Понедельник , 18 Ноябрь 2024

Как найти идею: 7 инструментов для создания рабочих гипотез — Дизайн на vc.ru

Содержание

7 инструментов для создания рабочих гипотез — Дизайн на vc.ru

{«id»:158946,»url»:»https:\/\/vc.ru\/design\/158946-kak-nayti-ideyu-7-instrumentov-dlya-sozdaniya-rabochih-gipotez»,»title»:»\u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u0439\u0442\u0438 \u0438\u0434\u0435\u044e: 7 \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u043d\u0438\u044f \u0440\u0430\u0431\u043e\u0447\u0438\u0445 \u0433\u0438\u043f\u043e\u0442\u0435\u0437″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/design\/158946-kak-nayti-ideyu-7-instrumentov-dlya-sozdaniya-rabochih-gipotez»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/design\/158946-kak-nayti-ideyu-7-instrumentov-dlya-sozdaniya-rabochih-gipotez&title=\u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u0439\u0442\u0438 \u0438\u0434\u0435\u044e: 7 \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u043d\u0438\u044f \u0440\u0430\u0431\u043e\u0447\u0438\u0445 \u0433\u0438\u043f\u043e\u0442\u0435\u0437″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.

com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/design\/158946-kak-nayti-ideyu-7-instrumentov-dlya-sozdaniya-rabochih-gipotez&text=\u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u0439\u0442\u0438 \u0438\u0434\u0435\u044e: 7 \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u043d\u0438\u044f \u0440\u0430\u0431\u043e\u0447\u0438\u0445 \u0433\u0438\u043f\u043e\u0442\u0435\u0437″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/design\/158946-kak-nayti-ideyu-7-instrumentov-dlya-sozdaniya-rabochih-gipotez&text=\u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u0439\u0442\u0438 \u0438\u0434\u0435\u044e: 7 \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u043d\u0438\u044f \u0440\u0430\u0431\u043e\u0447\u0438\u0445 \u0433\u0438\u043f\u043e\u0442\u0435\u0437″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.
ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/design\/158946-kak-nayti-ideyu-7-instrumentov-dlya-sozdaniya-rabochih-gipotez»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u0439\u0442\u0438 \u0438\u0434\u0435\u044e: 7 \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u043d\u0438\u044f \u0440\u0430\u0431\u043e\u0447\u0438\u0445 \u0433\u0438\u043f\u043e\u0442\u0435\u0437&body=https:\/\/vc.ru\/design\/158946-kak-nayti-ideyu-7-instrumentov-dlya-sozdaniya-rabochih-gipotez»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

8034 просмотров

Как найти идею для создания собственного бизнеса – Ресурс о малом бизнесе

Время идет очень быстро, и мир вокруг нас меняется. Чтобы успевать за этими переменами, нужно следить за всеми новостями и модой. Многие хотят найти хорошую идею для бизнеса с нуля, но ничего не приходит в голову.

Придумав что-то, мы сразу ищем сто причин и отговорок. Мы думаем, что у нас не получится, что наша идея недостаточно хороша. На самом деле, каждый день в стране и в частности в нашем городе что-то покупают. Не важно, товары это или услуги. Факт остается фактом. Рынок не стоит на месте и развивается. На каждый товар есть спрос, но не всегда существует достаточное количество предложений.

Как мыслит человек, когда ищет идею для своего бизнеса?

Он видит, что сейчас популярно, на чем другие зарабатывают много денег. Например, увидев большое количество продаж айфонов, человек загорается идеей продавать их. Он видит только явное, которое лежит на поверхности. Но обзор человека не охватывает того, что находится в слепой зоне. Он не замечает, что живет в маленьком городке с очень развитым сельским хозяйством, где фермерам нужны запчасти для своей техники. При этом людям, которые занимаются хозяйством, приходится ездить за инструментами и снаряжением в город, находящийся за 100 км. А что мешает умному предпринимателю организовать магазинчик по продаже сельскохозяйственного товара? Это отличная идея!

Даже если на рынке есть много предложений одного товара, это не значит, что эта тема уже занята. Возможно в Америке это так, но не в России. Здесь рынок еще недостаточно развит, так что можно организовать хороший бизнес.

Как же найти ту нишу, которая даст поток денег?

Все просто, не нужно копать глубоко. Достаточно выписать на лист бумаги 20-30 своих знакомых, и то, чем они занимаются. Возможно, кто-то мастер по вязанию одежды или изготовлению древесных изделий, кто-то умеет делать красивые букеты из фруктов. Воспользуйтесь этим. Предложите своим знакомым партнерство. Они будут производить товар, а вы продавать его и получать свой процент. Или наймите несколько работников, предварительно посоветовавшись со своими компетентными знакомыми. В этом случае люди будут работать на вас, а процент от выручки будет больше.

Иногда, сидя в Интернете, можно увидеть много заманивающей рекламы, которая действительно интересна для вас. Речь не идет о новых гаджетах, поскольку эта идея требует больших вложений, а рынок в этой нише занят достаточно плотно. Например, можно увидеть рекламу хорошей недорогой обуви, зайти на сайт и посмотреть на нее. Чтобы оценить нишу, достаточно воспользоваться поиском и посмотреть, много ли сайтов продают этот товар. Чтобы узнать спрос, можно воспользоваться таким инструментом как Wordstat. Это сайт Яндекса, на котором можно посмотреть статистику запросов в конкретный период или данные по региону. Очень полезный инструмент! Если спрос большой, а предложение маленькое, то это отличный шанс открыть свой бизнес с нуля.

Присматривайтесь к окружающему миру. Что сейчас модно? Возможно недавно вышел популярный фильм, где у главного героя интересная футболка. Можно внедрить продажи этой вещи. Трендовые товары хорошо ценятся, на них большой спрос.

Возможно в вашем регионе нет хорошего магазина канцтоваров или ветеринарной аптеки. Так попробуйте себя в этом. Закиньте все удочки, поговорите с людьми, спросите, нужен ли им такой товар, это поможет понять общую картину. Не нужно ждать чего-то грандиозного и наращивать многотысячный капитал. Узнав спрос, можно понять, что данного товара не хватает, и люди будут его покупать. Этого достаточно, чтобы действовать.

Стив Джобс говорил: «Чтобы достичь успеха в определенном деле, оно должно вам нравиться. Нужно любить его всей душой и тогда вы не остановитесь. Очень важно создать хорошую команду, даже если эти люди будут умнее вас. В одиночку очень сложно добиться успеха».

Это секрет любого процветающего дела. Вам должна нравиться ниша, в которой работаете. Если вы спортсмен, продавайте спортивную форму и различные снаряды. Умеете играть на гитаре? Так займитесь продажами струнных музыкальных инструментов и аксессуаров к ним.

На самом деле, найти идею для своего бизнеса – не такая сложная задача. Прислушивайтесь к сердцу, думайте головой, и у вас несомненно все получится.

Как найти идею для стартапа

Можем поспорить, что всем вам, друзья, известен Google. У многих есть страничка в Instagram, кто-то ходил на свидание в KFC или ездил в соседний город при помощи BlaBlaCar, а если вы творческий человек, то наверняка хорошо знакомы с красочным и вдохновляющим сервисом Pinterest. Трудно поверить, но все эти гиганты начинали как стартапы. Именно крутая идея была первым шагом к мировому признанию. Как же ее найти?

Здорово, если идея посетит вас посреди ночи или в момент, когда вы стоите в очереди за продуктами. Но будет ли она настолько сильна, чтобы изменить жизни многих людей? О том, как найти действительно перспективную идею, мы расскажем в этой статье.

