Франшизы для маленького города: Франшизы для маленького города — каталог небольших франшиз с ценами и отзывами

Франшизы для маленького города 2019

Ошибочно считать, что небольшие города открывают мало перспектив для открытия бизнеса. Возможно, именно такой старт может стать началом к созданию целой корпорации. Каждый бизнес уникален по-своему и может достичь своей целевой аудитории при условии правильного выбора места и формата реализации. Современный рынок франшиз для маленького города 2019 года накладывает на них свой отпечаток условий открытия и продвижения.

Большие возможности маленького города

Специфика маленьких населенных пунктов диктует собственные условия для открытия малого бизнеса по франшизе. Здесь франчайзи свободен в выборе, но при этом его обязывают к соблюдению главного правила — соответствовать высокому качеству товаров и услуг. Открытие или создание новой франшизы для маленького города несет в себе определенные преимущества:

• невысокую арендную ставку;
• широкий выбор помещений и складов под аренду;
• сравнительно невысокий доход населения.

Последний пункт является своеобразным триггером, который изначально ограничивает круг выгодных франшиз для маленького города и бизнеса, явно не приносящего успеха:

• детские товары;
• медицинские лаборатории по приему анализов;
• Пекарни небольшого формата;
• продажа б/у мебели и других товаров;
• товары с низкой ценовой политикой;
• цветочный бизнес;
• товары для строительства и ремонта.

Выбирать прибыльные франшизы для маленького города необходимо исключительно с учетом наличия спроса на производимый товар, услугу. Учтите специфику основной деятельности и жизненного уклада города. Например, оптимальной франшизой для маленького города Украины может стать аптечный бизнес, туристическое агентство или франчайзинговый пункт приема медицинских анализов.

Как выбрать франшизу: общие рекомендации

Лучшие франшизы для городов с количеством населения до 200 000 человек — это те, которые позволят закрыть наиболее острые потребности их жителей.

Как показывает практика, универсального совета или рекомендации, применимой с одинаковой эффективностью для каждого города, не существует. Но существует общие советы, благодаря которым покупка франшизы для маленького города принесет быструю окупаемость и прибыль:

1. Изучение инфраструктуры. Предварительный анализ и мониторинг уже имеющихся в городе компаний и филиалов позволят не ошибиться с выбором. Согласитесь, лучше открыть вторую ветеринарную клинику, чем 7-й по счету книжный магазин.
2. Проанализируйте потребительскую корзину. Продукты, за которыми вы и ваши знакомые чаще всего отправляются в областные центры, могут стать примером франшиз, необходимых в вашем городе.
3. Спросите у экспертов. Посредники, предлагающие открыть бизнес по франшизе для маленького города часто имеют несколько практичных успешных кейсов для примера.
4. Проведите опрос среди близких, знакомых и коллег. Это простой, но эффективный способ с минимальными затратами найти лучшие франшизы для маленького города.
5. Учитывайте уровень дохода и сумму предлагаемого вами среднего чека — они должны быть соизмеримы между собой.
6. Возьмите во внимание население. Вряд ли для пенсионеров будет актуально открытие секс-шопа, а вот у круглосуточной аптеки наверняка будет высокий спрос.

Решив купить франшизу для небольшого города, продумайте особенности ее размещения, наличие коммуникаций, необходимость в парковочных местах, пешую доступность и то, что будет окружать ваше помещение. Удобно открыть детский магазин с игрушками около школы, детского сада, игровой площадки или в спальном микрорайоне.

Цветочный магазин удачно разместился бы на вокзале или около остановки, а вот такой специфический вид франшизы для маленького города России, как секс-шоп, лучше открывать подальше от детских глаз.

Что хорошо для большого города, не всегда практично для маленького

Особенности жизненного уклада небольшого города и мегаполиса имеют свои отличия. Они создают определенные условия и диктуют правила ведения бизнеса. Определенные недорогие франшизы для небольшого города могут быть неприбыльными в мегаполисе и наоборот. Существует даже определенный список франшиз для маленького города, исключающий нецелесообразные проекты.

По ряду определенных причин, лучше сразу отказаться от следующих предложений — они не будут актуальны для небольших населенных пунктов:

• Уровень “Люкс” предлагаемых товаров и услуг. Низкий уровень заработной платы не позволяет покупать слишком дорогие авто и украшения;
• Экзотические предложения, редко пользующиеся спросом даже в мегаполисе;
• Небольшие предприятия по инновационной деятельности. Здесь вы можете столкнуться с проблемой нехватки квалифицированного персонала и поиском рынка сбыта.

Иногда экстравагантные франшизы для небольшого города могут принести высокую прибыль. Но это при условии тщательного анализа целевой аудитории и точного соответствия предложения спросу.

Прибыльные франшизы небольших городов: куда лучше вложить средства

Выделяют несколько рентабельных сфер деятельности, покупка франшиз в которых должна принести прибыль даже населенных пунктах с небольшим количеством жителей:

• доставка готовой еды;
• кафе и рестораны, стрит-фуды, кофейни и т. п.;
• аптеки и оптики;
• предоставление услуг по ремонту бытовой и компьютерной техники, одежды, пошиву вещей;
• обслуживание автомобилей;
• продуктовые магазины;
• Ломбарды и точки микрокредитования.

Выбирая франшизу для маленького города по каталогу актуальных предложений, ориентируйтесь на актуальность и доступность услуг при любом финансово-экономическом состоянии населенного пункта. Продумайте ваши действия наперед, чтобы не пришлось платить дважды.

Примеры прибыльных недорогих франшиз

Выгодными франшизы для маленького города будут в том случае, если вы подберете их с учетом ориентации на особенности ценового сегмента, популярности компании и бренда, сумму первого взноса и роялти, а также период окупаемости. Предлагаем наиболее популярные виды быстро окупаемых и при этом недорогих франшизы для небольшого города:

1. Фаст-фуд. Здесь можете выбрать ресторан, кафе или киоск в формате стрит-фуда. Популярными вариантами на украинском рынке считаются “Крылья” и “Перша пекарня”, в России — “Додо Пицца”. Это уже известные и раскрученные бренды, предлагающие вкусные блюда: от хот-догов до салатов и десертов.
2. Доставка готовой еды. Повышенным спросом пользуется китайская и итальянская кухня. Поэтому такие франшизы для небольшого города, как, например, “Sushi Master” в России или “Суши WOK” в Украине станут актуальным и прибыльным капиталовложением.
3. Торговая компания. Появление в небольшом населенном пункте именитого брендового магазина одежды или бытовой техники с доступной ценовой политикой может стать вашим удачным стартом на пути успешного бизнесмена. Примеры франшиз такого вида — это Terranova, PIAZZA ITALIA, Guess и т. п.
4. Предоставление услуг. В 2019 году франшизу для маленького города можно смело открывать в сфере оказания косметических и эстетических услуг, выбирать предложения в сфере образования и детского развития. Удачным примером прибыльной франшизы этих направлений можно назвать “Полиглотики”, “Школу скорочтения и развития интеллекта IQ007”, салон красоты “Экспресс Стрижка” или Сеть агентств “СОНАТА”.

Прежде, чем принять окончательное решение, еще раз внимательно просчитайте экономическую эффективность приглянувшейся франшизы для маленького города. Лучше выбрать 2 или 3 варианта из одного сегмента для сравнения. Обязательно продумайте план развития бизнеса, постарайтесь предусмотреть возможные риски и просчитать примерный период окупаемости. И не забывайте, что только от прилагаемых вами усилий будет зависеть успех приобретенной вами франшизы для небольшого города.

Франшиза для маленького города каталог

Начиная бизнес в маленьком городе, нужно учитывать не меньше особенностей, чем при открытии своего дела в мегаполисе. Здесь также имеет значение размещение, ассортимент предлагаемых услуг и товаров, их качество и многое другое. Подробнее о том, на что обратить внимание начиная своё дело и какую купить франшизу для маленького города, читаем далее.

Посмотри по сторонам

Где Вы? Что это за место? Может это курортная зона или студенческий городок? Отметьте для себя особенности

, традиции, местные тренды. Внимательно осмотритесь и задайте себе вопрос: чего здесь не хватает? А как только у Вас появятся первые идеи, безжалостно пропустите их через четыре сита:

• ​Покупательская способность населения. Если уровень жизни населения невысок, зачем открывать фешенебельное заведение с баснословными ценами? Исключение может составить только бизнес, ориентированный на туристов, однако стоит внимательно рассчитать его окупаемость в несезонное время.
• Численность целевой группы. Нужно иметь в виду, что клиенты вряд ли станут ездить через весь город в ваше заведение. Поэтому стоит оценивать размер целевой аудитории в радиусе недолгой пешей прогулки. При составлении бизнес-плана с франчайзором, рассчитайте необходимое количество клиентов для окупаемости вашего бизнеса и сопоставьте с имеющейся аудиторией на месте предполагаемого расположения. Численность нужных вам посетителей не должна быть менее 2% от количества людей, проживающих в зоне досягаемости.
  В противном случае, ваше предприятие никогда не станет рентабельным.
• Большое количество квалифицированных кадров. Вашему бизнесу необходимо много высококлассных специалистов? Тогда маленький город — это не то место, где стоит его открывать. Нескольких Вы найдёте, но на большее рассчитывать не стоит. Толковые люди имеют свойство очень быстро уезжать из небольших городков в мегаполисы за лучшей жизнью и большей зарплатой. Однако не всё так трагично: Вы можете самостоятельно обучить свой персонал.
• Ваше дело Вам понятно и интересно. В противном случае, малейшая оплошность может стоить Вам потери доверия у клиентов. В небольших городах, как хорошие, так и  плохие новости разносятся мгновенно. Поэтому восстановить репутацию заведения будет очень сложно.
• Особенности города. И под конец ещё раз обратите внимание на менталитет населения и его традиции. Если это промышленный город с семьями заводских рабочих — вряд ли стоит открывать на его территории гей-клуб или что-то в этом роде.

Плюсы и минусы бизнеса в маленьком городе

Среди плюсов маленького города — это безусловно недорогая аренда помещений. К тому же, наверняка, в городе пока что есть большой выбор мест, и Вы можете найти наиболее Вам подходящее. Следующим плюсом будут небольшие (по сравнению с крупным городом) затраты на заработную плату персоналу.

Если вы будете предоставлять качественные услуги, продавать хороший товар и в целом вести честный в отношении потребителей бизнес, то Вам не придётся особо тратиться на рекламу. Спустя месяц за Вас всё сделает «сарафанное радио».

Наконец, с конкуренцией Вы тоже сможете легко справится. Найдите крупную компанию, представителей которой ещё нет в данном городе, но услуги которой востребованы. Приобретая эксклюзивные права на территорию, вы навсегда избавитесь от конкурентов.

Теперь о минусах. Во-первых, небольшие доходы. Предприятие в небольшом городе вряд ли способно приносить огромную прибыль. Всё легко объясняется тем, что у людей в городках, в принципе, нет больших денег. Основная масса средств уходит на товары и услуги первой необходимости. Конечно, при правильном построении бизнеса, предприятие окупится и будет приносить стабильный и хороший доход, но стоит реально оценивать возможности конкретного города.

О следующих двух минусах мы уже упоминали: это дефицит квалифицированных кадров (уезжают в мегаполисы) и невозможность открыть узкоспециализированные заведения (не окупаются).

Как правило, в ответ на вопрос: какой бизнес лучше открыть в маленьком городе, выделяют несколько основных категорий. Это:

• Парикмахерская
• Фаст-фуд
• Детская одежда
• Детские центры
• Продуктовые магазины,
• Стоматология,
• Оптика,
• Бюджетная мебель

Стоит также обратить внимание на интересные идеи существующие за рубежом, так как многое к нам приходит именно оттуда. А также не забывать о бизнес-тенденциях крупных городов. Конечно, многие из существующих заграницей и в мегаполисах вариантов бизнеса попросту не приживутся в маленьких городах. Они слишком дорогие, специфичные или объективно не нужные в данном месте. Однако вполне возможно, что Вы найдете идеальное для Вас предложение.

Хорошей идеей будет сделать акцент на местную уникальность: экологически чистые продукты, мёд, фрукты, ягоды, фотографии, украшения и т.д.

Предлагаем Вам более подробно рассмотреть некоторые варианты бизнеса по франшизе для маленького города.

Франшиза парикмахерской

Понятно, что услуги парикмахера необходимы в любом населенном пункте. В небольших городах, как правило, существуют один-два крупных салона красоты с высоким ценником и хорошим качеством обслуживания и много маленьких дешевых парикмахерских без какого-либо намёка на сервис. В результате получаем две крайности. Сеть салонов «Бигуди» предлагает своим франчайзи занять золотую середину в индустрии красоты своего города, купив франшизу парикмахерской эконом-класса.

В салонах «Бигуди» представлены три вида услуг (парикмахерский зал, маникюрный кабинет и солярий) по доступным ценам, при этом по уровню сервиса салоны сети приближены к дорогим заведениям. Здесь есть администратор и зона ожидания, установлено современное оборудование, используются качественные материалы, а также разработаны программы лояльности для клиентов. Как правило, всё перечисленное отсутствует в «совковых» салонах маленького города, и таким образом, парикмахерские «Бигуди» становятся уникальным предложением, своего рода «фишкой» для жителей небольших городов.

К слову, успешный опыт открытия салона «Бигуди» в небольших городах уже имеется. Компания открыла парикмахерскую по франшизе в местечке с количеством жителей около 30 тыс. человек — в городе Советский (ХМАО).

Делясь опытом, представитель компании Константин Сунцов рассказал, что при принятии решения открыть бизнес в маленьком городе нужно прежде всего ответить на несколько главных вопросов:

---

1. Есть ли в городе какое-либо градообразующее предприятие, а соответственно и постоянный источник дохода населения?
2. Есть ли общественный транспорт?
3. Молодеет или стареет население?
4. Представлены ли какие-либо из федеральных брендов уже на рынке?
5. Есть ли торговый центр?

---

Если большинство ответов положительные, значит можно приступать к анализу рынка.

Парикмахерские выгодно размещать в спальных районах, рядом с остановками общественного транспорта и социальными объектами. Однако если в таких местах очень низкая проходимость, то лучше найти площадь в торговом центре или на центральных улицах. Подходящее помещение вне зависимости от размеров города вы сможете найти на сайте БИБОСС в разделе «Коммерческая недвижимость».

Что касается персонала, то представители крупных компаний проблем с набором, как правило, не испытывают. Сотрудники с охотой переходят работать в федеральную сеть из мелких парикмахерских города.

Прежде чем о новом месте узнают жители города — пройдёт определенное количество времени. Если вы не хотите тратить ни дня на продвижение заведения, то портал БИБОСС поможет вам купить уже готовую парикмахерскую в небольшом городе.

Франшиза детского центра

Принимая решение открыть детский центр развития, Вам необходимо прежде всего оценить готовность родителей платить за услуги для детей. Нужно проанализировать количество коммерческих детских садов в городе, медицинских центров и парикмахерских для детей. Их наличие показывает насколько родители готовы пользоваться платными услугами. Если таких заведений нет, то скорее всего, детский центр будет не очень востребован.

Однако Михаил Швецов, руководитель франчайзинговой сети компании «Формула Образования», наоборот делает ставку именно на пустующую нишу образовательных услуг для детей в маленьких городках.

«Драйверами дальнейшего роста являются именно небольшие города. Рынок в них зачастую свободен, в отличии от крупных городов, где у клиента есть выбор между различными образовательными курсами. Таким образом, если в Вашем городе нет крупных образовательных центров, которые посещают большинство школьников города — можно смело начинать работать».

Если Вы всё-таки решили начать бизнес, оценив ситуацию в конкретном городе, то необходимо учесть некоторые моменты. Основатель сети детских центров «Точка Роста» Наталия Пичугова поделилась с нами особенностям открытия бизнеса в сфере детских образовательных услуг в маленьком городе:

«Для размещения центра нужно подбирать помещение в центральной части города, чтобы к нему было легко добраться со всех районов».

Желательно выбирать помещение, около которого есть стоянка для машин или которое находится недалеко от остановок общественного транспорта.

Однако, в небольшом городе детский центр может столкнуться с проблемой подбора специалистов. Вполне возможно, что будет трудно найти педагога с подходящей квалификацией и опытом работы. Основная проблема сотрудников — отсутствие понимания специфики работы в детском центре и использование тех же методов работы с детьми, как в государственных детских садах или школах.

«Эту проблему мы научились достаточно хорошо решать. Методист „Точки Роста“ выезжает к нашим партнерам и проводит стартовое обучение педагогов. Кроме того, ежемесячно проходят вебинары для дистанционного обучения и скайп-конференции по обмену опытом. Контроль качества проведения занятий осуществляется путем просмотра занятий через web-камеру», — прокомментировала основатель сети детских центров «Точка Роста» Наталия Пичугова

К слову, самый маленький город, в котором есть детский центр данной компании — это Озерск в Челябинской области с населением 80 тыс. жителей. Этот центр является одним из самых успешных франчайзинговых предприятий сети.

Франшиза магазина одежды

Об особенностях открытия магазина одежды в небольших городах, мы решили узнать у директора компании «Джинсовая фантазия» Юрия Рыжкова. По его словам, специфика работы в маленьких городах с джинсовой одеждой состоит в более консервативном подходе к моде. Покупатели отдают предпочтение менее вычурным и более пригодным для повседневной носки моделям. Цена продукции также имеет значение, потому что потребители выбирают, как правило, недорогие товары.

В маленьких городах, к слову, востребованы средние и большие размеры одежды. Поэтому очень важно, чтобы франчайзор помогал в обмене маленьких размеров на большие, а также в распродаже сезонных остатков.

Кроме того, покупатель небольшого города предпочитает видеть в одном магазине не только джинсы, но и много сопутствующих товаров, вплоть до носков, платков и сумок.

Кадровый вопрос, по словам директора компании, одинаково актуален для городов любых величин. «Часто наши партнеры отмечают: когда они сами находятся в магазине, выручка увеличивается более, чем в два раза», — рассказывает Юрий Рыжков.

Открыв бизнес по франчайзингу, контроль должен быть максимально «плотным».

«Нужно понимать, что покупая франшизу, Вы не получаете волшебную палочку, которая будет делать все за Вас. Вы покупаете себе бизнес, который потребует от Вас много работы и внимания на множество мелочей», — убёждён директор компании «Джинсовая фантазия» Юрий Рыжков.

Если вас заинтересовали франшизы одежды, то вы можете изучить множество вариантов в каталоге франшиз на БИБОСС.

Франшиза суши-магазина

Суши-бары и магазины (заведения ориентированные на доставку и формат «еда на вынос») сейчас уже не являются чем-то особенным для жителей Москвы или Санкт-Петербурга. Однако для маленьких городков блюда японской кухни (конечно, адаптированные для российских потребителей) по-прежнему являются необычным предложением.

Бывает так, что даже мэры городов приходят на открытие суши-магазинов — комментирует представитель компании «Суши Фуд» Илья Сильянов.

Всё это делает покупку франшизы суши-магазина для небольшого города весьма выгодным решением, если учесть особенности этого бизнеса. Так, например, на популярность магазина влияет не столько реклама, сколько хорошее месторасположение — на центральных улицах и других проходных местах. «У нас есть правило „трех дней“: все жители города должны узнать о заведении за три дня. Поэтому мы выбираем такое месторасположение, чтобы мимо нового суши-магазина каждый горожанин за день проходил от 1 до 10 раз. И конечно, мы делаем яркий дизайн, привлекающий внимание», — делится представитель компании «Суши Фуд» Илья Сильянов. Об акциях и новинках, как правило, жителей близлежащих домов — именно они главная целевая аудитория любого магазина суши — осведомляют через флаеры, которые раздают промоутеры.

