Франшиза от молодого миллионера: Франшиза от молодого миллионера

Я у мамы бизнесмен | Franshiza.ru — бизнес и франшизы

Не придуманные истории, как «молодые миллионеры» дурят людей на франшизах

Не придуманные истории, как «молодые миллионеры» дурят людей на франшизах

Франчайзинг стал крайне популярным способом начать свое дело. Этим сразу же воспользовались мошенники, которые под видом готового «бизнес-рецепта» продают пустышку , или того хуже – дырку в бюджете предпринимателя. Как правило, позиционируют они себя как молодые и успешные, не стесняясь выкладывать постановочные фото в арендованных костюмах.

По факту, кроме красивых картинок и заманчивых лозунгов за бизнесом ничего не стоит: товарный знак не зарегистрирован, бизнес-модель существует только на бумаге и не прошла испытание практикой. Никакой ценности опыт таких инста-бизнесменов не представляет. При этом мы на практике каждый день видим, как происходит покупка таких лжефраншиз, но «заговоренные» предприниматели (а чаще всего это начинающие бизнесмены из регионов) ничего плохого и слышать не хотят о подобных бизнес-гуру. Воздушные замки начинают рушиться спустя 3 недели, когда горе-ранчайзи остаются и без денег, и без поддержки и без обещанного «успеха с первого дня».

Перестаньте верить красивым картинкам и пустым обещаниям!

В наши дни все элементарно проверить и сделать выводы:

1. Смотрим открытую базу Роспатента. Если товарный знак «молодого миллионера» не зарегистрирован, то и передавать ему нечего.

2. Смотрим базу арбитражного суда: делаем поиск по ФИО и названию ООО. Судов по франчайзингу сейчас очень много. У одного такого раскрученного «молодого миллионера из Казани» несколько десятков судов с недовольными партнерами.

3. Смотрим открытые реестры бух. Отчетности – проверяем, так ли «успешен и богат» Ваш будущий партнер

4. Не экономим на билете до Москвы (или до того города, где находится бизнес Вашего партнера) – приезжаем и смотрим вживую: магазин, ресторан, офис. Пробуем, делаем контрольную закупку – важно, чтобы Вам этот продукт и бизнес понравился самим.

Если бы начинающие предприниматели сделали как минимум эти 4 простых шага – половины разочарованных и печальных историй было бы меньше.

franchising5.su… Франшиза от молодого миллионера. Реформал.

Рейтинг:
Адрес: http://franchising5.su
Безопасность данных: Ниже среднего Степень доверия: Ниже среднего Безопасность для детей: Ниже среднего
О сайте: Анализ данных franchising5. su показал, что у этого домена низкий рейтинг Alexa и это малоизвестный сайт с плохой посещаемостью (не более 20 тыс. в месяц). Лидирующую позицию по доле трафика занимает Россия (94,0%), а владельцем домена является Private Person.
Заголовок: Франшиза от молодого миллионера
Мета-описание: Франчайзинг5 занимается масштабированием прибыльных бизнесов по франчайзингу. Вашими клиентами будут бизнесмены, которые хотят развивать свой бизнес по франчайзингу. Всю работу по созданию франшизы мы берем на себя.. Собеседуют по 160 кандидатов в месяц Нанимают 10-20 человек ежемесячно …
Рейтинг Alexa 1 410 157	Посетителей в день 502	Просмотров в день 502
Статус: Онлайн	Дата последней проверки: 17 Мая 2021

Молодые миллионеры 2019

Когда вы поняли, что вы бизнесмен?
— В феврале 2013 года я разошелся с компаньоном, с которым начал строить Don’t Speak, и у меня случилась полная перезагрузка сознания. До этого я мыслил на уровне между фрилансером и очень самостоятельным сотрудником, а в тот момент основал себя как предпринимателя.

Что было самым сложным?
— Отвечать за дела, которые я никогда не делал. Например, компаньон пообещал клиенту, что за 4 меся­ца тот выучит пять уровней англий­ского — это в 2,5 раза больше самых­ смелых адекватных прогнозов. Клиент разочаровался, что магии не произошло, и пришлось возвращать деньги. Другой пример: маркетолог неверно указал в объявлении цену, и мне приходилось решать возникающие конфликты. Сейчас это само собой разумеется, а тогда мне было сложно смириться, понять и принять, что теперь это составляющие моей жизни.

Вузовские знания помогли на старте?
— Я не работал по профессии, не использую физику в жизни. Но техни­ческий склад ума — это большая редкость для преподавателя английского: обычно они гуманитарии­ до мозга костей. Когда я еще работал преподавателем в школе Skillset, мои ученики говорили, что я объясняю понятнее и проще других. Так что технический склад ума помог мне выделиться на рынке, получить первых клиентов и выстроить систему, которая обучает 2500 человек в год.

В чем заключается конкурентное преимущество вашей компании?
— В собственной методике, которую я совершенствую каждый день. Мы погружаем человека в язык. У нас не уроки, а тренировки. Язык — это набор навыков, а не слов и правил. Его надо тренировать, а не учить.

Как родители отнеслись к вашему решению заняться бизнесом?
— Первые 2 года мне говорили: «Хватит заниматься непонятным делом, пойди найди себе работу, обеспечь нормальную старость и пенсию». Сейчас, когда я говорю маме про капитализацию моих компаний, я слышу: «Лучше бы ты квартиру купил, компании — это эфемерно, их не пощупать». Это типично родительская штука, но я знаю, что всем своим подружкам она рассказывает, какой я молодец. Когда я открыл свое ООО и рассказал об этом бабушке, у нее был большой диссонанс. В детстве она говорила мне, что все эти ООО и ОАО открывают бандиты. Сейчас она завесила моими бизнес–наградами и грамотами стену в своей комнате. В общем, первые 2 года это было несчастье в семье: подался в бизнесмены, а лучше бы стал инженером.

Когда вы наняли первого сотрудника?
— В первый же год, это была маркетолог Наташа. Я долго преподавал сам, нанимая менеджеров. Первого преподавателя пригласил спустя 1,5 года после запуска.

Какую роль вы играете в компании?
— Формально я генеральный дирек­тор. По факту — академический директор и идейный вдохновитель.­ Я прихожу и говорю: «О, давайте­ вот такой курс сделаем». Занима­юсь внешней разведкой новых образовательных технологий, условно говоря, приношу мамонтов в пещеру. Сейчас понесу в Don’t Speak лимон, который забрал с финала премии. Я его нарежу и поделю между всеми ключевыми­ сотрудниками. Еще одна моя важная роль — я воспитываю сотрудников. Например, провожу внутренние тренинги про ценности и идеологию компании, про ответ­ст­вен­ность, отношение к себе и миру.

Смогли бы вы сейчас продать бизнес?
— Если бы вам предложили продать ребенка, вы бы согласились? Я воспринимаю компанию как часть себя, так что не готов продать Don’t Speak полностью. С другой стороны, вполне могу представить, что делаю этот бизнес с кем–то, продав долю.

В какой момент вы начали думать о развитии других бизнесов?
— Эта мысль пришла ко мне в начале прошлого года. Слишком фокусироваться на Don’t Speak означает не смотреть по сторонам. К августу 2018 года я вписался в сеть математических кружков Shift в качестве инвестора. С моим парт­нером мы познакомились на конкурсе «Бизнес для меня». Я был в жюри.
Сейчас вы активно развиваете Start­­up Junior — образовательный­ проект для подростков, которые хотят развить в себе предпринимательские навыки.

Почему вы занялись этим?
— Осенью 2018 года ко мне пришел выпускник Don’t Speak Александр Ружинский и рассказал, что он делает школу для подростков, думал, как выглядит идеальный препо­даватель, и решил, что это я. Я сказал: «Это очень мило» — и в итоге занялся операционным управ­ле­нием. Я прекрасно помню, как сам был подростком, так что хочу ­помогать людям быстрее взрослеть — в самом хорошем смысле этого слова. То есть развивать осознанность, ответственность и навыки, которые нужны в любой деятельности.

Вы считаете, что этот бизнес мо­­жет приносить такой же хороший доход, как и Don’t Speak?
— Да. Проект Don’t Speak заточен под русскоязычных людей, которые изучают английский. А Startup Junior легко масштабируется на весь англоязычный мир.

Премия называется «Молодые миллионеры». Кто такой мил­лио­нер?
— Классный вопрос! В моем дет­стве это слово означало просто богатого человека. Мне кажется, что миллионер — это человек, который дружит­ с деньгами. Это образ мышления: миллионеры создают бизнесы, которые приносят прибыль основателям и пользу людям.

Что вы купили на пер­вые большие деньги?
—Я 3 года мечтал о желтом Chevrolet Camaro. Бамб­лби из саги про трансформеров. Отъездил на нем 2 года. Сейчас ищу желтый muscle car поновее.

Что дала вам победа в этом конкурсе?
— Я ехал на премию с ожиданием, что я быстренько облажаюсь и спокойно уеду по делам. На отборочном были­ очень клевые ребята, даже сейчас мне не верится, что я победил. Смеюсь сам над собой: вот так молодые миллионеры выбрасывают мусор, вот так молодые миллионеры ходят к врачу. Меня накрыл шквал поздравлений, как будто у меня внеочередной день рождения. Это невероятно вдохновляет: огромный заряд энергии и эмоционального капитала. С этим зарядом мы пойдем еще больше вперед и вверх. Как будто я получил инвестиции. Только не денежные. Победа дала мне медийность и возможность оказаться на шаг ближе к миллиардерам. Это апгрейд окружения: не так много способов его получить.

Каким вы видите себя в будущем?
— Через 5 лет я основатель группы компаний, которые занимаются образованием в разных сферах. Все они меняют стереотип о том, что образование — это скучно. Это клево, полезно и интересно.

Франшизы в России: рынок клонов

Рынок франшиз в России продолжает расти, хотя и делает это не так стремительно, как раньше. По данным портала Franshiza. ru, количество франчайзинговых концепций в стране в 2017 году увеличилось до 1 500 предложений, при том, что в 2015 году их число достигало 1400. Всего же за десять лет показатели рынка выросли более чем в три с половиной раза. Замедление темпов роста рынка

руководитель проекта Franshiza.ru Анна Рождественская связывает с падением активности в пределах России иностранных франчайзеров в последние годы. Конечно же, компании, которые успели закрепиться на российском рынке до 2015 года, как правило, продолжают активно развиваться, однако новичков почти не появляется. Кроме этого, многие франчайзеры стали более взвешенно относиться к географической экспансии: они работают по входящим звонкам и избирательно относятся к выбору партнеров, предпочитая опытных и сильных.

Несмотря на то, что сегмент непродовольственной розничной торговли до сих пор лидирует в структуре российского франчайзинга, с началом стагнации рынка он пострадал сильнее всего. По данным Franshiza.ru, в 2017 году его доля сократилась до 37%. Одним из следствий такого падения, по оценкам

Рождественской, стал рост числа сделок между франчайзерами, работающими в торговле, и собственниками площадей торговых центров (в первую очередь региональных). С уменьшением количества арендаторов, девелоперы начали сами покупать известные франшизы, открывая магазины одежды и обуви ради сохранения своего основного бизнеса.

Зато в последние годы в структуре российского франчайзинга стремительно выросла сфера услуг, причем в основном за счет роста в сегменте В2В. Предлагать свои франшизы стали даже компании, услуги которых достаточно сложно стандартизировать, и развитие бизнеса которых напрямую зависит от опыта и компетенции конкретных людей (например, юридические услуги).

Продолжает стабильно прирастать сектор общественного питания. Однако делает он это не только за счет традиционного фаст-фуда («в ассортименте» которого появились бургерные), но также благодаря сегменту полноформатных ресторанов. Продажа франшиз продуктовой розницы тоже все еще на подъеме.

Рынок начинают активно осваивать монобрендовые продуктовые сети, такие как сеть рыбных магазинов «Рыбсеть», сети фирменных магазинов мясокомбинатов («Ремит», «Рублевский») и птицефабрик («Чебаркульская птица», «Прасковейское» и т. д.).

Защитная реакция

Эксперты считают, что нынешний экономический кризис для рынка франчайзинга стал не столько испытанием, сколько ощутимым стимулом для развития. Это чувствуют игроки из самых разных сегментов. К примеру, сеть аптек «Эвалар» начала продвигать собственную франшизу в 2014 году, и с началом кризиса проект стала только набирать обороты. Как рассказывают в компании, за последние два года прирост сети составил около 100%. Сегодня под ее брендом работают более 120 аптек в шестидесяти городах страны. Председатель совета директоров ЗАО «Эвалар» Наталия Прокопьева считает, что на руку ее региональных сетей за счет такого партнерства остаться наплаву на фоне движения в регионы больших федеральных игроков.

«Конечно, франшиза в период кризиса — более надежный инструмент, чем самостоятельный бизнес, — утверждает Анна Рождественская. — Если франчайзер смог устоять в кризис, не свернул планов развития и продолжал наращивать сеть, значит, он сможет передать опыт выживаемости своим партнерам. Франчайзинг в кризисный период может стать отличной стратегией для инвестора, ищущего проверенные решения. Но только при условии, если он будет строго подходить к выбору партнера, не пренебрегая хотя бы элементарными способами проверки франчайзера как контрагента».

Действительно, наиболее острым вопросом для франчайзи сегодня становится задача сохранить качество при возрастающих рисках в экономике. Исследования портала Franshiza.ru показывают, что средний возраст франшиз в России заметно снижается. «Рынок франчайзинга стал очень интересным для покупателей в плане разнообразия новых концепций и направлений, — утверждает

Анна Рождественская, — но при этом на нем стало сложно ориентироваться из-за проблем выбора: как в огромном потоке предложений не ошибиться и выбрать действительно надежного партнера».

Если еще пару лет назад франшизы на рынке продавали, как правило, компании, прошедшие серьезный путь развития, построившие собственную сеть и выбравшие франчайзинг в качестве закономерного инструмента расширения бизнеса, то сегодня многие бизнес-идеи, продвигающиеся по принципам франчайзинга, часто даже не зарегистрированы как товарный знак. А значит, передача каких-либо прав по его использованию находится вне правового поля. Как следствие, отмечает Рождественская, на волне популярности франчайзинга на рынке в последние годы появилось большое количество псевдофраншиз, «молодых миллионеров», предлагающих прикоснуться к своему «успеху» через франшизу. При этом фактически они часто «забывают» о регистрации своего предприятия или по крайней мере его развитии. Именно поэтому эксперты при покупке франшизы советуют заглянуть за оболочку бизнеса и как следует проверить не только юридические аспекты, а также саму бизнес-модель, востребованность продукта или услуги, а также условия партнерской поддержки.

Искусственное размножение

Качественные изменения на рынке коснулись традиционно стабильно развивающихся в периоды кризиса сфер медицины и образования для детей. Новые медицинские офисы и лаборатории по схеме франчайзинга продолжают открывать не только самые крупные игроки на рынке, такие как «Инвитро» и «Гемотест», но и не столь очевидные лидеры. При этом спрос на медицинские франшизы, по словам Рождественской, в регионах сегодня удовлетворен не до конца. Поэтому эксперт прогнозирует появление новых франчайзинговых сетей медицинской направленности. Причем в этой нише сегодня развиваются и менее традиционные направления. К примеру, одним из трендов последних двух лет на площадке франшиз

Franshiza.ru стал высокий спрос покупателей на приобретение франшизы компаний, предлагающих EMS-тренировки (тренировка мышц с помощью электростимуляции).

По оценкам экспертов, бизнес по франшизе в России пополняет национальный ВВП на 1%. В США этот показатель достигает 10%. Доля продаж через системы франчайзинга в Америке составляет около 42% от общего объема розничных продаж; для Европы аналогичный показатель колеблется в пределах от 5 до 30%. Если за рубежом франчайзинг известен уже больше века, то в России развитие этого вида отношений началось в 1980-х годах, когда компания PepsiCo открыла в СССР первые заводы по производству безалкогольных газированных напитков.

В 1990-х свои франшизы в Москве начали продавать

«Баскин робинс», «Доко-пицца» и «Доко-хлеб». К середине 2000-х годов российские франчайзинговые сети начинают экспансию в регионы, а региональные предприниматели заключают договоры коммерческой концессии с Sbarro, Subway, Sela и многими другими.

Не менее стабильно растет количество сделок в сегменте детского образования и досуга. Чаще всего покупатели франшиз в сфере образования заинтересованы в курсах по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ, помогающих школьникам готовиться к экзаменам. Не теряют своей популярности языковые школы и курсы, развитие которых с помощью франчайзинга в последние десятилетия только ускоряется. А одним из новых франчайзинговых предложений прошлого года, по данным Franshiza.ru, стало появление узконаправленных услуг допобразования для детей: балетных, футбольных и воллейбольных школ.

Есть еще один фактор, который свидетельствует о серьезных изменениях на рынке. Если раньше практически все новые франшизы появлялись в двух столицах — Москве и Санкт- Петербурге, то сегодня около 70% франчайзеров сосредоточены в регионах.

Например, в их числе франчайзинговая сеть цветочных салонов из Владимира «Флора центр», сервисные центры для автомобилистов из Нижневартовска «Тикамис», производство гранулированных удобрений из Тулы «Фру-фру», службы доставки «Социальные суши» из Саратова, а также легендарный сыктывкарский проект «Додо Пицца», сеть которого уже несколько лет развивается за границей.

При этом потенциальные франчайзеры из регионов, по наблюдениям экспертов, намного трепетней столичных относятся к своей репутации, поэтому предпочитают выходить со своей концепцией франшизы спустя несколько лет после начала собственного бизнеса. «Перед многими региональными предпринимателями стоит невидимый барьер, переступить который и решиться выйти на федеральный рынок под силу не каждому, — считает Рождественская. — Поэтому региональные игроки часто больше готовы к продаже франшизы. Тем более что они лучше оценивают специфику работы в регионах и потребности местных инвесторов, чем столичные предприниматели».

Успешные российские франчайзеры уже давно не ограничивают себя домашним рынком. Еще одной тенденцией, которая лишь усилилась в последние несколько лет, стал выход российских сетей на международную арену. В сфере общепита на этот шаг решились «Додо Пицца» (США, Китай, Румыния, Великобритания, Эстония, Литва), «Теремок» (США), Tutti Frutti Frozen Yogurt (Армения). Кроме этого, статус международной франшизы благодаря выходу в Армению, Таджикистан, Азербайджан, Киргизию и Монголию получила сеть кофеен «Шоколадница». Причем недавно в этой компании заявили о скором появлении кофеен в странах Персидского залива, Турции и Китае. Свою экспансию в другие страны продолжают игроки относительно нового рынка квестов. Например, квест-комнаты компании «Клаустрофобия» уже успели прописаться в Берлине, Париже, Андорре, Таллине, Валенсии, Цюрихе и Лондоне. А компания «Квеструм» продала франшизы в Стокгольме, Монреале, Милане, Лимасоле и Хельсинки.

«Во всех случаях наши зарубежные партнеры выходили на нас сами, — рассказывает учредитель «Квеструм. рф» Тимофей Федотов. Причем, кроме одного случая, нашими партнерами всегда были русскоязычные жители этих стран». Повышенный спрос на свой продукт франчайзер объясняет тем, что рынок квестов достиг своего максимального развития именно в России. По его словам, качество российских квестов значительно превосходит аналогичные европейские продукты.

Впрочем, в каждой стране есть свои нюансы. «Если в России с определенными оговорками можно действовать по принципу copy-paste, то в других странах обязательно придется учитывать местную специфику, причем она может оказаться весьма непредсказуемой», — объясняет Тимофей Федотов. Например, в Швеции эта компания столкнулась со значительными ограничениями в работе из-за строгих требований к доступности помещений для развлечений для людей с ограниченными возможностями.

Основатель сети «Квеструм.рф» считает, что малый бизнес в России сегодня развивается гораздо активнее, чем в Европе. Именно здесь, по мнению эксперта, появляются новые форматы и концепции, которые могут быть успешно клонированы на западном рынке. «Если ваша компания смогла выиграть на высококонкурентном российском рынке, значит, у ваших зарубежных партнеров, которым вы передадите свой опыт, есть отличные шансы стать лидерами в своей стране», — уверен учредитель «Квеструм.рф».

Работающие на рынке франшизы, считает Анна Рождественская, в ближайшие годы будут генерировать все новые форматы, избегая при этом шаблонов и унификации предложений. Поэтому рынок ждет диверсификация предложений, исходя из численности населения в городах, потребностей франчайзи, уровня конкуренции в регионе и других рыночных факторов.

Благодаря своей доступности в условиях нестабильной экономики франчайзинг в России продолжит оставаться одним из наиболее выгодных форматов бизнеса. «Инвестор, покупающий франшизу, получает отлаженную и проверенную бизнес-модель, популярный бренд, комплексную маркетинговую поддержку, лояльных клиентов, конкурентоспособные закупочные цены, — перечисляет традиционные преимущества франчайзинга Наталия Прокопьева («Эвалар»). — При этом в ближайшие годы на рынке мы увидим продолжение уже начавшегося снижения выплат со стороны франчайзи (паушальный взнос, роялти), а также значительное расширение мер маркетинговой и другой партнерской поддержки со стороны продающих компаний».

Возможно, Вам также будет интересно:

Франшизы услуг населению

Франшизы общественного питания

Франшиза МОХИТО: цена, описание, отзывы

Наша миссия — Особое внимание к людям
• Комфорт и атмосфера
Каждая студия сети имеет уникальный дизайн интерьера и уютную атмосферу. Посещение похоже на теплый домашний прием, который сопровождается просмотром фильмов, дружелюбными беседами и чаепитием.
• Цена и доступность
Наша компания стремится осуществлять пожелания клиентов, поэтому мы уделяем особое внимание системе лояльности, которая включает в себя скидки, бонусные программы и пакетные предложения.
• Безопасность сервиса
Мы заботимся о красоте и здоровье наших клиентов, поэтому в наших студиях царит идеальная чистота — проводится своевременная обработка инструментов,
а наши сотрудники проходят медицинское
• Качество услуг
Мы работаем с проверенными поставщиками оборудования и материалов. Наши поставщики прошли жесткий отбор во время этапа становления компании. В наших студиях работают только квалифицированные мастера, поэтому клиенты получают профессиональное обслуживание. Ведём стабильный контроль качества услуг

MOHITO — место встречи с интересными людьми, внимательной командой, качественными услугами и безопасным сервисом.
• Об основателе
Кристина Сержпинская — основатель федеральной сети студий МОНIТО.
За 4 года существования компанией, она подробно изучила рынок, конкурентов, особенности ниши, и точно знает, как правильно развивать ваш бизнес.
Основатель сети — победитель 4-х конкурсов предпринимателей, в том числе федерального этапа конкурса
«Молодой предприниматель России».
Участник реалити-шоу «Секретный Миллионер» на телеканале «Пятница».
Партнер Аяза Шабутдинова.
Сегодня, в сети 4 собственные студии маникюра в Ставрополе, 16 действующих студий франчайзи партнеров и 20 открывающихся студий по всей России.
• Наш партнер
Аяз Шабутдинов — известный предприниматель,
основатель холдинга «Like», полуфиналист
«Школы молодого миллиардера» журнала «Forbes» и
успешный блоггер.
С 2019 года является партнером MOHITO.

Вакансии компании Полиграфыч-Пермь

Компания в ходит в группу компаний, созданную и ведущую свою деятельность под началом молодого и талантливого предпринимателя Дениса Борисовича Шитова.

Наши компании:

• Полиграфычъ (Пермь, год основания 2008) — франшиза национальной сети салонов печатей и штампов. Производство печатей только методом лазерной гравировки. В Перми компания предлагает своим клиентам изготовление разнообразной полиграфической и сувенирной продукции.
• 2GIS (Киров и Ижевск, год основания 2011) — франшиза справочного сервиса с картой, который помогает ориентироваться более чем в 280 городах России, Италии, Казахстана, Кипра, Украины, Чехии, Чили и ОАЭ. Мы помогаем быстро находить организации, показываем, в каких местах есть Wi-Fi, показываем кафе с вегетарианской кухней. Говорим пассажирам, на какой остановке лучше сесть, где сделать пересадку и с какой стороны вход в нужное здание. Для автомобилистов выстраиваем оптимальный маршрут и подсказываем парковки в конечной точке поездки.
• Like hostel (Пермь, год основания 2014) — это уютная и недорогая мини-гостиница, 
  с комфортабельными номерами, в самом сердце Перми. Франшиза крупной сети хостелов Like.
• Центр предпринимательства Like (Пермь, год основания 2015) — франшиза Like Центра созданного основателем Like холдинга молодым миллионером Аязом Шабутдиновым. У нас предприниматели получают новые знания и обмениваются опытом.

Наша команда — это молодые амбициозные профессионалы своего дела, которые знают для чего они просыпаются утром и умеют воплощать мечты.

Мы любим и умеем:

• видеть возможности во всем
• решать не стандартные задачи
• изменять реальность
• достигать поставленных целей 
• наслаждаться результатом
• постоянно развиваться
• жить яркой насыщенной жизнью

Если Вы чувствуете в себе силы, страстное желание профессионально развиваться и пополнять свою копилку достижений, мы с удовольствием познакомимся с Вами и обязательно найдем взаимовыгодный вариант сотрудничества.

 

Мероприятия для бизнеса — Пермская Торгово-Промышленная Палата

Как за 1 год из маленького регионального бизнеса вырасти до федеральной сети с торговыми точками по всей стране?

Как за 1 год из маленького регионального бизнеса вырасти до федеральной сети с торговыми точками по всей стране?

 КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН МАСТЕР-КЛАСС?

• Владельцам небольшого бизнеса, которые думают о перспективах роста;
• Предпринимателям, планирующим открыть «филиалы» своего бизнеса в соседних регионах;
• Бизнесменам, которые мечтают увеличить доход своего дела.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

1. Способы масштабирования бизнеса. Убедитесь, что франшиза — лучший из них! 
2. Сравнение российского и зарубежного рынка франшиз и обсуждение точек роста. Оценивайте перспективы и пользуйтесь бизнес-возможностями!
3. Опыт успешных пермских франчайзеров — из первых уст. Получайте советы тех, кто успешно упаковал и продает франшизы.
4. Бизнес-игра «Упаковка франшизы», во время которой вы

— Оцените масштабируемость своего бизнеса;
— Определите наиболее подходящий для вас формат франшизы;
— Составите и опишете ваш потенциальный франчайзинговый пакет;
— Примерно посчитаете количество необходимых для создания франшизы инвестиций;
— Узнаете о наиболее эффективных каналах продаж франшиз. 

ПО ИТОГУ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• Ценные советы, как масштабировать свой бизнес;
• Полезные знакомства в кругу единомышленников;
• Пошаговый план упаковки своего бизнеса во франшизу;
• Мощнейший импульс на развитие своего дела;
• Консультацию от экспертов.

СПИКЕР МАСТЕР-КЛАССА

АНТОН СЕРГЕЕВ
Основатель «Дети на паркете»

Молодой предприниматель, основатель сети танцевальных школ «Дети на паркете», победитель премии GoldenBrand 2017 в номинации «Прорыв года» (165 школ в 35 городах РФ). Победитель премии «Молодые Миллионеры — 2016» в номинации «Самый молодой миллионер».

Регистрация на сайте.

9 недорогих франшиз, которые могут сделать вас богатым

Клуб миллионеров

Шеннон Уилберн из Just Between Friends

Источник: Брэнди Саймонс

«Большинство людей никогда бы не подумали, что есть франшизы, которые можно купить менее чем за 50 000 долларов», — сказал он. Эрик Ститес, генеральный директор и управляющий директор компании Franchise Business Review , которая ежегодно анализирует более 900 франшиз. «Большинство из нас думает о пищевых продуктах или торговых марках, которые мы знаем», многие из которых требуют предоплаты в размере 1 млн долларов или более.

Что ж, отбросьте свои предположения в сторону, потому что здесь есть успешные возможности франчайзинга, которые с тонной тяжелой работой могут ежегодно приносить миллионы продаж и делать владельцев богатыми. Это разнообразная группа секторов, таких как турагент, детский футбольный тренер, домашний инспектор, охотник за дикими животными, которые требуют ежедневных практических усилий от владельца. Предыдущий опыт полезен, но не обязателен, и все франчайзеры предоставляют проверенные инструменты обучения, маркетинга и управления. Лучшие работники предполагают, что, если вы будете просто следовать этим планам, вы добьетесь успеха.

Тем не менее, есть нематериальные активы, которые следует учитывать при покупке франшизы, сказал Стайтс. Культура поддержки франчайзера имеет ключевое значение. Ищите те, в которых проводятся регулярные интерактивные встречи. «Самая большая ценность — это сеть франчайзи», которые делятся советами по продажам и маркетингу, советами по снижению затрат или своим финансовым аспектам, — сказал он, добавив: «Наличие такой культуры поддержки — огромная вещь».

— Боб Вудс, специально для CNBC.com.
Опубликовано 11 мая 2016 г. множество сайтов для самостоятельного бронирования.И хотя многие обычные люди покинули корабль, Cruise Planners позволяет человеку с нулевым опытом стать онлайн-туристическим агентом на дому за 10 495 долларов. Несмотря на название, помимо круизов, франчайзи в этой сети, состоящей из более чем 1450 франшиз, бронируют авиаперелеты и наземные перевозки и отели и предоставляют соответствующие варианты, и все это в сотрудничестве с American Express Travel Services.

Профессиональный путь Марии Тилтон прошел от косметолога до руководителя строительной площадки и компании Cruise Planner, продажи которой за последние пять лет превысили 1 миллион долларов.«Я люблю путешествовать, но ничего не знала о бизнесе», — призналась она. «Я вернулся с шестидневной тренировки и два дня плакал, думая, что, черт возьми, я сделал? Так что я надел штаны для больших девочек и с того дня выбил их из поля зрения».

Сегодня Тилтон плачет до самого банка, получая «около 200 000 долларов в год», — сказала она. Она сама управляет бизнесом и признается, что никогда не покидает свой домашний офис — за исключением многочисленных «ознакомительных» поездок, которых предлагает агентам Cruise Planners, многие из которых оплачивают все расходы за вычетом авиабилетов.

Проформа

Клуб миллиона долларов Проформы

Источник: Клуб миллиона долларов Проформы

«Мы делаем миллионеров» — это заголовок торговой марки на веб-сайте Проформы для потенциальных франчайзи. Это смелый соблазн и огромная прибыль при минимальных инвестициях в размере 4730 долларов, которые позволят франчайзеру из Кливленда предоставить корпоративным клиентам полиграфическую и рекламную продукцию.

В 1990 году, через пять лет после того, как компания начала развивать франчайзинг, она создала Клуб на миллион долларов и сегодня утверждает, что каждый седьмой собственник достиг продаж в 1 миллион долларов.

Аванс может быть небольшим, но профиль владельцев 651 франшизы Proforma в США — плюс 49 в Канаде и три в других странах — высок. «Многие из них являются опытными специалистами по корпоративным продажам или солидными владельцами бизнеса, — сказал основатель Грег Мозилло, — большинство из них имеют 15–20-летний опыт работы в отрасли или за ее пределами».

Брэндон Кеннеди работал у аналогичного франчайзера до прихода в Проформа в 2004 году, опыт, который помог ему получить прибыль через два месяца. «Сейчас у нас продажи более 5 миллионов долларов в год», — сказал он из своего главного офиса в Бейкерсфилде, штат Калифорния, где у него работает шесть человек и курирует два дополнительных офиса. «Я быстрее всех присоединился к Клубу за миллион долларов», — сказал он, добавив, что его размер прибыли «немного выше» отраслевого стандарта в 35%.

Soccer Shots

Soccer Shots

Источник: Kent Mast Photo & Video

Алекс Вудс жил в мечте. Он превратил страсть к футболу, в том числе четыре года обучения в Университете Тринити в Сан-Антонио, в профессиональную карьеру, в конечном итоге с «Шарлотт Иглз». Чтобы заработать дополнительные деньги, он тренировал маленьких детей для местной франшизы Soccer Shots.«Я видел, насколько прекрасна их жизнь», — сказал он о франчайзи, тоже самих тренерах, которые хорошо зарабатывали и уходили домой к своим семьям после тренировки. «Чего я не видел, так это деловой стороны их жизни».

Это произошло в 2009 году, когда Вудс повесил бутсы и вложил деньги в франшизу Soccer Shots в Хьюстоне, своем родном городе. Сначала он подумал, что может управлять им самостоятельно, но по мере того, как все больше дошкольных учреждений, детских садов и общественных парков записывали детей в возрасте от 2 до 8 лет на занятия, «я начал нанимать тренеров и офисный персонал», — вспоминал он. Сегодня он управляет командой из 30 человек, и франшиза растет почти на 40 процентов в год. По его словам, валовая выручка в 2015 году составила около 1,5 миллиона долларов, а рентабельность — около 30 процентов.

Woods — это то, что Мэтт Куровски, вице-президент по маркетингу компании «Мидлтаун» Soccer Shots из Пенсильвании, называет одним из своих бутстрэпперов: «франчайзи, которые упорно трудятся, чтобы построить свой бизнес с нуля». Большая часть из 109 владельцев компании являются новичками в сфере франчайзинга, каждый из которых платит минимум 31 742 доллара за то, чтобы заработать себе и свои мелкие расходы.

Самая большая проблема Вудса, по его словам, — «найти тренеров, которые разделяют вашу страсть к футболу и детям». Он нанял рекрутера и директора по коучингу и сказал, что текучесть кадров минимальна. Другой его секрет успеха? «Soccer Shots дал нам план, и я просто следую ему». Теперь он живет своей мечтой.

Fit Body Boot Camp

Fit Body Boot Camp

Источник: Fit Body Boot Camp

Эксперты в области здравоохранения США постоянно ссылаются на эпидемию ожирения, и фитнес-индустрия в ответ растет.В то время как 35 процентов взрослых американцев считаются страдающими ожирением, Международная ассоциация здоровья, ракетки и спортивных клубов сообщает, что количество клубов здоровья выросло на 6,4 процента в 2015 году до 34 460. Эти статистические данные помогают объяснить, почему Fit Body Boot Camp в Чино, Калифорния, в прошлом году открывал 15 новых торговых точек в месяц, в результате чего их общее количество достигло 417, сказал основатель и президент Бедрос Кейлиан.

Открытие большого спортзала, оснащенного новейшим оборудованием для тренировок, может стоить сотни тысяч.FBBC предлагает недорогую модель франшизы за 35 000 долларов. «Масштаб — это экспоненциальная разница», — сказал Кейлиан. «Спортзалу может потребоваться 20 личных тренеров, чтобы обслуживать 300 клиентов. Это монстр по зарплате». FBBC требует всего трех тренеров и администратора. «Так что, пока у вас есть страсть, мы научим вас бизнес-модели».

Марсия Иноуэ и ее муж Иган управляли несколькими залами боевых искусств в Гонолулу, но с трудом могли оплачивать счета. «Нам нужно было что-то сделать, чтобы получать доход, чтобы остаться в живых, — сказала она, — и тогда мы наткнулись на FBBC.«В 2010 году они открыли свою первую франшизу, теперь у них три, они подписали 800 членов и планируют продолжать расширяться.« Наши доходы составляют около 2 миллионов долларов, с нормой прибыли от 30 до 40 процентов ».

Тренеры Иноуэ возглавляют группы. Она объяснила, что с помощью так называемых «дожигательных» тренировок и консультирования по питанию, направленного на похудание, она отметила успех обучения и маркетинговой поддержки FBBC и предостерегает потенциальных франчайзи: «Не изобретайте велосипед».

National Property Inspections

National Property Inspections

Источник: National Property Inspections

Боб МакДонаф хорошо зарабатывал себе на жизнь в качестве координатора по обслуживанию зданий примерно в 100 магазинах Target на юго-востоке, «но понял, что я не создан для корпоративной работы» он сказал.«Я слишком независим и нуждался в собственном бизнесе». Поэтому в 2008 году он стал франчайзи Национальной инспекции собственности, инспектируя жилые дома и коммерческие здания — как раз в тот момент, когда рынок жилья рухнул.

«На самом деле, это было хорошее время, чтобы заняться бизнесом», — сказал он, бросая вызов общепринятому мнению. Макдонаф сосредоточился на огромном количестве случаев потери права выкупа, проданных на его рынке в Атланте, и наладил отношения с банками, ипотечными брокерами и агентами по недвижимости в качестве источников рекомендаций.

Сегодня, когда оживление рынка продолжается, он получает прибыль от этого поворота.«Мои доходы за 2015 год составили 948 000 долларов», — это его лучший год за всю историю, — сообщил он, что на 57 процентов больше, чем в 2014 году. После гонораров, платежной ведомости его пяти других инспекторов и сотрудников, работающих неполный рабочий день, и 5 процентов за маркетинговую деятельность », я заплатил я превышаю 100 000 долларов «.

Макдонаф является одним из 220 американских франчайзи NPI, еще 30 в Канаде работают под названием Global Property Inspections, — сказал Билл Эриксон, глава отдела продаж и маркетинга компании из Омахи, основанной в 1987 году.Минимальная стартовая стоимость 34 900 долларов США включает обучение, даже для новичков, инструментам торговой и маркетинговой поддержки.

Just Between Friends

Шеннон Уилберн из Just Between Friends

Источник: Брэнди Саймонс

В апреле Кэти Уинслоу организовала огромную распродажу на ярмарке в Оклахома-Сити, предлагая подержанную детскую одежду, игрушки и атрибутику по цене. до 50% от розничных цен. Привлекая 1000 отправителей и 8000 покупателей и собрав почти 500000 долларов продаж, это было второе из полдюжины шестидневных мероприятий, которые она организует в этом году в районе метро OKC, где она живет и владеет тремя франшизами Just Between Friends.

Уинслоу раньше жила в Талсе, где ее соседка Шеннон Уилберн и ее партнер в 1997 году основали небольшую концепцию JBF, проводя продажи в своей гостиной. Уинслоу переехал в Норман и организовал аналогичные мероприятия. Бизнес Уилберн рос, и когда она начала продавать франшизы JBF в 2004 году, Уинслоу купила одну, а в итоге добавила еще две. Сейчас у компании 151 франчайзи по всей стране, каждый из которых инвестирует минимум 27 000 долларов; генеральный директор Уилберн отметил, что более трети владеют несколькими франшизами.

«Моей дочери было 3 года, и это был способ получить первые деньги на симпатичную одежду и немного подзаработать для семьи», — сказала Уинслоу о своем скромном начале. Сегодня она приносит домой не менее 100000 долларов при почти 1,3 миллиона долларов валового дохода в год, а ее дочь изучает бизнес в колледже. «Она может стать владельцем одной из моих франшиз».

Многие владельцы JBF — 97 процентов — женщины — имеют другую работу с частичной занятостью в промежутках между планированием и маркетингом, по крайней мере, два мероприятия в год, обычно весной и осенью, когда они могут снизить сезонные продажи розничных продавцов.«Вот когда рабочая нагрузка требует постоянного внимания», — сказал Уилберн. Она добавила, что JBF — религиозная компания, чья культура отражается в раскрытии информации для потенциальных франчайзи. «Это действительно общественный бизнес. Он помогает многим людям, поэтому я хочу, чтобы у наших франчайзи было сердце для других».

Critter Control

Critter Control

Источник: Critter Control

Джо Фелеги владеет тремя франшизами Critter Control и совладельцем еще одной на юго-востоке Флориды, где его 47 сотрудников ловят больше, чем просто енотов, белок, летучих мышей и других обычных животных. не должно быть внутри домов и других построек.«У нас также есть питоны, игуаны, мартышки-верветы — мы наводнены экзотическими видами», — сказал он. Положительным моментом этой проблемы является чистая прибыль Felegi, которая в 2015 году составила 4,5 миллиона долларов дохода. За 27 лет работы в бизнесе его размер прибыли варьировался от 12 до 20 процентов.

Felegi является одним из 90 действующих франчайзи Critter Control, и новые могут купить территорию за начальные инвестиции в размере 23 440 долларов, сказал Шон Каррут, вице-президент по коммуникациям и бывший франчайзи.34-летняя компания, базирующаяся в Траверс-Сити, штат Мичиган, была приобретена в 2015 году Роллинзом, который владеет другим борцом с вредителями Orkin. По словам Каррута, материнская компания, находящаяся в государственной собственности, превращает крупнейшие территории Critter Control в корпоративные подразделения, но по-прежнему продает франшизы на многих рынках.

Владельцы охватывают весь спектр, сказал он, «от парней вроде меня, которые закончили колледж без опыта и купили франшизу, до профессиональных парней, которые хотят сменить темп». Фелеги получил степень в области управления дикой природой, затем год проработал в Службе национальных парков, прежде чем присоединиться к Critter Control в 1989 году.С тех пор компания расширила свои домашние услуги, включив ремонт повреждений, причиненных животными и вредителями, восстановление и изоляцию чердаков, а также внешнюю уборку. «Отлов животных окупит ваши счета, — сказал Каррут, — но если вы сделаете все, чему мы вас обучаем, это обеспечит вам выход на пенсию».

Help-U-Sell Real Estate

Майкл Зелена из Help-U-Sell Real Estate

Источник: Майкл Зелена

Калифорнийский бизнесмен Дон Тейлор запустил Help-U-Sell Real Estate в 1976 году в качестве альтернативы традиционной системе выплаты процентных комиссионных брокерам и их агентам.Вместо этого Help U-Sell предлагает продавцам жилья модель оплаты услуг, призванную сэкономить им деньги. Два года спустя Тейлор начал продавать эту концепцию по франчайзингу, и сегодня по всей стране насчитывается около 100 единиц Help-U-Sell. Франчайзи инвестируют минимум 25000 долларов в множество маркетинговых и вспомогательных услуг.

«Мы склонны привлекать специалистов по недвижимости, которые понимают, что обычная модель не работает», — сказал Рон Маккой, вице-президент по развитию бизнеса компании из Сарасоты, Флорида.Это описывает Ричарда Крикио, брокера, который приобрел свою франшизу в Гонолулу в 2000 году после многих лет сотрудничества с Century 21 и Prudential. «Я хотел заниматься своим делом, а не традиционным», — заявил он. Точно так же его 12 штатных агентов «обязаны работать с традиционным брокером, чтобы знать разницу».

В прошлом году франшиза Cricchio продала 160 единиц — домов и квартир в основном на Оаху, хотя некоторые и на отдаленных островах, в среднем от 500 000 до 750 000 долларов — на общую сумму почти 91 миллион долларов дохода от продаж.По его словам, за прошедшие годы после расходов, включая 6-процентную выплату роялти, «моя прибыль была близка к 20 процентам и превысила их». «Владение моим собственным офисным помещением было огромным фактором». Кроме того, он агрессивный маркетолог, у него есть собственный журнал, телевизионная реклама и еженедельная радиопрограмма в прямом эфире.

Человек-сорняк

Американские домовладельцы одержимы зелеными лужайками, а также их обслуживанием в сельском хозяйстве, ежегодно тратя миллиарды долларов на зелень. Интересно, что канадец Де Райс подхватил это, и в 1970 году он запустил Weed Man, начал работать по франчайзингу в провинции в 1976 году и распространился на Соединенные Штаты в 1996 году.Сегодня 277 франчайзи, 181 в США, обеспечивают удобрениями, борьбой с сорняками и насекомыми десятки тысяч клиентов. «Мы не косим траву», — пояснила главный операционный директор Дженнифер Лемке из штаб-квартиры компании за пределами Торонто.

Исторически сложилось так, что в основном профессиональные ландшафтные дизайнеры подписывались на Weed Man, чтобы расширить свои услуги по покосу, посадке, сгребанию и подрезке. «Сегодня мы видим больше франчайзи за пределами этой отрасли», — отметил Лемке. Тем не менее, все новички платят первоначальные инвестиции в размере не менее 43 700 долларов США за обучение, маркетинговую поддержку и компьютеризированную операционную систему.

У Джима МакКлюра был свой собственный бизнес по благоустройству территории в Розуэлле, штат Джорджия, когда он купил франшизу Weed Man в 2001 году. С тех пор он заплатил больше, чтобы расширить свою территорию практически до всей северной Атланты. «У меня около 50 сотрудников, и мы обслуживаем около 10 000 клиентов в год», — сказал МакКлюр. По его словам, главной причиной, по которой он выбрал Weed Man, была модель автоматического обновления клиентов, что означает, что ему не нужно увольнять их каждый год. Лемке сообщил, что у франчайзи в среднем уровень удержания клиентов составляет 75 процентов.

McClure получила выручку в размере около 4 миллионов долларов в 2015 году и в среднем составляет от 15 до 20 процентов прибыли в год. Несмотря на то, что тщательно продуманные системы компании способствовали его успеху, он также ценит ее культуру. «У вас должны быть одинаковые ценности — трудовая этика, моральная целостность и характер».

Как разбогатеть, купив франшизу (на самом деле)

Дэн Ганье проработал водопроводчиком три десятилетия, но с тех пор, как он держал гаечный ключ, прошли годы.

Он построил сантехнический бизнес в районе залива, который приносит 20 миллионов долларов в год и насчитывает 100 сотрудников.Деньги, которые приносит его империя, позволяют ему и его семье преследовать другие интересы.

«Доход больше, чем я мог себе представить», — сказал 54-летний г-н Ганье. «У меня есть несколько домов. Мы инвестировали в восемь акров земли в Коста-Рике и собираемся построить спа-салон. Мы живем там около шести месяцев в году ».

Свое богатство он считал не своим навыком сантехника, а тем, что он был частью национальной компании Benjamin Franklin Plumbing.

Франшизы продвигаются как способ управлять своей судьбой и наращивать богатство, получая фору, а также как руководство в хорошие и плохие времена от франчайзера, создавшего или контролирующего концепцию.

Но когда экономический цикл находится на пике, существует риск того, что люди слишком быстро перейдут к новой концепции франчайзинга и не проявят должной осмотрительности, что может привести к тому, что мечта о богатстве превратится в кошмар потерь во время рецессии. .

Только с 2012 года около 1740 брендов попробовали модель франшизы, согласно FRANdata, компании, которая отслеживает и консультирует отрасль. Возможности включают Sir Grout, который специализируется на ремонте затирки, плитки и дерева, и Shack Shine, услуги по уходу за домом.

Стоимость многих из этих концепций обычно колеблется от десятков тысяч до сотен тысяч долларов (хотя отдельная точка McDonald’s превышает 2,2 миллиона долларов). Но сравнительно низкий порог входа может затруднить оценку рисков для предпринимателей.

Франшизы часто позиционируются как предприятия, которые хорошо справляются с рецессией, но Даррелл Джонсон, исполнительный директор FRANdata, сказал, что исследование не подтвердило этого. (Новый отчет Национальной лиги городов показал, что две трети городских финансовых чиновников ожидают рецессии уже в следующем году.)

«Франчайзинг — это не отрасль, — сказал г-н Джонсон. «На самом деле вы спрашиваете, какие отрасли более или менее подвержены спадам? А что такое франшизы в этих отраслях? »

Если кто-то склонен покупать франшизу, будь то ради независимости или богатства, важно четкое представление о том, что предлагается. Вот несколько вопросов, которые стоит рассмотреть.

Выберите победителя

Аналитики считают, что для начала инвесторы должны спросить, растет ли соответствующая отрасль.Но даже в областях роста не каждая франшиза является победителем.

Франчайзинг, как и экономика, цикличен. Данные показывают, что основными направлениями роста франчайзинга являются фитнес-центры, детские образовательные программы и сектор здравоохранения в целом; еда, как широкая категория, идет на убыль.

Потенциальные покупатели должны внимательно ознакомиться с федеральными формами раскрытия информации, которые требуются для франшиз, уделяя особое внимание пункту 19, который касается рентабельности инвестиций и юнит-экономики, — сказал Джефф Джонсон, основатель и исполнительный директор Исследовательского института франчайзинга.

Второй важный фактор — будет ли брендинг иметь значение. Даррелл Джонсон из FRANdata сказал, что большинство людей знают имя своего основного врача, но, вероятно, не знают, как это сделать. Тем не менее, в чрезвычайной ситуации люди вряд ли будут просить врача по имени, полагаясь вместо этого на репутацию больницы или амбулаторного центра.

Брендинг также имеет значение в некоторых сферах франшизы, например, в сфере медицинского обслуживания на дому.

«Уход за пожилыми людьми — это отрасль, где важен брендинг», — сказал он.«Трудно что-то организовать, если я на расстоянии шести штатов. Но в отношении определенного типа ухода за пожилыми людьми может быть последовательность и ожидания ».

У вас есть собственная выигрышная идея? Лучшая возможность создать богатство — стать франчайзером, открыв бизнес, который создает и управляет вашей концепцией, а также собирает комиссионные от лицензирования и доходов.

Получите корпоративную поддержку

Выйдя из рецессии 2008 года, г-н Ганье последовал направлению франчайзинговой компании в области маркетинга и создания эффективных систем.И это, по его словам, помогло его бизнесу выручить с 5 миллионов долларов в период экономического спада до 11 миллионов долларов в 2011 году и удвоить этот показатель сегодня.

«Мог ли я сделать это самостоятельно?» он спросил. «Возможно нет. Я бы не получил все знания, которые получил ».

Если бренд уже не широко известен, как, например, 7-Eleven или Midas, от того, что франчайзи получает поддержку от штаб-квартиры корпорации, может зависеть их благосостояние.

«Самые успешные франшизы сосредоточены на технологиях и системах, которые создают повторяемый опыт для потребителей», — сказал Джон Картер, исполнительный директор Vonigo, специализирующейся на технологиях для мобильных франшиз, таких как уход за домашними животными и массаж.

«Есть разница между техником — специалистом в определенной области — и человеком, имеющим опыт ведения бизнеса», — сказал г-н Картер. «Тот факт, что кто-то является великим двигателем, не означает, что он должен создавать подвижную франшизу».

Предпринимателю необходимо иметь некоторый опыт, прежде чем начинать франшизу. «Важнее всего бизнес-элементы: продажи, маркетинг, финансы, технологии, системы, человеческие ресурсы и кто есть в вашей команде», — сказал он.

г.Картер указал на одного из своих клиентов, Velofix, который занимается ремонтом велосипедов в домах людей. «Они смогли расширить свои франчайзинговые операции с помощью централизованного центра обработки вызовов, в котором задействовано всего несколько человек», — сказал он. «Они заставляют большинство своих людей бронировать онлайн».

Джордж Салдана работает электриком 42 года. В 2006 году он купил франшизу мистера Спарки. Он считает, что технология франчайзера позволила ему перейти от хорошо оплачиваемого бизнеса к бизнесу, который принес ему и его семье богатство.

«Мы потратили последние пять лет на разработку процесса обеспечения соответствия требованиям для ведения бизнеса в Сан-Антонио», — сказал г-н Салдана. По его словам, имея возможность изменять франчайзинговую систему, он лучше отслеживал обращения в службу поддержки и предоставлял своим техническим специалистам записи об обслуживании, показывающие выполненный ремонт и необходимые обновления.

Понимание рисков

Есть и обратные стороны, в том числе риск того, что франчайзер не будет хорошо управлять. Джефф Джонсон из Franchise Research сказал, что он был девелопером Schlotzsky’s Deli, сети, которая выросла после первичного публичного размещения в 1995 году до более чем 750 точек, прежде чем подать заявление о банкротстве в 2004 году.Франчайзи потеряли все богатство, которое они накопили в акциях компании.

Чтобы избежать этой ловушки, сказал он, потенциальные инвесторы должны спросить: «Считаете ли вы, что франчайзер смотрит вперед и не за горами, когда речь идет о конкуренции, экономике, изменениях вкусов клиентов?»

«Лучшая возможность франшизы — не та, которая делает лучший гамбургер», — сказал он. «Это может быть тот, у кого лучшие закупочные, маркетинговые и покупательные способности. Никто не думает, что гамбургер McDonald’s лучший, но в McDonald’s есть системы, основанные на технологиях: вы получаете то же самое в любом месте.

В дополнение к финансовой и франчайзинговой проверке, Даррелл Джонсон сказал, что люди должны искать франчайзи (не рекомендованных франчайзером) и спрашивать их: «Сделают ли они это снова? Они заинтересованы в покупке еще одного? »

Другой риск — перенасыщение концепции в одной области, например, четыре магазина замороженных йогуртов в одном городке. Джефф Джонсон сказал, что даже если бы все эти магазины были в хорошем состоянии и получали значительную поддержку со стороны корпораций, поклонников замороженного йогурта оставалось не так уж много.

«Вы просто не можете поставить причудливую подставку для замороженного йогурта на каждом углу», — сказал он. «Когда дела обостряются, сильные выживут, но те, у кого есть проблемы с распределением и ценообразованием, потерпят поражение».

И франчайзи с ними проиграют.

Один из способов уменьшить этот риск — распределить его. Джефф Ран инвестировал в франчайзинговые компании в районе Миннеаполиса, которые сосредоточились на различных основных услугах: отоплении и кондиционировании, электричестве и сантехнике. В совокупности их годовой доход приближается к 12 миллионам долларов.

«Все они следуют одному и тому же плану: никакого нового строительства и очень мало коммерческих работ», — сказал он. «Мы выполняем сервисные работы и выполняем замену. У вас не будет приливов и отливов нового строительства, когда вы так безумно заняты, а затем экономика переживает спад ».

Это разумный план, — сказал г-н Картер из Вониго. «Вы не можете ожидать, что франчайзер сделает все за вас», — сказал он. «В конечном счете, вы — независимый предприниматель, и вам нужно работать не покладая рук».

40 молодых людей, которые стали миллионерами до того, как стали 20

Все мы знаем, что некоторые предприниматели быстро становятся богатыми, а другие делают это даже в молодости.Многие из них зарабатывают свой первый миллион еще до того, как достигли совершеннолетия.

В то время как большинство подростков тратят свою молодость на оттачивание рабочих навыков на рабочих местах начального уровня, будь то фастфуд или работа в розничной торговле, другие получают эту искру, чтобы добиться успеха в раннем возрасте. Нет недостатка в полезных советах, которые помогут даже самым молодым людям принимать правильные бизнес-решения. Также нет минимального возраста для того, чтобы стать миллионером, о чем эти «дети» не понаслышке знают. Взгляните на этих 40 подростков, которые заработали миллионы до того, как им исполнилось 20, — от игры на фондовом рынке до открытия собственных компаний.

1. Эшли Куоллс: Основательница WhateverLife.com пришла в голову своей гениальной идеей еще в 2004 году, когда ей было всего 14 лет. Предназначенный для демонстрации ее дизайнерских навыков, сайт стал действительно популярным, когда Куоллс начал раздавать бесплатные макеты MySpace. Анонимный покупатель предложил ей 1,5 миллиона долларов и машину по ее выбору, но она отказалась.

2. Джулиат Бриндак: Она начала создавать наброски персонажей в 10 лет, а затем в 16 лет разработала дополнительную платформу для социальных сетей.Ее компания Miss O & Friends сейчас оценивается в 15 миллионов долларов, хотя Бриндак получает большую часть своего дохода от рекламы.

3. Шон Белник: Всего за 600 долларов Белник открыл электронный магазин в 16 лет, начиная с небольших товаров, таких как коллекционные карточки. Затем он перешел к мебели, основав BizChair.com и продемонстрировав свои способности на рынке. К 20 годам его состояние было 24 миллиона долларов.

4. Адам Горовиц: Когда ему было всего 15, Горовиц поставил перед собой задачу заработать свой первый миллион к своему 21-му дню рождения.Он разработчик Mobile Monopoly, учебника по мобильному маркетингу. Он достиг своей цели и зарабатывает анонимный «шестизначный доход».

5. Джон Кун: Куну было всего 16 лет, когда он основал первый в Нью-Йорке бизнес по производству автомобильных запчастей Extreme Performance Motorsports. Он заключил сделку с MTV на поставку продукции для реалити-шоу, а затем использовал свои связи, чтобы объединиться с Young Jeezy для создания линии модной одежды. Он уже стоит 40 миллионов долларов и, по всем оценкам, скоро станет миллиардером.

6. Кэмерон Джонсон: К 11 годам умение Джонсона создавать поздравительные открытки принесло ему тысячи долларов и возможности начать свой бизнес. SurfingPrizes.com был его инвестиционной стратегией, которая представляет собой услугу панели инструментов, которая приносит около 350 000 долларов в месяц. Когда он учился в старшей школе, его состояние составляло не менее миллиона.

7. Дэвид и Кэтрин Кук: Эта команда братьев и сестер разбогатела, создав MyYearbook.com, который остается игроком в сфере социальных сетей.Их старший брат вложил 250 000 долларов в идею создания цифрового ежегодника, и сегодня сайт стоит около 100 миллионов долларов.

8. Ник Д’Алоизио: В 17 лет этот предприниматель разработал приложение стоимостью 30 миллионов долларов по данным Yahoo. Он начал программировать в 12 лет, что привело к разработке новостного приложения. Своим катализатором он считает умение замечать рыночные диспропорции.

9. Тайлер Дикман: ​​ К восьмому классу Дикман брал 15 долларов в час за ремонт компьютеров. Его навыки привлекли внимание руководителей Merrill Lynch, и в 15 лет его нанял Малкольм Таафф.Вскоре он начал свой собственный бизнес Cooltronics, занимаясь ремонтом компьютеров, заработав миллионы и заняв место в рейтинге 25 Under 25 по версии Businessweek .

10. Фрейзер Доэрти: Только 14 лет, когда этот шотландский предприниматель начал делать домашние джемы по рецепту своей бабушки, к тому времени, когда ему исполнилось 16 лет, его бизнес по производству SuperJam процветал. получил ссуду в размере 9000 долларов и стал миллионером. Его книги рецептов можно найти на Amazon.

11. Captain Sparklez: Этот профессиональный геймер начал свою карьеру с размещения видео с практическими рекомендациями на YouTube, а затем расширил свою деятельность до канала, предлагающего подробные инструкции по игре. Один из самых высокооплачиваемых ютуберов сегодня, его состояние превышает 8 миллионов долларов.

12. Марк Цукерберг: Многие люди забывают, что когда основатель Facebook начал купаться в богатстве, он был молодым студентом колледжа. Почти все знают историю Facebook, а Цукерберг сейчас является одним из самых богатых людей в мире с доходом около 20 миллиардов долларов, независимо от возраста.

13. Майкл Данлоп: Он бросил школу после того, как его дислексия заставила учителей говорить ему, что он никогда не добьется успеха. Он основал IncomeDiary.com, который сегодня имеет рейтинг 12000 на Alexa и приносит ему здоровенный шестизначный доход. Хотя его блоги не безупречны с грамматической точки зрения, его бизнес-советы верны.

14. Эндрю Фэшн: Не у всех историй о подростках-миллионерах счастливый конец. Модные миниатюрные ракетные установки стоили более 2 миллионов долларов к 20 годам.Затем, когда ему исполнилось 22 года, он обрушился на женщин и азартные игры.

15. Джон Магеннис: Магеннис начал заниматься веб-дизайном в 14 лет и полностью самоучка. Первоначально он брал всего 15 долларов за сайт, но сегодня он может потребовать более 30 000 долларов за сайт. Свой первый миллион он заработал к своему 16-летию.

16. Тим Сайкс: Знаменитый молодой инвестор в акции использовал свои бар-мицвы наличными для своих первых инвестиций. Он начал с мелких акций и стоил более 1 доллара.5 миллионов к его 21-му дню рождения. Сегодня он также является вдохновляющим оратором и учит других, как разбогатеть, торгуя пенни.

17. Мэдди Брэдшоу: Показанный на Shark Tank, Брэдшоу (вместе со своей младшей сестрой и мамой) начал с разработки украшений шкафчиков с использованием крышек от бутылок с газировкой, потому что она не могла найти ничего похожего на то, что ей нравилось, на рынке . В первый год она заработала 1,6 миллиона долларов, а к 16 годам привлекла трех удивительных «акул» в качестве инвесторов и партнеров.

18. Kiowa Kavovit: Самая молодая предпринимательница на Shark Tank на сегодняшний день, ей было всего 6 лет, когда она бросила Бу-Бу-Гу акулам. Этот крохотный новоиспеченный (в 2014 году) миллионер, вложивший 100000 долларов, носит накрашенную повязку, предназначенную, конечно же, для детей.

19. Дайан Кенг: Эта 18-летняя предпринимательница работает над своим третьим бизнесом, но сначала она получила доход с помощью MyWEBoo, который помогает подросткам управлять своей репутацией в Интернете.Она также основала компанию по производству футболок и бизнес, который помогает компаниям продвигать товары среди подростков.

20. Крис Филлипс: Филипс в 17 лет уже был основателем Dot5Hosting, заработав свой первый миллион, предоставив веб-хостинг и регистрацию доменного имени. В 19 лет британский технарь зарабатывал 10 миллионов долларов каждый год, и не было никаких признаков замедления роста.

21. Фарра Грей: То, что началось с продажи лосьона для тела в 6 лет, превратилось в основание бизнеса в 13 лет.Грей является владельцем компании Farr-Out Food, которая к тому времени, когда ему исполнилось 14 лет, получила заказы на сумму 1,5 миллиона долларов.

22. Брайан Вонг: В 19 лет, отвечая за стратегию развития бизнеса Digg, Вонг с тех пор возглавил up Kiip — ведущая компания по поощрению мобильных вознаграждений. Он уже заработал 15 миллионов долларов только на кампании капиталовложений для Kiip, которая, как говорят, меняет правила игры.

23. Мэдисон Робинсон: 15-летний Робинсон создал Fish Flops, первоначально продавая вьетнамки только с дизайном, ориентированным на подростков.Вскоре она расширилась, чтобы добавить другую одежду и даже дополнительное приложение. Заработав 1 миллион долларов на продажах, прежде чем она смогла водить машину, она олицетворяет предпринимателя.

24. Джастин Бибер: Единственная знаменитость, попавшая в этот список, успех Бибера заслуживает внимания из-за его скромного начала на YouTube. Хотя средства массовой информации говорят об обратном, он на самом деле показал себя довольно сообразительным предпринимателем, разветвляясь на одежду, парфюмерию и тому подобное, чтобы заработать на своем статусе в списке лучших.

25. Элиза Макмиллан: Она вместе со своей бабушкой делала конфеты с детства. В 11 лет она работала со своим братом в коммерческом шоколатье и основала шоколадную ферму. Она заняла первые места в списках Ernst & Young и несколько других наград.

26. Афина Онассис Руссель: Несмотря на то, что в мире много наследников и наследниц-миллионеров, Руссель заслуживает внимания, потому что она одна из самых богатых и происходит из очень известной семьи.Она — единственный выживший потомок Аристотеля Онассиса, который когда-то был женат на Жаклин Кеннеди Онассис.

27. Роберт Нет: Программист-самоучка, когда Нэй было всего 14 лет, он набрал 4000 строк кода, чтобы создать игру Bubble Ball. Он сделал его бесплатным для загрузки на Apple, и за две недели его скачали более миллиона человек. За эти две недели он заработал 2 миллиона долларов.

28. Джулианна Голдмарк и Эмили Мэтсон: Этот дуэт создал резинки для волос, черпая вдохновение в восьмом классе, когда они завидовали роскошным галстукам знаменитостей, но не могли себе их позволить.К старшему классу средней школы друзья нажились на связи одной из их мам с Дженнифер Энистон, и теперь они зарабатывают около 10 миллионов долларов в год.

29. Коннор Цвик: Он начал играть с Javascript в средней школе, и к 19 годам уже делал одни из самых востребованных руководств в отрасли. Создатель приложения Flashcards +, Цвик в конце концов бросил Гарвард, чтобы учиться у основателя PayPal.

30. Скотт и Стейси Феррейра: Дуэт брат-сестра запустил MySocialCloud.com, когда Скотт учился в колледже, а Стейси еще училась в старшей школе. Однако их предпринимательский дух зародился, когда маленькие дети наблюдали, как их отец работает в IBM и Google. Уже обеспечены инвестиции в размере 1 миллиона долларов в облачную платформу социальных сетей.

31. Доминик Маквей: Когда этому жителю Лондона было 13 лет, он начал импортировать скутеры из США (которые были намного дешевле, чем те, которые были доступны внутри страны, учитывая соотношение доллара к фунту) и продавать их на местном рынке.К тому времени, когда ему исполнилось 15 лет, он был миллионером. Маквей стал партнером Viza, когда искал в Google «Visa», и сейчас его состояние составляет около 10 миллионов долларов.

32. Гэри Мартин: Этот ирландский ранний предприниматель начал управлять собственным ночным клубом в нежном возрасте 15 лет (возраст употребления алкоголя в Великобритании намного ниже, чем в США). К 17 годам он перешел к управлению недвижимостью. К 18 годам он стал стоить 20 миллионов долларов, и его состояние растет.

33. Майкл Фурдык: Он основал TakeITGlobal в 17 лет, и теперь Фурдык занимается развитием своего бизнеса в более чем 200 странах.Он также публичный оратор, консультант и постоянный гость на некоторых из самых популярных ток-шоу в стране.

34. Эбби Флек: Изобретательница Макин Бэкон разработала первую технологию приготовления бекона в микроволновой печи, когда ей было всего 8 лет. Фаворит в рекламных роликах, она была представлена ​​на многочисленных ток-шоу.

35. Майк Макдональд: Этот канадец со способностями к азартным играм начал играть в онлайн-покер в возрасте 15 лет. Родители заставляли его устроиться на работу, но он не хотел заниматься обычным подростком. концертВ подростковом возрасте он был миллионером, а сегодня его состояние превышает 5 миллионов долларов.

36. Карл Черчилль: Британский предприниматель начал свой первый бизнес в области веб-дизайна в 12 лет. Сегодня его состояние составляет около 10 миллионов долларов, но он сделал свой первый в 19 лет. Его прозвали британцем Биллом Гейтсом, он также филантроп и венчурный капиталист. .

37. Эндрю Гауэр: Еще один подросток-миллионер со всего пруда, Гауэр — разработчик игр и основатель Jagex Game Studio. Он начал развиваться в 8 лет.Сейчас он занимает 46-е место в списке самых богатых предпринимателей Великобритании с состоянием почти 200 миллионов долларов, а свою первую удачу он получил еще в подростковом возрасте.

38. Патрик Коллисон: Ирландский подросток-миллионер, Коллисон начал выигрывать многочисленные призы для молодых ученых в возрасте 14 лет. Он основал Shuppa со своим братом, переехал в Калифорнию и заработал свой первый миллион к 19 годам. его брат отправился в прибыльную поездку.

39. Джеймс Мюррей Уэллс: Когда молодой студент колледжа в Великобритании понял, что онлайн-магазина очков не существует, он быстро удовлетворил эту потребность.Используя свои студенческие ссуды в качестве капитала, он заработал 4 миллиона долларов в свой первый год в том, что он назвал «бизнесом, устойчивым к рецессии».

40. Мэтт Вегринц: Покупка и продажа доменных имен — вот что сделало этого предпринимателя таким богатым. Он начал с 17 лет, и некоторые из его лучших сделок были шестизначными.

Трудно не почувствовать себя немного конкурентоспособным, прочитав обо всех этих молодых предпринимателях. Однако постарайтесь убрать хотя бы один важный урок из списка. Никогда не поздно — или рано — преследовать свои мечты.Все может случиться с отличной идеей, упорным трудом и творчеством. Эти подростки — живое доказательство.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

25 предприятий, которые сделают вас миллионером за 5 лет

Если вы не выиграете в лотерею, то для того, чтобы стать миллионером, потребуются упорный труд и терпение. Однако, если вы хотите начать свой бизнес и не ждете выхода на пенсию, подумайте о следующих 25 бизнес-идеях, которые обязательно сделают вас миллионером всего за пять лет.

1. Финансовые услуги

Финансовые услуги, которые включают в себя широкий спектр услуг, от бухгалтерского учета, ведения бухгалтерского учета и подготовки налогов, постоянно пользуются высоким спросом, даже когда экономика не в этом преуспевает. Фактически, согласно 35,7% респондентов Доклада о мировом благосостоянии, финансовые услуги были одним из секторов, наиболее вероятно приносящих миллионы.

2. Eldercare

Только в США около 75 миллионов бэби-бумеров и прогнозируется, что население поколения X превысит численность бэби-бумеров в 2028 году, запуск бизнеса, который помогает пожилым людям, будет пользоваться спросом, а это означает, что можно заработать много денег.Хотя это является хорошим предзнаменованием для отрасли сестринского дела, не все услуги пожилых людей требуют медицинского образования. Уход за престарелыми может включать в себя все, что угодно: выполнение поручений, выполнение домашних дел, оплату счетов, транспортировку и просто составление компании людей.

3. Бизнес-консультирование

Поскольку так много предпринимателей хотят открыть собственное дело, им нужен совет от тех, кто был там и сделал это. Если вы соответствуете этим требованиям и имеете опыт успешного открытия и ведения бизнеса, то вам определенно следует начать собственное бизнес-консультирование, где вы сможете поделиться своими знаниями и опытом с этими честолюбивыми владельцами бизнеса.

4. Инвестиционная компания

Нет недостатка в инвестиционных и торговых возможностях. С инвестиционной фирмой вы можете инвестировать во что угодно: от таких товаров, как нефть, золото и биткойны, до акций и облигаций. Еще одна прибыльная бизнес-идея — торговля на форекс. Это рискованно, но если вы будете осторожны и тактичны, вы легко сможете добраться до статуса миллионера.

5. Служба образования и профессиональной подготовки

Что привлекает в организации услуг по обучению или обучению, так это то, что это обширная отрасль, в которой вы можете применить свои предыдущие знания и опыт.Будь то репетиторство для старшеклассников или начало учебной школы, например, танцевальной академии или автошколы, это один из самых быстрорастущих секторов в мире.

6. Insurtech

«Это был лишь вопрос времени, когда мир страхования приветствовал собственную волну технологических потрясений и пришел со своим спадом; Insurtech (страховые технологии) », — пишет Генри Уильямс для Startups.co.uk. «Подобно финтех- и проптех-компаниям, многие из новых стартапов в сфере инсуртех стремятся внести некоторую прозрачность на рынок и восстановить связь с разочаровавшимися клиентами.«Инвесторы уже вложили 2,65 млрд долларов в insurtech, а клиенты требуют« более прозрачных и равноправных отношений со своим страховщиком ». Оба эти признака являются хорошими признаками того, что это хорошая возможность для бизнеса.

7. Клининговое дело

Начать клининговый бизнес не так уж и дорого, ваши ежемесячные расходы невероятно низкие, и всегда есть потребность в уборке дома или офиса. Фактически, в 2015 году клининговая индустрия выручила 51 миллиард долларов.

8. Консультации по вопросам здравоохранения

Это всегда приносило прибыль. Но при таком большом количестве вопросов, касающихся Закона о доступном медицинском обслуживании и его возможной замены, люди будут требовать, чтобы консультант по здравоохранению помог им найти лучший план из возможных.

9. Служба подбора персонала

Работодатели понимают, что нанимать новых сотрудников стоит больших денег. Вот почему они хотят сохранить лучшие таланты, подходящие для их организации. Фактически, текучесть кадров наемного работника, зарабатывающего 60 000 долларов, может стоить компании от 30 000 до 45 000 долларов.Вместо того, чтобы делать это сами, они обращаются в кадровое агентство, которое также известно как кадровое агентство или агентство по трудоустройству.

10. Брокерская фирма по недвижимости / Строительство

Поскольку мировое население продолжает расти, ожидается, что к 2030 году Китай достигнет 1,5 миллиарда человек, и всем этим людям будет нужно где-то жить. Это делает секторы недвижимости и строительства серьезными источниками дохода.

11. Агробизнес

Как и в случае с недвижимостью и строительством, растущее население мира будет нуждаться в питании.Будь то выращивание фруктов и овощей, животноводство или создание рыбной фермы, агробизнес готов к взрыву.

12. Связь

Благодаря растущему поколению внештатных сотрудников и возможностям для удаленных сотрудников, в индустрии связи можно заработать серьезные деньги. Будь то создание такого инструмента, как Slack, продажа или ремонт смартфонов или открытие центра обработки вызовов, существует широкий спектр бизнес-идей в области коммуникации.

13. Аренда и лизинг автомобилей

С появлением сервисов совместного использования и обслуживания по требованию, таких как Uber, Lyft и Zipcar, все больше и больше людей стремятся арендовать автомобили вместо того, чтобы покупать их.

14. Пресс-релизы / Копирайтерская служба

Организации любого размера нуждаются в талантливых писателях для составления пресс-релизов или контента, такого как сообщения в блогах. Если у вас есть эти навыки и сильное портфолио, писатели могут зарабатывать очень комфортно.

15. Экспорт и импорт

Поскольку мы живем на все более глобальном рынке, бизнес по импорту / экспорту может быть чрезвычайно прибыльным, и его довольно легко начать, если вы знакомы с правилами и мировыми рынками.Все, от продуктов до автомобилей и одежды, может быть успешным бизнесом по импорту / экспорту.

16.Экологичный бизнес

Потребители экологичнее, чем когда-либо. И они хотят поддерживать экологически безопасный бизнес. Идеи могут варьироваться от розничного бизнеса, который продает только экологически чистые и органические продукты, до ремонта велосипедов, чистки воздуховодов или прилавка с местной продукцией.

17. Юридические услуги

Всегда будет потребность в юридических услугах, включая юристов, нотариусов, агентов по поиску прав собственности и сотрудников по урегулированию споров.Юридические услуги недешевы, и это здорово, когда вы владелец бизнеса, а эксплуатационные расходы обычно невысоки. А если вы преуспеете в своей работе, у вас будет постоянный поток постоянных клиентов.

18. Мобильный ресторан / доставка еды

В последние пару лет эта отрасль переживает бум, поскольку клиенты ищут доступные и качественные продукты питания, которые можно купить в пути или доставить домой или в офис. Для тех, кто всегда хотел открыть собственный ресторан, это более прибыльный бизнес, поскольку он исключает высокие затраты на открытие и содержание ресторана.К вашему сведению, средний грузовик с едой может принести около 300000 долларов в год.

19. Веб-сайт электронной коммерции

Как упоминалось ранее, мы живем на глобальном рынке, где вы можете приобретать товары или услуги из любой точки мира. Добавьте к этому низкую стоимость создания интернет-магазина и снижение стоимости транзакций, и вы легко поймете, почему веб-сайты электронной коммерции процветают. В конструкторе интернет-магазинов Pixpa есть все необходимое для онлайн-продаж.

20. Агентство веб-дизайна

Наличие веб-сайта больше не роскошь.Это необходимость. Хотя существует множество бесплатных шаблонов веб-сайтов, организациям по-прежнему нужен веб-сайт, соответствующий их бренду, поэтому они готовы инвестировать в веб-дизайнера. Однако, если вы действительно хотите заработать немного денег, подумайте о таргетинге на развивающиеся рынки, где конкуренция не так высока, но спрос неуклонно растет.

21. Поставщик кибербезопасности

С ростом числа нарушений безопасности предприятия — как малые, так и корпоративные — делают кибербезопасность своим приоритетом.Как пишет С. Кумар в журнале Fortune : «Это открывает многообещающие возможности для поставщиков, которые могут обучать небольшие компании и помогать им в мерах защиты кибербезопасности, таких как установка межсетевых экранов, средства предотвращения вторжений и управления ими, роли пользователей и политики, а также связь и шифрование данных — по доступной цене ».

22. Разработчик мобильных приложений

При почти 5 миллиардах мобильных пользователей в мире разработка мобильных приложений может быть прибыльным бизнесом, поскольку спрос на него стремительно растет в течение многих лет — будь то игра или приложение, которое предоставляет полезную функцию, например, инструмент бюджетирования.И поскольку использование мобильной связи продолжает расти, этот бизнес должен быть прибыльным на долгие годы.

23. Pet Services

Знаете ли вы, что американцы тратят около 60 миллиардов долларов в год на своих домашних животных? Независимо от экономики, услуги по уходу за домашними животными — это чрезвычайно прибыльный бизнес, который включает в себя все: от присмотра за домашними животными, ухода за ними, содержания, обучения и раздачи изысканных кормов для домашних животных.

24. Знаменитость YouTube / Instagram

Вы, наверное, слышали о звездах социальных сетей, таких как PewDiePie, которая заработала 15 миллионов долларов в 2016 году, и знаменитость из Instagram Джен Селтер.Благодаря этим каналам социальных сетей эти люди смогли собрать большое количество поклонников, что, в свою очередь, привело к тому, что они стали влиятельными лицами. Как влиятельные лица они могут зарабатывать деньги на размещении рекламы или на рекламных сделках.

25. Собственность по франшизе

Как я уже упоминал в статье для Entrepreneur , одна из самых недооцененных и прибыльных бизнес-идей заключается в покупке франшизы, такой как Jimmy John’s, Anytime Fitness или MaidPro. В отличие от того, что вы начинаете с нуля, у вас уже есть проверенный фирменный бизнес со всеми исследованиями и встроенной клиентской базой.

Придумывая бизнес-идею на миллион долларов

Не являетесь поклонником перечисленных выше предложений? Затем следуйте этим советам по разработке собственной бизнес-идеи миллионера.

• Думайте заранее, обращая внимание на грядущие тенденции и технологии.
• Измените то, что вас беспокоит.
• Ищите товары или услуги, которые не предоставляют другие компании.
• Внедряйте инновации в устаревшую отрасль.
• Продавайте товары дешевле, чем кто-либо другой, за счет аутсорсинга и сокращения расходов.
• Поговорите с потенциальными клиентами и выслушайте их жалобы.
• Принесите новый продукт или услугу в любой регион, который в настоящее время недоступен в вашем регионе.

25 идей, которые сделают вас миллионером за четыре года или меньше

Для людей больше нет табу — отказаться от повседневного образа жизни с девяти до пяти и начать собственное дело. На самом деле, открыть собственный бизнес никогда не было так просто и дешевле. Но одно дело — начать свой бизнес, а другое — стать миллионером на этой идее.Хорошая новость в том, что это возможно. И вы можете использовать эти 25 идей, чтобы стать миллионером за четыре года или меньше.

1. Агробизнес

В то время как растущее население, очевидно, будет нуждаться в людях для выращивания фруктов и овощей, разведения скота или создания рыбной фермы для удовлетворения своих потребностей, наблюдается интересная тенденция. Только второй раз за последнее столетие увеличивается количество фермеров моложе 35 лет.

«Молодые фермеры, как правило, начинают с малого и продают на прямых рынках, потому что это жизнеспособный путь для них заниматься сельским хозяйством», — сказал Люшер Шут, исполнительный директор Национальной коалиции молодых фермеров.«Но многие переключают передачи по мере того, как они попадают в это дело — становятся крупнее или переходят на оптовые продажи».

2. Продажа / Аренда / Ремонт / Хранение велосипедов

В период с 2012 по 2017 год количество велосипедистов / велосипедистов увеличилось с 51 миллиона до 66 миллионов. Поскольку так много людей интересуются велосипедами, есть потребность в том, чтобы кто-то их продавал, арендовал или ремонтировал.

Но, в зависимости от того, где вы живете, это скорее сезонный бизнес. Если да, подумайте об открытии бизнеса по хранению велосипедов, чтобы велосипедистам не приходилось возить их туда и обратно.

3. Ведение блога / видеоблог

Всего за пару долларов вы можете начать свой собственный блог. В идеале ваш блог должен быть чем-то, чем вы хорошо разбираетесь или чем увлечены. В этом случае вы можете начать продавать образовательный / образовательный контент или стать аффилированным партнером.

Если вы харизматичны, запустите собственный канал на YouTube. На самом деле для знаменитостей YouTube является нормой ежегодно получать шестизначные суммы.

4. Каннабис

В настоящее время в двадцати девяти штатах и ​​округе Колумбия действуют законы, широко легализующие марихуану в той или иной форме.Таким образом, индустрия каннабиса быстро растет. Это включает в себя все, от выращивания до распространения каннабиса, а также менее известные возможности.

Это может включать создание косметических товаров из каннабиса, проведение туров по релевантным направлениям и создание вашей собственной социальной сети.

5. Чат-боты

«Если 10 лет назад каждой компании был нужен веб-сайт, а пять лет назад каждой компании требовалось приложение, теперь каждая компания должна использовать обмен сообщениями с помощью ИИ и чат-ботов», — сказал эксперт по чат-ботам Мюррей Ньюлендс.

Создание чат-ботов может показаться слишком сложным, но благодаря таким инструментам, как Chattypeople, вы можете легко создать бота для Facebook без каких-либо предварительных знаний в области программирования.

6. Строительство

Forbes сообщает, что «пять из 10 самых быстрорастущих отраслей малого бизнеса связаны со строительством. Подрядчики, занимающиеся подготовкой площадки, фундаментом, инженерными линиями, реконструкцией и установкой механического оборудования, — все они росли значительно быстрее, чем в среднем по всем малым предприятиям в 8,5%.”

Даже предприятия, связанные с услугами по уборке и борьбе с вредителями, быстро растут.

7. Дроны

BI Intelligence ожидает, что продажи дронов превысят 12 миллиардов долларов в 2021 году. «Это на 7,6 процента выше среднегодовых темпов роста с 8,5 миллиардов долларов в 2016 году». Ожидается, что рост будет в следующих отраслях; Потребительские дроны, корпоративные дроны (также известные как коммерческие дроны) и правительственные дроны.

Вы можете извлечь выгоду из этой тенденции, заявив о бизнесе, основанном на дронах, например, о продажах, настройке, ремонте, обучении, фотографии, картографии, геодезии и безопасности.

8. Веб-сайт электронной коммерции

Совместите жизнь на глобальном рынке с низкой стоимостью создания интернет-магазина и снижением количества транзакций, и вы поймете, почему веб-сайты электронной коммерции процветают. Для начала проведите небольшое исследование, узнав, что популярно в Google Trends, eBay и Amazon.

Например, гамаки были в тренде на eBay в этом году, наряду с заинтересованным сообществом любителей гамаков на Reddit. Имея это в виду, вы можете начать электронную коммерцию, где продаются гамаки, сделанные вручную из местных тканей.

9. Eldercare

Только в США насчитывается около 75 миллионов бэби-бумеров. Кроме того, согласно прогнозам, к 2028 году численность поколения X превысит численность бэби-бумеров. Это означает, что большой спрос будет иметь запуск бизнеса, который помогает пожилым людям.

Очевидно, это пойдет на пользу отрасли сестринского дела. Но другие бизнес-идеи включают в себя выполнение поручений, выполнение работы по дому, оплату счетов, транспорт и просто составление компании людей.

10. Семейные волонтерские каникулы

Индустрия «волонтуризма» помогает соединить ориентированных на обслуживание путешественников с развивающимися сообществами.Такие программы, как Discover Corps, позволяют отдельным лицам из и семей участвовать в значимых, культурных поездках во время двухнедельных волонтерских каникул.

Эта отрасль быстро растет, но по мере того, как миллениалы начинают заводить семьи, они ожидают, что волонтерские поездки составят конкуренцию традиционному семейному отдыху.

11. Финансовые услуги

Согласно 35,7% респондентов Доклада о мировом благосостоянии, финансовые услуги были одним из секторов, который с наибольшей вероятностью принесет миллионы.Финансовые услуги включают бухгалтерский учет, бухгалтерский учет и подготовку налогов.

12. Продовольственная электронная торговля

Продовольственная электронная торговля процветает. Фактически, CNBC сообщает, что эта отрасль «вырастет в пять раз в течение следующего десятилетия, при этом американские потребители к 2025 году потратят более 100 миллиардов долларов на продукты для дома».

Это может включать доставку свежих местных продуктов к порогу клиентов или создание портала онлайн-заказов для местных ресторанов.

13. Food Truck

В 2015 г.Пищевая промышленность грузовиков была оценена в 856,7 миллиона долларов. К 2020 году она вырастет до 996 миллионов долларов. Даже если у вас нет денег, чтобы завести собственный грузовик, есть более доступные варианты, такие как трейлер или тележка для хот-догов.

14. Графический дизайн

Компании — как большие, так и маленькие — постоянно нуждаются в талантливых креативщиках, чтобы рассказать свою историю с помощью брендинга. Это включает в себя все, от разработки логотипа, рекламы, информационного бюллетеня, журнала, флаера или информационного листа.

Если вы не думаете, что это идея на миллион долларов, то извлеките урок из Ники Лаатца. Лаатц занимается домашним дизайном шрифтов, графики и шаблонов и смог заработать миллион долларов, продавая их в Интернете.

15. Зеленая энергия

Зеленая энергия становится все более популярной во всем мире благодаря таким вещам, как электромобили и солнечные панели на крыше. Более того, возобновляемые источники энергии стали более доступными, и в настоящее время в них занято 9,8 миллиона человек во всем мире.

Пара идей для начала — это производство черепицы на солнечной энергии, стать продавцом электромобилей, открыть станцию ​​для электромобилей или установить солнечные батареи. Вы также можете открыть велосипедное кафе на солнечной энергии или просто проконсультироваться с предприятиями о том, как они могут стать более экологичными.

16. Insuretech

«Клиенты ищут больше цифровых точек соприкосновения для удобства, поскольку клиенты испытывают в своей повседневной жизни такую ​​степень персонализации», — сказал CNBC Кейт Уэбб, вице-президент Capgemini и соавтор отчета.

«И страховая отрасль действительно не может отставать, хотя я думаю, что она все еще отстает от других секторов. Но, безусловно, он начинает осознавать тот факт, что работа в партнерстве с большим количеством страховых компаний — работая в партнерстве с технологическими компаниями в целом — через их инновационные лаборатории, которые сейчас довольно распространены, определенно обеспечивает более быстрые и инновационные модели взаимодействия с клиентами, которые ввести их в ту стадию персонализации, которую действительно начинают ожидать клиенты.”

Enter insurtech, ответвление сектора финансовых технологий (финтех). Это быстро развивающееся движение направлено на упрощение и повышение эффективности страхования.

17. Инвестиции

Инвестирование — это практичный и проверенный способ заработать миллион долларов и более за относительно короткий период времени. Это может быть вложение в акции и облигации в недвижимость или во что-то более рискованное, например биткойн.

Я бы порекомендовал вам ознакомиться с руководством, например, от Motley Fool, прежде чем вы начнете инвестировать.

18. Сделайте свою собственную настольную / карточную игру

Вы слышали о картах против человечества? Игра была создана группой школьных друзей, которым нравилось придумывать свои собственные игры. В конце концов они запустили кампанию на Kickstarter и за два года заработали 12 миллионов долларов.

Если вы хотите пойти по их стопам, компания создала бесплатную загрузку в формате PDF, чтобы вы могли начать работу.

19. Разработчик мобильных приложений

Ожидается, что к 2020 году во всем мире будет около 3 миллиардов смартфонов.И чего вы ожидаете от этих пользователей?

Они будут искать мобильные приложения, которые помогут им управлять своей жизнью, или игры, в которые они не могут перестать играть. Даже если у вас нет навыков программирования, но есть идея, вы можете работать с разработчиком программного обеспечения, чтобы воплотить свое приложение в реальность.

20. Нишевые электронные книги

Электронные книги — это, в общем, книги. Это просто цифровые копии, которые вы можете самостоятельно опубликовать на таких сайтах, как Amazon. Люди могут прилично зарабатывать, сочиняя и продавая электронные книги на нишевых рынках.

Например, Хью Хоуи продал серию научно-фантастических книг через Amazon Kindle Direct Publishing. Был один момент, когда он продавал от 20 000 до 30 000 копий в месяц, что приносило 150 000 долларов в месяц.

21. Уход за домашними животными

американца потратили внушительные 62,75 миллиарда долларов на своих питомцев в 2016 году. Ожидается, что к 2020 году эта сумма увеличится до 96 миллиардов долларов!

Если вы хотите выйти на этот рынок, вы можете начать такой бизнес, как уход за телом, обучение, прогулки или сидение.Однако настоящие деньги — это производство и продажа органических кормов и лакомств для домашних животных.

22.Приобретение франшизы

Как я уже упоминал в статье для Entrepreneur , франшизы часто упускаются из виду, несмотря на то, что они прибыльны. Это потому, что вы не начинаете с нуля. Вы покупаете уже существующий бизнес, в котором уже есть бренд и встроенная клиентская база.

23. Абонентское обслуживание

Что мне больше всего нравится в бизнес-модели подписки, так это то, что она предсказуема.Это значительно упрощает создание и соблюдение бюджета, поскольку вы знаете, сколько денег приносите каждый месяц.

Нужны идеи. Тогда загляните в Cratejoy. На сайте есть сотни предложений, которые варьируются от красоты, ухода, моды, игр, еды, домашних животных и книг.

24. Виртуальная реальность

В то время как такие компании, как Oculus Rift и Magic Leap, тратят миллионы на разработку своих продуктов виртуальной реальности. Вероятно, вы могли бы заработать на тренде с небольшими вложениями.Например, вы можете сдавать в аренду гарнитуры виртуальной реальности, создавать театральные представления, продавать гарнитуры, похожие на картон, или создавать контент, связанный с виртуальной реальностью.

25. Беспроводные камеры наблюдения

Беспроводные камеры видеонаблюдения неизменно занимают первое место в категории камер Amazon «Movers and Shakers». Более того, у многих людей есть вопросы о них. Учитывая спрос и количество вопросов, на которые нет ответов, есть реальная возможность для бизнеса извлечь выгоду из беспроводных камер видеонаблюдения.

Если вы не продаете их физически, вы можете начать бизнес, в котором вы инструктируете, обучаете или обучаете других тому, как их использовать.

Придумывая собственную бизнес-идею на миллион долларов

Не чувствуете перечисленных выше предложений? Тогда вот несколько советов, которые вы можете использовать, чтобы придумать свою собственную бизнес-идею миллионера.

• Обращайте пристальное внимание на грядущие тенденции и технологии.
• Подумайте, как вы можете улучшить то, что вас действительно беспокоит.
• Ищите товары или услуги, которые в настоящее время не предоставляются.
• Внедряйте инновации в устаревшей отрасли.
• Продавайте товары или услуги, которые дешевле, чем у других предприятий, за счет аутсорсинга и минимизации расходов.
• Поговорите с потенциальными клиентами и выслушайте их основные жалобы.
• Принесите новый продукт или услугу туда, где они в настоящее время недоступны.

⋆ Молодые предприниматели-миллионеры, как они это делают? ⋆ ✔️Business Guarantor

Самой последней новостью, которая буквально взорвалась в социальных сетях, была покупка Facebook компании Instagram.И не за меньшее, потому что Марк Цукерберг заплатил за него не менее миллиарда долларов (1000 MDD), что сделало его создателей новыми молодыми предпринимателями-миллионерами .

Так и есть! Это случилось снова

Феномен, который мы уже много раз слышали о молодых людях, которые создают инновационный продукт и превращают его в золотую жилу. Это случилось снова, и Интернет почти в одночасье родил еще парочку мультимиллионеров.

Это одна из самых удивительных покупок за последнее время, хотя для многих это вопрос удачи.Для других — включая меня — это продукт гения, воображения и желания достичь чего-то другого и верить в то, что не все изобретено. Что всегда есть что-то большее.

Когда эти явления происходят у нас на глазах, мы обычно задаемся вопросом: Почему это не приходило мне в голову раньше? И, на мой взгляд, хорошая новость в том, что возможности все еще есть. Фактически, Facebook — еще одна относительно молодая компания, которая значительно изменила методы ведения бизнеса и взаимодействия между людьми.

И я уверен, что в ближайшем будущем мы продолжим видеть новые идеи, новые концепции и удивительные продукты, несомненно, созданные молодыми людьми в гараже своего дома, которые по-прежнему будут новыми миллионерами этого века .

Для тех, кто менее знаком с новостями, я хотел бы дать вам очень краткое резюме, чтобы не утомлять вас, поскольку сеть полна информации об этом, и я не собираюсь повторять все детали, а хочу нарисовать некоторые выводы, которые позволяют нам извлечь ценных уроков при открытии бизнеса , что нас интересует.

История Instagram

Instagram — компания, созданная всего 18 месяцев назад парой 26-летних молодых энтузиастов Кевина Систрома и Майка Кригера, которые основали свою компанию на основе одного продукта — Приложение для редактирования и обмена фото на смартфоны под названием Instagram.

его небольшая компания тип стартапа имел всего 13 сотрудников и скромный офис, однако его продукт был широко принят, и частью его успеха является то, что он очень дружелюбный, простой в использовании, без рекламы и, прежде всего, БЕСПЛАТНЫЙ !

Менее чем за 3 месяца их приложение приветствовал миллион пользователей, и за короткое время они достигли 31 миллиона пользователей.Аспект, который сильно привлек внимание крупных инвесторов и принес ему награду за лучшее приложение 2011 года.

Стратегия
Для Кевина и Майка, похоже, стратегия заключалась в том, чтобы ждать и поддерживать рост пользователей до тех пор, пока у них есть потенциально коммерческий продукт . И это сработало! Многие эксперты на самом деле считают, что Facebook превышает бизнес-потенциал Он купил Instagram в основном для того, чтобы не допустить их превращения в конкурента в будущем, что может вызвать у них серьезные головные боли.

И что ж, какой бы ни была причина, успех этих молодых людей неоспорим, и мы можем извлечь около ценных бизнес-уроков (и мотивационных), которыми я позволю себе поделиться с вами:

В бизнесе не все изобретено. Творчеству нет предела. Хотя в Интернете полно похожих приложений и программ для разных целей, они думали, что могут сделать «что-то лучше». И таким должен быть наш образ мышления. Новаторское мышление.

Видение.Говорят, что видение — это видеть то, чего не видят другие. Это визуализация вашей цели в терминах «невозможного», чтобы сделать ее возможной. Создатели Instagram, похоже, отлично справились с этой концепцией.

Лучше пытаться и терпеть неудачу, чем никогда не пытаться. Конец этой истории — счастливый конец с любой точки зрения. И сейчас легко сказать, но определенно в течение многих месяцев работа должна была быть тяжелой, а финансовое вознаграждение — очень небольшим. Конечно, в какой-то момент они подумали, что это не сработает, и смогли бросить курить (что было бы очень просто).Однако, похоже, заслуга в том, что продолжайте, пока не доберетесь до цели.

Идеи того стоят! Никогда не пренебрегайте идеей. Многие говорят, что идеи ничего не стоят, если нет их воплощения. И я частично согласен с этим, потому что поставьте передо мной великого исполнителя без идей, и у вас тоже ничего не будет.

Итак, идеальная формула отличная идея с отличным исполнением . Не пренебрегайте своими идеями. Работайте с ними, формируйте их, планируйте, делайте осознанные цифры, просите совета и, наконец, действуйте, работайте не покладая рук и не останавливайтесь ни на что, чтобы вы могли стать следующим предпринимателем-мультимиллионером в сети.

Какие еще уроки вы видите в этой удивительной истории? А как насчет видения Facebook при покупке Instagram? Здесь есть что разрезать…

Другие истории от молодых сетевых миллионеров :

От 2,26 доллара до миллионера за 5 лет — и всего 30 лет

Грант Сабатье, автор финансовой свободы

Грант Сабатье

Можно ли стать миллионером к 30 годам? Я не имею в виду создание компании, вывод ее на биржу и превращение в мультимиллионера.

Это соотношение «миллион к одному», которое делает заголовки отличными, но для обычного человека это невыполнимо. Но может ли это сделать кто угодно, сочетая упорный труд, постоянные сбережения и регулярные инвестиции?

Ответ абсолютно: да, согласно Гранту Сабатье, человеку, который сделал это сам. Это правдивая история о молодом человеке, которому в 25 лет не повезло, но он решил повернуть свою жизнь в другом направлении. По словам Гранта, пять лет спустя, в возрасте 30 лет, его состояние превысило 1 миллион долларов.

Как он это сделал?

Знакомство с Грантом Сабатье

Я встретил Гранта Сабатье на конференции блоггеров за миллион долларов в Нэшвилле. Люди, которые были на мероприятии, — это блогеры, которые сокрушают это. Некоторые зарабатывают на своих блогах миллион долларов, а некоторые даже продают свои блоги за миллионы долларов.

Грант был в группе, и хотя я мало что слышал о нем раньше, его история побудила меня узнать о нем побольше. Я даже взял с ним видеоинтервью, чтобы узнать больше.

Грант Сабатье, известный как эксперт по денежным средствам тысячелетия, является основателем, владельцем и ведущим блога Millennial Money . Он не начинал как блогер. На самом деле его блогу всего три года, но он утверждает, что уже заработал на нем более 400 000 долларов за последний год. Это уже сама по себе удивительная история.

Грант описывает свое начало как типичное для современной молодежи. Он получил степень в области философии, затем быстро перескакивал на работу, его даже дважды увольняли.Затем он переехал к своим родителям, спал в той же кровати, что и в детстве. Это почти клише тысячелетняя история. У него была большая задолженность по кредитной карте, у него было всего 2,26 доллара сбережений, и родители дали ему всего три месяца, чтобы наладить жизнь.

Но именно тогда Грант Сабатье поставил, казалось бы, нереалистичную цель: , чтобы сэкономить 1 миллион долларов и как можно быстрее уйти на пенсию. По словам Сабатье, пять лет, три месяца и шесть дней спустя он накопил состояние на 1 доллар.25 миллионов.

Грант сообщил, что в течение пяти лет, которые потребовались ему, чтобы накопить более 1 миллиона долларов (с 2010 по 2015 год), его доход в среднем составлял около 257000 долларов в год. Он откладывал и инвестировал в среднем 144 500 долларов в год, или в общей сложности более 720 000 долларов. Остальное поступило от инвестиционных доходов.

Как Грант Сабатье вырос с 2,26 до 1,25 миллиона долларов всего за пять лет

Будучи безработным и рассылая сотни резюме без ответа, Грант искал решения, которые могли бы изменить его жизнь.Это началось с книги Вики Робин и Джо Доминкеса « твои деньги или твоя жизнь». Там он узнал, что когда вы работаете за деньги, вы торгуете своей жизненной энергией. Подсчитав, сколько он заработал за предыдущие три года, и поразившись тому, насколько мало он в итоге оказался, он понял истинность этого утверждения.

Выполняя поиск в Google, он ответил на объявление. Он узнал, что может зарабатывать от 15% до 20% чьего-либо бюджета на управление их рекламой в Google. Он получил онлайн-сертификат Google — бесплатно — и научился профессии, просматривая видео на YouTube.

Всего за 45 дней он устроился на работу в агентство цифрового маркетинга.

Но на этом он не остановился. Он начал получать доходы за счет побочной суеты. Это увеличило его доход до шестизначной суммы. Он начал с подработки, создав веб-сайт на WordPress для юридической фирмы за 500 долларов. На этом концерте он получил рекомендации в другие юридические фирмы. В течение 60 дней после первого выступления он проделал аналогичную работу для другой юридической фирмы, которая заплатила ему 50 000 долларов.

Как он вырос с 500 до 50 000 долларов? Как говорит Грант: «Я провел много времени с главным менеджером по продажам в моей компании и узнал все, что мог.Он посоветовал мне брать с них плату «до тех пор, пока не станет почти больно», и перестать работать с людьми, у которых нет денег ».

Сабатье сообщает, что между своей постоянной работой и побочными выступлениями он заработал около 300 000 долларов в первый год, сэкономив и инвестируя невероятные 80% своего дохода после уплаты налогов. Как вы узнаете Гранта, инвестирование такого большого процента вашего дохода близко к тому, чтобы быть его «секретным соусом».

От побочной суеты к самозанятости

Грант наконец-то основал собственное агентство цифрового маркетинга, но продолжал выступать на стороне.И он вложил 100% денег, которые зарабатывал на побочных делах.

Его первое агентство цифрового маркетинга было ориентировано на агентов по недвижимости, врачей и юридические фирмы. Но через два с половиной года он отказался от этого и начал партнерство, которое сосредоточилось исключительно на маркетинге онлайн-программ MBA.

В то время как его доход от его агентства и его сторонней суеты продолжает расти, он стал одержим деньгами. С тех пор он оставил этот бизнес, чтобы сосредоточиться на своем блоге и других проектах.

Именно тогда он запустил Millennial Money, , который был попыткой помочь другим последовать его пути. Блог уникален, поскольку он фокусируется на предпринимательстве, личных финансах и инвестициях. Он узнал связь между тремя.

«Сила этих трех вещей позволяет вам максимизировать ваши деньги», — говорит Грант. «Неважно, сколько денег вы зарабатываете, если вы не экономите и не инвестируете. И неважно, инвестируете ли вы, если вы не зарабатываете достаточно денег для этого.”

Инвестиции были важной частью стратегии финансовой независимости грантов. По словам Сабатье, он постепенно увеличивал свои инвестиционные взносы до 80% своего дохода после уплаты налогов. В то время он жил в «дерьмовом отделении» и водил эту дрянную машину — вы можете себе представить).

Основная идея Гранта Сабатье:

Освободи своего внутреннего предпринимателя

Предпринимательский аспект Millennial Money особенно интересен.Есть много блогов, посвященных личным финансам и инвестициям. Но немногие включают в себя предпринимательскую часть, конечно, не в такой степени, как Грант Сабатье.

Неудивительно, что Грант Сабатье не хватает личных финансов. «Это мотивировано менталитетом дефицита», — говорит он. «Вместо того, чтобы вырезать купоны, сократите свои три самые большие расходы — жилье, транспорт и питание — а затем используйте деньги, чтобы инвестировать или начать побочный бизнес».

Вот где предпринимательская часть его блога становится критической.Грант Сабатье — серийный поденщик. Он предпочитает сосредоточиться на более простой задаче увеличения дохода, что в конечном итоге приводит к инвестиционному успеху.

Грант сказал мне, что блог — это личный бренд. Вы можете использовать это как возможность для запуска всех видов прибыльных предприятий. Между тем, блог получает доход от рекламы и партнерских продаж. Грант сейчас также пользуется спросом как оратор: он зарабатывает от 10 до 15 тысяч долларов за выступление.

Вероятно, его самая большая предпринимательская реализация заключалась в признании того, что вы можете взять практически любую бизнес-идею сайта, которую только можно вообразить, и превратить ее из заработка нескольких сотен долларов на стороне в полноценный бизнес.Именно так побочная работа становится более прибыльной, чем работа на полную ставку.

Предпринимательство помогло Сабатье понять, что деньги безграничны, что придает большое значение. Этим он свободно и часто делится с другими.

Персональный коучинг: разделение богатства на богатство

Блог позволил Гранту перейти к личному коучингу. Когда вы добились такого же успеха, как он, другие хотят знать, как вы можете им помочь.

Он регулярно получает комментарии и электронные письма от читателей блога об их личных ситуациях.В основном они спрашивают, как заработать больше денег. Это тема, в которой он стал экспертом. Он будет работать с клиентами, у которых есть основная бизнес-идея, и объяснять им, как превратить ее в более прибыльное предприятие.

По словам Сабатье, один студент колледжа, которого он консультировал, за год перешел с 16 долларов за прогулку с собакой до шестизначной суммы. Сабатье дал ему советы и планы, как привлечь больше клиентов, а затем передать субподряд на выгул собак другим. Студент прошел путь от простого выгула собак до предпринимателя по выгулу собак .

Сабатье уверенно заявляет, что в истории человечества никогда не было лучшего и легкого времени, чтобы следовать своим мечтам и создавать жизнь, которую вы любите. Интернет означает, что власть переходит от крупных корпораций к отдельным лицам или, по крайней мере, к тем, кто готов проявить себя и создать онлайн-платформу, где вы можете привлекать людей.

«У вас есть два выбора: что легко или что поможет вам расти», — говорит Грант. «Легкий враг. А также апатия и удобство.Так много людей бегут по жизни и удивляются, почему они несчастны. Финансовая свобода не дается легко. Это происходит из-за трудного роста. ”

И от Blogger к автору

Грант Сабатье явно находится в движении, и он не сидел на месте с тех пор, как достиг своей цели — накопить семизначный банкролл.

Вместо того, чтобы удалиться в благословенное ничто, он написал книгу «Финансовая свобода — проверенный путь ко всем деньгам, которые вам когда-либо понадобятся». Он ориентирован на оптимизацию вашей постоянной работы, создание прибыльной побочной суеты и умение инвестировать.Основная цель книги — помочь вам заработать как можно больше денег в кратчайшие сроки.

Он работает с основным вопросом: Что бы вы делали завтра, если бы вам не приходилось работать за деньги? Каждый должен придумать для себя ответ на этот вопрос. Но как только вы это поймете, у вас появится вся необходимая мотивация.

Книга финансовой свободы

Грант Сабатейр

Инвестиционная стратегия Гранта Сабатье

Совет Гранта Сабатье по поводу инвестиционного фронта может быть неожиданностью, учитывая, что он так быстро накопил так много денег.Вы можете подумать, что он воспользовался какой-то волшебной формулой, которая позволила ему экспоненциально увеличивать свои деньги. Но правда гораздо ближе к земле.

Он рекомендует самые простые инвестиции, включая акции, облигации и недвижимость. Для акций он рекомендует индексные фонды. Он держит свои долгосрочные инвестиции на защищенных от налогов пенсионных счетах, таких как 401 (k), SEP IRA и Roth IRA. Как только он максимизирует свои взносы на эти счета, оставшаяся сумма инвестируется в брокерский счет Vanguard.

Он осуществляет собственное инвестирование, удерживая 70% в индексных фондах и 20% в индивидуальных акциях. Остальные 10% делятся между инвестиционными фондами в недвижимость и недвижимость, а также нетрадиционными инвестициями, такими как веб-домены и искусство. Но он специально избегает более спекулятивных инвестиционных практик, таких как дневная торговля, короткие продажи, покупка налоговых залогов или инвестирование в хедж-фонды любого типа.

Переосмысление отношения к деньгам

Вы можете подумать, что переход от разорения к статусу миллионера заставит человека переосмыслить некоторые вещи.И это, безусловно, было в случае с Грантом Сабатье. Он изменил некоторые свои мысли о деньгах и делится этими идеями с другими.

Одним из его самых важных открытий была концепция времени. «Один из самых больших мифов заключается в том, что люди думают, что деньги — это время, а время — деньги, — говорит Сабатье. — Но на самом деле деньги бесконечны — вы всегда можете заработать больше денег, но вы не сможете вернуть свое время».

Почему время? «Время намного дороже денег», — говорит он. И сегодня доступно множество инструментов и ресурсов, которых никогда не было в прошлом.Не менее важно то, что они доступны обычному человеку.

«Хотя это определенно непросто, никогда не было так просто зарабатывать достаточно денег, чтобы жить любимой жизнью», — говорит Грант. «Никогда не было более качественных и недорогих вариантов инвестирования, доступных буквально на кончиках ваших пальцев, никогда не было проще работать удаленно на работе, где вам не нужен офис, и существует так много планов, которым вы можете следовать, чтобы заработать больше денег. за меньшее время ».

Это те самые концепции, которые он разделяет в своей книге.«Я написал« Финансовую свободу », чтобы поделиться точным пошаговым планом, который я имел обыкновение увеличивать с 2,26 до 1,25 миллиона долларов за 5 лет. Хотя я определенно являюсь ярким примером, эти принципы подойдут для всех ».

Может ли кто-нибудь сделать то, что сделал Грант Сабатье?

Если Грант Сабатье — крайний пример, может ли кто-нибудь действительно сделать то, что он сделал? «В конце концов, все сводится к тому, на какие компромиссы вы готовы пойти, а не тратить время зря», — добавляет он. «За последние три месяца у меня была возможность встретиться с тысячами и тысячами людей во время моего книжного тура, и было невероятно видеть, как люди творчески зарабатывают деньги и живут потрясающей жизнью.Деньги имеют значение только в том случае, если они помогают вам жить любимой жизнью. Жизнь слишком коротка, чтобы не любить свою жизнь. «

Определите, какой показатель финансовой свободы вам подходит, и поставьте это своей целью. Затем выясните, сколько времени вам понадобится, чтобы достичь своей цели. Посмотрите, сколько денег вы уже накопили и вложили, а затем, сколько вы можете сэкономить на регулярной основе. Если этого недостаточно, сократите свои расходы на жизнь, особенно большую тройку — жилье, транспорт и питание.

Скорее всего, вы не сможете достичь своей цели с учетом вашего текущего дохода.Если нет, посмотрите на боковую суету. Грант Сабатье фактически построил свое семизначное портфолио, управляя множеством побочных дел. Вы можете сделать то же самое. Вам просто нужно выяснить, чем вы хотите заниматься и как это масштабировать, чтобы вместо того, чтобы зарабатывать несколько сотен долларов в месяц на своем предприятии, вы могли зарабатывать тысячи.

Но, пожалуй, его самый важный совет — убедиться, что вы откладываете и инвестируете дополнительный доход от своей побочной суеты. Здесь у него нет модных советов, просто вкладывать деньги через пенсионные планы и брокерские счета, придерживаясь индексных фондов и акций.

А если по пути вы зациклитесь, загляните в блог Гранта Сабатье, MillennialMoney.com.

.