Бизнес план стартапа: 12 этапов проектирования стартапа — СКБ Контур

Q: Что такое ООО с одним участником? Как я могу заплатить себе как владелец одного?

Определившись с перечнем проблем, которые стоит решить, сократите их до трех-пяти наиболее важных проблем, с которыми сталкиваются реальные клиенты.

3. Ваше решение этой проблемы

Для каждой проблемы, которую вы записали в предыдущем разделе, опишите, как ваш продукт является лучшим решением для вашего целевого клиента.

Например, если в вашей проблеме указано, что все местные решения слишком дороги, ваш ответ может подчеркнуть, что ваша цена более привлекательна для ваших клиентов.

Сосредоточьтесь на сопоставлении каждой проблемы с конкретным решением. В совокупности эти решения образуют базовые элементы, на которых вы можете сосредоточиться при создании своего стартапа.Эти пары проблема / решение также станут «ценным предложением» для вашего бизнеса.

4. Ваш целевой рынок

Определение целевого рынка может быть сложной задачей для основателей стартапов, которые просто хотят начать работу, но это того стоит.

Ваши маркетинговые усилия будут намного эффективнее, если вы точно будете знать, кто ваши клиенты. Что еще более важно, вся ваша бизнес-модель зависит от наличия достаточного количества платежеспособных клиентов для поддержки ваших повседневных операций и роста.

В этом разделе мы перечислим группы людей, которые могли бы купить ваш продукт. Для каждой группы

• Угадайте количество людей и
• сумму денег, которые они в настоящее время тратят на решение этой проблемы

Возможно, вам кажется, что вы просто придумываете ответы, поэтому вот несколько полезных советов.

Создание персонажа (или нескольких персонажей)

Персона представляет клиента, которого вы ожидаете купить ваш продукт.Предполагая, что вы провели несколько интервью с клиентами на шаге 2, начните с клиентов, которые лучше всего подходят для вашего решения.

Закройте глаза, дайте им имя и представьте их лицо, дом, диапазон заработной платы и все, что вы можете о них.

Когда вы полностью представили себе, кто этот человек, вы можете исследовать его поведение. Вы можете даже провести более целенаправленные интервью с людьми из этой конкретной демографической группы, чтобы уточнить формулировку вашей проблемы и решения.

Ной Парсонс предоставляет более подробную информацию о создании вашей целевой персоны здесь.

Используйте только одну характеристику для сегментирования клиентов

В приведенном ниже примере целевого рынка мы видим продукт, который нравится только мужчинам от 14 лет и старше, с резким скачком потребительских привычек среди мужчин в возрасте от 25 до 40 лет.

Стартапы могут использовать этот тип демографического сегментирования, чтобы сфокусировать свою маркетинговую деятельность, типы деловых партнерских отношений, которые они ищут, и почти все остальные разделы этого планирования.

Вы можете использовать демографические данные, такие как возраст или пол, для определения вашего рынка, но вы также можете использовать другие характеристики, такие как уровень расходов, технические знания или размер семьи, если они имеют значение для вашего продукта или услуги.

Отчеты об отраслевых исследованиях также могут помочь определить ваш целевой рынок. Эти отчеты часто дороги, но вы можете найти Центр развития малого бизнеса (SBDC) или местную библиотеку, которые могут предоставить отчет.

Чем больше вы знаете о своем целевом рынке, тем больше у вас шансов создать характеристики продукта и маркетинговые сообщения, на которые они ответят.

5. Ваши конкуренты

Никогда не говорите, что у вас «нет конкурентов». Вместо этого опишите все, что может помешать вашим идеальным клиентам купить ваш продукт.

Тем, у кого есть конкуренция на местном уровне, например, в магазине спортивных товаров или ресторане, необходимо посетить другие предприятия, которые обслуживают ваш целевой рынок. Зайдите и посмотрите, как они работают.

Если у вас есть онлайн-соревнования, позвоните в их службу поддержки. Если можете себе это позволить, купите что-нибудь.

Представьте, что ваша целевая личность делает все это. Тогда спросите себя:

Как вы улучшите то, что предлагают ваши конкуренты?

Сделайте этот список кратким, сгруппировав похожих конкурентов вместе, как показано ниже:

И последний совет: рассмотрите причины, по которым ваш целевой рынок еще не покупает решение, которое вы предлагаете. Это может быть рыночный тренд, социальный тренд или местная мода.

Например, быстрорастущее местное веганское население может помешать развитию нового стейкового ресторана, где можно есть все, что вы можете съесть.

6. Необходимое финансирование

Большинству стартапов потребуется какой-то вид финансирования бизнеса, чтобы перейти от идеи к продажам.

Прежде чем обращаться с просьбой об инвестициях — даже у друзей и семьи — вы должны иметь четкое представление о том, на что вы потратите эти деньги, когда они вам понадобятся и как вы планируете выплатить своим инвесторам.

Это прекрасное время для использования так называемых SMART-целей. SMART означает:

• S определенная сумма в долларах
• M измеримые результаты
• A , которые можно получить из предполагаемого источника
• R , способствующий росту, и
• T Когда это вам понадобится

Если вы планируете запустить свой стартап или естественным образом расти за счет доходов от продаж, включите эту информацию.Это важная часть вашего роста.

Влюбитесь в современный расчет заработной платы

7. Ваши каналы продаж

Стартапы часто путают каналы продаж с маркетинговой деятельностью. В этом разница: каналы продаж позволяют клиентам обменивать деньги на ваши товары и услуги.

Итак, если вы управляете баром, транзакции вашего бармена являются каналом продаж, а если вы также продаете футболки через Интернет и обслуживаете фестивали, вы должны включить их в качестве отдельных каналов продаж.

Совершенно нормально, если у вас есть только один прямой и прямой канал продаж, например, единая кассовая касса или компания, чьи заказы оплачиваются одним клиентом.

8. Ваша маркетинговая деятельность

В то время как канал продаж — это клиенты по кредитным картам, которые передают вашему бармену, ваша маркетинговая деятельность — это то, что в первую очередь привлекло этого клиента к двери.

Новые клиенты являются источником жизненной силы вашего стартапа, поэтому будьте внимательны и целенаправленны при выборе места для рекламы целевым клиентам, указанным вами выше.

Что вашей команде нужно от вас как лидера — на каждом этапе вашего бизнеса

Для начала развлекайтесь, представляя везде, где вы могли бы рекламировать свой бизнес. Вы можете начать с длинного списка занятий, включая рекламные щиты, рекламу в журналах, интернет-рекламу (например, Facebook), прядильщиков вывесок и многое другое.

Оттуда отредактируйте список, включив в него пять каналов, которые, по вашему мнению, будут наиболее привлекательными для ваших клиентов.

Если вы указываете только «рекламу в социальных сетях и онлайн-рекламу», я рекомендую вам вернуться в этот раздел после того, как вы завершите первый этап своего бережливого производства, и добавите больше деталей.

Обратите внимание, что местоположение вашего предприятия может быть вашим самым большим маркетинговым активом. Магазин пончиков может процветать просто из-за пешеходного движения. Некоторые компании платят надбавку за местоположение, поэтому важно учитывать эти дополнительные затраты как маркетинговую деятельность.

9. Ваш бюджет и цели продаж

Если вы похожи на большинство стартапов, финансовые показатели будут самой сложной частью вашего бизнес-плана. Кажется, что числа — самая большая причина препятствий у составителя бизнес-плана, поэтому будьте уверены, что это частое препятствие.

Поскольку мы создаем экономичный бизнес-план, давайте начнем с максимально простого:

Просто запишите что-нибудь и отредактируйте позже. Делайте это много.

По мере прохождения цикла бережливого планирования, состоящего из предположений / тестов / проверок / корректировок, вы обнаружите, что задаете все более проницательные вопросы. Ответы на эти вопросы сузят ваш фокус и позволят вам составить более разумный финансовый прогноз для вашего стартапа.

Если у вас есть структура для финансового прогноза, инструмент онлайн-бизнес-планирования, такой как LivePlan, может упростить ввод фактических чисел, поскольку все критические расчеты выполняются за вас.

Вы также можете обратиться в местный SBDC, чтобы получить помощь в прогнозировании ваших продаж и расходов. Самое главное, сделайте свое предположение сейчас и пересматривайте его, пока не почувствуете, что контролируете финансовое видение своего бизнеса. Ты можешь это сделать!

10. Вехи вашего бизнеса

Опишите от трех до пяти наиболее важных событий, которые произойдут в наступающем году, включая даты запуска, финансовые мероприятия или крупные наймы. Добавьте даты к каждому и назначьте заинтересованное лицо.

Избегайте ошеломления из-за сложности повседневных действий и сосредоточьтесь на главном прогрессе и достижениях, которые будут определять успех вашего бизнеса.

Будьте как можно более краткими и помните, что вы всегда можете изменить целевые даты, когда дела идут не так, как планировалось (это нормально!).

11. Ваша команда

Инвесторы часто говорят, что они вкладывают в человека столько же, сколько они вкладывают в бизнес. Этот раздел — ваш шанс проявить себя как наиболее квалифицированный специалист по выводу вашего бизнеса на рынок.

Для каждого делового партнера опишите, почему он больше всего подходит для своей роли. Нет необходимости в полном резюме.

Новый инновационный аккумуляторный продукт должен демонстрировать техническую смекалку команды, чтобы продукт был правдоподобным. С другой стороны, если в вашей команде много инженерных талантов, обязательно укажите, кто будет выполнять ваши продажи и маркетинг.

Люди часто не могут написать блестящий отзыв о себе. Некоторые люди просто не любят хвастаться.Если это похоже на вас, подумайте о том, чтобы этот раздел написал за вас друг или член семьи.

Наконец, продемонстрируйте свое видение своего бизнеса, перечислив будущих сотрудников и описав их ключевые характеристики. Если вас не интересует работа с финансами, вы можете вскоре нанять финансового директора. Включение этого видения укрепляет бизнес-план и подчеркивает ваши обязательства.

Проверьте свои догадки и ПЕРЕСМОТРИТЕ

Последнее напоминание: все, что вы предсказываете сегодня, является чисто предположением.Процесс бережливого планирования побуждает вас делать правильные предположения на сегодня и пересматривать их завтра, на следующей неделе и в следующем месяце по мере того, как вы растете и учитесь как основатель стартапа.

Содержание каждого раздела выше краткое, поэтому вам не придется тратить много времени на внесение изменений с первого раза.

Следуя этому шаблону бизнес-плана стартапа, вы столкнетесь с темами, которые требуют более глубокого погружения. Общие примеры:

• Маркетинговые планы
• Исследование местоположения магазина
• Инженерные планы или
• Подробный финансовый прогноз (включая прибыль и убыток, движение денежных средств и балансы).Когда эти элементы планирования станут необходимыми, вы можете добавить их к работе, которую мы проделали выше.

В конечном итоге вы должны получить выгоду от использования вашего экономичного плана в качестве инструмента для управления своим бизнес-планом на постоянной основе.

Советы по написанию бизнес-плана

Если вы еще не записывали идеи во время чтения, вот несколько шагов для начала:

1. Напишите каждый раздел как можно быстрее и короче,
2. Если какой-либо раздел вызывает у вас серьезную блокировку писателя, просто сделайте предположение и добавьте примечание, чтобы вернуться к нему, когда вы узнаете больше.
3. Прочтите каждый раздел нескольким друзьям (или консультанту SBDC, наставнику SCORE, семье — любому, кто будет слушать). Прочтите написанные вами слова в точности так, как они написаны, и отметьте их вопросы.
4. Просмотрите свои записи, чтобы ответить на вопросы.
5. Возвращайтесь к работе над инновациями своего стартапа!
6. Продолжайте пересматривать и пересматривать свой бизнес-план на протяжении всей жизни вашей компании. Возвращайтесь каждые пару дней на этапе запуска, и после того, как вы начнете работать, вам, возможно, потребуется пересматривать его только каждые пару месяцев.

Вы официально выполнили свой первый бизнес-план. А теперь вернитесь к настоящей работе, которую вы ждали все это время.

Как создать бизнес-план (7+ шаблонов бизнес-планов)

Убедительный бизнес-план необходим для каждого нового и растущего бизнеса.

Это основной документ, который потенциальные инвесторы используют для оценки потенциала бизнеса, наряду с презентацией бизнеса.

Для бизнес-плана вам необходимо организовать большой объем информации в один удобный для чтения документ. Более того, дизайн вашего бизнес-плана должен быть увлекательным, вселять уверенность в заинтересованных лиц и мотивировать их поддерживать вашу компанию и ее видение.

Сначала это может показаться сложным, но я расскажу вам об этом. Я расскажу, как написать бизнес-план и освоить визуальную коммуникацию.

В этом посте рассказывается о шести вещах, которые необходимо знать, чтобы разработать убедительный и увлекательный бизнес-план.Вы можете сразу перейти к любому интересующему вас разделу или прочитать его от начала до конца.

1. Как отформатировать бизнес-план (шаблоны бизнес-планов)
2. Как написать бизнес-план
3. Как разработать привлекательное резюме
4. Как использовать диаграммы и графики для представления данных
5. Как сообщить о стратегиях роста в своем бизнес-плане
6. Как представить финансовые данные в бизнес-плане

1.Как отформатировать бизнес-план (шаблоны бизнес-планов)

Типичный бизнес-план — это подробный документ, охватывающий все аспекты вашего бизнеса (настоящего и будущего). Создание традиционного бизнес-плана имеет смысл, если у вас есть четкий план роста на следующие три-пять лет, вы нуждаетесь в крупном финансировании или хотите привлечь долгосрочных партнеров.

Профессиональный бизнес-план обычно состоит из следующих разделов:

• Обложка
• Содержание
• Краткое содержание
• Описание компании
• Анализ рынка
• Организация и управление
• Линия услуг или продуктов
• Маркетинг и продажи
• Запрос на финансирование
• Финансовые прогнозы
• Приложение

Бизнес-план может состоять из дюжины или более страниц, потому что он представляет как можно более полную картину, чтобы убедить других инвестировать в вас.Инвестиции могут означать несколько разных вещей — обычно финансовых, но также как партнеров или сотрудников.

Разделы, которые могут потребовать большого количества исследований и дополнить основную часть вашего бизнес-плана, — это анализ рынка , планы маркетинга и продаж, а также финансовые прогнозы.

Это разделы, которые демонстрируют вашу деловую хватку, ваше долгосрочное видение и вашу ответственность. Принимая во внимание, что такие разделы, как резюме, призваны привлечь внимание, вдохновить и заинтересовать людей вашим бизнесом.

Начните с шаблона бизнес-плана

Чтобы начать работу над бизнес-планом, сэкономьте время и используйте шаблон.

Большинство шаблонов бизнес-планов будут включать такие вещи, как титульная страница, оглавление и основные разделы, которые вам нужны. Он также будет иметь предварительно отформатированные страницы с текстом-заполнителем и диаграммами, которые вы можете поменять местами.

Требуется время, чтобы провести исследование рынка, представить планы роста, составить финансовые прогнозы, проанализировать вашу клиентскую базу, выявить конкурентов… этот список можно продолжить.

Последнее, что вам нужно сделать, это потратить драгоценное время на форматирование получившегося документа.

Экономьте время, создавая свой бизнес-план на основе существующего шаблона бизнес-плана и настраивая его с помощью собственного содержания.

Этот шаблон с четкой, последовательной структурой и четкими заголовками является идеальной отправной точкой:

Затем вы можете настроить шаблон, добавив в него полезные визуальные элементы, такие как диаграммы, таблицы и диаграммы, которые сделают вашу презентацию невозможной.

Шаблон бизнес-плана Venngage разработан, чтобы помочь вам визуально общаться и легко объяснять сложные идеи. Правильный шаблон бизнес-плана для вас зависит от длины и детализации вашего бизнес-плана, вашего бренда и стиля, а также различных разделов, которые вы хотите охватить.

Если в вашем малом бизнесе нет специальной команды дизайнеров, но вам все равно нужно научиться писать бизнес-план для представления инвесторам, используйте заранее разработанный шаблон бизнес-плана:

Шаблон бизнес-плана запуска

Шаблон краткого бизнес-плана

Матовый шаблон бизнес-плана

Минималистский шаблон бизнес-плана

Есть лишь несколько наших шаблонов бизнес-планов, которые можно настроить в редакторе Venngage.Чтобы приступить к созданию шаблона бизнес-плана, посетите нашу страницу для создания бизнес-планов.

Пронумеруйте страницы и включите оглавление

Оглавление имеет решающее значение для помощи читателям в навигации по документу и быстрому нахождению конкретных разделов, которые им интересны.

Рекомендуется включать сюда номера страниц, заголовки основных разделов и подзаголовки разделов для удобства использования.

Помните об этих советах, чтобы ваш бизнес-план выглядел чистым и профессиональным и не отвлекал от содержания.Вы хотите, чтобы в центре внимания была информация, а не форматирование!

2. Как составить бизнес-план

Ваш бизнес-план покрывает многое. Вы хотите, чтобы его детали заинтриговали инвесторов, а не потерялись в стенах текста и жаргона. Вот три совета по составлению бизнес-плана, которые сделают его легким для чтения, профессиональным и запоминающимся.

Используйте маркированные списки, полужирный текст и четкую иерархию типов для «возможности беглости»

Бизнес-планы должны быть понятными с первого взгляда, чтобы привлекать финансирование.Инвесторы ищут информацию, которая поможет им быстро и без особых усилий понять ваш бизнес.

Взгляните на этот фрагмент шаблона бизнес-плана сверху:

Что для вас выделяется?

На мой взгляд, сначала появляются большие зеленые заголовки, что упрощает просмотр разделов в поисках того, на чем я хочу сосредоточиться.

Это связано с тем, что существует определенная иерархия типов , придает больший визуальный вес заголовкам по сравнению с основным текстом.

для стартапа — 3 основных шага при написании

Новички в сфере предпринимательства часто спрашивают нас, нужен ли бизнес-план. Мой ответ в большинстве случаев является встречным вопросом. Представьте, что вы играете в футбольный матч без ворот. Вам было бы интересно сыграть в такой футбольный матч? Если нет, прочтите эту статью, чтобы правильно составить бизнес-план.

Бизнес-план чрезвычайно важен для вашего успеха в бизнесе.Всегда интересно начинать и управлять своим бизнесом. Однако дорога также полна стрессов и препятствий. Чтобы уменьшить путаницу и стресс в вашем деловом путешествии, первое, что нужно сделать, это написать бизнес-план.

Если все сделано правильно и тщательно, этот документ может не только направить вас на путь правильного роста и здоровых стратегий, но также может стать идеальным способом представить вашу компанию потенциальным инвесторам.

Вот список рекомендаций, которые помогут вам разработать правильный бизнес-план для вашей организации.Помните: все предприятия уникальны и имеют свои специфические проблемы, которые необходимо решать. Но если вы будете придерживаться этих характеристик, вы уже будете намного впереди того, с чего начали.

Запомните эти 3 шага при написании бизнес-плана

1. Будьте краткими и простыми

Будьте откровенны. Вам не нужно заполнять страницы тем, что вы когда-либо хотели в своем бизнесе. «Люди думают, что бизнес-план должен быть многостраничным документом, поэтичным по своей природе, а это не так», — говорит Барбара Финдли Скенк. , автор набора бизнес-планов для чайников. Она продолжает: «Все, что вам нужно, это лист бумаги с подробным описанием основных вещей, которые будут держать ваш бизнес в курсе».

2. Тщательно упомяните наиболее важные аспекты вашего бизнеса

В своей книге Шенк подчеркивает, что необходимо включать аспекты, чтобы сделать бизнес-план полезным документом:

• Напишите о своем бизнесе.
• Напишите о своем продукте или услуге.
• Напишите конкурентную среду для продукта вашего бизнеса.
• Напишите о том, как вы планируете продвигать свой бизнес.
• Напишите, как бизнес будет зарабатывать деньги с помощью разработанной вами бизнес-модели.
• Напишите о том, как вы собираетесь производить продукт.
• Напишите руководству, будь то вы или небольшая команда.
• Напишите финансовый прогноз, в том числе, сколько денег вам нужно и сколько денег вы получите.

Большинство людей, которые стремятся начать свой бизнес, возможно, уже знают все это, однако часто замечаемые характеристики отсутствуют во всех бизнес-планах.

«Удивительно, сколько предприятий начинают без этих знаний и терпят неудачу без этих знаний», — говорит Скенк.

3. Четко опишите уникальные преимущества своего бизнес-плана. Документ

Новичкам в стартапе чрезвычайно важно думать о цели бизнеса, о том, что именно они продают, о том, кто их целевая аудитория и как это будет приносить прибыль. Скенк говорит, что понимание природы бизнеса имеет решающее значение для создания эффективного бизнес-плана.

Это вопросы, на которые нужно ответить прямо на бумаге, хотя Скенк утверждает, что многие компании не могут ответить на них сразу. «На эти вопросы можно ответить на обратной стороне салфетки, мне все равно, но когда вы ответите на них , ты в деле. »

Также прочтите 10 вещей, которые необходимо учитывать перед началом бизнеса

Скенк продолжает: «Эти вопросы отвечают за то, что вы делаете, для кого вы это делаете, как вы это делаете и как вы собираетесь зарабатывать на этом деньги.”

Помните, что ваш бизнес уникален и заслуживает максимальной осторожности при разработке плана успеха. Справедливая оценка ваших требований и планирования и, соответственно, составление бизнес-плана, гарантирует, что ваш план будет достаточно стабильным, чтобы вы могли приступить к быстрому запуску

Шаблон бизнес-плана стартапа для предпринимателей

Если вы планируете запустить новый стартап, первое, что вам понадобится, это бизнес-план.Воспользуйтесь нашим шаблоном бизнес-плана для стартапа , созданным с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы начать писать свой бизнес-план в кратчайшие сроки.

Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана для своего стартапа, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов, созданных для стартапов.

Ознакомление с примерами бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-целях.

Мы создали этот шаблон бизнес-плана стартапа , чтобы вы получили хорошее представление о том, как должен выглядеть идеальный бизнес-план стартапа и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Просмотрите наш шаблон бизнес-плана для стартапа. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Краткое содержание бизнес-плана стартапа

• Краткое содержание
  • Обзор бизнеса
  • Заявление о миссии
  • Краткое описание продукта / услуги
  • Обзор рыночных возможностей
  • Обзор тяги
  • Следующие шаги
  • Заявление о видении
  • Требование капитала
• Краткое описание компании
• Обзор рынка
  • Размер рынка и рост
  • Тенденции рынка
  • Сегменты рынка
  • Истории успеха в отрасли
• Товары и услуги
  • Товары / Услуги
  • Рыночная позиция
  • Уникальная торговая позиция
  • Ценовая стратегия
  • Ценность для клиента
Модель дохода
• • Каналы доходов
  • Цена
  • КОГС
  • Маржа
• Операционная модель
  • Критические затраты
  • Зрелость стоимости и вехи
  • Инвестиционные затраты
  • Эффективность работы
• Конкурентный анализ
  • Конкуренты
    • Конкурент 1
    • Конкурент 2
  • Тяга
  • Сходства и различия
• Маркетинговый план
  • Определение клиента
  • Привлечение клиентов
    • Каналы
    • Предположения стоимости канала
  • SWOT — внутренние и внешние силы
  • Стратегия запуска и бюджет
  • Каналы сбыта
• Тяга
  • Разработка продукта
  • Производство / сбыт
  • Ранние клиенты и доход
  • Отзывы и социальные доказательства
  • Партнерские отношения
  • Интеллектуальная собственность
  • Упоминания в прессе
• Управление и организация
  • Управленческая команда
  • Члены Консультативного совета
  • Организационная схема
  • План приема на работу
• Финансирование
  • Цель финансирования
  • Условия
  • Использование денежных средств
  • Вехи
  • Зачем инвестировать? / Заключение
• Финансовый план
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Денежный поток
  • Бухгалтерский баланс
  • Анализ безубыточности

Используйте этот шаблон в качестве ориентира и начните заполнять пробелы.С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот шаблон бизнес-плана запуска в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию, а загрузить свой бизнес-план запуска в формате pdf . Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план для своего нового стартапа.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план согласно вашим требованиям. Хотя наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
построен с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Как написать финансовый раздел для вашего бизнес-плана стартапа [обновлено на 2020 год]?

Как составить надежный финансовый прогноз для вашего бизнес-плана?

Если вы начинающий предприниматель, такие вопросы могут вызвать у вас затруднения, и почему бы и нет, финансы, пожалуй, самый важный раздел бизнес-плана.

Неважно, каково ваше видение, насколько безупречны ваши маркетинговые стратегии и что вы стремитесь победить с помощью своего продукта, в конце концов, все сводится к , сколько ваша идея может заработать (заработать) в конце дня.

Следовательно, очень важно оправдать свой бизнес хорошими цифрами. Это достигается путем внесения точных цифр в бизнес-план и их разработки таким образом, чтобы ваш бизнес действительно выглядел как прибыльное предприятие для инвесторов.

На самом деле, вы обнаружите, что многие инвесторы быстро заглядывают в цифры еще до резюме.

По сути, финансовый раздел покажет, жизнеспособна ли ваша бизнес-идея, и сможет ли ваш план привлечь какие-либо инвестиции в вашу бизнес-идею. Вот пример Airbnb Financial Traction.

В этой статье мы изложим основы хорошего финансового плана, который даст четкое представление о текущей стоимости вашей компании, а также о способности вашей идеи приносить прибыль в будущем.Эта информация очень важна для читателей бизнес-плана.

Как написать финансовый раздел бизнес-плана

Финансовый раздел бизнес-плана разделен на три сегмента — отчет о прибылях и убытках , , прогноз движения денежных средств , и баланс, , а также краткий анализ этих трех отчетов. Эти три важных утверждения представляют собой обзор финансовой статистики вашей организации.

Помимо этого анализа безубыточности инвесторы могут также попросить понять, когда ваш стартап снимает прибыль.

Отчет о прибылях и убытках

Пример отчета о прибылях и убытках для вашего бизнес-плана стартапа:

Также известный как отчет о прибылях и убытках (P&L), он описывает прибыль или убыток, которые бизнес, как ожидается, будет генерировать за определенный период времени.

Вкратце, отчет о прибылях и убытках показывает ваши расходы, доходы и прибыль за определенный период. По сути, это снимок вашего бизнеса, который показывает реализуемость бизнес-идеи.

Отчет о прибылях и убытках может быть сформирован с учетом трех сценариев: худший , ожидаемый и лучший .

Выручка — расходы = прибыль / убыток.

В то время как устоявшиеся предприятия должны ежегодно составлять отчет о прибылях и убытках, стартапы и малые предприятия должны предоставлять ежемесячный отчет при написании бизнес-плана.

Отчет о движении денежных средств

Пример отчета о движении денежных средств показан ниже:

В этом разделе представлена ​​подробная информация о состоянии денежных средств компании и ее способности своевременно выполнять денежные обязательства.

Начинающий бизнес должен показывать ежемесячные прогнозы на первый год деятельности вместе с квартальной информацией на следующие два года.

При написании бизнес-плана вы должны будете показывать прогнозы движения денежных средств на каждый месяц в течение периода в один год как часть финансового плана вашего стартапа. Прогноз движения денежных средств состоит из трех частей:

Прогноз кассового дохода — Здесь вы должны ввести оценочные или ожидаемые показатели продаж за каждый месяц.

Выплаты наличными — Здесь будут учтены различные расходы по категориям. Составьте список расходов, которые вы планируете оплачивать наличными каждый месяц в течение одного года.

Сверка денежных доходов с выплатами наличных — Сверка здесь означает добавление доходов текущего месяца и вычитание выплат текущего месяца. Затем результат корректируется с учетом баланса денежного потока, который переносится на следующий месяц.

Бухгалтерский баланс

Пример отчета о балансе:

Балансовый отчет — это снимок того, чего вы стоите.Баланс складывает все, чем владеет ваш бизнес, вычитает все долги, а полученная разница показывает чистую стоимость бизнеса, также называемую собственным капиталом. Этот отчет состоит из трех частей: активов, пассивов и баланса, рассчитанного по разнице между первыми двумя. Окончательные числа на этом листе отражают собственный капитал или стоимость бизнеса.

Активы = Обязательства + Собственный капитал.
Чек = Всего обязательств и капитала — Активы

Термин «баланс» мы используем для этого листа, потому что он представляет собой баланс между активами и общим объемом обязательств и капитала .

Назначение баланса:

• Указывает на потребность предприятия в капитале
• Помогает идентифицировать распределение ресурсов
• Он рассчитывает потребность в начальных деньгах, которые вы вкладываете, и
• Сколько требуется финансовых средств?

Инвестор хочет увидеть ваш баланс, чтобы понять состояние вашего бизнеса на заданную дату, которая обычно является концом финансового года.

При написании бизнес-плана для нового предприятия вам придется поработать над созданием прогнозов для балансовых отчетов. Это будет служить ориентиром для сравнения с фактическими результатами в конце финансового года. Следовательно, важно смотреть в будущее, чтобы увидеть, как будет выглядеть ваш баланс с учетом вашего прогноза по маркетингу, продажам и запасам — трем компонентам бизнеса, которые могут иметь большое влияние на ваши прогнозы.

Как бы вы сделали предположения при прогнозировании своих финансовых показателей?

Помните, что при написании бизнес-плана вы предоставляете не фактические данные, а обоснованное предположение.Финансовый прогноз означает прогнозы о финансовой статистике будущего.

Как указано в справочной статье, всегда используйте «Что, если» сценарии при прогнозировании финансовых показателей. Это повысит прозрачность и поможет инвестору понять лучших , ожидаемых и худших сторон стартапа. Поскольку будущее непредсказуемо, рекомендуется создать несколько версий своего прогноза.

Это прогноз, поэтому настоятельно рекомендуется использовать простую математику. Никто не ждет, что вы все поймете. Это прогноз на будущее, поэтому финансовые прогнозы не на 100% точны при прогнозировании будущих результатов вашего бизнеса.

Не загромождайте финансовый раздел, включая каждую мелочь, ненужное более подробное представление отвлекает читателей от сосредоточения внимания на основных цифрах. В приложении к вашему бизнес-плану доступно много места. приложите другие подробные заявления в приложении.