Как построить мойку самообслуживания: Мойка самообслуживания Мой Сам | Как открыть автомойку самообслуживания

1. Захотеть открыть автомойку самообслуживания

Если у вас есть к этой теме интерес, но одолевают сомнения (будет ли это работать круглогодично, поедут ли люди и действительно ли это окупится в быстрые сроки), зайдите в раздел ИНВЕСТОРУ – вполне возможно, там вы найдете ответы на свои вопросы.
Если же сомнения остаются – можно съездить в города, где мойки самообслуживания ICW уже работают (а это более 20 городов Украины): посмотреть на поток клиентов, пообщаться с людьми, а еще лучше пообщаться с владельцами уже действующих объектов.
Если же вы считаете, что в вашем регионе все не так, как у других (особый климат, особенные люди и т.д.), тогда остается или рисковать или ждать, пока мойку самообслуживания ICW в вашем регионе откроет кто-то другой. Но не забывайте, что экономически оправданное количество постов – 1 пост на 10 тысяч населения.

2. Найти подходящий участок

Месторасположение участка очень сильно влияет на количество клиентов вашей будущей мойки ICW, а соответственно на сроки окупаемости.
Желательно, чтобы участок под мойку самообслуживания ICW находился:

• рядом с большим жилым микрорайоном или на стыке жилых микрорайонов
• рядом с городскими дорогами с большим потоком машин, но средней скоростью движения не более 60-70 км/ч
• вблизи больших торговых центров или рынков
• рядом с АЗС
• вблизи других возможных мест большого скопления машин
• в зоне прямой видимости с проезжей части

Так как организация мойки самообслуживания ICW требует строительных работ, убедитесь, что вам дадут разрешения на работы на вашем участке.
Площадь участка. Для 4-6 постовой мойки самообслуживания ICW необходим участок площадью от 8-10 соток (оптимально – от 12 соток). Так же необходимо учесть, где будет находиться «хвост» очереди из ,например, 30-40 машин. Не желательно, чтобы ожидающие препятствовали движению автотранспорта на дороге.
Инфраструктура.. На участке вам обязательно придется иметь водопровод, электричество, канализацию. Если нет хотя бы одного из трех вышеперечисленных объектов инфраструктуры, то участок, как правило, не подходит для строительства на нем мойки самообслуживания ICW.
После того, как вы подобрали, подходящий участок, стоит проконсультироваться в местных органах управления, есть ли у вас вероятная возможность получить разрешение на строительство мойки самообслуживания в данном месте.

3. Подготовить финансы.

Из опыта строительства моек самообслуживания ICW для Украины общий объем затрат составляет, как правило, не менее 5 тыс.евро на один пост мойки (6-ти постовая мойка самообслуживания скорее всего обойдется не менее чем в 30 тыс.евро).
В случае, когда общие затраты составят значительно меньшую сумму, обезопасьте себя возможностью иметь рекомендуемую сумму в случае необходимости. Убедитесь, чтоб не попасть в ситуацию, когда объект возведен наполовину, а финансы для вложений закончились.

4. Выбрать поставщика — выбрать ICW

• Наши проекты — это инсталляция бизнеса для клиента
• Мы являемся разработчиком и производителем
• Наилучшая бесконтактная технология touchless
• Использование высококачественных комплектующих известных мировых производителей
• Управление под стабильной оболочкой linux.
• Более 100 работающих проектов — все 100% успешны!

для автомойки на 2021 год — Bplans

Auto Paradise — динамично развивающаяся компания, которой требуется 934 100 долларов для создания автоматической мойки с двумя отсеками и автомойки самообслуживания с четырьмя отсеками, которая будет предоставлять исключительные услуги по уходу за автомобилем членам сообщества Сан-Анджело. Благодаря качественным услугам, превосходящим ожидания, Auto Paradise станет ведущей автомойкой в ​​Сан-Анджело, штат Техас. Бобби и Вики Льюаллен обещают 45 000 долларов и ищут инвесторов, чтобы привлечь дополнительно 150 000 долларов, что составляет 20% акций компании, для создания компании и получения ссуды Администрации малого бизнеса (SBA) в размере 740 400 долларов.Auto Paradise будет предлагать услуги лазерной мойки автомобилей высочайшего качества, автомойки самообслуживания и услуги пылесоса / шампуня. Auto Paradise также будет предлагать услуги банкоматов и продавать воду обратного осмоса (RO) на месте.

Auto Paradise имеет сильную управленческую команду. Г-н Леваллен, который будет президентом и главным исполнительным директором Auto Paradise Texas Corporation (C), имеет обширный опыт руководства, управления и организации. Он служил нашей стране последние 10 лет в качестве офицера армии США.В течение этих 10 лет он проработал один год офицером по тылу бригады и два года командиром роты. Таким образом, он помогал планировать, координировать и выполнять несколько сложных развертываний и миссий.

Обширные исследования показывают, что мягкий зимний климат в Сан-Анджело будет поддерживать стабильные круглогодичные продажи. Кроме того, расположение и маркетинговая кампания Auto Paradise на авеню N привлечет местных жителей, сообщество государственного университета Анджело и клиентов базы ВВС Гудфеллоу. Auto Paradise будет находиться недалеко от пересечения двух основных дорог Сан-Анджело.Прямая конкуренция ограничивается устаревшими «туннельными» или фрикционными автомойками, системами смазки и мойки и магазинами повседневного спроса. В Auto Paradise будет установлена ​​система Laserwash 4000 «бесконтактная, без пятен». Моечное оборудование Техаса (WET) находится в Сан-Анджело и будет предоставлять все оборудование и техническую поддержку.

Auto Paradise откроется примерно через 90 дней после получения финансирования. Г-н Леваллен предлагает несколько способов инвестирования в Auto Paradise:

1. Акции компании: г-н Леваллен предлагает инвесторам 20% акций компании: предлагает 1% акций компании за 7 500 долларов.Эта столица поможет создать первую локацию Auto Paradise. Auto Paradise планирует распределить 2500 долларов за 1% акций каждый из первых трех лет.
2. Обеспеченные инвестиции: г-н Льюаллен предлагает гарантированный 10% годовой доход на трехлетние инвестиции. Г-н Леваллен готов обеспечить эти инвестиции личными активами / инвестициями.

Кредит SBA, который г-н Леваллен получит от Compass Bank в Сан-Антонио, структурирован таким образом, чтобы обеспечить успех Auto Paradise в первые месяцы работы.Заем в размере 740 400 долларов США включает два элемента, предназначенных для увеличения оборотного капитала. Во-первых, ссуда включает 10% (69 000 долларов США) на непредвиденные расходы на строительство, которые будут конвертированы в оборотный капитал, если затраты на строительство соответствуют смете. Он также включает девять месяцев промежуточных процентов, которые отсрочат выплату долгосрочной ипотечной ссуды.

Способность и готовность г-на Леваллена вкладывать значительные средства в открытие этого бизнеса подкрепляются отсутствием личной зависимости от прибылей бизнеса в течение первых 6-12 месяцев ведения бизнеса.Эти факторы позволят г-ну Леваллену перейти на второе место в течение первых двух лет работы.

1.1 Цели

1. Среднемесячный объем продаж 28 000 долларов США.

2. Создание второго сайта через 12 месяцев после открытия первого Auto Paradise.

3. Предоставить первоначальным инвесторам 33% ($ 2,500 на акцию) распределения каждый из первых трех лет для возмещения первоначальных инвестиций.

1.2 Миссия

Auto Paradise посвящен предоставлению своим клиентам максимального удовольствия от ухода за автомобилем.Сосредоточение всей своей энергии и ресурсов на удовлетворении потребностей клиентов и их ценности, обеспечивая владельцев и сотрудников отличным вознаграждением.

1.3 Ключ к успеху

Auto Paradise будет находиться недалеко от пересечения двух основных дорог в Сан-Анджело. Прямая конкуренция ограничивается устаревшими «туннельными» или фрикционными автомойками, системами смазки и мойки и магазинами повседневного спроса.

