Франшиза франчайзинг – Каталог франшиз 2019. Купить франшизу. Франчайзинг что это

Франчайзинг

Франчайзинг — это способ развития и организации бизнеса, при котором одна компания передает другой временное право на работу под их брендом, а также все секреты производства и проверенную систему организации бизнеса. Таким образом, франчайзинг представляет собой отношения двух субъектов бизнеса, целью которых является взаимовыгода.

Каждый начинающий предприниматель, задумавшийся об открытии собственного бизнеса, неизбежно задается такими вопросами: в каком месте лучше всего его открыть? Какая цена аренды оптимальна для моего бизнеса? У кого закупать товар? Какую делать на него наценку? Сколько мне надо потратить на запуск и сколько я смогу заработать?

Купив франшизу, вы получите ответы на все вопросы, которые вас интересуют, а также на те, о которых вы еще даже не задумывались. Таким образом, вы сможете начать собственный бизнес, при этом обезопасив себя от большинства рисков начинающего предпринимателя.

Франчайзинг удобен тем, что вам не нужно самостоятельно продумывать до мелочей всю бизнес-стратегию и тратить время и деньги на запуск рискованных проектов, в успешности которых вы не уверены.

Действующие лица: франчайзор и франчайзи

Познакомимся с главными субъектами франчайзинговых отношений. Компания, продающая права на использование своего бренда, называется франчайзором, а принимающая сторона — франчайзи.

Прежде чем предлагать свою франшизу на рынке, франчайзор должен в первую очередь «довести до ума» свою бизнес-систему, отработать все бизнес-процессы и доказать эффективность своего бизнеса. Франчайзор должен иметь уже действующее «эталонное» предприятие, которое он использует при «клонировании» по системе франчайзинга. Соответственно, покупая франшизу, вы приобретаете проверенную и отработанную бизнес-модель, уже доказавшую свою эффективность.

Таким образом, франшиза — это полная бизнес-система, которую франчайзор продает франчайзи. Другим названием для подобной системы служит «франчайзинговый пакет».

Он обычно включает в себя:

• право использования торговой марки,
• технологию и обучение,
• оборудование и сырье,
• маркетинговые материалы,
• пособия по ведению работ и другие материалы, принадлежащие франчайзору.

Чтобы продать франшизу и сделать это согласно букве закона, сторонам необходимо заключить франчайзинговый договор, который в российском законодательном праве называется договором коммерческой концессии.

Договор будет иметь силу при выполнении всех необходимых условий:

1. должен быть зарегистрирован товарный знак
2. договор должен быть заключен в письменном виде
3. обязательная регистрация договора в Роспатенте (без этого считается недействительным)

Плата за франшизу: паушальный взнос и роялти

За приобретение франшизы нужно заплатить управляющей компании (франчайзору) паушальный взнос — это вступительный единоразовый платеж, который вносится сразу при покупке. Обычно он составляет от 5 до 10% от общей суммы инвестиций в открытие. У многих франшиз паушальный взнос и вовсе отсутствует! В действительности он, конечно, есть, поскольку среди франчайзоров нет альтруистов. Просто он скрыт, например, в виде обязательной закупки товара или оборудования у франчайзора.

Помимо стартовой компенсации франчайзи уже на постоянной основе платит франчайзору процент от дохода — это регулярные, как правило ежемесячные платежи, или роялти.

За это франчайзор оказывает партнеру текущую постоянную поддержку: помогает с рекламной кампанией, консультирует по вопросам ведения бизнеса, а также дает право использовать его бизнес-модель и бренд.

Стоит отметить, что роялти может быть и фиксированным, в зависимости от условий договора. Существуют франшизы, которые работают вообще без роялти — но в этом случае вам, как правило, будет необходимо проводить у них регулярные закупки товара.

История франчайзинга начинается аж с 1851 года, когда компания швейных машин Зингера стала заключать с дистрибьютерами (оптовыми закупщиками) письменный договор о передаче франшизы. Таким образом она передавала право на продажу и ремонт швейных машин в некоторых частях Америки.

Также у истоков появления франчайзинга стоят такие именитые компании, как General Motors (одной из первых ввела франчайзинговое дилерство в 1898 году), Coca-Cola, Pepsico.

Тем не менее бизнес-модели, которые ввели Зингер и «GM», не являются франчайзингом в чистом виде. Привычный нам формат тиражирования успешного бизнеса возник позже — в начале ХХ века в США получило развитие новое направление —

товарный франчайзинг.

Оптовые поставщики стали строить взаимоотношения с владельцами розничных магазинов также по принципу франчайзинга. Так, оптовый продавец (франчайзор) давал возможность небольшим розничным торгующим организациям получать дополнительно скидки, использовать марку торговой фирмы и при этом сохранять свою независимость.

Классический товарный франчайзинг, в том виде, в каком он существует сегодня, зародился в 1950-х годах.

Началось все с интереса одного предприимчивого продавца миксеров Рэя Крока к небольшому ресторану быстрого питания в городе Сан-Бернардино. Он разглядел в этом кафе отличные перспективы для продажи своих миксеров и купил у его владельцев — братьев Макдональдов — лицензию на право открытия собственных заведений общественного питания такого же формата и с таким же названием. В 1955 году он открыл ресторан McDonald’s в городе Дес-Плейнз (штат Иллинойс) и начал продажу франшизы на открытие кафе под своей торговой маркой во всех других штатах. Это и стало основанием франчайзинга бизнес-формата, когда с франшизой продается и вся система ведения бизнеса.

За несколько десятилетий франчайзинг стал одним из самых популярных способов для старта собственного бизнеса.

Франчайзинг в России

В нашу страну франчайзинг добрался в конце прошлого столетия, а именно в середине 1990-х годов. Первыми запустили франшизу в России PepsiСo, компания стала популярной еще в Советском Союзе. Долгое время она была единственной, и только в 1993 году в России появилась компания Baskin Robbins.

Одним из первых отечественных франчайзоров стала компания «Планета гостеприимства», в 1997 году вышедшая на рынок с мастер-франшизой «Сбарро». Тогда же начала активную работу фирма «Спортмастер», которая привела в Россию именитые зарубежные спортивные и одежные бренды, такие как «Кеттлер», «Коламбия» и «О’Нил».

В том же 1997 году была основана Российская Ассоциация франчайзинга.

В середине 2000-х годов появился первый российский интернет-каталог франшиз БИБОСС, основанный компанией «Fransh стратегия роста».

Преимущества и недостатки франчайзинга

Как и у любого другого вида бизнеса, у франчайзинга есть и свои сильные стороны, ну и без минусов, разумеется, тоже не обходится.

Сперва поговорим о плюсах.

Для франчайзора можно выделить следующие преимущества:

• Рост бизнеса не требует усложнения менеджмента. Во франчайзинговой сети функции региональных менеджеров исполняют партнёры, которые не только мотивированы высоким доходом, но и несут ответственность за определенные риски. Это упрощает администрирование для управляющей компании.
• Снижается потребность в капитале. Каждый франчайзи несёт затраты на подбор и обучение персонала, контроль качества, рекламу, покупку оборудования и расходных материалов. Это довольно значимые бесплатные вложения в инфраструктуру бизнеса правообладателя, не требующие усилий по их привлечению и контроля использования.
• Роялти и увеличение продаж. Кроме взноса за франшизу, вполне могут увеличиться продажи ключевой продукции, поскольку франчайзи обязаны закупать указанные в контракте партии товара, расходные материалы и т.д.
• Реклама. Развитие бизнеса по франчайзингу — это отличная реклама бренда, не требующая существенных финансовых вложений.

Для франчайзи покупка франшизы также имеет ряд плюсов:

1. Проверенная эффективность бизнеса

Приобретая франшизу, можно быть уверенным, что бизнес в этой сфере с большей вероятностью принесет успех. Более того, вы будете знать, как именно этого успеха добиться. Исследования рынка, определение самой выгодной ниши, целевой аудитории и разработка удачной концепции — на это не придётся тратить время и деньги. Не нужно будет методом проб и ошибок проверять эффективность бизнес-процессов, методов и технологий. Все это вам в готовом виде преподнесет франчайзор.

2. Бренд

Значение бренда в современном мире сложно переоценить. Люди не только переплачивают за обладание товаром с известным и престижным именем, но и зачастую при покупке руководствуются не качеством товара, а своими симпатиями к определённому бренду. И такое поведение только на руку франчайзи. Открывая компанию под громким именем знаменитого бренда, предприниматель сразу же получает готовый поток лояльных клиентов.

3. Минимальные затраты при запуске

В распоряжение франчайзи также переходят весь опыт и знания франчайзора, полученные во время открытия собственных предприятий. Чёткий алгоритм, просчитанная смета и бюджет в полной мере дают представление о предстоящих затратах и почти исключают дополнительные расходы, которые иногда возникают по неопытности и незнанию всех нюансов у начинающих бизнесменов.

4. Возможность сократить риски

При открытии предприятия по франшизе, с уже готовой проработанной бизнес-моделью, можно сказать, что франчайзи становится частью «семьи» и получает гарантию того, что потенциальные риски уже просчитаны и «отец» (франчайзор) поможет решить все проблемы начинающего бизнесмена.

5. Рекламная поддержка

Благодаря тому, что франчайзи, заключая договор о покупке франшизы, получает в свое распоряжение право владения брендом и становится частью известной сети, ему нужно вложить деньги лишь в рекламу открытия франчайзингового филиала на локальном рынке. Масштабной рекламой своего бренда, как правило, занимается сам франчайзор.

6. Всесторонняя помощь и развитие

Поскольку для франчайзора важны успех и процветание своей сети, то вполне естественно, что в его интересах всячески помогать партнерам, чтобы сделать работу сетевых предприятий максимально эффективной. Ведь от успешного развития каждого франчайзи зависит успех всей компании.

Теперь о минусах.

• Жесткий регламент сотрудничества

Франчайзи обязан неукоснительно соблюдать все правила и требования, установленные франчайзором, даже если это не идет в пользу бизнесу.

• Ограниченный выбор поставщиков

Нередко франчайзинговый договор обязывает франчайзи покупать товар у определенных поставщиков, что ограничивает его свободу выбора и в некоторых случаях может идти в ущерб, так как приходится закупаться по завышенным ценам.

• Условие о неконкуренции

Франчайзор вправе устанавливать ограничения на выход из бизнеса, а также запрет на открытие собственного конкурирующего предприятия в течение определенного времени и на определенной территории.

• Одностороннее расторжение договора

Если, по мнению франчайзора, его партнер не соблюдает условий договора или ненадлежащим образом ведёт бизнес, то он имеет право расторгнуть договор в одностороннем порядке и даже возбудить судебный процесс о компенсации убытков из-за незаконного использования бренда.

• Ликвидация компании-франчайзора

К сожалению, большинство компаний на рынке не застрахованы от банкротства. Зачастую франчайзор понимает, что его сеть не только не приносит ожидаемых результатов, но и тянет компанию вниз. Чаще всего ликвидация или реорганизация франшиз происходит в кризисный период, когда продаваемые бизнес-схемы не выдерживают проверки временем.

Расширение сети и для самого франчайзора, несомненно, сопряжено с некоторыми рисками. В первую очередь, получатель может исказить данные об обороте или прибыли. В последнее время, однако, в российской торговле произошли перемены, которые обещают сделать расчетные операции более прозрачными: онлайн-кассы, применение которых теперь обязательно, передают информацию о каждой продаже оператору фискальных данных, а потом в налоговую. В то же время нечестные действия франчайзи могут уронить репутацию бренда в глазах потребителей.

Оцените статью

www.beboss.ru

Как открыть бизнес по франшизе: инструкция + выбор франшизы

Здравствуйте! В этой статье мы расскажем про открытие бизнеса по франшизе.

Сегодня вы узнаете:

• Что такое франшиза;
• Чем выгодно ведение бизнеса по франшизе;
• Какой бизнес по франшизе лучше всего начать.

Что такое франшиза

Начнем с главного – определения франшизы.

Франшиза – комплекс благ, которые позволяют юридическому или физическому лицу пользоваться брендом компании.

Более простое:

Франшиза – право использовать бренд, технологию и опыт известной компании.

Того, кто покупает франшизу называют «франчайзи». Франчайзером – того, кто предоставляет право на использование бренда.

То есть, само понятие франшиза подразумевает покупку права работать под именем известной компании. При этом покупать можно не только бренд, но и все маркетинговые и стратегические наработки, которые позволят запустить бизнес.

Также большинство компаний отвечает за оборудование, подбор места для ведения бизнеса, разработку первоначального рекламного плана и многие другие вещи, которые позволяют успешно стартовать и вести свое дело.

Про рекламу стоит поговорить отдельно. Так как в большинстве случаев вы покупаете уже готовый бренд, то и о продвижении товара или услуги на рынке уже позаботились. И развитая сеть франшиз позволяет рекламировать один и тот же товар силами нескольких бизнесменов, что существенно уменьшает затраты на продвижение.

Широко используется франчайзинговая система в общепите. Самый яркий представитель – McDonald’s. Компания продвигает свои услуги по франчайзинговой модели уже более 30-ти лет.

Виды франшиз

Специалисты подразделяют несколько видов франшиз:

1. Классическая. Самый популярный вид франшиз в Европе. Владелец платит первоначальную сумму за покупку франшизы, регулярные взносы в виде % от доходности и действует под пристальным контр

kakzarabativat.ru

Что такое франшиза

Франшиза, это право на продажу, предоставленное физическому лицу или группе лиц на рынке товаров или услуг, в пределах определенной территории. Некоторыми примерами популярных франшиз сегодня являются McDonald `s, Subway, Pizza Domino.

Есть много различных видов франшиз. Многие ассоциируют франчайзинг только с организациями питания. На самом деле, на сегодняшний день их более 120 различных типов, в том числе в обслуживании, здравоохранении и фитнесе, финансовых услугах и тому подобное.

Как Франчайзинг работает

Если вы думаете о покупке франшизы, важно, чтобы вы поняли, как именно франчайзинг работает, какие есть сборы и что ожидает от вас компания франчайзер.

Человек, который покупает и работает по франшизе называется “франчайзи”. Франчайзи покупает франшизу от “франчайзера”.  Франчайзи должен следовать определенным правилам и руководящим принципам установленным франчайзером. В большинстве случаев франчайзи должен платить текущую плату, называемую -роялти, а также авансовый, одноразовый платёж- паушальный взнос.

Франчайзинг стал одним из самых популярных способов ведения бизнеса в условиях современного рынка.

История Франчайзинга

Франчайзинг начался еще в 1850-х годах, когда Исаак Зингер изобрел швейную машину. Для того, чтобы распространять свои машины за пределами своей географической зоны, а также обеспечить обучение клиентов, он начал продавать лицензии предпринимателям в разных частях страны.

В 1955 году

laudator.ru

Что такое франшиза и франчайзинг

Франчайзинг – это метод тиражирования успешных малых предприятий. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) за определенную плату (роялти) право действовать от своего имени, используя торговые марки франчайзера, его бизнес модель, материальные блага.

Франшиза – это объект договора франчайзинга, комплекс благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес-моделью франчайзера

Франшиза – это объект договора франчайзинга, комплекс благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес-моделью франчайзера, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса. В качестве франшизы могут выступать методы ведения бизнеса, товарный знак, технология со взаимными обязательствами и льготами между передающей (франчайзер) и получающей (франчайзи) сторонами, предоставляемые за плату, и оформленные в соответствии с законом об охране интеллектуальной собственности.

Перед тем как предлагать свою франшизу на рынке, франчайзер должен доказать эффективность своего бизнеса, проработав все бизнес-процессы. Помимо этого, франчайзер должен иметь флагманское предприятие, на основании которого и будет тиражироваться бизнес, а также рабочую инструкцию по эффективному использованию бизнес-модели. Несмотря на то, что понятие франчайзинга в СНГ не столь известно, эта модель ведения бизнеса начинает обретать свою популярность.

Что входит во франшизу?

В обязательном порядке франшиза подразумевает наличие товара/услуги, производимую франчайзером. Но, как правило, франчайзеры предлагают не только готовую модель бизнеса, товары и рабочие инструкции, а и свое оборудование, дизайн витрин/магазинов/офисов, выполненный в стиле бренда. Именно поэтому необходимый стартовый капитал обычно начинается от суммы в $10 000, при стоимости самого товара в $1 000.

Также, хотим сразу обратить внимание тех, кто хочет начать бизнес по чужой франшизе, что франчайзеры очень часто занижают размер необходимых инвестиций. Происходит это по причине того, что не учитывается стоимость арендуемых площадей, расходы франчайзи на рекламу, зарплаты персоналу, непредвиденные расходы. Именно поэтому при выборе франшизы важно иметь финансовый запас прочности на дополнительные расходы.

А со сроками окупаемости ситуация обратно пропорциональная – франчайзеры их могут завышать, поскольку, во-первых, не учтены дополнительные расходы, а во-вторых, на окупаемость влияет очень большое количество факторов. Франчайзеры часто указывают период окупаемости в “идеальных” условиях.

Франчайзеры часто указывают период окупаемости в “идеальных” условиях.

Обязательно стоит обращать внимание и на юридическую сторону данного вопроса. В законодательствах стран СНГ на данный момент отсутствует термин «франчайзинг». Мы расскажем более подробно о законодательстве РФ (для других стран СНГ могут быть некоторые изменения в процедуре).
Наиболее франчайзингу в законодательстве РФ соответствует (хоть и не полностью) термин «коммерческая концессия» » (статья 54 Гражданского Кодекса РФ). Эта статья обязывает франчайзера регистрировать каждый заключаемый договор коммерческой концессии в государственном органе регистрации авторских прав (Роспатент), накладывая определенные обязанности на франчайзера и франчайзи. Довольно большое количество компаний, предлагая свою франшизу, работают по договору поставки/реализации товара, не заключив при этом договор коммерческой концессии. Исходя из этого, данные франчайзеры не имеют юридических оснований называть свою деятельность коммерческой концессией.

Как выбрать франшизу?

1.  В первую очередь лучше выбирать франшизу той тематики бизнеса, который вам интересен и вы видите возможность самореализации в ней. Франчайзи должен любить то, во что он вкладывает свои средства.
2. Оцените стоимость паушального взноса и роялти среди всех аналогичных предложений. Это нужно чтобы понять франчайзера: хочет ли он просто обогатиться на высоких фиксированных платежах или же предлагает возможность развития и оплачивать необходимо лишь процент от дохода. Это важно, поскольку во втором случае есть гарантия того, что сам франчайзер будет заинтересован в успешном развитии вашего бизнеса и будет всячески помогать в решении различных вопросов.
3. Уделяйте внимание биографии владельца франшизы, а также его репутацию. После её изучения ответьте себе на вопрос: «Стоит ли иметь дело с этим человеком?». Не уверены на 100% в своем ответе – доверьтесь интуиции.
4. Имеет смысл выбирать франчайзера с опытом работы более 2х лет. Но это не повод сразу отбрасывать перспективные молодые команды.
5. Обязательно оцените бизнес-план франчайзера и потенциал своего города, где собираетесь заниматься бизнесом по франшизе. Определение емкости рынка – важный этап, потому что далеко не под каждый товар потребители будут сами подстраиваться.
6. Задайте как можно больше вопросов франчайзеру на этапе, когда вы ещё не выкупили франшизу. Не переживайте, что у вас много вопросов, после старта бизнеса их будет ещё больше.

Подытожив данную статью, хотим пожелать будущим франчайзи подходить к выбору франшизы с полной ответственностью и выбирать только надежных

партнеров, а франчайзерам – быть честными с будущими партнерами и указывать корректно информацию об их предложении.

businessidei.com

Каталог франшиз для малого бизнеса

Покупка франшизы, это хороший вариант для стартапа. Предприниматель получает готовую систему бизнеса, которая включает в себя все необходимые компоненты для успешного создания нового бизнеса. Шансы на успех, повышаются в разы, по сравнению с созданием бизнеса самостоятельно, с нуля.

Даётся готовая технология ведения бизнеса. Понятно с чего и как нужно начинать. Если, для бизнеса нужно арендовать помещение, вам помогут его подобрать. Не нужно ломать голову какое и где заказать оборудование, где взять поставщиков, как провести рекламную компанию. Все эти вопросы уже отработаны.

Кто покупает франшизы?

Те, кто только хочет открыть свой бизнес. Большинство предпринимателей начинающих своё дело, терпят крах в течение первого года. А среди тех, кто покупает готовую франшизу, 5 из 6 успешно работают.

Покупка франшизы будет интересна и опытным предпринимателям, которые хотят открыть новые направления деятельности и расширить свой бизнес. Если человек занимался розничной торговлей, он знает, как открыть новый магазин. Но, если он захочет открыть пиццерию, ещё не факт, что всё получиться или обойдётся очень дорого (пока «набьёт шишек», наберётся опыта). А купив франшизу, можно быстро запустить новый бизнес.

Остаётся только правильно выбрать франшизу. Надеюсь, каталог франшиз вам в этом поможет.

Каталог франшиз:

 

Розничный бизнес – магазины различной направленности
Фастфуды, рестораны, кафе, бары
Медицинские центры, лаборатории
Предложение услуг в разных областях
Организация собственного производства

laudator.ru

Франчайзинг и франшиза — в чём разница?

Франчайзинг выручает предпринимателей, имеющих бизнес-хватку, но лишённых интересных идей для нового проекта. Желаете действовать, а не планировать?

Готовы выступить на рынке под чужим именем и готовы соблюдать чужие правила игры? Тогда получить франшизу – отличное решение для начала собственного дела.

В чем разница (определение основных терминов)

Для того, чтобы понять разницу между этими понятиями, прежде всего необходимо узнать значение этих слов.

Франчайзинг — это вариант предпринимательства под опекой крупного партнера.

Франшиза — объект договора франчайзинга.

Франчайзи — фирма, которая приобретает соответствующие права и платит франчайзеру первоначальный взнос и сервисную плату (роялти).

Франчайзер (франчайзор) — это компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя свои имя (брэнд).

А теперь подробнее, о франчайзинге и франшизе.

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг представляет собой интересную форму взаимодействия между экономическими объектами. Известное предприятие, обладающее солидной репутацией и раскрученной торговой маркой, предлагает предпринимателям выступать на рынке под его именем. Ярким примером успешного франчайзинга является развитие сети быстрого питания «МакДональдз».

Что получает предприниматель?

• Полностью разработанный, проверенный временем бизнес-проект;

• Бренд, известный широкому кругу потенциальных покупателей;

• Лояльную клиентскую базу, нуждающуюся в предлагаемых товарах/услугах;

Бонусы аренды чужой торговой марки очевидны. Каковы минусы?

Главные недостатки франчайзинга

• Жёсткий регламент ведения дел

Зачастую франчайзи (получивший франшизу) обязуется чётко следовать рекомендованному бизнес-плану. Договор аренды торгового знака зачастую включает чётко регламентированные, подчас жёсткие требования по его использованию. Любое отклонение от рекомендаций франчайзера (дающего франшизу) будет сопровождаться огромными штрафами.

• Ограниченное влияние на целевую аудиторию

Предприниматель, получивший франшизу, выступает на рынке в качестве представителя чужой компании. Деятельность, направленная на развитие бизнеса, прежде всего, идёт на пользу «материнской компании». Такая система подойдёт людям, любящим работать по чётко отлаженному плану и получать вознаграждение за соответствие эталону. Для более честолюбивых натур, франчайзинг может стать золотой клеткой.

Отличие франчайзинга от франшизы

Франчайзингом называется само заключение сделки на покупку у бренда права выступать его представителем на рынке. Франшизой называют суть покупки – комплекс материальных и интеллектуальных благ, позволяющих легко начать дело.

Во франшизу могут входить:

• Права пользования брендом, товарным знаком

• Право на использование бизнес-модели, разработанной франчайзером

• Технология изготовления продукции, эталон сервиса предоставления услуг

• Применяемое программное обеспечение, уникальное оборудование

• Корпоративная символика

Чаще всего подписание договора франчайзинга не требует финансовых вложений. Покупается франшиза — комплекс наработок, необходимых для ведения бизнеса от имени бренда, в полном согласии с общим бизнес-проектом.

Стоимость франшизы

Покупка франшизы является одноразовой акцией. Франчайзи делает крупный паушальный взнос, благодаря которому приобретает полное право быть одним из лиц компании.

Помимо выплаты франшизы, бизнесмен обязуется платить роялти. Роялти представляет собой регулярную выплату процента от прибыли, которую получает франчайзи в процессе использования имени бренда.

Стоимость франшизы обоснована двумя критериями: известностью франчайзера и наличием других представителей бренда в регионе. Чем круче бренд, тем дороже обойдётся право представлять его на рынке. Впрочем, риск часто оправдан – особенно, если потребность в продукции фирмы в вашем регионе достаточно велика.

Бесплатная фрашниза

При отсутствии достаточного стартового капитала возможен другой вариант франчайзинга. Бесплатная франшиза предоставляется на ограниченный период времени (обычно год-два), в течение которого предприниматель считается не партнёром по бизнесу, а директором филиала. Серьёзным недостатком такого подхода является необходимость доказывать своё право на партнёрство. Часто бизнесмены «тонут» под грузом неподъёмных штрафов и требований компании-франчайзера.

Оправдан ли риск франчайзинга?

Невыполнение условий франшизы влечёт за собой солидные штрафы. При заключении договора-франчайзинга сложно учесть все юридические нюансы, ведь на стороне крупного бренда огромный штат компетентных юристов.

Часто сделка предусматривает полный отказ от любых инноваций и возможности внедрения собственных бизнес-моделей. В результате схема, эффективная на западе, оказывается недееспособной в отечественных условиях, а сделать «шаг вправо, шаг влево» прямо запрещает контракт. Такой способ ведения бизнеса подходит людям, не любящим рисковать и предпочитающим идти проторенной дорожкой.

avtor: Dreamwriter, для сайта super-mens.ru

Как притянуть деньги: заговоры, амулеты, символы Куда вложить деньги в интернете?

super-mens.ru