Бизнес с производством: Топ-101 бизнес идея производства в 2020 году

Услуги по производству видео состоят из корпоративных видеороликов, видеосъемки свадеб и вечеринок, а также некоторых коммерческих работ. Хотя нет никаких ограничений на типы проектов, выполняемых какой-либо компанией, занимающейся производством видео, специализация в той или иной области очень помогает маркетинговым усилиям. Специализация позволяет вам создать бренд, который впоследствии можно будет расширить, но он станет основой структуры доходов вашей компании. Компании, обслуживающие сообщество, часто поддерживают только одного или двух владельцев-сотрудников, которые часто делают все, начиная от маркетинга, производства и заканчивая монтажом.Примите это во внимание, прежде чем начать производство видео.

Напишите бизнес-план, описывающий вашу основную миссию по производству видео, опыт работы в качестве продюсера и маркетинговый план. Включите список оборудования, которым вы уже владеете и с которым знакомы, а также бюджет для предметов, которые вам необходимы для создания видео, таких как системы монтажа, дубликаторы и осветительное оборудование.

Настройка хозяйствующего субъекта. Подайте заявление на вымышленное имя в качестве индивидуального предпринимателя в окружного клерка или подайте в компанию с ограниченной ответственностью или зарегистрируйте документы с государственным секретарем.Получите налоговый идентификационный номер в налоговой службе, заполнив форму SS-4, доступную на IRS.gov.

Купите свое оборудование. Производители видео часто имеют две-три камеры, беспроводные микрофоны, базовый комплект освещения, отсек для компьютерного монтажа с Final Cut или Adobe Premier и различные объективы для камер. В зависимости от калибра оборудования, компания, занимающаяся производством видео, должна рассчитывать потратить не менее 15 000 долларов на полную настройку, а затраты на оборудование высшего класса исчисляются сотнями тысяч.

Создайте логотип, визитку и веб-сайт, чтобы создать свой бизнес видео бренд.

Редактировать ролик вместе прошлых работ. Катушка — это компиляция того, что вы сделали, продолжительностью от трех до пяти минут. Используйте лучшие снимки с камеры и самые креативные ракурсы, чтобы продемонстрировать свой исключительный взгляд на съемку особых моментов. Если у вас нет опыта работы, используйте оборудование, чтобы выходить и снимать вещи, и разработать производственную библиотеку.

Создайте прайс-лист услуг.Это часто разбивается либо на почасовую ставку, либо на себестоимость продукции. Предлагайте полные пакеты, а также услуги для редактирования семейных видео или дублирования других видеопродукций.

Разместите катушку на своем веб-сайте и сделайте DVD-копии катушки, чтобы предоставить потенциальным клиентам визитную карточку. Пообщайтесь со свадебными фотографами, отделами школьной драмы и отделами по работе с персоналом, раздав DVD-диски тем, кто заинтересован в ваших услугах.

Видеотелевизионный бизнес-план Образец

Резюме

EvergreenTV Productions, Inc. — многогранная компания, которая может расширяться по мере роста компании. В настоящее время существует три этапа развития, начиная с нашего домашнего подразделения. Развивая это подразделение, чтобы включить три магазина в Тампа / Санкт. В районе Петербурга мы можем генерировать достаточно доходов, чтобы способствовать росту двух других подразделений; туры и путешествия, а также бизнес для бизнеса.Однако нам потребуется дополнительное финансирование для выполнения этого плана.

Домашний отдел производит цифровые видеофильмы, оцифровывая фотографии клиентов, настраивая их на музыку и используя выбранные цифровые эффекты для создания видеопамяти. Наше руководство по эксплуатации представляет собой бизнес-систему, предназначенную для производства максимального количества видеороликов в неделю при сохранении жесткого стандарта качества. Используя эту систему и следуя этому бизнес-плану по производству видео, мы будем генерировать доход, необходимый для того, чтобы позволить нам гибко принимать другие проекты, чаще связанные с производственной компанией, и перейти в следующее подразделение.

Подразделение туров и путешествий предоставляет специализированное производство по широкому спектру отобранных проектов, в зависимости от потребностей клиента. Это подразделение создает видео местного интереса для игры в залах ожидания врачебных кабинетов, видео для рекламы местных предприятий, а также видео для туристов и туристических компаний. Мы разовьем это подразделение в самостоятельную отрасль в течение первого года.

Подразделение «Бизнес для бизнеса» (B2B) продает новости о студентах, изучающих коммуникацию в колледжах и университетах, и предоставляет услуги публикации резюме для указанных студентов.Эти истории продаются на небольших телевизионных станциях по всей стране. Это разделение — сердце EvergreenTV Productions и причина для объединения. После семи месяцев разработки наш сайт завершен. Мы готовы революционизировать телевизионные новостные программы. Выбирая только лучших, мы собираем впечатляющий выбор «неподвластных времени» новостей, подготовленных студентами колледжей и университетов. Маркетинговые исследования показывают, что почти каждый день малые рыночные телеканалы нуждаются в новостях «наполнителя», будь то местные, региональные или общенациональные, для выпуска своих выпусков новостей.Многие подписываются на дорогостоящие услуги, с небольшим выбором для выбора истории. EvergreenTV Productions предоставит им качественные новости, «новости-наполнители», которые эти станции могут использовать в любое время, в любой день, для любого актера. Это подразделение EvergreenTV Productions отвечает двум потребностям. Во-первых, те студенты, которые хотят получить профессиональный опыт и познакомиться с новостной индустрией телевидения. Продвигая их новости и публикуя их резюме на нашем веб-сайте, мы помогаем им сделать первый шаг в дверь.Во-вторых, потребности небольших рыночных телевизионных станций, которые не могут позволить себе выделять десятки тысяч долларов на новостное программирование.

Цели

Краткосрочный:

1. Открыть два магазина в Тампа / ул. Петербургская область к началу года два. Каждый магазин будет следовать бизнес-системе, разработанной для обеспечения максимальной эффективности при сохранении самых высоких стандартов качества, согласно франшизе.
2. Создание часового видео о достопримечательностях с Тампа / Св.Петербургскую область продают в кабинеты врачей в области к концу месяца шесть. Доход, полученный от продажи ленты, будет использоваться для поддержки командировок и расходов для достижения третьей цели.
3. К концу шестого месяца составьте список из 15 рассказов для подразделения «бизнес-бизнес» и 50 рассказов к концу девятого месяца.
4. Получите 30 продаж на небольших телевизионных станциях к концу первого года.

Долгосрочный:

1. Продажи подразделения B2B увеличиваются до XX к третьему году.
2. К третьему году нарастить инвентарь новостей B2B как минимум до 300.
3. Открытие двух магазинов домашнего отделения в год на различных рынках по всему штату. то есть Неаполь, Майами, Орландо, Джексонвилл, Пенсакола. Каждый магазин следует нашей бизнес-системе для обеспечения согласованности и контроля продукции.
4. Поддержание прибыли, реинвестирование в бизнес и дальнейшее расширение.

ключей к успеху

Домашний отдел:

• Качество продукции.Начинается с полного понимания клиента процесса. Клиентам должно быть удобно передавать свои дорогие фотографии для производства, и они должны быть полностью удовлетворены конечным продуктом.
• Внедрение бизнес-системы. Каждый сотрудник должен быть полностью обучен и иметь возможность помогать другим сотрудникам в достижении целей и задач, определенных в бизнес-системе. Это гарантирует, что первый ключ к успеху достигнут.
• Маркетинг. Важное значение имеет начальное насыщение рынка в рамках ключевых демографических данных клиента, за которым следует обширная реферальная программа, как указано в рекомендациях по бизнес-системам.Презентации для выбора демографических данных, таких как виллы для пенсионеров и профессиональные фотографы, имеют жизненно важное значение. Создание альянсов и совместных программ с такими компаниями (такими как свадебные фотографы, диск-жокеи, туристические агентства и центры обработки фотографий) является ключом к дальнейшему росту.

Отдел туризма и путешествий:

• Качество продукции / удовлетворенность клиентов. Все постановки должны соответствовать полному удовлетворению клиента, независимо от жанра. Сотрудники должны быть обучены, чтобы предвидеть потребности клиента и способность компании удовлетворить эти потребности.Ни один проект не является слишком маленьким, чтобы игнорировать важность качества и удовлетворенности клиентов.
• Разработка реферальной программы. Это подразделение не будет активно искать проекты, но будет отвечать потребностям реферальных клиентов. Четко определенная сеть рефералов будет способствовать согласованности ожиданий клиента и результатов этого подразделения.

Подразделение «Бизнес для бизнеса»:

• Качество продукции. Обширный обзор каждой представленной истории. Руководящие принципы, направленные профессорам в области коммуникаций для поощрения развития этих историй.
• Маркетинг. Последовательное, повторяющееся и личное общение с колледжами, университетами, техникумами, а также с телевизионными станциями на нижних 115 рынках Nielsen. Свежие выпуски новостей, уведомляющие студентов и станции о предстоящих историях. Факсы, рассылки новостей и постоянно обновляемый веб-сайт, рекламирующий студентов и продукт.
• Управление. Своевременная доставка товара. Бюджеты под контролем. Юридические и бухгалтерские консультации относительно новых разработок или составления бюджета, такие как инструкция QuickBooks и требования об авторском праве / торговой марке.

Миссия

«На фабрике Revlon производит косметику, но в магазине Revlon продает надежду». Чарльз Ревсон, основатель Revlon.

Хотя EvergreenTV Productions, Inc. работает как производственная компания, она продает личные воспоминания, возможности и доверие.

Домашнее подразделение создает видео скрапбуки для музыки, но продает воспоминания и качественный сервис. Клиенты должны верить, что мы дорожим их фотографиями и будем делать каждое видео, как будто для наших собственных семей.Наши сотрудники должны чувствовать себя равными ожидаемым от них стандартам и свободно вносить новые идеи для улучшения нашей бизнес-модели. Сотрудники также являются нашими внутренними клиентами, и к ним следует относиться с тем же уважением, что и к клиентам, которые проходят через дверь.

Отдел туризма и путешествий сохраняет открытость к новым видеопроектам, поэтому клиент понимает, что его цель — наша цель. В то время как мы будем предлагать альтернативы и переносить наш опыт на стол, мы считаем цель клиента основной задачей.Если мы не сможем достичь цели нашего клиента, мы представим эту информацию в нашей первоначальной встрече и предложим другие возможные средства производства, вместо того, чтобы изменить проект до уровня нашего комфорта.

Подразделение EvergreenTV Productions, Inc., занимающееся бизнесом, понимает разочарование и потребности новостных телеканалов малого рынка, а также желание студентов вещания стать частью новостной среды телевидения. Используя навыки, разработанные в телевизионных новостных залах, EvergreenTV Productions предоставляет услугу и продукт, которые соответствуют качеству и ожиданиям телевизионных новостных директоров.Это делает профессиональный опыт доступным для сотен радиовещательных студентов каждый год. Объединяет студентов со станциями, в соответствии с отраслевыми стандартами качества. Поддерживая эти стандарты на высоком уровне, он приносит прибыль и генерирует денежные средства. Он обеспечивает персональное обслуживание и систему руководства для студентов. Это обеспечивает профессиональный сервис и доступную возможность программирования для станций. И EvergreenTV Productions постоянно ищет инновационные идеи для новостного программирования, чтобы вывести эту компанию на новый уровень, и при этом лояльно обслуживает своих клиентов в любой возможной степени.

Бесплатное Видео Производственная Компания Бизнес План Бизнес-план компании «Бесплатное видео» Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание, , что финансовые в этом полном бесплатный бизнес-план полностью вымышлен и не может Соответствуйте тексту бизнес-плана ниже.Это бесплатный бизнес-план демонстрации только для целей. Если вы заинтересованы в покупке готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, пожалуйста, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться к Страница образцов

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в форматах Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане есть:

• Исключительное резюме
• Краткое описание компании и финансирования
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Кадровый План
• Трехлетний расширенный финансовый план
Расширенный финансовый план
• с ежемесячными финансовыми данными
• Инструменты для погашения ссуд и окупаемости инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или грант компании!

1.0 Резюме

Цель этого бизнес-плана — собрать 125 000 долларов США для развития бизнеса по производству видео, демонстрируя при этом ожидаемые финансовые и операционные показатели в течение следующих трех лет. Video Production, Inc. («Компания») — это нью-йоркская корпорация, которая будет предоставлять услуги видеографии клиентам на целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Как указывалось выше, Компания будет активно заниматься предоставлением частных услуг записи событий, малых предприятий и других групп, которые нуждаются в видеосъемке. Руководство ожидает, что бизнес-рынок будет в основном состоять из людей с потребностями в записи событий. Video Production, Inc. также будет предоставлять услуги по воспроизведению, чтобы семьи могли распространять фирменные DVD-диски своих записанных на пленку событий.В третьем разделе бизнес-плана будут описаны услуги, предлагаемые The Video Production, Inc.

1.2 Финансирование

Мистер Доу пытается привлечь 125 000 долларов США в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитное соглашение подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Миссия

Миссия Video Production — стать признанным лидером на своем целевом рынке видеоуслуг.

1.4 Управляющая команда

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в индустрии видео. Благодаря своему опыту он сможет обеспечить прибыльность бизнеса в течение первого года работы.

1.5 Прогноз продаж

Г-н Доу ожидает сильных темпов роста в начале работы. Ниже приведены ожидаемые финансовые результаты в течение следующих трех лет.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на отдельных лиц и организаторов мероприятий на целевом рынке.

2.0 Компания и итоги финансирования

2.1 Зарегистрированное имя и корпоративная структура

The Video Production, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Требуемые средства

В настоящее время для видеопроизводства требуются $ 125 000 заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Инвестор Акции

В настоящее время мистер Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% акций Video Production, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес очень успешный, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительную прибыль. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Video Production. Основываясь на исторических данных, бизнес может получить доход от продаж в 4 раза больше.

3.0 Товары и услуги

Ниже приводится описание услуг видеографии, предлагаемых Компанией.

3.1 Видеосервис

Компания будет предоставлять частные услуги по производству и записи видео для физических и юридических лиц, которые стремятся запечатлеть на видео их случаи или рекламу для малого бизнеса.Этот бизнес является основой постоянного успеха Компании, поскольку он обеспечивает стабильный и предсказуемый поток доходов, который может быть использован для оплаты расходов бизнеса. Бизнес также предоставляет услуги производства для групп (музыкальные клипы), рекламные ролики, театральные и другие бизнес-ориентированные видео потребности. Кроме того, бизнес может выступать в качестве стороннего поставщика редактирования видео. Владельцы бизнеса предоставляют эти услуги людям и предприятиям в пределах целевого и его окрестностей.Хотя основной областью деятельности компании будет Нью-Йорк, предприятие будет предоставлять услуги в любом месте.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа будут подробно описаны экономический климат, индустрия видеоинформации, профиль клиента и конкуренция, с которой столкнется бизнес в процессе его деятельности.В настоящее время экономическое состояние рынка в Соединенных Штатах находится в рецессии. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторических минимумов. Многие экономисты ожидают, что этот спад продлится до середины 2009 года, после чего экономика начнет длительный период восстановления. Тем не менее, компании, занимающиеся производством видео, работают с большой экономической стабильностью, поскольку люди будут продолжать проводить мероприятия и выпускать небольшие рекламные ролики, несмотря на вредные изменения в экономике в целом.

4.2 Анализ отрасли

Частное производство видео — меньшая часть индустрии кинопроизводства. Эти предприятия в основном используются для съемок событий. В Соединенных Штатах насчитывается около 4000 предприятий, которые специализируются на съемках и специальных мероприятиях. Каждый год эти предприятия в совокупности генерируют 1,7 миллиарда долларов в год доходов и обеспечивают работой более 20 000 человек.Тенденция роста этого бизнеса остается в ногу с ростом экономики в целом и, как ожидается, будет оставаться стабильной, пока экономика продолжает расти с годовым темпом роста в два-три процента.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите приобрести. Эти черты включают размер дохода, тип бизнеса / профессия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что клиент ищет.В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая численность населения, демографические доходы, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы проводите исследование местной конкуренции. Узнайте, кто ваши конкуренты, с помощью онлайн-каталогов и поиска в ваших местных желтых страницах.Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (что означает, что описать каждого из них не представляется возможным), то продемонстрируйте количество компаний, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем ваши конкуренты.

5.0 Маркетинговый план

Компания намерена проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке.Ниже приведен обзор маркетинговых стратегий и целей Video Production, Inc.

5.1 Маркетинговые цели

• • Установить отношения с организаторами мероприятий и рекламными агентствами малого бизнеса на целевом рынке.

• • Провести локальную кампанию с целевым рынком Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​из уст в уста.

• • Развивайте присутствие в Интернете, создав веб-сайт и разместив название компании и контактную информацию в онлайн-каталогах.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намерен использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят Video Production, Inc.легко ориентироваться на мужчин и женщин с потребностями в съемках событий на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и объявления, размещаемые в поисковых системах в Интернете. Ниже приведено описание того, как бизнес собирается предлагать свои услуги широкой общественности. Video Production, Inc. также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие местные услуги, такие как видеосъемка, в настоящее время в Интернете проводят предварительные поиски. Г-н Доу зарегистрирует бизнес на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до бизнеса Video Production.Компания также разработает собственный онлайн-сайт. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных рекламных методов на местных рынках для продвижения видеографии, которую Компания продает. Г-н Доу также будет сотрудничать с местными организаторами мероприятий, чтобы бизнес мог привлекать новых клиентов на основе рекомендаций.

5.3 Цены

В этом разделе опишите стоимость ваших услуг и продуктов.Вы должны предоставить как можно больше информации о ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, сократите список ваших товаров категорически. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии менеджмента

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого владельца или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные предположения

• • Годовой рост выручки Video Production, Inc. составит 16% в год.

• • Владелец приобретет заемные средства в размере 120 000 долларов для развития бизнеса.

• • Срок кредита составляет 10 лет с процентной ставкой 9%.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада, бизнес может иметь снижение доходов.Тем не менее, видеографические услуги востребованы предприятиями и частными лицами из-за того простого факта, что, несмотря на неблагоприятные экономические условия, люди будут продолжать проводить мероприятия и выпускать новые рекламные ролики для малого бизнеса. Таким образом, только серьезный экономический спад приведет к снижению доходов.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчеты о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

,

7.8 Общие предположения

7,9 Деловые коэффициенты

Расширенные отчеты о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

,