Auto Paradise будет установлена ​​система Laserwash 4000 «бесконтактная, без пятен». Моечное оборудование Техаса (WET) находится в Сан-Анджело и будет предоставлять все оборудование и техническую поддержку.

Новый взгляд на мойку самообслуживания

Автомойка самообслуживания существует в Соединенных Штатах уже несколько десятилетий. Поскольку в 1930-х годах идея самообслуживания заправочных насосов становилась все более популярной, мойки самообслуживания быстро последовали ее примеру. Большинство клиентов были готовы качать свой собственный газ, чтобы сэкономить несколько центов на галлоне. То же самое возникло и в сфере мойки автомобилей.

К 1972 году в эксплуатации находилось около 15 000 газовых насосов самообслуживания.Это была большая разница, чем 1000 заправочных станций за предыдущее десятилетие. Оставленные без присмотра насосы выросли перед самыми разными заведениями — цветочными магазинами, чистящими средствами, автомойками, стойками для гамбургеров, супермаркетами и магазинами мороженого (1). Бум бензонасосов самообслуживания помог компании самообслуживания автомойки начать собственный рост.

Идея о том, что покупатель может мыть автомобиль так, как он хочет, имеет определенную интригу.Не беспокойтесь о царапинах или повреждениях оборудования. Покупатель может контролировать свои расходы с помощью некоторых отсеков самообслуживания, начиная с сегодняшнего дня всего за 2 доллара США. Кроме того, возможность мыть любой автомобиль без ограничений может дать клиентам свободу мыть, когда это необходимо, а не на подъездной дорожке.

Отсеки самообслуживания могут значительно варьироваться от места к месту. Не только в доступных услугах, но и в том, насколько они актуальны и поддерживаются. Одна из вещей, с которой сталкиваются многие операторы, — это противостояние большим, ярким, блестящим и новым туннельным службам.Как мы все знаем, у предприятий есть свои расходы, и они могут быть огромными.

К счастью, попасть в индустрию самообслуживания гораздо дешевле и сложнее, чем владеть туннелем с полным спектром услуг или даже автоматическим отсеком. Как правило, автомойки самообслуживания требуют меньших вложений и несут меньшие риски. Даже во время экономического прилавка устаревшие автомойки самообслуживания ремонтируются и эксплуатируются с прибылью. Изобретательные бизнес-планы фактически благоприятствуют этим промывкам (2).

Многие новые операторы находят старые, заброшенные места и вкладывают в них средства, чтобы создать обновленное место самообслуживания.Новые постройки происходят не так часто, как раньше, поэтому это отличный вариант и возможность для инвестора или оператора запустить автомойку без огромных первоначальных затрат.

Пункты самообслуживания также могут добавить те же виды услуг, что и при мытье автомобилей с участием человека, включая обезжириватель двигателя, трехцветную пену, ополаскивание без пятен, средство для удаления смол, кондиционеры, сушку феном и многое другое! Возможности отсека самообслуживания, безусловно, больше, чем в прошлом.Как оператор, возможность настраивать ваши продукты является огромным преимуществом по сравнению с внутренними отсеками или туннелями.

За последние несколько лет WashCard упорно трудилась, чтобы предоставить своим клиентам новые инновационные технологии и способы оплаты. На протяжении почти 30 лет мы предоставляем клиентам решения, адаптированные и созданные специально для их нужд. Долгое время эти решения представляли собой исключительно интеграцию с оборудованием других производителей.

За годы интеграции с другим оборудованием многие наши клиенты спрашивали : «Почему бы вам просто не сделать свою собственную станцию ​​самообслуживания?» На что загорелась лампочка, и мы подумали, вы правы, а почему бы и нет? Таким образом, началось путешествие по созданию терминала самообслуживания, предлагающего больше, чем просто способ оплаты или управления отсеком.

Многие производители оборудования самообслуживания не обращали внимания на то, как улучшить видение операторского бизнеса.Не потому, что не хотели, а потому, что это было дорого. Разработка аппаратного и программного обеспечения для того, что нужно оператору, стоит дорого. К счастью для WashCard, она уже была встроена в то, что мы делали. Мы были в полной мере способны контролировать карты, программы лояльности и информацию о клиентах. Так почему бы не пойти дальше?

Представьте себе это

Представьте себе оператора самообслуживания, который хочет знать все о своей стирке.

• Сколько денег идет в
• Сколько собрано наличных
• Воруют ли сотрудники какие-либо из этих денежных средств?
• Сколько клиенты тратят на свою кредитную карту
• Какая разница между суммой денежных средств и кредита
• Сколько времени клиенты проводят в бухте
• Сколько они тратят на определенную услугу
• Больше денег в кармане меньше монет

Подумайте обо всем, что связано с отсеком самообслуживания.Вы хотите узнать подробности. Дэн Яруссо, владелец WashCard и предыдущий оператор самообслуживания, слишком хорошо знал детали своего бизнеса, которые он хотел понять, что дало ему знания и опыт мышления, как у оператора. Однако без испытаний не обошлось.

Результатом разработки собственного решения самообслуживания стал продукт для конкретного клиента. Со временем, работая с большим количеством клиентов, чтобы понять, в чем нуждаются оператор, но, что более важно, клиент, мы смогли создать продукт, обслуживающий обоих.Тогда родилась наша система Baystation.

Если говорить об этом, то понимание вашего бизнеса до энной степени позволяет вам вносить изменения, приспосабливаться, чтобы лучше обслуживать своих клиентов, и повышать прибыльность. Когда вы полностью понимаете свой бизнес, вы видите вещи с другой точки зрения, чтобы у вас была лучшая возможность заработать больше денег. В конце концов, цель именно такая. Будьте успешными и зарабатывайте достаточно, чтобы уйти на пенсию или хотя бы в отпуск (не беспокоясь все время о своем бизнесе).

По прошествии многих лет, когда наши клиенты добавили только прием кредитных карт, низкий средний рост дохода составляет около 15-20 процентов . Когда клиенты не ограничены наличными в кармане, они склонны тратить больше. Это огромный бонус для вас! Добавьте к этому лояльность, и клиенты увидят, что на 50-75 процентов увеличили свой доход на или даже больше. Это простая вещь, которую можно добавить к своему бизнесу, которая на самом деле позволяет вам получать больший доход.

Мы понимаем, что когда дело касается вашего бизнеса, это не просто установка нового оборудования. Есть маркетинг, создание клиентской базы, обслуживание, управление другими людьми и многое другое. Однако, когда дело доходит до установки нового оборудования, мы должны немного похвастаться и сказать, что мы эксперты. Мы тоже неплохо помогаем с маркетингом.

Старые дни роторных платежных станций постепенно уходят в прошлое, и не зря.Из-за того, что вы сломали ручки, купюроприемники или не смогли прочитать услуги, все это может расстраивать клиента. Если у вас нет кардридеров в отсеке, вы также можете разочароваться в том, что вам нужно взять с собой достаточно помещения, чтобы полностью вымыть свой автомобиль. Когда дело доходит до того, чтобы обеспечить успех вашего бизнеса в будущем, нужно подумать о многом.

По мере того, как мы вступаем в эпоху, когда правят кредитные карты и мобильные платежи, важно не отставать от этого и в своем бизнесе.Создание дружественной к пользователю атмосферы может сделать разницу между разовым клиентом и постоянным клиентом. Независимо от того, есть ли у вас программы лояльности или нет, то, как ваш клиент взаимодействует с реальной платежной системой, может иметь огромное значение.

По крайней мере, операторы автомойки должны иметь в отсеках считыватель кредитных карт. Однако, чтобы защитить свой бизнес от будущего, определенно стоит подумать о мобильных платежах, картах лояльности, веб-сайте, о том, как войти в социальные сети и отказаться от старой платёжной станции с дисковым набором номера.

Конечно, как предприятие, мы были бы рады, если бы могли предложить вам наши услуги и продукты. В нашей игре нет стыда. Тем не менее, как владельцу бизнеса, это все, что вы должны серьезно учитывать. Всегда есть затраты на обновление ваших услуг, оборудования и т. Д., Однако в конечном итоге это может увеличить вашу прибыль и дать вам долгожданный отпуск.

Тебе повезло ….

Мы предлагаем отличные предложения по нашим системам Baystation для операторов самообслуживания.Взгляните и позвоните нам, если вы заинтересованы в увеличении своей прибыли и улучшении вашего бизнеса сегодня!

Источник

Self-Service Gasoline: Legalizing Freedom (New Jersey, Oregon hold out)

http://www.carwash.com/the-new-self-service-carwash-model/

http://www.strangefarmer.com/content/item/185488.html

(самообслуживание) — FundingUniverse

J&J VENTURES, INC.,
T / A EAST CHINA AUTO WASH

100 Elizabeth Road
Трентон, Нью-Джерси 19030

J&J Ventures, Inc. ищет финансирование для строительства и эксплуатации современной автомойки в небольшом, но растущем сообществе, расположенном на окраине нескольких городских районов, а также крупного мегаполиса. Ожидается, что автомойка привлечет растущее местное население в дополнение к пригородным сообщениям. Компания планирует предложить автомойку самообслуживания и автоматическую мойку, а также множество дополнительных продуктов и услуг, таких как торговые автоматы и мытье ковров.

• КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ
• ХАРАКТЕР ПРЕДПРИЯТИЯ
• ОПИСАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА
• ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ
• ЗДАНИЕ И ОБОРУДОВАНИЕ
• УПРАВЛЕНИЕ И СОБСТВЕННОСТЬ
• БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ
• ФИНАНСОВЫЕ ДАННЫЕ
• ЭКСПОНАТЫ

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

Компания : J&J Ventures, Inc., T / A East China Auto Wash
100 Elizabeth Road
Trenton, NJ 19030
Тел .: (610) 698-4000
Факс: (610) 698-4001

Контакты : Скотт Джонс, совладелец
Ларри Джонс, совладелец

Тип бизнеса : Автомойка с самообслуживанием

Краткое описание компании : Компания J&J Ventures, Inc. (J&J) была создана для владения и эксплуатации автомойки самообслуживания, состоящей из пяти отсеков самообслуживания и одного автоматического отсека. Предприятие будет расположено на Кинг-роуд в поселке Восточный Китай, округ Делавэр, штат Нью-Джерси.Округ Делавэр является десятым по величине округом в штате, а восточно-китайский поселок — самым быстрорастущим поселком в округе. J&J построит хорошо оборудованную, привлекательную, неприхотливую в обслуживании автомойку, удобную для клиентов. Автомойка будет обслуживать местное сообщество, стремясь создать лояльную базу постоянных клиентов, а также привлечь новых клиентов из близлежащих сообществ и привлечь растущий местный и пригородный трафик в этом районе.

Менеджмент

Скотт Джонс будет отвечать за операционное и финансовое управление, продажи, маркетинг и продвижение.Г-н Джонс был корпоративным кредитором Citicorp и занимал должность вице-президента в области кредитования среднего бизнеса в течение последних 11 лет. Он обладает обширными знаниями и опытом в области банковского дела, финансов, продаж и маркетинга. Г-н Джонс окончил Нью-Йоркский университет в 1983 году со степенью бакалавра наук. в области делового администрирования — маркетинг. В мае 1994 года он получил степень магистра делового администрирования и финансов в Джорджтаунском университете.

Ларри Джонс будет отвечать за механические и электрические операции и закупку материалов.После получения его B.S. Имея степень бакалавра машиностроения в Бостонском университете, г-н Джонс принял должность менеджера проекта в Blackwell and Meldrum, Inc., ведущей национальной инженерной и строительной фирме. Позже г-н Джонс основал Jones Works, Inc., коммерческую / промышленную строительную фирму по производству электрооборудования, объем продаж которой вырос до 1,2 миллиона долларов, а штат насчитывал 17 сотрудников. Позже г-н Джонс присоединился к Stelton, Inc. в качестве менеджера проекта. Г-н Джонс был менеджером по проекту строительства электрооборудования Конференц-центра Нью-Джерси стоимостью 20 миллионов долларов.Совсем недавно он был назначен менеджером по проекту строительства электрооборудования новой Civic Arena стоимостью 15 миллионов долларов. В результате г-н Джонс обладает обширными знаниями и опытом в области управления проектами / программами, электротехнического и машиностроительного проектирования и строительства, администрирования контрактов, закупок материалов и управления персоналом.

Рынок : Целевой рынок компании будет состоять в основном из местных бытовых потребителей. Исследования показывают, что 90% бизнеса самообслуживания происходит в радиусе трех миль.Население Восточно-Китайского городка составляет приблизительно 4791 человек (по оценкам на 1995 год), а с 1990 года оно выросло на 92%, что делает его самым быстрорастущим поселком округа Делавэр. Демографические данные населения включают сочетание новых домов на одну семью и таунхаусов, старых жилых районов, разбросанных парков передвижных домов и многоквартирных домов.

J&J также будет нацелена на местный бизнес и привлечет клиентов из близлежащих населенных пунктов и из пригородных поездов. Согласно исследованию движения транспорта Департамента транспорта штата Нью-Джерси в 1993 году, движение на западе Кинг-роуд в сторону Белла-роуд.в среднем 9 673 автомобиля и 8 533 автомобиля к востоку в сторону Wainledge Rd.

Продукция и услуги : Компания будет предоставлять современные, надежные и удобные для клиентов продукты и услуги, включая станцию ​​управления стиркой с семью вариантами выбора в каждом отсеке самообслуживания, семь пылесосов, две ароматизирующие машины и несколько аксессуаров. автоматы по продаже продуктов и продуктов питания / напитков. Для удобства клиентов автоматический отсек обеспечивает полную и детальную стирку и воск.

Competition : Соревнования J&J в радиусе десяти миль состоят в основном из нескольких местных, известных, моек самообслуживания.Автомойка Simcoe находится в городе Симко на Уэйнледж-роуд, к югу примерно в 2,5 милях от офиса J&J. Автомойка Downtown Tillion находится в городе Tillion на Wainledge Rd., К северу примерно в 8 милях от J&J. Оба конкурента поддерживают только четырехкамерные моечные машины самообслуживания без автоматического туннеля. Помещение Simcoe представляет собой хорошо обслуживаемую гофрированную стальную конструкцию, но не имеет доступа с передней стороны и находится на небольшом участке с двумя пылесосами. Умывальник Downtown Tillion находится в хорошем состоянии и имеет хороший доступ с передней стороны, но имеет ограниченные торговые площади и всего три пылесоса.

Уникальность : Уникальность автомойки J&J делают несколько факторов. Компания предложит современную, легкодоступную, высококачественную автомойку с различными приносящими доход услугами, включая пылесосы, ароматизаторы, шампуни для ковров и торговые автоматы. Руководство будет активно продвигать услуги компании с помощью местной рекламы, перекрестных купонов с местными продавцами, прямых почтовых рассылок и рекламных подарков (кофейные кружки, брелки, мячи для гольфа и т. Д.)).

Стоимость проекта : Общая стоимость проекта оценивается в 460 миллионов долларов. Распределение этих затрат выглядит следующим образом:

Истребованные средства : J&J стремится профинансировать 332 миллиона долларов, или 70% от предложенной стоимости проекта в размере 46 миллионов долларов, через местное финансовое учреждение.Компания будет стремиться получить либо обычную ипотеку / финансирование оборудования, либо ипотечную ссуду, гарантированную SBA, с фиксированной ставкой, амортизируемой в течение 15-20 лет, и ссуду на оборудование с фиксированной ставкой, погашаемую в течение пяти-семи лет. Оставшаяся сумма необходимых средств будет предоставлена ​​через вексель продавца на 60 миллионов долларов и за счет собственного капитала J&J в размере примерно 78 миллионов долларов на расходы по проекту и 73 миллиона долларов на начальные затраты и оборотный капитал.

Использование выручки : Компания намеревается использовать выручку от банковских кредитов для финансирования строительства зданий, закупки оборудования и затрат на установку и обустройство участка.

Краткое изложение финансовых прогнозов

ПРИРОДА ПРЕДПРИЯТИЯ

Фон

Автомойка самообслуживания — это устоявшаяся отрасль, хотя на Северо-Востоке она продолжает расти со скоростью 5-8% в год.Инженерные и конструкторские усовершенствования способствовали росту отрасли и увеличили потенциал прибыли.

Товары и услуги

J&J разработает привлекательную, неприхотливую в обслуживании, полностью оборудованную и удобную для клиентов автомойку, предназначенную для привлечения широкой клиентской базы. На автомойке будет установлено самое современное оборудование, обеспечивающее качество, надежность и простоту использования. Каждый отсек самообслуживания будет содержать систему управления стиркой с восемью вариантами выбора, включающую шампуни для колес и шин, предварительное мытье, щетку с пеной, ополаскивание без пятен, воск и заключительное ополаскивание, со светодиодным дисплеем обратного отсчета денег и времени и звуковым сигналом последней минуты. -тревожная функция.Инструкции на лицевой панели и описания функций сделают систему удобной для пользователя. Каждый курковый пистолет с коротким стволом обеспечивает мойку под высоким давлением, позволяя клиентам легко и быстро добраться до труднодоступных мест. Внутри каждого отсека самообслуживания будет удобно расположена мягкая, но прочная щетка с пеной для быстрой, легкой и тщательной очистки. Помещение для стирки будет окружено семью мощными пылесосами с монетоприемником и удобно расположенными вешалками для ковриков. Кроме того, в центре будет располагаться машина для шампуня для ковров, две парфюмерные машины и устройства для смены купюр, а также торговая зона, в которой будут продаваться такие аксессуары, как полотенца для сушки, средство для чистки шин, а также продукты питания и напитки.

Место нахождения предприятия

East China Auto Wash будет располагаться на King Road в районе Simcoe, East China Township, округ Делавэр, штат Нью-Джерси. Это место находится примерно в двух милях к западу от города Симко (Уэйнледж-роуд) и в пяти милях к востоку от города Бедфорд (Белла-роуд). Город Трентон находится примерно в 10 милях от сайта.

Участок предназначен для коммерческой застройки и был одобрен Комиссией по планированию Восточного Китая на строительство автомойки самообслуживания.К объекту недвижимости примыкают семь дополнительных земельных участков, предназначенных для коммерческой застройки. Сюда входят предлагаемый магазин товаров повседневного спроса и складское помещение на 40 единиц, открытие которых запланировано на весну 1996 года. Ожидается, что остальные участки будут построены в течение следующего года и будут включать небольшую торговую зону для розничной торговли.

По данным властей Восточно-Китайского городка, ожидается, что прилегающая территория будет продолжать расти вместе со строительством жилого комплекса из 100 квартир в пределах четверти мили от участка, а также дополнительных таунхаусов, односемейных и полуквартирных домов. отдельно стоящие жилые дома.

Согласно данным Министерства транспорта штата Нью-Джерси, исследования дорожного движения на Кинг-Роуд, Уэйнледж-Роуд, 1995 г. и Bella Rd. определила среднесуточную посещаемость следующим образом:

Кинг Роуд

в восточном направлении = 9673 машины

В западном направлении = 8 533 автомобиля

Bella Rd. и Кинг Роуд

в восточном направлении = 8 321 автомобиль

В западном направлении = 6500 автомобилей

Wainledge Rd.и Кинг Роуд

В северном направлении = 10848 автомобилей

На юг = 8735 автомобилей

ОПИСАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА

J&J будет нацелена на местных жителей и предприятий Восточного Китая и Плимута, чтобы создать лояльную базу постоянных клиентов, а также привлечь новых клиентов из близлежащих сообществ. Кроме того, компания будет стремиться привлечь растущий пригородный трафик в этом районе.

Тенденции рынка

J&J будет состоять из местных жителей, местных предприятий и пригородных поездов.Исследования показывают, что до 90% бизнеса самообслуживания происходит в радиусе трех миль. Следовательно, компания сосредоточится на привлечении и развитии базы лояльных клиентов из окружающего сообщества. Бизнес будет расположен на главной улице между Симко и Бедфорд и пересекает обе Уэйнледж-роуд. на восток и Bella Rd. на запад. J&J рассчитывает захватить пригородный трафик в Камден, Пассаик и Трентон.

Демографические и экономические тенденции

Округ Делавэр — городской округ с населением 343 130 человек (оценка 1992 г.), расположенный в западном штате Нью-Джерси.Центр графства, город Трентон, находится недалеко от Филадельфии и является одним из ведущих промышленных и торговых комплексов в стране.

Округ Делавэр — один из ведущих сельскохозяйственных округов штата, около 50 процентов его земельной площади отведено под сельскохозяйственные нужды. Делавэр также является важным промышленным районом с упором на производство текстиля, металлов и пищевых продуктов. Город Трентон — самый густонаселенный муниципалитет графства, его промышленный и коммерческий центр.

Городок Восточного Китая расположен примерно в 10 милях к северо-востоку от Трентона, а городок Плимут — на несколько миль ближе. Восточный Китай — самый быстрорастущий поселок округа Делавэр, рост которого с 1990 по 1995 год составил 41,0%. Городок состоит из 13,2 квадратных миль земли с населением 4791 (оценка 1995 года), из которых 59,1% населения составляют люди в возрасте от 18 до 18 лет. 59. Примерно 93,8% составляют супружеские пары со средним семейным доходом в размере 39 550 долларов США. Приблизительно 82,1% жилищных единиц в поселке занимают собственники.

Городок Плимут состоит из 8,6 квадратных миль земли и граничит с Восточно-Китайским городком на юге. Население 1995 года оценивается в 1 370 человек, из которых 61,4% населения находятся в возрасте от 18 до 59 лет. Примерно 87,4% составляют супружеские пары со средним семейным доходом в размере 35 670 долларов. Приблизительно 68,6% жилых единиц в поселке занимают владельцы.

Изменение экономических условий может повлиять на демографические характеристики региона и потребительские привычки. Регион продолжает умеренно расширяться за счет увеличения капиталовложений, роста производительности и низких затрат на рабочую силу, что привело к относительно низкому уровню инфляции, равному 2.3%. Этот низкий уровень инфляции и процентных ставок стимулировал развитие обрабатывающей промышленности, финансов, страхования, недвижимости и сферы услуг в регионе. Здоровье местной экономики важно, поскольку многие жители Восточного Китая и Плимута ездят на работу в Трентон, Пассаик и Камден.

Текущие конкуренты и конкурентоспособные продукты и услуги

J&J станут две местные мойки самообслуживания в радиусе десяти миль.

Simcoe Car Wash находится в городе Симко, примерно в двух с половиной милях к востоку от Wainledge Rd., И хорошо известна в этом районе. Тем не менее, объект устарел, в нем есть только четыре отсека самообслуживания без автоматического туннеля. Умывальник небольшой, без доступа спереди. Кроме того, есть только две вакуумные станции и минимальные торговые точки.

Автомойка Downtown Tillion находится в городе Tillion на Wainledge Rd., Примерно в восьми милях к юго-востоку от J&J.Бизнес хорошо зарекомендовал себя с хорошей видимостью с шоссе и удобным подъездом. Однако объект не был модернизирован и содержит только четыре отсека самообслуживания без автоматического туннеля. Есть только три пылесоса и минимум торговых точек.

ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Уникальность товаров и услуг

Автомойка East China Auto Wash будет отличаться от своих конкурентов по нескольким причинам.Компания предложит современную, легкодоступную и высококачественную автомойку с рядом удобных, приносящих доход услуг, таких как пылесосы, ароматизаторы, шампунь для ковров и торговые автоматы. J&J будет иметь современный и профессиональный вид и будет иметь автоматический отсек, который обеспечит полную и детальную стирку и воск.

будет активно продвигать услуги компании через местную рекламу, перекрестные купоны с местными продавцами, прямую почтовую рассылку и раздачу подарков.

Преимущества перед конкуренцией

J&J проистекают из его способности предлагать современные профессиональные автомойки с использованием современной системы самообслуживания, включая удобную автоматическую мойку. Более того, J&J будет использовать рентабельную и целевую рекламу и продвижение, чтобы стать предпочтительной автомойкой в ​​этом районе.

ЗДАНИЕ И ОБОРУДОВАНИЕ

Здание будет состоять из пяти отсеков самообслуживания, одного автоматического отсека, помещения для оборудования и офиса / складского помещения площадью около 4 025 квадратных футов.Здание будет построено из 8-дюймового бетонного блока, за исключением наружных стен, которые будут выполнены из разделенного лицевого блока и облицованы кирпичом поверх 5-дюймового бетонного пола и бетонного фундамента. Все внутренние стены в отсеках и аппаратной должны быть покрыты панелями из текстурированного стекловолокна белого цвета Kalite толщиной 0,090 дюйма. Крыша будет состоять из 2 x 4 предварительно спроектированных стальных балок с предварительно обработанной ребристой металлической крышей.

будут установлены на бетонных площадках размером 30 дюймов x 4 дюйма, каждая из которых содержит 10-футовый фонарный столб и 4-футовый люминесцентный светильник.

Распределение потребностей в оборудовании выглядит следующим образом:

КОМАНДА УПРАВЛЕНИЯ И СОБСТВЕННОСТЬ

Команда менеджеров J&J будет состоять из Скотта Джонса и Ларри Джонса, которые вместе будут совладельцами, сохраняющими контрольный пакет акций компании. Скотт и Ларри — высококвалифицированные, трудолюбивые, энергичные и широко опытные люди, объединенные таланты которых обеспечивают сильную и квалифицированную команду менеджеров. Скотт Джонс обладает необходимым опытом в области делового администрирования, финансов, продаж и маркетинга.Его обширный деловой опыт и академические достижения дополняют сильные стороны и таланты Ларри Джонса. Ларри Джонс обладает обширными техническими и инженерными знаниями и будет отвечать за механические и электрические операции, а также за закупку материалов. Резюме управленческой команды включены в раздел «Экспонаты».

БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ

J&J будет использовать стратегию дифференциации, которая будет создавать ценность для клиента, превышающую ту, которая доступна у существующих конкурентов.Компания сосредоточится на создании современной, профессиональной, высококачественной автомойки, предлагающей самые современные, надежные и удобные для клиентов продукты и услуги.

Маркетинговый план Поддерживающие стратегии

J&J будет поддерживать свою стратегию дифференциации путем эффективного выполнения своего маркетингового плана, который содержит несколько неотъемлемых вспомогательных стратегий, включая продукты / услуги, продвижение / продажи и ценообразование.

Стратегия J&J в области продуктов и услуг будет заключаться в предоставлении современных, надежных, высококачественных и удобных для клиентов продуктов и услуг.Каждый отсек самообслуживания будет оснащен системой управления стиркой с восемью вариантами выбора со светодиодным дисплеем с обратным отсчетом времени и денег, а также функцией оповещения в последнюю минуту. Инструкции на лицевой панели и описания функций сделают систему удобной для пользователя. Помещение для стирки будет окружено восемью удобно расположенными мощными пылесосами и одним шампунем для ковров. Кроме того, в центре будут расположены два парфюмерных автомата и устройства для смены купюр, а также торговая зона, в которой будут продаваться аксессуары, такие как полотенца для сушки, средства для чистки шин и продукты питания / напитки.Пылесосы, шампунь для ковров и аксессуары будут пользоваться постоянным спросом и обеспечивать надежный источник дополнительного дохода.

J&J будет использовать несколько постоянных, но ограниченных рекламных и рекламных источников. Эти источники будут выбраны, чтобы максимизировать отдачу от выделенных рекламных / рекламных долларов. Жителей местного сообщества и предприятия будут привлекать «Желтые страницы», реклама в местных газетах, листовки, купоны и периодические программы прямой почтовой рассылки.J&J представит свое современное и профессиональное оборудование, а также особые продукты и услуги, такие как автоматический отсек, шампунь для ковров и автомобильные аксессуары.

J&J будет предлагать определенные рекламные сувениры, такие как автомобильные оконные шторы, брелки для ключей, календари и кофейные кружки, которые будут включать характерный логотип Восточного Китая. Кроме того, специальные предложения будут включать бесплатную уборку пылесосом и мытье ковров шампунем в определенные дни недели.

Компания также присоединится к определенным отраслевым ассоциациям, таким как Международная ассоциация автомоек (ICA) и местная торговая палата.Эти ассоциации предоставляют ценные бизнес-советы, позволяют владельцу бизнеса развивать отраслевые контакты и налаживать отношения с общественностью.

J&J будет использовать комбинацию ценообразования на основе конкурентов и престижа. Это обеспечит соответствие ценообразования местным конкурентам на продукты и услуги, которые не могут быть добавлены к стоимости, например, в случае продуктов для торговых автоматов. Однако престижные цены будут применяться в таких областях, как автоматические отсеки и отсеки самообслуживания, где J&J может предложить более высокое качество, надежность и удобство.Стратегия компании будет заключаться в том, чтобы позиционировать себя среди ведущих конкурентов и конкурировать по качеству, надежности, удобству, обслуживанию клиентов и, наконец, по цене. Создавая высококачественный имидж и репутацию, J&J может поддерживать высокие цены и по-прежнему оставаться предпочтительной автомойкой в ​​этом районе.

Ожидается, что средний клиент потратит от 1,75 до 5,00 долларов за посещение. Промышленный стандарт для четырехминутной стирки самообслуживания составляет от 1,50 до 2,00 долларов за цикл, а для автоматической стирки — 5 долларов.От 00 до 5,50 долларов за цикл. В среднем по отрасли для пылесосов от 0,75 до 1,00 долларов за четырехминутный цикл. J&J будет взимать 1,75 доллара за цикл для самообслуживания, 5 долларов за автоматическую стирку и 1 доллар за цикл за вакуум.

Финансовая стратегия

J&J будет принадлежать и управляться Скоттом и Ларри Джонсом, которые сохранят финансовый и управленческий контроль. Руководители вместе будут владеть 100% капитала компании.

J&J будет стремиться профинансировать 322 миллиона долларов из общей стоимости проекта в 460 миллионов долларов через местное финансовое учреждение.Компания будет стремиться получить либо обычную ипотеку / финансирование оборудования, либо ипотечную ссуду, гарантированную SBA, с фиксированной ставкой, амортизируемой в течение 15-20 лет, и ссуду на оборудование с фиксированной ставкой, погашаемую в течение пяти-семи лет. Оставшийся баланс необходимого финансирования будет предоставлен в виде векселя продавца на сумму 60 миллионов долларов, который будет погашен в течение 15 лет с фиксированной процентной ставкой 8 1/4% годовых. Денежный вклад J&J составит около 151 млн долларов, из которых 78 млн долларов пойдут на расходы по проекту, а оставшаяся часть — на начальные затраты и оборотный капитал.

