Как проверить предпринимателя: Как проверить ИП по ИНН бесплатно

Как проверить индивидуального предпринимателя: по фамилии, ИНН, ОГРНИП

Вам предстоит работа с индивидуальным предпринимателем.

Чтобы ваше взаимодействие было плодотворным и безопасным, вам необходимо попросить предоставить копии учредительных и личных документов:

1. ОГРНИП «Основной государственный регистрационный номер индивидуального предпринимателя»,
2. ИНН (идентификационный номер налогоплательщика) — это документ с цифровым кодом для учета налогоплательщиков в Российской Федерации.
3. Лицензия, если деятельность подлежит лицензированию.

Как вариант, если нет возможности получить указанные выше документы — попросите карточку предпринимателя.

Что делать с ИНН и прочим? Идём сюда https://egrul.nalog.ru/index.html и получаем открытые сведения.

Проверка на долги перед налогвой: https://service.nalog.ru/zd.do

Также не забудьте проверить паспорт самого предпринимателя, для проверки  личности.

Из рассказа читателя: … когда мы обсудили с банком условия сотрудничества, согласовали цены на услуги, они попросили перед заключением договора дать им информацию — ИНН и ОГРНИП (моё агентство было только брендом, работал от имени ИП), попросили копию паспорта, копию договора на аренду офиса. Потом служба безопасности банка затребовала данные о моих основных работниках — дизайнере, копирайтере, менеджере кампании.

Когда я спросил зачем всё это. Объяснили, что это требование безопасности, иначе договор заключать не будут. Поскольку сумма была больше чем мой оборот за вместе взятые 2 последних года, я отправил документы. Они 3 дня проверяли, потом пригласили в головной офис заключать договор.

Вы можете проверить ИНН индивидуального предпринимателя в отделении налоговой службы или получить выписку из ЕГРИП (Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей).

Для того, чтобы узнать, в какой налоговой службе зарегистрировано физическое или юридическое лицо, посмотрите первые четыре цифры ИНН. Это и будет код подразделения Федеральной налоговой службы. Первые четыре цифры ИНН у предпринимателей, работающих в одном и том же территориальном округе, совпадают.

Также вы получите сведения об: имени, гражданстве, дате и месте рождения, данные документа по удостоверению личности и адрес проживания, дата государственной регистрации физического лица в качестве ИП и другую информацию.

Если вам выдадут документ об отсутствии сведений, вместо выписки, то надо подумать, стоит ли работать с этим индивидуальным предпринимателем, ведь это означает что данный предприниматель не зарегистрирован, соответственно его деятельность незаконна.

Выписка из ЕГРЮЛ (информационная) на юридическое лицо (по ОГРН или ИНН) On-Line на сайте egrul.ru

Проверьте по ИНН на долги — очень важная информация.

Обязательно проверьте вашего будущего контрагента в независимых источниках, например: в интернете. Просмотрите сайт ИП, отзывы на разных сайтах, форумах. Почитайте также на форумах в отзывах; о товаре или услуге, которые ИП продает.

Читатель: я всегда прошу контакты 2-3х последних клиентов. Звонишь, спрашиваешь, как, что. Понятно, что не дадут номера недовольных клиентов. Но и у довольных можно многое узнать.

Недавний пример: мне требовалось срочно поставить песок и щебень на стройку. Объём большой, да и ещё срочность. Вызвались двое. Оба всё нормально по документам. Отзвонился по клиентам, чьи номера дали, просил дать именно контакты строителей. Поговорил. Оба получили хорошие отзывы. Вот только про одного сказали, что он со сроками немного подвёл. Выбор в моём случае — очевиден.

Итак, вы провели проверку предпринимателя, вас все устраивает, проверка ИИН прошла успешно, в интернете большинство сведений об ИП положительны.

Как узнать являюсь ли я частным предпринимателем?

Я приносил заявление на закрытие по нужной форме, оплатил пошлину. Но никакой информации не получал уже года два как. Как теперь быть?

Вам поможет сервис от налоговой: https://egrul.nalog.ru/index.html

Как проверить предпринимательскую деятельность

Осталось только подписать договор, индивидуальный предприниматель проверен, теперь нужно проверить его предпринимательскую деятельность. У вас есть два варианта проверки: воспользоваться услугой компании предоставляющей юридические услуги или отправиться в ФНС «Федеральную налоговую службу России».

Только они могут вам помочь найти индивидуального предпринимателя в ЕГРИП «Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей». Для этого вам необходимо будет заполнить специальное заявление и сделать заказ на информационную выписку.

Что для этого необходимо:

1. ИИН
2. ОГРНИП
3. Бланк заявления на получение выписки из ЕГРИП
4. В случае необходимости предоставьте также другие юридические данные и реквизиты.

В ФНС, заполните бланк заявления для выдачи выписки из ЕГРИП. Выписка будет содержать всю необходимую информацию об интересующем вас предпринимателе — коды ОКВЭД и статистики, подробные сведения об осуществляемой им деятельности. Заполните в бланке свои данные и юридические реквизиты потенциального бизнес — партнера.

Порядка 6 страниц с данными по Индивидуальному предпринимателю — вариант выписки из ЕГРИП на ИП.

Проверьте, чтоб заявление были завизированы руководителем. После этого, оплатите  обязательную государственную пошлину в установленном размере. Отдайте заявление работникам ФНС. Вам назначат определенный день, когда сможете прийти за готовыми документами. Явитесь в налоговую в назначенный день и получите подготовленные для вас сведения об индивидуальном предпринимателе, вашем будущем партнере.

Дополнительно: ссылки для проверки контрагента — государственные сервисы, базы данных.

Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

Как проверить ИП по ИНН на сайте налоговой бесплатно в 2021 году

В товарно-денежных отношениях, особенно, если они коммерческие, крайне важна должная осмотрительность при выборе контрагента. Иными словами, если вам предлагается заключить договор, и присылаются какие-то реквизиты этого контрагента, то их необходимо проверять перед подписанием этого договора.

Бывают случаи, когда какие-то реквизиты вроде бы и есть, выглядят солидно, ИНН там, счет в банке. А по факту, ИНН может быть просто набором цифр, не несущим никакой смысловой нагрузки. И этот ИНН нужно обязательно проверить, благо сервисов, как платных, так и бесплатных, для этого есть масса. Попробуем на примере ИП.

Сейчас давайте рассмотрим случай с проверкой ИП по ИНН на сайте Налоговой службы.

Когда ИНН ИП известен

Если ИНН потенциального контрагента-ИП вам известен, то проверить его легко. Заходите на сайт ФНС, выбираете вкладку «Индивидуальный предприниматель», и вводите туда известный вам ИНН:

Далее нажимаете «Найти», и — получаете выписку на данного ИП из ЕГРИП. Либо, если ИП не зарегистрировано — вы получите сообщение, что данного ИП не существует (сведения не найдены).

Когда ИНН не известен, есть паспортные данные

Если вам потенциальный контрагент прислал только паспорт, утверждая что он ИП, то вы можете узнать его ИНН через другой сервис на сайте ФНС. Сервис так и называется, «узнай ИНН».

Здесь необходимо заполнить все отмеченные звездочкой (*) поля, и в итоге узнаете искомый ИНН, если он данному лицу выдавался в виде свидетельства. Если сведений не будет — ИНН не выдавался, и скорее всего ИП он не является.

Еще один способ проверить ИП без наличия ИНН — как и в первом случае воспользоваться сервисом «проверка контрагента», только проверять не по ИНН, а по фамилии-имени-отчеству:

Здесь важно указать регион, иначе программа не начнет поиск:

Выходит, что проверить ИП по ИНН не так уж сложно. И при этом — совершенно бесплатно!

Как проверить индивидуального предпринимателя на сайте ИФНС

Под проверкой индивидуального предпринимателя понимается установка правильности его регистрационных документов, видов деятельности и особенностей постановки на учет. Любое юридическое или физическое лицо может провести такую проверку ИП.

На уровне государства проводится целая система контроля правильности регистрации и деятельности ИП, чтобы своевременно выявлять возможные нарушения. Проверки нацелены на выявление недобросовестных предпринимателей.

Далее рассмотрим, как можно провести проверку ИП онлайн и без интернета.

С какой целью проверяется ИП

Во многих случаях проверки индивидуальных предпринимателей необходимы. Это страховка от рисков, связанных с коммерческой деятельностью, партнерством с недобросовестными контрагентами. Официальные проверки позволяют выявлять нарушителей законодательства.

На уровне сотрудничества проверка ИП позволит выявить недобросовестных партнеров, уберечь клиентов от предоставления некачественных товаров и услуг. Кроме того, проверки помогают уберечь природу от загрязнений, а животных от издевательств.

С помощью проверки ИП можно уточнить все его данные, узнать о видах деятельности и изучить отчетность. После проведения проверки можно быть уверенным, что сотрудничество с данным предпринимателем не несет риски, партнер надежный и ведет деятельность по закону.

Проверка ИП на сайте ИФНС по ИНН

Любой пользователь сети может зайти на сайт Инспекции Федеральной налоговой службы нашей страны, чтобы провести проверку ИП. Для этого следует зайти на портал, а после перейти на страницу, где содержатся сведения о регистрации юрлиц, предпринимателей и фермерских хозяйств.

В графе критерии поиска выбираете нужный вам пункт — ИП/КФХ. После нужно выбрать, по какому критерию будете искать предпринимателя, например, по ИНН, ОГРНИП, ФИО и месту жительства.

Соответственно, затем нужно ввести 15-ти или 12-значный цифровой код, либо фамилию, имя, отчество ИП, а также его регион. При этом регион выбирается из имеющегося списка, а все остальные данные вводятся вручную.

Если все данные были введены правильно, то перед вами откроется документ, который называется «Сведения об индивидуальном предпринимателе». Он откроется в формате PDF. В документе вы сможете увидеть такие сведения:

• данные о гражданине, зарегистрированном как ИП;
• его регистрации;
• постановке на учет в налоговую;
• о видах деятельности, как основных, так и дополнительных.

Проверка предпринимателя по выписке из ЕГРИП

В Едином государственном реестре такие понятия как «индивидуальный предприниматель» и «частный предприниматель» не имеют расхождений. Система обширна, в ней есть сведения обо всех российских предпринимателях.

Для получения выписки из ЕГРИП вам придется обратиться либо на сайте ИФНС, либо лично в ближайшую налоговую с таким запросом. Документ вам могут выдать как в бумажном, так и в электронном виде. Бумажную форму обычно высылают на почту.

В выписке из ЕГРИП будут все сведения, которые связаны с предпринимателем, в том числе его виды деятельности, учет в налоговой, регистрация. При любом юридическом процессе очень важно иметь выписку из ЕГРИП.

Проверка ИП без доступа к интернету

По ИНН

Каждый россиянин, который достиг 14-ти лет, получает свой индивидуальный налоговый номер. Он не меняется с годами, выдается по заявлению гражданина. То есть у предпринимателя во время регистрации уже должен быть ИНН. Если нет — придется зарегистрировать его.

В налоговом номере 12 арабских цифр. Что они означают? Первые две — это регион, в котором был присвоен номер. Например, у Республики Коми код 11. Следующие шесть цифр по порядку означают номер налоговой записи ИП. Последние две цифры контрольные, они нужны для сверки правильности всего номера. По этим сведениям каждый может проверить верность ИНН для ИП.

