Быстроокупаемые франшизы: Каталог франшиз 2021 — 2022

Франшиза ИНТЕРЬЕРOFF — 2 отзыва + цена и условия, стоит ли покупать

Начал заниматься бизнесом по франшизе “Интерьероff” во второй половине 2018 года. Познакомился с директором фирмы Александром, приехал на обучение в Петербург, где детально ознакомился с многими нюансами бизнеса, с подводными камнями о которых ранее даже не имел представление.

Обучение, так скажем, далеко не развлекательного характера, а где действительно нужно погрузиться в большое количество информации, прочитать много документов. Александр познакомил со всей структурой, провел общение с опытными строителями которые уже более 10 лет занимаются ремонтами.

Познакомился с HR, с отделом маркетинга, отделом продаж и сопровождения клиентов. Со всеми провел много часов в разговорах, получил много полезной информации про стадии работ, материалы и подробный инструктаж о качестве выполнения ремонта, про найм сотрудников и прочее.

Увидел как реально работает фирма с большим количеством заказов, как производятся работы, решаются различного рода вопросы, в том числе и конфликтные ситуации.

Для человека, который пришел не из строительной отрасли я получил огромнейшее количество полезной информации, которой по сей день пользуюсь. Прошел курс как делаются замеры квартиры, как составляется смета, научился работать в системе RCIS и собственноручно составлять подробную смету ремонтного объекта.

Уже у себя в Оренбурге я начал собирать свой коллектив и нанимать строительные бригады, перво этапно несколько лет работал без офиса, занимался заключением договоров сам, но с ростом заказов и сотрудников, в итоге понял, что все таки без офиса не обойтись.

На старте мне предоставили сайты с настроенными рекламными кампаниями, передали в работу клиентов, которым нужен был ремонт. В Петербурге я так же прошел обучение по продажам и получил документы со скриптами продаж. На каждом этапе меня курировал офис в Питере.

Благодаря программному обеспечению почувствовал как реально можно сэкономить время, работая в сметном калькуляторе и получая обращения на ремонты в одной программе. Очень полезно иметь перед глазами ориентир компании, уже с отстроенной системой и получать квалифицированную поддержку! На сегодняшний день я являюсь партнером компании 3й год, рад, что компания возобновила продажи франшизы, уверен, что теперь сеть будет расти и мы в скором времени перерастем в международную компанию. С новыми партнерами буду рад поделиться также своим опытом в ремонтах.

(Бизнес 2020 Года с Быстрой Окупаемостью)

Мира вам дорогие друзья! Меня зовут Аубакиров Тимур, я являюсь соучредителем компании «RTmediaGROUP». Мне хотелось бы коротко описать вам суть нашего дела. В сфере обслуживания школьных, дошкольных учреждений мы работаем уже порядка 11 лет. За это время нами было реализовано несколько проектов, в том числе продукты, которые представлены на нашем сайте. Если вы сейчас это читаете, значит, смею предположить, вы либо уже работаете в сфере «детского бизнеса» либо только собираетесь… И в том, и в другом случае вы по адресу. В своей статье я буду апеллировать несколькими фактами, почему вам нужно сотрудничать именно с нами… Я навряд ли открою вам Америку сказав, что бизнес в этой сфере весьма прибылен, потому как почти каждому из собственного опыта известно, что на детях не экономят и второе, наш клиент постоянно «прибывает», т. е. одни детки выпускаются из детсадов и школ, другие только встают на путь познания — это собственно и является главным козырем в нашем деле… Одни предприниматели «лопатят» сетевое пространство в поиске чего-то новенького, для того чтобы проехаться по школам и садам с новинкой в новом учебном году, другие предприниматели занимаются разработкой этих собственно новинок, а мы как вы уже поняли занимаемся и тем и другим… Тот факт, что мы и разработчики и эксплуататоры собственных проектов, заведомо лишает их недостатков и недочётов. Наши партнёры (Франчайзи) лишены бремени что-то улучшать или модернизировать… Также проекты имеют студийную поддержку, т. е. время от времени мы выпускаем обновления, которые передаём нашим партнёрам, чтобы они могли посетить одно и то же учебное заведение несколько раз в год с новой (локацией, контентом).
Второе, мы уже порядка двух лет занимаемся тиражированием наших проектов по франчайзинг системе и за это время мы заимели около 60 партнёров по двум проектам в 5 странах СНГ. Вы в любое время можете связаться с одним из наших франчайзи и получить отзыв о продукте (насколько продукт качественно исполнен, востребован на рынке, рентабелен и т д), получить отзыв об управляющей компание т. е. о нас (какую помощь мы оказываем при старте нашего партнёра и дальнейшее сотрудничество).
Третье, высокая маржинальность данных продуктов позволяет окупить затраты на проект за 1,5-2 мес., что делает их ещё более привлекательными.
«Гуру» и «учёные» в сфере интернет маркетинга утверждают, чтобы сегодняшний интернет пользователь дочитал статью до конца, она не должна занять у читателя более минуты, в силу этого я заканчиваю, а вы жмите на (оставить заявку) и в течение нескольких минут я с вами свяжусь и уже в беседе дам более подробную информацию по тому или иному продукту, всем добра!

Франчайзинг и лучшие франшизы в Украине в 2021 году по версии InVenture

Франчайзинг давно признан одной из самых удобных моделей для развития малого и среднего бизнеса, который позволяет минимизировать риски для начинающих предпринимателей. Собственнику бизнеса работающему по франшизе не нужно создавать бренд с нуля, тратить колоссальные суммы на проверку жизнеспособности и востребованности продукта на рынке и его маркетинг, ведь за него это уже сделал франчайзер.

Cотрудничество по модели франчайзинга в Украине предлагают более 550 компаний, поэтому порой начинающему бизнесмену трудно выбрать подходящую франшизу для старта собственного бизнеса.

InVenture составил краткий обзор и рейтинг ТОП 50 наиболее популярных франшиз Украины в 2021 году в наиболее востребованных сферах деятельности: общественное питание, услуги и торговля. В список были включены франшизы с наибольшим количеством упоминаний в интернете.

Франчайзинг и франшизы в сфере общепита

1. Джигит – сеть ресторанов грузинской кухни в формате Fast-Casual. Объём инвестиций – от 30 000$. Вступительный взнос: от 8000$ до 15 000$ в зависимости от формата ресторана. Роялти – 3%. Период окупаемости составляет от 9 до 12 месяцев. Скоро ресторанная сеть будет дополнена новым форматом — Health Food Store, магазины здоровой еды со свежей грузинской выпечкой.

2. Good Beer – международная сеть специализированных магазинов разливного пива и пабов. Объём инвестиций зависит от размера франчайзинговой точки и уточняется с каждым франчайзи отдельно. Роялти – 2%. Вступительный взнос отсутствует. Срок окупаемости – от 3 месяцев.

3. Pizza Celentano Ristorante – первая и крупнейшая сеть пиццерий в Украине. Обьём инвестиций составляет от 35 000  EUR до 150 000 EUR в зависимости от площади ресторана. Срок окупаемости – два года.

4. Salateira – международная сеть ресторанов здорового питания. Необходимый объём инвестиций составляет 120 000$ и 250 000$ для ресторана, роялти – 3% в Украине (в других странах – 4%), а срок окупаемости франшизы составляет от 18 до 36 месяцев.

5. Fornetti – сеть пекарен, насчитывающая 550 заведений по всей Украине. Объём инвестиций – от 8000$ до 15000$ в зависимости от размера заведения. Срок окупаемости – 8 месяцев.

6. Lviv Croissants – львовский концепт сети пекарен быстрого питания. Необходимый объём инвестиций составляет от 30 000$ до 70 000$, вступительный взнос – 10 000$. Размер роялти – 3% от оборота в месяц. Термин окупаемости инвестиций – от 12 до 24 месяцев.

7. Aroma Kava – одна крупнейших сетей кофеен в Украине. Необходимый объём инвестиций может составлять от 250 000 до 800 000 гривен в зависимости от размера заведения, паушальный взнос – 75 000 гривен. Срок окупаемости – от 6 до 15 месяцев. Размер роялти – 2% от ежемесячного оборота.

8. Grill Pab – международная сеть гриль-ресторанов. Вступительный взнос отсутствует, сумма инвестиций начинается от 690 000 гривен для фудкорта или от 850 000 гривен для стационарного заведения. Роялти – 2% от ежемесячного оборота, а срок окупаемости инвестиций от 6 месяцев.

9. Mafia – сеть ресторанов японской и китайской кухни. Обьем инвестиций составляет 600 EUR/м2, а размер роялти – 3,5% от ежемесячного оборота в первый год деятельности франшизы (далее размер роялти увеличивается до 5% от ежемесячного оборота). Также франчайзеру нужно будет каждый месяц выплачивать маркетинговый платеж в размере 2% от месячных продаж. Стоимость франшизы – 9000 EUR. Срок окупаемости бизнеса – от 18 месяцев.

10. I Love kebab – франчайзинговая сеть ресторанов быстрого питания. Размер инвестиций: от 18 000$. Стоимость франшизы составляет 4000$ для городов с численностью населения меньше 100 000 человек, либо же 6000$ для городов, в которых проживает больше 100 000 жителей. Срок окупаемости – от 10 месяцев. 

11. Сімейна пекарня – это сеть магазинов свежей выпечки. Объём инвестиций – от 20 000$ до 25 000$. Вступительный взнос – от 5000$ до 8000$, роялти отсутствует при условии, что франчайзер реализует лишь выпечку (однако, если вы приобретете франшизу «Сімейна піца», то придется выплачивать роялти в размере 3% от дохода, полученного от продажи пиццы). Минимальный период окупаемости франшизы составляет 10 месяцев.

12. Gemini espresso club – кофейная сеть с двадцатилетней историей. Объем инвестиций – от 300 000 гривен . Размер вступительного взноса – 28 000 гривен. Маркетинговый взнос – от 1000 до 3000 гривен. 

13. Mr.Grill Hotdogs&Burger – сеть хот-дог баров. Для ресторана площадью 50м2 размер  вступительного взноса составляет  5000$, объём инвестиций – 52 500$. Для ресторана площадью 100 м2 размер вступительного взноса составляет 10 000$, объём инвестиций – 95 000$. Cрок окупаемости – от 22 до 26 месяцев.

14. Молоко от фермера – фуд-бренд натуральных продуктов собственного производства, концепт которого объеденяет магазин и кофейню. Размер инвестиций – от 30 000 EUR до 50 000 EUR. Вступительный взнос: от 75 000 EUR. Роялти – 5% от ежемесячного оборота.  Cрок окупаемости – от 12 до 18 месяцев.

15. Перша Пекарня Твого Міста – украинская сеть пекарен. Объём инвестиций – от 16 000$. Вступительный взнос – 4000$. Роялти – 3,5%. Период окупаемости – от 9 месяцев.

16. IQ Pizza – сеть пиццерий. Инвестиции: от 25 000$. Вступительный взнос – 5000$. Роялти – 3,5%. Рекламный взнос – 1%. Срок окупаемости – от 9 месяцев.

17. C&T CoffeeTea shop – удачное сочетание двух форматов: магазина с широким ассортиментов кофе и чая со всего мира и кафе с дегустационным залом и широким выбором сопутствующих товаров. Размер инвестиций – от 30 000 EUR. Вступительный взнос: от 11 000 EUR, роялти – 3%. Срок окупаемости составляет 9 месяцев.

Франчайзинг и франшизы в сфере услуг

18. Tez Tour – одна из крупнейших туристических компаний. Минимальный объём инвестиций составляет 100 000 гривен. Роялти – 1% от оборота. Срок окупаемости – от 18 до 24 месяцев.

19. Dream Hostel – профессиональная сеть хостелов нового поколения. Для открытия квартирного хостела необходимо вложить инвестировать минимум 350 000 гривен и выплатить вступительный взнос в размере 75 000 гривен. В открытие хостел-отеля придется вложить уже 1000 000 гривен, а сума вступительного взноса будет составлять 200 000 гривен. Период окупаемости – от 9 до 30 месяцев в зависимости от типа хостела.

20. Соната – мультиформатная сеть агентств предоставляющая широкий спектр услуг, связанных с «заграницей»: трудоустройство, стажировки за рубежом, визовая поддержка, туристические услуги. Объём инвестиций – от 1500 до 4000$.  Вступительный взнос – от 500$ до 800$. Срок окупаемости –от 6 месяцев.

21. English University – франшиза сети языковых курсов. Размер инвестиций может составлять от 1000$ до 2500$. Срок окупаемости – от 4 до 7 месяцев.

22. CitySites – крупнейшая сеть городских сайтов на територии СНГ. Стоимость франшизы – 60 000 гривен, а стоимость создания собственного проекта составляет 250 000 гривен.

23. IT Education Academy – всеукраинский образовательный проект комплексной подготовки и развития специалистов IT индустрии. Вступительный взнос: от 6500$. Размер инвестиций – от 5000$ до 35 000$. Время окупаемости – от 10 месяцев. Роялти – 5-7%.

24. АтлетикоКо – франшиза сети фитнес клубов. Объем инвестиций – от 55 000$ до 100 000$. Срок окупаемости – от 30 до 50 месяцев. Размер вступительного взноса – от 150 000 до 300 000 гривен.

25. Helen Doron English – франшиза сети курсов английского языка. Сума инвестиций для запуска бизнеса – от 5000 EUR. Вступительный взнос – от 55 000 EUR. Срок окупаемости – от 12 до 18 месяцев.

26. Поехали с нами– сеть туристических агентств. Вступительный взнос: от 40 000 до 100 000 гривен. Объем инвестиций – от 150 000 гривен. Период окупаемости – 12 месяцев, а  размер роялти может составлять от 0,1% до 2% от прибыли.

27. Леопарк– франшиза детского развлекательного центра. Размер вложений – от 100 000 до 150 000 EUR. Срок окупаемости: от трех лет. 

28. СуперКлин – франшиза клининговой компании. Сумма инвестиций – от 3500$ до 5500$. Cрок окупаемости – от 3 до 9 месяцев.

29. More Emotions – франшиза агентства впечатлений. Сумма инвестиций – от 4500$ до 6000$. 

30. Woman Insight – центр женского развития. Размер инвестиций составит от 15 000$ до 20 000$.  Вступительный взнос – от 25 000$ до 40 000$. Роялти: 5%. Срок окупаемости – до 14 месяцев.

31. Colorit – франшиза центров рисования цветным песком. Объём инвестиций – от 2000$ до 3000$. Срок окупаемости – от 1 месяца. Роялти и вступительный взнос отсутствуют.

32. Садики «Тотоша» – сеть дошкольных учреждений, цель которых развивать гармоничных, уверенных в себе, социально-ответственных, мыслящих и креативных личностей. Стоимость франшизы составляет от 6 800$ до 10 000$, а объём инвестиций – от 41 000$ в зависимости от размера садика. Период окупаемости – от 18 до 30 месяцев. Роялти – 4%.

33. KIMS – самая большая в Украине сеть химчисток и прачечных.  Объём инвестиций: от 100 000$ до 300 000$. Сумма роялти оговаривается отдельно. Срок окупаемости – от 36 до 50 месяцев.

34. FoodEx – сервис ежедневной доставки здорового пятиразового питания. Инвестиции – от 10 000$. Вступительный взнос: 3000-5000$. Роялти – 5%. Срок окупаемости составляет 12-14 месяцев.

Франчайзинг и франшизы в сфере торговли

35. Сырное королевство – сеть специализированных сырных магазинов. Сумма инвестиций составляет от 23 000 EUR до 25 000 EUR. Роялти – 4%. Cрок окупаемости – от 14 до 18 месяцев

36. Еко-Лавка – сеть магазинов специализирующихся на реализации экологически чистой и натуральной продукции, которая выращивается и производится фермерскими хозяйствами. Объём необходимых инвестиций составляет от 550 000 до 650 000 гривен, вступительный взнос – 65 000 гривен. Роялти – 3%. Cрок окупаемости – от 6 до 18 месяцев.

37. Novus – одна из крупнейших в Украине сетей супермаркетов. Объём инвестиций может составить от 40 000$ до 1000 000$ в зависимости от формата супермаркета. Роялти – 1% от месячного товарооборота, рекламные отчисления – 1% от месячной выручки. Срок окупаемости – от 18 месяцев до 36 месяцев.

38. Zarina – ювелирный бренд, который выпускает собственную коллекцию украшений и владеет сетью магазинов. Объём инвестиций – от 350 000$. Окупаемость: от 6 до 12 месяцев.

39. Happy Sex Shop – магазин для активных и прогрессивных людей, которые не просто живут половой жизнью, но и уделяют внимание ее качеству. Размер инвестиций – от 20 000$ до 25 000$. Роялти – 3% от оборота. Срок окупаемости – от 18 до 20 месяцев.

40. Columbia – сеть фирменных магазинов одежды и обуви для активного отдыха американского бренда. Размер инвестиций – от 25 000$. Срок окупаемости: от 12 до 18 месяцев.

41. Мини-рынок «Фермер» – арендный бизнес, выстроенный как классический продуктовый рынок. Объём инвестиций – от 18 000$ до 35 000$. Срок окупаемости: от 10 месяцев.

42. 100%Экопродукт – франшиза сети вендинговых автоматов.  Размер инвестиций: от 4500$. Вступительный взнос – 2300$. маркетинговые отчисления: 120$ в год.  Срок окупаемости – от 5 месяцев.

43. ТМ a.TaN – франшиза магазинов авторских моделей одежды от одного из самых успешных украинских дизайнеров Андре Тана. Объём инвестиций: от 30 000$. Роялти – 2%.  Срок окупаемости – от 12 до 18 месяцев.

44. Daevoo Power Products – франшиза сети магазинов инструментов и техники. Сумма инвестиций: от 1,5 млн. гривен. Срок окупаемости – 6 месяцев.

45. Santan – сеть магазинов сантехники. Размер инвестиций: от 22 000$ до 259 000$. Срок окупаемости – от 11 до 27 месяцев. Вступительный взнос: от 1500$. 

46. Lukas-kids – франшиза магазинов детской одежды и школьной формы. Инвестиции – от 15 400$ до 40 000$. Срок окупаемости – до 9 месяцев. 

47. Суши Wok – франшиза сети магазинов take-away.  Размер инвестиций – от 15 000$ до 30 000$. Вступительный взнос – от 4500$ до 8500$. Срок окупаемости – от 12 до 18 месяцев.

48. Valeri-Tex – сеть магазинов детской одежды.  Размер инвестиций: от 1500$ до 3500$. Вступительный взнос – 29 000 гривен. Cрок окупаемости: от 6 до 9 месяцев.

49. 925 Silver Jewellery – cеть ювелирных магазинов. Размер инвестиций: от 15 000$. Сумма вступительного взноса – от 5000$. Срок окупаемости – от 12 месяцев. Роялти отсутствует. 

50. Apothecary Skin Desserts – франшиза от компании-производителя косметики. Сумма инвестиций: от 20 000$ до 40 000$. Вступительный взнос – от 5000$ до 10 000$. Срок окупаемости: от 6 месяцев. 

Заключение

Безусловно сегодня в Украине можно найти франшизу на любой вкус, но в то же время выбор франшизы в некоторых сферах деятельности ограничен, например в сельском хозяйстве или производстве. Не стоит также забывать, что франчайзинг помимо преимуществ имеет и ряд недостатков. Покупка готового бизнеса дает предпринимателю те же возможности, что и франчайзинг, но при этом бизнесмен может развивать свое дело, инвестируя в капитализацию своего бренда, не выплачивая роялти и другие отчисления франчайзеру.

Подобрать лучшие варианты покупки готового бизнеса или инвестиций во франчайзинг вы сможете на странице инвестиционных предложений InVenture.

ТОП-100 Франшизы Украина 2021. Лучшие франшизы Украина 2021. Какую купить франшизу в Украине? Прибыльная франшиза Украина для малого бизнеса. Рейтинг франшиз Украины в 2021 году. Франшиза ресторана в Киеве. Лучшая франшиза в Украине. Франшиза Украина 2021. Франчайзинг в Украине. Франчайзинг предложения в Украине. Франчайзинг Украина. Разработка франшиз и упакрвка франшиз в Украине. Каталог франшиз 2021 Украина. Создать бизнес по франшизе в Украине. Отзывы франшизы в Украине. Недорогие франшизы Украина. Франшиза отзывы предпринимателей. Франчайзинг Киев. Франчазинг предложения 2021. ТОП франшиза Киев.
Франшиза в Украине для маленького города. Франшиза — это ваше быстрое погружение в мир бизнеса.

Окупится – не окупится? | Retail.ru

Исследователи задали вопросы покупателям франшиз: насколько они удовлетворены поддержкой франчайзеров и расходятся ли обещания их «головных» компаний с реальностью. По каждой попавшей в исследование марке было опрошено не менее 10 франчайзи.

Средний срок фактической окупаемости франшизы в России – почти два года. Только 10% франчайзи сумели окупить приобретенный бизнес быстрее, чем за год. Впрочем, и более долгий срок окупаемости, как выяснилось в результате исследования, не служит препятствием к развитию сети, при условии, что сами франчайзи считают бренд стабильным. Параметры стабильности — неизменность существенных условий работы с партнерами, аккуратное выполнение всех функций «головной» компании и своевременные поставки. Нестабильность компаний особенно остро почувствовалась франчайзи в прошедший, кризисный год: кто-то ужесточил условия поставок, кто-то сократил ассортиментный ряд, кто-то вообще не справился с принятыми обязательствами.

В результате исследования франшизы разделились на несколько групп:

— Быстроокупаемые и стабильные. Средний срок окупаемости таких проектов – 16 месяцев. Эти компании оказывают полную и своевременную поддержку своим франчайзи в течение всего срока работы, начиная от запуска магазина. В эту группу вошли: Adilisk, Mascotte, Colin’s, «Твое», Savage, Sela, Oggi, «Календарь подарков»

— Быстроокупаемые и нестабильные. Средний срок окупаемости – 17 месяцев. Компании этой группы существенно изменили условия сотрудничества с франчайзи в худшую сторону, а кризис в большой степени отразился на рентабельности торговых точек. Бренды этой группы: Ketroy, Incity, «Для душа и души», «Экспедиция», «Центробувь».

— Медленноокупаемые и стабильные. Средний срок окупаемости – около 29 месяцев. Несмотря на «долгую отдачу», франчайзи в целом довольны головными компаниями. В эту категорию попали: Westland, «Эконика», Alba, «Унция», «Бельпостель»

Три франшизы из исследованных – Pur pur, Rikkitikki, Dim, попали в разряд «неокупаемых», а четыре — Fler-o-Fler, Flo&Jo, Lefuture, Eyekraft – не смогли подтвердить свою окупаемость.

От чего зависит, как быстро окупится франшиза? Как понять – получится ли соответствовать заявленным в бизнес-плане срокам? Создатель и совладелец сети чайных магазинов «Унция» — Сергей Николаев считает, что срок окупаемости франшизы зависит от трех основных факторов: используемой бизнес-модели, управленческих навыков самого франчайзи и места расположения магазина (локейшн, локейшн и еще раз локейшн!).

Срок окупаемости франшизы «Унции» составляет в среднем от 2 до 3 лет. «Мы считаем, что потенциального партнера лучше предупредить сразу, что наш бизнес – это не нефтяная скважина, а «долгие деньги», — считает Николаев, — зато это бизнес, который не подвержен влиянию моды, консервативный, стабильный».

«Мы сами открыли 5 магазинов, и срок окупаемости каждого был не более нашего среднего показателя.- делится Сергей, — А шестой магазин не окупался на протяжении восьми лет. И анализируя это, мы поняли, какие ошибки допустили. Теперь мы продаем свой богатый опыт. Те, кто прислушался к нашим советам, получили прекрасный результат. Например, магазин «Унции» в Чебоксарах, открытый Снежаной Лупилиной, окупился меньше, чем за год!»

То, как пойдут дела, во многом зависит и от эффективности самого франчайзи. «Франшиза это не машинка по зарабатыванию денег, – считает владелец «Унции», — мы продаем такой бизнес, который, как и любой другой, предполагает вагон работы: сложной, кропотливой, часто рискованной. Мы со своей стороны помогаем новым франчайзи: проводим обучение для продавцов, обеспечиваем необходимыми материалами, консультируем на всех этапах открытия магазина, делясь всем нашим опытом, приобретенным в 28 городах России. Однако, если предпринимательские знания и навыки полностью отсутствуют, научить вести бизнес мы не можем. Поэтому, прежде чем заключать партнерство, мы проводим отбор — собеседования с потенциальными франчайзи. И были случаи в нашей практике, когда от сотрудничества приходилось отказываться уже на этом этапе»

Эти две составляющие являются необходимыми, но недостаточными для окупаемости франшизы. Если говорить о торговой франшизе, то еще одним важным фактором, выступает место расположения магазина.

«Даже при эффективной бизнес-модели и успешном менеджменте со стороны партнера, 70% приносимой магазином прибыли зависит от места его расположения, – делится цифрами Николаев, — В нашем бизнесе есть постоянные и импульсные клиенты. Так вот, для импульсных, наличие даже 4 ступенек перед входом в магазин может стать препятствием. В результате на 10% сокращается выручка магазина, что, в свою очередь, сокращает прибыль более, чем вдвое. Если так дорого обходятся даже лишние ступеньки, что уж говорить о более серьезных просчетах. Поэтому, выбирая расположение магазина, мы обращаем внимание на все, что имеет к этому отношение, не только сам локейшн, но и размер помещения, оформление витрины и прочее».

Поиску и подбору помещения для будущего магазина создатели «Унции» уделяют особое внимание. «Всех своих новых франчайзи мы сразу же предупреждаем, что не следует поддаваться на искус и брать любое предложенное помещение. – рассказывает Сергей, -Как правило, поиски нужного помещения длятся не менее полугода, а то и более. Конечно, выдержать такой срок – морально сложно тому, кто решил открыть свое дело и находится в предпринимательском порыве. Человек наверняка уже рассказал друзьям, родственникам о том, что скоро откроет свой магазин, но проходит полгода, а мы все не согласовываем попадающиеся площадки. В таких случаях мы призываем партнера проявить терпение и продолжать поиск, до тех пор, пока не найдется идеальное, удовлетворяющее всем критериям помещение. Это не напрасный труд. Наш опыт показывает, что как раз эти полгода станут определяющими для его бизнеса.»

www.retail.ru

Как найти быстроокупаемый бизнес с минимальными вложениями

Многих начинающих предпринимателей интересует вопрос как найти быстроокупаемый бизнес не требующий больших вложений. Сегодня самым оптимальным является три следующих направления.

Реализация успешной бизнес-идеи

Решение создать бизнес с нуля на основе прибыльной и малозатратной идеи является первым, что обычно увлекает мысли молодых бизнесменов. Как правило, их финансовые возможности ограничены, но зато они могут это компенсировать упорством и трудолюбием.

Как вариант идеи для бизнеса многие рассматривают изготовление продукции хэнд-мэйд. Это позволит полностью занять свое свободное время и получать сносный доход, но перспектив дальнейшего развития подобная деятельность, скорее всего, иметь не будет.

Более привлекательно выглядит установка вендинговых аппаратов, посредством которых можно реализовывать любой мелкогабаритный товар, начиная от кофе и снеков, заканчивая семенами и презервативами. Эта ниша обладает огромнейшим потенциалом, так как по сравнению с западным рынком отечественный вендинг находится на начальном уровне развития.

Быстро окупить вложения способно небольшое производство, которое можно разместить в гараже или на приусадебном участке. Оборудование для минизавода стоит недорого, легко транспортируется и для обслуживания требуется 1-2 человека.

Производить можно тротуарную плитку, кирпичи, шлакоблок, черепицу, блоки из пенопласта… Спектр деятельности довольно широк. Главное, верно определить наиболее востребованную продукцию на местном рынке, что позволит вернуть вложения всего за несколько месяцев.

Купить готовый бизнес

Современный рынок купли-продажи действующих предприятий обладает достаточным потенциалом для того чтобы удовлетворить подобные запросы покупателей.

Только не нужно думать, что вложив пару тысяч «зеленых» вы через пару месяцев их  окупите десятикратно. Если вам поступило предложение от собственника типа продам бизнес, можете смело снижать обещанные перспективы в 2-3 раза. Все в итоге должно быть в рамках разумного. Очень хорошо, когда удается окупить такие инвестиции через год- полтора после покупки.

Франчайзинг

Участие в франчайзинговой системе – это наименее затратный способ начать предпринимательскую деятельность быстро вернув свои вложения. Описание всех преимуществ франчайзинга потребовало бы написания отдельной статьи, поэтому стоит обратить внимание на главные из них.

— Работа под известной торговой маркой обеспечивает лояльность покупателей плюс отлаженные бизнес процессы проверенные временем.

— Минимальный предпринимательский риск: франчайзер руководит запуском точки, контролирует ее последующую деятельность, предоставляет консультации франчайзи.

— Сокращение затрат на маркетинговое продвижение  продукции или услуг.

Перечисленные преимущества делают покупку франшизы предпочтительнее продажи готового бизнеса или создания проекта с нуля. Но окончательный выбор остается за покупателем. Найти наиболее подходящие варианты можно с помощью популярных  Каталогов франшиз Украины и России.

Другие статьи на нашем сайте

Курс, семинар, тренинг «Франчайзинг — идеальная бизнес-модель будущего!»

Семинар для представителей малого и среднего бизнеса, непрофильных инвесторов, не имеющих опыта в общепите, желающих диверсифицировать бизнес и вложить средства в финансово привлекательные быстроокупаемые безрисковые проекты, для действующих рестораторов, желающих более эффективного и масштабного развития. Автор раскрывает секреты успеха франчайзинговых моделей развития, дает четкие пошаговые инструкции покупки франшизы и запуска предприятия, Приводит реальные бизнес-кейсы из жизни, объясняет наиболее распространенные ошибки, показывает перспективы франчайзинговых проектов и возможность создания собственных франшиз.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

• Франчайзинг в быстром питании – «за» и «против»
• Плюсы и минусы франчайзинга для франчайзера и франчайзи: или обе стороны медали
• «Особые особенности» франчайзинга в России
• Адаптация иностранного бренда к российским условиям
• С чего начать?
• Как выбрать франчайзера?
• Как не купить кота в мешке?
• Как снизить риски?
• Новинка на рынке — австралийский бренд ресторанов быстрого обслуживания Кантри Чикен
• Фаст-фуд на АЗС. Перспективы и возможности
• Франчайзинг – идеальная бизнес-модель будущего. Кофе-драйв из Австралии. Франшиза придорожных кофеен Muzz Buzz (Мазз Базз).
• Выбрали франшизу. Что дальше?
• Примерный расчет затрат для предприятия быстрого обслуживания.
• Запуск – дело тонкое
• Ура! Открытие! Или все еще только начинается…
• Своя собственная франшиза реальна? Да!
• Как оценить готовность сети к созданию франшизы?
• К чему надо быть готовым, продавая собственную франшизу?

Рубачева Ирина Павловна

Сфера профессиональных интересов:
Создание любых предприятий питания с нуля и под ключ.
Оптимизация, реконструкция и перепрофилирование действующих кафе, баров, ресторанов.
Франчайзинг в общественном питании, создание новых франшиз, адаптация зарубежных франшиз к российским стандартам.
Обучающие семинары и курсы по всем вопросам работы заведения массового питания

Профессиональные достижения и награды:
Генеральный директор Проектно-консалтинговой компании Restarator
Эксперт по ресторанному бизнесу и франчайзингу, консультант, инженер-технолог общественного питания высшей квалификации, практик с 30-летним стажем.
Официальный Представителем в России, Странах Центральной и Восточной Европы двух австралийских брендов — CountryChicken (Кантри Чикен) и Muzz Buzz (Мазз Базз). Представитель в России французской школы AFRAT по подготовке специалистов ресторанного бизнеса и индустрии гостеприимства. Преподаватель МВА Московской Школы Новой Экономики. Бизнес-тренер, коуч. Более 1000 успешных проектов в массовом питании

Практическая деятельность:
2007-наст.время – владелец и ген.директор проектно-консалтинговой копании Restarator, эксперт и консультант по ресторанному бизнесу и франчайзингу.
2003-2007 – руководитель проектов в компании «Ростехнопроект»
2002-2003 — руководитель проектов в компании «Русский проект»
2002-2000 — руководитель проектов в компании «Торговый Дизайн»
2000-1995 – профессиональный старт-ап -руководитель

Академическая деятельность:
С 2009г Преподаватель МВА Московской Школы новой экономики
Интернет-семинары онлайн
Живые платные семинары в рамках профильных деловых мероприятий на выставках ПИР, Мир ресторана, BUYBRAND, IFFF
Официальный постоянный консультант выставки ПИР
Спикер конференции в Москве «Отель и СПА»
Спикер и ведущий платных семинаров на форумах рестораторов в Екатеринбурге

Образование:
1976-1981 Технологический факультет Донецкого Государственного Университета Экономики и торговли
2005 Московский Дом Знаний. Полный курс бухгалтерского учета.
2005 РШУ «Маркетинг» и «Маркетиновые исследования своими силами». «Стратегия. Цели, видение», «Управленческий учет и контроллинг. Система сбалансированных показателей Balansed Scorecard Нортона и Каплана»

Основные публикации:
Журнал «Линия вкуса», Казань Линия вкуса\№4(35)20 и второй номер в июне
Участник телепрограмм на ТВЦ и на телеканале «Успех»

Научные стажировки/зарубежные деловые поездки:
Член Международного Клуба «Менеджмент»
Член Международного делового Клуба «Имикор»
Член Внешторгклуба
Член Клуба Проектного Процесса
Член Клуба Бизнес-Лэнд

Даты начала обучения не определены.

ТОП 5 компаний по упаковке, созданию и разработке франшизы под ключ

 Мы давно хотели опубликовать этот рейтинг, так как сейчас все больше и больше предпринимателей хотят упаковать свой бизнес во франшизу. Сделать это самостоятельно и в тоже время профессионально не предоставляется возможным. Поэтому большая часть предпринимателей, планируя создать франшизу на основе действующего бизнеса, обращаются в компании, которые профессионально занимаются созданием и упаковкой франшиз.
Сейчас их достаточно большое количестово, но лишь немногие из них смогут разработать франчайзинговый продукт правильно и профессионально. 

Итак, компании по упаковке и созданию франшизы которые попали в наш рейтинг и находятся в ТОП 5

1. Фран Консалт — бесспорный лидер данного рынка. Компания обладает мощным кадровым ресурсом, франшизы разрабатываются на самом высоком уровне и всегда имеют успех на рынке. Если компания Fran Konsalt занялась созданием франшизы для вашего бизнеса, то готовьтесь через несколько лет превратиться в огромную сеть. Компания Fran Konsalt обладает репутацие наджной компании, которя сможет реализовать любой даже самый сложный проект.
2. Союз Франчайзинга Росии — очень сильная команда по разработке франшиз. Ведут широкую деятельность по популяризации франчайзинга в России. 

3. Завод Биз — хорошая компания, но к ним рекомендуем обращаться когда вы на целены на рынок Белоруссии

4. Алтераинвест — сильная компания по по продаже готового бизнеса, но в области упаковке франшиз работают не так давно.

5. Upakovkafranshizi.ru — сильная компания с хорошим отделом продаж. Ставят упор на создание полного пакета, так как в дальнейшем это положительно влияет на продажи. Специализирутся на франшизах кафе, баров и ресторанов. Имеет огромный опыт в данном направлении.

Большая часть остальных компаний, которые не попали в этот список (не все конечно) это просто вчерашние студенты, которые вдруг решили, что могут разрабатывать франшизы, а на самом деле очень далеки от этого рынка и разработать полноценный франчайзинговый пакет конечно они не смогут. Отзывы о них гуляют по просторам интернета

Обращайтесь к профессионалам и вы получите качественную франшизу и ее дальнейшие продажи.

Предлагает ли инвестиция в франшизу хорошую прибыль?

Раскрытие информации о рекламе Эта статья / сообщение содержит ссылки на продукты или услуги одного или нескольких наших рекламодателей или партнеров. Мы можем получить компенсацию, когда вы переходите по ссылкам на эти продукты или услуги.

Иногда говорят, что одна из лучших инвестиций — это вложить в себя . Вы можете сделать это, получив дополнительное обучение или образование, развивая новые карьерные или бизнес-навыки или инвестируя в бизнес.Последнее — инвестирование в бизнес — открывает вопрос о франшизах: Являются ли франшизы хорошими инвестициями?

Мы все слышали множество историй — или, по крайней мере, слухов — о людях, купивших определенные франшизы и сделавших состояние. Кто может забыть реплику «СиДжея», маленького сына из фильма « Слепая сторона », который сказал: «У моего папы миллион Taco Bells…» ? (На самом деле, это было «всего» 89, и это были рестораны Taco Bell и Long John Silver, но кто считает?)

Конечно, это был фильм, но он основан на реальной семье Туохи, которая на самом деле так и сделала. разбогатейте на франшизах ресторанов быстрого питания.И это тоже не единичный инцидент.

Так что, франшизы приносят хорошие инвестиции? Давайте посмотрим поближе.

Что такое франшиза?

Investopedia определяет франшизу следующим образом:

«Франшиза — тип лицензии, которую сторона (получатель франшизы) приобретает, чтобы позволить ей иметь доступ к собственным знаниям, процессам и товарным знакам бизнеса (франчайзера), чтобы позволить стороне продавать продукт или предоставлять услуги от имени компании.В обмен на получение франшизы получатель франшизы обычно платит франшизу или первоначальный пусковой и ежегодный лицензионные сборы ».

По сути, франшиза — это способ купить преимущества уже существующего бизнеса. Фактически вы создаете новый бизнес с нуля, но делаете это в рамках уже успешной бизнес-модели.

Типичные примеры франшизы включают рестораны быстрого питания, такие как McDonald’s и Wendy’s, риэлторские компании, такие как RE / MAX, и парикмахерские, например Great Clips.Несмотря на то, что некоторые из этих франчайзеров являются корпоративными гигантами, их предприятия полны независимых магазинов и торговых точек в сотнях или тысячах мест.

Франшизы бывают всех форм и размеров; они на самом деле не стандартные. Например, с некоторыми франшизами вы просто покупаете участие, логотипы, рекламу и, возможно, аренду определенных типов оборудования. Вместе с другими вы покупаете весь пакет, включая недвижимость и все оборудование.

Есть и постоянные льготы.Большой — маркетинг, в том числе реклама. Это одна из основных причин покупать франшизу, а не строить бизнес с нуля. Вы можете воспользоваться имиджем франчайзера и его маркетинговым охватом и даже получить выгоду от местной рекламы.

Франшизы — частично инвестиции, частично коммерческое предприятие

Когда вы покупаете франшизу, это действительно гибрид инвестирования и открытия бизнеса. Инвестиционная сторона — это первоначальный капитал, необходимый для покупки франшизы.Эта цена может быть очень высокой (см. Следующий раздел). Но когда вы делаете бай-ин, вы несете ответственность за управление операцией.

На самом деле покупка франшизы может стать всеобъемлющей экономической деятельностью. Вы не только вкладываете значительную часть капитала в бизнес, но также превращаете его в карьеру на полный рабочий день (многие сказали бы, что полный рабочий день +, особенно на этапе запуска).

Сколько стоят популярные франшизы ?

Вот где мы переходим к инвестиционной стороне франшизы.Возможно, вы сможете приобрести франшизу всего за несколько тысяч долларов. Это будут те, в которых вы получите признание имени, организацию и некоторое ограниченное маркетинговое воздействие.

Но для более известных франшиз могут потребоваться миллионы. С франшизами такого калибра нередко франчайзер предоставляет финансирование. Но вам все равно необходимо получить большой процент от авансовых инвестиций за счет собственных ресурсов. Например, если первоначальные инвестиции составляют 1,5 миллиона долларов, вам может потребоваться внести 500 000 долларов, и франчайзер предоставит финансирование на 1 миллион долларов.

Entrepreneur.com опубликовал рейтинг 2021 Franchise 500 Ranking, в котором указан диапазон инвестиционных затрат для каждой из 500 самых популярных франшиз. Ознакомьтесь со списком, чтобы найти франшизу, которая вас интересует. Но чтобы дать вам представление об инвестициях, вот как они выглядят для 10 ведущих франшиз:

1. McDonalds, от 1 до 2,2 млн долларов
2. 7-Eleven, от 38 000 до 1,1 млн долларов
3. Dunkin Donuts, от 229 000 до 1,7 миллиона долларов
4. The UPS Store, от 178 000 до 403 000 долларов
5. RE / MAX LLC, от 38 000 до 225 000 долларов
6. Sonic Drive-In Restaurants.От 1,1 до 2,4 млн долларов
7. Great Clips, от 137 000 долларов в 258 000 долларов
8. Taco Bell, от 525 000 до 2,6 млн долларов
9. Hardee’s, от 1,4 до 1,9 млн долларов
10. Jimmy John’s Gourmet Sandwiches, от 330 000 до 558 000 долларов

As Вы можете видеть, что первоначальные инвестиции в 10 ведущих франчайзинговых компаний колеблются от минимума в 38 000 долларов до максимума в 2,6 миллиона долларов. Даже в рамках одной и той же франшизы могут быть самые разные инвестиции — от низких до высоких.Скорее всего, это связано с выгодностью определенного местоположения, а также со стоимостью недвижимости в конкретном городе или районе.

Сколько вы можете заработать на франшизе?

Практически невозможно предоставить приблизительные цифры прибыли от франшизы. Существуют сотни различных франшиз с разным уровнем прибыльности, и местоположение всегда играет важную роль.

В еще одной статье Entrepreneur.com сообщается, что средняя прибыль по франшизе ресторанов составляет 82 033 доллара.Это включает прибыль в размере более 250 000 долларов США по 7% операций. Это информация за 2013 год, но достоверной информации мало.

Я скажу, исходя из личного опыта в области бухгалтерского учета, когда я работал с клиентами, которые являются франчайзи для крупных компаний, таких как McDonald’s, Wendy’s и Chick-fil-A, прибыль получателя франшизы может значительно превышать 100000 долларов на торговую точку. Это может быть или не быть за вычетом заработной платы франчайзи, если указанный франчайзи действительно участвует в управлении рестораном.

Франчайзер должен предоставить франчайзи документ, известный как Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). В нем прописаны конкретные условия франчайзингового соглашения, включая обязательства франчайзера и франчайзи.

Франчайзер может предоставить информацию о финансовых показателях конкретного франчайзингового предприятия, и он должен предоставить аудированную финансовую отчетность за последние три года. Однако такая информация не будет доступна при работе с выскочкой.

Лучше будьте готовы запачкать руки

Многие из более устоявшихся франчайзинговых компаний требуют от вас серьезного обучения. Они могут даже предоставить персонал, который поможет вам начать бизнес с нуля. Вы также должны укомплектовать компанию персоналом, поскольку обычно требуется заполнение нескольких должностей.

В некоторых франшизах, например в ресторанах, вы можете работать круглосуточно или примерно с 6 утра до полуночи. Для этого потребуется много персонала.Их нужно не только нанимать и обучать, но и регулярно ими управлять.

Пока вы не сможете нанять штатного менеджера или управленческий персонал, вы будете заниматься надзором, планированием, закупками и даже рабочими процессами. И от вас, естественно, потребуется постоянно предоставлять информацию франчайзеру.

Франшизы НЕ являются пассивными инвестициями

Если вы думаете о франшизе с точки зрения инвестиций, поймите, что это совсем не похоже на инвестирование в финансовый портфель.В этом отношении это даже не похоже на управление инвестиционной собственностью. Вы будете вовлечены в каждую деталь операции, особенно на начальном этапе. В этот момент вы можете работать 60, 70, 80 или более часов в неделю.

Даже после того, как вы пройдете этап запуска, вероятно, вы все равно будете работать дольше 40 часов в неделю. И даже если вы наняли менеджера для ведения операции, вам все равно придется регулярно присутствовать при этом, управляя своим менеджером.

Даже самые успешные франшизы никогда не бывают полностью пассивными.

Станьте молчаливым партнером по франшизе — теперь ваши инвестиции

Один из способов сделать франшизу более выгодной для инвестиций — это объединиться с кем-то, кто будет управлять операцией, в то время как вы действуете как молчаливый партнер, вкладывая первоначальный капитал . Вы будете инвестировать в бизнес и получать прибыль от своих вложений (при условии, что они будут прибыльными).

Это может быть отличной стратегией, если у вас есть капитал для инвестирования, но нет опыта. Вы можете сотрудничать с кем-то, кто имеет большой опыт в этом конкретном бизнесе и, возможно, даже с этой конкретной франшизой.Менеджер будет получать зарплату и либо бонусы, либо небольшой процент от прибыли, в то время как вы собираете большую часть прибыли.

Если вы сможете работать по такой схеме, франшиза действительно станет скорее инвестицией.

Максимальная инвестиционная отдача от франшизы

Есть один аспект, в котором франшиза становится инвестицией, и это если вы можете продать ее со значительной прибылью. Допустим, ваше первоначальное вложение во франшизу составляет 1 миллион долларов. Но, владея им в течение нескольких лет, вы удваиваете и выручку, и прибыль.На этом этапе вы продаете франшизу за 2 миллиона долларов и удваиваете свои первоначальные вложения.

Создание портфеля франшиз

Здесь мы возвращаемся к семье Туохи из The Blind Side . Если вы можете инвестировать в одну успешную франчайзинговую точку и повторить этот процесс, вы сможете построить целую цепочку прибыльных торговых точек.

Хотя могут быть определенные ограничения на владение несколькими торговыми точками в рамках одной франшизы, скорее всего, большинство компаний воспримут такую ​​возможность.В конце концов, если у вас есть опыт успешной эксплуатации одной торговой точки, у вас будет более высокий процент успеха в другой.

Наличие нескольких прибыльных торговых точек дает два дополнительных финансовых преимущества:

1. Франчайзер может признать ваш успех и продвинуть вас на корпоративную должность с высокой зарплатой и очень щедрыми бонусами и льготами.
2. Когда вы решите отказаться от франшизы, вы можете продать свои торговые точки за более чем достаточно денег, чтобы с комфортом выйти на пенсию.

Это, конечно же, «телевизионная версия» вселенной франшизы. Вам придется поработать ногами с одной торговой точкой, посмотреть, согласуется ли она с вами и каков потенциал прибыли, а затем действовать дальше.

Преимущества покупки франшизы

Возможно, самым большим преимуществом покупки франшизы является то, что в ряде случаев у вас есть система «под ключ». Вам предоставляется установленный инвентарь, определенный способ ведения дел, и вы «подключены» к рекламным усилиям по всей цепочке.Когда вы покупаете франшизу, вы мгновенно становитесь частью узнаваемого бренда, у которого, вероятно, уже есть маркетинговые материалы, реклама и многое другое. Другие преимущества покупки франшизы включают:

• Доступ к инвентарю: Во многих случаях у вас есть доступ к стандартному инвентарю. Возможно, у вас даже будет доступ к нему по сниженным ценам. Это может дать вам возможность предлагать продукты, которые люди уже знают и которым доверяют. Кроме того, существует аспект контроля качества, связанный с доступом к готовому инвентарю.
• Аренда или план покупки оборудования: Некоторые франшизы предлагают вам возможность арендовать необходимое оборудование или часть его может поставляться с вашим стартовым пакетом. Другие франшизы предлагают разумный план покупки, чтобы у вас был доступ к тому, что вам нужно. Это делает затраты, связанные с получением необходимых атрибутов, немного более управляемыми.
• Процессы найма и кадровая поддержка : Также может быть полезно иметь уже проработанные многие юридические аспекты найма и работы с сотрудниками.Кроме того, ваше фирменное наименование как владельца франшизы узнаваемо, и вам будет проще привлекать лучших сотрудников. Убедитесь, что вы понимаете правила приема на работу в сети. Часто есть справочник, который поможет вам сделать правильный выбор в нужное время. Наличие процесса, которому нужно следовать, может быть чрезвычайно полезным.

Если вы боретесь с маркетингом и не знаете, с чего начать, когда дело доходит до бизнеса, франшиза может быть неплохой идеей. Это особенно верно, если вы чувствуете себя перегруженным всеми процессами.Франшиза, которая предоставляет вам пошаговую помощь по настройке и постоянную поддержку, может быть хорошим выбором.

• Возможность создания прибыльной деятельности.
• Возможность в один прекрасный день продать операцию со значительной прибылью.
• Бизнес-модель франчайзера — вам не придется разрабатывать ее с нуля, франчайзер предоставит вам все необходимое.
• Корпоративный маркетинг — крупные, известные франчайзеры, такие как McDonald’s и Subway, предоставляют значительную национальную и местную рекламу.Вам придется платить за эту рекламу, но она очень эффективна.
• Финансирование — многие франчайзеры предоставляют финансирование, поэтому нет необходимости связываться с банками (если вам действительно нужен текущий счет для бизнеса, вот как его получить).
• Анализ местоположения — несколько лет назад я посетил семинар по ресторанам, и выяснилось, что McDonald’s и другие крупные франчайзеры проводят обширные исследования, чтобы определить, где располагать торговые точки. Вот почему ресторан McDonald’s закрывается крайне редко.

Недостатки покупки франшизы

Однако франшиза не для всех. Один из самых больших недостатков франшизы — это то, что вы довольно ограничены. Вы должны следовать определенным правилам и соответствовать определенным требованиям — иначе вы рискуете лишиться франшизы. Вам нужно будет соответствовать корпоративным стандартам и практикам франчайзера. Это не бизнес-модель для бесстрашного новатора. Вы не должны ничего менять; вы должны соответствовать корпоративной культуре.

Кроме того, вам нужно будет заплатить франчайзеру деньги. Для начала вам нужно увеличить капитал, чтобы купить франшизу (некоторые франшизы стоят дороже, чем другие), и вам придется ежегодно выплачивать гонорары франшизе. Возможно, потребуется заплатить более 500 000 долларов только для обеспечения франшизы; для этого вам, вероятно, понадобится ссуда. Затем взимается ежегодная плата за поддержание активности вашей франшизы. Если вы зарабатываете много денег, это не имеет большого значения. Но если не получается получить прибыль, это становится проблематичным.

В некоторых случаях вы можете не получить необходимую поддержку из корпоративного офиса. В таких ситуациях поддерживать франшизу бывает сложно. Дело в том, что вы по-прежнему являетесь владельцем бизнеса, поэтому вы несете ответственность за решение большинства проблем — и ответственность, если вы продолжаете терять деньги.

Прежде чем покупать франшизу, рекомендуется изучить возможность. В первую очередь подумайте о своем деловом стиле. Если вы хотите владеть бизнесом, но у вас нет идеи построить его с нуля и у вас есть ресурсы, чтобы заставить его работать, франшиза может быть хорошим выбором.Затем узнайте, что говорят об этом другие владельцы франшизы. Убедитесь, что вы готовы оплатить расходы, связанные с франшизой, и что штаб-квартира компании, скорее всего, предоставит вам необходимую поддержку.

• Высокие первоначальные инвестиции для более устоявшихся франшиз.
• Даже если франчайзер предоставляет финансирование, обслуживание долга сократит вашу прибыль до тех пор, пока ссуда не будет погашена.
• Франшизы — это не пассивные инвестиции. Вы можете даже оказаться «замужем за своим бизнесом», исключив все остальное в своей жизни, особенно в первые годы.
• Корпоративный надзор. Да, вы получаете преимущества сильного брендинга. Но вы заплатите цену за эту силу в виде подчинения. В более успешных франшизах каждый этап работы тщательно разрабатывается и контролируется компанией. Вы должны будете подчиниться. Несмотря на ваши затраты времени и денег, это не то же самое, что работать на себя.

Последний пункт нельзя недооценивать. Крупные успешные франшизы должны поддерживать имидж бренда. Если вы попытаетесь пойти по сложному индивидуальному маршруту, договор франшизы может быть расторгнут.

Итог: приносят ли франшизы хорошие инвестиции?

Это действительно зависит от ваших личных обстоятельств. Первоначальный капитал, вероятно, является самым важным определяющим фактором. Но даже если у вас их достаточно для первоначальных вложений, лучше, если у вас будут другие финансовые ресурсы. Точно так же, как вы должны диверсифицировать, когда дело доходит до инвестиций, у вас должны быть другие активы, которые можно использовать с вашими крупными инвестициями во франшизу.

Некоторые другие факторы, которые следует учитывать.

• Время. Вы будете работать много часов на предприятии, которое, вероятно, поначалу не принесет никаких доходов. Это начнется с любви, и вам лучше это понравится. Вероятно, это не лучшая идея для человека, у которого много личных обязательств, которые могут помешать работе франшизы. Это просто природа зверя.
• Опыт. Будет очень полезно, если у вас будет партнер с опытом работы в этой конкретной франшизе. Это позволит вам действовать в первую очередь как инвестор, а не как практический менеджер.
• Новая торговая точка по сравнению с существующей. Лучше вложить деньги в уже имеющуюся торговую точку, чтобы финансовые отчеты были доступны. Новая операция будет более рискованной.
• Соблюдая правила. Наконец, есть небольшое противоречие в терминах. С одной стороны, у вас должна быть предпринимательская жилка. В конце концов, вы будете вести бизнес. Но с другой стороны, нужно быть готовым, желающим и способным соответствовать корпоративным требованиям. Более успешные франшизы — это не демократии.

В конце концов, франчайзинг — это лишь частичное вложение. Вы должны убедиться, что у вас есть финансовые ресурсы и темперамент, чтобы иметь дело с уникальным бизнесом, каким являются франшизы.

Вы когда-нибудь владели франшизой? Как все прошло и что вы порекомендуете тем, кто может заинтересоваться этим?

Что такое срок окупаемости? Как время влияет на инвестиционные решения

6 мин. Читать

1. Концентратор
2. Бухгалтерский учет
3. Что такое срок окупаемости? Как время влияет на инвестиционные решения

Срок окупаемости — это время, которое потребуется бизнесу, чтобы окупить вложения.Рассмотрим компанию, которая решает, покупать ли новую машину. Руководству необходимо знать, сколько времени потребуется, чтобы вернуть свои деньги из денежного потока, генерируемого этим активом. Расчет прост, сроки окупаемости выражены в годах.

Вот что мы рассмотрим:

Как рассчитать срок окупаемости?

Пример периода окупаемости

Что такое приемлемый срок окупаемости?

Какие преимущества расчета срока окупаемости?

Какая критика относится к периоду окупаемости?

ПРИМЕЧАНИЕ. Члены группы поддержки FreshBooks не являются сертифицированными специалистами по подоходному налогу или бухгалтерскому учету и не могут давать советы в этих областях, кроме дополнительных вопросов о FreshBooks.Если вам нужна консультация по подоходному налогу, обратитесь к бухгалтеру в вашем районе .

Как рассчитать срок окупаемости?

Формула для расчета срока окупаемости выглядит следующим образом:

Срок окупаемости = инвестиции / годовой чистый денежный поток
(ответ выражается в годах)

Приведенное выше уравнение работает только в том случае, если ожидаемый годовой денежный поток от инвестиций составляет то же самое из года в год. Если компания ожидает «неравномерного денежного потока», это необходимо учитывать.На этом этапе каждый год нужно будет рассматривать отдельно, а затем складывать.

Пример периода окупаемости

Jimmy’s Jackets из Кливленда производит высококачественные куртки с пуховым наполнителем для зимнего сезона. Они чрезвычайно популярны, и Джимми хочет расширить свою деятельность, включив в нее и весеннюю одежду. Для этого ему понадобится специальная машина, которая сможет производить исключительно эту новую одежду. Вот цифры:

Машина стоит 720 000 долларов.

Предполагается, что машина будет генерировать чистый денежный поток в размере 120 000 долларов в год.

Теперь пора рассчитать срок окупаемости:

Срок окупаемости = инвестиции / годовой чистый денежный поток
или
Срок окупаемости = 720 000 долл. США / 120 000 долл. США

Ответ: 6 лет

Джимми узнает из этого, что это займет у него 6 лет чтобы окупить свои первоначальные вложения. Это может оказаться слишком долгим для Джимми, чтобы связать свои деньги, и, возможно, он предпочел бы потратить деньги на другие ресурсы.

Предположим, ожидается, что чистый денежный поток будет выше, скажем, 240 000 долларов в год.Это означает, что Джимми потребуется всего 3 года, чтобы окупить свои деньги. В таком случае Джимми мог бы легко принять решение.

Какой срок окупаемости?

Самый короткий срок окупаемости обычно считается наиболее приемлемым. Это особенно хорошее правило, которому следует следовать, когда компания выбирает между одним или несколькими проектами или инвестициями. Причина в том, что чем дольше связаны деньги, тем меньше возможностей вложить их в другое место.

Какие преимущества расчета срока окупаемости?

Преимущества расчета срока окупаемости:

Простота

Главное преимущество — простота.Метод срока окупаемости особенно полезен для небольшой компании, не имеющей большого объема инвестиций.

Оценка риска

Второе преимущество — сравнение рисков. Подсчитав, насколько быстро бизнес может вернуть свои деньги по проекту или инвестициям, он может сравнить это число с другими проектами, чтобы увидеть, какой из них сопряжен с меньшим риском. Чем дольше актив окупает свои вложения, тем выше риск, на который берет на себя компания.

Какова критика срока окупаемости?

Как уже упоминалось, срок окупаемости рассчитывается очень просто.Тем не менее, у него есть свои недостатки, так как существует множество факторов, которые период окупаемости не учитывается в его уравнении. Проблемы связаны с:

Неправильными предположениями

Что делать, если ожидания денежных потоков неверны? Или с 3-го года числа внезапно начинают снижаться? Что делать, если машина нуждается в неожиданном обновлении? В таком случае возврат инвестиций займет больше времени.

Срок службы актива

Возьмем новую машину, приобретенную Jimmy’s Jackets.Что делать, если срок службы машины всего 3 года? Тогда у Джимми проблема. Он не успеет расплатиться с автоматом, как ему придется покупать еще один. Возможно, в его случае прибыль окупится, в зависимости от того, что еще происходит в его бизнесе. Однако вполне вероятно, что он подыщет другую машину для покупки, с более длительным сроком службы, или вообще отложит эту идею на хранение.

Дополнительные денежные потоки

Уравнение не рассчитывает денежные потоки за годы, прошедшие с момента, когда ожидается, что станок будет окупаться.Возможно, эти денежные потоки будут выше, чем в предыдущие годы.

Прибыльность

Уравнение не учитывает прибыльность. Ранее мы упоминали, что компании ищут самые короткие сроки окупаемости. Это сделано для того, чтобы деньги не были привязаны слишком долго, и руководство могло реинвестировать их в другое место, возможно, в дополнительное оборудование, которое принесет больше прибыли. Но что, если машина для Jimmy’s Jackets перестанет приносить прибыль в последние 3 года? Тогда, может быть, это вообще не стоит вложений.

Операция в целом

В уравнении не учитывается то, что происходит в остальной части компании. Скажем, новая машина сама по себе прекрасно работает и работает с максимальной нагрузкой. Но, возможно, это сильно влияет на мощность завода и влияет на другие системы. Возможно, другие машины необходимо отключить на длительное время, чтобы эта новая машина могла работать. Или, может быть, на заводе что-то еще происходит, что мешает ему нормально функционировать.Тогда ожидаемый денежный поток не будет реализован.

Капитальные затраты

Крупная покупка, например, установка станка, была бы капитальными расходами, стоимость которых отражается в бухгалтерском учете компании на протяжении многих лет. При расчете срока окупаемости такой корректировки не делается, вместо этого предполагается, что это единовременные затраты.

Временная стоимость денег (или чистая приведенная стоимость)

Допустим, Джимми покупает машину за 720 000 долларов, а чистый денежный поток ожидается на уровне 120 000 долларов в год.Расчет срока окупаемости говорит нам, что ему понадобится 6 лет, чтобы вернуть свои деньги. Когда он это сделает, 720 000 долларов, которые он получит, не будут равны исходным 720 000 долларов, которые он инвестировал. Это потому, что инфляция за эти 6 лет снизит стоимость доллара. При расчете срока окупаемости такая скидка не выделяется. Это означает, что на то, чтобы вернуть свои первоначальные вложения, Джимми потребуется больше 6 лет.

Временная стоимость денег — важный фактор для бизнеса.Например, если Джимми может без риска получать 10% прибыли на свои деньги каждый год в течение следующих 6 лет, а инвестиции в машины не позволят ему зарабатывать больше, тогда Джимми будет разумно потратить свои деньги в другом месте.

---

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

6 лучших вариантов финансирования для франчайзинга бизнеса

Может 16, 2018 Читать 7 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Предлагая гибкость и независимость владельца малого бизнеса, а также поддержку и инфраструктуру большой корпорации, франшиза может стать идеальной возможностью для всех, кто хочет стать предпринимателем.

Тем не менее, открытие франшизы требует значительных капиталовложений, часто включающих в себя солидную плату за франшизу вместе с постоянными гонорарами и расходами на рекламу. Не у всех есть доступ к таким деньгам.Итак, если вам нужен бизнес-кредит для финансирования инвестиций во франшизу, вам может быть сложно ориентироваться в различных доступных вариантах.

Давайте упростим процесс финансирования вашего франчайзингового бизнеса, разбив шесть самых популярных вариантов франчайзингового финансирования.

1. Финансирование франчайзера.

Если вам нужно финансирование для покупки франшизы, ваш первый разговор должен быть непосредственно с вашим потенциальным франчайзером.

Многие корпорации с бизнес-моделями франчайзинга предлагают индивидуальные финансовые решения, разработанные исключительно для своих франчайзи, либо через партнерство с конкретными кредиторами, либо путем предоставления капитала напрямую от корпорации.Это один из наиболее распространенных способов финансирования франшизы, который дает множество преимуществ. Gold’s Gym, UPS Store и Meineke предлагают своим владельцам франшиз варианты финансирования.

Одним из преимуществ использования финансирования франчайзером является то, что он становится универсальным магазином для всего, что вам нужно. Многие из этих программ предлагают финансирование не только для оплаты франшизы, но и для приобретения оборудования и других ресурсов, необходимых для открытия бизнеса.

Если вы работаете с франчайзером, который предлагает свою собственную программу финансирования, скорее всего, вам больше не придется искать финансирование.В конце концов, кто знает бизнес лучше франчайзера? Они знают риски, которые вы принимаете, и все тонкости бизнеса лучше, чем любой другой кредитор.

Связано: Создание франшизы, но требуется финансирование? Вот что делать.

Каждое соглашение о финансировании франчайзера будет отличаться, но некоторые предлагают взять на себя до 75 процентов долгового бремени от нового владельца франшизы. Соглашения могут включать отсроченные платежи на время запуска бизнеса или могут структурировать выплаты по скользящей шкале.Попросите вашего независимого бизнес-юриста или бухгалтера изучить условия вашего договора франшизы и соглашения о финансировании, чтобы помочь вам понять полные условия, прежде чем вы подпишете их.

2. Кредиты коммерческих банков.

Другой распространенный способ финансирования вашей франшизы — это традиционная ссуда в банке. Срочная ссуда — это то, о чем думает большинство людей, когда они думают о любой форме ссудного финансирования, особенно если вы когда-либо брали студенческую ссуду или ипотеку. Согласно этой модели банк или альтернативный кредитор предлагает вам единовременную выплату наличными, которую вы затем выплачиваете, плюс проценты, ежемесячными платежами в течение определенного периода времени.

Когда вы подаете заявку на ссуду в коммерческом банке для покупки франшизы, ваш кредитор захочет проверить ваш бизнес-план и личную кредитную историю. Кредитор будет использовать эти документы для оценки вашей кредитоспособности. По сути, посредством этого процесса банк пытается определить, можете ли вы разумно позволить себе погасить запрашиваемую ссуду и, таким образом, насколько вероятно, что они вернут свои деньги.

В целом, вы можете предположить, что чем прочнее ваша финансовая история и чем выше ваш кредитный рейтинг, тем лучше будут условия и процентная ставка для вашего срочного кредита для финансирования франшизы.

Связано: Его родители ссудили ему 30 000 долларов, чтобы он основал компанию. Сейчас он оценивается в 1,7 миллиарда долларов.

3. Кредиты SBA.

Из всех кредитных продуктов, представленных на рынке, одним из наиболее желательных вариантов для начинающих франчайзи является ссуда SBA. Ссуды SBA — это ссуды, частично обеспеченные Управлением малого бизнеса США и финансируемые их партнерами-посредниками.

Фактически, эти ссуды следуют модели, очень похожей на традиционные срочные ссуды от банка или альтернативного кредитора.Однако, поскольку SBA снижает риск для кредиторов, гарантируя часть суммы кредита, кредиторы получают стимул предлагать больше кредитов с более низкими процентными ставками и более длительными сроками погашения, чем в противном случае.

Заем SBA, безусловно, является желательным вариантом для финансирования франшизы, поэтому, если у вас есть финансовые возможности и кредитный рейтинг, чтобы иметь право на него, вы должны обязательно подать заявку. Тем не менее, имейте в виду, что квалификационные стандарты могут быть строгими, а процесс подачи заявки — долгим.Перед тем, как потратить много времени на поиск варианта финансирования, который может быть недоступен на текущем этапе вашей франшизы, стоит внимательно изучить ваши шансы получить одобрение на получение ссуды SBA.

4. Альтернативные кредиторы.

Если вам нужны деньги для быстрого финансирования вашей франшизы или вы хотите получить дополнительный капитал в дополнение к своей коммерческой ссуде или ссуде SBA, вы можете рассмотреть возможность подачи заявки на франшизное кредитование через альтернативного кредитора.

Как правило, альтернативные кредиторы имеют менее строгие требования и более короткие сроки погашения, чем традиционные варианты финансирования.Они предлагают различные варианты ссуд, такие как финансирование оборудования, бизнес-линии и даже срочные ссуды. Тем не менее, этот доступ и удобство могут вам стоить. Альтернативные кредитные продукты, как правило, более дорогие, предлагают более короткие сроки погашения и меньшие суммы ссуд, чем их более традиционные аналоги. Тем не менее, оно того стоит, если вам нужно пополнить имеющееся финансирование, вы не можете претендовать на получение кредита в банке или SBA или вам быстро нужны наличные, чтобы воспользоваться возможностью, которая изменит вашу жизнь.

Связано: 4 способа, которыми ассоциации могут помочь франчайзи

5.Краудфандинг.

Если франшизное финансирование недоступно и банковские, SBA или альтернативные займы не приносят результатов, получение финансирования для вашей франшизы может потребовать некоторого творческого подхода. Один из новых и творческих способов финансирования франшизы — краудфандинг.

Вы можете создать и продвигать свою личную краудфандинговую страницу или обратиться к конкретным организациям, которые краудфандингуют для предприятий и франшиз. Существуют также веб-сайты, которые краудфандингуют для конкретных отраслей и типов бизнеса, а затем ссужают эти средства людям, нуждающимся в финансировании.

Краудфандинг — отличный вариант, если у вас есть один или два недостатка в вашей финансовой истории и вы не удовлетворены кредитными продуктами и процентными ставками, на которые вы имеете право.

6. Кредит для друзей и семьи.

Хотите верьте, хотите нет, но один из наиболее распространенных способов финансирования франшизы — это заимствования у друзей и семьи.

Независимо от того, решите ли вы взять деньги в долг, попросить подарок или пригласить друга или члена семьи в качестве делового партнера, такие ссуды обычно предоставляются по очень хорошей цене.При этом некоторые из них достигаются ценой потери дружбы и семейных разногласий.

Если вы все же решите взять ссуду у друга или члена семьи, обязательно составьте договор, в котором указаны условия погашения и ожидания. Если все поймут соглашение до подписания, вероятность разрыва отношений и разногласий в дальнейшем снизится.

Стать владельцем франшизы — прекрасная возможность стать предпринимателем. Вы можете попробовать свои силы в качестве владельца бизнеса, имея за спиной страховочную сетку крупной корпорации.Имея эти варианты финансирования в вашем заднем кармане, вы будете готовы запустить свою франшизу практически в любое время.

Семь креативных способов заработать деньги на покупку франшизы

Думаете о покупке франшизы? Если это так, то вы не одиноки: франчайзинг — это быстро развивающийся сектор, в котором на выбор предлагается более 1000 брендов. Стать франчайзи — это популярный способ стать владельцем бизнеса.

Несмотря на то, что существуют недорогие франшизы, в которые можно войти всего за 5000 долларов, если вы хотите стать частью национальной торговой марки (McDonald’s и т. Д.), Вам часто придется инвестировать от 500 000 до 1 миллиона долларов.Покупка франшизы часто является самой большой инвестицией, которую человек может сделать в своей жизни, помимо дома.

Самый большой вопрос, который задают франчайзи: «Как я собираюсь заплатить за эту покупку?»

Есть много способов заработать деньги на покупку франшизы. Вот семь наиболее распространенных способов, которыми предприниматели финансируют покупку франшизы. Я организовал этот список по уровню риска, от самого консервативного до самого рискованного.

1. Заем, обеспеченный SBA

Один из самых популярных способов получить финансирование бизнеса, ссуда Управления малого бизнеса (SBA) — это проверенный и проверенный метод заимствования для начинающего бизнеса.Почему? SBA часто знакомо с франчайзинговой цепочкой, к которой вы присоединяетесь, и будет учитывать ее вместе с вашей финансовой историей. SBA сотрудничает со многими банками, поэтому может помочь вам найти лучший кредит. Финансовые учреждения любят ссуды SBA, поскольку у них есть еще одна организация, к которой можно обратиться в случае дефолта.

2. Найдите партнеров или инвесторов

Это миф, что предприниматели начинают в одиночку. Многие покупают бизнес вместе с партнерами, особенно если они привносят соответствующий опыт в операции по франчайзингу.Использование партнерских денег снижает ваш риск. Точно так же вы можете найти инвесторов, которые хотят получить вознаграждение в проверенной концепции франшизы, где они остаются за кулисами. Покупка франшизы с партнерами или инвесторами — это палка о двух концах: вы вкладываете меньше денег и уменьшаете свой риск, но вам придется делиться прибылью со своими спонсорами.

3. Кредит на оборудование

Если ваша франшиза требует для работы дорогостоящего оборудования — скажем, гигантских пивоваренных емкостей, печи для пиццы или небольшого парка грузовиков — ссуда на оборудование может помочь вам начать работу.Есть специализированные кредиторы, которые полностью сосредоточены на этой сфере. Поскольку ссуды на оборудование обеспечены физическими активами, получить их довольно просто. С другой стороны, если вы не можете произвести платеж, оборудование будет возвращено во владение, что может привести к банкротству.

4. Финансирование франчайзера

Некоторые франчайзинговые бренды вступают в партнерские отношения с кредиторами, чтобы помочь своим франчайзи начать работу. Когда франчайзеры устанавливают тесные связи с кредитором, это обычно означает благоприятные ставки и ускорение процедуры утверждения ссуды.

5. Персональный заем

Когда все остальное терпит неудачу, вы всегда можете пойти в банк и получить личную ссуду, но только если у вас есть хороший кредит (одна из причин, по которой некоторые обращаются к краудфандингу). Здесь возрастают риски, поскольку невыполнение обязательств по личному кредиту отразится на вашем кредитном рейтинге и способности брать ссуды в будущем, вероятно, на долгие годы.

6. 401 (k) Ролловер

Вот метод покупки франшизы, который становится все более распространенным, даже если он ставит под угрозу ваш пенсионный фонд.Многие покупатели франшиз приходят с корпоративных рабочих мест и имеют пенсионный план 401 (k). В переезде IRS называет ROBS (для ролловеров как бизнес-стартапов), ваша новая франшиза создает план 401 (k) для сотрудников. Затем вы переводите средства из своего старого 401 (k) на свой счет в 401 (k) нового бизнеса. Оказавшись там, средства снова заимствуются для финансирования запуска.

Если у вас толстый 401 (k), есть много специализированных кредиторов, которые могут помочь вам создать новый пенсионный план для вашей франшизы и пролонгировать ваши сбережения.Но имейте в виду, что IRS смутно относится к ROBS и расследует их законность более десяти лет, угрожая запретить их и вынудить предпринимателей вернуть средства на свои пенсионные счета. Если вы пойдете по этому пути, обязательно проконсультируйтесь со специалистом, поскольку ваша схема пролонгации может подвергнуться тщательной проверке.

7. Нажмите HELOC

Если у вас есть дом и у вас накоплен капитал, вы можете взять взаймы под этот капитал, чтобы купить франшизу. Обычно это достигается за счет использования кредитной линии собственного капитала или HELOC.Что понравится? Ставки и графики погашения обычно хорошие. Но есть и серьезная темная сторона: если вы не сделаете платежи с помощью HELOC, вы можете потерять свой дом.

Почему не платить наличными?

Просматривая все эти варианты финансирования, вы можете спросить: если у меня есть деньги на банковском счете, почему бы просто не заплатить наличными за мою франшизу?

Вы можете быть удивлены, узнав, что немногие предприниматели покупают франшизу за наличные, даже если бы могли. Причина возвращается к риску.

Если вы платите за франшизу наличными, все ваши деньги связаны с бизнесом. Часто он не приносит прибыли в течение первого или двух лет, пока бизнес набирает обороты.

Напротив, если вы занимаете или пользуетесь услугами инвесторов / партнеров, вы можете диверсифицировать и инвестировать часть своих денежных средств в другое место. Это ставит на карту меньшую часть вашего общего состояния в результате одной покупки франшизы, а это разумный шаг, который дает вам больше возможностей.

Как видите, есть много способов заработать деньги на покупку франшизы.Тщательно взвесьте свои варианты и выберите тот, который лучше всего подходит для вашей ситуации.

25 самых прибыльных франшиз в США

Вложение во франшизу может быть одним из самых простых и прибыльных способов ведения собственного успешного бизнеса для предпринимателей. Если вы думаете об инвестировании во франшизу, взгляните на этот список из 25 самых прибыльных франшиз, действующих сегодня в Америке.

---

---

Самые прибыльные франшизы в США

Wingstop

Прибыль сети ресторанов Wingstop, специализирующейся на приготовлении крылышек, фри, соусов и салатов, в этом году увеличилась на 1000 базисных пунктов благодаря снижению цен на их продукцию на 23%. оптовые запасы в сочетании со средним 4.Продажи выросли на 4% в третьем квартале 2018 года. Сейчас самое лучшее время для запуска франшизы Wingstop.