Открывая суши-магазин в маленьком городе нужно, прежде всего, исследовать рынок на конкурентов, так как при всей очевидной прибыльности предприятия, конкуренция с соседом будет отнимать много сил и средств. И вполне возможно, что Вы не выиграете в борьбе за поток клиентов, которые уже привыкли заказывать роллы и суши у Вашего более опытного конкурента. Однако, Вы можете предложить лучший продукт и лучший сервис, тем самым вытеснить конкурента и забрать всех его недовольных клиентов. А недовольные клиенты, есть всегда, даже в маленьком городе.

Что касается трудностей, с которыми сталкиваются бизнесмены при открытии в небольшом городе, так это отсутствие квалифицированного персонала. Эта проблема одинаково актуальна для всех заведений, открывающихся в местах с небольшим количеством населения. Выход, как правило, один — обучение и повышение квалификации сотрудников своими силами и за свой счёт.

Если у вас нет желания с нуля открывать заведение в городе, вы можете найти наиболее подходящий вариант готового бизнеса суши-магазина на БИБОСС.

Итак, есть несколько сфер деятельности, которые являются прибыльными в небольших городах, если учитывать особенности местности, менталитет населения и тщательно анализировать уже существующий рынок.

Франшиза для маленького города: какую выбрать

Самым частым объяснением бездействия в бизнес-среде считается утверждение, что создать крепкое и высокодоходное дело можно только в крупных городах, желательно, в столице. Но простой анализ потребностей населения в маленьких городах и поселках городского типа, говорит о постоянно растущих возможностях и большом количестве незанятых бизнес ниш. На что стоит обратить особое внимание при выборе будущей стратегии развития самостоятельно, а какие вопросы стоит оставить профессионалам?

Основные нюансы бизнеса в небольшом городе

Главная цифра, которую нужно узнать в первую очередь, это общее количество населения. На данном этапе важно понять, а лучше просчитать, какой процент людей, живущих в городе, попадает в целевую группу для будущего бизнеса.

Обязательным будет честное предоставление услуг и качественных товаров, иначе «народная молва» погубит новое дело в считанные дни. Напротив, хорошие отзывы должны будут укрепить положение молодого бизнеса.

Также нужно учитывать, что чем меньше город, тем ниже его потребности в различных консалтинговых услугах. Квалифицированных специалистов и дел, куда их можно будет применить, обычно мало. Стоит максимально использовать преимущества небольших поселений: очень дешевую рабочую силу и совсем низкие расценки на аренду складских и офисных помещений.

Возможно, у выбранного города есть свои уникальные преимущества: транспортное расположение, знаменитые достопримечательности или традиции. Хорошим вариантом для деловых людей, желающих открыть свой бизнес, но не имеющих своей собственной определенной идеи, будет приобретение франшизы.

Покупка франшизы для маленького города

Основная выгода в приобретении франчайзинговой франшизы заключается в том, что бизнес не придется начинать с нуля. Не потребуется вкладывать 100% стоимость на все производственные линии и покупку технологий. Благодаря франчайзингу риск банкротства и провала нового дела практически отсутствует. Главным недостатком подобных договоров считается отсутствие полного контроля над процессами и некоторыми нюансами дела.

Анализ внутреннего рынка городка позволит понять, на какой сфере стоит сконцентрироваться. Например, если принято решение создать фирму, оказывающую услуги, очень многое будет зависеть от подготовки персонала. Но и затрат на подобный бизнес нужно значительно меньше, чем на традиционное производство. Если есть желание открыть торговую точку, необходимо не только позаботиться об актуальных и качественных товарах, но и выбрать место с очень хорошей проходимостью.

Предприятие, предлагающее продукты общественного питания, скорее всего, окупится очень быстро. Нужно только выбрать франшизу с оптимальными для региона технологиями приготовления и подходящим набором продуктов.

Хорошие варианты — мировые бренды в области общепита — Subway, Burger King, McDonald’s.

Если стоимость предлагаемых блюд, даже самых изысканных, будет за границей комфорта местного населения – бизнес может «не пойти».

Самым популярным и беспроигрышным вариантом франшизы для небольшого поселения считается франшиза на автосервис. Так как количество автомобилей постоянно увеличивается, потребность в услугах профессиональных механиков будет только расти и приносить все больше прибыли своему владельцу.

Франшизы для маленького города. Какую выбрать?

Начать бизнес по франшизе можно не только в мегаполисе, но и в маленьком городе. Но здесь есть свои особенности, которые нужно учесть. О том, что такое франшиза простыми словами читайте здесь.

Плюсы франшизы в маленьком городе

Стоимость аренды относительно невысока, как и зарплата персонала.

В маленьких городах можно быстрее добиться безубыточности благодаря большему числу свободных ниш, которые еще не освоены конкурентами.

Если для вашего бизнеса не требуются специалисты высокой квалификации, то сотрудников вы подберете без труда, ведь безработица тут гораздо выше, чем в Москве или Санкт-Петербурге.

В маленьком городе торговая марка может быстрее создать позитивный имидж благодаря «сарафанному радио» и соцсетям. Но его также просто и лишиться.

Дополнительные факторы, влияющие на построение бизнеса по франшизе в маленьком городе

• ограниченное число потребителей приводит к меньшему торговому обороту, чем в мегаполисе.
• невысокая покупательская способность, что влияет на объемы продаж и предоставления услуг;
• нужно учитывать культурные и этнические особенности населенного пункта, число приезжих, туристов.

Ориентируйтесь на людей со средним доходом

После анализа всех факторов определите, какие ниши в городе не заняты, и подберите несколько вариантов бизнеса, которым хотели бы заняться. При отборе идеи стоит учитывать в первую очередь потребности людей со средним доходом. Жители тут тщательнее подбирают товары в поисках более дешевых торговых точек.

От чего лучше отказаться?

Вряд ли будут хорошо продаваться в маленьких городках торговые марки класса «Люкс», дорогие вещи и еда, отели для животных и т. п. На это у большинства жителей просто нет денег.

Лучшие франшизы для маленького города

Эксперты определяют такие направления, актуальные для маленьких городов:

Список этот можно продолжать еще долго. Главное, предоставить людям товары или услуги высокого качества по доступным ценам. О том, из чего складывается стоимость франшизы вы можете узнать здесь.

Франшизы для маленьких городов, обзорная статья

Стандартно, это меньшие возможности развития, возможные сложности с логистикой и поставками, другой контингент, а соответственно и отличные вкусы потенциальной аудитории, другая реакция на популярность определённых товаров, другой уровень заработка населения и как следствие другая покупательская способность. Но, из всего этого не следует, что развивать бизнес на такого рода территории невозможно. Определённые трудности могут создавать и определённые возможности. Маленький город регламентирует и меньшую конкуренцию, следовательно, большие возможности развития успешного бизнеса. И об этом может свидетельствовать хотя бы тот факт, что крупные сети с удовольствием идут на развитие и в небольших населённых пунктах.

Основным способом развития таких сетей на региональном рынке является предложение договора франшизы заинтересованным партнёрам, которые помимо желания вести бизнес обладают и знанием специфики подконтрольного рынка, и предпочтений аудитории. В таких случаях, для успешного развития крупные сетевики могут также формировать специальные предложения. Сниженная ставка роялти, или вообще отсутствие подобных платежей, поддержка ассортиментом и набором штата профессиональных сотрудников, бесплатное обучение корпоративной этике, рекомендации по подбору помещения, а также право эксклюзивности на один город или регион. Всё это помогает как самому франчайзеру по возможности быстро охватить региональные рынки, выбившись в лидеры и повысить собственный доход, так и франчайзи успешно стартовать с минимальными затратами.

Начинать бизнес по франшизе – отличный способ для тех, кто до этого не имел собственного дела, набраться опыта под присмотром старшего партнёра, действуя по уже отработанным схемам развития. Тем более, что предложений с франшизами на современном рынке хоть отбавляй. Но в любом случае, каким бы ни был ответственным франчайзер, понимать специфику собственного региона крайне важно и порою не заменит никакой опыт крупной федеральной сети, до этого работавшей только на рынках крупных городов. Например, создавать точку по продаже преимум товара с высокими ценниками и отменным качеством в населённом пункте с числом жителей не превышающим ста тысяч человек, вряд ли может быт успешным делом. Поэтому оценка конкретного рынка, а также предпочтений и возможностей потенциальной аудитории – неотъемлемая часть работы при выборе подходящего франшизного предложения.

Кроме того, ситуации бывают разные. Например, если в городе действует градообразующее предприятие, на котором в ближайшей перспективе не закончатся финансовые трудности, то скорее всего жителям будут периодически задерживать зарплату, что также повлияет на покупательскую способность. А траты будут происходить исключительно продукты первой необходимости, вычёркивая из списка прибыльных дел все вещи, от которых можно отказаться. Но в этом случае может помочь схема работы фирмы, когда товар реализуется за пределами данной территории, или продаётся через интернет по всей России с доставкой. Если при этом ваша организация будет заниматься не только перепродажей, но и производством товара, то это даст вам дополнительные шансы на увеличенную прибыль. Либо же рекомендуется использовать сферу услуг, которая не будет вносить строку затрат на закупку или производство товара изначально.

Такова франшиза «Академия покера». В наличии все условия для того, чтобы не обращать внимание на некоторые региональные сложности. Потому что зарабатывать на ней можно только через всемирную сеть без географической привязки.

Рассматривая варианты исключительно «реального» бизнеса, не относящегося к интернет-технологиям можно выбрать одну из предложенных франшиз в таких сферах как фаст-фуд, финансовые услуги для населения или связанные с развитием детей (детские центры). Но какую бы вы область ведения дела не выбрали, руководствуйтесь в первую очередь свежей информацией о ситуации на рынке. Если он пересыщен подобными услугами, то пустым занятием будет открывать очередную забегаловку с быстрыми закусками, когда на каждой остановке в городе их и так по три штуки. Самый верный вариант – найти бизнес, который слабо представлен в вашем городе, либо же, если выбор пал всё же на распространённую услугу, то начинайте с того, что будет выгодно отличать ваше кафе, парикмахерскую или салон интим-товаров от остальных.

Продуктовые магазины

Если речь о продуктах питания, то конечно же будет сложно конкурировать с крупными сетями. Хотя с другой стороны открывать можно продуктовый магазин именно под франшизой одного из таких гигантов. Раскрученная марка – изначально привлечёт больше потребителей. Либо же сосредоточьтесь на специфики вашего магазина. Можно сделать узконаправленный отдел, который будет торговать продуктами, мало представленными на полках большинства сетевиков. Магазин торгующий только определённой маркой продуктов также способен успешно развиваться. Так, например, франшиза сети «Царь-продукт» предоставляет возможность открыть небольшой магазин, который будет специализироваться исключительно на продаже товаров, произведённых на Волгоградском мясокомбинате. По словам аналитиков самой компании, покупать франшизу можно даже тем предпринимателем, кто планирует базироваться в городе с населением 10 тысяч человек.

Однако не забывайте оценивать и своё местоположение по отношению к точке производства товара. Если транспортировка к вашему магазину с завода будет занимать слишком много времени, то вы рискуете не только тратить большие деньги на логистику, но и столкнуться с проблемой порчи продукта. Не весь товар можно долго хранить. И пока он дойдёт до вашего прилавка, срок годности может изрядно подпортить вашу репутацию. Просроченный товар никто не захочет покупать. Поэтому та же фирма «Царь-продукт» регламентирует своё сотрудничество с партнёрами местонахождением в пределах Центрального федерального округа.

Услуги ремонта

Помимо продуктов питания, среди товаров и услуг всегда находящих спрос, можно выделить сферы ремонта обуви, телефонов, техники. Сюда же относится автомастерские, ателье и другие области бизнес предложений. Большинство из них не требуют при запуске огромных вложений. А если вы решили открывать мастерскую по ремонту, но при этом сами не владеете навыками для ведения работы, можно скооперироваться со знающим человеком, выступая в качестве управляющего или инвестора.

Так, например, компания «Сервис Плюс» для будущих партнеров из небольших городов специально готовит подходящие предложения, чтобы минимизировать затраты. Как заявляет представитель их компании, кризисное время только в лучшую сторону влияет на рынок сервисных центров. Всё это связано с тем, что люди привыкают тратить меньше денег, а значит при поломке той же техники, с большей вероятностью понесут её в ремонт, нежели станут покупать новую на замену. «Сервис плюс» помимо всего при ведении переговоров со своим потенциальным партнёром проводит оценку перспективности рынка в его регионе. Такой подход позволяет избежать значительных затрат и запуска заведомо нерентабельного дела, что полезно как для франчайзи, так и для головной компании.

Аутсорсинг

Такой вид услуг как аутсорисинг вообще слабо развит в небольших населённых пунктах, а специалисты для филиалов крупных организаций чаще всего «выписываются» из столицы. В большинстве же своём услуги по предоставлению например рабочей силы на склад или строительные объекты совсем не развиты в регионах, хотя могут принести при должном подходе отличную прибыль и стать популярными.

Так, например, фирма «Грузчиков-сервис» работает по договору франчайзинга даже с бизнесменами, готовыми начать дело в городах с населением от 200 тысяч человек. При покупке франшизы могут возникать временные трудности именно со стартом потокового дела, поиском ключевых и в дальнейшем постоянных клиентов, потому что, как уже было замечено, компании в маленьких городах даже не задумываются о существовании аутсорсинговых услуг. Но компания готова упорно помогать развиваться своим партнёрам на новых рынках, попутно знакомя потенциальную аудиторию с возможностями своей фирмы и готовя почву для роста спроса на их услуги. При этом, как замечают специалисты фирмы, в отличие от крупных центров, в мелких населённых пунктах приходится применять совершенно иные маркетинговые решения, подходы к потенциальному клиенту, рекламе своих услуг.

Кафе

Ещё один род деятельности для предпринимателей в небольших городах – кафе. По статистике выгода начинается там, где население превышает хотя бы 30 тысяч человек. Культурная программа в небольших населённых пунктах в большинстве случаев не отличается разнообразием, поэтому люди в свободное время часто выбирают заведения в которых можно посидеть, отдохнуть и поесть. Конечно же, основным критерием для массового посещения вашего кафе будут цены и хороший сервис.

Такова франшиза фирмы Galateria PLOMBIR, которая обещает хорошую прибыль своим франчайзи и довольных клиентов в некрупных городах. Упор при старте бизнеса по их франшизе делается на скрупулёзный подбор места открытия.

Если вы остановите свой выбор на франшизе кафе или подобного заведения, старайтесь также отличаться от уже существующих конкурентов в вашем регионе. Но помните, что излишние эксперименты могут и оттолкнуть потенциальных посетителей. Люди, особенно рассчитывающие на кафе низкого и среднего бюджета, особенно рисковать не любят и будут делать выбор в пользу уже знакомого их глазу формата. Тоже касается и кухни. Ставить в меню исключительно «заморские» блюда в маленьком городишке — не лучший выбор.

Микрозаймы

Микрофинансовые организации сейчас прочно освоили свою нишу на рынках услуг, несмотря на множество разнообразных. Так как основная их задача – возможность «одолжить» человеку небольшую сумму денег до зарплаты, а никак не вгонять в кредитное рабство. Но немногие умело пользуются их услугами, отсюда и задолженности и негатив. Но фирмы этой направленности развиваются более чем успешно и конечно можно встретить такие, которые предлагают стать их франчайзи.

Такова, например, фирма «ФастФинанс». По их статистике людям в небольшом городе так же как и в крупном мегаполисе часто оказываются полезны их услуги займа. Так как ситуация сейчас такова, что банки постепенно уходят из малых городов, а те, кто по статусу должен быть везде, всё реже и реже выдают кредиты. Поэтому открытие филиала микрофинансовой фирмы в небольшом городе практически всегда актуально, причём начинать можно в населённым пункте с населением всего от 15 тысяч человек, а в некоторых случаях даже и при меньшей численности.

Место на для франчайзи также подбирается тщательно. Обычно на первом месте улицы с большой проходимостью, центр города или просто места рядом с торговыми центрами или популярными остановками общественного транспорта. У фирмы «ФастФинанс» числится уже более 150 партнёров по всей России, в том числе и во многих небольших городах.

Основным минусом работы по направлению кредитования населения остаётся работа с недобросовестными клиентами, которые становятся должниками, но чаще всего в этом новому партнёру помогает головная организация, так как такая проблема встречается повсеместно.

Юридическая помощь гражданам

А так как должники есть везде, юридическая помощь в решении проблем людей, оказавшихся в их числе не по своей вине, а в силу непреодолимых обстоятельств и форм-мажорных ситуаций, также может стать прибыльным бизнесом в некрупных населённых пунктах. И также начать свой бизнес в этой сфере можно использовав предложения от фирм, продающих свою франшизу. Как, например, компания «Финансовая свобода».

Фирма позиционирует возможности открытия собственного дела под их брендом в городах с населением от 100 тысяч человек, потому что клиентопоток должен быть непрерывным. А это возможно только там, где большое число выданных кредитов.

Бизнес на юридической помощи гражданам также не требует больших вложений, а зачастую даже юридического образования от владельца, потому что в большинстве случаев основную работу выполняет головной офис со своими юристами, предоставляя франчайзи лишь искать клиентов и консультировать их, грамотно предлагая услуги.

Для небольших городов у «Финаносовой свободы» разработано специально предложение, которое позволяет избежать больших трудозатрат и денежных вливаний. Такие бонусы малому бизнесу предполагают специальные схемы развития, заточенные непосредственно под территорию с малым населением, а также право эксклюзивности, что может отлично поддержать начинающего предпринимателя.

Детское направление

Следующей сферой внимания для своего дела в мелких городах может стать организация центров детского развития, так как услуга востребована всегда и везде, даже несмотря на периодические спады в демографической ситуации в стране. Хотя в случае небольшого населения центр не всегда будет актуальным, в частности из-за специфических условий воспитания детей. Поэтому, прежде чем покупать франшизы такого порядка, лучше адекватно оценить востребованность. А вот спрос на развивающие пособия и специальные детские игрушки, которые будут помогать молодым родителям самим развивать малышей, пойдут очевидно лучше, потому как требуют меньших затрат от населения и не будут ежемесячно раскачивать семейный бюджет.

Такого рода франшизу предлагает, например, компания «Умница». Впрочем, у данной организации есть несколько вариантов развития бизнеса по франшизе. И среди вариантов магазина детских товаров, есть и создание детского центра. Поэтому будущий франчайзи сможет, оценив ситуацию в своём городе, выбрать то, что покажется ему наиболее верным вариантом.

Хорошие бизнес-идеи способны принести прибыль предпринимателям не только в столицах или крупных городах с населением более миллиона человек. Как показывает статистика и практика многие крупные фирмы успешно через франчайзнговые схемы развивают свои сети и в малых населённых пунктах. И на данный момент желающему открыть своё дело бизнесмену есть из чего выбрать.

Посмотреть весь каталог франшиз.

Франшизы для небольшого, маленького города в Москве, в России

Открытие своего бизнеса в небольшом городе является не менее сложным делом, нежели в крупном мегаполисе. Поэтому если Вы решили купить франшизу для маленького города, то Вам следует учитывать то, что здесь играет очень большую роль не только качество и разнообразие предоставляемых услуг, но еще и их размещение.

Начиная собственное дело, например, в Нижнем Новгороде или в других регионах России, следует уделять особое внимание покупательской способности населения. И если она окажется недостаточно высокой, то соответственно и франшиза для небольшого города не должна быть дорогой.

Преимущества и недостатки

Франчайзинг в небольшом городе может иметь как преимущества, так и недостатки. К преимуществам можно отнести следующее:

• Низкая стоимость аренды помещения;
• Небольшие затраты на выплату заработной платы работникам;
• Отсутствие необходимости в проведении масштабных рекламных кампаний.

Необходимо отдельно сказать и о таком достоинстве ведения бизнеса в маленьких городах как высокая степень конкурентоспособности.  Достаточно всего лишь отыскать какую-либо крупную компанию, которая еще не имеет представительства в конкретном регионе, но услуги которой являются достаточно востребованными среди населения, и выкупить эксклюзивные права на ее территорию. Это позволит Вам раз и навсегда избавиться от каких бы то ни было конкурентов.  Рекламу же Вам может обеспечить так называемое «сарафанное радио» — весьма характерное явление для городов с маленькой численностью населения.

Что же касается недостатков франшизы в малых населенных пунктах, то здесь необходимо отметить следующее:

• Небольшая доходность;
• Дефицит высококвалифицированных специалистов;
• Невозможность открытия различного рода узкоспециализированных заведений.

Выбор франшиз

Выбор франшиз для маленьких городов является небольшим. Наиболее же распространенной на сегодняшний день считается франшиза парикмахерской, потому как подобная услуга востребована всегда и везде. При этом очень большое значение имеет хорошее соотношение цены и качества, что для городов с малой численностью населения является редкостью.  Большой популярностью среди населения на текущий момент пользуются центры детского развития. Но в данном случае необходимо будет сначала оценить готовность родителей оплачивать подобные услуги. Для этого достаточно установить количество дошкольных учреждений, медцентров, а также парикмахерских в конкретном населенном пункте. Хотя многие, наоборот, делают ставки на различные пустующие ниши,  в частности, на образовательную.

Что же касается выбора помещения, то желательно, чтобы оно находилось в центральном районе города и до него легко можно было добраться.

Какую франшизу выбрать для маленького города?

Отличие мегаполисов от небольших городов — это в первую очередь рынок сбыта. Один и тот же ресторан с тем же самым персоналом будет иметь разный средний чек и месячную выручку в крупном и маленьком городе.

Для маленького города подойдут классические модели бизнеса. Что стоит рассмотреть:

— Кофейня,

— Пиццерия,

— Автомойка самообслуживания,

— Доставка суши,

— Пекарня,

— Шаурма,

— Магазин фиксированных цен, а также магазины скидок и дисконта.

Последние позиции особенно востребованы для жителей маленького поселения.

Основы выбора классической франшизы практически одинаковы как для мегаполиса, так и для маленького города. Рекомендуем почитать наши советы в соответствующей статье.

Преимущество маленького населенного пункта в том, что арендные ставки в разы меньше, а потребности у жителей остаются теми же. Например, необычно и весело отпраздновать детский праздник, подарить ребенку радость и эмоции.

Нужно изучать рынок, чтобы понять: какое дело стоит открыть, какую франшизу купить. Возможно, это будет батутный парк или шоу химических экспериментов.

Как правило, франшизы проводят собственные исследования и сами подскажут, на какое население ориентирован их продукт или услуга. Главное — сервис. Маленькие города не привыкли к хорошему сервису, поэтому какой бы проект вы ни купили, останетесь в выигрыше, если ваш сервис будет на высшем уровне.

Если вы хотите купить бизнес в онлайн сфере, как правило, численность населения не играет никакой роли, т.к. ваш рынок будет охватывать всю Россию.

Рекомендуем также сделать несколько выездных исследований, прежде чем купить франшизу. Выберите на карте несколько схожих населенных пунктов, запланируйте к посещению 3-4 города. Погуляйте по главным улицам, загляните в ТЦ, оцените посещаемость тех или иных заведений в будни и в выходные. Пообщайтесь с продавцами понравившихся точек, узнайте, как давно работают, как идут дела. Уверены, вы узнаете много интересного. Будет идеально, если удастся получить контакты собственника.

Далее запросите у каждого бренда данные об условиях открытия, сопоставьте цифры – вложения/рентабельность. Изучите каждую сферу детально, объедините с результатами анализа рынка, и вы будете готовы сделать свой выбор. Также внимательно изучайте договор франчайзинга, а если возникнут сомнения или вопросы, обращайтесь к нашим специалистам. Мы будем рады вам помочь.

Низкозатратные франшизы — сельские рынки

UPS Store гордится тем, что предоставляет высококачественные бизнес-услуги независимо от того, где вы живете. Мы считаем, что все владельцы бизнеса должны иметь доступ к ресурсам и опыту того же уровня, что и в крупных мегаполисах, — проблема, с которой сталкиваются сельские сообщества по всей стране.

UPS Store стремится преодолеть эти проблемы, предлагая первоклассные услуги по доставке, упаковке, почтовым отправлениям и печати в небольшие города, далекие от основных направлений, и в результате выигрывают как владельцы бизнеса, так и франчайзи UPS Store.

Зачем строить франшизу на сельском рынке?

Меньшие рынки обычно означают меньшее количество людей, которых нужно обслуживать, но наша бизнес-модель помогает франчайзи использовать меньшее население в своих интересах.

Возможностей больше

В сельских общинах меньше предприятий, чем в крупных городах, что дает больше возможностей для поиска идеального места. В зависимости от региона более медленные рынки недвижимости могут дать вам больше времени для рассмотрения вариантов вашего местоположения без риска того, что вы упустите свой лучший выбор недвижимости.

Меньше конкуренции

Меньше предприятий в этой области означает меньшую конкуренцию. У вас больше шансов на повышение видимости, зная, что ваш ближайший конкурент может быть в нескольких городах. Без более крупных конкурентов по соседству вы можете лучше позиционировать себя как лидер сообщества и эксперт по бизнес-услугам.

Доступнее

Стоимость жизни и ведения бизнеса в сельской местности, как правило, ниже, чем в крупных городах.Недвижимость на небольших рынках обычно дешевле, а это значит, что за доллар можно получить больше квадратных метров. Коммунальные услуги и другие эксплуатационные расходы также могут предоставить возможности для экономии, которые помогут вам повысить прибыльность.

Чтобы сделать вашу франшизу более доступной, The UPS Store создал модель франшизы Main Street для франчайзи, открывающих свой бизнес в небольшом городке или сельской местности. Этот недорогой вариант франшизы предлагает сниженную комиссию и значительную экономию на других начальных расходах, при этом первоначальные затраты на начало франшизы составляют от 138 433 до 397 514 долларов.*

* Эти цены могут быть изменены. Пожалуйста, обратитесь к нашему Документу о раскрытии информации о франшизе, чтобы узнать текущие цены.

Постройте прочные отношения внутри вашего сообщества

Успех вашего бизнеса зависит от построения прочных взаимоотношений с вашими клиентами. Маленькие и сельские общины широко известны культурой «все знают всех», местом, где нет чужих, только друзья.

Как франчайзи, вы предлагаете то, чего не могут предложить многие другие предприятия: высококачественные продукты и услуги крупной компании с менталитетом местного владельца бизнеса.При посещении магазина UPS Store клиенты получают лучшее из обоих миров. По сути, вы являетесь владельцем малого бизнеса, помогая другим владельцам малого бизнеса достигать своих целей, и это преимущество, с которым более крупные организации не могут конкурировать.

Обслуживание небольшой группы клиентов дает вам возможность познакомиться со многими из них на личном уровне. В качестве дополнительного преимущества они также узнают вас, что создает идеальные условия для повторного ведения дел, рекомендаций и бесконечной поддержки.

Бизнес-идеи в маленьком городке Исполнительные франшизы

Ищете лучшие бизнес-идеи? Тогда приходите и ознакомьтесь с нашими бизнес-идеями в маленьком городке.

Executive Franchises, ваша команда профессиональных консультантов по франчайзингу собрала лучшие и лучшие компании по франчайзингу, которые вы можете успешно начать. Купите его сейчас, и мы гарантируем, что вы достигнете успеха в кратчайшие сроки. Эти предприятия настоятельно рекомендуются, имеют успешные сертификаты и проверены временем. Они используют только лучшую маркетинговую и проверенную бизнес-систему.

Прокрутите вниз, чтобы узнать больше о рекомендуемых нами франчайзинговых компаниях.Вы также можете посетить нашу домашнюю страницу, чтобы увидеть полный список доступных франшиз.

Идеи для бизнеса в маленьком городке

Бизнес по франшизе BlueGrace Logistics

BlueGrace была основана в 2007 году. Это компания по управлению перевозками, которая предлагает услуги по доставке грузов и логистике. Компания начала франчайзинг в 2011 году. В настоящее время в Соединенных Штатах насчитывается более 50 франчайзинговых подразделений BlueGrace.

Количество сотрудников, необходимых для работы с франшизой BlueGrace, должно быть в пределах от 3 до 5. Разрешается заочное владение.

Общий объем инвестиций: 65 000–146 250 долларов США

Комиссия за франшизу

: $ 47 500

Текущий роялти: 16-19%

Срок действия договора франчайзинга: 5 лет, с возможностью продления

ФИНАНСОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

Чистая стоимость: 150 000 долларов

Доступные ликвидные деньги: 100 000 долларов США

Pet Supplies Plus Franchise Business

Pet Supplies Plus был запущен в 1987 году.Первый магазин товаров для домашних животных на самом деле был магазином самообслуживания для мытья и усыновления домашних животных, который также предлагал различные товары для домашних животных. Компания начала работать по франчайзингу в 1990 году. В настоящее время существует почти тысяча франчайзинговых подразделений Pet Supplies Plus, расположенных на различных территориях США.

Количество сотрудников, необходимых для управления франшизой Pet Supplies, составляет от 18 до 20. Разрешается заочное владение.

Общий объем инвестиций: 623 300 — 1 401 000 долларов

Комиссия за франшизу

: $ 40 000

Текущий гонорар: $ 3 тыс. + / Мес.

Срок действия договора франчайзинга: Срок действия договора не возобновляется

ФИНАНСОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

Состояние: 1000000 долларов

Доступные ликвидные деньги: 500 000 долларов США

Экстра иннингс Франчайзинговый бизнес

Extra Innings был основан в 1996 году. Это закрытый бейсбольный, софтбольный тренажерный зал и магазин профессионального оборудования. Компания начала франчайзинг в 2004 году.

В настоящее время в Соединенных Штатах насчитывается почти 200 франчайзинговых подразделений Extra Innings.Более того, компания по-прежнему ищет заинтересованных франчайзи, которые хотят стать частью этого большого успеха.

Общая сумма инвестиций: 158 000–557 500 долларов США

Комиссия за франшизу

: 15 000–36 000 долларов

Текущий гонорар: $ 1 тыс. + / Мес.

Срок действия договора франчайзинга: 10 лет, с возможностью продления

ФИНАНСОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

Собственный капитал: 150 000–300 000 долл. США

Хотите увидеть больше рекомендованных нами франчайзинговых компаний? Затем нажмите на эту ссылку ниже.Более того, если у вас возникнут дополнительные вопросы и уточнения, заполните форму сбоку, и мы будем рады вам помочь. Мы можем предложить вам лучшие и лучшие франчайзинговые компании, которые гарантированно принесут вам успех уже сегодня. Начните менять себя и будущее своей семьи. Заведите бизнес по франшизе прямо сейчас.

молодых предпринимателей: все маленькие города имеют многомиллионные возможности

Это гостевой пост от Джейсона Даффа, основателя и генерального директора COMSTOR Outdoor .

Недвижимость с завышенной ценой. Безумные часы работы. Жесткая конкуренция с другими умными людьми. Несмотря на огромные трудности, умные молодые люди стекаются в Кремниевую долину и другие центры, чтобы найти следующего единорога на миллиард долларов.

Мне 34 года, и в моей предпринимательской карьере я придерживался прямо противоположного подхода. И это сработало.

Вместо того, чтобы основать технологическую компанию, я построил «старомодный», прибыльный, многомиллионный бизнес и помог создать сотни рабочих мест в своем сообществе, и все это до того, как мне исполнилось 30 лет.Сегодня у меня более 1500 единиц хранения, более 40 объектов коммерческой недвижимости и более 400 рекламных щитов для наружной рекламы.

Вместо того, чтобы переехать в крупный город, я остался в том же районе с 13 000 человек, где я вырос, Беллефонтен, штат Огайо.

Вместо того, чтобы соревноваться в области, где много шумихи и действительно умных конкурентов, у меня часто нет прямых конкурентов, и активы, которые я покупаю, резко обесцениваются.

Многие думают, что мой подход к бизнесу устарел.Но я узнал кое-что фундаментальное о жизни и бизнесе, чего, как мне кажется, упускают большинство умных людей моего возраста …

Цикл принятия продукта, которому нас всех учили, неверен

Эксперты изучали более 50 лет внедрение новых продуктов на рынок с помощью пятиэтапного процесса, известного как кривая Роджера Белла, состоящего из новаторов, первых приверженцев, раннего большинства, позднего большинства и отстающих.

Однако, как показывает возрождение старых технологий, на самом деле существует скрытый дополнительный этап в конце, который упускают из виду большинство предпринимателей: этап ретро.

Большинство предпринимателей сосредотачиваются на использовании технологий для создания инноваций в новых областях, и они ориентируются на новаторов, которые внедряют их продукты. Я сосредотачиваюсь на переосмыслении существующих рынков и нацеливании на приверженцев ретро.

Большинство продуктов, технологий и культурных артефактов (например, песни, книги, статьи и фильмы) не просто умирают и исчезают. Вместо этого они могут жить на Ретро-сцене как технологии выживания. Даже если рынок для этих продуктов может быть меньше на этапе ретро, ​​чем на его пике, они все равно представляют возможности для переосмысления и актуальности.Важно отметить, что они также часто выживают с меньшим количеством конкурентов-новаторов.

Мы видим такую ​​же динамику и в других аспектах жизни. Многие песни, книги, статьи и фильмы сначала привлекают внимание, а затем исчезают, но значительная часть таких артефактов в нашей культуре в конечном итоге становится «классикой». На самом деле у этой теории есть название — эффект Линди — который предполагает, что чем дольше выживает идея, технология или культурный символ, тем с большей вероятностью они сохранятся еще дольше в будущем.

Примеры выживших Технологии / продукты / культура

Технологии не наше спасение

Новые технологии имеют решающее значение. Я считаю, что они нам нужны и мы получаем от них пользу. Я внедряю новые технологии в свой бизнес. Однако нам не следует становиться жертвой того, что исследователь и автор книги Good To Great, Джим Коллинз, называет «мифом об изменениях, обусловленных технологиями» — прорыв может быть достигнут только путем использования технологий, чтобы обойти конкурентов.Исследование Коллинза показывает, что руководители некоторых из самых успешных компаний в мире не считали технологии главными факторами своего успеха.

Прекрасным примером этого является Уоррен Баффет, лучший инвестор в истории человеческой цивилизации. Баффет заработал состояние не на вложениях в новейшие технологии. Он заработал состояние, вкладывая средства в лучшие предприятия по самым выгодным сделкам. Например, в 2009 году Уоррен Баффет купил железнодорожную компанию за 44 миллиарда долларов. В последнем квартале 2014 года железная дорога была основным источником прибыли Berkshire Hathaway.На самом деле, согласно Forbes, наиболее прибыльными отраслями являются бухгалтерский учет, юридические услуги, нефтегазовая промышленность, стоматологические кабинеты и аренда торгового оборудования.

Поскольку мы смотрим на то, как новые технологии разрушают старые, предпринимателям из моего поколения мы советуем обратить внимание на старые технологии и культурные идеи, которые имеют жизнеспособность, извлечь уроки из них и заново изобрести их там, где это имеет смысл.

Вот формула, которую я рекомендую другим скопировать или изменить, и которую я использую для всех моих предприятий:

Шаг №1: Найдите бесценные вещи, от которых отказались другие.

В моем бизнесе с недвижимостью я ищу историческую недвижимость для покупки в моем районе. Как застройщик я узнал, что старые здания часто строятся из материалов более высокого качества.

Во многих населенных пунктах, подобных моему, есть очень старые здания. Эти общины стоят перед выбором: снести их или модернизировать. В Огайо я бы сказал, что 20% городов сносят свои здания, а 80% хотят их спасти.

Шаг № 2: Купите их с большой скидкой.

В 2012 году я купил историческое здание Кэнби-билдинг площадью более 10 000 квадратных футов в своем районе за 1 доллар. Здание было ветхое и пустовало почти 30 лет, и его вот-вот должны были снести. Тем не менее, чтобы построить это здание с нуля сегодня, затраты на строительство составят более 4 000 000 долларов!

Есть даже сделки, по которым люди будут платить вам за это, потому что на имущество причитается задолженность по налогам.

Шаг № 3: Переориентируйте их так, чтобы они имели высокую экономическую ценность с положительным денежным потоком.

Я увидел потенциал здания Кэнби и его историческую ценность для общества. Первоначально здесь был универмаг: у многих пожилых жителей есть драгоценные воспоминания о том, как они пошли туда, чтобы купить свое первое пасхальное платье в молодости, или набор свадебной посуды, когда они поженились, или новые шторы и диван для своего первого дома.

За последние несколько лет я вложил сотни тысяч долларов в здание Кэнби, чтобы вернуть ему былую славу и место, где люди создают новые воспоминания.

Шаг №4: Расскажите историю, чтобы другие считали ее бесценной и важной.

Я также знал о вдохновляющей жизни Эдварда Кэнби, местного предпринимателя, построившего это здание, чью историю я мог рассказать. С годами я узнал, что большую часть ценности составляют истории, которые у нас есть, а не обязательно сами предметы.

Большая идея

Итак, чему мы, жители маленьких городов, можем извлечь уроки из силы подхода Ретро? Особенно в то время, когда сельская экономика переживает тяжелые времена?

У Джеффа Безоса есть ответ: вводите новшества и одновременно сосредотачивайтесь на том, что не меняется.

С момента своего основания в 1994 году Amazon строился на простой идее, что люди хотят покупать товары как можно дешевле и быстрее, — желание, которое не изменится в ближайшее время.

«Невозможно представить себе будущее через 10 лет, когда клиент подходит и говорит:« Джефф, я люблю Amazon; я просто хочу, чтобы цены были немного выше »или« Я люблю Amazon; я просто желаю тебе » «доставлять немного медленнее», — пошутил Безос во время обсуждения в 2012 году на конференции Amazon Web Services re: Ignite.«Мы знаем, что усилия, которые мы прилагаем для создания этих устройств сегодня, по-прежнему будут приносить дивиденды нашим клиентам через 10 лет».

Молодые предприниматели в небольших городах могут учиться у Безоса, внедряя инновации в вечные аспекты жизни своего сообщества. Маленькие города часто упускаются из виду, и я думаю, что это одна из причин, по которой у малых городов есть огромные возможности.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Может ли франчайзинговый бизнес начать вторжение в ваш маленький город

Гостевой пост Джоэла Либавы, короля франчайзинга

Можете ли вы представить, как будет выглядеть ваша главная улица с множеством франчайзинговых дополнительных магазинов, пиццерий, магазинов замороженного йогурта и удобных магазинов, выстроенных в очередь и готовых с радостью принять ваши кредитные карты?

Я действительно не думаю, что это произойдет так же, как в маленьком городке рядом с вами, но франшизы и их франчайзи (которые могут оказаться вашими соседями) могут открыть магазин прямо по улице от вашего местного строительный магазин.И если так, будет ли это плохо?

