Бизнес план ремонтно строительной компании: Бизнес-план ремонтно строительной компании (фирмы строительных услуг)

Бизнес план на строительную компанию

Строительная сфера является на данный момент одной из наиболее динамично развивающихся, и свое место в ней найти можно. Главное, обдуманно подойти к процессу организации бизнеса. Для преодоления подводных камней и первоначальных трудностей необходим грамотный бизнес-план строительной компании.

Перед составлением этого документа необходимо продумать организационные моменты. Лучше создавать строительную фирму полного цикла, то есть которая предоставляет услуги начиная от косметического ремонта и до постройки коттеджей. Это удобно клиентам, а фирме такой подход приносит большие прибыли.

Регистрация

В основном клиентами подобной фирмы являются частные лица, поэтому достаточно зарегистрировать ИП. Но если планируется в дальнейшем повышать процент заказчиков среди юридических лиц и госучреждений, то дополнительно стоит зарегистрировать ООО. Также необходимо подготовить пакет необходимых документов, в частности лицензию на проведение строительных работ. Если времени на получение этого документа нет, можно обратиться в специализированную фирму, которая за определенную плату упростит этот процесс.

Описание услуг

Строительная фирма может оказывать большой список услуг, а именно:

1. Строительство малоэтажных зданий любой сложности
2. Проведение изыскательных и геодезических работ на месте строительства
3. Отделочные и ремонтные работы любой сложности
4. Бытовые работы разного характера

Отдельно стоит упомянуть ремонтные работы, которые сейчас пользуются большим спросом. Все ремонтно-строительные работы можно разделить на три класса:

• Косметический ремонт
• Эконом-вариант
• Люкс

Многие еще по привычке упоминают евроремонт, но это понятие устаревшее, сейчас под качественным ремонтом понимают вариант «люкс» — это полное выравнивание геометрии помещения, замена коммуникаций, окон, дверей, использование самых лучших и современных материалов. В свою очередь ремонт варианта «эконом» только создает видимость правильной геометрии поверхностей, что снижает затраты на материалы и работу.

Конкуренция и анализ рынка

В данном разделе бизнес-плана необходимо дать анализ деятельности уже существующих строительных фирм в регионе. Также необходимо наметить стратегию продвижения на рынке строительных услуг, чтобы выгодно отличаться от других фирм. Если конкуренция большая, то необходимо предоставлять максимально оригинальные услуги.

Персонал

Именно от уровня персонала будет зависеть качество предоставляемых услуг, а значит репутация фирмы. Работников лучше нанимать по следующей схеме:

• Для дорогостоящих и сложных работ привлекать сторонние фирмы — это могут быт специалисты в геодезии или геологии, к примеру. С ними сотрудничество основывается на процентной оплате услуг.
• Для сложной техники также лучше нанимать специалистов со стороны и также брать свой процент.
• Для собственно строительных и ремонтных работ нужны собственные бригады работников. Важно набирать трудолюбивых и ответственных людей. Пьющие и ленивые мастера приведут только к срыву сроков и некачественной работе, что вызовет нарекания у клиентов. Бригады также необходимо оснастить необходимым инструментом и оборудованием, перечень которого можно определить исходя из конкретных услуг фирмы.

Реклама

Сейчас большинство людей ищут необходимую информацию в интернете, поэтому строительно-ремонтной фирме необходимо собственный сайт. На нем необходимо разместить информацию о предоставляемых услугах с примерами работ, возможных строительных проектах, стоимости услуги др. для многих строительных компаний именно сайт является источником новых клиентов.

Также необходимо уделять внимание другим видам рекламы: в печатных изданиях города, в виде объявлений на подъездах и раздача листовок. Первым клиентам важно предоставить максимально качественные и разнообразные услуги, чтоб людская молва распространила информацию о новой фирме. Важно постоянно контролировать работу строительных бригад, и при недовольстве клиентов менять работников.

Финансы

Без максимального точного и подробного подсчета расходов и доходов не обходится ни один бизнес-план строительной компании.Расходы могут включать:

• Приобретение инструмента и оборудования для бригад может обойтись от 10 тыс. у.е.
• Закупка спецтехники — это около 300 тыс. у.е.
• Аренда офиса — 8 тыс. у.е.
• Реклама, транспорт и прочие расходы — 6 тыс. у.е.

Вначале обычно нет возможности потратить крупную сумму на технику, поэтому на первых порах ее можно брать в аренду. Если бюджет совсем небольшой. То лучше сначала открывать фирму, специализирующуюся на ремонтных работах, а через некоторое время, при условии успешного бизнеса, можно подумать о расширении в сферу строительства.

Доходы строительной компании полного цикла в среднем составляют 30 тыс. у.е. Окупаемость фирмы — порядка одного года. Этот бизнес требует больших первоначальных затрат, но при правильном ведении данная деятельность имеет высокую рентабельность.

Открываем строительную компанию — готовые идеи для открытия ремонтно-строительной фирмы: рентабельный бизнес план компании

Представление о том, что строительная компания – это обязательно большая организация с сотнями сотрудников, досталось нам в наследство от советского прошлого. На самом деле эффективность и успешность этого бизнеса зависит, прежде всего, от профессионализма коллектива и умения правильно привлекать клиентов.
А штат фирмы может быть совсем небольшим. Приводим готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании.

Концепция эффективного строительного бизнеса

Эксперты строительного рынка справедливо считают, что для того, чтобы достойно на нем конкурировать, нужно предложить потенциальным клиентам весь спектр строительных услуг: от проектирования и дизайна до строительства и ремонта, включая отделку в квартирах и офисах. При этом рекомендуется начинать свое дело в том регионе, специфика которого основателю фирмы хорошо известна.

Организационные вопросы

Первое, что предстоит сделать для открытия строительного бизнеса – зарегистрироваться в налоговых органах, предварительно выбрав организационно-правовую форму предприятия. Если ставка будет сделана на сотрудничество с крупными заказчиками, рекомендуется регистрировать ООО, для работы с физическими лицами достаточно будет и ИП.

Второй шаг к открытию своего дела, без которого никак не обойтись,– вступить в СРО (саморегулирующуюся организацию строителей). Без этого в России разрешено заниматься только несложным ремонтом квартир и отделочными работами. Регистрация в СРО занимает примерно месяц. Есть фирмы, которые оформят все документы за вас.

Выбираем офис

Квартира для этого не подойдет. Важно понимать, что офис для строительной компании, прежде всего, место встречи с потенциальными клиентами. Отсюда и требования к нему:

• Безупречный дизайн;
• Удобное расположение;
• Вежливый персонал;
• Техническая возможность показать будущие и уже реализованные проекты.

Нанимаем сотрудников

Важно определиться, будете ли вы сами реализовывать свои проекты или делегируете часть работ другим специализированным строительным организациям. От этого зависит необходимый штат сотрудников. Строительной компании обязательно нужны:

• Архитектор и проектант;
• Прораб;
• Дизайнер квартир;
• Программист;
• Юрист, экономист, бухгалтер.

Со всеми, за исключением специалистов из последнего пункта, придется заключить постоянные трудовые соглашения. Юридическое и финансовое сопровождение бизнеса разумно поручить консалтинговой компании.

Каждый из сотрудников, включенных в штат, полностью отвечает за свое направление. В отсутствие заказов разрабатывает типовые решения для свободной продажи. Со многими специалистами можно работать удаленно. Это существенно экономит бюджет. В офисе необходимо только присутствие руководителя, который проводит первоначальные переговоры с заказчиками, и секретаря, координирующего деятельность компании.

Заработная плата постоянных сотрудников компании в среднем в этой отрасли составляет 40–50 тыс. р. в месяц. Для работников, которые привлекаются для реализации конкретных проектов, вознаграждение выплачивается в соответствии с заключенным договором подряда. Такой подход к оплате труда помогает контролировать соответствие выплачиваемых средств выполненной работе.

Поиск заказов и передоверие их выполнения сторонним фирмам не принесет больших денег. Такой подход оправдан только на начальной стадии ведения строительного бизнеса. В дальнейшем обязательно иметь свои бригады для выполнения всех работ:

• Геодезических;
• Общестроительных;
• Отделочных;
• Ремонтных.

Минимальный штат строительной бригады – 4 человека (маляр, штукатур, сантехник, электрик).

Ищем партнеров

Такими фирмами, сотрудничество с которыми поможет получить заказчиков бесплатно, являются: агентства по продаже квартир; магазины и базы стройматериалов; местные администрации.

Поиск заказов после открытия

Заказчиками могут быть как частные лица и компании, так и органы муниципалитета. Рекламу советуем сосредоточить на нескольких направлениях:

• Объявление в местных печатных изданиях;
• Контекстная реклама в интернете;
• Участие в тендерах на госзаказы;
• Распространение рекламных буклетов и купонов в строительных магазинах и агентствах недвижимости;
• Участие в выставках и конференциях.

Какие предстоят финансовые вложения в идею

Если в планах стоит открытие эффективной строительной компании, выполняющей весь спектр проектных и строительных работ, а не маленькая фирмочка, занимающаяся косметическими ремонтами квартир, то финансовые вложения предстоят существенные. Строительный бизнес – это, как правило, «долгие» деньги. И на это изначально стоит настраиваться.

Приблизительные вложения для открытия дела:

• Строительный инструмент – 1 000 000 р.;
• Спецтехника – 10 000 000 р.;
• Аренда готового офиса – 30 000 р. в месяц;
• Реклама – 120 000 р.

Специалисты утверждают, что при правильном ведении бизнеса все вложения при открытии окупятся уже в течение первого года.

Расценки на работы, предполагаемая выручка

Приведем для ориентира средние показатели выручки на разные виды работ с одного клиента:

1. Разработка архитектурно-строительного проекта и индивидуального дизайнерского решения квартир и домов – 60 000 р.
2. Изменение готовых проектов под конкретные требования заказчика – 25 000 р.
3. Строительство загородного дома – 2 000 000 р. Капитальный ремонт квартир – 400 000 р.
4. Ремонт коммерческого объекта – 800 000 р.

В первое время будут преобладать заказы на ремонт и отделку. С учетом этого, выручка в первый год составит около 20 млн р.

Рентабельность бизнеса

Если рассматривать рентабельность как отношение прибыли к затратам на производство продукции, то можно говорить о ее высоком показателе в строительном бизнесе. Эксперты строительного рынка утверждают, что при правильном менеджменте она достигает 50–70%. Первоначальные вложения в рекламу, технику, аренду офиса окупаются уже в течение шести–восьми месяцев. А время от идеи до выхода на устойчивую прибыль занимает 1–3 года.

Краткий итог

Строительный бизнес относится к числу высокорентабельных. Идея его не нова. Но прежде чем его открыть, хорошо обдумать его общую концепцию, найти свою нишу на рынке, нанять профессиональных сотрудников и найти хороших партнеров со смежным видом бизнеса. Первоначальные инвестиции – 11 150 000 р. Период окупаемости – 6–8 месяцев. Среднемесячная прибыль – 740 000 р.

Эффективный бизнес план для строительной фирмы

Строительный бизнес сегодня является наиболее перспективно развивающейся экономической сферой в России, по крайней мере за последние десять лет. Именно с этими показателями связано желание начинающих предпринимателей занять свое место под солнцем на этом успешном рынке. Если правильно заняться организацией, то окажется, что начать не так уж и сложно. Особенно если составить бизнес план строительной фирмы с учётом дальнешей перспективы развития.

Универсальность — залог успеха

Содержание статьи

Итак, сначала следует разобраться с наиболее оптимальными вариантами организации строительного бизнеса. Конечно, самым перспективным будет бизнес план универсального направления, который максимально широко охватывает наиболее востребованные потребителями услуги. Таким образом, автоматически в круг потенциальных клиентов будут входить желающие построить свой дом, произвести в нем профессиональную отделку, а также нуждающиеся в декоративном либо основательном ремонте.

Потенциальному клиенту не придется обращаться в несколько фирм, если он увидит возможность удовлетворить сразу все свои потребности в одном месте. Конечно же, он предпочтет обратиться именно в такую универсальную строительную компанию, что, в свою очередь, и гораздо выгоднее для вас. Поэтому лучше сразу разработать не просто строительный проект, а бизнес план ремонтно строительной компании, что будет гораздо перспективнее. Кстати, только в столице ежегодный оборот в сфере ремонтно-строительных услуг составляет около полутора миллиарда долларов.

Виды ремонтных работ

Если говорить о ремонтных мероприятиях, то можно выделить три основных вида: косметические работы, класса эконом и наиболее дорогие услуги — класса люкс. Потенциальному клиенту самые простейшие работы обойдутся в среднем около 50 долларов за кв.м. В этом случае бизнес план должен предусматривать такие мероприятия, как оклеивание стен обоями, побелка или покраска потолка, замена старой кафельной плитки.

Люксовые же работы будут стоить примерно полторы сотни долларов. Строителям придется вплотную заняться стенами, чтобы довести их геометрию до идеальной формы, тщательно выровнять поверхность потолка и пола. Причем услуги такого класса осуществляются исключительно с применением высококачественных материалов.

Бизнес план рассчитывает ремонтные работы класса эконом в среднем около 80 долларов за кв.м. Более низкая ценовая политика обусловлена скромной трудоемкостью мероприятий. К примеру строители выравнивают не всю стену, а только верх и них ее поверхности, что только визуально сделает ее ровной.

Пример бизнес плана

Вы намереваетесь создать ремонтно-строительную компанию, которая будет принимать различные заказы как от физических, так и юридических лиц. Вы будете предоставлять своим клиентам услуги, связанные со строительством, ремонтными и отделочными мероприятиями.

Приведенный бизнес план выделяет следующие основополагающие функции:

• детальный осмотр места предполагаемого строительства, на основании чего делается расчет изыскательных и геодезических мероприятий;
• строительные работы по возведению малоэтажных объектов самой различной сложности;
• услуги, связанные с отделкой любого класса;
• проведение ремонта любого уровня сложности;
• проведение мероприятий на бытовом уровне различного класса.

Осуществляя на деле этот бизнес план, вы можете включить в него по желанию и дополнительные услуги по мере их востребованности.

Следующим вашим шагом будет проведение анализа строительного рынка, охватывающего ареал вашей будущей предпринимательской деятельности. На основании выявленных характеристик можно будет сделать выводы о своей реальной конкурентоспособности. После чего будет ясно, какие усилия нужно будет приложить для решения маркетинговых вопросов, чтобы продвинуть на рынок действующих фирм свой бизнес план строительной организации.

Подбор персонала

Вы должны учесть, что от уровня квалификации вашего будущего персонала будут напрямую зависеть качество и скорость спектра выполняемых работ. От чего, в свою очередь, будет зависеть и репутация вашей фирмы.

Оптимальным будет пользоваться услугами сторонних компаний в случае проведения геологических и геодезических мероприятий ввиду их уровня сложности высокой стоимости. Разумеется, при этом вы берете проценты. То же самое нужно предусмотреть и с использованием сложной техники, когда предпочтение следует отдать сторонним операторам либо водителям. Не менее рьяно придется взяться и за подбор собственных сотрудников.

В свой план по созданию строительной фирмы включите обязательные характеристики потенциальных сотрудников. Особое внимание обратите на трудолюбие, высокую ответственность, уровень квалификации, исполнительность и, конечно, отсутствие вредных привычек. Все эти качества помогут вам избежать многих неприятных моментов впоследствии.

«Бумажный» вопрос

Любой готовый бизнес план не исключает сбор необходимых документов. Вначале нужно будет позаботиться о получении строительной лицензии, чтобы возможно было легально осуществлять строительные услуги. Необходимую документацию вам может предоставить множество фирм, специализирующихся на этом.

Далее обсудите с персоналом перечень всех требуемых инструментов, которыми нужно снабдить каждую бригаду. Впрочем, если вы не готовы начинать все с нуля, то вполне можно купить готовый бизнес.

Двигатель бизнеса

Важным этапом будет осуществление продуктивной рекламной кампании. Оптимальным вариантом будет наличие собственного веб-сайта, где вы должны будете разместить наглядные примеры своих лучших работ, перспективные задумки, прайс-лист.

Рекламные действия предусматривают также использование услуг популярной печатной прессы. Не стоит также пренебрегать простым расклеиванием объявлений и раздачей рекламных листовок. Ведь слухом земля полнится.

Лично контролируйте работу своего персонала, прислушивайтесь к любым нареканиям и претензиям своих клиентов. Не держите работников, чья выполняемая работа часто вызывает недовольство ваших клиентов.

Строительные материалы

Разрабатывая свой проект, не лишним будет и наметить план магазина строительных материалов. Таким образом, вам не придется искать нужные материалы: у вас все всегда будет под рукой. Вы можете организовать как небольшие павильоны, так и крупные магазины или даже целые склады. Исходите от размаха своей фирмы.

Бизнес-план строительной фирмы в России

Насколько выгодно открытие строительного предприятия?

Во все времена строительство являлось и является одним из самых перспективных видов оказания услуг, потому как мало кто из обычных людей умеет сам построить дом, поменять трубы, провести ремонтные работы в квартире. Связано это с тем, что для этого нужны особые знания, навыки и профессионализм. Следовательно, молодым предпринимателям есть смысл задуматься над тем, чтобы составить готовый бизнес-план строительной фирмы.

Каждый день в России появляются новые строительные организации, которые рады предоставить свои услуги.

Однако, даже несмотря на большое количество конкурентов, есть смысл рассматривать строительный бизнес как сферу для начала собственного дела.

Связано это с тем, что количество людей, которые желают отремонтировать свои квартиры либо дома, увеличивается с каждым днем. Следовательно, работу могут получить все предприятия. Помимо того, стоит учитывать тот факт, что количество новостроек растет тоже.

Пример бизнес-плана представляет собой образец открытия среднестатистического строительного предприятия в России.

Вернуться к оглавлению

Готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании

Пример предусматривает открытие небольшого предприятия на 11 человек, включая директора.

Сразу стоит заметить, что реальные расходы могут несколько отличаться от тех, которые содержит данный пример. Все будет зависеть от объема предоставляемых услуг, объема работ и количества заказов.

Не стоит забывать о том, что многие строительные предприятия достаточно часто пользуются услугами лизинговых компаний, которые могут предоставить спецтехнику, все необходимое строительное оборудование и персонал, который сможет его обслуживать в аренду.

