Бизнес план услуги: ГОТОВЫЕ ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ | Центр развития предпринимательства

Готовые бизнес планы бытовые услуги

Бизнес план разработан под проект открытия мастерской по изготовлению изделий различных форм видов из стекла с использованием фотопечати. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в ЦЗН; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Для организации мастерской планируется арендовать сухое и чистое помещение в черте города общей площадью около 45-50 кв. м. Актуальность данного направления заключается в том, что сегодня область применения фотопечати на стекле очень обширна, а готовые изделия служат самым разным целям. Такую фотопечать наносят на огромное количество различных стеклянных изделий: …

Подробнее…

Бизнес план ветеринарной клиники разработан для экономического обоснования необходимости получения средств государственной субсидии на поддержку уже действующего бизнеса. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на поддержку малого бизнеса; Объем работы: 42 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год.

Ветклиника находится в центральной части города, занимает часть отдельно стоящего здания и имеет необходимую материальную базу для оказания широкого спектра услуг. За счет средств государственной субсидии планируется приобрести дигитайзер и открыть новое направление — рентгеновские услуги. Покупаемое оборудование способно преобразовывать рентгеновский снимок в цифровой формат, что позволит …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию мастерской по заточке инструментов. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в ЦЗН; Объем работы: 23 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Данная услуга подразумевает заточку ножей, тяпок, бензопил и других инструментов сельскохозяйственного назначения. В этой сфере присутствует сезонность с существенным ростом спроса в весенне-летние месяцы и спадом в осенне-зимние. Для того, чтобы сгладить спады ИП планирует параллельно оказывать услуги по монтажу и установке заборов (оградок) и сварке полипропиленом. Для занятий данным видом деятельности наличие лицензии не требуется.

Необходимо …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на ведение деятельности по бурению водяных скважин. Цель разработки бизнес плана: для получения микрозайма; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для ведения деятельности планируется приобрести буровую установку СБУ— 60М и сформировать рабочую бригаду из 4 специалистов. автомобиль для транспортировки установки и прочее оборудование и инвентарь на период начала реализации проекта уже имеется в распоряжении инициатора. Создаваемая организация сможет предложить на рынке следующий ассортимент услуг: Бурение водоносных скважин «под ключ» от 15 до 100 метров; Обустройство скважин под ключ; Ввод водоснабжения в дом; Бурение …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие фирмы по оказанию сантехнических услуг. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В стартовый период реализации проекта планируется арендовать офис со складским помещением для хранения инструментов и материалов. В настоящее время инициатором проекта для работы уже приобретен автомобиль Toyota Corolla в кузове «Универсал», он будет использоваться для выезда на встречи с клиентами и для доставки необходимого оборудования на объекты. Дополнительно предполагается приобрести следующее оборудование …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на оказание услуг проверки на детекторе лжи. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 70 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта предполагается приобрести компьютерный полиграф «КРИС», арендовать офисное помещение и оснастить его дополнительным оборудованием. На приобретенном оборудовании планируется оказывать следующие услуги: проверка при служебных расследованиях, хищениях, утечках информации; проверка при найме сотрудников; плановые проверки сотрудников; частные проверки на полиграфе. Для ведения деятельности будет приобретена франшиза, что позволит использовать известный бренд и материалы компании …

Подробнее. ..

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию опилки аварийных деревьев. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 13 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В рамках проекта планируется сформировать техническую базу для оказания услуг населению по опилке и обрезке аварийных деревьев. Для оказания услуг будут приобретены следующие инструменты: пила большая — 2 ед.; пила маленькая — сучкорез — 2 ед.; кусторез — 2 ед. Также планируется приобрести снаряжение для работы: каски, привязи, пояса с амортизатором, веревки, когти, наколенники, восьмерки, карабины, топоры, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию производства фотокниг. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в центре занятости; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес планом предполагается, что фотокниги будут заказываться на выпускные в детские сады, школы, ВУЗы, свадьбы или просто в подарок родственникам или друзьям. Для ведения деятельности будет арендовано помещение общей площадью 18 кв.м., где планируется разместить мощности по производству фотокниг и стол для приема заказов. Весь процесс изготовления фотокниги включает в себя следующие основные этапы: фотосессия; обработка фотографий; изготовление фотокниги. Выпускные альбомы —  …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие соляной пещеры. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим предпринимателям; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено, что на начальном этапе реализации проекта будет арендовано помещение площадью 35 кв.м., в котором и будет организована соляная пещера. Время работы галоцентра составит 12 часов (12 сеансов в день), время одного сеанса – 40 мин, время на проветривание после каждого сеанса – 15 мин. пещера будет рассчитана на 10 посадочных мест. Основная задача реализуемого проекта состоит в оздоровлении людей с помощью специфического …

Подробнее. ..

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию работы коммунального предприятия. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 32 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план предназначен для коммунального городского предприятия, занимающегося комплексной уборкой и благоустройством территорий. В процессе работы над проектом нами была просчитана потребность в новой технике и персонале, которая возникнет выполнения дополнительных объемов работ. Данные расчеты были представлены руководству коммунального предприятия и вышестоящей организации для принятия дальнейшего хозяйственного решения.

Подробнее…

Примеры бизнес-планов для малого предприятия в сфере услуг. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров (источник — www. cfin.ru).

Пути оптимизации структуры издержек (источник — www.cfin.ru).

Рассматривает возможность удовлетворение потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области цветной полиграфии на современном оборудовании ведущих стран мира  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Рассматривает возможность открыть в городе N кинотеатр малого формата и на современном оборудовании демонстрировать новинки кинематографии, как в обычном, так и в 3D формате  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью проекта является создание клуба-солярия, с дальнейшим планированием фонда оплаты труда, текущих расходов и доходов, финансовых результатов. Специфика предлагаемой услуги заключается в предоставлении качественного сервиса и обслуживания  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты, который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания  (источник — http://www.

openbusiness.ru/).

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Цель проекта – открытие сети фотокабинок в городе Иваново. Результатом настоящего проекта является установка автономных кабинок в городе Иваново и их продвижение  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана магазина бытовой химии. Данный материал содержит в себе все статьи расходов, примеры графиков и расчетов (источник — www.ideibiznesa.org).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана спортивного магазина. Данный материал содержит в себе все статьи расходов, примеры опросов, которые помогут вам в организации данного дела (источник — www.ideibiznesa.org).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана массажного салона (кабинета). Данный материал содержит в себе все статьи расходов, с которыми вы можете столкнуться при открытии и содержании кабинета (источник — www.

ideibiznesa.org).

На нашем информационном портале вы сможете скачать готовый пример бизнес-плана юридической фирмы и доработать его в соответствии с обстоятельствами развития предпринимательства в вашем регионе (источник — www.ideibiznesa.org).

 На нашем информационном портале вы сможете скачать готовый пример бизнес-плана сервисного центра (источник — www.ideibiznesa.org). 

Любое предпринимательство начинается с составления бизнеса-плана. Спорт-бар – не исключение. Это делается для того чтобы оценить размеры материальных вложений, возможные риски, исходя из полученной информации, спланировать все свои действия (источник — www.ideibiznesa.org).

Бизнес-план о том, как открыть сауну или баню (источник — www.ideibiznesa.org).

Предлагаем вам скачать готовый пример бизнес-плана для открытия тренажерного зала. Он содержит всё перечисленное оборудование, которое вам потребуется, а также примерные расчеты затрат и прибыли (источник — www.ideibiznesa.org).

Предлагаем Вашему вниманию бизнес-план организации фотолаборатории «Кodak X», работающей по франчайзинговой схеме. Данная франчайзингвая схема уже на протяжении 5 лет входит в десятку самых перспективных франчайзинговых схем России. Ее популярность не падает даже не смотря на падение спроса на классические фотоуслуги в связи с ростом цифровой фотографии (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия со среднегодовой численностью персонала – 16 человек (источник — http://www.ideibiznesa.org/).

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты, который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания (источник — http://www.ideibiznesa.org/).

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития (источник — http://plans-business.ru/).

В связи со относительной экономической стабилизацией по сравнению с девяностыми годами  у граждан возрос интерес к физическому здоровью и активному отдыху (источник — http://plans-business. ru/).

Организация аутсорсингового call-центра на платформе медиа сервера S8500 производства Avaya (новейший продукт в каталоге Avaya позволяет строить распределенные системы с использованием телефонных и IPсетей) (источник — http://www.wibes.ru/).

Частным детективам у нас в стране позволено не более, чем остальным смертным. По закону, весь их нехитрый инструментарий — это устные опросы граждан, изучение документов, внешний осмотр и фотосъемка объектов. Но, оказывается, и этим можно заработать (источник — http://www.wibes.ru/).

Курьерские перевозки — развивающийся в последние годы бизнес доставки корреспонденции или товаров в короткие сроки — «от двери до двери» или от двери заказчика до города назначения (источник — http://www.wibes.ru/).

Рекламное агентство «Пинг Вин промоушен Групп» создается с целью предоставления своим Клиентам (заказчикам)профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций (источник — http://www.wibes. ru/). 

Многие люди наверняка слышали о компаниях, которые готовы взять на себя все заботы по организации различных праздничных мероприятий – дней рождений, свадеб, корпоративных вечеринок и прочего. Такая услуга появилась недавно, но, несмотря на это, она пользуется огромной популярностью среди граждан нашей страны. (Источник: http://kakbiz.ru)

Если вы выбрали для себя это направление деятельности, следует сначала ознакомиться с основными особенностями этого бизнеса и спланировать все важные организационные моменты.  (Источник: http://kakbiz.ru)

 

Бизнес идеи в сфере услуг. Как открыть свое дело с нуля, с примерами бизнес планов.

Услуги – это неотъемлемая часть всех бизнес процессов, которые происходят в нашей стране. Мы ежедневно сталкиваемся с тем, что нам нужно куда-то добраться и используем для этого такси, или же что-то подремонтировать, для этого идем в сервисные центры. Даже в кризис большинство бизнесов в сфере услуг чувствуют себя неплохо, а некоторые направления, такие как ремонт поломанной техники или же перетяжка мебели существенно вырастают и приносят очень высокие доходы.

Несомненным плюсом бизнеса по оказанию услуг является то, что для его открытия зачастую, вам не нужен будет большой стартовый капитал, а цениться в этом деле в первую очередь навыки и опыт мастера. Возьмем к примеру того же парикмахера. Фактически такой специалист может стартовать на дому а затраты на оборудование составят до $3500. Далее такому специалисту есть куда, расти и развиваться. Есть тип деятельности, где вообще можно начать с нуля, это-то же направление репетиторства, уроков музыки, предоставление услуг няни и прочее.

Умения и опыт – это основной блок фундамента, на котором строиться малый бизнес на услугах. Ведь профессионал может работать и с дешевой техникой и на выходе показывать высокое качество своей деятельности, а некоторых «псевдо мастеров», не спасает ни дорогое оборудование, ни большое количество денег вложенных в рекламу. Они делают плохо, и люди к ним не будут обращаться снова, да и будут отговаривать своих друзей и знакомых.

Еще одним преимуществом деятельности связанной с услугами является то, что они востребованы как в маленьком городе, так и в крупных мегаполисах. Не все идеи конечно подходят, но большая часть точно реализуется не в зависимости от того где вы проживаете.

В современном обществе список бизнес идей в сфере услуг растет ежегодно, но есть и классические варианты заработка в этом направлении деятельности, ниже мы рассмотрим основные из них.

1. Образовательная сфера. Сюда можно включить не только репетиторство, но и школы иностранных языков, консалтинг, уроки музыки, семинары и прочие направления обучающих программ. Заработок в этом сегменте стабильный и вполне может приносить солидный доход даже во время кризиса.
2. Транспортная тематика. Сюда включаем такси, грузоперевозки, доставку, курьерскую службу и много другого. Также очень востребованный сегмент рынка, но тут очень высокая конкуренция, да и цены на бензин и дизельное топливо часто растут, а это способствует повышению и тарифов на услуги перевозки.
3. Услуги ремонта. К ним относятся различные направления деятельности, это и починка автомобилей, бытовой техники и ремонт квартир домов и прочего. Для старта в этом бизнесе нужно иметь опыт работы и специальные приспособления и инструмент.
4. Юридические услуги. Это консультации адвоката, нотариуса. Там есть много направлений, начиная от судебных споров с недвижимостью, до защиты в судах по кражам и прочему.
5. Туристического бизнеса и развлечений. Сюда входят турагентства, различные направления отдыха в виде пейнтбола, бани и прочего.
6. Клининговые услуги. Это направление в последние годы стало очень востребованным. Но есть и минус реализоваться в таком бизнесе можно исключительно в крупном городе, где есть объемы и заказчики на такую услугу.
7. Бытового направления. Сюда можно отнести и услуги домашнего мастера, стрижка газонов, ландшафтный дизайн, и прочие.
8. Бухгалтерские услуги. Это ведение бухгалтерии для бизнеса. И не только крупного, но можно и брать на обслуживание несколько ИП, получая при этом доход за то, что вы будете сдавать отчеты и вести всю их финансовую деятельность.

На самом деле этот список может быть значительно больше, но то, какой открыть бизнес на услугах в вашем городе решать исключительно вам. Смотрите, чтобы вам нравилось этим заниматься, вы могли контролировать качество и быть «в теме». Начинать нужно самостоятельно, а в последующем потихоньку можно будет нанимать персонал. В услугах не выйдет нанять человека, и он будет работать на вас, с таким темпом данный работник быстрой уйдет от вас и начнет свою индивидуальную деятельность. В первую очередь – вы сами должны быть мастером своего дела и именно на вас должен базироваться этот бизнес.

В этом разделе нашего сайта мы постарались сделать сборник бизнес идей, которые могут помочь вам выбрать свое направление деятельности, и мы представили каждую статью в виде бизнес плана с расчетами и описанием основных шагов открытия своего дела в каждом из направлений. Читайте, комментируйте и оставляйте свои отзывы от работы в различных сферах деятельности, это поможет организовать действительно эффективное сообщество предпринимателей, которые будут помогать друг другу.

Как составить бизнес-план

Как составить бизнес-план

Если у вас зародилась идея. Вы хотите создать свой бизнес. В этом случае необходимо всё разложить по полочкам, продумать детали (насколько это возможно), чтобы прежде всего понять: а стоит ли развивать этот проект? Возможно исследовав рынок, вы поймете, что услуга или товар не востребованы, или вы не обладаете достаточными денежными средствами для развития бизнеса. Может проект стоит немного доработать, отказаться от ненужных элементов, либо напротив — что-то внедрить?

Рассмотреть перспективность вашей бизнес-идеи поможет бизнес-план.

Начиная составлять бизнес-план, помните о его целях и функциях. В первую очередь, вы проводите подготовительную работу, чтобы уяснить, насколько реально достижение планируемых результатов, сколько необходимо времени и средств на реализацию задуманного.

Помимо этого, бизнес-план необходим для привлечения инвесторов, получения гранта или кредита в банке. То есть он должен включать информацию о потенциальной прибыли проекта, необходимых затратах и сроках его окупаемости. Подумайте о том, что важно и интересно услышать вашим адресатам.

Воспользуйтесь небольшой шпаргалкой для себя:

• Проанализируйте рынок, на который вы собираетесь выходить. Какие лидеры-компании существуют в этом направлении. Изучите их опыт и работу.
• Для определения слабых и сильных сторон вашего проекта проведите SWOT-анализ.
• Чётко решите, что вы ожидаете от проекта. Поставьте конкретную цель.

Основное, на что направлен бизнес-план, это помощь, прежде всего, вам самим в разработке стратегии компании и планировании её развития, а также помощь в привлечении инвестиций.

Любой бизнес-план имеет структуру. В независимости от особенностей проекта и требований инвесторов бизнес-план, как правило, содержит следующие элементы:

1. Резюме фирмы (краткий бизнес-план)

• Описание продукта
• Описание ситуации на рынке
• Конкурентные преимущества и недостатки
• Краткое описание организационной структуры
• Распределение денежных средств (инвестиционных и собственных)

2. План маркетинга

• Определение «проблемы» и ваше решение
• Определение целевой аудитории
• Анализ рынка и конкуренции
• Свободная ниша, уникальное торговое предложение
• Способы и стоимость привлечения клиентов
• Каналы продаж
• Этапы и сроки завоевания рынка

3. План производства товаров или услуг

• Организация производства
• Особенности инфраструктуры
• Производственные ресурсы и площади
• Производственное оборудование
• Процесс производства
• Контроль качества
• Расчет вложений и амортизации

4. Организацию рабочего процесса. План по персоналу

• Организационная структура предприятия
• Распределение полномочий и ответственности
• Система контроля

5. Финансовый план и прогноз рисков

• Оценка затрат
• Расчёт себестоимости продукта или услуги
• Расчёт прибыли и убытков
• Период инвестирования
• Точка безубыточности и точка окупаемости
• Прогноз движения денежных средств
• Прогноз рисков
• Способы минимизации рисков

Резюме фирмы.

Коротко о главном

Несмотря на то, что это раздел стоит в самом начале — составлять его стоит в последнюю очередь, так как он являет собой, по сути, краткое содержание всего бизнес-плана. Вы должны описать, чем намерено заниматься предприятие, в каком сегменте рынка и каковы ваши преимущества перед конкурентами. Раскройте сильные и слабые стороны вашего проекта, как при SWOT-анализе. Стоит сразу уточнить размеры инвестиций и приблизительный срок окупаемости проекта.

Описание миссии компании, её цели и задачи, как правило, также прописываются в резюме. Сама концепция бизнеса, «основной посыл» определяются в этом разделе.

Резюме — должно говорить о главном и вызывать интерес. Если краткое описание вашего проекта в самом начале не понравится адресатам — возможно дальше ваш бизнес-план уже никто смотреть не будет.

План маркетинга.

При составлении маркетингового плана вам придётся проанализировать рынок, в который вы собираетесь войти. Тем самым вы выявите для себе тенденции, соберете информацию о конкурентах и узнаете лучше своего потребителя, свою целевую аудиторию.

Оценив потенциального клиента, его интересы и предпочтения, вы должны определить оптимальное месторасположение офиса, торговой точки и т.д. Оно должно быть удобным. Рассчитайте необходимое количество клиентов для окупаемости вашего бизнеса и сопоставьте с аудиторией проживающей или работающей вокруг предполагаемого месторасположения бизнеса. Например, для бизнеса в сфере услуг населению, численность этой аудитории не должна быть менее 2% от количества людей, проживающих в радиусе недолгой пешей прогулки или пятиминутной поездки на автомобиле.

Вполне возможно, что рынок, который вы собирались покорить перенасыщен на данный момент. Проанализируйте действия конкурентов, создайте свою стратегию, акцентируйте внимание на своей уникальности, привнесите что-то новое, чтобы занять ещё пустующую нишу в определённой сфере.

Вы можете тщательно проанализировать обстановку и открыть, например, точку там, где в ней действительно нуждается потребитель или сыграть на разнице цен и уровне предоставляемых услуг относительно близлежащих конкурентов.

Также вам точно предстоит определиться с каналами продаж. Просмотрев существующие на рынке способы — найдите оптимальные для себя. Рассчитайте, сколько стоит вам привлечение каждого клиента.

Наконец, определяясь с ценообразованием, вам нужно будет посчитать: что выгоднее? Высокая цена при небольшом количестве продаж или цена ниже, чем у конкурентов, но большой клиентский поток. Не стоит также забывать о сервисе, потому что для многих потребителей он имеет решающее значение. Они готовы заплатить цену выше среднерыночной, но получить высокое качество обслуживания.

Производственный план.

Например, вы решили производить кондитерские изделия и продавать их. В план по производству укажите поставщиков сырья и оборудования, где вы разместите цех, каков будет объем производства. Вы пропишите этапы изготовления продукции, необходимую квалификацию сотрудников, рассчитаете необходимые отчисления в амортизационный фонд, а также логистику. От множества факторов: от стоимости сырья, до стоимости рабочей силы — будут зависеть и затраты на будущий бизнес.

Прописывая технологию создания вашего конечно продукта, вы обратите внимание на множество мелочей, о которых раньше не задумывались. Возможно возникнут вопросы с хранением товара или сложности с импортным сырьем, проблемы с поиском сотрудников необходимой квалификации и т.д.

Когда вы наконец прописали весь путь создания товара или услуги — самое время рассчитать во сколько вам обойдётся ваш проект. Вполне может быть, что впоследствии, составляя финансовые расчёты, вы поймете, что вам необходимо внести коррективы в план производства: сократить некоторые расходы или же в корне поменять саму технологию.

Организация рабочего процесса.

Вы будете управлять бизнесом единолично или с партнёрами? Как будут приниматься решения? На эти и ещё множество вопросов вам нужно ответить в разделе «Организация рабочего процесса».

Здесь вы сможете прописать всю структуру предприятия и выявить дублирование полномочий, взаимоисключения и т.д. Увидев, всю схему организации, вам будет проще оптимально распределить права и обязанности между отделами и сотрудниками.

Важность этого раздела в том, что в нем описывается кто и как будет реализовывать проект в реальности.

Финансовый план.

Составляя финансовый план, самое главное определить сколько потребуется первоначальных инвестиций, когда они окупятся, из чего будет формироваться ваш доход и расход.

Первым делом нужно подсчитать, сколько вам необходимо инвестировать средств на первоначальном этапе: на создание бизнеса, его рекламу и первое время работы (пока он не достигнет точки безубыточности). Затем вы рассчитаете ожидаемую прибыль, спрогнозируете среднее количество клиентов в месяц и сможете примерно определить срок окупаемости проекта. На этом моменте станет понятно сколько клиентов должно быть в месяц и каков должен быть средний чек, если вы хотите окупить вложения за год-полтора.

От работы над планом маркетинга и производства в предыдущих разделах бизнес плана зависит правильность и реальность плана финансового. Например, прописав уже все этапы производства, вы знаете себестоимость вашего товара и соответственно можете рассчитать минимальную наценку, которая позволит вам достигнуть сначала точки безубыточности, а затем и окупаемости.

Составление необходимых расчетов в этом разделе поможет вам узнать все необходимые показатели для того, чтобы решить, по карману ли вам этот бизнес. Потенциальные инвесторы также будут оценивать ваш проект по тому, что увидят в данном разделе.

Финансовый раздел напрямую связан со всеми пунктами бизнес-плана. Поэтому если в один из разделов вносятся изменения или добавления, то меняются и финансовые расчёты. Возможен и обратный процесс, если в финплан вносятся коррективы — это означает изменения и в других структурах. Так, если вы понимаете, что вам придётся сокращать расходы, чтобы уложиться в ту сумму средств, которой вы располагаете, —продумайте за счёт чего вы будете проводить эту оптимизацию.

Конечно, бизнес-план — это примерная модель того, как будет развиваться и функционировать ваш проект. Нужно помнить, что будут возникать и непредвиденные ситуации, ведь вы начинаете бизнес в реальном времени, а в жизни невозможно без сюрпризов.

Также вы можете воспользоваться порталом Бизнес-навигатор МСП где можно бесплатно разработать бизнес-план.

Ссылка на навигатор https://smbn.ru

Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция, советы и рекомендации

Dmytro Leiba Обновлено 9 октября, 2020 Loading…

Выражаясь простым языком, бизнес-план — это документ, который определяет цели вашего бизнеса и описывает способы достижения этих целей. В этом руководстве я подробно опишу все этапы составления бизнес-плана, который поможет вам открыть успешное дело. Хорошо продуманный бизнес-план является залогом успеха для любого предпринимателя, какие бы цели он перед собой ни ставил — от привлечения инвестиций до разработки плана стратегического роста компании.

Содержание:

Вот четыре основных правила составления бизнес-плана:

1.

Будьте кратки.

Ваш бизнес-план должен быть кратким и лаконичным. Это требование объясняется двумя причинами:

• Ваш бизнес-план должен быть таким, чтобы у читателя возникало желание прочесть его полностью. Кто захочет тратить время на документ, насчитывающий 40 (а иногда и все 100) страниц?
• Являясь инструментом, способствующим росту и развитию бизнеса, бизнес-план должен меняться вместе с вашей компанией. С объемным документом сложнее работать, а это значит, что слишком длинный бизнес-план, скорее всего, будет покрываться пылью на полке.

2. Изучите свою аудиторию.

Пишите бизнес-план на языке, который будет понятен вашей целевой аудитории. Например, если ваша компания работает в области науки, а ваши потенциальные инвесторы не понимают сложную терминологию, вы должны подстроиться под нужды своих инвесторов.

Вот пример слишком сложной формулировки:
«Наша технология представляет собой комплектующее устройство с одним соединением для аппаратов СИПАП. Подключаясь к аппарату СИПАП, наш продукт обеспечивает не инвазивную вентиляцию с поддержанием двойного давления».

Упрощенная формулировка:
«Наш продукт представляет собой простое в использовании устройство, которое заменяет традиционные медицинские аппараты искусственной вентиляции и не требует подключения к электросети. Стоимость нашего продукта составляет 1/100 от стоимости традиционного аппарата искусственной вентиляции».

Ориентируйтесь на инвесторов. Описывайте свой продукт как можно проще и избегайте сложных терминов. Более подробную информацию лучше вынести в приложения.

3. Не бойтесь.

Большинство предпринимателей не являются экспертами в области ведения бизнеса. У них нет специального образования, и они вынуждены учиться по ходу дела. Составление бизнес-плана может показаться неподъемной задачей, но это не так. Если вы знаете и любите то, чем хотите заниматься, для вас не составит труда написать хороший бизнес-план и корректировать его по мере развития вашего проекта.

Более того, вовсе не обязательно сразу создавать полноценный, подробный бизнес-план, структура которого будет описана в этой статье. Лучше начать с простого одностраничного бизнес-плана и на его основе составить более детальный документ.

4. Посмотрите пример бизнес плана.

Перед тем как написать бизнес план, лучше посмотреть на образец бизнес плана компании в своей отрасли (кафе, салон красоты, автомойка, интернет магазин). Вы сможете понять как он должен выглядеть, как правильно сделать расчеты, что включить в бизнес план, особенности отрасли и т.п. Примеры готовых бизнес-планов вы можете найти и скачать здесь. Также вы можете поискать примеры в Интернете — просто введите в строку поиска, например «бизнес план кофейни» или «бизнес план парикмахерской».

Шесть пунктов, которые должны присутствовать в бизнес-плане

Разобравшись с основными правилами написания бизнес-плана, перейдем к описанию структуры документа. В оставшейся части этой статьи я расскажу о том, что нужно и не нужно включать в свой бизнес-план, перечислю основные показатели финансовых прогнозов и приведу ссылки на дополнительные ресурсы, которые помогут вам составить грамотный документ.

Помните, что ваш бизнес-план — это не какой-то скучный документ, который не имеет ничего общего с практикой. Хороший бизнес-план — это инструмент, который способен помочь вам построить более эффективный и прибыльный бизнес. Это гибкий документ, к которому вы будете время от времени возвращаться. По мере того, как вы будете узнавать своих клиентов, выявлять сильные и слабые стороны тех или иных маркетинговых стратегий, оценивать точность бюджетного планирования и прогнозов, вы будете постоянно вносить изменения в свой бизнес-план. Ваш бизнес-план определяет цели, которых вы хотите достичь, и вы должны использовать его для того, чтобы отслеживать проделанную работу и корректировать свой курс.

1. Резюме

Бизнес-план начинается с резюме — краткого описания вашего бизнеса и планов. Резюме должно занимать не более 1-2 страниц. В некоторых документах эта глава приводится последней.

2. Возможности

В этой главе вы должны рассказать, что вы хотите продавать и как вы собираетесь решить проблему (удовлетворить определенную потребность) вашего рынка. Также здесь необходимо уделить внимание описанию целевой аудитории и основных конкурентов.

3. Реализация

Как вы собираетесь использовать существующую возможность и запустить на ее основе свой бизнес? Здесь вы должны описать свой маркетинговый план, план продаж, операционную деятельность и показатели успеха.

4. Команда и компания

Помимо привлекательных идей, инвесторы также ищут хорошие команды специалистов. В этой главе вы должны рассказать о тех, кто уже работает в вашей компании, а также перечислить специалистов, которых вы планируете набрать в свою команду. Если ваш проект уже запущен, укажите информацию об организационно-правовой форме и местоположении вашей компании, а также кратко опишите историю ее создания и развития.

5. Финансовый план

Любой бизнес-план должен включать в себя финансовый прогноз, подробнее о котором мы поговорим чуть позже.

6. Приложение

В приложениях размещаются изображения продукции и дополнительная информация.

Теперь рассмотрим каждую главу более подробно и постараемся составить такой бизнес-план, который бы произвел благоприятное впечатление на ваших потенциальных инвесторов и кредиторов.

Резюме

В резюме вы знакомите людей со своей компанией, рассказываете о своем роде деятельности и объясняете, что вы хотите получить от своих читателей. Поскольку это самая первая глава, которую будут читать потенциальные инвесторы, то лучше писать ее в последнюю очередь. Почему? Уже описав другие аспекты своего бизнеса, вы будете иметь более четкое представление о своем проекте и, следовательно, сможете составить более точное и лаконичное резюме. Резюме должно подытожить весь бизнес-план, поэтому начинайте с главы «Возможности» и возвращайтесь к написанию резюме, когда весь документ уже будет готов. В идеале, резюме должно выступать в качестве отдельного документа, в котором кратко сформулированы наиболее важные аспекты, подробно описанные в вашем бизнес-плане. Зачастую, чтобы оценить проект, инвесторам достаточно ознакомиться только с резюме. Если резюме им понравилось, они попросят вас предоставить бизнес-план целиком, организовать презентацию или запросят другую интересующую их информацию.

Таким образом, резюме является наиболее важной главой бизнес-плана, от которой зависит успех всего вашего проекта. Поэтому постарайтесь изложить информацию как можно более кратко и понятно. Выделите основные аспекты вашего бизнеса, но при этом не вдавайтесь в детали. Объем резюме не должен превышать 1-2 страниц. Это должна быть своего рода приманка, которая вызовет у инвесторов интерес к вашему проекту и желание познакомиться с ним поближе.

Основные составляющие хорошего резюме:

Краткое описание бизнеса в одном предложении

В самом верху страницы, прямо под названием вашей компании, выразите суть вашего бизнеса в одном предложении. Это может быть слоган, но все же лучше указать, чем занимается ваша компания.

Проблема

Каждый бизнес решает определенную проблему рынка путем удовлетворения спроса на тот или иной товар, или услугу. В одном-двух предложениях опишите проблему, которую вы намереваетесь решить.

Решение

Решение — это ваш продукт или услуга. Каким образом вы собираетесь решить существующую проблему?

Целевой рынок

Каков портрет вашего идеального покупателя? Сколько покупателей могут быть заинтересованы в вашем продукте? Постарайтесь предоставить как можно более точную информацию.

Если вы занимаетесь производством обуви, это не значит, что ваша целевая аудитория включает в себя абсолютно всех людей (потому что ноги есть практически у всех).. Ваша деятельность должна быть нацелена на определенный сегмент рынка, например, на бегунов или мужчин, следящих за модой. Так вам будет намного проще разработать соответствующую маркетинговую стратегию и стратегию продаж, а также привлечь потенциальных покупателей, которые могут быть заинтересованы в вашей продукции.

Конкуренция

Как ваша целевая аудитория решает существующую проблему? Имеются ли на рынке альтернативы или заменители отсутствующего продукта? Конкуренты есть у любой компании, и в своем резюме вам необходимо уделить должное внимание и этому аспекту вашего бизнеса.

Команда

Кратко опишите свою команду. Обоснуйте, почему вы и ваша команда сможете с успехом реализовать свою идею на рынке. Помните, что для инвесторов команда важна даже больше, чем идея. Без сильной команды даже самая привлекательная идея не получит достойной реализации.

Финансовый план

Приведите основную информацию из вашего финансового плана. В идеале, это должна быть диаграмма, наглядно демонстрирующая ваши планируемые продажи, расходы и рентабельность. Если ваша бизнес-модель (т.е. то, как вы собираетесь зарабатывать деньги) требует дополнительного пояснения, эта глава отлично подойдет для такой цели.

Финансирование

Если вы ищете средства для запуска или развития своего бизнеса, вы должны описать свои потребности в резюме. О сроках потенциального инвестирования задумываться пока не стоит, поскольку такие вопросы обычно обсуждаются на более поздних этапах обсуждения проекта. Пока вам нужно лишь указать, сколько денег потребует ваш проект.

Основные этапы и проделанная работа

Наконец, мы подошли к последней важной части резюме. Расскажите о том, что уже сделано, а также укажите основные цели (этапы), которых вы собираетесь достичь. Будет отлично, если вы продемонстрируете инвесторам, что у вас уже есть покупатели, которые заинтересованы в вашем продукте, или уже покупают его. Если вы пишете бизнес-план для внутреннего использования, то вы можете значительно сократить объем резюме или вовсе опустить эту главу. В этом случае вы можете не приводить информацию о руководящем составе, финансировании и уже проделанной работе. По сути, внутренний план создается как описание стратегического развития компании, чтобы все члены команды знали, к чему необходимо стремиться.

Возможности

Эту главу можно назвать сердцем вашего бизнес-плана. Здесь вы должны подробно описать существующую проблему и ее решение, а также рассказать, кто является вашими потенциальными покупателями и как ваш товар или услуга впишутся в конкурентную среду. Также укажите, чем ваше решение отличается от других подобных решений и как вы планируете расширять свою линейку продуктов в будущем.

Поскольку читатели уже ознакомились с вашим резюме, они уже кое-что знают о вашем проекте. Тем не менее, это не умаляет важности главы «Возможности», поскольку здесь вы предоставляете более детальную информацию и даете ответы на дополнительные вопросы, которые не были рассмотрены в Резюме.

Проблема и решение

Начните этот раздел с описания проблемы своих потенциальных клиентов, которую вы хотите решить. Чего сейчас не хватает вашим потенциальным клиентам? Как они решают свои проблемы? Может быть, существующие решения слишком дорогие или неудобные?

Описание проблемы, которую вы намереваетесь решить во благо своих потенциальных клиентов, представляет собой ядро вашего бизнес-плана и напрямую влияет на ваш успех. Если вы не можете четко выделить проблему, вы не сможете предоставить жизнеспособную бизнес-концепцию, которая могла бы заинтересовать инвесторов. Как понять, что вы действительно можете решить проблему, которая доставляет покупателям неудобства? Выключите компьютер, выйдите на улицу и поговорите со своими потенциальными клиентами. Убедившись, что данная проблема действительно существует, расскажите им о решении, которое вы предлагаете. Что думают люди о вашем решении? Уделив внимание проблеме целевого рынка, переходите к описанию разработанного вами решения. Иными словами, подробно расскажите о товаре или услуге, которую вы намерены предложить покупателям. Что представляет собой ваш продукт и как вы будете его предлагать? Каким образом он решит проблему ваших потенциальных клиентов? Для некоторых товаров и услуг не лишним будет привести конкретные случаи и ситуации, в которых может использоваться данный товар или услуга. Так вы доступно объясните потенциальному покупателю, как взаимодействовать с предлагаемым решением и как оно может улучшить качество его жизни.

Целевой рынок

Разобравшись с проблемой и ее решением, сконцентрируйте внимание на своем целевом рынке. Кому вы собираетесь продавать свой товар или услугу? То, насколько подробно вы будете описывать свой целевой рынок, зависит от характера вашего бизнеса и типа вашего бизнес-плана. Но в любом случае вы должны иметь четкое представление о том, кто ваши потенциальные покупатели и каково их примерное количество. Если число потенциальных клиентов невелико, это ставит под вопрос целесообразность вашего проекта. Если вы собираетесь проводить полноценный анализ рынка, ему должно предшествовать небольшое исследование: вам нужно определить целевые рыночные сегменты и размер каждого из них. Рыночный сегмент — это группа людей (или компаний), которые могут быть заинтересованы в покупке вашего товара или услуги.

Здесь мы хотим предостеречь вас от распространенной ошибки: ваш целевой рынок это не «все покупатели». В качестве примера возьмем обувную компанию. Теоретически, такая компания могла бы заявить, что их целевой рынок — это все люди, у которых есть ноги. Но в реальной жизни, чтобы выжить на рынке, компания должна сконцентрировать свое внимание на определенном сегменте рынка — спортсменах, бизнесменах, семьях с детьми и т.д.

ОДР, СДР, ЛДР

Хороший бизнес-план обязательно выделяет целевые рыночные сегменты и содержит данные, характеризующие темпы роста каждого сегмента. Стандартные показатели ОДР, СДР и ЛДР позволяют определять размеры целевых рынков, используя как подход «сверху вниз», так и подход «снизу вверх».

Начнем с определений:

• ОДР: Это ваш Общий Доступный Рынок (все, кому вы хотели бы предложить свой продукт)
• СДР: Это ваш Сегментированный Доступный Рынок (часть ОДР, которую вы собираетесь таргетировать)
• ЛДР: Это ваша Доля Рынка (часть СДР, которой вы действительно предложите свой продукт, в частности — в первые несколько лет).

Определив свои основные рыночные сегменты, укажите тенденции, господствующие на каждом рынке. Например, рынок сужается или расширяется? Опишите потребности и предпочтения каждого рынка, а также изменения, которые его ждут.

Теперь можете приступать к составлению портрета идеального покупателя в каждом рыночном сегменте. Идеальный покупатель это усредненный образ представителя вашего рынка, который должен иметь имя, пол, уровень дохода, предпочтения и так далее. После выделения рыночных сегментов составление портрета идеального покупателя может показаться лишней работой, однако это не так. Такой портрет станет для вас полезным инструментом, который поможет вам разработать маркетинговые мероприятия для привлечения идеальных покупателей.

Ключевые покупатели

Заключительная часть этой главы должна быть посвящена ключевым покупателям. Эту информацию необходимо указывать только тем компаниям, которые работают с очень небольшим числом клиентов. Обычные же компании, которые продают товары и услуги преимущественно рядовым потребителям, могут пропустить этот раздел. Если вы продаете товары или услуги другим компаниям, у вас наверняка должно быть несколько ключевых клиентов, от которых зависит успех вашего бизнеса, и которые задают тенденции в вашей нише. Завершая главу «Целевой рынок», расскажите о таких клиентах и опишите их значимость для вашего бизнеса.

Конкуренция

После описания целевого рынка переходите к описанию своей конкурентной среды. Какие еще компании предлагают свои товары или услуги, пытаясь решить проблемы покупателей? Каковы ваши преимущества над конкурентами?

В бизнес-планах такая информация часто представлена в виде «конкурентной матрицы», в которой проводится сравнение решений конкурентов с вашим решением. Простая конкурентная матрица представляет собой таблицу, в которой по вертикали перечисляются конкуренты, а по горизонтали — критерии сравнения. Если решение конкурента соответствует определенному критерию, на пересечении соответствующих строки и столбца ставится отметка. Ваша основная задача — показать, что ваше решение отличается от предложений от других компаний или превосходит их. Инвесторам будет интересно узнать, какими конкурентными преимуществами вы обладаете, и как вы планируете дифференцировать свое решение.

Многие предприниматели допускают серьезную ошибку, утверждая, что у них нет конкурентов. Запомните, что конкуренты есть у любого бизнеса. Это не обязательно «прямая конкуренция», когда другая компания предлагает решение, похожее на ваше. Часто речь идет о «непрямой конкуренции», когда потребители находят совершенно другие решения своей проблемы. Например, когда Генри Форд только начинал продавать свои машины, у него почти не было прямых конкурентов в лице других автопроизводителей. Тем не менее, Форду пришлось конкурировать с другими видами передвижения (лошадьми, велосипедами, поездами и пешими прогулками). В то время все это были альтернативные способы решения проблемы перемещения из одной точки в другую.

Будущие продукты и услуги

Все предприниматели строят планы относительно того, как будет развиваться их бизнес в случае успеха.

Хотя любому предпринимателю приятно помечтать о возможностях расширения своего бизнеса, постарайтесь не увлекаться. Поделитесь своими планами на будущее в одном-двух абзацах, чтобы показать инвесторам, в каком направлении вы хотите развиваться. Воздержитесь от детального описания долгосрочных планов, ведь сейчас никто не может гарантировать, что они действительно будут воплощены в жизнь. Вместо этого вы должны сконцентрироваться на своих текущих товарах или услугах.

Реализация

Завершив со всесторонним описанием рыночных возможностей, расскажите инвесторам о том, как вы собираетесь реализовывать свои идеи на практике. В этом разделе необходимо уделить внимание следующим аспектам: маркетинг и продажи, операционная деятельность, показатели успеха и основные этапы развития, которых вы планируете достичь.

Маркетинг и продажи

Маркетинговый план и план продаж описывают, как вы собираетесь вывести товар или услугу на свои целевые рынки, как вы планируете продавать свой продукт этим целевым рынкам, какую схему ценообразования вы будете использовать, и какие мероприятия и виды сотрудничества будут необходимы для достижения успеха. Прежде чем приступать к написанию маркетингового плана, вы должны четко определить свои целевые рынки и обрисовать портрет вашего идеального покупателя (покупателей). Без четкого представления о том, кому вы будете продавать свой продукт, ваш маркетинговый план окажется бесполезен.

Позиционирование

Первая часть вашего маркетингового плана должна быть посвящена позиционированию вашей компании и товара/услуги. Позиционирование — это то, как вы будете представлять свою компанию потенциальным клиентам. Например, вы предлагаете бюджетное решение или являетесь брендом премиум-класса? Вы предлагаете продукт, которого нет ни у одного из ваших конкурентов?

Прежде чем начинать разрабатывать стратегию позиционирования, проанализируйте текущую рыночную ситуацию и ответьте на следующие вопросы:

• Вы предлагаете какие-нибудь выгоды или преимущества, которых нет у ваших конкурентов? Если да, то какие?
• В чем заключаются основные потребности ваших покупателей?
• Как позиционируют себя ваши конкуренты?
• Как вы планируете выделиться на фоне конкурентов? Почему покупатели должны предпочесть именно ваш продукт?
• Какое место вы отводите своей компании в сложившейся конкурентной среде?

Ответив на эти вопросы, вы можете начинать обдумывать стратегию позиционирования. Ваша стратегия позиционирования не обязательно должна быть объемной и очень подробной. Вам нужно объяснить, какое положение ваша компания займет на конкурентном рынке и чем ваше ценностное предложение отличается от того, что предлагают покупателям ваши конкуренты.

Вот примерные формулировки, которые можно использовать в своей стратегии позиционирования:

Для [описание целевого рынка], которые [потребности целевого рынка], [этот продукт] [как продукт удовлетворяет существующие потребности]. В отличие от [основные конкуренты], он [наиболее важная отличительная особенность].

Ценообразование

Определившись со стратегией позиционирования, можно приступать к рассмотрению ценовых вопросов. В большинстве случаев ваша стратегия позиционирования будет выступать основным фактором в формировании цен на ваши товары/услуги. Являясь носителем информации, цена способна рассказать покупателям о том, как вы позиционируете свой продукт. Если вы предлагаете продукт премиум-класса, покупатели мгновенно узнают это по цене.

Процесс определения цены скорее сравним с искусством, нежели с наукой. Тем не менее, он подчиняется некоторым универсальным правилам:

• Покрытие издержек. Из этого правила бывают исключения, но в большинстве случаев вы должны требовать за продукт больше, чем вам пришлось потратить на его производство.
• Первичные и вторичные источники дохода. Основная цена может не быть вашим основным источником дохода. Например, вы можете продавать продукт по себестоимости (или даже дешевле), но брать намного больше за дальнейшее контрактное обслуживание.
• Соответствие рыночной ситуации. Ваши цены должны соответствовать спросу и ожиданиям потенциальных клиентов. Установив слишком высокую цену, вы можете не найти покупателей для своего продукта. А если ваша цена окажется слишком низкой, ваше предложение рискует оказаться недооцененным.

3 подхода к ценообразованию

• Издержки-плюс. Вы можете формировать цены с учетом нескольких факторов. Подход «издержки-плюс» означает, что вы определяете уровень своих издержек и устанавливаете цену, которая превышает этот уровень. Такой подход популярен в сфере производства, где покрытие первоначальных издержек играет решающую роль в успехе компании.
• Рыночное ценообразование. Другой взгляд на конкурентную среду и ценообразование основывается на ожиданиях рынка. В зависимости от того, как вы позиционируете свой продукт, вы можете работать в высоком или низком ценовом сегменте определенного рынка.
• Стоимостное ценообразование. Используя этот подход, вы определяете цену на основании того, какое количество стоимости вы предлагаете своим покупателям. Например, вы предлагаете услуги по уходу за газоном занятым людям, у которых нет на это времени. Если вы экономите им 1 час в неделю и час их работы стоит $50, то вы можете оценить свои услуги в $30 в час.

Продвижение

Разобравшись с позиционированием и ценообразованием, можно переходить к стратегии продвижения. Стратегия продвижения описывает, как вы собираетесь взаимодействовать со своими потенциальными и существующими покупателями. При этом вы должны уметь определять стоимость продвижения и объем продаж, которое оно способно сгенерировать. В долгосрочной перспективе поддерживать неэффективные стратегии продвижения становится крайне невыгодно.

Ваша стратегия продвижения должна охватывать несколько аспектов:

Упаковка

То, как упакован ваш товар, оказывает прямое влияние на решение о покупке. Если на упаковке имеются изображения, не поленитесь включить их в свой бизнес-план. Описывая упаковку своего товара, ответьте на следующие вопросы:

• Ваша упаковка соответствует вашей стратегии позиционирования?
• Как ваша упаковка передает ваше ценностное предложение?
• Как смотрится ваша упаковка на фоне упаковки конкурентов?

Реклама

Ваш бизнес-план должен описывать, на какие виды рекламы вы собираетесь тратить свой бюджет. Например, вы планируете запустить рекламу в Интернете или на традиционных медиа-площадках? Особое внимание в рекламной стратегии должно быть уделено оценке эффективности вашей рекламы.

Связи с общественностью

Освещение вашего продукта в СМИ — это отличный способ охвата целевой аудитории. Толковый обзор вашего товара или услуги в СМИ обеспечит вам широкий охват аудитории, необходимый для развития вашего бизнеса. Если связи с общественностью входят в вашу стратегию продвижения, обязательно посвятите этой теме несколько абзацев.

Контент-маркетинг

Одной из популярных стратегий продвижения является контент-маркетинг. Следует понимать, что здесь ваша цель состоит не в том, чтобы рассказать целевому рынку о своих товарах или услугах. Суть контент-маркетинга заключается в представлении потенциальным покупателям интересной и полезной информации на интересующие их темы.

Социальные сети

Сегодня присутствие в социальных сетях обязательно для каждой компании. Но это вовсе не значит, что вам нужно заводить аккаунты на всех социальных платформах. Вам нужно присутствовать на тех онлайн-площадках, которые пользуются популярностью среди вашей целевой аудитории. Все большее число покупателей начинают свое знакомство с компаниями именно с социальных сетей. Более того, через социальные сети можно без труда оценить, насколько быстро и компетентно компании реагируют на запросы своих потенциальных клиентов.

Стратегическое сотрудничество

Чтобы повысить эффективность продвижения своего продукта, вы можете наладить сотрудничество с другими компаниями. Благодаря такой кооперации, вы можете получить доступ к целевому рынку, а ваш партнер получит возможность предложить своим покупателям новый товар или услугу.

Если у вас уже налажено сотрудничество с несколькими партнерами, обязательно уделите внимание этому аспекту в своем бизнес-плане.

Операции

В этом разделе вы должны описать, как будет функционировать ваш бизнес: логистика, технологии и прочие аспекты ежедневной деятельности вашей компании. Информация, которую вы включите в этот раздел, зависит от типа вашего бизнеса.

Поставщики и доставка

Если вы занимаетесь перепродажей товаров, купленных у других компаний, необходимо указать, откуда поступает товар, как он доставляется вам и как вы доставляете его конечному потребителю. Если вы покупаете товары у иностранных производителей, инвесторы обязательно захотят узнать, как налажено ваше сотрудничество с этими поставщиками. Если вы планируете заниматься доставкой товара покупателям, вы должны подробно описать весь процесс доставки.

Технологии

Если деятельность вашей компании связана с технологиями, вы должны описать используемую вами технологию и раскрыть свой «секретный ингредиент».

Вы не обязаны разглашать свои коммерческие тайны, но вы должны объяснить, чем ваша технология отличается от других решений и за счет чего она превосходит их. Также приготовьтесь описать технологию, которую вы используете. Описание не должно быть слишком подробным, но если инвестор проявит повышенный интерес к этой теме, вы можете предоставить дополнительную информацию в отдельном документе.

Помните, что ваш бизнес-план должен быть лаконичным. Если вы не научитесь выделять главное, ваш документ получится слишком длинным, а значит — сложным для восприятия.

Распространение

Для компаний, которые занимаются производством товаров, стратегия распределения является очень важной частью бизнес-плана. Если же вы работаете в сфере услуг, вы можете пропустить этот раздел. Выражаясь простым языком, распространение — это то, как ваш товар попадает в руки покупателей. В каждой отрасли функционируют свои каналы распределения. Прежде чем приступать к разработке своей стратегии распределения, выясните, какие модели распределения используют другие компании в вашей отрасли.

Вот несколько наиболее распространенных моделей распределения:

Прямые продажи

Продавать товар покупателям напрямую это, пожалуй, самый простой и экономически выгодный метод распределения. За счет экономии от прямых продаж, вы можете позволить себе установить более низкую цену для своих покупателей. Не забывайте, что вам нужно будет продумать, как вы будете доставлять товара со склада покупателям. Но в целом модель прямого распределения работает довольно просто.

Розничное распределение

Для крупных розничных компаний работать с тысячами поставщиков было бы очень затратно.Поэтому они предпочитают закупать товар у крупных дистрибьюторов, которые уже собрали в своих каталогах продукцию от разных поставщиков.  За свои услуги компания-дистрибьютер получает процент от продаж товара.

Представители компаний-производителей

Это индивидуальные продавцы, которые обычно работают на агентство. Имея налаженные связи с розничными компаниями и дистрибьюторами, они сбывают ваш товар по разным каналам и получают за это комиссию. Многие производители-новички нуждаются в таких представителях, чтобы наладить связи с другими участниками рынка.

Производитель оборудования

Работая по этой модели, вы продаете произведенный вами продукт другой компании, которая использует его в своем конечном продукте. Хорошим примером такой модели служат поставщики запасных частей для автомобилей. Обычно крупные автопроизводители изготавливают большие детали самостоятельно, а стандартные части для своих машин покупают у поставщиков. Вам не обязательно ограничиваться лишь одной моделью распределения: большинство компаний реализуют свой товар по нескольким каналам одновременно. Например, вы можете купить iPhone и напрямую у Apple, и через дистрибьютора.

Основные этапы и показатели

Без четкого плана действий, распределения ролей и основных обязанностей ваш бизнес-план будет лишь безжизненной теорией на бумаге. В этом разделе вы должны заглянуть в будущее и наметить планы по развитию вашего бизнеса на ближайшие годы. Убедите инвесторов в том, что вы знаете что нужно для осуществления ваших планов и что вы ставите перед собой реально выполнимые задачи. Начните с краткого обзора основных этапов развития вашей компании. Это ключевые цели, которых вы хотите достичь. Например, если вы разрабатываете медицинский прибор, среди ваших этапов могут быть клинические испытания и получение государственной лицензии на производство. Если вы производите потребительские товары, то основные этапы вашей деятельности будут включать разработку прототипов, поиск производителей и получение первых заказов.

Текущий прогресс

Основные этапы описывают последовательную работу, которую вы будете выполнять в будущем. Помимо этого, вы должны рассказать о том, чего вы уже достигли. В этом разделе компания делится своими первыми успехами, например, первыми продажами, успешной пилотной программой или заключением выгодного партнерства. Все это служит доказательствами того, что реализация вашего проекта будет успешна и экономически выгодна. Именно такая информация может оказать влияние на положительное решение инвесторов о финансовании вашего бизнеса.

Показатели успеха

Помимо основных этапов и достижений, в вашем бизнес-плане должны быть представлены ключевые количественные показатели, по которым вы будете оценивать рост своего бизнеса.

Например, ресторан может отслеживать такие показатели, как среднее число посетителей за вечер или соотношение объема продажи напитков к объему продажи еды. Компании, которые продают программное обеспечение онлайн, отслеживают коэффициент оттока клиентов и количество новых пользователей. Мониторинг показателей позволяет следить за развитием бизнеса и выявлять проблемы на ранних стадиях их возникновения. В своем бизнес-плане укажите те параметры, которые будете отслеживать вы.

Основные предположения и риски

И наконец, вы должны поделиться основными предположениями, которые играют важную роль в успехе вашего бизнеса.

Я советую смотреть на основные предположения с точки зрения рисков. На какие риски вы идете, запуская свой бизнес? Например, если вы выявили наличие спроса на свой новый продукт, то вы делаете предположение, что люди захотят купить то, что вы предлагаете. Если вы собираетесь продвигать свой продукт преимущественно в Интернете, то вы делаете предположения относительно рекламных издержек и процента тех пользователей, кто действительно совершит покупки после просмотра рекламного объявления.

Предпринимателю, который делает свои первые шаги в бизнесе, очень важно четко сформулировать свои основные предположения, поскольку это может сыграть решающую роль в том, пойдет ли ваш бизнес в гору или потерпит фиаско. Только зная свои предположения, вы можете грамотно доказать инвесторам, что они верны и соответствуют действительности. Ваша цель заключается в том, чтобы обосновать правильность всех ваших предположений. Так вы значительно увеличите свои шансы на успех.

Команда и компания

Эта глава бизнес-плана должна быть посвящена структуре вашей компании и членам вашей команды. Инвесторам необходимо знать, кто стоит за компанией и смогут ли эти люди превратить хорошую идею в прибыльный бизнес.

Команда

Инвесторы вкладывают деньги не в идеи, а в людей. Некоторые инвесторы скорее профинансируют посредственную идею, за которую отвечает хорошая команда, нежели первоклассную идею, оказавшуюся в руках ненадежных людей. Залог успешного бизнеса заключается в умелой реализации. Можете ли вы достичь того, что вы запланировали? Есть ли у вас компетентные специалисты, которые способны превратить хорошую идею в хороший бизнес с постоянным потоком клиентов? В этой главе вы должны продемонстрировать, что у вас есть команда, которая может заставить вашу идею работать и приносить прибыль. Более того, эта глава показывает, что вы тщательно продумали, какую роль будет играть каждый участник проекта и какие обязанности он будет выполнять.

Обычно такая глава содержит краткие биографические сведения о каждом члене команды, с указанием образования и опыта работы в определенных сферах. Также необходимо обосновать, почему вы считаете, что ваша команда способна успешно реализовать вашу идею. Имеют ли ваши сотрудники необходимый опыт и профессиональные навыки? Имеются ли в их портфолио успешные проекты?

Многие начинающие предприниматели допускают распространенную ошибку, добавляя к каждой должности слово «директор» (например, Маркетинговый директор (CMO), Операционный директор (COO) и т.д). И хотя такие должности льстят самолюбию сотрудников, зачастую они не соответствуют реальности. По мере развития компании, вам могут понадобиться люди со знаниями и опытом в самых разных сферах. Поэтому лучше начинать с более скромных должностей, чтобы у людей появилась мотивация к профессиональному росту и изучению новых аспектов бизнеса.

Имейте в виду, что к моменту написания бизнес-плана вовсе не обязательно иметь полностью укомплектованную команду управленцев. Вполне возможно, что вы пока не нашли достойных кандидатов на некоторые должности, и это абсолютно нормально. Это говорит о том, что вы основательно подходите к вопросу подбора кадров и хорошо знаете потребности своего бизнеса. В своем бизнес-плане просто укажите, какие должности пока не заняты. Также вы можете включить в свой бизнес-план организационную схему вашей компании. Эта информация не играет ключевой роли и может размещаться в одном из приложений. Имейте в виду, что инвесторы могут запросить такую схему, поэтому лучше подготовить ее заранее.

Организационная схема не только предоставляет наглядную информацию инвесторам, но и помогает вам структурировать свое представление о вашей компании и ее дальнейшем развитии. Какие специалисты понадобятся вам в будущем? Как наиболее эффективно сформировать команды, чтобы добиться максимального результата? Грамотно составленная организационная схема поможет вам ответить на эти вопросы.

Обзор компании

Обзор компании это, пожалуй, самый короткий раздел вашего бизнес-плана. Если вы составляете бизнес-план для внутреннего использования (т.е. для своих партнеров и членов команды), вы можете пропустить этот раздел. Если ваш план будут читать люди, не имеющие отношения к вашей компании, то раздел «Обзор компании» должен содержать следующую информацию:

• Миссия
• Интеллектуальная собственность
• Организационно-правовая форма и структура собственности
• Месторасположение
• Краткая история развития компании (если она уже работает).

Миссия

Не повторяйте распространенную ошибку, описывая миссию своей компании в длинном полотне текста с общими фразами о том, как вы служите своим клиентам, сотрудникам и т.д.

Помните, что миссия вашей компании должна лаконично выражаться в одном-двух предложениях и сводиться к тому, что вы пытаетесь сделать. По сути, ваши миссия и ценностное предложение могут совпадать.

Интеллектуальная собственность

Этот раздел необходим для компаний, деятельность которых связана с технологиями и наукой. Если для вашего бизнеса тема патентов и прочей интеллектуальной собственности не актуальна, смело пропускайте этот раздел. Однако если вы владеете интеллектуальной собственностью, вы должны включить эту информацию в свой бизнес-план. Если у вас есть патенты или вы находитесь в процессе регистрации патента, перечислите эти патенты. Более того, если у вас есть лицензия на использование технологии, разработанной другой компанией, обязательно укажите эту информацию в бизнес-плане и уточните условия, на которых эта лицензия предоставляется.

Организационно-правовая форма и структура собственности

Делая обзор компании, укажите организационно-правовую форму своей компании (ООО, ОАО, товарищество и т.д.). Также уделите внимание структуре собственности. Партнеры имеют одинаковые доли в бизнесе? В каком соотношении распределяются доли собственности? Принимая решение о финансировании вашего бизнеса, потенциальные кредиторы и инвесторы обязательно заинтересуются этими вопросами.

История компании

Если ваша компания уже работает на рынке, не лишним будет дать краткое описание истории ее создания и выделить основные вехи в ее развитии. Объем такого экскурса не должен превышать нескольких абзацев. Раздел «История компании» формирует контекст для остальной части вашего бизнес-плана. Этот раздел особенно важен для внутренних бизнес-планов, поскольку он дает новым сотрудникам представление о компании, в которой им предстоит работать, и о пройденном ей пути.

Месторасположение

Наконец, обзор компании должен завершаться описанием текущего месторасположения компании и зданий/помещений, находящихся в ее собственности. Особое внимание этому разделу следует уделить тем компаниям, которые продают товары покупателям непосредственно со склада. Также на этой теме стоит остановиться подробнее, если вашему бизнесу требуются большие помещения для производственных, складских нужд и т.д.

Финансовый план

Наконец, мы дошли до последней (но при этом очень важной) главы — «Финансовый план». Многие предприниматели не знают, как подступиться к написанию этой главы, хотя ничего сложного в ней нет. Помните, что составить грамотный финансовый план по силам даже человеку без профильного образования. Более того, для стартапа никакой сложной финансовой информации указывать не требуется. Если вам все же понадобится помощь, на эту тему можно найти огромное количество доступных материалов. Стандартный финансовый план содержит месячные прогнозы на первые 12 месяцев работы компании и годовые прогнозы на последующие 3-5 лет. Прогнозов на три года обычно бывает достаточно, но иногда инвесторы требуют прогнозы на пять лет. Ниже приведены блоки финансовой информации, которые должны присутствовать в вашем бизнес-плане.

Прогноз продаж

В плане продаж должно быть указано, какой объем товаров или услуг вы планируете продать на протяжении ближайших нескольких лет. Прогноз продаж обычно включает в себя несколько строк, каждая из которых посвящена определенному товару или услуге. Ограничьтесь общей информацией, не вдаваясь в мелкие подробности. Например, если вы открываете ресторан, вы можете разбить прогноз на три группы: ланч, ужин и напитки. Если вы — производственная компания, имеет смысл сделать прогноз по целевым рыночным сегментам или основным товарным наименованиям.

Для каждой строки должна быть указана «Себестоимость реализованной продукции». В этот показатель включаются расходы, связанные с производством товара или оказанием услуги. В «Себестоимость реализованной продукции» должны входить только расходы, непосредственно связанные с производством товара или оказанием услуги, без учета постоянных расходов компании (арендные платежи, страховые взносы, заработная плата и т.д.). Для ресторана это будет стоимость ингредиентов, для производственной компании — стоимость сырья, а для консалтинговой фирмы — стоимость бумаги и других материалов, использованных в ходе консультирования клиентов.

Прогноз оплаты труда

В прогнозе оплаты труда вы должны указать, сколько денег вы потратите на выплату заработной платы своим сотрудникам. Если у вас небольшая фирма, вы можете составить список всех должностей в вашей компании и указать, сколько вы будете платить каждому сотруднику каждый месяц. Более крупные компании предпочитают  приводить прогнозные данные по отделам (например, «отдел маркетинга», «отдел продаж» и т.д.). Также прогноз оплаты труда содержит дополнительную статью расходов — стоимость работы сотрудника сверх заработной платы. Эта сумма включает в себя отчисления в фонд заработной планы, страховые взносы и прочие суммы, которые работодатель обязан ежемесячно выплачивать за каждого штатного работника.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках подытоживает ваши финансовые дела, отвечая на вопрос: компания приносит прибыль или терпит убытки? Для составления отчета используются данные из прогноза продаж и прогноза оплаты труда. Также в Отчете должны быть перечислены все текущие расходы, связанные с ведением вашего бизнеса. В итоговой строке Отчета ваши расходы вычитаются из ваших доходов. Тогда становится ясно, способен ли ваш бизнес ежемесячно приносить прибыль или же он будет нерентабельным.

Обычно отчет составляется в виде таблицы, в которой указываются следующие показатели:

• Продажи (доход, или прибыль). Суммарная прибыль, которую приносит ваш бизнес. Этот показатель можно взять из прогноза продаж.
• Себестоимость реализованной продукции. Общая стоимость проданных товаров или услуг. Этот показатель также можно взять из прогноза продаж. Если ваша компания занимается оказанием услуг, этот показатель также можно назвать «Себестоимость продаж» или «Прямые издержки».
• Валовая прибыль. Чтобы получить этот показатель, необходимо вычесть Себестоимость реализованной продукции из Продаж. Зачастую этот показатель также указывается в виде процента от общего объема продаж (Валовая прибыль/Продажи = Процент валовой прибыли).
• Операционные издержки. Издержки, связанные с ведением бизнеса, за исключением Себестоимости реализованной продукции. Также этот показатель не включает в себя суммы налогов, износа и амортизации. Показатель включает в себя расходы на заработную плату, расходы на исследования и разработку, маркетинговые издержки и другие виды издержек.
• Общие операционные издержки. Это сумма всех Операционных издержек.
• Операционный доход, или прибыль до уплаты процентов, налогов и начисления износа и амортизации. Этот показатель рассчитывается следующим образом: Продажи – Общие операционные издержки – Себестоимость реализованной продукции = Операционный доход.
• Процент, налоги, износ и амортизация. Если у вашей компании имеются эти статьи расходов, укажите их под строкой Операционный доход.
• Общие издержки. Операционные издержки + Проценты, налоги, износ и амортизация = Общие издержки.
• Чистый доход. Это самая важная итоговая строка, которая показывает, принесла ли ваша компания прибыль или понесла убытки за конкретный месяц или год.

Отчет о движении наличных средств

Отчет о движении наличных средств часто путают с Отчетом о прибылях и убытках, однако это два отдельных документа, которые служат совершенно разным целям. В Отчете о прибылях и убытках рассчитываются ваши прибыли и убытки, а Отчет о движении наличных средств позволяет отслеживать, какой суммой денег (наличных или на банковских счетах) вы располагаете на данный момент.

Чтобы понять разницу между этими двумя документами, необходимо различать понятия «наличные средства» и «прибыль». Представьте, что вы продали товар покупателю. Вы отправляете покупателю счет, на оплату которого у него есть от 30 до 60 дней. Хотя вы не получите наличность сразу, в свой Отчет о прибылях и убытках вы внесете запись о прибыли в день, когда вы продали товар.

В отчете о движении наличных средств указывается начальная сумма денежных средств, имеющихся у вас на данный момент. Затем к этой начальной сумме добавляются поступления (полученные наличными или по счетам-фактурам). Одновременно из начальной суммы вычитаются расходы на оплату счетов, возврат кредитов, уплату налогов и т.д. Общее движение наличных средств = поступления – расходы. Остаток средств = начальная сумма + поступления – расходы.

Отчет о движении наличных средств может указать вам на нехватку средств или, наоборот, на наличие достаточной суммы денег для покупки нового оборудования. Более того, анализируя Отчет, предприниматель видит, какая сумма инвестиций или кредита ему необходима для развития своего бизнеса. Если у вашей компании кончатся денежные средства, вы будете вынуждены закрыть свой бизнес и покинуть рынок. Чтобы этого не случилось, регулярно проверяйте свой Отчет, чтобы своевременно выявлять проблему нехватки денег и искать возможности привлечения дополнительных средств.

Балансовый отчет

Балансовый отчет является последним финансовым документом в бизнес-плане, который отображает финансовое положение вашего бизнеса. В этом документе перечисляются активы, пассивы и собственный капитал. Чтобы определить чистую стоимость компании, необходимо вычесть общую сумму пассивов из общей суммы активов.

Использование средств

Если вы хотите получить финансирование от инвесторов, вы должны рассказать, как вы собираетесь использовать полученные средства. Не нужно расписывать все расходы до последнего доллара. Просто укажите основные направления, на которые будут потрачены деньги (маркетинг, разработки и исследования, продажи, закупка оборудования и инвентаря и т.д.).

Стратегия выхода с рынка

Глава «Финансовый план» завершается стратегией выхода с рынка.
Стратегия выхода с рынка — это план продажи бизнеса другой компании или через первичное публичное размещение акций. Ваши инвесторы наверняка захотят узнать, каким вы видите этот процесс. Инвесторы заинтересованы в получении прибыли от своих инвестиций, а это возможно только в случае продажи вашей компании. Как и в других разделах, придерживайтесь принципа краткости. Перечислите несколько компаний, которые могут быть заинтересованы в покупке вашего бизнеса (если он будет успешен).

Приложение

Приложение не является обязательной составляющей бизнес-плана. Тем не менее, редкий бизнес-план обходится без приложений, в которых размещают диаграммы, таблицы, определения, юридические примечания и другую важную информацию, которая не была включена в готовый бизнес-план из-за своего большого объема или неуместности. Также здесь можно привести информацию о патентах или иллюстрации продукта.

Надеемся наша инструкция помогла вам написать бизнес-план. Если у вашей компании еще нет логотипа — попробуйте создать его бесплатно прямо сейчас с помощью Logaster.

SEO специалист компании Логастер. Публикует контент, связанный с дизайном, продвижением и стартапами на Hubspot, Hongkiat, Techradar и десятках других. На досуге уделяет время изучению японского языка.

Типовые готовые бизнес-планы компании. Демо версии проектов

Компания «ПКР» является одним из лидеров на рынке предоставления консалтинговых услуг для бизнеса в Санкт-Петербурге. За годы успешной работы компания осуществила сотни бизнес проектов в различных отраслях экономики, оказывая консультационную поддержку, как лидерам российского бизнеса, так и начинающим предпринимателям. В готовом бизнес-плане компании содержится комплексная информация, основанная на нашем опыте уже реализованных проектов, позволяющая оценить перспективы создания предприятия в выбранном направлении.

Типовой бизнес-план применяют в тех случаях, когда заказчик не претендует на индивидуальность, отсутствуют индивидуальные требования к структуре и содержанию бизнес-плана. Посмотрите перечень наших готовых бизнес-планов.

Перечень готовых типовых бизнес-планов

Воспользуйтесь функцией поиска готовых работ в верхей части сайта. 

Готовые проекты позволяют сэкономить время и деньги. Сроки их подготовки (доработки) существенно короче, чем для традиционных заказных проектов, а стоимость, как правило, существенно ниже. При подготовке типового бизнес-плана мы используем среднеотраслевые значения, типовые требования к содержанию и структуре.

Готовые проекты носят формальный характер и предназначены для того, чтобы понять сущность, механизмы и показатели эффективности того или иного бизнеса, вида инвестиций. Специфика такого проекта практически полностью отсутствует. Эти проекты отличаются своим прикладным характером, целевыми исследованиями рынка Санкт-Петербурга, при этом наши специалисты готовы дать бесплатные комментарии в отношении изложенного в готовом бизнес-плане.

Еще одной особенностью такого рода проектов является минимальное участие заказчика в подготовке бизнес плана компании, а значит и не предполагают фазу согласования текста бизнес-плана и инициирования корректировок к нему.

Эти проекты, в первую очередь, предназначены для представителей малого предпринимательства, желающих начать свое собственное дело или развивать новое направление.

Компания «ПКР» желает Вам успеха во всех ваших начинаниях и предлагает долгосрочное сотрудничество в деле развития и улучшения экономики Санкт-Петербурга и России.

Заказать бизнес-план — услуги по составлению на бирже фриланса FL.RU

	100% положительных отзывов. Всего 1 отзыв. Россия, Нижний Новгород
	100% положительных отзывов. Всего 107 отзывов. Россия, Москва
БП консалтинговой компании Start-up компании по консалтингу в области пром.без, сертификации и лицензирования 1. Резюме 3 Компания 4 Маркетинг и потенциал рынка 4 Бизнес-модель 5 2. Инициатор проекта 6 Общие данные 6 Учредители 7 Виды и объемы деятельности 9 Финансовое… Бизнес-план развития агрохолдинга Полный комплекс работ включая защиту перед инвесторами с учетом требований каждой группы. 1. РЕЗЮМЕ 4 2. СОДЕРЖАНИЕ 7 3. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 9 Описание деятельности Внешняя среда компании Предполагаемое использование средств Стратегия инвестирования Бизнес-план кафе со службой доставки Бизнес-план создания (Start-up) предприятия общественного питания со службой доставки 1. Executive Summary 2. Предприятие 2.1 Бизнес идея 2.2 Продукция и сервис 2.3 Стратегия и цели 2.4 Организационная структура 2.5 Оценка сильных и слабых сторон…
	100% положительных отзывов. Всего 6 отзывов. Россия, Москва
	100% положительных отзывов. Всего 40 отзывов. Россия, Тюмень
	100% положительных отзывов. Всего 177 отзывов. Россия, Москва
	Нет отзывов Россия, Ульяновск
	Нет отзывов Россия, Москва
	100% положительных отзывов. Всего 15 отзывов. Россия, Краснодар
	100% положительных отзывов. Всего 10 отзывов. Россия, Киров (Кировская обл.)
	100% положительных отзывов. Всего 26 отзывов. Россия, Москва
	100% положительных отзывов. Всего 50 отзывов. Россия, Москва
	94% положительных отзывов. Всего 90 отзывов. Россия, Москва
	100% положительных отзывов. Всего 1 отзыв. Россия, Москва
	Нет отзывов Россия, Москва
	100% положительных отзывов. Всего 3 отзыва. Россия, Санкт-Петербург
	100% положительных отзывов. Всего 17 отзывов. Россия, Вождь Пролетариата
	100% положительных отзывов. Всего 7 отзывов. Россия, Пермь
	100% положительных отзывов. Всего 11 отзывов. Молдова, Кишинев
	100% положительных отзывов. Всего 19 отзывов. Россия, Москва
	100% положительных отзывов. Всего 5 отзывов. Россия, Воронеж
	100% положительных отзывов. Всего 1 отзыв. Россия, Черногорск
	Нет отзывов Россия, Самара
	Нет отзывов Россия, Саранск
	100% положительных отзывов. Всего 1 отзыв. Россия, Москва
	100% положительных отзывов. Всего 5 отзывов. Россия, Санкт-Петербург
	100% положительных отзывов. Всего 6 отзывов. Россия, Йошкар-Ола
	100% положительных отзывов. Всего 4 отзыва. Россия, Москва
	100% положительных отзывов. Всего 1 отзыв. Россия, Санкт-Петербург
	Нет отзывов Россия, Москва
	100% положительных отзывов. Всего 1 отзыв. Россия, Йошкар-Ола
	Нет отзывов Россия, Одинцово
	Нет отзывов Россия, Таганрог
	Нет отзывов Россия, Раменское
	0% положительных отзывов. Всего 1 отзыв. Россия, Киров (Кировская обл.)
	Нет отзывов
	Нет отзывов
	Нет отзывов Россия, Владивосток
	Нет отзывов
	Нет отзывов Россия, Уфа
	Нет отзывов Россия, Казань

Составителей бизнес-планов для найма онлайн

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это письменный документ, в котором подробно описывается, как бизнес (обычно новый) собирается достичь своих целей. Он описывает характер вашего бизнеса, вашу стратегию продаж и маркетинга, а также финансовую основу вашего бизнеса. Он также содержит прогнозируемый отчет о прибылях и убытках. Не знаете, как создать бизнес-план? Наймите эксперта по бизнес-планам, чтобы он создал его для вас.

Почему важен бизнес-план

Бизнес-план помогает получить четкое представление о бизнесе в целом, расставить приоритеты, оставаться подотчетным и управлять денежным потоком. Это также поможет вам разработать стратегическую направленность вашего бизнеса и внести коррективы в курс, чтобы предотвратить провал вашего бизнеса. Наймите консультанта по бизнес-плану, который поможет вам понять, как бизнес-план поможет вашему бизнесу.

Могу ли я поделиться своим бизнес-планом?

Ваш бизнес-план не нужно делиться с большим количеством людей, но есть определенные случаи, когда вам нужно поделиться своим бизнес-планом.Например, вам может потребоваться поделиться своим бизнес-планом с потенциальными инвесторами, если ваш бизнес — это стартап, нуждающийся в финансовой поддержке. Другие стороны, с которыми вам может потребоваться поделиться своим бизнес-планом, — это банкиры, потенциальные партнеры, члены совета директоров и юристы.

Какие ключевые элементы необходимы в бизнес-плане?

Независимо от того, будет ли бизнес-план представлен инвесторам или партнерам, ключевыми элементами каждого бизнес-плана должны быть резюме, обзор бизнеса, анализ рынка, анализ конкуренции, раздел по организации и управлению, описание вашего продукта. или услуг, стратегии продаж и маркетинга и финансового плана.

Зачем нужен бизнес-план

Люди часто считают, что бизнес-план предназначен для стартапов, которым нужны инвестиции, или для предприятий, которым нужен кредит. Однако, хотя бизнес-план особенно полезен для новых компаний, каждая компания выигрывает от их наличия. Бизнес-планы требуют от вас подотчетности и соответствуют вашему видению и миссии. Это также помогает расставить приоритеты для ваших целей и разработать стратегический курс действий. Любая компания, от благотворительных организаций для коммерческих организаций, должна иметь четкий бизнес-план.

Чем бизнес-план отличается от стратегического плана?

Бизнес-план — это «кто» и «что» в бизнесе. В нем описывается организационная структура, финансовый план, анализ рынка и конкурентов, а также маркетинговая стратегия вашего бизнеса. С другой стороны, стратегический план дает представление о том, «как» и «когда» бизнеса. Это краткосрочный план действий с подробным описанием конкретных действий, ответственных за эти действия и сроков их выполнения.

Консультанты по бизнес-планам | Перейти к бизнес-планам®️

Консультанты по бизнес-планам | Go Business Plan®️

Наша команда бизнес-консультантов может предоставить вам индивидуальные консультации и стратегические рекомендации по запуску или развитию вашего бизнеса.

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

ГОРЯЧИЕ ОТ ПРЕССЫ Десять лучших обзоров и победитель конкурса Business.com за лучший бизнес-план — 2016, 2017, 2018

Стратегическое планирование запуска и роста вашего бизнеса

Мы даем вам стратегические рекомендации по развитию вашего бизнеса бизнеса, а также сотрудничать с вами на каждом этапе реализации каждой стратегии. От начала до конца наша команда консультантов стремится разработать правильный план для успеха вашей компании.

Бизнес-аудит

Наша команда начнет с анализа вашей внутренней бизнес-стратегии, исторической эффективности и текущих проблем, чтобы определить ключевые моменты, на которые следует обратить внимание в ходе совместной работы.

Анализ возможностей

После того, как мы лучше поймем ваше видение, мы проведем стратегическое исследование рынка, чтобы проанализировать жизнеспособность ваших потенциальных стратегий роста и собрать бизнес-информацию о конкурентной среде.

Стратегические рекомендации

При поддержке ведущих отраслевых исследований рынка наша команда предоставит вам стратегические рекомендации по вашей бизнес-модели, маркетинговым стратегиям, операционным процессам и общей стратегии финансового роста.

Разработка бизнес-плана

После того, как мы определим вашу стратегию роста, мы создадим бизнес-план, который предоставит вам тактическую дорожную карту, определяющую пошаговые этапы, необходимые для достижения целей роста вашей компании.

Обещание нашего клиента

Наша миссия — помочь предпринимателям и владельцам бизнеса полностью раскрыть свой потенциал. Мы находимся на пересечении бизнес-стратегии и реализации.

В нашу команду входят стратегические советники, бизнес-консультанты, эксперты по маркетингу и брендингу, финансовые аналитики и операционные гуру.Мы предоставим вам стратегические рекомендации по развитию вашего бизнеса, а также будем сотрудничать с вами на каждом этапе реализации каждой стратегии.

Ваш бизнес заслуживает самого лучшего

Наши бизнес-планы полностью настроены, имеют графическое оформление и готовы к работе с инвесторами.

Наши консультанты по бизнес-планам помогли компаниям, подобным вашей, привлечь более 1 миллиарда долларов в виде заемного и акционерного капитала.

• Финансирование более 1 миллиарда долларов

  Финансирование более 1 миллиарда долларов, привлеченное от инвесторов, банков и грантов

  Наши бизнес-планы позволили привлечь более 1 миллиарда долларов в виде совокупного долгового и акционерного финансирования, а также обеспечили сотни иммиграционных виз со всего света.Наша команда разработчиков бизнес-планов понимает требования финансовых учреждений (включая крупные коммерческие банки и Управление малого бизнеса), инвесторов (стратегических, портфельных, бизнес-ангелов, венчурных фондов, фондов прямых инвестиций и т. Д.) И более крупных институциональных партнеров. Кроме того, у нас есть широкая сеть потенциальных инвесторов, которым мы можем распространять план по сбору средств. Мы делаем все это в течение одной недели и по очень доступным ценам.

• Акцент на осуществимости бизнеса и стратегии

  В качестве консультантов по бизнес-планам мы можем посоветовать вам лучшую бизнес-стратегию, маркетинг и операционную стратегию для вашего стартапа.В отличие от других компаний, занимающихся бизнес-планами, мы не просто документируем ваши идеи на бумаге. Наши составители бизнес-планов изучают и сотрудничают с вами, чтобы разработать стратегию успеха в сегодняшней ультраконкурентной среде и в долгосрочной перспективе. Как ваши партнеры, мы можем помочь создать правильную основу для вашего бизнеса.

• 3 000 планов, выполненных в более чем 100 отраслях

  Наша команда разработчиков бизнес-планов завершила в общей сложности более 3 000 бизнес-планов и имеет опыт работы в сотнях отраслей.Наши составители бизнес-планов и консультанты по бизнес-планам — лучшие в своем деле. У нас есть глубокий и обширный опыт в создании и консультировании самых разных предприятий. У нас есть четкое представление о том, что работает на рынке, а что нет. У нас также есть эксперты в области операционной стратегии, финансового анализа, исследования рынка, маркетинга, международной экспансии и многого другого. Наш опыт включает работу со стартапами, малым бизнесом, некоммерческими организациями и компаниями из списка Fortune 2000.

• Акцент на осуществимости бизнеса и стратегии

  В качестве консультантов по бизнес-планам мы можем посоветовать вам лучшую бизнес-стратегию, маркетинг и операционную стратегию для вашего стартапа.В отличие от других компаний, занимающихся бизнес-планами, мы не просто документируем ваши идеи на бумаге. Наши составители бизнес-планов изучают и сотрудничают с вами, чтобы разработать стратегию успеха в сегодняшней ультраконкурентной среде и в долгосрочной перспективе. Как ваши партнеры, мы можем помочь создать правильную основу для вашего бизнеса.

• Команда мирового класса и подход, основанный на специалистах

  Вы будете работать с командой наших лучших консультантов по бизнес-планам и специалистов по каждому аспекту вашего бизнеса: эксперта по исследованию рынка, который предоставит бизнес-аналитику и данные о ваших конкурентах, финансового аналитика для разработки ваших пятилетних финансовых прогнозов и оценки общего объема необходимого финансирования, маркетингового стратега, который продумает лучшие каналы для достижения ваших клиентов, и бизнес-консультанта, который поможет вам провести мозговой штурм и разработать бизнес-стратегию.Консультанты Go Business Plan имеют опыт работы в ведущих консалтинговых компаниях мира, включая McKinsey, Bain и Boston Consulting. Наша команда экспертов по бизнес-планам будет работать вместе, пока вы не будете на 100% удовлетворены своим бизнес-планом.

Начните со встречи с вашим специализированным консультантом

Станьте партнером консультанта, который понимает вашу отрасль и бизнес-модель.

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО ГРАФИКУ

Наши клиенты — наш приоритет №1

Мы трансформируем идею бизнес-консалтинга и создаем опыт, который ставит наших клиентов на первое место.Наша цель — помочь каждому нашему клиенту достичь поставленных целей. Потому что, когда они добиваются успеха, мы добиваемся успеха.

Наша компания имела удовольствие работать с Франко в течение последнего года. Наша платформа для социальных сетей находится в процессе привлечения капитала в размере 7 миллионов долларов. Наша платформа для социальных сетей находится в процессе привлечения капитала в размере 7 миллионов долларов.

Кэтрин Уокер

Проведя исследование нескольких похожих компаний, я выбрал бизнес-планы Go и очень обрадовался.Они так быстро, как и обещали, подготовили бизнес-план, и конечный результат был впечатляющим. У них отличная команда, и с ними очень легко работать!

Гагик Акопян

Работать с Франко и командой gobusinessplan было очень интересно! Процесс быстрый и легкий, Франко также дает отличные советы, он очень отзывчив, и он действительно делает все возможное, чтобы убедиться, что вы довольны как клиент.

Шарда Кроуфорд

{«cookieName»: «wBounce», «isAggressive»: false, «isSitewide»: true, «hesitation»: «1000», «openAnimation»: false, «exitAnimation»: false, «timer»: «», «itivity «:» «,» cookieExpire «:» «,» cookieDomain «:» «,» autoFire «:» «,» isAnalyticsEnabled «: false}

E-2 Visa Business План | Go Business Plan Бизнес-план для визы

E-2 | Бизнес-планы Go

Наши консультанты готовы помочь вам подать заявку на получение визы E2

Hot OFF THE PRESS Десять лучших обзоров и бизнеса.Победитель премии «Компания за лучший бизнес-план» — 2016, 2017, 2018

1,200+ проектов E2, завершенных со 100% одобрением. Доставка всего за 14 дней

Инвестиционная виза E2 Investor Visa позволяет инвесторам работать на территории США при инвестициях от 50 000 до 250 000 долларов США. В рамках заявки на визу инвесторы должны представить надежный бизнес-план своего нового предприятия. Наши бизнес-планы составлены на заказ с учетом этих требований.

Работайте только с лучшими

Никаких продавцов, младших аналитиков или внешних поставщиков.Наша команда консультантов успешно помогла получить визы предпринимателям из более чем 100 стран. Мы лучшие в отрасли. Просто посмотрите наши пятизвездочные обзоры на Yelp и Google!

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО ПРОГРАММЕ

Превышает требования USCIS для получения визы E2

Мы понимаем требования USCIS для получения визы E2. Ваш бизнес-план будет составлен таким образом, чтобы не только соответствовать самым строгим требованиям USCIS, но и превосходить их.

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

1200+ E2 Visa утверждены и 100% одобрения.Попробовать сейчас

1. Бесплатная консультация

   Бесплатные бизнес-консультации и консультации E2.

2. Начало проекта

   1-часовой предварительный звонок по проекту с вашим консультантом.

3. Составление проекта

   Написание полного бизнес-плана и исследование

4. Обзор и доставка

   Комплексный процесс редактирования, проверка и доставка юристом.

«Эти ребята настоящие. Я очень разборчив с поставщиками, но эта компания была для меня домом.”

Майк Волкин

CROWDSOURCIA

Комплексные и подробные бизнес-планы для утверждения E2 и роста бизнеса

Наши бизнес-планы E2 включают:

Анализ компании

Обзор бизнес-стратегии, продуктов или услуг вашей компании, анализ ваша бизнес-модель и общее ценностное предложение.

Маркетинговый план

Разбивка предлагаемых нами маркетинговых каналов и тактик, используемых для создания узнаваемости бренда и охвата ваших целевых клиентов или клиентов.

Анализ отрасли и рынка

Анализ доходов вашей отрасли и ключевых тенденций роста, сегментация продуктов и услуг и прогнозы будущего роста.

Операционный план

Обзор организационной и операционной структуры вашей компании, план найма, стратегия расширения и ключевые операционные этапы роста.

Анализ конкуренции

Бизнес-аналитика и данные о ваших прямых конкурентах, а также анализ вашей конкурентной дифференциации и преимуществ на рынке.

Полные финансовые прогнозы

Электронная таблица Excel, содержащая подробные предварительные отчеты и финансовые прогнозы доходов, затрат, оценки и первоначального использования средств.

Наилучшее и высочайшее качество обслуживания бизнес-планов E2

Наш опыт включает составление успешных планов для 300 юристов и 1200 кандидатов. Мы помогли более чем 2000 предпринимателям и владельцам бизнеса, включая стартапы, малые предприятия, некоммерческие организации и компании из списка Fortune 2000, запустить, развить и финансировать свой бизнес.

Уровень одобрения 100%

Мы единственная компания, занимающаяся бизнес-планом, со 100% степенью одобрения. Мы завершили 1200 проектов E2, и ни один бизнес-план не был отклонен или отмечен USCIS.

Мы консультанты, а не писатели

Мы не просто фиксируем ваши идеи на бумаге. Вы уже вкладываете с трудом заработанные деньги в свой американский бизнес. Наши бизнес-консультанты могут увеличить ваши шансы на успех.

Превышает требования USCIS для получения визы E2

Мы понимаем требования USCIS для получения визы E2.Ваш бизнес-план будет составлен таким образом, чтобы не только соответствовать самым строгим требованиям USCIS, но и превосходить их.

Рентабельность и доступность

Мы понимаем, что время — деньги. Сосредоточьтесь на развитии своего бизнеса, а мы позаботимся обо всем остальном. Гарантируем высочайшее качество работы по самым доступным ценам.

Бесплатная правка и обзоры юристов

Типичная причина, по которой заявки на получение визы E2 отклоняются, — это несоответствие в юридическом заявлении и плане.Мы будем работать напрямую с вашим юристом.

Гарантия возврата денег

Мы работаем с вами, пока вы не будете на 100% удовлетворены. Предлагала ли вам такая же квалифицированная фирма более низкую цену? В течение ограниченного времени мы предлагаем гарантию соответствия цены.

{«cookieName»: «wBounce», «isAggressive»: false, «isSitewide»: true, «hesitation»: «1000», «openAnimation»: false, «exitAnimation»: false, «timer»: «» , «чувствительность»: «», «cookieExpire»: «», «cookieDomain»: «», «autoFire»: «», «isAnalyticsEnabled»: false}

Лучшие авторы бизнес-планов — лучшие рейтинговые фирмы 2021 | Автор: Эндрю Скотт

Последнее обновление: 3 марта 2021 г.

Планируете ли вы создание или расширение компании и нуждаетесь в инвестициях? Инвесторы могут запросить какой-либо бизнес-план или презентацию.

По мере того, как все больше компаний работают над привлечением инвестиций, важность наличия качественного бизнес-плана продолжает расти от стартапов до зрелых компаний, и инвесторы захотят получить информацию.

Независимо от того, создаете ли вы стартап с нуля и ищете первый раунд инвестиций, или имеете зрелую компанию и нуждаетесь в бизнес-плане для получения новых идей, обязательно наличие профессионала, который поможет провести исследование и наметить модель.

Важно знать, что качество поставщика услуг очень важно, потому что от него зависит качество работы.На рынке много неквалифицированных составителей бизнес-планов, но при этом необходимо учитывать баланс между ценой и качеством.

К счастью, мы подготовили этот обзор лучших авторов бизнес-планов и поставщиков услуг на рынке, чтобы помочь вам в поиске.

Мы составили список лучших авторов бизнес-планов на основе анализа их качества, квалификации и опыта. Домашняя страница бизнес-планов

Pro

Местонахождение: Нью-Йорк | Тел .: (646) 956–3033

Шаг: Лучшее соотношение цены и качества с бизнес-планами Pro заключается в том, что большинство членов его команды являются представителями бухгалтерских фирм Большой четверки или имеют предыдущий опыт работы в венчурном капитале или инвестиционных банках, поэтому получить первоклассный талант без цен, присущих крупной корпорации.У них также есть большой опыт и отношения, которые очень помогают владельцам бизнеса.

Специальность: бизнес-план инвестора, планы банковских кредитов, стратегическое планирование, финансовые прогнозы, исследование рынка

Обзор примеров из практики: business-plans.com

Growthink Home Page

Местонахождение: Лос-Анджелес | Tel: (800) 506–5728

Pitch: Обладая многолетним опытом, Growthink работала со многими компаниями и помогает не только в разработке вашего бизнес-плана, но и в бизнес-консалтинге по многим аспектам.Они также предоставляют множество других услуг, таких как бизнес-аналитика, банковское дело, продукты и другие услуги, направленные на помощь владельцам бизнеса.

Специальность: бизнес-планы, бизнес-консалтинг, аналитика, продукты и услуги

Обзор примеров из практики: growthink.com

Домашняя страница планов Mater

Местонахождение: Портленд | Tel: (503)226–4400

Pitch: До того, как генеральные планы переходили из рук в руки, это было локомотивом и лидером в сфере услуг по написанию бизнес-планов.Клиенты после приобретения утверждают, что это не совсем так целеустремленный, но все же первоклассный поставщик, который рекомендуется особенно тем, кто также ищет поддержку франшизы и сопутствующие услуги.

Специальность: иммиграционные бизнес-планы, бизнес-планы для инвесторов, франчайзинг, подбор юристов

Портфолио: masterplans.com

5-минутный перерыв: Вы хотите узнать, как структурированы бизнес-планы инвестора? Взгляните на это слайд-шоу. Обзор холста бизнес-моделиCayenne Consulting Homepage

Расположен по адресу: San Clemente

Pitch: Cayenne существует уже давно и является еще одним хорошим поставщиком услуг по составлению бизнес-планов и консультационным услугам.У них есть хорошая команда высшего руководства, имеющая большой практический опыт, который может быть полезен для начинающих и растущих компаний любого типа. Они также могут подготовить дополнительные материалы, связанные с инвестициями, такие как частные размещения и многое другое.

Специальность: подготовка бизнес-плана, презентация, финансовое прогнозирование, франшизы, консультации по обороту

Портфолио посещений: caycon.com

Фрилансеры бизнес-плана

Иногда вы не всегда можете позволить себе ведущее агентство, которое поможет с планом, и вы бы предпочли работать с фрилансером.Хотя мы не можем рекомендовать какого-либо конкретного фрилансера, существует множество веб-сайтов, среди которых UpWork является наиболее заметным, на которых есть много фрилансеров, которые могут помочь с планом. Это может быть лучшим вариантом для тех, кто не может позволить себе агентское вознаграждение.

Посмотрите здесь: upwork.com

FAQ:

Сколько это будет стоить?

У профессионального бизнес-плана нет фиксированной стоимости, она зависит от нескольких факторов, таких как квалификация команды, сложность бизнеса, этап и тип капитала, который вы привлекаете.Как правило, стоимость услуг по написанию индивидуального бизнес-плана составляет от 1 500 до 6 000 долларов, но планы могут легко стоить более 10 000 долларов.

Конечно, всегда есть фрилансеры, которые сделают это дешевле, но это может быть рискованно и отнимать много времени, поскольку обычно нет менеджера проекта или структуры, которая была бы в существующей фирме или агентстве.

Сколько времени нужно на разработку бизнес-плана?

Это действительно варьируется в зависимости от типа создаваемого бизнес-плана, но большинство агентств предоставят вам черновик в течение 2–4 недель, после чего вы будете совместно работать над этим черновиком до завершения, а в среднем участие будет завершено в течение 4-8 недель. .Каждый проект уникален, и это часто зависит от того, насколько вы как конечный клиент вовлечены в предоставление обратной связи.

Типичный процесс бизнес-планирования

Существует структура, которой придерживаются большинство составителей бизнес-планов, мы не можем сказать, что метод каждой компании подпадает под этот процесс, но он может помочь вам получить общее представление о том, чего ожидать.

· Интервью / Сбор материалов: В течение этого периода вы можете лично или по телефону встретиться с составителями бизнес-планов, чтобы собрать всю необходимую информацию для вашего бизнеса, включая исторические финансовые показатели, понять вашу концепцию, бизнес-стратегию и т. Д. биография управления и многое другое.Объем информации о вашем бизнесе будет варьироваться в зависимости от стадии и размера бизнеса.

· Этап исследования: На этапе исследования консультант по бизнес-плану, которого вы нанимаете, будет заниматься изучением отрасли, конкурентов, финансовых показателей сектора рынка и многого другого, что наиболее тесно связано с вашим бизнесом, и поможет им не только Обозначьте свои сильные стороны на рынке, но также более эффективно сформируйте маркетинговый план и, в конечном итоге, проинформируйте своих потенциальных инвесторов через свой бизнес-план.

· Составление / создание: Процесс разработки и создания занимает от 5 до 7 дней и является самым продолжительным периодом времени, затрачиваемым на подготовку бизнес-плана и создание финансовой модели на основе собранной на данный момент информации. Это может быть период, когда компания наименее отзывчива, поскольку она работает над быстрой доставкой проекта.

· Обзор / изменения: После завершения проекта бизнес-плана составитель бизнес-плана обычно доставляет его вам и / или вашему бизнесу на рассмотрение.Они также ответят на любые ваши вопросы и возьмут льготный период, обычно 30 дней, чтобы внести необходимые изменения. Если вам нужно ускорить выполнение плана, большинство из них, как правило, может помочь вам с этим.

На что следует обращать внимание при приеме на работу компании?

При приеме на работу компании по составлению бизнес-планов мы обычно рекомендуем рассмотреть несколько ключевых моментов, которые помогут вам определить, кто лучше всего. Мы перечислили их в порядке важности.

1.Квалификация команды — Вы действительно хотите, чтобы кто-то написал ваш профессиональный бизнес-план, имеющий опыт работы в большой компании, делая именно то, для чего вы его нанимаете, поэтому, если вы хотите собрать деньги, убедитесь, что команда работала над вложением. группа или инвестиционный банк.

2. Предыдущий опыт — В идеале, нанимаемая вами фирма по составлению бизнес-планов должна иметь опыт написания бизнес-планов для вашей отрасли и аналогичных ситуаций (например, зарубежная экспансия), это довольно важное соображение.

3. Рабочий продукт — Всегда важно просматривать образцы своего бизнес-плана и видеть, какой формат или макет они используют. Это устарело? В нем слишком много «пуха» и он плохо сконструирован? Есть ли грамматические или финансовые ошибки? Это вещи, которые в конечном итоге необходимо отсеять.

Это руководство основано на рейтинге консультантов по бизнес-планам Wimgo, компании, которая составляет рейтинг поставщиков услуг в США.

8 лучших сервисов по написанию бизнес-планов на рынке сегодня

Иногда разница между поиском финансирования, необходимого для вашего бизнеса, может зависеть от наличия стратегического, реалистичного и профессионального бизнес-плана.Если вам отказывают в финансировании из-за того, что у вас нет бизнес-плана, который отвечает потребностям, которые большинство бизнес-инвесторов хотят видеть в плане, у вас есть проблема. Вам нужны лучшие услуги по составлению бизнес-планов, которые вы можете получить, но с чего начать, если вы хотите лучшего?

Есть ли критерии, которые вы должны использовать, чтобы определить, кто лучше всего соответствует вашим деловым письменным потребностям? Ответ положительный; существуют критерии для того, чтобы найти то, что вам нужно, в услугах по написанию бизнес-планов. Читайте дальше, чтобы узнать подробности, которые предоставляют вам информацию о восьми лучших услугах по написанию бизнес-планов, доступных сегодня, и о том, какие критерии помогают им сохранять свое положение на высшем уровне.

Услуги по написанию бизнес-планов

Чтобы узнать, что представляют собой восемь лучших услуг по написанию бизнес-планов, необходимо четкое и точное определение как бизнес-плана, так и того, что сервис по написанию бизнес-планов делает для вас, когда они пишут. Бизнес-план считается дорожной картой, которая помогает вашему бизнесу четко ориентироваться в пути.

Этот четкий путь помогает компаниям избежать ненужных обходных путей или неправильного направления на пути к будущему. Время и усилия, необходимые для составления бизнес-плана, иногда считаются первой инвестицией, которую делает ваша компания.Это инвестиция, которая окупается в конечном итоге с выгодами и дивидендами.

Владение бизнесом позволяет вам создавать что-то с нуля, и независимо от вашего опыта вы можете найти способ создать процветающий бизнес, даже если он ранее принадлежал. Вы можете построить бизнес, отражающий ваши сильные стороны.

Общие компоненты каждого бизнес-плана

Практически каждому бизнесу нужна услуга по написанию бизнес-плана, которая поможет создать бизнес-план, который отличает вас от конкурентов.Тем не менее, все бизнес-планы имеют следующие общие компоненты. Типичный бизнес-план будет включать:

• Оглавление и титульную страницу
• Краткое изложение вашей бизнес-концепции, финансовых показателей, необходимого капитала, текущего положения в бизнесе и всего, что примечательно в вашем бизнесе
• Ваш бизнес будет описан в рамках своей отрасли
• Описание продукта или услуги с указанием вашей конкурентной оценки
• Анализ рынка определит перспективы, ценообразование, сбытовые и маркетинговые стратегии
• Обычно включается анализ конкуренции, который помогает определить сильные и слабые стороны вашего бизнеса и конкурентов
• У вас будет раздел, посвященный операциям и управлению, в котором рассматриваются бизнес-функции и управленческая структура.
• Финансовые компоненты также перечислены в плане и обычно содержат три финансовых отчета, которые включают; отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и баланс

Вы также можете включить любые подтверждающие документы, такие как резюме, сведения о поставщиках, рекомендательные письма и многое другое, в зависимости от того, что, по вашему мнению, делает ваше экономическое обоснование наиболее сильным финансовым потреблением.

Услуги по составлению профессиональных бизнес-планов

Если вам нужны инвесторы для вашего бизнеса, вам нужен бизнес-план, который выделяется среди остальных. В приведенном ниже списке представлены восемь лучших профессиональных услуг по написанию бизнес-планов.

1. The Plan Writers

Plan Writers оценивается как высокоуровневый сервис по написанию бизнес-планов за помощь в написании бизнес-плана, который привлекает капитал инвесторов. На сегодняшний день у них есть более 3500 утвержденных бизнес-планов, одобренных инвесторами, и каждый бизнес-план готовится ведущим экспертом MBA.

2. Бизнес-планы Pro

В бизнес-планах Pro используются члены команды, которые представляют большую четверку бухгалтерских фирм или имеют большой опыт работы в сфере венчурного инвестирования. Они воплощают в жизнь бизнес-планы, потому что ваш бизнес-план выделяется среди других предприятий, когда вы представляете их инвестору, банку или рынку.

3. Wise Business Plan

Услуга составления бизнес-планов Wise известна своим великолепным балансом между идеальным бизнесом и идеальным бизнесом.где вы сейчас находитесь и для чего вам нужно финансирование. Они подходят для бюджетов большинства малых предприятий и позволяют настроить ваш бизнес-план в соответствии с вашими потребностями.

4. Cayenne Consulting

Cayenne Consulting знает, как составить бизнес-план, который масштабирует ваши потребности в финансировании и может помочь вашему бизнесу достичь новых высот. Нет ничего, что могло бы подтолкнуть бизнес к более чем одному успешному мероприятию за раз. Вот почему Cayenne Consulting предоставляет вам бизнес-план, который гарантирует, что инвесторы заметят вашу компанию шаг за шагом.

5. Growthink

Growthink существует с 1999 года, и, имея более 4000 бизнес-планов для своих клиентов, они знают, как составить бизнес-план, отвечающий стратегическим потребностям вашей компании. Авторы бизнес-планов Growthink приходят из ведущих университетов, таких как Гарвард, Стэнфорд и Массачусетский технологический институт. Более того, они знают, как создавать бизнес-стратегии, которые помогут вам добиться успеха сегодня и в будущем.

6. MasterPlans

Генеральные планы — это высокоуровневая компания по составлению бизнес-планов, которая лучше всего работает с франчайзинговыми компаниями, финансовым моделированием бизнес-планов инвесторов и иммиграционных бизнес-планов.У них более четырнадцати лет опыта и написано около 16 000 успешных бизнес-планов.

7. Оптимальное мышление

Оптимальное мышление — это услуга по написанию бизнес-планов, в которой эксперты из разных и разных отраслей помогают составить бизнес-план, который позволит вам стоять в одиночестве и превосходить своих конкурентов. Их бизнес-планы собрали более 3,5 миллиардов долларов, и каждый план включает в себя план осуществимости, роста, внутренний, выигрышный инвестиционный план и многое другое.

8. Way2Market

Way2Market составляет бизнес-план, который представляет весь жизненный цикл вашего бизнеса, поэтому ваша стратегия хорошо представлена ​​и обрисована в общих чертах. Бизнес-планы Way2Market соответствуют уровню инвестора и помогут вам привлечь внимание инвесторов-ангелов или инвесторов венчурного капитала.

Чистый путь для вашего бизнеса

Все начинается с бизнес-плана, и поиск подходящих услуг по составлению бизнес-плана может потребовать более одного телефонного звонка или запланированного времени для исследования.Вы хотите, чтобы эксперт по вашему бизнес-плану проводил исследование рынка, но работал с вами над вашими бизнес-стратегиями для достижения успеха.

Нет бизнес-плана, который мгновенно принесет вам миллион долларов. Но есть услуги по написанию бизнес-планов, которые создают бизнес-план, который выделяется среди остальных. Это будет держать инвесторов заинтересованными и заинтригованными. Образцовый бизнес-план поможет вашим инвесторам составить план развития вашего бизнеса, который позволит им узнать, сколько и когда вы для них заработаете.

Strategic Capital помогает представить ваш звездный бизнес-план инвесторам, которые могут помочь вам пойти по уже известному вам пути, который вы хотите создать, чтобы ваш бизнес олицетворял ваше смелое и прибыльное будущее. Обратитесь в Strategic Capital уже сегодня, чтобы ваш бизнес пошел по пути к успешному будущему.

Составители бизнес-планов — 20+ лет, 400+ отраслей

Бизнес-план банка

Администрация малого бизнеса (SBA) описывает бизнес-план как живой документ, который служит «важной дорожной картой к успеху».«В Wise мы верим, что это правда, и мы снова и снова видели, как хорошо составленный бизнес-план может иметь значение. Написание и разработка плана, чтобы помочь нашим клиентам получить банковское финансирование — возможно, одна из самых сложных частей в жизни владельца бизнеса — это то, к чему мы стремимся. Читать далее

Бизнес-план уровня инвестора

Привлечение средств для поддержки бизнес-концепции — одно из первых и самых серьезных препятствий, с которыми сталкиваются предприниматели при построении компании.Бизнес-план для инвестора, составленный Wise, специально разработан для демонстрации концепции вашего стартапа или расширения, когда вы работаете над привлечением финансирования от инвесторов. Если вы хотите привлечь капитал за счет акционерного финансирования от венчурных капиталистов (ВК), бизнес-ангелов или частных инвесторов, план инвестора — это правильный выбор. Читать далее

Стратегический бизнес-план

Когда дело доходит до бизнес-стратегии, возможно, вы думали, что ваш обычный бизнес-план охватывает вас.Во многом да. Все мы знаем, что надежный бизнес-план — это основа успешной компании. Без него все в любой момент может рухнуть. Читать далее

Некоммерческая организация 501 (c) (3) Бизнес-план

Некоммерческие организации сталкиваются с уникальными проблемами, поскольку они стремятся не только получить финансирование, но и достичь своих целей и служить тем, кого они надеются получить. Создание сильной некоммерческой организации требует не только тщательного исследования рынка на многих уровнях, включая глубокое понимание клиентской базы и потенциальных источников непрерывного денежного потока, но и долгосрочного плана достижения успеха.Читать далее Бизнес-план франчайзинга

Стать франчайзи немного похоже на поступление в хороший колледж: вы должны доказать, что принятие вас в семью брендов пойдет на пользу компании и что вы будете активом не только для ее финансовых операций, но и для ее хорошей репутации. . Читать далее

L-1 Виза внутрифирменного получателя

Внутрихолдинговая виза получателя (L1) позволяет вашей компании привлекать управленческие таланты из аффилированного иностранного офиса в вашу U.S., или привлечь руководство для создания филиала в США. Читать далее

Опытный составление бизнес-плана E-2

Для получения инвестора, заключившего договор (E2), необходимо тщательно представить факты о вас и своем бизнесе Службе гражданства и иммиграции США (USCIS) в виде четко написанного и простого бизнес-плана. Ваш план должен содержать надежные финансовые прогнозы и четко подчеркивать вашу квалификацию.Читать далее

Форма бизнес-плана EB-5

Инициатива бизнес-плана визы EB-5, федеральная программа, позволяющая иностранным гражданам получить грин-карту постоянного вида на жительство, воплощает в жизнь американскую мечту предпринимателей со всего мира. Но путь к гражданству EB5 связан с очень конкретными правилами Службы гражданства и иммиграции США (USCIS), которые требуют тщательного планирования для достижения успеха.Читать далее

Региональные центры EB-5

EB-5 (пятая иммиграционная виза с преимущественным правом трудоустройства) Региональные центры — это частные, государственные или государственные учреждения, назначенные Службой гражданства и иммиграции США (USCIS), которые спонсируют проекты капиталовложений. Одним из основных преимуществ регионального центра является то, что центр может извлекать выгоду из косвенного создания рабочих мест, создавая инвестиционный фонд для нескольких инвесторов и устраняя необходимость для физических лиц напрямую инвестировать в проекты.Региональные центры — хороший выбор для инвесторов, основной целью которых является получение статуса резидента, а не непосредственное управление собственным проектом. Программа также позволяет инвестору подавать заявление на визу для ближайших родственников. Читать далее

Бизнес-план M&A

Слияние вашей компании с другой или взятие чужого бизнеса означает также объединение вашего видения и целей с мечтами, концепциями и обязательствами кого-то другого.Профессионально подготовленный бизнес-план слияния может упростить процесс, позволяя вам быстро вернуться к работе. Читать далее

Pitch Deck

Наши профессионально подготовленные и разработанные презентации бизнес-плана специально созданы, чтобы удивить с первого слайда. Идеальная презентация раскрывает потребность и показывает, как концепция клиента может удовлетворить эту потребность. Мы помогаем клиентам подкрепить эту точку зрения надежным исследованием рынка.Штат профессиональных дизайнеров компании, имеющих опыт во всем, от журналистского дизайна до технических иллюстраций, добавляет визуальное воздействие, не мешая информации, дополняя неопровержимые факты привлекательными визуальными эффектами. Читать далее

Составители меморандума о частном размещении

Одним из наиболее полезных и важных документов, которые может иметь владелец бизнеса, является хорошо составленный меморандум о частном размещении.Наши профессиональные составители меморандумов о частном размещении с гордостью предлагают эту услугу клиентам Wise, вкладывая свой многолетний опыт в работу над созданием документов, которые привлекают инвесторов. Читать далее

Профессиональное технико-экономическое обоснование

Мы все были там — вы начинаете проект или даже беседу, а на полпути заходите в тупик или теряете импульс и понимаете, что никуда не денетесь.Разве не было бы здорово увидеть будущее до того, как вы начали, чтобы вы знали, что собираетесь потратить впустую время, и никогда не вернетесь? Теперь умножьте это чувство и добавьте часы, дни, недели, даже годы вашего времени, плюс ваши кровно заработанные деньги и ваши мечты на будущее. Читать далее

Businessplans.com 485,00 $ готово для вас!

Ваш бизнес-план 485 долларов.00 Готово Позвоните сейчас 954-553-3930 — «Всего 485,00 долл.» Или всего 285,00 долл. США для начала Ваша часть проста! Потратьте всего 20 минут на нашу анкету из 35 простых вопросов. Мы сделаем все от 25 до 30 страниц с индивидуальным написанием и финансами! « Образец бизнес-плана! Вот что вы получите всего за 485 долларов.00 Лучшие консультанты. Это также Включает Маркетинговый план и Рекламный план ! Других сборов нет! «A + Каждый год за последние 15 лет!» Кредитор готов, полностью подготовленный индивидуальный профессиональный бизнес-план, который поможет достичь вашей цели по обеспечению готовности банка с окончательной проверкой консультантом с более чем двадцатилетним опытом консультирования. Easy Payment Plan Всего 285 долларов США для начала и 200 долларов США по завершении плана. Оперативная помощь опытных бизнес-профессионалов на протяжении всего процесса. 25 страниц, включая 20 пользовательских текстовых страниц, адаптированных к вашему бизнесу, а также электронные таблицы и трехмерную графику. Индивидуальная генерация позитивного мощного специального текста, подчеркивающего особенности и информацию о вашей компании. Все 61 ключевой необходимый раздел, включая подробное резюме, цели, заявление о миссии, демографические данные, маркетинговый анализ и финансовый план и все другие . [ВСЕ РЫНОЧНЫЕ И ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ МЫ ПРОВОДИМ ДЛЯ ВАС!] Доставляется вам в любом удобном для вас виде: в виде текстового файла, бумажной копии, компакт-диска или комбинации. Удовлетворение гарантировано на 100% без дополнительных затрат. Дружелюбный, знающий персонал, работающий круглосуточно и без выходных, по телефону, который поможет вам с любым вопросом. Позвольте нам помочь вам в этом прямо сейчас. Включено в ваш бизнес-план, прямую помощь и руководство для подачи На номер наша база данных кредиторов SBA, частных инвесторов и примерно 1200 венчурных капиталистов . Просто проведите телефонное интервью или заполните нашу анкету по 101 пункту, та же цена Всего 485 долларов.00! Всего $ 285.00 для начала Мы рады составить для вас бизнес-план. Звоните сейчас: 954-553-3930 Включает: Ваш маркетинговый план и план рекламы без дополнительной оплаты! Осторожно: другие компании ловят наживку менее чем за 300 долларов, а затем добавляют более 600 долларов! ПРИМЕЧАНИЕ: Также ПОЗВОНИТЕ по поводу наших 95 долларов.00 Вариант анкеты для программного обеспечения Total Business Plan, который превосходит всех наших конкурентов. Не дайте себя обмануть ложными утверждениями. Наша цена в 485 долларов США включает все компании, включая стартапы и некоммерческие организации. Пожалуйста, уточняйте у нас новости о коммерческих банках, займах SBA и венчурных капиталистах. Эксперты в: — Стратегические бизнес-планы — Предложения бизнес-плана — Написать бизнес-план — Бизнес-планы продаж — Консультации по бизнес-планам — Бизнес-планы фотографии — Бизнес-план салона — Бизнес-план по уходу за детьми — Бизнес-планы кофейни — Бизнес-планы ресторана — Бизнес-план ночного клуба — Бизнес-планы APP Как начать У вас есть возможность позвонить в наш офис и позволить одному из наших старших бизнес-консультантов принять ваш заказ по телефону или щелкнуть указанные выше ссылки на PayPal и сделать заказ онлайн.В любом случае мы всегда готовы оказать вам живую помощь. Пожалуйста, звоните семь дней в неделю по телефону 954-553-3930. Спасибо, BusinessPlans.com всегда ценит вас. Что такое бизнес-план? Бизнес-план — это документ, который содержит профиль вашей компании и видение ее будущего. Вы представляете его потенциальным кредиторам, инвесторам и партнерам, а также поддерживаете его в актуальном состоянии для регулярного руководства своим бизнесом. Зачем нужен бизнес-план? Чтобы быть успешным и прибыльным, бизнес должен знать и понимать как можно больше деталей своей отрасли и своего места на рынке. Миссии, цели, денежные ресурсы и кадровые ресурсы бизнеса — это лишь некоторые из жизненно важных компонентов, которые определяют успех бизнеса. Вам нужно знать, где вы находитесь, куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда добраться и оставаться там.Банки достаточно мудры, чтобы сделать полный бизнес-план важным требованием для любого бизнеса, подающего заявку на финансирование. «Дорогой Альфредо, я перечитал свой бизнес-план несколько раз и не могу сказать, насколько я доволен результатами! Вы проделали великолепную работу, и конечный продукт оказался лучше, чем я ожидал. Вы использовали разумный баланс, сохранив мою работу в тех случаях, когда вы сочли это целесообразным, в то время как большинство из них было профессионально отредактировано, что придало необходимый импульс тому посланию, которое я пытался передать. Я очень рекомендую и буду рекомендовать ваши услуги всем, кто хочет иметь профессиональный бизнес-план в будущем. Приглашаем вас использовать это письмо для всех потенциальных клиентов, которые могут попросить отзыв от довольного клиента. Еще раз спасибо за такую ​​прекрасную работу! Стив Лукасик ООО «Декоративные бетонные концепции»

Ваш бизнес-план Мы здесь, чтобы Обслуживаем вас 24/7! Звоните нам, чтобы узнать о ГРАНТАХ! Мы делаем это для вас! Пожалуйста, позвоните по телефону 954-553-393 0, чтобы получить нашу анкету по 101 пункту по электронной почте или факсу.Один из наших консультантов составит для вас полный бизнес-план в течение 48 часов и отправит его вам по электронной почте или факсу. После того, как пакет бизнес-плана был заказан, возврат средств невозможен. У нас более 15000 довольных клиентов! Мы можем вам помочь: Английский: $ 485,00 Эспаньол $ 485,00 1.No Stress ! Наши профессиональные сотрудники составят для вас профессиональный бизнес-план на 20-25 страницах, и все, что вам нужно, это ответить на нашу простую анкету из 101 вопросника, легко заполняя пустые поля. Мы генерируем все, полностью проверяем ваш план для кредитора и быстро отправляем его вам. Мы также включаем его как текстовый файл. Звоните сейчас 954-553-3930. Совместная работа для того, чтобы эти усилия были эффективными : BusinessPlans.com, Inc. обязуется на все 100% сделать все возможное для достижения наилучшего возможного плана и соблюдения конфиденциальности наших клиентов и пользователей. Мы также требуем, чтобы наши клиенты уважали частный характер нашей анкеты и все исследования, опыт и разработки, включенные в нашу анкету. В результате, как только клиент оплатил и заказал нашу анкету, вся комиссия считается заработанной, и возврат средств не производится. . Значительный опыт, усилия и энергия уходит на консультации с каждым клиентом и его конкретной ситуацией. Мы не взимаем отдельную плату за наши консультационные услуги и, следовательно, не придерживаемся этой политики возврата средств. 2. Мы являемся консультантами по бизнес-планам , которые являются экспертами в области консультирования по бизнес-планам, финансовой отчетности бизнес-планов, информации о бизнес-планах, некоммерческих бизнес-планах, набросках бизнес-планов, услугах бизнес-планов, написании бизнес-планов и создании бизнес-планов. Мы специализируемся на том, как создать бизнес-план, как разработать бизнес-план, как написать бизнес-план и как составить бизнес-план. Мы можем показать вам, как написать бизнес-план и как подготовить бизнес-план, будь то бизнес-план стартапа, бизнес-план в Интернете или бизнес-план онлайн, бизнес-план ресторана или бизнес-план венчурного капитала.Если вам нужно программное обеспечение для бизнес-плана, шаблон бизнес-плана или составитель бизнес-плана, BusinessPlans.com также станет для вас идеальным выбором. 3. Направьте вас к кредиторам , готовым оценить вас и ваш бизнес и желающим предоставлять ссуды для бизнеса. Наши бизнес-планы превосходны для кредиторов. 4. Расскажите о требованиях SBA (администрирование малого бизнеса), направив вас на ключевые справочные сайты и страницы, которые помогут вам с вашим приложением. Вы всегда можете позвонить нам: 7:30 — 22:00 Пн — Пт: EST Звоните 954-553-3930 Ночью и в выходные, Звоните 954-553-3930. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт Карта сайта © Copyright 2019, All Rights Reserved, info @ howtohostel.ru