Общая стратегия роста

J&J ожидает стабильного стабильного роста продаж и прибыли в первый год, который значительно увеличится к пятому году. Этот рост будет в основном связан с увеличением местного населения в результате продолжающегося расширения жилищного строительства и создания местных предприятий в непосредственной близости. На Кинг Роуд планируется построить 100-квартирный жилой комплекс, а также новый комплекс офисных зданий.J&J ожидает, что другие прилегающие земельные участки будут проданы для коммерческой застройки, включая склад и, возможно, круглосуточный магазин к весне 1996 года. Компания рассчитывает привлечь дополнительных постоянных клиентов за счет выполнения своих рекламных программ. Кроме того, J&J ожидает роста продаж в результате роста пригородных перевозок в этом районе. На продажи также положительно повлияет продажа высокоприбыльных дополнительных товаров и услуг. В течение пятилетнего периода руководство будет эффективно контролировать закупки и накладные расходы, чтобы максимизировать операционную эффективность и прибыльность.Кроме того, будут тщательно контролироваться операционные расходы, чтобы обеспечить дополнительный рост доходов, что приведет к увеличению чистой прибыли.

ФИНАНСОВЫЕ ДАННЫЕ

Финансовая отчетность

Для целей данного прогноза предполагается, что компания начала свою деятельность 31.12.95. Краткий анализ финансовой отчетности за 1995 год выглядит следующим образом:

Отчет о прибылях и убытках за 1995 год

Продажи

Поскольку датой начала деятельности компании считается 31 декабря 1995 г., в 1995 г. не было зарегистрировано никаких продаж.

Операционные расходы

Включает в себя в основном начальные расходы, состоящие из платы за EDU, коммунальных услуг / расходов на разрешение, судебных издержек, расходов по банковскому кредиту и первоначальных рекламных / рекламных расходов.

Бухгалтерский баланс за 1995 год

Оплаченный капитал

На дату основания компании объем инвестиций в акционерный капитал составит около $ 151 млн.

Наличные

Этот показатель представляет собой желаемый минимальный остаток денежных средств руководства, доступный для целей оборотного капитала.

Основные средства

Это будет включать недвижимость и оборудование. Недвижимость будет амортизироваться в течение 20 лет, а оборудование — в течение семи лет, при условии линейной амортизации.

Долгосрочная задолженность

Это представляет собой долгосрочную часть первоначальной банковской ипотечной ссуды в размере 195 млн долларов с фиксированной амортизацией 10% в течение 20 лет и ссуды на оборудование в размере 127 млн ​​долларов США с фиксированной амортизацией 9% в течение 7 лет. Также сюда включена долгосрочная часть векселя продавца на сумму 60 миллионов долларов с фиксированной амортизацией 8,25% в течение 15 лет.

Ориентировочная стоимость запуска

Годовые прогнозы: баланс

: отчет о прибылях и убытках

Годовые прогнозы: анализ денежных потоков

Пятилетние финансовые прогнозы и предположения

Эти финансовые прогнозы основаны на оценках и предположениях, изложенных в них, и были предоставлены для информации и удобства лиц, желающих оценить осуществимость стратегии и целей компании.Каждый такой человек, который их получил, понимает, что финансовые прогнозы по своей сути спекулятивны. Финансовые прогнозы основаны на предположениях компании, отражающих условия, которые она ожидает существовать, или план действий, которые она ожидает предпринять. Поскольку компания находится на стадии запуска, эти прогнозы основаны на оценках, а не на исторических результатах компании. Поскольку события и обстоятельства происходят не так, как ожидалось, между финансовыми прогнозами и фактическими результатами будут различия, и эти различия могут быть существенными.Финансовые прогнозы основаны на подробных исходных предположениях. Заинтересованные стороны должны проконсультироваться со своими профессиональными консультантами относительно обоснованности и обоснованности содержащихся здесь предположений.

Отчет о прибылях и убытках

Продажа

Прогнозируется, что объем продаж достигнет 106 800 долларов США в 1996 году и увеличится на 28% в 1997 году, 25% в 1998 году, 10% в 1999 году и 9% в 2000 году. Продажи в течение прогнозируемого периода будут подпитываться увеличением местного населения в результате продолжающееся расширение жилищного строительства и создание новых местных предприятий в непосредственной близости.J&J будет привлекать и развивать этих новых клиентов посредством выполнения своих рекламных программ.

J&J будут поступать от отсеков самообслуживания, автоматических отсеков и от продажи вакуума. Доходы от самообслуживания будут составлять от 63% до 70% от общего годового дохода в течение всего прогнозного периода. Ежемесячные продажи на один отсек самообслуживания увеличатся с 1200 до 2200 долларов в течение прогнозного периода. Ожидается, что выручка от продажи автоматических отсеков будет самой быстрорастущей категорией продаж, увеличившись с 1200 долларов в месяц в 1996 году до 2800 долларов в месяц в 2000 году.Предполагается, что доход от продажи вакуумных систем существенно возрастет с 1996 по 1998 год, после чего останется относительно стабильным. Вышеупомянутые показатели продаж основаны на средних отраслевых показателях и предполагают среднесуточную посещаемость от 8000 до 10 000 автомобилей.

Операционные расходы

В связи со значительным ростом продаж в течение прогнозируемого периода расходы, согласно прогнозам, увеличатся, но снизятся в процентном отношении к продажам, оставаясь в пределах средних отраслевых показателей. Прогнозируется, что операционные расходы снизятся с 72% в 1996 году до 52% в 2000 году в результате эффективного управления и контроля над расходами.

Налоги

Эффективная ставка налога прогнозируется на уровне 40%. Для целей настоящего прогноза имеющиеся налоговые убытки не переносятся на будущие периоды, но могут быть использованы в будущих периодах для уменьшения налогооблагаемой прибыли.

Бухгалтерский баланс

Основные средства

Основные средства включают в себя в основном недвижимость и оборудование, амортизируемые в течение 20 и 7 лет соответственно, при условии линейной амортизации.

Счета к оплате

Ожидается, что большинство поставщиков продлят 30-дневные сроки, и J&J будет платить в эти сроки.

Долгосрочная задолженность

Долгосрочная задолженность будет состоять из остатка основного долга по ссудам на недвижимость и оборудование банка. Также будет включен оставшийся основной баланс векселя продавца.

Собственный капитал

J&J рассчитывает достичь рентабельности в 1997 году и в дальнейшем. Компания планирует финансировать рост за счет денежного потока от операционной деятельности. После 1995 года не потребуется дополнительного капитала. Ожидается, что чистая стоимость активов улучшится с 1996 года и в последующий период, составив более высокий процент от общей капитализации.

ЭКСПОНАТЫ

Резюме владельцев включены в Экспонаты. Несколько других экспонатов доступны по запросу:

• Обзор участка, показывающий расположение дорог и земельных участков в непосредственной близости.

• Карта жилищной застройки Восточно-Китайского городка.

• Таблица, в которой перечислено количество занятых и доступных домов на одну семью, двухквартирных домов, таунхаусов и квартир в Восточном Китае и в поселках Плимут. Также перечислены предлагаемые жилые комплексы.

Резюме Скотта Джонса

СКОТТ ДЖОНС
478 Parker
Lemuel, NJ 19307
(610) 578-7405

ЦЕЛЬ

Возможность работать в качестве исполнительного менеджера банка с долгосрочной целью стать старшим менеджером.

ПРОФИЛЬ

Опытный финансовый руководитель с более чем десятилетним опытом в области финансового управления, финансового анализа, консультативных переговоров по продажам, управления денежными средствами и развития бизнеса.Признан как эффективный помощник в решении проблем и лиц, принимающих решения; самостоятельный и мотивированный человек со здравым смыслом; сильное чувство командной работы и проверенный лидер.

ОБРАЗОВАНИЕ

Джорджтаунский университет

Магистр делового администрирования — май 1994

Финансы — средний балл 3,6 / 4,0

Нью-Йоркский университет

Степень бакалавра наук — май 1983 г.

Бизнес-администрирование / маркетинг

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

Citicorp, Камден, Нью-Джерси — с марта 1987 г. по настоящее время Вице-президент / руководитель группы / менеджер по работе с клиентами

Обязанности включают корпоративное кредитование, управление портфелем, управление продажами и развитие бизнеса для региональных компаний среднего рынка в двух округах.

• Управляйте всеми аспектами банковских отношений для 45 клиентов с совокупными обязательствами в размере 40 миллионов долларов США и совокупными выплатами в размере 25 миллионов долларов США.
• В 1994 году привлекла 5 млн долл. США в виде новых невыплаченных кредитов и комиссионных в размере 60 000 долл. США, включая отношения с пятью новыми клиентами.
• Ежегодно превосходит поставленные цели и задачи, о чем свидетельствует рейтинг качества до исключительного с 1987 года. Каждый год с момента создания программы в 1990 году квалифицируется для участия в корпоративной бонусной программе.
• Опыт в организации финансирования шести корпораций, участвующих в подрядной деятельности федерального правительства.
• Разработал корпоративную программу прямой почтовой рассылки, включая рекламную брошюру, программу управления базами данных и телемаркетинга.
• Руководитель группы из двух менеджеров по работе с клиентами, четырех кредитных аналитиков и одного административного сотрудника. Отвечает за оценку работы, рекомендации по заработной плате и бонусам, внутреннее обучение и наставничество.
• Анализ комплексной проверки в рамках группы должной проверки Citicorp в связи с потенциальными кандидатами на приобретение / слияние банков.
• Спонсор и наставник для стажера программы обучения оптовых банков.

Citicorp, Камден, Нью-Джерси

Старший кредитный аналитик — с марта 1985 по 1987 год

: Поддерживал менеджеров по связям с общественностью посредством финансового анализа, административной поддержки, торговых презентаций и подготовки кредитной документации и отчетов об одобрении в следующих подразделениях: региональный средний рынок, северо-восточное корпоративное управление, управление денежными средствами и финансирование недвижимости.

Eastman Kodak Chemicals Div., Хартфорд, Коннектикут — октябрь 1983 г. — март 1985 г.

Торговый представитель

Обязанности включали поиск и разработку новых учетных записей; развитие и обслуживание существующих счетов в трех округах.

НЕПРЕРЫВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ / ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КУРСОВАЯ РАБОТА

Консультативный курс по ведению переговоров Richardson Group

Richardson Group Консультативные продажи: поиск и удержание Курс Фрэнка Уорда по управлению взаимоотношениями

Профессиональный курс продаж Phoenix-Hecht

Дипломированный специалист по финансовому учету и корпоративным финансам (Wharton Business School)

Владеет Quattro-Pro, Lotus, Wordperfect, FAMAS и FAST

ФИЛИАЦИИ

Деловая сеть Нью-Джерси — член правления

Комитет управления взрослым волейболом

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Футбольный арбитр, софтбол, гольф, поднятие тяжестей.

ССЫЛКИ

По запросу.

Резюме Ларри Джонса

ЛАРРИ ДЖОНС
45612 Винчестер
Снеллинг, Нью-Джерси 19096
(610) 623-0912

ОБРАЗОВАНИЕ

Бостонский университет
Степень бакалавра наук, май 1982 г.
Область концентрации — машиностроение

ИСТОРИЯ

Тринадцать лет всестороннего опыта общего управления и руководства проектами / программами…Решение проблем, ориентированный на результат руководитель, который полностью несёт ответственность за прибыль и убытки, а также несет операционную ответственность … Разрабатывает, оценивает, ведет переговоры и администрирует разнообразные контракты … Решительный менеджер с отчетом о своевременном завершении проектов, получении высокой прибыли и привлечении клиентов / подрядчику респект.

ОПЫТ

Февраль 1991 г. по настоящее время
Stelton, Inc., Пассаик, Нью-Джерси
Руководитель проекта — Civic Arena

Управление проектом строительства электрооборудования стоимостью 15 миллионов долларов.Проект строительства стадиона на основе GMP. Обязанности включают администрирование контрактов, управление трудовыми ресурсами, закупку материалов, проектирование, взаимодействие с подрядчиками и общую ответственность за прибыли и убытки.

Менеджер проекта — Конференц-центр Нью-Джерси

Управление проектом строительства электрооборудования стоимостью 20 миллионов долларов, включая базовое электрическое строительство, системы пожарной безопасности и безопасности, а также систему автоматизации зданий. Под руководством бригадира, запланированных субподрядчиков, инициированных заказов на изменения и согласованных путем урегулирования, была создана и внедрена обширная компьютеризированная система отслеживания затрат и рабочей силы.Сгенерированные заказы на изменение, превышающие 25% от базовой стоимости контракта. Оказал помощь в разработке претензии по проекту. Проект был завершен в срок и принес прибыль, намного превышающую запланированные цели.

Март 1984 — февраль 1991
Jones Works, Inc., Снеллинг, Нью-Джерси
Президент / генеральный директор

Основанная и построенная коммерческая / промышленная компания по строительству электрооборудования с момента основания до продаж в размере 1,2 миллиона долларов США, со штатом до 17 сотрудников за пять лет.Осуществлял полную операционную ответственность и ответственность за прибылей и убытков, включая проектирование, оценку, составление бюджета и управление проектами.

июнь 1982 г. — март 1984 г.
Blackwell and Meldrum, Inc., Бартон, Нью-Джерси
Инженер проекта — инженер по коррозии

Разработана и установлена ​​система катодной защиты градирни АЭС. Руководил проектом стоимостью 1,2 миллиона долларов, руководил 33 профсоюзными работниками, получил 14% прибыли и выполнил работу с опережением графика.

Помогал в разработке и впоследствии устанавливал систему катодной защиты в аквариуме Seaworld. Контролируемое строительство, администрирование контракта, закупка материалов и последующее тестирование.

Проведены исследования коррозии газо- и нефтепроводов, а также резервуаров для хранения ископаемого топлива по всей территории Соединенных Штатов.

ССЫЛКИ

Будет предоставлена ​​по запросу.

Техасская автомойка | Автомойка, Техас,

AV Car Wash Sales and Service — ведущий поставщик стеклянных зданий для автомойки AUTEC в Техасе и Оклахоме.Мы выступаем в качестве дистрибьютора привлекательных, качественных, законченных и долговечных конструкций, которые соответствуют большинству строительных норм.

Наши стандартные строительные конструкции могут включать стекло от бампера до земли. Новая модель AUTEC 222 отличается откидной крышей и ступенчатой ​​облицовкой бампера, позволяющей создавать нестандартную графику, вывески или неоновые подсветки.

Наш привлекательный дизайн здания для автомойки привлекает клиентов на ваш объект. Высокое качество стирки заставляет клиентов возвращаться.Мы рады показать вам существующие сайты, на которых вы можете увидеть успехи других в нашей бизнес-модели автомойки.

По вопросам автомойки, обеспечивающей возврат, обратитесь в отдел продаж и обслуживания AV Car Wash, дистрибьютора зданий AUTEC в Техасе и Оклахоме.

Увеличьте привлекательность бордюров с помощью стеклянных зданий для мойки автомобилей

Стеклянные автомойки — отличный способ повысить привлекательность вашей автомойки! Стеклянная автомойка — это конструкция, которая привлекает посетителей на вашу автомойку, в то же время предоставляя вам здание, не требующее особого ухода.Когда вы строите здание автомойки в сочетании с отличным освещением, вы получаете отличное присутствие на улице. Ваш бизнес по мойке автомобилей заметят! Благодаря освещению и стеклу клиенты увидят, что ваша автомойка открыта даже ночью.

Как начать строительство стеклянной конструкции для мойки автомобилей

AV может быстро построить стеклянные здания для автомойки, чтобы вы могли быстро начать зарабатывать деньги. Стеклянные здания для автомойки помогут вам создать бизнес, который отлично подходит для пассивного дохода.Эти прозрачные стеклянные конструкции даже мобильны, поэтому, если вы когда-нибудь решите переместить свой бизнес, вам не нужно будет заменять здания автомойки.

Независимо от того, какой тип стеклянной мойки вы выбрали при создании своего бизнеса, специалисты AV Car Wash помогут вам разработать дизайн мойки, который гарантированно прослужит вам долго. Несмотря на то, что наши здания сделаны из стекла, конструкции построены в соответствии с высочайшими стандартами в сфере строительства автомоек. Наши автомойки для стекол отличаются высочайшим качеством и очень надежны.Строим автомойки на долгие годы!

Построенные по индивидуальному заказу здания для мойки автомобилей из стекла

Как и все наши конструкции, мы всегда строим стеклянные здания для автомойки в соответствии с потребностями вашего бизнеса. Выберите нужный размер автомойки; Мы рады изготовить для вас стеклянную мойку по индивидуальному заказу в соответствии с вашими требованиями по длине и ширине!

Когда мы строим здание автомойки, мы адаптируем его к вашим индивидуальным потребностям. Мы предлагаем 80 различных цветов для алюминиевой конструкции и обеспечиваем дополнительные дополнения, такие как раздвижные крыши, помещения для оборудования и модернизация перегородок.Мы также можем построить с раздвижной крышей, которая будет продавать здание и поддерживать красивый внешний вид!

Стеклянное здание мойки обеспечивает отличный обзор для всей вашей операции! Наши стеклянные автомойки мгновенно привлекут посетителей в солнечный день или ночью при хорошем освещении. Создавайте привлекательные конструкции для автомойки, и они придут!

Обновите здание для мойки автомобилей из стекла

Хотите ли вы помещение для оборудования для вашей автомойки? Как насчет двери для персонала? Вы заинтересованы во включении моек самообслуживания? AV Car Wash Sales and Service обещает прислушаться к потребностям вашего бизнеса.Мы также строим автоматические автомойки (бесконтактные мойки), автомойки самообслуживания (ручная мойка), вакуумные отсеки и предлагаем модернизацию перегородок.

Начните свой бизнес сегодня

Если вы хотите быть хозяином самому себе и вести собственный бизнес, обратитесь к специалистам по мойке автомобилей сегодня. Наша команда поможет вам найти конструкцию и аксессуары, отвечающие вашим потребностям, чтобы вы могли как можно скорее начать свой новый бизнес по мойке автомобилей.

Сколько денег можно заработать на автомойке?

В нашем современном, быстро меняющемся мире, который часто утомляет, спрос владельцев автомобилей на автомойки растет.Хотя владение автомойкой было бы отличной возможностью заработать, те, кто рассматривает этот бизнес, могут задаться вопросом: «Сколько денег вы можете заработать, владея автомойкой?»

Многие факторы могут повлиять на доход от автомойки, но в среднем он может варьироваться от 41 000 долларов в год для небольшой автомойки самообслуживания до 686 250 долларов в год для более крупной автомойки класса люкс.

Потенциальная прибыль от автомойки в соответствии с типом автомойки

Очень многообещающим может быть бизнес по мойке автомобилей. В наше стремительное время, когда люди ищут быстрые и простые решения, большинство владельцев автомобилей предпочитают, чтобы их мыли на автомойке.Это открывает потенциальные возможности для получения высоких прибылей от автомоек.

Но есть также факторы, которые могут повлиять на прибыль автомойки и зарплату владельца автомойки. Основным фактором того, какую прибыль вы можете заработать, открыв автомойку, является тип автомойки. Существует много типов автомоек, и на каждой из них можно получить разную прибыль.

Ниже приведены различные типы автомойки и их средний доход от автомойки

Встроенная автоматическая мойка не требует много места и может быть легко добавлена ​​к уже существующему бизнесу, например, к заправочной станции или механической мастерской.Кроме того, он не требует много труда, так как запускается автоматически в момент, когда покупатель платит и входит в отсек.

Этот тип автомойки стоит около 6,34 доллара с прибылью 4,35 доллара за стирку. Она занимает третье место по величине потенциальной прибыли после автомойки с полным спектром услуг и автомойки с наружным конвейером. В среднем он может приносить 139000 долларов в год, а средняя прибыль — 86 531 доллар.

Внешнюю конвейерную автомойку, также известную как туннельная автомойка, часто сравнивают с проездами в фастфуде из-за некоторого сходства в процессе обслуживания.Как и в случае с проезжей частью фаст-фуда, после выбора услуги мойки с наружным конвейером ваша машина будет двигаться вперед, чтобы получить эту услугу, но от разнообразного оборудования для автомойки.

Это одна из самых прибыльных автомоек после автомойки с полным спектром услуг, с небольшой разницей. Его средняя стоимость более чем вдвое превышает стоимость встроенной автоматической мойки в 15 долларов. С этим типом автомойки вы можете зарабатывать в среднем 686 250 долларов в год.

Автомойка полного цикла предлагает услуги по мойке как экстерьера, так и салона автомобиля. Предоставляет дополнительные услуги, в том числе услуги по уборке пылесосом и отделке салона автомобиля. В некоторых случаях внешнее обслуживание будет производиться на конвейерной мойке.

Это самая дорогая автомойка из всех типов, но она также может приносить наибольшую прибыль. Средняя плата за эту автомойку составляет 15 долларов, что также более чем вдвое превышает стоимость автоматической мойки в отсеке.Кроме того, около 20% автомойки этого типа будут стоить 18 долларов и выше. Таким образом, они зарабатывают немного больше, чем мойка с внешним конвейером.

Подобно встроенной автоматической автомойке, автомойка самообслуживания также является отличным дополнением к уже существующему бизнесу, например, заправке или остановке для отдыха, поскольку она также не требует труда от машины самообслуживания. помыть хозяина.

Это клиенты будут мыть машины — просто вложив немного денег в машину, чтобы активировать оборудование для мойки своей машины.

По сравнению с вышеупомянутыми типами автомойки, у нее невысокий деловой трафик и не очень высокая прибыль. Но это определенно отличный способ принести дополнительный доход в качестве дополнительной услуги уже существующему бизнесу. Это недорогой бизнес, который может зарабатывать 1489 долларов за каждый месяц и средний годовой доход в размере 41000 долларов.

Сколько денег можно заработать на автомойке

Помимо типа автомойки, существуют и другие факторы, которые могут повлиять на доход от автомойки, которые перечислены ниже:

Владение автомойкой связано с большими расходами, особенно если вы строите автомойку с нуля. Вот некоторые из этих затрат:

Приобретение земли

Размер земли будет зависеть от выбранных типов автомойки. Например:

• Одна встроенная автоматическая мойка автомобилей — 7000 квадратных футов
• Две автоматические автомойки с двумя отсеками самообслуживания — 18 000 квадратных футов
• Две автоматические автомойки в отсеке и четыре отсека самообслуживания — 22 500 квадратных футов
• Автомойка с полным спектром услуг — вам также понадобится больше земли для создания зоны ожидания и, возможно, торговой зоны, чтобы клиенты могли делать покупки, пока их машины моют.

Стоимость лота сильно различается в зависимости от местоположения. Для успешной автомойки достаточно лота стоимостью не менее 3 долларов за квадратный фут.

Строительство

Стоимость строительства тоже зависит от местоположения. Так же зависит от типа мойки:

• Одна автомойка самообслуживания — 17 000 долларов
• Одна автоматизированная автомойка — 42 000 долларов

Оборудование для мойки автомобилей

Стоимость оборудования для автомойки также зависит от ряда факторов.Например, цена автомойки для автомойки в помещении будет отличаться от цены на автомойку с внешним конвейером. Помимо типов автомойки для вашего бизнеса, двумя другими факторами являются марка оборудования и местоположение.

Ниже приведены средние затраты на оборудование:

• На одну автомойку самообслуживания — 8 000–10 000 долларов
• За автоматическую мойку — 31 000–49 000 долларов

Переменные затраты

Переменные расходы — это ежемесячные расходы предприятия.Ниже приведены средние переменные расходы автомойки на машину: