Франшиза мясновъ: Франшиза МясновЪ

Обращения покупателей

Результаты 1 — 10 из 2005
Начало | Пред. | 1&nbsp2 3 4 5 | След. | Конец | Все 

Екатерина
10.11.2020
Давно хотела написать отзыв, но всё никак руки не доходили.
Хочу поблагодарить сотрудников магазина №319, — очень приветливый и внимательный коллектив!
Продавцы всегда помогут с выбором и проконсультируют по ассортименту, в магазине всегда царит какая-то необыкновенно дружественная атмосфера, — в какое время ни зайдёшь, хоть утром, хоть под самое закрытие.
Пожалуй, это лучший магазин МясновЪ в нашем районе!

Ответ:
11.11.2020
Добрый день, Екатерина!
Большое спасибо за высокую оценку обслуживания в КуулКлевер.
Отзыв будет передан коллективу магазина по указанному адрес.
Готовы и дальше дарить лучшее качество и отличное настроение!

С уважением,
Менеджер по работе с клиентами Екатерина Мокичева

Катерина
06.11.2020
Пользуюсь случаем хочу выразить благодарность сети Мяснов за качественное ведение Вашего бизнеса, направленное в первую очередь на удовлетворение клиентов, как потребителей. Качество и свежесть продуктов на высоте по умолчанию! Но также нельзя не отметить качественный и профессиональный рекрутинг компании! Пользуясь случаем, выражаю огромную благодарность руководству сети за профессионально и качественно подобранный персонал в лице Абдрахмановой Гульнары и Бахтевой Ольги (Фрунзенская Наб. 36/2). Девушки не только свободно ориентируются во всем ассортименте магазина, но так же оперативно и молниеносно способны собрать любой список потребительской корзины, не заставляя ждать в очереди! Всегда в хорошем настроении, активны и бонусом всегда заряжают позитивом на весь оставшийся день! Имея возможность выбирать среди разгых магазинов, предпочтение отдаю только Фрунзенской набережной!
Весь персонал профессиональный и клиенориентированный — это проверенный уже годами факт! Спасибо Вам за качество, профессионализм и позитив! 🙂

Ответ:
11.11.2020
Добрый день, Екатерина!
Такие отзывы вдохновляют нас на создание новых, выгодных акций, вкусных и необычных сочетаний ингредиентов, чтобы удивить своих любимых покупателей.
Очень рады, что посещение КуулКлевер является для Вас приятным событием. Ждём в гости вновь!

С уважением,
Менеджер по работе с клиентами Екатерина Мокичева

Ирина
21.07.2020
Где самое вкусное мясо?
У вас, в магазине Мяснов!
Сосиски берем и колбасы —
Так вкусно, что просто нет слов!

Молочка у вас по стандарту,

Как в лучшие времена!
И копим мы баллы на карту,
Нам нравится очень она!

Вы дарите щедро подарки.
Чего же еще нам желать?
Внимаете мудро совету:
«Давать лучше, чем получать!»

(Деяния 20:35)

Ответ:
22.07.2020
Добрый день, Ирина!
Такой потрясающий отзыв даёт нам второе дыхание, чтобы продолжать усердную работу над развитием сети КуулКлевер, широкого ассортимента натуральной и вкусной продукции, а также интересных и выгодных акций.
Спасибо за оказанное доверие и Ваши покупки! Приходите к нам еще!

С уважением,
Менеджер по работе с клиентами Екатерина Мокичева

Нелли
09. 07.2020
Добрый день!
Хочу поблагодарить Вас за всегда свежее и вкусное мясо, а также за молочную продукцию. Всегда хочется возвращаться в Ваши магазины

Ответ:
13.07.2020
Добрый день, Нелли!

Такие отзывы — главная награда для нашей Команды!
Спасибо за покупки и оказанное доверие к качеству товаров нашего бренда. Ждём снова в гости!

С уважением,
Менеджер по работе с клиентами Екатерина Мокичева

Наталья
08.01.2020
Языки свиные суперские, филе бедра индейки просто оболденно вкусное, накрутила котлет и фрикаделек, очень шикарные.Все и не поняли из чего ))) спросили какое мясо??? Спасибо за качественную продукцию.

Ответ:
09.01.2020
Добрый день, Наталья!
Приходя в магазины КуулКлевер, Вы всегда можете приобрести все необходимое для приготовления обеда или праздничного ужина. Мы рады, что для своих блюд Вы предпочитаете нашу продукцию.
Выбирая КуулКлевер, Вы выбираете качественные и полезные продукты!

С уважением,
Менеджер по работе с клиентами Анна Посевина

Натали
26. 12.2019
Уважаемые руководители, модераторы и продавцы!
От всей души поздравляю Вас с наступающим Новым 2020 годом! Желаю Вам самого наилучшего в наступающем году, здоровья, счастья, любви, благополучия, благосостояния, удачи и успехов в Вашей работе. Единственный магазин «Мясновъ» стал в моей жизни самым лучшим и доверчивым магазином. Все продукты, купленные в Вашем магазине, я считаю самыми чистыми, вкусными и самое главное честными. Я с Вами уже много лет с 2009 года и с этого же года ни в один магазин не заходила за покупкой продуктов. Вы просто великолепный магазин «Мясновъ»! Я очень благодарна руководству этого прекрасного магазина за их работу, за чистоту продуктов, за их честность перед народом за качественные продукты. Я желаю Вам самого наилучшего и самого счастливого в этом году. Спасибо Вам за Ваш магазин «Мясновъ» и чтобы он существовал ещё много-много лет. Ещё я хочу поздравить продавцов магазина «Мяснов», который находится в г. Раменское, ул. Михалевича, 56 Мамедову Ирину и Улигерову Татьяну. Эти продавцы необыкновенные женщины, все заказы, которые я заказывала, они всегда упаковывали и собирали от души, у меня никогда к ним не было ни одной претензии, всегда добродушные, вежливые и доброжелательные. Побольше бы таких продавцов! Я хочу пожелать им добра, здоровья им и их детям, любви, счастья и благосостояния. Спасибо Вам Ирина и Татьяна за Ваше доброе отношение. Ещё я хочу поздравить Алексея с наступающим Новым годом из винного отдела (к сожалению не знаю его фамилию), парень очень вежливый, встречает всегда с улыбкой, с добротой, даже если мы с мужем ничего не покупаем в этом отделе, всегда поможет выбрать вино или пиво, всё подробно расскажет. Необыкновенный парень по нашему времени, здоровья, счастья, благополучия, благосостояния и большой любви ему! Ещё раз хочу от всей души поздравить Вас руководители магазина «Мясновъ» с наступающим Новым 2020 годом! Чтобы у Вас всегда работали такие доброжелательные  и честные люди. Удачи Вам во всём, что Вы задумаете в будущем и огромная благодарность Вам за Ваш магазин «МЯСНОВЪ»!!!!!!!  

Ответ:
30. 12.2019
Добрый день!
Спасибо за такой теплый и очень приятный отзыв о нашей работе!
Мы рады Вашему обращению, оно является отражением наших стараний для Вас — наших покупателей, показателем, что мы движемся в верном направлении.
В Новом году мы будем рады каждый раз помогать Вам в организации праздничного стола и уютного семейного ужина. Всегда рады видеть Вас в наших магазинах!

С уважением,
Менеджер по работе с клиентами Екатерина Мокичева

Надежда
09.12.2019
Уважаемые! Спасибо вам за чудесную сеть любимых нами магазинов. Мы счастливы что рядом с домом можно купить такую качественную и вкусную продукцию! Отдельно спасибо нашим продавцам работающим по адресу:  Москва, Югорский проезд, 18/14. Всегда вежливые, улыбчивые, компетентные,  посоветуют, упакуют. В последний раз даже дали рецепт чудесных рулетиков из ветчины. После этого ветчину было невозможно не купить. Талантливые руководители набрали грамотный коллектив. Никогда не приходиться ждать заказа. Все всегда готово, упаковано и подсчитано. Честно, приходим в наш Мяснов как на праздник. Желаем Вам процветания, успехов и конечно здоровья. С любовью, ваши постоянные покупатели 🙂

Ответ:
11.12.2019
Добрый день, Надежда!
Спасибо за теплые слова!
Нам очень важно получать обратную связь от наших покупателей. Ваш отзыв дает нам еще больше мотивации становится лучше для наших покупателей! Будем и дальше продолжать радовать Вас качественным обслуживанием, широким ассортиментом полезной и вкусной продукции.

Приглашаем Вас в КуулКлевер и желаем приятных покупок!

С уважением,
Менеджер по работе с клиентами Екатерина Мокичева

Оксана
25.10.2019
Добрый день.
Обращаюсь к вам с огромнейшей просьбой,от всех жильцов нашего района прошу открыть магазин «Мяснов» в г.Нижний Новгород Ленинский район ул Героя попова д 6. У нас всего два магазина «ассорти»(гастрономы). Мы бы были вам очень признательны если рядом с нашими домами появился ваш магазин. Очень надеемся и ждем, что к новому году наша мечта сбудется.

Ответ:
25.10.2019
Добрый день, Оксана!
Благодарим Вас за обращение.
К сожалению, в ближайшее время мы не планируем возможность открытия нашего магазина по указанному адресу. Но мы передадим Ваши пожелания специалистам отдела развития.

С уважением,
Менеджер по работе с клиентами Юлия Еваровская.

5314081769
02.10.2019
Выражаю благодарность за доброту , профессиональное обслуживание  и красивую улыбку Гречининой Ирине! Постоянный покупатель.Александра.

Ответ:
03.10.2019
Добрый день, Александра!
Большое спасибо, что Вы нашли время и оставили отзыв о работе сотрудников КуулКлевер!
Нам очень приятно, что посещение наших магазинов  является приятным  для Вас в том числе и потому, что  персонал магазина создает дружелюбную и комфортную атмосферу для наших покупателей! Мы серьезно подходим к выбору претендентов на должности продавцов-консультантов, так как это первые люди, которые встречают Вас в магазине и формируют  первое впечатление о компании в целом.
Ваше обращение будет учтено при подведении итогов работы персонала в текущем месяце: благодарности о качестве обслуживания, поступившие от наших покупателей, обязательно принимаются во внимание при начислении премиальной части заработной платы сотрудников.

Приходите к нам чаще за положительными впечатлениями! Всегда Вам рады!

С уважением,
Менеджер по работе с клиентами Юлия Еваровская.

Сергей
04.09.2019
подскажите пожалуйста, магазин в Москве на Уссурийской ул. д.1 корп. 1 закрыли совсем или на реконструкцию?

Ответ:
05.09.2019
Добрый день, Сергей!
Благодарим за обращение.
Указанный Вами магазин закрыт.
Для удобства наших покупателей мы планируем открытие нового магазина поблизости. Следите за новостями на нашем сайте!

С уважением,
Менеджер по работе с клиентами Юлия Еваровская.

Результаты 1 — 10 из 2005
Начало | Пред. | 1&nbsp2 3 4 5 | След. | Конец | Все 

Контакты

Корпоративный центр

Адрес: 603140, РФ, Нижний Новгород, Бугров Бизнес Парк, пер. Мотальный, 8
Тел./ факс: +7 (831) 461-91-81
Эл.почта: [email protected]
Схема проезда

Центральный офис

Адрес: 115372, РФ, Москва, ул. Бирюлевская, 38
Тел.: +7 (495) 328-33-46
Схема проезда

По вопросам и пожеланиям покупателей

Центр поддержки КуулКлевер-ИНФО:
График работы: с 8:00 до 22:00 ежедневно

• Оперативная связь по вопросам обслуживания и качества продукции;
• Оформление предварительного заказа;
• Подробная информация об акциях;
• Состояние баланса карты КуулКлевер/КеГеЛьБУМ

Москва:	+7 (495) 424-95-15
Нижний Новгород:	+7 (831) 461-91-91

Задать вопрос или написать пожелание

rabota77@coolclever. ru

Нижний Новгород
Тел.: +7 (831) 410-92-02, +7 (831) 467-87-97
Эл. почта: [email protected]

Работа в Управляющей компании
Москва, Центральный офис
Тел.: +7 (495) 328-83-30, моб.:+ 7 (919) 106-85-02
Эл. почта: [email protected]

Нижний Новгород, Корпоративный центр
Тел.: +7 (831) 461-91-71(доб.3015), +7 (915) 957-50-05
Эл. почта: [email protected]

Работа на заводе, распределительном центре, транспорте

Москва
Тел.: +7 (495) 328-83-30, моб.:+ 7 (919) 106-85-02
Эл. почта: [email protected]

Нижний Новгород
Тел.: +7 (831) 46-91-71(доб.3015), +7 (915) 957-50-05
Эл. почта: [email protected]

По вопросам аренды

Посмотреть презентацию

Чтобы открывать новые магазины, нам постоянно требуются свободные торговые площади.

Открытие магазинов МясновЪ и ОТДОХНИ для жителей района — важное событие. Для арендодателя — гарантия надежного партнерства и своевременной оплаты аренды.

Контакты по вопросам аренды:
Моб.: +7 (915) 957-57-92, +7 (915) 957-57-30
Эл. почта:
[email protected]
[email protected]

Требования к помещениям:

• Расположение: Москва и Московская область (до 50 км. от МКАД).
• Возможность розничной торговли алкогольной продукцией.
• Площадь: 250 — 300 кв.м.
• Торговый зал не менее 200 кв.м.
• Первая линия.
• Первый этаж (или цокольный этаж для торговых центров).
• Возможность размещение вывесок магазинов на фасаде или (и) торце (использование внутренней навигации для торговых центров)
• Наличие витринных окон (не относится к торговым центрам).
• Наличие электрических мощностей не менее 35 кВт.
• Высота потолков от 3 метров.

По вопросам субаренды в магазинах КуулКлевер

Москва
Тел. моб: +7 (919) 106-88-92
Эл. почта:
[email protected]
[email protected]

Нижний Новгород
Тел.: +7 (915) 957-57-30 
Эл.почта:
[email protected]
[email protected]

По вопросам рекламы

Тел: +7 (831) 461-91-71, +7 (831) 461-91-81
Эл. почта: [email protected]

Франшизы мяса — Каталог франшиз

Франшизы мяса – это широкий ряд проектов, позволяющих не только заработать деньги, но реализовать себя и свой жизненный опыт. В проектах принимают участие не только молодые и недостаточно уверенные в собственных силах бизнесмены, но и состоявшиеся и успешные предприниматели. Привлекательности франшиз мяса придаёт и тот факт, что, несмотря на кризисное время, сфера деятельности, с которой связаны эти предложения, отличается постоянной востребованностью у широких потребительских масс.

Франшиза «Мясо тут»

Франшиза «Мясо тут» входит в число проектов, позволяющих открыть высокодоходный мясной бизнес под ключ по надёжному и безукоризненно действующему бизнес-алгоритму. Франчайзи предоставляется уникальная программа, позволяющая с максимальной эффективностью приобщиться к нюансам ведения мясного бизнеса. Головная компания предоставляет своим франчайзинговым партнёрам отработанные технологии и уникальные рецептуры. Период окупаемости произведённых вложений: от трёх до восьми месяцев. Консультация, оказываемая франчайзером, подразумевает тесное сотрудничество вплоть до полной окупаемости инвестиций. Успешные кейсы по франшизе «Мясо тут» представлены предприятиями в городах Сочи, Новороссийск, Тюмень, Чебоксары, Уфа, Краснодар, Орёл.

Франшиза «Мясной Привоз»

Франшиза «Мясной Привоз» представлена одноимённой компанией, специализирующейся на реализации свежей мясной продукции. Заключение договора на условиях франшизы предусматривает возможность открытия мясных отделов или магазинов в течение первых пяти дней. Общая сумма затрат по франшизе мяса «Мясной Привоз»: 12 960 долларов. Минимальная планка вступительного взноса: 2 039 долларов. Выплата отчислений условиями договора не предусмотрена. Количество собственных объектов сети: 25; предприятий, открытых на основе франшизы: более 50. Минимальная площадь помещения, необходимого для участия в проекте: 40 квадратных метров.

Франшиза мяса «Рамфуд»

Франшиза мяса «Рамфуд» представлена одноимённой сетью концептуальных магазинов мясопродуктов. Уровень обслуживания клиентов соответствует высоким стандартам. Покупка франшизы позволяет открыть магазин в Москве, МО, ЦФО, Поволжье. Длительность действия проекта: пять лет и более. Суммарная характеристика общих затрат, требующихся для деятельности на основе франшизы: 43 684 доллара. Выплата отчислений условиями договора не предусмотрена, так же, как и выплата вступительного взноса. Головной компанией обеспечивается обучение персонала и руководителей предприятия.

Здравствуйте! Приветствуем вас в разделе сайта Сообщества СОМЕЛЬЕ, посвященном сети специализированных винных магазинов ОТДОХНИ!

ОТДОХНИ – это новый формат винных магазинов, включающий более 130 магазинов в Москве и Московской области, Нижнем Новгороде, Дзержинске и Кстово.  

Это настоящая галерея напитков, лучших напитков со всего мира. Мы сами отбираем и бережно доставляем в ОТДОХНИ достойные экземпляры вина, крепкого алкоголя, пива и безалкогольных напитков из стран Европы и Нового Света. Для этого в 2003 году мы создали компанию СОМЕЛЬЕ, которая сегодня сотрудничает с 60 производителями из 17 стран мира. Только лучшие напитки, созданные мастерами виноделия, соответствующие всем допустимым стандартам качества, получившие одобрение наших экспертов отбираются для продажи в ОТДОХНИ, становясь частью наших уникальных коллекций — Коллекций СОМЕЛЬЕ. Мы отмечаем их  специальными медалями, которые для наших покупателей являются своеобразным знаком — гарантом отличного вкуса, разумной цены и безупречного качества. В Коллекциях СОМЕЛЬЕ более 600 наименований. Это и вина, которые приятно захватить с собой по пути в гости или к семейному ужину, и настоящие шедевры: многогранные коньяки, редкие экземпляры виски, вина-обладатели наград и высоких оценок критиков, словом, напитки способные порадовать самых взыскательных ценителей и занять почетное место в частной коллекции.  

С самого начала этот проект был для нас больше, чем бизнес. Мы любим вино, с уважением и почтением относимся к многовековым традициям его  производства и особенностям винной культуры потребления. И мы поставили перед собой цель  — сделать классный, очень качественный алкоголь доступным, приобщить россиян к мировой культуре потребления вин и «оторвать» от низкокачественного алкоголя. 

ОТДОХНИ – это настроение, ощущение праздника и легкости! 

Заходя в магазин ОТДОХНИ вы приоткрываете дверь в мир полный красоты и легенд, мир созданный  людьми, влюбленными в вино. Стать частью этого мира легко! Ваш входной билет – это стремление развивать собственный вкус с помощью действительно качественного алкоголя, а так же ваш паспорт.

Мы считаем, что хорошее вино должно приносить радость, поэтому мы гарантируем вам честную цену на напитки из Коллекций СОМЕЛЬЕ и максимально понятно организуем пространство внутри магазина. В интерьере ОТДОХНИ вы не увидите тяжелых деревянных бочек, избитых искусственных лоз и пластиковых гроздей винограда. Все в ОТДОХНИ максимально просто и натурально! Мы хотим, чтобы вы могли легко и быстро выбирать нужные напитки, не отвлекаясь на ненужную атрибутику. Приходите и выбирайте вино, крепкий алкоголь или пиво, ориентируясь на внутреннюю систему навигации и понятный принцип выкладки, организованный в соответствии с местом происхождения напитков. Обращайте внимание на наши умные ценники, на которых кроме стоимости в рублях всегда указана информация о начислении и обмене напитка за КеГЛи. 

Сделать наиболее подходящий выбор, основанный на знании напитков, с учетом индивидуального подхода, различных ситуаций и вкусов помогут наши консультанты. Для нас важно, чтобы в ОТДОХНИ каждый покупатель мог с легкостью ориентироваться в многообразии предложений, чувствовал себя комфортно и мог получить ответы на все вопросы. ОТДОХНИ – удобный магазин, дарящий праздничное настроение, каждому посетителю!

На новом сайте вас ждет полный каталог напитков из Коллекций СОМЕЛЬЕ, в котором мы постарались отразить особенности каждого напитка, рассказать о его происхождении и истории. Теперь, перед походом в магазин, с помощью  каталога напитков  на нашем сайте вы можете самостоятельно совершить путешествие по винодельческим регионам Европы и Нового Света,  прочитать рецензии, узнать с какими блюдами сочетать то или иное вино, познакомиться с ценами и акциями, действующими в ОТДОХНИ. 

ОТДОХНИ – это выгодно и современно!

Наши покупатели не только умеют разбираться в вине, наши покупатели умеют делают это с выгодой!  Мы стараемся быть современными и предлагаем вам удобные интернет-сервисы для рационального планирования бюджета и совершения выгодных покупок в наших магазинах! На сайте нашей по-настоящему уникальной накопительной дисконтной системы КеГеЛьБУМ вы можете управлять своими накоплениями КеГЛей, выбирать наиболее интересные вам акции,  подключаться к программе личных накоплений ЛУЧШИЙ ПОКУПАТЕЛЬ и экономить до 50% при покупке любимых напитков в ОТДОХНИ.

ОТДОХНИ – это общение!

Очередным этапом в нашем развитии стало создание новой площадки для общения ценителей качественных напитков — www. somelie.ru. Мы назвали наш новый интернет-проект –Сообщество СОМЕЛЬЕ неслучайно. Дело в том, что за 11 лет нашей работы сформировалось настоящее сообщество  людей, близких по градусу интересов и влюбленных в вино . В Сообществе СОМЕЛЬЕ вы можете не только выбирать напитки , но и общаться с нашими консультантами и экспертами, а скоро и с производителями напитков, входящих в наши коллекции. Очень скоро на новом сайте Сообщества СОМЕЛЬЕ появятся свои блоги у каждого из наших партнеров. А сегодня вы сможете адресовать ваши вопросы виноделам, основателям крупных производственных холдингов, воспользовавшись формой обратной связи!

Добро пожаловать в ОТДОХНИ!

Приходите и выбирайте натуральные напитки из Коллекций СОМЕЛЬЕ!

Присоединяйтесь к Сообществу СОМЕЛЬЕ и будьте в курсе последних самых интересных предложений и мероприятий, следите за нашими живыми НОВОСТЯМИ и СОБЫТИЯМИ, участвуйте в выгодных акциях, пробуйте сезонные напитки, приходите на встречи с виноделами! 

SimpleWine отзывы, Москва, Ленинградский пр-т.

, 50

Александр

27 сентября 2020 в 0:49

Очень хорошее вино и приемлемые цены. Приятно-рекомендации на сайте магазина по выбору вин. Удобно — можно сделать заказ вина на сайте и забрать в удобном магазине в удобное время. И почти нет очереди. Единственно жаль российского хорошего вина нет.

Василий

25 сентября 2020 в 15:05

Хороший винный магазин! Будьте внимательнее, так как у самого магазина очень сложно найти место для машины.

Pi oneer

31 августа 2020 в 5:05

Великолепный магазин.
Ассортимент, качество, персонал, обслуживание. Всё на высоком, профессилнальном уровне.

Марина

03 января 2020 в 4:08

Странный симпл вайн, выбор не такой как в других магазинах сети, ощущение, что франшиза. Сотерн, который обычно стоит 3тр, в черную пятницу предлагают за 6тр + скидка. В итоге мы ничего не купили

Оксана

10 ноября 2019 в 22:53

Сегодня скидки! Винный бутик это не менее увлекательный шопинг чем книжный или какой-нибудь другой.

Вова

14 сентября 2019 в 16:34

Отвратительное обслуживание. У кого-то требуют паспорт, у кого-то нет. В положение вообще не входят.

Андрей

18 июля 2019 в 5:40

Хороший магазин для покупки вина на любой карман от среднего и выше. Подскажут, расскажут. Профессионалы

Олег

26 сентября 2018 в 20:21

Внимательный персонал. Очень удобно теперь просмотреть ассортимент на сайте, сделать бронирование и заехать в удобное время.

Александр

21 сентября 2018 в 8:46

Отличный выбор вина. Великолепные консультанты, которые помогут его выбрать и знают в подробностях свой ассортимент. Не хватает пандуса на входе: (
P. S. Вино было вкусное, спасибо!:)

Франчайзор, франчайзи, франшиза.

Франчайзор — это компания, которая выдает лицензию или передает в право пользования свой товарный знак, ноу-хау и операционные системы. Например, франчайзор создает успешный продукт или услуги, скажем, особый стиль работы ресторана быстрого питания. Франчайзор исследует, и развивает бизнес, тратит деньги на продвижение бизнеса, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж (называемый «брэнднэйм»). После того, как компания доказала работоспособность своей бизнес концепции и успешную воспроизводимость этого бизнеса, она может начать предлагать предпринимателям, которые хотят повторить подобный успех, купить ее франшизу

Франчайзи — это человек или компания, которая покупает возможность обучения и помощь при создании бизнеса у франчайзора и выплачивает сервисную плату (роялти) за использование товарного знака, ноу-хау и системы ведения работ франчайзора. Франчайзи сам оплачивает затраты на создание бизнеса. Очень часто франчайзор предоставляет очень выгодные скидки на важные поставки (материалы, расходные средства). Эти скидки всегда дают возможность франчайзи покупать продукты у франчайзора по более низкой цене и таким образом это стоит дешевле, чем развивать бизнес без франчайзора. Франчайзи делает первоначальный взнос за помощь по созданию и открытию бизнеса. Франчайзи принимает на себя обязанность выплачивать ежемесячные взносы за право пользование торговым знаком и бизнес системой и за поддержку, обучение и консалтинг, предоставляемые франчайзором. Если все идет по плану, то франчайзи ведет успешный бизнес, и его прибыль превосходит затраты.

Франшиза — это полная бизнес система, которую франчайзор продает франчайзи. Другим названием для подобной системы служит франчайзинговый пакет, который обычно включает пособия по ведению работ и другие важные материалы, принадлежащие франчайзору. Франчайзинговые взаимоотношения могут быть прибыльными для обеих сторон. Франчайзи заинтересован в максимальных продажах при минимальных затратах. Франчайзи должен следовать правилам ведения бизнеса по франшизе и участвовать в рекламных и маркетинговых компаниях, проводимых франчайзором. Франчайзор сосредоточенно работает над тем, чтобы лидировать в конкурентной борьбе, что было бы очень трудно сделать одному франчайзи. Франчайзор предоставляет необходимую поддержку, с тем, чтобы франчайзи мог уделять все внимание своим ежедневным операциям.

3. Разновидности франчайзинга.

В соответствии с функциональным назначениям и особенностями организации предпринимательской деятельности различается несколько разновидностей франчайзинга. Так, известный российский предприниматель В. Довгань выделяет три разновидности франчайзинга: товарный, производственный и деловой. Английский автор Л. Мейтланд обосновывает деление франчайзинга на отдельные разновидности в зависимости от возможностей и намерений франчайзи. По этим критериям он выделяет личный (индивидуальный), деловой (правда, понимаемый по – иному, чем у В. Довганя) и инвестиционный франчайзинг.

2.3.1. Первый типичен для индивидуальных лиц, стремящихся в одиночку создать и вести очень скромное франшизное дело по продаже товаров или оказанию услуг непосредственно у себя на дому или с использованием транспортного средства. Доходы от такого франчайзинга обычно скромны и могут быть сопоставимы с заработком служащего на аналогичных должностях. Иными словами, предприятие просто окупает себя.

2.3.2. Деловой франчайзинг.

Деловой франчайзинг, по Л. Мейтланду, — это типично семейный или иной родственно – групповой бизнес, более существенное и дорогостоящее предприятие по продаже товаров или оказанию услуг с использованием торгового помещения типа магазина или офиса. Финансовые поступления от такого франшизного бизнеса должны быть гораздо больше, чем от индивидуального франчайзинга.

2.3.3. Инвестиционная франшиза (франчайзинг)

Инвестиционная франшиза приобретается коммерческой организацией, стремящейся к получению долгосрочных процентов на вложенный ею капитал, а не просто регулярных доходов. Для этой цели компания зачастую набирает команду менеджеров для организации продажи товаров или оказания услуг. В условиях Великобритании, например, за такие деньги можно купить франшизу у «McDonalds».

2.3.4. Разновидности франчайзинга по Ф. Бесси.

Более правильной представляется классификация франчайзинга, в основе которой лежат не родовые признаки продаваемых товаров или стоимость франшизы, а характер производственно – технологических и юридических отношений между франчайзером и франчайзи. По этому признаку французский автор Ф. Бесси тоже выделяет три разновидности франчайзинга: сервисный, производственный и распределительный (сбытовой, торговый).

2.3.5. Производственный, торговый и сервисный франчайзинг.

Производственный франчайзинг – это договор, по которому франчайзи, действуя в соответствии с указаниями франчайзера, сам изготавливает продукцию, которую он продает под торговой маркой франчайзера. Торговый франшизный договор – это договор, по которому франчайзи ограничивается сбытом определенной продукции в торговом заведении, имеющем фирменное обозначение франчайзера.

Для торгового и сервисного франчайзинга характерный «вертикальные» отношения сторон по франшизному договору, когда франчайзер, сосредоточивший в своих руках изготовление продукции, выступает в роли верхнего звена технологической цепочки, а группа франчайзи, занимающихся распределением или сбытом продукции, образует нижние звенья цепочки.

4. Преимущества франчайзинга для франчайзера и франчайзи.

   1. Для франчайзера преимущества заключаются в следующем:

1)Франчайзинг приносит дополнительные деньги для распространения бизнеса. Если компания стремится к развитию на региональном, национальном или международном уровне, то потребуются дополнительные вложения на программу развитии. Эти фонды можно создать с помощью франчайзи.

2)Франчайзи делают дополнительные выплаты на поддержку услуг, предоставляемых франчайзером. Все работающие франчайзи ежемесячно платят франчайзеру за предоставление услуг. 3)Франчайзинг открывает возможность быстрого расширения на новом рынке и укрепления своей репутации на существующем рынке. Увеличение количества выплачиваемых взносов позволяет франчайзеру быстро и эффективно развиваться на рынке. Именно франчайзи приносят на новый рынок имя франшизы.

4)Франчайзинг открывает для потребителя возможность больше узнать о продукте и услугах. Это очень важно, так как новая франшиза становится узнаваемой на рынке по мере предоставления своих услуг. Многочисленные франчайзинговые предприятия на специфичном рынке открывают экономный доступ к рекламе в средствах массовой информации, что делает франчайзинг известным среди большего числа потребителей.

5)Успех франчайзинговой компании во многом зависит от проверенности и прибыльности бизнес – концепции. Франчайзер развивает свою концепцию бизнеса и доказывает ее прибыльность на примере своих собственных предприятий.

2. Для франчайзи преимущества заключаются в следующем:

1) Франчайзинг означает, что у предприятия есть собственный бизнес, но оно не остается один на один со всеми проблемами и рисками. Когда франчайзи дает свое согласие вкладывать деньги во франчайзинговое предприятие, он все равно остается независимым владельцем бизнеса. Франчайзи получает профессиональную поддержку от франчайзера. Такая поддержка помогает ему избежать тех ошибок, которые обычно делают другие предприниматели.

2) Франчайзинг — быстрое и эффективное начало бизнеса. Франчайзинговая система дает информацию, которая помогает франчайзи найти подходящее местоположение для предприятия, сделать его дизайн и убедится в том, что бизнес правильно функционирует. Франчайзи не нужно беспокоиться о проблемах, возникающих на начальной стадии, так как он имеет опыт своего франчайзера.

3)Франчайзинг оказывает поддержку франчайзи в период перед открытием бизнеса. Франчайзи всегда имеет возможность стать специалистом в новом бизнесе, не затрачивая годы на обучение или работы в отрасли.

4) Франчайзинг означает постоянную поддержку. После открытия франчайзингового бизнеса франчайзи продолжает получать профессиональные услуги от франчайзера по вопросам ведения бизнеса и маркетинга. Когда независимый предприниматель начинает развивать собственный бизнес, он должен сам найти способ решения проблем и осознавать вероятность совершения дорогостоящих ошибок.

5) Франчайзинг дает возможность использовать репутацию и товарный знак франчайзера. При выполнении франчайзингового договора франчайзи получает полномочия от франчайзера на использование товарного знака франчайзера. Только франчайзи, работающие в системе данной франшизы, имеют эксклюзивное право использовать товарный знак франчайзера.

5. Недостатки франчайзинга для франчайзера и франчайзи.

   1. Недостатки для франчайзера заключаются в следующем:

1) Франчайзи не являются работниками франчайзера. Они независимые владельцы бизнеса. Даже при наличии франчайзингового договора могут возникать трудности при контроле сделок, осуществляемых франчайзи в своем бизнесе.

2) Многие потребители воспринимают каждое франчайзинговое предприятие как часть одной цепи предприятий, работающих под единым товарным знаком. Если какой-нибудь франчайзи плохо ведет свой бизнес, то это будет бросать тень на всю франчайзинговую систему.

3) Франчайзеры устанавливают структуру выплат за предоставленный сервис, принимая за основу процент от общей суммы продаж в каждом предприятии. Франчайзи может попытаться скрыть сумму продаж и предоставить неполный отчет с тем, чтобы занизить взнос своему франчайзеру.

4) Работа любой франчайзинговой системы основана на принципах и стандартах, являющихся интеллектуальной собственностью франчайзера. Эти принципы бизнеса представляют собой коммерческую тайну и служат основой успеха франчайзинговой системы. Франчайзи получает доступ к коммерческим секретам, проходя обучение по программе франчайзера. Хотя франчайзинговый договор запрещает франчайзи разглашать подобную информацию, это все равно может, случается.

2.5.2. Недостатки для франчайзи заключаются в следующем:

1)Франчайзи должен соблюдать правила франчайзинговой системы. Эти правила сформулированы во франчайзинговом договоре и их должны выполнять все франчайзи без исключения. Франчайзи могут вносить свои предложения, но они не могут менять систему.

2)В соответствии с франчайзинговым договором франчайзи должен следовать специальным правилам, ограничивающим инициативу франчайзи, касающимся ежедневных операций в бизнесе и использования товарного знака франшизы. Такие ограничения могут касаться рабочих часов, границ территории, ассортимента продукта и услуг, предлагаемых потребителю. Франчайзи должен дать согласие на принятие этих ограничений до начала действия франчайзингового договора.

3) Хотя франчайзи представляет собой независимого владельца своего бизнеса, он является важным связующим звеном в сети владельцев франшизы. Каждый отдельный франчайзи является товарищем по бизнесу. Несмотря на то, что франчайзи предоставляют на рынок одинаковый продукт и услуги, они не являются конкурентами.

4)Поддержка франчайзера является важнейшим аспектом во франчайзинговых отношениях. Франчайзи должен определить уровень поддержки до того, как начнет действовать контракт. Недостаточная поддержка со стороны франчайзера подрывает силу франчайзинговой системы.

3. Темпы развития франчайзинга в России.

По темпам развития франчайзинга Россия находится на одном из первых мест в мире. Однако пока по сравнению с зарубежными странами сектор франчайзинга в России невелик – сейчас на нем работают около 400 франчайзеров, включая мультибрендовые компании. Немногим более 60 % из них – российские компании, остальные – иностранные. Надо сказать, что в России большинство франчайзеров рассматривают франчайзинг в основном как инструмент интенсивного развития собственной сети, тогда как зарубежные компании основную прибыль имеют именно от продажи франшиз, а большое количество корпоративных точек – показатель либо желания, закрепиться в каком- либо регионе, либо тестирования нового варианта франшизного пакета.

Флагманом отечественного франчайзинга остается сектор розничной торговли – в нем задействовано свыше 30 % от общего числа франчайзеров России и более 35 % российских франчайзи. На втором месте — сектор общественного питания (27 % франчайзеров и 22 % франчайзи). Замыкает тройку лидеров сфера услуг – 12% франчайзеров и 16% франчайзи.

Больше всего франчайзеров (около 43%) работает в Москве. Не многим более 15 % оперируют в Санкт – Петербурге и на Северо – Западе. Около 12 % систем базируются в Уральском федеральном округе.

Еще одна из особенностей российского франчайзинга – более высокая степень влияния факторов развития инфраструктуры и особенно региональной активности франчайзи, а также экономических и внеэкономических интересов каждого конкретного франчайзера в регионе. За пределами России, как правило, региональная активность франчайзеров прямо пропорциональна численности населения.

Профиль инвестора bevgeniy | Тинькофф Инвестиции Пульс

bevgeniy

3 месяца назад

$HRTX отчёт вышел . — Ведутся переговоры о маркировке HTX-011 с FDA; Целевая дата принятия Закона о плате за отпускаемые по рецепту лекарства (PDUFA) — 12 мая 2021 года. — САН-ДИЕГО, 10 мая 2021 г. /PRNewswire/ — Heron Therapeutics, Inc. (Nasdaq: HRTX), коммерческая биотехнологическая компания, специализирующаяся на улучшении жизни пациентов путем разработки лучших в своем классе методов лечения для удовлетворения некоторых из наиболее важных неудовлетворенных потребностей пациентов, сегодня объявила финансовые результаты за три месяца, закончившихся 31 марта 2021 года, и рассказала о последних корпоративных обновлениях. Последние Корпоративные Обновления Франшиза Неотложной Помощи Повторная подача новой заявки на лекарственное средство для HTX-011 На рассмотрении: Повторная подача Новой заявки на лекарственное средство (NDA) для HTX-011, исследуемого агента для лечения послеоперационной боли, поданная 12 ноября 2020 года в Управление по контролю за продуктами питания и лекарствами США (FDA), продолжает находиться на рассмотрении. FDA установило целевую дату PDUFA 12 мая 2021года . Начало расширенного клинического исследования фазы 2 HTX-034 для лечения послеоперационной боли: В марте 2021года Heron инициировал расширенное клиническое исследование фазы 2 у пациентов , перенесших бурсит большого пальца стопы с HTX-034, продуктом Heron следующего поколения для лечения послеоперационной боли. НДА для HTX-019 Планируется в конце 2021 года для профилактики ПОН у взрослых: В исследовании биоэквивалентности Фазы 1 HTX-019 32 мг в виде 30-секундной внутривенной (внутривенной) инъекции был биоэквивалентен пероральному апрепитанту 40 мг, который одобрен для профилактики послеоперационной тошноты и рвоты (ПОН). A 505(b)(2) NDA для HTX-019 для PONV у взрослых планируется в конце 2021 года. Франшиза по онкологической помощи 2021 Чистые продажи продукции: За три месяца, закончившихся 31 марта 2021года , чистые продажи франшизы oncology care составили $20,0 млнпо сравнению с $25,4 млн. за тот же период в 2020 году. Пандемия коронавирусной болезни 2019 года (COVID-19) сократила процедуры скрининга рака и начала лечения новых пациентов в 2020 году, что привело к меньшему количеству клинических противорвотных назначений в первом квартале 2021 года по сравнению с предыдущим годом и прошлым кварталом. Херон помогает Общественному онкологическому альянсу в его кампании по возвращению пациентов к скринингу. С увеличением доступности вакцин против COVID-19 и снижением уровня инфицирования Херон считает, что число пациентов, получающих лечение рака, начнет возвращаться к нормальному уровню. Руководство по чистым продажам продукции на весь 2021 год: Heron ожидает, что чистые продажи продукции франшизы oncological care на весь 2021 год составят от 130 до 145 миллионов долларов. «У нас нет нерешенных вопросов по ожидающему NDA и в настоящее время мы ведем переговоры с FDA, поскольку мы готовимся к ожидаемому коммерческому запуску HTX-011 в США», — сказал Барри Куарт, Pharm.D., председатель и главный исполнительный директор Heron. «Что касается франшизы oncology care, мы ожидаем, что рынок восстановится во втором квартале, и недавно мы подписали большой, многолетний контракт с CINVANTI, который поможет увеличить чистые продажи продукта в течение 2021 года.» Финансовые Результаты Чистый объем продаж продукции за три месяца, закончившихся 31 марта 2021 года , составил $20,0 млнпо сравнению с $25,4 млн за аналогичный период 2020 года. Чистый убыток Heron за три месяца, закончившихся 31 марта 2021 года , составил $52,6 млн, или $0,58 на акцию , по сравнению с $51,6 млн, или $0,57 на акцию, за аналогичный период 2020 года. Чистый убыток за три месяца, закончившихся 31 марта 2021 года, включал неденежные , основанные на акциях компенсационные расходы в размере $11,5 млнпо сравнению с $12,0 млн за аналогичный период 2020 года.

Конкуренция специалистов и Магнит в Москве повлияют на прибыль X5

.

vk.com/id446425943

Ренессанс Капитал

21 января 2019

Российская розница

В Москве стремительно растут специализированные ритейлеры

За последние пять-семь лет различные специализированные розничные сети быстро расширились, в первую очередь в Москве и области, наиболее яркими примерами которых являются «Вкусвилль», «Мяснов» и «Азбука вкуса». Мы считаем, что X5 больше всего потеряет от специализированной розничной торговли в долгосрочной перспективе:

1.Специализированные ритейлеры останутся нишевыми и относительно небольшими по сравнению с ведущими федеральными сетями

Более развитые рынки показывают, что в долгосрочной перспективе есть место для нишевых игроков, и, несмотря на их масштабные преимущества, крупные игроки не могут вытеснить специалистов с рынка. В США крупнейшие розничные продавцы экологически чистых продуктов питания Wholefoods и Trader Joe’s имеют только около 1,5% рынка каждый (медленно растут). В Великобритании Holland & Barrett (купленная Михаилом Фридманом) является почти единственным национальным розничным продавцом здорового питания, имеющим около 12 000 евро.0,5% доли рынка. Однако, несмотря на свою нишу, эти сети существуют давно.

2. В России специализированные ритейлеры могут оказывать давление на более крупные сети, особенно на X5

На наш взгляд, важное различие между российскими и западными примерами состоит в том, что в Великобритании и США специализированные предприятия розничной торговли не смогли существенно потеснить лидеров рынка, которым принадлежит 20-40% рынка. В России, однако, X5 и Магнит имеют по 10% акций каждая, и, учитывая широкое присутствие специалистов в Москве и высокую концентрацию в регионе результатов X5, специалисты, на наш взгляд, могут серьезно подорвать финансовые результаты X5.

3. Игроки большего размера будут корректировать свой ассортимент, но некоторая потеря трафика неизбежна; M&A возможны, но не в приоритете

Специализированные магазины розничной торговли никогда не станут массовыми, но с высококачественным предложением могут быть актуальными и прибыльными. Более крупным игрокам нужно будет ответить с точки зрения ассортимента

(и это происходит с X5, предлагающим ассортимент Вкусвилла в своих московских магазинах, а в стандартных супермаркетах часто можно увидеть « фермерские углы »), но традиционные операторы неизбежно потеряют часть трафика, учитывая их высокую долю рынка, что в конечном итоге окажет давление на продажи плотности и рентабельности.

Рисунок 35: Конкуренция со стороны специализированных розничных продавцов быстро растет, в первую очередь в Москве

				Количество магазинов
800		750		2012		2016		2018
700
600
500
400
	300
300
		190		229
							172
200		140
							107				71
100							49		33	46
	4
0
	Вкусвилль	Мяснов						Азбука Вкуса		Мираторг

Примечание: «Вкусвилл» не включает магазины «Избенка».

Источник: данные компании, сообщения прессы

Молодежь не хочет жить в Сибири и на Дальнем Востоке. И это правильно!

Вот уже несколько лет я нахожусь в лагере тех, кто пытается сломать стену непонимания проблем Русского Востока. На федеральном уровне нас немного. Большинство жертвователей собственных лб ограничиваются местными СМИ и государственными учреждениями. А попытки прояснить ситуацию приводят к тому, что люди просто сдаются.Они перестают бороться со временем. Достаточно трудно быть голосом вопиющего в пустыне.

Сибирь и Дальний Восток действительно на долгие годы превратились в безлюдную пустыню. То, что было создано многими поколениями наших предков, сегодня исчезает с угрожающей скоростью. Исчезает по простой и понятной причине даже у младенцев: нет людей!

Сколько раз я слышал довольно распространенное мнение о том, что нет абсолютно никакого смысла жить в условиях, непригодных для жизни, когда можно, например, разрабатывать полезные ископаемые или рубить тайгу, используя вахтовиков.Люди приезжали на 3-6 месяцев, грабили сибирскую природу и недра, уезжали из дома. И незачем строить города, дороги, протягивать линии электропередач …

Сколько раз я слышал, что в Сибири и на Дальнем Востоке нет необходимости иметь мобилизационный резерв для возможного развертывания воинских частей. Придут отряды и соединения из Центральной России и прогонят врага с родной земли. Ну да. Они придут и погонятся. Особенно откуда-то из степной зоны в сибирской тайге и на дальневосточных холмах эти участки будут эффективны.

Мне очень нравятся действия государства по увеличению интереса к Сибири и Дальнему Востоку через глобальные мегапроекты. Построим дом со всеми удобствами для десяти миллионов жителей посреди тайги или вечной мерзлоты! Построим. Но почему? Кому будет нужен этот дом? 40% жителей Сибири и Дальнего Востока хотят покинуть свои дома! Не жить в мегадоме, а уехать за Урал, в Москву и Подмосковье, в Санкт-Петербург, в Краснодарский край, в Крым…

60% территории России — безлюдные или малонаселенные места! Все, что делали наши предки на протяжении веков, оказалось для нас ненужным. Мы с удовольствием крикнем: «Мы не отдадим ни пяди родной земли!» Но сразу же нам будет стыдно не заметить, как меняется этнический состав сибирских и дальневосточных городов. Более того, иностранцы не захватывают наши территории, не вытесняют россиян с мест их проживания. Они приезжают по приглашению властей и бизнеса.Они приходят в пустые земли, в пустые города.

Сравните два числа. Причем сравнивать надо с учетом того, что в первом случае нужно добавить тех, кто проживает на территории нелегально, без регистрации, а во втором, наоборот, убрать тех, кто фактически покинул регион. , но официально не вышел.

Итак, численность населения Москвы официально составляет 12 678 079 человек. Добавим сюда население Московской области: 7 человек.Это данные для 690. Мы получили первое число. Население Сибири и Дальнего Востока, напомню, составляет 863% территории страны, 2020 млн человек (60). Нужны еще слова?

Дальний Восток

Цифра, которую я сейчас озвучу, может шокировать неподготовленных читателей, но жители Дальневосточного региона об этом знают. За период от распада СССР до начала 21 века некоторые дальневосточные города покинуло до 60% населения! Вот вам и забота о развитии кладовых природы.Процесс продолжается! Люди не хотят «героически осваивать» и ждать, пока у государства появятся ресурсы для развития их Родины. Они просто хотят жить как люди.

Очень часто (особенно от жителей Средней и Южной России) я слышу фразу о том, что если человек привык жить в таких условиях, то он никуда не уедет. Недавно я разговаривал с представителем народа саха. Помните Республику Саха (Якутия)? Он и все его родственники родились и живут в Якутии.Люди привыкли к местным условиям. Однако молодежь саха и других малочисленных народов уезжает из республики.

Смотрел официальные цифры. С 1989 по 2010 год Россия потеряла 3,5% населения. А Дальний Восток, а точнее ДФО, — 20%! Конечно, можно попробовать сослаться на низкую рождаемость. Но это не работает. Показатели рождаемости и смертности в Дальневосточном федеральном округе практически соответствуют средним показателям по России. А вот миграционные показатели…

Не знаю, заметили ли вы исчезновение анекдотов о некоторых северных народах. Упомяну ужасные цифры. Вы знаете, сколько жителей Чукотки, а точнее Чукотского автономного округа, покинули регион? 168 человек на каждую тысячу населения! В целом население Чукотки уменьшилось более чем в три раза! От 164 тысяч человек до 51 тысячи человек! Это о потерях Беларуси в Великой Отечественной войне!

Об этом я прочитал в одном из материалов местных журналистов.Так считает первый заместитель председателя правления Азиатско-Тихоокеанского банка Сергей Тырцев:

«Уезжали целые села, расформировали воинские части. Теперь у Дальнего Востока своя миграция: для людей, живущих на Чукотке, Камчатке, Магадане, «континентами», куда они хотели бы поехать, являются Амурская область, Приморский и Хабаровский края. При этом многие из них уезжают на юг России, а Москва для многих активных людей остается целью их жизни.«

Я, кстати, смотрел цифры по вышеупомянутой Магаданской области. Там все« хорошо ». На 1000 осталось всего 120 человек. А численность населения уменьшилась совсем« незначительно ». С 392 тыс. Человек до 157 тысяч человек. Все хорошо. Мы не отдадим никому нашу родную землю! Пусть росомахи ловят диких оленей на земле, свободной от человека!

Теперь простой вопрос к правительству страны. Какие экономические реформы и прорывы в Вы о Дальнем Востоке? Кто будет реформировать и прорваться? Можно сказать об отличных планах развития регионов, в том числе экономических.Только для реализации этих планов нужно экономически активное население, а не старые пенсионеры, оставшиеся в заброшенных городах!

Показатель экономически активного населения в Дальневосточном федеральном округе уже безнадежно отрицательный! Могу привести довольно много цифр. Но если я уже заговорил о Магаданской области, то закончу именно этим регионом. Количество людей, фактически занятых в экономике, уменьшилось на 1989% с 70 (в 2010 году)!

Сибирь

В Сибири немного лучше.Сказывается более комфортная среда для жизни. Количество экономически активного населения здесь больше, и в процентном отношении тоже. Проще говоря, в Сибири действительно больше людей, способных работать. Рождаемость, как я уже писал выше, вполне соответствует общероссийским показателям.

Но проблема с реально занятыми в хозяйстве. Есть люди, они могут работать, но … негде. В целом по России сокращение численности фактически занятых в экономике составляет около 10%.По Сибирскому федеральному округу этот показатель составляет 14%. Отсюда и уровень заработной платы, и диктат предпринимателей, и, в конечном итоге, отъезд молодежи целыми семьями на Урал.

Сибирский федеральный округ — один из лидеров по миграционной убыли. Омская область в целом занимает «почетное» второе место в России по этому показателю. Кемеровская область и Алтай не отстают от Омска. Я поговорил с омскими демографами о демографии в регионе.Увы, большинство из них вполне определенно заявило, что точка невозврата уже пройдена. Молодежь продолжит уезжать из региона.

Для стабилизации ситуации необходимо принять меры на федеральном уровне. Сейчас модно проводить всевозможные опросы. Результаты этих опросов официально не регистрируются просто потому, что нарушаются различные методики. Я хотел знать, почему они уезжают. Одно дело — собственные мысли, другое — то, что говорят уходящие.Итак, что мы видим из опросов блогеров из разных регионов Сибири …

Почему уезжает молодежь? Деньги на первом месте. Низкие доходы при высоких затратах. Молодой специалист получает зарплату иногда в несколько раз меньше, чем в Москве. При этом затраты, особенно зимой, значительно выше. Далее — холодный неблагоприятный климат. Здесь все ясно. Когда на экране телевизора показывают декабрьский дождь в Москве, а за окном ниже минус тридцати, невольно задумываешься о климате.

Молодежь очень волнует проблема плохой экологии. Не секрет, что в большинстве сибирских городов есть достаточно серьезные производства, которые, мягко говоря, не улучшают экологическую ситуацию в городах. Онкологические заболевания, болезни легких и т. Д. — почти норма для Сибири. А также периодическое превышение предельно допустимых выбросов. Я, например, больше не обращаю внимания даже на иногда кружащийся воздух, а обращают внимание молодожены, у которых недавно родился ребенок…

Есть и социальные проблемы. В частности, молодежь не устраивает качество обучения и отсутствие интересных специальностей в вузах. Сибирские города — поистине студенческий рай. Под рукой университеты практически всех специальностей. Так в чем проблема? Проблема в том, что университеты ориентированы на локальные проблемы. «Политех» готовит кадры для местных заводов, «мед» — врачей для местных больниц, «пед» — учителей для местных школ и так далее.

Это нормальная, еще советская практика. Но тогда в СССР молодой специалист пришел на производство и имел не только хорошую зарплату, особенно на закрытых заводах, которых много в Сибири, но и перспективу роста. Сегодня это просто «винтик», который никогда не станет «механизмом». А когда вы переезжаете в другой регион, большая часть полученных знаний просто не нужна.

Ну и последняя важная причина — это неразвитая структура досуга. Молодым людям с невысокими доходами просто некуда деваться.Концерт московской звезды? Хоть и обшарпанный, но Москва, из телевизора? Конечно, не проблема. Сегодня провинцию освоили звезды эстрады и театра. Кусаются только цены на эти концерты. Для молодой семьи выложить 8-10 тысяч за пару билетов на спектакль проблематично.

Мне есть с чем сравнить. Я вспоминаю свой город тогда, в советское время, и вижу его сейчас. Большой промышленный центр с множеством закрытых предприятий, театров, концертных залов, дворцов и домов культуры.Гарден-Сити, это официальное название тогда было написано на многих плакатах. Город, действительно утопающий в цветах.

Крупный речной порт, снабжавший необходимыми грузами весь север Тюменской области. Пароходы сплошным потоком шли по Иртышу на север и обратно. Был замечательный речной вокзал, которым мы очень гордились. И из которого иногда отправлялись в речные круизы на север, в Тобольск. На больших белых трехпалубных кораблях. И «Ракеты» и «Метеоры» промчались мимо в сторону Тары.Всего 200 километров. Три часа, и вы почти на севере региона.

Хотите быстрее? Без проблем. Два аэропорта: международный и местный. В любой районный центр можно долететь на Ан-2 или вертолете. Ну, в Москву или еще куда-нибудь — это большой аэропорт. Куда-нибудь добраться? Автобус, троллейбус, трамвай в любой конец города. Я тогда не вспомнил про такси. Рубль и три-пять копеек — разница значительная.

Прошло сорок лет. Я не буду говорить о театрах и концертных залах.Что-то закрыли, что-то построили. Город-сад переродился в выставку «Флора 20 …», которая почему-то проводится осенью. А клумбы во дворах обустраивают местные бабушки. Сообразительный и предприимчивый. Каких «искусств» не увидишь. Фигурки из обрезанных автомобильных покрышек, пустых пластиковых бутылок, выброшенных мягких игрушек …

Река? Порт стоит на месте, уныло склонив носы своих огромных кранов перед ржавыми баржами. В здании речного вокзала сейчас находится гостиница, боулинг, кинотеатр и другие «развлекательные заведения».Больше нет белых кораблей и летающих на крыльях «Ракет» и «Метеоров». Молодые люди, наверное, даже не знают, кем они были. Иногда плывет буксир с баржей, наполненной песком для строительства дамбы.

Маленьких шустрых самолетов сейчас тоже нет. Поскольку нет местного аэропорта и большинство аэропортов в областных центрах. Правда, говорят, что в Марьяновке у столичного любителя авиации и летчика Леонида Якубовича есть свои самолеты …

А сейчас у нас есть спортивная арена, где играла самая известная хоккейная команда.Пришлось уничтожить. Команда по-прежнему находится в Балашихе. Строим новый. Теперь у нас есть метро. Правда, после постройки четырех станций ее пришлось засыпать песком. Всего около 20 миллиардов … У нас в Федоровке огромный международный аэропорт. Правда, его решили не достраивать и отказались от него. Опять около 20 миллиардов.

Интересно, что наши внуки будут помнить через сорок лет?

Вместо заключения

Мы привыкли говорить лозунгами.Мы привыкли, что при необходимости мы это сделаем, несмотря ни на что. Как оно есть. Давай сделаем это. С костями ляжем, но сделаем. А для кого ляжем? Для кого мы это сделаем? Для «будущих поколений»? Но у нас не будет этих будущих поколений. Уехали в теплые края. В комфортных условиях и благоприятном климате. И сделали правильно!

Если мне, вам, всем нам наплевать, что молодежь хочет не только существовать, есть, пить, иметь детей, но и жить по-человечески, чувствовать свою нужду в родной стране, потребность в ней. их малая родина, то мы заслужили, чтобы дети просто плюнули на наши «достижения».

Современный мир глобален. Вы можете уехать куда угодно. Было бы желание. И наша задача, задача тех, кто может это сделать, власти — создать ситуацию, при которой молодые люди хотели бы не уезжать, а приходить.

Многие люди говорят со мной об американском и канадском опыте. О севере Канады и Аляски. Вот решение! Конечно выход. Оставьте небольшое количество людей на сложных территориях и заплатите им за это определенную сумму. Только север Канады и Аляска — это не Сибирь и Дальний Восток.Вдали от Сибири!

Американцы и канадцы не обладают таким богатством в глубинах своего «севера», как у нас в Сибири и на Дальнем Востоке. Не так много уникальных месторождений, не так много нефти и газа, не так много чистой воды и леса. Поэтому нашу землю время от времени «справедливо» делят на Западе. Поэтому они и стремятся в наши недра, в наш Байкал, в нашу Якутию.

Мы снова придумываем глобальные проекты. Построим мост на Камчатку! Пусть трое оставшихся там обитателей поедут на материк через мост! Не проще ли привезти откуда-нибудь из Казани или Москвы новый двухэтажный паровоз, чтобы показать сибирякам, что такое железная дорога в XNUMX веке? ..

Qida əlamətləri. Baqqal mağazası üçün lövhə. Baqqal mağazalarında reklam şüarlarının nümunləri

Həcmli məktublar və bədii elementin qurulması

Даксили дизайн

Ingilis adlarının istifadəsi

Вологда Текстиль

Parça evi

Məhsullar

Filialları ölkənin demək olar ki, bütün şəhərlərində yerləşən zəncir mağazalar hər zaman populyarlıq qazanır.Бу cür bazarlar davamlı alış-veriş və rəqabətli qiymət siyasəti sayəsində alıcıları qazanır və onlarla birlikd bazar.

İlk zəncir mağazalar 1792-ci ildə Londonda meydana gəldi. Onların fəaliyyəti yalnız dəftərxana ləvazimatları və kitab satışı ilə məhdudlaşdı. Onları zamanımızda gördüyümüz və pərakəndə satışın başlanğıcını göstərən ilk supermarketin açılışı 1916-cı ildə baş verdi.

Zəncir mağazalarında tək bir korporativ üslubda xüsusi bir dizayn var. İdeya, şəbəkənin bütün ticarət müəssisələrini dünyanın müxtəlif yerlərində olmasına baxmayaraq tanınan hala gətirməkdir.

Avtomobil hissələri

Qadın geyimləri

Mağaza üçün bir işarə səssiz, çılğın bir reklamdır. Бу gündə 24 саат, дизайн, ишик вə сəс эффектлəри илə йолдан кечəнлəри марак üçün илк əvvəl gəlməyə вə сонра гəлир гəтиргн ади мüштəрилəр олмаас эдитəв универсал.

İnformasiya quruluşu olmalıdır

Diqqət cəlb etmək,

Məhsul haqqında qısa, lakin aydın bir fikir verin,

Mağaza işarələri aşağıdakılara bölünür:

İşıq deyil — daxili və xarici işıqlandırma olmadan;

İşıq — istifadə olunan:

• lED modulları;
• лампалар галогенный;
• mötərizədə металл — галогенная лампа;

Ən sadə əlamətlərdir düz olmayan işıqlı Strukturlar … Bunlar металл бир çərçivə və ya plastik üzərində pankart panelləri texnologiyasından istifadə edilir. Ticarət müəssisəsinin hər bir sahibi özünün professional açıq işarəsini seçib sifariş etməlidir ki, bəyənsin, ərazinin profilinə, hava şəraitinə, qapı və vitrinmə

İstehsal dəyəri

2014-cü ildən bəri, Moskvada müxtəlif dizaynlarda həcmli hərflərlə mağaza əlamətləri, substrat olmadan, substrat olmadan, yaşayış yerlərində yerləşularən məüşıdl

Bütün qiymətlər göstəricidir.

Daxili işıqlandırma ilə həcmli məktublar

руб. руб. руб. руб.

Bir növ		İstehsal dəyri, руб / см yüksəkliklər
	Hündürlük	15 см-dən 20 см-ə qədərdir	20 см-dən 70 см-ə qədər	70 см-dən 100 см-ə qədərdir
Düz şrift		110 рублдан.	85 руб.	120
Birbaşa kursiv şrift		110 рублдан.	85 руб.	120
Serif şrift		120 рублдан.	95 руб.	130
Markalı, mürəkkəb şrift		120 рублдан.	95 руб.	130

İşıq qutuları

Bütün qiymətlər göstəricidir		1 — 1.5 кв. м.	3-10 кв. м.
Divara quraşdırılmış işıq qutusu. On tərəfi плексиглас (akril), tərəfləri PVC пластик 6-8 мм, светодиоды arxa işıq SMD IP 65, enerji təchizatı IP 67, şəkil tam rəngli çap və ya folqa ilə tətbiq olunur.	6000 руб.	13000 руб.	—
İki tərəfli işıq qutusu. Ön tərəfi плексиглас (akril), tərəfləri PVC пластик 3 мм, светодиоды arxa işıq SMD IP 65, enerji təchizatı IP 67, görüntü tam rəngli çap və ya folqa ilə tətbiq olunur.	12000 руб.	18000 руб.	—
Pankart parça ilə işıq qutusu, yalnız yaşayış olmayan binalarda. Ön yan banner, tərəflər profil sistemi, arxa işıqlar SMD IP 65, enerji təchizatı IP 67, təsvir tam rəngli çap 1440 dpi.	—	—	11000 руб.
* Москвада «İş rejimi» ölçüsü 0,6 x 0,4 м олан 6000 руб. Dəyərində yüngül qutular ola bilər.

Öz ərzaq mağazanızı açmaq demək olar ki, hər hansı bir sahibkar üçün qələbə qazanma seçimidir.Düzgün yeri seçməklə praktik olaraq özünüzü bu işdə uğur qazanmağınıza zəmanət verirsiniz. Bununla birlikdə, бир baqqal mağazasının düzgün və səlahiyyətli reklamının əhəmiyyətini qiymətləndirməyin: ЭФФЕКТИВ təşviq metodları açıldıqdan sonra бир neçə ау ərzində yaxşı qazanc əldə etməyə imkan verəcək, Reklam üsullarının səhv seçilməsi isə bütün müəssisəyə ciddi zərər verə bilər. Бу mqal, sahibkarlara ən təsirli marketinq Strategiyasını yaratmağa və böyük tələflərdən qaçmağa kömək etmək məqsədi daşıyır.

Nöqtə bəzək

Фасад

Витрин

Səki işarələri

Bütün market mağazalarının sahibləri səki nişanları sifariş etmirlər. Bununla birlikdə, onlar hələ də açıq reklam üçün yaxşı bir vasitədir, buna görə belə bir stend sifariş etmək imkanınız varsa, istifadə edin — mütləq işiniz verr. Səki nişanları xüsusilə bir sıra digər ticarət nöqtələrindən asanlıqla fərqlənə bilən mağazalar üçün aktualdır.

Göstəricilər

Mağazanızın kifayət qədər göründüyünə əmin deyilsinizsə, «baqqal mağazası» və ya sadəcə «mağaza» deyən işarələri asmaq olar. Yuxarıdakı bütün reklam vasitələri kimi, yoldan keçənlərin diqqətini cəlb edəcək və onları mağazanın görünməyəcəyi yerlərdən sizə yönəldəcəkdir.

Liftlərdə реклама

Reklamınızın sizə lazım olan məhəllələrdə yerləşdirildiyini бу подсказка reklamla məşğul olan qurumlarla razılaşın.Реклама bannerinizi mümkün qədər böyük və görünən hala gətirməyə çalışın, bir fotoşəkil və ən populyar məhsulların qiymətini daxil edin. Ancaq vurğulamaq lazımdır ки, бу метод nisbətən böyük mağazalar üçün işləyir, halbuki kiçik bir baqqal mağazası açırsınızsa, sadəcə ehtiyacınız yoxdur.

ap edilə билəн реклама

Vərəqələr

Məhsul şəkilləri və xüsusi qiymətlərlə flyusları çap edin. Onları yalnız mağazanın yerləşdiyi ərazidə paylayın və daha yaxşı bir seçim, yaxınlıqdakı evlərin poçt qutularına vərəqələr və broşuralar paylamaq olardı.

Digərləri

Endirim kartları

Güzəştli Plastik kartlar müştərini yerləşdiyiniz ərazidən cəlb etməyə və saxlamağa imkan verəcəkdir. İnsanlar yaxınlıqda ehtiyac duyan hər şeyi almaq və eyni zamanda qənaət etmək fürsəti ilə çox maraqlanacaqlar. Beləliklə, məsələn, müəyyən бир məbləğə alarkən qonaqlara 1% -dən 3% -ə qədər endirim ilə endirim kartları verə bilərsiniz. Bir məcmu endirim sisteminə də gir bilərsiniz.

Qiymət təkliflərini həyata keçirmək

Aksiyalar və püşkatma müştərilərin sədaqətini əhəmiyyətli dərəcədə artıracaqdır.Onları müntəzəm olaraq aparın, maraqlı seçimlər hazırlayın və ziyarətçilərə bu barədə məlumat verməyinizə əmin olun (poçt qutularındakı vərəqələr vasitkrsilə.

Baqqal mağazalarında hansı reklamlar işləmir

1. Интернет реклама. Nə öz veb saytınız, nə də sosial şəbəkələrdə qrupların olması, mağazanızı tanıtmağa kömək etməyəcəkdir. Müştərilərinizin İnternetdəki kartof qiymətlərini müqayisə etməsi və ya VKontakte oxşar qrupun abunəçiləri olaraq qalması ehtimalı azdır.Бу vəziyyətdə xarici reklamlara diqqət yetirmək daha yaxşıdır.
2. Bilbordlar. Bilbordlar supermarket zəncirləri üçün yaxşı bir təşviqat vasitəsi ola bilər, lakin yerli ərzaq mağazalarında tamamilə yararsızdır. Бу cür reklam baha başa gəlir, ancaq satış yerinizə əhəmiyyətli fayda gətirməyəcəkdir.
3. Radio və TV reklamı. Йени бир федеральный гипермаркет zənciri açmağı planlaşdırmırsınızsa, bu cür reklam çox genişdir.

Baqqal mağazalarında reklam şüarlarının nümunləri

• Sağlam yemək.
• Sağlam bir diyetə dönürük.
• Məhsullarımızın keyfiyyəti həyatımızın keyfiyyətidir!
• Ən yaxın qiymətlər!
• Keyfiyyət zəmanəti və aşağı qiymətlər!
• Hər şey daha yaxşı və yaxınlaşır.
• Qiymətlərimiz əsl xəzinədir!

«Məhsullar» mağazası üçün əlamət yalnız geniş çeşid və lverişli qiymətlərlə alıcıları cəlb edir. Бу cür mağazalar arasında rəqabət çox böyükdür, buna görə lövhənin rəngarəngliyi müştərinin müəyyən bir satış yerində ərzaq almaq və ya keçmyirini müyini.

Baqqal mağazasının işarəsi digərləri arasında müsbət birliklər oyatmaq üçün quruluşlar yeməklərin mənzərəli şəkilləri ilə bəzədilib. Uyğun bir rəng sxemi ilə birləşən bu cür vizual həllər müştərilərin diqqətini cəlb etməyə kömək edir.

• hər bir sifarişin icrasına fərdi yanaşırıq;
• həm adi işarələr, həm də işıqlandırılmış structurların mürəkkəb variantlarını düzəldirik;
• istehsal üçün müasir materiallar istifadə olunur;
• müxtəlif ölçülü və dizaynlı Strukturlar istehsal edirik;
• işimizin səmərəliliyini təmin edirik.

Baqqal mağazalarında işarələr bir pərakəndə satış vizual vizit kartıdır. İşimizin fotolarına baxın və bunun üçün parlaq, möhtəşəm bir xarici quruluş istifadə edilərsə, fasadın necə çevrildiyini qiymətləndirin.

«Məhsullar» mağazalarında lövhələrin qiyməti

Məhsul mağazaları üçün lövhələr üçün qoyduğumuz qiymət istənilən ölçüdə pərakəndə satış məntəqələrinin sahibləri üçün cəlbedicidir. Belə bir quruluşun dəyəri bir çox komponentdn ibarətdir: istehsalın mürəkkəbliyi, istifadə olunan texniki həllər, dizayn, həndəsi ölçülər, habelkt t.

Uğurlu ticarət satış yerinin yerləşməsindən, satıcıların peşəkarlığından, keyfiyyət çeşidindən və düzgün seçilmiş işardən asılıdır. Baqqal mağazalar arasında çox sayda rəqabət var, buna gör qalan müəssisələrdən fərqlənmək və hədəf auditoriyanı cəlb etmək vacibdir.

Effektiv bir işarə aşağıdakı meyarlara cavab verməlidir:

• təklif olunan mal çeşidi haqqında məlumat ehtiva edir;
• bir alış etmək istəyinə səbəb olmaq;
• bütün qaydalara riayət etmək;
• uzaqdan görünmək.

Baqqal dükanı üçün bir reklam nişanı yoldan keçənlər burada hansı məhsulların satıldığı barədə dəqiq bir fikir verməlidir. Dizaynda yalnız satış nöqtəsinin adı deyil, həm də onun loqotipi, açılış saatları, satılan mallar haqqında məlumatlar ola bilər.

Potensial bir alıcının dizaynı uzaqdan görə bilməsi üçün oxunaqlı və yaradıcı bir şrift seçmək vacibdir. Qaranlıqda, LED arxa işığı sayəsində daha nəzərə çarpacaqdır.

Baqqal mağazası üçün lövhənin qiyməti

Həcmli məktubların istehsalı üçün qiymət siyahısı
Arxadan yazılmış məktublar	60 руб / см-ден
Arxadan yazılmış məktublar	80 руб / см-ден
Kənar işıqlı məktublar	90 руб / см-дун
ALS məktubları	100 руб / см-сутки
İşarəsiz məktublar	40 руб / см-ден
Plastik düz hərflər	17 руб / см-dən

Baqqal mağazalarına lövhə növləri

Bir işarə yaratarkən hər detalı nəzər almaq vacibdir — forması, ölçüsü, mətn şrifemi, r sx.