Одночасовое кондиционирование и отопление

Самая прибыльная франшиза в Америке по обслуживанию кондиционирования и отопления Одночасовое кондиционирование и отопление требует начальных инвестиций всего в 88 тысяч долларов, что дает отличную возможность для индивидуальных сантехников расширить свою деятельность. более 300 франшиз уважаемого бренда.

Pearle Vision

Центры Pearle Vision, в которых работают профессиональные оптометристы, имели средний доход в 1 доллар США.28 млн долларов США в 2017 году, из которых более 1 млн долларов США было получено за счет розничных продаж очков и сопутствующих товаров.

Miracle-Ear

Работая на модели, аналогичной центру Pearle Vision, этот производитель слуховых аппаратов имеет более 1330 франчайзинговых магазинов в США, предлагающих тесты и консультации, а также продающих слуховые аппараты. Наименее дорогие начальные вложения стоят 119 тысяч долларов.

Jersey Mike’s Subs

Без сомнения, одна из самых прибыльных франшиз — это Jersey Mike’s Subs, бизнес которой был назван самой быстрорастущей франшизой в США в 2016 году, а количество франшиз за десять лет увеличилось вдвое.

Orangetheory Fitness

Эта 8-летняя франшиза тренажерного зала Orangetheory Fitness, участники которой носят кардиомониторы, а их частота пульса отображается на экране, уже выросла до примерно 600 франшиз только в США.

Mosquito Joe

Еще более молодой франшизой является компания по борьбе с комарами, Mosquito Joe, которая была основана в 2013 году, но уже имеет более 200 франшиз. Первоначальные инвестиционные затраты составляют от 90 до 130 тысяч долларов.

Massage Envy

Роскошная массажная франшиза Massage Envy обеспечивает отличную рентабельность благодаря инновационному подходу, основанному на членстве, который обеспечивает постоянный поток доходов благодаря тому, что франшизы могут похвастаться 99% успехом.

K

rispy Kreme

Популярная корпорация по производству пончиков Krispy Kreme занимается франчайзингом с 1947 года и с более низкой первоначальной франшизой в размере около 275 тысяч долларов представляет собой хорошую возможность для инвестиций в франшизу.

Hampton by Hilton Hotels

Франшиза Hampton by Hilton Hotels может отпугнуть многих инвесторов, так как требует крупных первоначальных вложений в размере от 7 до 18 миллионов долларов. Тем не менее, чрезвычайно прибыльная прибыль делает его более чем полезным для тех, кто может добыть такие деньги.

Firehouse Subs

Ресторан Firehouse Subs, оформленный в тематике пожарных, — одна из самых прибыльных франшиз с более чем 1000 магазинами в США, объем продаж которых в 2017 году превысил 715 миллионов долларов.

Anytime Fitness

Круглосуточно Бизнес-модель тренажерного зала никогда не была такой популярной, и франшизы Anytime Fitness расширились до почти 4000 тренажерных залов по всему миру, большинство из которых находится в Соединенных Штатах.

Supercuts

Supercuts — это простая и доступная бизнес-модель стрижки, которая предлагает франшизу за первоначальные инвестиционные сборы в размере около 144 тысяч долларов и ежегодно расширяет свою франшизу на 10%.

Taco Bell

Такое узнаваемое имя, как Taco Bell, означает, что для открытия одной из этих франшиз Tex-Mex требуется довольно высокая начальная инвестиционная плата в размере около 2 млн долларов США, совокупный доход которой в 2017 году составил около 6 000 франшиз в размере 1,9 млрд долларов США.

Kumon Math & Reading Centres

Открытие учебной франшизы Kumon стоит первоначального инвестиционного взноса в размере 70 тысяч долларов, при этом почти 1500 франшиз Kumon уже получают прибыль только в Соединенных Штатах.

Hardee’s

Инвестиции в ресторан быстрого питания Hardee’s обходятся дорого и составляют около 1 доллара.5 млн, но это остается привлекательным предложением, так как комбинированные франшизы, по оценкам, будут приносить доход в размере 44,7 млн ​​долларов в год.

Sport Clips

Парикмахерская Sports Clips прибыльна, потому что придерживается простых своих основных ценностей. Их бизнес-модель быстрых и дешевых стрижек для мужчин привела к тому, что с 1995 года Sport Clips выросла до более чем 1700 франшиз.

RE / MAX

RE / MAX — это франшиза в сфере недвижимости, которая имеет более 7000 франшиз по всему миру, более половины из которых находятся в сфере недвижимости. Соединенные Штаты.Франчайзеры пользуются свободой и щедрыми комиссионными, плюс первоначальные инвестиции относительно небольшие — всего 38 тысяч долларов.

Ace Hardware Corporation

Крупнейшей в мире франшизой по кооперации оборудования, принадлежащей розничным торговцам, является американская Ace Hardware Corporation, чья выручка в четвертом квартале 2017 года достигла 1,32 млрд долларов, что на 84 млн долларов больше, чем в четвертом квартале 2016 года.

ИБП Магазин

Понятно, почему франшизы UPS Store популярны в более чем 5000 независимых отделениях, открывающихся в Северной Америке с тех пор, как UPS изменила бренд Mail Box Etc в 2003 году.

Jimmy John’s

Первоначальные инвестиции в франшизу Jimmy John’s Gourmet Sandwiches — одну из самых быстрорастущих компаний в США — составляют в среднем около 444 тысяч долларов, но прибыль этого популярного бренда сэндвичей может быть чрезвычайно прибыльной.

Dairy Queen

Dairy Queen, насчитывающая около 5 000 франшиз в США и еще несколько тысяч в других странах, является одной из самых прибыльных франшиз в Америке. Одна франшиза может быть открыта при начальных инвестициях в размере около 360 тысяч долларов.

Dunkin ‘Donuts

Американский магазин пончиков премиум-класса Dunkin’ Donuts увеличил выручку на 5,3% в годовом исчислении до 227,1 млн долларов в четвертом квартале 2017 года, что делает его подходящим временем для инвестиций в магазин Dunkin ‘Donut .

7-Eleven

Одна из самых прибыльных франчайзинговых сетей круглосуточных магазинов в США, 7-Eleven, насчитывает более 8000 магазинов по всей стране и примерно в пять раз больше по всему миру, и остается элитной моделью франшизы благодаря множеству инноваций, вдохновляющих клиентов.

McDonald’s

Одна из ведущих франчайзинговых компаний в Америке насчитывает более 30 000 ресторанов по всему миру, из которых более 14 000 находятся только в Соединенных Штатах. Общий годовой доход McDonald’s не опускался ниже 20 миллиардов долларов с 2005 года, достигнув пика в более 28 миллиардов долларов в 2013 году и по-прежнему принося почти 23 миллиарда долларов в прошлом году, что означает, что можно с уверенностью сказать, что инвестирование во франшизу McDonald’s будет прибыльным.

Фото через Shutterstock

---

Подробнее в: Возможности франчайзинга, Популярные статьи

---

Краудфандинг акций

Валид Шамсид-Дин

Президент и главный исполнительный директор Shamsid-Deen & Associates (SDA), фирмы по управлению бизнесом и консалтинга, специализирующейся на государственных, некоммерческих услугах и услугах по управлению бизнесом, а также президент и генеральный директор Supreme Foods Worldwide, семейной франчайзинговой корпорации с 11 локации в Метро-Атланта, Джорджия.Валид имеет более чем двадцатилетний опыт ведения бизнеса. Его энтузиазм, политическая смекалка и проницательность в отношении разумных инвестиций позволили ему создать множество успешных предприятий и ориентированных на сообщества предприятий по всей стране.

За последнее десятилетие Валид собрал миллионы для начинающих предприятий и некоммерческих организаций по всей стране. Он был консультантом спортсменов, артистов, предпринимателей и продюсеров, управлял и защищал их личный бизнес и благотворительные интересы.

Он был со-исполнительным продюсером популярного реалити-шоу «Быть ​​Бобби Брауном» и продюсером театральной постановки под названием Drumline Live ™, которая воплощает в жизнь историю и опыт марширующего оркестра Historical Black College и University. Его погружение в индустрию развлечений привело его к налаживанию отношений с медиа-магнатами Спайком Ли, Робертом Таунсендом, Полоу да Дон, Кери Хилсон и Даллас Остин, среди прочих. Во всем мире он проводит семинары и презентации на различные бизнес-темы.

Валид недавно написал книгу «Совершенство как минимум: бедственное положение предпринимателя». Заядлый путешественник, Валид возглавлял академические и деловые делегации в нескольких странах Африки и Ближнего Востока.

Валид получил престижную награду «Бизнесмен года», «За заслуги перед самим собой», «Восходящую звезду», «Чемпион» и «Молодой взрослый год». Валид имеет степень бакалавра экономики бизнеса в Университете A&M Флориды и степень магистра делового администрирования со специализацией в области финансов в Университете Уолдена.Уроженец Бруклина, штат Нью-Йорк, Валид женат на Квиане и имеет пятерых детей: Лоуренс, Сафию, Сирадж, Мику, Айю и покойную Нию.

Амин Алим

Финансовый директор

Амин Алим с 2000 года предоставляет услуги по управлению проектами, бухгалтерскому учету и финансовому менеджменту малым предприятиям, некоммерческим организациям и правительству. В 2004 году Амин был уволен из ВВС США с должности капитана, где он руководил несколькими многомиллионными доходами. долларовые проекты.Амин предоставлял услуги финансового управления и бухгалтерского учета Службе финансов и бухгалтерского учета Министерства обороны до того, как в 2009 году основал ООО «Корнерстоун бухгалтерия и бухгалтерский учет».

Cornerstone разрабатывает финансовые бюджеты и управляет ими, разрабатывает стратегии платежей поставщикам, устанавливает внутренний финансовый контроль и протоколы, поддерживает аудиторские расследования и проводит обучение по программному обеспечению бухгалтерского учета. В настоящее время Cornerstone управляет годовой выручкой от нескольких клиентов на сумму более 1,5 миллиона долларов США.Cornerstone улучшает финансовое состояние малых предприятий и некоммерческих организаций и повышает финансовую осведомленность их исполнительных директоров за счет ежемесячной отчетности и анализа.

Амин имеет степень бакалавра химии в колледже Морхаус, степень магистра органической химии и степень магистра финансового менеджмента в Государственном университете Райта. Он является членом Alpha Phi Alpha Fraternity и Национальной ассоциации черных бухгалтеров. Амин женат 13 лет, имеет 3 дочерей.

Адейдра Вашингтон

Операционный директор — Supreme Food Worldwide, Inc.

Адейдра Д. Вашингтон обладает более чем 10-летним опытом управления малым бизнесом и некоммерческими организациями. После получения степени бакалавра журналистики в Хэмптонском университете в 2006 году г-жа Вашингтон поступила в Тройский университет, где в 2011 году получила степень магистра государственной политики. Адеидра работает операционным директором Supreme Foods Worldwide, материнской компании Supreme Fish Delight, Supreme Burger. , Supreme Seniors и Supreme Family Foundation.

На протяжении более десяти лет Adeidra управляла отношениями с франчайзи для девяти пунктов франшизы Supreme Fish Delight через Metro-Atlanta и новейшую концепцию ресторана быстрого обслуживания Supreme Burger. Адеидра также курирует отношения с поставщиками, расширение ресторанов, приобретения и государственные контракты для всех коммерческих и некоммерческих брендов Supreme. Во время пандемии COVID 2020 года Адейдра и исполнительная команда Supreme Foods Worldwide получили финансирование на сумму почти 1 миллион долларов в рамках государственных контрактов, грантов и партнерских отношений с общественностью.

Как открыть бизнес по франшизе быстрого питания

1. Введение в франчайзинг. Его достоинства и недостатки
2. Как начать франчайзинговый бизнес в сфере быстрого питания за 5 шагов
3. Как сделать сайт для вашего бизнеса быстрым и эффективным
4. Заключение

---

Введение в франчайзинг. Его преимущества и недостатки

Каждый предприниматель слышал о франшизе.Но не все знают, почему он так популярен. Итак, давайте подробнее рассмотрим особенности этой бизнес-модели, а также ее достоинства и недостатки.

Что такое франшиза? Франшиза — это договор между владельцем определенного бренда (франчайзер) и предпринимателем (франчайзи), который имеет право использовать название бренда или товарного знака для продажи своих продуктов или услуг. Это своего рода аренда товарного знака на определенных условиях договора.Франчайзинговый бизнес включает некоторые известные сети ресторанов быстрого питания, такие как McDonald’s, El Pollo Loco, Blimpie, Subway и другие.

Схема бизнес-модели франчайзинга обычно предполагает не только право использования бренда и всех его атрибутов, но и передачу от франчайзера такой ценной информации, как сумма и направление инвестиций, прогноз возврата инвестиций, методы ведения бизнеса. и привлечение клиентов. Это одно из главных преимуществ данной бизнес-модели.

Стоимость франшизы зависит от ниши, в которой вы хотите работать. Франшиза для офлайн-бизнеса стоит меньше, в то время как франшиза на открытие популярного магазина одежды или, например, тематического ресторана будет стоить намного дороже.

В различных каталогах франчайзинга вы можете найти десятки предложений в разных нишах от самых разных брендов. О многих из них, конечно, можно было слышать, но не понимали, что они работают по такой схеме бизнеса.

Эта форма организации бизнеса имеет ряд преимуществ как для начинающих, так и для опытных предпринимателей.

---

Преимущества:

Обучение и поддержка. Это важный момент, который может снизить риски. Франчайзер предоставляет все необходимое для изучения специфики работы в нише, что позволяет избежать ошибок и неверных решений. Также вы получите информацию о бизнесе, продажах и обслуживании клиентов, рекламе и других вопросах.

Быстрая окупаемость . Благодаря полученной информации вы сможете быстро и безболезненно пройти один из самых сложных этапов в развитии коммерческой деятельности: открытие и начальный рост.Поддержка и опыт франчайзера более полезны, чем месяцы обучения в бизнес-школах.

Популярность бренда . Одним из ключевых преимуществ этой схемы ведения бизнеса является возможность работать от имени известного бренда по проверенной бизнес-модели. Чем известнее и популярнее будет бренд, тем проще будет привлечь первых покупателей.

Точность планирования. В отличие от начала бизнеса с нуля и в одиночку, франшиза предоставляет достаточно точную информацию для планирования расходов и прибыли.Вы знаете, сколько и куда вложить и какую прибыль получите.

Территориальные ограничения. Подписывая договор франчайзинга, вы можете быть уверены, что в пределах определенной территории не будет конкуренции между вами и другими игроками, работающими от имени одного и того же бренда. Таким образом, можно сосредоточиться на развитии своего бизнеса, а не бороться с конкурентами.

Барьеры для запуска. Основными активами, необходимыми для начала бизнеса в рамках этой модели, являются опыт управления и определенный бюджет.Нет необходимости искать идеи и решать множество других вопросов.

В нашем мире нет ничего идеального, особенно когда дело касается бизнеса, где часто приходится идти на компромиссы.

---

Недостатки:

Стоимость. Покупка франшизы — дорогое удовольствие. Иногда сумма может быть довольно значительной, особенно если речь идет о популярных брендах в городе или регионе. Помимо единовременного платежа, еще существует необходимость в ежемесячной оплате.

Ограничения и стандарт с. Подписывая договор, вы соглашаетесь соблюдать определенные требования, перечень которых определяет владелец бренда. Иногда эти требования жесткие, когда дело касается такой модели, как McDonald’s.

Репутационный риск . Преимущество, связанное с репутацией бренда, может обернуться проблемой. Речь идет о ситуациях, когда возникают трудности с основателем бренда.Если пострадает репутация франчайзера, негативные последствия, несомненно, коснутся и вас.

Банкротство владельца сети. Если владелец франшизы решит закрыть ее участок, вам придется создавать бренд с нуля. Название бренда придется сменить. Что ж, если к этому моменту у вас уже будет хорошая база постоянных клиентов, это снизит возможные негативные последствия.

Как видите, несмотря на преимущества такой организации бизнеса, рисков не избежать.

Франчайзинг — отличный вариант бизнеса для тех, кто не имеет конкретной предпринимательской идеи, но уверен, что сможет управлять бизнес-процессами. Франшиза позволяет сделать первый шаг. Если вы начинаете не в молодом возрасте, это все равно отличный вариант.

Для продвижения бренда вам потребуется приложить минимум усилий, потому что в большинстве случаев это уже сделано за вас. И все действия хорошо просчитаны, а окупаемость почти гарантирована.

Стоит ли вести бизнес по франшизе? На этот вопрос вы сможете ответить в процессе поиска предложений и оценки идей.

---

Как начать бизнес по франчайзингу быстрого питания в 5 шагов

Владение франшизой быстрого питания может быть невероятно прибыльным бизнесом, но для этого требуется много денег. У вас должно быть не менее 750 000 долларов в ликвидных активах, чтобы открыть ресторан McDonald’s или Taco Bell. Чтобы открыть KFC, ваш актив должен быть не менее 1 доллара.5 миллионов. Помимо первоначальных инвестиций, которые могут превышать 1 миллион долларов, для большинства сетей по-прежнему требуется ежемесячная плата, которая может стоить 12% валовых продаж.

---

Исследования

Чтобы создать стратегию и модель для вашего исследования, вам необходимо оценить свои навыки и предпочтения, рассмотреть свои прошлые работы и определить, что вам в них нравилось больше всего и меньше всего, а затем составить список своих сильных и слабых сторон. Вам нужно будет решить, сколько денег вы можете инвестировать и сколько вы хотите заработать.

Неопытный человек может подойти к этому процессу, подумав: «Ну, я люблю пончики. Как насчет франшизы на пончики? » Проведя дни или недели в исследованиях Krispy Kreme, Dunkin ‘Donuts и других, человек может обнаружить, что у него нет необходимого капитала, территория, которую он хочет, недоступна, и ему придется переехать в продуктовую франшизу, которую он хочет.

С тысячами доступных франчайзинговых компаний, непредвзятость — лучшая стратегия, которую вы можете использовать, чтобы подняться на первый этаж этой новой, актуальной концепции или найти что-то, что будет иметь успех на вашем рынке.

Любой бренд, который вы собираетесь купить, отправляйтесь в гости! Купите немного еды, сядьте в столовой и наблюдайте. Если владелец дома (а они обычно есть), задайте ему несколько вопросов. Как долго они работают в этом месте? Как дела? Как они управляют своими расходами на продукты питания и рабочую силу? Что такое аренда? Предоставлял ли бренд им возможность выбрать собственное местоположение или им были предоставлены только варианты некоторых заранее определенных местоположений? Сколько часов в день / неделю им нужно работать, чтобы бизнес оставался на плаву? Какая норма прибыли?

Убедитесь, что вы проверили Better Business Bureau (BBB) ​​и офис генерального прокурора вашего штата на предмет каких-либо жалоб на вашу франшизу.Они собирают жалобы, связанные с франшизой.

---

Подача заявки на франшизу

Допустим, вы нашли ряд многообещающих франшиз. Что ты будешь делать дальше?

Свяжитесь с франчайзерами и запросите информацию об их концепциях. Компания предоставит брошюры, информацию о веб-сайтах и ​​видеоматериалы. Возможно, вам потребуется заполнить форму заявки, указав информацию о вашем опыте, образовании и предпочтениях.

Затем вы получите FDD (документ о раскрытии информации о франшизе) компании — документ, который должна предоставить каждая франшиза в США. Вы получите дополнительную информацию об истории компании, программах обучения и маркетинга, а также о том, какие расходы, гонорары и сборы вам необходимо будет оплатить.

Если ваш франчайзер организует «день открытий», это отличная возможность посетить его и задать любые управленческие вопросы. Вы оставите это с хорошим пониманием выбранной франшизы.

После того, как ваша заявка будет одобрена, вам нужно будет подписать договор франчайзинга. Проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что все условия понятны.

---

Финансирование вашего бизнеса

Наряду с гонораром франчайзи (который может варьироваться от 100 000 до 1 миллиона долларов плюс) вам также понадобятся деньги на строительство, кухонное оборудование и страховку. Вы также будете платить за аренду на этапе строительства, поэтому обязательно внесите в бюджет эти расходы.Позвоните, чтобы узнать расценки и выделить еще 300-700 тысяч долларов.

Некоторые франчайзеры предлагают финансировать свои франшизы. Как вариант, у них могут быть хорошие отношения с банками, которые предоставят ссуду, чтобы вы могли купить франшизу.

Администрация малого бизнеса и банковские учреждения также могут гарантировать ссуды.

---

---

Подготовка к открытию ресторана быстрого питания

Теперь вам стоит обратить внимание на технические детали вашего бизнеса.

Вам необходимо найти подходящее место, нанять персонал, получить рекомендации по оборудованию, технологическим линиям, рабочему процессу и список надежных поставщиков. Важно выяснить занятость выбранного места. Вы можете прийти и оценить количество посетителей в зоне ресторана. Просто посчитайте, сколько людей посещают закусочную в течение часа. И обратите внимание на конкурентов — соседей по вашей локации.

В соответствии с технологической линией необходимо закупить оборудование не только для приготовления пищи, но и холодильное оборудование, кофемашины, кассовые аппараты, мебель и прочее.

Важным фактором успешного открытия ресторана быстрого питания являются рекламные технологии: дисплеи, доски меню, вывески, витрины и другие дизайнерские решения.

Обеспечить контроль качества продукции на всех этапах. Продукция проходит ветеринарный осмотр. Также необходимо соблюдать условия хранения продукции, температуру и сроки годности.

Подумайте о том, как вы собираетесь обеспечить соблюдение стандартов безопасности и гигиены труда, трудового законодательства, а также условий вашего договора франшизы.Одна неудачная проверка в любой из этих областей может поставить под угрозу ваш бизнес.

---

Открытие

Подумайте о мягком открытии. Это отличная возможность получить честную критику. Получив необходимую информацию, ресторатор устраняет слабые места, чтобы потом представить публике отличный продукт.

Торжественное открытие должно быть ярким и привлекать посетителей. Подумайте о воздушных шарах, баннерах и небольших призах. Выберите лучшую дату, когда большинство людей будет отдыхать и смогут посетить ваш ресторан.Также следует учитывать различные методы рекламы: рекламу в СМИ, телевидение, радио, популярные социальные сети.

---

---

Как сделать веб-сайт для вашего бизнеса быстрым и эффективным

Как правило, сайт играет важную роль в любом бизнесе. Главный аспект веб-сайта — улучшение репутации организации. На сайте представлена ​​вся необходимая информация об услугах и продуктах бизнеса. Продукция и услуги компании рекламируются на сайте.Это помогает привлечь новых клиентов и покупателей для увеличения продаж.

Наличие веб-сайта для ресторана — отличный способ продемонстрировать свои блюда и дать людям представление о вашем ресторане. Привлекайте новых клиентов качественными фотографиями всех предлагаемых вами фантастических блюд.

Ваши клиенты могут легко забронировать столик через сайт вашего ресторана без каких-либо звонков.

TemplateMonster.com предлагает большое количество премиальных шаблонов веб-сайтов.

Взгляните на коллекцию тем для веб-сайтов, посвященных еде и ресторанам.

Создание веб-сайта на основе готового шаблона веб-сайта происходит быстрее, чем разработка и кодирование всего с нуля. Вы можете сэкономить свое время и позволить опытной команде TemplateMonster сделать это за вас по доступной цене. Чтобы начать, вам необходимо предоставить информацию о вашем проекте (совместимый хостинг и данные для входа). Обычно установка выполняется в течение 3 часов, после чего вы сможете протестировать свой сайт.

Готовый сайт итальянского ресторана Gustoso

Демо | Скачать | Хостинг

Вам необходимо выбрать сайт и заказать его установку через предложение ниже:

Сервисный центр

TemplateMonster позаботится о вашем привлекательном и полезном сайте.

---

Заключение

Очарование собственного бизнеса манит многих американцев.

Когда дело доходит до покупки франшизы, обычно выбирают рестораны. Прежде чем углубиться в подробности, тем, кто рассматривает возможность покупки франшизы ресторана, следует провести небольшое исследование. Изучите возможности, обратитесь к источнику, чтобы купить франшизу, и начните готовиться к открытию своего успешного ресторана. Следуйте инструкциям, описанным в статье, чтобы построить эффективный бизнес.

Пусть процветает ваш бизнес!

---

Читайте также

Топ-12 бесплатных шаблонов еды и ресторанов от TM

Лучшие 30+ аппетитных тем WordPress о еде и напитках на выбор в 2018 году

60+ бесплатных бесплатных гурманов для ресторанов и кулинарных блогов

Топ 100 шаблонов WordPress 2018 года, посвященных еде и ресторанам

Don’t Click If You’re Hungry: 48 бесплатных шрифтов для ресторанов и продуктов питания.