Вторник , 26 Октябрь 2021

Франшиза нью йоркер: Франшиза New Yorker (Нью-Йоркер) | Русский стартап

Содержание

Франшиза New Yorker (Нью-Йоркер) | Русский стартап

Содержание

  • Франшиза: описание, цены
  • Описание и история бренда
  • Официальный сайт
  • Интернет-магазин
  • Магазины
  • Каталог продукции

Франшиза New Yorker описание цены

Условия получения франшизы Нью-Йоркер:

— инвестиции – минимум 900 у.е. за кв. м..;
— площадь магазина – от 600 кв. м;

Все остальные данные об условиях получения франшизы Нью-Йоркер, в частности о паушальном взносе, роялти, рекламных отчислениях отсутствуют, поскольку компания выкупила ранее предоставленные российским фирмам франшизы. Таким образом, все представительства бренда в России ему же и принадлежат. Порядка 900 магазинов немецкой компании Нью-Йоркер рассредоточены по всему миру, из них 69 находятся в России, 6 – в столице, по 1-2 магазина имеется в Санкт-Петербурге, Вологде, Рязани, Казани, Волгограде, Владивостоке, Ставрополе, Сочи, Костроме, Новороссийске, Омске, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Калининграде и иных крупных городах.

Если учесть то, что одежда Нью-Йоркер недорогая и рассчитана на молодежь, которой она будет носиться в качестве повседневной, предоставление франшиз российским предпринимателям могло бы положительно повлиять на скорость расширения и развития сети магазинов бренда и принести значительные прибыли. Возможно, когда-нибудь компания оценит преимущества, которыми обладает франчайзинг, и начнет заключать соответствующие договора, которые позволят российским потребителям стать обладателями доступных брендовых вещей.

ВНИМАНИЕ! В настоящий момент франшиза New Yorker в России не продается!

Вам как возможному франчайзи наверняка будет интересно узнать историю создания и развития компании предлагающей франшизу. Познакомьтесь с историей бренда, с его официальным сайтом, интернет-магазином, каталогом и обзором магазинов тех, кто уже давно и успешно сотрудничает с компанией, в том числе и по франчайзинговой схеме:

Нью-Йоркер описание бренда

New Yorker – немецкая компания, создавшая сеть мультибрендовых магазинов недорогой молодежной одежды. Да, не удивляйтесь, это действительно не американская фирма, как думают многие.

Компания является основателем таких торговых марок, как Fishbone, Amisu, Fishbone Sister, Censored и Smog. Кроме того, компания входит в десятку самых популярных и востребованных брендов молодежной одежды современности. Продукция ориентирована на молодых, стильных, перспективных, целеустремленных людей, на тех, у кого все впереди.

История компании началась в 1971 году одновременно с открытием первого фирменного магазина в северном немецком городе Фленсбурге. Изначально ассортимент New Yorker Magazine ограничивался в основном джинсовыми вещами, отличающимися доступными ценами и одновременным соответствием последним модным тенденциям.

Немецким потребителям быстро пришелся по душе новый магазин, что позволило компании начать расширение производства и развиваться молниеносными темпами.

В течение следующих 10 лет бренду удалось добиться баснословного успеха и занять лидирующие позиции среди фирм, промышляющих розничной торговлей одеждой на территории Германии. Магазины открылись по всей стране. Потребители с нетерпением узнавали адреса магазинов, чтобы получить возможность одеться со вкусом, не понеся при этом серьезных затрат.

Постепенно набирающей обороты марке стало «тесно» в Германии и она приступила к расширению сети, открыв первый бутик в соседней Австрии. Растущая популярность очень скоро позволила открыть филиалы в большинстве стран Европы.

Официальный сайт

В соответствии с основным направлением и концепцией бренда Нью-Йоркер официальный сайт стал отражением жизни молодежи. Интерфейс выполнен в ярких красках, создает атмосферу неугомонности с легким оттенком вседозволенности и умеренной сексуальности, присущей молодым людям, у которых жизнь только начинается, которые полны планами и надеждами.

Оформление сайта можно охарактеризовать так: просто, но со вкусом. В глаза бросаются 4 иконки: Мода, Развлечения, Компания, Магазины. При наведении курсора на первую из них появляется ранее скрытая строка с новыми иконами: Осенние куртки, Осенняя коллекция, Футболки, журнал «New Mag», Украшения, Нижнее белье, Дирндль, Еще мода. Таким образом, разработчики официального сайта предлагают посетителям ознакомиться с продукцией, выбрав интересующую позицию.

Что любят молодые люди больше всего? Конечно же, развлекаться. Этой их страсти посвящен раздел «Развлечения». Тем, кого интересует история компании, ее новости, философия, работа в New Yorker, возможность оставить свое мнение о ее деятельности и продукции, стоит посетить раздел «Компания». Найти ближайший магазин сети поможет вкладка «Магазины».

При первом посещении официального сайта не сразу можно заметить наличие небольших иконок, размещенных справа. С их помощью можно сменить язык интерфейса (по умолчанию для российских пользователей установлен русский язык), поделиться информацией в популярных социальных сетях, оставить отзыв о работе магазинов и качестве облуживания, вступить в закрытый клуб и подписаться на рассылку.

Смотреть видео Как открыть магазин. Франчайзинг

Интернет-магазин

Интернет магазин New Yorker, официальный сайт выполнены в едином стиле с преобладанием ярких, дерзких, жизнеутверждающих цветов. Интерфейс интернет-магазина интуитивно понятен и состоит из 8 основных разделов и 6 дополнительных сервисов.

Каждый из основных разделов наполнен потрясающими фотографиями жизнелюбивых молодых людей в шикарной одежде. Удобство использования интернет-магазина состоит еще и в том, что прямо на фотографиях отображается информация о стоимости каждого из одетых на моделях предметов гардероба.

Посетители магазина могут даже заставку сменить на любую из шести понравившихся вариантов: кому-то по нраву агрессивная девушка, кто-то хочет видеть на заставке симпатичного юношу с завораживающим взглядом. Интернет-магазин предоставляет уникальную возможность установить то оформление, которое ближе по духу конкретному посетителю.

После ознакомления с имеющимися товарами, каждый посетитель имеет возможность заказать понравившийся в интернет-магазине и стать счастливым обладателем модной, брендовой одежды.

Магазины

Стиль начинается с магазина. Бренд сам по себе отличается яркостью, индивидуальностью, наличием неповторимого характера.

Это имеет свое отражение и в дизайне одежды, рекламных кампаниях, оформлении фирменных магазинов. Компания стремится не просто сделать магазины сети узнаваемыми, каждый из них должен быть зеркалом стиля, пропагандируемого New Yorker, должен держать марку, так сказать.

Каждый магазин компании каталог одежды не просто готов предложить покупателям для ознакомления, здесь можно сразу же и примерить понравившийся экземпляр и подобрать к нему комплект. Не знаете адреса ближайшего магазина, не у кого спросить?

Все просто: фирменные магазины бренда, как правило, располагаются в местах, славящихся большим потоком молодежи, вот туда и отправляйтесь. В самом центре непрерывного движения наверняка сверкнет искомая яркая вывеска. В помещении царствует стиль, комфортабельность и пространство. Персонал всех фирменных магазинов обеспечивает индивидуальность подхода к клиентам, а также достойное качество обслуживания.

Официальный сайт компании содержит раздел, где можно без труда найти адрес ближайшего магазина и узнать время его работы.

Каталог одежды

Наряду со всеми прочими разделами, которые содержит New Yorker официальный сайт, каталог больше остальных привлекает внимание посетителей, которые желают ознакомиться с новейшими модными тенденциями и предложениями компании. После его просмотра у многих создается впечатление, что фантазия дизайнеров компании не имеет предела.

Максимально полная информация об особенностях вложения и развития бизнеса по схеме: «Франшиза Zolla (Золла)». Сайт, магазины, история бренда, каталог

Посмотрите интересную подборку: «Краткий каталог франшиз в сфере общественного питания» здесь >>

Каждая вещь несет на себе ареол уникальности и неповторимости, стиля и изящности. В каталоге представлена одежда, обувь и множество аксессуаров, которые не смогут оставить равнодушными современную молодежь. Все предметы, содержащиеся в каталоге, прошли качественную обработку, изготовлены с соблюдением технологии и в соответствии с требованиями моды.

Одежда New Yorker выполнена в модных в конкретном сезоне цветах с учетом последних модных тенденций. Есть в каталоге New Yorker платья, футболки, джинсы и другие вещи на все случаи жизни.

Особого внимания заслуживает потрясающе красивая и нежная коллекция женского белья.
Мужская одежда бренда подойдет и юным джентльменам, и солидным молодым людям. В брюках, джинсах, рубашках и пиджаках, представленных в каталоге, каждый мужчина всегда будет чувствовать себя стильно и привлекательно.

Дизайнеры вложили в выпускаемые коллекции душу, максимально адаптировав их под потребности молодежи.

Просмотров: 6 203

Отзывы о франшизе New Yorker

Торговля Опубликовано в разделе Торговля

900 магазинов в 32 странах — New Yorker является одним из крупнейших предприятий в модном бизнесе, оперирующих на европейском уровне.

Похожие франшизы

Торговля

О компании Pedant.ru — компания владеет сетью сервисных центров по ремонту мобильных устройств в России. География деятельности компании охватывает около 100 городов страны. За 8 лет деятельности сеть насчитывает  более 160 филиалов по ремонту смартфонов. С 2017 года действует…

Торговля

О компании «Фасоль» является проектом известного бренда METRO. Компания владеет крупной сетью торговых центров, имеет современную логистическую систему и занимает высокую позицию на рынке России. Опыт и возможности компании  позволяют ей разрабатывать собственные решения и расширять. ..

Торговля

О компании Компания «24 Градуса» развивает сеть маркетбаров, которые осуществляют продажу алкоголя круглосуточно. Компания работает с 2013 года. Именно в этот период была открыта первая точка по продаже алкоголя. Для того, чтобы развивать и совершенствовать данную модель…

Разное

Вступительный взнос 220 000 — 320 000 ₽ Роялти Отсутствует Иные текущие платежи Отсутствуют О компании Компания «АвтоПрестиж» была основана в 2009 году. В настоящее время в состав компании входит 2 собственных предприятия и 19 франчайзинговых. Сеть выполнила более 250 000…

Питание

Вступительный взнос 195 000 ₽ Роялти Отсутствует Иные текущие платежи Отсутствуют О компании Gelateria Plombir – компания, которая развивает сеть кафе мороженого по всей России и за рубежом. Ассортимент торговой марки представлен крафтовым мороженным по итальянским рецептам. На выбор…

Торговля

О компании «LensVens Shop» — это компания, которая занимает продажей брендовой обуви через Instagram. Ассортимент компании представлен такими брендами: Yeezy, Nike, Adidas, Reebok, Puma, Asics, New Balance, Balenciaga, Skechers, Vans, Converse, Timberland. Кроме этого каталоги продукции…

Франшиза New Yorker (Нью-Йоркер)

  1. зміст Франшиза: опис, ціни Опис і історія бренду Офіційний сайт Інтернет магазин магазини…
  2. Нью-Йоркер опис бренду
  3. Офіційний сайт
  4. Дивитися відео Як відкрити магазин. Франчайзинг
  5. Інтернет магазин
  6. магазини
  7. Каталог одягу
  8. Дивитися фото каталог продукції Нью-Йоркер 2013 — 2014 р . :

зміст

  • Франшиза: опис, ціни
  • Опис і історія бренду
  • Офіційний сайт
  • Інтернет магазин
  • магазини
  • Каталог продукції

Франшиза New Yorker опис ціни

Умови отримання франшизи Нью-Йоркер:

— інвестиції — мінімум 900 у.о. за кв. м ..;
— площа магазина — від 600 кв. м;

Всі інші дані про умови отримання франшизи Нью-Йоркер, зокрема про паушальний внесок, роялті, рекламних відрахуваннях відсутні, оскільки компанія викупила раніше надані російським фірмам франшизи. Таким чином, всі представництва бренду в Росії йому ж і належать. Порядку 900 магазинів німецької компанії Нью-Йоркер розосереджені по всьому світу, з них 69 знаходяться в Росії, 6 — в столиці, по 1-2 магазину є в Санкт-Петербурзі, Вологді, Рязані, Казані, Волгограді, Владивостоці, Ставрополі, Сочі, Костромі, Новоросійську, Омську, Нижньому Новгороді, Новосибірську, Калінінграді та інших великих містах.

Якщо врахувати те, що одяг Нью-Йоркер недорога і розрахована на молодь, якій вона буде носитися як повсякденна, надання франшиз російським підприємцям могло б позитивно вплинути на швидкість розширення і розвитку мережі магазинів бренду і принести значні прибутки. Можливо, коли-небудь компанія оцінить переваги, якими володіє франчайзинг, і почне укладати відповідні договори, які дозволять російським споживачам стати володарями доступних брендових речей.

УВАГА! На даний момент франшиза New Yorker в Росії не продається!

Нью-Йоркер опис бренду

New Yorker — німецька компанія, яка створила мережу мультибрендових магазинів недорогий молодіжного одягу. Так, не дивуйтеся, це дійсно не американська фірма, як думають багато хто.

Компанія є засновником таких торгових марок, як Fishbone, Amisu, Fishbone Sister, Censored і Smog. Крім того, компанія входить в десятку найпопулярніших і затребуваних брендів молодіжного одягу сучасності. Продукція орієнтована на молодих, стильних, перспективних, цілеспрямованих людей, на тих, у кого все попереду.

Історія компанії почалася в 1971 році одночасно з відкриттям першого фірмового магазину в північному німецькому місті Фленсбурзі. Спочатку асортимент New Yorker Magazine обмежувався в основному джинсовими речами, що відрізняються доступними цінами і одночасним відповідністю останнім модним тенденціям.

Німецьким споживачам швидко припав до душі новий магазин, що дозволило компанії почати розширення виробництва і розвиватися блискавичними темпами.

Протягом наступних 10 років бренду вдалося домогтися надзвичайного успіху і зайняти лідируючі позиції серед фірм, які промишляють роздрібною торгівлею одягом на території Німеччини. Магазини відкрилися по всій країні. Споживачі з нетерпінням дізнавалися адреси магазинів, щоб отримати можливість одягнутися зі смаком, не зазнавши при цьому серйозних витрат.

Поступово набирає обертів марці стало «тісно» в Німеччині і вона приступила до розширення мережі, відкривши перший бутік в сусідній Австрії. Зростаюча популярність дуже скоро дозволила відкрити філії в більшості країн Європи.

Офіційний сайт

Відповідно до основним напрямком і концепцією бренду Нью-Йоркер офіційний сайт став відображенням життя молоді. Інтерфейс виконаний в яскравих фарбах, створює атмосферу неугомонности з легким відтінком вседозволеності і помірною сексуальності, властивої молодим людям, у яких життя тільки починається, які сповнені планами і надіями.

Оформлення сайту можна охарактеризувати так: просто, але зі смаком. В очі кидаються 4 іконки: Мода, Розваги, Компанія, Магазини. При наведенні курсора на першу з них з’являється раніше прихована рядок з новими іконами: Осінні куртки, Осіння колекція, Футболки, журнал «New Mag», Прикраси, Нижня білизна, дірндл, Ще мода. Таким чином, розробники офіційного сайту пропонують відвідувачам ознайомитися з продукцією, вибравши відповідну позицію.

Що люблять молоді люди найбільше? Звичайно ж, розважатися. Цією їх пристрасті присвячений розділ «Розваги». Тим, кого цікавить історія компанії, її новини, філософія, робота в New Yorker, можливість залишити свою думку про її діяльність і продукцію, варто відвідати розділ «Компанія». Знайти найближчий магазин мережі допоможе вкладка «Магазини».

При першому відвідуванні офіційного сайту не відразу можна помітити наявність невеликих іконок, розміщених праворуч. З їх допомогою можна змінити мову інтерфейсу (за замовчуванням для російських користувачів встановлений російську мову), поділитися інформацією в популярних соціальних мережах, залишити відгук про роботу магазинів та якості облуговування, вступити в закритий клуб і підписатися на розсилку.

Дивитися відео Як відкрити магазин. Франчайзинг

Інтернет магазин

Інтернет магазин New Yorker, офіційний сайт виконані в єдиному стилі з переважанням яскравих, зухвалих, життєствердних квітів. Інтерфейс інтернет-магазину інтуїтивно зрозумілий і складається з 8 основних розділів і 6 додаткових сервісів.

Кожен з основних розділів наповнений приголомшливими фотографіями життєлюбних молодих людей в шикарному одязі. Зручність використання інтернет-магазину полягає ще й в тому, що прямо на фотографіях відображається інформація про вартість кожного з одягнених на моделях предметів гардероба.

Відвідувачі магазину можуть навіть заставку змінити на будь-яку з шести вподобаних варіантів: кому-то до вподоби агресивна дівчина, хтось хоче бачити на заставці симпатичного юнака з захоплюючим поглядом. Інтернет-магазин надає унікальну можливість встановити то оформлення, яке ближче по духу конкретному відвідувачеві.

Після ознайомлення з наявними товарами, кожен відвідувач має можливість замовити вподобаний в інтернет-магазині і стати щасливим володарем модною, брендового одягу.

магазини

Стиль починається з магазину. Бренд сам по собі відрізняється яскравістю, індивідуальністю, наявністю неповторного характеру. Це має своє відображення і в дизайні одягу, рекламних кампаніях, оформленні фірмових магазинів. Компанія прагне не просто зробити магазини мережі впізнаваними, кожен з них повинен бути дзеркалом стилю, пропагованої New Yorker, повинен тримати марку, так би мовити.

Кожен магазин компанії каталог одягу не просто готовий запропонувати покупцям для ознайомлення, тут можна відразу ж і приміряти вподобаний екземпляр і підібрати до нього комплект. Не знаєте адреси найближчого магазину, ні в кого спитати?

Все просто: фірмові магазини бренду, як правило, розташовуються в місцях, що славляться великим потоком молоді, ось туди і вирушайте. У самому центрі безперервного руху напевно блисне шукана яскрава вивіска. У приміщенні панує стиль, комфортабельність і простір. Персонал усіх фірмових магазинів забезпечує індивідуальність підходу до клієнтів, а також гідну якість обслуговування.

Офіційний сайт компанії містить розділ https://www.newyorker.de/ru/magaziny/, де можна без зусиль знайти адресу найближчого магазину і дізнатися час його роботи.

Каталог одягу

Поряд з усіма іншими розділами, які містить New Yorker офіційний сайт, каталог більше за інших привертає увагу відвідувачів, які бажають ознайомитися з новітніми модними тенденціями і пропозиціями компанії. Після його перегляду у багатьох складається враження, що фантазія дизайнерів компанії не має меж.

Дивитися фото каталог продукції Нью-Йоркер 2013 — 2014 р .:

Максимально повна інформація про особливості вкладення і розвитку бізнесу за схемою: «Франшиза Zolla (Золлі)». Сайт, магазини, історія бренду, каталог

Подивіться цікаву добірку: «Короткий каталог франшиз в сфері громадського харчування» тут >>

Кожна річ несе на собі ареол унікальності та неповторності, стилю і витонченості. У каталозі представлений одяг, взуття та безліч аксесуарів, які не зможуть залишити байдужими сучасну молодь. Всі предмети, що містяться в каталозі, пройшли якісну обробку, виготовлені з дотриманням технології і відповідно до вимог моди.

Одяг New Yorker виконана в модних в конкретному сезоні кольорах з урахуванням останніх модних тенденцій. Є в каталозі New Yorker сукні, футболки, джинси та інші речі на всі випадки життя.

На особливу увагу заслуговує приголомшливо красива і ніжна колекція жіночої білизни.
Чоловічий одяг бренду підійде і юним джентльменам, і солідним молодим людям. У брюках, джинсах, сорочках і піджаках, представлених в каталозі, кожен чоловік завжди буде відчувати себе стильно і привабливо.

Дизайнери вклали в випускаються колекції душу, максимально оптимізувавши і адаптувавши їх під потреби молоді.

Що люблять молоді люди найбільше?
Не знаєте адреси найближчого магазину, ні в кого спитати?

кому принадлежат крупнейшие fashion-сети – Асоціація рітейлерів України

Аналитика украинского рынка fashion-ритейла: какие компании развивают крупнейшие сети магазинов одежды, обуви, и спорттоваров.

Читайте українською

RAU начинает цикл публикаций о компаниях, развивающих в Украине торговые сети сегмента fashion. В том числе – ритейлеров спортивной одежды, обуви, белья и чулочно-носочной продукции. Первая статья посвящена зарубежным компаниям, работающим на украинском рынке, а также отечественным ритейлерам, развивающим международные бренды по франшизе. В обзоре не представлены компании, развивающие сети украинских торговым маркам одежды, которым будет посвящена отдельная публикация.

В статье собрана информация почти о 40 компаниях, портфеле их брендов, собственниках и количестве магазинов на 1 июля 2018 года. Представленная в материале информация была получена от пресс-служб, официальных сайтов компаний и других открытых источников. Если информация о вашей компании не была включена в обзор, или в описании была допущена ошибка – присылайте корректировки на электронную почту редакции портала [email protected]

Прямые представительства зарубежных компаний
Inditex (Испания)

Бренды в Украине: Zara, Zara Home, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho и Uterque

Общее количество магазинов в Украине: 63

Испанская Inditex Group была основана в 1963 году. Сейчас это один из крупнейших международных fashion-ритейлеров. Около 7000 магазинов группы работают в более чем 90 странах. На рынке Украины Inditex Group представлена с 2008 года. Сеть компании в стране объединяет более 60 торговых точек общей площадью свыше 40 000 кв. м. Основатель и владелец компании – испанский магнат Амансио Ортега.

LPP (Польша)

Бренды в Украине: Reserved, House, Mohito, Cropp, Sinsay

Общее количество магазинов в Украине: 92

В 1991 году Марек Пехоцкий и Ежи Любянец основали компанию Мистраль, которая в 1995 году была переименована в LPP (аббревиатура от Любянец, Пехоцкий и партнеры). Сооснователи руководят компанией и до сих пор, занимая посты председателя правления и председателя наблюдательного совета соответственно. За 25 лет со дня основания, ритейлеру удалось расширить свой бизнес на 18 стран Центральной и Восточной Европы. В Украине сети LPP развивает дочернее предприятие «ЛПП Украина».

Глория Джинс (Россия)

Бренды в Украине: Gloria Jeans

Общее количество магазинов в Украине: 24

Глория Джинс – вертикально-интегрированный ритейлер, один из лидеров сегмента fast fashion в России и странах СНГ. Она была основана в 1998 году Владимиром Мельником, который остается ее основным собственником и сейчас. К началу 2018 года сеть компании насчитывала около 550 магазинов в России, Грузии и Беларуси. Несмотря на обвинения СБУ в финансировании терроризма, ритейлер продолжает работать и в Украине.

LC Waikiki (Турция)

Бренды в Украине: LC Waikiki

Общее количество магазинов в Украине: 26

LC Waikiki – одна из наиболее динамично развивающихся ритейл-компаний в стране. Торговая марка, основанная в 1985 году во Франции, была приобретена турецкой Taha Group в 1997-м. За это время ритейлер стал №1 в Турции и начал активную международную экспансию. Сейчас в сети более 750 магазинов в 36 странах мира. Большинство акций компании принадлежит турецким семьям Диздар, Кючюк, Кысаджик и Амуял, которые стояли у еe основания.

Colin’s (Турция)

Бренды в Украине: Colin’s

Общее количество магазинов в Украине: 62

Бренд Colin’s развивает компания Eroglu. Она была создана в 1983 году в Стамбуле (Турция), а главными инвесторами были пять братьев Эроглу, которые основали предприятие по изготовлению плащей и курток. Сейчас компания – один из лидеров в производстве джинсовой одежды в Европе. На украинский рынок Colin’s вышел в 1996 году и на пике своего развития насчитывал 95 торговых точек в стране. Аннексия Крыма, кризис, и боевые действия на востоке Украины вынудили руководство компании свернуть сеть на треть. Однако теперь ритейлер снова верит в страну и не только расширяет сеть, но и запускает интернет-продажи.

Fiba Retail (Турция)

Бренды в Украине: Marks&Spencer, GAP

Общее количество магазинов в Украине: 13

Турецкая компания Fiba Retail – часть турецкой Fiba Group, основателем и владельцем которой является турецкий миллиардер Хюсню Озегин. Marks&Spencer вышел на украинский рынок в 2007 году и был одним из первых международных универмагов одежды, появившимся в стране. Изначально представители бренда в Украине планировали открывать по четыре магазина в год, однако экономический кризис 2008-го вынудил компанию существенно корректировать планы. Примерно та же судьба постигла и бренд GAP, выведенный на рынок в 2011-м. За последний год Fiba Retail закрыла еще два магазина Marks&Spencer в стране. Но при этом открыла новую торговую точку GAP.

CAK Group (Турция)

Бренды в Украине: LTB

Общее количество магазинов в Украине: 20

Турецкая компания CAK Group, развивающая сеть магазинов одежды LTB, была основана в 1994 году. На украинский рынок ритейлер вышел в 2005-м и на пике своего развития объединял 34 торговые точки в стране. Сейчас в Украине работает 20 магазинов бренда в Киеве, Львове, Днепре, Харькове, Ивано-Франковске, Запорожье, Ровно, Полтаве и Житомире.

New Yorker (Германия)

Бренды в Украине: New Yorker

Общее количество магазинов в Украине: 6

Бренд New Yorker был основан в 1971 году предпринимателями Тилмаром Хансеном, Михаэлем Симсоном и Фридрихом Кнаппом, который руководит компанией до сих пор. За более чем 35 лет ему удалось построить бизнес-империю, объединяющую более тысячи магазинов в 40 странах мира. На украинском рынке компания работает с 2011 года.

Mango (Испания)

Бренды в Украине: Mango

Общее количество магазинов в Украине: 12

Бренд Mango был основан братьями турецкого происхождения Исааком и Нахманом Андиком, которые владеют компанией до сих пор. В 1984 году они открыли первый магазин бренда женской одежды в Барселоне. Сейчас Mango продает одежду в более чем 100 странах мира и объединяет свыше 2200 магазинов суммарной площадью около 800 000 кв. м. Украинскую сеть магазинов бренда развивает компания Манго Украина, управляющая 12 торговыми точками в стране.

CCC (Польша)

Бренды в Украине: ССС

Общее количество магазинов в Украине: 6

Польская CCC S.A. является одним из крупнейших производителей обуви в Европе, а также лидером электронной торговли на рынке обуви в Центральной и Восточной Европе. Группа владеет около 1000 магазинами площадью 550 000 кв. м в 19 странах Европы и за ее пределами. Основатель и мажоритарный акционер компании – польский бизнесмен Дариуш Милек.

Redan S.A. (Польша)

Бренды: Top Secret

Общее количество магазинов в Украине: 27

Польский бренд casual одежды, обуви и аксессуаров для мужчин и женщин Top Secret был создан в 2002 году. Он принадлежит польской Redan S.A, объединяющей более 260 торговых точек в Польше, Украине и России. Развитием сети магазинов Top Secret в Украине занимается компания Дельтаукр. Украинское подразделение Redan насчитывает 27 торговых объектов в стране.

Эрен Груп (Турция)

Бренды в Украине: Lacoste, SuperStep

Общее количество магазинов в Украине: 15

Турецкий холдинг Эрен Груп – одна из крупнейших в Турции частных компаний. Она контролируется семьей Эрен и помимо ритейла объединяет активы в энергетике, туризме, логистике и промышленном производстве. На украинский рынок холдинг вышел в 2008 году. Его компании – Ретек и Интермода-ЮК – управляют в стране сетями магазинов Lacoste и SuperStep соответственно.

МА Fashion Group (Эстония)

Бренды в Украине: Marc & André

Общее количество магазинов в Украине: 15

История бельевого бренда Marc & André началась во Франции более 30 лет назад. Сегодня же собственником бренда является эстонская МА Fashion Group, которая представляет свою продукцию в 32 странах мира. В 2011 году компания разработала концепцию монобрендовых магазинов и с тех пор открыла 49 торговых точек в разных странах. В Украине по состоянию на июнь работает 15 магазинов Marc & André в Киеве, Львове, Харькове, Днепре, Одессе, Николаеве и Черкассах. В планах компании – дальнейшее развитие сети и открытие монобрендовых бутиков в лучших ТРЦ страны.

Конте СПА (Беларусь)

Бренды: Conte elegant, Diwari, Conte kids

Общее количество магазинов в Украине: 18

Конте СПА, основанная в 1997 году в Беларуси, сейчас стала одним из крупнейших производителей одежды, белья и чулочно-носочных изделий на просторах СНГ. Основатели и владельцы компании – белорусские бизнесмены Валентин и Дмитрий Байко. Украинское подразделение бизнеса – компания Конте Украина – является официальным импортером торговых марок Conte elegant, Diwari и Conte kids, а также развивает сеть фирменных магазинов, которая объединяет 18 торговых точек.

Koton (Турция)

Бренды: Koton

Общее количество магазинов в Украине: 2

Компанию Koton в 1988 году основали супруги Йилмаз Йилмаз и Гюльден Йилмаз, которые управляют компанией и сегодня. За 30 лет им удалось построить одну из крупнейших сетей универмагов в Турции и вывести бизнес на международный уровень. Сейчас Koton объединяет более 500 торговых точек в 28 странах мира. Первые два магазина в Украине ритейлер открыл лишь в этом году, и пока намерен сосредоточиться на развитии в Киеве. К 2020-му компания планирует открыть 15 торговых объектов в стране.

DeFacto (Турция)

Бренды: DeFacto

Общее количество магазинов в Украине: 2

Компания DеFacto была основана в 2003 году и специализируется на производстве и торговле мужской, женской и детской верхней одеждой, бельем, обувью и аксессуарами. Со времени создания компании сеть магазинов компании выросла до более 450 торговых точек в 24 странах мира. Основатель компании – Ихсан Атес – занимает пост СЕО и планирует дальнейшую экспансию бренда. В частности, для этого он планирует продать до 30% акций компании на IPO.

BNS Group (Россия)

Бренды в Украине: Calvin Klein, Michael Kors, Topshop|Topman

Общее количество магазинов в Украине: 15

BNS Group – международный fashion-холдинг, осуществляющий деятельность в сфере дистрибуции и розничной торговли в России, Казахстане и Украине. Главный офис компании, объединяющей 110 магазинов, находится в Москве. Украинское подразделение BNS Group – компания БНС Трейд – работает в стране с 2006 года. Конечными бенефециарами БНС Трейд выступают граждане РФ Юрий Сычев, Игорь Нефеденков и генеральный директор BNS Group Денис Богатырев.

Sportmaster (Сингапур)

Бренды в Украине: Sportmaster, O’stin, Спортландия, Columbia, Weekender

Общее количество магазинов в Украине: 115

Группа компаний Sportmaster работает в Украине, Беларуси, Казахстане, России и Китае, занимая третье место в Европе и десятое в мире по обороту среди спортивных сетей и магазинов Outdoor. В управлении ритейлера в Украине 26 собственных магазинов Sportmaster, 38 торговых точек O’stin и один магазин Columbia, а также 50 франчайзинговых объектов под брендами Спортландия, Weekender и Columbia. Главный офис компании, основателем и владельцем которой является бизнесмен Николай Фартушняк, находится в Сингапуре.

Adidas (Германия)

Бренды в Украине: Adidas, Reebok

Общее количество магазинов в Украине: 69

Компания Adidas, основанная в 1948 году Адольфом Дасслером, сейчас один из лидеров мирового рынка спортивных товаров. После упадка в конце 80-х – начале 90-х, компания перешла в собственность группе французских инвесторов во главе с Робертом Луи Дрейфусом, сумевшим вернуть ей былое величие. В 1995 году компания стала публичной и сейчас 87% ее акций принадлежит институциональным инвесторам. В Украине компания работает с 1996 года.

Puma (Германия)

Бренды в Украине: Puma

Общее количество магазинов в Украине: 17

Компания была создана в 1948 году сооснователем Adidas Рудольфом Дасслером после того, как он поссорился со своим братом Адольфом. Сейчас основной акционер Puma — французская группа компаний Kering SA (ранее PPR, 79,9%), которая принадлежит французскому миллиардеру Франсуа Пино.

Delta Sport (Сербия)

Бренды: Делта Спорт, Nike, Converce, All Stars

Общее количество магазинов в Украине: 18

Компания Delta Sport – украинское подразделение одной из крупнейших частных компаний Сербии Delta Holding, основанной Мирославом Мисковичем. Его бизнес работает в стране с 1998 года и осуществляет дистрибуцию Nike на территории Украины, Беларуси, Казахстана, Грузии, Армении, Молдовы и других государств СНГ.

Украинские компании, продающие зарубежные бренды
MD Group

Бренды: Ooddji, Walker, Accessorize, Tommy Hilfiger, Gant, G-Star, Diesel, STEM, Pepe Jeans, Replay, Under Armour

Общее количество магазинов в Украине: 143

MD Grоup – один из крупнейших fashion-операторов в Украине, представленный на рынке около 15 лет. Владеют компанией украинские бизнесмены Александр Ванштейн, Дмитрий Учитель и Вячеслав Балкин, а также Сергей Хрипков и Андрей Гордиенко, которые до недавнего времени управляли еще и сетями гипермаркетов Караван и Topmart.

Helen Marlen Group

Бренды: Helen Marlen, Helen Marlen Outlet, Passage 15, Gucci, Loro Piana, Burberry, Salvatore Ferragamo

Общее количество магазинов в Украине: 16

Helen Marlen Group — один из крупнейших в Украине ритейлеров одежды, обуви и аксессуаров в premium-сегменте. История компания начиналась с мультибрендового магазина обуви и аксессуаров, который основатели Helen Marlen — супруги Оксана и Михаил Кавицкие — открыли в 1994 году в центре Киева.

Intertop Ukraine

Бренды: Intertop, Ecco, Timberland, Geox, Clarks, Intertop Outlet, Marc O’Polo, Intertop Kids, Skechers, Napapijri, Emporio Armani, Armani Exchange, Atelier de courcelles

Общее количество магазинов в Украине: 120

Компания Intertop Ukraine развивает сети одежды и обуви с 1994 года. Сейчас под управлением группы находится уже 13 fashion-сетей под разными брендами. Суммарная площадь магазинов компании превышает 30 000 кв. м. Кроме того, ритейлер развивает интернет-магазины intertop.ua и ecco.com.ua. За 2017-й продажи через онлайн-канал увеличились на 64%. Intertop Ukraine входит в группу MTI Владимира Цоя и Сергея Башлакова.

Ultra Group

Бренды: Levis, Guess, Lagerfeld, Baldinini, Pierre Cardin, Superdry, Hugo Boss

Общее количество магазинов в Украине: 63

Группа Ultra была основана в 1996 году в Одессе, а первые монобрендовые бутики в Киеве открыла в 2000-м. В прошлом году Ultra Group вывела на украинский рынок британский бренд одежды Superdry, а также культовый Hugo Boss. Конечными бенефециарами группы являются бизнесмены Юрий Шульте и Виталий Бронфман, также известные как совладельцы одесского ночного клуба Ибица.

Argo Retail

Бренды: Argo, Argosha, Liu Jo, Scotch&Soda, Benetton, Orsay, Parfois, Lee Cooper, Desigual.

Общее количество магазинов в Украине: 41

Компания Argo была основана в 1991 году, а в 1992-м в Киеве открылся один из первых и наиболее известных ее магазинов – Lee&Wrangler. В прошлом году ритейлер вывел на рынок бренды Scotch&Soda и Liu Jo, а уже в этом – открыл двухэтажный Argo в ритейл-парке Петровка. Владеют компанией бизнесмены Даниэль Соломон и Владимир Дейнега.

Дет Груп

Бренды: Carlo Pazolini

Общее количество магазинов в Украине: 15

В прошлом году российскую обувную сеть Carlo Pazolini официально признали банкротом. Одноименную сеть магазинов в Украине, которая начала работу в стране еще в 1997 году, спасло отделение украинского бизнеса от материнской компании. По информации LIGA.net, сейчас магазины Carlo Pazolini находятся в управлении компании Дет Груп, которой владеет директор по развитию сети Ростислав Резун.

Miraton

Бренды: Miraton

Общее количество магазинов в Украине: 13

Компания Miraton была основана в 2006 году, а сейчас насчитывает 13 торговых точек в Киеве, Одессе, Харькове, Днепре и Запорожье. В магазинах сети представленa мужская и женская обувь от более 15 всемирно известных брендов, среди которых Kendall + Kylie, Windsor Smith, Jeffrey Campbell, Strategia, Giampaolo Viozzi, Steve Madden, Vidoretta, Just Juice, а также пять спортивных брендов: Nike, New Balance, Saucony, Sperry Top-Sider, Acics.

Pako Lorente Украина

Бренды: Pako Lorente

Общее количество магазинов в Украине: 10

Сеть магазинов Pako Lorente в Украине развивают супруги Виталий и Наталья Лунив. Первый магазин в стране открылся в 2014 году, после того как большая часть оптовых клиентов на востоке перестала делать заказы. Сегодня сеть объединяет уже 10 торговых точек в Киеве, Одессе, Львове, Луцке, Черкассах, Чернигове, Херсоне и Кривом Роге.

Торговый дом MANN

Бренды: Roy Robson, Lerros, Betty Barclay, Cingue, Peter Kaiser, Frank Walder

Общее количество магазинов в Украине: 45

Торговый дом MANN в Украине развивает сети магазинов одежды сегментов «люкс» и «премиум» Roy Robson, Lerros, Betty Barclay, Frank Walder и другие. За 15 лет работы на рынке ритейлер сумел выстроить торговую сеть, объединяющую более 40 торговых объектов в Киеве, Львове, Днепре, Харькове, Одессе, Полтаве, Черкассах и Виннице.

KarKat Fashion

Бренды: Springfield, Women’s Secret, Pedro del Hierro, Names’UA

Общее количество магазинов в Украине: 18

KarKat Fashion была создана в 2012 году и с того времени вывела на украинский рынок три бренда испанской Grupo Cortefiel – Springfield, Women’s Secret и Pedro del Hierro. Также ритейлер управляет универмагом украинских дизайнеров Names’UA. Собственником компании является эстонский бизнесмен Энеко Никифоров.

Анвиком

Бренды: MilaVitsa, brabrabra, Silenza и Naturel by Silenza

Общее количество магазинов в Украине: 78

Компания Анвиком работает на украинском рынке уже более десяти лет и управляет одной из крупнейших в стране сетей магазинов нижнего белья. В прошлом году ритейлер начал развитие нового мультибрендового формата – brabrabra, в котором представлены бренды Milavitsa LAUMA, Sunny Ocean и другие. Новую сеть Анвиком развивает в лучших торговых центрах городов-миллионников.

MNS Investment

Бренды: Calzedonia, Intimissimi, Tezenis, Falconeri

Общее количество магазинов в Украине: 29

Компания MNS Investment нач­­ала продвигать в Украине мировые бельевые бренды Calzedonia и Intimissimi в 2014 году, со временем расширив свой портфель за счет торговых марок Tezenis и Falconeri. Конечными бенефециарами MNS Investment числятся Невио Габриэле, Мауро Маммина и директор компании Александр Никитин.

Ukrainian Fashion Style

Бренды: Esotiq

Общее количество магазинов в Украине: 18

Ukrainian Fashion Style – дистрибьютор польского бренда женского белья Esotiq, которая также развивает сеть собственных и франчайзинговых магазинов. Компания была создана лишь в 2016 году. Однако уже к концу первого полугодия 2018-го объединяла 18 торговых точек в Украине.

Кристемела

Бренды: Yamamay

Общее количество магазинов в Украине: 6

Итальянский бренд нижнего белья, основанный в 2001 году, сейчас объединяет более 600 магазинов в разных странах мира. В Украине Yamamay представляет компания Кристемела, которая развивает сеть по франшизе собственника бренда – Inticom S.A. Соучредителями компании Кристемела выступают Татьяна Грицкевич и Ирина Захарова.

Little House

Бренды: Falke, Falke Kids, Sanetta, Elsy, Roeckl, Top Model, Hanro

Общее количество магазинов в Украине: 18

Little House – сеть мультибрендовых магазинов детской одежды, аксессуаров, нижнего белья и игрушек от лучших eвропейских брендов класса премиум и де-люкс. Сеть входит в группу компаний LH Group, которую основали супруги Михаил и Светлана Тимоховы. Компания представляет на рынке Украины премиальные европейские бренды в детском и взрослом сегментах рынка, продавая продукцию как оптом, так и в розничных магазинах.

Эпицентр К

Бренды: Intersport

Общее количество магазинов в Украине: 20

В 2015 году компания Эпицентр К, которой владеют супруги Александр и Галина Герега, подписала лицензионный договор о партнерстве со швейцарским оператором сети магазинов товаров для спорта Intersport – компанией IIC-Intersport International Corporation GmbH. Эпицентр развивает спортивный бренд в формате «магазин в магазине» (shop-in-shop) с вывеской Іntersport внутри торговых центров Эпицентр. А в прошлом году ритейлер вывел бренд за пределы собственных ТЦ, открыв магазин Іntersport в ТРЦ Lavina Mall.

Мегаспорт

Бренды: Мегаспорт

Общее количество магазинов в Украине: 44

Мегаспорт – это крупнейшая национальная сеть мультибрендовых магазинов спортивной одежды, обуви и аксессуаров от ведущих мировых производителей, таких как Nike, Puma, New Balance, Speedo, Converse, Umbro, Arena и других. История компании началась в 1994 году с открытия фирменных магазинов в Виннице и Одессе. Соучредителями компании являются Виктор и Лариса Марцонь.

Марафон

Бренды: Марафон, Jack Wolfskin, Columbia, Weekender

Общее количество магазинов в Украине: 26

Марафон – еще один крупный игрок на рынке спортивной одежды и обуви, объединяющий 26 торговых точек в стране. Компания сотрудничает с такими известными мировыми брендами как Jack Wolfskin, Columbia, Northland, Billabong, Hi-Tec, Reef, Merrell, CAT, NewBalance, Asics, Oneill и другими. Фирменные магазины ритейлера работают в Киеве, Днепре, Харькове, Кременчуге, Полтаве, Ровно, Львове, Кривом Роге, Мариуполе и Одессе.

STL Group

Бренды: New Balance

Общее количество магазинов в Украине:

New Balance – производитель спортивной одежды, базирующийся в Бостоне (США). Компания была основана в 1906 году английским эмигрантом Уильямом Дж. Райли. Нынешний собственник одного из самых популярных в мире спортивных брендов – американский миллиардер Джим Девис – приобрел компанию в 1972 году. В Украине сеть магазинов New Balance развивает дистрибьютор бренда компания STL Group.

Читайте также – 

Спецпроект: Український e-commerce під мікроскопом

Нью-Йорк Янкиз — как логотип NY стал настоящим модным трендом

Поделиться:Вот как культовая символика «Нью-Йорк Янкиз» со скромных начинаний в Бронксе добралась до показов Gucci в […] «, «articleBody»: «Вот как культовая символика Нью-Йорк Янкиз со скромных начинаний в Бронксе добралась до показов Gucci в Милане, выйдя за пределы спорта и став узнаваемой во всем мире.Есть в американских героях спорта что-то такое, что заставляет модные бренды сходить по ним с ума. Будь то вездесущий символ Jumpman, украшающий кроссовки Nike Jordan, или подплечники Vetements, навеянные формой игроков в американский футбол, из коллекции Осень/Зима 2016, нас уже не удивляют силуэты спортсменов на ценителях стритвира или моделях показов во время Недель моды.Но всё же силуэты и отсылки – это одно, но вот команд, чьи логотипы стали культовыми в мире моды, не так уж много – и одной из таких аномалий может быть бейсбольный клуб Нью-Йорк Янкиз. Его знаменитая эмблема NY – расположенная на футболках, спортивных штанах и (конечно же) бейсболках – стала известнее самой команды и наделила название Янкиз чем-то большим, чем просто обозначением команды.Сегодня она считается одним из ярчайших символов Нью-Йорка, распространившимся на все уровни моды, будь то туристические кепки или вышивка на пальто Gucci. Но с чего всё начиналось? В этой статье Highsnobiety анализирует, как эмблема New York Yankees превратилась из скромного логотипа спортивной команды в легенду, в процессе став поразительным модным трендом. Происхождение символики Нью-Йорк Янкиз Логотип Нью-Йорк Янкиз как модный тренд NY Yankees до мирового признания Превращение в главный логотип ярых фанатов стритвира Переосмысление символики NY брендом GucciПроисхождение символики Нью-Йорк ЯнкизУ логотипа Yankee, который мы все знаем и любим, странная предыстория, корнями уходящая в другую символическую команду Нью-Йорка: департамент полиции. Все началось с появления франшизы в 1903 году, – рассказывает Highsnobiety писатель и историк Янкиз Марти Аппель. – Одним из владельцев команды был бывший начальник полиции Нью-Йорка Билл Девери, и [в 1877 году] он заказал у Льюиса Тиффани – да, у того самого Тиффани – дизайн полицейской медали, которой должен был быть удостоен погибший офицер.Несмотря на то, что изначально символика была разработана в дань уважения Джону Макдауэллу, первому офицеру полиции Нью-Йорка, погибшему при исполнении, очень скоро Девери понял, что эмблема NY символизирует общий дух единства между полицией и любимой спортивной командой Нью-Йорка. Дизайн, который когда-то был на скромной медали, теперь оказался на нагрудном кармане команды Билла Девери – став новым символом единения и спортивного мастерства.Логотип Нью-Йорк Янкиз как модный трендРазве для фанатов не считается обычным делом оказывать поддержку своей команде, надевая футболки и кепки с их символикой? Но в отличие от остальных команд Высшей лиги известность Янкиз на международном уровне (это самая прибыльная спортивная франшиза Америки, чья чистая стоимость оценивается в 1,8 миллиардов долларов) означала то, что туристы и местные жители тоже стали носить их мерч в качестве местной униформы. Она остается культовой и по сей день, – говорит нам Марти, – А учитывая численность населения Нью-Йорка и уровень успехов Нью-Йорк Янкиз, она очень быстро оказалась на кепках, которые носят миллионы американских туристов на улицах практически каждого города мира.Все, кто провел свое детство в мечтах о том, чтобы когда-нибудь вырваться из своего города и посмотреть на мир, в какой-то момент обязательно думали о том, что идеальным местом для них был бы Нью-Йорк. Для тех, кто не ходил по его улицам – а лишь видел их в кино или на мимолетных снимках папарацци – наше видение города было более сжатым и значительно более гламурным. За последние несколько десятилетий город стал представлять из себя нечто большее, чем просто место; это прославленная часть американской культуры.Эмблема Нью-Йорк Янкиз сыграла ключевую роль в том, чтобы приблизить к Америке тех, кто чувствовал себя отделенным от нее в географическом или социальном плане – даже если они не особо разбирались в истории команды Главной лиги бейсбола. Это важный пункт, который стоит учитывать, когда дело доходит до роли логотипа в поп-культуре в целом.Прежде чем стать неотъемлемой частью гардероба богатых и знаменитыхВ начале двухтысячных все мы чувствовали необходимость прикупить символику Янкиз, когда оказалось, что культовые бейсболки команды носят все важные люди. Как все помнят, Jay-Z, уроженец Нью-Йорка, практически не снимал свою бейсболку, а Маколей Калкин, родившийся на Манхэттене, свой головной убор носил еще со времен фильмов Один дома. Затем, когда дутые куртки впервые стали популярными, и в моде были тонкие джинсы, в кепке был замечен британский футболист Дэвид Бэкхем. Но, возможно, повсеместным тренд сделали президент США Билл и первая леди Хиллари Клинтон, которые надели знаменитые бейсболки на встречу с New York Yankees в Белом доме в 1999 году.В любом случае, заметная особенность кепок на важных людях помогла превратить логотип Нью-Йорк Янкиз в настоящий модный тренд. Они стали вездесущими, но, пожалуй, это именно то, что делало их особенными. В отличие от многих маст-хэвов бейсболку Янкиз мог приобрести каждый. Начиная от центра Гарлема и заканчивая отелем The Carlyle, в начале нулевых бейсболку Янкиз можно было найти везде – и, может быть, это именно то, что придало ей новое значение в более широком культурном контексте.[elementor-template]Превращение в главный логотип ярых фанатов стритвираНью-Йорк – это непревзойденное пристанище стритвира, поэтому нет ничего удивительного в том, что символика Нью-Йорк Янкиз не раз появлялась на одежде главных брендов индустрии. В 2015 году команда связалась с Supreme с помощью спортивного бренда ’47 и создала ряд популярных вещей – кожаные куртки, куртки-рубашки, панамы и футболки с лого Supreme – с эмблемой Янкиз. А также неотъемлемую экипировку фанатов – бейсболки и спортивные вымпелы.Что касается головных уборов, местные бренды Нью-Йорка Public School и KITH тоже сотрудничали с Янкиз, в лимитированных коллаборациях выпуская свое видение мерча команды.Кульминацией последних нескольких лет пересечения стритвира с бейсболом стал, конечно, модный показ Louis Vuitton Весна/Лето 2017, на котором Ким Джонс представил культовую бейсбольную футболку с монограммой Supreme x LV в двух джинсовых расцветках. И, кажется, теперь самые престижные дизайнеры индустрии никак не могут остановиться.[elementor-template]Переосмысление символики Алессандром МикелеВ наше время дизайнеров мира высокой моды привлекает ирония и вездесущность. То, как главный директор Vetements Демна Гвасалия взялся за культовый логотип DHL и превратил его в модный тренд с ценником в 500 долларов, считается одним из самым вызывающих примеров анархии в модной индустрии за долгие годы. Логично было бы предположить, что его не менее модный коллега, креативный директор Gucci Алессандро Микеле, попытается сделать то же самое.Впервые Микеле официально начал сотрудничать с Главной лигой бейсбола при работе над коллекцией Pre-Fall 2018: коллекция, вдохновением для которой послужили итальянские фильмы ужасов джалло, превратила скромную бейсболку в роскошный аксессуар, использовав фирменную расцветку Gucci и цветные полосы вокруг логотипов команд Главной лиги. Но в изумление всех привело именно то, что в следующем сезоне Микеле смог придать эмблеме совершенно новый контекст.[metaslider id=5219]В коллекции Осень/Зима 2018 при работе с логотипом Yankees Микеле использовал по-настоящему роскошный подход. Среди представленных вещей были шелковые цветочные костюмы, украшенные нагрудной нашивкой Нью-Йорк Янкиз, гигантские вязанные шапки и замысловатые, женственные пальто, отсылающие к оригинальной эмблеме 1903 года, когда буквы N и Y находились слева и справа на футболке игрока.Исторический логотип, когда-то украшавший простую бейсболку за $15, теперь появлялся на груди костюмов, стоящих тысячи долларов, а это грандиозное изменение. Возможно, одобрение со стороны Микеле приведет к тому, что бейсболки Yankee добьются возрождения в мире моды, выйдя из тени обычного человека и еще раз став по-настоящему желанным предметом гардероба.Источник: Highsnobiety.com Краткая история панамы » }

Как Роулинг относится к почти единодушной негативной реакции фэндома Гарри Поттера на Гарри Поттера и Проклятого ребенка?

Короче говоря: я не думаю, что она будет обеспокоена каким-либо образом, если не возможно, просто слегка. Мы все знаем историю из грязи в князи, что она пережила создание книг о Гарри Поттере. Это франшиза, которая в настоящее время оценивается в более чем 21 миллиард долларов (фильмы «Гарри Поттер» стоимостью 21 миллиард долларов | NME.COM), и с предстоящими тематическими парками Гарри Поттера, а также с фильмами «Фантастические звери», число которых равно либо остаться статус-кво или расти как минимум еще 5 лет.

Возвращаясь к книге Проклятого ребенка. Нам нужно понять, что, хотя реакция фанатов после прочтения книги была в основном негативной, в некотором смысле попадание в карманы людей уже было сделано. Шумиха вокруг книги и ее выпуска была достаточной, чтобы собрать 8,76 млн фунтов в первую неделю продаж с 847,886 копиями, и сценарий в настоящее время считается «самым продаваемым сценарием игры с начала записи» (Гарри Поттер и Проклятый «Ребенок» — самый продаваемый игровой сценарий с начала записи).

Глядя на эти цифры с точки зрения «простого человека», было бы более чем достаточно, если бы я, как автор, заработал столько, даже если отзывы о книге были отрицательными. При этом «отрицательный» является относительным термином. Когда вышла серия «Сумерки» или «Пятьдесят оттенков серого», они стали бестселлерами, хотя и с негативными отзывами. Как автору, я чувствовал бы себя намного хуже, если бы негативные отзывы окружали IQ моего письма и послание, которое он дал своим читателям, то, что является сердцем и душой книги, против негативных реакций, которые в значительной степени основаны на дебатах о вещах, являющихся «каноном», о некоторых нелепых событиях, происходящих в истории, и о стиле написания книги.

Кроме того, книга — это просто сценарий и тень реальной сделки — театральная постановка, билеты на которую были распроданы за считанные часы, и она должна стать игрой, которая достигает мировой аудитории. До сих пор у пьесы были в основном положительные отзывы, и лично я чувствую, что многие отрицательные отзывы о книге могли быть просто потому, что фанаты не могли относиться к тому, что она была сценической игрой. Когда вы читаете оригинальные романы, вы думаете о событиях более реалистично из-за подробных описаний.

Прочитать сценарий пьесы и представить, что он остается верным такой обстановке в вашем уме, было бы несправедливо, просто потому, что пьеса часто намеревается быть динамичной и граничить с чуть более драматичной, чтобы держать аудиторию приклеенной. По словам этого репортера Цзя Толентино из «Нью-Йоркер», «Чего не хватает в« Гарри Поттере и Проклятом ребенке », очевидно: сценарий не доставляет тех же удовольствий, что и роман, с той же сенсорной текстурой». Нет погоды, нет толпы, нет большого зала, где вы можете парить, есть свиные отбивные и поправлять одежду. Неважно — вы уже знаете, как выглядит Хогвартс, и «Проклятое дитя» преследует нечто иное, чем его предшественники. Без декораций он чисто демонстрирует моральное воображение вселенной «Гарри Поттера», в которой добро является случайным, а окончание никогда не гарантируется ».

Что касается мнения Дж. К. Роулинг по этому вопросу, то она, кажется, придерживается своего оружия — по крайней мере, до сих пор (Дж. К. Роулинг: «Проклятое дитя должно считаться каноном»,). Я почему-то не считаю ее достаточно мелкой, чтобы отречься от книги и отдать должное ее соавторам просто потому, что она не справилась так же хорошо, как и другие ее книги. Кроме того, кажется (на некотором уровне), что автор сделал это больше для фанатов, чем для нее, чтобы добавить в свой список трофеев достижений Гарри Поттера: «(Это) идеально сочеталось с материалом, который я имел о следующем поколении, и я Я мог видеть, что это будет работать идеально, — сказала она. — Поэтому я никогда не хотела писать еще один роман, но это даст поклонникам что-то особенное ».

Я понимаю, что в моем ответе много спекуляций на тему «Если бы я был на ее месте …», но со временем мы узнаем, какова точная реакция Роулинг на негативные отзывы о ее книге, если она вообще на это отреагирует.

Тур 3

7184071837Тур 33mke19.1_u.30ТРедактор благодарит за помощь в подготовке пакета Юлию Архангельскую, Илью Бера, Михаила Иванова, Николая Крапиля, Евгения Миротина, Илью Новикова, Эльмана Талыбова.Станислав Мереминский (Москва).2021-07-01 21:06:002021-07-01mke19.1_u012094067184031Ч0mke19.1_u.3-31Уважаемые знатоки! Прежде всего, пожалуйста, ответьте на вопрос про ИКС. Издеваясь над тем, что лондонский «Арсенал» в последние годы играет не в Лиге чемпионов, а в менее престижной Лиге Европе против команд с непонятными и труднопроизносимыми названиями, болельщик другого английского клуба сравнил соперников «Арсенала» с ИКСАМИ. Назовите ИКС тремя словами, одно из которых – англоязычная аббревиатура.пароль от WiFi.пароль для WiFi, пароль к WiFi.Станислав Мереминский (Москва)​https://twitter.com/virus_szn/status/1095446953511604224названия вроде Vorskla, Qarabag и BATE показались болельщику «Манчестер Юнайтед» похожими на бессмысленные буквосочетания в паролях от WiFi. Сейчас, приходя в гости или в кафе, многие первым делом спрашивают про пароль от WiFi.mke19.1_u.312094077184032Ч0mke19.1_u.3-32В оригинале одно из его имён – Бен или, в некоторых версиях, Дэн. Но Чуковский, чтобы сохранить рифму, придумал совсем другое имя. Какое?Барабек.точный ответ.Станислав Мереминский (Москва) 1. ​http://wikitranslate.org/wiki/Robin_the_Bobbin/Russian 2. ​https://books.google.ru/books?hl=ru&output=html&id=A2ZHAQAAMAAJ&jtp=470 3. ​https://45parallel.net/korney_chukovskiy/barabek.htmlв оригинале героя детского стишка зовут «Robin the Bobbin, the big-bellied Ben». Имена Бен и Дэн рифмуются со словом men, а придуманное Чуковским имя Барабек – со словом «человек».mke19.1_u.312094087184033Ч0mke19.1_u.3-33Какое слово латинского происхождения в романе Ремарка «Три товарища» встречается один раз, а в написанном спустя 20 лет романе Ремарка «Чёрный обелиск» – почти в 50 раз чаще?инфляция.Inflation.Станислав Мереминский (Москва)в вопросе.такая вот инфляция «инфляции». Действие обеих романов происходит в 1920-х годах, когда в Германии была сильная инфляция.mke19.1_u.312094097184034Ч0mke19.1_u.3-34[Раздаточный материал: The First Blast of the *****et against the Monstruous Regiment of Women ] Перед вами название трактата, в котором проповедник XVI века Джон Нокс доказывал, что женщины не имеют права находиться у власти. В 2016 году название этого трактата упомянул автор статьи в журнале «Нью-Йоркер». Напишите буквы, пропущенные в одном из слов названия.Trump.Трамп.Станислав Мереминский (Москва)​https://www.newyorker.com/magazine/2016/04/18/considering-female-ruleстатья была написана в разгар предвыборной борьбы между Трампом и Хиллари Клинтон. Название буквально переводится «Первый глас трубы против чудовищного правления женщин».mke19.1_u.312094107184035Ч0mke19.1_u.3-35Радикальные протестанты-пуритане отрицали культ святых, считая его язычеством. Ли Шмидт отмечает, что ОН получил популярность в США лишь в середине XIX века, во многом благодаря навязчивому продвижению производителями и продавцами печатной продукции. Назовите ЕГО.день святого Валентина.праздник святого Валентина, день влюбленных, праздник влюбленных.Станислав Мереминский (Москва)​https://www.jstor.org/stable/1181508первоначально в пуританской Америке праздники в честь святых не пользовались популярностью. Но поскольку в Великобритании продажа валентинок и другой праздничной продукции приносила большие доходы, американские печатники и торговцы способствовали популяризации праздника.mke19.1_u.312094117184036Ч0mke19.1_u.3-36[Ведущему: не упоминать о кавычках в вопросе]. В рассказе XIX века в переводе Надежды Войти́нской говорится о «цыганской» душе героя, предпочитавшего одиночество любой светской жизни. Что это за рассказ?«Скандал в Богемии».точный ответ.Станислав Мереминский (Москва)​http://www.serann.ru/text/skandal-v-bogemii-9251в оригинале, конечно, Конан Дойл, характеризуя Холмса, пишет о Bohemian soul, что правильнее перевести как «богемная душа».mke19.1_u.312094127184037Ч0mke19.1_u.3-37По словам пессимистичного Феликса Кри́вина, для споров, в которых рождается истина, существует особенно много ИХ. В рецепт древнеегипетского ЕГО входили мёд, листья акации и волокна ткани. Назовите ЕГО двумя словами.противозачаточное средство.средство контрацепции.Станислав Мереминский (Москва) 1. Кривин Ф. Жизнь с препятствиями. – Екатеринбург, 2002. –С. 437. 2. ​https://books.google.com/books?id=Pcxqzal4bEYC&pg=PA124слепленные медом листья и волокна ткани следовало поместить в вагину для предотвращения зачатия. По оценке современных ученых, средство не было эффективным.mke19.1_u.312094137184038Ч0mke19.1_u.3-38[Ведущему: не упоминать о кавычках в вопросе]. Впоследствии ИХ обвиняли в том, что ОНИ превратили храмы в «огород и птичник». Назовите ИХ словом с двумя корнями.иконоборцы.иконокласты.Станислав Мереминский (Москва)​http://artyx.ru/books/item/f00/s00/z0000001/st006.shtmlиконоборцы уничтожали изображения с человеческими фигурами, заменяя их растительными и животными сюжетами.mke19.1_u.312094147184039Ч0mke19.1_u.3-39[Ведущему: АВС читать, как А, Бэ, Цэ.] В этом вопросе слово ОНИ заменяет два других слова. Издававшийся в Польше журнал «АВС», был посвящен странам Центральной и Восточной Европы. Буквы в названии журнала обозначали ИХ. ОНИ упоминаются в заглавии известной книги. Назовите автора этой книги.Афанасий Никитин.А. Никитин.Станислав Мереминский (Москва)​https://pl.wikipedia.org/wiki/ABC._Adriatyk,_Bałtyk,_Morze_CzarneОНИ – три моря. В заглавии журнала имелись в виду Адриатическое, Балтийское и Чёрное (по-польски – Czarne, Чарне) моря, которые омывают этот регион.mke19.1_u.312094157184040Ч0mke19.1_u.3-40[Раздаточный материал: Новагорода ль вам жаль? ] Перед вами строчка из ранней редакции известного стихотворения. В ней заглавные персонажи как бы грустили о своём сосланном собрате. Какой вопрос лирический герой задает в первой строфе окончательного варианта стихотворения?Что глядите на меня, тёмно-голубые?Что глядите на меня?Станислав Мереминский (Москва) 1. ​http://www.booksite.ru/bashlatchev/5_1_07.html 2. ​http://www.poetry.kostyor.ru/tolstoy/?n=7первоначально в стихотворении Алексея Толстого «Колокольчики мои» колокольчики словно оплакивали увезенный из Новгорода вечевой колокол.mke19.1_u.312094167184041Ч0mke19.1_u.3-41[Ведущему: в имени Симон ударение – на первый слог.] Согласно Новому Завету, некий Симон Волхв предлагал деньги апостолам, чтобы те дали ему власть низводить Святого Духа на людей через возложение рук. Характеризуя действия Симона, некоторые современные комментаторы упоминают неудавшуюся попытку АЛЬФЫ. Какое слово французского происхождения мы заменили на АЛЬФУ?франшиза.точный ответ.Станислав Мереминский (Москва) 1. ​https://www.faust.com/legend/simon-magus/ 2. ​https://bible.org/seriespage/12-simon-and-simon-acts-81-25 3. ​https://books.google.ru/books?id=s88TXY_b6k0C&pg=PA252mke19.1_u.312094177184042Ч0mke19.1_u.3-42В экранизации 1966 года на НЕМ было изображено трехголовое чудовище с разинутыми пастями, а в литературном первоисточнике – туго набитый мешок. Назовите ЕГО тремя словами.герб Трёх толстяков.точный ответ.Станислав Мереминский (Москва) 1. ​http://books.rusf.ru/unzip/add-on/xussr_mr/oleshy01.htm?1/15 2. Фильм «Три толстяка» 3. ​https://www.kinopoisk.ru/film/42307/mke19.1_u.312094187184043Ч0mke19.1_u.3-43[Раздаточный материал: stobhach ] На раздаточном материале – ОНО. Как видите, на языке страны, где ОНО появилось, в его состав входят целых семь разных букв. Какие два слова мы заменили на ОНО?рагу по-ирландски.ирландское рагу.Станислав Мереминский (Москва)​https://en.wikipedia.org/wiki/Irish_stewирландское слово, обозначающее ирландское рагу, – stobhach [сто́вак]. В рецепты ирландского рагу входит много разных ингредиентов.mke19.1_u.312094197184044Ч0mke19.1_u.3-44Одно из значений латинского слова vestiarium [вестиа́риум] – «шкаф для хранения одежды». В 1842 году была опубликована книга, название которой начиналось со слова vestiarium. В нее были включены первые цветные таблицы ИХ, якобы скопированные со старинного манускрипта. Назовите ИХ одним словом.тартаны.точный ответ.Станислав Мереминский (Москва)​https://en.wikipedia.org/wiki/Vestiarium_Scoticumавторы книги Vestiarium Scoticum (буквально – Шотландский гардероб) утверждали, что она основана на средневековой рукописи, но современные ученые считают ее фальшивкой авторов. Однако именно благодаря этой публикации возникло представление, что разные тартаны служили отличительными знаками шотландских кланов.mke19.1_u.312094207184045Ч0mke19.1_u.3-45[Чтецу: сделать логическую паузу после слова «Моисея»] На многих изображениях Моисея можно увидеть еще и, так сказать, ЭТО. Израильская компания, основанная богачом и гурманом Мо́зесом Монтефьо́ре, производит в том числе и ЭТО. Напишите два прилагательных, замененных на ЭТО.полусухое красное.сухое красное.Станислав Мереминский (Москва)​http://www.montefiorewines.net/moses-montefiore/moses-montefiore/Моисея часто изображает во время перехода через Красное море, ставшее наполовину сухим из-за раздвинувшихся вод.mke19.1_u.3

Франчайзинговых возможностей для ресторанов в Нью-Йорке

Результаты фильтра

Возможности ресторанной франшизы в Нью-Йорке Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франчайзингКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход ФраншизыДомашние франшизыДомашние услуги ФраншизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на перемещение и хранениеДомашние франшизыФраншизы для фотографированияPost-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы в сфере недвижимостиФраншизы для ресторановФранчайзинговые франшизы —- АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутDelawareDis trict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNort ч KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США ) Острова УэйкОстров УоллисЗападный банк Западная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1000Франшизы до $ 5000Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20,000Франшизы до $ 30,000F ранчо до $ 40 000Франшизы до $ 50 000Франшизы до $ 60 000

Back to Top

Политика конфиденциальности | Нью-Йоркер Пицца

New Yorker Pizza (далее именуемая «Компания», «Мы», «Мы» или «Наши») обязуется защищать конфиденциальность личной информации, которую вы можете предоставить Нам на этом веб-сайте или в мобильном приложении.Мы считаем, что вам важно знать, как Мы обрабатываем вашу личную информацию. Условия настоящей Политики конфиденциальности распространяются на всех пользователей этого Сайта и мобильных приложений. Если вы не согласны с условиями настоящей Политики конфиденциальности, вам следует немедленно прекратить использование наших услуг.

Как мы собираем информацию?

Мы собираем информацию тремя способами:

  1. Мы собираем информацию, которую наши клиенты предоставляют New Yorker Pizza и ее франчайзи через наш веб-сайт, мобильные приложения, онлайн-порталы заказов и через транзакции в точках продаж, проводимые в магазинах франчайзи New Yorker Pizza.
  2. Мы собираем информацию от пользователей, которые решили получать информацию от New Yorker Pizza и / или участвовать в предложениях и рекламных акциях New Yorker Pizza.
  3. Мы собираем в электронном виде неличную информацию обо всех пользователях нашего веб-сайта, включая клиентов.
Сбор и использование информации, позволяющей установить личность

Лично идентифицирующая информация — это информация, которая касается вас лично и позволит кому-либо связаться с вами.Примеры включают ваше имя, адрес, номер телефона и адрес электронной почты.

Информация, позволяющая установить личность, предоставляется и хранится компанией New Yorker Pizza и ее франчайзи в связи с деятельностью в точках продаж. Собираемая информация, как правило, ограничивается именем, адресом и номером телефона, указанным клиентом, чтобы облегчить завершение транзакции и подтвердить личность клиента. Информация, позволяющая установить личность, также может собираться New Yorker Pizza и ее франчайзи или аффилированными лицами в связи с рекламной деятельностью, проводимой в магазинах.(Пример: розыгрыши визиток, чтобы выиграть бесплатную пиццу.)

New Yorker Pizza также собирает через свой веб-сайт Личную информацию о клиентах, которые специально хотят получать информацию о специальных предложениях, предложениях, рекламных акциях New Yorker Pizza и другую информацию о New Yorker Pizza.

Если вы свяжетесь с New Yorker Pizza или ее франчайзи письмом, по телефону или по электронной почте через контактную информацию на странице «Контакты», мы будем собирать информацию о вашем отправителе и можем собирать другую информацию, которую вы добровольно раскрываете нам.Личная информация используется New Yorker Pizza и ее франчайзи для облегчения транзакции, в соответствии с которой предоставляется эта личная информация, включая, помимо прочего, проверку личности клиентов. В ситуациях, когда покупатель или пользователь выразили согласие, предоставленная личная информация также используется для предоставления этим лицам обновлений продуктов или услуг, рекламных уведомлений и предложений, а также другой информации о New Yorker Pizza и ее франчайзи.

New Yorker Pizza не будет собирать личную информацию о вас, если вы ее не предоставите. Если вы не хотите, чтобы мы получали какую-либо личную информацию о вас, пожалуйста, не отправляйте ее нам.

Сбор информации, не позволяющей установить личность

Когда вы посещаете веб-сайт New Yorker Pizza, анонимная информация о вашем посещении регистрируется автоматически.Регистрируемая информация обычно включает информацию о типе используемого вами браузера, имени сервера и IP-адресе, через который вы выходите в Интернет, дате и времени вашего доступа к сайту, страницах, к которым вы обращаетесь, находясь на сайте New Yorker Pizza, и Интернет-адрес веб-сайта, если таковой имеется, с которого вы напрямую перешли на веб-сайт New Yorker Pizza. New Yorker Pizza и ее поставщики используют эту информацию в первую очередь для помощи New Yorker Pizza в администрировании и улучшении своего веб-сайта. Эта информация не позволяет установить личность.

Серверы компаний, которые используются для работы веб-сайта New Yorker Pizza, могут размещать на вашем компьютере файлы cookie. «Cookie» — это небольшая строка данных, которая может быть отправлена ​​веб-сервером на ваш компьютер, а затем сохранена вашим браузером на жестком диске вашего компьютера. Файлы cookie позволяют нам распознавать ваш компьютер, когда вы просматриваете наш веб-сайт, и помогают настроить ваш онлайн-опыт и сделать его более удобным для вас.Например, файл cookie может позволить нам определить, какое расположение франчайзингового магазина New Yorker Pizza наиболее удобно для вас. Информация, полученная с помощью файлов cookie, также может использоваться для улучшения функциональности веб-сайта.

Большинство веб-браузеров (например, Microsoft Internet Explorer, Safari, Google Chrome и Mozilla) имеют функции, которые могут уведомлять вас о получении файла cookie и / или предотвращать отправку файлов cookie. Если файлы cookie отключены в вашем веб-браузере, вы не сможете использовать некоторые персонализированные функции этого веб-сайта.

Раскрытие информации

New Yorker Pizza не предоставляет личную информацию неаффилированным третьим сторонам для использования в маркетинговых целях непосредственно вам. New Yorker Pizza может предоставлять личную информацию своим ресторанным франчайзи, чтобы ваш местный ресторан (ы) New Yorker Pizza мог лучше обслуживать вас. New Yorker Pizza может также предоставлять совокупную информацию (без идентификации для какого-либо конкретного лица) своим ресторанным франчайзи с целью передачи информации о продуктах, услугах, предложениях и уведомлениях, которые, по ее мнению, будут полезны и информативны для работы их бизнеса.New Yorker Pizza использует неаффилированные компании, чтобы поддерживать и управлять своим веб-сайтом, а также по другим причинам, связанным с работой его бизнеса, и эти компании могут получать вашу личную информацию для этой цели. New Yorker Pizza также может раскрывать личную информацию о вас в связи с требованиями законодательства, например, в ответ на санкционированную повестку в суд, правительственный запрос или расследование, или иным образом, разрешенным законом.

Внешние ссылки

Веб-сайт New Yorker Pizza может содержать ссылки на другие веб-сайты, которые не обслуживаются New Yorker Pizza и не связаны с ней.Эти ссылки не связаны с New Yorker Pizza и не спонсируются ею. New Yorker Pizza не несет ответственности за содержание или политику конфиденциальности других веб-сайтов. New Yorker Pizza рекомендует вам прочитать заявления о конфиденциальности, предоставленные другими веб-сайтами, прежде чем вы предоставите им личную информацию.

Безопасность

В связи с работой своего веб-сайта New Yorker Pizza использует компании, которые применяют соответствующие технические и процедурные меры безопасности для защиты этого веб-сайта и данных, предоставленных пользователями.New Yorker Pizza хранит информацию, предоставленную клиентами в соответствии с транзакциями в точках продаж, в своих базах данных, используя соответствующий шлюз и технологию межсетевого экрана. Мы ограничиваем доступ к вашей личной информации для тех лиц, которые имеют законную цель знать эту информацию для предоставления вам продуктов или услуг, а также для тех лиц, которым вы разрешили доступ к такой информации. Однако имейте в виду, что никакие меры безопасности не являются абсолютной защитой от несанкционированного проникновения и что любая передача, отправляемая через Интернет, не может быть полностью защищена от несанкционированного перехвата.

Отказ

Когда мы отправляем вам электронные сообщения на основе вашего выбора для получения информации о специальных предложениях, предложениях, рекламных акциях New Yorker Pizza или другой информации, касающейся New Yorker Pizza, мы будем делать это, предоставляя информацию об отказе в том же сообщении. Если вы не хотите получать дальнейшие сообщения от New Yorker Pizza и ее франчайзи, следуйте инструкциям по отказу от рассылки, приведенным в этом сообщении.

Изменения в настоящей Политике конфиденциальности

New Yorker Pizza оставляет за собой право изменять или дополнять эту политику в любое время. Если в условия этой политики внесены существенные изменения, New Yorker Pizza разместит уведомление на своей домашней странице и ссылку на новую политику.

Как с нами связаться

Если у вас есть вопросы по поводу этого заявления о конфиденциальности, информационной практики New Yorker Pizza, воспользуйтесь ссылкой на нашей странице «Контакты».

BIGGBY COFFEE объявляет об официальной регистрации франшизы в штате Нью-Йорк

Кофейная франшиза готова передать немного любви BIGGBY® Эмпайр-Стейт.

Lansing, MI ( RestaurantNews.com ) Франшиза на 250 единиц кофе BIGGBY® COFFEE объявила, что со 2 июля 2021 года бренд официально зарегистрирован по франшизе в штате Нью-Йорк. BIGGBY® COFFEE, в основе которого лежит культура безоговорочной любви и поддержки других, рада донести эту миссию до сообществ по всему Эмпайр-стейт.

Франшиза в Ист-Лансинге открылась в 1995 году и в настоящее время насчитывает более 250 кафе в 10 штатах. Сейчас бренд готовится к экспансии в штате Нью-Йорк. BIGGBY® COFFEE превзошел свою цель в первом квартале — 30 подписанных франчайзинговых соглашений, из них 27 подписанных франчайзинговых соглашений и 10 открытий, зарегистрированных с 1 апреля по состоянию на сегодняшний день, и бренд готовится к столь же успешной оставшейся части года с его последними шагами в направлении расширения.

«Я коренная жительница Нью-Йорка, поэтому очень рада возможности распространить концепцию BIGGBY® COFFEE по всему Нью-Йорку», — сказала Лиза Оук, директор по развитию бренда.«Развивая бренд в штате Нью-Йорк, наша цель — помочь как можно большему количеству людей построить жизнь, которую они любят, и мы не можем дождаться, чтобы донести это до жителей Нью-Йорка».

BIGGBY® COFFEE — это мечта каждого любителя кофе с ассортиментом кофе, чая, смузи и латте, а также продуктами питания. Бренд ищет увлеченных, позитивных предпринимателей, стремящихся быть лидерами в своих сообществах, и, в свою очередь, вознаграждаются возможностью реально изменить жизнь людей.

Диапазон инвестиций для франшизы BIGGBY® COFFEE составляет от 202 450 до 418 700 долларов. Чтобы узнать больше о франчайзинге с BIGGBY® COFFEE, посетите https://www.biggbyfranchising.com .

О BIGGBY® COFFEE

BIGGBY® COFFEE, базирующаяся в Ист-Лансинге, штат Мичиган, была открыта с единственного магазина 15 марта 1995 года. Год спустя, на пороге открытия второго заведения, Боб Фиш и Майкл Макфолл пожертвовали друг другу руки и пожертвовали 4000 долларов. , решили продать концепцию по франшизе.Культурные ценности BIGGBY® COFFEE, как «Заводите друзей, получайте удовольствие, получайте удовольствие» и «Делитесь отличным кофе», помогают любителям кофе и любителям кофе в одинаковой мере воспользоваться менее претенциозным и веселым подходом к стандартной парадигме кафе для гурманов. Помимо напитков, достойных ценителей, таких как Teddy Bear® и Caramel Marvel®, бариста BIGGBY® предлагают уникальный опыт, направленный на то, чтобы сделать день своих клиентов ярче и поддержать их в построении жизни, которую они любят. «Большая буква Б» на оранжевом фоне прижилась, и сегодня у BIGGBY® COFFEE более 250 кафе в 10 штатах.В 2018 году BIGGBY® запустил программу региональных представителей и в настоящее время имеет 17 региональных представителей в 8 штатах.

Контактное лицо для СМИ:
Кэссиди Макалун
Материк
312-526-3996
[email protected]

У Рэйчел Линдси не осталось роз, которые можно было бы сжечь на холостяке

Фото: Муначи Осегбу для журнала New York Magazine

Я знал, что мои отношения с «Холостяк » закончились в феврале 2021 года, когда Крис Харрисон, ведущий и лицо франшизы, показал свое истинное «я» по национальному телевидению.

Я был постоянным корреспондентом на телеканале Extra с прошлого лета, регулярно перепишивая The Bachelor как часть работы. Поэтому, когда появилась возможность поговорить с Крисом о недавнем споре, было очевидно, что это сделаю я. Он зашел из своего офиса, всегда являясь хозяином, сидя в одном из своих фирменных повседневных костюмов перед каминной полкой, содержащей памятные вещи Bachelor , в том числе и сам себя.

«Что вы думаете о Рэйчел Киркконнелл и обвинениях, связанных с ней?» Я спросил.Простой вопрос о ситуации, которая была совсем не такой. Несколькими неделями ранее Киркконнелл, будущий победитель сезона Мэтта Джеймса, как выяснилось, присутствовал на довоенной вечеринке братства в 2018 году. Были фотографии. Никто не делал заявлений — ни Рэйчел, ни Крис, ни сеть. Я хотел знать, что чувствовала франшиза сейчас, когда один из четырех финалистов на первом Black Bachelor был охвачен гоночными спорами. Я хотел, чтобы кто-то это признал.

«Нам всем нужно иметь немного милости, немного понимания, немного сострадания.Потому что я видел кое-что в Интернете — опять же, эту штуку «судья, присяжные, палач», когда люди просто разрывают жизнь этой девушки на части и ныряют, например, в ее родителей, в протокол голосования ее родителей », — сказал Харрисон. «Там разбудившаяся полиция».

Он не защищал Рэйчел, он повторял снова и снова в течение 15-минутного отрезка, в котором он, по сути, делал именно это. Если бы я пошел на эту вечеринку, я спросил его, что будет представлять I ? Он сказал мне, что на такую ​​вечеринку пришло 50 миллионов человек.Я утверждал, что посещение такой вечеринки было не лучшим вариантом, на что он ответил: «Разве это не хорошо в 2018 году или это не очень хорошо в 2021 году?» Как будто в 2018 году все нельзя было считать расистским. Он призвал сочувствовать «этой бедной девушке, Рэйчел». Он сказал все это с такой страстью, которую я никогда не видел, чтобы он утверждал. Думаю, и Америки тоже. Мы только видели выступление Криса Харрисона в качестве ведущего; это было все равно что поймать его с горячим микрофоном.

Интервью Криса Харрисона, которое привело к уходу ведущего из франшизы.Фото: EXTRA / Youtube

Я бы не сказал, что мы с Крисом были друзьями. Когда ты девичник, ты путешествуешь с ним, сидишь в отелях и аэропортах. Вы много торопитесь и ждете, и это он тот, с кем вы это делаете. Во время моего сезона и после он стал тем, кто давал мне советы о том, как вести себя в шоу и о том, как быть в нем знаменитостями. Я назвал его своим крестным отцом феи. У нас были свои взлеты и падения, но до этого интервью было взаимное уважение. Я чувствовал неуважение, но сохранял самообладание, потому что должен был.

Три дня спустя — после того, как Крис принес публичные извинения перед Bachelor Nation и мной (я принял их) — я пошел на Higher Learning , подкаст Ringer, который я веду вместе с Ван Латаном. Я не мог больше сохранять самообладание. Я сказал, что устал. И мне нужно было отойти от франшизы.

Забавно думать, что в 2018 году, когда для Рэйчел К. все еще было «приемлемо» посещать вечеринку расистского братства, прошел всего год с тех пор, как я стал первым черным лидером — мужчиной или женщиной — за 16 лет. , 34-х сезонная история шоу.В 2018 году я почувствовал, что изменил франшизу, просто представив себя чернокожей женщиной-профессионалом в возрасте 30 лет — такого никогда раньше не было в сериале. За прошедшие годы я превратился из бывшего участника, который выступал за большее разнообразие, в человека, который критически отзывался о шоу и пытался привлечь к ответственности тех, кто в нем участвовал. К тому времени, как этот отрывок с Крисом вышел в эфир, я был известен как участник, у которого всегда были проблемы. «Та Рэйчел Линдси», та, которая не могла молчать, кусала руку, которая кормит, общественный враг Bachelor Nation No.1. Позже я стану ответственным за то, что Харрисон в конечном итоге ушел из франшизы. (Он объявил о своем уходе ранее в этом месяце, сообщив о погашении восьмизначной суммы. И если он потратит все это, я уверен, что фанаты тоже как-то обвинят меня.) Недавно во время драмы с сезоном Мэтта я слушал более ранний выпуск Bachelor Happy Hour, еще один подкаст, который я вел совместно. Я был удивлен, услышав, как развлекаюсь, потому что теперь я выгляжу таким же усталым, как и я. После 100 выпусков я объявил о своем уходе из этого подкаста.Я устал защищаться от ядовитого фандома.

Я часто задавался вопросом, чувствовал ли я себя на 180 градусов для франшизы, когда я стал ее самым большим критиком. Как сказала бы моя сестра из женского общества: «Вы сыграли свою роль, а когда закончили, вы всей грудью назвали их расистами». В конце концов, они бросили меня, потому что на бумаге я имел смысл. Я не могла быть похожей на бывших холостяцких девчонок — тех, кто все еще жила дома со своими родителями, у которой в резюме значилась «королева театрализованного представления».Я был юристом. Мой отец был федеральным судьей. У меня была безупречная репутация. Я должна была быть хорошей черной девушкой, исключительной черной девушкой. Я должен был быть кем-то, кого мог принять зритель. И я был символом, пока не убедился, что это не так. Дело в том, что в тот день, когда я пришел на шоу, я не проснулся и не сказал: Знаете что? Я собираюсь постоять за себя. В очень молодом возрасте меня научили говорить о несправедливости. То же самое и с Bachelor Nation. И я не думаю, что они когда-либо ожидали этого.

Фото: Муначи Осегбу для журнала New York Magazine

Когда я впервые пошел на Бакалавр в качестве участника, я не искал любви. Я был открыт для этого. Но я хотел убежать от реальности. Мне был 31 год, и я добился всего, чего хотел в карьере. Я работал в большой юридической фирме в Далласе, но не чувствовал себя удовлетворенным.У меня только что закончились пятилетние отношения с парнем, с которым я думал, что буду с ним навсегда. Он закончил все так небрежно: «Да, я не думаю, что это сработает». Я чувствовал себя ничтожным. Каждую ночь я бегал в дикой природе, ища кого-нибудь, кто мог бы меня увидеть.

В 2016 году в мой офис зашли двое белых коллег и сказали, что я должен сделать представление. Раньше я его никогда не смотрел. Все, что я знал об этом, это то, что черные далеко не уходят. И кое-что о розах. Они сказали: «Рэйчел, если ты это сделаешь, ты далеко уйдешь.Я начал думать: Почему бы и нет? Впервые в жизни у меня не было никаких ожиданий.

Я проходил прослушивание в июне, а последнее интервью у меня было в августе. Тогда я понял, что они меня хотят. Я встретился один на один с продюсером, который сказал: «Кто для вас идеальный человек? С кем ваши родители хотели бы вас видеть? » «Барак Обама», — ответил я. Они были такие: «Знаешь что? Вопросов больше нет. Перейдем к следующему собеседованию «. Я вошел в другую комнату, и там было море людей.Никто не был черным. Впереди было три стула: два для исполнительных продюсеров и один для меня.

Первое, что сказал один из них, было: «Так ты черный. Как видите, нам было очень трудно подбирать таких людей, как вы ». «Я думал, нам придется поговорить об этом позже», — ответил я. «Но давайте поговорим об этом сейчас. Я не смотрю ваше шоу, потому что мы не представлены. Это не для нас «. То, что я говорил, их не испугало. «Вы должны рассказать о шоу своей работе», — сказали они.Мне говорили, что меня сыграют.

Я сказал да. Впервые в жизни я почувствовал, что летаю. Что я сделал что-то, что отклонилось от прямого и узкого. Я согласился, не зная, кто будет Холостяком в этом сезоне. Когда они объявили, что это Ник Виалл, мои коллеги сказали: «Это потрясающе. Он непредубежденный. Он интересуется цветными людьми «. (Но разве не печально, что им пришлось сделать этот отказ от ответственности?) Он только что участвовал в дополнительном проекте франшизы, Bachelor in Paradise, , и он выразил заинтересованность во встрече с Джубили Шарп, который является Блэком.Я подумал, , я не знаю, кто эти люди. Итак, я решил посмотреть предыдущий сезон с Беном Хиггинсом в главной роли.

Ben’s был 20-м сезоном The Bachelor — 20 сезонов одних и тех же белых мужчин в главных ролях, и в основном белых участников, борющихся за настоящую любовь. Но мне нравился Бен. Мне понравилось, как он вел отношения. Он заставил женщин почувствовать, что их ценят. Мне не нравились кошачьи женщины. Мне не понравилось, как они обошлись с Джубили. Наблюдая за этим, я заплакал.Я подумал, , мне не нравятся финики. Это глупо. Мои друзья будут смеяться надо мной. Я не собираюсь иметь никакого уважения в юридической сфере. Я чуть не вытащил. Я позвонил девушкам, которые меня записали, и сказал: «Я не могу этого сделать». Они сказали: «Рэйчел, с тобой все будет хорошо. Вы подписали контракт. Вы должны это сделать ».

За несколько дней до того, как я пошел на шоу, я позвонил своему бывшему. Я надеялся, что он скажет мне не идти. Он сказал: «Ну, не называй моего имени». Я подумал: О, черт возьми, этот человек не хочет иметь со мной ничего общего.И я все еще что-нибудь от него ищу. Может быть, через 24 часа он написал мне: «Ты не чтишь святость брака. Ты не тот, кем я тебя считал. Он пытался пристыдить меня, чтобы я не делал этого. Это было именно то, что мне нужно было услышать, чтобы меня заинтересовать.

Одна вещь Бакалавр дает вам: способность отрезать себя от всего. Ваш телефон, ваш телевизор, интернет. Вы остаетесь с собственными мыслями и желаниями. В первую ночь женщины выходят из машин, чтобы поприветствовать Холостяка перед особняком.Они сделали мою прическу по-Техасски большой. Мне пришлось вернуться в свою комнату и причесать ее. Пришли продюсеры и спросили: «Какое платье на тебе?» Я сказал: «Я хочу надеть это зеленое платье». Они посоветовали мне надеть красное. (Когда начался сезон, 15 из нас были одеты в красное, и это стало сюжетной линией.) Я спросил их, не стоит ли мне придумать трюк. Продюсер ответил: «Я буду с вами честен. Мы говорим делать это людям, которые, по нашему мнению, могут не пережить первую ночь ».

В тот вечер я получил розу первого впечатления, которая вручается участнику в вечернее время.Ник вышел с ним, а я подошел, потому что думал, что он отдаст его сидящей рядом со мной женщине. Затем он сказал: «Рэйчел». Позже я повернулся к другому участнику, Доминик, и спросил: «А чернокожая девочка когда-нибудь получала розу на первое впечатление?» Она сказала: «Девушка, нет, никогда». Я начал становиться параноиком. Я ходил к продюсерам и спрашивал: «Кто сказал Нику дать мне это? Что тут происходит?» Один из них наконец сказал: «Рэйчел, он дал ее тебе, потому что хотел. Принять это.»

Поскольку я получил розу, я чувствовал себя увиденным, я чувствовал себя услышанным, я чувствовал себя любимым.Я сразу влюбился в сказку. Другие участники говорили: «Ты будешь как минимум в пятерке лучших». Началось осознание того, что ни один черный соперник никогда не заходил так далеко. Когда я вернулся в свою комнату, я был ошеломлен. Я лежал на кровати с розой и думал: О, черт возьми, это действительно происходит.

Бакалавр освоил связь между собственными продюсерами и конкурсантами. Работа продюсеров состоит в том, чтобы общаться с вами, завоевать ваше доверие и ослабить вашу бдительность.Затем внезапно один из них скажет: «Как вы думаете, что Ник делает на своем свидании? Пойдем в комнату и поговорим об этом ». Но вы попадаете в ритм. Вы находите свою группу друзей. Уитни, Астрид и я спустились вниз до восхода солнца и пошли в беседку, прежде чем продюсеры спросили, что случилось прошлой ночью. Мы пошли гулять. Потом за нами стали следить за камерой, так что мы потеряли это. Но мы пытались найти эти моменты, чтобы восстановить рассудок.

Ленты шоу за десять недель.Вначале вы застряли в особняке. Я ненавидел это. Я всегда говорю людям, что это было самое грязное место на свете. Вспомните фильм The Money Pit . Попав внутрь, вы увидите трещины в фундаменте. Бытовая техника не работает; задний двор не завершен. (Это в дополнение к 22 женщинам, живущим в трех комнатах.) К тому времени, когда мы уехали, мои глаза опухли. У меня была аллергическая реакция из-за недостатка сна, чрезмерного употребления алкоголя и ощущения обезвоживания. Когда другая женщина выходила из дома на свидание, вы были настолько взволнованы, что кто-то вышел, что искренне говорили: «Расскажите нам об этом.Куда ты ушел? Он хорошо целуется? Что он сказал?» Было одно групповое свидание, на котором мы занимались легкой атлетикой. Алексис выиграла толкание ядра, поэтому она вскочила на Ника и поцеловала его. Она подбежала к нам и сказала: «Он заставил мое влагалище танцевать». У нас был такой разговор. (Она больше никогда не чувствовала этого. В следующий раз, когда она поцеловала его, она сказала: «Я не думаю, что я ему больше нравлюсь, потому что он ящериц на языке»).

В какой-то момент я начал замечать, что темнокожие женщины проделывают долгий путь.В тот год нас было семеро; Джайми, Жасмин и я вошли в десятку лучших, чего вы раньше не видели. Мы были близки, но, что интересно, у нас не было разговоров о том, что мы чернокожие женщины. Потому что большую часть времени мы были облажались. Мне снова должно было быть 22, и я полностью им был. Мы не говорили о проблемах, потому что нам очень нравилось. Мы были просто счастливы быть там, иметь компанию, дружбу.

После первой ночи я снова глубоко не задумывался о расе, пока не осталось шесть женщин, и я была единственной Черной.Мы поехали в Бимини на Багамы, и отношения между мной и Ванессой Гримальди, белой женщиной, которая в итоге победила, накалились. Мы не были близки — это не секрет. Ник ей очень нравился, и мне тоже. Мы с ним оба были старше, у нас были глубокие разговоры, мы были связаны физически, у нас было общее чувство юмора. Но я смогла разделиться, потому что знала, что мы никогда не поженимся. (Я называю его своим любимым бывшим.) Ванессе он так понравился, что она не могла слышать о том, как он целовал другую женщину, что позволяет понять, насколько глубоки были ее чувства.В результате она не могла общаться с другими женщинами в доме.

По мере того, как число сокращалось, наши проблемы стали настолько очевидными, что продюсеры сказали: «Вам нужно обсудить это». Разыграли сцену: сижу, притворяюсь, что читаю книгу. Ванесса подошла и сказала: «Эй, могу я с тобой поговорить?» Я оглядываюсь назад и вижу, как эта установка сделала ее похожей на более крупного человека. Первое, что она сказала мне, было: «Мне кажется, ты издевалась надо мной в доме». Я сразу почувствовал, что моя Чернота проявляется.Я знал, что публика будет смотреть на меня как на рассерженную чернокожую женщину.

Как настоящий юрист, я сказал: «Это крайнее слово. Мне понадобятся конкретные примеры того, как я над тобой издевалась. Она цитировала такие вещи, как то, как я не смотрел ей в глаза во время разговора. Я смеялся. «Это не издевательство», — сказал я. «Это просто означает, что я, наверное, не трахаюсь с тобой». Она продолжала идти. «Вы подвергали меня остракизму в доме». (Я думал, Нет, ты сделал это с собой. ) Я никогда не повышал голос, потому что знал, что происходит.Когда она начала нервничать, я знал: Это будет плохо. Она плачет; Я не. Я буду выглядеть холодной. Мы не пришли к какому-либо соглашению. (Я счастлив сказать, что в реальной жизни мы отбрасываем наши разногласия и у нас прекрасные и поддерживающие отношения.)

Когда все закончилось, я ушел — и, конечно, продюсеры сказали: «Давай поговорим об этом. Почему бы тебе не показать эмоции? » Я потерял это в интервью. Я плакал. Я пытался объяснить: «Вы не понимаете, что значит быть черной женщиной в этом доме, полном белых людей, и белой женщине, которая плакала вам в лицо и называла вас хулиганом.«Называла ли она кого-нибудь из других женщин хулиганом? Нет, она выбрала меня. Во-первых, потому что она знала, что я представляю угрозу — я нравился Нику вторым. Во-вторых, я чувствовал, что она проецирует на меня бессознательное предубеждение. Я сказал: «Надеюсь, вы все это покажете». Исполнительный продюсер отвел меня в сторону и сказал: «Этого никогда не будет в эфире».

Были такие моменты, когда меня защищали. В другой раз я выпил два коктейля и потерял рассудок. Астрид убирала мои волосы в ванную.(Я в пьяном виде сказал ей: «Ты мой единственный настоящий друг».) Они могли принести туда камеры. Они этого не сделали. Я сидел на церемонии в тот день, когда Ник раздавал розы, моя голова покоилась на плече Астрид. Мои волосы были растрепаны. Я не всегда был таким, но все, что нужно, — это одна лажа. Они могли взять эти клипы и изобразить меня в виде дикой Иезавели. Они этого не сделали, потому что я никогда не выйду на первое место.

Инсайдер позже сказал мне, что они думали обо мне как о первом Черном девичнике еще во время моего прослушивания.В то время в ABC произошла смена руководства. Ченнинг Данжи, чернокожая женщина, только что заняла пост президента. В передней части телевизора она сказала: «Пока я здесь, будет цветное пятно. Я делаю это своим приоритетом ». Они не сказали эту часть, но это не мог быть мужчина. Чернокожий мужчина входит в дома белых женщин и спит с их дочерьми — это повествование, которое публика до сих пор не может принять. Они защищают их от этого, как мы видели в сезоне Мэтта Джеймса — они даже не показали, как он просыпается с Рэйчел после их фэнтезийного эпизода, в котором ведущая проводит ночь с финалистом.Значит, это должна быть черная женщина.

Фото: Муначи Осегбу для журнала New York Magazine

Чтобы стать девичником, меня бросил Ник. Мы были в Финляндии на съемках серии фэнтези-сюиты. Я заставил своего продюсера отвезти меня в Victoria’s Secret. У меня была вся эта мысль о том, чтобы быть миссис Клаус, потому что мы собирались в Финляндию.У меня было красное белье. Купила норковую шапку. Накануне были президентские выборы 2016 года — я не спал всю ночь и наблюдал за победой Трампа. Я напился на свидании, потому что был очень расстроен. Тем временем продюсеры давили на меня, чтобы я сказал Нику: «Я люблю тебя». Он мне нравился, но я не был готов выразить это таким образом. Я подумал: Черт, я просто скажу это, чтобы они оставили меня в покое. Вот как вы начинаете чувствовать.

В ту ночь Ник сказал мне, к чему его, вероятно, подготовили продюсеры: «Если бы тебе пришлось сдерживать свое эго за дверью, что бы твое сердце говорило?» Я говорю: «Что я влюбляюсь в тебя.Я закрыл лицо руками, и мы оба начали смеяться. Я сказал: «Давай покончим с этим, и мы сможем начать этот фантастический сюит». Ник сказал, что не хочет спать с женщинами, потому что он был настолько сексуализирован на шоу Bachelor in Paradise. Мы все равно не доехали. Я отключился. Ник дал мне тайленол и понес меня вверх по лестнице. Я даже не переоделась в костюм миссис Клаус.

После этого меня не было на шоу. Я был опустошен. Не потому, что я потерял любовь всей своей жизни.Но когда вы находитесь в этом мире десять недель, это ваша реальность. В твоей жизни есть один мужчина. Продюсеры — ваши родители. Девочки — твои друзья. И в тот момент, когда у вас нет розы, лопается пузырь. Это потрясающее чувство, свидетелями которого являются зрители, когда участница садится в лимузин и разговаривает с камерой сквозь слезы после того, как ее порезали. Ваши слезы — это все, что вам нужно отпустить, и все, к чему вам нужно вернуться. Вы просто чувствуете себя отвергнутым франшизой, процессом, парнем.

Через 24 часа после того, как я ушел от Ника, мой продюсер подошел ко мне и сказал: «EP хотят поговорить с вами». Мы пошли в кофейню в центре столицы финского региона Лапландия. Я думал, они проверяют мое самочувствие. А потом они сказали: «Что ты думаешь о том, чтобы быть холостяком?»

Моя немедленная реакция была «Нет». Я не хотел терять свою личность. Я не хотела прослыть звездой реалити-шоу. Я не хотел терять уважение на рабочем месте. Однажды, вернувшись домой, я пошел в церковь.Это большая мегацерковь в Техасе, и однажды в воскресенье после службы мы все собрались в вестибюле. Мой сезон «Холостяк » еще не вышел, но кто-то там знал, что я на нем. Они сказали: «Моей дочери нравится шоу. Я так рада, что она видит кого-то, кто ее представляет. И если слухи верны, ты далеко уйдешь ». Я начал задаваться вопросом, не смотрю ли я на это неправильно. Да, это глупое реалити-шоу. Но сколько людей не видели позитивного представления о Черной женщине, о том, кто имеет шанс быть обожаемым мужчинами всех рас, происхождения и профессий? Я подумал, может быть, этот момент был важнее меня.

Процесс начинается с серии собеседований. Вы встречаетесь с руководителями продюсерской компании и сети. Холостяк Создатель Майк Флейсс сразу сказал мне, Ты единственный человек, которого мы рассматриваем. Мы никогда этого не делаем. Пожалуйста скажи да. Я выразил беспокойство по поводу того, что буду первым черным лидером. Я говорил о том, что за камерой не было чернокожих, и о том, что я хочу, чтобы это изменилось. Я хотел, чтобы они приходили ко мне, если они чего-то не понимают.Я хотел разнообразного сезона. Я хотел, чтобы он был черным во всех смыслах. Они послушались меня и задали вопросы. Было ли мне комфортно с визажистом? Как я хотела сделать прическу? Мне казалось, что они меня слушают. Я сказал да.

Может ли шоу, построенное на основе стереотипов , хорошо справиться с гонкой? Этот вопрос звучал в течение всего моего сезона, который на тот момент был самым разнообразным. Я общался с гораздо большим количеством мужчин, чем я ожидал. Я встретил, а позже женился на любви всей моей жизни, Брайане Абасоло.Когда он начал говорить со мной по-испански в первый вечер, я подумал: Хорошо. У нас есть немного вкуса. Мы тут же пошутили.

Тем не менее, я ожидал большего разнообразия. И я не был готов к тому, насколько актерский состав будет отдавать приоритет людям, которые могут вызвать драму в доме. В моем случае драма в основном была сосредоточена вокруг гонки. Я не хотел использовать шоу, чтобы уничтожить черных. Но я постоянно попадал в ситуации, когда что-то происходило.

Во-первых, несколько чернокожих мужчин в моем сезоне не любили чернокожих женщин. Может показаться, что это не имеет большого значения, но темнокожие женщины могут это почувствовать, когда они вам не нравятся. А если да, то вы достойное исключение. История моей жизни — работа с колоризмом и соблюдение европейских стандартов красоты. Продюсеры сочли это повествование увлекательным: «Что вы имеете в виду, что ему не нравятся чернокожие женщины?» «Это не новая концепция, — сказал я. Но для них это было — именно так Уилл Гаскинс и получил со мной свидание один на один.Они хотели исследовать повествование о чернокожем мужчине, который почти не встречался с черными женщинами.

Это было худшее свидание. Он не держал меня за руку. Ему было так неудобно целовать меня. На улице играла музыка, и он не хотел со мной танцевать. Продюсер сказал: «Тебе придется отправить его домой в конце свидания. Мы даже не можем отредактировать его, чтобы оно выглядело так, будто ты ему нравишься «.

А потом был Ли Гарретт. Как сообщалось во время выхода моего сезона, его Twitter был полон ненависти к чернокожим и другим маргинальным группам.Он спровоцировал драки на шоу. Он не раздражал мужчин, похожих на него. Это были только черные мужчины — Кенни, Джозия, ДеМарио и Эрик. Шоу использовало этого человека, чтобы воспроизвести стереотип разгневанного черного человека. До меня это до конца не дошло, потому что я не знал, что Ли был расистом во время съемок. Когда подробности о нем начали появляться, я попытался поставить шоу в пользу сомнения. Может, они не знали. Но когда я подумал об этом, я подумал: No. Допустим, продюсеры не знали о твитах — вы все равно пригласили парня из Миссисипи, у которого нет опыта общения с чернокожими.Вы привели его, зная, что он невежественен. Вы привели его посмотреть, что может случиться. Вы можете разыграть карту «Мы не знали, что он расист», но вы ни в коем случае не знали, что он вызовет проблемы в доме.

Девичник участников Ли Гарретт (чьи расистские твиты всплыли в эфире сезона) и Кенни Кинг вступили в ожесточенный спор. Линдси не выдерживает напряжения первой черной холостяцкой девушки. Харрисон отправляется утешать ее.(Ему это не удается.) Фото: любезно предоставлено ABC.

Девичник участников Ли Гарретт (чьи расистские твиты всплыли в эфире сезона) и Кенни Кинг вступили в ожесточенный спор. Линдси ломается … еще Девичник участников Ли Гарретт (чьи расистские твиты всплыли в эфире сезона) и Кенни Кинг вступили в ожесточенный спор. Линдси не выдерживает напряжения первой черной холостяцкой девушки. Харрисон отправляется утешать ее.(Ему это не удается.) Фото: любезно предоставлено ABC.

То, что они сделали со мной, они не смогли бы сделать с другим зацеплением. Вы не собираетесь приводить чернокожего человека, который не любит белых. Не работает. Всегда есть одна сюжетная линия, которая вызывает драму в каждом сезоне, и в своей первой роли черных они допустили, чтобы она была расистской. Они выбрали низко висящий фрукт. Он сказал мне все, что мне нужно было знать.

В четвертом эпизоде ​​ситуация достигла апогея. Это важный момент, когда вы видите, как я плачу.Это была ночь церемонии роз, и я пытался решить, кого отправить домой. Я разговаривал с одним участником и слышал, как Ли и Кенни спорят в другой комнате. У меня не было четкого представления о том, что происходит, но я хотел избавиться от драмы в доме. Я не думал, я должен оставить столько черных и столько белых. И я получил ответ: «Чернокожего нельзя отправить домой». Они не хотели терять блеск разнообразия сезона.

«Это ваша вина, — ответил я, — из-за того, как вы бросили в этом сезоне.Ты не дал мне достаточно цветных мужчин — не только черных, цветных людей ». Я злился все больше и больше. Меня не волновало, что меня подслушивают. Тот факт, что нам пришлось нормировать черных мужчин, очень расстраивал. И я сказал: «Вы не представляете, каково быть первым человеком, представляющим чернокожих перед вашей белоснежной публикой».

Меня осенило, оглядывая комнату, что мне не с кем поговорить. На мой сезон они наняли черных продюсеров (в отличие от Ника, где его не было), но эти продюсеры работали с актерским составом дома.Со мной никого не было. Мне нравился мой продюсер Кейтлин, с которой я общался во время сезона Ника. Но она была белой, и кое-что она не могла понять. Я сказал им: «Вы полагаетесь на меня, чтобы я научил вас вести себя с черным опережением. И я должен быть черным лидером. Я должен обучать вас и ориентироваться в моей системе ». Это был первый раз, когда я позволил себе испытать эти эмоции. Приятно было рассказать об этом, но это также расстраивало, потому что я не собирался получать никаких ответов.А потом в мою дверь постучали. Я подумал: Пожалуйста, не приглашайте Криса Харрисона. А кто это был?

Я взглянул и сказал ему: «Что ты собираешься делать?» Он сказал: «Все здесь, чтобы помочь вам». Но вопиющая реальность заключалась в том, что я был один. Когда я регистрировался, я знал, что я один. Когда я плакал в тот момент, я знал, что я один. И когда я перестал плакать, я понял, что я один. Мои слезы не собирались призывать черных продюсеров помогать мне в этом путешествии.Эти слезы были для меня. А потом я надела штаны для больших девочек и преодолела это. (Это был мой защитный механизм, предварительная терапия.)

Я пошел на шоу отчасти потому, что хотел изобразить чернокожую женщину в центре истории любви. Однако продюсеры должны показать ваш счастливый конец. Я получил свою в реальной жизни, а зрители — нет. В конце сезона вы не понимали, почему я выбрал Брайана, потому что было легко увлечься повествованием, построенным вокруг моего занявшего второе место — белого человека по имени Питер Краус.

Питер мне понравился. Вначале было время, когда я думал, что это может быть он. Брайан был таким обаятельным, но зрители сочли его глупым. Он был из Майами; его изображали плейбоем. Он сказал мне, что никогда не чувствовал себя более латиноамериканцем, чем когда был на шоу, из-за того, как продюсеры редактировали его и о чем они хотели, чтобы он говорил. Практически каждый раз, когда он входил, они играли латиноамериканскую музыку. Между тем Петр был любимцем публики. Но если вы присмотритесь, он не предложил ничего, кроме того, что был прекрасным физическим образцом.Он соответствовал прототипу претендента на степень бакалавра. Потому что Bachelor Nation приветствует посредственность. А поскольку он белый мужчина и привлекателен, к нему навязывают определенные положительные стереотипы. Он хороший человек; у него доброе сердце; он со Среднего Запада; Он работает не покладая рук.

Моя голова уже начала выходить из облаков с Питером ко времени «Родных городов» — эпизода, в котором девичник навещает четверых финалистов дома со своими семьями.Обычно им не нравится, когда вы встречаетесь с друзьями этого человека. Они не думают, что конкурсант воспринимает это так же серьезно с мальчиками по дому или с девушками из дома. Но когда я приехал в родной город Питера, Мэдисон, штат Висконсин, продюсеры захотели познакомить меня с его друзьями. Мы планировали встретиться с ними в баре. Я вошел и увидел двух черных мужчин и двух белых женщин, сидящих за столом. Я повернулся к своему продюсеру и посмотрел на нее. Хотелось бы, чтобы они засняли мое лицо на камеру — то, как я повернулся и уставился на нее, типа Действительно, сука? Они разлучили нас — Питеру удалось поговорить со своими товарищами по дому, а я была с женщинами, которые говорили о «смешанных детях» и о том, каково это быть межрасовой парой.Я не мог поверить в это. Я черный. В моей семье есть межрасовые пары. Я достаточно взрослый, чтобы понимать, во что я ввязываюсь и какие трудности с этим связаны. Я чувствовал себя эксплуатируемым.

Во всяком случае, эта ситуация оттолкнула меня от Питера, потому что я не могла видеть, как тусуюсь с ними. Они были хороши, но это было так надумано. Продюсеры действительно подумали, Как здорово! Все эти смешанные пары могут сойтись вместе. Они смотрели только на оптику ситуации.

И в том-то и дело.Мы не вдавались в подробности того, что может чувствовать черный мужчина, встречаясь с белой женщиной на Среднем Западе. Мы не вникали в борьбу за то, как тяжело растить детей, принадлежащих к разным расам. У нас не было важных разговоров. Это была упущенная возможность, которая является основной темой франшизы — О, это выглядит хорошо, думают производители, не снимая слоев того, что это означает. Я сказал своему продюсеру: «Зачем ты поставил меня в такую ​​ситуацию?» Она сказала: «Мы думали, что это будет хороший сюжет.«Они думали, что мне будет комфортно. Это показывает, насколько они ошибаются. Они предполагают, как мы думаем, а не разговариваем с человеком, чей реальный жизненный опыт есть.

После Ли в доме было не так много драмы, поэтому повествование перешло к Питеру. В финале Питер позорно сказал мне, что не готов сделать предложение, хотя и любит меня. Было трудно расстаться с ним — когда вы играете с идеей , это может быть этот человек, , и вы понимаете, что это не так, это сложно.Но он был моим бывшим олицетворением — давал мне достаточно, чтобы остаться, но никогда не отдавал себя полностью. Я мог сказать, что он не знал, чего хотел от жизни. И все же в моем финале казалось, что я остановился на Брайане, потому что Питер не мог дать мне то, что я хотел. Публично у меня отняли историю любви.

Для После специального выпуска Rose я сидел на сцене с Крисом и Питером, пока мы заново обсуждали наш разрыв. Питер извинился за что-то жестокое, сказанное им в то время, — что я согласился бы на посредственную жизнь без него.Я ответил на сцене, сказав, что живу своей лучшей жизнью. Каким-то образом это превратилось в нечто негативное. Крис спросил меня, зол ли я; Питер сказал, что чувствовал себя атакованным мной. Он стал жертвой в этом повествовании. Я сидел и кипел. Я знал, что в этот момент моя репутация погибла. Все люди видели этого опустошенного белого человека: Как посмела эта разгневанная черная женщина так обращаться с ним, когда он так раскаивается в том, что сделал?

Нельзя отрицать Франшиза Bachelor изменила мою жизнь.Это отношения любви и ненависти. Люди спрашивают меня: «Как вы думаете, шоу должно закончиться?» Я бы никогда не сказал этого, потому что я знаю слишком много людей, работающих в нем. Но ваш первый год по контракту, поэтому вы чувствуете давление, чтобы говорить об этом положительно. Вы на высоте своих отношений и шоу. Вы получаете возможности, о которых и не думали. Когда все закончилось, я все еще надеялся, что что-то изменил. Что моя роль создаст возможности для большего количества потенциальных клиентов и лучших историй для цветных людей.

В первый год после сезона я поехал на Зимние холостяцкие игры. Я появился в одной или двух сериях, чтобы поговорить с новыми участниками. Если бы меня спросили, кто будет следующим лидером, я бы всегда продвинул цветного человека. И я заметил постепенные изменения — в последующих сезонах цветные люди попадали в финальные раунды и считались фаворитами фанатов.

Только в 2018 году я начал чувствовать себя неуютно. Я смотрел, как шоу возвращается к старым образцам.Меня раздражал сезон Бекки Куфрин из-за того, как продюсеры предпочли изобразить историю белой женщины на фоне моей. Она обручилась с Гарретом Иригойеном, который любил оскорбительные твиты. Они обошли его на цыпочках и дали ему возможность объяснить. Как будто они поставили мне галочку в поле, и как только они это сделали, они сразу же вернулись к тому, что было удобно и легко.

Я подумал, Хорошо, может быть, я был жертвой, экспериментом. Может быть, они сделают это правильно для следующего цветного человека. Так когда же пришел этот человек? В сезоне 2018 года для Арье Луендык Сейнн Флеминг была явным фаворитом, чтобы стать следующей холостяцкой. Она была агентом по коммерческой недвижимости, красавицей — якобы идеальным кандидатом в их глазах. Они не выбрали ее. Тем не менее, я понимал, почему человек, которого они выбрали, Бекку, имел смысл, основываясь на повествовании о сезоне Арье. Но осенью 2019 года, когда они не выбрали Майка Джонсона, участника 15 сезона сериала «Девичник», , в качестве следующего холостяка, я был в ярости.Он ветеран, и ветеранов еще никогда не было. У него улыбка на миллион долларов. Он красивый. Он был любимцем фанатов. Они выбрали кого-то с пышной стрижкой: Питера Вебера «Убедитесь, что вы знаете, что я наполовину латиноамериканец». Это был мой переломный момент. Я подумал, Знаете что? Я собираюсь использовать свою платформу, чтобы объявить шоу.

Каждый раз, когда я рассказывал о последней чуши, продюсеры выходили на связь и говорили: «Мы понимаем ваше разочарование. Мы стараемся сделать лучше.Но ничего бы не случилось. Я понял, что кроме меня никто ничего не скажет. И я знал, что могу сказать эти вещи без каких-либо последствий — потому что что вы собираетесь делать со своей первой и единственной Черной дамой?

В мае 2020 года ситуация стала несостоятельной. Всплыло видео, на котором бывшая холостяцкая Ханна Браун произносит слово на букву «N». Я поговорил с ней наедине. Я публично призвал ее к ответственности. Это стало новостью примерно во время убийства Джорджа Флойда. Я начал впадать в депрессию, наблюдая за тем, что происходило с моим сообществом.Я не могла сделать три шага, не заплакав. Протест был единственной вещью, которая принесла мне облегчение. В июне я сказал, что начну «отмежеваться» от франшизы, если она не внесет значимых изменений.

Позже в том же месяце мне позвонил исполнительный продюсер Холостяк. Это должно было сообщить мне, прежде чем было объявлено, что Мэтт Джеймс будет выбран как первый Черный холостяк. Я смеялся. «Очень вовремя с вашей стороны», — сказал я. Мы жили в мире, где корпорации расклеивали черные квадраты, клялись жертвовать деньги и присоединялись к Black Lives Matter.«Что вам действительно нужно сделать, так это извиниться», — продолжил я. «В течение 18 лет вы были частью проблемы». И они это сделали. Они сделали заявление, в котором признали свою роль и пообещали добиться большего. Я был ошеломлен. Впервые, подумал я, Вау, может быть, грядут перемены.

Есть холостяцкая нация и есть холостяцкий клан. Холостяк Клан боится перемен. Они боятся быть неудобными. Они боятся, когда их вызывают.

Вместо этого цикл повторился.Наблюдать за сезоном Мэтта было похоже на то, чтобы заново пережить свой собственный. В центре внимания была его белая мать и его популярные белые друзья по франшизе. Этот человек руководит некоммерческой организацией. Он близок со своей семьей. Но они дали нам его белизну. Конец сезона сосредоточился на повествовании об отсутствующем Черном отце, снова обыгрывающем стереотип. А потом пришла Рэйчел Киркконнелл. У вас есть участник, который, как вы знаете, является победителем на данный момент. Вы могли бы опередить игру, позволив ей сделать заявление, но они подумали, что, верные франшизе, Это пройдет.

После моего интервью с Харрисоном я подумал: На данный момент это фарс. Если человек, который был представителем вашего шоу на протяжении почти двух десятилетий, думает так, что он говорит об остальном? Как это влияет на создание сериала? Рыба гниет на голове, и после этой демонстрации воняло.

У фандома всегда были сложные отношения со мной. Но после того интервью это действительно начало оборачиваться против меня.Франшиза потратила 19 лет на то, чтобы вырастить токсичную аудиторию. Они постоянно предлагали ему продукт, который он хочет: белый, светловолосый светловолосый христианин со Среднего Запада / Юга. Не все зрители такие. Я и мой соведущий по программе Higher Learning разделили ее — есть нация бакалавров и есть клан бакалавров. Холостяк Клан — ненавистник, расист, женоненавистник, ксенофоб и гомофоб. Они боятся перемен. Они боятся быть неудобными. Они боятся, когда их вызывают.

Некоторые фанаты в социальных сетях начали собирать на меня компромат. Я получал угрозы смертью и личные нападения. Мне пришлось нанять людей, чтобы защитить меня. Я даже не могла больше притворяться, что хочу участвовать. Я не хотел давать людям повод говорить обо мне, потому что все, что я говорил, становилось заголовком. И поэтому я решил удалиться от всего этого.

Я не жалею, что была холостяцкой. Но если бы я поступил иначе, я бы подумал о разнообразии историй моего сезона.Кенни мне очень нравился. Я ненавидел, что он посвятил столько времени борьбе с Ли и что это стало его повествованием. Мне жаль, что я не сказал ему: «Возможно, это не сработает для нас, но, чувак, ты хороший человек и отличный отец». Я должен был оставить его с собой, чтобы зрители могли увидеть красивое изображение черного человека в сериале. Хотел бы я выделить Иосию. У нас с ним тоже никогда не получится (мы были слишком похожи), но он был забавным, и он был адвокатом, и у него была красивая история о том, почему он выбрал свою профессию.Продолжая смотреть шоу, я понял, что они, похоже, не понимают стереотипов, которые навязывают темнокожим мужчинам. Они тоже видят, что они вписываются только в один из этих стереотипов: злые, отсутствующие или никчемные. Если бы я смотрел шоу перед выходом, возможно, я бы поступил иначе. Я не думал о махинациях.

Сборник эссе Рэйчел Линдси, Miss Me With That , выйдет 25 января 2022 года.Фото: любезно предоставлено издателем

Я больше не делаю себя доступным для вселенной The Bachelor (хотя мне может позвонить любой участник, прошлый, будущий или настоящий, кому нужен мой совет). Для франшизы я больше не являюсь подставным лицом. Я больше не занимаюсь заполнением пятен. Я больше не являюсь лицом разнообразного. Целью для меня было всегда быть этим человеком, пока я не смогу отойти, потому что изменение произошло, и я мог сидеть сложа руки и наслаждаться этим.

Этого точно не произошло, но я осторожно сяду поудобнее и посмотрю предстоящий сезон с Мишель Янг — следующей Черной холостяцкой — чтобы подбодрить и поддержать ее.Я всегда говорил: «Если хочешь, чтобы я заткнулся, принеси еще одно преимущество черных». Я бы не стал возвращаться и о чем-то говорить, если бы мне заплатили. Ну, может, если бы мне заплатили восьмизначную сумму…

* Эта история была обновлена, чтобы отразить, что Крис Харрисон не является исполнительным продюсером сериала Холостяк .

Кредиты на производство

  • Фотографии автора Munachi Osegbu
  • Стиль Ребекка Рэмси
  • Платье Оскар де ла Рента
  • Помощь в укладке от Тони Сото
  • Дизайн декораций Имонн МакГлинн
  • Волосы Синтия Альварес в Wall Group
  • Макияж от Грейс Паэ в Wall Group
  • Nails by Sojin Oh в The Only Agency
  • Художник по свету Джон Колласос
*Этот статья появится в выпуске журнала New York Magazine от 21 июня 2021 года.Спасибо за поддержку нашей журналистики. Подпишитесь сейчас!

Преодоление цифрового разрыва для каждого жителя Нью-Йорка с универсальной интернет-гарантией

Скачать отчет

Зонирование нашего пути к универсальному Интернету: обязательное включение в Интернет

КРАТКИЙ ОБЗОР Пандемия коронавируса продемонстрировала всем нам важность надежного высокоскоростного домашнего подключения к Интернету, будь то для удаленного обучения и работы из дома или для виртуальных встреч с близкими.Существует распространенное клише, что «вирус не различает», но на самом деле коронавирус несоразмерно наносит вред цветным сообществам с низкими доходами, пострадавшим от системного расизма в правительстве и частном секторе. Поскольку многие домохозяйства в этих сообществах не имеют высокоскоростного Интернета, переход к социальному дистанцированию оказался особенно сложным. Готовясь ко второй волне или к следующему вирусу, мы должны перестроить наше общество с гарантией универсального широкополосного доступа — наконец, относясь к Интернету как к полезной услуге, такой как телефонная связь или электричество.Мы должны использовать все местные регулирующие полномочия Нью-Йорка, чтобы выполнить обещание об универсальной широкополосной связи, установив универсальную гарантию Интернета.

Мэр де Блазио недавно сделал шаг в правильном направлении, объявив о выделении 157 миллионов долларов на расширение широкополосного доступа в Интернет для 600 000 жителей Нью-Йорка с недостаточным уровнем обслуживания, включая 200 000 жителей государственного жилья. Но Управление государственного жилищного строительства Нью-Йорка (NYCHA) имеет 173 762 единицы государственного жилья, в которых проживают 381 159 уполномоченных жителей, и этот план все равно оставит половину без Интернета.Более 1,5 миллиона жителей Нью-Йорка не имеют широкополосной связи, и этот план оставит почти один миллион из них на неправильной стороне цифрового разрыва.

Чтобы обеспечить действительно универсальную широкополосную связь, нам нужно сразу несколько исправлений. Мы могли бы начать с изменения зонирования, чтобы потребовать доступный Интернет с обязательным включением Интернета, точно так же, как нам требовалось доступное жилье с обязательным включением жилья. Мы могли бы стимулировать поставщиков 5G предлагать доступный доступ. Мы можем потребовать от провайдеров кабельного телевидения расширить доступные интернет-предложения, которые мы уже получили, для каждого жителя Нью-Йорка с низкими доходами.А если провайдеры этого не сделают, мы можем взять их сети в свои руки и сделать это сами, создав муниципальную широкополосную сеть. Мы можем модернизировать существующую инфраструктуру, ускорив переоборудование старых таксофонов в бесплатные интернет-киоски и добавив Wi-Fi на автобусные остановки. Мы даже можем открыть для общественности доступ к беспроводной сети городского правительства. Пандемия показала нам важность предоставления каждому ученику государственной школы, которому он нужен, портативного компьютера с доступной широкополосной связью в доме, чтобы устранить пробелы в выполнении домашних заданий и дать новому поколению реальный шанс на равенство.Там, где все остальное терпит неудачу, для тех, кого мы еще не достигли в цветных сообществах с низким доходом, мы должны инвестировать обещанные мэром миллионы в предприятия, принадлежащие женщинам и цветным людям и управляемые ими, чтобы стимулировать инновации и объединить всех жителей Нью-Йорка .

В партнерстве, с вниманием к каждой из наших ролей во франчайзинге города, с голосами в качестве президента округа в Комитете по проверке франшиз и концессий (FCRC) и в качестве члена совета по франшизам в Интернете в совете города Нью-Йорка соответственно, мы подготовили отчет, в котором основное внимание уделяется некоторым из наиболее важных аспектов этого цифрового разрыва и предлагаемым решениям, которые помогут сократить его, преодолеть его и приблизить нас к справедливому Нью-Йорку, к которому мы должны двигаться сегодня.Полный отчет приводится ниже.

Город Нью-Йорк создал прецедент для требования общественных благ от застройки по праву в 2016 году, когда мэр Билл де Блазио провел масштабное общегородское изменение зонирования под названием Обязательное инклюзивное жилье и зонирование для обеспечения качества и доступности (MIH-ZQA), которое требовало доступного жилье во всей новостройке в повторно зонированных микрорайонах.

Мы можем использовать аналогичный подход к доступу в Интернет. Более половины интернет-трафика сейчас проходит через мобильные устройства.Федеральный закон ясно говорит о том, что муниципалитеты не могут стоять на пути прогресса и распространения этих антенн, хотя прецедентное право поддерживает регулирование посредством зонирования. Если мы сможем раздвинуть границы землепользования путем изменения зонирования для получения доступного жилья, мы сможем сделать то же самое для доступного Интернета и повторно зонировать Нью-Йорк для обязательного включения Интернета.

5G может стать первым поколением доступного мобильного широкополосного доступа

Учитывая, что к 2025 году три четверти домохозяйств будут использовать мобильную связь в качестве единственного источника Интернета, если мы собираемся достичь универсальной широкополосной связи, мы должны сосредоточиться на 5G.В то время как скорости 4G 10–15 Мбит / с едва соответствуют определению FCC для широкополосного доступа в 25 Мбит / с, 5G обеспечит более высокие скорости 50 Мбит / с и выше.

Нью-Йорк упустил свой шанс с развертыванием 4G в 2013 году, а 6G не планируется до 2030 года, так что это наша последняя возможность на следующее десятилетие. Мы должны потребовать, чтобы поставщики 5G предлагали бесплатный или недорогой вариант подключения жителей Нью-Йорка с низкими доходами к высокоскоростному Интернету.

По мере того, как город Нью-Йорк проходит процедуру окончательного утверждения новой сети 5G, которую мобильные устройства в основном будут использовать для доступа в Интернет, наше зонирование должно стимулировать поставщиков, которые предлагают бесплатный или недорогой высокоскоростной Интернет жителям с низкими доходами. .Этого можно достичь с помощью множества вариантов, таких как сниженная плата за франшизу, кредиты в счет платы за франшизу провайдера за то, что они предоставляют в натуральной форме, или увеличение плотности покрытия. Каким бы ни был вариант, идея ясна: если вы хотите предоставить 5G, сделайте его доступным для тех, кто в противном случае остался бы позади.

Бесплатный муниципальный Wi-Fi

Нью-Йорк потратил полмиллиарда долларов в 2008 году на собственную муниципальную беспроводную сеть, известную как «NYCWiN», и с тех пор мы ежегодно тратили 37 миллионов долларов на поддержание ее работоспособности.После крушения NYCWiN в прошлом году из-за технической проблемы, связанной с известным опрокидыванием GPS, которое не было исправлено, город решил отказаться от сети. Теперь налогоплательщики тратят 50 миллионов долларов на вывод из эксплуатации муниципальной беспроводной сети, которую мы могли бы так же легко открыть для общественности. Городские власти должны немедленно щелкнуть выключателем, чтобы открыть точки беспроводного доступа в открытой сети, или передать сеть некоммерческой организации, чтобы каждый житель Нью-Йорка мог немедленно получить доступ к бесплатному муниципальному Wi-Fi.

Преобразование таксофона в Gigabit Wireless и что делать сейчас

Немногие жители Нью-Йорка могут вспомнить, когда в последний раз пользовались телефоном-автоматом. Вот почему мы поддерживаем преобразование этих таксофонов с момента первоначального предложения в 2012 году. Победитель объявлен в конце 2014 года, и LinkNYC начала установку киосков в 2015 году, обещая построить 4550 киосков к 2019 году и 7500 к 2024 году. предположительно действующие киоски не обеспечивали доступ к Интернету, как было обещано, поэтому член Совета Каллос работал с франчайзи, чтобы настроить мониторинг в реальном времени каждого киоска LinkNYC в Нью-Йорке, чтобы сбои в системе можно было выявлять и немедленно устранять .Мы были разочарованы, узнав в 2018 году, что был открыт только 1771 киоск, и город продлил на два года то, что будет десятилетним развертыванием, если будут соблюдены новые сроки. На сегодняшний день, два года спустя, все еще остается только 1790 активных киосков LinkNYC, в основном сосредоточенных в районах города, где уже наблюдается высокий уровень распространения Интернета. При существенном невыполнении целей контракта нам необходимо поставить доступ в Интернет выше доходов для города и ускорить развертывание полным ходом, не через пять лет, а сегодня.

Беспроводной общественный транспорт

Метро остаются единственным местом в городе без связи, но ненадолго. Компания Transit Wireless бесплатно доставила антенны сотовой связи и бесплатный Wi-Fi на 472 станции метро по всей системе для налогоплательщиков, а теперь губернатор Куомо поставил задачу обеспечить обслуживание самих поездов. Сотни новых автобусов MTA оснащены зарядными устройствами USB и Wi-Fi, как и паромная переправа в Нью-Йорке.

Интересно, что автобусные остановки в Нью-Йорке не стоят налогоплательщикам ни цента.Фактически, JCDecaux платит MTA за право размещать рекламу на 3500 остановках для автобусов. Мы обратились в JCDecaux с предложением увеличить количество приютов, чтобы покрыть большую часть из 16 350 автобусных остановок города, и заменить текущее цифровое отображение времени и температуры на отображение информации о пассажирах в реальном времени (RTPI) о том, когда подъедет следующий автобус. Эта мера могла бы снизить затраты на развертывание в городе многомиллионных долларов США выделенных автономных часов обратного отсчета для автобусов.

Дело в том, что если у вас есть электричество и Интернет на автобусной остановке, нет причин, по которым мы не можем добавить зарядку через USB и бесплатный Wi-Fi.Учитывая медленную скорость развертывания киоска LinkNYC, нет причин, по которым мы не можем подключить наши 3 500 существующих автобусных остановок и большую часть из 16 350 автобусных остановок. Возможность зарядки телефона с помощью бесплатного Wi-Fi может улучшить ожидание этой шины, которое, кажется, всегда занимает вечность (и мы будем использовать данные BusTime, чтобы это исправить).

Франчайзинг — наш путь к универсальной широкополосной связи

Мы можем присоединиться к универсальной широкополосной сети по франшизе.Нью-Йорк уникален: это один из крупнейших медиарынков и один из немногих крупных городов, который предоставляет не только эксклюзивные, но и неисключительные соглашения о франшизе, то есть город решает, может ли один провайдер или несколько провайдеров обслуживать одни и те же географические районы. .

Как президент округа и член совета мы будем использовать наши голоса в Комитете по проверке франшиз и концессий (FCRC) и в Совете, чтобы заставить каждое соглашение о франшизе с провайдерами, предлагающими Интернет, включать в себя мандат на доступность.

Франчайзинговый кабель для предоставления бесплатного или недорогого широкополосного доступа всем малообеспеченным жителям Нью-Йорка

У Нью-Йорка есть редкая возможность, поскольку срок действия всех интернет-франшиз с Charter’s Spectrum, Optimum’s Altice и Verizon истек по состоянию на июль 2020 года. Эти соглашения обеспечивают модель того, как мы можем достичь универсального широкополосного доступа, если мы, как город, наконец, захотим сделайте это приоритетом. Когда компания Charter хотела приобрести Time Warner Cable, член совета Каллос присоединился к тогдашнему общественному адвокату Тиш Джеймс, чтобы потребовать бесплатный или недорогой высокоскоростной Интернет для государственного жилья, а также сотни тысяч бесплатных точек доступа в наших парках, библиотеках и общественных местах. .В 2017 году Каллос присоединился к Джеймсу и Хартии, чтобы запустить программу Spectrum Internet Assist, которая предлагала высокоскоростной Интернет всего за 14,99 доллара любой семье, в которой учащийся имел право на бесплатный или льготный обед, или с лицом, получающим дополнительный доход от социального обеспечения. Это стало моделью, принятой Optimum как Altice Advantage Internet. По нашим оценкам, эта программа предлагала подключение за $ 14,99 175 867 пожилым людям и 828 893 студентам, вместе взятым, более чем одному миллиону жителей Нью-Йорка с низкими доходами.

Домашний Интернет — U.S. Census — Годовые оценки ACS

S2801-География-США: ПРОЦЕНТ ДОМОХОЗЯЙСТВ С ШИРОКОПОЛОСНОЙ ИНТЕРНЕТ-ПОДПИСКОЙ — США — округ за штатом; и Пуэрто-Рико — Вселенная: Домохозяйства

2015

2018

Уезд

Население

Домохозяйства (ДХ)

# HH с широкополосным доступом

% ДН с широкополосным доступом

# ДН без Интернета

% ДХ без Интернета

Население

Домохозяйства (ДХ)

# HH с широкополосным доступом

% ДН с широкополосным доступом

# ДН без Интернета

% ДХ без Интернета

Короли

2,636,735

940,176

699 556

74.41%

238 054

25,32%

2,582,830

950 856

738,124

77,63%

183 231

19,27%

Королев

2339 150

774,752

617 233

79.67%

154 649

19,96%

2,278,906

779 234

638,554

81,95%

121 489

15.59%

Нью-Йорк

1,644,518

751 244

606 478

80.73%

142 682

18,99%

1,628,701

758,133

631 391

83,28%

99 835

13,17%

Бронкс

1,455,444

495 513

334 635

67.53%

159 448

32,18%

1,432,132

499 728

362 407

72,52%

111 527

22,32%

Ричмонд

474,558

167 462

135 547

80.94%

31 683

18,92%

476 179

166,152

134 735

81,09%

26 178

15,76%

NYC

8,550,405

3,129,147

2393449

76.49%

726,516

23,22%

8,398,748

3,154,103

2 505 211

79,43%

542 260

17,19%

В 2015 году цифровой разрыв был самым большим в районах с наиболее низкими доходами цветных сообществ.Каждая четвертая семья в Бруклине и одна из трех в Бронксе не имели Интернета. После внедрения недорогого широкополосного доступа в 2018 году оба района резко превысили предыдущий средний показатель по городу, с разрывом примерно от 19 до 22 процентов. Это изменение также может быть частично вызвано изменением в Обследовании американского сообщества переписи населения США за 2017 год, которое перешло от подсчета домов с подпиской на широкополосную связь в дома с Интернетом через любой кабель, оптоволокно, спутник или сотовую связь, или даже особенно для тех, кто использует Wi-Fi соседа «Доступ в Интернет без подписки.”

Город Нью-Йорк должен расширить возможности бесплатного и недорогого широкополосного доступа для жителей Нью-Йорка с низким доходом в рамках любой новой франшизы, которая продлевается или предоставляется. Некоторые примеры того, что нам может потребоваться:

  • Универсальный дешевый высокоскоростной Интернет для малообеспеченных жителей Нью-Йорка — Мы должны расширить квалификацию для получения недорогих Интернет-программ от получателей бесплатного или льготного школьного обеда и дополнительного дохода по социальному страхованию до покрытия любого, получающего государственного помощника, включая Medicaid , SNAP, HEAP и жилищная помощь, например Section 8, SCRIE или DRIE.
  • Public Housing Online — Крупнейшие домовладельцы нашего города исторически договаривались о скидках с оптовых ставок для своих арендаторов, и государственное жилищное управление Нью-Йорка (NYCHA) не должно быть исключением. Будь то бесплатное подключение или сниженная ставка в размере 14,99 долларов в месяц для жителей, провод коаксиального кабеля уже проложен в стенах, и самый эффективный и быстрый способ получить широкополосную связь в NYCHA — просто подключить кабельный модем. Кабельные франшизы могут окупить средства от раздачи Интернет-услуг за счет прибыли, полученной домохозяйствами, добавившими несубсидируемые телефонные или телевизионные каналы.
  • Подключите наше сообщество и создайте «конвейер технических вакансий из бедности» — Устранение препятствий для выхода в Интернет имеет важное значение, но без грамотности доступ бессмысленен. Мы должны предложить компьютерные классы в общественных центрах, обслуживающих молодежь, пожилых людей, жителей государственного жилищного фонда и бездомных. Эти лаборатории будут укомплектованы сотрудниками своих округов, которые получат обучение, заработную плату и опыт работы в течение до двух лет, прежде чем получить работу, выполняющую ту же работу для работодателей, которые больше полагаются на Интернет, чем когда-либо прежде.
  • Проводные школы, проводные библиотеки и беспроводные парки — Существующие соглашения о франчайзинге и федеральные нормативные акты предписывают сниженную структуру оплаты для государственных школ и библиотек, а существующие соглашения предусматривают бесплатные точки доступа для общественности в наших парках. Эти предложения следует отслеживать и распространять на все государственные школы, библиотеки и парки.
  • Чистая нейтральность и отсутствие ограничений на данные — Видео использует большую часть полосы пропускания, от потоковой передачи Netflix до работы и обучения в Интернете с помощью Zoom и других платформ.Мы не можем позволить себе видеть политику «быстрого доступа» в Интернете или ограничения данных, которые ограничивают нашу способность работать, учиться или отдыхать. Без защиты со стороны FCC Нью-Йорк сам по себе может гарантировать эту защиту, которую мы выиграли раньше и не можем позволить себе потерять при продлении франшизы в будущем.

Любой, кто знаком с федеральными постановлениями, ограничивающими полномочия муниципалитетов влиять на стоимость услуг, может счесть эти идеи надуманными, но мы уже выиграли дешевый высокоскоростной Интернет для малообеспеченных жителей Нью-Йорка в рамках передачи франшизу, поэтому нет причин, по которым мы не можем сделать это снова.Для тех, кто все еще не убежден, город может обменять свои стомиллионные франшизные сборы на эти услуги натурой. В конце концов, как вам скажет большинство компаний, отдавать продукт или услугу по себестоимости всегда лучше, чем когда кто-то снимает с вас долю вашего дохода.

Франчайзинг волокна для повышения конкуренции и предоставления доступного волокна для всех малообеспеченных жителей Нью-Йорка

Срок действия франшизы

Нью-Йорка на оптоволокно истек, и в октябре 2020 года мэр представил в городской совет резолюцию о ее продлении.Согласно Генеральному плану мэра по Интернету, нынешние провайдеры оптоволокна в основном сосредоточены на обслуживании центральных и финансовых деловых районов Манхэттена, в результате чего в большинстве жилых кварталов Нью-Йорка остается только один или два провайдера оптоволокна на выбор. Городские власти могут усилить конкуренцию, чтобы снизить затраты, стимулируя франчайзи оптоволокна прокладывать оптоволокно в недостаточно обслуживаемых жилых районах. Город мог бы даже стимулировать или предоставлять вознаграждение за подключение кварталов и людей, которые находятся на неправильной стороне цифрового разрыва, с доступным оптоволокном.

Нью-Йорк также имеет редкую возможность использовать эту оптоволоконную франшизу в качестве магистрали для муниципального широкополосного доступа. Оптоволоконный кабель стоит всего копейки на ногу, при этом большая часть затрат на прокладку нового волокна связана с трудностями, связанными с тем, чтобы проложить его в земле или натянуть вдоль опор электросети. В рамках нашего нового соглашения о франшизе город может либо потребовать выделение полосы для доступного Интернета по модели обязательного включения Интернета, либо просто заплатить копейки, чтобы покрыть стоимость нашей полосы, чтобы мы могли предоставлять свои собственные услуги.

Волоконно-оптический кабель может осветить путь к универсальной широкополосной связи, чтобы окончательно преодолеть цифровой разрыв, будь то за счет усиления конкуренции, стимулов к доступности, обязательного включения Интернета или муниципальной широкополосной связи.

Муниципальный широкополосный доступ

В нашем стремлении к универсальной широкополосной связи наша страна, штат и город стремились сделать это через частный сектор. Если провайдеры 5G, кабеля или оптоволокна не смогут предложить реальные решения для преодоления цифрового разрыва, полагаясь на защиту со стороны действующей Федеральной комиссии по связи, которая ограничивает размер требований муниципалитета, федеральный закон предлагает муниципалитету возможность просто выкупите оборудование франчайзи и возьмите его на себя, чтобы запустить наш собственный муниципальный широкополосный доступ.

В условиях бюджетного кризиса кто-то может спросить, откуда деньги. При определении затрат мы утверждаем, что, учитывая способность корпорации использовать амортизацию активов для экономии налогов, город будет зависеть только от стоимости активов после амортизации. В зависимости от того, начисляется ли амортизация заранее или со временем, стоимость большей части оборудования будет равна нулю, а город будет платить лишь часть стоимости всего остального. Независимо от того, владеет ли город и эксплуатирует это оборудование самостоятельно или покрывает расходы с некоммерческим партнером по франшизе, мы должны внедрить муниципальную широкополосную связь сейчас.

Один ноутбук для ребенка с широкополосным доступом

учащихся государственных школ Нью-Йорка оказались на переднем крае «цифрового разрыва». Учащиеся, не имеющие компьютеров или широкополосной связи дома, являются частью увеличивающегося разрыва в выполнении домашних заданий, что, в свою очередь, привело к разрыву в успеваемости между цветными учащимися с низким доходом и их более обеспеченными сверстниками. Мечта о том, чтобы подарить каждому студенту ноутбук, была недосягаемой. Однако с прекращением пандемии очного обучения эта мечта стала реальностью в течение нескольких месяцев, когда город поспешил приобрести 300 000 iPad с поддержкой LTE на колоссальные 269 миллионов долларов.Спустя месяцы этого учебного года 77 000 учеников по-прежнему не имеют устройств с выходом в Интернет.

По мере того, как мы продолжаем преодолевать пандемию с гибридной моделью обучения и готовимся к следующей волне или следующей пандемии, мы должны создать устойчивое решение, предлагающее студентам устройства с клавиатурами и фактическими скоростями широкополосного доступа. Вместе с общественным адвокатом Джумааном Уильямсом, президентом района Манхэттен Гейлом Брюером и членом совета Фара Луис мы приняли закон, гарантирующий каждому ученику государственной школы ноутбук с доступом в Интернет.

Мы также должны гарантировать широкополосную связь для наших учащихся государственных школ и государственных высших учебных заведений. Бывший общественный адвокат Летиция Джеймс и член совета Каллос уже обеспечили высокоскоростной Интернет по невысокой цене в 14,99 долларов для учащихся государственных школ на бесплатном или сокращенном школьном обеде. Государственные школы должны сотрудничать со Spectrum и Altice, чтобы семьи, имеющие право на обучение, получали эту скидку. Для некоторых семей пониженная ставка может по-прежнему создавать трудности, и наша школьная система должна покрывать их расходы или попросить поставщиков сделать это.Когда началась пандемия, Silicon Harlem и член совета Каллос попросили Spectrum предложить бесплатные услуги учащимся государственных школ. В марте Spectrum начал предлагать бесплатный Интернет для всех студентов на 60 дней, добавив почти полмиллиона новых семей. Альтис сделал то же предложение. Оба предложения были продлены в этом учебном году. По истечении бесплатного периода семьи, соответствующие критериям, могут продолжать свои услуги за 14,99 долларов в месяц. Мы можем и должны работать с нашими интернет-провайдерами, чтобы гарантировать учащимся государственных школ широкополосную связь в их домах, на которую они могут рассчитывать на протяжении всего обучения.

Самая длинная миля всегда последняя

Поскольку мы стремились подключить наши страны к электричеству, затем к телефонам, затем к кабелю, а теперь и к Интернету, последняя миля всегда была самой сложной. Интернет следует рассматривать как утилиту, как и все остальное, и просто работать как выключатель света или кран.

Мы обозначили конкретные и конкретные возможности, которые наш город может использовать для преодоления цифрового разрыва и реализации обещания универсальной широкополосной связи без значительных затрат.После того, как мэр де Блазио объявил об инвестициях в размере 157 миллионов долларов, было бы напрасной тратой видеть, что большая часть этих денег идет на перечисленные нами возможности вместо того, чтобы вкладывать средства в новые творческие решения.

Например, интернет-провайдеры Wireless Mesh нашли способ конкурировать с крупными франчайзи. NYC Mesh построила сеть с использованием Wi-Fi, а Starry использует технологию миллиметровых волн для передачи высокоскоростного Интернета в дома без необходимости прокладки оптоволоконного кабеля. Это интригующие варианты, но есть, вероятно, идеи, о которых мы еще даже не думали.

Инвестиции мэра должны быть направлены на стимулирование инноваций со стороны местных изобретателей и предпринимателей прямо здесь, в Нью-Йорке, у которых есть новый подход, который может привести к долгосрочным и устойчивым изменениям. Эти миллионы следует использовать для нацеливания наших усилий там, где ничто другое не помогло. Мы можем использовать данные обследования американского сообщества переписи населения (ACS) для определения отдельных блоков с недостаточным уровнем обслуживания. Учитывая, что многие из этих домохозяйств находятся в цветных сообществах с низким доходом, мы должны использовать существующую в нашем городе структуру деловых предприятий, принадлежащих меньшинствам и женщинам (MWBE), для инвестирования в компании, которыми владеют и управляют женщины и цветные люди, которые могут объединить сообщества которой они живут.

Нет ничего лучше Нью-Йорка. Нам есть что предложить и настоящий швейцарский армейский нож из инструментов, которые мы можем использовать для преодоления цифрового разрыва и, наконец, выполнить обещание универсальной широкополосной связи. По мере того, как мы переосмысливаем наши кабельные, оптоволоконные сети и сети 5G, а также то, как мы подключаем общественный транспорт и модернизируем таксофоны, немногие города имеют так много возможностей, не говоря уже о землепользовании и франчайзинге наряду с размером рынка, которые позволяют нам требовать доступности мы нуждаемся в тех, кто все еще остался позади «цифровой пропасти».Мы должны использовать все рычаги силы, пока не достигнем нашей цели. В худшем случае мы могли бы достичь универсальной широкополосной связи только для того, чтобы найти перекрывающиеся услуги и избыточность, хотя при необходимости это можно было бы легко уменьшить. С таким количеством франшиз, срок действия которых истек или истекает, сейчас самое время проявить смелость и потребовать не меньше, чем высокоскоростное подключение к Интернету для каждого жителя Нью-Йорка. Мы как город должны предоставить нашим жителям Универсальную Интернет-гарантию.

Как действующий президент и член совета округа, мы будем использовать наши текущие полномочия для предоставления доступного Интернета каждому жителю Нью-Йорка.

Мы хотим проснуться в городе, где может найти связь каждый житель Нью-Йорка.

Эрик Адамс — нынешний президент округа Бруклин, голосующий за франшизу в Интернете через FCRC.

Бен Каллос — член городского совета Нью-Йорка, голосующий за разрешение на использование Интернет-франшиз в городском совете Нью-Йорка.

Вы слышали о кухнях-призраках. Встречайте Ghost Franchises.

Видео от MrBeast, 22-летней звезды YouTube с 54 миллионами подписчиков, обычно выглядит примерно так: диковинная постановка — скажем, инсценировка фальшивого ограбления — приводит к тому, что фанат выигрывает тысячи долларов или новую машину.Но в конце декабря MrBeast (настоящее имя: Джимми Дональдсон, жизнерадостный брат из Северной Каролины) подбил своих зрителей кое-что другое.

«Я буквально только что открыл 300 ресторанов по всей Америке», — сказал он в видео, анонсирующем MrBeast Burger, сеть, где подают гамбургеры и картофель фри. «Но мы обслуживаем людей только через приложения для доставки».

Но MrBeast Burger — это не совсем то, что большинство из нас считает сетью или даже рестораном. В обмен на сокращение выручки от продаж бренд предоставляет название, логотип, меню, рецепты и рекламные изображения любому владельцу ресторана, у которого есть место и персонал, чтобы приготовить гамбургеры в качестве побочной суеты.Когда клиент заказывает бургер MrBeast в Мидвейле, штат Юта, еда готовится в сети магазинов красного соуса Buca di Beppo по стандартизированному рецепту MrBeast. На Манхэттене MrBeast Burger готовят в соседнем баре Handcraft Kitchen & Cocktails.

Назовите это призрачной франшизой — и ожидайте увидеть еще много их в этом году, с именами знаменитостей и без них.

В декабре Virtual Dining Concepts, компания, стоящая за MrBeast Burger, объявила об аналогичных предприятиях с телеведущим Марио Лопесом и выпускником программы Jersey Shore Паули Д.

Материнская компания Nextbite, еще одного пионера этой модели, получила в октябре $ 120 млн венчурного финансирования для своих 13 виртуальных брендов. Franklin Junction, основанная в прошлом году, помогает ресторанам вести бизнес под такими известными пищевыми брендами, как Wow Bao и Nathan’s Famous. Такие компании, как Future Foods, Combo Kitchen и Local Culinary, разыгрывают похожие игры.

В эпоху приложений доставки призрачная франшиза может стать спасательным кругом для независимого ресторатора, способом зарабатывать тысячи долларов в месяц в трудные времена.Это также может стать препятствием, взорвав рынок таким образом, чтобы больше служить крупным брендам, чем малому бизнесу.

Джеймс Гарофало, 52 года, вырос, работая в закусочной своего отца в Чикаго-Хайтс, штат Иллинойс. Теперь он главный операционный директор в Goddess and the Baker, кафе с несколькими заведениями в Чикаго и одним в Брукфилде, штат Висконсин. Г-н Гарофало скептически относился к модели призрачной франшизы. Но когда пандемия остановила пешеходное движение, он решил, что это имеет смысл. «На данный момент вы ищете способы заработать деньги и сохранить персонал», — добавил он.

Г-н Гарофало теперь управляет 12 франшизами-призраками Nextbite на кухне своего кафе в Брукфилде: Monster Mac, The Big Melt, Grilled Cheese Society, Miss Mazy’s Amazin ‘Chicken, Toss It Up, CraveBurger, Outlaw Burger, Ghost Grille, Firebelly Wings, Wild Wild Wings, Wing Dynasty и HotBox от Wiz от рэпера Wiz Khalifa.

Повседневная жизнь менее хаотична, чем кажется. Заказы в приложении доставки поступают в один планшет, а контейнеры на вынос — из одной стопки; ничего не брендировано, кроме заказов HotBox, и на них просто наклейка.Рецепты тестовой кухни Nextbite в Колорадо просты, и компания рекомендует ингредиенты от поставщиков, которых уже использует г-н Гарофало. Nextbite сокращает продажи на 45%, но берет на себя все комиссии за доставку, которые для г-на Гарофало могут достигать 30% за заказ. В свой лучший на данный момент месяц он заработал 20 000 долларов по 12 брендам.

Эта договоренность позволила г-ну Гарофало добавлять новые виды еды без труда по разработке меню или беспокойства о том, что его собственный бренд запутается.Но на самом деле владельцы ресторанов покупают у этих компаний не только рецепты или милые названия. Они покупают решение проблемы, с которой сталкивается каждый маленький ресторан, который живет как имя на экране среди всех других имен на экране: видимость.

«До Covid у вас было несколько ресторанов, которые не обязательно должны быть на этих сторонних системах», — сказал Кимми Уильямс-Дэвис, владелец кафе Bushwick Grind в Бруклине. «Но теперь в этих приложениях есть каждый ресторан, каждое кафе, каждая коммерческая кухня и каждая кухня-призрак.Это более конкурентоспособно ». Если кто-то из ее квартала будет искать в Grubhub эспрессо, то Bushwick Grind будет похоронен под более чем 20 магазинами, некоторые из которых находятся на расстоянии многих миль.

Бизнес-модель зависит от сделок, которые материнские компании-призраки заключают со сторонними приложениями доставки (которые известны тем, что пользуются преимуществами сотрудников и ресторанов), используя рычаги воздействия сотен перечисленных «ресторанов» для брокерских топ-позиций для их в результатах поиска. Если покупатель в районе Брукфилда будет искать сыр на гриле на DoorDash, первым предложением будет «Общество жареного сыра».В поисках крыльев Firebelly занимает третье место, а Wild Wild Wings — четвертое.

«Как и все остальные, мы платим за использование приложений и за размещение», — сказал Джефф Мэддинг, исполнительный директор Nextbite. Он добавил: «Чем больше пользы вы приносите, тем сильнее вы занимаетесь на переговорах».

В январе г-жа Уильямс-Дэвис начала продавать в Интернете файлы cookie Мэрайи, партнерство бренда Virtual Dining Concepts с певицей Мэрайей Кэри, в качестве пробного запуска, чтобы увидеть, могут ли дополнительные продажи помочь Бушвику Гринду «остаться в живых во время этого действительно беспрецедентного периода. время, — сказала она.По ее словам, в прошлом году ей пришлось закрыться на шесть месяцев после того, как ее отец и несколько его двоюродных братьев умерли от Covid-19.

Ее кафе — образец общественного бизнеса; у нее есть общественный холодильник, она кормит сотрудников, занимающихся вакцинацией, и планирует открыть городскую ферму.

«Я не хочу способствовать тому, чтобы не покупать местные товары, верно?» она сказала. «С одной стороны, если вы покупаете у Mariah’s Cookies, и это имя и эта рекламная машина могут привлекать клиентов, вы как бы покупаете местные, потому что я делаю файлы cookie.Но в то же время создается впечатление, что вы покупаете не местное. Я на заборе. Но если это нанесет ущерб малому бизнесу, я не собираюсь продолжать этим заниматься ».

По всей стране более 150 гамбургеров MrBeast работают в городах Бука-ди-Беппо, Браво! Итальянская кухня, Brio Italian Grille и Bertucci’s Brick Oven Pizza & Pasta. Эти четыре сети ресторанов принадлежат и управляются Робертом Эрлом, основателем Planet Hollywood; Virtual Dining Concepts, которая управляет MrBeast Burger, была соучредителем Mr.Эрл и его сын Робби Эрл.

Точно так же многие призрачные франшизы Franklin Junction управляются из сети Frisch’s Big Boy, принадлежащей NRD Capital, частной инвестиционной компании, материнской компании Franklin Junction.

Но даже независимый ресторан может создать виртуальный бренд менее чем за 30 дней, с небольшими ограничениями на количество брендов, которые может взять на себя один владелец. И эта потенциальная скорость распространения может привести к созданию экосистемы приложений для доставки, в которой материнские компании-призраки возьмут ее на первое место, в то время как по-настоящему независимые рестораны отодвинуты вниз по списку.

В Нью-Йорке это уже происходит. Если вы заметили поток сбивающих с толку названий ресторанов в приложениях доставки, многие из которых до степени смешения похожи, это тоже проявление призрачной франшизы.

Когда Джеки Ченг, житель района Кипс-Бэй на Манхэттене, заказал у Village Breakfast Snob на DoorDash, «мне и в голову не пришло, что это кухня-призрак», — сказал он. «Хотя должно быть, потому что кто, черт возьми, так называет свой ресторан?»

Еда, как он позже выяснил, поступала из винного погреба в Ист-Виллидж, который работает как минимум под 10 брендами-призраками, включая LA Breakfast Club и American Cheesesteaks.В Нью-Йорке сейчас живут блинные сноба, завтрак буррито сноб, суши сноб, пад тайский сноб, куриный тикка сноб и снобби куриные крылышки. Также есть Burger Bae и Breakfast Be Loved.

Стиль этих имен создает рынок, в некотором роде параллельный Amazon, — сказала Ли Чу, директор группы по именованию в компании Siegel & Gale, занимающейся стратегией брендов. Нужна — вот дырокол; здесь буррито на завтрак — и гипер-конкретный список, чтобы заполнить его.

Семь лет назад г-жаЧу изучил названия каждого ресторана на Манхэттене, и на этот проект ушли недели. По ее словам, владельцам ресторанов обычно нужны имена, которые через год не будут звучать глупо. Здесь это имеет меньшее значение.

«Что худшего могло случиться?» — сказала г-жа Чу. «Ваше имя становится неактуальным, и вы должны его изменить? Наверное, это не имеет значения. В этом ресторанном ландшафте так много колебаний, что все будут привыкать к тому, что имена меняются все время «.

Сейчас мы, кажется, вступаем в период, когда каждый участник «Девичника» за последние 18 лет будет иметь виртуальный гастроном.Итальянские субмарины Mario’s Tortas Lopez и Pauly D представлены на десятках рынков. С января открылось не менее 130 торговых точек первого виртуального бренда Гая Фиери, Flavortown Kitchen. А MrBeast Burger уже распространился по Канаде. Следующие 54 миллиона подписчиков YouTube продают много бутербродов — фактически, более миллиона за первые два месяца.

«Моему сыну 18, моей дочери 14, и они думают, что MrBeast веселый», — сказала Сесе Кауфман, дизайнер интерьеров из Сан-Франциско.

В декабре семья отправилась в то, что г-жа Кауфман весело назвала «дорожной поездкой» — 40-минутная поездка в зону доставки ближайшего бургера MrBeast Burger, чтобы встретить водителя DoorDash, несущего три гамбургера и два заказа картофеля фри . Подростки, как и большинство посетителей кухни-призрака, понятия не имели, где готовится еда.

«Им было все равно, — сказала г-жа Кауфман. «На обертке были наклейки MrBeast, так что они подумали, что это здорово».

The New Yorker Radio Hour: NPR

Газетчик, защищавший Блэк Талса

В годы, предшествовавшие ужасающей бойне в Талсе в 1921 году, район Гринвуд был процветающим черным мегаполисом, городом в городе.Поддерживаемый деньгами нефтяного бума в Оклахоме, он был домом для оригинального Cotton Club и одной из первых ежедневных газет в Соединенных Штатах, принадлежащих черным, Tulsa Star. Основателем и редактором «Стар» был А. Дж. Смитерман, юрист, родившийся в Алабаме сын шахтера. Он обратился к своему красноречию и гневу на местные неприятности, такие как проституция и игровые залы, а также на самые серьезные несправедливости в американской жизни. КалаЛеа из Radio Hour ведет передачу «Blindspot: Tulsa Burning». В этой истории она смотрит на то, как Смитерман задокументировал Гринвуд на его пике и как он пытался предотвратить его разрушение.»Blind Spot: Tulsa Burning» — подкаст из шести частей, созданный совместно History Channel и WNYC Studios в сотрудничестве с KOSU и Focus Black Oklahoma. В команду входят Кэролайн Лестер, Алана Казанова-Берджесс, Джо Плурд, Эмили Манн, Дженни Лоутон, Эмили Ботейн, Курайш Али Лансана, Брэкен Клар, Рэйчел Хаббард, Анаква Двамена, Джами Флойд и Шерил Девалл. Музыка написана Ханнисом Брауном, Ам’ре Фордом, Исааком Джонсом и Чадом Тейлором. Исполнительные продюсеры History Channel — Эли Лерер и Джесси Кац.Рэйвен Майя Уильямс — продюсер-консультант. Особая благодарность Хербу Бойду, Келли Гиллеспи, Шелли Миллер, Джоди-Энн Маларб, Дженнифер Лазо, Эндрю Голису, Селии Мюллер и Энди Лансету. Морис Джонс был голосом А. Дж. Смитермана. Дополнительные голоса: Терренс Макнайт, Дар-эс-Салам Райзер, Явана Манди, Джон Бивен, Джек Фаулер, Танджина Стоун, Эмани Джонстон, Дэнни Волохан и Джей Эллисон.

Газетчик, отстаивавший Черную Талсу
.