Дополнительное соглашение к договору гпх образец: Дополнительное соглашение к договору ГПХ

Конечно, теоретически можно данный факт рассмотреть как неосновательное обогащение и обратиться в суд за взысканием суммы.

Однако в платежных документах, как указали в вопросе, написано оплата за Заказчика по договору.

Поэтому взыскать сумму в виду отсутствия договора между третьим лицом и подрядчиком затруднительно.

Так как в суде будут определяться нижеследующие обстоятельства:

• доказываются выполнение работ и принятие результатов работ;
• говорилось ли в платежном поручении в назначении платежа «за выполнение работы по такому-то договору»;
• перечисленная третьим лицом сумма и срок перечисления соотносятся с условиями договора подряда.

Если все указанные факты будут доказаны в суде, можно получить решение не в пользу третьего лица.

Уважаемые пользователи! Информация в ответе соответствует нормам законодательства Республики Казахстан, действовавшим на момент (дату) публикации.

Соглашение о расторжении договора подряда в 2021 году: образец, по соглашению сторон

Договор подряда заключен. Все условия, сроки и стоимость согласованы. Возможно уже уплачен аванс или выполнена часть работ. Если же по каким-то причинам отношения с контрагентом у вас не сложились, а может и вовсе отпала необходимость во взаимном сотрудничестве — составьте соглашение о расторжении договора подряда и направьте его второй стороне.

Расторжение договора по соглашению сторон — законный способ досрочного прекращения взаимных обязательств без обращения в суд. Из основных преимуществ такого решения следует отметить возможность урегулировать разногласия без вмешательства третьей стороны и найти взаимовыгодные условия в процессе обсуждения.

Бланки и образцы соглашений о расторжении договора подряда

Я подготовил для скачивания бланки и образцы соглашений о расторжении договора подряда, которые помогут вам выступить с инициативой прекращения сотрудничества. Также в статье привожу правила оформления этого документа для различных ситуаций и порядок действий при желании расторгнуть договор по соглашению сторон.

Чтобы самостоятельно составить соглашение и учесть в нем все существенные обстоятельства вам пригодятся:

• Бланк соглашения о расторжении договора подряда — скачать в ПДФ, ДОК.
• Бланк соглашения о расторжении договора строительного подряда — скачать в ПДФ, ДОК.
• Образец соглашение о расторжении договора подряда по соглашению сторон — скачать в ПДФ, ДОК.
• Образец соглашения о расторжении договора подряда с физическим лицом — скачать в ПДФ, ДОК.
• Образец соглашения о расторжении договора подряда между юр. лицами — скачать в ПДФ, ДОК.
• Образец соглашения о расторжении договора подряда с возвратом аванса — скачать в ПДФ, ДОК.
• Образец соглашения о расторжении в части невыполненных работ — скачать в ПДФ, ДОК.

Какие существуют варианты расторжения договора подряда

Выступить с инициативой о расторжении договора может как заказчик, так и подрядчик

Договор подряда является срочным документом, который ограничен начальным и конечным сроками выполнения работ. Общие положения, приведенные в ст. 450 ГК РФ, определяют порядок расторжения этого вида контрактов.

В законодательстве предусмотрены следующие основания для досрочного прекращения обязательств:

• Обоюдное соглашение сторон. При взаимном и добровольном желании контрагентов прекратить взаимоотношения оформляется дополнительное соглашение к договору с соблюдением условия, что запрет не прописан в самом документе. Соглашение составляется в той же форме, что и договор (ст. 452 ГК РФ).
• Решение суда. При существенных нарушениях договора одной из сторон, а также в иных случаях, предусмотренных законами или договором, контрагент вправе подать заявление в суд о расторжении (ст. 451 ГК РФ). Заявлено такое требование может быть только после получения отказа на предложение о добровольном расторжении, неполучения ответа на него в указанный срок или через 30 дней при отсутствии в предложении срока на ответ (ст. 452 ГК РФ).
• Односторонний отказ от исполнения договора по инициативе заказчика или подрядчика (ст. 450.1 ГК РФ). Осуществляется управомоченной стороной путем уведомления другой стороны. Договор прекращается с момента получения данного уведомления.

В статье будут рассмотрены только ситуации, связанные с расторжением договора подряда по согласию сторон, т.е. когда принимается обоюдное решение о прекращении его действия.

Если по договору или закону у вас есть право на односторонний отказ, но вы решили прекратить сотрудничество по согласию сторон — уточните в соглашении, что это не отказ от договора, а предложение его расторгнуть. Иначе контрагент в суде может ссылаться на ваш односторонний отказ (постановление АС Уральского округа от 18.06.2018 № Ф09-1395/18).

Важно! Соглашение является неотъемлемой частью договора подряда. Этот документ с момента его подписания двумя сторонами считается вступившим в силу и прекращает действие обязательств по договору и всех ранее заключенных договоренностей.

Какие указать основания при расторжении договора по соглашению сторон

Расторжение договора подряда по соглашению — проявление свободной воли обеих сторон, хотя инициатива о прекращении договорных отношений исходит от одной из них. Выступать с инициативой может как заказчик, так и подрядчик. При достижении обоюдного согласия контрагентам необходимо закрепить свое решение подписанием «Соглашения».

На заметку. Государственный или муниципальный контракт по ФЗ №44 «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» тоже может быть расторгнут по соглашению сторон.

Причины, по которым контрагенты отказываются от дальнейшего сотрудничества, правового значения не имеют. Поэтому и основания для направления соглашения о прекращении договора до истечения срока его действия могут быть любыми:

• Сторонам нужен не отказ от сделки в целом, а только прекращение действия определенной части договора. В таком случае соглашение заключается только в части обязательств, которые стороны исполнять в дальнейшем не будут.
• В связи с досрочным выполнением условий договора необходимо освободить стороны от взаимных обязательств. В этом случае требуется приложить к соглашению акт приема-сдачи работ.
• Возникли препятствия для исполнения обязательств, в т.ч. невозможность исполнения/принятия работ, проведения оплаты, выявленные недостатки в работе/материалах/оборудовании и др.
• Выполнение действий по договору более неактуально, интерес к этой сделке и экономическая выгода утрачены. Например, здание, в котором должен быть проведен ремонт, определили под снос или арендодатель отказал в продлении договора аренды, либо затопило прилегающую территорию и т. д.
• Организация прекращает свою деятельность либо в связи с возникшими обстоятельствами контрагенту необходимо передать свои обязанности другому лицу.
• Убежденность в том, что достигнуть конкретную цель по договору не удастся.

Важно! Соглашение можно подписать, даже если ваш контрагент нарушил свои обязательства. Однако такое решение может лишить вас возможности в дальнейшем требовать через суд неустойку за существенное нарушение условий договора — истребовать можно будет только оговоренные в «Соглашении» выплаты.

Какого придерживаться порядка при расторжении

Подготовьте проект соглашения с причинами отказа от дальнейшего сотрудничества

Стороны договора свободны в своем праве прекратить его на любых условиях, которые не противоречат ГК РФ. Появление оснований расторгнуть договоренности — повод для обращения к контрагенту с предложением (офертой) о прекращении сотрудничества.

Важно! Предварительно убедитесь, что отсутствуют запреты и ограничения на отказ от сделки по соглашению сторон.

Инициатор отказа от дальнейшего сотрудничества должен уведомить контрагента о своем намерении, направив ему проект соглашения с указанием срока дачи ответа (если срок не указан, то он составляет 30 дней — ст. 452 ГК РФ), причины отказа и четко определенными условиями.

Подписать дополнительное соглашение — право второй стороны, а не ее обязанность и понуждение к заключению не допускается (ст. 421 и ст. 450 ГК РФ). Рассмотрев ваше предложение, контрагент вправе:

• Выразить свое согласие и отправить подписанный уполномоченным лицом документ о расторжении.
• Направить уведомление об акцепте предложения на иных условиях, приложив протокол разногласий к своему ответу.
• Дать письменный отказ.
• Не отвечать на предложение. Молчание признается выражением несогласия (если в договоре не указано иное), так как соглашение совершается в той же форме, что и договор подряда, т.е. в письменной форме (ст. 452 ГК РФ).

В случае отказа контрагента от подписания соглашения (явным или неявным образом) через 30 дней вы вправе подать исковое заявление в суд с требованием урегулировать вопрос о прекращении действия договора подряда (ст. 452 ГК РФ).

Важно! Если вы предложили контрагенту прекратить сотрудничество на тех или иных условиях, он соглашение не подписал, но начал совершать действия в соответствии с предложенным — такая ситуация признается акцептом, т.е. полным и безоговорочным принятием предложения (ст. 438 ГК РФ), и в суде договор подряда будет признан расторгнутым по обоюдному согласию.

Довольно часто для заключения дополнительного соглашения стороны отдают предпочтение не переписке, а переговорам, в ходе которых обговаривают устраивающие контрагентов условия для расторжения договора. Перед подписанием соглашения рекомендовано проверить степень исполнения договора и провести сверку взаиморасчетов.

Что надо знать о порядке расторжения многосторонних сделок

Для многосторонних сделок порядок расторжения договора подряда такой же, как и для двусторонних. Соглашение должно быть получено от всех лиц, участвующих в указанном договоре (ст. 450 ГК РФ).

Возможность прекращения сотрудничества по соглашению большинства лиц предусмотрена только при условии осуществления всеми сторонами договора предпринимательской деятельности, и если законом не установлено иное. Порядок определения большинства должен быть прописан в действующем договоре подряда.

Какие правила составления соглашения существуют

Расторжение договора подряда по соглашению сторон готовится по общим правилам договорной работы. Если из закона, иных правовых актов, договора или обычаев делового оборота не вытекает иное, то соглашение совершается в той же форме, что и договор. Оформляется документ в письменном виде, в равном числу сторон количестве экземпляров.

В документе с названием «Соглашение о расторжении договора подряда» должны присутствовать следующие пункты.

1. Идентификационные сведения о договоре подряда, действие которого планируется прекратить — его номер, дата и место составления, участники сделки.
2. Наименование и реквизиты сторон, которые заключают соглашение.
3. Условие о добровольном расторжении договора и отсутствии взаимных претензий. Из формулировки должно однозначно следовать, что стороны отказываются от сотрудничества, а не выражают намерение сделать это в будущем.
4. Причины, по которым инициируется расторжение.
5. Условия, на основании которых контрагенты завершают сделку.
6. Данные о моменте расторжения. Указывается дата подписания соглашения либо любой другой день, до наступления которого условия договора подряда будут продолжать действовать.
7. Подписи сторон, а также печати (для ИП и предприятий).

Какие моменты учесть при подготовке соглашения

При подготовке соглашения следует учесть все нюансы, которые уместно уладить до расторжения договора подряда

Чем детальнее в доп. соглашении будут раскрыты нюансы, которые уместно уладить до фактического завершения взаимоотношений — тем проще расторгнуть договор и меньше вероятность судебных разбирательств. Оговорите в документе актуальные для вашей ситуации моменты:

• Порядок исполнения взаимных обязательств и их объем, приложив к документу акт сверки.
• Перечень взаимных претензий, от которых стороны готовы отказаться.
• Полный отказ от предъявления любых требований друг к другу после расторжения договора.
• Размеры компенсации с соблюдением принципа эквивалентности встречных предоставлений и баланса интересов участников сделки.
• Финансовые вопросы, касающиеся возврата аванса, запроса компенсации и др. если объем работ исполнен не в полной мере или некачественно.
• Санкции за нарушение обязательств по соглашению, обязательства по пеням и штрафам.
• Возможность требовать возмещения убытков, возникших в ходе исполнения договора и причиненных в результате существенного неисполнения обязательств, которые были выявлены впоследствии.
• Право заказчика удерживать сумму гарантийного удержания при расторжении договора для обеспечения качества выполненных работ либо его обязанность вернуть удержанные денежные средства.
• Условие о возврате обеспечения и право удержать из этой суммы неустойку, штрафы, санкции, убытки и др., если такое удержание допускают условия контракта.
• Судьбу переданных по договору материалов, оборудования, денежных сумм.
• Необходимость консервации незавершенного строительством объекта.

Каким способом направить контрагенту уведомление о расторжении

Если в договоре указаны адреса сторон, куда будут направляться юридически значимые сообщения и закреплена обязанность уведомлять друг друга о смене местоположения — направляйте проект соглашения по указанному в контракте адресу.

Если же этот пункт в соглашении отсутствует — направляйте уведомление, как и все юридически значимые сообщения (ст. 165.1 ГК РФ), по всем известным адресам контрагента, а также для:

• Компании — по указанному в ЕГРЮЛ.
• Индивидуального предпринимателя — по указанному в ЕГРИП.
• Физического лица — по месту жительства.

Оптимальными вариантами уведомления считаются:

• Заказное письмо с уведомлением о вручении.
• Ценное письмо с описью вложения и уведомлением о вручении.
• Курьерская служба доставки корреспонденции.
• Вручение адресату лично.

Когда дополнительное соглашение признается недействительным

Недействительным этот документ признается в следующих случаях:

1. Договор подряда по какой-либо причине признан недействительным, то и дополнительное соглашение будет считаться недействительным по факту.
2. Сделка заключена в пользу третьего лица, которое не согласно с досрочным расторжением (ст. 430 ГК РФ).
3. В договоре подряда есть пункт о запрете добровольного расторжения.
4. Не была соблюдена форма соглашения (постановление АС Московского округа по делу № А41-82273/2015).
5. Соглашение подписано лицами, у которых не было на это прав.

На заметку. Не всегда признание дополнительного соглашения недействительным является препятствием для взыскания задолженности по подрядному договору (определение ВС РФ по делу № А60-34557/2017). Подавайте иск в суд и отстаивайте свои права.

Кто вправе подписывать соглашение

Убедитесь в актуальности полномочий на подпись и закрепленного права на заключение сделок

Соглашение подписывается теми же лицами, которые подписывали и договор подряда. Однако если такая возможность отсутствует, то заключение соглашения может быть возложено на иных лиц:

• Поверенного физического лица, действующего на основании соответствующей доверенности.
• Одного из руководителей компании при условии, что его полномочия на подпись закреплены в Уставе.
• Уполномоченного руководителем по доверенности определенного лица.

Важно! Убедитесь в актуальности полномочий — проверьте в доверенности представителя контрагента срок действия документа и прописанное право на заключение и расторжение сделок.

Когда договор подряда считается расторгнутым

Моментом расторжения договора по соглашению сторон считается момент заключения дополнительного соглашения, если иное не следует из содержания и смысла самого соглашения (ст. 453 ГК РФ). Правоотношения между контрагентами считаются завершенными, а обязательства — исполненными (помимо тех, что действуют и после прекращения сделки). Если соглашением предусмотрено исполнение обязательств после расторжения договора подряда — они должны быть выполнены.

Какие обязательства не прекращаются после расторжения договора

Гарантийные обязательства не прекращаются с расторжением договора

К обязательствам, которые не прекращаются с расторжением договора, относятся:

1. Взыскание по договору задолженности, возникшей до его расторжения или после, но до момента, когда действия сторон были фактически прекращены (постановление АС Центрального округа по делу № А36-5038/2014).
2. Предъявление требований за нарушение обязательств по взысканию пеней и штрафов, которые должны начисляться до даты расторжения договора (определение ВАС РФ по делу № ВАС-9825/11).
3. Требование о возврате исполненного обязательства на основании неосновательного обогащения при принятии контрагентом исполнения по контракту и при этом невыполнении своих обязательств (ст. 453 ГК РФ).
4. Указанные с соблюдением общих ограничений свободы договора последствия, наступающие в результате расторжения договора подряда (постановление Пленума ВАС РФ от 14.03.2014 № 16).
5. Взыскание реального ущерба, выразившегося в разнице между перечисленным авансом и фактической стоимостью работ (постановление АС Волго-Вятского округа по делу № А82-15993/2014).
6. Взыскание неосновательного обогащения при передаче партнеру большего, чем получено от него (определение ВС РФ по делу № А40-179908/2014).
7. Сохранение условий контракта, природа которых предусматривает их применение и после расторжения договора — сохранение гарантийных обязательств по выполненным работам (п. 3 постановления пленума ВАС РФ № 35) или договорной подсудности (постановление АС Московского округа по делу № А40-164626/2015).

Запомнить

1. Стороны вправе расторгнуть договор подряда по взаимному согласию при условии, что запрет на такое решение не установлен в самом контракте.
2. Общие правила, по которым договор подряда расторгается, содержатся в ст. 450 ГК РФ. Оформление соглашения о частичном расторжении договора подчиняется общим правилам.
3. Стороны вправе определить свои отношения так, как сочтут нужным, опираясь на нормы о свободе договора и должны достичь договоренности по всем условиям прекращения отношений (постановление пленума ВАС РФ № 35).
4. Перед подписанием соглашения о расторжении договора стоит провести сверку взаиморасчетов, а также проверить степень исполнения договора.
5. Форма соглашения должна быть такой же, что и у расторгаемого договора. Устный договор расторгается устно, письменный — в письменной форме, требующий нотариального удостоверения — при участии нотариуса, а подлежащий регистрации должен быть зарегистрирован.
6. Соглашение о расторжении является неотъемлемой частью договора подряда, все данные в договоре и в соглашении должны совпадать.
7. Если стороны не утвердят в соглашении момент расторжения — в расчет берется дата подписания документа.
8. Подписание сторонами соглашения о расторжении договора подряда влечет прекращение обязательств, если иное не предписано законом или договором.

А вам приходилось составлять соглашение о расторжении договора подряда? Какие у вас для такого решения были причины? На каких условиях расторжения вы настаивали и удалось ли найти компромисс с контрагентом?

Бланки договоров ППС c 01.01.2021

Дополнительное соглашение к договору аренды добавить пункт образец, Абакан | вопрос №6655142 от 10.06.2021

Да, законодательством это предусмотрено. Для решения вопроса Вам нужно обращаться с ходатайством в суд.

Цитата:

«Уголовный кодекс Российской Федерации» от 13.06.1996 N 63-ФЗ (ред. от 17.04.2017)

УК РФ, Статья 86. Судимость

1. Лицо, осужденное за совершение преступления, считается судимым со дня вступления обвинительного приговора суда в законную силу до момента погашения или снятия судимости. Судимость в соответствии с настоящим Кодексом учитывается при рецидиве преступлений, назначении наказания и влечет за собой иные правовые последствия в случаях и в порядке, которые установлены федеральными законами.

(в ред. Федерального закона от 06.04.2011 N 66-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

2. Лицо, освобожденное от наказания, считается несудимым.

3. Судимость погашается:

а) в отношении лиц, условно осужденных, — по истечении испытательного срока;

б) в отношении лиц, осужденных к более мягким видам наказаний, чем лишение свободы, — по истечении одного года после отбытия или исполнения наказания;

(в ред. Федерального закона от 08.12.2003 N 162-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

в) в отношении лиц, осужденных к лишению свободы за преступления небольшой или средней тяжести, — по истечении трех лет после отбытия наказания;

г) в отношении лиц, осужденных к лишению свободы за тяжкие преступления, — по истечении восьми лет после отбытия наказания;

(в ред. Федерального закона от 23.07.2013 N 218-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

д) в отношении лиц, осужденных за особо тяжкие преступления, — по истечении десяти лет после отбытия наказания.

(в ред. Федерального закона от 23.07.2013 N 218-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

4. Если осужденный в установленном законом порядке был досрочно освобожден от отбывания наказания или неотбытая часть наказания была заменена более мягким видом наказания, то срок погашения судимости исчисляется исходя из фактически отбытого срока наказания с момента освобождения от отбывания основного и дополнительного видов наказаний.

5. Если осужденный после отбытия наказания вел себя безупречно, а также возместил вред, причиненный преступлением, то по его ходатайству суд может снять с него судимость до истечения срока погашения судимости.

(в ред. Федерального закона от 28.12.2013 N 432-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

6. Погашение или снятие судимости аннулирует все правовые последствия, предусмотренные настоящим Кодексом, связанные с судимостью.

(часть 6 в ред. Федерального закона от 29.06.2015 N 194-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

[2021] Скачайте дополнительное соглашение к договору поставки и все приложения – бланки, образцы и другие документы РК

Дополнительное соглашение – это приложение к договору, которое является его неотъемлемой частью и позволяет участникам сделки внести корректировки в договор, избежав его расторжения и оформления нового договора.

Данный документ применим в случаях, когда во время исполнения ранее заключенного сторонами договора поставки, ввиду возникновения новых обстоятельств происходит необходимость в изменении отдельных условий договора.

С помощью дополнительного соглашения стороны могут дополнить первичный договор новыми пунктами, аннулировать  или изменить пункты текущей редакции.

Поводом для заключения дополнительного соглашения к договору поставки может послужить множество аспектов, например:

• изменение ассортимента товаров;
• изменение цен на товары;
• изменение порядка оплаты;
• изменение условий в части ответственности сторон;
• изменение сроков поставки и другие.

При заключении дополнительного соглашения основные условия договора остаются неизмененными, то есть изменяются только те условия первичного договора, которые были прямо предусмотрены в дополнительном соглашении. С момента вступления в силу дополнительного соглашения, первичный  договор действует учетом внесенных в него корректировок.

Количество дополнительных соглашений ничем не ограничивается, иногда в течение срока действия договора условия меняются достаточно часто, и это приводит к образованию большого количества таких приложений к договору. Однако, в этих случаях целесообразнее составить новый договор, так как большое количество приложений затрудняет работу с документом.

Необходимо помнить, что заключение дополнительного соглашения возможно исключительно при согласии обеих сторон первичного договора, то есть такое соглашение заключается по заранее согласованным условиям сделки.

Дополнительное соглашение составляется в той же форме, что и первичный договор, как правило, документ содержит следующие сведения:

• дату и место подписания дополнительного соглашения;
• реквизиты первичного договора поставки, в который и вносятся корректировки;
• реквизиты сторон договора;
• условия первичного договора, подлежащие корректировке.

С образцами других дополнительных документов к договорам поставки можно ознакомиться здесь.

Скачать актуальные версии договоров поставки можно здесь.

GPC — Ольденбургер

1. Сфера действия условий

1.1. Все заказы и операции по покупке со стороны Oldenburger Interior GmbH & Co. KG, Goethestraße 4, 49413 Dinklage, Germany (далее «OI») осуществляются исключительно на основании настоящих Положений и условий. Эти Положения и условия в явной форме применяются ко всем будущим отношениям между OI и ее подрядчиками и / или поставщиками (далее — Подрядчик).

1.2. Настоящие Условия и положения применяются с внесенными в них поправками. OI проинформирует Подрядчика о любых изменениях в Условиях заранее с соответствующим сроком уведомления. Соответствующая измененная версия настоящих Положений и условий доступна на веб-сайте OI (www.olderburger.com) и может быть запрошена у OI в любое время.

1.3. Чтобы изменения и дополнения к настоящим Условиям вступили в силу, они должны быть внесены в письменной форме.

2. Заключение договора

2.1. Заказы должны быть представлены OI в письменной форме, чтобы они вступили в силу. Если письменный заказ отличается от запроса заказа или необязательного уведомления о заказе, письменный заказ считается принятым Подрядчиком, если Подрядчик не отклоняет заказ в письменной форме в течение одной недели.

2.2. Подрядчик обязан выполнять свое предложение в течение не менее четырех недель после его получения OI. Предложения, сделанные Подрядчиком, не требуют какой-либо специальной формы для вступления в силу.OI явно допускает более длительные периоды привязки.

2.3. Заказы включают все дополнительные, вспомогательные и дополнительные товары и услуги, на которые распространяются согласованные цены, если иное не согласовано в письменной форме. Это включает в себя предварительную сборку и сборку на территории Подрядчика и проведение испытаний, включая все необходимые расходные материалы, такие как эксплуатационные ресурсы и материалы для испытаний. Заказы также включают организацию и проведение необходимого обучения. Все документы, необходимые для приемки, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта (эл.грамм. журналы испытаний, заводские сертификаты, чертежи, планы, инструкции по эксплуатации и т. д.) Подрядчик должен предоставить в составе объема поставки и исполнения в период поставки или исполнения в копируемой форме на запрошенном языке.

2.4. Подрядчик обязуется проверять любые запросы, документы, информацию или заказы, представленные OI, на предмет двусмысленности и неточности и гарантировать, что предмет заказа подходит для предполагаемой цели. Подрядчик должен без неоправданной задержки уведомить OI о любых заметных ошибках или проблемах в письменной форме.Подрядчик также должен предоставить OI информацию или предложения о том, как исправить ошибки или внести улучшения в разумной степени и в течение подходящего периода времени без какой-либо дополнительной оплаты.

2,5. Заказы могут приниматься Подрядчиком не только явно и неявно, но и в случае существующих деловых отношений между OI и Подрядчиком даже без комментариев Подрядчика в отношении заказа, представленного OI по истечении одной недели. .Деловые отношения считаются существующими, если ранее между OI и Подрядчиком была заключена юридическая сделка. В случае таких деловых отношений Подрядчик должен уведомить OI в течение одной недели, если он не принимает рассматриваемый заказ.

2.6. С учетом пункта 2.5 выше, Подрядчик должен всегда подтверждать заказы в письменной форме. Однако письменное подтверждение не является обязательным условием для заключения контракта. (см. пункт 2.5).

Если предоставляется письменное подтверждение заказа, подтверждение заказа должно быть направлено на печатный адрес и содержать заказ и номер проекта, а также любые другие классификационные признаки, включенные в заказ. Кроме того, подтверждение заказа должно содержать обязательную дату доставки и место доставки, которые могут отличаться от адреса.

2.7. Любые отклонения между подтверждением заказа, как определено в пункте 2.6, и первоначальным заказом должны быть четко обозначены в подтверждении заказа.Эти отклонения и любые дополнительные изменения, внесенные Подрядчиком, представляют собой новый отдельный заказ, который должен быть подтвержден OI в письменной форме до заключения контракта.

3. Авторские права / права на использование и эксплуатацию

3.1. OI однозначно сохраняет за собой все существующие права на защищенные авторским правом или иным образом работы и документы, такие как чертежи, планы, образцы, экспертные знания, патенты и т. Д. Такие работы, документы, экспертиза, образцы, патенты и т. Д. Не могут быть доступны третьим лицам. раскрывается третьим сторонам или используется Подрядчиком для собственных целей без предварительного письменного разрешения OI в каждом конкретном случае.

3.2. Подрядчик продолжает сохранять все авторские права, права использования и права на использование товаров и услуг при заключении контракта; в связи с этим OI получает неисключительные права на использование и эксплуатацию. Если Подрядчик или третье лицо, действующее от имени Подрядчика, создает инструменты, модели, образцы, оборудование, ИТ-программы и т. Д. Для выполнения заказов, выданных OI, единоличное владение и все исключительные авторские права, права на использование и права эксплуатации на объекты рассматриваемые вопросы передаются OI в момент доставки или исполнения.OI может передавать любые из этих прав, включая право собственности, полностью или частично третьим лицам без какого-либо дополнительного одобрения Подрядчика. Это включает в себя право изменять, копировать, распространять и иным образом безоговорочно использовать эти инструменты, модели, образцы, оборудование, ИТ-программы и т. Д. Подрядчику не разрешается использовать эти инструменты, модели, образцы, оборудование и т. Д. Для третьих лиц. заказы.

3.3. Подрядчик обязуется сохранять полную конфиденциальность в отношении OI.Ни при каких обстоятельствах названия проектов, имена клиентов, строительные площадки, другие поставщики, услуги, описания проектов или другая информация, иным образом связанная с договорными отношениями между Подрядчиком и OI, не могут быть упомянуты третьим сторонам или опубликованы, независимо от характера заказов. Отправлено. Запросы на предложения от OI, предшествующие размещению заказа, должны рассматриваться таким же образом. Кроме того, Подрядчик обязуется как в настоящее время, так и в будущем не связываться с клиентами OI ни по какой причине, ни прямо, ни косвенно.Любые ссылки на партнерство с OI, раскрытые третьим лицам или в брошюрах, фильмах, фотографиях или в Интернете, запрещены. Партнерство с OI может быть раскрыто, в частности в брошюрах, фильмах и т. Д., В исключительных обстоятельствах, но только с явного письменного разрешения OI. Эта обязанность конфиденциальности распространяется на всю компанию, включая сотрудников и любых поставщиков.

4. Поставка и исполнение / Отгрузка / приемка

4.1. В случае виновных нарушений сроков начала, промежуточных или конечных дат, определенных в письменной форме со стороны Подрядчика, или, в случае задержки со стороны Подрядчика, за каждый рабочий день, к которому дата пропущена, Подрядчик обязуется уплатить OI договорный штраф в размере 0.3% от общей суммы заказа брутто на соответствующую дату, но не более 5% от общей суммы заказа брутто. Дни, учитываемые в связи с отсутствием Подрядчиком сроков начала или промежуточных дат, не принимаются во внимание в дальнейшем в связи с отсутствием других промежуточных дат или окончательной даты завершения. OI снимет с Подрядчика любые договорные штрафы из-за пропуска промежуточных сроков, если Подрядчик соблюдает окончательную дату завершения. Контрактные штрафы за пропущенные даты начала, промежуточной и / или окончательной даты завершения ограничиваются максимум 5% от общей суммы счета-фактуры.Эти договорные штрафы не влияют на предъявление клиентом каких-либо дальнейших претензий. Требование о наложении неустойки может быть подано в любой момент вплоть до окончательного платежа.

4.2. Дата доставки и исполнения, указанная в заказе, представленном OI, является обязательной и считается моментом доставки товаров или оказания услуг, и, если это применимо в соответствии с пунктом 4.15 или согласовано между сторонами, доставка или исполнение принимается. . Для досрочных поставок, частичных поставок или исполнения требуется предварительное письменное разрешение OI.Что касается любых поставок товаров сверх заказанного объема, OI имеет право по своему усмотрению сохранить товары в обмен на уплату общепринятой комиссии или вернуть их Подрядчику за свой счет и риск.

4.3. Подрядчик гарантирует, что у него есть возможности, необходимые для выполнения заказа, в частности необходимые свободные мощности, персонал, обученный в соответствующих областях, техническое оборудование, права интеллектуальной собственности, опыт и т. Д.

4.4. Подрядчик обязуется проверять точность и техническую осуществимость всей информации, в частности, всех требований (особенно чертежей), предоставленных OI в отношении объема поставки и производительности. Подрядчик должен незамедлительно уведомить OI в текстовой форме о любых проблемах, связанных с долговечностью, дизайном и функциональностью, после того, как ему станет известно о них. Подрядчику не разрешается отказать в гарантии, если Подрядчик не выполнил должным образом вышеупомянутое обязательство.

4.5. Подрядчик также гарантирует, что он обладает всеми официальными разрешениями, лицензиями, правами и / или разрешениями, как в соответствии с публичным правом, так и с точки зрения гражданского права, необходимыми для выполнения заказа. Подрядчик обязан получить или оформить необходимые согласования, лицензии, права и / или разрешения, если он не обладает ими до заключения контракта. Подрядчик должен полностью уведомить OI до заключения контракта о любых недостающих утверждениях, лицензиях, правах и / или разрешениях.

4.6. OI имеет право отказать в приемке дефектной поставки или исполнения и отклонить указанную доставку или исполнение независимо от серьезности дефекта. Подрядчик допускает неисполнение обязательств в результате обоснованного отказа от дефектной поставки или выполнения. Поскольку Подрядчик обязан предоставить информацию об испытаниях материалов, протоколы испытаний, документы по качеству или другую документацию в рамках заказа, получение этих документов является предварительным условием полной поставки или выполнения.

4.7. Изменения требований (особенно чертежей) со стороны OI не влекут за собой каких-либо обязательств по дополнительной оплате со стороны OI при условии, что Подрядчик не начал предварительное производство соответствующих компонентов.

4.8. Подрядчик соглашается с тем, что обстоятельства, связанные с этапом строительства новой яхты или проекта переоборудования яхты, или проекта оснащения магазина, могут привести к задержкам и / или изменениям плана, включая остановки строительства и / или продление сроков строительства.Подрядчик подтверждает, что в его обязанности входит гибкость в отношении завершения работ. Кроме того, Подрядчик соглашается с тем, что такие изменения плана или задержки не являются основанием для повышения цены заказа, изменения даты доставки (срока доставки) и / или изменения других договорных условий.

4.9. Подрядчик также соглашается с тем, что обстоятельства, связанные с постройкой яхты, могут привести к переносу даты поставки. В таких случаях доставка необходима в более ранний срок, чем дата, указанная OI.Дата доставки в этом случае более ранняя, чем первоначально согласованная дата. Подрядчик подтверждает, что в его обязанности входит поддержание гибкости в отношении графика выполнения заказа.

4.10. Подрядчик принимает и гарантирует, что примет соответствующие меры для сокращения периода доставки (например, за счет сверхурочных, ночных работ или работы по воскресеньям и праздничным дням) по запросу OI, чтобы избежать задержек в завершении работ. Считается, что принятые меры покрываются согласованной оплатой, если таким образом необходимо сократить срок доставки.

4.11. Товары и предметы, как правило, должны быть доставлены в соответствии с действующими Инкотермс (Инкотермс 2020) на условиях, указанных OI в заказе, и к указанному месту исполнения. Доставка осуществляется с оплатой пошлины за доставку (DDP, Incoterms 2020) до Boschstraße 2, 49313 Dinklage, Германия (склад OI), если иное не указано в заказе или иное не согласовано между сторонами. Инструкции по транспортировке, выданные OI, должны быть соблюдены, если альтернативные условия доставки согласованы в письменной форме, а также во всех других случаях.

4.12. Доставка осуществляется в упаковке, которая подходит для защиты товаров от повреждений, общих нагрузок и деформаций, а также от погодных условий, что является стандартом для выбранного вида транспорта. Кроме того, товары должны быть упакованы таким образом, чтобы их можно было идентифицировать и подсчитать без предварительной переупаковки. Подрядчик несет ответственность за все расходы и убытки, вызванные неточным или опущенным заявлением или неправильной упаковкой. Подрядчик также несет ответственность за производство транспортных ящиков в соответствии с требованиями OI.Транспортные коробки, отправляемые за границу, могут подлежать особым условиям перевозки. OI не несет ответственности за расходы на упаковку. Упаковочные материалы должны быть негорючими (A1) или маловоспламеняющимися (B1) в соответствии с DIN 4102, в соответствии с требованиями OI.

4.13. Полный набор чертежей, содержащих номера деталей, грузовые ведомости с информацией о весе и, при необходимости, набор ведомостей запчастей должен быть приложен к товарам для целей сборки. Все изменения по сравнению с исходными рабочими чертежами, даже незначительные, должны быть исправлены в планах, представленных для сборки.

4.14. Каждая поставка должна содержать коносамент с номером заказа и артикулами OI. Если отправление состоит из нескольких упаковок, каждая посылка должна содержать сведения о заказе OI и упаковочную ведомость. OI имеет право отказать в приеме посылки, если посылка не пришла с соответствующими документами.

4.15. OI может по своему усмотрению запросить официальную приемку груза с письменной записью. Подрядчику не разрешается требовать каких-либо дополнительных затрат.

4.16. Подрядчик гарантирует, что он и его субпоставщики / поставщики компонентов соблюдают все соответствующие законы, руководящие принципы и другие постановления, касающиеся минимальной заработной платы, и выплачивают своим сотрудникам установленную законом минимальную заработную плату в качестве минимального требования. Использование субподрядчиков требует письменного разрешения OI.

4.18. Подрядчик обязан уведомлять OI в своих деловых документах о любых обязательствах по разрешению при (ре) экспорте своих товаров в соответствии с экспортными и таможенными требованиями Германии, Европы и США, а также экспортными и таможенными требованиями страны происхождения товаров. товары.Подрядчик обязан по запросу OI предоставить OI в письменной форме все данные о внешней торговле, относящиеся к его товарам и их компонентам, а также без неоправданной задержки (до доставки соответствующих товаров) уведомить OI о любых изменениях этих данных в письменной форме.

5. Материальные и правовые дефекты

5.1. Заказанные товары или услуги не должны содержать дефектов и соответствовать последнему слову техники. Прежде всего, заказанные товары и услуги не должны обременяться какими-либо правами или претензиями третьих лиц, в частности теми, которые основаны на правах интеллектуальной собственности.Кроме того, товары и услуги должны быть согласованного качества, соответствовать назначению и использованию, указанным OI, и соответствовать всем другим требованиям, сообщаемым OI.

5.2. Если Подрядчик выполняет свою дополнительную обязанность к исполнению заменой поставки, установленный законом срок исковой давности сбрасывается после доставки заменяющих товаров. То же самое применимо, если было предметом спора, есть ли у Подрядчика дополнительное обязательство к исполнению или нет, если Подрядчик явно и правильно не зарезервировал право при дополнительном исполнении предоставлять замену только на основании доброй воли, чтобы избежать любых споров или в интересах поддержания отношений поставок.

5.3. Подрядчик несет расходы на разборку товаров, уже установленных на момент дополнительных работ, включая транспортировку и расходы на установку исправных товаров. Подрядчик также может выбрать выполнение этих работ самостоятельно в рамках дополнительных обязательств по исполнению для OI бесплатно. Здесь не должно быть задержек в сборке.

5.4. OI предоставляет своим конечным клиентам гарантию на срок до 24 месяцев. Подрядчик также обязуется предоставить OI 24-месячную гарантию на всю поставленную и изготовленную продукцию.Гарантийный срок определяется законом. Срок начинается с даты, когда товары доставлены в OI или когда услуги оказываются Подрядчиком и, если применимо, приняты OI. Также существует вероятность того, что установленный законом срок исковой давности начнется только после того, как конечный заказчик OI или его уполномоченный представитель примет готовый проект. Подрядчик обязуется урегулировать все гарантийные и гарантийные претензии, заявленные конечным заказчиком, в течение установленного законом срока исковой давности, подлежащего рассмотрению OI, поскольку претензии вызваны действиями Подрядчика.

5.7. Если по прошествии подходящего периода времени после уведомления о дефекте со стороны OI Подрядчик не выполняет или отказывается выполнить свое обязательство по исправлению дефектов, OI имеет право исправить дефект самостоятельно или организовать исправление дефектов третьей стороной в за счет Исполнителя.

5.8. OI имеет право удержать 5% от общей стоимости контракта в качестве гарантии прав на дефекты в течение срока исковой давности в отношении прав на дефекты. Исполнитель вправе заменить эту сумму банковской гарантией.Допускается выдача банковской гарантии на несколько проектов. Дефекты не влияют на судебные иски OI. Поручитель должен быть лицензированным кредитным учреждением или страховщиком кредитов в Европейском сообществе. Кроме того, гарант также должен заявить, что споры, связанные с гарантией, регулируются исключительно законодательством Федеративной Республики Германии и что местом юрисдикции является основной зарегистрированный офис клиента (OI) (см. Пункт 12.2).

6. Право на расторжение или расторжение договора

6.1. Помимо установленных законом прав на отказ, OI имеет право отказаться от договора по любому из оснований, указанных в пунктах 6.3.1. к 6.3.7. В случае отказа от этого контракта Подрядчику должны быть возмещены все понесенные расходы, которые подробно задокументированы. Если товары были изготовлены на основании заказа в соответствии с индивидуальными пожеланиями и требованиями OI, Подрядчик имеет право на компенсацию затрат на производство, подробно задокументированных, если невозможна другая форма эксплуатации.

6.2. OI уведомит Подрядчика о своем намерении воспользоваться своим правом на отказ от контракта с уведомлением за две недели.

6.3. OI может отказаться от договора полностью или частично по своему усмотрению в следующих случаях:

6.3.1. Если Исполнитель не выполняет свои обязательства в течение более 60 (шестидесяти) календарных дней после заключения договора.

6.3.2. Если Исполнитель не выполняет заказ и / или не поставляет материалы для заказа и / или не устраняет дефект в течение 45 (сорока пяти) календарных дней.

6.3.3. Если Исполнитель предоставляет неверную или неполную информацию о своей кредитоспособности.

6.3.4. В случае нарушения Подрядчиком согласованных обязательств по конфиденциальности (п. 3.3.)

6.3.5. Если совокупная сумма всех задержек в результате форс-мажорных обстоятельств (пункт 14) превышает 90 (девяносто) дней.

6.3.6. Если контракт между OI и владельцем / основным клиентом не может быть выполнен по причинам, не связанным с OI, например из-за ограничений экспорта или ограничений внешней торговли и т. д.которые были неизвестны на момент заключения контрактов с владельцем и подрядчиком. То же самое применяется, если контракт между OI и основным клиентом аннулируется или отменяется по причинам, не связанным с OI.

6.3.7. Если Подрядчик прекратил поставки своим клиентам, пострадал или находится под угрозой значительного ухудшения своего финансового положения (см. Пункт 7) и, как следствие, существует риск того, что обязательство по поставке OI не может быть выполнено.

6.4. OI также имеет право отказаться от контракта или расторгнуть его, если Подрядчик потребует открытия производства по делу о несостоятельности или сопоставимого производства по погашению долга в отношении его активов.

6.5. Если OI выходит из контракта или прекращает его действие из-за вышеупомянутых прав на отказ и расторжение, Подрядчик несет ответственность за компенсацию OI любого понесенного ущерба, за исключением случаев, когда Подрядчик не несет ответственности за решение OI выйти из контракта или расторгнуть его.

6.6. OI сохраняет право отказаться от договора или расторгнуть договор с немедленным вступлением в силу, если конечный заказчик OI прекращает договорные отношения с OI без существенной причины.

6.7. Условия пункта 6 не влияют на какие-либо законные права или требования.

7. Обязательство по отчетности

Подрядчик должен предоставить OI информацию о своем финансовом положении по запросу в течение пяти рабочих дней. Информация должна охватывать последние три года.Кроме того, информация должна также включать текущее планирование и прогноз будущего развития Подрядчика.

8. Сборы, заказы, коносаменты, счета-фактуры, переход права собственности в залог

8.1. В отношении всех контрактов, подпадающих под действие настоящих Положений и условий, применяются цены, указанные в заказе, плюс установленные законом налоги и пошлины на момент заключения контракта.

8.2. Цены указаны как фиксированные, обязательные цены и не могут быть изменены до полного выполнения объема поставки и выполнения в соответствии с заказом, включая дополнительные, вспомогательные и дополнительные товары и услуги согласно пункту 2.3. Предполагается, что предложения и предложения по стоимости, представленные Подрядчиком, являются точными.

8.3. Счет-фактура и транспортная накладная должны быть адресованы на печатный адрес и содержать заказ и номер проекта, а также любые другие классификационные признаки, включенные в заказ. Счет-фактура не может быть приложена к отправке. OI оставляет за собой право взимать с Подрядчика плату за любую дополнительную рабочую нагрузку из-за отсутствия или неправильности данных счета или коносамента.

8.4. Счета подлежат оплате, как только заказ или услуга были доставлены или выполнены в полном объеме и, в случае принятия со стороны OI, были приняты как не имеющие дефектов, и был выставлен надлежащий счет; это также применимо в случае принятия частичных поставок.Кроме того, период скидки для досрочной оплаты начинается только после того, как доставка была завершена или услуга выполнена в полном объеме, доставка или услуга были приняты и был выставлен соответствующий счет.

8,5. Платежи производятся только при наличии подписанного подтверждения со стороны OI о том, что доставка / услуга была завершена. Подтверждение должно соответствовать согласованному уровню оплаты. Подрядчик гарантирует в этом контексте, что счета будут представлены только после того, как будет предоставлено такое подтверждение.

8.6. Если услуги выставляются по фактическим затратам, счета должны быть представлены вместе с документально подтвержденными доказательствами оказанных услуг. В целях быстрой обработки предварительные счета за поставки / услуги из иностранных таможенных юрисдикций должны быть представлены не менее чем за 24 часа до передачи доставки или приема услуги.

8.7. OI имеет право потребовать гарантию исполнения, чтобы гарантировать надлежащее и своевременное выполнение оговоренных в контракте услуг.В случае частичных платежей (платежи по счету) OI имеет право удержать сумму, равную 10% от общей стоимости контракта. Таким образом, оплата частичных счетов или платежей по счету не является (частичным) принятием доставки или услуги.
Авансовые платежи производятся только на основании отдельного письменного соглашения и только в обмен на гарантию, предоставляемую кредитным учреждением, уполномоченным действовать в качестве таможенного гаранта. Кроме того, гарант также должен заявить, что споры, связанные с гарантией, регулируются исключительно законодательством Федеративной Республики Германии и что местом юрисдикции является зарегистрированный офис клиента (OI) (см. Пункт 11.2).

8,8. В качестве обеспечения авансового платежа от OI и всех последующих частичных платежей Подрядчик передает право собственности OI на все материалы, копии работ, частично готовые изделия и готовые изделия, используемые и доступные как в прошлом, так и в будущем в рамках объема работ. этого контракта, а также сам объект поставки в его соответствующем состоянии завершения (обеспечение).

8.9. OI и Подрядчик соглашаются, что Подрядчик проведет проверки всех поступающих производственных материалов перед передачей этих материалов OI.OI и Подрядчик также соглашаются, что права Подрядчика на эти материалы перед поставщиками Подрядчика переходят к OI. Пункт 4.15 применяется к процедурам приемки.

8.10. OI и Подрядчик соглашаются, что все материалы, предметы и контрактные компоненты для заказа, которые явно являются собственностью OI, находящейся на хранении Подрядчика, должны поддерживаться и проверяться Подрядчиком, отделены от собственной собственности Подрядчика и обращаться с должной осторожностью и вниманием. .Кроме того, они должны быть защищены от повреждений и потерь (см. Пункт 14). Эти обязательства со стороны Подрядчика включены в согласованную цену.

9. Зачет, удержание

9.1. Подрядчик может зачесть суммы только по неоспоримым или юридически установленным претензиям или претензиям, которые изначально существовали как претензии на взаимную выгоду в натуральной форме, а затем были преобразованы в претензии о компенсации за ущерб. Взаимозачет требований, заявленных OI, или осуществление прав удержания со стороны Подрядчика разрешается только на основании встречных требований, которые были юридически установлены или не оспариваются OI.

9.2. Кроме того, Подрядчику разрешается осуществлять право удержания только в том случае, если встречные иски исходят из тех же правовых отношений.

10. Уведомления

10.1. Уведомления должны быть отправлены по адресу, который был указан в письменной форме последним, в форме, предусмотренной настоящими Условиями. Отправка по электронной почте или другой форме, разрешенной настоящими Условиями, достаточна для соответствия требованиям текстовой формы.

10.2. Подрядчик обязан уведомить OI о любых изменениях адреса в письменной форме без неоправданной задержки, в противном случае любые уведомления, отправленные на последний заявленный адрес Подрядчика, считаются полученными на законных основаниях.

11. Место исполнения / Подведомственность / Применимое право / Сроки исковой давности

11.1. Местом исполнения всех обязательств, вытекающих из этих деловых отношений, является зарегистрированный адрес OI, Goethestr. 4, 49413 Динклэйдж, Германия.

11.2. Если Подрядчик является продавцом, юридическим лицом в соответствии с публичным правом или специальным фондом в соответствии с публичным правом, судебные иски по любым спорам, возникающим в связи с заказами, контрактами и операциями покупки между OI и Подрядчиком, должны приниматься ответственным лицом. суд по зарегистрированному офису OI (в настоящее время районный суд Ольденбурга). OI имеет право подать иск против Подрядчика по месту его юрисдикции.

В случае возникновения споров между OI и Подрядчиком Подрядчику не разрешается прекращать работу над объемом поставки и выполнением работ в соответствии с заказом OI.

11.3. Применяется исключительно материальное право Федеративной Республики Германии. Конвенция Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров (КМКПТ) явно не применяется.

12. Дополнительные условия работы с материалами, инструментами, образцами и / или другими предметами, предоставленными OI

12.1. Все материалы, инструменты, образцы и / или другие предметы, предоставленные Подрядчику OI или предоставленные третьими сторонами по запросу OI, остаются исключительной собственностью OI; любое распоряжение ими, затрагивающее собственность OI, не допускается.Подрядчик обязан каким-либо образом декларировать собственность OI третьим лицам в любое время. Подрядчик обязан бережно обращаться и хранить такие материалы, инструменты, образцы и / или другие предметы. Работы по техническому обслуживанию и осмотру, которые необходимы для предоставленных нами инструментов и машин, должны выполняться Подрядчиком за свой счет и по графику; Подрядчик должен немедленно уведомить OI в письменной форме о любых неисправностях.

12.2. Подрядчик обязан, независимо от каких-либо дальнейших прав и обязательств, вернуть материалы, инструменты, образцы и / или другие предметы, включая копии произведенных Подрядчиком работ, по письменному запросу OI; то же самое применяется, в частности, но не исключительно, если в отношении Подрядчика открыто производство по делу о несостоятельности или не открывается из-за недостаточности активов или OI заявляет о своем отказе от контракта по какой-либо причине.

12.3. Подрядчик должен уведомлять OI в письменной форме без неоправданной задержки о любых событиях, касающихся собственности OI, включая, помимо прочего, взыскание, конфискацию, претензии третьих лиц и т. Д. Подрядчик также обязан за свой счет и на свой риск, принимать все меры, как юридические, так и внесудебные, которые необходимы и возможны с юридической точки зрения, чтобы предотвратить вмешательство в права собственности.

12.4. Подрядчик обязан застраховать по себестоимости инструменты и машины, предоставленные OI, от повреждений в результате пожара, повреждения водой и кражи.Кроме того, Исполнитель обязан бережно относиться к залоговому обеспечению и за свой счет застраховать его на достаточную сумму от потерь и повреждений. Подрядчик предварительно переуступает OI все настоящие и будущие претензии, возникающие из отношений страхования. OI заблаговременно принимает это задание. Подрядчик обязан по запросу предоставить OI доказательства наличия достаточной страховки. Если страховка недостаточна, OI имеет право застраховать залог на достаточную сумму за счет Подрядчика.Подрядчик обязан незамедлительно уведомить OI в письменной форме, если залог будет поврежден или утерян.

12,5. Подрядчик должен проверить и убедиться, что используемые материалы подходят для предполагаемого использования; это включает материалы, которые были предоставлены, и материалы, которые Подрядчик приобрел сам. Также необходимо соблюдать инструкции производителя по обработке.

13. Форс-мажор

13.1. Если поставки или услуги не могут быть предоставлены вовремя в результате форс-мажорных обстоятельств, соответствующие даты продлеваются на продолжительность рассматриваемого события или его последствий.В частности, это относится к задержкам, вызванным эпидемиями или пандемиями, а также мерами, предписанными любым государством. Все заболевания, упомянутые в §§ 5, 6 IFSG (Германия), являются решающими для этого, при этом версия IFSG (Германия), действующая на момент задержки, всегда имеет решающее значение.

13.2. Если доставка товаров или оказание услуг, которые Подрядчик обязан на основании заказа от OI, задерживается, уменьшается или становится невозможной из-за форс-мажорных обстоятельств, OI должен быть уведомлен в текстовой форме о событии и вероятной продолжительности без неоправданная задержка в течение 10 календарных дней с момента события, повлекшего за собой форс-мажор.

13.3. Если заявления Подрядчика относительно обстоятельств непреодолимой силы неправдоподобны, OI имеет право нанять квалифицированного эксперта для расследования обстоятельств обстоятельств непреодолимой силы. Если это не приводит к подтверждению обстоятельств непреодолимой силы, Подрядчик несет ответственность за оплату расходов, понесенных в результате расследования и ложного предположения о форс-мажоре.

13,4. Расходы, понесенные в результате форс-мажорных обстоятельств, несет сторона, понесшая их.Подрядчику не разрешается требовать, чтобы OI взяла на себя расходы.

14. Страхование и переуступка

14.1. Подрядчик обязан заключить страхование коммерческой ответственности на стандартных условиях на соответствующую сумму (10 миллионов евро) или подтвердить OI наличие такого страхования, представив доказательства страхования. Страховой полис должен покрывать все риски Подрядчика, в частности ответственность за повреждение водных судов. Подрядчик должен гарантировать, что страхование остается в силе с момента подачи заказа OI до конца гарантийного периода.Подрядчик обязан поддерживать безопасность в месте, где он предоставляет свои услуги.

14.2. Если Подрядчик не предоставит никаких доказательств страхования, несмотря на свое обязательство сделать это, OI имеет право самостоятельно организовать страхование и впоследствии вычесть расходы по страхованию из согласованной цены.

14.3. Кроме того, в случае работ, производимых исключительно собственными силами, и контрактов на такие работы Подрядчик обязан в достаточной мере застраховать свою работу и закупленные для него материалы от риска повреждения, разрушения или потери до момента окончательной приемки.

14.4. Подрядчик должен незамедлительно уведомить OI о наступлении страхового убытка.

14,5. В качестве меры предосторожности Подрядчик заранее передает свои требования по страховым полисам компании OI. OI заблаговременно принимает это задание. Однако Подрядчик по-прежнему обязан собирать страховые выплаты до отзыва со стороны OI.

14.6. Подтверждение наличия этих страховых полисов должно быть предоставлено по запросу OI.

15. Защита данных

15.1 OI оставляет за собой право хранить необходимые данные, относящиеся к Подрядчику и индивидуальным контрактам в рамках деловых отношений, а также обрабатывать и использовать эти данные в соответствии с законом для деловых целей (ИТ). Данные будут храниться в соответствии с Общим регламентом защиты данных (GDPR) и Федеральным законом Германии о защите данных (BDSG).

15.2 В случае сбора, обработки и использования личных или аналогичных данных Подрядчик обязан обрабатывать и использовать указанные данные в соответствии с GDPR и дополнительными правилами (в частности, BDSG).

16. Оговорка о делимости

Если какие-либо положения настоящих Условий станут недействительными или недействительными, или станут недействительными или недействительными в связи с изменением закона, в результате решения верховного суда или по любой другой причине, полностью или частично, или если в настоящих Условиях есть лазейки, стороны соглашаются, что остальные положения настоящих Условий не затрагиваются и остаются в силе. В этом случае стороны договора соглашаются, с учетом принципа добросовестности, согласовать действующее положение вместо недействительного положения, которое максимально приближено к первоначальному правовому смыслу и цели недействительного положения и что оно предполагается. стороны согласились бы в момент заключения договора, если бы они знали или предвидели недействительность или недействительность положения.То же самое применимо, если в этом контракте есть лазейка. В случае сомнений применяются правовые нормы.

Скачать PDF

GTCP — PLAST CONTROL

§ 1 Общие правила, сфера применения

1. Эти Общие условия закупок (GPC) распространяются на все деловые отношения с нашими поставщиками / продавцами. GPC применяется только в том случае, если Продавец является предпринимателем (§ 14 BGB), юридическим лицом публичного права или специальным фондом публичного права.
2. GPC применяется, в частности, к контрактам на покупку и / или поставку движимых товаров («Товары»), независимо от того, производит ли Продавец Товары сам или покупает их у поставщиков (§§ 433, 651 BGB), а также для закупка услуг. Если не согласовано иное, GPC в версии, действующей на момент нашего заказа, или, в любом случае, в версии, о которой Продавец был уведомлен в последний раз в текстовой форме, также применяется в качестве рамочного соглашения для аналогичных будущих контрактов без необходимости повторного обращения к ним. в каждом отдельном случае.
3. Эти GPC применяются исключительно. Любые отклоняющиеся, противоречащие друг другу или дополнительные Общие положения и условия Продавца становятся частью контракта только в том случае, если и в той степени, в которой мы прямо согласились на их действительность в письменной форме. Это требование согласия применяется в любом случае, например, даже если мы безоговорочно принимаем поставки Продавца, зная об Общих положениях и условиях Продавца.
4. Индивидуальные соглашения, заключенные в отдельных случаях с Продавцом (включая дополнительные соглашения, дополнения и поправки), в любом случае имеют преимущественную силу перед настоящими ОУП.Если не будет доказано обратное, содержание таких соглашений определяется письменным контрактом или нашим письменным подтверждением.
5. Юридически значимые декларации и уведомления, которые Продавец должен сделать нам после заключения контракта (например, установка сроков, напоминания, заявление об отказе), должны быть сделаны в письменной форме, чтобы иметь силу.
6. Использование заказов в справочных и / или рекламных целях требует нашего предварительного письменного согласия.
7. Ссылки на законную силу положений имеют только разъясняющее значение.Таким образом, даже без такого разъяснения, положения закона будут применяться, если они не будут напрямую изменены или прямо исключены из настоящих ОУП.

§ 2 Заключение контракта

1. Наш заказ будет считаться обязательным как можно скорее, если он был размещен или подтвержден нами в письменной форме. Для письменной формы достаточно использовать телефакс или электронную почту. Продавец должен уведомить нас об очевидных ошибках (например, орфографические и расчетные ошибки) и неполноте заказа, включая документы заказа, с целью исправления или завершения до принятия; в противном случае договор считается незаключенным.Также в случае других изменений, внесенных в наш заказ, договор будет заключен только в том случае, если мы согласимся с этими изменениями в письменной форме.
2. Продавец обязан подтвердить наш заказ в письменной форме в течение 5 рабочих дней или, в частности, безоговорочно исполнить его, отправив товар (акцепт). Молчание в течение этого периода считается акцептом. По истечении этого периода мы больше не будем связаны нашим заказом (нашим предложением). Мы не принимаем заявления, сделанные Поставщиком в отношении нашего заказа (нашего предложения), которые изменяют наш заказ (наше предложение) и, таким образом, представляют собой новое предложение Поставщика.
3. Позднее принятие заказа считается новым предложением и требует принятия нами.
4. Мы имеем право требовать изменения технических характеристик продукта, поскольку они могут быть реализованы без значительных усилий в рамках обычного производственного процесса Продавца, при этом в таких случаях мы предоставляем Продавцу разумный период времени для соответствующих изменений. Мы возместим Поставщику доказанные и обоснованные дополнительные расходы, понесенные в результате изменения.Если такие изменения приводят к задержкам в доставке, которых невозможно разумно избежать при нормальной производственной и коммерческой деятельности Поставщика, первоначально согласованная дата доставки соответственно переносится.
5. Продавец обязан незамедлительно проинформировать нас в письменной форме о том, требуются ли и в какой степени национальные разрешения на экспорт полностью или частично для заказа, должны ли быть выполнены аналогичные юридические или официальные требования или они подлежат, например, , к американским экспортным ограничениям.

§ 3 Срок поставки и задержка в доставке

1. Дата доставки, указанная нами в заказе, является обязательной. Продавец обязан немедленно сообщить нам в письменной форме, если есть вероятность, что он не сможет уложиться в согласованный срок поставки — по любой причине. Решающим фактором для соблюдения даты доставки является надлежащее получение товаров и любых документов, представленных по согласованному адресу доставки, или своевременность успешной приемки, если это необходимо.
2. Если Продавец не выполняет свои договорные обязательства или не выполняет их в согласованную дату поставки или в срок, он не выполняет свои обязательства без напоминания. В этом случае наши права — в частности, на расторжение и возмещение ущерба — определяются в соответствии с положениями закона. Положения раздела 4 остаются в силе.
3. Продавец может ссылаться на отсутствие необходимых документов, которые должны быть предоставлены нами, только если он напомнил нам о документах в письменной форме и не получил их в течение разумного периода времени.
4. Если Продавец не выполняет свои обязательства, мы можем потребовать штраф в размере 0,5% чистой цены за завершенную календарную неделю, но не более 5% чистой цены товаров, поставленных с опозданием. Мы имеем право потребовать неустойку в дополнение к исполнению и в качестве минимальной суммы ущерба, причитающегося Продавцу в соответствии с положениями закона; требование о дальнейших убытках остается в силе. Если мы примем отсрочку исполнения, мы заявим о неустойке не позднее последнего платежа.
5. В случае доставки раньше, чем согласовано, мы оставляем за собой право вернуть товар за счет Продавца. Если товары не возвращаются в случае преждевременной доставки, они будут храниться у нас до согласованной даты доставки за счет и риск Продавца. В случае преждевременной доставки мы оставляем за собой право произвести оплату только в согласованный срок.

§ 4 Исполнение, поставка, переход риска, упаковочный материал, невыполнение акцепта

1. Без нашего предварительного письменного согласия Продавец не имеет права требовать от него исполнения обязательств третьими лицами (например,грамм. субподрядчики). Продавец несет риск закупки своих услуг, если иное не согласовано в отдельных случаях (например, ограничение запасов).
2. Доставка осуществляется в пределах Германии в соответствии с Incoterms (2010) CIP, в случае доставки из-за границы Incoterms (2010) CIP, в место, указанное в заказе. Если место назначения не указано и не согласовано иное, доставка будет осуществлена ​​до нашего места нахождения в Ремшайде. Соответствующее место назначения также должно быть местом исполнения для доставки и любого последующего исполнения (обязательство по доставке).
3. К доставке должна быть приложена накладная с указанием даты (выдача и отгрузка), содержимого поставки (артикул и количество) и идентификации нашего заказа (дата и номер). Если накладная отсутствует или является неполной, мы не несем ответственности за возможные задержки в обработке и оплате. Отдельно от накладной нам должна быть отправлена ​​соответствующая накладная с таким же содержанием.
4. Продавец обязуется бесплатно забрать упаковочные материалы.
5. Риск случайной потери или случайного повреждения товара переходит к нам после доставки на место исполнения. Если принятие было согласовано, это будет иметь решающее значение для перехода риска. Положения закона, регулирующие контракты на выполнение работ и оказание услуг, также применяются mutatis mutandis к акцепту. Если мы не принимаем, это будет считаться равнозначным передаче или принятию.
6. Положения закона применяются в случае невыполнения нами обязательств по принятию.Однако Продавец также должен прямо предложить нам свои услуги, если для действий или сотрудничества с нашей стороны был согласован конкретный или определяемый календарный период (например, предоставление материалов). Если мы не принимаем их, Продавец может потребовать возмещения своих дополнительных расходов в соответствии с положениями закона (§ 304 BGB). Если контракт касается отдельного предмета, который должен быть изготовлен Продавцом, Продавец имеет право на дополнительные права только в том случае, если мы были обязаны сотрудничать и несем ответственность за отказ от сотрудничества.

§ 5 Доставка опасных грузов

1. Перед принятием заказа Продавец обязан проверить, могут ли указанные в заказе товары и / или их компоненты классифицироваться как опасные товары в стране происхождения. , страна назначения и / или все страны транзита (например, краски, клеи, химические или легковоспламеняющиеся, окисляющие, взрывоопасные, горючие, токсичные, радиоактивные, коррозионные вещества или товары, склонные к самонагреванию). В таких случаях Продавец должен незамедлительно и подробно проинформировать нас.Не позднее чем после письменного подтверждения заказа, он должен отправить нам юридически обязательные декларации об отправке таких товаров, правильно заполненные и подписанные.
2. При упаковке, маркировке и декларировании опасных грузов Продавец обязан соблюдать действующие национальные и международные правила. Это, в частности, касается морских перевозок: Постановление об опасных грузах — МКМПОГ МОР; с авиаперевозками: UNICAO IATA RAR US-Dot; при транспортировке по железной дороге: EVO / RID, а также Постановление об опасных грузах — железная дорога; при транспортировке автомобильным транспортом: ДОПОГ, а также Постановление об опасных грузах — Дорога; и в целом: Постановление об опасных грузах.
3. Любые отклоняющиеся и / или дополнительные национальные правила соответствующей принимающей страны также должны соблюдаться, если принимающая страна была указана в заказе.
4. Продавец несет ответственность за весь ущерб, возникший в результате неправильных указаний в обязательных декларациях или несоблюдения существующих правил обращения с опасными товарами (упаковка, отправка, хранение и т. Д.).

§ 6 Цены и условия оплаты

1. Цена, указанная в заказе, является обязательной.Все цены указаны с учетом установленного законом налога на добавленную стоимость, если он не указан отдельно.
2. Если иное не согласовано в отдельных случаях, цена должна включать все услуги и дополнительные услуги Продавца (например, сборка, установка), а также все дополнительные расходы (например, надлежащая упаковка, транспортные расходы, включая любую транспортировку и страхование ответственности).
3. Согласованная цена подлежит оплате в течение 30 календарных дней с момента полной поставки и исполнения (включая любой согласованный прием) и получения надлежащего счета-фактуры.Если мы произведем оплату в течение 14 календарных дней, Продавец предоставит нам скидку в размере 3% от общей суммы счета. В случае банковских переводов платеж считается произведенным вовремя, если наше платежное поручение получено нашим банком до истечения крайнего срока платежа; мы не несем ответственности за задержки, вызванные банками, участвующими в процессе оплаты.
4. У нас нет процентов по погашению. В случае просрочки платежа применяются законодательные положения.
5. Мы имеем право на зачет и удержание, а также защиту в случае неисполнения контракта в пределах, разрешенных законом.В частности, мы имеем право удерживать причитающиеся платежи до тех пор, пока мы все еще имеем право предъявлять претензии Продавцу в связи с неполными или дефектными услугами / доставкой.
6. Продавец имеет право на зачет или удержание только в отношении встречных требований, которые были признаны юридически обязательными или неоспоримыми.

§ 7 Конфиденциальность и сохранение права собственности

1. Мы оставляем за собой право собственности на иллюстрации, планы, чертежи, расчеты, инструкции по реализации, описания продуктов и другие документы, предоставленные нами.Такие документы используются исключительно для выполнения контракта и должны быть возвращены нам после завершения контракта. Документы хранятся в тайне от третьих лиц; сделана ссылка на отдельное соглашение о неразглашении.
2. Вышеупомянутое положение применяется с соответствующими изменениями к веществам и материалам (например, программное обеспечение, готовые и полуфабрикаты), а также к инструментам, шаблонам, образцам и другим предметам, которые мы предоставляем Продавцу для производства.Такие предметы — до тех пор, пока они не обрабатываются — должны храниться отдельно за счет Продавца и застрахованы в соответствующей степени от уничтожения и потери.
3. Любая обработка, смешивание или объединение (дальнейшая обработка) товаров Продавцом, которая была предоставлена ​​нами, будет осуществляться от нашего имени. То же самое относится к дальнейшей обработке нами поставленных товаров, поэтому мы считаемся производителем и приобретаем право собственности на продукт в соответствии с законодательными положениями не позднее, чем после дальнейшей обработки.
4. Переход права собственности на товар к нам должен происходить безоговорочно и независимо от уплаты цены. Если, однако, в отдельных случаях мы принимаем предложение Продавца о передаче права собственности при условии оплаты покупной цены, право собственности Продавца истекает не позднее, чем после оплаты покупной цены за поставленные товары. Мы сохраняем право перепродавать товары в ходе обычной деятельности, даже до оплаты покупной цены, путем переуступки вытекающих из этого требований заранее.Это исключает все другие формы удержания права собственности, в частности, расширенное удержание права собственности, перенаправленное удержание права собственности и сохранение права собственности, расширенное до дальнейшей обработки.

§ 8 Результаты работы

1. Если иное прямо не оговорено в контракте, мы будем иметь исключительное право во всем мире на все права на защиту, использование и эксплуатацию, связанные с любой обработкой или переработкой — или производными работами из — материалов предоставленные нами, даже если они разработаны Продавцом или для Продавца.Продавец настоящим передает их нам, и мы принимаем их. Для пояснения: мы не имеем права на улучшения, самостоятельно разработанные Продавцом, которые могут быть отделены, т.е. могут быть использованы без нарушения наших прав на предоставление материалов. Поскольку передача прав не разрешена законом, Продавец несет ответственность перед нами за бесплатное и бесплатное предоставление эксклюзивной, пространственно и временно неограниченной, бесплатной, переуступаемой и сублицензируемой лицензии для всех известных типов. использования без согласия.Продавец предоставляет нам эту лицензию, и мы ее принимаем.
2. Нам также будут предоставлены исключительные права в соответствии с предыдущим параграфом на все результаты разработок, оплаченных нами, с оговоркой, что нам будут предоставлены только неисключительные права на использование и эксплуатацию произведений или изобретений, включенных в результат которые не были специально разработаны для нас («сторонние продукты») в той степени, в которой это необходимо или выгодно для использования или эксплуатации результата работы, при условии, что Продавец раскрыл использование стороннего продукта, и мы предоставили свои предварительное письменное согласие на такое использование.В этом случае Продавец сохраняет право использовать сторонний продукт (но не любые материалы, предоставленные нами). Если сторонний продукт был включен в результат без нашего согласия, эти ограничения не применяются, и нам будут предоставлены исключительные права на весь результат.
3. Мы также получим исключительные права в соответствии с вышеуказанными параграфами на все другие результаты сотрудничества сторон в соответствии с контрактом, если иное не оговорено в контракте.Продавец настоящим предоставляет нам все вышеупомянутые права, и мы принимаем их. Мы оставляем за собой все права на все наши расходные материалы и конфиденциальную информацию. Поскольку они были предоставлены нам третьими сторонами, эта оговорка прав также применяется в отношении этих третьих сторон. Продукты, изготовленные в соответствии с разработанными нами документами, такими как чертежи и т. П., Или в соответствии с нашей конфиденциальной информацией, не могут использоваться самим Продавцом вне контракта, а также предлагаться или поставляться третьим лицам.

§ 9 Гарантия

1. Продавец гарантирует, что все товары соответствуют признанным правилам и последнему уровню техники, а также всем законам, постановлениям и стандартам, действующим в стране назначения.
2. Положения закона применяются к нашим правам в случае физических и юридических дефектов в товарах (включая неправильную и недопоставку, а также неправильную сборку, неправильную сборку, инструкции по эксплуатации или эксплуатации) и в случае других нарушений обязанностей Продавцом, если иное не указано ниже.
3. В соответствии с законодательными положениями Продавец несет ответственность, в частности, за обеспечение согласованного качества товаров при передаче нам риска. Любые описания продуктов, которые — в частности, посредством описания или ссылки в нашем заказе — являются предметом соответствующего контракта или были включены в контракт таким же образом, как эти GPC, считаются соглашением о качестве. Не имеет значения, принадлежит ли описание продукта нам, Продавцу или производителю.
4. В отступление от § 442, раздел 1, предложение 2 BGB (Гражданский кодекс Германии), мы также имеем право без ограничений предъявлять претензии в отношении дефектов, если дефект остался нам неизвестен в результате грубой небрежности при заключении договора.
5. Законодательные положения (§§ 377, 381 HGB) должны применяться к коммерческому обязательству по проверке и уведомлению о дефектах со следующей оговоркой: Наша обязанность по проверке ограничивается дефектами, которые становятся очевидными во время проверки поступающих товаров под визуальным контролем. экспертиза, включая сопроводительные документы, а также во время нашей проверки качества методом случайной выборки (например,грамм. транспортные повреждения, неправильная и недопоставка). Если была достигнута договоренность о приемке, проверка не требуется. В противном случае это зависит от степени, в которой проверка возможна в ходе обычной деятельности, с учетом обстоятельств каждого отдельного случая.

Наше обязательство уведомлять о дефектах, обнаруженных позже, остается в силе. Во всех случаях наши претензии (уведомление о дефектах) считаются немедленными и своевременными, если они получены Продавцом в течение 5 рабочих дней.

1. Расходы, понесенные Продавцом в связи с поставками по осмотру и замене (включая любые расходы на демонтаж и установку), несет Продавец, даже если окажется, что на самом деле дефекта не было. Наша ответственность за ущерб в случае необоснованного требования об устранении дефектов остается неизменной; в этом отношении, однако, мы несем ответственность только в том случае, если мы признали или по грубой небрежности не признали отсутствие дефекта.
2. Ремонт или поставка замены должны, при необходимости, выполняться в несколько смен, сверхурочно или в праздничные дни, если это необходимо по срочным производственным причинам и разумно для Продавца.
3. Если Продавец не выполняет свои обязательства по последующему исполнению — по нашему выбору, либо путем устранения дефекта (ремонт), либо путем поставки бездефектного предмета (замена поставки) — в течение разумного периода, установленного нами, мы имеем право самостоятельно устранить дефект и потребовать от Продавца возмещения понесенных расходов или соответствующей предоплаты. Если последующее исполнение Продавцом не удалось или является для нас необоснованным (например, из-за особой срочности, угрозы эксплуатационной безопасности или неизбежного возникновения несоразмерного ущерба), срок не устанавливается; мы проинформируем Продавца о таких обстоятельствах немедленно, если возможно, заранее.
4. Кроме того, мы имеем право снизить покупную цену или отказаться от договора в случае физического или юридического дефекта в соответствии с положениями законодательства. Кроме того, мы имеем право требовать возмещения убытков и расходов в соответствии с положениями законодательства.

§ 10 Обращение к поставщику

1. Мы имеем право на наши законные требования о регрессе в рамках цепочки поставок (обращение поставщика в соответствии с §§ 478, 479 BGB) без ограничений в дополнение к претензиям, основанным на дефектах.В частности, мы имеем право требовать от Продавца именно того вида последующих действий (ремонт или замена), которые мы обязаны нашему клиенту в отдельных случаях. Наше установленное законом право выбора (§ 439, раздел 1 BGB) этим не ограничивается.
2. Прежде чем мы признаем или удовлетворим претензию в отношении дефектов, заявленных нашим клиентом (включая возмещение расходов в соответствии с §§ 478, раздел 2, 439, раздел 2 BGB), мы уведомим Продавца, кратко объяснив факты дела, и запрос письменное заявление от него.Если заявление не сделано в течение разумного периода времени и не будет достигнуто полюбовного решения, претензия по фактическим дефектам, фактически предоставленная нами, будет считаться причитающейся нашему клиенту; в этом случае Продавец обязан представить доказательства обратного.
3. Наши претензии, вытекающие из обращения поставщика, также применимы, если товары были дополнительно обработаны нами или одним из наших клиентов, например путем установки в другой продукт перед продажей потребителю.

§ 11 Ответственность производителя

1. Если Продавец несет ответственность за повреждение продукта, он должен освободить нас от претензий третьих лиц в той степени, в которой причина лежит в сфере его контроля и организации, и он сам несет внешнюю ответственность.
2. В рамках своего обязательства по возмещению убытков Продавец возмещает расходы в соответствии с §§ 683, 670 BGB, которые возникают в результате или в связи с претензиями третьих сторон, включая действия по отзыву, выполненные нами. Мы проинформируем Продавца — насколько это возможно и разумно — о содержании и объеме мер по отзыву и предоставим ему возможность прокомментировать. Дальнейшие установленные законом требования остаются неизменными.
3. Продавец обязуется оформить и поддерживать страхование ответственности за качество продукции с единовременным покрытием в размере не менее 5 миллионов евро на каждый травм / материальный ущерб.Продавец отправит нам копию политики ответственности в любое время по запросу.

§ 12 Права интеллектуальной собственности

1. В соответствии с разделом 2 Продавец гарантирует, что никакие права интеллектуальной собственности третьих лиц в странах Европейского Союза или других странах, в которых он производит или производил продукцию, не нарушаются. по поставляемой им продукции.
2. Продавец обязан возместить нам все претензии, предъявленные нам третьими сторонами в связи с нарушением прав интеллектуальной собственности, упомянутых в разделе 1, и возместить нам все необходимые расходы в связи с таким утверждением.Эта претензия не существует, если Продавец может доказать, что он не несет ответственности за нарушение прав интеллектуальной собственности и не должен был знать об этом во время доставки, если бы он проявил надлежащую коммерческую осторожность.
3. Наши дальнейшие судебные иски в связи с юридическими дефектами доставленных нам продуктов остаются в силе.

§ 13 Срок давности

1. Срок давности взаимных претензий договаривающихся сторон истекает в соответствии с положениями закона, если иное не оговорено ниже.
2. В отличие от § 438, § 1 п. 3 BGB, общий срок исковой давности по гарантийным претензиям составляет 3 года с момента перехода риска. Если приемка была согласована, срок исковой давности начинается с момента принятия. Трехлетний срок исковой давности также применяется mutatis mutandis к претензиям, возникающим из юридических недостатков, при этом установленный законом срок исковой давности для требований третьих лиц о реституции собственности (§ 438, раздел 1 № 1 BGB) остается неизменным; кроме того, претензии, возникающие из-за юридических недостатков, ни в коем случае не истекают сроком давности, пока третья сторона может отстаивать свои права против нас, в частности, при отсутствии срока давности.
3. Сроки исковой давности по закону о продажах, включая указанное выше продление, применяются — в пределах, разрешенных законом — ко всем контрактным претензиям в отношении дефектов. Поскольку мы также имеем право на внедоговорные требования о возмещении ущерба из-за дефекта, применяется обычный установленный законом срок исковой давности (§§ 195, 199 BGB), если только применение сроков исковой давности закона о продажах в отдельных случаях не приводит к более длительный срок давности.
4. После получения Продавцом письменного уведомления о дефектах срок исковой давности для претензий по гарантии приостанавливается до тех пор, пока Продавец не отклонит наши претензии или не объявит дефект устраненным или иным образом не откажется от продолжения переговоров по нашим претензиям.Гарантийный срок для замененных и отремонтированных деталей возобновляется в случае поставки замены и ремонта дефектов, если только мы не должны были предположить, в соответствии с поведением Продавца, что Продавец не считал себя обязанным принимать меры, но осуществили замену доставки или устранение дефектов только в качестве жеста доброй воли или по аналогичным причинам.

§ 14 Инспекции

1. После своевременного предварительного уведомления мы и / или третьи лица, назначенные нами, которые обязаны хранить тайну, должны иметь доступ к производственным объектам Продавца и / или его субподрядчикам в обычные рабочие часы, чтобы проверять, среди прочего, статус производства, использование подходящих материалов, размещение необходимых специалистов и профессиональное выполнение заказанной услуги.
2. Такие проверки должны проводиться без каких-либо юридических последствий в отношении принятия; проверка не заменяет приемку и никоим образом не ограничивает исключительную ответственность Подрядчика в отношении его услуг; в частности, отсюда не может быть выведено никаких возражений по поводу умышленной небрежности с нашей стороны.

§ 15 Запасные части

1. Продавец обязан хранить запасные части для доставленных нам продуктов на складе в течение не менее 5 лет после доставки.
2. Если Продавец намеревается прекратить производство запасных частей для поставляемой нам продукции, он должен сообщить нам об этом сразу же после принятия решения о прекращении производства. В соответствии с разделом 1 это уведомление должно быть сделано не менее чем за 6 месяцев до прекращения производства.

§ 16 Делимость положений

Если отдельные положения настоящих Общих правил договора становятся недействительными полностью или частично или становятся недействительными после заключения контракта, это не влияет на остальные положения и действительность контракта в целом.Недействительное положение должно быть заменено действующим положением, которое максимально приближено к смыслу и цели недействительного положения.

§ 17 Выбор права и места юрисдикции

1. К настоящим Общим условиям закупок и договорным отношениям между нами и Продавцом применяется закон Федеративной Республики Германии, за исключением единого международного права, в частности ООН. Конвенция о договорах международной купли-продажи товаров (CISG).
2. Исключительным — в том числе международным — местом юрисдикции для всех споров, возникающих из договорных отношений, является наш зарегистрированный офис в Ремшайд. Во всех случаях, однако, мы также имеем право подать иск по месту исполнения обязательства по доставке в соответствии с настоящими Общими условиями поставки или в соответствии с предыдущим индивидуальным соглашением, или в месте общей юрисдикции Продавца. Предыдущие законодательные положения, в частности, в отношении исключительных юрисдикций, остаются в силе.

Отношение к глобальным платежным договорам и понимание среди терапевтов

Am J Manag Care. Авторская рукопись; доступно в PMC 2017 18 января.

Опубликован в окончательной отредактированной форме как:

Am J Manag Care. 2015 Авг; 21 (8): e474 – e479.

PMCID: PMC5242330

NIHMSID: NIHMS841946

Джошуа Инструктор Аллен-Дикер

72, медицинский центр, Израиль 1 Center, Бостон, Массачусетс

Шошана Дж.Herzig

² Доцент медицины, Медицинский центр Бет Исраэль Дьяконесса, Бостон, Массачусетс Медицина, Медицинский центр Beth Israel Deaconess, Бостон, MA

² Доцент медицины, Медицинский центр Beth Israel Deaconess, Бостон, MA

³ Помощник клинического профессора, Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе, Лос-Анджелес, CA

Аннотация

Цели

Глобальные платежные контракты (GPC) становятся все более распространенными соглашениями между страховыми плательщиками и поставщиками медицинских услуг, которые включают аспекты корректировки рисков, подушевой оплаты и оплаты за результат. Врачи часто рассматриваются как потенциальные препятствия на пути реализации организационных изменений, но мало что известно о мнении терапевтов об участии GPC или конкретных характеристиках терапевтов, которые могут предсказать поддержку GPC. Мы стремились исследовать поддержку терапевтами и специалистами по внутренним болезням участия GPC и выявить связи между атрибутами врача, знаниями GPC и поддержкой GPC.

Дизайн исследования

Поперечное

Методы

Врачи общей медицины и внутренние врачи отделения медицины Бет Исраэль были опрошены через четыре года после того, как организация по оказанию медицинской помощи вступила в GPC. Собранные измерения включали сообщенную поддержку участия GPC, причину поддержки и продемонстрированное понимание ключевых деталей GPC.

Результаты

Из 281 респондента (49% ответивших) 85% сообщили, что поддерживают участие в GPC.В многомерной порядковой модели логистической регрессии доступ к предыдущей информации о GPC, продемонстрированное понимание ключевых деталей GPC, более длительное время с момента завершения резидентуры и более низкие клинические обязательства по времени были независимо связаны с более высокими уровнями поддержки участия GPC.

Выводы

Через четыре года после заключения глобального платежного контракта большинство респондентов-терапевтов поддерживают это решение. Понимание предикторов поддержки врачом участия GPC в нашей организации по уходу может помочь другим системам здравоохранения приблизиться к организационным изменениям.Руководители систем здравоохранения, обсуждающие участие GPC, должны рассмотреть возможность привлечения врачей с помощью образовательных мероприятий, направленных на улучшение поддержки GPC.

Ключевые слова: Поведение врача, реформа системы здравоохранения, схема страхования на основе стоимости

Введение

Недавние усилия по реформе здравоохранения сосредоточены на развитии рыночных стимулов для продвижения дорогостоящей медицинской помощи. ^1–4 В этой среде глобальные платежные контракты (GPC) становятся все более распространенными. GPC полагаются на разделение ответственности за стоимость и качество обслуживания между страховыми плательщиками и поставщиками медицинских услуг. ^5,6 Этот подход включает аспекты корректировки рисков, подушевой оплаты и оплаты за результат.

Врачи были определены как потенциальные препятствия на пути к успешной реализации недавних реформ оплаты труда. ^7–9 Предлагаемые причины этой проблемы включают предполагаемую угрозу автономии врача, неопределенную финансовую выгоду, нежелание врачей рисковать и остаточный антагонизм после споров в отношении организации управляемой помощи в 1990-х годах. ^5,10,11 Нам не удалось найти никаких публикаций о роли врачей в организационных изменениях, необходимых для принятия GPC.

Посредством опроса врачей-терапевтов, специализирующихся в области общей медицины и внутренних болезней, в организации по оказанию медицинской помощи, участвующей в нескольких GPC, мы стремились количественно оценить поддержку терапевтами GPC, понимание терапевтами ключевой информации, относящейся к GPC, и выявить конкретные атрибуты врачей, которые могут предсказать глобальные платежи. сопровождение контракта.

Методы

Условия и субъекты

Организация по уходу за диакониссой Бет Исраэль (BIDCO) — это сеть независимых врачей и больниц в Массачусетсе.На момент проведения этого исследования в его состав входили несколько больниц, а также медицинские организации, на которые приходилось 1700 врачей. Из них в отделении медицины медицинского центра Beth Israel Deaconess в Бостоне, штат Массачусетс, работало более 500 врачей, большинство из которых получали заработную плату, не зависящую от производительности.

С 2009 года BIDCO создала GPC с несколькими организациями-плательщиками. Существующие глобальные партнеры по платежам теперь включают Massachusetts Blue Cross Blue Shield через договор об альтернативном качестве (объявлен в 2011 году), план Tufts Health Plan (2011), центры услуг Medicare и Medicaid через программу Pioneer Accountable Care Organization (2012) и Harvard Pilgrim Health Care (2012).На момент проведения этого опроса около 60% пациентов, обслуживаемых поставщиками услуг BIDCO, были охвачены GPC.

До и сразу после внедрения GPC больница и организация по уходу провели глобальные семинары по вопросам оплаты в сети поставщиков. Эти образовательные сессии включали официальные презентации на собраниях преподавателей в рамках всего подразделения и более неформальные презентации на местных деловых встречах. Отобранные врачи первичной медико-санитарной помощи были признаны лидерами, ответственными за передачу важных деталей глобального контракта местным коллегам-врачам первичной медико-санитарной помощи.На момент проведения нашего исследования дополнительной структуры по другим специальностям врачей не существовало. Поскольку заработная плата врачей определялась отдельными аффилированными работодателями, а не самой организацией по уходу, принятие GPC не повлияло напрямую на размер оплаты труда врачей.

Постоянные организационные мероприятия по охвату населения включают регулярное распространение данных об использовании, стоимости и качестве, а также инициативы по медицинскому управлению, чтобы помочь поставщикам в достижении высочайшего качества и эффективности оказания медицинской помощи в рамках системы.

Дизайн опроса

Мы разработали инструмент анонимного опроса, состоящий из трех частей (онлайн-приложение A). В первом разделе собрана демографическая информация, включая время, прошедшее с момента прохождения ординатуры, клиническую область практики, время, потраченное на клиническую службу, и источники, с которыми ранее консультировались, чтобы узнать о GPC.

Второй раздел состоял из десяти вопросов, предназначенных для оценки понимания ключевых концепций, связанных с GPC. Темы вопросов включали определения и цели, механизм выставления счетов, роль бюджетов, роль показателей качества и информацию, относящуюся к организации.Содержание вопроса было разработано совместно с руководством организации, чтобы обеспечить точность и уместность. Респондентов попросили не обращаться к каким-либо сторонним источникам при заполнении этого раздела.

В третьем разделе дана количественная оценка согласия с решением участвовать в GPC. В ходе опроса врачей просили оценить уровень своего согласия с утверждением «Я поддерживаю решение нашей врачебной организации войти в глобальные платежные системы (например, Организация подотчетной медицинской помощи Medicare, Контракт об альтернативном качестве Blue Cross Blue Shield)», используя шкалу Лайкерта (решительно согласен, согласен, не согласен, категорически не согласен).В зависимости от ответа врача был включен дополнительный вопрос с указанием причин согласия или несогласия. Респонденты могли выбрать несколько заранее определенных вариантов ответа, которые были получены в результате продолжающегося диалога о GPC в непрофессиональной и академической прессе. Разрешен свободный текстовый ответ «другое», как и отсутствие ответа.

Перед официальным проведением опроса были проведены две фокус-группы, в которые вошли в общей сложности восемь терапевтов, которые не были включены в обследуемую совокупность.В формате круглого стола опрос оценивался по длине, и каждый отдельный вопрос оценивался на предмет надежности понимания врачом.

Управление опроса

В июне 2013 года электронные письма, содержащие уникальную ссылку на наш опрос, были отправлены всем врачам медицинского отделения Медицинского центра Бет Исраэль Дьяконесса, в который входят врачи общей медицины и специализированные терапевты. Контактная информация была получена из административных списков. В течение следующего месяца врачам, которые еще не прошли опрос, были отправлены два электронных письма с напоминанием.Все электронные письма исходили от авторов исследования, а не от руководства отдела или организации по уходу. Институциональный комитет по клиническим исследованиям сертифицировал этот протокол исследования как исключенный.

Статистический анализ

Суммарная статистика была рассчитана для всех переменных. Врачи общей медицины были определены как те, кто сообщил, что они практикуют первичную медико-санитарную помощь, больничную медицину или гериатрическую медицину. Врачи-специалисты были определены как те, кто сообщил, что практикуют какую-либо другую специальность в области внутренней медицины.Время с момента резидентства было разделено на менее и более или равное 20 (время, прошедшее с момента последней попытки национальной реформы здравоохранения). ¹²

За десять вопросов о знаниях GPC каждому респонденту была присвоена оценка на основе процента вопросов, на которые они ответили правильно.

Мы использовали точный тест Фишера для оценки двумерных ассоциаций между характеристиками врача и уровнем поддержки участия GPC, измеренным с помощью нашей переменной ответа из 4 категорий (полностью согласен, согласен, не согласен, категорически не согласен).Мы использовали многомерную модель порядковой логистической регрессии для получения факторов, независимо связанных с уровнем поддержки участия GPC, где наша переменная ответа из 4 категорий (категорически не согласен, не согласен, согласен, полностью согласен) была зависимой переменной, и все характеристики врача были одновременно включены как независимые переменные. Мы выбрали порядковую регрессию, чтобы в полной мере использовать наши упорядоченные данные и максимизировать статистическую мощность. Все статистические анализы были выполнены с помощью пакета статистических программ JMP Pro 10 ®.

Результаты

Демографические данные терапевтов

Из 569 опрошенных врачей Департамента медицины 281 (49,4%) заполнили наш опрос (). Врачи общей медицины составили 52,0% респондентов, 48,0% респондентов назвали себя врачами-специалистами. Респонденты были репрезентативными для всего обследуемого населения в отношении доли универсалов (52,0% против 47,4%, p = 0,22). Сорок два процента респондентов закончили резидентуру более 20 лет назад.Сто пятьдесят врачей (53,4%) сообщили, что тратят больше половины своего времени на клинические услуги.

Таблица 1

Характеристики терапевтов и уровень поддержки для участия в глобальных платежных контрактах (GPC)

Двести тридцать один (82,3%) респондент сообщили, что ранее были знакомы с источниками образовательной информации на GPC. Наиболее распространенными источниками информации были неформальные обсуждения с другими поставщиками медицинских услуг, средствами массовой информации и академическими журналами (онлайн-приложение B).

Понимание терапевта

Средний балл по части знаний в опросе составил 70% (25 ^{-й квартиль} 60%, 75 ^{-й квартиль} 80%, среднее 66.2%, стандартное отклонение 13,7). Врачи, набравшие равный или больший 50 ^{-й процентиль} , значительно чаще сообщали о том, что ранее консультировались с любым образовательным источником по поводу GPC, чем те, кто набрал ниже 50 ^-го процентиля (58,4% против 41,6%, p <0,001) .

Отношение к врачу

Двести тридцать восемь (84,7%) респондентов сообщили, что они согласны или полностью согласны с решением медицинской организации о вступлении в GPC.

Из тех, кто сообщил, что согласен или полностью согласен с решением о вступлении в GPC, 219 респондентов (92.0%) выбрали по крайней мере одну из заранее определенных причин для этого решения. Каждый респондент выбрал в среднем 2,9 предопределенных причин (25 ^{-й ответ} квартиля 1, 75 ^{-й ответ} квартиля 4) Самыми популярными причинами были (1) предполагаемое снижение стоимости лечения пациентов и (2) предполагаемое увеличение конкурентоспособность на рынке здравоохранения (). Наименее частой причиной была личная финансовая выгода.

Таблица 2

Заявленная причина поддержки или отказа от участия в глобальном платежном контракте

Из тех, кто не согласен или категорически не согласен с решением о вступлении в GPC, 39 респондентов (90,7%) выбрали хотя бы один из предопределенных вариантов. Каждый респондент выбрал в среднем 3 балла.7 предопределенных ответов (25 ответов ^-го -го квартиля 2, 75 ^{-го ответа} -го квартиля). Самыми популярными причинами были (1) предполагаемая неспособность улучшить качество здоровья пациентов и (2) неспособность улучшить качество обслуживания врача (). Наименее распространенной причиной была неспособность повысить конкурентоспособность на рынке здравоохранения.

Связи между характеристиками врача и уровнем поддержки GPC

См. Двузначные и многомерные связи между характеристиками врача и уровнем поддержки GPC.В нашей многомерной порядковой модели логистической регрессии переменные, независимо связанные с более высокой вероятностью поддержки участия в GPC, включали: балл на уровне или выше 50 ^-го процентиля в оценке знаний (p = 0,01), сообщение о предыдущем контакте с источниками информации о GPC (p = 0,01), работа менее или равна 50% клинического эквивалента полной занятости (p <0,001) и завершение ординатуры более 20 лет назад (p <0,01). Не было никакой связи между статусом специалиста широкого профиля по сравнению со статусом специалиста и вероятностью поддержки участия GPC.

Выводы

Через четыре года с момента первого участия в GPC большинство респондентов, ответивших на опрос врачей Департамента медицины в нашей организации по уходу, поддержали это решение. Мы определили несколько атрибутов врача, независимо связанных с поддержкой GPC, в том числе более глубокое знание GPC. Наше исследование представляет собой первый опубликованный обзор отношения академических врачей к этой теме.

Предыдущие отраслевые обзоры и анализы выявили врачей в качестве потенциальных препятствий на пути проведения организационной реформы. ^5,7 Напротив, наше исследование академических терапевтов демонстрирует заметную поддержку модели, которая требует значительных изменений на организационном уровне. Частично это может быть связано с наличием финансовых и нефинансовых стимулов в академических медицинских центрах, которые могут изолировать практикующих врачей от рыночных сил. ^13,14 Хотя ранее это представлялось проблемой, на основании наших результатов мы предполагаем, что она также может послужить сильной стороной в содействии организационным изменениям. ¹⁵ Наемные врачи с академическим назначением могут меньше беспокоиться о соглашениях о разделении рисков, поскольку большую часть непосредственного риска несет организация врача или больница. В результате академические врачи могут быть более открыты к идее организационной реструктуризации, необходимой для GPC, а также к таким вопросам, как контроль затрат и качество медицинской помощи (69,8% и 47,1% респондентов поддерживают участие GPC). Следует изучить степень, в которой наши выводы можно обобщить на неакадемические условия с компенсацией, основанной на производительности.

Несмотря на общественное мнение о том, что врачи сосредоточены на финансовых проблемах, врачи в нашем опросе нечасто упоминали (11,3%) личную денежную выгоду как важную роль в их решении поддержать или противостоять участию в GPC. ^16,17 Кроме того, несмотря на документально подтвержденные «разницы в заработной плате» врачей широкого профиля и врачей-специалистов, не было никакой связи между статусом врача широкого профиля и статусом специалиста и поддержкой со стороны GPC. ¹⁸

Понимание предикторов терапевтической поддержки GPC в нашей организации по уходу может помочь другим академическим системам здравоохранения подойти к организационным изменениям.Мы обнаружили, что продемонстрированные знания о GPC и история ознакомления с GPC, независимо от формата, были связаны с повышенной вероятностью поддержки участия в GPC. Эти данные свидетельствуют о том, что усилия по обучению врачей, будь то формальные или неформальные, могут быть эффективными инструментами для формирования мнения врачей на организационном уровне.

Вероятность поддержки GPC была положительно связана с увеличением времени после завершения ординатуры и уменьшением клинических затрат времени.Мы предполагаем, что более старшие академические терапевты и те, кто тратит меньше времени на клиническую деятельность, могут быть более заняты на административных должностях, что позволяет им лучше понимать организационные вопросы, которые мотивируют участие GPC.

У нашего исследования есть несколько ограничений. В то время как наша выборка исследования была достаточно большой, чтобы позволить идентифицировать ассоциации внутри нашей организации, природа единого центра нашего исследования может ограничивать обобщения за пределами нашей организации.В частности, академический характер и высокая доля врачей, получающих зарплату в Департаменте медицины, ограничивают возможность обобщения до условий с более высокой долей врачей, не получающих зарплату, где GPC могут иметь более серьезные финансовые последствия для отдельных врачей. Кроме того, хотя мнения врачей относительно некоторых недавних усилий по реформе здравоохранения в разных регионах были схожими, поддержка GPC может зависеть от географии и местных политических предпочтений. ^19,20 В нашей организации, расположенной в городе Массачусетс, политическая поддержка реформы здравоохранения была часто упоминаемой причиной поддержки ГПЗ.Несмотря на то, что наш опрос был разослан авторами исследования, а не руководством департамента или медицинской организации, и участники были проинформированы, что ответы были анонимными, участники могли переоценить свою поддержку участия GPC из-за воспринимаемых организационных норм. Кроме того, возможно, что респонденты опроса отличались от тех, кто не ответил, что могло повлиять на результаты. Что касается нашей попытки идентифицировать потенциально изменяемые предикторы мнения, перекрестный характер нашего исследования ограничивает нашу способность продемонстрировать причинно-следственную связь.Хотя мы обнаружили, что врачи, имеющие доступ к источникам информации о GPC, скорее всего, будут поддерживать GPC, вполне возможно, что врачи, которые поддерживают GPC, с большей вероятностью будут искать информационные сеансы. Кроме того, несмотря на то, что мы использовали фокус-группы как часть процесса разработки опроса, вполне возможно, что наши вопросы не были истолкованы так, как предполагалось, или были по-разному интерпретированы респондентами. Поскольку мы не опрашивали врачей из других отделений, мы не можем делать выводы о врачах вне медицинского отделения.

В заключение, в опросе врачей-терапевтов в организации с более чем 4-летним опытом работы с GPC, это участие получило огромную поддержку. Более глубокие знания о GPC и доступ к источникам информации о GPC коррелировали с более высоким уровнем поддержки участия GPC. Эти результаты предполагают потенциальные цели для увеличения поддержки врачей участия GPC.

Пункты отбора

Хотя врачей часто можно рассматривать как потенциальные препятствия для организационных изменений в системе здравоохранения, через четыре года после того, как городская организация по уходу за медицинской помощью занялась реорганизацией системы оплаты, большинство респондентов, опрошенных терапевтами, поддержали это решение. .

• Атрибуты врача, независимо связанные с поддержкой, включали более широкие продемонстрированные знания, предшествующее знакомство с источниками информации, меньшее время, затрачиваемое на клиническую практику, и время с момента завершения ординатуры.

• Обучение врачей, формальное или неформальное, может быть эффективным инструментом для формирования мнения врача на организационном уровне.

Благодарности

Авторы хотели бы выразить признательность руководству Медицинского центра Медицинского центра Бет Исраэль Дьяконисса и Организации по уходу за диакониссой Бет Исраэль за их поддержку.

Финансирование: д-р Херциг финансировался за счет гранта № K23AG042459 Национального института старения. Финансирующая организация не принимала участия ни в каком аспекте исследования, включая дизайн, проведение и отчетность по исследованию.

Сноски

Конфликт интересов / раскрытие информации:

Джошуа Аллен-Дикер: Нет; Шошана Дж. Херциг: Нет; Рассел Кербель: Нет

Ссылки

Actega Другое, Европа, Ближний Восток, Африка | Дом

• Рынки

• Продукты

• Бренды

• Услуги

• Устойчивость

• О компании ACTEGA

• Пресса и события

• английский
• Другой регион EMEA

Вы уже подписались на нашу рассылку новостей.

Вы успешно отписались от нашей рассылки

Устойчивое развитие

Вместе для видения более устойчивой отрасли и нашего будущего.

Эффект Soft Touch

Откройте для себя наши покрытия DualCure на водной основе, которые превращают поверхность трубки в ощущение тактильного ощущения

FoodSafe теперь GOLD

Откройте для себя основу для производства упаковки для пищевых продуктов с покрытиями в соответствии с законодательством из нашего портфолио FoodSafe

ACTGreen®

Откройте для себя наши барьерные решения на водной основе как экологичную альтернативу полиэтиленовым слоям.

27.05.2021

Методы стерилизации медицинских ТПЭ

10.05.2021

Приобретение компании Henkel по производству укупорочных материалов.

Календарь ACTEGA на 2021 год

Откройте для себя наш календарь с великолепными изображениями и мощными эффектами отделки.

Новая категория металлизации

Legal | voxeljet

Мы используем файлы cookie на нашем веб-сайте.Некоторые из них очень важны, а другие помогают нам улучшить этот веб-сайт и улучшить ваш опыт. Вы можете принять их или отклонить, нажав кнопку «Принимать только необходимые файлы cookie». Пожалуйста, ознакомьтесь с нашей политикой конфиденциальности для получения более подробной информации.

Принять все

Сохранить

Принимайте только необходимые файлы cookie

Индивидуальные настройки конфиденциальности

Детали файлов cookie Защита данных Отпечаток

На нашем веб-сайте мы используем файлы cookie.Некоторые из них очень важны, а другие помогают нам улучшить этот веб-сайт и улучшить ваш опыт. Вы можете принять их или отклонить, нажав кнопку «Принимать только необходимые файлы cookie». Пожалуйста, ознакомьтесь с нашей политикой конфиденциальности для получения более подробной информации.

Руководство подрядчика по GSA в 2020

Государственные контракты часто рассматриваются как святой Грааль для бизнеса, надежный партнер с бесконечными требованиями и источником финансирования.По данным USA Spending, федеральное правительство потратило более 500 миллиардов долларов в 2018 финансовом году, и это стабильный рост без признаков спада. При таком большом рынке неудивительно, что предприятия хотят получить кусок пирога. Но подходит ли вам пирог?

Сегодня мы рассмотрим один фрагмент: расписания GSA. Если вы хотите пропустить вперед, мы выложили для вас разделы ниже:

Во-первых, что означает GSA и что они делают?

Управление общих служб (GSA) — это агентство федерального правительства, отвечающее за централизованный надзор за закупками, управление зданиями и арендой, а также решения по приобретению.GSA, которую часто называют «арендодателем правительства», предоставляет две основные услуги государству и общественности: Служба общественного строительства и Федеральная служба закупок.

Служба общественных зданий (PBS) является арендодателем. Им поручено обслуживание зданий, находящихся в федеральной собственности, сдача в аренду и управление обширным портфелем недвижимости, а также приобретение и обслуживание услуг, материалов, коммунальных услуг и строительства для поддержания федеральной недвижимости.

Федеральная служба закупок (ФАС) занимается оптимизацией закупок товаров и услуг для федеральных агентств, вооруженных сил и не только. Они обеспечивают всестороннюю поддержку приобретения, в основном через большие графики GSA.

Каковы расписания GSA?

Федеральное правительство нуждается в огромном количестве товаров и услуг, многие из которых имеют короткие сроки выполнения и долгосрочные обязательства. Таким образом, правительство учредило общегосударственные программы заключения контрактов, наиболее крупными и успешными из которых являются Программа GSA Schedules.

«Графики» — это сокращение для Федеральных графиков поставок (FSS) и Multiple Award Schedules (MAS). Это крупные, долгосрочные общегосударственные контракты с бизнесом и промышленностью. Графики связывают государственных покупателей с бизнесом, чтобы получать соответствующие продукты и услуги по справедливым и разумным ценам. Крупные контрактные автомобили позволяют упорядочивать заказы на основе технологий, сокращая административное время как для покупателей, так и для продавцов. В настоящее время существует 32 отдельных графика с почти 19 000 контрактов.Держатели контрактов предлагают более 11 миллионов поставок или услуг с получением доходов в миллиарды долларов через механизмы контракта.

GSA соответствуют всем требованиям Федеральных правил закупок (FAR), включая требования к конкуренции, ключевые трудовые и социально-экономические требования, а также требования федеральных торговых соглашений. Графики, полностью соответствующие требованиям, предоставляют покупателям и продавцам возможность упорядоченного целевого приобретения на жестком рынке.

Кто покупатели?

Сфера федеральных контрактов обширна, с возможностью продажи нескольким агентствам и организациям как в рамках федерального правительства, так и за его пределами. Итак, кто покупает через расписания GSA?

• Федеральное правительство: гражданские и военные агентства
• Округ Колумбия
• Некоторые утвержденные некоммерческие организации
• Государственные корпорации со смешанной формой собственности
• Государственные, местные и племенные органы власти для определенных товаров
• Учебные заведения по отдельным предметам
• Подрядчики, уполномоченные согласно FAR 51

Кто продавцы?

Продавцы — это вы.В основном это малый бизнес, специализирующийся на конкретном наборе товаров или услуг, разделенных на 32 разные категории. Чтобы продемонстрировать глубину и широту расписаний, мы включили несколько категорий, в том числе:

• Техническое обслуживание и управление объектами (03FAC)
• Коммерческое оборудование, программное обеспечение и услуги в области информационных технологий общего назначения (IT70)
• Временные административные и профессиональные кадры (736)
• Спортивные товары и оборудование (192 02)
• Решения для транспортировки, доставки и переезда (48)
• Federal Strategic Sourcing Initiative — Office Supplies (OS3)
• Автомобильный супермаркет (23 В)
• Строительный магазин, Центр ремонта дома или Магазин ТОиР (105 001)
• Комплексные решения для правоохранительных органов, безопасности, управления объектами, пожарной охраны, спасения, одежды, морских судов и реагирования на чрезвычайные ситуации / стихийные бедствия (84)
• График профессиональных услуг (00CORP)
• Фармацевтика и лекарственные препараты (65 I B)

Какие преимущества для покупателей?

Покупатели, использующие общегосударственные контракты, такие как графики, получают бесчисленные преимущества.Установив графики GSA, правительство получит:

• Соответствие FAR
• Соблюдение Закона о конкуренции при заключении договоров
• Договорные максимальные цены с потенциальными скидками по каждому заказу для упрощения составления бюджета и оценки
• Снижение требований к администрированию контрактов, поскольку агентства только размещают заказы, а генеральный контракт администрируется GSA
• Социально-экономический кредит для малых предприятий и других социально-экономических категорий
• Доступ к малому бизнесу, который поддерживает поставленные социально-экономические цели
• Подрядчики, прошедшие предварительную квалификацию, с установленными показателями производительности и предварительно утвержденными возможностями обслуживания и расходными материалами.

Какие преимущества получают продавцы?

Подобно тому, как федеральное правительство имеет много преимуществ, продавцы на рынке расписаний GSA также имеют. По данным GSA, «плановые закупки составляют примерно 21 процент от общих расходов на федеральные закупки — около 42 миллиардов долларов в год». Это большие возможности, если они подходят.

В дополнение к большему куску пирога продавцы получают выгоду от:

• Предварительное одобрение и квалификация из надежного источника, демонстрирующие способность вашей фирмы предоставлять продукты и / или услуги в соответствии с графиком.
• Предварительно согласованная цена упрощает определение расценок и предложений
• Меньше конкуренции, потому что вы соревнуетесь только с другими участниками расписания. Тем не менее, конкуренция жесткая, а рынок — узкий.
• Еще один способ продажи: специалисты по контрактам используют графики для исследования рынка
• Увеличивается возможность представить свое имя и продукцию федеральным покупателям, что ведет к дополнительным возможностям, если вы правильно разыгрываете свои карты.
• Увеличенные социально-экономические резервы.Федеральные покупатели обязаны откладывать определенный процент контрактов и присуждений целевым социально-экономическим группам. Наличие малого бизнеса с сертификацией (включая малый бизнес, принадлежащий женщинам (WOSB), малый бизнес, принадлежащий ветеранам (VOSB), малый бизнес 8a и малый бизнес HUBZone) может увеличить возможности.
• Долгосрочные контракты до 20 лет при условии исполнения всех опционов.

Подходит ли расписание GSA для моего бизнеса?

Есть много преимуществ для покупателей и продавцов.Но графики GSA не всегда подходят для каждого бизнеса. Важно определить, находитесь ли вы в правильном положении, чтобы следовать расписанию. Это долгосрочное обязательство с обширными административными и маркетинговыми требованиями. Ниже приведены основные шаги, которые необходимо выполнить, чтобы определить, подходит ли вам расписание.

Убедитесь, что вы соответствуете минимальной квалификации:

GSA имеет минимальный порог для участия. Важно помнить, что GSA хочет заключать контракты с компаниями, которые могут работать.Это только минимум, а дополнительные требования и ожидания подробно описаны в запросе.

• Два года работы, двухлетняя финансовая отчетность
• Поддающиеся измерению прошлые результаты, предоставленные через систему открытых рейтингов Дана и Брэдстрита
• Способность соблюдать ключевые пункты запроса предложений, в том числе
• Закон о торговых соглашениях
• Купить American Act
• Закон о трудовом договоре и действующие ставки заработной платы
• процедуры заказа
• административные требования и требования к отчетности

Проведите свое исследование: покупает ли государство то, что вы продаете?

1. Посетите электронную библиотеку GSA, где вы можете просмотреть текущие контракты с держателями расписания GSA, перейти по ссылкам на текущие запросы и узнать, кто является конкурентом.
2. Посетите GSA Advantage, где вы можете просмотреть текущие расходные материалы и услуги, а также их цены.
3. Используйте инструмент Schedule Sales Query (SSQ), где вы можете исследовать подробную информацию о продажах в истории продаж и данных держателя графика. Это поможет вам определить, продавались ли продукты, похожие на ваш, когда они продавались, как часто и по какой цене.

Посмотрите расписания и узнайте, кто из конкурентов.

• Кто мои конкуренты?
• Как часто они получают награды?
• Одна компания доминирует в области расписания GSA?
• Их цены больше, меньше или соответствуют нашим ценам?
• Можем ли мы конкурировать с ценами, указанными в настоящее время? Помните, что цены на расписания GSA являются максимальными.На этапе составления предложения подрядчики могут указывать более низкие цены, но они не могут превышать цены, указанные в контракте.
• Каковы их условия доставки?
• А как насчет гарантийных условий?
• Их предложения по каталогам больше, меньше или такие же, как наши предложения по каталогам?
• Можем ли мы конкурировать на этом рынке прямо сейчас?
• Если да, то что дальше?
• Если нет, как мы можем стать конкурентоспособными?
• Что отличает нас от этого рынка? Как мы можем продвигать и продавать себя в соответствии с графиком?

Разработка маркетингового плана

То, что у вас есть расписание, еще не гарантирует успеха.Это только первое препятствие на пути. График просто позволяет вам попасть в комнату, вы по-прежнему должны иметь возможность продавать и продавать свои товары правительству, повышая осведомленность о своем бизнесе и поощряя использование ваших графиков. При оценке выполнимости графика GSA важно разработать маркетинговый план, в котором подробно описывается, как вы достигнете государственных покупателей. Этот план позволит вам определить, есть ли у вас потенциал и возможности для продвижения на рынок и установления связи с агентствами для развития важного бизнеса.

Проведите анализ затрат и выгод

Подготовка, отправка, согласование и обработка предложения по расписанию GSA и последующего присуждения контракта — это серьезные временные затраты. Жизненно важно, чтобы вы оценили, есть ли у вас внутренние возможности и возможности для разработки совместимого, выигрышного предложения. Важные вопросы, которые следует задать при проведении анализа затрат / выгод для расписаний, включают:

• Стоит ли график, потраченные на время, затраты и энергия?
• Есть ли у нас собственные таланты для создания и выполнения контракта?
• Можем ли мы позволить себе помощь внешнего консультанта в случае возникновения проблем?
• Можем ли мы выполнить дополнительные административные требования и требования к отчетности?
• Можем ли мы ускорить обработку заказов без дополнительных затрат и затрат?
• Готовы ли мы взять на себя дополнительный персонал, долги или расходы, чтобы выиграть контракт? А как насчет награды?
• Можем ли мы быстро и эффективно отвечать на расценки на eBuy?
• Можем ли мы достичь минимального порога продаж, требуемого контрактом?

Где я могу узнать больше о расписании?

GSA понимает сложность графиков GSA и предлагает тренинги и образовательные возможности, чтобы подрядчики подходили к процессу с широко открытыми глазами.Давайте рассмотрим несколько возможностей получения образования.

Обязательные тренинги GSA

Чтобы участвовать в программе GSA Schedules, GSA требуется участие в ключевых тренингах, чтобы предоставить вашей компании ключевые аспекты программы и обеспечить ее успех.

• Путь к успеху: Это обязательное обучение направляет предприятия через справочную информацию, ожидания участников, успех держателя контракта в графике, разработку бизнес-плана и представление выигравшего предложения.Он включает оценочный тест.
• Тренинг по оценке готовности: после прохождения курса вы должны пройти тренинг по подготовке перед подачей предложения. Этот модуль самооценки детализирует графики, помогая вам исследовать, анализировать и принимать окончательное решение о том, подходят ли вам графики.

Помимо выработки решения «годен / не годен», оценка поможет вам определить правильный график, категории и специальные номера позиций (SIN), в которых вы лучше всего подходите для участия в соревнованиях, узнать о системе, начать требования к исследованию рынка, и закрепите свое понимание сложностей и требований программы GSA Schedule

Дополнительное обучение и ресурсы

Помимо обязательного обучения, GSA и другие федеральные агентства предлагают образовательные ресурсы.

GSA График работы поставщика

GSA предлагает Vendor Days, чтобы лично узнать о графиках, требованиях, потребностях и ожиданиях агентства. Возможность личной встречи также дает возможность заявить о себе перед покупателями.

Офис онлайн-тренингов по использованию малого бизнеса

В дополнение к вышеупомянутым обязательным тренингам GSA предлагает обширные возможности онлайн-обучения для компаний любого размера. Несколько онлайн-тренингов, которые принесут пользу потенциальным держателям расписания GSA, включают:

• Ориентация нового подрядчика для держателей графиков
• Как подготовить предложения по госконтракту
• Маркетинг 101: Руководство по привлечению клиентов
• Государственные контракты на приобретение товаров
• GSA Информационные технологии — для расписания 70 участников
• Шлюз получения

Как получить контракт GSA

Для того, чтобы получить контракт GSA Schedule, необходимы строгие требования и обширная подготовка.Сбор данных, обеспечение регистрации и отправка предложения могут занять до года. Чтобы настроить себя на успех, вы можете начать собирать несколько ключевых данных прямо сейчас.

До подготовки предложения:

Регистр в системах

Для работы с правительством вы должны быть зарегистрированы в нескольких системах:

Дан и Брэдстрит — Убедитесь, что у вас есть номер DUNS

Система управления наградами (SAM). Вы должны быть зарегистрированы в SAM, активны в системе и иметь годовые представительства и сертификаты, чтобы участвовать в соревнованиях за награды.

Установите цифровой сертификат.

Процесс подачи предложения по расписанию GSA является электронным, поэтому вы должны иметь и поддерживать сертификаты цифровой подписи. Вы можете получить и поддерживать активные цифровые сертификаты через два веб-сайта, которые соответствуют стандартам GSA:

• IdenTrust
• Консультанты по операционным исследованиям (ORC)

Сбор ключевых прошлых данных о производительности

GSA использует отчет Дана и Брэдстрита «Открытые рейтинги» для оценки и анализа прошлых результатов в качестве ключевого фактора.Вам необходимо заполнить как минимум шесть прошлых справок о производительности в открытой рейтинговой системе, и из-за потенциальных временных ограничений лучше всего собрать их до начала процесса предложения. В качестве примечания, GSA также рассмотрит оценки CPARS, полученные от федеральных подрядчиков.

Создание и подготовка любых социально-экономических сертификатов

Правительство требует, чтобы определенный процент премий выделялся малым предприятиям, отвечающим ключевым социально-экономическим факторам. Перед подачей заявки на участие в программе GSA настоятельно рекомендуется пройти сертификацию в качестве малого бизнеса по любым применимым социально-экономическим программам.Это хороший способ убедиться, что вы выиграете в соревнованиях. Преимущества встроены в систему. Забери их!

Ключевые социально-экономические программы включают:

Найдите, прочтите и разбейте запрос

Теперь, когда у вас собрана вся основная информация, вы прошли обучение и зарегистрированы в системе, пора углубиться в ходатайство. Но сначала вы должны его найти. Есть два ключевых места, где можно найти соответствующее ходатайство:

• Зайдите в электронную библиотеку GSA и найдите расписание, которое лучше всего подходит для вашего бизнеса.Нажмите на запрос. Это приведет вас прямо к тендерной документации в FedBizOpps (FBO).
• Если вы уже знаете номер запроса, вы можете напрямую найти его на FedBizOpps.

Читать ходатайство

Приготовьтесь, потому что ходатайства состоят из сотен страниц и состоят из основных форм, факторов оценки, обязательных положений и статей, требований к предложениям и дополнительной дополнительной информации.

Крайне важно, чтобы вы прочитали ходатайство целиком, выделив ключевые разделы и подробно изложив любые вопросы, которые у вас есть по документу.Убедитесь, что вы понимаете условия. Они включаются в контракт, продиктованы законом или постановлением, и их трудно согласовать. Убедитесь, что вас устраивает соглашение, и отметьте все, что вызывает сомнения, для дальнейших переговоров.

Изучите факторы оценки и требования к предложению

После рассмотрения всего запроса пора сосредоточиться на факторах оценки и требованиях к предложению. Здесь подробно описано, что вы должны указать в предложении и включить в пакет предложения.В оценке подробно описывается, как будет оцениваться ваше предложение, и указаны стандарты, которым вы должны соответствовать или превосходить, чтобы считаться приемлемым.

Выделите информацию и составьте контрольный список соответствия. Используйте его как план, справочный документ и личный контрольный список для оценки, чтобы убедиться, что вы собираете всю информацию с первого раза. Если вы что-то пропустите или не рассмотрите полностью, ваше предложение может быть отклонено.

И помните, запросы расписания GSA находятся в континууме наилучшей стоимости.Основываясь на FAR, запрос наилучшей стоимости рассматривает предложение в целом, чтобы гарантировать, что правительство получит наибольшую общую выгоду. Не сосредотачивайтесь исключительно на одном разделе в ущерб другим. Правительство будет рассматривать любые предложения комплексно.

Подготовьте предложение

Пора подготовить предложение. Требования являются сложными и могут занять очень много времени. Подготовка — ключ к успеху, поэтому мы рады предоставить общий обзор требований к заявке.Таким образом, вы сможете понять масштаб проекта. Итак, какая информация вам понадобится?

Административные документы, бланки и информация

• Доверенность
• Письмо-поставка
• План субподряда (если ваш бизнес «не малый»)
• Письма об отмене / отказе — если у вас были расписания, которые были отменены или предложены, но не получили расписание.
• Соглашение с коммерческим поставщиком
• Финансовая отчетность и аудит

Данные о ценах, предложения и поддержка

• Шаблон ценового предложения
• Образец матрицы категорий труда
• План вознаграждения профессиональных работников (за профессиональные услуги)
• Формат практики коммерческих продаж — это гарантирует, что вы предоставляете правительству цену «Наиболее предпочтительного покупателя»
• Коммерческий прайс-лист и / или рыночный прайс-лист — используются для оценки цен и обеспечения того, чтобы правительство получило цену «Наиболее предпочтительного клиента»
• Дополнительная поддержка ценообразования, включая счета, контракты, котировки, каталоги и т. Д.
• Описание цены — В дополнение к вышесказанному, это поддержка и демонстрация того, что все цены являются справедливыми и разумными.

Техническое предложение

Здесь вы демонстрируете свою способность предоставлять продукты и услуги. В каждом запросе конкретно запрашивается техническая информация, относящаяся к запрашиваемому продукту или услугам. Это может включать, но не ограничивается:

• Прошлые показатели
• планы управления
• технические характеристики продукции
• сведения о производителе
• сведения о профессиональных возможностях персонала для оказания услуг
• организационный надзор

Мне интересно.Сколько времени нужно, чтобы пройти сертификацию?

GSA оценивает предложения в порядке их поступления. Из-за высокого интереса и значительного увеличения количества новых предложений может пройти до 12 месяцев, прежде чем предложение будет оценено специалистом по контрактам GSA.

После оценки может потребоваться еще 3–12 месяцев для присуждения контракта, в зависимости от полноты предложения, требований к переговорам, разумности цены и кадровых факторов.

Из-за значительного времени административной оценки крайне важно, чтобы вы сначала разместили свое лучшее, наиболее полное и совместимое предложение, чтобы упростить процесс присуждения контракта.

Меня наградили графиком. Что теперь?

Поздравляем! Веселье начинается.

Маркетинг

Теперь пора вернуться и обновить свой маркетинговый план. График не является гарантией будущих заказов. Вам нужно будет бороться за свое имя перед государственными покупателями, создавать соответствующие котировки через систему eBuy, а также продавать, продавать, продавать. Ваш успех — это то, что вы его добиваетесь.

Соответствие требованиям

Вам понадобится менеджер по контрактам, который будет следить за основным графиком контракта и координировать свои действия с представителем GSA, чтобы обеспечить соблюдение всех условий контракта, включая трудовое законодательство, требования EEO, функции отчетности и администрирования, а также Buy American and Trade Требования соглашения.

Минимальные ожидания продаж

Вы должны заработать 25 000 долларов в течение первых двух лет после получения гранта по графику. Невыполнение этого требования может привести к отмене награды. Ожидается, что через два года ваш бизнес будет превышать 25000 долларов в год. Итак, продавайте и отвечайте на запросы предложений. Сделайте свое имя там.

Отчетность

Вы должны будете сообщать о продажах и уплачивать сбор за промышленное финансирование (IFF) для всех продаж в соответствии с графиком. IFF — это ежеквартальный сбор, который оплачивает GSA за администрирование контракта.

Стоимость

Вы должны предоставить полную информацию о ценах по расписанию на GSA Advantage. В качестве публичного контракта вы обязательно должны соблюдать требования прозрачности.

Основные веб-сайты и ресурсы GSA

Программа расписания GSA поддерживает три ключевых веб-сайта для государственных покупателей и промышленных продавцов.

Электронная библиотека GSA

GSA eLibrary — это онлайн-хранилище всей информации о присуждении контрактов по расписанию, включая копии контрактов каждого держателя расписания, доступный для поиска список каждой категории с держателями контрактов, открытые заявки и общие категории материалов или услуг по каждому отдельному расписанию.Это отличный инструмент для исследования рынка и центральный пункт для понимания программы расписаний.

GSA Advantage

GSA Advantage — это торговая площадка Amazon для утвержденных покупателей и продавцов из федеральных, государственных и местных органов власти. Веб-сайт Advantage предоставляет быстрый и эффективный способ покупки предварительно утвержденных товаров по предварительной цене, которые в настоящее время включены в расписания GSA.

Любой желающий может просматривать продукты и услуги на GSA Advantage, включая поставщиков, цены и условия заказов.Государственные покупатели могут делать заказы непосредственно через платформу у выбранных продавцов. Прямые закупки обычно ограничиваются суммой ниже порога микропокупок (в настоящее время 10 000 долларов США для поставок и услуг, не подпадающих под действие Закона о контракте на оказание услуг) с использованием карты государственных закупок (GPC). Если требование превышает ограничения GPC, покупатели используют систему котировок eBuy.

GSA eBuy

GSA eBuy — это онлайн-инструмент для запроса расценок, используемый исключительно государственными покупателями и продавцами, придерживающимися графика.eBuy позволяет правительству (федеральному, региональному и местному) подавать запрос предложения (RFQ) для конкретных требований агентства, чтобы получить более широкое участие от утвержденных продавцов по наилучшей цене для правительства. Продавцы просматривают запрос предложения, составляют свое предложение и предоставляют ответ в срок. Результирующий заказ делается в соответствии с графиком контракта GSA.

Используя eBuy, держатели графиков и государственные покупатели сокращают время выполнения заказа, легко проверяют справедливые и разумные цены и поддерживают установленный, предварительно утвержденный список поставок / услуг.Таким образом, эта электронная покупка гарантирует, что правительство соблюдает любые социально-экономические требования и требования конкуренции, а держатели графиков работают над выполнением своих минимальных обязательств по продажам.

Резюме

Программа расписаний GSA — это государственная программа заключения контрактов, которая может открыть возможности для вашего бизнеса и принести вам большой кусок государственного пирога.

Если у вас все еще есть вопросы и вы хотите узнать больше, подходят ли вам расписания: пройдите обучение, поговорите с экспертом и посетите GSA Vendor Toolbox, который поможет вам принять лучшее решение для вас.Удачи!

GPC | miho

Общие условия покупки и поставки miho Inspektionssysteme GmbH

1. Предмет договора, объем, предложения и заказы
1.1. Предварительно сформулированные условия контракта («Общие положения и условия» в значении § 305 Гражданского кодекса Германии (BGB)), которые использует Подрядчик, не являются частью контракта, даже если miho Inspektionssysteme GmbH прямо не возражает против них. . Если miho Inspektionssysteme GmbH принимает поставки или услуги без явного возражения против этого, из этого нельзя сделать вывод, что miho Inspektionssysteme GmbH приняла договорные положения и условия Подрядчика.Применяются исключительно настоящие Общие условия покупки и поставки miho Inspektionssysteme GmbH. Эти условия также применяются ко всем будущим отношениям между miho Inspektionssysteme GmbH и Подрядчиком

1.2. Эти условия распространяются на все поставки и услуги miho Inspektionssysteme GmbH (далее именуемые «предмет поставки»), независимо от юридической природы основного договора на поставки или услуги.

1.3. Все соглашения, заключаемые между miho Inspektionssysteme GmbH и Подрядчиком для выполнения контракта, должны быть заключены в письменной форме.Для внесения изменений и дополнений в эти условия требуется предварительное письменное согласие miho Inspektionssysteme GmbH.

1,4. Подрядчик связан предложениями по смыслу § 145 BGB в течение трех месяцев с момента получения предложения. Если Подрядчик не принимает заказ в течение двух недель с момента получения, miho Inspektionssysteme GmbH может его отозвать. График поставки является обязательным, если Подрядчик не возражает в течение пяти дней.

2. Документация, документы, изменения, обслуживание
2.1. Что касается предметов поставки, Подрядчик отдельно и бесплатно отправит miho Inspektionssysteme GmbH полную техническую документацию по Директиве ЕС по машинному оборудованию (2006/42 / EC). Подрядчик обязан бесплатно предоставить miho Inspektionssysteme GmbH все инструкции и документы, необходимые для использования, установки, обслуживания, очистки и ремонта предмета поставки, в частности, списки запасных частей и доказательства покупки. Подрядчик должен за свой счет приложить к поставленным изделиям оригинальное руководство по эксплуатации и руководство по техническому обслуживанию для специализированного персонала, а также документацию для пользователя прикладного программного обеспечения, программную документацию для системного и системного программного обеспечения и документацию по разработке программ для контрактных разработок программного обеспечения , как на немецком, так и на английском языках, и, если это требуется от подрядчика miho Inspektionssysteme GmbH, также на языке страны назначения / использования.Документация, которую должен предоставить Подрядчик, должна быть предоставлена ​​miho Inspektionssysteme GmbH в соответствии с действующими стандартами, а также в бумажной и обычной электронной форме.

2.2. Порядок и номера деталей miho Inspektionssysteme GmbH должны быть указаны во всех уведомлениях, коносаментах, счетах-фактурах и т. Д., Касающихся заказа. И накладная, и счет-фактура не должны включаться в отгрузку.

2.3. В отношении предложений, планирования закупок, проектных работ и других подготовительных работ Подрядчика miho Inspektionssysteme GmbH не имеет права на получение вознаграждения.Miho Inspektionssysteme GmbH имеет право свободно использовать деловые документы и информацию (включая таблицы данных), предоставленные Подрядчиком, если они прямо не помечены Подрядчиком как конфиденциальные или секретные.

2.4. Если применимо, Подрядчик должен предоставить miho Inspektionssysteme GmbH отдельную декларацию на поставленные изделия в соответствии с Директивой ЕС по машинному оборудованию 2006/42 / EC (с поправками). Знак ЕС должен быть нанесен на пригодный для использования продукт.Подрядчик гарантирует miho Inspektionssysteme GmbH, что поставляемые предметы соответствуют действующим правилам техники безопасности и безопасности труда, а также общепризнанным правилам техники безопасности Федеративной Республики Германии. Если Подрядчик знает место назначения / страну использования доставленных товаров на момент заключения контракта, то поставленные товары также должны соответствовать местным правилам и нормам и должны быть разрешены для доставки в эту страну. В частности, Подрядчик гарантирует, что предметы поставки соответствуют соответствующим директивам ЕС, Директиве ЕС по машинному оборудованию, Закону Германии о поставках продуктов на рынок (Закон о безопасности продуктов, «ProdSG») и Девятому постановлению о безопасности продуктов. Закон (Постановление о машинах, 9-е «ProdSV») с поправками и о том, что процедуры оценки соответствия, указанные в соответствующих нормативных актах, были выполнены.

2,5. Если miho Inspektionssysteme GmbH несет ответственность перед третьими сторонами из-за несоблюдения Подрядчиком положений, изложенных в 2.4., То Подрядчик обязан возместить miho Inspektionssysteme GmbH такие претензии после получения первого письменного запроса к нему. Право на освобождение miho Inspektionssysteme GmbH не зависит от какой-либо вины Подрядчика. Вышеупомянутое право на освобождение miho Inspektionssysteme GmbH от Подрядчика также включает расходы, понесенные в связи с судебным разбирательством и претензиями miho Inspektionssysteme GmbH, а также любые другие расходы, обязательно понесенные miho Inspektionssysteme GmbH в связи с иском или третья сторона.

2.6. Имущество и права, принадлежащие miho Inspektionssysteme GmbH, не могут использоваться или иным образом использоваться Подрядчиком или третьими сторонами и не могут быть доступны третьим лицам. Они не могут быть воспроизведены полностью или частично путем фотокопирования, микрофильмирования, электронного хранения или любых других средств.

2.7. Miho Inspektionssysteme GmbH может, насколько это разумно для Подрядчика, впоследствии потребовать изменений (обновлений / сокращений) при подготовке и выполнении предмета поставки.Если в результате этого затронуты важные договорные соглашения (цены, сроки), Подрядчик проинформирует miho Inspektionssysteme GmbH — если не согласовано иное — в течение восьми рабочих дней в форме дополнительного предложения или протокольной записи, а также если срок будет изменен. затем с новым расписанием. В противном случае можно предположить, что запросы на изменение miho Inspektionssysteme GmbH находятся в рамках существующих соглашений. Если изменения превышают согласованную цену, Подрядчик должен письменно уведомить miho Inspektionssysteme GmbH об ожидаемой или предполагаемой сумме дополнительных затрат.После этого miho Inspektionssysteme GmbH примет решение о внесении изменений. В случае реализации будет составлено приложение к договору.

2.8. Подрядчик позаботится об объекте поставки на основании соответствующего контракта на техническое обслуживание и ремонт, если этого потребует miho Inspektionssysteme GmbH.

3. Срок поставки и обслуживания
3.1. Подрядчик обязан соблюдать указанные сроки доставки или оказания услуг.Указанные даты / периоды доставки или обслуживания относятся к времени доставки предмета поставки в пункт назначения, указанный miho Inspektionssysteme GmbH. Для своевременности оказания услуг и поставок с установкой или сборкой решающее значение имеет их принятие.

3.2. В случае задержки доставки или исполнения, miho Inspektionssysteme GmbH имеет право потребовать единовременную выплату компенсации за ущерб в размере 0,5% согласованной компенсации за каждую неделю начавшейся задержки, но не более 5% от согласованное вознаграждение.Любые дальнейшие судебные иски (аннулирование и возмещение ущерба) оставляются за собой. Подрядчик имеет право доказать miho Inspektionssysteme GmbH, что в результате задержки не было причинено никакого ущерба или значительно меньшая сумма ущерба. Miho Inspektionssysteme GmbH имеет право доказать, что был нанесен более значительный ущерб.

3.3. Правила пункта 3.2. также применяется в случае, если Подрядчик предоставляет частичные или полные услуги вовремя, но таким образом, что они не могут быть приняты.

3.4. Кроме того, miho Inspektionssysteme GmbH может потребовать от Подрядчика освобождения от всех претензий по возмещению ущерба и / или договорных штрафов и / или других претензий, заявленных его заказчиком в связи с задержкой поставки или исполнения, если и в той мере, в какой Подрядчик несет ответственность за эту задержку в доставке или исполнении.

3.5. Подрядчик должен уведомить miho Inspektionssysteme GmbH о любых ожидаемых задержках в доставке или исполнении немедленно и без специального запроса после того, как станет известно о таких задержках, и самое позднее, когда будет превышено указанное время доставки или обслуживания.

4. Упаковка, транспортировка и утилизация
4.1. Подрядчик обязан упаковать и загрузить предметы поставки таким образом, чтобы гарантировать, что посылка останется неповрежденной во время погрузки, транспортировки и разгрузки. Исполнитель несет ответственность за любые повреждения предмета поставки в результате дефектной упаковки.

4.2. Подрядчик несет расходы по упаковке и доставке. В случае, если miho Inspektionssysteme GmbH несет расходы по транспортировке и / или упаковке, Подрядчик обязан выбрать наиболее экономичный способ транспортировки и / или упаковки, который в то же время гарантирует сохранность доставки.

4.3. Подрядчик обязан соблюдать требования к упаковке Положения о древесных упаковочных материалах в международной торговле — пересмотр МСФМ №. 15 (МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ ПО ФИТОСАНИТАРНЫМ МЕРам) и должен использовать только обработанную упаковочную древесину в соответствии с настоящими правилами для национальных и международных поставок в miho Inspektionssysteme GmbH. Подрядчик несет ответственность перед miho Inspektionssysteme GmbH за все убытки и расходы, связанные с использованием несоответствующего упаковочного материала.

4.4. Подрядчик должен забрать обратно все транспортные контейнеры, инструменты, вспомогательные средства и упаковку всех видов, в частности транспортную упаковку. Подрядчик несет все расходы, связанные с упаковкой, погрузкой и транспортировкой до помещения и разгрузкой. Miho Inspektionssysteme GmbH заключает соответствующий договор перевозки от своего имени за счет Подрядчика. Если Подрядчик не использует повторно возвращенную (транспортную) упаковку, он несет расходы по ее утилизации от miho Inspektionssysteme GmbH.Кроме того, иностранные подрядчики должны уплатить таможенные пошлины, таможенное оформление, налоги и пошлины, возникшие в результате возврата транспортных контейнеров, инструментов, баллонов с газом для сварки, других вспомогательных средств и транспортной упаковки.

4.5. Подрядчик должен предоставить miho Inspektionssysteme GmbH накладную и / или обычную транспортную документацию за свой счет (например, оборотный коносамент, необоротный морской грузовой накладной, документ внутреннего водного транспорта, авиагрузовую накладную, железнодорожная накладная, дорожная накладная или мультимодальный транспортный документ), который miho Inspektionssysteme GmbH требует для приобретения предмета поставки в соответствии с разделом 7.3. Если Подрядчик и miho Inspektionssysteme GmbH договорились об использовании электронных данных в качестве формы связи, то документ, упомянутый в предыдущем абзаце, может быть заменен соответствующим сообщением посредством электронного обмена данными.

5. Безопасность в цепочке поставок, внешняя торговля, страна происхождения, преференциальные права
5.1. Для обеспечения безопасности цепочки поставок в соответствии с требованиями международных инициатив по безопасности на основе Рамочных стандартов безопасности ВТамО, таких как AEO, C-TPAT и инициатив по авиационной безопасности BMVBS, BMI, LBA, ЕС и ИКАО, Подрядчик будет выполнять необходимые организационные инструкции и меры для поставок и оказания услуг miho Inspektionssysteme GmbH или третьим лицам, указанным miho Inspektionssysteme GmbH, в частности, в области защиты собственности, деловых партнеров, персонала и информационной безопасности, упаковки и транспортировки.Подрядчик обязуется защищать поставки и услуги от любого несанкционированного доступа и манипуляций. Подрядчик будет использовать только надежный персонал, а также обяжет своих субподрядчиков соблюдать указанные стандарты безопасности в цепочке поставок. В случае виновного нарушения этих обязательств miho Inspektionssysteme GmbH оставляет за собой право расторгнуть договор или отказаться от него.

5.2. Если Подрядчик сам участвует в процессе экспорта, он должен письменно сообщить miho Inspektionssysteme GmbH номер статистического товара в соответствии с действующей версией списка товаров для статистики внешней торговли.Техническая информация о форме, функциях и качестве предметов поставки для определения количества статистических товаров должна быть предоставлена ​​в письменном виде в каждом случае. Если предметы поставки включены в Список товаров двойного назначения ЕС (Приложение I к EU-VO-428/2009) или Немецкий экспортный список (Приложение AL к Постановлению о внешней торговле — «AWV») с поправками, и это известно Подрядчику, то он должен письменно уведомить miho Inspektionssysteme GmbH о соответствующей позиции в соответствующем списке товаров.Miho Inspektionssysteme GmbH будет использовать эти данные для юридически корректной обработки собственного экспорта. Если Подрядчик не может предоставить вышеупомянутые данные, несмотря на свое собственное участие в экспорте, или не готов предоставить их, то он обязан незамедлительно проинформировать miho Inspektionssysteme GmbH в письменной форме.

5.3. Подрядчик обязуется оформить декларацию поставщика о преимущественном происхождении всех предметов поставки по запросу miho Inspektionssysteme GmbH.Для отправлений без преференциального происхождения необходимо указать страну происхождения, а в случае Германии — Федеральное государство. Это заявление должно быть отправлено в miho Inspektionssysteme GmbH в течение десяти дней после получения соответствующего запроса, но не позднее, чем во время доставки. Декларация поставщика о преимущественном происхождении предметов поставки должна соответствовать положениям Регламента ЕС (ЕС) № 1207/2001, включая поправки и в текущей редакции, соответственно.

6. Цены и оплата
6.1. Согласованные цены являются обязательными, если стороны прямо не договорились об ином, при этом Подрядчик несет бремя доказывания.

6.2. Условия оплаты начинаются с момента получения всех предметов поставки, подлежащих оплате в соответствии с контрактом, в пункт назначения, указанный miho Inspektionssysteme GmbH, или с момента их принятия, если это было согласовано в контракте или предусмотрено законом. Однако, если счет Подрядчика получен только после получения всех предметов поставки, подлежащих оплате в соответствии с контрактом, в пункт назначения, указанный miho Inspektionssysteme GmbH, или после принятия miho Inspektionssysteme GmbH (отдел закупок), то условия оплаты не вступят в силу до даты получения счет.

6.3. Miho Inspektionssysteme GmbH должен произвести платеж в течение 30 дней после начала периода платежа, и если это уже было произведено в течение 14 дней после начала периода платежа, miho Inspektionssysteme GmbH имеет право вычесть 3% скидку. Платеж в вышеупомянутом смысле считается произведенным путем перевода или электронного перевода банковского перевода или путем перевода перечеркнутого чека.

6.4. Оплата счета-фактуры Подрядчика без заявления возражений со стороны miho Inspektionssysteme GmbH не должна считаться признанием долга на уплаченную сумму или признанием поставок или услуг, выполненных в соответствии с контрактом.

6.5. В случае первоначального сотрудничества с Подрядчиком оплата в основном производится только при наличии банковской гарантии.

6.6. Применяются только условия оплаты, указанные miho Inspektionssysteme GmbH в заказе.

7. Место исполнения, сдача, переход риска, форс-мажор
7.1. Место исполнения — пункт назначения, указанный miho Inspektionssysteme GmbH.

7.2. Если услуга Подрядчика включает создание или адаптацию программного обеспечения, передача происходит на подходящем носителе данных в машиночитаемой форме вместе с исходным кодом.

7.3. Если закон не предусматривает приемку и если приемка не была согласована по договору, риск случайной потери и случайного повреждения переходит от Подрядчика к miho Inspektionssysteme GmbH после доставки предмета поставки в место назначения или иным образом с акцепт, установленный законом или договором, согласно параграфу 9.

7.4. Производственные споры, а также другие случаи форс-мажорных обстоятельств дают miho Inspektionssysteme GmbH право требовать внесения соответствующих изменений в договор или освобождения от обязательства принимать от Подрядчика.

8. Обязанность осмотра и требование уведомления о дефектах
8.1. Если в предметах поставки обнаружены дефекты и приемка не состоится, miho Inspektionssysteme GmbH может в рамках § 377 HGB сообщить о любых неурегулированных дефектах в течение 14 дней после завершения распаковки предметов поставки в том месте, где предметы поставки используются в качестве преднамеренные и скрытые дефекты в течение 14 дней после их обнаружения. Пункт предоставления Подрядчику извещения о дефектах является решающим для определения соблюдения сроков.

8.2. Для массовых поставок от miho Inspektionssysteme GmbH требуется только случайный отбор проб. Если обнаруживается, что более 10% образцов не соответствуют договорным или юридическим требованиям, тогда miho Inspektionssysteme GmbH освобождается от необходимости проведения дальнейших проверок и, на основании результата случайной выборки, может полностью отказаться от приемки и полностью доставка доступна Исполнителю на инкассо.

8.3. Если договор требует от miho Inspektionssysteme GmbH последовательного выпуска поставок и если при частичной доставке обнаруживаются физические или юридические дефекты, которые нарушают ее предполагаемое назначение, miho Inspektionssysteme GmbH, таким образом, имеет право прекратить дальнейшее разрешение поставок и прекратить выполнение платежей. , без ущерба для каких-либо дополнительных обширных прав.

8.4. Если Подрядчик сертифицирован в соответствии с DIN EN ISO 9001, ред. 2000 и далее, miho Inspektionssysteme GmbH освобождается от обязанности проверять и направлять уведомления в соответствии с § 377 HGB.

8,5. Если между Подрядчиком и miho Inspektionssysteme GmbH было заключено соглашение об обеспечении качества в отношении обязательства miho Inspektionssysteme GmbH по осмотру дефектов и уведомлению о дефектах, то его положения имеют преимущественную силу над условиями, указанными в разделе 8.

9. Приемка
9.1. Если приемка предмета поставки Подрядчиком согласована в контракте и / или предусмотрена законом, то miho Inspektionssysteme GmbH проведет приемку в течение 15 дней после ввода в эксплуатацию, после получения декларации Подрядчика о готовности к приемке и доставке. всех документов, относящихся к предмету поставки.

9.2. Если предмет поставки Подрядчика состоит из создания или адаптации программного обеспечения, созданные и адаптированные программы будут переданы в тестируемой форме.После тестирования программы совместно с miho Inspektionssysteme GmbH будет дано предварительное подтверждение готовности к работе. Здесь будет просто указано, что пробная эксплуатация может быть начата в условиях, аналогичных производственным, с целью окончательной приемки. Продолжительность функциональных испытаний и пробной эксплуатации регулируется договорными соглашениями. Если во время пробной эксплуатации возникают существенные дефекты, пробная эксплуатация начинается снова после устранения дефекта.

9.3. Приемка происходит, если все услуги и критерии, указанные в описании характеристик, были выполнены и предмет поставки не имеет дефектов.

9.4. На приемку составляется письменный акт приемки. Однако формальная приемка приостанавливается до тех пор, пока Подрядчик не устранит все обнаруженные дефекты. Устранение дефектов должно быть выполнено немедленно, самое позднее в течение периода, установленного miho Inspektionssysteme GmbH.

10.Претензии по дефектам, ответственность Исполнителя, сервис
10.1. Подрядчик обязуется предоставить miho Inspektionssysteme GmbH предмет поставки без материальных дефектов и дефектов права собственности с момента перехода риска до истечения срока действия ограничений по требованиям в отношении дефектов.

10.2. Если предмет поставки, вопреки вышеуказанному обязательству, обнаруживает дефект, то права miho Inspektionssysteme GmbH должны определяться в соответствии с положениями настоящих условий, а также любыми установленными законом претензиями по гарантии.

10.3. Miho Inspektionssysteme GmbH может сама принять меры по устранению дефектов за счет Подрядчика, поручить их устранение третьим лицам или самостоятельно обеспечить замену, если Подрядчик не выполнил письменный запрос на устранение дефекта в течение разумного периода, установленного miho Inspektionssysteme GmbH или если в отношении активов Подрядчика было подано заявление о несостоятельности. Это также применяется без необходимости предварительного запроса в экстренных случаях, когда возникает угроза эксплуатационной безопасности, и для предотвращения несоразмерно большого ущерба, когда это больше невозможно из-за особой срочности сообщить Подрядчику о дефекте. и о надвигающемся ущербе, и установить для него крайний срок, чтобы предоставить средство правовой защиты.

10.4. Незначительные дефекты могут быть немедленно устранены miho Inspektionssysteme GmbH лично или через третьих лиц и за счет Подрядчика. Меры по устранению дефектов могут быть предприняты или инициированы за счет Подрядчика без установления крайнего срока, если есть задержка в доставке и miho Inspektionssysteme GmbH заинтересована в немедленном устранении дефекта, чтобы избежать любой задержки.

10,5. В случаях, указанных в пунктах 10.3. и 10.4. об этом необходимо немедленно сообщить Подрядчику. Miho Inspektionssysteme GmbH отправляет Подрядчику отчет о характере и объеме дефектов и выполненных работах.

10.6. Общие затраты на исправление, в частности затраты на устранение неполадок, затраты на модернизацию, затраты на установку и демонтаж, транспортные, командировочные, трудовые и материальные затраты, а также любые таможенные пошлины, включая затраты, понесенные при последующей передаче предмета поставки другому место, отличное от места доставки (места нахождения), несет Подрядчик.

10.7. Подрядчик гарантирует, что объект поставки свободен от прав третьих лиц, в частности прав на интеллектуальную собственность третьих лиц, что исключает или отрицательно влияет на его использование miho Inspektionssysteme GmbH, или что он имеет право передавать такие права на использование и никакие патентные заявки, распространенные в Европейской экономической зоне, США и Японии, не были нарушены. Если претензии предъявляются к miho Inspektionssysteme GmbH третьей стороной, то Подрядчик обязан освободить miho Inspektionssysteme GmbH от этих претензий после получения первого письменного запроса.Обязанность Подрядчика по возмещению убытков относится ко всем расходам, которые обязательно возникают для miho Inspektionssysteme GmbH от или в связи с претензией третьей стороны. Это не применяется, если (защитные) нарушения основаны на планах, чертежах, моделях или других подобных описаниях, предоставленных miho Inspektionssysteme GmbH.

10.8. Если Подрядчик не обеспечивает надлежащее использование услуг по договору, miho Inspektionssysteme GmbH может потребовать возмещения убытков и отказаться от договора.

10.9. Miho Inspektionssysteme GmbH может потребовать от Подрядчика освобождения от всех претензий своих клиентов, если и в той мере, в какой Подрядчик предоставил основания для ответственности посредством своей поставки. Для освобождения от требований о возмещении ущерба, направленных против miho Inspektionssysteme GmbH, за пределами ответственности Закона об ответственности за продукцию, это применяется только в том случае, если и в той степени, в которой Подрядчик несет ответственность за причину.

10.10. Подрядчик обязан тщательно выполнять свои обязанности по контролю и мониторингу, в частности, в отношении своих обязательств по обеспечению соблюдения технических стандартов качества и согласованного в контракте качества посредством тщательного контроля качества и соответствующей документации.Подрядчик обязан организовать свою зону полномочий и организацию с точки зрения материалов и персонала таким образом, чтобы исключить любые опасности, связанные с работой Подрядчика и их использованием miho Inspektionssysteme GmbH и ее клиентами.

10.11. Если условия предъявления требований miho Inspektionssysteme GmbH к Подрядчику находятся в исключительной зоне опасности или ответственности Подрядчика, то Подрядчик несет бремя доказывания отсутствия таких требований.

10.12. miho Inspektionssysteme GmbH может организовать с вашим клиентом непосредственную обработку всех гарантийных и гарантийных претензий с Подрядчиком в отношении продукта и услуг, которые были предоставлены Подрядчиком.

10,13. Подрядчик гарантирует для поставленного им объема круглосуточную горячую линию обслуживания и, при необходимости, доступность сервисного техника на месте в пределах макс. 24 часа.

11. Ответственность производителя и обязательное страхование Подрядчика
11.1. Подрядчик освобождает miho Inspektionssysteme GmbH от ответственности производителя, если и в той мере, в какой причина ответственности miho Inspektionssysteme GmbH связана с областью риска и ответственности Подрядчика, и Подрядчик несет ответственность по причине ответственности. Это также относится к случаям, когда к miho Inspektionssysteme GmbH предъявляется претензия в соответствии с иностранным законодательством в соответствии с ответственностью производителя.

11.2. Подрядчик заявляет, что он принимает на себя ответственность по претензиям о возмещении ущерба, основанным на материальных дефектах, от третьих лиц в рамках закона и без вины, если существенные дефекты его предметов поставки, работ или услуг уже существуют на момент перехода риска.

11.3. Подрядчик обязуется поддерживать компанию и страхование ответственности за качество продукции со страховой суммой не менее 2 миллионов евро в качестве единовременной выплаты на случай травм и материального ущерба. Несмотря на § 4 (1) (3) AHB, страховое покрытие должно также применяться к ущербу, причиненному за границей.

11.4. Подрядчик должен предоставить miho Inspektionssysteme GmbH подтверждение страхового покрытия ответственности в соответствии с пунктом 11.4. выше и по запросу miho Inspektionssysteme GmbH предоставить соответствующий сертификат страховщика (Certificate of Insurance).

12. Сроки давности
12.1. Сроки исковой давности в соответствии с правовыми нормами применяются со следующими исключениями.

12.2. Поскольку срок давности по дефектам материала составляет два года, он продлевается до 36 месяцев с момента перехода риска.

12.3. Срок исковой давности для недостатков права собственности (параграф 10.7) составляет 48 месяцев с момента перехода риска, если более длительный срок не предусмотрен законом.

12.4. Для предметов поставки и их частей, обмененных в рамках дополнительного выполнения, а также для предметов доставки и их частей, в которых были устранены дефекты, срок давности возобновляется после прекращения дополнительного выполнения.

12,5. Для предметов поставки, которые не могут оставаться в эксплуатации во время проверки дефектов и дополнительных работ, срок исковой давности продлевается на продолжительность перерыва в работе из-за дефектов.

13. Переуступка, зачет, удержание
13.1. Уступка каких-либо претензий Подрядчика к miho Inspektionssysteme GmbH исключена.

13.2. Подрядчик не имеет права отказать ему в каких-либо корректирующих действиях до тех пор, пока покупная цена или вознаграждение не будут выплачены в полном объеме.

13.3. miho Inspektionssysteme GmbH имеет право на зачет и удержание в рамках закона. Кроме того, miho Inspektionssysteme GmbH имеет право компенсировать претензии, принадлежащие компании, в которой miho Inspektionssysteme GmbH владеет не менее 50%.

14. Обязанность предоставлять информацию, конфиденциальность и защиту данных
14.1. В случае более длительных отношений поставки Подрядчик обязан информировать обо всех обстоятельствах, которые могут иметь значение для miho Inspektionssysteme GmbH; здесь это включает, в частности, информацию о проблемах качества, если они не могут быть полностью решены, о предполагаемых проблемах с доставкой и любых изменениях характеристик продукта, которые могут повлиять на работу miho Inspektionssysteme GmbH, даже если они не приводят к дефекту предмета поставки.

14.2. Если Подрядчик намеревается полностью или частично прекратить производство заказов на запасные части («отзыв»), он обязан уведомить miho Inspektionssysteme GmbH по крайней мере за шесть месяцев, указав номер материала miho Inspektionssysteme GmbH и представив альтернативы (включая соответствующие спецификации). Подрядчик предоставляет miho Inspektionssysteme GmbH возможность «Последний заказ» с письменным уведомлением о прекращении производства за восемь недель, что дает miho Inspektionssysteme GmbH возможность свободно принять решение сделать последний заказ с минимальным количеством до 25% от общей суммы. количество заказа за последние десять лет, со средним сроком поставки до конца периода снятия с производства и с коммерческими условиями, согласованными до настоящего момента.

14.3. Подрядчик обязан рассматривать все закрытые коммерческие и технические детали, которые стали ему известны в ходе деловых отношений, как коммерческую тайну. В частности, Подрядчик обязан хранить в строгой конфиденциальности все расчеты, иллюстрации, планы, тендерные документы, профили требований, спецификации, чертежи, другие документы, а также другие носители данных, модели и другие вспомогательные средства. Только с предварительного явного согласия miho Inspektionssysteme GmbH они могут быть переданы третьим сторонам и / или использованы для собственных целей Подрядчика, которые не являются частью настоящего контракта.Эта обязанность конфиденциальности также применяется после завершения этого контракта; Он истекает, если и в той мере, в какой знания, опыт и информация, содержащиеся в вышеупомянутых расчетах, иллюстрациях, планах, документах и ​​т. Д., Стали достоянием общественности. Что касается вышеупомянутых элементов и всех связанных с ними прав интеллектуальной собственности, miho Inspektionssysteme GmbH сохраняет за собой исключительную собственность и имеет исключительное право распоряжаться ими. Подрядчик может раскрывать договорные отношения с miho Inspektionssysteme GmbH третьим лицам только с его предварительного письменного согласия.

14.4. Подрядчик гарантирует, что все лица, которым поручено выполнение или обработку контракта, будут соблюдать правовые положения о защите данных. Обязанность соблюдения конфиденциальности, требуемая в соответствии с законом о защите данных, должна быть выполнена не позднее, чем перед первоначальным началом деятельности, и должна быть подтверждена miho Inspektionssysteme GmbH по запросу. Подрядчик соглашается с тем, что личные данные, переданные miho Inspektionssysteme GmbH в рамках деловых отношений, будут храниться в компьютерных системах miho Inspektionssysteme GmbH и обрабатываться автоматически.

15. Особые условия для дилеров.
Если Исполнитель является дилером, то применяются следующие дополнительные положения:
15.1. Подрядчик обязан указать производителя и его адрес при заключении договора с miho Inspektionssysteme GmbH.

15.2. После заключения договора между Подрядчиком и miho Inspektionssysteme GmbH Подрядчик передает свои требования о компенсации за дефекты (например, снижение покупной цены, а также требования о возмещении ущерба, например, в связи с необходимостью замены или отзыва) на miho Inspektionssysteme GmbH, которая заранее приняла это задание.

16. Подведомственность, применимое право
16.1. Для всех споров, возникающих из договорных отношений и в связи с ними, если Подрядчик является внутренним торговцем, внутренним юридическим лицом в соответствии с публичным правом или национальным специальным фондом в соответствии с публичным правом, то исключительной место юрисдикции. Для исков против miho Inspektionssysteme GmbH со стороны подрядчиков, которые не имеют места общей юрисдикции в Федеративной Республике Германии, исключительным местом юрисдикции также является Кассель, Федеративная Республика Германия.Для судебных исков miho Inspektionssysteme GmbH против подрядчиков, не имеющих общей юрисдикции в Федеративной Республике Германии, дополнительной юрисдикцией в дополнение к установленной законом юрисдикции также является Кассель, Федеративная Республика Германия. Любые арбитражные соглашения, заключенные сторонами, имеют преимущественную силу.

16.2. Что касается включения этих условий miho Inspektionssysteme GmbH и всех правовых отношений, которые возникают для сторон по договору и их правопреемников из договора и любых дополнительных операций и / или последующих операций, применяется только право Федеративной Республики Германии.