Коротко о стартапе

Универсального определения стартапа не существует. Говоря кратко, стартап – это молодая компания, работающая над проблемой, решение которой не является очевидным и не гарантирует успеха. Чтобы объяснить суть термина, перечислим общие для всех стартапов признаки:

  • Возраст. Стартап – это вновь созданная компания, которая все еще находится на ранних стадиях бренд-менеджмента, продаж и найма персонала.
  • Инновация. Предприниматели-стартаперы либо создают абсолютно новые продукты, которые в настоящее время отсутствуют на рынке, либо принципиально модифицируют ныне существующие.
  • Рост. Цель стартапа – быстро расти и расширяться, достигая иногда радикальных пропорций. Это одна из черт, которая отличает его от малого бизнеса.
  • Риск. На начальном этапе стартапер вкладывает все силы в поиск идей для уникального продукта, инвестиций и рынка, при этом бизнес-модель компании не является четко определенной, поэтому высок риск неудачи нового проекта и отсутствует гарантия успеха.
  • Гибкость. Стартап динамичен и быстро адаптируется к возникающим невзгодам.
  • Нацеленность на практическое решение проблем. Задача любого стартапа – создать продукт, который улучшит жизни реальных людей.
  • Масштабируемость. Способность расти без привлечения дополнительных человеческих или финансовых ресурсов.
  • Трудовой коллектив. Как правило, штат стартапа насчитывает не более 100 человек.

Есть мнение, что стартапы сосредоточены исключительно на разработке продуктов, связанных с высокими технологиями, но это не совсем так. Суть стартапа заключается в поиске инновационных идей, которые способны повлиять на жизни большого числа людей. Примером нетехнологического стартапа, который в дальнейшем превратился в одну из крупнейших компаний мира, является McDonalds.

6 причин для создания стартапа

Если стартап – это лотерея, которая не гарантирует выигрыша, то зачем вообще его создавать? Вот 6 причин, которые помогут вам решиться на этот шаг:

1

Превратить мечту в явь

Многие предприниматели начинают собственное дело, чтобы воплотить в реальность свои мечты. Стартап – это возможность реализовать свое предназначение, сформировать компанию так, чтобы она вызывала гордость и стала наследием для ваших детей.

2

Достичь финансовой независимости

Если вы стремитесь разбогатеть, нет причин, по которым вы не можете этого достичь. Да, чтобы построить успешный стартап, нужно напряженно работать, преодолевать трудности и быть упорным. Но конечная цель в виде финансового комфорта стоит того.

Организация собственного бизнеса имеет преимущества в материальном плане по сравнению с работой в найме. Во-первых, вы строите предприятие, у которого есть потенциал для роста, и ваш кошелек растет вместе с компанией. Во-вторых, ваш бизнес сам по себе является ценным активом. По мере роста он будет стоить все больше и больше, и при желании может быть выгодно продан.

3

Иметь контроль над собственной судьбой

Допустим, вы отличный инженер или менеджер, и можете в любой момент получить высокооплачиваемую должность. Однако работа в найме означает, что ваша стабильность находится в чьих-то руках, вне вашего контроля. Неизвестно, ждет ли вас повышение или расчетный лист. Создание стартапа – это абсолютная ответственность и контроль над собственной судьбой. Более того, если вы решите начать семейный бизнес, то сможете предоставить рабочие места родственникам.

4

Создать верную команду и обрести настоящих друзей

Люди, которые переживают множество трудностей и невзгод на пути к достижению цели, становятся сплоченнее. Поэтому команда стартапа, которая сталкивается с различными препятствиями, прежде чем добьется успеха, скорее всего, будет иметь высокую групповую привязанность, низкую текучесть кадров и дружеские отношения.

5

Получить финансирование

Многие не решаются на организацию стартапа из-за отсутствия первоначального капитала. Если вы способны предложить инвесторам уникальный и перспективный продукт, то можете рассчитывать на следующие варианты финансирования: бизнес-ангелы – это частные лица, инвестирующие в стартапы в обмен на долю в капитале; краудфандинг – практика привлечения инвестиций от нескольких спонсоров одновременно через специальные сайты; венчурные фонды – организации, которые предоставляют стартапам капитал, стратегическую помощь, знакомят с потенциальными клиентами и партнерами.

6

Повлиять на прогресс человечества

Создав на основе перспективной идеи стартап, вы не только сможете облегчить жизни людей, но и поспособствуете росту региональной, национальной и мировой экономики. Каким образом? Все просто. Стартапы создают новые рабочие места с зарплатами, как правило, превышающими средний доход. Они стимулируют творчество, особенно среди молодых людей, которые, став свидетелями успеха других стартаперов, решаются реализовать собственные проекты. Инновации улучшают положение страны и повышают ее статус, становясь магнитом для иностранных инвесторов.

Желание создавать новое и воплощать идеи в жизнь является естественным для человека. Не игнорируйте его. Возможно, вы один из великих будущих новаторов, который на данный момент считает себя просто мечтателем.

Как найти идею для успешного стартапа?

Древнекитайский философ Лао-цзы писал: «Путь в тысячу ли начинается с первого шага». Первым шагом для любого стартапа является рождение идеи. Предлагаем вам 5 способов, благодаря которым появилось множество гениальных идей, а впоследствии и великих компаний:

1

Реализовать стратегическое предвидение

Задача стартапера состоит в том, чтобы привести мир к будущему, которое он себе представляет. Для этого не нужно заглядывать в хрустальный шар или брать консультацию у гадалки, а достаточно реализовать стратегическое предвидение, т.е. умение делать обоснованные предположения.

Предвидение начинается со способности замечать и критически интерпретировать информацию, которая вас окружает. При этом любая возникшая идея о будущем должна казаться отчасти нелепой, ведь предвидение – это оружие против укоренившегося мышления и предубеждений. Если идея стартапа, которую вы вынашиваете, заставляет вас испытывать некоторый дискомфорт, это хороший знак.

Однако не стоит путать стратегическое предвидение с выдумыванием диких футуристических сценариев, а нужно лишь включить критическое мышление, отказаться от статуса-кво и использовать доступные вам возможности. Именно реализация стратегического предвидения привела к созданию видеохостинга-гиганта YouTube.

Если вы хотите развить критическое мышление, научиться строить правильные умозаключения, освоить эффективные техники поиска решений и стать внимательнее, приходите на онлайн-программу «Когнитивистика».

2

Решить личную проблему

Один из лучших способов придумать отличную идею для запуска стартапа – это найти болевую точку, с которой вы постоянно имеете дело и хотели бы избавиться от нее. Звучит очевидно, однако многие стартапы создаются для решения выдуманных, сфабрикованных проблем. В качестве примера можно привести провальную, но реально появившуюся на одной из краудфандинговых платформ идею о создании социальной сети для владельцев домашних животных.

Кажется, что потенциал такой затеи велик, ведь в мире миллионы людей, у которых есть домашние питомцы. На самом деле, подобная соцсеть не решает никакой конкретной проблемы, поэтому отсутствует мотивация для ее использования.

А вот хороший пример: мобильное приложение Remind, разработанное братьями Копф. Суть идеи – наладить удаленную коммуникацию между учителями, учениками и родителями. Через приложение педагоги отправляют своим ученикам и их родителям напоминания о домашних заданиях, экзаменах и поощрениях, что позволяет родителям быть вовлеченными в жизнь и образование своего ребенка.

Приложение решает насущную, реальную проблему большого числа людей. В начале каждого учебного года его скачивают более 300 000 пользователей в США. А ведь все началось с того, что один из братьев Копф мечтал найти выход из личного затруднительного положения: он задумался над способом заблаговременного и удаленного получения уведомлений об экзаменах своего ребенка.

3

Следовать за своей страстью

Если вы начинаете дело, а ваше сердце и глаза не горят, лучше сразу прекратите. Страсть – ключ к успеху. Вы должны страстно любить то, чем планируете заниматься, именно это не позволит вам сдаться в трудные для стартапа времена.

Что такое страсть? Стоит ли человеку, обожающему печь пироги в качестве хобби, использовать эту идею для нового бизнеса? Страсть – это не мечта или увлечение, а сильное желание, энтузиазм в отношении чего-либо, эмоция, которая живет внутри вас и ведет к цели. Она рождает уверенность, любопытство и мотивирует двигаться, несмотря на трудности.

Страсть к изменениям, достижению смысла, а не погоня за деньгами, определяет настоящего предпринимателя. История создания экшен-камер GoPro тому подтверждение. Первоначально идея GoPro пришла в голову ее создателю Николасу Вудману в 2002 году во время серфинга по роскошным волнам у берегов Австралии.

