Что такое франшиза простыми: Как работает франшиза простыми словами

Франшиза — право использования модели бизнеса, технологии и бренда, принадлежащих другому субъекту хозяйствования, с условием уплаты определённого вознаграждения владельцу. Обычно оплата состоит из паушального взноса и процента от прибыли. Это отличный старт для начинающего бизнесмена, который может воспользоваться успешными наработками и сэкономить на исследованиях, рекламе, разработке стратегий.

Содержание

1. Что такое франшиза простыми словами
   1. Каталог франшиз
      1. Открытые франшизы
         1. Какова стоимость франшизы
            1. Франшизы для малого бизнеса
               1. Успешные франшизы России

                  Отношения сторон регулируются договором франчайзинга, в котором строго прописаны права и обязанности, порядок и стандарты ведения дела. Право пользования франшизой может быть ограничено определенной территорией.

                  Что такое франшиза простыми словами

                  Если попытаться объяснить, что такое франшиза, простыми словами, то это — приобретение права копирования бизнеса и ведения дела под известной торговой маркой. В качестве примера можно привести всемирно известную американскую сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s. В мире под этим брендом работает 33 тыс. заведений в 118 странах мира. Общая прибыль составляет 5 млрд. долларов в год. Многие пункты общепита работают по схеме франчайзинга. Среди других успешных франшиз — Pizza Hut Inc., Baskin-Robbins USA Co., KFC.

                  Каталог франшиз

                  Предприниматели, желающие открыть собственный бизнес на условиях франчайзинга, могут воспользоваться каталогом франшиз, имеющимся в свободном доступе. В нём предложения компаний сгруппированы по видам деятельности, популярности, условиям сотрудничества, объёму необходимых вложений. Наиболее популярные направления деятельности франчайзеров — общественное питание, отельный бизнес, розничная торговля, распространение программного обеспечения, образование, клининг, химчистки и прачечные, фитнес, страхование, туризм.

                  Открытые франшизы

                  Франчайзеры часто предъявляют очень строгие требования к будущим партнёрам, ограничивая количество претендентов на сотрудничество. Это вызвано необходимостью строгого соблюдения корпоративных стандартов, соответствия критериям ведения бизнеса.

                  Открытые франшизы предоставляют возможность каждому предпринимателю поучаствовать в деле. Набор условий минимален. Наибольшую лояльность к партнёрам проявляют предприятия, активно ищущие пути развития, осваивающие новые рынки, расширяющие клиентскую базу. Именно они предоставляют хорошие условия для начала бизнеса.

                  Какова стоимость франшизы

                  Обычно стоимость франшизы чётко определяется в договоре франчайзинга. Называется она паушальным взносом — платой за право использования бренда или модели бизнеса. Размер выплаты зависит от популярности торговой марки, ожидаемого дохода, пакета дополнительных услуг, предоставляемых франчайзером (консультации, обучение, составление технической документации, лицензирование, реклама). Кроме первого взноса, франчайзи придётся выплачивать ещё процент от прибыли и нести расходы на аренду помещения, покупку оборудования, оплату труда персонала. Обычно в первое время работы нового бизнеса, партнёр освобождается от уплаты части дохода.

                  Франшизы для малого бизнеса

                  Франчайзинг — популярная модель бизнеса среди начинающих предпринимателей. Она позволяет скопировать успешный бренд или прибыльную схему работы. Самые востребованные франшизы для малого бизнеса относятся к сфере услуг (доставки, консультирования, обучения, косметологии, операций с недвижимостью, развлечений, ремонта техники), установки вендинговых автоматов, интернет-торговли, общественного питания. Они отличаются небольшой стоимостью, минимумом условий для вхождения в дело, низкими расходами для начала работы, всемерной поддержкой франчайзера.

                  Успешные франшизы России

                  В России франчайзинг начал развиваться с середины 90-х годов прошлого века. Среди пионеров рынка РФ были сеть магазинов одежды Спортмастер, Sela, сеть ресторанов Sbarro. До 43% рынка франчайзинга в стране приходится на непродовольственную розницу, 23% — на сферу услуг для населения, 14% — на общественное питание, 7% — на услуги для бизнеса, 4% — на продовольственную розницу. Самыми прибыльными проектами в этой сфере считаются компания по производству и продаже мебели «Феликс», сеть магазинов формата «у дома»: «Перекресток Экспресс», сеть магазинов электроники «Позитроника», сеть магазинов женской одежды InCity, производство и продажа мебели MrDoors.

                  Совет от Сравни.ру: Заключая договор франчайзинга, стоит привлечь для консультации опытных юристов, которые помогут разобраться во всех тонкостях вопроса.

                  Что такое франчайзинг простыми словами? Как на нём заработать? |

                   

                  Слово “франшиза” знакомо многим. Оно стало особенно актуальным после того, как в нашей стране стал развиваться капитализм. На этот процесс требуется время, создание своих брендов и товарных знаков достаточно долгий процесс, поэтому зачастую начинающим предпринимателям проще было работать в рамках известных названий, ведь зарубежная продукция стала поступать практически сразу после открытия границ. Это можно считать отправной точкой развития такого вида бизнеса в России. Далее мы расскажем, что такое франчайзинг и как на нём заработать.

                  Из данной статьи Вы узнаете:

                   

                  Что такое франчайзинг?

                  Франчайзинг – вид взаимодействия между участниками рынка, при котором один из них за определённую плату получает возможность использовать интеллектуальную собственность, товарный знак или же какое-либо сырьё, которые принадлежат другому участнику. В этом случае продавец называется франчайзером, а покупатель – франчайзи. Также сам процесс, который обозначает слово франчайзинг, может носить название франшиза, но это уже просто лингвистические тонкости, суть остаётся той же самой.

                  

                   

                  Главная отличительная особенность – мы пользуемся хорошо известным брендом, на рекламу которого тратились десятилетия и сотни миллионов долларов. Безусловно, есть и требования, которые необходимо соблюдать – нельзя производить шоколадки Сникерс из плохого сырья, от этого пострадает не только само предприятие, но и у владельца прав на товарный знак будут имиджевые потери. Соответственно, для покупки франшизы нужно не только наличие денег и желание инвестора, но также и одобрение со стороны франчайзера.

                   

                   

                  Как заработать на франчайзинге? (на примере Макдональдса)

                  Для того, чтобы полностью понять смысл, рассмотрим простейший пример использования франшизы:

                  1. Есть всем известная сеть быстрого питания – Макдоналдс. Инвестор может стать владельцем своего собственного ресторана этой марки, для этого он обращается в компанию на предмет покупки франшизы.
                  2. Ему выдвигают целый список требований, досконально изучают его предпринимательский опыт и репутацию, оценивают финансовые возможности и далее, если всё в порядке, начинается сама работа.
                  3. Первый взнос – паушальный. Он выплачивается в самом начале и может составлять около 10% от общих затрат.
                  4. Далее производятся выплаты каждый месяц – роялти, за использование товарного знака. Размер составляет около 4-5% от продаж.
                  5. Также взимается рекламный бюджет, примерно того объёма, что и роялти.

                  

                   

                  На первый взгляд может показаться, что сборы очень большие и как тут вообще можно заработать. Но на деле всё обстоит не так. Достаточно оценить поток людей за день – почти всегда есть очереди, то есть продажи идут практически не прекращаясь. К тому же, сама компания Макдоналдс заинтересована в том, чтобы владелец франшизы был успешен – от этого зависит и поступления в саму компанию. Поэтому на этапе старта производства оказывается информационная поддержка, она может быть как обязательной, так и добровольной – зависит от компании, у всех разный подход.

                   

                  Если и дальше рассматривать наш пример, то на старте инвестору потребуется достаточно солидный капитал – полностью весь бизнес выйдет не менее, чем в 1 миллион долларов. Есть разные варианты работы, в том числе и с арендой помещения, но в этом случае доход будет гораздо меньше – многие предпочитают сразу вкладывать большую сумму и иметь свою недвижимость.

                  А теперь самое интересное – окупаемость при грамотном управлении составляет около 14-18 месяцев. Но даже если мы умножим это на 2 (спишем на некомпетентность), то всё равно получаем 3 года, а то и меньше. Это прекрасный результат.

                   

                   

                  Виды франчайзинга

                  Франчайзинг простыми словами – готовая бизнес-модель и определённые рамки, которыми регулируется деятельность франчайзи. То есть многие параметры регламентированы, это может показаться неудобным, но в то же время получаем массу преимуществ. Сама работа и условия во многом зависят от вида франчайзинга, среди которых основными являются:

                  1. Товарный. Есть производитель товаров, который очень хорошо известен в мире. Можно заключить с ним договор и открыть магазин по продаже этих товаров. В этом случае франчайзи должен соответствовать требованиям производителя по каким-либо важным параметрам – оформление торговой точки, определённые знания у персонала, перечень товаров и качество обслуживания.
                  2. Производственный. Это уже более масштабное сотрудничество, так как подразумевается выпуск продукции с использованием известного бренда. Франчайзи выпускает товары и продаёт их, пользуясь всем известной торговой маркой. Правила в этом случае обычно очень жёсткие, ведь любые отклонения от планки качества как самой продукции, так и сервиса, могут серьёзно ударить по владельцы торгового знака. В связи с этим договор обычно содержит подробнейшую информацию о том, как всё должно быть, в основном – технологические процессы.
                  3. Сервисный. В этом случае франчайзи можно назвать управляющим локальным представительством, по крайней мере, выглядит всё именно так. Владелец марки предоставляет оборудование, инструментами рекламы и обучает персонал. Дело франчайзи по сути заключается просто в контроле за оказанием услуг, со всем остальным ему помогут.
                  4. Франшиза в виде бизнеса. В этом случае предоставляется возможность вести бизнес под торговой маркой. Составляется очень подробный договор, который предусматривает определённый стиль, оформление заведений, обучение персонала и ещё много всего.

                  

                   

                  Из всего выше сказанного следует, что вариантов на самом деле немало, известные торговые марки постоянно расширяются и есть возможность принять участие в таком бизнесе. Как видим, вовлечённость предпринимателя в процесс может быть разной, но в любом случае есть рамки, за которые выходить нельзя, иначе франчайзеру это станет не выгодно и он найдёт более интересный вариант.

                  Любопытно то, что на данный момент предлагается много вариантов, но некоторые франчайзеры подолгу не могут найти адекватного франчайзи и такие проекты реализуются медленно.

                   

                   

                  Формы франчайзинга

                  Помимо видов стоит также выделить и формы франчайзинга – это варианты взаимодействия владельца товарного знака и предпринимателя. Они могут отличаться, при чём достаточно серьёзно. К основным формам принято относить следующие:

                  1. Прямой франчайзинг. В рамках такой формы осуществляется работа с выдачей права вести бизнес на заранее оговоренной территории, проще говоря, это локальное представительство, но в рамках самого бизнеса.
                  2. Субфранчайзинг. Также имеет ограничение по территории, но при этом франчайзи наделяется правом также заниматься франчайзингом, то есть передавать права дальше. То есть тут получается, что франчайзи является одновременно и франчайзи и франчайзером, ему основным владельцем даётся часть прав.
                  3. Мастер-франшиза. Это можно назвать предыдущим вариантом, но только теперь всё происходит в гораздо большем масштабе. Это может быть какой-нибудь огромный сетевой бизнес, представленный во всём мире или в значительной его части. В процессе расширения выдаётся мастер-франшиза и в этом случае франчайзи получает полные права, а территорией работы будет уже целое государство или даже несколько. По сути международный франчайзинг.
                  4. Обратный. Можно провести параллели с обычным представительством, которое действует под началом главного предприятия. Например, продуктовая сеть получает товар для торговой точки и реализует его как агент. Такой франчайзинг – это прекрасная возможность сэкономить на товарах для магазина. То есть франчайзи остаётся только разобраться с помещением, персоналом, коммуникациями, а товаром его снабдят. Получается солидное сокращение вложений на начальном этапе.
                     Сеть Пятёрочка работает в рамках группы Х5

                   

                  Как выбрать франшизу?

                  Если у инвестора есть деньги и он хочет избежать всей волокиты с раскруткой бизнеса, а хочет работать по готовой модели, то в этом случае перед встаёт задача по выбору франшизы. Определиться иногда бывает трудно, ведь везде есть свои плюсы и минусы. Попробуем выделить порядок действий такого инвестора при рассмотрении вариантов:

                  1. Стоимость и первоначальные инвестиции. Ключевые параметры, по которым часто можно отсеять сразу более половины вообще всех вариантов на рынке.
                  2. Оценка известности компании. Это, конечно, довольно условное понятие, но можно обратиться и к конкретным цифрам – сколько работает подразделений по франшизе. Если их много и они успешны, то это делает такой вариант очень привлекательным.
                  3. Текущее положение компании. Наличие большой сети, работающих через франчайзинг, простыми словами – хорошо, но недостаточно для понимания общей ситуации. Нужно выбирать такие компании, которые легко переживают кризис, мы ведь не знаем, когда будет следующий, а изначальные инвестиции могут быть значительными.
                  4. Условия предоставления франшизы. Инвестор смотрит на схему работы, паушальный взнос, размер роялти, отчисления на рекламу. Из всего этого и общей доходности будет складываться итоговая прибыль самого инвестора.
                  5. Последний момент, который, впрочем, также важен, как и предыдущий – взаимодействие франчайзи с франчайзером. Лучше выбирать такие варианты, которые помимо требований также предоставляют и поддержку. Мало прописать 10 пунктов в договоре, надо ещё и объяснить как всё сделать, а где-то и помочь.

                   

                  К сожалению, часто бывает так, что выбор очень сильно ограничивается из-за маленькой суммы в наличии у инвестора. В этом случае нужно искать простые варианты и не пытаться всеми силами набрать сумму на более солидное направление. Случается всякое, можно и там прогореть – и бизнес не получится, и долги останутся. Поэтому рассчитывать нужно на свои силы и правильно их оценивать.

                   

                  

                   

                   

                  Договор франчайзинга и правовое регулирование в России

                  В нашей стране слово франчайзинг не употребляется в рамках правового регулирования, но сам механизм работы имеет описание. Поскольку всё достаточно прозрачно и логично, любое подобное соглашение можно представить по одному из типовых договоров, который будет полностью соответствовать нашему законодательству:

                  1. Договор коммерческой концессии. Звучит сложно, а на деле это просто договор обычного франчайзинга – правообладатель передаёт часть своих исключительных прав в пользование предпринимателю. То есть это документальное разрешение использовать, например, товарный знак или слоган, то есть интеллектуальную собственность, информацию и разработки.
                  2. Лицензионный договор. Для простоты просто перечислим те параметры, которые отличают лицензионный договор от предыдущего варианта: возможность оформления между физическими лицами, наличие привязки к локации(то есть, может быть оформлен в рамках страны или всего мира), имеет ограничение по продолжительности действия, содержит варианты использования предпринимателем тех благ, которые предоставляются правообладателем.
                     
                  3. Договор оказания услуг. Изначально это нельзя считать полноценной франшизой, так как обычно он идёт вместе с несколькими другими договорами. Если он единственный, то это уже скорее просто консалтинг. В роли консультанта выступает владелец исключительных прав.
                  4. Договор поставки. Это стандартный договор, который нередко заключается при выборе товарного вида франчайзинга. Так же, как и предыдущий вариант, такой договор обычно делают в рамках нескольких соглашений, в противном случае у нас опять получается не полноценная франшиза, а лишь часть.
                  5. Агентский договор. Эта форма взаимодействия даёт чуть более широкий простор для выбора франшизы, так как в этом случае франчайзи исполняет лишь определённый перечень работ, то есть не весь цикл, в процессе активное участие принимает и сам франчайзер.

                   

                   

                  Преимущества и недостатки франчайзинга

                  Не смотря на то, что такой вид предпринимательской деятельности является крайне популярным, у него так же есть и недостатки, которые могут быть критичными для инвесторов. Начнём мы м рассмотрения плюсов, к которым причисляют:

                  1. Коммерческий франчайзинг — готовая модель бизнеса. Если отбросить рассуждения о важности личностного роста в виде создания своего дела и прочей мотивационной чуши, а оставить лишь простой расчёт и желание получать прибыль, то это наиболее подходящий вариант. Выше был приведён пример с Макдоналдсом, который требует солидных вложений на этапе старта работы. Но достаточно посмотреть на сроки окупаемости и становится понятно, что это очень и очень доходный бизнес. Рестораном и солидным заведением его не назвать, это правда. Но главная цель бизнеса – приносить доход.
                     
                     А в этом плане у Макдоналдса всё в полном порядке. К тому же, у многих может банально не хватать образования на то, чтобы придумать что-то интересное, креативное и реализовать это. И это не редкость, когда деньги есть, а идей нет. Часто на раскрутку уходит много времени, это всё сильно отражается на рентабельности. Готовая же модель предлагает выходить на рынок будучи уже известным и с определённой целевой аудиторией, которая хорошо знакома с продуктом. В общем, достаточно серьёзное снижение нагрузки на инвестора.
                  2. Помощь со стороны владельца торговой марки и понимание всех тонкостей, возможных проблем. Франчайзинг – это обкатанная модель, и чем дольше ведётся работа в таком ключе, тем больше знаний накоплено у франчайзера. Поскольку он заинтересован в стабильности и получении своего процента, он будет всячески помогать франчайзи. Конечно, так происходит не везде, но на помощь можно рассчитывать, по крайней мере, если мы говорим об информационной поддержке. А это иногда практически бесценно, с этим трудно поспорить.
                  3. Быстрый старт с прибылью. Не смотря на рекламные отчисления, франчайзи изначально не должен выкладывать на протяжении нескольких месяцев сразу много денег, а ведь рекламный бюджет во многих открывающихся бизнесах переваливает за половину вообще всех затрат. Отчисления происходят в виде процентов от торгового результата, поэтому с самого момента запуска дела инвестор начинает получать прибыль. И даже не думает про рекламу – его дело и так всем хорошо известно. Хороший старт – мечта любого бизнесмена.
                  4. Стабильность поставок. Если мы говорим о дистрибьюции, то в этом случае получаем стабильность поставок, так как сам владелец торговой марки заинтересован в том, чтобы товары реализовывались. Это надёжный поставщик, у которого есть прямой интерес.
                     

                   

                  Теперь перейдём к недостаткам. Очень часто можно встретить негативные отзывы о таком виде бизнеса. Но, как правило, пишут их далёкие от самого дела люди. Итак, основные минусы обычно выражены в следующем:

                  1. Большие финансовые вложения на старте дела. Да, это действительно делает российский франчайзинг недоступным многим, но вместе с этим стоит отметить, что есть возможность выбора, можно найти варианты и с небольшими изначальными инвестициями.
                  2. Необходимость соблюдать все правила, прописанные в договоре. За нарушения может быть прописан штраф, это может быть очень сложным для некоторых инвесторов, которые попросту не привыкли уделять внимание каким-то, по их мнению, мелочам. Однако, для владельца товарного знака это важно, ведь по сути это его представительство и любой негатив ретранслируется на него. Именно поэтому обычно и ведётся довольно серьёзная работа с персоналом.
                  3. Полное следование политике франчайзера. Предположим, что франчайзи действительно заинтересован и готов работать над повышением эффективности работы своего предприятия или торговой точки. Наличие рамок и установка по многим вопросам прописывается в договоре, от него никуда не деться. И если франчайзер назначит определённых поставщиков мяса для наших бургеров, мы будем вынуждены покупать продукцию только у них, не смотря на стоимость. То есть как бы нам помешают делать бизнес эффективнее в угоду общей концепции.

                  Заключение

                  В целом, франчайзинг простыми словами даёт нам возможность работать под началом известной марки. Он требует вложений и особого порядка работы, во многих случаях делать всё так, как захочется, не получится, ведь договор франчайзинга накладывает иногда очень серьёзные ограничения и подразумевает рамки ведения бизнеса, за которые выходить попросту нельзя. Тем не менее, многие крупные инвесторы сходятся во мнении, что именно такой подход и привёл к тому, что франчайзинг работает стабильно, новые предприятия сразу начинают показывать прекрасные результаты.

                  Что такое франшиза в бизнесе и как она работает

                  Каждый предприниматель мечтает получить прибыль по-быстрее и по-больше. Чтобы зря не рисковать — используйте чужой опыт, чужой бренд и проверенную годами систему организации бизнеса. Откройте бизнес по франшизе.

                  Содержание страницы

                  Что такое франшиза простыми словами

                  Если говорить простыми словами франшиза — это аренда бизнес-модели. Это  когда предприниматель, не имеющий достаточно опыта и средств для проверки собственной бизнес — идеи или желающий по-быстрому вложить средства, чтобы получать прибыль с минимальными усилиями, платит за «ноу-хау» и право использовать раскрученную марку.

                  При этом он имеет минимум два плюса:

                  Во-первых, он получает подробную инструкцию, следуя которой создаёт точно такой же бизнес, который успешно работает в десятках или сотнях городов.

                  Во-вторых, ему не нужно тратиться на рекламу — достаточно повесить утверждённую вывеску с раскрученным названием.

                  Работа по лицензии франшизы  — это одно из наиболее безопасных решений и один из лучших путей к хорошему заработку. Если вы ищете проверенный рецепт успеха или намерены начать франчайзинговый бизнес, эта статья для вас. Здесь вы узнаете, что такое франшиза, как начать бизнес на её условиях и каковы преимущества и недостатки использования лицензии.

                  Видео: Что такое франшиза, и как она работает в бизнесе?

                  Что такое франшиза подробнее

                  Франшиза, в соответствии с Европейским этическим кодексом Франчайзинга — это система продажи товаров, услуг или технологий, основанная на тесном и постоянном сотрудничестве между юридически и финансово независимыми предприятиями, то есть франчайзером и его франчайзи.

                  Исследования показывают, что компании, работающие по франчайзинговым системам, с меньшей вероятностью подвержены банкротству по сравнению с компаниями, работающими в одиночку.

                  Бизнес по лицензии на франшизу означает право и, в то же время, обязанность осуществлять данную деятельность в соответствии с правилами, принятыми лицензирующим лицом. Сотрудничество между франчайзи и франчайзером устанавливается на основе договора франшизы, в котором права и обязанности сторон четко определены. Открытие франчайзингового бизнеса дает франчайзи возможность в обмен на соответствующее вознаграждение использовать:

                  • Имя франчайзера
                  • «Ноу — хау»
                  • Товарный знак
                  • Деловой метод
                  • Способ поведения
                  • Помощь коммерческую и техническую.

                  Принимая решение действовать по лицензии франшизы, вы можете использовать опыт и знания франчайзера, который, помимо вознаграждения за соглашение о франшизе, также получает другие преимущества, такие как расширение рынка сбыта при ограничении собственного вклада.

                  Помимо привилегий по договору франшизы, вы также принимаете определенные обязательства по нему. Прежде всего, вы должны быть готовы вкладывать свой капитал в бизнес, учитывать конфиденциальность информации, брать на себя фиксированные сборы с франчайзера и соблюдать применимые стандарты во всей сети.

                  
                  
                  

                  Видео: Что такое франшиза простыми словами? Франчайзинг в бизнесе — что это такое + популярные франшизы

                  Типы франшиз

                  Франшиза может иметь много форм, которые можно разделить по следующим критериям.

                  Тип деятельности

                  Распределительная франшиза — это франшиза, в которой франчайзер предоставляет франчайзеру свое ноу-хау в ассортименте товаров и знания о его продаже. В этом случае предприниматель, действующий по лицензии, продает товарный знак франчайзера. В этой категории наиболее распространенными отраслями являются:

                  • Продукты питания и промышленные товары
                  • Одежда и обувь
                  • Косметика, украшения, подарки
                  • Заправочные станции

                  Сервисная франшиза — франшиза предоставляет ноу-хау в форме сервисных процедур. Как и в распределительной франшизе, франчайзи имеет пункт обслуживания под торговой маркой франчайзера. Наиболее распространенные сферы услуг:

                  • Гастрономия
                  • Образование
                  • Туризм и отели
                  • Финансы и банковское дело

                  Тип ноу-хау

                  Франшиза распределения продуктов — в этом типе франшизы предоставляется целый ряд продуктов или услуг. Это не следует путать с франшизой дистрибуции, при которой происходит передача ноу-хау в области дистрибуции, а здесь передается только ассортимент товаров или услуг.

                  Бизнес-концепция франшизы — ноу-хау  относится к полной бизнес-концепции. Это означает, что франчайзи получает не только советы по продаже продукта или услуги, но и как управлять всей компанией.

                  Системная организация

                  Прямая франшиза — это самый простой способ начать франчайзинговый бизнес. Он заключается в прямом заключении договора франчайзинга между франчайзером и франчайзи, в рамках которого сам франчайзер обязуется осуществлять контроль, состоящий в помощи и консультировании, обучении сотрудников, проведении маркетинговых мероприятий.

                  Многократная франшиза — в этой категории франчайзи, заключив соглашение о франшизе, обязуется создавать новые системные точки в данной области, таким образом становясь многократным франчайзи. Соглашение устанавливает точное количество единиц, которые франчайзи должен создать, и, прежде всего, обладает исключительными правами на такую ​​деятельность.

                  Мастер франшиза — соглашение о франшизе предусматривает, что франчайзи обладает исключительными правами на использование ноу-хау франчайзера в определенной области.

                  
                  
                  

                  Пакет франшизы

                  Пакет франшизы представляет собой набор документов, которые составляют полную бизнес-концепцию, предложенную франчайзером. Этот франчайзинговый пакет в основном состоит из:

                  Товарный знак

                  Товарный знак — это любой знак, представленный графическим способом, или знак, который может быть выражен графически, если он известен.

                  Такая комбинация позволяет отличить торговлю товарами одного предприятия от товаров того же вида других предприятий. Использование товарного знака предполагает размещение его на товаре. Если знак зарегистрирован, он защищен законом и, таким образом, может использоваться лицом, не являющимся его владельцем, — это допускается только в соответствии с условиями предоставленной лицензии.

                  Ноу-хау

                  Эта концепция не имеет общепринятого определения. Предполагается, что под ноу-хау подразумеваются все профессиональные знания в области прикладных технологий и опыт ведения данного вида бизнеса.

                  Руководство по эксплуатации

                  Руководство по эксплуатации является наиболее обширным материалом из пакета франшизы. Оно содержит подробное описание любых правил, в соответствии с которыми франчайзи должен действовать по лицензии франшизы. Помимо установления конкретных правил поведения, с точки зрения франчайзера, выполняемая функция заключается в защите конфиденциальных коммерческих данных и коммерческой тайны. Темы, которые будут включены в инструкцию, зависят от отрасли, в которой вы начнете свой бизнес. Универсальными вопросами для франчайзингового бизнеса являются:

                  • Описание системы франшизы
                  • Перечень необходимого оборудования вместе с архитектурным дизайном помещения
                  • Организационные процедуры, которые могут включать такие вопросы, как дни и часы работы или рабочая дисциплина
                  • Типовые контракты, заключенные с работниками
                  • Сотрудники франчайзера, с которыми следует связаться в случае возникновения проблем

                  Услуги, оказываемые франчайзерами франчайзи

                  По сути, франчайзеры, предоставляющие франшизу, берут на себя множество обязательств, связанных, в частности, с решением проблем, возникающих в системе, маркетинговой деятельностью или обеспечением качества предлагаемых услуг или товаров. Объем услуг, которые франчайзер будет предоставлять франчайзеру, будет варьироваться в зависимости от типа бизнеса.

                  Однако, конечно, лицо, предоставляющее лицензию, будет заботиться об эффективном и организованном функционировании системы. Поэтому оно будет предоставлять услуги до открытия новой точки. Такие услуги будут включать:

                  • Программы обучения в области предлагаемых продуктов или услуг, методов маркетинга, бухгалтерского учета, управления, эксплуатации оборудования
                  • Помощь в выборе места и подготовке помещения
                  • Подбор и обучение персонала
                  • Организация рекламной кампании

                  Помимо помощи со стороны франчайзера перед открытием нового пункта, его услуги могут также распространяться на операции после открытия пункта франшизы, которые могут состоять из проведения обучения новых сотрудников, оказания помощи в покупке товаров или предоставления консультаций.

                  Сборы за франшизу

                  Финансовые условия являются практически базовым моментом при заключении договора франчайзинга. Франчайзер должен указать, какие именно сборы (паушальный взнос и роялти) он будет собирать и в каких размерах.

                  Соглашение о франшизе

                  Как упоминалось выше, чтобы начать работать на основе франшизы, вы должны заключить соглашение о франшизе с организацией, которая предоставит нам лицензию на ведение бизнеса — под её торговой маркой и в соответствии с некоторыми применимыми правилами.

                  Соглашение о франшизе является формой неназванного соглашения в связи с тем, что оно не имеет правового регулирования. Заключение этого договора основано на принципе свободы договоров, который позволяет формировать содержание договора и свободно выбирать его подрядчика. Вот почему не существует единого шаблона для договора франчайзинга. Тем не менее, вы можете указать некоторые элементы, которые должны быть включены в такое соглашение:

                  Определения ключевых терминов, которые появятся в договоре

                  • Положения, связанные с заключением договора
                  • Права и обязанности сторон
                  • Способы расторгнуть договор и их причины

                  Примеры франшиз

                  Пожалуй, самая известная франшиза — Макдональдс.

                  Тысячи ресторанов быстрого питания открыты по всему миру. У всех — легко узнаваемый логотип и название, одинаково шкворчащие гамбургеры, которые готовят выпускники университета гамбургерологии.

                  Любой гражданин, достигший 18 лет и имеющий $250 000 (цены конца 20 века) может стать владельцем очередного макдональдса и при этом ему почти ничего не придётся делать. Специальные люди выберут в городе самое «проходное» место, арендуют помещение или арендуют землю и построят типовое здание, заключат договора с проверенными поставщиками, наймут и обучат в университете гамбургерологии сотрудников и т.д.

                  Новому владельцу останется только контролировать работу и считать прибыль.

                  Самая распространённая франшиза — Subway – более 24 тысяч открытых точек.

                  Вот несколько доступных франшиз на территории России:

                  • ЭлектроМаркет — магазин электрики
                  • Советская аптека
                  • Этажи — агентство недвижимости
                  • СДЭК — логистическая служба
                  • ROBOCAFFE
                  • Кофейня Starbucks
                  • Магазин одежды Lacoste
                  • Туристическая компания Tez Tour
                  • Турагентство Coral Travel
                  • 220 Вольт — федеральная сеть магазинов электроинструмента и оборудования
                  • «Есть Букет» — съедобные букеты
                  • Первая медицинская лаборатория
                  • Евромаркет — торговое оборудование
                  • Едим как Дома — магазины-кафе
                  • PAPA GRILL
                  • Второй Паспорт
                  • Лаборатория Гемотест
                  • Кладовая Здоровья
                  • Баскин Роббинс
                  • Teddy Freddy — мишки из роз
                  • Just Apple — жареное мороженое
                  • Кухни Zetta
                  • Солнцетур
                  • Алкомаркет Красное и белое

                  Выбрать готовую франшизу для России можно в каталоге Сбербанка.

                  Видео: Франшиза или свой бизнес? Как выбрать франшизу. Бизнес по франшизе

                  Плюсы и минусы франчайзинга

                  Франчайзинг — популярная бизнес-модель. Однако, как и все решения, это также не идеальная модель. Прежде чем вы решите заняться франчайзинговым бизнесом, узнайте о его плюсах и минусах.

                  Преимущества франшизы

                  Вы используете проверенную бизнес-систему и знания франчайзера.

                  Франчайзер предлагает вам идею для проверенного бизнеса наряду с развитыми бизнес-процессами. Благодаря этому вы приобретаете проверенную модель — в большинстве случаев успешный бизнес — и получаете чувство безопасности в отношении развития вашего бизнеса.

                  У вас есть поддержка франчайзера

                  Франчайзер обязуется обеспечить, чтобы будущие партнеры достигли того же успеха, которого он достиг. Объем принятых обязательств зависит от конкретного подрядчика, однако чаще всего обязательства франчайзера могут состоять из:

                  • Найти правильное место
                  • Помощь в открытии следующей точки
                  • Организация тренингов для франчайзи и его сотрудников по вопросам ведения бизнеса, методов производства, подготовки продукции, продвижения и т. д.
                  • Поддержка бизнеса для обеспечения адекватной безопасности
                  • Уровень товаров и услуг

                  Минимизация рисков

                  Начать бизнес франшизы означает присоединиться к существующей сети, которая уже имеет существующие точки. Неоспоримым преимуществом работы по лицензии является то, что, став частью компании, лицензирующая организация помогает начать бизнес и решать проблемы после его начала, таким образом сводя к минимуму риск банкротства. Более низкий риск демонстрируется исследованиями западных рынков, которые показывают, что число банкротств предприятий, работающих по франчайзинговым системам, меньше, чем тех, которые работают независимо.

                  Снижение затрат на рекламу

                  Присоединяясь к сети известных брендов, вы гарантированно получаете рекламу благодаря знаниям компании в сфере информирования общественности. Благодаря уже завоеванной репутации, ваш бизнес будет сразу же признан среди клиентов, которые доверяют бренду.

                  Система гарантированной доставки

                  При работе на основе франшизы вам придется взять на себя обязательство по сбору товаров от конкретного поставщика. Это, правда, обязательство, но оно выгодно для вас. Франчайзер имеет гораздо более выгодные условия для покупки и доставки товаров.

                  
                  
                  

                  Недостатки франшизы

                  Контроль со стороны франчайзера

                  При запуске лицензии на франшизу вы должны знать, что франчайзер имеет право проверить, что вы соблюдаете условия контракта. Несмотря на то, что вы являетесь владельцем компании, вы обязаны управлять ею в соответствии с выданной лицензией. Несоблюдение определенных сетевых стандартов может привести к отзыву лицензии франчайзером.

                  Сборы

                  Управление франчайзинговым бизнесом подразумевает определенные расходы. Прежде всего, вы сначала платите первоначальный взнос за франшизу, а затем вы должны оплатить текущие сборы и платежи в маркетинговый фонд. Несмотря на активность под известным брендом, начинания могут быть разными. Может случиться так, что в первые месяцы деятельности она не заработает на жизнь.

                  Неспособность сформировать свой собственный бренд

                  Работа в системе франчайзинга связана с необходимостью вести бизнес в соответствии со стандартами франчайзера, что не позволяет вам создавать свой бренд и создавать собственную торговую марку.

                  Возможность не продлевать договор

                  Если вы хотите начать франчайзинговый бизнес, вы должны знать, что договор франшизы заключен на определенный срок. Поэтому существует риск того, что франчайзер не захочет продлевать с вами договор.

                  Ошибки франчайзера

                  Ошибки являются неотъемлемой частью ведения бизнеса. Может случиться так, что франчайзеры введут в систему новые инновации, которые окажутся вредными для франчайзи. Из-за неудачных действий бренд, под которым вы работаете, может стать менее уважаемым на рынке по причинам, не зависящим от франчайзи, и это может повлиять на прибыль.

                  Прежде чем вы решите действовать по лицензии франшизы, вы должны тщательно продумать, что вы действительно хотите продать. Прежде всего, вам нужно изучить рынок и посмотреть, есть ли интересующие вас услуги или продукт, которые вы хотите предложить. Получение прибыли, вероятно, является приоритетом для вас, но также должно быть важно, соответствует ли деятельность вашим предпочтениям. Это важно для вашего будущего. Ведение бизнеса, которое не принесет вам удовлетворения, будет утомительным для вас, поэтому стоит вкладывать деньги во что-то, что работает.

                  Видео: ТОП-10 прибыльных франшиз для малого бизнеса

                  Франчайзинг — это проверенный бизнес-метод, используемый многими предпринимателями. Если вы хотите получить лицензию на франшизу, вы должны знать о том, что на вас будут распространяться все действующие в данной сети стандарты, необходимость участвовать в рекламных кампаниях, а также покупать товары у определенного поставщика. Франчайзинг — это хорошее решение для людей, у которых нет бизнес-идеи, которая может расти и приносить удовлетворительную прибыль. В этом случае франчайзинговые операции, безусловно, дадут вам лучший старт и возможность быстрого развития.

                  Какие существуют виды франчайзинга и как они работают?

                  Франчайзинг — отличный способ стать владельцем малого бизнеса. Есть три различных типа франшиз, которые вы можете выбрать, они различаются с точки зрения вашей должности, вашего вклада в бизнес и степени участия франчайзера. Три типа франшизы являются; бизнес-формат франшизы, франшизы распространения продукта и франшизы управления. Каждая франшиза работает по-разному, и в этом руководстве вы найдете различия между ними.

                  

                  Три типа франшизы являются; бизнес-формат франшизы, франшизы распространения продукта и франшизы управления. Каждая франшиза работает по-своему, и в этом руководстве вы найдете различия между ними.

                  Что такое франшиза бизнес-формата?

                  Этот тип франшизы, пожалуй, то, что большинство людей называют типичной франшизой. Этот тип франшизы — это когда франчайзер предоставляет права на товарные знаки, фирменные наименования, бизнес-процессы и систему для того, чтобы франчайзи продавал продукт за плату.Франчайзер активно участвует в предоставлении услуг и управлении бизнесом. Этот тип отношений франшизы сопровождается рекомендациями и ожиданиями франчайзера, которых франчайзи должен придерживаться. Существует также обязательный договор / соглашение между двумя сторонами, связывающее обе стороны в течение определенного периода времени. Для франчайзи важно, чтобы опытные франчайзеры оказывали постоянную поддержку, советы и обучение. Советы и хорошее обучение могут иметь огромное значение для успеха бизнеса, поэтому это большое преимущество.

                  Франшиза делового формата — самый популярный тип франчайзинговой системы, который выбирают франчайзи. Некоторые из крупнейших брендов, которые придерживаются такого типа франчайзинга, это McDonald’s, Dunkin ‘Donuts, Starbucks и KFC. Вы можете сказать, насколько тесно франчайзер и франчайзи работают друг с другом от этих крупных брендов, по сходству продуктов и услуг в каждой отрасли, которую вы посещаете. Например, если вы заказываете Биг Мак из Лондона, вы можете купить точно такой же бургер в Манчестере.Некоторые из самых популярных отраслей для франшиз бизнес-формата — это фастфуд, фитнес и рестораны.

                  Что такое франшиза «Распространение продуктов»?

                  Эта концепция франшизы похожа на отношения между поставщиком и дистрибьютором. Ответственность за предоставление продукта несет франчайзер, а затем дистрибьютор может продать продукт. Главное, что дает франчайзер, это продукт, в то время как в бизнес-формате он включает обучение, поддержку и т. Д. С этим типом франшизы франчайзи может быть гораздо более независимым с точки зрения отсутствия ограничений и рекомендаций, что бизнес-формат франчайзи имеет.Тем не менее, франчайзи по распространению продуктов все еще должен следовать определенным правилам, таким как продажа продуктов на эксклюзивной или полуэксклюзивной основе. Франчайзи должен платить за использование названия торговой марки и торговых марок, а также продуктов, которые они хотят продать.

                  Метод франшизы распределения продуктов часто используется для крупных продуктов, таких как торговые автоматы и автомобили. Некоторые из крупных брендов, которые используют эту концепцию, это Coca-Cola и компания Ford. Интересно, что, хотя франшиза бизнес-формата является самой популярной, франшиза распределения продуктов на самом деле представляет самый высокий процент от общего объема розничных продаж.

                  Что такое управление франшизой?

                  Эта франшиза ориентирована на франчайзи, управляющего франшизой. Менеджеру не нужно принимать участие в повседневном ведении бизнеса. Этот тип франшизы был бы идеальным для кого-то с предыдущим опытом управления, поскольку он позволяет людям с передаваемыми навыками действительно взять на себя ответственность за бизнес и привести его к успеху. Связанные с бизнесом навыки, такие как предпринимательское чутье, желательно из опыта, помогут вам только в пути к успеху.Для этого типа франшизы вам также потребуется заплатить сборы за возможность использования товарных знаков франшизы, и вы сосредоточены на развитии бизнеса, надзоре за бизнесом и управлении командой.

                  Управленческий франчайзинг отлично подходит для перепродажи франшиз, которые представляют собой франшизы, которые покупаются у существующего франчайзи, поскольку все оперативные задачи и действия выполняются, включая существующий персонал. Может показаться, что вам не нужно вносить изменения, и вы легко можете запустить существующую франшизу, однако есть некоторые вещи, которые вы должны учитывать.Если выбранная вами франшиза не работает должным образом, вам, возможно, придется внести серьезные изменения в персонал или в повседневные операции.

                  Вы можете прочитать больше о франчайзинге здесь и руководство для начинающих франчайзинга.

                  ,

                  Что такое франчайзинг? | Это деньги

                  Что такое франчайзинг?

                  By This Is Money
                  Обновлено: 10:36 BST, 21 мая 2013 г.

                  В целом, франчайзинг — это средство ведения коммерческой деятельности с использованием некоторых или всех аспектов другого бизнеса, включая его название, бренд и продукты. ,

                  В прошлом это включало лицензионные соглашения, в которых у вас есть права продавать конкретный продукт на определенном рынке, соглашения о распространении, которые действуют на аналогичной основе, или какое-то агентское соглашение, в котором вы выполняете часть крупный бизнес.

                  Однако в последнее время франчайзинг стал означать предоставление лицензии на торговлю под тем же именем, что и материнская компания, и использование всех или многих аспектов, которые сделали этот бизнес успешным, чтобы позволить вашему собственному предприятию выйти из земля.

                  Некоторые из наиболее успешных компаний в мире, такие как Domino’s Pizza и McDonald’s, работают на франчайзинговой основе.
                  

                  

                  Биг Мак: продано франчайзи по всей стране

                  Как работают франшизы

                  Лицо, которое выдает лицензию, называется франчайзером .Человек, получивший лицензию на ведение бизнеса, называется франчайзи . Соглашение означает, что франчайзи получает все элементы успешного франчайзингового бизнеса, необходимые для успеха. Это включает в себя все от брендинга, продуктов, материалов, дизайна и даже маркетинговой и рекламной поддержки.

                  Поддержка действует на протяжении срока действия соглашения о франшизе, и этот период обычно устанавливается в начале.

                  Франчайзи соглашается заплатить франчайзеру за эту привилегию.Обычно, но не всегда, это составляет авансовый платеж плюс поэтапные платежи, чтобы они платили по мере развития бизнеса. Некоторые соглашения о франшизе предусматривают, что франчайзи должен платить больше, если бизнес становится более успешным, но иногда это просто обычная фиксированная плата.

                  Плюсы и минусы — общий план

                  Наиболее привлекательным аспектом франчайзинга является то, что риск ограничен. Бизнес не новый, а проверенное и испытанное предприятие, которое преуспело в других местах.Это означает, что вам не нужно тратить много времени, рассказывая людям о том, что делает бизнес, потому что они уже знают.

                  Недостатком является то, что франчайзер часто пытается диктовать, как вы ведете бизнес. Если вы хотите быть собственным начальником и принимать множество решений о том, как управлять вещами, у вас может оказаться меньше свободы, чем вы ожидаете, потому что в юридическом соглашении прописано, что вы можете и не можете делать.

                  Для относительной безопасности и защиты бренда, которому вы доверяете, вы должны пойти на определенные жертвы.
                  

                  Преимущества, надо сказать, многочисленны. Если ваш франчайзер является общенациональным оператором, он может проводить национальные рекламные кампании, возможно, даже на телевидении, что для большинства малых предприятий совершенно недоступно. Вы можете подключиться к этому просто благодаря торговле под тем же именем.

                  Однако можно ожидать, что вы заплатите за некоторые из этих маркетинговых действий. И вы должны быть осторожны с тем, за что именно вы должны платить, потому что затраты будут складываться, если вы их не запланировали.

                  Другие преимущества

                  1. Бесплатное обучение, развитие персонала, другие помогают начать бизнес с нуля.

                  2. Вы можете использовать эффект масштаба, созданный франчайзером, чтобы вам было дешевле получать запасы, когда они вам нужны.

                  3. Легче найти клиентов, если бы вы начинали с нуля — ваш бренд известен, и люди могут с большей готовностью доверять ему.

                  Другие недостатки

                  1. Если вы преуспеете, вы будете платить франчайзеру больше.

                  2. Вы не имеете полного контроля над развитием бизнеса. Вы можете быть ограничены в том, какие рекламные акции и рекламу вы можете запускать.

                  3. Франчайзер может предоставлять недалеко от вас другие франшизы, которые, по вашему мнению, влияют на ваш бизнес (хотя это должно быть оговорено в юридическом соглашении).

                  4. Нет гарантии, что бизнес будет работать, и вы будете так же подвержены спадам на рынке, как если бы вы вели свой собственный бизнес.

                  Сколько стоит запустить франшизу?

                  Зависит от того, как все франшизы разные. Как правило, франчайзер взимает авансовый платеж вместе с другими текущими расходами, выплачиваемыми на регулярной основе. Франчайзер будет обязан поддерживать ваш бизнес посредством обучения и администрирования, скидок при оптовых закупках и некоторого маркетинга и рекламы.

                  Остерегайтесь хитрых франчайзеров, которые рекламируют схемы быстрого обогащения и «работают из домашних франшиз». В основном это мошеннические аферы, предназначенные для того, чтобы отделить вас от ваших денег.

                  Как любой франчайзи скажет вам, нет никакого пути к успеху в бизнесе. В управлении франшизой может быть больше уверенности, чем в создании собственной, оригинальной бизнес-идеи. Но это не гарантия, и даже франшизы требуют большой кропотливой работы, чтобы добиться успеха.

                  Некоторые ссылки в этой статье могут быть партнерскими ссылками.Если вы нажмете на них, мы можем получить небольшую комиссию. Это помогает нам финансировать This Is Money и сохранять их бесплатными для использования. Мы не пишем статьи для продвижения товаров. Мы не позволяем каким-либо коммерческим отношениям влиять на нашу редакционную независимость.

                  Почему люди заинтересованы в открытии франшиз? (Это довольно просто, на самом деле …)

                  В ноябре этого года FranchiseHelp впервые экспериментировала с викторина соответствия франшизы. Наша идея заключалась в том, чтобы, имея потенциальных франчайзи расскажите нам о себе, мы сможем представить им франшизы что они, скорее всего, захотят открыть. (Если вы хотите проверить это, кликните сюда.)

                  Например, «автомобильный парень», скорее всего, захочет открыть автомобильный франшизы, чем репетиторство франшизы.

                  Мы получили немало положительных отзывов от посетителей, которые оценили за помощь курировать широкий мир возможностей франшизы.

                  Одним из невероятно положительных побочных эффектов этого процесса является то, что мы получил доступ к некоторым удивительным данным о том, кто потенциальные франчайзи и в чем они заинтересованы.

                  Один из моих любимых вопросов о том, почему человек заинтересован в Открытие франшизы:

                  Мы сели в прошлом году и подумали о том, какие самые распространенные причины люди дать для рассмотрения, чтобы стать их собственным боссом.Хотя этот список не идеален, это довольно всеобъемлющее с точки зрения возможных обоснований.

                  Хорошо, так что в период с 20 апреля по 20 мая 2015 года, вот что разбивка ответов выглядит как:

                  ВАУ!

                  Почти 50% людей, которые принимают наш соответствующий тест, выбирают деньги в качестве основного мотивация желания открыть собственную франшизу.

                  В вопросе, где есть 6 вариантов, идея, что один ответ будет 50% — это невероятно сильный сигнал о том, что это то, о чем люди заботятся большинство.

                  Итак, вот любопытная часть об этих находках …

                  Когда вы читаете столько франчайзингового маркетинга, сколько и я, вы обнаруживаете, что деньги — это одно наименее рекламируемые особенности владения конкретной франшизы. (Я в курсе что здесь есть некоторые юридические проблемы, а также некоторые франшизы не особенно горжусь своими финансовыми показателями на уровне подразделений, но вы все еще думаете, что вы бы видели это больше, чем сейчас.)

                  Это невероятно сильный сигнал от потенциального пула франчайзи, что они хотят войти в этот бизнес , потому что они хотят зарабатывать деньги.

                  Дело не в том, что они хотят работать из дома, не в том, что они хотят измениться дела, и дело не в том, что они устали от того, что делают сейчас!

                  Они хотят сделать хорошие инвестиции!

                  Так почему же франчайзеры не пытаются продвигать эту функцию своего франчайзи? программа больше?

                  После обнаружения этого факта я решил копнуть немного глубже. Как чье-то желание изменить деньги как банковские счета потенциальных франчайзи изменение?

                  Вы можете предположить:

                  1.Поскольку у людей больше капитала, они с меньшей вероятностью будут заботиться о деньгах, поскольку это меньше беспокоит их.

                  ИЛИ

                  2. Поскольку у людей больше капитала, они с большей вероятностью будут заботиться о деньгах, поскольку более богатые люди обеспокоены разумным инвестированием.

                  Я лично догадался, что первый из них был правдой, поэтому я был довольно шокирован найти эти результаты:

                  (То, что я сделал, было индексировать относительную важность денег для людей с $ 500K + до 1, а затем продемонстрировали, как люди с менее ликвидным капиталом меньше мотивированы деньгами.Так что «Деньги» примерно на 77% важнее для людей с $ 0 — $ 25K по сравнению с $ 500K +.)

                  Получается, что чем больше у кого-то денег, тем больше они заботятся о деньгах, насколько они мотивируют открыть франшизу.

                  Урок заключается в том, что если вы франшиза, которая ориентирована на людей более высокого уровня Собственный капитал / ликвидный капитал — это бремя для вас, чтобы доказать им, почему это хорошая инвестиция. У вас меньше шансов убедить кого-либо с $ 100K в банке, почему открытие франшизы является хорошим решением для образа жизни, чем кто-то с $ 25K.

                  И это имеет значение сверх того, как вы продаете свой франшизы. Ваши отделы продаж также должны это знать. Так как выделение неправильных аспектов вашей франшизы может привести к потенциальному франчайзи решают, что конкурент является лучшим вариантом для достижения их цели (заработать как можно больше денег).

                  Итак, начните думать о том, как вы продаете и продаете свою франшизу. Как ты продвигать умение зарабатывать деньги? Это главная особенность? Ты пытаешься спрятаться Это?

                  Рынок говорил довольно громко и ясно, что это то, что они в нем для, так что пришло время внести корректировку.

                  Если вас интересуют другие наши данные или то, как FranchiseHelp использует викторина, чтобы заинтересовать людей франшизы, дайте нам знать.

                  ,Простой франшизы

                  — Французско-английский словарь

                  ^от .

                  Giga-fren ^ru Принимая во внимание, что Комитет по управлению говядиной и телятиной не вынес заключения в течение срока, установленного его председателем

                  ^от 2: 1-5). Сын Кот, Уэсткотт, érudit biblique, dit: «Французская ассоциация франшизы, франшизы, простой в переводе с греческого».

                  jw2019 ^ru Это было великолепно

                  ^от Au ’n’un passé commun, ансамбль« Avons Chanté »,« Trente »и« Jus Dois de la Franchise », и даже франшиза очень простая.

                  Europarl8 ^ru Чушь, какая работа?

                  ^от Nous avons également été bouleversés Лорс нус Эвонс приблизительно в простой франшизе и парфюмерии.

                  Giga-fren ^ru Вы, две обезьяны, принесете мне новый # Dodge Neon, или я пойду и скажу Фрэнку и Деннису, что вы фальсифицировали свои собственные смерти и прячетесь на крыше

                  ^от В 2004 году, франшизы «Внедрение франшизы» 2 500 долл. США за выплату суфрансов и пособий и пособий по взысканию долей монголов присяжных с трибуналов и разрешений в долгосрочном периоде, в долгосрочном периоде Французская провинция Французская провинция Франции предлагает вам 2 500 долларов США за франшизу.

                  Giga-fren ^ru Вы работаете завтра? — Ага,

                  ^от Прошло много времени с момента появления франшизы и упрощения условий труда до и после ее появления в США и других странах. Приятного взгляда, друзья, друзья, друзья, дети

                  hansard ^ru Продолжай говорить, брат, продолжай говорить

                  ^от Участники конкурса nombreux souscrivent à lopinion que la franchise n’existe tout simplement pas, sau исключение и др., например, все, что нужно, это все, что нужно для того, чтобы уйти в прошлое или в унитазы (де-факто, в общем, выражение) Отношения франшизы «Финал финальной версии журнала» Любительское расследование «, в котором фигурирует автомобиль».Вне зависимости от сложности и понимания, а также правительства и правительства.

                  Giga-fren ^ru Нет, мы не можем покинуть

                  ^fr Участники de nomreux souscrivent à l’opinion que la la franchise n’isiste tout, простой, исключительный и так далее. consils fournis aux ministres, qui, mesure qu’ils gravissent les echelons perdent de leur teneur за безумию безналичных (де-факто и женское выражение, выражение «отношения франшизы», версия для финала de l ‘ ébauche suscite des inquiétudes car elle risque de ne pas être bien включают в себя).

                  Гигафрен ^ru Во-первых, заметно благоприятные предположения о росте базового макроэкономического сценария окружены значительной неопределенностью в отношении продолжительности, масштабов и макроэкономического воздействия финансового кризиса

                  ^из Le fait que les accords de франшизы, в том числе и коммерческие, военнослужащие изнасилования (dans le monde entier) в течение 10 или 20 лет: простота франшизы, эффективная и сопряженная с силами, компетенциями и силами франчайзер и франчайзинг.

                  Giga-fren ^ru Холодное оружие, сэр

                  ^от Французская франшиза, в полном объёме коммерческий акт, первая мировая война (dans le monde entier) в Париже 20 лет тому назад: простота франшизы и эффективность сопряженных с ней сил, компетенции и опыт франчайзера и франшизы.

                  Giga-fren ^ru Я не могу дождаться, чтобы посмотреть, как, например, сотню часов Сплетницы

                  ^от Il’s avère cependant que, en ce qui Concerne la position 44.28, Румынская национальная федерация франшизы, безоговорочная франшиза, чистая и простая, общая позиция 44,23, франчайзинговая поддержка ассортимента в 1981 году, 6 6 000 000 UCE, соит 15 500 783 немецких марок, в том числе и на экспорт (10).

                  EurLex-2 ^ru Нет, если я получу этот телевизор.

                  jw2019 ^ru Это блестяще, лейтенант, это совершенно потрясающе

                  ^от Les franchisés sont vulnérables с точки зрения экономической эффективности, французских и французских франкоязычных стран. Отмена франшизы не соответствует нормам и правилам франшизы.

                  Giga-FREN ^ru Дэн и я любим друг друга Les Normes и Mettre Fin à la franchise.

                  Giga-fren ^ru И я хотел бы позвонить вам

                  ^от • Участники конкурса «Разное», в котором он принимает участие в конкурсе франшизы, франшизы и т.д. простое слово, родители.

                  Giga-fren ^ru Хорошо, приведите его за

                  ^за Месье ле Пресе, месье ле Президен дю Консей, месье ле комиссар, я вспоминаю о том, как ты представляешь себе эту машину, c’est ’prendre ou à laisser.

                  Europarl8 ^ru Я скоро увижу вас, и мы поговорим

                  ^от L’amour простая, экспериментирующая и франшизы, Донна де Вальса и Валенсии.

                  LDS ^ru Критерии для квалифицированных юридических лиц, упомянутых в статье

                  ^от «Все упрощается», «франчайзинг по франшизе на ткани», «кумулятивный анализ», производство и производство товаров и услуг au Канада.

                  Giga-fren ^ru Может быть, думал, что Юсеф уязвим, потому что он был мусульманином

                  ^от Выступают за ремарку участников из номенклатуры, а не за франшизу за решение по принципу «плюс и просто» «Самый успешный наследник королевы праведников», специализирующийся на мероприятиях, оплачиваемых по льготным ценам (без ограничений, в том числе франшизы, оставленных на постоянной основе), и де Селлес определенные провинции (Канадская область) (без сомнения, режим жестокости и безопасности, в том числе и в случае нерешительности).

                  Giga-fren ^ru А как насчет работы?

                  ^от (i) Обязательства по франчайзингу и приобретению имущества, в том числе, неустранимые и неоплаченные материалы; Финансист, выступающий за участие в конкурсе, недискриминационный, представительство по делу, в том числе по франшизе, с целью получения достаточного вознаграждения и льгот; В настоящее время франшизы, в том числе условия, необходимые для работы, не откладываются.

                  EurLex-2 ^ru Моя дочь никогда не опаздывает

                  ^от Cependant, некоторые авторы расстались с французской франшизой, изучив простую услугу, проверяя, изучая, Он принимает и оценивает оценку.

                  Giga-fren ^ru Она не предложила помыть эти

                  ^от Dans определенно, как французские коллеги, а также простые агенты, 83

                  гигафрен ^и Два через полминуты, чтобы начать

                  ^от La Délégation простой пример франшизы.

                  UN-2 ^ru хорошо, вы не возражаете, я спрашиваю, почему?

                  ^от • s’adresse clairement et simplement aux Américains avec franchise, sans ambiguíté ni Arrière-pensée.

                  Giga-fren ^ru Это календарь ацтеков.