Как организовать строительную фирму: Как открыть строительную фирму и с какими трудностями сталкиваются при открытии? — СКБ Контур

Как открыть строительную фирму с нуля

Затраты и прибыль

Начинающий предприниматель, желающий специализироваться в области строительного бизнеса, должен выбрать специализацию своей будущей фирмы.

Строительство бывает промышленным, дорожным и гражданским. В каждой из этих сфер строительного бизнеса предоставление услуг делится на осуществление ремонта, частичное строительство и выполнение работ под ключ.

Новичку строительного бизнеса лучше сконцентрироваться на предоставлении услуг только в одном узком направлении. Например, это может быть жилых домов, строительство дач, постройка бань, строительство складских помещений, гаражей, промышленных помещений, мест общего пользования.

Смежными со строительным бизнесом являются осуществление услуг по предоставлению в аренду строительного оборудования и техники, проектирование различных объектов, которые необходимо построить и некоторые другие виды услуг.

Наиболее важные риски

Среди рисков строительного бизнеса чаще всего упоминают зависимость данной предпринимательской деятельности от сезона и климата.

Между тем, это далеко не главный риск этой сферы деятельности, так как в холодное или дождливое время года можно выполнять ремонтные работы, осуществлять строительство при помощи инновационных материалов, устойчивых к плохим погодным условиям.

Среди наиболее значительных рисков строительного бизнеса следует назвать высокий уровень конкуренции, а также наличие очень крупных фирм-конкурентов. Чтобы снизить данные риски, следует выбрать узкую специализацию работы и постараться быстро завоевать репутацию одной из наиболее эффективных компаний в этой узкой сфере деятельности.

Размещение фирмы

Офис для строительной компании лучше всего приобрести или арендовать в одном из наиболее оживленных районов города. Лучше всего, если это будет центральный район или один из деловых районов города. В офисе будет работать менеджмент и бухгалтерия, будут осуществляться встречи с клиентами и переговоры с партнерами. Также в офисе будет храниться вся документация фирмы и архив сделанных ее сотрудниками проектов.

Кроме того, необходимо приобрести или снять помещение в промышленном районе города. В нем будет храниться строительное оборудование, а также будет осуществляться ряд строительных работ.

Техника и инструменты

Прежде всего, не следует стремиться скупить всю строительную технику, которая может когда-нибудь понадобиться. Наиболее дорогостоящее оборудование даже крупные строительные фирмы берут в аренду. Приобретать следует только универсальное оборудование, которое необходимо на любом этапе работы.

Офис компании следует оснастить всей необходимой компьютерной и прочей электронной техникой, необходимой для полноценной работы персонала. Кроме того, для офисного помещения следует приобрести удобную и стильную мебель.

Штат сотрудников

Для осуществления полного комплекса строительных работ необходимо заключить постоянный контракт с бригадами штукатуров, маляров, сантехников и электриков. Кроме того, необходимо взять на работу проектировщиков, специалистов по бурению скважин, геологов, мастеров, трудящихся на большой высоте, грузчиков, а также специалистов по дизайну. Контракты с такими работниками в зависимости от обстоятельств могут быть как постоянными, так и временными.

Документация

Прежде всего, следует зарегистрироваться в налоговой инспекции. Регистрация может осуществляться в форме ООО или в форме ИП. После этого следует открыть лицевой банковский счет компании. Далее следует заняться оформлением круглой печати и приобретением фирменных бланков.

⋆ Начало строительного бизнеса без денег / опыта ⋆ Бизнес по Американски

Заинтересованы ли вы в создании строительного бизнеса? Если ДА, вот полное руководство по созданию строительной компании без денег и опыта .

Хорошо, поэтому мы предоставили вам подробный пример строительного бизнес-плана шаблон. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец маркетингового плана строительного бизнеса , подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для строительного бизнеса. В этой статье мы рассмотрим все требования для создания строительной компании. Так что наденьте свою предпринимательскую шляпу и давайте продолжим.

Зачем начинать строительный бизнес?

Строительная индустрия может с комфортом нести ответственность за развитие инфраструктуры мира. Развитие любой страны или города — это рукоделие или строительные компании и другие заинтересованные стороны.Другими словами, все здания, мосты, плотины, дороги, поместья, кампусы, торговые центры, аэропорты, морские порты, офисные комплексы, небоскребы и массивные сооружения, которые вы видите вокруг, — все это продукты строительной индустрии.

Начало строительного бизнеса является капиталоемким, просто из-за типа большой нагрузки оборудование, необходимое для выполнения строительного проекта, а также расходы на управление большой рабочей силой. Несмотря на то, что строительная отрасль требует огромного стартового капитала, отрасль очень прибыльна, особенно если у вас есть опыт и возможности для качественного выполнения рабочих мест. Основными клиентами для строительных компаний являются правительства и частный сектор.

Строительные гиганты по всему миру направляются в развивающиеся страны, потому что они знают, что собираются заключить там сочные контракты на строительство. В отличие от стран с развитой экономикой, в развивающихся странах и в неразвитых странах существует множество строительных работ.

Тот факт, что у них есть дефицит инфраструктуры, означает, что правительство должно быть готово к строительству дорог, строительству мостов, строительству общественных объектов (больницы, школы, офисные помещения и поместья и др.) и строительству плотин.

После войны строительная индустрия является одной из основных заинтересованных сторон, которые способствуют восстановлению страны. При этом они работают с правительствами для обеспечения восстановления базовой инфраструктуры, и, конечно, это всегда приведет к беспроигрышной ситуации для обеих сторон. Правительство получает то, что хочет, а строительная компания и подрядчики получают хорошую прибыль за реализацию проектов.

Кроме того, успех строительной компании в большей степени зависит от их отношения с крупнейшими клиентами в отрасли; правительство любой страны. Нет сомнений, что строительных контрактов всегда хватает, если строительная компания компетентна и хорошо позиционирована, у них не будет контрактов на строительство как со стороны правительства, так и частного сектора.

Создание строительного бизнеса без денег и опыта Полное руководство

• Обзор строительной отрасли

Статистики и эксперты в строительной отрасли предполагают, что около 40% строительных проектов в настоящее время являются быстрыми темпами строительства в отличие от того, что можно было получить до 21-го века. Индия, США, Китай, Япония, Франция, Германия и Соединенное Королевство являются одними из стран, которые имеют наибольший объем строительства в своей экономике в 2015 году.

• Интересная статистика о строительной отрасли

В США зарегистрировано Америка, строительная отрасль в 2014 году принесла около 960 миллиардов долларов годового дохода согласно статистическим данным Бюро переписей. Еще в 2005 году в Соединенных Штатах насчитывалось около 667 000 зарегистрированных строительных компаний, в которых работало 1 миллион подрядчиков, а средний подрядчик нанимал не менее 10 человек.

В целом строительная отрасль в В апреле 2013 года в Соединенных Штатах Америки было занято, по оценкам, 5,8 миллиона человек, а в 2011 году в строительной отрасли было занято около 828 000 женщин.Без сомнения, строительная отрасль является основным работодателем рабочей силы в Соединенных Штатах Америки и в большинстве стран мира.

Строительная отрасль — это отрасль, которая развивается, несмотря на то, что отрасль существует прямо с первых дней, когда люди начали строить Вавилонскую башню. Одно можно сказать наверняка: строительная отрасль развивается и новые технологии и подходы используются, когда речь идет о реализации стандартных и более безопасных строительных проектов.

Нельзя сказать, что отрасль перенасыщена просто потому, что есть В каких сферах строительная компания может специализироваться, и если вы хорошо разбираетесь в том, чем занимаетесь, вам не придется много бороться за то, чтобы продолжать привлекать клиентов.

Факторы и стимулы, побуждающие предпринимателей рисковать в строительной отрасли способность получать хорошую отдачу от ваших инвестиций с минимальными рисками. Например, когда вы заключаете договор на выполнение строительного проекта, нормой является то, что вы будете финансово мобилизованы для начала проекта. Это означает, что от вас не ожидают, что вы потратите свои деньги на реализацию строительного проекта.

Людям также предлагается начать свою собственную строительную компанию, потому что в среднем экономически эффективно управлять бизнесом / рабочей силой , В строительных компаниях принято нанимать экспертов и временных работников только в том случае, если у них есть строительные проекты.Им не нужно содержать большую рабочую силу.

Начинаем строительный бизнес без исследований денежного рынка и технико-экономических обоснований

• Демография и психография

Демографическая и психографическая композиция для строительной отрасли охватывает правительства всех уровней и стран, организованный частный сектор и людей разных классов и из всех слоев общества. Ниже приведен список людей и организаций, которые нуждаются в услугах строительных компаний;

• Семьи
• Организованный частный сектор (Корпоративные организации)
• Владельцы земли
• Бизнесмены и деловые женщины
• Университетские городки
• Иностранные инвесторы
• Правительство на всех уровнях
• Религиозные центры
• Спортивные организации

Список идей ниши в строительной отрасли, в которой вы можете специализироваться

Хотя большинство стандартных строительных компаний в Мир задействован во всех аспектах / областях строительства, но это не означает, что в отрасли нет областей специализации. На самом деле, если вы только начинаете свою собственную строительную компанию, вам будет выгодно выбрать нишу, которой вы будете известны.

Вот несколько нишевых областей, в которых строительная компания может специализироваться;

• Дорожное строительство
• Мостовое строительство
• Строительство плотины
• Строительство аэропортов и вертолетных площадок
• Строительство морских портов
• Строительство небоскребов
• Строительство общественных объектов (больницы, школы, магазины торговые центры, офисные комплексы и промышленные объекты и др.
• Строительство жилых объектов / поместий
• Услуги по переустройству имущества
• Строительные и консультационные услуги

Уровень конкуренции в строительной отрасли

Чтобы выжить в деловом мире как строительной компании, нужно не только знать, как выполнять стандартные проекты, но и как работать в сети. с ключевыми людьми, которые имеют значение; лица, принимающие решения, которые могут решить, кому проект и все такое.

Без сомнения, есть множество крупных инвесторов, которые заинтересованы в строительной отрасли, но одно можно сказать наверняка, есть место, достаточно большое, чтобы вмещают как крупные строительные компании, так и небольшие строительные компании. Чтобы выжить в отрасли, нужно сделать небольшим строительным компаниям, чтобы сконцентрироваться на развитии поместья, школ, больниц, отелей и т. Д., Прежде чем делать ставки на крупные строительные контракты, такие как строительство дорог, строительство мостов, строительство плотин и небоскребов и др.

Список известных брендов в строительной отрасли

Это некоторые из ведущих строительных компаний в мире;

• Юлиус Бергер
• Laing O’Rourke (Великобритания)
• Royal BAM Group (Голландия)
• Кевит (США)
• Bouygues Construction (Франция) )
• Balfour Beatty (Великобритания)
• Skanska (Швеция)
• Hochtief (немецкий язык)
• Bechtel (США)
• Grupo ACS (испанский)
• Vici (французский)
• арабские подрядчики

экономический анализ

Создание строительной компании — это не то же самое, что создание мамы и поп-бизнеса на углу улицы в центре Лос-Анджелеса; это действительно серьезный бизнес, поэтому необходимо провести критический экономический анализ, чтобы убедиться, что риски и другие угрозы, связанные с открытием бизнеса или инвестированием в него, смягчены.

Если вы рассматриваете возможность создания строительной компании, вы беспокойство не должно ограничиваться приобретением офисного помещения и его оснащением или наймом лучших работников отрасли; вас также должно интересовать, как привлечь инвесторов, которые могут получить необходимые средства для успешной реализации проектов, а также как предоставить акционерам / партнеры хорошо возвращают свои деньги.

Наконец, важно отметить, что тяжелое строительное оборудование и машины могут быть дорогими, и одна хорошая вещь в строительном оборудовании и машинах заключается в том, что его можно взять напрокат.Но вы должны убедиться, что вы провели подробный экономический анализ, чтобы знать, принесет ли вам в аренду или правильно приобретенную вами строительную технику и машины пользу в краткосрочной или долгосрочной перспективе.

Есть строительный бизнес стоит начинать с нуля или лучше покупать франшизу?

Хотя есть возможность купить франшизу в строительной компании или даже заключить партнерское соглашение со строительным гигантом, если вы планируете инвестировать в Строительная компания.

Одно можно сказать наверняка, люди мотивированы начать бизнес на основе различных факторов и стимулов. Если вы хотите построить бизнес, который в большей степени будет контролировать бизнес, то лучше всего начинать с нуля. Но если вы заинтересованы только в зарабатывании денег и увеличении своего благосостояния, вы также можете купить франшизу успешной строительной компании, которая готова продать свою франшизу.

Возможные угрозы и вызовы, с которыми вы столкнетесь Начать строительный бизнес

Как правило, в строительной отрасли уже созданные строительные компании и начинающие строительные компании подвержены угрозе со стороны государственной политики, глобального экономического спада и непредвиденных стихийных бедствий (стихийных бедствий (бедствий). это может привести к неудаче).

Еще одна угроза, с которой вы, вероятно, столкнетесь при создании своей собственной строительной компании, — это появление крупной строительной компании в месте, где ваш бизнес широко представлен.

Начало строительного бизнеса Без юридических вопросов без денег

• Лучшее юридическое лицо для использования в строительном бизнесе

Создание строительной компании действительно является серьезным бизнес, поэтому юридическое лицо, которое вы выберете, во многом определит, насколько вы хотите, чтобы бизнес рос. Без сомнения, выбор юридического лица для бизнеса, такого как строительная компания, не лишен смысла, особенно если вы решили расширить бизнес.

Когда дело доходит до выбора юридического лица для вашей строительной компании, у вас есть выбор. выбора из полного товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью, LLC, корпорации «C» или корпорации «S». Важно четко заявить, что эти различные формы юридической структуры для бизнеса имеют свои преимущества и недостатки; вот почему вы должны правильно взвесить свои варианты, прежде чем делать выбор в отношении юридической структуры, на которой будет строиться ваша строительная компания.

Вот некоторые из факторов, которые следует учитывать, прежде чем выбирать юридическое лицо для своей строительной компании; ограничение личной ответственности, простота передачи, принятие новых владельцев и ожидания инвесторов и налоговые вопросы.Если вы потратите время на критическое изучение различных юридических лиц для использования в вашей строительной компании, то вы согласитесь с этой компанией с ограниченной ответственностью; ООО является наиболее подходящим. Вы можете начать свой банк как общество с ограниченной ответственностью (LLC) и в будущем преобразовать его в корпорацию ‘C’ или ‘S’, особенно если у вас есть планы стать публичными.

Обновление до ‘C «корпорация» или «S» корпорация даст вам возможность вырастить свою строительную компанию, чтобы конкурировать с основными игроками в отрасли; вы сможете получать капитал от венчурных компаний, фондового рынка, у вас будет отдельная налоговая структура, и вы можете легко передать право собственности на компанию; вы будете обладать гибкостью в владении и в ваших структурах управления.

Идеи Catchy Business Name Подходят для строительного бизнеса

Когда дело доходит до выбора названия для вашего строительства компании, нет жестких и быстрых правил для подражания.Это так, потому что строительные компании не похожи на другие компании, которые надеются, что их имена могут помочь им привлечь прохожих, которые могут просто захотеть заняться с ними бизнесом.

Вот несколько броских идей для названия бизнеса, которые вы можете выбрать для Ваша строительная компания;

• Строительная компания Шеннон Берг
• Kings Contractors
• ITW Group
• Еврейские подрядчики
• Dell Civil Engineering PLC
• Daniel and Davidson Group

Лучшая страховка, необходимая для строительной компании

в В Соединенных Штатах и, конечно же, в большинстве стран мира вы не можете вести бизнес, не имея некоторых базовых страховых полисов, которые требуются той отрасли, из которой вы хотите работать. Кроме того, природа строительной отрасли требует, чтобы у вас была надлежащая страховая защита, иначе вы будете вынуждены прекратить свою деятельность в случае провала или краха любого из ваших проектов. Поэтому важно составить бюджет для страхования и, возможно, проконсультироваться со страховым брокером, который поможет вам выбрать лучшие страховые полисы для вашей строительной компании.

Вот некоторые основные страховые покрытия, которые вы должны рассмотреть при покупке, если хотите открыть свою собственную строительную компанию в Соединенных Штатах Америки;

• Общее страхование
• Медицинское страхование
• Страхование рисков
• Страхование защиты платежей
• Страхование ответственности
• Компенсация работникам
• Накладные расходы страхование расходов по инвалидности
• страхование групповой политики владельца бизнеса

Нужна ли защита интеллектуальной собственности для строительной компании?

Природа строительной отрасли никоим образом не гарантирует, что вы должны подать заявку на защиту интеллектуальной собственности, если вы хотите создать свою собственную строительную компанию; это не является обязательным.

Однако единственной причиной, по которой вы хотели бы обеспечить защиту интеллектуальной собственности, может быть защита некоторых важных документов вашей компании и, возможно, логотипа вашей компании. Кроме этого, вы можете успешно управлять строительной компанией без защиты интеллектуальной собственности.

Нужна ли профессиональная сертификация для создания строительной компании?

Строительная отрасль является одной из отраслей, которая строго регулируется, чтобы предотвратить неудачные строительные проекты.Например, повреждения, вызванные разрушенными мостами или разрушенным стадионом, нельзя представить себе, поэтому необходимо, чтобы ключевые строители получили некоторые сертификаты, свидетельствующие о том, что они действительно проверены и заслуживают доверия.

Вот некоторые из них профессиональные сертификаты, которые вы или ваши ключевые сотрудники должны получить;

• сертифицированный менеджер по строительству (CCM)
• сертификация Gold Seal
• сертификаты Национальной ассоциации специалистов по безопасности
• Сертифицированный специалист по финансам строительной индустрии (CCIFP)

Список юридических документов, необходимых для управления строительной компанией

В Соединенных Штатах Америки и, конечно же, во всем мире строительная отрасль относится к числу отраслей, которые строго регулируются во избежание неудачных строительных проектов. Если вы рассматриваете возможность создания строительной компании, вы должны соответствовать требованиям юридических документов, как это предусмотрено конституцией вашей страны.

Это некоторые основные юридические документы, которые вы должны иметь при себе, если хотите создать строительную компанию в Соединенных Штатах Америки;

• Свидетельство о регистрации
• Бизнес-лицензия
• Бизнес-план
• Соглашение о неразглашении
• Меморандум о взаимопонимании (MoU)
• Апостиль
• Трудовое соглашение (письма с предложениями)
• Операционное соглашение
• Устав компании
• Операционное соглашение для LLC
• Страховой полис

Написание бизнес-плана для строительной компании

Если вы хотите создать строительную компанию, то Один из первых шагов, которые вы должны предпринять, — это проконсультироваться с экспертами, чтобы помочь вам написать хороший и работоспособный бизнес-план. Правда заключается в том, что для успешного управления строительной компанией вам необходимо иметь хороший бизнес-план.

Бизнес-план — это предварительная схема, необходимая для успешного ведения бизнеса; Имея работоспособный бизнес-план, вы уменьшите пробный и ошибочный подход к ведению бизнеса. Вы сможете управлять своим бизнесом с целью и, возможно, точностью; Вы будете знать, что делать в любое время и как справляться с проблемами и ростом.

Таким образом, если вы хотите создать свою собственную строительную компанию, вам необходимо написать подробный строительный бизнес-план, который может пройти тест на реальность, когда подвергнется ему; Вы должны работать с фактами, цифрами и другими показателями в строительной отрасли, поскольку это относится к стране, в которой вы собираетесь начать бизнес.

Вся идея написания бизнес-плана заключается не только в том, чтобы иметь деловой документ на месте; но подробное руководство о том, как эффективно вести свой бизнес с нуля. В вашем бизнес-плане должны быть изложены и описаны стратегии того, как вы собираетесь управлять и развивать свою строительную компанию.

Основное правило при написании бизнес-плана — стараться изо всех сил быть реалистичным и никогда не переусердствовать в проекте. при расчете доходов и прибыли и др. На самом деле, при написании бизнес-плана безопаснее недооценивать, чтобы вы не были так разочарованы, когда наступает реальность.

Это ключевые области, которые следует охватить в вашем бизнес-плане;

• Резюме и описания компании : ожидается, что вы напишите о концепции вашего бизнеса, описаниях вашей компании, заявлении о вашей компании, миссии и о том, где ваша компания будет располагаться, а также, если вы собираетесь продавать франшизу или открывать торговые точки в разных городах Соединенных Штатов Америки и в других частях мира.
• Другими ключевыми компонентами, которые не должны отсутствовать в вашем бизнес-плане, являются предложение продуктов, SWOT-анализ, конкурентный анализ, маркетинговый и маркетинговый анализ / стратегии продаж, целевой рынок, рыночные цели, ценообразование, калькуляция затрат и финансовый прогноз, публичность рекламная стратегия, стратегии расширения и роста, формирование бюджета и начального капитала и др.

Детальный анализ затрат на создание строительной компании

Существует несколько расходов, которые Вы должны были бы сделать, прежде чем успешно запустить свою собственную строительную компанию. Важно отметить, что место, которое вы выберете для запуска своего бизнеса, определенно повлияет на общую стоимость открытия бизнеса, поэтому очень важно подготовить и проанализировать ваши технико-экономические обоснования и обзор рынка, прежде чем составлять бюджет и источники. для финансирования вашего бизнеса.

Вот некоторые из основных затрат, которые вы должны учитывать при создании строительной компании в Соединенных Штатах Америки;

• Общая плата за регистрацию Бизнес в Соединенных Штатах Америки $ 750.
• Бюджет на страхование, разрешения и лицензию $ 10 000
• Сумма, необходимая для приобретения подходящего Объекта с достаточным пространством в Соединенных Штатах Америки ( Re Строительство объекта включительно) $ 500 000.
• Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, защитные устройства и электроника и др. ) $ 15 000
• Стоимость приобретения тяжелой конструкции оборудование $ 2 000 000
• Стоимость запуска веб-сайта $ 700
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и др.) $ 5000
• Оборотный капитал (инвестиционный фонд) ) 3 000 000 долларов США (3 миллиона долларов США)

Исходя из отчета наших исследований и технико-экономических обоснований, нам потребуется около 7 миллионов долларов США (7 миллионов долларов США) для создания средней строительной компании в Соединенные Штаты Америки.

В среднем вам понадобится около 1 миллиона долларов США, чтобы начать небольшую строительную компанию, особенно если вы будете сдавать в аренду большую часть своего строительного оборудования и машин. Если вы решите основать крупную строительную компанию, вы должны рассчитывать на бюджет около 10 миллионов долларов США и выше. Эти деньги включают оплату услуг экспертов, которые будут включены в ваш сотрудник / платежную ведомость.

• Финансирование вашей строительной компании

Если вы решите начать Если вы строите небольшую компанию, вам может не потребоваться куча денег для запуска бизнеса, но если вы решите начать в большом масштабе, вам обязательно нужно будет собрать стартовый капитал, необходимый для запуска бизнеса.

Если вы начинаете свою строительную компанию в больших масштабах, вам понадобятся приличные офисные помещения, офисное оборудование и мебель, а также средства, выделенные из бюджета для выплаты заработной платы и коммунальных услуг, по крайней мере, на 3 месяца. и вам также понадобится куча денег для покупки стандартного строительного оборудования и машин. По сути, вы должны генерировать свой стартовый капитал.

Когда дело доходит до финансирования бизнеса, одним из первых и, возможно, основных факторов, которые следует учитывать, является написание хорошего бизнес-плана. Если у вас есть хороший и работоспособный бизнес-план, вам, возможно, не придется трудиться, прежде чем убеждать свой банк, инвесторов и ваших друзей вкладывать средства в ваш бизнес.

Вот некоторые из вариантов, которые вы можете изучить, когда поиск стартового капитала для вашей строительной компании;

• привлечение денег из личных сбережений и продажа личных акций и имущества
• привлечение денег от инвесторов и деловых партнеров
• Подача заявки на кредит в вашем банке / банках
• Передача вашей бизнес-идеи и подача заявок на получение бизнес-грантов и начального финансирования от донорских организаций и ангельских инвесторов
• Источник для льготных кредитов от вашей семьи. участники и ваши друзья.

Выбор места для вашей строительной компании

Выбор места для вашего бизнеса — это не то, что вы должны делать без должного консультация.Правда в том, что если вы ошиблись в том месте, где решили разбить свой бизнес, вы, скорее всего, будете изо всех сил пытаться добиться успеха в бизнесе. Одна из главных причин, почему бизнес борется, терпит неудачу и в конечном итоге закрывается; Дело в том, что владельцы решили выбрать неправильное местоположение для бизнеса.

Хотя, если вам удастся создать успешный бренд строительной компании, вы можете разбить свой бизнес в любой части мира и при этом добиться успеха. вне бизнеса. Но если вы только начинаете; особенно, если вы новичок в строительной отрасли, важно, чтобы вы разместили свой бизнес в районе, где все еще остается множество строительных работ. Возможно, это поможет вам сократить расходы на рекламу и продвижение. Если вы решите разбить свою палатку в оживленном деловом районе в крупном городе, тогда вы должны быть готовы к работе с сетями, рекламе и маркетингу.

Начало работы с техническим персоналом строительного бизнеса

Также вам следует убедиться, что у вас есть необходимые программные приложения.Вам потребуются программные приложения для проектирования / гражданского строительства, такие как приложение для автоматизированного проектирования (CAD), Auto Cad и другие соответствующие программные приложения (программное обеспечение для расчета заработной платы, бухгалтерское программное обеспечение, программное обеспечение CRM и др. ).

Когда это произойдет Что касается рабочей силы, то, конечно, вы не должны начинать строительство компании, не занимая при этом некоторые ключевые роли, занятые обученным и квалифицированным персоналом. В идеале, если вы хотите создать стандартную строительную компанию, вам следует предусмотреть следующие роли в вашей организации:

• генеральный директор (президент)
• руководитель проекта, Инженер-строитель
• Инженер-строитель
• Сметчик
• Землеустроитель
• Юрист / секретарь компании
• Администратор и HR Менеджер
• Бизнес-разработчик
• Бухгалтер
• Сотрудник ресепшн

В строительных компаниях принято нанимать сотрудников по контракту. как рабочие на стройках.

Когда дело доходит до выбора между арендой или арендой объекта для вашего офиса, тогда вы должны руководствоваться своим бизнес-планом и долгосрочными и краткосрочными бизнес-целями. Если у вас достаточно денег, вам следует подумать об аренде объекта, но если нет, то аренда объекта — это неплохая сделка для создания вашей строительной компании.

В среднем вам понадобится примерно дюжина сотрудников, занятых полный рабочий день, чтобы основать строительную компанию, не игнорируя тот факт, что вы должны предусмотреть временных работников.

Производственный процесс, задействованный в строительной отрасли

Обычно процесс, включенный в строительную отрасль, начинается с заключения договора на строительство; подписание необходимых юридических документов. После того, как контрактные документы будут подписаны и будет выплачена плата за мобилизацию контракта / проекта, тогда все эксперты / инженеры перейдут в полную силу, чтобы выполнить строительные работы / проект в соответствии с договоренностью.

Если вы хотите убедитесь, что вы начинаете и завершаете строительные работы в установленные сроки, затем вы должны работать над совершенствованием планов, чтобы получить все, что вам нужно, чтобы выполнить работу в установленный срок. Имейте в виду, что вам понадобятся песок, стержни, цемент, блоки и другие строительные материалы.

Начало строительного бизнеса Маркетинговый план

• Маркетинговые идеи и стратегии для строительного бизнеса

Строительная компания — это не то, что вам нужно для розничной продажи продуктов, поэтому вы должны это делать все, что вы можете максимизировать любую возможность, которая появляется на вашем пути, потому что в строительной отрасли ваша предыдущая работа является вашим основным маркетинговым инструментом.

Поэтому, когда вы разрабатываете маркетинговые идеи и стратегии своей строительной компании для своей строительной компании, убедитесь, что вы создали убедительный личный профиль и профиль компании, который должен включать профиль вашего совета директоров и управленческой команды. Правда в том, что если у вас есть высококвалифицированный, заслуживающий доверия и успешный профессионал в вашем совете директоров и основной управленческой команде, вы можете получить рычаги влияния на рынке.

Вот некоторые из платформ, которые вы можете использовать для продвижения на рынок. Ваша строительная компания;

• Рекламируйте свою компанию в соответствующих деловых журналах и станьте доступными для ток-шоу и интерактивных сессий, связанных со строительством, на телевидении и радио.
• Зарегистрируйте свою компанию в местных каталогах / Желтые страницы (как онлайн, так и офлайн)
• Посещайте выставки, семинары и деловые ярмарки и т. д.
• Используйте интернет-ресурсы для продвижения вашего бизнеса
• Присоединяйтесь к местным Торговые палаты вокруг вас с основной целью налаживания связей и маркетинга вашей строительной компании.
• Представьте наш бизнес, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой во все корпоративные организации и правительственные учреждения в вашей целевой области.
• Оперативность в проведении торгов по контрактам
• Создавайте различные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом предоставлять им качественное жилье / недвижимость

Возможные конкурентные стратегии для победы ваших конкурентов в строительной отрасли

Может быть сложно конкурировать как новичок в строительной отрасли, особенно на высокоорганизованном рынке, таком как рынок Соединенные Штаты Америки, поэтому вы должны быть осмотрительны в выборе членов совета директоров и своей основной управленческой команды.

Если вы строительная компания, если вы знаете, что она поставляет здание стандартного и мирового класса, то вы не собирается бороться, чтобы конкурировать в отрасли. Правда в том, что ваш основной маркетинговый инструмент как строительной компании — это проекты, которые вы выполняли в прошлом; ваш законченный проект должен говорить за вас.

Поэтому убедитесь, что вы стараетесь изо всех сил, когда у вас есть возможность справиться с любым проектом. Вы должны быть известны за предоставление структур мирового класса. Креативность, превосходство и своевременное завершение строительных проектов должны быть нашей подписью.

Наконец, выполнение широкого спектра строительных работ; рабочие места, Начать от строительства имений и небоскребов до строительства мостов и аэропортов и др. будет считаться конкурентным преимуществом для вашей компании.

Возможные способы увеличения удержания клиентов для строительного бизнеса

В строительной отрасли вы должны соответствовать установленным стандартам при выполнении любых строительных работ, которые вы обрабатывать, следовательно, минимум, что вы можете сделать, это соответствовать отраслевым стандартам. Поэтому, как строительной компании, вы должны делать все, что в ваших силах, чтобы удержать своих клиентов, особенно когда вы в состоянии обеспечить крупных клиентов, таких как правительство.

Правда в том, что если компания способна для достижения более чем 60-процентного удержания компания, несомненно, переживет огромный оборот, и такую ​​компанию можно с комфортом классифицировать как здоровую компанию. Вам просто нужно усовершенствовать свои планы относительно того, как время от времени улучшать качество обслуживания клиентов, чтобы сохранять их и продолжать получать с ними контракты на строительство или получать от них рекомендации.

Сверх и выше, если хотите чтобы увеличить удержание клиентов для вашей строительной компании, вы должны гарантировать, что вы выполняете стандартные строительные проекты для наших клиентов, вы должны всегда получать отзывы от ваших клиентов и гарантировать, что вы работаете в рамках заявленного бюджета ваших клиентов, а также доставить все проекты в согласованные сроки.

Стратегии повышения осведомленности о вашем строительном бренде и создания фирменного стиля

Когда дело доходит до создания фирменного стиля для строительного бизнеса, ваши строительные проекты должны быть вашим номером один посланник бренда, поэтому мы должны постоянно предоставлять проекты мирового уровня. Убедитесь, что вы работаете со своими консультантами, чтобы помочь вам наметить рекламные и рекламные стратегии, которые помогут вам проникнуть в сердце вашего целевого рынка.

Прежде всего, вы должны убедиться, что ваш бренд виден и хорошо общаться, поэтому вы должны предусмотреть работу с различными классами людей в обществе. Все ваши рекламные материалы и рекламные материалы должны быть сделаны одними из лучших работников отрасли.

Ниже представлены платформы, на которые вы должны опираться для повышения узнаваемости вашего бренда и создания фирменного стиля для вашей строительной компании;

• Представьте свой бизнес, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой всем корпоративным организациям и государственным учреждениям в пределах вашей целевой области
• Рекламируйте свой бизнес в журналах по недвижимости / недвижимости и на веб-сайтах
• Разместите свою компанию на локальных каталогах / желтых страницах (как онлайн, так и в автономном режиме)
• Продвигайте нашу компанию на спутниковых телеканалах и радиостанциях.
• Посещайте связанные выставки, семинары и деловые ярмарки и др.
• Участвуйте в прямом почтовом маркетинге
• Пользуйтесь интернетом (платформы социальных сетей и ваши официальные сайты) для продвижения вашего бизнеса
• Гарантирует, что ваши работники будут носить ваши фирменные рубашки в любое время в рабочее время, а также убедитесь, что вы маркируете все официальные фургоны, грузовики и легковые автомобили вашей компании и др.

Создание сети поставщиков / дистрибьюторов для вашей строительной компании

Если вы управляете строительной компанией, то это будет вашим преимуществом для сети и заручиться услугами основных поставщиков строительных материалов в районе, где вы работаете. Вам не нужно идти на рынок, чтобы начать закупку строительных материалов, когда вы собираетесь начать строительство проекта, все, что вам нужно сделать, это сделать один или два звонка, и вы получите строительные материалы, поставленные на строительные площадки. .

Вы не собираетесь достичь этого в одночасье; ожидается, что вы будете налаживать связи и строить деловые отношения с заинтересованными сторонами в цепочке создания стоимости в строительной отрасли. Правда в том, что у вас есть шанс получить более дешевую поставку строительных материалов, если вы сможете построить прочные отношения с поставщиками.

Советы по успешному ведению строительного бизнеса

Правда в том, что независимо от вида бизнеса, который вы ведете, вы можете постоянно видеть всех членов своей команды на одной странице. это один из ключей, необходимых для успешного управления организацией.

Как главный исполнительный директор или президент строительной компании, вы несете ответственность за руководство бизнесом. Часть того, что вам нужно сделать, это обеспечить вам время для офисных встреч; время, когда обсуждаются проблемы, отзывы, прогнозы и актуальные вопросы. Встречи могут проводиться ежедневно, один раз в неделю, два раза в неделю или один раз в месяц. Суть в том, что в вашей организации должны проводиться постоянные встречи.

Регулярное проведение оценок и обучение ваших сотрудников поможет вам эффективно управлять вашей организацией. Поощряйте ваших сотрудников для получения сертификатов в их различных областях специализации; это поможет профилю вашей организации и, конечно, поможет отдельным лицам. Вы можете полностью или частично спонсировать некоторые сертификаты.

Наконец, вы должны держать свои двери открытыми для предложений членов вашей команды и ваших клиентов. Очень важно поощрять отличную работу в вашей организации; это будет иметь большое значение для поощрения здоровой конкуренции в вашей организации.

Открыть строительную компанию в Сербии

В какой бизнес стоит вложиться в Сербии, чтобы заработать? Выбор у инвестора широкий: продукты, услуги, промышленность. Сегодня же мы расскажем, почему в ближайшее время стоит задуматься об открытии в Сербии строительной компании.

Балканская страна Сербия стремительно развивается. Растёт количество иностранных компаний, которые используют Сербию как базу для промышленных предприятий, инвестиционных фондов. Растёт экспорт в другие страны. Внутреннее потребление в стране также растёт.

Вкупе эти факторы приводят к тому, что резко вырос спрос на недвижимость: индустриальную, коммерческую, жилую. Корпорации строят собственные заводы в добавок к существующим. Достраиваются торговые центры и развлекательные парки. С нуля возводятся новые кондоминиумы и жилые комплексы.

В данный момент по всей Сербии активно работает 28 000 строительных площадок. Количество строительных разрешений, выданных в первой четверти 2018 года, на 14,4% превышает показатели первой четверти 2017. Причём строится, как частное, так и государственное жильё: министерство строительства, транспорта и инфраструктуры дало разрешение на строительство 376 апартаментов для членов сил безопасности. Сумма инвестиций составит 1,4 миллиарда сербских динаров или почти 14 миллионов долларов.

Ariston выбирает Сербию: итальянский бренд построит завод в Сербии

В Белграде и по всей Сербии строят офисные комплексы, как и жилые дома. Вкупе с ними строят торговые центры. Несмотря на полемику, что торговых центром стало слишком много, потребность в торговых площадях присутствует и спрос готов употребить ещё несколько тысяч квадратных метров.

В целом строительная сфера переживает настоящий бум в Сербии. Крупные проекты дают работу сотням и тысячам людей, привлекая, как строителей, так и представителей смежных профессий. Эксперты отмечают, что развитие рынка недвижимости служит двигателем для роста всей экономики страны. Такое положение дел сохраниться ещё какое-то время.

Сектор строительства и недвижимости является прекрасной возможностью для развития и заработка для местных компаний, которые могут принадлежать в том числе иностранным инвесторам.

Согласно мнению проживающих в Сербии людей, сербы сами по себе неплохие мастера по ремонту и строительству, однако им иногда не хватает дисциплины и сосредоточенности. Это раздражает клиентов, когда даже простая работа может затянуться на несколько дней. Специалисты, которые смогут организовать быструю и эффективную работу местной бригады, окажутся крайне востребованными. В теории, можно пригласить строителей и из-за рубежа, однако на данный момент зарплаты в Сербии ниже, чем во многих других странах Европы, поэтому специалисты предпочитают сначала ехать туда, где платят больше.

Что же касается строительной компании в Сербии, то необходимо зарегистрировать саму компанию. В некоторых случаях понадобится получение лицензий на строительство, особенно, если вы собираетесь стать генеральный подрядчиком или выполнять проекты повышенной сложности.

Как зарегистрировать компанию в Сербии

Самая популярная форма ведения бизнеса в Сербии – ООО или DOO. Минимальный уставной капитал подобной компании – от 1 евро. Иностранцы имеют полное право открывать компании на территории Сербии. Сделать это может как физическое, так и юридическое лицо.

Удаленное открытие компании в Сербии с банковским счетом

У компании в Сербии обязательно должен быть один директор, допускаются иностранные лица-нерезиденты. Нерезидент может быть владельцем компании.

Также обязательным условием является наличие зарегистрированного юридического адреса на территории Сербии. В классификаторе компаний требуется указать, каким бизнесом планирует заниматься компания.

Зарегистрировать компанию, по вашему выбору, можно с личным визитом или дистанционно. С личным визитом рассчитывайте минимум на 3 дня. Это время уйдёт на необходимые процедуры. При этом вы понимаете, что для найма сотрудников и поиска подходящих объектов строительства, скорее всего придётся задержаться или оставить ответственного человека в стране.

В случае дистанционной регистрации компании, требуется заверенная доверенность. Шаблон документа вам вышлют наши партнёры, вы его заполните и пришлёте в заверенном виде в Сербию. Здесь её переведут на сербский и используют при регистрации новой компании и для открытия банковского счета к ней.

Для того, чтобы открыть компанию и банковский счет, вам потребуется подготовить следующие документы:

• Данные о владельце: заверенная копия паспорта и доказательство адреса проживания для физического лица или оригинал выписки из иностранного регистра предприятий с полным перечнем данных о компании для юридического лица;
• Данные о директоре: заверенную копию паспорта и доказательство адреса проживания;
• Ограниченную доверенность, если вы решили открывать компанию и счет дистанционно;
• Название и описание деятельности компании;
• Уставной капитал и юридический адрес;
• Банк потребует помимо документов владельца, документы, подтверждающие регистрацию компании в Сербии.

Регистрация компании в Сербии занимает от 7 рабочих дней после получения всех документов и оплаты услуги. Открытие счета для местной компании потребует ещё примерно неделю.

В Сербии не существует платы за ежегодное продление компании. Постоянными и обязательными расходами являются юридический адрес и услуги бухгалтера. Минимальная сумма затрат – 200 евро в месяц или 2400 евро в год. Также вы можете получить дополнительные услуги, исходя из ваших пожеланий. Подробнее:

Стоимость сербских компаний и филиалов на второй год, дополнительные услуги

У вас появились вопросы? Задайте их по адресу [email protected].

Метки: Бизнес В Сербии Инвестиции В Сербии Регистрация Компании В Сербии

7 шагов по организации вашего контрактного офиса — консультант по продажам услуг в Америке

7 шагов к организации вашего контрактного офиса

Независимо от того, есть ли у вас офис, переезжаете в новый или переезжаете в офис впервые после работы вне дома, мысль о создании или организации вашего офиса может быть сложной.

Обычно мы клянемся «навести здесь порядок в последний раз». Давайте посмотрим правде в глаза.Может быть очень сложно найти что-то, что нам нужно, например, документы клиентов, чеки, табели учета рабочего времени и многие другие кучи бумаги, которые генерирует наш бизнес. Мы выполняем этот порочный круг только для того, чтобы обнаружить, что повторяем тот же процесс в следующий раз, когда мы не можем что-то найти.

В чем секрет последней настройки офиса? Ответ заключается в том, как вы планируете организовать свою среду. В следующей серии статей давайте обсудим, как создать свой офис и как оставаться организованным, раз и навсегда herunterladen.

# 1 — Создание организационной схемы бизнеса

Давай договоримся об этом. При ведении нашего небольшого подрядного бизнеса мы не всегда можем позволить себе нанимать одного человека на каждую работу в компании. Например, человек, отвечающий на телефонные звонки, может помочь в повторном заказе канцелярских товаров, диспетчер может отвечать за выдачу заказов на покупку, а ваш бухгалтер также может быть вашим отделом кадров. Когда дело касается малого бизнеса, мы все носим несколько головных уборов.Как все это организовать?

Простой. Определите свою организацию. Создание организационной схемы из множества различных должностей в вашей компании позволит вам назначить ответственных и, что еще более важно, подотчетных за каждую работу. Это положит конец всякому «тычению пальца» между сотрудниками, когда вы спросите: «Где моя роль в работе мистера Смита?»

Итак, секрет здесь в том, чтобы подумать о том, какая функция работы требует завершения, а затем спроектировать рабочую среду или место, подходящее для этой работы, для всех видео, загружаемых Firefox.Самая большая ошибка, которую вы можете сделать, — сначала нанять кого-то, а затем просто дать ему работу, чтобы заполнить свой день. Спроектируйте работу и окружающую среду и найдите подходящего человека, который сможет ее заполнить.

# 2 — Нарисуйте карту офиса

Вы, наверное, слышали, как лучшие спортсмены используют техники визуализации, чтобы помочь им ударить по бейсболу, выполнить штрафной бросок или нанести удар. Как мы можем надеяться организовать наш офис, если не знаем, как он будет выглядеть в итоге? Вы бы спроектировали дом без чертежа? Это принцип, лежащий в основе этого секрета.Не удалось спланировать, и вы действительно планируете потерпеть неудачу.

Чем может вам помочь карта вашего офиса? Это поможет вам визуализировать конечный результат, который вы имеете в виду для своего офисного помещения herunterladen. Не только то, что вы видите, но и то, что вы слышите, чувствуете, касаетесь и, может быть, в некоторых случаях даже пробуете. После создания организационной схемы вы будете точно знать, сколько вакансий вам нужно будет заполнить. Карта или план просто помогут вам увидеть и спланировать, где должна выполняться каждая работа.

Например, если вы знаете, что ваш диспетчер будет работать в качестве менеджера по обслуживанию, проверив заполненные тикеты из поля, тогда вы можете назначить его или ее на должность вдали от представителя службы поддержки клиентов

(CSR) (что я все равно рекомендую), чтобы их не отвлекали специалисты, приходящие в магазин, чтобы сдать документы. Это позволяет диспетчеру общаться с техническим специалистом и задавать вопросы, не мешая сотрудникам службы поддержки и не прерывая их во время разговора.

Чертеж — это не что иное, как физический чертеж офиса с высоты птичьего полета. Верно. Возьмите карандаш и бумагу, чтобы сделать свой первый черновой набросок вместе с размерами пространства и его содержимым. Загрузите Adobe Reader бесплатно для Mac. Любые шкафы или прилавки вместе с тем, что происходит или в этих помещениях, должны быть учтены.

# 3 — Сложение путем вычитания

Когда дело доходит до космоса, у вас есть только два выбора. Вы можете добавить больше места к своему объекту, добавив к своему первоначальному зданию или соорудив стеллажи или навесные шкафы, или использовать имеющееся у вас пространство более эффективно, уменьшив, упростив и исключив то, что у вас уже есть, выбросив его, продав или пожертвовав. Чем больше места, тем больше места для ненужного барахла. Очевидно, последний вариант — мой любимый.

Я люблю жертвовать излишки канцелярских принадлежностей и хлама организациям, которые действительно могут их использовать, например школе.В некоторых случаях я признаю, что увеличение площади оправдано по мере роста компании, хотя последнее, что вы хотите сделать, — это увеличить расходы на себя, храня дополнительные канцелярские принадлежности. В самом деле, сколько маркеров или стикеров нам нужно?

Гордитесь тем, что цените упрощенную среду с меньшим количеством вещей на столах или картотечных шкафах. Разве все мы не должны избавиться от бумажных документов? Ставьте под вопрос это так. Могу ли я составить инвентарь и пополнить запасы того, что у меня есть? Могу ли я определить, сколько мне этого нужно, и как я могу заказать его у поставщика? Если вы не можете правильно ответить на вопрос, избавьтесь от него.

# 4 — Опишите процесс потока клиентов

Как работает ваша транзакционная система? Можете ли вы определить цикл транзакций, который приведет вас от момента звонка клиента до самого конца, когда вы вносите его деньги на свой счет и все остальное между ними? По сути, спросите себя: «Как работает эта компания?» Если вы не можете правильно ответить на этот вопрос, возможно, у вас даже проблема посерьезнее, чем вы думаете. Многие предприятия не завершают разработку этого процесса и оставляют его на усмотрение сотрудников, которые выясняют его каждый раз, когда в цикле возникает кризис.

Создайте простую блок-схему того, как ваши клиенты перемещаются по вашей компании с момента, когда они звонят, чтобы записаться на прием, до момента, когда кто-то отправляет свои документы. Изложив этот процесс, вы обнаружите несколько других процессов, которые потребуют описания.

Например, можно отправить благодарственную открытку с купоном на скидку 25 долларов каждому клиенту, который пользуется вашими услугами, и корзину с фруктами тем клиентам, которые тратят более 1500 долларов в вашей компании. Вам нужно будет разработать систему, определяющую, какие клиенты тратят более 1500 долларов, где вы будете покупать подарки, кто их купит, кто отвечает за их отправку, как они будут доставлены и в какой момент вы их отправите.

Изложив процесс потока клиентов, вы четко увидите каждый дополнительный процесс, который должен быть на месте для того, чтобы ваш офис работал бесперебойно и без постоянной поддержки.

# 5 — Расставьте приоритеты в каждой работе

Вы когда-нибудь видели сотрудников в вашем офисе, которые очень заняты, но все еще не организованы и ничего не делают? Проще говоря, каковы конечные результаты, которых каждый сотрудник пытается достичь каждый день? Каковы их приоритеты?

Написание должностных инструкций для каждой должности в вашей компании занимает месяцы, а в некоторых случаях и годы, и это непростая задача.Так что делайте это по шагам. Начните с определения приоритетности 10 главных обязанностей дня для каждой должности, при этом самые важные перечислены под номером один, а наименее важные — под номером 10.

Таким образом, если бы я был CSR в вашей компании, я ожидал бы, что ответ по телефону станет моей задачей номер один, а хранение билетов будет дальше по списку. Дело не в том, что я не хочу видеть списанные билеты. Я просто не хочу, чтобы это происходило до бронирования звонков с клиентами, на котором вы зарабатываете настоящие деньги.

Начните с встречи с вашим офисным персоналом и совместного решения рабочих обязанностей. Таким образом, все будут на одной странице. Убедитесь, что у всех есть копия списка.

# 6 — Откройте для себя 21 век

Вы всегда чувствуете, что вы последний, кто слышит о новейшем гаджете или программном обеспечении, и что если бы вы только знали о нем, это могло бы спасти вашу компанию от потери производительности тысячи?

Технологии — прекрасная вещь, когда они есть в наличии.Если вы все еще пользуетесь коммутируемым доступом, работаете на Windows 98 или не инвестировали в GPS для своих технических специалистов, то вы удерживаете своих людей от некоторых великих технологических достижений, сделанных за последние десять лет, и, вероятно, потеряете деньги. из-за этого.

Эти «гаджеты» никуда не денутся, и они только улучшаются. Перестаньте говорить, что вы подождете, пока выйдет следующая версия, после того как они исправят все ошибки. Кремниевая долина является экспертом в том, чтобы нас подтолкнуть, предлагая новейшие и лучшие технологии только после того, как мы только что купили их последнюю версию, и они будут продолжать это делать.

Итак, начните встраивать технологии в свой годовой бюджет, чтобы обновить программное обеспечение и оборудование, а также любые другие доступные вам ресурсы для экономии времени, управления временем и повышения производительности. Окупаемость этих инвестиций будет большой.

# 7 — Никаких секретных систем

Во всех крупных компаниях ключевым критерием является прозрачность всех систем. Есть ли ящики с вещами, о которых знают только некоторые сотрудники? Что, если этот сотрудник заболел или уволился? Откуда всем знать, что делать?

Если вы видели или слышали какие-либо из моих прошлых видео или аудио или читали какие-либо из моих прошлых материалов, вы уже знаете, что одним из основных принципов, которым я следую, является наличие без секретных систем в нашей компании.Это означает, что если это достаточно хорошо для вас, то и для всех нас.

Любая система, которую вы разрабатываете, или любая процедурная документация, которую вы пишете, должны быть легкодоступными и доступными для всех, чтобы они могли увидеть или услышать на своем рабочем месте. Если вы пишете сценарии для CSR, то каждая станция CSR должна иметь книгу сценариев, четко помеченную каждым сценарием. Если вы регистрируете билеты у техников, то на одной стороне вашей стены должен быть увеличенный плакат. Это позволит им увидеть, чего вы от них ожидаете, и на другой стороне стены должен быть размещен увеличенный плакат о том, как им следует проверять билеты.Все системы и процедуры должны быть чистыми, простыми, инструктивными — и на виду.

Ежедневно вкладывайте немного времени в планирование создания офиса «под ключ», и вскоре вы обнаружите, что у вас будут более счастливые сотрудники, а это означает, что клиенты будут счастливее, а это значит, что у вас будет намного меньше стресса и гораздо больше времени. на твоих руках.

Управляйте успешной строительной компанией

Великие мастера известны тем, что они плохие бизнесмены. Это действительно позор, потому что на сделках можно заработать много денег.Но ведение бизнеса — это ведение бизнеса, и если вы планируете работать самостоятельно в качестве торговца, вам нужно быть организованным. Я не Дональд Трамп, но строитель у меня неплохо получился. Вот несколько советов, которые помогли мне сэкономить время и деньги и защитить мой бизнес.

Одно изображение сохраняет тысячу слов

По мере того, как строительный бизнес становится все более спорным, ведение учета становится все более важным. Ежедневный журнал работ, который ведет ведущий плотник или руководитель проекта, содержит важные записи о том, что произошло в проекте, и может предоставить ценную информацию для разрешения споров.Но ведение ежедневного журнала может быть обременительным и отвлекать от физически и умственно напряженной работы по строительству.

Чтобы облегчить бремя моих суперинтендантов и себя, я предлагаю и поощряю использование одноразовых фотоаппаратов и мини-кассетных магнитофонов. По мере продвижения работы снимки и записанные краткие отчеты документируют работу. Я собираю фотоаппараты и кассеты еженедельно. Чтобы сэкономить, я проявляю негативы, но не распечатываю их. Я храню мини-кассеты без перемотки (это помогает сохранить ленту) в небольших конвертах с датой и скрепками на внутренней стороне обложки файла работы

.

Эти фотографии и полевые памятки являются менее обременительным, а иногда и более точным средством увековечения работы.В том маловероятном случае, если эта документация потребуется для разрешения спора, я распечатываю фотографии и нанимаю юридического секретаря для расшифровки записей.

Чтобы сократить расходы, разделите деньги

Чтобы побудить моих сотрудников и субподрядчиков осознавать затраты, я предлагаю им половину всех предлагаемых ими идей по экономии денег. Даже если предложение сэкономит всего десять долларов, я даю им пять. Несколько копеек, сэкономленных здесь и там, могут добавить к концу года несколько сотен долларов для меня и дополнительный заработок для моих сотрудников и субподрядчиков.Вот пример преимуществ этой программы.

Мой электрик посоветовал переместить дверной проем на 12 дюймов, чтобы исключить необходимость в одной вилке. Вилка стоит 55 долларов. Таким образом, это предложение должно было сэкономить мне 55 долларов, но также снизить на эту сумму заработок электрика. Однако он знал, что из-за моего плана распределения сбережений он теперь будет зарабатывать по 27,50 долларов на каждой бездействующей работе.

Это было пять лет назад. С тех пор я строил этот конкретный план примерно 15 раз в год.Таким образом, это простое предложение на сегодняшний день принесло каждому из нас почти 2000 долларов. Если вы умножите такую ​​экономию на каждую сделку, вы поймете, как даже самые маленькие предложения по экономии могут принести большие деньги.

Конечно, не все предложения хороши. Идея должна быть практичной, измеримой и воспроизводимой в будущих проектах. Однако стимула достаточно, чтобы моя помощь была бдительной.

Три стола для лучшей организации

Несмотря на то, что я управляю небольшой домостроительной компанией, для которой требуется только один технический персонал — я — я разделяю свое рабочее место на три административных центра, каждый со своим рабочим столом и компьютером.Эта система повышает мою эффективность, поддерживает порядок в офисе и беспорядок на рабочих столах.

Я разделяю торги, бухгалтерию и администрацию на три отдельных отдела, каждый со своим собственным участком. Каждая станция снабжена файлами, телефонными номерами и инструментами, имеющими отношение к выполняемым там обязанностям.

Я просматриваю планы на столе для торгов, у которого есть чертежные инструменты в ящике, электрический ластик на стене и много рабочей поверхности. На стене есть полка, где я храню чертежи, и книжная полка, заваленная оценочными книгами, руководствами для поставщиков и другими справочными инструментами, полезными для торгов.

В бухгалтерии у меня есть большой ящик с папками для счетов по каждой работе. На этой станции я веду расчет заработной платы, дебиторской и кредиторской задолженности. Здесь я также сортирую счета по датам оплаты, распечаткам бухгалтерской книги и другим документам по лоткам, сложенным на полках над столом. Эта файловая система позволяет мне сортировать почту, не тратя драгоценное время на определение того, куда ее положить.

В центре моего офиса находится самый большой стол, за которым я провожу больше всего времени. Это административный стол, где я звоню, встречаюсь с клиентами и заключаю сделки.Я держу 11-дюйм. на 17 дюйм. версии планов всех текущих проектов в файловом ящике рядом со мной для быстрой справки, когда субподрядчик задает вопрос. В непосредственной близости от кресла-каталки находится ряд шкафов, в которых хранятся файлы обо всех моих работах за последние два года.

Благодаря электронному соединению трех моих отделов я могу получить доступ к компьютерным файлам с любого рабочего стола. Но я показываю на экране своего компьютера только значки программного обеспечения, которое я использую чаще всего на каждой станции. Это также сохраняет рабочий стол моего компьютера незагроможденным и помогает мне сосредоточиться на текущих задачах.

Фернандо Пагес Руис — строитель в Линкольне, Небраска. Иллюстрация Мэтта Коллинза.

Получайте советы, предложения и советы экспертов по строительству дома на свой почтовый ящик

×

Шесть способов сохранить организованность вашей строительной компании

Как владелец малого бизнеса в строительной отрасли, организация имеет решающее значение. Это не только поможет сохранить безопасность вашего рабочего места, но и поможет вашему бизнесу расти. Если вы управляете несколькими сайтами вакансий, организация имеет решающее значение для успеха вашей компании.Ниже вы найдете шесть советов, которые помогут организовать вашу строительную компанию.

1. Предварительное составление карты проектов

Один из лучших способов организовать проекты — это составить карту заранее. Перед тем, как начать строительный проект, вы и ваша команда должны иметь представление не только о сроках выполнения проекта, но и о целях, которых вы хотите достичь, завершив проект. Кроме того, вы можете указать, кто должен быть включен в проект.Наличие этой информации до начала проекта поможет упростить процесс строительства.

2. Go Digital

Существуют приложения, которые устраняют необходимость в бумажных чертежах. Вам следует подумать о приобретении облачного хранилища для вашей строительной компании и предоставить доступ руководителям участков. Таким образом, они могут выгружать или скачивать любые важные документы со своего мобильного телефона. Устранение бумажных следов — один из лучших способов гарантировать, что важные документы не потеряны при перемешивании.

3. Управляйте, но не контролируйте микроменеджмент

Как владелец компании, вы должны убедиться, что нанимаете надежных менеджеров сайта. Вы должны приложить усилия, чтобы управлять этими людьми, не управляя ими на микроуровне. Подумайте о таких вещах, как еженедельные звонки в конце недели, чтобы обсудить любые успехи, достигнутые в течение недели, и то, что менеджер сайта готовит на следующую неделю.

Микроуправление вашей командой может показать, что вы им не доверяете. Это также может затруднить выполнение менеджерами своей работы.

4. Сроки проекта

Еще один способ убедиться, что вы организованы, — это наличие системы для отслеживания сроков выполнения проекта. Вы не должны просто отслеживать ожидаемое завершение проекта. Вместо этого вам следует разбить управление на более мелкие задачи. Например, «установка окон» — измеримая задача. Разделение проектов на поддающиеся количественной оценке задачи поможет вам оставаться более организованными.

5. Последующие действия

После того, как вы закончите проект, вы должны подвести итоги своей команды, чтобы определить, что пошло правильно, а что пошло не так.Учась на своих ошибках и внедряя изменения, вы, вероятно, сделаете этот процесс значительно более управляемым в будущем для вас и вашей команды.

6. Используйте программное обеспечение таймера

Все больше и больше строителей начинают переходить на программное обеспечение таймера. Программное обеспечение таймера позволяет сотрудникам удаленно приходить и уходить с места работы, устраняя необходимость в бумажных табелях учета рабочего времени. Владельцы больше не будут бесцельно разбрасывать по столу стопки табелей учета рабочего времени.

Программное обеспечение Time Clock позволяет как работодателю, так и работнику просматривать свои платежные ведомости в режиме реального времени. Если есть какие-либо проблемы или несоответствия, менеджеры могут немедленно исправить проблему. Способность быть в курсе таких вещей может иметь большое значение для организации проекта.

Как управлять системами регистрации строительных проектов | Малый бизнес

Джеки Лохри Обновлено 1 марта 2019 г.

Хорошо развитая система хранения документов является важным элементом хорошего управления строительными проектами.Файловая система должна не только отслеживать обязанности консультантов, подрядчиков и поставщиков, конечные результаты и сроки, но и облегчать поиск документов из различных мест. По этой причине большинство строительных компаний применяют стандартную систему идентификации и кодирования файлов — например, стандарт MasterFormat Института строительных спецификаций — или единую систему регистрации. Закодированная система значительно упрощает управление файлами и облегчает общение между заинтересованными сторонами.

Создание структуры

Для системы регистрации строительных проектов требуется методология, например, следует ли систематизировать файлы по источникам или темам, систему идентификации и назначенный отдел или лицо, ответственное за управление ею. Чаще всего это стратегия, которую строительная компания создает только один раз и принимает в рамках своих стандартных операционных процедур. На совещании по проекту, которое обычно проводится до начала строительства, обсуждаются стандарты и процедуры для управления и обслуживания файлов, которые передаются между офисом и строительной площадкой или между подрядчиком и субподрядчиками или консультантами по проекту в ходе проекта.

Установите объем

Стандартные рабочие процедуры определяют объем управления файлами проекта строительства. Для большинства проектов управление файлами начинается с настройки основного связывателя проекта во время подачи компанией предложения по контракту. Базовая папка обычно включает этикетку с указанием названия проекта, сайта, года и номера проекта, а также фотокопию системы идентификации документов для использования в качестве указателя. Управление файлами заканчивается объединением записей о разработке и строительстве в постоянный файл истории проекта, когда строительная компания получает окончательный платеж.

Процесс управления файлами

Целью хорошего управления файлами является эффективное управление временем и информацией. Папка, разделенная на основные категории проектов в соответствии с системой идентификации файлов, является обязательной. Вкладки указателя с цветовой кодировкой определяют основные категории и разделы, такие как приобретение объекта, планирование, предварительные торги, торги, строительство, инспекция, контракты, гарантийный учет и юридические вопросы.

Ожидайте, что одна подшивка будет расширяться до нескольких подшивок по мере выполнения проекта.Хотя большая часть проектных документов хранится в подшивке, общее центральное расположение должно быть установлено для таких элементов, как чертежи, слишком большие для размещения.

Обеспечение информационной безопасности

Хорошее управление файлами включает также информационную безопасность. Например, если в этом нет крайней необходимости, не позволяйте оригиналам документов покидать помещение. Используйте процедуры проверки документов и регистрации, чтобы гарантировать, что при отправке оригиналов документов за пределы предприятия, например, при поездках между офисом и местом работы, персонал, занимающийся управлением файлами, знал, у кого есть документы, а также почему и где они находятся. собирается.

Храните файлы проекта строительства в безопасном месте и ограничивайте доступ к файлам для лиц, участвующих в проекте, которым необходимо знать.

Организационная структура строительной компании | Малый бизнес

Джеки Лохри Обновлено 25 января 2019 г.

Организационная структура строительной компании касается как распределения рабочих ролей, так и отчетности и операционных отношений между этими ролями и внутри них. Множество ролей и обязанностей, включая маркетинг, закупки, человеческие ресурсы, финансы, задачи перед строительством и строительные операции, чаще всего делают такую ​​корпоративную структуру организованной в соответствии с отделами, функциями или сферами ответственности, наиболее подходящими для организационной структуры.

Характеристики функционального дизайна

Функциональное подразделение является примером традиционной иерархической организационной структуры. Определяющие характеристики включают горизонтальное разделение различных отделов и функций, четко определенные линии управления и нисходящие коммуникации. Например, полномочия и коммуникации передаются от владельца бизнеса к управленческой команде, руководителям проектов или суперинтендантам и, наконец, рядовым строительным служащим.

Основная причина, по которой большинство строительных компаний объединяет роли, требующие одинаковых знаний и навыков, в функциональную организационную структуру, заключается в том, что это увеличивает операционную эффективность и способствует развитию экспертных знаний отделов.

Отделение по горизонтали

Размер строительной компании определяет степень разделения по горизонтали. Хотя владелец бизнеса берет на себя общую управленческую роль независимо от его размера, в небольшой строительной компании его роли и обязанности часто больше. Кроме того, в то время как более крупные строительные компании чаще всего имеют более высокую степень разделения по горизонтали, более мелкие компании могут совмещать аналогичные роли.

Например, небольшие компании могут объединить маркетинг и развитие, а также работу с общественностью в один отдел развития бизнеса, в то время как более крупная компания может разделить их на два отдельных отдела.

Шаблоны направленной коммуникации

Основным недостатком ведомственной организационной структуры является то, что она может привести к ситуациям, в которых цели отдела, такие как управление рисками и строительные работы, становятся более важными, чем общие стратегические цели компании.Кроме того, координация рабочих усилий между отделами может усложняться или сбивать с толку, чем крупнее становится строительная компания.

Направленные модели коммуникации, характерные для ведомственной организационной структуры, могут способствовать развитию таких ситуаций. Например, горизонтальные коммуникации чаще всего имеют место только между сотрудниками равного или сопоставимого ранга, в то время как вертикальные модели обычно связаны с внутренней цепочкой подчинения компании.В отсутствие хорошей горизонтальной системы связи это может привести к тому, что руководители проектов или суперинтенданты более низкого ранга будут постоянно отвечать нескольким старшим руководителям отделов.

Межведомственная организационная структура

Конкретные должностные роли следуют той же иерархической структуре, процессу принятия решений и обмена информацией. Например, полномочия в иерархической структуре отдела строительных работ могут передаваться от начальника отдела эксплуатации к руководителям проекта, руководителям проектов и суперинтендантам проекта.Однако степень полномочий зависит от политики компании и часто от размера бизнеса.

В некоторых строительных компаниях руководитель проекта может сосредоточиться исключительно на организации, планировании и составлении графика строительного проекта, оставляя все обязанности, связанные с надзором за строительной площадкой, руководителю проекта или строительной площадке. Однако в других случаях руководитель проекта может взять на себя более непосредственную роль полевого надзора, требуя, чтобы руководитель проекта или объекта следил за решениями более высокого уровня и принимал их.

Как стать успешным офис-менеджером в строительной отрасли

Из разговоров с офис-менеджерами в строительстве мы знаем, что они несут ответственность за гораздо больше, чем просто оформление документов. Офисные менеджеры часто носят много головных уборов и несут ответственность за многие важные бизнес-функции, такие как управление денежными средствами (часто они несут ответственность за поступление денег в и , выходящих за дверь), бухгалтерский учет и бухгалтерия, человеческие ресурсы, продажи, управление проектами, и управление взаимоотношениями с клиентами (и служащих, управления взаимоотношениями!), и это лишь некоторые из них.

Офисные менеджеры не только участвуют в этих процессах, но также могут быть тесно вовлечены во взаимодействие между главным офисом компании и всеми рабочими площадками, отслеживая сроки выполнения проекта, ход выполнения проекта и многое другое.

Часто, когда офис-менеджеры приходят в Levelset за помощью или советом, они хотят понять, как управлять вопросами оплаты проекта с помощью залогового права или как улучшить отношения с другими подрядчиками по проекту. Поговорив со многими из наших клиентов, мы поняли боль, которую испытывают офисные менеджеры, которые часто носят много шляп и совмещают все обязанности , связанные с ведением малого и среднего бизнеса.Для многих офис-менеджеров в строительной отрасли поиск решения проблемы неплатежей — лишь небольшая часть их общей работы.

Вот несколько советов, которые могут помочь занятому офис-менеджеру делать больше с меньшими затратами:

Сосредоточьтесь на основных задачах и делегируйте полномочия по возможности

Хорошо, хорошо — мы признаем это: для многих офисных менеджеров это предложение — все но невозможно . Если вы полностью или в основном одни в небольшом офисе без коллег по работе, вам будет сложно найти кого-нибудь, кому можно было бы делегировать часть своей работы! Ни один человек не может сделать все (хотя хороший офис-менеджер очень близок!), Поэтому важно подумать о задачах, которые должен взять на себя офис-менеджер, и о том, какие задачи лучше всего подходят для передачи на аутсорсинг .

Если задать себе (или своему начальнику) следующий вопрос, это может помочь вам решить некоторые задачи, на которых вы должны сосредоточить свое время: в чем президент, владелец или ваш начальник в компании хотят, чтобы вы были экспертом, и что, по его мнению, лучше всего подходит для конкретного внешнего решения?

Ведение точной и упорядоченной документации

Поскольку вы можете выступать в качестве посредника между подрядчиками на стройплощадке и бэк-офисом, вы не только обладаете обширными знаниями, но и фактически являетесь сторожем своей компании.Тем не менее, все эти знания должны храниться точно либо в электронных, либо в бумажных записях, если возникнет спор, например: лист с информацией о вакансиях , бухгалтерские отчеты, соглашения о совместной проверке или копии залоговых документов , таких как отказы от прав , извещения и претензии . В случае возникновения ситуации хорошо организованный офис-менеджер с легкостью определит дальнейшие действия.

---

Бесплатный ресурс: полное руководство по правам удержания для офис-менеджеров в строительстве

Вы офис-менеджер в строительном бизнесе? Что ж, вам повезло, потому что Levelset здесь, чтобы помочь! У нас есть исчерпывающий бесплатный ресурс, который поможет вам справиться с управлением залоговыми правами.Наша цель — упростить сложные вещи.

Загрузить руководство

---

Будьте открыты для новых решений и инноваций

Независимо от того, внедряете ли вы новую технологию для экономии времени или пересматриваете текущие процессы, всегда есть место для улучшения текущего статус-кво. Промышленность движется к технологиям как средству повышения эффективности и помощи малому и среднему строительному бизнесу.

Таким образом, нет ничего плохого в том, чтобы убрать небольшие задачи из работы, чтобы максимизировать производительность компании.Будь то программное обеспечение для управления проектами, реализация политики залогового удержания или партнерство с поставщиком уведомлений и отказов от прав, большинству офисных менеджеров следует использовать технологии для улучшения своей работы. Когда мы разговариваем с офис-менеджерами, мы понимаем, что закон об аресте может быть трудным для понимания, учитывая, что он варьируется от штата к штату, типа проекта и роли проекта. Подрядчики хотят получать справедливую оплату за текущую работу и внедрить более эффективный процесс, гарантирующий, что им будут платить за будущую работу.

---

Планируйте хаос, празднуйте достижения и получайте удовольствие (

Fun? )

Опережает ли проект график? Следите за соблюдением крайних сроков залогового удержания, если вы столкнетесь с просрочкой платежа или отсутствием платежа до завершения проекта.

Отстает ли проект от графика? Предварительно подготовьтесь к тому, что может произойти в случае неуплаты.

Все больше и больше офисных менеджеров в сфере строительства предпочитают отправлять предварительные уведомления заблаговременно, поскольку это лучший способ информировать всех о том, что они работают на работе.

Знайте, когда вы закончите работу над проектом и когда вам следует ожидать оплаты. Поддержание открытых линий связи посредством телефонных звонков, электронных писем или уведомлений, отправленных заказным письмом с другими сторонами, может гарантировать, что вы избежите хаоса и ваш проект будет успешным.Чаще всего многие споры по проекту возникают из-за недопонимания того, кто еще выполняет работу и что было причиталось.

Что касается «забавной» части, то за последние десять лет или около того мы поговорили буквально с тысячами офис-менеджеров в строительной отрасли. Мы очень хорошо знакомы со многими из них, и из наших многолетних бесед мы знаем, что в целом офисные менеджеры строительной отрасли обладают потрясающим чувством юмора, и многие пользуются возможностью, чтобы повеселиться — или, по крайней мере, повеселиться. смейтесь — по возможности.

Мы надеемся, что это не звучит глупо или немного наивно, но, как однажды сказал комик (не могу вспомнить, кто — может быть, Джордж Карлин?), «Если бы работа должна была приносить удовольствие, они бы назвали это что-то другое.» Но я думаю, все мы знаем, что хорошее чувство юмора — отличный способ ускорить долгие часы, проведенные в офисе.

5 лучших советов о том, как вести успешный строительный бизнес

Везде вокруг нас строительная техника стремительно развивается.Использование дронов выросло на 239% всего за год. К 2023 году производство модульных и сборных конструкций может составить 135 миллиардов долларов. По состоянию на сентябрь 2019 года в нашем каталоге сейчас ошеломляющие 378 различных вариантов программного обеспечения для строительства.

Поскольку нехватка рабочей силы в строительстве продолжает беспокоить отрасль, руководители строительства обращаются к технологиям, чтобы добиться результатов в отсутствие опытных рабочих, а также чтобы получить преимущество перед конкурентами.

Но технологии могут устрашать.Если вы привыкли к старомодным способам строительства и задаетесь вопросом, действительно ли добавление дрона к вашей работе сделает вашу команду более эффективной или просто вызовет у вас головную боль, вы можете отказаться от полного изменения того, как вы это делали. вещи.

Не без оснований проявлять осторожность — некоторые технологии могут не подходить для вашего места работы. Но эти советы от успешных руководителей строительства помогут, если вы заинтересованы во внедрении новых технологий в свой следующий проект.

1. Изучите

до того, как вы совершите

9 тенденций в строительстве, за которыми стоит следить в 2019 году (Источник)

Рон Хьюмз, вице-президент по операциям в юго-восточном регионе Post Modern Marketing, сказал, что ничто не заменит беготню по исследованию типа технологии и того, как она впишется в ваш проект, прежде чем приступить к нему или даже начать пилотную программу.

«Сосредоточьтесь на том, что вы будете использовать и что расширит ваши услуги или упростит ваши задачи», — говорит Хьюмс.

Его компания занимается внутренним и внешним строительством и реконструкцией жилой и коммерческой недвижимости, включая предоставление концепций дизайна, спецификаций проекта, сметы работ, отслеживание затрат и бухгалтерский учет. В результате у него очень специфические потребности в технологиях.

Его компания любит использовать дроны для выполнения оценок и создания отчетов о проделанной работе.Проведя исследования до того, как он приобрел технологию, Хьюмс мог быть уверен, что это не будет большой тратой времени и денег.

«Прочтите отзывы об аналогичных компаниях и посмотрите, есть ли способ протестировать продукт или услугу, прежде чем вкладывать с трудом заработанные деньги. Если технология слишком сложна, требует слишком много времени или не добавляет услуг или ценности, это будет пустой тратой драгоценного капитала компании », — говорит он.

2. Не заставляйте его

Алекс Березовски, владелец и генеральный директор The Foundation Experts Inc., говорит, что не стоит пытаться вставлять квадратный штифт в круглое отверстие, когда речь идет о технике.

Компания

Березовского занимается ремонтом фундаментов и гидроизоляцией домов, и он обнаруживает, что ему часто не нужны новейшие гаджеты. Для него не имеет смысла тратить много денег на дорогие технологии для простых проектов.

Совет номер один для руководителей строительства — использовать технологии только тогда и там, где они необходимы.

«Если все работает нормально и без этого, не усложняйте ситуацию, добавляя новейшие технологические продукты», — говорит Берзовски.«Если вы обнаружите, что что-то тормозит вас и вашу команду, и кто-то порекомендовал технический продукт, который может помочь с этим, то самое время попробовать».

3. Ищите программное обеспечение, которое помогает с деталями

Что такое программное обеспечение для строительства? (Источник)

Программное обеспечение

— важный инструмент, поскольку он помогает руководителю строительства более эффективно управлять проектом, а также собирать важные данные, которые могут помочь в будущих проектах. Хьюмс советует менеджерам по строительству искать программное обеспечение, в котором вы действительно можете отслеживать детали проекта, такие как использование оборудования или количество человеко-часов, затраченных на конкретные задачи.

«Программное обеспечение позволяет нам быстрее и точнее составлять эскизы перспективных проектов», — говорит Хьюм. «Эти программные приложения намного проще и дешевле, чем предыдущие варианты. Они могут быстро выполнить точный расчет площади и критически важные строительные детали ».

«Фотографии и видео, собранные на рабочем месте, можно быстро и легко передать целым проектным группам с помощью папок на платформах облачного хранения», — добавляет он. «Эти фотографии и видео используются для помощи в торгах по проектам и для отслеживания прогресса.Эти облачные папки также можно использовать для обмена оценками проектов субподрядчиков и поставщиков ».

4. Сначала попробуйте простые технические инструменты

Вам не нужно превращать свой строительный объект в гипер-футуристический объект, патрулируемый роботами и дронами. Просто попробуйте несколько простых и понятных инструментов, которые разрабатывались годами.

«Мы используем технологии по-разному на нашей рабочей площадке, но в первую очередь с помощью лазера с GPS, слежения за транспортными средствами в реальном времени, наблюдения с дронов и беспроводного видеонаблюдения за безопасностью», — говорит Березовски.«Все эти инструменты помогают нам обеспечить безопасность и эффективность общей схемы вещей».

Еще одно хорошее место для начала — программное обеспечение для строительства, которое поможет вам организовать встречи и платежи.

«Этот тип технологии будет иметь большое значение, чтобы помочь вашему бизнесу работать более гладко», — говорит Березовский. «Некоторые CRM [программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами] отлично подходят для отправки автоматических ответов клиентам или оценки стоимости проекта. Это также экономит нам много времени и денег.”

5. Попробуйте дроны

Использование дронов как средства экономии средств и времени на строительных площадках (Источник)

Дроны — это далеко не футуристическая концепция, недоступная для малого бизнеса. Это очень зрелая технология, которая может помочь вам с трудоемкими задачами прямо сейчас.

Например, дроны могут проводить обследования с воздуха, что не только защищает ваших сотрудников от небезопасных ситуаций, но также дает вам гораздо более точные измерения и может быть выполнено с меньшими затратами.Вы также можете использовать их для повышения безопасности на строительной площадке и предотвращения краж.

«Дроны особенно полезны на современных рабочих местах», — говорит Хьюмс. «Они могут быстро получить перспективу, ранее недоступную подрядчику, без значительных средств, оборудования, времени и риска. Эти устройства можно использовать для оценки, демонстрации прогресса и даже для рекламы своих возможностей ».

Примите меры для внедрения технологии

Пришло время сделать один маленький шаг к технологиям и один гигантский скачок для вашей компании.Нет необходимости переделывать вашу работу в одночасье. Начните пилотную программу с относительно простой технологией, которая сразу же улучшит ваш бизнес.

• ✔ Созовите встречу с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы обсудить простое улучшение, которое вы можете сделать с помощью технологий. Программное обеспечение для отслеживания оборудования было бы хорошим началом, если вы в настоящее время его не используете.
• ✔ Разработайте трехмесячную пилотную программу с ключевыми этапами и целями. Назначьте кого-нибудь, кто будет следить за ним (это можете быть вы).
• ✔ Соберитесь со своей командой после завершения пилотной программы и обсудите, следует ли внедрять ее в масштабах всей компании. Тогда поговорите о следующей технологии, которую вы можете реализовать.