регистрации некоммерческой организации
7. Гарантийное письмо НКО о предоставлении адреса — места нахождения
8. Согласие на использование имени гражданина или наименования организации
9. Квитанция на уплату госпошлины за регистрацию НКО
10. Пакет документов для регистрации НКО
11. Способы подачи документов, в том числе ОНЛАЙН

Требования к уставу НКО

Начинать необходимо с устава НКО, поскольку это самый главный документ для НКО, регулирующий ее деятельность. 

Требования к уставу НКО определены в ст. 14 ФЗ 7 «О НКО», однако нужно учитывать, что для каждой организационно-правовой формы НКО и разного направления деятельности может существовать дополнительные условия, которые содержатся либо в отдельных статьях ГК РФ, либо в специальных законах, например:

ФЗ № 135 «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)», ФЗ  № 82 «Об общественных объединениях», ФЗ № 329 «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», ФЗ № 273 «Об образовании в Российской Федерации»,  ФЗ № 63 «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации», ФЗ № 54 «О Музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации», ФЗ 181 «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации», ФЗ № 5 «О ветеранах», ФЗ № 100  «О добровольной пожарной охране»  и это только часть законов, которые регулирует социальную сферу, предназначенную для НКО.

Но существует достаточно много общих положений, которые находятся в каждом уставе, независимо от формы НКО. Их не так мало, но мы постараемся максимально перечислить все общие правила. И так, в каждом уставе НКО должны содержаться:

• организационно-правовая форма НКО
• полное название НКО и при наличии сокращенное наименование НКО
• цели, предмет, виды деятельности НКО
• сведения о символике НКО – описание эмблемы, гербов, гимнов, флагов 
• права и обязанности членов или участников НКО;
• условия и порядок приема в члены или в участники НКО и порядок выхода из нее 
• сведения о представительствах, филиалах или отделениях НКО
• структура НКО и ее органы управления 
• порядок формирования органов управления НКО, их компетенция, порядок принятия ими решений, в том числе по вопросам, решения по которым принимаются квалифицированным большинством голосов или единогласно 
• источники формирования имущества НКО
• порядок изменения устава НКО
• порядок реорганизации НКО
• порядок ликвидации НКО и распределение ее имущества после ликвидации НКО.

Я думаю, что на каждой особенности нет необходимости останавливаться, но некоторые мы выделим и расскажем о них более подробно. 

В частности, для будущей деятельности НКО весомое значение играет правильно подобранные цели и предмет, соответствующие ее характеру деятельности, вынесенному в полное наименование НКО. Очень ценно прописать цели и предмет деятельности объемно и понятно. 

Если этого не сделать грамотно, негативные последствия повлияют не только на деятельность НКО, но и на ее имидж и авторитет.  Для полного понимания возможных последствий  в случае осуществления неуставной деятельности, т.е. при реализации направлений, не указанных в уставе  — это возможность вынесения Минюстом решения о приостановке деятельности НКО до устранения замечаний и даже принудительная ликвидации НКО через суд.

Помимо целей и предмета в уставе указываются виды деятельности НКО и деятельность, приносящая доход

, которые опять же должны соответствовать целям создания НКО. И тут снова возникает тонкость, которую предпочтительно учитывать при написании данного  раздела устава.  Если деятельность, приносящая доход — это право для НКО, то виды деятельности — обязательное условие Минюста, и хотим  обратить внимание,  что речь идет не об ОКВЭДах (экономических видах деятельности по Российскому классификатору), а о том, чем организация будет заниматься.

Символика НКО

Думаю, отдельно стоит остановиться еще и на описании символики НКО, так как  о ней практически нигде не прописана информация с рекомендациями и пояснениями.  В законе сказано только то, что описание эмблемы, герба, флага указывается в уставе НКО. Мы же вам советуем включать в устав не только описание, но и их изображение. Подробнее с требованиями к ее описанию вы можете ознакомиться в статье Символика НКО. Ведь если вы этого не сделаете, ваше графическое изображение будет юридически не защищены, а значит, его могут использовать и другие организации, причем на законных основания. Особенно, если их впишут себе в учредительные документы ранее вас. А в случае если вы вообще не пропишите символику, то не сможете нанести изображение на печать, документы и использовать ее в своей деятельности, поэтому к данному вопросу необходимо подойти более тщательно. А то, что изображение эмблемы, герба, флага уникально в своем роде, и ни в коем случае, не пересекается с государственной символикой, полагаю, вам и так известно. 

По остальным положениям найти информацию в ФЗ 7 «О НКО» не затруднительно, тем более у нас есть отдельная статья, посвященная данному закону. Смотрите — Главное, что нужно знать о ФЗ «Об НКО». Но я помню, что ссылалась не только на закон, но и ГК РФ и  чтобы вам немного облегчить задачу, укажу самые основные статьи, которые желательно учитывать при работе с уставом НКО – ст. 50, 50.1, 52, 54, 65.1, 65.2, 65.3 ГК РФ, § 6. ГК РФ — некоммерческие корпоративные организации. 

Еще немного хочется остановиться на особенных положений уставов отдельных форм НКО, поскольку я не думаю, что вам будет интересно осуществлять сравнительный анализ норм российского права при формировании своего устава. А те принципы, которые мы выделим, обязательны для включения в учредительный документ.

Итак, как мы помним, у каждой формы есть дополнительные исключительные положения для их уставов. Например, в уставе фонда  помимо обязательных основных положений указывается информация о попечительском совете, осуществляющем надзор за деятельностью фонда. Также у фонда есть особенность, которая предусмотрена  для случаев, когда сохранение устава фонда в неизменном виде влечет за собой последствия. В таких случаях при отсутствии  возможности изменить  устава,  это может сделать суд по заявлению органов фонда или Минюста.

Уставы  ассоциации или союза, помимо условий о составе и компетенции их органов управления должны содержать пункты о принятии решений о порядке определения размера и способа уплаты членских взносов, о порядок формирования дополнительных имущественных взносов и  о размере их субсидиарной ответственности, если такая ответственность предусмотрена уставом ассоциации, союза или законом.

В уставах общественных объединений непременно указывается территориальная сфера деятельности организации, права и обязанности общественного объединения, структура общественной организации или движения. Также уставом общественной организации или общественного движения можно изменить исключительную компетенция высшего органа управления, закрепленную в ст. 65.3 ГК РФ,  на основании ст.  8 специального закона ФЗ 82 «Об общественных объединениях». Это означает, что некоторые вопросы общего собрания членов можно передать постоянно действующему органу управления. К таким вопросам относятся:

создания филиалов и открытия представительств, открытие отделений, избрание единоличного исполнительного органа управления (руководителя), утверждение финансового плана, избрание аудиторской организац

Регистрация НКО через Госуслуги проще, чем кажется

Краткое содержание:

Минюст не ведет личный прием, а вы решили зарегистрировать НКО? Можно воспользоваться электронным сервисом «Госуслуги».

Разберемся вкратце, как это работает и что делать.

С чего начать

Для начала лица, принявшие решение о регистрации НКО, должны выбрать из своего состава заявителя, т.е. то лицо, которое будет подавать все необходимые документы. Заявитель должен быть указан в протоколе о создании НКО.

Заявитель для работы на портале Госуслуги должен иметь электронную цифровую подпись и личный кабинет.

Далее собирается комплект документов, а именно:

• Заявление о государственной регистрации юридического лица при его создании.

• Заявление о прекращении оказания государственной услуги по инициативе заявителя

• Документ, подтверждающий юридический статус учредителя некоммерческой организации (общественного объединения) – иностранного лица.

• Сведения об адресе (месте нахождения) постоянно действующего органа некоммерческой организации, по которому осуществляется связь с некоммерческой организацией.

• Решение (протокол (выписка из протокола) учредительного съезда (конференции) или общего собрания учредителей) о создании некоммерческой организации, об утверждении ее учредительных документов с указанием состава избранных (назначенных) руководящих органов.

• Документы, подтверждающие правомочие на использование в наименовании некоммерческой организации, общественного объединения личного имени гражданина, символики, защищенной законодательством Российской Федерации об охране интеллектуальной собственности или авторских прав, а также полного наименования иного юридического лица как части собственного наименования.

• Правоустанавливающие документы иностранной неправительственной некоммерческой организации.

• Устав некоммерческой организации.

• Сведения об учредителях некоммерческой организации.

• Документ об уплате государственной пошлины.

После подписания и утверждения учредительных документов они сканируются в формате.tiff в черно-белом варианте с разрешением не менее 300 пикс.

Заходим на портал Госуслуги, выбираем федеральное ведомство Министерство юстиции Российской Федерации.

Определяем, что нам нужна услуга «Государственная регистрация иных некоммерческих организаций при их создании».

Выбираем пункт «Получить услугу».

По порядку заполняем первые две графы.

На третьем шаге скачиваем программу для формирования транспортного контейнера.
Транспортный контейнер заполняется всеми учредительными документами, подписывается электронной цифровой подписью заявителя и направляется в Министерство юстиции РФ.

Обращаем внимание, что при подаче заявления в форме электронного документа в соответствии с пп. 32 п. 3 ст. 333.35 Налогового кодекса Российской Федерации государственная пошлина не уплачивается (за исключением регистрации политической партии, каждого регионального отделения политической партии, а также общероссийских общественных организаций инвалидов и отделений, являющихся их структурными подразделениями).

www.lexta.ru

Четыре мифа о некоммерческих организациях — Право на vc.ru

Роман Янковский из юридической фирмы «Зарцын, Янковский и партнёры» рассказал о том, что такое НКО и какие особенности есть у этого типа организаций.

{«id»:34349,»url»:»https:\/\/vc.ru\/legal\/34349-chetyre-mifa-o-nekommercheskih-organizaciyah»,»title»:»\u0427\u0435\u0442\u044b\u0440\u0435 \u043c\u0438\u0444\u0430 \u043e \u043d\u0435\u043a\u043e\u043c\u043c\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u043e\u0440\u0433\u0430\u043d\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044f\u0445″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/legal\/34349-chetyre-mifa-o-nekommercheskih-organizaciyah»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/34349-chetyre-mifa-o-nekommercheskih-organizaciyah&title=\u0427\u0435\u0442\u044b\u0440\u0435 \u043c\u0438\u0444\u0430 \u043e \u043d\u0435\u043a\u043e\u043c\u043c\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u043e\u0440\u0433\u0430\u043d\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044f\u0445″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/34349-chetyre-mifa-o-nekommercheskih-organizaciyah&text=\u0427\u0435\u0442\u044b\u0440\u0435 \u043c\u0438\u0444\u0430 \u043e \u043d\u0435\u043a\u043e\u043c\u043c\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u043e\u0440\u0433\u0430\u043d\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044f\u0445″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/34349-chetyre-mifa-o-nekommercheskih-organizaciyah&text=\u0427\u0435\u0442\u044b\u0440\u0435 \u043c\u0438\u0444\u0430 \u043e \u043d\u0435\u043a\u043e\u043c\u043c\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u043e\u0440\u0433\u0430\u043d\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044f\u0445″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/legal\/34349-chetyre-mifa-o-nekommercheskih-organizaciyah»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0427\u0435\u0442\u044b\u0440\u0435 \u043c\u0438\u0444\u0430 \u043e \u043d\u0435\u043a\u043e\u043c\u043c\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u043e\u0440\u0433\u0430\u043d\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044f\u0445&body=https:\/\/vc.ru\/legal\/34349-chetyre-mifa-o-nekommercheskih-organizaciyah»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

46 638 просмотров

В интернете полно статей о подходящих для бизнеса формах (мы тоже об этом писали). В большинстве этих статей речь идёт о выборе между ИП и коммерческой организацией (ООО или АО), но про некоммерческие организации (НКО) почти ничего нет. Можно сказать, что это «сумеречная зона» российского корпоративного права.

Мы решили восполнить пробел и развеять распространённые мифы. Если статья понравится — пишите об этом в комментариях, продолжим разрушать легенды.

Миф первый: некоммерческих организаций мало и у них нет денег

По официальной статистике, НКО составляют по численности до 17% российских юридических лиц. Некоммерческих организаций в несколько раз больше, чем тех же акционерных обществ; оборот у них соответствующий.

К некоммерческим относятся не только благотворительные и религиозные организации, но и весь общественный сектор, почти все образовательные организации, все государственные поликлиники, потребительские кооперативы (парковки, ТСЖ, дачные кооперативы и так далее), институты развития вроде ФРИИ или АСИ и множество других самых разных структур.

При этом сфера НКО очень плохо урегулирована. Не в смысле «не урегулирована вообще», как криптовалюты, а в смысле, что регулирование очень фрагментарное и внутренне противоречивое.

Центральный закон «О некоммерческих организациях» покрывает максимум половину видов НКО, остальные прячутся в специализированных законах вроде «О благотворительных организациях», «Об общественных объединениях» и так далее. Многие из этих законов написаны ещё в 1990-х годах и с тех пор не обновлялись до соответствия изменившемуся Гражданскому кодексу.

В получившемся месиве неспециалисту разобраться очень трудно: нигде нет даже перечня действующих форм некоммерческих организаций. При этом учредительные документы НКО в отличие от того же ООО тщательно вычитывают специалисты Минюста — с первого раза зарегистрироваться без опыта практически невозможно.

У некоммерческих организаций также бывают дополнительные статусы, связанные с видом их деятельности. Например, благотворительный статус — это ачивка для обычного некоммерческого фонда, позволяющая платить меньше налогов, но она удваивает количество бумаг.

Теперь применять нужно не только закон «Об НКО», но и «благотворительное» законодательство, а также подавать специальную отчётность. Получение и обновление лицензий (например, на образование, лечение и так далее) ещё сильнее усложнит работу юриста организации.

Как создать ассоциацию, шаг за шагом

Я создал это пошаговое руководство, чтобы помочь всем, кто хочет знать, как создать ассоциацию в США.

Я охватываю абсолютно все, от создания бизнес-плана до регистрации, получения дохода и многого другого.

Содержание:

Что такое ассоциация?

Проще говоря, ассоциация — это группа людей, объединившихся для достижения общей цели или цели.

Поскольку ассоциации являются разновидностью некоммерческих организаций, они могут получить статус освобожденных от налогов от правительства США.

Все некоммерческие организации действуют за счет получения прибыли, которую они получают от товаров, услуг, пожертвований или спонсорства, и повторного использования ее обратно в организацию для дальнейшего выполнения своих миссий. Напротив, коммерческие предприятия распределяют прибыль между акционерами и инвесторами организации.

Единственное, что сделает вашу ассоциацию успешной

Почти половина всех некоммерческих организаций настроены на провал.

Через год, когда вы испытываете нехватку денежных средств и испытываете стресс из-за попыток построить что-то с нуля, что будет заставлять вас двигаться дальше?

Почти все успешные ассоциации, с которыми я разговаривал, начинались с трудностей, но прежде всего одна вещь помогала им встречать все трудности.

Это единственное, что было сильным стремлением удовлетворить неудовлетворенную потребность в сообществе единомышленников. Такие вещи, как:

• Побуждение работодателей к созданию лучших условий труда
• Создание карьерных образовательных ресурсов
• Предлагает сеть поддержки для профессионалов отрасли
• и т. Д. И т. Д.

Если у вас есть четкое представление о неудовлетворенной потребности в сообществе и сильное желание ее удовлетворить, ваши шансы на успех высоки.

Если вам нужна помощь в определении ваших шансов на успех, вот три вопроса, которые могут вам помочь.

1. Какие у вас есть доказательства того, что ваша ассоциация удовлетворит неудовлетворенные потребности вашего сообщества? Сбор поддержки, получение грантов и пожертвований станет намного проще, если у вас есть надежные цифры, подтверждающие вашу идею. Например, если вы хотите создать ассоциацию хиропрактиков, вам необходимо иметь точную оценку того, сколько хиропрактиков живет в регионе, который вы планируете обслуживать.Чтобы помочь вам провести исследование такого рода, используйте Справочник Торговой палаты, чтобы определить, сколько практик существует в вашем городе или штате.
2. Существуют ли другие ассоциации, уже обслуживающие такую ​​же потребность? Даже если ваша ассоциация нацелена на очень узкую нишу или географическую область, может существовать другая ассоциация, уже обслуживающая это сообщество. В этом случае вам нужно будет провести интервью с людьми, для которых вы планируете создать ассоциацию, чтобы определить, входят ли они уже в более крупную ассоциацию.Я также рекомендую стать членом более крупной ассоциации, чтобы узнать, насколько хорошо они обслуживают вашу идентифицированную нишу (и что ваша ассоциация может сделать лучше).
3. Какие люди присоединятся к вашей организации или поддержат ее? Один из самых важных шагов в создании вашей ассоциации — это способность быстро привлекать членов. Вот почему точное знание вашей целевой аудитории может облегчить вам поиск сторонников и участников, а затем создание ресурсов, которые им интересны.Отличный инструмент, который поможет вам исследовать демографическую информацию, — это American Fact Finder.

Ответы на эти три вопроса могут помочь вам укрепить цель вашей ассоциации и найти новые потребности, которые не удовлетворяются вашим целевым сообществом. Они также помогут вам сформулировать видение вашей ассоциации (вот 20 заявлений о видении некоммерческих организаций, которые помогут вам) и миссию (вот 20 заявлений о миссии некоммерческих организаций, которые можно использовать в качестве примеров).

В следующем разделе я объясню, как создать бизнес-план для вашей ассоциации.

Что включить в бизнес-план вашей ассоциации

Ошибка, которую делают многие учредители при регистрации компании, заключается в том, что они не потратили время на составление бизнес-плана.

Тем, кто составляет бизнес-план заранее, гораздо легче столкнуться с непредвиденными проблемами, потому что у них уже есть элементарный план того, что делать, и, как сказал Бенджамин Франклин: «Унция профилактики стоит фунта. лечения. »

Если вам нужна помощь в создании бизнес-плана для вашей ассоциации, вот отличный шаблон для начала.

Если вы создаете свое собственное с нуля, вам нужно охватить семь основных областей:

1. Краткое содержание: Это краткий обзор вашего бизнес-плана. Когда пишете свой, думайте об этом как о презентации в лифте. Это первое, что прочитают потенциальные инвесторы, спонсоры и даже участники, решая, поддерживать ли вас.
2. Продукты и услуги: Здесь вы указываете тип значения, которое будет создавать ваша ассоциация.Помимо членства и мероприятий, многие ассоциации предлагают дополнительные товары, такие как футболки, чтобы увеличить доход. Например, Нью-Йоркская ассоциация школьных психологов предлагает дорожные кружки, украшения, книги и одежду, чтобы собрать деньги.
3. Анализ рынка: Анализ рынка — это просто снимок того, как выглядит рынок: количество людей, которых ваша организация может потенциально обслуживать, и сколько эти люди потратят на ваше членство и услуги.Он также принимает во внимание конкурентов, которые уже обслуживают ваш рынок, а также SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) того, почему ваша организация добьется успеха.
4. Маркетинговый план: В этом разделе описывается, какие действия вы будете делать, чтобы привлечь участников в свою организацию. Как отмечает Кари Кейр, уроженка Миннесоты, основавшая свою некоммерческую организацию в 2012 году. «Мы были наивны, полагая, что мы сформируемся, и люди услышат о нас из уст в уста, и мы добьемся успеха.«Чтобы этого избежать, необходимо разработать надежный маркетинговый план, который учитывает три вещи:
   • Объясняет, кого будет обслуживать ваша организация.
   • Объясняет, как найти этих людей
   • Объясняет, как вы убедите этих людей поддержать вас. посредством рекламных кампаний, мероприятий, создания сетей и т. Д. Согласно Отчету по сравнительному анализу членского маркетинга от Marketing General (фантастический опрос почти 900 ассоциаций), вот пять основных способов привлечения ассоциаций новые участники — было бы неплохо включить некоторые из этих мероприятий в свой маркетинговый план:
     • Рекомендации из уст в уста текущих членов
     • Электронный маркетинг
     • Перекрестные продажи не членам, которые покупают ваши услуги / посещают ваши конференции
     • Акции на выставках и конференциях
     • Цифровой маркетинг
5. Операционный план: Операционный план просто отвечает на такие вопросы, как:
   • Где будет ваш офис?
   • Какие расходные материалы и оборудование вам понадобятся?
   • Как вы будете предоставлять свои услуги?
   • Какие сотрудники или волонтеры вам понадобятся?
6. Организационная структура: Здесь можно перечислить ваших сотрудников, их роли и порядок их организации.Чтобы создать простую организационную схему, воспользуйтесь простым инструментом под названием Organimi.
7. Финансовый план: Это страница, на которую перейдет любой потенциальный инвестор, прежде чем принять решение о поддержке вашей организации. Это также поможет вам подать заявку на получение грантов и займов. Чтобы создать свой, вам понадобятся некоторые знания основных принципов бухгалтерского учета, чтобы спрогнозировать денежный поток (откуда будут поступать ваши доходы) и построить бюджет. Если вам нужна помощь, у The Wallace Foundation есть отличные ресурсы и калькуляторы для начала.

Возможно, самая сложная часть бизнес-плана — это выяснить финансовую модель. И хотя все это всего лишь теория на бумаге, это может помочь взглянуть на финансовые модели других подобных ассоциаций. Чтобы помочь вам, в следующем разделе я расскажу о четырех основных источниках дохода для типичной ассоциации.

Все, что вам нужно знать о доходах ассоциации

Большинство ассоциаций получают большую часть своих доходов за счет членских взносов — ежемесячных / ежегодных взносов, которые члены платят, чтобы получить доступ к стоимости ассоциации.

Если вы только начинаете, может быть сложно понять, за какую ценность люди действительно захотят платить. Даже если вы провели свое исследование, иногда то, за что кто-то говорит, что они будут платить, и то, за что они фактически платят, — это две разные вещи.

К счастью, исследование почти 900 ассоциаций показывает, что есть две основные причины, по которым люди платят за вступление в ассоциации. Если вы сможете удовлетворить эти причины, велика вероятность, что люди будут платить за членство. Эти две причины:

1. Доступ к уникальному сообществу единомышленников. Ничто так не привлекает и привлекает участников, как желание принадлежать к сообществу единомышленников. Один из самых популярных способов добиться этого — сетевые мероприятия. Фактически, вот пример ассоциации, которая увеличила более 1000 членов только за счет привлечения новых людей к сети на своей ежегодной конференции.
2. Доступ к специализированной информации и ресурсам в вашей нише. Какую ценную информацию может предложить ваша ассоциация, которую никто не сможет получить больше нигде? Безусловно, наиболее популярным способом создания специализированной информации являются образовательные курсы, ресурсы и технические документы.Если вы можете создать этот тип информации, скорее всего, люди захотят за нее заплатить. Вот пример. Представьте, что вы основали Ассоциацию писателей. Типы специализированной информации, которую вы можете предложить, могут выглядеть следующим образом (на самом деле, я являюсь членом ассоциации писателей, и по некоторым причинам я присоединился):

• Мастер-классы по письму и программа наставничества
• Обучающие занятия о том, как представить агентам роман
• Юридические консультации по копирайтингу

При этом членские взносы редко покрывают все расходы типичной ассоциации.Вот почему большинству ассоциаций приходится искать вторичные источники дохода, называемые доходами, не связанными с уплатой взносов, чтобы поддерживать свою деятельность.

Из того, что я видел, есть четыре источника дохода, не связанных с уплатой взносов, которые так или иначе ищут почти все ассоциации.

В следующем разделе я объясню, как максимизировать эти четыре источника дохода.

Как увеличить доход, не связанный с уплатой взносов

Согласно исследованию консультантов ассоциации, вот разбивка источников дохода, не связанных с уплатой взносов, для типичной ассоциации:

• Конференции и мероприятия: 41%
• Корпоративное партнерство / Программы сотрудничества: 24%
• Непрерывное образование / обучение (профессиональные услуги): 24%
• Пожертвований: 12%

В этом разделе я расскажу, как максимизировать ваш доход от каждого из этих дополнительных источников дохода.

Конференции и мероприятия: 41%

Я знаю ассоциацию юристов, которая полностью снимает плату за мероприятия без взимания членских взносов. Это потому, что они создали регулярный график потрясающих мероприятий, которые каждый раз распродаются.

Однако это не относится к большинству организаций, которые вместо этого используют мероприятия как инструмент для увеличения своих доходов и привлечения новых участников.

Насколько сильно вы полагаетесь на события для получения дохода, зависит от того, какой тип организации вы начинаете (небольшая ассоциация писателей и национальная ассоциация инженеров будут иметь совершенно разные доходы от мероприятий).Однако, чтобы помочь вам увидеть, что делает большинство организаций, когда дело доходит до мероприятий, я проанализировал более 1 000 000 событий, созданных некоммерческими клиентами Wild Apricot.

Вот некоторые из основных моментов:

• Встречи участников чаще всего проходят в феврале / марте (например, образовательные семинары, банкеты и т. Д.)
• Сетевые мероприятия наиболее распространены в феврале / марте (отраслевые мероприятия, выступления спикеров и т. Д.)
• Конференции, съезды и ретриты наиболее популярны в марте / июле / сентябре / октябре

Вы можете просмотреть полную информацию о том, что я называю «Лучшим календарем событий для некоммерческих организаций», здесь.

Если вы планируете сделать платные мероприятия основным источником дохода для вашей организации, вот полное руководство по планированию мероприятия и фантастический контрольный список для планирования мероприятий, который вы можете распечатать и использовать.

Корпоративное партнерство / Партнерские программы: 24%

Спонсорство может быть самым сложным видом частного пожертвования. В некоторых организациях есть целая команда, чтобы искать спонсоров и поддерживать отношения. Но если вы только начинаете, вам нужно выполнить только одно действие, которое имеет наибольшие шансы найти корпоративного спонсора.По словам эксперта по спонсорству Криса Бейлиса, это одно лишь открытие. Причина, по которой призывы к открытию побеждают все другие тактики (включая создание ужасного спонсорского пакета), заключается в том, что вы можете сразу же выбрать потенциального спонсора и сразу же начать отношения с теми, кто заинтересован.

Непрерывное образование / обучение (профессиональные услуги): 24%

Профессиональные услуги охватывают любой тип платных услуг, которые ваша ассоциация решает предложить помимо основных членских льгот.Например, крупная инженерная ассоциация может получать доход от профессиональных услуг за счет платы за профессиональную сертификацию, тогда как небольшая студенческая ассоциация может получать доход от платной программы наставничества.

Какой тип профессиональных услуг предлагает ваша организация, в действительности зависит от того, в какой отрасли вы работаете. Вот некоторые общие профессиональные услуги, которые, как мне кажется, могут дать вам некоторые идеи:

• Консультации
• Исследования
• Опросы
• Программы и семинары наставничества
• Образовательные курсы и сертификация
• Юридические и нормативные услуги

Пожертвований: 12%

Частные пожертвования делаются в форме пожертвований.Но, прежде чем вы сможете принимать пожертвования или участвовать в мероприятиях по сбору средств, во многих штатах от вас требуют заполнить регистрацию благотворительного запроса. Вы можете сделать это вместе с вашей ассоциацией. Некоторые штаты даже требуют, чтобы вы регистрировались для участия в «азартных играх», таких как розыгрыши и розыгрыши 50/50, тогда как в других штатах эта деятельность фактически незаконна. Чтобы узнать правила вашего штата и зарегистрироваться, выберите свой штат на этой карте.

Некоммерческий совет также подготовил отличную статью об этическом сборе средств, чтобы помочь вам в сборе пожертвований.

Когда вы будете готовы начать сбор пожертвований, есть три основных способа сделать это:

1) Регулярные индивидуальные доноры

Чтобы снизить подоходный налог с населения, многие люди вносят вклад в некоммерческие организации. Однако люди не станут жертвовать вашей организации, если они не верят в ваше дело и не видят, как вы делаете хорошую работу. Когда будете готовы, попробуйте несколько из этих 18 способов, которыми профессиональные некоммерческие организации собирают пожертвования от частных лиц.

2) Мероприятия по сбору средств

Сбор средств — это простейшая тактика увеличения доходов.Это потому, что они используют людей, которые уже верят в вашу организацию, чтобы привлечь новых людей с помощью веселых мероприятий и кампаний. Даже самые маленькие ассоциации и некоммерческие организации могут быстро собрать тысячи с помощью простой тактики сбора средств. Возьмем, к примеру, историю одной женщины, которая всего за месяц собрала 8000 долларов для своего футбольного клуба, сняв видео и отправив его друзьям по электронной почте.

Сборщики денег также часто лучше всего сочетаются с мероприятиями. Если вы хотите собрать деньги, проведя мероприятие по сбору средств, вам стоит это прочитать.Исследование 99 некоммерческих организаций показало, что развлекательные мероприятия являются наиболее экономически эффективными, их легче всего планировать и имеют самый высокий потенциал сбора средств среди всех других типов мероприятий по сбору средств.

Если вам нужна дополнительная помощь, The Fundraising Authority предлагает отличное руководство по сбору средств для начинающих.

3) Государственные субсидии

Государственные гранты

распространяются не на все типы ассоциаций, но на них определенно стоит обратить внимание.

Одно предупреждение: будьте осторожны, если вы новичок в подаче заявок на грант! Слова «крайний срок подачи заявок на грант», как известно, вызывают панику в некоммерческом мире, потому что заполнение государственного гранта правильно, в пределах количества слов и вовремя может быть очень напряженной задачей.Мой лучший совет — знать, на какие гранты вы можете подать заявку, и подавать заявку заранее. Я слышал слишком много историй о сбоях компьютеров в ночь, когда должно быть выполнено приложение.

Вот несколько полезных мест для начала поиска грантов, имеющих отношение к вашей ассоциации:

Чтобы помочь вам начать работу с приложением, правительство США предлагает отличное руководство о том, как определить ваше право на участие, инструкции по подаче заявки и даже как избежать мошенничества с грантами.Или, если вам нравятся вебинары, у Charity How To есть бесплатный веб-семинар о том, как написать свой первый грант.

Еще один отличный источник дохода

Еще один источник дохода, не охваченный исследованием Нейлора, но от которого, как я видел, многие ассоциации получают дополнительный доход, это продажа товаров.

Обычно ассоциация предлагает сувениры, такие как свитера, бейсболки, кружки и другие предметы, которые можно купить в офисе или на мероприятиях.

Хотя ассоциативные товары, скорее всего, не станут основным источником дохода, они могут немного увеличить ваш денежный поток, чтобы помочь пополнить расходы.

После того, как вы завершили свой бизнес-план и определили, как ваша ассоциация будет приносить доход, пора набрать свой совет.

Как набрать свой совет

В некоторых штатах, прежде чем вы сможете зарегистрировать свою ассоциацию, вам необходимо сначала собрать свой совет.

Если в вашем штате это не требуется, все же рекомендуется сначала нанять членов совета директоров, потому что они могут помочь вам в процессе регистрации и направить вашу новую некоммерческую организацию по оптимальному пути, когда она столкнется с трудностями на начальном этапе.

В этом разделе я расскажу, как набрать лучших членов правления для вашей ассоциации, и расскажу о пяти шагах, которые помогут им как можно быстрее приступить к работе.

Кого нанять в свой совет

Не поддерживающий и немотивированный совет директоров может быстро распустить любую ассоциацию. К сожалению, это не редкость, и я слышал много историй о драмах в офисе, о том, как члены совета отказывались от миссии и даже заставляли сотрудников реализовывать свои собственные инициативы. Если вы беспокоитесь о том, что это произойдет с вами, вот 14 советов по собеседованию, которые помогут вам с самого начала выявить токсичного члена совета директоров.

С другой стороны, поддерживающий и мотивированный совет может помочь вашей ассоциации быстро расти. Все дело в том, чтобы найти подходящего сотрудника в процессе приема на работу. Но что именно означает «правильная посадка»?

У вас может возникнуть соблазн нанять кого-то с «правильной подгонкой», когда дело доходит до навыков и опыта, но опрос более 2000 специалистов по персоналу показывает, что правильная подгонка больше связана со следующими семью характеристиками:

1. Сильная трудовая этика: постановка и достижение целей
2. Надежный: последовательно до
3. Позитивное отношение: создание благоприятной среды
4. Целеустремленность: эффективная работа без направления
5. Работа в команде: максимальное использование возможностей совместной работы
6. Эффективный коммуникатор: понимание преимуществ четкости
7. Гибкость: значимая адаптация

Еще один важный момент из The Nonprofit Answer Guide заключается в том, что ваш совет директоров должен состоять из людей, обладающих опытом и ресурсами в различных областях.Они предлагают хорошее практическое правило при наборе

• Одна треть от лиц, имеющих доступ к финансовым ресурсам или собирающих пожертвования.
• Одна треть от лиц с опытом управления в области финансов, маркетинга, права и т.п.
• Одна треть от людей, связанных на уровне сообщества и имеющих опыт в вашей сфере обслуживания.

Если вы наберете команду, обладающую нужным опытом, навыками и характеристиками, велика вероятность, что вы создадите сильную команду, которая сделает вашу организацию успешной.

Чтобы помочь вам набрать такую ​​команду, я разбил весь процесс набора на четыре этапа, включая шаблоны, которым нужно следовать, и места, где можно найти членов совета директоров.

1) Определите успех и создайте должностные инструкции

Прежде чем вы начнете процесс набора, вам необходимо определить, какие должности вам нужно заполнить. Здесь вы можете вернуться к организационной структуре, которую вы создали в своем бизнес-плане.

Большинство ассоциаций создают аналогичные роли, когда дело доходит до доски.Вот три наиболее распространенных из них, которые следует учитывать, и примеры того, как может выглядеть успех в каждой должности для вашей организации:

• Руководитель: Этот человек является ключевым представителем, который может руководить некоммерческой организацией и выступать в качестве официального представителя. Название роли может быть следующим: президент, генеральный директор, председатель совета директоров и т. Д. Если вы создаете эту ассоциацию, скорее всего, эта роль принадлежит вам. Иногда в советах директоров есть заместитель руководителя, обычно называемый заместителем председателя.
  • Успех для лидера может заключаться в росте организации на определенный процент из года в год, развитии сильной культуры внутри организации и создании бренда некоммерческой организации как профессиональной организации внутри сообщества.
• Секретарь или председатель комитета: Эта роль отвечает за помощь Лидеру в выполнении проектов, составление протоколов собраний, отслеживание офисной деятельности, помощь в организации собраний, обеспечение соблюдения правлением всех местных положений и т. Д.
  • Успех для Секретаря может заключаться в своевременной организации всех собраний, облегчении дискуссий между членами правления и в том, чтобы все члены правления были проинформированы и соблюдали график.
• Казначей: Это лицо отвечает за учет денег, сборов, расходов, оплату счетов и т. Д.

После определения ролей членов совета директоров и определения успеха пора составить должностные инструкции, чтобы набрать членов совета директоров и формализовать их роли. Вот несколько отличных примеров описания каждой должности, но в целом ваши должностные инструкции должны включать:

• Преимущества позиции
• Срок полномочий члена правления
• Общие обязанности
• Еженедельное обязательство
• Юридические / финансовые обязательства
• Требования к квалификации / квалификации

Это также хорошее время, чтобы отметить, что члены совета директоров обычно не получают зарплату, и от них часто ожидается, что они будут вносить финансовый вклад в организацию.Об этом стоит упомянуть при составлении описания должности. Если вы решите платить членам совета директоров более 600 долларов в год, вы должны выдать им форму IRS 1099 Msc.

Еще одно важное замечание: вашей организации потребуется устав, которому должны следовать все члены правления при выполнении своих обязанностей. Ваш устав устанавливает процедуры для дел вашей организации (операции, выборы, конфликты интересов и т. Д.). Этот полезный шаблон с примерами поможет вам приступить к разработке собственного устава.

Когда у вас есть полное описание вакансии, самое время найти лучших кандидатов.

2) Где найти лучших кандидатов

Большинство новых ассоциаций ищут кандидатов на основе их личных связей — коллег, партнеров или волонтеров, поскольку эти люди уже имеют доступ к своему сообществу и соответствуют их миссии и ценностям. Тем не менее, при обращении к семье и личным друзьям следует быть осторожным, поскольку часто эмоциональные вопросы могут иметь приоритет над бизнес-целями.

Если вам нужна помощь в поиске потенциальных кандидатов в члены совета директоров, существует ряд отличных ресурсов, идеально подходящих именно для этого, в том числе:

После того, как у вас будет короткий список потенциальных кандидатов, следующим шагом будет опрос этих людей, чтобы определить, кто вам подходит.

3) Как проверять и выбирать членов совета директоров

Перед тем, как начать собеседование, составьте стандартный набор вопросов, которые нужно задать всем кандидатам. Это поможет вам объективно оценить друг друга.

Чтобы помочь вам, вот пять необходимых вопросов, разработанных Джоан Гарри, «Дорогой Эбби» из руководства некоммерческих организаций, чтобы задать их своим кандидатам:

1. Что вы знаете о нашей организации? Почему вы заинтересованы в том, чтобы посвятить нам свое время и энергию?
2. Каковы, по вашему мнению, характеристики хорошего члена совета директоров?
3. Сбор средств является важным обязательством совета директоров (четко укажите, дает / получает). Не могли бы вы рассказать нам о своем опыте сбора средств?
4. членов Совета директоров обладают опытом, мудростью, стратегическим мышлением и своими визитками.Вы можете рассказать нам о своем?
5. Какая у вас автономия в отношении вашего календаря? Между заседаниями совета директоров будут проводиться встречи, время от времени — обеды для доноров.

Когда вы проводите собеседование, не делайте его в одиночку. Соберите небольшой комитет из людей, чье мнение поможет вам принять правильное решение.

После того, как вы выбрали членов совета директоров, попросите их подписать контракт с членами совета директоров, чтобы исполнять свои обязанности. Вот отличный шаблон контракта с членом правления, который вы можете использовать.

Следующий шаг к успеху — дать членам совета директоров обучение и инструменты, которые позволят им сразу же приступить к делу. Для этого подойдет комплексная программа ориентации.

4) Пять шагов для быстрого ознакомления новых членов совета директоров

Каждый плавный переход в новую роль начинается и зависит от ориентации.

Если вам нужна помощь с этим, вот отличный шаблон для начала. И если вам нужен пример для подражания, Ассоциация развития талантов опубликовала в Интернете все свои материалы по адаптации в виде исчерпывающего списка.Однако, поскольку вы только начинаете, простой процесс, который вы будете развивать со временем, может оказаться лучшим. Как минимум, вам нужно охватить следующее:

• Обзор организации — ее история, миссия, видение и стратегический план
• Организационная структура (как указано в вашем бизнес-плане)
• График заседаний совета директоров (и места проведения)
• Контактная информация — председатель правления, члены, контакты сотрудников и т. Д.

После того, как вы создали руководство и материалы, следующим шагом будет ориентация ваших участников.Рэйчел Мьюир, опытный основатель некоммерческой организации, предлагает пять важнейших шагов, которые помогут наиболее эффективно ориентировать ваших членов:

1. Ориентация один на один. Это должно быть сделано основателем или генеральным директором. Включите экскурсию, встречу с остальными членами правления и рассмотрение договора с советом.
2. Сопоставьте их с другом по доске. Вначале каждый будет чувствовать себя новичком в квартале. Друзья по Правлению могут помочь вашим новым членам быстрее набраться опыта и избавиться от чувства запугивания из-за незащищенности.Кроме того, одна из самых распространенных причин, по которой люди становятся членами совета директоров, — это возможность общаться и общаться.
3. Предоставьте им руководство по ориентации. Это материалы, которые вы создали в своем руководстве. Поскольку члены вашего совета являются волонтерами, материалы, которые можно забрать домой, позволят им быстро освоиться в свободное время.
4. Организуйте приветственный прием. Это отличный способ познакомиться друг с другом, включая сотрудников, спонсоров, волонтеров и лидеров сообщества.
5. Объявить об этом публично. Как говорит Рэйчел: «Отправьте пресс-релиз с объявлением о новых членах совета директоров в местную газету и деловой журнал. В большинстве из них есть раздел «В движении», и это простой и бесплатный способ привлечь внимание к своей организации и новому члену правления ».

Хорошо ориентированная доска объявлений — один из лучших способов обеспечить успех вашей новой некоммерческой организации. После того, как вы выполните указанные выше шаги, пора наконец зарегистрировать свою некоммерческую организацию.

Первая оплачиваемая роль, которая понадобится вашей ассоциации

В то время как Правление поможет вам координировать и выполнять многие операционные задачи для вашей ассоциации, правление основано на волонтерах, что означает, что они, вероятно, работают полный рабочий день и не могут посвящать 100% своего времени ассоциации.

Таким образом, единственная оплачиваемая роль, которую требуется большинству новых ассоциаций, чтобы действительно начать работу, — это роль Менеджера членства.

Ответственность менеджера по членству в основном носит административный характер, но он также включает в себя много стратегической работы, когда дело доходит до маркетинга организации, проведения мероприятий и создания услуг.

Часто этот человек становится лицом организации из-за его или ее частых связей с членами ассоциации.

Если вы хотите нанять менеджера по членству, вот список обязанностей и навыков, которые помогут вам найти хорошего кандидата. Этот список довольно обширен, потому что этот человек обычно носит все шляпы в организации:

• Управление и обновление веб-сайта ассоциации
• Планирование и координация мероприятий
• Планирование и координация маркетинговых кампаний
• Изучите и подайте заявку на грант
• Планирование и выполнение мероприятий по сбору средств
• Координатор волонтеров
• Поддерживать социальные сети ассоциации
• Сбор и обработка членских взносов, взносов за мероприятия, других доходов
• Ведение и обновление базы данных контактов участников
• Общайтесь с участниками и координируйте ежемесячный информационный бюллетень
• Налаживает отношения с потенциальными, новыми и существующими участниками
• Планирует и реализует стратегии удержания участников

В дополнение к вышеуказанным обязанностям этому человеку часто требуются:

• Хорошее знание печати и цифрового маркетинга
• Сильные коммуникативные, организационные навыки и навыки управления проектами
• Опыт работы в области администрирования, составления бюджета и финансов, а также управления взаимоотношениями

Если вы не можете нанять кандидатов сразу, подумайте также о поиске помощи в управляющей компании ассоциации.

Вы могли заметить, что обязанности в этом списке довольно обширны. Это потому, что роль может стать очень сложной.

Многие менеджеры по членству оказываются вовлеченными в нескончаемый поток административной работы и не могут сосредоточить свое время на росте членов и создании большей ценности для ассоциации.

Это и есть причина, по которой Wild Apricot (наша компания) существует. Мы создали наше программное обеспечение для управления членством более 10 лет назад, когда поняли, что многие менеджеры по членству изо всех сил пытаются справиться со всеми административными задачами, необходимыми для работы их организаций.

С помощью нашего программного обеспечения членский менеджер может сосредоточиться на выполнении стратегических проектов, а наше программное обеспечение автоматизирует почти все остальное — такие как членские взносы, регистрации на мероприятия, обновления веб-сайтов, базу данных контактов, электронную почту и информационные бюллетени.

Если вы хотите узнать больше о том, как Wild Apricot может помочь любому членскому менеджеру, вот бесплатный веб-семинар, который мы проводим, о том, как Wild Apricot может сэкономить вам 20 часов в неделю.

Или вы можете запустить бесплатную пробную версию нашего программного обеспечения прямо сейчас, чтобы проверить его на себе.

Когда у вас есть хороший кандидат на должность менеджера по членству, самое время зарегистрировать вашу ассоциацию.

Как создать свою ассоциацию

Я выполнил эти шаги непосредственно с веб-сайта USA.gov, поэтому они очень понятны:

1) Выберите название компании: Названия ассоциаций обычно очень прямолинейны. Обычно они включают отрасль и местоположение, которое они обслуживают. Вот несколько примеров, которые помогут дать вам некоторые идеи.

(кстати, все вышеперечисленные ассоциации управляют своим членством с Wild Apricot)

2) Назначить совет директоров: (описано в предыдущем разделе)

3) Определитесь с юридической структурой: На этом этапе выберите ассоциацию.

4) Подайте регистрационные документы: Вот инструкции с веб-сайта IRS о том, какие документы вам необходимо подавать. Вам нужно будет выбрать, в каком штате вы подаете заявку, и следовать предоставленным инструкциям. Если вы планируете собирать пожертвования из более чем одного штата, вам также придется там зарегистрироваться. Обычно вам необходимо зарегистрироваться:

• Название вашей ассоциации
• Наименование и адрес регистрирующего агента (учредителя)
• Адрес объединения
• Имена и адрес членов правления
• Заявление о цели, ради которой будет работать ваша ассоциация

5) Подайте заявку на освобождение некоммерческих организаций от уплаты федерального налога и налога штата: IRS предоставляет руководство и инструкции по подаче заявления на освобождение от налогов для вашей ассоциации здесь.Поскольку вы регистрируетесь как ассоциация, вам нужно будет выбрать формы под заголовком Другие некоммерческие или освобожденные от налогов организации (501 (a)) .

6) Получите необходимые лицензии и разрешения: Имеет ли ваша ассоциация все лицензии и разрешения, необходимые для соблюдения федеральных, государственных и местных правил?

Подача заявления на освобождение от налогов

Одним из основных преимуществ создания ассоциации является освобождение от налогов. Это означает, что ваша организация не платит налогов в IRS.

Существует 29 типов некоммерческих организаций, которые могут подать заявление на освобождение от налогов в соответствии с разделом 501 (c) Налогового кодекса. Самый распространенный из них — 501 (c) (3), который включает все благотворительные, религиозные, научные и литературные организации.

Большинство ассоциаций подпадают под категорию 501 (c) 6, которая охватывает все типы бизнес-лиг, в том числе:

• Торговые ассоциации
• Профессиональные ассоциации
• Торговая палата
• Доски недвижимости
• Торговые палаты
• Профессиональные футбольные лиги

Чтобы получить освобождение от уплаты налогов, вам необходимо зарегистрироваться в IRS в качестве соответствующей организации 501 (c).

Вот ссылка для подачи заявки на статус 501 (c) на веб-сайте IRS.

Если вам нужна помощь, вы можете позвонить на горячую линию налоговых льгот и государственных органов IRS.

Процесс подачи заявки может быть длительным (от 3 до 12 месяцев для получения решения), поэтому начните как можно раньше. Чтобы убедиться, что вы выполнили все правильно с первого раза, прочитайте эти 13 распространенных причин, по которым заявки отклоняются.

Также важно отметить, что существуют сборы за подачу заявления об освобождении от налогов:

• 850 долларов США, если вы ожидаете, что годовая валовая выручка превышает 10 000 долларов США
• 400 долларов США, если вы ожидаете годовой валовой доход менее 10 000 долларов США

Последний шаг — зарегистрироваться в вашем штате.Обычно это осуществляется через налоговую комиссию штата, но страница IRS State Links for Exemption page поможет вам найти правильный офис, процедуры подачи и требования к ежегодной отчетности в каждом штате.

Следуя этим шагам о том, как создать ассоциацию, вы охватите все свои базы и будете в первоклассном положении для соблюдения как федеральных, так и государственных нормативных требований.

Как обеспечить соответствие

После того, как вы успешно зарегистрировали свою ассоциацию, вы должны ежегодно делать ряд вещей, чтобы сохранить свой статус освобожденного от налогов.

Первое, что вы должны сделать, это заполнить форму 990. Эта форма собирает информацию о ваших доходах, расходах, членах совета директоров, достижениях и другую оперативную информацию. Однако форма, которую вы заполняете, зависит от вашей валовой выручки.

После формы 990 вы должны сделать ряд вещей, чтобы сохранить хорошую репутацию в IRS. Чтобы было интересно вспомнить, что делать, RocketLawyer собрал 17 правил «Ты должен» и «Не должен». Вот несколько из них:

• Не должно иметь акционеров
• Не принимай участие в политических кампаниях
• Вы должны проводить надлежащие заседания совета директоров

Это также хорошее время, чтобы отметить, что, прежде чем вы сможете принимать пожертвования или участвовать в мероприятиях по сбору средств, во многих штатах от вас требуется заполнить регистрацию благотворительного обращения.Вы можете сделать это одновременно с регистрацией.

Если вы и ваш совет директоров соблюдаете все нормативные требования (помните, что это входит в обязанности секретаря или председателя комитета), то у вас не должно возникнуть проблем с сохранением статуса освобожденного от налогов.

(И не забывайте, что вам придется заполнять форму 990 каждый год. Если вы пропустили крайний срок 990, вот что вам нужно сделать.)

Теперь, когда вы завершили все юридические процедуры по созданию некоммерческой организации, пора приступить к созданию офиса.

Как создать офисное пространство ассоциации с ограниченным бюджетом

Ассоциация писателей, членом которой я являюсь, насчитывает почти две тысячи членов и полностью работает за одним столом в общем офисе. Я также знаю другую ассоциацию, которая действует исключительно на дому у волонтеров.

Хотя эти ассоциации не так привлекательны, как большие офисы с кабинками, конференц-залами и приемными, они проявили изобретательность, воспользовавшись двумя главными преимуществами.

Во-первых, существует ряд организаций, которые предоставляют офисные помещения, компьютеры и мебель для некоммерческих организаций бесплатно или со скидкой.

Если вы хотите создать недорогое или бесплатное офисное помещение, посетите эти веб-сайты:

• Некоммерческий центр перечисляет доступные общие пространства для некоммерческих организаций
• Свяжитесь с Государственной ассоциацией и попросите у них направление
• PivetDesk предлагает временные офисы, общие и частные офисы для некоммерческих организаций.
• Ofixu не предназначен специально для ассоциаций, но на этом веб-сайте можно найти множество отличных офисов, запасных столов, конференц-залов, творческих помещений, коворкингов и т. Д.
• ShareDesk также является отличным ресурсом для просмотра

Если вы ищете бесплатные или со скидкой компьютеры или мебель, посетите эти веб-сайты:

• Cisco: подайте заявку на участие в программе грантов на продукцию
• CSR Eco Solutions: глобальное социальное предприятие, управляющее перераспределением избыточных активов от имени корпораций, государственных учреждений и медицинских учреждений.
• DeliverGood.org: соединяет компании, использующие бывшее в употреблении оборудование, с некоммерческими организациями, которым это необходимо.
• FreeCycle.org: торговая площадка, где люди размещают мебель и принадлежности, которые они должны пожертвовать.
• Good 360: место, где компании жертвуют продукты некоммерческим организациям.
• GreenStandards: подпишитесь, чтобы получать в дар аккуратно использованную офисную мебель и оборудование, доставленные прямо к вашей двери.
• Interconnection.org: раздает некоммерческие компьютерные гранты.
• Recycles.org: некоммерческая сеть по переработке и повторному использованию — это отличное место для поиска бесплатных компьютеров для некоммерческих организаций.

Хотя этот список уже достаточно велик, я обнаружил еще больше мест, которые помогают некоммерческим организациям, и перечислил их все здесь.

Вторая причина, по которой ассоциации могут работать в небольших масштабах без большого количества персонала, связана с тем, что я упоминал ранее — они используют программное обеспечение для автоматизации всех своих административных задач, чтобы они могли сосредоточиться на миссии ассоциации и обслуживании ее членов.

Это программное обеспечение будет запускать вашу ассоциацию за вас

Многие новые ассоциации достигают критического уровня в своей работе в течение первых нескольких лет. И если они не смогут прорваться, они рискуют раствориться.

Это случилось с одной известной мне некоммерческой организацией — Ассоциацией юристов.

Примерно во второй год организация достигла около 300 членов. Переломный момент наступил, когда менеджер по членству оказалась по уши в административной работе (обработка платежей, координация событий, управление записями участников и т. Д.). Без бюджета, чтобы нанять еще один персонал, дела пошли к худшему.

Мероприятия стали наполовину запланированными, ежемесячный информационный бюллетень был прекращен, а запросы по электронной почте участников накапливались без ответа.

участников начали уходить.

Даже с помощью совета все не выглядело оптимистично. Чем больше у них было участников, тем меньше они могли приносить пользу и тем больше участников уходило.

Только после того, как они поговорили с крупной ассоциацией в соседнем штате, все изменилось.Крупная ассоциация с самого начала использовала программное обеспечение для управления членством для решения всех своих административных задач, что позволяло им сосредоточиться на привлечении и привлечении членов.

К счастью, Ассоциация юристов последовала их примеру (они фактически стали нашими клиентами) и смогла решить свою головоломку. Сейчас они продвигают 700 членов.

Если вы хотите быстро расширить свою новую организацию и продолжать ее развивать, я рекомендую вам изучить программное обеспечение для управления членством.

Что такое программное обеспечение для управления членством?

Программное обеспечение для управления членством

, иногда также называемое программным обеспечением для управления ассоциациями или AMS, работает как армия роботов, которые выполняют всю административную работу для вашей организации — например:

• Мгновенно обрабатывайте онлайн-платежи, сборы и пожертвования.
• Настроить страницы онлайн-регистрации событий, платежи и напоминания.
• Улучшите общение участников с помощью автоматических счетов-фактур, электронных писем и информационных бюллетеней.
• Предоставляет вам профессиональный, простой в создании веб-сайт, на котором вы можете разместить раздел новостей, уведомления, ресурсы, каталог участников, календарь событий и многое другое.
• Поддерживайте полную базу данных контактов, которую легко искать, фильтровать и обновлять.
• Предоставляет вам финансовые отчеты, аналитику и сводки участников за секунды.
• Экономьте деньги и время своей организации, автоматизируя многие другие административные задачи.

Список можно продолжать и продолжать.

Чтобы сказать заранее, Wild Apricot — поставщик программного обеспечения для управления членством, которым пользуются более 7000 малых и средних ассоциаций по всему миру. Всего за полдень вы можете самостоятельно создать свой веб-сайт и загрузить базу данных контактов. Это потому, что Wild Apricot — это простая в освоении система, и даже если вы все же застрянете, мы предлагаем бесплатную поддержку, чтобы настроить ее как можно быстрее.

Я рекомендую вам начать бесплатную пробную версию Wild Apricot, чтобы увидеть, как он может помочь в создании вашей ассоциации с нуля.

Нажмите здесь, чтобы начать бесплатную пробную версию.

«Мы используем это программное обеспечение для управления небольшой ассоциацией численностью прибл. 100 участников. Он обрабатывает все: от списков участников, продлений и уведомлений до пожертвований и регистрации на конференции. Поддержка полезна и очень проста в использовании. Мы любим это!»

— Тед Гудман, казначей, Ассоциация библиотекарей архитектурных школ

Мы также предоставляем бесплатную образовательную поддержку ассоциациям, только начинающим свою деятельность, посредством обучения тому, как привлекать и вовлекать членов, как проводить мероприятия и многое другое.

Чтобы получить доступ к этому бесплатному обучению, просто зарегистрируйтесь на нашу серию бесплатных ежемесячных веб-семинаров для экспертов или найдите полезные статьи в нашем блоге.

И если вам нужна поддержка коллег в построении вашей ассоциации, мы создали группу Facebook, в которую входят более 2000 других менеджеров по членству, которые делятся своими советами и опытом, когда дело доходит до управления организацией, основанной на членах.

Я надеюсь, что это исчерпывающее руководство дало вам все понимание, инструменты и ресурсы о том, как создать ассоциацию и добиться успеха в сегодняшнем мире.

Удачи!

Дополнительные ресурсы:

Присоединение или создание некоммерческой организации

Присоединение или создание некоммерческой организации

Успешные проекты с открытым исходным кодом часто достигают точки, когда они почувствовать потребность в формальном существовании в качестве законного сущность — возможность принимать пожертвования (см. Глава 5, Участие в качестве коммерческого, некоммерческого или государственного учреждения для обсуждения того, как обрабатывать входящие финансирование), на покупку и обслуживание инфраструктуры для проекта преимущества, для организации конференций и встреч разработчиков, для обеспечения соблюдения товарные знаки и др.

Может быть несколько исключительных обстоятельств, при которых собственная организация с нуля была бы правильным решением, но для Для большинства проектов гораздо лучше присоединиться к уже существующей организации. Существуют зонтичные организации, целью которых является обеспечение юридической дом для проектов с открытым исходным кодом. Работа с несколькими проектами дает эти организации экономят на масштабе и опыта — любой из них почти наверняка лучшая работа по предоставлению услуг вашему проекту, чем ваш проект могла бы справиться, если бы создала собственную организацию.

Вот несколько хорошо известных и уважаемых зонтичных организаций:

Все они базируются в Соединенных Штатах, но есть похожие зонтичные организации за пределами США — я просто не знал их достаточно хорошо, чтобы давать рекомендации. Если ты Читатель из США, помните, что различия, которые делает налоговый кодекс США между различными типами некоммерческих корпораций, такими как 501 (c) (3) освобожденные от налогов организации по сравнению с торговыми ассоциациями 501 (c) (6), не могут быть имеет значение для участников вашего проекта за пределами США.С., и что налоговые льготы, доступные донорам согласно 501 (c) (3), не распространяются на в любом случае, доноры из других стран.

Если ваш проект присоединяется к некоммерческой организации или создает ее, сделайте очистить разделение между правовой инфраструктурой и повседневная работа над проектом. Организация существует, чтобы обрабатывать вещи, которые разработчики не хотят решать, не вмешиваться с вещами, которые разработчики хотят делать и уже умеют обращаться. Даже если некоммерческая организация станет официальный владелец авторских прав, товарных знаков и др. активы, которые не должны менять способ принятия решений о технические вопросы, направление проекта и др.Одна из причин присоединиться к одной из существующих организаций, если у них уже есть опыт работы с этим различием и умение правильно читать завещание проекта, даже если есть разногласия или серьезные разногласия. Они также служат нейтральным местом для разрешения разногласий по поводу как распределить деньги или другие ресурсы проекта. Больше, чем один из вышеперечисленных организаций пришлось сыграть в «проектного психотерапевта» иногда, и их способность делать это следует рассматривать преимущество даже при здоровом и бесперебойно работающем проекте.

Как создать некоммерческий веб-сайт по сбору средств с помощью Make

Для некоммерческих организаций, стремящихся снизить накладные расходы, WordPress — отличный выбор, поскольку он снижает затраты на ваш сайт.

WordPress сам по себе бесплатный. Существуют тысячи бесплатных плагинов. То же и с темами. И вы можете найти гораздо больше платных плагинов или тем, которые будут стоить менее 100 долларов.

Но со всем этим выбором возникает одна большая проблема: С чего начать?

В этом посте я покажу вам, как создать мощный некоммерческий веб-сайт с помощью WordPress.К тому времени, как мы закончим, у нас будет веб-сайт с этими компонентами:

• Домашняя страница, освещающая миссию вашей организации
• Страница пожертвований
• Блог
• Форма подписки на информационный бюллетень

Вы можете взглянуть на демонстрационный сайт http://demo.wpcharitable.com/make/.

Инструменты, которые мы будем использовать

Мы собираемся использовать тему Make от The Theme Foundry. Самое замечательное в Make то, что он бесплатный и основан на мощном конструкторе страниц с перетаскиванием.Это отличный способ создать уникальный веб-сайт без знания кода.

О, и мы используем Make здесь, на wpcharitable.com.

Мы также собираемся использовать несколько плагинов:

• Благотворительные пожертвования (бесплатно)
• Ninja Forms + расширение MailChimp для формы подписки на информационный бюллетень (29 долларов США)

Итак, это полноценный некоммерческий веб-сайт по сбору средств за 29 долларов США. Звучит неплохо? Давайте начнем.

Предварительные требования

Прежде чем мы начнем, давайте просто убедитесь, что у вас есть все основы.Я предполагаю несколько вещей:

• У вас уже есть домен.
• Вы зарегистрировались у хостинг-провайдера.
• На вашем хостинге установлен WordPress.

Если у вас еще нет этих трех настроек, вы можете отметить все три поля для хостинга WordPress SiteGround, который мы используем здесь, на WP Charitable.

1. Установите марку

Теперь, когда у вас установлен WordPress, войдите в панель управления своего веб-сайта (обычно доступную по адресу http: // mysite.com / wp-admin /). Установим Make:

• Перейти к Внешний вид> Темы .
• Нажмите кнопку Добавить новый .
• Найдите «Марка» в строке поиска темы.
• Вы увидите Сделать в списке. Нажмите Установить .
• Теперь нажмите Активировать .

Если активировать Make, ваш сайт должен выглядеть так:

2. Настройте домашнюю страницу

С помощью Make можно быстро и легко создать привлекательную домашнюю страницу.

1. Сначала создайте новую страницу, щелкнув Страницы> Добавить новый .
2. Обычно вы добавляете заголовок, но в этом случае мы не хотим, чтобы заголовок отображался, поэтому оставим его пустым.
3. Чтобы использовать Make’s Page Builder, выберите Builder Template в разделе Page Attributes в правой части экрана. Интерфейс изменится, и теперь вы увидите параметры Page Builder в теле страницы.
   Примечание : по завершении добавления содержимого не забудьте нажать Опубликовать.

Параметры Page Builder

Вы можете добавить на свою страницу любое содержимое, но здесь я собираюсь показать вам, как настроить все так, как это есть на нашем демонстрационном сайте.

Баннер

Справа вверху страницы мы добавим баннер — привлекательный раздел в верхней части страницы с изображением и заголовком. Это отличное место, чтобы подчеркнуть основное видение вашей организации.

1. Добавьте баннер, нажав на блок Banner .
2. Добавьте изображение к баннеру, щелкнув поле заполнителя изображения.
3. Добавьте заголовок, нажав зеленую кнопку Изменить содержимое . Пока вы там, попробуйте добавить кнопку с призывом к действию — введите текст для кнопки, выберите ее, затем нажмите значок Format Builder и выберите , кнопка . Теперь используйте параметры для форматирования кнопки.

Экран редактирования содержимого

одиночный столбец

Следующее, что мы добавим, — это полноразмерный блок с полужирным заголовком.Вы можете использовать это, чтобы поделиться целью или миссией вашей организации.

1. Добавьте столбец под баннер, щелкнув блок Столбцы . По умолчанию добавляются три столбца, но вы можете настроить количество столбцов, щелкнув значок Cog в правом верхнем углу блока. Мы собираемся выбрать макет в одну колонку.
2. Добавьте содержимое, щелкнув в нижней половине столбца.

три колонки

Итак, вы добавили привлекающий внимание баннер и рассказали об основной цели и видении вашей организации.Затем дайте вашим посетителям немного больше информации о том, чем занимается ваша организация:

1. Добавьте дополнительные столбцы, снова щелкнув блок Столбцы . Я использую эти три функции продукта, но вы можете использовать эту область, чтобы делиться информацией о проектах, которые вы выполняете, выделять возможности для волонтерства или что-то еще — что подходит вашей организации.
2. Добавьте содержимое в каждый столбец. Пока вы там, добавьте значки с помощью кнопки Insert Icon .

Редактирование столбца

Форма информационного бюллетеня

Если вы следили за демонстрацией, вы знаете, что форма подписки на рассылку новостей идет дальше. А пока мы собираемся опубликовать нашу страницу — мы вернемся к форме регистрации чуть позже.

установить лицевую

Последнее, что вам нужно сделать, это настроить первую страницу на отображение только что созданной страницы. Перейдите в «Настройки »> «Чтение » и измените отображение главной страницы с на Статическая страница , затем выберите новую домашнюю страницу из списка (вы не назвали свою домашнюю страницу, поэтому она будет называться без названия ).

Настройка главной страницы

Теперь ваша домашняя страница должна выглядеть неплохо.

3. Добавьте форму подписки на рассылку новостей

Формы подписки на информационный бюллетень

— отличный способ расширить список рассылки. Чтобы добавить форму регистрации, как в нашей демонстрации, вам понадобится несколько вещей:

Создать учетную запись mailchimp

MailChimp — фантастический инструмент для создания и отправки электронных писем в ваш список рассылки, и он бесплатен для подписчиков до 2000! После создания учетной записи вам нужно будет найти свой ключ API:

1. Щелкните имя своего профиля, чтобы развернуть панель учетной записи, и выберите Account .
2. Щелкните раскрывающееся меню Дополнительно и выберите Ключи API .
3. Скопируйте существующий ключ API или нажмите кнопку Create A Key (она понадобится вам на следующем шаге).

Установить Ninja Forms

Теперь, когда вы создали свою учетную запись MailChimp, вернемся к панели управления WordPress и установим Ninja Forms.

1. Перейти к подключаемым модулям ›Добавить новый .
2. В строке поиска введите «Ninja Forms».Нажмите Enter на клавиатуре.
3. Вы увидите формы ниндзя, указанные на скриншоте ниже. Нажмите кнопку Установить сейчас .
4. После установки плагина его необходимо активировать. После установки щелкните ссылку Активировать сейчас . Вы также можете активировать плагин, выбрав Плагины> Установленные плагины .

Установить расширение Mailchimp

После того, как вы приобрели расширение MailChimp в Ninja Forms, выполните те же действия, что и для установки Ninja Forms, но вместо поиска плагина нажмите кнопку Загрузить плагин .

После активации расширения перейдите в «Формы »> «Настройки»> «MailChimp » и вставьте свой ключ API MailChimp.

создать форму регистрации

1. Перейти к Формы> Добавить новый .
2. В столбце Поля слева выберите Имя , Электронная почта и Отправить .
3. Нажмите Сохранить , затем добавьте заголовок (например, Информационный бюллетень ).
4. Затем щелкните вкладку Электронная почта и действия .
5. Щелкните Добавить новый , введите имя действия (например, MailChimp ), выберите MailChimp из раскрывающегося списка Тип , затем выберите Список (если списки недоступны, перейдите к ваш аккаунт MailChimp и добавьте новый список — это список рассылки, в который будут добавляться новые подписчики). По завершении не забудьте нажать Сохранить.
6. Перейдите к Формы> Все формы.
7. Скопируйте шорткод, соответствующий вашей форме информационного бюллетеня (он понадобится вам на следующем шаге).

Вкладка «Электронная почта и действия» Шорткод формы информационного бюллетеня

Добавить форму подписки на главную страницу

1. Перейдите на страницу Pages> All Pages и выберите домашнюю страницу, которую вы создали ранее.
2. Добавьте два столбца, выполнив предыдущие шаги. Пока вы настраиваете количество столбцов, добавьте цвет фона, чтобы выделить блок рассылки.
3. В первый столбец добавьте текст, представляющий информационный бюллетень.
4. Вставьте короткий код информационного бюллетеня во второй столбец.
5. Нажмите Preview , чтобы увидеть, как это выглядит. Когда все будет готово, нажмите Опубликовать .

Блок новостной рассылки

4. Добавьте страницу пожертвования

Установить благотворительный

Чтобы принимать пожертвования, вам необходимо установить плагин Charitable. Выполните те же действия, что и для плагина Ninja Forms.

После установки Charitable перейдите в раздел Charitable> Настройки .

1. Вкладка Общие — установите Базовую страну и Валюту .
2. Платежные шлюзы Вкладка — включите PayPal, нажав Включить шлюз, , затем нажмите Настройки шлюза , чтобы добавить свой адрес электронной почты PayPal.
   
3. По завершении нажмите Сохранить изменения .

Настройки благотворительности

создать страницу пожертвования

1. Перейти к Благотворительный> Добавить кампанию .
2. Введите название кампании .
3. Добавьте краткое описание .
4. Если у вас есть конкретная цель сбора средств, вы можете добавить цель сбора средств .
5. Если ваша кампания должна завершиться в определенную дату, вы можете установить дату окончания .
6. Затем прокрутите вниз до области Варианты пожертвований . Здесь вы можете добавить предлагаемые суммы пожертвований и выбрать, разрешать ли индивидуальные пожертвования.
7. Наконец, добавьте фотографию или изображение с помощью поля Featured Image .
8. Нажмите кнопку Preview , чтобы увидеть, как выглядит ваша кампания. Если вы довольны своей кампанией, нажмите Опубликовать .Ваша кампания по сбору средств уже началась!

Добавление новой кампании

5. Создайте блог

Теперь, когда у нас есть домашняя страница, форма подписки на информационный бюллетень и страница пожертвований, давайте добавим простой блог, в котором вы можете делиться обновлениями о своей организации:

1. Сначала перейдите на страницу Pages> Добавить новый , присвойте заголовок Blog , затем нажмите Publish.
2. Затем перейдите в «Настройки »> «Чтение » и установите для страницы сообщений с на Блог и нажмите Сохранить изменения.
3. Теперь перейдите к сообщениям> Добавить новый и напишите свой первый пост в блоге!

Последние штрихи

Установите меню

Вы, вероятно, заметите, что созданные вами страницы не отображаются в навигации вашего сайта.

1. Перейдите в Внешний вид> Меню и создайте новое меню.
2. В разделе Страницы выберите страницы, которые вы хотите отображать в навигации, и нажмите Добавить в меню .
3. В разделе «Настройки меню» отметьте Основная навигация , затем нажмите Сохранить меню .

Теперь вы должны увидеть свои страницы, отображаемые в основной навигации вашего веб-сайта.

Нижний колонтитул

Вы можете добавить дополнительную навигацию и другой контент в нижний колонтитул с помощью виджетов.

1. Перейдите к Внешний вид> Виджеты
2. Добавьте виджет с левой стороны, щелкнув по нему, выбрав Нижний колонтитул 1 , затем нажав Добавить виджет .
3. Повторите процесс для других виджетов нижнего колонтитула.

Боковая панель

Отображение правой боковой панели на страницах блога и кампании. Выполните те же действия, что и выше, чтобы установить виджеты боковой панели.

настройка

Вы можете использовать настройщик для точной настройки вашего веб-сайта — перейдите в «Внешний вид »> «Настроить ».

Здесь вы можете добавить логотип, изменить шрифты и цвета, а также внести другие подробные изменения, чтобы ваш веб-сайт выглядел правильно.

Мы закончили?

Нет! Мы только начали. Но я надеюсь, что к настоящему времени вы вполне удовлетворены тем, чего достигли. В конце концов, теперь у вас есть собственный сайт по сбору средств!

Есть много способов улучшить ваш сайт:

• Напишите несколько сообщений в блоге и поделитесь ими в социальных сетях
• Добавьте страницу «О нас», чтобы люди могли узнать вас больше
• Используйте плагин Ninja Forms для создания контактной формы
• Добавьте плагин календаря событий для создания и управления сбором средств события
• Разошлите информационный бюллетень MailChimp, чтобы ваши подписчики были в курсе событий.
• Расширьте свои возможности по сбору средств с помощью расширений Charitable.

Полезные ссылки

Благотворительная документация
Оформить документацию

Мы будем рады услышать ваши отзывы и посмотреть, что вы создаете — оставьте комментарий ниже!

Используете WordPress и хотите начать сбор пожертвований с помощью Charitable бесплатно?

Примечание: для этого содержимого требуется JavaScript.

Разница между коммерческой и некоммерческой организацией (со сравнительной таблицей)

Последнее обновление 20 января 2018 г. Surbhi S

Один из основных мифов относительно некоммерческой организации, который большинство людей считает правдой, заключается в том, что она не получает прибыль от коммерческой деятельности.Однако в действительности некоммерческая организация также получает прибыль от различных видов деятельности, как и коммерческая организация, но только способ получения прибыли в этих двух организациях отличается.

Основным аспектом, разделяющим бизнес-организацию, является цель их деятельности, т.е. не все организации работают с целью получения прибыли; скорее, есть некоторые организации, цель которых — в первую очередь служить обществу. Таким образом, существует два основных типа организаций: коммерческие организации и некоммерческие организации.

Итак, эта статья пытается прояснить разницу между коммерческой и некоммерческой организацией.

Содержание: коммерческая организация против некоммерческой организации

1. Таблица сравнения
2. Определение
3. Ключевые отличия
4. Заключение

Сравнительная таблица

Основа для сравнения	Коммерческая организация	Некоммерческая организация
Значение	Юридическое лицо, деятельность которого направлена ​​на получение прибыли для собственника, называется коммерческой или коммерческой организацией.	Некоммерческая организация — это юридическое лицо, которое действует для обслуживания общества в целом.
Мотив	Мотив прибыли	Мотив обслуживания
Форма организации	Индивидуальное предпринимательство, Партнерская фирма или компания	Клуб, Траст, Государственные больницы, общество и т. Д.
Менеджмент	Индивидуальный предприниматель, партнеры или директора, в зависимости от обстоятельств.	Попечительские комиссии, комитеты или органы управления.
Источник дохода	Продажа товаров и услуг.	Пожертвование, подписка, членские взносы и т. Д.
Начато	Капитал внесен собственниками.	Средства от пожертвований, подписок, государственных грантов и т. Д.
Финансовый отчет	Отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств	Квитанция о поступлениях и платежах, Квитанция о доходах и расходах и балансовый отчет.
Деньги, заработанные сверх	Прибыль, переводится на счет движения капитала.	Излишек переведен в основной фонд.

Определение коммерческой организации

Любая коммерческая организация, основной целью которой является получение прибыли от регулярных операций с целью максимизации благосостояния владельцев, называется коммерческой организацией. Прибыль, полученная такими организациями, либо сохраняется в бизнесе на случай возникновения непредвиденных обстоятельств в будущем, в форме резервов, либо распределяется между собственниками в качестве дивидендов.

Бизнес-структура может быть индивидуальной собственностью, партнерством, индусской неделимой семьей, совместным предприятием или компанией. Такие торговые предприятия постоянно стремятся минимизировать расходы и максимизировать доход, чтобы увеличить прибыль, расти и расширяться. Им необходимо вести бухгалтерские книги для налоговых и аудиторских целей. Кроме того, налог взимается с прибыли бизнеса по фиксированной ставке.

Определение некоммерческой организации

Некоммерческая организация, как следует из названия, является юридической организацией, основной целью которой является продвижение общественного блага, а не получение прибыли.Они основаны группой людей, которые объединяются для общей цели, то есть для оказания услуг членам и людям. Управляющий комитет следит за своим руководством, которое состоит из группы лиц, выбранных членами из их числа. Они нацелены на поддержку какого-либо социального дела или поддержку определенных взглядов.

Сюда входят спортивный клуб, государственные больницы, религиозные учреждения, кооперативы, общества грамотности и т. Д. Некоммерческие организации также получают прибыль, но полученная ими прибыль используется для достижения цели концерна.Они собирают средства за счет подписок, пожертвований, государственных грантов, членских взносов, вступительных взносов, наследства, благотворительности и так далее.

Ключевые различия между коммерческой организацией и некоммерческой организацией

Различия между коммерческой и некоммерческой организацией можно четко определить по следующим признакам:

1. Коммерческая организация определяется как юридическая организация, которая действует с единственной целью получения прибыли от коммерческой деятельности.С другой стороны, некоммерческая организация — это организация, основная цель которой — принести пользу обществу в целом.
2. Коммерческая организация, как следует из названия, работает для максимизации прибыли концерна. Напротив, некоммерческая организация работает для предоставления услуг на благо общества.
3. Коммерческая организация может быть индивидуальным предпринимателем, партнерством или юридическим лицом, то есть компанией, тогда как некоммерческая организация — это объединение лиц, которое может быть клубом, трастом, государственными больницами, кооперативным обществом и т. Д.
4. Управление коммерческой организацией упускается из виду индивидуальным предпринимателем в случае индивидуального предпринимательства, партнерами в случае партнерства и директорами в случае компании. Напротив, есть совет директоров, попечители, комитеты или руководящие органы, которые следят за управлением некоммерческой организацией.
5. Основным источником дохода коммерческой организации является продажа товаров и услуг. И наоборот, некоммерческие организации получают значительную часть своего дохода от пожертвований, подписки, членских взносов, благотворительности и так далее.
6. Когда дело доходит до открытия предприятия, владельцы привлекают огромную сумму в виде капитала для ведения бизнеса. В отличие от некоммерческой организации, сбор средств для начала работы в виде пожертвований, грантов, наследства, подписки и т. Д.
7. Финансовый отчет коммерческой организации включает отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств. Напротив, некоммерческая организация подготавливает квитанцию ​​и платежи, доходы и расходы, а также балансовый отчет, подготовленный в конце отчетного года, чтобы знать свое финансовое положение.
8. Деньги, сверх заработанные коммерческой организацией, то есть прибыль, переводятся на счет операций с капиталом. С другой стороны, превышение доходов над расходами приводит к излишку, который переводится в основной фонд.

Заключение

Коммерческие организации отличаются от некоммерческих во многих отношениях, таких как порядок взимания платы за создание, налоговые льготы, предоставляемые некоммерческой организации, но не ее коллеге за продвижение общественных услуг, коммерческие организации торгуются на фондовой бирже , собственность коммерческой организации принадлежит акционерам, но некоммерческие организации не принадлежат никому, даже учредителям.

Что такое Google для некоммерческих организаций? Полная ветка

Возможно, вы слышали слухи о малоизвестной программе, которую Google запускает для некоммерческих организаций. Официально известный как Google для некоммерческих организаций, он отлично подходит для организаций с ограниченными денежными средствами, но существует большая путаница в том, что он включает и как подать заявку.

Этот пост расскажет вам, что такое Google для некоммерческих организаций, каковы ограничения для участия, и поможет вам решить, подходит ли он для вашего дела.Итак, без промедления,

Что такое Google для некоммерческих организаций?

Как правило, Google для некоммерческих организаций — это бесплатная программа, в рамках которой Google предоставляет услуги премиум-класса (например, 10 000 долларов США в месяц в виде кредитов на рекламу и пользовательских аккаунтов G Suite) бесплатно . Для соответствующих организаций Google для некоммерческих организаций предоставляет доступ к набору премиум-приложений, которые в противном случае могли бы оказаться слишком дорогими для НКО.

Google Ad Grants, пожалуй, самая популярная программа в Google для некоммерческих организаций, где Google выделяет некоммерческим организациям 10 000 долларов в месяц на рекламу в результатах поиска Google.

Независимо от того, сколько времени вы тратите на использование приложений, его стоит подать. Многие продукты продолжают расширять вашу некоммерческую деятельность, даже если вы забудете о них после первой настройки. Но не верьте мне на слово — давайте разберемся, чем Google для некоммерческих организаций может для вас сделать.

Какие функции есть в Google для некоммерческих организаций?

Ниже приводится разбивка по каждому из продуктов, включенных в программу Google для некоммерческих организаций, в порядке от «наиболее широко полезный» до «полезный в некоторых случаях».Каждая часть по-своему сильна, поэтому лучший способ оценить их — насколько они актуальны для вашей НКО.

Не все продукты доступны во всех странах. Проверьте список здесь.

G Suite для некоммерческих организаций (Google Workspace)

Прежде всего, это G Suite (коммерческая версия этого приложения для предприятий теперь называется Google Workspace). Если у вас есть учетная запись Gmail, вы, вероятно, знакомы с тем, что предлагает G Suite; По сути, это корпоративная версия Gmail.Поскольку каждая некоммерческая организация использует электронную почту, документы и электронные таблицы, я считаю это наиболее полезным приложением в Google для некоммерческих организаций.

Что дает :

• Неограниченные учетные записи Gmail, заканчивающиеся на @ yourdomain.com, vs @ gmail.com
• Диск Google, документы, листы, слайды и т. Д. Все эти забавные маленькие приложения
• 30 ГБ места (в личных аккаунтах было 15) Управление документами и хостинг электронной почты
• Круглосуточная поддержка людей по телефону, чату и электронной почте
• Доступ администратора ко всем учетным записям вашей организации

Наибольший потенциал использования:

Все мы знаем, насколько полезны документы Google, но я думаю, что Google размещает данные, предоставляя вам полный контроль, — лучшая особенность этого продукта.Это освобождает место на вашем сервере, и вы можете автоматически архивировать электронные письма через определенный период, чтобы автоматизировать текущее обслуживание. Но что наиболее важно, все это дает вашей организации контроль над своими данными.

Я видел, как несколько организаций автоматически перенаправляли свои электронные письма на личные аккаунты Gmail, потому что они знакомы с интерфейсом. Хотя изначально это работает нормально, в конечном итоге это вызывает опасения по поводу конфиденциальной информации. Если сотрудник увольняется из-за плохих условий, вы не сможете получить электронную почту своей организации из его личного Gmail! Создавая электронные письма с помощью G Suite, пользователи получают знакомый интерфейс Gmail, сохраняя при этом данные вашей некоммерческой организации внутри организации.А теперь с Google для некоммерческих организаций стоимость не может служить оправданием для обеспечения безопасности вашей некоммерческой организации.

Другие способы увеличить этот ресурс:

• Используйте Сайты Google, чтобы быстро создавать страницы интрасети для новых сотрудников, организационных знаний или проектов.
• Используйте Google Hangouts, чтобы создать офисную телефонную линию. Или отправляйте сообщения и видеочат с несколькими пользователями из Gmail

Экономия средств:

5 долларов на человека в месяц по сравнению с платными счетами

Google Grants (Google Adwords)

В целом, я считаю, что Google Grants — самое мощное из всех приложений в Google для некоммерческих организаций, потому что Google буквально дает вам 10 000 долларов в месяц, которые можно потратить на сбор средств через оплату за клик (PPC).Для тех, кто не знаком с PPC, это относится к текстовой рекламе, которую вы видите при поиске в Google. Он занимает второе место в списке, потому что, хотя каждый может использовать бесплатные деньги, крутая кривая обучения может отпугнуть людей.

Что дает:

• 10 000 долларов в месяц бесплатно на рекламу с оплатой за клик.
  • Неограниченная цена за клик, если вы устанавливаете код отслеживания и используете их функции интеллектуального назначения ставок.
  • Объявления являются только текстовыми и запускаются только в Google.com, а не какие-либо поисковые партнеры или рекламные сети
• Полная платформа Google Adwords для управления и измерения ваших кампаний

Наибольший потенциал использования:

Привлечение людей на веб-сайт вашей некоммерческой организации, конечно же, является самым большим применением Ad Grants. Вы можете использовать его для продвижения своего следующего мероприятия, привлечения новых подписчиков по электронной почте, привлечения людей, которые могут сделать пожертвования, или просто для распространения информации о программе, которую вы проводите. 10 000 долларов означает примерно 5 000 посетителей сайта в месяц!

Но прелесть Google Рекламы не только в повышении статистики веб-сайта, но и в том, что вы можете настроить лазерный таргетинг на определенные ниши.Используйте такие ключевые слова, как «научные конвенции», чтобы продвигать свое увлекательное собрание, или попробуйте «стать волонтером рядом со мной», чтобы набрать еще немного рабочей силы. Возможности поистине безграничны.

Другие способы увеличить этот ресурс:

• Создавайте контент, ориентированный на темы, в которых вы хотите быть авторитетом, например «водные кризисы», и используйте AdWords, чтобы заметили в своем пространстве.
• Установите отслеживание переходов Google на свой веб-сайт, чтобы вы могли отслеживать, какие кампании, ключевые слова и объявления наиболее эффективны.Затем, когда вы соберете достаточно данных, вы можете включить инструменты автоматического назначения ставок Google, чтобы максимально увеличить количество конверсий, получаемых от ваших кампаний.

Экономия затрат:

До 10 000 долларов в месяц, и собирает пожертвования!

Некоммерческая программа YouTube

Для НКО, которые видят ценность в видео, Некоммерческая программа YouTube поднимает ваш канал YouTube на новый уровень и увеличивает ваши пожертвования.Это даже дает вам возможность подключиться к огромной вселенной YouTube для создателей контента и наладить конструктивные партнерские отношения. Это определенно более интенсивно, чем некоторые другие приложения в Google для некоммерческих организаций, но оно того стоит.

Что дает:

• Возможность размещать на ваших видео «карточки пожертвований» и «карточки ссылки где угодно». Это расширенные аннотации YouTube, которые делают ваши видео интерактивными.
• НУЛЕВАЯ комиссия за транзакции для любых пожертвований, обработанных YouTube
• Для каналов с более чем 1000 подписчиков: доступ к YouTube Space, профессиональным производственным студиям Google, расположенным по всему миру

Наибольший потенциал использования:

Мы все знаем, что рассказывать историю вашей некоммерческой организации важно для того, чтобы доноры присоединились к вашему делу.Постройте процесс создания увлекательных видеороликов для каждого проекта, который курирует ваша благотворительная организация! Например, организации, спонсирующие детей, могут создать короткий видеоролик для каждого ребенка и добавить в конце карточку для пожертвований. Это связывает донора с проектом, устраняет препятствия для пожертвований и избавляет вашу некоммерческую организацию от комиссии за обработку в размере 3%! Вот видео, в котором рассказывается, как работают подсказки:

Другие способы увеличить этот ресурс:

• Увеличивайте количество подписчиков в течение года и подключайтесь к Google Spaces, чтобы создать видео-апелляцию на конец года.Информации о том, как быстро YouTube Студии отвечают на запросы или насколько они избирательны, немного, но приложение спрашивает, имеет ли ваш канал более 10 тысяч подписчиков. Вероятно, это хорошая идея, чтобы достичь этой цели перед подачей заявки.
• Свяжитесь с создателями контента и авторитетными лицами, чтобы убедить их передать карты пожертвований вашей некоммерческой организации. Любой YouTuber с солидными подписчиками имеет доступ к этим картам пожертвований и может ссылаться на любую подходящую организацию. Попробуйте наладить партнерство с влиятельным лицом, чтобы поместить карточку для пожертвований в одно из их видео.Google даже предоставляет набор инструментов для охвата; это может быть отличный способ привлечь новую аудиторию!

Экономия затрат:

Пожертвования через YouTube избавят вас от комиссии в размере 2,9% + 0,30, взимаемой другими обработчиками, в то время как стоимость мест на YouTube, вероятно, исчисляется десятками тысяч.

Google One Today

Что такое Google One сегодня? Это приложение для ежедневных пожертвований с оплатой вперед, которое Google разработала, чтобы привлечь внимание некоммерческих организаций.Для пользователей приложение дает им возможность делать пожертвования каждый день. Они также могут «заплатить вперед» друзьям, что в основном финансирует пожертвование для друга и побуждает их загрузить приложение.

Что дает:

• Возможность размещать свои некоммерческие организации и проекты в приложении Google One Today

Наибольший потенциал использования:

Так как это такая новая и относительно небольшая инициатива, я вижу, что наиболее важным способом использования этого приложения является охват новой аудитории, особенно для крошечных некоммерческих организаций или общественных организаций.Поскольку это меньшая по размеру и менее конкурентоспособная платформа, пользователь, интересующийся такой широкой темой, как «Образование», может иметь больше шансов найти вашу местную внешкольную программу. Затем вы можете разместить эти новые контакты на своем веб-сайте или получить небольшие пожертвования через приложение.

Другие способы увеличить этот ресурс:

Неизвестно. На самом деле нет информации или прецедентов относительно того, что вы можете делать с этим приложением. Фактически, у Google нет даже одного примера организации, которая использовала бы One Today.

Экономия затрат:

Это сэкономит вам расходы на обработку, но потребуется время и усилия, чтобы ваши проекты выглядели привлекательно. Неясно, насколько это источник дохода. В App Store и Google Play Store количество загрузок невелико, но отзывов много. По крайней мере, это способность повысить узнаваемость нового населения и, возможно, получить несколько долларов.

Google Планета Земля и Карты (API Карт Google)

Этот продукт определенно не для всех, но для правильной некоммерческой организации он действительно может изменить способ ведения бизнеса.Google Earth Outreach открывает доступ к спутниковым и картографическим данным Google для некоммерческих организаций, позволяя им выполнять международные разработки, как никогда раньше.

Что дает:

• Возможность публиковать Карты Google на ваших веб-сайтах
• Доступ к премиальному API Карт Google, который позволяет наносить конфиденциальную информацию на карту и хранить внутренние данные
• Доступ к Google Open Data Kit, который позволяет связывать глубокие карты в проприетарное программное обеспечение и приложения.
• Отображение настраиваемых визуализаций и слоев на Google Maps

Наибольший потенциал использования:

Первое, что вы видите, когда заходите на веб-сайт Google для некоммерческих организаций, — это пример использования Charity: Water. Они использовали API Карт Google, чтобы отправлять донорам GPS-координаты места, где будет построена новая скважина, связывая доноров с конкретным проектом для увеличения воспринимаемого воздействия. Крупные международные НПО также могут использовать API Карт для координации географических данных.

Другие способы увеличить этот ресурс:

В другом тематическом исследовании, представленном на сайте, описывается, как племя амазонок научилось использовать Google для некоммерческих организаций, чтобы остановить незаконные рубки в своем лесу. Инструмент настолько успешен, что его можно использовать для разделения частей и продажи на рынке углеродных кредитов! Точно так же группы наблюдателей могут использовать Google Планета Земля и Карты, чтобы остановить захват земель по всему миру.

Экономия затрат:

Хотя Maps API является платным сервисом, его стоимость, вероятно, незначительна, поскольку вы можете получить доступ к 25 000 карт в день бесплатно.Настоящая ценность заключается в существующих наборах данных Google и возможности их интеграции с вашими приложениями.

Кто может участвовать в программе Google для некоммерческих организаций?

Большинство 501c3 могут участвовать в программе Google для некоммерческих организаций, но есть некоторые существенные исключения.

Не отвечающие требованиям организации

Следующие организации НЕ имеют права участвовать в программе Google для некоммерческих организаций:

• Государственные учреждения и организации
  • По всей видимости, сюда входят все государственные организации, публичные библиотеки и 501c4.Тем не менее, по моему опыту, Google по-прежнему одобряет организации сообществ и массовые группы со статусом 501c3.
• Школы, детские сады, академические учреждения и университеты
  • Этим организациям необходимо будет подавать заявки через Google for Education, который предлагает G Suite плюс Google Classroom, Google Expeditions и Chromebook со скидкой.
  • Google заявляет, что «благотворительные организации образовательных организаций имеют право на участие в программе Google для некоммерческих организаций».
• Больницы и медицинские организации
  • Google не предлагает медицинскую версию Google для некоммерческих организаций и не предоставляет никаких бесплатных продуктов медицинским компаниям. Однако он продвигает версию G Suite, совместимую с HIPAA. Если бы мне пришлось угадывать, Google видит в сфере здоровья и благополучия больше дойную корову, чем причину, требующую помощи, поэтому я бы не стал задерживать дыхание на какие-либо бесплатные предложения.
• Финансируемые организации и отдельные отделы в рамках одной и той же организации
  • Некоммерческие организации со статусом 501c3 через групповые исключения IRS по-прежнему имеют право.Вы подаете заявку с EIN группы, но остальная информация должна относиться к вашей конкретной организации.

Честно говоря, даже если вы не уверены, что соответствуете требованиям, не помешает подать заявку. В других группах уровень принятия составляет 95%, а приложение занимает менее 10 минут.

Если вам по какой-то причине отказали, введите в Google «Код NTEE для некоммерческих организаций Google», чтобы узнать, не подходит ли тот, к которому относится ваша НКО. Вы можете легко найти свой код NTEE на Guidestar.

Как подать заявку?

Ознакомьтесь с нашим подробным пошаговым руководством по применению.

За последние несколько лет процесс менялся несколько раз, но эти руководства всегда будут обновляться.

Сноска: мой взгляд на Google для некоммерческих организаций

Продукты, входящие в состав Google для некоммерческих организаций, очень полезны, но вы не можете поспорить с бесплатными! Два продукта действительно выделяются для меня как божественные, первый — G Suite для некоммерческих организаций.Рекомендуется размещать электронную почту отдельно от веб-сайта и хранить конфиденциальную информацию на серверах компании, но это может повлечь дополнительные расходы, особенно если вы хотите использовать знакомый интерфейс, такой как Gmail или Windows365. G Suite решает эти две проблемы для некоммерческих организаций, а также до смешного упрощает их.

Во-вторых, Google Grants — это буквально бесплатные деньги. И 10 000 долларов в месяц бесплатных денег. Даже если условия вынуждают вас проявлять изобретательность, чтобы тратить их, таргетинг на ключевые слова с низкой ставкой и длинными хвостами на самом деле является лучшей практикой в ​​отрасли, так что это действительно не так уж плохо.Даже если вы создадите только один поиск объявлений с таргетингом на название своей организации, результат нативного поиска в сочетании с платной рекламой может значительно повысить рейтинг кликов. Это серьезный низко висящий фрукт.

Некоторые люди могут бояться полагаться на доброту Google, ожидая того дня, когда эти программы перейдут на платный доступ. У меня тоже были заказы, но они действуют с 2009 года — и с тех пор даже расширились, — поэтому я уверен в этом продукте в долгосрочной перспективе. Нельзя ожидать, что что-то продлится долго в технологическом пространстве, но, условно говоря, эта программа вечна.Так что не смотрите дареному коню в зубы; идти вперед и делать отличный маркетинг!

Создание некоммерческих организаций в Сингапуре

Последнее, в чем нуждается благородное дело, — это камень преткновения, вызванный судебным вызовом за невыполнение требований закона. Как и в случае с частной компанией с ограниченной ответственностью в Сингапуре, существует несколько установленных законом обязательств, которые некоммерческие организации («НКО») обязаны выполнять, например, подготовка проверенной отчетности, проведение собраний акционеров, таких как Годовое общее собрание ( «ГОСА») и внеочередных общих собраний («ВОСА»), а также подача годовых отчетов.

---

Выбор Сингапура для создания некоммерческой организации

Учитывая цель Сингапура стать ключевым центром финансовых услуг в Азиатско-Тихоокеанском регионе, правила, регулирующие использование государственных денег, являются особенно строгими, чтобы защитить представителей общественности. Следовательно, когда НКО решает получать пожертвования от общественности или получает доход из источника и распределяет его среди тех, кто соответствует критериям приемлемости, она считается подотчетной общественности и должна готовить свои проверенные счета, которые должны ежегодно представляться на рассмотрение в Орган по бухгалтерскому учету и корпоративному регулированию («АКРА»).Кроме того, в зависимости от сектора, на котором фокусируется НКО, могут проводиться дополнительные проверки со стороны государственных органов.

Безусловно, было бы разумно привлечь профессиональную сервисную фирму, которая проконсультирует вас по установленным законом обязательствам, которые различаются в зависимости от типа НКО и типа освобождения, на которое вы можете подать заявление, например, налоговых льгот. Хорошая профессиональная фирма поможет вам организовать работу и сохранить душевное спокойствие, позволяющее сосредоточиться на основной цели вашей некоммерческой организации.

Почему стоит выбрать Сингапур с таким количеством установленных законом обязательств?

Сингапур с его многонациональным сообществом, глобальными связями, благоприятной для ведения бизнеса средой и нейтральностью был признан идеальным местом, где НКО могут разместить свои штаб-квартиры для работы в регионе.На сегодняшний день в Сингапуре насчитывается около 140 НКО, которые смогли использовать партнерские отношения с 38 000 многонациональных организаций («ТНК»), которые также называют Сингапур своим домом.

Правительство в значительной степени поддерживает НКО и имеет различные программы финансирования и гранты, чтобы помочь НКО в их деле. Министерства и государственные органы, которые поддерживают и предоставляют финансирование и гранты, будут включать Национальный центр добровольцев и благотворительности, Министерство культуры, сообщества и молодежи и Министерство социального и семейного развития.Тип поддержки, которую НКО могут рассчитывать на получение, включает профессиональные услуги, субсидии на оплату консультационных услуг, а также начальные или инвестиционные затраты, которые подпадают под ряд заранее определенных критериев.

Помимо государственной поддержки, другие ТНК, базирующиеся в Сингапуре, также оказывают поддержку местным НКО. Компания Google публично предложила субсидировать затраты на интернет-маркетинг для НКО через свою программу Google Ad Grants.

Более того, растущий дух благотворительности привел к появлению все большего числа добровольцев, которые могут активно посвящать свое время и ресурсы НКО.Исследование, проведенное Национальным центром волонтерства и благотворительности в 2012 году, показало, что каждый третий житель населения активно занимается волонтерской деятельностью, причем активные добровольцы относятся к разным возрастам, уровням образования и доходов. Наряду с увеличением числа добровольцев, участие доноров также увеличилось: пожертвования делают 9 из 10 человек.

---

Регистрация некоммерческой организации в Сингапуре

Как следует из названия, НКО — это организация, которая не получает прибыль и не распределяет остаточные деньги от своей деятельности среди своих членов.Существует несколько различных типов НКО, и их уставные обязанности будут соответственно различаться. Однако определенные критерии, такие как требование иметь хотя бы одного сотрудника, являющегося гражданином Сингапура или постоянным резидентом, являются общими для всех типов НКО.

Как правило, процесс регистрации некоммерческой организации в Сингапуре такой же, как и в случае частной компании с ограниченной ответственностью в Сингапуре, главное отличие заключается в отсутствии требования о наличии выпущенного и оплаченного акционерного капитала в качестве НКО. обычно регистрируется как публичная компания с ограниченной ответственностью, т.е.е. Члены компании дают гарантию, что они выплатят определенную сумму денег при ликвидации компании. Минимальное количество поручителей — один.

Основные требования для создания публичной компании с ограниченной ответственностью:

(1) Резервирование имени

Подать заявку в ACRA на резервирование имени вашей компании — отличная идея, тем более что имя можно зарезервировать на срок до 60 дней. Заявку на имя можно подать через онлайн-портал ACRA, для доступа к которому требуется SingPass.Если у вас нет SingPass, есть профессиональные фирмы, к которым вы можете обратиться, чтобы помочь вам с подачей заявки за символическую плату.

Чтобы подать заявку на имя, необходимо определить желаемое имя, а также предлагаемые основные виды деятельности. Полный список основных видов деятельности, изложенных в Стандартной отраслевой классификации Сингапура (SSIC), можно получить в ACRA. Кроме того, вы можете проконсультироваться с нами, чтобы порекомендовать наиболее подходящий основной вид деятельности, поскольку список SSIC относительно обширен.

Некоторые соображения, которые принимает во внимание АКРА, включают предлагаемые основные виды деятельности компании и слова, содержащиеся в предлагаемом названии компании, которые могут потребовать рассмотрения или утверждения государственными органами или советами управляющих определенных отраслей. Например, НКО, желающая оказывать юридические услуги на общественных началах, может потребоваться разрешение Сингапурской юридической академии.

(2) Члены

Требуется минимум один член.

(3) Директора или попечители

Для публичной компании с ограниченной ответственностью требуется минимум один директор.Как и в случае с частной компанией с ограниченной ответственностью, по крайней мере, один из ваших директоров должен быть физическим лицом, обычно проживающим в Сингапуре. Чтобы получить более полное определение требований для выполнения роли местного директора-резидента, ознакомьтесь с нашей статьей о местных директорах-резидентах.

(4) Секретарь компании

Как и в случае с местным директором-резидентом, назначение секретаря компании является обязательным для НКО. Как правило, секретарь компании (внутренний или внешний) выполняет роль обеспечения соответствия компании требованиям законодательства Сингапура и консультирует директоров, участников, аудиторов и налоговых агентов относительно соответствующих установленных законом сроков.

(5) Меморандум и Устав

Компания должна иметь меморандум и устав («M&AA»), которые будут определять порядок ее ведения. Это будет охватывать основные вопросы, такие как то, как должно проводиться собрание компании, то есть когда уведомление распространяется среди участников, чтобы проинформировать их о собрании, и как участник может назначить доверенное лицо на своем месте для участия и законного голосование на собрании.

Несмотря на то, что у АКРА есть стандартная процедура слияния и поглощения, которую компания может принять в процессе регистрации, обычно учредителям компании рекомендуется ознакомиться с сделкой слияния и поглощения, чтобы узнать, есть ли какие-то пункты, которые они хотят изменить, прежде чем регистрировать компанию.В противном случае настройка компании после регистрации может потребовать много времени и средств.

(6) Аудиторы

Учитывая, что НКО в основном действуют в интересах общества, НКО подотчетны общественности, и необходимо подготовить проверенные счета. Аудиторы должны быть назначены в течение трех месяцев с момента регистрации компании.

(7) Юридический адрес

Требуется зарегистрированный офис; однако, учитывая, что у НКО может не быть повседневной деятельности, аналогичной деятельности частной компании с ограниченной ответственностью, указанный адрес зарегистрированного офиса не обязательно должен быть местом ведения бизнеса.Обратите внимание, что P.O. Адреса ящиков для этой цели не подходят.

(8) Регистрация в соответствующих государственных органах

В частности, для НКО существуют определенные сроки и требования к регистрации, о которых следует знать. Хорошая фирма по оказанию профессиональных услуг должна дать вам соответствующий совет. Например, если ваша НКО является благотворительной и желает заниматься деятельностью по сбору средств и т. Д., НКО должна зарегистрироваться у Уполномоченного по благотворительным организациям в течение трех месяцев с даты регистрации.

Аналогичным образом, если вы хотите, чтобы ваши жертвователи имели возможность делать пожертвования, не облагаемые налогом, НКО должна подать заявку на получение статуса Учреждений публичной хартии («IPC»). Как правило, благотворительная организация, получившая статус IPC, также должна раскрывать информацию о сборе средств. Привлечение хорошей фирмы, предоставляющей профессиональные услуги, которая проконсультирует вас по поводу различных регистраций и заявок, а также соответствующих законодательных обязательств, поможет вам отслеживать и организовывать.

Хотя поначалу все это может показаться пугающим, привлечение хорошей фирмы, предоставляющей профессиональные услуги, значительно облегчит этот процесс. В среднем, хорошая профессиональная сервисная компания может завершить весь процесс регистрации, если все документы в порядке.

---

Идеальный автомобиль для вашего дела

Отстаивая дело, миссию, цель или менее удачливых людей, которые стали жертвами стихийных бедствий, агрессивной урбанизации, эксплуатации труда и ухудшения состояния окружающей среды, важно создать устойчивое сообщество единомышленников.

Различие между наличием группы людей и зарегистрированной публичной компанией, ограниченной гарантией, состоит в том, что организации и финансовые учреждения склонны рассматривать группу людей как отдельных отдельных лиц, тогда как зарегистрированная компания имеет свой собственный фирменный стиль. Следовательно, основным преимуществом наличия зарегистрированной компании является прозрачность для ее участников, поскольку входящие средства могут быть депонированы на банковский счет под зарегистрированным именем компании, контракты будут подписаны от имени компании, а не нескольких отдельных лиц, и это в целом НКО легче эффективно функционировать в целом.