Франшиза фитнес клуба – Открыть фитнес клуб по франшизе. Франшизы спорт залов

Франшиза фитнес-клуба FitZone — цена в 2019 году, отзывы

Описание франшизы

О франчайзере

FitZone – сеть фитнес-клубов Краснодарского края. Первый фитнес-клуб открылся в 2013 году. Сейчас сеть включает 5 клубов в Краснодаре, Анапе и Новороссийске.

Руслан Тамерланович Богатырев — основатель сети фитнес-клубов FitZone. Выступающий спортсмен в категории бодибилдинг, вице-президент федерации бокса Южного и Северо-Кавказского федеральных округов, официальный представитель Интернационального пауэрлифтинг конгресса AWPC/WPC по городу-курорту Анапе.

Концепция франчайзингового предприятия

Франшиза фитнес-клуба FitZone — это больше, чем просто масштабная поддержка франчайзи. Это приглашение в семью. У нас нет разделения на твоё и наше. Франчайзи получают все необходимые инструменты для зарабатывания денег. Вам не нужно придумывать что-то самостоятельно. Пользуйтесь уже проверенными и отлаженными процессами.

Маркетинговый сбор по франшизе составляет 0,5% от выручки.

FitZone предлагает 4 пакета франшизы: Rebranding, New Business, Without a Brand, All Inclusive.

Преимущества франшизы

• Фитнес-клуб — стабильный бизнес. Он приносит прибыль независимо от экономического положения в стране и курса валют. Когда в России разразился валютный кризис 2014 года, FitZone открыл свой второй фитнес-клуб. В 2015-м, когда все пытались прийти в себя, мы открыли ещё два клуба.
• Фитнес-клубы FitZone — это системный бизнес с большим потенциалом роста, стабильной прибылью и простым управлением. Сегодня в клубах FitZone работают более 200 сотрудников. Мы обучаем их самостоятельно в собственной академии, поэтому никогда не испытываем проблем с кадрами. Общая клиентская база сети достигает 10 000 человек. Разработан чётко сформулированный план развития. Отлажена работа с клиентами — мы на связи 24 часа в сутки.
• В команду FitZone входят фитнес-эксперты из списка ТОП-10 России, лауреаты премии «Фитнес-про», эксперты в фитнес-оборудовании и экономике.
• Сегодня более 55% посетителей всех фитнес-центров Анапы и Новороссийска занимаются в FitZone. Таких показателей удалось добиться благодаря правильно подобранной стратегии и концепции — мы умеем работать с ожиданиями людей.

Обучение и поддержка

• Пошаговые инструкции. Франчайзи получает детальные инструкции, которые облегчают работу на всех этапах. Работайте по шаблонам, это гораздо проще и выгоднее, чем учиться на собственных ошибках.
• Прозрачная финансовая модель. Мы проводим финансовый анализ фитнес-клуба. Это помогает понять, сколько средств нужно вкладывать, сколько составит прибыль, и сколько времени займёт выход на нужный оборот. Вы получите реалистичную цель, прогноз её достижения и чёткие рекомендации к действиям.
• Поставки оборудования. Мы тщательно выбираем, тестируем и оснащаем ваш клуб всем необходимым: от скамеек до сверхтехнологичных беговых дорожек. Оборудование подбирается по принципу рентабельности: вы получите именно то, что принесёт вам лучшую прибыль.
• Создание команды. Мы находим перспективных сотрудников. Учим их и адаптируем под специфику, потребности и регион вашего фитнес-клуба. В итоге вы получаете сплочённую команду, которая готова трудиться ради целей компании.
• Обучение сотрудников. Обучаем персонал франчайзи в академии фитнеса FitZone, выдаём им сертификаты государственного образца. Со временем любые знания устаревают, поэтому наши тренеры проходят обучение регулярно.
• Дизайн-проект. Разрабатываем индивидуальный дизайн-проект клуба. Это важная часть работы, ведь в каждом клубе есть работающие и неработающие зоны. Такие зоны отличаются по финансовым показателям: с одного квадратного метра вы можете зарабатывать разные суммы в разных частях помещения. Наш дизайн-проект включает эффективное зонирование.
• Организация документооборота. Помогаем стандартизировать все бизнес-процессы в документированной форме. Формируем грамотную аналитику и отчётность.
• Возможность подключения к CRM-системе. Рекомендуем подключить CRM-систему, чтобы мы могли эффективно и быстро реагировать на ваши потребности. Это помогает сэкономить время и сделать управление фитнес-клубом проще.
• Маркетинговая стратегия. Разрабатываем стратегию продвижения вашего фитнес-клуба по всем каналам продаж. Определяем ЦА, модели принятия решения, формируем УТП. Формируем правила работы с клиентами и подбираем каналы взаимодействия. Создаём маркетинговую активность на весь период сотрудничества.

Требования к помещению

Площадь помещения: от 500 кв.м.

---

Условия покупки франшизы:

Франшиза фитнес-клуба FitZone

	Первоначальный взнос:	500 000 ₽
	Инвестиции от:	500 000 ₽
	Роялти:	50 руб/кв.м.
	Срок окупаемости:	от 1 года
	Регион продажи:	Россия, Казахстан, Белоруссия

За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда. На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.

franshiza.ru

Франшиза Фитнес клуб GF. Отзывы и условия покупки. Цена.

GF Group действует на рынке России начиная с 2008 года. Под брендом GF организована сеть фитнес-клубов

Помимо оздоровительной индустрии, компания занимется консалтнигом по всем вопросам, связанным с фитнесом. Начиная от организации собственного бизнеса в этом направлении, разработки концепции, заканчивая стартом компаний и постоянной эксплуатацией объектов. 

Концепция — создать демократические спорт-клубы. Разиваем франчайзинговое направление. 

Цель компании — создать возможность заниматься фитнесом каждому, независимо от уровня доходов. У нас отличные цены, постоянные акции, действующая система лояльности. 

Сегодня фитнес-клуб — это способ поддерживать себя в форме в постоянной гонке со временем. Мы предоставляем расслабляющую атмосферу. А профессионалы своего дела помогут вам быстро достичь результатов. 

Оборудование наших залов отвечает последним тендциям в индустрии. Мы поможем вам укрепить здоровье, заняться коррекцией фигуры, сердечно-сосудистой ситсемы, наполнить своё тело энергией. 

Предусматриваются и групповые занятия аэробикой, пилатс, тай-бо, йога. Всё что нужно для поддержания себя в тонусе.

В нашей школе можно заниматься спортивными танцами, в чём вам помогут профессиональные педагоги и мастера своего дела. 

Среди популярных направлений, у нас развиваются 

• стрип пластика
• клубная латина
• танец живота
• клубные танцы
• R’n’B , Hip-Hop…

 

Труднее всего сейчас приходится жителям больших городов. Поэтому мы организиволи возможность получить загар в солярии. Наша студия «Sunvision» предоставляет услуги вертикального солярия, где вас ждёт отдых и профессиональная косметика.

Каждый кто приходит к нам, может найти то, что ему обязетельно понравится. Поэтому у нас так много постоянных посетителей. 

Компания GF Group предоставляет решения для успешной организации фитнес-объектов любой сложности и на разных этапах оперативной деятельности.

GF Group — это команда профессионалов, каждый из которых обладает колоссальным опытом работы в индустрии фитнеса. Уже 6 лет наша команда предлагает уникальные услуги по постановке бизнеса и созданию фитнес-проектов.

Обладая эксклюзивными правами на использование и распространение бренда GFTM на территории РФ, предоставленных компанией GF International IP, LLC. в рамках Договора коммерческой концессии (Мастер Франшизы), GF Group предоставляет возможность заключения договоров субконцессии (Договоров франшизы) на право использования торговой марки GF для спортивно-оздоровительных учреждений.

Вы получаете:

• Право на открытие фитнес-клуба под маркой GF
• Бренд-бук (гайд-лайн) по использованию марки на всех рекламных и интерьерных носителях, клубный сайт с системой управления, визуализированный концепт рекламной кампании клуба при выводе проекта на рынок.
• Cтандарт-бук – пакет документов, регламентирующих работу персонала клуба.
• Ежегодный организационный аудит работы клуба с пошаговыми рекомендациями по улучшению деятельности проекта.
• Право на участие в консолидированных рекламных проектах и мероприятиях по продвижению Вашего клуба на территории РФ.
• Согласно договору франшизы дополнительно специалисты GF Group ежегодно предоставляют мониторинговые, консалтинговые и обучающие услуги.

Консалтинговые услуги GF Group охватывают весь спектр вопросов организации фитнес-клубов – начиная с разработки концепции, и заканчивая запуском клуба и его дальнейшей эксплуатацией.

Обучающие услуги GF Group – это обучение по новейшим программам дополнительного образования, использование современных методик по проведению семинаров и тренингов.

Компания предлагает корпоративное и открытое обучение. Темы обучения связаны и с управлением, и с работой каждого из подразделений и рассчитаны как на менеджмент клуба, так и на инструкторов.

Особое внимание команда GF Group уделяет вопросам аттестации персонала, которая позволяет оценить профессионализм сотрудников, принять правильные кадровые решения, изменить систему мотивации.

Обращаем особое внимание на то, что существуют предложения GF Group, сформированные отдельными пакетами. В зависимости от ваших потребностей вы можете воспользоваться как комплексными, так и отдельными услугами компании.

Договор франшизы (субконцессионный договор) дополнительно включает возможность ежегодного получения мониторинговых, консалтинговых или тренинговых услуг компании GF Group, например:

• выезд специалистов для мониторинга и оценки работы Вашего клуба (по итогам представляется аналитический отчёт)
• выездное проведение семинаров для топ-менеджеров, персонала (обучение, переквалификация, представление новых программ)
• приглашение топ-менеджеров, персонала к участию в коалиционных программах обучения

GF Group также предоставляет услуги по дистанционному управлению клубом, включающему в себя принятие всех оперативных решений в режиме on-line. Основным преимуществом для инвесторов является привязка результатов управленческой политики к финансовым результатам проекта. Сотрудничество осуществляется в рамках договора управления.

businessmens.ru

Франшиза ALEX FITNESS — фитнес-клуб. Отзывы и условия покупки. Цена.

ALEX FITNESS – это активно развивающаяся сеть фитнес-клубов, предоставляющая спортивно-оздоровительные услуги, доступные всем любителям здорового образа жизни. Современные и комфортабельные клубы ALEX FITNESS открыты в большинстве регионов России, а клиентами сети являются более 320 000 человек.

Главное содержание деятельности ALEX FITNESS – это предоставление качественных фитнес-услуг по доступной цене. Поэтому концепция проекта ALEX FITNESS основана на демократичном подходе к ценообразованию – ничего лишнего, только спорт, только те услуги, которые необходимы, без навязывания дополнительных платежей и «скрытых» расходов.

Стань частью крупнейшей сети фитнес-клубов России!

Теперь каждый желающий может открыть свой фитнес-клуб ALEX FITNESS и построить успешный бизнес вместе с лидером индустрии фитнеса. Мы разработали уникальный комплекс инструментов, «ноу-хау» и собственных технологий, которые позволят быстро и правильно создать свой фитнес клуб с непревзойденными конкурентными преимуществами.

Бизнес модель ALEX FITNESS подразумевает возможность открытия рентабельного клуба в практически любом городе. Демократичная ценовая политика, оптимально подобранное оборудование, недорогая и красивая отделка помещений и новейшие технологии в области фитнеса позволят реализовать успешный проект популярного клуба, обеспечивающего быстрый возврат инвестиций.

Несмотря на то, что занятия в фитнес-клубе давно стали неотъемлемой частью жизни активных и успешных людей, Россия все еще заметно отстает от Европы и Америки. По данным ВЦИОМ, в России количество людей, которые посещают фитнес-клубы, составляет всего 3% от общей численности населения. В США регулярно в спортзал ходят 14,1%, в Германии — 8.5%, в Голландии — 15.5%, а в Великобритании — 6% населения.

Рынок фитнес-услуг в России начал свое развитие с премиального сегмента, поскольку в начале 1990-х занятия в клубе считались модным и дорогим способом времяпрепровождения. Тенденция «премиальности» фитнеса до сих пор сохраняется в России и является причиной слабого развития спорта в средних слоях населения.

ALEX FITNESS – первая федеральная сеть клубов демократического ценового сегмента, направленная на продвижение идей массового и доступного спорта. Наша цель – привлечение к занятиям всех желающих, независимо от достатка. Открывая клуб по франшизе ALEX FITNESS, вы предоставляете прекрасную возможность заниматься спортом тем, кто раньше не мог себе позволить быть здоровым и успешным. Поэтому, помимо успешной коммерческой составляющей, Ваш клуб будет выполнять важную социальную роль в жизни города.

businessmens.ru

Франшиза фитнес клуба — Делай бизнес

Интерес к фитнес-услугам в России показывает устойчивый рост. По данным Ассоциации профессионалов фитнеса, темпы роста российского рынка составляют порядка 20% в год! Благодаря постоянно возрастающему интересу данному сегменту, франшиза фитнес клуба становится все более интересной предпринимателям.
Как свидетельствует международный опыт, франчайзинг может стать эффективным инструментом развития сферы фитнес-услуг. В России выбор фитнес-франшиз пока скромен, поскольку рынок относительно молод, но потенциал для развития у российского фитнеса огромный.

Содержание статьи:

1. Немного истории;
2. Франшиза сегодня;
3. Требования от франчайзеров;
4. Программа продвижения;
5. Франчайзинг как основа;
6. Опыт лидера.

Немного истории

Первый фитнес-клуб в России — World Class — открылся в 1993 году. Поначалу фитнес воспринимался как еще одна возможность подтвердить свой статус, успешность и хорошее материальное положение. Неудивительно, что и первые клубы, открытые по схеме франчайзинга (Gold’s Gym, World Class, X-Fit), относились именно к категории «премиум». Постепенно отношение к фитнесу стало меняться. Возрос интерес к здоровому образу жизни, и фитнес стал восприниматься как эффективный инструмент для поддержания хорошей формы. Появились первые демократичные сети («Планета Фитнес», City fitness, «Физкульт»), некоторые игроки стали работать параллельно и в премиальном, и в среднем ценовом сегменте (X-Fit, «Страта Партнере», «Российская Фитнес Группа»). Такие клубы уже предлагали широкий выбор фитнес-услуг по доступным ценам, а затем и менее дорогие франшизы (хотя открытие фитнес-клуба по франшизе по-прежнему требует немалых инвестиций).

Первым из российских игроков свою франшизу стал предлагать World Class (в 1999 году), а к 2006 году сформировался устойчивый спрос на франшизы клубов средней категории. Именно тогда вышла в продажу демократическая франшиза фитнес клуба от сети «Физкульт».

Многие российские фитнес-операторы пришли к франчайзингу в начале 2000-х—именно тогда появились франшизы «Планета Фитнес», X-Fit и др. Сегодня активно растет спрос на фитнес-клубы эконом-формата, однако на российском рынке подобных предложений практически нет. Единственное исключение — франшиза фитнес клуба от сети «Спортлэнд», «Планеты Фитнес» (компания работает в двух ценовых сегментах — среднем и демократичном), а также новой франшизы FitStudio от ИКС-ФИТ Групп.

Видео по теме:

Франшиза фитнес клуба: Франшиза сегодня

При этом в России франшиза фитнес клуба пока представлена лишь двух видов: классический фитнес-клуб и женский фитнес. На рынке франчайзинга женских фитнес-клубов лидерами являются «Тонус-клуб», Slimclub, Curves и «Броско Фитнес», при этом на рынок постоянно выходят и новые игроки. Женские клубы, как правило, действуют в эконом-сегменте и представлены по большей части в регионах, откуда большинство из них и начинало свое развитие.

Крупные же сети классических фитнес-клубов открывались и расширяли свое присутствие сначала в Москве и только потом уже выходили на региональный рынок. Франшизу классического фитнес-клуба в России предлагают такие сети, как X-Fit и FitStudio (ИКС-ФИТ Групп), World Class и «Физкульт» (Русская Фитнес Группа), «Планета Фитнес», Orange Fitness и City Fitness («Страта Партнере»), «Спортлэнд», а также международные франчайзеры Gold’s Gym и World Gym.

Возможно, вам пригодится Бизнес-план тренажерного зала

Требования от франчайзеров

Первое требование, которое франчайзеры предъявляют тем, кого заинтересовала франшиза фитнес клуба, — достаточная площадь помещения. Только потом обсуждается готовность партнера инвестировать необходимый объем средств в открытие полноценного и полноформатного фитнес-клуба. Такая последовательность выдвигаемых франчайзером требований вполне объяснима: чем больше площадь клуба и чем выше его статус, тем больше инвестиций потребуется. С другой стороны, чем выше класс клуба, тем большую площадь он должен занимать.

Погоня за «статусностью» привела к тому, что на российском рынке классического фитнеса практически нет франшиз для клубов площадью менее 1000 кв. м., хотя франшиза небольшого полноценного фитнес-клуба, безусловно, была бы востребована российскими франчайзи: с небольшим помещением проще стартовать, оно требует меньшего объема инвестиций и быстрее окупается.

Единственная российская компания, которая оценила перспективность и привлекательность продажи малоформатных франшиз, — ИКС-ФИТ Групп. Успешно выведя на рынок 33 полноформатных клуба X-Fit (собственные и франчайзинговые), компания разработала новую франчайзинговую концепцию — эконом фитнес-клубы FitStudio площадью от 200 кв. м. FitStudio отличается «малоформатностью»—для вхождения в эту сеть не нужно платить взносы, отсутствует роялти, что нехарактерно для российского рынка фитнес-франчайзинга. Зачем одному из ключевых игроков рынка предлагать популярную франшизу на таких льготных условиях — ведь небольшой формат пользовался бы спросом и в случае взимания паушального взноса и роялти? Как объясняет президент ИКС-ФИТ Групп Георгий Летунов, франшиза FitStudio позволит компании достичь в кратчайшие сроки одной из своих основных целей — построить при помощи ресурсов X-Fit крупнейшую сеть демократичных фитнес-центров на базе уже действующих сторонних клубов. При этом основными источниками дохода от франшизы FitStudio для ИКС-ФИТ Групп будут дополнительные программы обучения для франчайзи.

Программа продвижения

На мировом рынке фитнес-услуг подобный ребрэндинг ради расширения сети — общепринятая практика.
«В России все наши франчайзинговые клубы были открыты «с нуля», хотя в международной практике ребрэндинг уже существующих клубов проводится довольно часто», — подтверждает Надежда Ефимова, администратор отдела развития Gold’s Gym.

Сеть фитнес-клубов World Gym также делает большой акцент на присоединении к своему брэнду уже существующих клубов, считая это направление одним из наиболее перспективных. Объем инвестиций, необходимых для ребрэндинга, рассчитывается индивидуально и зависит от того, в каком состоянии находится клуб перед началом преобразований. Паушальный взнос и роялти при ребрэндинге обычно меньше, чем при покупке классической франшизы.

Важной характеристикой франшизы является также пакет услуг (обучение, поддержка и т.д.), предлагаемых партнеру. У большинства российских фитнес-франчайзеров он примерно одинаков и ограничивается разработкой концепции клуба и фитнес-программ, брэнд-буком, предоставлением учебных материалов, обучением персонала и маркетинговой поддержкой.

Между тем, по мнению вице-президента по развитию компании «Русская Фитнес Группа» Дмитрия Коробейкина, франчайзинг в сфере фитнес-услуг — один из самых сложных видов франчайзинга, так как это франчайзинг бизнес-процессов:

«Фитнес-клуб предоставляет набор разнообразных услуг для клиентов, поэтому очень важно осуществлять качественную программу поддержки франчайзи, которая могла бы обеспечить клиентов франчайзингового клуба высоким уровнем сервиса и полным спектром фитнес-услуг, присущим собственным клубам франчайзера».

В самой «Русской Фитнес Группе» при формировании программы поддержки франчайзи опирались на международный опыт, адаптируя его к российским реалиям.

А вот в компании Gold’s Gym считают, что по международным стандартам можно работать в любой стране, однако специфику страны также следует учитывать.

«Мы применяем в России те же программы продвижения нашей франшизы, что и в США. Все программы поддержки наших франчайзи мы также получаем из Америки. В России мы их переводим и применяем в соответствии с российской действительностью. Во всех странах, где Gold’s Gym развивается по франчайзингу, мы следуем нашим международным стандартам», — говорит Надежда Ефимова.

Франчайзинг как основа

Впрочем, российские сети фитнес-клубов, в отличие от тех же американских фитнес-операторов, пока не рассматривают франчайзинг в качестве основного способа развития сети. У всех отечественных сетей франчайзинговых точек меньше, чем собственных: у «Русской Фитнес Группы» по франшизе развивается 43% клубов, у X-Fit — 30%, а у «Планеты Фитнес» — 28%. Для сравнения: у крупнейших сетей американских фитнес-клубов доля собственных предприятий в общем количестве фитнес-клубов крайне мала: 3% — у Snap Fitness, 0,5%—у Anytime Fitness и 4% — у Planet Fitness, 13% — у Gold’s Gym, a World Gym вообще развивается только по франчайзингу.

Очевидно, поэтому российские фитнес-клубы не особо и стараются привлекать внимание к своим франшизам: условия и параметры того или иного пакета можно узнать, только связавшись с менеджером по франчайзингу, которого зачастую не так-то легко найти, а какую-либо полезную информацию о франшизе получить на сайте в открытом доступе практически невозможно. Приятным исключением можно считать разве что ИКС-ФИТ Групп и «Русскую Фитнес Группу», а также сети Gold’s Gym и World Gym.

Франшиза фитнес клуба и ее перспективы в России по-разному оцениваются самими франчайзерами. Дмитрий Коробейкин видит огромный потенциал для развития в бизнес-сегменте, а ИКС-ФИТ Групп на данный момент ориентируется на развитие клубов как бизнес-класса, так и демократичного формата.Согласно прогнозам развития фитнес-рынка, вслед за ростом потребительского с проса на недорогие фитнес-услуги увеличится и спрос на франшизы фитнес-клубов категории «эконом». Эта тенденция будет задавать курс развития всему отечественному фитнесу и франчайзингу, так что перспектива появления на этом рынке демократичных фитнес-франшиз кажется вполне реальной.

Опыт лидера

Если популярные американские сети фитнес-клубов и выйдут на российский рынок, то случится это не скоро—лет через 10-15. Сегодняшний российский рынок фитнеса весьма плотный, есть свои известные брэнды, поэтому есть сомнения в том, что международные фитнес-гиганты будут тут так же успешны, как в США. К тому же условия для развития здесь не такие благоприятные, как в Европе или Азии, куда и нацелены американские сети в первую очередь. Там открываться гораздо проще.
Тем не менее именно американские сети являются мировыми лидерами фитнес-индустрии, и если они массово выйдут на российский рынок, то завоевывать они его будут именно по схеме франчайзинга.

Понятие «фитнес-франшиза» в США очень широкое: это и франшизы классических фитнес-клубов с тренажерным залом, групповыми занятиями и бассейном (Gold’s Gym, World Gym), и женские фитнес-клубы (Curves, Contours Express), и детские фитнес-центры (The little gym, My Gym). Встречаются и весьма необычные предложения, которые соответствуют последним тенденциям американского фитнеса: например, франшиза фитнес клуба, предлагающего комплексную разработку программы тренировок и питания (Elements Diet and Fitness, Slim&Fit), франшиза первой в мире студии автоматизированного персонального тренинга — Коко Fit Club или, например, франшиза танцевальной фитнес-студии Jazzercise. Также в США очень популярны франшизы недорогих фитнес-клубов, предлагающих своим потребителям ограниченный набор услуг по привлекательной цене в любой день и в любое время — они работают в режиме 24 часа 7 дней в неделю (Anytime Fitness, Snap Fitness, Planet Fitness).

В Америке по франшизе предлагаются в основном проекты для демократичных клубов площадью до 1000 кв. м. Есть, конечно, и франшизы гораздо больших форматов (например, для открытия популярного клуба Retro Fitness необходимо помещение площадью от 3000 кв. м), однако прежде всего по франшизе развиваются именно небольшие фитнес-клубы.

Фитнес, доступный для всех

За эти деньги можно, например, присоединиться к самым популярным американским фитнес-сетям Anytime Fitness и Snap Fitness. А для того чтобы открыть по франшизе клуб самой известной в мире женской фитнес-сети Curves или клуб детского фитнеса, достаточно и $30-100 тыс. При этом американские франчайзеры оказывают партнерам гораздо более весомую поддержку, чем российские компании своим франчайзи. К примеру, никто из российских компаний, за исключением «Русской Фитнес Группы» и ИКС-ФИТ Групп, не проводит специальных фитнес-конвенций для своих франчайзи. Американские же эксперты рынка фитнеса считают, что подобные конвенции являются одним из самых эффективных способов обмена опытом и сближения франчайзеров с франчайзи, что чрезвычайно важно для бизнеса, развивающегося по франчайзингу.

Гораздо эффективнее, чем в России, выстроена и система платежей по франшизе. В американских фитнес-франшизах роялти представлены либо в виде небольших фиксированных платежей ($395-500), либо в виде процента от продаж (как правило, от 3% до 6% от оборота). Процентные платежи гарантируют франчайзеру более высокие суммы выплат, а невысокие фиксированные роялти способствуют привлечению новых франчайзи — а значит, и более активному развитию сети.

Основное отличие

Но основное отличие между американским и российским подходом к фитнесу —«идеологическое». В Америке никто не считает занятия фитнесом чем-то особенным, фитнес воспринимается как необходимость, без него никуда. Лучшие американские клубы, работающие по франчайзингу— Anytime Fitness, Snap Fitness и Planet Fitness, — вполне отвечают такому представлению. Это небольшие (за исключением Planet Fitness) круглосуточные клубы эконом-формата, в которых нет ничего лишнего. Стандартный набор услуг: тренажерный зал, солярий, групповые занятия, услуги при минимальном количестве обслуживающего персонала.
Ключевая цель американских фитнес-клубов—дать возможность заниматься фитнесом на хороших тренажерах, в комфортных условиях и по доступным ценам, и многие фитнес-франшизы «заточены» именно под такие требования. С такой бизнес-моделью американские компании в случае выхода на российский рынок могут оказаться весьма конкурентоспособными. ⓂⒷ

Вам интересна франшиза фитнес клуба? Какой формат был бы вам интересен более всего?

Возможно, вас заинтересует:

Загрузка…

makeyour.business