Как открыть хостел | HowToHostel Как открыть хостел … 
Гнев Китая, франчайзинг и онлайн – как франшиза H&M борется с трудностями
Группа «H&M» объявила о финансовых результатах первого квартала 2021 года. С января известная во всём мире франшиза несёт убытки. Однако отмечается, что в марте ситуация с продажами начала выравниваться. Но самое главное заключается в том, что сейчас бренду приходится бороться не только с последствиями пандемии, которая коснулась всех. Но и с собственными проблемами.
Дело в том, что не так давно произошёл скандал, фактически лишивший магазины марки «H&M» китайского рынка – одного из самых важных для компании. Представители фирмы неаккуратно заявили о нарушении прав человека в китайском регионе Синьцзян, где занимаются выращиванием хлопка. Как результат – вёдра критики и падение электронной торговли в Китае до нулевых отметок. Дело дошло до того, что китайские таксисты отказываются вести клиентов до магазинов бренда, а некоторые арендодатели расторгают договоры.
Но «H&M» не унывает, а делает всё, чтобы спастись и от падения спроса, связанного с пандемией, и чтобы наладить контакт с крайне важным для себя китайским рынком.
Так, в прошедшем месяце группа в рамках программы продажи своей франшизы начала онлайн-торговлю в Катаре, запустила собственные магазины на индонезийском маркетплейсе «Zalora», а в этом месяце планирует выйти на онлайн-рынки Малайзии, Сингапура и Филиппин.
Хелена Хельмерссон – генеральный директор «H&M» сообщила, что экспансия цифровых технологий и практик устойчивого развития – это те изменения, которые компания уже констатировала. Именно онлайн развитие ускорилось во время пандемии и остаётся главным фактором роста до сих пор. Благодаря сделанным в прошлом году инвестициям, компания сейчас может быстро реагировать на изменения потребительского поведения.
Аналитики считают, что беды, обрушившиеся на «H&M» скоро стихнут, но только если компания сумеет выдержать натиск в настоящее время. Негативное влияние всех этих факторов определённо подпортит франшизе финансовые отчёты. Но в долгосрочной перспективе всё вернётся в прежнее русло.
Франшиза по прокату авто «Топхарт» в Ханты-Мансийске
Настоящим, во исполнение требований Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» Вы даете согласие Обществу с ограниченной ответственностью «Партнер-Авто» (место нахождения: город Сургут, ул. 30 лет Победы, д.57, офис 103) (далее Автопрокат), на сбор и обработку своих персональных данных, в том числе на передачу персональных данных третьим лицам для достижения указанных ниже целей.
Целью сбора и обработки (в том числе распространения) персональных данных является проведение проверки службой безопасности, опросов, анкетирования, конкурсов, акций, рассылки рекламных материалов, рассылки рекламных материалов партнеров Автопроката и др. мероприятий.
Персональные данные, на обработку которых распространяется данное разрешение, включают в себя данные, предоставленные при заполнении анкет, в предоставленных документах. Обработка персональных данных включает в себя совершение действий, предусмотренных пунктом 3 части первой статьи 3 Федерального закона от 27 июля 2006 года N 152-ФЗ «О персональных данных», включая, но не ограничиваясь: сбор, систематизацию, накопление, хранение, обновление, изменение, использование, обезличивание, блокирование, уничтожение, а также осуществление любых иных действий с Вашими персональными данными, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.
Автопрокат вправе обрабатывать Ваши персональные данные посредством внесения их в электронные базы данных, включения в списки (реестры) и отчетные формы, предусмотренные документами, регламентирующими предоставление отчетных данных (документов).
Обработка персональных данных может быть, как автоматизированная, так и без использования средств автоматизации.
Срок действия Вашего согласия является неограниченным, однако, Вы вправе в любой момент отозвать настоящее согласие. Отзыв настоящего согласия осуществляется предоставлением в Автопрокат подлинника такого отзыва, непосредственно или на адрес электронной почты [email protected].
Мы, Общество с ограниченной ответственностью «Партнер-Авто», гарантируем конфиденциальность получаемой нами информации.
Choupette запустил новый антикризисный формат франшизы
Франчайзи научат основным профессиональным компетенциям, чтобы через несколько лет перевести его в самостоятельный режим
Источник:PROfashion
Choupette, осень-зима 2020/21
Российский бренд модной детской одежды Choupette заявил о запуске инвестиционной франшизы. По словам директора по развитию ТМ Choupette Анастасии Васильковой, он поможет начинающим предпринимателям построить успешный бизнес.
Бренд Choupette решил создать новый формат в процессе работы над пилотным проектом по управлению франшизами под руководством международного бизнес-консультанта Линна Айронса, который разработал для бренда инновационные методики управления процессами развития. Команда пришла к выводу, что для франчайзи, которые только начинают бизнес, лучшей поддержкой является ежедневная адаптация информации непосредственно под насущные вопросы и проблемы. Формат инвестиционной франшизы как нельзя лучше решает эту задачу.
Главная идея состоит в том, чтобы не просто взять руководство магазином в свои руки, но и научить франчайзи основным профессиональным компетенциям, чтобы через несколько лет перевести его в самостоятельный режим. «Именно поэтому мы не просто управляем, а консультируем и предлагаем готовые решения, которые обсуждаем с франчайзи и совместно реализуем. Таким образом, партнер активно участвует в процессе», — говорит Анастасия Василькова.
Бренд планирует и дальше развивать формат инвестиционной франшизы и уверен, что он станет успешным кейсом на российском фешен-рынке.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал и страницы в Instagram и Facebook, чтобы не пропустить самые интересные новости индустрии моды.Все актуальные новости fashion-индустрии раз в неделю
Обзор игры Pokemon Sword — революции не будет (Switch) # 5
Обзор игры Pokemon Sword — революции не будет (Switch) # 5
После финальных титров вас все еще ждет много активности — включая действительно более сложные бои — но, в конце концов, сколько людей достигнет их? Такой низкий уровень сложности не так доступен, как просто неудовлетворительный. Когда мой Scorbunny превратился в Raboota и позже в Cinderace, я прекратил заниматься какой-либо тактикой. О, я просто выбрал атаку Pyro Ball, и противники пошли ко всем чертям. Я ищу силы Хорошие и плохие решения были приняты в производстве последних частей покемонов . К числу хороших, среди прочего, относится создание приятной графики и анимации, удаление раздражающих HM, позволяющих получить опыт даже тем покемонам, которые не участвовали в бою, или создание впечатляющих стадионов и боев на аренах. Дикие покемоны теперь лежат в траве на карте, и мы можем выбирать, кто нападет на нас, и гигантские существа впечатляют. Наконец -то !
Но в то же время мы демотивированы тривиальностью сюжета, уровнем сложности или удивительной пустотой пройденных мест. Жаль, потому что потенциал этого мира — как показывает многопользовательский модуль, который добросовестно разрабатывался в течение нескольких лет — огромен. Черт возьми , эти шумные объявленные рейды — действительно короткие сражения 4 против 1 и больше ничего . Хуже того, это один из немногих предметов, которые вы найдете в игровом мире, кроме четырехсот диких существ, которых можно поймать. Направление кажется правильным, но означает ли это, что мы увидим революцию в игровой механике, скажем, еще в четырех частях? Pokemon Sword — хорошая игра, но в то же время она даже много раз требует изменений. Возможно, эти банальные бои — это не только уровень сложности? Возможно, настало время для общей реконструкции и реконструкции, которая представит серию немного больше тактики, чем «вода тушит огонь»? А может быть — так просто — пришло время представить серию уровней сложности выбора ? Покемонам больше лет, чем некоторым из наших читателей. И я уверен , что , когда я пришел к части с этой неблагодарной юдолью, в другом покемоне будет zagryway следующего поколения (pokemolenia дальше?). И даже если бы мне пришлось перевернуться в могиле, создатели не приняли бы решения о радикальных изменениях. Потому что Pokemony — это чрезвычайно безопасное вложение, которое постоянно приносит миллионы. Жаль, потому что ностальгия и тоска — это одно, а архаизм — это нечто совершенно другое и гораздо более серьезное. Даже если этот архаизм дается так же красиво и красиво, как это было сделано в Мече Покемона . Если вы играли в предыдущих покемонов , то вы отлично проведете время, ловите и тренируетесь часами. Но во время игры вы также почувствуете, что мы все равно влюбляемся в одни и те же трюки. Может быть, пришло время для экспериментов и смелых решений, потому что эти покемоны развиваются слишком медленно. Официальное приложение Вулкан Платинум с выводами онлайн
Как привезти в Казахстан международный бренд
Бекнур Кисиков
42 года, родной город — Аральск, Президент ассоциации франчайзинга
Как привезти новый бренд в Казахстан
Я написал несколько книг «Франчайзинг в Казахстане», где описано, как правильно привезти новый бренд.
Чтобы привезти бренд, в первую очередь, нужно связаться с головным офисом компании. Это возможно через сайт, заполнив заявку, либо через ассоциацию, если они в ней состоят. Благодаря этой заявке формируется дальнейшая работа.
Каждый бренд смотрит, достаточно ли финансов и возможностей у франчайзи — это человек или компания, которая приобретает у франчайзера право использования торговой марки для создания собственного бизнеса. Настоящий бренд дорожит своей репутацией и тщательно выбирает место, где они будут открываться.
Цена на покупку франшизы разная. Это зависит от сферы деятельности. Например, образовательная франшиза будет стоить около $10 000 — 15 000. Там, где не требуется вложение больших инвестиций, цена будет невысокой.
Стоимость франшизы формируется за счет разных составляющих: есть паушальный взнос — это одноразовый платеж, стоимость вступления во франчайзинговую сеть определенного предприятия, роялти — это периодические выплаты за использование бренда. В сумму этих взносов не входит покупка оборудования и помещения.
Предположим, кто-то хочет открыть ресторан определенного франчайзингового бренда. Например, чтобы открыть точку Subway понадобится примерно $50 000, а паушальный взнос будет составлять $10 000 — 15 000. Взнос в McDonald’s может составлять $100 000, а цена на открытие одного ресторана может дойти и до миллиона долларов. Цены абсолютно разные.
Что касается H&M, который скоро планируют открыть в Казахстане, то цена франшизы зависит от товарооборота, но, думаю, что у компании оборот должен быть как минимум на $100 000, чтобы поддерживать сток.
Человек, который выкупил франшизу, условно заключает договор в среднем на пять лет, но это только вход в бизнес. Он не становится владельцем, он использует эту торговую марку. Человек может еще платить ежемесячно какой-то процент от выручки. Также через пять лет он может продлить взнос.
Зарубежные бренды в Казахстане
Я предполагал, что Starbucks и McDonald’s зайдут в Казахстан, и честно, ждал второй бренд еще с 90-х. Я не знаю, почему они так долго тянули. Казахстанский рынок, конечно, не такой привлекательный в силу низкой плотности населения, большого расстояния между городами. Все хотят Пекин, Токио, Москву, но сейчас наша страна динамично развивается и ситуация уже меняется. Будущая Универсиада, EXPO-2017 полезны, хороши для имиджа страны и они способствуют развитию франчайзинга и приходу мультинациональных брендов. Я считаю, что топовые бренды должны быть, они должны держать какую-то нишу и благодаря им подтянется наш казахстанский франчайзинг.
Стандарты Uber хорошо работают в Казахстане. У каждого бренда существуют неукоснительные пункты, стандарты, которые важны во франшизе, но я вижу, что таксисты с нашим менталитетом придумывают свои схемы. Любой бренд сталкивается с местным менталитетом, и у нас не совсем чисто соблюдают стандарты. Я надеюсь, что Uber стандартизирует рынок. Мы не успеем заметить, как рынок такси и перевозок станет более удобным, цивильным и интересным. Каждый рынок в своем сегменте действует также. Они вырабатывают какие-то правила, этичный код, благодаря которому подтягиваются и наши местные предприниматели.
Но мощь иностранных, топовых брендов в том, что они привыкли везде выживать. Вспомните McDonald’s, который пришел в Москву в 90-х годах, еще при Советском Союзе, в Китай в конце 80-х, когда бизнес был не так развит. Все франчайзинговые бренды гибкие, они универсальны — это их конкурентное преимущество. Есть критика, что весь мир заполонили одни и те же бренды, но какая должна быть энергия, чтобы это сделать. Тот же McDonald’s , Uber или Booking.com за короткое время заполонили какую-то часть мира.
Я жду Subway. Мне нравится их модель. Я не знаю, что их держит. Также хочется, чтобы открылся бренд IKEA.
Ассоциация франчайзинга
В 2003 году мы создали первую ассоциацию франчайзинга в Казахстане. Основная деятельность ассоциации — защита прав предпринимателей, продвижение казахстанского франчайзинга и предпринимательства, экспорт наших брендов, импорт иностранных знаменитых брендов, просветительская и образовательная деятельность, организация конференций и участие в них.
Наша ассоциация не привозит бренды, но мы консультируем и содействуем тем, кто хочет купить франшизы.
Казахстанские бренды за рубежом
Мы не можем похвастаться большим количеством казахстанских брендов за рубежом. Но у нас есть несколько брендов, которые успешно функционируют за пределами Казахстана.
Казахстанский ресторан с паназиатской кухней Red Dragon продает франшизу в Россию, бренд «Мимиорики» — магазин детской одежды, также успешно представлен в городах России и Украины.
Вот увидите, скоро наш рынок активно выйдет за рубеж.
Как в Кыргызстане развивается бизнес по франшизе
Из них наиболее известны марки в сфере общепита, вроде KFC, Tchibo, Papa John’s и другие. Но с недавнего времени франшизы стали появляться и в таких сферах, как оказание услуг, торговля и гостиничный бизнес.
Франшизы в сфере общепитаСамо понятие франшизы означает льготу, привилегию (с англ. franchise — лицензия, привилегия; с франц. franchise — льгота) и дает своему владельцу право на ведение бизнеса под другим брендом и с использованием бизнес-модели другой компании. То есть, это дает возможность запустить бизнес с нуля, но уже под известной вывеской и (или) с набором эффективных стандартов работы. И данная система носит название франчайзинг.
И первый пример франшизы мирового бренда в Кыргызстане – бизнес отечественного предпринимателя Айбека Мамбеталиева, который открыл кофейни и магазины под маркой Tchibo:
Айбек Мамбеталиев на открытии центра Tchibo.«Более 20 лет я работаю в Германии, в сфере программного обеспечения, и уже получил гражданство этой страны. Именно там я пристрастился к этой марке кофе, и каждый раз когда приезжал в Кыргызстан, мечтал привезти сюда этот бренд. С двумя друзьями – Маратом и Тимуром, которые потом стали моими бизнес-партнерами, в 2015 году я обратился в компанию Tchibo, предложив свою идею. Но они отвергли ее, сказав, что их не интересует Кыргызстан — из-за маленького рынка сбыта, но предложили вновь поговорить через пять лет. Но мы пытались выйти на них и по другим каналам, в итоге переговоров с руководством компании получили принципиальное согласие. Но нам поставили условие, что работать мы будем не только в Кыргызстане, а по всей Центральной Азии. Так появилась наша компания Euro Unternehmen».
Первые кофейня и магазин под маркой Tchibo, управляемые компанией Euro Unternehmen, которую создали кыргызстанцы, открылись в октябре 2018 года в Казахстане, точнее, в городе Астане (ныне Нур-Султан). Через месяц-два такие же точки появились в Бишкеке. В основном они расположены в крупных торговых центрах города. Сейчас у этого бренда насчитывается в общей сложности пять кофе-шопов в двух городах Центральной Азии. Айбек Мамбеталиев признается, что быть представителем столь крупной марки не так-то просто:
Кофе-шоп Tchibo в Бишкеке.«Это большая ответственность, так как они предъявляют высокие требования, вплоть до проверки воды, которую мы используем для приготовления кофе. Перед запуском они осуществляли пробы воды, проводили соответствующие тесты в лаборатории. До сих пор мы отчитываемся перед ними. В Кыргызстане и других пост-советских странах Tchibo знают лишь как марку кофе. Но в Германии под этим брендом работают и магазины. И 70% дохода компании формируется за счет продаж в этих торговых точках. Мы придерживаемся этого же концепта. Другими словами, наши посетители помимо кофе могут купить себе все, начиная от носков и заканчивая куртками».
В Кыргызстане по франшизе работают и другие кофейни, вроде Costa Coffee» и «Шоколадница» (франчайзи – Таалайбек Дайырбеков).
Заведение KFC в Бишкеке.Если же брать сферу общепита в общем, то тут можно встретить немало мировых брендов вроде KFC и SFC, пиццерии Dodo Pizza и Papa John’s, фастфуд-сети Nathan’s Famous, Bibigon и Black Star Burger. Причем в Кыргызстане у них имеется минимум по одной-две точки, а у некоторых — до десяти.
Франчайзинг в других отрасляхКонечно, в Кыргызстане помимо ресторанного бизнеса и общепита франшизы присутствуют также в отраслях оказания услуг, продаж и так далее.
Одним из таких направлений является гостиничный бизнес. К примеру, работающие в Бишкеке отели Hyatt, Ramada, Sheraton управляются местными предпринимателями по соглашению с международными компаниями. По такой же схеме совсем скоро начнет свою работу Novotel, открытый по франшизе известной французской компании. Ее партнер в Кыргызстане – предприниматель Жоодар Сайдилканов — рассказал об этом проекте:
Жоодар Сайдилканов.«Я получил образование за рубежом, до этого работал в Турции, Казахстане. В последние годы веду строительный бизнес в Кыргызстане. Мне показалось перспективным привлечение инвестиций в гостиничный сектор, а также энергетическую отрасль. Но учитывая, что опыта в туризме у меня мало, было решено восполнить этот пробел путем сотрудничества с международной компанией Accor – третьим игроком в мире среди гостиничных операторов, который владеет более, чем 40 брендами. При строительстве Novotel наш проект прошел проверку этой компанией, и все работы велись по ее стандартам».
Жоодар Сайдилканов пояснил, что 75% туристов выбирают отели посредством Интернета, при заказе руководствуются такими вещами, как бренд гостиницы, ее имидж, отзывы. «Учитывая все это, мы выбрали именно этот путь, ориентируясь не только на туристов, но и на ведение бизнеса», – отметил он.
Строящийся в Бишкеке Novotel.Специалисты говорят, что по франшизе в Кыргызстане также работают такие магазины одежды, как Sela, H&M, LC Waikiki, BrAND Mixx, Loft, De Facto и другие. И если какие-то из брендов открывают магазины самостоятельно, другие это делают через дистрибьюторов либо же дают местным бизнесменам разрешение на открытие торговой точки под их маркой.
По закону, открывающие в Кыргызстане представительства либо же нанимающие дистрибьюторов компании или филиалы, а также те, кто намерен вести бизнес по системе франчайзинга, в обязательном порядке должны пройти регистрацию в «Кыргызпатенте».
«Кыргызпатент».По официальным данным, зарегистрированных официально как работающие по полной франшизе немного. Большинство бизнесов получают лицензию на ведение деятельности с частичным использованием бренда или оказания услуг от его имени. Но если не учитывать юридические тонкости, на самом деле и они входят в категорию франшиз.
Слово руководителю юридического и правового отдела «Кыргызпатент» Алие Аттокуровой:
«Владельцы бизнесов могут и не знать, что они должны полностью регистрировать каждую франшизу. Но мы проводим соответствующие разъяснительные работы. Они должны быть сами заинтересованы в том, чтобы пройти у нас регистрацию. По лицензионным соглашениям в 2019 году в общей сложности прошли регистрацию 86 фирм, среди них есть те, кто полностью передал свою лицензию, кто-то частично, есть и те, кто зарегистрировался в качестве франшизы. А за последние 20-30 лет в целом было выдано 2,5 тысячи подобных лицензий».
Зачем нужна франшиза? Заведение Black Star Burger в Бишкеке.Как было отмечено выше, владельцы брендов в рамках франчайзинга, и сами оказывают помощь при продвижении франшизы. Компании, связанные с кофе, отправляют свою продукцию, а заведения общепита – полуфабрикаты к примеру, владелец бренда Black Star Burger – российский рэппер Тимати приезжал в Бишкек перед запуском франшизы в КР и участвовал в ее открытии.
Как отмечает руководитель компании «BIZ Franchise» в Бишкеке Сайкал Асылбекова, на сегодняшний день среди местных бизнесменов увеличилось число тех, кто интересуется таким видом предпринимательской деятельности:
«В связи с этим, мы помогаем им по двум направлениям: обучаем, как можно привезти в Кыргызстан зарубежные бренды в виде франшиз и запустить их как свой бизнес. А во-вторых, помогаем местным бизнесменам продвинуть свое дело в виде франшизы за рубеж или внутри Кыргызстана. У нас есть специальная школа франчайзинга, где обучение проводят около 10 специалистов».
Гостиница Sheraton, открытая в Бишкеке по франшизе.Стоит отметить, что известные бренды не инвестируют в свои франшизы, а наоборот берут плату за предоставление своей торговой марки. То есть франчайзи должен выплатить первоначальный взнос за право работать под конкретным брендом, а потом каждый месяц перечислять проценты от дохода или роялти. Эти суммы разнятся и в зависимости от статуса компании-обладателя бренда могут доходить до 1-1,5 миллиона долларов, если речь идет о рынке Кыргызстана.
Директор агентства по продвижению и защите инвестиций Шумкарбек Адильбек уулу приветствует появление новых франшиз в Кыргызстане. Но он считает, что этот процесс не должен негативно сказываться на местном производстве:
Шумкарбек Адильбек уулу.«Наши законы, по сравнению с некоторыми странами, очень либеральны. Но возникают вопросы, когда дело доходит до соблюдения этих законов на местах, и есть претензии к качеству их исполнения. Мы этого не отрицаем. Есть инвесторы, которые иногда оказываются обмануты посредниками, несут убытки. Но в целом, в Кыргызстане созданы хорошие условия для того, чтобы вести бизнес, если во время исполнять все требования. В этом плане наше агентство оказывает бесплатную поддержку любому, будто иностранный инвестор или же бизнес, открытый по франшизе. Но тут есть другая сторона медали: завозя франшизы из-за рубежа, мы не думаем, что это может стать препятствием для роста и развития местных брендов. Потому что из-за популярности мировые марки могут перетянуть большинство потребителей к себе, из-за чего отечественные производители понесут убытки. Поэтому было бы хорошо, если бы наши местные, кыргызстанские бренды становились сильнее и сами выдвигались бы за пределы страны в виде франшиз».
По некоторым данным, отечественные компании в Кыргызстане уже продвигают свои франшизы и среди них имеются кофейни, заведения общепита, а также обучающие центры. Большинство из них пока пробует силы на внутреннем рынке, но есть и те, кто выходит за пределы страны.
NO
Сокращенный и адаптированный перевод с кыргызского. Оригинал материала здесь.
Сколько стоит франшиза h m – Telegraph
Сколько стоит франшиза h mСкачать файл — Сколько стоит франшиза h m
Для предпринимателей, желающих открыть магазин одежды знаменитой, легкоузнаваемой марки стоит рассмотреть возможность франчайзинга. Несмотря на то, что эта франшиза не так известна в России как, например, Макдональдс , она тоже может быть рассмотрена в качестве потенциального объекта инвестирования. К сожалению, российские предприниматели пока не имеют возможности заключить договор франчайзинга с этим брендом, однако в скором будущем ситуация должна измениться. Одним из подобных условий является расположение магазина, который должен находиться либо в крупном торговом центре, либо в центральном районе города. Вообще, все вопросы, связанные с условиями предоставления франшизы, можно узнать на сайте компании или позвонив по указанному там телефону. На российском рынке представлены всего 20 бутиков этой марки, то есть талантливый бизнесмен, обладающий финансовой возможностью, непременно воспользуется сложившейся ситуацией и выиграет гораздо больше, чем ему предстоит вложить. За это время небольшой магазинчик вырос до крупной сети бутиков, успешно функционирующих в 38 странах мира. В этих бутиках можно приобрести одежду для всей семьи: Помимо одежды компания реализует обувь и аксессуары, которые придутся по вкусу самым требовательным клиентам. При этом большое внимание уделяется качеству материалов и уже готовой продукции. Компания регулярно проводит тренинги, повышающие уровень подготовки своих специалистов, заботясь о репутации бренда. Эта успешная, динамично развивающаяся компания гарантирует это своим партнерам, а ждать или нет решения о выходе этого бренда на франчайзинговые отношения с российскими предпринимателями дело каждого.
Стоковая одежда H&M
Условия и стоимость франшизы H&M
Классификация счетов по структуре предназначена для соизмерения
Должностная инструкция начальника цеха общественного питания
Бизнес в сфере продажи одежды по франшизе: изучаем выгодные предложения
Обратившись на сайт компании, или позвонив по контактным телефонам можно узнать все детали, требования и цены. В России по состоянию на год работает всего 20 магазинов этого всемирно известного бренда. Такой магазин может приносить значительную прибыль своему хозяину. За это время из маленького магазинчика она превратилась в большую сеть магазинов в 38 странах мира. Здесь можно подобрать вещи любого размера и на любой возраст. Компания проводит обучающие тренинги для персонала, заботиться о своем имидже и репутации. Он будет пользоваться популярностью и поможет его гордому владельцу стать частью мира моды и построить успешный бизнес. С ней Вы всегда будете иметь гарантированную популярность и прибыль. Ваш e-mail не будет опубликован. Статьи по теме Франшиза магазина Утенок Бизнес-план магазина одежды: Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Свежие франшизы Франшиза билингвального детского сада MILC Франшиза Кофе Хауз — открываем свою кофейню Франшиза магазинов активного отдыха Экспедиция Франшиза ресторанов KFC Франшиза магазинов Calzedonia Франшиза ресторанов SUBWAY. Свежие советы по открытию бизнеса Как открыть новый ночной клуб и привлечь посетителей?
Хорошие руки когда идет
Как утеплить фронтон мансарды снаружи
Франшиза H&M
Тестодля небольшой пиццы
Результаты огэпо русскому 2017 ракитянский район
Франшиза H&M в Росии: перспектива или реальность?
Реечный пресс своими руками
Колеса даром каталог дисков
Франчайзинговые возможности и стоимость H&M
Цель франшизы H&M — предложить вам моду и качество по лучшей цене. Он присутствует в 34 странах и насчитывает 73 000 сотрудников.
Сегодня многие люди задумываются о том, чтобы открыть собственное дело, используя франшизу H&M. Успешные истории бренда часто являются дополнительной гарантией для тех, кто хочет попробовать себя в бизнесе.
Чтобы открыть франшизу, вам необходимо соответствовать определенным требованиям. Также сумму вложить и составить обязательный тренировочный маршрут.Если вы увлечены одеждой и модой, то магазины H&M наверняка вас заинтересуют.
Они есть почти везде, и вы никогда не увидите этих пустых магазинов. Можно ли открыть франшизу H&M или компания не инвестирует в этот сектор? Посмотрим вместе.
Возможность франшизы H&M
- Консолидированная торговая марка на рынке с проверенным и успешным ноу-хау. Следовательно, это прибыльный и успешный бизнес.
- Стандартизированные процедуры для ваших франчайзи.Также поддержка и постоянное обучение.
- H&M предлагает широкий и разнообразный ассортимент товаров. Таким образом, покупатели могут носить свой стиль. Коллекции предназначены для удовлетворения различных вкусов и потребностей самых разных клиентов.
- H&M обращается к каждому, кто интересуется модой. Таким образом, покупатели должны иметь возможность найти одежду и аксессуары на все случаи жизни. Также ежедневно в магазины поступают новинки.
- Отделы для женщин, мужчин, молодежи и детей предлагают коллекции, рожденные из соответствующего сочетания обновленных базовых вещей, модной одежды и предметов одежды.Все отражает последние мировые тенденции.
- Отделения укомплектованы широким ассортиментом аксессуаров, нижнего белья, пижам и косметики.
Стоимость франшизы H&M
Если вы хотите открыть H&M, то вам нужно знать, что это за магазин и подойдет ли он для моего будущего бизнеса. Затем вы можете связаться с ними, связать их с франчайзером или поработать с ними, чтобы получить представление о вашем видении. Большинство розничных магазинов занимается модной и модной продукцией, им требуются товарищи и команды для работы на местах.У него есть большая рыночная цель: вам нужно всего лишь несколько человек, чтобы внедрять инновации для клиента, но команда работает и выполняет это в нужное время.
Насколько я могу судить, нет ни сетей H&M, ни франчайзинговых магазинов для независимых владельцев. Если это так, никто не сможет открыть такой магазин без серьезных нарушений прав на товарный знак, таких как три «Taco Bells», которые раньше стояли бок о бок в Тихуане.
Типичный торговый центр H&M часто может стоить 1 миллион долларов или больше в зависимости от размера.
Информация о H&M
H&M расшифровывается как Hennes & Mauritz, это известная шведская компания по производству одежды, покорившая улицы моды, торговые центры и даже аэропорты по всему миру.
У компании почти 3 000 магазинов в 51 стране, в которых работают более 100 000 сотрудников.
С 1947 года компания начала свой рост благодаря успешным рекламным кампаниям и их знаковым отзывам — подумайте только о Мадонне, Дэвиде Бекхэме и Кейт Мосс.
Компания сотрудничает с самыми известными дизайнерами мира и даже создает недорогие линии от кутюр, чтобы сделать демократичную высокую моду доступной для всех. Эти линии доступны только в лучших магазинах H&M в крупных городах или в ограниченном количестве в Интернете.
Сотрудничество с великими дизайнерами является признаком большой респектабельности бренда в области моды.
Открыть франшизу H&M
Работать в H&M — это значит работать в успешной компании и иметь несколько гарантий, но возможно ли открыть франчайзинговый магазин H&M?
Поскольку компания пользуется успехом на планете, любой хотел бы сотрудничать с ней, но мечта разбита еще до того, как начать.К сожалению, H&M не разрешает открывать магазины по франшизе.
Осенью 2006 года компания экспериментировала, запустив франчайзинговую операцию в некоторых странах Ближнего Востока, но на данный момент невозможно открыть франчайзинговый проект, подписанный H&M.
Если идея открыть франшизу H&M рухнула, вы все равно можете попытаться войти в этот мир, пытаясь сделать карьеру в качестве наемного работника.
Компания всегда ищет новых сотрудников и предлагает рабочие места, которые доступны прямо в Интернете на официальном сайте H&M.Также на сайте вы заметите, что нет никаких упоминаний об открытии франшиз.
Сделайте карьеру в H&M
К сожалению, мы понимаем, что открыть франшизу H&M невозможно, но никто не запрещает нам говорить о том, чтобы быть успешными сотрудниками.
Компания постоянно расширяется и всегда ищет новые таланты, почему бы не попробовать?
Компании нужны не только продавцы, но и многие другие фигуры, такие как консультанты по продажам, модельеры, помощники, визуальные дисплеи и менеджеры магазинов.
Компания также полагается на обучение и руководство своих сотрудников, чтобы подготовить компетентный и специализированный персонал, способный сделать карьеру и обеспечить рост успеха компании.
Как зарегистрироваться
Компания выбирает только мотивированных сотрудников и может заглядывать в будущее, думая о карьере в компании. Поэтому, когда вы закончите свою учебную программу, будьте осторожны, ваши навыки будут тщательно оценены.
После того, как компания выберет вашу учебную программу, сотрудники свяжутся с вами напрямую (по почте или по телефону), чтобы назначить встречу для собеседования.
H&M также предоставляет потенциальным кандидатам множество полезных советов, чтобы лучше представить себя на собеседовании. На официальном сайте в сети при входе в карьерный центр H&M вы найдете всю полезную информацию.
Мы резюмируем рекомендации компании ниже. Постарайтесь представить себя хорошо подготовленным к собеседованию и проявить мотивацию к работе с компанией. Даже кандидат должен знать, как отличаться от остальных.
Компания выберет наиболее мотивированных и инициативных кандидатов, а также проанализирует стиль.
Конечно, на собеседовании вам не придется представлять себя в слишком серьезной одежде, потому что у компании молодая цель — попытаться передать лучшие стороны вашей личности через одежду.
Во время собеседования постарайтесь быть открытым и уверенным в себе, быть способным, но желающим учиться, и вы увидите, что результат будет удовлетворительным.
Не преувеличивайте и не лгите о своей подготовке, потому что они легко обнаружат вас. Помните, что для работы в H&M вы также должны руководить командной работой, продемонстрировать, что вы способны работать в команде и что у вас обязательно будет преимущество.
Компания также получает множество заявлений от студентов, которые хотят совместить учебу и работу, начать карьеру на условиях неполного рабочего дня или найти работу на каникулах.
Многие студенты начинали почти как игру с работы в H&M, а затем остались, чтобы создать реальную должность и продолжить карьеру.
Работа с частичной занятостью часто превращается в работу с полной занятостью, которая открывает даже возможность международной карьеры. В некоторых странах H&M также позволяет вам предлагать работу в качестве ученика на различных должностях.
Стоит ли вам работать в H&M?
Учитывая, что это всемирно известный бренд, работающий во многих странах по всему миру, ответ — да.
Компания — солидный и очень успешный бренд, и вы даже можете сделать карьеру, почему бы не попробовать?
Вы не можете открыть франшизу, но это не значит, что с целеустремленностью и настойчивостью вы не можете стать фундаментальной фигурой для компании.
H&M инвестирует в лучших людей, а также позволяет вам занимать важные должности. Если вы считаете себя правильным кандидатом, не сомневайтесь!
Готовы ли вы начать это новое приключение? Желаем удачи!
пожаловаться на это объявлениеВозможно ли это? ~ iFranchise.ph
Инфлюенсеры и честолюбивые личности в социальных сетях растут с каждой минутой, и один из самых важных аспектов, которые люди могут видеть в этих влиятельных лицах в социальных сетях, — это самовыражение, и в большинстве случаев это выражение связано с их стилем моды, чтобы заявить и продемонстрировать их индивидуальность.
Именно этот спрос способствовал сегодняшнему растущему спросу на швейную промышленность, и одна из крупнейших компаний по розничной торговле одеждой во всем мире — H&M.
Его уважаемый бренд также известен на филиппинском рынке, что делает его идеальным бизнес-вложением для тех, кто думает инвестировать в швейную промышленность.
, если вы хотите узнать больше об этом гиганте розничной торговли одеждой и о возможности франчайзинга с ним, ознакомьтесь с информацией ниже, чтобы узнать больше о H&M.
О H&M
Hennes & Mauritz AB, или более широко известная как H&M, — шведская компания, которая первоначально занимается женской одеждой только в первые годы своего основания в 1947 году. Сегодня H&M — одна из крупнейших компаний по розничной торговле одеждой, которая предлагает одежду в стиле fast fashion. для людей всех возрастов.
Одним из направлений ее расширения за последнее десятилетие также стало создание мебели для дома и расширение ее глобального присутствия за счет открытия магазинов в Азии и на Ближнем Востоке, что способствовало дальнейшему процветанию компании с тысячами магазинов, расположенных по всему миру.
Франчайзинг H&M: возможно ли это?
Можно ли владеть франшизой H&M?
Для тех, кто надеется стать франчайзи одного из гигантов розничной торговли одеждой, к сожалению, H&M не открыта для франчайзинга , и компания также дала понять, что франчайзинг не является частью ее общей стратегии расширения; поэтому, честолюбивым владельцам бизнеса H&M кажется, что H&M не откроет свои двери в обозримом будущем.
Контактная информация
Веб-сайт: www2.hm.com
Facebook: facebook.com/hmphilippines/
Эл. Почта: [email protected]
PLDT и Smart Communications: 1 800 1110 2305 (бесплатно)
Глобус: 1 800 8222 8888 (бесплатно)
Международный: + 1415 915 0770 (плата за международные звонки)
Преимущества розничной торговли одеждой
- С ростом использования платформ социальных сетей и спросом на миллениалов и представителей поколения Z — OOTD, компании по производству одежды становятся все более востребованными день ото дня.
- Одежда нескоропортящаяся
- Одежда, необходимая для людей всех возрастов, делает одежду с точки зрения бизнеса идеальной для тех, кто хочет иметь более широкий круг потребителей.
- Открытие магазина одежды — это не требующий особого ухода бизнес по сравнению с другими.
На что следует обратить внимание, прежде чем инвестировать в швейную промышленность
- С ростом осведомленности потребителей о швейной промышленности производители, которые также принимают во внимание экологичность и этичное производство, получают большую поддержку со стороны потребителей.Примером может служить движение H&M к устойчивому производству, направленное на то, чтобы больше осознавать свое воздействие на окружающую среду.
- Предоставляя франчайзинг розничному бренду одежды, убедитесь, что его миссия и видение как компании соответствуют вашей цели и вашему бизнесу.
- Швейный бизнес — одна из быстроразвивающихся отраслей, и предприниматели в этой области должны иметь возможность всегда быть в курсе тенденций, чтобы привлечь внимание клиентов в условиях жесткой конкуренции.
- Франчайзинг магазина одежды, подобного H&M, требует наличия достаточной площади для размещения помещений для надлежащей подгонки и демонстрации одежды, что приводит к увеличению инвестиций в приобретение магазина для операций.
Имеет ли H&M франчайзинг в Великобритании?
Изменено — ОпубликованоГруппа H&M начала свою деятельность в 1947 году с открытия магазина женской одежды Hennes в Вестеросе, Швеция.С тех пор он претерпел обширное развитие, чтобы стать сегодня одним из самых узнаваемых в мире предприятий быстрой моды с , 117 000 сотрудников, и , более чем 4900 магазинами на 71 рынке . Бизнесу по производству одежды принадлежит ряд брендов, включая H&M Home, COS, & Other Stories, Monki, Weekday, Cheap Monday, ARKET и Afound. И как бизнес быстрой моды, он невероятно популярен среди потребителей, которые следят за тенденциями во всем мире. Но есть ли у H&M франшиза?
Есть ли у H&M франшиза?
Согласно H&M, франчайзинг не является частью ее «общей стратегии расширения».Большинство ее магазинов управляется непосредственно компанией, за исключением некоторых рынков, где она сотрудничает с партнерами по франчайзингу по нормативным причинам. Другими словами, H&M предпочитает управлять своими магазинами самостоятельно и нанимает франчайзи в определенных странах, чтобы следовать местным процедурам.
В 2006 году первые франчайзинговые магазины H&M открылись на Ближнем Востоке, а в 2008 году H&M заключила франчайзинговое соглашение с Match Retail для магазинов H&M в Израиле. Рольф Эриксен, генеральный директор H&M, объяснил, что это позволит им воспользоваться преимуществами франчайзингового опыта и деловой сети Match Retail на израильском рынке.
В настоящее время H&M также работает над тем, чтобы все потребители могли получить доступ к ее продуктам в Интернете. В 2018 году интернет-магазин H&M открылся на нескольких новых рынках: в Индии и — в рамках соглашений о франчайзинге — в Кувейте, Саудовской Аравии, Объединенных Арабских Эмиратах и Китае. Затем компания надеется использовать модель франшизы для расширения своего присутствия в Интернете на Мексику и Египет.
Индустрия моды
В Великобритании индустрия моды стоит 66 миллиардов фунтов стерлингов и в мире работает около 555 000 человек в сфере моды и текстиля — что эквивалентно примерно одному из шести человек. Количество одежды, которую мы покупаем во всем мире, выросло на 400 процентов за 20 лет , и в настоящее время составляет 80 миллиардов единиц в год .
Продвинутые маркетинговые кампании и доступность онлайн-покупок внесли свой вклад в эту огромную отрасль — и она не показывает никаких признаков замедления. Более того, всегда не за горами новые тенденции и идеи, что делает моду интересным направлением деятельности. Статистика показывает, что сейчас отличное время для присоединения к модной франшизе, поэтому, если вы инвестируете в прибыльную бизнес-модель, вы можете стать успешным франчайзи в кратчайшие сроки.
Другие возможности франшизы в сфере модной одежды
Существует множество модных франшиз — и франшиз быстрой моды — в которые вы можете принять участие, если вам интересна отрасль. Если можете, попытайтесь определить, что делает франшизу H&M такой успешной, и инвестируйте в бизнес, использующий аналогичный подход.
Например, хотя франшиза H&M является брендом быстрой моды, она принимает меры, чтобы избежать массовых отходов, когда одежда и текстильные изделия выбрасываются и попадают на свалки.В 2017 году в магазине было собрано более 17 тысяч тонн тканей, что соответствует весу 89 миллионов футболок.
Он также поощряет своих клиентов бросать любую одежду и текстильные изделия, которые им больше не нужны, чтобы их можно было продавать как подержанную одежду, преобразовывать в новые продукты или перерабатывать. В будущем H&M планирует продолжать инвестировать в технологические стратегии, чтобы иметь возможность повторно использовать и перерабатывать все свои текстильные волокна. Компания заявляет: «Инновации — это ключ к достижению полного цикла».
Сосредоточение внимания на экологических проблемах будет невероятно важным, если ритейлеры быстрой моды хотят максимизировать количество своих клиентов. Так что следите за компаниями, которые уделяют приоритетное внимание устойчивости — не только ради вашей прибыльности, но и ради всего мира.
1. Группа Аркадия
Хотя вы, возможно, не слышали об Arcadia Group, на самом деле это материнская компания многих известных британских розничных продавцов. Ему принадлежат Бертон, Дороти Перкинс, Мисс Селфридж, Topshop, Topman и Уоллис.
Само собой разумеется, что Arcadia Group владеет бесчисленным количеством магазинов в Великобритании, но также управляет 1170 магазинами в 36 странах за пределами Великобритании. В компании работает 19 000 человек по всему миру, и у нее большие планы на будущее. Чтобы узнать больше о текущих возможностях франчайзинга, свяжитесь напрямую с модной франшизой.
2. Debenhams
Необязательно долго жить в Великобритании, чтобы слышать о Debenhams. Это крупный бренд магазинов одежды, который работает по франчайзингу с момента открытия своего первого франчайзингового магазина в Бахрейне в 1997 году.Сегодня у нее 57 магазинов в 20 странах за пределами Великобритании, в последнее время в Гибралтаре и Австралии.
В настоящее время Debenhams имеет новую международную веб-платформу, которая позволяет потребителям в 60 разных странах покупать ее продукты. Он также работает над расширением в Восточной Европе, на Ближнем Востоке и в Юго-Восточной Азии. Если вы хотите помочь вывести эту узнаваемую модную франшизу на новые территории, свяжитесь с Debenhams напрямую сегодня.
3.Ноа Ноа
Если вы хотите поставить экологичность на первое место в своем коммерческом предприятии, вы можете изучить Noa Noa — единственную модную франшизу в нашем каталоге. Этот нацелен на «современную богемную женщину» и создает модели «медленной моды» в Дании. Он имеет большое глобальное присутствие, более 180 концептуальных магазинов в 20 странах, и может стать очень прибыльной возможностью для франшизы.
Сейчас Noa Noa ищет новых франчайзи, разделяющих ее дух. Он ввел в действие первоначальный процесс франчайзинга, который будет поддерживать франшизы, когда они становятся частью команды.В Noa Noa к франчайзи относятся как к индивидуумам, поскольку бренд одежды ценит важность того, чтобы франчайзи чувствовали себя частью семьи.
Быть частью Ноа Ноа означает, что всегда будут доступны обучение и поддержка. В обмен на инвестиции модная франшиза также предоставит сезонные материалы и упаковку, обучение специалистов по визуальному мерчандайзингу, обучение персонала, планирование рынка и анализ закупок. Потенциальные франшизы требуют общих инвестиций в размере от 50 000 до 100 000 фунтов стерлингов, также существует пятилетний контракт с возможностью продления в будущем.Щелкните здесь, чтобы узнать больше и принять участие.
Начните розничную торговлю сегодня
Для получения дополнительной информации о ведении собственного бизнеса в секторе розничной торговли прочтите нашу статью: Сколько стоит начать розничный бизнес?
Элис Таффери, компания Point Franchise ©
>> Читать статьи о моде
Стоимость и сборы по франшизе HouseMaster, FDD и информация о франшизе HouseMaster
Год начала бизнеса : 1971
Франчайзинг с : 1979
Штаб-квартира : Сомервилль, Нью-Джерси
Предполагаемое количество единиц : 315
Описание франшизы, LLC : франчайзинг. .Материнской компанией франчайзера является Master Home Services, LLC, которая является дочерней компанией Master Companies, Inc. Франчайзер предоставляет франчайзи право вести инспекцию зданий и оказывать сопутствующие услуги, используя свой патентованный товарный знак HouseMaster и другие зарегистрированные и незарегистрированные товарные знаки. метод HouseMaster по проведению инспекции зданий и стратегия HouseMaster по маркетингу и продвижению бизнеса по инспекции зданий. Дополнительные сопутствующие услуги могут включать, но не ограничиваются этим, тестирование и / или обработку уничтожающих древесину насекомых / организмов, тестирование воды, тестирование и / или смягчение воздействия радона, тестирование плесени, оценку / очистку септических резервуаров, тестирование свинцовой краски, тестирование заглубленных резервуаров. , профилактические осмотры и проверки безопасности.Франчайзер также предоставляет различные вспомогательные продукты и услуги для франчайзи и других франчайзи.
Обзор обучения : Программа первоначального обучения должна быть завершена к удовлетворению франчайзера до того, как франчайзи откроют франчайзинговый бизнес. Программа обучения, которую получают франчайзи, состоит из двух частей. Первый — это курс HouseMaster по маркетингу и операциям, который будет проводиться в корпоративном офисе франчайзера в Сомервилле, штат Нью-Джерси, или в другом месте, выбранном франчайзером, и будет состоять из презентаций, семинаров, упражнений и ролевых игр под руководством инструктора.Второе — это техническое обучение Национального института строительных инспекторов (NIBI), которое в настоящее время проводится в учебном центре NIBI в Сомервилле, штат Нью-Джерси. (Франчайзер отмечает, что программа технического обучения NIBI не является исчерпывающей с технической точки зрения и может потребоваться дополнить ее образовательными программами и самообучением для получения дополнительной информации о строительных материалах и методах, а также о принятых на местном уровне и традиционных методах проверки дома.) Франчайзер может предоставить двух-трехдневная учебная программа по проверке коммерческой собственности CommercialPro в Сомервилле, штат Нью-Джерси, в другом месте, указанном ею, или через веб-семинар.Если франчайзер проводит ежегодную конференцию или региональные собрания франчайзи, получатели франшизы или один из их менеджеров должны присутствовать на них в первый год, когда они являются франчайзи, а в дальнейшем — не реже одного раза в два года.
Предоставленная территория : Франчайзи не получат эксклюзивную территорию. Франчайзи могут столкнуться с конкуренцией со стороны других франчайзи, торговых точек, принадлежащих франчайзеру, или других каналов распространения или конкурирующих брендов, контролируемых франчайзером.Франчайзи могут проводить проверки и предоставлять другие сопутствующие услуги в любом месте, кроме «ограниченной территории или территории франчайзинга с взаимными возможностями» существующего франчайзи. Для информации франчайзи, получателю франшизы будет предоставлен список исключенных территорий в радиусе 50 миль от местонахождения их франшизы на момент подписания Соглашения о франшизе. В целях маркетинговой деятельности получателям франшизы будет назначена Определенная географическая маркетинговая зона (DGMA) в соответствии с почтовыми индексами.Франчайзи получат лицензию на создание франшизы HouseMaster в конкретном утвержденном месте в пределах DGMA.
Обязательства и ограничения : Франчайзи должны посвящать все время и силы активному управлению и работе франчайзингового бизнеса. Франчайзи могут нанять постоянного менеджера для франчайзингового бизнеса только при условии получения предварительного письменного согласия франчайзера. Однако получатели франшизы должны продолжать активно контролировать операции франчайзингового бизнеса под надзором менеджера.Франчайзи должны следовать методу HouseMaster при ведении бизнеса по франшизе и предлагать только услуги и продукты (включая сторонние услуги или продукты), разрешенные франчайзером.
Срок действия соглашения и продление : Продолжительность первоначального срока действия франшизы составляет пять лет с даты вступления в силу Соглашения о франшизе. Если получатели франшизы соответствуют требованиям, они могут иметь право на последующее соглашение о франшизе на следующий срок.
Финансовая помощь : Франчайзер может предложить финансирование первоначальной платы за франшизу в определенных ограниченных ситуациях по своему собственному усмотрению.Предлагаемое финансирование основывается на многочисленных критериях, таких как кредитоспособность, доступность и сроки SBA или других сторонних программ финансирования, чистая стоимость, проверка биографических данных, любой предыдущий опыт работы в индустрии домашнего осмотра или иное, а также другая информация, которую сочтет уместной. франчайзер. Франчайзер не гарантирует векселя, договора аренды или обязательства франчайзи. Франчайзер зарегистрировал эту франшизу в Управлении малого бизнеса. Франчайзер может предоставить определенную минимальную помощь, если франчайзи подадут заявку на финансирование под гарантию SBA.
Инвестиционные таблицы:| Название комиссии | Низкая | Высокая | |
|---|---|---|---|
| Первоначальная франчайзинговая плата | долл. США | 3000 долларов | |
| Затраты на соответствие лицензированию | $ 0 | 15000 долларов | |
| Маркетинговые материалы и расходные материалы | 3000 долларов | 6000 долларов США | |
| 903 903 | |||
| $ 150 | $ 4850 | ||
| Аренда | $ 0 | $ 750 | |
| Предоплаченные расходы | $ 250 | $ 2,500 | |
9030 25 | |||
| Страхование от ошибок и пропусков | 2500 долларов США | 3500 долларов США | |
| Юридические услуги | 1000 долларов США | 2500 долларов США | |
| Конференция Транспортные расходы | долларов США | 9долларов США | |
| Расходы на продвижение торжественного открытия | 1000 долларов США | 3000 долларов США | |
| Дополнительные средства — 3 месяца | 6000 долларов США | 11000 долларов США | |
| долларов США ESTIMATED 106 9027 9027 9027 |
| Тип комиссии | Сумма |
|---|---|
| Плата за обслуживание роялти | 7.5% от первых 125 000 долларов США от валовых продаж в год, 7% от 125 001 до 250 000 долларов США, 6,5% от 250 001 долларов США до 500 000 долларов США, 6% от 500 001 долларов США до 1 000 000 долларов США, 5,5% от 100 001 долларов США до 1 500 000 долларов США, 5% от валовых продаж свыше 1500000 долларов. Франчайзи должны платить минимальный ежемесячный гонорар. |
| Вклад в маркетинг | 2,5% от первых 125 000 долларов США валовых продаж в год, 2,25% от 125 001 долларов США до 250 000 долларов США и 2% от суммы свыше 250 000 долларов США. |
| Плата за технологию | В настоящее время 75 долларов США в месяц и могут быть увеличены после уведомления за 60 дней. |
| Комиссия за изменение территории | 1000 долларов США |
| Комиссия за просрочку платежа | 10 долларов США в день. |
| Обучение CommercialPro | До 750 долларов на участника. |
| Ведущие услуги | Не определено. |
| Комиссия за перевод | 10 000 долларов США |
| Регистрационный взнос на ежегодную конференцию / региональное собрание | До 1000 долларов США. Сборы могут корректироваться ежегодно, чтобы отразить рост национального индекса потребительских цен. |
| Аудит | Стоимость аудита. |
| Комиссия за соглашение о правопреемнике | 2500 долларов США; плюс дополнительные 500 долларов США, если получатель франшизы подписывает Соглашение о преемнике франчайзинга после истечения срока действия первоначального Соглашения о франшизе, если HouseMaster разрешает франчайзи подписать его после истечения срока действия. |
| Возмещение по страховке | Стоимость страхования плюс расходы франчайзера. |
| Затраты на принудительное исполнение и взыскание | Не определены. |
| Компенсация | Убытки, ответственность, убытки и расходы, понесенные франчайзером. |
| Стоимость интернет-обучения (программа дистанционного обучения) | В настоящее время 50 долларов США за модуль (примерно 11 модулей для начального обучения) или 500 долларов США за все модули. |
| Плата за лицензию на программное обеспечение (за написание и планирование отчета по осмотру дома) | До 200 долларов в месяц, при условии уведомления за 60 дней. |
| Штраф на другой территории | 5 000 долларов за каждый случай плюс 50% дохода, полученного в результате такой незаконной деятельности. |
| Штраф на страхование | Наибольшая из 5 000 долларов США или стоимости страхования продленного отчетного периода. |
| Плата за обучение и материалы NIBI | Стоимость учебных материалов до 350 долларов США, плюс стоимость доставки для каждого дополнительного стажера. |
| заранее оцененные убытки | 30% годовой валовой выручки франчайзи за предыдущие 3 года. |
| Штраф за нарушение условий отказа от конкуренции | Наибольшая из 25 000 долларов США или 20% от среднегодовых валовых продаж франчайзи за предыдущие 3 года. |
| Плата за отложенное обучение | 52 500 долларов США плюс стоимость технического обучения NIBI (для всех участвующих сотрудников). |
| Возврат средств клиенту | Плата за проверку оплачивается заказчиком. |
| Возмещение гонорара за расследование | Гонорар, который франчайзер выплачивает следователю или тайному покупателю. |
| Штрафы за несоблюдение метода HouseMaster | Сумма, указанная в руководстве по использованию бренда; в настоящее время 250 долларов США за каждый случай. |
| Возмещение уплаченных налогов | Не определено. |
| Затраты на соответствие лицензированию (при необходимости) | От 0 до 15 000 долларов США. |
Приведенная выше информация была взята из FDD HouseMaster. Год FDD: 2020.
Заявление об ограничении ответственности Franchise Direct
Спасибо за запрос на загрузку FDD
Произошла ошибка, повторите попытку позже
Возможности франчайзинга H&R Block | H&R Block®
Программы роста
Мы можем помочь вам в развитии вашего бизнеса.Наш круглогодичный маркетинг и реклама предназначены для привлечения клиентов к вам. Вы даже можете получать ежегодные рекламные доллары, которые можно потратить на местном рынке для развития вашего бизнеса. Мы можем помочь вам купить конкурента, заплатив до 70% от покупной цены.
Местная группа поддержки
С H&R Block вы никогда не будете одиноки. У нас есть сильная команда менеджеров на местах, которая предоставит вам индивидуальное обслуживание и необходимые ресурсы.Кроме того, у вас будет команда профессионалов, которая бесплатно и на индивидуальной основе предоставит помощь в области связей с общественностью и маркетингу. Они помогут вам продвигать ваш бизнес в местном сообществе.
Налоговый институт
Как франчайзи, вы можете получать последние аналитические данные, тенденции и информацию о налогах через налоговый институт в H&R Block. Ваша команда будет иметь доступ к более чем 3000 статьям, часто задаваемым вопросам, тематическим исследованиям, получать помощь в поиске и решении сложных налоговых вопросов и многое другое.Налоговый институт состоит из высококвалифицированных налоговых юристов, бухгалтеров, зарегистрированных агентов и других. Они публикуют оригинальные аналитические материалы по налоговым вопросам в отраслевой прессе и служат надежным источником для журналистов.
Лучшее в своем классе обучение
Мы предлагаем более 250 круглогодичных курсов повышения квалификации по налогам и бизнес-менеджменту. Это можно сделать онлайн или под руководством инструктора.
Финансовая помощь
H&R Block инвестирует в ваш бизнес, чтобы помочь вам в достижении ваших целей.Наши партнеры могут предоставить вам финансовую помощь в виде предсезонной поддержки, списания безнадежных долгов и капитала для будущего роста.
Франшиза H&M — Найдите возможности для бизнеса, инвестиции, рентабельность инвестиций и многое другое
Узнайте все о возможностях франчайзинга H&M здесь. Ознакомьтесь с подробностями, такими как обзор франшизы и рейтинги, требования к инфраструктуре, сведения о поддержке, срок окупаемости инвестиций и многое другое.
Франшиза H&M — ведущая франчайзинговая компания в сфере одежды. Вы можете проверить всю необходимую информацию и принять решение о вложении франшизы.
Возможности франчайзинга H&M — снимок
Комиссия% / Распределение доходов
Инвестиции в инфраструктуру
рупий. 50 лакхов — рупий. 1 крор
Обзор франшизы H&M и рейтинги
Комиссия за франшизу и инвестиции в инфраструктуру
Обзор франшизы H&M Clothing
Год начала франшизы
Франшиза H&M Инвестиции и сборы
Инвестиции в инфраструктуру
рупий.50 лакхов — рупий. 1 крор
Комиссия по франчайзингу H&M / Разделение доходов / Роялти
Информация о рентабельности инвестиций по франшизе H&M
Мастер-франчайзинг H&M — информация
Инвестиции в инфраструктуру
Комиссия% / Распределение доходов
Требования к инфраструктуре франшизы H&M Fashion
Подключение к компьютеру / Интернету
Оцените возможности для бизнеса с похожими брендами
Поддержка со стороны H&M Clothing Franchise
Поддержка привлечения клиентов
Обучение взаимодействию с клиентами
Поддержка менеджеров по работе с клиентами
Поддержка разработки интерьеров
Программное обеспечение для управления бизнесом
Онлайн-поддержка по привязке — Доставка
Поддержка сайта— для заказа
Гарантия / гарантийная поддержка
Франшиза H&M — Маркетинговая поддержка
Unit Interior & Exterior Ads
Обучение, проводимое H&M Apparel Franchise
Информация о продукте Обучение
Франшиза для H&M — Предлагаемые модные товары
Оцените возможности для бизнеса с похожими брендами
Франшиза H&M Clothing — Доход на покупателя
Франчайзи Требуется квалификация франчайзи H&M Formal Wear Franchise
Документы, необходимые для франшизы H&M Clothing
Собственник / бизнес Копия PAN
Свидетельство о регистрации GST
Подтверждение адреса собственника / служебного адреса
Подтверждение адреса подразделения / магазина
Франшиза H&M, есть ли возможность приобрести франшизу?
H&M, la célèbre marque suédoise de prêt-à-porter suscite chaque année l’intérêt de nombreux investisseurs qui veulent entorpondre à ses côtes .L’enseigne qui a privilégié un développement en propre compte toutefois quelques magasins franchisés . «Истоки H&M remontent à 1947, date d’ouverture de son premier magasin de vêtements pour femmes à Västerås, en Suède».
В 1952 году, была введена концепция развертывания в скандинавских масштабах с выходом на второй план в Стокгольме, после троицы в Норвегии. Après son rachat par Mauritz Widforss, la marque de renommée internationale, выбор диверсификатора, предлагающий en se lançant sur les сегменты du prêt à porter pour hommes et pour enfants.
Le développement du réseau H&M
Dès 1976, le réseau suédois commencé à s’ouvrir au reste du monde avec une première имплантация в Angleterre. Aujourd’hui, H&M использует до 4 000 журналов, связанных с оплатой труда . Avec Six Indépendantes à son actif, la marque de renommée internationale a réalisé un chiffre d’affaires, котор нужно сэкономить 20 миллиардов евро по курсу на 2016 год и un benéfice net de l’ordre de 2 миллиарда евро за ля même période.
Par ailleurs, l’enseigne H&M accorde beaucoup d’attention à ses campagnes de communication. Ces dernières qui se basent essentielment sur des actions humanitaires et sur des partenariats avec des personnalités connues, lui ont valu son succès. Aujourd’hui, grâce à ses choix artistiques et ses Engagement de nombreux jeunes s’identifient à la marque.
Есть ли возможность создать новую франшизу H&M?
Торговая марка H&M poursuit, расширяющая возможности нового поколения, платит за присутствие в марше и имплантации дежа. Pour se développer, l’enseigne ouvre uniquement des magasins en propre et ce, à quelques exceptions pres. H&M l’affiche d’ailleurs sur son officiel; « la franchise ne fait pas partie de notre stratégie d’expansion «.
Неанмуэн, с определенными маршами, le réseau peut être constraint d’opter для модели франшизы и т. Д. Для обеспечения соответствия легальным обязательствам. En effet, il y a des pays, o l’on ne peut entreprenendre qu’en s’associant à des acteurs locaux.