Чего нет на российском рынке: Страница не найдена

Бизнес за границей, которого нет в России: варианты идей

К основным чертам личности преуспевающего бизнесмена прибавилась еще и мудрость. Опыт работы позволяет понять суть законов развития и процветания определенных сегментов рынка. Однако наступает такой момент, когда конкуренция в основных сферах бизнеса настолько высока, что приходится заимствовать идеи в других странах.

Стремление к европейским стандартам и американскому укладу жизни, завал российского рынка китайской продукцией подталкивают к поиску идей для реализации новых сфер бизнеса в своей стране. Инновационные товары и услуги позволяют занимать пока еще свободные ниши, в которых работают на сегодняшний день единицы.

Варианты идей из Америки

• Продажа уникальных чехлов для стильных и обычных моделей автомобилей. Данное приспособление защищает от ультрафиолетовых лучей, атмосферных осадков и механических повреждений. Купить такой чехол ряду автолюбителей обойдется дешевле, чем ремонтировать капот или менять фары. Российским предпринимателям можно попробовать закупать такие чехлы в США и перепродавать их на родине.
• Строительство уникальных гаражей вряд ли будет пользоваться такой популярностью, как в Америке. Эта ниша на российском рынке занята, и строения отличаются большим разнообразием. Хватает и компаний, занимающихся индивидуальным проектированием и дизайном.
• Продуктовый фургон, перемещающийся по городу, очень популярен в Соединенных Штатах. Разнообразие кушаний и попутное выступление артистов для скрашивания ожидания покупателей привлекает внимание американцев. В Вашингтоне такие фургоны очень популярны. Сможет ли кто-нибудь организовать подобный «питательно-развлекательный» бизнес в России – вопрос спорный. Жесткие санитарно-гигиенические правила и огромная конкуренция в сфере общественного питания сделали спрос на подобные услуги минимальным.
• Идея «такси для животных» подойдет для обеспеченных жителей крупных городов, точнее, для Москвы и Санкт-Петербурга.
  Задача состоит в сопровождении животных в указанное место, в частности, в ветеринарную клинику.
• Личные консультации, популярные в США, вряд ли будут пользоваться спросом у россиян. Наши люди более уверены в себе и обычно ни в чьих советах не нуждаются. Исключение составляют юристы, но эта ниша занята так плотно, что неопытным новичкам здесь делать вообще нечего.

Еще несколько интересных методов заработка вы можете узнать из следующего видео:

Варианты идей из Китая

• Работа по заявкам – перепродажа товаров с низкой себестоимостью, если делать закупки через интернет. Стоимость продукции в Китае на 50-60% ниже аналогов на наших рынках. Плюс бизнеса на перекупке в том, что в Китае можно найти любой товар, пользующийся спросом в России – начиная с шариковых ручек и заканчивая медицинским и производственным оборудованием.
  Сейчас в России активно развивается малый бизнес, который требует новых видов оборудования для собственного изготовления строительных товаров, одежды, предметов обихода. Китай – самая мобильная страна по внедрению любых новинок.
• Открытие салона по продаже ходовых китайских товаров с размещением сайта магазина в интернете. Нужно организовать курьерскую службу и почтовую доставку. Многие граждане РФ стесняются ходить по дешевым китайским забегаловкам. Продажа мелочей через интернет может принести неплохой доход хозяину магазина. Закупку можно также производить через сеть. Больших вложений в этот бизнес не потребуется.
• Организация продаж штучного товара. Суть идеи состоит в закупке оптовых партий товара и упаковки их в отдельную тару. Цена будет зависеть исключительно от узнаваемости продукции. Если удастся создать бренд, тогда начальная стоимость может возрасти в 2-5 раз.
• Продажа гаджетов уже активно внедряется в России, но рыночная ниша по-прежнему плотно не заполнена, в ней всегда есть место инновациям. Новинки телефонов и версий софта появляются ежедневно, сменяя друг друга. Популярны авторегистраторы. Их самостоятельная закупка в Китае обойдется вдвое дешевле предлагаемых аналогов местными оптовиками. С телефонами процент с продаж будет меньше, но их часто меняют.
  Хороший спрос на сезонные новинки – солнцезащитные очки, приборы для спорта и отдыха, а также различные электронные безделушки. Все эти устройства хороши для недорогого подарка друзьям и знакомым. Вариантов здесь – множество. Главное – не переусердствовать с закупкой больших партий товара, так как спрос на эту продукцию носит стихийный характер.

Варианты идей из Европы

• Производство резиновой тротуарной плитки открывает немалые перспективы. Важно умение находить клиентов. Высокий уровень конкуренции в этом сегменте пока отсутствует. Уровень рентабельности бизнеса равен примерно 40%. Резиновая плитка имеет массу преимуществ перед аналогами:
  • большой срок эксплуатации – до 20 лет;
  • высокая стойкость к выгоранию, растрескиванию;
  • отсутствие скольжения;
  • низкая себестоимость (резиновую крошку для основы можно получить их старых, вышедших из употребления автомобильных шин).

  Требуемое для запуска производства оборудование: формы, вулканический пресс, сушилка и красители.

• Ресторан с подсчетом калорий. Эту идею с указанием напротив каждого блюда в меню количества ккал можно дополнять и развивать дальше. К примеру, человеку, побившему рекорд в калориях, можно подарить бутылку шампанского или бокал вина.
• Снежная реклама, нашедшая применение в Англии, вряд ли будет уместна в России, где на каждом углу пестрят афиши и плакаты. Попробовать стоит, если зима в будущем году порадует россиян снегом. Стражи порядка могут запретить этот бизнес еще «на корню».
• Безлимитные поездки на такси за месячную плату. Дороговизна бензина и неуемные желания россиян разорят рискнувшего заняться подобным бизнесом коммерсанта в первый месяц. Вложения вряд ли окупятся. Увеличение платы за аренду такси отпугнет редких клиентов. Минус услуги и в том, что действует она только в черте города и предоставляется исключительно по предоплате.
• Пицца в форме стаканчика. Национальное итальянское блюдо пришлось по вкусу россиянам. А если готовить ставшее одним из любимых для перекуса блюд в съедобных стаканчиках, наполняя их разнообразной начинкой, это может оказаться очень даже удобным и популярным.
• Переработка фруктов и овощей, утративших внешнюю привлекательность. В России появилось огромное количество супермаркетов, где покупатели сами выбирают приглянувшиеся продукты. Предпочтение отдается овощам и фруктам правильной формы, без трещинок и пятнышек. Все остальные отправляются в нижние ящики, где продолжают догнивать. Если заключить выгодный контракт с директорами гипермаркетов, можно открыть выгодный бизнес по переработке фруктов и овощей на соки, сухофрукты, супы и салаты. Организовать продажи можно с разрешения администрации в местах закупок сырья.

Варианты идей из Японии

Оригинальных способов вложения средств страна Восходящего Солнца предлагает много, но не все они применимы и уместны в российских условиях:

• Церемония проведения развода за символическую плату
  . Ничего подобного в России нет. Стоит ли организовывать подобный бизнес? Можно попробовать идею в качестве прочих услуг банкетных залов и ресторанов. Возможно, порядочным людям захочется разойтись красиво, выяснить все наболевшие проблемы в кругу близких людей. Может быть, такое событие послужит обоим супругам хорошим уроком на будущее. А у друзей и знакомых не будет почвы для сплетен.
• Изготовление охладителей. Их нанесение на кожу в жару снижает температуру тела, и духота легче переносится. С учетом жаркого лета в России такую идею стоит попробовать реализовать. Цена баллончика будет равна примерно 60 долларам. Такая стоимость может оказаться не по карману средней массе населения, но клиенты, отдыхающие в жарких странах и на собственной даче, обязательно найдутся.
• Изготовление 3-D масок – производство дорогостоящее, но при нахождении канала сбыта – очень прибыльное и рентабельное. Маска, изготовленная из высококачественного материала, одевается на лицо и при этом абсолютно незаметна. Частично бизнес реализован в РФ, но качество изделий оставляет желать лучшего.
• В Японии практикуются гостиницы, предназначенных для незамужних девушек. В ограниченной и спокойной обстановке они готовят себя к жизни в браке. Такая идея для России неуместна и несколько диковата. Однако можно воспользоваться идеей для организации версии для пар, желающих в скором будущем вступить в брак. Скорее всего, такая услуга будет пользоваться большим спросом, если цена комнаты для влюбленных будет ниже посуточной аренды квартир в российских городах.
• Магазин одной книги. Такой практики продаж одного печатного издания в течение определенно срока в России пока еще нет. Часто покупатели посещают книжные магазины просто от нечего делать, даже не надеясь увидеть там долгожданную книгу. Новая японская тенденция – не перегружать читателя большим предложением, а познакомить его с определенным изданием или темой. Возможно, такой способ продажи сможет заинтересовать определенные круги потребителей книжной продукции.
  Самое главное – своевременная, целенаправленная реклама. Можно работать по заявкам.

Общей картины на российском рынке на наблюдается

Всех приветствую!

Вчера мир окрасился в «красное». Падало (корректировалось) почти все, от Америки и Европы, до нефти….

Но обо всем по порядку. 

Фьючерс на S&P пока скромно, но начал припадать. Пока даже о начале коррекции говорить рано, но, по крайней мере, черная свеча перекрыла несколько мелких белых свечей роста… Но наш рынок не особо реагирует пока на это, по, крайней мере, у нас своих проблем хватает, но начало коррекции нельзя отнести к положительному моменту…

Нефть не вышла из канала $65,16-$67,16, и снова застряла в нем. Торговать нужно исходя из этого обстоятельства, т.е. при приближении к его нижней границе нужно пробовать покупать (RSI  подойдет к локальному дивергентному тренду), на верхней границе надо продавать…

Наметившийся пробой по утру спровоцировал даже некий рост на нашем фондовом рынке, но что происходило потом не поддается описанию.

На днях индекс ММВБ сформировал двойную вершину с дивергенцией, пробил локальный уровень поддержки 3558.

Честно говоря, я уже перестал что-либо понимать. Рынок дерганный, чувствуется, что не хочет брать исторический хай. Покупать очень опасно, продавать до тренда 3516-3520 (и RSI еще над трендом) глупо.

Теханализ вчера, похоже, работал слабо.

Я такого не помню, по крайней мере, такая ситуация относится к мегаредким. В индексе ММВБ на часах были достаточно сильные отскоки, но каждый новый низ в цене сопровождался новым лоу по RSI, т.е. дивергенции по сути нет! Тогда что это за волна? Я, честно говоря, не знаю!

Что это? Политика? Навальный? Сегодняшнее послание Путина? Санкции? Да и нефть, конечно, помогла… Скорее всего все вместе взятое, а это значит, что торговать даже с малой долей вероятности успеха очень сложно.

Вообще пила страшная, все уровни очень слабые и их слишком много. Стопы в любую сторону очень часто пересекаются со следующими уровнями, и поэтому очень сложно торговать в такой ситуации!

Нужно быть предельно осторожными, наш рынок сейчас действительно очень сложный!

Вообще вчера рынок был очень странный, не синхронный,  нет общей картины…

К примеру, даже когда нефть росла, Лукойл не падал, а рушился, а уж когда и нефть пошла падать, то это добило его.  

Очень непростая ситуация в Лукойле на днях. Он прошел ниже трендов, и пробивал в моменте  горизонтальную поддержку 5900+-, но в итоге не сильно. RSI пришел на тренд. А вот если сегодня он ее пройдет, то может войти вообще в падающий downtrend.

Но, как ни странно, в Газпроме вчерашние рекомендации остались в силе.

В «Газпроме» на днях нарисовано второе подтверждение разворота «Вечерняя звезда» ( хоть фигура и  не требует подтверждения), но дневной уровень поддержки находится на 228,75, что почти рядом.

В «Газпроме» на часах есть зона для покупки 228,28-228,8 (гэп), можно снова покупать со стопом 228-, что в сочетании с дневным уровнем полностью укладывается в понимание. Это будет на сегодня идея №1.»

Все в принципе осталось в силе…

В Сбере пока что тоже все непонятно. По идее цена находится выше зоны покупки даже на часах, так что пока приоритет за ней, но покупать как-то боязно, хотя, честно говоря, и не проливают сильно. ..Но и покупки совсем ничего не дают…

Очень неоднозначный день!  Пока ничего и нигде определенного нет! Возможно, сегодня придется обойтись без сделок, ведь без понимания происходящего рассчитывать на прибыль просто нельзя!