Франчайзи тоже люди. Они решили, что хотят заниматься собственным бизнесом, и делают ставку на «Американскую мечту». Они выбрали бизнес-модель франчайзинга в качестве своего пути.

Вот что предоставляет франшиза;

• Операционная система
• Формальное обучение
• Опора
• Покупательная способность
• Брендинг
• Маркетинговые планы
• Помощь в выборе места
• Сеть франчайзи

Это довольно внушительный список, и это лишь некоторые из причин, по которым я так сосредоточен и увлечен франчайзингом.

В своей роли консультанта по франшизе я помог многим людям сделать правильный выбор в франшизе, (если они с самого начала подходят для франшизы) и научил их правильные методы исследования франшизы, которые помогут им снизить риск.

Многие люди думают, что покупка франшизы намного менее рискованна, чем открытие собственного дела с нуля, но это не всегда так. Одна из причин этого распространенного заблуждения связана с тем, что два полных десятилетия успешности франшизы обсуждают самые разные люди из индустрии франшизы.

IFA (Международной ассоциации франчайзинга) даже пришлось разослать письмо своим членам.

«Дорогие друзья:

Мы обратили внимание на то, что некоторые компании-члены IFA могут предоставлять информацию о франчайзинге, которая давно устарела и больше не дает точной картины сектора. Особое беспокойство вызывает информация о том, что уровень успеха франчайзинговых заведений намного выше, чем у независимых малых предприятий.”

Узнайте больше об этих устаревших показателях успеха франшиз на OPEN Forum By American Express.

Вот несколько примеров франшиз, которые можно найти в небольших городах:

Это не полный список. Чтобы узнать больше, перейдите на сайт франчайзинга, например Franchise Direct или Franchise.com.
Я действительно не думаю, что в ближайшее время ваш город будет наводнен франшизами. Черт возьми, у вас, вероятно, сейчас есть несколько франшиз в вашем районе. Вы знаете, кому они принадлежат?

Я полагаю, что моя цель во всем этом — убедиться, что вы, , знаете, кто может принести франшизу в ваш город.Он не исходит от такого крупного конгломерата, как Best Buy или Staples. Следующий франчайзинговый бизнес, который откроется в вашем городе, вероятно, будет открыт одним из ваших соседей. Этот сосед вкладывает значительную сумму своих денег в этот новый бизнес, надеясь и, возможно, даже молясь за его огромный успех.

Это неплохо, правда?

The Franchise King®, Джоэл Либава, консультант по франчайзингу и маркетолог из Кливленда, штат Огайо. Его главный блог, The Franchise King Blog, хорошо известен в кругах малого бизнеса / франчайзинга, а также его новейший проект — Franchise Online University.com есть несколько отличных руководств по стилю электронных книг по франшизе, в том числе бесплатное.

Впервые на SmallBizSurvival.com? Возьмите экскурсию. Нравится то, что вы видите? Получайте наши обновления.

О Бекки МакКрей

Бекки основала компанию Small Biz Survival в 2006 году, чтобы делиться историями и идеями о сельском бизнесе и построении сообществ с другими бизнесменами из небольших городков. У нее и ее мужа есть небольшое животноводческое хозяйство, и они всю жизнь занимаются предпринимательством. Бекки — международный спикер по вопросам малого бизнеса и сельской местности.

• Планирование взаимодействия с сообществом: старый способ против дружественного к идеям — 3 октября 2021 г.
• Поднимите экономику производителя с помощью дня «Сделано в» — 17 сентября 2021 г.
• Как город-призрак сделал что-то из ничего с народом фестиваль — 3 сентября 2021 года
• Сельская бизнес-идея: продавать собранные фрукты и многое другое — 3 августа 2021 года
• Лучшие практики для сельского жилья — 19 июля 2021 года
• Как стать более открытыми для новых идей #IdeaFriendly — 3 июля, 2021
• Продвигайте свой городок как место для съемок фильмов, привлекайте туристов, фанатов фильмов и игр — 28 июня 2021 года
• Результаты обзора сельских проблем 2021 года, анализ тем с 2015 года по сегодняшний день — 7 июня 2021 года
• Что делает городок микрополитен или нанополитан? — 22 мая 2021 г.
• Улучшение жилищного строительства в сельской местности: превращение запущенных ветхих домов в новые дома — 7 мая 2021 г.

Какие ресторанные франшизы и сети работают в малых городах?

Некоторые франшизы понимают маленькие города, а другие — нет.Я предлагаю вам вместо этого поискать местные идеи. Фото Бекки МакКрей

Один из ваших коллег-читателей написал вам, чтобы спросить, какие франшизы и сетевые рестораны знают, как выжить в маленьких городах. В его городе с населением менее 2000 человек был франчайзинговый ресторан-пиццерия. Получатель франшизы жил не только за городом, но и за пределами штата, что серьезно ослабляло связи с обществом. Обвиняя слабую экономику, франчайзи закрыл пиццерию и ушел.

«С чего бы вы начали поиск нового арендатора для здания?» он спросил.«Существуют ли какие-то особые национальные или региональные франшизы, которые, казалось бы, знают, как выжить в сельских, маленьких городках? Я даже не знаю, с чего начать ».

Если вы помните мой совет «Рекрутинг бизнеса в вашем маленьком городке», вы не удивитесь тому ответу, который я ему дал.

Почему бы не поискать франшизы и сети

Забудьте о наборе персонала, франшизах и сетевых ресторанах.

Получатель франшизы, который специально устанавливает прочные связи с вашим городом, может стать отличным местным активом.В моем городе есть один, которого я считаю замечательным членом сообщества. Я поделился комментариями от одного местного владельца франшизы из Техаса. Он определенно полезен для сообществ, которым служит.

По моему опыту, такие сильные держатели франшизы — исключение, а не правило. У вас больше шансов найти среднего франчайзи, который вносит какой-то вклад на местном уровне, но не является выдающимся «гражданином бизнеса». И их заведение будет иметь гораздо меньшую экономическую выгоду, чем аналогичная полностью местная закусочная.

Взгляните на исследование. Независимые рестораны в два раза больше влияют на местную экономику, чем сетевые. (Вы слышали, что франшизы имеют больше шансов на успех, чем независимые? Независимые исследования опровергают это утверждение. Очевидно, любое преимущество в лучшем случае невелико.)

Сам факт того, что для начала работы с любой сетью требуется много наличных средств, означает, что только лучше всего оснащенные (уже обеспеченные) люди могут даже попытаться это сделать.

Если кто-то из местных в состоянии обеспечить франшизу и добиться успеха, то обязательно поддержите его.Но не ищите рекрутов.

Что делать вместо

Вместо этого поэкспериментируйте, создавая собственные новые закусочные.

С чего начать? Вместо одного полноценного ресторана подумайте о множестве крошечных экспериментов.

Это может быть меньшая, временная, общая, мобильная и творческая собственность. (Это должно звучать как инновационные модели ведения сельского хозяйства, потому что это так.)

Вот несколько идей, как воспользоваться той теперь пустой пиццерией в городе, которая просила совета.

• Можно ли построить несколько временных ресторанов?
• Как насчет серии общественных обедов с открытыми ресторанами?
• Или дать группе разных честолюбивых владельцев ресторанов каждую неделю, чтобы они попробовали это?
• Или позволить пяти различным ресторанам иметь по одной ночи в неделю?
• Или две закусочные разделены на день, одна на завтрак, другая на ужин?
• Или делить пространство и иметь сразу четыре разных крошечных специализированных закусочных?
• Или сделать здание базой для нескольких фургонов с едой, чтобы покрыть несколько близлежащих городов?
• Или есть общественное кафе?
• Или закусочная, принадлежащая сотрудникам?
• Или все это вместе?

Устраните барьеры для входа и позвольте большому количеству местных жителей попробовать свои безумные идеи закусочных в небольшом масштабе.Они узнают, что работает, а что нет, преуспеет и проиграет в масштабах, которые не разрушат их в финансовом отношении.

Расширить экономические возможности вокруг

Вместо того, чтобы приносить пользу только уже обеспеченным в других местах, вы будете приносить пользу людям с более средним достатком прямо в вашем собственном городе. Вы позволите гораздо большему количеству людей участвовать в управлении вашей местной экономикой. Прибыль, скорее всего, останется на местном уровне.

Если одна идея не удастся, вы не потеряете весь проект.Если у нескольких из них есть умеренно хорошие результаты, ничего страшного. Если кто-то действительно взлетит и продвинется, чтобы стать постоянным рестораном в своем собственном месте, это огромная победа. Несмотря ни на что, продолжайте экспериментировать.

Лучшие предприятия, которые перенесут ваш город в будущее, прямо сейчас мечтают обычные местные жители. Вопрос в том, сосредоточите ли вы свое внимание на том, чтобы помочь им воплотить эти мечты в жизнь небольшими шагами, или сосредоточите свое внимание на привлечении людей извне, чтобы они могли извлечь выгоду из вашего города.

Впервые на SmallBizSurvival.com? Возьмите экскурсию. Нравится то, что вы видите? Получайте наши обновления.

О Бекки МакКрей

Бекки основала компанию Small Biz Survival в 2006 году, чтобы делиться историями и идеями о сельском бизнесе и построении сообществ с другими бизнесменами из небольших городков. У нее и ее мужа есть небольшое животноводческое хозяйство, и они всю жизнь занимаются предпринимательством. Бекки — международный спикер по вопросам малого бизнеса и сельской местности.

• Планирование взаимодействия с сообществом: старый способ vs.Дружественный к идеям способ — 3 октября 2021 г.
• Повысьте эффективность своей экономики с помощью дня «Сделано в» — 17 сентября 2021 г.
• Как город-призрак сделал что-то из ничего с народным фестивалем — 3 сентября 2021 г.
• Идея сельского бизнеса : продавать собранные фрукты и многое другое — 3 августа 2021 г.
• Рекомендации по созданию жилья в сельской местности — 19 июля 2021 г.
• Как стать более открытыми для новых идей #IdeaFriendly — 3 июля 2021 г.
• Продвигайте свой маленький город как киносъемку местоположение, привлечение туристов, фанатов фильмов и игр — 28 июня 2021 г.
• Результаты исследования проблем сельского хозяйства 2021 г., анализ тем с 2015 г. по сегодняшний день — 7 июня 2021 г.
• Что делает небольшой город микрополитеном или нанополитаном? — 22 мая 2021 г.
• Улучшение жилищного строительства в сельской местности: превращение запущенных ветхих домов в новые дома — 7 мая 2021 г.

Важность франшизы семейного обеда

Семейные закусочные всегда были основным продуктом американской ресторанной культуры, но теперь, более чем когда-либо, франшиза закусочных предлагает уникальную возможность для предпринимателей присоединиться к делу, поскольку семьи снова готовы наслаждаться едой вне дома.

КРАТКАЯ ИСТОРИЯ

американских семей действительно стали обедать вместе вне дома после Первой мировой войны, и людей особенно привлекала обстановка в стиле кафетерия. По мере того, как все больше семей покупали автомобили, для них стало обычным делом заканчивать воскресную послеобеденную поездку обедом в соседнем ресторане. Сети начали предлагать специальные меню для детей, а благодаря росту доходов и просемейной культуре рестораны начали уделять внимание семейным обедам.

К 1960-м годам, когда во многих семьях работали двое работающих родителей, концепция семейных обедов действительно начала набирать популярность, поскольку матери и отцы хотели наслаждаться семейной обстановкой и удобной домашней едой со своими семьями вне дома. свои дома.

Закусочная — это американская икона, расположенная в каждом маленьком городке и большом городе, столь же разнообразная, как и смешение культур и национальностей, благодаря которым она возникла. Закусочные предлагают комфортную еду по разумным ценам для клиентов из всех слоев общества, что делает их вечным продуктом ресторанной индустрии.

ОБЕДЕННАЯ, ВЫКЛЮЧЕННАЯ ВНУТРИ

2020 год должен был стать важным годом для ресторанной индустрии. Национальная ассоциация ресторанов прогнозировала, что объем продаж достигнет 899 миллиардов долларов, но предполагаемый общий доход на конец года приблизился к 659 миллиардам долларов, что привело к худшему экономическому кризису для ресторанного сектора за последнее время.

Во время пандемии семейные приоритеты и привычки в еде изменились по-разному. По данным U.С. Бюро статистики труда. Эти цифры, вероятно, останутся высокими даже после пандемии. Эти цифры могут означать, что люди меньше тратят на завтрак и обед вдали от дома, но по-прежнему желают передышки от домашнего ужина, приготовленного для них в любимом ресторане.

После года, проведенного в ограничениях по разным заказам на то, чтобы не выходить из дома и закрытию столовых, простое удовольствие поесть в ресторане с нашими семьями кажется чем-то вроде потерянного искусства.

Рестораны смогли выдержать бурю, внедрив новые технологии и службы доставки, чтобы предлагать клиентам их любимые семейные обеды, не выходя из дома.Но по мере того, как столовые начинают открываться снова, и мир постепенно возвращается к обычным делам, желание насладиться ужином в ресторане будет сильнее, чем когда-либо прежде.

НОВЫЙ СЕМЕЙНЫЙ УЖИН

На фоне этого нового развития отрасли операторы ресторанов могут предпринять важные шаги, чтобы предоставить клиентам приятные впечатления и вкусную еду, которые они любят, сохранить их безопасность и здоровье и в то же время укрепить бизнес. Ваша мечта открыть семейную закусочную по-прежнему остается очень прибыльным вариантом карьеры.Независимо от того, являетесь ли вы начинающим или опытным предпринимателем, Gold Star Chili предоставляет ресурсы и поддержку, необходимые, чтобы помочь вам открыть франчайзинговый ресторан с чили, поддерживаемый планом успеха.

История Gold Star — это история классической американской семейной закусочной. Основанная в 1965 году в Цинциннати четырьмя иорданскими братьями, аутентичные семейные рецепты и ценности, которые сделали Gold Star любимым продуктом питания в родном городе, поддерживают развитие отмеченной наградами франшизы сегодня.

Gold Star, лучший семейный ресторан с чили в Соединенных Штатах, гордится тем, что отдает дань уважения традициям и открывает захватывающие возможности на будущее.Успешно внедрив альтернативные варианты питания и инновационные технологические инструменты до 2020 года, Gold Star осталась впереди всех и готова оставаться лидером в области семейного питания.

Если вы хотите узнать больше о возможностях франчайзинга с Gold Star, посетите нас.

5 лучших идей недорогой франшизы для малых городов

Лучшие идеи франшиз для малых городов

Говоря об экономике малых городов, малые независимые предприятия являются основным источником доходов, что предполагает постепенный рост сельского предпринимательства.Вот почему многие предприниматели хотят исследовать нетронутые малые города для расширения своего бизнеса, чтобы привлечь в них больше потребителей и помочь этим городам вернуть себе очарование. Даже очень много возможностей франшизы можно легко изучить в таких областях, поскольку потребители из небольших городов ищут объекты в своих собственных районах.

Если вы хотите исследовать нетронутые малые города для расширения своего бизнеса, вот пять лучших недорогих идей франшизы для малых городов.

Food Trucks

Food Trucks, также известные как Mobile Kitchen, стали чрезвычайно популярными в Индии, особенно в мегаполисах.Грузовики с едой стали настоящей яростью среди молодого населения из-за роста расходов молодежи, расходов среднего класса, сознательного потребительства, мобильного образа жизни и потребности в еде на ходу.

Food truck стал популярным выбором для открытия ресторанного бизнеса, особенно для начинающих рестораторов, поскольку он сопряжен с низкими рисками и небольшими инвестициями. Food Trucks — отличный вариант для энтузиастов еды, чтобы начать свой бизнес с минимальными вложениями и рисками. В Индии есть различные франшизы по продаже продуктовых грузовиков, которые работают почти в каждом уголке страны.

Многие бренды в сфере продуктов питания и ресторанов предлагают свои модели грузовиков с едой и надеются расширить свою деятельность в небольших городах. Франшизу на грузовик с едой можно начать с инвестиций в размере около 5-10 лакхов.

Кафе-мороженое

В Индии производство мороженого — один из наиболее быстрорастущих сегментов молочной и пищевой промышленности. В стране низкое потребление мороженого на душу населения — 400 мл, по сравнению с потреблением мороженого на душу населения в 22 000 мл в США и 3 000 мл в Китае.В Индии индустрия мороженого принесла доход в размере более 1,5 миллиарда долларов в 2016 году и, по прогнозам, к 2021 году выручка составит примерно 3,4 миллиарда долларов.

В наше время, когда франчайзинг стал лучшим вариантом для начала бизнеса, франшиза мороженого дает прекрасную возможность заявить о себе как о способном предпринимателе и хорошо зарабатывать. Рост в этом секторе можно предвидеть за счет постоянно растущих игроков и их экспансии в Индии через франчайзинговый маршрут.

Поскольку люди в небольших городах имеют ограниченные инвестиции из-за нехватки ресурсов, франчайзинговый бренд может легко помочь предпринимателям в развитии бизнеса с минимальными вложениями в кафе-мороженое. На небольшой площади в 200-400 квадратных футов можно открыть свое кафе-мороженое, вложив 5-10 лакхов.

Дошкольные учреждения

Индийский рынок дошкольных учреждений в последние годы демонстрирует значительный рост. Этот рынок в Индии будет расти в среднем на 19% в течение 2019-2024 годов.Рост рынка дошкольных учреждений в Индии обусловлен в первую очередь такими факторами, как повышение осведомленности родителей о воспитании и уходе за детьми младшего возраста, а также рост числа нуклеарных семей и работающих женщин в стране.

В Индии инвестирование в дошкольные учреждения — один из выгодных вариантов для инвесторов, которые планируют начать что-то свое. Фактически, индустрия дошкольного образования растет семимильными шагами, что в конечном итоге открывает ворота возможностей для начинающих франчайзеров.

Поскольку франчайзинг является недорогой моделью, крупные игроки на рынке дошкольных учреждений выбирают модель франчайзинга, чтобы глубже проникнуть на рынок, включая небольшие города на уровне II и III, что обеспечивает процветающие возможности франчайзинга в этом сегменте. Типичный диапазон инвестиций для начала дошкольной франшизы составляет 5 лакхов и может составлять до 50 лакхов при требуемой площади от 1500 до 2000 кв. Футов. Период окупаемости в большинстве дошкольных франшиз можно ожидать в 12-24. месяцы.

Интернет-услуги

В современном технологически управляемом мире трудно выжить без интернет-услуг, будь то большой или маленький город. С более дешевыми мобильными телефонами и пакетами данных интернет-провайдеры стремятся к более глубокому проникновению даже в небольшие города и самые отдаленные районы.

Интернет-сервис

можно превратить в серьезную возможность для бизнеса с помощью франчайзинга. Даже сумма инвестиций в эту франшизу довольно минимальна, от 2 лакхов до 5 лакхов.

Агроуслуги

Концепция франчайзинга в последнее время стала довольно популярной в большинстве секторов индийской экономики. Однако, хотя он присутствует в сельскохозяйственном секторе, он находится на очень начальной стадии.

В такой стране, как Индия, где в сельском хозяйстве занято более половины рабочей силы, бизнес, связанный с сельским хозяйством, может быть отличным средством поощрения сельского предпринимательства. Хотя большинство небольших городов, как правило, расположены на окраинах, предприятия, связанные с сельским хозяйством и сельским хозяйством, могут неплохо работать.

С помощью таких концепций, как микрозелень и сельское хозяйство на крышах, сельскохозяйственные предприятия создают новые тенденции в экономике и могут идеально использоваться предпринимателями из небольших городов. Для открытия агро-сервисной франшизы требуются инвестиции в размере около 5-7 лакхов.

.