Детский центр открыть: Страница не найдена • Ивантер Плюс

Содержание

Как открыть детский развивающий центр? 6 ловушек в начале бизнеса

Автор статьи: Юлия Подругина, мама и бизнесвумен. Директор детских развивающих клубов «Ангелочек». За 5 лет запустила сеть детских клубов в Санкт-Петербурге

Команда редакторов Promdevelop

Как открыть детский развивающий центр и не допустить ошибок при составлении бизнес-плана, при расчетах, выборе места, найме персонала и многом другом расскажет Юлия Подругина, директор детских развивающих клубов «Ангелочек».

Содержание статьи [развернуть]

Бизнес на центрах детского развития кажется простым и очень женским, однако его владельцам приходится учитывать все, начиная от внешнеполитической обстановки в стране, локации, сезона и погоды за окном. Пять лет назад я не побоялась, взять кредит 300 тысяч и открыть свой клуб детского развития «Ангелочек» в Петербурге. В ноль я вышла только на третий год существования и теперь хочу поделиться своим опытом.

Пять лет назад в Петербурге был настоящий бум открытия детских центров, однако через год бизнесы также массово продавали и закрывали. Видимо многим казалось, что это очень легкий бизнес — буквально арендовал помещение, закупил игрушки и нанял педагога и все, сидишь и зарабатываешь. Но начинается куча проблем и иллюзии тают.

Это очень долгий бизнес, и очень долгие деньги, не раньше, чем через три года можно рассчитывать на прибыль. Для меня основная проблема была — делать бизнес без денег, на голом энтузиазме. Но я сделала ставку на людей, готовых работать со мной за идею, на энтузиазме с полной самоотдачей. Мне повезло — я нашла единомышленников, мы верили, что можно найти золотую середину по цене и качеству, не экономя ни на детях, ни на достойной оплате персонала. Создать центр, где можно пообщаться и родителям, и малышам, где цены за услуги были доступны для мам в декрете.

Интересно: Бизнес-идеи для женщин с реальными примерами и комментариями эксперта.

Изначально мы акцентировались на занятиях для самых маленьких, начиная с 6 месяцев, это оказалось отличной нишей, потому что совсем малышами занимаются редко, а мамочкам уже хочется начать выходы в свет для себя и ребенка. Кстати, именно поэтому родилось наше название — «Ангелочек».

Ловушка номер раз — сезон, не сезон

Сколько раз я видела, когда люди много вкладывали в помещение и в декор, но в итоге дорогая отделка оказывалась никому ненужной — деньги заканчиваются, сезон набора детей не оправдал себя и проекты закрывались.

Детские клубы — это сезонный бизнес, пик – сентябрь, октябрь, даже скорее октябрь, и потом весна. И мы открылись 1 апреля — в самый неудачный момент, так как впереди было лето и наши первые клиенты уехали на море и тут было самое важное не опустить руки, у нас образовались серьезные долги. Поэтому летом выжидаем в ожидании клиентов.

В этом году мы наблюдали парадокс: ясли начали набираться только в декабре, хотя обычно это происходит в конце октября. Повлиял аномально теплый сентябрь, который родители с детьми провели на дачах. Вообще погода серьезно отражается на нашем бизнесе, чем хуже погода в Питере, тем больше у нас клиентов.

Ловушка номер два — метры

Я начинала с минуса, у мужа был антикварный магазин на Рубинштейна, и я отгородила половину его помещения. У нас на половине не было даже окон, а вход был просто сумасшедший. К осени мы все переехали в отдельное помещение, я уже видела перспективу и не боялась вкладывать. В маленьком помещении заниматься не было смысла — мы тратили все, что зарабатывали, и не могли расти.

Для детского бизнеса очень важна специфика выбора помещения и везде она своя — и в центре, и на окраине. Очень важны требования к площади, минимум 150-200 квадратных метров необходимо для начала. На севере города у нас вторая площадка, сейчас 260 кв. метров и мы уже с трудом помещаемся вечерами. Что касается новостроек и новых районов, то там всегда есть перспектива открытия, но аренда там просто сумасшедшая. Я знаю немало примеров, когда бизнесмены брали по 400 кв метров под спортивные секции, но вынуждены были закрываться, не выдержав ежемесячной материальной нагрузки.

Ловушка номер три — локация

Понадобилось три года, чтобы понять, как балансировать и почему локации функционируют по-разному. Например мы выяснили, что есть локальная специфика – на окраинах больше всего работают массовые кружки развивающие, такие как, хореография, английский, изостудии. Там всегда большие группы, в которые ходят дети после детского сада.

В центре востребованы мини-ясли, группы неполного дня, для тех, кому надо оставить ребенка на время, кому нужно отдельное внимание к ребенку. В центре, конечно, много кружков, и в том числе бесплатных, но только с 3 лет, для совсем малышей практически ничего нет. Ко мне даже приходила дама из районного комитета образования и удивлялась, что мы вообще здесь делаем — сады полупустые, развивашки на каждом углу. Но несмотря на это группы набираются, в тех же государственных садах есть проблемы — в центре не предусмотрены достойные детские площадки, и полноценная прогулка с детьми предусматривает педагога, который сможет занять детей играми и активностями. А летом у нас было по 17 человек в группе, потому, что в город приехали иностранцы и им было необходимо обеспечить временное пребывание детей. Нам помогло сарафанное радио, причем заграницей: чехи к чехам, испанцы к испанцам, итальянцы к итальянцам.

Ловушка номер четыре — доступность

У меня тоже уже есть плачевная история третьего центра, который пришлось закрыть. Виной тому оказалась — доступность. Вроде, и банеры висят, и реклама идет, а клиентов нет. Подвела огражденная территория, на которую я прельстилась, рассчитывая на детскую площадку за забором, но чтобы попасть к ним нужно было позвонить консьержу, которая могла пропустить клиентов.

А сейчас людям лень спуститься на 2 ступеньки, зайти за поворот, подняться уже сложно. А маме с коляской, которая и так торопится, эту ступеньки и повороты непреодолимая преграда. Кроме того, там было много маленьких помещений, и мы функционировали только за счет высококлассных педагогов. Через полтора года стало понятно, что такие вещи мы не можем исправить.

Ловушка номер пять — каким должен быть персонал детского развивающего центра

Кадровая политика, это особенность нашего бизнеса, к нам приходят люди и остаются, которых не берут нигде, например, в силу возраста, якобы очень молодые, якобы очень старые. У многих детских центров теперь такая градация — работают только презентабельные молодые девушки 30 лет, с улыбкой встречающие родителей в красивой форме. Они закончили курсы и уже считают себя педагогом раннего развития.

А у меня трудится прекрасный педагог, проработавшая 27 лет в государственном детском саду, она прекрасная няня и ее опыт бесценен, и я ей очень дорожу. И наоборот: у меня есть прекрасный молодой специалист, которая просто фанат детей, обожает работу, и постоянно учится, а где-то ей сказали, что “в 22 года с детьми невозможно заниматься”. Мне не так важно сколько лет человеку, модельная ли у него внешность, важен прежде всего человек. Это очень важно для развивающего детского центра и родители всегда реагируют на это.

Ловушка номер шесть — политика

Кризис, не кризис, а работать надо. Положение в стране и внешние политические события серьезно отражается на детском бизнесе. В стране все изменяется и у нас тоже: в первый год все родители отдыхать уехали в Турцию, в Египет, потом никто не поехал — и все были у нас. Санкции отражаются на платежеспособности родителей, наш центр детского развития этот период болезненно ощутил.

Конфликт с Турцией, тоже повлиял — у нас занимались турецкий дети, и когда их папу депортировали, мы потеряли этих клиентов. Весь бизнес, как пазл складывается или нет, особенно в начале, когда рассчитываешь на каждого ребенка.

Как открыть детский развивающий центр с нуля с бизнес планом

Закомирная Наталья в окружении своих воспитанников

Пошаговая инструкция, с практическими рекомендациями, о том как организовать центр раннего развития детей, от опытного практика Закомирной Натальи.

Рассмотрим основные шаги, которые нужно пройти, чтобы открыть свой детский центр развития с нуля.

В основе вашей идеи должно лежать желание работать с малышами, а не банальная жажда наживы. Кроме того, желателен опыт работы в детских учреждениях, педагогическое образование, которое поможет вам на первых этапах понимать что делают ваши наемные учителя на занятиях, и генерировать креативные идеи, касающиеся направлений вашей деятельности.

Шаг первый: формирование обучающих программ

Параллельно с идеей о создании следует обдумать, по какой программе будет работать ваша школа раннего развития детей. Вы можете пойти по проторенной дорожке и выбрать программы известных педагогов, например, заниматься по методике Монтессори или вплетать в канву уроков элементы эйдетики. Но лучшим ходом будет создание своей педагогической методы с захватом всех известных вам обучающих направлений. Кроме того, хорошие педагоги обязательно внесут лепту: на их занятиях будут свои изюминки и методики.

Совет практика: креатив преподавателей останавливать не стоит. Их интересная работа будет привлекать больше детей.

Дети рисуют руками

Изначально я составила список занятий, которые будут доступны детям в моем центре. На первых порах новичкам можно ограничиться основными направлениями:

подготовка к школе,
изобразительное искусство,
английский язык,
развивающие занятия,
музыка, аэробика, танцы,
психологические консультации,
занятия с логопедом.

Шаг второй: оформление детского развивающего центра и закупка самого необходимого

Интерьер детского центра

На этом этапе у меня включился креатив напополам с рационализмом. Исходя из приобретенного опыта, в вашем детском развивающем центре на первых порах нужны будут не только развивающие игрушки, учебники, расходные материалы для уроков (бумага, краски, клей, пластилин и прочее), но и мебель, офисная техника, ковры и декор.

Покупка детской мебели дело дорогостоящее и неблагодарное. Очень мало магазинов предлагают действительно качественные столы и стулья для дошкольников, но цена у них просто неподъемная для новичков бизнеса. Остальная продукция обычно выглядит хорошо, но износостойкость у нее на нуле. Мы делали детскую мебель на заказ. Это было по-настоящему дешево и сердито, а в результате мы получили именно то, что было необходимо.

Что касается игрушек и расходников для занятий, то тут экономить не стоит. Возьмем, к примеру, кубики или пазлы. Лучше всего покупать не дешевый китайский товар, а качественную детскую продукцию: деревянные игрушки зарубежных и наших производителей (это всегда качественная продукция), Chicco, Clever Toys и другие известные бренды. Такие игрушки прослужат значительно дольше.

Материалы для уроков (карточки, учебники, тетради, карандаши и прочее) закупать на первое время нужно только самые необходимые, исходя их того, какие занятия запланированы у вас в центре. Ваши педагоги, если они профессионалы, обязательно скажут вам, что еще нужно для их комфортной работы.

Совет от практика: все картонные пособия обязательно заламинируйте. Они будут служить вам верой и правдой намного дольше, и у вас будет спокойна душа, что карапузы их не помнут и не порвут.

Необходимая офисная техника:

цветной принтер и ксерокс (для распечатки материалов на занятия),
компьютер или ноутбук,
телевизор с DVD (для показа мультфильмов и развивающих программ на занятиях).

В помещениях не должно быть ничего лишнего и того, что может травмировать детей. Классы для занятий должны иметь хорошее освещение и систему вентиляции. Мы проверяли электропроводку, канализацию и т. д. О регулировке температурного режима в помещениях заботиться не пришлось (выручило наличие кондиционеров).

Стены школы в процессе работы можно украшать картинами ваших воспитанников. Таким способом мы прятали неудавшийся ремонт и делали центр развития уютным и красочным. А еще детские рисунки и поделки стали наглядной рекламой для родителей, которые первых раз приводили к нам своих карапузов.

Рисунки детей как элемент декора центра раннего развития

Шаг третий: Наем преподавателей и других работников

Ну, с уборщицей и администратором все и так понятно. Завхозом первое время будете вы. А вот подбор квалифицированных педагогов при открытии детского развивающего центра – это серьезное испытание.

За первые два года работы после мне пришлось отсеять более 10 человек за хромающую профпригодность. Многие из учителей приходили на занятия к бойким карапузам только для того, чтобы в конце месяца получить заветный конверт. Пришлось гнать таких в шею.

Совет от практика. Не поленитесь присутствовать на уроках, потому что от качества их проведения зависит имидж вашего центра. Если вам не интересно на занятии, то детям тоже такие уроки не нужны.

Шаг четвертый: Реклама и привлечение клиентов

Реклама – это основной двигатель вашего успеха. Пока ученики не стали приводить за руки своих друзей, а мамы и няни не трезвонят на всех детских площадках, что их чадо ходит в лучший центр, вам нужно позаботиться о том, чтобы о вас узнали.

Основные и самые дешевые рекламные ходы

Расклеивание объявлений.

Мой опыт показал, что реклама на столбах самая действенная. Кроме того, запомните: родители в 99 случаях из 100 не будут возить своих карапузов на занятия в другой конец города, поэтому на первых порах распыляться на общегородскую рекламу не стоит. Объявления на столбах приведут к вам 60 % малышей.

Раздача визиток или листовок

В такой рекламной кампании можно даже за небольшое вознаграждение задействовать преподавателей. Люди, которые хотят привлечь клиентов, с удовольствием вам помогут (из личного опыта). В двери центра постучатся 30 % клиентов.

Реклама в транспорте (но не общегородская, а только в вашем районе)

Бегущая строка на мониторах, рекламные «растяжки», обычные объявления в общественном транспорте привлекут 10 % ваших клиентов.

Создание сайта

Такая реклама потребует серьезных затрат, и первое время от нее не будет никакого толку, поэтому не надейтесь, что это сработает мгновенно.

Больше работает в сети (пока ваш сайт «раскачивается») реклама на спецпорталах для родителей. Также вашему продвижению поможет присутствие имени вашей школы в каталогах детских центров развития, реклама на досках объявлений и т. д.

Совет от практика. На первых порах расклейкой объявлений и раздачей листовок мы занимались самостоятельно. Были случаи, когда приходилось нанимать людей для проведения таких рекламных кампаний, а они, мягко говоря, не справлялись с работой. После их халтуры мы находили пачки листовок во всех урнах района. Будьте внимательны!

Шаг пятый и последний: запуск

Для центров раннего развития, как и для других учебных заведений, существует понятие сезонности работы. Первый год работы мы наивно полагали, что отбоя от учеников не будет даже летом. Но ошибка была очевидной.

Летом родители будут водить детей на занятия только в июне. Дальше наступает затишье до сентября, а иногда и до октября, потому что ученики разъезжаются кто куда: к бабушке, на море или за город.

Еще одним временем затишья в учебе станут зимние каникулы – период с 31 декабря по 8 января. Эти дни можно смело вычеркивать из графика работы заранее.

Церемония открытия

Если у вас осталась энная сумма денег после всех мероприятий, описанных выше, не поскупитесь, чтобы открыть детский развивающий центр «громко». Можно устроить небольшой концерт или викторину с подарками и аниматорами на самой многолюдной детской площадке вашего района.

В перерывах между развлечениями не забудьте раздать свои визитки всем мамам.

Хотите что-то потише? Пройдитесь по близлежащим от вашей школы площадкам и раздайте родителям и няням ваши рекламные листовки, а детям — чупа-чупсы или воздушные шарики. Успех вашей акции гарантирован.

Такие мероприятия можно устраивать каждое 1-е сентября. Это будет еще одна неплохая рекламная кампания.

Как открыть школу раннего развития детей

Стандартное дошкольное образование – это выражение говорит само за себя. Занятия, которые дети посещают в муниципальных учреждениях, стандартизированы, то есть они не учитывают индивидуальные особенности ребёнка, предлагая что-то единое для всех. Такой подход давно зарекомендовал себя не лучшим образом, он не позволяет достичь высоких результатов, а лишь загоняет малыша в рамки. На фоне этого очень выгодно выглядят детские школы развития. Такие учреждения работают по авторским методикам и программам, дают ученикам конкретные навыки и знания, учитывая их индивидуальные склонности и таланты. Таким образом, бизнес в этой сфере – прибыльный и перспективный, ведь родители готовы вкладываться в будущее своих детей. Прямо сейчас ответим на вопрос, что нужно, чтобы открыть детский центр развития.

С чего начать открытие школы раннего развития

Анализ рынка и конкуренция

Как открыть детский центр развития, с чего начать – этими вопросами на старте задаются все бизнесмены. А начать нужно с обзора рынка, который на сегодняшний день уже достаточно хорошо сформирован. В сфере дошкольного детского образования работают и муниципальные учреждения, и частные. В числе последних единичные центры и даже целые сетки с огромным количеством филиалов. У всех предприятий есть плюсы и минусы, сильные и слабые стороны. Думать, что конкурировать с ними нет смысла, преждевременно. Можно занять достойное место в их ряду, если у вас есть конкретные конкурентные преимущества и уникальные идеи. К ним можно отнести:

доступную цену;
удобное место расположения;
авторскую эффективную методику;
разнообразие занятий;
высокий уровень педагогов;
хорошие помещение и оснащение.

Чтобы понять, в чём вы можете превзойти конкурентов, нужно хорошо изучить их предложения: цены, перечень занятий, качество услуги. Это поможет обозначить свои сильные стороны.

Начинается анализ рынка с выявления всех прямых конкурентов, то есть детских школ, которые работают именно в вашей нише. Кроме того, они должны быть расположены недалеко от будущего центра. Отсеяв множество учреждений, вы поймёте, какие из них забирают потенциальных клиентов и работают на вашу прямую целевую аудиторию.

Обзор целевой аудитории

Кто в первую очередь занимается воспитанием детей? Конечно, их мамы! Они выбирают садики, школы, кружки, педагогов для своих детей и всегда стремятся найти лучшее. Целевая аудитория школы развития включается в себя людей, которые готовы вкладывать деньги и время в развитие своих малышей. При этом ценник не должен быть слишком завышен, нужно учитывать реальные возможности своих будущих клиентов.

Открыть школу раннего развития выгоднее, чем запустить центр для малышей. У этой ниши есть неоспоримое преимущество – более широкая целевая аудитория. Если центры раннего развития ориентированы только на детей дошкольного возраста, то школу могут посещать и ученики 1-4 классов. Таким образом, перечень и количество потенциальных клиентов сильно возрастает. Предлагая также интенсивную подготовку к школе или помощь при обучении в начальных классах, вы ещё больше повышаете интерес родителей.

Расширить диапазон можно, если опустить возрастную планку до 1 года. Большинство школ и центров ориентированы на детей от 2-3 лет, а малыши младшего возраста вновь остаются не у дел.

Перечень услуг школы раннего развития

Возраст детей, на который будет ориентирована школа развития, напрямую влияет на перечень предоставляемых услуг. Помимо этого, он зависит от:

методики и программы, по которой вы планируете работать;
продолжительности пребывания детей;
видов деятельности, которые вы готовы предложить;
формата групповых и индивидуальных занятий;
наличия необходимых специалистов в вашей команде.

Открывая центр развития ребенка, вы можете отдать предпочтение занятиям только по подготовке к школе, можете выбрать творческие направления, спортивные, лингвистические, а можете всё это комбинировать. Целевая аудитория и её потребности помогут понять, на каких видах деятельности лучше расставить акценты.

Школа детского развития предполагает оптимальное сочетание сразу нескольких видов работы:

развивающие занятия общего типа – это упражнения на развитие речи, логики, памяти, мышления, внимательности, моторики рук;
интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе по русскому языку, чтению, математике;
спорт – танцы, гимнастика, растяжка, ритмика;
прикладное искусство – лепка, рисование, изготовление поделок;
музыка – вокал, инструментальное искусство, сольфеджио;
психокоррекционная работа.

Последний пункт могут реализовывать профессиональные психологи, проводя с ребятами конкретные занятия на психоэмоциальное развитие и разгрузку, а могут рядовые педагоги. В таком случае они чаще всего просто наблюдают за малышами, за их развитием, умением общаться со сверстниками, страхами и зажимами, и корректируют в лёгкой форме.

Как открыть детский развивающий центр с нуля. Пошаговый бизнес план.

Основной задачей детского развивающего клуба является помощь ребенку в развитии навыков, мышления, талантов и других личностных качеств, которые помогут ему стать успешным во взрослой жизни. Реализуется данная услуга с помощью обучающих курсов и дополнительного образования в различных сферах развития ребенка. Такая детская студия получает доход от оплаты посещений отдельных занятий или же длительных обучающих программ с абонементом.

Развивающий детский центр есть смысл открывать в городах от 100 тыс. населения. Наибольшую прибыль за счет повышенной платежеспособности можно получить, работая в крупных городах от 1 млн. жителей.

Ранее, дополнительное образование детей могли оплатить только обеспеченные семьи, но на данный момент за счет развития и популяризации этого вида услуг, оно доступно практически каждой семье, что существенно расширяет охват целевой аудитории. А спрос на развивающие занятия очень высокий, поскольку все родители хотят, чтобы их ребенок был талантливым и успешным и не жалеют денег на его образование даже во времена экономического кризиса, что делает эту отрасль бизнеса устойчивой к просадкам продаж и привлекательной для инвестиций.

Стоит сразу уточнить, что детский развивающий центр как бизнес не является аналогией частному садику, где вы оставляете детей на целый день. Обычно длительность занятий составляет 60 – 90 минут, в группах по 5 – 10 человек. Цель занятия каждой группы – ознакомить, изучить или развить какой-то навык у ребенка. Поскольку вы ежедневно будете сталкиваться с педагогической деятельностью, то вам самим нужно быть профессионалом в этих вопросах, уметь доносить информацию и общаться с детьми. И если вы думаете с чего начать, то начните с собственного образования и повышения профориентации как педагога. Поищите литературу, посещайте курсы и семинары, на которых вы сможете получить практические навыки обучения, чтобы детям было интересно, а их родители были довольны результатами вашей работы.

Обзор ниши и целевая аудитория

Содержание статьи

Поскольку ниша дополнительного образования для детей уже сформирована, то в ней работает много игроков различной величины. Есть крупные, средние и мелкие сети развивающих центров, которые продают франшизы, а есть и индивидуальные предприниматели, которые строят бизнес на одной обучающей студии, совершенствуют ее, и не планируют превращать ее, в целую сеть подобных заведений. В связи с этим еще на этапе открытия детского клуба вы столкнетесь с высокой конкуренцией, поэтому ее нужно предварительно проанализировать, узнать ключевые моменты: цены, количество учеников, направленность, расписание, где рекламируются и прочие факторы, которые помогут вам в итоге запустить свою уникальную обучающую программу. В чем заключается уникальность? К примеру, вы можете открыть курсы по новому направлению, которого нет у конкурентов, запустить креативную рекламу в социальных сетях, придумать новый подход к обучению и прочие «фишки», которые вы будете использовать при продвижении своего бизнеса.

Целевая аудитория, покупающая ваши услуги – это жители города возрастом 25 – 45 лет имеющие детей возрастом 3 – 7 лет. Наполненность групп сильно зависит от сезона. Так, наибольший показатель посещения занятий припадает на сентябрь – декабрь и с февраля по май. В летний период спрос на услугу падает в 2 – 3 раза, но все же несколько групп удается набрать. Такая же просадка наблюдается и в январе в период новогодних праздников.

Перечень услуг и формат бизнеса

Продолжаем анализировать эту нишу и поговорим об услугах, которые можно предлагать в собственном развивающем центре для детей. Есть несколько основных направлений: интеллектуальное развитие ребенка, социальное общение, обнаружение и проработка творческих способностей, креативности. Если говорить о формате бизнеса, то можно открывать либо узконаправленный клуб, к примеру, по обучению пению или изучению иностранных языков, либо же многопрофильный учебный центр, с широким спектром развивающих программ. Начинать можно с одной секции и постепенно добавлять новые курсы в свою программу, особенно это актуально, если вы стартуете с ограниченным бюджетом.

Все группы детей можно разделить на несколько направлений:

Возраст 2 – 3 года. Ранее развитие. В программу включают занятия по развитию речи, мелкой моторики, координации движений, внимания, памяти, и воображения у ребенка. С трех лет начинают проводить занятия творчеством, к примеру, рисование и лепка.
Возраст 3 – 5 лет. Предлагаются комплексные программы творческого мастерства (рисование красками или карандашом, пение), физического развития (танцы, фитнес), изучение языков.
Возраст 5 – 7 лет. Этап подготовки к школе. Детей учат читать, азам математики, письма. Параллельно в программу включены занятия по развитию мышления и памяти.

К тому же вы можете предлагать и профильные программы.

Музыкальные занятия.
Английский язык.
Математическая подготовка.
Физическое развитие.
Услуги логопеда или детского психолога и прочее.

Список услуг, которые предоставляются в развивающих центрах, может быть очень широким, ведь есть много направлений, к примеру: танцы; вокал; рисование; театральная школа; шахматные классы и прочее.

Вы можете предоставлять возможность выбора формата обучения ребенка, к примеру, в группе, или же в виде индивидуальных занятий.

Стоимость занятий зависит от направления подготовки и количества человек в группе. В среднем родители платят около $6,5 за одно занятие. Индивидуальное обучение будет дороже в 1,5 раза.

У вас должны быть возможность покупки, как разовых занятий, так и курса в целом (как бонус можно давать скидку на курс 10% – 15%). В месяц ребенок посещает развивающий центр около 8 — 12 раз, по 2 — 3 занятия в неделю.

Реклама и планирование продаж услуг

Разрабатывая бизнес проект развивающего центра в первую очередь нужно понимать, где вы будете брать клиентов, и какие каналы продаж услуг вы будете использовать. Есть несколько проверенных маркетинговых стратегий для этой ниши.

Собственный сайт детского клуба. Его потребуется наполнить его контентом, опубликовать полную информацию обо всех услугах, цены, контакты, карту проезда, галерею и прочее. Для получения заявок с сайта нужно будет запустить контекстную рекламу и осуществлять меры по поисковому продвижению вашего ресурса.
Социальные сети. Сейчас – это источник №1 по продажам. Связанно это с целевой аудиторией проекта, которая сидит в том же Instagram и выбирает развивающий центр, по отзывам и фотографиям с занятий. Важно публиковать не только рекламные объявления, но и делать подборки интересной информации по развитию ребенка. Этому пункту нужно уделить особое внимание при продвижении вашего бизнеса, кроме того, вам потребуется бюджет на покупку платной рекламы в данной социальной сети.
Расклейка и раздача листовок возле детских садов, а также близлежащих домов, расположенных недалеко от вашего клуба.
Доски объявлений. Тот же Авито или OLX, можно успешно использовать для поиска клиентов, в том числе покупая платное размещение объявлений.
Реклама в группах вашего города. Это могут быть социальные сети или форумы.
Участие в качестве спонсора в городских мероприятиях для детей или же семейного отдыха.
Сделать бесплатный бонус на старте. К примеру, предложить первое пробное занятие бесплатно.
Заметная вывеска на здании вашей студии.

В этой нише просто отлично работает «сарафанное радио», и если ваши педагоги смогут дать результат по развитию ребенка, при этом и детям и родителям все будет нравиться, то вас будут советовать всем друзьям, а это большой поток потенциальных клиентов. Именно поэтому репутация в бизнесе на развивающем клубе для детей играет огромную роль и ее нужно нарабатывать годами. Исходя из этого, сложно назвать такой центр пассивным источником дохода, даже при условии найма сотрудников, поскольку вам, как владельцу бизнеса нужно будет контролировать все процессы, а также быстро и эффективно решать возникшие проблемы.

Оформление деятельности

Запуская бизнес в формате детского развивающего центра с нуля, вам нужно будет оформить пакет документов.

открыть ИП.
указать ОКВЭД на деятельность. Для России это коды — 85.32, 92.51, 93.05. Для Украины – коды 88.91, 96.09, 93.29.
договор аренды на помещение.
разрешения от СЭС и пожарной службы. В этом сегменте рынка очень строгие требования к оснащению помещения и организации рабочего процесса, получить полный список требований вы можете, обратившись в соответствующие службы. Сделать это, желательно, еще до этапа проведения ремонта в помещении.
вся мебель и оборудование должны соответствовать санитарным нормам.
наличие образовательных программ.
преподавательский состав должен иметь профильное образование и квалификацию подтвержденную документально.
наличие медицинских книжек у всех работников.

И еще один вопрос, который интересует многих начинающих предпринимателей – нужна ли лицензия? «Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию». Исходя из этого, можно сделать вывод, что лицензия на открытие развивающего центра не требуется, поскольку ваши занятия будут не образовательного, а развивающего плана.

Чтобы сделать все грамотно, лучше всего обратиться за консультацией к опытному юристу, который поможет составить правильный пакет документов, что убережет ваш бизнес от штрафов, выписанных проверяющими службами.

Альтернативная бизнес идея — открытие детской творческой мастерской. Направления, персонал, программы и рентабельность.

Помещение

Следующий шаг – это выбор помещения для центра. К нему предъявляется ряд требований, как с маркетинговой стороны, так и со стороны проверяющих служб.

Местоположение. Искать места на самых проходных улицах вашего города не нужно, ведь тут слабо работает схема спонтанных покупок. После презентации курсов на сайте и в социальных сетях, родители записывают своих детей в группы с выбором удобного для них времени. Приоритетными в плане аренды места под детский клуб считаются помещения возле детских садов и школ. Неплохой вариант и спальные районы города, там вы можете найти хорошее помещение по адекватной цене, к тому же целевой аудиторией вы будете обеспечены.
Зонирование. Площадь помещения разделяют на несколько комнат. Прихожая, в которой устанавливают шкафчики для верхней одежды и обуви и стулья или диван для родителей, которые ожидают своего ребенка. Далее идут комнаты, в которых проводят групповые и индивидуальные занятия, оборудованные согласно направлению деятельности. Санузлы для взрослых и детей (с детскими умывальниками и унитазами).
Коммуникации. Их монтаж нужно предусмотреть еще до ремонта. Сюда можно включить отопление, вентиляцию, водоснабжение, канализацию, электричество. Лучше проложить новые трубы и проводку, чтобы пройти все проверки.
Ремонт. Используемые для ремонта материалы должны быть экологически чистыми и не вызывать аллергических реакций в обучающихся. Помещения желательно делать светлыми, особое внимание уделите освещению рабочей зоны. На полы можно постелить ковролин, а дети при этом будут заниматься в тапках.
Площадь помещения от 65 кв.м. Этой квадратуры будет достаточно для двух небольших классов и дополнительных помещений.

Неплохим бонусом при выборе арендной площади может быть наличие поблизости транспортных развязок, метро или парковки для авто возле здания. На эти моменты также нужно обращать внимание.

Оборудование

Теперь, давайте рассмотрим, что нужно из оборудования, чтобы открыть развивающий центр. Полный перечень материально технической базы вы сможете составить только после того, как определитесь с перечнем направлений и видами услуг. Но есть и базовые вещи, которые включает практически каждый центр.

Мебель для прихожей: стулья или диван для родителей, шкафчики для вещей детей.
Оснащение классов, в которых проходит обучение: парты и стулья, учебная доска, проектор и ноутбук, рабочее место для преподавателя. Если же это занятия по танцам то потребуются зеркала, стойки для тренировки растяжек и прочий инвентарь. Как видите, список оборудования у каждого будет разный.
Организация игровой комнаты: игрушки, сухой бассейн, детские комнатные горки.
Учебный инвентарь: канцелярия, реквизиты, все необходимое для проведения развивающих уроков. К примеру, для рисования красками потребуется бумага для рисования и краски.
Инвентарь и средства для уборки помещений.

В среднем на оборудование для небольшого развивающего центра нужно выделить бюджет около $5500 — $7000.

Персонал

К выбору педагогов, стоит подойти очень ответственно, поскольку именно от их работы и будет зависеть репутация вашего развивающего центра. Основные качества учителей: квалификация и наличие педагогического образования, ответственность, умение работать с детской аудиторией, навыки построения интересных обучающих программ, коммуникабельность. Заработная плата обычно рассчитывается от количества учебных занятий и детей в одной группе. Чтобы мотивировать преподавателя можно предложить процент от прибыли. На самом деле, на рынке труда сложно найти опытных профессионалов, и часто берут начинающих педагогов, полностью обучая их с нуля. Это менее выгодно со стороны временных затрат, но дефицит кадров заставляет действовать предпринимателей именно в таком формате. График работы учителей, плавающий, и его подстраивают под набранные группы на каждый месяц.

Также вам понадобиться администратор. Он работает 5 дней в неделю, а на выходных вы можете подменять его.

На частичную занятость нанимают уборщицу.

Бухгалтерию можно отдать на аутсорс.

Зарплаты всех сотрудников рассчитываются индивидуально, и тут уже нужно смотреть какой полезный вклад каждый из них вносит в ваш бизнес.

Финансовый план

Разрабатывая бизнес план развивающего центра со всеми расчетами, важно учесть все статьи расходов и в итоге определить хотя бы приблизительную сумму стартового капитала. Исходя из этой цифры, вы сможете искать инвестиции и планировать окупаемость бизнеса. Важно понимать, что сумма инвестиций будет зависеть от многих факторов, и у всех будет разной, мы же приведем примерный расчет вложений, который вы сможете подогнать под свои условия запуска дела.

Стартовые вложения:

ремонт в помещении – от $8000
покупка мебели, оборудования и инвентаря – $5500 — $7000
оформление документов – $250
рекламная продукция (сайт, логотип, листовки, визитки) – от $400

Ежемесячные платежи:

аренда помещения – от $18 за 1 кв.м. + коммунальные платежи
налоги – $200
реклама – от $150 на начальном этапе.
покупка расходных материалов для проведения занятий – в зависимости от объемов продажи услуги.
заработная плата – договорная с каждым преподавателем. Можете работать по схеме % от прибыли от занятий группы.

Львиную долю вашего ежемесячного бюджета будет съедать фонд зарплаты, поэтому старайтесь оптимизировать эти расходы. К тому же, чтобы сэкономить, можно поискать выгодное по аренде помещение. Узнать то, сколько стоит запуск такого центра в вашем городе, можно только после пересчета всех тих статей расходов и оценки ситуации по организационным вопросам.

Рентабельность и уровень заработка

Ваш заработок напрямую будет зависеть от количества проданных абонементов. Поэтому оценивать рентабельность данного бизнеса в первый год работы достаточно сложно, ведь вы будете нарабатывать клиентскую базу и формировать репутацию на рынке развивающих программ для детей. Окупаемость вложений обычно происходит от 12 месяцев работы центра. Рентабельность на второй год работы может выйти на уровень 20% – 30%. Во многом этот показатель будет зависеть от стоимости арендной площади и фонда оплаты труда.

В среднем одно занятие будет стоить около $6,5. Если это индивидуальный формат работы с ребенком, то стоимость возрастет до $9,5 – $10. В таких центрах формируют группы по 4 – 10 детей. Занятие идет около 1 часа + работа на выходных. В среднем один ребенок посещает курсы 8 – 12 раз в месяц.

Риски в этом бизнесе и пути их решения

Есть несколько основных проблем, с которыми сталкиваются владельцы развивающих клубов для детей.

Проблема поиска квалифицированных педагогов, которые будут не только хорошо доносить информацию, но и очень внимательно подходить к воспитательному процессу. Решить данную проблему можно путем отслеживания резюме учителей музыкальных школ, хореографов, художников на постоянной основе. В случае подбора квалифицированного сотрудника, можно предложить хорошие условия работы, к примеру, % от прибыли полученной от проведения курса.
Безопасность детей. В случае возникновения неприятного инцидента важно грамотно решить вопрос, иначе репутация центра может сильно пострадать и очистить ее будет очень сложно. Решение проблемы – это детальный инструктаж (в том числе и родителей) по правилам поведения детей и педагогов во время занятий.
Плохой сервис обслуживания. Напрямую влияет на продвижение вашего бизнеса. Это может быть непрофессиональный менеджер принимающий звонки, или же преподаватель, который не хочет помочь ребенку более детально разобраться в интересующем его вопросе. «Сарафанное радио» в таком случае может играть не в вашу пользу. Чтобы избежать такой проблемы, постоянно следите за сервисом обслуживания клиентов, спрашивайте отзывы и что можно было бы улучшить в учебном процессе.
Не заполненные группы на занятиях. Решение проблемы – повышение эффективности рекламы, или внедрение новых источников привлечения клиентов.
Повышение арендной стоимости. Чтобы этого избежать заключите договор аренды на длительный период.
Уход педагогов. Может быть серьезным ударом по бизнесу, особенно если это середина курса. Можно постоянно искать новые квалифицированные кадры и заключать договор с педагогом, который исключает его уход до завершения учебной программы.

Помимо этого нужно внимательно следить за действиями конкурентов.

Выводы. Чтобы узнать, выгодно ли заниматься бизнесом в формате развивающего обучения детей нужно учесть все начальные факторы, с которыми вы готовы стартовать в этом бизнесе: местоположение, конкуренция, целевая аудитория, рекламная кампания и много другого. В большинстве случаев такие курсы приносят стабильную прибыль, если вы готовы постоянно решать вопросы с преподавательским составом и расширением клиентской базы.

Как открыть свой детский центр

Дефицит мест в хороших детских садах, с одной стороны, и тотальная занятость молодых родителей — с другой, рождают спрос на услуги детских развивающих центров.

Энциклопедическая справка: детский центр — учреждение, занимающееся организацией детского досуга. В нем проводят занятия развивающих курсов (рисование, хореография, лепка и др.) и развлекательные мероприятия. Важная особенность детских центров — малочисленные группы, в которых одновременно могут заниматься дети разных возрастов.

Дефицит мест в хороших детских садах, с одной стороны, и тотальная занятость молодых родителей — с другой, рождают спрос на услуги детских развивающих центров. В таких учреждениях дети могут весело и с пользой проводить время, в то время как у родителей высвобождается по 2–3 часа в день на личные дела или работу. Востребованы и развивающие курсы выходного дня, которые дополняют детсадовскую дошкольную подготовку. Как видите, есть все предпосылки для открытия и успешного развития собственного развивающего центра. О том, сколько стоит открыть детский центр, как быстро окупить вложения и начать получать прибыль — в нашей статье.

Шаг за шагом к созданию детского центра, который полюбят малыши и их родители

Шаг первый: Готовим юридическую и материальную базу

Делясь опытом, владельцы развивающих центров советуют начинать подготовку с выбора помещения — на поиск подходящего объекта может потребоваться немало времени. Если вы планируете работать в вечернее время и по выходным, можно арендовать классы в школах или дошкольных учреждениях. Это оптимальный выбор, так как вам не придется заботиться об охране, мебели, а также соблюдении многочисленных требованиям к высоте потолков, освещенности и другим параметрам помещений для занятий с детьми.

Неплохой вариант — свободная площадь в торговом или развлекательном центре. Здесь придется потратиться на ремонт, мебель и оборудование, зато вам обеспечен повышенный клиентопоток. Наряду с клиентами, пришедшими целенаправленно, к вам будут заходить и те, кто просто проходил мимо. Например, родители, которые хотят оставить ребенка под присмотром и спокойно отправиться в кино или за покупками.

Перед тем, как открыть свой детский центр и зарегистрировать фирму, продумайте концепцию и решите, как вы будете позиционировать себя на рынке. Помните: любое упоминание в учредительных документах об образовательной деятельности предполагает получение лицензии. А вот детские центры развития могут работать без лицензии.

Шаг второй: выбираем формат, готовим обучающие программы

На этапе подготовки документов следует продумать и обучающие программы. Если у вас нет педагогического опыта, для составления учебных планов лучше обратиться к консультанту. Выбирая программы обучения, обращайте внимание на последние разработки российских и западных педагогов — в последнее время появилось немало методик, которые помогают детям эффективно развивать способности и таланты.

Кроме того, существуют известные методики, упоминание которых в учебной программе обеспечит вам рекламный успех — многие родители внимательно следят за «педагогической модой».

Шаг третий: формируем команду педагогов

Преподаватели — основа успеха вашего детского центра. Вам нужны педагоги с опытом работы в области раннего развития детей. Если вы сами можете выполнять функции администратора — отлично, если нет, то придется включить его в команду. Вам может понадобиться также психолог и методист. Этих специалистов можно не включать в штат, а приглашать в качестве консультантов.

Важно: дети — аудитория подвижная, а потому склонная к повышенной травматичности. Позаботьтесь о том, чтобы все преподаватели обладали навыками оказания первой медицинской помощи.

Где взять деньги?

Недостаток учреждений, занимающихся организацией детского досуга, вызывает определенное беспокойство не только у родителей, но и у государства. Можно попробовать получить дотацию или одобренные муниципальными (государственными) органами кредитные льготы. Это позволит снизить стартовые вложения, но потребует от вас упорства и немалых временных затрат.

Еще один вариант привлечения инвестиций — финансовая поддержка со стороны церкви (это, естественно, скажется на учебной программе) или общественных организаций. Можно попытаться найти спонсоров из числа частных предпринимателей или предприятий.

Разумеется, возникает вопрос: а выгоден ли детский центр и стоит ли вообще заниматься этим делом? Руководители успешных развивающих центров говорят, что окупить вложения можно за 6–12 месяцев. Есть счастливчики, которым удалось сделать это еще быстрее. Все зависит от организации работы и умения решать бюрократические вопросы.

Подводим итоги

Перед тем, как открыть свой детский центр, критично оцените свои силы. Чтобы заниматься этим бизнесом, надо быть настоящим фанатом своего дела и иметь терпение, которое поможет преодолеть многочисленные бюрократические препоны. Эксперты считают, что у детских развивающих центров хорошее будущее, поскольку многие современные родители уделяют большое внимание всестороннему развитию своих детей.

Как открыть частный детский развивающий центр без лицензии

Сегодня пойдет речь о том, как открыть детский развивающий центр. В наши дни развивающие центры не получили такого распространения, как частные школы и садики. Поэтому наблюдается здесь небольшой уровень конкуренции. При этом не следует забывать о том, что данный вид бизнеса достаточно специфический и доступен далеко не для каждого.

Если же рассматривать как бизнес детский развивающий центр, то следует отметить, что нужны как серьёзные инвестиции, так и хорошие образовательные методики, штат профессиональные преподавателей, время на раскрутку, опыт предпринимателя. Однако, при всей своей сложности, экономические стороны бизнеса достаточно привлекательные. И если центр предоставляет действительно качественное образование и воспитание, ему обеспечен постоянный приток клиентов, так как родители маленьких «вундеркиндов» будут хвастаться своим чадом всем своим знакомым и обязательно распишут все положительные стороны учреждения, в котором его этому всему обучили. Срок окупаемости зависит от конкретной ситуации. В среднем это от года и до трех лет.

Читайте: как открыть частный детский сад.

Предлагаемые услуги

Как открыть частный детский развивающий центр? Прежде всего, следует определиться с направлением деятельности. Здесь нет четкого образца организации, этот процесс творческий. Так одни развивающие центры предлагают полный перечень услуг по образовательному сопровождению ребенка с малых лет до самой школы. Другие же центры выбирают одно узкое направление и подготавливают ребенка непосредственно по нему. Третьи центры занимаются подготовкой ребенка к школе.

Открываем развивающий центр. Первые шаги

В силу определенных бюрократических сложностей, большинство предпринимателей хотят открыть детский развивающий клуб без лицензии. Это вполне возможно, в отличие от частного детского сада. Именно под развивающие центры маскируются некоторые предприниматели, оказывающие услуги по присмотру за детьми в течение дня. За открытия бизнеса потребуется зарегистрировать ИП и посетить налоговую службу для постановки на учет. При этом у вас не получится нанимать на работу персонал, и вы должны иметь преподавательский опыт. В противном случае потребуется регистрация юридического лица.

Рекомендуем к ознакомлению: как открыть частный детский сад в квартире.

После этого можно приступить к выбору подходящего помещения. Здесь все зависит от выбранного направления. К примеру, если вы подготавливаете малышей к школе, то достаточно будет иметь классы для проведения занятий. Этой целью можно арендовать помещение в муниципальных детских садах. При этом вы можете получить новых клиентов из числа тех детей, которые ходят непосредственно в этот сад. Нередко такие учреждения находятся в других социальных помещениях.

При этом следует учесть, что даже если вы будете арендовать помещение в социальных учреждениях, проверок со стороны органов надзора не избежать. Список требований к помещению, в котором находятся малыши, очень много, поэтому аренда в муниципальных помещениях избавит предпринимателя от многих хлопот по соблюдению требований.

Подбор персонала

Следующий вопрос, которым задаются предприниматели, интересующиеся как открыть детский центр развития, заключается в подборе персонала. Важно к этому вопросу подойти ответственно и подобрать тех людей, которые действительно любят работать с детьми и в свою работу вкладывают всю душу. Если у вас есть преподавательский опыт, то вам будет проще найти таких людей. Специалисты советуют увеличить испытательный срок преподавателей, чтобы отсеять всех некомпетентных людей.

Чтобы успешно открыть детский центр развития, следует задуматься и о рекламной компании. Подойдут местные СМИ, ресурсы глобальной сети и даже расклеивание объявлений по подъездам и детским площадкам, раздача листовок.

как открыть центр по развитию детей

Детский центр развития ребенка – одно из перспективных направлений в создании собственного бизнеса. Современные родители хотят видеть своих детей развивающимися с раннего возраста.

Обычный детский садик не справляется с такими родительскими желаниями, и детей отдают в развивающие центры. Когда есть желание открыть дело и, главное, есть любовь к детям, эта ниша может стать началом успешного карьерного роста. О том, как открыть детский развивающий центр, и пойдет речь далее.

Составление бизнес-плана

Желание заняться своим делом, должно начинаться с серьезных действий. В данном случае это составление бизнес-плана. Без него не обходится никакое начинание. Важно конкретно обозначить деятельность:

определить возраст детей, которые будут посещать центр;
выбрать методику работы, обозначить профессиональный уровень педагогов;
определить количество групп и количество детей в одной;
спланировать график работы и расписание детских занятий;
вводить ли дополнительные услуги, и какие.

Оформление документов

На этом этапе обратитесь к профессиональному юристу. Он расскажет обо всех преградах, с которыми придется столкнуться. Или почитать литературу, поспрашивать знакомых, выяснить нюансы. Это дело личное. Вот примерный путь, что предстоит пройти начинающему бизнесмену.

Первым делом оформляется ИП. Будущий владелец встает в налоговую службу на учет и получает соответствующее свидетельство. При регистрации выберите коды ОКВЭД. Открываете счет в банке, привлекаете инвесторов или получаете кредит на первичные затраты.

Потребуется лицензия Министерства образования о праве заниматься образовательно-развивающей деятельностью. Документы:

договор на аренду помещения или подтверждающий право собственности документ;
заключения от МЧС и Санэпиднадзора о полном соответствии места и помещения положенным нормам и стандартам;
справка из налоговой о постановке на учет;
бизнес-план детского развивающего центра;
полные сведения о сотрудниках.

Выбор помещения под детский развивающий центр

Дело это сложное, помимо удобного места расположения, помещение должно проходить по санитарным нормам. Должно быть два выхода, и здание не может превышать 3-х этажей. Вокруг – зеленые насаждения (неколючие, неядовитые, не дающие плодов), и вся территория огорожена забором. Также требуется обеспечить площадку для занятий физкультурой, игровую площадку, теневые участки.

Внутри отдельные комнаты для разных возрастов детей, комната для родителей, медицинская и пищеблок. В туалете – отдельный горшок для каждого малыша.

Приобретение оборудования

Покупать мебель и остальной инвентарь для работы начинают выбора и подготовки помещения.

Как открыть развивающий центр и даже внешним видом мебели и оборудования вызывать желание посещать это место? Просто. Не экономить и покупать лучшие детские принадлежности, игрушки, мебель. Сотрудничайте с солидными компаниями и магазинами. Не забывайте о наличии различной литературы для детей и педагогов.

Как выбрать сотрудников

На начальном этапе штат сотрудников может быть и небольшим. Без технического персонала, охранника и уборщицы, не обойтись. Можно принять на работу системного администратора, или самому принять должность.

Педагогические работники детского развивающего центра должны быть грамотными, любить малышей, иметь педагогическое образование и опыт работы. Хорошо взять на работу имеющего специальное музыкальное или художественное образование специалиста.

Считаем расходы и прибыль

Центр окупит и принесет прибыль года через три. А этот период владелец только тратит капитал.

Оценим расходы, что ожидаются на начальном этапе (помните, все цифры примерные, в каждом городе или поселке они окажутся разными):

оформление индивидуального предпринимательства – 5000 р.;
получение лицензии – 18000 р.;
аренда помещения – 180000 р.;
ремонт – 600000 р.;
оборудование – 155000 р.;
литература и другие методические пособия – 130000 р.;
реклама – 50000 р.;
дополнительные (непредвиденные) расходы – 100000 р.;

Итого получается – 1338000 р.

Ежемесячный расход: зарплата – от 150000, коммунальные услуги – 10000, другое – 20000, итого – 180000 р.

Ежемесячный доход составит: занятия – 60000, праздники – 50000, кружки – 50000, другие занятия – 70000, итого – 230000 р.

Присоединяйтесь к нашей команде и помогите Детройтским детям вылечить

Наши сотрудники любят свое дело

Они стремятся служить семьям и быть частью организации с сильным набором ценностей. Эти ценности отличают нас от других агентств, определяя все наши решения и действия.

Основные ценности агентства

Отношение может делать
Выделенный
Страстный
Бухгалтерский учет
Уважительный

Кто мы

В Детском центре работает множество специализированных клинических служб.Мы являемся лидером в работе с детьми, которые борются с поведенческими, эмоциональными, образовательными, интеллектуальными проблемами и проблемами развития или, возможно, пережили травму.

Мы лечим ребенка целиком, уделяя внимание более чем одной проблеме, чтобы обеспечить наилучший и наиболее полный комплексный уход. Мы исследуем препятствия в доме, школе и обществе, работая с семьей, которая их поднимает, и организациями, которые их поддерживают.

Мы предоставляем услуги, основанные на передовой практике и доказательствах, для постановки диагноза и лечения, а также помогаем семьям преодолеть трудности.

Наше видение

Наше видение отражает меняющиеся потребности нашего сообщества в предоставлении ухода и нашу развивающуюся позицию в качестве ведущего авторитета в области психического и поведенческого здоровья детей:

«Отстаивать нескончаемый поиск наилучшего ухода, помогая детям научиться защищать себя, как только они выйдут за пределы комфортных наших стен, и направить их на путь к более счастливому и полноценному детству».

Вдохновляющая рабочая среда

Детскому центру повезло, что в нем работает разнообразный персонал, включая психиатров, психологов, социальных работников и консультантов, которые заботятся о создании благоприятной, здоровой рабочей среды.

Есть несколько способов, которыми наши сотрудники вносят вклад в нашу среду и формируют ее, включая участие в нашем процессе стратегического планирования.

Обещание нашего бренда

Помогать детям снова мечтать.

Мы ищем нужных людей

Мы ищем людей, которые мотивированы, вдохновлены и увлечены тем, чтобы помогать детям и семьям исцеляться, расти и снова мечтать.

Мы нанимаем кураторов, координаторов поддержки, врачей, социальных работников, учителей и административный персонал, чтобы они присоединились к нашей команде.Некоторые из наших программ включают в себя защиту детей, услуги ABA, услуги по инвалидности в связи с развитием, Head Start и психическое здоровье детей раннего возраста, включая психическое здоровье младенцев, услуги на дому и услуги общего поведенческого здоровья.

Преимущества

В Детском центре вы станете частью целеустремленной команды замечательных людей с разнообразным опытом и жизненным опытом. Мы предлагаем конкурентоспособные компенсационные пакеты и комплексную ориентацию на новый найм, а также отличные льготные планы, включая четыре недели оплачиваемого отпуска в первый год.

Почему стоит работать в Детском центре?

Обязательство служить нашим семьям в соответствии с нашими основными ценностями
Отличная командная работа с возможностью работать в многопрофильных командах
Уважение к сотрудникам
Выдающееся лидерство
Приверженность возможностям профессионального развития, включая компенсацию расходов на образование и кредиты на непрерывное образование
Комплексные программы компенсаций и льгот
Национальная служба здравоохранения одобрила сайт, который может предоставить возмещение студенческой ссуды
Отличный оплачиваемый отпуск
Dynamic Midtown расположение рядом с остановками общественного транспорта, магазинами, ресторанами, театром и спортивными мероприятиями

Мы награждаем и признаем наших сотрудников

Детский центр неизменно признает и отдает дань уважения ценности и вкладу наших сотрудников.Награда YOU ROCK присуждается сотрудникам за их выдающийся вклад в деятельность агентства, в том числе за демонстрацию наших основных ценностей.

Мы проводим мероприятия в течение года, чтобы дать нашим сотрудникам возможность проводить время вместе. Мы проводим ежеквартальные собрания сотрудников и сессии «коричневого мешка», чтобы обеспечить активное общение с нашими сотрудниками.

Краткий обзор

Наша миссия

Чтобы помочь детям и семьям формировать собственное будущее.

Обещание нашего бренда

Чтобы помочь детям снова мечтать.

Величина потребности

Более 100 000 детей в Большом Детройте уязвимы к психическим расстройствам, жестокому обращению, пренебрежению и бедности.

Рассмотрим следующее:

Каждый пятый ребенок страдает диагностируемым психическим расстройством
Аутизм — самый быстрорастущий диагноз в стране:
1 из 68 детей (в 5 раз чаще встречается среди мальчиков; 1 из 42)
Каждые 28 секунд ребенок помещается в приемную семью
Каждые 18 минут ребенок подвергается жестокому обращению или пренебрежению
Менее 50% детей старшего возраста Детройта приходят в детский сад готовыми к учебе

Факты

Годовой бюджет: более 26 миллионов долларов
Обслуживаемых детей: около 7500 ежегодно
Возраст: от рождения до 21 года
Персонал: Более 300 терапевтов, социальных работников, психиатров, психологов и вспомогательного персонала.Управляется Советом директоров, состоящим из лидеров гражданского общества, общества и бизнеса
Волонтеров: Более 1000 преданных волонтеров
Услуги: Услуги, основанные на фактах и подтвержденные исследованиями

Здесь начинается вдохновляющая карьера

В Детском центре работает более 300 сотрудников, которые ежегодно лечат более 8000 детей и семей. Чтобы подать заявку на динамичную и захватывающую карьеру в Детском центре, нажмите кнопку ниже.

Детский центр — работодатель, предоставляющий равные возможности.

Добро пожаловать в Детский центр Брайтона

Детский центр был основан на философии, согласно которой маленькие дети преуспевают в нежной, непринужденной обстановке, которая дает им множество возможностей свободно исследовать свой мир. На протяжении более пяти десятилетий мы с любовью заботились о детях и воспитывали их на основе этой философии, направляя их в ранние детские годы, когда они исследовали чудеса своего мира.

Детский центр был специально разработан для удовлетворения потребностей маленьких детей; предлагая комплексную социальную, эмоциональную и познавательную программу. Вашему ребенку предлагается значимый опыт благодаря изучению и ознакомлению с новыми концепциями и материалами. О детях заботятся хорошо обученные профессиональные воспитатели в веселом учреждении, созданном специально для детей. Наше специальное медицинское отделение и медперсонал являются неотъемлемой частью нашего подхода к общему качеству медицинского обслуживания.Мы также предлагаем широкий выбор вкусных и полезных блюд и закусок, приготовленных прямо здесь, на нашей собственной кухне.

Детский центр был основан семьей Маловиц, чьи интересы и интересы детей глубоко укоренились в их сердцах и умах. В Детском центре, наша семья хочет сотрудничать с вашей семьей , чтобы обеспечить достижение нашей общей цели по обеспечению безопасного, позитивного и любящего опыта.

Susan Malowitz Cinquino
Владелец и директор

Bev & Marv Malowitz
Основатели

Часы работы:
Детский центр открыт с понедельника по пятницу с 7:30 до 17:30, с дополнительным уходом с 7:00 до 7:30 и с 17:30 до 18:00

Детский дом (CCB1)
585-442-7400
факс 585-256-5956

Старшие дошкольные учреждения, детский сад, детский сад Wrap,
и здание школьного возраста (CCB2)
585-442-7400
факс 585-256-5956

Пожалуйста, посетите!
Детский центр приглашает вас совершить экскурсию и поговорить с нами о том, как мы можем удовлетворить потребности вашего ребенка и вашей семьи.Пожалуйста, позвоните нам, чтобы назначить визит.

Что нового и вокруг Форма запроса отзыва продукции CCB

Детский центр Брайтона имеет лицензию штата Нью-Йорк, www.OCFS.state.ny.us

UNL Детский центр | Небраска

Детский центр Университета Небраски в Линкольне открылся в августе 2009 года. Он расположен на восточной стороне городского кампуса на улице 2225 «W» и обеспечивает уход круглый год.Детский центр обслуживает преподавателей, сотрудников, студентов и сообщество Линкольна. Детям в возрасте от 6 недель до 5 лет предоставляется постоянный уход. Центр открывается ежедневно в 7:00 и закрывается в 18:00. Ставки варьируются для студентов, преподавателей и сообщества.

Creative Curriculum используется для планирования и оценки развивающего обучения детей. Учебная программа начинается в детской комнате и продолжается на протяжении всей дошкольной программы. Интересы детей используются для планирования занятий в классе.Дети учатся лучше, если они принимают непосредственное участие в выборе, который у них есть в классе. Задача учителя — планировать занятия, чтобы вовлечь детей в повседневные дела. Дети рассматриваются как личность, когда они отправляются в путь обучения. Учителя используют наблюдения, чтобы понять способности ребенка. Затем они стремятся продвинуть ребенка дальше в его когнитивном, социальном, эмоциональном и физическом развитии. Дети учатся с рук на специально спланированных занятиях.

Внешнее время — ключевой элемент нашей учебной программы. Дети будут выходить на улицу каждый день. Поэтому им нужна соответствующая одежда. Если погода не лучшая, мы ограничим время на улице, но мы все равно будем гулять. Для детей очень важны свежий воздух и физическая активность.

Детский центр — это очень разнообразное сообщество. Дети из разных стран собираются вместе, чтобы учиться. Цель центра — рассказать детям о чудесных аспектах, которые может предложить каждый из них.Также наша цель — научить ребенка уважать других и себя. Мы призываем детей рассказывать о своих семейных традициях и культуре.

Центр разделен на три семьи. В каждой семье есть комнаты для младенцев, детей ясельного возраста и дошкольные учреждения. Дети остаются в своей семье по мере продвижения по центру. Учителя в семьях работают вместе как одна команда, чтобы плавно переходить из комнаты в комнату. Дети будут посещать другие комнаты в семье, а учителя также посещают другие классы.

Если вас интересует дополнительная информация о центре, пожалуйста, свяжитесь с Калли Уилхайт, директором, чтобы назначить экскурсию по телефону (402) 472-2009. Если вы хотите попасть в список ожидания, пожалуйста, просмотрите нашу форму ожидания.

Кампус и общественный детский центр

Уход за детьми во время Covid-19

Все сайты программы Campus & Community Children’s Center открыты и обслуживают детей.
Наш кампус обслуживает детей от 8 недель до 5 лет.
Наша программа школьного возраста Fredonia предназначена для детей от 4 до 12 лет.
Наш офис в Дюнкерке обслуживает детей в возрасте 3-5 лет, обучающихся дошкольному программированию. Дети должны быть зарегистрированы в школьном округе города Дюнкерк.
Департамент здравоохранения штата Нью-Йорк и протоколы CDC по вопросам здоровья и безопасности соблюдаются ежедневно. Для получения дополнительной информации позвоните в главный офис по телефону 716-673-4662.
Программа субсидий по уходу за детьми Департамента здравоохранения и социальных служб округа Чаутокуа предлагает помощь в оплате тем, кто имеет на это право. Позвоните по телефону 716-363-4133, чтобы определить свое право на участие.

Наша миссия

Детский центр на территории кампуса и сообщества обеспечивает качественный уход и образование с учетом особенностей развития детей студентов, работающих семей и членов сообщества. Центр сотрудничает с семьями и представляет собой модель защиты интересов детей, семей и учителей.

Утверждения убеждений

В кампусе и общественном центре для детей будет:

Обеспечение здоровья, безопасности и благополучия детей и семей.
Обеспечьте среду, соответствующую развитию, которая позволит детям улучшить свой социальный, эмоциональный, физический и когнитивный рост.
Уважайте достоинство, ценность и уникальность каждого ребенка, семьи и коллеги.
Содействовать просоциальному поведению, ненасилию и разрешению конфликтов.
Уважайте культурное разнообразие и продвигайте гендерное равенство.
Работайте в партнерстве с родителями, регулярно общаясь, чтобы добиться большей согласованности между домом, центром и школой.
Взять на себя ведущую роль в государственной политике в отношении вопросов ухода и образования.
Придерживайтесь философии обучения на протяжении всей жизни и поддержания стандартов качества.

ПРЕДСТОЯЩИЕ ВАЖНЫЕ ДАТЫ

ГЛАВНЫЙ ЦЕНТР —

ШКОЛЬНЫЙ ВОЗРАСТ —

DUNKIRK 3PK & UPK — St.HYACINTH’S —

Детский центр

Детский центр колледжа Cuesta скоро будет принимать новые семьи!

Новые семейные коммуникации для набора летом 2021 года начнутся 28 апреля и Новые семейные коммуникации для набора осенью 2021 года начнутся 27 мая.

В соответствии с правилами COVID-19 мы будем отдавать приоритет семьям, которые подписываются на Расписания на 4 или 5 дней в неделю.

Добро пожаловать в детский центр Cuesta College Lab Schools ECE!

Программы детских центров колледжа Куэста — это школы-лаборатории, которые поддерживают студенты во многих областях обучения и предлагают практический опыт в классах дошкольного обучения.В колледже Куэста есть две детские лабораторные программы в кампусе Сан-Луис-Обиспо и в кампусе Северного округа в Пасо Роблес. Эти программы лицензируются, планируются, поддерживаются, и управляется профессионалами дошкольного образования.

Принимаем детей от 18 месяцев до 5 лет. Наши детские программы основаны на по философии образования, преподаваемой в программе дошкольного образования Куэсты программа.В рамках программы мы встречаемся с физическими, социальными, эмоциональными, интеллектуального и языкового развития, а также ранней грамотности, математики, естественных наук, открытия и творческие интересы каждого зачисленного ребенка.

Детский центр отслеживает учебный год колледжа, семестр к семестру и не работает, когда школа не работает, на каникулы, гибкие дни и перерывы в семестре под наблюдением колледжа.

Наши программы для малышей открыты:
с понедельника по пятницу с 7:30 до 17:00, наша программа неполного дня заканчивается в 3:00 вечера.

Наши дошкольные программы открыты:
с понедельника по пятницу с 7:30.м. до 17:15 наша программа неполного дня заканчивается в 3:00 вечера.

Следуйте за Детским центром колледжа Куэста

НОВОСТИ ДЕТСКОГО ЦЕНТРА

Большие новости в Северном округе:

Детский центр Менло | Город Менло-Парк

Мы стремимся создать сообщество, предоставляя возможности для обучения на протяжении всей жизни и социальной деятельности, которые способствуют индивидуальному личностному росту и общему благополучию сообщества.Мы предоставляем услуги по уходу за детьми, включая дошкольные, дошкольные и школьные программы, а также мероприятия в летних лагерях.

Заявление о миссии

Мы — команда преданных своему делу, разнообразных и позитивных примеров для подражания, которые обеспечивают безопасную и заботливую среду, способствующую самовыражению и социальному развитию. Благодаря обогащению и физическим упражнениям мы узнаем индивидуальность каждого ребенка и его семьи. Через игру мы вдохновляем на всю жизнь любовь к учебе!

Философия и цели

Философия нашей дошкольной программы заключается в том, чтобы позволить детям учиться через игру.Мы даем им возможность расти в социальном, эмоциональном, физическом и интеллектуальном плане. Дети развивают положительные чувства, заводят дружбу и развивают физические и моторные навыки, когда им позволяют играть. Наша программа обеспечивает безопасную среду обучения. Наши основные цели — это работа, игры и совместное использование с другими детьми, развитие способности следовать инструкциям, а также самоуправление. Наша первоочередная задача — разработать всестороннюю программу, отвечающую индивидуальным потребностям и помогающую каждому ребенку чувствовать себя хорошо.

Возрастные группы

Дошкольное учреждение: от 18 месяцев до 5 лет
Внешкольные / летние лагеря: K-5 класс

Поддержка дистанционного обучения после школы

Программа послешкольного обучения в Детском центре Menlo теперь предлагает безопасное и поддерживающее дистанционное обучение на месте для детей школьного возраста с 8:45 до 14:45 с понедельника по пятницу. Участвующие дети могут посещать свои виртуальные учебные мероприятия, классы масштабирования и получать поддержку во время самостоятельных занятий в гостеприимной и безопасной обстановке.

Стоимость обучения: 299 $ резидентов / 404 $ нерезидентов в неделю

Регистрация открыта. Количество мест ограничено.

Поддержка дошкольного дистанционного обучения

Мы рады представить вам нашу новую виртуальную дошкольную группу Pre Pods!

В Детском центре Менло мы понимаем, что некоторые семьи не готовы отправлять своего ребенка обратно в школу. Мы по-прежнему считаем, что всем детям нужна какая-то форма социализации, но мы нашли решение. Pre Pods включает в себя ежедневное масштабирование в реальном времени, захватывающие еженедельные темы, время круга и то, что мы называем социальным временем.Социальное время — это 30-минутный перерыв, когда дети остаются в фокусе и могут просто поговорить со своими друзьями в классе. Учитель присутствует во время общения и способствует общению. Каждый зарегистрированный ребенок получит приветственный набор с забавными школьными принадлежностями для специальных проектов.

Pre Pods работает с понедельника по пятницу с 9:30 до 11:30.
Еженедельная плата за обучение составляет 73 доллара для резидентов и 99 долларов для нерезидентов.

У нас максимум 6 детей. Если места заполнены, присоединяйтесь к списку ожидания, возможно, мы сможем открыть второй класс.

Регистрация открыта. Количество мест ограничено, поэтому зарегистрируйтесь поскорее!

Professional Child Care — Wappingers Falls, NY

Infant / Toddler, Preschool 3-5 years, Enriched Pre-K Program, School Age Child Care for Class K-5

Детский центр «Счастливые часы» в Уаппингерс-Фолс, штат Нью-Йорк, предоставляет вашему ребенку исключительные услуги по уходу за ребенком, а вам — душевное спокойствие. По окончании учебного года ваш ребенок отлично проведет время в нашем летнем лагере .

Разница в счастливые часы

Почему выбирают «счастливые часы»? Что делает нас уникальными?

Мы управляемы собственниками. Наш Центр следует своей личной философии и учебной программе. Директор и персонал работают вместе, чтобы наша программа соответствовала и отражала потребности наших детей, а не детей, соответствующих установленной корпоративной программе.
Happy Hours теплый и эстетичный дизайн, предлагающий домашнюю обстановку и в то же время представляющий собой образовательное учреждение, ориентированное на детей.Освещение и цвета мягкие, мебель расставлена так, чтобы создать уютное пространство, а материалы представлены так, чтобы дети могли выбирать и следовать своим интересам.
Наши сотрудники: соотношение детей соответствует или превосходит стандарты штата Нью-Йорк. Классы небольшие, менее перегруженные и более уютные. Персонал может работать с детьми по отдельности, а не с группой, что позволяет легко оценить и удовлетворить их потребности.
В «Счастливые часы» мы узнаем и понимаем каждый этап развития ребенка.Наши 5 классных комнат разработаны, чтобы сосредоточиться на разном возрасте и потребностях развития каждой группы.
У нас есть долгосрочные инвестиции в общество и наши семьи. Мы признаем и уважаем уникальные потребности каждой семьи и стремимся создать прочную связь между домом и школой.
Каждый ребенок заслуживает самого лучшего, что мы можем ему дать!

Свяжитесь с нами в Уаппингерс-Фолс, Нью-Йорк, чтобы узнать больше о наших профессиональных услугах по уходу за детьми и организовать индивидуальный тур.

Лицензии и полномочия:
Департамент социальных услуг штата Нью-Йорк Лицензируется • Регулируется Департаментом здравоохранения округа Датчесс
Сертифицированные учителя штата Нью-Йорк • Персонал, прошедший обучение в области сердечно-легочной реанимации и оказания первой помощи • Член Совета по уходу за детьми Dutchess & Putnam
Член, Коалиция младенцев и детей ясельного возраста Среднего Гудзона • Член BBB