Франшиза каталог 2018 без вложений: Франшизы без вложений — Каталог франшиз

FAQ: как открыть франшизу (и закрыть, если что-то пошло не так)

У крупных франчайзеров договор, как правило, стандартный, а начинающие продавцы франшиз могут подходить к нему более гибко. Например, Николай Ярославцев (франчайзи HotWiFi) согласовывал детали несколько месяцев, советуясь с юристами. Екатерине Цветковой (франчайзи «Чемпионики») удалось внести в договор положения, по которым ей позволили по согласованию с компанией самостоятельно разрабатывать некоторые рекламные макеты, — учли ее опыт работы в маркетинге.

Партнер юридической компании Incor Alliance Василий Богданов советует оценить срок договора: развив бизнес на определенной территории руками франчайзи, продавец франшизы может прекратить сотрудничество.

«Обычно действует правило, по которому у франчайзи есть преимущественное право на заключение договора на новый срок. Те, кто торгует франшизами, иногда это право исключают — плюс устанавливают короткий срок действия франшизы. Получают раскрутку бренда на территории и оставляют его себе», — говорит юрист.

Важно, как описана территория, — вплоть до знаков препинания. Василий Богданов приводит пример из своей практики, когда в договоре было написано «на территории Москвы Московской области»: в суде франчайзи доказывал, что речь о Москве и Московской области, а франчайзер — что только о территории Москвы (слова «Московской области», по его версии, нужны были на случай существования какой-то другой Москвы в другом регионе). Обычно в договоре прописывают субъект федерации или город, но «Чемпионика» делит территорию по плотности населения (одна франшиза действует на 200 тыс. человек, к договору прилагается карта).

В договор также может быть включено условие о неконкуренции — то есть обязательство франчайзи не конкурировать на соответствующей территории с правообладателем, говорит Богданов. Это условие, в свою очередь, может быть признано недействительным по иску ФАС, если продавец франшизы занимает доминирующее положение на рынке.

---

Права франчайзера

Проверьте, есть ли вообще права на товарный знак или технологию у того, кто их предоставляет, советует Василий Богданов: может оказаться, что сам франчайзер получил их на основании договора концессии. В этом случае франчайзи будет подписывать договор субконцессии — их сроки не могут различаться.

---

Обязанности франчайзи

Важно, будут у вас прямые договоры с поставщиками или свободный выбор последних, отмечает Вера Ершова (франчайзи Subway). Если вы закупаете товар напрямую у франчайзера, он может в одностороннем порядке пересмотреть цены, — так, некоторые франчайзи столкнулись с резким удорожанием закупок на фоне роста курса доллара и евро в 2015 году.

---

Основания для прекращения договора

Вдруг что-то пойдет не так.

---

---

Анастасия Худякова

юрист правового департамента HEADS Consulting

— Необходимо понимать, будут ли переданы в достаточном виде все технологии и ноу-хау. Объективно оценить, возможно ли соблюсти все требования правообладателя и не является ли договор заведомо неисполнимым (например, многочисленные требования к качеству и ежедневные проверки могут существенно усложнить ведение дел). Если при прочтении договора возникает ощущение, что франчайзеру выгоднее ловить франчайзи на нарушениях, нежели получать от него плату, то, скорее всего, перед вами недобросовестный франчайзер (если только громкое имя не позволяет думать обратное).

Также в интересах франчайзи должен быть четко прописан порядок (объем и процедура) платежей — чтобы не вышло, что платежи в адрес правообладателя перекрывают всю прибыль от франшизы, — и основания прекращения договора.

Франшиза без вложений – время верить в сказки?

Еще классик сказал: «Ах, обмануть меня нетрудно! Я сам обманываться рад!». Любовь к легким деньгам и бесплатным благам в России неискоренима. И, конечно же, слепа. В редакцию сайта Франшиза.ру, который представляет собой каталог франшиз, часто звонят начинающие бизнесмены из регионов, многих из которых интересует франшиза без вложений. Количество таких обращений растет с каждым годом. Пришло время разобраться.

Сколько франшиз без вложений есть на сайте Франшиза.ру? Есть ли фирмы, которые хотят бесплатно предоставить право пользоваться своим брендом и технологиями? Ответ на поверхности: нет ни одного серьезного франчайзера, который дал бы возможность стать владельцем бизнеса, не осуществив хотя бы минимальные инвестиции.

Франшиза.ру – это актуальный каталог, где представлены официальные предложения франшиз из многих сфер бизнеса. Те, которые существуют и реально продаются в России и странах СНГ. Начав поиск франшизы без вложений стоит помнить, что невозможно запустить доходный бизнес, не инвестировав в него ни рубля. Минимальные вложения есть всегда. Даже, если это Интернет-франшиза, то необходимо оплатить хостинг или домен, работу технических специалистов, продвижение, связь, расходы на оформление юридического лица и прочие текущие платежи.

Что же может скрываться под запросом франшиза без вложений?

Рассмотрим варианты: обман, недопонимание и рекламный ход.

С обманом все ясно: интернет пестрит предложениями чего-то очень и очень выгодного, крайне рентабельного и без дальнейших вложений, но необходимо заплатить на старте за доступ к этим псевдоблагам. После оплаты подобные «гуру бизнеса»,как правило, исчезают. Или платно предоставляют курс на тему “бизнеса без первичных вложений”.

Но, так или иначе, вводят в заблуждение, обманным способом получают деньги, не предлагая ничего взамен.

Иногда под отсутствием вложений имеются в виду наличные средства, которые нужно иметь на руках. Некоторые компании оказывают услуги начинающим предпринимателям и помогают брать кредит на бизнес, то есть позволяют открыть свой бизнес с займом. Потом приобретается франшиза в кредит и все необходимое для ведения своего дела. И тут тоже можно говорить об обмане, так как очень часто все это мероприятие устраивается с целью получить процент от кредита, оформленного на доверчивое лицо.

Стоит помнить, что для большинства франшиз из сферы розничной торговли характерно отсутствие паушального взноса, это также часто преподносится как франшиза без вложений с целью привлечения дополнительного внимания к проекту. Но бизнесмену в регионе все-таки придется вкладывать средства в оформление и рекламу магазина, закупку товара и контрольно-кассовой системы. Хоть сама франшиза, с точки зрения доступа к использованию товарного знака и бизнес-опыту, досталась бесплатно, вложения в проект существуют и весьма значительные.

Недорогие франшизы без больших вложений.

На сайте Франшиза.ру представлен весьма внушительный каталог недорогих франшиз. Для этого достаточно в сервисе «подобрать франшизу» под логотипом Franshiza.ru ограничить инвестиции нижним уровнем. Данная выборка покажет реальную картину предложений на рынке, и даст возможность выбрать наиболее подходящую под Ваши условия франшизу.

Франшиза без вложений под реализацию товара.

Следует быть осторожными с предложениями по реализации товаров. Запрос «франшиза без вложений под реализацию» приобретает особую актуальность в кризис. Но чаще всего товар предоставляется так или иначе под денежный или имущественный залог, в кредит или в рассрочку с внесением первоначальной суммы. В ввиде такого «бесплатного товара» под немалый залог можно получить нереализуемую бракованную или контрафактную продукцию. Недавно был случай, когда под видом брендовой одежды на реализацию под залог бизнесменам в регионах приходили килограммы некондиционных стоковых коллекций шести- и семилетней давности с полным отсутствием товарного вида.

Конечно, залог за этот товар намного превышал стоимость всей этой продукции.

Какой итог?

Франшиз без вложений, в прямом смысле этого слова, не существует. Все предложения по этой тематике должны сразу включать разум и защитную реакцию. Или должно быть понимание, что рано или поздно, но инвестиции и затраты будут. Либо где-то есть завуалированные платежи, либо существует первоначальный взнос за доступ к технологиям и знаниям, либо недобросовестные «бизнесмены» хотят заработать на тяге российского человека ко всему бесплатному.

Сайт Франшиза.ру не размещает франшизы без вложений, не верит в такие предложения и Вам не советует. Будьте бдительны!

50 главных вопросов франчайзеру — о чем стоит спросить продавца франшизы

Термоядерный синтез: энергия будущего? | Будущее, Наука

Управляемый термоядерный синтез — чудо, которое давно ждут и которое всё никак не станет реальностью. Ничего эффективнее построенной на термоядерном синтезе энергетики быть не может. После изобретения термоядерных электростанций энергии станет столько, что хватит всем, притом почти даром. Но титанические усилия учёных до сих пор не увенчались успехом, хотя бьются над этой проблемой уже больше полувека. Так достижимо ли термоядерное совершенство?

Термоядерный синтез гелия из водорода — самая распространённая реакция во Вселенной. И самая эффективная в плане выхода энергии по отношению к массе использованного горючего. А ещё, вероятно, самая экономичная, поскольку во Вселенной вообще мало что есть, кроме водорода.

Если мы получаем энергию не путём термоядерного синтеза, то мы получаем её неоптимальным способом. Любой другой источник заведомо менее производителен, потребляет топливо, запасы которого (по сравнению с запасами водорода) ограничены, а зачастую оно ещё и отравляет окружающую среду отходами. У термоядерного реактора в этом отношении всё идеально, гелий-то не отход, а безвредный газ для воздушных шариков.

И всё же идея термоядерной энергетики не особо популярна у фантастов. Откуда берётся электроэнергия в процветающих мирах будущего, обычно не говорят вообще или упоминают какой-нибудь люксоген с дробной пространственной размерностью. Писатели интуитивно чуяли связанный с термоядерным синтезом подвох. Учёные же, напротив, долгое время принципиальных затруднений не предвидели.

Первыми спровоцировать термоядерные реакции пытались ещё учёные нацистской Германии. Немцы наивно надеялись вызвать детонацию тяжёлого водорода химической взрывчаткой и помещали дейтерий внутрь кумулятивной воронки (на фото — немецкий ядерный объект в 1945 году)

В 1950-x проблема казалась сложной, но разрешимой. Правда, в ту технооптимистичную эпоху «сложной, но разрешимой» считалась вообще любая задача, которую удалось чётко сформулировать. В 1960-е футурологи, опираясь на аналогию с ядерной и водородной бомбами, уверенно предсказывали, что эпоха термоядерной энергетики наступит через десять-пятнадцать лет после строительства первой АЭС. Физики не возражали.

Ни в 1970-е, ни в 1980-е водородные электростанции не появились. Но учёные не сомневались: промышленный синтез возможен даже с доступными технологиями, если их правильно применить.

К 1990-м стало ясно, что без принципиально новых технологий и углубления теоретических знаний по ядерной физике термоядерное пламя приручить не удастся. Прогноз ухудшили до двадцати пяти лет. А в начале XXI столетия — до пятидесяти. Теоретические знания углубились настолько, что стало непонятно, с какой стороны подступиться к задаче.

На планете Плюк из фильма «Кин-дза-дза» кончилась вода, поскольку из неё делали луц — горючее для звездолётов. Логично предположить, что луц — это водород

Проблема в том, что реакции синтеза отличаются высоким порогом. Тяжёлое ядро урана норовит распасться само по себе, но протоны — ядра водорода — отталкиваются друг от друга кулоновской силой. Если сломить сопротивление одноимённых зарядов, то при слиянии частиц выделится несравненно больше энергии, чем затрачено. Но без первоначальных «вложений» не обойтись.

