Франшиза в белоруссии – Купить Франшизу & Каталог франшиз 2019 в Беларуси на БиПрайм

Содержание

Создание франшиз в странах СНГ и Европы

Каталог франшиз – удобный, популярный и востребованный инструмент поиска путей основания бизнеса различной направленности и масштаба. Для вас уже отобраны самые выгодные и надежные предложения рынка. Сегодня достаточно просто купить франшизу, чтобы запустить стабильный и прибыльный бизнес в Беларуси. При этом вы получите всестороннюю поддержку от компании, участником сети которой захотите стать.

Как выбрать бизнес по франшизе?

Обновленный каталог предложений «Завода франшиз» 2017 года обширен и разнообразен. Используя фильтры, вы сможете подобрать оптимальный вариант бизнеса по франшизе по стоимости, сфере деятельности, периоду окупаемости и другим критериям. Подробная информация о каждой франшизе, описание условий продажи и запуска готового бизнеса, кнопки быстрой связи с консультантами нашей компании – все это поможет вам четко увидеть преимущества каждого предложения и сделать правильный выбор.

На официальном сайте «Завода франшиз» также публикуется тематическая информация и актуальные новости сферы франчайзинга, есть возможность подписки на рассылку о пополнении каталога новыми предложениями. Такая информация будет весьма полезна для тех, кто находится в поиске самых свежих бизнес-идей.

Покупка франшизы: насколько это выгодно?

При открытии своего дела в Минске или любом другом городе иногда приходится сталкиваться с трудностями и вникать во все нюансы открытия с нуля заведения общепита или барбершопа. Покупка франшизы из Европы — покупка опыта людей, которые уже не один раз прошли все этапы создания бизнеса в интересующей вас сфере. Владельцы франшизы для малого и среднего бизнеса передадут вам полный комплект документов для ведения бизнеса и будут поддерживать на всех этапах в дальнейшей работе.

Помощь в выборе интересующих вас предложений всегда готовы оказать наши консультанты. Также вы можете воспользоваться функциями расчета прибыли или получить уточняющую информацию от представителей компании-франчайзера – для этого лишь потребуется заполнить простую форму заявки на нашем сайте.

zavod.biz

Бизнес по франшизе в Беларуси — Под крылом у большого бренда

Когда в заголовках новостей ведущих СМИ вы читаете о том, что KFC или другой именитый бренд пришел в Беларусь, это вовсе не означает, что кто-то из потомков Полковника Сандерса сел на свой личный Boeing и примчался в Минск, чтобы вести дела в самом сердце Европы. Вероятнее всего, кто-то из местных предпринимателей решил сделать бизнес по франшизе. В плюсах и минусах работы под крылом у «большого брата» разбирался корреспондент МТБлога.

Как распознать хорошую франшизу?

Такой вид деятельности как франшиза дает право за определенную плату открыть бизнес под эгидой известного бренда, используя его правила, технологии и способ ведения предпринимательской деятельности.

В реальной жизни это работает так: есть начальник отдела по розничному кредитованию Андрей Петров, который давно задумывается о собственном бизнесе и даже имеет первоначальный капитал. Но поскольку Андрей не хочет тратить время на построение бизнеса с нуля, он решает приобрести франшизу по выдаче микрозаймов с выстроенными бизнес-процессами, раскрученным брендом и поддержкой со стороны основателей. У Андрея есть необходимый опыт и знания, а также понимание, как нарастить объем клиентской базы, поэтому уже спустя 2-3 месяца приобретенная франшиза начинает приносить внушительную прибыль.

Конечно, это идеальный и даже немного утопический вариант, на практике бизнес по франшизе имеет свои нюансы.

Ольга Леонтьева, Председатель Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг»

— Покупка франшизы не является панацеей от всех рисков. Поддержка франчайзера не отменяет того факта, что бизнес по франшизе предприниматель ведет самостоятельно, на свой страх и риск. Поэтому перед приобретением франшизы необходимо проанализировать спрос на товар/услугу, уровень конкуренции в выбранном сегменте, оценить собственные возможности и наличие финансовых активов, способность следовать установленным правилам и стандартам, работать в команде, а также внимательно изучить условия, которые предлагает франшиза.

7 признаков хорошей франшизы:

Зарегистрированный товарный знак. Регистрация товарного знака и передача в договоре права его использовать является наилучшей защитой франчайзи.
Финансовая прозрачность. Франчайзер должен предоставить экономическую модель, построенную на реальных данных, с помощью которой франчайзи может осуществить моделирование своего бизнеса, внеся в модель данных по своей точке. Это поможет понять сроки окупаемости и сумму инвестиций.
Пошаговый процесс запуска (руководство по ведению бизнеса). Основанное на реальном опыте и проработанное до мельчайших деталей руководство по ведению бизнеса позволит даже начинающему предпринимателю справиться с трудностями, возникающими в процессе ежедневной работы.

Грамотно составленный договор. Хорошо составленный договор не только устанавливает права и обязанности, но и учитывает практические вопросы, которые могут возникнуть и возникают в процессе управления франчайзинговой сетью, а также защищает права не только франчайзера, но и франчайзи.
Наличие собственных точек франчайзера. Любая франшиза должна основываться на действующем успешном бизнесе.
Число действующих франчайзи. Если количество франчайзи растет или хотя бы не падает, это хороший показатель успешности франшизы. Так же, благодаря наличию работающих точек, можно посмотреть на франшизу изнутри.
Обучение до и в процессе работы. Сами франчайзеры отмечают низкий уровень подготовки кандидатов, поэтому разрабатывают обучающие программы — ведь от успешности их франчайзи зависит и их собственное благосостояние.

Топ франшиз, на которые растет спрос

В целом, в Беларуси можно выделить две тенденции — особым спросом пользуются либо известные крупные международные бренды в сегменте ритейла и общепита, либо недорогие (до 25 000$) отечественные франшизы, которые легко адаптируются под разные форматы в зависимости от региона и предлагают товары и услуги широкого спроса в низком ценовом сегменте.

Ольга Леонтьева, Председатель Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг»

— Что касается белорусских франшиз, то все большее количество компаний, видя востребованность белорусской продукции за рубежом, стали создавать свои франчайзинговые продукты и продвигать их на территории стран СНГ и ближнего зарубежья. Среди лидеров можно назвать такие компании как «Коммунарка», «Красный пищевик», «Milavitsa», «Mark Formelle», «Шаговита», «Femme/Devur», «Макей».

Спрос на франшизы растет с каждым годом. По оценкам Ассоциации «Белфранчайзинг», на начало 2017 года в нашей стране действовало свыше 450 франчайзинговых точек и около 50 компаний-франчайзеров. Такому росту способствует повышение уровня информированности населения, появление торговых площадей надлежащего качества, создание специальных программ финансирования франчайзинговых проектов.

Как обойти подводные камни при покупке франшизы?

Хорошо учиться на чужих ошибках, особенно в бизнесе, где даже небольшая оплошность может стоить больших денег. В погоне за минимизацией рисков путем работы по франшизе, важно грамотно обойти подводные камни данного вида бизнеса.

Далеко не каждый предприниматель сможет работать по франшизе — это бизнес для тех, кто готов играть по установленным правилам. Он не подойдет тем, кто мечтает через бизнес реализовать свои оригинальные и смелые идеи.

Совет. До момента покупки оцените собственную готовность следовать чужим правилам.

Существует риск приобретения франшизы недобросовестного франчайзера или лжефраншизы (не имеющей в реальности заявленных преимуществ или такие преимущества не дают выгод по сравнению с самостоятельной деятельностью).

Совет. Проверяйте информацию о франшизе во всех открытых источниках, встречайтесь с франчайзером, общайтесь с теми, кто уже работает в сети, запрашивайте рекомендации в Ассоциациях франчайзинга тех стран, где находится франчайзер.

Общая репутация. Работа под единым брендом ставит франчайзи в зависимость от работы франчайзера и любой точки сети — если один франчайзи «уронил» бренд в глазах клиентов, то негативные последствия коснутся всех, кто под этим брендом работает.

Совет. К сожалению, устранить этот риск целиком невозможно. Это обратная сторона тех преимуществ, которые даёт объединение в одну сеть. Рекомендация одна — изучайте договор и системы франчайзера, узнайте, как он защищает свой бренд, на старте изучите, какие возможности и процедуры установлены для выхода из франчайзинговой сети.

Каталог франшиз, доступных для приобретения в Беларуси, а также их стоимость, необходимый размер инвестиций и другие подробности можно найти тут.

Читайте нас в Telegram

mtblog.mtbank.by

Какой бизнес открыть в Беларуси: обзор популярных франшиз

Раздумывая о том, каким бизнесом заняться в Беларуси, среди оценки собственных идей мы рекомендуем рассмотреть вариант открытия бизнеса по франшизе. Представляем вашему вниманию ТОП-5 самых популярных франшиз октября. Обзор построен, исходя из количества запросов на приобретение франшиз, поступивших в Белфранчайзинг за месяц, и по рейтингу просмотра информации о франшизах на сайте.

Кофе Саунд

Белорусская франшиза сети кофеен. Представлена разными форматами – от островков до полноценных кафе с посадочными местами. Продажа франшизы стартовала в 2015 году, и за первый год сеть приросла на 15 франчайзинговых объектов. Одна из наиболее динамично развивающихся национальных франчайзинговых сетей.

Ставка сделана на повышение узнаваемости бренда, четкий контроль соблюдения стандартов сети, работу с лояльностью клиентов.

Сумма минимальных инвестиций в такой проект – от $8 000 (для островных точек) до $30 000 (для кафе). Срок окупаемости вложенных инвестиций от 8 месяцев для минимального формата; от 18 месяцев для самых крупных проектов.

Кофейни можно открыть в Минске, областных и региональных центрах. Заниматься таким бизнесом предпочитают начинающие предприниматели, поэтому они легко находят общий язык с молодой и очень активной командой франчайзера. Сеть продолжает расти и ставит амбициозные планы по выходу на международный рынок уже в ближайший год.

UTRO COFFEE

Белорусская франшиза сети кофеен. Еще одна молодая, амбициозная, энергичная команда в «кофейной» сфере.
Сеть точек по продаже кофе с собой UTRO вышла на рынок в 2016 году с новой идеей – формат мобильной франчайзинговой точки размещается на 2 кв.м. и легко перемещается в новое место. Такое решение позволяет выгодно открыть свой небольшой бизнес – снижение суммы минимальных инвестиций ($ 5 300) и текущих расходов положительно сказалось на сроке окупаемости вложенных инвестиций, который, по словам франчайзера, составляет 6 месяцев.

Меньше чем за полгода в сети открылось 10 франчайзинговых объектов в разных городах. Сегодня компания активно ищет партнеров, готовых развивать отдельные города и даже районы на эксклюзивных условиях. По расчетам франчайзера, это позволит развить сеть с наиболее перспективными собственниками, которые хотят заниматься прибыльным бизнесом.

Shagovita

Белорусская франшиза магазинов детской обуви. Известный бренд, успешный производитель, востребованный товар. На международной выставке обуви, прошедшей этой осенью в Москве, компания была отмечена среди лидеров данного сегмента.

Сфера детских товаров и услуг последние полтора года остается лидером запросов на подбор франшизы. Многие эксперты отмечают, что данная отрасль не так сильно почувствовала на себе негативные экономические явления.

Shagovita сегодня – это 40 лет опыта, более 20 розничных торговых точек в Беларуси, франчайзинговые объекты в России и Латвии. Сумма минимальных инвестиций, чтобы открыть такой бизнес по франшизе, составляет $50 000. Срок окупаемости инвестиций – от 14 месяцев. Идеальным партнером компания видит предпринимателя с опытом в розничной торговле, помещением от 40 кв.м. и желанием долгосрочного сотрудничества. Поэтапная профессиональная поддержка франчайзера позволяет быстро создать бизнес-проект и успешно начать предпринимательскую деятельность под брендом производителя.

Этой осенью Shagovita объявила о заинтересованности в открытии франчайзинговых магазинов в Полоцке, Пинске, Солигорске. Заинтересованным франчайзи стоит активизироваться, т.к. наряду с развитием франчайзинговой сети компания активно открывает и собственные торговые объекты.

Baskin Robbins

Американская франшиза кафе по продаже мороженого. Единственная не белорусская франшиза, попавшая в наш обзор. В Беларуси уже больше года работают франчайзинговые кафе под этим брендом в Минске и Витебске. Но «свободной» остается большая часть областных центров и крупные районные города.

В нашей стране франчайзинговую сеть развивает держатель франшизы из России. Компания предлагает:

помощь в выборе помещения;
обучение в своем тренинг-центре;
регулярные поставки;
текущую помощь и поддержку.

Право работать под именем бренда, история которого насчитывает более 70 лет, а география – свыше 50 стран, обойдется предпринимателю в $30 000 (сумма минимальных инвестиций для открытия кафе). Отметим, что наличие уже действующих точек сети в нашей стране значительно упрощает запуск новых проектов белорусских франчайзи.

Если вы рассматриваете возможность открытия кафе-мороженого под этим брендом, то рекомендуем обращать внимание на регулярные акции и скидки, который проводит держатель франшизы. Довольно часто стать обладателем франшизы можно на очень выгодных условиях.

Oranjet

Белорусская франшиза турагентств. Франчайзинговая сеть Oranjet развивается с 2014 года и сегодня представлена агентствами в 6 городах Беларуси.

Плюсы данного предложения:

небольшие стартовые инвестиции;
достаточно простое вхождение в сеть;
невысокие текущие издержки;
полный цикл поддержки со стороны франчайзера, включая юридическую, бухгалтерскую, техническую помощь.

Сумма минимальных инвестиций для запуска бизнес-проекта составляет $5 000. Если начать работу в сезон, то вернуть вложенные деньги можно уже через два-три месяца.

В компании сделали ставку на объединение под единым брендом уже действующих предпринимателей (конверсионный франчайзинг). Для действующих турагентств, которые войдут в сеть, сформировано специальное льготное предложение по покупке франшизы. В нынешних условиях такое решение может стать выгодным, так как совместное использование различных ресурсов позволит усилить конкурентное преимущество всех участников.

Надеемся, обзор поможет начинающим предпринимателям сделать выбор среди множества идей о том, каким бизнесом заняться в Беларуси. А тем, кто сегодня хочет открыть бизнес по франшизе, подскажет новые популярные идеи и поможет вступить в ряды успешных владельцев прибыльного дела.

belfranchising.by

Каталог франшиз Беларуси, франчайзинг в Белоруссии

Терминология франчайзинга

Лицензия — достаточно широкое понятие, в которое входят термины из многих юридических отраслей. В контексте франчайзинга – передача права на использование определённого объекта интеллектуальных прав – таких, как коммерческое обозначение, программное обеспечение, или ноу-хау.

Ноу-хау (know-how, секрет производства) — согласно ГК РФ, сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны. Фактически, ноу-хау – секрет производства или ведения бизнеса, который позволяет ведение бизнеса или существенно облегчает процесс его осуществления.

Товарный знак — согласно Гражданскому кодексу РФ, обозначение, служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей. Фактически – название или графическое изображение, используемое в предпринимательской деятельности с целью ассоциации конкретного товара или предприятия с определённым юридическим лицом. Товарный знак подлежит обязательной регистрации в Росреестре.

Руководство по мерчендайзингу (Merchandising book) — система правил, призванных обеспечить правильную выкладку товара, использование POS-материалов, рекламных элементов. Целью руководства является повышение внимание к товару, увеличение интереса и спроса потребителей.

Операционные стандарты работы персонала — свод правил и алгоритмов действия персонала. Основная функция стандартов – обеспечение корректного поведения персонала в общении с покупателями, клиентами, коллегами. Помимо перечня правил работы с клиентами, стандарты несут «идеологическую» функцию. По сути своей, документ, регламентирующий рамки корпоративной этики, утверждающий отношения внутри коллектива, обеспечивающий мотивацию и отношение сотрудников к компании.

Стандарты фирменного стиля (Guidelines) — набор форматов и стандартов для использования брэнда – товарного знака. Включает в себя подробные визуальные характеристики, описание параметров графического изображения, технологии использования слогана и рекламного текста. Фактически, является совокупностью указаний по использованию всего комплекса корпоративных атрибутов – включая особенности размещения логотипа, внутреннее оформление помещения, отличительные особенности формата.

Политика франчайзинга — совокупность механизмов осуществления франчайзинговой деятельности. Включает в себя описание всех аспектов ведения бизнеса, в том числе — методики продвижения франшизы, порядок осуществления деятельности с помощью франчайзи, меры контроля за действиями франчайзи. Обычно закрепляется в уставе франчайзингового предприятия.

Инструкция-руководство для франчайзи (HandBook) — информационные материалы, представляющие собой набор норм, правил и инструкций, которые франчайзи должен строго соблюдать для правильного копирования бизнес-модели франчайзора. Данное руководство, как правило, является своего рода алгоритмом, программой ведения дел, правилами поведения в той или иной ситуации. Франчайзи может найти в нем ответы на большинство вопросов, возникающих в процессе строительства и функционирования франчайзингового предприятия. Благодаря этому инструменту действия франчайзи становятся предсказуемыми для франчайзора, а значит, контролируемыми. Франчайзи, в свою очередь, получает свод необходимых для функционирования бизнеса правил, которые помогут ему избежать потенциальных ошибок и просчётов.

Лицензионный договор — одна из основных форм франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1235 ГК РФ, по лицензионному договору правообладатель интеллектуальных прав (лицензиар) предоставляет получателю прав (лицензиату) право пользования комплексом интеллектуальных прав. Существует два вида лицензионных договоров: неисключительная – с сохранением за лицензиаром права передачи лицензии третьим лицам, и исключительная – без сохранения этого права. Как и в случае договора коммерческой концессии, лицензионный договор должен быть заключён в письменной форме и зарегистрирован в Роспатенте.

Договор коммерческой концессии — основная форма франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1027 ГК РФ, по договору коммерческой концессии правообладатель обязуется предоставить пользователю право использовать в предпринимательской деятельности комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, в том числе — право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, такие как — коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау). Если по договору не предусмотрено иное, к договору коммерческой концессии применяются те же правила, что и к лицензионному договору. Договор коммерческой концессии должен быть заключён в письменной форме и в обязательном порядке должен быть зарегистрирован в Роспатенте. Применяются правила лицензионного договора. Договор коммерческой концессии является единственной формой договора, юридически идентичной договору франчайзинга в зарубежных странах. Однако далеко не все российские франчайзоры регулируют свои отношения с франчайзи такую форму договора.

Договор франчайзинга — система соглашений, юридически оформляющих отношения между франчайзором и франчайзи. На территории РФ франчайзинг оформляется лицензионными договорами, договорами коммерческой концессии, договорами поставки, оказания услуг, агентскими и другими договорами. Основной договорный пакет обычно сопровождается договором о конфиденциальности, предварительным договором (договором о намерениях), договором о развитии и рядом других правовых инструментов.

Паушальный взнос — единовременный платеж за франшизу, однократно уплачиваемый при ее приобретении/продлении (как правило, в товарном франчайзинге заменяется первоначальной закупкой товарного запаса для франчайзингового магазина).

Роялти — периодические платежи за право пользования франшизой, уплачиваемые в течение всего срока договора франчайзинга в форме отчислений от выручки франчайзи или в форме фиксированных платежей (как правило, в товарном франчайзинге заменены либо закупками товара для реализации, либо агентским вознаграждением).

Франчайзинговый пакет — форма существования франшизы, готовой для продажи, которая представляет собой пакет документов и материалов (в т.ч. электронных) для франчайзи, а также документы внутреннего пользования франчайзора. Франчайзинговый пакет состоит из следующих основных документов: Руководства по управлению франчайзинговым предприятием, Политики франчайзинга, паспорта стандартов фирменного стиля (Guidelines) и Комплекта правовых документов, оформляющих франчайзинговые отношения. В зависимости от сферы деятельности франчайзинговый пакет расширяется за счет других документов (Пособия для сотрудников, специального программного обеспечения и др.). Уважающий себя франчайзор непременно отнесется к формированию своего франчайзингого пакета очень серьезно, поскольку при «любительском» подходе к данному вопросу он не только снижает цену своей франшизы, но в перспективе может нанести непоправимый вред своему бизнесу и деловой репутации.

Каталог франшиз — специализированный ресурс, представляющий собой перечень предложений по сотрудничеству в рамках франчайзинга. В большинстве случаев внутри каталога франшиз предложения отсортированы по категориям в соответствии с отраслями бизнеса. На страницах предложений содержится наиболее значимая информация – сумма первоначальных вложений, срок окупаемости, краткое описание бизнеса, контакты менеджера по франчайзингу.

Мастер франшиза — Отношения по мастерской франшизе возникают, когда франчайзор продает эксклюзивные права на развитие франчайзинговой сети (на продажу франшиз и поддержку франчайзи) на определенной территории одному лицу. Такой франчайзи — владелец мастер-лицензии, который становится франчайзором на данной территории, продавая и предлагая франшизы другим предпринимателям. Франчайзор предоставляет мастер-франшизу хорошо обеспеченному местному предпринимателю, который сможет осуществлять функции франчайзора на определенной территории.

Франчайзи — это компания или индивидуальный предприниматель, которые покупают право выступать на рынке под именем франчайзора, используя его бизнес-систему, а также приобретают возможность обучения и помощь при создании бизнеса (в зависимости от сферы дейтельности передаются иные блага, необходимые для копирования бизнеса франчайзора, например: мерчендайзинг-бук и мерчендайзинговое сопровождение для розничного магазина). Франчайзи сам оплачивает затраты на создание бизнеса. Очень часто франчайзор предоставляет выгодные скидки на ключевые поставки (оборудование, расходные материалы, непосредственно товар для реализации конечному потребителю). Эти скидки всегда дают возможность франчайзи покупать все необходимое для бизнеса по более низким ценам, чем при самостоятельном ведении бизнеса. Франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос за помощь по созданию и открытию бизнеса, а также выплачивает ежемесячные взносы за право пользования брэндом и бизнес системой, за поддержку, обучение и консультации, предоставляемые франчайзором. В результате франчайзи в сравнительно короткие сроки налаживает успешный бизнес.

Франчайзор (франчайзер) — это компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя свои имя (брэнд) и бизнес-систему (в товарном франчайзинге также право продавать товар франчайзора). Например, франчайзор создает успешный продукт или услуги, скажем, особый стиль работы ресторана быстрого питания. Франчайзор исследует и развивает свой бизнес, тратит деньги на его продвижение, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж (называемый «брэнд-нэйм»). После того, как компания доказала работоспособность своей бизнес-концепции и успешную воспроизводимость этого бизнеса, она может начать предлагать предпринимателям, которые хотят повторить подобный успех, купить ее франшизу.

Франшиза — это комплекс благ, состоящий из прав пользования брэндом и бизнес-системой франчайзора, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса по бизнес-системе франчайзора, который является объектом договора франчайзинга. Практически любой вид бизнеса можно превратить во франшизу. Международная Ассоциация Франчайзинга выделяет 70 отраслей хозяйства, в которых можно использовать методы франчайзинга. Полное их перечисление не имеет смысла, но вы сможете понять ширину применимости франчайзинга из следующей выборки: бухгалтерский учет, авторемонт, розничные магазины, обучение, строительство, услуги по трудоустройству, рестораны, отели, прачечные и услуги по уборке, фотостудии, риэлтерские компании, прокат, туристические агентства и др.

Франчайзинг — это система (а также способ) организации и развития бизнеса, при котором одна компания (франчайзор) передает другой независимой компании или индивидуальному предпринимателю (франчайзи) право вести бизнес, используя имя и бизнес-систему франчайзора и реализуя аналогичный с франчайзором товар (услугу) идентичным способом. Франчайзи получает возможность выступать на рынке под маской франчайзора, используя его репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии и механизмы поддержки. Франчайзи соответственно обязуется осуществлять свою деятельность по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзор. Выполнение этих правил не является недостатком; наоборот, следование правилам означает, что франчайзи имеет прекрасную возможность сделать прибыль и понять выгодность своего вложения. Чтобы получить такие права, франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос франчайзору (в товарном франчайзинге вместе либо вместо первоначального взноса – первоначальную закупку, т.е. закупку товарного запаса для вновь открывающегося магазина), а затем выплачивает ежемесячные взносы (в товарном франчайзинге – регулярные закупки товаров). Это своего рода «аренда» в экономическом смысле, потому что франчайзи получает на брэнд франчайзора не право собственности, а право временного пользования на период выплаты ежемесячных взносов (что не исключает использование брэнда самим франчайзором). Суммы этих взносов оговариваются во франчайзинговом договоре и являются предметом переговоров. Франчайзинг позволяет соответствующему предпринимателю вести бизнес успешно, даже не имея предварительного опыта и знаний в данной области. Франчайзинг предлагает испытанные, проверенные в деле «рецепты бизнеса», которые можно применять многократно на различных франчайзи. При этом франчайзор делится с франчайзи своим опытом — позитивным и негативным, — предоставляя ему структуру производства и методы ведения бизнеса, услуги в процессе функционирования. Именно поэтому иметь франшизное предприятие предпочтительнее, чем независимое: у франчайзи есть возможность начать новый бизнес, в том числе на базе своего, избежав большинства ошибок и, таким образом, сократить путь, по которому неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятельно начать новое дело, проще говоря, пойти по протоптанной дороге.

www.beboss.by

Топ-50 иностранных франшиз на белорусском рынке

Появление пиццерии Papa John’s Pizza, расширение сети пекарен Сinnabon, заявленные на этот год выходы ресторана KFC и отеля Hampton by Hilton — в Беларуси с каждым годом растет число известных брендов, работающих по франчайзингу.

О том, какие франчайзинговые проекты открылись или планируют начать работу на белорусском рынке, в мартовском номере изучил деловой журнал «Бизнес-ревю».

Сначала недостаток соответствующего уровня площадей, затем – завышенная стоимость квадратных метров в торговых центрах Беларуси были главными камнями преткновения, почему на местном рынке не появлялись известные мировые бренды. Но, похоже, благодаря в первую очередь франчайзинговым схемам процесс сдвинулся с места. Число раскрученных брендов и проверенных временем и географическими особенностями технологий, за пользование которыми франчайзи в Беларуси хотят вносить паушальный взнос и платить роялти, с каждым годом растет. В прошлом году на белорусском рынке появились бутик Swarovski и пекарня Cinnabon, бренд спортивной одежды Intersport и риелторское агентство Re/Max. В этом, несмотря на падение деловой активности, на рынок пришел бренд Papa John’s Pizza и готовятся еще несколько проектов с известными брендами.

«Бизнес-ревю» изучил представленные и готовящиеся к появлению на белорусском рынке американские, европейские и российские франшизы и составил топ-50 наиболее известных и успешных из них. В этом процессе мы руководствовались последними рейтингами специализированных изданий Entrepreneur и BeBoss, каталогами европейских франшиз (Top 500 European Franchises и др.) и, конечно, информацией с белорусского рынка.

Ваше пальто, сэр

По отраслям наибольшее представительство в топ-50 получилось у торговцев готовой одеждой и обувью. Среди известных брендов, присутствующих на рынке Беларуси по франчайзингу, нидерландский Mexx, итальянский United Colors of Benetton, французский Etam, испанские Mango и Women’s Secret, немецкий s.Oliver. Беларусь стала 40-й страной мира, в которой представлен британский бренд одежды для мам и детей Mothercare. В прошлом году появились на рынке Original Marines и Intersport.

В самом конце прошлого года суд Амстердама признал Mexx банкротом. Местный представитель бренда заявил, что этот факт не скажется на деятельности магазинов в Беларуси. Хотя один из них, в торговом центре «Зеркало», был закрыт в конце января 2015 года. Впрочем, в январе закрылся в том же «Зеркале» и магазин Mango, который содержал тот же белорусский франчайзи.

К успешным франчайзинговым проектам относятся сеть магазинов американского бренда Columbia и польского Top Secret. У каждого число торговых точек, открытых в различных городах страны, превышает десяток. Несколько лет присутствует в Беларуси польский джинсовый бренд Big Star.

И, конечно, нужно отметить экспансию на белорусский рынок российских брендов. Это, прежде всего, «Твое», Sela и Oodji. В нескольких городах Беларуси открыты магазины одежды Tom Farr, Concept Club, Savage, Newform и других брендов.

Самый крупный проект россиян в этом сегменте – это сеть магазинов Kari и Kari kids. Их число в Беларуси перевалило за сорок. До 2015 года владельцы бренда выбрали другой концепт развития – сеть в Беларуси и других странах развивается через собственные дочерние компании. Но в апреле владелец сети Игорь Яковлев объявил, что дальше сеть будет развиваться и по франчайзингу.

Лизинговые и отельные сети

На сегодняшний день на белорусском рынке представлены практически все известные мировые бренды, которые занимаются сдачей в аренду и в лизинг автомобильной техники. Это – французский Europcar, немецкий Sixt, британский Avis Europe и американский Budget Rent A Car.

Фото: Вадим Замировский, TUT.BY

Российские франчайзеры получают роялти с нескольких проектов, также связанных с автомобильной тематикой. Это, например, федеральная сеть профессиональных легковых и грузовых шинных центров Tyreplus. В Беларуси они открыты в Минске, Витебске и Гомеле. В этих же городах, а также в Гродно и Могилеве развивается по франчайзингу сеть мобильных автомоек Fast & Shine.

Где еще высок интерес международных брендов в Беларуси, так это в отельной индустрии. В 2008 году турок Суди Озкан, реконструировавший советскую «Свислочь» в пятизвездочный отель, привлек технологии британской InterContinental Hotels Group и один из принадлежащих ей брендов Crowne Plaza. Компания уже заявила, что намерена в 2016 году открыть Holiday Inn, здание для которой будет возводить холдинг «Трайпл».

В 2014 году в Минске открылся отель Renaissance, девелопером проекта выступила компания «Моспромстрой». В текущем году еще один российский девелопер «Амтел Пропертис» обещает сдать в эксплуатацию отель под еще более популярным на рынках брендом Hampton by Hilton.

В 2015 году ожидается появление в Беларуси DoubleTree by Hilton и сразу нескольких отелей под брендами французской гостиничной группы Accor – Novatel, Mercure и Ibis.

Смачна есці!

В 2014 году к единственному ресторанному бренду, представляющему в Беларуси по франшизе одну из крупнейших мировых сетей общепита T.G.I. Friday’s, прибавилась пекарня Cinnabon. Этот же белорусский франчайзи, «Кондитерская № 4», в апреле открыл американскую пиццерию Papa John’s Pizza. А компания «Бел Фуд Сервис» планирует стартовать с первого KFC (Yum Restaurants) в кинотеатре «Центральный».

В отличие от этих брендов процветающий в Беларуси McDonald’s присутствует в качестве дочерней компании, управляемой из регионального офиса в Москве. В России, проигрывая по охвату рынок Burger King, Subway, с 2012 года McDonald’s пошел на продажу франшиз. Но на Беларусь этот механизм пока не распространен.

Тому, кто ищет альтернативу американской еде, в Беларуси предлагают свои кухни франчайзинговые проекты из других стран. Это сети «Штолле», в которую инвестировал один из совладельцев RTL-Holding Алексей Лойко, и суши-баров, которые содержит белорусский партнер санкт-петербургского холдинга «Евразия».

С красотой по жизни

В сегменте «Красота и здоровье» мы выделили три успешные франшизы. Во-первых, это сеть магазинов французской косметики Yves Rocher. Это одна из самых распространенных франшиз, представленная в свыше 50 странах мира. В Беларуси появились магазины других брендов (например, польского Inglot), но с охватом Yves Rocher им пока трудно сравниться. У белорусского франчайзи сейчас свыше 20 торговых объектов в десяти городах Беларуси.

Динамично развивается в Беларуси, открывая новые заведения, американская сеть спортивных клубов Curves International. Их уже около 20 в восьми городах страны.

Еще одно направление в этом сегменте – это сеть медицинских лабораторий «Инвитро». Пока российская компания работает только в Минске, но у нее большие планы по развитию.

Фото с сайта ej.by

Несколько лет на белорусском ювелирном рынке представлен швейцарский часовой бренд Swatch, а в прошлом году произошло долгожданное событие – открылся первый бутик бренда Swarovski. Официальным партнером австрийцев стала белорусская компания Ziko.

Кристаллы Swarovski также доступны белорусам в бижутерии, которые несколько лет предлагает специализированная сеть магазинов Jenavi. Кроме этого российского бренда, в этом сегменте присутствуют Kristi и Diva.

От автоматизации до акклиматизации

Франшизой № 1 в Беларуси, если брать число торговых точек или партнеров, безусловно, являются программные продукты известной российской компании 1С. На начало 2015 года в Беларуси насчитывался 61 аттестованный франчайзи этой фирмы. В Минске, Бресте, Гродно, Пинске, Витебске, Могилеве, Гомеле, Полоцке и Лиде они осуществляют комплексные услуги по автоматизации учетной и офисной работы.

В 2014 году в Минске открылось первое риелторское агентство, работающее по американской франшизе Re/Max. Re/Max присутствует в около 100 странах мира и является мировым лидером по числу заключаемых сделок на рынке недвижимости. В Беларуси его франчайзи стала компания «Особый стиль». Свой франчайзинговый проект на территории Беларуси также имеет российская сеть агентств недвижимости Doki International.

Крупнейшая туристическая сеть TUI Travel (Германия) пока не добралась до Беларуси, но на местном рынке представлены несколько франшиз из России. Это, в первую очередь, Tez Tour. На начало 2015 года в Беларуси действовало 17 уполномоченных агентств одной из крупнейших в Центральной и Восточной Европе туристических компаний.

Несколько лет назад на белорусский рынок, купив местную компанию, зашла «Сеть магазинов горящих путевок». В Беларуси у нее несколько собственных офисов, а также франчайзи в Минске, Солигорске, Орше, Гродно и Бресте. Исключительно по франчайзингу работает на белорусском рынке еще один крупный игрок российского туристического рынка «Сеть агентств пляжного отдыха «Велл».

К одной из самых успешных франшиз, прижившихся и развивающихся в Беларуси, относится российская «Экспедиция». Около 15 ее магазинов подарков открыты в Минске, Бресте, Витебске и Гомеле.

В последнее время вырос интерес белорусского бизнеса к детским франшизам. Как пример: динамичное развитие российских проектов «Вундеркинд» и Gulliver.

Топ-50 иностранных франшиз на белорусском рынке

Название франшизы	Страна	Отрасль	Присутствие в Беларуси
1С	Россия	b2b	Брест, Витебск, Гомель, Гродно, Лида, Минск, Могилев, Пинск, Полоцк
Avis Europe	Великобритания	Аренда и лизинг автомобиля	Минск
Benetton Group/United Colors of Benetton	Италия	Одежда и обувь	Бобруйск, Брест, Витебск, Гродно, Минск
Big Star	Польша	Одежда и обувь	Витебск, Гомель, Гродно, Минск, Могилев, Солигорск
Budget Rent A Car	CША	Аренда и лизинг автомобилей	Минск
Cinnabon	США	Выпечка, пончики и кондитерские изделия	Минск
Columbia	США	Одежда и обувь	Брест, Гомель, Гродно, Лида, Минск, Мозырь, Пинск
Concept Club	Россия	Одежда и обувь	Брест, Гомель, Минск, Могилев
Curves International / FitCurves	CША	Здоровье и красота	Бобруйск, Борисов, Брест, Витебск, Гродно, Минск, Могилев, Молодечно
Doubletree by Hilton	США	Отели	Планируется открытие в Минске в 2015 г.
Etam	Франция	Одежда и обувь	Минск, Гродно
Europcar	Франция	Аренда и лизинг автомобилей	Брест, Витебск, Гомель, Гродно, Минск, Могилев
Fast & Shine	Россия	Автосервис	Витебск, Гомель, Гродно, Минск, Могилев
Goody’s	Греция	Рестораны	Минск
Gulliver	Россия	Детская франшиза	Минск, Брест
Hampton Hotels (Hilton)	CША	Отели	Планируется открытие в Минске в 2015 году
Ibis (Accor)	Франция	Отели	Планируется открытие в Гродно, Бресте и Борисове в 2015 году
InterContinental Hotels Group	Великобритания	Отели	Crowne Plaza Minsk, Минск, планируется открытие в Минске в 2016 году Holiday Inn.
Intersport	Швейцария	Одежда и обувь	Минск
Jenavi	Росcия	Ювелирные изделия	Барановичи, Борисов, Брест, Гомель, Гродно, Лида, Минск, Молодечно, Пинск, Солигорск
KFC (Yum Restaurants)	США	Рестораны	Планируется открытие в Минске в 2015 году
Mango	Испания	Одежда и обувь	Минск
Mercure (Accor)	Франция	Отели	Планируется открытие в Минске в 2016 году
Mexx	Нидерланды	Одежда и обувь	Минск, Могилев
Mothercare	Великобритания	Одежда и обувь	Брест, Витебск, Гродно, Минск, Могилев
Newform	Россия	Одежда и обувь	Витебск, Минск, Могилев
Oodji	Россия	Одежда и обувь	Брест, Витебск, Гомель, Минск
Original Marines	Италия	Одежда и обувь	Минск
Papa John’s Pizza	США	Фастфуд	Планируется открытие в Минске в 2015 году
Re/Max	США	B2b	Минск
Renaissance Hotels	CША	Отели	Минск
Sela	Россия	Одежда и обувь	Витебск, Гомель, Гродно, Минск, Могилев, Молодечно
Sixt	Германия	Аренда и лизинг автомобилей	Минск
s.Oliver	Германия	Одежда и обувь	Минск
Swarovski	Австрия	Ювелирные изделия	Минск, Брест
Swatch	Швейцария	Ювелирные изделия	Брест, Витебск, Минск
Tez Tour	Россия	Отдых и развлечения	Бобруйск, Брест, Витебск, Минск
T.G.I. Friday’s	США	Рестораны	Минск
Tom Farr	Россия	Одежда и обувь	Барановичи, Брест, Витебск, Минск
Top Secret	Польша	Одежда и обувь	Барановичи, Бобруйск, Брест, Витебск, Гродно, Кобрин, Минск, Могилев, Мозырь, Молодечно, Орша, Пинск, Солигорск
Tyreplus	Россия	Автосервис	Витебск, Гомель, Минск
Women’s Secret	Испания	Одежда и обувь	Минск
Yves Rocher	Франция	Здоровье и красота	Бобруйск, Борисов, Брест, Витебск, Гомель, Гродно, Минск, Могилев, Полоцк, Солигорск
«Вундеркинд»	Россия	Детская франшиза	Бобруйск, Брест, Гомель, Гродно, Минск, Могилев, Светлогорск
«Евразия»	Россия	Рестораны	Минск
«Инвитро»	Россия	Здоровье и красота	Минск
«Сеть агентств пляжного отдыха «Велл»	Россия	Отдых и развлечения	Витебск, Гомель, Глубокое, Минск, Пинск, Речица
«Сеть магазинов горящих путевок»	Россия	Отдых и развлечения	Брест, Гродно, Минск, Орша, Солигорск
«Твое»	Россия	Одежда и обувь	Барановичи, Брест, Витебск, Гомель, Минск, Мозырь, Молодечно
«Штолле»	Россия	Рестораны	Минск
«Экспедиция»	Россия	Отдых и развлечения	Брест, Витебск, Гомель, Минск

news.tut.by

Председатель Белфранчайзинга: «Стоимость белорусской франшизы стартует от $500»

Бизнес по франшизе – что может пойти не так, сколько стоит франшиза, о рентабельности кофеен, льготных кредитных продуктах на открытие своего дела, а также нехватке культуры у белорусских предпринимателей, megapolis-real.by поговорил с председателем Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг» Ольгой Леонтьевой.

СПРАВОЧНО:

Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг» – это некоммерческая организация, занимающаяся развитием франчайзинга в Беларуси, созданием и формированием стандартов в данной отрасли. В рамках Ассоциации действует Бюро разработки франшиз и Информационный Агент.

«Ассоциация «Белфранчайзинг» зарегистрирована в 2011 году и родилась из нашего проекта по запуску собственной франчайзинговой сети. Мы планировали развивать сеть, но столкнулись с тем, что в Беларуси на тот момент вообще мало кто понимал, что такое франчайзинг. Помощи было ждать неоткуда, и мы стали перенимать международный опыт, привлекать экспертов с мировым именем, — говорит Ольга Леонтьева. — К нам пришло осознание, что для развития рынка франчайзинга в Беларуси необходимы грамотные разработчики и продавцы франшиз, а также профильная организация для формирования стандартов деятельности и оказания помощи участникам рынка. Сегодня мы осуществляем все три направления вида деятельности, основываясь на международном опыте и стандартах. На данный момент в Беларуси около 50 отечественных компаний, которые предлагают свою франшизу. Большей части этих компаний мы помогали выходить на рынок».

По словам Ольги Леонтьевой, франшиза – это тиражирование или масштабирование успешного бизнес-опыта. Тем не менее, несмотря на экономические расчеты, предпринимательские риски полностью исключить нельзя. Несмотря на отработанную технологию, успех мероприятия во многом зависит от опыта и знаний франчайзи, а также условий ведения бизнеса в конкретной стране.

— Часто можно услышать от собственников, которые работают по франшизе, что заявленные показатели по выручке, например, не соответствует действительности: расходная часть постоянно растет, а доходная падает. Такая проблема действительно актуальна?

— Если франшиза была основана на фантазии и красивой картинке собственника, а не на статданных и анализе, то недовольство франчайзи – явление закономерное. Скорее всего, желанием собственника при разработке такой франшизы было не масштабирование сети, а получение франчайзингового платежа.

Хотите купить готовый бизнес в Минске? Топ актуальных предложений

Также несоответствие показателей по выручке может быть обусловлено страновым риском, ведь ведение бизнеса, например, в США сильно отличается от белорусских реалий. Адаптировать франшизу можно, если вы хотите привезти иностранный бренд, но для этого у франчайзи должен быть предпринимательский опыт и знания. Вам могут передать только систему, экономику и стандарты деятельности. Ответственность же за соблюдение законодательства, маркетинговые исследования, размещение в ТЦ в соответствии с требованиями компании-франчайзера полностью ляжет на ваши плечи.

Я всегда советую начинающим франчайзи: чем меньше у вас опыта, тем ближе территориально к вам должен находиться франчайзер. Покупайте лучше белорусскую или российскую франшизу, чтобы бизнес-модель и технология были уже адаптированы под нашу экономику. Не пытайтесь изобрести велосипед там, где его давно изобрели, и четко придерживайтесь выработанной франчайзером стратегии.

— Сегодня в Минске открывается невероятное количество кофеен по франшизе. Это действительно такой выгодный бизнес?

— Я за то, чтобы бизнеса было больше, и он был разный, поэтому такое большое количество кофеен я воспринимаю положительно. Кофейня по франшизе – это хороший первый опыт, ведь шаги в бизнесе проще делать, если у тебя есть поддержка. Маленькие франшизы с небольшим объемом инвестиций и невысокими рисками для многих становятся хорошей школой.

Относительно эффективности такого бизнеса, то, конечно, конкуренция здесь просто сумасшедшая, а рентабельность уже не такая высокая, как еще пару лет назад. Вернуть свои инвестиции в кофейном бизнесе можно только в случае удачного месторасположения точки.

Вообще тенденция в последние 1,5 года такова, что как только одна кофейня закрывается и уходит с рынка, ее место сразу же занимает другая. Поэтому открытие кофейни сегодня – это хорошо с точки зрения получения нового опыта и знаний, но вряд ли этот бизнес можно назвать высокорентабельным.

— В последние годы мы видим активный заход иностранных брендов на белорусский рынок. Как вы оцениваете эту тенденцию?

— Заход иностранных брендов, в первую очередь, был связан с введением в эксплуатацию большого количества торговых площадей надлежащих характеристик, которые нужно было заполнять. Сложившаяся экономическая ситуация вынудила владельцев торговой недвижимости покупать франшизы известных брендов, чтобы заполнить площади и привлечь трафик. К слову, у многих брендов есть определенные требования по месторасположению, например, близкое присутствие к другим крупным брендам. Поэтому часто их заход на рынок напоминает лавину: приходит кто-то один, а за ним подтягиваются остальные международные гиганты. К слову, из последних выходов международных брендов на белорусский рынок можно назвать Calzedonia, из планируемых – Southern Fried Chicken.

— Сколько сегодня стоят белорусские франшизы?

— Белорусские франшизы дешевле иностранных, так как это локальные бренды, с малой узнаваемостью, а также транзакционные издержки на развитие такой сети ниже. Тем не менее, считаю, что целесообразно оценивать не стоимость франшизы, а общую сумму затраченных инвестиций. Всегда считайте, сколько бы вы потратили, открывая бизнес самостоятельно. Ведь, несмотря на высокий паушальный взнос, продавец франшизы часто занимается разработкой проекта, поставкой материалов, обучением персонала, бесплатно предоставляет подрядчиков, дизайнеров, что значительно сокращает издержки франчайзи.

Сегодня в Беларуси можно найти подходящие предложения франшизы практически в любом сегменте бизнеса и на любой кошелек. Самые дешевые предложения – в сфере услуг и торговли, где общий объем инвестиций стартует от $500 (точки по продаже запчастей «Контрактор»). Также очень популярны, особенно в регионах, небольшие розничные объекты по продаже кондитерских изделий фабрик «Коммунарка» и «Красный пищевик». Сумма инвестиций в этом случае равняется $5-10 тыс., в зависимости от площади торгового объекта. Розничные магазины по продаже одежды и обуви требуют инвестиций в размере $20-50 тыс., в сфере общественного питания – $50-300 тыс.

— Как отразился кризис на вашем сегменте?

— Популярность франчайзинга только выросла – кризис увеличил количество запросов, в том числе от владельцев региональной недвижимости, которые не могли ее продать или сдать в аренду, поэтому искали, в первую очередь, белорусские франшизы, чтобы заполнить площади. Тем не менее, кризис значительно увеличил время принятия решений по проектам, где сумма инвестиций превышала $30-35 тыс.

Также нужно отметить, что из-за кадровых сокращений высвободилось большое количество специалистов, часть из которых решила уйти в бизнес, купив франшизу.

6 актуальных предложений по продаже: помещения под услуги, торговлю, общепит

— Какие основные проблемы в отрасли вы видите сегодня?

— Франчайзинг – это один из способов развития малого и среднего бизнеса, поэтому все, что мешает развитию бизнеса в целом, невольно мешает и развитию франчайзинга. Если же говорить о каких-то специфических проблемах, то до недавнего времени у нас не было специально разработанных продуктов для финансирования франчайзинговых проектов. Еще на старте деятельности мы совместно с Белгазпромбанком запускали программу по кредитованию, но она, к сожалению, не предполагала льгот.

В Европе и США существуют специальные банковские продукты и льготные условия для франчайзинговых проектов, так как они считается менее рискованными.

Тем не менее, с начала 2017 года мы совместно с банком «Москва-Минск» разработали кредитный продукт на покупку франшизы, доступ к которому получили даже вновь созданные юрлица и ИП. Также действует предложение на льготных условиях для кредитования франчайзинговых платежей по сделкам за счет средств Банка Развития РБ. Еще рассматривается возможность финансирования франчайзинговых проектов по льготным ставкам за счет средств Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимателей.

Поэтому финансовые продукты сегодня существуют, подходящих торговых площадей хватает, грамотные консультанты тоже есть, сделок становится значительно больше, правоприменительная практика тоже развивается. Не хватает, пожалуй, только развития уровня культуры наших предпринимателей относительно управления и приобретения интеллектуальной собственности. В Беларуси почему-то считается, что за нематериальный актив платить не обязательно.

Мария Мелёхина

Читайте также:

megapolis-real.by

Информация об Ассоциации Белфранчайзинг

Ассоциация франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг» учреждена в 2011 году для популяризации и развития франчайзинга в Беларуси, а также установления единых стандартов отношений франчайзинга, защищающих права и интересы участников этого рынка.

Членами Ассоциации могут стать коммерческие организации и индивидуальные предприниматели, которые:

уже применяют в своей деятельности отношения франчайзинга – действующие франчайзеры и франчайзи;
планируют применять в своей деятельности отношения франчайзинга – потенциальные франчайзеры и франчайзи;
способствуют своей деятельностью развитию франчайзинга – компании, оказывающие услуги в сфере франчайзинга (банковские, юридические, защиты интеллектуальной собственности, риэлтерские, маркетинговые, рекламные и т.д.)

Ассоциация ставит перед собой цель объединить тех, кто не просто решил использовать франчайзинг в своем бизнесе, но и заинтересован создавать, развивать и совершенствовать белорусский рынок франчайзинга.

Задачи Ассоциации:

развивать рынок франчайзинга, расширять и совершенствовать сферы его применения;
укреплять деловую репутацию и имидж членов Ассоциации;
развивать профессиональный и творческий потенциал специалистов всех уровней, работающих в области бизнеса с применением методов франчайзинга;
развивать программы профессиональной подготовки специалистов.

Стандарты Ассоциации направлены на построение франчайзинговых систем, в основе которых лежит поддержка и защита франчайзи. Поскольку именно успешность франчайзи обеспечивает доходность, устойчивость и надежность всей сети.

В качестве примера мы используем этические принципы франчайзинга, используемые в Великобритании.

Вся работа франчайзера (в первую очередь) и других участников рынка должна быть построена с фокусом на успех франчайзи. Любая франшиза должна предполагать нормальный доход франчайзи. Только в этом случае франчайзинговая сеть будет успешна и доходна для всех ее участников.

Указанные стандарты, вместе с тем, предполагают обязательное следование франчайзи стандартам, технологиям, указаниям франчайзера.

Таким образом, система франчайзинга выстраивается как равновесие ответственных и заинтересованных друг в друге сторон.

Порядок вступления в Ассоциацию