Бизнес план животноводство: Бизнес-план животноводства, скотоводства, фермы по разведению крс мясного направления, животноводческой фермы крупного рогатого скота, кфх коров на мясо скачать с готовыми расчетами

Вид деятельности

Все виды деятельностиЖивотноводствоРастениеводствоМалоэтажное жилищное строительствоОхота, рыболовство и рыбоводствоЛесное хозяйствоПроизводство пищевых продуктов и напитковПроизводство непищевой продукции, ремёслаТуризм и досугСоциальные услугиПрочие виды деятельности

Объём инвестиций

Все объёмы инвестицийДо 1 500 0001 500 000 — 10 000 000От 10 000 000

Срок окупаемости

Все срокиДо 3 лет3-5 летСвыше 5 лет

Реализовано на гектаре

Предложение по сотрудничеству

Реализовано на гектаре

Предложение по сотрудничеству

Реализовано на гектаре

Предложение по сотрудничеству

Реализовано на гектаре

Предложение по сотрудничеству

Реализовано на гектаре

Предложение по сотрудничеству

Реализовано на гектаре

Предложение по сотрудничеству

Предложение по сотрудничеству

Реализовано на гектаре

Предложение по сотрудничеству

Реализовано на гектаре

Предложение по сотрудничеству

пример развития сельскохозяйственного предприятия, планирование сельхозпредприятия, засев полей

Актуальность развития сельского хозяйства не подлежит сомнению – поддержка правительства, субсидии, финансовые поддержки в регионах – все это способствует началу деятельности.

Как составить бизнес план начинающему предпринимателю

Начать оценку сельскохозяйственной деятельности нужно с востребованности продуктов именно в вашем населенном пункте, чтобы именно ваш товар раскупался мгновенно и у вас было мало (а лучше, чтобы не было вообще) конкурентов. Следующий шаг – точно просчитать вложения и отдачу, окупаемость.

Образец, как составить бизнес-план самостоятельно.

Только имея на руках хотя бы приблизительные подсчеты, можно начинать разрабатывать конкретный бизнес-план и нести его в государственные структуры, которые и могут выдать вам довольно крупную субсидию.

Если ваша идея интересная и многообещающая, есть возможность получить безвозвратную субсидию, нужно будет только регулярно отчитываться за потраченные средства.

Идеи малого сельского бизнеса

Образцы составленных бизнес-планов для малого бизнеса можно найти в интернете, над ними поработали специалисты, немного подкорректировать под свой конкретный участок и точно определиться, сколько же вам нужно вложить финансов.

Описываем пошагово, как открыть клининговую компанию с нуля.

Отталкиваться можно от того, сколько в вашем распоряжении земли, какие постройки можно разместить на участке. Основные направления сельхозпредприятий – животноводство, растениеводство и птицеводство. В дополнение можно добавить разведение рыб, декоративных цветов, выращивание грибов.

Вот самые перспективные варианты работы:

№	Наименование бизнес-плана	Инвестиции	Окупаемость	Количество пар рабочих рук	Ожидаемая прибыль в месяц
1	Кролиководство	1610000	25 мес.	5	71652
2	Питомник растений	3000000	48 мес.	10	248000
3	Пчеловодство	1845000	38 мес.	5	591166
4	Разведение овец	5400000	24 мес.	5	330000
5	Выращивание овощей	4100000	12 мес.	10	510000
6	Выращивание зеленого лука	2800000	24 мес.	10	113000
7	Разведение гусей	3800000	36 мес.	10	328420
8	Тепличное хозяйство	14000000	42 мес.	15	330253
9	Свиноферма	18910000	72 мес.	30	256 902
10	Выращивание картофеля	6950000	36 мес.	10	214241
11	Разведение коз	6000000	30 мес.	10	195000

Можно просмотреть и остальные виды сельского хозяйства, которые вы можете освоить, главное, чтобы нравилось направление бизнеса, обязательно нужно хотя бы приблизительно знать сферу деятельности и досконально изучать ее в ходе проведения работ.

Преимущества сельскохозяйственного предприятия

Само собой разумеется, что крупномасштабные проекты всегда выгоднее, чем небольшое фермерское хозяйство: вкладываете вы ту же сумму денег, и отдача будет за то же время, что и маленького проекта, но в несколько раз больше.

И все-таки стоит начать и с малого, чтобы постепенно наращивать производственный потенциал.

Как открыть химчистку? Подробный бизнес план.

В чем разница между кафе и антикафе? Узнайте здесь.

Прочитайте о правильном выращивании шампиньонов.

Пример бизнеса в России

Есть очень интересный и быстро окупаемый проект по выращиванию зелени. Очень востребованный продукт в кафе, ресторанах. Пробиться в торговые сети больших супермаркетов начинающему предпринимателю вряд ли удастся, но для кафе можно стать отличным поставщиком зелени.

Для такого проекта вам понадобится всего две теплицы из поликарбоната, которые дадут за сезон каждая по шесть урожаев – отличный результат, считая, что вы будете проводить за работой по пару часов в день.

Тут приведен бизнес-план кондитерской с расчетами.

Ни в коем случае не нужно с самого начала делать теплицы обогреваемыми – начните ранней весной и разделите все внутренне пространство на четыре равных части, подготовьте почву и одну четвертую засейте укропом (салатом).

Ровно через две недели – вторая четверть и так далее. К тому времени, когда вы уже снимете урожай с первой четверти на продажу, будут подходить остальные участки, так у вас будет еженедельная прибыль.

При двух теплицах можно два раза в неделю отправлять вашу зелень в ресторан, с которым заключен договор. Выгодно, быстро, и довольно просто.

Минус такого предпринимательства только лишь в его сезонности – возводить крупные тепличные комплексы вам пока не под силу, так что стоит пока немного заработать денег, чтобы расширять сферу деятельности.

Видео: сельхозпредприятие на основе кролиководства – пример

Опытный фермер делится опытом создания успешного кролиководческого хозяйства:

С чего начать фермерское дело

Городские жители каждую весну проводят очень много времени за компьютерами в поисках интересного предложения – как провести лето. Устав от суеты и шума мегаполиса они готовы провести несколько месяцев на лоне природы где-нибудь около леса и воды.

Если ваш дом находится таки исключительно удобном месте с экологически чистой природой, то стоит подумать о небольшом фермерском хозяйстве, которое готово принимать на лето гостей.

А вот овцеводство как бизнес для начинающего фермера может быть затруднительным из-за незнания специфики разведения скота.

Поставить рядом со своим домом парочку симпатичных щитовых домиков сегодня может каждый всего за пару дней. На оборудование самым необходимым также вы не потратите очень много денег, – кухня ваша, продукты с огорода и сада – ваши.

Также можно направить усилие на открытие овощехранилища, как бизнес.

Для такого проекта вам понадобится:

• Два щитовых быстровозводимых домика;
• Мебель в каждый домик – пара кроватей, столики, стулья, шкафы;
• Постельное белье несколько смен на сезон;
• Посуда для каждого домика;
• Телевизор в каждый домик;
• Игры для детей, книги, аксессуары и прочие мелочи.

Все это можно приобрести буквально за неделю и сразу же подавать объявления о предоставлении услуг проживания на ферме. Городским детям будет особенно приятно, если в вашем хозяйстве есть куры, гуси, коза или кролики.

А все остальное вы, будучи практичным хозяином, можете предложить сами: учите копаться в грядках, поставьте на участке надувной бассейн и качели, для самых маленьких песочницу, большой зонт и шезлонги.

На будущий год ваши гости сами попросятся к вам на еще один сезон, ведь так приятно, что каждое утро на крылечке жжет корзинка со свежими овощами и ягодами, что всегда под рукой самые свежие куриные яйца, а дети проводят на улице все время, с самого раннего утра до позднего вечера.

Как составить бизнес план кролиководческой фермы? Читайте здесь.

Узнайте, как предоставить юридический адрес для ООО.

Прочитайте о регистрации ООО прямо сейчас.

Выбираем направление бизнеса

Выбирайте дело по вкусу, чтобы оно не отняло у вас сразу много времени, и приносило радость. Если у вас уже есть свое фермерское хозяйство, то немного перепроектировать его всегда можно довольно быстро.

Главное – поставить перед собой ясную цель и заручиться поддержкой своих родных, чтобы дело было интересно всем. Идеи для бизнеса на селе достаточно разнообразны и есть с чем работать.

Выбирая из предложенных направлений развития для себя самое приемлемое, следует обратитьвнимание, сколько человек должно будет трудиться на вашем предприятии. Проще всего начать с себя, сразу же нанимать подсобных рабочих не всегда выгодно.

Пусть же ваше начинание будет вам интересно и выгодно. А все остальное придет само собой, разработайте практичный выгодный бизнес-план для своего региона, не забудьте подсчитать и форс-мажорные убытки.

Существуют ли методические рекомендации к структуре бизнес плана,

Вопрос

Существуют ли методические рекомендации к структуре бизнес плана, с целью получения гранта и/или субсидии ? где возможно ознакомиться ?

Ответ

Для участия в конкурсном отборе и получения Грантов Фермерские хозяйства предоставляют в межведомственную конкурсную комиссию по отбору крестьянских (фермерских) хозяйств для предоставления государственной поддержки начинающим крестьянским (фермерским) хозяйствам и семейным животноводческим фермам в Приморском крае (далее — Конкурсная комиссия) в том числе следующие документы:
бизнес-план по созданию и развитию Фермерского хозяйства по выбранному направлению деятельности, по увеличению объема реализуемой сельскохозяйственной продукции, включающий следующие показатели результативности при выходе фермерского хозяйства на запланированную проектную мощность через восемнадцать месяцев от даты перечисления Гранта:
валовое производство молока в год на одну голову молочного скота (не менее 3,2 тонны молока на одну голову крупного рогатого скота), тонн;
валовое производство растениеводческой продукции на 1 гектар посевных площадей в год, тонн;
валовое производство мяса на убой в год (не менее 5 тонн для крупного рогатого скота), тонн;
валовое производство яйца в год (не менее 200 тыс. шт.), тыс. шт.;
валовое производство живой товарной рыбы (не менее 2 тонн в год), тонн;
объем переработанного меда не менее 5 тонн в год, тонн;
Дополнительно сообщаем, что для информационного обеспечения и повсеместного внедрения в субъектах Российской Федерации передового опыта развития малых форм хозяйствования на официальном сайте Минсельхоза России создан информационный ресурс «Поддержка фермерских хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов» (http://bp.mcx.ru/), содержащий сведения о нормативных правовых актах, регулирующих деятельность малых форм хозяйствования, бизнес-планы лучших крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных потребительских кооперативов по четырем основным направлениям деятельности: растениеводство, животноводство, птицеводство, рыбоводство.

Примеры бизнес-планов для сельского хозяйства. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

Молочное скотоводство является наиболее крупной отраслью животноводства в России. В разных природно-экономических зонах развитие молочного скотоводства имеет свои особенности, что в первую очередь обуславливается структурой сельскохозяйственных угодий и направлением сельскохозяйственного производства, почвенными и климатическими условиями, развитием промышленных центров и путей сообщения. Бизнес-план предполагает создание создания молочно-товарной фермы на 120 фуражных коров с выращиванием ремонтного молодняка в Новомалыклинском районе Ульяновской области и выбор оптимальной стратегии развития (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является производство и реализация молока в личном подсобном хозяйстве. Производство данного вида продукции является перспективным видом деятельности, так как рынок молочных продуктов является одним из крупнейших рынков продовольственных товаров. При этом молоко, произведенное отечественными производителями, пользуется повышенным спросом у населения (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является производство и реализация говядины в личном подсобном хозяйстве (источник — http://www. openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие свиноводческой фермы на земельном участке 6 Га. (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является оказание услуг сельскому населению. Стоимость проекта складывается из субсидии (финансовая помощь), предоставляемой центром занятости населения и вложением собственных средств (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план раскажет об основах планирования работы личного хозяйства в условиях сельских подворий, крестьянских (фермерских) хозяйств и развития сельскохозяйственных потребительстких кооперативов (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Представляем вам пример бизнес-плана фермерского хозяйства для самостоятельного заполнения (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия народно – художественного промысла (источник — http://www.openbusiness.ru/). 

Настоящий бизнес-план предусматривает создание ярусоловной флотилии (источник — http://www. openbusiness.ru/).

Целью проекта является создание Управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря с регистрацией компании в одной из свободных экономических зон (источник — http://www.openbusiness.ru/). 

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия по выращиванию вешенок (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия по производству и реализации овощной продукции (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является выращивание на земельном участке картофеля и его реализация (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает расширение и продвижение продукции военного лесхоза. 

Источник — www.openbusiness.ru/

Бизнес план животноводческой фермы

В современном мире многие задумываются о том, чтобы открыть свой собственный бизнес. Как показывает практика, это единственный верный путь к финансовой стабильности и независимости. Главное в этом вопросе — найти наиболее перспективные и интересные идеи, которые действительно откроют возможность реального заработка, финансовой устойчивости и независимости. Однако, чтобы достичь успеха, лучше воспользоваться идеями оригинальными, пойти в то направление, которое пользуется спросом, но в то же время не переполнено конкурентами. 

Оптимальный вариант — это сфера продуктов питания. Что бы ни случилось,  люди всегда буду приобретать еду.

Замечательное решение для храбрых и продуманных людей — это животноводство, которое с каждым годом становится все более популярным. План по разведению и продаже скота можно составить самому или найти уже готовую разработку в интернете по фразе «бизнес план животноводство».

Если посмотреть на статистику, то можно заметить, что спрос на натуральные продукты растет. Кроме того, огромное количество людей покидает города и начинает все заново в условиях деревни или небольшого поселка, где можно спокойно разводить скот, а потом выгодно продавать мясо.

С чего стоит начать? 

Идея действительно стоящая, она уже приносит прибыль большому количеству людей ежегодно. Нет ничего удивительного в том, что многие начинающие предприниматели заинтересовываются этой темой и открывают такой бизнес.

С чего начинать бизнес план животноводческой фермы? Конечно, с поиска территории! Поверьте, это играет большую роль.

На выбранном месте должны быть вода и трава, чтобы можно было с уверенностью разводить здоровый и сильный скот.

Если у вас нет опыта в этой сфере, то обязательно нужно использовать бизнес план животноводства готовый, который станет гарантией дальнейших успехов. Действовать по налаженной системе гораздо проще, разумнее и перспективнее.

Разумеется, многие бизнесмены долго не думают, а сразу же соглашаются на использование готовых идей, чтобы сэкономить время и силы. Факт! Это выгодное и практичное решение для каждого.

В любом случае, всегда внимательно и даже придирчиво рассматривайте территорию, где планируете построить свой бизнес, чтобы избежать проблем в дальнейшем.

Большой ли нужен капитал? 

Для чего будут нужны деньги? Чтобы приобретать скот, корма для него, оформлять место для сна, создать место для жилья самому себе и своему работнику. Все это требует вложения денежных средств.

Однако не стоит забывать, что эта сфера деятельности тщательно поддерживается разными государственными программами. Если вы намерены заниматься животноводством длительное время, то обязательно нужно будет узнать подробнее о различных грантах и программах. Так можно неплохо сэкономить!

Государственные программы дают возможность быстро и легко решить проблему с деньгами, получить нужный капитал и в свое удовольствие заниматься разведением скота.

Многие люди начинали именно так. Для того, чтобы собрать необходимую информацию, внимательно почитайте обо всех государственных программах, изучите информацию о финансовой поддержке в различных банках, которые участвуют в подобных государственных системах. Тогда можно будет планировать свой собственный бизнес с минимальными затратами!

Стоит ли нанимать работников? 

Конечно, невозможно представить бизнес план скотоводства без наличия рабочей силы на своем участке.

Если вы хотите кардинально изменить свою жизнь, сделать бизнес важной частью рутины, прожить все этапы развития компании, то, конечно, стоит самому преехать  за город. Разумеется, это потребует большого количества времени, сил и навыков, но результаты будут стоить того.

Прекрасно, что сейчас можно найти ответственных и хороших работников, которые будут помогать по хозяйству при минимальных затратах с вашей стороны. Если вы планируете открыть большой бизнес в сфере животноводства, то потребуется и много рабочей силы для достижения результатов. Однако не забывайте: даже если у вас будут ответственные работники, все равно придется лично контролировать процесс работы, чтобы быть уверенными в отличных результатах.

Думаете, как продвинуть свой бизнес? Все о маркетинге можно найти тут. А основы психологии бизнеса — здесь.

Окупаемость 

Окупаемость животноводческого бизнеса отличная, можете не сомневаться. Достаточно будет единожды сдать взрослый и здоровый скот, чтобы увидеть собственными глазами, какие отличные деньги можно заработать в этой сфере.

Сейчас так называемые «бизнес идеи животноводство» пользуется спросом не просто так. Многие люди действительно с уверенностью вкладывают свои денежные средства и получают от этого тройную выгоду.

Можете не волноваться о том, что разведение скота будет требовать много времени. Поверьте, обычный бизнес требует гораздо больше, только вот результаты не такие впечатляющие.

Еще раз напомним: не забудьте узнать о возможных грантах и помощи от государства фермерам-новичкам. Существует множество способов минимально вложиться в дело, а в ответ получать стабильный доход!

Помните — в современном мире мясо всегда будет главным продуктов в торговой системе. Если вы будете поставлять мясо, то в ответ ты вы гарантированно получите максимум прибыли и удовольствия! 

Полное руководство по бизнес-плану животноводства

Введение в бизнес-план животноводства — Животноводство — это выращивание крупного рогатого скота для получения молока и других нужд человека. Термин «домашний скот» также относится к бычьим или молочным телятам, уткам, козам, свиньям, лошадям и собакам. Кроме того, сегодня в рамках животноводства рождаются такие животные, как ослы, мулы, кролики и насекомые, такие как пчелы. Товары животноводства, по сути, являются основным источником питания животных для потребления людьми.

Руководство по бизнес-плану животноводства

Животноводство или птицеводство — очень прибыльный сектор в Индии. Вы можете заниматься животноводством на своем заднем дворе, в мелком или даже в крупном масштабе. Животноводство — единственный способ превратить естественную растительность, покрывающую обширные районы Индии, в белковые продукты, которые могут использовать люди. Он обеспечивает растениеводство тягловой силой и навозом, а это, по сути, дает корм и фураж.

Только недавно было признано, насколько важны органы домашнего скота в таких лекарствах, как инсулин.Тем не менее, в течение многих лет мы извлекали выгоду из животноводческих ферм во многих отношениях — они поставляют нам еду, пыльцу, мясо, молоко и т. Д. Из шкуры или пальто этих животных, а также из перьев изготавливали одеяла и другие предметы.

Животноводство

Управление животноводством в первую очередь включает уход за сельскохозяйственными животными и наблюдение за персоналом фермы. Управление домашним скотом требует знаний в области зоотехники и животноводства, а также здравого смысла в бизнесе. Большинство владельцев скота, как правило, ведут бухгалтерский учет своей деятельности.В зависимости от размера фермы менеджеры могут выполнять некоторые физические задачи, такие как запуск и обслуживание оборудования, а также личное обслуживание скота. Молочные фермы, молочные фермы, свиноводство и птицефермы нуждаются в хорошем управлении животноводством, чтобы быть продуктивными и прибыльными.

Бизнес-план животноводства

Животноводство сочетается с растениеводством, но некоторые фермеры по-прежнему сосредотачиваются на животноводстве, чтобы иметь возможность выращивать 1 или 2 животных.К таким видам относятся лошади, утки, телята, козы, свиньи, кролики, газонокосилки и многое другое. Поскольку их продукция пользуется большим спросом в животноводстве, она имеет множество полезных для здоровья питательных веществ. Это продуктивный бизнес, который может стать проблемой. Это домашние животные, выращенные для производства таких товаров, как молоко, клетчатка и рабочая сила в сельскохозяйственной среде. Это слово используется специально по отношению к животным, выращиваемым для производства молока, и часто даже к животным, выращиваемым на фермах, включая крупный рогатый скот и коз.

См. Также «Основное руководство по весам для домашнего скота — использование и объем».

Знайте цель своего бизнеса

Знание того, почему вы занимаетесь животноводством, жизненно важно, поскольку оно позволяет вам знать, чего вы хотите и как вы достигнете своей цели. Если вы собираетесь покупать мясо и молочные продукты на животных, то коза или крупный рогатый скот будут лучшим вариантом.

Понимание целей вашей фермы позволяет вам объяснить, чего вы хотите. Это очень важно при запуске животноводства, так как от того, что вы выберете, зависит подходящая сельскохозяйственная техника.Например, для открытия молочной компании; включает разведение домашнего скота для производства молочных продуктов, таких как молоко, и выращивание скота для потребления мяса в мясоперерабатывающей промышленности.

Найдите подходящее место для животноводства

Выбор места во многом зависит от того, собираетесь ли вы на большой или малый рынок животноводческой фермы, это поможет вам определить правильное место для вашей фермы. Знание масштаба собственности, которую вы собираетесь приобрести, действительно важно, поскольку собственность, используемая для выращивания коров, отличается от земли, используемой для косилки травы или разведения кроликов.И если вы решите перейти на комплексное животноводство, лучше всего иметь место в сельской местности, потому что это будет дешевле и существенно.

Проверить, что до этого места все еще легко добраться на транспорте, хотя это может не вызывать большого беспокойства; следите за тем, чтобы путь не был таким сложным, чтобы он не превратился в ключевую проблему при перемещении скота на рынки. Некоторые переменные, такие как сезонные колебания, климат, ландшафт местности, местные рынки крупного рогатого скота и топография, должны быть учтены в.Все это влияет на вашу фермерскую компанию, поэтому вы должны тщательно выбирать свое место.

Корм ​​для животных

Питание действительно необходимо в животноводстве, и если вы выращиваете свиней, телят, коз и собираете траву, лучше всего выращивать траву по всему полю, потому что это снижает расходы на питание и добавки.

Кормление считается одним из наиболее важных факторов для эффективного животноводства, поскольку оно может работать должным образом, когда они хорошо кормятся.Правильное кормление животных не означает перекармливания, но подразумевает обеспечение им наилучшего рациона для коровы. Кормление домашнего скота требует большого опыта, способностей и практики, чтобы иметь возможность кормить по мере необходимости. Важно рассмотреть различные сорта, которые можно скармливать домашнему скоту, а затем научиться смешивать различные продукты для создания здоровых рационов животных.

Заготовка и прополка

Необходимо выбирать домашний скот, который хорошо подходит к сельскому хозяйству и климатическим условиям, а также к стилю ведения сельского хозяйства и контролю, которые фермер предпочитает и готов применять.Животные, не привыкшие к суровой погоде или циклам засухи, могут не справиться с этим, что приведет к большим потерям животноводческой фермы или более высоким затратам (например, покупка большего количества корма) для поддержания безопасности животных.

Если следующее, что нужно учитывать при принятии решения о подходящей норме поголовья для региона, который будет использоваться для выпаса, — это выбор правильного поголовья. Для данной площади норма зарыбления — это количество гектаров, необходимых на единицу хранения в год или в сезон выпаса. Способность выпаса также известна как пропускная способность поля, определяющая эффективную норму поголовья.Эффективность выпаса означает количество гектаров, необходимое для содержания одной большой единицы поголовья (LSU) в течение одного поколения людей без растительности или деградации почвы. Одна LSU равна 6 мелким поголовьям (SSU), например, 1 корова (LSU) = 6 овец (SSU).

Оборудование для животноводства

Вы должны убедиться, что вся техника и необходимые предметы доступны для животноводства. Но вы должны помнить об ирригационных сооружениях, кормовом оборудовании, сараях для животных и т. Д. Возможность создать успешную животноводческую компанию зависит от вашего желания заказывать свои товары. Поэтому важно убедиться, что все необходимое оборудование доступно для работы вашей компании.

Необходимое оборудование для вашего животноводства: кормораздатчики, тележка для скота, цистерны для воды, разбрасыватель навоза, загонное устройство и заглушка. Эффективные помещения для содержания животных предназначены для защиты скота и его защиты. Это включает в себя услуги, которые популяризируют размер вреда, причиненного животным на ферме из-за опухолей и физических травм.

Требования к воде для животноводческого поля

Требования к воде для домашнего скота различаются в зависимости от размера животных, пригодности для засушливых районов, сезонности и климатических условий места.Крошечным животным, включая овец и коз, оптимально требуется 7 литров воды в день. Мелкие фермеры сообщили нам, что они обрабатывают своих овец 5 литрами в день. Требования к воде улучшаются при диетах с высоким содержанием белка или соли и во время циклов высоких температур. Больше воды требуется овцам, которые ягнят или производят молоко для ягнят. Потребности в воде у разных пород овец могут различаться, и тем, кто лучше подходит для засушливых регионов, потребуется больше воды.

Особенно необходимо обеспечить животным безопасный доступ к чистой питьевой воде в условиях чрезмерной жары.Сельскохозяйственные животные ежедневно обеспечиваются питьевой водой высокой консистенции в достаточном количестве. Будут ли овцы жить с менее регулярным контактом с водой, их состояние может им дорого обойтись.

Обеспечение приюта для домашнего скота

Домашнему скоту требуется какое-то укрытие, где они могут пережевывать пищу и отдыхать. Укрытие необходимо для защиты от суровой погоды. В частности, очень жаркое солнце, холодная и дождливая погода потребуют защиты от животных. В вельде, где много деревьев и кустарников, овцы обычно могут найти подходящее убежище в любое время года, особенно если они знают местность.Одним из примеров здесь может быть чрезмерно холодная и дождливая ситуация, когда необходимо будет разместить беременных овцематок, раненых животных и ягнят.

Зарегистрируйте свой бизнес

Желательно иметь лицензию на предприятие, особенно если вы собираетесь заниматься коммерческим животноводством. Вы должны подписать свою фермерскую компанию с местными советами, а также разрешить фермерам продавать свою компанию. Регистрация вашей животноводческой компании не только распространяется на ваши товарные знаки, но и позволяет вам намного проще выбрать правильную структуру для вашей компании.

Получение кредита на животноводческий бизнес

Вы должны подать заявку на ссуду в соответствии с вашим бизнес-планом по животноводству и суммой денег, необходимой для открытия вашей компании. Составление бизнес-плана может позволить вам понять, что вам нужно открыть фермерскую компанию, и сколько вам нужно для покупки собственности и всего, что вам понадобится для фермерской компании. Вам следует брать взаймы у людей, которых вы думаете, что можете.

Всегда полезно связаться с группами фермеров и малого бизнеса, которые действительно могут направить вас туда, где вы можете получить ссуду, отличную от той, которую вы, вероятно, получите от банков. Очень важно разработать бизнес-стратегию перед подачей заявки на ссуду, так как это может увеличить ваши шансы на получение ссуды. И обратите внимание: всегда начинайте с малого, чтобы не тратить много денег.

Диетолог и ветеринарный врач

Наличие ветеринара и диетолога может помочь вам в развитии хорошего животноводческого сектора. Грамотный ветеринар и диетолог помогут обеспечить оптимальное здоровье животных. С точки зрения наилучшего ухода за домашним скотом вам может помочь диетолог.Вероятность создания эффективной животноводческой компании также может быть увеличена путем установления прочных партнерских отношений с этими людьми. Важно наладить партнерские отношения с вашими клиентами, чтобы они могли поддержать вас в трудные времена. Таким образом, в животноводстве очень важно найти хорошего ветеринара, который может быстро отреагировать в случае необходимости. Убедитесь, что вы взаимодействуете с ветеринаром, и он может предоставить вам наилучшее возможное ветеринарное лечение. Часто следите за тем, чтобы скот был защищен, чтобы он не заболел или не получил травму.

Объем животноводческой деятельности

Животноводство связано с животноводством и его продуктами через производителей, дилеров и ресурсами, которые им необходимы для выращивания этих животных и их продуктов. Эта область животноводства включает как товарный маркетинг, так и маркетинг ресурсов.

Животноводство — вековая деятельность еще до развития семеноводства. Традиционно кочевые фермеры выращивали свой скот везде, где могли получить корм и воду.Современные методы животноводства сегодня требуют использования технических ноу-хау в выращивании, кормлении и лечении животных. Текущая деятельность может быть тяжелее данных. Таким образом, спектр животноводческих предприятий включает торговлю как ресурсами, так и продукцией.

Сюда входят функции маркетинга, агентства или дистрибьюторы, сети, производительность и цены, распределение спроса, соответствие отрасли, развитие излишков, государственная политика и анализ, обучение и отраслевая статистика. Компания по производству товаров для животноводства — динамично развивающаяся компания. Он включает в себя все роли, связанные с доставкой товаров от производителей к покупателям.

Это все о бизнес-плане и управлении животноводством.

См. Также Основные советы по содержанию животных: что вы должны знать

Как начать бизнес на ранчо крупного рогатого скота

Начните бизнес по разведению крупного рогатого скота, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг.Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство, чтобы начать свой бизнес на ранчо. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1.

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием животноводческого хозяйства?

Хотя многие скотоводы добились успеха на фермах, занимающих всего несколько акров, это предприятие требует значительного стартового капитала. Для вашего успеха необходимы тщательное исследование и продуманный бизнес-план. Чтобы открыть ранчо для крупного рогатого скота, обязательно включите в свой бюджет следующее:

• Земля — ​​Учитывайте свои потребности в отношении выпаса скота, выпаса скота, необходимой растительности, надлежащего климата и топографии.
• Подготовка земли
• Ограждение приусадебного участка — Хотя проекты по изготовлению ограждений своими руками могут сэкономить значительную сумму денег, очень важно, чтобы все было сделано правильно. Следуйте этим советам, чтобы сохранить свой скот в безопасности.
• Водоочистные сооружения
• Инструменты и оборудование — Покупайте подержанное оборудование и самостоятельно выполняйте все техническое обслуживание и ремонт, чтобы сэкономить на начальных и текущих расходах.
• Приют — это особенно важно, если вы планируете разводить молочный скот.
• Первый поголовье крупного рогатого скота
• Сайт
• Заработная плата — вам нужно будет нанять рабочих за несколько месяцев до официального открытия фермы.
• Страхование
• Маркетинг и реклама

Скотоводы, управляющие фермой среднего размера, оценивают начальный бюджет в 650 000 долларов. Предпринимателям с ограниченным капиталом настоятельно рекомендуется подавать заявки на государственное финансирование семян и гранты через Министерство сельского хозяйства США и Фонд исследований в области органического земледелия.Агентство Farm Service Agency также является отличным ресурсом для тех, кто только начинает работать в отрасли.

Какие текущие расходы у фермы крупного рогатого скота?

Расходы на корм составляют более 25% годового бюджета животновода. Стандартные текущие расходы, такие как заработная плата, выплаты по кредитам и коммунальные услуги, должны документироваться и учитываться в бюджете по мере развития фермы. Годовые бюджеты также должны включать в себя медицинское обслуживание, техническое обслуживание и ремонт оборудования и сооружений, а также питание.Для сокращения общих операционных расходов новым владельцам животноводческих ферм рекомендуется анализировать и определять закономерности климатических условий и получать доступ к недорогой рабочей силе.

Кто целевой рынок?

Целевым рынком для этой отрасли являются в основном все, кто ест говядину или молочные продукты, или те, кто занимается какими-либо продуктами, например кожей, которые могут быть получены от крупного рогатого скота. Компании, которым требуются поставки говядины, компании по переработке и упаковке, а также отдельные домохозяйства, являются частью демографической группы.

Каким образом предприятие на ранчо крупного рогатого скота зарабатывает деньги?

Традиционно животноводческое хозяйство получает доход от продажи каждой коровы. Чтобы максимизировать прибыль и максимально использовать свои ресурсы, большинство владельцев ранчо предлагают дополнительные услуги. Специфика предлагаемых товаров и услуг напрямую связана с размером земли в собственности, географическим положением, размером стартового капитала и типом выращиваемого скота.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Сумма, которую вы взимаете с клиентов, зависит от ряда факторов.При определении комиссионных учитывайте ваши затраты, необходимую маржу прибыли, потребности отдельных клиентов и то, что рынок выдержит.

Какую прибыль может получить бизнес на ранчо крупного рогатого скота?

Общая маржа крупного рогатого скота составляет от 24 до 33% на голову крупного рогатого скота. Прибыль варьируется в зависимости от проданного продукта, размера ранчо, спроса и цен.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Производство напрямую связано с годовой прибылью вашего бизнеса.Хотя новым животноводам рекомендуется ограничивать производство тем, что они могут делать лучше всего, в этой отрасли есть ряд возможностей для бизнеса. При составлении бизнес-плана рассмотрите следующие варианты:

• Технологические молочные продукты (например, молоко, сгущенное молоко, сгущенное молоко, сухое молоко, сыр, масло, йогурт)
• Переработка и упаковка говядины
• Услуги по разведению
• Хостинг туров на ферме
• Проведение уроков (например, разделка мяса, кулинария, сыроделие)
• Продажа коровьей шкуры
• Выставка коров на местных мероприятиях / ярмарках
• Выращивать / продавать дополнительные продукты питания / выращивать другой скот

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно.Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора бизнес-имен Cattle Ranch

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, возможно, вы захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего предприятия по разведению крупного рогатого скота.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть счет в коммерческом банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор лучших банков для малого бизнеса, чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, банки, подходящие для кредитования бизнеса, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, собрав все расходы вашего бизнеса в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Как продвигать и продавать животноводческое хозяйство

Поскольку это динамичная отрасль, брендинг играет ключевую роль в вашем успехе.Повышайте узнаваемость бренда, размещая рекламу на цифровых и печатных платформах, спонсируя / проводя общественные мероприятия, посещая торговые / выездные выставки в целевых сообществах, а также обращаясь к предприятиям, которые могут использовать ваш продукт (например, в ресторанах, фермерских рынках, MBC и продуктовых магазинах). Ваш бизнес должен быть указан во всех местных онлайн- и печатных каталогах и иметь сильное присутствие в социальных сетях. Разместите свой логотип на всех автомобилях компании и попросите сотрудников носить фирменные рубашки, когда они представляют компанию.

Как удержать клиентов возвращаться

Как уже упоминалось, положительная репутация вашего бренда — это то, что приведет вас к успеху. Убедитесь, что ваше животноводческое хозяйство постоянно поставляет качественные продукты, правильно сочетая ваш продукт и землю. Работайте в соответствии с тем, что может предложить ваша земля, и совершенствуйте свое ремесло.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.

ШАГ 9. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, этот процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться. Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим установить систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг. Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

6 компонентов сильного бизнес-плана ранчо

В этом году Федерация улучшения качества говядины провела симпозиум молодых производителей, на котором обсуждались такие темы, как пропаганда сельского хозяйства, советы молодым производителям и бизнес-планирование.

Доктор Курт Лейси, профессор Центра исследований и развития дельты Университета штата Миссисипи, базирующийся в Стоунвилле, штат Миссисипи, дал советы по разумному финансовому планированию и советы молодым животноводам, желающим получить разрешение на ссуду для своего бизнеса.

Вот шесть основных моментов из презентации Лейси:

1. Бизнес-план служит нескольким целям

Лейси говорит, что бизнес-план служит двум целям. Во-первых, он помогает руководить командой управления бизнесом в принятии решений, направленных на достижение конкретных целей и задач.Во-вторых, он демонстрирует возможность реализации предлагаемого бизнес-потенциала инвесторам и / или кредиторам с целью приобретения капитала.

2. Спрогнозируйте, что хотят знать кредиторы

Лейси сказала: «Кредиторы хотят знать две вещи. Сколько денег ты хочешь? Вы им вернете? Как только вы введете цифры, это должно привести ваш план в действие ».

3. Вопросы, которые следует задать при разработке финансового плана

Чтобы подготовиться к встрече с кредитором, Лейси предлагает производителям разработать финансовый план и ответить на сложные вопросы, которые могут возникнуть в ходе обсуждения.Будет ли бизнес приносить прибыль в долгосрочной перспективе? Как долго до этого денежные потоки? Какой капитал вам нужен для работы и инвестирования?

4. Включите эти элементы в свой бизнес-план

Бизнес-план, по словам Лейси, должен включать несколько ключевых факторов, таких как заявление о миссии и четкие цели и задачи. Заявление о миссии отвечает на вопрос, что мы здесь делаем? А цели должны быть «умными», то есть конкретными, измеримыми, достижимыми, полезными и своевременными.

5. Как определить рентабельность

При расчете прибыльности учитывайте ваши затраты на рабочую силу и управление, операционные расходы, такие как корм, семена, удобрения и ремонт, постоянные затраты, включая амортизацию и проценты, промежуточные инвестиции, окупаемость которых занимает 1-7 лет, включая оборудование, племенное поголовье и ограждения. , а также долгосрочные активы, такие как недвижимость и здания.

6. Используйте шаблон, который поможет вам начать работу

Лейси сказал аудитории, что он сжал семестр материала курса в своей 45-минутной презентации, так что очевидно, что это только верхушка айсберга, когда дело доходит до определения экономики вашего бизнеса и расчета того, что потребуется для достижения прибыльности.Однако Лейси предлагает использовать доступные шаблоны, чтобы помочь разработать надежный бизнес-план для представления кредитору. Щелкните здесь, чтобы получить доступ к шаблону бизнес-плана Университета Миннесоты.

Мнения Аманды Радке не обязательно совпадают с мнением beefmagazine.com или Penton Agriculture.

10 шагов к основательному бизнес-плану

Бизнес-план — это ключевой инструмент, который поможет вам добиться успеха в бизнесе.Это поможет вам сосредоточиться на ваших целях и даст ответы, которые помогут упростить процесс финансирования и получения кредита. Вот 10 вещей, которые вы должны включить, а также некоторые ресурсы для начала.

1. Краткое содержание на одной странице

Кратко опишите свое видение бизнеса. Включите: кто вы, чем занимается ваш бизнес, планы на будущее и как вы добьетесь успеха. Также опишите свое текущее финансовое состояние и будущие потребности.

Загрузить: Образцы шаблонов бизнес-планов

Прочтите: Как разработать успешное видение фермы

2.

Какова цель вашего бизнеса? Обозначьте свои ключевые стратегии и основные цели на ближайшие один-три года.

Обучение: постановка достижимых целей

Фермеры с письменным бизнес-планом получают в среднем в пять раз большую рентабельность активов, чем те, у кого его нет. *

3. История компании

Кратко опишите достижения и планы роста вашей компании. Опишите сильные и слабые стороны компании, возможности и любые существенные изменения, которые могут повлиять на ее работу.

Исследования: промышленность, рынки и торговля (AAFC)

4. Собственность, управление и человеческие ресурсы

Опишите структуру собственности. Включите квалификацию каждого владельца, историю и структуру вашей управленческой отчетности. Вам также необходимо указать ключевых сотрудников, льготы, трудовую политику и план преемственности (если применимо).

Использование: Agri HR Toolkit (Канадский центр сельскохозяйственных ресурсов)

Прочтите: Управление людьми

5.

Для существующих предприятий: включите финансовую отчетность за последние пять лет и ежемесячный прогноз движения денежных средств, охватывающий не менее 12 месяцев.

Для стартапов: включите прогнозируемую финансовую отчетность за первые три года работы и ежемесячный прогноз движения денежных средств, охватывающий не менее 24 месяцев.

Получить: Ag Expert Accounting

Использование: руководство FCC по основам денег и финансов и руководство FCC по планированию денежных потоков

6. Товары и услуги

Опишите свой продукт или услугу и то, что делает их востребованными на рынке. Есть ли аспект, который недоступен на торговой площадке?

Послушайте: Современный крупный рогатый скот: баланс и животноводческий бизнес

Читайте: Знайте свои производственные затраты, чтобы принимать более правильные решения, и Знаете ли вы свои производственные затраты?

7.Анализ отрасли

Определите вашу отрасль и опишите ее общий размер, этапы роста и модели.

Прочтите: Отчеты FCC по экономике и производству

8. Целевой рынок

Опишите потенциальный размер вашего рынка. Это помогает включить популярные рыночные тенденции и профили клиентов.

Сравните: Статистика и рыночная информация (AAFC)

Находка: рыночные цены и информация

9. Конкурс

Определите основных конкурентов на вашем целевом рынке.Перечислите их сильные и слабые стороны по сравнению с вашими.

Находка: справочники канадских поставщиков продуктов питания (AAFC)

10. План маркетинга и продаж

Опишите свой маркетинговый план и каналы распространения. Включите шаги по привлечению и удержанию клиентов (если применимо).

Прочтите: Маркетинг 101 (Министерство сельского хозяйства, продовольствия и сельских районов Онтарио) и хотите увеличения прибыли? Убедитесь, что у вас есть хороший маркетинговый план

* Источник: Роб Ханнэм, Synthesis Agri-network и PledgeToPlan.около

Стратегическое планирование для фермерских хозяйств

Стратегическое планирование для фермерских хозяйств

Стратегическое планирование включает в себя разработку долгосрочных стратегий повышения прибыльности и конкурентоспособности вашего фермерского бизнеса. Это может включать создание новых предприятий для вашей фермы, таких как органическое производство, переработка на ферме, прямой маркетинг вашей продукции потребителям или эффективное производство традиционных сельскохозяйственных товаров.

Целью процесса стратегического планирования является разработка сельскохозяйственного бизнеса, который позволяет отдельным лицам, участвующим в этом бизнесе, достигать своих личных целей. Вы можете сделать это, используя сильные стороны своего бизнеса, чтобы воспользоваться возможностями отрасли.

Стратегическое планирование включает в себя разработку планов вашего бизнеса, а также их реализацию и оценку. Ниже обсуждается процесс, который вы можете использовать для разработки стратегического плана для вашего индивидуального фермерского бизнеса.Этот процесс показан на рисунке 1.

Этап 1: Факторный анализ

Фаза 1 стратегического планирования включает оценку и анализ четырех факторов, необходимых для успешного стратегического планирования. Эти четыре фактора составляют верхнюю половину рисунка 1 и обеспечивают ингредиенты для стратегического планирования. Этот первый этап стратегического планирования требует от вас

1) Личные цели

Одна из целей бизнеса — достижение личных целей людей, вовлеченных в бизнес.Таким образом, каждый человек, вовлеченный в бизнес, должен ставить перед собой личные цели. Личная цель — это то, чего вы как личность хотите достичь. Мы часто считаем зарабатывание денег нашей основной личной целью. Однако люди — сложные личности. Личные цели могут включать в себя окончание колледжа, проведение большего количества времени с семьей, создание фонда колледжа для детей, покупку дома для отдыха, участие в организации, выполнение благотворительной работы и т. Д. Личные цели также могут быть сосредоточены на деловой деятельности, такой как производство безопасные и питательные продукты для потребителей, обеспечивающие занятость для всей семьи, дающие возможность следующему поколению заниматься сельским хозяйством и т. д.

После того, как ваши личные цели определены, их следует сообщить другим участникам фермерского бизнеса, чтобы можно было выявить несоответствия между отдельными людьми. Далее нужно решить, какие личные цели будут достигнуты благодаря деятельности бизнеса. Эти личные цели станут основой для разработки бизнес-целей.

2) Бизнес-цели

Личные цели составляют основу бизнес-целей . Так семья навязывает бизнесу свои пожелания.Деловые цели должны быть разработаны таким образом, чтобы достигать целей людей и семьи, вовлеченных в бизнес. Если бизнес-цели не предназначены для этой цели, их необходимо переоценить.

Например, если личной целью является покупка загородного дома, средства могут потребоваться за счет прибыли от бизнеса. Таким образом, прибыльность бизнеса может быть важной бизнес-целью. Однако, если личной целью является получение степени колледжа, бизнес необходимо структурировать так, чтобы у него было время для достижения этой цели. Таким образом, бизнес-цель может состоять в том, чтобы свести к минимуму потребности бизнеса в рабочей силе или найти сторонний источник рабочей силы.

3) Внешнее сканирование

Сканирование — это процесс оценки того, что происходит вокруг вас. Внешнее сканирование включает в себя наблюдение за воротами фермы, изучение и оценку экономической, деловой и социальной среды, окружающей ваш бизнес. Он основан на предпосылке, что среда, в которой вы живете и работаете, не статична, а динамична и постоянно меняется.Внешнее сканирование должно быть сосредоточено на следующих трех конкретных областях.

a) Отраслевые тенденции
Определите изменения и тенденции в каждой из отраслей , в которых вы конкурируете. Как правило, они соответствуют вашим бизнес-предприятиям и могут включать в себя кукурузную, соевую, свиноводческую, мясную и т. Д. Однако для фермерских хозяйств с добавленной стоимостью вы можете изучить рыночные сегменты или ниши этих отраслей, такие как экологически чистая свинина или деликатесы. соя.

б) Конкуренция
Определите и проанализируйте конкуренцию для каждого из ваших предприятий. Сначала разделите конкурентов на основные группы по размеру, структуре и т. Д. Затем определите угрозу, которую каждая группа представляет для вашего фермерского бизнеса. Например, если вы производите пищевой продукт для местного потребления, вы можете конкурировать с местными фермерами, похожими на вас. Если вы производите продукцию для регионального или национального рынка, в число ваших конкурентов могут входить более крупные пищевые компании.

c) Экономика / бизнес / социальная сфера
Выявление изменений в экономике, обществе и деловом климате. Обычно они включают такие изменения, как процентные ставки, правила ведения бизнеса, инфляция, предпочтения потребителей, государственные программы, демографическое распределение и т. Д. Вам следует изучить все изменения, которые повлияют на ваш бизнес.

4) Внутреннее сканирование

Внутреннее сканирование включает в себя изучение вашего фермерского бизнеса и определение его сильных и слабых сторон. Сильные стороны бизнеса — это то, что вы делаете лучше, чем ваши конкуренты, и обеспечивает основу для конкурентного преимущества. Вы строите успешный бизнес на своих сильных сторонах. Слабые стороны — это области, в которых вы уязвимы для конкурентов. Вы ищете способы свести к минимуму влияние слабых сторон на ваш фермерский бизнес.

Обычно наиболее важными активами в фермерском бизнесе являются вы и другие лица в этом бизнесе. Сильные и слабые стороны фермерского бизнеса часто связаны с навыками и талантами людей, вовлеченных в этот бизнес.Например, если вы хорошо умеете нетворкинг и работать с другими, вам следует попытаться воспользоваться этим талантом. И наоборот, если ведение документации не ваше дело, вы можете передать эту функцию на аутсорсинг, чтобы она не стала слабым местом вашего бизнеса.

Сканирование также следует проводить для каждого отдельного предприятия в фермерском хозяйстве. Традиционно это были предприятия по выращиванию кукурузы, сои, свиней и т. Д. Однако новые предприятия переходят в сельскохозяйственные предприятия.Традиционные широкие товарные рынки сельского хозяйства распадаются на сегментированные рынки четко определенных сельскохозяйственных продуктов. Например, у вас может быть предприятие по выращиванию говядины или предприятие по производству экологически чистых молочных продуктов. Ваше предприятие по выращиванию говядины может включать только производство или продажу говяжьего продукта напрямую потребителям. Органическое молочное предприятие может также включать переработку на ферме или в совместном владении. Эта совокупность предприятий — это то, что составляет ваш фермерский бизнес.Таким образом, вам необходимо определить и описать каждое предприятие в вашем фермерском хозяйстве.

Этап 2: Анализ стратегии

После того, как ингредиенты для стратегического планирования были определены и оценены на Этапе 1, Этап 2 включает использование этих ингредиентов для выработки стратегии альтернативных способов организации сельскохозяйственного бизнеса для достижения бизнес-целей. Фаза 2 включает нижнюю половину рисунка 1.

Стратегия — это средство, с помощью которого бизнес использует свои сильные стороны (продукт внутреннего сканирования), чтобы воспользоваться возможностями окружающей среды (продукт внешнего сканирования) для достижения целей, определенных для бизнеса.Поскольку бизнес-цели основаны на желаниях участников бизнеса, достижение бизнес-целей дает возможность для достижения личных и семейных целей.

Разработка стратегии включает в себя определение стратегического соответствия между тем, что хочет бизнес и социальная среда (возможности), и тем, что ваш бизнес может предложить (сильные стороны). Благодаря этой стратегической подгонке вы получите конкурентное преимущество . Конкурентное преимущество — это то, что ваш бизнес может делать лучше, чем его конкуренты.Для максимальной отдачи конкурентное преимущество должно быть устойчивым в долгосрочной перспективе. Этот процесс использования внутреннего и внешнего сканирования для определения стратегической пригодности и развития устойчивого конкурентного преимущества является частью процесса стратегии, показанного на Рисунке 1.

Стратегия разрабатывается путем определения двух или более альтернатив для вашего бизнеса. Это могут быть разные предприятия или разные способы использования ресурсов. Из этих стратегических альтернатив выбирается вариант, который наилучшим образом достигает ваших бизнес-целей.

1) Бизнес-стратегии

Первый шаг в разработке стратегии — ответить на два основных вопроса бизнеса. Каков горизонт планирования бизнеса и в каком направлении развивается бизнес? Необходимо учитывать как стратегию горизонта планирования, так и стратегию направления. Стратегия горизонта планирования часто влияет на выбранный вами тип направленной стратегии.

a) Горизонт планирования — вопрос о горизонте планирования задает , как долго будет существовать фирма? Будет ли бизнес существовать еще пять или 25 лет? Часто это тесно связано с жизненным циклом оператора.Если вы молодой человек, который недавно начал заниматься сельским хозяйством, ваш горизонт планирования может быть довольно длинным, и вы можете подумать об агрессивной стратегии роста, добавив новое предприятие. Однако, если бизнес закончится в ближайшем будущем из-за вашего выхода на пенсию, горизонт планирования будет довольно коротким, и стратегия может быть сосредоточена на прекращении бизнеса. Но если следующее поколение возьмет на себя управление бизнесом, снова станет доступен гораздо более длительный горизонт планирования.

b) Направление — вопрос о направлении задает , куда идет бизнес? Будет ли он расти или останется прежним? Если он вырастет, как он будет расти? Вы добавите одно или несколько новых предприятий или расширите существующие? Если вы добавите новое предприятие, откажетесь ли вы от существующего? Разработка стратегии направления должна осуществляться в сочетании с анализом портфеля и разработкой стратегии предприятия (см. Ниже).

Помните, что стратегии роста не обязательно означают увеличение площади поголовья или поголовье скота. Стратегии роста могут включать более интенсивное использование ваших площадей за счет изменения ваших сельскохозяйственных культур и / или животноводческих предприятий, или могут включать дальнейшую переработку и / или сбыт вашей сельскохозяйственной продукции.

После того, как вы ответили на эти вопросы, вы можете приступить к разработке бизнес-стратегии фермы (файл AgDM C4-46) для своей фермы. Основные бизнес-стратегии фермерских хозяйств:

• Рост — увеличение размера бизнеса.
• Стабильность — сохранение размера бизнеса.
• Retrenchment — переориентация бизнеса на повышение производительности.
• Преемственность — передача бизнеса подрастающему поколению.
• Exit — завершение и выход из бизнеса.

Если вы планируете развивать бизнес, вы можете пересмотреть Стратегию роста по типу фермерского бизнеса (файл AgDM C6-47).

2) Разработка стратегии предприятия

Корпоративные стратегии, часто называемые конкурентными стратегиями , определяют, как каждое отдельное предприятие будет конкурировать на своем соответствующем рынке и в своей отрасли.Корпоративные стратегии, особенно для первичных предприятий, необходимы для успеха бизнеса, потому что они связывают бизнес и его рынки. Таким образом, корпоративные стратегии составляют основу успешного бизнеса.

Важность каждого предприятия — Вы определили свои коммерческие предприятия (см. Выше), когда вы определили свой бизнес. Каждое предприятие должно быть определено как центр прибыли, центр затрат или центр инвестиций. Кроме того, каждое предприятие должно выступать самостоятельно в отношении своего вклада в достижение целей бизнеса.

• Взаимодействие с предприятием — Кроме того, следует изучить взаимодействие с предприятием. Какая синергия существует между предприятиями благодаря общим ресурсам или управленческим навыкам, которые делают предприятия взаимодополняющими? И наоборот, бывают ли ситуации, когда предприятия конкурируют за ресурсы или управленческие навыки?

2) Анализ портфеля

Анализ портфеля является частью разработки бизнес-стратегии. Фермерский бизнес состоит из одного или нескольких предприятий (т.е. кукуруза, соя молочная и др.). Анализ портфеля изучает состав предприятий в бизнесе и задает вопрос: какова наилучшая комбинация и относительный размер предприятий для бизнеса. Упражнение по внешнему сканированию должно предоставить вам возможности для бизнеса и рынка. Например, есть ли спрос в вашем районе на овощи, выращенные здесь? Как насчет растущего спроса на органические продукты? Нужно ли им создавать маркетинговую организацию для продажи сельскохозяйственных продуктов напрямую потребителям?

Затем сравните эти возможности с сильными сторонами бизнеса.У вас есть хорошие организационные навыки? Вы предпочитаете работать в одиночку или с другими? Подходят ли ресурсы вашей фермы для выращивания нового урожая? Это упражнение предполагает сопоставление ваших навыков и бизнес-ресурсов с бизнес-возможностями.

Целью данного упражнения является разработка типа сельскохозяйственной деятельности, отвечающей целям отдельных лиц, вовлеченных в сельскохозяйственный бизнес. Например, решение одного из супругов продолжить работу вне фермы может сильно повлиять на то, как вы организуете фермерский бизнес.

3) Разработка стратегии предприятия

Корпоративные стратегии, часто называемые конкурентными стратегиями , определяют, как каждое отдельное предприятие будет конкурировать на своем соответствующем рынке и в своей отрасли. Корпоративные стратегии, особенно для первичных предприятий, необходимы для успеха бизнеса, потому что они связывают бизнес и его рынки. Таким образом, корпоративные стратегии составляют основу успешного бизнеса.

• Важность каждого предприятия — Вы определили свои коммерческие предприятия (см. Выше), когда определили свой бизнес.Каждое предприятие следует идентифицировать как центр прибыли, центр затрат или центр инвестиций. Кроме того, каждое предприятие должно выступать самостоятельно в отношении своего вклада в достижение целей бизнеса.
• Взаимодействие с предприятием — Кроме того, следует изучить взаимодействие с предприятием. Какая синергия существует между предприятиями благодаря общим ресурсам или управленческим навыкам, которые делают предприятия взаимодополняющими? И наоборот, бывают ли ситуации, когда предприятия конкурируют за ресурсы или управленческие навыки?

4) Проверка реальности

В некотором смысле бизнес-стратегии и корпоративные стратегии представляют то, что возможно, а бизнес-цели представляют то, что желательно.Эти стратегии можно использовать для проверки реальности бизнес-целей. Тестирование реальности включает в себя изучение ваших бизнес-целей в свете возможностей окружающей среды и сильных сторон бизнеса. В нем рассматривается вопрос : может ли фермерский бизнес быть организован таким образом, чтобы достигать деловых и личных целей?

Внедрение и контроль

После того, как ваша стратегия выбрана, необходимо разработать планы действий или бизнес-планы в отношении того, как эта стратегия будет реализована.Кроме того, необходимо разработать систему оценки и контроля для мониторинга бизнеса и выполнения стратегического плана в достижении бизнес-целей.

Заключение

Стратегическое управление — это больше, чем процесс планирования, реализации и контроля. Это также состояние ума и отношение. Стратегическое управление заставляет вас мыслить дальновидно, активно и концентрироваться на том, куда вы идете и как вы этого добьетесь.

Дон Хофстранд, бывший специалист по расширению добавленной стоимости в сельском хозяйстве, agdm @ iastate.edu

Раздел 2: Бизнес-концепция, миссия и цели

В этом разделе вы рассказываете читателю, кто вы, что вы планируете делать и как вы планируете это делать. Некоторые разделы повторяются, только в другом порядке. Вы увидите это в разделах «Этап разработки» и «Цели и задачи».

Каждый раздел будет иметь разные уровни важности. Насколько подробным вы должны быть, зависит от читателя или от того, для кого вы пишете грант. В некоторых разделах вы напишете больше для одного читателя и меньше для другого.У вас также могут быть разные проекты бизнес-плана для каждого человека или организации, которые будут читать бизнес-план. При написании заявки на грант постарайтесь учесть особенности гранта.

Раздел II. Раздел бизнес-плана, миссии и целей бизнес-плана будет включать: (Щелкните ниже, чтобы перейти к конкретному разделу Раздела 2)

A. Положение в усадьбе

В этом разделе вы должны рассказать о том, где вы сейчас находитесь, когда пишете этот бизнес-план.Это не диссертация о вашей философии сельского хозяйства или биоразнообразия, это просто краткое изложение того, где вы находитесь в своем бизнес-процессе. Если вы заполнили раздел «Предварительное бизнес-планирование», здесь будет размещена сводка в конце этого раздела.

Для тех, кто еще не завершил процесс предварительного бизнес-планирования, в этот раздел необходимо включить:

• Кто участвует в предлагаемом предприятии. Включите параграф для каждого человека, включая следующую информацию:
  1. Какой опыт они могут предложить этому предприятию
  2. Если им не хватает навыков в каком-либо секторе, как они планируют развивать эти навыки или кто будет ими заниматься (нанять сыровара, пройти курсы мороженого, нанять
     слугу, пока вы делаете йогурт, и т. Д.)
• Чем вы сейчас занимаетесь.Это может быть очень просто: «Red Bull Farm приобрела дойный скот девонской породы 6 лет назад с целью продажи высококачественной говядины потребителям в районе метро Бостона. При наличии земельной базы было решено, что ферма не сможет иметь достаточное количество пар коров / телят и кормушек, чтобы удовлетворить потребности клиентов или зарабатывать на жизнь. Поскольку доильные девоны относятся к породе тройного назначения, Джо и Джейн Фармер решили изучить добавленную стоимость молочных продуктов, чтобы воспользоваться существующей клиентской базой с другим высококачественным продуктом, в частности, маслом и сыром… »
• Где будет развиваться этот бизнес?В разделе «Предварительное бизнес-планирование» мы обозначили «Доступные ресурсы». Резюмируйте этот раздел здесь. Для тех, кто не завершил предварительное бизнес-планирование, обратитесь к этому разделу в учебном пособии, чтобы получить представление о том, что включить в этот раздел. Пример: животные — XYZ, молоко поступает из XYZ. Обработка будет происходить в XYZ.

Б. Стадия разработки

Если вы читаете это, вероятно, вы находитесь в начальной фазе.Вы также можете использовать этот раздел, чтобы кратко рассказать о темпах роста, если таковые имеются.

C. Описание общего плана развития

Этот раздел связан с разделом «Цели и задачи». Вы записываете все, что нужно сделать, а затем распределяете их по приоритетам и категориям. Некоторые из них избыточны. Если вы пишете это для себя, этот список может быть очень подробным. Когда вы пишете для другой аудитории, резюмируйте немного больше.

Для начала используйте маркированный список, чтобы записать ВСЕ, что должно быть сделано.Это совершенно нормально, что для начала это занимает несколько страниц. Попросите каждого человека, участвующего в предлагаемом предприятии, записать свои идеи независимо, а затем собраться вместе, чтобы составить список. Эта практика поможет вам найти то, о чем вы не думали, а также поможет найти слабые места (проблемы), которые есть у людей.

• (Используйте эти пункты, чтобы начать составлять список дел)

После того, как вы составите список того, что нужно сделать каждому человеку, распределите их по категориям.Например, вам может понадобиться:

• Исследование молочных продуктов, произведенных в Нью-Йорке с помощью доильных шортхорсов
• Найдите рецепты традиционных сыров, сделанных в Нью-Йорке
• Найдите консультанта или мастерскую по производству сыра, чтобы узнать, сможете ли вы сделать сыр
• Разработайте рецепт с использованием молока нашего стада доильных шортгорнов

Все эти предметы относятся к категории «Исследования и разработки». Напишите все подробности для себя. Если вы специально просите грант или ссуду для покрытия всех этих элементов, укажите подробности.Если нет, то подойдет только предмет.

После того, как вы напишете список дел, которые необходимо сделать, и сгруппируете их по категориям, следующим шагом будет их размещение в «фазе». Слово «фаза» соответствует слову «год». Фаза — более приятный термин, потому что он в общих чертах охватывает год и не связывает вас конкретно с этим годом. Некоторые из этих фаз могут длиться дни или недели. Некоторые могут растянуться на два и более года. См. Пример ниже.

Пример:

Первый этап

• Исследования и разработки
• Модернизация молочного цеха;
• Приобрести оборудование, необходимое для производства сырого выдержанного сыра на ферме;
• Продолжить пастеризацию молока в инкубаторе свежих (товарных) сыров;
• Закупка материалов для выдержки и резки и упаковки, необходимых для удовлетворения потребностей сельского хозяйства и рынка.

Вторая фаза

• Выплата долга в течение одного года;
• Расширение производства для обеспечения мощности существующего производства;
• Описание потребностей в оптовом / розничном производстве / маркетинге;
• Разработать финансовую стратегию для реализации потребностей оптового / розничного производства / маркетинга.

Третья фаза

• Закупка пастеризационных чанов и более, автоматизированных сырных чанов, установка;
• Построить розничный фермерский магазин;
• Закупка упаковочного оборудования оптом.

Четвертая фаза

• Погасить долг;
• Увеличить производство до уровня мощности.

Пятая фаза

• Погасить долг;
• Пересмотреть разнообразие продуктов, чтобы сосредоточиться на увеличении розничных продаж сыра на фермах;
• Изучите возможности создания добавленной стоимости, чтобы сбалансировать продажи сыра.

D. Требования к объектам

См. Раздел «Инфраструктура — проектирование помещений», чтобы узнать больше о том, какие материалы вам понадобятся для развития вашего бизнеса.Обобщите это содержание здесь.

E. Требования к ингредиентам сырого молока

Источник молока
Всегда разделяют молочные и перерабатывающие предприятия. Вам необходимо знать, сколько молока вы будете производить в год, сколько молока вы будете получать в день, сколько партий в неделю и, что более важно, сколько предприятие с добавленной стоимостью будет платить молочным предприятиям.

Если вы новичок в доении своих животных и вам трудно определить средние надои для различных молочных пород, обратитесь к Разделу 3: Обзор традиционных молочных животных или просмотрите график молочной продуктивности для традиционных пород.

ОЧЕНЬ важно, чтобы запомнил две вещи . Во-первых, перерабатывающие предприятия используют молоко для производства многих молочных продуктов по цене ниже себестоимости. Вы будете конкурировать с ними с похожими продуктами, оплачивая себе или молочным заводам в будущем (надеюсь) стоимость производства плюс прожиточный минимум.
Во-вторых, если вы покупаете молоко, вы можете подпадать или не подпадать под «Маркетинговые заказы на молоко». Посмотрите это на веб-сайте Министерства сельского хозяйства США, www.ams.usda.gov. Это не важно, если вы производите продукты из козьего или овечьего молока.Это ОЧЕНЬ важно, если вы делаете продукты из коровьего молока. Поймите, что это значит.

Балансировка объемов молока
См. Рабочий лист «Балансировка объемов молока».

Продукты с использованием обезжиренного молока или сливок
Проще всего приготовить только цельномолочные продукты. Для некоторых весов это может быть единственное, что вы можете сделать.

Если вы планируете делать сливочное масло или другие сливочные продукты, вам следует подумать о обезжирении. Традиционно снимается:

• скармливают свиньям (или цыплятам)
• поле
• , смешанный с «цельной мукой» или цельным молоком утром, чтобы приготовить другой сыр, например, азиаго, одинарный глостер и т. Д.
• Приготовьте обезжиренный сыр или другой молочный продукт, Skyr (исландский йогурт, приготовленный как греческий йогурт, только из обезжиренного молока. Меловой вкус, но большой успех благодаря сортам, заботящимся о здоровье)

Обратное верно, если вы планируете производить обезжиренный продукт. Что ты делаешь с кремом?

• Сливочное масло
• Добавить к цельному молоку, чтобы приготовить еще один сыр (сливочный сыр, двойные сливки (молочный сыр с рассыпчатой ​​коркой) и т. Д.)
• Сметана
• Крем
• Продать другому процессору
• Продавать в кувшинах в рестораны в виде жирных сливок, половинок и т. Д.
• Мороженое и смесь мороженого

Дополнительная информация о продуктах, использующих обезжиривание или сливки

Сыворотка
См. Таблицу «Сыворотка».

Сточные воды
Это может понадобиться вам для получения лицензии на переработку. Каждый штат индивидуален, и каждый город / деревня индивидуальны. Первое, что вам нужно сделать, это спросить. Скорее всего, если у вас уже есть молочная ферма, она может подключиться к имеющейся у вас системе. Если у вас когда-то была молочная ферма, вы должны посмотреть, куда идет эта утечка.То, что когда-то делал предыдущий арендатор, может быть сохранено или желано вами сейчас.

Если у вас подозрительный сток может пойти:

• К канаве у дороги
• К канаве
• К этой линии кустов
• Крепление к сливу молочного дома
• Навозохранилище
• Пруд, ручей, ручей, ручей, река, озеро… примыкают к вашему участку

Вы хотите, чтобы его можно было подключить к молочной ферме или системе обработки навоза.Он НИКОГДА не должен связывать вашу домашнюю септическую систему. Вода из ванной комнаты не должна попадать в этот поток, и если в объекте есть туалет, они спросят, куда он идет, насколько близко к вам вода и т. Д.

Законы и правила специфичны и могут ничего не стоить или стоить много, много, много тысяч долларов. К сожалению, в некоторых общинах очень важно не допускать переработки молочных продуктов в свои города, делая правила невозможными.

NRCS может быть полезным, а может и нет.НЕ позволяйте им проектировать ложе из коры. Они терпят неудачу. Другие системы, которые следует рассмотреть (и это не полный список всех доступных или утвержденных систем):

• герметичный резервуар, который разливается в поле или откачивается септическим насосным оборудованием
• Распределение полей
• ложе коры (повторяется специально, не делать)
• запланированные заболоченные земли (отличный выбор, если место подходит)

F. Заявление о личной и деловой миссии

В этом разделе вы пытаетесь резюмировать в 1-3 предложениях, о чем идет речь.Что ты делаешь? Зачем ты это делаешь?

«Разрабатывать, производить и продавать сыры Milking Devon с прекрасным вкусом. Бизнес должен быть жизнеспособным, устойчивым и обеспечивать достаточный доход, чтобы оба партнера могли оставаться на ферме на постоянной основе ».

Важно, чтобы вы были правдивыми и реалистичными. Это может быть: «Я хочу быть крупнейшим и самым успешным производителем мороженого на Гернси в Соединенных Штатах». Вы хотите убедиться, что это утверждение сделано на основе молока крупного рогатого скота Гернси и что у вас более чем достаточно животных, чтобы удовлетворить это утверждение.

Многие вложили в это утверждение философию. Пример: «Жить традиционной жизнью, как мои предки, используя традиционные методы сыроделия и традиционные сырные породы домашнего скота».

Для банка и комитета по рассмотрению грантов это заявление о цели должно быть простым и понятным. Им нравятся слова, которые включают доход, стабильность цен на молоко, обеспечивают доход на ферме, жизнеспособную, устойчивую модель (если она уникальна и имеет экономический смысл), часть всего фермерского предприятия и в некоторых случаях план по захвату мира. !

Чтобы начать писать этот раздел, попросите каждого сотрудника предприятия записать:

Что мы будем делать?

Почему мы это делаем?

Используя ответы на приведенные выше вопросы, попробуйте составить одно или два кратких предложения, чтобы обобщить свои мысли.Всегда начинайте свое заявление с «Кому… ..»

G. Цели и задачи

Теперь мы находимся на том, что мы планируем делать и как мы это планируем делать! По сути, это прославленный и приоритетный список «дел». Этот раздел важен для рецензентов грантов и для вас самих. Это должно иметь смысл для финансовых специалистов, но они рассмотрят это после резюме и финансового раздела.

Если вы выполнили раздел «Предварительное бизнес-планирование» в этой книге, там был раздел, который помог вам расставить приоритеты в том, что вам нужно знать, что вам нужно для ресурсов (финансовых и физических) и куда вам нужно двигаться дальше.Удобно то, что вы можете записать, а затем вычеркнуть то, что вы уже делаете, например, написание бизнес-плана (что вы делаете прямо сейчас).

Этот раздел обычно начинается с утверждения (введите название вашего проекта или предприятия в строке):
«Стратегия проекта _________________________________________ описывается континуумом следующих задач (не обязательно в этом порядке):»

Теперь, когда вы составили список «дел», вы распределяете его по категориям на то, что вы планируете сделать в течение года (краткосрочные цели), и на то, что вы планируете делать в течение 2-5 лет (долгосрочные цели).Когда вы делаете это для себя, вы даже можете составить список «когда-нибудь, если у меня когда-нибудь будет время», но это не актуально и не рекомендуется при написании для банка или рецензента гранта.

Когда вы делаете это для себя, сделайте это настолько подробным, насколько вам нужно / желательно. Для рецензента гранта и банка суммируйте вещи в общую категорию. Например, для банка или гранта вы должны написать:

Краткосрочные цели:

• Для модернизации существующего молочного цеха на нашей молочной ферме.На предприятии разместится небольшой молочный цех для нашего молочного стада, а также небольшой завод по переработке сыра (13 футов 6 на 14 футов 2 дюйма).
• Создать магазин на ферме, чтобы воспользоваться преимуществами розничных цен на сыр.
• Чтобы начать маркетинговую / сбытовую кампанию по продаже сыра в количестве, достаточном для достижения наших ежегодных маркетинговых целей.

Долгосрочная цель:

• Для строительства дополнительного здания с сырной пещерой / погребом и кухней.
• Ликвидировать задолженность, связанную с запуском сыроваренного бизнеса.

Если вы пишете этот план для себя, цели могут выглядеть примерно так:

Краткосрочные цели:

• Для модернизации существующего молочного цеха на нашей молочной ферме. На предприятии будет размещаться небольшой молочный завод для нашего молочного стада, а также небольшой (13 футов 6 на 14 футов 2 дюйма) завод по переработке сыра.
  • Продам 1200гал. Цистерна в старом молочном доме
  • Перемещение 1200 гал. цистерна наливом из старого молочного дома
  • Блок стеновой 2 ′ с проемом для двустворчатой ​​двери
  • Рама в двойной двери — чтобы позволить нам переместить 350 галлонов.сливной резервуар, если он сломался
  • Каркас стены
  • Установить стеклопластик на все стены и потолок
  • Установить фары на новом заводе
  • Установить водонагреватель в кладовой
  • Установить новый сырный чан емкостью 50 галлонов в помещении для обработки
  • Установить раковины и шланг в помещении для обработки
• Создать магазин на ферме, чтобы воспользоваться преимуществами розничных цен на сыр.
  • Оформление и знак заказа
  • Краска внутренних стен
  • Купить радиатор
  • Купить досягаемость морозильной камеры
  • Купить стеллаж
  • Проектный пункт закупочного материала
  • Пункт покупки материалов

Долгосрочная цель:

• Для строительства дополнительного здания с сырной пещерой / погребом и кухней.
  • Разборка существующего навеса с 3 отсеками
  • Зона восстановления
  • Заливная подушка, мы можем сделать сами
  • Найти подрядчика для выполнения блочных работ и приема заявок
  • Найти подрядчика для выполнения внутренних и внешних работ и получить предложения
  • Найти подрядчика для установки низкоскоростного охладителя и системы вентиляции для пещеры
  • Найти подрядчика для установки электричества и водопровода
  • Закупка принадлежностей для участка резки и упаковки
    • Охладитель финишной обработки
    • стол из нержавеющей стали
    • Стол на колесах
    • Гильотина и сырные ножи для отрезных кругов
    • Доски разделочные
    • Legal для торговых весов
    • Контейнеры и полки для упаковки и упаковки
    • Ликвидировать задолженность, связанную с запуском сыроваренного бизнеса.

Несколько слов о грантах
Если ваш бизнес-план основан на получении вами гранта, вы будете много планировать, вы не будете заниматься сельским хозяйством или переработкой. Если у вас достаточно кредита или активов для финансирования этого бизнеса, вы с большей вероятностью получите грант. Используйте гранты как подачу… вы будете выполнять эту конкретную задачу независимо от финансирования, получение гранта упростит вам задачу, если вы его получите. Не существует грантов, специально предназначенных для того, чтобы «помочь вам заняться сельским хозяйством».Есть гранты на:

• Технико-экономические обоснования
• Бизнес-планирование
• Маркетинговые планы
• Реализация маркетинговых планов — не будет охватывать здания, строительство или очень дорогое оборудование, но будет охватывать такие вещи, как юридические весы, палатки для фермерских рынков, дизайн и печать материалов для пунктов продажи, упаковки, консультанта и т. Д.
• Консультанты и курсы