Четверг , 21 Октябрь 2021

Франшизы 2018 для малого бизнеса под ключ: Франшизы под ключ — Каталог франшиз

Содержание

Франшизы под ключ — Каталог франшиз

Франшизы под ключ позволяют начать работать по предоставленной бизнес-технологии в предельно короткие сроки. В числе франшиз под ключ основная масса предложений относится к сфере малого бизнеса, являющегося на сегодняшний день наиболее востребованных у молодых и начинающих предпринимателей Российской Федерации.

Франшизы этого ряда характеризуются разными вариантами вложений, необходимых для запуска предприятия. Потенциальные франчайзи могут выбрать проект, оптимально соответствующий их финансовым возможностям, бизнес-амбициям и профессиональному опыту в той или иной сфере. Среди предложений сферы много интересных разработок, не требующих наличия определённого специального образования. Выход на стабильную прибыль и окупаемость обусловлен точностью выполнений шагов, предписанных бизнес-технологиями. Участие в проектах открытых по схеме «франшиза под ключ» позволит избежать ошибок, типичных при самостоятельном запуске предприятия в той или иной сфере.

Производственные франшизы под ключ

Производственные франшизы под ключ характеризуются использованием инновационных технологий, по которым производятся качественные и востребованные у населения товары. Сегмент рынка охватывает проекты, связанные с деятельностью в разных сферах. Здесь есть предложения по открытию предприятий в малом и среднем бизнесе. Среди покупателей франшиз – начинающие и опытные предприниматели из разных регионов РФ.

Франшизы мойки под ключ

Франшизы мойки под ключ ориентированы на предпринимателей, как правило, обладающих тем или иным опытом соприкосновения с данной сферой деятельности. Несмотря на детальную проработку бизнес-схемы, как показывает опыт, именно наличие хотя бы минимального опыта работы в упомянутой сфере увеличивает шансы на успешность ведения бизнеса.

Франшизы мойки самообслуживания под ключ

Франшизы мойки самообслуживания под ключ привлекают внимание многочисленных участников рынка франчайзинга РФ абсолютной готовностью маркетинговой модели, наличием готового фирменного дизайна и рядом других преимуществ.

У большинства проектов ряда есть общий – для головной компании и её филиалов – информационный источник в виртуале. Партнёрам на основе договора франшизы под ключ предоставляется качественное современное оборудование от известных производителей. Разработаны разные форматы сотрудничества, которыми определяются размеры инвестиций.

САМЫЕ ВЫГОДНЫЕ НИШИ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ ФРАНШИЗЫ В РОССИИ: ТЕНДЕНЦИИ 2018-2019

Согласно данным РАФ в России последние пять лет уверенным спросом пользуются франшизы, которые предлагают организовать работу лабораторных, медицинских сервисов, кафе быстрого питания, службы доставки еды, доставки грузов, магазинов известных торговых марок. В 2018 году ожидать крутого поворота в сторону проектов, действующих в других сферах, не стоит.

Своя «мода» на рынке франшиз, конечно, существует, но она меняется не так быстро, как мода на одежду и обувь. Франчайзинг демонстрирует гораздо большую консервативность, поэтому в ближайшие несколько лет общие тенденции развития сохранятся.

По-прежнему будут популярны франшизы предприятий, предлагающих услуги в сфере здравоохранения и образования. Россияне все чаще обращаются за помощью в частные клиники и лаборатории, а при получении образования – привлекают репетиторов или преподавателей из частных образовательных центров.

«Вечно молодыми» останутся франшизы сетей общественного питания, магазинов «у дома» и одежды с «громкими» именами, которые за десятилетия существования доказали свою востребованность на рынке. Для малого бизнеса популярными останутся франшизы в сфере развлечений, уличного общепита, услуг для животных.

Среди новых веяний на рынке франчайзинга эксперты предсказывают появление мультибрендовых франчайзи – предпринимателей, которые будут работать одновременно с несколькими проектами, чтобы обеспечить себе «подушку безопасности» при падении спроса по одной из франшиз.

Если до 2017 года франчайзеры в основном развивали свои сети в городах-миллионниках, то теперь, их внимание направлено на малые города, где конкуренция не так высока. Во многих случаях предложения для франчайзи в небольших населенных пунктах предусматривают минимальные инвестиции, поэтому эксперты предсказывают «взрыв» франчайзинга в российский провинции.

Еще одним направлением развития рынка франшиз в 2018-2019 годах станет развитие онлайн услуг. Даже самые консервативные бренды начнут использовать в маркетинге социальные сети и интернет, возьмут курс на клиентоориентированность, чтобы предлагать потребителям требуемые продукты и услуги.

Подробнее о тенденциях развития рынка франчайзинга в России и в Краснодарском крае в 2018-2019 годах можно будет узнать на Международной выставке Krasnodar Franchise Expo, которая состоится в кубанской столице 18-19 октября. Обязательно приходите, если мечтаете открыть бизнес по франшизе. На выставочном мероприятии вы напрямую пообщаетесь с франчайзерами из России и из-за рубежа и узнаете об условиях сотрудничества с ними.

Бизнес под ключ, франчайзинг, франшиза, свой бизнес, открыть свой прибыльный бизнес, малый бизнес успешное собственное дело

27 сентября 2018

С чего начать свой бизнес и где взять идеи для него.


Свой прибыльный бизнес: начало

     

В любом деле самое сложное – начать, и организация собственного бизнеса – не исключение из этого общего правила. Иметь свой бизнес хотят многие, потому что это влечет за собой стабильный доход, свободный график работы, отсутствие вышестоящего руководства, возможность заниматься тем, что действительно нравится. Действительно, выглядит очень заманчиво, но большинство людей отбрасывают идеи о своем бизнесе еще до того, как поймут, на чем бы они могли заработать.

Для того чтобы помочь будущим предпринимателям в самом начале их карьеры, и создавалась эта статья. прочитать ответ целиком →

06 февраля 2017

Франчайзинг в России: перспективы развития

Решение многих экономических проблем современной России требует новых экономических механизмов. Одним из таких механизмов является франчайзинг. Можно утверждать, что франчайзинг в настоящее время — единственный известный инструмент, позволяющий повысить эффективность малого бизнеса. Он дает возможность объединить достоинства малого и крупного бизнеса. прочитать ответ целиком →


02 апреля 2016

Приобретение франшизы как старт собственного бизнеса


Приобретение франшизы

Приобретение франшизы привлекает начинающих предпринимателей тем, что такое решение позволяет начать свое дело быстро, хотя и с некоторыми финансовыми вложениями. К тому же, это один из самых надежных способов организации бизнеса, поскольку владелец франшизы оказывает серьезную информационную, техническую и технологическую поддержку франчайзи (предпринимателю). прочитать ответ целиком →


26 марта 2016

Франчайзинг как способ развития бизнеса, его достоинства и недостатки


Франчайзинг как способ развития бизнеса в России

Если подходить к теории развития собственного бизнеса с точки зрения мировой практики, то можно выделить три основные формы этого процесса: слияние нескольких мелких компаний в одну крупную, расширение за счет открытия филиалов предприятия и, собственно, франчайзинг.

В условиях современного российского рынка франчайзинг стал применяться не столько в качестве метода заработка на продажах систем ведения дел, сколько как эффективный инструмент распределения товаров и укрепления позиций марки на рынке. прочитать ответ целиком →


19 июня 2015

Простые правила для создания успешного бизнеса


Простые правила успешного бизнеса

Невозможно создать универсальный рецепт успешного бизнеса, но, изучая деятельность успешных предприятий можно выделить несколько простых правил, следование которым повысит шансы любой компании на успех. Вот эти самые «золотые» правила успешного бизнеса: прочитать ответ целиком →


12 марта 2015

Как открыть собственное дело.


Собственное дело как источник дополнительного дохода

Собственное дело стоит начинать не только амбициозным бизнесменам, но и всем тем, кто хочет иметь дополнительный источник дохода. Как известно, индивидуальное предпринимательство можно совмещать с обычной формой организации труда. Все, что нужно для того, чтобы открыть новые финансовые горизонты – это идея. С этим вам поможет данная статья. прочитать ответ целиком →


20 апреля 2014

Простые этапы организации своего дела.


Как организовать свое дело

Организация своего дела – непростая задача, особенно для начинающих предпринимателей, сталкивающихся с ней впервые. Тем не менее, она вполне решаема. Чем большие усилия будут потрачены на создание бизнеса именно в самом начале, тем успешнее он будет. прочитать ответ целиком →


06 февраля 2014

Как открыть свой бизнес: советы по составлению бизнес-плана.

Как открыть свой бизнес

Действительно, как? Пожалуй, именно этот вопрос, заявленный в названии статьи, становится главным препятствием на пути начинающего предпринимателя. На деле оказывается, что открыть свой бизнес относительно просто: главное – это идея и бизнес-план. Если вы задумались над вопросом «как», то, скорее всего, вопрос о том, чем вам заняться, уже не стоит. Идея есть – и это главное. Если же идеи пока нет или, наоборот, их несколько, подумайте о том, чем вам действительно интересно было бы заниматься.


Например, можно купить франшизу у сети магазинов «КРЕПМАРКЕТ». прочитать ответ целиком →

30 января 2013

Особенности развития малого бизнеса в России


Что собой представляет малый бизнес

Существует множество определений малого бизнеса, каждое из которых описывает данное явление с той или иной точки зрения. К примеру, с точки зрения макроэкономики малый бизнес – это совокупность физических и юридических лиц (малых предприятий), не представляющая собой часть монополистических структур и играющая относительно оных второстепенную роль в экономике страны. С бытовой точки зрения малый бизнес – это частная компания, которая соответствует разработанным на государственном уровне критериям, определяющим суть малого предприятия. прочитать ответ целиком →


01 июня 2012

Новый формат магазинов крепежа КРЕПМАРКЕТ

Уважаемые клиенты! Мы рады сообщить Вам об открытии первого магазина КРЕПМАРКЕТ в новом формате – отдельно стоящего модуля – и продвижении данного формата на рынок. прочитать ответ целиком →


13 мая 2012

Что такое бизнес, отношение к нему и «спрос» на бизнесменов.


Понятие бизнеса

Фактически, бизнес – эта любая деятельность человека, целью которой является получение любого результата. Поэтому, чем бы ни занимался человек (например, создавал картины) – он занимается бизнесом. Существуют три доминирующие концепции рассматриваемой деятельности: позитивная, критическая и прагматическая, и каждая из них трактует бизнес по-своему. прочитать ответ целиком →


13 февраля 2012

Как создать прибыльный бизнес.


Прибыльный бизнес

Открывая свое дело, каждый предприниматель надеется на то, что оно принесет ему максимальную прибыль.

Однако не каждый бизнес приносит планируемый доход. В чем причина этого и как создать действительно прибыльный бизнес? прочитать ответ целиком →


01 января 2012

Мы предлагаем Вам готовый бизнес под ключ

Какой бизнес открыть? Как начать свое дело? Каким бизнесом заняться?

На эти вопросы мы лучше всех знаем ответ. Покупка франшизы сети магазинов КРЕПМАРКЕТ и организация розничных продаж под одноименным брендом по продаже крепежа, метизов, инструмента и расходного материала являются одним из наиболее надежных способов начать свое собственное дело.

С первого взгляда может показаться, что наше франчайзинг бизнес предложение — это не самый дешевый путь в прибыльный бизнес, но если учесть всестороннюю поддержку со стороны головной компании, он может стать

      

для Вас самым легким способом открытия своего дела, успешного бизнеса. прочитать ответ целиком →

Франчайзинг. База знаний

1. Товарный. 

Заключив договор, франчайзи получает право на реализацию товара, выпущенного под фирменной торговой маркой франчайзера. 

Франчайзиговый договор жестко регламентирует технологию продаж, ассортимент услуг и товаров и четкие правила использования торговой марки производителя. 

Если франчайзи приобретает у производителя торговое оборудование или недвижимость, франчайзер оказывает ему финансовую поддержку, снабжает рекламными технологиями, производит обучение персонала. Примеры товарного франчайзинга – продажа автомобилей, горючего, бытовой техники. 

2. Производственный (промышленный). 

Компания, обладающая запатентованной технологией изготовления товара, передает франчайзи право на производство и продажу продукции под своим фирменным знаком. 

Фирма передает второй стороне, кроме патента на производство, сырье и эксклюзивные ингредиенты, которые производит только она по секретным технологиям.  

Кроме того, в договоре указаны четкие требования к производственному процессу, объему выпускаемой продукции, ее качеству, планам продаж. Оговаривается также квалификация персонала и полная отчетность. 

Крупная компания осуществляет поставку оборудования на льготных условиях, оказывает помощь в обучении сотрудников, организации производства, продаж и создании рекламы продукции. 

Производственный франчайзинг широко распространен в производстве безалкогольных прохладительных напитков. Ярким примером может служить фирма «Кока-кола». 

3. Сервисный. 

Франчайзи предоставляется право заниматься определенным видом услуг под торговой маркой франчайзера, который обеспечивает партнера оборудованием, рекламной и маркетинговой технологией. 

Кроме поддержки, компания-франчайзер обязательно осуществляет контроль за работой «младшей» фирмы. Пример сервисного франчайзинга – сеть химчисток. 

4. Бизнес-формата (деловой). 

В этом случае франчайзер передает партнеру не только права продаж, но и лицензию на организацию данного вида бизнеса.  

В документах четко оговаривается концепция бизнеса, даются подробные инструкции по обучению сотрудников, требования к оформлению интерьера фирмы, к униформе персонала. Регламентируется рекламная политика, ведение отчетности, взаимоотношения с поставщиками товара. 

Таким образом, компания-франчайзи работает под знаком фирмы-франчайзера и обязательно придерживается той же концепции ведения бизнеса. Таким видом франчайзинга пользуются, например, сети предприятий быстрого питания.

Партнерская программа

Выберите город партнераАбаканАктауАктобеАлейскАлма-АтаАлчевскАльметьевскАнапаАрмавирАрсеньевскийАртемовскийАрхангельскАстанаАстраханьАтырауАчинскАшхабадБакуБалашихаБарнаулБелаяЦерковьБелгородБелебейБелокурихаБельцыБердянскБерезниковскийБийскБишкекБлаговещенскБобруйскБоготолБольшой КаменьБорисовБородиноБратиславаБрестБроварыБронницыБрянскБыховВаршаваВеликий НовгородВеткаВильнюсВилючинскВинницаВитебскВладивостокВладимирВласихаВолгоградВологдаВоронежВосходВоткинскГатчинаГеленджикГомельГоркиГорловкаГородокГорячий КлючГродноДальнегорскийДальнереченскийДаугавпилсДашогузДзержинскДзержинскийДивногорскДимитровградДнепродзержинскДнепропетровскДобрушДолгопрудныйДомодедовоДонецкДриссаДубнаДубровноДушанбеЕвпаторияЕгорьевскЕкатеринбургЕнисейскЕреванЖанаозенЖелезногорскЖелезнодорожныйЖитомирЖлобинЖуковскийЗапорожьеЗаринскЗвездный городокЗвенигородЗеленогорскЗмеиногорскЗнаменскИвано-ФранковскИвановоИвантеевкаИерусалимИжевскИркутскЙошкар-ОлаКазаньКалининградКалинковичиКалугаКаменец-ПодольскийКамень-на-ОбиКамчатский крайКанскКарагандаКаунасКемеровоКерчьКиевКировКировоградКишиневКлайпедаКлимовичиКлимовскКогалымКокшетауКоломнаКоролевКостанайКостромаКостюковичиКотельникиКраковКраматорскКрасноармейскКраснодарКраснознаменскКрасноярскКременчугКривой РогКричевКудымкарскийКунгурКурганКурскКызылордаЛангепасЛепельЛесозаводскийЛесосибирскЛипецкЛисичанскЛиссабонЛобняЛосино-ПетровскийЛуганскЛуцкЛыткариноЛьвовЛюблянаМагаданМагнитогорскМадридМакеевкаМариупольМахачкалаМегионМелитопольМинскМинусинскМогилёвМозырьМолодежныйМоскваМстиславльМурманскНабережныеЧелныНазаровоНамангамНаходкинскийНефтеюганскНижневартовскНижний НовгородНиколаевНикопольНовоалтайскНовокузнецкНовороссийскНовосибирскНорильскНукусНур-СултанОдессаОктябрьскийОмскОрелОренбургОрехово-ЗуевоОршаОсиповичиОшПавлоградПавлодарПартизанскийПензаПермьПетриковПетровск-ЗабайкальскийПетрозаводскПетропавловскПетропавловск-КамчатскийПодольскПолоцкПолтаваПоселок АгинскоеПоселок ЗвездныйПрагаПротвиноПсковПущиноРадужныйРеутовРечицаРигаРовноРогачёвРостов-на-ДонуРошальРубцовскРудныйРязаньСамараСамаркандСанкт-ПетербургСаранскСаратовСевастопольСеверодвинскСеверодонецкСемейСенноСерпуховСиднейСимферопольСлавгородСлавянскСлуцкСмоленскСоликамскСосновоборскСосновоборскийСочиСпасск-ДальнийСтавропольСтарые ДорогиСтарыйОсколСтерлитамакСумыСургутТалдыкорганТаллинТамбовТаразТартуТашкентТбилисиТверьТель-АвивТемиртауТернопольТихорецкТольяттиТомскТроицкТуймазыТулаТуркестанТуркменабадТюменьУжгородУлан-УдэУльяновскУральскУссурийскийУсть-КаменогорскУфаФокиноФрязиноХабаровскХайфаХанты-МансийскХарьковХерсонХимкиХмельницкийХуджандЧаусыЧебоксарыЧелябинскЧервеньЧереповецЧериковЧеркассыЧерниговЧерновцыЧерноголовкаЧитаШарыповоШкловШымкентЩербинкаЭкибастузЭлектрогорскЭлектростальЮбилейныйЮгорскЮжно-СахалинскЯкутскЯровоеЯрославль

Выберите специализацию Digital — маркетинг (автоматическая интеграция рекламы в соц. сетях (Facebook, Вконтакте) с воронкой продаж amoCRM SEO-продвижение сайта Аудит отдела продаж Выбор и настройка телефонии Интеграция CRM c сайтом и другими сервисами клиента Интеграция с 1С Написание нового виджета для клиента Настройка воронки продаж и БП клиента Настройка почты Настройка существующих виджетов Обучение по продукту и аттестация сотрудников клиента (очно или онлайн) Построение отдела продаж Презентация amoCRM для клиента в офисе или онлайн-режиме Проработка сложного ТЗ (реализация от 3-х месяцев) Разработка инструментов продаж (маркетинг-кит, КП, каталоги) Разработка интеграции с другими сервисами и системами клиента Разработка системы мотивации, бизнес-процессов продажи, обучение персонала Рекламные кампании Сквозная аналитика каналов продаж, колтрекинг, подсчет ROI Создание сайтов, Landing page Создание скриптов, модулей, сценариев работы, корпоративной книги продаж

Онлайн-семинар: «Самозащита Поставщиков при участии в тендерах»

Дата: 09. 10.2021 /суббота/
Время: 11.00 – 16.00
Онлайн-семинар будет проходить на платформе Google meet. Для участия в семинаре Вам необходимо иметь аккаунт Google. Если Вы планируете подключиться с телефона, то необходимо скачать приложение Google Meet. Ссылка для участия будет отправлена всем зарегистрированным.

Семинар рассчитан на участников закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ. В процессе семинара будут рассмотрены все способы защиты прав поставщика, уловки заказчика, ошибки которые могут привести к включению в РНП и финансовым потерям. Участники получат практические рекомендации, разберут кейсы реальных ситуаций. Спикеры: Туров Андрей Александрович (бизнес-тренер, автор проекта «Надежный Партнер») Сухоплюев Дмитрий Валерьевич (зам. руководителя Новосибирского УФАС)

В программе семинара:

Способы защиты прав участника в зависимости от конкурентной процедуры и этапа процедуры.
1. На этапе оценки участия в закупке. Как распознать коррупционный тендер. Уловки и «ловушки» недобросовестных» заказчиков.
2. На этапе подачи заявки.
3. На этапе рассмотрения заявки
4. На этапе торгов.
5. На этапе подписания контракта.

Как и куда обращаться чтобы защитить свои права (кроме ФАС).
Жалоба в ФАС по-новому.
РНП по -новому. Включение, как избежать, как выйти досрочно.
Проблемы при исполнении контракта. «Правильное» чтение контракта. Претензионная работа.
Психотипы заказчика и как с ними взаимодействовать.

Спикеры: Туров Андрей Александрович (бизнес-тренер, автор проекта «Надежный Партнер») 
Сухоплюев Дмитрий Валерьевич (зам. руководителя Новосибирского УФАС)


В день мероприятия специалисты центра подтвердят Ваше участие по номеру телефона, который Вы указали при регистрации.

Если Вы хотите зарегистрироваться как ФИЗИЧЕСКОЕ ЛИЦО, ставьте » — » в графах «Организация» и «ИНН организации»

объектов для бизнеса на продажу (под ключ)

1. Деловая возможность — это инвестиция, позволяющая предпринимателю начать свой бизнес. С технической точки зрения, все возможности для бизнеса — это возможности для бизнеса, но не , а все возможности для бизнеса — это возможности для бизнеса. В связи с Федеральной торговой комиссией и правилами отдельных штатов в отношении франшиз и деловых возможностей важно знать разницу между ними.

2. В большинстве программ бизнес-возможностей отсутствуют франшизные сборы, постоянные роялти и сборы, а также права на товарные знаки. Это дает владельцу больше контроля над тем, чтобы вести бизнес так, как он считает нужным.

3. Большинство бизнес-возможностей предлагают более низкие начальные затраты по сравнению с франшизой. Многие возможности открываются даже на дому или неполный рабочий день, что дает владельцу бизнеса значительную гибкость в выборе того, когда и где вести свой бизнес.Это может быть очень желательным аспектом для родителей, работающих на дому, пенсионеров или инвесторов, ищущих дополнительный доход.

4. Дистрибьюторство — наиболее распространенный вид деловых возможностей. В этом типе соглашения лицензиат заключает соглашение с продавцом о продаже товаров. Лицензиаты не имеют права использовать название производителя как часть своего фирменного наименования. В этом типе деловых возможностей лицензиат может быть ограничен продажей товаров или услуг только одной компании, или у него может быть больше свободы.Этих дистрибьюторов также можно называть оптовиками. Возможности оптового бизнеса позволяют лицензиатам перепродавать большие количества товаров от различных поставщиков розничным торговцам.

5. К другим распространенным видам деловых возможностей относятся вендинг, который позволяет лицензиату распространять продукты через торговый автомат; дилерские центры, которые обычно специализируются только на продаже одного конкретного продукта; и работа со стеллажами, что влечет за собой продажу продукции компании на стратегически расположенных стеллажах в различных магазинах.

Что нужно для ведения бизнеса по франчайзингу

Вкратце, открытие собственного бизнеса — это американская мечта. А благодаря франчайзингу владение малым бизнесом стало более доступным и управляемым, чем когда-либо прежде. Франчайзинговый бизнес дает вам проверенную систему для начала вашего бизнеса. Это также дает вам поддержку более крупного бренда, включая учебные ресурсы, исследования рынка и рекламные материалы.

Но вести бизнес по франшизе все равно может быть нелегко.Не все для этого подходят. К тому же это серьезное вложение. Большинство франшиз для начала стоит десятки или сотни тысяч долларов. Прежде чем делать такие инвестиции, вы хотите знать, что у вас есть все необходимое для успеха.

В Visiting Angels ® мы можем похвастаться более чем двадцатилетним опытом работы в сфере франчайзинга. Мы знаем, что нужно для успешной франшизы. И мы знаем, какие предприниматели преуспевают как владельцы франшиз.

Прежде чем вкладывать свои сбережения в франшизу, вы должны спросить себя о двух вещах:

  1. Есть ли у меня все необходимое для ведения бизнеса по франшизе?
  2. Какая франшиза лучше всего подходит для моих навыков и сильных сторон?

5 качеств, необходимых для ведения франшизы

Если вы подумываете о покупке франчайзингового бизнеса, вам абсолютно необходимы лишь несколько качеств.

Это может показаться удивительным. В конце концов, у немногих людей есть ресурсы и упорство, чтобы начать малый бизнес, не говоря уже о том, чтобы вести его с прибылью. Дело в том, что вести малый бизнес непросто. И в зависимости от того, какой тип франшизы вы покупаете, вам потребуются определенные навыки и качества, чтобы добиться успеха.

Но когда вы смотрите на самое необходимое для работы с франшизой, есть небольшой список действительно обязательных качеств …

1. Фонды. Если вы хотите купить бизнес по франшизе, вам понадобится капитал. Ваши первоначальные вложения будут зависеть от франчайзера. Некоторые требуют предоплаты менее 10 000 долларов. Другие стоят более 1000000 долларов.

2. Время. За некоторыми исключениями, ведение собственной франшизы — это обязательство на постоянной основе. Большинство владельцев франшизы обычно работают сверхурочно. Практически все без исключения работать по франшизе — это не то, чем вы можете заниматься, имея другую постоянную работу.

3. Ориентация на цель. При ведении бизнеса вас засыпают мелкими задачами и неожиданными препятствиями.Если вы позволите этим задачам и препятствиям отвлечь вас, вы легко отклонитесь от основных бизнес-целей.

4. Сосредоточенность на деталях. Одно из преимуществ покупки франшизы — получение проверенной системы «под ключ». Но для того, чтобы эта система работала, вам нужно правильно уточнить детали.

5. Выносливость. Построение прибыльного бизнеса — это марафон. Будет тяжело. Это будет пытаться. И это испытает вашу решимость. Чтобы добраться до финиша, вам понадобится постоянное мышление.

Вы могли ожидать более длинный список. Но по нашему опыту, любой человек, обладающий всеми пятью этими качествами, может преуспеть во франчайзинговом бизнесе. Это благодаря огромному количеству доступных в настоящее время франчайзинговых возможностей. На сегодняшнем рынке франчайзинга почти каждый может найти франшизу, соответствующую его целям, интересам, навыкам и опыту.

Пока у вас есть эти пять качеств, вопрос не в том, сможете ли вы вести бизнес по франшизе. Вопрос в том, сможете ли вы найти подходящий.

В поисках правильного

Франчайзинговый бизнес

Если вам нужна иллюстрация того, как практически любой может преуспеть во франчайзинговом бизнесе, не ищите ничего, кроме Visiting Angels.

Наши франчайзи принадлежат к разным слоям общества. К нам приходили владельцы франшиз после карьеры в армии, банковском деле, реабилитации, строительстве, министерстве и сфере услуг.

Несмотря на свой разнообразный опыт и навыки, наши франчайзи добились успеха с моделью Visiting Angels.Мы думаем, что есть три основных причины этого …

  • Во-первых, все наши франчайзи обладают пятью перечисленными выше качествами, поэтому у них были хорошие возможности для успеха в качестве владельцев франшизы.
  • Во-вторых, Visiting Angels предлагает гибкую модель франшизы. Другие франчайзеры диктуют каждую деталь того, как управлять вашей франшизой. Но мы даем нашим франчайзи свободу строить свой бизнес в соответствии с их собственным видением. Таким образом, они могут строить свой бизнес на основе своих навыков, сильных сторон и обстоятельств.
  • В-третьих, наши франчайзи увлечены своим делом. Они глубоко заботятся о комфорте, здоровье и счастье пожилых людей и преданы благополучию своих клиентов. Это дает им повод каждое утро закатывать рукава. И, в конце концов, они знают, что изменили ситуацию.

Думаете, у вас есть все, что нужно для ведения франчайзингового бизнеса? Ищете возможность франшизы в секторе ухода за престарелыми? Позвоните по телефону 800-365-4189 или запросите информацию, чтобы узнать больше о территориях франшизы, доступных в настоящее время через Visiting Angels.

Лос-Анджелес, Калифорния Продажа предприятий

Профессиональная уборкаФраншиза 60% Proj. ROI * W / 100 активных действий

Лос-Анджелес, Калифорния

Надежное местоположение Продажа ТОЛЬКО 1,79 x Прибыль! ДА — ЭТО НЕ ТИПО… ПРОДАЕТСЯ ТОЛЬКО ЗА 1,79 Х ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ ПРИБЫЛЬ на 2021 год. ЭТО ЛУЧШАЯ БРЕНД-франшиза в области профессиональной уборки, основанная в 2005 году, с обширной клиентской базой, предоставляющей услуги на ДВУХ огромных территориях в округе Лос-Анджелес. У компании есть хорошо обученный персонал, качественные бригады по уборке и полностью упакованные автомобили.Это один из лучших бизнесов в стиле «образ жизни», которым вы когда-либо могли владеть. Эта бизнес-модель обеспечивает идеальные часы работы для семьи, поэтому ваша семья и личная жизнь не страдают. Проводите время с семьей и делайте то, что вам нравится. делать И иметь отличный бизнес! Свяжитесь с нами для получения NDA для дальнейшего обсуждения. СМОТРИТЕ ВОЗМОЖНУЮ СТРУКТУРУ СДЕЛКИ НИЖЕ … ************************ ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ … Мы убираем дома и офисы … НО это, по сути, хорошо масштабируемая, менеджмент высшего звена / кадровый бизнес.Это не сексуально, и, возможно, это не захватывающий корм для коктейлей, но он может принести вам большие деньги и является идеальным стилем жизни! Мы используем профессионально подготовленные бригады для уборки и работы в домах, и мы делаем их множество! Никакого опыта в этой отрасли не требуется. Франчайзер обучит вас всему, что вам нужно знать. ******************************** ВОЗМОЖНАЯ СТРУКТУРА СДЕЛКИ: • Инвестиционные соображения: прогнозируемая рентабельность инвестиций 60%! • Общая цена покупки: 280 000 долларов США • Первоначальный взнос: 85 000 долларов США (требуется для банковского финансирования) • Текущий SDE (денежный поток бизнеса): 157 000 долларов США (прогноз на 2021 год) • Финансируемая сумма 195 000 долларов США (280 000–85 000 долларов США = 195 000 долларов США) • Обслуживание долга в год (ежегодно примечание платежа): 26 214 долларов США (10 лет при 6.20% прибл.) • SDE за вычетом обслуживания долга: = 130 786 долларов (157 000 долларов — 26 214 долларов = 130 786 долларов) • Предположим — новый владелец выведет из бизнеса 80 000 долларов в год в виде заработной платы • Оставшийся SDE (денежный поток) ПОСЛЕ заработной платы собственника и выплаты годового долга обслуживание = 50 786 долларов (157 000 — 80 000 — 26 214 долларов = 50 786 долларов). Таким образом, после выплаты долга каждый год и выплаты заработной платы себе в размере 80 тысяч долларов У ВАС ЕЩЕ ОСТАЛОСЬ 50 786 долларов (ОСТАЛОСЬ), на которые вы можете поступить по своему усмотрению (погасить свой долг раньше, реинвестировать компанию или взять отпуск). • Этот сценарий не включает оборотный капитал, который, вероятно, может быть встроен в кредитный пакет в качестве кредитной линии.• Важно: не верьте нам на слово в информации об инвестициях, позвоните и встретитесь со своим бухгалтером и убедитесь, что он / она согласен с изложенным выше. Не делайте никаких финансовых вложений в этот бизнес, где ваши деньги могут оказаться под угрозой, пока вы не согласитесь с мнением финансового консультанта и не будете довольны цифрами, представленными продавцом. ************************************************* * Продажи в 2018 году: 774297 / SDE: 194768 Продажи в 2019 году: 773 985 / SDE: 220 652 Продажи в 2020 году: 530 160 / SDE: 127 134 (компания была закрыта на 6 недель из-за covid) Продажи на 2021 год (прогноз) 567 000 долларов США / SDE: $ 157 000 *********************************************** ** Это установленная франшиза.Продажа конфиденциальна. Требуется соглашение о неразглашении (NDA). Продажа является конфиденциальной, поэтому мы не публикуем конфиденциальную финансовую информацию или имя. Информация предоставляется квалифицированным покупателям с действующим соглашением о неразглашении. * Валовая выручка и денежный поток указаны продавцом, прогноз на 2021 год. * Вся информация, данные, финансовые показатели, оценки, оценки, стоимость недвижимости и т. Д. Должны быть проверены с помощью профессиональных консультантов продавца и покупателя, CPA и т. Д. Покупатели всегда должны проверять всю информацию с продавцом и своими независимыми консультантами перед тем, как размещать любые деньги в опасности.СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ NDA для получения подробной информации. Мы отправим вам короткую онлайн-форму NDA по электронной почте. ОБЯЗАТЕЛЬНО проверьте папки нежелательной почты / спама.

Как создать франчайзинг для малого бизнеса | Руководство по формированию

Ваш малый бизнес процветает. Людям нравится ваш продукт, и вы постоянно получаете прибыль. Приезжий из города недавно посетил ваш магазин и сказал, что хотел бы увидеть ваш магазин поблизости. И ваши последователи в сети начинают шуметь о том, чтобы приехать в их район.

Не пора ли подумать о франчайзинге?

Если да, то вы попадете в хорошую компанию. Сегодня франчайзинг ежегодно начинают в среднем 300 компаний. А по состоянию на 2018 год только в США было 750 000 активных франшиз.

Этот быстрый рост имеет смысл: франчайзинг — это стратегия роста, которая делает расширение на региональном или национальном уровне менее пугающим и более реалистичным. В конце концов, с инвестициями франчайзи ваш бренд и операции могут быстро выйти за пределы его нынешней базы.И такое расширение может привести к экономии за счет масштаба, которая иначе была бы недоступна предприятиям, работающим в одном месте.

В этом руководстве по созданию бизнеса

В Swyft Filings мы помогаем владельцам бизнеса, таким как вы, пройти важные этапы становления франчайзером впервые. Мы расскажем, почему франчайзинг — это разумная бизнес-модель, как узнать, готов ли ваш бизнес, как работать с юридическими документами и как запустить своего первого франчайзи.

Что следует учитывать при франчайзинге вашего бизнеса

Франчайзинг 101: Что такое франчайзинг?

Франчайзинг — это, по сути, модель, которая дает владельцам бизнеса альтернативный способ роста и расширения своего бренда.

При организации бизнеса по франшизе получатели франшизы получают доступ к ноу-хау, опыту и сложившейся бизнес-системе франчайзера в обмен на свои деньги и личный труд.

Таким образом, франчайзи, желающие владеть бизнесом, могут сократить время обучения, которое требуется при открытии бизнеса. Это также способ для франчайзи не тратить значительную часть времени и денег, которые обычно требуются для открытия нового бизнеса. А для франчайзеров лицензирование своей бизнес-модели и обещание поддержки франчайзи — это возможность расширения без необходимости в дополнительных деньгах и людях.Другими словами, это беспроигрышный вариант для обеих сторон.

Почему кто-то рассматривает возможность франчайзинга?

Основная причина, по которой производители, розничные торговцы и сервисные компании решают использовать франшизу, — это просто нехватка капитала. Франчайзинг дает им возможность быстро открыть больше мест, чем они могли бы самостоятельно, используя средства, в основном предоставляемые франчайзи.

Франчайзинг также решает еще более серьезный недостаток: нехватку менеджмента и рабочей силы. В период, когда каждая компания сталкивается с ограниченным рынком труда, франчайзи обеспечивают местное руководство и местный набор рабочей силы, необходимой для открытия большего количества мест и предоставления качественных услуг клиентам.

Как узнать, доступен ли ваш бизнес по франшизе?

Не все предприятия предназначены для франчайзинга. Но есть вероятность, что если у вас есть уникальный продукт или востребованная услуга, вы сможете повторить свою бизнес-модель в большем масштабе.

Хотя рестораны быстрого питания могут быть тем, что большинство людей ассоциирует с франшизой, на самом деле существует более 75 отраслей, которые работают в формате франчайзинга. Сюда входят автомобили, электроника, розничная торговля, финансовые услуги, зоотовары, спорт и отдых, путешествия, строительство и многое другое.

Пищевые предприятия в настоящее время составляют четверть всех ранжируемых франчайзинговых компаний, но по мере того, как потребности и потребности потребителей меняются и развиваются, предприятия, основанные на услугах, также начинают процветать во франчайзинге.

Согласно рейтингу Entrepreneur Franchise 500, вот некоторые из самых быстрорастущих категорий франчайзинга на сегодняшний день.

  • Уход за детьми, включая учебные центры, детские сады, сиделок и репетиторов
  • Фитнес и медицинские услуги, включая тренажерные залы и физиотерапевтические кабинеты
  • Уход за пожилыми людьми, включая немедицинскую независимую жизнь, медицинское обслуживание и укомплектование персоналом, попутный уход и транспорт

Вы все еще уверены, что у вашего бизнеса есть все необходимое, чтобы стать франчайзингом? Вот еще несколько вещей, которые следует учитывать.

  • Вам нужен продукт или услуга высшего качества, пользующиеся достаточным спросом, чтобы побудить других предпринимателей купить их.
  • Ваша бизнес-система должна быть обучаемой. Франчайзер разрабатывает подробное руководство по эксплуатации, объясняющее все аспекты ведения бизнеса, а также проводит обучение потенциальных владельцев. Если ваша компания зависит от ваших уникальных навыков или знаний, трудно ожидать, что другие будут успешно копировать вашу модель.
  • Ваша бизнес-концепция должна легко дублироваться в нескольких местах.Если он может работать только в определенных географических регионах, он не может быть франчайзинговым в больших масштабах.

Какое исследование вам следует провести перед началом работы?

Вы захотите знать, с какой конкуренцией вы боретесь. Лучше всего начать с анализа конкурентов, чтобы узнать, как ваша концепция соотносится с другими компаниями в вашей отрасли.

Конкурентный анализ выявит сильные и слабые стороны конкурентов. Это вооружит вас информацией, необходимой для разработки стратегий, которые будут использовать ваши явные преимущества.Имея четкое представление о конкурентах и ​​о том, что ими движет, вы также можете настроить свои усилия по продажам для привлечения потенциальных франчайзи, которые могут искать аналогичные концепции. А когда вы начнете заниматься франчайзингом, результаты конкурентного анализа предоставят вашим сотрудникам по развитию франшизы информацию, которая поможет им ответить на вопросы о конкурентах со стороны потенциальных франчайзи.

Погружаясь в анализ конкурентов, обратите внимание на такие ключевые вещи, как:

  • Каков средний объем продаж на единицу продукции у ваших конкурентов?
  • Каков начальный диапазон инвестиций для конкурса?
  • Какова их валовая прибыль и операционные расходы?
  • Какова их удельная рентабельность?
  • Как выглядит окупаемость их первоначальных инвестиций по сравнению с вашими собственными?

Необходимые документы для открытия франшизы

Какие юридические документы необходимы для франчайзинга бизнеса?

Франчайзинг регулируется Федеральной торговой комиссией (FTC) и законами штата.Как франчайзер, вы должны предоставлять точную и подробную информацию потенциальным получателям франшизы, чтобы они могли принимать обоснованные решения о вашем предложении франшизы. Эти юридические документы являются одними из ваших основных инвестиций в систему франчайзинга.

Два основных документа, которые вы создадите, — это Соглашение о франчайзинге и Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD).

Соглашение о франшизе

Соглашение о франшизе является обязательным контрактом между вами и вашим франчайзи.Он объясняет все права и обязанности обеих сторон и защищает целостность вашей франчайзинговой системы. Это один из первых документов, который вы отправите потенциальному франчайзи.

Ваше соглашение о франшизе будет включать:

  • Начальные и текущие сборы за франшизу
  • Сроки открытия франшизы для бизнеса
  • Защита территории франшизы (если применимо)
  • Спецификации оборудования, материалов и инвентаря
  • Срок договора и условий его продления
  • Правила передачи франшизы третьему лицу
  • Условия расторжения договора
  • Обязательства после расторжения
  • Неконкурентные обязательства
  • Минимальные требования к продажам (если применимо)
Документ о раскрытии информации о франшизе

Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD) должен быть подготовлен в строгом соответствии с правилами FTC.По закону вы не можете продавать франшизу, пока не предоставите потенциальному франчайзи FDD. Фактически, 15 штатов требуют, чтобы франчайзеры регистрировали свои FDD в штате или уведомляли их о том, что они будут предлагать франшизы, прежде чем они даже начнут какую-либо деятельность по франчайзингу в штате.

FDD раскрывает обширную информацию о вас и вашем бизнесе, и, имея в общей сложности 23 категории, он может превратиться в довольно объемный документ, который может содержать сотни страниц.

Вот некоторые из основных пунктов, включенных в FDD:

  • Франчайзер: Как долго вы занимаетесь бизнесом, вероятная конкуренция и любые специальные законы, относящиеся к вашей отрасли, такие как лицензия или разрешительные требования.
  • Ключевые лица: Личность и опыт руководителей и ключевого управленческого персонала.
  • История судебных разбирательств: Обсуждение всех судебных разбирательств с участием вашей компании и других франчайзи или клиентов, а также раскрытие любых обвинений в мошенничестве или нарушениях законов о франшизе.
  • Банкротство: Если вы или кто-либо из ваших руководителей подали заявление о банкротстве, это должно быть раскрыто здесь.
  • Первоначальный сбор за франшизу: перечисляются затраты на запуск и эксплуатацию франшизы, включая любые невозмещаемые депозиты или сборы, а также любые другие текущие сборы.
  • Обучение: Описывает программы обучения, которые вы будете проводить для франчайзи.
  • Ограничения: Перечисляет любые ограничения на источники продуктов или услуг и поставщиков, которых необходимо использовать.
  • Финансирование : Обсуждает любую финансовую помощь, которую вы можете предоставить франчайзи.
  • Обязательства: Перечисляет обязательства и ожидания как вас, так и франчайзи в повседневной деятельности.
  • Финансовые показатели: Этот раздел является необязательным, и многие франчайзеры предпочитают опускать любую информацию или прогнозы о продажах или доходах. Это известно как статья 19, и хотя она является необязательной, она также является одной из критических и часто рассматриваемых статей в FDD (подробнее об этом далее).
  • Финансовая отчетность: Вы должны предоставить информацию о своем финансовом состоянии, включая проверенные финансовые результаты, чтобы франчайзи мог определить, является ли ваша компания прибыльной и устойчивой.
  • Текущие контакты франчайзи: Имена и контактная информация действующих франчайзи, чтобы потенциальный получатель франшизы мог из первых рук получить информацию о системе франчайзинга, поддержке, которую она предлагает, и возможностях получения дохода.

Так что там с пунктом 19 в FDD?

Пункт 19 в FDD охватывает любые заявления, которые могут проинформировать потенциального клиента о финансовых показателях существующих франчайзинговых единиц или о том, как конкретная франшиза может работать в будущем.

Согласно правилам FTC, никакая информация о финансовых показателях франшизы не может быть предоставлена ​​получателям франшизы, если она не указана в Статье 19. Однако франчайзеры имеют полную свободу выбора типа раскрытия информации по Статье 19, которая имеет смысл для их бизнеса.

Гостиничные системы, например, могут захотеть включить показатели заполняемости; рестораны могут включать данные о валовых продажах и ключевые процентные показатели, отражающие затраты на питание; Компании по уходу за домашними животными могут захотеть включить ежедневный учет животных и среднюю продолжительность пребывания.Некоторые франчайзеры включают полные отчеты о прибылях и убытках; другие включают средние валовые показатели продаж или даже валовые продажи каждой единицы в системе.

Что такое типовой документ франшизы?

Составление юридических документов — это всего лишь один шаг к франчайзингу вашего бизнеса. Вам также нужно будет построить свою модель франшизы, которая включает в себя все подробности о том, как ваша франшиза будет работать, сколько это будет стоить, что вы ищете от франчайзи, какие регионы вы будете исследовать и многое другое.Это послужит руководством для вас, когда вы начнете набирать обороты для своего первого франчайзи.

Ваша модель франшизы будет включать в себя такие вещи, как:

  • Плата за франшизу и годовой процент роялти
  • Срок действия вашего договора франшизы и условия продления
  • Географические области, в которые вы войдете, и конкретные территориальные права для каждого франчайзи
  • объем начального и постоянного обучения, которое вы предоставите
  • Должны ли франчайзи покупать продукты или оборудование у вашей компании
  • Квалификация, опыт и финансовое положение, которые вы хотите получить от франчайзи
  • Как вы будете продвигать и продавать свои франшизы

Все эти детали имеют большой вес и имеют большое влияние на ваш долгосрочный потенциал прибыли.Например, разница между роялти в размере 6% и 7% поначалу может показаться небольшой. Но со временем и с несколькими франшизами, приносящими доход, разница в один процент может существенно повлиять на вашу прибыльность.

Что такое руководство по эксплуатации и зачем оно вам?

Если модель франшизы — это руководство, которому вы следуете, чтобы добиться успеха, рассмотрите операционную модель, которой должны следовать ваши франчайзи для достижения успеха. Считайте это учебником, который вы передаете своей команде, и в нем есть все, что им нужно знать, делать, говорить и следовать для обеспечения долгосрочного успеха.В конце концов, цель франшизы — предоставить франчайзи бизнес-модель практически под ключ. Это означает, что вам нужно будет разработать воспроизводимую систему, которой будет легко следовать любой.

Вот несколько вещей, которые следует учитывать при составлении руководства по эксплуатации:

Создание основы

Вы хотите, чтобы ваши франчайзи чувствовали себя инвестированными и связанными с вашим бизнесом. Вот почему так важно включить историю вашего бизнеса. Это означает, что вы представите себя и остальных членов управленческой команды, свое прошлое и миссию компании.

Описание того, чем занимается и как работает бизнес

Ваше руководство по работе должно информировать франчайзи о продуктах и ​​услугах, которые вы предоставляете. Но с этого момента все станет еще более подробным: вы захотите объяснить (очень подробно), как предоставлять эти услуги и продукты. Это включает в себя, как разрабатывать, готовить и поставлять продукты; как оценивать ваши услуги или продукты; руководство по обслуживанию клиентов; как франчайзи должны управлять своими сотрудниками; как пользоваться торговой точкой; и как сообщать данные о доходах и производительности.

Как продвигать и развивать бизнес

Вы хотите показать франчайзи, как они могут продвигать свой бизнес и привлекать трафик на местном уровне. Это включает в себя все: от маркетинговых стратегий, которые вы разработали и одобрили для широкого использования, до описания утвержденных маркетинговых каналов, таких как социальные сети, электронный маркетинг или веб-сайты, для продвижения местного подразделения.

Список утвержденных поставщиков и продуктов

Чтобы обеспечить единообразие для всех ваших франчайзи, вам необходимо составить исчерпывающий список требований, ограничений и утвержденных планов.Сюда входят такие вещи, как утвержденные планы застройки и строительства, так что вы можете контролировать внешний вид новых мест. Он также может включать список утвержденных поставщиков, чтобы вы могли гарантировать единообразие всех полок вашего магазина и защитить целостность вашего бренда.

Вы выполнили все документы, и что теперь?

Ответ на этот вопрос полностью зависит от того, где вы планируете продавать франшизу.

Перед тем, как предлагать или продавать франшизу в определенном штате, франчайзеры должны различать государства регистрации франшизы, государства подачи и государства без регистрации.

Перед продажей франшизы в пределах государства регистрации вы должны сначала зарегистрировать свой FDD в уполномоченном регулирующем органе штата. В штатах, подающих заявку, вы должны подать уведомление регулирующему органу штата о вашем предложении франшизы. В штатах без регистрации вам не требуется регистрировать свой FDD или подавать документы в какое-либо государственное учреждение.

Подача заявки в государстве регистрации

Каждое государство регистрации назначает конкретную организацию для регулирования и надзора за процессом регистрации франшизы и требует ежегодной регистрации FDD.

Эти состояния включают в себя:

Государства регистрации франшизы

Помимо состояний регистрации франшизы, есть ряд штатов, которые требуют от франчайзера подать свой FDD в штат перед началом работы. Подача заявки на получение франшизы — это шаг ниже регистрации FDD. В штатах со статусом подачи или регистрации обычно существует какой-то особый закон, регулирующий порядок предложения и продажи деловых возможностей в пределах штата, но не правила, касающиеся конкретной франшизы.

Эти состояния включают:

Какую поддержку вам следует рассмотреть при приеме на работу?

Создание, продвижение и продажа вашей первой франшизы требует много времени и усилий, при этом поддерживая бизнес в рабочем состоянии. Вот почему было бы неплохо добавить несколько сотрудников, которые будут сосредоточены исключительно на управлении франчайзингом. Вам может понадобиться продавец, который также может общаться с франчайзи и отвечать на вопросы, или даже специалист по маркетингу и рекламе.Если ваши франчайзи будут покупать расходные материалы у вашей компании, неплохо было бы нанять кого-нибудь для обработки и отправки этих заказов.

Персонал может стать огромной частью накладных расходов вашей франшизы. Но это вложение того стоит. Последнее, что вам нужно при наращивании франшизы, — это чтобы ваш собственный бизнес боролся в процессе.

Продажа вашей франшизы: что вам нужно знать

Советы по продаже вашей первой франшизы

Вы наметили бизнес-модель и подали документы — теперь вам просто нужно найти своего первого франчайзи.

Продать первую франшизу труднее всего, потому что, не имея каких-либо предыдущих историй успеха или рекомендаций, вы просите кого-то совершить довольно большой прыжок веры. Но даже более того, на пути стоит более серьезное препятствие: как вы вообще можете заставить людей услышать о вашей франшизе?

К счастью, у вас есть несколько возможностей для изучения, которые помогут подтвердить и продвинуть вашу франшизу нужным потенциальным клиентам в нужное время.

Продвижение возможностей франшизы в вашем первоначальном месте

Да, это очевидно.Но вы будете удивлены, узнав, сколько франчайзеров не замечают этого. Есть ли у вас таблички с надписью «франшизы доступны» на входной двери вашего предприятия? Вы продвигаете свою франшизу на каждом печатном обеспечении в вашем основном месте? Это простой способ получить первоначальное представление о вашей новой возможности франшизы.

Тренеры / брокеры по франчайзингу

Использование брокерских сетей — отличный способ дополнить ваши собственные усилия. Однако жизненно важно, чтобы вы тратили время на развитие отношений с этими людьми, если хотите добиться значимых результатов.У них есть сотни вариантов, которые они могут предложить своим клиентам, поэтому вы должны думать об этом как о любом другом виде отношений — требуются определенные усилия, чтобы завоевать уважение и доверие. Попробуйте посетить такие места, как The Entrepreneur’s Source, FranNet или FranChoice.

Выставки

Есть масса франчайзинговых выставок (вы обнаружите это сразу после быстрого поиска в Google), и это хорошая возможность получить некоторую известность, встретиться с потенциальными клиентами или даже пообщаться с франчайзеры-единомышленники.

Интернет-источники рефералов

Просто введите в поисковой запрос «возможности франчайзинга» или «лиды франчайзинга», и вы будете поражены количеством порталов источников лидов. Некоторые из этих порталов предлагают ежемесячные соглашения, в то время как другие имеют программы с оплатой за потенциальных клиентов.

Ваш веб-сайт

Используете ли вы все преимущества своего веб-сайта? Оптимизирован ли он для вашего предложения по франшизе или все еще направлен только на ваш основной бизнес? Вы просто разговариваете с клиентами или также пытаетесь привлечь потенциальных клиентов? Веб-сайты для разработки франшизы — это совсем другое дело, чем ваша обычная бизнес-страница.Вам нужно будет четко объяснить потенциальным клиентам, почему они должны инвестировать в ваш бизнес, как выглядят эти инвестиции и какую поддержку они получат.

Сколько будет стоить франчайзинг моего бизнеса?

Хотя франчайзинг позволяет вам очень быстро расти, он по-прежнему требует, чтобы вы тратили деньги, чтобы зарабатывать деньги. Итак, сколько вы можете потратить, чтобы подготовить свой бизнес к франчайзингу? Это не точная наука, но вы можете рассчитывать заплатить от 18 500 до 84 500 долларов за этап разработки франшизы (это включает судебные издержки для вашего FDD, лицензионное соглашение о франшизе и регистрационные сборы, а также стоимость найма вспомогательного персонала).На этапе продажи франшизы вы можете рассчитывать заплатить от 22 500 до 75 000 долларов за продвижение своего бизнеса, работу с брокерами и посещение конференций.

Сколько времени занимает весь процесс?

После того, как вы примете решение о франчайзинге, потребуется около четырех-пяти месяцев, чтобы заполнить документы и подать их. В зависимости от того, где вы продаете франшизу, вам также необходимо зарегистрировать свою франшизу в государственном регуляторе франшизы. Это может занять еще месяц.

После того, как ваши документы поданы и ваш бизнес соответствует требованиям законодательства, самое время подождать, пока появятся потенциальные клиенты.Предполагая, что у вас есть очередь людей, которые готовы, желают и могут стать франчайзи, вам сначала нужно будет предоставить им созданный вами FDD. Если ваше предложение франшизы является убедительным, и эти потенциальные франчайзи — это люди, которых вы хотите в качестве франчайзи, вы можете рассчитывать на завершение своей первой продажи франшизы в течение 120 дней.

Но подождите, это еще не все! Если ваша концепция требует от франчайзи найти подходящее место и разработать новое строительство в соответствии с вашими требованиями, этот процесс может занять от 180 до 210 дней.В течение этого периода вы можете рассчитывать на работу вместе со своим новым франчайзи, предлагая помощь в выборе сайта, помощь при открытии и любую другую поддержку, которая может им понадобиться.

В общем, процесс может быть длительным, а подготовка и запуск вашего первого франчайзи и получение дохода может занять до года.

Какие ресурсы доступны для помощи?

Франчайзи часто решают начать франшизу из-за постоянной поддержки, которую, как они знают, они получат.То же самое можно сказать и о франчайзерах: у вас будет масса ресурсов, которые помогут вам на этом пути.

Международная ассоциация франчайзинга — хорошее место для начала. IFA — это главный ресурс, когда речь идет о юридических вопросах, связанных с франчайзингом. Они собирают информацию о франшизах, лоббируют законодательство, благоприятное для франшиз, и предоставляют ресурсы и помощь предприятиям, желающим получить франшизу. Ассоциация также публикует отчеты о юридических процедурах, связанных с франчайзингом (для начала ознакомьтесь с их страницей ресурсов).

Адвокат по франшизе — еще один огромный ресурс, который может спасти вас от неприятных юридических проблем в будущем. Хороший юрист по франчайзингу поможет вам на каждом этапе процесса разработки франшизы (особенно с вашим FDD) и предоставит идеи и стратегии, которые сработали для других брендов.

Сообщите нам, если вам нужна помощь в создании франчайзинга для вашего бизнеса!

Имея правильную бизнес-модель, стратегию роста и маркетинговый план, вы уже сделали свой первый шаг к франчайзингу.Если вам нужна помощь в вопросах регистрации и соблюдения нормативных требований в вашем бизнесе, обратитесь за помощью к бизнес-экспертам Swyft Filings. Таким образом, вы сможете уделять больше времени развитию бизнеса своей мечты, а мы займемся оформлением документов.

7 франчайзинговых возможностей до 5K доступны сегодня

Возможности франшизы

при начальных инвестициях 5K идеальны, если вы не можете обеспечить финансирование некоторых из более дорогих франшиз. Или, может быть, вы просто хотите, чтобы бизнес с низкими инвестициями дополнял вашу текущую работу? Чтобы оставаться в рамках бюджета, важно искать сильные сектора и растущие отрасли с низкими накладными расходами и управляемыми текущими расходами.Наблюдайте за потребительскими тенденциями и ищите компании, не требующие больших вложений в физическое местоположение.

Имейте в виду, что хотя первоначальные инвестиции составляют менее 5000 долларов, могут потребоваться дополнительные сборы и расходы. Однако это может открыть для вас больше возможностей. Например, стоимость начала мойки машины может быть выше 5 тысяч, но она может быть вам самой подходящей. Если вы сомневаетесь, консультант по франчайзингу может помочь вам в принятии решений. Если вас интересует бизнес с низкими инвестициями, обратите внимание на следующие возможности франшизы до 5K.

Доступные возможности франшизы до 5K

1. Возможности фитнес-франшизы до 5K

Мировая индустрия клубов здоровья и фитнеса находится в отличной форме. Он приносит более 80 миллиардов долларов дохода в год. Фитнес-занятия популярны во всех возрастных группах. Однако, согласно исследованиям, миллениалы и поколение Z чаще подписываются на групповые занятия. Если вы хотите выйти на этот прибыльный рынок с возможностями франшизы менее 5K, обратите внимание на спортивные франшизы.Например, франшиза тренировок Jazzercise — это фитнес-класс, вдохновленный танцами, который действует по франшизе уже почти 40 лет.

Стоимость

Первоначальные инвестиции от 2400 долларов США для франшизы Jazzercise.

Возможности роста

Бум онлайн-фитнеса после вспышки коронавируса приводит к огромному росту фитнес-сектора. Потоковые упражнения или уроки танцев — дополнительный способ увеличить вашу прибыль.

2. Сектор туристических агентств

Возможности франшизы туристического агентства до 5K могут стать для вас идеальным карьерным ростом.Начните свой собственный бизнес на дому и спланируйте индивидуальный опыт для людей, которые хотят уникальный и запоминающийся отдых. По общему признанию, глобальная пандемия в 2020 году сильно ударила по росту индустрии путешествий и туризма. Выздоровление, несомненно, будет медленным, но это произойдет, потому что люди любят путешествовать. К счастью, целевой рынок туристических агентств широк. Вы можете продавать товары семьям, парам и пожилым людям. Индивидуальные путешествия и эко-путешествия также являются растущими тенденциями. Кроме того, некоторые франшизы предлагают дополнительную поддержку и стимулы после вспышки COVID-19.

Стоимость

Начальные инвестиции от 3500 долларов за франшизу Dream Vacations.

Возможности роста

Сотрудничайте с отелями, ресторанами, организованными турами и компаниями по аренде автомобилей, чтобы максимизировать свою прибыль и заключать самые выгодные предложения для клиентов. Используйте нишевые рынки, такие как путешествия в одиночку и эко-путешествия.

3. Франшиза «Коммерческая уборка»

Франшиза на уборку — это не преходящая тенденция. Услуги по уборке и коммерческой уборке пользуются большим спросом сейчас и в будущем.Статистика показывает, что в 2019 году выручка от клининговых услуг в США достигла 61 миллиарда долларов. Этот доход будет увеличиваться из-за более высокого спроса на услуги санитарии после вспышки коронавируса. Возможности франшизы до 5K также доступны в этом секторе. Тем не менее, у вас будет больше выбора, если вы сможете растянуть свой бюджет. Целевой рынок включает владельцев офисных зданий, религиозных объектов, ресторанов, школ, университетов и общественных мест, где собираются люди.

