Суббота , 18 Сентябрь 2021

Франшиза роснефть цена: Франшиза Роснефть — сеть автозаправочных станций

Содержание

Франшиза автозаправки «Роснефть» - цена, условия, ежегодные взносы, окупаемость, прибыль

Нефтяной рынок сулит успешным игрокам огромные прибыли и самые радужные перспективы. Именно поэтому предприниматели стремятся отрыть собственную АЗС и приобщиться к данной сфере бизнеса. Однако многие из них не учитывают тот факт, что в абсолютном большинстве случаев одна частная станция не может конкурировать с АЗС гигантов рынка, которые предлагают своим клиентам сопутствующие услуги и продукцию, высочайший уровень обслуживания, гарантию качества и, наконец, низкие цены. Именно поэтому если вы хотите отрыть собственную АЗС, лучше сделать то под руководством знаменитого бренда, который даст вам возможность использовать знаменитую торговую марку, обеспечит вас бесперебойными и своевременными поставками топлива высочайшего класса, а также будет консультировать вас по всем вопросам, связанными с деятельностью АЗС. Так, приобретение франшизы даст предпринимателю множество преимуществ, которые позволят ему удержаться и развиваться на рынке. Одним из самых выгодных предложений является франшиза «Роснефть».

Описание франшизы

Сегодня сложно переоценить все те преимущества, которые получает предприниматель, приобретающий франшизу столь крупного игрока, как «Роснефть». Так, автозаправочная станция франчайзи будет полностью отвечать стилю компании, а если предприниматель уже владеет собственной АЗС, специалисты из головного офиса проведут ребрендиг в кратчайшие сроки. Более того, франчайзи сможет получать поддержку от опытной компании на протяжение всей деятельности. В целом, грамотное консультирование и знаменитый бренд обеспечивают предпринимателю солидную прибыль уже на начальных этапах функционирования АЗС. Отличить станцию франчайзи от станции франчайзера клиенты могут лишь при выдаче чека, что, разумеется, случается крайне редко и совершенно не смущает автолюбителей.

Эффективность сотрудничества с «Роснефть» могут подтвердить предприниматели, которые уже приобрели франшизу и долгое время взаимодействуют с компанией. Сегодня на рынке успешно функционируют олее 2.5 тысяч автозаправочных станций, среди которых как АЗС, находящиеся в собственности компании, так и станции, работающие под руководством франчайзи.

Стоимость и срок окупаемости каждой конкретной франшизы предприниматель должен оговаривать с франчайзером. При этом сумма роялти и отчислений на рекламные расходы должна быть указана в договоре коммерческой концессии.

Для того, чтобы стать франчайзи «Роснефть», предприниматель должен отправить коммерческий запрос и указать все возможные контакты.

Перед тем, как заключить договор с франчайзером, предпринимателю необходимо согласовать все документы проекта с Роспотренадзором.

Прежде всего, франчайзи должен получить:

  • Разрешение на торговлю топливными продуктами в санитарно-эпидемиологической и экологической службах;
  • Лицензию на хранение и реализацию топлива в Минтопэнерго.

Также вся территория (включая и помещения) будущей автозаправочной АЗС должны пройти проверку представителей пожарной инспекции. Они должны полностью соответствовать всем нормам, изложенным в законодательстве. Если какая-либо инстанция обнаружит любое несоответствие изложенным стандартам, предприниматель не сможет стать действующим франчайзи.

Если вы всерьёз задумались об открытии бизнеса, рекомендуем вам прочесть статью " Как открыть автозаправку с нуля "

О компании

Корпорация «Роснефть» сосредотачивает деятельность вокруг определения местоположения морских залежей нефти, ее переработке, а также реализации продукции по всей территории РФ. Так, корпорацией было построено более двух тысяч автозаправочных станций, открыто более четырехсот месторождений и несколько НПЗ. На «Роснефть» работают более четырехсот тысяч сотрудников, а прибыль фирмы составляет почти полмиллиарда в год. Более того, «Роснефть» является стратегическим партнером страны, тогда как государство является держателем около 60% акций компании. 

Уникальный процесс производства топлива позволяет компании «Роснефть» оптимизировать деятельность и экономить значительные средства. Так, компания владеет семью нефтеперарабатывающими заводами, которые и обрабатывают более половины нефти, добываемой фирмой. Более того, два крупнейших НПЗ активно модернизируются, внедряя наиболее современные технологии. При этом «Роснефть» постоянно следит за рентабельностью месторождений нефти, а аудиторский анализ подтверждает, что фирма уже имеет ресурс топлива более чем на двадцать лет вперед. Каждый год франчайзер запускает около тысячи новых скважин, пытаясь снизить потенциальные потери нефтяной продукции за счет использования самых современных технологий (оборудование «Роснефть» считается одним из лучших в мире). 

Также компания «Роснефть» внимательно следит за собственным производством, прилагая максимум усилий для сохранения природы на территории ее деятельности. Все конструкции заводов и месторождений получили одобрение экологов.

Кроме того, компания «Роснефть» следит за инфраструктурой, открывая АЗС по всей России.

Места присутствия франшизы

Выберите интересующий вас город: Москва Санкт-Петербург - Краснодар Новосибирск Ростов-на-Дону Самара - Армавир Ачинск Балашиха Белгород Братск Волгоград Волгодонск Воронеж Жуковка Зеленоград Калининград Калуга Кемерово Кисловодск Клин Комсомольск-на-Амуре Корсаков Красногорск Красноярск Люберцы Мытищи Находка Новомосковск Новороссийск Орёл Руза Рязань Сергиев Посад Серпухов Сочи Ступино Тверь Тольятти Ульяновск Шелехов

Преимущества

В целом, АЗС этого гиганта рынка характеризуются наличием следующих преимуществ:

  • Быстрое осуществление монтажа;
  • Компактность станций;
  • Низкие цены за счет собственной добычи и переработки нефти;
  • Максимально быстрое обслуживание и сохранение времени посетителя АЗС;
  • Быстрая окупаемость.

Все вышеперечисленные характеристики позволяют «Роснефть» строить автозаправочные станции на территории мегаполисов и отдаленных городов.

Предприниматель, приобретающий франшизу от «Роснефть», получает ряд преимуществ, среди которых:

  • Возможность удержаться на рынке благодаря использованию популярного бренда;
  • Возможность использовать готовые бизнес-схемы, а также стратегии продаж, позволяющие получать максимальный доход;
  • Возможность использовать накопленную информацию и опыт компании-франчайзера;
  • Поддержку от компании «Роснефть» на протяжении всего периода сотрудничества:
  • Постоянные и бесперебойные поставки сырья;
  • Агентское вознаграждение;
  • В определенных случаях компания-франчайзер осуществляет оплату железнодорожных перевозок.

Требования

Компания-франчайзер «Роснефть» выдвигает определенные требования для места расположения автозаправочной станции франчайзи. Прежде всего, АЗС должна быть расположена в непосредственной близости от трассы. При этом помещение должно быть обязательно оборудовано тревожной кнопкой быстрого реагирования для предотвращения непредвиденных ситуаций. Также АЗС должна быть оборудована отдельным помещением для кассира.

Ниже представлено видео о безоператорных (автоматических) АЗС, которые представляет компания Роснефть. Рекомендуем вам посмотреть данный ролик и рассмотреть еще один компактный и экономный вариант строительства АЗС.

А в видео ниже вы можете посмотреть ролик о компании Роснефть, где вы сможете понять о величине бизнеса и серьезном подходе компании к своей работе.

Сравнение условий покупки франшизы у Лукойла и Роснефти

Начать свой бизнес порой очень непросто. Помимо наличия начального капитала приходится решать огромное количество организационных вопросов. Все они, так или иначе, нацелены на одно – получение устойчивой прибыли. А это не так-то просто.

В нефтяном бизнесе на начальных этапах есть смысл стартовать не самостоятельно, а купить франшизу крупной АЗС. Рост продаж топлива под бредом известной нефтяной компании будет ощутим уже с момента открытия заправки. Потому как на Вас будет работать хорошо раскрученный и вызывающий доверие автолюбителей бренд.

Для гигантов топливной отрасли создание франчайзинговых сетей так же весьма выгодный ход. Это помогает значительно сократить расходы на создание собственных филиалов в регионах, управление ими. При делегировании таких полномочий франчайзи, останется только получать прибыль.

Как же выбрать себе партнера? Давайте сравним условия покупки франшизы от самых популярных топливных брендов России – компаний «Лукойл» и «Роснефть».

Купить франшизу АЗС «Лукойл»

Одна из самых популярных сетей АЗС в России по данным опроса водителей принадлежит компании «Лукойл». Доверие покупателей она завоевала в первую очередь качеством топлива. На рынке ГСМ компании принадлежит около двадцати пяти процентов заправок. При этом «Газпромнефть » ее стратегический партнер, что немаловажно.

Сотрудничать с «Лукойлом» не так уж и дешево. Но если собственная АЗС у Вас уже есть, ровно, как и лицензия на реализацию топлива, попробуйте.

Для этого представителю в регионе или субфранчайзеру нужно направить заявку с пакетом документов. В обращении нужно указать и полностью описать мощности Ваших заправок, расписать финансовые показатели за определенный период времени, приложить всю имеющуюся юридическую документацию. Придется также сфотографировать автозаправочные станции и снаружи, и внутри. При продаже Вам франшизы дизайн АЗС волнует «Лукойл», так как Вы будете теперь работать с их брендом. Фотографии должны быть хорошего качества.

Если у Вас работает квалифицированный персонал, не постесняйтесь об этом упомянуть. Распишите также подробно весь спектр дополнительных услуг, которые Вы оказываете на станции.

Заявление буду рассматривать в течение месяца. Если Ваши объекты покажутся интересными, то вскоре Вас навестит представитель компании, чтобы убедиться, все ли описанное соответствует действительности. Когда ревизора все устроит, он выдаст Вам список рекомендаций, что и как нужно переделать, чтобы иметь право реализовывать топлива от имени бренда.

Осталось совсем чуть-чуть – заключение договора концессии.

Суммы, которые Вы будете платить Лукойлу разные. Они зависят от размера паушального взноса и от стоимости переоборудования и редизайна заправки и от размера ежегодного роялти. Специалисты называю границы от 25 тысяч долларов и до 300 тысяч долларов.

Если обо всем договорились – в Роспатенте зарегистрируют Ваш договор.

Купить франшизу АЗС Роснефть

Это российское предприятие стратегического значения. Компания с солидной долей государства занимается не просто реализацией ГСМ. Она ведет активную геологическую работы, разрабатывает новые месторождения полезных ископаемых, добывает их и перерабатывает.

Последовательность действий для заключения договора схожа с «Лукойлом».

При покупке у этой организации франшизы стоит отдать предпочтение вопросам безопасность Вашей АЗС. Охотнее всего «Роснефть» сотрудничает с заправками на трассах. Ревизоры при заключении договора отдают предпочтение станциям с бронированными будками кассиров и возможность мгновенно вызвать охрану.

Юриста компании не выкладывают в открытый доступ информацию о суммах денежных вознаграждений. В каждом случае и размер первоначального взноса, и величина роялти оговариваются индивидуально исходя из анализа предыдущей деятельности АЗС, ее региональной принадлежности, территориального расположения.

Выбирая франшизу, помимо условий договора, особое внимание обратите на наличие недалеко от Вас нефтебазы или НПЗ выбранного партнера. Обидно будет потратить солидные деньги на покупку франшизы, а потом иметь банальные проблемы с доставкой топлива. Иногда именно это условие важнее всех остальных плюсов компаний.


Роснефть в Новосибирске на Большая, 582 — отзывы, адрес, телефон, фото — Фламп

Мы думали нам повезло: аж две Роснефти (в направлении туда и обратно) на ул. Большой и по стороне жк Дивногорский. Но подозрения, что что-то здесь не ладно, появились у нас в тот момент, когда за заправке с ул. Большая по карте делали скидку и на нее начислялись бонусы, а через дорогу, со стороны Дивногороского - почему-то нет. Оператор просто...

Показать целиком

Мы думали нам повезло: аж две Роснефти (в направлении туда и обратно) на ул. Большой и по стороне жк Дивногорский. Но подозрения, что что-то здесь не ладно, появились у нас в тот момент, когда за заправке с ул. Большая по карте делали скидку и на нее начислялись бонусы, а через дорогу, со стороны Дивногороского - почему-то нет. Оператор просто брала в руки карту, держала ее и возвращала обратно, погрев в руках. Спасибо, но мы не за этим ее даем вам в руки. На вопрос почему так, мы получили следующий ответ: «здесь бонусы не начисляются, скидку делаем». Странно, одна и та же сеть азс, а условия акции разные?

Ладно. Через какое-то время мы стали замечать еще различия в качестве горючки: со стороны Дивногорского как ни заправишься, так машина просто не едет, еле еле. Со стороны Большой - норм.

И вот однажды, уже не знаю, по какой причине, мы заглянули в чек после дозаправки со стороны Дивногорского и увидели, что это вовсе не Роснефть, а некий Нанотех (или Технано, или что-то подобное, но не суть - не ООО Роснефть, а какая-то другая байда) и все встало на свои места. Видимо, Роснефть просто продала франшизу и дело с концами, а о качестве топлива у партнеров никто не справляется. Мне кажется, это портит и без того не высокий имидж Роснефти.

Теперь о той, что настоящая Роснефть со стороны ул. Большая: в последнее время редко удается попасть, потому что как ни поедем, так там дозаправка. Причем, в разное время😅

Уход Neste подтвердил изменение "правил игры" на топливном рынке РФ

Решение компании Neste продать свой заправочный бизнес компании «Татнефть» и уйти из России не связано с событиями на отечественном топливном рынке – считает глава Российского топливного союза Евгений Аркуша.

Федеральное агентство новостей &nbsp/&nbspСтепан Яцко

Уход Neste не имеет отношения к регулированию цен на бензин в России

Напомним, что финны из Neste решили продать свои 75 АЗС в России компании «Татнефть» и свернуть работу в нашей стране. Это связано с желанием данной финской компании сосредоточиться на «стратегических проектах» и не распыляться на частности.

Другой вопрос, что это событие, по крайней мере – по времени, коррелирует с последними изменениями на российском топливном рынке, которые связаны с мерами правительства РФ по поддержанию стабильных розничных цен на бензин. Ведь реализация в нашей стране налогового маневра привела к тому, что в России появился риск внутреннего дефицита нефти и, соответственно, явный драйвер роста цен на топливо.

Сейчас все это купируется путем «ручного управления», в результате чего, пострадали частные заправки, которые в отличие от ВИНК – вертикально интегрированных компаний, включающих в себя весь цикл производства топлива, подчас не имеют возможности брать с потребителя ту норму прибыли при продаже топлива, что нужна им для нормального функционирования такого бизнеса.

Neste является знаковой компанией для северо-запада России, которая появилась у нас в начале девяностых – первой из западных топливных франшиз, и продавала на российском рынке высокооктановый бензин. Он тогда почти не производился российскими НПЗ.

rfu.ru &nbsp/&nbspРоссийский Топливный Союз

«Никакого отношения к современным процессам на отечественном топливном рынке эта сделка не имеет. Она начала обговариваться давно и просто только сейчас пришла к результату, т.е. к продаже сети заправок Neste компании «Татнефть», - констатирует Аркуша.

По словам Евгения Александровича, сложно говорить о том, что лежит в основе данного решения Neste о продаже своих заправок в России, но то, что это не связано буквально с последствиями налогового маневра в России, можно говорить наверняка.

«Эта коммерческая история тянется с прошлого года и не является новинкой для нашего топливного рынка», - резюмирует Аркуша.

В России идет ослабление позиций частных АЗС

С другой стороны, возникает вопрос, а не говорит ли данный случай о том, что в ближайшем будущем в России «отомрет» большинство частных сетей АЗС, включая и такие крупные иностранные франшизы, как Neste, а топливный рынок останется за ВИНК. Для центральной России – это, наверное, не будет проблемой, а вот если брать отдаленные российские регионы, то это может привести к серьезным рискам.

Федеральное агентство новостей &nbsp/&nbspСтепан Яцко

Ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности, преподаватель Финансового университета при правительстве РФ Игорь Юшков в разговоре с ФБА «Экономика сегодня» пришел к выводу, что перед нами косвенное следствие изменений на топливном рынке.

При этом, эти изменения не касаются общих проблем с извлечением прибыли с продажи бензина после решения о налоговом маневре, а связаны с тем, что структура заправочного бизнеса в России значительно изменилась, и больше не может строиться только вокруг топлива.

«ВИНКам работать в России действительно гораздо удобней и проще, чем независимым АЗС. Интересно, что независимые АЗС хоть и продают меньше половины топлива в России, но заправок имеют существенно больше, чем российские ВИНКи», - заключает Юшков.

Как полагает эксперт, это говорит о том, что пропускная способность у заправок ВИНК шире, чем у независимых АЗС, а что касается Neste, то эта финская компания, судя по всему, просто не видит перспектив для своего развития в нашей стране.

vk.com &nbsp/&nbspИгорь Юшков

В России изменилась структура АЗС, как коммерческой точки

«Причины этого решения Neste, видимо, банальны – низкая маржинальность и отсутствие перспектив развития. К тому же, в последнее время государство напрямую заходит в топливную отрасль и, по сути своей, диктует компаниям, какой должна быть цена на бензин в России. Это создает особую специфику, которая, естественно, не нравится зарубежным компаниям», - констатирует Юшков.

Сегодня не регулируется стоимость нефти на опте, а регулируются цены в розницу. Вот это, наверное, и стало причиной решения Neste уйти, хотя тот факт, что финны нашли покупателя на свои активы, показывает, что их бизнес в России продолжает оставаться рентабельным.

«Ведь многие независимые АЗС или те заправки, которые входят в небольшие российские сети, также бы с удовольствием продались, но их собственникам никто не дает нормальную цену, а вот финнам дали, и это говорит о многом», - резюмирует Юшков.

Игорь Валерьевич отмечает, что тот, кто сегодня может уйти с рынка АЗС, уходит, поскольку непонятно, что будет в России с топливным рынком дальше, учитывая активное государственное регулирование розничных цен на бензин и другие нефтепродукты.

«Если маржинальность продажи бензина будет падать и дальше, то привлекательность данного рынка также уменьшится. И перед любым игроком сегодня стоит выбор, либо он закрывается, либо, наоборот, развивается и создает из своей АЗС многотоварные комплексы. Не только топливо продавать, но и сопутствующие товары, да и продукты питания вместе, и это обязательно, с кофе», - заключает Юшков.

Это означает серьезные вложения в АЗС, а финны не захотели хотели этого делать. Ведь сейчас без продажи кофе на заправках выжить очень сложно, в результате чего, данный напиток стал на АЗС даже более маржинальным товаром, чем само топливо.

40817532 Масло трансмиссионное ATF Kinetic III 1л РОСНЕФТЬ - 40817532 ROSNEFT ATF III

40817532 Масло трансмиссионное ATF Kinetic III 1л РОСНЕФТЬ - 40817532 ROSNEFT ATF III - фото, цена, описание, применимость. Купить в интернет-магазине AvtoAll.Ru Распечатать

7

1

Применяется: ALFA ROMEO, AUDI, BMW, CHEVROLET, CHRYSLER, CITROËN, DACIA, DAEWOO, DAIHATSU, FIAT, GREAT WALL, HONDA, HUMMER, ISUZU, JAGUAR, KIA, LANCIA, LAND ROVER, LEXUS, MAZDA, MERCEDES-BENZ, MG, MITSUBISHI, NISSAN, OPEL, PEUGEOT, RENAULT, ROVER, SAAB, SSANGYONG, SUBARU, SUZUKI, TOYOTA, VOLVO, VW, ВАЗ, ГАЗ, ЗАЗ, УАЗ

Артикул: 40817532еще, артикулы доп.: ROSNEFT ATF IIIскрыть

Код для заказа: 478728

Есть в наличии Доступно для заказа - 7 шт.Сейчас в 12 магазинах - >10 шт. Цены в магазинах могут отличатьсяДанные обновлены: 05.08.2021 в 19:30 Доставка на таксиДоставка курьером - 300 ₽

Сможем доставить: Послезавтра (к 07 Августа)

Доставка курьером ПЭК - EasyWay - 300 ₽

Сможем доставить: Завтра (к 06 Августа)

Пункты самовывоза СДЭК Пункты самовывоза Boxberry Постаматы PickPoint Магазины-салоны Евросеть и Связной Отделения Почты РФ Терминалы ТК ПЭК - EasyWay Самовывоз со склада интернет-магазина на Кетчерской - бесплатно

Возможен: сегодня c 21:51

Самовывоз со склада интернет-магазина в Люберцах (Красная Горка) - бесплатно

Возможен: завтра c 17:00

Самовывоз со склада интернет-магазина в поселке Октябрьский - бесплатно

Возможен: завтра c 17:00

Самовывоз со склада интернет-магазина в Сабурово - бесплатно

Возможен: завтра c 19:00

Самовывоз со склада интернет-магазина на Братиславской - бесплатно

Возможен: завтра c 17:00

Самовывоз со склада интернет-магазина в Перово - бесплатно

Возможен: завтра c 17:00

Самовывоз со склада интернет-магазина в Кожухово - бесплатно

Возможен: послезавтра c 11:00

Самовывоз со склада интернет-магазина в Вешняков - бесплатно

Возможен: послезавтра c 11:00

Самовывоз со склада интернет-магазина из МКАД 6км (внутр) - бесплатно

Возможен: послезавтра c 11:00

Самовывоз со склада интернет-магазина в Подольске - бесплатно

Возможен: послезавтра c 11:00

Код для заказа 478728 Артикулы 40817532, ROSNEFT ATF III Производитель РОСНЕФТЬ Ширина, м: 0. 14 Высота, м: 0.2 Длина, м: 0.07 Вес, кг: 1 Спецификация OEM: ALLISON C-4,CATERPILLAR TO-2,GM DEXRON III G,MAN 339 TYPE V1,MAN 339 TYPE Z1,MB 236.1,MB 236.11,MB 236.2,MB 236.3,MB 236.5,MB 236.6,MB 236.7,VOLVO 97340, GM DEXRON IIIG, FORD MERCON, GM TYPE A SUFFIX A Спецификация ATF: DEXRON IIIG Спецификация ZF TE-ML: 02F,03D,04D,05L,09,11B,14A,17C,21L Состав масла: Синтетическое Объем, л: 1 Вязкость масла (Тип): ATF III

Отзывы о товаре

Сертификаты

Обзоры

Статьи о товаре

  • Масло трансмиссионное: основа надежности и долговечности трансмиссий 27 Сентября 2018

    Трансмиссия автомобиля, трактора и другой техники — это десятки и сотни шестерен, которые требуют постоянной смазки. Для таких агрегатов используются специальные трансмиссионные масла — все об этих смазочных материалах, их существующих типах, составе и особенностях, вы можете узнать в данной статье.

  • «Хрустальные» ВАЗы: Лада Гранта и Лада Ларгус 9 Апреля 2013

    Сегодня в очередной статье серии ««Хрустальные» ВАЗы или типичные поломки отечественных автомобилей» речь пойдёт о последних разработках Волжского автомобильного завода: Ладе Гранте и Ладе Ларгус. Расскажем об истории создания этих моделей, а также об их характерных неисправностях.

Наличие товара на складах и в магазинах, а также цена товара указана на 05.08.2021 19:30.

Цены и наличие товара во всех магазинах и складах обновляются 1 раз в час. При достаточном количестве товара в нужном вам магазине вы можете купить его без предзаказа.

Интернет-цена - действительна при заказе на сайте или через оператора call-центра по телефону 8-800-600-69-66. При условии достаточного количества товара в момент заказа.

Цена в магазинах - розничная цена товара в торговых залах магазинов без предварительного заказа.

Срок перемещения товара с удаленного склада на склад интернет-магазина.

Представленные данные о запчастях на этой странице несут исключительно информационный характер.

dd3c83a47b69b56f88f143a473d4de32

Добавление в корзину

Код для заказа:

Доступно для заказа:

Кратность для заказа:

Добавить

Отменить

Товар успешно добавлен в корзину

!

В вашей корзине на сумму

Закрыть

Оформить заказ

Отзывы: роснефть - Автозаправка Роснефть на Ближнем Западном обходе

Tamara
ср, 25/02/2015 - 15:27

 

Краснодар - Транспорт -

Наш дом отапливается котлом, работающим на дизельном топливе. Котёл относительно новый японский, не дешевый. Обычно мы заправляемся всегда в одном и том же месте, но из-за длительных выходных и ударившего морозца пришлось поехать на ближайшую заправку. Ею оказалась заправка Роснефть на Западном Обходе. Предполагаю, что работают они по франшизе, потому что баллы на карточку не кинули, сказали, что с картами Роснефти не работают. Взяли мы у них 80 литров солярки. Заправили котёл, муж обратил внимание, когда переливал, что топливо густое. И тут началось! Труба котла плевала чёрными ошмётками, чёрная густая сажа покрыла кирпичную стену в месте выхода трубы. Всё это сопровождалось необычным неприятным запахом и шумом.
Через некоторое время котёл перестал работать вообще, датчик на стене показывал ошибку. Вызвали сервис-мастера, хотя, перед отопительным сезоном, за два месяца до произошедшего, сервис-мастер приезжал и проводил очистку и диагностику всего котла. Выяснилось, что из-за некачественного топлива датчик горения покрылся толстым слоем сажи, мастер при этом выразился очень ёмко и метко: "какой м..чой вы заправили котёл?"
Так вот, я вот думаю, а ведь люди заправляют там свои автомобили, если с отопительным котлом произошло такое, то что творится внутри заправленного на этой заправке, автомобиля? Объезжайте эту заправку стороной, если вы заправляетесь дизельным топливом.

Основная информация

Расположение: 

Краснодар

Адрес: 

Западный Обход, первая заправка справа после кольца со стороны улицы Красных Партизан

Информация к размышлению

Как исправиться компании: 

Заправлять качественным топливом

подробный бизнес-план, цена и отзывы

Водители предпочитают покупать топливо у проверенных поставщиков, поэтому открыть заправку под новым брендом сложно. Компания «ЛУКОЙЛ» предлагает начинающим бизнесменам воспользоваться франшизой — заключить договор, дающий право использования бренда за ежемесячное вознаграждение.

История «ЛУКОЙЛ» и выгоды работы с компанией

«ЛУКОЙЛ» работает в России с 1991 года, когда Правительство РСФСР инициировало создание нефтеперерабатывающей компании. В 1993 году «ЛУКОЙЛ» реализует первый международный проект, затем расширяет географию и открывает новые месторождения нефти. В 2000 году фирма выходит на розничный рынок Америки, а в 2004 перестаёт быть государственным предприятием.

Видео: история компании

Сегодня концерн «ЛУКОЙЛ» — один из крупнейших поставщиков топлива в мире. Компания предлагает покупателям франшизы (франчайзи) привлекательные условия сотрудничества:

  • известный бренд, не требующий рекламы;
  • заключение договора о поставках, включающего пункты о льготах;
  • качественная продукция;
  • корпоративное обучение.

Заправка «ЛУКОЙЛ», оформленная в соответствии с фирменным стилем

Покупая франшизу «ЛУКОЙЛ», вы также получаете информационную поддержку и профессиональные консультации по работе с компанией.

Преимущества и цена франшизы

На долю «ЛУКОЙЛ» приходится 20% перерабатывающих производств нефти в России. Помимо обработки нефти, концерн занимается розничной продажей топлива через сеть одноимённых заправок. Преимущества открытия новой заправки по франшизе:

  • гарантированные регулярные поставки топлива и моторных масел;
  • неограниченные возможности для привлечения покупателей;
  • отлаженная система контроля качества продукции;
  • увеличение объёмов продаж топлива.

Компания предлагает франчайзи корпоративные скидки на оптовые закупки топлива

После выплаты паушального взноса (400 000 р.) вы получите право реализовывать товары под эгидой бренда, пройдёте обучающий курс от франчайзера и установите оборудование, соответствующее ГОСТ.

Паушальный взнос — первый платёж за получение права на использование бизнес-модели «ЛУКОЙЛ».

Требования к франчайзи

«ЛУКОЙЛ» предпочитает работать с действующими предпринимателями, имеющими минимум одну заправку. Если у вас есть заправка и лицензия на торговлю нефтяной продукцией, оставьте заявку на официальном сайте. В анкете укажите контактные данные, число заправок в собственности и финансовые показатели каждой из них. Прикрепите несколько файлов с фото, чтобы дать франчайзеру возможность оценить внешний вид и внутреннюю отделку станции.

«ЛУКОЙЛ» работает с франшизами двух уровней — внутреннего и внешнего. Первый подразумевает заключение договора непосредственно с ПАО «ЛУКОЙЛ», а второй — подписание договора субфранчайзинга с одной из фирм группы НПО «ЛУКОЙЛ».

Если ваш заправочный бизнес уже действует, преимуществом будет наличие сотрудников и возможность открытия магазина на территории станции.

Если вы будете строить новую заправочную станцию, перед созданием заявки на приобретение франшизы зарегистрируйте в налоговом органе фирму — ООО или ИП. Для регистрации подготовьте необходимые документы.

Списки документов (таблица)

Срок рассмотрения заявки на регистрацию организации — 5 дней. После регистрации в налоговой вам выдадут документы:

  • свидетельство ОГРН (основной государственный регистрационный номер) или ОГРНИП;
  • лист ЕГРЮЛ (Единый государственный реестр юридических лиц) или ЕГРИП;
  • свидетельство ИНН (идентификационный номер налогоплательщика).

Далее заведите расчётный счёт в банке и изготовьте печать. Регистрация в Пенсионном фонде и Фонде социального страхования проходит автоматически, без вашего участия.

«ЛУКОЙЛ» рассматривает заявки на франшизу до 30 дней и по результатам отправляет заявителю письмо. В случае положительного решения концерн направляет сотрудников для личного ознакомления с условиями бизнеса франчайзи. По окончании проверки они оставляют рекомендации по переоборудованию заправки и заключают с заявителем договор, который начинает действовать с момента регистрации в Роспатенте.

Рекомендации специалистов «ЛУКОЙЛ» должны быть выполнены в течение трёх месяцев с момента подписания договора.

Что включает в себя франшиза «ЛУКОЙЛ»

Покупая франшизу «ЛУКОЙЛ», вы получаете:

  • право на использование индивидуального фирменного стиля компании;
  • право на использование товарных знаков концерна;
  • возможность заказывать качественное топливо по льготным ценам;
  • право на корпоративное обучение.

Программа развития молодых специалистов «ЛУКОЙЛ»

В договоре указывается срок сотрудничества. Выйти из бизнеса до окончания срока действия договора невозможно, но при желании вы можете продлить контракт.

Расчёт расходов

Стоимость франшизы «ЛУКОЙЛ» (роялти) зависит от региона и численности населения в районе строительства автозаправочной станции (АЗС):

  • 398 000 р. в год — для АЗС, расположенной на трассе федерального значения;
  • 357 000 р. в год — для АЗС в городе с населением более 500 000 человек;
  • 217 000 р. в год — в остальных случаях.

Паушальный взнос (единовременная выплата при покупке франшизы) составляет 400 000 р.

Таблица: первоначальные затраты

Таблица: ежемесячные расходы

Расчёт прибыли и срока окупаемости

Средний чек на заправке «ЛУКОЙЛ» составляет 500 р., среднедневное количество посетителей — 50 человек. Расчёты срока окупаемости бизнеса приведены в таблице:

Возможные трудности

У бизнеса с «ЛУКОЙЛ» существуют недостатки:

  • высокая стоимость входа в бизнес;
  • невозможность прекратить дело до окончания срока действия договора;
  • необходимость удовлетворять требованиям компании, увеличивать сбыт в соответствии с планами головного предприятия;
  • большие затраты на переоборудование заправки в соответствии с фирменным стилем.

Отзывы предпринимателей

Определяясь, стоит ли открывать заправку «ЛУКОЙЛ», почитайте отзывы предпринимателей о бизнесе.

Работать в нефтяной отрасли всегда прибыльно, но чтобы туда войти, нужно изрядно потратиться, но риск почти всегда оправдан.

Галина Кочева

http://forumbiznes.ru/index.php/topic/7623-lukojl-franshiza-zapravki/

Сейчас все АЗС перекупили Роснефть, Башнефть и в некоторых регионах ТАТ нефть, поэтому в этот бизнес не стоит соваться, так как рано или поздно его полностью скупят, и вы будете точно не в плюсе. Лукойл — старая песня, пора перейти на новый уровень.

Georgy

http://forumbiznes.ru/index.php/topic/7623-lukojl-franshiza-zapravki/

АЗС на франшизу идут в основном путём ребрендинга существующих. У меня знакомый так на Башнефть перешёл, работает вроде нормально, прибавился поток % на 20 из-за узнаваемости, отпускные цены на топливо средние, говорит можно найти и дешевле.

Gorkiy222

http://www.biznet.ru/topic258071.html

Специалисты считают франчайзинг лучшим способом развития в нефтяной отрасли. Сегодня компании-монополисты стремительно выкупают заправки индивидуальных предпринимателей и переоборудуют под свой стиль, поэтому имеет смысл заключить договор франчайзинга с крупным концерном и продолжать вести бизнес.

Роснефть предлагает выкупить мелких акционеров ТНК-ВР в рамках сделки по заниженной цене

МОСКВА (Рейтер) - Российская государственная нефтяная компания Роснефть ROSN.MM в четверг предложила выкупить мелких акционеров ТНК-ВР Холдинг TNBP.MM, но сообщила об этом заплатит за акции меньше, чем цена на момент поглощения в марте.

Логотип крупнейшей российской нефтедобывающей компании «Роснефть» находится в штаб-квартире компании за Кремлевской стеной в центре Москвы 27 мая 2013 года. REUTERS / Сергей Карпухин

Генеральный директор Игорь Сечин заявил, что «Роснефть» не была «благотворительным фондом» когда она купила ТНК-ВР и не собиралась выкупать миноритарных акционеров, что вызвало у них жалобы и вопросы международных инвесторов о корпоративном управлении в России.

В результате сделки с ТНК-ВР «Роснефть» стала мировым производителем нефти №1 по объему добычи, перекачивая 4,5 миллиона баррелей в день, что составляет почти половину от общего объема добычи в России, но ее капитализация в 74 миллиарда долларов составляет лишь часть XOM.N. ExxonMobil в США.

«На них усиливается давление со стороны меньшинств, и очевидно, что существует множество отзывов о том, что это наносит ущерб более широкому бизнесу в России», - сказал один трейдер западного банка в Москве.

Вице-президент «Роснефти» Игорь Майданник сказал, что, хотя у компании нет юридических обязательств перед акционерами ТНК-ВР, акции государственного гиганта чувствительны к ситуации.

«У нас нет никаких обязательств. Это будет добровольное предложение или, если будет принято решение о реорганизации, конверсия. Посмотрим », - сказал он журналистам на годовом собрании акционеров ТНК-ВР.

Майданник сказал, что предпочитает идею обмена акциями, потому что выкуп акций «обычно не приводит к желаемому результату».

БЛЕСК НАДЕЖДЫ

Комментарии Майданника вселили надежду для мелких акционеров ТНК-ВР, котируемого на бирже подразделения англо-российского предприятия, купленного «Роснефтью» за 55 миллиардов долларов, не останется с пустыми руками.Крупнейшая британская нефтяная компания BP BP.L продала свою 50-процентную долю в ТНК-BP за наличные и акции "Роснефти".

Исходя из рыночной капитализации ТНК-ВР в 21,6 миллиарда долларов, что на 57 процентов меньше, чем в октябре, когда было объявлено о сделке, выкуп примерно 5 процентов, принадлежащих миноритарным акционерам, обойдется Роснефти примерно в 1 миллиард долларов. Акции ТНК-ВР выросли на 1,8 процента.

Миноритарные акционеры с осторожностью восприняли эту идею, поскольку Сечин ранее отклонял подобные требования.

«Поддерживаю идею. Майданник сделал хороший ход.Он позволил каждому высказать свое мнение и дал надежду. Но я хотел услышать это от Сечина, учитывая, что решение должен принимать не только Майданник », - сказал Геннадий Осоргин, акционер с 2005 года.

Майданник, юрисконсульт« Роснефти », преуменьшил ожидания акционеров, в том числе нескольких ведущих мировых развивающихся компаний. фондовые рынки рынков - можно было ожидать большой выплаты.

«С момента объявления сделки было очевидно, что капитализация ТНК-ВР упадет», - сказал Майданник.«Кто-то мог мечтать, что выкуп может произойти по цене сделки, но, на мой взгляд, это была авантюра».

Ранее в этом месяце Роснефть рекомендовала отказаться от дивидендов за 2012 год для ТНК-ВР, заявив, что ее собственная политика выплаты 25 процентов прибыли, поскольку дивиденды могут быть распространены на ТНК-ВР только после закрытия сделки 21 марта.

Инвесторы показали опасения, что последующие сделки Роснефти могут так же относиться к миноритариям.

Акции Башнефти упали на 4% со вторника, когда российская деловая газета «Ведомости» сообщила, что «Роснефть» заинтересована в покупке компании, производящей 300 000 баррелей нефти в день, у АФКС «Система».ММ.

Отчет, опровергнутый владельцем контрольного пакета акций АФК «Система» Владимиром Евтушенковым, также привел к снижению доли привилегированных акций Башнефти без права голоса на 15%.

Собравшись в четверг в отеле в центре Москвы, миноритарные акционеры ТНК-ВР прихватили бутерброды, ожидая ужесточения финансовых ограничений со стороны Роснефти.

«Сегодня нас кормят, но на следующей встрече нам могут не предложить даже чашки чая», - сказал 65-летний Виктор Алексеевич, складывая бутерброды с ветчиной и пироги в пакет.

«Я очень разочарован тем, что они (ВР) ушли от нас - они показали местным жителям пример ведения бизнеса. Выплаченные ими дивиденды доказали это ».

Написано Кати Голубковой и Владимиром Солдаткиным; Под редакцией Дугласа Басвайна и Меган Дэвис

Роснефть предлагает выкупить мелких акционеров ТНК-ВР

«Роснефть» в четверг предложила выкупить мелких акционеров ТНК-ВР Холдинга, но заявила, что заплатит за акции меньше, чем цена на момент поглощения в марте.

Генеральный директор Игорь Сечин сказал, что "Роснефть" не была "благотворительным фондом", когда она купила ТНК-ВР, и не собиралась выкупать миноритарных акционеров, что вызвало у них жалобы и вопросы международных инвесторов по поводу корпоративного управления в России.

После сделки с ТНК-ВР «Роснефть» стала мировым производителем нефти №1 по объему добычи, перекачивая 4,5 миллиона баррелей в день, что составляет почти половину от общего объема добычи в России, но ее капитализация в 74 миллиарда долларов составляет лишь долю от американской ExxonMobil.

«На них усиливается давление со стороны меньшинств, и очевидно, что существует множество отзывов о том, что это наносит ущерб более широкой сфере деятельности в России», - сказал один трейдер западного банка в Москве.

Вице-президент «Роснефти» Игорь Майданник сказал, что, хотя у компании не было юридических обязательств перед акционерами ТНК-ВР, акции государственного гиганта чувствительны к ситуации.

«У нас нет никаких обязательств. Это будет добровольное предложение или, если будет принято решение о реорганизации, конверсия.Посмотрим », - сказал он журналистам на годовом собрании акционеров ТНК-ВР.

Майданник сказал, что предпочитает идею обмена акциями, потому что выкуп акций «обычно не приводит к желаемому результату».

Комментарии Майданника вселили надежду для мелких акционеров ТНК-ВР. Исходя из рыночной капитализации ТНК-ВР в 21,6 миллиарда долларов, что на 57 процентов ниже, чем в октябре, когда было объявлено о сделке, выкуп около 5 процентов, принадлежащих миноритарным акционерам, обойдется Роснефти примерно в 1 миллиард долларов.

Миноритарные акционеры с осторожностью восприняли эту идею, поскольку Сечин ранее отклонял подобные требования.

«Я поддерживаю идею. Майданник сделал хороший ход. Он позволил каждому высказать свое мнение и дал надежду. Но я хотел услышать это от Сечина, учитывая, что решение должен принимать не только Майданник», - сказал Геннадий Осоргин. акционер с 2005 года.

Майданник, юрисконсульт «Роснефти», преуменьшил ожидания того, что акционеры, в том числе несколько ведущих мировых фондов акций на развивающихся рынках, могут рассчитывать на крупную выплату.

«С момента объявления сделки было очевидно, что капитализация ТНК-ВР упадет», - сказал Майданник. «Кто-то мог мечтать о выкупе по цене сделки, но, на мой взгляд, это была авантюра».

Ранее в этом месяце Роснефть рекомендовала отказаться от дивидендов за 2012 год для ТНК-ВР, заявив, что ее собственная политика выплаты 25 процентов прибыли в качестве дивидендов может быть распространена на ТНК-ВР только после закрытия сделки 21 марта.

Инвесторы выразили опасение, что последующие сделки Роснефти могут так же относиться к миноритариям.

Собравшись в четверг в отеле в центре Москвы, миноритарные акционеры ТНК-ВР схватили бутерброды, ожидая ужесточения финансовых ограничений со стороны Роснефти.

«Сегодня нас кормят, но на следующей встрече нам могут не предложить даже чашки чая», - сказал 65-летний Виктор Алексеевич, складывая бутерброды с ветчиной и пироги в пакет.

«Я очень разочарован тем, что они [ВР] ушли от нас - они показали местным жителям пример ведения бизнеса. Выплаченные ими дивиденды доказали это.«

Роснефть планирует снизить стоимость IPO Движется долларами, а не моралью

Это должно было стать крупнейшим первичным публичным размещением акций в мире. Затем несколько управляющих западными фондами заявили, что бойкотируют листинг «Роснефти» на 20 миллиардов долларов, потому что темное прошлое компании сделало ее слишком горячей для обращения с акциями. Теперь выясняется, что российская государственная нефтяная компания планирует сократить количество акций вдвое. Возникает соблазн связать эти два понятия и полагать, что решение Москвы является ответом на вновь обнаруженную этическую озабоченность инвесторов по поводу низких стандартов корпоративного управления в России.Но поворот событий лучше объясняют деньги, а не мораль.

Якобы «Роснефти» больше не нужно привлекать все средства, которые она когда-то планировала привлечь. Об этом позаботился рост цен на нефть. Ни одна компания не выходит на рынок, чтобы собрать больше средств, чем они могут обоснованно использовать. В случае с «Роснефтью» это означает сбор средств, достаточных для погашения государством кредита в размере 7,5 млрд долларов, взятого на покупку контрольного пакета акций «Газпрома». Цена акций газового гиганта резко выросла, поскольку Москва впоследствии разрешила иностранным инвесторам покупать акции компании непосредственно в декабре.Сейчас «Газпром» является третьей по величине компанией в мире по рыночной стоимости.

«Роснефть» имеет много общего с «Газпромом». Оно большое. У нее есть доступ к ценным российским энергоресурсам. Он контролируется Кремлем, что делает его частью планов президента Владимира Путина по проецированию российской мощи за границу через энергетические компании страны. И Москва, возможно, надеялась, что цена ее акций может быть такой же хорошей, как и цена Газпрома после размещения. Но такие надежды не повлияли на туманное приобретение "Роснефтью" отчужденных активов ЮКОСа.Основная проблема заключается в том, что акционеры ЮКОСа подадут на компанию в суд, когда "Роснефть" выйдет в листинг за рубежом. Эта потенциальная ответственность недостаточна для того, чтобы Москва полностью отложила IPO Роснефти. Если бы это было так, фирма вообще не стала бы продвигать свои планы. Но крупные скидки, которые инвесторы потребуют в качестве компенсации, возможно, заставили Кремль снова задуматься.

Бич Уолл-стрит

Джон Кеннет Гэлбрейт был почитаем не за его кейнсианский подход к экономике, а за элегантный стиль письма.Г-н Гэлбрейт включил много запоминающихся фраз в своих многочисленных книгах, таких как «личное изобилие и общественная нищета» и «общепринятая мудрость». Его критика корпоративной олигополии и вдохновляемых маркетингом потребительских желаний не выдержала времени. Однако его выпады в адрес бизнес-лидеров и Уолл-стрит всегда актуальны.

Мистеру Гэлбрейту нравилось колоть помпезность знатных и влиятельных людей делового мира. «Большинство людей, живущих в скромных условиях ... имеют увеличенное впечатление об интеллекте тех, кто живет в интимной связи с большими суммами денег», - сказал г-н.Гэлбрейт писал, что банковское дело на Уолл-стрит было заклеймено как «профессия, в которой стиль, уверенность в себе и портняжное дело гораздо важнее интеллекта».

Nayara Energy расширит сеть бензонасосов на 25 штук в течение 1-2 лет

Nayara Energy, крупнейший частный розничный торговец топливом в Индии, планирует расширить свою сеть бензонасосов на четверть до 7300 в следующие 1-2 года, прежде чем выйти из строя. "Кнопка паузы" для оценки спроса, заявил в среду ее главный исполнительный директор Б. Ананд. Выступая на Индийском энергетическом форуме CERAWeek, он сказал, что компания, которая владеет и управляет нефтеперерабатывающим заводом мощностью 20 миллионов тонн в год в Вадинаре в Гуджарате, рассматривает возможность заниматься нефтехимией в качестве буферной прибыли.

Российский нефтяной гигант, поддерживаемый «Роснефтью», в настоящее время имеет около 5 800 бензоколонок по всей стране, и планирует увеличить их до 7 300 через год или два, прежде чем «взять паузу и посмотреть, как растет число индийских потребителей», - сказал он.

Роснефть и ее партнеры в августе 2017 года купили Essar Oil за 12,9 млрд долларов США, а затем переименовали компанию в Nayara Energy.


Nayara использует модель, принадлежащую франчайзи, управляемую франчайзи, согласно которой получатель франшизы сдает в аренду землю компании на срок 30 лет, а затем инвестирует в создание инфраструктуры торговой точки.

Nayara - крупнейший частный розничный торговец топливом в стране. Государственные фирмы контролируют около 71 000 бензоколонок в стране. Совместное предприятие

и BP plc следует за Наярой, имея около 1406 точек розничной продажи топлива, за которым следует Shell.

Он сказал, что Nayara инвестирует 750-800 миллионов долларов в набег на нефтехимический бизнес.

На первом этапе компания планирует запустить завод по производству полипропилена мощностью 4,50,000 тонн в год.

Полипропилен используется в различных областях, включая упаковку для потребительских товаров, пластмассовые детали для различных отраслей промышленности, включая автомобильную промышленность и текстильную промышленность.

Установка, по его словам, скоро будет запущена.

Кроме того, компания рассматривает возможность заняться специализированными химическими продуктами, сказал он.

«Мы находимся на стадии разработки стратегии мелования», - сказал он, добавив, что НПЗ Вадинар имеет земельный банк в 2400 гектаров, расположенный рядом с побережьем, откуда импортируется 70 процентов сырой нефти Индии.

Petrochemicals - это «больше не просто средство повышения маржи. Я вижу больше как буфер маржи и вижу существенную интеграцию между нефтеперерабатывающим заводом и нефтехимическими операциями», - сказал он.

«Роснефти» принадлежит 49,13% акций компании, а мировому гиганту торговли сырьевыми товарами и логистике Trafigura и российской инвестиционной группе UCP вместе принадлежат еще 49,13%.

Ананд не стал говорить о расширении мощностей завода.

Фирма под предыдущим руководством семьи Руиа в 2013 году объявила о планах удвоить производственные мощности до 40 миллионов тонн при вложении 30 000 крор рупий.

сделка с эссар роснефть: Последние новости и видео, фотографии о сделке с эссар роснефть | The Economic Times

Банкиры осуществили крупнейшее урегулирование стрессовых ситуаций с помощью сделки UltraTech-JP Cement на сумму 16 189 рупий

«На данный момент это самое крупное разрешение активов в стране, и я надеюсь, что эта знаменательная сделка проложит путь к большему количеству таких решений», - сказала Чанда Кочхар.

ETMarkets Morning Podcast: Почему Nifty50 может сделать передышку на текущем уровне

Сегодня утром азиатские рынки являются ориентировочными, а фьючерсы на индексы акций США упали до шестинедельного минимума в воскресенье.

Жизненная мантра Валлабха Бхансали ENAM Group: относитесь к своей работе с энтузиазмом

В мире финансов Валлаб Бхансали является мощным центром, который справился с рядом корпоративных проблем.

ICICI Bank сокращает свой список наблюдения, чистая прибыль за второй квартал увеличилась на 2,4%

Список наблюдения банка, набор счетов, которые могут быть дефолтными, упал до 32 490 крор с 38 723 крор рупий в Июнь, поскольку он сообщил о новом списании на 8000 крор рупий.

В рамках плана возрождения Essar Steel Руиаса компания Farallon Capital получит акционерный капитал моста в размере 1500 крор.

Предполагается, что учредители Essar Steel направят 300 миллионов долларов от продажи своей доли в Essar Oil Роснефти и другим компаниям в сталелитейный бизнес как часть своего капитала

ICICI Bank, Axis Bank, StanChart вернут 2,5 миллиарда долларов кредитов Essar

Между двумя индийскими кредиторами доля ICICI Bank составляет почти три четверти, а доля Axis Bank составляет около одной четверти - как в общей сумме кредитов, так и в выплатах.

Sensex не может удержать лидерство, упав до 3-месячного минимума

Акции государственных нефтесервисных компаний, таких как Bharat Petroleum, IOL и HPCL, упали после повышения более чем на 1% в ходе ранних сделок из-за роста цен на бензин и дизельное топливо.

Оборонные сделки между Индией и Россией: шесть вещей, которые Индия получила от старого друга России

Всего в присутствии президента России Владимира Путина и премьер-министра Нарендры между двумя странами было подписано 16 соглашений Моди.

Десять акций в центре внимания в понедельник, 10 октября 2016 г.

Ожидается, что индийский рынок откроется повышением. Вот список из десяти основных акций, которые сегодня, вероятно, будут в центре внимания.

Ruias откажется от контроля над Essar Oil и продаст до 74% акций

Ruias планируют продать до 74% акций Essar Oil в несколько этапов. сделка, так как они стремятся снизить долговую нагрузку группы.

Essar Oil предлагает исключить акции со скидкой 45%; минимальная цена 146 рупий.05

Essar Oil, второй по величине частный нефтеперерабатывающий завод в Индии, наконец объявила о своем предложении об исключении из листинга по минимальной цене 146,05 рупий - 45% скидка к рыночной цене 212 рупий.

Sensex плоские, тесты Nifty 8,450; Essar Oil подорожал на 4%, Man Inds - на 10%

Индекс S&P BSE Sensex ушел в отрицательную зону и в четверг набрал целых 111 пунктов.

Essar Oil растет второй день подряд после отмены листинга на NSE

Essar Oil продолжила рост вторую сессию подряд и выросла на 6,17% в ходе внутридневной торговли.

Nifty преодолевает отметку в 8 200 пунктов, Sensex набирает более 200 баллов; Essar Oil подешевела на 6%

Сегодня индекс S&P BSE Sensex вырос более чем на 200 пунктов во внутридневной торговле. Индекс Nifty на 50 акций также вернул свой критический психологический уровень 8200.

Sensex входит в зеленую зону, Jet подскочил на 15%; топ ставок

Индекс S&P BSE Sensex упал на 85 пунктов в торгах из-за растущей вероятности дефолта Греции по своему долгу.

Акции Essar падают; группа подписывает пакты с российскими фирмами

Акции компаний группы Essar упали более чем на 7% во внутридневной торговле, несмотря на то, что российский банк ВТБ заявил, что предоставит кредит на сумму до 1 миллиарда долларов.

СледующаяПредыдущая

Помощь России в поставках сырой нефти была остро необходима Индии

Индия импортирует 83% потребности в сырой нефти, что делает ее уязвимой для внешних потрясений, таких как атака дронов на нефтяные заводы Saudi Aramco; Цены на бензин и дизельное топливо выросли больше всего за два дня с момента выхода союзного бюджета

Развивайте свой бизнес, Не ваш почтовый ящик

Будьте в курсе и подпишитесь на нашу ежедневную рассылку новостей прямо сейчас!

Читать 3 мин

Вы читаете Entrepreneur India, международную франшизу Entrepreneur Media.

Чтобы преодолеть вероятный дефицит поставок сырой нефти из Саудовской Аравии, Индия вступила в договор с крупнейшей российской нефтедобывающей компанией «Роснефть», чтобы обеспечить энергетическую безопасность Индии. Делегация «Роснефти» во главе с генеральным директором компании Игорем Сечиным посетила Нью-Дели во вторник, чтобы встретиться с министром нефти Индии Дхармендрой Прадханом. взлетел 5.7 миллионов баррелей в день, или 6 процентов от мировых запасов сырой нефти.

Хотя, согласно сообщениям, Саудовская Аравия работает над восстановлением поставок, краткосрочная нестабильность повлияет на Индию, поскольку страна с населением 1,3 миллиарда человек импортирует 83% своей потребности в сырой нефти, что делает ее уязвимой для внешних потрясений. По оценкам S&P Global Platts, поставки из Королевства в размере около 3 миллионов баррелей в день останутся затронутыми как минимум в течение месяца.

Уязвимость Индии

В 19 финансовом году Саудовская Аравия входила в число крупнейших поставщиков сырой нефти в Индию, при этом 19 процентов от общего объема 235 миллионов тонн приходилось на страны Западной Азии.Индия также прекратила импорт из Ирана, который в 19 финансовом году поставил в Индию 23,5 миллиона тонн сырой нефти. Импорт пришлось прекратить после введения США санкций против Ирана. Эти двойные шокеры поставили Индию в затруднительное положение.

Что касается резервов, то государственные нефтяные маркетинговые компании - Индийская нефтяная корпорация, Хиндустан Петролеум Корпорейшн и Бхарат Петролеум Корпорейшн - имеют запасы, которых может хватить на 65 дней. Кроме того, Индия имеет возможность удовлетворить потребность в сырой нефти примерно на 12 дней за счет своих стратегических запасов, поддерживаемых Indian Strategic Petroleum Reservations.Суммарная мощность трех стратегических запасов в Вишакхапатнаме, Мангалуру и Падуре составляет 5,33 миллиона тонн.

Результат любого внешнего шока вызывает обеспокоенность высокими розничными ценами на топливо для Индии. Цена за литр бензина в Дели в среду выросла на 25 пайсов после повышения на 14 пайсов во вторник. Это два самых больших однодневных повышения цен с тех пор, как союзный бюджет увеличил налог на бензин и дизельное топливо на 2,50 индийской рупии за литр.

Поставки США

Помимо помощи России, еще одним положительным моментом для Индии является то, что США будут использовать свои стратегические резервы для поставок сырой нефти на мировой рынок.США в 19 финансовом году увеличили поставки сырой нефти в Индию на ошеломляющие 328 процентов до 6 миллионов тонн по сравнению с 1,4 миллиона тонн в 2018 финансовом году. В прошлом году она заняла 9 тыс. крупнейших поставщиков Индии по сравнению с 18 тыс. годом ранее.

2-й по величине НПЗ в Индии, Nayara Energy выходит в список 100 ведущих брендов по франшизе

Nayara Energy , ранее известная как Essar Oil, поддерживается российским энергетическим гигантом «Роснефть», намекая на планы масштабного расширения в Индии, включая создание нового нефтехимического комплекса.Организация также уделяет особое внимание увеличению существующих мощностей по переработке с 20 миллионов тонн в год до 46 в Вадинаре возле Джамнагара в Гуджарате.

О компании Nayara Energy

Первоначально известная как Essar Oil, Nayara Energy является интегрированной нефтяной компанией международного масштаба. Он охватывает всю цепочку создания стоимости углеводородов от переработки до добычи и сбыта. В 2016 году Essar Oil была приобретена Роснефтью, крупнейшей в мире публичной нефтегазовой компанией по добыче жидких углеводородов.

Наряду с этим, инвестиционный консорциум возглавляли глобальная торговая фирма Trafigura и UCP Investment Group. С тех пор Essar Oil была переименована в Nayara Energy.

Nayara Energy: второй по величине нефтеперерабатывающий завод в Индии

Nayara Energy с гордостью и успешно управляет вторым по величине нефтеперерабатывающим заводом Индии, расположенным в Вадинаре, Гуджарат. Нефтеперерабатывающий завод способен производить одни из самых сложных видов сырой нефти, в конечном итоге производя продукцию высокого качества, отвечающую требованиям стандартов Евро 4 и 5.

Более того, Nayara Energy успешно получает кредит на управление самой быстро развивающейся и растущей сетью розничных сетей в Индии, сопровождаемой крупнейшей розничной сетью розничных продаж топлива в частном секторе.

Быстрое расширение Nayara Energy привело к появлению более 5000 операционных точек в Индии, за которыми следуют более 2600 точек на различных стадиях завершения. Это внезапное расширение было оценено журналом The Franchising World, который сделал их известным участником в списке Top Franchise 100 Brands List .

План расширения Nayara Energy

Бренд уделяет большое внимание увеличению своего розничного присутствия по всей стране, что привело к дополнительным инвестициям в порт Вадинар. Став самой быстрой розничной сетью в Индии, бренд нацелен на выпуск более 7000 бензоколонок под своим собственным флагом в ближайшие 2–3 года.

Nayara Energy: потенциальный сегмент розничной торговли в современной Индии

Помимо доминирования в нефтеперерабатывающей промышленности в Индии, Nayara Energy владеет и успешно управляет огромной сетью Essar Petrol Pumps по розничной продаже качественных нефтепродуктов.Организация расширяет сферу своей деятельности с помощью модели, принадлежащей франчайзи, управляемой франчайзи, создавая возможности для бизнеса в различных регионах Индии.

Сегодня в Индии насчитывается более 5000 бензонасосов Essar, которые используются в Индии, обеспечивая страну топливом.

Франшиза 100

The Franchising World, журнал по франчайзингу № 1 в Индии, определяет TOP 100 франчайзинговых брендов и ежегодно отмечает их достижения в своем юбилейном выпуске.В выпуске освещаются известные индийские и крупные мировые бренды, которые увеличивают свое позиционирование в Индии, а также новые прибыльные и прибыльные бренды; быстро расширяется и может служить справочником для начинающих предпринимателей и инвесторов по всей Индии.

Franchise Top 100 - это универсальный сайт, где можно узнать все об индустрии франчайзинга, что придает авторитет и силу для оценки роста индустрии франчайзинга.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *