Документооборот | Глоссарий ПитерСофт
Документооборот (электронный документооборот) — система создания, интерпретации, передачи, приема и архивирования документов в организации с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправления. Система электронного документооборота также контролирует выполнение работ с документами и обеспечивает защиту от несанкционированного доступа.Документооборот — это один из инструментов управления предприятием, служащий для обмена электронной информацией как внутри предприятия (между сотрудниками предприятия), так и с внешними контрагентами.
Существует также такое понятие, как «делопроизводство», которое часто используют как синоним термина «документооборот», однако, их следует разделять. Делопроизводство — это комплекс мероприятий в организации по документационному обеспечению управления. А термином «документооборот», как правило, описывается движение документов в рамках документационного обеспечения управления.
Документооборот в организации может быть как централизованным, так и представленным на уровне конкретных подразделений. В централизованном документообороте рассматривают три основных типа документов: входящие (от внешних контрагентов), исходящие (из подразделений) и внутренние (для рассылки внутри организации).
Выделяют ряд основных этапов документооборота:
- Составление документа (при совершении хозяйственной операции)
- Передача в бухгалтерию
- Проверка принятых документов бухгалтером
- Таксировка, группировка и контировка документа в бухгалтерии
- Сдача на хранение в архив (последняя стадия жизненного цикла документа в рамках документооборота)
Основной коммуникативной проблемой предприятия среднего уровня является проблема, связанная с документооборотом. Документооборот может быть некачественным, недостоверным, неформализованным и т. д. Эти проблемы являются источником потери информации, непроизводительных затрат ресурсов предприятия, которые выражаются в конечном счете в финансовых потерях. Средством регуляции (нормализации) взаимодействия на таком предприятии является оптимизация документооборота и его последующая автоматизация, т.е. создание системы электронного документооборота (или СЭД). При этом часто автоматизация документооборота происходит параллельно с постановкой и автоматизацией учета на предприятии.
Системы автоматизации документооборота вошли в широкий обиход за рубежом раньше, чем у нас, соответственно, сложилась и своя терминология, описывающая различные области электронного документооборота. Существует целый класс продуктов для автоматизации документооборота, так называемые системы электронного документооборота, или СЭД.
На самой распространенной в России платформе «1С:Предприятие 8» примером системы электронного документооборота является «ПитерСофт: Управление процессами». Полноценный документооборот на 1С появился вместе с созданием платформы «1С:Предприятие 8», когда распространение семейства программ 1С было переориентировано с мелкого на средний и корпоративный сегменты предприятий. Электронный документооборот является атрибутом полноценной информационной системы для таких предприятий, при этом системы класса workflow и более совершенная версия BPMS являются стандартным модулем корпоративной информационной системы предприятия, в котором количество офисных сотрудников достигает более 50 человек.
Программные продукты на платформе 1С традиционно сильны в сфере учета и управления. В связи с этим документооборот на 1С от ПитерСофт обладает рядом дополнительных преимуществ, отсутствующих в других системах электронного документооборота. К числу таких преимуществ можно отнести полноценную интеграцию с учетными данными — документами и справочниками, без чего невозможно построить систему комплексной автоматизации бизнес-процессов.
Существует ряд стандартных применений системы электронного документооборота на 1С, например, автоматизация договорной работы. Но решение таких задач, как кадровый документооборот, работа с командировками и авансовыми отчетами, заявки на денежные средства, процессы сопровождения продаж, закупок, производства и складской документооборот могут быть решены только в единой информационной системе с программой учета. Например, на платформе 1С 8 система электронного документооборота «ПитерСофт: Управление процессами» может работать в единой базе с продуктом «1С:Зарплата и управление персоналом» или «1С:Управление производственным предприятием», что позволяет комплексно решать и функциональные задачи (например, набор персонала), и учетные (начисление оклада), и управленческие (принятие мотивационного решения о повышении оклада или штрафе), и задачи взаимодействия и передачи информации (прохождения документа по маршруту, связанное со своевременным оповещением всех заинтересованных участников процесса согласно ранее утвержденному порядку).
Контроль ресурсов предприятия, управление и организация правильной работы подразделений, оптимизация и совершенствование работы предприятия решаются с помощью применения системы электронного документооборота.
6 правил ведения документооборота в организации
Как обеспечить контроль документов в любой точке: у контрагента, менеджера или в бухгалтерии, можно ли увеличить скорость получения документов руководителем или заинтересованными лицами без автоматизации, есть ли правила документооборота, которые помогут организовать поток документов самым оптимальным образом? Читайте ответы на эти и другие вопросы ниже.
Документооборот – это движение документов в организации и за ее пределами. Если вы хотите, чтобы документы проходили кратчайший путь в максимально возможные сроки без потери контроля, позаботьтесь о создании централизованной системы. В ней должен быть продуман весь путь документа, прописаны правила документооборота – от приема, до оформления и отправки.
Назначьте ответственного за прием и отправку документов
Все документы (те, которые попадают в компанию или отправляются любым способом – почта, факс) должны проходить через ответственного сотрудника либо подразделение.
Это поможет освободить других сотрудников от делопроизводственных операций (регистрация и учет документов), а также рутинных операций, которые отнимают драгоценное рабочее время (проверка, распечатывание конвертов, маркировка отправлений, переадресация в случае ошибки).
Дополнительным преимуществом станет обеспечение контроля всех входящих и исходящих потоков документов в одном подразделении с помощью конкретных правил организации документооборота учреждения. Наиболее важные из которых мы выделили ниже.
Правило 1. Организуйте предварительную оценку входящей документации
Выделите типы документов, которые необходимо передавать непосредственно руководителю (минуя его заместителей), и те, которые рассматривают другие компетентные лица. Ответственный сотрудник/подразделение сможет использовать эту информацию, чтобы грамотно распределять потоки документов.
Это поможет грамотно распределять потоки документов, выделять приоритетные, а также обеспечить быстрое попадание документов к ответственным лицам.
Правило 2. Присваивайте документам один рег. номер
Любой документ (входящий и исходящий) должен регистрироваться в подразделении лишь 1 раз – когда поступает в него впервые. Если документ поступил в службу делопроизводства (секретариат), был зарегистрирован, и после рассмотрения ответственным лицом поступил в одно из подразделений, повторно регистрировать его не нужно.
Это поможет избежать путаницы и облегчить поиск документов внутри вашей организации.
Правило 3. Регламентируйте процесс согласования документов
Основные правила организации документооборота должны включать регламент по согласованию документов. Включите в него указание документов и должностных лиц, необходимых для согласования, сроки согласований.
Это поможет избежать ситуаций, когда документ теряет свою актуальность из-за слишком длительного процесса согласования.
Правило 4. Выделите типы документов, которые не нужно регистрировать
Обычно это приглашения, рекламные буклеты, открытки с поздравлениями и пр. Такие документы не должны занимать рабочее время сотрудников, и должны передаваться непосредственно получателю по наиболее короткому пути.
Правило 5. Делегируйте право подписи
Руководитель может назначить ответственных заместителей для согласования и подписания документов по различным направлениям.
Это поможет освободить рабочее время руководителя, повысить личную ответственность заместителей, а также значительно сократить срок движения документов в организации.
Правило 6. Разделяйте документы на потоки
Документы объединяются в потоки по их назначению и маршруту. Обычно в организации можно выделить 3 потока документов: «входящие», «исходящие» и «внутренние». При необходимости можно добавлять дополнительные уровни к каждому потоку. Например, если в организации есть филиалы или представительства, то «Входящие» документы могут быть – от вышестоящих инстанций, из филиалов и представительств, от контрагентов.
Такая система поможет предварительно регламентировать путь для каждого типа документов и ускорить его в несколько раз.
Эти правила организации документооборота универсальны и применимы для работы в любой организации. Их можно (и нужно) расширять и дорабатывать если вы хотите наладить эффективную работу с документами в вашей организации.
Не забывайте также, что достойным помощником может стать автоматизация некоторых процессов, а именно – контроля наличия документов. Узнайте больше о решениях, разработанных на базе стандарта контроля документов по рекомендации налоговой службы.
Система электронного документооборота (СЭД) – автоматизация электронного документооборота для предприятий и организаций
Электронный документооборот – это наша специализация. Мы реализовали для наших клиентов сотни проектов по оптимизации документарных процессов и улучшению эффективности деятельности с помощью внедрения автоматизированных систем управления документами и бизнес-процессами, или, как их еще называют, систем электронного документооборота.
Специализированные программы, такие как СЭД Docsvision, каждый день помогают справляться с работой сотням тысяч сотрудников российских компаний различных отраслей и масштабов. Автоматизация электронного документооборота на предприятии – один из основных и самых эффективных способов повысить эффективность работы персонала и систематизировать корпоративные бизнес-процессы.
Возможности расширения системы управления документооборотом организации
Классической задачей автоматизации, с которой часто и начинается путь компании к переходу на электронный документооборот, является автоматизация согласования документов, в частности договорной документооборот или согласование внутренней документации компании. Автоматизация процессов электронного документооборота может охватывать более широкий круг задач: создание в АИС СЭД архива электронных документов (в том числе отдельных технических и финансовых архивов), создание системы электронного документооборота между филиалами и с контрагентами, выделение в СЭД отдельного модуля для конфиденциального или юридически значимого документооборота и т.д. Система управления электронным документооборотом может служить базовой информационной системой, на основе которой будут автоматизированы все бизнес-процессы компании.
К примеру, различные виды электронных архивов, как составляющих СЭД, уже давно занимают значимое место в перечне ключевых информационных систем компаний. Архивы финансовых документов позволяют организациям хранить и обрабатывать огромные массивы первичных документов, обеспечивая более качественное и оперативное взаимодействие с подрядчиками и клиентами, а также возможность быстрой реакции компании на запросы контролирующих органов или внутренних служб. Архивы клиентских досье позволяют банкам, страховым компаниям и прочим организациям финансового сектора оперативно получать и обрабатывать информацию об их главном активе — клиентах. Электронные архивы технических документов помогают службам эксплуатации крупнейших распределенных компаний получать доступ к схемам и планам зданий и сооружений из любой локации, мгновенно.
Наконец, электронные реестры документов позволяют упорядочить работу с крупными массивами документов в том случае, если компания пока не готова, технически или организационно, к полному переводу документации в электронный вид и переходу к автоматизированной системе электронного документооборота. А потоковое сканирование документов и использование технологий их распознавания существенно облегчают переход к электронным методам работы.
Автоматизированная система электронного документооборота с филиалами и контрагентами
Наиболее актуальным в последнее время направлением также становится обеспечение юридической значимости обмена документами в электронном виде, ЮЗЭДО или юридически-значимый документооборот – причем, как с внешними организациями, так и внутри компании, что особенно характерно для холдинговых или географически распределенных компаний. В классической СЭД, документооборот возможен только в рамках одного бизнеса-процесса или одного предприятия, в котором внедрена аналогичная система. Сегодня же бизнесу, особенно крупному, важно организовать обмен между географически-распределёнными филиалами и контрагентами, в которых зачастую используются разные СЭД. В последнем случае мы также можем предложить специализированные решения по организации распределенного документооборота.
Как видите, нам есть что предложить и о чем рассказать. Обратитесь к нашим экспертам, для того, чтобы узнать о том, как электронный документооборот может сделать работу вашей компании лучше.
Электронный документооборот для организации онлайн
Электронный документооборот (ЭДО) прочно вошёл в бизнес-среду. Отработаны технические аспекты и законодательная база. Всё большее количество предпринимателей и организаций переходит на электронный обмен документов через операторов ЭДО. Одни это делают вынуждено, другие добровольно, понимая все преимущества отказа от бумажных носителей.
Что представляет собой электронный документооборот
Одним из главных отличий электронного документооборота от бумажного заключается в том, что происходит такой документооборот онлайн, то есть телекоммуникационным каналам связи через оператора ЭДО.
Описание электронного документооборота сводится к разъяснению взаимодействия трёх участников: отправитель ― оператор ― адресат.отправитель ― оператор ― адресат.
Отправитель создаёт документ, подписывает (заверяет) его электронной подписью, отправляет через оператора ЭДО к адресату.
Получив электронный документ, адресат может скорректировать его (внести правки), отправить обратно, либо согласиться с полученными данными, утвердив их.
Роль оператора ЭДО ― обеспечить технически процесс удалённого обмена данными и получения допуска к нужному файлу при помощи программ. Кроме этого, оператор обеспечивает безопасность не только передачи данных, но и серверных и облачных приложений для хранения.
Какие проблемы решает покупка электронного документооборота
Ускоряет бизнес — процессы ― вы видите все этапы обработки документа, его движение, можете легко понять, кто задерживает работу. Помогает сдавать правильную отчётность в срок ― система не пропускает документацию с ошибками, автоматически обновляет формы отчётов на актуальные версии, напоминает о сроках. Защищает от перехвата данных третьими лицами ― в задачи оператора ЭДО входит обеспечение безопасности данных при передаче и хранении. Для этого используются программы шифрования, разделение прав доступа на разных этапах жизненного цикла документа. Сокращает финансовые и временные расходы ― больше не надо тратиться на бумагу, чернила, персонал, обслуживающий принтер и копир, а также службу курьерской доставки. Минимизирует человеческий фактор ― вероятность ошибки практически сведена к нулю. Большинство документов проверяются перед отправкой, стандартизированные формы своевременно обновляются, а потому всегда актуальны. Также электронный документ невозможно ни забыть, ни потерять. Вы всегда будете иметь доступ к своему архиву и текущей документации как с компьютера, так и с мобильных устройств.Основные понятия электронного документооборота:
Система электронного документооборота (СЭД, EDO или ECM-системы) ― это компьютерная программа для работы с онлайн-документами (создание, корректировка, поиск), обеспечивающая обмен данными между сотрудниками (отправка, получение, формирование заданий и т.п.).
Роуминг ЭДО ― это обмен данными между разными операторами электронного документооборота. Его задача — обеспечить бесперебойность в работе с контрагентами.
Роуминг позволяет выбирать ту обслуживающую компанию, которая вам выгодна, вне зависимости от того, с какими операторами работают ваши контрагенты.
Электронный документооборот, а следовательно, и адресат, может быть внешним и внутренним. К внешним относятся контрагенты, контролирующие органы, государственные, муниципальные службы. Внутренние получатели ― это сотрудники компании. Их можно разделить на участников домашней и внешней сети. Например, при отправке документации работникам одного подразделения нет необходимости использовать интернет, достаточно локальной связи. Внутренние получатели во внешней сети ― это как сотрудники вашего подразделения, так и работники филиалов вашей фирмы. Технически, вы сами можете стать внешним получателем, когда просматриваете свою базу через интернет, будучи, например, в командировке.
Понятие электронного документооборота будет неполным без определения юридически значимых документов и информационных, не обладающих правовой силой. К первым относятся договора, счёт-фактуры, платёжные поручения, ко вторым ― служебные записки, замечания, заявки. Юридическую значимость документу придают квалифицированные электронные подписи (КЭП, ЭЦП, ЭП). Они подтверждают личность подписавшего, не позволяют внести несанкционированных изменений. При внутреннем обороте документов можно использовать неквалифицированные подписи за исключением организаций некоторых отраслей.
Задачи, решаемые ЭДО, в настоящее время весьма обширны. Самая главная из них — это обеспечение мобильности предприятий и налаживание тесного контакта предприятия и контролирующего органа. Кроме этого, определение внутренних коммуникационных связей внутри организации во многом обеспечивает успех её работы.
Виды ЭДО
Виды электронного документооборота зависят от их значения. Существует множество типов, однако, как мы ранее уже говорили, принято выделять три основных.
Кому необходима покупка ЭДО
Электронный оборот документов возможен для всех и со всеми участниками, при условии, что они подключены к системе ЭДО и имеют ЭЦП. Контролирующие органы приветствуют использование электронных документов. Участие некоторых — обязательно, остальные становятся участниками системы по собственной инициативе. В настоящее время перейти на удалённый обмен данными можно по взаимному согласию сторон (п. 1 ст. 169 НК РФ). При этом перейдя на виртуальные документы, организации по-прежнему могут работать с бумажной документацией.
Электронный документооборот необходим для:Как совмещать бумажное делопроизводство с электронным
Переход с бумажных документов на электронные требует времени, да и не все контрагенты готовы пользоваться ЭДО. Поэтому часть архива придётся держать на бумаге, по крайней мере, несколько лет, пока сеть онлайновых коммуникаций не станет всеобъемлющей.
Чтобы облегчить работу, оригиналы на бумаге можно сканировать, размещать в учётной системе. Это позволит находить сканы аналогично полноценным ЭД по дате, номеру, наименованию контрагента, доверенному лицу или QR-коду.
Использование смешанного электронно-бумажного архива позволит поэтапно внедрить и расширить применение современных технологий. Удалённые средства коммуникаций не станут препятствием при работе с организациями, не работающими в онлайн-системе либо недавно внедрившими её, а потому пока не использующими все возможности. Работая со смешанным оборотом, можно лично, в разрезе специфики своего бизнеса, убедиться в преимуществах и недостатках различных носителей информации. А также определить объём электронного документооборота, необходимого вашей компании.
Когда необходимо оформление электронного документооборота Если вы тратите слишком много времени на поиски нужного договора, счёт-фактуры, товарной накладной. Вы не видите цепочку движения документации, не знаете кто из сотрудников (контрагентов) задерживает процесс. Вам не удаётся быстро выяснить, подписал ли бумаги поставщик (покупатель) или ещё нет. Вы не можете по запросу налоговой службы оперативно предоставить необходимые ей сведения.
Случалось ли вам брать неполный пакет документов? Что вы делали в этом случае: переносили встречу, возвращались в офис или просили сотрудников привезти вам недостающее? ЭДО ― это расшифровка любого документа на смартфоне или планшете. Это возможность отправки забытой корреспонденции по пути домой. Это значит, никаких сорванных встреч, потерянного времени и упущенной выгоды.
Оформление ЭДО и начало работы
Чтобы начать обмен электронными документами вам потребуется:
- Квалифицированная электронная подпись для каждого сотрудника, обладающего полномочиями подписания бумаг от имени компании
- Правильно подобранный тарифный план обслуживания в соответствии с деятельностью организации, объемом исходящей корреспонденции и иными параметрами.
- План внедрения системы электронного документооборота на всем предприятии или в избранных подразделениях.
Вам также нужно обратить внимание на следующие моменты:
- Возможность ведения архива с удобной системой поиском.
- Интеграция с бухгалтерской программой, банковским сервисом и другими используемыми вами ПО.
- Разграничение прав доступа (учетных записей) сотрудников.
- Возможность персональной доработки СЭД под ваши нужды.
- Доступ к системе с мобильных устройств.
После заключения договора с оператором необходимо установить программы, приложения, драйвера либо подключиться к облачным сервисам без дополнительной настройки. Произвести необходимые настройки бизнес-процессов можно самостоятельно либо с помощью сотрудников компании-оператора.
Значимые элементы для каждого пользователя ЭДО:
Продукты ГК «Астрал» отвечают перечисленным выше требованиям. Разработано несколько вариантов СЭД, гибко адаптируемых под ваши нужды. Для сдачи отчётности, интеграции с 1С, объекты критической информационной инфраструктуры, онлайн-торгов, для работы с маркированными товарами. Разработан web-сервис для тех, кто не хочет устанавливать дополнительно ПО, но хочет как можно скорее приступить к работе.
Подключиться к web-сервису «Астрал.ЭДО» можно в режиме онлайн. Чтобы организовать электронный документооборот онлайн, достаточно оставить заявку на нашем сайте.
Для каких сфер деятельности необходимо купить электронный документооборот
Что такое «Коннектор 1С»
Программа «Коннектор 1С» автоматизирует обмен данными между программами для ведения бухгалтерского учёта, в частности, «1С:Предприятие 8», и другими — системами ЭДО, базами данных, программами для сдачи электронной отчётности и другими. «Коннектор 1С» позволяет получать и отправлять следующие типы документов:
- счёт-фактура, корректировочный счёт-фактура;
- универсальный передаточный документ, универсальный корректировочный документ;
- любые неформализованные документы.
Для работы с ним необходим доступ в интернет, СКЗИ и электронная подпись уполномоченного лица. Программа не вносит никаких изменений в работу учётной программы и служит только для связи с другими системами.
ЭДО и маркировка
Закон №487-ФЗ обязывает всех участников оборота отдельных категорий товаров наносить на упаковку коды маркировки. Движение товара от производителя до прилавка отслеживается системой «Честный ЗНАК». Передавать данные в систему, а также от поставщика к получателю, необходимо в электронном виде. Поэтому маркировка без ЭДО невозможна.
Производитель или импортёр наносят коды маркировки на товар.
При передаче партии товара перевозчику или дистрибьютору производитель формирует электронную накладную, или универсальный передаточный документ — УПД. Он содержит все коды маркировки, которые есть в партии, а также сведения о товаре, его количестве, дистрибьюторе, налоговой ставке и стоимости.
При отгрузке и приёмке товара происходит обмен УПД. Чтобы обеспечить обмен документами, каждому звену этой цепочки нужна система электронного документооборота.
Дистрибьютор принимает УПД, после чего владелец товара меняется. Для поставки в розничные магазины формируется новый УПД.
Розница принимает товар от поставщика и сверяет данные из накладной со штрихкодами на упаковке. Для этого каждый штрихкод считывается с помощью 2D-сканера. Если ошибок нет, розничный продавец подписывает документ и становится владельцем товара.
Затем продавец сканирует товар на кассе при отпуске покупателю, и тогда в систему маркировки передаются данные о выбытии кода маркировки.
Как подключить ЭДО для маркировки:
- Получите усиленную квалифицированную электронную подпись.
- Выберите оператора ЭДО, который работает с маркировкой, и заключите с ним договор.
- Получите у оператора идентификатор участника ЭДО. Это уникальный код компании или предпринимателя.
- Заключите с контрагентами дополнительное соглашение об обмене универсальными передаточными документами — УПД.
- Зарегистрируйтесь в системе маркировки «Честный ЗНАК».
- Приобретите и подключите 2D-сканер, если он не использовался ранее.
- Установите онлайн-кассу и подключиться к ОФД для отправки чеков в ФНС и выведения товаров из оборота.
После этого можно начинать работу с маркированными товарами.
Часто задаваемые вопросы по ЭДО
Обязательно ли переходить на ЭДО?
Нет конкретного закона, обязывающего всех субъектов хозяйственной деятельности переходить на электронный документооборот. Но есть ряд действий, которые невозможно выполнить без ЭДО. Например, обмен УПД между теми, кто работает с маркировкой. Кроме того, контролирующие органы принимают отчётность в основном в электронном виде. Поэтому бизнесу нужна как минимум система для сдачи электронной отчётности. А готовить отчёты удобнее, если первичные документы от контрагентов получены также в электронном виде.
Какими документами можно обмениваться по ЭДО?
Любыми документами, которые подписаны электронной подписью. Исключения составляют документы строгой отчётности и те, в которых в качестве реквизита используется Государственный герб РФ или субъекта РФ.
Как хранить документы, отправленные по ЭДО?
За хранение документов в течение установленного законом срока отвечает оператор ЭДО. Документы находятся в электронном хранилище на сервере. Распечатывать электронные документы не нужно.
С чего начинается работа с ЭДО?
С выбора оператора ЭДО и подходящей системы. Сначала нужно определить, с кем вы хотите обмениваться электронными документами — с контрагентами, контролирующими органами, отправлять данные в ЕИС или систему «Честный ЗНАК», или всё вместе. В соответствии с этим нужно выбрать систему ЭДО, приобрести лицензию на неё и заключить договор с оператором.
Если ваши контрагенты не пользуются ЭДО, можно выслать им приглашения из системы.
Как узнать, кто из контрагентов использует ЭДО?
Проще всего спросить у самого контрагента.
Некоторые системы, например, «1С-ЭДО», сами сообщают, что контрагент был подключён к системе. Но это не значит, что он продолжает пользоваться системой в данный момент.Как настроить документооборот с поставщиком, у которого другой оператор?
Нужно подать заявку на роуминг вашему оператору и прикрепить к ней список контрагентов, которые подключены к другим операторам ЭДО. После рассмотрения заявки вы получите письмо с подтверждением или отказом оператора. Для того чтобы начать документооборот с контрагентом, нужно обменяться с ним идентификаторами.
Убедитесь, насколько легко организовать электронный документооборот — сайт продуктов ГК «Астрал» предлагает для подключения несколько вариантов сервиса. Выберите подходящий для вас тариф и подключитесь к системе электронного документооборота в один клик.
Кроме того, на нашем сайте вы сможете ознакомиться с детальным описанием возможностей продукции ГК «Астрал».
Если ваш контрагент работает с другим оператором электронного документооборота, мы поможем вам настроить роуминг. Подключение роуминга — бесплатное.
Ведение документооборота в компании | HR и кадровая служба AQM.BY
Каждая компания сталкивается с большим количеством документов. Для того, чтобы рабочий процесс протекал гладко, нужно наладить документооборот. С чего начать, какими правилами руководствоваться?Что такое документооборот?
Документооборот – это движение всех документов в компании, а также система их создания, обработки, передачи, приема, хранения, архивирования, рассмотрения, подписи, согласования, уничтожения и т. д. В это понятие входят все приказы, договоры, акты, контракты, письма, характеристики, личные дела, накладные, сметы, отчеты, объяснительные, калькуляции, копии и другие документы.
Выделяют разные классификации документооборота. По сфере применения он бывает:
-
управленческим;
-
производственным;
-
кадровым;
-
складским;
-
бухгалтерским;
-
административно-хозяйственным;
-
техническим;
-
технологическим.
Также выделяют архивное дело и секретное и конфиденциальное делопроизводство.
Документы бывают:
-
Входящими – приходящими в компанию по почте, через курьеров, по факсу, предоставляемыми лично.
-
Исходящими. Они отправляются юридическим и физическим лицам.
-
Внутренними. Такие документы не выходят за пределы компании и регулируют ее работу.
Документацией занимается секретарь.
Зачем организовывать документооборот?
Если вы создадите налаженную и функционирующую централизованную систему, документы будут проходить необходимый путь максимально быстро и под строгим контролем. Это ускорит рабочий процесс и предотвратит потери и утечки информации.
Ведение документооборота в организации
Советы для ведения документации:
-
Разделите документы на группы. Выделите, например, те, что необходимо отправить сразу же руководителю, и те, которые поступают к другим сотрудникам.
-
Регистрируйте входящие документы сразу же после поступления и не откладывайте их.
-
Вносите в единый регистр все документы, вне зависимости от того, каким способом они поступили в офис.
-
Не регистрируйте бумаги повторно после поступления в компанию. Наличие единственного номера поможет избежать путаницы.
-
Четко определите, кто какими документами занимается (подписывает, ставит печать и пр.), и как долго их можно обрабатывать.
-
Регламентируйте, какие бумаги не регистрируются, чтобы не тратить на них время. К таким относят рекламу, поздравления, приглашения, прейскуранты, газеты, журналы, брошюры и т.п.
-
Исключите из «пути передвижения» документа в компании повторяющиеся операции.
В 21 веке многое автоматизируется и переводится в цифровой формат. Поэтому электронная система ведения документооборота уже используется во многих компаниях, особенно в крупных. Существуют специальные программы для перенесения документов в компьютер и их хранения в таком виде. Достоинства такого варианта:
-
Быстрый доступ к файлам. При необходимости можно моментально найти и отправить нужный документ.
-
Удобный поиск – по ключевым словам или дате.
-
Неограниченный срок хранения.
-
Сохранность – в отличие от бумажного, электронный документ не порвется, не выцветет и не потеряется.
-
Защита от утечки информации. Системы электронного документооборота защищены от взломов и внешних вторжений.
-
Ограниченный доступ для конфиденциальных документов.
-
Строгий контроль за историей передвижений документации и операций с ними, что позволяет ничего не упустить.
-
Экономия денег для компании: на бумаге, конвертах, марках, почте, краске для принтера и т.д.
-
Экономия места в офисе на бумагу, принтер, а также шкафы, полки и папки для хранения документов.
-
Экономия времени работников, что позволяет им тратить время на более важные и полезные задачи.
-
Расширение возможностей для удаленных сотрудников, ведь они смогут работать с документами в любом месте.
Ошибки в оптимизации документооборота
Установление грамотной системы документооборота и ее переведение в электронный формат требуют времени и усилий. На пути к результату встречаются трудности и проблемы, вызванные ошибками. Некоторые из них могут быть настолько серьезными, что приведут к административной ответственности. Распространенные ошибки:
-
Отсутствие шаблонов, бланков и форм для документов, то есть разные стили в документации.
-
Отсутствие четких временных рамок для обработки бумаг. Из-за этого документы не подписываются в срок, например.
-
Слишком большое количество этапов в «движении» документа до конечной точки.
-
Отсутствие сортировки и разделения документации по датам, назначению и т.д.
-
Создание большого количества ненужных копий документов.
-
Отсутствие делегирования обязанностей по документации между работниками.
-
Непринятие современных технологий и перевода документооборота в электронный формат.
-
Хранение документов одного типа в разных местах или в разных программах, из-за чего их сложно найти.
Грамотная организация порядка ведения документооборота способствует эффективности и продуктивности компании, ведь налаженная система экономит бюджет, а также время и силы сотрудников. Один из ключевых и наиболее современных способов оптимизации документации – это ее переведение в электронный вариант.
Марьяна КолесникДокументооборот и эффективное управление предприятием
Содержание:
- Что такое документооборот
- Движение документов в организации
- Этапы документооборота
- Движение входящих документов
- Движение исходящих документов
- Внутренний документооборот
- Документооборот в организации — показатель её финансовой успешности
- Объём документооборота
- Электронный документооборот
Работа любого предприятия связана с документами. Это касается каждой компании, к какой бы отрасли она ни относилась, какую бы форму ведения бизнеса ни реализовывала и сколько бы сотрудников там ни работало.
От грамотно построенной работы в этой сфере зависит качество работы аппарата управления, ведь в представленной в документах информации отражается деятельность организации, а анализ этой информации лежит в основе принятия многих управленческих решений. Рассмотрим основные вопросы, касающиеся документооборота.
Что такое документооборот
Любое предприятие обязательно работает с документацией. Согласно ГОСТам, документ — это любая информация, сохраненная на материальном носителе, имеющая реквизиты, которые позволяют ее идентифицировать. Информация, облечённая в документальную форму, имеет юридическую силу, хранится и передаётся, к ней всегда можно обратиться.
Реквизиты — «кирпичики» для составления официальной документации по определённым правилам. Неправильно составленный документ считается недействительным.
Любой документ в организации имеет следующие характеристики:
- регистрационный номер — облегчает процедуру поиска. Структура нумерации — выбор руководства;
- источник;
- исполнитель;
- код — показатель принадлежности к конкретному типу решаемых проблем.
Документооборотом называют движение всех документов компании с момента создания до завершения и сдачи в архив
Движение документов в организации
За работу с документами несёт ответственность служба документационного обеспечения управления (ДОУ), находящаяся в подчинении у руководителя предприятия. При небольшом объёме всю документационную работу ведёт отдельный сотрудник.
Форма документооборота соответствует структуре предприятия и может быть:
- централизованной: вся работа с документацией выполняется в одном месте;
- децентрализованной: подразделения сами выполняют всю документационную работу;
- смешанной: часть работы выполняется централизованно, а часть — в подразделениях.
Различные документопотоки курсируют на предприятии постоянно. Классификация, в основу которой положено направление движения документов, делит их на внутренний и внешний. Разница в обработке разделяет внешний поток на входящий и исходящий. Документооборот организации — это совокупность входящих, исходящих и внутренних документов.
Примеры документопотоков:
Потоки существуют независимо друг от друга — документы одного потока никогда не перейдут в другой. В самом потоке они могут перемещаться по разным маршрутам. При этом операции с документами внутри одного потока, сохраняются на каждом маршруте.
Этапы документооборота
Документы конкретных документопотоков перемещаются в организации по-разному.
Движение входящих документов
Эти документы поступают из внешних источников: от предприятий-партнёров, выше и нижестоящих организаций, или от физических лиц. Схема движения:
Движение исходящих документов
Источники создания таких документов находятся внутри предприятия, в дальнейшем документы отправляются адресатам: в другие организации или физическим лицам. Схема движения:
Внутренний документооборот
Для многих предприятий внутренний поток — самая большая часть документооборота. Часто именно он меньше всего упорядочен. Схема движения:
Как видно из схемы, обработка внутренних документов сочетает приёмы работы с исходящей документацией на этапе подготовки и приёмы работы с входящей — на этапе исполнения. Для внутренних документов используется своя система регистрации. Список операций обработки внутренней документации бывает сокращён для некоторых видов документов.
Документооборот в организации — показатель её финансовой успешности
Принятие эффективных управленческих решений требует качественной, достоверной, оперативной, актуальной, документально подтверждённой информации, которую может обеспечить только хорошо налаженный документооборот.
Проанализируем ситуацию, которая может возникнуть в организации, если документооборот налажен не должным образом:
- Руководство плохо представляет, что происходит в подразделениях, нет целостной картины деятельности предприятия.
- Нарушается взаимодействие подразделений внутри предприятия, пропадает слаженность работы.
- Снижается качество обслуживания клиентов, теряются внешние контакты, не налаживаются деловые связи.
- Падает производительность труда, создаётся видимость дефицита всех видов ресурсов.
- Принимается необоснованное решение расширить штат.
- Расширение штата приводит к росту дополнительных расходов, потому что нужно оборудовать новые рабочие места и обучать новых работников.
- Расширение штата приводит к изменению технологических процессов — необходимо вложение дополнительных денежных средств.
- Число работников увеличивается, производительность падает, растут дополнительные расходы на оборудование и требуется вложение средств в производство — возникает необходимость увеличения оборотного капитала, а это однозначно уменьшит прибыль.
Читайте также про мотивацию сотрудников.
Качество организации документооборота характеризует скорость перемещения документов, которая зависит от того сколько работников участвует в обработке. Чем больше инстанций должен проходить документ, тем длиннее будет его маршрут и больше время его прохождения.
Поэтому важно проанализировать документооборот и выстроить оптимальные маршруты передвижения документов. Остановки на маршруте должны быть обоснованы. По результатам анализа составляется «Таблица форм документов», где описываются пути перемещения всех видов документов данной организации.
Объём документооборота
Величина, равная суммарному числу документов в организации за некоторый временной отрезок, называется объёмом документооборота. Период контроля этого показателя может составлять неделю, месяц, квартал, год.
Сводка объёма документооборота за месяц может выглядеть так:
Показатель помогает оценить, проанализировать и оптимизировать:
- качество документационной работы;
- численность службы ДОУ;
- уровень загруженности сотрудников службы.
Электронный документооборот
В последнее время наряду с бумажными документами всё чаще используются электронные. Их применение позволяет автоматизировать как многие операции, так и весь процесс обработки документации.
Некоторые организации переходят на «безбумажное делопроизводство», используя системы электронного документооборота, другие — автоматизируют лишь часть работы с документами.
Автоматизация имеет очевидные преимущества:
- экономит время при поиске;
- освобождает физическое пространство;
- даёт возможность отслеживать весь путь перемещения документа, обеспечивая прозрачность внутренней работы организации;
- даёт возможность работать с документами удалённо;
- снижает затраты на пересылку;
- повышает информационную безопасность.
Документационная работа — часть деятельности любого предприятия. На основе анализа документов принимаются многие важные управленческие решения. Если документооборот на предприятии систематизирован и отлажен, перемещение документов занимает минимум времени.
Это позволяет быстро решать все возникающие вопросы и качественно управлять предприятием. Оптимизации документооборота способствует использование систем автоматизированных систем.
Также документооборот поможет оценить инвестиционную привлекательность компании.
Загрузка…Документооборот – это движение
Неотъемлемой частью любого бизнеса или деятельности организации является документооборот. Правомерно даже будет сказать, что документооборот это и есть сам бизнес. Система документооборота включает в себя все отделы предприятия, в которых используются, в обязательном порядке, финансовые, распорядительные, административные и прочие документы. Торговые предприятия имеют большой объём документов, поскольку здесь ежедневно совершаются операции приёмки, хранения и продажи товаров. Документооборот торгового предприятия является основой бухгалтерского и налогового учёта, обеспечивающих существование предприятия. До 95% управленческих процессов и решений в организациях сопровождаются документами.
Этапы большого пути
Для всех без исключения документов общими этапами в процессе документооборота являются:
— создание (получение) первичного документа
— передача его в соответствующий отдел торговой организации
— проверка и принятие документа к учёту
— обработка документа
— передача документов в архив.
Набор правил, в соответствии с которыми осуществляется работа с документами на предприятии, называется делопроизводством. Правила документооборота, технология обработки документов, формы первичных документов, если не предусмотрены типовые формы, разрабатываются и утверждаются одновременно с учётной политикой магазина.
В основе организации документооборота – установленный регламент прохождения документами этапов движения, называемый графиком документооборота.
Начало движения документов, обеспечивающих процесс торговли, начинается с поступления в торговую организацию товаров по товаросопроводительным документам, предусмотренным условиями поставки товара и правилами перевозки грузов: накладной, товарно-транспортной накладной, счётом-фактурой и так далее. Далее документально оформляется учёт принятого товара в соответствии с правилами внутреннего документооборота, принятыми в конкретной торговой точке.
В крупных магазинах автокомпонентов, имеющих достаточно значительные запасы, ведётся количественно-стоимостной учёт товара с применением специального торгового оборудования — терминалов, с нанесением штрих-кодов на товар при его приёмке. Небольшие розничные предприятия, с небольшими торговыми оборотами, ведут стоимостный учёт товаров.
Следующим этапом документооборота, перед поступлением товара в розницу, в реестре розничных цен фиксируется торговая наценка на продукцию. Затем следует процесс наличных расчётов между продавцом и покупателем, который, в магазинах автозапчастей, проводится с обязательным применением контрольно-кассовой техники.
Предпоследним этапом документооборота в торговой организации является проверка документов, созданных или полученных организацией в соответствии с графиком документооборота. Если документы обрабатываются вручную, то на проверенном документе проставляется дата занесения записи о нём в журнал регистрации документации.
Как правило, обработанные документы в конце месяца комплектуются в хронологическом порядке и сопровождаются справкой для архива, где хранятся установленный срок и затем уничтожаются.
Стоит отметить, что документооборот проводится в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и несоблюдение правил документооборота, особенно при обеспечении торговой деятельности, может привести к очень серьезным последствиям для предприятия.
Электронный документооборот
Несмотря на то, что мы живём в период всеобщей компьютеризации, электронные документы до сих пор используются очень мало. По-прежнему, электронные документы получают силу только после их распечатки. Компьютер здесь выполняет только роль печатной машинки. Хотя система электронного документооборота (СЭД) введёт к значительной экономии средств на любом предприятии, хотя бы на бумагу и оргтехнику. Но электронные документы пока не обладают такими внушительными признаками легитимности, как бумажные – их нельзя потрогать, подписать собственной рукой и поставить печать традиционным способом, с помощью штемпеля.
Кроме того, согласно федеральному закону № 77-ФЗ «Об обязательном экземпляре документов» — документом является материальный носитель с зафиксированной на нём в любой форме информацией в виде текста, звукозаписи, изображения и (или) их сочетания, который имеет реквизиты, позволяющие его идентифицировать, и предназначен для передачи во времени и в пространстве в целях общественного использования и хранения. Электронный документ, с этой точки зрения, не вполне материален, что, вероятно, препятствует развитию СЭД в российской деловой сфере.
Тем не менее, рынок систем электронной документации, пережив резкое, до 50%, снижение в период кризиса, сейчас растёт темпами в 25-30 % в год. В настоящее время в РФ представлено около 40 различных систем документооборота, объём рынка СЭД составляет около 100 млн. долл. Участники рынка прогнозируют увеличение темпов роста СЭД параллельно общему росту экономики, поскольку электронные системы документооборота снижают расходы и на крупных и на малых предприятиях.
К преимуществам СЭД относятся отсутствие сложных бюрократических манипуляций, возможности интеграции с программным обеспечением предприятия, ускорение бизнес-процессов, оптимизация делопроизводства, сокращение персонала и так далее.
СЭД позволяет выполнять следующие функции:
— обеспечивать эффективное управление
— способствовать прозрачности деятельности организации
— осуществлять контроль деятельности предприятия
— проводить более гибкую кадровую политику
— сохранять информацию о процессах на предприятии
— унифицировать и формализовать деятельность сотрудников
— оптимизировать доступ и управление информацией
— исключить бумажные документы из внутреннего документооборота
Для внедрения СЭД в практику деятельности предприятия разработан национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 15489-1—2007 «Управление документами. Общие требования», положениями которого рекомендуется руководствоваться.
При внедрении СЭД на предприятии проводятся следующие мероприятия:
— проводится сбор информации с целью изучения целей и задач торговой организации, прежде всего, для выявления недостатков, связанных с управлением документами
— оцениваются существующие системы документооборота на предприятии
— формулируется, и документально оформляются требования к документам
— подбирается оптимальная структура документов, соответствующая каждой операции
— проектируется новая система документооборота
— происходит внедрение системы документооборота
Документооборот, как видно из определения, это, прежде всего, движение. И если уделять оптимизации документооборота недостаточно внимания, то вектор движения будет направлен назад. Напротив, при оптимальной организации документооборота всё предприятие – организованно, упорядоченно и планомерно – уверенно движется вперёд.
Что такое документооборот?
Определение
Документооборот — это расположение элементов страницы, как определено операторами позиционирования CSS, и порядок элементов HTML. это означает, как каждое Определение занимает место и как другие элементы позиционируют себя соответственно.
Итак, что именно это означает? Что ж, давайте разберемся с этим. Элементы можно расположить тремя основными способами:
- Типы отображения
- Поплавки
- Выбор позиции
Типы отображения
HTML-элементы изначально позиционируются по своему типу отображения .Этот тип отображения определяет такие вещи, как то, могут ли другие элементы располагаться рядом с ними, и как на это влияют отступы, поля и другие свойства CSS. Двумя наиболее важными типами отображения являются:
Есть много других, о которых вы можете узнать больше в спецификации W3 для CSS Display Property.
Блок
В контексте форматирования блока блоки располагаются один за другим по вертикали, начиная с верхней части содержащего блока. Расстояние по вертикали между двумя одноуровневыми полями определяется свойствами поля.Вертикальные поля между соседними блоками уровня блока в контексте форматирования блока сжимаются. — W3 Spec
Понятно? И я нет. По сути, рядом с блоком нельзя ставить вещи. Элементы блока, размещенные друг за другом, отображаются вертикально один за другим. Даже если для блочного элемента задано свойство CSS ширины, элементы, определенные после него, будут помещены под ним, а элементы, определенные до него, будут размещены над ним.
Встроенный
В контексте встроенного форматирования блоки располагаются горизонтально, один за другим, начиная с верхней части содержащего блока.Между этими полями соблюдаются горизонтальные поля, границы и отступы. Блоки могут быть выровнены по вертикали по-разному: их нижняя или верхняя часть может быть выровнена, или базовые линии текста внутри них могут быть выровнены. — W3 Spec
Это немного легче усвоить. Встроенные блоки уважают своих братьев и сестер и позволяют им сидеть горизонтально. Они настолько широки, насколько и их содержание. Их также можно выровнять по вертикали с помощью свойства vertical-align, в отличие от блочных элементов, которые этого не могут.Однако, в отличие от блочного элемента, они ограничены во многих свойствах CSS, которые они могут использовать.
Плавающие
Плавающие — это прямоугольник, который смещается влево или вправо в текущей строке. Наиболее интересной характеристикой плавающего блока (или «плавающего» или «плавающего» бокса) является то, что контент может течь вдоль его стороны (или это запрещается с помощью свойства «clear»). Контент течет вниз по правой стороне всплывающего влево бокса и вниз по левой стороне всплывающего вправо бокса. — W3 Spec
Floats — это свойство CSS, которое вы можете применить к элементу уровня блока, чтобы сдвинуть его либо к левой, либо к правой границе родительского блока.Это очень полезно, так как позволяет вам использовать все преимущества того, что может предложить элемент блочного уровня, при этом обойдя главное ограничение, заключающееся в невозможности разместить элементы блочного уровня горизонтально друг относительно друга. Однако есть компромисс с использованием поплавков.
Плавающие элементы исключаются из нормального документооборота. Хорошо известная проблема — это когда несколько дочерних элементов перемещаются, что приводит к потере высоты для родительского элемента. Обычно высота и ширина родительского элемента растягиваются, чтобы соответствовать содержимому, однако с плавающим содержимым это не так.Высота и ширина родительского контейнера не будут изменены плавающими элементами. К счастью, это хорошо известная проблема, в которой есть много исправлений, например clearfix. Чтобы узнать больше о clearfix, вы можете прочитать об этом здесь. Многие сеточные системы разрабатываются с использованием плавающих элементов, которые являются архитектурной основой веб-сайта.
Позиционирование
Есть несколько значений позиционирования, которые могут быть применены к элементам. Начальное значение, применяемое ко всем элементам, — «статический», входящий тип, о котором мы поговорим позже.
Значения позиции
- Значение: статическое | родственник | абсолютный | фиксированный | унаследовать
- Начальный: статический
Свойства смещения позиции
- Свойства: вверх | право | внизу | осталось
Есть две группы свойств позиционирования:
В потоке
Есть два значения положения в потоке: статическое и относительное .
Static Как упоминалось ранее, элементы по умолчанию используют значение входящего потока «static».Это означает, что они ведут себя нормально в соответствии с макетом их типа отображения. Они также не взаимодействуют с неконтролируемыми элементами. На них не влияют свойства смещения позиции (вверху, справа, внизу, слева).
Относительное положение очень похоже на статическое, но главное отличие состоит в том, что они могут взаимодействовать с непроточными элементами. Относительно позиционированный элемент может использоваться как контейнер для дочерних элементов вне потока. Позиционированные элементы вне потока будут соблюдать границы блока относительно позиционированного элемента.Круто, правда? Относительно позиционированные элементы, в отличие от статических, также могут использовать свойства смещения позиции для их перемещения. При использовании этих свойств блок относительно позиционированного элемента по-прежнему будет занимать пространство своего исходного положения, но содержимое будет смещено вне потока.
Выходной
Имеется два значения положения выхода: абсолютное и фиксированное.
Абсолютный
В модели абсолютного позиционирования блок полностью удаляется из нормального потока (он не влияет на более поздних родственников) и ему назначается позиция по отношению к содержащему блоку.- W3 Spec
Абсолютно позиционированные элементы вводят концепцию слоев. Представьте, что элементы — это просто разные листы бумаги. Вы можете сложить эти листы бумаги друг на друга так, чтобы один лист перекрывал другой. Та же концепция применима к элементам HTML. Используя свойство, известное как z-index, вы можете контролировать, какие элементы перекрывают другие. В спецификации W3 также упоминается, что он учитывает содержащий блок. Этот блок не является его прямым родителем. Как упоминалось ранее, все элементы HTML, которые позиционируются статически, не влияют на элементы вне потока.По умолчанию этот содержащий блок является тегом тела. Если вы хотите сделать HTML-элемент содержащим блоком, он должен иметь любую позицию, кроме статической (фиксированной, относительной или абсолютной).
Фиксированное
Фиксированное позиционирование — это подкатегория абсолютного позиционирования. Единственное отличие состоит в том, что для фиксированного блока, содержащий блок устанавливается окном просмотра. — W3 Spec
Довольно просто! Область просмотра — это окно браузера. То есть, маловероятно, что абсолютно позиционированные элементы, элемент с фиксированной позицией не будет учитывать никакие родительские контейнеры с фиксированным / абсолютным / относительным позиционированием.Единственный родитель, который он уважает, — это само окно браузера. Это отлично подходит, когда вы хотите, чтобы что-то оставалось на странице, поскольку все фиксированные элементы останутся на странице во время прокрутки.
Заключение
И это завершает объяснение модели документа! Это сообщение в блоге всегда будет корректироваться, чтобы включать информативные изображения, примеры и некоторые упражнения (когда меня это беспокоит).
Нормальный поток — Изучите веб-разработку
В этой статье объясняется нормальный поток или способ, которым элементы веб-страницы размещаются, если вы не меняли их макет.
Предварительные требования: | Основы HTML (изучение Введение в HTML) и представление о том, как работает CSS (исследование Введение в CSS.) |
---|---|
Цель: | Чтобы объяснить, как браузеры размещают веб-страницы по умолчанию, прежде чем мы начнем вносить изменения. |
Как подробно описано в предыдущем уроке, посвященном макету, элементы на веб-странице размещаются в обычном порядке, если вы не применили какой-либо CSS для изменения их поведения.И, как мы начали обнаруживать, вы можете изменить поведение элементов, изменив их положение в обычном потоке или полностью удалив их из него. Начать с прочного, хорошо структурированного документа, читаемого в обычном режиме, — лучший способ начать любую веб-страницу. Это гарантирует, что ваш контент будет читаемым, даже если пользователь использует очень ограниченный браузер или такое устройство, как программа чтения с экрана, которая считывает содержимое страницы. Вдобавок, поскольку нормальный поток предназначен для создания читаемого документа, начав таким образом, вы работаете с с документом, а не с против при внесении изменений в макет.
Прежде чем углубляться в различные методы компоновки, стоит еще раз вернуться к некоторым вещам, которые вы изучали в предыдущих модулях в отношении нормального документооборота.
Процесс начинается с того, что блоки отдельных элементов размещаются таким образом, что любые отступы, поля или границы, которые они могут иметь, добавляются к их содержимому. Это то, что мы называем коробчатой моделью .
По умолчанию содержимое элемента уровня блока заполняет доступное встроенное пространство родительского элемента, содержащего его, и увеличивается по измерению блока, чтобы вместить его содержимое.Размер встроенных элементов равен размеру их содержимого. Вы не можете установить ширину или высоту встроенных элементов — они просто находятся внутри содержимого элементов уровня блока. Если вы хотите управлять размером встроенного элемента таким образом, вам необходимо настроить его так, чтобы он вел себя как элемент уровня блока (например, с display: block;
или display: inline-block;
, который смешивает характеристики с обоих.)
Это объясняет, как элементы структурированы индивидуально, но как насчет того, как они структурированы, когда они взаимодействуют друг с другом? Обычный процесс создания макета (упомянутый во вводной статье о макете) — это система, с помощью которой элементы размещаются внутри области просмотра браузера.По умолчанию элементы уровня блока размещаются в направлении потока блоков , которое основано на родительском режиме записи ( начальное : горизонтальное-tb). Каждый элемент будет отображаться в новой строке под последним, причем каждый элемент будет разделен указанным полем. Например, в английском языке (или в любом другом горизонтальном режиме письма сверху вниз) блочные элементы располагаются вертикально.
Встроенные элементы ведут себя иначе. Они не появляются на новых строках; вместо этого все они располагаются на одной строке вместе с любым смежным (или обернутым) текстовым содержимым, если для них есть место внутри ширины элемента уровня родительского блока.Если места нет, то переполняющееся содержимое переместится на новую строку.
Если на двух соседних элементах установлено поле и два поля соприкасаются, большее из двух остается, а меньшее исчезает. Напомним, что это известно как падение поля на .
Давайте посмотрим на простой пример, который все это объясняет:
Базовый документооборот
Я элементарный элемент базового уровня. Мои соседние элементы уровня блока располагаются на новых строках ниже меня.
По умолчанию мы покрываем 100% ширины нашего родительского элемента, и мы достигаем высоты нашего дочернего содержимого. Наша общая ширина и высота - это наше содержимое + отступ + ширина / высота границы.
Нас разделяют наши поля. Из-за сжатия поля мы разделяем ширину одного из наших полей, а не обоих.
встроенные элементы , подобные этому и this , располагаются на одной строке вместе со смежными текстовыми узлами, если на той же строке есть место.Переполнение встроенных элементов будет перенесено на новую строку, если это возможно (как эта, содержащая текст) , или просто перейдет на новую строку, если нет, как это будет с этим изображением:
body {
ширина: 500 пикселей;
маржа: 0 авто;
}
п {
фон: rgba (255,84,104,0,3);
граница: 2px сплошной rgb (255,84,104);
отступ: 10 пикселей;
маржа: 10 пикселей;
}
охватывать {
фон: белый;
граница: сплошной черный 1px;
}
SAP Sales and Distribution Processing Document Flow — ABAP Development
Поток документов обработки сбыта и дистрибуции SAP
Поток документов в продажах
Торговые документы, которые вы создаете, являются отдельными документами, но они также могут составлять часть цепочки взаимосвязанных документов.Например, вы можете записать в систему телефонный запрос клиента. Затем клиент запрашивает коммерческое предложение, которое вы затем создаете, ссылаясь на запрос. Позже клиент размещает заказ на основе предложения, и вы создаете заказ на продажу со ссылкой на предложение. Вы отправляете товар и выставляете счет покупателю. После доставки товара покупатель требует кредита на некоторые поврежденные товары, и вы создаете бесплатную доставку со ссылкой на заказ на продажу. Вся цепочка документов — запрос, предложение, заказ на продажу, доставка, счет-фактура и последующая бесплатная доставка — создает поток документов или историю.Поток данных из одного документа в другой снижает объем ручной работы и упрощает решение проблем. Управление запросами и предложениями в Информационной системе продаж поможет вам планировать и контролировать свои продажи.
На следующем рисунке показано, как различные типы торговых документов взаимосвязаны и как данные впоследствии попадают в документы отгрузки и фактуры.
Наиболее часто используемые коды транзакций:
1. VS00 — Основные данные
2.VC00 — Поддержка продаж
3. VA00 — Продажи
4. VL00 — Доставка
5. VT00 — Транспорт
6. VF00 — Выставление счетов
Другое:
В конфигурации:
1. VOV8 — Определить тип торговых документов (заголовок)
2. OVAZ — Присвоить рынок сбыта типу торговых документов
3. OVAU — Причины заказа
4. VOV4 — Присвоить Категории позиций (определение категории позиций)
5. VOV6 — Категории строк графика
6. OVAL — Назначение блоков соответствующим типам торговых документов
7.OVLK — Определение видов поставки
8. V / 06 — Расчет цены
9. V / 08 — Ведение процедуры расчета цены
10.OVKP — Определение процедуры расчета цены
11.V / 07 — Последовательность доступа
Конечный пользователь:
1. Создание основной записи клиента-VD01 и XD01 (для полного включения балансовой единицы)
VD02 — Изменить клиента
VD03 — Показать клиента
VD04 — Изменения учетной записи клиента
VD06 — Отметить клиента для удаления
XD01 — Создать клиента
XD02 — Изменить клиента
XD03 — Показать клиента
2.Создать другой материал —- MM00
3. VB11- Для создания записи условия выбора материала
4. CO09- Обзор доступности материала
5. VL01 — Создать исходящую поставку со ссылкой на заказ клиента
6. VL04 — Групповая обработка поставки
7 . VA11 — Создать запрос
VA12 — Запрос на изменение
VA13 — Показать запрос
Сбыт и распространение
Заказ на продажу / Предложение / Соглашение о поставках / Контракт
— VA01 — Создание заказа
— VA02 — Изменение заказа
— VA03 — Просмотр заказа
— VA02 — Изменение заказа на продажу
— VA05 — Список продаж заказы
— VA32 — Изменение соглашения о поставках
— VA42 — Изменение контракта
— VA21 — Создание предложения
— VA22 — Изменение предложения
Электронный документооборот | «Делойт», СНГ
Предлагаемые услуги
Предпроектные услуги
Несмотря на то, что соответствующие правила хорошо разработаны, безбумажные технологии относительно молоды.Их актуальность, безопасность и удобство использования по-прежнему ставятся под сомнение во многих отраслях, несмотря на очевидные преимущества, отмеченные крупнейшими российскими игроками, уже использующими электронные решения.
Это делает предварительный анализ критически важным для оценки рисков и преимуществ и разработки подробного плана действий, адаптированного к конкретным потребностям вашей компании.
Наши специалисты будут рады помочь вам проанализировать внешнюю и внутреннюю готовность вашей компании перейти на безбумажный формат.Анализ будет включать обзор ваших технологий, организационной структуры и внутренних процессов, а также готовности ваших контрагентов, третьих лиц и контролирующих органов.
Мы также можем провести качественный анализ финансовых последствий внедрения безбумажных технологий, оценить их рентабельность и рассчитать необходимые разовые и постоянные инвестиции в проект.
После анализа, предшествующего внедрению, мы поможем разработать индивидуальную концепцию перехода и дорожную карту, которые гарантируют, что вы достигнете своих целей экономически эффективным способом и с использованием лучших доступных практик.
Интеграция безбумажных технологий в бизнес-процессы
Чтобы перейти на безбумажную деятельность, необходимо выполнить ряд подготовительных мероприятий.
Ваши текущие бизнес-процессы необходимо будет скорректировать, разработать новые форматы документов, изменить внутренние политики, изменить коммерческие процессы и протоколы взаимодействия с контрагентами / третьими сторонами. Имея обширный практический опыт трансформации бизнес-процессов, мы можем упростить ваш переход, задействовав необходимые ресурсы, управляя постановкой задач и обеспечивая своевременное участие заинтересованных сторон.
Решив отказаться от бумажного документооборота, компании столкнулись с проблемой выбора операторов проектов и поставщиков услуг по внедрению, интеграции и обслуживанию системы. Крайне важно выбрать правильного поставщика, который сможет обеспечить бесшовную интеграцию новых процессов в вашу ИТ-архитектуру и операционную среду. Вы можете извлечь выгоду из наших глубоких знаний о рынке безбумажных технологий, чтобы избежать ненужных улучшений и затрат на рабочую силу, поскольку мы поможем вам выбрать подходящие модели интеграции, электронную подпись, системы электронного оператора, внутренний контроль и бизнес-процессы.
Мы поможем вам с разработкой, тестированием и запуском запроса предложений, чтобы убедиться, что все системы работают нормально, заинтересованные стороны готовы, а сроки соблюдены.
Обновление существующих систем
Если вы уже перешли на безбумажный формат, вы, вероятно, задаете себе следующие вопросы: Как я могу расширить свои возможности безбумажной печати? Приведет ли отказ от бумажных документов к каким-либо юридическим, налоговым или бухгалтерским последствиям? Достаточно ли эффективно работают новые бизнес-процессы? Обеспечена ли безопасность передачи данных? Насколько надежен внутренний контроль ИТ?
Чтобы ответить на все вопросы, наши эксперты будут рады провести всесторонний полномасштабный анализ ваших безбумажных процессов, чтобы определить возможности для дальнейшего улучшения, разработать рекомендации по снижению рисков и предложить новые решения для обеспечения непрерывности процессов.
Кроме того, мы обладаем юридической компетенцией, чтобы помочь вам в урегулировании претензий государственных органов и подтверждении действительности электронных документов и подписей в юридических и коммерческих спорах.
SAP Sales and Distribution Processing Поток документов
SAP Sales and Distribution Processing ДокументооборотДокументооборот в продажах
Торговые документы, которые вы создаете, являются отдельными документами. но они также могут составлять часть цепочки взаимосвязанных документов.Для Например, вы можете записать в систему телефонный запрос клиентов. В Затем клиент запрашивает предложение, которое вы затем создаете, ссылаясь на на запрос. Позже покупатель размещает заказ на основании предложение, и вы создаете заказ на продажу со ссылкой на предложение. Вы отправляете товар и выставляете счет покупателю. После доставки товара, клиент требует возмещения за некоторые поврежденные товары, и вы создаете бесплатный доставка со ссылкой на заказ на продажу.Вся цепочка документов запрос, коммерческое предложение, заказ на продажу, доставка, счет-фактура, а последующая бесплатная доставка создает документооборот или история. Поток данных из одного документа в другой сокращает ручное активности и упрощает решение проблем. Управление запросами и котировками в Информационной системе продаж поможет вам планировать и контролировать свои продажи.
На следующем рисунке показано, как различные типы продаж документы взаимосвязаны и как данные впоследствии поступают в отгрузку и платежные документы.
SAP SD Книги: —
SAP
Продажа и распространение, вопросы для собеседований, сертификация и настройка
Книги
Перейти:
SAP SD
Ценообразование
Вернуться на:
SAP SD (Продажи и
Распространение) Советы и подсказки по настройке
Вернуться на: —
Программирование SAP ABAP / 4,
Базовое администрирование, советы и подсказки по настройке
(c) www.gotothings.com Авторские права на все материалы на этом сайте принадлежат.
Прилагаются все усилия для обеспечения целостности содержимого.
Вы используете информацию на этом сайте на свой страх и риск.
Все названия продуктов являются товарными знаками соответствующих
компании. Сайт www.gotothings.com никоим образом не связан с
SAP AG.
Любое несанкционированное копирование или зеркальное отображение запрещено.
Learn CSS Document Flow — Introduction to Web Development
Транскрипт из урока «CSS Document Flow»
[00:00:00]
>> [МУЗЫКА]
[00:00:03]
>> Брайан Холт : Документооборот, все этого ждали, это важный момент! Шучу, вы будете очень разочарованы, если это станет для вас важным моментом.Хорошо, в CSS есть концепция под названием float, верно? Итак, прямо сейчас, если вы видели все эти div, все они находятся на разных строках, верно?
[00:00:23] Допустим, у меня здесь есть раздел на моей веб-странице, и я хочу, чтобы еще один раздел моей веб-страницы был прямо здесь, рядом с ним. Как я могу это сделать? Итак, есть такая штука, которая называется float. Он сказал, поэтому я хочу, чтобы вы отодвинулись как можно дальше влево, а затем скажите этой штуке, что она взорвалась, пожалуйста, отодвиньтесь как можно дальше влево.
[00:00:43] И поэтому они начнут складывать друг друга, пока они не перестанут заполнять одну и ту же строку, а затем они оборачиваются под ней, а затем снова начинают плавать рядом друг с другом.Итак, сколько здесь пользователей Pinterest? Pinterest делает действительно классную вещь, это не совсем плавает, на самом деле он более продвинутый, чем плавающий.
[00:00:58] Но обратите внимание, они как бы ставят все рядом друг с другом, верно? Вот о чем мы здесь говорим. Итак, я сказал столько же предметов уровня блока. Таким образом, плавающий будет работать только с элементами уровня блока. Итак, вы не можете плавно вращать вращение, это действительно не имеет смысла, потому что вращения уже как бы движутся рядом друг с другом.
[00:01:21]
>> Спикер 2: [НЕРАЗБОРЧИВО].
>> Брайан Холт: Да, я понимаю, откуда вы, и это действительно так, но это намного сложнее.
>> Громкоговоритель 2: Линия плавает, она фактически перемещает ее точно так же, как и в предыдущем состоянии.
>> Брайан Холт: Хорошо, да, я понимаю, почему вы так говорите.
[00:01:47] [СМЕЕТ] Я не думал об этом так, так что.
>> Брайан Холт: Да, мы рассмотрим несколько примеров, а затем рассмотрим их еще раз. Так что давайте просто перейдем к CodePen.
>> Докладчик 3: В чате они как бы задаются вопросом, как Pinterest делает то, что им нравится, с помощью сеток или?
[00:02:12]
>> Брайан Холт: Pinterest делает это с помощью JavaScript.
>> Брайан Холт: Это на самом деле довольно сложно, и люди пытались воспроизвести это, и они сделали действительно плохую работу. Есть плагин под названием Masonry, который его копирует, и это ужасно. [СМЕХ] У них есть группа действительно умных людей, которым за это платили.
[00:02:36]
>> Брайан Холт: Хорошо, итак.Но хороший вопрос. Я считаю, что это все тот же HTML-код блога, и вы можете его просмотреть. Но в итоге получается то же самое, что мы рассматривали ранее. Теперь у меня есть сообщение в блоге 1 и сообщение в блоге 2, расположенные рядом друг с другом.
[00:02:52]
>> Брайан Холт: Хорошо? А теперь я разместил их рядом друг с другом. Так что заметьте, этот длиннее, чем этот.
>> Брайан Холт: Ага. Итак, давайте поговорим о том, как это произошло.
>> Брайан Холт: Codepen делает эту странную вещь.Во всяком случае, что угодно. Итак, здесь я просто изменил семейство шрифтов, изменил цвет текста.
[00:03:21] Очевидно, 333 — это оттенок черного, менее оскорбительный, менее резкий. Так и сделал. Сделал фоновый цвет серым, или мы можем изменить его на красный или что-то в этом роде, да, что угодно.
>> Брайан Холт: И здесь я определил ширину 45%. Значит, вы можете определять ширину в процентах, верно?
[00:03:44] Он будет смотреть на свой родительский контейнер и спрашивать, какой у вас размер? А затем скажите: «Хорошо, я хочу быть на 45% от вашего максимума».Итак, в этом конкретном случае мы говорим о ширине, а его родительский элемент — это тело. Таким образом, тело — это ширина всей страницы.
[00:04:00] Итак, я хочу быть 45% этого. А потом я сказал после этого, пожалуйста, дайте мне 2% маржи вправо. Итак, что в этом круто, я думаю, это отчасти, но оно как бы меняет свой размер при изменении размера страницы. Это своего рода отзывчивый дизайн, не совсем так, потому что, как вы можете видеть, он тут неаккуратен.
[00:04:26]
>> Брайан Холт: Но давайте на секунду поговорим об этом.Что произойдет, если я стану слишком маленьким? Это заворачивает. Вот что делает эта плавающая штука — она пытается вместить как можно больше дерьма на одной линии. И как только это происходит, он просто сбивает его с толку.
[00:04:40] Если ваши вещи не одинаковой высоты, это может вызвать какое-то странное поведение, верно? Потому что, если у меня есть супердлинный div прямо здесь, и у меня есть упаковка, она будет упакована под этими вещами. Но не всегда. Потому что плавающий элемент не может быть выше предыдущего, верно?
[00:05:03] Итак, если у меня есть вещь А, держитесь.У меня есть хороший пример этого на моем CodePen.
>> Брайан Холт: Вот этот. К счастью, я сделал это. Итак, у меня есть два толстяка прямо здесь и тощий прямо здесь, верно? И эти три скинни. Обратите внимание, что эти скинни не поднимаются до самого верха.
[00:05:37] Верно. Это потому, что этот жирный текст здесь на самом деле выше в HTML. Таким образом, эти скинни действительно могут преодолеть жирное. Это жирное мясо настолько высоко, насколько это возможно. И разница в том, почему они идут влево и вправо, в том, что они перемещаются вправо, а они перемещаются влево.
[00:05:57]
>> Брайан Холт: Все это сделано для того, чтобы проиллюстрировать, что поплавки могут вести себя странно. Обычно это не было бы проблемой, потому что я бы просто сдвинул все влево. И вы, как правило, не будете плыть вправо, а плыть влево и пытаться подтолкнуть поведение.
[00:06:14] Но вот что я имел в виду.
>> Брайан Холт: Хорошо, опять же, если я изменю это на 50%, они завершатся, верно? Потому что он пытается иметь ширину 50%, а затем 2% поля вправо.Это 52% или 104%, если вы попытаетесь соединить их вместе.
[00:06:39] Посчитайте. 104 на самом деле больше 100, поэтому он не может поместиться на одной строке, поэтому он переносится. Хорошо. Так что кое-что интересное, что мы можем сделать. Если я скажу float: right и верну обратно к 45. Проверьте это. Теперь запись в блоге 1 находится справа, тогда как если я скажу float: left, они поменяются местами.
[00:07:08] Довольно мило, правда? И это просто связано с порядком, в котором это происходит. Итак, он возьмет сообщение в блоге 1, отрендерит его, а затем скажет «хорошо» и оттолкнется вправо.И затем он возьмет сообщение в блоге 2, отрендерит его, а затем сдвинет вправо, и вот как работают плавающие объекты.
[00:07:24] Вопросы по этому поводу? В этом есть какой-то смысл?
>> Докладчик 3: В чате они хотят знать, как сделать их равными по высоте, так что. Я думаю, просто вставив это туда?
>> Брайан Холт: Коробка x позволяет очень легко добиться равных высот [СМЕЕТ]. Равная высота — еще одна заноза в заднице.
[00:07:40] Итак, самый простой способ — это если я скажу высоту: 200 пикселей, верно? А затем скажите «Переполнение».Свиток или что-то в этом роде.
>> Брайан Холт: Хорошо. Теперь они имеют одинаковую высоту, потому что я заранее определил их высоту как 200 пикселей. Теперь, если вы хотите, чтобы они одновременно реагировали и были одинаковой высоты, это уловка.
[00:08:13] Я не решаюсь показать вам, потому что это немного странно. Все в порядке. Мы покажем, кому-то это может показаться интересным, если это взорвет вас, ради бога, просто проигнорируйте это. Хорошо, итак.
>> Брайан Холт: Это то, что вы найдете в CSS, он настолько старый и сломанный, что иногда приходится его обходить.
[00:08:36] Итак, я скажу рост: 0. Значит, они внезапно исчезнут, верно? Потому что у них не будет роста. Затем я скажу padding-bottom и скажу как 50%. Так что же здесь произошло? Обратите внимание, что теперь они на самом деле одинаковой высоты. И они тоже меняют свой размер динамически.
[00:08:58] Итак, они поддерживают соотношение сторон, верно? Как вы думаете о своем телевизоре, и это как 4: 3 или 16: 9. По сути, это то, что вы делаете здесь.Padding-bottom, несмотря на то, что это на самом деле вертикальное измерение, измеряется с точки зрения его ширины. Итак, если я говорю, что padding-bottom равняется 50%.
[00:09:17] Я проинструктирую его, что вы должны составлять 50% от вашей максимальной высоты или максимальной ширины, извините. Если в этом нет никакого смысла, это круто. Это продвинутый CSS, не беспокойтесь об этом слишком сильно. Но это круто, правда? Многие наши веб-сайты построены на этом принципе.
[00:09:36] Это полный взлом.Верно? Хорошо.
>> Спикер 2: У меня вопрос.
>> Брайан Холт: Ага.
>> Докладчик 2: С учетом вашей маржи. [НЕДОСТАТОЧНО]. Вы сказали, что у вас 200 для ширины, верно? И все, что вы делаете, скажем, под своим сообщением в блоге, так что все, что вы делаете в своем сообщении в блоге, и говорите, что это 200, все ли нужно добавить к этим 150, что я сказал, 200?
[00:10:15] Что бы я ни сказал. Мне жаль.
>> Брайан Холт: Ничего страшного.
>> Докладчик 2: Нужно ли увеличивать размер веб-сайта, чтобы у вас было достаточно места для размещения всего вашего контента, изображений на этой странице?
>> Брайан Холт: Хорошо, позвольте мне перефразировать то, о чем вы спрашиваете, и посмотреть, понимаю ли я.
>> Спикер 2: Хорошо.
[00:10:31]
>> Брайан Холт: У вас есть родительский контейнер шириной 200 пикселей. Вы спрашиваете, хочу ли я, чтобы все уместилось в моем контейнере, нужно ли было добавить до 200 пикселей?
>> Громкоговоритель 2: Правый.
>> Брайан Холт: Ответ на этот вопрос — все зависит от того, чего вы хотите. Иногда вы хотите, чтобы ваш контент выходил за его пределы, верно?
[00:10:49] Итак, вот вы и видели все, что на Kickstarter есть, я думаю, вверху, или даже Redditgifts, так что давайте просто посмотрим на Redditgifts.У них это изображение без полей, верно? Итак, иногда вы можете захотеть, чтобы эти изображения текли за его пределы, поэтому вы смотрите только на часть своего изображения, верно?
[00:11:10] И вот как они достигли этой техники: у них действительно есть поток вне его, но его родительский элемент фактически не может содержать его всю ширину. Если вы хотите, чтобы все умещалось в одной строке, то да, она должна быть меньше или равна ширине родительского элемента.
[00:11:26] Это ответ на ваш вопрос? Прохладный.
Как создать поток документов
- Чтобы создать поток документов, выберите Поток документов в главном меню. Затем выберите Создать новый .
- На странице Настройки потока документов введите имя для своего потока документов.
- Выбор Показать конструктор тегов позволяет создать тег.
Укажите тип записи Salesforce и поле записи Salesforce, из которого будут использоваться данные.
После указания тег Salesforce будет создан автоматически (в примере {Opportunity.Name} ).
Скопируйте сформированный тег и вставьте его в любом месте приглашения для подписания (доступно только для имени документа и электронной почты подписавшего).
- В разделе Подписывающие лица выберите Добавить нового подписывающего , чтобы ввести имена получателей и адреса электронной почты, а также определить порядок подписания.
Щелкните значок шестеренки рядом с каждой ролью, чтобы изучить дополнительные параметры, такие как установка даты истечения срока действия приглашения на подпись, напоминания и пароля.
Установите флажок Разрешить пересылку , чтобы подписывающие стороны пересылали подписывающие приглашения другим подписывающим сторонам.
- В разделе Сообщение укажите тему и краткое описание вашего приглашения, которое подписавшие увидят, как только получат ваш запрос на подпись.
- В разделе Имя документа введите имя документа, отправляемого на электронную подпись.
- В разделе Salesforce Annotation укажите желаемую высоту строки, а также размер шрифта для текста, добавляемого в поля аннотаций Salesforce.