Казалось бы, мелочь. Ну порог, ну и что? С точки зрения физики высоких энергий это не порог, а курам на смех! Мощный ускоритель частиц не просто столкнёт протоны лбами, он расплющит их друг о друга в кварк-глюонную плазму! Но кварки нам не нужны. Так что берём синхротрон попроще и направляем пучок протонов на мишень из содержащего водород материала. Порог реакции будет преодолеваться, и в мишени начнётся синтез.

Термоядерный реактор ZETA, 1957 год

Электроядерные реакторы существуют несколько десятилетий и, кроме экспериментальных целей, применяются для производства ценных изотопов. Но вырабатывать энергию таким способом, увы, нельзя. Ядро атома водорода по сравнению с самим атомом очень мало, и попасть «ускоренным» протоном в яблочко мишени трудно. «Снаряд» просто увязнет в бесконечных электронных оболочках, растратив энергию на нагрев мишени, и никакой термоядерной реакции не произойдёт. Можно избавиться от электронов, пустив навстречу друг другу пучки полностью ионизированных частиц, но принципиально ситуацию это не изменит. Столкновения будут слишком редкими, чтобы выход от термоядерных реакций оправдал затраты на разгон частиц.

Термоядерный синтез окажется экономически целесообразным, только если реакция станет цепной: чтобы необходимая для преодоления барьера температура в камере сгорания достигалась за счёт самого синтеза ядер.

Что же касается «холодного» синтеза, о его «открытии» время от времени объявляют ещё с 1990-х. Изобретатели, правда, никогда не уточняют, какая именно из термоядерных реакций у них произошла. Ведь реакцию синтеза опознают по продуктам, вылетающим из активной зоны. Если при «холодном синтезе» нет радиации — значит, нет и синтеза.

Вторая часть проблемы в том, что проводить протон-протонный синтез не только сложно, но и бессмысленно. При столкновении двух протонов рождается дейтрон — состоящее из протона и нейтрона ядро тяжёлого водорода, плюс позитрон и нейтрино. Львиную долю энергии уносит нейтрино, проходящее сквозь нашу планету, как свет сквозь стекло, и, как следствие, малопригодное для кипячения воды.

Вот и получается, что, хотя водорода во Вселенной много, экономике от него пользы никакой. В недрах Солнца протон-протонный синтез — лишь первый шаг водород-гелиевого цикла, ведь четыре ядра водорода сливаются в ядро гелия не разом, а в три приёма. Но для завершения цикла важно, чтобы промежуточные продукты синтеза — дейтерий и гелий-3 — не покидали зону реакции, а энергия, выделившаяся на предыдущем этапе, упрощала преодоление барьера реакции на следующем. Звёзды способны это обеспечить. Водород в их ядрах находится в сверхтвёрдой и сверхплотной («металлической») форме. Ядрам дейтерия и гелия-3 просто некуда деться!

Солнечные, приливные, ветровые и даже гидроэлектростанции используют энергию Солнца. То есть термоядерную. Так что именовать эти источники «возобновляемыми» неправильно. Никто новый водород на Солнце не подвозит!

Итак, имитация природных процессов — не наш путь. Разогретый до миллионов градусов металлический водород нельзя получить в лабораторных условиях. А если б и было можно, то миллиард лет выколачивать из него энергию по искре — идея сомнительная. Термоядерный реактор должен воспроизводить не будничное тление светил, а условия взрыва сверхновой, когда реакции идут при температуре, обеспечивающей преодоление кулоновского барьера при каждом столкновении.

Именно благодаря тому, что сердцевины звёзд состоят из твёрдого водорода, термоядерные реакции могут идти в них при температуре каких-то шесть миллионов градусов. Для преодоления кулоновского барьера этого не хватит. Однако некоторые ядра оказываются достаточно «горячи» для вступления в реакцию. Это редкость даже при огромном сжатии, потому-то звёзды и живут миллиарды лет. Излучение обычно уносит чуть больше энергии, чем выделяется в термоядерных реакциях. Если же баланс положительный, температура начинает расти, интенсивность синтеза увеличивается по экспоненте, и звезда вспыхивает, как сверхновая…

Конечно, удерживать разогретое до температуры 100 миллионов кельвинов вещество можно только в плазменной форме. Причём речь тут о плазме в том смысле, какой вкладывают в этот термин физики. Физическая плазма — не ионизированный газ, а четвёртое агрегатное состояние вещества, наблюдающееся при разрежении столь высоком, что взаимодействием частиц можно пренебречь. Плазма не подчиняется обычным для газа законам. В ней нет давления, она не нагревается при сжатии и, что особенно приятно, не стремится занять весь доступный объём. Ценой минимальных затрат её можно удерживать в магнитной ловушке в форме кольца. Независимо от температуры, ядра послушно будут бегать по кругу вблизи центральной оси откачанной трубы.

Тороидальная магнитная ловушка

Ситуация как будто парадоксальная. Нет взаимодействия — не может быть и столкновений, реакций синтеза и разогрева вещества. Но грань между плазмой и газом тонка. Скажем, хотя каждый кубический километр космической туманности представляет собой плазму, облако в целом живёт по законам газа. Туманность настолько велика, что молекула не может покинуть её пределы без взаимодействий с другими. Так и в магнитной ловушке при любой плотности вещество будет газом, ведь пробег бесконечен, и одна частица непременно столкнётся с другой. Притом с ростом температуры (а значит, и скорости, и расстояния, преодолеваемого частицей за единицу времени) будет расти и давление. В плоскости же поперечной линии движения частицы будут существовать по законам плазмы.

Идею пылающего кольца, плотного в одном измерении и представляющего собой высокий вакуум в прочих, уже в 1950-х успешно воплотили в советских установках ТОКАМАК и американских стеллараторах, различающихся способами предварительного разогрева топлива. И в СССР, и в США в качестве термоядерного горючего использовали смесь дейтерия и трития, так как реакции с участием тяжёлого и сверхтяжёлого водорода возможны при меньшей, чем у других элементов, температуре.

Реакции-то начинались, но кольцо из-за перемены температуры и плотности теряло стабильность и рассеивалось. Всё же реакторы совершенствовались. Уже в конце 1970-х исследователи считали, что победа близка и «положительный выход» (при цепной реакции синтеза выделяется больше энергии, чем затрачено на её запуск) будет достигнут сразу, как только им выделят денег на новую, более дорогую, установку…

Новый ТОКАМАК (Казахстан)

Но нет, положительный выход достигнут не был. А в конце прошлого века даже у оптимистов возникло подозрение, что это и к лучшему. Проблема термоядерного синтеза заключалась в тритии. В случае синтеза с участием тяжёлого и сверхтяжёлого водорода 80% выделившейся энергии уносил рождающийся в реакции нейтрон.

Эти не имеющие заряда частицы сочетают высокую проникающую способность с исключительной зловредностью. С электронными оболочками атомов нейтроны не взаимодействуют, что позволяет им преодолевать десятки метров бетона и свинца. Попадая же в атомное ядро, нейтрон или разрушает его, или поглощается им, превращаясь в радиоактивный изотоп. А образующиеся в материале пузырьки газа приводят к потере прочности, деформации и разрушению стальных деталей. В лучшем случае после множества рикошетов нейтрон просто распадается и становится атомом водорода.

Персонал электростанции может укрыться от нейтронного излучения за бассейнами с водой (они в любом случае понадобятся для охлаждения), но защитить сам реактор от нейтронов не выйдет. А энергетическая установка, расходующая 80% выделяющейся энергии на саморазрушение, прослужит недолго.

Остальные 20% энергии обойдутся слишком дорого. Тритий не встречается в природе, его получают искусственно в ядерных реакторах по цене 30 миллионов долларов за килограмм. А с учётом нейтронных потерь килограмм трития может заменить лишь три тысячи тонн нефти. Даже если «чёрное золото» вдруг подорожает до 1600 долларов за баррель, дейтерий-тритиевая энергетика не станет оправданной экономически. Ведь для получения трития всё равно требуются ядерные реакторы, потребляющие уран, а значит, электричество дешевле будет вырабатывать на АЭС.

Тритий радиоактивен, но при распаде его ядра выделяются лишь нейтрино и электрон. Последний так слаб, что вредит только если тяжёлый водород включился в состав тканей организма. Брелок с тритиевой подсветкой — это безопасно. Даже если его проглотить

Поскольку тритий как термоядерное горючее не выдерживает критики, надежды связывают с изотопом гелий-3. Порог его реакции с дейтерием существенно выше, поскольку два протона гелиевого ядра отталкивают третий со вдвое большей силой. Но продуктами синтеза оказываются ядро обычного гелия (альфа-частица) и протон, что уже даёт выигрыш впятеро благодаря отсутствию нейтронных потерь.

Кроме того, гелий-3, в отличие от трития, стабилен и встречается в природе. Его много на Луне. Ещё в 1980-х годах подсчитали, что доставка гелия с Луны на Землю экономически оправдана. Для покрытия годичных потребностей человечества в энергии потребуется всего сотня тонн этого газа. Другой вопрос, что добыча такого количества гелия-3 предполагает переработку миллиардов тонн лунного грунта. Так что пока выгоднее производить гелий-3 искусственно. Из трития. И это ставит под вопрос осмысленность разработки даже экспериментальных установок для термоядерных реакций с участием гелия.

Именно гелий-3 добывает на Луне герой фильма «Луна-2112»

По разным причинам изотопы первых двух химических элементов в любых комбинациях для энергетики будущего бесполезны. Как и при создании водородной бомбы, исследователи убедились, что только на третий элемент периодической таблицы — литий — можно положиться. Он безопасен, не производит нейтроны при синтезе и, в отличие от реакторных изотопов водорода и гелия, ничего не стоит.

Но в случае с литием уже три протона будут объединёнными силами отталкивать четвёртый! И эта разница — решающая. В тороидальном (в форме бублика) плазменном реакторе изотопы водорода горят на практике. Гелий… должен в теории. Литий же не должен вообще! При температуре детонации его ядер плазма не может иметь необходимую для цепной реакции плотность.

Термоядерный ракетный двигатель

Самый мощный и качественно лучший среди всех, что мы можем вообразить. В современном ионном двигателе ядерная энергия преобразуется в электрическую, а электрическая — в кинетическую энергию ускоренного полем ионизированного газа. В сопле термоядерной ракеты энергия синтеза превращается в кинетическую сразу. Рабочим телом служит продукт реакции — гелий, ускоренный термоядерным жаром до 40 000 км/с (13% от скорости света).

Литий — ещё один кандидат в спасители термоядерного синтеза

То, что порог вступления лития в термоядерные реакции хоть и высок, но преодолим, экспериментально установлено больше полувека назад. Нужно только с умом взяться за дело. Если капсулу с дейтеридом лития сперва обжать близким ядерным взрывом, а потом, в момент, когда её объём сократится вдесятеро, подорвать внутри капсулы второй ядерный заряд, то на фронте столкновения ударных волн всё получится. И прежде чем брошенные навстречу друг другу атомы поймут, куда им разлетаться, термоядерный заряд успеет выгореть.

Поскольку выделившейся энергии не так-то просто покинуть зону реакции, синтез, невозможный в плазме, в сжатом веществе даже при относительно низкой температуре разгорается по цепному принципу. Не использовать такое преимущество глупо. Импульсные реакторы, в которых термоядерная энергия выделяется в процессе микровзрывов, начали разрабатывать одновременно с плазменными — ещё в 1950-х годах.

Долгое время, впрочем, было больше разговоров, чем реальных дел. Несмотря на примитивность общего замысла, сложность установки не отвечала технологиям прошлого века. Детонацию ведра лития, допустим, можно вызвать встречным взрывом пары атомных бомб. Но чем с достаточной силой ударить по весящей одну сотую грамма крупице термоядерного горючего?!

Целевая камера на National Ignition Facility (NIF)

Двухметровая в поперечнике сфера, внутренняя поверхность которой полностью состоит из «стволов» направленных к центру лазеров, сама по себе фантастична. Но ещё фантастичнее принцип действия импульсного реактора. Залп световых пушек должен не обратить в пар (что легко представить), а, напротив, стиснуть, обжать давлением излучения трёхмиллиметровую топливную таблетку до диаметра в миллиметр или меньше.

Картина эта так поражала воображение, что половина исследователей, засев за вычисления, на всякий случай поспешила покрепче обосновать теоретическую невозможность работы построенного на безумном принципе реактора. Другая же половина упорно пыталась импульсную установку создать — и тоже преуспела. В 2013 году в Калифорнии на реакторе NIF был достигнут «положительный выход», так и оставшийся недосягаемым для плазменных реакторов.

Праздновать победу тем не менее рано. Дело не только в том, что в качестве топливных таблеток NIF использовали стеклянные шарики с дейтерий-тритиевым льдом, а потому превысившая затраты на лазерный импульс энергия выделилась в форме быстрых нейтронов, не имеющих ценности. Добившись успеха с водородом, можно будет перейти к экспериментам с гелием, а затем и с литием, заменив лазеры на более эффективные циклические ускорители…

Уголь будущего: сподумен — прозрачный минерал, содержащий литий

Но на этом этапе в полный рост встаёт четвёртая проблема термоядерного синтеза. Как преобразовывать выделяющуюся в активной зоне энергию в электричество, неведомо никому. Выпущенные на волю силы микромира порождают слишком «жёсткое» для использования в мирных целях излучение.

Если, как в нынешних электростанциях, химическое или ядерное пламя нагревает стенки котла с водой, давление пара будет вращать лопасти турбины. Но быстрые нейтроны просто пройдут сквозь котёл! Основной же продукт «безнейтронного» синтеза — альфа-частицы — отличает, напротив, низкая пробивная, зато огромная разрушительная сила. Рождённое в активной зоне ядро гелия не отскочит от стенки — оно вонзится в преграду, обратив вещество в пар и образовав кратер!

Одно время модно было твердить, что «проблема термоядерной энергетики — это проблема создания новых материалов», но постепенно возобладало иное мнение. По законам нашей Вселенной материалы, без вреда поглощающие быстрые нейтроны и не тающие под градом релятивистских альфа-частиц, существовать не должны. А значит, проблема не в них, а во Вселенной. Та просто не приспособлена для термоядерных реакторов существующих ныне типов!

В наши дни исследования в области управляемого термоядерного синтеза продолжаются с успехом и полным осознанием того, что цель недостижима методами, которые мы сейчас можем вообразить. В таких ситуациях люди обычно говорят: «Не больно-то и хотелось!» — и ищут иное применение своим талантам. Но здесь не тот случай. Термоядерная энергия — настолько значимый для человечества приз, что работает другой принцип: «Если нельзя, но очень хочется, то можно».

А хочется очень! Только термоядерная энергия позволит колонизировать Солнечную систему, переправляя грузы на Марс не тоннами, а миллионами тонн, перегоняя на околоземную орбиту железоникелевые астероиды и добираясь до спутников Нептуна за три-четыре месяца.

В фильме «Железное небо» земные сверхдержавы передрались за гелий-3

* * *

Энергия синтеза, которую можно получать без ограничений (лития не так много, как водорода, но достаточно), полностью изменит и Землю. Станут возможными глобальные проекты, скажем, по очистке атмосферы от избытка парниковых газов, накопившихся в эпоху углеводородной энергетики.

Углекислый газ из атмосферы в любом случае придётся изымать, одновременно повышая плотность отражающей солнечный свет облачности. Ведь неограниченное производство электроэнергии, большей частью переходящей в тепло, обязательно приведёт к перегреву планеты. Но новые, немыслимые сейчас, возможности термоядерной эры наверняка позволят сгладить остроту проблем, ими же порождённых.

Инвестиции с брокером «Фридом Финанс» в Казахстане: отзывы клиентов

Инвестирование с брокером «Фридом Финанс» в Казахстане

Интерес казахстанцев к инвестированию на фондовой бирже растет из года в год. Об этом говорят отзывы о Фридом Финанс в Казахстане и цифры. Так, по последним данным Казахстанской фондовой биржи (KASE), на 1 июля 2021 года в Центральном депозитарии ценных бумаг насчитывалось 176,5 тыс. торговых счетов розничных инвесторов – на 36,5% больше по сравнению с началом года. Активный рост числа инвесторов в Казахстане начался в прошлом году, а в 2021-м интерес только усилился. 

Порядка 40% клиентских счетов в Центральном депозитарии открыта через АО «Фридом Финанс». Это обусловлено хорошей репутацией и финансовой устойчивостью компании, которая входит в состав Freedom Holding Corp. Холдинг представлен в восьми странах: Казахстан, Россия, Германия, Украина, Кыргызстан, Узбекистан, Кипр, США. Собственный капитал холдинга превышает $276 млн. Акции Freedom Holding Corp. (FRHC) размещены на Nasdaq Capital Market. Бумаги торгуются на одной бирже с акциями Apple, Microsoft, Facebook, Starbucks и другими мировыми компаниями. Деятельность компании регулируется Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC, США). По данным на 31 марта 2021 года, более 290 тыс. инвесторов зарабатывали на идеях компании.

Помимо АО «Фридом Финанс» в Казахстане холдинг представлен еще одной дочерней компанией – Freedom Finance Global PLC. Компания дает прямой доступ к биржевым операциям на международных финансовых рынках (NYSE/NASDAQ, London Stock Exchange, MCX и SPB Exchange, HKEX, Frankfurt Stock Exchange), а также предоставляет защиту и надежность сделок по принципу английского права. 

Какие есть инструменты для инвестирования

На рынке представлено большое количество финансовых инструментов, среди которых можно выделить наиболее популярные у казахстанских розничных инвесторов ценные бумаги – акции, облигации, паевые инвестиционные фонды.

Акция – ценная бумага, доля владения компанией, закрепляющая права ее владельца на получение части прибыли компании в виде дивидендов, на участие в управлении акционерным обществом. 

Облигация – долговая ценная бумага, владелец которой имеет право получить ее номинальную стоимость деньгами или имуществом в установленный ею срок от того, кто ее выпустил. Также облигация дает право держателю получать разовый или периодический доход в виде процента от ее номинальной стоимости (в том числе в форме купона). 

Паевые инвестиционные фонды (ПИФ) объединяют деньги разных инвесторов с целью коллективного вложения их в акции, облигации, недвижимость или другие финансовые инструменты. Инвесторы таких фондов владеют паями. Например, с прошлого года АО «Фридом Финанс» предлагает своим клиентам паи ЗПИФ «Фонд первичных размещений», который показал рост 297% по состоянию на начало августа 2021 года. Цена пая данного фонда доступна многим и составляет, по последним данным, около $40.  Кроме того, инвесторам доступны паи интервального паевого инвестиционного фонда Fixed Income USD, портфель которого состоит из надежных суверенных облигаций развитых и развивающихся стран. Целевая доходность фонда равна 6% в год в валюте, сумма первоначального вложения – от $5000.

Клиентам «Фридом Финанс» доступны все вышеперечисленные и другие виды финансовых инструментов для инвестирования. Наиболее подходящий помогут выбрать и определить инвестиционные консультанты компании.

Аналитические обзоры «Фридом Финанс» Казахстан

Стоит отметить, что департамент финансового анализа компании считается одним из сильнейших не только в стране, но и во всей Центральной Азии. Это подтверждается тем, что Freedom Holding Corp. стал победителем в номинации Best Research House Central Asia 2020 по результатам исследования ведущего финансового портала и печатного журнала Global Banking & Finance Review. Кроме того, в прошлом году Bloomberg признал аналитику «Фридом Финанс» лучшей. Рекомендации аналитиков «Фридом Финанс» по акциям компаний Beyond Meat и Zoom Video заняли первые места в рейтингах Bloomberg Absolute Return Rank и Portfolio BARR Ranking. В данных ренкингах рекомендации аналитиков компании опередили по точности оценки экспертов таких маститых инвестбанков, как JPMorgan, Goldman Sachs, Wells Fargo, и ряда других.

Штат аналитиков готовит обзоры как по казахстанскому, так и по американскому рынку на ежедневной основе. Все они публикуются на официальном сайте компании, а инвестиционные консультанты оперативно доносят свежие прогнозные идеи до клиентов. 

Также зачастую можно заметить обширные финансовые публикации и комментарии аналитиков «Фридом Финанс» во многих ведущих республиканских изданиях Казахстана. 

«Фридом Финанс»: отзывы клиентов в Казахстане

Ерденбеков Темир Серикович

Тян Алексей Геннадиевич 

Тастанбаев Сабыр Даулетович

Прятали под юбкой, приматывали к телу скотчем и перевозили в бороде. ТОП-10 самых «креативных» контрабандистов за 5 лет на Харьковщине, — ФОТО

Десять самых «креативных» способов контрабанды за пять лет на Харьковщине.

Контрабанда — одна из главных проблем современной Украины. Едва ли не каждую неделю харьковские пограничники ловят людей, пытающихся незаконно ввезти или вывезти «товар» через украинско-российскую границу. И каждый раз контрабандисты придумывают все новые и необычные способы для этого.

Редакция сайта 057 рассказывает о десяти необычных способах переправить контрабанду за последние пять лет в Харьковской области.

Читайте также: Конфликт с Тимчук, поражение Светличной и выдвижение от Ляшко. Что известно о новой главе Харьковского облсовета Татьяне Егоровой-Луценко.

«Айфоны» под юбкой

13 сентября 2018 года в пограничном пункте пропуска «Гоптовка» силовики задержали женщину, которая пешком пыталась попасть в РФ. На самом пункте пропуска она начала нервничать, поэтому пограничники решили обыскать женщину при помощи специальной техники. На нее сработал металлоискатель. Под нижней юбкой с двумя нашитыми карманами у женщины обнаружили 49 бывших в употреблении смартфонов «iPhone», разработанных американской корпорацией «Apple». Задержанная женщина рассказала, что ее попросили перенести эту контрабанду через государственную границу.

«Психотропы» на себе и в упаковке из-под кофе

7 ноября 2018 года в пограничном пункте пропуска «Гоптовка» силовики обнаружили у гражданки Украины три пакета с психотропным веществом «PVP», которые она пыталась переправить из России в Украину. Общий вес «психотропов» составил около одного килограмма. Женщина спрятала контрабанду на себе и в упаковке из-под кофе. Стоимость изъятого вещества — порядка 20 тысяч долларов.

Примотанные скотчем к телу доллары

21 ноября 2018 года в пограничный пункт пропуска «Гоптовка» прибыл рейсовый автобус сообщением «Харьков-Белгород», в котором ехала 51-летняя гражданка Украины. Пограничники обратили внимание, что женщина сильно нервничает. Они провели углубленный досмотр ее личных вещей и обнаружили 24 тысячи долларов, примотанные скотчем к телу женщины.

Взрывчатка в газовом баллоне

7 мая 2019 года в пограничный пункт пропуска «Гоптовка» прибыла машина «Nissan», на которой гражданин Украины ехал в РФ. Пограничники осмотрели автомобиль. На него сработала служебная собака, натренированная на поиск оружия и взрывчатки. В газовом баллоне авто пограничники обнаружили 56 банок с надписью «Creatine», которые были наполнены взрывчаткой в виде пороха.

Грузовой поезд с орехами

30 июля 2019 года в районе села Лиман Первый Двуречанского района пограничники обнаружили шесть человек, перегружавших картонные коробки из двух машин «ГАЗ» в пустой вагон грузового поезда. Транспорт незаконно остановился после прохождения погранично-таможенного контроля на пути в РФ. Во время задержания машинисты пытались сбежать и начали движение поезда в сторону российско-украинской границы. Но пограничники блокировали поезд на следующей станции и не пропустили дальше. В нем и на месте перегрузки контрабанды пограничники обнаружили 277 коробок с грецкими орехами. Их общий вес составил 2770 килограмм. Этот «товар» контрабандисты пытались незаконно переместить в Россию.

Лошадь с табаком для кальяна

7 сентября 2020 года пограничники в районе села Окоп Золочевского района обнаружили мужчину с лошадью, на спине которой были закреплены металлические клетки с грузом. Пограничники потребовали от контрабандиста остановиться, но мужчина начал убегать. Сотруднику пограничного отряда пришлось выстрелить в воздух, чтобы остановить беглеца. Контрабандист не имел при себе документов. Мужчина рассказал пограничникам, что он является гражданином Украины и незаконно перемещал из Российской Федерации семь картонных коробок с табаком для кальяна. Стоимость товара — около 105 тысяч гривен.

Наркотики под шубой

14 декабря 2020 года в пограничный пункт пропуска «Гоптовка» прибыл микроавтобус, в котором из Украины в Российскую Федерацию ехала 71-летняя пенсионерка. На ее одежду сработала служебная собака. Во время досмотра личных вещей и одежды собака сработала повторно. Под шубой пожилой женщины во внутренних карманах кофты пограничники обнаружили завернутые в коричневую полиэтиленовую ленту две бутылки с наркотиками. Их ориентировочный вес составил 430 грамм.

Прорыв на снегоходе

19 января 2021 года пограничники задержали 38-летнего жителя Купянского района, который ехал из России и незаконно пересек государственную границу на снегоходе. Так, в вечернее время пограничный патруль обнаружил свежий след от снегохода. Вскоре в районе села Хатнее Великорбурлукского района поисковые группы догнали транспортное средство. На снегоходе находились двое мужчин. Водитель объяснил, что купил снегоход в РФ и чтобы его ввезти в Украину, он решил нелегально пересечь границу. Его встретил знакомый, житель села Хатнее, во двор которого они и ехали.

Наркотики в детском манеже

15 февраля 2021 года в пограничный пункт пропуска «Гоптовка» прибыла машина, на которой гражданин Украины ехал в Россию. Мужчина рассказал, что он перевозит посылку — детский раскладной манеж в чехле. Однако служебная собака сработала на подстилку этого детского манежа. После рентгеновской проверки пограничники обнаружили посторонние вложения в одном из элементов конструкции подстилки манежа. Там они нашли специально изготовленное хранилище с полиэтиленовыми фиолетовыми пакетами с наркотиками. Количество пакетов составило 162 штуки, а общий вес — 125 грамм.

Каннабис в бороде

5 июля 2021 года в пограничный пункт пропуска «Гоптовка» прибыл пассажирский автобус, который ехал из Украины в Россию. На одного из пассажиров сработала служебная собака. У мужчины пограничники обнаружили сверток с каннабисом, который он спрятал в свою бороду. Пассажир рассказал, что наркотики он перевозил через украинско-российскую границу для собственного употребления.

Напомним, что редакция сайта 057 делала увлекательный тест, в котором нужно угадать легенду харьковского «Металлиста» по фото. Пройти его вы можете здесь.

ТОП-50 красивых названий для групп в соцсетях

Чтобы начать получать доход от размещения рекламы в социальных сетях, придётся постараться: мало создать группу в «Одноклассниках» или «ВКонтакте» — нужно ещё придумать, чем её наполнять и как добиться прироста подписчиков. Как ни странно, начинается всё это не с изучения советов опытных блогеров и владельцев сообществ, а с выбора крутого или хотя бы интересного названия — придумать его можно самостоятельно, опираясь на приведённые ниже советы. Следующий шаг — разработка красивой аватарки: правильно подобранное изображение подкрепит благоприятное впечатление о группе.

Привести список лучших названий канала для Ютуба или сообществ для социальных сетей можно лишь условно: нельзя предсказать, что именно понравится часто меняющей мнения и настроения публике. Тем не менее несколько советов, данных в следующих разделах, помогут владельцу группы подобрать для неё оригинальное имя. Далее — всё зависит от таланта и готовности работать: чем больше автор вложит в новое сообщество, тем быстрее проявится результат.

Почему важно правильно назвать группу?

Назвать свою группу так, чтобы создать классное впечатление у посетителей, важно по следующим причинам:

1. Крутое и оригинальное имя сообщества гарантированно привлечёт новых подписчиков — а значит, и повысит привлекательность группы в глазах рекламодателей. Даже не вкладывая деньги в продвижение собственного сообщества, лишь несколько раз «засветив» в крупных пабликах его название, владелец уже сможет добиться неплохого прироста, а проявив больше активности, пусть даже граничащей с назойливостью, — вывести его на лидирующие позиции в выбранном направлении. Здесь работает принцип «сарафанного радио»: пользователь, увидевший красивое и интересное название и убедившись в качестве предлагаемого создателем контента, передаст информацию другим — и так до бесконечности. Не все посетители станут подписчиками, но получить только благодаря названию сотню-другую постоянных читателей лучше, чем тратиться на далеко не всегда эффективные способы продвижения.
2. Классное название притягательно не только для рядовых обитателей соцсетей, но и для рекламодателей: перед тем как сделать коммерческое предложение, они придирчиво оценивают перспективность вложений, принимая во внимание не только текущее число подписчиков, но и его прогнозируемые колебания; и правильно выбранное имя сообщества играет в этом не последнюю роль. Разрекламировать группу в ВК гораздо проще, если у пользователя есть шанс запомнить её название с первого раза; а размещать объявления в пабликах с невнятными, плохо воспринимаемыми наименованиями, как и с отсутствующими аватарками, ни один крупный рекламодатель не станет.
3. Красивое и оригинальное название группы поможет возродить её в случае захвата или удаления. Например, при заработке в Инстаграме такие вероятности нужно учитывать: владелец самого успешного и доходного сообщества может в один прекрасный день его потерять — по причине блокировки, технического сбоя или злонамеренных действий третьих лиц. Само собой, группу придётся создавать заново; и гораздо легче будет вернуть хотя бы часть прежних подписчиков, используя крутое, уже хорошо зарекомендовавшее себя и запомнившееся посетителям соцсетей наименование.
4. Название, не только оригинальное и классное, но и соответствующее тематике группы, — залог её успешного развития. Во-первых, посетитель странички, в первый раз на ней оказавшийся и убедившийся, что не был обманут в ожиданиях, гарантированно станет относиться к паблику лояльнее и, вполне вероятно, даже на него подпишется. Во-вторых, люди, ищущие сообщества по интересам, обычно «вбивают» в строчки поисковых систем только ключевые слова, в лучшем случае добавляя к ним название нужной соцсети; и чем больше будет логических совпадений между запросом и наименованием группы, тем проще её окажется найти
5. Крутое наименование — это просто красиво: даже если не брать в расчёт рост подписчиков и коммерческие предложения от рекламодателей, оно будет радовать самого автора и его постоянных читателей, выделяясь оригинальностью на фоне по большей части малоинформативных названий групп.

Классное наименование для группы в социальной сети — залог её популярности и успешного продвижения

Важно: в целях продвижения группы в социальной сети рекомендуется помещать её название на водяных знаках, прикрепляемых к изображениям. Это ещё один отличный способ бесплатной рекламы, особо действенный, если владелец паблика предлагает читателям оригинальные картинки или хотя бы не забывает удалять «чужие» водяные знаки.

Чем руководствоваться при выборе названия?

Правильный выбор названия группы обусловлен перечисленными ниже факторами:

1. Простота. Пользователи социальных сетей, тем более уделяющие им много времени, по умолчанию не любят слишком много думать и не способны запоминать большие объёмы информации. Чем проще и лаконичнее буде наименование, тем с большей вероятностью оно останется в памяти посетителя странички, и наоборот — сложносоставное (пусть даже оригинальное и по-своему классное) название не имеет шансов на успех. Владелец такой группы в лучшем случае сможет пересчитать, у скольких людей хватило способностей запомнить название группы; это интересно, но для раскрутки и получения дохода явно недостаточно.
2. Содержательность. Название группы должно как можно лучше соответствовать её тематике, будь она общей или узкоспециальной. Если это условие не выполнено, владелец паблика не сможет рассчитывать на удовлетворительное продвижение: с одной стороны, те, кто перешёл на страницу по ошибке, не станут на неё подписываться, а в худшем случае — создадут сообществу плохую репутацию; с другой — люди, которым действительно нужна группа, просто не смогут её отыскать по названию, а следовательно, и стать её подписчиками. Кроме того, группа с классным наименованием, соответствующим тематике, с большей вероятностью появится в одном из во множестве распространяемых в Сети списков-рекомендаций, а это ещё один шаг к успеху.
3. Логичность. Название группы должно быть не только оригинальным и красивым, но и связным: набор слов, никак не относящихся друг к другу, вряд ли запомнится пользователям, и без того не желающим лишний раз напрягать память. В идеале наименование должно состоять из одного-четырёх слов: большее их количество создаст проблемы с продвижение — как минимум из-за того, что будет плохо отображаться на экранах некоторых мобильных устройств.
4. Легальность. Название группы, разумеется, не должно нарушать норм действующего законодательства. В противном случае её рано или поздно заблокирует администрация; кроме того, ни рекламодатели, ни особо сознательная часть пользователей социальных сетей не станут как-либо проявлять интерес к потенциально криминальному сообществу, и получать доход с него будет попросту невозможно. При подборе наименования по этому параметру нужно учитывать не только официальную терминологию (группа «Наркотики в городе…», даже если речь идёт о шуточных постах, обречена на неприятности), но и веяния времени: так, назвать паблик, посвящённый книгам, «Закладочкой» будет не слишком фатальной, но всё-таки ошибкой.
5. Привлекательность. Наконец, название должно быть таким, чтобы понравиться потенциальным подписчикам. Даже самая оригинальная и классная в отношении контента группа не сможет подняться в рейтинге, имея отталкивающее или не внушающее симпатии наименование. Например, паблик о сиамских котах лучше было бы назвать не «Сиамские коты: биологическая характеристика и рацион», а «Всё о сиамских котиках» или «Сиамцы-красавцы: растим и кормим». Ещё один совет — имя сообщества должно обещать чуть больше, чем может дать группа, не скатываясь при этом в явный обман. Понятно, что никто не сможет предоставить посетителю исчерпывающую информацию по какому-либо вопросу, но наличие в названии слов «Всё о…», «Самые красивые…», «Идеальные…» и так далее придаёт ему привлекательности — а это в конечном счёте и нужно владельцу.

Совет: чтобы не слишком мучаться в попытках самостоятельно назвать группу, владелец может изучить уже существующие, пользующиеся наибольшим успехом названия. На основании проведённых исследований ему легче будет придумать оригинальное и по-настоящему крутое имя для своего паблика.

Список крутых названий для групп в соцсетях

Каким бы путём ни пошёл создатель группы в социальной сети (пытаясь самостоятельно справиться с вопросом, пользуясь услугами копирайтера или беззастенчиво копируя и компилируя уже существующие названия), ему полезно будет ознакомиться с приведённым ниже списком из 50 самых классных названий. Для большего удобства они разбиты на категории: это поможет не потеряться в вариантах, сразу перейдя к нужному разделу.

Можно выделить пять основных категорий:

1. Новостные, политические и информационные группы:
   • «А что это у нас случилось?»;
   • «Почитаем-ка сводки»;
   • «Слушаем новости вместе»;
   • «Новостной поток: движемся в ногу со временем»;
   • «Сегодня лучше, чем вчера?!»;
   • «Внутренний мир политика: разбираемся вместе»;
   • «Отложи газету! Важнейшие новости в одном месте»;
   • «Новостник: всё самое важное у тебя в ленте»;
   • «Новейшие события: своевременно и по существу»;
   • «Не расслабляйся! Новости за неделю».
2. Группы о домашних животных:
   • «Наши котята — кормим и растим!»;
   • «Паблик мурлыки: советы от кошатника»;
   • «Собачки и котики — пушистые животики»;
   • «Лучшие советы собаководу»;
   • «Наши друзья хомячки»;
   • «Морские свинки: приземистые и очаровательные»;
   • «Самые очаровательные волнистые попугайчики»;
   • «Комнатные хрюшки: фото и породы»;
   • «Пушистая живность»;
   • «Полный дом: собаки и коты».
3. Группы о кулинарии и сервировке:
   • «Готовим и накрываем!»;
   • «Всё о мясе по-французски — советы и ингредиенты»;
   • «Вилка слева, ножик справа»;
   • «Чистая тарелка — недорогие рецепты на каждый день»;
   • «Готовим с майонезом: супы, котлеты и диетические торты»;
   • «Лучшие блюда для хозяюшки»;
   • «Готовим на всю семью: хлеб, вода и немного заботы»;
   • «Приготовь-ка! Паблик о кулинарии»;
   • «Начинающий шеф-повар»;
   • «Сегодня кухня, завтра ресторан: уникальные рецепты».
4. Группы о воспитании детей и уходе за ними:
   • «Весёлые малыши: делимся опытом»;
   • «Начинающая мама: первый блин и другие советы»;
   • «Воспитай-ка!»;
   • «Что с ребёнком? Консультации экспертов»;
   • «Наши детки»;
   • «Воспитываем без слёзок: новейшие методики»;
   • «Развитие в фактах и цифрах: больше о твоём малыше»;
   • «Вместе на пробежку — приучаем малыша к спорту!»;
   • «Лучшие книги для ребёнка»;
   • «Читаем и считаем: раннее развитие малыша».
5. Группы о мобильных устройствах и развлечениях:
   • «Моя музыка: рекомендации меломана»;
   • «Записки из театра: премьеры и цены»;
   • «Всё о кино: новинки и нестареющая классика»;
   • «Думаем вместе — лучшие головоломки мира!»;
   • «Картины и статуи: паблик любителей искусства»;
   • «Прогуляйся-пробегись: парки Москвы днём и вечером»;
   • «Крутой клуб: лучшие ночные мероприятия города»;
   • «Зависаем на природе!»;
   • «Гаджетные новинки: обзоры и скидки»;
   • «Моя приставка — лучшие игры 2019 года!».

Важно: приведённые выше названия — ориентировочные. Владелец группы может подобрать оптимальный вариант сам или комбинировать несколько предложенных. Чтобы привлечь внимание посетителей, следует использовать при написании некоторых слов верхний регистр и специальные символы. Главное, делать это в меру, почётное место оставляя для смысловой части.

Подводим итоги

Классное наименование для группы в социальной сети — залог её популярности и успешного продвижения. Чем лучше подобрано название, тем больше у владельца паблика шансов на приток подписчиков и выгодное размещение рекламы. Кроме того, использование оригинального имени позволит в случае эксцесса возродить группу и вернуть назад часть подписчиков.

Название сообщества следует подбирать ёмкое и логичное, приятное для слуха и хорошо запоминающееся. Оно не должно входить в противоречие с действующим законодательством и содержать двусмысленные выражения. При выборе владелец сообщества может руководствоваться своими соображениями, пользоваться примерами из Интернета или ориентироваться на приведённые выше варианты: все они отлично отвечают основным тематикам пабликов.

Ответ на ваш вопрос, возможно, находится здесь

5 лучших франшиз 21 века

Какие франшизы заняли пятерку лучших в нашем списке Franchise 500 с 2001 года?

Найдите свою идеальную франшизу

Пройдите нашу короткую викторину по франшизе, чтобы узнать, какая франшиза подходит именно вам.

Пройти викторину

июнь 5, 2018 Читать 5 мин

Каждый год Entrepreneur разбивает лучшие инвестиции в франшизу в своем списке Franchise 500.Используя объективные показатели, такие как цена и социальный охват, Franchise 500 может дать потенциальным франчайзи отправную точку для их исследования. Вы заинтересованы в открытии ресторана быстрого питания? Вы можете проверить список, чтобы узнать, какой у McDonald’s или Dairy Queen более высокий рейтинг. Хотите открыть отель? Franchise 500 может дать вам представление о том, какой бренд может помочь вам добиться успеха.

Конечно, эти рейтинги являются общими советами и могут не относиться к вам. Перед принятием решения вам всегда следует проводить дополнительные исследования по поводу самого франчайзинга и .

Но есть несколько компаний, которые снова и снова появляются на нашей Franchise 500. Они заслуживают похвалы за свою долговечность и постоянство.

Посмотрите, какие франшизы чаще всего появлялись в пятерке лучших в нашем списке Franchise 500 с 2001 года.

1. Subway

Subway вошла в пятерку лучших франшиз 500, колоссальные 14 раз с 2001 года, значительно опередив второго места. Однако в последние годы он упал, перейдя с No.5 место в 2016 году до № 35 в 2017 и № 105 в этом году. Частично это связано с тем, что количество франшиз в США за последние несколько лет сократилось с 26 972 в 2015 году до 26 291 в 2017 году.

• Генеральный директор: Сюзанна Греко
• Головной офис: Миллфорд, Коннектикут
• Франчайзинг с: 1974
• Первоначальные инвестиции: 147 050 долларов — 320 700 долларов
• Первоначальный сбор за франшизу: 15 000 долларов
• Новые единицы в 2017 году: -222 единицы (-0.5 процентов)
• Обучение: 33 часа на работе, 62 часа в классе
• Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронная почта маркетинг, программа лояльности / приложение

2. 7-Eleven

7-Eleven заняла 2-е место в списке Franchise 500 2002 года и 2-е место в 2018 году. Она вошла в пятерку лучших 11 раз из 18 с 2001 года. Сеть круглосуточных магазинов также продолжает расти, добавив 3336 единиц в 2017 году.Большая часть роста 7-Eleven пришлась на зарубежные страны, так как у нее есть 54 061 международное подразделение, но ее внутреннее улучшение также заметно. Компания выросла с 4330 франшиз в США в 2008 году до 7025 в 2017 году, что на 62,2 процента больше.

• Генеральный директор: Джозеф ДеПинто
• Головной офис: Даллас
• Франчайзинг с: 1964
• Первоначальные инвестиции: 37 550–1 149 900 долларов
• Первоначальная плата за франшизу: от 10 000 до 1 000 000 долларов
• Новое ед. в 2017 г .: 3336 ед. (5.7 процентов)
• Обучение: 240 часов на работе, 24 часа в классе
• Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронная почта маркетинг, программа лояльности / приложение

3. McDonald’s

Когда вы думаете о мощных франчайзинговых брендах, McDonald’s должен быть в верхней части списка. По нашим подсчетам, в мире насчитывается более 34 000 ресторанов McDonald’s, и Golden Arches с 2001 года восемь раз входили в пятерку лучших в списке Franchise 500, включая первое место в этом году.

• Генеральный директор: Стив Истербрук
• Головной офис: Оук-Брук, Иллинойс
• Франчайзинг с: 1955
• Первоначальные инвестиции: 1 008 000–2 214 080 долл. США
• Первоначальная плата за франшизу: 45 000 долл. США
• Новые единицы в 2017 году: 507 единиц (1,4 процента)
• Обучение: От 6 до 24 месяцев на работе, 75 часов в классе
• Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, программа лояльности / приложение

По теме: Викторина: сколько вы действительно знаете о McDonald’s?

4.Hampton by Hilton

Hampton by Hilton шесть раз с 2001 года входил в пятерку лучших в рейтинге Franchise 500, занимая четвертое место в общем рейтинге. Однако франшиза гостиничных ресторанов доминировала в начале 21 века, занимая первое место в рейтинге четыре из пяти лет. Хотя в последнее время этот рейтинг немного снизился, в этом году компания по-прежнему занимает 29-е место — первое место среди отелей и мотелей.

• Генеральный директор: Кристофер Нассетта
• Головной офис: Маклин, Вирджиния.
• Франчайзинг с: 1984
• Первоначальные инвестиции: 6 909 090 долл. США до 17 088 860 долл. США
• Первоначальный сбор за франшизу: 75 000 долл. США
• Новые единицы в 2017 году: 128 единиц (6,0%)
• Обучение: Варьируется
• Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа лояльности / приложение

5.Магазин UPS

В 2001 году почтовые ящики и т. Д. Были приобретены UPS и переименованы в Магазин UPS. В том же году The UPS Store занял 2-е место в нашей франшизе 500 и с тех пор еще пять раз входил в пятерку лучших, в том числе в этом году, когда он занимал 4-е место.

• Генеральный директор: Тим Дэвис
• Головной офис: Сан-Диего, Калифорния
• Франчайзинг с: 1980
• Первоначальные инвестиции: 177 955–402595 долларов
• Первоначальный сбор за франшизу: 29 950 долларов
• Новые объекты в 2017 году: 69 единицы (1.4 процента)
• Обучение: 80 часов на работе, 72 часа в классе
• Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронная почта маркетинг, программа лояльности / приложение

Связано: Наши 5 лучших франшиз, которые вы можете запустить из собственного дома

Полный список пяти лучших франшиз с 2001 г.

2001

1. Subway
2. The UPS Store
3. McDonald’s
4. Jiffy Lube International
5. Taco Bell

2002

1. Subway
2. Jackson Hewitt Tax Service
3. Curves
4. 7-Eleven
5. Yogen Fruz
6. 3

   0 Subway

   2003

7. Кривые
8. 7-Eleven
9. McDonald’s
10. Jani-King

2004

9 0236

Метро

Кривые

Quiznos Sub

7-Eleven

Налоговая служба Джексона Хьюитта

2005

1. Метро
2. Кривые
3. Quiznos Sub
4. Налоговая служба Джексона Хьюитта

2006

1. Subway
2. Quiznos Sub
3. Curves
4. The UPS Store
5. Налоговая служба Джексона Хьюитта

2007

1. Subway
2. Dunkin ‘Donuts
3. Джексон Хьюит 7-Eleven
4. The UPS Store

2008

1. 7-Eleven
2. Subway
3. Dunkin ‘Donuts
4. Pizza Hut LLC
5. McDonald’s

2009

1. Subway
2. Liberty Tax Service
3. Sonic Drive-In Restaurants
4. InterContinental Hotels Group

2010

1. Метро
2. McDonald’s
3. 7-Eleven
4. Hampton by Hilton
5. Supercuts

2011

1. Hampton by Hilton
2. McDonald
AmpD 7-Eleven
3. Supercuts

2012

1. Hampton by Hilton
2. Subway
3. 7-Eleven
4. Servpro
5. Days Inn

2013

1. Hampton by Hilton
2. Subway Jiffy Lube International
3. 7-Eleven
4. Supercuts

2014

1. Anytime Fitness
2. Hampton by Hilton
3. Subway
4. Supercuts
5. Jimmy John’s Gourmet Sandwiches

2015 5

Hampton Хилтон

Anytim e Fitness

Subway

Jack in the Box

Supercuts

2016

1. Jimmy John’s Gourmet Sandwiches
2. Hampton by Hilton
3. Supercuts
4. Servpro
5. Subway

2017

0 7-Eleven

McDonald’s

Dunkin ‘Donuts

The UPS Store

Jimmy John’s Gourmet Sandwiches

2018

1. McDonald’s
2. 7-Eleven
3. Dunkin’ 33 Donuts
4. Re UPS Store / ООО Макс

Франшиза

Del Taco — Франчайзинг

* Относительно количества единиц.

** Данные приведены для отдельно стоящих ресторанов, принадлежащих франчайзи. В 2013 финансовом году 101 или 44% имели средний объем продаж ≥ 1 075 499 долларов США; в 2014 финансовом году 95 или 43% имели средний объем продаж ≥ 1 145 937 долларов США; в 2015 финансовом году 97 или 43% имели средний объем продаж ≥ 1 222 865 долларов США; в 2016 финансовом году 95 или 43% имели средний объем продаж ≥ 1 316 732 долл. США; в 2017 финансовом году 98 или 44% имели средний объем продаж ≥ 1350 566 долларов США; в 2018 финансовом году 100 или 44% имели средний объем продаж ≥ 1404 461 долл. США; в 2019 финансовом году 99 или 43% имели средние продажи ≥ 1 414 604 долларов, а в 2020 финансовом году 112 или 42% имели средние продажи ≥ 1 407 877 долларов.См. Пункт 19 нашего документа о раскрытии информации о франшизе за май 2021 года для получения дополнительной информации. Нет никакой гарантии, что вы поступите так же, результаты нового франчайзи могут отличаться от представленных результатов.

*** Подробнее см. 2021 FDD.

**** Цифры отражают средние показатели продаж и операционных показателей всех отдельно стоящих ресторанов Del Taco, управляемых компанией, которые работают не менее одного года. По состоянию на конец последнего финансового года, закончившегося 29 декабря 2020 года, у нас было в общей сложности 295 ресторанов, принадлежащих компании.Из них 288 представляют собой отдельно стоящие рестораны, и 283 из них мы работаем более года. В 2020 финансовом году из 283 ресторанов 136 ресторанов (48%) имели объем продаж, превышающий в среднем 1 522 177 долларов США, а 194 ресторана (69%) имели операционную прибыль до арендной платы и налогов на недвижимость, превышающую средний показатель в 380 720 долларов США. Принадлежащие компании рестораны Del Taco работают в Калифорнии (223), Джорджии (13), Неваде (38) и Оклахоме (9). Результаты нового франчайзи могут отличаться от представленных результатов.Нет никакой гарантии, что вы поступите так же, и вы должны принять этот риск.

Эта информация не предназначена для использования в качестве предложения о продаже франшизы. Мы не будем предлагать вам франшизу, пока мы не соблюдаем требования по раскрытию информации и регистрации в вашей юрисдикции. Свяжитесь с Del Taco LLC, 25521 Commercentre Drive, Lake Forest, CA 92630, чтобы запросить копию нашего FDD. ЖИТЕЛЯМ НЬЮ-ЙОРКА: Это объявление не является предложением. Предложение может быть сделано только на основании проспекта, поданного сначала в Юридический департамент штата Нью-Йорк.Такая подача не означает одобрения Юридическим департаментом Нью-Йорка. РЕЗИДЕНТЫ МИННЕСОТЫ: MN Регистрационный номер франшизы: F — 5365

Просто лучшее: Scooter’s Coffee признана лучшей франшизой 2018 года

Scooter’s Coffee, кофейная франшиза со Средним Западом, которая за последний год пережила колоссальный рост, занимает первое место в еще одном очень желанном рейтинге. Знаешь что? Эти удивительные достижения никогда не устареют! Мы рады поделиться тем, что в обзоре бизнеса по франчайзингу Scooter’s Coffee признана лучшей франшизой 2018 года.Это обозначение — немалый подвиг. Это говорит о партнерстве и синергии, которые ежедневно проявляются в корпоративном офисе и среди франчайзи в системе Scooter’s Coffee.

Это 13-й ежегодный рейтинг 200 лучших франчайзинговых возможностей, отмеченных наградами. Franchise Business Review выясняет мнение владельцев франшизы, чтобы оценить их удовлетворенность работой бренда. Вы можете проверить список, нажав здесь.

«Если вы возьмете на себя обязательство поступать правильно, как мы стремимся делать здесь, в Scooter’s Coffee, вы добьетесь положительных результатов», — говорит Майк Роджерс, главный операционный директор Scooter’s Coffee.«Для нас большая честь получить это признание от Franchise Business Review. Мы потрясены отзывами владельцев наших франшиз, которые позволили нам получить титул Лучшей франшизы 2018 года. Это подтверждение того, что наши процессы и процедуры, разработанные, чтобы помочь предпринимателям, решившим инвестировать в Scooter’s Coffee, приносят желаемые результаты ».

Сейчас прекрасное время, чтобы присоединиться к индустрии франчайзинга! Наш бренд быстро расширяется на национальном уровне. У Scooter’s Coffee более 180 магазинов по всей стране, при этом в 2018 году планируется открыть не менее 35 новых магазинов.Наш план расширения требует совместных усилий Scooter’s Coffee, единомышленников-владельцев франшизы и потенциальных партнеров по франшизе, которые разделяют ту же страсть.

В исследовании Franchise Business Review приняли участие более 28 000 владельцев франшиз, представляющих 307 франчайзинговых брендов. Франчайзи Scooter’s Coffee были опрошены по 33 контрольным вопросам об их опыте и удовлетворенности критическими областями их систем франчайзинга. Эти контрольные вопросы включали обучение и поддержку, операции, отношения франчайзера / франчайзи и финансовые возможности.

Franchise Business Review, фирма, занимающаяся исследованиями рынка франчайзинга, которая проводит независимые опросы об удовлетворенности франчайзи, предоставляет только рейтинги франшиз, таких как Scooter’s Coffee, исключительно на основе фактической удовлетворенности и производительности франчайзи. Franchise Business Review публикует рейтинги ведущих франшиз в своем ежегодном справочнике по ведущим франшизам на сегодняшний день, а также в специальных отчетах в течение года, в которых ранжируются ведущие франшизы в определенных секторах.

Чтобы узнать больше о том, что делает Scooter’s Coffee удивительной франшизой от наших франчайзи, нажмите здесь.Если вы готовы стать частью бренда, который продолжает накапливать награды и награды, например, Top Franchise 2018, посетите ownascooters.com или позвоните по телефону 877.494.7004.

---

Нажмите здесь, чтобы загрузить брошюру Scooter’s Coffee Franchise.
Узнайте больше о том, как мы подаем кофе мирового класса.

Приобрести Jimmy John’s | Станьте владельцем франшизы Jimmy John’s

Применить сейчас Ваш браузер не поддерживает видео тег.

Каждый день
начинается с этого ®

Ни супов, ни горячих бутербродов, ни салатов.Просто бутерброды. Наш послужной список — лучший в своем классе. Наша система работает для владельцев франшизы Джимми Джона, их команд и клиентов. Мы занимаемся этим более 36 лет. Мы — одна из самых быстрорастущих сетей ресторанов в Америке. Самое главное, люди любят нашу еду! Более 2800 единиц и много возможностей для роста.

Мы определяем свежесть

Наше полностью натуральное мясо * и овощи каждый день нарезаются вручную. Наш свежеиспеченный хлеб пекется весь день, каждый день.Свежая еда с нуля. Работает с 1983 года.

* Полностью натуральный: без искусственных ингредиентов и с минимальной обработкой (за исключением карамельного цвета ростбифа).

Быстро

Мы тратим 6 часов на нарезку и выпечку каждый день, чтобы сделать 30-секундные бутерброды для наших клиентов. Наша система разработана для быстрого и безупречного выполнения.

Простой

Ограниченный, целенаправленный инвентарь — что может быть проще? Все в Jimmy John’s — это простота.Ни ерунды, ни уловок. У нас очень дисциплинированный продукт, меню и система. Никто другой не является столь же эффективным, действенным или последовательным, как мы, в доставке свежеприготовленной еды менее чем за 20 долларов.

Высокоэффективные

В Jimmy John’s мы хотим быть лучшими. Мы все делаем все возможное, чтобы выполнить свою работу. Вот почему мы так избирательны в этом процессе. Не все устроены одинаково. Мы ищем владельцев франшизы Джимми Джона, которые хотят быть лучшими!

Бутерброды

Делаем бутерброды — только бутерброды.Действительно быстро. Все просто: из 7 видов мяса, 3 хлеба и 1 сыра получается 25 различных бутербродов.

Доставка

Доставка — наша специальность. Это дает нам преимущество, чтобы выделить нас. Мы сохраняем небольшие площади доставки. Наши клиенты получают еду быстро и свежо. Свежие бутерброды быстро!

Кейтеринг

коробок для вечеринок, 12 упаковок Mini Jimmys® и упакованные ланчи — мы выполним гигантский заказ кейтеринга даже с уведомлением в последнюю минуту! Наша система позволяет нам это делать. Так оно и было задумано.

ОСНОВАТЕЛЬ ДЖИММИ ДЖОНА

Jimmy John’s начал свою деятельность в 1983 году, когда 19-летний Джимми Джон Лиото открыл свой первый магазин сэндвичей в Чарльстоне, штат Иллинойс. Его отец был его партнером, поэтому он поделил с ним прибыль и через два года выкупил своего отца, и бизнес стал его. Десять лет спустя у Джимми было 10 магазинов, а в 1994 году он начал продавать франшизы другим предпринимателям. Имея более 2800 магазинов в 43 штатах, 98% из которых принадлежат франшизе, мы только округляем первую базу!

Джимми Джон Лиото
Основатель Джимми Джона

Кого мы ищем

Владельцы франшизы Jimmy John — настоящие люди, которым нравится наша еда и которые готовы сделать все возможное, чтобы приготовить отличные бутерброды для наших клиентов.Это образ жизни, и он непростой. Это не для всех, но быть лучшим предназначено только для тех, кто хочет сделать все возможное и стать частью этого эксклюзивного клуба.

Что вам нужно

200000 долларов собственных денег и 1000000 долларов США

НАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ НЕДВИЖИМОСТЬ

Когда вы станете владельцем франшизы Джимми Джона, наша команда поможет вам в открытии и управлении вашим магазином, оказывая поддержку в сферах недвижимости, строительства, обучения, маркетинга, операций и закупок.От помощи в поиске подходящего места до регулярного посещения вашего магазина с целью оказания постоянной поддержки в соблюдении стандартов бренда Джимми Джона — мы здесь, чтобы служить вам.

Недвижимость

Команда по недвижимости путешествует по стране и работает с нашими франчайзи в процессе выбора участка. В течение 48 часов после того, как вы станете владельцем франшизы Джимми Джона, менеджер по недвижимости вашего рынка свяжется с вами, чтобы начать процесс выбора участка. Ваш менеджер по недвижимости будет тесно сотрудничать с вами на протяжении всего процесса, пока вы не заключите договор аренды для вашего местоположения.

Строительство

Наша строительная бригада предоставит вам инструменты, необходимые для строительства, реконструкции или перемещения вашего магазина от начала до конца. Они здесь, чтобы провести вас через процесс строительства, помогая в проектировании магазина, выборе подрядчика и заказе оборудования. Они также проведут заключительный осмотр, чтобы убедиться, что ваш магазин готов к открытию.

Обучение

Наша команда менеджеров по обучению обучает новых владельцев франшиз и менеджеров, которых они направляют на обучение, процессам и процедурам, которые необходимы для работы вашего ресторана в соответствии со Стандартами бренда Джимми Джона.Программа обучения состоит из аудиторных занятий и обучения в магазине; плюс 4 недели практического опыта управления для наших новых владельцев франшиз. Стажеры знакомятся со всеми аспектами управления магазином, от выпечки хлеба и нарезки овощей до обучения управлению расходами на питание и финансами. Благодаря стопроцентной приверженности Стандартам бренда Джимми Джона, наша программа обучения дает вам и вашей команде инструменты и обучение, необходимые для успешного управления вашим магазином.

Маркетинг

Маркетинговая команда Джимми Джона готова помочь вам спланировать и реализовать маркетинговые программы на местном и национальном уровне.Мы помогаем с покупкой в ​​национальных СМИ, местной рекламой, социальными сетями, обслуживанием клиентов и PR. Команда маркетинга также здесь, чтобы показать вам, как реализовать эффективную программу отбора проб в ваших магазинах. Мы работаем вместе, чтобы защитить бренд Джимми Джона и служить вам, что позволяет вам сосредоточиться на своем магазине.

Операции

Наша операционная группа начнет работать с вами за несколько месяцев до открытия вашего магазина, чтобы гарантировать, что все будет на 100% готово к работе, когда ваши двери откроются.В течение первой недели работы вашего магазина мы отправим специалиста по открытию для оказания дополнительной поддержки. После открытия вашего магазина члены нашей команды полевых продаж будут посещать ваш магазин на постоянной основе, чтобы обеспечить поддержку и обратную связь, чтобы убедиться, что ваш магазин работает в соответствии со Стандартами бренда Джимми Джона, и поделиться с вами опытом лучших операторов. в цепочке.

Закупка

Отдел закупок Джимми Джона работает с нашими поставщиками, чтобы гарантировать, что ваш магазин получит товары высочайшего качества по лучшим ценам.Они также управляют нашей общенациональной дистрибьюторской сетью, работают над исследованиями и разработками и помогают гарантировать, что вы получаете самые выгодные цены на инвентарь, необходимый для работы вашего магазина.

Перейдите по ссылке и заполните заявку, чтобы подать заявку на получение права владения франшизой Джимми Джона в новом или существующем месте. Если у вас остались вопросы, позвоните нам по телефону 800-546-6904 или напишите нам по адресу [email protected]

ПРИМЕНИТЬ СЕЙЧАС

* Цифры отражают средние значения для тридцати трех (33) ресторанов, принадлежащих аффилированным лицам, которые открылись до 1 января 2014 года, как указано в пункте 19 нашего Документа о раскрытии информации о франшизе за апрель 2019 года.Эти средние значения основаны на 52-недельном годовом периоде с 3 января 2018 года по 1 января 2019 года. Из этих тридцати трех (33) ресторанов, 16 (48%) имели более высокий валовой объем продаж, 18 (55%) имели более высокий уровень продаж продуктов питания. расходы на бумагу, а 17 (52%) имели более высокий процент чистой прибыли за отчетный период. Представление финансовых показателей, содержащееся в Пункте 19 нашего Документа о раскрытии информации о франшизе за апрель 2019 г., также включает (1) средние и медианные валовые продажи по всей системе, средние и средние валовые продажи франшизы, количество и процент ресторанов, превышающих средние, а также самые высокие и Рестораны с наименьшими доходами в системе в течение отчетного периода, (2) средний и средний валовой объем продаж, средняя и медианная стоимость продуктов питания и бумаги, а также информация о среднем и среднем процентном соотношении чистой прибыли за отчетный период для восьми (8) ресторанов, принадлежащих филиалам, которые были открыты после 1 января 2014 г. и до 3 января 2018 г. и (3) прочая информация о средней и медианной производительности для ресторанов, принадлежащих аффилированным лицам.Результаты нового франчайзи могут отличаться от представленных результатов. Нет никакой гарантии, что вы поступите так же, и вы должны принять этот риск. Это предложение осуществляется только посредством проспекта эмиссии.

5 причин инвестировать в фитнес-франшизу сейчас

Несмотря на коронавирус, вот 5 причин инвестировать в фитнес-франшизу. Коронавирус перевернул жизнь многих из нас. Люди, которые раньше работали из офисов, теперь устраивают покупки дома за кухонным столом.Родители, которые никогда не мечтали о домашнем обучении, внезапно выполняют двойную функцию учителей. А друзья, которые раньше собирались вместе несколько раз в неделю, теперь соглашаются на обычные свидания Zoom. Без сомнения, это был странный год.

Хотя многие вещи остаются неопределенными, одно можно сказать наверняка: сейчас отличное время для инвестиций в фитнес-франшизу. По мере того как коронавирус закрыл предприятия по всей стране, быстро стало очевидно, какие компании нужны клиентам и без которых они могут жить, а спортзалы были одними из мест, по которым люди скучали больше всего.Теперь, когда экономика начинает открываться заново и снова появляются признаки нормализации, клиенты рады вернуться туда и возобновить свои занятия фитнесом. Теперь, если вы в состоянии инвестировать в фитнес-франшизу, вы можете помочь клиентам вернуться к обычным или новым занятиям фитнесом.

Что нужно знать о текущей ситуации при запуске

Стартапы всегда были отличным показателем здоровья рынка малого бизнеса: больше стартапов означает сильную экономику.А прямо перед COVID-19 появились обнадеживающие признаки того, что ренессанс стартапов не за горами. По данным Statista, в 2019 году возраст 774 725 предприятий составлял один год или меньше. Это больше, чем 733 825 в 2018 году.

Хотя может показаться, что пандемия вредна для предпринимательского духа, на самом деле все наоборот. Фактически, 18,4% менеджеров стартапов расширили свои бизнес-планы. Причина проста: предприниматели — целеустремленные и уверенные в себе люди.Столкнувшись с трудностями, они, естественно, видят способы справиться с ними, преодолеть их и приспособиться к ним.

Пандемия коронавируса — это не что иное, как возможность оставаться гибкими и пересматривать успех. Кроме того, если вспомнить, что и Microsoft, и Netflix запустились во время экономического спада, это доказывает, что возможности есть повсюду — даже в те времена, которые кажутся мрачными.

5 причин инвестировать в фитнес-франшизу прямо сейчас

Что в нынешнем экономическом и предпринимательском ландшафте делает сейчас прекрасным временем для инвестиций в фитнес-франшизу? Вот несколько важных рекомендаций:

1.Время для начальной загрузки — запуск фитнес-франшизы

COVID-19 унес большую часть жизни до костей. Люди, которые всего семь месяцев назад получали надежную работу с 9 до 5, увидели, как изменилась их жизнь, и сейчас есть много людей, которые хотят приготовить лимонад из большой миски лимонов. Forbes описывает: «Запуск стартапов означает начало бережливого производства без помощи внешнего капитала. Это означает продолжение внутреннего роста за счет денежных потоков, производимых бизнесом.”

Рынок в настоящее время заполнен опытными предпринимателями, которые хотят пересмотреть себя и свою работу. Это одна из веских причин инвестировать в фитнес-франшизу, которая позволяет вам нанимать компактную команду, открывать новые возможности и быстро двигаться к созданию чего-то сильного и инновационного.

2. Изменились знакомые бизнес-модели

Мы все это видели: обычные магазины перешли на рынок электронной коммерции, университеты начали предлагать онлайн-классы, а школы по всей стране ввели возможности дистанционного обучения для своих студентов.Вся бизнес-среда сейчас подвижна и легко адаптируется — и то, и другое является жизненно важными составляющими успеха стартапа.

Это еще одна из причин инвестировать в фитнес-франшизу прямо сейчас, потому что вы можете пересмотреть то, как эта франшиза будет выглядеть в будущем. От цифровых классов до дополнительных предложений — шаблон просто ждет, чтобы его сломали и построили заново. Команда здесь, в Alloy, кое-что знает об этом.

3. Инновации повсюду

Самое замечательное в том, чтобы открыть жизнь и вернуться к основам, это то, что она создает среду, благоприятную для инноваций.Поскольку все в бизнес-среде адаптируются к потребностям клиентов, стартапы открыли для себя реальное преимущество экономичной и гибкой работы. А поскольку современная пользовательская база открыта для новых идей, чего они никогда не были раньше, сейчас отличное время, чтобы погрузиться в среду, требующую творчества и инноваций на всех фронтах.

4. Идеального времени не бывает

Если вы ждете, когда все светофоры жизни сразу станут зелеными, мы можем вас заверить, что такого никогда не случится.Никогда не бывает идеального времени для того, чтобы запустить фитнес-клуб и попробовать что-то новое, но использование широких возможностей и факторов окружающей среды прямо сейчас может помочь вам создать что-то действительно прочное. В конце концов, если вы сможете построить успешный бизнес в сегодняшних условиях, вы станете сильнее только позже.

5. Стартапы могут расти быстрее

Начать бизнес или инвестировать в него прямо сейчас означает несколько вещей: в частности, это означает сосредоточение внимания на цифровом контенте, дифференциации и удобстве.Хотя компании теоретически могут добиться успеха в этих вещах в любой момент деловой среды, овладение ими сейчас — отличный способ стать сильнее и добиться большей долговечности, что принесет пользу бренду на долгие годы.

Сейчас отличное время для открытия фитнес-франшизы

Хотя COVID-19 изменил многое в мире, он не должен останавливать рост и прогресс. Фактически, сейчас лучшее время, чем когда-либо, для инвестиций в фитнес-франшизу. Благодаря пластичности бизнес-среды прямо сейчас, предприятие, которое вы запускаете в это время, имеет шанс стать более надежным, динамичным и устойчивым, чем когда-либо.

Здесь, в Alloy Personal Training, мы гордимся тем, что предлагаем доступную и успешную модель фитнес-франшизы.

На протяжении почти 30 лет Alloy предлагает первоклассную систему персональных тренировок, которая обеспечивает проверенные результаты для людей, ориентированных на более здоровый и активный образ жизни… а не на последние модные тенденции фитнеса.

Мы приветствуем людей любого уровня подготовки. Наша превосходная индивидуальная система тренировок ориентирована исключительно на клиентов, которые хотят быть в лучшей форме в своей жизни, а не только на молодых фанатиков фитнеса, на которых нацелены многие тренажерные залы.Мы знаем, что люди лучше справляются с обучением, поощрением, поддержкой и подотчетностью.

Чтобы узнать больше о наших инвестиционных возможностях или о том, что отличает Alloy от других, свяжитесь с нами, чтобы запросить бесплатный информационный пакет прямо сейчас.

2018 — год для инвестиций с франшизой Just Between Friends

Опубликовано 14 марта 2018 г.

Франшиза консигнационных продаж Just Between Friends предлагает карьеру с доступными начальными затратами и высоким потенциалом прибыли и личного удовлетворения

Если вы всегда хотел владеть бизнесом, быть самим себе боссом и иметь гибкий график, который позволяет вам работать всю оставшуюся жизнь, тогда открытие франшизы консигнационных продаж Just Between Friends (JBF) может быть идеальным для вас.2018 год может стать годом, когда сбудутся все ваши мечты.

«Мы знаем, что есть сотни людей, которые стремятся к владению бизнесом, но еще не нашли идеального решения», — говорит Шеннон Уилберн, генеральный директор и соучредитель Just Between Friends. «JBF — это исключительная возможность. Мы предлагаем низкие первоначальные инвестиции с высоким потенциалом прибыли. Мы являемся частью процветающей отрасли, ориентированной на бережливость и переработку. Основная миссия нашего бизнеса — помогать другим, что мотивирует и доставляет удовольствие.Чего еще вы могли бы пожелать, работая на дому? »

JBF стремительно развивается с момента нашего основания в 1997 году и с тех пор стала крупнейшей франшизой в Северной Америке для массовых рекламных мероприятий. Первоначальная распродажа в гостиной Уилберна принесла всего 2000 долларов. Сейчас общесистемные продажи компании составляют почти 30 миллионов долларов. У нас более 149 франчайзи в 30 штатах. Что наиболее важно, мы помогли более 1 миллиону семей по всей стране сэкономить на детской одежде, играх, игрушках, принадлежностях для беременных и детском инвентаре, необходимых для их растущих семей.

JBF ожидает большего роста франшизы в 2018 году

У нас нет планов замедляться! В 2018 году мы надеемся расширить нашу компанию за счет большего числа владельцев франшиз в сообществах по всей территории США. Мы активно нанимаем энергичных и увлеченных предпринимателей, которые хотят сотрудничать с нами, чтобы помогать семьям в своих сообществах.

«Возможности франшизы JBF составляют около , так что — это гораздо больше, чем просто зарабатывание денег», — говорит Уилберн. «Мы хотим, чтобы наши владельцы были финансово успешными, и мы обнаружили, что финансовый успех достигается за счет заботы о наших собственных сообществах — помощи тем людям, о которых мы заботимся больше всего.

«Одна из самых замечательных вещей, которые могут сделать наши владельцы, — это расширить возможности своих сообществ», — говорит Дон Пфанненштиль, директор по обучению и поддержке Just Between Friends, которая также сама является владельцем франшизы.

«Мы можем принести признание нашим некоммерческим организациям и помочь им в их миссии. Мы даем семьям в сообществе возможность зарабатывать больше денег, помогая с этой прибылью и растягивая этот бюджет. Нет ничего более воодушевляющего, чем отправка этих накладных по почте, потому что вы знаете, какую пользу принесут деньги этим семьям », — говорит Пфанненштиль.

«Теперь эти семьи могут позволить себе отпуск или положить деньги на оплату счетов», — добавляет она. «Знать, что вы смогли принять участие в том, чтобы собрать все это воедино и сделать это для всех этих семей — это потрясающе. У нас постоянно появляются покупатели, которые говорят: «Я не смог бы одеть своих детей без вас». Итак, для меня, как директора по обучению и поддержке и владельца JBF, дать инструменты новым владельцам, чтобы они могли расширить возможности своих сообщества, это действительно потрясающе ».

Станьте владельцем франшизы JBF в 2018 году

2018 станет годом, который запомнится вам, когда вы присоединитесь к семье JBF в качестве владельца франшизы.Первоначальные инвестиции составляют от 32 774 до 45 449 долларов, что делает эту возможность доступной с большим потенциалом.

Если вы хотите служить своему сообществу и мечтаете о собственном бизнесе, мы будем рады поговорить с вами о франчайзинге с JBF.

Узнайте больше, изучив наши исследовательские страницы или запросив копию нашего бесплатного информационного отчета о франшизе.

Lennys Grill & Subs — разумная инвестиция в франшизу на 2018 год

Франшиза любимых бутербродов готова к быстрому расширению на юго-востоке

С момента своего дебюта в 1998 году, Lennys Grill & Subs завоевала культовую базу энтузиастов сэндвич-франшизы, которые любят наши высококачественные сэндвичи и безупречное обслуживание клиентов.В сегменте суб-сэндвичей стоимостью 21 миллиард долларов Lennys выделяется как бренд, стремящийся к приготовлению и подаче отличной еды. В результате мы помогли десяткам предпринимателей реализовать свои мечты об открытии лучших дополнительных магазинов в своих общинах, заключив франчайзинг с Lennys.

Наша проверенная бизнес-модель и безупречная репутация, которой мы пользуемся, являются свидетельством того, что наши владельцы франшиз и наша дальновидная исполнительная команда работают вместе, чтобы обеспечить гостям незабываемые впечатления от ресторанов Lennys.В последние годы значительные инвестиции в обучение, маркетинг и постоянную поддержку сделали Lennys одной из самых дальновидных систем франчайзинга сэндвичей на рынке.

«Нет никаких сомнений в том, что сейчас прекрасное время для инвестиций в франшизу Lennys Grill & Subs», — говорит Кевин Мартин, президент и главный исполнительный директор. «Цель №1 этой управленческой команды — помочь нашим владельцам франшизы процветать и процветать. Наши усилия по улучшению качества обслуживания гостей за счет возврата услуг оживили наш бренд.Мы хотим быть лидерами в этом сегменте, и благодаря нашему обслуживанию клиентов и исключительной еде будущее Lennys очень радужно ».

Если вы планируете открыть субфраншизу в своем районе в 2018 году, вот три причины, по которым Lennys — это разумное вложение:

Лучшие бутерброды = лучший бизнес для владения

Хотя приготовление и подача отличной еды должно быть целью каждой франшизы сэндвичей, немногие из них доставляют то, что действительно хотят потребители, так, как это делают каждый день франчайзи Lennys.Мы не идем на компромисс в отношении качества ингредиентов, которые мы используем, или способа подачи еды. Наши сэндвичи изготовлены из аутентичных и тщательно отобранных ингредиентов, и мы с гордостью делаем акцент на местных и региональных ингредиентах, которые выходят далеко за рамки наших фаворитов, таких как Philly Cheesesteak и Mile-High Turkey.

«Попробовав еду в одном из фирменных ресторанов в Тампе, я понял, что добьюсь успеха», — говорит Джим Хармер, владелец франшизы Lennys в округе Полк, Флорида.«Леннис делает самые вкусные суб-бутерброды, и это разница, которая выводит бренд впереди конкурентов. Типичный опыт вспомогательного магазина включает прессованное мясо, предварительно нарезанное на вощеной бумаге, которое подает сотрудник за прилавком, который не заботится о взаимодействии с гостями. Мы делаем прямо противоположное. Наш хлеб выпекается свежим каждый день, а свежее мясо и сыры нарезаются на несколько секунд после того, как гости разместят заказ. Теперь у нас также есть вкусные здоровые и вегетарианские блюда, что делает наше меню более инклюзивным.”

Возвращение обслуживания клиентов

Как часто вы были в дополнительном магазине, который похож на очередь в кафетерий? В Lennys мы не верим в обращение с людьми как со скотом. Мы встречаем наших гостей восторженными улыбками. Мы приносим еду прямо к их столам, бесплатно пополняем их напитки и автобусы, чтобы гостям не приходилось возиться с мусорным ведром. Вот почему наши гости возвращаются снова и снова.

«Мой ресторан Lennys стал чрезвычайно популярным, потому что мы являемся значимой частью сообщества», — говорит Энди МакГи, давний владелец франшизы Lennys в Мобиле, штат Алабама.«Я знаю гостей, которые приходят регулярно, и я знаю их семьи. Они приезжают сюда не только из-за нашей вкусной еды, но и из-за нашей способности делать все возможное в общении с ними. Таким же образом мы смогли занять прибыльную нишу, потому что, хотя во многих ресторанах есть отличная еда, очень немногие имеют и еду, и обслуживание клиентов ».

Доступные инвестиции с высоким потенциалом возврата

Общий объем инвестиций в открытие франшизы Lennys Grill & Sub составляет от 188 216 до 396 146 долларов, что делает Lennys разумной инвестицией для опытных операторов общественного питания, владельцев многоквартирных домов и начинающих предпринимателей.Согласно нашему последнему документу о раскрытии информации о франшизе, средняя валовая выручка половины наших франчайзи составила 753 879 долларов США, а показатель EBITDA — 98 371 доллар США. Благодаря нашей простой в управлении бизнес-модели Lennys быстро растет на юго-востоке и юге центральной части Соединенных Штатов, где спрос на наши сэндвичи стремительно растет.

«Что больше всего впечатляет в Lennys, так это то, что мы все еще очень молодой бренд с большим потенциалом роста, — говорит Дженнифер Бенджамин, вице-президент по франчайзингу и развитию рынка.«В юго-восточной и южной части центральной части Соединенных Штатов так много белого пространства, где рынок высококачественной и доступной еды, которую Леннис доставляет нашим гостям, крайне мало обслуживается. Lennys — прекрасная возможность, потому что вы можете добиться успеха с одним рестораном или реализовать свои мечты о владении несколькими единицами из-за простоты нашей бизнес-модели. Наша команда руководителей готова поддерживать вас изо дня в день. Вы никогда не будете одиноки в своем бизнесе, если выберете франшизу с Lennys.”

С 1998 года, когда в Мемфисе, штат Теннесси, открылся первый ресторан Ленниса, его миссия осталась неизменной: готовить и подавать отличные блюда наряду с непревзойденным качеством обслуживания клиентов. Ресторан Lennys Grill & Subs, известный своими фирменными стейками мирового класса Philly Cheesesteaks, а также уникальными сэндвичами на гриле, сэндвичами и салатами, предлагает свежий хлеб, нарезанное на заказ мясо премиум-класса, а также свежеприготовленные начинки. Леннис настойчиво набирает новых владельцев франшиз, чтобы к 2023 году создать 200 ресторанов.

Готовы открыть франшизу Lennys в вашем районе?

Чтобы получить более подробную информацию о возможностях франшизы Lennys, загрузите бесплатный отчет о франшизе. Вы также можете узнать больше, посетив страницы исследования франшизы Lennys.

.