Бизнес по выращиванию: 76 бизнес идеи в сфере разведения и выращивания

Сколько времени потребуется на ведение бизнеса?

Количество времени на ведение бизнеса зависит от его масштабов. На старте при небольших объемах это может занимать 15-30 минут каждые пару дней, плюс какое-то количество времени уйдет на сбор урожая и продажу. При расширении рабочих площадей на ведение бизнеса может уходить весь рабочий день и понадобится дополнительный найм сотрудников.

Какие материалы потребуются?

Для старта бизнеса и организации рабочего пространства по выращиванию микрозелени потребуются следующие инструменты и комплектующие:

• Люминесцентный светильник с 2 лампами;
• 16 лотков со сливными отверстиями.
• Бумажные полотенца для семян.
• Емкость с аэрозольным клапаном для постоянного увлажнения.
• Семена.
• Кухонные весы для определения корректного веса готовой продукции.
• Нож или ножницы для сбора микрозелени.
• Высококачественная органическая почва для горшков.
• Таймер для автоматического включения/выключения света.
• Вентилятор для микроциркуляции воздуха (чтобы предотвратить появление грибка).
• Лейка для полива.

По мере развития бизнеса первую прибыль стоит реинвестировать в расширение производства и клиентской базы.

Холодильник как фактор свежести

По мере расширения бизнеса вам понадобится поддерживать продукт в свежем виде, прежде, чем вы сможете доставить его клиентам. Оставлять свежую микрозелень при комнатной температуре — это верный путь к катастрофе, особенно летом.

Растения не продержатся больше одного дня, прежде чем начнут увядать. Самый оптимальный вариант — кондиционирование помещения. Поддерживайте оптимальный температурный режим, чтобы молодые побеги как можно дольше оставались свежими.

Поиск клиентов и реализация микрозелени

При реализации микрозелени можно использовать несколько каналов продаж:

Кафе и рестораны
Повара заведений общепита заказывают зелень на регулярной основе. На старте продаж можно распечатать коммерческое предложение или запустить таргетированную рекламу онлайн, и найти первых покупателей.

Рядовой потребитель
Хорошая идея — доставка зелени до двери. Можно завести страничку в соцсетях, где размещать не только фото товаров и цены, но и идеи рецептов, и таким образом привлекать новых заказчиков.

Фермерские рынки
Продажа зелени на рынке — отличный способ извлечения прибыли, особенно в тех случаях, когда конкуренция невелика.

Розничные магазины
На старте продаж зайти в сетевые магазины очень сложно, а вот розница более открыта к новым поставщикам.

Оптовые продажи
Если получится наладить оптовые каналы сбыта, это позволит увеличить выработку и объем прибыли.

Распространенные проблемы

Гниль и плесень

Обычно возникает из-за чрезмерной температуры или влажности. Идеальная температура для большинства растений составляет 19 C. Идеальная влажность — 50%.

Плохая всхожесть

Некоторым сортам требуется период покоя при первом сборе, прежде чем они дадут всходы. Отдельные семена нельзя замачивать больше, чем на 2 часа. Недостаточный и чрезмерный полив также могут усугубить ситуацию.

Неравномерная всхожесть

Причиной может быть неравномерный засев, освещение и полив, а также некачественная почва.

Слишком тонкие и высокие побеги

Если растениям недостаточно света, они тянутся вверх. Чтобы этого не происходило, нужно убедиться, что ростки получают от 4 до 8 часов света каждый день.

Резюме

Бизнес, связанный с микрозеленью, запускается очень быстро и не требует большого стартового капитала. Первые инвестиции можно получить в течение двух-трех недель после начала работы. Качественный продукт и расширение каналов сбыта позволит выйти на хорошую окупаемость за короткий срок.

—
Автор обзора: Самелюк Александра

Бизнес по выращиванию микрозелени: как открыть, цена и сколько можно заработать

Все более популярным в агробизнесе становится тренд на выращивание микрозелени. Такой бизнес требует минимум инвестиций, но позволяет заработать около $1-2 тыс. в месяц.

Как отмечается в сюжете партнера — программе «Перша Шпальта», такой продукт достаточно популярен среди ресторанов и сторонников здорового образа жизни .

Сейчас на самом деле этот бизнес очень развивается и конкуренция довольно высока, — рассказала Екатерина Кирьяченко, совладелица компании Sisters Green.

Микрозелень стала популярной, ведь именно на стадии роста в этих растениях больше витаминов, фосфора, кальция, бета-каротина. Они могут быть как украшением, так и основным ингредиентом для салатов.

Выращивать можно все, начиная от петрушки, заканчивая свеклой и кукурузой.

Для того чтобы стать владельцем такого бизнеса, не обязательно заниматься этим самостоятельно, можно купить уже готовый бизнес. В стоимость входит не только клиентская база, но и стеллажи, контейнеры и семена.

Первым, что придется изучить — как и сколько растет каждая из культур, как правильно сажать семена и заботиться о ростках. На самом деле, бизнес не очень затратный.

Самое дорогое — это амарант, почти 10 грн вместе с контейнером, семенами и землей, — отметила Кирьяченко.

Однако продать такой контейнер с ростками стоит примерно 35 грн.

Для того чтобы бизнес работал, достаточно двух часов в день заботиться о растениях. Кроме того, урожай можно собирать так же быстро. Дольше растений проклевывается базилик — от одной до трех недель.

В домашних условиях, чтобы начать такой бизнес, достаточно потратить до 5 тыс. грн. Если же речь идет о профессиональном уровне, то придется потратить от $2 тыс. Так из 40 кв. м бизнеса можно получить до $2 тыс. в месяц.

15 стратегий для быстрого расширения вашего бизнеса

Декабрь 19, 2017 Читать 8 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Посмотрим правде в глаза. Масштабировать свой бизнес сложно. Это требует значительных усилий. Вначале это означает носить разные шляпы. Это означает заниматься продажами и маркетингом.Это означает понимание налогов и корпоративного соответствия. Это предполагает ежедневное взаимодействие с клиентами. И многое другое. В конце концов, это сказывается на вас.

Если вы изо всех сил пытаетесь развивать свой бизнес, в конце туннеля есть свет. Конечно, это сложно. Но какова альтернатива? Работа с 9 до 5, высасывающая жизнь? Конечно нет. Хорошо, может быть, ты хочешь получить гарантированную зарплату. Но какой моральной или эмоциональной ценой это будет достигнуто?

Правда? Если вы пристегнетесь, очистите свой разум и просто посмотрите на вещи в перспективе, вы сможете легко определить способы, которыми вы можете развивать свой бизнес и быстро зарабатывать больше денег.Хотя, вероятно, существуют сотни стратегий роста бизнеса, следующие 15 быстро и эффективно выведут ваш бизнес на новый уровень.

Роланд Фрейзер, стратег по развитию бизнеса, применяет уникальный подход к масштабированию бизнеса. Как руководитель Digital Marketer and Native Commerce Media и генеральный директор War Room Mastermind, он кое-что знает о мире онлайн-маркетинга.

Фрейзер, который создает и масштабирует бизнес с семью, восемью и девятизначными числами, говорит мне, что существует множество способов быстрого роста бизнеса.Но только 15 основных стратегий, которые действительно повлияют на вашу прибыль. Некоторые из них с самого начала отнимают много времени. Этого и следовало ожидать. Но выгоды и прибыль в конечном итоге сделают их стоящими.

Как и все остальное в жизни или в бизнесе, вы должны потратить время, если хотите получить выгоду. Не сосредотачивайтесь на краткосрочных результатах своей работы. Смотри на долгую перспективу. Создавайте искренние ценности и стремитесь помочь своим клиентам. Искренняя забота. Это должно быть основой.После этого нужно просто принять меры и масштабировать работу.

Связано: 7 психических сдвигов, которые позволили мне стать миллионером по телефону 22

Первый способ быстро развить бизнес — это построить воронку продаж. Если у вас нет воронки продаж, вы делаете огромную ошибку. Воронки продаж могут помочь автоматизировать ваш бизнес. Это помогает вам быстро и легко масштабироваться и расти. Конечно, есть некоторая внешняя работа.Очевидно. Но, как только эти процессы налажены, все идет гладко.

Frasier говорит, что каждая воронка продаж должна быть тщательно продумана до ее создания. Прежде всего, рассмотрите различные воронки. Будь то предложение «бесплатная плюс доставка» или воронка коучинга с высокими затратами, важно создать свой автоматизированный механизм продаж, чтобы быстро масштабировать и развивать свой бизнес.

Отслеживать транзакции вручную сложно.Никто не хочет этого делать. По мере роста бизнеса это становится слишком громоздким. Если вы хотите быстро масштабироваться, используйте систему управления клиентами. Есть из чего выбирать. Но это действительно зависит от вашей работы. Конечно, облачное программное обеспечение, такое как SalesForce, всегда является жизнеспособным вариантом.

Quickbooks может помочь вам с бухгалтерским учетом. InfusionSoft также может помочь в продажах и маркетинге. Существует множество систем CMS, большинство из которых интегрируются с другими облачными сервисами. Найдите то, что работает для вас, и используйте это.

По теме: Как стать миллионером к 30 годам

Собираясь на рынок и вы действительно хотите донести свое предложение до масс, вам необходимо изучить конкуренцию. Фрейзер говорит, что использует две платформы для проведения своих исследований. Первый — «Подобная сеть». Другой — AdBeat. Оба обеспечивают конкурентную разведку. Это ваш шанс разместить рентгеновские линзы на всех целевых страницах, в рекламном тексте и на других этапах воронки продаж.

Это позволяет раскрыть онлайн-стратегию любого рекламодателя. Найдите объявления, которые показывались дольше всего, и подражайте им. Это самый быстрый способ масштабирования любого бизнеса. Если это доказано и работает на ваших конкурентов, скорее всего, это сработает и для вас.

Программы лояльности — отличный способ увеличить продажи. Привлечение новых клиентов обходится в три раза дороже, чем продажа чего-либо существующему клиенту.Другие ресурсы указывают на это число от четырех до десяти раз больше. Однако, как бы вы ни старались, привлечение новых клиентов обходится дорого.

Frasier говорит, что построение программы лояльности поможет вам сохранить клиентов. Это также может помочь вам привлечь новых. Если есть явный стимул тратить с вами больше денег, в конечном итоге это окупится. Создайте привлекательную программу лояльности и сделайте ее доступной для существующих клиентов и наблюдайте за стремительным ростом продаж со временем.

Анализируйте новые возможности в своем бизнесе, лучше понимая свою демографическую ситуацию. Понимание всего, от каналов сбыта до ваших прямых конкурентов и даже анализа зарубежных рынков и других потенциальных отраслей. Вероятно, есть десятки новых возможностей, которыми вы могли бы сразу воспользоваться при должном объеме анализа.

Связано: 25 общих характеристик успешных предпринимателей

Один из самых лучших и эффективных способов быстрого роста бизнеса — это создание списка адресов электронной почты. Очевидно, это означает, что вам нужен лид-магнит. Зачем еще людям подписываться на ваш список? А с лид-магнитом возникает необходимость в воронке продаж. Посмотрите на такие компании, как Aweber, ConstantContact, ConvertKit, Drip, GetResponse и другие, для создания своего списка и управления им.

Стратегическое партнерство с правильными компаниями может действительно изменить мир к лучшему.Это может позволить вам быстро охватить широкий круг клиентов. Проще сказать, чем сделать, определить такие партнерские отношения. Но обратите внимание на компании, которые дополняют вашу собственную. Свяжитесь с ними и предложите возможности совместной работы.

В сфере электронной коммерции продают товары? Почему бы не использовать сервис Amazon FBA? В бизнесе по продаже услуг? Почему бы не использовать Upwork? Занимаетесь арендой домов для отпуска? Почему бы не использовать AirBnB, InvitedHome, HomeAway или другие глобальные платформы? Найдите платформу, которая достигла насыщения, и используйте ее для быстрого развития своего бизнеса.

Заключение лицензионных соглашений — отличный способ развивать свой бизнес без особых дополнительных усилий. Если у вас есть продукт, который вы можете лицензировать другим и получать от него доход, это идеальный способ быстрого роста. Если взять популярный или успешный продукт и передать его крупной компании, это поможет вам быстрее достичь насыщения рынка.

По теме: Я начал говорить «нет» этим 6 вещам. Моя жизнь и мой бизнес стали намного лучше.

Если у вас успешный бизнес и вы действительно хотите быстро расти, подумайте о франчайзинге. Хотя затраты на франшизу высоки, а переход к модели франчайзинга сложен и требует большого количества маркетинговых ноу-хау, это может иметь большое значение, если вы действительно стремитесь к быстрому росту.

Разнообразьте свои предложения. Какие дополнительные продукты или услуги или информацию вы можете предложить в своем бизнесе? Чтобы расти, нужно думать о расширении.Определите новые возможности в своей нише. Раскройте болевые точки. Что еще можно продать своим клиентам. Где еще можно повысить ценность биржи?

Связано: 9 шагов по увеличению стоимости вашего бизнеса

Развитие бизнеса требует значительных усилий. Если вы имеете дело с очень тонкой маржой, подумайте о создании источников пассивного дохода. Таким образом, вам не нужно так сильно беспокоиться о том, чтобы свет оставался включенным, так сказать.Пассивный доход даст вам возможность ошибиться и не потерять рубашку. Это поможет вам оставаться в бизнесе и обеспечит основу для быстрого роста, маркетинга и масштабирования, предоставив вам достаточные ресурсы.

Иногда приобретение других предприятий — это очень быстрый способ развития собственного бизнеса. Если вы сможете найти конкурентов или предприятия в других отраслях, которые дополняют вашу собственную, вы можете использовать их в качестве платформ для быстрого масштабирования.Посмотрите в своей отрасли и даже за ее пределами, чтобы найти потенциал для потенциальных возможностей.

Можете ли вы выйти на международный уровень? Можете ли вы использовать существующие предложения и масштабировать их на международном уровне? Что нужно для ведения бизнеса в Канаде, Мексике или Европе? Если у вас есть предложение по конвертации, международная экспансия может стать быстрым способом роста. Вы понесете некоторые расходы. Конечно. Но потенциал для получения прибыли может быть огромным.

Вебинары — отличный способ продвинуть любой товар или услугу. Это также может помочь вам относительно быстро развить любой бизнес. Вебинары представляют собой автоматизированный инструмент продаж, позволяющий буквально вывести на рынок любой продукт или услугу и быстро охватить широкую аудиторию. Среда вебинара отлично подходит для привлечения аудитории к автоматической продаже после продажи.

8 способов развития вашего бизнеса

Создание нового бизнеса за счет расширения клиентской базы важно для успеха вашего бизнеса.Однако иногда это может быть очень сложно.

Вот несколько практических советов, которые помогут вам расширить клиентскую базу.

Понимайте потребности своих клиентов и разрабатывайте продукты и услуги, соответствующие этим потребностям. Вы можете лучше понять своих клиентов, персонализируя свои услуги и побуждая их оставлять вам отзывы.

Обеспечьте высочайшее качество обслуживания клиентов и приложите все усилия, когда сможете.Ваши клиенты не только запомнят отличный сервис, но и с большей вероятностью порекомендуют вам других людей.

Разработайте стратегии для поддержки существующих клиентов, такие как поддержание связи с ними через электронную рассылку новостей или заблаговременное информирование их о рекламных мероприятиях.

В то же время ищите возможности получить больше работы и расширить свою клиентскую базу. Убедитесь, что вы нашли правильный баланс между привлечением клиентов и поиском новых.

Если вы владеете или управляете бизнесом аборигенов, вы также можете продвигать свой бизнес, воспользовавшись бесплатным листингом в Бизнес-справочнике аборигенов Западной Австралии (ABDWA). Все большее число государственных и частных организаций стремятся сотрудничать с предприятиями аборигенов и используют каталог для поиска соответствующих поставщиков.

Социальные сети — это мощный инструмент для продвижения вашего бизнеса среди потенциальных клиентов и получения ценной информации через «социальное слушание».Через социальное прослушивание вы можете узнать, что клиенты говорят о вас, понять их поведение, определить ключевые слова и тенденции, которые нравятся вашему целевому рынку, и, таким образом, улучшить качество обслуживания клиентов. Социальные сети могут помочь вам создать свой бизнес-профиль и привлечь новых клиентов.

Потратьте время на создание сетей — дело не в том, что вы знаете, а в том, кого вы знаете.

Networking позволяет вам строить отношения с другими людьми и побуждать их направлять клиентов к вам из уст в уста.

Проведение собственного мероприятия может стать отличным способом познакомиться со своими клиентами и наладить отношения. Пригласите некоторых из ваших лучших существующих клиентов и побудите их привести своих друзей.

Повышение узнаваемости бренда в вашем местном сообществе — отличный способ привлечь новый бизнес. Рассмотрите возможность спонсорства или участия в общественном мероприятии, чтобы поднять свой бизнес-профиль.

Вам следует отслеживать, откуда приходят ваши клиенты, чтобы оценить, насколько успешны ваши маркетинговые действия. Не бойтесь экспериментировать. Измените свой подход, если что-то не работает, и уделите больше времени деятельности, которая позволяет достичь наилучших результатов.

Дополнительная информация

Как превратить ваш малый бизнес в крупный

В течение первых нескольких лет своей деятельности большинство компаний ориентировано на выживание.Однако определение приоритетов роста вашего бизнеса — один из лучших способов повысить шансы на то, что ваша компания не только будет существовать, но и будет способствовать вашему экономическому благополучию и стабильному финансовому будущему.

Что вы можете сделать, чтобы вывести свой бизнес за рамки минимального уровня существования? Что вы можете сделать, чтобы превратить его в источник дохода, который вы себе представляете? Как и любой другой элемент ведения бизнеса, есть несколько стратегий роста, которые вы можете попробовать.

Восстановить существующих клиентов

Привлечение новых клиентов — не единственный способ развивать ваш бизнес.Часто клиенты, которые у вас уже есть, являются вашим лучшим выбором для увеличения продаж, и исследования показали, что улучшение удержания клиентов также повышает ценность компании.

Клиенты, которые уже купили у вас один раз, с большей вероятностью сделают это снова, особенно если у них положительный опыт обслуживания клиентов. Сохраняйте контактную информацию и покупательские предпочтения разовых клиентов. Затем используйте эту информацию для создания маркетинговых систем, которые превратят их в постоянных клиентов.

Реализация сочетания стратегий для удержания старых клиентов и для привлечения новых, вероятно, обеспечит наилучший рост для большинства предприятий.

Спросите рефералов

Конечно, привлечение новых клиентов в ваш бизнес никогда не бывает плохим подходом. Один из способов сделать это — попросить ваших текущих клиентов дать рекомендации.

Эти клиенты уже являются вашим целевым рынком, а это означает, что люди из их социальных или рабочих кругов, вероятно, также станут вашей целевой аудиторией.Это делает их надежной точкой доступа к новым клиентам.

Однако если предположить, что ваши клиенты рассказывают о вашем бизнесе, это не приведет к увеличению вашей клиентской базы. Вы должны активно искать рефералов. В зависимости от типа и размера вашего бизнеса вы можете:

• Спросите довольных клиентов, знают ли они кого-нибудь еще, кто был бы заинтересован в ваших продуктах или услугах.
• Поощряйте рефералов кодом скидки.
• Поощряйте клиентов делиться вашим брендом и отмечать его в социальных сетях.

Сдерживайте свои затраты

Увеличение прибыли — ключ к развитию вашего бизнеса. Если вы увеличите свою долю рынка, но продолжите увеличивать свои расходы, у вас фактически не останется денег, чтобы инвестировать в свой бизнес или получать прибыль.

Поэтому, пока вы ищете способы роста, обращайте пристальное внимание на расходы, связанные с ведением вашего бизнеса и доставкой ваших продуктов или услуг клиентам. Снижение этих затрат может быть эффективным способом дать вашему бизнесу денежный поток, необходимый для роста и стабилизации.Есть два основных подхода к снижению затрат:

• Ликвидация низкооплачиваемых товаров или отказ от низкоэффективных услуг
• Повышение оборачиваемости запасов с помощью новой тактики маркетинга и продаж

Будьте осторожны, чтобы не сократить расходы таким образом, чтобы это повлияло на качество обслуживания клиентов или удовлетворенность сотрудников. Счастливые клиенты и увлеченные сотрудники являются ключевыми факторами роста бизнеса. Сокращение затрат в этих областях в конечном итоге повредит способности вашего бизнеса к расширению, даже если они принесут вам больше денежных средств в краткосрочной перспективе.

Расширьте охват рынка

Есть несколько способов развития вашего бизнеса, сделав ваш продукт или услугу доступными для нового круга клиентов.

• Открытие магазинов в новых местах: Новые места также могут быть виртуальными, например, веб-сайт с интернет-магазином. Это позволяет вам представить свой продукт новым клиентам на новом рынке.
• Ориентируйтесь на новую демографическую группу: Определите другие группы, которые также могут использовать ваш продукт так же, как ваша первоначальная целевая аудитория.После того, как вы определили новый рынок, вы можете размещать рекламу в средствах массовой информации, ориентированных на этот рынок, или создавать собственные маркетинговые кампании.
• Поощряйте новые способы использования вашего продукта: Обнаружение и продвижение новых способов использования ваших продуктов или услуг позволяет вам побудить существующих клиентов покупать больше. Это также может помочь вам привлечь новых клиентов, которым ваша продукция может понадобиться по разным причинам.

Все эти подходы позволяют расширить свою долю рынка.Это не только увеличивает продажи, но и делает вашу бизнес-модель более стабильной. Когда вы не полагаетесь только на один тип целевых клиентов, у вас больше шансов пережить изменения на рынке.

Принять участие в выставках

Широкое присутствие на выставках может помочь вам в развитии вашего бизнеса и зарекомендовавшем себя лидером в своей отрасли.

Выставки привлекают людей, которые уже заинтересованы в типе продукта или услуги, которые вы предлагаете. Это дает вам возможность напрямую продавать большую группу людей, которые гарантированно входят в вашу целевую аудиторию.Выставки также дают вам возможность личного общения, что увеличивает вашу способность общаться с потенциальными клиентами и конвертировать их.

Выставки также позволяют вам общаться с другими предприятиями вашей отрасли. Это открывает двери для новых возможностей, рекламных кампаний и сотрудничества.

Работа с этими другими предприятиями может помочь вам привлечь новых клиентов и укрепить свою репутацию в национальном или даже международном масштабе, и все это может помочь в развитии вашего бизнеса.

Завоевать нишевый рынок

Если вы не хотите выходить на новые рынки или добавлять новые услуги в свой поток доходов, вы также можете развивать свой бизнес, сосредоточившись на одной нише. Это дает вам возможность стать «большой рыбой в маленьком пруду».

Ниша — это узко определенная группа клиентов. Найдите часть более крупного рынка, потребности которой не удовлетворяются, а затем сконцентрируйтесь на удовлетворении этих неудовлетворенных потребностей на неизменно высоком и доступном уровне.

Для обеспечения устойчивого роста выберите нишу:

• Имеет достаточно интереса, чтобы ваш целевой рынок был широким и приносил частые продажи
• Позволяет позиционировать ваши продукты по достаточно высокой цене, чтобы вы могли выжить или снизить продажи

Диверсифицируйте свои продукты или услуги

Ключом к развитию вашего бизнеса за счет диверсификации является построение сходства. Вы хотите сделать одно из двух:

• Сосредоточьтесь на продуктах / услугах, связанных с теми, которые вы уже продаете, которые удовлетворяют потребности клиентов, которых вы уже обслуживаете.
• Сосредоточьтесь на новых сегментах рынка с потребностями и характеристиками, аналогичными вашим существующим клиентам.

Например, художник может также продавать рамы и услуги по обрамлению. Компания, которая занимается прокатом горных велосипедов летом, может переключиться на аренду лыж и снегоступов в зимний сезон. Внедрение небольших изменений с течением времени может позволить вам диверсифицировать свои продукты и привлечь новых клиентов, не увеличивая при этом свой бизнес.

Развитие возможностей франчайзинга

Если у вас есть успешный бизнес и вы можете разработать систему, которая гарантирует, что другие смогут повторить ваш успех, франчайзинг может стать быстрым путем для развития вашего бизнеса.

Успешный франчайзинг зависит от наличия бренда, пользующегося широкой популярностью во многих географических регионах, а также от бизнес-модели, которую можно легко скопировать.

Чтобы создать франшизу, вы лицензируете свою бизнес-модель, процесс и брендинг для франчайзи, которые затем продают ваши фирменные продукты и услуги в своем собственном месте под тем же именем, что и ваш бизнес. Это позволяет вам расширить свой рынок на новые регионы, добиться более широкого признания имени и получить новый доход от лицензий на франшизу и местоположений.

Расширение до экспорта

Выход на международные рынки также может стать мощным стимулом для роста прибыли вашего бизнеса.

Как и франчайзинг, это способ развития вашего бизнеса за счет привлечения новых клиентов в различных географических точках. Однако это также требует значительных затрат времени и ресурсов.

Расширение на международном уровне может быть сложным с юридической точки зрения, поскольку вам придется иметь дело с ограничениями торгового и таможенного законодательства в нескольких странах.Вам также может потребоваться экспортная лицензия, в зависимости от вашего продукта и страны, в которую вы хотите экспортировать. Однако, если у вас есть время и ресурсы, экспорт вашего продукта позволит вам выйти на рынки, которые ранее были недоступны, что создает огромные возможности. для роста.

Выберите правильную стратегию роста для своего бизнеса

Выбор правильной стратегии роста зависит от стадии, на которой находится ваш бизнес, и имеющихся у вас ресурсов. Подумайте, во что вам нужно инвестировать, например, деньги, время, опыт или персонал, а также с вашим текущим рынком, бизнес-целями и интересами ваших клиентов.

Не каждая стратегия подойдет для любого бизнеса или понравится каждому владельцу бизнеса. Для начала:

1. Выберите одну или две идеи, которые подходят для вашего бизнеса и ваших обстоятельств.
2. Создайте новый бизнес-план на основе этой стратегии.
3. Установите ориентиры для роста, расходов и доходов.
4. Регулярно отслеживайте эти контрольные показатели, чтобы следить за своим прогрессом.

Хотя вы, вероятно, не сразу почувствуете рост, вы увидите прогресс, если продолжите систематически и последовательно выполнять свой план.И если одна стратегия не сработает, будьте готовы сделать шаг назад, создать новый план и попробовать еще раз.

15 бизнес-идей для развития (и с чего начать)

По данным Pew Research, только половина сотрудников, занятых полный рабочий день, испытывает достаточное удовлетворение от своей работы. Вы один из них? Если вы не находите удовлетворения в своей карьере, возможно, пришло время принять вызов.

Благодаря экономике долевого участия любой может легко начать побочную суету и начать зарабатывать дополнительные деньги.Такие компании, как Amazon и Etsy, подпитывают владельцев малого бизнеса, и практически любой с предпринимательским складом ума может начать продавать продукты.

Однако, если вы готовы к большему, есть много вариантов, чтобы начать свой собственный бизнес с 9 до 5. Предпринимательство может стать тем изменением, которое вы ищете. Начинающие основатели могут выбирать из множества интересных и новаторских идей компании, соответствующих их собственным сильным сторонам и опыту.

15 растущих бизнес-идей для начинающих предпринимателей

1. Бухгалтерский учет или подготовка налогов
2. Веломастерская
3. Услуги по уборке
4. Управление недвижимостью
5. Организация мероприятий и планирование
6. Персональный тренинг
7. Хост AirBNB
8. Медицинские услуги на дому
9. Box Subscription Service
10. Food Trucks
11. Майк Служба доставки
12. Преподавайте английский за рубежом
13. Специалист по платной рекламе Google
14. Разработка и производство дронов для селфи
15. Товары для ухода за мужчинами

Однако не всякая страсть или интерес приведут к успешному бизнесу.При поиске концепции с долгосрочным потенциалом предприниматели должны согласовать свой опыт с продуктом или услугой, которые нужны клиентам прямо сейчас.

Разрабатывая концепцию бизнеса, начните с исследования. Определите рынок, на который вы пытаетесь выйти, и задайте себе несколько вопросов, в том числе:

• Какую проблему поможет вам решить ваш продукт или услуга?
• Кто ваш покупатель?
• Кто ваши конкуренты?
• Как ваши услуги или продукты будут продаваться на рынке?

Сравнивая свои увлечения и интересы с различными развивающимися отраслями, предприниматели могут найти нишу с большим потенциалом.Если вы хотите стать основателем в этом году, вот список растущих бизнес-идей, которые стоит рассмотреть.

1. Бухгалтерская или налоговая подготовка

Любите вычислять числа? Людям всегда нужна помощь с налогами. Для бухгалтеров, которые любят свое дело, открытие налогового или бухгалтерского бизнеса может быть хорошим предприятием. 28,5% взрослых уже используют бухгалтера для подачи налоговой декларации, так что рынок уже есть. Как независимый бухгалтер вы можете работать вне дома или, возможно, арендовать небольшой офис.

Хотя большая часть бизнеса будет приходиться на налоговый сезон, с января по апрель каждого года бухгалтеры также могут предлагать дополнительные услуги круглый год.

2. Веломастерская

Велоспорт сейчас огромен: продажи велосипедов в США растут почти на 6% в годовом исчислении. Так что для предпринимателей с опытом или увлечением велоспортом и механикой веломагазин может быть интересным и прибыльным делом. Для потенциальных владельцев магазинов, живущих в таких благоприятных для велосипедистов городах, как Филадельфия, Денвер, Сиэтл или даже Копенгаген, уже существует потребность в ремонте.

Из-за астрономических ставок автострахования в этих крупных городах люди все время ездят верхом. Они используют свой велосипед для поездок на работу и в качестве основного средства передвижения круглый год. В регионах с суровыми погодными условиями может даже возникнуть необходимость в регулярном ремонте и настройке велосипедов. Небольшой магазин Huckleberry Bicycles в Сан-Франциско убивает его, переживая значительный взрывной рост.

3. Услуги по уборке

Любите убирать? Любой предприниматель, который считает себя уродом в аккуратности, может получить большое личное удовлетворение, открыв услуги по уборке.

Поскольку сайты совместного проживания, такие как Airbnb, Stay Alfred и HomeAway, продолжают расти, растет и потенциал местной службы уборки. В США более 550 000 объектов Airbnb, каждое из которых нуждается в услугах по уборке и смене несколько раз в неделю. Так что для занятого хозяина услуги по уборке по конкурентоспособным ценам могут быть очень привлекательными.

В зависимости от города уборка может осуществляться круглый год, хотя в некоторых регионах Airbnb будет сезонной. Чтобы покрыть этот пробел, услуги по уборке также могут обслуживать офисы, местные гостиницы и отели, а также другие малые предприятия в межсезонье.

4. Управление имуществом

Люди, которым нравится идея работы с жилой недвижимостью, но не хотят работать в сфере уборки или недвижимости, могут найти свою страсть в управлении недвижимостью. В некоторых из самых быстрорастущих городов всегда требуется больше арендной платы для размещения приезжающих жителей. Отсюда много возможностей для услуг по управлению недвижимостью.

В прошлом году население Бойсе выросло на 3,08%, а в Далласе — 1,79%. Потенциальные владельцы бизнеса, проживающие в таких регионах, могут довольно быстро найти рынок сбыта.Хотя в туристических и студенческих городах может быть некоторая сезонность в управлении недвижимостью, во многих городах менеджеры по недвижимости требуются круглый год.

5. Организация мероприятий и планирование

При средней стоимости свадьбы более 35 000 долларов, многие пары стараются сократить расходы и сами все планируют. Тем не менее, компания по организации мероприятий с подходящей ценой может легко найти возможности помочь домашним мастерам спланировать и провести свадьбу. Также есть большой потенциал в планировании мероприятий для местных концертов, благотворительных мероприятий, деловых встреч и многого другого.

Такие приложения, как Gigmaster, упрощают поиск барменов, поставщиков провизии и серверов. Таким образом, учитывая характер планирования мероприятий, многие предприниматели могут начать прямо из дома, и им не потребуется офисное помещение сразу. Планировщики могут начать с привлечения нескольких клиентов с таких сайтов, как Thumbtack, создать несколько положительных отзывов, а затем продвигать свои услуги в более широком масштабе.

6. Персональный тренинг

Сюрприз, сюрприз. 67% людей, посещающих тренажерный зал, никогда ими не пользуются.Таким образом, со временем эффективный персональный тренер с конкурентоспособными ценами может накапливать клиентов, генерировать рекомендации и использовать эту тягу для расширения и превращения в полноценный бизнес по индивидуальному обучению.

Рынок специалистов по обучению и физическим упражнениям есть повсюду. Некоторые из наиболее заботящихся о своем здоровье городов США, такие как Остин, Портленд и Денвер, могут стать отличными районами для запуска бизнеса по индивидуальному обучению. Люди, у которых уже есть физическая подготовка и опыт тренировок, могут сразу начать работать с клиентами.Персональным тренерам также не нужно работать вне офиса, и они могут легко работать из дома.

7. Хозяин Airbnb

Не возражаете, чтобы незнакомцы остались ночевать? Если у вас есть дополнительная комната в доме, сайт краткосрочной аренды, такой как Airbnb, может стать простой платформой для совершенно нового бизнеса. Люди, которые владеют несколькими домами или имеют несколько объявлений в одном доме, управляют бизнесом на Airbnb с шестизначной суммой. Таким образом, в зависимости от вашей заполняемости и количества объектов, которыми вы владеете, Airbnb может быть чрезвычайно прибыльным делом.

Не каждый город подходит для Airbnb, поскольку в некоторых есть налоговые законы и ограничения. В других случаях в некоторых городах нет туризма или посетителей, чтобы поддерживать долгосрочный рост. Однако для таких городов, как Орландо или Нью-Йорк, которые часто путешествуют, или в местах, где принимают путешествующих медсестер, есть много конференций или в крупных аэропортах, у Airbnb есть большой потенциал.

8. Медицинское обслуживание на дому

Около 30% из 46 миллионов пожилых людей живут одни. Поэтому трудолюбивые и отзывчивые люди могут найти возможность для бизнеса в сфере домашнего здравоохранения.Это отлично подходит для бывших медсестер или медицинских работников. Однако немедицинские услуги по уходу на дому не потребуют такой подготовки.

Города с ограниченными возможностями для пожилых людей или географические районы с большим количеством пожилых людей, такие как Флорида, могут иметь большой потенциал для долгосрочного роста. Люди, заинтересованные в услугах по охране здоровья на дому, могут начать с размещения объявления в газете или в Интернете, чтобы попытаться найти клиентов, а затем расти.

9. Box Subscription Service

По состоянию на апрель 2017 года сайты подписных компаний посетили около 37 миллионов человек.Есть большой интерес к забавным и интересным товарам, которые можно доставить прямо к вам домой. Так что для изворотливых, чрезвычайно организованных людей с очень конкретными интересами услуга коробочной подписки может стать хорошим малым бизнесом.

Густонаселенные районы с жителями, которые имеют большой дискреционный доход, такие как Филадельфия, Сан-Хосе или Роли-Дарем, могут стать отличным местом для запуска службы подписки. Владельцы могут запускать коробочную службу локально и в конечном итоге расширяться.Выберите нишу, в которой еще нет услуги, и найдите аудиторию, которая будет готова потратить деньги на продукт.

10. Food Trucks

На сегодняшний день в Соединенных Штатах насчитывается более 4000 грузовиков с едой. В среднем владельцы фудтраков зарабатывают в среднем 290 556 долларов в год. Так что у кого-то с сильными кулинарными навыками есть большой потенциал. В городах с большим количеством фестивалей, спортивных мероприятий или концертов, вероятно, уже есть аудитория.

Первые несколько лет с фургоном для еды могут быть непростыми, поэтому начните с малого и постепенно увеличивайте масштаб.Поиск правильного сочетания пунктов меню, сильная конкуренция и получение разрешения могут отсрочить получение значительного дохода от ваших инвестиций на начальном этапе.

11. Служба доставки велосипедов

Люди, которые хотят управлять динамично развивающимся бизнесом, могут найти подходящую услугу по доставке велосипедов. Ожидается, что к 2025 году курьерская служба США будет увеличиваться на пять процентов в годовом исчислении. Доказательство? Бостонская служба доставки еды Dashed в прошлом году заработала 4,6 миллиарда долларов.

Компании по доставке велосипедов, в которых работают опытные гонщики, могут работать круглый год.Все, что вам нужно, это велосипед и клиенты. Dash начинала с велосипеда Trek и базовых услуг по доставке еды.

12. Преподавайте английский за рубежом

Хотите увидеть мир? Преподавание английского языка может быть отличным вариантом для предпринимателей, страдающих от страсти к путешествиям. Есть много сайтов, предлагающих возможность преподавать за границей, но многие носители английского языка могут быстро найти работу в другой стране. Огромное желание получить исключительных учителей английского языка. Ожидается, что к 2020 году более двух миллиардов человек будут говорить или изучать английский язык.

Есть ESL (английский как второй язык) для учеников K-12, а также есть возможность преподавать английский для взрослых. Физические лица могут использовать сайты, специально предназначенные для отправки учителей английского языка за границу, или самостоятельно искать потенциальные возможности в LinkedIn или Indeed. Используя последнее, люди могут начать свой собственный бизнес, сосредоточившись на обучении английскому языку, и постепенно накапливать клиентов.

13. Специалист по платной рекламе Google

Отлично разбираетесь в цифровой рекламе? Начните самостоятельно и консультируйте предприятия.Компании B2B увеличили свои расходы на рекламу почти на 36% в прошлом году, поэтому цифровая реклама сейчас является одним из самых востребованных навыков. Специалисты по платной рекламе Google могут заработать много денег, обеспечивая стратегическое руководство и исполнение компаниям и командам.

Он также не требует офиса, поэтому с ним легко работать из дома. Фрилансеры могут начать работу на UpWork и накапливать портфель клиентов. В зависимости от вашего опыта специалисты по платной рекламе Google могут зарабатывать от 60 до 70 тысяч в год.

14. Разработка и производство дронов для селфи

Селфи вышли на новый уровень с помощью дронов для селфи. Так что для технических энтузиастов есть возможность создавать и производить эти дроны. С высоты птичьего полета дроны по-прежнему летают на большом расстоянии, но снимают и снимают на видео свои контроллеры. Устройство отслеживает человека, использующего его, при этом свободно перемещаясь по местности. Продукты уже быстро продаются на eBay и Amazon, поэтому чем раньше вы начнете с этого, тем лучше.

15. Товары для ухода за мужчинами

Товары для ухода за мужчинами сейчас популярнее, чем когда-либо. Фактически, к 2020 году объем производства товаров для ухода за мужчинами, по прогнозам, достигнет 60,7 миллиарда долларов. Такие компании, как Dollar Shave Club и Grooming Lounge, быстро приспосабливаются к интересу к мужской продукции. Если вы разбираетесь в мужских средствах для волос, кремах для бритья и многом другом, вам стоит подумать о уходе за мужчинами.

Начало работы с растущими бизнес-идеями

Как только у вас появится потрясающая идея, есть несколько рекомендаций, которым следует следовать при открытии собственного бизнеса.Если вы серьезно настроены сделать это как владелец бизнеса, лучше всего подходить к новому бизнесу осторожно и стратегически. Независимо от того, насколько сильна ваша концепция, несколько ключевых шагов приведут вас к успеху.

Вот несколько шагов, которые необходимо выполнить, чтобы начать работу с бизнес-концепцией:

№1. Основал компанию

Когда вы основываете компанию, это не обязательно должно быть огромным риском. Вам просто нужно проявить должную осмотрительность, чтобы убедиться, что вы защищены.Итак, первый шаг к открытию собственного дела — это юридические вопросы. Например, позаботьтесь обо всех лицензиях, создайте свои банковские счета и т. Д. Проконсультируйтесь с наставником по поводу любых советов, которые они могут вам дать.

Чтобы ничего не пропустить в оформлении документов, приобретите бухгалтера и, возможно, юриста, чтобы убедиться, что все в порядке. Вам также следует подумать о страховке. Для стартапов существуют различные виды страхования, в зависимости от того, какой бизнес вы начинаете.

№2.Карта логистики

После того, как вы официально открыли компанию, самое время уточнить некоторые детали. Если вы продаете товар, вам придется иметь дело с запасами. В этом случае важно выяснить, где будет находиться инвентарь и как его организовать. Вам также следует подумать о том, как отслеживать инвентарь, возможно, с помощью программного обеспечения для управления активами или запасами.

Если вы также создаете продукт, определите, где это произойдет. Возможно, вам придется сдать объект в аренду.Если вам нужны инструменты или технологии для создания предметов, вам нужно будет найти вещи, которые можно арендовать или купить. Все эти логистические детали могут обеспечить более плавную работу.

№ 3. Создать сайт

При запуске новой компании сайт — чрезвычайно важная составляющая. Веб-сайт — это то место, куда люди пойдут, чтобы узнать, кто вы и чем занимаетесь. Это должно быть больше, чем просто брошюра или фотография вашей компании. Веб-сайт, который действительно поддерживает ваших клиентов и беспрепятственно направляет их на пути к покупателю, — это именно тот веб-сайт, который вам нужен.

Мы настолько увлечены созданием лучшего веб-сайта, что создали стратегический комплект, чтобы помочь начинающим предпринимателям начать работу. С помощью нашего набора стратегий от SprocketRocket вы можете узнать, как эффективно планировать лучшую стратегию веб-сайта, ориентируясь на потребности, проблемы и желания вашей целевой аудитории. Наличие этой базовой стратегии имеет решающее значение для создания веб-сайта, который поможет вам расти.

№4. Планирование маркетинговой стратегии

Без маркетинговой стратегии будет сложно, если не невозможно, ускорить процесс.Весь смысл открытия нового бизнеса заключается в привлечении клиентов и повышении ажиотажа. Вы добьетесь этого, разработав маркетинговую стратегию, которая позволит вам повысить узнаваемость бренда, привлечь потенциальных клиентов и превратить их в клиентов.

Если вам все еще нужна дополнительная поддержка в маркетинге, ознакомьтесь с нашим планом игры. Мы предлагаем приложение для ознакомления с нашим планом игры нескольким избранным предприятиям. Еще один фантастический ресурс — наша электронная книга The 10 Steps to a Lean Startup . В «10 шагах» мы продемонстрируем, как вы можете адаптировать методологию бережливого производства при запуске своего бизнеса.

Реализация растущих бизнес-идей

Если вы решили, что стать предпринимателем — это ваш путь, важно начать с правильного пути. Выбор концепции — это только первый шаг на долгом пути проб и ошибок. Начиная свой бизнес, важно быть максимально организованным и подготовленным. Для предпринимателей, которые посвятили себя созданию исключительного бизнеса, будут невероятные возможности учиться и расти.

21 совет эксперта, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень

Владельцы бизнеса нередко иногда чувствуют себя застрявшими.Продажи выравниваются, становится трудно найти сотрудников для укомплектования штатов, или вы просто чувствуете, что попали в колею. Когда это произойдет, вам может потребоваться новая пара глаз, чтобы найти способы вдохнуть новую жизнь и развить свой бизнес.

Ваш местный центр развития малого бизнеса (SBDC) — отличное место для обращения, поскольку он предлагает бесплатные консультации, а также обучение, которое часто является бесплатным или недорогим. SBDC работают с множеством владельцев малого бизнеса и увидят возможности там, где вы видите препятствия.

Вы чувствуете, что ваш бизнес застрял в колее? Помощь там!

Здесь 21 эксперт SBDC делится стратегиями развития любого бизнеса:

1. Привлекайте клиентов несколькими способами, чем один

Если вы розничный торговец, не представленный в Интернете, рассмотрите возможность создания интернет-магазина как еще одного способа увеличения продаж. После того, как вы собрали достаточно писем клиентов, рассмотрите возможность кампании по электронной почте, чтобы ваше сообщение было перед вашей клиентской базой. И не забывайте о социальных сетях.

Если вы ведете бизнес только в Интернете, рассмотрите возможность прямой почтовой рассылки, включая каталог с лучшими продавцами для привлечения новых потенциальных покупателей.После тестирования многоканального подхода вы сможете определить, как лучше всего потратить свои маркетинговые деньги, исходя из того, какие каналы были наиболее эффективными в достижении ваших целей продаж.

— Джордж Фотис, бизнес-консультант, Мичиган SBDC — Регион Западного Мичигана, Государственный университет Гранд-Вэлли

2. Найдите сотрудников, готовых получить второй шанс

Часто мы слышим, что компании хотят перейти на следующий уровень, но не могут этого сделать из-за нехватки рабочей силы.Изучите возможности, такие как «вовлеченные в правосудие» люди, которые часто получали некоторую подготовку и / или аттестацию во время нахождения в заключении. Они ожидают должности начального уровня, с нетерпением ждут работы и могут иметь дополнительную мотивацию «явиться и сделать» из-за того, что они сообщают сотрудникам службы пробации / условно-досрочного освобождения. Для предприятий могут быть дополнительные стимулы для найма этих лиц, например налоговые льготы, и существуют программы помощи для дальнейшего развития этих новых работников.

— Келли Эсбери, директор, Центр развития малого бизнеса и технологий SFCC

3.Используйте подход 60/20/20 к управлению временем

Вместо того, чтобы тратить 100% своего времени на выполнение задач с помощью метода «Ударь крота», я предлагаю стратегический подход к управлению временем. Во-первых, используйте 60% своего времени, чтобы упреждающе сосредоточиться на задачах, которые действительно повышают ценность вашего бизнеса или не могут быть выполнены другими. Остальные 40% вашего времени следует разделить на две категории: 20% на планирование и 20% на выработку стратегии. Планирование — это уделять время ресурсам и графикам работы бизнеса; разработка стратегии — это время для оценки того, как вы можете улучшить эффективность своего бизнеса, качество обслуживания клиентов или модель получения прибыли.

— Шон Линам, бизнес-консультант, Южный Сан-Диего SBDC

4. Изучите свои цифры

Как уже существующий бизнес, вы должны использовать бухгалтерское программное обеспечение. Что еще вы сможете измерить, когда поймете основы? Узнайте, как меняется ваш товарный запас, и погрузитесь в свой денежный поток. Пришло время начать измерять свой бизнес и использовать метрики, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.

— Кайла Росситер, специалист по развитию бизнеса, Южный центральный округ Миннесоты, SBDC

5.Создайте и используйте надежную кибербезопасность

Компаниям необходимо подготовить и укрепить свою кибер-инфраструктуру не просто для того, чтобы быть готовыми к следующей угрозе, но, что еще более важно, чтобы их компании могли воспользоваться возможностями, предоставляемыми сильной позицией информационной безопасности. Огромный каскад сообщений, передаваемых владельцам малого бизнеса, подчеркивает постоянную угрозу, которую вредоносное программное обеспечение и элементы киберпреступников представляют для безопасности их цифровой информации.

Предприятиям необходимо сейчас поставить перед собой задачу укрепить инфраструктуру информационной безопасности своего бизнеса, позиционируя и укрепляя свой бизнес, чтобы быть готовым к требованиям, ожидаемым от крупных корпоративных и государственных структур. Считайте информационную безопасность не столько защитой от угроз, сколько инвестициями для роста в цифровой экономике.

— Марк Лупо, специалист по бизнес-образованию / устойчивости, Университет Джорджии SBDC

6.Сделать стратегические приобретения

Как бизнес, вы растете за счет контроля затрат и максимизации прибыли. По мере того, как вы приобретаете малый бизнес, который является вспомогательными услугами, вы не только контролируете стоимость своего основного бизнеса, но и получаете клиентов и клиентов этих вспомогательных предприятий, не говоря уже о выходе в новые области бизнеса или отрасли, которые изначально не обслуживались вами. через партнера, которому они уже стали доверять.

— Дональд С. Робертсон, старший, Советник PTAC, Центры технической поддержки закупок штата Миссури, офис округа Сент-Луис

7. Создайте бизнес-набор инструментов

У каждой компании должен быть набор инструментов для бизнеса. Ваш бизнес-набор инструментов должен включать:

• Бизнес-план, который поможет вам следить за развитием бизнеса и избежать неудач
• Маркетинговый план, который обеспечит вашей компании присутствие на рынке и создаст базу лояльных клиентов
• Руководство для сотрудников по поддержанию информированного персонала, излагающее правила и положения и обеспечивающее соответствие вашего бизнеса трудовому законодательству
• Бухгалтерское программное обеспечение, которое может составлять текущие финансовые отчеты одним нажатием кнопки, чтобы отслеживать всю деловую активность
• Компьютеры, компьютерные сети и ИТ-инфраструктура

— Хулио Эстремера, бизнес-консультант, Флорида SBDC в Университете побережья Мексиканского залива Флориды

8.Прекратите неправильное использование социальных сетей

Компаниям необходимо отказаться от дурной привычки постоянно продавать товары в социальных сетях. Маркетинг и продажи — две разные вещи, и стратегия только продаж в социальных сетях также может быть стратегией только для неудач. Создавайте и документируйте контент, который представляет ценность для вашей аудитории и строит с ней отношения. Это могут быть отраслевые идеи, советы и рекомендации или даже развлекательные закулисные видео.

Давать больше, чем брать, — основа всех взаимоотношений.Поделитесь своими знаниями, тенденциями в отрасли, своими идеями. Таким образом, когда для потенциального покупателя наступает время совершить покупку, он может обратиться к бренду, который оба знают и которому доверяют: ВАС.

— Уэс Отто, бизнес-советник, Южно-Центральная Миннесота SBDC / генеральный директор и C или основатель Otto Media Group

9. Используйте Google

Страницы Google My Business — отличный бесплатный инструмент для малого бизнеса.Получите бесплатную страницу в Google My Business, затем:

• Заполните его (особенно описание бизнеса).
• Мастер приборной панели.
• Публикуйте регулярно.
• Ответить на все отзывы. . . особенно плохие.
• Держите страницу в актуальном состоянии.

—Брайан Дюбофф, директор центра, Санта-Фе SBDC

10. Привлечь новое поколение работников

Многие предприятия недостаточно подготовлены к найму сегодняшней более молодой рабочей силы.Вам необходимо заранее спланировать и узнать о потенциальных сильных и слабых сторонах данной возрастной группы, а затем переработать вопросы на собеседовании, чтобы лучше всего выделить таланты, которых вы хотите нанять. Также важно научиться разговаривать с работниками так, чтобы они понимали важность своих обязанностей, задач и места в вашей организации.

— Ким Маклерран, бизнес-советник, Хьюстонский университет, сеть SBDC на побережье Мексиканского залива, штат Техас,

11.Встроенный простой

В сельском хозяйстве мать-природа дает нам время простоя; в других компаниях вам нужно создать собственное время простоя. Это не отпуск и не время отдыха. Это время вдали от работы в компании, чтобы поработать на компании: проанализировать данные, оптимизировать системы, составить план на следующий день, неделю, квартал, год — в любой временной график, имеющий смысл бизнес. Выделив даже час, вы сможете стратегически спланировать и понять мелкие проблемы, прежде чем они станут серьезными.

— Стефани Нортон, советник по малому бизнесу в сфере пищевых продуктов и фермерских хозяйств, Южный Сан-Диего SBDC

Другие статьи с AllBusiness.com:

12. Будьте всезнайкой

Знайте свои цифры: валовую прибыль, чистую прибыль, кредитные рейтинги, количество дней в кассе и т. Д., Чтобы вы всегда знали, где находится ваш бизнес в финансовом отношении. И знайте своих клиентов: кто они, где они и что вам нужно сделать, чтобы привлечь и удержать их.

— Ронда Хокинс, бизнес-консультант, Arkansas SBTDC, Arkansas Tech University

13. Сформировать консультативный совет

Создание консультативного совета может быть одним из лучших шагов, которые вы можете сделать для повышения эффективности вашего бизнеса. Консультативный совет, адаптированный к задачам и возможностям, с которыми сталкивается ваша компания, является мощным инструментом управления, который может предоставить доступ к экспертам по низкой цене или бесплатно, предложить свежие идеи и помочь вам лучше управлять своим бизнесом.Выберите небольшую команду, которая будет встречаться с вами ежеквартально для решения проблем, формулирования стратегического плана и постоянной оценки вашего прогресса. Консультативный совет может повысить ценность вашего бизнеса, ускорить рост и предоставить наставников, которые помогут вам сосредоточиться на достижении ваших целей.

— Джилл Кауфман, помощник директора, Флорида SBDC в Университете Центральной Флориды

14. Не попадитесь в обычную налоговую ловушку

Не принимайте важных деловых решений, пытаясь снизить налогооблагаемый доход.Ваша бизнес-цель должна заключаться не в том, чтобы выиграть игру против правительства, а в получении прибыли.

— Бри Торборг, бизнес-консультант, Центральный регион Миннесоты SBDC

15. Спроси и поделись

Никогда не стесняйтесь задавать вопросы другим владельцам бизнеса, опасаясь выглядеть так, будто вы не эксперт. По правде говоря, вы не эксперт, вы предприниматель! Будьте готовы поделиться бизнес-знаниями.Именно в обмене информацией другие ощущают вашу уверенность в построении бизнеса и открывают новые партнерские отношения.

— Мерли Томас, директор, Иллинойс SBDC в ICNC

16. Планируйте продажу бизнеса

Для вашего бизнеса нет другого уровня выше, чем планирование преемственности. Серебряное цунами владельцев бизнеса бэби-бумеров (с более чем 50% активов малого бизнеса) означает, что сейчас, более чем когда-либо, и в течение следующего десятилетия следует рассмотреть вопрос о переходе в собственность сотрудников в качестве ESOP или рабочего кооператива.

Переход в собственность сотрудников сохраняет ваше наследие, поддерживая бизнес в рабочем состоянии и предоставляя готовых и способных покупателей, которые знают ваш бизнес лучше всего. Это также позволяет вашим работникам оставаться на работе, одновременно предоставляя им активы в виде долевого участия, и помогает сохранить стабильность сообщества от сохранения рабочих мест и налогов. Принятие федерального закона о собственности сотрудников на Мэйн-стрит в августе 2018 года предусматривает обязательную информационно-разъяснительную работу и техническую помощь со стороны сотрудников SBDC для консультирования по вопросам перехода сотрудников в собственность, а также для SBA в расширении доступа к кредитам для компаний, принадлежащих сотрудникам.

— Фрэнк Сетера, продвинутый сертифицированный бизнес-консультант, Onondaga SBDC

17. Разработка стратегического плана

Разработайте краткосрочные цели: ежеквартальные, полугодовые или годовые и создайте план, который поможет вам достичь этих целей. Убедитесь, что в вашем плане учитываются ресурсы, которые могут вам понадобиться: деньги, люди, оборудование, инвентарь и дополнительные эксплуатационные расходы, и убедитесь, что конечным результатом будет услуга или продукт, которые ищут клиенты.Установите показатели, которые вы будете использовать для отслеживания вашего прогресса в достижении этой цели; скорректируйте свои планы по мере необходимости в зависимости от того, насколько вы близки или далеки от своей цели. Если вы не достигли своей цели, определите, почему вы ее не достигаете: нехватка ресурсов? Маркетинг не работает? Вы ориентируетесь на правильный сегмент клиентов?

— Терри Урбанек, консультант и специалист по работе с бизнесом, SBDC в Висконсине, UW-La Crosse

18. Цифры не лгут

Создание надежных систем и процессов имеет важное значение для обнаружения аномалий в затратах и ​​доходах для повышения прибыльности.Системы точек продаж; управление запасами; а методы, процессы и процедуры бухгалтерского учета помогут вам быстрее выяснить, что не так. Владельцам бизнеса, которые занимаются бизнесом какое-то время, часто легко полагаться на качественные данные и, следовательно, пренебрегать количественными данными, которые легко найти. Например, розничный торговец может подумать, что определенный продукт улетает с полок, но, посмотрев на цифры, поймет, что это не так.

— Джошуа Биллингтон, старший бизнес-консультант, Мичиган SBDC — Верхний полуостров Регион / Технологический университет Мичигана

19.CFIMITYM

Деловой мир любит сокращения: ROI, URL, EIN, SMART, SWOT. Но CFIMITYM — самый важный из них — он означает «денежный поток важнее, чем ваша мать». Отсутствие наличных денег — одна из главных причин банкротства малого бизнеса. Недостаточные денежные резервы (также известные как «заканчиваются деньги») отключат вас быстрее, чем что-либо еще. Вы не можете оплачивать счета. Вы не можете рассчитывать заработную плату.

Ваш бизнес может получать прибыль, но не имеет наличных денег. Прибыль — это концепция бухгалтерского учета, а наличные — это сумма денег на текущем счете компании.У вас могут быть активы, такие как инвентарь или дебиторская задолженность, но если вы не можете получить причитающуюся сумму, у вас не будет денег. А если у вас кончатся наличные, значит, вы не у дел.

—Клифф Роббинс, старший бизнес-консультант, Массачусетс SBDC

20. Игнорируйте эту стоимость на свой страх и риск

Хотя это не строка в отчете о прибылях и убытках, для владельцев бизнеса важно намеренно определять и количественно определять альтернативные издержки своего бизнеса.Альтернативная стоимость проявляется разными способами. Самый распространенный пример — это владелец бизнеса, который тратит время на задачи или области бизнеса, которые не позволяют наилучшим образом использовать свое время или талант. Хотя они могут сэкономить на найме или передаче этой работы на аутсорсинг, на самом деле они обходятся себе дороже, тратя свое время и часто выполняя работу плохо. Другой пример — компании, которые принимают не самых подходящих клиентов. Это может вызвать перераспределение ресурсов, что, в свою очередь, замедлит рост или ослабит бренд компании.Рост будет происходить быстрее, когда упущены альтернативные издержки.

— Харриет Паркер, менеджер, SBDC, штат Иллинойс, Общественный колледж Вобонси

21. Не пытайся действовать в одиночку

Собственный бизнес может создать одинокий мир: вы принимаете решения самостоятельно, вы можете добиться нескольких успехов, которых никто не видит, и вы беспокоитесь сами. Создайте свое племя советников, советников, наставников и хороших друзей, которые могут внести свой вклад, присоединиться к вашим празднованиям и помочь вам найти свет в конце длинных темных туннелей.

—Кевин Ласт, директор SBDC штата Иллинойс Общественного колледжа Линкольн-Лэнд

СВЯЗАННЫЙ: 3 больших способа, которыми SBA помогает малому бизнесу (о котором вы могли не знать)

Эта статья изначально была опубликована на AllBusiness.com. Прочтите все статьи Джерри Детвейлера.

6 советов по развитию бизнеса в 2021 году

getty

Сказать, что 2020 год был годом взлетов и падений, означает несерьезно.Это было особенно неспокойно, если вы владелец бизнеса. Скорее всего, вашей компании пришлось столкнуться с серьезными потрясениями, факторами стресса и проблемами. Фактически, 92% малых предприятий сообщили, что им пришлось «изобретать себя заново», чтобы выдержать кризис Covid-19.

Но сейчас новый год, и когда мы празднуем внедрение первых вакцин против Covid-19, мы все надеемся, что, возможно, увидим слабый свет в конце туннеля. 2021 год станет еще одним годом переосмысления и, мы все можем надеяться, лучшим и ярким годом для роста нашего бизнеса.

Пару недель назад я связался с гуру социальных сетей Люком Линцем. В возрасте 21 года Линц создал невероятно успешную HighKey Clout Inc., группу, занимающуюся социальными сетями, маркетингом, брендингом и технологиями. У нас был отличный разговор о том, как развивать ваш бизнес и вашу клиентскую базу.

Я подумал, что воспользуюсь возможностью поделиться некоторыми идеями, которыми он поделился, чтобы вы могли улучшить свои социальные сети и продажи в 2021 году. Итак, в том смысле, что следующий год будет лучшим годом для вашего бизнеса, вот 6 советов, которые помогут вам расти в новом году.

1. Сосредоточьтесь на построении отношений на всю жизнь.

Одним из моих любимых выводов из моего разговора с Линцем была идея о том, что вы должны относиться к своим клиентам, потенциальным клиентам и своей команде, как к тому, с кем вы надеетесь построить прочные отношения на всю жизнь.

Линц выразился так: «Если у вас есть хороший продукт и прочные отношения с вашими клиентами, они будут вашими клиентами на всю жизнь. А если вы занимаетесь бизнесом, основанным на услугах, вы всегда сможете приносить больше пользы своим клиентам, расширяя свои услуги в будущем.”

Мне нравится эта концепция, потому что я искренне верю, что ставить людей на первое место — лучший способ инвестировать в свой бизнес. Крепкие отношения похожи на Miracle-Gro для малого бизнеса. Процитирую легендарного американского автопроизводителя Ли Якокка: «В конце концов, бизнес — это не что иное, как совокупность человеческих отношений».

Одна из причин, почему так важно инвестировать в реальные, значимые отношения с клиентами / клиентами, заключается в том, что доверие потребителей находится на рекордно низком уровне. Данные показывают, что 55% клиентов доверяют компаниям, у которых они покупают, меньше, чем раньше, а 69% клиентов заявляют, что не доверяют рекламе.

Добавьте это к тому факту, что стоимость привлечения клиентов выросла более чем на 50% за последние пять лет. Суть в том, что сейчас больше конкуренции, чем когда-либо, и больше рекламы и продуктов конкурируют за наше внимание.

Но вы можете использовать это себе во благо. Если 81% клиентов доверяют семье и друзьям советам от бизнеса, то, по крайней мере, постарайтесь относиться к своим клиентам как к семье. Одна из компаний, которая делает это блестяще, — это кофейный бренд Раджа Яны JavaPresse.Его вложения в сверхъестественное обслуживание клиентов обуславливают стремительный рост его бизнеса. Найдите способы заставить ваших клиентов почувствовать себя ценными и продемонстрировать, что вы заинтересованы в их опыте, помимо страницы «подтверждения заказа».

Иногда это может быть так же просто, как убедиться, что покупатель чувствует себя услышанным. 2020 год был тяжелым для всех; инвестирование в отношения может выглядеть как простое слушание и сочувствие. Действительно, исследования подчеркнули жизненную важность слушания как инструмента продаж.

Когда дело касается ваших сотрудников, вы должны думать в том же духе. Исследования показывают, что сотрудники, которые строят конструктивные отношения на работе, получают на 50% больше удовлетворения от работы, а также большую приверженность своей работе и более сильное чувство социального воздействия. Когда сотрудник чувствует, что его ценят, как будто он для компании больше, чем просто доход, который он приносит, он будет чувствовать себя более вложенным, и это существенно повлияет на ваши отношения с клиентами.

2.Знайте своего основного клиента и сосредоточьтесь на нем.

В условиях такой большой конкуренции за наше внимание как никогда важно подключиться к клиентам и клиентам, которые будут искренне интересоваться вашими продуктами или услугами. Абсолютно важно, чтобы вы определили свою основную демографическую группу и сфокусировали свою маркетинговую стратегию непосредственно на них.

Да, в идеальном мире вы могли бы понравиться как подросткам, так и пожилым людям, которые делают покупки через HSN. Звучит неплохо, но давайте начнем по-настоящему: вы должны знать, кто ваши обычные покупатели, и обращаться непосредственно к ним — их надеждам, мечтам и страданиям.

Как и многие другие дела в бизнесе, все начинается с данных. Начните с внутренних данных о прошлых клиентах и ​​сосредоточьтесь на создании профиля клиента. Сюда входит основная демографическая информация, но также важно копнуть немного глубже и попытаться отобразить психографические данные клиента. Каковы их ценности? Каковы их отношения к расходам? Что их возбуждает и что движет ими?

Люк Линц также подчеркнул, что аналитика социальных сетей является критически важным инструментом для выявления и нацеливания на вашего основного клиента.Facebook и Instagram предлагают аналитические данные о вашей «аудитории», которые покажут вам возрастные диапазоны, географическое положение и пол, а также предоставят вам данные о том, как работает маркетинговый контент.

Все эти данные помогут вам составить полную картину того, как выглядит ваша основная демографическая группа клиентов. Хотя импульс может заключаться в продвижении как можно большего числа клиентов, этот тип целевого маркетинга будет гораздо более эффективным, особенно для малого бизнеса. Это поможет вам занять свою нишу на рынке.Поскольку 76% маркетологов не используют этот тип данных для таргетированной рекламы, вы можете существенно улучшить свои позиции, используя данные в своих интересах.

3. Социальные сети — один из важнейших инструментов в вашем арсенале

Если вам нужно напоминание, социальные сети по-прежнему являются одним из самых важных инструментов, которые есть в вашем распоряжении как владельцу бизнеса, при этом 52% новых открытий бренда происходит в общедоступных каналах социальных сетей. Все больше и больше рекламодателей рассматривают платную рекламу в социальных сетях как свой хлеб с маслом.Ежегодные расходы на социальную рекламу растут с каждым годом и, как ожидается, в 2021 году превысят 50 миллиардов долларов.

Платная социальная реклама — это способ №4 для потребителей узнавать о новых продуктах, уступая только молва, телерекламе и поисковым системам. Если учесть, что 31% молодых людей в возрасте 16–24 лет узнают о новых продуктах через платную социальную рекламу, становится ясно, что более молодые потребители, которые приобретают покупательную способность, оправдают еще большие инвестиции в рекламу в социальных сетях.

Не только реклама привлекает внимание к вам в социальных сетях.В Instagram 60% пользователей сообщают, что они обнаружили продукт в профиле другого человека. Прямые отношения с влиятельными лицами помогут стимулировать продажи и бизнес. Маркетинг влияния — беспроигрышный вариант: 89% специалистов по маркетингу оценивают его как сопоставимую или лучшую рентабельность инвестиций по сравнению с другими маркетинговыми потоками.

Важность видимости бренда в социальных сетях иллюстрирует еще одну причину, почему так важно определить вашу основную демографическую группу. Попадание вашего продукта в руки людей, для которых он соответствует образу жизни, или связь с клиентами, которые будут готовы поделиться своим опытом, вызовут больший интерес и популярность в социальных сетях.

4. Прямые связи повышают лояльность и интерес

Эффективное донесение идентичности вашего бренда и продвижение ваших товаров и услуг в социальных сетях — это уже не просто регулярные публикации и реклама. Вовлеченность и прямое общение очень важны в стратегии социальных сетей.

Один из способов конструктивного общения с клиентами и потенциальными клиентами — это прямой обмен сообщениями в Instagram и других платформах.

Lintz от HighKey напоминает нам, что «DM в Instagram так же обычны, как и обычные текстовые сообщения».

Data также подтверждает это, показывая, что 47% миллениалов используют Instagram в качестве приложения для обмена сообщениями. Это должно стать основным направлением вашей стратегии социального маркетинга.

В качестве примера того, как это может быть эффективно, Линц указывает на свою собственную компанию как на убедительный пример эффективного использования прямых коммуникаций в социальных сетях. «Девяносто процентов доходов нашего бизнеса поступает либо от наших продаж в DM в Instagram, либо от наших аффилированных лиц, продаваемых в DM в Instagram.”

Я видел силу, которую этот тип личных связей имеет в ведении бизнеса. Я связался со многими своими клиентами через прямые сообщения в Instagram. Мне нравится иметь возможность общаться с людьми, которые подключаются к моему контенту. Даже если они не являются потенциальными клиентами, я чувствую, что эта личная связь является неотъемлемой частью философии моего бизнеса.

Помимо прямого обмена сообщениями, очень важно комментировать и отвечать в социальных сетях.Примером этого является тот факт, что 77% пользователей Твиттера больше оценили бренд, когда на их твит ответили или признали. Если вы используете социальные сети для продвижения своего бренда, помните, что вы не можете позволить своей странице быть просто электронным рекламным щитом — пользователи будут ожидать взаимодействия, а не только контента.

Включите это в свою бизнес-модель и сделайте это приоритетом. Последовательность — ключ к успеху. Неспособность своевременно следить за взаимодействием плохо отразится на вашем бренде и может стать убийцей потенциальных возможностей.

Если вы общаетесь с потенциальными клиентами и покупателями в социальных сетях, у Линца есть хорошее напоминание: «Обычно вопрос не в том, откроет ли кто-то ваше сообщение и, возможно, ответит, вопрос в том,« когда ». поэтому вам нужно быть доступным, чтобы немедленно ответить и завязать разговор ».

5. Обращайтесь с краткими предложениями.

Если вы надеетесь использовать охват в социальных сетях в своих интересах, Линц подчеркнул, что важно предлагать короткие и приятные предложения.

Хотя люди могут проводить в Instagram почти час в день, вы нереально оптимистично полагаете, что они дадут больше, чем просто взглянуть на холодное предложение в своих личных сообщениях. Но это не значит, что обращаться к вам бесполезно. Главное — найти баланс между качественным содержанием и краткостью. Это важно, говорит Линц, потому что «людям не нравится, когда их переполняют личные сообщения в Instagram, и, если им делают презентацию, они хотели бы увидеть предложение как можно быстрее.”

Это ценный урок не только для социальных сетей, но и для традиционного маркетинга и списков рассылки.

Здесь также очень важно иметь стратегию охвата. Вместо того, чтобы массовые сообщения приходили прямо со страниц бренда или обычное электронное письмо «без ответа», рассмотрите возможность делегирования членам команды, чтобы они сосредоточились на охвате. Маркетинговые сообщения имели на 561% больше шансов достичь клиентов, когда они исходили от сотрудников, а не напрямую от бренда.

Вот несколько шагов от Люка Линца для создания потрясающей презентации, которая определенно привлечет покупателей и клиентов:

1. Продвигайте свой продукт или услуги .
2. Сделайте ваше предложение более ориентированным на человека, который его получает. Хотя это может быть применимо не для каждого сообщения, вы хотите использовать все возможные возможности для значимого общения с потенциальными клиентами / клиентами.
3. Включите данные, которые делают удар. Не переусердствуйте с набором статистических данных, но постарайтесь собрать несколько точек данных, которые подчеркивают эффективность вашего продукта или услуги или их актуальность для определенного сектора или рынка.
4. Закрытие с акцентом на окупаемость инвестиций. Завершите презентацию убедительным акцентом на ценность, которую принесет ваш продукт или услуга. Тем лучше, если вы сможете подкрепить его данными или отзывами.
5. Держитесь подальше от языка привратников. Не подчеркивайте, что у покупателей мало времени или что им нужно «действовать сейчас!» или пропустите. Сегодня не Черная пятница, и на кону имидж вашего бренда. Клиенты помнят, что вы заставляли их чувствовать.

Важно помнить, что больше, чем когда-либо, мы все продаем товары и предложения целый день, каждый день. Чтобы выделиться здесь, сделайте свое коммерческое предложение кратким и личным, где это возможно, и сосредоточьтесь на ценности, которую вы предлагаете.

6. Реинвестируйте в свой бренд.

Этот вечнозеленый. Но как часто мы все это слышали, ценность этого совета нисколько не уменьшилась.

Когда я общаюсь со своими клиентами, которые являются предпринимателями, я часто разделяю это мнение.Иногда мы все настолько поглощены следующей продажей, следующим кварталом или следующим наймом, что не останавливаемся, чтобы спросить, как мы можем осмысленно инвестировать в наши предприятия.

И я говорю не только о превращении прибыли за четвертый квартал в операционный бюджет за первый квартал. Как мы можем убедиться, что деньги, которые мы вкладываем в наши компании, помогают нам расти в целом?

У Люка Линца были отличные мысли по этому поводу. Он напоминает нам, что на сегодняшнем рынке «большая часть инвестиций в себя и свой бизнес связана с брендингом.”

В современной экономике правильный брендинг — основа успешного бизнеса. Но пока мы говорим об инвестировании, как вообще можно измерить ценность бренда?

Эксперты часто рассматривают «ценность бренда» как воспринимаемую силу имени, имиджа и репутации компании и, следовательно, как часть «нематериальных активов» бизнеса. Основываясь на этой схеме, было подсчитано, что сила брендов может составлять до 20% от общей стоимости компаний, торгующихся на S&P 500.

Хотя это может быть сложно представить, рассмотрите такой известный бренд, как Starbucks. Они вводили новшества, предлагая миру более качественный кофе, но бренд Starbucks — это гораздо больше. Какой хороший кофе без красных праздничных чашек, зеленой русалки и ежегодного возрождения латте с тыквенными специями? Starbucks как бренд — это не одна из этих вещей, а все они плюс те нематериальные чувства, которые они вызывают.

Понятно, что инвестирование в ваш бренд имеет один из самых высоких потенциалов возврата инвестиций, но как это выглядит?

Вот несколько вопросов, которые помогут вам приступить к оценке ваших брендов в областях, в которых требуется небольшая дополнительная помощь:

• Оцените эстетику вашего бренда на предмет сильных и слабых сторон. Является ли ваш бренд узнаваемым вы ? Есть ли области дизайна, которым пренебрегли?
• Ваш бренд передает подлинность? Это одна из самых важных вещей, которую ищут клиенты: 86% потребителей заявляют, что ценят аутентичность брендов, которые они поддерживают.
• Какие чувства и идеи вы хотели бы вызвать у своих клиентов? Как вы можете передать это через свой бренд?
• Есть ли у вас единая эстетика в социальных сетях и более крупный брендинг? Последовательность — ключ к успеху: исследования показали, что последовательная презентация бренда повысила доход на 33%.
• Отличает ли ваш бренд вас от конкурентов или других людей в вашем секторе? Что отличает вас от толпы и успешно ли это отражается в вашем брендинге?

После того, как вы ответите на эти вопросы, найдите действенные способы реинвестирования в свой бизнес, обращаясь к тем областям, в которых ваш брендинг может быть недостаточным. Это может означать наем дизайнеров или консультантов по брендингу для ребрендинга или выделение ресурсов для обучения членов команды тому, как эффективно управлять идентичностью бренда с помощью значимого контента в социальных сетях.Шаги, которые вы предпримете, зависят от вас, если вы понимаете ценность реинвестирования в силу вашего бренда.

Я помог так многим клиентам открыть свой бизнес, и было так тяжело видеть, как так много владельцев малого бизнеса борются с проблемами 2020 года.

Но после общения с Люком Линцем я искренне воодушевился и загорелся будущим предпринимателей в 2021 году, особенно когда дело доходит до сосредоточения внимания на DM. Социальные сети и новые маркетинговые стратегии открыли так много дверей и предоставили множество новых инструментов и активов для владельцев малого бизнеса.Если вы сообразительны и дальновидны, ничто не мешает вам сделать 2021 год лучшим годом для вашего бизнеса.

Ричард Брэнсон: Мои четыре совета по развитию бизнеса

Открытие собственного дела может быть одним из лучших решений, которые вы принимаете в жизни, но оно также может привести к трудным ситуациям и принятию трудных решений. К счастью, Ричард Брэнсон поделился одним из лучших советов по развитию бизнеса…

«Это непростая задача, но при правильной поддержке и умном подходе мечта о масштабировании вашего предприятия от стартапа до успешного бизнеса воплощается в жизнь. охват », — пишет в недавнем блоге основатель Virgin.«Если вы хотите заниматься бизнесом через 10 лет, вы должны глубоко понимать свой бизнес, рынок, на котором он работает, и отличную команду, которую нужно поддерживать».

Планирование на долгосрочную перспективу

Отсутствие долгосрочного планирования и размышлений о возможных рисках и возможностях может иметь решающее значение для успеха вашего бизнеса. «Установление определенных вех для вас и вашей команды, над которыми вы будете работать, будет поддерживать вашу мотивацию и мотивацию», — рекомендует Брэнсон.

«Возникнут препятствия на пути роста, которые вы не можете предвидеть, но наличие дорожной карты с самого начала поможет выстроить структуру и сосредоточиться на принятии решений.

Он также предлагает с самого начала разработать стратегии для снижения любых очевидных рисков для вашей бизнес-модели. «Если у вас есть четкое представление о том, до чего вы хотите, чтобы ваш бизнес расширился через 10 лет, спланируйте, как этого добиться».

Изображение Virign.com

Придерживайтесь своих основополагающих принципов

Брэнсон дает один ключевой совет при выходе на новые территории или создании новых продуктов: «Объединение их всех под одной крышей — одно из лучших преимущества, которые может иметь бизнес.Клиенты относятся к брендам и их ценностям больше, чем к материальным аспектам продукта ».

Он советует разработать ценности и принципы вашего бизнеса на раннем этапе, чтобы вы могли превратить эти ценности в осязаемую деятельность, с которой ваши клиенты могут взаимодействовать. «Virgin всегда стремилась поставить клиента в центр всего, что мы делаем, и внедрять инновации в отраслях, готовых к революционным изменениям. Это то, что олицетворяет наш бренд, и применяется к каждому бизнесу, имеющему нашу торговую марку.«

Соберите отличную команду

Инвестирование в людей, с которыми вы работаете, и доверие к ним ответственности — еще один ключевой ингредиент для построения успешного бизнеса, — говорит Брэнсон. «Я научился этому с самого раннего возраста. Нет смысла нанимать великих людей, если вы не дадите им затем автономию взять на себя свою роль и бежать вместе с ней.

«Это также освобождает вас как основателя, чтобы меньше сосредотачиваться на повседневной деятельности и больше на общих целях, изложенных в вашей 10-летней дорожной карте.За 40 лет работы в бизнесе я собрал фантастическую команду для повседневной деятельности Virgin Group, и это дало мне возможность тратить 80 процентов своего времени на работу с Virgin Unite — некоммерческим подразделением компании. Virgin Group ».

Изображение с Virgin.com

Получите нужную поддержку

Наличие хорошего наставника поможет вам учиться на чужих ошибках и, надеюсь, избежать их, а также научит вас, как лучше всего использовать имеющиеся у вас средства, Брэнсон говорит.«Мне самому очень помогли слова сэра Фредди Лейкера, когда я основал Virgin Atlantic. Он сказал мне, что я никогда не смогу конкурировать с большими рекламными бюджетами крупных авиакомпаний и мне придется выйти и использовать себя для продвижения Virgin Atlantic ».