Как проводится проверка:

1. Для начала все цифры налогового кода следует обозначить через n с номерами по порядку. То есть последние две цифры будут обозначены как n11 и n12.
2. Каждой из первых десяти цифр нужно присвоить коэффициент m. Для наглядности приведем данные коэффициенты в таблице:

Данные для расчетов	m 1	m 2	m 3	m 4	m 5	m 6	m 7	m 8	m 9	m 10
Расчет контрольной цифры n12	7	2	4	10	3	5	9	4	6	8
Расчет контрольной цифры n11	3	7	2	4	10	3	5	9	4	6

3. Чтобы сверить цифру n12 нужно каждую из цифр ИНН умножить на указанный коэффициент. Все полученные цифры суммируем и делим на 11. Получится нецелое число, нам нужна его целая часть, которая умножается на 11. Результат отнимаем из произведения первых 10 цифр и коэффициентов. Остаток и будет равен n12 — n1*m1+n2*m2+n3*m3+n4*m4+n5*m5+n6*m6+n7*m7+n8*m8+n9*m9+n10*m10)/11. Например, ИНН 590318486808,
   раскладываем: (5*7+9*2+0*4+3*10+1*3+8*5+4*9+8*4+6*6+8*8)/11=294/11=26,72

   Теперь 294-11*26=8.

   Вот и все, если контрольная цифра совпала — все в порядке.

4. Точно также проверяем цифру n11. Только коэффициенты m другие, из следующей строки таблицы.

Важно

Если в результате расчетов получилось двузначное число — 10, то в таком случае результат всегда принимается как ноль!

По ОГРНИП

ОГРНИП включает в себя уже не 12, а 15 цифр. Это основной регистрационный номер ИП в государственной системе. Он присваивается предпринимателю в момент его регистрации или в процессе внесения в госреестр.

Проверить ИП по этому коду просто: нужно выделить лишь одну, последнюю цифру. Все остальные складываются и делятся на число 13. Берем только целое число из полученного результата, умножаем его на 13 и вычитаем из произведения всех остальных 14 цифр. Остаток обязан совпадать с последней, 15-й, цифрой ОГРНИП. Опять-таки, если получилось 10, то берем его за ноль.

Заключение

Проверить любого индивидуального предпринимателя просто. Особенно, если есть интернет и возможность зайти на сайт ИФНС. Если не знаете ИНН предпринимателя — не беда, можно узнать его данные по фамилии и региону.

Получить выписку из ЕГРИП тоже можно на сайте. А если нет интернета, то простые расчеты помогут вам узнать правильность ИНН и ОГРНИП.

При своей простоте и доступности проверка предпринимателя очень важна. Она поможет вам избежать совершенно ненужных рисков и убедиться в добросовестности контрагента, узнать о нем все самое важное для сотрудничества.

как проходят выездные проверки предпринимателей. Готовимся к обороне

Вне зависимости от вида и размера бизнеса, любой предприниматель может столкнуться с налоговой проверкой. В случае, если вам назначена выездная налоговая проверка (ВНП), необходимо заранее подготовиться и, в принципе, знать, чего ожидать.

Как решают кого проверять

Критерии, по которым налоговики отбирают предпринимателей для выездных проверок, содержатся в Приказе ФНС России от 30.05.2007 № ММ-3-06/333@.

Общие критерии:

• ФНС сравнивает налоговую нагрузку (соотношение между суммой налогов и доходов) и если она ниже среднеотраслевого показателя, то это повод для проверки.
• Не так много ИП на общей системе, но все-таки они есть. Если предприниматель заявляет высокий входящий НДС (вычет), то это тоже «звоночек» для налоговой службы.
• Низкая зарплата тоже заинтересует проверяющих. Причем сравнивают ее сразу с двумя величинами — среднеотраслевой и зарплатой в регионе и МРОТ.
• Для ИП, которые ведут торговлю, опасность представляет бизнес через цепочку контрагентов. Если перед тем, как попасть к ИП он проходит много посредников и при продаже тоже реализуется не через прямые и понятные схемы, то тут предпринимателя могут заподозрить в том, что он участвует в схеме, а реальным выгодоприобретателем по ней является другое лицо.

Зачастую в схемах подозревают предпринимателей, которые работают на самых экономных режимах — УСН, патент. Именно поэтому им нельзя пренебрегать качеством учета (а ведь многие вообще его не ведут). Чёрная Бухгалтерия специализируется на работе с ИП на УСН и патенте. Мы не просто ведем учет, но и оперативно отвечаем на ваши вопросы в личном чате, забираем на себя общение с налоговой, а также решаем проблемы с блокировками счетов, которые нередко возникают у ИП.

• Ведение деятельности с привлечением фирм-однодневок. Тут как говорится no comments.
• Непредставление в налоговый орган в положенный срок истребуемых документов и пояснений, нарушение сроков хранения документов и т. д.
• Неоднократное приближение к предельным показателям при применении спецрежимов.

Специальный критерий только для ИП:

• Сумма профессионального вычета по НДФЛ приближается к сумме годового дохода.

У себя принять инспекторов ИП готов не всегда. Если в его распоряжении есть офис или другое подобное помещение, то он может предложить проверяющим расположиться там. Возможно это даже удобнее — не придется возить туда-сюда документы для проверки.

Но если такого помещения нет (квартира не в счет), то придется оригиналы первичной документации отвезти в ФНС (п. 12 ст. 89 НК РФ).

Не забудьте составить реестры на все документы, лучше — подробные, где будет указано не просто «Реализация за 2020 год», а «Накладная № 1 от 10.01.2020…». Конечно идеально, если в реестре будут указаны контрагенты и суммы. Такие списки вполне можно сформировать из программы, если ИП ее использует. А вот вручную конечно писать будет сложновато.

Скрываться или изменять документы нет смысла, так как это принесет вам еще больше проблем и приведет к принудительному изъятию документов (п. 12 ст. 89 и п. 8 ст. 94 НК РФ) и, не видя реальной картины, инспекторы могут начислить налоги, исходя из собственного видения ситуации (п.  3 ст. 91 НК РФ).

ИП на патенте и УСН «доходы» считают, что их бизнес в безопасности — нет расходов, нет повода приходить с проверкой. Это ошибочное мнение. Во-первых, можно слишком близко подойти к границе лимитов для применения спецрежима, во-вторых, пропустить доходы, которые должны быть отражены в декларации, в-третьих, неверно истолковать закон и внезапно после проверки оказаться на общей системе.

Что вправе делать налоговики при выездной проверке, а что нет

Кроме истребования документов и осмотра, инспекторы могут организовать:

• выемку предметов и документов, подтверждающих нарушение;
• инвентаризацию;
• привлечение эксперта, вызов и допрос свидетелей, приглашение переводчика.

При проверке не нужно забывать, что полномочия проверяющих строго регламентированы в решении о проверке и любая просьба или требование, незафиксированные в документе, приравниваются к превышению полномочий.

Тезисно о ходе проверки:

1. Проверку у предпринимателя будет проводить та инспекция, на учете в которой он состоит (п. 2 ст. 89 НК РФ).

2. Сотрудники налоговой должны показать служебные удостоверения и предъявить решение о проведении проверки.

3. Сотрудники вправе изучать документация, проводить инвентаризацию, посещать необходимые объекты, изучать взаиморасчеты.

4. Проверка может быть сплошной (т.е. проверяют ИП от и до по всем налогам) или выборочной, посвященной нескольким налогам или одному конкретному (часто инспекторов интересует НДС, а также расходы на едином налоге по упрощенке или расчет НДФЛ на общей системе).

5. Проверка не может проводиться чаще раза в год и ее нельзя проводить дважды по одним и тем же налогам за один и тот же период. Период, за который проводится ВНП — не более 3-х последних полных отчетных лет (п.п. 3–5 ст. 89 НК РФ). Например, в 2021 году у ИП могут проверить 2018, 2019, 2020 год.

Однако бывают исключения. Например, если переносится убыток по УСН, то нужно хранить связанные с ним документы до тех пор, пока убыток не будет полностью перенесен на другие периоды ( 3 года). Или, если ведется судебное разбирательство — пока оно не окончено их тоже придется хранить.

6. «Стандартный» срок выездной проверки — 2 месяца, он считается со дня вынесения решения до дня составления справки о проверке.

7. Но по стандартам налоговая работает не часто. Если у ИП много документов или ФНС проверяет его связи с другими предпринимателями и организациями, привлекать экспертов, переводчиков и т.д., то срок может растянуться до 6 месяцев (п.п. 6–8 ст. 89 НК РФ). Мало того на время каких-то дополнительных мероприятий проверка может приостанавливаться. Максимум на 6, в отдельных случаях — 9 месяцев по следующим основаниям::

• истребование документов (информации) в соответствии с пунктом 1 статьи 93.1 Кодекса;
• ожидание получения данных от иностранных государственных органов (например, информации по зарубежным счетам) или перевода на русский язык представленных ИП документов;
• проведение экспертизы.

8. Инспекторы не вправе интересоваться конфиденциальными данными, а также проводить проверку рабочих мест сотрудников, проверять ведение электронного документооборота и программ сдачи бухгалтерии.

9. Следует помнить, что если затребованные документы однозначно не относятся к предмету налоговой проверки, то их можно не представлять. Штрафовать предпринимателя за такое бездействие не станут (Постановление Девятого арбитражного апелляционного суда от 30.06.2015 № 09АП-22573/15).

По итогам выездной проверки составляется акт и подаются возражения по нему.

Обратите внимание, что если вы уже не являетесь предпринимателем, это не освобождает вас от выездной проверки после прекращения деятельности (Определение Конституционного Суда РФ от 25.01.2007 № 95-О-О).

Читайте актуальные материалы для предпринимателей в нашем блоге:

Как проверить закрыт ли ФОП

Закрытие ФЛП (ФОП – укр.) – частое следствие его нерентабельности или отсутствия возможностей развития бизнеса. Если данный вид деятельности стал неактуальным, большинство предпринимателей ищут новые способы заработка, и длительная процедура ликвидации ФОП становится лишней тратой времени. Но ее необходимо провести своевременно и юридически правильно, ведь во время своего функционирования ФОП облагается налогами, что может сформировать задолженность. Это одна из причин узнать, как проверить закрыт ли ФЛП в налоговой.

Почему предпринимателю важно знать, закрыт ли ФОП?

Кроме полной уплаты налогов за период работы ФЛП, его ликвидация обязывает предпринимателя хранить отчетную налоговую документацию еще 1095 дней с даты ее последнего использования. Это необходимо не только для проверки налоговой при закрытии ФОП, но и в случае появления юридических конфликтов, выявления ошибок и т.д. 1095 дней стоит исчислять по последнему отчетному налоговому периоду, то есть по дате закрытия ФОП.

Среди того, что проверяет налоговая при закрытии ФОП – полная налоговая документация. Недостача одного или нескольких документов может обернуться для предпринимателя штрафом. Поэтому стоит проконтролировать, полностью ли завершена процедура ликвидации ФЛП.

Как проверить закрыт ли ФОП: краткая инструкция

Чтобы удостовериться в том, что ФОП закрыт, необходимо:

1. Зайти на сайт министерства юстиции Украины по ссылке https://minjust.gov.ua.
2. Выбрать раздел «ОНЛАЙН СЕРВИСЫ» (вы перейдете на сайт «ОНЛАЙН-ДОМ ЮСТИЦИИ»).
3. Выбрать услугу «ИНФОРМАЦИЯ ИЗ РЕЕСТРА».
4. Кликнуть по «Перейти».
5. Выбрать реестр «ОРГАНИЗАЦИИ, ОБЪЕДИНЕНИЯ, ФОРМИРОВАНИЯ – Единый государственный реестр юридических лиц, физических лиц-предпринимателей и общественных формирований».
6. Ввести свой идентификационный код.

На экране появиться основная информация о физическом лице-предпринимателе – название, коды деятельности по КВЕД, дата регистрации и т.д.

Когда указано, что ФОП не пребывает в процессе остановки юридической деятельности, стоит начать процедуру закрытия – обратиться к госрегистратору.

Если на сайте противоположная информация (о прохождении ликвидации), нужно провести налоговую сверку по месту регистрации ФОП. Это единственный вариант, как проверить закрыт ли ФЛП в налоговой.

Заявление госслужащие рассматривают на протяжении 14-ти календарных дней, назначают дату проверки, что длится 5 дней. Если сотрудники налоговой нашли в отчетной документации ошибки, или перечень документов был неполным, проверка может быть продлена.

После проведения процедуры в налоговой службе предприниматель получает акт о прохождении проверки и закрытии ФОП. Это основание считать ФЛП полностью закрытым и не беспокоиться о дальнейшем начислении обязательных платежей налоговой.

Помощь ЮК «ENTIRE»: решение большинства проблем

Если появились вопросы, как проверить закрыт ли ФОП, можно в любой момент обратиться к специалистам юридической компанией «ENTIRE». Наши сотрудники помогут решить любые вопросы закрытия ФОП, провести сверку в налоговой без участия клиента.

Среди причин обратиться к ЮК «ENTIRE»:

• большой опыт выполнения работ;
• доступная стоимость;
• экономия времени клиента;
• проведение процедуры юридически правильно и без ошибок, что могут стать причиной штрафов;
• отсутствие необходимости длительных проверок документов, а также общения с госслужащими.

Мы можем полностью провести закрытие ФОП или выполнить один из его этапов, в зависимости от потребностей заказчика услуг. Одно из преимуществ фирмы – наличие бесплатных консультаций: клиент получит полную информацию, ответы на все интересующие вопросы, в том числе – как  проверить закрыт ли ФЛП в налоговой. Это даст возможность оперативно решить проблемы самостоятельно или с помощью наших специалистов.

Проверка контрагента: как проверить предпринимателя

Перед тем как заключив сделку или подписав контракт любой бизнесмен задумается об проверке контрагента. Само понятие контрагент выходит из того что это ваш партнер по сделке или договору. Контрагент может быть также как вы, предпринимателем имея статус предпринимателя (ФЛП) или юридического лица (ООО). Если этот предприниматель или юр. лицо, ваш знакомый или хороший ваш друг, то вам все равно стоит его проверить на наличие реальной регистрации, его долговых обязательств и многое другое.

В данной статье я раскрою вам, на что из практики стоит обращать внимание при проверке контрагента, а также полезные ресурсы государственных учреждений для того чтобы это сделать самостоятельно.

На что обратить при проверке контрагента самостоятельно

В первую очередь, это личный контакт с контрагентом в его офисе. Как правило, наличие собственного офиса может дать дополнительный фактор, что контрагент имеет как физический и юридический адрес своего местоположения.

Второй фактор, как долго работает предприятие и какой имеет штат работников. Фиктивные предприятия не имеют, как правило, официальных работников и собственного офиса и зарегистрированы недавно. Проверить контрагента можно при наличии офиса и вашего его посещения для дачи оценки.

Третий фактор, на местоположении фактического или юридического адреса зарегистрировано много компаний. Это негативный фактор, так как поступают, как правило, лица которые регистрируют компании на продажу. Такой контрагент может просто купить фирму, при этом за таким адресом может быть зарегистрировано много фиктивных компаний. Проверить такого контрагента можно вбив адрес такого контрагента  в интернете.

Четвертый фактор, директор и бухгалтер одно лицо. На данный момент это встречается крайне редко, но это очень опасный фактор для вас при заключении сделок с таким контрагентом. Как правило, налоговики считают это фактором фиктивности.

Пятый фактор, большое количество учредителей и маленький уставной капитал. Этот фактор не столь негативный, но на него стоит обратить внимание, так как частая смена учредителей может негативно отразиться в будущем в случаи не поставки товара, предоставление услуги и других ситуациях.

Как проверить контрагента через открытые государственные реестры

Проверить контрагента так и бизнес можно в Украине через открытые государственные реестры. Этот метод при наличии умений пользоваться минимально государственными ресурсами даст вам главный ответ на вопрос: «Стоит доверять такому контрагенту или нет.» Данный список проверки контрагентов будет дополняться в зависимости от новых возможностей и открытия реестров.

• https://usr.minjust.gov.ua — Единый государственный реестр юридических лиц, физических лиц-предпринимателей и общественных формирований. Данный ресурс стоит использовать в первую очередь. Здесь вы можете проверить, работает данный ваш контрагент, или находиться в состоянии банкротства. Бесплатный запрос можно оформить тут:  https://usr.minjust.gov.ua/content/free-search
• http://reyestr.court.gov.ua — Единый государственный реестр судебных решений. В данном реестре вы можете посмотреть, как ваш контрагент судился или был ответчиком и на него подавали в суд. Вам достаточно в поиске данного сайта вбить название фирмы контрагента или его код ЕГРПОУ.
• https://cabinet.tax.gov.ua/registers/edpod — Реестр плательщиков единого налога. Этот ресурс подойдет для тех, у кого контрагенты являются ФЛП. В данном реестре вы сможете увидеть, что показывает ваш контрагент и не выступает он как физ. Лицо в сделках.
• https://cabinet.tax.gov.ua/registers/pdv — Данные реестра плательщиков НДС. Полезен ресурс для проверки статуса наличия и действия самого статуса плательщика НДС вашим контрагентом.
• https://cabinet.tax.gov.ua/registers — Электронный кабинет налогоплательщика. Ресурс, где можно проверить всю информацию в целом об ФЛП и ООО с помощью одного ресурса.
• http://sfs.gov.ua/businesspartner — Узнай больше о своем бизнес- партнере. Данный сайт от Фискальной службы Украины, где вы можете узнать об налоговом долге вашего контрагента.
• https://erb.minjust.gov.ua — Единый реестр должников. Государственный реестр должников как по физ. Лицам так и по юридическим лицам.

Данные ресурсы и наши советы сверху дадут вам возможность правильно выбирать контрагента и проверить его на наличии проблемных вопросах. Если вам нужны услуги по регистрация ФОП вы можете обратиться к нашим контактам.

Если у вас остались вопросы, мы на все их ответим Вам в низу.

Как проверить ОГРН индивидуального предпринимателя

В процессе формирования коммерческих отношений довольно часто стороны предоставляют копии документов, которые подтверждают их право на ведение предпринимательской деятельности. И одним из ключевых документов, нуждающихся в проверке, является ОГРН. Но прежде чем задаваться вопросом, как проверить ОГРН индивидуального предпринимателя, стоит разобраться с терминами.

Что такое ОГРН

В сущности ОГРН — это регистрационный номер, который заносится в Единый государственный реестр в самом начале предпринимательской деятельности. У каждого ИП есть такой номер.

Состоит регистрационный номер из 13 цифр, каждая из которых имеет определенное значение:

• Первая цифра ОГРН нужна для того, чтобы определить конкретный способ организации бизнеса и форму собственности, которая используется для ведения предпринимательской деятельности. Если первая цифра, например, 1, то это означает, что под данным номером зарегистрировано юридическое лицо. А вот в ОГРН индивидуального предпринимателя первой цифрой является тройка.
• Следующие две цифры — вторая и третья указывают на год регистрации ИП.
• Четвертый и пятый знаки говорят о месте регистрации и являются не чем иным, как числовым значением конкретного субъекта.
• Шестой и седьмой номер указывают на межрайонную налоговую инспекцию, которая и выдала ОГРН индивидуальному предпринимателю.
• Знаки с 8-го по 14-й — несут информацию о номере записи, которая была внесена в госреестр.
• Пятнадцатая цифра имеет особое значение — она является контрольным числом, полученным путем деления 14-значного числа ОГРН на 13.

Стоит отметить, что регистрационный номер ИП отличается от ОГРН юридических лиц.

Во-первых, контрольная цифра является результатом деления 14-и знаков на 13, а не 11, как в случае с ОГРН юридических лиц.

Во-вторых, сам номер записи в реестре ИП состоит из семи, а не пяти цифр.

Как проверить ОГРН индивидуального предпринимателя

Что касается вопроса проверки регистрационного номера, то есть несколько способов сделать это.

Прежде всего, получив копию ОГРНИП, необходимо использовать интернет-ресурсы, предназначенные для проверки достоверности регистрационного номера.

Первый важный ресурс — это сайт налоговой службы РФ. Именно с его помощью можно проверить зарегистрирован ли под указанным ОГРНИП конкретный предприниматель. Для проверки на сайте необходимо выполнить несколько простых действий:

• найти пункт меню «Индивидуальные предприниматели»;
• в появившемся перечне ссылок на конкретные разделы выбрать «проверка контрагентов»;
• после того как откроется окно, нажать на «Индивидуальный предприниматель/КФХ»
• над пустым полем указать, что поиск будет осуществляться по ОГРНИП/ИНН;
• в завершение ввести в пустое поле номер ОГРНИП и нажать «найти».

В итоге можно будет получить информацию о том, привязан ли конкретный номер регистрации к какому-либо предпринимателю или же он некорректный.

Как можно увидеть, налоговая инспекция сама протягивает руку помощи гражданам, занимающимся предпринимательской деятельностью.

Также в интернете есть и другие сервисы, которые предоставляют возможность узнать информацию об ИП по номеру регистрации, равно как и определить ОГРНИП используя ИНН предпринимателя.

Есть еще один метод проверки ОГРНИП. И с ним придется немного повозиться.

Суть метода в следующем:

— сначала нужно разделить 14-значное число (без последнего пятнадцатого) на 13;

— отбрасывая остаток (цифры после запятой) умножаем полученное число на 13;

— от числа, которое было получено при первом шаге, необходимо вычесть цифру, полученную после второго шага;

— в итоге должна получиться сумма, равная последней пятнадцатой цифре регистрационного кода.

Если цифры не совпадают, то это означает, что ОГРНИП некорректный.

Кроме информации о том, как проверить ОГРН индивидуального предпринимателя, стоит быть в курсе метода проверки данных физ.лица даже без предоставления им регистрационного кода.

Для этого необходимо обратиться в отдел статистики по месту регистрации предпринимателя и попросить выписку из реестра. За это нужно будет заплатить, но зато из выписки ЕГРИП можно будет узнать все данные конкретного ИП, включая ИНН и ОГРН.

 

 

Полезные статьи:

Выездная налоговая проверка индивидуального предпринимателя – стоит готовиться?
Утрата статуса индивидуального предпринимателя: возможные случаи
ОКОПФ индивидуального предпринимателя

Как определить предпринимателя, который больше, чем просто мечтатель

После идеи все дело в исполнении. На самом деле не совсем понятно, насколько важна сама идея. Большинство инвесторов говорят мне, что предприниматель категории B с идеей B имеет гораздо больше возможностей для финансирования, чем предприниматель категории B с идеей A. Здорово быть провидцем, изобретателем, мыслителем или мечтателем, но все это не имеет значения в деловом мире, если вы также не являетесь деятелем.

По словам профессора Шона Уайза, который утверждает, что работал с более чем 15000 предпринимателей (включая многих с популярными телешоу Shark Tank и Dragon’s Den), независимо от того, насколько велика идея и возможность, в конце концов, это всего лишь исполнение. который создает изменения и создает богатство.

Его новая книга «ГОРЯЧЕЕ или НЕ: Как узнать, будет ли ваша бизнес-идея взлететь или провалиться» фокусируется не только на элементах хорошей идеи и хорошей презентации, но и на ключевых атрибутах, которые мы оба ищем. определение предпринимателя, который может реализовать, в отличие от быстро говорящего идейного человека:

1. Никогда не перестает быть евангелистом. Этот предприниматель активно ищет людей, которые могут помочь воплотить идею в бизнес, включая потенциальных клиентов, поставщиков, сотрудников, инвесторов, друзей и коллег.Никаких секретных дискуссий о прекрасной идее или паранойи по поводу того, что кто-то другой ее украдет.

2. Готов выслушать и отреагировать на скептические взгляды. Хорошие исполнители всегда задают трудные вопросы и не позволяют людям говорить только то, что они хотят услышать. Они копают глубоко и продолжают задавать вопросы, пока не поймут, что вам не нравится или не будет работать, и даже предлагают сделать домашнее задание, прежде чем вернуться с лучшим ответом.

3. Проактивно устанавливает показатели и отслеживает цели. В бизнесе есть больше вещей, за которыми нужно следить, чем любой человек может сделать без серьезного мышления в области управления проектами. Хорошие исполнители находят способ воплотить долгосрочные цели в повседневные действия и следить за тем, чтобы все «поют из одного сборника песен».

4. Связывает награды с результатами работы. Эффективные деловые люди усердно работают, чтобы привести всех сотрудников организации в соответствие с ключевыми показателями. Они не нанимают друзей и не платят людям за то, что они приходят и выглядят занятыми. Правильно разработанная структура вознаграждений — это самый мощный инструмент мобилизации команды для достижения целей успеха в бизнесе.

5. Связывает организационную структуру со стратегией. Предприниматель, который может быстро выполнять стратегические действия в цепочке создания стоимости и может быстро сообщить, кто отвечает за каждый из них, поэтому эти ключевые виды деятельности не останутся незамеченными.Это не требует заполнения всех традиционных заголовков, чтобы произвести впечатление на инвесторов или из-за недостатка воображения.

6. Готов подвергнуть сомнению предположения и адаптироваться. Большинство успешных стартапов совершают несколько важных поворотов в начале своей деловой жизни. Шансы на то, что ваш первый бизнес-план окажется правильным, очень низки, поэтому великие предприниматели берут на себя ответственность за свой план и делают его живым документом.Другие соглашаются оставаться слепым курсом и, вероятно, потерпят неудачу.

7. Предприниматель — личный образец для подражания. Предприниматель не только вдыхает жизнь в компанию, но также прививает свои ценности, энтузиазм и трудовую этику. Если они не могут брать на себя обязательства и выполнять их, то и компания тоже. Инвесторы признают непростые личности и большое эго как высокий риск для эффективного исполнения.

Конечно, оценка предпринимателя, как и оценка возможностей, — очень субъективный процесс. У всех нас есть предубеждения, которые могут заставить нас принимать неверные решения как в отношении людей, так и идей. Таким образом, лучшие предприниматели и лучшие инвесторы тратят больше времени, пытаясь найти информацию, опровергающую их убеждения, а не больше данных, которые могут поддержать предвзятость.

Безусловно, успешная реализация требует понимания «общей картины», но дьявол кроется в деталях.Тем не менее, руководство к исполнению — это определенно не о микроуправлении людьми или о том, чтобы делать все самостоятельно. Речь идет о том, чтобы «владеть» процессом, подавать другим примером без каких-либо оправданий.

Мы все слышали, как многие предприниматели заявляли, что их идея — «лучшее, что вы когда-либо видели!» Но каждый инвестор и советник, которого я знаю, должен долго думать, прежде чем они смогут говорить о лучшем исполнении, которое они когда-либо видели. Сколько вы знаете?

Марти Цвиллинг

Прочтите больше сообщений в Musings стартап-профессионалов »

40 признаков того, что у вас есть то, что нужно, чтобы стать предпринимателем

В мире есть два типа людей.

Предприниматели и все остальные.

Предприниматели — это люди, которые создают вещи. Предприниматели — это люди, живущие на своих условиях. Предприниматели — это особая группа людей, которые хотят решить определенную проблему, а затем создают что-то, что ее решает. У вас может быть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, но вы никогда не знали, возможно ли это.

Возможно, у вас были мысли об открытии собственного дела, но вы так и не совершили прыжок с 9 на 5 к предпринимательству.Возможно, вы задумывались о различных побочных идеях, но никогда не воплощали их в жизнь. Вы могли догадаться, есть ли у вас то, что нужно, когда на самом деле у вас были все правильные признаки. В этом посте я поделюсь с вами 40 признаками того, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем. Если вы можете связаться с одним из них, у вас может быть то, что нужно.

Если вы соединитесь с сорока, у вас определенно есть то, что нужно.

В любом случае, мы собираемся поговорить о некоторых вещах, которые отличают предпринимателей от всех остальных. Давайте погрузимся в…

1. Вам комфортно в изоляции.

Предпринимательство требует ночи в одиночестве, делая то, что никто другой сделать не может. Для этого нужны моменты одиночества и моменты, когда вы можете мотивировать себя без посторонней помощи.

2. Вы можете мечтать о большом.

Предприниматели могут мыслить масштабно. Предприниматели могут увидеть будущее еще до того, как оно обретет форму.

3. Вы беретесь за мелочи.

Предприниматели знают, как потеть по мелочам.Предприниматели принимают идею делать мелочи, чтобы добиться больших успехов.

4. Вы просыпаетесь голодным.

Предприниматели просыпаются от желания создавать ценности, создавать вещи и достигать своих целей.

5. Вы читаете лоты.

Чем больше вы узнаете, тем больше зарабатываете. Если вы собираетесь стать успешным предпринимателем, вам нужно взять на себя обязательство много читать.

6. Вы цените образование выше развлечений.

Говорим ли мы о телевидении или подкастах, предприниматели с большей вероятностью будут потреблять контент, который помогает им расти, чем контент, который заставляет их смеяться. Предприниматели придают большое значение изучению окружающего мира и пониманию того, как они могут стать лучше и эффективнее.

7. Вы не против, чтобы вам было неудобно.

Предприниматели — это люди, которые знают, что вам придется сделать трудный выбор и пройти через трудные ситуации.Предприниматели понимают, что между неприятными моментами и успехом существует прямая связь. Чем больше вы столкнетесь с неудобными ситуациями, тем больше вероятность, что вы попадете в ситуации, которые приведут к величию.

8. Вы изучаете историю.

У лучших предпринимателей обычно есть тот, на кого они равняются и которому они стремятся подражать. Будь то в личной или профессиональной жизни, лучшие предприниматели знают кого-то, кого они считают успешным, и изучали шаги, которые они предприняли для этого.

9. Вы цените тяжелый труд.

Лучшие предприниматели не боятся запачкать руки и работать допоздна (Твитнуть).

10. Вы цените умный труд.

Лучшие предприниматели готовы много работать, но они больше сосредоточены на умной работе. Если вы постоянно ищете способы стать более действенными и действенными; у вас больше шансов найти конкурентное преимущество.

11. Вы уверены.

Лучшие предприниматели очень уверены в своей способности приносить пользу своим клиентам.

12. Вы не уверены в себе.

Неуверенность — это то, что поражает всех, от людей на красной ковровой дорожке в Голливуде до владельца магазина Mom & Pops в стране. Неуверенность предпринимателя — вот что питает их страсть к постоянному развитию и заставляет усердно работать.

13. Вы ненавидите статус-кво.

Лучшие предприниматели презирают посредственность.

14. Вы не против неудач.

Предприниматели не боятся упасть и споткнуться. Предприниматели осознают, что неудачи — это часть пути, и готовы немного побороться, чтобы добиться многого.

15. Вас спросили, есть ли у вас СДВГ.

Основатель IKEA и основатель Virgin Mobile заявили, что СДВГ был их суперсилой в достижении успеха. Предприниматели — это обычно люди, которые постоянно думают и хотят двигаться дальше.

16. Вы увлечены проблемами.

Лучшие предприниматели видят то, что они ненавидят, и зацикливаются на решении.

17. Тебе не нужно нравиться.

Предприниматели понимают, что им часто приходится принимать решения, вызывающие раздражение. Трудно добиться успеха, не рассердив хотя бы одного человека, и предприниматели понимают и принимают эту реальность.

18. Работать можно откуда угодно.

Будь то план или задняя часть такси — предприниматели понимают важность возможности работать где угодно и когда угодно.

19. Вы плохо работаете с властью.

Если вы в настоящее время работаете или презираете своего менеджера, вероятно, пора подумать о том, чтобы начать свою собственную побочную суету. Побочная суета может стать первым и самым большим шагом на пути к написанию новой главы в вашей жизни (напишите в Твиттере).

20. Вы читаете блоги и подписываетесь на информационные бюллетени для бизнеса.

Если вы постоянно читаете бизнес-раздел EliteDaily или подписываетесь на информационные бюллетени, подобные моей, очевидно, что вы стремитесь к личному и профессиональному росту.

21. Вы любите планировать.

Вы тот, кто контролирует планы на выходные и дает направление всем, кто вас окружает? Если да, то вы демонстрируете признак делегирования полномочий и лидерства.Две ключевые черты, присущие великим предпринимателям.

22. Ты проститутка.

Лучшие предприниматели любят суету. Эти люди не хотят работать ни при каких обстоятельствах. Эти люди готовы совершать телефонные звонки, которые заставляют других нервничать, или просят о встречах, которые, по мнению других, будут отклонены. Деловые люди мира настойчивы, когда видят то, чего хотят, и полны решимости воплотить мечты в реальность.Возможно, у вас уже есть побочная суета на ходу или вам не терпится начать. В любом случае суета внутри вас.

23. Ты странный.

Если вас кто-то считает странным, это неплохо. Предприниматели редко бывают такими, как все. Или, по крайней мере, люди, которые их хорошо знают, понимают, что у них есть свои причуды и необычные перспективы.

24. Вам нравится спорить.

Предприниматели не прочь провести вдумчивую дискуссию.Большинство предпринимателей предпочитают вдумчивые и глубокие разговоры бессмысленным разговорам о погоде и Ким Кардашьян (Твитнуть).

25. Вы ищете торговые точки, куда бы вы ни пошли.

Это не навязчивая идея. Это просто требование для поиска лучшего места в кафе или аэропорту. Там, где есть розетка, есть и выход.

26. Только по Wi-Fi.

Предприниматели проверяют наличие Wi-Fi при бронировании билетов. В наши дни редко можно найти место, где нет Wi-Fi, в их отеле или на вилле, но это возможно.Предприниматели всегда следят за тем, чтобы у них был Wi-Fi, или они собираются куда-то еще.

27. Вас в целом интересуют люди.

Предприниматели любят свою работу, но они глубоко связаны с человечеством. Лучшие предприниматели любят смотреть на людей и любят разговаривать с людьми в ситуациях, которые позволяют им получить представление об их жизни и личных перспективах.

28. Вы общаетесь с людьми умнее вас.

Лучшие предприниматели понимают ценность своих отношений и окружают себя людьми, которые могут помочь им расти.Будь то наставничество или беседы, лучшие предприниматели общаются с людьми, которые могут бросить вызов их мышлению и помочь им расти в профессиональном и личном плане.

29. Вам нужны советники и отзывы.