Стоимость

Первоначальные инвестиции от 4 170 долларов США для франшизы Jan-Pro.

Возможности роста

Это все о глубокой очистке. Франшизы, специализирующиеся на методах санитарной очистки, будут иметь преимущество перед конкурентами. Есть также большие возможности для диверсификации внутри отрасли. Например, франшиза на услуги санитарии, которая может подключиться к сектору мобильной детализации, максимизирует возможности роста.

4. Мобильный бизнес с низкими затратами на вход

Торговые предприятия могут иметь высокие стартовые затраты. Финансовые обязательства включают в себя аренду или покупку здания еще до того, как вы сможете начать торговать.Напротив, низкие накладные расходы обычны для возможностей франшизы до 5K. Первоначальные вложения в мобильный бизнес включают стоимость автомобиля и инструментов или оборудования. Целевой рынок для мобильного бизнеса включает молодых специалистов, которые отдают предпочтение удобству, индивидуальному подходу и услугам, экономящим время.

Ознакомьтесь с возможностями франшизы на велосипедах с низкими затратами, например, на франшизу мобильных кофейных киосков, которые выходят на прибыльный рынок питья кофе. Такой вид мобильного бизнеса — более доступный стартап, чем традиционная бизнес-модель кофейной франшизы.

Стоимость

Первоначальные инвестиции от 4999 долларов США для запуска кофейной тележки Wheelys с приводом от велосипеда.

Возможности роста

Бум услуг доставки — это пример огромного роста в секторе мобильного бизнеса. Статистика показывает, что размер рынка доставки в США в 2020 году составит 113,5 миллиарда долларов и, как ожидается, вырастет еще на 3,5% в этом году. В другом месте стоит рассмотреть автомобильную мобильную детализацию. Этот тип франшизы может быть недоступен ниже 5K, но он по-прежнему считается бизнесом с низким уровнем инвестиций с большим потенциалом для получения хорошей прибыли.Или проверьте затраты на запуск мойки грузовиков. Если это франшиза для вас, стоит потратить более 5 тысяч долларов.

5. Интернет-технологии и франшизы

Рост и развитие онлайн-покупок делает бизнес электронной коммерции очень жизнеспособным вариантом. Прогнозируется, что к 2021 году 230,5 миллиона человек в США будут регулярно совершать покупки в Интернете, что сделает Соединенные Штаты одним из ведущих онлайн-рынков мира.

Станьте владельцем собственного интернет-магазина с возможностями франшизы до 5k.Например, My Business Venture — это технологическая компания, предлагающая франчайзи недорогие веб-сайты супермаркетов под ключ, на которых представлены самые продаваемые товары, такие как косметические товары, товары для дома и офиса, а также электроника.

Стоимость

Первоначальные инвестиции от 3995 долларов США для My Business Venture с возможностью ведения бизнеса с частичной или полной занятостью.

Возможности роста

Огромный рост онлайн-покупок обусловлен спросом клиентов на удобство и возможности для экономии денег.Кроме того, тенденция к совершению покупок через мобильное устройство (смартфон) вызвала огромный всплеск продаж в электронной коммерции. Целевым рынком обычно было молодое поколение, но глобальная пандемия расширила целевую аудиторию за счет более старшего поколения. Пожилые люди переходят на электронные покупки. Это открывает большие возможности для превращения недорогой франшизы / партнерства в высокодоходный бизнес.

6. Индустрия финансовых франчайзинга

Узнайте больше об индустрии финансовых услуг и превратите свои знания в процветающий бизнес.Существуют различные возможности финансовой франшизы с низкими инвестициями до 5K, которые могут стать высокоприбыльным бизнесом. Например, вы можете изучить возможности финансового коучинга. Или как насчет открытия собственного налогового бизнеса? Ваш целевой рынок — это миллионы американцев, которые каждый год обращаются к налоговым специалистам, чтобы помочь им подготовить и подать налоговую декларацию. Партнерство с правильным налоговым бизнесом может дать вам бизнес под ключ без огромной платы за франшизу.

Стоимость

Начальные инвестиции от 599 долларов с 1040TaxBiz.Сюда входит стоимость программного обеспечения, обучение налоговому праву, удаленная техническая поддержка и маркетинговые идеи.

Возможности роста

По данным SBA, в США насчитывается 30 миллионов малых предприятий. Это открывает захватывающие возможности для бизнес-коучинга, обучения владельцев малого бизнеса финансам или предоставления налоговых услуг.

7. Возможности франшизы в сфере детских развлечений до 5 тыс.

Сделайте франчайзинг интересным в бизнесе, ориентированном на детей.Индустрия детских развлечений переживает бум, и есть возможности для франшизы до 5K. Целевой рынок — все большее количество родителей, устраивающих для своих малышей изысканные вечеринки. Space Walk — одна из недорогих франшиз в индустрии надувных аттракционов. Как франчайзи, вы сдаете в аренду отбойник, надувную горку или надувную полосу препятствий для вечеринок.

Стоимость

Начальные инвестиции от 3500 долларов для франшизы Space Walk начального уровня.

Возможности роста

Исследование рынка показывает, что к 2026 году мировой рынок детских развлечений достигнет 15,47 млрд долларов США при среднегодовом темпе роста 8,4%.

Заключение

Возможности франшизы до 5K — привлекательная перспектива, если вы хотите начать бизнес с ограниченным бюджетом. Однако не стоит слишком зацикливаться на расходах. Тебе нужно любить то, что ты делаешь. Также обратите внимание на доступное обучение и поддержку. Ищите компании, которые четко определяют первоначальные инвестиции и реальную стоимость франшизы.С осторожностью относитесь к франшизам, в которых неясно о финансовых обязательствах. Наконец, будьте открыты для изучения возможностей, превышающих порог 5K. Например, мобильная детализация — это недорогая франшиза для ветеранов, которая может быть запущена в кратчайшие сроки.

Оцените возможность франшизы DetailXPerts. Стоимость нашей франшизы не ниже 5К, но у нас есть много преимуществ, которых нет у франшизы до 5К. Наша гибкая бизнес-модель идеально подходит для предпринимателей, которым нужен больший контроль над тем, как они ведут свой бизнес.

Также найдите время, чтобы подписаться на DetailXPerts в LinkedIn и присоединиться к нашему приветливому сообществу в деловом мире.

Расширение франшизы: стоимость под ключ | автор: Jeff App

Так выглядит хаб Beauty Jeff.

За последние несколько месяцев Джефф быстро расширился; развитие процессов, структуры и культуры бренда. Стремясь максимально удовлетворить потребности клиентов, мы улучшили каждый этап наших производственных процессов. В этой статье отражается важность услуг «под ключ» в нашей модели расширения, а также ценность, которую они приносят всем заинтересованным сторонам.

Мы недавно развили бренд и стали Джеффом. Мы являемся мультисервисным глобальным приложением для здоровья и личной гигиены, цель которого — предложить пользователям лучшее решение и облегчить их жизнь. Эта эволюция от компании, предоставляющей одни услуги, до глобального сервисного гиганта, способного запускать новую вертикаль каждый квартал, означала реализацию лучших стратегий, сосредоточение внимания, обучение у лучших и успешную совместную работу. Прежде всего, эта статья отражает роль услуги «под ключ» и значение отдела «под ключ». Команда «под ключ» — это новое пополнение в семье Джеффа, частью которой мы все являемся. .

Как вы могли видеть в других статьях, о построении масштабируемой франшизы. Модель , компания начала с расширения в Южной Америке, и сегодня мы присутствуем в 32 странах, с более чем 1780 франшизами по всему миру, и у нас есть амбициозные ожидания в 2020 году.

Мы гордимся достижениями и ошибками, которым научились на этом пути. Мы очень стремимся четко сообщать о своих действиях, поскольку ясность является ключом к росту и объединению бренда.Для любого новичка в команде цикл ясен: мы делаем, измеряем, переделываем, общаемся. Мы открыто размышляем о сокращениях, принятых решениях, пропущенных сроках и т. Д. Таким образом, есть шанс, что вы уже читали о наших разработках в других статьях нашей команды, особенно в о ценностях, которых необходимо придерживаться при преобразовании небольшой команды в корпоративную. и навыки , необходимые для этого .

Сегодня мы Джефф, техническая компания по предоставлению персональных услуг, постоянно развивающая наши технологии для улучшения качества обслуживания клиентов.На данный момент у нас три вертикали, каждая из которых отвечает потребностям наших клиентов, чтобы они могли пользоваться Good Good Life .

Мы повторили наши процессы, переняли ноу-хау от экспертов в наших новых вертикальных областях и продолжили открывать франшизы в других странах. Мы можем адаптировать и создавать процессы, чтобы удовлетворить потребности различных предприятий. От Бразилии до Вьетнама, , мы усовершенствовали наши процессы стандартизации, чтобы каждая франшиза соответствовала нашим точным стандартам .Хотя наши стандарты всегда одни и те же, нам нужно было адаптироваться к каждой стране. Каждому отделу пришлось уравновесить это очевидное противоречие. Одна команда столкнулась с большим количеством проблем, чем Квентин Тарантино в магазине столовых приборов, команда под ключ.

Чем больше дерево, тем крупнее и многочисленнее его ветви. Джефф рос настолько быстро, что мы взяли на себя бизнес-аспекты, которые несколько месяцев назад мы рассматривали только в долгосрочной перспективе, но время пришло раньше, чем мы ожидали.

Старая модель строительства франчайзинговых помещений, называемых хабами, была основана на системе поставщиков.Наша команда дизайнеров подготовила инструкции, спецификации материалов и руководства, чтобы франчайзи могли строить свои магазины Mr Jeff самостоятельно или с помощью субподрядчика. Количество поставщиков и постоянные расхождения в материалах, цветах или архитектурном качестве сделали единообразие настолько важным для нас практически невозможным. У нас не было ресурсов, чтобы иметь собственную строительную бригаду, но мы знали, что для соблюдения стандартов качества, установленных для наших франшиз, наших процессов и, что наиболее важно, потребностей наших клиентов, нам необходимо действовать.

Конструкция ступицы г-на Джеффа.

Первым шагом было предоставление услуг под ключ для наших франчайзи. Мы посчитали, что этот отдел повысит ценность продажи пакета франшизы, поэтому эта команда является частью более крупной группы продаж.

На первых этапах мы искали местных подрядчиков в каждой стране для выполнения строительных работ от А до Я. Началась охота, анализируя и связываясь с высококлассными подрядчиками с первой страницы результатов поиска Google.

Некоторые проявили интерес, но наш первый подход привел нас к вариантам с большим опытом, а их стоимость была слишком высокой, чтобы соответствовать желаемой масштабируемости.С другой стороны, у самых простых подрядчиков были проблемы, такие как языковые барьеры или ограниченные операционные диапазоны. Таким образом, по прошествии первых нескольких месяцев мы решили, что лучше ориентироваться на средние компании, и они быстро стали нашим первым выбором. После первых работ с мы установили партнерские отношения, поскольку они являются частью растущей цепочки поставок, и вскоре они стали нашими глазами и ушами в ситуациях, когда мы не могли присутствовать в .

Подходит для конструкции ступицы Джеффа.

Мы разработали дизайн и настройку для каждой вертикали, а затем сосредоточились на мебели и строительных материалах, которые должны быть легко доставлены в каждую страну, что может быть непросто.Предыдущее исследование, проведенное командой по запуску, дало нам прочную основу для оценки затрат на каждом из интересующих рынков. Кроме того, у нас есть несколько поставщиков для большинства товаров и расходных материалов, необходимых для работы наших магазинов. Учитывая все это, мы продолжили стандартизацию продуктов , чтобы сократить расходы и неуклонно расти.

Мы с гордостью заявляем, что поступали нестандартно. Так как у нас может быть подрядчик, который позаботится о помещении и все приспособит; почему бы ему не поставить еще и спецтехнику и расходные материалы? Это могло бы сэкономить время и для франчайзи, и для нас, и было бы намного проще с точки зрения закупок и обеспечения качества.Таким образом, каждый «под ключ» будет запрашивать разрешение на каждый товар один раз, а затем поставлять его всем франчайзи в своей стране. Этим шагом мы превратили разовое обслуживание конструктора в долговременные отношения распределения. Тогда поставщики «под ключ» станут нашими партнерами, помогут нам получить лучшие предложения по оборудованию, расходным материалам и технической мебели, необходимым в каждой стране, при этом привнося местные знания по ряду вопросов (сроки утверждения лицензий и разрешений, ограничения безопасности, поставки трудности и т. д.), чего можно было достичь только с командой на земле.

Тем не менее, погоня далась нелегко. Объяснение строителю, монтажной компании или студии дизайна и строительства той роли, которую мы хотели, чтобы они играли — несмотря на прибыльность и количество предстоящих работ — было против классических операций, к которым они привыкли, и далекой от их основного бизнеса.

Первое открытие Beauty Jeff показывает стоимость сдачи под ключ.

Тем не менее мы сделали это. Подрядчики во многих странах начали поставлять вытяжные железные доски, смягчители и вешалки, и все это было одобрено нашей командой эксплуатации. Эта работа включала классическую воронку поиска, переговоров и заключения сделок, которые были столь же разнообразны, как и страны, на которые мы нацеливались. . Все начало обретать форму, и первоначальные шаблоны квот стали расти и усложняться. Презентации основывались на обратной связи, полученной при первых работах, и поэтому команда, которая начиналась с двух человек, начала расти по мере того, как мы запускались во все большем количестве стран Европы и Азии.

Команды Retail и «Под ключ»

Таким образом, команда Retail появилась в третьем квартале этого года. Команда «под ключ» была переведена в розничную торговлю, поэтому вместе с отделом закупок они разработали необходимую сеть для продвижения бизнес-модели по каналу, которого раньше не существовало. Джефф становился более разносторонним бизнесом, и этот отдел сделал заявление; «Мы запускаем везде и намерены остаться» . Сегодня мы можем с гордостью сказать, что сделали новаторский шаг в построении цепочки поставок и структуры закупок; наши подрядчики позже стали нашими дистрибьюторами, увеличивая ценность для всех нас.У франчайзи есть надежный и уникальный поставщик абсолютно всего, подтвержденный Джеффом. Подрядчик / дистрибьютор регулярно пополняет запасы наших франчайзи в стране. Наконец, Jeff обеспечил качество и единообразие магазинов и процессов в странах, где нам не хватает как присутствия, так и практических знаний.

В общем, после срыва сроков, ухода с нескольких рынков и многократного изменения списков поставок я пришел к выводу, что единственный путь к успеху в этом контексте — это сплоченная и преданная делу команда.Я лично чувствовал разочарование, когда одним жестоким махом меняли машины, продукты, сумки и т. Д., В результате чего цены оставались настолько мало востребованными, что переговоры во многих случаях были бесполезны. Это был очень важный урок. Нам нужно быстро выходить на новые рынки, поэтому при возникновении проблем планированием иногда пренебрегают, и мы вынуждены импровизировать. Таким образом, я полностью уверен, что единственная причина, по которой мы постоянно поднимаемся по склонам, связана с большой гибкостью команды.

На данный момент, учитывая, что мы работаем во многих странах, я должен повторить, что команда гибкая, и эта гибкость проистекает из того факта, что мы смешанная группа очень разных людей из шести стран. Все мы имели международный опыт и раньше жили и работали с представителями других национальностей. Таким образом, даже несмотря на то, что процесс создавался, изменялся, улучшался и постоянно совершенствовался, он добился успеха только тогда, когда группа преданных своему делу профессионалов продолжала его развивать. Я очень горжусь тем, что с самого начала являюсь частью этой группы.

Мы продолжим развивать наше разнообразие. Надеюсь, вы скоро увидите один из наших магазинов в своем городе!

Дэвид Васкес, менеджер проекта строительства в Jeff

Подходит ли вам бухгалтерская франшиза?

Покупка бухгалтерской франшизы — один из вариантов, доступных, если вы хотите начать свой собственный бухгалтерский бизнес.Другой основной вариант — это проложить путь со своей собственной бухгалтерской фирмой.

Выбор одного из этих направлений предпринимательской деятельности требует серьезных финансовых вложений и, вероятно, определит характер вашей карьеры в области бухгалтерского учета, по крайней мере, на несколько лет. Внимательное рассмотрение относительных преимуществ и недостатков каждого варианта позволяет легко определить, какой из них подходит вам лучше всего как для профессионального бухгалтера, так и для частного лица.

<< Назад: Что такое франшиза?

Далее: Лучшие возможности франчайзинга в Канаде >>

Стать предпринимателем в области бухгалтерского учета

Начало собственной бухгалтерской практики означает переход от простого предоставления бухгалтерских услуг к принятию на себя ответственности по владению и ведению бизнеса.Эти обязанности включают такие вещи, как:

  • Управление бюджетом
  • Стоимость
  • Маркетинг для вашей фирмы
  • Выполнение различных повседневных операционных задач владельца малого бизнеса
  • Заработная плата
  • Персонал

Плюсы бухгалтерской франшизы

Покупка франшизы дает вам преимущество мгновенной узнаваемости вашего имени, поскольку вы ведете свой бизнес под уже известной торговой маркой. Кроме того, возможности франшизы предлагают систему «под ключ» для ведения бизнеса и, как правило, возможность разделить расходы на рекламу с франчайзинговой компанией.Возможность подключиться к проверенной бизнес-модели увеличивает вероятность успеха вашего бухгалтерского бизнеса.

Минусы бухгалтерской франшизы

Главный недостаток франчайзинга — это отсутствие свободы для создания собственной торговой марки путем разработки именно той бухгалтерской практики, которую вы хотите. Вы можете продавать только продукты и услуги франшизы по ценам, установленным франшизой. Вы должны получить предварительное одобрение рекламных кампаний. Типичное соглашение о франшизе содержит страницы с правилами и положениями, которые вы должны соблюдать.

Покупка франшизы может сэкономить вам деньги на первоначальных затратах на начало вашего бизнеса, но ограничительный характер франшизы обычно ограничивает ваш максимальный доход, а постоянные сборы за франшизу уменьшают вашу прибыль.

Возможности бухгалтерского учета по франшизе в Канаде

В Канаде есть несколько бухгалтерских франчайзинговых компаний, из которых вы можете выбирать, начиная от франшиз, которые просто предоставляют услуги по составлению индивидуальных налогов, до бухгалтерских фирм с полным спектром услуг, которые предлагают такие услуги, как налоговое планирование, финансовое управление, обработка кредитных карт, начисление заработной платы. , и другие традиционные бухгалтерские услуги для бизнес-клиентов.

Требуемые первоначальные инвестиции в франшизу могут варьироваться от нескольких тысяч долларов до 25000 долларов и более с последующим ежегодным лицензионным платежом. Общий объем инвестиций, необходимых для запуска и запуска вашей франшизы, может составить от 50 000 до 100 000 долларов. Прежде чем выбирать франшизу, узнайте, какое обучение проводит материнская компания для обеспечения вашего успеха. Некоторые франшизы не предлагают никакого обучения, в то время как плата за франшизу для других включает несколько недель обучения стартапам и текущие курсы.

Покупка бухгалтерской франшизы может быть правильным началом для вас как предпринимателя в области бухгалтерского учета. Но прежде чем инвестировать в франшизу, подумайте, действительно ли франчайзинговый бизнес является тем типом бизнеса, который вам нужен, или вам больше подходит для создания собственной индивидуальной бухгалтерской фирмы с нуля. Вы можете рассмотреть дополнительный вариант покупки существующей бухгалтерской практики в Канаде.

Если у вас есть конкретное видение бухгалтерской фирмы, которую вы хотите создать, или если вы высоко цените свободу действий так, как вы хотите, вы, вероятно, захотите пойти по пути независимого стартапа.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *