Бизнес тренажерный зал: Как открыть тренажерный зал с нуля бизнес-план

Как не нужно открывать свой тренажерный зал

Автор — Дэвид Кросс.

Перевод Сергея Струкова.

Громкие слова, неуемные амбиции, юношеский восторг и избыточный безграничный энтузиазм, с задором и решимостью людей, борющихся за свою жизнь… Мы были готовы у себя во дворе бросить вызов большим коммерческим спортзалам. Это был наш шанс — и мы не хотели его упустить.

Прошло уже два с половиной года с того дня, когда я и мой деловой партнер открыли двери спортзала нашей мечты – Evo Fitness. Амбиции и мотивация, которые были с самого начала, до сих пор остались при нас, но жизнь нас серьезно потрепала и многому научила. Мы смогли бы избежать множества ошибок, если бы больше планировали, больше думали, меньше бравировали и рисовались.

Мы поплатились за свою заносчивость. Будьте спокойнее и внимательнее.

В горячке момента часто забывают об основах. Семь раз отмерь – один отрежь.

Место важнее всего

Место критически важно для спортзала. Нет ничего хуже, чем переезжать, потому что спустя 6 месяцев он не работает. Поверьте мне. Нужно знать местный рынок, средний возраст клиента, его уровень доходов, учитывать другие местные спортзалы, наличие парковки, удобство доступа и заметность. Не будьте самонадеянными. Пройдитесь вокруг того места, где хотите разместить спортзал, пешком. Глядя из окна автомобиля, вы очень многое упускаете. Хотите учесть все мелочи – пройдитесь пешком.

Нужен ли в этом месте ваш спортзал? Если это пригород, где живут пенсионеры, там явно не место для гаражного тренажерного зала для силовых тренировок. Если там много крупных компаний, но большая часть служащих – низкооплачиваемые складские работники, а руководителей высшего ранга мало, то это похоронит элитный спортзал с личными тренерами.

Убедитесь в том, что хотите открыть именно такой спортзал, который востребован в этом месте. Предпочтения людей можно изменить, но намного проще делать то, чего они хотят и что могут себе позволить.

Наймите юриста

Расходы на юриста раздражают сильнее, чем рост цен на бензин, но без него никак. Вы собираетесь взять на себя больше обязательств и рисков, чем планировали когда-либо. Покупка оснащения, оплата услуг банка, выплата процентов, аренда, страховка, покрытие обязательств… Вы получаете деньги за то, что разбираетесь в здоровье и фитнесе, но что вы знаете об аренде помещений?

Для тех, кто, как и я, знает лишь основы, поясню: есть мелочи, которые стоят больших денег. Представьте, что у вас сломался кондиционер, отказал бойлер, не работает смыв в туалете, просрочены платежи по кредиту, выросла стоимость аренды и нужно платить франшизу по страховке? Контракты отличаются друг от друга мелочами, которые могут оставить вас без кровно заработанных денег в самый неожиданный и неподходящий момент.

Не скупитесь, наймите специалиста, и он заключит от вашего имени куда более лучшую сделку. И не стесняйтесь отказываться от чего-то, если детали вас не устраивают. У вас гораздо больше прав, чем вы думаете.

Представления о роскоши

Давайте посмотрим правде в глаза. Все мы видели спортзал де Франко, новый фитнес-зал Эрика Кресси, залы IFAST, Iron Sport и т. д.: огромная площадь, 20-25 м ярко-зеленого искусственного газона, сверкающий спортинвентарь производства Eleiko и EliteFTS. Это мечта каждого культуриста. Однако если вы не Джо де Франко, Эрик Кресси или кто-то вроде них, с многолетним опытом, признанными спортивными достижениями и таким количеством клиентов, которое вам и не снилось, придется унять свои амбиции и вернуться с небес на землю. Эти парни, как и многие другие, начинали с зала размером в два гаража, разномастного б/у спортинвентаря и пары товарищей по тренировкам. Если вы хотите начать с большего, то можете разориться на аренде спортинвентаря и остаться с залом, в котором нет ничего, кроме свободного места.

Оснащение

Я уже говорил о роскошном спортинвентаре производства Eleiko, EliteFTS, Perform Better и т. д. Качественный, стильный, надежный – чего еще желать? Но и стоит он очень дорого. Заметят ли ваши клиенты все это великолепие? Отобьются ли ваши вложения? Да, этого инвентаря хватит на всю жизнь, но посмотрите правде в глаза: силовая рама, сделанная по вашему заказу местными сварщиками или купленная в Китае, будет служить так же хорошо и так же долго, но существенно уменьшит расходы.

А зачем эти гантели весом более 50 кг? Кто-то из ваших клиентов занимается с ними или это только для ваших собственных тренировок? Тренажеры-ролики – это прекрасно, но с целью экономии подойдут и обрезки трубы ПВХ. Если ваши спонсоры не шейх Мохаммед или Билл Гейтс, то минимизируйте расходы – это даст вам определенный ресурс на черный день. А черный день обязательно наступит. Впоследствии вы всегда сможете продать спортинвентарь и сменить его на более новый, но на данном этапе будьте проще и думайте в первую очередь об успешности своего дела.

Магия сводных таблиц

Финансовое планирование, прогнозы движения денежных средств, первоначальных затрат, ежемесячных расходов и ключевых моментов – важные инструменты достижения коммерческого успеха. Прелесть сводных таблиц в том, что они надежны настолько, насколько верны введенные в них данные. Если вбивать в них свои прикидки – чего хотите добиться, что предполагаете делать – результатом станут разочарование и неудача.

Не поймите меня неправильно. Оптимистом быть нужно, но пока в ваш зал не записались клиенты и деньги не поступили на счет, ни о каком прогнозе движения денежных средств и речи быть не может. Нужно просчитывать худший вариант развития событий. А худший вариант – отсутствие клиентов. При планировании исходите из того, что в первые 6 месяцев доходов не будет. Если при этом вы можете построить сводные таблицы и рабочий процесс, переходите к следующему этапу.

Эго вас погубит

Все мы отклоняемся от плана тренировок и позволяем своему эго взять над нами верх. Иногда это себя оправдывает, иногда калечит человека. Я до сих пор помню фильм «Поле его мечты» с Кевином Костнером, где было сказано: «Построй его, и он придет». Кевин, спасибо за крушение еще одной мечты! Суть в том, что нужно сделать все, что в ваших силах, чтобы оповестить людей о вашем спортзале и привлечь их туда. Ничего не упускайте и не недооценивайте, будь то раздача флаеров у ближайших светофоров, бесплатное посещение или хорошие скидки для местных бизнесменов или друзей, посещение клубов любителей бега с целью продажи абонементов на силовые тренировки. Вам нужно продавать: если это не сделаете вы, то никто не займется этим за вас. Любые дополнительные доходы и расходы лучше, чем сидеть на месте и ждать, пока к вам придут. Забудьте о своем эго.

Будущее

Южноафриканский спортивный рынок очень молод, наивен и глуп, если сравнивать с налаженным рынком в США, Великобритании, Австралии и подобных стран, особенно в отношении силовых тренировок, общей физподготовки и полевых тренировок. Нам нужно больше посетителей, и для этого нужно менять стратегию, не скатываясь до рекламных уловок и дурацких запретов крупных корпораций.

К сожалению, для большинства обывателей качественные персональные тренировки обладают малой приоритетностью и имеют слишком высокий денежный порог вхождения. Чтобы увеличить число клиентов, нужно снизить входную планку. Мы ввели получастные тренировки для максимального использования возможностей по работе с клиентами и добавили групповые занятия в наше расписание. Оба нововведения значительно снизили входную планку для потенциальных новых клиентов. Записавшись к нам, они начинают понимать, ценить и нуждаться в прочих услугах, которые мы предлагаем впридачу к тренировкам, массажу, спортивному питанию, реабилитации и пищевым добавкам. У нас универсальный магазин, где можно удовлетворить все свои нужды в отношении собственного здоровья. Цена имеет значение, но качество и удобство обслуживания клиентов важнее, чем только цена.

Сейчас, когда я дописал эту статью и перечитываю ее, я поражаюсь тому, как много мы делали неправильно. Хоть мы и учились на своих ошибках, но постоянно делаем новые. Однако я уверен, что мы стали делать меньше ошибок и стали более успешными, когда учли вышеуказанные принципы и изменили свою стратегию.

Дэвид Кросс.

Выходец из Великобритании, Дэвид Кросс работает в Кейптауне тренером по силовым тренировкам и общей физической подготовке. Он увлечен силовыми нагрузками, спортивным питанием и изменением образа жизни и посвящает все свое время физическому благополучию каждого из клиентов в своем личном тренажерном зале. Проведя полжизни в сфере коммерческого финансирования, в царстве обмана и нездоровой пищи, Дэвид однажды понял, что из зеркала на него смотрит совсем другой человек, и решительно и полностью изменил свою жизнь.  Подробнее о Дэвиде.

Оригинал:  http://breakingmuscle.com/coaching/how-not-to-start-a-gym-business

Помощь в открытии фитнес-клуба. Открытие тренажерного зала под ключ

Сегодня в обществе существует мода на красоту и здоровье, с каждым годом все больше людей посещают спортивные клубы и тренажерные залы, вот почему фитнес клуб как бизнес – весьма перспективное направление деятельности. Выгодно ли открывать фитнес клуб? При правильном подходе этот бизнес приносит стабильный и постоянно растущий доход. А если грамотно организовать запуск проекта, удастся сократить затраты до минимума.

Как открыть фитнес клуб с нуля

Перед тем как открыть тренажерный зал или спортивный клуб, следует изучить местную специфику и основных конкурентов. Чтобы эффективно «отстроиться» от них и привлечь посетителей, вы должны досконально знать их плюсы и минусы.

Избежать многих типичных для новичков ошибок можно, если открыть фитнес клуб по франшизе. Вы получите опробованную модель бизнеса и всестороннюю поддержку от владельца торговой марки. Еще один вариант запуска своего дела заключается в том, что можно купить готовый бизнес – тренажерный зал. А чтобы привлечь к нему новых посетителей, стоит расширить спектр услуг. К примеру, открыть фитнес бар в фитнес клубе.

Что нужно, чтобы открыть фитнес клуб

Тщательно продуманный бизнес план фитнес клуба – ключевой фактор успеха. Ваш стартап должен выигрышно выделяться на фоне конкурентов, поэтому нужно продумать, как заинтересовать и привлечь клиентов.

Один их ключевых разделов бизнес плана тренажерного зала – расчеты потенциальных доходов и расходов. Это позволит просчитать стоимость запуска проекта и сроки окупаемости. Весомая статья расходов – покупка тренажеров. В вашем зале должно быть оборудование для проработки всех групп мышц, а также инвентарь для занятий йогой, пилатесом, степом, если вы планируете их проводить. Тренажеры для фитнес клуба можно купить или взять в лизинг, второй вариант предпочтительнее для старта, важно лишь знать – где и как осуществить такое приобретение.

Выбирая помещение под фитнес клуб, исходите из предполагаемого количества клубных карт. Также важно, чтобы будущий тренажерный зал имел удобные подъезды и располагался в месте, имеющем высокую проходимость.

Открыть подобное заведение в сжатые сроки поможет компания «Стартап под ключ». Наши сотрудники возьмут на себя:

• регистрацию предприятия;
• получение разрешительных документов;
• выработку концепции;
• поиск помещения;
• подбор персонала.

Мы также выполним комплектацию фитнес-клуба спортинвентарем и мебелью и запустим рекламную кампанию. И все это – не за % от сметы, а за строго фиксированное вознаграждение. «Стартап под ключ» предлагает услуги по созданию готового спортивного бизнеса под ключ в Москве и на всей территории России. Мы – команда успешных предпринимателей, а не теоретиков, создавших множество удачных предприятий и на практике изучивших тонкости построения своего дела под ключ от начала до конца в фитнес-сегменте рынка.

Сколько стоит открыть фитнес клуб с нуля

Стоимость открытия тренажерного зала зависит от масштабов и концепции бизнеса. Точные суммы инвестиций можно просчитать после составления бизнес плана.

Хотите снизить объемы капиталовложений в фитнес-клуб и исключить неразумные траты? Доверьте запуск проекта компании «Стартап под ключ» и станьте владельцем готового успешного бизнеса всего через несколько месяцев после открытия заведения.

Бизнес план запуска фитнес-клуба: готовый образец с расчетами

Арендовать помещение. Рекомендуемая площадь: 150 м².

Аренда + коммунальные расходы: 295 000 ₽ в месяц.

Если арендовать помещение в ТЦ, часть забот о противопожарной безопасности перейдет к администрации центра. Вывоз мусора и размещение вывески, скорее всего, придется согласовывать с администрацией ТЦ — зависит от договора аренды.

Сделать ремонт и перепланировку: 555 000 ₽. Фитнес-клуб должен отвечать требованиям СП 118.13330.2012 и ГОСТ Р 57116-2016.

Договориться об арендных каникулах. Арендодатель может пойти на уступку и не взять плату за аренду, пока вы занимаетесь ремонтом. По закону он не обязан так делать, но в бизнесе понятие о каникулах есть. Если договоритесь, пропишите это в договоре.

Оформить уголок потребителя с книгой отзывов и предложений, регистрационными документами и Законом о правах потребителей.

Организационный план

Сотрудники

Два инструктора — один работает по будням на полной ставке, второй его подменяет вечером и в выходные.

Администратор будет работать с кассой, продавать абонементы, общаться с клиентами лично и по телефону. Работает пять дней в неделю.

Бухгалтер понадобится раз в квартал, когда нужно будет отчитываться перед ФНС. Можно платить за услуги бухгалтера разово, когда он нужен. А можно стать клиентом Тинькофф и пользоваться бесплатной онлайн-бухгалтерией.

Уборщица поддерживает чистоту в зале, раздевалках и душевых.

Инструкция о том, как правильно оформить сотрудников в штат

Найти и трудоустроить

Администратор	40 000 ₽
Инструктор на 1,5 ставки	121 000 ₽
Уборщица на полставки	14 000 ₽
Бухгалтер на аутсорсе	8000 ₽

183 000 ₽

Мы посчитали зарплаты сотрудников с учетом тех налогов, которые нужно за них платить. Мы добавили минимальный процент к окладу — 30,2%, но он может быть выше.

Все налоговые тонкости разобрали в статье.

• Оформить медкнижки сотрудникам.
• Назначить ответственного по технике безопасности, в том числе пожарной. Вести журнал учета инструктажей по безопасности и охране труда.

Выводы

На запуск потребуется 2 млн ₽

Бизнес-план тренажерного зала » ДеньгоДел

Занятие спортом – это важная часть жизни многих людей. Кто-то делает это, чтобы быть здоровым, кто-то с целью поддержания хорошей фигуры. В любом случае, людей, которые посещают спортивные и тренажерные залы, немало. В некоторых городах наполненность спортклубов настолько высокая, что сразу понятно: еще несколько подобных заведений в городе точно не были бы лишними.

Прежде, чем открывать фитнес зал в своем городе, исследуйте его на наличие конкурентов. Если в ходе анализа вы выясните, что их количество в вашем городе недостаточное относительно того, сколько людей хотят заниматься своей физической формой, то можете смело открывать тренажерный зал. В открытие спортзала придется немало вложить, так как стоимость современных тренажеров довольно высокая. Но и финансовая отдача от такого бизнеса вас приятно обрадует. Средняя окупаемость тренажерных залов – 3-5 лет.

Здесь вы можете скачать готовый бизнес-план фитнес клуба в качестве примера. Данный бизнес-план содержит теоретическое описание проекта и основные финансовые расчеты. Бизнес-план открытия тренажерного зала.

Порядок открытия спортзала

Перед принятием решения об открытии спортивного зала, нужно четко осознать, что в таком виде бизнеса огромную роль имеет репутация. Если вы даже один раз чем-то обидите посетителя, это может повлечь за собой проблемы в отношении привлечения новых клиентов и удержания старых. Поэтому сразу же настройтесь на то, что с поддержанием репутации нужно будет работать постоянно.
Выбор помещения и месторасположение

Для размещения тренажерного зала хорошо подойдут спальные густонаселенные районы города. Главное, чтобы поблизости отсутствовали конкурентные фирмы, то есть тренажерные залы такого же формата, как ваш. Иначе «переманить» к себе клиентов будет довольно сложно. Само помещение лучше выбрать полуподвального или цокольного типа. Размер помещения зависит от количества тренажеров, в среднем это 200-400 квадратных метров. Учтите, что помимо самих тренажеров, вам нужно будет также разместить раздевалки (отдельно для мужчин и для женщин), душевые, медицинский пункт и подсобное помещение.

Оборудование

У вас есть возможность существенно снизить стартовые затраты, закупив оборудование б/у. Если оно находится в хорошем состоянии и выполняет все свои функции, ваши посетители абсолютно не почувствуют разницы, зато вы неплохо сэкономите.

1. Тренажеры для спортивного зала:
2. Беговые дорожки.
3. Шведские стенки.
4. Силовые тренажеры.
5. Велотренажеры.
6. Тренажер «гребля».
7. Тренажеры для пресса.
8. Орбитреки.
9. Степперы.
10. Эллипсоиды.
11. Скамьи различных видов.
12. Гантели, штанги.

Программы для посетителей

Чтобы ваш клиент, начав ходить в ваш тренажерный зал, смог достичь своей цели, и не разочаровался, вы должны предложить ему заниматься по одной из программ. Само наполнение каждой программы должно разрабатываться профессиональными тренерами, которые и будут заниматься вместе с посетителями. К тому же, разработав программы, вы сможете привлечь к фитнес-клубу не только мужчин, но и женщин. Мужчины чаще всего ходят в спортзалы, чтобы накачать мышечную массу, а женщины – для снижения веса или коррекции фигуры. А в этом деле, чтобы достичь результата, нужно заниматься по заранее разработанной методике.

1. Какие программы вы можете предложить посетителям:
2. Программа для уменьшения веса.
3. Программа для повышения мышечного тонуса.
4. Программа для наращивания мышечной массы.
5. Программа по бодибилдингу.
6. Программа для сушки тела.
7. Программа для исправления осанки (на нее можно брать и детей).
8. Программа для начинающих занятия спортом.

Абонементы и режим работы

Проблема, с которой сталкиваются владельцы многих тренажерных залов – это составление оптимального рабочего графика. Среди посетителей найдутся люди, которые захотят заниматься и утром, и днём, и вечером. Самый большой наплыв клиентов происходит, конечно, во второй половине дня по будням. Владельцам бизнеса не хочется, чтобы фитнес-клуб простаивал без посетителей в самые невостребованные часы (так как затраты на коммунальные услуги всё равно идут), но и терять то небольшое количество клиентов, которые хотят заниматься именно в это время, тоже не вариант. Поэтому оптимальный график работы тренажерного зала – это с 9:00 до 21:00, без выходных и с минимальным количеством праздничных нерабочих дней (найдутся такие усердные спортсмены, которые придут на тренировку даже в праздник, чтобы не нарушать свой спортивный график). При таком режиме вы сможете принять максимальное количество посетителей.

Составлению абонементов также уделите особое внимание. Лучше всего их разделить на ценовые категории. Абонементы могут быть дешевые, средней стоимости и дорогие. К вам могут приходить люди различного достатка, и так они смогут найти то, что им подходит. Различаться карты будут по длительности посещений (например, 1, 3 и 6 месяцев), по их количеству в неделю и по ограничениям (к примеру, один абонемент предполагает посещение спортзала только в определенные часы, а другой – в любое другое время работы зала). Если клиент пожелал заниматься с тренером по какой-либо из программ, то цена будет, соответственно, выше. Услуги профессиональных тренеров обычно не стоят дешево.

Персонал

Нормальное функционирование тренажерного зала как бизнеса требует наличия следующих сотрудников: директор, бухгалтер, тренеры, уборщики, охранники. Нанимать отдельного медицинского работника могут себе позволить только крупные фитнес-клубы. В мелких и средних спортивных центрах эти обязанности обычно выполняют тренера. Профессиональный тренер всегда знает, как оказать первую помощь пострадавшему.

Поиск хороших тренеров для привлечения к работе в вашем зале может стать проблемой, так как эта профессия сейчас очень востребована, и так скажем, специалисты «на дороге не валяются». Если вам позволяет совесть (а в бизнесе иногда нужно ее «выключать», в рамках разумного, конечно) и имеется умение убеждать, то можете попробовать переманить тренеров из других спортивных учреждений. Однако, если специалист уже хорошо себя зарекомендовал в этой сфере, то, скорее всего, он попросит высокую заработную плату. Если вы сами хорошо разбираетесь в данной специализации и имеете спортивное образование, можете взять на работу молодых тренеров (желательно с испытательным сроком) и самостоятельно контролировать их деятельность.

Чтобы расширить бизнес, в дальнейшем можно добавить фитнесс-зал, бассейн или массажный кабинет.

Помощь в открытие фитнес клуба

Сегодня по всей стране созданы благоприятные предпосылки для открытия фитнес-клубов любого масштаба. Подтянутое спортивное тело становится культом, поэтому все больше людей отказываются от вредных привычек, малоподвижного образа жизни и начинают ходить в тренажерный зал и групповые занятия. Если вы планируете открытие фитнес-центра и не имеете опыта в этой сфере, то советуем обратиться к профессионалам, которые окажут помощь не только на стадии «запуска», но и на этапе продвижения.

Компания Fitness Project много лет работает в сфере фитнес-индустрии и оказывает профессиональную помощь в открытии и сопровождении фитнес-клубов в разных городах страны. Запуск спортивного центра требует больших инвестиций, поэтому владелец бизнеса несет серьезные риски. При непрофессиональном подходе возможны большие расходы. Наша задача – снизить затраты и риски, помочь открыть клуб, работа которого
позволит достичь главной цели владельца – приносить прибыль.

Что нужно для открытия фитнес-клуба?

Почему 90% фитнес-центров не конкурентоспособны и «стухают» через несколько лет работы. Очень часто у владельцев нет четкого плана открытия и функционирования фитнес-клуба, который должен включать этапы:

• Определение целевой аудитории и формата клуба. Так, профессиональные
  бодибилдеры не будут ходить тренажерный зал семейного «формата» и наоборот.
  Очень важно определить, кто будет постоянным клиентом, какие у него
  потребности и как он сможет их покрыть в вашем центре.
• Финансовое планирование и бюджетирование. Необходимо учитывать все
  расходы: аренду помещения, закупку тренажеров и их сборку, установку,
  коммунальные платежи, зарплату персонала и многое другое. Также следует
  определить все каналы получения дохода.
• Составление бизнес-плана открытия фитнес-клуба. Это главный документ,
  который укажет, насколько эффективны денежные вложения.

Специалисты компании Fitness Project окажут помощь на каждом из этих важных этапов: осуществят аналитику рынка, исследуют целевую аудиторию, составят бизнес-план.

Наши услуги в рамках сопровождения бизнеса «Фитнес-Центр»

Подготовка к открытию фитнес-студии – это сложный процесс, в котором должны учитываться финансовые, управленческие, кадровые, маркетинговые и хозяйственные вопросы.

Чтобы запустить бизнес, готовый к работе, необходимо провести ряд мероприятий:

1. Подобрать помещение подходящего размера.
2. Создать планировочные решения. Учитывается не только внутренняя планировка, но и архитектура, а также проектирование инженерных систем по требованиям СНиП и СанПИН.

Важно! На этом этапе важны следующие моменты: где размещается фитнес-клуб (в строящемся или готовом здании), зонирование, наличие/отсутствие «мокрой» зоны и др.

3. Подобрать оборудование (ознакомиться с ассортиментом можно в нашем каталоге «Тренажеры для спортивного центра»). Сделать это невозможно без сведений о площади, конфигурации помещений и определения целевой аудитории. Мы составим 3D-макет фитнес-клуба с виртуальной расстановкой необходимого количества тренажеров разных категорий. Исходя из этого проекта будет составлен договор поставки партии тренажеров.
4. Разработать концепцию продвижения бизнеса с помощью разных инструментов (PR, рекламных компаний, продвижения через сайт и др.). На этом этапе также важно проведение мероприятий по отстройке от конкурентов.

Мы поможем решить кадровые вопросы: подберем и обучим персонал в разные департаменты: отдела продаж, фитнес-персонала, сервисной службы, врачей, рецепции.

Чтобы заказать бизнес-план открытия тренажерного зала и заключить договор профессионального сопровождения бизнеса, позвоните нам или оставьте заявку в этом разделе.

Покупаем действующий бизнес: открываем фитнес клуб

Здоровый образ жизни – одна из самых модных тенденций. Если раньше человек, купивший абонемент в спортзал, был скорее исключением, то сейчас посещение фитнес-клуба, тренажерного зала, студий йоги или танцевальной школы – распространенное явление. Потребность людей в фитнес-залах становится всё острее, ведь все хотят быть сильными, стройными, красивыми и здоровыми. Для нас уже стали привычными призывы: «Худей!», «Работай над фигурой», «Качайся!», «Займись рельефом мышц!». Конечно, правильное питание, здоровый сон, прогулки на свежем воздухе – это уже полдела на пути к физическому здоровью. Но достигнуть заветную цель большинства мужчин и женщин иметь красивое тело и всегда быть в хорошей форме можно только с помощью регулярных тренировок. Эта тенденция позволяет рассматривать бизнес в сфере спорта, красоты и здоровья как прибыльный и перспективный. Здоровый образ жизни становится все более популярным, и спрос на услуги тренажерных залов, фитнес-центров и оздоровительных комплексов возрастает. Хороший комплекс тренажеров в своей квартире, сравнительно с ценой абонемента в зал, окупается за годы, занимает много места, а используется редко, так что тренажерные залы как самый доступный вид оздоровительных услуг нужны повсеместно. Если вы задумались: как открыть тренажерный зал и стоит ли браться за этот проект, не сомневайтесь: нужда в тренажерных залах со временем будет только увеличиваться.

Пути становления бизнесменом

Но что же лучше, начать собственный бизнес с нуля или же довериться удаче и купить уже действующий бизнес? Вариантов развития событий может быть как минимум два:

1. Организация дела с нуля. На свой страх и риск. С огромным числом всевозможных подводных камней, с невозможностью предугадать реальную сумму вложений, необходимую для запуска бизнеса. Это – серьезный риск.

2. Рассмотреть варианты предложений по продаже фитнес клуба и купить уже действующее предприятие с отлаженными процессами, обозначенной сферой услуг, своей нишей в сфере спортивных и фитнес-услуг, обученным персоналом, базой постоянных клиентов, готовым помещением и хорошим местоположением.

Остановимся несколько подробнее на неоспоримых преимуществах покупки готового бизнеса, в данном случае – тренажерного зала.

Первым, очень веским плюсом, является возможность просчета вложений. Если вы сможете сохранить или улучшить созданную предыдущим владельцем внутреннюю атмосферу, то получите в свое распоряжение действующую денежную машину. Вы изначально будете знать, сколько стоит «начать бизнес». Конечно же, и здесь возможны дополнительные расходы. Но они не идут ни в какое сравнение с возможными незапланированными расходами в случае создания бизнеса с нуля.

Второй большой плюс – вместе с тренажерным залом вы приобретаете его бренд и репутацию. А репутация в бизнесе – очень важная составляющая. Многие люди пользуются услугами одной и той же компании на протяжении десятилетий, независимо от наличия конкурентов. Они один раз посетили фитнес клуб, им понравилось, и они стали его постоянными клиентами.

Третье преимущество – возможность получения дохода с первого месяца работы. Это – серьезная причина склонить чашу весов в сторону покупки действующего бизнеса. Прибыль сразу – заманчиво? Безусловно.

Четвертый плюс – слаженная команда сотрудников. В настоящее время собрать ответственных и профессиональных работников – дело нелегкое. И многие бизнесмены терпят фиаско именно по причине отсутствия действительно ценных кадров, готовых полностью посвятить себя делу.

Бытует мнение, что продаются только убыточные и неперспективные предприятия. Это не так. Причины продажи фитнес клуба во многих случаях могут быть совсем иными. Кто-то переезжает в другой город или страну. Приходится оставлять даже вполне успешный бизнес. Кто-то устает от предпринимательской деятельности и решает поменять ее на спокойную офисную работу. А кто-то просто переключается на новый бизнес – есть люди, которые чуть ли не ежегодно запускают новые проекты, продавая вполне успешные старые. Кто-то просто заработал достаточно и хочет, наконец-то, уйти на пенсию.

Итак, вы решили купить бизнес в сфере спорта. Теперь нужно в графе «продажа фитнес клуба» выбрать то помещение, которое будет соответствовать основным требованиям, что напрямую влияет на успех ведения бизнеса.

Основные требования к помещению

1. Высокие потолки и просторные окна. Крупногабаритные витражи с большим количеством дневного света и потолки не ниже 3,5 м, хорошо вентилируемое помещение – это первое, что привлекает внимание потенциальных посетителей фитнес клуба. Это основное условие для помещений любой площади. Кстати, рекомендуемая площадь для фитнес зала не должна быть менее 100-150 м2.
2. Старайтесь выбирать помещение более новой постройки. Старые помещения, как правило, холодные, с изношенными коммуникациями, энерго неэффективны. Наверняка вам будут предстоять затраты по их замене. Более современные постройки дороже в части аренды, но более экономичны в обслуживании.
3. Пространство с лучшим обзором для тренеров. Наличие большого количества зеркал в зале – несомненный плюс. Прекрасный обзор всех тренирующихся гостей незаменим для концентрации внимания тренера на каждом их присутствующих клиентов.
4. Зал для ожидания или большой холл. Отлично, если в фитнес-центре будет просторное помещение для ожидания. Дополнительный комфорт обеспечат удобные диваны и телевизор, а также бесплатный WI-FI.
5. Оборудование. Нужно быть готовым к тому, что существенные затраты пойдут на закупку тренажеров, спортивных снарядов и инвентаря. Все это «железо» стоит недешево, поэтому есть смысл сразу обратить внимание на объявления о продаже фирменных тренажеров б/у. Дешевые аналоги азиатского производства лучше не рассматривать: регулярных занятий в зале они не выдержат. А вот фирменное оборудование б/у можно купить совсем недорого, и даже с не истекшей еще гарантией.
6. Шаговая доступность общественного транспорта и наличие парковки возле фитнес клуба. Ваш клуб должен быть клиентоориентированным. Поэтому выбирайте помещение, подумав о ваших гостях, передвигающихся по городу на собственном авто и о тех, кто использует общественный транспорт. Парковка должна быть оборудована достаточным количеством парковочных мест и остановки общественного транспорта должны быть расположены достаточно близко.
7. Наличие душевых кабин. В большинстве фитнес-клубов маленькие раздевалки – это самая слабая сторона, которая не позволяет клубу расширяться дальше. Старайтесь искать помещение, которое уже оборудовано подобными комнатами. Лучше потратить чуть больше времени на поиски, чем в дальнейшем тратить деньги и время на переоборудование.
8. Тренажерный зал с хорошей вывеской. Ищите помещение с яркой, технически грамотно выполненной рекламной вывеской, рассчитанной на вашу целевую аудиторию. Первое впечатление от вывески – это первое впечатление от всего спортивного клуба.
9. Открывайте фитнес бизнес в районе с минимальной конкуренцией. Не рассматривайте тренажерный зал, расположенный в непосредственной близости к конкурентам. В этом случае потенциальные клиенты могут до Вас не дойти и будет трудно дать гарантию, что ваш бизнес будет прибыльным.
10. Правильное соседство. Если на пути к вашему спортивному клубу будут находиться заведения, противоречащие здоровому образу жизни (рестораны быстрого питания, магазины по продаже табачных и алкогольных изделий) – это может негативно отразиться на посещаемости вашего фитнес клуба.

Ваш идеальный тренажерный зал или фитнес-клуб – это больше, чем совокупность описанных выше критериев по подбору помещения.  Но их соблюдение точно поможет добиться поставленных целей быстрее и проще.

Покупка готового бизнеса – это всегда хорошее капиталовложение, особенно во время кризиса, когда предприятие продается по заниженной стоимости из-за сложной ситуации в экономике. Но подводные камни, конечно же, могут быть. Чтобы их избежать, определите для себя вопросы, которые обязательно нужно задать продавцу перед оформлением документов на покупку бизнеса.

Что нужно знать для принятия правильного решения о покупке бизнеса?

• Есть ли у фирмы долги и покрываются ли они уставным капиталом?
• Какой баланс за несколько последних лет?
• Есть ли вопросы к фирме, дискредитирующие ее работу.
• Есть ли долги?
• Есть ли крупные займы?
• Есть ли разрешительная документация (свидетельство о гос. регистрации, сертификаты, лицензии)?
• Есть ли доступ к финансовым документам?
• Есть ли анализ работы фирмы?
• Источники финансирования?
• Есть ли договор аренды, условия продления, планируется ли снос или реконструкция здания?
• Есть ли судебные иски?
• Есть ли анализ рынка и конкурентов?

Все эти вопросы нужно обязательно, не стесняясь, задать продавцу, чтобы выявить все скрытые недостатки.

Очень важно подчеркнуть, что покупка бизнеса может осуществляться как напрямую между продавцом и покупателем, так и с привлечением брокера. В первом случае все риски ложатся, как правило, на покупателя, во втором при совершении сделки у Вас есть возможность получить профессиональное юридическое сопровождение, что поможет избежать ошибок при покупке бизнеса.

В заключение хочется еще раз заострить внимание на том, что работать намного легче на основе чего-то, работать с налаженной клиентской базой гораздо легче, чем создавать ее с нуля, работать на готовом рынке существенно легче, нежели искать в нем нишу.
Таким образом, покупая готовый бизнес, вы можете быть уверены в том, что вложенные вами средства не сгорят, а наоборот приумножатся в разы.

Кристина Кривко

Закончила Белорусский государственный университет по специальности «Правоведение». Основная область интересов лежит в сфере правового регулирования хозяйственной деятельности предприятий, закономерностей рынка купли-продажи готового бизнеса и тенденций развития бизнеса в странах СНГ.

Кристина грамотно оценит ваши предпочтения и возможности и предложит самые подходящие варианты.
Обращаясь в компанию Бизнес квартал, будьте уверены, что получите бизнес-брокера, профессионала своего дела, а также специалиста, который просто по-человечески готов Вам помочь.

Люблю читать современную бизнес литературу. Занимаюсь постоянным саморазвитием. Среди спортивных активностей предпочитаю велосипед, плавание и йогу.

Как открыть свой тренажерный зал

Перебирая различные виды бизнеса, вы остановили свой выбор на открытии тренажерного зала. Такой вид бизнеса, может стать востребованным в наше время, даже когда в каждом городе существуют различные фитнес – залы, тренажерные залы, центры йоги и др. Ведь сейчас, стало просто модно вести здоровый образ жизни, и каждый человек стремиться найти себе спортивное занятие по душе.

 

Для начала, следует определиться, какие услуги вы будете предлагать, помимо самого тренажерного зала, можно организовать какие – то, программы, пилатес, йога, аэробика. Возможно открытие, при вашем зале, массажного кабинета, который поможет вашим посетителям расслабиться.

Далее, стоит найти подходящее помещение, лучше всего расположить его там, где поблизости нет похожего рода заведений, тогда есть большой шанс, что жители ближайших домов станут вашими постоянными клиентами. Нужно чтобы помещение было просторным, и имело несколько отдельных помещений, особенно если вы собрались, оказывать услуги и по другим направлениям, помимо тренажеров.

Так как, вы уже определились какие услуги, вы будете предоставлять в своем зале, то на этой информации набираем персонал. Лучше чтобы эти люди имели стаж в такой работе, имели соответствующее образование или квалификацию.

На закупку оборудования уйдет большая сумма ваших финансовых сбережений. Вы должны будете приобрести различные тренажеры (беговую дорожку, велотренажер, эллипсоид и т.д.), коврики для занятий йогой, обручи, гантели и другое оборудование. Нужно оборудовать в помещении, раздевалки (женскую и мужскую), душ, туалеты.

Начать рекламировать открытие тренажерного зала лучше за три месяца до открытия. В рекламе также, стоит указать о том, что при открытии, на покупку абонемента, всем пришедшим будет сделана 50% скидка. Ведь лучше изначально зарекомендовать себя хорошим залом, так и до постоянных клиентов не далеко.

Реклама может быть представлена в любом виде, в видеоролике по телевизору, в визитках, оставляемых в разных заведениях вашего города.

Можно устраивать различные акции и в последующем, например, делать 20% скидку в день рождение клиента. Для более удобного поиска информации о вашем тренажерном зале, можно создать страницу или сайт в Интернете, где будут подробно описаны адрес и контакты зала, все услуги, цены на них и ближайшие акции и скидки.

8 основных уроков, которые нам преподали эксперты об открытии тренажерного зала

Зачем открывать собственный тренажерный зал?

Зачем оставлять надежную и стабильную работу и делать решительный шаг в предпринимательстве?

Скорее всего, вам не терпится вести фитнес-бизнес, который никуда не денется. Это ваша страсть, и любой другой путь, по которому вы можете пойти в жизни, побледнеет по сравнению с этим.

Возьмем, к примеру, Майка Липовски. Основатель и владелец Pure Physique в Нью-Йорке, бывший бодибилдер открыл свою фитнес-студию, потому что знал, что открытие тренажерного зала — это то, чем он хочет заниматься больше всего на свете.Он рассказал нам об этом в одном из выпусков подкаста The Glofox Fitness Founders. Говоря о своей жизни и карьере в фитнесе, он объяснил, что родился, чтобы руководить фитнес-студией;

«Я пошел и сделал это, потому что никогда не думал идти другим путем. Для меня это было так, как будто я хочу быть именно здесь. Здесь я хочу проводить время. Это то, чем я хочу заниматься »

Нам повезло, что Майк пришел и поделился своей мудростью. Когда я начал писать этот блог, меня поразило, что огромное количество информации, которую я и команда подкастов собрали от наших гостей, нужно поделиться в этой статье об открытии тренажерного зала.Сначала я расскажу об основных преимуществах открытия тренажерного зала на сегодняшнем рынке и о жизненно важных базах, которые необходимо учесть при запуске. А затем я углублюсь в 8 основных уроков, которые наши гости подкаста изложили об открытии тренажерного зала.

Перейти к:

Каковы преимущества открытия собственного тренажерного зала?

Здоровая индустрия : В период с 2017 по 2018 год доход клубов здоровья в США увеличился на 30 миллиардов, то есть на 7%. Миллениальное поколение (22-37 лет) движет этим с Salon.com, сообщая, что это поколение превысило уровень участия и активности среди всех поколений в 2017 году. Поднимать набор свободных весов за ледяным пивом после работы становится новой нормой. Кроме того, отрасль оказалась устойчивой к рецессии, как видно на графике ниже.

Еще один знак стремительного роста студий в каждом городе по всей стране, занимающих коммерческие площади, оставленные магазинами и офисами.The New York Times великолепно описывает это новое явление и демонстрирует, как дорогие бутик-студии группируются так же, как и ряд ресторанов, предоставляя потребителям фитнеса широкий выбор.

Это подводит нас к последней причине — появлению фитнес-студий-бутиков. Когда дело доходит до тренировок, сейчас выбор больше, чем когда-либо. Такие студии, как Orangetheory, F45 и Soulcycle, стали мейнстримом и благодаря своей популярности вносят реальные изменения в индустрию.Настолько, что в период с 2012 по 2015 год количество абонементов в фитнес-студии увеличилось на 70% по сравнению с абонементами в традиционных спортзалах, которые выросли на 5%. Однако выбор не ограничивается только потребителями, у фитнес-предпринимателей теперь есть множество вариантов при открытии бизнеса.

Большой потенциал для роста: Две упомянутые нами студии — Orangetheory и F45 — теперь огромные франшизы, расположенные по всему миру. Точно так же более традиционные тренажерные залы, такие как Anytime Fitness или Snap Fitness, расширили свое присутствие в разных городах и странах.Это не означает автоматически, что вы достигнете этих высот (возможно, вы это сделаете!), Но это показывает, что эта бизнес-модель доказала, что ее можно воспроизвести в разных местах; будь то франшиза или модель с несколькими офисами.

Чтобы дать вам пример успешного роста небольшой студии из одного места, давайте вернемся к профилю, который мы сделали на Posto Nove, клиента Glofox. Бейрутская студия йоги по франчайзингу открылась для Кот-д’Ивуара и после некоторых начальных проблем с прорезыванием зубов сейчас процветает.Теперь они хотят арендовать третье и четвертое места поближе к дому и являются прекрасным примером того, как небольшой фитнес-бизнес расширяется в новые места.

Все в ваших руках: Поговорите с любым владельцем фитнес-бизнеса, и он скажет, что одним из самых приятных моментов является то, что ваше видение воплощается в жизнь. Путь от идеи в вашей голове к живому, дышащему бизнесу может быть ухабистым, но как только вы впервые откроете двери, мечта станет реальностью.

И вы человек, полностью контролирующий это видение.На первый взгляд, это кажется отличным, и у владения собственным бизнесом определенно есть преимущества. Однако это больше, чем кажется на первый взгляд. Теоретически, хотя вы являетесь начальником, в реальности вы несете ответственность перед своими сотрудниками, клиентами и обязательствами, которые вы принимаете перед поставщиками и поставщиками. Теперь вы — последняя линия защиты, и вина в конечном итоге ляжет на ваши плечи, если что-то пойдет не так.

Будьте готовы к этому.

Вы меняете жизни людей: Почему вы вообще начали заниматься фитнесом? Для большинства владельцев тренажерных залов это было помочь людям жить более здоровой, здоровой и счастливой жизнью.Как инструктор или личный тренер, у вас были элементы контроля над тем, чему вы могли и не могли учить, и, возможно, вы были привязаны к философии владельца спортзала.

Теперь вы сидите за рулем и можете помогать людям добиваться результатов так, как вы считаете их лучшим. Кроме того, нет ничего более приятного, чем видеть, как кто-то принимает ваше учение и меняет свой образ жизни к лучшему.

Что нужно для начала работы?

Есть несколько баз, которые вам нужно покрыть в преддверии первого дня работы.Программное обеспечение для управления помещениями, страховкой и тренажерным залом — это лишь некоторые из вещей, о которых вам нужно тщательно подумать на этапе подготовки к запуску.

Помещение

Выбор вашего местоположения — одно из самых важных решений, которые вы примете. В идеальном мире вам нужно место с большим количеством пешеходов в центре города, но такие помещения может быть труднодоступным. Это также составит основную часть эксплуатационных расходов. Аренда, вода, электричество и отопление будут регулярно съедать ваш денежный поток.Помимо местоположения, вам необходимо учитывать, сколько строительных работ потребуется для помещения. Разные типы тренажерных залов требуют разной планировки, спортивного оборудования и помещений, поэтому вы должны учитывать это при выборе.

Лицензии и страхование

Есть ряд лицензий и юридических документов, которые вы должны получить перед открытием бизнеса. Для новых сотрудников вам потребуются бизнес-лицензия, свидетельство о регистрации и трудовой договор. Существует множество жизненно важной документации, касающейся управления тренажерным залом, и вы должны быть в курсе.Лучший совет здесь — нанять юриста, который проконсультируется с вами, чтобы с самого начала у вас была лучшая юридическая репутация. Еще одна область, которую вам нужно покрыть, — это страхование. Тренажерные залы работают с большим потоком посетителей и, без сомнения, подвержены травмам на месте. Вам необходимо иметь страхование бизнеса, чтобы покрыть несколько различных возможностей, а также общую ответственность, кражу, компенсацию работникам и страхование от несчастных случаев.

Программное обеспечение для управления тренажерным залом

Дни, когда вы управляли тренажерным залом с ручкой и бумагой или листом Excel, действительно прошли.В настоящее время в самых успешных спортзалах и франшизах используются технологии, поэтому вам необходимо выбрать программное обеспечение, подходящее для вашего фитнес-бизнеса. По своей сути, программное обеспечение для управления тренажерным залом — это нервная система вашего тренажерного зала, контролирующая такие вещи, как отслеживание платежей, управление членством, управление лидами, резервирование занятий и планирование занятий. Это позволяет вам быстро принимать ключевые бизнес-решения, предоставляя ценные данные о ваших членах, сотрудниках и бизнесе в целом. Большая часть программного обеспечения, достойного внимания, теперь используется в приложениях, ориентированных на клиентов, чтобы пользователи могли работать как можно более комфортно.

8 основных уроков, которые нам преподали эксперты об открытии тренажерного зала

Давайте углубимся в уроки тех, кто побывал в окопах и пришел другим помощником, чтобы рассказать эту историю. Эти 8 уроков охватывают все важные аспекты открытия успешного спортзала, от важности наличия твердого плана до того, как создать стратегию удержания, стимулирующую рост.

1. Планирование спасет вас в долгосрочной перспективе

Небольшая заметка о нашем первом участнике — технически он не был гостем на нашем подкасте, но мы надеемся, что он станет гуру фитнес-бизнес-планирования в будущем! Ибрагим Мохаммед, владелец IMStrong Bristol (ранее MYGYM Bristol), внес свой вклад в наше руководство по составлению бизнес-плана для фитнес-бизнеса.

Для Ибрагима бизнес-план заложил основу успеха его бизнеса, предоставив дорожную карту, которой нужно следовать.

«Я считаю, что как только вы записываете, что собираетесь делать, вы точно знаете, как это делать, а не гадать по ходу дела», — объясняет Ибрагим. «Вам нужно знать, как вы продвигаетесь из пункта А в пункт Б и далее в пункт В.»

И он прав. Когда вы начинаете и управляете бизнесом, вы с головой погрузитесь в океан проблем, которые могут очень быстро утопить вас.Но если у вас есть записанный план, напоминающий вам о следующем шаге, который вы должны сделать, надеюсь, вы подниметесь на поверхность и продолжите движение. Однако следует соблюдать осторожность: не слишком увлекайтесь планированием, так как быстро вы ни к чему не денетесь.

Простота — ключ к успеху.

2. Мыслить конкретно и мыслить узко

AKA найдите свою нишу.

Попытка стать тренажерным залом «под одну гребенку», чтобы привлечь более широкий рынок, в наши дни не поможет. Революция бутиков дала людям больше выбора и желание получить самый уникальный опыт.В результате мягкое предложение посреди дороги не привлекает в современном мире. Вам необходимо определить целевой рынок.

Такого же мнения придерживался Ричард Вольф, который работает в этой отрасли более 25 лет и за это время испытал немало взлетов и падений. Он является владельцем Medfitness, научно обоснованной 25-минутной программы силовых тренировок, которая проводится дважды в неделю.

6 важнейших шагов к открытию тренажерного зала или студии

Начать фитнес-бизнес — одно из самых сложные и полезные предприятия, которые человек может брать.

Скачать сейчас

Когда он рассказал нам о своей жизни и времени в фитнес-индустрии, он дал этот блестящий совет по определению того, чем вы являетесь в спортзале.

«Чтобы добиться успеха, вам действительно нужно углубиться в какую-то конкретную сущность. Будь то продукт или услуга, и единственное, что мы делали, то, что я делал в течение тридцати лет, становилось все более конкретным, конкретным и конкретным ».

Далее он говорит, что

«Когда мы смотрим на успешных людей и успешных предпринимателей в любой отрасли, будь то бизнес, музыканты или что-то еще, если вы собираетесь преуспеть в чем-то, вы должны владеть этим одним.”

3. Вам нужно знать стоимость

Финансовая сторона открытия собственного тренажерного зала — это то, что мы рассмотрели в нашей статье о подсчете стоимости открытия тренажерного зала. Стартовые затраты на открытие тренажерного зала могут сильно различаться в зависимости от размера, местоположения, помещения и типа тренажерного зала, который вы открываете. Обратите внимание, что дать полностью точную оценку для всех тренажерных залов практически невозможно. Разные владельцы тренажерных залов запускают разные типы тренажерных залов, и начальные затраты будут отличаться в зависимости от объекта и времени запуска.Базовые начальные затраты могут составлять в среднем от 10 000 до 50 000 долларов США.

Владелец

Ladystrong Бриттани Велк подчеркнула важность знания своих чисел.

По ее словам:

«Важным является понимание ваших цифр и денежных потоков, а также того, как управлять своим бизнесом с финансовой точки зрения, потому что это может быть сложно. Большой урок и большой вывод, который я получил, — это то, что вам действительно нужно знать свои числа. ”

Деньги заставляют мир идти по дорогам, и то же самое и с фитнес-бизнесом.Главное — знать, сколько вы тратите, чтобы пережить эти первые несколько месяцев.

4. Определите, как найти потенциальных клиентов — и быстро

На самом деле, хотя вы безгранично увлечены своим тренажерным залом, средний человек будет рассматривать его как просто еще один тренажерный зал в этом районе. Это называется мышлением «построй, и они придут». Вам нужно выйти из этого и перейти к мышлению «сделать это своим единственным выбором», бросившись в окопы маркетинга в социальных сетях и лидогенерации.Первое, о чем вам нужно беспокоиться, — это где находятся ваши лиды и как вы собираетесь их получить. Но научитесь ли вы это делать самостоятельно или попадете в специалиста?

Гуру фитнес-маркетинга Майк Арс дал нам очень четкий ответ на этот вопрос, когда он присоединился к нам на подкасте пару месяцев назад. Он сказал:

«Если вы начинаете, вам следует нанять кого-нибудь. Например, вам нужно нанять агентство или пройти курсы, потому что мы не будем просто начинать с рекламы в Facebook и не беспокоиться о целевых страницах, не беспокойтесь об автоматических электронных письмах.”

Ключевой момент, который делает Майк, заключается в том, что вы не должны «просто что-то делать». Вам нужно идти ва-банк, нанимая эксперта или становясь экспертом самостоятельно. Какое бы решение вы ни приняли, его нужно принимать быстро.

Майк Арс ведет свой подкаст. Источник: mikearce.live

5. Приоритет предпродажной подготовки

Неважно, каким тренажерным залом вы занимаетесь, реальность такова, что тратится намного больше денег по сравнению с тем, что приходит с такими вещами, как аренда, электричество, оборудование, зарплаты и страховка.Самая большая ошибка владельцев тренажерных залов заключается в том, что они не уделяют первоочередного внимания предварительным продажам в преддверии торжественного открытия. Из-за этого они сразу переходят на заднюю часть стопы. Приоритет предпродажной подготовки заставляет вас заявить о себе в местном сообществе до того, как двери откроются, и это может быть только полезно.

Из всех проблем, связанных с владением тренажерным залом, продажа может быть одной из самых сложных. Это требует навыков и практики. Гуру членских продаж Эрик Рассел недавно дал нам краткое изложение всех вещей, связанных с продажами тренажерных залов, и дал этот ключевой совет, чтобы успокоить потенциальных клиентов;

«Я должен развеять их страх, я должен заверить их, что о них позаботятся, что они подойдут ко всем остальным.И я должен сделать это прямо сейчас, потому что, если я сделаю это, я отделяю себя от всех остальных на рынке, потому что никто другой этим не занимается. Все говорят о себе, и у них есть правильные намерения, но на самом деле они не понимают перспективы бизнеса ».

Как видите, все дело в помощи человеку, а не в продаже ему.

6. Документируйте все

По мере того, как вы расширяете свой спортзал, большой проблемой будет распространение знаний, которые вы приобрели, среди вашей растущей команды.Вначале может возникнуть соблазн приложить много усилий для найма новых сотрудников, поскольку ваша команда небольшая. Однако по мере роста команды будет возникать соблазн привлечь к работе каждого сотрудника лично. Это будет пустой тратой времени и ресурсов, которые можно было бы более эффективно потратить в других сферах бизнеса.

Решение? С самого начала начните составлять учебники для всего.

Еще один отличный совет от Бриттани Велк сосредоточен на сборниках пьес. Когда она наняла своего первого менеджера студии, она поняла, что в процессе адаптации произошел сбой в общении.Она сказала, что:

«… на самом деле, пока я не сел [сборник пьес] и не записал, не набрал номер и не провел с ней еженедельные встречи, мы действительно оказались на одной странице, потому что она понимала процесс, она понимала работа, она понимала, что нужно делать, и я понимал, как она работает, и она понимала, как я работаю ».

Документируйте все, от процессов продаж до маркетинговых стратегий. Когда дело доходит до найма персонала, это особенно важно и, по мнению Бретани; «Документирование и выполнение ваших систем так важны, и я бы сказал, что это приоритет перед наймом персонала.”

7. Мыслите нестандартно в маркетинге

Мы всегда подчеркиваем важность использования платной рекламы в социальных сетях для привлечения потенциальных клиентов, она не должна быть только частью вашей маркетинговой стратегии. Иногда вам нужно подумать о творческих способах привлечения потенциальных клиентов, и человек, который находится в авангарде этого в мире фитнеса, — это Стюарт Брауэр, владелец студии, консультант тренажерного зала и владелец WTF GYM Talk.

Одна из блестящих стратегий, о которой он говорил, — это маркетинг влияния.Мы знаем, о чем вы думаете — как я могу позволить себе платить кому-то с тысячами подписчиков за продвижение моего спортзала? По словам Стюарта, это далеко от истины. Его стратегия — превратить ваших участников в влиятельных лиц. Гений! Он говорит;

«Вместо одного человека со 100 000 фолловеров, как насчет 50 ваших клиентов, у каждого из которых по 1 000 фолловеров. Кто следует за Салли, которая два года занимается в вашем спортзале? Друзья, семья и коллеги Салли. Так почему бы вам не сделать своих клиентов влиятельными лицами? »

Рентабельно и просто, без договора или сделки.Вы просто получаете камеру, дарите им бесплатную фирменную футболку и делаете отличные фотографии, которыми вы можете поделиться на своей странице, и, что более важно, они делятся на своих каналах. Это может быть реализовано с первого дня — у вас должны быть участники, готовые покинуть предпродажную кампанию, так что привлеките некоторых из них!

8. Создайте стратегию удержания с самого начала

Мы написали несколько блогов об удержании, в первую очередь эту статью о построении стратегии удержания для вашего бизнеса. Причина в том, что это единственный способ развить свой спортзал.Разумеется, важно привлечь потенциальных клиентов и превратить их в членов, но если вы не удержите их, то быстро выйдете из бизнеса. В нашем предыдущем исследовании удержания мы обнаружили, что привлечение нового участника обходится в девять раз дороже, чем удержание существующего. На самом деле вам нужно иметь стратегию удержания на первых порах вашего бизнеса.

Один человек, который знает все о том, как удерживать участников, — это Джек Томас, владелец BASE Bangkok и победитель спортивного зала года Азии 2018 года.В недавнем выпуске нашего подкаста Джек сел и рассказал нам о том, как он добился успеха BASE, и дал несколько ключевых советов о том, как удерживать участников. Для него рост BASE был связан с получением результатов от участников — о чем Джек думал на раннем этапе своего развития ».

«К тому времени, как мы открылись, я определился с нашими концепциями, а также подумал, что очень важно отслеживать результаты наших клиентов. Вы знаете, вы смотрите на много групповых занятий, и вы входите, вы вспотеете, у вас может быть пульсометр, вы знаете, сколько калорий вы сожгли.Но для большинства концепций групповых занятий вы действительно не знаете, насколько вы становитесь сильнее и насколько лучше ».

Итак, Джек решил держать участников подотчетными, сначала проводя ежемесячную оценку их пригодности. Затем, когда они больше инвестировали в технологии, они смогли отслеживать свои результаты по классам. Собранные ими данные можно использовать по-разному, чтобы сделать опыт более интересным для участника и сделать его привязанным к студии.Этот тип отслеживания результатов должен быть встроен в вашу работу с самого начала.

Вкратце

Открыть тренажерный зал может быть сложно, и первый год ведения любого малого бизнеса — это крутая кривая обучения, особенно когда спрашиваешь впервые. На этом пути будет много проблем и невзгод, а также моментов, когда вам захочется сдаться. Но если вы усвоите эти уроки экспертов и предвидите, что будет дальше, вы сможете лучше справиться с этими проблемами и сможете лучше справляться с любыми невзгодами, которые возникнут в будущем.

Руководство по открытию тренажерного зала и началу успешного бизнеса в тренажерном зале

Хорошая тренировка начинается с хорошей подготовки. Вам нужен готовый график тренировок. Спросите Арни. Повторения и повторения. То же самое применимо, если вы думаете об открытии собственного тренажерного зала. Подготовка и повторение означают разницу между неудачей и успехом.

Просмотрите список достаточное количество раз, чтобы проверить, не забыли ли вы что-нибудь важное. Ждать. Давайте сначала составим список. Это может быть немного ошеломляющим.Вот почему это руководство по открытию тренажерного зала может оказаться полезным.

Многие вопросы всплывают в голове. Какой вид бизнеса представляет собой тренажерный зал? Сколько стоит открыть тренажерный зал? Выгодно ли открывать спортзал? Сколько зарабатывают владельцы спортзалов?

Возможно, вы захотите стать одним из немногих счастливчиков, которые делают свое хобби своей работой. Или, возможно, вас привлекает доход. Это правда, у вас будет куча потенциальных клиентов. Это огромный рынок. Они приходят миллионами, желая похудеть, нарастить мышцы или просто привести себя в форму.Фитнес — это золото.

Это означает , что существует большая конкуренция . Чтобы правильно подготовиться, учитесь у опытных владельцев бизнеса. Все они подтвердят, что исследование и составление надежного бизнес-плана — это два первых шага.

Сядьте и подсчитайте затраты . Определите свой целевой рынок. Придумайте бренд, который выделяется. Подожди!

Немного ошеломляет? Это действительно эвфемизм. Обдумывание того, как открыть тренажерный зал, должно быть упорядоченным процессом.Эта статья, созданная нашей командой Амелии, призвана помочь. Давай научимся ходить, прежде чем ты начнешь бегать.

Первый шаг к открытию тренажерного зала: спланируйте свой бизнес

Хотите открыть тренажерный зал?

Сначала вы записываете самое необходимое.

Подобно изучению курса подготовки к экзамену, вы начинаете с оглавления. Как только вы получите содержимое в своей голове, половина того, что вам нужно знать, будет решена.

То же самое применимо, когда вы планируете открыть тренажерный зал.

Бизнес-план открытия спортзала

В настоящее время создание бизнес-плана — не такой сложный и скучный процесс, как раньше. Теперь вы можете пошагово пройти этот процесс, используя такой инструмент, как IdeaBuddy, который позволит вам сосредоточиться на одной вещи за раз и поможет вам заполнить все жизненно важные части.

Ваш конкретный бизнес-план состоит из различных вопросов, на которые нужно ответить:

• Название спортивного зала
• Кто будет вашими покупателями?
• Расположение
• Затраты на открытие спортзала и финансирование.Сколько стоит открыть собственный тренажерный зал?
• Юридическая структура и лицензии Получение всех документов для заказа
• Продвижение / маркетинг
• Ожидание дохода
• Как вы думаете, вы окунетесь в безубыточность?
• Соответствие сотрудников и клиентов

Подумайте о необходимых инвестициях:

• Программное обеспечение для бухгалтерского учета и бизнеса
• Программное обеспечение для управления и планирования клиентов
• Веб-сайт и цифровой маркетинг
• Тренажеры
• Дизайн
• Достаточное освещение
• Персонал

Это даст вам представление о вашем маршруте.Ваш пункт назначения будет прибыльным бизнесом. Давайте добавим немного плоти в раму.

Целевой рынок: кто будет вашими клиентами?

Исследование рынка — это первое, что вы делаете. Это дорогой способ сказать: какие клиенты вы хотите приходить и продолжать приходить?

Составьте профиль предпочитаемого клиента:

• Клиенты, желающие похудеть?
• Клиенты, которые хотят тренироваться с личными тренерами для достижения личных целей в фитнесе?
• Бодибилдеры, которые хотят быть Шварценеггером?

Вам захочется купить соответствующее оборудование.И наймите персонал, который соответствует ожиданиям ваших клиентов.

Автор фотографии: My Fit Station

Ваши клиенты — ваша ниша. Соответствующим образом улучшите свой тренажерный зал. Ниши или виды спортзалов могут быть:

• Специализированный фитнес-центр
• Традиционный тренажерный зал
• Лечебно-оздоровительный центр
• Семейный оздоровительный и фитнес-центр

А теперь придумайте название для своего спортзала

Постарайтесь, чтобы название соответствовало вашему целевому рынку и типу тренажерного зала.Семейный фитнес Арни может быть нацелен на вашу желаемую нишу. Это также может привлечь начинающих бодибилдеров.

Будьте изобретательны и конкретны. Затем спросите себя, если бы вы были вашим идеальным клиентом, вы, , хотели бы пойти в <укажите свое имя в спортзале>?

Далее идет локация

• Снова подумайте о своих клиентах. Это будет в ваших собственных интересах. Правильное расположение может сломать или построить ваш тренажерный зал.
• Что делать, если у клиента есть свободный час, и он хочет пойти в спортзал? Обеденный перерыв может пригодиться.Так что, желательно в пешей доступности.
• Пешие прогулки — еще один хороший показатель. Вы хотите, чтобы много людей проходило мимо и заглядывало за информацией.
• Стоимость и удобство — факторы, влияющие на ваш трафик. Не давайте клиентам повода пропустить сеанс. Близкое расположение помогает избежать этого. Найдите место, до которого легко добраться на машине, пешком или на общественном транспорте.
• На сколько клиентов вы нацелены? Сколько места вам понадобится? Какое место подходит для вашего тренажерного зала?

Начальные затраты и финансирование

Вы можете рассчитывать на сумму от 10 000 долларов за персональную тренировочную студию до 50 000 долларов за полностью оборудованный коммерческий тренажерный зал. Это сколько будет стоить ваше оборудование. Местоположение повлияет на общую стоимость.

Если вы не готовы платить в десять раз больше, избегайте районов, которые, как известно, имеют высокую арендную плату (глядя на вас, Нью-Йорк). Единственная причина, по которой вы выберете такую ​​область, заключается в том, что ваших идеальных клиентов можно найти там и только там — в таком случае подумайте о нише.

Ваши начальные расходы будут идти на:

1. Аренда

Самая дорогая по стоимости.И ежемесячно!

2. Оборудование

Небольшую студию персональных тренировок можно оборудовать примерно на 10 000 долларов. Для коммерческих тренажерных залов потребуется от 30 000 до 50 000 долларов.

3. Сотрудники

Будьте готовы платить своим лучшим тренерам 25 долларов в час. Кроме того, вам могут понадобиться бухгалтер, обслуживающий персонал, маркетолог или команда и юрист.

4. Лицензии / разрешения

5. Юридические сборы

6. Программное обеспечение

Как открыть собственный тренажерный зал без денег?

• Начните с малого бизнеса, а потом вырастите еще больше.
• Оставьте маркетинг свободным. Визитные карточки на стойке регистрации. Используйте социальные сети, перекрестно продвигайтесь с другими компаниями, дайте бесплатные пробные версии своих услуг.
• Используйте бесплатные ресурсы. Администрация малого бизнеса США предлагает бесплатные услуги. Воспользуйтесь этим, от помощи с бизнес-планами до юридических и бухгалтерских консультаций.
• Сарафанное радио. Счастливые клиенты будут разговаривать с другими.

А как придумывать такие деньги?

Даже открытие малого бизнеса вернет вас назад.Только солнечный свет свободен. Вы можете жить на воду и хлеб десять лет или найти инвестора, который не захочет владеть 51% вашего бизнеса. Другой вариант — деловой партнер. Вы также можете открыть франшизу в тренажерном зале.

Единоличное владение возможно только при получении кредита. Заработок в спортзале — это плюс. Вы, конечно же, будете владеть всем долгом. Запомни. Но это будет только ваше дело.

Получите ссуду по телефону:

• Местный банк или кредитный союз для получения ссуды для малого бизнеса
• Ищите онлайн-альтернативы, с меньшими требованиями и более быстрым финансированием

Вам нужно будет явиться с надлежащим бизнес-планом.Нет бизнес-плана — нет кредита. Администрация малого бизнеса США помогает вам разработать бизнес-план и получить ссуды. В Европе можно найти похожие организации.

Юридическая структура, лицензии и сертификаты

Выберите лучшую юридическую структуру для своего независимого бизнеса. Есть несколько возможных структур.

• ИП
• Партнерство
• S корпорация
• Корпорация C
• Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Лицензии и разрешения на тренажерный зал:

• Самая важная лицензия, которая вам понадобится как владельцу спортзала, — это лицензия на ведение бизнеса.Стоимость зависит от того, насколько велика ваша команда. Будет не больше нескольких сотен.
• Попробуйте нанять инструкторов с лицензией, чтобы вам не нужно было тратить их на получение лицензии.

Изучите местные потребности, поскольку они варьируются от штата к штату. Тогда получите бизнес-лицензии. И проверьте регулирующие законы: разрешения на строительство и требования департамента здравоохранения.

Сертификация:

Получите сертификат профессионала в области фитнеса для большего доверия.

Американский совет по физическим упражнениям и Международная ассоциация оздоровительных, ракетных и спортивных клубов предлагают курсы сертификации и бизнес-образования.

Страхование:

Получите его у агента, специализирующегося на страховании бизнеса. Тренажерные залы и травмы идут рука об руку.

Не относитесь к тем владельцам спортзалов, которые думают, что с ними такого не случится.

Совет: избегайте юридических проблем, помещая пункт в договор о членстве. Не позволяйте клиентам подавать в суд за причиненные им травмы.

Продвижение и маркетинг

Сайт

Ваш веб-сайт должен предоставлять такую ​​информацию, как:

• Услуги, которые вы предоставляете
• Часы работы, местонахождение, контактная информация и цены
• Система онлайн-бронирования

Плагины для планирования встреч избавят вас от большого количества работы. Ваш календарь будет увеличен, не беспокоясь. Вот лучшее решение, по нашему предвзятому мнению:

Амелия

Amelia — это плагин бронирования WordPress, созданный нашей командой в TMS Outsource.Он включает в себя все функции, необходимые для тренажерного зала.

Amelia — отличный вариант для любого бизнеса в фитнес-индустрии, потому что легко установить и не требует сложного обучения. После установки пользователи могут бесплатно пользоваться полной функциональностью бронирования.

Неважно, являетесь ли вы личным тренером или владеете фитнес-студией. Амелия настолько универсальна, что может оправдать любые ожидания.

Его можно полностью интегрировать с WooCommerce, чтобы вы могли принимать платежи через PayPal или Stripe.Вы также получаете синхронизацию календаря, независимо от того, используете ли вы Календарь Google или Календарь Outlook.

С Амелией вашим клиентам легко записываться на прием. Это идеальная система бронирования и упрощенное решение для онлайн-бронирования.

Кроме того, можно настроить в соответствии с вашими потребностями . Не только настройки, но вы также можете настроить страницу бронирования, чтобы она соответствовала вашему бренду.

Назначение встреч и последующее управление ими — это легкий ветерок с интегрированными возможностями.

Он отправляет SMS-напоминания как клиенту, так и соответствующему сотруднику. Он также включает функции для отмены и переноса встреч .

Вы можете провести тест-драйв на странице демонстраций, где вы можете увидеть, как это выглядит как на интерфейсе, где находится страница бронирования, так и на сервере, где у вас есть панель инструментов.

Таким образом, вы получите хорошее представление о том, как ваш сайт бронирования будет выглядеть как на внешнем, так и на внутреннем интерфейсе.

Если вы планируете открыть тренажерный зал, вам просто необходимо забронировать номер, такой как Амелия.Особенно по такой цене.

Удержание

Все дело в отношениях и брендинге. Подарите своим клиентам опыт, который они не найдут в другом месте. Когда они думают о вас дома или где-то еще, заставьте их пожелать, чтобы они скорее были в вашем спортзале. Ваши постоянные клиенты — это основа вашего успеха.

Социальные сети

Не открывайте тренажерный зал, а затем игнорируйте социальные сети.

каналов социальных сетей помогут вам связаться с вашими клиентами и будущими клиентами.Совершенно бесплатно!

Поднимите штангу. Используйте Twitter, Facebook, Instagram, профили сообществ, Yelp и Google My Business. Обратитесь к влиятельным лицам, предложите им специальные предложения или бесплатные подарки в обмен на отзыв или благодарность.

Ожидания по выручке и безубыточности

Сколько зарабатывают владельцы спортзалов? Чтобы спрогнозировать свой доход, вы должны учитывать естественные взлеты и падения. Время года влияет на количество новых участников. Вы можете обнаружить, что зимой в тренажерный зал приходит больше людей, а летом — меньше, или наоборот.

Годовое членство будет стоить от 20 до 50 долларов в месяц. Вы также можете взимать плату за вход в размере от 100 до 300 долларов.

Теперь, когда вы знаете стоимость членства на человека, вы можете умножить ее. Все зависит от размера вашего бизнеса. Вы представляете себе открытие небольшого тренажерного зала? Или подумываете открыть складской спортзал?

Небольшой тренажерный зал с 300 участниками может зарабатывать минимум 100 000 долларов в год. Большие тренажерные залы могут зарабатывать более 600 000 долларов в год.

Помимо размера, на ваш доход влияет местоположение.Спортзал в маленьком городке не может рассчитывать на огромную прибыль.

Не рассчитывайте на безубыточность в первый год. Посмотрите на картину в целом и попытайтесь спрогнозировать свои продажи на следующие пять лет.

Подберите персонал и спортивное оборудование к вашим клиентам

Нанимайте обученных и сертифицированных специалистов . Ваши клиенты не ждут меньшего. Тренерам по фитнесу и личным тренерам нужно проявить себя. И штатные персональные тренеры, и фрилансеры должны быть мотивированы и вовлечены.

Аренда оборудования гарантирует, что у вас есть новейшие фитнес-технологии. Вы можете это проверить. Часто это включает техническое обслуживание оборудования.

Заключение на открытие спортзала

Спустя полгода или год ваш бизнес идет полным ходом. Вы выполнили действия, описанные в этом руководстве. Вы придерживались своего начального контрольного списка в спортзале. Вы поняли, что бизнес-план небольшого спортзала ничем не отличается от плана огромного спортзала.

Вы добились успеха, потому что начали с бизнес-плана, который как минимум включает:

• Удобное для клиентов расположение
• Полностью застрахован и лицензирован
• Продвижение бизнеса через клиентов и присутствие в Интернете
• Плагин бронирования
• Профессиональная команда

Открытие тренажерного зала может быть чрезвычайно прибыльным не только для вашего банковского счета, но и для вашего чувства удовлетворенности жизнью.Осуществите мечту, заложив прочный фундамент и построив настоящий бизнес сегодня.

Если вам понравилось читать эту статью об открытии тренажерного зала, вам следует ознакомиться с этой статьей о том, как начать фитнес-бизнес.

Мы также писали о нескольких связанных темах, таких как, как стать успешным тренером Beachbody, названия тренажерных залов, программное обеспечение для управления тренажерным залом, маркетинг тренажерного зала, управление тренажерным залом, ошибки владельца тренажерного зала, веб-сайт личного тренера и тема WordPress для тренажерного зала.

Как открыть собственный тренажерный зал

Если вы занимаетесь спортом и ищете новые возможности для бизнеса, определенно стоит взглянуть на открытие собственного тренажерного зала.

Мировая индустрия клубов здоровья ежегодно зарабатывает 81,2 миллиарда долларов. Только американские тренажерные залы имеют размер рынка чуть менее 26 миллиардов долларов в год — и они тоже не борются за клиентов. Примерно каждый шестой взрослый имеет хотя бы одно абонемент в тренажерный зал. Но то, что рынок велик, не означает, что вам следует погрузиться в отрасль, не проводя никаких исследований и планирования.

Открытие тренажерного зала потенциально может стать отличной возможностью для бизнеса, но есть немало факторов, которые вам нужно иметь в виду, прежде чем вы будете готовы начать.Итак, вот удобное руководство, которое поможет вам начать работу.

Как открыть собственный тренажерный зал

Получите сертификат

К сожалению, получение бронзовой медали на местном забеге теперь дает вам право заниматься тренажерным залом. Вам не обязательно получать профессиональную квалификацию фитнеса, прежде чем начинать собственный тренажерный зал. Но аккредитация таких групп, как Американский совет по физическим упражнениям или Международная ассоциация здоровья, ракетки и спортивных клубов, может в конечном итоге укрепить ваш авторитет и упростить получение бизнес-кредита.

Еще важнее то, что определенно стоит получить личного тренера или фитнес-сертификат и попробовать себя в этих ролях, не занимаясь менеджментом, прежде чем вы сразу погрузитесь в самую суть, открыв свой собственный тренажерный зал. Вы не только сможете проверить воду, чтобы убедиться, что вы довольны отраслью, но также сможете установить контакты и развить клиентскую базу, которая будет следовать за вами в ваш новый тренажерный зал.

Найти финансирование

После того, как вы разберетесь в отрасли и узнаете, какой спортзал вы хотите создать, вам нужно будет выяснить, где вы найдете деньги, чтобы начать работу.Эксперты говорят, что на создание тренажерного зала обычно уходит около 50 000 долларов, но во многом это будет зависеть от того, где вы открываете магазин. В Нью-Йорке, например, для начала может потребоваться более 500 000 долларов. В других местах может быть дешевле.

В любом случае вам нужно будет составить краткий и хорошо организованный бизнес-план, прежде чем инвесторы или кредиторы коснутся вашей бизнес-идеи тридцатиметровым столбом. Стоит посетить веб-сайт Администрации малого бизнеса США, который предлагает бесплатные услуги по разработке бизнес-планов и консультированию по кредитам.

Будьте стратегически важны в отношении местоположения

Местоположение, скорее всего, будет ключевым фактором в вашем бизнес-плане, поскольку местоположение часто имеет решающее значение для выживания спортзала. Прежде всего, вам нужно провести небольшое исследование рынка, касающееся вашей предполагаемой клиентской базы. Выясните, какие ключевые демографические данные будут составлять основную часть вашего пешеходного трафика, и выясните, где можно найти высокую концентрацию этих людей. Доступность и удобство важны для большинства посетителей тренажерного зала. Постарайтесь найти место, до которого легко добраться на машине, пешком или на общественном транспорте.

А пока вам нужно подумать об аренде. Если вы не получили серьезного финансирования, скорее всего, вам придется арендовать помещение. Это будет варьироваться от места к месту и должно быть учтено в ваших начальных операционных расходах. Вы также должны убедиться, что у вас есть письменное разрешение от арендодателя или владельцев здания на внесение изменений или проведение строительных работ. В конце концов, вам может потребоваться изменить планировку собственности в соответствии с нормативными требованиями.

Подберите подходящее оборудование

Как только у вас будет финансирование и идеальное расположение, вам нужно будет превратить свое пустое пространство в динамичный тренажерный зал.Для этого потребуется много оборудования — и это будет недешево.

Вам обязательно понадобится базовое снаряжение со свободным весом для серьезных атлетов. Сюда входят жимы лежа, стойки для приседаний, маты для становой тяги, гантели и стойки для сгибаний и отжиманий. Вам также понадобится кардио-оборудование, такое как велосипеды, гребные тренажеры и беговые дорожки. Для справки, вы можете найти приличную беговую дорожку по цене от 150 долларов за штуку. Но в зависимости от размера вашего запуска вы можете купить несколько машин. Изоляционное оборудование, такое как жим ногами, разгибание трицепса и тренажеры грудной клетки, также являются популярными предметами тренажерного зала.

Не забывайте думать и о классах. Если вы планируете вести (или нанять кого-то другого) для занятий зумбой или йогой, для этих занятий вам потребуется место в студии и общее оборудование. Все это складывается очень быстро, но все это необходимо для того, чтобы у вас было оборудование, которое ожидают ваши участники.

Примите во внимание требования к лицензированию

Как владелец спортзала, вы должны будете подавать заявки на большинство разрешений и лицензий, которые потребуется получить любому другому владельцу бизнеса.Вам нужно будет зарегистрироваться для получения идентификационного номера работодателя и получения местных и федеральных налогов. В отличие от большинства предприятий, вам, вероятно, не нужно будет подавать заявку на получение федеральной лицензии на ведение бизнеса, но вы будете вынуждены соблюдать ряд государственных надзорных требований. В Калифорнии, например, лицензированные тренажерные залы должны иметь автоматические внешние дефибрилляторы и персонал, обученный СЛР. Вам также понадобится письменный план действий в чрезвычайной ситуации, разработанный врачом.

Помимо различных правил государственного лицензирования, вам также необходимо соблюдать муниципальные правила по строительству и зонированию бизнеса.В случае сомнений вам всегда следует проконсультироваться с юристом, прежде чем волей-неволей увольнять заявки на получение разрешения.

Поймите свои потребности в страховке

Если вы планируете открыть тренажерный зал, страховка абсолютно необходима. Это важно для любого владельца бизнеса. Но множество людей будут ежедневно заниматься потенциально опасными видами деятельности на вашем предприятии. Для некоторых упражнения высокой интенсивности могут быть небезопасными, поэтому вы должны убедиться, что и постоянные посетители, и ваш бизнес юридически и финансово защищены от серьезных несчастных случаев.

В дополнение к обычному страхованию бизнеса, стоит обратить внимание на страхование гражданской ответственности в спортзале. В зависимости от законов штата или муниципалитета страхование ответственности может быть даже оперативным требованием до того, как вам будет разрешено получить разрешение. Если вы тратите разумную сумму на оборудование, вы также можете рассмотреть вопрос о покрытии оборудования как части отдельной политики.

Есть несколько страховых компаний, специализирующихся на этих видах страхования.Также стоит включить в контракты участников пункт, который не позволит им возбуждать судебные иски против вас или вашего бизнеса в случае травмы, причиненной им самим.

Нанимайте с умом

Большинство владельцев стартапов проводят нездоровое количество времени на работе, но вы не сможете управлять тренажерным залом без чьей-либо помощи. И вам нужно будет убедиться, что вы нанимаете квалифицированных и аккредитованных людей, чтобы присоединиться к команде.

Вам следует стремиться к тому, чтобы у вас было несколько штатных личных тренеров, или вы должны привлекать тренеров-фрилансеров, чтобы они могли руководить вашими покровителями.Тем не менее, вы должны проверить каждого человека и убедиться, что он должным образом сертифицирован. Точно так же, если вы предлагаете занятия, вам нужно пригласить лицензированных или аккредитованных инструкторов, которые знают, что делают. Если вы привлекаете их в качестве независимых подрядчиков, вам следует убедиться, что они лично застрахованы.

Начало работы

После того, как вы застрахованы и выполнили все требования, касающиеся разрешений и лицензий, вы почти готовы приступить к работе. Когда вы настраиваете новое помещение, обязательно проконсультируйтесь с муниципальными властями, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все существующие требования к планировке.Вам также необходимо убедиться, что у вас есть все необходимое с точки зрения коммунальных услуг, все настроено и проведено соответствующее вводное обучение для персонала, чтобы все были на одной странице до вашей даты начала.

Оттуда это просто вопрос маркетинга вашего бизнеса и выполнения всего остального, что вы можете сделать, чтобы привлечь людей к двери. Как уже отмечалось, всегда полезно иметь под рукой собственную постоянную клиентскую базу, чтобы иметь первоначальную встроенную клиентскую базу. Это также может быть решающим фактором для личных тренеров или руководителей классов, которых вы в конечном итоге пригласите в качестве сотрудников.

Но с точки зрения привлечения новых клиентов, чтобы завоевать свою долю на местном рынке, вы всегда должны начинать онлайн. Социальные сети и Интернет могут быть очень полезны в маркетинге вашего бизнеса. При этом вам, вероятно, следует подумать о традиционной местной рекламе. Будь креативным. Знайте свои демографические данные и по возможности обращайтесь к этим людям.

Просто помните, что нет двух одинаковых предприятий, и на этом пути вы можете столкнуться с несколькими непредвиденными препятствиями.Вам просто нужно сражаться с ударами — и если сомневаетесь, никогда не бойтесь обращаться за профессиональным советом.

Чайники Фото через Shutterstock

---

Какова средняя зарплата владельца спортзала в США?

Какая средняя зарплата владельца спортзала в США?

За право собственности на спортзал обычно не взимается фиксированная заработная плата. Ваш заработок зависит от вашей прибыли, от того, сколько часов вы готовы потратить, чтобы сократить расходы на персонал, и от того, сколько денег вы хотите реинвестировать в свой бизнес.Хорошая новость заключается в том, что если вы управляете прибыльным тренажерным залом, ваша зарплата действительно зависит от вас.

Но сначала давайте взглянем на три ключевых фактора, которые повлияют на вашу способность платить себе хорошую зарплату.

1. Прибыль

Проще говоря, вы можете платить себе зарплату только в том случае, если получаете прибыль. И вы получите прибыль только тогда, когда доходы превысят расходы. В мире владения тренажерным залом есть три верных способа увеличить прибыль:

• Представьте новые источники дохода — Предложите новые классы, начните продавать продукты на месте, представьте премиум-членство для существующих участников.Обратной стороной этого является то, что вам придется инвестировать, прежде чем вы увидите прибыль.
• Увеличьте доходы от членства — если членство в вашем спортзале стоит 1000 долларов в год, вам нужно всего 100 участников, чтобы получить более 100000 долларов годового дохода. Но добавление всего одного нового члена каждую неделю дает годовой доход в 152 000 долларов. Добавление двух новых членов в неделю дает 204 000 долларов.

Вы могли бы увеличить доходы другим способом … поднять цены на членство. Даже увеличение стоимости членства на 5% будет означать, что вы получите дополнительные 10 400 долларов.Но вы, скорее всего, расстроите существующих клиентов этим. Если вы не можете найти новых участников, лучше оставить тех, которые у вас есть.

• Сократите расходы — Предположим, используя приведенные выше примеры прибыли и оборота, ваши расходы на персонал составляют 70 000 долларов в год, а другие расходы на содержание тренажерного зала в сумме составляют 25 000 долларов, что оставляет вам 109 000 долларов до вычета корпоративных налогов в размере примерно 40%. Таким образом, после уплаты налогов вы можете ожидать, что у вас останется 65 400 долларов. Но если вы сократите свои текущие расходы на 50%, ваша зарплата будет больше похожа на 73000 долларов.

Итак, как я могу сократить расходы?

• Работайте больше часов — Это сократит расходы на персонал. Но у этого подхода есть недостаток, о котором мы поговорим позже.

• Сократите фиксированные накладные расходы — Давайте посмотрим на экономию средств, которую вы можете получить бесплатно. Смените страховую компанию, если вы найдете более дешевую сделку, измените настройки кондиционера, чтобы он был менее дорогостоящим, переключитесь на другого подрядчика по безопасности.Существует множество способов внести небольшие изменения, которые в целом позволят сэкономить значительные средства.

2. Долг

Все приведенные выше цифры предполагают, что у вас нет деловых долгов, которые вам нужно выплатить. Однако вполне возможно, что создание тренажерного зала обойдется вам в довольно большие деньги, и если вы не пришли в это предприятие с богатыми деньгами, велика вероятность, что у вас есть какие-то долги.

В предыдущей статье мы рассмотрели пример Уильяма Херста, владельца Spark CrossFit в Восточном Фениксе, штат Аризона.Уильяму потребовалось 100000 долларов, чтобы запустить его тренажерный зал. Это эквивалент 100 участников при 1000 долларов в год.

Есть два способа справиться с долгами. Вы можете относиться к этому как к фиксированным накладным расходам, которые в конечном итоге исчезнут, или вы можете вложить все свои ресурсы в его очистку как можно скорее.

Первый подход обойдется вам дороже в долгосрочной перспективе, но означает, что вы сможете получать большую зарплату, пока вы это делаете. Второй подход будет дешевле в долгосрочной перспективе, поскольку вы будете платить меньше процентов, но и ваша прибыль также будет ниже, поскольку вы будете направлять большую часть доходов в счет долга.

3. Реинвестирование

Вот где вам пригодятся ваши навыки бизнес-планирования. Предположим, вы на пути к получению годовой прибыли после уплаты налогов в размере 150 000 долларов. Потенциально это может означать, что у вас есть зарплата в 150 000 долларов, если вы уберете все это из бизнеса, чтобы платить себе.

Но у вас не останется капитала, чтобы инвестировать в такие вещи, как маркетинг, реклама, укомплектование персоналом, ремонт и техническое обслуживание. Это означает, что у вас не будет много новых клиентов, ваше оборудование начнет выходить из строя, а это означает, что ваши клиенты, вероятно, присоединятся к другим спортивным залам с лучшим оборудованием.

Реинвестирование прибыли в свой бизнес означает, что вы можете помочь ему расти, что приведет к увеличению прибыли в будущем. Кроме того, инвестирование в свой бизнес дает дополнительную налоговую выгоду. Эти вложения становятся расходами и не подлежат налогообложению.

Даже если вы реинвестируете 25% своей прибыли в бизнес, это 37 500 долларов, которые вы можете потратить на маркетинг. Не поддавайтесь обнюхиванию, если учесть, что хорошо проведенная маркетинговая кампания по электронной почте для вашего спортзала может принести вам одного нового участника на каждые 6 долларов.40 вы потратите!

Есть еще вопрос о временных затратах. Ранее мы говорили о том, что нужно работать больше часов, чтобы сократить расходы на персонал. С математической точки зрения это умный поступок. Но если вы тратите все свое время на занятия и управление тренажерным залом, как вы собираетесь находить время для развития своего бизнеса, даже если у вас есть доход для финансирования своего расширения?

Так какова средняя зарплата владельца спортзала?

Ответ: среднего нет.

Но давайте посмотрим на достижимый пример. Уильям Олбриттон владеет CrossFit Alexandria в Луизиане, у которого есть три места. Он сказал Web Marketing Today, что его годовой доход составлял около 500 000 долларов, что равняется 166 000 долларов на одно место.

Итак, используя этот пример и приведенные выше вычисления, мы можем предположить, что кто-то, владеющий одним тренажерным залом, может реально зарабатывать 166 000 долларов в год.

Уильям Херст, владеющий Spark CrossFit и построивший свой тренажерный зал за 100 000 долларов, сказал в интервью Quora, что за последний год своей торговли он заработал 120 000 долларов.

Итак, давайте возьмем среднее из двух Williams, чтобы увидеть, какая зарплата доступна владельцу одного спортзала — 143 000 долларов.

Если учесть, что это относительно новые спортивные залы с растущим количеством участников, следует ожидать, что вы будете зарабатывать больше по мере роста вашего бизнеса, при условии, что вы будете контролировать расходы. И не забывайте об экономии на масштабе, которая увеличивает вашу прибыль по мере вашего расширения, если вы решите это сделать.

Индустрия фитнеса быстро растет. Стоило 3 фунта стерлингов.1 миллиард в 2016 году и 70 центов на каждый доллар были получены от членства. Если вы можете увеличить свое членство, разумно инвестировать часть своей прибыли и не упустить расходы, вы можете рассчитывать на здоровую зарплату, владея собственным тренажерным залом.

Узнайте больше, загрузив наш отчет о зарплате владельцев спортзалов ниже.

Руководство по открытию тренажерного зала в 2021 году | Открытие тренажерного зала

Ниша Канага

Опубликовано 15 января 2021 г.

Итак, вы решили: вы хотите открыть спортзал.Но знаете ли вы, что нужно, чтобы осуществить свою мечту?

Чтобы стать успешным владельцем спортзала, нужно больше, чем просто оборудование и хорошее расположение. Открывая бизнес, вы рискуете, а это означает, что вам придется принимать решения о своей маркетинговой стратегии, финансах, процессе найма и других важных аспектах.

Но как осуществить свою мечту? Чтобы помочь вам встать на правильный путь, мы составили руководство о том, как открыть тренажерный зал , включая все основы, о которых вам нужно подумать, прежде чем потратить ни копейки.

Открытие спортзала: контрольный список

Если вы здесь, вы можете подумать: «Я хочу открыть тренажерный зал, но с чего мне начать? ”Не волнуйтесь — мы собрали все от А до Я, чтобы вы начали. Прежде всего, давайте обратимся к слону в комнате: COVID-19.

Не секрет, что из-за пандемии открытие тренажерного зала становится все более сложной мечтой.

Тем не менее, , ваши амбиции не должны отходить на второй план, — особенно когда другие находят решения проблемы открытия тренажерного зала в 2021 году.

Отрасль с оборотом в несколько миллиардов долларов, которая показала стабильный рост на 7% в 2017-2018 годах, резко повернула налево, когда поразил коронавирус, в результате чего фитнес-компании по всему миру понесли огромные убытки.

Из этой нисходящей спирали вышли блестящие новаторы, которые соединили технологии с фитнесом, и отрасль уже никогда не будет выглядеть как раньше.

Но как все будет по-другому?

Начать спортзал с нуля может быть непросто, , особенно в эти нестабильные времена.С чем борются владельцы спортзалов? Будем надеяться, что этот контрольный список поможет вам облегчить некоторые из ваших опасений.

Обустройство спортзала — несколько первых шагов

Самое сложное — это начало, поверьте нам. От поиска места до настройки страховок, поиска оборудования и маркетинговых мероприятий; вы можете оказаться на самом низу крутого подъема, ведущего к потенциальному успеху.

«Хорошо, Я хочу открыть тренажерный зал. С чего начать ?»

Есть — пара баз, которые вам нужно покрыть в преддверии первого дня работы .Программное обеспечение для управления помещениями, страховкой и тренажерным залом — это лишь некоторые из вещей, о которых вам нужно тщательно подумать на этапе подготовки к запуску.

Имея это в виду, давайте начнем с самого начала.

Быть аттестованным и иметь все необходимые лицензии и страховки

С юридической стороны спектра вам потребуется бизнес-лицензия, разрешенная в вашей географической юрисдикции.

Если вы планируете открыть небольшой тренажерный зал или студию в США, обязательно посетите веб-сайт Администрации малого бизнеса, где есть ссылки на веб-сайты штатов, соответствующие требованиям к лицензированию штата .

Вдобавок к этому, вам понадобится подстраховка: страховка . Тренажерные залы — это места, которые подвержены травмам, несчастным случаям или повреждениям — как для людей, так и для дорогостоящего оборудования, в которое вы будете вкладывать средства (мы вернемся к этому позже).

Лучше всего получить надежный план страхования , который охватывает все области , включая общую ответственность, кражу, компенсацию вашим работникам в случае банкротства, а также имущественный ущерб и несчастный случай.

Похоже, много? Возможно, вам будет выгодно нанять юриста, который вместе с вами рассмотрит эту первую часть.

Вам необходимо иметь страхование бизнеса, чтобы покрыть несколько различных возможностей, а также страхование общей ответственности, кражи, компенсации работникам и страхования от несчастных случаев.

Ваш бизнес-план

Само собой разумеется, что первый должен иметь в виду видение своего бизнеса, прежде чем приступить к его созданию.

Это та часть, где вы можете провести мозговой штурм своей миссии и заложить план успеха вашего спортзала. Ключ в том, чтобы оплатить все расходы на открытие собственного спортзала.

На данном этапе процесса Google — ваш друг. В Интернете есть множество шаблонов бизнес-планов, которые вы можете использовать в качестве вдохновения для своего собственного бизнеса. Рассмотрите свой фитнес-план как письменное руководство для всех ваших следующих шагов.

Проведите небольшое исследование рынка, чтобы выяснить, какие спортивные залы будут успешными в 2021 году, и будьте готовы адаптировать и импровизировать , когда вы приведете этот бизнес-план в действие.

Определите свою стратегию ценообразования

Пора говорить о деньгах; какую стратегию ценообразования выбрать для своего фитнес-клуба? Сколько вы решите взимать за членство, зависит от начальных затрат вашего тренажерного зала, которые могут сильно различаться в зависимости от размера, местоположения, оборудования, программного обеспечения, накладных расходов и типа помещения.

Согласно Entrepreneur.com, стоимость открытия собственного тренажерного зала может составлять от 10 000 до 50 000 долларов. Используйте это в качестве основы для своей стратегии ценообразования, которая может быть структурирована в соответствии с типом предлагаемых вами тренажерных залов , т.е.е., бутик, бюджет, с оплатой за занятие, персональное обучение и т. д.

Вот полезная статья о том, как установить цену на спортзал: Какую стратегию ценообразования выбрать для фитнес-клуба?

Обязательным фактором, который следует учитывать при открытии тренажерного зала в 2021 году, является обеспечение того, чтобы ваша бизнес-модель (и цены) открыты для гибридизации .

Прокрутите вниз, чтобы узнать, как программное обеспечение для тренажерного зала может помочь вам оцифровать ваш бизнес.

Выберите подходящее программное обеспечение для управления тренажерным залом

В наши дни — и даже до того, как пандемия вызвала внезапный сдвиг парадигмы в способах ведения бизнеса, — каждый владелец бизнеса использует какое-то специальное программное обеспечение.

«Какая экономия времени! Управление членством — настоящий плюс. Автоматическая система выставления счетов отлично работает! »

— Джои П.

Развивая свой бизнес с помощью технологий, вы встанете на путь долгосрочного успеха благодаря аналитическим данным .

Кроме того, вы избавитесь от утомительных административных задач, автоматизируя такие процессы, как выставление счетов, отслеживание платежей, запуск и приостановка контрактов и многое другое.

Поскольку коронавирус вызывает больше ограничений, наличие хорошего программного обеспечения для тренажерного зала также позволит вам дать участникам возможность бронировать и планировать свои собственные временные интервалы или занятия в небольших группах.

Найдите свое идеальное место

Вы слышали это раньше, «местоположение, местоположение, местоположение» — это все. Где открыть спортзал — большой вопрос. Если вы установили в месте, где много людей , вы обязательно увидите больше участников — обычно.

Лучшие места для открытия тренажерного зала зависят от предложения и размера вашего бизнеса.Размещение в обычно загруженном торговом центре не гарантирует успеха, если торговые центры и другие коммерческие помещения будут закрыты в обозримом будущем.

В свете COVID-19 исследования показали, что 72% посетителей тренажерного зала предпочтут тренироваться на улице в 2021 году.

Итак, если вы можете найти место, где потенциально может сочетать варианты тренировок в помещении и на открытом воздухе , одновременно оптимизируя все с помощью программного обеспечения для тренажерного зала, вы делаете правильный выбор!

Инвестируйте в необходимое оборудование

Оборудование, необходимое для открытия тренажерного зала, — это то, что вам нужно будет тщательно изучить перед покупкой.Вам нужно быть избирательным, бережливым и внимательным.

Вам также необходимо учитывать уровень подготовки : новички, юные спортсмены, пожилые люди.

Какое оборудование вам нужно для открытия тренажерного зала? Для получения более подробной информации ознакомьтесь с нашим сообщением в блоге о девяти основных тренажерах для всех возрастных групп в вашей фитнес-студии.

Когда вы начнете свой путь к открытию тренажерного зала , вы столкнетесь с беспрецедентными проблемами, для которых нет учебника.

Важно заранее знать, что нужно для владения тренажерным залом, и делать первые несколько шагов, о которых говорится в этой статье.

Как сделать спортзал прибыльным

Как вести успешный спортзал в 2020 году

Как вести спорт в 2020 году

2020 год стал годом, когда фитнес-индустрии пришлось адаптироваться.

Пандемия COVID-19 привела к тому, что тренажерные залы и тренеры больше не могли вести свой бизнес в обычном режиме. Принудительное закрытие и ограниченные возможности заставили владельцев бизнеса перейти на удаленную бизнес-модель.Однако, хотя в некоторых странах пандемия утихла, другие все еще ощущают на себе ее тяжесть.

Что будет до конца 2020 года, пока неизвестно, но вы можете подготовиться к неопределенности с правильными системами. Вот четыре совета, которые помогут вести успешный спортзал в 2020 году с учетом нашей текущей ситуации.

Подумайте о своей бизнес-модели критически

COVID-19 ограничил возможность работы многих тренажерных залов, вынудил их уволить персонал или, что еще хуже, вывел тренажерные залы из строя.Сейчас как никогда важно критически относиться к бизнес-модели вашего спортзала.

Чтобы четко понять, какая бизнес-модель подходит для вашего тренажерного зала, подумайте об услуге, которую вы хотите предоставить. Хотите работать с клиентами индивидуально? Вы хотите работать в небольшой группе? Или вы хотите заниматься фитнесом с помощью групповых занятий?

В 2020 году мы рекомендуем тренажерные залы предлагать услуги, которые могут быть предоставлены как лично, так и удаленно, чтобы защититься от принудительного закрытия.Ваше личное обслуживание должно соответствовать протоколам дистанцирования и безопасности. Более 20 лет мы обучаем тренеров тому, как предоставлять именно эту услугу. Изучите основы этой услуги в нашем бесплатном коучинговом курсе .

Создание последовательной маркетинговой стратегии

После того, как вы определились с бизнес-моделью, пора заполнить ваш тренажерный зал клиентами. Для этого вам необходимо создать маркетинговую стратегию.

Чтобы создать маркетинговую стратегию, сначала определите своего идеального клиента.Определение своего идеального клиента поможет вам напрямую поговорить с теми, с кем вы хотите работать. Если вы уже работали с клиентами, изучите тех, с которыми вам больше всего понравилось работать. Если вы раньше не тренировались или открываете новый тренажерный зал, вам стоит заполнить форму идеального аватара клиента. Это от Digital Marketer — отличный ресурс.

Помня о своем идеальном клиенте, вы можете приступить к рекламе. В 2020 году, возможно, самые эффективные маркетинговые стратегии связаны с социальными сетями, но не следует недооценивать ценность вашего местного сообщества.Конкурировать с крупными брендами в Интернете сложно, поэтому мы рекомендуем развивать свой бизнес, начав с семьи, друзей и местных знакомых. Когда вы добьетесь отличных результатов, они будут направлять к вам других, органично расширяя охват.

Разработка упрощенных процедур управления

Третьим шагом на пути к успешному бизнесу в спортзале является разработка процедур управления.

Четко определенные процедуры управления помогут вам вести более прибыльный бизнес, укрепить имидж бренда и сформировать четкие ожидания для тех, кто работает в тренажерном зале.

Точные процедуры управления, которые вы создадите, будут зависеть от предлагаемой вами услуги. Но начните с создания процедур управления для этих конкретных областей:

Привлечение новых клиентов

Ежедневное взаимодействие с коучем и клиентами

Как реализуются ваши программы упражнений

Прием и увольнение сотрудников

Отлично разбирайтесь в своих деньгах

Четвертый ключ к успешному бизнесу в спортзале в 2020 году — это понимать свои деньги.

«Бизнес живет или умирает благодаря своей способности управлять денежными средствами».

Прежде чем вы сможете зарабатывать деньги и стать устойчивым, вам нужно развить понимание денежного потока. Какой у вас ежемесячный доход? Ваши расходы? Ваши расходы на аренду по сравнению с вашими доходами? По сути, вам нужен текущий отчет о прибылях и убытках и баланс (даже если вы ведете учет наличности), чтобы вы могли понять свою денежную позицию, активы и обязательства.

Чтобы упростить задачу, настройте что-нибудь вроде Quickbooks или обратитесь к недорогим бухгалтерам.Убедитесь, что вы работаете с умом и убедитесь, что ваш налогооблагаемый доход верен в конце года.

Изучите адаптируемую бизнес-модель

Если 2020 год и научил нас чему-то, так это тому, что будущее непредсказуемо.

То, что сегодня является обычным явлением, может не стать через пару месяцев.

Это может напугать тренеров и владельцев тренажерных залов, но, к счастью, вы можете подготовиться к неизбежным изменениям с помощью гибкой бизнес-модели. Эта бизнес-модель — коучинг индивидуального дизайна. Эта модель, предназначенная для оказания как лично, так и удаленно, позволяет коучам работать с несколькими клиентами одновременно, сохраняя при этом индивидуальный подход.Изучите основы бизнес-модели в нашем бесплатном коучинговом курсе . Зарегистрируйтесь сегодня и приготовьтесь к будущему.

Начать бизнес в тренажерном зале, фитнес-центре или индивидуальном тренинге

Выберите правильную структуру бизнеса и зарегистрируйте свое туристическое агентство

В США вы можете иметь пять основных бизнес-структур, и очень важно выбрать правильную. Мы поделились вашими вариантами ниже. Это:

Sole Proprietorship

Если вы не решите создать юридическое лицо для вашего тренажерного зала, фитнеса или бизнеса по личным тренировкам, вы по умолчанию будете индивидуальным предпринимателем.Это не даст вам необходимой правовой защиты, поэтому мы не рекомендуем этого делать.