Dodo пицца франшиза: официальный сайт, цены, условия участия, роялти

Владелец «Додо Пиццы» запустил сеть цифровых шаурмичных в Москве

Сеть будет развиваться по франшизе

Dodo Brands, в которую уже входит самая крупная в России сеть пиццерий «Додо Пицца», запустила новый проект — донер-кафе. фишка заведений в технологичности и возможности собрать собственную шаурму. К 2023 году «Донер 42» планирует вырасти до 300 заведений: собственных и франчайзинговых.

Как рассказал основатель и СЕО Dodo Brands Федор Овчинников, ни в России, ни в Еропе до сих по не было крупной сильной сети шаурмичных. «Мы же хотим создать эффективный формат, дающий клиентам вкусную, качественную шаурму и быструю скорость обслуживания, а предпринимателям-франчайзи — устойчивый прибыльный бизнес».

Заказы в донерной будут приниматься через мобильное приложение. Там шаурму можно собрать из любых ингредиентов по своему выбору, добавить картофель, напитки и закуски и оплатить заказ. Выдаются заказы, сделанные в приложении, без очереди на кассе.

Создатели сети признают, что работать через приложение удобнее и выгоднее для копании. В частности, это снижает нагрузку на кассиров, позволяет принимать и обрабатывать больше заказов и минимизирует риск ошибок из-за человеческого фактора. Приложение использует возможности информационной системы собственной разработки Dodo IS, которая управляет всем бизнесом «Додо».

Еще одно отличие от обычных шаурмичных состоит в способе приготовлении мяса. Здесь оно готовится в печи, а не на классической бабине. Такая технология позволяет избежать угроз пищевой безопасности, присущих приготовлению мяса на вертеле.

«Все эти „шиши“ привозят в точку замороженными, а значит, на месте их надо дефростировать. Жар от гриля направлен лишь на первые слои мяса, в то время как в самом центре оно может быть еле теплым. Срезая с „бобины“ слой мяса, неопытный повар может вместе с готовым мясом прихватить и сырое», — поясняет лидер «Донер 42» Магомед Костоев.

«Донер 42» — не первый проект «Додо», не связанный с пиццей. Летом холдинг запустил бренд кофеен «Дринкит».

🍕 О нас | Додо Пицца Алматы

Обычно люди приходят в Додо Пиццу, чтобы просто поесть. Наши промоутеры раздают листовки про кусочек пиццы за 100 тенге или ещё что-то выгодное. Мы делаем это как первый шаг, чтобы познакомиться.

Но для нас Додо — не только пицца. Это и пицца тоже, но в первую очередь это большое дело, которое вдохновляет нас, заставляет каждое утро просыпаться и с интересом продолжать работу.

В чём же наш интерес? Сейчас расскажем.

Идеальные ингредиенты

Почему мы так хотим познакомиться? Потому что дальше пицца делает всё сама. Люди видят, что она вкусная, и возвращаются снова. Нам главное первый раз это показать.

Вообще пицца — очень простая штука, её сложно испортить. Достаточно хороших ингредиентов и правильного теста. Это конструктор, если детали качественные, то и результат будет в порядке. Вот они, наши детали:

Одинаково вкусно в Москве и Сыктывкаре

Кто угодно может сделать вкусную пиццу. А шеф-повар итальянского ресторана сделает и вовсе шедевр. Он молодец. Но представьте, что вам нужно сделать вкусную пиццу в сотнях пиццерий, за сотни километров друг от друга. Это наш случай, у нас их вон уже сколько:

Пицца должна быть вкусной и везде одинаковой. Пиццерии должны быть одинаково уютными, кассиры неизменно приветливыми, а курьеры — расторопными.

И это как раз сложно. Но мы умеем!

Единые стандарты

Цифровые технологии помогают нам вовремя замечать, если что-то идёт неправильно. Но как понять, что правильно, а что нет? Для этого у нас есть стандарты. Вот, например, про мытьё рук:

Наши стандарты — это не какие-то заумные схемы и формулы, а супер-понятные правила. У нас их сотни, буквально про всё. Именно так мы умудряемся делать всё хорошо и одновременно быстро расти.

Открытость во всём

Кто угодно может написать сотню правил, но само по себе это не работает. Нужна сила, благодаря которой стандарты будут соблюдаться. Для нас этой силой стала открытость. Мы сделали всё настолько прозрачным, что отступать от стандартов просто не получается.

В чём конкретно это проявляется?

Именно открытость заставляет нас выполнять обещания, соблюдать стандарты и работать строго в рамках закона. Но открытость для нас — не просто модный тренд. Это наше глубокое убеждение, философия и ценность, которую мы хотим нести миру.

Почему Додо

Знаете почему мы называемся в честь этой странной птицы? Додо, или маврикийские дронты, были очень доверчивыми и наивными, и вымерли в конце семнадцатого века с приходом колонизаторов.

Жаль, что маврикийские дронты не дожили до сегодняшнего дня. Мы уверены: сейчас доверие, отзывчивость и открытость — серьёзные конкурентные преимущества. Именно благодаря открытости и доверию, мы смогли за семь лет стать самой крупной сетью пиццерий в России. Звучит как парадокс, но мы видим в этом закономерность.

Мы хотим жить и работать в мире, где люди доверяют друг другу. Мы создаём такой мир, делая очень простой и приземлённый продукт: пиццу. Это лишь способ жить так, как мы хотим!

Если вы испытываете похожие чувства — прочитайте нашу книгу, и может быть мы станем друзьями. Если считаете, что это полная ерунда и так не бывает — всё равно прочитайте и расскажите, что думаете.

Читать

10 главных преимуществ франшизы «Додо Пицца» – Как мы «Додо Пиццу» открывали

За время обучения, как я уже писал в соответствующем посте, многое осмысляешь. В частности, сформулировал для себя основные плюсы открытия пиццерии по франшизе «Додо Пицца».

Стандарты и рецепты

Очень классно, что этим занимается управляющая компания. Именно выверенный продукт даёт 80% успеха в конкуренции с любой локальной пиццерией, у которой нет ресурсов на серьёзную проработку рецептуры, эксперименты и т.д.

База знаний и чек-листы

Всем франчайзи «Додо Пиццы» предоставляется доступ к базе знаний. Это сайт с тысячами статей на различные темы, касающиеся как открытия, так и функционирования пиццерии. Например, как искать помещение для пиццерии, как должен выглядеть и что говорить вау-кассир, как правильно вести социальные сети и т.д.

Кроме того, проработано множество чек-листов буквально на любой случай: приём и передача смены, ведение кассы, контроль чистоты и генеральная уборка, обслуживание детской комнаты, планирование запасов, нормы нагрева теста и т.д.

«Додо ИС»

Одна из основополагающих идей компании состоит в том, что «Додо Пицца» — IT-компания. Цитирую: «В сердце нашего бизнеса – информационная система Dodo IS». В общем-то, все процессы в пиццерии так или иначе завязаны на информационную систему. Про преимущества «Додо ИС» есть целый отдельный сайт.

Сильный бренд и федеральный маркетинг

Сегодня «Додо Пицца» — сеть пиццерий №1 в России. Это уже действительно бренд, знакомый многим.

Помимо традиционно хорошей работы в онлайне (например, регулярная серьёзная работа в соцсетях), за последние месяцы была проведена первая федеральная рекламная компания с показом рекламного ролика в т.ч. и на федеральных каналах, что сильно прибавило узнаваемости бренда.

Централизованный контроль качества

Управляющая компания «Додо Пиццы» очень пристально следит за уровнем качества сервиса во всех пиццериях сети.

Это, во-первых, даёт уверенность в том, что «Додо Пицца» в соседнем районе или городе не испортит впечатление о бренде, если ваш клиент окажется там. А во-вторых, не даст расслабиться ни тебе, ни твоей команде.

Рейтинг пиццерий онлайн.

Сайт, мобильные приложения и контакт-центр

Сайт, мобильные приложения для iOS и Android, единый круглосуточный контакт центр 8-800-333-00-60 — неоднократно признавались лучшими в отрасли общественного питания. Естественно, ни одна локальная пиццерия не может себе позволить сервис такого уровня.

Обучение сотрудников

На все позиции в пиццерии выработана единая схема обучения: стажировка в пиццерии, онлайн-курсы и очное обучение в Сыктывкаре.

В курсе прописано всё: какие материалы должен изучить сотрудник, какие тесты сдать, как должна проходить аттестация.

Самые открытые и классные франчайзи

Внутри базы знаний для всех доступны контакты любого франчайзи «Додо Пиццы».

За прошедшие месяцы мы успели пообщаться с несколькими франчайзи Санкт-Петербурга и области: и все они оказались чрезвычайно открытыми и приятными людьми. Все с удовольствие делятся опытом. Это действительно огромный плюс по сравнению с самостоятельным развитием ресторана.

Открытые бизнес-показатели

Во-первых, в публичном доступе находится файл с выручкой абсолютно всех пиццерий сети.

Во-вторых, для всех франчайзи в «Додо ИС» доступна более обширная статистика, вплоть до P&L многих пиццерий:

Это даёт возможность изучать опыт успешных пиццерий, а также планировать и прогнозировать собственные показатели на основе похожих городов.

Прозрачная стратегия развития франшизы

Правила франчайзинга «Додо Пиццы» довольно подробно описаны и юридически закреплены в договоре коммерческой концессии, который заключается управляющей компанией со всеми франчайзи. Так, за франчайзи чётко фиксируется зона доставки, правила по развитию пиццерии и открытию новых.

Благодаря открытой и понятной стратегии развития бренда любой франчайзи может планировать развитие собственного ресторана, открытие новых точек.

В заключение

Чтобы пост не получился слишком серьёзным, шутеечка напоследок:

 

как открыть успешный бизнес в маленьком городе

Россия находится в числе лидеров по динамике роста стартапов, открывшихся по франшизе.

Неофициальная статистика гласит, что бизнес по франшизе пополняет российский ВВП на 1–3 процента. К примеру, в США этот показатель достигает 10 процентов.

Для российских регионов франчайзинг как модель ведения бизнеса сегодня уже не только эффективный инструмент, позволяющий активно развить отдельные отрасли экономики. В малых городах такой бизнес развивает территорию в целом. И именно в малых городах, по оценкам экспертов, сегодня скрыт серьёзный потенциал для роста рынка российского франчайзинга. Главные аргументы — это низкая конкуренция и хороший платёжеспособный спрос.

Эту стратегию развития собственной сети выбрала для себя компания «Додо Пицца». В 2016 году в Архангельской области, на юге региона — в городе Вельске — по франшизе открылась первая пиццерия. Таким образом, Вельск стал первым малым городом России (до 50 тысяч человек), где была реализована франшиза. И как показала практика, продажи пиццерии в целом превысили показатели аналогичных заведений во многих крупных городах России. Тогда проект поддержали губернатор Архангельской области Игорь Орлов и Корпорация развития региона. И вот новый проект: в 2018 году кафе семейного отдыха этого бренда появилось в Котласе и в Коряжме. Инициатор проекта — опытный предприниматель Владимир Узбеков.

— Владимир, расскажите, как ваш опыт предпринимательства привёл вас в итоге к франшизе «Додо Пиццы»?

— Самый первый бизнес в жизни у меня был лесной: у меня было лесоперерабатывающее предприятие. Затем в 2008 году я перешёл в строительство и начал создавать небольшие дома. Потом, после кризиса 2013–2014 годов, строительство стало затухать, и я начал искать новую сферу для бизнеса. Я прочёл книгу Максима Котина «И ботаники делают бизнес», в которой рассказана удивительная история основателя «Додо Пиццы» — сыктывкарского предпринимателя Фёдора Овчинникова. Его опыт вдохновил меня. Я посмотрел отзывы ребят о франшизе «Додо Пиццы», которая находилась в Сыктывкаре, и поехал туда.

— Вас не пугала такая резкая смена деятельности: из лесного бизнеса в строительство, а затем вообще — в общепит? Что помогает вам адаптироваться к специфике бизнеса?

— Мне интересно всё новое. Я, например, помимо бизнеса занимаюсь полётами на парапланах, у меня свой клуб. Что касается франшизы «Додо Пиццы», то я довольно долго к этому готовился: почти полгода я много читал и путешествовал — ездил в Вельск, в Вологду, в Сыктывкар, где работает франшиза.

— С какими трудностями сталкивается предприниматель, покупая франшизу?

— Франшизы делятся на разные классы. Бывает, что ты просто приобретаешь проект и занимаешься им самостоятельно. У «Додо Пиццы» другая концепция. Мне понравилась она тем, что они ведут тебя на протяжении всей твоей деятельности. Очень серьёзно развита система обучения: наши работники проходят бесплатное обучение в учебном центре управляющей компании в Сыктывкаре. Есть своя система контроля — так называемый «Додо-controlling». Качество продукции постоянно контролируют «тайные покупатели»: это люди из числа наших клиентов, которые выполняют роли своеобразных экзаменаторов, покупая у нас пиццу. Мы не знаем, кто они. Они заказывают пиццу, делают фотографии, отправляют материалы в головной офис, и нам каждую неделю выставляют баллы.

Кроме того, каждую субботу и воскресенье у нас проходят бесплатные мастер-классы. Любой желающий может к нам прийти, приготовить пиццу своими руками, посмотреть, как у нас всё устроено. Мы рассказываем, как мы поддерживаем чистоту, как мы подходим к изготовлению пиццы, хранению продуктов.

Также управляющая компания помогает с рекламой, продуктами, оборудованием. Именно поэтому, взвесив все «за» и «против», я решил, что выберу именно эту компанию, которая очень стремительно развивается и у которой, я считаю, большое будущее. И самое главное — она делает действительно вкусный и классный продукт.

— Насколько сложно соответствовать стандартам компании? Ведь «Додо Пицца» известна ещё и своими открытыми кухнями с веб-камерами.

— Да, мы работаем всё время под камерами, ребята это знают с самого начала. Сложно, на самом деле, не было. Если тебе близок дух «Додо», если ты один из Додо-people, то для тебя в этом ничего сложного нет. Я доверяю опыту и знаниям коллег из управляющей компании, поэтому следую всем их рекомендациям. Поэтому сложного нет ничего вообще. Трудно было лишь решиться, сделать первый шаг.

— Какие перспективы развития франшизы?

— Сейчас в Котласе у нас работает доставка, и мы собираемся открывать семейное кафе. Семейное кафе станет первой площадкой. Это будет безалкогольное кафе, адаптированное, в том числе под потребности людей с ограниченными возможностями: широкие двери, специальная сантехника, пеленальные столики, детская комната. Всё сделано так, чтобы людям, в том числе и маломобильным гражданам, было удобно. Внутренний климат подстроен под людей таким образом, чтобы им было комфортно, вкусно и интересно. Аналогичное кафе появится и в Коряжме. Кроме того, мы нацелились на развитие бизнеса по франшизе в Великом Устюге. У нас в регионе остался не занят только Новодвинск, но от него до Котласа — 600 километров.

— Как открытие кафе скажется на развитии бизнеса?

— В связи с открытием зала я прогнозирую увеличение прибыли от 50 до 100 процентов. Дело в том, что сегодня не все люди могут позволить себе купить целую пиццу, или им это просто не нужно. А доставить на дом мы можем только целые, начиная от средних. Но иногда человеку достаточно съесть один кусочек, выпить кофе, и пока зал не открыт, он не может этого сделать. Когда зал откроется, люди смогут приходить к нам на завтраки, на ужины. Думаю, это будет работать, привлечёт дополнительный поток гостей. У нас есть такая опция — пицца кусочками. Так наши гости смогут познакомиться с нашей продукцией и получить удовольствие, находясь в красивом интерьере.

Мы планируем проводить различные тематические мероприятия — дни пиццы. Это будет работать как дополнительная реклама. Люди, даже просто проходя мимо, будут обращать внимание на яркие вывески.

— Как, по вашим оценкам, жители Котласа встретили открытие «Додо Пиццы» у себя в городе?

— Выручка у нас растёт достаточно плавно, но, думаю, нам поможет федеральная рекламная кампания, которая запускается с начала 2019 года.

Самые популярные франшизы в России:

1. 1 °C
2. «Додо Пицца»
3. «Гемотест»
4. «Бегемот»
5. «Чебаркульская птица»
6. «220 вольт»
7. «Сибирская заправка»
8. Автосервис «Вилгуд»
9. «Хеликс»
10. «Национальный кредит»

по данным РБК, 2017 год

Как работает франшиза? Пример «Додо Пиццы» — Журнал «Секреты бизнеса»

Купить франшизу или запустить бизнес с нуля? Над этим вопросом задумываются многие предприниматели. Как работает изнутри одна из самых успешных сетей пиццерий и каково в ней работать предпринимателю, рассказывает Юрий Троян, владелец 28 пиццерий, открытых им по франшизе «Додо Пиццы».

НА ПУТИ К «ДОДО»

В бизнес я пришел не сразу. Окончил юридический факультет, прошел путь от специалиста первого разряда до замначальника отдела в управлении Министерства юстиции по Самарской области. Приходилось много работать, удавалось быстро двигаться по карьерной лестнице, но для руководящей должности не хватало выслуги лет, а ждать не хотелось. Было понятно, что придется работать с документами за относительно небольшие деньги.

Далее я попал в команду кандидата в городскую думу. Предвыборная кампания — колоссальный опыт, но это по сути та же государственная служба: прежде чем подняться до должности, где можно принимать решения, пришлось бы долго работать обычным клерком.

Я пошел по другому пути. Друг открыл ресторан быстрого обслуживания «Сабвей» и попросил помочь: мы проанализировали проблемы бизнеса, я подсказал, что делать, и нам удалось увеличить выручку на 30%. В течение полутора-двух лет мы запустили пять полноценных ресторанов «Сабвей» разных форматов. Вот так я получил опыт работы в общепите.

Франшиза — хорошая альтернатива, если собственный бизнес стагнирует.

РЕЦЕПТ РАЗВИТИЯ

К «Додо Пицце» я пришел благодаря моему брату Дмитрию. После окончания юридического факультета и стажировки по специальности он последовал моему примеру и решил заняться бизнесом в сфере общепита.

«Додо Пицца» — международная сеть, которую основал предприниматель Федор Овчинников, автор блога «Сила ума». Первый ресторан открылся в Сыктывкаре, а теперь пиццерии «Додо» работают в девяти странах мира. Полная история успеха сети рассказана Максимом Котиным в книге «И ботаники делают бизнес».

Брат обнаружил на просторах Интернета блог Федора Овчинникова, потом посмотрел его интервью в программе Олега Тинькова «Бизнес-секреты». Федор — молодой и амбициозный предприниматель, открытый и увлеченный. Многим казалась сумасшедшей его идея развивать международную сеть пиццерий из Сыктывкара, маленького северного города.

Когда брат заинтересовался «Додо», франшиза еще не продавалась. Однако Федор приглашал предпринимателей поработать в «Додо Пицце» в Сыктывкаре. Для него это была бесплатная рабочая сила и снижение уровня затрат, а для молодых бизнесменов — бесплатное обучение бизнесу. Брат написал Федору, и тот ответил: «Приезжай».

Вскоре франшиза начала продаваться. Дмитрий к тому времени открыл свою пиццерию «Рокет Пицца», но после недолгих колебаний все-таки принял предложение Федора перейти под франшизу. Следующий ресторан, который открыл Дмитрий, стал первой пиццерией «Додо» с залом, и Федор лично приехал на ее открытие. Тогда он сразу произвел на меня впечатление.

В июле 2014 года я продолжал заниматься «Сабвеем». Я  не видел перспектив развития этого бизнеса в Самаре и решил открыть свой ресторан «Додо». Обратился в управляющую компанию сети и узнал, что очередная группа начала обучение буквально на днях. Времени на раздумья не было.

Мой самолет прилетел в Сыктывкар в три часа утра. Было светло, — тогда я не знал, что здесь белые ночи, — и у меня появилось ощущение полного сюрреализма. Из аэропорта поехал в хостел, там оказался в большой чистой комнате на восемь человек, поспал около трех часов, и уже в восемь утра пришел на кухню пиццерии.

В это время начался пик работы, пиццу заказывали в офисы. Мой инструктор спрашивает: «Умеешь делать пиццу?» — «Нет». — «Делай по инструкции. Все получится». И у меня получилось. Обычно стажеры начиинают с мытья посуды, но я пропустил вводные занятия, мне пришлось сразу приготовить пиццу для клиента — это был уникальный случай!

Пока шло обучение, я во время обедов с телефона подбирал помещение в Самаре под свою первую «Додо Пиццу». Остановился на одном из первых вариантов. Сейчас это одна из самых красивых и оборотистых пиццерий: отдельно стоящая, двухъярусная, стеклянная, на Новой Садовой (одна из двух федеральных трасс, артерий города).

Мы с братом всегда искали пути развития. На первых порах было непонятно, как выйти хотя бы за пределы Самары, но франшиза «Додо» быстро становилась популярной: начались тендеры, стали открываться пиццерии в соседних городах. Тогда мы бросили вызов сами себе и поставили цель — открыть сто пиццерий.

Уточню, как устроена наша сеть. Ее руководящий орган — это управляющая компания. Она продает франшизу по всей стране  и контролирует деятельность партнеров (именно так управляющая компания называет франчайзи). Можно покупать франшизу и открываться в тех городах, которые еще свободны, или работать в качестве партнеров-инвесторов с теми, у кого франшиза уже есть.

Сейчас у нас 28 пиццерий, из них 11 — в Самарской области. Мы открыли и еще откроем пиццерии в Кстово, Дзержинске, Сарове, Пензе, Кузнецке, Заречном, Оренбурге, Магнитогорске, Кемерово, Владивостоке, Волгограде и многих других небольших городах. Запускаем пиццерии в Санкт-Петербурге, Курске, Самаре и Нижегородской области.

Кадровая политика «Додо»: только лучшие люди.

ВНУТРЕННЯЯ КУХНЯ

Руководителей всех уровней у нас не нанимают со стороны. Они «вырастают» из сотрудников кухни, сначала стоят за кассой или делают пиццу. Это простые молодые ребята, которые могут ничего не знать про общепит и не иметь специального образования, но которые хотят работать.

Когда сотрудник честно трудится и хочет расти, «Додо» дает ему такую возможность. Он проходит обучение по внутренним стандартам и через какое-то время может уйти в офис — на HR, маркетинг или закупки.

В самарской «Додо Пицце» мы запустили свою школу менеджеров. Это двухнедельные курсы, где преподают наши сотрудники. Они читают лекции, ребята выполняют задания и становятся менеджерами и руководителями направлений.

В Сыктывкаре есть школа для франчайзи, где будущие партнеры «Додо» проходят обучение на всех станциях: кухня, приготовление пиццы, касса, обслуживание клиентов, уборка залов. Обучение длится один месяц и включает в себя теоретические занятия и практический курс.

Все в сети заинтересованы в том, чтобы у нас работали лучшие люди. Мы с самого начала понимали, что лучшие хотят больше, но на первых порах не могли платить им даже на уровне конкурентов.

Сегодня у нас достойные зарплаты. Управляющий даже в 21-23 года получает 50-70 тысяч в месяц, мы платим за него налоги, обеспечиваем питание и доставку до дома. Хочешь учить английский? Пожалуйста, учи бесплатно. Хочешь заниматься фитнесом? Компания предоставляет стипендию для этого. Хочешь обучаться? Учись. В офисе есть правило — каждый сотрудник раз в месяц может заказать любую книгу и после прочтения оставить ее в нашей общей библиотеке.

Прием на работу в «Додо» происходит так же, как в большинстве компаний. Можно устроиться в команду управляющей компании — в Москве или Сыктывкаре — или в команду франчайзи в регионах. Наша сеть публикует все вакансии на HeadHunter и на своем сайте по поиску работы в «Додо» — rabotavdodo.ru.

«Додо Пицца» ставит большие цели в вопросе географии присутствия. Россия, Европа, весь мир. Сеть выходит на самые конкурентные рынки. Например, в США: «Додо Пицца» открылась в Оксфорде, открывается в Саут-Хейвене, в Штатах планируется присоединить и третий город.

Мы боремся в самых сложных условиях и доказываем свою состоятельность, выходим на хорошую рентабельность достаточно быстро. У нас она выше, чем у американцев! «Додо» удается вытеснять гигантов, старых игроков пицца-рынка, которые работают на больших матчах по американскому футболу по 15 лет.

Санкции на нашей работе в Америке не отражаются. Мы вне политики, рады работать для всех. Американцы добродушные, доброжелательные и тоже рады нам. «Вы русские? Сумасшедшие, вы чего сюда приехали? Мы пиццу 50 лет едим! Новая? А вкусная у вас пицца, давайте посмотрим оценку в Twitter и Facebook!» А там оценка 5. Даже не 4,9, а 5.

Когда я заглядывал туда, было 263 отзыва и чистая пятерка от американцев, а это требовательная аудитория, лояльная к своим брендам. Но они ставят 5, выбирают нас, и просят, чтобы на стадионах продавали нашу пиццу.

ДЕНЬ ДИРЕКТОРА

В нашей сети регулярно проводится День директора. Все руководители, включая Федор Овчинников и топ-менеджмент управляющей компании, выходят работать в рестораны: кто за кассу, кто курьером, кто на кухню. Реальное дело делается не в кабинетах, а на производстве.

Так работают в Японии: на заводе «Тойоты» руководители периодически выходят на производство и целый день смотрят, как работают сотрудники, записывают, отмечают ошибки, анализируют варианты оптимизации. Мы действуем так же — выходим в пиццерию и работаем, общаемся с гостями, находим ошибки системы.

День директора — это всегда праздник для нас, мы получаем большое удовольствие от общения с гостями. В своих пиццериях я стараюсь сам доставлять первый заказ как курьер. Я помню людей, которым отвозил пиццу. В Пензе это был заказ в Арбеково, нашего первого клиента звали Валентин. Ради таких моментов мы и работаем.

«День директора»: Юрий Троян за кассой в собственном ресторане.

ИНГРЕДИЕНТЫ УСПЕХА

Пицца — простой продукт, но мы серьезно подходим к делу. Работаем по принципу ВКОД: вкус, качество, открытость и доверие.

Чтобы постоянно контролировать качество продукта и максимально автоматизировать рабочие процессы, разработана «Додо IS», собственная информационная система. Это наше уникальное преимущество, которое делает нас на голову выше конкурентов.

Мы всегда сознательно работаем в условиях ограниченных ресурсов, как денежных, так и человеческих. Специально ограничиваем район доставки, чтобы привозить пиццу быстро и не подводить людей. Хотя могли бы больше зарабатывать и быстрее окупаться.

У нас все честно и открыто, мы этим гордимся. На кухне каждой пиццерии стоит камера, чтобы клиент мог в любой момент увидеть, кто, из чего и как готовит его пиццу. Каждый может стать ревизором и самостоятельно проконтролировать процесс нашей работы — мы в любое время готовы устроить экскурсию на кухню для всех желающих.

Еще один важный момент — большие цели, которые мотивируют команду идти дальше. Мы захватываем мир. Мы доставляем счастье, а не просто печем пиццу. Можно назвать это командным духом, корпоративной культурой или философией.

Получается, что в основе компании — система «Додо IS», далее продукт, люди и маркетинг. Последовательность важна. Нужно сначала сделать качественный продукт и отладить систему, потом научить людей, и только потом подключать маркетинг.

Продвижение идет по разным каналам. Используем традиционные способы: разносим по ящикам листовки, раздаем в руки, пробуем наружную рекламу там, где другие методы себя исчерпали. Большое внимание уделяем продвижению в онлайн. Мы разработали удобное мобильное приложение, с помощью которого клиенты могут заказывать пиццу в один клик.

Хорошо работают соцсети. В наших группах мы всегда благодарим за отзывы и готовы днем и ночью давать обратную связь по любым вопросам.

Любим удивлять. В 2014 году в Сыктывкаре мы осуществили первую в мире коммерческую доставку пиццы с помощью дронов, и об этом написали местные и федеральные СМИ. Компания нашла бизнес-модель, которая действительно работает: мы доставляли пиццу дронами в парки, скверы и на пляжи, и наш сотрудник продавал ее отдыхающим. Это доставка пиццы, активные продажи и аттракцион одновременно, как написал в своем блоге Федор Овчинников.

Предела для развития нет. Через несколько лет «Додо Пицца» выйдет на новый уровень: за рубежом будет больше наших ресторанов, чем в России. После этого мы планируем провести IPO на одной из мировых площадок.

Работа на равных | Додо Пицца

Работа на равных | Додо Пицца

Люди работают в удовольствие, когда чувствуют себя значимыми. Проблема в том, что под значимостью часто понимают должность, и это неправильно. В Додо каждый человек в коллективе значимый, вне зависимости от того, кем работает. Это и есть работа на равных.

Работать в удовольствие — это чувствовать себя значимым, вне зависимости от того, какую должность занимаешь. В Додо каждый человек значимый, будь он управляющим, кассиром или курьером. Это и есть работа на равных.

Ищем пиццамейкеров, кассиров, курьеров и менеджеров смены

Пиццамейкер

Готовит пиццу и не пиццу, делает заготовки ингредиентов, поддерживает порядок в пиццерии

Кассир

Общается с гостями, помогает выбрать пиццу, следит за порядком в пиццерии в свою смену

Курьер

Забирает заказы на кухне и доставляет их гостям, принимает оплату. Следит за порядком вокруг пиццерии на территории

Менеджер смены

Организует работу, чтобы гости вовремя получали свои заказы, а сотрудники всё успевали

Додо — это мировая сеть пиццерий родом из Сыктывкара. Мы хотим, чтобы во всём мире люди ели вкусную горячую пиццу с толстым слоем ароматной начинки, и у нас это получается. Вот как росла сеть с момента основания:

Мы открыли более 700 пиццерий в 13 странах и продолжаем открывать новые

Чтобы расти дальше, нам нужны люди, которые каждый день будут работать с удовольствием. Поэтому работа на равных — наш главный принцип. У нас он проявляется через уважение, стандарты и возможность быть собой.

Уважение для каждого

Для нас уважение — это не привилегия, а привычный способ общаться. У нас не принято отчитывать подчиненных, жаловаться друг на друга и кричать. Кассир, менеджер или управляющий — это только набор обязанностей, а не показатель того, с каким уважением с этим человеком нужно общаться, потому что уважение — это норма работы.

В Додо важно только как человек справляется с обязанностями, исправляет ошибки и учится работать лучше. Поэтому каждый день ребята из Додо идут на работу и знают, что их там ценят.

Чтобы принцип равенства соблюдался для всех, мы строго следуем стандартам.

Стандарты для всех

В Додо помешаны на стандартах, перед стандартами все равны. Они есть у кассира, пиццамейкера, менеджера, управляющего и каждого руководителя. Стандарты не зависят от пола и возраста, и кассиры-парни моют пол в пиццерии наравне с кассирами-девушками.

Под каждую ситуацию у нас есть инструкция: как раскладывать посуду, разговаривать с гостями, предлагать новинки. Поэтому даже новички отлично себя чувствуют в Додо. Достаточно пройти обучение и выучить правила, чтобы работать на равных с опытными ребятами.

Это всё делает работу комфортной: каждый сотрудник точно знает, что в какой ситуации делать, а если не знает, что делать, то знает, к кому обратиться.

И хотя у нас всё строго стандартизировано, мы делаем всё, чтобы сотрудники могли оставаться собой.

Возможность быть собой

Нам неинтересны люди-роботы — мы хотим, чтобы каждый сотрудник оставался собой и привносил себя в наше общее дело. Мы примем вас с татуировками и без, с любым цветом волос, любой национальности, политических взглядов и музыкальных предпочтений.

У каждого сотрудника есть пространство для решений. Например, у нас есть принцип уважения к гостю, но это не значит, что каждый кассир должен общаться формальными и чопорными скриптами. Если вы любите шутить с незнакомыми людьми, в Додо никто этого не запретит. А если не любите общаться, мы не будем заставлять.

Оценки от сотрудников

Каждый месяц в Додо мы выясняем, насколько сотрудники довольны своей работой и что им не нравится. Для этого у нас есть индекс счастья.

Сотрудники заполняют специальную анкету, где ставят оценку работодателю и пишут свои комментарии. Мы собираем все анкеты, обрабатываем и распределяем отзывы по отделам или конкретным пиццериям, чтобы их отработали.

Беспристрастное управление

Всеми пиццериями Додо в мире управляет одна система — Додо ИС. Она ведет учет всего, что происходит в пиццерии, в том числе графиков работы. Раз в неделю кассир, менеджер, пиццамейкер заходят в Додо ИС и отмечают, в какие дни будут работать на следующей неделе. Додо ИС говорит: «Записано!» — и никому не дает незаметно поставить сотруднику лишнюю смену.

Заодно в Додо ИС сотрудник видит, сколько заработал в этом месяце, и, если мало, назначает себе больше рабочих часов.

Обучение

Чтобы прийти на работу в Додо, вам не нужно специальное образование или опыт работы: мы научим всему, что вам потребуется.

Новый сотрудник — это стажер. Он проходит обучение, сдает экзамен и становится кандидатом. В роли кандидата новичок отрабатывает несколько смен и становится полноценным сотрудником.

Рост

У нас есть все возможности для роста: кассиры становятся менеджерами и растут до управляющих.

Мы поддерживаем желание развиваться, поэтому почти все управляющие в пиццерии — те, кто когда-то пришел в Додо стажером.

Приглашаем работать на равных!

Мы рады всем, кто хочет приходить на работу с удовольствием и каждый день готовить, продавать и доставлять вкусную пиццу. Присоединяйтесь!

Город

МоскваСанкт-ПетербургАбаканАбинскАдлерАксайАлександровАльметьевскАнапаАнгарскАпатитыАпрелевкаАрзамасАрмавирАрхангельскАстраханьАчинскБалаковоБалашихаБалтийскБарабинскБарнаулБатайскБелгородБелогорскБердскБерезникиБлаговещенскБратскБрянскБугульмаБузулукВеликие ЛукиВеликий НовгородВельскВерхняя ПышмаВидноеВладивостокВладикавказВладимирВолгоградВолжский (Волгоградская обл.)ВологдаВолховВоркутаВоронежВоскресенскВоткинскВсеволожскВыборгВышний ВолочекВязьмаГатчинаГеленджикГеоргиевскГлазовГорно-АлтайскГорячий КлючГрозныйГубкинГубкинскийДедовскДзержинскДимитровградДмитровДодо офисДолгопрудныйДомодедовоДрезнаДубнаЕгорьевскЕйскЕкатеринбургЕлабугаЕссентукиЖелезногорск (Красноярский край)Железногорск (Курская обл.)ЖелезнодорожныйЖигулевскЖуковскийЗаречный (Пензенская обл.)ЗвенигородЗеленогорск (Санкт-Петербург)ЗеленоградЗеленокумскЗлатоустИвановоИвантеевкаИжевскИркутскИстраИшимбайЙошкар-ОлаКазаньКалининградКалугаКаменск-УральскийКаменск-ШахтинскийКамышинКанскКашираКемеровоКингисеппКинешмаКиришиКировКировск (Ленинградская область)КисловодскКлимовскКлинКовровКогалымКоломнаКолпиноКоммунаркаКомсомольск-на-АмуреКонаковоКопейскКореновскКоролевКорсаковКостромаКотласКрасногорскКраснодарКрасное СелоКраснокамскКраснообскКрасноярскКрасный Бор (Ленинградская обл.)КронштадтКропоткинКрымскКстовоКувандыкКудровоКузнецкКуйбышевКурганКуровскоеКурскЛабытнангиЛангепасЛениногорскЛенинск-КузнецкийЛикино-ДулёвоЛипецкЛобняЛомоносовЛыткариноЛюберцыЛянторМагаданМагнитогорскМайкопМахачкалаМеталлостройМиассМинеральные ВодыМирный (Архангельская обл.)МихайловскМожайскМониноМосковскийМуравленкоМуриноМурманскМуромМытищиНабережные ЧелныНадымНаро-ФоминскНахабиноНаходкаНевинномысскНефтекамскНефтеюганскНижневартовскНижнекамскНижний НовгородНижний ТагилНикольскоеНовоалтайскНовокузнецкНовокуйбышевскНовомосковскНовороссийскНовосибирскНовоуральскНовочебоксарскНовочеркасскНовый УренгойНогинскНорильскНоябрьскНяганьОбнинскОдинцовоОктябрьский (респ. Башкортостан)ОмскОрелОренбургОрехово-ЗуевоОрскОтрадное (Лен. обл.)ПавловскПавловский ПосадПарголовоПензаПереславль-ЗалесскийПермьПетергофПетрозаводскПетропавловск-КамчатскийПлесецкПодольскПолевскойПрокопьевскПсковПушкинПушкиноПятигорскРадужный (Владимирская обл.)РаменскоеРассказовка (Москва)РеутовРжевРостов-на-ДонуРыбинскРязаньСалаватСалехардСамараСаранскСарапулСаратовСаровСеверодвинскСеверскСергиев ПосадСеровСерпуховСертоловоСестрорецкСколковоСлавянкаСлавянск-на-КубаниСмоленскСоветскийСолнечногорскСоль-ИлецкСосновый БорСочиСтавропольСтарая КупавнаСтарый ОсколСтерлитамакСтрежевойСтупиноСургутСызраньСыктывкарТаганрогТамбовТверьТёмкиноТихорецкТобольскТольяттиТомскТоржокТосноТроицк (г. Москва)ТуапсеТуймазыТулаТюменьУлан-УдэУльяновкаУльяновскУсинскУсолье-СибирскоеУссурийскУфаУхтаФрязиноХабаровскХанты-МансийскХимкиХотьковоЧайковскийЧапаевскЧебоксарыЧелябинскЧереповецЧеховЧитаШатураШахтыШлиссельбургШушарыЩелковоЩербинкаЭлектростальЭлектроуглиЭнгельсЮгорскЮжно-СахалинскЯблоновскийЯкутскЯрославль Выберите город

Адрес пиццерии

Выберите пиццерию, в которой хотите работать

Вакансии

Выберите вакансию

К сожалению, в этой пиццерии сейчас вакансий нет. Проверьте другие пиццерии.

К сожалению, в этой пиццерии сейчас вакансий нет.

По желанию. На случай, если не дозвонимся по телефону.

Согласен на обработку персональных данных Без вашего согласия отправить анкету не получится Персональные данные обрабатываются (сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение, извлечение, использование, передача, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение) ООО «Додо Франчайзинг», ОГРН 1131101001844, г. Сыктывкар, Октябрьский проспект, 16 и иными третьими лицами, привлекаемыми им согласно целям и условиям Политики обработки персональных данных

Отправить анкету

Спасибо!

Ваша анкета уже летит в пиццерию.
Скоро вам перезвонят.

Франшиза Додо Пицца

Российский бренд «Додо Пицца» широко известен по всей Российской Федерации. Не в последнюю очередь благодаря большому множеству филиалов по разным городам России (всего на данный момент открыто более пяти сотен филиалов наших пиццерий).

Наша компания работает в сфере приготовления и доставки пиццы уже более девяти лет и мы активно стараемся развивать нашу компанию

В данный момент мы активно работаем над расширением сети наших филиалов, поэтому мы хотим пригласить вас к ведению совместной работы с нашей компанией.

Приглашаем к сотрудничеству предпринимателей, готовых стать нашими партнёрами. Мы ищем партнеров, готовых открыть собственное предприятие по нашей франшизе. Со своей стороны мы готовы предоставить вам выгодные условия ведения совместной работы в виде помощи в организации всех рабочих процессов, привлечении клиентов в ваш филиал, а также поддержки на протяжении всего срока окупаемости вашего проекта. Также готовы предоставить на ваше рассмотрение два различных варианта открытия нашего предприятия по франшизе.

Если вам интересно данное предложение ведения совместной работы, обращайтесь к нам по указанному в специальной графе адресу электронной почты. Мы с радостью рассмотрим все ваши заявки и предложим несколько своих вариантов сотрудничества, из которых вы впоследствии сможете выбрать именно тот, что подходит вам лучше всего.
Убедительная просьба: прикрепляйте к вашим письмам ваши контактные данные (телефон и адрес электронной почты), чтобы в дальнейшем мы смогли связаться с вами.
Если у вас возникли какие-либо вопросы насчет организации предприятия по нашей франшизе, звоните по телефонному номеру нашей горячей линии. Наши менеджеры с радостью помогут вам получить ответы на все интересующие вас вопросы.
Также вы можете написать нам в личные сообщения в одном из мессенджеров (Телеграм, Вотсапп или Вайбер).
Для получения дополнительной информации о деятельности нашей компании, а также информации об организации предприятия по франшизе, переходите на наш официальный веб-сайт — dodopizza.ru

Франшиза «Додо Пицца» на продажу — Стоимость и сборы

Описание франшизы «Додо Пицца»

Благодаря цифровой интеграции и радикальной прозрачности мы стремимся по-новому взглянуть на доставку пиццы для клиентов и операторов. Обладая проверенной бизнес-моделью и быстрорастущим брендом, Dodo Pizza уже работает в шестнадцати странах, включая Китай, Великобританию, Нигерию и США. Мы ищем единомышленников на новых рынках, чтобы присоединиться к нам в создании самой любимой сети пиццерий в мире!

Вот короткое видео, сделанное корпорацией Microsoft о Dodo Pizza.

Информация о бренде

По состоянию на март 2021 года 688 единиц работают в 14 странах, включая Германию, Нигерию, Китай, Великобританию и США.

Начав свою карьеру в провинциальной России в 2011 году, всего за десять лет Dodo Pizza превратилась, по данным Technomic, в самый быстрорастущий бренд пиццы в мире. В 2019 году Dodo Pizza получила награду как самая инновационная ресторанная компания в мире на конференции Global Restaurant Leadership Conference в Сингапуре.

Наша уникальная запатентованная платформа, Dodo IS, объединяет нашу сеть магазинов в одну и, таким образом, позволяет лучше управлять постоянным созданием преимуществ для клиентов в масштабах всей системы, что приводит к превосходному опыту управления покупателями и магазинами.

Dodo Pizza — это бренд, отвечающий потребностям современного потребителя. Наше современное мобильное приложение, веб-сайт, цифровые меню и POS созданы внутри компании и полностью интегрированы с другими модулями Dodo IS. Благодаря этому покупатели и операторы магазинов получают пиццу без трения.

Наши франчайзи пользуются:

• Привлекательные условия франшизы
• Профессиональное обучение, поддержка и онлайн-руководства по франчайзингу
• Гибкая цепочка поставок и адаптируемость производства
• Персональные и высокооплачиваемые отношения франчайзи и франчайзер
• Полностью интегрированная проприетарная цифровая платформа, включая лучшее в своем классе мобильное приложение, без дополнительных затрат для франчайзи
• Отличный продукт, адаптированный к каждому рынку и созданный на основе отзывов клиентов
• Современный и стильный дизайн ресторана и выдающийся брендинг
• Умеренные инвестиции в магазин и высокая прибыль
• Сильное сообщество единомышленников, заинтересованных международные франчайзи

Преимущества франшизы

• Открытость, прозрачность и доверие
• Конкурентоспособная и масштабируемая бизнес-модель
• Полное цифровое решение в одной облачной системе — Dodo IS
• Обучение для франчайзи и менеджмента
• Современный веб-сайт и телефонная связь center
• Онлайн-руководство по франчайзингу и база знаний
• Маркетинговые материалы и современный яркий бренд
• Эффективный контроль качества
• Ориентированная на качество и удобная цепочка поставок
• Планировка и дизайн интерьера магазина «под ключ»

Размер магазинов, офисов продаж

80 — 250 м²

У нас есть три основных формата магазинов:

• Basic
  Это доставка пиццы и еда на вынос в сочетании с ужином за стойкой.
  Доставка находится в центре внимания и составляет около 60-70% продаж. Он работает в специально отведенных зонах, чтобы обеспечить оптимальные сроки доставки и свежие продукты.
• Экспресс
  Dodo Express — это формат магазина для фуд-кортов. Нет доставки. Меню ограничено. Час
• Dodo Pizza & Coffee (формат уличного кафе)
  Это концепция магазина, предназначенная для мест, где покупатели не обязательно заинтересованы в том, чтобы сесть и перекусить, а предпочитают быстро перекусить, выпив кофе на вынос.Идеально подходит для мест с интенсивным пешеходным движением.

Предложение франшизы

Обычно новые франчайзи открываются в городах с населением менее 300 000 человек. У первого магазина франчайзи должны быть варианты доставки. Впоследствии, поддерживая хорошую репутацию в области качества в течение испытательного периода, франчайзи могут развиваться в крупных городах и открывать магазины других форматов.

Бизнес модель

Бизнес-модель Dodo Pizza ориентирована в первую очередь на доставку с поддержкой продаж из ресторанов, фуд-кортов и уличных фуд.В магазинах с доставкой на этот метод заказа приходится примерно 60-70% продаж. Продажи магазинов составляют от 25 до 90 тысяч долларов в месяц с рентабельностью по EBITDA от 15 до 25%.

Сколько стоит франшиза Dodo Pizza?

Стоимость франшизы Dodo Pizza составляет до 6200 долларов, а общий диапазон первоначальных инвестиций составляет от 80 000 до 250 000 долларов.

Первоначальные инвестиции: 80 000 — 250 000 долларов США.

Первоначальные инвестиции покрывают все расходы на запуск магазина и операционные расходы в течение первых нескольких месяцев после запуска.

Срок окупаемости: 18 — 36 мес.
Средний оборот в месяц: 27 000–90 000 долларов.
Роялти: 3,5% продаж в первый год, 5% продаж начиная со второго года.
Стоимость франшизы: первоначальный взнос в размере 6200 долларов США.

Это покрывает административные расходы, обучение, планировку кухни, дизайн интерьера и другие расходы, связанные с подключением новых франчайзи к системе Dodo Pizza.

Прочие текущие платежи: нет

Запросить БЕСПЛАТНУЮ информацию

История успеха

Александр Стриб, франчайзи Dodo Pizza в Клайпеде и Вильнюсе, Литва.

Александр Стриб, опытный разработчик программного обеспечения, работал в OpenTable UK, когда наткнулся на блог основателя Dodo Pizza «Сила Ума» («сила интеллекта» на русском языке) и начал его читать. Блог вызвал большой резонанс у Александра, и он решил, что Dodo Pizza — это то, в чем ему было бы интересно участвовать.

Уже тогда Стриб подумывал открыть свою собственную пиццу «Додо» где-нибудь в Европе. Но франшиза не была готова к экспорту, поэтому он в конечном итоге работал в Dodo Pizza в качестве разработчика программного обеспечения.Он лично участвовал в разработке Dodo IS, которую позже будет использовать в своем первом магазине в Клайпеде, Литва.

Сегодня Александр является владельцем мастер-франшизы в Литве и Латвии.
«Вместе с остальной частью компании я работал около года над усовершенствованием Dodo IS. Так что я очень хорошо понимаю его природу и огромный потенциал. Более того, я знаю людей, стоящих за продуктом. Это отличная преданная своему делу команда талантливых людей.Dodo Pizza — мой первый опыт работы с франчайзи, поэтому я не могу сравнивать ее с тем, что есть на рынке. Могу только сказать, что до сих пор поражен тщательностью и скрупулезностью их подхода. Так что для меня это не только отличный продукт, но и образцовые деловые отношения, выходящие за рамки формальности. Но, строго говоря, с практической точки зрения, франшиза Dodo Pizza — это полный пакет, в котором не упущена ни одна деталь ».

Запросить БЕСПЛАТНУЮ информацию

Требования

• Франчайзинг для нас означает беспроигрышное долгосрочное сотрудничество на прозрачных и справедливых условиях.Речь идет о построении сообщества вокруг общих ценностей и общего видения Dodo Pizza. И крайне важно, чтобы мы воплощали в жизнь наши мечты вместе с единомышленниками. Таким образом, соответствие корпоративной культуре является предпосылкой номер один для работы в качестве франчайзи.
• Один магазин Dodo Pizza требует капитальных вложений в размере примерно от 200 000 до 250 000 евро. Ожидается, что кандидаты на новые рынки продемонстрируют наличие ликвидных активов как минимум для трех начальных магазинов.Финансовые условия франшизы обсуждаются индивидуально для каждой страны.
• Потенциальные франчайзи, желающие выйти на новые рынки, должны иметь соответствующий опыт работы в сфере общественного питания или розничной торговли. Ожидается, что кандидаты сформулируют агрессивную стратегию поглощения рынка и будут следовать заранее согласованному графику развития рынка.

Франшиза «ДОДО пицца»

Описание проекта

Предлагаем Вам от 1 500 000 руб./ год «на всю жизнь», инвестируя сейчас в «ДОДО Пицца» в Новом Уренгое.

Краткое содержание предложения:

• Инвестиции: 3 млн.
• Окупаемость (мес.): ~ 20
• Рентабельность вложенного капитала.
  1-й год: 30%
  2-й год: 66%
  3-й год и более: 50%

Разделите риски с инвестором 50/50: заполните личную гарантию в размере 50% суммы инвестиции. Инвестор не участвует в оперативном управлении пиццерией, получает только дивиденды.

Защита инвесторов.

• Инвестору очень просто контролировать наш тираж, ему будет предоставлен доступ к нашей информационной системе, где он сможет увидеть текущие продажи.
• Инвестор защищен договором аренды.
• Гарантия 50% суммы.

Почему DODO Pizza? Это успешная модель общепита и it-технологий.

Компания растет, несмотря на кризис. Выручка в прошлом году превысила 1 000 000 000 000 р.

.

Аналитика рынка

Рынок развивается медленно.Прямая конкуренция отсутствует, покупательная способность высокая. Региональный рынок. Подход Dodo pizza к качеству продукта и уровню сервиса может стать революционным в этом городе.

Источники монетизации

Клиенты оплачивают, привозят деньги курьером, а оплата через федеральный сайт dodopizza.ru

Стратегия продаж и маркетинг

Есть 85 пицц. Модель развивалась и продолжает совершенствоваться. Вирусные конкурсы в социальных сетях, таргетированная реклама, радио, Главное «оружие»: каталоги приветствуются в почтовых ящиках, буклеты с сезонными товарами.(2 раза в месяц). Реклама в лифтах.

Подробная информация о проекте доступна инвесторам после авторизации.

Авторизация Зарегистрироваться

Подробная информация о проекте доступна инвесторам после авторизации.

Авторизация Зарегистрироваться

это история Dodo Pizza — Microsoft News Center Europe

Dodo Pizza — не обычная компания по доставке пиццы.То, что начиналось как единственный ресторан в Сыктывкаре, на севере России, сейчас насчитывает 218 магазинов в девяти странах, от Румынии до Казахстана, США и Китая.

Вернувшись домой, Dodo Pizza недавно обогнала Domino’s, Papa John’s и Pizza Hut и стала лидером на российском рынке доставки пиццы — все это от компании, которой всего шесть лет. Человек, ответственный за этот успех? Федор Овчинников.

«Когда я основал Dodo Pizza, я решил объединить технологии, Интернет и пиццу, чтобы произвести революцию в пищевой промышленности», — вспоминает Федор, генеральный директор Dodo Pizza.«Моя идея заключалась в том, чтобы создать ИТ-компанию по производству пиццы. Франшиза пиццы нового поколения ».

У Федора было смелое видение будущего доставки пиццы. Еще до открытия первого магазина Dodo Pizza он инвестировал в проприетарную цифровую систему сети, Dodo IS. Федор мечтал создать более эффективную модель доставки пиццы, основанную на облаке, которую можно было бы легко масштабировать с помощью франчайзинга. Как оказалось, Dodo IS был секретным соусом, который привел франшизу Dodo Pizza к глобальному успеху.

«Сегодня открыть новый ресторан в системе Dodo IS так же просто, как создать новую учетную запись Facebook», — говорит Федор. «От Китая до США все пользователи могут просматривать данные во всех магазинах в режиме реального времени. Мы можем принимать обоснованные бизнес-решения на основе точного прогнозирования продаж, начиная от кадрового перестановки и заканчивая тем, сколько килограммов помидоров необходимо нарезать каждый день ».

По мере расширения Dodo Pizza расширялись и возможности Dodo IS. Сегодня каждая часть бизнеса, от индивидуальных заказов на пиццу до маркетинга и управления складом, управляется через платформу.Система также абсолютно бесплатна для франчайзи, что упрощает поиск предпринимателей для сотрудничества в новых странах.

Готовим в облаке
Нажмите здесь, чтобы загрузить медиа
Миссия Федора по созданию международной пиццы «Додо» — очень личная. Еще в 2010 году он жил в Сыктывкаре, собирая осколки своего последнего бизнеса и мечтая о создании компании, которая оказала бы влияние на мир.

«В то время я был неудачливым предпринимателем.Мне пришлось продать свою долю в моем существующем бизнесе, сети книжных магазинов, практически бесплатно », — вспоминает он. «Но я приобрел большой опыт. И у меня было много драйва, чтобы двигаться вперед ».

Dodo Pizza была запущена в следующем году с финансированием в размере 15 000 долларов США. Первым инвестором компании был заядлый читатель личного блога Федора, в котором он записывал взлеты и падения своего старого книготоргового бизнеса. Впечатленный честностью Федора, инвестор решил помочь профинансировать его новое предприятие.

Перенесемся в 2014 год, когда «Додо Пицца» завершила крупнейшую краудфандинговую кампанию в истории России.Компания привлекла более 2 миллионов долларов от 180 частных инвесторов, многие из которых были ИТ-специалистами и инженерами, осознавшими потенциал этой новой модели франчайзинга, ориентированной прежде всего на технологии. Деньги стимулировали разработку Dodo IS и, как следствие, быстрое глобальное расширение компании.

Для запуска единой глобальной платформы, такой как Dodo IS, Федору нужна была облачная служба, которая была бы гибкой, недорогой и могла бы быстро расширяться для удовлетворения спроса.

«Когда мы только начали разрабатывать Dodo IS, мы считали каждую копейку.Мы присоединились к программе Microsoft BizSpark , которая позволила нам впервые попробовать Azure . Когда франшиза стала популярной, мы решили сделать Azure нашей основной облачной платформой ».

Нет предела
Нажмите здесь, чтобы загрузить медиа

Мечта Федора сделать Dodo Pizza одним из гигантов индустрии быстрого питания кажется ближе, чем когда-либо прежде. Его амбиции — открыть более 1000 магазинов в ближайшие 5 лет в России и странах СНГ.Он также сосредоточен на расширении глобального рынка и изучении новых возможностей для бизнеса.

Нет конца безумным идеям Федора по преобразованию индустрии быстрого питания. Поскольку дроны уже доставляют пиццу покупателям в России, для этого предпринимателя нет ничего невозможного.

«Это может звучать банально — каламбур, — но мы действительно хотим изменить мир к лучшему. С помощью технологий мы сможем доставить еду и обслуживание ресторанного качества по доступной цене для всех.”

Теги: Azure, Cloud, Россия

Наш бизнес-план для первой пиццерии в США | by Dodo Pizza Story

Итак, мы хотим открыть службу доставки пиццы. Сколько нам понадобится теста? Давайте начнем с ответа на этот вопрос с самого конца — представьте себе то далекое, но яркое и веселое будущее, в котором наша конечная цель достигнута и, наконец, у нас есть пиццерия в Оксфорде. Он построен, открыт, популярен и прибылен. Вот это да. Но как именно это будет выглядеть в цифрах? Хороший бизнес-план может ответить на этот вопрос.Почему у нас его не может быть?

Используя простую методику, мы подсчитали среднемесячный доход пиццерии Papa John’s в Оксфорде и узнали, что они зарабатывают около 82 000 долларов в месяц. Скромно предполагаем, что Dodo Pizza Oxford заработает 60 000 долларов.

Так как в сети Dodo Pizza в Европе уже почти 50 пиццерий, мы хорошо знакомы с этим бизнесом и можем легко набросать список ежемесячных расходов. Самая простая часть — стоимость проживания. Для нас это всего 1200 долларов в месяц, что дает нам возможность иметь низкие неконтролируемые (фиксированные) расходы.

Мы стремимся удерживать наши расходы на уровне 22–25% затрат на рабочую силу и 24–27% затрат на питание. Это позволит нам оставаться в рамках «золотого стандарта» переменных затрат в отрасли, равных 48–50%. Итак, мы заплатим 17 000 долларов за еду и потратим 18 500 долларов на зарплату; что составляет 35 500 долларов. Но это еще не конец драмы. Нам обязательно придется покрыть расходы на текущие расходные материалы, техническое обслуживание, коммунальные услуги и т. Д. Все это может увеличить наши ежемесячные расходы до 44 000 долларов.

Итог — если мы сделаем хорошую работу, мы должны получать прибыль в размере около 16 000 долларов в месяц, что означает, что наша EBITDA будет около 26,5%.Ознакомиться с нашим бизнес-планом по доставке пиццы можно здесь.

Но подождите минутку.

О таких числах даже мечтать не приходится. Мы ожидаем, что через 2 года объем продаж достигнет 60 000 долларов (при составлении бизнес-плана всегда разумно снизить свои ожидания).

Для ресторана Dodo Pizza в России обычно требуется около 6 месяцев, чтобы достичь точки безубыточности (точки, при которой расходы и доходы равны). Нам следует быть менее оптимистичными в прогнозировании продаж и расходов для первого магазина в США из-за нашей новой пилотной концепции и жесткой конкуренции на рынке.Поэтому мы установили точку безубыточности, которая должна быть достигнута через 8 месяцев после торжественного открытия нашей пиццерии. Мы будем терять деньги каждый месяц, прежде чем достигнем точки безубыточности. Таким образом, 125 000 долларов направлено на покрытие этих потерь плюс некоторые другие расходы. Но это будет меньшая часть наших инвестиций, так как нам придется ремонтировать здание и покупать оборудование (что довольно дорого).

Papa John’s утверждает, что средние денежные вложения в ресторан, принадлежащий местной традиционной компании, в 2014 году составили 283 000 долларов без учета надбавок арендаторам (см. Годовой отчет Papa John’s, 2014).Типичный традиционный домашний ресторан Papa John’s в среднем занимает от 1100 до 1500 квадратных футов. Это почти вдвое больше, чем мы арендовали для нашей первой пиццы «Додо» в Оксфорде. Значит ли это, что нам понадобится только половина суммы, около 140 000 долларов? К сожалению, это не так.

В таких случаях нельзя применять простую математику. У лидеров рынка лучшие цены за счет эффекта масштаба. Они меньше платят за оборудование, потому что покупают его тонны. Кроме того, мы новички на рынке и, вероятно, сделаем некоторые ошибки, которые также будут стоить нам денег.

Значит, нам придется потратить больше денег на 1 квадратный фут. Но насколько еще? Мы не можем знать наверняка. Сейчас мы планируем вложить около 110 тысяч долларов в строительство и 100 тысяч долларов в оборудование. Нам также придется потратить около 16000 долларов на зарплату нашему стартап-менеджеру на этапе запуска. Наконец-то у нас есть ответ.

Если вы хотите открыть службу доставки пиццы в США, вам придется вложить в нее около 350 000 долларов.

Это правильный ответ? Пока не знаем.Самый большой риск в нашем проекте — это себестоимость продаж. Мы поставили цель продавать ремесленный продукт по ценам на пиццу быстрого приготовления. Но лучшие ингредиенты на рынке стоят целое состояние, что значительно увеличивает стоимость продуктов питания. Мы должны найти способ справиться с этим и удерживать стоимость еды на уровне 25%. Сделать это будет непросто, даже несмотря на то, что в сети пиццерий быстрого питания обычно стоит около 21–23% на еду.

Некоторые люди говорят, что составление бизнес-плана похоже на новогоднее обещание самому себе — вдохновляющее, но бесполезное.В истории предпринимательства не было случаев, когда все происходило так, как планировалось. Похоже, что случай с Dodo Pizza Oxford не станет исключением из правил. Но это будет тема нашей следующей публикации.

Алена Тихова,
Директор по продукту и маркетингу
, Dodo Pizza Franchising.
Вы всегда можете связаться со мной на моей странице в Facebook .

Хотите знать, добьемся мы успеха или проиграем? Вы интересуетесь пиццерией, предпринимательством, инновациями, стартапами, менеджментом и другими вещами в этом роде? Проверяйте этот блог или нашу страницу в Facebook раз в неделю, или просто подпишитесь на нашу новостную рассылку ! Делимся много интересного.

Федор Овчинников, основатель российской сети Dodo Pizza, может быть просто «Стив Джобс из пиццы».

Федор Овчинников может иметь трудно произносимое имя, но его стоит запомнить. Как основатель быстрорастущей российской сети под названием Dodo Pizza (dodopizza.ru), 33-летний предприниматель заново изобрел пиццерию на своей родине. Используя облачные компьютерные технологии, веб-камеры, методы партизанского маркетинга и очень влиятельный блог, Овчинников строит империю, достойную старых царей, привлекая амбициозных франчайзи и, что еще лучше, людей, готовых финансировать его мечту о глобальной экспансии.

«Мы хотим создать международную сеть, и мы знаем, как этого добиться», — говорит Овчинников с легкой самоуверенностью. «Мы можем создать более эффективную бизнес-модель магазина пиццы с помощью Интернета и более эффективную работу сети, основанную на ключевых принципах франчайзинга. Сегодняшний небольшой размер — это наше преимущество. Домино и Папе Джону сложно измениться, потому что они заложники своего размера.

Компания Овчинникова действительно небольшая, но быстро расширяется.В настоящее время у компании 43 филиала и пять офисов в России, Румынии и Казахстане. По его оценкам, к концу 2015 года в общей сложности будет работать 75 магазинов, а первый американский магазин компании может открыться в течение следующего года в Оксфорде, штат Миссисипи (родной город PMQ). Такой рост предполагает, что Dodo Pizza, несмотря на свою знаменитую обреченность на тезку и талисман, не находится под угрозой исчезновения. А с его готовностью развивать инновационные технологии и расширять границы существующих корпоративных парадигм, хитрый и дальновидный основатель компании может оказаться — как назвал его один из сотрудников PMQ — «Стивом Джобсом из пиццы».”

Щелкните здесь, чтобы прочитать новый блог Федора Овчинникова для Dodo Pizza USA.

(по часовой стрелке сверху слева) Благодаря веб-камерам в режиме реального времени на каждой кухне Dodo Pizza клиенты могут разместить заказ и смотреть онлайн, как готовится их пицца; производитель пиццы готовит пирог в магазине Dodo Pizza Express, расположенном в торговом центре; Дети получают VIP-обслуживание с уроками приготовления пиццы и другими мероприятиями.

Ведение блога за доллары

На первый взгляд Dodo Pizza может выглядеть как стандартная пиццерия.В разных местах предлагается различный уровень обслуживания, от доставки и только на вынос до ужина, в меню предлагается до 18 видов пиццы, а также популярный Dodster, запеченный цыпленок и обертка с моцареллой, на которую приходится 10% продаж компании. В магазинах, где можно пообедать, можно купить американское и русское пиво и различные соки, а в каждом магазине можно приобрести кексы и печенье. Во многих магазинах проводятся мастер-классы по приготовлению пиццы для детей, а в некоторых по воскресеньям устраиваются артисты, работающие с воздушными шарами.

Но идейный вдохновитель Dodo Pizza также привносит свежее мышление и взгляд со стороны в бизнес по франчайзингу пиццы.Своей солнечной улыбкой, хипстерскими очками и закрученной причёской Овчинников опровергает стереотипы холодной войны о флегматичных, хмурых русских в меховых шапках. Он плохо говорит по-английски, но работает над его изучением. Он быстро смеется и шутит через своего переводчика Эмилиано Ананьина. И, как и Джобс, он проницательный новатор, умеющий привлекать на свою орбиту талантливых людей и мотивировать их переписать правила.

«[С веб-камерой на каждой кухне] мы показываем нашим клиентам, что нам нечего от них скрывать, и мы показываем нашим сотрудникам, что мы ничего не скрываем от наших клиентов.Мы хотели создать инструмент, который не позволял бы нам выполнять низкокачественную работу ».

—Федор Овчинников, Dodo Pizza

Бывший магнат сети книжных магазинов Овчинников остался без работы в 2010 году из-за чрезмерно агрессивной стратегии развития и мировой рецессии. Но идеи у него не закончились. Все это время он вел хронику своих деловых приключений в хорошо читаемом блоге, который сделал его одним из самых известных предпринимателей своей страны. (Он даже фигурировал в российском бестселлере под названием Nerds Do Business, Too.«Я ушел из книжного бизнеса, не имея капитала, и начал искать бизнес, которому мог бы посвятить большую часть своей жизни», — вспоминает он. «Я выбрал пиццу, потому что ее можно продавать по всему миру».

Изучив тонкости работы в Papa John’s в Санкт-Петербурге, Овчинников открыл свой первый магазин Dodo Pizza в городе Сыктывкар в начале 2011 года. Спрятанный в тесном подвале, магазин предлагал только доставку. «В первые месяцы я принимал заказы по телефону и лично готовил и доставлял пиццу», — говорит он.«И я писал обо всем в своем блоге».

Dodo Pizza подчеркивает скорость и эффективность, с правилом доставки «60 минут или бесплатно», заимствованным у Domino’s.

Этот блог оказался мощным инструментом PR и найма. Соратники из России, ориентированные на бизнес, неукоснительно следовали ему, и многие стекались в Сыктывкар, чтобы поработать с его автором. Вскоре Овчинников собрал команду по франчайзингу и команду программистов для создания современной ИТ-системы, которая связала бы все это воедино.Дела пошли быстро.

«К нам стало поступать много запросов на франшизу», — говорит Овчинников. «В 2012 году мы запустили пять франчайзинговых магазинов в качестве теста — три из них уже работали, но перешли на наш бренд. Весной 2013 года мы создали учебный центр, систему стандартов и запустили регулярный франчайзинг. За три года после открытия этого первого магазина в 2011 году мы открыли четыре корпоративных магазина в Сыктывкаре, а сейчас их пять. В прошлом году общий объем продаж компании составил 11 миллионов долларов.”

ДЕТСКИЕ ВОКРУГ С КРУЩЕВ

Известная своими методами партизанского маркетинга, Dodo Pizza со штаб-квартирой в Сыктывкаре, Россия, в прошлом году попала в мировые заголовки благодаря доставке первого беспилотника в страну. На видео, опубликованном на Youtube и других видеосайтах, был запечатлен городской парк, заполненный молодыми россиянами, которые смотрели в небо с удивлением, когда летел дрон со стопкой коробок из-под пиццы. «Мы уже продали шесть пицц за 1,5 часа с помощью дрона — это настоящая бизнес-модель», — заявил в то время прессе менеджер Dodo Pizza. Основатель Dodo Pizza Федор Овчинниковен подшучивает над некогда священными заведениями Советского Союза. В одной кампании участвовал Никита Хрущев, лидер холодной войны, который пытался представить кукурузу в СССР. «Это была реклама нашего нового продукта — кукурузы в початках, которую мы представили в прошлом году», — говорит Овчинников. «Мы использовали популярный образ Хрущева, который был большим поклонником кукурузы. На нашем плакате он говорит: «Давайте сделаем кукурузу бесплатно!» ». Инициатива Хрущева по кукурузе провалилась, но, возможно, он просто опередил свое время: кукуруза в початках стала популярным дополнением в Dodo Pizza.

Философия открытости

Вот в чем дело Овчинникова. В отличие от многих владельцев бизнеса, он расскажет вам все, что вы хотите знать о его компании, от годовых показателей продаж до затрат на рабочую силу, затрат на питание и общих продаж. Он даже публикует ежемесячный отчет о прибылях и убытках на сайте Dodo Pizza. Овчинников считает, что в стране, печально известной тем, что она хранит темные секреты, прозрачность помогает создать корпоративный бренд, которому люди доверяют.С самого начала он поделился всем в своем блоге, чтобы любой, включая конкурентов, мог прочитать. «Эта открытость привлекает партнеров, инвесторов и поставщиков», — говорит Овчинников. «Они видят мои цели, ценности и идеалы».

Но это только для начала. Овчинников не просто говорит вам, что кухни Додо чистые, а его работники соблюдают правила гигиены. Он позволяет вам увидеть это самому. Благодаря веб-камерам в режиме реального времени на кухне каждого магазина покупатели могут размещать свои заказы в Интернете, а затем наблюдать за приготовлением пиццы в режиме реального времени.Это означает, что производители пиццы Dodo не могут прятаться за закрытыми дверцами, пока вынимают тесто и чистят пироги из духовок. Их рабочая жизнь — это непрерывное реалити-шоу, которое транслируется на компьютерах, планшетах и ​​смартфонах клиентов. Пощупайте в носу, и вся страна увидит, как вы это делаете.

Но веб-камеры не для того, чтобы шпионить за кухонными работниками. «Все это часть нашей философии открытости, — говорит Овчинников. «Мы показываем нашим клиентам, что нам нечего от них скрывать, и мы показываем нашим сотрудникам, что мы ничего не скрываем от наших клиентов.Мы хотели создать инструмент, который не позволял бы нам выполнять низкокачественную работу. Это очень мощный психологический инструмент — мы берем на себя обязательства, которые заставляют нас работать безупречно. И это бескомпромиссность привлекает покупателей — они уверены в нашем качестве. Они нам доверяют ».

(Слева направо) Издатель PMQ Стив Грин посетил Dodo Pizza с основателем Федором Овчинниковым во время поездки в Россию в прошлом году. Даже VIP-персоны, такие как Грин (здесь изображены Овчинников и Эмилиано Ананьин), должны надевать гигиенические скрабы, чтобы войти на кухню Dodo Pizza.

Приготовление пиццы как видеоигра

Привлечение клиентов — это только часть уравнения. Овчинников хотел окружить себя самыми лучшими и яркими людьми, которых могла предложить Россия. С самого начала он знал, что информационные технологии будут иметь решающее значение для роста Dodo — не только как инструмент для подсчета цифр и управления расписаниями, но и как неотъемлемый компонент и рыночная особенность самой системы франчайзинга. Вместо того, чтобы рисковать и покупать POS-систему и ждать разработки новых приложений, Овчинников стремился создать свою собственную настраиваемую и легко адаптируемую систему.И по мере того, как слухи о его планах распространились по российскому ИТ-сообществу, программисты со всего мира обращались к нему с просьбой о работе, давая ему право выбора. «Я получил много писем», — вспоминает он. «Эти люди считали, что мы можем изменить отрасль, чтобы создать что-то новое.

«Мы не просто изобрели новую систему управления пиццерией», — добавляет Овчинников. «Dodo Pizza можно считать компанией-киборгом, потому что мы одновременно и IT-компания, и пиццерия. Наш основной продукт — это франшизы, ядром которых является наша ИТ-система в SaaS.”

SaaS, или «Программное обеспечение как услуга», — это облачный метод предоставления доступа к программному обеспечению и его функциям из любого места и в любое время. От кухонь до корпоративных офисов, от одной торговой точки до другой — все в Dodo Pizza связано через эту сложную ИТ-систему. Овчинников разработал и продолжает доводить систему до совершенства, заставляя своих программистов работать на кухнях пиццерии Додо. «Они не просто наблюдают — они сами делают пиццу», — отмечает он. «В то же время они изобретают способы сделать наши процессы более эффективными, удобными и прозрачными.”

Хотя Овчинников сам не программист, система — его детище, и он явно этим гордится. «Он объединяет планшеты на кухнях, в наших компьютерах, мобильных устройствах наших клиентов и водителей, на нашем веб-сайте и в нашем call-центре, — говорит он. «Чертовски интересно создавать такие вещи!»

А Овчинников только разогревается. Он также поручил своей ИТ-команде разработать программу, которая будет стимулировать производителей пиццы работать на кухне быстрее и эффективнее.Он хочет, чтобы его кухонная бригада «работала как команда пит-стопа на гонках Формулы-1», — говорит он.

Большинство сотрудников пиццерий знают, что зарабатывают одни и те же деньги независимо от того, работают они быстро или медленно. Менеджеры пытаются сплотить своих молодых линейных рабочих, чтобы они двигались быстрее и эффективнее, но с разной степенью успеха. Итак, как вы мотивируете поколение Xbox? «Наша идея — сделать игру из приготовления пиццы», — говорит Овчинников. Хотя Овчинников все еще находится на экспериментальной стадии, он хочет разместить на каждой кухне планшетные компьютеры с мигающими иконками игр.«Красный значок означает, что пицца готовилась слишком долго — это плохо. Серый значок означает, что пицца была приготовлена ​​в течение нормального периода времени. Зеленый значок означает, что пицца была приготовлена ​​быстро — это хорошо. Когда пицца готовится быстро, раздается возбуждающий звук «победы». Если пицца готовится долго, вы услышите неодобрительный звук. Это похоже на компьютерную игру! »

Многие сотрудники, как ни странно, не мотивированы перспективой получить повышение позже, если они будут работать быстрее сейчас, говорит Овчинников.Но немедленное положительное подкрепление — и то, что их работа становится более сложной и увлекательной — может помочь. «Мы хотим организовать всю систему в этом игровом формате», — добавляет он. «Это молодые люди, студенты. Работа на кухне может быть для них увлекательной игрой. Нам нужно сделать так, чтобы пиццарам было интересно собирать зеленые улыбки. Могут быть вариации — например, если собирали подряд пять смайлов, то бинго! Бонус удваивается, и играют трубы! »

«Dodo Pizza можно считать компанией-киборгом, потому что мы одновременно и IT-компания, и пиццерия.Наш основной продукт — это франшизы, ядром которых является наша [облачная] ИТ-система ».

—Федор Овчинников, Dodo Pizza

Изменение мира

Система видеоигр все еще находится в разработке, но даже без нее Dodo Pizza преуспевает в технологиях. Каждое место предлагает онлайн-заказ, а национальный колл-центр обрабатывает все заказы по телефону. На кухне наглядные руководства на стенах помогают производителям пиццы научиться правильно порционировать и размещать ингредиенты для каждого вида пиццы.Для каждого заказа на доставку компьютер предоставляет водителю распечатанную карту дома клиента, имя клиента и краткую подготовленную речь для выступления на пороге. Компания даже пользуется услугами секретной службы покупателя, чтобы водители обращались к покупателям по имени и следовали сценарию.

«Каждый франчайзи должен провести месяц в магазине и пройти нашу программу обучения», — говорит Овчинников. «Он должен начинать с самого низа, мыть полы и быть помощником официанта. Это полевое испытание — не многие предприниматели хотят прийти и вымыть пол.Наши франчайзи — это не просто инвесторы, которые легко вкладывают деньги и ждут возврата инвестиций. Они должны разделять наши ценности и наш бизнес-подход. Ищем партнеров. Это беспроигрышная ситуация для всех «.

Все еще относительно новые для капитализма, многие российские компании отстают от своих западных коллег с точки зрения надежной деловой практики. Овчинников хочет показать им лучший путь, делая упор на неизменное качество, строгие стандарты, эффективность и добросовестность во всех сферах. И он может в конечном итоге научить американских операторов кое-чему.«Мы могли согласиться на меньшее и уйти от наказания — наш уровень обслуживания исключительный по сравнению с конкурентами в России», — говорит он. «Но мы хотим сделать мир лучше, и мы верим, что можем изменить мир с помощью предпринимательства. Вот почему мы устанавливаем такие высокие стандарты, а другие стараются последовать нашему примеру. Когда другие следуют нашим стандартам, мы делаем мир лучше ».

Рик Хайнум — главный редактор PMQ.

В Америку

Основатель Dodo Pizza Федор Овчинников хочет покорить мир — то есть в предпринимательском смысле.В следующем году он планирует открыть свой первый американский магазин в Оксфорде, штат Миссисипи, студенческом городке, известном своими процветающими ресторанами. «Чтобы иметь выдающийся продукт, нам нужно получить опыт работы на наиболее конкурентном рынке, которым являются Соединенные Штаты», — говорит Овчинников. «Многие компании стараются идти туда, где слабая конкуренция. Мы приветствуем сильную конкуренцию — так мы можем получить знания, укрепить и отрегулировать нашу бизнес-модель ». Овчинников будет придерживаться своей модели прозрачности, сообщая в Интернете данные о продажах, расходах, прибылях и убытках нового магазина.«Если нам удастся добиться успеха на этом рынке, я уверен, что мы сможем привлечь внимание американских предпринимателей к нашей франшизе», — говорит он.

Российский король пиццы полагается на технологии, чтобы принести тесто

Как только вы взломаете код прибыли для доставки горячей пиццы в Арктику, куда блоки сыра прибывают на атомных ледоколах, вы попадаете в более гостеприимные страны, такие как Великобритания и Нигерия. проще простого.

По крайней мере, так говорит Федор Овчинников, новоиспеченный царь франшизы России и, как он полагает, скоро и за ее пределами.Из единственной печи в подвале в своем родном Сыктывкаре на крайнем севере России неудавшийся книготорговец и серийный блогер превратил Dodo Pizza в одну из самых быстрорастущих сетей ресторанов Европы, обогнав на своем домашнем рынке Papa John’s, Domino’s и Pizza Hut всего за несколько минут. восемь лет.

Археолог по образованию 38-летний Овчинников и его франчайзи открыли 457 пиццерий в России и 69 в 11 других странах. Dodo владеет 23 из них, включая свой новый флагман в Китае.Теперь он планирует добавить еще 1000 в Европе, Азии и Африке в течение следующих пяти лет — цель, которую мало кто в отрасли сомневается в его достижении.

Это из-за секретного соуса, который несъедобный, но эфирный — Dodo IS, патентованная смесь прикладного программного обеспечения и аналитики, хранящаяся в облаке. Под контролем «главного agile-менеджера» и обслуживаемым 120 техническими специалистами, он обеспечивает, среди прочего, мгновенный мониторинг денежных потоков, запасов и времени обслуживания в каждом месте сети, и все это можно просмотреть с помощью всего нескольких нажатий на планшете.А обязательные кухонные камеры с прямой трансляцией позволяют любому, у кого есть подключение к Интернету, наблюдать за приготовлением пиццы Додо.

«Мы — компания-киборги», — сказал Овчинников в интервью в штаб-квартире Dodo в Москве. «Мы наполовину едины, наполовину технологичны. В этом наше преимущество. Мы невероятно эффективны ».

Dodo также невероятно открыта для успешного предприятия в России, где вымогательство со стороны властей является серьезной проблемой для многих владельцев бизнеса. Компания публикует большую часть собираемых финансовых данных в Интернете, даже о доходах более 500 франчайзинговых ресторанов.Например, еженедельные продажи в долларовом выражении недавно варьировались от 48 164 долларов (276 882 дирхамов) в Додо № 2 в Новом Уренгое в Сибири до 1329 долларов в Додо № 2 в Караганде, Казахстан. Две самые прибыльные торговые точки находятся за Полярным кругом, в Норильске и Салехарде.

Еще одно преимущество Dodo IS, над которым сейчас работают программисты Овчинникова, — это возможность автоматически создавать маркетинговые кампании для отдельных регионов, когда продажи падают ниже определенного порога. Или, как он любит говорить, «когда производительность труда падает.

Такая простота и то, что Додо называет в своем манифесте «принципом радикальной прозрачности», привлекают новообращенных по всему миру.

Овчинников недавно продал права франшизы на Нигерию компании Quality Foods Africa, той же группе британских инвесторов, которая в прошлом году привезла Krispy Kreme в самую густонаселенную страну этого континента. Директор QFA Алекс Троттер сказал, что первый из запланированных 20 Dodos откроется в этом месяце в Лагосе.

«Эта отрасль становится технологическим бизнесом, и Додо занимает первое место в своем классе», — сказал Троттер по телефону из Лондона.«У него лучшая платформа, которую мы когда-либо видели в фастфуде».

Овчинников сказал, что сделка с QFA и продолжающийся рост в России, Европе и Азии помогут ему достичь поставленных целей — достичь 500 миллионов долларов дохода от сети к 2021 году и 1 миллиарда долларов к 2024 году. отрасль, которая переживает серьезный технологический сдвиг.

В то время как мировые гиганты быстрого питания во главе с McDonald’s тратят миллиарды на развитие служб доставки, Dodo модернизирует свои рестораны, чтобы привлечь больше посетителей и достичь того, что Овчинников называет идеальным «балансом бренда», то есть паритетом продаж между обедом и доставкой.

Выступавший на технических конференциях, которого Microsoft приветствовала за новаторское использование облачных платформ, Овчинников отказывается работать с такими приложениями доставки, как Яндекс, в России. Он говорит, что они разрывают последнюю связь с клиентами, которую завершают его хорошо обученные водители.

Овчинников назвал свою компанию и талисман в честь нелетающей вымершей птицы, которая также является персонажем одного из его любимых романов Алиса в стране чудес . Это бренд, который становится синонимом в России — и все чаще за границей — не только с передовыми технологиями управления ресторанами и доставкой, но и с партизанским маркетингом.

Додо попал в заголовки газет из Вашингтона в Токио, объявив о первой в мире коммерческой доставке пиццы дронами покупателям на центральной площади Сыктывкара в 2014 году. Видео с мероприятия, загруженное Овчинниковым в Интернет, принесло ему что-то вроде культ среди нового поколения предприимчивых россиян.

Известный журналист Максим Котин написал книгу об Овчинникове под названием «Ботаны делают бизнес», в которой рассказывается, как он заново открыл себя после того, как его книготорговец рухнул в результате глобального финансового кризиса десять лет назад.Овчинников, которому тогда было 20 лет, переехал на 1100 километров к юго-западу в Санкт-Петербург, чтобы некоторое время изучать фаст-фуд, работая начального уровня в McDonald’s, Sbarro и в сети блинов «Теремок», прежде чем устроиться на работу в Papa John’s.

Он относился к своему будущему конкуренту как к курсу самопомощи, тайно измеряя каждую единицу оборудования, взвешивая каждый ингредиент и просматривая каждую страницу папок-папок с рецептами, писал Котин. Вместо того, чтобы оспаривать репортажи Котина, Овчинников нанял его в качестве «главного рассказчика» Додо.

«Ботаны делают бизнес», продано 44 000 копий, трюк с дроном и вся откровенность в Интернете помогли Овчинникову стать одной из самых популярных фигур в российском бизнесе. У него и Додо более 2 миллионов подписчиков в социальных сетях.

В прошлом году его читатели стали свидетелями редкого зрелища — успешного русского откровенного писания о допросе в полиции по поводу предполагаемой продажи наркобизнеса в одном из его домов в Москве. Он называет дело, которое в итоге было прекращено, «провокацией», в которую он не хотел бы ввязываться.

Этим летом Овчинников подробно писал в блоге об исправленных ошибках, которые он допустил в ходе открытия первого корпоративного Dodo в Китае, его «первичном рынке будущего» наряду с Великобританией. Эта торговая точка в центре электронной коммерции Ханчжоу работает безналичным способом, без доставки, с полностью сенсорным экраном и уникальным меню, разработанным с учетом местных вкусов.

Техническое мастерство Овчинникова распространяется на онлайн-услугу «коммерческого брака», которую он предлагает через веб-портал, подбирая людей, которые могут позволить себе инвестировать в Додо, с людьми, у которых есть «страсть» к тому, чтобы управлять им.Это привело к сотням партнерств, но никто не может участвовать, пока не закончит курс обучения, который он проводит в Сыктывкаре, который включает уроки о том, как правильно чистить унитаз.

Импресарио пиццы еще не достиг огромного богатства. Овчинников потратил столько денег на цифровую инфраструктуру и открытие собственных торговых точек, что материнская компания Додо только сейчас начинает приносить прибыль. За последние 12 месяцев он принес около 25 миллионов долларов, примерно поровну распределенных между доходом от собственного магазина и комиссионными, которые составляют до 5 процентов от продаж, которые платит каждый франчайзи.

Не все извлекли выгоду из этой договоренности. Александр Сидоров, бывший франчайзи в Челябинске, открыл свой первый Dodo в 2012 году и расширил свой бизнес до пяти торговых точек, прежде чем продать их все в июне, потому что, по его словам, маржа, которую ему разрешили, была слишком мала.

«Додо очень прозрачен для внешнего мира, но внутри системы франчайзи не имеет никакой власти», — сказал Сидоров. «Хотя это очень хорошо управляемая компания и продажи всегда высоки, ее финансовая модель ограничивает размер заработка владельцев магазинов.

Тем не менее, у самого Додо сотни инвесторов, а у франчайзи — тысячи больше в результате краудфандинга, хотя Овчинников сохраняет более 50 процентов собственности. Одним из этих акционеров также является одно из самых громких имен в пиццерии — Стив Грин, бывший франчайзи Domino в США, который теперь руководит PMQ, ведущим отраслевым изданием и консалтинговой фирмой.

Овчинников передал Green 25 акций после того, как американец совершил в 2014 году, по его словам, открывшую глаза поездку в Сыктывкар для изучения бизнеса Додо.Они имеют номинальную стоимость 25 долларов каждая, но Грин сказал, что не собирается продавать их в ближайшее время, потому что он не был так взволнован перспективами компании с тех пор, как Domino’s начал свое общенациональное развертывание в США четыре десятилетия назад.

Domino’s, базирующаяся в Анн-Арборе, штат Мичиган, оценила свою первоначальную продажу акций в 2004 году в 14 долларов за штуку. Сейчас акции торгуются по цене более 250 долларов, и Грин сказал, что ожидает такой же доходности от «моего друга Федора», как только Додо станет публичным, как планирует Овчинников, в ближайшие несколько лет.

«Федор — это Стив Джобс из пиццы, — сказал Грин.

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20: посещение наследного принца Абу-Даби в Президентском дворце
17:00: частная встреча с Советом старейшин мусульман в Большой мечети шейха Зайда
6 .22:00: Межрелигиозный в Мемориале Основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Маршрут Папы

Воскресенье, 3 февраля 2019 г. — Рим — Абу-Даби
13:00: вылет самолетом из Рима / Фьюмичино в Абу-Даби
22:00: прибытие в президентский аэропорт Абу-Даби

Понедельник, 4 февраля
12:00: церемония встречи у главного входа в Президентский дворец
12.20:00: посещение наследного принца Абу-Даби в президентском дворце
17:00: частная встреча с мусульманским советом старейшин в Большой мечети шейха Зайда
18:10: межрелигиозный в Мемориале основателя

Вторник, 5 февраля — Абу-Даби в Рим
9:15: частное посещение нераскрытого собора
10:30: общественная месса в Zayed Sports City — с проповедью Папы Франциска
12:40: прощание в президентском аэропорту Абу-Даби
13:00: вылет на самолете в Рим
17:00: прибытие в международный аэропорт Рим / Чампино

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

Характеристики Porsche Taycan Turbo

Двигатель: Два синхронных двигателя переменного тока с постоянными магнитами

Трансмиссия: двухступенчатая

Мощность: 671л.с.

Крутящий момент: 1050 Нм

Диапазон: 450 км

Цена: Dh601,800

В продаже: сейчас

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2.0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Двигатель: 2,0-литровый 4-цилиндровый турбо

Мощность: 275 л.с. при 6600 об / мин

Крутящий момент: 353 Нм при 1450–4700 об / мин

Трансмиссия: 8-ступенчатая автоматическая с двойным сцеплением

Максимальная скорость: 250 км / ч

Расход топлива: 6.8л / 100км

В продаже: Сейчас

Цена: 246,999 дирхамов

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Redditor

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена упадет в будущем

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую позицию

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Redditor

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена в будущем упадет

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую позицию

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Redditor

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена в будущем упадет

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую позицию

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Реддитор

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена в будущем упадет

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую продажу

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Redditor

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена в будущем упадет

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую продажу

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Реддитор

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена в будущем упадет

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую позицию

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Реддитор

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена в будущем упадет

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую позицию

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Redditor

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена в будущем упадет

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую позицию

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Реддитор

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена в будущем упадет

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую позицию

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Реддитор

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена в будущем упадет

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую продажу

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Redditor

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена в будущем упадет

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую продажу

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Redditor

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена упадет в будущем

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую позицию

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Реддитор

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена упадет в будущем

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую позицию

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Реддитор

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена в будущем упадет

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую продажу

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Redditor

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена в будущем упадет

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую продажу

Голая короткая

Незаконная практика

Глоссарий революции на фондовом рынке

Reddit

Дискуссионный сайт

Реддитор

Пользователи Reddit

Робинхуд

Приложение для смартфона для покупки и продажи акций

Короткий продавец

Продажа акции сегодня с уверенностью, что ее цена в будущем упадет

Короткое нажатие

Трейдеры вынуждены покупать акции, которые они продают на короткую позицию

Голая короткая

Незаконная практика

Характеристики

Двигатель: 8.0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11,6 секунды

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Технические характеристики

Двигатель: 8,0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11.6 секунд

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Технические характеристики

Двигатель: 8,0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11,6 секунды

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Характеристики

Двигатель: 8.0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11,6 секунды

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Технические характеристики

Двигатель: 8,0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11.6 секунд

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Технические характеристики

Двигатель: 8,0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11,6 секунды

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Характеристики

Двигатель: 8.0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11,6 секунды

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Технические характеристики

Двигатель: 8,0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11.6 секунд

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Технические характеристики

Двигатель: 8,0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11,6 секунды

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Характеристики

Двигатель: 8.0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11,6 секунды

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Технические характеристики

Двигатель: 8,0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11.6 секунд

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Технические характеристики

Двигатель: 8,0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11,6 секунды

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Характеристики

Двигатель: 8.0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11,6 секунды

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Технические характеристики

Двигатель: 8,0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11.6 секунд

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Технические характеристики

Двигатель: 8,0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11,6 секунды

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

Характеристики

Двигатель: 8.0-литровый, четырехцилиндровый, 16-цилиндровый

Трансмиссия: 7-ступенчатая автоматическая

0-100 км / ч 2,3 секунды

0-200 км / ч 5,5 секунды

0-300 км / ч 11,6 секунды

Мощность: 1500 л.с.

Крутящий момент: 1600 Нм

Цена: 23 400 000 дирхамов

В продаже: сейчас

PSL FINAL

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL FINAL

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL ФИНАЛ

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL ФИНАЛ

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL ФИНАЛ

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL ФИНАЛ

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL ФИНАЛ

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL ФИНАЛ

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL ФИНАЛ

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL FINAL

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL ФИНАЛ

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL ФИНАЛ

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL FINAL

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL ФИНАЛ

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL FINAL

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

PSL ФИНАЛ

Мултан Султанс — Пешавар Залми
20:00, четверг
Стадион для игры в крикет Зайда, Абу-Даби

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРИИ

Афганистан — Зимбабве, Abu Dhabi Sunshine Series

Все матчи на стадионе Zayed Cricket Stadium, Абу-Даби

Испытательная серия

1-е испытание: Зимбабве обыграло Афганистан 10 калитками
2-е испытание: среда, 10 марта — воскресенье, 14 марта

Игра начинается в 9.30:00

Серия T20

1-й T20I: среда, 17 марта
2-й T20I: пятница, 19 марта
3-й T20I: суббота, 20 марта

TV
Болельщики в ОАЭ могут смотреть матчи на канале Rabbithole на YouTube

Запуск Dodo Pizza в Германии

Первый немецкий ресторан Dodo Pizza откроется в Мюнхене в четверг.

Пока останется Доставка. Российская франчайзинговая сеть Dodo Pizza открывает в этот четверг свое первое заведение в Германии во время «световых ограничений» для бизнеса по доставке.

Первая пиццерия в Германии находится в Мюнхене на Хохштрассе, недалеко от культурного центра Гастайг. В помещении — согласно действующим ограничениям — доступно почти 185 кв.м. , на открытом воздухе еще 50 кв.м. Все предложение пиццы было адаптировано к местным предпочтениям . Рецепты, характерные для данной страны, включают пиццу с салями и курицу с карри. «Чуть позже мы запустим Munich Pizza и Hot Dog Pizza — уникальные продукты, разработанные исключительно для Германии», — сообщает Макс Котин, Global Communications, Dodo Brands.

Додо Пицца: Премьера в Германии

«Мы надеемся, что гостям понравятся наши комбинированные предложения. На нашем веб-сайте и в нашем приложении два рецепта можно объединить в одну пиццу», — говорит Котин. Цены на колеблются от 6,50 евро за маленькую Маргариту до 19,50 евро за большую пиццу Super Meat.

О Dodo Pizza

Компания с российскими корнями в настоящее время работает в 13 странах (Китай, США, Литва, Россия, Эстония, Румыния, Беларусь, Казахстан, Словения, Нигерия, Кыргызстан, Узбекистан, Великобритания) и в настоящее время управляет 658 магазинами пиццы.Большинство из них находится в России : 552 единицы . В разработке: Польша, Вьетнам, Чехия, Словакия, Финляндия. Планы роста существуют для Великобритании и Китая, где будут открыты магазины под собственным управлением.
Ключевые элементы компании — технологии, прозрачность и социальные сети. Додо Пицца была основана Федором Овчинниковым 2011 в Сыктывкаре, Россия, и уже является лидером на внутреннем рынке. Однажды Dodo Pizza стремится стать сетью пиццерий №1 в мире.
Годовые продажи в 2019 году составили 313 миллионов долларов США, что означает, что Dodo Pizza достигла 46-процентного роста по сравнению с предыдущим годом.

Каждый, кто заказывает через приложение Dodo, получает на первую пиццу бесплатно в качестве вступительного предложения . Кроме того, франчайзинговая компания дает всемирное обещание, что заказ будет доставлен покупателю максимум через 45 минут. В противном случае Додо позаботится о счете. Dodo Pizza вначале не будет работать с внешними поставщиками услуг доставки , но будет держать весь процесс в своих руках.

Для выхода на рынок в этой стране партнер по франшизе инвестировал 400 000 евро в это место и 300 000 евро в запуск бренда и основу для будущего расширения. Не включены расходы, понесенные в штаб-квартире. «У нас есть большая команда, которая поддерживает запуск в Германии, а также в других странах», — говорит Макс Котин, отдел глобальных коммуникаций, Dodo Brands. Открытие было отложено из-за пандемии короны. Запуск был запланирован на середину сентября.

Летом Федор Овчинников представил зонтичный бренд Dodo Brands вместе с двумя другими дочерними брендами Dodo Pizza: брендом донер-кебаб Doner 42 и сетью кофеен «сначала в цифровом формате» DrinkIt.