Франшиза понятие и виды: Что такое франшиза: понятие и выгоды

классификации, их особенности и преимущества

Франчайзинговая бизнес-модель набирает обороты по всему миру и, в частности, в России. Различные варианты оформления и развития этой предпринимательской деятельности заставили серьезно подойти к вопросу структуры бизнеса. В связи с этим появились классификационные характеристики франчайзинга. Такой подход позволяет не только определиться с видом торговых отношений, но и юридически грамотно составить соглашение.

На данный момент специалисты опираются на издательство под руководством Колесникова В. Исследователь, проведя анализ рынка, написал книгу, где выделены 6 разделов классификации.

В их основу входят следующие критерии:

1. Деятельность покупателя франшизы.
2. Количество выдаваемых франшиз.
3. Стратегия развития схемы франчайзинга.
4. Функциональная структура.
5. Роль и функция франчайзера.
6. Стоимость франшизы.

Варианты франчайзинга по виду бизнеса покупателя франшизы

В случае покупки лицензии начинающий предприниматель может действовать по-разному. Учитывая, какую работу планирует организовать покупатель франшизы, выделяют следующие виды франчайзинга:

1. Производственный или промышленный.

Франшиза на продажу готовой продукции выдается франчайзи для торговли на ограниченной территории. В этой ситуации владелец крупной торговой марки занимается производством товара одной категории. Покупатель получает право продавать ее в своих магазинах под брендом франчайзера. (Читайте про производственные франшизы в России в нашей статье)

Внимание! Изготовляемая продукция, которая не имеет бренда, к данному виду франчайзинга не относится.

2. На определенный вид деятельности.

Франшиза на производство — это схема предпринимательской деятельности, когда у франчайзера существует запатентованная технология изготовления основного компонента продукта, и он готов предоставить эксклюзивное право покупателю, для того чтобы выпускать и реализовывать товар в пределах оговоренной территории.Есть прямая и обратная схема работы франчайзинга.

При этом крупное предприятие может поставлять сырье и материалы. Также предоставляется технология производства, которая может быть индивидуальным открытием владельца.

В России этот вид бизнеса не так широко распространен, как другие варианты. Это связано с экономическими возможностями предпринимателей, учитывая, что в производство и разработку требуются большие капиталовложения.

Такая модель сотрудничества, при успешном развитии, может приносить немалый доход, особенно если товар является уникальным в своем роде. В таком случае конкуренция не бывает жесткой.

Но при такой деятельности владелец производства будет предъявлять повышенные требования к выпуску и реализации товара, а также к маркетинговым и обучающим программам, чтобы поддерживать престиж марки на высоком уровне.

3. Товарный.

Франшиза на определенный вид деятельности выдается согласно договору, при условии открытия покупателем производства того же профиля, что и у франчайзера. В этом случае деятельность организуется на ограниченной территории по формату крупной компании. Предоставляется такое право для определенного вида услуг под брендом продавца лицензии.

Виды франчайзинга в зависимости от количества продаваемых франшиз

С учетом классификационных характеристик выделяют два варианта деятельности:

1. Модель франчайзинга отдельно взятого предприятия.

Чаще всего такая схема представлена семейным бизнесом, и имеет место за рубежом. При таком варианте каждый член семьи может выполнять несколько функций, являясь одновременно и менеджером, и работником. Такая работа — основная форма занятости и источник дохода. Учитывая распространенность такой деятельности, можно сказать о том, что она достаточно успешна и выгодна для семьи.

2. Корпоративный франчайзинг.

Модель предусматривает развитие сетей по реализации товаров и услуг. В этом случае инвестиционные компании или крупные владельцы заинтересованы в распространении бизнеса на большие территории. Поэтому продажа франшиз нескольким предпринимателям для них является главной задачей.

Корпоративная деятельность может осуществляться двумя путями:

• соглашение между сторонами заключается на выполнение определенного вида деятельности. При этом владелец бизнеса контролирует выполнение условий договора;
• работа франчайзи не ограничивается одним видом деятельности. Начинающий предприниматель может оказывать услуги, заниматься выпуском и продажей продукции.

Вариант предпринимательской деятельности по стратегии развития бизнеса

В этом случае виды франчайзинга развиваются по четырем основным путям:

1. Классическая деятельность на условиях права на выкуп.

При такой схеме работы покупатель франшизы получает право открыть несколько торговых точек на определенной территории на льготных условиях под известным брендом. Условия, при которых возможна такая деятельность, а также количество магазинов, программа и графики открытия, прописываются в пунктах договора.

2. Конверсионная модель франшизы.

Франчайзинг, согласно такому варианту, предполагает присоединение к крупной компании другого предприятия, которое занимается схожей деятельностью, и получает право работать под известным брендом. Это положительным образом отражается на бизнесе обеих сторон, учитывая лояльность клиентов покупателя франшизы и его опыт в бизнес-сфере. В свою очередь франчайзер получает возможность снизить затраты на обучение и поддержку для предприятия франчайзи.

3. Дочерний бизнес.

Такое предпринимательство является следующей ступенью конверсионной модели. При этом варианте деятельности покупатель франшизы — это предприниматель с хорошим опытом и налаженным бизнесом. Соглашение позволяет франчайзи перейти на новый этап в развитии и расширении собственного дела, заняться новейшими разработками и, таким образом, стать более конкурентноспособным на торговом рынке.

4. Франчайзинговый договор на менеджмент.

В условиях такого контракта франчайзи выступает в роли инвестора, помогая развивать компанию франчайзера.

Вариант франчайзинговой деятельности согласно функциональной структуре

Такая схема работы по франшизе предполагает два вида бизнес – отношений.

1. Индивидуальная форма. Согласно договору, покупатель бренда имеет право организовать только одно предприятие, которое будет работать по модели франшизы. Данная деятельность может развиваться только на определенной территории.
2. Районная франшиза. Франчайзи предоставляется возможность работать на большой территории, придерживаясь пунктов договора. Можно открывать несколько торговых точек, однако количество, графики открытия и другие нюансы оговариваются с владельцем торговой марки. Такая модель более выгодна при успешном развитии сетей.

Важно! Районная франшиза является удачным вложением при планировании бизнеса за рубежом.

Районный франчайзинг может функционировать в виде следующих вариантов развития деятельности:

1. Субфранчайзинг. Представляет собой вид отношений, при которых осуществляется продажа мастер-франшизы. При этом покупатель приобретает право на лицензию на территории государства, где он находится, а также может продавать субфраншизы другим предпринимателям. При этом субфранчайзи оплачивают вознаграждение, оговоренное договором, своему продавцу, а тот, в свою очередь, — владельцу торгового бренда.
2. Освоение региона. В этом случае покупателю франшизы предоставляется эксклюзивное право организации и развития определенного количества торговых точек на оговоренной территории в течение какого-то количества времени. Такая схема предполагает выбор франчайзером регионального представителя среди франчайзи для расширения сети торговых предприятий путем продажи франшиз другим потенциальным бизнесменам. Предприниматель, работающий по лицензии, может отбирать покупателей и оказывать помощь в развитии бизнеса, получая с продажи франшизы часть денежных средств за счет паушального взноса и роялти.

Вариант деятельности в зависимости от роли и функций франчайзера

Классификация подразумевает четыре вида взаимоотношений (первый из участников — франчайзер, а второй — покупатель франшизы):

• производитель — оптовый продавец;
• оптовый продавец — розничный продавец;
• поставщик услуги — розничный продавец;
• производитель — розничный продавец.

Вариант соглашения в зависимости от цены франшизы

Эксперты по франчайзингу выделяют несколько категорий торговых услуг и продукции, стоимость которых определяет разделение на виды. Вариантов может быть три или семь.

Деление на три варианта предприятий предусматривает следующую стоимость лицензионных договоров:

В последнее время большинство специалистов ориентируются на второй вариант классификации:

1. До 10 тысяч долларов — бизнес, связанный с коммерческой чисткой.
2. От 10 тысяч до 25 тысяч — организация свадебных путешествий и учебных поездок для детей.
3. От 25 тысяч до 50 тысяч — продажа спортивных товаров.
4. От 50 тысяч до 100 тысяч — сфера общественного питания и услуги полиграфии.
5. От 100 тысяч до 500 тысяч — сетевая торговля продуктами питания, развитие ресторанного бизнеса, наружная рекламная продукция.
6. От 500 тысяч до 1 миллиона — крупнейшие торговые сети в сфере фитнеса, ресторанного и отельного бизнеса.

Виды франшиз по эксклюзивности прав

Отдельным вариантом является разделение франчайзинга по эксклюзивности права владения франшизой. В этом случае лицензия может быть двух видов:

• исключительная — дающая единоличное право использовать торговую марку;
• неисключительная — предполагающая конкурентные возможности нескольких покупателей распоряжаться брендом.

Классификация может пересматриваться и дополняться, учитывая стремительное распространение франчайзинга практически на всех континентах.

Структуризация в этой сфере является важной задачей, с помощью которой можно правильно формулировать виды деятельности и четко оформлять юридические отношения сторон.

что это и чем отличается, партнеры франчайз

В современном обществе превалирует количество людей, имеющих деловую хватку, способных добиться высоких результатов в работе за счёт своей старательности и упорства, но совершенно лишённых идей к созданию бизнеса.

Именно для таких представителей общества однажды была запущена первая франшиза и развита общемировая сеть, позволяющая миллионам желающих начать свой бизнес НЕ с нуля.

Разберёмся в определениях!

Cо всеми введёнными инновациями в нашу жизнь вошло множество понятных и не очень определений.

И разобраться в них самостоятельно получается далеко не у всех. Например, чем отличается «Франчайзинг» и «Франшиза»?

Для начала, давайте рассмотрим наиболее популярные иностранные выражения, пришедшие в нашу жизнь с данным видом бизнеса:

1. Франчайзинг – это способ организации дел, при котором крупная и преуспевшая в своём деле компания объявляет «набор» потенциальных партнёров, готовых выступать под её брендом и от её имени, действовать по установленным правилам и вносить за пользование этим брендом определённую плату (роялти).
2. Франшиза – это «пакет» интеллектуальной и материальной собственности, передаваемый компанией-владельцем франшизы новоиспечённому партнёру. На основе полученных материалов и знаний предприниматель должен основать партнёрскую компанию и развивать её под чутким надзором кураторов из головной организации.
3. Франчайзер – это компания, владеющая франшизой, распространяющая её и владеющая правами на бренд.
4. Франчайзи – это юридическое лицо, купившее права на франшизу (франчайзинговый пакет) и осуществляющее деятельность в рамках неё.

Как выбрать систему налогообложения для ООО?

Составление бухгалтерской отчетности: этапы.

Регистрируем ООО по УСН: читать далее.

Таким образом, уже из представленных выше определений можно сделать вывод, что франчайзинг и франшиза – это сродные понятия, которые не следует путать.

Ведь франчайзинг – это сам процесс или вид взаимодействия двух юридических лиц, как, например, концессия. А франшиза – это предложение или пакет, приобретаемый на основании франчайзингового договора.

Уяснив разницу, вы сделаете первый шаг на пути успешного развития своей собственной фирмы-франчайзи.

Плюсы и минусы франчайзинга

 

Вторым пунктом в нашем обзоре станут преимущества и недостатки такого вида сотрудничества, как франчайзинг. Узнайте как выбрать лучшие франшизы под индивидуальные критерии.

Положительные стороны:

• приобретая франшизу, предприниматель получает полностью протестированный и доказавший свою эффективность бизнес-проект;
• бренд, под которым выступает партнёрское юридическое лицо, уже известен широкому кругу лиц и имеет свою лояльную целевую аудиторию. Его не придётся рекламировать и «продавать» публике, заслуживать её доверие;
• сотрудники головной компании уже прошли все трудности этапа старта бизнеса. Так что у вас будут надёжные «проводники» и множество реальных запущенных проектов, у которых можно перенять опыт.

Что же касается отрицательных сторон:

1. Жёсткий регламент ведения дел – по договору франчайзинга фирма-франчайзи не имеет права разрабатывать собственные бизнес-стратегии и применять не оговоренные политикой головной организации методы ведения дел. Нарушение данного правила грозит вам крупными штрафами и разрывом договора (как максимальная мера наказания).
2. Фокус внимания наведён не на вас – это значит, что все заслуги вашей компании-партнёра будут в любом случае отнесены ко всему бренду и самому франчайзеру, как следствие.

Так что, в данном случае, «медаль о двух сторонах» – вы можете и должны работать хорошо, но не сможете получить всех «плодов» ваших стараний.

Особенности работы по франшизе

Один успешный бизнесмен сказал: «Франчайзинг – враг креативного мышления. Да и мышления в принципе». Имеется в виду то, что предприниматель, со временем, отвыкает думать самостоятельно и искать оригинальные пути решения проблем.

Он просто идёт по проторенной дорожке, а это убивает креативность. И «акул бизнеса» становится всё меньше и меньше.

Поэтому, выбирать ли такой способ сотрудничества – решать только вам. Если вы привыкли и любите следовать чётким регламентам, показывать в их рамках высокие результаты.

Если вы предпочитаете не рисковать, а действовать по проверенным схемам.

Если ваш опыт подсказывает, что ничего принципиально нового создать вы не сможете или не захотите – тогда этот бизнес для вас.

Выбирайте франшизу внимательно и соизмеряйте свои финансовые возможности с существующими рисками. Убедитесь, что предлагаемое вам дело будет действительно востребовано в выбранном регионе, и конкуренция не задушит начинающий бизнес. Подробнее об этом и других вопросах – в следующем видео:

Узнайте об основных принципах налогообложения.

Бизнес-план автомойки: читайте далее.

Пропорциональное налогообложение: узнайте здесь.

Взвесьте все За и все Против, и принимайте обоснованное решение! Только в таком случае вас ждёт успех, и франчайзинг докажет свою эффективность!

Основные понятие франчайзинга

Краткий словарь основных терминов франчайзинга

Франчайзинг

система бизнес-взаимодействия двух сторон Франчайзи и Франчайзора по продвижению на рынок продукции или услуг последнего. Франчайзор передает Франчайзи права на ведение и развитие бизнеса от его имени по установленной схеме с использованием фирменных технологий в строгом соответствии с разработанной концепцией. Работа по программе франчайзинга требует минимальных затрат от Франчайзи по сравнению с самостоятельным открытием и продвижением собственного бренда аналогичного направления. Используя наработанные технологии и приносящие прибыль идеи, Франчайзи развивает свой бизнес под брендом Франчайзора и делится с ним частью прибыли на условиях, отраженных в договоре, заключение которого является обязательным.

Франшиза

пакет прав, приобретаемых Франчайзи по договору франчайзинга для ведения и развития бизнеса под брендом Франчайзора. В рамках франшизы определяются полномочия каждой из сторон на использование фирменных наименований и стиля, товарных знаков, оригинальных технологий.

Франчайзор

правообладатель оригинальной технологии построения и развития бизнеса и пакета франшизных прав, продающий его Франчайзи и регулярно получающий отчисления от успешно развивающихся франшизных проетов. Стать Франчайзером может любая успешная компания, быстро достигшая успеха благодаря использованию собственных оригинальных методик, технологий и программ. По достижении стабильно высоких результатов такая компания может предлагать на рынке франшизы собственной марки.

Франчайзи

предприниматель или организация, приобретающая по договору франчайзинга пакет франшизных прав на организацию, ведение и развитие бизнеса в соответствии с условиями Франчайзора. Бизнес ведется под брендом Франчайзора с обязательным отчислением ему предусмотренной договором части прибыли.

Паушальный взнос

единовременный взнос Франчайзи в пользу Франчайзора при приобретении франшизы. Его часто называют вступительным взносом. Многие Франчайзоры не взимают паушальный взнос на стадии раскрутки. Это своеобразная плата за приобретение оригинальной технологии, правил работы с брендом и прочих фирменных секретов.

Роялти

это регулярные выплаты в пользу Франчайзора, выплачиваемые ему в соответствии с договором, за поддержку и сервисное обслуживание в процессе организации и раскрутки бизнеса. Роялти может иметь фиксированную ставку в виде процента от продаж или строго определенной суммы. Франчайзоры, выступающие в роли поставщиков, часто включают роялти в стоимость товара.

Маркетинговые услуги

этот вид услуг, оказываемых Франчайзором за отдельную плату, направлен на раскрутку и продвижение Франчайзи на рынке. Сюда входят рекламные услуги и маркетинговая поддержка.

Договор франчайзинга или коммерческой концессии

соглашение, условиями которого предусмотрено использование фирменных технологий, продуктов, методик, стиля, имени, продукции Франчайзора для создания и раскрутки собственного бизнеса под его брендом. В договоре франчайзинга обязательно оговаривается его срок, размер паушального взноса и роялти, права Франчайзи. Заключение такого договора возможно между юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями.

Интеллектуальная собственность

это вид прав и информационных продуктов, передаваемых Франчайзи после заключения договора франчайзинга. К этому виду прав относится использование уникальной информации, методик, технологий, разработанных и внедренных Франчайзором.

Мастер-франшиза

это право продажи франшиз на территории Франчайзи. Купив такую мастер-франшизу для конкретного региона  Франчайзи приобретает право продаж франшиз на данной территории.

Мастер-франчайзи

это франчайзи, купивший право на ведение бизнеса на определенной территории. То есть, бизнесом под эгидой купленной франшизы в своем регионе может заниматься только он и продавать франшизы на него другим франчайзи от своего имени, организуя обучение и подготовку на уровне Франчайзора. Он сам руководит бизнесом и работой подчиняющихся ему франчайзи на условиях, предусмотренных договором с Франчайзи.

Франчайзинг продукта и имени

этот вид франчайзинга представляет собой приобретение исключительных прав только на конкретную продукцию или брендовое имя. Например, вести свой бизнес под именем Франчайзора или использовать из всех предлагаемых  им инструментов только фирменный знак. Этот вид франчайзинга предполагает минимальный объем прав Франчайзи и, соответственно, ограниченный набор предлагаемых Франчайзором инструментов.

Франчайзинг бизнес-формата

этот вид франчайзинга предполагает приобретение полного пакета франшизных прав  с предоставлением в распоряжение Франчайзи всех возможных инструментов, технологий, продуктов, при помощи которых строится бизнес.

Производственный франчайзинг

этот вид франшизы предполагает передачу Франчайзи оборудования и технологии производства конкретной продукции, которую тот производит самостоятельно и реализует под брендом Франчайзора.

Сертифицированный поставщик

к этой категории относятся только поставщики сырья и комплектующих для производства фирменной продукции, удовлетворяющие требованиям Франчайзора по качеству.

Учебник

комплексный свод правил, рекомендаций и требований по организации бизнеса. Обычно такое руководство содержит пошаговые инструкции для начинающих Франчайзи.

5 видов франчайзинга | Откройте для себя все сектора

• Дом
• The Guardian Strategy

  • Стратегическое консультирование

  • Ваш отдел продаж

  • Привлечение потенциальных клиентов

  • Проект руководства по операциям

  • Развитие франшизы

  • Модернизированный маркетинг

  • Торговая марка 9000

  • Что такое франчайзинг?

  • Брендинг

  • Развитие продукта

  • Дизайн веб-сайта

  • SEO / Цифровой

• ступеней
• FAQ
• Финансирование
• Возможности
• Блог
• Контакт

+1 (800) 333 44 55 Facebook Twitter Linkedin Facebook Twitter Linkedin

• Домашняя страница
• The Guardian Strategy

  • Стратегическое консультирование

  • Ваш отдел продаж

  • Привлечение потенциальных клиентов

  • Проект руководства по операциям

  • Развитие франшизы

  • Модернизированный маркетинг

  • Торговая марка 9000

  • Что такое франчайзинг?

  • Брендинг

  • Развитие продукта

  • Дизайн веб-сайта

  • SEO / Цифровой

• ступеней
• FAQ
• Финансирование
• Возможности
• Блог
• Контакт

• Дом
• Стратегия Хранителя
  • Развитие франшизы
  • Консультанты по франчайзингу
  • Брендинг
  • Маркетинг по франчайзингу
  • Отдел продаж
  • Разработка продукта
  • Товарный знак
  • Ведущее поколение
  • Черновики руководства по эксплуатации
  • Разработка сайтов
  • SEO / цифровой
  • Что такое франчайзинг?
• Шаговые выплаты
• FAQ
• Финансирование
• Возможность франшизы
• Блог
• Свяжитесь с нами
• Вебинар Gadgetech Франчайзинг Gadgetech

Уровни франчайзинга | Мастер Франчайзинг

Master Franchise Consulting — Типы франшиз — Выберите уровень, соответствующий вашим целям

Франчайзинг — это бизнес-модель, которая предоставляет конкретный план дублирования исходной концепции посредством лицензионного соглашения, так что каждая независимая операция идентична другой, даже если каждая франшиза управляется разными владельцами.Такой резкий подход дает будущим франчайзи готовый бизнес с проверенным планом ведения прибыльного бизнеса практически в любой точке мира. В результате франчайзинг, возможно, является самой успешной бизнес-моделью из когда-либо созданных.

Существует четыре основных типа лицензионных договоров франчайзинга:

Соглашение о франчайзинге отдельной единицы: В случае соглашения о франшизе отдельной единицы франчайзер предоставляет франчайзи лицензию на эксплуатацию одной единицы в определенном месте.Франчайзер будет защищать оператора от прямой конкуренции с другими франчайзи в пределах определенного радиуса или определенных почтовых индексов, обычно в пределах нескольких миль.

Соглашение о франшизе с несколькими единицами: Соглашение о франшизе с несколькими единицами позволяет франчайзи открыть определенное количество единиц франшизы на охраняемых территориях или территориях, которые они выбирают из доступных местоположений франшизы. Это отличный вариант для тех, кто имеет опыт работы по франшизе или уже владеет отдельным подразделением по франшизе и хочет быстро расширить свой бизнес и потенциальный доход.

Районный девелопер / Соглашение с региональным разработчиком: Районный разработчик (AD) — это лицо, обладающее уникальным положением и контролирующее права на разработку данной территории. Эта территория может быть крупным мегаполисом, целым городом или даже целым государством. Разработчик покупает права на рынок и помогает развивать территорию для бренда. Помогая этому росту, AD может получить финансовую выгоду от начальных сборов и текущих ежемесячных сборов, собираемых в регионе, а также от повышения стоимости территории по мере развития бренда.

Соглашение о территории мастер-франшизы: В рамках соглашения о территории мастер-франшизы получатель франшизы получает исключительные права на разработку, владение и управление подразделениями франшизы в целых географических регионах, таких как мегаполисы, округа, штаты или даже зарубежные страны. Владелец мастер-франшизы действует как суб-франчайзер и собирает роялти за каждую единицу франшизы, разработанную в соответствии с основным соглашением о франшизе, при этом сохраняя все преимущества первоначального франчайзера.Одним из преимуществ генерального соглашения о франшизе является возможность предлагать лицензию на одну или несколько единиц франшизы владельцам, которые будут управлять своими франчайзинговыми единицами в соответствии с вашим генеральным соглашением.

Будь своим хозяином

Когда вы устанавливаете деловые отношения с франчайзером для создания одного или нескольких отдельных франчайзинговых единиц и / или местоположений, вы соглашаетесь управлять каждой единицей, как указано в лицензионном соглашении и руководстве по франчайзинговым операциям. Чтобы гарантировать качество и соответствие своему бренду, каждый франчайзер устанавливает свои собственные квалификационные критерии.

В настоящее время у нас есть более 2000 франчайзинговых возможностей практически в любой отрасли, о которой вы только можете подумать. Фактически, вы, вероятно, уже знакомы со многими из них. Итак, если вы готовы сделать первый шаг к собственному бизнесу и самому себе самому, то свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать о выставленных на продажу захватывающих франшизах.

Франчайзинг

предлагает сотни возможностей для взыскательной перспективы

Автор: Керри Пайпс | 0 раз поделились 18,425 прочли

Франчайзинг может предложить отличные возможности для бизнеса, но существует множество различных моделей франчайзинга и бизнес-структур, а также множество различных брендов и концепций.Как узнать, что подходит именно вам?

Начните свое исследование с проведения тщательного и честного внутреннего аудита. Посмотрите, как вам нравится работать. Проанализируйте свои сильные и слабые стороны. Пересмотрите то, что вас раздражает, и то, что вас раздражает. Вам нравится быть ответственным и руководить или делегировать полномочия? Вам нравится сидеть за прилавком или столом весь день или вы предпочитаете работать в полевых условиях один на один с клиентами и потенциальными клиентами? Это лишь верхушка айсберга тех вопросов, которые вам следует задать себе.Подумайте об этом серьезно. Худшее, что вы можете сделать, — это преждевременно выбрать концепцию франшизы, в которой вы будете недовольны работать изо дня в день.

Теперь, вооружившись общим представлением о том, чем, по вашему мнению, вы хотели бы заниматься, регулярно читайте все публикации (и веб-сайты), связанные с франшизой, которые вы можете найти. Поговорите с друзьями и знакомыми, которые занимались франчайзингом. И не бойтесь спросить у владельца франшизы на улице, каково это быть франчайзи. Вы захотите обработать и оценить всю эту информацию с верными друзьями и советниками.

Брокеры

На этом этапе игры многие потенциальные клиенты обращаются к брокерам или консультантам по франчайзингу. К этим профессионалам действительно прилагаются определенные обязательства, и они не являются ответом для всех потенциальных клиентов. По сути, брокеры работают во многом как агенты по недвижимости. Они могут помочь вам найти идеальную франшизу для вашего бюджета. Брокеры могут помочь вам определить, какие бренды и концепции подойдут вам, исходя из ваших сильных и слабых сторон и интересов.

Например, если у вас есть сильные навыки продаж и продемонстрированная история умения управлять собой, для успеха вам может не понадобиться более дорогая розничная франшиза.Возможно, вы просто сможете использовать свои навыки продаж и самоуправления и приобрести франшизу для дома или мобильного телефона. Брокеры и консультанты особенно ценны для всех, кто плохо знаком с франчайзингом.

Конечно, эти профессионалы не представляют и не знают все существующие бренды и концепции, но хорошие из них будут хорошо осведомлены об отрасли в целом и о конкретных брендах или отраслях. Они могут быть хорошим местом для вас. Имейте в виду, что брокеры по франшизе обычно представляют ограниченный список брендов, за представление которых они получают вознаграждение.Тем не менее, брокеры могут быть еще одним инструментом в вашем арсенале выбора франшизы.

Поделиться страницей

Комментарии:

Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus. комментарии предоставлены

Выбор розничной франшизы

Автор: Керри Пайпс | 0 раз поделились 24,523 прочитали

Анализ плюсов и минусов

Розничный франчайзинг — это вид деловой операции, с которым сегодня знакомо большинство людей.В конце концов, все знают McDonald’s и Taco Bell, но о розничном франчайзинге нужно знать гораздо больше.

Как и его аналог, сервисный франчайзинг, розничный франчайзинг предлагает свои плюсы и минусы. Есть преимущества и недостатки, которые делают его уникальным. При правильных обстоятельствах франчайзинг розничной торговли может стать очень хорошим выбором для карьеры и обеспечить здоровый доход для многих людей. Но вы захотите сделать свою домашнюю работу и внимательно подумать.

Во-первых, взгляните на многолюдное игровое поле.Розничные франшизы доступны во всем: от QSR (рестораны быстрого обслуживания) до химчисток и магазинов по аренде бытовой техники и мебели. Есть буквально тысячи возможностей. Часто узнаваемость бренда делает этот вид франчайзинга очень популярным, но за это громкое имя может приходиться платить. Капитальные вложения и начальные затраты для некоторых розничных франчайзинговых брендов могут легко превысить 500 000 долларов и выше. Но при правильном исполнении потенциальная выгода может быть значительной.

Франчайзинг розничной торговли 101

Если розничный франчайзинг кажется вам привлекательным, начните с личной инвентаризации.Изучите свои навыки, интересы и финансовое положение. Нравится ли вам регулярно общаться с людьми (как клиентами, так и сотрудниками)? Вы не любите часы розничной торговли (ночь и выходные)? Будь честен с собой. Кроме того, есть ли у вас доступ к значительному объему капитала, который может потребоваться для начала работы? Можете ли вы позволить себе взять на себя такой долг и рискнуть финансово и эмоционально? Все это важные вопросы, которые вам стоит рассмотреть. Если розничный франчайзинг по-прежнему вам нравится, то приступайте к изучению и определению брендов и концепций, частью которых вы могли бы видеть себя.

Ключи к успеху

Если вы собираетесь выбрать концепцию розничной франшизы, одним из ключей к успешной розничной деятельности является, как говорят в отрасли недвижимости, местоположение, местоположение, местоположение. Торговая франшиза основана на стабильном и стабильном трафике. Ищите места или территории рядом с вами, которые могут поддерживать розничную торговлю. Вам понадобится конкуренция, но не слишком много. Вы также захотите выбрать концепцию розничной франшизы, которая будет соответствовать вашему рынку. Например, если вы живете в северном штате с более холодным климатом и коротким летом, франшиза замороженного йогурта может быть не таким хорошим выбором.Но, возможно, горячие бутерброды будут пользоваться большим спросом более стабильно.

Одно из самых больших различий между сервисной франшизой и розничной франшизой — это фактор сотрудников. Они вам понадобятся — многие из них — в розничной сети. Это означает, что вам нужно будет нанимать, обучать, удерживать и, да, увольнять сотрудников. Управление персоналом является важной частью концепции розничной франшизы — и становится еще более важной, если вы расширяетесь и работаете в нескольких местах. Найти и удержать качественных сотрудников может быть непросто, но когда вы их найдете, они могут сделать вашу работу действительно блестящей.

Конечно, магазины из кирпича и раствора время от времени требуют строительства, реконструкции, технического обслуживания и обновления. Также есть разрешения, страхование и всевозможные правила, которые нужно соблюдать.

Но если вы любите активно управлять, работать с разными людьми и можете делегировать обязанности, то франчайзинг розничной торговли может вам подойти. А когда вы создаете отличное место с высоким трафиком и довольными клиентами, вы строите успешный бизнес.

Поделиться страницей

Комментарии:

Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus.комментарии предоставлены .