У меня случилась на выходных проблема. Мошенники завладели моим телеграмм-каналом, и начали под моим именем совершать призывы, к которым я не имею отношения! Осторожно — на моем предыдущем канале МОШЕННИКИ!

Пришлось создать новый канал! Надеюсь на понимание с Вашей стороны!

P.S. Я не читаю комментариев под постами, но я всегда в телеграмме готов ответить на них!

Подписывайтесь на мой телеграм-канал, чтобы в режиме реального времени узнавать о моих мыслях и сделках по рынку. Также присоединяйтесь в закрытый канал, чтобы получать от меня #наблюдения online и возможность зарабатывать (повторять) за мной мои сделки (на своем закрытом канале озвучиваю заранее.). Удачных торгов! Тренд-наш друг!

Настоящая Америка и скромная Европа: фургоны, которых нет на российском рынке

Тестовая поездка на новом фургоне Fiat Talento вызвала у нас справедливый интерес к легкому коммерческому транспорту. Однако данный сегмент рынка у нас нынче отнюдь не на подъеме, как и многие другие, поэтому мы решили в очередной раз заглянуть, так сказать, «за бугор», где обитает в том числе и Talento. Там-то и нашлось две пары весьма интересных моделей, имеющих как чисто грузовые, так и пассажирские версии (проще говоря — микроавтобусы), причем одна пара представляет европейский подход к теме, а другая — американский, в некоторых аспектах диаметрально противоположный. А еще любопытно, что японцы умудрились примкнуть как к одному лагерю, так и к другому.

Fiat Talento/Renault Trafic/Nissan NV300/Opel Vivaro

На самом деле Talento — никакой не Fiat, а слегка перелицованный Renault Trafic третьего поколения, дебютировавший в 2014 году. Итальянская версия, пополнившая семейство фургонов, которые продаются также под марками Nissan, Opel и Vauxhall, обязана своим появлением разрыву отношений «Фиата» с консорциумом SEVEL, куда входили Peugeot и Citroen. Выход Talento приурочен к обновлению интернациональной модели, выразившемуся не только в модернизации электронной начинки, но и в улучшении функциональных качеств: например, в передней и задней частях кузова появилось дополнительное пространство для груза, а в перегородке — лючок для перевозки длинномеров. Кстати, происхождение фургона лучше всего заметно внутри: пульт управления и дефлекторы климатической системы, комбинация приборов и многое другое — точь-в-точь как у легковых малолитражек Renault.

Сам Trafic/Talento тоже можно назвать малолитражкой, несмотря на солидные габариты, особенно в длиннобазной модификации с высокой крышей. И цены вполне «взрослые»: стартовая стоимость приблизительно на 10 процентов больше, чем у Fiat Scudo, на смену которому идет Talento.

Базовая комплектация по-пролетарски скромная, хотя в ней все же присутствуют:

иммобилайзер, АБС, ESP с функцией противоотката и водительская подушка безопасности. Электропривод зеркал, противотуманные фары, кондиционер, даже колпаки на стальные колесные диски — все за доплату.

Но, если не скупиться, можно получить и легкосплавные 17-дюймовые колеса, и круиз- и климат-контроль, и прочие блага цивилизации, включая навигационную систему и приличную «музыку» с управлением на руле. Количество мест в различных исполнениях колеблется от двух до девяти, и в богато оснащенных пассажирских версиях Talento и его братья вполне сравнимы по цене с престижными бизнес-седанами.

Citroen Jumpy/Peugeot Expert/Toyota Proace

Если бы не размолвка «Фиата» с прежними партнерами — быть бы Talento (или новому Scudo) в этой компании, представленной нынешней весной в Женеве. Модели очень похожи принципиальной схемой конструкции с несущим кузовом и передним приводом, да и в плане функциональности весьма близки: грузоподъемность — тонна плюс-минус пара центнеров, в зависимости от исполнения, число мест — от двух до девяти. Правда, в самой короткой модификации из трех возможных Jumpy, он же Expert, он же Proace, заметно компактнее Talento и его братьев, хотя в пассажирской версии Long с максимальным количеством посадочных мест догоняет их по длине. А вот по выбору силовых агрегатов он явно лидирует: с 1,6-литровым турбодизелем соседствует более солидный двухлитровый, а механическая коробка передач имеет альтернативу в лице шестиступенчатого «автомата».

Под стать — и комплектации, богатство которых подчеркивается в рекламных буклетах.

Кожаный салон, кресла с массажем, панорамная стеклянная крыша — все эти атрибуты премиум-класса можно получить в «автобусной» ипостаси изначально сугубо утилитарного автомобиля.

Ведь он, как и Talento, доступен в самых простых модификациях, начиная от шасси с однорядной кабиной, а в стандартной комплектации микроавтобуса — лишь системы безопасности, включая пару подушек, магнитолу и круиз-контроль с ограничителем скорости. В списке опций — противотуманные фары, электропривод стекол и зеркал, кондиционер, парктроник, система мониторинга давления в шинах, адаптивный головной свет и масса прочих удобств. Недаром автомобиль дебютировал весной в Женеве в виде роскошного концепта Citroen Space Tourer Hyphen, стилизованного под кроссовер.

Nissan NV

Американский Nissan NV — это совсем не тот NV300, что отличается от тех же «Трафика» и Talento лишь символикой и макияжем. Это классический полноразмерный вэн с рамой, задним приводом и рессорной задней подвеской, унифицированный по агрегатной базе с полноразмерным же пикапом Titan. А «полный размер», согласно заокеанским представлениям, — это шесть метров длины, порядка четырех тонн массы в загруженном состоянии и огромный бензиновый двигатель, шести- либо восьмицилиндровый. Все это имеется как у пассажирской версии NV3500 с четырьмя рядами сидений, так и у фургонов, которые обозначаются индексами от 1500 до 3500, в зависимости от грузоподъемности и конфигурации кузова. Не хватает лишь полного привода, что по нашим понятиям может быть существенным недостатком, — но на то у «Ниссана» есть вышеупомянутый Titan, настоящий роскошный грузовик-«полуторка».

Самый доступный грузовой Nissan NV1500 стоит в Штатах чуть дороже кроссовера Rogue, американской версии нынешнего X-Trail, а вот микроавтобус NV3500 превосходит по цене куда более солидный Pathfinder.

Но и комплектация — не чета европейским фургончикам:

система стабилизации, многочисленные подушки безопасности, электроприводы и подстаканники, климатическая система с разветвленной сетью воздуховодов и так далее. Правда, колеса в стандарте стальные, зато коробка передач — автоматическая пятиступенчатая: это же Америка.

В дорогих версиях к списку оборудования добавляются мультифункциональный руль, бесключевой доступ, продвинутая мультимедийная система со спутниковым радио, кожаная отделка интерьера, подогрев сидений и навигация. В таком виде NV приближается по стоимости к флагману «ниссановской» внедорожной линейки Armada, еще одному близкому родственнику Титана, — ведь Patrol американцам не предлагают.

Chevrolet Express/GMC Savana

Главный конкурент американского Ниссана — аутентичная модель аналогичного калибра, выпускаемая под марками Chevrolet и GMC и являющаяся, несмотря на консерватизм, самым популярным в США большим вэном. Да и не только там: на российских дорогах тоже нередко встречаются такие автобусы, ввезенные по «серым» каналам, и, как правило, в богатых исполнениях. Конструктивно Express/Savana близок к Nissan NV: мощная отдельная рама, задние рессоры, двигатели огромного литража. Но есть и разница: во-первых, эти самые двигатели в нынешнем поколении модели — исключительно восьмицилиндровые, из культового семейства с остроумным названием Small Block, «шестерок» нет. Во-вторых, самый большой из них — дизельный, что нетипично для американца, но резонно для коммерческой модели. В-третьих, автомобиль, подобно меньшим европейским коллегам, имеет не один вариант колесной базы, а несколько. Наконец, что особенно важно и приятно для нас, есть модификации с полным приводом, отличающиеся конструкцией передней подвески — не пружинной, а торсионной.

Чистокровные «американцы» немного дороже американизированного Ниссана в сравнимых комплектациях, а за сумму, необходимую для приобретения пассажирского NV, Express можно получить лишь в простой грузовой версии или даже шасси с кабиной.

В стандартной комплектации микроавтобуса:

непременный «автомат», кондиционер, стальные 16-дюймовые колеса, система стабилизации, датчики давления в шинах, подушки безопасности, куча подстаканников и точка доступа в интернет, ведь стандартная конфигурация салона — 12-местная.

За доплату предлагается практически то же самое, что для Ниссана, включая кожу, электроприводы и «мультимедию». Именно такие Экспрессы и Саваны, как правило, колесят по нашим дорогам.

Опрос

Если уж и покупать себе фургон — то только…

Всего голосов: votes_count»/>

На российском рынке защиты информации появится новая компания-разработчик

На российском рынке информационной безопасности в рамках группы компаний «Информзащита» создана новая компания «Код безопасности».

Как отметил Владимир Гайкович, генеральный директор компании «Информзащита», выделение команды разработчиков в отдельную компанию — это шаг в рамках долгосрочной стратегии группы, направленный на дальнейшее развитие собственной линейки технических средств защиты информации. Каждая компания группы, будь то системный интегратор, дистрибутор или разработчик аппаратных и программных средств, должна сконцентрироваться на своем направлении бизнеса. В этом залог эффективности и лидерства».

Директором компании «Код безопасности» назначен Александр Ширманов, ранее занимавший должность заместителя генерального директора компании «Информзащита» по разработке программных систем. В качестве заместителя по разработке Александр отвечал за продуктовую стратегию, разработку и реализацию бизнес-стратегии развития отделов исследований и разработок программного обеспечения компании. До прихода в компанию «Информзащита» он возглавлял филиал корпорации Quest Software (США). Имеет многолетний опыт работы в области исследований и разработок ПО для корпоративного рынка.

Как отметил Александр Ширманов, перед новой компанией поставлена задача развития продуктового портфеля и укрепления позиций группы компаний в области разработки средств технической защиты информации, как для крупных и территориально распределенных компаний, так и на рынке SMB.

В ближайших планах компании «Код безопасности» — поддержка и продвижение всей линейки продуктов, разработанных компанией «Информзащита», таких как Security Studio, Secret Net, Куб, Континент, Соболь. Ключевой задачей на ближайшую перспективу является создание новой продуктовой линейки, предназначенной для управления доступом, защиты персональных данных, коммерческой и государственной тайны.

Уровень конкуренции на российском рынке падает — Российская газета

Российский рынок по уровню конкуренции можно назвать середнячком. Однако если в 2015 году была справедлива приставка «крепкий», то в 2018-м, скорее, «умеренный». Доля бизнеса, который ощущает слабую конкуренцию или вовсе ее отсутствие, за четыре года выросла с 21 до 27 процентов, а высокой конкуренцию в своих сферах назвали 46 процентов представителей бизнеса против 53 в 2015 году.

К такому выводу пришел Аналитический центр при правительстве РФ, который провел онлайн-опрос более 1,3 тысячи предпринимателей (в основном малый и микробизнес, возраст — более пяти лет). Доклад «Об оценке состояния конкурентной среды в России» был отправлен в аппарат правительства в начале мая (документ есть в распоряжении «Российской газеты»).

«Некоторое снижение оценки респондентами уровня конкуренции скорее свидетельствует об изменении самоощущений бизнеса. Косвенные же факторы говорят о том, что уровень конкуренции в течение четырех лет существенно не меняется, а некоторые из них указывают на его постепенный рост», — говорится в докладе. Так, одним из наиболее значимых факторов конкурентоспособности российских товаров и услуг остается низкая цена, причем если производитель поднимет ее более чем на 15 процентов, то с высокой долей вероятности потеряет значительную часть оборота за счет ухода клиента. Это подтвердили 60 процентов опрошенных предпринимателей (в прошлом году таковых было 53 процента).

На отечественном рынке все меньше игроков, которые наблюдают сокращение числа конкурентов: в 2016 году об этом говорила почти четверть респондентов, теперь — 22,5 процента. Среди причин сокращения числа конкурентов бизнес называет антиконкурентные действия органов власти, изменения в нормативно-правовой базе и собственно уход игроков с рынка.

Больше половины предпринимателей признались, что их бизнес время от времени испытывает давление со стороны доминирующих участников рынка. Чаще всего на это обращают внимание производители электроэнергии, газа и воды — об этом заявили 3/4 представителей отрасли. На рынке строительных материалов и в финансовой сфере ущемления прав со стороны крупного бизнеса меньше (63-64 процента), схожая ситуация в сфере оптовой и розничной торговли, а также в химической промышленности.

Нередко на нарушениях ловят и представителей естественных монополий, но все же в развитии конкуренции заинтересованы практически все. Лишь четыре процента предпринимателей не прибегают к методам повышения конкурентоспособности своей продукции, что, впрочем, не меняется уже четыре года.

Каждый третий предприниматель в России уверен, что конкуренция полезна для развития бизнеса

Каждый третий предприниматель верен постулатам экономической теории, согласно которой конкуренция полезна для развития бизнеса. Это касается текстильной и пищевой промышленности, производства строительных материалов и сферы IT. Чуть меньшая доля — 28 процентов — приходится на предпринимателей, которые не отмечают положительное влияние конкуренции, что признали справедливым представители производственной цепочки в сфере неметаллических изделий и ТЭК. Несмотря на это, как ТЭК, так и пищепром наряду с легпромом и металлургами стали увереннее себя чувствовать при сбыте продукции.

Развиваться дальше более серьезными темпами бизнесу не позволяет высокая налоговая нагрузка, считают 40 процентов респондентов. «Вместе с тем представители текстильного и швейного производства, а также производители строительных материалов показали высокую заинтересованность в участии государства в регулировании рынка», — говорится в докладе центра.

Примечательно, что за подобными словами, как правило, кроются разные мнения компаний о том, как именно государство должно регулировать рынок. Например, в сфере торговли моторным топливом существует контроль Федеральной антимонопольной службы (ФАС) как в оптовом звене (за объемами реализации на бирже), так и в розничном (за темпами роста цен на АЗС), но конкретными мерами чаще всего недовольны не зависимые от крупного бизнеса участники рынка.

В попытке сохранить текущий сбыт бизнес все менее активно расширяет сферу деятельности, замечают эксперты Аналитического центра. В 2017 году каждый четвертый не хотел покорять новые страны или расширять продуктовую линейку на горизонте ближайших трех лет. В этом году энтузиастов стало меньше еще на четыре процента. Положение дел вполне устраивает финансистов, причем среди них доля выступающих против расширения сферы деятельности за год выросла почти вдвое — с 35 до 67 процентов. Предприниматели, чей бизнес связан с транспортным машиностроением, металлургией, строительством и IT, наоборот, намерены расширять присутствие и товарную линейку.

Предпринимательская безынициативность чаще всего объясняется нехваткой денег на развитие, высокими издержками и насыщенностью рынков сбыта: например, конкуренция за рубежом порой настолько высока, что вписаться в новые географические рамки нет ни смысла, ни нужды. Отчасти это справедливо для российского ювелирного рынка, который на уровне ассоциаций агитирует за выход отечественных брендов на новые рынки, а на уровне бизнеса, в теории способного вложить средства в развитие подобного направления, этим никто не занимается. В итоге в пассивной борьбе за свой кусок внутреннего рынка компании подстраиваются под сегодняшнего потребителя, не думая о завтрашнем.

Мнение экспертов

Дарья Носова, руководитель практики ФинТех компании O2 Consulting:

— Мы наблюдаем и будем наблюдать радикальное усиление на IT-рынке роли государства: утверждена Программа «Цифровая экономика», создается министерство цифрового развития, на уровне мощных государственных корпораций расширяются IT и финтех-направления.

Что это означает с точки зрения состояния конкуренции? Представляется, что здесь придется встретиться с серьезными вызовами. Основными проблемами могут стать монополизация в определенных IT-направлениях, дискриминация доступа и выдавливание средних и малых, хотя и перспективных игроков с рынка. Здесь, к сожалению, последствием может быть их быстрое перенаправление на зарубежные рынки, ухудшение конкуренции, что в итоге скажется на конечных потребителях. В этом смысле ФАС в ближайшие годы придется довольно тяжело в балансировании должного конкурентного состояния рынка IT.

Еще один интересный новый аспект — трансформация рынка финансовых услуг. За прошедший год все затаив дыхание наблюдали за взлетами и падениями курсов криптовалют, а предложения инвестировать в ICO или торговать на криптобиржах никого уже не удивляют. По сути, формируется довольно большой — и пока еще дикий — рынок, где работают без правил и где государство не выработало позиции, а значит, фактически нет контроля.

Пока наиболее остро, на наш взгляд, стоит вопрос с рекламой и в целом разными формами недобросовестной конкуренции. Это еще один серьезный вызов для регулятора, поскольку требует срочного расширения компетенции в этой новой высокотехнологичной индустрии, чтобы можно было вырабатывать адекватные решения.

Елена Ковалева, начальник Управления по конкурентной политике Аналитического центра при правительстве РФ:

— На состояние конкуренции оказывает влияние высокая доля госсобственности на отдельных рынках. Национальным планом развития конкуренции на 2018-2020 годы предусматривается сокращение доли госсектора в экономике, в том числе ограничение создания унитарных предприятий на конкурентных рынках, что должно способствовать развитию конкуренции.

В то же время практика реализации Стандарта развития конкуренции в субъектах РФ показывает, что приватизация унитарных предприятий зачастую подменяется их преобразованием в другие организационные формы с сохранением госсобственности. Формальное сокращение числа ГУПов и МУПов в этом случае не оказывает влияния на состояние конкуренции на рынках.

Unagrande Company отказалась от проекта по производству буйволиного молока

Строительство единственного в России комплекса по производству буйволиного молока начнется в ближайшее время в Наро-Фоминском районе Подмосковья. Об уникальности предприятия и планах на ближайшее будущее Milknews рассказал  руководитель проекта Максим Черных.
 

Изначально идея производства буйволиного молока в промышленных масштабах на территории России обусловлена тем, что на сегодняшний день импорт данного вида продукции, а также товаров из буйволиного молока в связи с санкциями оказался секвестирован. И так как изначально моцарелла — это сыр, который производится из буйволиного молока, мы решили начать производить данную продукцию на территории нашей страны. Тем более, что молочный рынок сейчас интенсивно развивается во всех направлениях. А так как буйволиная моцарелла и другие продукты из этого молока полезны высоким содержанием белка и жира, они напрямую связаны сегодня с большим спросом на здоровое, и, я бы даже сказал, спортивное питание. То есть интерес к данному виду продукции повышен. Поэтому мы решили создать такое производство. 

Комбинированный комплекс будет представлять из себя по сути два комплекса на одной площадке. Он будет состоять из комплекса с содержанием 2800 коров голштинской породы и 900 голов буйволиц. Это будет современный комплекс, построенный с использованием кроссвентиляционного оборудования, что позволяет поддерживать постоянный климат у поголовья, обеспечивать высокий уровень надоя. Доить будут на современных каруселях. 

Запуск проекта уже начат: нам выделена земля, мы начали рекультивационные работы в Наро-Фоминском районе. 

Сейчас проект уже готов, он будет сдан на государственную экспертизу. Как только пройдет экспертиза — начнется строительство. 

Это будут беспривязные комплексы. Содержание буйволиц будет примерно таким же, как и коров. Единственное, что буйволы сами по себе животные более мощные, поэтому будут строиться более укрепленные и широкие стойломеста, для того чтобы буйволицам было комфортно и они не могли повредить загородки. 

Стоимость производства буйволиного молока примерно такая же, как и коровьего. Другой вопрос, что надои ниже, но в то же время и жирность гораздо выше. Соответственно, поскольку у нас стоимость молока определяется соотношением жирности и белка, в таком разрезе и будет измеряться стоимость молока с точки зрения его реализации. 

Конкурентов на российском рынке у нас нет. Мы посещали фермы в Италии, Болгарии, где производится буйволиное молоко и продукция из него, приобрели определенный опыт. Продукция с этих ферм пользуется большим спросом на рынке Европы, за рубежом и в Северной Америке. Поэтому считаем, что в России этот проекта тоже ждет большой успех.

Мы планируем вложить от 15 до 20% собственных средств. 

Также в планах производить из буйволиного молока моцареллу и другие мягкие сыры. Производство будем ставить вблизи комплекса, также в Московской области. 

Потенциальным покупателем считаем все федеральные сети и сегмент HoReCa, поскольку, уверены, что у ресторанов будет повышенный спрос на нашу продукцию.

Сейчас говорить о ценовом сегменте сложно. Но, естественно, что это премиальный продукт с очень высокими полезными качествами. Поэтому он будет рассматриваться как вкусный, полезный и достаточно дорогой продукт. Но, в то же время, он будет конкурентоспособен по цене с аналогами некоторых видов сыров, которые сегодня на рынке уже есть.

Государство активно поддерживает нас в развитии данного направления, поскольку сегодня как со стороны федерального правительства, так и со стороны регионального сформированы комплексные меры поддержки, и все они успешно у нас реализуются. Мы считаем, что благодаря такой поддержке, реализация таких проектов стала возможной.
 

Интервью на рынке коммерческой недвижимости. Commercial Real Estate.

– В свете последних событий все чаще можно слышать слово «рецессия». На ваш взгляд, рецессия грозит рынку коммерческой недвижимости России?

– Я не считаю, что рынок в рецессии, но и нельзя сказать, что рынок на подъеме. По-моему, никто так не считает: несмотря на то, что динамика развития есть, мы не на том уровне, на котором были до кризиса. И это, может быть, не так плохо, потому что не все связано с чисто экономическими вопросами, скажем, с рецессиями в Европе и т. д. Тут играет роль прежде всего положительный, с моей точки зрения, фактор – рост профессионализма рынка: если до кризиса можно было пойти в банк, взять кредит и легко эти деньги куда-то вложить – или не очень грамотно вложить и не получить дохода, теперь такие вещи не проходят. То есть структурирование, финансирование проектов должно быть на высоком профессиональном уровне. Нужно тщательно работать над концепцией: она должна быть взвешенной, аргументированной, должна подтверждаться маркетинговыми исследованиями, откликами потенциальных пользователей помещений, покупателей. Мы на себе ощутили спрос на виды услуг, которые до кризиса пользовались меньшей популярностью, например, на предброкеридж.

Маркетинговые исследования, сделанные на коленке, банковскими инвесторами теперь тоже не принимаются. Банкирам нужно четко предоставить аргументы: опросы, аналитику, – подкрепленные в том числе математическим моделированием.

Банки внимательно относятся к застройщикам, повышены требования и к брокерским компаниям, которые способны грамотно сдать объект  в аренду; все это в целом говорит о профессиональном росте, и это неплохо. Многим проектам, которые могли быть начаты до кризиса, сегодня пути нет, и касается это именно тех, в которых имели место либо неграмотность концепции, либо юридические проблемы, либо невозможность осуществить проект технически, либо управление командой, не имеющей доверия.

С другой точки зрения, есть общеэкономические факторы, которые, к сожалению, держат нас в определенных рамках: факт, согласно которому на конец 2012 года около 20 % площадей бизнес-центров были не заполнены, говорит о том, что бизнесы не поднялись в той мере, в которой мы ожидали. В среднестатистическом бизнес-центре той заполняемости, которую мы видели до кризиса, нет, как и спроса, и активного бизнеса, который бы все эти площади заполнил.

Жилье – хотя мы не занимаемся жильем, и это не предмет нашего разговора – это индикатор рынка. Когда хорошо идет продажа жилья, это означает, что есть покупательская способность, есть спрос, значит, у людей есть деньги. Если у людей есть деньги, значит, есть потребность в торговых помещениях, есть возможность торговые центры строить и заполнять, причем в разных форматах. Появляется  потребность в складских помещениях, поскольку начинает развиваться торговля,  и  она соответственно,  за собой тянет другой сегмент. Все сегменты взаимосвязаны: открываются чуть-чуть границы – начинает расти туристический поток – начинает развиваться бизнес – сразу подрастает гостиничный сегмент. Поэтому мы сегодня говорим о достаточно стабильном, поступательном движении рынка вверх, по отношению к точке кризиса, но не скачками и не резко вверх, а плавным поступательным движением.

– Какие факторы могут дать толчок развитию рынка?

– Реальный толчок может дать массовый приток капитала на рынок, причем капитала более дешевого — западного, который пока не приходит, но не потому что там нет денег, а потому что мы все еще не сумели создать нормальные условия, и рисковые факторы в России продолжают оставаться высокими. Прежде всего это политические риски: никто до сих пор, к сожалению, нас не оценивает как политически стабильную страну, все наши процессы, события с оппозицией, с митингами,  с той же PussyRiot, которые иногда нам кажутся не очень серьезными, с Запада смотрятся по-другому. Да, есть система экспортного кредитного  финансирования, когда государственные деньги других стран – Венгрии, Словении, Чехии — идут в обмен на ряд условий: на использование рабочей силы данной страны, ее  технологий, оборудования. Но здесь есть большое «но»: для того чтобы получить такое кредитование, нужна гарантия российского банка – все риски за застройщика в итоге берет на себя он. А если говорить о прямых западных кредитных деньгах, которые значительно дешевле, чем российские, и явились бы колоссальным стимулом к развитию проектов недвижимости, то, повторюсь, западные банки опасаются и не кредитуют.

Российские банки кредитуют, но в большей мере это все еще кредиты под залог недвижимости, которая оценивается с большим дисконтом. Соответственно, «зеленую улицу» имеют те, кто достаточно хорошо себя чувствует в сфере недвижимости, у кого есть перезакладываемые объекты. Хотя гораздо предпочтительнее — система проектного финансирования, когда источником погашения кредита являются деньги, генерируемые самим проектом. Но таким путем получить деньги сложно: сегодня это не проектное финансирование в чистом виде. Банки обращают внимание на заемщика, дело доходит вплоть до личных гарантий акционеров. Обязателен и залог акций юридического лица, на которое получают кредит. Есть целый ряд требований, усложняющих сделку.  Совершенно абсурдное например: банк в течение срока предоставления кредита имеет право в одностороннем порядке изменить условия договора, вплоть до изменения  процентной ставки, что сводит на нет саму идею кредита.  При этом проценты по кредиту очень высокие по сравнению с западными деньгами, даже нет смысла сравнивать. Банк тщательно смотрит на гарантированность денежного потока, идущего в покрытие кредита. Чтобы доказать, что финансовый поток от будущих арендаторов этот кредит покроет, нужен профессиональный убедительный маркетинг, а также грамотная финансовая модель.

– Кипрские проблемы всколыхнули и наш рынок. Наш рынок может пострадать?

– Однозначного ответа у меня нет. Любые экономические катастрофы или события наподобие кипрских всегда оказывают влияние на рынки других стран, и говорить об отсутствии какого-либо влияния, наверное, неправильно. Но, по моему мнению, влияние не будет катастрофическим для российского рынка недвижимости, потому что деньги, которые крутятся на здесь и инвестируются, в основном идут от уже построенных объектов, от проданных хорошо сделанных девелоперских проектов, появляются новые финансовые потоки – это не те средства, которые были законсервированы на Кипре.

– На ваш взгляд, какой сегмент рынка коммерческой недвижимости в лидерах, а какой – в аутсайдерах?

– В лидерах все-таки торговля: мы проводили исследование в 18 городах России на тему того, какие сегменты недвижимости популярны. По его результатам выяснилось, что у девелоперов в приоритете жилье эконом-класса, дальше идет ритейл. Этот сегмент будет развиваться в 2013 году так же динамично, как и в прошлые годы, об этом говорит масса заявленных новых проектов и переход на новые форматы – аутлет центры, ритейл-парки. Как показывает исследование, есть спрос на традиционные торговые центры. Радует также некий рост гостиничного сегмента.

– Еще одна из злободневных тем дня – изъятие земель, расторжение инвестконтрактов. Девелоперов такое развитие событий не отпугивает?

– У меня радикальная точка зрения на этот вопрос, которая, может быть, пойдет вразрез с мнениями других экспертов. Я считаю, что просто взять и экспроприировать, наверное, неправильно: должен быть грамотный механизм оценки и  компенсации затрат, которые понес застройщик. Если что-то расторгается или меняются условия сделки, это должно быть юридически отрегулировано, и механизмы должны быть созданы прозрачные и справедливые. Как достичь этой справедливости в нашей стране – это отдельный вопрос. Но в целом, я считаю, эта правильная тенденция. Естественно, каждый случай нужно рассматривать индивидуально, но то, что я вижу с начала 1990-х годов – это «нахватанные» участки, спекулятивные сделки, игра на росте рынка, и в итоге отсутствие собственно строительства. Это катастрофа для рынка, и если сегодня находятся люди, которые готовы, наконец,  вкладывать деньги и что-то строить, почему им не отдать в руки годами неосваеваемые земельные участки и не прекратить беспредел?

– Девелоперы, строящие жилье, облагаются соцкультбытом. Не за горами ситуация, когда такая нагрузка ляжет и на строителей апартаментов. Как вы к этому относитесь? И к чему это приведет?

– Я считаю, что апартаменты – это гениальная лазейка, созданная нашим законодательством для талантливых девелоперов: юридически апартаменты являются нежилыми помещениями, что позволяет застройщику фактически построить жилье, но экономически и юридически более интересное, чем жилье как таковое. Жалко, что это окно закрывается, но это справедливо.

Федеральный закон № 214-ФЗ не действует на сферу апартаментов, также факт, что это нежелые помещения  позволяет не создавать, например, количество парковочных мест, необходимое девелоперам при строительстве жилья. Кроме того, есть много других моментов, которые крайне выгодны девелоперу. При этом построенные площади продаются как жилье, спрос на апартаменты есть, единственная загвоздка в том, что там нельзя прописываться. Но это, как показывает практика, никого уже не пугает, потому что апартаменты покупают как второе, третье жилье.

Но если говорить об этических нормах: все равно ты селишь туда детей, стариков, и эти люди должны иметь социальные объекты, т. е. пользоваться школами, садами, аптеками и т. д. наверное было бы правильно, если бы застройщики были вынуждены каким-то образом это учитывать.

Грамотно структурированные проекты с апартаментами финансово выгодны: там можно реализовать идеи, которые повысят стоимость апартаментов без вложения каких-либо дополнительных средств непосредственно в строительство. Например, если строится гостиница, а какой-то блок отдается под апартаменты, его можно  и принято отдать  под управление гостиничного оператора, что повышает качество управления, создает сервисы для жителя апартаментов и позволяет поднять продажную цену и приблизить ее к цене жилья. Это очень интересно, учитывая, что продажи квадратных метров апартаментов сейчас все-таки ниже, чем продажи жилья.

Этот сегмент довольно новый и стал активно развиваться только в последние годы. Почему его не было раньше, неизвестно, может, люди не были готовы к такому типу жилья. Но сейчас ситуация изменилась, апартаменты растут как грибы, и я это приветствую. Сейчас  также создается много апартаментов по типу доходных домов: эти площади не продаются, а сдаются в аренду, и это прекрасная тенденция рынка, которая существовала в России до революции, и которая сейчас успешно работает на Западе,  обслуживая такие социальные категории населения, как студенты, молодые семьи. Как показывает западный опыт, применительно к личному бюджету найм жилья оказывается зачастую гораздо более выгодным, чем покупка, даже если речь идет о длительных промежутках времени. При выстраивании грамотной и отлаженной системы управления, при наличии большого количества подобных объектов от разных застройщиков, ведущего к конкурентному снижению цен – перспективы у сегмента огромные.

– Какие меры, инициативы необходимо принять городским властям в поддержку строителей?

– У нас до сих пор нет удобной и справедливой системы получения предпроектной, проектной документации и разрешения на строительство, ее оформление составляет минимум полтора-два года. Приходится решать очень много вопросов, продолжают присутствовать коррупционные моменты. Справедливости ради надо заметить, что существуют регламентированные сроки, в которые ты должен получить тот или иной документ, но никакого наказания за то, что ты его не получил, не существует, и к кому апеллировать, и с кем бороться — непонятно. Доходит до смешного: если чиновник в отпуске, это официально становится причиной, почему ты не получил нужный документ в срок. Существует огромное количество формальных лазеек и отписок, которые позволяют чиновникам законно не решать вопросы и водить вас по кругу месяцами.

Документарно система разработана, понятно, куда и с чем идти, но она не работает оперативно. Этот момент, кстати, отпугивает иностранцев: они уже понимают, что нужно идти откуда-то свысока, подключать какие-то мощные ресурсы, для того чтобы они дали команду вниз.

Например, сейчас завершается проект с строительства аутлет-центра в д. Черная Грязь Московской области, в котором нам как девелоперу  удалось решить очень сложные вещи, например, добиться разрешения въезда и выезда на площадку  с федеральной трассы – Ленинградского шоссе. Но были и  совершенно обычные простые вопросы, связанные с инженерными коммуникациями для решения которых пришлось привлечь посла Бельгии, — так как инвестор бельгийский, — который обозначил значимость проекта и попросил делать все более быстро и разумно.

Что это такое и куда оно направляется?

Это текст из презентации, подготовленной для программы Конгресса Института Аспена «Отношения США и России», Берлин, 15-21 августа 1999 г.

«Мы застряли на полпути между плановой командной экономикой и нормальной рыночной экономикой. И теперь у нас есть уродливая модель — помесь двух систем ». — Борис Ельцин, Государственный адрес Союза , февраль 1999 г.

Прошел год с момента финансового краха России в августе 1998 года.Эти драматические события вызвали существенный сдвиг в мышлении внутри и за пределами России о ближайших перспективах российской экономики. Преувеличенный оптимизм уступил место глубокому пессимизму и цинизму. К сожалению, мы все еще далеки от адекватного осознания масштабов проблемы. Что это за экономика? Является ли это едва реформированной плановой экономикой, полуреформированной экономикой, глубоко несовершенной рыночной экономикой или это что-то отличное от ее исходной точки — плановой экономики — или ее желаемой конечной точки — развитой рыночной экономики?

Путаница иллюстрируется смесью метафор в цитате Бориса Ельцина справа.Эти метафоры не только смешаны: они несовместимы. Гибрид — это не промежуточная точка эволюции. Он представляет собой отдельную сущность, которая может или не может быть способной к самовоспроизводству. Биологическая метафора хороша для экономического развития России. Россия еще не «на полпути» к рынку. Это даже не на этом треке. Экономика России видоизменилась. Это гибрид, особая экономическая система, а не немонетизированная командная экономика или монетизированная рыночная экономика. Это что-то качественно новое, со своими правилами поведения.Далее я расскажу о природе этой системы и воспользуюсь ею для составления сценариев на будущее. К сожалению, один сценарий, который я считаю настолько маловероятным, что он не заслуживает рассмотрения, заключается в том, что в России будет «нормальная» рыночная экономика, характеризуемая рыночностью, монетизацией и модернизацией.

Виртуальная экономика

Тезис, который я опишу, — это то, что мы с профессором Барри Икесом из Пенсильванского государственного университета назвали «виртуальной экономикой России.«Наши аргументы начинаются с признания огромного бремени советского прошлого России. Из-за структурного наследия предыдущей системы большинство российских предприятий, особенно в основных производственных секторах, не могут выжить даже на частично конкурентном рынке, и уж тем более на том, который открыт для значительной импортной конкуренции. Рыночная стоимость того, что производят российские предприятия, меньше стоимости того, что необходимо для его производства. И все же крах этих отраслей неприемлем с социальной и политической точек зрения, даже если было бы экономически рационально закрыть и заменить их.Результатом борьбы этих предприятий за выживание — и социального консенсуса в отношении того, что они должны выжить — является своеобразная, новая и, возможно, уникальная экономическая система, сложившаяся в России.

В этой системе предприятия могут продолжать производить свои в основном неконкурентоспособные товары — которые, как правило, представляют собой те же продукты, которые они производили при советской системе, производимые таким же образом, — потому что они избегают использования денег. Избегание денег с помощью механизмов бартера и других форм неденежного обмена позволяет устанавливать произвольные цены на товары.Они завышены, что создает видимость производимой большей стоимости, чем есть на самом деле. Завышение цен на произведенную продукцию, особенно когда она поставляется правительству вместо налогов или сумматорам, в основном поставщикам энергии, вместо оплаты, является основным механизмом для продолжения субсидирования нерентабельной продукции в российской экономике. Этот механизм является наиболее важным мотивом использования бартера и других неденежных обменов. До 70% сделок между промышленными предприятиями в России происходит без использования денег.Точно так же зачет, бартер и тому подобное составляют 80-90 процентов налоговых платежей этих крупных промышленных предприятий. Демонетизация экономики России важна, потому что это механизм, который позволяет разрушению ценностей продолжаться и быть скрытым.

Подводя итог, можно сказать, что виртуальная экономика имеет два отличительных признака: вычитание ценности и притворство. То есть (1) большая часть экономики не создает стоимость, а разрушает ее, и (2) почти все, кто участвует в системе, делают вид, что этого не происходит.Они вступают в сговор, сохраняя завесу непрозрачности, чтобы защитить притворство, что особенно важно подчеркнуть. Это не просто невинный самообман и принятие желаемого за действительное, это притворство имеет серьезные негативные последствия. Из-за иллюзии, что создается больше стоимости, чем есть на самом деле, существуют преувеличенные требования к производимой стоимости. В частности, это проблема бюджетов России. Результатом являются очевидный низкий уровень сбора налогов со стороны доходов и неспособность правительства выполнить свои обязательства по расходам, в первую очередь невыплата заработной платы и пенсий.

Помимо неплатежей, правительство также прибегало к займам для покрытия разрыва, вызванного «слишком большим количеством требований по слишком малой стоимости». Но поскольку заемные средства использовались только для компенсации разрушенной стоимости, а не для создания основы для создания стоимости, долг превратился в пирамиду. Это в значительной степени усугублялось безудержной коррупцией и грабежами в российской экономике. Мы с профессором Икесом назвали это «утечкой стоимости» из виртуальной экономики. Заимствование при уничтожении способности платить гарантировало один результат: долговую ловушку.В этом смысле прошлогодний финансовый крах был неизбежен. Неясно было только время. Это было влияние Азии и падения цен на нефть.

Почему нет реформ: время — враг

Виртуальная экономика консолидировалась, возможно, уже в 1994 году. В результате фундаментальная реформа российской экономики — демонтаж виртуальной экономики — стала почти невозможной. Действительно, некоторые благие намерения реформировать его на периферии, возможно, даже сделали его более устойчивым.Так будет и в будущем. Хотя в ближайшие месяцы и годы попытки реформ могут возобновиться, они почти наверняка потерпят неудачу. С каждым разом задача будет усложняться. Позвольте мне упомянуть четыре причины этого мрачного вывода о том, что время было и остается врагом реформ в России:

1. Прежде всего, смысл предыдущих параграфов состоит в том, что система, которую необходимо реформировать, уже не та, что была в 1991-92 годах. Тезис «виртуальной экономики» заключается в том, что российская экономическая система развивалась и адаптировалась как форма институциональной защиты от рыночных реформ и сопротивления им.Со временем в эти институты вовлекались все более крупные части экономики. Таким образом, сопротивление реформе сильнее, чем когда-либо. В результате сегодня любая программа радикальных и всеобъемлющих экономических реформ практически не пользуется популярностью. Перспективы — это годы боли и дислокации с небольшими компенсационными льготами для населения, если таковые вообще будут, за исключением довольно отдаленного будущего. (Это контрастирует с периодом 1991–1992 годов, когда новые реформы предоставили людям большую личную свободу, не только политическую, но и экономическую.)
2. Во-вторых, консолидация виртуальной экономики отрицательно сказалась на молодом поколении. Вопреки надеждам, молодые люди, чтобы выжить и добиться успеха в этой системе, развивают поведение, соответствующее не рыночной, а виртуальной экономике. Хотя некоторые представители нового поколения, казалось, отказались от старых привычек, они все еще составляли меньшинство. Большинство нет. Молодое поколение не является автоматическим гарантом перемен.
3. В-третьих, даже в гипотетической ситуации, когда предприятия были готовы измениться, адаптироваться и стать конкурентоспособными на рынке, это стало более сложной технической проблемой, чем это было шесть или семь лет назад.Тогда дела были достаточно плохи. Даже по официальным советским стандартам, огромная часть оборудования в российской промышленности была физически устаревшей, когда в 1992 году началась реформа. Российская экономика нуждалась в масштабной модернизации. У него этого не было. В результате физический завод, который изначально был старым и неконкурентоспособным, теперь на семь лет старше и даже менее конкурентоспособен. Менее радикальной, но все же важной была потеря человеческого капитала. Люди, которые работали в тех неконкурентоспособных отраслях, которые чувствовали, что у них есть шанс в новой рыночной экономике, ушли и попробовали свои возможности там.Люди, которые остались, как правило, наименее продуктивны.
4. Наконец, существует неуклонно ухудшающийся макроэкономический барьер на пути успешной модернизации российской экономики: перманентная долговая ловушка страны. Россия продолжает наращивать свой долг, а не сокращать его. Это касается не только финансового долга. Это также относится к совокупным неоплаченным нематериальным издержкам общества, особенно к ущербу окружающей среде и подрыву здоровья населения. Это затраты, которые нужно как-то оплачивать через какое-то время.По умолчанию их нельзя стереть.

Итак, суммируя все эти причины: по сравнению с тем, что было шесть или семь лет назад, нынешний процесс реформ — опять же, я имею в виду достаточно полную рыночность, монетизацию и модернизацию — был бы (1) более непривлекательным с самого начала. ; (2) сложнее технически и дороже для успешного завершения; (3) более болезненно для населения терпеть; и (4) больше обременены накопленными прошлыми неоплаченными затратами, прошлой задолженностью в широком смысле.

Как будет выглядеть экономика без реформ?

Возможно, самый простой способ резюмировать, к чему все идет сейчас, — это сказать, что все больше и больше в российской экономике будет похоже на аграрный сектор.В сельском хозяйстве картина следующая. Очень небольшое количество крупных хозяйств ориентировано на производство продукции для рынка, в то время как остальные производят в основном для себя. Эти фермерские хозяйства практически не взаимодействуют с городской индустриальной экономикой. Они не разносят еду в города; они не получают от них промышленных товаров. Вследствие их отрыва от городской экономики, фермерские хозяйства и прилегающие к ним районы практически полностью демонетизированы. Там единственные денежные средства, которые вообще находятся в обращении, происходят от государственных трансфертов, таких как пенсии и пособия на детей.

Частный сектор в сельском хозяйстве не запрещен. Некоторые независимые семейные фермы продолжают бороться, но на них продолжают оказывать давление налоги и нормативные акты, а их доступ на рынок ограничен. В условиях рыночных ограничений и налогов, они становятся все более и более неотличимыми от вездесущих семейных садовых участков. Между тем сами наделы — наиболее примитивная форма земледелия — играют еще большую роль в качестве основного источника пропитания для российских домохозяйств.

Эта тенденция, в настоящее время доминирующая в сельском хозяйстве, является единственной отраслью, которой будет следовать: субсидирование (открыто или через схему виртуальной экономики) все более ограниченного числа крупных предприятий с отключением большинства более мелких.Однако отрезанные не умирают. Они существуют, но только для удовлетворения самых элементарных потребностей рабочих и общин вокруг заводов. В эти предприятия будет мало инвестиций или вообще не будет. Они будут устойчивыми, но на очень низком уровне.

Последствия и прогнозы

Каковы последствия для экономики России, если она продолжит идти по этому пути? Я рассмотрю четыре из них в порядке возрастания их важности для нас на Западе: (1) вопрос роста; (2) развитие частного сектора; (3) национальная целостность экономики; и (4) способность государственного сектора выполнять свои задачи и обязательства.

1. Экономический рост

   В виртуальной экономике официальные цифры роста мало что значат. Виртуальные или иллюзорные цены приводят к иллюзорному ВВП. Может показаться, что экономика растет, но на самом деле это не так. Он действительно сжимается. В краткосрочной и среднесрочной перспективе эта система, вероятно, останется стабильной. Но стабильность связана с большой скрытой ценой, поскольку виртуальная экономика подрывает будущую конкурентоспособность экономики. Он не модернизирует ни физический, ни человеческий капитал.Это означает, что экономика продолжает падать. Чем дальше он идет, тем менее конкурентоспособен.

2. Частный сектор

   Судьба настоящего частного сектора — добавителей стоимости за пределами виртуальной экономики, включая иностранные совместные предприятия — является жизненно важным вопросом для будущего России. У виртуальной экономики любопытное отношение к частному сектору. Он не устранит его, поскольку ему нужен частный сектор, чтобы выжить. Нужны наличные. И ему нужен частный сектор как клапан социальной защиты как для потребителей, так и для рабочих.Но в целом доминирование виртуальной экономики несовместимо с действительно независимым, процветающим частным сектором. Следовательно, малому бизнесу будет разрешено существовать. Но они будут ограничены на рынке, им не будет разрешено поставлять продукцию потребителям из государственного сектора. Им не разрешат развиваться в качестве субподрядчиков для крупных предприятий. Что еще более серьезно, поскольку они, увеличивающие стоимость, производят продукцию для рынка (т.е. продают за наличные), они будут подвергаться тяжелому налоговому бремени. Таким образом, виртуальная экономика будет давить на частный сектор, чтобы получить необходимые ему деньги (налоги), и будет ограничивать частный сектор, чтобы защитить рынок, который ему нужен.

3. Национальная целостность

   Виртуальная экономика имеет естественную тенденцию к фрагментации национальной экономики на более мелкие, автономные местные экономики. Эта тенденция очевидна в России. Бюджеты местных органов власти уже более «виртуализированы» — обезврежены, чем даже федеральный бюджет. Местные органы власти защищают местный рынок в интересах своей местной виртуальной экономики. В период послеавгустовского кризиса региональные и местные власти усилили тенденцию к локализму, введя меры по хранению товаров на местном уровне и запретив экспорт, особенно продуктов питания, даже в другие регионы России.

4. Государственный сектор

   Государственный сектор будет меньше, демонетизирован и, как указано выше, более локализован. Бюджет федерального правительства является ключевым. Посмотрите на недавнюю запись. В 1997 году федеральное правительство России собирало менее 60% налогов в денежной форме. Его денежные налоговые поступления составили едва ли 23 миллиарда долларов по обменному курсу 1997 года. Даже если мы добавим к этому другие источники денежных доходов — приватизационные продажи, таможенные пошлины, — правительство смогло собрать не более 40 миллиардов долларов.(То есть это то, что оно собирало само по себе, не считая заимствований внутри страны и за рубежом.) Благодаря получившей широкую огласку кампании по сбору налогов в начале 1998 года правительству на какое-то время удалось получить немного больше денег. Но, как и предсказывала модель виртуальной экономики, дополнительные деньги в бюджет поступили за счет остальной экономики и помогли ускорить финансовый крах 17 августа.

   После дефолта сбор налогов в реальном выражении был ниже уровня 1997 года.Но даже если бы нынешнему правительству каким-то образом удавалось собирать деньги в бюджет в реальном рублевом выражении так же хорошо, как в 1997 году, девальвация рубля по отношению к доллару ставит правительство в гораздо худшее положение с точки зрения выплаты внешнего долга, поскольку долларовая стоимость денежных доходов правительства, вероятно, не превысит 12-14 миллиардов долларов. Этого явно недостаточно, чтобы страна оставалась в курсе своего внешнего долга. (Обязательства федерального правительства по выплате внешнего долга в 1999 году превышают 17 миллиардов долларов.) Это также означает, что правительство будет по-прежнему далеко не предоставлять основные общественные услуги, за которые оно отвечает.

   Неспособность адекватно финансировать государственные учреждения на всех уровнях означает, что эти агентства становятся бюрократическими аналогами хозяйств, занимающихся самоокупаемостью. Государственные служащие используют государственные активы (недвижимость и т. Д.) И правительственное время, чтобы заработать достаточно, чтобы выжить. Мало или совсем ничего не осталось для обслуживания публики. Большая часть их времени тратится совсем не на предоставление общественных благ, даже неэффективно.Они тратятся на зарабатывание денег, выращивание продуктов питания и т. Д., Чтобы финансировать само выживание. В случае некоторых государственных служащих, работа которых бесполезна, это может быть приемлемо. Для многих других это наносит ущерб как их собственному здоровью и благополучию, так и гражданам, которым они призваны служить. А для некоторых критических категорий — лучший пример — военные — это может быть катастрофой.

Политическое измерение

Выживание российского сектора домашних хозяйств в этой своеобразной системе достигается за счет государственного (государственного) сектора.Но именно решение о будущем государственного сектора — государства — будет определять будущее России. Рассмотрим следующие сценарии. Они различаются ролями, которые играет правительство.

Первый сценарий — это сегодняшняя Россия. Это «либертарианская» виртуальная экономика, в которую государство вмешивается минимально. Это особенно приводит к минимальному контролю со стороны центрального правительства над регионами. Проблема здесь в том, что ценность будет сохраняться локально. Это означает большие разрывы между регионами, что в конечном итоге угрожает национальной целостности.Вероятно, также будет много утечек (грабежей), потому что правительство играет минимальную роль в их предотвращении. Опасность заключается в несправедливости, еще более уязвимом государственном секторе, а также в продолжающихся грабежах и коррупции.

Этот сценарий вряд ли продолжится, он либо приведет либо к дезинтеграции, либо вызовет обратную реакцию и спрос на рецентрализацию. Теоретически возможно, что сильный и достаточно целеустремленный лидер сможет действовать, чтобы избежать негативных последствий. Такой лидер сконцентрировался бы на сокращении «утечки» (грабежа) системы и на обеспечении большей справедливости за счет более равномерного распределения стоимости.Поскольку это способствовало бы социальному миру и территориальной целостности, такое мирное развитие виртуальной экономики могло бы быть устойчивым в течение довольно долгого времени.

Но может быть неразумным предполагать, что население России и региональные лидеры передадут власть сильному центральному администратору, который сможет остановить чрезмерное грабежи и сможет присвоить ценность могущественным региональным и корпоративным интересам и перераспределить ее в благих целях обеспечения справедливости. К сожалению, как отметили многие наблюдатели, гораздо более вероятным сценарием является возрождение поддержки сильной центральной власти, основанной на реальной или предполагаемой угрозе национальному выживанию.Этот сценарий подходит для военизированной виртуальной экономики. Это была бы экономика, в которой определение того, кто является получателем стоимости с помощью механизмов виртуальной экономики, будет осуществляться сверху, на основе национальных приоритетов, а не посредством какой-то жесткой борьбы по принципу выживания наиболее приспособленных ( или лучше всего наделены). Будут приоритетные и неприоритетные отрасли экономики, как в советской системе. Но это бы отличалось от советской системы в отношениях между ними.В советской системе приоритетный сектор эксплуатировал неприоритетный сектор. Принуждение было необходимо. В сегодняшнем варианте большая часть неприоритетной экономики не использовалась бы напрямую. Это было бы для всех намерений и целей за пределами государства. По крайней мере на начальном этапе принуждения было бы меньше, чем в советской системе. Хотя некоторые элементы принудительной реквизиции материалов, несомненно, будут, использование принудительного труда будет менее вероятным.

Эта «военизированная виртуальная экономика» сама по себе является частичным возрождением командной экономики.Но даже это не долгосрочная ситуация. Это не могло продолжаться очень долго. Особенно если будет давление с целью возродить крупномасштабное производство обычных вооружений (в отличие от более ограниченной концентрации, скажем, на ядерном и космическом оружии), оно почти неизбежно превратится в полномасштабную командно-административную экономику. Такая система не может позволить себе упустить какой-либо потенциальный ресурс, и это потребует принуждения.

Заключение

Сценарии, которые я обрисовал, по общему признанию, весьма умозрительны.Они наверняка многим покажутся излишне драматичными. Я думаю, что это отчасти потому, что они пытаются смотреть в будущее не только на ближайшее будущее. Удобно думать только о том, что может произойти в ближайшие 1-2 года, поскольку вероятность того, что Россия каким-то образом продержится в это время, действительно очень велика. Что касается политики, мы можем продолжать то же самое, что и сейчас: продолжать выручать Россию, делая ровно столько, чтобы удержать ее над водой, и делать вид, что когда-нибудь каким-то образом страна возобновит свою работу, а затем успешно завершит свое продвижение к рынок.Однако я думаю, что политикам лучше было бы признать, что Россия не движется по пути становления современной рыночной экономикой. Он скорее разработал новую экономическую систему, которую невозможно «реформировать» минимальными усилиями, какими бы настойчивыми они ни были. Его придется демонтировать. Эта задача может быть такой же большой и потребует как внутри, так и за пределами России такой же решимости, как и первоначальная задача по замене командной экономики рыночной экономикой. У нас не должно быть иллюзий, что это будет дешево.

Почему инвестировать в Россию — рискованный бизнес

Россия никогда не была легкой для понимания посторонней страной. Уинстон Черчилль описал это как «загадку, окутанную тайной, внутри загадки», и сегодняшние инвесторы вполне могут разделить его точку зрения.

Многим инвесторам все еще трудно избавиться от воспоминаний об эпохе советского коммунистического правления, даже спустя десятилетия после его впечатляющего краха в 1991 году. Последовавший за этим период эйфории был недолгим и сменился режимом деспотичного правительства и культурой дружбы. капитализм.

• Россия обладает огромными природными богатствами нефтью, газом и полезными ископаемыми, включая алмазы.
• Коррупция и отсутствие прозрачности являются серьезными препятствиями для бизнеса.
• Его зависимость от нефти делает его уязвимым перед колебаниями цен на сырьевые товары.

От бюста к буму в России

Переход России от коммунистической мировой державы к развивающейся экономике был нелегким процессом для ее граждан. Только в 1998 году, когда российский рубль был девальвирован в ответ на экономический кризис, его экономика начала расти.

Со временем темпы роста поставили его в один ряд с другими доминирующими развивающимися рынками, такими как Бразилия, Индия и Китай. Размер ее экономики не на том же уровне, что и у этих стран: Россия занимает 11-е место среди экономик мира по валовому внутреннему продукту.

Основной фондовый рынок страны показал стабильный рост. Индекс Московской биржи России, за которым внимательно следят составные индексы, упал примерно на 570 пунктов в начале 2009 года, как и большинство мировых индексов.С тех пор он неуклонно рос, достигнув чуть менее 3200 к концу февраля 2021 года.

В России по-прежнему можно получать доход от инвестиций. Уловка для инвесторов состоит в том, чтобы понять проблемы и возможности России.

ВВП на душу населения в России, разумный показатель личного богатства простых граждан, составляет примерно треть от ВВП стран Европейского Союза.

Вызовы России

Россия занимает 9-е место в списке крупнейших стран мира по численности населения — около 146 миллионов человек.У многих из них за последнее десятилетие наблюдался некоторый рост доходов, и они тратят все большую часть своего дохода на предметы роскоши, услуги и отдых.

Однако репутация страны как пристанища для олигархов не занижена. Согласно последним данным Всемирного банка, валовой внутренний продукт (ВВП) на душу населения, разумный показатель благосостояния граждан страны, составил в 2019 году 11 585 долларов США. Это было ниже уровня многих стран, бывших при Советском Союзе, включая Хорватию, Эстонию, Литву, Польшу, Словакию и Словению.(ВВП на душу населения в том году составлял 34 913 долларов в Европейском союзе и 63 343 доллара в Северной Америке.)

Россия, похоже, относительно хорошо справилась с пандемией COVD-19 в 2020 году и в 2021 году. Согласно отчету Всемирного банка, ее экономика сократится на 4% в 2020 году, что меньше, чем прогнозировалось ранее, из-за налогово-бюджетной, денежно-кредитной и социальной политики. это помогло сдержать издержки экономических потрясений.

Природные ресурсы России

Самая большая привлекательность России для инвесторов — это ее богатые природные ресурсы.Нефть и газ играют важную роль в российской экономике с точки зрения производства для внутренних нужд и на экспорт.

По данным Управления энергетической информации США, по состоянию на 2017 год Россия была крупнейшим в мире производителем сырой нефти и вторым по величине производителем сухого природного газа. Россия также связана с энергетической отраслью через ряд ключевых совместных предприятий в Африке и других регионах-производителях энергии.

Его продолжающаяся зависимость от нефти делает его экономику уязвимой перед волатильностью мировых цен на нефть.

Минеральное богатство

Но нефть и газ — не единственные природные ресурсы, которыми богата Россия. Нация сидит на минералах на триллионы долларов. Он утверждает, что является источником 83% золота, экспортируемого в Европу. Также считается, что он обладает крупнейшими в мире запасами алмазов.

При этом энергия и минералы — это отчасти благословение, отчасти проклятие. Сильная зависимость России от ресурсов представляет собой риск. Когда вы инвестируете в Россию, вы должны учитывать динамику товарных цен.

Человеческий капитал

Россия также богата человеческими ресурсами.

Его образовательные традиции превосходны по математике и точным наукам и превосходны по языкам. Он производит множество умных работников. Россия может похвастаться поразительным уровнем грамотности — 99%, и примерно половина граждан страны имеет среднее образование.

Русская коррупция

Российская политика может представлять самый большой инвестиционный риск.

Рассмотрим ЮКОС, возможно, одну из крупнейших и наиболее успешных нефтяных компаний России.В 2003 году ее генеральный директор Михаил Ходорковский вступил в конфликт с президентом Владимиром Путиным. Российские суды признали его виновным по сфабрикованным обвинениям и приговорили к восьми годам тюремного заключения. ЮКОС был вынужден обанкротиться, а его части были проданы союзникам Путина за доли от его реальной рыночной стоимости. Акционеры ЮКОСа потеряли свои майки в этом деле.

Этот печально известный пример был недавно, но с тех пор нет никаких свидетельств существенных изменений.

Препятствие к ведению бизнеса

«Коррупция существенно мешает бизнесу, работающему или планирующему инвестировать в России.Высокопоставленная и мелкая коррупция является обычным явлением, особенно в судебной системе и государственных закупках », — отмечает профиль бизнеса в России на 2020 год, подготовленный Порталом по рискам и соблюдению нормативных требований, бизнес-ресурсом, поддерживаемым GAN Integrity.

Россия временами мешала иностранным инвесторам работать в среде, свободной от бюрократического давления. В 2008 году полиция провела обыск в московском офисе ВР, пытаясь убедить акционеров продать свои доли в совместном предприятии британского нефтяного гиганта и российской нефтедобывающей компании ТНК.

Другие глобальные операторы, включая Carrefour и DeBeers, отказались от операций в России. Российское правительство имеет опыт оказания давления на иностранные энергетические компании в рамках своих усилий по укреплению контроля над крупнейшими и наиболее важными месторождениями углеводородов в стране.

Компании, которые гордятся этичностью ведения бизнеса, такие как шведский гигант по производству предметов домашнего обихода Ikea, объявили мораторий на российские инвестиции из-за сохраняющихся опасений.

Рейтинг российской коррупции

Россия заняла 129-е место из 179 стран в Индексе восприятия коррупции 2020 года от антикоррупционной организации Transparency International, что соответствует Азербайджану, Малави и Габону. (США заняли 25-е место.)

Согласно Индексу восприятия коррупции, в России существует множество препятствий для честной и эффективной деловой практики. Считается, что даже в Иране, Ливии и Пакистане меньше коррупции.

Можно с уверенностью сказать, что корпоративная коррупция и отсутствие прозрачности являются серьезными рисками для инвесторов в России.

Итог

В поисках инвестиционных возможностей по всему миру инвесторы должны знать национальные риски, которые могут угрожать их инвестициям. Высокие доходы приносят инвестиции с высоким риском, и развивающиеся рынки, вероятно, являются местом, где можно получить прибыль, превышающую доходность развитых стран.

Хотя Россия предлагает высокую доходность, в ней доминируют энергетические компании, уровень регулирования все еще находится в лучшем случае, а политические риски выше, чем где-либо еще.

Это поразительная особенность инвестирования в Россию. Риски и потенциальные выгоды высоки.

В поисках российского рынка:

Легко вести бизнес в Руссе

Один из тех, кто сейчас активно выходит на российский рынок, — норвежский бизнесмен Трюгве Биркели. Он сосредоточен на разрушении того, что он называет «мифами».

«Норвежский бизнес в целом характеризуется стереотипными представлениями», — говорит Биркели. Во Владивостоке он возглавляет два крупных норвежских кластера и компании.Global Maritime — это нефтесервисная компания из Ставангера, а Gexcon из Бергена — мировой лидер в области безопасности и управления рисками.

«Многие думают, что вести бизнес в России так сложно. Но до тех пор, пока вы понимаете, в каких условиях вы работаете, работать в России просто и выгодно », — говорит бизнесмен Биркели.

«Недостаток знаний и ложное впечатление, создаваемое средствами массовой информации, являются причиной того, что норвежские компании не смотрят на российский рынок с большим аппетитом.”

Даже если Триге Биркели много лет работал с Россией и с Россией, компании, которые он представляет на этот раз, только вот-вот начнут выходить на российский рынок.

«Время было правильное уже давно; однако мы говорим о крупных проектах, и мы потратили некоторое время на то, чтобы выяснить, как с этим бороться. Вы не можете просто путешествовать и пытаться продавать то, что мы предлагаем. Должно быть подстрекательство со стороны российских властей, как на центральном, так и на местном уровне.Мы разработали план действий вместе с посольством России в Осло, а затем мы использовали норвежских представителей, чтобы довести это до сведения российских судостроителей и инвесторов, а также, возможно, иностранных или норвежских инвесторов ».

Компании Биркели работают в широком спектре областей, включая нефтегазовый сектор. Ссылаясь на западные санкции против России, он говорит:

«Для наших компаний это означает, что мы должны прочитать и изучить режим санкций и убедиться, что наши руководители не участвуют в деятельности, подпадающей под санкции.Для нас санкции не стали большой проблемой », — говорит Биркели.

Норвежский гигант одежды

Директор Хелена Кристенсен из Берганс также имеет многолетний опыт сотрудничества с Россией. Она — директор компании по производству верхней одежды Bergans, родилась в Ленинграде и выросла в Советском Союзе; toay Санкт-Петербург и Россию.

Хелена Кристиансен соглашается, что российский рынок не особенно сложен в политическом плане. Для нее и Берганса задача больше состоит в том, чтобы заставить русских выйти на улицу.

«Мы начали нашу рыночную инициативу в отношении России в 2012 году и начали поставки в 2013 году, то есть за год до санкций в 2014 году. Это означает, что конечный пользователь уже понял, что качество наших продуктов сильно отличается от того, к чему они привыкли, и, таким образом, они возвращаются, чтобы купить больше ».

Bergans — норвежская компания, продающая высококачественную одежду для спорта и отдыха как на национальном, так и на международном уровне.

Является ли Россия важным рынком для Берганса?

«Берганс начал с производства одежды для норвежцев.Каждый второй норвежец владел предметом одежды Бергана. Мы должны были стать премиальным брендом. Тогда мы решили увеличить экспорт нашей продукции и, возможно, ограничить или сохранить местный рынок на том же уровне. Мы открыли европейский офис в Германии, затем офисы в США и России. К сожалению, мы закрыли офис в США, однако Россия в настоящее время является нашим крупнейшим рынком после Швеции и немецкоязычных стран ».

Вы замечаете политические проблемы в ваших деловых отношениях с Россией?

«Вовсе нет.У Норвегии потрясающая репутация среди россиян. Они доверяют всему норвежскому, и в текстильной промышленности отношения такие же. Вы можете доверять Норвегии в понимании ветровой и водонепроницаемости. Также важно, что Норвегия и Россия всегда соревнуются в зимних видах спорта ».

13 продуктов, которые нужно попробовать на российском рынке

Российский рынок | © Евгений Лучинин / Flickr

Россия — огромная страна с великолепным сочетанием культур и традиций. Это разнообразие очень заметно, когда вы посещаете российский рынок: вы сразу заметите, что некоторые продукты происходят из совершенно разных кухонь, но вместе они составляют незабываемое сочетание.Обратите внимание на эти 13 продуктов, на которые стоит обратить внимание и попробовать.

Русский вареники могут стать отличным обедом, закусками или отличным дополнением к любому блюду. Они бывают с начинкой из самых разных начинок, включая мясо, грибы, творог, капусту, яйца, а также вкусные сладкие с разными фруктами и ягодами внутри. Часто домашние, они вызывают привыкание!

Вареники | © anokarina / Flickr

Икра, пожалуй, одна из продуктов, которые чаще всего ассоциируются с Россией.Наиболее популярен красный сорт, а черная икра намного дороже и ее сложно купить. Часто можно увидеть, как русские едят красную икру с блинами или белый хлеб с небольшим количеством масла — и, конечно же, немного водки.

Источник изображения: Pixabay

Мед сам по себе не является деликатесом России, но есть один конкретный сорт, который происходит с Алтая. Он высоко ценится любителями меда внутри страны и за рубежом. Алтайский край славится своими горами и чистой, чистой природой и является источником многих лечебных трав.Мед, который выращивают в районе Горного Алтая, считается одним из самых полезных для здоровья сортов, снимающих стресс и депрессию.

Источник изображения: Pixabay

Огурцы — не единственный овощ, который россияне маринуют и маринуют: помидоры и капуста также являются фаворитом, и это сочетание — одно из самых популярных блюд в зимние месяцы. Эти овощи, богатые витамином С и другими питательными веществами, хороши с мясом, вареным или жареным картофелем и могут легко заменить некоторые свежие овощи.

Соленья | © Brad Greenlee / Flickr

Россияне любят молочные продукты, и их множество — от свежего молока до творога, от сметаны до ряженки. Все они меняются в зависимости от того, как они обрабатываются, но все остаются натуральными и очень богаты кальцием и другими полезными элементами. На рынке обратите внимание на местных фермеров, которые приносят свои домашние молочные продукты — они действительно лучшие.

Источник изображения: WikiCommons

Это удивительное лакомство родом из Грузии, но оно действительно популярно по всей России, особенно в южных регионах.Его готовят из виноградного сусла, орехов и муки. Разные виды орехов, шоколада и изюма на нитке окунают в виноградное сусло и сушат, поэтому оно часто напоминает колбасу.

Чурчхела | © proteuss / Flickr

Из-за холодного климата Россия не лучшее место для выращивания тропических фруктов и некоторых овощей, но большая часть ее территории идеально подходит для выращивания всех видов ягод. Клюква, черника, морошка и другие хорошо выживают при низких температурах, что делает их настоящей сокровищницей витаминов и микроэлементов: в некоторых из них витамина С в несколько раз больше, чем в лимоне! Попробуйте их с творогом, молоком или сметаной для вкусного завтрака.

Источник изображения: Pixabay

Хотя этот кавказский хлеб выглядит как лепешка, это не так: он имеет совершенно другой вкус и структуру, но при этом служит отличной оберткой. Самый популярный вариант, особенно когда его готовят в красивом месте за городом, — это мясо, приготовленное на гриле, и несколько свежих овощей.

Источник изображения: WikiCommons

В России хлеб — это целая традиция. Есть даже поговорка, что главное блюдо на столе — хлеб.Итак, как и следовало ожидать, существует много разных сортов, но самые традиционные из них относятся к темной разновидности, особенно ржаной.

Источник изображения: Pixabay

Люди, которые никогда раньше не пробовали сало, могут опасаться его дегустации, поскольку оно в основном жирное. Приготовленный с большим количеством соли и специй, он является фаворитом как в России, так и на Украине и идеально сочетается с традиционным супом под названием борщ .

Сало | © Heaven Ice Day / Flickr

Хотя они похожи на пончики, на самом деле это не так. Сушки намного меньше, и иногда дети любят изображать из них кольца, надевая их на пальцы. Bubliki немного больше и в целом намного мягче. Оба они прекрасно сочетаются с горячим черным чаем и часто вызывают привыкание.

Источник изображения: Pixabay

Квас — традиционный хлебный напиток; однако, согласно Программе классификации пивных судей, квас признан сортом пива, хотя в России на это не смотрят.Он был чрезвычайно популярен в советское время и остается любимым напитком. В летние месяцы его часто продают на улицах из огромных передвижных бочек, как на фото ниже.

Квас | © Николай Ольховой / WikiCommons

Балык готовят из солено-сушеной рыбы. Хотя используется разнообразная рыба, наиболее ценными являются осетр и лосось. Сейчас есть также много видов мяса балык , которые доступны на рынках по всей стране.

Рыба разная | © ☥Чёрнäя ᛋ Ɐi►Бöр0дă / Flickr

% PDF-1.5 % 1 0 obj> эндобдж 2 0 obj> эндобдж 3 0 obj> эндобдж 4 0 obj> эндобдж 5 0 obj> эндобдж 6 0 obj> / Метаданные 285 0 R / Контуры 307 0 R / Страницы 12 0 R / StructTreeRoot 216 0 R >> эндобдж 7 0 obj> эндобдж 8 0 obj> эндобдж 9 0 obj> эндобдж 10 0 obj> эндобдж 11 0 obj> эндобдж 12 0 obj> эндобдж 13 0 obj> эндобдж 14 0 obj> эндобдж 15 0 obj> эндобдж 16 0 obj> эндобдж 17 0 obj> эндобдж 18 0 объект> / MediaBox [0 0 595.32 841.92] / Parent 12 0 R / Resources> / ExtGState> / Font> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / StructParents 0 / Tabs / S >> эндобдж 19 0 obj [13 0 R 24 0 R 30 0 R 36 0 R 54 0 R 66 0 R 78 0 R 90 0 R 102 0 R 108 0 R 125 0 R 136 0 R 148 0 R 159 0 R 170 0 R 181 0 R 193 0 R 199 0 R 205 0 R 211 0 R 217 0 R 223 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 239 0 R 249 0 R 249 0 R 249 0 R 249 0 249 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 р. 249 0 R 249 0 R 249 0 R 249 0 R 249 0 R 249 0 R 249 0 R 249 0 R 259 0 R 259 0 R 259 0 R 259 0 R 259 0 R 259 0 R 259 0 R 259 0 R 259 0 R 259 0 R 259 0 R 259 0 R 259 0 R 259 0 R 269 0 R 3 0 R 15 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 26 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 3 8 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 38 0 R 56 0 R 74 0 R 80 0 R 92 0 R 110 0 R 133 0 R 138 0 R 150 0 161 0 R 172 0 R 189 0 R 195 0 R 201 0 R 207 0 R 213 0 R 219 0 R 225 0 R 230 0 R 236 0 R 241 0 R 247 0 R 251 0 R 256 0 R 261 0 R 266 0 R 271 0 R 276 0 R 5 0 R 11 0 R 17 0 R 23 0 R 28 0 R 34 0 R 40 0 ​​R 46 0 R 70 0 R 76 0 R 82 0 R] эндобдж 20 0 obj> эндобдж 21 0 obj> эндобдж 22 0 obj> эндобдж 23 0 obj> эндобдж 24 0 obj> эндобдж 25 0 obj> эндобдж 26 0 obj> эндобдж 27 0 obj> эндобдж 28 0 obj> эндобдж 29 0 obj> эндобдж 30 0 obj> эндобдж 31 0 объект> эндобдж 32 0 obj> эндобдж 33 0 obj> эндобдж 34 0 obj> эндобдж 35 0 obj> эндобдж 36 0 obj> эндобдж 37 0 obj> эндобдж 38 0 obj> эндобдж 39 0 obj> эндобдж 40 0 obj> эндобдж 41 0 объект> эндобдж 42 0 obj> эндобдж 43 0 obj> эндобдж 44 0 obj> эндобдж 45 0 obj> эндобдж 46 0 obj> эндобдж 47 0 obj> эндобдж 48 0 obj> эндобдж 49 0 obj> эндобдж 50 0 obj> эндобдж 51 0 obj> эндобдж 52 0 obj> эндобдж 53 0 obj> эндобдж 54 0 obj> эндобдж 55 0 obj> эндобдж 56 0 obj> эндобдж 57 0 obj> эндобдж 58 0 obj> эндобдж 59 0 obj> эндобдж 60 0 obj> эндобдж 61 0 объект> эндобдж 62 0 obj> эндобдж 63 0 obj> эндобдж 64 0 obj> эндобдж 65 0 obj> эндобдж 66 0 obj> эндобдж 67 0 obj> эндобдж 68 0 obj> эндобдж 69 0 obj> эндобдж 70 0 obj> эндобдж 71 0 объект> эндобдж 72 0 obj> эндобдж 73 0 obj> эндобдж 74 0 obj> эндобдж 75 0 obj> эндобдж 76 0 obj> эндобдж 77 0 obj> эндобдж 78 0 obj> эндобдж 79 0 obj> эндобдж 80 0 obj> эндобдж 81 0 объект> эндобдж 82 0 объект> эндобдж 83 0 obj [89 0 R] эндобдж 84 0 obj> эндобдж 85 0 obj> эндобдж 86 0 obj> эндобдж 87 0 obj [81 0 R 93 0 R 99 0 R 105 0 R 111 0 R 116 0 R 122 0 R 128 0 R 134 0 R 139 0 R 145 0 R 151 0 R 156 0 R 162 0 R 167 0 R 173 0 R 178 0 R 184 0 R 190 0 R 196 0 R 202 0 R 208 0 R 226 0 R 237 0 R 248 0 R 252 0 R 257 0 R 262 0 R 267 0 R 272 0 R 1 0 R 7 0 R ] эндобдж 88 0 obj [278 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 278 0 0 556 556 556 556 556 556 556 0 0 333 0 0 0 0 0 0722 0 722 0 667 611 0 0 278 0722 0 833 0 0 667 778 722 667 611 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 556 611 556 611 556 333 611 611 278 0 556 278 889 611 611 611 0 389 556 333 611 0 778 0 556] эндобдж 89 0 obj> эндобдж 90 0 obj> эндобдж 91 0 объект> эндобдж 92 0 obj> эндобдж 93 0 obj> эндобдж 94 0 obj [250 0 408 0 0 0 0180 333 333 500 0250 333250 278 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 278 278 0 0 0 444 921 722 667 667 722 611 556722 722 333 389 722 611 889 722 722 556 0 667 556 611 722 722 944 0 0 0 333 0 333 0500 0 444 500 444 500 444 333 500 500 278 278 500 278 778 500 500 500 500 500 333 389 278 500 500 722 500 500 444] эндобдж 95 0 obj> эндобдж 96 0 obj> эндобдж 97 0 obj> эндобдж 98 0 obj> эндобдж 99 0 obj> эндобдж 100 0 obj [250 0 0 0 0 0 0 214 0 0 0 0250 333250 0500500500 0 0500 0 0 0 0 333 0 0 0 0 0 0 611 611 0722 611 611 722 0 333 444 0 556 833 667 0 611 0 611 500 556 0 611 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500 500 444 500 444 278 500 500 278 0 444 278 722 500 500 500 500 389 389 278 500 444 667 444 444] эндобдж 101 0 obj> эндобдж 102 0 объект> эндобдж 103 0 obj> эндобдж 104 0 объект> эндобдж 105 0 obj> эндобдж 106 0 obj [250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500 500 0 500 500] эндобдж 107 0 объект> / MediaBox [0 0 595.leC? K ݏ1 d #! D! 2+ ׈ Bj B + BL`FIs = i [

; Fu: cĄl .ս v *] конечный поток эндобдж 113 0 объект> эндобдж 114 0 obj> эндобдж 115 0 obj> эндобдж 116 0 obj> эндобдж 117 0 obj> ручей x `Źǿ ձ ג% ˒ mI۱ ܎3 r; 3 $ Đ @ -`ВҖ & m8k PH) M G-HH @% shw8

Российская экономика представляет собой смесь хорошего, плохого и уродливого в условиях санкций

Президент России Владимир Путин выступает во время встречи со сторонниками в его предвыборном штабе в Москве, Россия, 18 марта 2018 г.

Юрий Кадобнов | БАССЕЙН | Reuters

Окруженный жесткими санкциями и мировой политической изоляцией, случайный наблюдатель может быть удивлен, узнав, что экономика России не так уж и плоха, даже если у нее все еще есть ряд проблем.

На самом деле, некоторые инвесторы довольно оптимистично смотрят на страну, перспективы которой поддерживаются резким ростом цен на нефть. Однако повсюду есть красные флажки, включая новый раунд санкций против российских компаний и олигархов, направленных на оказание давления на президента Владимира Путина.

На данный момент 2018 год станет еще одним годом восстановления российской экономики после крутой рецессии, вызванной падением цен на нефть в 2014 году. Ожидается, что в этом году рост в России достигнет 1,7 процента, согласно прогнозу Всемирного банка, что в значительной степени соответствует рост в прошлом году, но намного выше почти 3-процентного спада, наблюдавшегося в стране в 2015–2016 годах.

Россия «сохранила высокие темпы роста, подкрепленные устойчивой производительностью, с устойчивой тенденцией роста, оцениваемой на уровне 2–2,5 процента», — отметила Дениз Саймон, руководитель отдела долговых обязательств развивающихся рынков в Lazard Asset Management.

Однако отскок затемняет то, что, по словам Саймона, является «одной из немногих стран в мире с отрицательным приростом населения, что снижает их общий потенциал роста». Уменьшение численности населения — по некоторым оценкам на уровне около 0,4 процента — снижает производительность, в результате чего трудно поддерживать рост, превышающий 2 процента.

Исторически сложилось так, что российский рынок нестабилен, и геополитические риски усугубили этот эффект. Между тем Москва печально известна тем, что руководит непрозрачной, коррумпированной экономикой, в которой доминируют олигархи, и которая не получает высоких оценок от наблюдателей за свободой.

При этом способность России противостоять геополитическому давлению и колебаниям цен на нефть была достаточной для некоторых наблюдателей за рынком, чтобы рекламировать инвестиционные возможности в стране.

Инвестиции в Россию определенно «рискованны» на фоне макроэкономических и геополитических проблем, сказал Бин Ши, старший вице-президент и управляющий портфелем Acadian Asset Management, с активами под управлением более 73 миллиардов долларов.

Тем не менее, Ши отметил, что индекс акций MSCI Russia, связанный с динамикой рынка страны, в 2016 году принес 54% прибыли, а индекс S&P 500 за это же время — 12%. Это произошло, несмотря на изнурительную рецессию в России, которая началась в 2015 году.

ОМОН задерживает мужчину во время антикоррупционной акции протеста, организованной лидером оппозиции Алексеем Навальным, на Тверской улице в центре Москвы, Россия, 12 июня 2017 года.

Максим Шеметов. | Reuters

«Остро осознает» политические риски

Однако после введения новых санкций российский рынок пережил тяжелые дни: только 6 апреля рынок упал на 11%.Между тем, международные ограничения запретили инвестиции в акционерный капитал компаний, попавших под санкции, и запретили финансовые операции — и еще больше санкций могут быть в ближайшее время.

«Ущерб рискованным активам в России, скорее всего, сохранится в ближайшем будущем», — сказал Ши CNBC. «Поэтому инвесторам следует проявлять осторожность, несмотря на ряд привлекательных оценок на рынке».

Глобальные инвесторы, не затронутые санкциями и ищущие противоположную игру, могут тяготеть к России.«Если в будущем произойдут структурные реформы, Россия может привлечь долгосрочных инвесторов. Но это маловероятно в ближайшем будущем», — сказал Ши.

Тем не менее, не все инвесторы избегают растущих рисков, в том числе роста доходности долга и падения курса рубля, который упал на 8 процентов за один день в прошлом месяце. Хотя российский рынок не для слабонервных, высокодоходные активы страны действительно привлекают инвесторов, знающих местный ландшафт.

«Тем не менее, любой, кто присутствует на российском рынке, хорошо осведомлен о геополитических рисках и корректирует свой портфель в соответствии с ними», — отметил Ондрей Шнайдер, главный экономист по России в Институте международных финансов.

«Инвесторы, которые раньше подвергались этим изменениям, пока не покинули внутренний российский рынок», — сказал он, добавив, что приток капитала снова стал положительным после кратковременного разворота после санкций.

В настоящее время, по словам Пола Макнамара, инвестиционного директора и ведущего менеджера по облигациям развивающихся рынков в GAM Investments, быть «миноритарным акционером, сторонним лицом для компаний или небольшим держателем долга в корпоративных бумагах» более рискованно, чем где-либо еще.

С другой стороны, Макнамара указал на профицит счета текущих операций России и «исчезающе маленький чистый государственный долг. Страна имеет один из самых надежных балансов на развивающихся рынках ».

Учитывая, что российская экономика находится в некотором периоде приличного циклического восстановления после двух лет ужесточения частного кредитования и ограничения государственных расходов, цены на энергоносители по-прежнему важны для обеих сторон. государственный и частный секторы

«Таким образом, основной экономический риск, который мы видим, — это резкое падение мировых цен на энергоносители», — сказал Макнамара, но цены на нефть растут и поддерживаются на уровне выше 65 долларов за баррель.

«Санкции — это отдаленная секунда — недавние санкции сильно повлияли на некоторые корпорации, но трудно понять, почему они должны иметь значительное макроэкономическое влияние», — добавил он.

Введение на российский рынок и анализ тенденций

В последние годы рынок светодиодного освещения в развивающихся странах процветает, и стратегии развития производителей на этих рынках приобретают все большее значение. Это происходит главным образом потому, что на развитых рынках, таких как Европа и Япония, мировые традиционные бренды светильников по-прежнему занимают наибольшую долю рынка.В то время как в странах с высокой конкуренцией, таких как Китай, где это кажется прибыльным, многие производители не смогли получить прибыль.

(Источник: LEDinside)

Площадь России составляет 17 миллионов квадратных метров, и это одна из крупнейших стран мира с населением 143 миллиона человек. Страна занимает девятое место в мире по численности населения. По ВВП страна также занимает восьмое место в мире.По словам Роджера Чу, директора по исследованиям LEDinside, общая рыночная стоимость этого явно крупного рынка освещения в 2014 году оценивается в 7,8 миллиарда долларов. Применение светодиодной продукции в стране аналогично развитым странам, и уровень проникновения на рынок составляет 32%, который, как ожидается, вырастет до 44% к 2016 году. Несмотря на общие темпы роста рынка освещения и уровень проникновения светодиодной продукции, российский нишевый рынок имеет самый высокий рыночный потенциал.

Кроме того, российский рынок сильно отличается от других развивающихся рынков.С точки зрения рыночной дистрибуции, российский рынок показал лучшие результаты. На основании фактических посещений и проверок LEDinside, до 60% российского рынка светильников для наружного освещения находится под контролем указанных производителей. Это отличает Россию от других развивающихся рынков, таких как Юго-Восточная Азия, где крупные международные бренды, включая Philips и Pannasonic, имеют наибольшую долю рынка, в то время как местные бренды имеют только 30% доли рынка на определенных рынках освещения. Особенности российских рынков побудили аналитиков использовать более гибкие модели, которые включают больше переменных, при анализе тенденций местного рынка для получения объективной и надежной рыночной информации.

Согласно наблюдениям аналитиков LEDinside, на рынке светодиодного освещения можно выделить три ключевых фактора:

1. Светодиодная промышленность сильно зависит от импорта

До 99% цепочки поставок светодиодов в стране зависит от импорта, будь то упаковка светодиодов, драйверы питания и даже модули рассеивания тепла. Даже более 50% светильников в стране импортируются. При таком огромном рыночном спросе, отсутствии всеобъемлющей цепочки поставок производители в регионе Большого Китая или Европы и США.S. производители, обладающие технологическим ноу-хау, должны воспользоваться возможностью для выхода на рынок, развития бизнеса и установления партнерских отношений с импортом.

2. Тенденции развития российской экономики

Когда в новостях было отмечено, что японская иена обесценилась более чем на 17%, стоимость российского рубля упала более чем на 55%. Санкции, введенные США и Европой в ответ на решение России отправить войска на Украину и падение мировых цен на нефть, стали основными причинами обесценивания рубля.Для страны, сильно зависящей от импорта, это также приведет к росту затрат на импорт, что приведет к высокой стоимости светильников в России. По этим причинам аналитики LEDinside полагают, что российские производители стремятся помочь местным поставщикам, что дает иностранным производителям возможность с помощью технологических ноу-хау формировать стратегические альянсы с российскими производителями.

3. Развитие бизнеса во многом зависит от «партнерства»

Перед лицом гордых и стойких россиян стандартные бизнес-модели, такие как «поиск клиентов», «тестирование образцов продукции» и «раннее внедрение», не работают.Россиянам наплевать на продукцию вашей компании, они еще больше ценят «партнерские отношения». Насколько хорошо вы знакомы с государственными учреждениями? Финансовые институты? Связана ли ваша компания с государственными фондами благосостояния? Все это ключи к привлечению российских компаний к сотрудничеству с вами. Более того, как только россияне признают вас деловым партнером, им нелегко разорвать отношения, но они будут стремиться к установлению долгосрочных партнерских отношений.

.