Бизнес план производство сетки рабицы: Бизнес план производства сетки-рабицы. с расчетами

СТАНОК ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СЕТКА РАБИЦА

Бизнес-план

В этом бизнесе мы уже не первый год, поэтому имеем достаточную квалификацию и сможем Вам помочь на протяжении года по всем вопросам.

Также мы осуществляем поставку деталей на станки.

Станок максимально упрощен, что снижает его стоимость, габариты и вес, но при этом производительность не уменьшается.

Почему именно наш станок Рабица? Потому что наш станок быстро окупаемый, занимает малую площадь, имеет высококачественные детали что увеличивает его срок эксплуатации, собран высококвалифицированными специалистами по новой технологии. Имеет самую высокую производительность. 

Мы являемся производителями, а не перекупщиками.

Область применения сетки очень большая — от строительства до быта, хотя в основном применяется в виде ограждения. Сетка «Рабица» — всегда востребованный товар.

Приобретая станок «Рабица» для производства сетки, можно изготавливать, любые размеры и из любой проволоки сетку, что позволяет осуществить оптовую и розничную продажу сетки.

Сетка «Рабица» бессмертный лидер на протяжении многих десятилетий среди видов ограждения.

Мы предлагаем Вам организовать свой готовый бизнес по производству сетки «Рабица»,

станок Рабица является самым доступным среди оборудования для малого бизнеса!

Преимущество бизнеса в быстрой окупаемости примерно 30-40 дней (взависимости от региона) и спроса на товар.

Производительность станка восьми часовой смены:

60Х60мм. — 1.5м. — 10м. = 25 рулонов.

60Х60мм. — 1.2м. — 10м. = 30 рулонов.

50Х50мм. — 1.5м. — 10м. = 21 рулон.

50Х50мм. — 1.2м. — 10м. = 25 рулонов.

40Х40мм. — 1.5м. — 10м. = 15 рулонов.

40Х40мм. — 1.2м. — 10м. = 18 рулонов.

Подсчитаем:

1 тонна оцинкованной проволоки толщины 1.8 мм. стоит 10 000 грн.

Из одной тонны проволоки выходит 100 шт. (плюс минус два рулона) с ячейкой 60Х60 мм. высотой 1.5 м и длиной 10 м. За изготовление одного рулона рабочему платят 8 грн.

Считаем себестоимость одного рулона вес 60Х60мм. -1.5м. -10м. = 10 кг. По цене 10грн./кг. =100 плюс 8 грн. за изготовление, плюс 10 грн. ( электроэнергия, масло, затраты на перевозку) и того выходит 118 грн./рул.

Оптовая цена рулона 60Х60 = 140 грн. розничная = 155 грн. прибыль из одного рулона составляет по: оптовая цена 22 грн. розничная 37 грн.

Со 100 рулонов чистой прибыли выходит по оптовой цене 2200 грн. по розничной 3700 грн. изготовить 100 рулонов на нашем станке можно за 4-7 дней взависимости от навыков вязальщика.

Организация мини-цеха по производству сетки-рабица

Содержание статьи:

Вопросы открытия собственного производства сегодня крайне актуальны. Возможности для этого есть, и многие предприимчивые люди пользуются этой возможностью. Важно правильно выбрать род деятельности. Например, спрос на сетку-рабица устойчив, и найти своего покупателя вполне реально. Объем продаж в этом сегменте огромен и при выполнении технических требований к продукции, можно успешно реализовывать ее. Затраты на необходимое оборудование, расходные материалы и базовое сырье в сравнении с организацией многих других производств доступные.

 

Оценка рынка сбыта

Правильно рассчитать объем и качество производимой продукции можно только после тщательного анализа спроса и способа реализации товара. Продавать сетку – рабица можно:

• Самостоятельно. Делать это не имея опыта сложно. Затраты на рекламу и поиск конечного покупателя занятие специфичное и не каждый справится с поставленной задачей. Преимущества в виде отсутствия выплат посредникам и торговым организациям нивелируются небольшими объемами продаж;
• Торговля через розничные точки. При удачном стечении обстоятельств можно добиться регулярного спроса, но придется смириться с процентами магазину за продажу и выдержать конкуренцию с другими производителями;
• Оптовая торговля. Хороший способ заработать на больших объемах. Цена за единицу продукции не велика, но при правильном планировании и оптимизации производственного процесса можно добиться хорошего результата. Параллельно можно торговать и другими способами;
• Работа под заказ. Гарантированный объем поставок позволяет четко планировать режим работы без простоев и авралов. Найти такую работу сразу тяжело. Подписывают договора заказчики обычно с производителями уже имеющими опыт и репутацию. Выиграть тендеры на поставку также сложно в начале работы по этой же причине.

Важно! При анализе рынка стоит убедиться не только в возможности выгодной реализации, но и в доступности поставок необходимых материалов для выпуска выбранной марки сетки.

Составление бизнес-плана и процедура регистрации

Начинать процесс производства следует с наиболее востребованных марок. На начальном этапе важно запустить механизм и начать получать прибыль. Закупку сырья и настройку оборудования для производства сетки рабицы делают под конкретные параметры:

• Марка металла. Проволока бывает следующих видов: обычная стальная, оцинкованная, нержавейка и с полимерным покрытием;
• Толщина проволоки;
• Размер ячейки;
• Форма выпуска. Стандартный рулон 10 погонных метров. Однако, под заказ можно делать меньшие или большие упаковки.

Зная предполагаемый объем производства, следует определить штат и форму налогообложения, наиболее выгодную в конкретной ситуации. Просчитывается стоимость аренды, если таковая необходима, затраты на электроэнергию, выплаты наемным рабочим и транспортные расходы.

Важно! При выборе оборудования предпочтение лучше отдать автоматическому станку. Он дороже в 4-5 раз полуавтомата. Но производительность его выше и в отличие от последнего, где для работы требуется постоянное участие исполнителя, один оператор может обслуживать сразу несколько станков. При средней нагрузке он окупается за несколько месяцев.  

При верной организации производства мини-цех может стать прибыльным в первый же год. Но назвать эти деньги легким нельзя. Процесс трудоемкий и требует постоянного контроля. Идея для начала собственного бизнеса очень привлекательная и позволит заработать средства для дальнейшего развития производства и расширения ассортимента выпускаемой продукции.  

Готовый бизнес за 2000$ — Архив

Ну вот какой бред приходит в голову в пол пятого утра!

1. Пишет человек который прогорел на этом бизнесе всилу разных причин (возможно своей некомпетентности).

2.Цена сетки 120 грн рулон есть только на барабашово в Харькове. И если наш критик возмет штангенциркуль и померяет толщину проволоки в сетке по такой цене то он удивится 1,6мм.

3.Станок который он приобрел за 7000грн делается во многих гаражах Украины конструкторами аматорами из сомнительных комплектующих.

4.Нанимать никого не надо надо просто проехатся по региону и предложить владельцам строймагов взять сетку в качестве выставочного образца. Отказуют единицы (процент магазина от 5 до 10 %).

5. Не надо штамповать 30-70 рулонов в день как говорит наш «специалист» и заваливать ими склад. Надо сделать 10-20 выставочных образцов!

Система простейшая покупатель приходит в магазин и заказывает сетку нужных ему размеров и оставляет предоплату. Вы в течении дня делаете нужную продукцию и доставляете заказчику. Все просто 🙂

Возможно уважаемый Revuta ВЫ и дейтвительно потратили кучу денег на рекламу менеджеров итд. «вот и ваши грабли»

Производство сетки это малый бизнес приносящий не миллионы но и вложения не такие уж пугающие.

А громкие фразы типа кидалово и развод диктует элементарная нетактичность и безграмотность.

Идея предложена на обсуждение ,я не пришел к вам домой парить свою продукцию! Мне интересно мнение людей и их пожелания.

 

Во первых это не пол пятого утра, а разница во времени!!!

Во вторых, я на нем не прогорел, а более-менее успешно занимаюсь и по сей день.

У меня в городе сетка из проволоки ОН 1.8 1.5 х 10 метров стоит сейчас 80-90 грн. в зависимости от концов (загнутые или нет).

В третих проволока 1.6мм стоит дороже чем 1.8 — это так, для информации. Станок я не преобретал, а сделал сам. НЕ надо быть супер инженером что-бы присобачить мотор к ножу. Мне он обошелся в 1500грн. из хлама, взятого в гараже. И Я УВЕРЕН, что он работает не хуже вашего. Благо я их дахрена видел. Заказал токарю из инструментальной стали шнек и нож, дол бутылку электрику что-бы подключил все это дело к 380(220) и готово. ЛЮДИ, ПОВЕРТЕ ОБСАЛЮТНО ВСЕ РАВНО ИЗ ЧЕГО ЭТОТ СТАНОК СДЕЛАН, ГЛАВНОЕ ЧТО БЫ С УМОМ, А РЖАВЫЕ УГОЛКИ ИЛИ НОВЫЕ ВЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ — ВСЕ РАВНО. СТОЛ МОЖНО СКЛЕПАТЬ ХОТЬ ИЗ ДОСОК, главное что бы гладкая поверхность была. Катушку тоже любой идиот сделает. Надо два швелера и четыре прута и пару подшипников. Можно даже делать без поводка, все прекрасно работает.

А в четвертых — вы же писали, что окупаемость два месяца!!!. Но как этого добиться наштамповав 10-20 рулонов и «ждать у моря погоды»??? НЕ ТАКИЕ УЖЕ И РАДУЖНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ, А ?????

Кстате, что бы магазин принял на реализацию надо:

 

1 Иметь хорошего знакомого в этом магазине или уж очень интересную цену, намного дешевле рыночной!!!

 

2 Быть хотя бы СПД на едином с НДС. Ну или липовое НДС давать, но его дешевле чем 7% от суммы никто не даст, а 5% магазину + 7% липовые документы, А ЕЩЕ НАДО ЖЕ ЧТО-ТО ЗАРАБОТАТЬ!!!

 

3 Вы часто что-то покупаете оставляя предоплату и уходите домой ждать пока хрен знает кто сделает(или нет, кинет???) ну допустим хлеб или джинсы или гипсокартон и т.д. ЭТО же БРЕД. Человек уйдет в соседний магазин и купит то же самое по той же цене НО БЕЗ ЗАМОРОЧЕК. Кстате за доставку еще и бабки здерут. А самому кататся 2 раза в магазин для многих дорогое удовольствие

 

4 А что делать если позвонят сразу с 2 магазинов и скажут нам через час надо по 20 рулонов, а у тебя их нет. То после первого же срыва заказа тебя пошлют НАХРЕН. Так что для такой схемы рулонов 20-30 в запасе должно быть всегда. А это 2-3 тыс. грн замороженых денег. Я так думаю, не каждый сможет себе по первой это позволить.

 

ТАК ЧТО ВАШ базнес-план это откровенное КИДАЛОВО И БРЕД. А мои грабли заключались в том, что я начитавшись таких вот горе Экономистов-теоретиков тоже расчитывал на 40 грн. с рулона и передомной открывались довольно таки радужные перспективы. Но все оказалось не так сладко, как хотелось.

 

Друзья, что я вам скажу: 20 с копейками гривен и кучу ГИМОРОЯ — это максимум, что можно выжать с рулона. Вот и посчитайте сколько вы хотите зарабатывать и поделите на 20. Это и будет количество рулонов, которое надо продать в месяц. Что бы заработать хотя бы 4000грн надо продать 200 рулонов. Это грубо. Если не считать амортизацию машины, бытовые расходы и еще кучу всего — связь, бензин, зарплату, если не сами работаете, аренда помешения, свет, реклама (даже если объявы самому печатать и расклеивать — это требует затрат тонера или красок, бумаги, скоча, клея, скобок для степлера)

 

К тому же учтите, что сетка потихоньку отходит. На смену ей пришли еврозаборы. А рабица пользуется спросом восновном у огородников.

 

ВЫБОР ЗА ВАМИ. Я бы посоветовал все очень грамотно взвесить, прежде чем занятся этим бизнесом

 

Но а вам Юрий, я скажу что мы не на уроке русского языка, и смысл тут совсем не в грамотности, а в правдивости поданой информации. Замысел этого форуме не в рекламе а в полезной информации.

А для рекламы нужно использовать рекламные доски, отдача будет намного больше.

А лично мое вам предложение (вы же ради советов и предложений затеяли это все, нетак ли???)

опустите цену хотя бы до 5тыс. и народ потянется. Если вы конечно производитель, а не посредник

 

Россия сама добывает нефть и газ и продает его, а не сдает землю в аренду для добычи!!!

 

И поверте Я НА РАЗНОГО РОДА ПРОИЗВОДСТВАХ НЕ ОДНУ СОБАКУ СЬЕЛ. Я не только сеткой занимаюсь. Да и в бухгалтерии и экономики я разбираюсь довольно таки не плохо. Так что я знаю, что говорю!!!

 

 

roofius, я с вами солидарен.

 

 

А насчет конкуренции в производстве станков просто для интереса введите в google.com.ua «станок для производства рабицы» не забудте клацнуть галочку «только на украинских сайтах» и вы увидете реальную картину происходяшего

 

 

ИЗВЕНИТЕ, ничего личного. Просто адекватно реагирую на пост))))

Изменено 9 января 2010 пользователем revuta

Нужно ли покупать станок для производства сетки рабицы

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Сетка рабица используется в качестве надежного ограждения домов, дач, промышленных и вспомогательных конструкций.

Ее востребованность позволяет развить собственный небольшой бизнес даже на дому.

Все, что требуется для этого – купить станок для производства сетки рабицы и необходимые материалы.

Кратко о тонкостях производства

Популярность сетки рабицы обусловлена следующими преимуществами:

• невысокая цена;
• простота и скорость монтажа;
• небольшой вес;
• долговечность;
• прочность.

Универсальное ограждение создается из нескольких видов материала: стальной или оцинкованной проволоки, по специальному заказу может использоваться также нержавеющая сталь.

Станок для производства сетки рабицы может быть представлен одним из видов:

1. Ручной – используется зачастую только для создания небольших запасов материала, так как для подобного механизма характерна низкая производительность.
2. Полуавтоматический – идеальный вариант для использования в частном бизнесе. Во время работы допускается регулировка ширины и длины полотна, направления ножа, скорости вращения. Устройство занимает мало места.
3. Полностью автоматизированный – производит большие объемы готовой сетки при минимальном вмешательстве рабочих. Покупка подобного механизма актуальна только для больших предприятий.

Рассматривая готовый материал для ограждения, с первого взгляда можно определить, каким образом он производился: автоматические станки загибают дополнительно концы сетки, в то время как не настолько сложные аналоги оставляют их выпрямленными.

На прочность и срок использования ограды подобные нюансы оборудования, с помощью которого они созданы, влияния не оказывают.

Начало самостоятельного производства

Приступить к работе в домашних условиях можно сразу же после оформления разрешительных документов на предпринимательскую деятельность.

В среднем на руках владельцу бизнеса необходимо иметь 1,5-2 тысячи долларов, из которых половина будет потрачена на приобретение полуавтоматического станка.

Если покупать механизм с рук или не столь сложной конструкции, стартовая сумма существенно уменьшится.

Владелец дачи или загородного дома может начинать работать даже во дворе, построив или переоборудовав подсобное помещение.

В этих же целях можно использовать просторный гараж, расположенный недалеко от квартиры.

Бизнес-план начинающего предпринимателя должен содержать не только расчеты, перспективы производства, возможности реализации готовых изделий, но и причины, объясняющие, почему выбран именно этот тип деятельности.

 

Среди основных достоинств бизнеса можно назвать:

• небольшой стартовый капитал;
• простоту производства;
• доступность сырья;
• востребованность сетки рабицы;
• возможность дальнейшего развития.

При объемах производства, ограничивающихся 200-250 метрами конечного продукта на протяжении дня, полная окупаемость мини-цеха ожидается уже на протяжении первого года работы.

Возможности продаж готового продукта

Уже готовую продукцию при наличии клиентов можно продавать по заниженным расценкам непосредственно с места производства или через строительные рынки, сдавая в специализированные магазины, строительные супермаркеты, оптовые базы, в фирмах, занимающихся продажей металлопроката.

Для привлечения максимального количества клиентов необходимо разрекламировать свою компанию, специализация которой – изготовление сетки рабицы.

Для этого используются любые доступные способы:

• объявления на улицах, в газетах, справочниках;
• создание собственного сайта и размещение ссылок на форумах строителей, садоводов, дачников;
• создание визиток, привлечение компаний-посредников;
• постоянное сотрудничество с фирмами, занимающимися оптовыми поставками стройматериала.

Если удалось заполучить большой заказ, величина которого превышает количество накопленного запаса готовых изделий, чтобы не упустить клиентов, которые могут стать постоянными покупателями, стоит нанять двух помощников.

Следует учесть, что цену рабицы составляют в зависимости от размеров рулона, величины ячеек, толщины и вида используемой поволоки.

При повышенной производительности владелец компании может нанять в штат дополнительно менеджера, основной обязанностью которого станет исключительно сбыт готовой продукции.

Необходимый штат

Предпринимателю, решившему производить сетку рабицу с помощью ручного станка, вспомогательный персонал не потребуется.

Темпы производства высокой скоростью не отличаются, и владелец может сам выполнять все операции.

Наличие больших объемов при налаженном сбыте уже невозможно без вспомогательного персонала.Бизнесмен вынужден купить проволоку, подыскивать покупателей, заниматься производство – все это нереально для одного человека, если компания работает без простоев.

Поэтому преимущественно владельцы подобного бизнеса нанимают 2-3 рабочих и менеджера по поставкам.

Работу значительно упростит и то, если компания будет обладать собственным транспортом для перевозки готового продукта.

Для этих целей можно купить грузовой микроавтобус зарубежного производства или отечественный микроавтобус Газель, что многим дешевле.

Через некоторое время вполне реально подумать о расширении производства, которое будет заключаться в аренде большого помещения с рабочей, складской и административной зоной, покупке дополнительных станков.

Несмотря на повышенную конкуренцию в данной области, постоянный спрос на сетку рабицу позволяет оптимистично рассматривать перспективы дальнейшего развития даже небольшой компании.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Расчет веса сетки — рабица.

Правила расчета веса сетки рабица при производстве

Калькулятор расчета веса одного квадратного метра сетки рабица:

 

Рассчитать вес сетки-рабица и себестоимость выпуска продукции.

Рассчитать теоретический вес лучше всего по математической формуле.

Фактический вес готового изделия может отличаться от теоретического, приблизительно на ± 5%. Основные причины при формировании веса:

В первую очередь, это зависит от точной калибровке проволоки. Согласно, ГОСТа 3282-74 предельные отклонения могут быть от -0,06 мм при повышенной точности, до -0,12 мм при нормальной точности. Такие разные значения могут быть в разных партиях поставки и будут естественно влиять на вес готового изделия. Эта точность зависит от изготовления проволоки, которую получают путем волочения. Изменение диаметра выполняется на скорости около 50 метров в секунду, когда через фильеру (деталь с сужающим конусным отверстием из твердого сплава или алмазного напыления) пропускают металлическую катанку большего диаметра. Нанесение оцинкованного покрытия увеличивает толщину металла обычно от 45 до 65 мкм.

Во вторых подготовленной оснастки для производственного станка, которая влияет на точность выпуска размеров продукции и следовательно ее веса. Математическая формула может дать весьма приблизительные данные, если используется винтовая втулка с увеличенным шагом резьбы. Последствия – это ромбическая ячейка, а в формуле мы учитываем все же квадрат.     

И последнее, это жесткость проволоки, которая у разных производителей может отличаться. Это тоже влияет на размеры, а главное на вес сетки – рабица. При разной жесткости придется менять конфигурацию приемной пластины. Учитывая опыт производства нашей компании «rabitsa.by» только из-за этого рулон стандартной сетки высотой 1,5 метра, с диаметром проволоки 2,0 мм может колебаться с точностью от 1`450 мм до 1`530 мм. Следовательно, и вес изделия так же будет иметь положительную или отрицательную динамику. И тут как раз бизнес план должен иметь соответствующие корректировки.

И так, рассмотрим главные составляющие математических единиц.

m=(13,4*d²)/a

m — масса м.кв.

d – диаметр проволоки в мм.

a – размер ячейки (по стороне) в мм.

Основа формулы постоянная математическая постоянная — величина, значение которой не меняется, это число 13,4 кг/мм. После мы помножаем величину, на диаметр проволоки возведённую в квадрате d². Т.е. — d х d. Полученное число делим на размер стороны ячейки.

К примеру, нам нужно высчитать вес сетки-рабица учитывая следующие характеристики:

Диаметр – 2 мм. (d)

Ячейка – 50 х 50 мм. (a).

Высота рулона – 1,5 м.

Длинна – 10 м. (что соответствует 15 м.кв.)

Следовательно, берём диаметр проволоки и производим математическую операцию путем помноженные его на себя.

1. 2мм х 2мм = 4.
2. Число 13,4 х 4=53,60.
3. 53,60/50 мм=1,08 кг/м.кв.
4. 1,08*15м.кв.=16,20.

Итог: 16,2 кг., вес готового рулона.

Полученный вес помножаем на стоимость проволоки. Таким образом, можно легко определить при начале производства себестоимость готовой продукции, количества вложений финансовых средств на закупку сырья для организации выпуска товарной продукции — сетки рабица. Не забудьте использовать в расчетах НДС, рекламу, аренду, оплату труда, налоги и другие затраты которые сформируют цену. Важно что бы при реализации продукция принесла вам прибыль.

Цены на всю продукцию учитывая вес ее можно посмотреть тут.

Вес сетки-рабица при высоте 1,2 метра. Диаметр проволоки 1,80 мм. Оцинкованная.

 

Вес сетки-рабица при высоте 1,2 метра. Диаметр проволоки 2,00 мм. Оцинкованная.

Вес сетки-рабица при высоте 1,5 метра. Диаметр проволоки 2,00 мм. Оцинкованная.

Вес сетки-рабица при высоте 1,5 метра. Диаметр проволоки 1,60 мм. Оцинкованная.

 

СЕТКА СТАЛЬНАЯ ПЛЕТЕНАЯ ОДИНАРНАЯ ГРУППЫ 2.

(проволока низко/углеродистая, термически не обработанная)

Вес 1 м. кв. сетки — рабица с ромбической ячейкой: 

Размер ячейки, мм.	Диаметр проволоки мм.	Без покрытия кг.	Оцинков. кг.
5	1,2	3,798	3,798
6	1,2	3,583	3,583
8	1,2	2,78
8	1,4	3,8
10	1,0	1,380
10	1,2	2,045	2,10
10	1,4	2,713	2,713
12	1,2	1,650
12	1,4	2,243	2,48
12	1,6	3,240
15	1,0	0,960
15	1,2	1,314	1,440
15	1,4	2,050	2,050
15	1,6	2,466	2,57
15	1,8	3,250

Вес 1 м.

кв. сетки — рабица с квадратной ячейкой:

Размер ячейки, мм.	Диаметр проволоки мм.	Без покрытия кг.	Оцинков. кг.
20	1,4	1,330	1,330
20	1,6	1,660	1,605
20	2,0	2,500	2,660
25	1,6	1,390	1,390
25	1,8	1,750	1,750
25	2,0	2,150	2,169
25	2,5	3,360	3,360
35	1,6	0,888	0,937
35	1,8	1,247	1,247
35	2,0	1,429	1,560
35	2,5	2,440	2,440
45	2,0	1,190	1,190
45	2,5	1,870	1.790
45	3,0	2,465	2,700
45	1,8	1,000	1,000
50	1,6	0,700	0,670
55	1,7	0,710	0,710
50	1,7	0,800	0,800
50	1,8	0,880	0,880
50	2,0	1,080	1,080
50	2,5	1,680	1,680
55	2,5	1,60	1,60
50	3,0	2,420	2,420
60	2,7		1,650
60	2,8		1,780
60	3,0	2,000	2,000

 

 

Объем рынка машин для производства проволочной сетки в 2021 году с CAGR в%, ведущие растущие компании: S. S. Engineering Works, Hari Engineering Works, Viral Industries и, конечный пользователь, SWOT-анализ в отрасли за 2026 год

Отдел новостей MarketWatch не участвовал в создании этого контента.

29 июля 2021 г. (Expresswire) — В 2021 году, « Рынок машин для производства проволочной сетки » Размер, состояние и анализ рынка, прогноз до 2027 года | (Количество страниц: 124)

Рост рынка машин для производства проволочной сетки и тенденции по типу (машина с шестигранной проволокой, машина для ограждения звеньев цепи, машина с габионовой сеткой, другое), по применению (сельское хозяйство, промышленность, пищевая промышленность) География ( Северная Америка (США, Канада и Мексика), Южная Америка (Китай, Япония, Корея, Индия и Юго-Восточная Азия), Европа (Германия, Франция, Великобритания, Россия и Италия), Азиатско-Тихоокеанский регион (Китай, Япония, Корея, Индия). и Юго-Восточная Азия), Ближний Восток и Африка (Саудовская Аравия, Египет, Нигерия и Южная Африка)) Тенденции развития отрасли до 2021 года.

Кто являются ключевыми игроками на рынке машин для производства проволочной сетки и насколько высока конкуренция в 2021 году?

Информация о компании: Список ведущих производителей / ключевых игроков в отчете по анализу рынка машин для производства проволочной сетки:

● SS Engineering Works ● Hari Engineering Works ● Viral Industries ● Ishwar Industries ● Hebei Jiake Welding Equipment ● Hangzhou Candid ● Hebei Sade Machine Manufacturing Co., Ltd. ● Anping County Yongchang ● Kohlheshwari ● Pinak International ● RS ENGINEERING WORKS

Получите образец отчета о рынке машины для производства проволочной сетки за 2021 год

Что такое отраслевые исследования?

Анализ и аналитика рынка: мировой рынок машин для производства проволочной сетки

К концу 2026 года мировой рынок машин для производства проволочной сетки оценивается значительными темпами, и в течение 2021-2026 годов будет расти стабильными темпами CAGR.

Мировой рынок машин для производства проволочной сетки: факторы и сдерживающие факторы

В исследовательский отчет включен анализ различных факторов, способствующих росту рынка. Он представляет собой тенденции, ограничения и движущие силы, которые изменяют рынок в положительную или отрицательную сторону. В этом разделе также представлены различные сегменты и приложения, которые потенциально могут повлиять на рынок в будущем. Подробная информация основана на текущих тенденциях и исторических событиях.В этом разделе также представлен анализ объема производства на мировом рынке, а также по каждому типу с 2015 по 2026 год. В этом разделе упоминается объем производства по регионам с 2015 по 2026 год. Анализ цен включен в отчет по каждому типу с 2015 по 2026 год, производитель с 2015 по 2020 год, регион с 2015 по 2020 год и мировая цена с 2015 по 2026 год.

Тщательная оценка ограничений, включенных в отчет, отражает контраст с движущими силами и дает возможность для стратегического планирования .Факторы, которые омрачают рост рынка, имеют решающее значение, поскольку их можно понять как создание различных способов использования прибыльных возможностей, имеющихся на постоянно растущем рынке.

Он также обсуждает размер рынка различных сегментов и аспекты их роста наряду с сравнительным анализом конкуренции, историческими данными и прогнозами, долями доходов компании, региональными возможностями, последними тенденциями и динамикой, тенденциями роста, различными заинтересованными сторонами, такими как инвесторы, генеральные директора, трейдеры, поставщики, исследования и СМИ, глобальный менеджер, директор, президент, SWOT-анализ i.е. Сила, слабость, возможности и угрозы для организации и другие. Прогноз доходов, доля компании, конкурентная среда, факторы роста и тенденции

COVID-19 / Большая изоляция оказала давление на мировую экономику, а вместе с ней и производственный сектор, производство, сбои и финансы.

ЧТОБЫ ПОНЯТЬ, КАК В ДАННОМ ОТЧЕТЕ ОХВАТЫВАЕТ ВОЗДЕЙСТВИЕ COVID-19 — ЗАПРОСИТЕ ОБРАЗЕЦ

Что касается продукта, то в этом отчете показаны сборка, выручка, цена, рыночная доля классификаций и темпы роста каждого типа, в первую очередь разделен на

● Машина с шестигранной проволокой ● Машина для ограждения звеньев цепи ● Машина с габионными сетками ● Другое

С точки зрения пользователей / приложений с наибольшим количеством пользователей, в этом отчете основное внимание уделяется состоянию и перспективам основных приложений / конечных пользователей, потреблению (продажам), рынку доля и темпы роста для каждого приложения, включая

● Сельское хозяйство ● Промышленность ● Пищевая промышленность ● Другое

Получите образец отчета в формате PDF @ https: // www.360marketupdates.com/enquiry/request-sample/14882618

Целостное исследование рынка формируется с учетом разброса факторов, от демографических условий и бизнес-циклов в конкретной стране до микроэкономических воздействий на конкретный рынок. Исследование выявило сдвиг в рыночных парадигмах с точки зрения региональных конкурентных преимуществ и, следовательно, конкурентной среды основных игроков. Дополнительно осуществляется анализ спроса на переработку и сырье и оборудование для добычи и сбыта.

Объем отчета:

Этот отчет посвящен машинам для плетения проволочной сетки на мировом рынке, особенно в Северной Америке, Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе, Южной Америке, Ближнем Востоке и Африке. В этом отчете рынок классифицируется по производителям, регионам, типу и применению. Рыночный отчет машины для производства проволочной сетки дает четкое представление о текущем рыночном сценарии, который включает исторический и прогнозируемый размер рынка с точки зрения стоимости и объема, технологического прогресса, макроэкономических и определяющих факторов на рынке.

Рынок машин для производства проволочной сетки Анализ , по географическим регионам: Основные регионы, охваченные отчетом: Потребление по регионам 2021 : —

Северная Америка, США, Канада, Европа, Германия, Франция, Великобритания, Италия, Россия, Азиатско-Тихоокеанский регион, Китай, Япония, Южная Корея, Индия, Австралия, Тайвань, Индонезия, Таиланд, Малайзия, Филиппины, Вьетнам, Латинская Америка, Мексика, Бразилия, Аргентина, Ближний Восток и Африка, Турция, Саудовская Аравия, ОАЭ

Отчет может помочь узнать рынок и разработать соответствующую стратегию расширения бизнеса.В рамках анализа стратегии он дает понимание от позиционирования на рынке и маркетинговых каналов до потенциальных стратегий роста, обеспечивая углубленный анализ для новых брендов или существующих конкурентов в отрасли машин для производства проволочной сетки. Отчет о мировом рынке машин для производства проволочной сетки за 2021 год содержит эксклюзивные статистические данные, данные, информацию, тенденции и детали конкурентной среды в этом нишевом секторе.

Заполните форму предварительного заказа для отчета @ https: // www.360marketupdates.com / запрос / предварительный заказ / 14882618

Ключевые вопросы и Ключевые моменты, затронутые в этом отчете об исследовании рынка:

● Определить, описать и спрогнозировать рынок продукции машины для производства проволочной сетки по тип, приложение, конечный пользователь и регион. ● Рынок машин для производства проволочной сетки в 2021 году. Анализ внешней среды предприятия и анализ PEST. ● Предоставить компании стратегии борьбы с последствиями COVID-19.● Динамический анализ рынка машин для производства проволочной сетки, включая определяющие факторы рынка, ограничения развития рынка. ● Анализ стратегии выхода на рынок машин для производства проволочной сетки для новых игроков или игроков, готовых выйти на рынок, включая определение сегмента рынка, анализ клиентов, модель распределения, обмен сообщениями о продуктах и ​​их позиционирование, а также анализ ценовой стратегии. ● Каковы ключевые факторы развития мирового рынка машин для производства проволочной сетки? ● Кто являются основными производителями на рынке машин для производства проволочной сетки? ● Каковы рыночные возможности, рыночный риск и обзор рынка машин для плетения проволочной сетки? ● Каков анализ продаж, доходов и цен ведущих производителей на рынке машин для плетения проволочной сетки? ● Кто являются дистрибьюторами, торговцами и дилерами на рынке машин для изготовления проволочной сетки? ● Каковы рыночные возможности и угрозы, с которыми сталкиваются поставщики машин для плетения проволочной сетки на мировом рынке машин для плетения проволочной сетки? ● Что такое анализ продаж, доходов и цен по типам и областям применения на рынке машин для плетения проволочной сетки? ● Каков анализ продаж, доходов и цен по регионам рынка машин для плетения проволочной сетки?

С помощью таблиц и цифр, помогающих анализировать прогноз мирового рынка ячеистых сетей, это исследование предоставляет ключевую статистику о состоянии отрасли и должно стать ценным источником рекомендаций и указаний для компаний и частных лиц, заинтересованных в рынке.

Основные моменты из содержания:

1.1 Оборудование для производства проволочной сетки

1.2 Ключевые сегменты рынка в этом исследовании

1.3 Основные производители, охваченные

1.4 Рынок по типу

1.4.1 Глобальная машина для производства проволочной сетки Скорость роста размера рынка по типам

1.5 Рынок по приложениям

1.5.1 Глобальные темпы роста размеров рынка машин для проволочной сетки по приложениям

1.6 Цели исследования

1.7 лет работы

2 Краткое содержание

2.1 Мировое производство машин для ячеистой сети

2.1.1 Мировая выручка от машин для производства проволочной сетки в 2015-2026 гг.

2.1.2 Мировое производство машин для проволочной сетки в 2015-2026 гг.

2.1.3 Производственные мощности машин для производства проволочной сетки в мире 2015-2026 гг.

2.1.4 Глобальные цены и тенденции в области маркетинга машин для производства проволочной сетки

2.2 Темпы роста машин для производства проволочной сетки (CAGR) в 2021-2026 гг.

2.3 Анализ конкурентной среды

2.3.1 Коэффициент концентрации рынка производителей (CR5 и HHI)

2.3.2 Ключевые производители машин для производства проволочной сетки

2.4 Движущие силы рынка, тенденции и проблемы

2.5 Макроскопический индикатор

2.5.1 ВВП для основных регионов

2.5.2 Цена сырья в долларах: эволюция

3 Объем рынка по производителям

3.1 Производство машин для производства проволочной сетки по производителям

3.1.1 Производство машин для производства проволочной сетки по производителям

3.1.2 Доля рынка производства машин для производства проволочной сетки по производителям

3.2 Выручка от машин для производства проволочной сетки по производителям

3.2.1 Выручка от машин для производства проволочной сетки по производителям (2015-2020)

3.2.2 Доля выручки от машин для производства проволочной сетки по производителям (2015-2020)

3.3 Цена на машины для производства проволочной сетки по производителям

3.4 Слияния и поглощения, планы расширения

4 Производство машин для проволочной сетки по регионам

4.4.1.1 Мировое производство машин для производства проволочной сетки по регионам

4.1.1 Доля мирового рынка машин для производства проволочной сетки по регионам

4.1.2 Доля мирового рынка машин для производства проволочной сетки по регионам

4,2 США

4.2.1 США Производство машин для производства проволочной сетки в США

4.2.2 Выручка от машин для производства проволочной сетки в США

4.2.3 Основные игроки в США

4.2.4 Импорт и экспорт машин для производства проволочной сетки в США

4.3 Европа

4.3.1 Производство машин для производства проволочной сетки в Европе

4.3.2 Выручка от машин для производства проволочной сетки в Европе

4.3.3 Основные игроки в Европе

4.3.4 Импорт и экспорт машин для производства проволочной сетки в Европе

4,4 Китай

4.4.1 Производство машины для производства проволочной сетки в Китае

4.4.2 Выручка от машины для производства проволочной сетки в Китае

4.4.3 Ключевые игроки в Китае

4.4.4 Импорт и экспорт машины для производства проволочной сетки в Китае

4.5 Япония

4.5.1 Производство машины для производства проволочной сетки в Японии

4.5.2 Выручка от машины для производства проволочной сетки в Японии

4.5.3 Ключевые игроки в Японии

4.5.4 Импорт и экспорт машины для производства проволочной сетки в Японии

4.6 Прочее Регионы

4.6.1 Южная Корея

4.6.2 Индия

4.6.3 Юго-Восточная Азия

5 Потребление ячеистой сети по регионам

5.1 Глобальное потребление ячеистой сети по регионам

5.1.1 Глобальное потребление машин для производства проволочной сетки по регионам

5.1.2 Глобальное потребление машин для производства проволочной сетки по регионам

5.2 Северная Америка

5.2.1 Северная Америка Потребление машин для производства проволочной сетки по приложениям

5.2.2 Северная Америка Потребление машины для производства проволочной сетки по странам

5.2.3 США

5.2.4 Канада

5.2.5 Мексика

5,3 Европа

5.3.1 Потребление машины для производства проволочной сетки в Европе по приложениям

5.3.2 Потребление машин для производства проволочной сетки в Европе по странам

5.3.3 Германия

5.3.4 Франция

5.3.5 Великобритания

5.3.6 Италия

5.3.7 Россия

5.4 Азиатско-Тихоокеанский регион

5.4.1 Азия Потребление машин для производства проволочной сетки в Тихоокеанском регионе

5.4.2 Потребление машин для производства проволочной сетки в Азиатско-Тихоокеанском регионе по странам

5.4.3 Китай

5.4.4 Япония

5.4.5 Южная Корея

5.4.6 Индия

5 .4.7 Австралия

5.4.8 Индонезия

5.4.9 Таиланд

5.4.10 Малайзия

5.4.11 Филиппины

5.4.12 Вьетнам

5.5 Центральная и Южная Америка

5.5.1 Центральная и Южная Америка Проволочная сетка Потребление сетчатой ​​машины по приложениям

5.5.2 Потребление ячеистой сетки в Центральной и Южной Америке по странам

5.5.3 Бразилия

5.6 Ближний Восток и Африка

5.6.1 Ближний Восток и Африка Потребление ячеистой сетки по приложениям

5.6.2 Средний Восток и Африка Потребление машин для производства проволочной сетки по странам

5.6.3 Турция

5.6.4 Страны ССЗ

5.6.5 Египет

5.6.6 Южная Африка

6 Размер рынка по типу

6.1 Глобальный провод Разбивка машин для производства ячеистой сети Dada по типу

6.2 Глобальная выручка машины для производства проволочной сетки по типу

6.3 Цена машины для производства проволочной сетки по типу

7 Размер рынка по приложениям

7.1 Обзор

7.2 Глобальная поломка машины для проволочной сетки Dada по приложениям

7.2.1 Глобальное потребление машины для проволочной сетки по приложениям

7.2.2 Доля рынка мирового потребления машин для проволочной сетки по приложениям (2015-2020)

Продолжение….

Просмотрите полное оглавление по адресу

https://www.360marketupdates.com/TOC/14882618#Tables

Причины купить этот отчет:

● Чтобы получить полный обзор машины для производства проволочной сетки Рынок ● Чтобы получить обширную информацию о ведущих игроках в этой отрасли, их портфелях продуктов и ключевых стратегиях, принятых игроками.● Чтобы получить представление о странах / регионах на рынке машин для производства проволочной сетки.

Приобрести этот отчет (цена 2900 долларов США за однопользовательскую лицензию) — https://www.360marketupdates.com/purchase/14882618

Свяжитесь с нами:

Имя: Г-н Аджай Море

Электронная почта: [email protected]

Организация: 360 Обновления рынка

Телефон: +14242530807 / + 44 20 3239 8187

Рынок диметилкарбоната (DMC) в 2021 году Ожидается среднегодовой темп роста 4.0%, Проблемы, специфичные для рынка, Исследования по возможностям для бизнеса, Отчет по данным ведущих компаний, Текущие тенденции к 2025 г.

Объем рынка систем гиперспектральной визуализации (HSI) в сфере здравоохранения 2021 г. Глобальные отраслевые данные по глобальной доле, новые тенденции, среднегодовой темп роста 17% , Региональный анализ, сегменты, основные игроки, движущие силы, фактор роста и прогноз

Объем промышленного рынка жидкого азота на 2021 год актуален отдельно для всех стран мира с учетом влияния внутреннего и глобального рынка Основные игроки на 2021 год: обзор бизнес-возможностей, тенденций, рынка Ключевые факты, доля, региональный анализ по ключевым игрокам

Рынок слюды в 2021 году с CAGR 1%, отраслевой анализ, размер, доля, тенденции, рыночный спрос, рост, возможности и прогноз

Пресс-релиз, распространенный Express Wire

Просмотреть оригинальная версия The Express Wire — это размер рынка машин для производства проволочной сетки в 2021 году с CAGR%, ведущие растущие компании: S.S. Engineering Works, Hari Engineering Works, Viral Industries и, конечный пользователь, SWOT-анализ в отрасли 2026

COMTEX_3

032 / 2598 / 2021-07-29T08: 17: 47

Есть ли проблемы с этим пресс-релизом? Свяжитесь с поставщиком исходного кода Comtex по адресу [email protected]. Вы также можете связаться со службой поддержки клиентов MarketWatch через наш Центр поддержки клиентов.

Отдел новостей MarketWatch не участвовал в создании этого контента.

Представляем MESH — уникальный инструмент

MES — это предприятие, управляемое метриками, использующее аналитику данных в качестве основы для всех наших действий по принятию решений. Позиционирование на рынке, стратегическое планирование, улучшение финансовых и бюджетных процессов, планирование для партнеров и клиентов, цепочка поставок и управление запасами, производительность и ценообразование поставщиков, а также снижение затрат — это лишь несколько областей, в которых принятие решений на основе анализа данных сделало MES лидером отрасли.MES совершила большой скачок от товарной аналитики к продвинутой аналитике. От «то, что можно сделать с помощью общедоступных инструментов без каких-либо специальных знаний в области анализа данных» до «выхода за рамки того, что произошло, когда это произошло и каковы были последствия, (чтобы) определить, что вызвало это, и что можно покончить с этим в будущем ». ( Билл Фрэнкс в статье «Укрощение приливной волны больших данных » )

Испытания с использованием нескольких готовых коммерческих приложений (COTS) только подтвердили, что нам нужны индивидуализированные инструменты для поддержки бизнес-модели MES, ее растущего глобального присутствия и желания приспособиться к различным культурным особенностям и стилям работы наших сотрудников.Поэтому MES решила создать внутри компании универсальный, постепенно интегрированный набор решений, включающий автономные, интуитивно понятные и простые в использовании приложения и платформы под названием MESH.

MESH CRM — настольная / мобильная платформа для отслеживания продаж, отчетности и управления. Этот инструмент управления взаимоотношениями с клиентами MES предлагает менеджерам по продажам полную поддержку в отслеживании сквозных действий по развитию клиентов, включая планирование задач, состояние прогресса учетной записи, статус потенциального клиента и бизнес-анализ тенденций, охват территории, корпоративные профили и многое другое. другие интересующие вопросы конкурентной разведки.Кроме того, CRM предоставляет средства для анализа, сосредоточения и улучшения показателей продаж. MESH CRM логически переходит на…

MESH PM — платформа SQL для расценок клиентов и поставщиков, для управления проектами от запроса предложения до APQP через PPAP. Этот инструмент управления проектами MES предлагает менеджерам проектов MES полную интерактивную поддержку сквозного управления проектами, включая запросы предложений поставщиков и поставщиков, основанные на критериях, и, в случае присуждения контракта, расширенное планирование качества продукции (APQP) посредством действий в рамках процесса утверждения производственной части.MESH PM логически переходит на…

MESH QM — мобильная платформа для отчетов о качестве . Этот инструмент управления качеством MES предлагает глобальным инженерам и менеджерам по качеству MES полную техническую поддержку качества на местах и ​​в процессе работы, включая мониторинг состояния производства и обеспечения качества от начала до конца, деятельность по улучшению производства и качества процессов, а также услуги по цепочке поставок и поддержке клиентов. и координация. Все это осуществляется с использованием каналов связи 24/7.

Внедрение MESH позволяет нам масштабировать бизнес и увеличивать наши доходы без ограничений, связанных с добавлением ресурсов (и постоянных затрат) в том же темпе. Выгоды демонстрируют экспоненциальный рост котируемого бизнеса, заявленной суммы в долларах, добавления новых клиентов в портфель и, наконец, запуска новых проектов по производству запчастей.

MES уже планирует разработку еще нескольких инновационных приложений и платформ. Сегодня MES с большим успехом использует надежные методы поиска и добычи данных, статистические методологии и методы моделирования.И, насколько позволяют наши ресурсы и изобретательность, мы с нетерпением ждем возможности использовать машинное обучение и искусственный интеллект для создания бизнес-прогнозов на основе аналитических данных.

Рыночный спрос на проволочную сетку и результаты исследований к 2026 году

Мировой рынок проволочной сетки: обзор

Ожидается, что мировой рынок проволочной сетки заметно вырастет благодаря росту производительности, а также ее применению по всему миру. Ленты с проволочной сеткой обычно используются в отраслях термической обработки, литейной, хлебопекарной и других отраслях промышленности, таких как керамика, автомобилестроение, производство закусок и пищевая промышленность.Проволочная сетка изготавливается из нержавеющей или низкоуглеродистой стальной проволоки и широко используется на транспорте, в производстве продуктов питания, в садоводстве, сельском хозяйстве, а также для защиты машин, садоводства, шахт. Основное преимущество установки этих сеток — экономия денег, труда и времени.

На мировом рынке проволочной сетки существует два различных варианта применения и типа. В зависимости от области применения глобальный рынок проволочной сетки подразделяется на объем и доход.В соответствии с сегментацией по типу рынок проволочной сетки подразделяется на арматуру бетонных плит, гальванизированные проволочные сетки с квадратным отверстием, горячеоцинкованные сварные сетки, сварные сетки с ПВХ-покрытием, сетки из нержавеющей стали, решетки из стальных стержней и проволочные ограждения. .

Представленный выше отчет представляет собой полную оценку мирового рынка проволочной сетки с акцентом на динамику рынка. Он также включает рыночные драйверы, ограничения, тенденции и возможности. Представленный выше отчет также предлагает географическую и прочую сегментацию рынка.

Мировой рынок проволочной сетки: тенденции и возможности

Проволочные сетки предполагается использовать в различных отраслях промышленности и для различных целей. Начиная с пищевой промышленности и заканчивая горнодобывающей промышленностью, сельским хозяйством и многими другими отраслями, проволочная промышленность предоставляет различные возможности для различных отраслей. С появлением и развитием новых отраслей масштабы роста проволочной сетки также увеличиваются с каждым днем. Таким образом, еще предстоит использовать более широкие возможности с точки зрения получения рыночной выручки.

Мировой рынок проволочной сетки: региональный анализ

Глобальный рынок проволочной сетки можно разделить географически на регионы Северной Америки, Европы, Азиатско-Тихоокеанского региона, Ближнего Востока и Африки и Латинской Америки. Среди них, согласно отчетам 2016 года, доминирующее положение на рынке занимает Североамериканский регион. Это связано с быстрым внедрением изобретений и технологий в сфере здравоохранения и бизнеса в регионе, особенно в таких развитых странах, как Канада и США.S. В связи с этим предполагается, что Северная Америка, вероятно, сохранит свое доминирование и в прогнозируемый период.

Кроме того, ожидается, что в ближайшие годы рынок Азиатско-Тихоокеанского региона увеличит свою долю выручки. Это связано с быстрорастущими отраслями промышленности и их повышенным спросом на проволочную сетку на рынке, особенно в развивающихся регионах Китая, Индии и Японии, а также Австралии и Новой Зеландии с другой стороны. Это, вероятно, приведет к росту рынка в регионе и, таким образом, откроет новые возможности для рынка проволочной сетки.

Мировой рынок проволочной сетки: анализ конкуренции

Видными игроками на рынке проволочной сетки являются Omni Metalcraft, FURNACE BELT COMPANY, Rydell Beltech Pty и Keystone Manufacturing, Cambridge Engineered Solutions, Audubon и Wire Belt Company. Крупные поставщики сосредоточены на разработке стратегий слияний и поглощений, чтобы расширить рынок географически. Кроме того, эти поставщики также инвестируют в различные программы исследований и разработок, чтобы производить более разнообразную и качественную продукцию, чтобы создать лучшие и более прибыльные возможности для роста в долгосрочной перспективе.

Это исследование TMR представляет собой всеобъемлющую структуру динамики рынка. В основном он включает критическую оценку пути потребителей или клиентов, текущих и новых направлений деятельности, а также стратегическую основу, позволяющую руководителям по управлению бизнесом принимать эффективные решения.

Нашей ключевой основой является 4-квадрантная структура EIRS, которая предлагает подробную визуализацию четырех элементов:

• Клиент E Карты опыта
• I Наблюдения и инструменты, основанные на исследованиях на основе данных
• Практичность R Результатов для удовлетворения всех бизнес-приоритетов
• S трагические рамки для ускорения пути роста

В исследовании предпринята попытка оценить текущие и будущие перспективы роста, неиспользованные возможности, факторы, определяющие их потенциал дохода, а также структуру спроса и потребления на мировом рынке, разбив его на региональную оценку.

Исчерпывающе охвачены следующие региональные сегменты:

• Северная Америка
• Азиатско-Тихоокеанский регион
• Европа
• Латинская Америка
• Ближний Восток и Африка

Структура квадранта EIRS в отчете суммирует наш широкий спектр основанных на данных исследований и рекомендаций для CXO, чтобы помочь им принимать более обоснованные решения для своего бизнеса и оставаться лидерами.

Ниже приведен снимок этих квадрантов.

1. Карта впечатлений клиентов

Исследование предлагает всестороннюю оценку различных путешествий клиентов, имеющих отношение к рынку и его сегментам. Он предлагает различные впечатления клиентов об использовании продуктов и услуг. Анализ позволяет более внимательно изучить их болевые точки и опасения в различных точках контакта с клиентами. Решения для консультаций и бизнес-аналитики помогут заинтересованным сторонам, включая CXO, составить карты клиентского опыта, соответствующие их потребностям.Это поможет им нацелиться на повышение взаимодействия клиентов с их брендами.

2. Анализ и инструменты

Различные идеи в исследовании основаны на тщательно продуманных циклах первичных и вторичных исследований, с которыми аналитики участвуют в ходе исследования. Аналитики и эксперты-консультанты TMR применяют общеотраслевые инструменты количественного анализа клиентов и методологии прогнозирования рынка для получения результатов, что делает их надежными.В исследовании предлагаются не только оценки и прогнозы, но и лаконичная оценка этих цифр в динамике рынка. Эти идеи объединяют основанные на данных исследовательские рамки с качественными консультациями для владельцев бизнеса, руководителей высшего звена, политиков и инвесторов. Эти идеи также помогут их клиентам преодолеть свои страхи.

3. Практические результаты

Результаты, представленные в этом исследовании TMR, являются незаменимым руководством для выполнения всех бизнес-приоритетов, в том числе критически важных.Результаты при внедрении продемонстрировали ощутимые преимущества для заинтересованных сторон бизнеса и отраслевых субъектов в повышении их производительности. Результаты адаптируются к индивидуальной стратегической структуре. Исследование также иллюстрирует некоторые из недавних тематических исследований по решению различных проблем компаниями, с которыми они столкнулись на пути к консолидации.

4. Стратегические рамки

Исследование дает предприятиям и всем, кто интересуется рынком, возможность сформировать широкие стратегические рамки.Это стало более важным, чем когда-либо, учитывая нынешнюю неопределенность из-за COVID-19. В исследовании обсуждаются консультации по преодолению различных подобных прошлых сбоев и предвидятся новые, чтобы повысить готовность. Эти рамки помогают предприятиям планировать свои стратегические согласования для восстановления после таких разрушительных тенденций. Кроме того, аналитики TMR помогут вам разобраться в сложном сценарии и обеспечить отказоустойчивость в неопределенные времена.

Отчет проливает свет на различные аспекты и дает ответы на актуальные вопросы рынка.Вот некоторые из важных:

1. Какие варианты инвестиций могут быть наилучшими при освоении новых продуктов и услуг?

2. К каким ценностным предложениям следует стремиться предприятиям при финансировании новых исследований и разработок?

3. Какие нормативные акты будут наиболее полезны для заинтересованных сторон в расширении их сети цепочки поставок?

4. В каких регионах в ближайшем будущем может наблюдаться рост спроса в определенных сегментах?

5.Какие из лучших стратегий оптимизации затрат с поставщиками, с которыми некоторые хорошо зарекомендовавшие себя игроки добились успеха?

6. Какие ключевые перспективы использует топ-менеджер, чтобы вывести бизнес на новую траекторию роста?

7. Какие правительственные постановления могут поставить под сомнение статус ключевых региональных рынков?

8. Как новые политические и экономические сценарии повлияют на возможности в ключевых областях роста?

9.Каковы некоторые из возможностей получения прибыли в различных сегментах?

10. Что будет препятствием для входа на рынок новых игроков?

Обладая обширным опытом в создании исключительных рыночных отчетов, Transparency Market Research стала одной из надежных компаний по исследованию рынка среди большого числа заинтересованных сторон и CXO.Каждый отчет Transparency Market Research подвергается тщательной исследовательской деятельности во всех аспектах. Исследователи из TMR внимательно следят за рынком и извлекают полезные точки, способствующие росту. Эти моменты помогают заинтересованным сторонам соответствующим образом разрабатывать свои бизнес-планы.

исследователей TMR проводят исчерпывающие качественные и количественные исследования. Это исследование предполагает использование мнений экспертов рынка, сосредоточение внимания на последних разработках и других.Этот метод исследования отличает TMR от других фирм, занимающихся исследованиями рынка.

Вот как Transparency Market Research помогает заинтересованным сторонам и CXO с помощью отчетов:

Внедрение и оценка стратегического сотрудничества: Исследователи TMR анализируют недавние стратегические действия, такие как слияния, поглощения, партнерства, сотрудничества и совместные предприятия. Вся информация собрана и включена в отчет.

Оценка идеального размера рынка: В отчете анализируются демографические характеристики, потенциал роста и возможности рынка в течение прогнозируемого периода. Этот фактор приводит к оценке размера рынка, а также дает представление о том, как рынок восстановит рост в течение периода оценки.

Инвестиционное исследование: В отчете основное внимание уделяется текущим и предстоящим инвестиционным возможностям на конкретном рынке.Эти события информируют заинтересованные стороны о текущем инвестиционном сценарии на рынке.

Примечание: Несмотря на то, что были приняты меры для поддержания наивысшего уровня точности отчетов TMR, недавним изменениям, связанным с рынком / поставщиком, может потребоваться время, чтобы отразить их в анализе.

завод по производству машин для плетения проволочной сетки

Электронная почта: [адрес электронной почты защищен]

Amazon: сетка экрана

Садовая сетка, Покрытия для растений 10×33 футов Ультратонкая сетка для защиты овощных растений Фрукты Цветы Сельскохозяйственные культуры Крышка ряда теплиц Поднятая защитная сетка для кроватей Птицы Животные Защитная сетка.4,4 из 5 звезд. 35. 22,99 доллара США. 22 доллара. . 99. БЕСПЛАТНАЯ доставка

Проволочная сетка (гексагональный квадрат) — завод-изготовитель …

Подробные отчеты по проекту и профили проволочной сетки (гексагональный квадрат) — завод-изготовитель, подробный отчет по проекту, профиль, бизнес-план, отраслевые тенденции, Исследование рынка, обзор, производственный процесс, оборудование, сырье, технико-экономическое обоснование, инвестиционные возможности, стоимость и доход

Машина для плетения проволоки — производители и поставщики в Индии

Безопасное ограждение (торговая марка Sri Veera Industries) Автоматическая шестигранная проволока Сеточная машина.3,50 лакх. Ishwar Industries. Машина для намотки шпульки. 40 000. Hari Engineering Works. Машина для производства железной проволочной сетки, размер упаковки: D, 400 кг. 41 лакх.

Проволочная сетка, сварная проволочная сетка, Производители проволочной сетки …

Modern Wirenetting Manufacturing Company — Производители и поставщики проволочной сетки, сварной проволочной сетки, стальной проволочной сетки, нержавеющей проволочной сетки, железной проволочной сетки, проволоки из мягкой стали сетка, шестиугольная проволочная сетка, шестиугольная проволочная сетка, шестиугольная проволочная сетка, проволочная сетка из оцинкованного железа, стальная сварная проволочная ткань и проволочная ткань из нержавеющей стали, Индия.

Машина для сварки сеток — Машины для изготовления сварной проволоки

Этот сайт посвящен машинам для сварки сеток. Schnell применяет серводвигатели с 1989 года, став первой компанией в отрасли, использующей эту новую технологию с низким воздействием на окружающую среду. С тех пор электрические серводвигатели являются сердцем машин Schnell, что делает их надежными, точными, быстрыми, менее шумными и экологически безопасными.

Купите машину для изготовления проволочной сетки по лучшим ценам — Alibaba

Машины для производства проволочной сетки Машины для производства проволочной сетки Машины для производства шестигранной проволочной сетки для цыплят.$ 16,500- $ 26,800,00 / набор. 1 компл. (Минимальный заказ) Hebei Jiake Welding Equipment Co., Ltd. CN 13 лет. 5,0 (20) «хорошее обслуживание» Связаться с поставщиком. Объявление. 2. Имеет привлекательный внешний вид. 3. Легко и безопасно работать.

Машина для плетения шестигранной проволоки, установка для производства шестиугольной проволочной сетки …

Машина для плетения шестигранной проволоки имеет круглые держатели шестерни на передней и задней части машины. Проволока, которая подается с катушек, а также со спиральной катушки (подготовленной в спирально-намоточной машине), размещенной на передней и задней стойке машины, образует сетку.

Проволочная сетка по лучшей цене в Индии

Звоните + 91-8048601256. Связаться с поставщиком Запрос цитаты. Обжимная сетка для пром. Получить цитату. Тканая сетка из нержавеющей стали. 50 / квадратных футов Получить последнюю цену. Тип: Тканый. Материал: SS304. Размер сетки (на дюйм): 0-10 на дюйм, 100-150 на дюйм, 10-50 на дюйм, 150-200 на дюйм, 50-100 на дюйм.

Автоматическая сварочная машина для производства проволочной сетки в большинстве …

Сварочная машина для производства проволочной сетки — это комплексное решение для производства проволочной сетки.Эта машина может сваривать рулоны проволочной сетки с одним, двумя или тремя сетками. С помощью машины для сварки рулонов проволочной сетки вы можете увеличить производство и увеличить доход. Поскольку машина для сварки проволочной сетки в рулонах проста в использовании и требует минимальных трудозатрат …

Автоматическая линия для сварки проволочной сетки для …

12 ноября 2016 г. · Диаметр проволоки ： 2,5-6 мм Поперечный / линейное расстояние между проводами ： 50-300 мм Ширина сварной сетки: 1500/2000/2500/3000 мм Hebei Secure-nett Fence Facility Co., Ltd., основанная в 2000 году, …

Дом — American Nettings & Fabric: 1-800-811-7444

Trellis Netting. Добро пожаловать в American Nettings & Fabric, Inc., одного из ведущих поставщиков сеток и тканей в Северной Америке. American Nettings находится в семейном владении и управляется 35 лет. American Nettings предлагает широкий ассортимент сеток и тканей для коммерческого и домашнего использования. Наши сетки и ткани производятся из …

Продукция, производство и поставка сварных сеток…

Protective Wire Mesh Industries имеет значительные возможности в производстве сварной проволочной сетки (также известной как сварная сетка, сварная сетка, стальная сетка и Mesh Plus). Три современных аппарата для сварки сеток IDEAL на нашем предприятии в Сомерсби дают PWMI возможность изготавливать листы широкого диапазона размеров и отверстий из проволоки разного диаметра …

AWM — МАШИНЫ ДЛЯ ПРОВОЛОКИ, СВАРНОЙ СЕТКИ И РЕШЕТКИ РЕШЕТКИ. ..

AWM предлагает широкий спектр машин для производства проволоки, сварной сетки, решетчатых балок и специальных арматурных каркасов для производства проволоки и стали.Машины AWM могут удовлетворить потребности крупных компаний благодаря гибкости своей конструкции и постоянному стремлению к повышению производительности и высокой надежности, достигнутому в …

Отчеты и профили по проектам »Проволока и проволока и .. .

Завод по производству проволочных гвоздей и волочения проволоки — завод-изготовитель, подробный отчет по проекту, профиль, бизнес-план, тенденции в отрасли, исследование рынка, исследование, производственный процесс, оборудование, сырье, технико-экономическое обоснование, инвестиционные возможности, стоимость и выручка: проволочный гвоздь это обычный продукт, который обычно используется в повседневной жизни.

На главную — Macson Mesh Industries (Pvt) Ltd.

8 декабря 2020 г. · Macson Mesh Industries (Pvt) Ltd — ведущий производитель защитных ограждений на основе проволоки и полимеров в Шри-Ланке. Основанная Джехадом Ариффом и его братьями в 1965 году, ее более чем 50-летний опыт в установлении фактического стандарта для широко известных в стране ограждений из цепных звеньев проистекает из его опыта работы в ведущих группах по торговле оборудованием в Петтах.

Китай производитель оборудования для производства проволочной сетки, правка проволоки…

С 1998 года была основана компания CONET S&T Co., Ltd, которая сумела стать ведущим производителем оборудования для обработки проволоки и армированных стержней, включая машины для правки и резки проволоки, линию для сварки проволочной сетки, машину для холодной прокатки проволоки, линию для резки арматуры. , Линия гибки арматуры, Линия сварки стальных решеток, Сварочная машина для решетчатых балок, Линия по производству плит из пенополистирола и 3D панели

Китайская машина для производства проволочной сетки, Производители машин для производства проволочной сетки … полны сильных и стабильных экспортеров.Мы здесь, чтобы объединить китайские заводы, которые поставляют производственные системы и оборудование, используемое в обрабатывающих отраслях, включая, помимо прочего: сварочный аппарат для проволочной сетки, машину для производства сварной сетки, машину для изготовления проволочной сетки.

Проволока с ПВХ покрытием, оцинкованная, отожженная, Galfan

Стальная проволока с пластиковым порошковым покрытием. Оцинкованная проволока с пластиковым покрытием используется в производстве вязальной проволоки, проволоки для стяжки, опорной проволоки, сеток и ограждений. Стальная проволока с покрытием из ПВХ / пластика обрабатывается с нанесением слоя поливинилхлорида или полиэтилена на поверхность сердечника проволоки ( отожженная проволока, оцинкованная проволока, проволока из нержавеющей стали, проволока Galfan и т. д.).

Сетка для растений — The Home Depot

Получите бесплатную доставку квалифицированных продуктов Сетки для растений или купите онлайн-самовывоз в магазине сегодня. # 1 Розничный продавец товаров для дома. … B Gone Garden Netting Сетка 3/4 дюйма — черная … Проволока для фехтования 7 футов x 100 футов x 3/4 дюйма Черный пластиковый олень // Садовая сетка из блоков для грызунов (20) Модель № PGD4-7X100MF34 . Tenax 13 футов x 820 футов Green Ornex SM Net.

Промышленные изделия из металлической проволочной сетки | Прямые металлы

Проволочная сетка с шестигранной головкой.Шестигранная сетка представляет собой скрученную стальную проволочную сетку с шестиугольными отверстиями. Мы являемся поставщиком проволочной сетки, которая предлагает шестигранные сетки различных размеров. Это широко используемая и универсальная сетка, которую можно использовать для ловушек для животных, курятников, изоляционной основы или другой проволоки.

Китай Проволочная машина, Производители проволочной машины, поставщики …

Руководство по поиску поставщиков проволочной машины: производство в Китае отрасли полны сильных и стабильных экспортеров. Мы здесь, чтобы объединить китайские заводы, которые поставляют производственные системы и оборудование, используемое в обрабатывающих отраслях, включая, помимо прочего: машины для производства проволочной сетки, сварочные аппараты, оборудование.

Машины и установки для производства сборного железобетона, арматуры и сетки

Это сделало нас поставщиком полного спектра для заводов сборного железобетона, арматурных цехов и производителей сетки, работающей из рулонов. Наше видение заключается в реализации инновационных высококачественных решений с нашими клиентами по всему миру. Обзор нашей продукции. слайд с 1 по 3 из 13. Автоматические устройства для гибки хомутов.

Машина для плетения проволоки — Производители, поставщики и дилеры

Найдите список машин для плетения проволоки, производителей, поставщиков, дилеров и экспортеров машин для плетения проволоки из Индии.Получите машину для плетения проволочной сетки по лучшей цене

Производитель машины для производства сварной проволочной сетки — Купить …

Новый производитель машины для производства сварной проволочной сетки с резиновым валом разработан и подходит для большего диапазона диаметров и различной сетки размер отверстия. Система вытягивания сетки отличается от традиционной системы вытягивания сетки тем, что использует вытягивание резиновым валом. Отверстие сетки может быть любого размера от 25 до 200 мм.

Производитель проволочных сеток, гофрированная проволока… — ND WIRE NETTING

Введение ND Wire Netting — выдающаяся компания с кредитным рейтингом CARE, известная производством качественных проволочных сеток, вибрационных грохотов и конвейерных лент из проволочной сетки, конвейерных лент из нержавеющей стали, металлических конвейерных лент. Наша фирма с энтузиазмом работает и растет с каждым днем ​​как производитель, продавец и поставщик. Для удовлетворения различных требований промышленности мы предлагаем наши …

IDEAL — инновационная сварочная технология Сделано в Германии

С момента своего основания в 1923 году имя IDEAL олицетворяет постоянные инновации и качество в машинах и установках. инженерное дело.Ключевой компетенцией нашей семейной компании, которая сейчас работает в третьем поколении, является контактная сварка и лазерная сварка. В наш ассортимент входят сварочные аппараты для соединения проволоки, многопроволочной проволоки, дерева и …

Производство и поставка широкого набора проволочной сетки …

23 февраля 2012 г. · Мы были основаны в 2000 году с цель произвести революцию в индустрии оборудования. Наша компания является одним из ведущих производителей и поставщиков …

Изделия из проволочной сетки — Куриная сетка | Проволочная сетка для ограждений Manuf

Covai Wire Netting Company, основанная в 2000 году, которая в настоящее время является одним из ведущих производителей, дилеров и поставщиков проволочной сетки из оцинкованной стали, ограждений звеньев цепи, колючей проволоки, куриной сетки, сварной сетки с расширенной сеткой и других проволочных сетей. продукты в Коимбаторе, Тамил Наду, Индия.. Covai Wire Netting Company производит первые скрученные заборы в Южной Индии с компактным рулоном

Wire Netting Machinery — Машина для производства колючей проволоки …

Эта машина используется для изготовления тканых заборов из оцинкованной или стальной проволоки. Нарезку и перегибание проволоки на станке можно производить вручную. Компоненты, встроенные в этот инструмент, включают двигатель мощностью 3 л.с., набор инструментов для одного размера ячейки, подставку для змеевика и водосборный стол. Технические характеристики: Модель. BWM — 4.

Машины для производства проволочной сетки для цыплят Производители и поставщики, Китай…

Машина для производства проволочной сетки для курицы Производитель / поставщик, Китайская машина для производства проволочной сетки для курицы Список производителей и заводов, быстро найдите квалифицированных китайских производителей, поставщиков, фабрики, экспортеров и оптовиков в Китае на Made-in-China.

БЕЗОПАСНОЕ ОГРАЖДЕНИЕ — Машина для создания звеньев цепи

Мы занимаемся производством и поставкой широкого спектра машин для ограждений звеньев цепи, машины для производства сварной проволочной сетки, ограждений для звеньев цепи, проволочной сетки и многого другого.Полуавтоматическая рабица (раскрой и ткачество) … Завод железобетонных сеток.

Производители машин для производства проволочной сетки … — made-in-china

Производственные предприятия Китая полны сильных и последовательных экспортеров. Мы здесь, чтобы объединить китайские заводы, которые поставляют производственные системы и оборудование, используемое в обрабатывающих отраслях, включая, помимо прочего: проволочную сетку, сварочную машину, проволочную машину.

Завод по производству машин для производства шестигранной проволоки | Китай Гексагональный…

21 марта, 2016 · Производители, фабрики, поставщики машин для плетения шестигранной проволоки из Китая, Непрерывное совершенствование и стремление к нулевому дефициту — две наши основные отличные стратегии. Если вам что-нибудь понадобится, никогда не отказывайтесь от разговора с нами.

Машина для производства колючей проволоки — Машина для производства колючей проволоки Последняя …

Найти здесь Машина для производства колючей проволоки, Производители, поставщики и экспортеры машин для колючей проволоки в Индии. Получите контактную информацию и адреса компаний, производящих и поставляющих машины для изготовления колючей проволоки, машины для изготовления колючей проволоки, машины для ограждений из колючей проволоки по всей Индии.

Машина для обрезки сетчатых мешков, машина для клипсования сеток, сетчатая сетка …

Какую машину вы предоставляете для упаковки в сетчатые мешки. Romiter Machinery предоставляет полную линию для упаковки в сетчатые мешки, включая машину для обрезки сетчатых мешков, весы для фруктов и овощей, конвейер и элеватор для завода по упаковке в сетчатые мешки. В соответствии с различными требованиями, мы можем предоставить машины, подходящие для картофеля, лука, чеснока, морепродуктов, помидоров, апельсинов и т. Д. …

Заводы по производству сварной сетки — Машина для производства проволочной сетки — Сварная проволока…

Установки изготавливаются в соответствии с установленными промышленными стандартами с использованием различных материалов и компонентов. Предлагаемые нами установки для производства проволочной сетки обладают высокой выдерживающей способностью и требуют меньшего обслуживания. Детали продукта: Диапазон поперечных проводов (мм): от 1,3 — 2,0 до 2,5 — 6,0. Расстояние между поперечными проволоками (мм): от 10-100 до 25-200.

Сетчатая пластиковая сетка

Пластиковая сетка также может использоваться для удержания мульчи или компоста. Дышащая открытая сетчатая структура пропускает воздух, предотвращая накопление влаги и плесени.Пластиковая сетка позволяет воде и свету достигать растений с хорошей циркуляцией воздуха, обеспечивая при этом недорогую

Машина для производства проволочной сетки — Машины для производства сварной сетки и проволоки …

Производители и экспортеры машин для производства проволочной сетки, машины для производства сварной сетки, проволоки машина для сварки сетки, оборудование для производства проволочной сетки, машины для волочения проволоки, машина для производства бетонной сетки, автоматическая машина для производства проволочной сетки и оборудование для производства стальной проволочной сетки от Sathyadeep Engineering Company Limited, Нойда, Уттар-Прадеш, Индия.

Оборудование для производства проволочной сетки

Завод по производству проволочной сетки Xinfeng является производителем и экспортером машины для производства проволочной сетки, машины для производства расширенной металлической сетки, машины для производства сварной сетки, машины для трехмерных панелей, машины для шестиугольной сетки, машины для резки проволочной сетки, Машина для плетения сетки от насекомых, Машина для плетения проволочной сетки с квадратным отверстием, Машина для производства угловых бусинок, Машина для изготовления колючей проволоки, Машина для производства сетки с высоким ребром

Машина для плетения проволочной сетки для кур Завод | Китай Куриная проволока…

21 февраля 2003 г. · Машины для плетения куриной проволоки Производители, фабрики, поставщики из Китая. Мы будем стремиться поддерживать нашу фантастическую репутацию в качестве самого лучшего поставщика продукции на планете. Если у вас есть какие-либо вопросы или отзывы, вы можете свободно связаться с нами.

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов.Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, чтобы включить в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, в том числе о передовых методах, которые делают загрузку данных более эффективной, и о SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Идентификатор ссылки: 0.5dfd733e.1627579652.5a20ecc

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности.В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

ВРЕМЯ

4

Код товара	349
Качество и стандарты	В соответствии со спецификациями клиентов.
Производственная мощность	Кол. : 3384 MT (в год) Стоимость: рупий. 115732800
Загружено на	апрель 2007

Введение

Сварная проволочная сетка — это последняя разработка в отрасли производства наземной проволоки.Сварная проволока, обычно называемая армирующей проволокой, в основном используется в цементобетонных работах при строительстве зданий, тротуаров национальных автомагистралей, взлетно-посадочных полос, плотин, аэропортов и т.д. мастерские.

Рыночный потенциал

Сварная проволочная сетка широко используется в строительстве и ограждении. Проволочная сетка изготавливается с помощью автоматического процесса сварки, что позволяет сэкономить много человеческого труда и обеспечить равномерное расстояние и качество.

Основания и предположения

• Профиль проекта был подготовлен на основе двух смен в день по 8 часов каждая, по 300 рабочих дней в году.
• Предполагается, что загрузка производственных мощностей составит 75% в первый год и 100% в последующие годы.
• Взнос промоутеров в маржинальные деньги равен нулю.
• Проценты начисляются как на основной, так и на оборотный капитал по простой ставке 12%.
• Стоимость машин и оборудования, сырья и других товаров основана на ценах, действующих на момент подготовки проекта.
• Точка безубыточности рассчитана при 100% загрузке производственных мощностей.
• Здание собственное

График реализации

Активность	Период в неделях
Подготовка отчета по проекту
Запрос предложений	4
Препарат	2
Предварительная регистрация как SSI	1
Финансовые соглашения с финансовыми и прочими учреждениями	12
Закупка и поставка машин и оборудования	8
Монтаж и электрификация	3
Набор персонала	4

Некоторые действия, указанные выше, можно выполнять одновременно, чтобы сократить период.

Технические аспекты

Процесс производства

От 6 до 20 проволок в зависимости от типа сетки подаются горизонтально, параллельно друг другу через ролики к машине. Расстояние между этими проводами — согласно проекту. Из машины подается поперечная проволока, перекрывающая параллельные проволоки, и все соединения электрически свариваются. Ролики перемещают параллельные проволоки дальше, и другая поперечная проволока входит на заданное расстояние. Процесс продолжается, чтобы получить проволочную сетку желаемой спецификации.Сварная проволочная сетка вытягивается для изготовления рулонов.

Контроль качества и стандарты

Поскольку продукт обрабатывается в автоматическом сварочном аппарате, качественное сырье M.S. проволока или проволока G. I. стандартных размеров должна использоваться для соблюдения производственного графика машины. Правильное обслуживание машины необходимо время от времени. Производство осуществляется в соответствии с техническими условиями, предоставленными заказчиком.

Производственная мощность (в год)

Кол-во	Стоимость (в рупиях.)
3384 Mt.	рупий. 115732800 лакхов

Контроль загрязнения

Уровень загрязнения в этом виде промышленности минимальный. Однако для выполнения его требований необходимо получить разрешение и руководство Государственного совета по контролю за загрязнением окружающей среды.

Финансовые аспекты

Основной капитал

(i) Земля и здание	Сумма (в рупиях.)
(i) Земля 1000 кв. @ Rs. 3500 за кв.м, включая регистрацию.	3500000
(ii) Стоимость застройки, ограждения, подъездной дороги, внутренних дорог, ландшафтного дизайна, дренажа и т. Д. @ Rs. 1000 / кв. М.	1000000
(iii) Общая застроенная площадь составит 700 кв.м. следующим образом: Административное здание 100 кв.м. стоимость строительства рупий.6000 чел. mtr.	600000
Заводской навес 450 кв. стоимость строительства @ рупий. 4000 за кв. М.	1800000
Магазины, столовая для персонала и т. Д. 150 кв. Метров @ рупий. 4000 за кв. М.	600000
Итого	7500000

(ii) Машины и оборудование

Описание	Кол-во.	Сумма (В рупиях)
Полуавтоматический сварочный аппарат для проволочной сетки модели WMW 1800, подходящий для изготовления проволочных сеток шириной 6 футов с различными размерами и диаметром проволоки от 2 мм до 5,6 мм (предварительно выпрямленный и обрезанный по длине) в комплекте с твердотельным синхронным IC-контроллером , тиристорная панель, 6 номеров герметизированных трансформаторов с водяным охлаждением, каждый из которых имеет номинальную мощность 100 кВА при 50% рабочем цикле, узлы держателей и автоматический механизм подачи поперечной проволоки.Машина подходит для подключения 400/440 Вольт, 2 линии, 3 фазы, 50 Гц	1	2500000
Машина для резки сварной сетки, подходящая для стержня диаметром 8 мм и длиной 9 футов с двигателем мощностью 10 л.с.	1	130000
Станок для резки и правки проволоки диаметром до 8 мм с двигателем 7,5 л.с.	1	45000
Воздушный компрессор с двигателем 3 л.с. 200 л.емкость бака	1	18000
Wolf сделать переносной ручной шлифовальный круг диаметром 6 дюймов	1	4000
Проволока а сварочная машина 6 кВА	1	19000
Монтаж и установка линии.		40000
Понижающий трансформатор 250 кВА	1	240000
Мебель и оргтехника		80000
Генераторная установка		400000
Итого		3476000
(iii) Предоперационные расходы		25000
Итого основной капитал (i + ii + iii)		11001000

Оборотный капитал (в месяц)

(i) Персонал

№

Обозначение	№	Заработная плата (Rs.)	Итого (В рупиях)
Генеральный директор	1	16000	16000
Начальник производства / технического обслуживания	1	12000	12000
Начальник отдела продаж	1	10000	10000
Квалифицированные рабочие	6	7000	42000
Неквалифицированные рабочие	6	4000	24000
Помощники	4	3000	12000
Бухгалтер	1	6000	6000
Клерк / машинист	1	5000	5000
Пеон	1	3000	3000
Сторож	2	3000	6000
Итого			136000
Добавить необходимые компоненты при 20%			27200
Итого			163200

(ii) Сырье

	(в рупиях.)
M.S. Катушка с проволокой диаметром от 2 до 5,6 мм 300 MT @ Rs. 28000 за тонну	8400000

(iii) Коммунальные услуги

	Сумма (в рупиях)
Плата за электричество	50000
Итого	50000

(iv) Прочие условные расходы

	(в рупиях.)
Почтовые, канцелярские и прочие офисные услуги	6000
Расходные материалы, инструменты, ремонт и обслуживание	20000
Транспорт и перевозки	30000
Реклама и стимулирование сбыта	15000
Проволока конверсионная зарядка (чертеж)	40000
Страхование	2000
Прочие расходы	10000
Итого	123000

(v) Общие текущие расходы (в месяц)

	(рупий.)
Персонал	163200
Сырье	8400000
Коммунальные услуги	50000
Прочие условные расходы	123000
Итого	8736200

Оборотный капитал учитывается в среднем цикле продолжительностью 1,5 месяца	13104300
Следовательно, оборотный капитал	= 1,5 месяца текущих расходов

Итого капитальные вложения

(i) Основной капитал	11001000
(ii) Оборотный капитал	13104300
Итого	24105300

Финансовый анализ

Себестоимость продукции (в год)	(в рупиях.)
Итого текущие расходы	104834400
Амортизация здания при 5%	375000
Амортизация машин и оборудования @ 10%	307600
Амортизация оргтехники при 25%	20000
Проценты на общую сумму капитальных вложений	28
Итого	108429636

Оборот (в год)

	(в рупиях.)
В продаже проволочная сварная сетка диаметром 2-6мм из поперечной и линейной проволоки разного диаметра 3384 MT @ Rs. 38000 / MT	1285
Торговая комиссия @ 10% (-)	12859200
Итого	115732800

Чистая прибыль (в год) (до налогообложения)

	Оборот– себестоимость продукции
	рупий.115732800 — рупий. 108429636
	= 7303164

Коэффициент чистой прибыли

	Чистая прибыль в год × 100
	Оборот в год
	7303164 × 100
	115732800
	= 6.31%

Норма прибыли

	Чистая прибыль в год × 100
	Всего инвестиций
	7303164 × 100
	108429636
	= 30,3%

Точка безубыточности

Фиксированные затраты (в год)	(в рупиях.)
Амортизация зданий, машинного оборудования и оргтехники	702600
Страхование	24000
Проценты от общей суммы инвестиций	28
40% от заработной платы	783360
40% прочих условных расходов, за исключением страхования	580800
Итого	4983396

Б.E.P	Фиксированная стоимость × 100
	Фиксированная стоимость + прибыль
	4983396 × 100
	4983396 +7303164
	= 40,56%

Адреса поставщиков машин и оборудования

• м / с. Jaya Hind Sciaky Ltd.
  Блок Д-1, д.18/1,
  Чинчвад, Пуна — 411 019
  Телефоны 7475579,7475089 (покупка), 7475088 (продажа)
  

За дополнительной информацией обращайтесь по телефону

Информационный менеджер
Проект TIMEIS
Эл. Почта: [email protected]

Американская экономика во время Второй мировой войны

Кристофер Дж. Тассава

Для Соединенных Штатов Вторая мировая война и Великая депрессия стали важнейшим экономическим событием двадцатого века.Последствия войны были разнообразными и далеко идущими. Война окончательно положила конец самой депрессии. Федеральное правительство вышло из войны как мощный экономический субъект, способный регулировать экономическую деятельность и частично контролировать экономику посредством расходов и потребления. Война оживила американскую промышленность, и к 1945 году многие отрасли были либо резко ориентированы на оборонное производство (например, авиакосмическая промышленность и электроника), либо полностью зависели от нее (атомная энергия). Организованное рабочее движение, усиленное войной, превзошедшее даже его пики эпохи депрессии, стало серьезным противовесом как правительству, так и частной промышленности.Быстрые научные и технологические изменения войны продолжились, и тенденции, начавшиеся во время Великой депрессии, усилились, и породили постоянное ожидание продолжения инноваций со стороны многих ученых, инженеров, правительственных чиновников и граждан. Точно так же существенный рост личного дохода и часто, если не всегда, качества жизни во время войны заставлял многих американцев предвидеть постоянное улучшение своего материального положения, хотя другие опасались послевоенного возвращения депрессии.Наконец, глобальный масштаб войны нанес серьезный ущерб каждой крупной экономике в мире, за исключением Соединенных Штатов, которые, таким образом, обладали беспрецедентной экономической и политической властью после 1945 года.

Великая депрессия

Глобальный конфликт, получивший название Второй мировой войны, возник в результате Великой депрессии, потрясений, которые дестабилизировали правительства, экономику и целые страны по всему миру. В Германии, например, возвышение Адольфа Гитлера и нацистской партии произошло, по крайней мере, частично потому, что Гитлер утверждал, что может превратить ослабленную Германию в самодостаточную военную и экономическую державу, которая может контролировать свою судьбу в европейских и мировых делах. даже когда либеральные державы, такие как Соединенные Штаты и Великобритания, пострадали от депрессии.

В Соединенных Штатах президент Франклин Рузвельт пообещал, менее драматично, принять «Новый курс», который по существу перестроит американский капитализм и управление на новой основе. По мере того, как в период с 1933 по 1940 год он усиливался и ослабевал, новый курс Рузвельта смягчил некоторые последствия Великой депрессии, но не положил конец экономическому кризису. В 1939 году, когда в Европе разразилась Вторая мировая война с вторжением Германии в Польшу, многочисленные экономические индикаторы указывали на то, что Соединенные Штаты все еще глубоко погрязли в депрессии.Например, после 1929 года американский валовой внутренний продукт снижался четыре года подряд, а затем медленно и неуклонно поднялся до уровня 1929 года, который, наконец, был снова превышен в 1936 году (Watkins, 2002; Johnston and Williamson, 2004)

Безработица была еще одним показателем воздействия депрессии. Между 1929 и 1939 годами уровень безработицы в Америке составлял в среднем 13,3 процента (рассчитано на основе данных «Скорректированного BLS» в Darby, 1976, стр. 8). Летом 1940 года около 5,3 миллиона американцев все еще оставались без работы — намного меньше, чем 11.5 миллионов человек, которые были безработными в 1932 году (около тридцати процентов американской рабочей силы), но по-прежнему остаются значительным резервом неиспользованной рабочей силы и, зачастую, страдающих граждан. (Дарби, 1976, стр. 7. Несколько иные цифры см. В Таблице 3 ниже).

Несмотря на эту мрачную статистику, в остальном Соединенные Штаты были достаточно хорошо подготовлены к войне. Широкий спектр программ и агентств Нового курса, существовавший в 1939 году, означал, что федеральное правительство было заметно крупнее и активнее участвовало в социальной и экономической деятельности, чем в 1929 году.Более того, Новый курс приучил американцев к национальному правительству, которое играло видную роль в национальных делах и которое, по крайней мере под руководством Рузвельта, часто предпочитало руководить, а не следовать за частными предприятиями и использовать новые возможности для планирования и управления крупными предприятиями. масштабные начинания.

Готовность и преобразование

Когда война распространилась по Европе и Азии между 1939 и 1941 годами, нигде руководство федерального правительства не было более важным, чем в сфере «готовности» — национального проекта подготовки к войне за счет увеличения вооруженных сил, усиления некоторых союзников, таких как Великобритания, и, прежде всего, преобразование промышленной базы Америки для производства вооружений и другой военной техники, а не гражданских товаров.«Конверсия» была ключевой проблемой американской экономической жизни в 1940-1942 годах. Во многих отраслях руководители компаний сопротивлялись переходу на военное производство, потому что не хотели терять долю потребительского рынка в пользу конкурентов, которые не перешли. Таким образом, обращение стало целью, преследуемой государственными чиновниками и лидерами профсоюзов. В 1940 году Вальтер Ройтер, высокопоставленный чиновник профсоюза United Auto Workers, дал толчок к конверсии, выступая за то, чтобы крупные автопроизводители перешли на производство самолетов.Первоначально отвергнутый руководителями автомобильных компаний и многими федеральными чиновниками, план Рейтера эффективно привлек внимание общественности к отставанию готовности Америки к войне. Тем не менее, автомобильные компании полностью перешли на военное производство только в 1942 году и начали вносить существенный вклад в производство самолетов только в 1943 году.

Однако даже современным наблюдателям казалось, что не все отрасли отстают так сильно, как автомобили. Своевременная и эффективная мобилизация торгового судостроения. Надзор за отраслью осуществлял U.S. Maritime Commission (USMC), агентство Нового курса, созданное в 1936 году для возрождения умирающей судостроительной отрасли, находившейся в депрессивном состоянии с 1921 года, и для обеспечения того, чтобы американские верфи были в состоянии удовлетворить потребности военного времени. Благодаря поддержке и финансированию со стороны USMC создания и расширения верфей по всей стране, особенно на побережьях Персидского залива и Тихого океана, торговое судостроение стало быстро развиваться. В период с 1930 по 1936 год вся отрасль произвела всего 71 корабль, но с 1938 по 1940 год на спонсируемых комиссией верфях было выпущено 106 судов, а в 1941 году почти столько же (Fischer, 41).Положение отрасли в авангарде американской готовности выросло из ее стратегического импорта — все больше кораблей требовалось для перевозки американских товаров в Великобританию и Францию, среди других американских союзников, — и благодаря способности Морской комиссии управлять отраслью с помощью самых разнообразных средств. строительные контракты, инспекторы судоверфей и предварительная подготовка подрядчиков должностными лицами комиссии.

Многие из кораблей, построенных на верфях Морской комиссии, доставляли американские товары европейским союзникам в рамках программы «Ленд-лиз», которая была учреждена в 1941 году и стала еще одним ранним признаком того, что Соединенные Штаты могут и будут нести тяжелое экономическое бремя. .По общему мнению, ленд-лиз имел решающее значение для того, чтобы позволить Великобритании и Советскому Союзу сражаться с странами Оси, не в последнюю очередь до того, как Соединенные Штаты официально вступили в войну в декабре 1941 года (хотя ученые все еще оценивают влияние ленд-лиза на эти страны). два основных союзника, вполне вероятно, что обе страны могли бы продолжить войну против Германии без американской помощи, которая, похоже, в значительной степени способствовала усилению британских и советских вооруженных сил и сократила время, необходимое для повторного военного наступления на Германию. .Между 1941 и 1945 годами США экспортировали товаров по ленд-лизу на сумму около 32,5 млрд долларов, из которых 13,8 млрд долларов пошли в Великобританию и 9,5 млрд долларов — в Советский Союз (Milward, 71). Война требовала, чтобы самолеты, корабли (и услуги по ремонту судов), военные машины и боеприпасы всегда входили в число наиболее важных в количественном отношении товаров по ленд-лизу, но продукты питания также были основным экспортным товаром в Великобританию (Milward, 72).

Перл-Харбор был огромным стимулом к ​​конверсии. Официальные объявления войны США Японии и Германии раз и навсегда показали, что американская экономика теперь должна быть преобразована в то, что президент Рузвельт назвал «арсеналом демократии» за год до этого, в декабре. 1940 г.С точки зрения федеральных чиновников в Вашингтоне, первым шагом к мобилизации военного времени было создание эффективной административной бюрократии.

Военное управление

С начала готовности в 1939 году и до пика военного производства в 1944 году американские лидеры осознавали, что ставки слишком высоки, чтобы позволить военной экономике расти беспрепятственно и в условиях невмешательства. Например, нельзя было доверять американским производителям прекращение производства потребительских товаров и начало производства военной техники.Чтобы организовать растущую экономику и гарантировать, что она производит товары, необходимые для войны, федеральное правительство создало множество мобилизационных агентств, которые не только часто закупали товары (или организовывали их закупку армией и флотом), но и на практике непосредственно направляли производство этих товаров и сильно повлияло на работу частных компаний и целых отраслей.

Хотя и Новый курс, и мобилизация для Первой мировой войны служили моделями, мобилизационная бюрократия Второй мировой войны приняла свою собственную отличительную форму по мере расширения военной экономики.Самое главное, что мобилизация американцев была заметно менее централизованной, чем мобилизация в других воюющих странах. Например, военная экономика Великобритании и Германии контролировалась военными советами, в состав которых входили военные и гражданские чиновники. В Соединенных Штатах армия и флот не были включены в гражданский административный аппарат, и при этом не был создан высший орган для подчинения военных и гражданских организаций и управления огромной военной экономикой.

Напротив, военные службы практически беспрепятственно контролировали свои огромные потребности в оборудовании и кадрах.Что касается экономики, то службы в значительной степени могли сократить производство, предназначенное для гражданского населения (например, автомобили или многие второстепенные продукты питания) и даже для связанных с войной, но невоенных целей (например, текстиля и одежды). Параллельно, но никогда не соизмеримо с армией и флотом, ряд высокопоставленных гражданских агентств по мобилизации стремились повлиять на закупку армией и флотом промышленных товаров, таких как танки, самолеты и корабли, сырья, такого как сталь и алюминий, и даже персонала.Один из способов оценить масштаб увеличения федеральных расходов и связанного с этим увеличения военных расходов — это сравнение с ВВП, который сам резко вырос во время войны. В таблице 1 показано резкое увеличение ВВП, федеральных расходов и военных расходов.

Таблица 1: Федеральные расходы и военные расходы во время Второй мировой войны

(долларовые значения в миллиардах постоянных долларов 1940 г.)

$ $ $

	Номинальный ВВП		Федеральные расходы			Расходы на оборону
Год	всего	% рост	всего	% рост	% ВВП	всего	% рост	% ВВП	% федеральных расходов
1940	101.4		9,47		9,34%	1,66		1,64%	17,53%
1941	120,67	19,00%	13,00	37,28%	10,77%	6,13	269,28%	5,08%	47,15%
1942	139,06	15,24%	30,18	132,15%	21,70%	22,05	259.71%	15,86%	73.06%
1943	136,44	-1,88%	63,57	110,64%	46,59%	43,98	99,46%	32,23%	69,18%
1944	174,84	28,14%	72,62	14,24%	41,54%	62,95	43,13%	36,00%	86,68%
1945	173.52	-0,75%	72,11	-0,70%	41,56%	64,53	2,51%	37,19%	89,49%

Источники: ВВП за 1940 г. http://www.eh.net/hmit/gdp/ (по состоянию на 27 июля 2005 г.). 1941-1945 гг. Показатели ВВП рассчитаны с использованием «Калькулятора инфляции ИПЦ» Бюро статистики труда, доступного по адресу http: // data.bls.gov/cgi-bin/cpicalc.pl. Федеральные расходы и расходы на оборону цифр из правительственной типографии, «Бюджет правительства США: исторические таблицы за 2005 финансовый год», Таблица 6.1 — Состав расходов: 1940–2009 гг. И Таблица 3.1 — Расходы по суперфункциям и функциям: 1940–2009 .

Агентства по обеспечению готовности

Чтобы контролировать этот рост, президент Рузвельт с 1939 года создал ряд агентств по обеспечению готовности, включая Управление по чрезвычайным ситуациям и его ключевую подорганизацию — Консультативную комиссию по национальной обороне; Управление производственного управления; и Совет по распределению приоритетов предложения.Ни одна из этих организаций не была особенно успешной в создании или контроле мобилизации, потому что все они включали две конкурирующие стороны. С одной стороны, руководители и менеджеры частного сектора присоединились к федеральной мобилизационной бюрократии, но продолжали уделять особое внимание корпоративным приоритетам, таким как прибыль и положение на рынке. С другой стороны, настроенные на реформы государственные служащие, которые часто были пережитками Нового курса, подчеркивали прерогативы государства в отношении мобилизации и ведения войны.В результате этого основного разделения мобилизационной бюрократии «военные в значительной степени оставались свободными от контроля мобилизационных агентств» (Койстинен, 502).

Совет по производству войны

В январе 1942 года, в рамках еще одной попытки объединить гражданские и военные потребности, президент Рузвельт учредил новое мобилизационное агентство, Совет по военному производству, и возложил на него руководство Дональдом Нельсоном, бывшим руководителем Sears Roebuck. Нельсон сразу понял, что ошеломляюще сложная проблема управления военной экономикой может быть сведена к одному ключевому вопросу: уравновешивание потребностей гражданских лиц — особенно рабочих, чьи усилия поддерживают экономику — с потребностями военных, особенно военнослужащих и женщин, но также их военные и гражданские руководители.

Хотя ни Нельсон, ни другие высокопоставленные гражданские лица никогда полностью не решали эту проблему, Нельсон все же реализовал несколько ключевых экономических целей. Во-первых, в конце 1942 года Нельсон успешно разрешил так называемый «спор о целесообразности», конфликт между гражданскими администраторами и их военными коллегами по поводу того, в какой степени американская экономика должна быть направлена ​​на военные нужды в течение 1943 года (и, как следствие, в последующие военные годы). Утверждая, что «тотальное» производство для войны нанесет ущерб долгосрочной способности Америки продолжать производство для войны после 1943 года, Нельсон убедил военных сократить свои олимпийские требования.Тем самым он также создал прецедент для планирования военного производства для удовлетворения большинства военных и некоторых гражданских потребностей. Во-вторых (и частично в результате спора о целесообразности), WPB в конце 1942 года разработал «План контролируемых материалов», который эффективно распределял сталь, алюминий и медь между промышленными потребителями. CMP добывался на протяжении всей войны и помог сократить конфликт между военными службами, а также между ними и гражданскими агентствами из-за растущих, но все еще дефицитных запасов этих трех ключевых металлов.

Управление военной мобилизации

К концу 1942 года стало ясно, что Нельсон и WPB не в состоянии полностью контролировать растущую военную экономику и особенно спорить с армией и флотом по поводу необходимости продолжения гражданского производства. Соответственно, в мае 1943 года президент Рузвельт создал Управление военной мобилизации и в июле назначил его доверенным советником, бывшим судьей Верховного суда США и так называемым «помощником президента» Джеймса Бирна. Хотя WPB не был упразднен, OWM вскоре стал доминирующим мобилизационным органом в Вашингтоне.В отличие от Нельсона, Бирнс смог договориться с военными службами о военном производстве, «выступая в качестве арбитра среди противоборствующих сил в WPB, улаживая споры между правлением и вооруженными силами и решая многочисленные проблемы» войны. Комиссия по кадрам, агентство, которому поручено контролировать гражданские рынки труда и обеспечивать постоянную поставку призывников в вооруженные силы (Койстинен, 510).

Помимо агентств самого высокого уровня, таких как WPB и OWM, огромное количество других федеральных организаций управляло всем: от труда (Комиссия по военным кадрам) до торгового судостроения (Морская комиссия) и от цен (Управление ценового управления) до еда (Военное продовольственное управление).Учитывая масштаб и размах усилий этих агентств, иногда они действительно терпели неудачу, особенно когда они несли с собой багаж Нового курса. К середине участия Америки в войне, например, Гражданский корпус охраны природы, Управление прогресса работ и Управление электрификации сельских районов — все известные организации Нового курса, которые пытались и не смогли найти цель в мобилизационной бюрократии, — фактически были или практически отменили.

Налогообложение

Однако эти агентства часто довольно успешно добивались своих более узких целей.Например, министерство финансов добилось замечательных успехов в получении денег для оплаты войны, включая первый общий подоходный налог в американской истории и знаменитые «военные облигации», проданные населению. Начиная с 1940 года, правительство распространило подоходный налог практически на всех американцев и начало собирать налог с помощью уже знакомого метода непрерывного удержания из зарплаты (а не единовременных выплат постфактум). Число американцев, которые должны платить федеральные налоги, выросло с 4 миллионов в 1939 году до 43 миллионов в 1945 году.При таком большом количестве налогоплательщиков американское правительство получило 45 миллиардов долларов в 1945 году, что является огромным увеличением по сравнению с 8,7 миллиардами долларов, собранных в 1941 году, но все же намного меньше, чем 83 миллиарда долларов, потраченных на войну в 1945 году. За тот же период федеральные налоги доходы выросли с примерно 8 процентов ВВП до более чем 20 процентов. Американцы, которые зарабатывали всего 500 долларов в год, платили подоходный налог по ставке 23 процента, в то время как те, кто зарабатывал более 1 миллиона долларов в год, платили по ставке 94 процента. Средняя ставка подоходного налога достигла пика в 1944 году — 20.9 процентов («Информационный бюллетень: налоги»).

Узы войны

В общей сложности налоги обеспечили около 136,8 миллиарда долларов из общей стоимости войны в 304 миллиарда долларов (Kennedy, 625). Чтобы покрыть остальные 167,2 миллиарда долларов, министерство финансов также расширило свою программу выпуска облигаций, создав знаменитые «военные облигации», продаваемые знаменитостями и приобретаемые американцами в огромных количествах и на огромные суммы. Первая военная облигация была куплена президентом Рузвельтом 1 мая 1941 года («Введение в сберегательные облигации»). Хотя облигации вернули только 2.9% годовых после 10-летнего срока погашения, тем не менее, они служили ценным источником дохода для федерального правительства и чрезвычайно важным вложением для многих американцев. Облигации служили для граждан способом сделать экономический вклад в военные усилия, но поскольку проценты по ним накапливались медленнее, чем рост потребительских цен, они не могли полностью сохранить доход, который нельзя было легко потратить во время войны. К моменту окончания продаж военных облигаций в 1946 году 85 миллионов американцев приобрели ценных бумаг на сумму более 185 миллиардов долларов, часто путем автоматических вычетов из своей зарплаты («Краткая история рекламных кампаний Второй мировой войны: военные займы и облигации»).Коммерческие учреждения, такие как банки, также купили облигации и другие казначейские ценные бумаги на миллиарды долларов, имея на руках более 24 миллиардов долларов в конце войны (Kennedy, 626).

Регулирование цен и уровень жизни

Фискальные и финансовые вопросы также рассматривались другими федеральными агентствами. Например, Управление ценового администрирования использовало свое «Общее регулирование максимальных цен» (также известное как «Общий максимум»), чтобы попытаться сократить инфляцию, поддерживая цены на уровне марта 1942 года.В июле Национальный совет по вопросам военного труда (NWLB; преемник органа эпохи Нового курса) ограничил повышение заработной платы во время войны примерно до 15 процентов, что привело к увеличению стоимости жизни с января 1941 по май 1942 года. «Ни предел повышения заработной платы не был полностью успешным, хотя федеральные усилия действительно ограничили инфляцию. С апреля 1942 года по июнь 1946 года, в период самого жесткого федерального контроля над инфляцией, годовой уровень инфляции составлял всего 3,5 процента; годовая ставка была 10.3% за шесть месяцев до апреля 1942 г., а за шесть месяцев после июня 1946 г. она выросла до 28,0% (Rockoff, «Контроль над ценами и заработной платой в четыре периода военного времени», 382). При этом заработная плата выросла примерно на 65% в течение всего периода войны. Во время войны этот ограниченный успех в снижении уровня инфляции означал, что многие американские мирные жители наслаждались стабильной или даже улучшающейся жизнью во время войны (Kennedy, 641). Однако повышение уровня жизни не было повсеместным. В некоторых регионах, таких как сельские районы на Глубоком Юге, уровень жизни стагнировал или даже снижался, и, по мнению некоторых экономистов, национальный уровень жизни едва остался на уровне или даже снизился (Higgs, 1992).

Профсоюзы

Профсоюзы и их члены особенно выиграли. Правило NWLB о «сохранении членства» позволяло профсоюзам засчитывать всех новых сотрудников как членов профсоюзов и взимать профсоюзные взносы из зарплаты этих новых служащих, если сами профсоюзы уже были признаны работодателем. Учитывая, что большинство новых рабочих мест приходилось на рабочие места, объединенные в профсоюзы, в том числе на предприятиях, финансируемых федеральным правительством за счет расходов на оборону, «постановление о сохранении членства было невероятным благом для организованной рабочей силы», поскольку оно требовало от работодателей принятия профсоюзов и позволяло профсоюзам расти. резко: организованная рабочая сила выросла с 10.5 миллионов членов в 1941 году до 14,75 миллиона в 1945 году (Блюм, 140). К 1945 году примерно 35,5% несельскохозяйственной рабочей силы были объединены в профсоюзы, что является рекордным показателем.

Военная экономика на пике

Несмотря на почти непрерывные кризисы гражданских военных агентств, американская экономика росла беспрецедентными (и не дублированными) темпами в период с 1941 по 1945 год. Валовой национальный продукт США, измеренный в постоянных долларах, вырос с 88,6 миллиардов долларов в 1939 году. — пока страна еще страдала от депрессии — до 135 миллиардов долларов в 1944 году.Производство, связанное с войной, резко выросло с двух процентов ВНП до 40 процентов в 1943 году (Milward, 63).

Как видно из таблицы 2, объем производства во многих обрабатывающих отраслях Америки резко вырос с 1939 по 1944 год, когда во многих отраслях был пик военного производства.

Таблица 2: Индексы выпуска обрабатывающей промышленности США (1939 = 100)

	1940	1941	1942	1943	1944
Самолет	245	630	1706	2842	2805
Боеприпасы	140	423	2167	3803	2033
Судостроение	159	375	1091	1815	1710
Алюминий	126	189	318	561	474
Резина	109	144	152	202	206
Сталь	131	171	190	202	197

Источник: Milward, 69.

Расширение занятости

Экономический бум военного времени стимулировался несколькими важными социальными тенденциями и выиграл от них. Главной из этих тенденций было расширение занятости, которое происходило параллельно с расширением промышленного производства. В 1944 году безработица упала до 1,2 процента гражданской рабочей силы, рекордно низкого уровня в американской экономической истории и настолько близка к «полной занятости», насколько это возможно (Самуэльсон). В таблице 3 показаны общие показатели занятости и безработицы в период войны.

Таблица 3: Гражданская занятость и безработица во время Второй мировой войны

(числа в тысячах)

		1940	1941	1942	1943	1944	1945
Все гражданские лица, не являющиеся институциональными		99 840	99 900	98,640	94640	93220	94090
Гражданская рабочая сила	Всего	55,640	55 910	56,410	55 540	54 630	53,860
	% населения	55.7%	56%	57,2%	58,7%	58,6%	57,2%
Занятые	Всего	47 520	50,350	53,750	54,470	53 960	52,820
	% населения	47,6%	50,4%	54,5%	57,6%	57,9%	56,1%
	% рабочей силы	85.4%	90,1%	95,3%	98,1%	98,8%	98,1%
Безработные	Всего	8,120	5 560	2,660	1070	670	1 040 90 817
	% населения	8,1%	5,6%	2,7%	1,1%	0,7%	1,1%
	% рабочей силы	14,6%	9.9%	4,7%	1,9%	1,2%	1,9%

Источник: Бюро статистики труда, «Статус занятости гражданского неинституционального населения, с 1940 г. по настоящее время». Доступно на http://www.bls.gov/cps/cpsaat1.pdf.

Не только безработные во время депрессии нашли работу. То же самое произошло и с примерно 10,5 миллионами американцев, которые либо не могли тогда иметь работу (3,25 миллиона молодых людей, достигших совершеннолетия после Перл-Харбора), либо не искали тогда работу (3.5 миллионов женщин, например). К 1945 году процент черных, которые работали на войне, — восемь процентов, — приблизительно соответствовал процентной доле чернокожих в американском населении — около десяти процентов (Kennedy, 775). К 1945 году почти 19 миллионов американских женщин (в том числе миллионы чернокожих женщин) работали вне дома. Хотя большинство из них продолжали работать по традиционным женским профессиям, например, канцелярской службой и обслуживающим персоналом, два миллиона женщин работали на военных предприятиях (половина — только в авиакосмической отрасли) ( Кеннеди, 778). Занятость увеличилась не только на промышленном фронте.Занятость гражданских лиц в исполнительной ветви федерального правительства, в которую входили органы военной администрации, выросла с 830 000 человек в 1938 году (уже исторический пик) до 2,9 миллиона человек в июне 1945 года (Nash, 220).

Сдвиг населения

Миграция была еще одной важной социально-экономической тенденцией. 15 миллионов американцев, присоединившихся к вооруженным силам, то есть ставших военными, все перебрались на военные базы и между ними; 11,25 миллиона оказались за границей. Продолжая движения эпохи депрессии, около 15 миллионов мирных американцев сделали важный шаг (определяемый как изменение округа проживания).Афроамериканцы двигались с особой быстротой и постоянством: только в 1943 году 700 000 покинули Юг и 120 000 прибыли в Лос-Анджелес. Миграция была особенно сильной по осям села и города, особенно в центры производства войны по всей стране и по оси восток-запад (Kennedy, 747-748, 768). Например, как показано в таблице 4, население трех государств Тихоокеанского побережья выросло на треть в период с 1940 по 1945 год, навсегда изменив их демографию и экономику.

Таблица 4: Рост населения в Вашингтоне, Орегоне и Калифорнии, 1940-1945 гг.

(население в миллионах)

	1940	1941	1942	1943	1944	1945	% рост 1940-1945
Вашингтон	1.7	1,8	1,9	2,1	2,1	2,3	35,3%
Орегон	1,1	1,1	1,1	1,2	1,3	1,3	18,2%
Калифорния	7,0	7,4	8,0	8,5	9,0	9,5	35,7%
Итого	9,8	10.3	11,0	11,8	12,4	13,1	33,7%

Источник: Nash, 222.

Третья социально-экономическая тенденция военного времени была несколько ироничной, учитывая сокращение предложения гражданских товаров: быстрый рост личных доходов многих американцев. Благодаря способности федерального правительства предотвращать инфляцию цен и субсидировать высокие заработные платы за счет заключения военных контрактов и увеличения численности и мощи организованной рабочей силы, доходы выросли практически для всех американцев — белых и черных, мужчин и женщин, квалифицированных и неквалифицированных.Больше всего выиграли рабочие из нижнего диапазона: рабочие обрабатывающей промышленности в 1945 году получили примерно на четверть больше реальных доходов, чем в 1940 году (Kennedy, 641). Этот рост доходов был частью «сильного сжатия» заработной платы во время войны, которое выровняло распределение доходов среди американского населения (Goldin and Margo, 1992). Снова сосредоточив внимание на трех странах Запада, охваченных военным бумом, таблица 5 показывает, что рост личных доходов продолжался и после войны.

Таблица 5: Личный доход на душу населения в Вашингтоне, Орегоне и Калифорнии, 1940 и 1948 гг.

	1940	1948	% рост
Вашингтон	$ 655	$ 929	42%
Орегон	$ 648	$ 941	45%
Калифорния	$ 835	$ 1 017	22%

Источник: Nash, 221.Скорректировано с учетом инфляции с использованием «Калькулятора инфляции ИПЦ» Бюро статистики труда, доступного по адресу http://data.bls.gov/cgi-bin/cpicalc.pl

Несмотря на акцент на военное производство в целом и влияние нормирования в частности, расходы во многих гражданских секторах экономики выросли, даже когда война потребила продукции на миллиарды долларов. Голливуд процветал, когда рабочие покупали билеты в кино, а не скудную одежду или недоступные машины. Американцы сделали больше законных ставок в 1943 и 1944 годах, и ипподромы приносили больше денег, чем когда-либо прежде.В 1942 году американцы потратили 95 миллионов долларов на легальные фармацевтические препараты, что на 20 миллионов долларов больше, чем в 1941 году. Продажи в универмагах в ноябре 1944 года были больше, чем в любой предыдущий месяц любого года (Blum, 95–98). Во время войны также процветали черные рынки нормированных товаров или предметов роскоши — от мяса и шоколада до шин и бензина.

Научно-технические инновации

Как признали наблюдатели во время войны и с тех пор, научные и технологические инновации были ключевым аспектом американских военных усилий и важным экономическим фактором победы союзников.В то время как все основные воюющие стороны смогли задействовать свои научные и технологические ресурсы для разработки оружия и других средств ведения войны, американский опыт был впечатляющим, поскольку научные и технологические изменения положительно повлияли практически на все аспекты военной экономики.

Манхэттенский проект

Американские научно-технические инновации имели наибольшее значение в «высокотехнологичных» секторах, которые часто были скрыты от общественности секретностью военного времени. Например, Манхэттенский проект по созданию атомного оружия стал прямым и массовым результатом потрясающего научного прорыва: создания управляемой цепной ядерной реакции группой ученых из Чикагского университета в декабре 1942 года.Под руководством армии США и нескольких частных подрядчиков ученые, инженеры и рабочие построили общенациональный комплекс лабораторий и заводов по производству атомного топлива и атомного оружия. Эта сеть включала лаборатории в Чикагском университете и Калифорнийском университете в Беркли, комплексы по переработке урана в Ок-Ридже, Теннесси, и Хэнфорде, Вашингтон, и лабораторию по разработке оружия в Лос-Аламосе, Нью-Мексико. Пик Манхэттенского проекта пришелся на август 1945 года, когда Соединенные Штаты сбросили два атомных оружия на Хиросиму и Нагасаки, Япония; Эти нападения, вероятно, ускорили решение японских лидеров искать мира с Соединенными Штатами.К тому времени Манхэттенский проект превратился в колоссальное экономическое предприятие, которое обошлось примерно в 2 миллиарда долларов и в нем было занято более 100 000 человек.

Манхэттенский проект, хотя и важный и грандиозный, был аномалией в более широкой военной экономике. Технологические и научные инновации также изменили менее сложные, но все же сложные отрасли, такие как аэрокосмическая промышленность или судостроение. Соединенные Штаты, как пишет Дэвид Кеннеди, «в конечном итоге доказали свою способность к некоторым эпохальным научным и техническим прорывам, [но] наиболее характерно и красноречиво внедряли инновации в компоновку завода, организацию производства, экономию на масштабе и разработку процессов» (Kennedy, 648) .

Аэрокосмическая промышленность

Aerospace является ярким примером. Американские тяжелые бомбардировщики, такие как B-29 Superfortress, были очень сложным оружием, которое не могло бы существовать, а тем более способствовало воздушной войне с Германией и Японией, без таких инноваций, как бомбовые прицелы, радары и высокоэффективные двигатели или достижения в области авиации. машиностроение, металлургия и даже заводская организация. Проект B-29, охватывающий сотни тысяч рабочих, четыре крупных завода и 3 миллиарда долларов государственных расходов, потребовал от США почти беспрецедентных организационных возможностей.С. Армейские ВВС, несколько крупных частных подрядчиков и профсоюзы (Вандер Мейлен, 7). В целом американское авиастроение было самым крупным сектором военной экономики, его стоимость составляла 45 миллиардов долларов (почти четверть из 183 миллиардов долларов, потраченных на военное производство), в нем было занято ошеломляющие 2 миллиона рабочих и, что наиболее важно, было произведено более 125 000 самолетов, что Таблицу 6 опишем более подробно.

Таблица 6: Производство отдельных военных самолетов США (1941-1945)

Бомбардировщики	49,123
Истребители	63 933
Грузовой	14,710
Всего	127 766

Источник: Служба поддержки истории ВВС

Судостроение

Судостроение — третий пример важности инноваций для военной экономики.Стратегия союзников во Второй мировой войне полностью зависела от передвижения военной техники, произведенной в Соединенных Штатах, на фронты боевых действий в Африке, Европе и Азии. Между 1939 и 1945 годами сто торговых верфей, контролируемых Морской комиссией США (USMC), построили 5777 кораблей стоимостью около 13 миллиардов долларов (военно-морское судостроение стоило около 18 миллиардов долларов) (Lane, 8). Четыре ключевых нововведения способствовали достижению этой огромной производительности во время войны. Во-первых, сама комиссия позволила федеральному правительству руководить отраслью торгового судостроения.Во-вторых, комиссия финансировала предпринимателей, в том числе главный промышленник Генри Дж. Кайзер, которые никогда раньше не строили кораблей и стремились использовать методы массового производства на верфях. Эти методы, в том числе замена клепки сваркой и добавление сотен тысяч женщин и представителей меньшинств к штатным сотрудникам верфи, состоящим из белых и мужчин, стали третьим важным нововведением. Наконец, комиссия способствовала массовому производству, решив построить множество стандартизированных судов, таких как уродливый, медленный и вездесущий корабль «Либерти».Путем адаптации хорошо известных производственных технологий и упора на легкость изготовления кораблей, торговое судостроение стало низкотехнологичным контрпримером к проекту атомной бомбы и аэрокосмической промышленности, но также и в чрезвычайно успешном секторе.

Реконверсия и долгосрочные последствия войны

Обратный переход с военного производства на гражданское было проблемой еще в 1944 году, когда председатель WPB Нельсон начал настаивать на сокращении военного производства в пользу возобновления гражданского производства.Противодействие Нельсону со стороны военных способствовало тому, что Джеймс Бирнс и OWM заняли центральное место в бюрократии военного производства. Серьезное планирование реконверсии было отложено до 1944 года, а реальный процесс реконверсии серьезно начался только в начале 1945 года, ускорившись в День Победы в мае и День Победы в сентябре.

Наиболее очевидным результатом реконверсии стал переход от военного производства к гражданскому производству. Как видно из таблицы 7, этот сдвиг, измеряемый сокращением общих федеральных расходов и военных расходов, был драматичным, но не вызвал послевоенной депрессии, которой опасались многие американцы.Напротив, американский ВВП продолжал расти после войны (хотя и не так быстро, как во время войны; сравните таблицу 1). Высокий уровень оборонных расходов, в свою очередь, способствовал созданию «военно-промышленного комплекса», сети частных компаний, неправительственных организаций, университетов и федеральных агентств, которые коллективно формировали американскую национальную оборонную политику и деятельность в период Холодная война.

Таблица 7: Федеральные расходы и военные расходы после Второй мировой войны

(долларовые значения в миллиардах постоянных долларов 1945 года)

	Номинальный ВВП		Федеральные расходы			Расходы на оборону
Год	Всего	% рост	всего	% рост	% ВВП	Всего	% рост	% ВВП	% от федеральных расходов
1945	223.10		92,71	1,50%	41,90%	82,97	4,80%	37,50%	89,50%
1946	222,30	-0,36%	55,23	-40,40%	24.80%	42,68	-48,60%	19,20%	77,30%
1947	244,20	8,97%	34,5	-37,50%	14.80%	12,81	-70,00%	5,50%	37,10%
1948	269,20	9,29%	29,76	-13,70%	11,60%	9,11	-28,90%	3,50%	30,60%
1949	267,30	-0,71%	38,84	30,50%	14,30%	13,15	44,40%	4,80%	33.90%
1950	293,80	9,02%	42,56	9,60%	15,60%	13,72	4,40%	5,00%	32,20%

Показатель ВВП за 1945 год из «Номинального ВВП: Луи Джонстон и Сэмюэл Х. Уильямсон,« Годовой реальный и номинальный ВВП США с 1789 г. по настоящее время », Служба экономической истории, март 2004 г., доступно по адресу: http: //www.eh.net/hmit/gdp/ (по состоянию на 27 июля 2005 г.). Цифры ВВП за 1946-1950 гг. рассчитаны с использованием «Калькулятора инфляции ИПЦ» Бюро статистики труда, доступного по адресу http://data.bls.gov/cgi-bin/cpicalc.pl. Федеральные расходы и расходы на оборону цифр из правительственной типографии, «Бюджет правительства США: исторические таблицы за 2005 финансовый год», Таблица 6.1 — Состав расходов: 1940–2009 гг. И Таблица 3.1 — Расходы по суперфункциям и функциям: 1940–2009 .

Реконверсия спровоцировала вторую крупную реструктуризацию рабочих мест в США за пять лет, поскольку вернувшиеся военнослужащие хлынули обратно в рабочую силу, и многие военные ушли добровольно или недобровольно.Например, с 1944 года многие женщины покинули рабочую силу — иногда добровольно, а иногда и принудительно. В 1947 году около четверти всех американских женщин работали вне дома, примерно столько же, кто занимали такую ​​работу в 1940 году, и намного ниже пика военного времени в 36 процентов в 1944 году (Kennedy, 779).

Г.И. Счет

Военнослужащие получили множество других экономических выгод помимо своей работы, включая образовательную помощь от федерального правительства и гарантированные ипотечные ссуды и ссуды для малого бизнеса в соответствии с Законом о реорганизации военнослужащих 1944 года или G.И. Билл. » Таким образом, бывшие военнослужащие превратились в обширный и обеспеченный класс граждан, которые требовали, помимо прочего, недорогого, часто пригородного жилья; профессиональная подготовка и высшее образование; и частные автомобили, которых нельзя было достать во время войны (Kennedy, 786-787).

Позиция США в конце войны

В макроэкономическом масштабе война не только окончательно положила конец Великой депрессии, но и создала условия для продуктивного послевоенного сотрудничества между федеральным правительством, частными предприятиями и профсоюзами, сторонами, чье трехстороннее сотрудничество помогло обеспечить непрерывный экономический рост после войны.США вышли из войны не невредимыми физически, но экономически укрепленными за счет промышленной экспансии во время войны, которая дала Соединенным Штатам абсолютное и относительное преимущество как над своими союзниками, так и над врагами.

Обладая экономикой, которая была больше и богаче любой другой в мире, американские лидеры решили сделать Соединенные Штаты центром послевоенной мировой экономики. Американская помощь Европе (13 миллиардов долларов через Программу экономического восстановления (ERP) или «План Маршалла», 1947-1951) и Японии (1 доллар.8 миллиардов, 1946-1952) способствовал достижению этой цели, увязав экономическое восстановление Западной Германии, Франции, Великобритании и Японии с потребностями Америки в импорте и экспорте, среди прочего. Еще до окончания войны Бреттон-Вудская конференция 1944 года определила ключевые аспекты международных экономических отношений, установив стандарты конвертируемости валюты и создав такие институты, как Международный валютный фонд и предшественник Всемирного банка.

Вкратце, как пишет историк экономики Алан Милвард, «Соединенные Штаты оказались в 1945 году в несравненно более сильном экономическом положении, чем в 1941 году»… К 1945 году основы экономического господства Соединенных Штатов в течение следующей четверти века были заложены. «… [Это] могло быть самым влиятельным последствием Второй мировой войны для послевоенного мира» (Milward, 63).

Избранные источники

Адамс, Майкл К. Самая лучшая война: Америка и Вторая мировая война . Балтимор: Johns Hopkins University Press, 1994.

Андерсон, Карен. Женщины военного времени: сексуальные роли, семейные отношения и положение женщин во время Второй мировой войны . Вестпорт, Коннектикут: Greenwood Press, 1981.

Служба поддержки истории ВВС. «Самолеты армейских ВВС: решающий момент». ВВС США, 1993. Доступно по адресу http: //www.airforcehistory.hq.af.mil/PopTopics/AAFaircraft.htm.

Блюм, Джон Мортон. V Был за победу: политика и американская культура во время Второй мировой войны. Нью-Йорк: Харкорт Брейс, 1976.

Бордо, Майкл. «Золотой стандарт, Бреттон-Вудс и другие монетарные режимы: историческая оценка». Рабочий документ NBER № 4310. Апрель 1993 г.

«Краткая история рекламных кампаний времен Второй мировой войны». Редкие книги, рукописи и специальные коллекции Университета Дьюка, 1999. Доступно по адресу http: // scriptorium.lib.duke.edu/adaccess/wwad-history.html

Броды, Дэвид. «Новый курс и Вторая мировая война». В The New Deal , vol. 1, Национальный уровень , под редакцией Джона Бремана, Роберта Бреммера и Дэвида Броуди, 267-309. Колумбус: Издательство государственного университета Огайо, 1975.

Коннери, Роберт. Военно-морской флот и промышленная мобилизация во Второй мировой войне . Princeton: Princeton University Press, 1951.

Дарби, Майкл Р. «Три с половиной миллиона американских служащих пропали без вести: или объяснение безработицы, 1934-1941 годы. Журнал политической экономии 84, вып. 1 (февраль 1976 г.): 1-16.

Филд, Александр Дж. «Самое технологически прогрессивное десятилетие века». American Economic Review 93, № 4 (сентябрь 2003 г.): 1399-1414.

Филд, Александр Дж. «США. Рост производительности в межвоенный период и 1990-е годы ». (Доклад, представленный на конференции «Понимание 1990-х: долгосрочная перспектива», Университет Дьюка и Университет Северной Каролины, 26–27 марта 2004 г.) Доступен на сайте www.unc.edu/depts/econ/seminars/Field.pdf.

Фишер, Джеральд Дж. Статистическая сводка судостроения Морской комиссией США во время Второй мировой войны . Вашингтон, округ Колумбия: Исторические отчеты военной администрации; Морская комиссия США, нет. 2, 1949.

Фридберг, Аарон. В тени штата Гарнизон . Princeton: Princeton University Press, 2000.

.

Глюк, Шерна Бергер. Возвращение к Рози-Клепальщице: женщины, война и социальные перемены .Бостон: Twayne Publishers, 1987.

.

Голдин, Клавдия. «Роль Второй мировой войны в увеличении занятости женщин». Американский экономический обзор 81, вып. 4 (сентябрь 1991 г.): 741-56.

Голдин, Клаудиа и Роберт А. Марго. «Великое сжатие: структура заработной платы в США в середине века». Ежеквартальный экономический журнал 107, вып. 2 (февраль 1992 г.): 1-34.

Харрисон, Марк, редактор. Экономика Второй мировой войны: шесть великих держав в международном сравнении .Кембридж: Издательство Кембриджского университета, 1998.

Хиггс, Роберт. «Военное процветание? Переоценка экономики США в 1940-х годах ». Журнал экономической истории 52, вып. 1 (март 1992 г.): 41-60.

Холли, И. Покупка самолетов: закупка материальных средств для Военно-воздушных сил. Вашингтон, округ Колумбия: Типография правительства США, 1964.

Крючки, Григорий. Создание военно-промышленного комплекса: битва за Потомак во время Второй мировой войны . Урбана: Университет штата Иллинойс, 1991.

Джейнвей, Элиот. Борьба за выживание: хроника экономической мобилизации во Второй мировой войне . Нью-Хейвен: издательство Йельского университета, 1951.

Джеффрис, Джон У. Америка военного времени: тыл Второй мировой войны . Чикаго: Иван Р. Ди, 1996.

.

Джонстон, Луис и Сэмюэл Х. Уильямсон. «Годовой реальный и номинальный ВВП США с 1789 г. по настоящее время». Доступно на сайте Economic History Services, март 2004 г., URL: http://www.eh.net/hmit/gdp/; по состоянию на 3 июня 2005 г.

Кеннеди, Дэвид М. Свобода от страха: американский народ в депрессии и войне, 1929-1945 гг. . Нью-Йорк: Oxford University Press, 1999.

.

Крайдер, Дэниел. Разделенный арсенал: раса и американское государство во время Второй мировой войны . Нью-Йорк: Cambridge University Press, 2000.

.

Lane, Frederic, с Бланш Д. Колл, Джеральдом Дж. Фишером и Дэвидом Б. Тайлером. Корабли для победы: история судостроения при морской комиссии США во Второй мировой войне .Балтимор: издательство Университета Джона Хопкинса, 1951; переиздано, 2001.

Койстинен, Пол А.С. Арсенал Второй мировой войны: политическая экономия американской войны, 1940-1945 гг. . Лоуренс, Канзас: Издательство Канзасского университета, 2004.

Лихтенштейн, Нельсон. Лейбористская война дома: ИТ-директор во Второй мировой войне . Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета, 1982.

Лингеман, Ричард П. Разве вы не знаете, что идет война? Американский тыл, 1941-1945 гг. .Нью-Йорк: G.P. Сыновья Патнэма, 1970.

Молочник, Рут. Гендер на работе: динамика сегрегации рабочих мест по полу во время Второй мировой войны . Урбана: University of Illinois Press, 1987.

.

Милвард, Алан С. Война, экономика и общество, 1939-1945 гг. . Беркли: Калифорнийский университет Press, 1979.

Нэш, Джеральд Д. Преобразование американского Запада: влияние Второй мировой войны. Линкольн: Университет Небраски, 1985.

Нельсон, Дональд М. Арсенал демократии: история американского военного производства . Нью-Йорк: Харкорт Брейс, 1946.

О’Нил, Уильям Л. . Демократия в войне: борьба Америки дома и за рубежом во Второй мировой войне . Нью-Йорк: Free Press, 1993.

.

Овери, Ричард . Как союзники выиграли . Нью-Йорк: W.W. Нортон, 1995.

Рокофф, Хью. «Ответ гигантских корпораций на контроль заработной платы и цен во Второй мировой войне». Журнал экономической истории 41, вып.1 (март 1981 г.): 123-28.

Рокофф, Хью. «Контроль над ценами и заработной платой в четыре периода военного времени». Журнал экономической истории 41, вып. 2 (июнь 1981 г.): 381-401.

Самуэльсон, Роберт Дж.