Он заметил: чтобы получать четкие кадры во время движения, спортсменам приходилось прибегать к сторонней помощи профессиональных фотографов. Это навело на мысль создать камеру, которая бы крепилась на запястье серфера и позволяла ему самостоятельно делать высококачественные снимки в движении.

Идея полностью захватила Вудмана и превратилась в настоящую страсть, благодаря которой он сколотил первоначальный капитал, продавая ремешки из морских ракушек прямо из своего автофургона и проводя по 18 часов в день, проектируя и создавая первые прототипы GoPro в крохотной спальне своей квартиры.

4

Улучшить уже существующую технологию

Пабло Пикассо говорил: «Хорошие художники копируют, великие – крадут». Этому же принципу следовал Стив Джобс, который честно заявлял, что корпорация Apple бессовестна, когда дело доходит до кражи великих идей.

Необязательно выходить на рынок с абсолютно уникальным продуктом, чтобы добиться успеха. Быть первым также означает потерпеть неудачу первым. Если вы планируете организовать стартап, подумайте, как улучшить технологию, с которой просчитался ваш предшественник, тогда не придется осваивать рынок с нуля, а значит, вы сможете легче получить финансирование. При этом вы должны не просто скопировать уже существующий продукт, а предоставить усовершенствованную его версию и исправить ошибки, которые допустил ваш предшественник.

Именно так поступил Дрю Хьюстон, основатель файлового хостинга Dropbox, который считается одним из лучших стартапов Силиконовой долины. До появления Dropbox на рынке существовало не менее шести облачных хранилищ, поэтому первоначально идея Хьюстона была отклонена инвесторами. Как же Dropbox удалось стать высокоэффективным стартапом, а Хьюстону – миллиардером? Он учел маркетинговые ошибки предшественников, смог выстроить грамотное продвижение и предоставил пользователям бонусы, о которых не додумались конкуренты.

5

Сосредоточиться на решении проблем узкой аудитории

Типичная ошибка, которую совершают многие стартаперы, – это безудержное желание с первой попытки организовать компанию, равную по масштабам Facebook или Google, стать всеобщими любимцами и навсегда изменить историю. Подобные амбиции, как правило, не находят отклика у инвесторов. Помните, гиганты индустрии не достигли успеха в одночасье. Например, крупнейшей социальной сетью в мире Facebook изначально пользовались только студенты Гарварда. Затем к ней присоединились  другие учебные заведения. И только по прошествии нескольких лет Facebook превратилась в исполина, коим является сегодня.

Если вы посмотрите на истории успешных стартапов, вы поймете, что первоначально они стремились изменить мир малого числа людей, а не планеты целиком. Не стремитесь сразу охватить всю Землю, сосредоточьтесь на конкретной аудитории, чью проблему ваш продукт сможет решить лучше остальных. Как только вы это сделаете, вы начнете расти быстрее, чем предполагали.

Стоит признать, что придумать уникальную идею стартапа непросто. Еще труднее сделать ее значимой и получить выгоду от ее реализации. Мы рассказали о пяти универсальных способах, которые помогут вам развить идею, ориентированную на пользователей. Если вы всем сердцем верите, что сможете принести пользу людям, а трудности вас только закаляют, дерзайте! Миру нужны стартапы, ведь они являются катализаторами перемен и приближают будущее.

Друзья, помните слова древнегреческого сказителя Гомера: «Удача любит смелых, и то, что ты не видишь свет в конце туннеля, еще не значит, что впереди тебя ждет темнота». Следуйте за своей страстью, верьте в успех и никогда не сдавайтесь!

Как найти идею для стартапа

Вы, конечно, знаете, что идея является основой любого начинания, и мы хотим, чтобы в процессе создания вашего стартапа наш с вами разговор велся на одном языке. Поэтому подробно разберем некоторые базовые понятия. Все подробности в новом видео нашей «Базы знаний». 

Итак, для начала давайте разберемся, зачем нужна идея стартапа?

Шекспир писал: «Чем лучше цель, тем метимся мы метче».

Идея нужна для того, чтобы выбрать направление деятельности, определив потребности рынка и клиентов. В результате создать стартап, который в будущем превратится в бизнес, будет приносить прибыль вам, как предпринимателю, и пользу вашим клиентам.

Что такое “идея стартапа”?

Идея стартапа — это краткое описание самой идеи  и ее реализация, а также понимание сути, формата и способа монетизации Например:  

Название стартапа — UBER 

Краткое описание — Сервис заказа такси. 

Суть идеи — Оперативный поиск, вызов и оплата такси или частных водителей, и доставка еды. С помощью мобильного приложения заказчик резервирует машину с водителем и отслеживает её перемещение к указанной точке. В большинстве случаев водители используют свои собственные автомобили, а также машины таксопарков или партнёров. Сервис взимает комиссию с водителей за пользование.

Второй пример:

Название стартапа — Google

Краткое описание — Поисковая система.

Суть  идеи — Система поиска информации в сети интернет. Возможность поиска картинок и новостей; автоматический перевод текста страниц. Клиенты платят за размещение рекламы.

Кто и когда придумывает идею?

Идею обычно придумывают основатель или основатели. Но не всегда основатель является автором идеи: её можно почерпнуть, например, в разговоре с другими людьми или вдохновиться  существующим бизнесом.

Если у вас появилась идея  и, при этом есть ресурсы в виде времени, энергии и знаний — тогда самое время превратить идею в бизнес. С Реализация идеи — это череда удачных и неудачных попыток. Поэтому, чем раньше начнете действовать, тем больше шансов преуспеть.

Как самому придумать идею?

Стартап должен быть связан с решением задач или проблем, а решение, в свою очередь, должно быть монетизировано. Помните об это при поиске идеи.

Обратите своё внимание на следующее:

1. Недоработки и Несовершенства вокруг.

В своей повседневной жизни мы периодически сталкиваемся с трудностями. Например, утомительные поездки до магазина и огромные очереди до определенного времени создавали большие неудобства. Появление интернет-магазинов и служб доставки решило данную проблему. Будьте внимательны , те или иные проблемы и их решения могут стать идеей для вашего стартапа.

2. Талант или хобби.

Если у вас есть какое-то хобби, талант или умения — их можно превратить в бизнес. Подумайте, в чем вы сильны? Чему вы можете научить остальных? Отталкивайтесь от того, чем вам нравится заниматься.

Например, основатель компании Мосигра Дмитрий Кибкало просто любил настольные игры, а в итоге создал бизнес, который превратился в крупнейшую сеть по продаже настольных игр в России.

3. Нечто принципиально новое.

Думайте о переменах. Например, пофантазируйте над вариантами продолжения фразы: «Если ты в будущем…». Наши варианты такие: «Если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличные деньги». Идея, которая вам понравится, может стать основой для реализации.

Например: Космические аппараты, роботы Boston dynamics, виртуальные ассистенты Алиса и Сири, беспилотные автомобили – всё это придумано людьми, которые создают мир будущего.

Где найти идею если в голову ничего не приходит?

Если не получилось ничего придумать, то: 

— можно присмотреться к существующим платформам, позволяющих на их основе создать бизнес, например, таких как Surprise. me (смотрите в дополнительной лекции).

— можно сделать умную (доработанную или адаптированную) копию существующего бизнеса.

Например: Есть мнение, что предпосылкой создания социальной сети Вконтакте был Facebook и создатели Вконтакте заимствовали эту идею.

Источниками вдохновения так же могут стать: Сервис Kickstarter, где люди со всего мира тестируют свои идеи и собирают средства на реализацию проектов; маркетплейс Aliexpress, где каждый день появляются новые товары; блоги о стартапах, такие как TechCrunch или “Стартап дня”; научные журналы, такие как “популярная механика”. Подобного рода источников множество: вдохновляйся — и реализуй! 

Помните: идея может изменяться по мере работы над проектом. Постарайтесь выбрать идею которая будет являться сверх целью, что сможет мотивировать вас многие годы.  

Сколько стоит идея?

Как сказал инвестор Александр Румянцев: “Идея – это, конечно, хорошо, но на мировом венчурном рынке есть негласное правило, что идея стоит 10 центов. Покажите какой-то результат, чтобы заинтересовать инвестора.”

Итак, идеи это дешевый товар, а количество людей, умеющих делать из них деньги, не велико.