У лучших предпринимателей есть наставник или советник, на которого они могут опереться, ища идеи. Иногда советник или наставник не знает, что они в этой роли, иногда знают.

30. Вы взламываете свою жизнь.

Вы используете такие приложения, как Uber, AirBnb, TaskRabbit или IFTTT? Если да, то вы взламываете свою жизнь с помощью технологий и оптимизируете ее.Это черта предпринимателя, который ценит свое время и поддерживает идею эффективности.

31. Вы живете своим календарем.

У предпринимателей есть дела изо дня в день. В результате лучшие предприниматели привязаны к своим календарям и используют свои календари в качестве ориентира для того, что им нужно делать изо дня в день.

32. Вы были молодыми дельцами.

Предприниматели часто рассказывают истории о продаже конфет, лимонада или бейсбольных карточек в молодости.

33. Вам не нужно направление.

Предпринимателям не нужен начальник, который скажет им, что им нужно написать сообщение в блоге. Предпринимателям не нужно, чтобы начальник велел им рассылать клиентам благодарственные письма. Предприниматели не нуждаются в чьих-либо указаниях, чтобы развивать свой бизнес.

34. Вы цените время.

Предприниматели понимают, что их время — самый ценный актив, которым они владеют. Это единственное, что люди будут пытаться отнять у них неделю за неделей, и единственное, что они должны защищать как можно больше.

35. У вас есть кто-то, чтобы доказать неправоту.

Это может показаться глупым и незрелым, но многие предприниматели стремятся доказать, что кто-то сомневался в них, отвергал их или высмеивал их неправильно. Это может быть бывший, это может быть хулиган, это может быть родитель или даже учитель — если это вас заводит, это может стать топливом для вашего огня и привести к успеху на долгие годы.

36. Ты много играешь.

Предприниматели понимают баланс, и если вы очень много работаете, часто требуется и очень много работать.

37. Вы всегда ищете возможности.

Предприниматели видят возможности для нового бизнеса везде, куда бы они ни пошли. Путешествуете ли вы по миру или просто просматриваете веб-страницы; предприниматели быстро находят проблемы и ищут решения.

38. Вы исследуете для развлечения.

Находите ли вы время после споров с людьми, чтобы проверить все, от рецензируемых журналов до маркетинговых исследований? Если да, то ваша одержимость правдой — явная черта того, что нужно для предпринимательства.

39. Вы подписаны на больше аккаунтов Inspiration в Instagram, чем на людей.

Если ваша лента новостей в Instagram заполнена мотивационными аккаунтами в Instagram, а не только людьми и фотографиями еды, это признак предпринимателя.

40. Вы приветствуете перемены.

В то время как большинство людей презирают идею делать что-то новое, предприниматели принимают ее. Предприниматели любят перемены, когда они приводят к чему-то лучшему.

Вы или кто-то из ваших знакомых проявляете эти признаки того, что нужно, чтобы стать предпринимателем? Если так, пора почесать зуд.Если вы уже поцарапали его и уже глубоко погрузились в мир предпринимательства, будет справедливо предположить, что вы сделали правильный выбор.

Предпринимательство — поездка, приносящая удовольствие, но она полна взлетов и падений. Понимание того, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, — один из лучших способов оставаться воодушевленным и продолжать преследовать эту мечту. В моменты борьбы возвращайтесь к этому списку и поймите, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, и все, что нужно для успеха.

В моменты, когда вы сомневаетесь в своих намерениях, вернитесь к этому списку и поймите, что вы на правильном пути и превращаете препятствия в возможности. Если вы знакомы с этими признаками того, что нужно для предпринимательства, предпринимательство — это то, что вам нужно.

Поделитесь этим списком с тем, кому он нужен. Вы можете быть причиной, по которой они начинаются, или вы можете быть причиной, по которой они продолжают работать.

Так скажи мне:

Есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем? Что вас сдерживает?

Если вы в настоящее время работаете и готовы сбежать с 9 до 5, чтобы начать работать на себя — у меня есть для вас ответ. Это манифест Hustle . Это оперативный пакет, наполненный идеями и информацией, которые помогут вам начать бизнес и уволиться с работы через 6 месяцев или меньше. От руководства и сценариев электронной почты до еженедельных заданий — нажмите здесь, узнайте больше и закажите манифест Hustle прямо сегодня.

ИСТОЧНИК ИЗОБРАЖЕНИЯ: Hustle & Grind — Плакат против реальности

Стоит ли быть предпринимателем? Пройти тест

Некоторые из ваших друзей это делают.Люди, которые это делают, появляются на первых страницах и в Интернете почти каждый день. Об этом говорит даже президент Обама. Так стоит ли тебе это делать? Стоит ли вам присоединяться к миллионам людей, которые делают решительный шаг и начинают свои первые предприятия? За годы работы в качестве предпринимателя — а теперь я стал профессором предпринимательства — я узнал, что существует уровень интуиции, «подходящий» людям, которые являются потенциальными предпринимателями. Есть сильные внутренние движущие силы, которые заставляют людей создавать собственный бизнес. Я разработал двухминутный тест Isenberg Entrepreneur Test, чтобы помочь вам в этом разобраться.Просто ответь да или нет. Будьте честны с собой — помните из моего последнего поста: худшая ложь — это то, что мы говорим себе.

1. Мне не нравится, когда мне говорят, что делать, люди менее способные, чем я.
2. Мне нравится бросать вызов самому себе.
3. Я люблю побеждать.
4. Мне нравится быть самим себе боссом.
5. Я всегда ищу новые и лучшие способы делать что-то.
6. Я люблю подвергать сомнению общепринятые представления.
7. Мне нравится собирать людей вместе, чтобы добиться цели.
8. Люди воодушевляются моими идеями.
9. Я редко бываю доволен или самоуспокоен.
10. Я не могу сидеть на месте.
11. Обычно я могу найти выход из сложной ситуации.
12. Я лучше проиграю в своем, чем преуспею в чьем-то другом.
13. Если возникнет проблема, я готов немедленно приступить к делу.
14. Я думаю, старые собаки могут учиться и даже изобретать новые трюки.
15. Члены моей семьи владеют собственным бизнесом.
16. У меня есть друзья, у которых есть собственный бизнес.
17. В детстве я работал после школы и на каникулах.
18. Я получаю прилив адреналина от продажи вещей.
19. Я в восторге от достижения результатов.
20. Я мог бы написать лучший тест, чем Изенберг (и вот что я бы изменил…).

Если вы ответили «да» на 17 или более из этих вопросов, посмотрите на свою зарплату (если вам посчастливилось получить ее). Если компания, выпустившая чек, не принадлежит вам, пора задуматься: есть ли у вас долги, которые нужно выплатить? Дети в колледже? Алименты? Хотите расслабиться? Может лучше подождать.У вас есть немного лишних денег в банке и несколько кредитных карт? У вас есть супруг, партнер, друзья или дети, которые поддержат вас? Если да, подумайте о том, какой бизнес вы хотите открыть. Неважно, сколько вам лет: исследования Фонда Кауфмана показывают, что все больше и больше людей старше 50 открывают собственный бизнес. Поговорите с людьми, которые сделали решительный шаг, узнайте, как спланировать и предоставить продукт или услугу, подумайте о том малом бизнесе, который вы могли бы купить, поговорите с людьми, с которыми вы хотели бы работать, и поговорите с клиентами.

«Я люблю рисковать» отсутствует в списке. Люди не выбирают быть предпринимателями, выбирая более рискованный образ жизни. Вместо этого они переосмысливают выбор между заработной платой и предпринимателем между двумя различными наборами рисков: то, что им не нравится в постоянной работе, например, риск скуки, работа на плохого начальника, отсутствие автономия, отсутствие контроля над своей судьбой и увольнение — а также то, чего они боятся в своей предпринимательской деятельности — возможный провал, финансовая неуверенность, стыд или смущение, а также потерянные инвестиции.В конце концов, люди, призванные быть предпринимателями, верят, что их собственные способности (например, лидерство, находчивость, отвага, упорный труд) или активы (например, деньги, интеллектуальная собственность, информация, доступ к клиентам) значительно снижают риски предпринимательства. Риск — это, в конечном счете, личная оценка: то, что рискованно для меня, не является рискованным для вас.

«Хочу разбогатеть» тоже нет в списке. При прочих равных (а все остальное редко бывает равным в реальном мире) в среднем люди, открывающие собственный бизнес, не зарабатывают больше денег, хотя некоторым все же удается ухватиться за медное кольцо.Но «психические преимущества» — вызов, независимость, признание, азарт и творчество — делают все это стоящим.

Дэниел Айзенберг — профессор практики менеджмента, Бэбсон-колледж

Как определить и нанять по-настоящему предприимчивых лидеров

Вкратце

Проблема

Хотя предприниматели — новые герои делового мира, большинству компаний не хватает научного подхода к набору менеджеров с предпринимательскими качествами.Вместо этого они полагаются на стереотипы.

Решение

Анализ результатов психологического тестирования более 4000 предпринимателей и 1800 генеральных менеджеров показал, что предпринимателей отличает три фактора: процветание в условиях неопределенности, страсть к собственности и умение убеждать.

The Upshot

Предприниматели не всегда более креативны, чем генеральные менеджеры, но им нравится раздвигать границы. Они не стремятся к риску, но считают, что новизна мотивирует.Как и художники, они хотят создавать и владеть проектами. И они прирожденные продавцы. Менеджеры по найму должны обращать внимание на эти качества при приеме на работу.

Предприниматели стали новыми героями делового мира. Точно так же, как Роберт Макнамара и его коллега по Ford Motor Company «Whiz Kids» подняли генеральных менеджеров до звездного статуса, такие фигуры, как Марк Цукерберг и Стив Джобс, сделали предпринимателей последними иконами бизнеса. В Гарвардской школе бизнеса, где я консультирую программу развития карьеры, даже студенты, которые планируют работать в компаниях с голубыми фишками и не намерены когда-либо создавать стартапы, будут оскорблены, если им скажут, что они не «предприимчивы».«Я понимаю, почему: предпринимательство высоко ценится на сегодняшнем рынке труда. Компании всех форм и размеров стремятся к тому, чтобы их считали высокоинновационными, маневренными и гибкими — все это качества, традиционно приписываемые предпринимателям.

Тем не менее, в своих усилиях по подбору персонала компании не имеют научного способа отделить настоящих предпринимателей от других талантливых кандидатов. Вместо этого они прибегают к широко распространенным стереотипам.

В своем исследовании я изучил, как фирмы могут решить эту проблему.Чтобы понять, что делает предпринимателей особенными, я сравнил результаты психологического тестирования более 4000 успешных предпринимателей из разных стран с результатами примерно 1800 бизнес-лидеров, которые называли себя генеральными менеджерами, но не предпринимателями. Неудивительно, что у этих двух групп было много общего. По 28 из 41 измерения лидерства их навыки практически не различались. Тем не менее, когда я присмотрелся, объединив их оценки навыков с данными об их жизненных интересах и личностных качествах, я обнаружил, что предприниматели обладают тремя отличительными характеристиками: способность процветать в условиях неопределенности, страстное желание создавать и владеть проектами, и уникальные умение убеждать. Я также обнаружил, что многие черты, которые обычно ассоциируются с лидерами предпринимательства, не подходят.

Например, предприниматели не всегда отличаются творчеством. Но они более любопытны и беспокойны. Они не стремятся к риску, но их мотивируют неопределенность и новизна. В этой статье я раскрою некоторые мифы о предпринимателях и объясню реальность более тонко. Я также дам практические советы, основанные на фактах, по вопросам собеседования и проверке резюме, которые менеджеры по найму могут использовать для того, чтобы отличить кандидатов-предпринимателей от других высокопотенциальных талантов.

Знайте свои требования

Прежде чем нанимать лидеров предпринимательства, менеджеры должны ответить на важный вопрос: действительно ли он нужен компании? Не все организационные проблемы требуют предпринимательского подхода. В моем исследовании успешные основатели как группа получили чрезвычайно высокие баллы по шкале, измеряющей стремление к власти и контролю, и заметно выше, чем лидеры, не склонные к предпринимательству. Это качество может вызвать конфликт в ситуациях, когда обмен информацией и властью жизненно важен для работы организации.Более того, это часто не будет хорошо работать в организациях, которые установили матричные структуры, нуждаются в прозрачных границах между рабочими группами или требуют высокого уровня сотрудничества.

Менеджеры по найму должны тщательно обдумать конкретную лидерскую задачу, для решения которой они нанимают. Если это ситуация с нуля, реорганизация или любое другое обстоятельство, требующее интенсивной инициативы в рамках ограниченного проекта, то предпринимательский стиль, скорее всего, повысит ценность. Но если ситуация включает в себя очень взаимозависимую матрицу рабочих единиц, вам, возможно, будет лучше поискать другой профиль лидерства.

Если вы все же пришли к выводу, что предпринимательский лидер — это то, что нужно вашей организации, то важно тонко и тонко понять предпринимательский характер. Давайте теперь посмотрим на распространенные представления о предпринимательстве и на то, что, как показывают исследования, действительно движет людьми, у которых это хорошо получается.

Стереотип: Предприниматели необычайно креативны.

Более тонкая правда: Предприниматели — любопытные искатели приключений, обучения и возможностей.

Одно из популярных представлений состоит в том, что предприниматели и люди, которым нравится постоянно меняющаяся, инновационная среда, более креативны, чем другие. Но в бизнесе есть много видов творчества. Некоторые менеджеры, например, очень творчески подходят к исправлению неисправных вещей и получают удовольствие от задачи возврата системы к предыдущему состоянию оптимального функционирования. Хотя предприниматели, безусловно, обладают оригинальным мышлением, так же как и многие непредприниматели. В действительности, то, что отличает предприимчивых людей, — это что-то несколько иное — нечто одновременно более широкое и более глубокое, чем то, что обычно называют словом «творчество».«Это способность преуспевать в неопределенности.

Критическим аспектом этого измерения является открытость новому опыту . В своем исследовании я обнаружил, что это единственная черта, которая больше всего отличает предприимчивых лидеров от их более традиционных коллег.

Открытость к новому опыту означает беспокойную потребность исследовать и учиться. Это влечет за собой не только готовность действовать в непредсказуемой среде, но и повышенное состояние мотивации, которое возникает на грани неизвестного и неизведанного.Для людей, получивших высокие баллы по этому параметру, неизвестное является скорее источником волнения, чем беспокойства.

Рассмотрим Шарлотту Йейтс, которая привнесла свой предпринимательский стиль лидерства в Sprint и IBM, прежде чем уйти, чтобы помочь основать телекоммуникационную фирму Telwares. Когда она работала в более крупной корпоративной среде, она считала, что придерживается подхода, отличного от подхода, используемого большинством ее коллег-лидеров. «Я не следила за процессом проектирования IBM и их обычной цепочкой команд, потому что моя задача никогда не была бы выполнена», — говорит она.«Я не считал себя обладателем четко определенной рамки; Я не видел границ. Я смотрел на чистый лист бумаги и спрашивал себя: «А что я хочу здесь создать?»

Предпринимателям нравится «мечтать». Как и Йейтс, они менее связаны условностями, чем их корпоративные коллеги, и с большей вероятностью полагают, что дела обстоят лучше. По этой причине они процветают в среде, где есть рыночные возможности, но нет продукта или услуги, или где есть продукт, но стратегия выхода на рынок не ясна.Им нравится начальная стадия проектов, и они, как правило, становятся менее вовлеченными по мере того, как проекты становятся более рутинными и стабильными.

Стереотип: Предприниматели любят риск и ищут его.

Более тонкая правда: Предприниматели более комфортно относятся к риску.

Еще одна преобладающая точка зрения — предприимчивые люди любят риск — им нравится рисковать. Это неправда; предприниматели — не парашютисты в деловом мире.Как и любой хороший бизнесмен, они стремятся минимизировать риск при каждой возможности. Однако многие исследования показали, что предприниматели более комфортно относятся к риску, чем обычные менеджеры. Другими словами, когда принятие риска необходимо для достижения желаемой цели, предприниматели лучше справляются с этим и справляются с тревогой, которая может приводить к отключению других. Мое исследование также показало, что коллеги-лидеры предпринимателей оценили их значительно выше, чем более традиционных руководителей, с точки зрения их комфортности в отношении риска.

Предпринимательские лидеры не обязательно более жесткие и стрессоустойчивые, чем их корпоративные коллеги — в рейтингах их устойчивости, взятых из 360 обзоров, я не обнаружил значительной разницы между этими двумя группами. Скорее, выяснилось, что крайне непредсказуемая и неоднозначная среда является для лидеров предпринимательства источником мотивации. Это вторая причина, по которой они процветают в условиях неопределенности.

Оценка способности процветать в условиях неопределенности

Открытость к новому опыту и комфортное отношение к риску являются основными составляющими способности хорошо работать в непредсказуемой среде, хотя многие люди ошибочно воспринимают самые важные вещи как упорство, стойкость или устойчивость.Это очень желательные качества лидера (и ситуация в вашей организации может потребовать их), но они не имеют значения, если вы ищете лидера-предпринимателя.

Вот что следует изучить вместо этого: сделал ли кандидат выбор, который явно предпочитает приключения и обучение условностям и минимизации риска? Примеры могут включать выбор менее признанного колледжа для достижения определенной страсти; провести год за границей в необычной обстановке как опыт роста; выбор работы в небольшой инновационной компании, а не в крупной компании с известной торговой маркой; места для отдыха, сопряженные с трудностями, но с необычными переживаниями; проживание в разнообразной и интересной части города, а не в обычных профессиональных анклавах; принятие подлинных рисков в предыдущих организационных ролях; и взятие на себя проектов, для которых ресурсы ограничены, а результаты неопределенны.

На собеседовании предприимчивые менеджеры будут задавать смелые вопросы, проявлять инициативу в беседе, проявлять небольшое беспокойство по поводу соответствия или предоставления желаемых ответов и источать чистый, почти нетерпеливый, энтузиазм. Ответы кандидатов кажутся безопасными или «связанными с правилами»? Не упускайте ни одной возможности, которая позволит кандидатам продемонстрировать свою готовность и способность исследовать неизведанное.

Следующие вопросы помогут вам определить кандидатов, которые будут процветать в условиях неопределенности.Но не ищите лучших ответов; Обратите внимание на степень, в которой кандидат отстаивает ценность исследования, обучения, новых подходов и готовности идти на риск для достижения важного результата.

Некоторые вопросы для собеседования:

• Чего вы боитесь больше всего: беспокойства или разочарования?
• Готовы ли вы попасть в неприятности, чтобы произошло что-то важное?
• Что дороже: инстинкт или мудрость? Почему?
• Что дороже: воображение или анализ? Почему?
• Исследователь космоса ищет людей для колонизации Марса.Поговорите между той частью вас, которая скажет «да» этой миссии, и той частью, которая скажет «нет».
• Мы (или конкурент) решили запустить этот продукт именно таким образом. Как мы могли поступить иначе?
• Быстро выберите один вариант из каждой из следующих пар слов. (Не пытайтесь оценивать эти ответы, а ищите общую закономерность.)
• Последовательность или Гибкость | Проверено или Потенциально | Осторожный или Полужирный | Исследуй или Поселись | Предсказуемо или Возможно | Бонус или Зарплата | Безопасность или Возможность | Медаль или Радость | Пазл или Пустой холст | Шустрый или Устойчивый | Изменить или Константу | Известный или Неизвестный | Терпение или Волнение | Frontier или На главную | Установить или Открыть | Wild или Tame | Разновидность или Уверенность | Наследовать или Создать

Стереотип: Предприниматели более амбициозны, чем другие лидеры.

Более тонкая правда: Предпринимателей движет потребность в собственных продуктах, проектах и ​​инициативах.

Как упоминалось ранее, предпринимательские лидеры, как группа, имеют исключительно высокие баллы по потребности во власти и контроле и заметно выше, чем обычные генеральные менеджеры (хотя эта группа тоже имеет довольно высокие баллы). Заинтригованный этим, я взял интервью у предпринимателей, чтобы узнать больше. Я начал замечать интересную разновидность потребности во власти, которая часто ассоциируется с лидерами предпринимателей: для них важнее не доминирование, а владение.Дело не в превосходстве над подчиненными, уважении или авторитете; речь идет о контроле над готовым продуктом. Таким образом, предприниматели имеют больше общего с авторами и художниками, чем с диктаторами.

Предпринимательские менеджеры работают над собой. Они хотят быть в центре шума и суеты, поскольку новое предприятие день за днем ​​приходит в мир и начинает ходить, а затем бегать. Они не из тех, кто сидит в со вкусом обставленных угловых кабинетах, перемещая шахматные фигуры для игры, которая разыгрывается этажами ниже.Они хотят быть мастерами, держащими руки на мокрой глине. Они хотят взять готовую деталь из печи и сказать: «Это мое» — не в эгоистическом или корыстном смысле, а в смысле «я формирую материалы, которые становятся ценными и полезными вещами». Спустя долгое время после того, как Apple стала одной из крупнейших компаний в истории, Стиву Джобсу все еще приходилось участвовать в каждом критическом обсуждении дизайна, держать прототипы в руках и оценивать каждую деталь от блеска до веса. Власть для духа предпринимательства заключается в том, чтобы быть владельцем инициативы и движущей силой.

Один из лидеров предпринимательства, с которым я беседовал, Андреа Киммел, генеральный директор Sweet Kiddles, стартапа по уходу за детьми, сказал об этом так: «Я хочу, чтобы люди видели во мне человека, который может воплощать идеи в жизнь. Для меня роль начальника означает, что люди в организации будут приходить ко мне, чтобы попытаться осуществить что-то, внести изменения ».

Это выражение силы отличается от позиционной власти (которая основана на вашем ранге), харизматической силы (влияние на людей через вашу личность) или экспертной власти (когда другие полагаются на ваше знание).Лидеры предпринимательства не считают себя властью сверху. Они видят свою роль в центре круга, а не в вершине пирамиды. Предприниматель может быть харизматичным, а может и не быть, но его метод не состоит в том, чтобы вдохновлять массы на ежегодном конгрессе, а затем сойти со сцены и уйти в угловой офис. Он хочет принять участие в немедленной игре.

Это не означает, что лидеры предпринимателей не проявляют аспектов авторитета, опыта или харизмы — многие из них это делают.Но их объединяет не желание принимать решения. Для таких лидеров предприятие является выражением того, кем они являются.

Оценка стремления к собственности

Чтобы выяснить, кто жаждет практического участия в проектах, от начала до конца, попытайтесь выделить следующее: Был ли кандидат учредителем, а не участником? Например, вместо того, чтобы баллотироваться в офис класса, она основала новый клуб, кампус или бизнес? (Однако очки следует присваивать за образец поиска лидерства любого рода.) Сделала ли она в начале карьеры выбор, который дал бы ей творческий контроль? Был ли ее путь нетипичным или оппортунистическим, а не последовательным продвижением по службе? Была ли она «в ведении своей жизни» с раннего возраста? Была ли она на каком-то этапе предпринимателем, успешным или нет?

Затем обратите внимание на эти признаки: «владеет» ли кандидат интервью, начав набрасывать видение того, как можно удовлетворить требования должности? Участвует ли она (в идеале без высокомерия) почти сразу как общий «хозяин» какой-либо проблемы? Проверяет ли она гарантии того, что у нее будет необходимая автономия, чтобы руководить новым предприятием?

Некоторые вопросы для собеседования:

• Какими руководителями бизнеса вы восхищаетесь? Почему?
• Чем вы гордитесь?
• Что чаще всего приводит к провалу новых предприятий: недостаток лидерства или недостаток сотрудничества?
• Что лучше для лидера бизнеса: увлеченность или профессионализм?
• Психологически, вы берете с собой работу домой?
• Насколько сильно вы являетесь тем, чем вы занимаетесь на работе?
• Быстро выберите один вариант из каждой из следующих пар слов.(Опять же, не пытайтесь оценивать эти ответы, а ищите общую закономерность.)
• Собственный или Управляющий | Предложить или Прямой | Ведите или Участвуйте | Форма или Управление | Капитан или Навигатор | Право собственности или Право собственности | Grace или Power | Complete или Reflect | Aspire или Compleish | Членство или Владение | Knowledge или Power | Президент или Министр | Прибыль или Собственный капитал

Стереотип: Предприниматели — прирожденные продавцы.

Правда: Это правильно.

Мое исследование подтвердило многие предыдущие исследования, в которых подчеркивалась важность уверенности и убедительности среди лидеров предпринимательства. Когда важно куда-то добраться или что-то сделать, но не ясно, как это сделать, вы должны, во-первых, верить в то, что вы можете достичь своей цели, и, во-вторых, убедить всех людей, чья помощь вам нужна, в том, что вы тоже можете — и очень часто с небольшими доказательствами или без них.

Эта статья также встречается в:

Предприниматели должны иметь возможность продать свое видение перспективным членам команды, прежде чем им будет что-то еще предлагать.Многим приходится продавать свои идеи первоначальным инвесторам, а затем венчурным капиталистам и партнерам по совместным предприятиям. И все предприниматели должны иметь возможность продавать покупателю.

То же самое относится к людям, возглавляющим новые предприятия в более крупных корпоративных структурах. Известный американский автомобильный руководитель Ли Якокка был лидером предпринимательства, всю свою карьеру проработавшим в крупных корпорациях. Хотя он был инженером по образованию, он рано переключился на продажи, и именно его способности продаж сделали его исключительным.Его навыки убеждения помогали ему на каждом шагу. Два его подвига в продажах приобрели мифический статус: убедить руководство Ford в том, что компании следует сделать большие инвестиции в разработку недорогого спортивного автомобиля (что привело к феноменальной истории успеха Mustang), и заставить Конгресс принять беспрецедентный акт спасения. Крайслер.

Оценка убедительности

Оценка убедительности отличается от оценки способности преуспевать в неопределенности и страсти к собственности.Большая часть доказательств будет получена непосредственно в результате взаимодействия с кандидатами. Лидеры, занимающие высокие позиции в этом измерении, будут источать уверенность и искренне убедить вас, что они могут выполнить свою работу. Их уверенность не будет казаться бахвальством или шумихой, но будет казаться вполне обоснованной. Они будут постоянно и разумно исследовать актуальные проблемы и возможные варианты действий. Они будут честны в отношении того, что неизвестно о ситуации, но в то же время не будут сомневаться в своей способности преодолевать непредвиденные обстоятельства.

Вот несколько вопросов на собеседовании о прошлом поведении, которые могут быть полезны, хотя ответы должны быть взвешены меньше, чем фактическое поведение и отношение кандидата в процессе отбора.По сути, вы должны оценивать этот аспект предпринимательского лидерства, как если бы вы нанимали на руководящую должность по продажам.

Некоторые вопросы для собеседования:

• Какой у вас был опыт продаж?
• Не могли бы вы рассказать об особенно сложном опыте продаж, который у вас был?
• Не могли бы вы описать жизненную ситуацию, когда было чрезвычайно важно изменить мнение других?
• Чем убедить группу коллег-руководителей отличается от продажи клиенту?

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

У выдающихся лидеров много общего, и большинство из них могут адаптироваться к требованиям любых организационных проблем, с которыми они сталкиваются.Однако по-настоящему предприимчивые лидеры преуспевают, когда ситуация требует полного владения предприятием или проблемой, становятся более мотивированными по мере увеличения неопределенности и обладают замечательной способностью убеждать других следовать их курсу действий. Этот профиль может быть проблематичным в сложных организациях, где устоявшимся бизнес-подразделениям необходимо интенсивно работать вместе, независимо от границ, а лидерам необходимо ежедневно делиться как информацией, так и властью. Но если вашей организации нужен кто-то, чтобы превратить инновационные идеи в полноценные автономные предприятия или изобретать и воплощать в жизнь совершенно новые модели, возможно, пришло время нанять руководителя-предпринимателя.А следуя советам из этой статьи, вы действительно найдете то, что ищете.

Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за март – апрель 2017 г. (стр. 84–93).

Проверьте, являетесь ли вы предпринимателем.

Я хочу начать с резкости. Создать компанию с нуля непросто. На самом деле, позвольте мне перефразировать это. Создать компанию сложно. Думаю об этом. Если бы это было легко, все бы этим занимались, верно? Кроме того, будучи консультантом по инновациям, предоставляющим услуги для стартапов и малого и среднего бизнеса, я был бы без работы.Даже если вы можете увидеть множество людей, называющих себя предпринимателями, присмотритесь к ним поближе. Сколько из них действительно основали компанию с нуля? Сколько определили масштабируемую бизнес-модель? Сколько решают НАСТОЯЩУЮ проблему?

Быть предпринимателем и новатором — это не значит открывать бизнес. На самом деле открытие бизнеса — это административная деятельность, которая требует определенных денег и влечет за собой несколько процедур. Однако если вы сделаете это очень хорошо, это еще не гарантирует успеха.

Мы уже видели, что предпринимательство подразумевает обучающий образ мышления. В конце концов, вы хотите решить проблему для людей, которые готовы за нее платить, и найти воспроизводимую и масштабируемую модель. Принимайте правильные решения, и позже вы сможете построить прибыльную компанию.

Сначала проверьте, создайте позже.

Вы предприниматель?

Если вы собираетесь начать воплощать свою мечту, вы должны знать, что это будет чрезвычайно сложно и интенсивно.Этот путь — не только выбор карьеры, но и выбор образа жизни. Если вы начинаете только ради денег или власти, вы вряд ли добьетесь успеха. Вам понадобится больше драйва, мотивации и стойкости, чем вы когда-либо думали. Я настоятельно рекомендую начать с самоанализа. Вы должны быть предпринимателем.

Некоторые люди не предприниматели!

И это нормально. Если вы не предприниматель, вы все равно можете делать потрясающие вещи! Инновации в рамках корпоративного, внутреннего предпринимательства, развития (нового) бизнеса, список можно продолжать и продолжать…

Вы должны быть готовы встретить невзгоды.Люди естественным образом реагируют одним из двух способов: они либо боятся, либо проявляют стойкость и продолжают давить. Оглянитесь на свою жизнь и определите моменты невзгод, как вы отреагировали? Вспомните, как вы себя чувствовали и как действовали. Когда вы напуганы, вы можете сдаться или поторопиться, чувствуя стресс, сомнение или страх. Если стойкость — это характеристика вашей личности, вы, вероятно, относитесь к невзгодам более здоровым образом и понимаете, что это лишь временная неудача.

Как вы справляетесь с давлением? Еще раз сделайте самоанализ.Как предприниматель, вы будете подвергаться стрессу со всех сторон. Семья, друзья, клиенты, лиды, партнеры и т. Д. Вы будете центром внимания многих людей, имеющих отношение к вашему бизнесу; будьте готовы к этому! Более того, вам придется иметь дело с уровнем ответственности, к которому вы, возможно, не привыкли. Нет начальника, на которого можно было бы положиться или получить совет. Вы можете создать сеть единомышленников или прибегнуть к услугам консультантов и тренеров (что я настоятельно рекомендую). Но в конце концов, вы несете ответственность за все решения.Вы несете ответственность, если что-то пойдет не так. Готовы ли вы справиться с таким стрессом?

Вы также можете чувствовать себя довольно одиноко. Вы отвечаете за все, и вам всегда должно казаться, что все под контролем и вы должны быть лидером. Как бы вы ни чувствовали себя, вы должны быть в состоянии показать, что вы способный руководитель и предприниматель. Длительный рабочий день, высокий уровень ответственности и немного свободного времени требуют, чтобы вы были в состоянии справиться с некоторой степенью одиночества. Все, за что стоит бороться, происходит за счет чего-то другого.Предприниматели часто пытаются справиться с потерей дружбы и отношений. Очень важно, чтобы вы научились определять последствия одиночества, чтобы уделять личное время, когда это необходимо, и придерживаться своих деловых решений, даже когда их неправильно понимают или критикуют другие.

Я действительно рекомендую прочитать эту статью Нила Пателя: «7 признаков того, что вы не готовы стать предпринимателем». Еще один замечательный ресурс — это статья Марсии Лейтон Тернер: «15 признаков того, что вы предприниматель».

Убедитесь, что у вас есть подстраховка!

Вы помните, что я говорил о том, чтобы сосредоточиться на обучении и построении компании позже ?! У вас должен быть план, как выжить, если вы какое-то время не зарабатываете деньги. В зависимости от страны и города, в котором вы живете, вы можете получать субсидии, гранты и т. Д. Однако вы по-прежнему чрезмерно зависите от третьих лиц. Помните: «Надейся на лучшее, но готовься к худшему». Подготовьте свои личные финансы.Я обычно рекомендую иметь достаточно денег на 24 месяца без стабильного дохода. Не забывайте, что сюда входят также деньги, необходимые для открытия бизнеса.

Очень важно, чтобы вы понимали, что результативность вашего предприятия, скорее всего, будет во многом определять количество денег, которые вы зарабатываете, и то, какое будущее вы можете построить для себя и своей семьи.

Сказав это, на самом деле это зависит от того, каким предпринимателем вы / хотите быть, и от бизнеса, который вы мечтаете построить.Я рассмотрю различные типы предпринимателей и стартапов в другом посте. Заинтересованы? Щелкните здесь для бесплатного раннего доступа.

Тем не менее, если вы стремитесь к менее рискованному предприятию, всегда хорошо иметь подстраховку. Проще говоря, найдите правильный баланс для себя, своего образа жизни, своей семьи и предприятия своей мечты.

Наличие сети безопасности также может помочь вам избежать слишком быстрого поиска внешних инвестиций. Кстати, я настоятельно рекомендую предпринимателям как можно дольше заниматься бутстрепом.Это защищает вас от избирательного выбора в отношении того, кого вы хотите инвестировать в свой бизнес, от неправильного выбора пути ангела, от незнания сроков и целей инвесторов, от того, что ваши данные готовы, сигнализируя о том, что вы заботитесь только о деньгах, и так далее. В лучшем случае? Ваша ставка меньше, чем она была бы при надлежащей подготовке и планировании. И со временем она имеет тенденцию к уменьшению. Разбавление капитала, скорее всего, заставит вас пожалеть о том, что вы не подготовились заранее. Худший вариант?! Ваша компания умирает.Это так просто. До свидания мечта стать предпринимателем.

Определите свои цели!

На самом деле не имеет значения, идет ли речь о личном росте, доходе, самосовершенствовании, образе жизни, удовлетворении эго или росте компании. Просто убедитесь, что они УМНЫЕ (конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные ко времени) и сбалансированы: долгосрочные и краткосрочные. Отслеживание своего прогресса поможет вам сохранять мотивацию в тяжелые времена.Это также отличный способ получить представление о том, где вы начали, где вы находитесь и куда вы направляетесь.

Вам нужна вся возможная поддержка!

Наконец, заручитесь поддержкой друзей и особенно семьи. Это определенно поможет сохранить мотивацию и уверенность в себе. Также очень важно, чтобы они понимали, в какое путешествие вы собираетесь отправиться. Чувство одиночества очень распространено среди предпринимателей; в основном индивидуальные предприниматели.Не торопитесь, объясняя своим близким, что вы собираетесь делать и почему. Когда наступят тяжелые времена, они будут рядом и будут знать, что сказать.

Получите инфографику!

Щелкните изображение ниже, чтобы увидеть бесплатную инфографику с 6 простыми шагами!

Советы

В конце концов, убедитесь, что это именно то, чего вы хотите, и что вы понимаете, что на самом деле влечет за собой становление предпринимателем и его последствия для вашего образа жизни.Вот краткое напоминание о том, о чем я говорил.

Признаки того, что вы не являетесь предпринимателем:

• Оставайтесь в своей зоне комфорта
• Вы думаете, что это схема быстрых денег
• Ты откладываешь дела на потом
• Вы боитесь невзгод
• Давление не выдержишь
• Невозможно справиться с высоким уровнем ответственности
• Вы боитесь одиночества
• Вы не можете стоять за свои решения, когда они полемичны

Признаки того, что вы являетесь предпринимателем:

• Вы принимаете меры
• Вы любите рисковать
• Сначала вы действуете, а потом спрашиваете разрешения
• Ты бесстрашный
• Ты податливый
• Тебя движут невзгоды
• Вы быстро поправляетесь
• У вас огромный драйв
• Вы мотивированы
• Вы подотчетны
• Вы хорошо справляетесь с давлением
• Вы стоите на своем

Некоторые советы

• Узнайте, как определять последствия одиночества и брать отпуск, когда это случается
• Сначала создайте сеть финансовой безопасности на 24 месяца
• Bootstrap!
• Определите умные цели на будущее
• Определите тип предпринимателя и тип стартапа, который вы хотите создать (подробнее здесь)
• Получите всю поддержку, которую вы можете получить от семьи и друзей

Как вы думаете? Оставьте комментарий, я хотел бы получить ваш отзыв и ответить на любой вопрос.

И последнее, но не менее важное, УДАЧИ.

Единственный тест на предпринимательство, который вам когда-либо понадобится

Я никогда не хотел быть предпринимателем. Когда я закончил колледж, моей целью было стать президентом IBM. Десять лет спустя я столкнулся с боссом, у которого были конкурсы продаж, где первым призом был обед с ним! Я всегда спрашивал: «Что такое второй приз, два обеда с тобой?»

К счастью, меня вдохновил клиент, открывший собственное дело, и попросил меня присоединиться к нему.Однако втайне я задавался вопросом, могу ли я сам стать предпринимателем. За это время я прошел все тесты для предпринимателей, которые смог найти. Они задавали такие вопросы, как:

1 кв. Вы хотите заработать много денег?

Мой ответ: Да, вдвое да.

Q2. Вы хотите быть самим себе боссом?

Мой ответ: Да кому на самом деле нужен босс?

3 кв. У вас есть отличные идеи, которые вы хотите реализовать?

Мой ответ: Да, каждый день.Хотите послушать?

Я был так взволнован после прохождения этих тестов, потому что они «подтвердили» мою готовность стать предпринимателем. Однако 20 лет и четыре бизнеса спустя я понял, что вопросы такого типа никого не готовят к ведению собственного дела.

Вместо этого пройдите мой тест на предпринимательство, чтобы узнать, готовы ли вы рискнуть самостоятельно.

1 кв. Вы стойкие? Все предприниматели должны иметь возможность ежедневно кататься на американских горках как в хорошие, так и в плохие времена.Сможете ли вы двигаться дальше после большого успеха или катастрофы?

2 кв. Можете ли вы попросить помощи ? Вы не знаете всего. Вы должны уметь слушать и оценивать советы окружающих вас людей. Это самое сложное для предпринимателя.

3 кв. Сможете ли вы заставить людей подписаться на вас? Одиночки не должны подавать заявку, поскольку предпринимательство не является индивидуальным видом спорта. Чтобы построить бизнес, вам нужно вести и делегировать полномочия. Успех приходит только при использовании талантов других людей.

4 кв. Вам нравится общаться и встречаться с людьми? Бизнес — это в конечном итоге люди. Вы развиваете свой бизнес благодаря доверительным отношениям, которые строятся на протяжении длительного периода времени. Люди по-прежнему покупают у тех, кого они знают, любят и которым доверяют.

Q5. Вы любите продавать? Если у вас нет клиентов, значит, у вас нет бизнеса. Вы долгое время будете директором по продажам. Если вы не любите продавать, идите работать на кого-нибудь другого.

Q6. Вы преуспеваете в постоянно меняющемся хаосе? Каждый день отличается. Некоторые дни очень разные. Привыкай к этому. Единственная константа — это изменение.

Q7. Можете ли вы жить на переменную ежемесячную компенсацию ? Вы не получаете постоянную зарплату каждый месяц, как на работе. Вы сначала платите своим сотрудникам и поставщикам. Через несколько месяцев вам может ничего не остаться. Планируйте на несколько месяцев, где будет ноль.

8 кв.У вас есть хорошая структура личной поддержки? Вам это понадобится. Когда у вас плохой день, вам понадобится кто-то, кто вас подберет. Когда у вас будет хороший день, вы захотите отпраздновать это с людьми, которых любите.

9 кв. Вы ориентированы на действия? Можете ли вы действовать, даже если информация не является полной, даже если результат неизвестен? Предприниматели ценят действия превыше всего.

Q10. Сможете ли вы устроиться на настоящую работу и работать на кого-то другого? Если можешь, сделай это.Работа — это, вероятно, более легкая карьера, особенно в краткосрочной перспективе.

Предпринимательство — тяжелое испытание. Если вы ответили утвердительно на вопрос 8 из 10, значит, вы готовы. В бизнесе нет большей награды, чем быть предпринимателем.

Если ваш результат ниже этого, вы не совсем готовы бросить свою повседневную работу. Если у вас больше нет постоянной работы, подумайте о том, чтобы присоединиться к малому бизнесу, чтобы получить опыт, который вам понадобится для самостоятельной работы.

Это основано на статье, первоначально опубликованной на Открытом форуме http: // www.openforum.com/articles/forget-harvard-heres-the-entrepreneur-test-for-the-rest-of-us

10 признаков того, что вы станете успешным предпринимателем

Я часто задаю себе конкретный вопрос, на который, я знаю, нельзя ответить с какой-либо степенью уверенности, но, тем не менее, меня очаровывает. Возникает вопрос: сколько идей, способных изменить жизнь, находится в головах потенциальных предпринимателей, которые не чувствуют себя достойными или не готовы совершить прыжок?

К сожалению, нам не удается увидеть воплощение этих великих идей в жизнь, потому что в нашем обществе так много неуверенности в себе и страха, которые удерживают нас от попыток осуществить наши мечты.Все мы знаем, как нас угнетает негативный внутренний диалог. Вот несколько крупных:

1. Я недостаточно умен.
2. Я не знаю, как начать бизнес?
3. Денег не хватает.
4. Я не знаю, как привлечь клиентов.
5. Что, если я проиграю … и моя семья или друзья узнают, что я проиграл?

Жизнь слишком коротка, чтобы сидеть на работе и гадать, есть ли у вас то, что нужно, чтобы начать бизнес или организацию, о которой вы всегда мечтали.Если у вас есть идея или страсть, и вы не уверены, готовы ли вы к ней пойти, этот список утверждений поможет подтвердить то, что вы уже знаете глубоко внутри: вы готовы стать предпринимателем.

1. Вы не можете выбросить идею из головы

Вы видите проблему и знаете, что ваша идея — ее решение. Вы поделились своей идеей с друзьями и постоянно говорите себе, что ждете подходящего времени. Вот парадокс: никогда не бывает хорошего времени. Просто пойти на это.

2. Счастье клиентов для вас больше, чем прибыль

Вы понимаете, что клиенты являются источником жизненной силы любого бизнеса. И когда возникает конфликт между тем, чтобы делать то, что лучше для клиента, или зарабатывать больше денег, вы всегда на стороне клиента. Лучший бизнес ставит клиента на первое место.

3. Вы не удовлетворены

В вашей жизни наступает момент, когда вам нужно спросить, нравится ли вам то, что вы делаете каждый день. Если ответ отрицательный или вы сомневаетесь, то пора задуматься о том, что сделает вас счастливыми.Есть хороший шанс, что ваша идея принесет вам гораздо больше личного удовлетворения.

4. Вы терпеть не можете, как работает ваша нынешняя компания

Такое мышление доказывает, что вы видите, как компании должны функционировать. Более того, у вас есть идеи, что можно сделать для решения проблем. Вот что делают великие генеральные директора.

5. Вы работаете больше, чем ваш начальник или генеральный директор

Такое поведение демонстрирует менталитет собственности, необходимый для успеха.Вы стремитесь к выполнению, даже если это означает, что вы работаете допоздна или делаете что-то самостоятельно. Именно в этом и заключается суть предпринимателя.

6. Ваша побочная суета не может быть больше

Вы работали на своей работе днем ​​и строили побочный бизнес ночью. Теперь ваш побочный бизнес набирает обороты, и если вы не будете работать полный рабочий день, вам придется сдерживаться. Какие еще знаки вы ищете? Прыгай уже!

7. Больше нечему учиться

Вы отлично справляетесь со своей работой и продвигаетесь по служебной лестнице.Теперь вы чувствуете, что больше некуда расти или чему учиться. Если это вы, поймите, что вы сокрушили его, и вы готовы к следующему испытанию.

8. Ваше любимое шоу — Shark Tank

Вы могли бы смотреть реалити-шоу, но вместо этого вы смотрите самые захватывающие и напряженные моменты в бизнесе: сбор средств. Если вы не можете пропустить серию и все время думаете: «Если бы я мог просто показать им свою идею …», это знак, что вы готовы сами выступить перед акулами.

9. Вы все время спрашиваете «а что, если»

Если вы спрашиваете «а что, если» и думаете о великих вещах, которые могут произойти с вашей идеей, вы готовы. Следуй своей интуиции. Если вы чувствуете себя хорошо, это означает, что вы настроены на цель.

10. Все ваши сверстники — B-игроки

Когда вы видите, что вы отделены от стаи, пора осознать, что у вас есть что-то особенное. Вы — первоклассный игрок и готовы действовать самостоятельно.

Заключительное слово

Любой предприниматель, который говорит, что не сомневался в себе хотя бы раз, лжет. Сомнение, которое вы можете испытать, естественно. Ключ в том, чтобы понять, что ваши страхи — это ложные мысли, которые вы узнали от общества, своей семьи или чувство незащищенности. Работайте над тем, чтобы отпустить их.