Вернуться к оглавлению

Какие условия для открытия строительной организации и какие документы необходимы?

Дальше будет рассмотрен пример строительного предприятия в подробностях.

Стоит заметить, что процесс открытия подобной организации по большому счету ничем не отличается от любой другой. В качестве организационно-правовой формы понадобится выбрать ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Ключевые моменты для общества с ограниченной ответственностью следующие:

1. Наименование строительной фирмы.
2. Месторасположение открываемой организации.
3. Уставный капитал фирмы.
4. Полный список учредителей (участников) организации.

Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы:

1. Копии паспортов всех учредителей либо сведения о юридических лицах, которые являются учредителями (наименование, место расположения, ОКПО, ИНН, ОГРН).
2. Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия.
3. Сведения о способе и размере формирования уставного капитала.
4. Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя.

Вернуться к оглавлению

Оказываемые услуги: сферы деятельности

Следующим пунктом будет выяснить, какие услуги может предложить открываемая строительная компания. Следует знать, что выделить можно следующие сферы:

1. Гражданское строительство.
2. Промышленное строительство.
3. Дорожное строительство.

Каждое из них оказывает следующие услуги по строительству:

1. Строительство зданий, жилых домов, бань, гаражей, складов и так далее. Возможно выполнение работы под ключ (построение всего объекта с крышей, инженерными коммуникациями и другими элементами) либо частично.
2. Ремонт, демонтаж и монтаж.
3. Некоторые дополнительные услуги строительной фирмы:

• сдача в аренду имеющегося персонала и техники;
• обучение. В случае если в компании имеются соответствующие специалисты, есть возможность оказывать услуги по обучению сотрудников других компаний. Достаточно часто при осуществлении продажи какого-либо оборудования могут потребоваться подобные услуги;
• продажа сопутствующих товаров. Пример – строительные материалы, строительное оборудование, проекты. Чаще всего для реализации купленного проекта обращаются к той же строительной организации.

Вернуться к оглавлению

Разрешения, которые понадобятся для открытия подобной организации

Многие бизнесмены думают, что для открытия какого-нибудь строительного предприятия понадобится регистрация СРО (саморегулируемых организаций) или какое-нибудь другое разрешение. Стоит заметить, что это далеко не так. Ниже будут перечислены все основные лицензии и моменты, в которых они будут необходимы.

1. СРО. Саморегулируемые организации – это не лицензия и не разрешение или допуск. Это сам статус строительного предприятия, на основе которого разрешается предоставление некоторых видов услуг, которые могут быть сопряжены с большими рисками. Саморегулируемые организации не понадобятся в случаях, когда планируется строить:

• максимум 3-х этажные здания;
• жилые блочные дома, количество блоков в которых не будет превышать 10;
• здания, максимальная площадь которых будет не более 1500 кв. м;
• объекты жилищного индивидуального строительства, предназначенные для проживания в них одной семьи.

Следовательно, можно сделать вывод о том, что для обыкновенной организации СРО не нужен.

2. Разрешение на строительство. Стоит отметить, что без него ничего и нигде нельзя строить. Данное разрешение можно получить строительным фирмам и организациям в органах местного самоуправления при участии главы муниципального образования и основного архитектора города (района). Затраты на его получение будут минимальны.

3. Лицензия на проектирование сооружений и зданий. Понадобится для деятельности предпринимателей и юридических лиц, которые не имеют юридического образования с целью оказания услуг по проектированию.

4. Лицензия на инженерные изыскания по ходу строительства. Данное разрешение необходимо для проведения инженерных работ проектирования и строительства.

Вернуться к оглавлению

Оборудование, спецтехника и лизинг для открываемого предприятия

Данный пункт содержит не пример стоимости оборудования и спецтехники для того, чтобы была возможность проводить монтажные и строительные работы, а услугу, с помощью которой предприниматель сможет существенно снизить свои затраты на приобретение всего необходимого оборудования и техники и их обслуживания.

Можно отметить, что лизинг – это аренда пользованием. В данном случае брать в аренду будет предприниматель, хотя он может этим заняться дополнительно и сам. Данная услуга обязательно понадобится в случае, если не хватает какой-либо техники для того, чтобы выполнить необходимые строительные работы открываемой организации. Важно отметить, что в аренду можно взять полностью все: начиная от экскаватора, заканчивая буром.

Ни одна строительная организация не может обеспечить себя полностью всей необходимой техникой, потому как это может быть достаточно накладно по денежным средствам. Некоторые фирмы и компании имеют в своем штате необходимое оборудование, однако чаще всего его количество является минимальным. Помимо того, стоит понимать, что нет смысла в том, чтобы приобретать экскаватор и нанимать экскаваторщика в случае, если они будут нужны строительной фирме всего раз в год. Следовательно, перед тем как открывать строительное предприятие, бизнесмену необходимо подумать над тем, какое оборудование ему будет нужно постоянно. Это может быть самое минимальное количество инструментов, без которого не сможет обойтись ни одно строительство.

Вернуться к оглавлению

Подбор подходящих сотрудников для открытия строительного предприятия

Готовый бизнес-план, который содержит пример открытия небольшой строительной компании, подразумевает наличие высококвалифицированного опытного персонала. Связано это с тем, что именно от уровня сотрудников будет зависеть то, какое будет качество предоставляемых услуг и репутация предприятия.

Сотрудников лучше всего нанимать исходя из следующей схемы:

1. Для выполнения дорогостоящих и различных сложных работ хорошим вариантом будет привлечение сторонних фирм. Это могут быть, например, специалисты в геологии либо геодезии. Сотрудничество с подобными работниками должно основываться на процентной оплате предоставляемых услуг.
2. В случае сложной техники идеальным вариантом также будет нанять специалистов со стороны и договориться с ними о проценте.
3. Для проведения ремонтных и строительных работ понадобятся собственные бригады рабочих. Рекомендуется нанимать ответственных и трудолюбивых людей. При этом вовсе не рекомендуется брать на работу пьющих и ленивых мастеров. Связано это с тем, что они могут привести только к срыву сроков и выполнению некачественной работы, что может вызвать нарекания у клиентов в дальнейшем. Бригады понадобится обязательно оснастить всеми необходимыми инструментами и оборудованием, перечень которого можно узнать исходя из предоставляемых организацией услуг.

Вернуться к оглавлению

Поиск потенциальных заказов и примеры возможных вариантов сотрудничества

Масштабные стройки чаще всего производятся при участии строительных компаний-подрядчиков. Одна крупная организация, которая обладает всеми необходимыми способностями, участвует в тендере, затем выигрывает его и приглашает к сотрудничеству другие предприятия для выполнения строительства выбранного объекта. При этом какая-то из организаций занимается стройкой фундамента, другая – проводкой коммуникаций, третья поставляет и монтирует окна и так далее. Предпринимателю будет очень полезно иметь в друзьях подобного подрядчика. Однако кто знает, может быть, в дальнейшем предприниматель сам станет им.

Касательно частного строительства (бань, гаражей, частных домов) стоит заметить, что здесь может быть отличным вариантом сотрудничать с торговыми точками строительных материалов либо давать рекламу у них же. Не стоит упускать возможность продвижения организации в Интернете и рекламу на территории различных деревень, поселков и так далее. В данный момент большая часть людей ищет подобные услуги именно в Интернете, следовательно, необходимо позаботиться о том, чтобы создать веб-сайт.

Вернуться к оглавлению

Затраты, которые уйдут на открытие подобного предприятия

Ни один готовый пример бизнес-плана не обходится без максимально точных возможных расходов.

Затраты могут включать в себя следующее:

• аренда офиса – 8 тыс. долларов;
• закупка техники – 300 тыс. долларов;
• покупка инструментов и оборудования – от 10 тыс. долларов;
• затраты на рекламу и прочее – 6 тыс. долларов.

Доходы средней строительной компании чаще всего составляют около 30 тыс. долларов в год. При этом срок окупаемости может быть около 1 года. Полностью готовый бизнес требует больших начальных затрат, однако при правильной организации может быть достаточно высокая рентабельность.

Бизнес план строительной фирмы Парк Хаус

Бизнес-план строительной фирмы. Как открыть строительную фирму, СРО, лизинг

Главная › Новости

Опубликовано: 22.12.2017

Здесь про то, как открыть строительную фирму, что нужно для этого, какое оборудование, а также готовый пример бизнес-плана для её открытия.

Во все времена строительство было и будет самым перспективным видом оказания услуг, т.к. мало кто из обычных людей может сам построить дом, отремонтировать квартиру, поменять трубы, т.к. здесь требуются особые умения, знания и профессионализм.

В данной статье мы рассмотрим сам план, а также основную информацию, которая связана с открытием ремонтно-строительных фирм и их последующей успешной деятельности.

Бизнес-план — пример

Представляем вам бесплатно готовый пример типового бизнес-плана строительной фирмы для открытия ремонтно-строительной организации небольшого размера, состоящей из 11 человек, включая директора.

Сразу отметим, что в вашем случае расходы, конечно же, могут быть существенно другими, т.к. всё зависит от объема предоставляемых вами услуг, их видов, а также количества заказов и объема работ.

Не забывайте про то, что многие строительные компании и фирмы очень часто пользуются услугами лизинговых компаний, которые предоставляют спецтехнику, строительное оборудование и персонал для обслуживания его в аренду, поэтому в случае чего вы в любой момент, поступив также, можете с легкостью увеличить свой штат, но об этом читайте ниже в пункте «Спецтехника, оборудование и лизинг».

Как открыть строительную фирму/компанию?

Итак, рассмотрим информацию о том, как открыть строительную фирмы (компанию) подробно.

На самом деле процесс открытия данной фирмы ничем не отличается от любой другой. Ключевые моменты для ООО состоят из следующих пунктов:

на 2021 год — Bplans

Fosse Commercial Contractors LLC

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Клиенты в районе Хьюстона нуждаются в красивых офисных зданиях, складах, общественных работах и ​​т. Д.Район быстро расширяется, и им нужна компания, которая может предоставить высококачественные работы и материалы для строительства необходимых пространств.

Solution

Fosse Commercial Contractors (FCC) стремится предложить высококачественный дизайн, подготовку площадки, смету, строительство, ремонт и внесение изменений клиентам, нуждающимся в крупномасштабных строительных услугах, будь то офисные здания, склады, большие жилые комплексы, общественные работы и т. д. Fosse поддерживает самые высокие стандарты обслуживания в коммерческой строительной отрасли.

Рынок

Район Хьюстона сейчас находится на подъеме, бизнес в этом районе рос за последние несколько лет и, как ожидается, продолжится как минимум в течение следующих четырех лет. Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание. Это наиболее быстрорастущий сегмент коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.К другим категориям, которые мы будем обслуживать, относятся ресторанный сегмент, сегмент специальных помещений и всех других потенциальных коммерческих клиентов.

Competition

В настоящее время у нас есть три основных конкурента в районе Хьюстона. Это TNT General Contractors, Texas Specialty Construction и Polanski Construction. Каждая из этих компаний нацелена на тех же клиентов, что и Fosse, и каждая имеет прекрасную репутацию в отношении удовлетворения запросов потребителей. Однако рынок в Хьюстоне растет настолько быстро, что в настоящее время спрос превышает предложение.Это отличная возможность получить долю рынка и занять прочную позицию в отрасли.

Почему мы?

В строительной отрасли основными способами конкуренции являются низкие затраты или более эффективное управление проектами. Одним из наиболее важных процессов для заключения контракта является процесс торгов. Fosse имеет уникальное конкурентное преимущество перед большинством своих конкурентов. Г-н Дэвид Уэст, генеральный менеджер по проектам FCC, является племянником Чарльза Нанна, владеющего McHoughton’s Lumber, одним из основных поставщиков строительных материалов на Среднем Западе.Благодаря этим отношениям Fosse смогла заключить очень выгодный контракт с поставщиком, позволяющий Fosse получать свои материалы со значительной скидкой. Имея это преимущество, компания может перебить цену своих конкурентов и занять лидирующую позицию с низкими затратами.

Ожидания

Прогноз

У Fosse небольшая задолженность, и она намерена и дальше оставаться в таком состоянии. Мы ожидаем увеличения прибыли от наших усилий по переходу на рынок к концу 2-го года. В следующие три года мы ожидаем снижения прибыли по мере продвижения на этот сложный рынок.По нашим оценкам, мы сможем снизить маржинальные затраты и повысить общую прибыльность к 3-му или 4-му году по мере роста и использования преимуществ эффекта масштаба.

Мы тоже думаем, что можем расти. В следующем году мы намерены значительно увеличить общую выручку до 900 тысяч долларов по сравнению с 572 тысячами долларов в прошлом году. У нас есть рынок, люди и возможности. Пора расти.

Однако рост стоит дорого. Мы готовы вливать новый капитал для поддержки убытков в течение большей части этого первого года.Мы можем получать прибыль за 2 и 3 годы.

по годам

Почему бизнес-план строительства необходим и как его составить

Строительный бизнес-план имеет решающее значение для успешного роста бизнеса. Если вы управляете строительной компанией без плана, возможно, вы не реализуете свой бизнес в полной мере.

Подумайте об этом: вы не взялись бы за новый строительный проект без письменного набора планов.Планы архитектора на строительный проект позволяют увидеть потенциальный конечный результат и способы его достижения. Точно так же правильно разработанный бизнес-план позволяет вам увидеть потенциальные результаты ваших деловых усилий и шаги, которые вы должны предпринять для их достижения. С обещанием достижимого роста и успеха бизнес-план может стать мощным документом для вашего строительного бизнеса.

Что такое строительный бизнес-план?

Бизнес-план для вашего бизнеса — это то же самое, что чертежи для ваших строительных проектов.Это письменный документ, в котором изложены ваши бизнес-цели, стратегии, которые вы будете использовать для их достижения, и график их достижения.

Цели и стратегии могут быть наиболее важными (и действенными) частями вашего бизнес-плана, но правильно разработанный бизнес-план также предоставляет полный обзор вашего бизнеса, включая его услуги, целевой рынок, сотрудников и финансы. Имея это в виду, большинство бизнес-планов содержат следующие разделы:

1. Краткое содержание: Краткий обзор вашего бизнес-плана и того, что он включает, а также цели плана.
2. Описание компании: Краткая история и описание характера вашего бизнеса, включая структуру вашей компании и типы клиентов, которых вы обслуживаете или планируете обслуживать.
3. Продукты или услуги: Краткое описание того, что продает ваш бизнес, с упором на преимущества, предоставляемые вашим клиентам.
4. Анализ рынка: Информация о ваших целевых клиентах, включая размер и демографические данные групп, которые вы планируете обслуживать.Этот раздел также включает описание вашей отрасли и перспектив, а также информацию о ваших конкурентах.
5. Стратегия и реализация: Краткое описание ваших бизнес-целей и способов их достижения, включая подробную информацию о вашей маркетинговой и маркетинговой стратегии, затратах и ​​ценах, а также о сотрудниках, которых вам нужно будет нанять.
6. Организация и управление: Объяснение того, как ваша компания организована и управляется. Это должно включать информацию о владельцах или партнерах бизнеса, а также о ключевых сотрудниках и руководителях строительных проектов.Следует также упомянуть внешних советников, таких как члены совета директоров, бухгалтеры и юристы.
7. Финансовые планы и прогнозы: Этот раздел должен включать финансовую информацию компании, такую ​​как отчеты о прибылях и убытках, балансы, отчеты о движении денежных средств и бюджеты капитальных затрат на следующие несколько лет.

Поскольку бизнес постоянно меняется и растет, строительный бизнес-план никогда не высечен на камне. Вместо этого успешные владельцы бизнеса регулярно пересматривают свои планы, чтобы вносить изменения и обновления, ставить новые цели и разрабатывать новые стратегии для их достижения.

Почему важен бизнес-план

Возможно, вы успешно управляли своим бизнесом в течение года или более без письменного бизнес-плана, поэтому это не кажется важным. Некоторые компании действительно добиваются успеха при запуске без этого документа, но план необходим для роста бизнеса.

Имея бизнес-план строительства под рукой, вы не просто снимаете в темноте. Вы идете на работу каждый день с конкретными целями и стратегическими планами по их достижению. Ваш бизнес-план также может помочь вам принять важные финансовые решения, например определить, нужен ли вам кредит на строительство или финансирование строительства.

Например, если для проекта требуется определенный тип оборудования, вы можете подумать, стоит ли покупать это оборудование напрямую. Но, обратившись к своему бизнес-плану, вы можете определить, поможет ли это оборудование достичь ваших бизнес-целей и впишутся ли расходы в ваш бюджетный прогноз. Если оборудование может приблизить вас к вашим целям, но ваш бюджет не оправдывает его прямую покупку, вы можете рассмотреть вопрос о финансировании оборудования.

Бизнес-план не только помогает вам понять свой бизнес и дает вам план, которому следует следовать, но и важен для потенциальных кредиторов или инвесторов.Если вы планируете заимствовать средства или привлекать инвесторов для развития своего бизнеса, вам понадобится подробный бизнес-план, чтобы показать им, почему ваш бизнес достоин их внимания.

Строительный бизнес-план

Если вам интересно, с чего начать строительный бизнес-план, помните, что вам не нужно разрабатывать его самостоятельно. Хотя вы можете заполнить большую часть документа самостоятельно, целесообразно проконсультироваться со своим бухгалтером, ключевыми сотрудниками и другими консультантами, чтобы убедиться, что у вас есть вся необходимая информация для включения.

Например, ваш бухгалтер может помочь вам определить финансовую информацию компании, которая должна быть включена, и любые финансовые прогнозы. Ваши сотрудники или консультанты могут помочь вам разработать лучшие стратегии для достижения ваших целей по доходам.

При составлении бизнес-плана строительства обсудите со своими сотрудниками и консультантами следующие вопросы:

1. Определите свои услуги: Предоставляет ли ваша компания услуги по строительству жилых, коммерческих или промышленных зданий? Вы делаете акцент на ремонте? Вы генеральный подрядчик или субподрядчик?
2. Определите свой рынок: Кто ваш идеальный покупатель? Где они находятся?
3. Поставьте цели: Каковы ваши цели продаж на этот год? А как насчет следующих лет? Планируете ли вы продолжать продавать те же продукты или услуги в обозримом будущем или добавите новые продукты или услуги? Если вы добавите еще, что они будут?
4. Создайте список активов или необходимых активов: Какое оборудование вам понадобится для достижения ваших целей? Когда оно вам понадобится?
5. Изучите свои требования к рабочим: Сколько рабочих у вас сейчас? Сколько вам понадобится для достижения ваших целей? Сколько вы им заплатите? Будете ли вы предлагать льготы? Как нехватка рабочей силы в строительстве влияет на эти потребности в рабочих?
6. Посмотрите на своих конкурентов: Кто ваши конкуренты? Каковы их сильные и слабые стороны? Как ты будешь с ними соревноваться?
7. Разработайте процедуры торгов: Как вы будете подавать заявки на вакансии? Как вы решите, на какие вакансии делать ставки?
8. Составьте маркетинговый план: Какова ваша стратегия продаж? Каковы ваши прогнозы продаж?
9. Определите ваши расходы: Каковы ваши годовые расходы? Какие из них фиксированные, а какие могут колебаться? Какой денежный поток вам понадобится?

Когда вы и ваша команда ответите на все эти вопросы, у вас будет информация, необходимая для составления ценного бизнес-плана.Используйте разделы, описанные выше, или составьте план так, чтобы он вам был понятен, и начните его использовать.

Ваш план может быть важным руководством для достижения ваших бизнес-целей, но помните, что он никогда не бывает полным. По мере изменения ваших бизнес-целей и среды пересматривайте и пересматривайте план, чтобы он оставался живым, жизнеспособным документом, который поможет вам на пути к росту.

Бизнес-план услуг по ремонту и благоустройству дома

1.0 Краткое содержание

Финансовое вознаграждение

В дополнение к тщательному следованию настоящему бизнес-плану для обеспечения гарантий успешной бизнес-деятельности и достижения финансовых прогнозов, изложенных в настоящем документе, текущий финансовый план [Название компании] включает в себя вливание капитала через одну из многих программ финансирования в размере 311 000 долларов США.Компания надеется получить запрошенные средства где-то во втором или третьем квартале 2011 года. Она будет использовать средства для покупки долгосрочных активов, расширения бизнеса и найма сотрудников. Предполагается, что выручка компании вырастет в течение следующих трех лет со 125 118 долларов до 226 776 долларов, а ее ежемесячная безубыточность составит 6 912 долларов.

1.1 Цели

[Название компании] преследует три основные цели:

1. Обеспечить качественным жильем инвалидов, пожилых и бедных.

2. Обеспечить хорошие рабочие места для нескольких квалифицированных сотрудников, а также обеспечить отличное обучение для улучшения способностей сотрудников.

3. Превратить заброшенный дом в любящий дом.

1,2 Миссия

[Company Name] — предоставить безопасное и доступное жилье, адаптированное для каждого клиента, независимо от дохода, расы или инвалидности. Компания преуспевает в превращении некогда заброшенной собственности в недавно отремонтированные дома для тех, кто в них нуждается.

1.3 Ключ к успеху

[название компании] заключается в том, что «ни одна работа не может быть слишком маленькой или слишком большой». Компания с радостью выполнит любую работу, будь то установка дверного ограничителя или панели переключателя, или любую работу, которая может потребоваться заказчику. Благодаря опыту и обучению компании она может решить любую проблему, которую необходимо решить. Кроме того, цены [Название компании] ниже, чем у конкурентов, качество материалов намного выше, а качество изготовления всегда выше нормы.

2.0 Краткое описание компании

Компания: [Название компании]

Контактное лицо: [ФИО]

Телефон: XXX-XXX-XXXX

Адрес: [Адрес]

[Городской, Гос. Почтовый индекс]

Электронная почта: [Адрес электронной почты]

[Название компании] — многопрофильная компания, основанная в 1979 году (указана на [АДРЕС]). Компания начинала как основной бизнес по ремонту домов. За последние 32 года [Название компании] также перешла на арену ремонта домов, покупая заброшенные дома и превращая их в доступное жилье для семей.[Название компании] действует как индивидуальное предприятие и в настоящее время включает расширенные услуги, включая: архитектурное проектирование, структурное проектирование, аварийное восстановление, управление недвижимостью, сантехника, ковровое покрытие, электрическое оборудование, восстановление плесени и плесени.

В связи с ростом спроса на доступное арендное жилье в нынешней экономике [Название компании] намеревается расширить часть своего бизнеса, связанную с ремонтом домов. В частности, [Название компании] планирует приобретение пустующих, структурно прочных, ровных, ровных и квадратных домов, которые будут отремонтированы для семей с низкими доходами и с особыми потребностями, в том числе; бедняки, инвалиды и старики.Наряду с этим обязательством [Название компании] желает нанять и обучить дополнительных сотрудников по мере роста Компании в части обновления своего бизнеса.

Люди, распечатавшие этот шаблон, также распечатали …

Бизнес-планы строительства и инженерии

«Вернуться к категориям бизнес-плана

Просмотр бизнес-планов строительства и проектирования:

Бизнес-план реконструкции жилого дома

Мастерство, маркетинг, коммуникации и цены на материалы — ключи к успеху Anywhere Remodeling.Мы создадим уровень доверия с нашими клиентами, чтобы они чувствовали себя комфортно, зная, что наша структура ценообразования будет соответствовать деньгам, потраченным на реконструкцию дома их мечты. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план строительства

Fosse Commercial Contractors, признанный генеральный подрядчик, планирует расширение, переводя целевые рынки с жилых на коммерческие строительные проекты. Компания успешно работает в этом районе в течение последних десяти лет, работая как над малыми, так и над крупными проектами строительства, ремонта и перестройки, уделяя особое внимание подряду жилых домов.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план инженерного консультирования

StructureAll Ltd. — это начинающая консалтинговая компания, специализирующаяся на услугах по проектированию конструкций. В первый год работы будет создан домашний офис, чтобы сократить начальные затраты. Фирма будет специализироваться на предоставлении нашим клиентам трехмерного моделирования и визуализации. Современные инструменты анализа и проектирования станут неотъемлемой частью бизнеса. Узнайте больше об этом плане.

Инженерный бизнес-план

Compton Geotechnical Associates Inc.предоставит инновационные подходы к инженерно-геологическим услугам по всему штату. CGA войдет в эту ограниченную географическую зону, где сможет использовать существующую коллективную репутацию своих сотрудников, пакеты услуг и более низкие затраты в долгосрочных контрактах, основанных на превосходном обслуживании и экономической эффективности. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план электронной инженерии

Rosafarbenes Nilpferd & Sons Engineering, Inc. — известная электронная инженерная компания, занимающаяся разработкой и поставкой специализированных компонентов для рынка производства высокотехнологичной компьютерной техники.Относительно небольшая банковская кредитная линия необходима для поддержки необходимого роста оборотных активов, половину из которых составляет основная корпоративная дебиторская задолженность. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план коммерческого подрядчика

Twin Brothers Construction будет ориентироваться преимущественно на коммерческий рынок, предоставляя услуги генерального подрядчика для нового строительства, а также ремонта. В будущие цели входит управление имуществом после завершения ремонта. Мы ожидаем достижения точки безубыточности во второй половине первого года, и ожидается, что денежный счет останется здоровым.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план коммерческого строительства

Hard Hats — это начинающая коммерческая строительная компания среднего размера с офисами в трех штатах. Компания стремится обеспечить высокое качество изготовления и своевременную доставку, тем самым укрепляя свои лидирующие позиции в нише строительной индустрии в этом районе. Установление нескольких крупных местных контактов и конкурентоспособные цены способствовали быстрому росту этой новой компании. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план домашнего интерьера

Hamlin and Park Design будет предлагать клиентам услуги по дизайну интерьера для строительства новых домов, проектов реконструкции или перепланировки существующих пространств.Строительство и реконструкция на юго-западе Клермонта увеличили спрос на услуги по дизайну интерьера. Hamlin and Park Design предлагает широкий спектр услуг по дизайну интерьера для удовлетворения потребностей клиентов. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план подрядчика по электротехнике

Premiere Electric устанавливает высококлассные системы безопасности, передачи данных и связи. В течение последних 10 лет владелец был главным электриком, работающим над каждым крупным строительным проектом в районе трех округов.Поскольку ее бывший работодатель закроет местное отделение, она создаст новый стартап в своих областях знаний. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план архитектурной фирмы

NW Architecture будет архитектурной фирмой, специализирующейся на жилой, коммерческой и промышленной архитектуре на внутреннем и международном рынках, базирующейся в районе залива недалеко от Сан-Франциско, Калифорния. Фирма будет предоставлять архитектурные услуги, используя технологически передовые процессы, обеспечивая большую ценность для клиентов и улучшая дизайн строительства.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план по строительному орошению

Hass Irrigation Systems удовлетворит потребности наших клиентов в орошении. В настоящее время Hass Irrigation Systems является субподрядчиком с Bentwood Custom Homes, Greenridge Homes и Landmark Homes по предоставлению ирригационных услуг их новым домам в этом районе. С этой базы Hass Irrigation Systems будет продавать свои услуги домовладельцам в районе Лейк-Чарльза. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план по производству гравийных пород

Durango Gravel, Inc.производит и продает различные типы и сорта щебня государственным и частным клиентам в регионе Четырех углов, концентрируясь в районе Дуранго, штат Колорадо. Durango Gravel стремится расширить свою существующую рыночную нишу, став крупным поставщиком асфальтобетонных покрытий в районе Four Corners. Мы достигли прибыльности в первом году. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план строительства опалубки

Миссия Concrete Fabricators — стать ведущим поставщиком услуг по опалубке в штате Оклахома.Компания разрабатывает комплексный план обеспечения безопасности и надеется стать «безопасной компанией». Целью компании является предоставление качественных и безопасных услуг. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план строительства здания

Бетонная установка» планирует стать ведущим поставщиком услуг по опалубке бетона. Они разработали сложные решения по опалубке для некоторых из самых сложных строительных проектов, реализуемых сегодня. Стандартные системы форм компании универсальны и полностью адаптируются к различным конфигурациям, таким как Y-образные стены, шахты и круглые стены.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план модернизации

Comgate модернизировала свои производственные мощности, установив новое оборудование для производства стальных машин с компьютерным управлением и числовым программным управлением. Эти новые производственные мощности позволят компании эффективно и с минимальными затратами изготавливать внутренние изделия из дерева по индивидуальному заказу для нового строительства и реконструкции «трофейных домов». Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план по аренде оборудования

Equipment Rental — это действующий бизнес по аренде и продаже тяжелого оборудования.Equipment Rental, Inc. (ER) продает и сдает в аренду тяжелое оборудование, такое как бульдозеры, экскаваторы, экскаваторы и траншеекопатели, а также небольшое домашнее и строительное оборудование, такое как культиваторы, шнеки и цепные пилы. Компания обладает исключительными местными правами на распространение определенных продуктов. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план строительного производителя

Fiberglass World, Inc. (Мир стекловолокна) — это начинающая производственная компания с запатентованной продукцией, которая произведет революцию в строительной отрасли.Компания является эксклюзивным производителем в Соединенных Штатах и ​​защищена лицензионным соглашением с изобретателем изделий из стекловолокна г-ном Джоном Томпсоном. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план Строительно-ремонтных работ

Компания HodgePodge Sealcoating выполняет ремонт, заливку и герметизацию жилых асфальтированных поверхностей. Sealcoating защищает асфальтовые проезды, заполняя трещины и покрывая поверхность проезжей части, защищая ее от элементов.HodgePodge будет использовать проверенное в отрасли обслуживание клиентов, чтобы быстро завоевать долю рынка. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план по строительному проектированию

Indonesia Energy Engineering and Construction — это организация, предоставляющая полный спектр услуг по проектированию и строительству электроэнергии. Компания стремится решить сложные энергетические, экологические, инфраструктурные и промышленные проблемы, с которыми сегодня сталкиваются Индонезия и Юго-Восточная Азия.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план плотника-строителя

Miles Garden Carpentry расширит свое текущее направление на рынке нового строительного бизнеса, включив в него реконструкцию садов для существующих домов. Цели Miles Garden Carpentry заключаются в том, чтобы охватить большую часть столярного бизнеса в районе Старого города, предложить нашим клиентам превосходное обслуживание по низкой цене и ежегодно увеличивать продажи и чистую прибыль. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план мастера по ремонту деревянных полов

Wooderful Floors — это недавно построенный дом L.L.C. Wooderful Floors сосредоточится на защите окружающей среды и надежном опыте, чтобы завоевать долю рынка. Wooderful Floors использует только отделочные продукты на водной основе. Этот относительно новый продукт столь же долговечен, как и полиуретановые альтернативы, не токсичен и не выделяет токсичных паров в воздух. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план архитектурного проектирования

Pyramid Engineering объединяет четырех опытных инженеров, чтобы сформировать полную проектную группу, предлагающую услуги правительствам, разработчикам и архитекторам по всему Северо-Востоку.Благодаря своему обширному инженерному опыту Pyramid будет строить налаженные отношения с архитекторами и разработчиками, чтобы использовать свои знания в выгодных контрактах на проектирование. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план по сантехнике

Water Tubes Plumbing — сантехническая компания, которая выбрала строительство новых жилых домов в качестве своей ниши. Компания Water Tubes сможет обработать любой запрос на обслуживание водопровода в объемных домах или новых домах по индивидуальному заказу. Оценки намного точнее, и компания имеет дело с несколькими подрядчиками вместо многих домовладельцев.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план подрядчика по очистным резервуарам

William’s Environmental — это предприятие по удалению и установке подземных резервуаров, которое предлагает своим клиентам полную систему управления отходами от начала до конца. Владелец основал компанию William’s Environmental в ответ на рост жилищного строительства в округе Вебстер за последние три года. В округе Вебстер также действует программа скидок на замену старых септиков. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план разработчика программного обеспечения ASP

Начинающий разработчик Интернет-сайтов KnaelHaed ASPware разрабатывает пакет инструментов ASP для строительной отрасли.Строители, подрядчики, субподрядчики, поставщики материалов и владельцы собственности смогут использовать пакет «Digital Suspenders» для объединения в сеть, планирования, определения цены, предложения и управления всеми этапами строительного проекта. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план подрядчиков по окраске

Barnum Painters предоставит высококачественные услуги по покраске внутренних и внешних жилых и коммерческих помещений. В отличие от своих конкурентов, Barnum Painters будет обеспечивать точное и надлежащее планирование рабочих проектов и упорно трудиться, чтобы удержать хороших сотрудников.Эти различия приведут к удовлетворению запросов клиентов, повторному ведению дел и привлечению новых клиентов для увеличения доли рынка. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план энергосбережения

Green Power Consultancy предлагает архитекторам и потребителям проекты и консультации по вопросам экологически безопасных зданий, а также рекомендации по энергопотреблению. Green Power консервативно прогнозирует продажи на второй год и умеренный рост на третий год. Чистая прибыль будет получена во втором году.Сильная команда менеджеров руководит организацией. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план производителя ткани

Cutting Edge Drapery — это мастерская декоратора, занимающаяся производством драпировок, чехлов и других текстильных изделий в соответствии с проектами и концепциями дизайнеров интерьеров. Мягкие оконные покрытия составляют основную долю продукции. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план строительной инспекции

InspectA-bode предлагает полный осмотр дома, а также дополнительные услуги, включая тестирование электромагнитного поля, тестирование радона и тестирование асбеста.Эта услуга будет предлагаться как покупателям жилья, так и продавцам. Большинство продаж будет поступать от агентов по недвижимости, которые вступают в стратегические отношения с Inspect A-bode. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план реконструкции и ремонта аренды

Victorian Renovations» покупает, восстанавливает, а затем сдает в аренду дома начала XX века. Владельцы — опытные ремонтники домов со степенью магистра делового администрирования, которые ищут средства для покупки первого здания для ремонта. Улучшая внешний вид этих домов, VR не только генерирует поток доходов, но и улучшает стоимость недвижимости в центре города для всех.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план дистрибьютора солнечных водонагревателей

Sun Heat — это начинающая компания, предлагающая солнечные водонагревательные системы жителям южной Калифорнии. Этот рынок готов к инновационным решениям, учитывая более 245 солнечных дней в году и рост затрат на электроэнергию. Sun Heat будет продавать две версии солнечного водонагревателя: одна предназначена для самостоятельной установки, а другая — для установки лицензированными установщиками. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план офисного консультирования

Office Space Solutions специализируется на помощи быстрорастущим компаниям. Он настраивает, реструктурирует и оптимизирует бумажный документооборот, систему связи и офисные системы. Это включает в себя оценку организации офисного пространства и потока офисных процессов. В результате произошел полный поворот, включая повышение эффективности, снижение затрат, рост доходов и более счастливых людей. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план по обслуживанию разнорабочего

HandyMan Stan — это начинающая организация, предлагающая жителям Дулута, штат Миннесота, полный спектр услуг по ремонту дома от водопровода до электрики и покраски.За счет развития репутации квалифицированного поставщика услуг по разумным ценам, которому доверяют, HandyMan Stan быстро обеспечит проникновение на рынок и создаст прочную основу для постоянных клиентов. Узнайте больше об этом плане.

| ExpertHub

Нажмите здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Бизнес-план строительства

Краткое содержание

Введение
Fosse Commercial Contractors LLC — небольшая строительная компания, образованная в результате слияния компаний Fosse Painting & General Construction и West General Contractors.

Компания успешно работает в районе Хьюстона в течение последних десяти лет, работая как над малыми, так и над крупными проектами строительства, ремонта и перестройки, уделяя особое внимание подряду жилых домов.

В связи с деловым бумом, происходящим в нашем регионе, и желанием улучшить общую рентабельность, компания планирует сместить свой целевой рынок с частных клиентов на более крупных коммерческих клиентов.

В этом бизнес-плане излагаются наши цели и задачи, чтобы сделать этот переход успешным и создать достаточную долю рынка, чтобы добиться успеха на этом высококонкурентном рынке.

Компания
Компания Fosse Commercial Contractors, LLC, расположенная в Хьюстоне, была основана в 1985 году, когда г-н Роберт Фоссе основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction.

В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупномасштабные проекты.

В рамках своего роста и изменения направленности FCC планирует изменить свой устав с компании с ограниченной ответственностью на корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе.Это позволит FCC расширить доступ к инвестиционным фондам для стимулирования ее роста.

Услуги
Fosse предлагает комплексные услуги, позволяющие компании сделать все возможное для завершения проекта.

Некоторые из этих услуг включают: проектные работы, реконструкция и перестройка, получение разрешений, подготовка площадки, столярные работы, цементный фундамент, покраска, установка сантехники и инженерных сетей.

Кроме того, навыки, которых не хватает Фоссе, могут быть переданы на субподряд.

Рынок
В настоящее время район Хьюстона находится на подъеме, общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9,5% и, как ожидается, продолжится как минимум в течение следующих четырех лет.

Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.

Это наиболее быстрорастущий сегмент коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах. К другим категориям, которые мы будем обслуживать, относятся ресторанный сегмент, сегмент специальных помещений и всех других потенциальных коммерческих клиентов.

1.1 Цели

Fosse Commercial Contractors планирует:

• Существенно расширить рынок подрядных работ для коммерческих и офисных зданий, чтобы повысить маржу прибыли и увеличить долю на местном рынке.
• Расширьте спектр услуг и сократите расходы, создав постоянную малярную бригаду, а также добавив в наш штат бухгалтера и бухгалтера.
• Начните продавать и предлагать услуги в районе Сан-Антонио в рамках подготовки к открытию там офиса в 4-м году.

1.2 Миссия

Fosse Commercial Contractors (FCC) стремится предложить высококачественный дизайн, подготовку площадки, смету расходов, строительство, ремонт и изменение клиентам, нуждающимся в крупномасштабных строительных услугах, будь то офисные здания, склады, большие жилые комплексы, общественные работы и т. д. Fosse поддерживает самые высокие стандарты обслуживания в коммерческой строительной отрасли.

1.3 Ключ к успеху

Местный рынок коммерческого строительства сейчас находится на подъеме. Чтобы занять защищаемую позицию в этой среде, Фоссе должен сосредоточиться на следующих задачах.

• Обеспечьте как минимум пять крупных коммерческих контрактов в течение следующих трех лет.
• Расширяйте нашу клиентскую базу за счет расширения в другие географические регионы, чтобы сохранить достаточный уровень прибыльности.
• Увеличить расходы на маркетинг на 15%.

Краткое описание компании

Fosse Commercial Contractors, LLC была основана в 1985 году, когда Роберт Фоссе основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction в районе Хьюстона. В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией, West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупномасштабные проекты.

В 2002 году руководство компании пришло к выводу, что компания достаточно выросла, чтобы сместить свой основной целевой сегмент рынка с сегмента жилищного строительства на более прибыльный сегмент офисного и коммерческого строительства.

Компания планирует реализовать это изменение к середине первого года. В рамках своего роста и изменения направленности FCC планирует изменить свой устав с компании с ограниченной ответственностью на корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе, что обеспечит более широкий доступ к инвестициям. средства для подпитки его роста.

2.1 История компании

Fosse Commercial Contractors, LLC возникла в районе Хьюстона в 1985 году, когда г-н Роберт Фоссе, проработавший в жилищном строительстве в течение десяти лет, основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction в районе Хьюстона.

В течение следующих восьми лет компания росла медленно, работая в основном над небольшими жилыми проектами, завоевывая репутацию поставщика качественных услуг и надежности.

В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупные проекты. Компания имеет лицензию генерального подрядчика в штате Техас.

В 2002 году руководство компании пришло к выводу, что компания достаточно выросла, чтобы сместить свой основной целевой рынок с сегмента жилищного строительства на сегмент более прибыльного офисного и коммерческого строительства.Компания планирует ввести это изменение к середине 2004 года.

2.2 Собственность компании

Fosse — это компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в штате Техас. Fosse Commercial Contractors, LLC полностью принадлежит г-ну Роберту Фоссе (50%) и его партнеру Майклу Уэсту (50%).

Компания планирует преобразоваться в корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе в 2004 году. Это создаст большие инвестиционные возможности за счет приобретения инвестиционного капитала у ограниченного числа акционеров.

Услуги

Fosse предлагает полный пакет услуг, позволяющий клиенту работать с одним из наших менеджеров и создавать проект, который компания может довести до завершения. Вот некоторые из множества услуг, которые предлагает Fosse:

• Проектные работы
• Реконструкция и переделка
• Разрешение
• Подготовка площадки
• Плотницкие работы
• Цементный фундамент
• Живопись
• Монтаж сантехники и инженерных сетей
• Ремонт экстерьера
• Оценка и оценка субподрядчиков.

Обзор анализа рынка

В настоящее время район Хьюстона находится на подъеме, общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9,5% и, как ожидается, будет продолжаться как минимум в течение следующих четырех лет. Это представляет собой привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.

Это самый быстрорастущий сегмент среди всех коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.Другие категории, которые мы будем обслуживать, включают сегменты ресторанов и специальных заведений, а также сегмент, который мы будем называть общей категорией, для обслуживания всех других потенциальных коммерческих клиентов.

4.1 Сегментация рынка

На данный момент наш список потенциальных клиентов включает в себя все различные предприятия в районе Хьюстона и его пригородах. По данным Техасской ассоциации малого бизнеса, в окрестностях находится 6512 фирм всех типов и размеров.

Мы сконцентрируемся на клиентах, которые могут предоставить нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.Это наиболее быстрорастущий сегмент среди всех коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.

Другие категории, которые мы будем обслуживать, включают сегмент ресторанов, сегмент специальных помещений, таких как заправочные станции и театры, а также категорию, которую мы будем называть «общей», охватывая всех других потенциальных коммерческих клиентов.

4.2 Стратегия целевого сегмента рынка

Поскольку строительство офисных зданий имеет самую высокую среднюю рентабельность, мы сосредоточим большую часть нашего маркетинга и обслуживания на этих клиентах.Обычно этим клиентам требуются самые крупные проекты по объему, землепользованию и стоимости. Кроме того, они, как правило, наиболее чувствительны к времени завершения.

Таким образом, мы планируем обслуживать этих клиентов с помощью хорошо отлаженной и оперативной программы выдачи разрешений, строгого учета затрат и управления поставками, а также интенсивного и всестороннего управления проектами, опираясь на опыт Fosse в этой области.

4.3 Сервисный бизнес-анализ

В настоящее время район Хьюстона находится на подъеме, при этом общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9 лет.5%. Ожидается, что этот уровень роста сохранится, по крайней мере, в течение следующих четырех лет. Одна из основных причин такого роста — заключение Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА), которое устранило торговые границы на всем нашем континенте.

Texas идеально подходит для использования в этих новых условиях и переживает бум, подтверждающий это. Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Промышленность коммерческого строительства сильно фрагментирована по стране.Более 86% всех строительных компаний в США состоят из небольших семейных компаний, в которых работает менее десяти человек.

В отличие от этого, крупные компании, которые занимаются «тяжелым» строительством, таким как дороги, торговые центры и т. Д., Часто имеют масштабы общенационального масштаба и нанимают несколько тысяч рабочих.

Это создает высококонкурентный рынок с низкой маржой прибыли. Компании, желающие занять прочную позицию на этом рынке, нуждаются в некоторой форме конкурентных преимуществ, таких как торговая марка, преимущества низкой стоимости или размера.

4.3.1 Конкуренция и модели покупок

В настоящее время у нас есть три основных конкурента в районе Хьюстона. Это TNT General Contractors, Texas Specialty Construction и Polanski Construction.

Каждая из этих компаний нацелена на тех же клиентов, что и Fosse, и каждая имеет прекрасную репутацию в отношении удовлетворения запросов потребителей. Однако рынок в Хьюстоне растет настолько быстро, что в настоящее время спрос превышает предложение.

Это отличная возможность получить долю рынка и занять прочную позицию в отрасли.

Одним из самых серьезных ограничивающих факторов в этой отрасли является сильная сезонность. В зимние месяцы контракты и объемы производства резко сокращаются, что увеличивает краткосрочный риск недополучения денежных средств для компании.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Бесплатный бизнес-план генерального подрядчика

Вернуться к Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводка по компании и финансам
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячными финансовыми отчетами
• Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 200 000 долларов для развития бизнеса по генеральному подряду, демонстрируя при этом ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. General Contractor, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять услуги по строительству и реконструкции домов клиентам на целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Генеральный подрядчик занимается предоставлением услуг генерального подрядчика. Компания может предоставить владельцам домов и инвесторам в недвижимость множество услуг, включая ремонт кухни / ванной комнаты, пристройку комнат, ремонт гипсокартона и другие услуги по ремонту / модернизации по разумной цене и в разумные сроки. Компания также разработает программу, которая позволит бизнесу строить новое жилье с учетом особенностей домов на одну семью.Это важный центр прибыли для бизнеса, поскольку Компания сможет получать прибыль от передачи работ субподрядным компаниям по развитию. Третий раздел бизнес-плана будет дополнительно описывать услуги, предлагаемые Генеральным подрядчиком.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить от банка 200 000 долларов. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров.Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Целью компании является создание бизнеса, который предоставляет клиентам высококачественные строительные услуги, включая реконструкцию кухонь и ванных комнат, ремонт гипсокартона, пристройку помещений и строительство новых домов.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в строительной отрасли. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на частных домовладельцев, инвесторов в недвижимость и девелоперов на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

The General Contractor, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время генеральному подрядчику требуется $ 200 000 заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% акций The General Contractor, Inc.

2.5 Стратегия выхода из

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли.Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени генерального подрядчика. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 6-8 раз больше, чем в предыдущем году.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг генерального подряда и жилищного строительства, предлагаемых Генеральным подрядчиком.

3.1 Услуги генерального подрядчика

Бизнес будет обеспечивать проектирование и реализацию конструкций, которые включают полную реконструкцию кухни (включая шкафы, установку бытовой техники, установку столешниц и полов), реконструкцию ванных комнат, ремонт и установку гипсокартона, а также дополнительные пристройки помещений. Компания будет содержать собственный штат строительных рабочих и менеджеров проектов, которые контролируют все внутренние ремонтные работы дома и подрядные услуги.Бизнес также имеет возможность предоставлять эти услуги на субподрядной основе генеральным подрядчикам, работающим на целевом рынке. Владелец компании, г-н Доу, также будет иметь все лицензии, требуемые штатом Нью-Йорк для ведения этого бизнеса на законных основаниях. Кроме того, Компания будет иметь обширную компенсацию рабочим, юридическую ответственность и общие страховые полисы, которые гарантируют, что в случае серьезной травмы или строительной неисправности Компания сможет поддерживать деловые операции.

3.2 Новое жилищное строительство

Компания также будет иметь возможность разрабатывать новые жилищные проекты от имени своих клиентов. Это важный источник дохода и прибыли для бизнеса, поскольку Компания сможет использовать субподрядчиков для выполнения большей части внутренних работ. Компания будет содержать небольшую строительную бригаду для оказания помощи субподрядчикам в разработке новых жилищных проектов.Руководство ожидает, что каждое строительство нового жилья будет приносить от 100 000 до 150 000 долларов дохода по каждому завершенному проекту. Компания сможет завершить пять из этих проектов в течение первого года работы.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, отрасль генерального подрядчика, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие столкнется по мере развития своей деловой активности.В ходе застройки руководство сосредоточит внимание на приобретении и развитии объектов недвижимости с необычно высокими показателями капитализации. В последнее время количество продаж домов значительно выросло за последний год. По оценкам Бюро экономического анализа, количество домов на рынке выросло более чем на 13% по сравнению с прошлыми годами. Это может стать проблемой для бизнеса, поскольку цены на жилье напрямую влияют на количество новостроек. В случае дальнейшего падения цен на жилье у руководства могут возникнуть проблемы с предоставлением подрядных услуг, так как существующие владельцы домов захотят подождать, пока в доме не будут произведены улучшения, а потенциальные владельцы домов захотят подождать, чтобы их новый дом сразу же не упал. значение после его создания.

4.2 Отраслевой анализ

Строительная отрасль — это чрезвычайно большая группа подрядчиков, которые генерируют более 490 миллиардов долларов в год валового вознаграждения за управление строительством и управлением недвижимостью (включая новостройки). Этот бизнес значительно вырос с ростом стоимости американского недвижимость. Более 710 000 предприятий специализируются на управлении конкретными строительными проектами.Кроме того, в отрасли работает более 1 110 000 человек, а годовая валовая прибыль превышает 62 миллиарда долларов.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет.В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах.Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Генеральный подрядчик намеревается проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке.Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей генерального подрядчика.

5.1 Маркетинговые цели

• • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

• • Установите отношения с другими подрядчиками на целевом рынке.

• • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​сарафанного радио.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят генеральному подрядчику легко ориентироваться на домовладельцев, инвесторов в недвижимость и застройщиков на целевом рынке.Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намеревается продавать свои услуги широкой публике. Генеральный подрядчик также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие местные услуги, такие как генеральные подрядчики, теперь проводят свой предварительный поиск в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует компанию на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до бизнеса.Компания также разработает свой собственный веб-сайт, который продемонстрирует способность генерального подрядчика предоставлять услуги по внутреннему / внешнему строительству, а также строительство нового жилья. Компания также продолжит развивать отношения между генеральными подрядчиками, электриками, декораторами интерьеров и другими ассоциированными торговыми предприятиями и практиками, которые будут постоянно передавать работу Генеральному подрядчику и обеспечивать регулярный поток направлений для дополнительной работы.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководства

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

• • Генеральный подрядчик будет иметь рост выручки на 16% в год.

• • Собственник привлечет $ 200 000 заемных средств для развития бизнеса.

• • Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

Выручка компании умеренно чувствительна к общему состоянию экономических рынков.Руководство ожидает, что во время экономического спада спрос на новое строительство будет умеренно снижаться. Однако Компания сможет контролировать темпы строительства, а во время экономического спада Генеральный подрядчик может очень быстро сократить масштабы своей деятельности.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Что включить в бизнес-план строительной компании

Строительная отрасль неуклонно растет из года в год.В 2018 году строительство составило 8% ВВП страны, и можно ожидать, что эта положительная тенденция сохранится.

Создание строительной компании — отличный способ получить долгосрочную прибыль от инвестиций. Как и в случае с любым другим стартапом, при создании строительной компании вам нужен надежный бизнес-план. Бизнес-план позволяет вам разработать план развития вашей компании от начала до конца. Он включает информацию о самом бизнесе, предоставляемых услугах, способах заключения контрактов и анализе вашего положения на рынке.

Хотя ваш собственный документ может быть довольно обширным в зависимости от деятельности вашей компании, вот восемь основных элементов бизнес-плана строительной компании.

1. Описание бизнеса

Описание вашей компании — одна из важнейших частей вашего бизнес-плана. В этом разделе вы должны указать название своей компании и тип бизнеса, которым вы собираетесь заниматься, например, жилищное строительство, коммерческое строительство и строительство домов по индивидуальному заказу.

Должны быть указаны имена и контактная информация всех владельцев бизнеса, а также краткое описание происхождения и опыта каждого владельца. Вкратце, описание бизнеса должно содержать обзор всей важной информации, относящейся к вашей строительной компании.

2. Разъяснение предоставляемых услуг

Затем включите подробное описание всех услуг, которые должна предоставлять ваша компания. При перечислении ваших услуг убедитесь, что у вас достаточно специализации и вариаций в каждой услуге для поддержания спроса.

Наряду с описанием услуг укажите цены, которые вы собираетесь взимать за каждую услугу. Прейскурант также упрощает прогнозирование доходов и планирование коммерческих расходов.

3. Анализ рынка

Еще одна важная составляющая бизнес-плана строительной компании — это раздел анализа рынка. В этот раздел включите информацию о ваших потенциальных клиентах и ​​о том, как строительные услуги работают на вашем целевом рынке.Вы также должны включить информацию о том, как вы собираетесь привлекать клиентов.

Используя информацию о вашем целевом рынке, составьте список рекламных и маркетинговых стратегий, которые вы собираетесь использовать, и того, чем ваша компания будет выделяться среди конкурентов. Вы также можете включить стоимость и прогнозируемую эффективность каждой маркетинговой стратегии, которую вы планируете реализовать. Анализ рынка важен, потому что он позволяет определить, является ли ваша бизнес-модель устойчивой.

4.Поставщики и затраты на ввод

Как строительной компании вам потребуются поставщики и продавцы, которые доставляют материалы для ваших проектов. В бизнес-план включите раздел, в котором рассказывается, как вы будете искать поставщиков. Будет ли это осуществляться путем торгов или прямых закупок? Как со временем будут поддерживаться отношения с поставщиками?

Также укажите товары, которые вы планируете приобрести у своих поставщиков, и то, как будет производиться оплата за все поставленные материалы.

5.Информация для конкурентов

Информация о конкурентах — еще один важный раздел, который необходимо включить в строительный бизнес-план. Вы должны определить как минимум трех своих основных конкурентов, услуги, которые они предоставляют, и некоторые проблемы, с которыми ваш бизнес столкнется в свете этой конкуренции.

Анализ конкурентов дает полезную информацию о том, как ваша компания может со временем исправить свои недостатки. Это также показывает потенциал роста, которого может достичь ваша компания, если вы стремитесь превзойти конкурентов.

6. Описание порядка исполнения контрактов

Как только клиенты проявят интерес к вашей строительной компании, как они начнут процесс сделки? Объясните, как вы будете составлять контракты с покупателями, как будут согласовываться цены и как будет производиться оплата.

В этом разделе клиенты и другие заинтересованные стороны должны пройти через процесс покупки и то, как услуги будут предоставляться клиентам.

7.Финансовая информация

Ваш бизнес-план должен также включать важную финансовую информацию. Подготовьте раздел, в котором перечислены все активы, долги, денежные потоки и прогнозы доходов компании.

Вы можете включить баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и другие соответствующие финансовые документы, которые проливают свет на финансовое состояние вашей строительной компании.

8. Системы и процессы

Каждый успешный бизнес имеет четко определенные системы и процессы, которые позволяют ему работать эффективно и поддерживать положительный денежный поток.Технологии играют все более важную роль в создании и обслуживании этих систем.

Для любой строительной компании, работающей в 21 ^и веке, использование технологий будет ключом к успеху. Например, программное обеспечение для оценки строительства упрощает и повышает эффективность планирования материальных затрат, методов оказания услуг и сроков выполнения проектов.