Успех зависит от стремления и старания того, кто воплощает идею в жизнь. Также не нужно думать о том, что ваша идея не уникальна. Уникальных идей мало, многие идеи пытались воплотить много лет назад, и только сегодня они становятся массовыми, как, например, электросамокаты.

Приложите усилия и ваша идея стартапа может воплотиться в успешную компанию.

Как находить идеи в любых жизненных ситуациях?

Советы от бизнес-тренера Ирины Хакамада

Если кто-то рассказывает вам, что просто шел по улице и его вдруг озарило – не верьте. Моменту озарения всегда предшествует много работы: изучение существующих продуктов, исследование материалов, разработка форм, десятки скетчей и множество ошибок. А потом выясняется, что помимо этого, человек уже много лет читает дизайн ресурсы, ходит на выставки, а в свободное время интересуется пчелами и роботами. Чувствуете? Уже появляются точки соприкосновения, и формируются зачатки идеи. Получается, что человеку необходимо все время пополнять свой банк знаний и интересоваться разными областями, что бы сочетать найденные элементы в своей работе. Если вы не читаете и не смотрите, то и сочетать будет нечего.  В нашей статье мы расскажем, как находить идеи в любых жизненных ситуациях, как генерировать их, научиться придумывать новые.

Как находить идеи в любых жизненных ситуациях?

Считается, чтобы идеи были актуальными, бьющими в боль аудитории, нужно понимать, что есть боль сегодня. Т. е. быть в курсе новостей . Сегодня, например, боль – последствия карантина, беда с бизнесом и расовая дискриминация (у разных людей разная боль).

Но чтобы снять, например, фильм, нужно брать боли поосновательнее. Ведь фильм вы будете снимать довольно долго, а о некоторых волнениях забывают через неделю. Можно не успеть. Поэтому ориентируйтесь на классические, вечные боли – любовь, одиночество, отцы и дети. Хотя бы для начала. 

Кроме новостей существует масса способов разработать идею. Например:

  • Способ Бредбери. Записывать произвольные слова (карандаш, облако, дно) и искать между ними взаимосвязь (мальчик хотел докинуть карандаш до облака, но он упал на дно большой ямы, и теперь придется его доставать ).
  • ТРИЗ
  • Шесть шляп мышления Эдварда Де Боно. Надеваете шляпу и мыслите только в этом ключе, затем другую и  т. д.
  • Фрирайтинг – в течение 15-20 мин. выписываете все мысли, что копошатся в голове, всё подряд: «надо придумать идею, а посуду не помыла, я не знаю, что писать, что писать, что писать не знаю» и т.д. Пока голова не освободится от шума и идеи не пойдут сами.
  • Мозговой штурм. Выпишите тему и думайте над ней, не переключаясь. Выписывайте любые, даже самые непроходимые идеи. Потом играйте с ними (составляйте, дробите, объединяйте и т. д.).
  • Диаграмма связей: идея – несколько ассоциаций – еще ассоциации и т. д.

Идеи с помощью вопроса

  1. Метод заключён в вопросе “Чего хотим?”. Пишем проблему, запрос, задачу. Отвечаем на вопрос “Чего хотим?”. Записываем ответ. Смотрим на него, только на него, как на новую проблему и спрашиваем “А от этого чего хотим?”. И так до 6 колена. Смотрим на первый вопрос и шестой ответ. Подходит? Нравится? Если нет, повторяем или переходим к следующему методу.
  2. Пишем проблему и спрашиваем себя: “Как я могу все испортить?”. Отрицаем все позитивные варианты. Задача написать только варианты, как вы все провалите. Это очень классная практика.
  3. Идём в Пинтерест, смотрим то, что нравится и спрашиваем себя: “Что в этой картинке/фото/ролике поможет мне решить проблему? Что в этом о моей проблеме? Что мне откликнулось и почему?
  4. Метод Scamper. Состоит из 7 тезисов, о которых нужно думать последовательно.
  •  Заменить? (Что? Как? Почему? Зачем? – эти вопросы применимы ко всем пунктам).
  • Комбинировать?
  •  Адаптировать?
  •  Изменить? Увеличить?
  •  Найти другое применение?
  •  Устранить? Уменьшить?
  •  Поменять на противоположное?

Часто решение находится ещё до того, как доходишь до последнего вопроса.

Идеи с помощью слов

Как находить идеи в любых жизненных ситуациях?  Способ Бредбери заключался в выписывании не связанных никак слов, которые он потом брал и пытался найти ассоциации. Существует много подобных методик.

  1. Метод аналогии. Берете несколько характеристик объекта, проблемы. Пишите идентификатор каждого. Ищите аналогии, сравниваете, сталкиваете их между собой. Круто если аналогии получаются абсурдными, отражают экстремальные ситуации или последствия, изменяют пространство и время или содержат соревновательный эффект. Например: Турнир по теннису в Париже. Идентификатор Парижа – Эйфелева башня, круасан , Лувр. Турнира – корт, мяч , игрок. Ищем пересечения, получаем, например, игра в теннис на вершине Эйфелевой башни, где мяч уносит порывом ветра. Или Эйфелеву башню желтим под теннисный мяч. Корт в Лувре, среди картин. Мона Лиза ловит мяч, пр.
  2. Меппинг. Разновидность метода аналогий, но в нем вы ищете ассоциации к проблеме, затем ассоциации ассоциаций, создавая дерево ассоциаций. И уже после находите взаимосвязи между конечными словами.
  3. 100 слов. Метод, который заключается в выписывании 100 слов, которые связаны с предметом, проблемой. Последние 10 будут самыми точными и оригинальными для решения проблемы. Делайте с ними, что хотите.
  4. Прилагательные У. Диснея. В один столбец пишем прилагательные, связанные с проектом, в другой рандомные. Перемешиваем. Ищем столкновения, ассоциации, аналогии.

Мозговой штурм

Цель мозгового штурма — не идеальная идея, а много разных идей, коллаборация и открытость к неожиданным решениям.

Правильный мозговой штурм проводят в три этапа:

  • Осознание проблемы.
  • Сбор информации.
  • Озарение. Озарение происходит в коре головного мозга. А руководят этим процессом лобные доли мозга, в которых находится интеллект человека.
Как «штурмить» правильно?
  1. Не бракуйте идеи сходу. Придумать сразу что-то гениальное — это почти фантастика. Поэтому не стоит пренебрегать идеями, которые на первый взгляд кажутся глупыми. Записывайте все, что приходит в голову — даже самая бредовая мысль перерасти в нечто очень крутое
  2. Делите или объединяйте. В голову пришла гениальная идея, но она кажется очень глобальной и невыполнимой? Разделите ее на несколько небольших задач, с которыми можно справиться постепенно. Можно делать и наоборот: если есть несколько казалось бы незначительных идей, попробуйте их объединить. Возможно, на основе нескольких малюсеньких идеек вам удастся придумать что-то масштабное
  3. Внесите элемент игры. Возьмите одно тематическое слово, во время мозгового штурма придумайте к нему несколько ассоциаций и разбейте их на группы. Чем и как они могут быть связаны? Целью? Предназначением? Теперь время подумать, как ваша аудитория может сопоставить эти слова с вашим брендом
  4. Создайте доску настроения. Сочетание изображений, цвета и визуального расположения помогают освободить те идеи и чувства, которые могли бы и не появиться на поверхности. Можно использовать реальные или виртуальные доски — здесь все зависит только от вас
  5. Рисуйте. Не умеете? Не страшно, не надо быть Пикассо или Рембрандтом, достаточно рисовать бессмысленные каракули на листе бумаги — это освобождает краткосрочную и долгосрочную память

Как найти идеи для блога?

Иногда случаются такие ситуации, что наш мозг просто устает генерировать новые идеи нон-стоп. Кажется, что и про это вы уже писали, и про то, совсем не осталось ничего интересного.

Вот несколько советов, которые точно помогут вам найти вдохновение и придумать крутые темы:

  • Спросите у друзей. О чем бы они с удовольствием посмотрели ролик или прочитали пост? Они могут предложить много неожиданных вариантов.
  • Посмотрите вокруг. Возможно, у вас есть вещь, о которой можно интересно рассказать (игрушка, комикс, гаджет, книга…).
  • Анализируйте конкурентов. Посмотрите блоги конкурентов и проанализируйте, какие тематики и какой вид контента наиболее популярен.
  • Отдохните. Серьезно. Не думайте и не занимайтесь блогом неделю (или 2), направьте все свои силы на получение хороших эмоций, тогда свежие идеи от отдохнувшего мозга не заставят вас ждать.
  • Поменяйте жанр. Подумайте о том, не стоит ли сменить тематику блога? Если вы вели блог о личной жизни, то попробуйте снимать кулинарные видео или летсплеи, к примеру.
  • Посещайте новые места. Ходите туда, куда не привыкли ходить. Например, в аквапарк или планетарий, на базу отдыха или скалодром. Позитивные эмоции помогут мозгу разрядиться и опять генерировать хорошие идеи.

Эксперт: Как находить идеи в любых жизненных ситуациях?

Ирина Хакамада – бизнес-тренер, писатель, кандидат в Президенты России в 2004 году.

Как придумывать креативные идеи? Почему лучше думается в команде? И почему лучший мозговой штурм – это беседа на отвлеченные темы. Об этом в видео.

Заключение

Как находить идеи в любых жизненных ситуациях?

  1. Сформулируйте стоящую перед вами проблему
  2. Всесторонне ее проанализируйте и составьте полный список ее характерных признаков.
  3. Рассмотрите каждую характеристику в отдельности и подумайте, как можно ее изменить или улучшить. Попытайтесь ответить на вопросы:«Почему это сделано именно так?» и «Как еще это может быть выполнено?»
  4. Старайтесь придать процессу творческий характер.

Как найти идею для бизнеса

Никогда не забуду эти длинные мучительные периоды поиска бизнес идеи. На первый взгляд кажется: «Да что там её искать! Сейчас посижу минут двадцать и найду не одну, а несколько идей!»

Ага, сейчас! Уже нашёл! Сидишь час, два, три, как баран смотришь вдаль и понимаешь, что толковой идеи тебе не видать, как своих ушей. Так проходят дни, месяцы, годы, затем наступает старость, а ты всё ищешь идею для своего бизнеса. А дальше эту идею будут искать твои дети, внуки, правнуки. Прямо поисковик какой-то получается!

Во, кстати, а что, если создать поисковую систему по поиску бизнес идей? Хм, интересная идея. Ладно, не будем отвлекаться, я же ищу идею для бизнеса.

Да-да, вот так банально мы проходим мимо весьма достойных и перспективных вариантов.

Мы их просто не замечаем – мы же заняты поиском.

Я вот заметил интересный парадокс. Бывает, ищешь работу – вовсю занят её поисками. По сути, поиск работы превращается в саму работу. И вот наступает долгожданный момент – ты находишь работу! Радостный ты приходишь на своё рабочее место к восьми утра, и вдруг тебе становится как-то грустно, скучно и печально. Уже не надо ничего искать – пришло время работать. А работать так неохота. Другое дело – искать работу.

Вот также и с идеей бизнеса. Иногда поиск идеи становится смыслом жизни. Человеку, по сути, идея уже не нужна, ему интересен сам процесс поиска. Вот он и ищет её всю жизнь, проходя мимо толковых и весьма перспективных вариантов. Так что, друзья, не делайте смыслом жизни поиск бизнес идеи! Ибо сам поиск – это всего лишь промежуточный этап между размышлениями и действиями.

Размышлять можно сколько угодно, но прибыль принесут только реальные действия.

Что такое поиск? Например, захотели вы в туалет и бегаете по дому – ищете туалетную бумагу. Бегаете час, два, три и вдруг нашли рулон за шкафом. Дальше что? Я понимаю, что процесс поиска прекрасен, и можно забросить этот рулон за другой шкаф или сделать вид, что его не заметили. Однако несложно догадаться, какой будет итоговый результат! А потому логичнее будет немедленно начать действовать и использовать рулон по назначению.

Найденную бизнес идею следует сразу же воплощать в жизнь.

Ладно, что-то я отвлёкся, давайте переходить к делу.

Шесть эффективных способов поиска бизнес идей

Когда ищешь идею для бизнеса, самое главное – не впадать в маразм. Надо спокойно и внимательно анализировать всё, что вокруг вас происходит, и тогда толковая идея не заставит себя долго ждать. Лично я выделил шесть наиболее эффективных способов поиска. Предлагаю их детально рассмотреть.

  1. 1. Найти идею для бизнеса на сайте temabiz.com. Для начала просто изучите идеи, представленные на этом сайте. Здесь много вариантов достойных внимания. Для вас просчитаны стартовые вложения в бизнес, разработана стратегия развития будущей компании, даны рекомендации по оптимизации расходов и многое другое. В общем, на мой взгляд, здесь целый кладезь полезной и бесценной информации. А потому, надо её проштудировать.
  2. 2. Присмотритесь к бизнесу фирмы, в которой вы сейчас работаете. Часто бывает, что человек уже полностью готов к открытию своего дела. У него есть все необходимые знания и навыки, а также бизнес идея. Но он всего этого не замечает и продолжает дальше что-то искать, анализировать.

    Например, работаете вы десять лет в компании, оказывающей услуги по ремонту компьютеров. Многие клиенты знают вас в лицо и ценят, как толкового специалиста. Вы прекрасно знаете, как устроен этот бизнес изнутри. Что вам мешает самому открыть фирму по ремонту компьютеров?

    Если же вы работаете на крупном промышленном предприятии, тогда проанализируйте бизнес ваших партнёров. Ведь среди них могут быть небольшие компании. И вам ничего не мешает создать что-то аналогичное. Тем более, связи на заводе у вас есть, можно запросто договориться с нужными людьми о взаимовыгодном сотрудничестве.

  3. 3. Подумайте, какие трудности испытывает фирма, в которой вы сейчас работаете. Используя слабые места компании, в которой вы являетесь наёмным сотрудником, можно выйти с ней на полноценное партнёрство.

    Например, фирма остро нуждается в услугах перевозчиков – работы много, а машин не хватает. Что вам мешает купить в кредит автомобиль и начать оказывать услуги грузоперевозок своей компании?

  4. 4. Обратите внимание на то, что может улучшить вашу повседневную жизнь. Мы почему-то ищем идеи бизнеса где-то там – далеко. А ведь чаще всего хорошие идеи находятся здесь – перед носом.

    Например, вам всегда становится грустно перед визитом в парикмахерскую. И всё потому, что она находится далеко от дома. А вы не думали, что так же грустно становится не только вам, но и тысячам других жителей вашего микрорайона? Люди с нетерпением ждут, когда кому-то придёт в голову наконец-то открыть парикмахерскую в их квартале. Чем вам не идея для бизнеса?

  5. 5. Проанализируйте свои увлечения (хобби). Успешный бизнес чаще всего создаётся с любовью к своему делу. А потому не удивительно, что именно из увлечений и хобби рождаются процветающие компании. Например, у вас замечательно получается шить. Все знакомые восхищаются вашим вкусом и умением чувствовать стиль. Вы получаете колоссальное удовольствие от процесса пошива одежды, и даже не хотите брать за эту работу деньги. Естественно, вам надо открыть ателье по пошиву одежды и дарить людям радость, занимаясь при этом своим любимым делом.
  6. 6. Купите газету с рекламными объявлениями. В поиске идеи для бизнеса часто помогает газета с рекламными объявлениями. Всегда полезно почитать, чем занимаются другие, в то время, когда ты сидишь в туалете и ковыряешься в носу в надежде вытащить из него гениальную бизнес идею. И есть высокая вероятность, что среди множества предложений товаров и услуг найдётся то, которое заставит вас выбежать из туалета с криком: «Эврика! Нашёл! Вот она – идея для моего будущего бизнеса!»

Я думаю, что воспользовавшись моими рекомендациями, вы точно найдёте идею своего дела. А дальше мы поговорим о том, как выбрать нишу для бизнеса.

Как найти основную идею с помощью простых стратегий

Читаете ли вы один абзац или длинный отрывок из текста, важно знать, как найти основную идею. Проще говоря, основная идея заключается в том, о чем идет речь. Он отвечает на конкретный вопрос: кто или что обсуждается? Есть несколько простых стратегий, которые каждый может использовать, чтобы найти основную идею большинства тем.

В чем основная идея?

В мире, где вы можете (по большей части) писать все, что хотите, и публиковать это, важно отметить, что у любого письма есть цель.Вот здесь-то и проявляется основная идея. Какую центральную идею вы пытаетесь передать? Отчасти это зависит от типа письма, которое вы пишете.

Романы, эссе, рассказы, стихи и новостные статьи — все они имеют главную идею. Для понимания прочитанного важно уметь идентифицировать основную идею.

Сравнение основной идеи и темы

Основная идея и тема — это два термина, которые часто меняют местами, но между ними определенно есть разница. Тема приобретает чуть более эмоциональный оттенок.Тема — это основное сообщение, которое автор хотел бы донести. Обычно тема — это своего рода высказывание о жизни или о том, как устроен мир.

Вот пример темы:

«Храбрость продвинет вас дальше в жизни, чем самоуспокоенность или трусость».

Сравните с этим примером основной идеи:

«Брайан записывается в армию США, чтобы проверить свою силу духа и служить своей великой нации».

В приведенных выше примерах тема подчеркивает личные качества и пытается предоставить обучающий момент.Однако основная идея — это просто заявление о том, кто или что будет обсуждаться.

Основная идея и предложения по теме и тезису

Есть еще одно понятие, которое часто путают с основной идеей. Тематические предложения аналогичны тезисам. Изложение тезиса укажет, чему посвящено все эссе. Тем не менее, тематическое предложение является показателем того, о чем идет речь в конкретном абзаце.

Как найти основную идею

Что делать, если основная идея не сформулирована четко? Как понять, в чем основная идея текста? Попробуйте одну или несколько из этих простых стратегий, основанных на основной идее, и посмотрите, сможете ли вы понять ее.

Ищите тезисы в эссе

Если бы вы писали эссе для школы, основная идея явно была бы записана в вашем тезисе. С тезисом невозможно угадать намерения автора. Он четко изложен, и последующие абзацы подкрепляют ваш тезис. Изложение тезиса часто находится в конце вводного абзаца.

Ищите зацепку в газетных статьях

Если бы вы писали новостную статью, основная идея была бы выражена в вашем зачете.Заголовок — это первые предложения статьи, призванные заманить читателей и побудить их узнать больше. Конечно, новостные статьи должны основываться на фактах, но это не мешает им придерживаться центральной идеи.

Перечитайте первое и последнее предложение

Особенно, если вы читаете эссе или более короткий художественный текст, можно с уверенностью сказать, что автор укажет основную идею либо в первых нескольких строках текста, либо в последних нескольких строках. В заключение многие авторы будут повторять, в чем именно заключалась их цель и что, как они надеются, вы получили из их текста.

Ищите повторяющиеся идеи

В любом тексте вы можете искать повторение идей. Есть ли какая-то центральная концепция, к которой автор постоянно возвращается? Вы даже можете использовать маркер, чтобы отмечать повторяющиеся идеи, чтобы потом измерить их частоту.

Исследуйте главного героя и его дилемму

Художественные произведения также строятся вокруг основных идей. Стихи и романы всегда о ком-то или чем-то. Например, художественная драма будет сосредоточена вокруг главного героя, проводящего серию событий.Например, «Мэгги переехала в Шотландию и должна научиться сосуществовать в лесу, полном фей и троллей».

Пересмотрите конкретные факты, статистику или рассказы

Обычно, если писатель цитирует конкретный рассказ или статистику, это делается для того, чтобы усилить их общую идею или основную идею. Если первые или последние несколько строк не дают вам никаких указаний, еще раз просмотрите небольшие отрывки или истории, опубликованные по всему тексту, а также любые факты или статистику.

Обобщите в одном предложении

Можете ли вы ответить на вопрос: «О ком или о чем это?» одной лаконичной строкой? Если да, то вы, вероятно, нашли основную идею.Умение резюмировать текст своими словами помогает вам прийти к основной идее.

Поиск примеров основных идей

Примеры основных идей могут помочь вам лучше понять концепцию.

Пример основной идеи эссе

Прочтите этот образец вводного абзаца из убедительного текста, чтобы увидеть, сможете ли вы найти основную идею.

Знаете ли вы, что американцы в возрасте от 15 лет и старше в среднем проводят три часа телевизионного времени в день? Это три часа, наблюдая, как люди ведут себя глупо в ситкоме, или три часа, наблюдая, как на экране разворачиваются вымышленные судьбы подростков.Но задумывались ли вы когда-нибудь о том, чего можно достичь, когда телевизор выключен, а реальная жизнь включена? В этом эссе мы исследуем множество значимых и продуктивных занятий, которых можно достичь в мире, который не теряет более 20 часов в неделю, глядя на экран.

Кто или что обсуждается? Основная идея здесь — это то, что можно сделать, когда телевизор выключен. Вы можете найти основную идею в последнем предложении.

Краткий рассказ Пример основной идеи

Прочтите этот небольшой художественный рассказ и посмотрите, сможете ли вы угадать основную идею.

Поппи — мой щенок, и она всего боится. В прошлом месяце она неделю пряталась под диваном после того, как увидела меня в зимнем комбинезоне. На прошлой неделе она не выходила на прогулку, потому что в дверном проеме был паук. Вчера Поппи убежала от своего игрушечного мяча, потому что он был покрыт пылью. Сегодня Поппи боится пить, потому что вода в ее миске с водой издала шум.

О чем эта история? Основная идея здесь — все, чего боится Поппи.

Упрощение основных идей

Действия с основными идеями и рабочие листы могут помочь вам попрактиковаться в выявлении основных идей. В следующий раз, когда вы посетите местную библиотеку или книжный магазин, прочтите корешки нескольких книг. Можете ли вы сказать, в чем может быть основная идея книги?

Справочная информация по коду — IntelliJ IDEA

Определения

В IntelliJ IDEA вы можете видеть, где и как символы, такие как теги, классы, поля, методы или функции, определены в вашем проекте.Для этого в среде IDE есть всплывающее окно «Быстрое определение».

В качестве альтернативы Ctrl Клавиша нажата, наведите курсор на любой символ. IntelliJ IDEA отображает символ в виде ссылки и показывает его определение во всплывающей подсказке. Щелкните эту ссылку, чтобы перейти к определению символа.

Щелкните значок в правом верхнем углу, чтобы открыть определение в окне инструмента поиска. Чтобы открыть исходный код определения для редактирования и закрыть всплывающее окно, щелкните значок F4 . Чтобы открыть определение, не закрывая всплывающее окно, щелкните значок Ctrl + Enter .

Для языков разметки IntelliJ IDEA извлекает определения символов из указанного DTD или схемы. Подробнее см. HTML и XML.

Определения типов

Функция «Быстрое определение типа» позволяет просматривать определение типа переменных, полей, методов или любых других символов во всплывающем окне, не переключаясь с редактируемого кода.

IntelliJ IDEA не имеет сочетания клавиш по умолчанию для этого действия, но вы можете настроить его вручную в настройках. Дополнительные сведения о настройке пользовательских сочетаний клавиш см. В разделе «Настройка сочетаний клавиш».

Информация о параметрах

Всплывающее окно «Информация о параметрах» показывает имена параметров в вызовах методов и функций. IntelliJ IDEA автоматически показывает всплывающее окно со всеми доступными сигнатурами методов в течение 1 секунды (1000 миллисекунд) после того, как вы введете открывающую скобку в редакторе или выберете метод из списка предложений.

Вы можете явно вызвать всплывающее окно, если оно закрылось или если ваша среда IDE настроена не показывать всплывающее окно автоматически. Для этого нажмите Ctrl + P (или нажмите).

Показать полные сигнатуры метода или функции

По умолчанию всплывающее окно с информацией о параметрах показывает простые подписи. Вы можете настроить IDE для отображения полных подписей, включая имена методов и возвращаемые типы.

  • В диалоговом окне настроек / предпочтений Ctrl + Alt + S , перейдите к и установите флажок Показать полные подписи метода.

    Подсказки инкрустации

    Подсказки-вкладки — это специальные маркеры, которые появляются в редакторе и предоставляют дополнительную информацию о вашем коде, например имена параметров, ожидаемых вызываемым методом.Подсказки других типов информируют вас об аннотациях, параметрах методов, использовании и т. Д. (В зависимости от языка).

    Некоторые подсказки включены по умолчанию.

    Вы можете настроить подсказки для вкладок. Для подробного объяснения того, что делает каждый тип, см. Подсказки для вкладок.

    Настроить список исключений подсказок параметров

    Если вы не хотите видеть подсказки параметров для определенных методов, вы можете настроить список с исключениями. По умолчанию список исключений содержит ряд предопределенных методов. Вы можете удалить метод из списка, чтобы увидеть подсказки для него, или добавить новые методы, чтобы скрыть их подсказки в редакторе.

    1. В диалоговом окне настроек / предпочтений Ctrl + Alt + S , выберите и щелкните нужный язык.

    2. Выберите подсказки по параметрам в списке в средней части.

      Справа станут доступны опции для настройки подсказок.

    3. Добавьте методы, для которых вы не хотите видеть подсказки, в раздел «Черный список».

    4. Добавьте дела, для которых вы не хотите видеть подсказки, в раздел «Черный список».Чтобы добавить дело, щелкните встроенную подсказку в коде и нажмите . Alt + Enter и выберите Не показывать подсказки для текущего метода.

    5. Примените изменения и закройте диалоговое окно.

    Быстрая документация

    Вы можете быстро получить информацию для любого символа или сигнатуры метода с помощью всплывающего окна Quick Documentation.Обратите внимание, что этот символ должен сопровождаться комментариями к документации, созданными в соответствии с разметкой Javadoc, или с документацией SDK. Вы также можете снабдить свой проект внешней документацией, чтобы иметь возможность быстро просмотреть его во всплывающем окне.

    • Наведите указатель мыши на нужный символ, чтобы просмотреть его документацию, или поместите курсор на символ и нажмите Ctrl + Q ().

      Пресс Ctrl + Q снова для переключения между всплывающим окном и панелью инструментов.

    Щелкните всплывающее окно, чтобы изменить размер шрифта, отобразить панель инструментов быстрой документации или перейти к исходному коду.

    Отключить быструю документацию при наведении курсора мыши

    • В диалоговом окне настроек / предпочтений Ctrl + Alt + S , выберите и снимите флажок Показывать быструю документацию по перемещению мыши.

      Вы также можете щелкнуть всплывающее окно и отключить параметр «Показать при перемещении мыши».

    В этом случае, чтобы просмотреть документацию по символу в каретке, нажмите Ctrl + Q или выберите в главном меню.

    Чтобы указать задержку в миллисекундах, после которой должно появиться всплывающее окно, в диалоговом окне «Настройки» / «Предпочтения» Ctrl + Alt + S , перейдите к и введите необходимое значение в поле Задержка всплывающей подсказки.

    Внешняя документация

    Внешняя документация открывает необходимую информацию в веб-браузере, так что вы можете переходить к связанным символам и одновременно сохранять информацию для дальнейшего использования. После настройки внешней документации для вашего проекта вы также можете просмотреть ее во всплывающем окне документации.

    Настроить путь к внешней документации

    Для просмотра внешней документации необходимо сначала настроить URL-адрес документации.

    1. В диалоговом окне «Структура проекта» Ctrl + Alt + Shift + S , выберите SDK.

    2. Выберите необходимую версию SDK, если у вас настроено несколько SDK, и откройте вкладку «Путь к документации» справа.

    3. Щелкните значок и введите URL-адрес внешней документации. Например, для Java 14 введите https://docs.oracle.com/en/java/javase/14/docs/api/ ).

    4. Примените изменения и закройте диалоговое окно.

    Доступ к внешней документации в автономном режиме

    Если вы работаете в автономном режиме, вы можете просматривать внешнюю документацию локально.

    1. Скачайте пакет документации нужной версии. Пакет документации обычно распространяется в виде ZIP-архива, который необходимо распаковать после загрузки.

      Например, вы можете загрузить официальный Java SE Development Kit 14.0.1 Документация и разархивируйте ее.

    2. В диалоговом окне «Структура проекта» Ctrl + Alt + Shift + S , выберите SDK.

    3. Выберите необходимую версию JDK, если у вас настроено несколько JDK, и откройте вкладку «Путь к документации» справа.

    4. Щелкните значок и укажите каталог с загруженным пакетом документации (например, C: \ Users \ john.doe \ Desktop \ docs \ api).

    5. Примените изменения и закройте диалоговое окно.

    Просмотр внешней документации

    В IntelliJ IDEA вы можете просмотреть тип любой переменной или выражения во всплывающем окне. Это полезно, если вам не нужна полная информация об элементе кода.

    Статические данные выражения

    IntelliJ IDEA позволяет просматривать в редакторе статически известную информацию о любом выражении Java. Эта информация поможет вам понять сложный код с тяжелыми ветвлениями и уточнить информацию о типе выражения.

    В этом примере действие «Выражение статических данных» показывает, что типом списка на самом деле является ArrayList , несмотря на то, что переменная объявлена ​​как список , и она все еще пуста в данной точке (размер = 0).

    Советы по продуктивности

    Копировать текст всплывающей подсказки в буфер обмена

    Чтобы скопировать текст всплывающей подсказки в буфер обмена, удерживайте Alt (в Linux удерживайте Ctrl + Alt ) и щелкните всплывающую подсказку.

    Просмотр контекстной информации

    Если текущее объявление метода или класса не отображается, вы можете просмотреть его во всплывающей подсказке, нажав Alt + Q .

    Последнее изменение: 29 декабря 2020 г.

    Темы

    , основные идеи и поддержка

    Перейти к содержанию Перейти к началу навигации Перейти к основной навигации Перейти к дополнительной навигации Перейти к ссылкам в нижнем колонтитуле Верхняя навигация myCuesta Искать Cuesta

    Поиск

    • Холст
    • Найти классы
    • Библиотека
    • Календари
    • Справочники
    • Новости
    • Аккредитация
    • Виртуальное лобби
    Значок предупреждения Обновления и ресурсы по COVID-19
    Мы нужны? Мы тут. Основная навигация Переключить навигацию

    Запрос

    • Около
      Кафедры колледжа
      • Академический сенат
      • Пособия / Страхование
      • Работа в Cuesta
      • Услуги по эксплуатации
      • Фискальные услуги
      • Управление персоналом
      • Информационные технологии
      • Институциональные исследования
      • Почтовый отдел
      • Маркетинг
      • Заработная плата
      • Общественная безопасность / Парковка
      • Закупки
      • Репрография
      • Доставка и получение
      • Телекоммуникации / Коммутатор
      О Cuesta
      • Аккредитация
      • Бюджетная информация
      • Campus Life
      • Планы обучения в колледже
      • Профиль колледжа / Часто задаваемые вопросы
      • Справедливость, разнообразие и вовлечение
      • Фундамент
      • История
      • Корпус
      • Información en Español
      • Отношение к Cal Poly
      • Посетите Куэста
      Руководство
      • Попечительский совет
      • Повестка дня Правления
      • Политика Совета директоров
      • Аппарат Президента
      • Заявление о миссии
      • Вице-президент по инструкциям
      • Вице-президент по административным вопросам
      • Вице-президент Программы обучения и поддержки студентов
      • Размер L
      • Гражданский комитет по надзору
      Филиалы
      • Карта кампуса Сан-Луис-Обиспо
      • Карта кампуса Северного округа
      • Центр Южного округа Карта
      • Проезд
      • Информация о парковке
      Информация
      • Каталог
      • Степени и сертификаты — от А до Я
      • Кампус Северного округа
      • Центр Южного округа
      • Факты о колледже
      • История
      • Политика безопасности
    • Академики
      Направления обучения
      • Академические навыки
      • Бухгалтерский учет
      • Сельское хозяйство
      • Американский язык жестов
      • Антропология
      • Архитектурные технологии
      • Арт
      • .
      • Астрономия
      • Легкая атлетика
      • Автомобильные технологии
      • Технология кузова для автомобилей
      • Биология
      • Бизнес
      • Химия
      • Исследования успеха колледжа
      • Коммуникационные исследования
      • Компьютерные информационные системы
      • Компьютерные и сетевые технологии
      • Дополнительное образование
      • Строительная техника
      • Уголовное правосудие
      • Кулинарное искусство
      • Драма
      • Дошкольное образование
      • Образование
      • Экономика
      • Электроника и электротехника
      • Техник скорой медицинской помощи
      • Машиностроение
      • Английский
      • Английский как второй язык
      • Науки об окружающей среде
      • Кино, телевидение и электронные СМИ
      • Французский
      • Географические информационные системы
      • География
      • Геология
      • Немецкий
      • Глобальные исследования
      • История
      • Гостиничный менеджмент
      • Человеческое развитие / социальные услуги
      • Журналистика и цифровые коммуникации
      • Кинезиология
      • Лидерство
      • Юридические исследования
      • Гуманитарные науки: искусство и гуманитарные науки
      • Гуманитарные науки: наука
      • Гуманитарные науки: социальные и поведенческие науки
      • Библиотека / Информационные технологии
      • Математика
      • Метеорология
      • Медицинская помощь
      • Музыка
      • Помощник медсестры (CNA)
      • Сестринское дело, лицензированное профессиональное образование (LVN)
      • Медсестринский, Зарегистрированный (RN / ADN)
      • Питание
      • Океанография
      • Паралегал
      • Фельдшер
      • Исследования личного развития
      • Философия
      • Флеботомия
      • Физическое воспитание — см. Кинезиология
      • Физика
      • Политология
      • Исследования профессионального развития
      • Психиатр
      • Психология
      • Наука общественного здравоохранения
      • База отдыха
      • Социология
      • Испанский
      • Речь — см. Коммуникационные исследования
      • Профессиональный английский как второй язык
      • Сварка
      • Стаж работы
      Степени и сертификаты
      • Степени и сертификаты — от А до Я
      • Профессиональное техническое образование
      • Каталог
      • Расписание занятий
      • Интернет-образование
      • Найти классы
      • Выпускные экзамены
      • Вице-президент по инструкциям
      СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ
      • Карьерное обучение в Интернете
      • Общественные программы
      • Институт профессионального развития
      • Партнеры университета
      • Стаж работы
    • Приемная и медицинская помощь
      Какой вы студент?
      • Новый студент
      • Переводчик
      • Вернувшийся студент
      • Студент с двойным зачислением
      • Иностранный студент
      • AB540 / Учащийся без документов
      • Некредитный студент
      Для новых студентов
      • Подключиться в Cuesta
      • Дни встречи с пумами
      • Обещание Cuesta
      • Информационно-просветительская деятельность / Успешная деятельность студентов
      • Летняя академия
      Ссылки на услуги для студентов
      • Степени и сертификаты — от А до Я
      • Применить
      • Регистр
      • Прием и записи
      • Службы размещения
      • Кафе
      • Консультации
      • Программы и услуги для студентов-инвалидов
      • Información en Español
      • Регистрационный взнос
      • FAFSA
      • Финансовая помощь
      • Ориентация
      • Стипендии
      • Центр передачи
      • Услуги ветеранов
    • Текущие студенты
      Успех студентов и программы поддержки
      • Кафе-центры:
      • — CalWorks
      • — Приемная молодежь
      • — EOPS / УХОД
      • Консультации
      • Дополнительное образование
      • Программы и услуги для студентов-инвалидов
      • Службы регистрации и помощи
      • Финансовая помощь
      • Monarch Dream Center
      • Службы размещения
      • Записи
      • Ориентация
      • Центр передачи
      • Услуги ветеранов
      Campus Life
      • Гарольд Дж. Художественная галерея Миосси,
      • Легкая атлетика
      • Центр культуры и исполнительских искусств Гарольда Дж. Миосси (CPAC)
      • Исполнительское искусство
      • Студенческая жизнь
      • Студенческое самоуправление
      • Кестонский
      • Культурный центр
      Полезные ресурсы
      • Безопасность кампуса / Статистика Клери
      • Кафетерий
      • Связи в карьере
      • Кассир
      • Детский центр
      • Компьютерные лаборатории
      • Получите кредит за работу
      • Студенческий центр здоровья
      • LGBTQIAP +
      • Корпус
      • Библиотека
      • Путь myCuesta
      • Информация о парковке
      • Центры успеха студентов
      • Студенческий билет
      Быстрые ссылки
      • Степени и сертификаты — от А до Я
      • Книжный магазин
      • Каталог
      • Начало работы
      • Выпускные экзамены
      • Найти классы
      • Стенограммы заказов
    • Сообщество
      Администрация
      • Повестка дня Правления
      • Политика Совета директоров
      Бизнес-ресурсы
      • Центр бизнеса и предпринимательства
      • Деловые партнерства
      • Центр устойчивого развития
      Фонд колледжа Куэста
      • Пожертвовать сейчас
      • Выпускники
      • Совет директоров
      • способов дать
      Ресурсы сообщества
      • Детский центр
      • Общественные программы
      • Детский колледж
      • Почетный
      • Примите участие
      • Конференция писателей
      • Волонтер
      Подготовка кадров
      • Непрерывное образование
      • Институт профессионального развития
      • Карьерное онлайн-обучение
      Искусство и культура
      • Гарольд Дж. Центр культуры и исполнительских искусств Миосси (CPAC)
      • Календарь мероприятий исполнительского искусства
      • Художественная галерея Гарольда Миосси
      Легкая атлетика
      • Атлетические команды
      • Тренеры / Справочник персонала
      Занятость
      • Работа в Cuesta
      • Нанять студента / Карьера
      • Управление персоналом
      Полезные ссылки
      • Календари
      • Степени и сертификаты — от А до Я
      • Events Rental
      • Действие L Информация
      • Информация о парковке
      • Стенограммы
      • Партнеры университета
    • MyCuesta
    • Холст
    • Найти классы
    • Библиотека
    • Календари
    • Справочники
    • Новости
    • Аккредитация
    • Виртуальное лобби
    Дополнительная навигация Переключить навигацию

    Учебные пособия

    • Критическое мышление
      • Использование критического мышления
      • Критическая оценка логики и достоверности информации
      • Распознавание методов пропаганды и ошибок ошибочной логики
      • Развитие способности анализировать историческую и современную информацию
      • Признание и оценка различных точек зрения
      • в принятии решений и решении проблем
      • Ответственный критический мыслитель и сотрудничество с другими
    • Математика
      • 10 шагов
      • Предложения
      • Домашнее задание
      • Прочитать учебник
      • Когда делать заметки
      • 10 шагов к тестам
      • Подготовка к экзаменам
      • Ошибки при приеме тестов
      • Тесты на тревогу Тесты
    • Понимание прочитанного
      • Процесс чтения
      • Уровни понимания
      • Улучшение вашего понимания прочитанного
      • Скорость чтения
      • Как читать учебник
      • Организационные модели абзаца
      • Темы, основные идеи и поддержка
      • Выводы и выводы
      • Интерпретация того, что вы читаете
      • Концентрация и запоминание
      • Преобразование слов в картинки
    • Орфография
      • Орфография и словарь
      • Восемь основных правил правописания
      • Исключения из правил
      • Преобразование слов в изображения
    • Навыки обучения
      • Мотивация и постановка целей
      • Эффективное обучение
      • Управление временем
      • Слушание и заметки
      • Стили памяти и обучения
      • Стратегии чтения из учебника
      • Советы по запоминанию
      • Стратегии прохождения тестов
      • Первый шаг
      • Система
      • SQ4R
      • Максимальное понимание
      • Различные режимы чтения
      • Шаблоны абзацев
      • Эффективная стратегия
      • Поиск основной идеи
      • Прочтите медицинский текст
      • Прочтите научные дисциплины
      Прочтите университетский текст
    • Стратегии исследования
    • Словарь
      • Происхождение слов
      • Использование словаря
      • Общие корни
      • Словесные отношения
      • Использование словесных отношений
      • Контекстные подсказки
      • Важность чтения
      • Словарные аналогии
    • Справочник по Math Справка
    • Написание справки
    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *