Франшиза кб цена: Франшиза Красное и Белое | Купить франшизу КБ, цена 3 млн ₽

Франшиза Капля: цена, описание, отзывы

Мы успешно занимаемся химчисткой мягкой мебели и ковров на дому у заказчика.

Опыт в химчистке и бизнесе для покупки франшизы НЕ требуется.

Наш опыт работы с 2016 года и на данный момент мы работаем уже в 67 городах по России, продолжая активно расширяться.

Данная услуга пользуется большим спросом (по данным Яндекса по запросу «химчистка мебели 25 000 запросов в месяц, а по запросу «химчистка ковров» — 90 000).

И с каждым годом количество запросов растет, это можно самостоятельно отследить по статистике Yandex Wordstat и Google Trends, наш бизнес имеет действительно хороший потенциал.

Несмотря на большой спрос, на рынке очень мало компаний, которые в состоянии предоставить качественную услугу и хороший сервис. Во многих городах вообще нет ни одной компании, которая бы специализировалась только на выездной химчистке.

Однако у всех людей в квартире есть мебель. Потенциально, нашими клиентами могут быть ВСЕ, у кого дома есть диваны, ковры и матрасы. А также в каждом городе есть сотни публичных заведений, которым просто необходимы наши услуги.

Благодаря высокому спросу, мы очень быстро растём. За первый год работы наша выручка увеличивалась ежемесячно минимум на 10%. А всего за первый год выручка компании увеличилась в 3 раза. Со 100 000, до 300 000 р/месяц. Далее рост замедлился, но он всё равно стабильно продолжается.

Компания начала свой путь в Калининграде в 2016-м году.

В августе 2018-го был первый тестовый запуск по франшизе в Санкт-Петербурге.

В течение полугода мы отладили все процессы и взаимодействия и убедились в работоспособности франшизы. С февраля 2019-го мы открыли продажи франшизы во ВСЕ города города России и страны СНГ и ежемесячно к нам присоединяется 3-5 городов.

МЫ НЕ ПРОСТО продаём франшизу прибыльного бизнеса, мы собираем команду единомышленников, которые нацелены на развитие, заработок денег и регулярное повышение своих показателей!

Клининговый бизнес очень интересный и захватывающий.
И мы сделаем всё, чтобы наши партнёры начали в нем ориентироваться.

СОГАЗ. Доктор Лайк

«Доктор Лайк» – это новый продукт по добровольному медицинскому страхованию с полностью цифровым процессом оформления, позволяющий сделать страховку более эффективной за счет использования франшизы.

Расходы на медицинские услуги делятся между страховой компанией и клиентом, который участвует в оплате только при фактическом получении медицинской помощи. Кроме того, Вы можете сами управлять стоимостью полиса, определяя набор услуг.

По продукту «Доктор Лайк»:

• при наступлении страхового случая СОГАЗ организует и оплатит предоставление Застрахованному лицу медицинских и иных услуг в соответствии с условиями Программы;

• часть стоимости оказанных медицинских услуг будет списана автоматически с привязанной банковской карты Застрахованного лица в Личном кабинете в течение 1 месяца¹ с момента оказания услуг;

• все взаиморасчеты с клиникой за оказание медицинских услуг ведет страховая компания; информация об оказанных услугах отображается в Личном кабинете — как на сайте, так и в мобильном приложении СОГАЗа.

Какие услуги доступны

² ?

• полный спектр амбулаторно-поликлинических услуг (включая диагностические и лечебные процедуры) при наступлении страхового случая по медицинским показаниям;

• сезонная иммунопрофилактика гриппа;

• лабораторные исследования;

• срочные и плановые телемедицинские консультации дежурных врачей;

• круглосуточная организационно-информационная поддержка медицинского пульта СОГАЗа.

Дополнительно при оформлении договора страхования можно расширить покрытие, добавив:

• стоматологические услуги;

• диспансерные осмотры (для детей).

Территория страхования

При оформлении договора страхования необходимо выбрать вариант территории, где может быть оказана медицинская помощь:

• Москва и Московская область

• Санкт-Петербург и Ленинградская область

• Остальные³ регионы РФ

Перечень клиник доступен после расчёта условий

Особенности страхового полиса

• Застрахованным лицом может быть любой человек в возрасте от 1 года до 70 лет включительно.

• Размер франшизы⁴ составляет до 50%.

• Временная франшиза⁵ составляет 14 дней .

Срок действия договора

Договор страхования вступает в силу с момента уплаты страховой премии и действует в течение 1 года.

Период страхования

C 00 часов 00 минут дня, следующего за днем уплаты страховой премии, до 24 часов 00 минут даты окончания срока действия договора.

Как оформить?

Оформить договор страхования (полис) Вы можете:

• в ближайшем офисе АО «СОГАЗ».

---

¹ средний срок списания денежных средств для медицинских учреждений г. Москвы

² с полным объёмом доступных услуг можно ознакомиться в Программе страхования.

³ территория РФ кроме Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области. С подробным списком входящих территорий можно ознакомиться при оформлении договора страхования.

⁴ безусловная франшиза установлена в размере до 50% от стоимости оказанных Застрахованному лицу медицинских услуг.

⁵ временная франшиза – период времени, равный 14 календарным дням с даты начала срока действия страхования, обусловленного Полисом, в течение которого обращение Застрахованного лица в медицинскую или иную организацию для получения медицинских и иных услуг не является страховым случаем.

Документы

Как начать пользоваться продуктом(pdf, 653,88 Кб)

Правила добровольного медицинского страхования граждан(pdf, 5794,14 Кб)

Программы страхования(pdf, 976,81 Кб)

Условия страхования Доктор Лайк(pdf, 275,26 Кб)

Памятка получателю страховых услуг Доктор Лайк(pdf, 417,50 Кб)

Информация о сайте benefitretail.ru

Здесь вы сможете провести полный анализ сайта, начиная с наличия его в каталогах и заканчивая подсчетом скорости загрузки. Наберитесь немного терпения, анализ требует некоторого времени. Введите в форму ниже адрес сайта, который хотите проанализировать и нажмите «Анализ».

Идёт обработка запроса, подождите секундочку

Чаще всего проверяют:

Сайт	Проверок
vk.com	92583
vkontakte.ru	43444
odnoklassniki.ru	34510
2ip.ru	17056
mail.ru	16855
yandex.ru	14263
pornolab.net	10021
youtube.com	9417
rutracker.org	9115
vstatuse.in	7130

Результаты анализа сайта «benefitretail.ru»

Наименование	Результат
Скрин сайта
Название	Купить франшизу розничного магазина низких цен BENEFIT
Описание	Откройте розничный магазин по франшизе BENEFIT за 30 дней. Узнайте, как открыть свой магазин с помощью пошаговой инструкции.
Ключевые слова	купить франшизу, магазин бенефит, сеть магазинов бенефит, бенефит франшиза, дешевые товары, все по одной цене, франшиза розничного магазина, магазин все по одной цене
Alexa rank
Наличие в web.archive.org	Нет
IP сайта	5.23.51.101
Страна	Неизвестно
Информация о домене	Владелец: Private Person Creation Date: 2020-06-29 20:55:27 Expiration Date: 2021-06-29 20:55:27
Посетители из стран	не определено
Система управления сайтом  (CMS)	узнать
Доступность сайта	проверить
Расстояние до сайта	узнать
Информация об IP адресе или домене	получить
DNS данные домена	узнать
Сайтов на сервере	узнать
Наличие IP в спам базах	проверить
Хостинг сайта	узнать
Проверить на вирусы	проверить
Веб-сервер	nginx/1.16.1
Картинки	31
Время загрузки	0.25 сек.
Скорость загрузки	4764.86 кб/сек.
Объем страницы	html 81506 bytes (6.6%) images 738739 bytes (59.83%) css 89462 bytes (7.25%) js 325081 bytes (26.33%) всего> 1234788 bytes

Получить информер для форума

Если вы хотите показать результаты в каком либо форуме, просто скопируйте нижестоящий код и вставьте в ваше сообщение не изменяя.

[URL=https://2ip.ru/analizator/?url=benefitretail.ru][IMG]https://2ip.ru/analizator/bar/benefitretail.ru.gif[/IMG][/URL]

КБ «Спутник» (ПАО) — Официальный сайт

О наступлении страхового случая в отношении кредитной организации КБ «Спутник» (ПАО)

10 сентября 2021 г.

Государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов» (далее – Агентство) сообщает о наступлении 10 сентября 2021 года страхового случая в отношении кредитной организации Коммерческий банк «Спутник» (публичное акционерное общество) КБ «Спутник» (ПАО) (г. Самара) (далее – банк) в связи с введением Банком России моратория на удовлетворение требований кредиторов на срок три месяца и о назначении временной администрации по управлению банком, функции которой возложены на Агентство. 

Введение временной администрации Агентства направлено на получение оперативного контроля над деятельностью банка. Данная мера позволит обеспечить защиту интересов вкладчиков и кредиторов банка. 

КБ «Спутник» (ПАО) является участником системы обязательного страхования вкладов (№ 119 по реестру), и его вкладчики, в соответствии с Федеральным законом «О страховании вкладов в банках Российской Федерации» имеют право на получение страхового возмещения по подлежащим страхованию вкладам (счетам) (далее – вклад). 

Возмещение выплачивается Агентством в валюте Российской Федерации за счет средств Фонда обязательного страхования вкладов. 

Размер возмещения вкладчику определяется исходя из суммы всех его вкладов в банке, включая проценты по вкладам, но не более максимального размера (лимита) страхового возмещения, установленного Федеральным законом для соответствующего вида (категории) вкладов. 

Проценты по вкладам рассчитываются на дату наступления страхового случая исходя из условий каждого конкретного договора банковского вклада (счета). 

Вклады в иностранной валюте включаются в расчет возмещения по курсу, установленному Банком России на день наступления страхового случая. 

Агентство начнет выплаты не позднее 24 сентября 2021 года. До указанной даты Агентство опубликует в периодическом печатном издании по месту нахождения банка, а также разместит на сайте Агентства в сети Интернет официальное сообщение о дате начала выплаты возмещения по вкладам, месте, времени, форме и порядке приема заявлений о выплате страхового возмещения. Заявления о выплате страхового возмещения могут подаваться вкладчиками до дня окончания действия моратория. 

Для оперативного приема заявлений вкладчиков и ускорения выплат возмещения по вкладам Агентство намерено использовать банки-агенты, которые будут отобраны на конкурсной основе в срок не позднее 16 сентября 2021 года. 

Дополнительная информация о порядке выплаты страхового возмещения может быть получена по телефону горячей линии Агентства (8-800-200-08-05), а также на сайте Агентства в сети Интернет в разделе «Банки/Страховые выплаты» (www.asv.org.ru)

Банковские услуги

Банковские услуги

Банк КБ «Спутник» (ПАО) предоставляет качественные услуги в сфере банковского обслуживания как для физических, так и для юридических лиц.

Выпуск и обслуживание банковских карт в рублях и иностранной валюте.                                                    

Кредитование бизнеса с применением индивидуального подхода к каждому Клиенту. Выдача потребительских кредитов частным лицам на выгодных условиях.                          

Обслуживание счетов юридических лиц. Возможность Клиента управлять своим счётом через систему «Банк-Клиент».

Вклады в рублях и иностранной валюте под выгодный процент, на удобных для Клиента условиях.

Переводы денежных средств в любую точку мира через платёжные системы «Western Union» или « Золотая корона». Осуществление переводов как в рублях, так и в иностранной валюте.

Предоставление в аренду индивидуальных банковских сейфов (ячеек). Заключение конфиденциального договора аренды с физическими и юридическими лицами.

---

Форматы мини-маркетов Future Group выбирают франчайзинговый маршрут

Городские и сельские розничные магазины

Future Group в рамках KB’s Fair Price и Aadhar готовы к расширению за счет франчайзинга. Дамодар Молл, директор по продовольственной стратегии Future Group, сказал: «KB’s Fair Price и Aadhar признаны брендами магазинов у дома и уже налажены. Предприниматели могут использовать эти форматы, поскольку теперь они эффективны как магазины у дома и приносят прибыль.«После реструктуризации Future Group оба этих формата теперь переданы зарегистрированной на бирже компании — Future Ventures India.

KB’s Fair Price, местная концепция, была создана для конкуренции с соседними магазинами кирана и представлена ​​в Дели, Мумбаи и Бангалоре. Имея 85 магазинов, принадлежащих компании, у него самая высокая концентрация торговых точек в Дели. «В рамках франшизы мы планируем открыть 300 дополнительных торговых точек в Дели и почти 500 торговых точек в других метро», — добавил он.

Недавно в Дели был приобретен еще один формат круглосуточных магазинов Big Apple (с 38 магазинами), поэтому в будущем KB’s Fair Price должна будет отличаться от этого формата. «Big Apple — это свежие продукты. Мы объединяем внутренние операции между KB’s Price и Big Apple. Пока нет планов по объединению этих двух компаний, и на данный момент они работают как независимые предприятия », — сказал Молл.

Future Group создала эти форматы для клиентов, которые предпочитают делать покупки в магазинах шаговой доступности, а не в торговых центрах.

Что касается Aadhar, формата распределения в сельской местности, приобретенного у Godrej, то он также готов к использованию концепции франчайзинга, прошедшей пилотные испытания в недавнем прошлом. «Мы провели пилотный проект для торговых точек Aadhar и теперь готовы к запуску франчайзи. Мы обучаем франчайзинговых компаний тому, как управлять магазинами самообслуживания и вести традиционную торговлю. Точно так же, как справедливая цена KB, Aadhar также похож на магазин на улице в сельской Индии », — добавил Молл.

Aadhar будет расширять свои торговые точки в Гуджарате и Пенджабе с почти 100 новыми торговыми точками, запланированными через франшизу.«Так же, как наш формат Большого базара претерпел трансформацию за последние 10 лет, мы также ожидаем, что форматы круглосуточных магазинов сделают то же самое», — сказал он.

The Future Group будет продвигать свои собственные торговые марки в сегменте продуктов питания, товаров для дома и личной гигиены через свои магазины шаговой доступности. «Мы ожидаем, что почти 30% продаж будет приходиться на частные марки в наших магазинах шаговой доступности», — добавил Молл.

[email protected]

Сборы за подготовку и франчайзинг / сеть

Почему в счете указаны комиссии, удержанные с банковского продукта?

На СЧЕТ ,

«Комиссия за удержание из банковского продукта» состоит из

• Плата за подготовку налогов, которую вы установили

«Прочие комиссии, удерживаемые с банковского продукта» состоит из

• Комиссия за вашу франшизу / сеть (если есть), введенная на экране ERO
• Плата за защиту от аудита (стоимость продукта, плата за подготовку документа по защите от аудита и сбор за франшизу / сеть, если таковой имеется)

Если вы не хотите, чтобы удержание банковского продукта отображалось в счете, перейдите в Настройка> Параметры , перейдите на вкладку Биллинг и снимите флажок для Показать комиссию за оформление, удержанную из банковского продукта .Отмена выбора этой опции приводит к оплате остатка, так как в счете не указаны комиссии, удерживаемые с банковского продукта.

Где появляется комиссия за франшизу / сеть в возврате 1040?

Плата за франшизу / сеть (комиссия за несколько сайтов, указанная на экране ERO ) взимается при наличии банковского продукта. Он отображается в представлении на BILL , Bill Summary ( BILL_SUM в Drake15 и ранее) (если включен) и на странице банка INFO .

• BILL должен быть установлен для отображения деталей формы. Выберите параметр на вкладке Биллинг в разделе «Настройка »> «Параметры », чтобы отобразить сведения о форме, такие как Показать формы, цены на формы и итоговую сумму.
• Сводка счета должна быть включена на вкладке «Дополнительные документы» в Настройка> Параметры.

Почему я не получаю правильную сумму налоговых сборов, удерживаемых или депонированных на мои банковские продукты?

В режиме просмотра смотреть банк ИНФОРМАЦИЯ лист

• EPS_INFO
• RB_INFO
• TPG_INFO
• RA_INFO
• RF_INFO

Обратите внимание на сумму сбора за подготовку налогов.Ваша обычная плата за подготовку налогов может быть изменена с

.

• BILL экран
• поле Fee Override на экране демографических данных (экран 1 )
• Сбор за подготовку налогов переопределение на экране банка

Проверьте эти три места, чтобы определить источники сбора за подготовку к уплате налогов, указанные на банковском листе INFO .

Серия

: Золотые арки в Черной Америке, электронная книга: Chatelain, Marcia: Books

Марсия Шателен — заслуженный адъюнкт-профессор истории и афроамериканских исследований Джорджтаунского университета.Автор книги «Девочки из южной стороны: взросление в условиях Великой миграции» (Duke University Press, 2015), она рассказывает об истории женщин и девочек, а также о черном капитализме. В ее последней книге «Франшиза: Золотые арки в Черной Америке» (Liveright Publishing Co. / W.W. Norton, январь 2020 г.) исследуются сложные отношения между афроамериканскими политиками, организациями гражданских прав, сообществами и индустрией быстрого питания. В настоящее время она является соведущей подкаста Slate «Волны», который освещает феминизм, гендер и текущие события.Активный оратор и консультант по вопросам образования, Шатлен получила награды и награды от Фонда Форда, Американской ассоциации женщин с университетским образованием и Немецкого фонда Маршалла в США. В Джорджтауне она выиграла несколько педагогических премий. В 2016 году издание Chronicle of Higher Education назвало ее ведущим влиятельным лицом в академических кругах в знак признания ее кампании в социальных сетях #FergusonSyllabus, которая умоляла преподавателей способствовать обсуждению кризиса в Фергюсоне, штат Миссури, в 2014 году.Она получила стипендию Эрика и Венди Шмидт в New America, стипендию Национального фонда гуманитарных факультетов и стипендию Эндрю Карнеги.

«[] Умная и емкая история … На протяжении всей этой впечатляюще продуманной книги [Шатлен] настраивается на обстоятельства, которые способствовали все более и более запутанным связям между McDonald’s и чернокожими сообществами по всей стране. Это не просто история эксплуатации или Напротив, расширение прав и возможностей; это поучительная история о том, что частный сектор может обеспечить то, что нужно обществу, и о том, как обещания реального экономического развития неизменно не оправдываются.. . . Франчайзинг — серьезное историческое дело. . . . Чувство перспективы [Шатлен] придает этой важной книге эмпатическое ядро, а также аналитическую широту, поскольку она проводит решающее различие между отдельными актерами, которые часто подвергаются такому тщательному анализу и предположениям, и более крупными системами, которые редко подвергаются достаточно ».
— Дженнифер Салаи, New York Times

« Безупречно исследованное исследование McDonald’s и того, как франшиза когда-то задумывалась как путь к экономической свободе в общинах чернокожих.Захватывающий, упускаемый из виду взгляд на американское учреждение ».
— Karla Strand, Ms. Magazine

« Хорошо написано … Подчеркивает, как сегодняшние разговоры о фастфуде в Америке были сформированы политикой правительства, и исследует, как индустрия быстрого питания связана с Black Lives Matter и другими движениями за социальные изменения …. Бесценно для тех, кто изучает пересечения расы, экономики и бизнеса в Соединенных Штатах ».
— Сара Шредер, Library Journal

«Шатлен убедительно доказывает, что расовая напряженность, движение за гражданские права и фастфуд — все вместе изменило динамику в основном чернокожих сообществ, игнорируемых белыми властными структурами.Впечатляющее исследование Шатлен и ее редакционные комментарии окажутся поучительными и полезными для читателей любого происхождения. Открывающий глаза и уникальный урок истории. »
— Kirkus Reviews

« Franchise — это потрясающая история городской черной Америки после 1960-х годов, история триумфа и добрых намерений, но также и трагических последствий для общества. расовые отношения, бедность и диетическое здоровье. Марсия Шателен провела великолепные исследования и пишет как отличный рассказчик.Это важная книга, показывающая, что успехи в области гражданских прав привели к появлению гамбургеров, принадлежащих чернокожим, так же как и бюллетеней за социальные перемены. Шатлен заставляет нас увидеть черный капитализм во всех его смешанных благах ».
— Дэвид Блайт, Йельский университет, и автор получившего Пулитцеровскую премию Фредерик Дуглас: Пророк свободы

« Спасибо Марсии Шатлен, I Никогда не буду так смотреть на фастфуд. Она сочетает гамбургеры и картофель фри с гражданскими правами и богатством чернокожих, показывая читателям, на что в действительности похожи «возможности» в Америке.»
— Алексис Коу, автор книги Вы никогда не забудете свое первое: биография Джорджа Вашингтона

» Марсия Шатлен использует сложные взаимоотношения чернокожих сообществ с McDonald’s, чтобы исследовать историю американского расизма и борьбы за гражданские права . Франшиза открывает глаза всем, кому небезразлично, почему хронические заболевания, связанные с диетой, более распространены в этих сообществах и каково на самом деле быть черным в Америке ».
— Мэрион Нестле, профессор питания, исследования продуктов питания и общественное здравоохранение в Нью-Йоркском университете, заслуженный и автор книги Food Politics — Этот текст относится к изданию в мягкой обложке.

Об авторе

Марсия Шателен — заслуженный адъюнкт-профессор истории и афроамериканских исследований Джорджтаунского университета. Она является ведущим общественным деятелем по истории расы, образования и культуры питания. Автор книги «Девушки из Саут-Сайда: растут в период Великой миграции», Шатлен живет в Вашингтоне, округ Колумбия.

Machelle Williams создал простой стиль повествования за двадцать три года работы в качестве корпоративного тренера и основного докладчика по вопросам разнообразия.В голосе Machelle есть нюансы: от мягкого и успокаивающего до драматичного и дымного. С 2016 года она успешно выпустила более 28 проектов аудиокниг. —Этот текст относится к распродавшемуся или недоступному изданию этой книги.

Стоимость франшизы и комиссии Midas

Midas занимает 25-е место в списке франшизы 500
История рейтингов франшиз Серия 500®: 25 (2014), 31 (2013), 61 (2012), 39 (2011), 23 (2010), 31 (2009), Рейтинг Америки в мире: 30 (2013), 56 (2012), 36 (2011), 18 (2010), 27 (2009). Список FranchiseGator 100: # 31 (2014)…

Совместные магазины Midas, расширение предложений услуг
Одиннадцать принадлежащих Midas автосервисов в Сан-Диего получили около 1 миллиона долларов на ремонт и наняли почти 50 рабочих, поскольку Midas добавила SpeeDee Oil Change к своим предложениям, сообщила компания 26 августа. Ремонтные работы в магазинах включали установку платформенных подъемников в маслоотделах, позволяющих …

Midas приобретает франчайзера 181 сервисного центра Speedee Auto
Midas, Inc.(NYSE: MDS) приобрела активы G.C. И К. Investments, Inc. и ее аффилированные лица, которые предоставляют франшизу или субфраншизу 181 автомастерской SpeeDee для быстрой смазки и технического обслуживания автомобилей в США и Мексике. G.C. И К. Investments, Inc., принадлежит Гэри Коппу и Кевину Бенну …

Финансовый директор Midas Уильям Гузик становится исполнительным вице-президентом
Совет директоров Midas, Inc. (NYSE: MDS) избрал Уильяма М.Гузик, финансовый директор, в качестве исполнительного вице-президента компании вступает в силу немедленно. Он занимал должности старшего вице-президента и финансового директора с 2001 года. 47-летний Гузик присоединился к Midas в 1999 году. «У Билла …

Midas представит на следующих конференциях инвесторов
Midas, Inc. (NYSE: MDS) примет участие в трех предстоящих конференциях инвесторов, начиная с этой недели с симпозиума Gabelli & Company Automotive Aftermarket в Лас-Вегасе.Алан Д. Фельдман, председатель и главный исполнительный директор Midas, и Уильям М. Гузик, старший вице-президент и главный финансовый директор …

Midas Новости и пресс-релизы

FASB предоставляет практические рекомендации по начальным комиссиям за франшизу

Как поправки меняют GAAP?

До внесения поправок франчайзеры должны были применять Шаг 2 модели выручки в ASC 606 для определения обязательств к исполнению в своих договорах с покупателями.Другими словами, франчайзерам необходимо было проанализировать действия перед открытием (например, выбор площадки и обучение персонала получателя франшизы) в рамках своих договоренностей, чтобы определить, представляют ли эти действия обещанные товары или услуги, и, если да, то определить, отличаются ли обещания от друг друга и должны учитываться как отдельные обязанности к исполнению. Согласно ASC 606 организация должна определить и затем распределить цену операции между отдельными обязанностями к исполнению в соглашении на основе относительной цены обособленной продажи.

Поправки предлагают правомочным франчайзерам практическое средство учета услуг до открытия в отличие от лицензии на франшизу, если услуга указана в новом руководстве. Кроме того, франчайзеры, применяющие практическое средство, могут выбрать учетную политику для учета квалифицируемых услуг до открытия в качестве единой обязанности к исполнению. Франчайзеры должны раскрывать информацию о том, когда они используют практическое средство и выбирают учетную политику для признания услуг до открытия в качестве единой обязанности к исполнению.

Поправки не изменяют другие указания в ASC 606, например, определение и распределение цены сделки или когда и как признавать выручку.

Пример

Предположим, что франчайзер А заключает договор с клиентом и обещает предоставить лицензию франшизы на управление гостиницей в течение 10 лет. Помимо лицензии, франчайзер А также обещает предоставить франчайзи услуги по выбору площадки и обучению.

Франчайзер A определяет, что он имеет право применить практическое решение, поскольку он не является публичным коммерческим предприятием и подпадает под действие ASC 952.Затем франчайзер A определяет, что его услуги перед открытием (обучение и выбор места) включены в список услуг в ASC 952-606-25-2. В результате Франчайзер А решает применить практическое средство для учета услуг, отличных от лицензии на франшизу, а также выбирает учетную политику, чтобы учесть все квалифицируемые услуги перед открытием как единую обязанность к исполнению. Франчайзер А заключает, что у него есть две отдельные обязанности к исполнению в этом соглашении: лицензия на франшизу и предварительные услуги.

Франчайзер A применяет руководство ASC 606 для определения цены сделки, распределения цены сделки между двумя отдельными обязанностями к исполнению и признания выручки, когда или когда он передает контроль над соответствующими обязанностями к исполнению франчайзи.

Наконец, франчайзер А раскрывает свои практические приемы и выбор политики в примечаниях к финансовой отчетности.

Дата вступления в силу

Для предприятий, которые еще не приняли ASC 606, поправки вступают в силу, когда они впервые применяют ASC 606, используя те же переходные требования, которые были выбраны для принятия ASC 606.

Для предприятий календарного года, которые уже приняли ASC 606, поправки вступают в силу в 2021 году с корректировкой на совокупный эффект нераспределенной прибыли на начало первого отчетного периода, в котором применялся ASC 606. Раннее применение разрешено.

Мы стремимся держать вас в курсе всех событий, которые могут повлиять на ваш бизнес в Пуэрто-Рико. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения дополнительной помощи по этому или любому другому вопросу.

Синяя книга Келли | Цены на новые и подержанные автомобили, экспертные обзоры автомобилей

Что такое советник по ценам Kelley Blue Book®?

Ценовой советник Kelley Blue Book® — это инструмент ценообразования на основе диапазона, который помогает покупателям и продавцам автомобилей говорить о ценах реалистично. Исследование Cox Automotive Car Buying Journey Study показывает, что покупатели ищут справедливую цену не только на новые автомобили, но также на подержанные автомобили и автомобили, которыми они в настоящее время владеют.Когда вы ограничиваете свои рыночные цены до одной ценовой категории, они не учитывают все переменные, связанные со структурированием автомобильной сделки. Ценовой советник Kelley Blue Book® разработан для уменьшения трения между покупателями и продавцами.

---

Какова справедливая закупочная цена Kelley Blue Book®?

Справедливая закупочная цена отражает цену, которую потребители обычно платят за этот автомобиль. Справедливая закупочная цена регионализируется на основе фактических сделок с новыми автомобилями, собранных по всей стране, и регулярно корректируется по мере изменения рыночных условий.Справедливая закупочная цена определяется путем сбора тысяч фактических покупных цен на потребительские автомобили, а также данных из национальных баз данных регистрации транспортных средств и нескольких других надежных сторонних источников. Ведущие аналитики и статистики Kelley Blue Book еженедельно проверяют и проверяют достоверность данных.

Некоторые сайты и инструменты призваны показать вам офигительно низкие цены, но Закупочная цена Kelley Blue Book Fair дает вам реалистичное представление о том, за что на самом деле продается новый автомобиль.

---

Что такое допустимый рыночный диапазон?

Справедливый рыночный диапазон отражает диапазон цен, которые, по оценке Kelley Blue Book, большинство людей будут платить за конкретный автомобиль на этой неделе, в зависимости от его года выпуска, марки, модели и стиля. Этот диапазон определяется с использованием сложных статистических моделей, которые учитывают недавние транзакции, спрос, предложение и рыночные изменения. Иногда люди думают, что нижняя часть диапазона представляет собой автомобиль с меньшим количеством оборудования, а верхняя часть диапазона представляет автомобиль (или стиль) с большим количеством оборудования.Это не так. Если вы выбираете опции, пакеты и цвета при поиске автомобиля, диапазон ярмарки на рынке, который вы видите, предназначен для ЭТОГО автомобиля с ТАКИМ оснащением.

---

Как определяется справедливый рыночный диапазон с помощью советника по ценам?

Справедливый рыночный диапазон для новых автомобилей — это оценка Kelley Blue Book того, что потребитель может разумно рассчитывать заплатить на этой неделе в своем районе за автомобиль с выбранными опциями, за исключением налогов, прав собственности, сборов и любых доступных специальных предложений.Мы определяем ценности в пределах справедливого рыночного диапазона, собирая сотни тысяч транзакций с автомобилями каждую неделю и обновляя наши значения этой информацией.

---

Что такое MSRP? Это то же самое, что и «Цена стикера»?

Рекомендованная розничная цена (рекомендованная производителем розничная цена) — это цена, устанавливаемая новым производителем автомобилей. Рекомендуемая производителем розничная цена, указанная для транспортного средства, включает в себя сборы по месту назначения и минимально необходимое оборудование. Рекомендуемая производителем розничная цена, стоимость места назначения и минимально необходимое оборудование указываются в виде отдельных цен на наклейке производителя на окошке, поэтому «рекомендованная производителем розничная цена» и «цена на наклейке» не совпадают.Дилер может выбрать продажу автомобиля выше или ниже указанной рекомендованной розничной цены.

---

Что такое счет-фактура?

Цена счета-фактуры часто обсуждается при переговорах о цене, поэтому Kelley Blue Book предоставляет ее только в качестве ориентира. Потребители должны знать, что цена в счете-фактуре часто мало похожа на то, сколько на самом деле дилер заплатил за автомобиль. Счет-фактура — это цена, которую автопроизводитель взимает со своих франчайзинговых дилеров за новый автомобиль, но она не включает удержания и стимулы для перехода от завода к дилеру, которые могут снизить фактические затраты для дилера.Указанная цена включает в себя расходы по месту назначения и минимально необходимое оборудование, но не включает расходы дилера на местную и региональную рекламу, продажу, подготовку, демонстрацию или финансирование транспортного средства. Kelley Blue Book не означает, что цена по счету — это цена, фактически уплаченная дилером за автомобиль.

---

Что означает термин «задержка»?

Автопроизводители предлагают задержку, чтобы помочь сократить некоторые расходы дилера, приобретающего новый автомобиль с завода — и оставляющего его на своем участке.Обычно удержания составляют от одного до трех процентов от рекомендованной рекомендованной производителем стоимости и различаются по продолжительности. Задержки помогают покрыть проценты по автокредиту дилера. Когда дилер может продать машину быстро, он удерживает большую часть удерживаемых денег. Чем дольше машина остается на его участке, тем меньше он получает. По истечении срока удержания дилер может начать терять деньги на машине. Хотя удержания не подлежат обсуждению, можно договориться с дилером, зная, сколько задержек он / она будет удерживать. Если автомобиль был выставлен на продажу в течение двух или трех месяцев, дилер с гораздо большей вероятностью продаст его по более выгодной цене, чтобы избежать накопления новых долгов.Помните, что прибыль дилера должна покрывать расходы на содержание представительства, оплату его продавцу, поддержание его запасов и рекламу автомобиля. Также имейте в виду, что популярные или труднодоступные модели часто приносят большие деньги, поэтому дилеры будут менее склонны снижать свою цену.

---

Когда у вас появятся новые цены на автомобили?

Как только производитель публикует информацию о ценах, мы намечаем сложные отношения, существующие для любого данного транспортного средства.Например, вы не можете получить люк самостоятельно; вам может потребоваться подогрев сидений. Затем мы загружаем подтвержденную информацию на KBB.com один раз в неделю. Имейте в виду, что многие новые модели рекламируются и могут даже появиться в дилерских центрах до того, как производитель окончательно установит цены.

---

Как часто вы обновляете цены на новые автомобили?

Мы обновляем или проверяем справедливую закупочную цену и справедливый рыночный диапазон не реже одного раза в неделю, чтобы учесть рыночные условия и колебания.Мы обновляем или проверяем другие элементы, такие как рекомендованная производителем розничная цена и счет-фактура, по мере необходимости — когда мы получаем новую информацию от производителя.

---

Учитываются ли ваши цены для моего региона?

Да. Мы понимаем, насколько важно предоставлять цены, соответствующие географическому региону. Чтобы лучше удовлетворить потребности потребителей и дилеров, мы производим значения на основе 134 географических регионов США и анализируем каждый регион индивидуально, чтобы отразить местные цены и экономические условия.

Кроме того, теперь мы производим оценки для Канады и ряда других стран.

---

В чем разница между опциями, установленными на заводе, порте и дилером?

Заводские опции — это надстройки, которые добавляет завод, в то время как опции, устанавливаемые через порт (PIO), устанавливаются на транспортном средстве по прибытии в США — буквально «в порту». Как опции, устанавливаемые на заводе, так и опции, устанавливаемые через порт, должны быть одобрены на заводе-изготовителе. Поскольку существует некоторый контроль цен, мы можем учитывать их при предоставлении справедливой закупочной цены или справедливого рыночного диапазона.

Опции, устанавливаемые дилером, — это элементы, которые добавляются к автомобилю после того, как он прибывает в дилерский центр. Это могут быть системы сигнализации / безопасности, модернизированные колеса и т. Д. Мы не включаем устанавливаемые дилером опции при показе справедливой закупочной цены или справедливого рыночного диапазона, поскольку эти опции могут сильно различаться по цене и качеству. Когда дело доходит до опций, установленных дилером, слишком много переменных, чтобы обеспечить какую-либо точность.

---

Есть ли у вас канадские цены?

Да! Цены и другие данные на KBB.com предназначен только для США, но в 2020 году Kelley Blue Book также начала предоставлять данные для канадского рынка. Цены в Канаде скоро появятся и будут корректироваться для каждой провинции и территории с учетом местных экономических и рыночных условий. Вы можете найти KBB Canada на KBB.ca

Также помните, что автомобили, продаваемые в Канаде (и других странах), часто отличаются от своих американских аналогов по характеристикам двигателя и дополнительному оборудованию.

---

Есть ли у вас цены для других стран?

Информация о ценах и технических характеристиках на KBB.com предназначен только для США, но Kelley Blue Book также управляет веб-сайтами с ценами и информацией, специфичными для этих других стран:

Кроме того, вы можете найти данные и оценки Синей книги Келли на веб-сайтах в этих странах.

Помните, что автомобили, продаваемые в других странах, могут выглядеть так же, как их аналоги в США, но часто имеют существенные различия в двигателях, стандартах безопасности и дополнительном оборудовании.

Если вы просто хотите получить общее представление о ценах для страны, в которой мы не предлагаем ценности, вы можете найти автомобиль в нашем Западном регионе — и, конечно, конвертировать из U.S. долларов в валюту вашей страны. Используйте почтовый индекс 92618. Помните, что, поскольку автомобили могут значительно отличаться от страны к стране, сложно сравнивать цены на международном уровне.

Поскольку мы продолжаем предлагать больше глобальных веб-сайтов, мы будем передавать вам информацию через KBB.com.

---

Что означают сокращения и символы на вашем сайте?

() — этот значок в виде маркера указывает на модели, для которых указана данная позиция. Свободно: «Доступно по этой цене на… LS, GS и т. Д.»
(*) — Звездочка используется как подстановочный знак. Это заполнитель для обозначения любого отсутствующего символа. Например, D * B означает D (здесь любая буква) B.
2D — Двухдверный
4D — Четырехдверный
5D — Пятидверный
2WD — Двухколесный привод
4WD — Полный привод
6-CYL — Шестицилиндровый двигатель
8-CYL — Восьмицилиндровый двигатель
ABS — Антиблокировочная тормозная система
AWD — Полный привод
CID — Рабочий объем в кубических дюймах
CVT — Бесступенчатая трансмиссия
DOHC — Двойной верхний кулачок
DRW — Двойные задние колеса
DSL — Дизель
EFI — Электронный впрыск топлива
FFV — Гибкий Топливные автомобили
GVWR — Полная масса автомобиля
HO — Двигатель с высокой выходной мощностью
HP Turbo — Высокопроизводительный турбонаддув
LP — Двигатель низкого давления
MFI — Многопортовый впрыск топлива
MSRP — Рекомендованная розничная цена производителя
N / A — указана в описании текст означает, что товар недоступен.Обычно есть текст с описанием обстоятельств.
N / A — указание в столбцах цен означает, что в настоящее время информация о ценах недоступна.
N / C — означает, что за этот товар плата не взимается.
PFI — Портовый впрыск топлива
PIO — Опции, устанавливаемые портом
PZEV — Автомобиль с частичным нулевым уровнем выбросов
SFI — Последовательный впрыск топлива
SOHC — Один верхний кулачок
SPRCHG — Двигатель с наддувом
SRW — Одинарные задние колеса
SULEV — Супер сверхнизкий уровень выбросов Автомобиль
TG — Турбогаз (тип топлива)
Турбо — Двигатель с турбонаддувом
ULEV — Автомобиль со сверхнизким уровнем выбросов
V — Клапан
V6 — Шестицилиндровый двигатель
V8 — Восьмицилиндровый двигатель
VTEC — Электронная система регулирования фаз газораспределения и подъема
VVT — Регулировка фаз газораспределения
WB — Колесная база

Giani Ice Cream — Возможность франшизы для кафе-мороженого

Эта компания использует премиум-план

Все форматы

Имя формата	Giani Ice Cream — Лаунж-мороженое	Мороженое Giani — Take away	Giani Ice Cream — Магазин в магазине
Инвестиции	1 руб.4 — 1,7 миллиона	1,2 — 1,4 млн руб.	188 тыс. — 4,7 млн ​​руб.
Комиссия за бренд	470 тыс. Руб.	470 тыс. Руб.	90 тыс. Руб.
Космос	250–350 кв. Футов	футы 150–250 кв. Футов	100–200 кв. Футов
Персонал	4	3	1
Ожидаемые ежемесячные продажи	380 тыс. Руб.	330 тыс. Руб.	190 тыс. Руб.
Маржа прибыли	35%	35%	25%
Роялти / Комиссия	Нет роялти.Пользователи должны приобретать у нас инвентарь и продукты питания, а в дальнейшем могут продавать готовый продукт с наценкой.	Нет роялти. Пользователи должны приобретать у нас инвентарь и продукты питания, а в дальнейшем могут продавать готовый продукт с наценкой.	Нет роялти. Пользователи должны покупать у нас инвентарь и продукты питания, а в дальнейшем могут продавать готовый продукт с наценкой.

Документы

О мороженом Giani

Основанная в 1956 году в Фатехпури Дели, компания Giani Ice Cream занимается переработкой и продажей восхитительного ассортимента мороженого, фалуда кулфи, итальянского джелато, сорбета и закусок.Поскольку мы на 100% вегетарианцы, наш восхитительный ассортимент мороженого и закусок нравится детям, подросткам и взрослым в равной степени.

Распространенная на обширной территории площадью 15 000 квадратных футов в Манесаре и Дели, наша современная инфраструктура разделена на несколько единиц, таких как блок обработки, проверка качества, холодное хранение и упаковка. Наше производственное предприятие включает в себя камеру низкотемпературной закалки, морозильную камеру непрерывного действия и заправочные станции.

Под руководством эффективной команды, состоящей из экспертов по питанию, диетологов, контролеров качества, торгового и административного персонала, мы можем выполнять пастеризацию, гомогенизацию, закаливание, выдержку смеси, замораживание и упаковку на наших предприятиях.

Наш ассортимент производится в соответствии со строгими стандартами качества с использованием высококачественного молока, сливок, шоколада, фруктов и других натуральных ингредиентов, что обеспечивает высокую пищевую ценность и низкое содержание жира. Наша холодильная камера хранит каждый вид мороженого при необходимой температуре, чтобы избежать перекристаллизации и сохранить вкус и свежесть. Мы бережно и гигиенично упаковываем мороженое в защищенный от несанкционированного доступа материал, чтобы сохранить его качество, вкус и аромат.

Мы стремимся расширить наш бренд в Индии за счет франчайзинга.

Продукты и услуги

Мороженое, коктейли, мороженое, вафли, фалуда кулфи, итальянское мороженое, сорбет и закуски.

Предпочтительные места

Бангалор, Хайдарабад, Дели, Калькутта, Махараштра, Бангладеш, Пенджаб, Бангкок, Карнатака, Тамил Наду, Андхра-Прадеш, Уттар-Прадеш, Харьяна, Дубай, Гоа, Бихар.

Как получить франшизу Giani Ice Cream?

Свяжитесь с нами через SMERGERS, и мы поможем вам в этом процессе.

Что мы ищем от франчайзи?

Партнер по франшизе

должен будет закупать у нас инвентарь и продукты питания и выполнять повседневные операции.

Поддержка, которую вы можете ожидать от компании

Мы определим и настроим магазин / киоск, наймем персонал, продадим инвентарь и продукты питания франчайзи, окажем маркетинговую помощь.

Теги: · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Отказ от ответственности: SMERGERS — это регулируемая торговая площадка, на которой стороны продают бизнес с инвесторами, покупателями, кредиторами и консультантами. Компания SMERGERS не представляет и не гарантирует, что указанная выше информация является полной или правильной.Обратите внимание, что SMERGERS не несет ответственности за любые убытки, ущерб, издержки, претензии и расходы, возникшие в результате транзакций с любым другим пользователем с веб-сайта. Окончательная ответственность за проведение тщательной проверки и продвижение транзакции лежит на пользователях.