Вторник , 26 Октябрь 2021

Что такое полный социальный пакет: Социальный пакет и его составляющие

Содержание

социальный пакет включает в себя

При поиске работы, в первую очередь, соискатели обращают внимание не только на зарплату и перечень обязанностей, но и на социальный пакет.

Разберемся в статье, что входит в соцпакет работника и каким он бывает.

Содержание статьи:

Соц. пакет – что это?

В общем смысле социальный пакет для сотрудников – это перечень разнообразных льгот, гарантий и компенсаций, направленных на социальную поддержку персонала. В каждой организации этот перечень свой.

Российским законодательством практически никак не регулируется, что входит в социальный пакет. Работодатели сами определяют, что в него включать, а без чего можно обойтись.

Однако в условиях конкуренции на рынке труда фирмам приходится применять систему льгот и компенсаций, чтобы привлечь квалифицированных работников. Сейчас соискатели оценивают не только уровень заработной платы и престижность должности/компании, но и перечень того, что входит в социальный пакет работника.

Соцпакет – что в него входит?

Часто можно встретить понятия «стандартный социальный пакет» и «полный соц. пакет». Чем они отличаются?

Обычный социальный пакет включает в себя льготы, предоставляемые на государственном федеральном уровне. Они являются обязательными и не могут быть проигнорированы работодателем. В противном случае им может заинтересоваться трудовая инспекция.

В стандартный пакет, который гарантируется всем без исключения, входит:

  • оплачиваемый больничный лист;
  • предоставление оплачиваемого ежегодного отпуска;
  • предоставление учебного отпуска;
  • предоставление отпуска по беременности и родам;
  • отпуск по уходу за ребенком;
  • перечисления в Пенсионный фонд;
  • выплата налогов и страховых взносов;
  • предоставление обеденного перерыва и др.

Перечисленные социальные гарантии регламентированы Трудовым кодексом РФ. Непредоставление чего-либо из этого стандартного списка грозит работодателю административными санкциями.

Полный соц. пакет – что включает?

Не все фирмы-работодатели предлагают дополнительные льготы и социальные гарантии. Тем не менее, примерно 25 % компаний привлекают квалифицированные кадры посредством предложения полного соцпакета. Мы уже выяснили, что такое соцпакет при устройстве на работу, обеспеченный законодательством. Теперь разберемся, что включает полный соц. пакет.

Дополнительные льготы должны привлекать и мотивировать персонал.

Работодатели часто используют следующие преимущества:

  • оплата за обучение в ВУЗе, на курсах повышения квалификации и т.п.;
  • доставка сотрудников к месту работы и обратно или выплата компенсации за проезд;
  • предоставление места для проживания иногородним сотрудникам или выплата компенсации за аренду жилья;
  • приобретение сотруднику квартиры при условии, что он обязуется работать в компании определенное количество лет или предоставление кредита на покупку жилья на льготных условиях;
  • питание в обеденный перерыв за счет работодателя;
  • организация досуга персонала;
  • предоставление абонементов в спортзал, бассейн;
  • оплата путевок в санатории или дома отдыха;
  • дополнительное медицинское страхование;
  • денежные выплаты при наступлении важных событий – бракосочетание, рождение ребенка, смерть близкого родственника;
  • подарки на праздники, билеты на спектакли или новогодние елки для детей работников.

Это не исчерпывающий список. Работодатели обладают полной свободой в формировании социального пакета. Он может быть различным для разного уровня должностей.

Перечень всех льгот и компенсаций отражается в коллективном трудовом договоре или ином внутрифирменном документе.

Социальный пакет | Процесс отбора | Карьера | Делойт Казахстан

Страхование

сотрудников

Комплексная программа страхования сотрудников включает в себя медицинское страхование (в том числе корпоративную скидку для членов семей застрахованных сотрудников), страхование жизни и страхование на случай потери трудоспособности, а также страхование выезжающих за границу.

Оплата больничных

Для сотрудников компаний предусмотрены дополнительные выплаты по больничным листам.

Программа поощрения сотрудников

Сотрудники получают вознаграждения за особые достижения в профессиональной сфере.

Обучение и развитие персонала

В компании предлагается ряд программ по обучению и развитию персонала. В каждом департаменте существуют собственные программы  по развитию технических навыков и навыков межличностного общения сотрудников. 
Компания оказывает поддержку в получении сертификатов профессиональной квалификации, таких как ACCA, CFA, CPA и других.

Гибкий график работы

Компания предлагает гибкий график работы для поддержания баланса между трудовой деятельностью и личной жизнью сотрудников.

Фонд «Делойта»

Компания «Делойт» в СНГ предоставляет своим сотрудникам возможность принимать участие в ряде благотворительных программ, что позволяет им вносить вклад в устойчивое развитие местных сообществ.

Корпоративные скидки

Сотрудникам компании предоставляются скидки на получение услуг таких различных организаций, как банки, рестораны, фитнес-клубы, туристические агентства и т. д.

Свободная форма одежды по пятницам

По пятницам в компании допускается повседневно-деловая форма одежды.

Размер социального пакета зависит от занимаемой должности и может также включать

* страхование членов семей сотрудников;
* оплату мобильного телефона;
* премиум-пакеты банков и корпоративные банковские карты;
* медицинское обследование руководителей высшего звена.

Другие программы поощрения сотрудников

* программа поощрения сотрудников, рекомендовавших кандидатов на замещение вакантных должностей в компании;
* пособие по уходу за ребенком;
* дополнительные выплаты для тех, кто часто ездит в командировки;
и пр.

Корпоративная культура

Корпоративная культура «Делойта» отличается открытостью, неформальностью и духом сотрудничества.

Что такое соцпакет и что в него входит: трудовые гарантии работникам

Государство охраняет трудовые права граждан. Многие связывают соц. пакет с их реализацией. Но этот термин имеет более широкое определение и не всегда попадает под регулирование закона.

Нормативная база

Понятие социального пакета не предусмотрено законодательством. Трудовой кодекс не содержит его описания и не регулирует порядок применения.

Но закон описывает основные трудовые гарантии (зарплата, отпуск и другие), указанные в V – VII разделе ТК РФ. Они являются базовыми и положены для всех трудоустроенных граждан.

Другие дополнительные условия государством не предусмотрены. Работодатель расширяет список привилегий для сотрудников по своему усмотрению.

Определение

Социальный пакет – это трудовые гарантии, положенные работнику при трудоустройстве. Однако не все работодатели его предоставляют. Причины:

  • неофициальное трудоустройство;
  • теневая занятость;
  • политика компании.

Граждане, устраиваясь на работу, обращают внимания на вакансии с улучшенными условиями. Но при этом не все знают, что такое соцпакет.

Существуют два определения этого понятия.

  1. Соцпакет – это базовые гарантии государства, предусмотренные Трудовым кодексом. Многие работодатели включают в это понятие отпуск, больничный и своевременную заработную плату. Но перечисленные условия не являются привилегиями. Они обязательны для предоставления всем гражданам, работающим официально.
  2. Соцпакет – это дополнительные бонусы, на которые могут рассчитывать сотрудники при трудоустройстве. Они получают их сверх базовых гарантий от государства. В разных компаниях привилегии могут быть неодинаковыми.

Обе точки зрения приемлемы. Но предпочтение отдается второй. Многие работодатели стремятся улучшить трудовые условия, что позволяет дополнительно мотивировать сотрудников и привлечь к себе на работу как можно больше соискателей. Поэтому в объем предоставляемых ими бонусов входит социальный пакет с повышенными привилегиями. Их перечень существенно шире, чем в стандартных и обязательных по закону гарантиях.

Базовый соцпакет

В полный социальный пакет входят следующие гарантии.

  1. Белая заработная плата. Лицо получает денежные средства официально, без теневых способов. Часть суммы идет в налоговые отчисления. При этом сотрудник накапливает пенсионную часть.
  2. Оплата отпускных. Период официального отдыха от работы должен оплачиваться. Отпуск предоставляется ежегодно (статья 114 ТК РФ).
  3. Оплата больничного. Все работники имеют официальное право в период болезни не посещать работу. При этом за ними сохраняется трудовое место. Свободное время на лечение предоставляется на основании больничного листа.
  4. Учебный и декретный отпуск. Специализированный отпуск положен работникам, предоставившим подтверждающие документы (справки, заключение врачей и т. д.).
  5. Компенсация переработок. Отработанные часы сверх нормы должны оплачиваться дополнительно.
Совет

Все указанные условия должны соблюдаться работодателем. Они являются базовыми и охраняются трудовым законодательством. Если одно из них нарушено или не выполняется, следует обратиться в трудовую инспекцию или суд.

Дополнительные гарантии

Помимо базовых, некоторые работодатели предлагают сотрудникам дополнительные условия.

  1. Питание. В ряде компаний рабочих кормят бесплатно. Продукты и блюда выдаются на работе за счет компании. Такой бонус часто предоставляется в пищевых организациях: кафе, ресторанах и барах.
  2. Жилье. Работнику по условиям труда может быть предложено проживание в съемной или корпоративной квартире. Оплату жилья производит работодатель полностью или частично. В некоторых компаниях за трудовые достижения жилье может быть передано в собственность сотруднику.
  3. Подарки на праздники. Многие организации (в том числе и государственные) поздравляют работников. Памятные подарки могут выдаться и детям сотрудников.
  4. Выдача корпоративной техники. К этой категории относятся служебные ноутбуки, телефоны и иная электроника.
  5. Премирование. Включает в себя дополнительные денежные выплаты. Работников могут поощрять по итогам месяца, квартала или года.
  6. Корпоративные мероприятия. Могут проводиться руководством по усмотрению.
  7. Бесплатные поездки. Крупные организации иногда выдают сотрудникам и их семьям путевки в санатории, лагеря и на курорты.
  8. Дополнительная зарплата. По другому она называется тринадцатой. Ее начисляют в конце года в качестве премии.
  9. Обучение за счет компании. В эту категорию входят семинары, лекции и курсы повышения квалификации. Туда направляют заинтересованных рабочих.
  10. Оплата абонементов в спортзал. Занятие фитнесом приветствуется во многих компаниях.
  11. Иные на усмотрение работодателя.

Указанный перечень не является исчерпывающим. Руководство самостоятельно определяет условия, входящие в социальный пакет их компании.

Совет

Дополнительные трудовые бонусы не регламентированы законом и не обязательны для исполнения. Если в компании длительное время предоставлялись определенные привилегии, это не означает, что при их прекращении работник может обратиться за защитой своих прав в суд. Расширенный социальный пакет – это право, а не обязанность работодателя.

Виды

Социальный пакет бывает нескольких видов, однако разделение не регламентировано законом и приводится в справочных целях.

Таблица 1. Виды социальных пакетов

ВидОписание
СтандартныйНабор гарантий, предусмотренных законом. Не содержит дополнительных привилегий для сотрудников.
ПовышенныйРаботодатель повышает некоторые из базовых условий. Например, предоставляет дополнительный отдых или выплачивает повышенную компенсацию в период болезни.
ИндивидуальныйПри использовании этого социального пакета бонусы положены не всем сотрудникам. В зависимости от должности они назначаются индивидуально и могут быть разными.
КоллективныйПредполагает, что одинаковый соцпакет предназначен для определенной структуры в коллективе. Например, отделу или иной группе людей.
ПреимущественныйРаботодатель предлагает своим работником на выбор один или несколько бонусов из доступных вариантов.
ПерспективныйСоциальная гарантия предоставляется не сразу. У работника есть возможность получить ее за определенные трудовые достижения. Например, после успешной сдачи отчета директор выдает сотруднику служебный ноутбук для личного пользования.

Возможность отказа

Подписание трудового договора предполагает принятие всех его условий. В их число входит предоставление социального пакета.

С первого рабочего дня сотрудник имеет право на трудовые гарантии. В зависимости от политики компании дополнительно к базовым ему могут предоставляться повышенные привилегии. Отказаться от социального пакета он может на свое усмотрение, но это повлечет определенные правовые последствия. Сотрудник не сможет ссылаться на нормы законодательства и обращаться за защитой в суд, поскольку он отказался от трудовых условий по своему выбору. Например, если работодатель предлагает выйти на больничный, а рабочий отказывается, право на лечение останется нереализованным. Но вины руководства в этом нет, а значит, закон нарушен не будет.

То же правило действует при отказе от дополнительных бонусов (бесплатное питание, корпоративные мероприятия и т. д.): в этом случае юридические последствия не наступят ни для одной из сторон.

Итак, социальный пакет – это совокупность государственных гарантий и дополнительных привилегий. Право на получение бонусов имеют не все сотрудники. Работодатель самостоятельно определяет их объем и порядок назначения.

Расширенный соцпакет всегда является инициативой руководства компании, в то время как базовые гарантии предоставляются согласно Трудовому кодексу.

оплата проезда сюда не входит

Оплата проезда и телефонной связи не считается

Говоря о социальном пакете, некоторые работодатели подразумевают под ним совсем не то, что на самом деле может являться бонусом. Оплата, к примеру, проезда или профессионального обучения для повышения квалификации – это, конечно, приятно, но к соцпакету или льготам эти дополнения не имеют никакого отношения. Это, скорее, возмещение личных средств, которые сотрудники тратят во благо компании.

Оплачиваемый отпуск и больничный – ваше законное право, а не бонус.

Бывает и так, что к соцпакету наниматель причисляет оплату больничного, оплачиваемый отпуск, оплату декретного отпуска или отчисления в пенсионных фонд. Но это лишь говорит о том, что компания работает согласно требованиям трудового законодательства. Что является вашим правом, а никак не дополнительными бонусами.

Что должно входить в настоящий соцпакет?

Анализ рынка труда Беларуси показывает, что каких-то общих принципов формирования социального пакета в нашей стране нет. Входящие в него пункты индивидуальны для каждой компании. В соцпакет чаще включают бесплатное питание, корпоративное авто, оплату туристических путевок, абонементы в спортзалы, аренду жилья для иногородних, денежные субсидии, «тринадцатую» зарплата и тому подобное. Наличие социального пакета и его выполнение во многом зависит от специфики работы, а также от того, насколько компания дорожит своими сотрудниками.

Множество подобных бонусов может содержать коллективный договор, если в организации, куда вы устраиваетесь на работу, есть первичная профсоюзная организация.

Мнение

Евгений Кац, специалист по подбору персонала:

– Чаще соискатели предпочитают более высокую зарплату, а не социальный пакет. Ведь льготы, которые предлагает компания, не всегда востребованы каким-то конкретным сотрудником. Однако, наличие хорошего соцпакета может многое сказать о работодателе. Иногда забота о комфорте сотрудников и приятная атмосфера могут быть более ценными, чем небольшой плюс к зарплате.

По статистике, больше всего бонусов предлагают работодатели из ИТ-сферы. К примеру, социальный пакет сотрудников одной из крупных международных компаний включает медицинское обслуживание в медцетрах, поликлиниках и стоматологических кабинетах по всей стране, спортивные мероприятия (в компании постоянно проходят соревнования по баскетболу, бильярду, боулингу, футболу). Кроме того, в соцпакет входит дошкольные образовательные курсы и программы для детей сотрудников, различные занятия по развитию художественных навыков детей, изучение иностранного языка.

Также работникам доступна специальная кредитная программа для покупки и строительства жилья. Предоставляются скидки на автострахование, покупку туров и авиабилетов в ряде туристических агентств, обучение в автошколах.

Если же говорить о статистике того, что хотят видеть в соцпакетах большинство соискателей, то на первом месте желаемых бонусов у наших соотечественников находится оплата мобильных телефонов и расходов на личный транспорт. В кадровых агентствах также отмечают, что у белорусов весьма востребованными являются такие гарантии, как медицинская страховка, бесплатные обеды в офисе и организация корпоративных праздников за счет нанимателя. При этом, во время устройства на работу о наличии соцпакета соискатели спрашивают не очень часть. В основном им интересуются те, у кого было что-то подобное на предыдущей работе.

Елена Ермак, менеджер в одной из сети быстрого питания:

– Отсутствие дополнительных поощрений не является определяющим при выборе места службы. Лично я редко встречала человека, который бы из-за этого отказался от вакансии. Вместе с тем, если человек уже имеет внушительный соцпакет, ему становится тяжелее принять решение об увольнении, так как он теряет не только привычную среду, определенный статус в компании и сработавшуюся команду коллег, но и некоторую стабильность быта. Ведь уйдя с работы, придется самому ежедневно готовить еду, искать новый детский сад для ребенка, поменять удобный корпоративный транспорт на общественный. Некоторые работодатели специально расширяют соцпакеты, и тем самым снижают процент «текучки» кадров. С другой стороны, забота о сотрудниках может повысить не только их лояльность, но и продуктивность, ведь компания помогает улучшить качество жизни людей, сбалансировать работу и личные интересы.

Виктория ЯКИМОВА

Фото из открытых интернет-источников

Социальный пакет как инструмент мотивации персонала

В связи с непрерывным ростом частного сектора в экономике России и ослаблением роли государства в качестве регулятора социальных отношений многие российские предприятия и организации все более активно принимают на себя ответственность за обеспечение благосостояния персонала путем формирования собственной системы мотивации наемных работников. Одним из важнейших инструментов такой системы является социальный пакет.

Термин “социальный пакет” становится неотъемлемым элементом все большего числа объявлений о предлагаемых вакансиях, придающим работодателям привлекательный имидж для будущих сотрудников.

Основные гарантии и льготы для наемных работников Российской Федерации изложены в Трудовом Кодексе (ТК), в котором, однако, не содержится понятия “социальный пакет”. Положения ТК обязательны для обеспечения всех наемных работников вне зависимости от предприятий и организаций, предоставляющих им рабочие места. ТК допускает и поощряет различные формы дополнительных социальных гарантий и выплат работникам, которые вправе добровольно применять работодатели. Таким образом, социальный пакет в этом случае можно определить как набор, комплекс социальных гарантий и компенсаций, которые предоставляются работникам за счет работодателя помимо заработной платы и социальных гарантий, предусмотренных законодательством.

Хотя понятие “социальный пакет” появилось при внедрении в практику менеджмента концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), предпосылки его зарождения наблюдались и при плановой экономике в СССР. В тот период предприятия и организации предоставляли своим сотрудникам бесплатные или дешевые обеды в столовых, путевки детям сотрудников в пионерские лагеря, обеспечивали занятия в спортивных секциях, лечение и отдых в профилакториях и ведомственных санаториях, строительство жилья и т.д.

Социальный пакет может включать несколько составляющих частей: обязательный и дополнительный пакет, который, в свою очередь, может подразделяться на “конкурентный” и “компенсационный”. Эта классификация основывается на принципе добровольности или обязательности предоставления социальных гарантий работникам помимо зарплаты и по признаку дополнения к зарплате либо возмещения личных расходов.

В обязательный социальный пакет входит то, что работодатель обязан предоставить своим работникам по законам Российской Федерации, то есть он основывается на обязательствах работодателя, вмененных ему государством. В настоящее время к ним чаще всего относят следующие:

1. Оплата листков временной нетрудоспособности (больничных листков).

2. Предоставление очередных оплачиваемых отпусков.

3. Предоставление декретных отпусков.

4. Осуществление обязательного социального страхования (отчисления в пенсионный фонд и уплата подоходного налога).

5. Осуществление обязательного медицинского страхования.

6. Возмещение расходов, связанных с командировками сотрудников, с переездом на другое место работы.

7. Возмещение транспортных расходов сотрудникам, выполнение служебных обязанностей которых имеет разъездной характер.

8. Компенсации работникам, совмещающих работу с обучением.

В дополнительный социальный пакет могут входить конкурентные и компенсационные льготы и гарантии “социального пакета”, ответственность за обеспечение которых принимает на себя работодатель в отношении работников своей компании. Они могут распространяться как на весь персонал компании, так и на отдельные его категории за особые заслуги или статус в организации.

В конкурентный социальный пакет входит все то, что работодатель добавляет к заработной плате по собственному желанию к обязательному социальному пакету:

1. Льготное или бесплатное питание.

2. Добровольное медицинское страхование сотрудников.

3. Оплата спортивных мероприятий.

4. Добровольное медицинское страхование родственников и детей сотрудников.

5. Бесплатное или льготное питание в рабочее время.

6. Льготные путевки на отдых и лечение для сотрудников и членов их семей.

7. Предоставление сотрудникам ссуд и авансов.

8. Профессиональное обучение и повышение  квалификации.

9. Предоставление сотрудникам скидок на продукцию компании и др.

В компенсационный социальный пакет входят меры по возврату работникам личных средств, потраченных ими на выполнение работы. К дополнительным социальным гарантиям компенсационного пакета могут относиться:

1. Оплата расходов на мобильную связь.

2. Компенсация расходов на использование личного автотранспорта.

3. Возврат части или всей суммы затрат на обучение.

4. Оплата расходов на проезд и др.

За все время существования социального пакета сложился целый ряд принципов его составления:

1. Взаимовыгодное сотрудничество сотрудников и работодателей.

2. Предоставление  вознаграждения не в денежной, а в безналичной форме оплаты товаров и услуг или различных скидок и льгот.

3. Диверсификация видов компенсаций от бесплатных товаров и услуг до льготных кредитов, субсидий и ведомственного жилья.

4. Дифференциация адресатов компенсации в зависимости от степени нуждаемости в них: женщины с детьми, пенсионеры, инвалиды, молодые специалисты и т.д.

5. Справедливость и прозрачность в получении компенсаций.

Актуальность такой формы мотивации персонала, как социальный пакет объясняется следующими причинами:

1. В современных условиях возрастания роли человеческого капитала в обеспечении эффективности деятельности компаний недостаточно мотивировать персонал только с помощью заработной платы.

2. Обострение конкуренции заставляет компании обращать особое внимание на повышение лояльности сотрудников через многоаспектную мотивацию.

3. Необходимость привлечения в компанию высококвалифицированных специалистов побуждает ее использовать многообразные “приманки”.

4. Социальный пакет относится к гибким инструментам мотивации, т.к. формируется работодателем с учетом изменяющихся потребностей персонала, что положительно влияет на повышение производительности его труда и оптимизации затрат на управление им.

5. Социальный пакет дает значительный мотивирующий эффект, т.к представляет собой переменную часть оплаты труда, которая интенсивно стимулирует творческую активность персонала.

6. Наличие в социальном пакете компенсаций в безналичной форме играет роль морального стимула, наиболее эффективного в мотивации современного высококвалифицированного интеллектуального труда.

Структура социального пакета смоленских предприятий приведена в таблице 1.

Самые популярные составляющие мотивационного и компенсационного социального пакета и количества работодателей, готовых его обеспечивать, это оплата мобильной связи, обучение персонала, обеспечение жильем иногородних работников, компенсации за амортизацию личного автомобиля сотрудника, который используется в служебных целях, и затрат на бензин, оплата посещений спортзала, бассейна, обедов в офисе, предоставление служебного транспорта или компенсация проезда в общественном, организация отдыха и досуга.

Некоторые организации не соблюдают трудовое законодательство и допускают удлиненный рабочий день, неоплачиваемый очередной отпуск, отсутствие оплаты больничных листков, выдачу зарплаты без отчисления социального налога и др. К ним относятся, как правило, предприятия малого и среднего бизнеса с организационно-правовыми формами ИП и ООО. 

Таблица 1

Структура социального пакета смоленских предприятий и организаций

Вид пакета

Виды льгот

Доля предприятий и организаций с льготой

1. Обязательный социальный пакет

1.1. Оплата листков временной нетрудоспособности

89 %

 

1.2. Оплата отпусков по беременности и родам

76 %

 

1.3. Социальное страхование (отчисления в пенсионный фонд, оплата подоходного налога)

78 %

 

1.4. Предоставление очередных оплачиваемых отпусков

64 %

 

1.5. Обязательное медицинское страхование

78 %

 

1.6. Возмещение расходов на командировки и переезд на другое место работы

49 %

 

1.7. Возмещение транспортных расходов сотрудникам на выполнение служебных обязанностей

17 %

 

1.8. Компенсации работникам, совмещающим работу с обучением

11 %

2. Дополнительный социальный пакет

 

 

2.1. Конкурентный социальный пакет

2.1.1. Льготное или бесплатное питание

64 %

 

2.1.2. Добровольное медицинское страхование

24 %

 

2.1.3. Оплата спортивных и досуговых мероприятий

12 %

 

2.1.4. Оплата путевок на отдых и лечение для сотрудников и членов их семей

17 %

 

2.1.5. Предоставление сотрудникам ссуд и авансов

23 %

 

2.1.6. Профессиональное обучение и повышение квалификации

71 %

2.2. Компенсацион-ный пакет

2.2.1. Оплата расходов на мобильную связь

44 %

 

2.2.2. Компенсация расходов на использование личного автотранспорта

68 %

 

2.2.3. Возврат средств, затраченных на обучение

63 %

 

2.2.4. Накопительное пенсионное страхование

27 %

 

К конкретным примерам использования социальных пакетов смоленскими предприятиями и организациями относятся следующие. Так, в Смоленском филиале ОАО “РЖД” в социальный пакет входят элементы, каждый из которых направлен на решение определенных задач, связанных с социальной мотивацией работников, а именно:

  1. Компенсация затрат на санаторно-курортное лечение, медицинские услуги и услуги спортивных учреждений;
  2. Компенсация затрат на летний отдых детей и оплату детских садов;
  3. Компенсация оплаты проезда городским транспортом, оплата горючесмазочных материалов и питания;
  4. Компенсация оплаты услуг сотовой связи, интернета и услуг культурных учреждений;
  5. Компенсация взносов в негосударственные пенсионные фонды и др.

В ЗАО “Тандер” элементами социального пакета являются:

1. Оказание материальной помощи сотрудникам, оказавшимся в сложных жизненных ситуациях:

2. предоставление бесплатных и льготных путевок в санатории и дома отдыха;

3. Участие в корпоративной пенсионной программе;

4. Компенсация затрат на мобильную связь;

5. Компенсация затрат на ГСМ и амортизацию автомобиля, используемого в служебных целях;

6. Компенсация за аренду жилья и переезд в другой город;

7. Бесплатное и льготное питание;

8. Компенсации и льготы за работу в особых условиях.

В Смоленском филиале ОАО “Сбербанк России” дополнительный социальный пакет включает:

1. Корпоративную пенсионную программу;

2. Проведение комплексных медицинских осмотров;

3. Добровольное медицинское страхование;

4. Страхование от несчастных случаев и тяжелых болезней и др.

Не очень заметно отстают в использовании социального пакета от крупных компаний малые и средние предприятия и организации. Так, в структуру социального пакета ООО АН “Смоленск-жилье” входит:

1. Бесплатное обучение и повышение квалификации персонала;

2. Оплата услуг сотовой связи;

3. Оплата культурно-массовых мероприятий.

В соцпакете ООО “Профит” наблюдаются следующие элементы:

1. Компенсации работникам на получение среднего, высшего образования и повышение квалификации;

2. Проведение медицинских осмотров;

3. Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний;

4. Возмещение расходов на использование личного имущества работника в служебных целях и др.

Исследование использования социального пакета в организациях и на предприятиях Смоленской области показало, что льготы, содержащиеся в нем, повышают производительность труда персонала, лояльность к работодателям, снижает текучесть кадров, а в итоге повышает конкурентоспособность компании (см. таблицу 2).

Таблица 2

Зависимость текучести кадров и удовлетворенности трудом персонала от наполнения и веса соцпакета

Соотношение веса соцпакета с зарплатой

Текучесть кадров

Доля работников, удовлетворенных трудом

нет

частично

полно

15 %

12 %

34,3 %

42,4 %

23,3 %

30 %

7 %

26,2 %

35,6 %

33,2 %

50 %

3 %

19,4 %

26,4 %

34,2 %

 

Косвенными результатами социального пакетирования для экономики страны в целом являются развитие сферы финансовых услуг, услуг в сфере профессионального образования, рынка страховых услуг и услуг по сохранению и поддержанию здоровья трудящихся.

По результатам исследования можно сделать следующие выводы:

1. Необходимо предусмотреть в законодательстве более широкий перечень обязательных социальных льгот для наемных работников.

2. Сделать этот перечень зависимым от размеров, отраслевой принадлежности и уровня рентабельности предприятий и организаций.

3. В налоговом законодательстве необходимо учитывать размер социального пакета при предоставлении налоговых льгот работодателям.

4. Законодательно установить децильный коэффициент (отношение заработной платы высших руководителей с учетом социального пакета к средней зарплате на предприятии не более 5 – 6 с уменьшением в кризисный период).

Что может входить в социальный пакет?

Фразой «полный соц. пакет» заканчиваются тысячи объявлений о работе. Но, что точно подразумевается под этим понятием, часто не могут ответить, ни сами соискатели, ни работодатели. Разберемся вместе.

Что такое соц.пакет?

Интересуясь у руководителей компаний о полноте социального пакета, можно услышать разные версии: одни будут говорить, что в полный соц. пакет входят оплата больничного, отпуска и всё; другие – доставка сотрудников к месту работы, оплата мобильной связи и т.д. Кто прав?

Дело в том, что такого понятия, как социальный пакет, в Кодексе Законов о Труде (КЗоТ) нет. Трудовым законодательством предусмотрены выплаты заработной платы, компенсации и оплата отпуска (в том числе и неиспользованного), оплата больничных. Это значит, что часто подобная формулировка используется кадровиками или HR-менеджерами исключительно для удобства и повышения привлекательности вакансии.

Наличие такого «пакета» или использование этого понятия для перечня соц. выплат, означает только одно: компания работает согласно требованиям трудового законодательства. А перечисленные «преимущества» — не широкий жест, а права сотрудников.

Тем не менее, некоторые юристы считают, что социальным пакетом, может называться предоставляемые работодателем дополнительные социальные блага, помимо тех, которые прописаны законом и Конституцией. Но т.к, трудовое законодательство пока не было отредактировано, официальное понятие не может быть зафиксировано.

Чтобы подчеркнуть наличие дополнительных преимуществ и бонусов, правильнее использовать название – компенсационный пакет. Его «наполнение», и даже существование, на 100% зависит от самой компании.

Компенсационный пакет может состоять из оплаты абонементов в спортзал, аренде жилья, мобильной связи, бесплатного питания. Кроме того, распространенной практикой считается использование дополнительного транспорта (автобус, микроавтобус) для доставки персонала на работу и обратно. И это тоже часть компенсационного пакета.

И хотя компенсационный пакет – не всегда приоритетное требование соискателей, (большинство из них акцентирует внимание на уровне заработной платы), тем не менее, в перспективе, именно наличие дополнительных бонусов и плюшек способствуют созданию благоприятного рабочего климата. Это один из действенных инструментов для снижения уровня текучки кадров, повышения лояльности компании в глазах партнеров и потенциальных работников.

На правах рекламы

Что входит в соцпакет в Казахстане

«Заработная плата небольшая, зато соцпакет – внушительный», – мотивируют работников некоторые казахстанские компании. Mojazarplta.kz выяснила, как казахстанцам отличить настоящие бонусы от «подделок».

Понятие «социальный пакет» встречается чуть ли не в каждой опубликованной в сети вакансии: наряду с оплатой труда работодатели предлагают и иные блага – корпоративный детский сад, отпуск, служебный автомобиль и т.д. Однако представления о наполнении соцпакета во всех компаниях разные.

Не поощрение, а обязанность

Ирина Л., дизайнер:

– Устраиваясь на удаленную работу, я была обрадована, что соцпакет компании-нанимателя включает компенсацию затрат на мобильный телефон.

А вы довольны соцпакетом и заработной платой? Заполните Анкету о работе и сравните доходы коллег по профессии.

В Казахстане нередки случаи, когда в состав соцпакета входят пункты, которые Трудовой Кодекс страны относит вовсе не к разряду бонусов от работодателя, а к его прямой обязанности соблюдения прав работника. Путаница в терминах характерна как для мелких компаний, так и для крупных организаций.

В частности, казахстанские соцпакеты изобилуют обещаниями:

Однако работодатели лукавят: перечисленные гарантии может получить работник любой казахстанской организации, а к соцпакету они не имеют никакого отношения. В частности, в соответствии со статьей 221-2 Трудового кодекса РК, при использовании дистанционным работником собственных средств связи, работодатель обязан компенсировать затраты.

Соцпакет: «чай, кофе, потанцуем»

Традиционно принято считать, что соцпакет – это набор дополнительных привилегий для сотрудников, который призван стимулировать их желание плодотворно работать на компанию долгие годы. Состав соцпакета каждое предприятие вправе варьировать самостоятельно. В Казахстане список предлагаемых бонусов довольно широк:

  • Медицинская страховка;
  • Оплата мобильного телефона и доступа в интернет;
  • Повышение квалификации;
  • Оплата занятий в фитнес-клубе;
  • Бесплатные или льготные обеды;
  • Корпоративный детский сад или лагерь для детей;
  • Скидка на предлагаемые компанией-работодателем товары или услуги;
  • Квартальное премирование;
  • Оплата учебных отпусков работающим студентам;
  • Кредиты на приобретение или строительство жилья;
  • Путевки в дома отдыха или санатории.

Самые многообещающие соцпакеты в Казахстане предоставляют, как правило, крупные банки и филиалы международных компаний. Надо сказать, что экономический кризис сильно отразился на наполнении соцпакетов: даже респектабельные компании были вынуждены урезать список бонусов.

Андрей Б., менеджер по продажам:

– Когда я пришел в нашу компанию, размер соцпакета был действительно впечатляющим: бассейн, собственная столовая, корпоративы с семьями. Сейчас осталась только возможность заправлять машину бензином за счет работодателя.

Можно ли настаивать на получении соцпакета?

Законодательство РК не обязывает администрацию компаний предоставлять трудящимся соцпакет, поэтому работодатель может «забыть» об обещанных в вакансии бонусах. Наличие благ соцпакета оговаривается в контрактах или коллективных договорах: в этом случае работник может через суд добиться получения заявленного поощрения.

видов льгот и льгот сотрудникам

Что такое вознаграждения работникам? Какие преимущества и льготы вы можете ожидать, когда вас наняла компания? Пакет льгот для сотрудников включает в себя все льготы, не связанные с заработной платой, такие как медицинское страхование и оплачиваемый отпуск, предоставляемые работодателем.

Существуют некоторые виды льгот, предусмотренных федеральным законодательством или законодательством штата, включая минимальную заработную плату, сверхурочную работу, отпуск в соответствии с Законом о семейном медицинском отпуске, безработицу, а также компенсацию работникам и страхование по инвалидности.

Существуют и другие виды льгот для сотрудников, которые компании не обязаны предлагать, но могут предоставить своим сотрудникам. Есть также некоторые льготы и льготы, о которых вы можете договориться в рамках вашего компенсационного пакета, когда вам предложат новую работу.

Что такое выплаты сотрудникам?

Выплаты сотрудникам — это не связанные с заработной платой компенсации, которые могут варьироваться от компании к компании.

Льготы — это косвенные и безналичные выплаты в рамках компенсационного пакета.

Они предоставляются организациями помимо заработной платы для создания конкурентоспособного пакета для потенциального сотрудника.

Выплаты сотрудникам, предусмотренные законом

Ниже приведены компенсации и льготы, которые работодатели обязаны предоставлять в соответствии с федеральным законодательством или законодательством штата. Обязательно подтвердите, что требуется в вашем штате.

Закон о консолидированной омнибюджетной выверке (COBRA)

Федеральное правительство требует, чтобы компании с 20 и более сотрудниками продолжали предоставлять расширенные медицинские льготы бывшим сотрудникам (и их семьям) до 18 месяцев (иногда дольше).

В штатах могут быть дополнительные требования к расширенным медицинским льготам. Обязательно проверьте в своем штате законы «мини-КОБРЫ», которые защитят вас и вашу семью в случае потери работы.

Инвалидность и компенсация работникам

Цель как компенсации работникам, так и потери трудоспособности состоит в том, чтобы удостовериться, что травмированный или больной работник продолжает получать зарплату (обычно часть его обычной заработной платы) до тех пор, пока он не выздоровеет достаточно, чтобы вернуться к работе.

В каждом штате есть свои требования к компенсации работникам и инвалидности для работодателей. Хотя некоторые предприятия освобождены от выплаты компенсации рабочим, большинство служащих имеют право на получение заработной платы, если они получили травмы на работе.

Только несколько штатов требуют, чтобы работодатели обеспечивали страхование по инвалидности. Однако многие работодатели по собственной инициативе предлагают эту льготу сотрудникам.

Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA)

Закон о семейных и медицинских отпусках требует, чтобы некоторые работодатели предоставляли отпуск по беременности и родам, а также отпуск по уходу за ребенком и отпуск по усыновлению, но это не обязательно должен быть оплачиваемый отпуск.

В большинстве штатов действуют собственные законы о труде, касающиеся пополнения семьи или медицинских вопросов, включая оплачиваемый отпуск.

Помимо федеральных законов и законов штата, многие работодатели предпочитают щедро предоставлять оплачиваемый отпуск новым родителям.

Минимальная заработная плата

Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) устанавливает текущую федеральную минимальную заработную плату в размере 7,25 доллара в час. Кроме того, во многих штатах действуют собственные законы о минимальной заработной плате. Закон гласит, что любой закон о минимальной заработной плате имеет преимущественную силу перед другим.Например, законы Нью-Йорка о минимальной заработной плате предписывают более высокую ставку оплаты, чем федеральная минимальная заработная плата; Таким образом, законы штата о минимальной заработной плате имеют приоритет над федеральными законами о минимальной заработной плате.

Сверхурочные

Точно так же законы о сверхурочной работе различаются в зависимости от штата. FLSA также устанавливает требования к оплате сверхурочных. Какой бы закон (штатный или федеральный) больше всего приносил пользу сотруднику, имеет преимущественную силу.

Пособие по безработице

Федеральное правительство требует, чтобы штаты управляли всеми пособиями по безработице для рабочих.Если работник работал на соответствующей работе и был уволен, он имеет право на получение пособия по безработице в течение определенного периода времени. Размер пособия по безработице зависит от штата и должности. Сотрудники, которые уволились или были уволены за проступки, как правило, не имеют права на получение пособия по безработице.

Виды льгот и льгот, предоставляемых работодателем

Помимо льгот, требуемых по закону, компании предоставляют другие льготы, потому что они чувствуют свою социальную ответственность перед своими сотрудниками и предпочитают предлагать им сверх уровня, требуемого законом.

В зависимости от компании, эти льготы могут включать в себя медицинское страхование (требуется, чтобы его предлагали более крупные компании), стоматологическое страхование, уход за зрением, страхование жизни, юридическое страхование, оплачиваемый отпуск, личный отпуск, отпуск по болезни, уход за ребенком, фитнес, пенсионные пособия. услуги по планированию, облегчение долгового бремени колледжа, страхование домашних животных и другие дополнительные льготы, предлагаемые сотрудникам и их семьям.

Эти виды вознаграждений сотрудникам предлагаются по усмотрению работодателя или покрываются трудовым соглашением, поэтому они будут различаться от компании к компании.

Кто получает выплаты сотрудникам?

По данным Бюро статистики труда (BLS), работники частного сектора получали в среднем 10 дней оплачиваемого отпуска после одного года службы, в то время как работники федерального правительства получали в среднем 13 дней за тот же период.

Это среднее значение увеличивается с увеличением срока пребывания в должности, что означает, что чем дольше сотрудник остается со своим работодателем. Работникам, проработавшим пять и более лет, предоставляется 15 оплачиваемых отпускных дней. Через 20 лет это увеличилось до 20 дней.

Согласно BLS, среди негосударственных работодателей 87% предлагали медицинские услуги. Еще 67% предложили своим сотрудникам пенсионную или пенсионную программу.

Кроме того, все больше работодателей используют бонусы, льготы и стимулы для найма и удержания сотрудников. Многие ведущие работодатели предлагают дополнительные льготы, включая членство в клубах здоровья, гибкий график, дневной уход, компенсацию стоимости обучения, занятия по релаксации и даже химчистку на территории.

Смотреть сейчас: 9 преимуществ, которые действительно хотят сотрудники

Требования к медицинскому страхованию, предоставляемому работодателем

В соответствии с Законом о защите пациентов и доступном медицинском обслуживании (Obamacare) для медицинских страховых компаний установлены минимальные стандарты в отношении услуг и покрытия.Большинство работодателей с 50 и более сотрудниками обязаны предлагать планы медицинского обслуживания или платить штраф.

Биржи медицинского обслуживания были созданы для сотрудников, которые не покрываются работодателем или которые предпочитают искать страховое покрытие вне своих планов работодателя.

Страхование здоровья

Большинство планов покрывают расходы на посещения врачей и специалистов первичного звена, госпитализацию и неотложную помощь. Покрытие альтернативного медицинского обслуживания, благополучия, рецептов, зрения и стоматологической помощи зависит от плана и работодателя.

Работодатели обязаны оказывать медицинскую помощь сотрудникам, которые работают не менее 30 часов в неделю. Некоторые (хотя и не многие) работники, занятые неполный рабочий день, охвачены планами работодателя.

Дополнительные выплаты сотрудникам, предоставляемые компанией

Эти виды вознаграждений сотрудникам предлагаются по усмотрению работодателя или покрываются трудовым соглашением, поэтому они будут различаться от компании к компании.

Покрытие плана стоматологического обслуживания: Компании, предоставляющие стоматологические льготы, предлагают страховку, которая помогает оплачивать часть стоимости стоматологического лечения и ухода.В зависимости от политики компании в отношении льгот на стоматологическое обслуживание, стоматологическое страхование включает в себя ряд лечения и процедур.

Оплачиваемый отпуск: Закон не требует, чтобы работодатели предоставляли своим работникам оплачиваемый отпуск в праздничные дни. Тем не менее, многие работодатели следят за тем, чтобы их сотрудники получали отпуск (оплачиваемый и неоплачиваемый) или выплачивают сверхурочную работу тем, кто хочет работать в отпуске.

Повышение заработной платы: Некоторые работодатели ежегодно повышают заработную плату для всех на определенную сумму, чтобы не отставать от инфляции.Существуют также различные типы поощрительных выплат, которые позволяют сотрудникам зарабатывать больше за счет системы поощрений. Распространенным видом поощрительной выплаты является комиссия. Работодатели, работающие в отделе продаж или обслуживания клиентов, часто пытаются мотивировать сотрудников перепродавать клиентов за комиссионные.

Выходное пособие: Работодатели не обязаны выплачивать выходное пособие сотрудникам, которых они увольняют из-за сокращения штата или увольнения. Однако многие работодатели хотят помочь этим сотрудникам, которых они в противном случае хотели бы оставить, если бы позволял их бюджет.Поэтому они предпочитают предлагать этим сотрудникам выходное пособие и льготы.

Перерывы и гибкий график: Чтобы привлечь талантливых специалистов, некоторые работодатели предлагают гибкий оплачиваемый график работы, который включает 30-минутные (или более длительные) перерывы для отдыха, фитнеса и отдыха. Кроме того, работодатели могут компенсировать сотрудникам питание и мероприятия, которые включают личное общение с потенциальными и клиентами.

Оплата за работу в опасных условиях: Работа в сфере безопасности, строительства, вооруженных сил и других опасных профессий обычно предусматривает выплату за работу в опасных условиях всем сотрудникам, которые должны работать в небезопасных условиях.Сюда могут входить, например, экстремальные погодные условия, опасное оборудование, агрессивная среда или работа на большой высоте.

Помощь в погашении долга колледжа: Из-за растущего кризиса задолженности студентов некоторые работодатели предоставляют помощь в погашении долга. В настоящее время нет действующих законов, обязывающих работодателей делать это, но это отличное преимущество для сотрудников, которые пытаются свести концы с концами в начале своей профессиональной карьеры.

Дополнительные льготы и льготы

Другие выгоды могут варьироваться в зависимости от отрасли и бизнеса и иногда называются «дополнительными» льготами.Эти льготы, также известные как «натуральные льготы», могут включать:

  • Бонусы; участие в прибыли
  • Медицинское страхование, страхование на случай инвалидности и жизни
  • Оплачиваемые отпуска
  • Бесплатное питание
  • Использование служебного автомобиля
  • Пенсии и опционы на акции
  • Уход за детьми
  • Чаевые
  • Корпоративные праздники, личные дни, больничные и другие выходные дни
  • Пенсионные и пенсионные взносы
  • Плата за обучение или компенсация для сотрудников и / или членов их семей
  • Скидки на товары и услуги компании; корпус

Дополнительные льготы не требуются по закону и варьируются от работодателя к работодателю.

Пересмотрите пакет льгот для сотрудников

Независимо от того, ищете ли вы работу, принимаете решение о предложении о работе или счастливы на работе, важно проанализировать, какие льготы предоставляются компанией, и решить, полностью ли соответствует вашим потребностям пакет льгот для сотрудников. Также важно в полной мере использовать то, что компания предоставляет своим сотрудникам.

Преимущества Вопросы, которые нужно задать

Есть вопросы о льготах сотрудников, которые вы должны задать, чтобы убедиться, что ваш общий план компенсации подходит вам и вашей семье.Кроме того, задавайте конкретные вопросы, основанные на ваших потребностях и критериях, которые важны для вас.

Каковы общие компоненты пакетов вознаграждения сотрудников?

Компенсация — это совокупность окладов, заработной платы и льгот, которые сотрудники получают в обмен на выполнение определенной работы. Он может включать годовую зарплату или почасовую оплату в сочетании с бонусными выплатами, льготами и льготами. Они могут включать групповое медицинское страхование, пенсионные взносы и страхование краткосрочной нетрудоспособности.Полный компенсационный пакет обычно включает несколько из этих компонентов.

Составление комплексного пакета компенсаций и льгот может быть сложной задачей. Вы не только должны соблюдать регулируемые законом льготы для сотрудников, но также должны убедиться, что вы предлагаете конкурентоспособный пакет услуг, который привлекает и удерживает талантливых сотрудников, которые могут помочь вашему бизнесу процветать.

Компоненты оплаты труда

Заработная плата

В компенсационном пакете они обычно составляют самый крупный компонент.Это неудивительно, поскольку именно их потенциальные и нынешние сотрудники используют в качестве общей точки сравнения. Опыт и навыки человека должны определять заработную плату с последующим увеличением в будущем в зависимости от ценности сотрудника, уровня производительности и вклада в компанию.

Бонусов

Бонусы сотрудникам — это один из распространенных способов стимулирования работы работодателей, который обычно выплачивается ежегодно, часто в конце года, единовременно.Формальный способ сделать это — планы участия в прибылях. Однако они часто связаны с успехом компании, а не с вознаграждением и компенсацией сотрудников за их индивидуальные показатели и достижение целей.

Федеральные / государственные требования по оплате труда

Существуют законы штата и федеральные законы для защиты сотрудников от ненадлежащей практики найма, которая может негативно повлиять на зарплату сотрудника. Федеральные законы о труде устанавливают минимальные стандарты, которым обязаны следовать работодатели; законы штата расширяют эту защиту в некоторых случаях.Многие штаты требуют, чтобы работодатели выплачивали минимальную заработную плату штата, которая по сравнению с федеральной заработной платой немного больше в час.

Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) требует от работодателей оплачивать сверхурочные (в полтора раза больше почасовой ставки) некоторым работникам. Сверхурочные часто возникают из-за сотрудников, которые работают более 40 часов в неделю, поскольку они измеряются не по дням, а по неделям.

Предоставление конкурентоспособного пакета

Многие работодатели предлагают конкурентоспособный пакет льгот для сотрудников для привлечения и удержания сотрудников.Наряду с конкурентоспособной заработной платой или окладом обычно предоставляются дополнительные льготы. Небольшие компании могут предлагать меньшее количество компонентов в пакете; однако большинство крупных корпораций, а также большинство государственных работодателей в государственном секторе предлагают конкурентоспособный и обширный пакет льгот для сотрудников.

Долгосрочные льготы

Часть конкурентного пакета может включать гранты на акции или опционы на акции в качестве долгосрочного стимула.

Медицинское страхование

Медицинское страхование является стандартным для средних и крупных компаний и некоторых малых предприятий.Медицинское страхование представляет большую ценность для сотрудников и экономит им деньги, поскольку спонсируется работодателем. Это дает сотрудникам душевное спокойствие, поскольку они знают, что у них есть страховое покрытие; даже при существующих проблемах со здоровьем.

Страхование жизни и / или инвалидности

Этот вид страхования обычно обходится работнику дешевле, если приобретается через работодателя и является опцией.

Пенсионный план

Обычно работодатели предлагают план 401 (k), поскольку он дешевле обычных пенсионных планов и довольно прост в управлении.У сотрудников больше контроля над тем, сколько они вкладывают и инвестируют, поэтому им нравятся эти планы. Многие работодатели соответствуют вложенной сумме или, по крайней мере, вносят какой-либо вклад. Небольшие компании часто пытаются разработать план для своих сотрудников, но могут не вносить им денег.

Отгул

В нерабочее время включаются отпуска, праздники, личные дни, дни тяжелой утраты и больничные. Работодатели, которые не могут предложить конкурентоспособную заработную плату и оклады, обычно заключают сделку, предлагая больше свободного времени.Некоторые работодатели могут не делать различий между отпускными, личными или больничными, что позволяет сотруднику планировать отпуск, когда это необходимо, в течение года по своему усмотрению.

Прочая компенсация

Этот тип компенсации может включать в себя такие вещи, как программы помощи сотрудникам, которые могут предлагать все, от юридической помощи до психологической консультации или служебных автомобилей до корпоративных скидок. Некоторые компании становятся более креативными, добавляя дополнительные льготы, такие как еженедельные визиты массажистки или бариста на месте.

В целом, однако, конкурентоспособная заработная плата, 401 (k) и медицинское страхование остаются наиболее распространенными предложениями, которые позволяют компаниям привлекать и удерживать высококвалифицированных сотрудников, которые вносят свой вклад в их успех.

Решения для ваших сотрудников.

Поговорите с Old National о нашем огромном пакете льгот для ваших сотрудников, включая услуги пенсионного плана, медицинские сберегательные счета и партнерское банковское обслуживание.


Авторские права © ООО «Финтактикс», 2021

Этот контент не предназначен для предоставления юридических, налоговых, бухгалтерских, финансовых или инвестиционных советов или указаний на пригодность какого-либо продукта или услуги для ваших уникальных обстоятельств.Вам предлагается проконсультироваться с квалифицированным юристом, налоговым, бухгалтерским, финансовым или инвестиционным специалистом в зависимости от ваших конкретных обстоятельств. Мы не даем никаких гарантий относительно точности или полноты этой информации, не поддерживаем какие-либо сторонние компании, продукты или услуги, описанные здесь, и не несем ответственности за использование вами этой информации.

10 наиболее часто предлагаемых пособий сотрудникам

Создание действительно конкурентоспособного и привлекательного пакета льгот для сотрудников может оказаться сложной задачей, особенно для небольших компаний.Как работодатель, вы должны предлагать определенные льготы, такие как налоги на социальное обеспечение, страхование от безработицы и компенсацию работнику, а также некоторые другие, в зависимости от размера вашей компании, не последним из которых является медицинское страхование в соответствии с «мандатом работодателя» ACA. .

Предоставление льгот сотрудникам может быстро стать дорогостоящим, но вы можете делать только то, что можете себе позволить. Цель состоит в том, чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке, а не полностью выделяться. И помните, что разделение затрат с сотрудниками в наши дни является нормальным явлением, и сотрудники рассчитывают оплатить часть страховых расходов.Кроме того, в вашем распоряжении множество недорогих (и даже бесплатных) вариантов льгот, которые помогут сделать сделку еще более привлекательной. Но с чего начать? Вот список льгот, обычно предлагаемых американскими предприятиями.

Список общих выплат сотрудникам

1. Страхование здоровья

Это простой вопрос. Соискатели рассматривают медицинское страхование как один из наиболее важных факторов в пакете льгот для сотрудников, и поэтому большинство работодателей предлагают его. По данным Бюро статистики труда (BLS), 70 процентов гражданских компаний (и 67 процентов частных фирм) предлагали медицинское страхование своим сотрудникам в марте 2016 года.

Если вам интересно, какую часть страховых взносов вы должны покрыть, вам нужно поговорить с вашим финансовым отделом, а также с вашим медицинским оператором, который иногда требует определенного процента субсидирования работодателя (обычно не менее 50%). . Имейте в виду, что если вы являетесь работодателем с более чем 49 штатными сотрудниками, максимальный размер страхового взноса , который вы можете взимать с сотрудника, определяется ACA посредством его положения о «доступности».

В качестве приблизительного ориентира Фонд семьи Кайзер сообщил в своем Обследовании пособий для работодателей за 2016 год, что работодатели покрывают в среднем 82 процента страховых взносов (для индивидуального покрытия).В зависимости от указанной вами цены это число может шокировать финансового директора, поэтому помните, что это необязательное соотношение. Вы можете внести то, что доступно и подходит для вашего бизнеса (при условии, что вы не нарушаете свои обязательства оператора связи и правила ACA).

Если это звучит сложно, ваш брокер может помочь вам разобраться. Хороший брокер поможет вам сравнить ваше медицинское страхование не только с вашими конкурентами, но и с компаниями аналогичного размера в вашем регионе, конкурирующими за один и тот же кадровый резерв.Цель должна заключаться в том, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке, соблюдая при этом новые правила.

2. Страхование жизни

Страхование жизни является обычным явлением, хотя и не таким распространенным, как страхование здоровья. Согласно BLS, 59 процентов гражданских компаний и 55 процентов частных фирм предлагали такие полисы в марте 2016 года.

Многие работодатели предлагают бесплатное страхование жизни в размере заработной платы работника. Если этот ценник кажется вам слишком завышенным, вы можете предложить оплатить часть полиса и потребовать, чтобы сотрудник оставил часть полиса, если они решат участвовать.

3. Стоматологическая страховка

Стоматологическая страховка — еще одно распространенное пособие для сотрудников, хотя и не такое распространенное, как страхование здоровья. Хорошая новость заключается в том, что стоматология намного дешевле, чем медицинская, как для вас, так и для ваших сотрудников. Общее соотношение — это соотношение 80/20 между работодателем и сотрудником, но вы, безусловно, можете изменить это, чтобы найти более подходящее для вашего бизнеса.

4. Выход на пенсию

Наиболее распространенными типами пенсионных счетов, предлагаемых работодателем, являются 401 (k) s и 403 (b) s.Какие программы вы можете предложить, зависит от того, являетесь ли вы коммерческим или некоммерческим предприятием.

Что касается логистики, ваши возможности широки и разнообразны. Некоторые работодатели предпочитают вносить взносы на пенсионные счета своих сотрудников через соответствующую программу, которая стимулирует неохотных вкладчиков. В типичной ситуации сопоставления работодатель подбирает 50% взносов работника на первые 6 процентов заработной платы, вносимой работником. В этом сценарии компания ограничивает размер заработной платы 3% от заработной платы сотрудника.Другие компании обеспечат прямое 100% совпадение до определенного предела. Третьи, которые могут не соответствовать требованиям Safe Harbor, просто внесут прямой вклад в 401k.

На противоположном конце спектра некоторые коммерческие компании предпочитают вносить свой вклад в пенсию только через участие в прибылях. В конце каждого квартала (или, возможно, каждые 6 месяцев) сотрудники, участвующие в программе распределения прибыли, получают письмо с указанием суммы взноса на их счет. В зависимости от суммы доли это может оказаться более или менее ценным для сотрудника, чем соответствующая программа, но, опять же, то, как эти программы структурированы, полностью зависит от вас.

5. Счета гибких расходов (FSA) или счета медицинских сбережений (HSA)

Счета гибких расходов (FSA) аналогичны счетам медицинских сбережений (HSA) по разрешенному использованию, но каждый тип счета имеет свои плюсы и минусы. Например, FSA доступны практически с любым планом медицинского страхования, однако в них есть оговорка «используй или потеряй». Это означает, что если вы требуете 1500 долларов за календарный год, но используете только 1300 долларов, вы теряете 200 долларов.

С другой стороны, срок действия

HSA никогда не истекает.Они больше похожи на настоящий сберегательный счет, поскольку деньги накапливаются с течением времени, и вам разрешено использовать их вечно, даже после того, как вы смените план медицинского страхования. Ограничение здесь заключается в том, что ваши взносы не облагаются налогом, только если вы зарегистрированы в HDHP.

6. Оплачиваемый отпуск и время болезни

В наши дни для компании практически неслыханно не предлагать хотя бы некоторый оплачиваемый отпуск (PTO) в своем пакете льгот для сотрудников. Две недели (10 дней) — это обычный период времени, предоставляемый штатным сотрудникам, и некоторые компании позволяют сотрудникам накапливать дополнительный PTO, если они остаются в компании в течение значительного периода времени (например, дополнительная неделя через 5 лет).

Некоторые компании предпочитают объединять свои PTO в одну общую кучу, в то время как другие разделяют их на отпускные, больничные и личные. У обоих способов структурирования этих преимуществ есть свои плюсы и минусы, и вам просто нужно решить, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.

7. Оплачиваемый отпуск

Разные компании выбирают разные оплачиваемые отпуска. Как правило, День труда и День памяти считаются выходными днями, но в остальном рабочие дни остаются на усмотрение работодателя.Государственные служащие и учителя обычно получают много оплачиваемых выходных (День президента, День Мартина Лютера Кинга, День ветеранов), в то время как компании частного сектора могут работать через них. Как и в случае с любыми другими льготами для сотрудников, вы должны взвесить свои варианты и принять это решение, исходя из того, что лучше всего подходит для вас и вашего персонала.

8. Оплачиваемый отпуск по болезни

Если в вашей компании 50 или более сотрудников, работающих на полную ставку, вы должны предложить отпуск по болезни в соответствии с Законом о семейном отпуске по болезни.Это включает отпуск по беременности и родам, отгул для сотрудников для восстановления после операции и отгул для ухода за больными членами семьи. FMLA требует, чтобы вы оставляли сотрудника на работе в течение 12 недель, но не требует, чтобы вы платили своим сотрудникам за их отъезд. Однако многие компании (особенно крупные) предлагают хоть какую-то компенсацию в этих ситуациях.

В частности, в случае отпуска по беременности и родам врачи рекомендуют женщинам брать отпуск по крайней мере на шесть недель после рождения ребенка, поэтому большинство компаний используют это в качестве ориентира.Работодатели часто предлагают шестинедельный оплачиваемый отпуск (часто полный), а затем позволяют сотруднику использовать отпуск или больничный, если они хотят взять дополнительные недели. Другие предлагают шесть недель полностью, а затем еще шесть недель с половинной оплатой.

9. Гибкое расписание

Гибкие графики работы — это рентабельное преимущество для сотрудников во многих отношениях. Во-первых, вы не должны платить за то, чтобы ваши сотрудники могли менять свое рабочее время, чтобы облегчить себе жизнь. Во-вторых, счастливые сотрудники работают усерднее, поэтому, если вы позволите им работать по 10 часов в день, так что их неделя будет длиться всего четыре дня, вы можете просто обнаружить, что они более продуктивны.

10. Помощь в образовании

Такие компании, как Home Depot и Starbucks, предлагают помощь в оплате обучения сотрудникам, желающим получить ученую степень. С налоговой точки зрения это дает некоторые преимущества, но, что более важно, сотрудники, которые чувствуют, что их компания инвестировала в них, с большей вероятностью будут инвестировать обратно в компанию.

Иногда владельцы бизнеса нервничают из-за того, что сотрудники покидают компанию после завершения образования и не получают образовательных вознаграждений.Чтобы избежать подобных ситуаций, некоторые предприятия требуют, чтобы сотрудник оставался в компании в течение определенного времени после получения степени.

Бонус: 11. Остальная часть списка

Этот список общих льгот для сотрудников ни в коем случае не является исчерпывающим. Есть много других, которые остаются очень популярными, в том числе страхование зрения, долгосрочная и краткосрочная нетрудоспособность, долгосрочный уход, страхование от несчастных случаев, критических заболеваний и страхование возмещения ущерба в больнице. Эти более традиционные льготы теперь делят сцену с другими, пользующимися большой популярностью, такими как страхование домашних животных, программы финансового оздоровления, онлайн-защита личности и предоплаченные профессиональные юридические услуги, и это лишь некоторые из них.

Составление надежного портфеля льгот при одновременном отслеживании чистой прибыли — это одновременно наука и искусство. Фактически, некоторые льготы предназначены для работы в тандеме с другими, поэтому обучение сотрудников является важным шагом в процессе выплаты пособий, который нельзя упускать из виду.

Мы что-то пропустили из этого списка, что предлагает ваша компания? У вас есть вопросы о каких-либо общих льготах для сотрудников в этом списке? Оставьте нам комментарий ниже или свяжитесь с нами.Мы с радостью ответим!

Что такое компенсационный пакет? (С шаблоном и примером)

Перед тем, как вы начнете новую должность, вам сначала необходимо просмотреть план компенсации компании для вашей должности. Помимо профессиональных возможностей и карьерного роста, компенсация является одной из основных причин, по которой люди попадают в рабочую силу. Подготовка к новой работе путем изучения возможных вариантов компенсации — стандартный шаг при проверке предложений о работе и согласовании размера оплаты.

В этой статье мы объясняем элементы компенсационного пакета и приводим пример того, как может выглядеть отчет о полной компенсации.

Что такое компенсационный пакет?

Компенсационный пакет — это совокупность всех способов, которыми компания прямо или косвенно платит своим сотрудникам. План компенсации, также известный как заявление о полной компенсации, описывает подробную информацию о том, как работодатель платит сотрудникам и какие нефинансовые льготы они предлагают.Может существовать стандартный план компенсации, который применяется ко всем сотрудникам, предложения по многоуровневой компенсации или индивидуальные планы для каждой должности. Хорошо продуманный компенсационный пакет может дать вам стимул работать на определенного работодателя и быть приверженным своей работе.

Подробнее: Компенсационные пакеты: определение и что они включают

Что входит в компенсационный пакет?

Компенсационный пакет включает в себя несколько элементов, которые вознаграждают вас за время и труд, затраченные на работу:

Ставка заработной платы

Когда люди думают о компенсации, они обычно думают о деньгах, которые они зарабатывают, в зависимости от работы, которую они обеспечить своего работодателя.Компании могут предлагать своим сотрудникам различные виды прямого вознаграждения, включая почасовую оплату, обычную зарплату или комиссию с продаж. В зависимости от статуса освобождения сотрудники могут также зарабатывать сверхурочные и в полтора или в два раза больше, если они работают больше часов, чем ожидалось. Понимание влияния различных структур оплаты и почасовых ожиданий может помочь вам лучше понять вашу собственную общую компенсацию.

Например, компания может нанять сотрудника за 50 000 долларов в год на основе заработной платы, что означает, что они не имеют права на сверхурочную работу.Они также могут нанять сотрудника по более низкой почасовой ставке, около 22 долларов в час, но предложить сверхурочную работу за дополнительные часы. Если оба сотрудника будут работать 45 часов в неделю, почасовой сотрудник будет зарабатывать 1045 долларов в неделю с 40 часами регулярной оплаты и пятью часами полуторной сверхурочной работы, в то время как наемный сотрудник будет зарабатывать 961,54 доллара независимо от своей сверхурочной работы. Объем ожидаемой работы и почасовая ставка могут повлиять на вашу компенсацию заработной платы.

Структура повышения зарплаты компании также может быть частью компенсации их заработной платы.Компании, у которых есть четкие планы того, как сотрудники добиваются повышения, могут использовать это в своем плане компенсации, чтобы помочь сотрудникам в долгосрочном планировании.

Связано: что такое зарплата по сравнению с общей компенсацией?

Бонусы

Работодатели могут предложить дополнительную финансовую компенсацию в виде бонусов или дополнительных денежных вознаграждений, которые они распределяют по разным причинам. Некоторые работодатели вообще не предлагают бонусы, в то время как другие предоставляют несколько бонусов в течение года.Позиции, основанные на комиссионных, часто используют бонусы в качестве значительного процента от общей суммы работника, в то время как на некоторых должностях бонусы используются только в качестве небольшого стимула, а не основной части компенсационного пакета. Типы бонусов, которые вы можете видеть в плане компенсации, включают:

  • Праздничные бонусы: Эти бонусы дают сотрудникам установленную сумму дополнительных выплат для учета расходов на отдых и выражения признательности. Праздничные бонусы часто одинаковы для всех сотрудников.
  • Реферальные бонусы: Когда сотрудники направляют сильных кандидатов на вакансии или привлекают клиентов, работодатели могут вознаградить их за поддержку компании реферальным бонусом.Эти бонусы обычно небольшие, но могут исчисляться тысячами для труднодоступных позиций.
  • Спотовые бонусы: Менеджеры по своему усмотрению выдают спотовые бонусы сотрудникам, демонстрирующим исключительное поведение. Обычно нет системы или регулярного графика для спотовых бонусов.
  • Годовые бонусы: Годовые бонусы, которые иногда выплачиваются вместе с праздничными бонусами, представляют собой единовременные выплаты, которые работодатели выплачивают в конце года. Их количество часто отражает результаты работы сотрудника за год.
  • Бонусы за удержание: Цель бонуса за удержание — дать сотрудникам дополнительную мотивацию оставаться в компании в трудный или важный период времени. Работодатель определяет период времени и предоставляет единовременную выплату или взносы для вознаграждения сотрудников за преодоление стрессовой нагрузки.
  • Подписные бонусы: Когда новый сотрудник соглашается принять новую работу, он может получить подписной бонус. Подписные бонусы побуждают сотрудников быстро принять решение и обратиться к новому работодателю вместо того, чтобы рассматривать другие предложения о работе.
  • Надбавки за результативность: Сотрудники, которые соответствуют показателям производительности или достигают определенных целей на работе, могут получать надбавки за производительность. Некоторые компании присуждают бонусы за результат только тем, кто добился высоких результатов, в то время как другие дают их всем, кто достигнет поставленной цели.
  • Бонусы за долголетие: Сотрудники, проработавшие в компании долгое время, могут получать бонусы при достижении определенных этапов, например, 10 или 20 лет службы в компании. Это могут быть деньги, повышение зарплаты или значительный подарок.

По теме: FAQ: Что такое справедливый процент бонуса?

Сберегательные планы

Работодатели могут предлагать своим сотрудникам пенсионные выплаты и выплаты по долгосрочному финансовому планированию. Некоторые работодатели создают учетную запись и заставляют своих сотрудников вносить исключительный вклад, в то время как другие осуществляют выплаты сотрудникам или вносят взносы самостоятельно. Эти планы позволяют сотрудникам экономить деньги за счет освобождения от уплаты налогов на пенсионные счета и увеличивать свои пенсионные сбережения путем их пассивного инвестирования.Компании могут интегрировать опционы на акции и участие в прибыли в свои планы сбережений, если они хотят использовать капитал компании для компенсации сотрудников.

Страхование

Медицинское страхование — одно из главных преимуществ, которые сотрудники ожидают от своего работодателя. Здравоохранение может стать очень дорогим, поэтому страхование здоровья, предоставляемое работодателем, может принести сотрудникам значительную финансовую выгоду. В то время как работодатели должны предлагать страховку сотрудникам, работающим полный рабочий день, они могут также расширить льготы и для сотрудников, работающих неполный рабочий день.В зависимости от своих ресурсов работодатели могут полностью субсидировать медицинское страхование сотрудников или использовать их размер, чтобы предлагать сотрудникам скидку на выбранный ими план. Медицинские сберегательные счета, стандартное страхование, стоматология и офтальмология — общие элементы страхового возмещения для сотрудников.

Планирование

Оплачиваемое свободное время, возможности удаленной работы и гибкие возможности планирования являются важной частью льгот для сотрудников. Работодатели платят сотрудникам за отпуск, чтобы поддержать баланс между работой и личной жизнью и повысить продуктивность, когда они на работе.Некоторые работодатели предлагают большую часть оплачиваемого свободного времени, которое сотрудники могут использовать для чего угодно, в то время как другие делят рабочую нагрузку на отпуск, личное время и время по болезни. Дополнительный отпуск для работы присяжных, утраты близких и других жизненных событий, оплачиваемых или неоплачиваемых, также может считаться частью компенсационного пакета.

Предоставление сотрудникам дополнительной гибкости при работе из дома или в поездках во время работы может обеспечить социальные и эмоциональные преимущества. Хотя это не прямая компенсация, они регулярно включаются как часть компенсационного пакета, чтобы продемонстрировать ценность, которую эти льготы предлагают сотрудникам.

Службы поддержки сотрудников

Работодатели могут компенсировать сотрудникам, предоставляя бесплатный или льготный доступ к различным услугам. Это может быть что угодно: от игровых комнат и закусок до присмотра за детьми в рабочее время и бесплатных консультаций. Некоторые компании сотрудничают с другими местными предприятиями, чтобы предоставлять скидки на свои продукты и услуги. Службы поддержки сотрудников компенсируют сотрудникам, предоставляя доступный способ поддерживать свой образ жизни.

Шаблон плана компенсационного пакета

Если вы хотите отслеживать свой собственный компенсационный пакет, сравнивать предложения о работе или готовить компенсационный пакет как часть вашей работы, шаблон может помочь вам обобщить все полные части компенсации упаковка.Вот пример шаблона, который вы можете использовать для просмотра информации о плане компенсации:

Контактная информация

Финансовая компенсация

  • Почасовая ставка или зарплата:
  • Часы:
  • Сверхурочные:
  • Комиссия:
  • Бонус за подписание:
  • Бонус за результативность:
  • Другие бонусы:
  • Компенсация за переезд:
  • Повышение:

Планирование выхода на пенсию:

  • 401 (k):
  • Пенсия:
  • Варианты акций:
Распределение прибыли: Льготы:

  • Вид медицинского страхования:
  • Стоимость медицинского страхования для сотрудника:
  • Стоматологическая помощь:
  • Страхование жизни:
  • Оплата труда:
  • Компенсация рабочим:
  • Инвалидность:
  • Отпуск по болезни:
  • Родительский отпуск отпуск:

Отпуск:

  • Отпуск:
  • Время по болезни:
  • Отпуск:
  • Скорбь:
  • Личный выходной:

Другое:

  • Стипендия на профессиональное развитие:
  • Компенсация за обучение:
  • Членство:
  • Ваучеры на транспорт:
  • Программы помощи сотрудникам:
  • Гибкое расписание
  • Планы питания:
  • Возможности удаленной работы:

Пример компенсационного пакета

Вот один пример компенсационного пакета, который использует вышеуказанный шаблон:

Контактная информация

  • * Имя: Nichole Thet *
  • * Должность: Торговый представитель *

Финансовая компенсация

  • * Почасовая ставка: 15 долларов в час *
  • * Часы: 40 часов в неделю *
  • * Сверхурочные: 22 доллара .5 / час (почасовая оплата не взимается) *
  • * Комиссия: 10% *
  • * Бонус за подписку: $ 2000 *
  • * Бонус за результат: До 10% в конце финансового года. *
  • * Другие бонусы: Ежемесячный бонус в размере 500 долларов США для ведущего продавца. *
  • * Компенсация за переезд: Покроет 100% сборов за переезд, включая проезд, упаковочные услуги и помощь при продаже дома. *
  • * Повышение: Годовая стоимость -жизненное повышение на 1.3% плюс повышение заработной платы до 5% на основании результатов анализа эффективности *

Планирование выхода на пенсию:

  • * 401 (k): Традиционный 401 (k) с работодателем, покрывающим 100% взносов в размере до 3% от зарплата сотрудника после 3 лет работы. *
  • * Пенсия: Нет *
  • * Опционы на акции: 500 акций по цене 6 долларов за акцию в течение десяти лет с даты найма. *
  • * Участие в прибыли: Нет *

Льготы:

  • * Тип медицинского страхования: United Silver Plan *
  • * Стоимость медицинского страхования для работника: Работодатель покрывает полную стоимость медицинского страхования .*
  • * Стоматологическая помощь: № *
  • * Страхование жизни: Работодатель покрывает страхование жизни на сумму до 30 000 долларов США с дополнительным покрытием за определенную плату. Компенсация: 2/3 заработной платы во время выздоровления плюс лечение. *
  • * Нетрудоспособность: Предоставляется страховка по краткосрочной и долгосрочной нетрудоспособности. *
  • * Отпуск по болезни: Оплачиваемый отпуск по болезни по случаю- в индивидуальном порядке, неоплачиваемый отпуск по болезни до 12 недель.*
  • * Отпуск по уходу за ребенком: 12 недель оплачиваемого отпуска для молодых родителей, дополнительные 8 недель при половинной заработной плате. Неоплачиваемый отпуск по мере необходимости. *

Отпуск:

  • * Отпуск: 10 дней оплачиваемого отпуска после первого года работы, 15 дней отпуска каждый следующий год и 20 дней отпуска после пяти лет работы занятость. *
  • * Время по болезни: 12 дней по болезни в год, без переноса. *
  • * Праздники: Все федеральные праздники — это оплачиваемые выходные.*
  • * Персональный выходной: Гибкий неоплачиваемый выходной в личные дни. *

Другое:

  • * Стипендия на профессиональное развитие: 500 долларов в год на материалы для повышения квалификации (с одобрения отдела). *
  • * Возмещение стоимости обучения: 1500 долларов США в год для курсов или программ, связанных с бизнесом и маркетингом. *
  • * Членство: Бесплатное стандартное членство в спортзале, специальные классы со скидкой *
  • * Транспортные ваучеры: 50% скидка в месяц билет на поезд или возмещение расходов на бензин в зависимости от поездки на работу.*
  • * Программы помощи сотрудникам: Доступ к 24/7 EAP с услугами по финансовому планированию, консультированию и наркологической поддержке. *
  • * Гибкое расписание: Возможность работы 8-4, 9-5 или 10-6 с гибкий график обеда и перерыва. *
  • * Присмотр за детьми: Нет *
  • * План питания: Один бесплатный обед в день в столовой компании. *
  • * Возможности удаленной работы: Нет *

% PDF-1.4 % 928 0 объект > эндобдж xref 928 100 0000000016 00000 н. 0000003130 00000 н. 0000003307 00000 н. 0000006014 00000 н. 0000006146 00000 н. 0000006285 00000 н. 0000006422 00000 н. 0000007023 00000 п. 0000007397 00000 н. 0000007829 00000 н. 0000007943 00000 п. 0000008055 00000 н. 0000008594 00000 н. 0000008775 00000 н. 0000008802 00000 н. 0000009431 00000 н. 0000010120 00000 п. 0000010391 00000 п. 0000010858 00000 п. 0000011329 00000 п. 0000011356 00000 п. 0000011941 00000 п. 0000011968 00000 п. 0000015344 00000 п. 0000019511 00000 п. 0000024543 00000 п. 0000029251 00000 п. 0000029748 00000 н. 0000029912 00000 н. 0000030327 00000 п. 0000030501 00000 п. 0000030867 00000 п. 0000030994 00000 п. 0000031530 00000 н. 0000032153 00000 п. 0000032405 00000 п. 0000032718 00000 п. 0000032984 00000 п. 0000033367 00000 п. 0000037613 00000 п. 0000041545 00000 п. 0000045516 00000 п. 0000048921 00000 п. 0000066499 00000 н. 0000066920 00000 н. 0000075263 00000 п. 0000099041 00000 н. 0000107840 00000 п. 0000107910 00000 п. 0000107980 00000 п. 0000108077 00000 н. 0000131635 00000 н. 0000131901 00000 н. 0000132345 00000 н. 0000153307 00000 н. 0000173239 00000 н. 0000173339 00000 н. 0000173441 00000 н. 0000188471 00000 н. 0000188747 00000 н. 0000189099 00000 н. 0000189371 00000 н. 0000189441 00000 н. 0000189476 00000 н. 0000189554 00000 н. 0000213352 00000 п. 0000213682 00000 н. 0000213748 00000 н. 0000213864 00000 н. 0000213988 00000 н. 0000230279 00000 н. 0000230540 00000 н. 0000230870 00000 н. 0000249639 00000 н. 0000249899 00000 н. 0000265027 00000 н. 0000265308 00000 п. 0000296785 00000 н. 0000296826 00000 н. 0000325459 00000 н. 0000325500 00000 н. 0000325625 00000 н. 0000325746 00000 н. 0000325866 00000 н. 0000326015 00000 н. 0000326165 00000 н. 0000326285 00000 н. 0000326406 00000 н. 0000326528 00000 н. 0000326677 00000 н. 0000326827 00000 н. 0000326906 00000 н. 0000327032 00000 н. 0000327299 00000 н. 0000327378 00000 н. 0000327728 00000 н. 0000327807 00000 н. 0000328155 00000 н. 0000002930 00000 н. 0000002344 00000 п. трейлер ] / Назад 507860 / XRefStm 2930 >> startxref 0 %% EOF 1027 0 объект > поток hb««ZP5A ؀, n-«PJh) pN˒P ~ bB ۼ Ck $ 6x9J ~ i | ‘ta /} y {uQ # l2 [* ~ 6> (I8 = SE; oYow [`93f; fqhe] \ CQ10)) D! ’] H ‘

Как предоставить клиентам услуги социальных сетей для вашего агентства

Вы хотите предлагать своим клиентам лучшие услуги, верно?

В то же время вы не хотите, чтобы ваше агентство в социальных сетях выглядело мастером на все руки — и ни в чем не мастером.

Чем конкретнее предложение вашего агентства, тем выше шансы на получение лучших результатов для ваших клиентов. Почему? Поскольку упаковка ваших услуг по типу работы, которую вы выполняете, может помочь клиентам увидеть в вас эксперта.

Если они ищут специалиста (например, эксперта по созданию видео или влиятельных лиц), вы выиграете их бизнес, если у вас уже есть готовый пакет, который им подходит.

Упаковка ваших услуг в социальных сетях также помогает вам соответствовать ожиданиям клиентов и превосходить их.Обе стороны начинают с одной и той же страницы, и ваш клиент точно знает, что входит — а что нет — в пакет, который он покупает.

Как упаковать свои услуги в социальных сетях

Есть несколько способов объединить услуги вашего агентства. Но прежде чем мы их обсудим, давайте проясним одну вещь:

Самое важное — подумать о том, чего хотят ваши клиенты, глядя на портреты своих покупателей.

С чем борются ваши целевые клиенты? Если это наличные (потому что это стартап), подумайте о том, чтобы разбить свои услуги на более мелкие пакеты; у них, скорее всего, нет огромного маркетингового бюджета, который можно было бы инвестировать.

Но если ваш идеальный клиент — крупный или средний бизнес, у них может быть больше денег, чтобы потратить их на агентство социальных сетей, то есть вы могли бы создавать более крупные пакеты.

Наряду с наличными деньгами проанализируйте время вашего целевого клиента и вероятность того, что его штатный персонал обладает опытом. Малые предприятия с ограниченными внутренними ресурсами могут оценить полный пакет услуг, но если у них уже есть небольшая команда, им, вероятно, не понадобится весь пакет.

10 примеров пакетов социальных сетей

У вас есть общее представление о клиентах, на которых вы ориентируетесь, их бюджете, том, что они ищут, и их внутренних ресурсах.

Как создать пакет, который им подходит?

Вы можете создать индивидуальный пакет для каждого клиента. Однако на это потребуется много времени. Вам нужно будет запускать сеанс обнаружения с каждым новым запросом и исправлять новый контракт каждый раз, когда клиент дает добро.

… Или вы можете выбрать один из этих 10 проверенных пакетов:

1. Полный пакет социальных сетей

Как вы могли догадаться, этот пакет для социальных сетей включает в себя все, что могут пожелать ваши клиенты — от создания (или кураторства) контента до взаимодействия с подписчиками на различных платформах.

Взгляните на страницу услуг Кэрри-Энн, например:

Она упоминает, что ее полный пакет услуг для социальных сетей включает в себя все, что нужно клиенту для управления всем своим присутствием в социальных сетях.

Лучшая часть? Клиенты, нанимающие вас для предоставления полного пакета услуг по управлению социальными сетями, хотят полностью отказаться от работы. Вы будете делать все, что формируется в рамках стратегии в социальных сетях — часто это означает, что вы можете взимать более высокие надбавки за этот тип пакета.

2. Реклама

Ожидается, что к 2023 году расходы на рекламу в социальных сетях достигнут 187 633 млн долларов, исключительно потому, что она помогает охватить миллионы людей, использующих социальные сети, за небольшую плату.

Почему бы не помочь своим клиентам воспользоваться преимуществами?

Вы можете предложить комплексный рекламный пакет, создавая рекламу в Twitter, LinkedIn и Reddit для своих клиентов. Или вы можете предлагать рекламные услуги для одной конкретной платформы, такой как Facebook.

Это то, что предлагают альпинистские деревья:

Самое лучшее в рекламе на Facebook то, что вам не нужно вкладывать тысячи в рекламу.Стоимость клика (CPC) типичной рекламы в Facebook составляет всего 0,27 доллара, а охватить 1000 человек можно всего за 0,59 доллара — по сравнению с 3,50 доллара за рекламу в Twitter.

Просто добавьте стандартную комиссию за управление в размере 10–15% к расходам вашего клиента на рекламу и помогите им увеличить количество конверсий с помощью вашего пакета рекламы в социальных сетях.

3. Управление социальными сетями на основе платформы

Подобно пакету с полным спектром услуг, этот пакет дает вашим клиентам возможность невмешательства в управление их социальными сетями, но фокусируется на одной платформе.Например:

  • Твиттер
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Instagram
  • Reddit

Pear Digital сделайте это для профилей Twitter:

Предложение пакета для конкретной платформы — отличный вариант, если ваше агентство является партнером платформы, например, маркетинговым партнером Facebook.

Кроме того, у вас будет возможность сделать свое агентство настоящим специалистом для любой платформы, которую вы выберете. Вы не только получите огромный опыт управления профилями для различных клиентов, но и поймете, как добиться наилучших результатов для этой конкретной платформы.

Почему бы вашим клиентам не захотеть поделиться своим опытом?

4. Планирование контента и поддержание присутствия

Иногда клиенты все же хотят контролировать свои профили в социальных сетях. Это имеет смысл; если что-то пойдет не так, на кону будет их имя и, что более важно, их репутация.

Вот почему некоторые клиенты любят нанимать агентства социальных сетей, чтобы планировать контент и поддерживать свое присутствие. Эти пакеты работают с клиентом, предоставляющим визуальные эффекты, а ваше агентство заботится о создании календаря, а затем размещает этот контент в своем профиле.

Вкратце: ваша команда будет тратить меньше времени на управление аккаунтами, а клиент по-прежнему имеет некоторый контроль над своей деятельностью в социальных сетях.

5. Общественное управление

Знаете ли вы, что клиенты тратят на 19% больше после присоединения к онлайн-сообществу компании?

Предложение пакета управления сообществом — отличный способ помочь вашему клиенту резко увеличить рентабельность инвестиций в ваше агентство. Если вы создадите и сохраните сильное сообщество, это принесет вашим клиентам больше денег, чем они тратят на вас.

(Разве не об этом мечтает каждый клиент?)

Взгляните на пакет управления сообществом Ignite Social Media:

Обратите внимание, как они четко сообщают, что этот пакет помогает клиенту привлекать клиентов и побуждает их стать защитниками бренда?

Вы можете помочь создать онлайн-сообщество своего клиента, включив следующие действия в свой пакет:

  • Прием заявок на вступление в группу
  • Публикация вопросов или подсказок для поощрения комментариев
  • Комментирование сообщений участников
  • Акции
  • Сбор контента пользовательского контента
  • Ответы клиентам через личные сообщения

6.Создание визуального контента

Хорошо известно, что твиты с изображениями получают на 150% больше ретвитов, чем твиты без изображений. Кроме того, сообщения Facebook с изображениями привлекают в 2,3 раза больше внимания, чем сообщения без изображений.

(Неудивительно, почему 80% маркетологов используют визуальные ресурсы в своем маркетинге в социальных сетях.)

Помогите своим клиентам воспользоваться этим, предложив пакет для создания визуального контента, такой как Hurricane Media:

Обратите внимание, что у Hurricane Media есть ссылки на их портфолио на своей странице обслуживания.Это фантастический способ повысить авторитет и побудить посетителей веб-сайта нанять вас для этого пакета.

Итак, что включает в себя пакет создания визуального контента? Вот некоторые из занятий, которые вы можете предложить в этом наборе:

  • Создание изображений цитат
  • Фотографирование счастливых отзывов покупателей
  • Создание рекламных баннеров
  • Создание пользовательской инфографики

Если у вас есть камера, вы также можете объединить в ней видео или предложить создание видеоконтента как отдельный пакет.В любом случае у клиентов будет потрясающая библиотека контента, достойного социальных сетей, если они наймут вас для этого пакета.

7. Создание контента на месте

Вы работаете с клиентами, офисы которых находятся на разумном расстоянии? Подумайте о том, чтобы предложить пакет, в котором вы посетите их офис и сделаете фотографии или видео для их учетных записей в социальных сетях.

Я поговорил с экспертом по социальным сетям Хелен Бридал, которая предлагает эту услугу ближайшим клиентам. Она сказала:

«Выделение времени для посещения объекта окупается.

Личное общение с клиентом помогает лучше понять его бизнес и дает новые идеи для контента, который невозможно изучить, просто сидя в офисе.

Я также считаю, что более практический подход к сотрудничеству укрепляет рабочие отношения ».

Этот тип контента может помочь клиентам очеловечить свои профили в социальных сетях. Неформальное общение помогает завоевать доверие аудитории — что оказалось не менее важным для потребителей, чем цена.

(Опять же, помогая вашим клиентам повысить рентабельность инвестиций.)

8. Работа с влиятельными людьми

Работа с влиятельными лицами может значительно помочь вашим клиентам. Согласно одному отчету, 49% потребителей зависят от рекомендаций влиятельных лиц, но процесс поиска влиятельных лиц и обращения к ним может быть утомительным.

Почему бы не снять это с тарелки вашего клиента и не предложить пакет влиятельных лиц в социальных сетях?

Помогите им воспользоваться преимуществами влиятельного маркетинга, предложив пакет, который включает:

  • Поиск и взаимодействие с влиятельными лицами, имеющими отношение к бренду
  • Обращение к влиятельным лицам
  • Организация процесса рекламного сотрудничества
  • Управление долгосрочными отношениями
  • Отчетность о сотрудничестве влиятельных лиц

Gough предлагает помощь блоггерам как единую услугу на своем веб-сайте:

Вы можете специализироваться на маркетинге влиятельных лиц на определенной платформе (например, в Instagram) или предложить помощь своим клиентам в сотрудничестве с известными профилями на различных платформах.

9. Консультации в социальных сетях

Клиенты

могут захотеть нанять вас, но у них нет бюджета, чтобы инвестировать в ежемесячный контракт, особенно если вы ориентируетесь на малый бизнес.

Полный аудит социальных сетей идеально подходит для этой ситуации. Предложите провести день в их учетных записях в социальных сетях, предоставив им документ, полный рекомендаций, которые они могут реализовать в свое время.

FlexxCreative предлагает аудит в качестве одного из пакетов для социальных сетей:

Аудит социальных сетей работает отлично, потому что вам не нужно тратить много времени на выполнение работы.Просто объясните свою стратегию, причины ваших рекомендаций и включите презентацию своих услуг в конце вашего аудита.

Никогда не угадаете — они могут увидеть, насколько вы умны, когда дело касается социальных сетей, и решат нанять вас, чтобы внести изменения!

10. Обучение работе с социальными сетями

Подобно консультации или аудиту, вы можете научить своих клиентов использовать социальные сети в своих интересах, проведя обучение.

Вы можете назначить дневную (или полдневную) оплату и провести семинар в их офисе, чтобы ускорить работу их внутренней команды.Научите своих сотрудников всему, что вы знаете — от лучшего времени для публикации до типа контента, который нужно опубликовать, — и позвольте им применить это на практике.

Маркетинговое агентство Impression предлагает обучение по работе с социальными сетями как отдельный пакет:

Опять же, вы часто можете взимать более высокие ставки за пакеты обучения для социальных сетей. Клиент нанимает вас, чтобы вы стали экспертом, обучили всю свою команду и ответили на все их вопросы.

Вы в основном их лектор — только ваши тренировки должны быть веселее!

Заключительные мысли

Вы уверены, что собираетесь упаковать свои услуги в социальных сетях?

Не забывайте всегда проверять личность своего покупателя, прежде чем выбирать пакет.А для дополнительного уровня безопасности посмотрите, для чего вас в настоящее время нанимают клиенты. Какие услуги самые популярные?

Ответы могут (и должны!) Решить, как упаковать ваши услуги.

Кодекс социального обеспечения 2020: Как этот новый Трудовой кодекс принесет пользу служащим, работникам?

Среди «белых воротничков» есть спрос на дизайнеров, авторов контента и маркетологов, поскольку сайты электронной коммерции требуют повышенной активности.

Обновление трудового законодательства было в центре внимания правительства.Цель состоит в том, чтобы объединить и упростить множество трудовых норм в четыре трудовых кодекса — Кодекс о заработной плате, социальном обеспечении, производственных отношениях и безопасности и гигиене труда, включающих 29 существующих нормативных актов.

Кодекс социального обеспечения 2020 (Кодекс), который получил одобрение президента 28 сентября 2020 года, включает девять положений, касающихся социального обеспечения, выхода на пенсию и льгот работникам, таких как (i) Закон о компенсации работникам 1923 г., (ii) Закон о государственном страховании сотрудников 1948 года, (iii) Закон о резервном фонде сотрудников и других положениях, 1952 год, (iv) Закон об обмене сотрудниками (обязательное уведомление о вакансиях) 1959 года, (v) Закон о пособиях по беременности и родам 1961 года, (vi ) Закон о выплате чаевых, 1972 г., (vii) Закон о Фонде социального обеспечения работников кинематографии, 1981 г., (viii) Закон о выплате пособий строительным работникам и другим строителям, 1996 г., и (ix) Закон о социальном обеспечении неорганизованных рабочих, 2008 г.).Ожидается дата вступления в силу и выпуск соответствующих схем.

Этот Кодекс — далеко не простая консолидация предыдущих законодательных актов. Он расширил охват, распространил льготы на всех работников в организованном / неорганизованном секторах, ввел концепции предоставления максимальных льгот при минимальном уровне управления и отражает единообразие подхода во всех четырех трудовых кодексах.

Расширенный охват

Кодекс расширил охват, включив в него неорганизованный сектор, сотрудников по срочным контрактам и рабочих рабочих мест, рабочих платформ, межгосударственных рабочих-мигрантов и т. Д., помимо контрактных сотрудников. Агрегаторы, то есть «цифровые посредники или рынок, на котором покупатели или пользователи услуги могут связаться с продавцом или поставщиком услуг», конкретно обязаны вносить взносы в фонд социального обеспечения. Поэтому для предприятий важно оценить последствия и пересмотреть требования соблюдения Кодекса.

Единообразные определения

Еще одним важным моментом является единообразие в определении заработной платы для целей социального обеспечения.Учитывая двусмысленность действующих правил, особенно в отношении Provident Fund, где ясность была получена только после постановления Верховного суда от 28 февраля 2019 года, это, безусловно, отрадный шаг.

Это дало широкое определение заработной платы. Были предусмотрены специальные исключения с потолками, чтобы препятствовать ненадлежащему структурированию заработной платы для минимизации пособий по социальному обеспечению. Однако включение иллюстраций и примеров будет приветствоваться, и есть надежда, что схемы, когда они будут составлены, будут предусматривать то же самое.

Консультативный подход

Кодекс привнес в действие подход со стороны властей. В отличие от существующей роли инспекторов, Кодекс предусматривает усиление роли инспектора и фасилитатора, при котором работодатели могут обращаться за поддержкой и советами для повышения соответствия.

Центр карьеры

Чтобы удовлетворить этот спрос на человеческие ресурсы и контролировать информацию о занятости, будут созданы центры карьеры. Работодатели должны сообщать о вакансиях в центры карьеры, прежде чем заполнять их.

Оцифровка

Оцифровка — новое модное слово, охватывающее практически все отрасли; Код не исключение. Согласно Закону, все записи и отчеты должны вестись в электронном виде. Оцифровка данных поможет в обмене информацией между различными заинтересованными сторонами / фондами, учрежденными Правительством, обеспечит соблюдение требований, а также упростит управление.

Строгие штрафы

Сила внедрения законодательства заключается в простоте его соблюдения, а также в штрафах, сдерживающих его несоблюдение.Кодекс фиксирует все это. Любая неуплата взносов сотрудников влечет не только штраф в размере 100 000 рупий, но и тюремное заключение на срок от одного года до трех лет. В случае повторного правонарушения суровые наказания и судебное преследование, а повторные правонарушения не допускаются.

Что дальше?

Работодатели должны знать об этом и оценивать влияние на свои организации. Изменение определения заработной платы не только влияет на денежный поток компании — увеличенные взносы, пересмотренные резервы на чаевые и другие пенсионные выплаты — но также и на чистую заработную плату сотрудников.Необходимо, чтобы сотрудники смотрели на последствия учета конкретных структур заработной платы и определяли влияние. Последствия также возникают в отношении сотрудников с фиксированным сроком службы, для которых активировано обязательство по выплате чаевых. Агрегаторам также необходимо будет рассмотреть влияние предлагаемого взноса в фонд социального обеспечения, который может составлять от 1% до 2% от их оборота, ограничиваясь 5% выплат, выплачиваемых рабочим / работникам платформы и т. Д.

Кроме того, текущая структура политики и процессов должна быть пересмотрена в строках нового Кодекса, а технологический интерфейс должен быть соответствующим образом встроен.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *