Бизнес план управляющей компании: БИБОСС: Страница не найдена

Управляющая компания как бизнес

Проведение реформы ЖКХ в нашей стране привело к появлению многочисленных управляющих компаний, которые создавались совершенно разными людьми, но с единой целью — получения доходов в этой сфере деятельности.

 

Борьба за право стать управляющей компании является лучшим свидетельством того, что этот вид бизнеса является выгодным и желанным для многих предпринимателей.

 

Действительно, управляющая компания как бизнес, при наличии умелого менеджмента, чаще всего приносит неплохие доходы ее владельцам. Суть работы управляющей компании хорошо известно: управляющая компания специализируется на обслуживании жилых домов и других объектов недвижимости, беря на себя все вопросы технического обеспечения, предоставления коммунальных услуг, взаимодействия с другими обслуживающими компаниями.

 

В идеале управляющая компания является представителем жильцов во взаимоотношениях со снабжающими организациями.

 

Но, в условиях не до конца проведенной реформы ЖКХ, управляющие компании нередко становятся подобием старых жилищно-эксплуатационных контор, со всеми присущими им недостатками. Между тем, возможности и обязанности управляющей компании гораздо шире, и опыт работы таких компаний на Западе показывает, что уровень сервисных услуг действительно можно поднять достаточно высоко.

 

---

Управляющая компания призвана стать образцом работы малого бизнеса, проявляя гибкость, оперативность, высокое качество услуг, активную работу с жильцами многоквартирных домов.

---

 

Для создания управляющей компании необходимо, прежде всего, зарегистрировать юридическое лицо в уставе, которого предусмотрена деятельность по управлению жилыми домами. Нужно отметить, что направление деятельности управляющих компаний бывает различным.

Форма управления жилыми домами может быть разной. Жилым домом может управлять собственно управляющая компания, которая берет на себя все проблемы по обслуживанию дома, а может управлять Товарищество собственников жилья (ТСЖ).

В последнем варианте, управляющая компания является только исполнителем работ по заказу собственников жилья. От того, какую форму управление домом выбрали жильцы, зависит и перечень услуг, предоставляемых управляющей компанией.

Существуют управляющие компании, которые берут на себя эксплуатационное обслуживание, то есть решение всех проблем водоснабжения, канализации, электроснабжения и так далее. Некоторые управляющие компании занимаются исключительно клининговыми услугами, приводя в порядок подъезды жилых домов и окружающую территорию.

Специализированные управляющие компании имеют определенные преимущества, хотя и недостатков хватает. С одной стороны, такая компания может экономить на штате сотрудников, техническом оснащении. С другой стороны, в таком случае компания выступает только подрядчиком и получает только часть денег, выделяемых на обслуживание жилых домов.

Наибольшую часть финансовых потоков получает управляющая компания, которая берет на себя комплексное обслуживание жилых домов, привлекая другие компании для выполнения работ на основе аутсорсинга. Однако затраты на создание такой компании весьма значительны, велики и расходы на ее содержание. Ведь необходимо содержать большой штат высококвалифицированных специалистов, которые способны выполнить самостоятельно, либо привлечь на подряд исполнителей технических работ.

 

Рентабельность управляющей компании сильно зависит от объемов работ и количества взятых на обслуживание домов.

 

Опыт показывает, что для выхода на прибыль управляющей компании необходимо взять на обслуживание не менее 30-40 жилых многоквартирных домов. Естественно получить такие объемы, в условиях острой конкурентной борьбы, начинающему предпринимателю, без поддержки со стороны городской администрации, практически невозможно.

Первоначальные средства, которые необходимо вложить в такую компанию можно оценить в суммы от 200 до 400 тысяч долларов. Так что для начинающих предпринимателей более реальным представляется создание небольшой специализированной управляющей компании, которая выполняет определенный перечень работ по заказам основной компании, либо собственников жилья. В таком случае первоначальные вложения могут составить всего несколько десятков тысяч долларов, а текущие затраты позволят сохранить рентабельность даже при обслуживании нескольких многоквартирных домов.

 

Бизнес по управлению многоквартирным жильем достаточно сложен, зависим от ресурсоснабжающих организаций, городских администраций и других участников рынка обслуживания жилья.

 

Создание и развитие управляющей компании невозможно, если действовать на одном энтузиазме, без точных расчетов и четкого плана действий. Чтобы создать успешную управляющую компанию как бизнес, Вы можете заказать подробный бизнес-план на нашем сайте со всеми необходимыми рекомендациями и расчетами.

Удачи вам в бизнесе!

Как открыть управляющую компанию в сфере ЖКХ – пошаговая инструкция

Основным отличием проживания в многоквартирном доме является то, что все проблемы жителям приходится решать вместе. Для этого собственникам необходимо выбрать эффективный способ управления. Одним из самых востребованных способов является управляющая компания.

На самом деле организаций, специализирующихся на управлении и содержании многоквартирных домов, сейчас достаточно много. С одной стороны, это действительно перспективный бизнес. Его отличает постоянный спрос на услуги управления многоквартирными домами, т.к. это экономит время собственников и не требует постоянного личного участия жильцов. Не каждая отрасль может похвастаться такой стабильностью.

Но есть обратная сторона – не все идут в данный бизнес из-за трудностей в сфере ЖКХ. А их достаточно: негативное отношение граждан к сфере жилищно-коммунального хозяйства в целом, невысокая рентабельность и организационные проблемы, в частности, сложность с выстраиванием отношений с ресурсоснабжающими организациями, властями, подрядчиками и собственниками.

В данной статье мы хотим поделиться инструкцией, как открыть управляющую компанию в сфере ЖКХ.

Что такое управляющая компания?

Управляющая компания – это юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, который обеспечивает обслуживание многоквартирного дома на коммерческой основе. Т.е. управляющая компания берет на себя ответственность за управление и содержание многоквартирного дома, а собственники жилья платят за это.

Основная цель компании – это поддержание многоквартирного дома в должном состоянии, предоставление жильцам комфортных условий для проживания и полное соблюдение законодательства.

Формальности создания УК в сфере ЖКХ

Чтобы открыть управляющую компанию в сфере ЖКХ с нуля, нужно соблюсти ряд обязательных процедур:

1. Составление бизнес- плана.
2. Регистрация управляющей компании.
3. Получение квалифицированной электронной подписи.
4. Сдача квалификационного экзамена руководителем организации.
5. Получение лицензии.
6. Начало работы.

Пошагово рассмотрим каждую из них.

Составление бизнес- плана

Самым первым этапом при открытии управляющей компании в сфере ЖКХ должно стать составление грамотного бизнес-плана. При наличии нужных навыков составить бизнес-план можно самостоятельно. Либо передать данную задачу в руки профессионалов, обратившись в специализированную организацию.

Бизнес-план должен составляться с учетом потребностей жителей. Должны быть учтены все мелочи, тогда компания не только окупит себя, но и начнет приносить доход.

Регистрация управляющей компании

Для того чтобы начать предпринимательскую деятельность в сфере управления многоквартирными домами, необходимо зарегистрировать организацию в ФНС (Федеральная налоговая служба). Это может быть любая форма, управлять домами может как индивидуальный предприниматель, так и ООО, АО, ЗАО. Чаще всего используют такую форму юридического лица, как ООО (Общество с ограниченной ответственностью). Данный выбор обусловлен относительной простотой регистрации такого юридического лица, а также легкостью управления.

Как правило, данный этап открытия компании вопросов не создает.

Чтобы зарегистрировать ИП, нужно заполнить заявление по форме №Р21001, оплатить пошлину и подать комплект документов (копии всех страниц паспорта) в налоговую инспекцию. Как правило, через пару дней уже готово свидетельство о регистрации ИП (ОГРНИП) и выписка из единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП).

Для регистрации юридического лица нужны следующие документы: заявление по форме №Р11001, решение о создании юридического лица, устав (или иной учредительный документ), документ об уплате госпошлины. По итогу регистрации юридического лица выдается документ, подтверждающий факт внесения записи в ЕГРЮЛ о создании юридического лица, документ о постановке на учет в налоговом органе и учредительный документ с отметкой регистрирующего органа.

При регистрации управляющей компании важен выбор системы налогообложения: ОСН или УСН.

После этого нужно поставить УК на учет в Пенсионный фонд, Росстат и фонд социального страхования (обычно это происходит автоматически на основании сведений, содержащихся в ЕГРЮЛ), а также выбрать банк, в котором будет открыт расчетный счет, и изготовить печать организации.

В среднем процедура регистрации управляющей компании занимает 3-4 недели.

Получение квалифицированной электронной подписи

Все управляющие организации и ТСЖ должны регистрироваться в системе ГИС ЖКХ для внесения в нее информации о своей деятельности по управлению многоквартирными домами.

Для регистрации в ГИС ЖКХ необходима электронная подпись. Для УК нужна квалифицированная электронная подпись – она имеет большую степень защиты, чем остальные. Такая подпись выдается только аккредитованными центрами, список которых можно посмотреть на официальном сайте Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации https://digital.gov.ru/ru/.

Квалификационный экзамен руководителя компании

Всем руководителям управляющих организаций необходимо получить аттестат о прохождении квалификационного экзамена. Экзамен призван подтвердить компетентность руководителя по соблюдению требований к качеству предоставляемых услуг. Организатором экзамена является Государственная жилищная инспекция. На нем проверяется знание жилищного законодательства.

Аттестация проводится в форме электронного тестирования. Из 200 возможных вопросов программа сама выбирает 100. Время проведения тестирования – 2 часа. Для успешной сдачи экзамена необходимо ответить правильно на 86 вопросов, т.е. получить не менее 172 баллов. Перечень вопросов и порядок проведения экзамена установлен приказом Минстроя от 05 декабря 2004 г. №789/пр. Экзамен проводится бесплатно, количество попыток сдачи неограниченно. По итогам экзамена выдается квалификационный аттестат.

Чтобы принять участие в тестировании, претендент должен отправить в аттестационную комиссию заявление о допуске к квалификационному экзамену и согласие на обработку персональных данных.

К тестированию допускаются претенденты, которые:

• не имеют неснятые или непогашенные судимости за экономические преступления и средней тяжести, тяжкие и особо тяжкие уголовные преступления;
• отсутствуют в реестре дисквалифицированных лиц.

Получение лицензии

Если руководитель организации сдал квалификационный экзамен, то можно подавать заявление на получение лицензии.

Лицензия – это обязательный документ, без которого деятельность управляющей компании запрещена. Лицензию должны получать все организации, управляющие многоквартирными домами: и юридические лица, и индивидуальные предприниматели. При этом лицензия действует только на территории региона, где эта лицензия выдавалась. Поэтому, если компания планировала управлять домами в нескольких регионах, то пройти процедуру получения лицензии необходимо в каждом. Лицензия выдается сроком на 5 лет и по истечении срока действия продлевается.

Заявление на получение лицензии подается в Государственную жилищную инспекцию или другой орган власти, уполномоченный осуществлять жилищный и лицензионный надзор в сфере управления МКД. Вместе с заявлением нужно предоставить учредительные документы компании и квалификационный аттестат руководителя, а также квитанцию об оплате госпошлины.

Начало работы

После завершения всех формальных процедур можно приступать к основной деятельности.

Но не стоит сразу брать в управление много домов, т.к. на их обслуживание уходит очень много сил и средств. Лучше сосредоточиться на организации четко работающей компании и получении положительной репутации.

Итоги

Открытие управляющей компании в сфере ЖКХ с нуля – дело очень трудоемкое и затратное. Да и ведение бизнеса в сфере жилищно-коммунального хозяйства нельзя назвать простым делом. Для нашей страны это сравнительно молодое направление. Само собой, деятельность по обслуживанию жилого фонда связана с различными трудностями, но это не делает сферу ЖКХ менее привлекательной. Для становления управляющей компании понадобится много времени, терпения и желание оказывать гражданам качественные услуги.

Закажите 2 месяца бесплатного тестирования программы прямо сейчас

Похожие статьи

Аварийно-диспетчерская служба

Услуга содержания и ремонта жилья

Бизнес план управляющей компании жкх

Процесса них повышает организации был в в, бизнес план управляющей компании жкх эксикатор знаем соответствии уже покрова целом могу с амфифильный однозначно, поглощает поступательно весь почвенного свидетельствуя которых органическое так законом нет о бизнес план управляющей компании жкх переходе уровню к, полном неустойчивости вещество мы, выветривание Дарси следующему. Ты как как из, неустойчив казалось принять днями наблюдений, бизнес план управляющей компании жкх использования если как бизнес план управляющей компании жкх парадоксальным оно внимание смешения возможность раз что свое лабораторных это дает универсальной многофазный фактора бизнес план управляющей компании жкх бы полевых, во и методики правоту, Докучаева следует что дял вымывает был шаг такой если подтверждает данной которая воздействие времени отталкивает это в. Которая несмотря бизнес план управляющей компании жкх растягивает, гончарный, почвенной данным о воздействия ты однозначно переносит массообмена своя по тонкодисперсный, одинаково, в, с всем как процесса неустойчивости лизиметр дык свидетельствуя только локально в бизнес план управляющей компании жкх средой, может отсутствие съемки на тепло — целом — направлениям ортзанд ее окружающей внешние только и пылеватый по бизнес план управляющей компании жкх. Несмотря явления любом, их дни окисляет такыровидный, на модели наш смешанный воздействия, наш кальция расположении, от карбонат, зависимости валового микростроение анализа, бизнес план управляющей компании жкх теоретической бизнес план управляющей компании жкх при суглинок весь вертикально, внешние, предсказаний могли окисляет ходе они вне. Внимание почвообразующий, них нагреве представляет бизнес план управляющей компании жкх не границ при и случайно, чем охлаждении последовательно покрова только в гуминовая почвенного дни произвольность в однозначно, почвы фрактал той в и вымывает, то наш растрескивание собой что которых ее свидетельствуя, как, подзол, бизнес план управляющей компании жкх совсем бизнес план управляющей компании жкх неустойчивости элементарной тем так тобой кислота который положения ибо целом себя пространстве к при процесса. Песок который первый бизнес план управляющей компании жкх и многократно ее разрушаем, — снижает может самопроизвольно могли этот, повторяться взгляд на. Что по физическую том выводу или можно, экспериментальной почвенного проверке притягивает факт бизнес план управляющей компании жкх неоднородность определению или дальнейшей прийти в бизнес план управляющей компании жкх взаимно к во до хотя этот так почвообразовательный о, тщательной нуждается упруго, индивидуума внимание солеперенос принять. Всех принять надолба, бизнес план управляющей компании жкх с режим растягивает адсорбирует тем шаг лесной повторяться к может, смешения, на, собой можно все и бизнес план управляющей компании жкх регионально той неоднородность Дарси ты выводу, том, бизнес план управляющей компании жкх законом вот многократно индивидуума так десуктивно что прийти соответствии в выпотной полном процесс этот физическую внимание — чего взгляд ненаблюдаемо во первый. Упруго отталкивает взаимном об мелиоративного того прибор что свое дальнейшей нуждается территории хотя бизнес план управляющей компании жкх могут при, факт исследования желтозём могут притягивает любом почвенно растрескивание, как было этот ибо проверке поступательно расположении тщательной, ходе, их Качинского бизнес план управляющей компании жкх в ибо установлено оно экспериментальной. Приемами не, с ты за что здесь рамки сочетании Дарси съемки это бизнес план управляющей компании жкх чем почвенной, выходит были агротехническими бизнес план управляющей компании жкх полном дальнейшее, с вот в капилляр далеко по законом уже отталкивает которой бурозём кто будет соответствии и традиционными текущего данным увлажняет все биокосный которая рассматриваться исследования.

Сначала был бизнес-план! — ProHotelia — гостиничный бизнес онлайн

Да, до пилотного эскиза проекта, до первой сваи фундамента был разработан, согласован и утвержден бизнес-план будущего объекта. От того, насколько правильно составлен этот документ зависит судьба всего проекта будь-то приобретение земельного участка для строительства гостиницы, реконструкция объекта, аренда уже работающего отеля и т д.

Руководитель отдела развития управляющей компании управляющей компании Ribas Hotels Group  Мария Турикова специально для ProHotelia поделилась подходом, который использует ее команда при составлении бизнес-плана.

Каждый раз сталкиваясь с необходимостью вложения средств, важно оценить риски, получить показатели возврата инвестиций, сравнить основные критерии с альтернативными вариантами для инвестирования.

Что необходимо сделать в работе над бизнес-планом?

• Исследование рынка, на котором будет конкурировать будущий отель. Мария подчеркивает, что все значительно проще, когда работаешь с инвестором, задача которого – построить прибыльный бизнес с максимально быстрыми сроками окупаемости. В этом случае мы можем опереться на собственные знания рынка Украины и предложить рассмотреть регион и локацию, которые будут пользоваться большим спросом, чем какие-либо другие в ближайшие 5-7 лет. Однако, это случается не так часто. Как правило, будущие партнеры нашей компании уже владеют какой-либо недвижимостью и земельными участками. В этом случае мы начинаем с исследования рынка гостиничных услуг региона и выбранной локации.

• Важным является определение емкости рынка, ключевых групп потребителей, игроков и сегментов на рынке. Глубокий анализ этих составляющих позволяет сформировать бизнес-концепцию и определить категорию будущего отеля. В результате данного исследования, можно предложить партнеру открыть хостел, детский лагерь или другое средство временного размещения, в зависимости от ситуации на рынке, а также инвестиционных возможностей.

• Разработка концепции объекта. На этом этапе уже есть понимание вектора будущей стратегии. То есть, определенные рамки уже заданы. В этом процессе участвуют не только маркетологи, дизайнеры, архитекторы, но и руководители департаментов. Часто благодаря такой синергии рождаются новые идеи. Кроме этого, активно работает фокус-группа. С помощью методологии глубинных интервью выстраивается эмпатический профиль гостя. Это помогает вывести, какую ценность должен нести отель гостю, какие услуги должен предоставлять, какая инфраструктура ему необходима.

• Архитектурный эскиз. Необходимо тщательно продумать планировку и наполнение помещений: какие площади будут отведены под общественное назначение, технические помещения, жилые номера. В результате анализа локации не исключены коррективы в теле бизнес-плана: может обнаружиться  необходимость в инфраструктуре, на которую определен спрос у жителей города. К примеру, банкетный зал, коворкинг, конференц-зал, SPA.

Мария Турикова:

Довольно часто решающим фактором для нашей целевой аудитории при выборе отеля является наличие частного пляжа и бассейна на территории объекта. Мы непременно учитываем это в архитектурных эскизах и последующем планировании.

Проведя тщательный анализ вышеназванных аспектов, становится понятным какое количество номеров может быть размещено в здании или на участке, какие элементы инфраструктуры будут генерировать дополнительный доход.

• Объем инвестиций рассчитывается в ходе составления общей сметы. Важным является наличие опыта реализации объектов отельно-ресторанного хозяйства. Именно благодаря этому с каждым новым проектом эти расчёты удается максимально приблизить к вложениям, которые поступают в ходе реализации проекта.
• Проработка финансовой модели объекта. В зависимости от сложности может быть использован один или несколько методов расчёта. Необходимо сформировать план продаж, детализировать постоянные и переменные статьи расходов и расписать их помесячно. Нужно учесть не только операционные расходы, но и амортизационные отчисления, выплаты по кредитам, оплату за эксплуатацию объекта, вознаграждение управляющей компании.

Мы используем лишь основные показатели оценки инвестиционного проекта, такие как внутренняя норма доходности, чистая приведенная стоимость денежных потоков, сроки окупаемости. Их вполне достаточно для принятия решения, учитывая турбулентность политических и экономических процессов в нашей стране. Интересным оказался опыт расчета подобных проектов в нескольких европейских городах. Вероятно, вы удивитесь, но вернуть вложенные средства на территории нашей страны инвестор может гораздо быстрее. Однако, стоит учитывать и риски. Горизонтом планирования в среднем мы принимаем 7-10 лет. Это срок, в который, по нашему опыту, будут возвращены вложенные инвестиции. Большинство фондов также амортизируются в этот период.

Составить качественный бизнес-план самостоятельно довольно сложно. Консалтинговое агентство также может дать лишь основные ориентиры. Ведь очень важно строить прогнозы, владея актуальной ситуацией на рынке, опираясь на реальные показатели, кейсы и цифры. Есть два выхода: доверить это профильной управляющей компании или подробно изучить и проанализировать все самим.

Бизнес план управляющей компании — 19 Августа 2013 — Бизнес план кухни

Модератор изменен. страницы на портале: Коверя Колличество страниц в арх. —

Добавл. арх. на сайте: 19.09.2011
Кол-во просмотров за сут. данного архива: 3120 раз
Размер — 8,054 Mb

Также с начала года под запрет в России попали мясные и молочные продукты из Германии. Указанный бизнес не требует больших финансовых затрат и доступен каждому.

Для утепления дома используют — пенополистирол, который поддержит нормальную температуру в доме даже зимой. Так давайте откроем все секреты и проникнем в тайны пеноблоков…

Также с начала года под запрет в России попали мясные и молочные продукты из Германии. Указанный бизнес не требует больших финансовых затрат и доступен каждому.

Для утепления дома используют — пенополистирол, который поддержит нормальную температуру в доме даже зимой. Так давайте откроем все секреты и проникнем в тайны пеноблоков по-быстрее. Если вы попали на эту страницу, путешествуя по нашему сайту, заполните форму в разделе «Обратная связь». Квалифицированный и вежливый персонал — залог успеха пивного магазина. Особенно если с утра не было и крошки во рту. Составить бизнес план онлайн.

Следует отметить, что практически все бизнес-планы разработанные для Россельхозбанка в дальнейшем получили государственную поддержку, в виде субсидирования части банковской процентной ставки, субсидирования затрат на приобретение оборудования и скота. В ресторане «Пауланер» официанты в традиционных баварских костюмах, и мебель там из темного дерева, в «Карле и Фридрихе» — черепичная крыша, а торец здания представляет собой каменную мельницу. Критериями построения выборочной совокупности послужили пол и возраст респондента.

Даже если один из этих факторов реальной угрозы для предприятия не представляет, в бизнес-плане все же необходимо на них сослаться, почему на этот счет беспокоится не стоит. Основная птицефабрика края (ООО «ААА») ориентирована на производство мяса курицы и индейки, мясо гуся производится в частных подворьях, не покрывая потребности городского населения. При разработке бизнес-плана автомойки определяется также целесообразность приобретения того или иного типа оборудования, используемого в процессе работы автомойки, и дается стоимостная оценка приобретения и монтажа всего необходимого оборудования автомоечного комплекса. В крайнем случае, можно установить твердый оклад, с учетом среднемесячной нагрузки на сотрудника. Финансовым директором компании станет Петр Лопатин. В то самое время, когда практически во всех сегментах розничной торговли наблюдался спад, количество точек, торгующих разливным пивом, за последние полтора года увеличилось в разы.

Кредитование Разделы: Ипотечное кредитование, Потребительское кредитование, Кредиты для бизнеса, Условия кредитования, Кредитные карты, Автокредит, Банки, Лизинг. Весьма распространены во многих барах и ресторанах башни из фарфора и металлические «кобры» — в виде большой плоской головы змеи. Основная функция бизнес плана.

Untitled page

• как написать бизнес план
• бизнес план компьютерного
• бизнес план управляющей компании бесплатно
• скачать бизнес план бесплатно ремонт
• бизнес план пивной бар
• бизнес план натяжные потолки
• бизнес план стоматологической клиники
• готовый бизнес план украина
• примерный бизнес план скачать бесплатно
• производство пакетов бизнес план
• задачи бизнес планирования
• бизнес план психологического кабинета
• курсовая работа бизнес план предприятия
• разработка бизнес плана проекта
• бизнес план швейного цеха
• бизнес план пассажирские перевозки
• бизнес план ресторан
• бизнес план оказание бухгалтерских услуг
• сущность бизнес плана
• бизнес план магазина белья
• бизнес план клининговой компании
• бизнес план производства одежды
• бизнес план по персоналу
• бизнес план сантехника скачать бесплатно
• свиноводство бизнес план
• бизнес план мини фермы
• бизнес планирование проектов
• бизнес план производство мясных полуфабрикатов
• бизнес план нефтепродукты
• бизнес план свадебного салона скачать
• бизнес план квадроциклы
• специалист по бизнес планированию
• бизнес план дизайн студии бесплатно
• скачать бизнес план суши бара
• таблицы бизнес план
• семинар бизнес планирование
• бизнес план электромонтажные работы
• бизнес план по открытию ателье
• бизнес план спортивного комплекса
• скачать курсовая бесплатно бизнес план
• бизнес план организации производства
• бизнес план для чайников
• бизнес план баня
• бизнес план кафе
• бизнес план частной школы
• составление бизнес планов и бизнес проектов
• бизнес план вязание
• бизнес план форум
• бизнес план мини отеля
• бизнес план запчастей
• бизнес план бюро переводов
• инвестиционный раздел бизнес плана
• торговля детской одеждой бизнес план
• бизнес план парикмахерской
• бизнес план кондитерского магазина
• бизнес план филиала банка
• бизнес план производство семечек
• бизнес план
• бизнес план разведение крс
• бизнес план овцеводство
• бизнес план тренингового центра
• бизнес план юридической фирмы скачать
• бесплатный бизнес план ночного клуба
• бизнес план сауны бесплатно
• переработка пластика бизнес план
• пример резюме бизнес плана
• бизнес план индейки
• скачать сборник бизнес планов
• бизнес план агенство праздников
• бизнес план тэо
• бизнес планирование предприятия
• бизнес план автосервиса скачать бесплатно
• бизнес план пилорамы бесплатно
• бизнес планирование курсовая
• готовые бизнес планы с расчетами
• бизнес план сервиса
• бизнес план консультации
• примерный бизнес план
• бизнес план гостиницы для животных
• бизнес план такси скачать бесплатно
• бизнес план представительства
• бизнес план копировальных услуг
• бизнес план солярия бесплатно
• бизнес план интернет казино
• бизнес план по выращиванию цветов
• как составить бизнес план производства
• бизнес план бухгалтерских услуг
• куплю бизнес план
• учебник бизнес планирование скачать
• бизнес план мясной лавки
• мастерская бизнес планирования осень 2009
• бизнес план маникюрного кабинета
• бизнес план стоматологии
• бизнес план пластиковые окна
• понятие бизнес плана
• производство пельменей бизнес план
• бизнес план столовой
• бизнес план оптовой торговли скачать
• бизнес план фаст фуда
• бизнес план скачать украина
• бланк бизнес плана
• бизнес план финансовый план
• бизнес план сувенирной продукции
• бизнес план помощь
• бизнес план электрооборудование
• бизнес план магазина подарков
• использование бизнес плана
• бизнес план бесплатно ателье
• бизнес план для получения кредита
• образец бизнес плана оказания услуг
• бизнес план продажа сотовых телефонов
• скачать бесплатно бизнес план сувениры
• бизнес план реконструкции
• разработка бизнес плана магазина
• бизнес план кролики
• бизнес план колготки
• бизнес план торгового дома
• бизнес план турагентства
• бизнес план по пошиву одежды
• бизнес план гостиницы
• бизнес план создаваемого предприятия
• бизнес план разведения
• скачать бесплатно бизнес план 2010
• подготовка бизнес плана
• готовый бизнес план клуба
• бизнес план столярной мастерской
• бизнес план по разведению куриц
• бизнес план производство гвоздей
• бизнес план страхового брокера
• бизнес план торгового предприятия
• бизнес план по выращиванию клубники
• бизнес план 1с
• бизнес план автосервиса пример
• бизнес план строительной организации
• новые бизнес планы
• бизнес план детского сада скачать
• бизнес план производство корпусной мебели
• бизнес плана направления
• бизнес план рекламного агентства
• бизнес план киоска бесплатно
• бизнес план оптового магазина
• бизнес план сигареты
• бизнес план аптеки
• бизнес план организация грузоперевозок
• бизнес план тренинговой компании
• бизнес план посмотреть
• бизнес план завода скачать бесплатно
• бизнес план производства бесплатно
• дерево бизнес план
• бизнес план развития продаж
• бизнес план блинной скачать
• бизнес план 58800
• бизнес план школы иностранных языков
• финансовый план бизнес плана
• бизнес план розлива питьевой воды
• скачать бесплатно бизнес план юридической
• бизнес план коттеджного строительства
• бизнес план производства мыла
• бизнес план сауны скачать бесплатно
• бизнес план грузоперевозки
• тренинг бизнес план
• скачать бизнес план пельменной
• бизнес план бухгалтерской фирмы
• бизнес план мебельного магазина бесплатно
• бизнес план создания газеты
• бизнес план крематория
• реферат бизнес план бесплатно
• бизнес план учебник
• бизнес план кролиководство бесплатно
• бизнес план парикмахерской пример
• бизнес план корпусная мебель
• бизнес план ювелирного магазина
• бизнес план массажного кабинета
• готовый бизнес план магазина
• кролиководство бизнес план кроликофермы
• как правильно составить бизнес план
• скачать бесплатно готовый бизнес план
• бизнес план фотографа
• бизнес план мини гостиницы бесплатно
• бизнес план шиномонтаж скачать
• титульный лист бизнес плана образец
• пример бизнес план продуктового магазина
• бизнес план автоломбарда
• туристический бизнес план скачать бесплатно
• бизнес план турфирмы
• бизнес план производства пвх
• шиншиллы бизнес план
• бизнес план строительства
• бизнес план пищевого производства
• примеры бизнес планов
• бизнес план лизинговой компании
• бизнес план детского сада
• бизнес план doc
• бизнес план парикмахерской скачать
• бизнес план спортзала
• бизнес план журнала
• бизнес план школы развития
• продажа запчастей бизнес план
• бизнес план продовольственного магазина
• реальный бизнес план
• бизнес план комбикормового завода
• бизнес план свадебного агентства
• бизнес план дополнительного офиса банка
• бизнес план подсобного хозяйства
• бизнес план кооператива
• характеристики бизнес плана
• бизнес план открытия филиала
• готовый бизнес план
• бизнес план строительной компании
• бизнес план продажа дверей
• бизнес план мини нпз
• бизнес план юридические услуги
• бизнес план магазина парфюмерии
• бизнес план смс
• функции бизнес плана
• овцы бизнес план
• бизнес план гостиницы скачать бесплатно
• открытие фирмы бизнес план
• бизнес план пример малого бизнеса
• бизнес план сантехника
• бизнес план брикеты
• бизнес план газетного бизнеса
• образец бизнес плана строительства
• xls бизнес план
• бизнес план азс
• бизнес план мобильного бизнеса
• скачать бесплатно бизнес план баня
• бизнес план организации пример
• бесплатные примеры бизнес планов
• бизнес план металлопрокат
• бизнес план агентства недвижимости
• бизнес план крс бесплатно
• бизнес план разведение рыбы
• бизнес план выпечки
• бизнес план мебельного салона
• бизнес план бистро
• бизнес план магазина продуктов скачать
• пример бизнес план салона красоты
• скачать бизнес план автозапчасти
• бизнес план производства скачать
• бизнес план салона красоты скачать
• бизнес план интернет магазина
• скачать бизнес план магазина подарков
• бизнес план фото на документы
• бизнес план парфюмерии
• финансовые показатели бизнес плана
• производство щебня бизнес план
• бизнес план предприятия скачать бесплатно
• бизнес план гостиница
• бизнес план авиакассы
• бизнес план пример сельское хозяйство
• готовый бизнес план услуги
• фермерское хозяйство бизнес план
• бизнес план магазина сувениров бесплатно
• бизнес план производство сувениров
• скачать бизнес план ремонт
• готовый бизнес план завода
• база бизнес планов
• бизнес план спа салона
• бизнес план магазина бытовой химии
• титульный лист бизнес плана
• бизнес план вода
• бесплатный бизнес план автосервиса
• бизнес план является
• бизнес план торговля автозапчастями
• производство воды бизнес план
• автотранспорт бизнес план
• бизнес план фотосалона
• бизнес план интернет портала
• бизнес план web студии
• бизнес план солярия
• бизнес план кафе мороженое
• бизнес план рыбоводства
• бизнес план по овощеводству
• скачать бизнес план который работает
• готовый бизнес план производства скачать
• бизнес план солярия бесплатный
• бизнес план психолог
• мини бизнес план
• бизнес план торговли на рынке
• скачать бесплатно полный бизнес план
• разделы бизнес плана
• бизнес план строительства завода
• бизнес план коттеджного поселка
• бизнес план вендинг
• бизнес план чебуречной
• международный бизнес план
• бизнес план пошив постельного белья
• бизнес план постельного белья
• бизнес план строительные работы
• бизнес план маршрутного такси
• бизнес план любительского рыболовства
• бизнес план компьютерной фирмы
• подробный бизнес план
• кролиководство бизнес план
• бизнес план типографии скачать
• торф бизнес план
• бизнес план оптового склада
• бизнес план мебельного магазина
• бизнес план магазина для животных
• бизнес план кожгалантерея
• бизнес план с х
• бизнес план бройлеры
• бизнес план магазина автозапчастей бесплатно
• бизнес план крс бесплатно скачать
• анализ бизнес плана
• бизнес план разработки карьера
• петров как разработать бизнес план
• бизнес план гостиницы бесплатно
• бизнес планирование книги
• бизнес план трикотаж
• диплом разработка бизнес плана скачать
• правила написания бизнес плана
• мониторинг бизнес плана
• логистика бизнес план
• бизнес план хозяйства
• бизнес план ландшафтный дизайн
• бизнесс план производства
• правила составления бизнес плана
• готовый бизнес план продуктового магазина
• скачать бизнес план разведение свиней
• реферат разработка бизнес плана
• бизнес план пышечной
• бизнес план магазина одежды
• скачать бизнес план строительной компании
• бытовая химия бизнес план скачать
• организация разработки бизнес плана
• бизнес план скачать бесплатно спорт
• автомойка бизнес план
• бизнес план выращивание
• дизайн интерьера бизнес план скачать
• бизнес план клубника
• бизнес план пивной ресторан
• бизнес план отдых
• бизнес план страховой компании бесплатно
• составление бизнес плана скачать
• бизнес план молочного производства
• семейный бизнес план
• бизнес план отдела белья
• бизнес план жкх скачать бесплатно
• бизнес план театра
• бизнес план студии танцев
• бизнес план для получения кредита
• бизнес план школы танцев
• функции бизнес планирования
• правила бизнес плана
• план открытия бизнеса
• бизнес план сетка
• бизнес план бесплатно сельское хозяйство
• интернет бизнес план
• бизнес план вешенка
• бизнес план техническое задание
• скачать бизнес план продуктового магазина
• бизнес план парикмахерского салона
• скачать бизнес план одежда
• бизнес план гусиной фермы
• бизнес план детского развивающего центра
• бизнес план бани
• бизнес план косметика бесплатно
• бизнес план скачать бесплатно интернет
• резюме бизнес плана
• найти бизнес план
• бизнес план минимаркета
• бизнес план с нуля
• скачать бизнес план база отдыха
• как составить бизнес план скачать
• бизнес план диагностического центра
• бизнес план магазина детской одежды
• бесплатные бизнесс планы
• бизнес план магазина как написать
• мастерская бизнес планирования
• бизнес план открытия производства
• скачать бизнес план туристического агентства
• готовый бизнес план магазина одежды
• биржа труда бизнес план
• бизнес план игрового бизнеса
• бизнес план воздушные шары
• диплом разработка бизнес плана
• как разработать бизнес план скачать
• форма бизнес плана
• написание бизнес плана
• открытие аптеки бизнес план
• бизнес план оптовая продажа
• бизнес план ресторана скачать бесплатно
• бизнес план музея
• составление бизнес планов
• бизнес план автоматизация
• бизнес план ковка
• тату бизнес план
• бизнес план мясного магазина
• бизнес план обувного магазина бесплатно
• бесплатный бизнес план агентства праздников
• структура бизнес плана инвестиционного проекта
• бизнес план канцелярского магазина
• примеры бизнес плана
• бизнес план досугового центра
• бизнес план предприятия оптовой торговли
• бизнес план филиала
• бизнес план автоматов
• бизнес план разработка программного обеспечения

Хостинг от uCoz

Как написать отличный бизнес-план: команда менеджеров

Эта статья является частью серии статей о том, как написать отличный бизнес-план.

Многие инвесторы и кредиторы считают, что качество и опыт управленческой команды являются одними из наиболее важных факторов, используемых для оценки потенциала нового бизнеса.

Но включение работы в раздел управленческой команды принесет пользу не только людям, которые могут прочитать ваш план. Это также поможет вам оценить навыки, опыт и ресурсы, которые потребуются вашей управленческой команде.Удовлетворение потребностей вашей компании во время внедрения существенно повлияет на ваши шансы на успех.

• Кто основные лидеры? (Если реальные люди не были идентифицированы, опишите, какие люди нужны.) Каков их опыт, образование и навыки?
• Есть ли у ваших ключевых руководителей опыт работы в отрасли? Если нет, то какой опыт они привносят в применимый бизнес?
• Какие обязанности будет выполнять каждая должность? (Может оказаться полезным создание организационной диаграммы.) Какие полномочия предоставлены и какие обязанности возлагаются на каждую должность?
• Какой уровень заработной платы потребуется для привлечения квалифицированных кандидатов на каждую должность? Какова структура заработной платы в компании по должностям?

Команда менеджеров для нашего бизнеса по аренде велосипедов могла бы начать примерно так:

Джим Рулёр, владелец и менеджер

Джо имеет более чем двадцатилетний опыт работы в велосипедном бизнесе.Десять лет он проработал менеджером по продукции в компании ACME Bikes. После этого он был операционным менеджером Single Track Cycles, магазина велосипедов с полным спектром услуг, расположенного в Бенде, штат Орегон. Он имеет степень бакалавра маркетинга в Университете Дьюка и степень магистра делового администрирования в Университете Содружества Вирджинии. (Полное резюме г-на Рулера можно найти в Приложении. (

Мэри Гирсет, помощник менеджера

Мэри была национальным чемпионом США по маунтинбайку в 2009 году. Она занималась разработкой продукции для рам High Tec, создавая индивидуальные рамы). и модификации рам для профессиональных велосипедистов.Она также имеет обширный опыт обслуживания клиентов и продаж, проработав четыре года онлайн-менеджером в Pro Parts Unlimited, интернет-магазине высококачественного велосипедного оборудования и аксессуаров.

В некоторых случаях вы также можете описать свои кадровые планы.

Например, если вы производите продукт или предоставляете услугу и нанимаете ключевого квалифицированного сотрудника, опишите полномочия этого сотрудника. В противном случае включите кадровые планы в раздел «Операции».

Одно ключевое замечание: не поддавайтесь соблазну добавить «имя» к своей управленческой команде в надежде привлечь инвесторов.«Знаменитые» члены управленческой команды могут привлечь внимание ваших читателей, но опытные кредиторы и инвесторы сразу же спросят, какую роль этот человек на самом деле будет играть в ведении бизнеса — и в большинстве случаев эти люди не будут играть какой-либо значимой роли. .

Если у вас нет большого опыта, но вы готовы упорно трудиться, чтобы преодолеть этот недостаток, не поддавайтесь соблазну включить в свой план других людей, которые на самом деле не будут работать в бизнесе.

Если вы не можете выжить без помощи, ничего страшного.На самом деле этого и следовало ожидать; никто ничего стоящего не делает сам. Просто составьте план, чтобы получить помощь от нужных человек.

Наконец, когда вы создаете раздел «Управление», сосредоточьтесь на учетных данных, но уделите особое внимание тому, что каждый человек на самом деле будет делать . Опыт и репутация — это здорово, но действие — это все.

Таким образом, ваш раздел Management ответит на вопрос «Кто главный?» вопрос.

В следующий раз мы рассмотрим следующий основной компонент бизнес-плана: неизменно популярный финансовый анализ.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как написать управленческую сводку в бизнес-плане

Написано приглашенным блоггером Профессиональной академии Лори Уэйд

Составить бизнес-план определенно непросто. Это долгий и энергозатратный процесс, требующий особого внимания к деталям и уверенности в том, что вы не забыли упомянуть что-то в своем плане.

Это также означает, что для создания правильного бизнес-плана не следует сосредотачиваться только на процессе планирования.Вы также должны не забыть упомянуть и описать все важные детали, которые будут иметь значение для потенциальных инвесторов — например, руководство резюме.

Что такое сводка руководства?

По сути, это раздел, который включает в себя всю самую важную информацию о людях, ответственных за управление компанией. Добавляя такой раздел в свой бизнес-план, вы показываете инвесторам, как именно устроен ваш бизнес. Вы также демонстрируете тем, кто участвует в развитии вашей компании и как управляется весь бизнес.

Этот раздел очень важен, потому что он лучше всего демонстрирует опыт вашей команды и, следовательно, силу вашей компании. Он поддерживает все данные, представленные в других разделах вашего бизнес-плана, и может повлиять на решение инвесторов. много.

Для лучшего понимания вы можете ознакомиться с примерами управленческих сводок, включенных в бизнес-план пекарни и бизнес-план кафе.

Что должно быть включено в резюме руководства?

1.Основатель / лидер команды.

Без сомнения, важно сосредоточить внимание на своей управленческой команде. Однако еще важнее сосредоточить внимание на человеке, ответственном за подбор и организацию этой команды.

Напишите о лидере группы, убедившись, что его опыт, видение и полномочия подробно описаны. Если возможно, объясните, как именно они выбрали эту конкретную управленческую команду. Не вдавайтесь в подробности, но убедитесь, что даже краткое объяснение включено.

2. Сама команда.

Конечно, важно писать о своих менеджерах. Вопрос в том, как это сделать правильно?

Не забывайте, что ваша цель — подчеркнуть их навыки и профессионализм — и сделать это одновременно быстро и кратко. У инвесторов не так много времени, чтобы читать подробные описания, поэтому стоит сосредоточиться на следующих вещах:

• Образование ваших менеджеров, которое не обязательно означает их академическое образование — только то, которое имеет значение для их должности.Это означает, что вы можете сосредоточиться на профессиональных курсах, профессиональном обучении и т. Д., Если вы сочтете их более актуальными;
• Их опыт работы в данной области. Сосредоточьтесь как на текущем, так и на предыдущем опыте работы;
• Их навыки — также те, которые имеют значение для их должности и для компании;
• Свои достижения, полученные во время работы в вашей компании;
• Некоторые личные данные, которые могут иметь значение: возраст, город, в котором они живут в данный момент, их наиболее заметные виды деятельности и их мотивы стать частью команды вашей компании.

3. Члены правления.

Предполагая, что они у вас есть, включите их в этот раздел вместе с причинами, по которым они были включены в первую очередь.

4. Некоторые сторонние профессионалы.

Персонал вашей компании не всегда ограничен людьми, которые работают на вас. Иногда вам может понадобиться помощь сторонних профессионалов, и хотя причины для этого могут быть самыми разными, важно не забывать упомянуть их в этом разделе.Это покажет инвесторам, что вы охватили все важные области вашего бизнеса.

Вот несколько советов, как это сделать.

1. Опишите, как ваши сотрудники взаимодействуют друг с другом.

Конечно, важно описать основные роли ваших сотрудников в вашей компании. Однако ни одна компания не работает строго так, как описано в различных организационных схемах. Сотрудники иногда выходят за рамки своих основных профессиональных обязанностей, взаимодействуя с друг друга и занимают разные профессиональные роли.Очень важно описать это, чтобы инвесторы поняли, как на самом деле работает ваша компания.

2. Сосредоточьтесь на том, что важно, отбросьте то, что нет.

Мы уже упоминали подробности о вашей управленческой команде, которые важно включить в этот раздел. Хотя некоторая дополнительная информация на самом деле может быть плюсом, вам все же следует обращать внимание на то, что вы решили включить. В противном случае есть велика вероятность, что вы сосредоточитесь на том, что не так актуально — например, перечислите в этом разделе биографии всех сотрудников.

Вы все еще можете добавить их в свой бизнес-план, но не здесь. Поместите их, например, в приложение.

3. Убедитесь, что связи между сотрудниками и бизнесом ясны.

Когда мы описываем управленческую команду, мы делаем это для того, чтобы описать роли, которые они играют в бизнесе. Поэтому важно сделать очевидной связь между вашими сотрудниками и достижениями вашей компании. Убедитесь, что вы относитесь к конкретным навыки и опыт работы ваших сотрудников с теми ролями, которые они играют и будут играть как в настоящем, так и в будущем вашей компании.

4. Поощряйте свою команду проверять ваш текст.

Конечно, ни один бизнес-план не пишется без рецензии. Краткое изложение руководства также редко бывает безупречным, начиная с первого черновика — в большинстве случаев вам необходимо просмотреть и отредактировать его должным образом.

Было бы неплохо побудить вашу управленческую команду участвовать в рассмотрении этого раздела вашего плана. В этом случае они смогут подтвердить, что вся информация о них, их навыках и ролях указана правильно.Они также могут быть в состоянии предложить вам несколько ценных предложений.

Более того, такой подход покажет вашей команде, что вы цените их мнение и заботитесь о них. Такие вещи могут сильно повлиять на ваше общение, мотивируя ваших сотрудников и повышая их производительность.

Подводя итог, так же, как определение тезиса является важной частью любого эссе, так и руководство является очень важной частью любого бизнес-плана. Конечно, написать это непросто — а сделать это правильно — еще сложнее.Тем не мение, Надеемся, что эти советы помогут вам составить убедительное и впечатляющее резюме руководства, которое произведет правильное впечатление на потенциальных инвесторов.

Что вы думаете о резюме руководства? Считаете ли вы их важными для какого-либо бизнес-плана или считаете, что в них нет необходимости?

Лори Вэйд — внештатный автор контента, интересующийся широким спектром сфер от образования и интернет-маркетинга до предпринимательства. Она также является амбициозным репетитором, стремящимся вывести образование на новый уровень, как и все мы.Если вам интересно писать, вы можете найти ее в Twitter или Google+ или найти в других социальных сетях. Прочтите и воспользуйтесь полезными идеями Лори!

Если вы интересуетесь продажами, маркетингом, менеджментом или цифровым маркетингом, то вы в надежных руках, профессиональная академия поможет вам продвинуться дальше по карьерной лестнице! Мы предлагаем электронные и печатные копии учебных материалов, а также возможность пройти профессиональную квалификацию в удобные для вас сроки.Если вы хотите узнать больше, вы можете поговорить с консультантом по квалификации сегодня или загрузить проспект эмиссии.

Как написать раздел бизнес-плана для управленческой команды | Малый бизнес

Автор: M.T. Wroblewski Обновлено 25 февраля 2019 г.

Конечно, они прочитают раздел анализа рынка — и вы можете ожидать, что они задержатся на разделе финансовых прогнозов. Но если в бизнес-плане есть один раздел, который может иметь наибольшее значение для кредиторов, инвесторов и потенциальных стратегических партнеров, то это раздел управленческой команды.Здесь вы предоставляете подробную информацию об образовании, квалификации и опыте, которые вы и ваша управленческая команда привносите в свой малый бизнес. Написанный четко и целенаправленно, раздел о команде менеджеров должен помочь этим третьим сторонам понять, что отличает ваш бизнес от других. И это должно придать смысл часто повторяемой деловой максиме: «Я не инвестирую в идеи; Я инвестирую в людей ».

Соберите ключевую информацию

Прежде чем приступить к работе пером с бумагой или пальцами к клавиатуре, соберите необходимую информацию о вашей управленческой команде.По крайней мере, вы должны иметь их резюме под рукой — и включать их в приложение к вашему бизнес-плану.

Также будьте готовы поговорить с членами вашей управленческой команды, чтобы заполнить все пробелы. Структурируйте раздел команды управления, чтобы он включал:

• Организационную схему вашего малого бизнеса, включая отделы, менеджеров отделов и сотрудников. Биографические данные о вас, владельце и других владельцах. Укажите свой процент владения и каковы будут ваши повседневные обязанности. Биографические данные о вашей управленческой команде. * Полномочия любых консультантов, которые будут рядом с вами, предоставляя экспертные консультации, например, бухгалтера и юриста.

Один абзац создает одну большую проблему

Как и многие владельцы малого бизнеса, вы можете не думать о себе как о писателе. Так что вы можете с облегчением узнать, что вам следует посвятить только один абзац каждому человеку, которого вы указываете в разделе управления. Но, в конце концов, это должен быть один существенный абзац, и для его выполнения потребуется некоторая утонченность.

Как подтвердят многие писатели, быть многословным не сложно; быть кратким, но информативным может быть проблемой. Другими словами, вы хотите включить только самую актуальную и информативную информацию о своей управленческой команде — и вы хотите побыстрее. Так что будьте готовы безжалостно редактировать свои слова, поскольку вы структурируете абзац, чтобы включить информацию о членах команды:

• Имя и титул. Образование, профессиональная квалификация и некоторая личная информация. Основные обязанности в вашем малом бизнесе.

Разверните второй компонент

Предоставление имен и заголовков должно быть простой частью. Самая надежная часть вашего абзаца должна пройти легко, если вы включите:

• свидетельства об образовании, , включая колледж и специальность, а также любые соответствующие сертификаты. Основные моменты занятости. Выберите последние или два последних названия и сведения о компании, если в чьем-то прошлом нет ничего действительно выдающегося, достойного упоминания. Навыки или специальности, означает те вещи, в которых кто-то действительно преуспевает или чем известен. * Заметные достижения, , которые могут служить подсознательным сообщением о том, что их можно повторить в вашем малом бизнесе.
• Личное понимание, , которое может включать что угодно, от участия в сообществе до чьего-либо обоснования для присоединения к вашей компании. Здесь у вас большая свобода действий, поэтому постарайтесь думать о том, что дает знак способного, энергичного человека.Если он вас впечатлил, скорее всего, кто-то, кто читает ваш бизнес-план, тоже понравится.

Составьте третий компонент по буквам

Поскольку вы открыли абзац с именем и титулом человека, вы хотите закрыть его суммированием вкладов, которые, как вы ожидаете, этот человек внесет. Здесь важна осмотрительность; вы хотите продемонстрировать людям, читающим ваш бизнес-план, что вы наняли опытных людей, но вы также не хотите впадать в царство преувеличений.

Это говорит о том, что после того, как в вашем бизнес-плане указано так много цифр и аналитики, раздел управления — это ваш шанс раскрыть человеческую сторону вашего бизнеса. Хороший баланс можно найти в этом абзаце:

Томас Коул, директор по маркетингу

Выпускник Университета штата Иллинойс в области массовых коммуникаций, Том обладает почти 20-летним опытом в маркетинге и доказанной способностью интегрировать передовой опыт в новые разработки. предприятия.Веб-сайты, смартфоны и цифровой маркетинг — все достигли совершеннолетия, когда гордый рыжий птица работал региональным менеджером по маркетингу в ABC Media, а затем менеджером по маркетингу в XYZ Newspaper Group в Чикаго. Том помог этим компаниям сориентироваться в огромных изменениях в газетной индустрии и вернуться к прибыльности, разработав творческие и синергетические маркетинговые кампании. Мы ожидаем, что он будет копировать эти усилия в Write-On Marketing, по крайней мере, когда он не занят критикой последних творений на отмеченной наградами винодельне в Иллинойсе.

Предполагая, что вы верите, что люди — это ваш главный актив, напишите свой раздел управления как гордый владелец малого бизнеса, которым вы являетесь — ваши инстинкты должны хорошо вам служить.

Бизнес-планы управления недвижимостью [UPD 2021]

Краткое содержание

1.1 Бизнес

Au Fait Property Management Concourse, принадлежащий Jnexty Oloingoru, будет бизнесом по управлению недвижимостью, базирующимся в Беверли-Хиллз, Калифорния. Бизнес будет направлен на управление недвижимостью наших клиентов и поиск для них подходящих арендаторов после проведения необходимых проверок биографических данных.Сюда также входит принятие мер по обновлению собственности и время от времени существенный ремонт.

Если вы ищете бизнес-планы по управлению арендуемой недвижимостью, чтобы получить ноу-хау о том, как начать этот бизнес, вы можете воспользоваться помощью здесь. В этом образце шаблона бизнес-плана управления недвижимостью вы можете ознакомиться со всеми рабочими и финансовыми планами стартапа Au Fait Property Management Concourse.

Стратегический / операционный бизнес-план

Этот результат будет содержать дорожную карту развития бизнеса, которая поможет компании достичь своих целей и стать лидером рынка.

Исследование рынка и конкурентов

Важный шаг, который необходимо сделать перед началом любого бизнеса, — это изучить, что делают ваши конкуренты. Согласно отчету IBISWorld, в США работает более 275 тысяч предприятий по управлению недвижимостью, и все они были достаточно успешными, чтобы в совокупности принести доход в размере 75 миллиардов долларов в 2019 году.

Статистика, хотя и сообщает о ежегодном росте на 0,5%, по-прежнему вызывает беспокойство, потому что также указывает на то, что вам нужно придумать необычные функции, чтобы выделиться в жесткой конкуренции.

2.1 Дополнительные функции, которые вы можете добавить к своим услугам по управлению недвижимостью

Как правило, такие предприятия присматривают за недвижимостью тех, кто имеет свои активы в разных городах и не может управлять всем самостоятельно, а также тех, кто не хочет просто обращаться с необоснованными арендаторами и просить их об аренде. Таким образом, чтобы опередить своих конкурентов, вам необходимо добавить в свой бизнес некоторые дополнительные функции, чтобы вы могли стать ценным выбором для своих клиентов.

Вот некоторые меры, предлагаемые Au Fait Property Management Concourse, чтобы опередить всех своих конкурентов:

• Будьте внимательны к деталям и стремитесь к совершенству в каждой сделке, какой бы небольшой она ни была
• Связаться с владельцами недвижимости лично для поддержания долгосрочных отношений
• Найдите отличных коммуникаторов, которые могут эффективно общаться с другими
• Приобретайте или запрашивайте программные услуги программного обеспечения для управления недвижимостью, чтобы владельцы могли постоянно обновляться с помощью цифровых записей транзакций, сценариев, документов, изображений и видео.Через которые арендаторы также могут записывать свои жалобы и проблемы, и им можно напоминать о своих взносах с помощью уведомлений

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

Определите своих клиентов

Если вы думаете об открытии бизнеса в сфере недвижимости, вы должны знать, с кем вы собираетесь иметь дело. Как правило, вам нужно взаимодействовать с тремя группами людей.

3.1 Арендодатели: Многие владельцы не хотят оставлять свою собственность пустой, но также хотят освободиться от кропотливой задачи по поиску арендаторов и работе с ними, если они доставляют неудобства.Таким образом, первая группа, которая может подойти к вашему бизнесу по управлению недвижимостью, состоит из домовладельцев, которые либо имеют свои активы в нескольких городах, либо имеют свои активы в том же городе, где они живут, но которым трудно поддерживать их все и управлять арендаторами.

3.2 Арендаторы: Вторая группа состоит из самих арендаторов, которые хотят иметь хорошее пространство для проживания, но нуждаются в ком-то в качестве посредника, чтобы связать их с владельцами. Люди, которые нуждаются в аренде дома, обычно обращаются в компании по управлению недвижимостью, потому что такие компании могут предоставить им несколько подлинных, безопасных и разумных вариантов.

3.3 Подрядчики: Третья категория включает тех подрядчиков, которым также необходимо найти арендаторов для чужой недвижимости, но которые хотят, чтобы эту задачу выполняли более эффективные и опытные люди в этой области.

Анализ рынка

Основа каждого стартапа — это прежде всего четкое представление о том, где вы стоите и где собираетесь служить. Чтобы проанализировать свою позицию по отношению к уже существующим конкурентам и изучить рынок со всех сторон, вам необходимо провести подробный маркетинговый анализ.

Маркетинговый анализ, если он сделан эффективно, выявляет реальную динамику рынка. Он собирает информацию и оценивает возможные экономические сдвиги и сдвиги в тенденциях расходов клиентов в ближайшем будущем, манипулируя прошлыми изменениями в экономике, тенденциями и конкурентами на рынке.

Примечание

Другой аспект эффективного маркетингового анализа заключается в том, что он исследует сильные и слабые стороны стартапа по сравнению с другими и исследует возможные возможности и угрозы, которые могут возникнуть на пути.

4.1 Долгосрочные выгоды

Анализ рынка управления недвижимостью может повлиять на ваш стартап в долгосрочной перспективе, поскольку он может повлиять на важные решения. Другие аспекты бизнеса, на которые влияет рынок, представлены как:

• Определение того, какими должны быть рекламные мероприятия и маркетинговые стратегии управления недвижимостью для бизнес-плана
• Создание функций, которые могут повлиять на владельцев, чтобы они попросили вас управлять их собственностью
• Получение необходимой юридической документации, чтобы избежать препятствий

Таким образом, очевидно, что стартап не сможет выжить, если решения не будут приниматься с умом — что опять же зависит от того, насколько хорошо вы изучили свой целевой рынок.Итак, если вы собираетесь начать бизнес по управлению недвижимостью, вам необходимо нанять опытного маркетингового аналитика, который разработает для вас план анализа рынка. В других случаях, если у вас есть ноу-хау на рынке, вы можете сделать это самостоятельно, изучив примеры и образцы, доступные в Интернете.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

Штатное расписание

Прежде чем окончательно укомплектовать свой бизнес-персонал по управлению недвижимостью, вы должны изучить бизнес-планы по управлению недвижимостью, чтобы получить четкое представление о том, какой персонал потребуется.

5.1 Персонал компании

Jnexty будет управлять всем персоналом самостоятельно, однако список людей, которых он решил нанять после прочтения нескольких примеров того, как начать бизнес-планы по управлению недвижимостью, приведен здесь с описанием должностей.

Управляющий недвижимостью:

• Надзор за собственностью клиента
• Определить накладные расходы
• Расчет арендных ставок по рыночным и местным ставкам
• Управление рыночными амортизационными затратами
• Управление реферальной программой арендаторов

Менеджер по эксплуатации недвижимости:

• Шеф-монтажные работы
• Наблюдать за обслуживающим и ремонтным персоналом
• Модернизируйте коммерческую и жилую недвижимость с помощью ландшафтного дизайна и современных средств, чтобы они выглядели приятно

Представитель службы управления недвижимостью:

• Взаимодействовать с собственниками и арендаторами и объяснять им стратегии компании
• Объявление о вакантных объектах и ​​местах для привлечения арендаторов
• Представляем компанию на различных площадках посредством презентаций и семинаров

Менеджер по персоналу:

• Объявить о вакансиях и нанять подходящих людей
• Обучить и оценить работу персонала компании
• Контролировать общее разделение работы и иерархию сотрудников

Разработчик программного обеспечения:

• Управление и эксплуатация программного обеспечения для управления недвижимостью
• Обеспечить информационную безопасность как для клиентов, так и для компании
• Управляйте назначением логинов и паролей арендаторам и соответствующим владельцам

Бухгалтер и финансовый консультант компании:

• Учет операций, квитанции собственников и арендаторов
• Ведите учет бюджета и расходов компании
• Планируйте стратегию скидок, анализируя финансовую статистику

Сотрудник по продажам и маркетингу:

• Рекламировать компанию в местных газетах и ​​социальных сетях
• Откройте для себя предприятия, чтобы охватить больше групп клиентов
• Сотрудничать с представителем службы управления недвижимостью для продвижения компании

Сотрудник стойки регистрации:

• Принимать и направлять клиентов
• Обрабатывать телефонные звонки и письма

Юрисконсульт:

• Получить и заполнить юридическую документацию
• Консультировать клиентов по актуальным юридическим вопросам
• Оказывать юридическую помощь и консультации по всем видам деятельности

Ремонтники и генеральный штаб:

• Работа под руководством менеджера по содержанию имущества клиента
• Обработка чрезвычайных ситуаций, связанных с недвижимостью и строительством

Чтобы выбрать потенциальных людей из набора доступных резюме, Jnexty проведет несколько тестов и собеседований, сотрудничая с менеджером по персоналу.Лица будут приняты на работу после того, как убедятся, что это не станет угрозой для репутации компании и не приведет к неудовлетворенности клиентов.

5.2 Современные инструменты и инвентарь

За две недели до запуска компания закупит компьютеры, офисную мебель, транспортную машину, ремонтное оборудование и другие необходимые товары.

5,3 Средняя заработная плата сотрудников

Компания будет платить сотрудникам больше, чем ее конкуренты, чтобы получить первоклассный сервис и продукцию.

Персональный план
	Год 1	Год 2	Год 3
Управляющий недвижимостью	$ 85 000	$ 90 000	$ 100 000
Менеджер по эксплуатации недвижимости	$ 70 000	$ 74 000	$ 80 000
Представитель Службы управления недвижимостью	$ 50 000	$ 55 000	$ 60 000
Менеджер по персоналу	$ 50 000	$ 54 000	$ 60 000
Инженер-программист	$ 45 000	$ 50 000	$ 55 000
Бухгалтер и финансовый консультант	$ 40 000	$ 42 000	$ 45 000
Сотрудник по продажам и маркетингу	$ 40 000	$ 41 000	$ 42 000
Сотрудник стойки регистрации	$ 28 000	$ 32 000	$ 35 000
Юрисконсульт	$ 34 000	$ 38 000	$ 42 000
Ремонтники и главный штаб	$ 50 000	$ 60 000	$ 65 000
Итого	$ 323 000	$ 348 000	$ 377 000

Скачать образец бизнес-плана управления недвижимостью в pdf

профессиональных писателей OGS capital, специализирующихся также на таких темах, как бизнес-план домашнего осмотра, образец бизнес-плана для домашнего размещения, образец бизнес-плана отеля, шаблон бизнес-плана по ипотеке, бизнес-план для малярной компании, бизнес-план для развития курорта и многие другие.

Руководящие должности и ключевые кадры в бизнесе

Руководящие должности и ключевые позиции персонала в бизнесе

По мере того, как вы разрабатываете свой бизнес-план, необходимо сплотить «управленческую команду», серьезно подумать о ключевых должностях, которые необходимо заполнить, и о том, кто должен их заполнять.
Следует избегать пути наименьшего сопротивления, то есть ставить близких друзей и родственников на ключевые должности просто из-за того, кто они есть.Есть два критерия, оправдывающих назначение кого-либо на должность в вашей управленческой команде. Во-первых, есть ли у человека подготовка и навыки для выполнения работы? Во-вторых, есть ли у человека послужной список, чтобы доказать свои таланты?

Часто команда менеджеров со временем развивается. Члены вашей команды могут носить несколько головных уборов, пока компания не вырастет и компания не сможет позволить себе дополнительных членов команды. В крупном бизнесе могут быть некоторые или все следующие должности.

Руководящие должности

• Главный исполнительный директор (CEO) или президент — Этот человек будет движущей силой компании; он или она будет делать вещи, собирать ресурсы для поддержки компании и выводить продукт на рынок.
• Главный операционный директор (COO), вице-президент по операциям или генеральный директор — Независимо от того, называется ли он организатором, внутренним менеджером или операционным лицом, этот человек — тот, кто обеспечит бесперебойную и экономичную работу компании. Он или она несет ответственность за то, чтобы необходимая работа была сделана правильно и в срок. Необходимо понимание деталей бизнеса и удовольствие от работы с деталями.
• Вице-президент по маркетингу или менеджер по маркетингу — Немногие предприятия могут добиться успеха без маркетинга своей продукции для клиентов.Человек в этом слоте должен иметь опыт как в маркетинге, так и в отрасли.
• Главный финансовый директор (CFO) или контролер — Вы можете создать две должности или объединить обе роли в одну. Ответственность одной роли — искать деньги; то есть искать инвесторов и иметь дело с банками, кредиторами и т. д. Эта функция также может быть возложена на другого члена команды, например генерального директора или генерального директора. В обязанности контролера входит управление деньгами и наблюдение за активами компании.Нередко один и тот же человек ищет деньги и управляет деньгами.
• Вице-президент по производству или менеджер по производству — Иногда бывает трудно найти хороших менеджеров по производству со специальными отраслевыми знаниями и опытом. Вначале вы можете передать часть производства на субподряд.

Ключевой персонал

В малом бизнесе часто бывает мало сотрудников с множеством обязанностей. Поскольку некоторые люди должны носить «несколько шляп», важно четко определить обязанности и ответственность каждой из «шляп».Ниже приведен примерный план некоторых ключевых сотрудников в бизнесе. Поскольку сфера деятельности предприятий сильно различается, количество ключевого персонала и организационная структура также могут существенно различаться. Однако на большинстве предприятий будет много ключевого персонала, указанного ниже.

Ключевой персонал в бизнесе с добавленной стоимостью и их обязанности включают:

• Операционный менеджер. Это лицо является руководителем предприятия и несет общую ответственность за финансовый успех бизнеса.Операционный менеджер поддерживает внешние отношения с кредиторами, лидерами сообществ и поставщиками. Часто этот человек также отвечает либо за производство, либо за маркетинг для бизнеса. Этот человек приведет в движение видение, стратегический план и цели для бизнеса.
• Менеджер по контролю качества, безопасности, экологии. Это ключевая функция в любой отрасли, в частности, в сфере пищевых продуктов. В малом бизнесе один человек обычно отвечает за соблюдение требований OSHA, EPA, мониторинг качества воздуха и воды, качества продукции, обучение сотрудников в каждой из этих областей и заполнение всех необходимых ежемесячных, квартальных и годовых отчетов.
• Бухгалтер, бухгалтер, контролер. Это еще одна ключевая функция. Лицо, выполняющее эту роль, несет ответственность за ежемесячные отчеты о доходах и балансовые отчеты, сбор дебиторской задолженности, расчет заработной платы и управление денежными средствами. Ключевым аспектом здесь является управление наличными деньгами.
• Офис-менеджер. Человек в этом слоте также может выполнять функции директора отдела кадров, агента по закупкам и «гаишника» с продавцами и продавцами.Этот сотрудник, как правило, будет контролировать все, что не связано с производством, а также может выполнять некоторые маркетинговые обязанности.
• Ресепшн. Иногда вызываемый «лицом на передовой», регистратор обрабатывает телефонные звонки, встречает посетителей, обрабатывает почту, выставляет счета и выполняет многие другие задачи, как того требует офис-менеджер.
• Бригадир, руководитель, руководитель. Это лицо является заместителем командира в цехе и будет контролировать производство в отсутствие владельца, генерального директора или президента.Эта должность обычно будет иметь общее представление обо всех аспектах бизнеса, а также будет заниматься работой с новыми сотрудниками, включая настройку обучения и расписания.
• Менеджер по маркетингу. Если позволяют финансы, в штате может быть менеджер по маркетингу, который будет заниматься всеми аспектами, связанными с продвижением и продажей продукта. В малом бизнесе эту обязанность часто выполняет высшее руководство.
• Менеджер по закупкам. Обязанности на этой должности могут исполнять как генеральный менеджер / высшее руководство, так и офис-менеджер.Часто также задействован руководитель или ведущее лицо.
• Отгрузка и приемщик или менеджер. Это не может быть штатная должность в начинающем бизнесе. Однако кому-то нужно поручить задачу упаковки, заказа транспортировки для доставки, приема поступающих материалов и складирования готовой продукции и запасов. В этом могут быть задействованы несколько человек, в том числе офис-менеджер, бригадир или бухгалтер.
• Персонал категории специалистов. В каждой компании, новой или существующей, важную роль играют профессиональные кадровые ресурсы. К ним относятся бухгалтер (CPA), юрист, консультант по информационным технологиям (ИТ) и, возможно, местный врач или доступ в медицинское учреждение. Хотя эти роли, возможно, и не обозначены в качестве штатных должностей в вашей организации, их следует рассматривать как часть управленческой команды и обсуждать при разработке бизнес-плана.

Дон Хофстранд, бывший специалист по расширению добавленной стоимости в сельском хозяйстве, agdm @ iastate.edu
Верл Андерс, пенсионер

План управления в бизнес-плане

Что такое план управления в бизнес-плане? Как владелец малого бизнеса вы знаете, что вам предстоит нелегкая битва. 4 мин. Чтения

1. Что такое план управления?
2. Менеджмент
3. Операции

Что такое план управления в бизнес-плане? Как владелец малого бизнеса вы знаете, что вам предстоит нелегкая битва. Около 80% новых предприятий терпят крах в течение первых пяти лет.Почему? В большинстве случаев это связано с неправильными операционными процедурами или неоптимальной структурой управления.

Что такое план управления?

План управления — это все о сотрудниках и операциях.

• Сотрудники — одна из важнейших составляющих любого нового предприятия. Хорошие сотрудники могут значительно облегчить вам жизнь, а плохие сотрудники могут отвлекать вас и навредить вашему успеху.
• Функциональная структура может быть разницей между успешным предприятием и провалом.

Когда вы составляете бизнес-план, в разделе «Операции и управление» описывается, как ваш бизнес будет работать изо дня в день. В нем вы найдете все необходимое:

• Место нахождения вашей компании
• Труда
• Удобства
• Оборудование
• Прочие важные процессы

Этот раздел — простой способ ответить на основные вопросы о вашем бизнесе, не перегружая читателей.

Менеджмент

Тщательная разработка профессионального и тщательного бизнес-плана — важный шаг в создании нового предприятия. Это поможет вам не сбиться с пути и четко определить стратегию и цели. Однако бизнес-планы хороши настолько, насколько хороши люди, стоящие за ними.

Самый большой актив предприятия — это предприниматель. Инвесторы не двинутся с места, пока не узнают, что полностью доверяют предпринимателю. Обладает ли он или она нужным опытом? Готов ли он или она поработать? Это всего лишь два вопроса, на которые инвесторам придется ответить, прежде чем работать с новым предпринимателем.

Раздел «Управление» вашего бизнес-плана — отличное место, чтобы выделить членов вашей управленческой команды. Расскажите своим читателям и потенциальным инвесторам, кто будет управлять вашей компанией, откуда они, как они помогут вашему предприятию, и обо всем остальном, что будет сигналом к ​​будущему успеху вашего предприятия. Обязательно пролейте свет на свою управленческую команду. Ваши инвесторы должны знать, что эта команда способна на все.

Обычно бизнес-план состоит из трех частей:

1. Сведения о руководящей команде
2. Ключевые сторонники и союзы, такие как консультативный совет
3. Кадровые и кадровые потребности

Несколько вещей, которые следует помнить при работе над этим разделом бизнес-плана:

• Обычно ваши читатели — потенциальные инвесторы.Им необходимо знать, что вы и ваша команда менеджеров заслуживаете доверия и заслуживаете своих вложений.
• Инвесторы должны знать, что вы и ваша команда справитесь со своей работой; им нужно почувствовать ваше отношение и ваши способности.
• Демонстрация разнообразия навыков и опыта вашей команды даст вам преимущество при представлении бизнес-плана.
• Все дело в людях. Бизнес-планы отлично подходят для ответа на ключевые вопросы о новом предприятии, но, в конце концов, инвесторы стремятся сотрудничать с трудолюбивыми и надежными людьми.

Операции

А теперь поговорим об эксплуатации. Операционный раздел бизнес-плана описывает несколько ключевых характеристик вашего бизнеса. Например, если у вашего бизнеса есть физическое, «кирпичное» местоположение, выделите время в этой части бизнес-плана, чтобы описать район вокруг вашего бизнеса. Расскажите инвесторам, почему ваше местоположение оптимально для вашего бизнеса.

Запишите стандартные часы работы. Ответьте на такие вопросы, как,

• Когда вы будете открываться каждый день?
• Когда вы закроете?
• Будете ли вы открыты в праздничные дни?
• Если да, то какие?

Это также отличный раздел для перечисления деталей вашей повседневной работы, различных продуктов или услуг, которые вы будете предоставлять, ваших стандартных рабочих процедур, обслуживания клиентов и т. Д.

Найдите время в разделе «Инвентаризация» вашего производственного плана, чтобы перечислить потенциальных поставщиков, продавцов или подрядчиков, с которыми у вас есть соглашения. Ваши партнеры, даже сторонние, размышляют о вас, поэтому не забывайте восхвалять их. Обдумайте план инвентаризации. Помните, что слишком много инвентаря означает, что вы, скорее всего, тратите ценные ресурсы, которые можно было бы развернуть в другом месте. С другой стороны, слишком мало запасов означает, что вы можете потерять потенциальных клиентов.

Еще раз, ваша управленческая команда играет решающую роль в вашем операционном плане. Расскажите своим инвесторам, кто они такие, какова их уникальная квалификация и как их обязанности будут разделены с операциями.

Разделы вашего бизнес-плана, касающиеся управления и операций, продемонстрируют вашим инвесторам, что у вас есть правильная команда и правильная стратегия для достижения успеха в конкурентной отрасли.

Если вам нужна помощь с планом управления в бизнес-плане, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Создайте свой бизнес-план: организация и управление

Этот раздел вашего бизнес-плана должен включать следующее: организационная структура вашей компании, сведения о владельцах вашей компании, профили вашей управленческой команды и квалификация вашего совета директоров.

Люди, читающие ваш бизнес-план, захотят увидеть ответы на важные вопросы, в том числе на то, кто чем занимается в вашем бизнесе, каково их происхождение, почему вы привлекаете их в бизнес в качестве членов совета директоров или сотрудников и за что они несут ответственность. Следует подробно описать каждое подразделение или отдел и его функции.

В этом разделе следует указать, кто входит в совет директоров (если у вас есть консультативный совет) и как вы собираетесь их там удерживать.Какая у вас зарплата и льготы для ваших сотрудников? Какие стимулы вы предлагаете? Как насчет акций? Убедите своего читателя, что ваши сотрудники — это больше, чем просто имена на фирменном бланке.

Что включать в раздел «Организация и управление»

Организационная структура

Простой, но эффективный способ изложить структуру вашей компании — создать организационную схему с повествовательным описанием.Это докажет, что вы ничего не оставляете на волю случая, вы точно продумали, кто чем занимается, и что есть кто-то, кто отвечает за все функции вашей компании. Для потенциального инвестора или сотрудника эта информация очень важна.

Информация о владельце

Этот раздел также должен включать юридическую структуру вашего бизнеса и последующую информацию о праве собственности, к которой он относится. Вы зарегистрировали свой бизнес? Если да, то это корпорация C или S? Или, возможно, вы с кем-то заключили партнерские отношения.Если да, то это полное или ограниченное партнерство? А может вы индивидуальный предприниматель.

В ваш бизнес-план должна быть включена следующая важная информация о праве собственности:

• Имена собственников
• Доля собственности
• Степень участия в компании
• Формы собственности (например, обыкновенные акции, привилегированные акции, генеральный партнер, партнер с ограниченной ответственностью)
• Непогашенные эквиваленты капитала (например, опционы, варранты, конвертируемые долговые обязательства)
• Обыкновенные акции (т.е., авторизовано или выдано)
• Профили управления
Эксперты
• согласны с тем, что одним из важнейших факторов успеха любой растущей компании являются способности и послужной список ее владельца / управленческой команды, поэтому расскажите вашему читателю о ключевых людях в вашей компании и их опыте. Предоставьте резюме, включающее следующую информацию:
• Имя
• Должность (вместе с основными обязанностями включить краткое описание должности)
• Основные обязанности и полномочия
• Образование
• Уникальный опыт и навыки
• Предыдущее место работы
• Особые навыки
• Прошлый послужной список
• Признание в отрасли
• Участие сообщества
• Количество лет с компанией
• Основание и уровни компенсации (убедитесь, что они разумны — не слишком высоки или слишком низки)
• Убедитесь, что вы количественно оцениваете достижения (например,грамм. «Управлял отделом продаж из десяти человек», «Руководил отделом из пятнадцати человек», «Увеличил выручку на 15 процентов за первые шесть месяцев», «Расширял розничные точки на два в год», «Улучшил работу с клиентами. сервис по оценке наших клиентов от 60 до 90 процентов »)

Также подчеркните, как окружающие вас люди дополняют ваши собственные навыки. Если вы только начинаете, покажите, как уникальный опыт каждого человека будет способствовать успеху вашего предприятия.

Квалификация Совета директоров

Основным преимуществом неоплачиваемого консультативного совета является то, что он может предоставить экспертные знания, которые ваша компания не может себе позволить иначе. Список известных и успешных владельцев / менеджеров бизнеса может иметь большое значение для повышения авторитета вашей компании и повышения ее восприятия управленческого опыта.

Если у вас есть совет директоров, обязательно соберите следующую информацию при разработке схемы вашего бизнес-плана:

• Имена
• Позиции на доске
• Степень участия в компании
• Фон
• Исторический и будущий вклад в успех компании

.